Sinaloa by Bien Informado

Alonso Carrillo

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Vacas flacas, tiempo de invertir

ay veces que el pato nada y hay veces que ni agua bebe, afirma el popular dicho. Después de la sequía económica que se ha vivido en el país en lo que va de la actual administración federal, queda preguntarnos qué sigue. En los casi dos años y medio del sexenio peñanietista se han conjuntado un escenario de inestabilidad financiera internacional que ha llevado el dólar por encima de los 15 pesos, una drástica caída en los precios del petróleo y una reforma fiscal que en lugar de apoyar al sector productivo nacional en el marco de esta incertidumbre mundial, le ha complicado la existencia. Eso sí, como dice el gobernador del Banco de México, Agustín Carstens, México tiene a su disposición un arsenal de 270 mil millones de dólares, en caso de que la volatilidad internacional arrecie y amenace con desequilibrar el tipo de cambio a rangos inaceptables. Pero el problema no es la estabilidad económica, terreno en el cual México ha dado muestras de fortaleza desde finales de los 90. Estamos hablando de ausencia de crecimiento y de escasa liquidez en Gobiernos, empresas y personas. Y en este sentido, el escenario para 2016 se avizora todavía más complejo, debido a que no contaremos con las actuales coberturas petroleras que nos garantizan un precio de petróleo de 76 dólares el barril, aunque en el mercado ande por debajo de los 50. Así, lo que sigue es ser muy selectivos en nuestros gastos personales, al tiempo que seguimos invirtiendo en nuestras empresas y proyectos, porque, como sabemos, los empresarios que invierten en épocas de vacas flacas son los que se quedan con el mercado cuando las vacas engordan.

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Contenido |

MAYO, 2015

8 AGENDA DE NEGOCIOS PUNTO DE ENCUENTRO 12 Reúne Endeavor a mentores

14 Premian al Best Player en el Country Club ESPECIAL 20 Los Mochis, un polo de desarrollo 22 Guillermo Elizondo, pilar de la economía 28 Poncho Vega, renovando la creatividad 34 Ricardo Balderrama, preparándose para la competencia

36 PORTADA

TERMÓMETRO 54 Pega dólar a Mexichem 56 Aumenta 20% flujo de Asur 58 Incrementa OMA 32.5% flujo de operación 60 Prevén PIB de 0.47% en primer trimestre 64 Evalúan libertad económica en estados CONTExTO NACIONAL 68 Se desploma acero nacional 72 Quiere Televisa a cablero en consejo 74 Invertirá Pemex 32 mil mdd en 2016 78 Ponen a flote el primer buque mexicano 80 Invierten inmobiliarias 18 mil mdd 82 Lleva Industrias Ideal sus butacas al mundo 84 Descarta temor Ford por nuevas armadoras 86 Crece flujo de Walmex 88 Pierde más TV Azteca 92 Migrará Infonavit un millón de créditos ECONOMÍA 94 Crecen 42% ingresos de Facebook 98 Advierte HSBC falta de créditos NEGOCIOS 102 Florece oportunidad en agroindustria 106 Llegaría Oxxo a 13 mil tiendas TECNOLOGÍA 108 Contrate un plomero o un albañil con una app 110 Dos opciones para tener lo último en tecnología celular

Madres y empresarias, dejan un legado de valores 38 Calzzapato. Una tradición familiar 42 Delia Barraza. Transmite la experiencia 46 Jean Pieaget. Herencia educativa AJEDREZ 50 Montaña Rusa. Quiénes suben y quiénes bajan este mes en el escenario político estatal y nacional

SALUD 112 Dulce debate sobre los edulcorantes 114 Combate la migraña corriendo CULTURA 116 Sofía Segovia reivindica a la mujer en la literatura 120 Prevén repunte de libros digitales VIAJES 124 Escapada al deleite 130 ENTRE LÍNEAS

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agenda de negocios

Un millón y medio de turistas en Sinaloa Fue todo un éxito el arribo de visitantes al estado en el periodo vacacional de Semana Santa

