Sinaloa by Bien Informado

Alonso Carrillo

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un año complejo

unque el consenso entre los empresarios es que el año está cerrando ligeramente mejor que como empezó, excepto por la desmedida alza en la cotización del dólar, quizá lo bueno de este 2014 es que ya se está terminando, ante la serie de dificultades económicas y políticas que se han presentado en el país. A pesar del magro crecimiento económico en estos primeros dos años de la administración encabezada por Enrique Peña Nieto, producto en mucho de una desafortunada reforma fiscal, México empezaba a brillar de nuevo en el plano internacional, debido a la aprobación de las reformas, particularmente la energética. Pero los escándalos políticos han opacado ese incipiente resplandor y ahora, una imagen negativa de nuestra nación vuelve a recorrer el mundo. Se espera que el primer semestre de 2015 tengamos mejores números, con una inflación a la baja, un tipo de cambio más estable, tasas de interés todavía en niveles mínimos, un mayor ritmo de crecimiento y menor desempleo. Las dudas empiezan para el segundo semestre, y no en el terreno productivo, pues se avizora un buen dinamismo, sino en los mercados financieros, donde la recuperación de Estados Unidos podría propiciar el inicio de un proceso de elevación de sus tasas de interés, con la previsible salida de divisas de México y fluctuaciones en la paridad cambiaria. Con todo y estas amenazas, esperamos un mucho mejor 2015, para lo cual ayudaría sobremanera la consolidación de un Gobierno federal con más aciertos y menos pifias, y el inicio de un periodo de mayor inversión y desarrollo como resultado de las reformas estructurales.

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Contenido |

DICIEMBRE, 2014

COMPETITIVIDAD 8 Cae Sinaloa cuatro lugares en competitividad

AGRONEGOCIOS

10 PORTADA 84 Prevén alza en ganadería

Personajes

2014

TERMÓMETRO 52 Baja Banxico pronóstico de crecimiento 54 Ingresos récord en sector turístico 56 Vuelven a crecer exportaciones mexicanas 57 Crece economía mexicana 2.2% en tercer trimestre 58 Suma dólar riesgos para 2015 60 Cae México del 13 al 15 en turismo NEGOCIOS 62 Chrysler Saltillo fabrica su motor dos millones 64 Premian a Banorte como mejor banco de México y AL 68 OCDE: Aprovecha el país industria aeroespacial 70 Cambia de imagen cadena Soriana CONTEXTO 72 Mayor efecto de reformas, en 2016: OCDE 74 Reforma al campo debe ligarse con el tema educativo 76 Se prevé en 2015 un mejor año FINANZAS PÚBLICAS 82 Sigue creciendo deuda de estados y municipios

CONSTRUIDAS PARA DURAR 88 Agroindustrias del Norte. Marketing, pieza fundamental para las compañías 90 Impulsa. Desarrollos de calidad que generan dignidad 92 La Única. Un sabor de gran tradición 94 Díaz Salazar y Asociados. Ejemplo de profesionalismo y responsabilidad 96 El Potrero. Un sombrero con historia 98 Listado de Construidas para Durar ECONOMÍA

110 PIB mexicano, entre sociedades y hogares ENTREVISTA 114 Aurum Consulting Group. La vocación define el camino 116 Great Place to Work. Forman equipo con las empresas 118 Gómer Monárrez. Líder de producción en el Congreso sinaloense ALDEA GLOBAL 120 China se desacelera TECNOLOGÍA 122 Avanza conexión digital en México 128 Mentiras al descubierto VIAJES 132 Lake Tahoe: entre dos tierras 138 Secretos de OC ESPACIOS 144 Arquitectura al natural 146 ENTRE LÍNEAS

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competitividad

cae sinaloa

cuatro lugares

en competitividad Pasa el estado del lugar 10 al 14 en el índice nacional elaborado por el IMCO y presentado a finales de noviembre; el rubro responsable: Gobiernos eficaces y eficientes, que descendió en dos años del segundo sitio nacional al lugar 14

inaloa descendió cuatro posiciones en el Índice de Competividad Estatal 2014, presentado en noviembre por el Instituto Mexicano de la Competitividad (IMCO). El estudio, basado en indicadores de 2012, advierte que las cinco mejores entidades fueron Distrito Federal, Baja California Sur, Aguascalientes, Nuevo León y Querétaro; mientras que los estados que más retrocedieron fueron Tamaulipas, Nayarit y Sinaloa.

Este índice mide la capacidad de las entidades federativas para atraer y retener talento e inversiones, el cual está compuesto por 89 indicadores, categorizados en 10 subíndices. La caída de Sinaloa obedeció a un declive en cuatro de los 10 grandes rubros que componen el índice: Economía estable (del lugar 3 al 7), Manejo sustentable del medio ambiente (del 7 al 9), Sociedad incluyente, preparada y sana (del 12 al 13), y Gobiernos eficientes y eficaces (del 2 al 14).

RUBRO POR RUBRO

En la categoría Mercado laboral, el estado permaneció estable, en el cuarto lugar a nivel nacional, lo mismo que en Sistema político estable y funcional (sexto lugar nacional) y en Precursores, que mide aspectos de infraestrcutura, comunicaciones y penetración financiera, donde permaneció en el lugar número cinco. En los restantes tres rubros, Sinaloa logró mejorar su posicionamiento: Sistema de derecho confiable y objetivo (del 28 al 25), Aprovechamiento

2010 2012 Mejora de El mejor Posición Posición 2010 a 2012 estado 2012

General

10°

14°

Distrito Federal

Sistema de derecho confiable y objetivo

28°

25°

Yucatán

Manejo sustentable del medio ambiente

7°

9°

Campeche

Sociedad incluyente, preparada y sana

12°

13°

Distrito Federal

Sistema político estable y funcional

6°

Colima

Gobiernos eficientes y eficaces

2°

14°

Colima Baja California Sur

Mercado laboral

4°

Economía estable

3°

7°

Distrito Federal

Precursores

5°

Aprovechamiento de las relaciones internacionales

25°

23°

Innovación en los sectores económicos

28°

22°

a a

Morelos Distrito Federal FUENTE: IMCO

A NIVEL NACIONAL

La falta de un estado de derecho impactó negativamente en el Índice de Competitividad Estatal 2014, que se refleja en entidades como Guerrero, Morelos y Chihuahua, las cuales ocupan los últimos lugares. Veracruz, Tamaulipas y Coahuila son las que más retrocedieron en el subíndice de periodistas muertos o desaparecidos. En percepción de inseguridad pública, los estados con el peor desempeño fueron Guerrero, San Luis Potosí y Tabasco. Campeche tiene la última posición en delitos denunciados con 0.7 por ciento como parte del total de delitos del fueron común. Juan Pardinas, director general del IMCO, destacó la situación de Guerrero. “La inseguridad y la debilidad en variables de estado de derecho fue lo que más le pegaron. Acapulco fue el último lugar a nivel nacional en competitividad urbana, Guerrero a nivel estatal. Habla de un desdén, de negligencias locales y federales”, afirmó. crecen deudas estatales

La deuda pública estatal como porcentaje de las participaciones federales se incrementó 48 por ciento entre 2010 y 2012, determinó el Índice de Competitividad elaborado por el IMCO. El estudio advirtió que el aumento de la deuda es considerable, y en promedio solo el 8.5 por ciento del total de los ingresos estatales es propio. Durante la presentación del documento, Valentín Diez Morodo, presidente del Consejo Directivo del IMCO, comentó que no se puede regatear el potencial de las reformas estructurales, a pesar de los momentos dolorosos

Juan Pardinas, director general del IMCO

DATOS BÁSICOS DE SINALOA 2,890,254

Población 2012 (habitantes)

262,737

PIB (millones de pesos de 2008)

90,900

PIB per cápita (pesos) Densidad de población

50 habs. por km Fuente: IMCO

y agitados que vive el país. “En meses recientes, México ha vivido momentos dolorosos y agitados. Sin embargo, un análisis objetivo de nuestra realidad no puede regatear el potencial de grandeza de las reformas estructurales”, expresó. Añadió que los desafíos que tiene el país en materia de seguridad pública serían menos agudos si se tuvieran tasas más aceleradas de crecimiento. “Necesitamos crear mejores oportunidades de prosperidad y empleo formal. Necesitamos una economía con más incentivos a la productividad, o lo que es lo mismo, mayores incentivos a la formalidad. Necesitamos fortalecer la capacidad de atraer talento e inversión”, dijo.

competitividad

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de las relaciones internacionales (25 al 23) e Innovación en los sectores económicos (28 al 22).

peña nieto necesita convencer: imco

El presidente Enrique Peña Nieto debe convencer a los inversionistas y a los mexicanos de que las prácticas, usos y costumbres de la política van a cambiar; que las inversiones van a estar diseñadas para generar infraestructura y transformar el país, no para hacer grandes negocios para ciertos grupos, consideró Juan Pardinas, director general del IMCO, al término de la presentación del Índice de Competitividad Estatal 2014. Expresó además que la competitividad se da en un ambiente de seguridad y de certeza para los ciudadanos. (Bien Informado y Agencias)

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PERSONAJES

2014

Ilustraciones: Jorge López

portada

Desde los sectores público y privado trabajan día a día buscando transformar sus empresas y sus comunidades

l trabajo arduo se refleja en resultados, ya sea para una ciudad, un estado o una empresa , sea cual sea el rubro en el que influye la labor que se ha realizado, pues de forma constante, con dedicación y responsabilidad, se obtienen los mejores resultados. Año tras año destacan personalidades que generan un importante desarrollo en sus comunidades y sociedades, que se distinguen

por los logros obtenidos o por el esfuerzo con el que trabajaron durante 365 días. Gracias a la innovación y a la tecnología, sociedad y Gobierno laboran desde trincheras diferentes pero con el mismo objetivo: mover a Sinaloa, logrando una transformación real que impacte en todas las empresas y en todos los hogares del estado. Pese a las dificultades económicas enfrentadas durante 2014, la entereza de estos líderes sinaloenses se mantuvo intacta.

Por ello, Bien Informado reconoce el trabajo realizado por estos hombres y mujeres, en los sectores público o privado, para mejorar el rostro de la entidad, colocándolos en la lista de los personajes más importantes del año. El esfuerzo constante en sus compañías o en el servicio público ha logrado formarlos con la experiencia necesaria para conseguir los objetivos que se plantean y afrontar los retos para conseguir un mejor crecimiento en sus respectivas áreas. (Bien Informado)

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¿Quién es?

Nacimiento: g Culiacán, Sinaloa Ocupación: g Director general de Almacenes Zaragoza

ALFONSO ZARAGOZA SCHILLER Ha sabido defenderse ante los embates de las grandes compañías nacionales y transnacionales y consolidar un modelo sólido de crecimiento regional Alfonso Zaragoza Schiller es la tercera generación que está al frente de Almacenes Zaragoza, empresa que fue fundada por su abuelo, don Alfonso Zaragoza Maytorena, y que fue abierta al público el 1 de diciembre de 1943, en el centro de la ciudad de Culiacán. Lo que comenzó como un pequeño establecimiento se ha convertido en un corporativo, el cual se ha extendido hasta formar una cadena de supermercados, un rastro ganadero, mueblerías y tiendas de construcción.

En los años 60, su padre, Alfonso Zaragoza Moreno, fue el responsable de la gran expansión que tuvo la empresa. Cuando Zaragoza Schiller terminó de estudiar, su papá le propuso dirigir la compañía, pero primero lo invitó a laborar en todas las áreas para conocer bien la operación. La administración del director general de Almacenes Zaragoza ha sumado 45 supermercados MZ, siete mueblerías Zaragoza y tres Construzeta, dando una oportunidad de empleo a más de 3 mil personas.

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¿Quién es?

Nacimiento: g Culiacán, Sinaloa Ocupación: g Director general de G+3 Algunas de las obras construidas: g Privanzas Center g Mía Plaza g City Plaza g Vía Plaza g Plaza Andanzas

ALONSO PEIMBERT RIESTRA Pionero en la construcción de privadas residenciales en Sinaloa, se ha especializado en la edificación de plazas comerciales, incorporando al nicho su visión vanguardista

El arquitecto Alonso Peimbert Riestra es director general de G+3, empresa constructora que lleva 14 años en el mercado con el objetivo de inyectar un estilo moderno y vanguardista, tanto en viviendas como en las diversas plazas que se ha encargado de construir. Cuenta con más de 25 años de experiencia. Comenzó su carrera con construcciones en Jalisco. Sin embargo, decidió regresar a la

capital sinaloense y fundar su compañía con el desarrollo residencial La Rivera. Desde hace dos años y medio, el arquitecto está enfocado en la construcción de plazas comerciales en Culiacán, manteniendo su filosofía de cuidado de los espacios. En el puerto de Mazatlán se hallan los últimos trabajos que ha desarrollado con su empresa, como la Plaza Andanzas y el proyecto Manzara Loft de Playa.

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¿Quién es?

Nacimiento: g Culiacán, Sinaloa Ocupación: g Empresario y presidente de Mexicanos Primero Sinaloa Trayectoria: g Presidente del Consejo de Administración del Grupo Noroeste g Director general de Camiones Vence

CARLOS DEL RINCÓN JARERO Asumió en marzo la presidencia de Mexicanos Primero, capítulo Sinaloa, trabajando desde entonces en una intensa agenda para elevar la calidad de la educación en el estado Carlos del Rincón Jarero es un empresario sinaloense que ha pasado por varias facetas en los negocios. Desde hace algunos años es el director general de Camiones Vence, que recientemente inauguró una sucursal en Baja California Sur para brindar una mejor atención a los clientes de ese estado. Las nuevas instalaciones cuentan con un espacio de 4 mil 200 metros, donde se

dará alojamiento a 25 empleados, quienes se suman al total de 165 colaboradores en todo el país. Además de su trabajo en la industria del transporte pesado, Del Rincón Jarero está comprometido con la educación, por lo que, junto con otras personalidades, logró conformar la organización Mexicanos Primero, la cual exige mejores condiciones para las escuelas públicas.

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¿Quién es?

Nacimiento g Guasave, Sinaloa Ocupación g Agricultor Condecoraciones: g Premio Nacional de Exportación en 1999 y 2005 g Premio Estatal de Exportación 1998 g Productor Ejemplar 2009

EDUARDO “TANO” LEYSON CASTRO Con Sinaloa Encanta, sembró la semilla de lo que seguramente será un evento ícono para posicionar la cara trabajadora y productiva del estado Sinaloense de renombre mundial, en 2009 fue reconocido por su gremio como Productor Ejemplar en agricultura protegida, llevando también a la práctica acciones de responsabilidad social en la Agrícola San Isidro. Su trabajo como agricultor lo ha llevado a ocupar una cantidad importante de cargos. Desde 1965 es presidente y director general de la Agrícola San Isidro, empresa

dedicada a la producción, comercialización y exportación de hortalizas y líder a nivel mundial en envíos de berenjena al exterior, especialmente a los Estados Unidos. Tiene una participación del 17.5 por ciento del mercado estadounidense para este producto. Por dicho trabajo fue galardonado con el Premio Nacional de Exportación en 1999 y 2005, así como la versión estatal de este en 1998.

Financiera Nacional

Busca poner el recurso en buenas manos En Sinaloa se entregaron 5 mil millones de pesos en créditos durante 2013

inanciera Nacional de Desarrollo tiene un claro objetivo: apoyar a los productores y comerciantes en el desenvolvimiento de negocios fuertes que sirvan como sustento para sus hogares. Mario Zamora, representante de la Financiera para los estados del noroeste del país, asegura que, gracias a las bajas tasas de interés de los préstamos que se hacen, esta institución ha ayudado a la creación de un número importante de empresas, ya sea en el ramo de la agricultura, el cual es el más fuerte en Sinaloa, o en la ganadería, pesca y acuacultura. Y de unos años a la fecha, es también posible aportar en el sector del comercio y los servicios. Para acceder a los créditos que otorga la Financiera, los cuales en una primera instancia pueden ir hasta los 250 mil pesos, Mario Zamora señala que los requisitos son sencillos: vivir o trabajar en una comunidad con menos de 50 mil habitantes y tener un proyecto relacionado con las actividades primarias. “Puede ser un negocio de cualquier giro que se encuentre en una comunidad pequeña, o en ciudades grandes como Culiacán, pero que tenga una vinculación directa con el sector primario”, comenta. Sinaloa es una de las entidades donde existe mayor prestación de créditos, los cuales tienen únicamente una cartera vencida de menos del 2 por ciento, “muy pequeña, cuando estamos hablando de que durante 2013 se colocaron más de 5 mil millones de pesos, y este 2014

Mario Zamora, representante de Financiera Nacional en el noroeste de México

estamos buscando la posibilidad de colocar más de 6 mil millones de pesos”, indica. Agrega que están convencidos de que un crédito es una formidable herramienta para disminuir la desigualdad e incluso para combatir la pobreza. “Muchos dicen que el crédito pequeño es muy difícil de

recuperar, pero nuestra historia nos dice que no es así”, afirma. El representante de la Financiera Nacional informa que si una persona ya se ha visto beneficiada con un crédito de la institución, mientras haya pagado en tiempo, puede acceder de nueva cuenta a otro financiamiento sin problema.

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¿Quién es?

Nacimiento: g Mazatlán, Sinaloa 8 de enero de 1962 Ocupación: g Director general del Grupo de Empresas Marino g Presidente ejecutivo del Codesin Estudios: Contador público por el Itesm g Programa de Alta Dirección de Empresas AD-2 Ipade g

JAVIER LIZÁRRAGA MERCADO Tomó las riendas del Codesin, siendo la primera ocasión en que un empresario del sur del estado asume esta importante responsabilidad Javier Lizárraga Mercado es el director general de una de las empresas en el giro de alimentos más importantes de Sinaloa: Grupo Marino, dedicado a la distribución de café en diferentes variedades, así como a la elaboración y comercialización de alimentos. Egresado de la carrera de contador público en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (Itesm), campus Monterrey, en 1983, Lizárraga Mercado se hizo cargo hace 24 años de la empresa que fundó su padre, Ricardo Lizárraga Grana-

dos, en 1950. El empresario ha tenido participaciones como consejero en diferentes compañías e instituciones como: Grupo Marino, Itesm, Nacional Financiera, zona Sinaloa; Grupo Financiero BBVA Bancomer, Administración Portuaria Integral de Mazatlán y Asociación Nacional de la Industria del Café. Este año fue elegido como presidente ejecutivo del Consejo para el Desarrollo Económico de Sinaloa, organismo en el que comenzó como consejero en 1999.

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¿Quién es?

g Culiacán, Sinaloa 17 de marzo de 1960

Ocupación: g Presidente del Consejo de SuKarne Participación en organismos: g Director del Consejo Nacional Agropecuario g Integrante del Consejo Coordinador Empresarial Carrera política: g Presidente municipal de Culiacán g Presidente de la Federación Nacional de Municipios g Candidato a la gubernatura de Sinaloa por el PRI

JESÚS VIZCARRA CALDERÓN Este año inauguró sus nuevas oficinas corporativas en Culiacán y empezó la construcción en Durango de lo que serán el rastro y la empacadora de res más grandes del mundo Jesús Vizcarra Calderón, presidente del Consejo de SuKarne, es uno de los empresarios más influyentes en México. Empezó a trabajar desde muy joven en la compañía que fundaron sus padres y que a través de los años se convirtió en Grupo SuKarne. La empresa que dirige es reconocida como la principal exportadora mexicana de carne de res, cerdo y pollo y cuenta con centros de producción en México y Nicara-

gua, así como oficinas en Estados Unidos y Japón. Uno de los proyectos más importantes que ha emprendido con el corporativo es la construcción del Complejo Agroindustrial Lucero, ubicado en la Comarca Lagunera de Durango, el cual tiene capacidad para casi 100 mil cabezas de ganado, cuya producción traerá ganancias a 18 mil productores agrícolas y ganaderos.