L Ambos vuelos arrancaron operaciones el domingo 29 de marzo

Inicia Volaris vuelos de Culiacán a BCS La aerolínea anunció dos nuevas rutas: Los Cabos, con frecuencias los jueves y domingos, y La Paz, saliendo martes, jueves y domingos

olaris anunció el arranque de dos rutas que unen dos ciudades de Baja California Sur con Culiacán. La primera es al destino turístico de Los Cabos, con frecuencias los jueves y domingos, y la segunda es a la capital del estado, La Paz, con frecuencias los martes, jueves y domingos. Ambas arrancaron operaciones el domingo 29 de marzo. Miguel Aguiñiga, gerente senior de Ventas para México y Estados Unidos, destacó que estos dos nuevos vuelos fortalecen la conectividad en el Noroeste mexicano. “Ahora, los viajeros que se transportan por tierra tienen la opción de viajar de forma más eficiente y segura”, expresó. Volaris ya operaba rutas desde Culiacán a Guadalajara, la Ciudad de México, Tijuana y Monterrey.

a Secretaría de Turismo en Sinaloa señaló que esta Semana Santa no solamente Mazatlán, uno de los principales destinos de visitantes en México, sino todo el estado recibió turismo, teniendo un total de más de un millón y medio de turistas, que dejaron una derrama superior a los 700 millones de pesos. Francisco Córdova Celaya, secretario de Turismo de Sinaloa, dijo que ha sido toda una satisfacción ver que cada turista que llegó al estado y se regresó a su tierra lo hizo contento y sin problemas. El mayor flujo de visitantes en el estado lo concentro Mazatlán; en la zona norte del estado, las playas de Topolobampo y El Maviri fueron las más visitadas, consolidándose como los centros turísticos de mayor atracción, debido a las nuevas construcciones de infraestructura que se realizan en esas playas. Los Pueblos Mágicos de El Fuerte, teniendo como mayor atractivo el nuevo parque La Galera, y Cosalá registraron un incrementó del 80 por ciento en el flujo de turistas.

El turismo en Sinaloa dejó una derrama superior a los 700 millones de pesos en Semana Santa

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agenda de negocios

Presentan el nuevo Mazda 2 2016 Por apertura, la agencia en Culiacán tiene disponible una tasa del 9.75 %, con una depreciación muy baja en este tipo de carros de tecnología japonesa

a agencia Mazda Culiacán presentó ante clientes y público en general su nuevo modelo Mazda 2 2016. Entre las particularidades de este nuevo modelo destacan su transmisión de seis velocidades con 106 caballos de fuerza y frenos de disco en las ruedas del frente y frenos ABS. Es totalmente eléctrico, bolsas frontales, estéreo MP3 e interiores en tela y piel. Para este modelo están disponibles los rines 16 y 15 en acero y 16 y 15 en aluminio. Los autos de esta firma automotriz son líneas que duran cuatro o cinco años siendo últimos modelos, tiempo en que dura la compañía japonesa en sacar los nuevos diseños. Por apertura, Mazda Culiacán tiene disponible una tasa del 9.75 por ciento, con una depreciación muy baja en este tipo de carros de tecnología japonesa.

Clientes de Mazda Culiacán pudieron disfrutar de la presentación del nuevo Mazda 2 2016

Abre el centro dermatológico Giovanni Bojanini en Culiacán Con una inversión de más de 2 millones de pesos, la firma internacional expande su presencia en México

l centro dermatológico Giovanni Bojanini inauguró una sucursal en Culiacán, el 14 de abril, con la presencia de autoridades estatales, directivos de la firma, socios y empresarios. Ubicadas sobre el bulevar Enrique Sánchez Alonso, en la Plaza Velarias, las instalaciones de este centro especializado en combatir la calvicie se hicieron con una inversión de más de 2 millones de pesos. Rodrigo Jiménez, director general

de Giovanni Bojanini, habló sobre los servicios que ofrecen: “Nuestros tratamientos son integrales y están basados principalmente en dos técnicas. La primera de ellas es médica, mediante la cual algunas fórmulas magistrales, champús o lociones tópicas son aplicadas directamente al cuero cabelludo. La siguiente es una técnica de microinjerto capilar. Es una técnica quirúrgica con la que se reubica el cabello que es genéticamente más resistente de la

El centro dermatológico Giovanni Bojanini expande su presencia a nivel nacional con una sucursal en Culiacán

nuca hacia la frente, hacia las cejas o hacia la barba”. Este centro dermatológico cuenta con sucursales en ciudades como Guadalajara, Monterrey, Tijuana, León y Querétaro y en países como Perú, Argentina, Venezuela, Uruguay y España, entre otros.

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punto de encuentro

Guillermo Alvarado Morelos, director de Endeavor Sinaloa

Enrique Maytorena García

reúne endeavor a mentores

y Javier Lizárraga Mercado

La organización congrega a su red de tutores para agradecerles que formen parte del proyecto

l 16 de abril Endeavor celebró el Mentor Meet Up, Endeavor Mentor, para agradecer a su red de tutores por la ayuda brindada a su proyecto. Endeavor es una organización sin fines de lucro que busca detonar un movimiento económico. Brinda servicios de emprendedores de alto impacto, los cuales son seleccionados por realizar diferentes modelos de negocio de forma innovadora.

Para poder lograr su misión, la organización se basa en una red de talento invaluable conformada por mentores. Ellos ayudan a prospectar, buscar, seleccionar y apoyar a los emprendedores de alto impacto. Los mentores donan su tiempo y su conocimiento para brindar un servicio a la organización con el fin de detonar el crecimiento de Sinaloa de una manera saludable. La red de mentores en el estado está

Hugo Moreno

Víctor Maldonado Edna Fong y Martha Georgina Orozco

y Roy Hernández

Luis Amarante, Raúl Ibáñez

Enrique Maytorena

y Guillermo Alvarado

y Antonio Beltrán

Ramón Lafarga y Alejandro Valdez

Antonio Barajas y Susana Flores

Óscar Vélez, Alejandro Saito,

Jennifer Medina, Guillermo Alvarado Morelos,

Hugo Moreno y Félix Viera

Diana Vázquez y Fernanda Félix Franco

integrada por el Consejo de Endeavor Sinaloa, encabezado por Agustín Coppel, Lauro Meléndrez, Javier Lizárraga, Óscar Blanco, Sergio Esquer, Sebastián Arana y Rodolfo Madero. “Ellos nos han permitido generar una red de cerca de 50 mentores entre empresarios con experiencia, directivos de grandes corporaciones y los principales consultores de la región.

Este evento es para “apacharlos”, que la pasen bien, que se conozcan entre ellos, que sepan que forman parte de Endeavor, porque muchos no saben quienes forman parte de la organización, esta celebración es para agradecérseles de nuestra y que pasen un tiempo de calidad”, señaló Guillermo Alvarado Morelos, director de Endeavor Sinaloa. (Bien Informado/Bianca Reyes)

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punto de encuentro

14 El gobernador Mario López Valdez dio el bastonazo de salida para inaugurar el torneo

premian al best player en Country Club El Debate y Grupo Premier realizan el torneo por primera vez en Culiacán, con una presencia de 125 jugadores

as instalaciones del Country Club de Culiacán fueron el escenario perfecto para que la técnica, la estrategia y la clase del golf se viviera en Culiacán, gracias al torneo Best Player Tour de Golf Grupo Premier El Debate 2015. Durante la inauguración, que se llevó a cambo en abril de 2015, estuvieron presentes el gobernador del estado, Mario López Valdez, y el director de Empresas El Debate, Javier Salido Artola. El empresario señaló que el torneo nació en Mazatlán, pero ante la buena respuesta decidieron realizar este