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¿Quién es?

Nacimiento: Culiacán, Sinaloa Ocupación: Director general de Casa Ley Estudios: Ingeniería industrial en el Itesm MBA en la Universidad de Michigan

JUAN MANUEL LEY BASTIDAS

El director general de Casa Ley sigue impulsando el crecimiento de la empresa en un marco de agresiva competencia, mediante la modernización y adaptación de la firma al nuevo entorno Juan Manuel Ley Bastidas es hijo del empresario Juan Manuel Ley López, fundador de Casa Ley, cadena de supermercados que surgió en Culiacán hace 60 años. Inf luenciado por la cultura oriental, donde imperan las costumbres de la disciplina, el trabajo y el amor por la familia, Ley Bastidas es actualmente el director general de la firma, la cual ha sido considerada como la quinta más importante a nivel nacional y la primera en el noroeste.

De acuerdo con información pública, la compañía tiene sucursales en 10 estados y su fundador ha sido reconocido en varias ocasiones como uno de los empresarios más dinámicos de México. Bajo su batuta se ha realizado la construcción de las tiendas en formato ‘exprés’, con la intención de llegar a más lugares ocupando menos espacio, pero manteniendo siempre la filosofía de la empresa: más cosas a mejores precios.

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¿Quién es?

Nacimiento: g Guamúchil, Sinaloa Ocupación: g Diputado federal Cargos relevantes: g Diputado federal en dos ocasiones g Presidente municipal de Culiacán g Secretario de Administración de Sinaloa

AARÓN IRÍZAR LÓPEZ Con mucho trabajo e inteligencia política, el senador por Sinaloa ha logrado posicionarse como uno de los más sólidos aspirantes a la gubernatura del estado en las próximas elecciones

Aarón Irízar López, actualmente senador de la República por el Partido Revolucionario Institucional, tiene en su currículum nueve años de experiencia legislativa, ya que anteriormente ocupó en dos ocasiones una curul en la Cámara de Diputados del Congreso de la Unión. Irízar López es licenciado en administración de empresas por la Universidad Autónoma de Sinaloa, para obtener el grado de maestría en administración pública por el Instituto Nacional de Administración Pública.

El político, originario de Guamúchil, Sinaloa, fue diputado local en la Quincuagésima Cuarta Legislatura del Congreso de Sinaloa, de 1992 a 1995; y diputado federal en las Legislaturas Quincuagésima Octava, de 2000 a 2003, y Sexagésima Primera, de 2009 a 2012. Su cargo anterior más relevante fue el de presidente municipal de Culiacán, para el trienio 2005-2007. Como senador de la República, de 2012 a la fecha ha presentado 38 iniciativas de ley en la Cámara alta.

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¿Quién es?

Nacimiento: g Tamazula, Durango 30 de junio de 1962 Ocupación: g Secretario de Desarrollo Económico de Sinaloa Puestos políticos: g Presidente Municipal de Culiacán g Diputado local por el distrito 12 de Culiacán

AARÓN RIVAS LOAIZA Registrando un ascenso meteórico en la política sinaloense, el exalcalde de Culiacán asumió este año la Secretaría de Desarrollo Económico, desde donde se proyecta hacia nuevas alturas Empresario del ramo de la construcción en Culiacán, Aarón Rivas Loiza es conocido por su dinamismo político y su capacidad de cabildeo, con lo cual ha logrado atraer más inversiones a Sinaloa ahora como secretario de Desarrollo Económico. Dentro del servicio público, Rivas Loaiza comenzó a desempeñarse como director general del Desarrollo Urbano Tres Ríos, organismo público descentralizado del Gobierno del Estado, de 2004 a 2009, durante la administración de Juan S. Millán. Esta zona es ahora reconocida en la capital del

estado como una de las más dinámicas para la economía local. En febrero de 2012, el Congreso del Estado lo designó presidente municipal sustituto de Culiacán. Siendo alcalde, realizó obras que se han convertido en ícono de la ciudad, como el puente bimodal en el parque Las Riberas y los pasos deprimidos. Concluyó su periodo como edil el 31 de diciembre de 2013. En febrero de 2014, el gobernador Mario López Valdez lo llamó para tomar el puesto como secretario de Desarrollo Económico.

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¿Quién es?

Nacimiento: g Los Mochis, Sinaloa, 26 de enero de 1976 Ocupación: Presidente municipal de Ahome

Condecoraciones: Los Mochis fue considerada una de las siete mejores ciudades para vivir en México

ARTURO DUARTE GARCÍA

Cumpliendo su primer año al frente de Ahome, ha demostrado firmeza, visión y una gran capacidad de trabajo, augurando que lo mejor para el municipio apenas viene Arturo Duarte García es licenciado en derecho por la Universidad de Guadalajara; estudió una maestría en derecho fiscal en la Universidad Panamericana y un diplomado en derecho constitucional en materia fiscal. Antes de iniciar su carrera política, se desempeñó en el ámbito legal y por más de 15 años en las notarías públicas número 165 y número 5 del Distrito Federal y en Abogados Empresariales, en Guadalajara, Jalisco.

De 2000 a 2002 laboró como asesor jurídico en el Congreso de la Unión. En su tierra natal, laboró durante 2004 como secretario del Ayuntamiento, y de 2011 a 2013 estuvo en la Subsecretaría de Administración del Gobierno del Estado de Sinaloa. Desde 2014 ocupa el cargo de presidente municipal de Ahome, el cual dejará en 2016. Durante su administración en el presente año, Los Mochis fue considerada como una de las ciudades con mejor calidad de vida.

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¿Quién es?

Nacimiento: g Culiacán, Sinaloa 14 de abril de 1977 Ocupación: g Diputado federal Capacitación: g Seminarios: Liderazgo político y estrategias de comunicación política g Diplomado: Seguridad y salud en el trabajo

CARLOS CASTAÑOS VALENZUELA Uno de los principales representantes de la nueva generación de servidores públicos emanados del PAN, ha realizado en 2014 un trabajo comprometido e incansable en el Congreso de la Unión

Carlos Castaños Valenzuela obtuvo el título de licenciado en ciencias políticas y administración pública por la Universidad Iberoamericana, campus Distrito Federal. Del año 1998 a 2002 trabajó como coordinador en la Dirección de Entidades Financieras de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público; ocupó también el cargo de secretario técnico en la Dirección General de Recursos Humanos de la Secretaría del

Medio Ambiente y Recursos Naturales. Actualmente, es consejero estatal del partido y diputado federal. Dentro de su periodo como legislador ha presentado 43 proyectos de decreto, siendo el último el que busca reformar el artículo 20 de la Ley Orgánica del Congreso General de los Estados Unidos Mexicanos, que busca evitar sesiones de la Cámara de Diputados que se prolonguen más allá de las 00:00 horas.

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¿Quién es?

Nacimiento: g Guasave, Sinaloa 30 de julio de 1961 Ocupación: g Senadora de la República Estudios: g Maestría en derecho social y familiar en la Universidad Autónoma de Sinaloa g Licenciatura en derecho en la Universidad de Occidente

DIVA HADAMIRA GASTÉLUM BAJO La mujer con mayor proyección política en Sinaloa ha logrado este año aumentar su posicionamiento, gracias a su perseverante labor y a su indiscutible perspicacia

Una de las mujeres más productivas del Senado de la República, Diva Hadamira Gastélum Bajo es reconocida por organismos nacionales e internacionales por su arduo trabajo en cuestiones de derechos humanos, equidad de género, empoderamiento de la mujer y trata de personas, entre otros temas de índole social. La senadora es una de las mujeres más influyentes a nivel nacional, por su cercanía al presidente Enrique Peña Nieto.

Se encarga de dirigir el Organismo Nacional de Mujeres del Partido Revolucionario Institucional, y en legislaciones anteriores ha laborado como diputada federal en dos ocasiones. Entre sus logros como legisladora está el haber conseguido el presupuesto más alto de la historia gestionado para mujeres y la creación de la Ley General de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia, de la que es coautora.

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¿Quién es?

Nacimiento: g Caborca, Sonora Ocupación: g Secretario de Turismo de Sinaloa Capacitación: g Diplomados: Transparencias y combate a la corrupción en el Servicio Público, Derecho Constitucional. Suprema Corte de Justicia y Derecho Procesal en la Universidad de Sonora

FRANCISCO CÓRDOVA CELAYA Un acierto haberlo nombrado secretario de Turismo, pues ha conseguido amalgamar tranquilidad y desarrollo en el estado, particularmente en Mazatlán, la mayor joya turística de Sinaloa

Francisco Córdova Celaya es un sonorense que desde 2010 se encuentra trabajando en Sinaloa, donde ha ocupado, en cuatro años, dos puestos en el gabinete del Gobierno del Estado. Militar estadounidense con doctorado en derecho penal, fue nombrado secretario de Seguridad Pública de Sinaloa después

de presentar un plan de trabajo y de pasar los exámenes de control de confianza que solicita de forma obligatoria el Gobierno mexicano para ejercer cargos relacionados con la seguridad. Después de dos años, fue designado secretario de Turismo, en sustitución de Oralia Rice, quien renunció al cargo.

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¿Quién es?

Nacimiento: g Los Mochis, Sinaloa 21 de octubre de 1962 Ocupación: g Secretario general del Gobierno del Estado Estudios: Licenciado en administración de empresas por la Universidad Iberoamericana g

GERARDO VARGAS LANDEROS Destaca su gran labor para lograr que en Sinaloa se viva una clima de mayor tranquilidad, tanto en materia de seguridad como en el ambiente político

Como secretario general del Gobierno del Estado, Gerardo Vargas Landeros tiene la responsabilidad de garantizar una óptima relación con los actores políticos, sociales y económicos de Sinaloa. Nacido en Los Mochis, estudió administración de empresas en la Universidad Iberoamericana en México, DF, carrera que sirvió para desarrollarse en el mundo empresarial como socio director de la Constructora San-

ta María, de 1990 a 2006. Fue delegado especial del Comité Ejecutivo Nacional del Partido Revolucionario Institucional en varios estados de la república y diputado federal por el distrito segundo, perteneciente a Ahome, de 2006 a 2009. Trabajó con Mario López Valdez durante su campaña a la gubernatura. Luego de ganar la contienda electoral, lo ha acompañado como secretario general de Gobierno.

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¿Quién es?

Nacimiento: g Guamúchil, Sinaloa 20 de marzo de 1951 Ocupación: g Político Condecoraciones: g Tres reconocimientos, otorgados por el Cabildo de Chicago, la Universidad de La Habana y el Gobierno de la República de Cuba

HERIBERTO GALINDO QUIÑONES Con muchas horas acumuladas de labor política, su experiencia sobresale en el escenario nacional, proyectándose para nuevos roles y responsabilidades en el quehacer público de Sinaloa

Heriberto Galindo Quiñones, actual diputado federal por el Partido Revolucionario Institucional (PRI), es uno de los nombres señalados para buscar la candidatura a la gubernatura de Sinaloa en 2016. Trabaja desde el Congreso de la Unión y en el estado con la Fundación para Mover y Transformar a Sinaloa, que inició operaciones en marzo, en un evento muy concurrido por personalidades sinaloenses.

Es licenciado en ciencias políticas y administración pública por la Universidad Nacional Autónoma de México. Ha ocupado varios cargos en el área de medios de comunicación de diferentes secretarías y organismos generales; fue director general del Consejo Nacional de Recursos para la Atención de la Juventud y ostentó el cargo de diputado federal por el PRI en la Quincuagésima Sexta Legislatura.

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¿Quién es?

Nacimiento: g Culiacán, Sinaloa 13 de diciembre de 1978 Estudios: g Ingeniero agrónomo por la Universidad Autónoma de Sinaloa Reconocimientos: g Premio Municipal de la Juventud Cívico-Social g Fundador del Consejo de Estudiantes de Universidades de Culiacán g Premio Joven Empresario Canaco g Líder Nacional de los Jóvenes de la CNC

JESÚS VALDÉS PALAZUELOS

Figura de altos vuelos ya en la política sinaloense, se consolidó este año como uno de los más sólidos pilares del priismo estatal, con un peso cada vez mayor en las decisiones fundamentales del tricolor Egresado de ingeniería agrónoma por la Universidad Autónoma de Sinaloa, Jesús Valdés Palazuelos es un joven político que en 2012 resultó elegido para una diputación federal por mayoría relativa en el distrito quinto. Interesado en la política desde temprana edad, se desempeñó de enero de 2004 a diciembre de 2006 como director del Instituto Municipal de la Juventud de Culiacán.

Actualmente, como diputado federal, forma parte de la Secretaría de la Comisión de Economía y del Centro de Estudios de Finanzas Públicas. Integra las comisiones ordinarias de Juventud, Presupuesto y Cuenta Pública. En su segundo informe de resultados, se destacó la aprobación de 20 reformas constitucionales en 20 meses del periodo legislativo al que pertenece.

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¿Quién es?

Nacimiento: g Los Mochis, Sinaloa Ocupación: g Coordinador regional de Financiera Nacional Cargos federales: g Director general de Asesoría y Enlace en la Sener g Administrador central de Estudios Tributarios y Aduaneros en el SAT

MARIO ZAMORA GASTÉLUM

El buen trabajo realizado al frente de la Financiera Nacional de Desarrollo en el noroeste le ha permitido reposicionarse en Sinaloa, con miras a convertirse en una de las mayores realidades de la política estatal Hijo del priista Mario Zamora Malcampo, terminó su carrera en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superior de Monterrey y realizó estudios en la London School of Economics. Ocupó el cargo de director de Estudios Financieros en la Secretaría de Administración y Finanzas del Gobierno de Sinaloa, en 2002. Entre los años 2004 y 2007, trabajó en Financiera Rural en Sinaloa como agente es-

tatal; además, fue diputado local, fungiendo como presidente de la Comisión de Hacienda Pública y Administración e integrante de la Gran Comisión, de Desarrollo Económico, Fiscalización y Educación Pública, de 2007 a 2010. Desde el 1 de enero de 2012 se desempeña como coordinador regional de la Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero.

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¿Quién es?

Nacimiento: g Culiacán, Sinaloa Ocupación: g Subsecretario de Planeación Económica de la Sedeco Cargos relevantes: Coordinador de Comercio Exterior con la Unión Europea g Secretario técnico de la Comisión México-Unión Europea de la Conago g

RAFAEL RODRÍGUEZ CASTAÑOS Se convirtió este año en subsecretario de Planeación Económica de Sinaloa, inyectando nuevos bríos a la dependencia y afianzándose como uno de los jóvenes con mayor futuro en el plano político estatal

Rafael Rodríguez Castaños es un joven político sinaloense afiliado al Partido Revolucionario Institucional. Inició su vida en la función pública en el estado de Jalisco, cuando realizaba estudios profesionales en negocios internacionales. Tomó el cargo de coordinador de Comercio Exterior con la Unión Europea, tras finalizar sus estudios, y antes de cumplir los 25 años ya había llegado a la Subdirección

de Comercio Exterior. Después de esa función, fue invitado a incorporarse al Gobierno del Estado de Sinaloa como director de Comercio Exterior, donde se encargó de crear diferentes políticas en materia de promoción de la oferta exportable. Además, ha ocupado diferentes cargos en la Unidad de Promoción de Inversiones de la entidad.

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¿Quién es?

Nacimiento: g Culiacán, Sinaloa 22 de agosto de 1980 Ocupación: g Subsecretario de Administración del CEN del PRI Preparación académica: g Egresado de la Escuela Libre de Derecho de Sinaloa g Maestría en gobierno y políticas públicas en el Instituto Universitario de Investigación Ortega y Gasset (en curso)

RICARDO HERNÁNDEZ GUERRERO Su crecimiento en la política sinaloense ha sido notable y notorio en el año que termina, logrando amasar una sustancial cantidad de capital político tanto a nivel federal como estatal

Hijo de uno de los políticos más influyentes en Sinaloa, Ricardo Hernández Guerrero ha aprendido desde temprana edad lo que significa el servicio público. Egresado de la Escuela Libre de Derecho de Sinaloa, se desempeñó como director general del Instituto Sinaloense de la Juventud durante tres años y fue diputado local de la Quincuagésima Novena Legislatura, siendo el legislador más joven.

Actualmente, funge como subsecretario de Administración del Comité Ejecutivo Nacional (CEN) del Partido Revolucionario Institucional, donde, junto con el secretario de Finanzas y Administración Luis Vega Aguilar, es responsable de administrar, controlar y resguardar el patrimonio del partido. Elabora también la normatividad interna en materia de administración, resguardo y optimización de los recursos del comité.

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BAJA BANXICO PRONÓSTICO De CRECIMIENTO El instituto central redujo su previsión de 2014 a un rango de 2 a 2.5 por ciento, menor al intervalo de 2 a 2.8 por ciento previsto

l Banco de México (Banxico) redujo a mediados de noviembre su proyección de crecimiento económico del país para 2014 a un rango entre 2 y 2.5 por ciento, por debajo del pronóstico previo establecido entre 2 y 2.8 por ciento. De esta forma, el Banxico espera que el crecimiento máximo al que aspira México sea inferior al previsto por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, que anticipa una expansión del producto interno bruto de 2.7 por ciento este año. En su informe trimestral de inflación, el banco central previó además un crecimiento de entre 3 y 4 por ciento para 2015, por debajo del intervalo de 3.2 a 4.2 por ciento que había anticipado en su informe anterior. No obstante el menor dinamismo esperado para 2014, se espera que continúe el impulso de la demanda externa y la reactivación de la interna, mencionó en el informe. El documento destaca que el entorno internacional se ha tornado complicado e incierto. En Japón y en la zona euro, la actividad económica se mantuvo débil, mientras que en Estados Unidos y Reino Unido continuó expandiéndose. En algunas de las principales eco-

Con la correcta implementación de las reformas, la economía podría elevar su crecimiento potencial a un rango de entre 3.2 y 4.2 por ciento en 2016

Agustín Carstens, gobernador del Banco de México

nomías emergentes también se observó un menor dinamismo de la actividad económica, destacando Brasil, China y Rusia. Dicho entorno condujo a una reducción del precio del crudo. “Esto cobra mayor relevancia en un contexto en el cual la caída de los precios del petróleo, de perdurar por un periodo prolongado, puede constituir un riesgo adicional sobre las

cuentas externas y sobre las finanzas públicas del país”, adelantó. Durante la presentación del informe, Agustín Carstens, gobernador del Banxico, dijo que con la correcta implementación de las reformas la economía podría elevar su crecimiento potencial a un rango de entre 3.2 y 4.2 por ciento, pero hasta 2016. (Agencias)

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ingresos récord

en sector turístico México ha superado este año los niveles de captación que tenía antes de la crisis de 2008

l país superó los niveles de ingresos de divisas turísticas que traía antes de la crisis de 2008. En los primeros nueve meses, México captó 12 mil 37 millones de dólares por divisas turísticas, un nuevo récord para un mismo periodo, que supera en 17.3 por ciento lo alcanzado en el mismo lapso de 2008. La cifra más alta de divisas que había obtenido el país en un periodo similar fue en 2008, cuando captó 10 mil 261 millones de dólares. El año pasado se quedó cerca de esta cifra, pues atrajo 10 mil 257 millones de dólares, según cifras del Banco de México (Banxico). Esta recuperación se dio en un contexto en el cual México aún no resentía los efectos del huracán Odile en Baja California Sur ni las manifestaciones y bloqueos registrados contra la inseguridad y los 43 estudiantes desaparecidos de Ayotzinapa, Guerrero.

SE RECUPERA Los ingresos que México captó por concepto de viajeros internacionales han mejorado de manera paulatina en los últimos 3 años INGRESOS DEL PAÍS POR CONCEPTO DE VIAJEROS INTERNACIONALES (Ene-Sep, millones de dólares) 15,000

12,037.9

12,000 9,000 6,000 3,000 0

Fuente: Banco de México.

Los turistas de internación, aquellos que viajan más allá de 50 kilómetros de la franja fronteriza, contribuyeron con 10 mil 56 millones de dólares en los ingresos. En tanto que los fronterizos, con 546 millones; los excursionistas fronterizos (que no se quedan a pernoctar), con mil 139 millones; y los cruceristas, con 296 millones de dólares. La combinación de un aumento del

gasto medio y del número de viajeros que arribaron al país fue lo que disparó los ingresos en el periodo de referencia. Durante enero-septiembre del presente año, el número de turistas registró una cifra récord para un periodo similar, con el arribo de 21.1 millones de viajeros internacionales, según cifras del Banco de México. (Agencias)

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vuelven a crecer exportaciones mexicanas Las ventas no petroleras al exterior lograron su mejor nivel en más de cinco años

n octubre de este año, la balanza comercial tuvo un superávit de 712 millones de dólares Este es el segundo incremento en fila, debido al avance de 3.81 por ciento en las exportaciones, después de dos meses con bajas impulsadas por las manufacturas, según cifras ajustadas del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). Las ventas al exterior se apoyaron en las no petroleras, que se ‘dispararon’ 5.22 por ciento en octubre, su mejor avance porcentual en 62 meses, para alcanzar su máximo nivel desde que se tiene registro. Entre los componentes de bienes no petroleros, las exportaciones agropecuarias subieron 7.82 por ciento y las de manufacturas, 5.38 por ciento -solo menor a su alza de 7.32 por ciento de agosto de 2009-, destacando que estas últimas habían caído en los dos meses inmediatos anteriores. Aunque las ventas agropecuarias sumaron dos meses con avances, representaron 3.4 por ciento del monto de exportaciones. Las manufactureras volvieron con fuerza y aportaron 85.9 por ciento del total. La industria automotriz subió sus exportaciones 8.50 por ciento en octubre, tras el revés de 6.73 por ciento en septiembre, y el resto de los bienes fabriles tuvo un alza de 3.93 por ciento, logrando dos meses con variaciones positivas. En contraste, las exportaciones extractivas cayeron 12.72 por ciento. El mejor desempeño de las exportaciones manufactureras y de las importaciones de bienes intermedios no petroleras sugieren que el dinamismo del sector manufacturero mexicano continuará durante los próximos meses. (Agencias)

3.81 %

Aumentaron en octubre las exportaciones mexicanas respecto a septiembre. Es su mayor incremento en 8 meses.

34,766 mdd de exportaciones en octubre. Fuente: Inegi

MÁXIMA EXPORTACIÓN En octubre pasado, el valor de las exportaciones no petroleras del País alcanzó su máximo nivel desde que se tiene registro. 33,000

31,386.4 Oct 2014

27, 803.5 Oct 2013

29,000

25,000

Fuente: Inegi

29, 181.1 Abr 2014

CRECIMIENTO INSUFICIENTE 2014

1.8

4.5

2.2

1.6

1.9

3.6 3.2

1.6 1.1

1.0

III

termómetro

4.8

2013

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2012

III

Fuente: Bien Informado con datos de INEGI

CRECE ECONOMÍA MEXICANA 2.2% EN tercer TRIMESTRE Las actividades primarias aumentan 7.3%, mientras la industria y los servicios registran alzas del 2%, respectivamente

l crecimiento de 2.2 por ciento, a tasa anual, registrado por el producto interno bruto (PIB) del país durante el tercer trimestre del presente año quedó debajo de las expectativas de los analistas e hizo inalcanzable la meta de crecimiento anual de 2.7 estimada por la Secretaría de Hacienda. El sondeo que realiza Bloomberg entre especialistas hasta ayer promediaba un vaticinio de 2.3 por ciento para el crecimiento de la economía en el tercer trimestre de 2014. Con este registro, seguramente habrá una nueva ronda de ajustes a la baja en el estimado de crecimiento económico de 2014, y probablemente también para 2015. Para que el pronóstico anual de Hacienda se hiciera realidad, sería ne-

cesario que en el último trimestre del presente año se alcanzara un avance de 5 por ciento, respecto al mismo lapso de 2013. La tendencia marcada por el Índice Global de la Actividad Económica (indicador equiparable al PIB mensual), que en septiembre acumuló dos bajas, hace impensable el registro de un crecimiento como el requerido por Hacienda. En términos acumulados, en enero-septiembre, el PIB de 2014 presentó un avance de solo 1.91 por ciento, con respecto al mismo lapso del año previo. Este dato manda señales de que la tasa de crecimiento del PIB de todo el año apenas rebasará el 2 por ciento. Para que el crecimiento de 2014 llegue al 2.3 por ciento estimado por el consenso de analistas consulta-

dos por Banamex, será necesario un avance de 3.5 por ciento en el último trimestre. Aunque las actividades primarias (agropecuarias) registraron una tasa de crecimiento anual de 7.33 por ciento en el tercer trimestre, su contribución al crecimiento fue de solo 0.18 puntos porcentuales del 2.15 por ciento alcanzado por el PIB total. Con una tasa de crecimiento anual más modesta, de 2 por ciento, el sector de servicios (actividades terciarias) contribuyó con la mayor parte del crecimiento, con 1.22 puntos porcentuales del avance total del PIB. La otra tercera parte del crecimiento fue aportada por las actividades secundarias, que aumentaron también 2 por ciento a tasa anual. (Bien Informado y agencias)

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suma dólar RIESGOS PARA 2015

Aunque se prevé una posible apreciación del peso en la primera parte del año, en el segundo semestre se avizora una depreciación ante la eventual alza en las tasas de interés estadounidenses

lza en las tasas de interés por parte de la Reserva Federal de Estados Unidos, caída en la producción y en el precio del petróleo nacional, inseguridad... y ahora, a la lista de riesgos para el país en 2015, se suma el tipo de cambio del dólar. En los últimos días de noviembre, la cotización del billete verde cerró, por primera vez desde 2012, por encima de los 14 pesos por dólar, lo que deja ver el debilitamiento de la moneda nacional, situación que podría agravarse. “Vemos que esta volatilidad en el tipo de cambio se daría también en 2015 por situaciones como el cambio en las tasas de interés de EU”, explicó Alexis Milo, economista en jefe de Deutsche Bank México. “Con el tipo de cambio, vemos una apreciación del peso en la primera parte del año, para luego volver a tener una depreciación en el segundo semestre”, añadió.

Un tipo de cambio más débil favorece las exportaciones de México, pero no así las importaciones ni algunos proyectos relevantes para la nación, explicó. “Es algo positivo para las exportaciones que el tipo de cambio suba, aunque, por el otro lado, si permanece elevado el dólar respecto del peso, podemos ver que algunos proyectos de inversión se podrían detener”, refirió Gabriela Siller, directora de análisis económico-financiero de Banco Base. Siller apuntó que precisamente las tasas de interés de Estados Unidos, el precio del dólar y también la inseguridad y el impacto que esta pueda tener en la confianza de los inversionistas son los retos más relevantes para México en el próximo año. Ello podría derivar en salidas de capital importantes del mercado de valores mexicano, pues los extranjeros tienen alrededor de 60 por ciento de los bonos emitidos. (Agencias)

¿QUIÉN LO PARA? El dólar cerró en ventanillas bancarias por arriba de los 14 pesos. No había llegado a ese nivel desde junio de 2012.

14.02

14.05

13.98

13.94

13.91

13.84

13.77

13.76 31 Oct.

13.76 2014

Fuente: Banamex

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cae méxico del 13 al 15 En turismo De entre 50 naciones, el país perdió dos sitios en términos de visitantes internacionales, a pesar de haber elevado 3.2 la afluencia, indica la OMT

éxico perdió nuevamente posiciones dentro del ranking de llegadas de turistas internacionales de la Organización Mundial de Turismo (OMT), al pasar del lugar 13 en 2012 al 15 en 2013, de entre 50 naciones. De acuerdo con el Barómetro OMT del Turismo Mundial, liberado el 11 de noviembre, el país recibió 24.2 millones de turistas internacionales en 2013; es decir, 3.2 por ciento más de los que llegaron en 2012. Sin embargo, Tailandia elevó 18.8 por ciento la llegada de visitantes extranjeros, para alcanzar 26.5 millones de viajeros y escalar del lugar 15 al 10; de ahí la caída de

México en la tabla. Otra nación que avanzó en esta clasificación es España, que aumentó 5.6 por ciento el número de turistas internacionales que recibió, para llegar a 60.7 millones de personas, y con eso subió del sitio 4 al 3. El primer lugar lo sigue ocupando Francia, igual que en 2012, ya que el año pasado recibió 2 por ciento más viajeros internacionales y alcanzó la cifra de 84.7 millones. En lo que se refiere a ingresos por turismo, México permanece en el sitio 23. En este rubro, Estados Unidos se mantiene en el primer sitio, con ingresos por turismo internacional superiores a 173 mil millones de dólares. (Agencias)

En cuanto a ingresos turísticos, México se encuentra en el lugar 23

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negocios

chrysler saltillo fabrica su motor dos millones Además de la capital coahuilense, el Pentastar V-6 se produce también en la planta de Ensamble de Motores Trenton, Michigan, Estados Unidos

a Planta Motores Sur de Chrysler, ubicada en Saltillo, Coahuila, alcanzó la producción de 2 millones de unidades del Pentastar V-6 durante sus primeros cuatro años de operaciones. A través de un comunicado, la empresa armadora señaló que el modelo ha sustituido el legado de seis motores V-6, que van desde los 2.7 litros hasta los 4.0 litros en la cartera del Grupo Chrysler LLC. La planta en Saltillo fue inaugurada el 29 de octubre de 2009 por el entonces presidente Felipe Calderón y requirió una inversión de 570 millones de dólares. El motor Pentastar V-6 ha obtenido varios reconocimientos internacionales y ha permitido mejorar la eficiencia al reducir los componentes principales de 189 a solo 32 partes, lo que simplifica el proceso de fabricación y mejora de la calidad. Actualmente, el motor es emplea-

do en los modelos más recientes de los vehículos Jeep Grand Cherokee, Dodge Grand Caravan, Journey, Charger, Challenger, Durango, Chrysler 300, Chrysler 200, Town & Country y Ram ProMaster. Además de Saltillo, el Pentastar V-6 también se produce en la Planta de Ensamble de Motores Trenton, Michigan, Estados Unidos. (Agencias)

Actualmente, el motor es empleado en los modelos más recientes de los vehículos Jeep Grand Cherokee y en otras marcas de la firma automotriz

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negocios

premian a banorte como mejor banco de méxico y al La revista especializada Latin Finance reconoce a la institución crediticia por su notable expansión

anco Mercantil del Norte fue distinguido el 30 de octubre por Latin Finance, publicación especializada en banca y mercados de capital en América Latina y el Caribe, como Mejor Banco del Año 2014 en México y Mejor Banco del Año 2014 en América Latina. La revista especializada reconoció la notable expansión de la institución financiera en las últimas dos décadas, de acuerdo con un comunicado de Banorte. Para otorgar al banco tales reconocimientos, Latin Finance tomó en consideración factores cuantitativos y cualitativos, como la opinión de los participantes en el mercado a través de una votación pública en línea, junto con datos financieros e información obtenida mediante investigaciones propias. “La revista mencionó que tomó en cuenta, en particular, el éxito de Grupo Financiero Banorte en el mercado de renta variable y otros factores como las exitosas fusiones de las Afore de Ixe y de BBVA Bancomer. “Así como la adquisición del porcentaje de participación restante de Generali en las compañías de Pensiones y Seguros, adicional al crecimiento de los activos de GFNorte, que pasaron de 712 mil millones de pesos en 2010 a 2 billones al cierre del tercer trimestre de 2014”, agregó. En este sentido, dijo que como re-

Asume Hank González presidencia en Banorte

Alejandro Valenzuela del Río, entonces director de Grupo Financiero Banorte, durante la celebración del 115 aniversario

En un hecho inédito para un corporativo, el Grupo Financiero Banorte aceptó la renuncia de sus principales directivos. Carlos Hank González ocupará, a partir del 1 de enero, el cargo como presidente del Consejo de Administración luego de que Guillermo Ortiz, exsecretario de Hacienda y exgobernador del Banco de México, presentara su dimisión, efectiva a partir del 31 de diciembre. También renunció Alejandro Valenzuela del Río como director general del grupo, lugar que ocupa desde finales de noviembre José Marcos Ramírez Miguel.

de la institución, el 5 de noviembre

sultado de la diversificación de GFNorte, la participación del banco en los activos totales se ha reducido del 58 al 30 por ciento durante los últimos cuatro años. “Debemos mucho de nuestro éxito, que ahora Latin Finance nos hace el honor de reconocer, al proceso de diversificación del Grupo. Las compañías no bancarias, como son Seguros Banorte, Afore XXI Banorte y las del sector bursátil, han experimentado un crecimiento muy importante que

nos permite afrontar mejor los periodos de dificultad económica”, señaló Alejandro Valenzuela del Río, entonces director general de GFNorte. Puntualizó que, a los 115 años de la fundación de Banorte, convertirse en un conglomerado financiero les ha permitido tener un grupo más sólido. Latin Finance señaló que la seguridad, la solidez y la prudencia mostrada por las instituciones evaluadas fueron también elementos considerados en esta edición de los premios. (Agencias)

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negocios

En México existen 240 compañías dedicadas a esta industria, cuando en 2004 eran 65 y en 2007 llegaban a 150

OCDE: aprovecha el país industria aeroespacial 68

Es una de las naciones que mejor se han insertado a la cadena mundial de valor de este sector de alta tecnología, afirma

éxico es una de las economías que más eficientemente se han insertado a la cadena de valor del sector aeroespacial, dice la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). Actualmente, el país tiene 240 compañías dedicadas a esta industria, cuando en 2004 eran 65 y en 2007 llegaban a 150, señala el reporte Panorama de la Economía Espacial 2014, recién publicado por la institución. “El reciente desarrollo de la industria aeroespacial mexicana es un excelente ejemplo de cómo una economía puede participar en las cadenas de valor mundial, por más sofisticadas que estas sean”, señala el documento. La OCDE indica que el sector aeroespacial es un nicho muy complejo, en el que la alta tecnología y una sofisticación en la producción son requeridas, y que aunque su tamaño es aún pequeño, puesto que se concentra en pocos países, es una de las que definirá el patrón industrial a futuro. “Muchos países y sectores industriales se están involucrando en el sector del espacio, y es una tendencia

240 empresas operan en el país, entre ellas Boeing, Airbus, Rolls-Royce, Cessna y Gulfstream que continuará los próximos años. La cadena de valor para el desarrollo y la operación de sistemas espaciales está también evolucionando a una escala internacional”, afirma el documento. “Aun cuando el sector aeroespacial está muy influenciado por las consideraciones estratégicas y de seguridad, y eso impone forzosamente ciertas restricciones al intercambio, dado que muchas de las tecnologías son de uso dual, tanto para fines civiles como militares”. Una muestra de que el país se insertó exitosamente en los procesos de producción a nivel internacional es la cantidad de compañías que se han instalado localmente para desarrollar bases de proveeduría, entre las que están Boeing, Airbus, Rolls-Royce, Cessna, Gulfstream, Bell, Hawker Beechcraft, MD Helicopters y Euro-

VOLANDO ALTO Las exportaciones de la industria aeroespacial mexicana muestran tendencia al crecimiento.

EXPORTACIONES DEL SECTOR AEROESPACIAL (Millones de dólares, acumulado enero-agosto de cada año) 800

706

2014

600 520

2008 400 144 200

2003

0 Fuente: Banco de México

copter, entre otros. La llegada de estas ha supuesto además una entrada considerable de inversión extranjera directa, ya que en 2004 la captación del sector era de 250 millones de dólares y actualmente supera los mil millones de dólares. (Agencias)

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negocios

CAMBIA de imagen cadena soriana 70

La empresa cuenta actualmente con más de 660 tiendas en el país y ventas anuales superiores a los 105 mil millones de pesos

a cadena comercial Soriana inició una renovación gradual en su imagen corporativa y en los principales formatos de sus tiendas. “La nueva imagen representada por el símbolo del corazón y la conformación de una forma de S alusiva al nombre de nuestra empresa es un claro reflejo de la estrategia de la compañía por invertir en posicionarse en la mente del consumidor”, señala una fuente de la cadena de supermercados. El cambio de imagen se ha planeado para que sea paulatino y con la menor afectación al programa de inversión de la compañía. “A partir de este pasado tercer trimestre todas las aperturas de nuevas tiendas ya incluyen esta nueva imagen, situación que continuará hacia el futuro de la mano del plan de crecimiento anual”, agrega. Las tiendas ya existentes entrarán en un proceso de actualización de su imagen de la mano del plan regular anual de remodelaciones. Al 30 de septiembre de este año, Soriana contaba con 664 sucursales en operación en todo el país, de las cuales 263 son de su formato Híper, 125 Súper, 104 Express, 139 Mercado Soriana y 33 City Club. Además, la firma opera 140 tiendas de conveniencia bajo el nombre de Súper City, en un esquema combinado de tiendas propias y franquicias. Al tercer trimestre de este año, la compañía re-

La cadena comercial inició una renovación gradual de su imagen corporativa

portó ventas totales por 24 mil 381 millones de pesos entre sus distintos formatos de tienda. En 2013, la empresa registró ventas totales por 105 mil 28 millones de pesos. (Bien Informado y agencias)

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contexto

mayor efecto de reformas, en 2016: ocde El crecimiento estimado para México está por encima del promedio previsto para la economía del G-20 en los próximos dos años y es el cuarto más elevado después del dato para China, India e Indonesia

l secretario general de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), José Ángel Gurría Treviño, estimó que las reformas estructurales realizadas en México se notarán positivamente en la economía nacional el año próximo, pero sobre todo, de manera más notable, en 2016. El efecto de las reformas en el crecimiento del producto interno bruto (PIB) del país ya se verá “parcialmente en el año 2015 y claramente en el año 2016”, declaró en París el titular de la OCDE. El exsecretario de Hacienda y Crédito Público presentó a principios de noviembre un reporte provisional de la organización sobre las perspectivas de crecimiento mundiales. El nivel de crecimiento estimado para México está por encima del promedio pensado para la economía del G-20, que representa 90 por ciento del PIB mundial, en los próximos dos años y es el cuarto más elevado después del dato de crecimiento previsto para China, India e Indonesia. El máximo responsable de la OCDE reconoció el efecto de las reformas en esta estimación, pero advirtió que su efecto no es automático en la economía mexicana. “Hemos insistido en que todas estas reformas toman tiempo para empezar a sentirse en términos de crecimiento, inversión y empleo”, recordó Gurría. Subrayó “la palabra inversión porque precisa-

BUENA PERSPECTIVA La OCDE estima que los efectos de las reformas detonarán a la economía mexicana.

3.9% Prevé el organismo que crecerá la economía mexicana en 2015.

4.2%

Estima el crecimiento para el 2016.

3.0% Anticipa crecerá la economía global y EU en esos años.