El director general de Empresas El Debate, Javier Salido Artola

durante el torneo de golf

Los grandes golpes también estuvieron presentes

punto de encuentro

que se vivieron

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Momentos

mismo en Culiacán. Aseguró que la respuesta de los jugadores fue excelente, pues se registraron 125 golfistas. Dos días de competencia se llevaron a cabo en el campo de golf del Country Club, donde se repartió una bolsa de un millón 200 mil pesos, que incluyó dos automóviles para los mejores O’yeses. El gobernador fue el encargado de realizar el tee de salida para declarar inaugurado el torneo, el cual finalmente ganó Jorge Lichter, en la categoría de Campeonato, y Guillermo Pérez se llevó el título de honor en la división B. (Bien Informado)

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especial

Los Mochis, un polo de desarrollo Desde su naturaleza agrícola, pasando por su etapa industrial, esta joven ciudad es una de las más competitivas de México

a ciudad de Los Mochis, cabecera del municipio de Ahome, es una zona en su mayoría agrícola, que ha encontrado en los valles de El Carrizo y El Fuerte dos grandes campos para trabajar. La ciudad se ha dado a conocer como una tierra de oportunidades, tanto para nacionales como extranjeros, aquellas personas que llegaron a construir poco a poco la región moderna de hoy.

Cada día, hombres y mujeres trabajan para darle vida a Los Mochis. Uno de los generadores más grandes de crecimiento económico por décadas fue el ingenio azucarero, que permitió el desarrollo de la industria en la ciudad. Hasta ahora Ahome sigue siendo conocido por el ingenio, el cual, aunque en los últimos años ha sufrido una serie de altibajos, es un ícono del municipio.

En esta edición de mayo, Bien Informado se da a la tarea de exponer las historias de los empresarios más consolidados de Los Mochis, como es el caso de Guillermo Elizondo Collard, fundador del Grupo Ceres, firma que organiza una de las exposiciones agrícolas más importantes del estado: la Expo Ceres; así como de los nuevos emprendedores, jóvenes entusiastas que dan un aire fresco en el mundo de los negocios. (Bien Informado)

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especial

Guillermo Elizondo Collard, empresario y fundador de Grupo Ceres

PILAR DEL CRECIMIENTO ECONÓMICO DE SINALOA Guillermo Elizondo Collard, originario de El Rosario, se consolidó en Los Mochis como un empresario líder en el desarrollo del estado y del país, gracias a su arduo trabajo

riginario de El Rosario, Sinaloa, Guillermo Elizondo Collard salió de su pueblo natal a los 10 años para, a partir de 1960, convertirse en líder del desarrollo del campo mexicano a través de los productos y servicios de primer mundo que ofrecen sus empresas en Grupo Ceres.   INICIOS COMO EMPRESARIO

Egresado en 1954 de la primera gene-

ración de ingenieros agrónomos del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, campus Monterrey, se especializó en la investigación agrícola. En sus inicios como genetista, trabajó para la Oficina de Estudios Especiales en un proyecto realizado en conjunto por la Fundación Rockefeller y la entonces Secretaría de Agricultura y Ganadería (SAG). Trabajando para esta secretaría, participó en la fundación del

Instituto Nacional de Investigaciones Agrícolas y del Centro de Investigaciones Agrícolas del Noroeste (Ciano), en Ciudad Obregón, Sonora. Inclinado a la investigación, Elizondo Collard hubiera continuado en ese camino, pero se dio cuenta de que era, y sigue siendo, un campo mal pagado por el Gobierno, pues no se le da la debida importancia. En México aún se necesita apoyar a los investigadores, quienes tienen programas de

Grupo Ceres trabaja a través de dos divisiones: Ceres Agrotecnología y Ceres Global

investigación muy eficaces, rápidos, modernos y que aceleran resultados, pero no se les asignan recursos económicos suficientes.   “Empecé a trabajar en la empresa Brea, en Guasave, que vendía fertilizantes sólidos y amoniaco. No estuve de acuerdo con el trato que recibía como empleado, por lo que dos años después renuncié para trabajar por mi cuenta”, relata el empresario. En 1978, contando con suficientes recursos, decidió contratar a tres ingenieros agrónomos para que mediante un programa de investigación desarrollaran híbridos de maíz que tuvieran la capacidad de competir con los producidos por las empresas multinacionales. A finales de los 80, se obtuvieron híbridos que pudieron competir con los extranjeros, y en el 91 se formó Semillas Ceres, compañía que actualmente compite a nivel nacional con las grandes firmas internacionales.  “Me ha tocado participar en la formación de más de 60 empresas, y actualmente tenemos 14 en operación. Unas fracasaron, otras las vendimos o las fusionamos. Hoy estamos trabajando en Grupo Ceres a través de sus dos divisiones: Ceres Agrotecnología y Ceres Global, ahí se encuentran las 14 firmas”, detalla.