José Ángel Gurría Treviño, secretario general de la OCDE

mente la expectativa es que, al aumentar los flujos de inversión a sectores que hasta ahora habían estado cerrados para la inversión privada extranjera, claramente se van a empezar a sentir las consecuencias”. Sobre las buenas previsiones para la economía mexicana el año próximo, Gurría precisó que también se ven fortalecidas por las buenas perspectivas de la economía mundial y de Estados Unidos que la OCDE pronostica para los dos próximos años. (Agencias)

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contexto

REFORMA al CAMPO DEBE LIGARSE CON el tema EDUCAtivo Solo así podrán mejorarse de fondo las condiciones de vida de los mexicanos en las regiones más vulnerables, afirman especialistas

ese a que este año no se concretará la presentación de la reforma para el campo, debería incluir forzosamente una vinculación con la Secretaría de Educación Pública, señalan expertos. Abel Pérez Zamorano, director general de la División de Ciencias Económico-Administrativas de la Universidad de Chapingo, aseguró que una reforma del campo que no contemple cambios en materia educativa para el sector rural del país no tendría una mejora real en las condiciones de vida de la gente en el campo. “Los cambios en materia productiva son necesarios para el campo, pero hay que recordar que la mayor parte de los productores de este país son de escasos recursos y viven en

Nuria Urquía Fernández, representante de la FAO en México

condiciones de pobreza, y si no se mejora la educación en estas regiones y se vincula con la agricultura, no hay

manera de que esa gente realmente progrese”, aseguró. Señaló que, en particular, la educación superior enfocada a la agricultura deberá ser uno de los rubros que se aborden en la reforma y que hasta el momento se ha mantenido ajena de las discusiones en torno a dicha legislación y ajena a los incrementos en los presupuestos de la Secretaría de Agricultura. Nuria Urquía Fernández, representante de la FAO en México, agregó que, además de los cambios en el sector agropecuario, especialmente en aquellas comunidades que producen agricultura familiar y que son las más vulnerables a la pobreza, se requiere desarrollar actividades no agrícolas que dinamicen estas economías locales. (Agencias)

Para Nuria Urquía Fernández, representante de la FAO en México, se requiere desarrollar actividades no agrícolas en el sector rural, especialmente en las comunidades que producen agricultura familiar, para dinamizar estas economías locales

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contexto

se prevé en 2015 un mejor año México crecerá alrededor de 2% este 2014, impactado por el contexto internacional y la reforma fiscal, pero la expectativa es que el próximo año se alcance un 3.8%, afirma especialista

los seis años de haber vivido una de las peores crisis de la historia, la economía internacional y la mexicana se encuentran en un periodo de recuperación, aunque más lento de lo esperado, expresó Carlos González Tabares ante empresarios de Tijuana el 10 de noviembre. En el marco de su conferencia Las reformas bajo la lupa, el director de Análisis Económico y Bursátil de Grupo Financiero Monex señaló que los bloques económicos más importantes del mundo presentan serias dificultades, lo que ha complicado la recuperación mundial. el contexto internacional

“Por ejemplo, en los últimos 15 años hemos visto que Japón ha registrado un periodo de estancamiento, y a finales del año pasado el Gobierno decidió implementar una serie de estímulos para ayudar a la economía a que por primera vez tuviera un crecimiento del 2 por ciento. “Los datos económicos venían evolucionando de una manera favorable. Sin embargo, Japón presenta un déficit abultado, por lo que el Gobierno decidió implementar impuestos en abril de este año, y el país otra vez empezó a tener un proceso de desaceleración importante. “De ahí que en las últimas semanas implementan una serie de estímulos adicionales, que más o menos, para darnos una idea, equivalen a la mitad del producto interno bruto de nuestro país, alrededor de 700 mil millones de dólares”, explicó el director. China, el otro gigante económico de Asia, y que ha sido uno de los principales motores de la economía mundial en los últimos años, ha pasado de

Carlos González Tabares, director de Análisis Económico y Bursátil de Grupo Financiero Monex

crecer a ritmos de dos dígitos anuales a un nivel de entre el 7 y el 8 por ciento, y se espera que en algunos meses empiece ya a crecer entre el 6 y el 7 por ciento, indicó. “El tema es que, cuando China empiece a crecer por debajo del 7 por ciento, para ellos sería como una recesión, sobre todo porque, para darle continuidad al tamaño de su economía, crecer por debajo de este nivel es algo negativo”. Se espera también, afirmó, que el Gobierno

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Gilberto Salazar Salazar, director en Tijuana de Grupo Financiero Monex, fue el encargado de dar la bienvenida a los asistentes al evento y de presentar a González Tabares

chino esté anunciando próximamente nuevos estímulos. Europa, que venía recuperándose de una situación difícil, se ha desacelerado también este año y se espera que tenga un crecimiento menor al 1 por ciento, con una gran preocupación de que en 2015 el continente pudiera estar cayendo en una recesión, manifestó. “Los países más importantes, como Francia e Italia, están presentando serios problemas de crecimiento; mientras Alemania, que es la nación más importante del bloque, está experimentando un proceso importante de desaceleración. Hoy Europa se debate entre implementar estímulos o no”, dijo. A este análisis de la situación en el Viejo Continente, consideró, hay que agregar los efectos negativos del conflicto entre Rusia y Ucrania. En América, Brasil encara también un escenario complicado, con un crecimiento cercano al cero por ciento y una inflación de entre el seis y el siete por ciento este año, por lo que el gigante sudamericano no la está pasando nada bien, apuntó González Tabares.

“Es probable que venga alguna serie de medidas para controlar la inflación, y esto podría estar frenando aún más la economía de Brasil”, subrayó. Argentina está también batallando mucho, con defaults en el pago de su deuda y muchas complicaciones económicas. “Y así nos podemos ir con una serie de países emergentes que no la están pasando nada bien”, comentó. Mientras tanto, Estados Unidos, que representa el bloque más poderoso y el principal socio comercial de México, muestra datos económicos mixtos. “Algunos indicadores muestran signos de recuperación, pero otros, signos de debilidad. Unos datos positivos como la confianza del consumidor y las ventas al menudeo muestran una buena recuperación, pero un sector inmobiliario muestra todavía cierta debilidad, todavía muy lejos de los niveles que observó previos a la crisis”, externó. Para este 2014 se espera que Estados Unidos crezca entre entre 2 y 2.2 por ciento, con una evolución mucho más favorable en 2015, de alrededor del 3 por ciento.

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“Lo más probable es que la economía estadounidense no esté creciendo al ritmo esperado y que no será en 2015 sino hasta 2016 cuando empecemos a ver el incremento en las tasas de interés”, mencionó González Tabares el riesgo de las tasas de interés

Hasta ahora, Estados Unidos está creciendo también por debajo de su potencial, pero en la medida en que la economía empiece a recuperarse es mucho más probable que vayan aumentando las tasas de interés, en algún momento, vaticinó. “En octubre, Estados Unidos terminó con el programa de compras de bonos del Tesoro, que tenía como fin inyectar recursos a la economía, y la siguiente pregunta es: ¿en qué momento va a incrementar las tasas de interés?, que hoy es la mayor preocupación a nivel internacional”. Conforme el vecino del norte empiece a subir sus tasas, muchos flujos de liquidez podrían repatriarse hacia los mercados estadounidenses. Sin embargo, aclaró, lo más probable es que la economía estadounidense no esté creciendo al ritmo esperado y que no será en 2015 sino hasta 2016 cuando se empiece a ver ese incremento en las tasas. Este crecimiento menor al esperado, de acuerdo con el director de Análisis Económico y Bursátil de Grupo Financiero Monex, implica una buena y una mala noticia. La buena es que continuarán los estímulos fiscales y monetarios en el mundo, con la consecuente liquidez en los mercados, pero la mala implica que el enfermo está tardando más tiempo en recuperarse. “Parte de esta buena noticia, si lo queremos ver así, es que las tasas de interés podrían continuar bajas durante 2015, y eso quiere decir que todavía habrá dinero barato en circulación a nivel internacional, favoreciendo la revaluacion de activos en diferentes lados”, detalló. la economía mexicana

En este marco internacional, ¿cómo le va a México? Para González Tabares, la economía mexicana está creciendo a un ritmo mucho más lento de su potencial, a una tasa del 2 por ciento, que es bas-

tante pobre, aunque dado el contexto mundial, los inversionistas internacionales lo están viendo como algo no tan negativo. “Tenemos una inflación controlada, de alrededor de 4 por ciento; tasas de interés estables, de alrededor de 3 por ciento, y reformas estructurales recién aprobadas que hacen que México aparezca relativamente bien en la foto del contexto internacional”, precisó. Las expectativas de crecimiento para este 2014 van desde el estimado oficial de 2.7 por ciento, el pronóstico del Banco de México de 2.4 por ciento y estimados de organismos internacionales, que esperan un 2.3 por ciento. “Nuestro estimado, prácticamente desde principios de año, es de 1.9 por ciento, y cada vez el consenso de mercado se está alineando más con nuestra estimación, desafortunadamente, porque hubiéramos preferido equivocarnos y que México creciera más. “Este dato es realista, pero no todo es negativo, pues después de observar dos trimestres difíciles al empezar el año, vemos en la segunda mitad una mejoría, un punto de inflexión. Sin embargo, vemos también que el ritmo de recuperación va a ser mucho más lento de lo que se anticipaba realmente. “La parte fiscal fue un tema que terminó por afectar al consumo interno en 2014; la buena noticia es que en 2015 esperamos que termine de absorber la economía este impacto fiscal y que empecemos a ver un mayor crecimiento. Esperamos ver el próximo año un crecimiento del 3.8 por ciento, lo cual suena mucho mejor”, mencionó. De acuerdo con el experto, este crecimiento para 2015 será todavía inercial; es decir, no será resultado del impacto que se espera que tengan en el país las reformas estucturales, particularmente la energética, con las cuales México podría alcanzar ritmos de crecimiento superiores en los próximos años. (Bien Informado)

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finanzas públicas

sigue creciendo deuda de estados y municipios DF, NL, Chihuahua, Veracruz, Estado de México, Coahuila, Jalisco, Chiapas, Sonora y Quintana Roo, las 10 entidades más empasivadas

l tercer trimestre del año, el saldo de la deuda estatal y municipal sumó 489 mil 877 millones de pesos, 37 mil 826 millones de pesos más que igual periodo de 2013, informó la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. El Distrito Federal sigue encabezando las entidades con una deuda total de 60 mil 427 millones de pesos, seguido de Nuevo León, con 58 mil 300 millones, y Chihuahua, con 47 mil 770 millones, de acuerdo con los datos de Hacienda. Veracruz, Estado de México, Coahuila, Jalisco, Chiapas, Sonora y Quintana Roo completan la lista de las 10 entidades más endeudas del país. Nuevo León y Chihuahua fueron las entidades que más incrementaron sus pasivos en el periodo, con 9 mil 773 millones y 6 mil 241 millones de pesos más, respectivamente, en el último año. Morelos, Distrito Federal y Sonora incrementaron su deuda total en más de 3 mil millones de pesos en el periodo señalado. Los estados con las deudas más reducidas al cierre del tercer trimestre del año fueron Tlaxcala, Campeche, Querétaro, Baja California Sur, Yucatán y Colima, todas con un saldo total inferior a los 3 mil millones de pesos.

Rodrigo Medina, gobernador de Nuevo León. Su administración ha sumado 9 mil 773 millones de pesos a su deuda este año, para llegar a un total de 58 mil 300 millones, el mayor incremento entre los estados, y una cifra solo superada por la del Distrito Federal, que alcanzó los 60 mil 428 millones

Nuevo León y Chihuahua, los que más se han endedudado en 2014 A pesar del incremento de los pasivos de los Gobiernos locales en los últimos 12 meses, en el último trimestre el ritmo del endeudamiento disminuyó. De junio a septiembre, la deuda estatal y municipal únicamente se incrementó 234 millones de pesos. Hacienda detalló que, de los 489

mil 877 millones de pesos de deuda registrada al cierre de septiembre, 404 mil 383 millones correspondían a obligaciones de los Gobiernos estatales y 49 mil 83 millones a los municipios. El resto de la deuda la tienen los organismos estatales y municipales. (Agencias)

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agronegocios

PREVÉN ALZA EN GANADERÍA

Se estima que el sector registre crecimientos en el país de alrededor de 8 por ciento anual durante la próxima década, debido a una mayor demanda de carne y la disminución del hato ganadero de EU

Por primera vez en décadas existen condiciones favorables para tener una ganadería rentable, asegura la Sagarpa

a ganadería del país crecerá a ritmos de alrededor de 8 por ciento anual en la próxima década, impulsada por las buenas condiciones de mercado y la demanda de la proteína animal, aseguró la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa). Francisco Gurría Treviño, coordinador de Ganadería de la Sagarpa, detalló que la creciente demanda de carne, principalmente de países asiáticos, así como la disminución del hato ganadero de Estados Unidos, que ha incrementado considerablemente el precio del ganado, mantienen actualmente condiciones ideales para el desarrollo de esta actividad. “Por primera vez en décadas tenemos condiciones favorables para tener una ganadería rentable, y estamos trabajando para poder aprovechar al

máximo esas condiciones que nos llevarán a tener crecimientos importantes en el sector”, señaló. Durante la presentación del Secretariado Mundial Angus 2015, cuya sede será México, el funcionario declaró el 19 de noviembre que el mayor potencial para el desarrollo de la ganadería bovina en el país está en el impulso y el aprovechamiento de nichos de mercado de alto valor agregado, como el de la carne Angus. Con respecto al incremento en el precio de la carne, Oswaldo Cházaro, presidente de la Confederación Nacional de Organizaciones Ganaderas, aseguró que, en el caso de la carne en canal, ha llegado prácticamente al tope y no se prevén alzas considerables en el corto plazo, aunque, en el caso del precio al consumidor, estará sujeto a la estacionalidad y a incrementos en la demanda. (Agencias)

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construidas para durar

Construidas para durar Las firmas que son capaces de permanecer en el tiempo y trascender generaciones se convierten en s贸lidos pilares de la sociedad

construidas para durar

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os beneficios que una empresa exitosa genera en la sociedad son incuantificables y van más allá de la creación de empleos y riqueza. Una compañía es una comunidad de trabajo en la que se comparten valores y convicciones que permean en todas las capas de la población. Cuando una empresa, gracias a la aceptación del mercado, es capaz de trascender por muchos años, estos beneficios se van multiplicando, haciendo exponencial su contribución social. Una empresa que perdura es también semillero de muchas otras. Es una escuela de la que, de manera natural, van saliendo y formándose nuevas compañías, elevando el nivel de exigencia y competencia en una región. Es, al mismo tiempo, ejemplo para todos aquellos emprendedores que han soñado con montar su propio negocio. Las firmas que se mantienen son una inyección de entusiasmo para aquellos empresarios que, agobiados por el peso que representa salir adelante, se ven tentados en algún momento a tirar la toalla. Por su enorme aportación a la sociedad, en Bien Informado reconocemos año con año a las empresas Construidas para Durar, tomando el nombre del famoso libro Built to last, escrito por Jim Collins y Jerry Porras y lanzado en 1994. “La creación de una empresa viable y exitosa, que crezca y prospere, es el logro más impresionante en el mundo de los negocios”, dijeron en ese momento los autores. Una afirmación irrebatible, sobre todo considerando el adverso contexto en el que una empresa, particularmente en México, tiene que enfrentar desde inseguridad y corrupción hasta leyes que obstaculizan y castigan la generación de riqueza y bienestar. Pero como las empresas no se hacen solas, el mayor reconocimiento en nuestro ranking es para los empresarios que las fundaron, por su visión y liderazgo, y a quienes las han continuado, por su tesón y capacidad para sortear y adaptarse a las inclemencias propias del entorno empresarial y los avances tecnológicos que han cambiado radicalmente la manera de hacer negocios en las últimas décadas. (Bien Informado)

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Agroindustrias del Norte

Marketing,

pieza fundamental para las compañías Un equipo especializado en la comunicación en todos los aspectos aporta al crecimiento empresarial, apunta la firma agrícola

ograr una comunicación efectiva, ya sea dentro o fuera de la empresa, con clientes, proveedores y la sociedad en general, es el reto que debe aceptar todo equipo de mercadotecnia de una compañía, y si se realiza un buen trabajo se convierte en una pieza fundamental para cualquier organización. Trascender es la clave

Alejandro Haro, gerente

Israel Figueroa,

Es importante tomar retos y arriesgar, explorar nuevos estilos y aplicar acciones que podrían considerarse fuera del ramo que se representa para obtener reconocimiento. Alejandro Haro, gerente de Mercadotecnia de Agroindustrias del Norte, asegura que es muy importante “tomar elementos de otras industrias para hacer un giro diferente de publicidad e impactar de forma importante”.

de Mercadotecnia

coordinador de

Publicidad que genere reacción

Gilberto Castro,

Buscar la forma de llegar a los mercados es uno de los puntos clave, pues se necesita conocimiento amplio del lugar para determinar la publicidad que se requiere en esa zona, afirma Gilberto Castro, responsable de Publicidad de Agroindustrias. Y para obtener toda esa valiosa información es importante contar con un coordinador de Marketing Foráneo, pues será quien aporte las claves para garantizar el éxito de la comunicación y de la publicidad. Raúl Retamoza Ávila, encargado de dicha área en la misma empresa, asegura que para realizar el trabajo es necesario viajar y conocer a los clientes,

coordinador

Raúl Retamoza,

de Publicidad

coordinador de

Comunicación

Marketing Foráneo

Karla González, diseñadora

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bien informado | diciembre 2014 Locación: Las Tentaciones

El equipo de la Gerencia de Marketing de Agroindustrias del Norte

desde los modismos, formas de hablar e incluso la manera en la que se relacionan con otras personas.

to, comenta que conocer las diferencias de cada cliente, es fundamental para transmitir el mensaje indicado.

Comunicación cercana

Diseño que transmite

Dentro de los cinco ejes de la mercadotecnia en empresas, está el que se encarga de transmitir la información tanto al interior como al exterior de la compañía. El área de Comunicación de toda firma debe saber detectar qué quieren escuchar los clientes, pero sobre todo cómo lo quieren escuchar, para desarrollar un trabajo exitoso. Israel Figueroa, coordinador del departamen-

El diseño es una herramienta básica para hablar sin decir palabras, por lo que innovar es la opción para distinguirse. “En el diseño se deben tomar elementos de otras áreas no tan cercanas a nuestro rubro; es decir, tener otras fuentes de inspiración, es muy importante”, comenta Karla González, diseñadora gráfica de la empresa agrícola. (Bien Informado/ Daniela Lazcano)

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Impulsa

Desarrollos de calidad

que generan dignidad 24 años en el mercado con la consigna de poner siempre más y no quitar nada a los desarrollos

on 24 años en el mercado del desarrollo de vivienda en Sinaloa, Impulsa se ha caracterizado por entregar siempre calidad y brindar dignidad a quien adquiere una vivienda dentro de sus desarrollos urbanos. Su fundador, Manuel Clouthier Carrillo, asegura que trabajar bajo el concepto que dejó su padre antes de morir ha sido clave para mantener una empresa que ha logrado sobrepasar diversas crisis y continuar en el gusto de la sociedad. “Mi padre siempre nos dijo: ‘La confianza no se exige; se da y se gana’. Por ello, en todos nuestros desarrollos tenemos siempre el credibility word y nuestro eslogan, que deja claro la filosofía de la empresa: Construimos confianza”, indica. El empresario menciona que uno de los beneficios de Impulsa es que desde su fundación se planeó como una desarrolladora de vivienda y no como una constructora, lo cual implica un cambio significativo al momento de agregar calidad, en lugar de restar para ahorrar en costos. “En Impulsa le hemos apostado a la generación de valor. Estamos convencidos de que desde lo que hacemos en nuestra empresa podemos contribuir a un México mejor. Cuando algunas personas me ven exigente con las autoridades, es porque sabemos que las cosas se pueden hacer mejor. Nosotros como empresa somos un buen ejemplo de ello”, indica.

La Vista es uno de los recientes residenciales en los que trabaja Impulsa en Culiacán

Clouthier Carrillo agrega: “Sabemos que podemos aportar con nuestro trabajo como desarrolladora en enseñarle a la gente y darle dignidad. Esto es clave, porque si la gente se acostumbra a vivir con calidad dentro de su fraccionamiento, no va a aceptar menos de su ciudad”. Los desarrollos de Impulsa se concentran en dos ciudades de Sinaloa, que son Mazatlán y Culiacán, además de tener presencia en Jalisco y en Aguascalientes. Este último, como punto especial de desarrollo por la gran fuerza con que avanza el bajío mexicano, y en todos ellos se observa un patrón importante, el de poner más y no quitar nada.

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Manuel Clouthier Carrillo, fundador de Desarrolladora Impulsa

“Nosotros aportamos dignidad desde el diseño del fraccionamiento, las calles de acceso más amplias, las vialidades con arroyos de calle adecuados; es decir, que tengan calidad en la urbanización y que no desmerezcan en lo más mínimo. Esto te lo puede decir cualquiera que haya comprado en alguno de nuestros desarrollos. No es fortuito que más del 50 por ciento de las ventas se haya hecho por recomendación”, comenta. Además de desarrollos de calidad, Impulsa ha buscado dejar cero problemas para los Ayuntamientos y una cantidad importante de impuestos, una identidad a cada fraccionamiento que dé más valor a la ciudad. “De unos años a la fecha, hemos tratado de aportar ciertas obras escultóricas de artistas locales que le dejen un plus a los proyectos, como El Quijote,

“En Impulsa construimos desarrollos de calidad que generan condiciones para vivir con dignidad a quien los adquiere” el Monumento al Agricultor, que se encuentra en Perisur; el Monumento a la Familia, en Altezza, entre otros”, destaca. Manuel Clouthier asegura que es necesario que haya más constancia para atraer inversiones productivas al estado, pues está convencido de que es tiempo de generar un cambio en la economía para detonar el crecimiento de Sinaloa. (Bien Informado/ Daniela Lazcano)

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La Única

Un sabor de gran tradición Por más de cien años, su oferta de panadería y pastelería ha encantado a los sinaloenses

“D

esde un bolillo hasta un gran pastel”… se escucha en la radio el jingle de La Única, Pan y Pasteles, empresa que ha formado parte de la vida de miles de sinaloenses, al acompañarlos en la mesa a lo largo de cien años. De acuerdo con Myrna Guzmán, directora general de la panificadora, la empresa surgió en la década de 1910 y fue fundada por Luciano Guzmán. Los inicios fueron con un horno de ladrillo frente a las instalaciones donde hoy se encuentran la fábrica y el despacho de la empresa (en el sector centro de Culiacán), elaborando el pan y los pasteles tradicionales de la época. “Se empezó a vender entre los vecinos y se repartía en tiendas de abarrote. Más tarde se unió (a la administración) Eustacio Guzmán (hijo de don Luciano) y se adquirió un despacho en el mercado Garmendia, donde había gran demanda en los años 50”, explica la directora general de La Única. Posteriormente, se unió su nieto Benjamín Guzmán Moreno, quien con el tiempo introdujo un nuevo concepto en la pastelería que no se manejaba en Culiacán y en los años 90 trajo la innovación con pasteles helados y los tradicionales decorados para eventos especiales. Al día de hoy es la cuarta generación a cargo de la empresa.

Amor al trabajo

En esta firma familiar participan todos los herma-

nos de Myrna Guzmán y cada uno se enfoca en sus actividades, sin interferir en las responsabilidades de los demás. La directora general comenta que el secreto para mantenerse con éxito en el mercado se ha basado en la constancia y en el amor que le imprime cada uno de los colaboradores a su trabajo. Este mismo cariño a la labor se ha visto también reflejada en la importancia que la marca ha dado a sus clientes. Durante este siglo de actividades, los cambios en la oferta, las innovaciones y los productos se han hecho de la mano de los comensales, conservando la calidad, el buen precio y el servicio. Actualmente, existen 11 puntos de venta y un restaurante que fue abierto hace tres años. La Única ofrece desde bolillos y pan tradicional hasta pasteles y postres variados para eventos. Hace poco se agregó una línea de productos saludables libres de gluten y azúcar. Crecimiento cauteloso

La directora general menciona que la gran demanda de sus productos los ha impulsado a una expansión cuidadosa. “Poniendo nuevos puntos de venta se vino un crecimiento que se ha llevado con cautela, para poder cumplir en tiempo y forma a nuestros clientes, cuidando siempre la calidad de nuestros productos”. Platica que, como todo cambio, al principio fue

La directora general comenta que el secreto para mantenerse con éxito en el mercado se ha basado en la constancia y en el amor que le imprime cada uno de los colaboradores a su trabajo

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Myrna Guzmán es directora general de La Única, Pan y Pasteles, quien representa la cuarta generación en el mando de la empresa

difícil, ya que implicaba capacitaciones constantes y una reestructuración en el área de producción y logística para agilizar procesos. Con la transformación de la empresa, se implementaron varios programas de capacitación para mejorar el servicio a clientes, asesorías y cursos para

un mejor desarrollo de los departamentos de gerencia, recursos humanos y contaduría. Asimismo, se implementaron mejoras en la imagen mediante una agencia de publicidad que los asesora en temas de sucursales, empaques y redes sociales, entre otras cuestiones. (Bien Informado/Hanna Martínez)

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Díaz Salazar y Asociados

Ejemplo de profesionalismo y Responsabilidad Con 26 años de existencia, brinda servicios notariales de alta calidad a los sinaloenses

íaz Salazar y Asociados, firma orgullosamente sinaloense, es una de las notarías referentes a nivel nacional por su profesionalismo y un ejemplo en cuanto a la forma en que llevan a cabo la responsabilidad social empresarial. Su fundador, Manuel Díaz Salazar, creó el despacho jurídico hace 26 años, cuidando desde aquel entonces el patrimonio de sus clientes. Hoy, su hijo Manuel Díaz Echavarría, socio de la empresa, cuenta cómo ha sido la evolución del negocio y cuáles son los planes de la notaría. “Manuel Díaz Salazar ha sido revolucionario en su medio. Desde un principio ha destacado siempre por alguna cosa. Por ejemplo, el cambio de oficinas a unas instalaciones más cómodas se dio por el hecho de dar un mejor servicio y nuestros clientes se sintieran en confianza”, destaca Díaz Echavarría. Otro de los grandes cambios de la empresa fue una inversión que hizo en sistemas, logro que al principio lo consideraban impensable. Sin embargo,

notaron que esta compra les daría un mayor control de su trabajo, y sin duda fue una ventaja competitiva muy grande. “Fue algo que nos ha llevado a que prácticamente todas las instituciones financieras nos den su confianza desde hace muchos años”, afirma. Díaz Salazar y Asociados es el único despacho jurídico que atiende todas las instituciones financieras del estado. Calidad de vida

Un tema en el que Díaz Salazar y Asociados ha sido pionero son las prácticas de empresa socialmente responsable. “Otro cambio que me tocó impulsar fue meternos en el modelo de negocios de la responsabilidad social empresarial. Ese fue un giro muy interesante, con el que nos dimos cuenta de que no es suficiente hacer las cosas bien, sino que teníamos que institucionalizarla. Eso es algo a lo que te lleva la obtención del distintivo, ya que esta cultura prevalece esté o

Manuel Díaz Salazar, fundador de la notaría, publicó este año dos libros, Herencia para todos y Negocios en familia, logros que se suman a la lista de la empresa

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Manuel Díaz Echavarría es uno de los socios de Díaz Salazar y Asociados

no el dueño”, explica el empresario. Díaz Echavarría vio desde pequeño cómo su padre mantenía la filosofía de darles una mejor calidad de vida a sus empleados. Incluso, recuerda que le contaba que en la compañía todos los colaboradores tenían casa propia, y ahora que está en la dirección del negocio, junto con su padre, entiende que este logro no se alcanza en todas las empresas. Continuando con la línea de la responsabilidad social, agrega que en la notaría se preocupan mucho por la formación y capacitación de los trabajadores, por ello son constantes los cursos y las asesorías que se imparten en el despacho para mantenerse actualizado de los temas que tratan. Asimismo, apoyan a aquellos colaboradores que

desean cursar una maestría y hasta un doctorado. Celebración

Este 2014 Díaz Salazar y Asociados se puso de manteles largos, al llegar a la escritura número 50 mil emitida por el despacho. Otro logro que se suma es la publicación de dos libros de la autoría de Manuel Díaz Salazar, titulados Herencia para todos y Negocios en familia, un trabajo realizado en conjunto con Andraval Ediciones y que contiene anécdotas, experiencias y actualizaciones en el régimen legal de México, lo cual ayudará a los empresarios a despejar dudas sobre la administración de sus negocios. (Bien Informado/Hanna Martínez)

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El Potrero

Un sombrero con historia

Más que un restaurante, se ha destacado como un ícono de Tijuana, con más de 50 años de presencia

u estructura arquitectónica simula ser un sombrero de charro. Desde arriba del puente del bulevar Salinas de la ciudad de Tijuana se puede leer: El Potrero. Antes conocido como El Sombrero, data de 1947, cuando el basquetbolista Fausto Gutiérrez Moreno decidió abrir sus puertas por primera vez, bajo el concepto de comida mexicana. Posteriormente, a mediados de 1955, el restaurante pasó a manos de la Cervecería Mexicali. El actual gerente del tradicional comedor, José Alfonso Vías Velarde, menciona que en esa época el lugar contaba con meseras que andaban en patines de cuatro llantas para atender a los clientes que ordenaban su comida sin bajar del automóvil. Cuenta la historia que en esos años se realizaron pasarelas de moda sobre el techo del restaurante, mismas que fueron documentadas por la estación de radio XEVG, que transmitía una especie de control remoto a nivel nacional. A mediados de la década de los sesenta, la Cervecería Mexicali traspasó el restaurante a manos de Tomás Corona. Pasado el tiempo, en 1997, el negocio cambió nuevamente de dueños. Desde ese año hasta la actualidad, la familia López ha llevado la administración. “Este restaurante estuvo a punto de ser demolido, pero la familia López decidió adoptarlo para volver a sus raíces”, comparte Vías Velarde.

José Alfonso Vías Velarde, gerente general de El Potrero

Además de la arquitectura del lugar, también se han conservado seis retratos de mujeres con trajes típicos de algunos estados de México. Colocados en las paredes del restaurante, datan de hace 50 años.

construidas para durar

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El Potrero, antiguamente llamado El Sombrero, tuvo sus inicios en 1947 en Tijuana. Su arquitectura peculiar lo ha vuelto un ícono de la ciudad

Afrontar los cambios económicos

Sucesos sociales como el ataque a las Torres Gemelas del 11 de septiembre y el aumento del impuesto sobre el valor agregado en la frontera mexicana han golpeado la economía del restaurante. Sin embargo, una de las estrategias fue reforzar la calidad del servicio y reformar el menú para bajar los precios. Lo anterior, aunado a la confianza que brinda a los clientes y la honestidad con la que se maneja el negocio, ha hecho que los sabores del lugar perduren en el gusto de los más exigentes paladares. “Los clientes comentan que es como una familia. No se siente frialdad. Somos muy cálidos con nuestros comensales. La gente se siente como en casa”, comparte el gerente de El Potrero. Por otra parte, el negocio siempre se ha regido

El restaraunte está diseñado con acabados de madera estilo hacienda, decorado con cuadros y pinturas con historia, además de vitrales con escenas folclóricas por las máximas en cuanto a salud se refiere, un alto nivel en la compra y manejo de su materia prima, además de una constante capacitación en materia de turismo, higiene y atención al cliente. (Bien Informado/Estefany Maya)

CONSTRUIDAS PARA DURAR - SINALOA 2014

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construidas para durar

inicio

Empresa

Fundadores

Ciudad

Giro

1872

Felton

Herber W. Felton y Walter Felton

Mazatlán

Clósets, puertas, cocinas y arte en concreto

1876

Los Osuna

Andrés, Liberato y Daniel Osuna

La Noria, Mazatlán

Destilado de agave

1880

Tonicol

Antonio Espinosa de los Monteros

El Rosario

Bebidas saborizadas

1889

Grupo San Martín

Luis Rea

Mazatlán

Servicios funerarios

1900

Cervecería del Pacífico

Jorge Claussen, Germán Evers y Emilio Philippy

Mazatlán

Elaboración de cerveza

1901

Ingenio Azucarero de Los Mochis

Benjamín Francis Johnston

Los Mochis

Elaboración de azúcar de caña

1909

Grupo Rice

Maximino Rice

Mazatlán

Fundiciones, inmobiliarios, metalmecánicos, entre otros

1920

Farmacias Moderna

Victoriano Magaña Lizárraga

Mazatlán

Comercialización de medicamentos

1921

Agrícola Gotsis

Nick Gotsis Limberópulos

Culiacán

Productor y exportador de hortalizas

1926

Envases de Sinaloa

Patricio Zapata Gómez

Culiacán

Envases y empaques

1930

Colegio Sinaloa

José Anastacio Díaz López

Culiacán

Educación

1935

Agrícola San Emilio

Emilio Gastélum Gaxiola

Navolato

Productor agrícola

1937

Casa Corona

José Ramón Corona Verdugo

Culiacán

Materiales para construcción

1938

Molinos Siglo XX

Francisco Villa García

Ahome

Industrializadora de alimentos

1940

Fetasa

Heriberto Murillo Edeza

Culiacán

Producción de acero

1940

Maderas y Materiales Maytorena

Eduardo Maytorena Bermúdez

Culiacán

Materiales para construcción

1941

Coppel

Luis Coppel Rivas y Enrique Coppel Tamayo

Mazatlán

Venta de artículos a nivel mayorista y minorista

1943

Alfonso Zaragoza Maytorena

Culiacán

Cadena de supermercados

1948

Joyerías Mario Ramos

Mario Ramos Rojo y Procopio Ramos Almada

Culiacán

Venta de joyería

1948

Industrias Guacamaya

Pablo Gandarilla y Severa del Rincón Bernal

El Rosario

Producción de sazonadores

1948

Rivas Automotriz

Raúl, Jorge, Enrique y Roberto Tamayo Miller

Culiacán

Compra y venta de automóviles

1949

Agrícola El Porvenir

Daniel Cárdenas Mora y Daniel Cárdenas Izábal

Culiacán

Producción y comercialización de vegetales

1950

Café El Marino

Ricardo Lizárraga Granados

Mazatlán

Fabricación y distribución de café

1950

Industrias Rosete

Ernesto Rosete Presas

Mazatlán

Fabricación de muebles para industria

1950

Agrícola Ritz

Eduardo Ritz Iturríos

Culiacán

Producción y distribución de hortalizas

1953

Agrícola San Isidro

Juan Stamatopulos Chaprales

Culiacán

Productor de hortalizas

1954

Casa Ley

Juan Ley Fong

Culiacán

Cadena de supermercados

1954

Papelería La Proveedora

José de Jesús Hernández Morales

Culiacán

Papelería

CONSTRUIDAS PARA DURAR - SINALOA 2014 inicio

Ciudad

Giro

1954

Fundidora de Los Mochis

Martha Consuelo Pérez Arredondo

Ahome

Fabricantes de implementos agrícolas

1954

Harinera de Sinaloa

Ángel González Urrutia

Culiacán

Molienda de trigo

1955

Hotel Tres Ríos

Jesús Almada

Culiacán

Hotelería

1955

Hotel Playa Mazatlán

Ulysses Salomon George

Mazatlán

Hotelería

1955

Instituto Chapultepec

Gonzalo Ortiz de Zárate

Culiacán

Educación

1957

Agua Modelo

Tomás Inukai Sashida

Culiacán

Agua purificada

1957

El Palomar de los Pobres

Juana Reynosa Hernández

Culiacán

Restaurante

1958

Kuroda

Jesús Kuroda Martínez

Culiacán

Soluciones integrales para inmuebles

1958

Hotel Santa Anita

Roberto Balderrama Gómez

Ahome

Hotel, restaurante y bar

1959

Exportalizas Mexicanas

René Carrillo Caraza

Culiacán

Producción y comercialización de alimentos

1959

Agrícola Lichter

José Abraham Lichter Salido

Culiacán

Producción y exportación de hortalizas

1959

Foto Arauz

Roberto Arauz Ángel

Culiacán

Servicios fotográficos

1959

Helados Cady

Antonio Jáuregui Jáuregui

Culiacán

Alimentos

1960

Grupo Ceres

Guillermo Elizondo Collard

Los Mochis

Empresas de agronegocios

1960

Difarmer

Timoteo López Zepeda

Culiacán

Venta y distribución de productos farmacéuticos

1960

Agrícola Yamal

Luis Felícimo Hernández Acedo

Culiacán

Producción y exportación de hortalizas

1960

Castilla Estructuras

Raúl Castilla Zamora

Culiacán

Construcción de estructuras metálicas

1960

El Palomar del Río

Daniel Hernández Gil

Culiacán

Restaurante

1961

Restaurante El Farallón

David Castillo Soto

Ahome

Restaurante

1962

Productos Chata

José Antonio Machado y Agustina Piña de Machado

Culiacán

Alimentos

1962

Capasa

Luis Amarante Leal

Ahome

Refacciones para motores

1963

Grupo Promored

Roque Chávez Castro

Guasave

Comunicación y servicios publicitarios

1963

Superblock

Jaime Sevilla Poyastro

Culiacán

Fabricación de materiales para la construcción

1964

Televisoras Grupo Pacífico

Francisco Madero Herrera y Rodolfo Madero Rodríguez

Culiacán

Televisora

1965

Air City

Jorge Luis de la Vega Echavarría

Culiacán

Venta y mantenimiento de aires acondicionados

1965

Mexicana de Agroindustrias

Héctor Blanco Jester

Culiacán

Comercialización de implementos agrícolas

1966

La Pichigüila Hunting Club

Antonio Pico García y Antonio Pico Trejo

Culiacán

Caza de aves

1967

Grupo Calzzapato

Evangelina López Villa y Lamberto García Salazar

Culiacán

Compra y venta de calzado

construidas para durar

Fundadores

bien informado | diciembre 2014

Empresa

CONSTRUIDAS PARA DURAR - SINALOA 2014

bien informado | diciembre 2014

construidas para durar

inicio

100

Empresa

Fundadores

Ciudad

Giro

1968

Aceros del Pacífico

José Balderrama Gómez

Los Mochis

Distribuidores de productos de acero

1969

Plassa Nissan

Jorge del Rincón Bernal

Culiacán

Distribuidor automotriz

1969

Agroindustrias del Norte

Jorge Gotsis, Daniel Cárdenas y otros socios

Culiacán

Proveedor de insumos agrícolas

1969

Grupo Viz

José Isabel Vizcarra Rodríguez

Culiacán

Productora de carne clasificada

1969

Industrias Recio

Enrique Coppel Tamayo

Culiacán

Fabricación de muebles

1970

Cremería La Cuarta

Gilberto Rodríguez Payán

Culiacán

Alimentos

1970

Grupo Panamá

Olivia Vidaurri de Osuna e Ignacio Osuna Moreno

Mazatlán

Restaurantes y pastelerías

1970

Agrícola Moroleón/ Valhpac

Trífonas Stabropoulos

Culiacán

Productor de hortalizas

1971

Instituto María Montessori

María Luisa Peña

Culiacán

Educación

1971

Molinera del Fuerte

José Ramón Fernández Suárez

Ahome

Molienda de cereales

1971

Restaurante Tai-Pak

Manuel y Francisco Pun Valdez

Culiacán

Restaurante

1972

Grupo El Cid

Julio Berdegué Aznar

Mazatlán

Hoteles y resorts

1972

Periódico El Debate

Manuel Moreno Rivas

Los Mochis

Medio de comunicación

1972

Escuela Activa Integral

Carlos Ricalde Medina y Sara Ríos de Ricalde

Culiacán

Educación

1973

Periódico Noroeste

Manuel Clouthier, Enrique Murillo y Jorge del Rincón

Culiacán

Medio de comunicación

1973

Espinosa de los Monteros Seguros y Fianzas

José María Espinosa de los Monteros

Culiacán

Seguros

1973

Hotel San Marcos

José Antonio de las Rivas y Esperanza Flores

Culiacán

Hotelería

1973

NH Aceros

Bulmaro y Antonio Nishimoto Bojórquez

Guamúchil

Proveedora de fierro

1974

Prinsa

Jesús Hernández Monge

Culiacán

Elaboración de pasta de tomate y puré de mango

1974

Grupo Cadena

Mario Cadena Payán

Los Mochis

Venta de maquinaria agrícola, insumos, semillas y más

1975

Apicultores Pompa

Javier Pompa Fernández

Culiacán

Producción de miel e insumos para negocios apícolas

1975

Carpintería Carvy

Vicente Benítez Manrique

Guamúchil

Fabricación de muebles

1975

Publycom

Alejandro Sánchez Chávez

Culiacán

Consultoría y publicidad

1976

Industrias Rochín

Juventino Rochín Lugo

Guasave

Producción equipos para empaque de frutas y legumbres

1977

Industrias Vepinsa

Nomesio Artola Cenarro

Ahome

Industria de aceites comestibles

1977

Los Arcos

José Antonio Angulo y Hermanos

Culiacán

Restaurante

1977

Agrícola La Primavera

Eduardo de la Vega Canelos

Culiacán

Empaque de legumbres

1978

Manjarrez Impresores

Miguel Ángel Manjarrez Beltrán

Culiacán

Soluciones de impresión

bien informado | diciembre 2014

construidas para durar

CONSTRUIDAS PARA DURAR - SINALOA 2013

102

inicio

Empresa

Fundadores

Ciudad

Giro

1979

Grupo Pizzeta

Familia Vélez González

Culiacán

Elaboración de alimentos

1979

Dulcería Girasol

Humberto Osuna

Mazatlán

Dulces y artículos para fiestas

1979

Llantera Lomelí

Javier Lomelí Meillon

Culiacán

Venta de llantas

1979

Alimentos Kay

Esperanza Mazako Kazuga Osaka

Mazatlán

Industrialización de alimentos marinos

1979

Vanessa de México

Martha Georgina Orozco Gómez

Culiacán

Compra y venta de ropa

1980

Del Campo y Asociados

Diego Ley López

Culiacán

Producción y exportación agrícola

1980

Lamgar

Luis Manzano Gayosso

Culiacán

Productos de limpieza

1980

Moditelas

Andrés López y Andrea Camargo

Los Mochis

Venta de telas

1980

Viajes Terranova

Marco Antonio Gastélum Montaño

Culiacán

Agencia de viajes

1981

Restaurante Chics

Marcos Ley López

Culiacán

Restaurante

1982

Pinsa

José Eduvigildo Carranza Beltrán

Mazatlán

Producción de atún enlatado

1982

Agrícola Paredes

Sergio Paredes Verdugo

Culiacán

Producción de hortalizas y granos

1982

Ferretería Yaqui

Guillermo López Salcido

Culiacán

Ferreterías

1983

Técnika

Gildardo Gastélum Gallardo

Culiacán

Venta de equipos de cómputo

1983

Balderrama Hoteles

Roberto Balderrama Gómez y Vilma García López

Los Mochis

Hotelería

1983

Itesm Campus Sinaloa

Eduardo Ritz Iturríos y Manuel Clouthier

Culiacán

Educación

1984

Construplazos

Francisco del Rincón Bernal

Ahome

Material para construcción

1984

Fetoza

Marco Vinicio Palazuelos

Culiacán

Distribución de material ferretero

1984

Grupo Bastidas

Adrián Bastidas Bernal

Mazatlán

Arquitectos

1984

Ferreterías Malova

Mario López Valdez

Ahome

Venta de material ferretero

1984

Tostadas Trizalet

María del Rosario Atondo Leal

Culiacán

Alimentos

1985

Grupo Eléctrico

Mario Bernal Escobosa

Culiacán

Venta de sistemas de iluminación

1985

Grupo Sacsa

Víctor Manuel Godoy Angulo

Navolato

Comercialización de semillas, fertilizantes y agroquímicos

1986

Deportiva del Pacífico

Juan Fernando Patiño Flores

Culiacán

Distribuidores de artículos deportivos

1986

Grupo Félix

Leonardo Antonio Félix Gutiérrez

Los Mochis

Comercio de vehículos

1987

Agrícola de Servicios

Jesús Raúl Mudeci Astengo

Culiacán

Agrícola

1987

Hoteles Pueblo Bonito

Ernesto Coppel Kelly

Mazatlán

Hoteles y resorts

1987

Dportenis

José Óscar Sánchez Osuna

Mazatlán

Calzado

1988

Icapsa

Javier Calderón López

Los Mochis

Agrícola

CONSTRUIDAS PARA DURAR - SONORA 2014

bien informado | diciembre 2014

construidas para durar

inicio

104

Empresa

Fundadores

Ciudad

Giro

1863

Hotel Kino

Carlos Hale

Hermosillo

Hotelería

1904

Fábrica de Velas La Fama

Zoilo de la Puente

Hermosillo

Elaboración de veladoras

1917

Joyería La Nueva Violeta

Ignacio Terán

Hermosillo

Venta de joyería

1921

Farmacia Cruz Rosa

Matías Cázares

Hermosillo

Venta de medicinas

1925

Molino La Fama

José Ramón Fernández Suárez

Hermosillo

Molienda de trigo

1925

Hotel Kuraica

Pablo Karaika Leper y Elia Casillas Millán

Ciudad Obregón

Hotelería

1929

Matco

Ernesto Astiazarán

Ciudad Obregón

Maquinaria agrícola e industrial

1930

Granos La Macarena

Avelino Fernández Salido

Navojoa

Comercializadora de garbanzo

1932

Tienda El Paso

Gerardo Sánchez Elías

Hermosillo

Tienda de ropa

1935

Radiodifusora La Mejor

Familia Hoeffer y Carlos Balderrama

Hermosillo

Radiodifusora comercial

1936

Grupo Enlace Comunicación

Luis Antonio Ramos Méndez

Ciudad Obregón

Radiodifusora comercial

1939

Periódico El Imparcial

José Santiago Healy Brenan

Hermosillo

Periódico

1939

Club Campestre

Javier Bours Almada en S C P

Ciudad Obregón

Club social y deportivo

1941

Caffenio

José Díaz

Hermosillo

Fabricación y comercialización de productos de café

1944

Clínica del Noroeste

Domingo Olivares, Alfonso Durán y socios

Hermosillo

Hospital

1944

Hotel San Alberto

Hermanos Hoeffer Fierro

Hermosillo

Hotelería

1945

Pagasa

Ernesto Camou Araiza

Hermosillo

Venta de gas doméstico, industrial y comercial

1945

Salsas Castillo

Hermanos Castillo Vidal

Hermosillo

Elaboración y comercialización de salsas

1946

González R. Automotriz

Fernando González Astiazarán

Hermosillo

Compra y venta de autos

1946

Comercial e Importadora Sonorense

Guillermo Ponce Carrasco

Ciudad Obregón

Compra y venta de abarrotes

1949

Ferretería y Maderería Luebbert

Julio Ramón Luebbert Seldner

Guaymas

Venta de material ferretero

1949

Restaurante Xochimilco

Alfonso Durazo Ávila

Hermosillo

Restaurante

1949

Muelles Mendoza

Jacinto Velasco Molina

Navojoa

Servicio automotriz

1950

Ferretería Abascal

Jerónimo Abascal Gaxiola

Hermosillo

Venta de material ferretero

1950

Hotel Fray Marcos de Niza

Jesús Irastorza Fernández y Esteban Ibarrola Martínez

Nogales

Hotelería

CONSTRUIDAS PARA DURAR - SONORA 2014 inicio

Ciudad

Giro

1950

Hospital Licona

José María Licona Ramírez

Hermosillo

Hospital

1951

Socoada

Ignacio Bolívar, Alejandro Contreras, Gustavo Pompa

Caborca

Ferretería, refaccionaria, mueblería, entre otros

1952

Bachoco

Javier, Alfonso, Juan y Enrique Robinson Bours

Ciudad Obregón

Venta de pollo, huevo y platillos preparados con pollo

1952

Aviones de Sonora

Emilio Andere Sahuayo

Hermosillo

Renta de aviones

1952

Súper Autos

Juan Pedro y Edgardo Camou Cubillas

Hermosillo

Compra y venta de autos y camiones

1953

Transportes de Cajeme

Rosario García Elenes y Francisco Cruz Leyva

Ciudad Obregón

Transporte de carga

1954

Hoteles Gándara

César Gándara Laborín

Hermosillo

Hotelería

1954

Abarrotes Cons

Carlos Francisco Cons Navarro

Hermosillo

Venta al mayoreo y medio mayoreo

1954

Construmat

Francisco Aurelio Lechuga Cavada

Hermosillo

Compra y venta de material ferretero y para la construcción

1954

Cremería del Yaqui

Miembros de la Asoc. Ganadera del Valle del Yaqui

Ciudad Obregón

Fabricación y comercialización de productos de lácteos

1955

Hotel del Río

Ernesto Bouvet Monteverde

Navojoa

Hotelería

1958

Maquinaria Agrícola de la Costa de Hermosillo

Enrique, Gustavo y José Mazón López

Hermosillo

Compra y venta de tractores

1958

Auto Refacciones del Mayo

Horacio Valenzuela Rosas

Navojoa

Venta de refacciones

1959

Almacenes Generales de Depósito del Yaqui

Francisco Obregón Tapia

Ciudad Obregón

Servicio de certificación de crédito

1960

Diazlab Laboratorios

César Díaz González

Hermosillo

Laboratorio de análisis clínicos

1960

La Buena de San Luis

Adolfo Arreola León

San Luis Río Colorado

Elaboración de productos de maíz

1961

R. Matiella Joyeros

Rubén Matiella

Hermosillo

Compra, venta y reparación de joyería

1962

Librería La Católica

Salvador Andrade Castillo

Hermosillo

Compra y venta de libros religiosos, culturales y de valores

1962

Comercial Agrícola Covarrubias

Miguel Covarrubias Parada

Ciudad Obregón

Compra y venta de refacciones agrícolas e industriales

1962

Almacenadora Ucamayo

Sociedad de 38 miembros

Navojoa

Almacenamiento y conservación de granos

1963

Grupo Llamas

José Llamas Sandoval

Ciudad Obregón

Venta de muebles y equipos de oficina

1965

Autoservicio Gutiérrez

Ramón Gutiérrez Félix

Hermosillo

Gasolinera

1967

Fatuvisa

Enrique Salgado, Raúl Téllez y Charles Paosch

Hermosillo

Fábrica y venta de tubos de concreto

1969

Superllantas

Enrique, Gustavo y José Mazón López

Hermosillo

Compra y venta de llantas para automóviles

1969

Central de Autobuses de Hermosillo

Carlos Rodríguez Pérez

Hermosillo

Servicio de autobuses foráneos

construidas para durar

Fundadores

bien informado | diciembre 2014

Empresa

105

CONSTRUIDAS PARA DURAR - SONORA 2014

bien informado | diciembre 2014

construidas para durar

inicio

106

Empresa

Fundadores

Ciudad

Giro

1980

Equipos Cruz Herrera

Federico Cruz Herrera

Hermosillo

Compra y venta de equipo de bombeo sumergible

1980

Fiestas Mayer

Yolva Gallegos Peralta

Hermosillo

Local para fiestas

1981

Don Juan

Juan Velázquez Salazar

Hermosillo

Venta de productos de belleza

1981

Farmacias Kino

Miguel Ángel Tapia Real

Hermosillo

Venta de medicinas

1981

Tractores y Equipos Agrícolas

Arturo Castelo Antillón

Navojoa

Venta de tractores

1981

Celulosa y Corrugados de Sonora

Germán Tapia

Navojoa

Fabricación de papel y cajas de cartón corrugadas

1981

Proveedor del Herrero

Mirna Rea de López

Hermosillo

Compra y venta de fierro y acero

1981

Transportes Los Mayitos

Elvia Espinoza de los Monteros

Navojoa

Transportes de pasajeros

1981

Mercados Zazueta

Octoniel Zazueta García

Hermosillo

Dulcería y abarrotes en general

1981

Dinámica Industrial del Noroeste

Héctor Armando Lerma

Hermosillo

Venta de refacciones industriales

1981

Molinos Azteca

Roberto González Barreras

Ciudad Obregón

Elaboración de harina de maíz nixtamalizado

1982

General de Ortopedia

José Rascón Heimberg

Hermosillo

Fabricación de aparatos ortopédicos

1982

Yeso Industrial de Navojoa

Francisco Schwarzbeck Ramírez

Navojoa

Venta de yeso y sus derivados para el sector industrial

1982

Munsa Molinos

Sociedad Cooperativa

Ciudad Obregón

Molienda de cereales

1982

Alfonso R. Bours

Alfonso Robinson Bours

Ciudad Obregón

Compra y venta de implementos agrícolas

1983

Deportes y Novedades

Raúl Montero Sifuentes

Ciudad Obregón

Compra y venta de artículos deportivos

1983

Beauty Garden

Fernando Dessens Contreras

Hermosillo

Compra y venta de agroquímicos

1983

Pimacero

Roberto García Madero

Hermosillo

Compra y venta de fierro y acero

1984

Las Humaredas Restaurantes

Miguel Ángel Figueroa Salido

Hermosillo

Venta de comida

1984

Viajes Saeta

Sara Elba Huerta Romero

Hermosillo

Agencia de viajes

1984

Corral Confort Clima

Ramón Corral Canalizo

Hermosillo

Compra y venta de aires acondicionados

1984

Comercial Tuk Sonora

Everardo Acevedo Rivas

Hermosillo

Compra y venta de artículos de papelería

1984

Mange Autocentro

Francisco Mange Contreras

Hermosillo

Venta de llantas y cámaras

1985

Laboratorio Salgado

Josefina Salgado Verdugo

San Luis Río Colorado

Laboratorio de análisis clínicos

1986

Abarrotera Arenas

Amador Arenas Zenil

Hermosillo

Compra y venta de abarrotes en general

CONSTRUIDAS PARA DURAR - SONORA 2014 inicio

Ciudad

Giro

1969

Gasolinera El Charro

Félix Tonella Cubillas

Hermosillo

Gasolinera

1969

Colchón Sonora

Malcom Bechelani Delgado

Hermosillo

Fabricante y distribuidor de colchones

1970

Fundidora de Cananea

Francisco Ernesto Varela Hesse

Cananea

Moldeo por fundición de piezas de acero

1970

Copicentro Xerox

Arturo Ortega Molina

Hermosillo

Servicios de copiado y distribución de equipos

1970

Mapco

Marcelo Fernández Salido

Navojoa

Materiales para la construcción

1971

Sonora Diesel

Marcela Guerrero Mendívil

Hermosillo

Refaccionaria

1972

Norson

Enrique Mazón López

Hermosillo

Comercializadora de carne de cerdo

1973

Papelería Gutiérrez

Alberto Gutiérrez Montes

Hermosillo

Compra y venta de papelería al mayoreo

1973

Transportes Pitic

Jorge y Fidencio Cons Navarro

Hermosillo

Transporte de carga federal

1974

Aceites del Mayo

Enrique Gámiz

Navojoa

Productor de aceites y pastas vegetales

1974

Restaurante Miyako

Mario Humberto Aguirre Romo

Hermosillo

Restaurante

1974

Refino

Raúl García Castelo

Ciudad Obregón

Compra y venta de materiales para la construcción

1975

Sasa

Ángel Bours Urrea

Navojoa

Corte y empacado de carne de cerdo

1975

Aquafim

Silvestre Pérez

Hermosillo

Comercialización de equipo de riego

1976

Abrasisa

Rigoberto Morales Duarte

Hermosillo

Venta de artículos de seguridad industrial

1976

Massa Hermosillo

Ignacio Carreño Carlón

Hermosillo

Materiales para la construcción

1977

Vimifos

Alimentos para la nutrición animal

Ciudad Obregón

Elaboración de alimentos para los sectores acuícola y avícola

1977

Celulosa Moldeada del Pacífico

Luis Alberto Véliz Otero

Navojoa

Fabricación de carteras de huevo

1978

Grupo Colimán

Jorge Aguilar

Hermosillo

Comercialización y distribución de frutas y verduras

1978

Comander del Noroeste

Gildardo Francisco Urquídez Paz

Hermosillo

Compra y venta de mobiliario y equipo de oficina

1979

Ojai

Rafael Parada Laborín

Ciudad Obregón

Producción/comercialización de huevo, carne de cerdo y camarón

1979

Ferretería y Maderería San Benito

Ladislao Pesqueira Ochoa

Hermosillo

Compra y venta de material para la construcción

1980

Alimentos Col Pac

Paul Allred

Navojoa

Elaboración y venta de alimentos de soya

1980

Karam Conant

Jorge Karam Saba

Ciudad Obregón

Compra y venta de compresores de aire

1980

Construplan

Alfonso Reina Villegas

Hermosillo

Construcción

construidas para durar

Fundadores

bien informado | diciembre 2014

Empresa

107

CONSTRUIDAS PARA DURAR - BAJA CALIFORNIA 2014

bien informado | diciembre 2014

construidas para durar

inicio

108

Empresa

Fundadores

Ciudad

Giro

1888

Bodegas De Santo Tomás

Francisco Andonegui y Miguel Ormat

Ensenada

Vitivinícola

1920

Club Campestre

Santiago Argüello

Tijuana

Servicios

1924

Laboratorios Gamboa

Alfredo Gamboa

Tijuana

Laboratorios clínicos

1925

Pasterurizadora Jersey

Ernesto Jiménez Orozco

Tijuana

Comercio (leche)

1927

Hotel Caesar’s

Ceasar Cardini

Tijuana

Servicios

1929

Mercado “El Popo”

Enrique Aldrete

Tijuana

Comercio (impulsores de creación canaco)

1939

Calimax

José Fimbres Moreno

Tijuana

Comercio (supermercados)

1944

Cerveza Tecate (Ahora De Cuauhtémoc-Moctezuma)

Alberto Aldrete

Tecate

Comercio

1950

Molino Harinero “El Rosal”

Francisco Gallego

Tijuana

Comercio (harina)

1952

Proconsa

Heriberto Amarillas Durazo

Mexicali

Proveedores para la construcción

1954

Rancho Los Pinos

Rafael y Arturo Rodríguez Hernández

Ensenada (San Quintín)

Agrícola

1957

L.A. Cetto

Angelo Cetto

Ensenada (Valle De Gpe)

Agrícola (vitivinícola)

1958

Pagasa

José Gallego

Tijuana

Comercio (pastas y galletas)

1959

Periódico El Mexicano

Manuel Villegas

Mexicali

Periódico (noticias)

1960

Albercas El Vergel

Lucio Salazar González

Tijuana

Parque acuático

1963

Centro Médico Riedel (Hospital Del Prado)

María Luisa Riedel Betancourt

Tijuana

Servicios médicos

1964

Farmacias Roma

Roberto Castro Torres

Tijuana

Comercio (farmacéutica)

1970

Grupo Uniradio

Gustavo Astiazarán

Tijuana

Medios de comunicación

1976

La Colmena

Familia Rentería Arreola

Tijuana

Comercio (miel de abeja)

1979

Semanario Zeta

Jesús Blancornelas

Tijuana

Periódico (noticias)

1980

Hotel Calafia

Sixto Acevedo Pérez

Tijuana

Servicios

1981

Urbi

Grupo de jóvenes emprendedores

Mexicali

Construcción

1998

Cervecería Tijuana

Antonio González Ibarra

Tijuana

Comercio

1994

Certus Laboratorios

María Eugenia Acevedo Márquez

Tijuana

Laboratorios clínicos

1993

Teléfonos Del Noroeste (Telnor)

Manuel P. Barbachano

Tijuana

Servicios

inicio

Empresa

Fundadores

Ciudad

Giro

1884

Ingenio El Molino

José María Menchaca Martiarena

Xalisco

Industria azucarera

1949

Salsa Huichol

Roberto López Flores

Tepic

Industria alimentaria

1963

Ositos Tostadas y Botanas

Familia Aguilar Gómez

Tepic

Industria alimentaria

1966

Grupo Alera

Alfonso Pérez Ramírez

Tepic

Productora y comercializadora de alimentos

1998

Café Luna

Jaime Luna Melgoza

Tepic

Industria cafetera

CONSTRUIDAS PARA DURAR - durango 2014 inicio

Empresa

Fundadores

Ciudad

Giro

1964

Wallander

Ricardo Wallander

Durango

Franquicia de restaurantes, fábrica de productos lácteos

1971

Forestal Alfa

Alfonso Fernández de Castro Casas

Durango

Maderas, mueblerías, harineras, molduras

1984

BioPapel

Miguel Rincón

Durango

Productor y fabricante de papel bond, papel periódico, cartón, cuadernos

1991

Pacs Computación

Diana Ocón Alvarado

Durango

Reparación y mantenimiento de computación

1992

Universidad Autónoma de Durango

Martín Soriano Sariñana

Durango

Educación superior, media superior y básica

construidas para durar

bien informado | diciembre 2014

CONSTRUIDAS PARA DURAR - nayarit 2014

109

bien informado | diciembre 2014

ECONOMÍA

PIB Mexicano,

entre sociedades y hogares 110

Más de la mitad del producto interno bruto es generado por estos sectores

El ingreso nacional en 2013 se ubicó en más de 15 millones 619 mil pesos

l Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) dio a conocer los resultados del sistema de Cuentas por Sectores Institucionales (CSI), en el que determinó que el 48.8 por ciento del producto interno bruto (PIB) en México fue producido por las sociedades no financieras y el 33.4 por ciento, por los hogares. A estos dos sectores

le siguen el Gobierno en general, con el 9.3 por ciento; las sociedades financieras, con el 3.6 por ciento, y las instituciones sin fines de lucro al servicio de los hogares (ISFLSH), con el 1 por ciento. El Inegi señala que los resultados del CSI 2013 son con base en 2008, los cuales proporcionan información sobre las transacciones reales y finan-

Producto interno bruto

110.0% Sociedades no financieras

48.8%

Impuestos a los productos netos de subsidios

Sociedades financieras

3.9%

3.6%

Gobierno general

9.3%

Hogares

ISFLSH

33.4%

1.0%

cieras de los distintos sectores entre sí y con el resto del mundo. En el documento, el instituto indica que las sociedades no financieras realizaron el 60.6 por ciento de la inversión bruta fija del país; los hogares contribuyeron con 28.2 por ciento; el Gobierno general, con 10.3 por ciento; las ISFLSH, con 0.6 por ciento, y las sociedades financieras, con 0.3 por ciento. Agrega que, para financiar sus gastos en inversión bruta, las sociedades no financieras cayeron en endeudamiento neto equivalente al 6.1 por ciento del PIB en 2013. En el mismo respecto, las sociedades financieras, cumpliendo su función de oferentes de recursos para el financiamiento de la actividad productiva, colocaron recursos netos equivalentes al 2.6 por ciento; los hogares llevaron a cabo gastos en inversión bruta menores a

su disponibilidad de recursos (ahorro bruto), con el 0.8 por ciento del PIB; las ISFLSH y el Gobierno general reportan préstamos netos por 0.5 y 0.1 por ciento del PIB, respectivamente. Durante el año pasado, la economía incrementó el valor neto de sus activos en 2.1 por ciento, para cerrar el año con bienes por el orden de los 72, 667, 414 millones de pesos. De dichos activos, los sectores institucionales que concentraron su posesión fueron los hogares, el Gobierno y las sociedades no financieras, equivalentes al 35.7 por ciento, 27.2 por ciento y 26.8 por ciento del valor total de los activos. Las remuneraciones

En el rubro de las remuneraciones totales en el país, durante 2013 las sociedades no financieras pagaron la mayor proporción de estas, al cu-

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ECONOMÍA

INGRESO NACIONAL BRUTO

3.2

0.4 ISFLSH

9.2

Sociedades ﬁnancieras

Gobierno general

112

11.3

Sociedades no ﬁnancieras

75.9 Hogares brir el 41.3 por ciento del total. El Gobierno general desembolsó el 33.4 por ciento, elemento que conforma una parte importante de su valor agregado. Se menciona que los hogares retribuyeron el 19.9 por ciento, las sociedades financieras el 3.3 por ciento y las ISFLSH, el 2.1 restante. En el mismo informe, se tomó en cuenta la distribución del ingreso nacional bruto, el cual representa los ingresos percibidos por los sectores

institucionales derivados de su participación en el proceso productivo y de las rentas de la propiedad. En 2013, el ingreso nacional se ubicó en 15 millones 619 mil 758 pesos y la composición de este saldo la integraron los hogares, que percibieron el 75.9 por ciento del ingreso total; las sociedades no financieras, el 11.3 por ciento; el Gobierno general, el 9.2 por ciento; las sociedades financieras, con el 3.2 por ciento, y las ISFLSH, con el 0.4 por ciento. (Bien Informado)

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entrevista

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Parte del equipo de trabajo de Aurum muestra los ocho distintivos obtenidos como Empresa Socialmente Responsable

Aurum Consulting Group

La vocación define el camino Las prácticas de responsabilidad social requieren estar enfocadas en las fortalezas de las empresas

ada empresa tiene una vocación que se desarrolla con el trabajo realizado, y es ahí donde necesitan enfocarse las prácticas de responsabilidad social, pues es precisamente así como las empresas pueden tener una injerencia positiva en la sociedad, asegura el director general de Aurum Consulting Group, José Ernesto López Ceniceros. Con poco más de ocho años promoviendo las

prácticas de responsabilidad social entre la comunidad empresarial, Aurum está convencido de que este es el camino a seguir como organización. “Nosotros fuimos la empresa número 14 en Sinaloa en obtener el distintivo como Empresa Socialmente Responsable y la 140 a nivel nacional. En Aurum estamos convencidos de la responsabilidad social como una forma de administrar la empresa, puesto que rinde excelentes resultados, tanto

“Aurum tiene ocho años con el distintivo ESR y está convencido de que predicar con el ejemplo es el camino para integrar más compañías a que practiquen esta forma de gestión empresarial” Predicar con el ejemplo

Aurum es miembro fundador de Accionarse, institución que promueve las prácticas de responsabilidad social en el estado y hace la invitación a otras firmas a tomar estas buenas acciones como un estilo de administración y no como una moda. “Después de ocho años, seguimos convencidos de que manejar las empresas con esa visión es muy buen negocio, y hacemos la invitación a quienes ya la practican a que vean que hay muchísimo más detrás. Si solo se considera como moda o como una forma de obtener un distintivo, lejos de ayudar, daña”, manifiesta. Menciona que es importante seguir promoviendo la responsabilidad social con el ejemplo. Por ello, la firma desarrolla prácticas en beneficio de sus clientes, empleados, accionistas, su comunidad y el medio ambiente. Añade que se trabaja constantemente en mejorar las condiciones de vida de sus colaboradores, apoyando, entre otras muchas prácticas, las necesidades de las madres trabajadoras que laboran en la compañía, lo cual ha sido avalado con el distintivo de Empresa Familiarmente Responsable que ostenta. (Bien Informado/Daniela Lazcano)

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organizacionales como económicos, tales como la reducción de rotación del personal y el posicionamiento de la empresa en la comunidad, representando una buena inversión para las compañías que la practican”, indica López Ceniceros. “Estoy convencido de que para obtener estos resultados es necesario tener una congruencia entre las prácticas de responsabilidad social y la vocación de la empresa, por lo que es imprescindible alinearlas. Por ejemplo, Aurum es una compañía que aumenta la rentabilidad de sus clientes por medio de la formación y el desarrollo de su personal. Con base en esto, de todas las instituciones de asistencia privada que hay en el estado, seleccionamos trabajar con Pro Educa, que ofrece educación emprendedora a alumnos de escuelas primarias de bajos recursos. “Nuestro apoyo consiste en impartir talleres como instructores voluntarios a niños en escuelas con alto nivel de marginación. Les enseñamos a desarrollar proyectos empresariales, obteniendo, además de la satisfacción de ayudar a cambiar la perspectiva de vida de los niños sinaloenses, el practicar y desarrollar nuestras competencias como asesores, poniendo así nuestra vocación al servicio de los demás”, expone. “Aurum Consulting Group hace su aportación a la sociedad manteniendo su enfoque en el desarrollo de habilidades empresariales, por lo que tiene una gran influencia en las comunidades, al apoyar con sus competencias estos segmentos de la sociedad diferentes del ámbito empresarial, como lo es la niñez sinaloense, la cual necesita modelos a seguir que contrarresten la influencia de la narcocultura en nuestro estado”, agrega el director general.

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entrevista

116 Antonio Ono Oka, vicepresidente para Centroamérica y el Caribe de Great Place to Work

forman equipo con las empresas Un Great Place to Work se define como un lugar donde los líderes generan confianza en sus colaboradores, quienes a su vez dan lo mejor de sí en el trabajo

n las empresas, un ambiente de confianza, cordialidad y a la vez productividad puede ser el detonante para perdurar en el tiempo con éxito. De acuerdo con Antonio Ono Oka, vicepresidente para Centroamérica y el Caribe de Great Place to Work (GPTW), al implementar esta filosofía las compañías conseguirán sobrepasar los objetivos deseados, trabajar en lugares de confianza tanto en el interior, con directivos y empleados, como en el exterior, con clientes y accionistas. Además, se

crean ambientes de confianza en los que el colaborador agradece estar en la empresa y da lo mejor de sí. En México, existen grandes firmas que cuentan con este distintivo. En el caso particular de Sinaloa, empresas como Grupo Premier, Salud Digna, Industrias Recio y los hoteles Mayan Mazatlán y Emporio Mazatlán son ya parte de GPTW. Características

Ono Oka explica que el ser uno de los mejores lugares para trabajar requie-

re tres ópticas. En la primera, se logra que el colaborador esté orgulloso de su trabajo y de la empresa en la que labora. Esto depende de la confianza y la credibilidad que muestren sus directivos. La segunda tiene que ver con los líderes o dueños del negocio, que en la compañía se logren los objetivos planteados y a veces se excedan. La tercera óptica explica el comportamiento organizacional, donde se mantiene una ambiente de cordialidad y productivo entre los colaboradores. Empresas exitosas, innovadoras,

rentables, con crecimiento sano y rentable son algunas características de una GPTW.

excelencia. Si es así, la empresa es certificada por un año y puede competir en los rankings que se publican de manera anual.

Rankings

Año con año, Great Place to Work aplica a las empresas dos herramientas de estudio. Por un lado, toma en cuenta la voz del empleado y aplica encuestas a través de un trust index, o índice de confianza, con el cual mide cinco aspectos: credibilidad de los líderes, respeto de los jefes hacia los colaboradores, imparcialidad de los líderes, orgullo y sentido de pertenencia de los empleados y nivel de compañerismo. También utiliza una herramienta llamada culture edit, o auditoría de cultura, donde se analizan y califican las políticas y prácticas de capital humano que usan las empresas para generar confianza en los trabajadores. A través de estos estudios, GPTW determina si una compañía cubre los estándares mínimos de un clima de

El secreto está en el cómo

Cada empresa es diferente, y es por ello que las prácticas de algunos negocios no funcionan cuando se implementan en otros. Para esto, GPTW creó el Gift Work, una especie de manual que explica una serie de herramientas que manejan las firmas para mejorar sus espacios de trabajo. “Los colaboradores lo aceptarán con gran agrado y te van a agradecer siendo más productivos, mostrando una mayor entrega y lealtad, ideas, sugerencias; empieza a generarse este great place to work. El secreto es el Gift Work, la forma en que el líder hace cosas en beneficio de los colaboradores que sobrepasan sus expectativas”, asegura el vicepresidente. (Bien Informado/Hanna Martínez)

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Cada empresa es diferente, y es por ello que las prácticas de algunos negocios no funcionan cuando se implementan en otros. Para esto, GPTW creo el Goft Work, una especie de manual para mejorar los espacios de trabajo

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entrevista

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Gómer Monárrez

Líder de producción

en el Congreso sinaloense El diputado por el distrito 24 de Culiacán es quien más iniciativas ha presentado

ómer Monárrez, diputado local por el distrito 24, entregó su primer informe de labores en la Sexagésima Primera Legislatura, en la cual encabeza la lista de productividad individual, al haber presentado nueve iniciativas. El legislador destacó que “en el primer año de ejercicio legislativo se ha beneficiado a 25 mil 807 personas de distintas colonias, sectores y sindicaturas, a través de apoyos director y acciones coordinadas con distintas autoridades, así como canalización de trámites”. Dentro de los ejes rectores que buscan llevar a buen término el trabajo legislativo de Gómer Monárrez se encuentra la gestión social, donde “participaron con las autoridades de los tres niveles de Gobierno para desempañar acciones de obra pública, tales como el dragado de los ríos”. Además, ha logrado gestionar ante diversas dependencias el acceso a diferentes programas sociales y conseguir apoyo para organizaciones no gubernamentales. De la misma forma, se otorgó orientación jurídica a la ciudadanía en general. En el programa de Empleo Temporal, el diputado gestionó recursos del gobierno federal por el orden de los 731 mil 700 pesos. Asimismo, se logró el patrocinio directo a la liga de futbol Eduardo

Millán, en las categorías de Chupones, de 4 a 5 años, y Pandas, de 6 a 7; se dio patrocinio a 23 equipos de distintas disciplinas deportivas, como basquetbol, beisbol, softbol, volibol y futbol soccer. De igual modo, se concretó la donación en efectivo al Centro de Rehabilitación y Educación Especial. Otra de las acciones importantes realizadas por el diputado fue el beneficio que llevó a más de mil madres jefas de familia, luego de una gestión ante el Gobierno estatal para obtener recursos de 575 mil pesos. Las jefas de familia recibieron cursos de pintura, corte y confección, cultora de belleza y manualidades, donde se les pagaron 2 mil 300 pesos mensuales. Gómer Monárrez menciona la donación de 24 minisplits y ventiladores a las diferentes instituciones educativas de su distrito. El diputado presentó durante su primer año nueve iniciativas, entre las que sobresalen la incorporación de acciones de protección civil para el servicio social de los estudiantes, considerar obligatoria la educación media superior, tipificar el maltrato animal como un delito con penas severas y garantizar el derecho de acceso a internet, entre otras. (Bien Informado/Daniela Lazcano)

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G贸mer Mon谩rrez, diputado local por el distrito 24

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aldea global

china se desacelera Atrás quedan los crecimientos de doble dígito; este año se espera que el gigante asiático aumente 7.3 por ciento y 7 por ciento en 2015

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hina se encuentra en una encrucijada. Un crecimiento económico más lento, el aumento de sus costos de mano de obra y hasta problemas sociales han desacelerado la maquinaria del gigante asiático. Sin embargo, nadie apostaría en su contra. Atrás habrán quedado los años de crecimiento del producto interno bruto (PIB) a doble dígito, que en 2007 llegó hasta 14.2 por ciento, pero, aún así, China se mantendrá como una de las economías emergentes más sólidas y de mayor dinamismo. Según estimaciones del Fondo

Monetario Internacional (FMI), este año la economía del país asiático crecería 7.3 por ciento, y el próximo, 7 por ciento, para luego entrar por los próximos 4 años a la banda de 6 por ciento. “Yo no me preocuparía tanto por el tema de la disminución del ritmo observado, porque se trata todavía de crecimientos muy sólidos para un país con una economía más robusta que la de hace algunos años”, señaló Giles Keating, director de investigación de banca privada de Credit Suisse. Parte del éxito previsto para la economía de ese país radica en la es-

GIGANTE ECONÓMICO AUNQUE SE HA DESACELERADO, EL CRECIMIENTO ECONÓMICO DE CHINA SIGUE SIENDO UNO DE LOS MÁS ELEVADOS DEL MUNDO. CRECIMIENTO ECONÓMICO DE CHINA (Variación porcentual anual del PIB)

14.2 12

10.4 8.4 9

7.7

6.3% 6

0 00

Previsión *Previsión / Fuente: FMI

GANAR CARRERA CHINA

¿A QUIÉN LE COMPRA EU? (ENERO - SEPTIEMBRE 2014)

CHINA

MÉXICO

aldea global

OJO CON EL SOCIO

EL AVANCE DE CHINA EN EL MERCADO ESTADOUNIDENSE HA SIDO CONSTANTE. (PARTCIPACIÓN EN IMPORTACIONES TOTALES DE EU)

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pecialización que han adquirido en algunos sectores, como el manufacturero, la producción automotriz y de maquinaria pesada, que les permitirá no solo seguir produciendo a gran escala, sino con mayor calidad. Lo cierto es que China no podrá seguir avanzando sin cambios importantes, pues en cada periodo de reducción de su crecimiento la economía ha necesitado de un empuje extraordinario para salir del bache, según el Instituto de Estudios AsiaPacífico de Hong Kong. En los años ochenta, señaló el organismo, el empuje vino por las reformas al campo, en los noventa con la implementación de las zonas económicas especiales, a principios de la década pasada fueron las reformas bancarias y la entrada a la Organización Mundial del Comercio, y ahora se espera una nueva ola de reformas estructurales que liberen aún más la economía, señaló el instituto. “China requiere, definitivamente, de reformas de segunda generación, reformas que destraben el mercado laboral y fomenten la creación de empresas mas allá de las zonas que ya cuentan con una buen número de ellas. “Me parece que en China también veremos una transición hacia los servicios y a la industria de ideas y alta tecnología, tal como ocurrió en Japón en los años setenta”, aseveró Dalibor Rohac, especialista del Instituto Cato. Un gasto elevado en infraestructura y la expansión en la adopción de tecnología serán también claves del crecimiento chino en los próximos años, afirmó.

19.4

CHINA 19.4% CANADÁ 14.9 MÉXICO 12.5

12.5

JAPÓN 5.7 ALEMANIA 5.2 COREA DEL SUR 2.9

REINO UNIDO 2.3 RESTO DE PAÍSES 37.1%

Fuente: Departamento de Comercio de EU /*Septiembre

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2008

2009

Según previsiones de Morgan Stanley, en el periodo 2008-2017 las economías emergentes habrán invertido alrededor de 22 billones de dólares en infraestructura, de los cuales 43 por ciento corresponderán tan solo a China, que ya destina aproximadamente 12 por ciento de su PIB a obra pública productiva. SE ENCARECEN LOS SALARIOS

Un inversionista chino que llegue a México encontrará regiones donde puede pagar salarios menores a los de su país, un gran atractivo para la migración de empresas asiáticas. A junio de este año, un salario mínimo en China fluctuaba entre 162 y 309 dólares al mes, según la región. En México, con datos actuales y utilizando el tipo de cambio de enero-octubre, el salario mínimo es 153 dólares al mes, según estadísticas oficiales. Si continúa la depreciación de la moneda mexicana, la diferencia entre salarios será mayor, medida en dólares.

2010

2011

2012

2013

2014

En 2002, los salarios manufactureros en China eran 80 por ciento inferiores a los de México, pero una década después la historia es complemente al revés. En 2012, la remuneración en China fue 28 por ciento superior a la del país, según un documento de JP Morgan. “Estamos viendo el regreso de procesos de manufactura que se fueron a China y que por ese incremento están regresando”, explicó Emilio Cadena, presidente del Consejo Nacional de la Industria Maquiladora de Exportación. China ya no busca ser competitivo solo con mano de obra barata. Para reducir la pobreza y la desigualdad se han realizado incrementos salariales, incluso a costa de perder ciertos centros de producción, explicó Prakash Loungani, asesor del Departamento de Investigación del FMI. Este país asiático redujo la cantidad de personas que viven con 1.25 dólares al día de 835 millones en 1981 a 208 millones en 2010. (Agencias)

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tecnología

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Mónica Aspe Bernal, coordinadora de la Sociedad de la Información de la SCT

avanza conexión digital en méxico Ven especialistas posibilidades reales de cerrar la brecha entre quienes tienen acceso a internet de alta velocidad y quienes no disponen todavía de esta herramienta tecnológica

l programa México Conectado, que busca llevar internet gratuito a sitios públicos en todo el país, podría rebasar su meta de 65 mil lugares con red al cierre de este año. Mónica Aspe Bernal, coordinadora de la Sociedad de la Información de la

Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), explicó que, antes de que concluya diciembre, la dependencia podría firmar más contratos para llevar conectividad a algunas entidades. Por ello, espera que puedan superar la meta que se plantearon para 2014. De acuerdo con datos oficiales,

tecnología

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123 hasta julio de este año había 45 mil 464 sitios conectados con una capacidad de 510 megabites por segundo, en promedio. El 65 por ciento corresponde a centros educativos. Al término de su participación en el quinto Simposio de Regulación en Telecomunicaciones y Radiodifusión, celebrado en la Ciudad de México a principios de noviembre, Aspe Bernal explicó que uno de los criterios en los que se basan para escoger los primeros estados que se cubren en México Conectado es el programa de entrega de dispositivos electrónicos a niños de primaria que hace la Secretaría de Educación Pública. PRiorizan planteles educativos

El 60 por ciento de todos los sitios públicos del país que tendrán para 2018 internet de banda ancha son escuelas, aseguró Aspe Bernal en septiembre. “Como esto ya es un derecho, de acuerdo con los artículos 6 y 7 de la Constitución, es la primera política pública para contribuir a empezar a garantizar ese derecho a la población”, explicó.

El 60 por ciento de todos los sitios públicos del país que tendrán para 2018 internet de banda ancha son escuelas, aseguró Aspe Bernal La meta gubernamental se cumplirá tres años después de que México se comprometió, en la Cumbre de la Sociedad de la Información, a conectar todos los sitios públicos antes de 2015. Aspe Bernal, quien desde el sexenio pasado intenta dotar las escuelas de internet, aseguró que en esta administración federal se van a conectar 250 mil sitios públicos, entre oficinas de Gobierno, escuelas, hospitales, clínicas y bibliotecas, de los tres niveles. El costo, dijo, es de 18 mil 600 millones de pesos, pues se trata de contratar servicios de internet, con un ancho de banda para cada uno,

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tecnología

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En esta administración federal se van a conectar 250 mil sitios públicos, entre oficinas de Gobierno, escuelas, hospitales, clínicas y bibliotecas de los tres niveles dependiendo del tipo de edificio y su utilidad. Aseguró que en cada sitio público conectado se instala una antena exterior de WiFi para generar una zona de cobertura que le permita a la población conectarse a través de dispositivos propios, lo cual ha generado, dijo, que las personas se sienten afuera de las clínicas, hospitales o centros de salud, con sus dispositivos, para conectarse a la red. En el caso de que no haya infraestructura para enlazar todos los sitios vía terrestre, explicó, se hará conexión vía satélite. “El objetivo es conectar lo más que se pueda vía terrestre, porque la conectividad satelital es mucho más cara que la terrestre”, dijo la funcionaria. Informó que hay entidades como Jalisco con una red estatal que conecta más de 7 mil escuelas; lo mismo que Yucatán. En contraste, hay estados como Tabasco que casi no tienen infraestructura, e incluso es una de las entidades con el menor porcentaje de acceso a internet en el país: el 10 por ciento.

EN LÍNEA La meta de este programa es que conectar 250 mil sitios públicos para 2018.

45,464 Sitios conectados.

18%

Es el avance registrado, hasta julio, de la meta total.

5,728

Son sitios comunitarios.

ven posibilidad de cerrar brecha digital

Cerrar la brecha digital (lograr que una mayor parte de la población acceda a internet de calidad) tiene ahora sí posibilidades reales de éxito en México. Así lo aseguró Léster García, experto en regulación de telecomunicaciones. Explicó que a diferencia del primer intento que hubo hace 14 años, durante el sexenio de Vicente Fox, por impulsar una agenda para reducir la brecha digital, ahora hay factores tecnológicos,

EN LÍNEA La conexión a internet en sitios públicos será:

60% Inmubles educativos, desde preescolar hasta superior.

El programa México Conectado planea ofrecer internet gratuito en 250 mil espacios públicos en todo el país

culturales y jurídicos que deberían permitir que la Estrategia Digital Nacional tenga más posibilidades de éxito. “Hace 14 años, que la gente hiciera transacciones bancarias el línea era casi imposible”, ejemplificó. La reforma en telecomunicaciones que se aprobó este año será fundamental para asegurar que el internet sea más accesible, al fomentar la competencia y, por ende, mejores servicios y precios. “La decisión del cambio constitucional de hacer del acceso a internet un derecho de todos los mexicanos fuerza al Estado a generar todas las políticas para que pueda darse”, observó. (Agencias)

27% Oﬁcinas de gobierno de los tres órdenes de Gobierno.

Sector salud.

3% Bibliotecas.

Ayuntamientos.

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tecnología

128 La tecnología de TVS se enfoca en la frecuencia modulada de la voz para saber si una persona miente

mentiras al descubierto

Una empresa mexicana quiere impedir que los deshonestos consigan empleo o realicen fraudes en sus trabajos

ruth Verification Systems (TVS) inició la operación de un sistema de análisis de voz mediante el cual, sostiene, es posible detectar si una persona miente, si delinquió o si no tiene el perfil necesario para una posición. “No hay ningún proceso de análisis humano. Todo es un proceso automatizado en el que el sistema hace un análisis de la voz humana buscando el área donde hubo estrés”, explica Raúl Flores, director de TVS. La tecnología de TVS se enfoca en la frecuencia modulada de la voz, la cual -según esta empresapuede reflejar que una persona no dice la verdad mediante variaciones inaudibles. “El sistema no busca la personalidad, sino reac-

ciones fisiológicas involuntarias”, comentó. La tecnología de TVS es una caja más o menos del tamaño de un portafolio en el cual una especie de teléfono alámbrico con una pantalla sirve para recabar los datos. El entrevistado responde “sí” o “no” a preguntas automatizadas que escucha por el auricular; luego, mediante un protocolo de voz por internet (o VoIP), se envían las respuestas del entrevistado a un servidor en Estados Unidos para su análisis. La prueba, explicó Flores, dura 15 minutos y tiene un 98 por ciento de confiabilidad, por lo que las empresas pueden emplearla para reducir riesgos al momento de reclutar personal o para probar periódicamente a sus colaboradores.

tecnología

“El 69 por ciento de robos (en las empresas) lo hace personal interno, y el 50 por ciento de los candidatos en una empleo no cumple con requisitos de elegibilidad. “No queremos que una persona (entrevistada por TVS) sienta vulnerados sus derechos, pero el fraude corporativo no ha disminuido”, comentó el directivo, cuya empresa tiene la representati-

vidad en Latinoamérica del National Institute of Truth Verification (NITV), compañía que creó el concepto. TVS comenzó operaciones este año en Monterrey, pero ya tiene planes de abrir oficinas en la Ciudad de México y Guadalajara a principios de 2015. Flores comentó que ya cuenta con quince clientes corporativos, incluyendo los principales bancos del país y los corporativos emblemáticos de Monterrey. El empresario explicó que, además de extender su cartera de clientes, también trabaja en ampliar las capacidades de su sistema. “Ahorita analizamos respuestas directas de ‘sí’ o ‘no’, pero podremos analizar toda una conversación completa, pero no lo vamos a sacar al mercado hasta que esté probado”, mencionó. (Agencias)

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El 69 por ciento de robos en las empresas lo hace personal interno, y el 50 por ciento de los candidatos en un empleo no cumple con requisitos de elegibilidad

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viajes

lake tahoe: Entre dos tierras

Desde noviembre hasta abril, este destino compartido por California y Nevada se convierte en uno de los visitados resorts de esquí

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racticar surf de remo, nadar, mojarse los pies o simplemente contemplar lo cristalino del agua. La indecisión, junto con la emoción, deambula por los pensamientos al ver Lake Tahoe, un lago en la Sierra Nevada de Estados Unidos de 490 kilómetros cuadrados, que surgió hace 2 millones de años. De acuerdo con el libro Fairest picture (2011), de David C. Antonucci, el novelista Mark Twain adoraba este lugar de descanso, el cual pertenece tanto a California como a Nevada. El creador de Tom Sawyer pasó aquí tantas temporadas en el siglo 19 que actualmente, en la villa Ski

Run Marina, donde zarpan los barcos para explorar el lago, una estatua del escritor recibe al visitante. “No recuerdo la frase exacta, pero Twain decía algo así como que el agua era más clara que el aire, y que el aire de aquí era el que los ángeles respiraban”, cuenta una comerciante del lago. Lake Tahoe fue el hogar de la tribu amerindia washoe; después, con la fiebre del oro y la plata de hace 200 años, ganó fama como un lugar de relajación y descanso, a pesar de su temperatura de contrastes. En verano, este sitio llega hasta los 27 grados, y los turistas en faldas y bermudas hacen parrilladas

La temporada de esquí en Lake Tahoe comenzó el 21 de noviembre

Volar a Reno, rentar un automóvil y conducir por 45 minutos hasta Lake Tahoe. Otra opción es volar a San Francisco rentar un auto y conducir entre tres y cuatro horas.

¿DÓNDE HOSPEDARSE?

Lake Tahoe Resort es el hotel más grande alrededor del lago con únicamente suites. Está a cinco minutos caminando de la góndola de Heavenly Village, que lleva a muchos esquiadores a la montaña. Desde 169 dólares por noche en ocupación doble. Tahoe Beach & Ski Club, como su nombre lo indica, cuenta con su propia playa. También tiene canchas de volibol y tenis. Desde 144 dólares por noche en ocupación doble.

¿DÓNDE COMER?

Base Camp Pizza. Las favoritas de Lake Tahoe, tanto, que hay que reservar con días de anticipación para garantizar un sitio. La pizza especialidad de la casa lleva pepperoni, pimiento, cebolla y hongos portobello. Beacon Bar & Grill. Situado a 30 metros del lago. Las meseras suelen recomendar los calamares fritos. Tiene una buena variedad de cervezas y vinos. Es sitio usual de reunión para ver eventos deportivos por televisión.

¿QUÉ HACER?

La empresa Zephyr Cove cuenta con los dos barcos más famosos de la región: el Tahoe Queen y el MS Dixie II. Ambos realizan recorridos por el lago desde 51 dólares por adulto.

MÁS INFORMACIÓN

En un sendero cerca de South Lake Tahoe hay un camino con una línea que divide a California de Nevada

al aire libre. En invierno, desde noviembre hasta abril, este lugar se convierte en un resort de esquí con un promedio de menos 7 grados. Las cumbres, llenas de coníferas antes verdes, se pintan de blanco, y las chamarras, gorros y guantes surgen por todos lados. Como es un destino consentido por los amantes de los deportes invernales, los Gobiernos de California y Nevada han unido fuerzas para impulsar conjuntamente (aún sin éxito) a Lake Tahoe como sede de unos Juegos Olímpicos de Invierno. Pero más allá de las montañas, donde no es raro tener encuentros con osos o halcones, hay un gran

www.visitinglaketahoe.com tahoesouth.com www.tahoeresorthotel.com tahoebeachandski.com zephyrcove.com

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¿CÓMO LLEGAR?

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ATRACTIVO TODO EL AÑO

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MĂĄs allĂĄ de las montaĂąas, donde no es raro tener encuentros con osos o halcones, hay un gran abanico de actividades, especialmente relacionadas con el lago

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El pertenecer a dos estados hace que Lake Tahoe ofrezca una cuota extra de curiosidad abanico de actividades, especialmente relacionadas con el lago. Varias embarcaciones ofrecen recorridos por sus aguas hasta la costa de Emerald Bay, donde está el parque nacional del mismo nombre. Durante el paseo, el visitante se topa con la diminuta isla Fannette, la única en todo Lake Tahoe, que contiene las ruinas de una especie de castillo que sirvió como casa de té para Lora Josephine Knight, una rica mujer de ascendencia británica. Para ver este sitio de cerca, hay que llegar en kayak. “Aquí se puede hacer de todo. La vida salvaje es impresionante, pero también hay emocionante vida nocturna y buena comida”, asegura Mike Frye, quien labora para South Lake Tahoe, parte de la ciudad que pertenece a California. (Agencias)

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secretos

DE OC Son más de 30 las ciudades incorporadas a Orange County, pero las más reconocidas, más allá de Anaheim, son: Santa Ana, Huntington Beach, Newport Beach, Orange, Fountain Valley y Costa Mesa

ue suba el color al pasear por Orange County. Los habitantes dicen “you get oranged” (te pusiste anaranjado) cuando el viajero de negocios ya hizo algunas compras o aprovechó para divertirse luego de sus obligaciones laborales, o el turista, después de su itinerario de viaje. Es muy común que por la dimensión de este condado los visitantes se queden un día más para recorrerlo y disfrutar de sus restaurantes, campos de golf, galerías, museos, centros comerciales

y embarcaderos, más allá de Disneylandia, emblema de Anaheim. Son más de 30 ciudades incorporadas a OC, pero las más reconocidas son: Santa Ana (sede oficial), Huntington Beach, Newport Beach, Orange, Fountain Valley y Costa Mesa. Aquí, cuatro opciones que nadie debe perderse en esta región californiana. rick’s atomic café

De rechupete. En Costa Mesa se desayuna lo típico: huevos, tocino, huevo y

Un día no es suficiente para recorrer South Coast Plaza, el paraíso de las compras de Costa Mesa

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El Bowers Museum, en Santa Ana, ofrece exposiciones permanentes de diversas regiones de México, China, Inglaterra y Japón

papas, pero con un toque especial: pan artesanal, mantequilla con especias y una variedad de mermeladas recién hechas, como chabacano y naranja. Quien desee la opción “mataayunos” elige el Red Pepper Spinach and Cheese Fritata. Al jugo de naranja el chef le agrega un toque de miel con azafrán y los hot cakes van de los clásicos a los integrales con jamón de pavo o jalea de arándano. Rick Le Blanc, el propietario, suele estar presente casi a diario y sus papas Rick son más que recomendables, con cualquier platillo

o solitas. ricksatomiccafe.com bowers museum

Expresiones del mundo. Con la filosofía de ayudar al visitante a entender el porqué de las expresiones artísticas y culturales de diversas comunidades en el mundo, especialmente las llamadas arte-objeto, el Bowers Museum, en Santa Ana, ofrece exposiciones permanentes de distintas regiones de México, China, Inglaterra y Japón. Hay que admirar las muestras en exhibición actualmente: China’s Lost Civilization: The Mistery of Sanxing-

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En laguna Beach, se puede estar bien atento con los surferos que practican o simplemente cerrar los ojos para escuchar el sonido de las olas mientras pasa el tiempo

dui o Spirits and Headhunters: Art of the Pacific Islands, y las que están por llegar antes de que acabe el año, como Modern Twist: Contemporary Japanese Bamboo Art. bowers.org laguna beach

Para relajarse. Una caminata con los

pies descalzos por la arena de Laguna Beach, cerca de la torre emblemática de la zona, y un momento para comer un sándwich no es mala idea para despejar la mente. Se puede estar bien atento con los surferos que practican o con las bellezas que se asolean en la playa, o

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En Costa Mesa se desayuna lo tĂpico: huevos, tocino y papas, pero con un toque especial: pan artesanal, mantequilla con especias y mermeladas reciĂŠn hechas de chabacano y naranja

simplemente cerrar los ojos para escuchar el sonido de las olas mientras pasa el tiempo con bebida en mano o un helado que venden en carritos por la zona. lagunabeachcity.net south coast plaza

suficiente para recorrer este paraĂso de las compras de Costa Mesa. Pero con una docena de tiendas en mente para gastar el dinero, bien vale la pena pasarse por este centro comercial, favorito de estrellas como Reese Whiterspoon. southcoastplaza.com

Tentaciones a la cartera. Un dĂa no es

(Agencias)

bien informado | diciembre 2014

espacios

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Arquitectura al natural Una rama de la profesión que conjuga la naturaleza con el diseño

a arquitectura es una profesión que tiene muchas vertientes, y una de las causas más asombrosas cuando se contempla su obra es sin duda la arquitectura de paisaje. De acuerdo con la Sociedad Americana de Arquitectos Paisajistas, este ámbito de la profesión contempla el análisis, la planificación, el diseño y el manejo del entorno natural y edificado. “Los arquitectos paisajistas mejoran la calidad de nuestras vistas al agregar belleza, pero solucionan también problemas al analizar el impacto ambiental del desarrollo propuesto”, señala el organismo. El término fue acuñado por primera vez por Frederick Law Olmsted, un estadounidense cuyo trabajo más reconocido es el Central Park de Nueva York. La labor actual que desarrollan estos profesionales se encuentra en parques, áreas de juego, zoológicos, parques para patinar, complejos residenciales, universidades y centros comerciales, entre muchos otros. Actualmente, se sabe que tan solo en Estados Unidos hay alrededor de

La conservación de los recursos naturales ha tomado una vital importancia en el mundo actual

espacios

bien informado | diciembre 2014

30 mil arquitectos paisajistas, y más del 70 por ciento de ellos dedica parte de su tiempo a proyectos residenciales. El paisajismo moderno

El creador del Central Park de Nueva York, Frederick Law Olmsted, acuñó el

La arquitectura del paisaje se utiliza con la finalidad de mejorar la calidad de vida del ser humano y tener una relación equitativa entre este y el medio ambiente. Dichas tendencias se manejan de forma unilateral, planteando el paisajismo de la manera más pura, independientemente del tipo de proyección que se tenga planeada. Además, dicha profesión ha evolucionado hacia conceptos más profundos, que incluyen el paisajismo cultural y la construcción o conservación de espacios en su estado natural. Con el paisajismo cultural se busca crear una relación entre la naturaleza y la ideología de los lugares que convivirán día a día con ella. Otro componente importante es el agua, ya que, siendo un elemento tan importante dentro de la naturaleza, no puede estar ausente. El agua en el paisaje, además de ornamentar y crear sensaciones, es un elemento climático que puede modificar el entorno. La conservación del medio ambiente está tomando vital importancia en todo el mundo; por ello, una profesión que brinda espacios ideales para el ser humano y que, al mismo tiempo, cuida los recursos naturales crea una tendencia que al parecer llegó para quedarse. (Bien Informado/

término de arquitectura del paisaje

Daniela Lazcano)

La presencia de áreas verdes en las zonas residenciales forma parte del paisajismo

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entre líneas

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Herencia para todos

Negocios en familia

Porque nadie sabe para quién trabaja

Tu empresa familiar: ¿ensueño o pesadilla?

Manuel Díaz Salazar

sta obra, redactada en términos claros, fácilmente comprensibles a todo tipo de lectores (empresarios, profesionistas, agricultores, amas de casa, servidores públicos, etc.), proporciona información básica, preguntas y respuestas, ejemplos y recomendaciones prácticas sobre testamentos y sucesiones. Herencia para todos pretende informar y formar conciencia sobre la importancia de prevenir, con seguridad jurídica, la transmisión de nuestro patrimonio por causa de muerte.

rabajar con parientes tiene grandes ventajas competitivas y, como todo en la vida, también tiene su costo cuando las cosas no salen bien, y muchas veces se paga un precio muy caro: se pierde el negocio o se pierde la familia, y en el peor de los casos se pierden negocios y familia. Para prevenir estos riesgos, apunta el autor, es esta obra, diseñada y redactada no solo para consultores en este tema, sino también para todo el que busque emprender una empresa familiar.