ARRIBO A LOS MOCHIS

Como agrónomo, lógicamente Elizondo Collard tenía la inclinación de trabajar por el beneficio del campo. En Ciudad Obregón, fue el encargado del programa de mejoramiento de hortalizas en el campo experimental del Ciano, recorriendo desde Escuinapa hasta Hermosillo; viajaba siempre por carretera cubriendo todas las zonas agrícolas del noroeste. Gracias a ello tuvo la oportunidad de percatarse del potencial de los diferentes valles y de la cantidad de agua y calidad de tierras en Sinaloa y en Sonora.   “Trabajando en Guasave, escuchaba que en Los Mochis había la posibilidad de crecer en los negocios, pues se decía que había gente de fuera, como españoles y estadounidenses, muchos de los cuales llegaron con el ingenio azucarero. En fin, estaba más diversificada la sociedad. Decidí mudarme a Los Mochis y, efectivamente, me encontré en un campo fértil

Su primer negocio independiente fue Tractores y Semillas, SA, pero la compañía que fabricaba la maquinaria Porsche Diesel quebró en Alemania, por lo que tuvo que cerrar el negocio. Ante esa situación, Elizondo formó una empresa de semillas, fertilizantes y agroquímicos, nombrada Seferssa, la cual tiene ya más de 50 años en operación.   Con cada negocio, señala, surgían nuevos nichos de mercado. Por ejemplo, notó la necesidad de crear bodegas para guardar los productos, por lo que fundó una empresa de almacenes, la cual con el tiempo transformó en Almacenadora Regional Mexicana (Armex), que es una institución auxiliar de crédito.   “Fundé Semillas Ceres para comercializar las semillas de maíz híbrido. Con el tiempo, me ofrecieron la distribución de maquinaria John Deere, y ahora estamos entre los principales distribuidores de la marca en el país a través de nuestra empresa Agroequipos del Valle. También nos dimos cuenta de la necesidad de apoyar a los agricultores en la comercialización de sus cosechas, y con este fin formamos Mercanta. Después nos pasamos al área financiera constituyendo la sociedad financiera de objeto múltiple Agrocapital”, menciona. En sus viajes de negocios a la Ciudad de México, el fundador del Grupo

“Las circunstancias pueden hacerte fracasar o triunfar. Por eso se debe estar preparado para poder transformar las adversidades en éxitos”, señala Guillermo Elizondo

especial

GRUPO CERES

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para el desarrollo económico, pues hubo manera de hacer asociaciones productivas que nos permitieron crecer”, afirma.

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especial

Ceres indagó que los fertilizantes dejarían de estar en manos del Gobierno y, por lo tanto, podrían ser distribuidos por la iniciativa privada. Advirtiendo esa posibilidad de negocio, Elizondo Collard pidió una concesión para una terminal marítima en el puerto de Topolobampo y, para operarla, adquirió unas instalaciones propiedad de Fertilizantes Mexicanos que nunca estuvieron en operación.   “Actualmente estamos trabajando a través de la división Ceres Agrotecnología, respaldada por el Centro de Productividad Ceres, para ayudar al agricultor en todo su proceso de cultivo, desde el análisis de su programa de trabajo y financiamiento hasta la comercialización de sus cosechas, apoyándolo para que aumente sus rendimientos, gaste menos y mejore su productividad”, asegura el empresario.   DESARROLLO ECONÓMICO EN SINALOA

En Sinaloa, en los últimos años, precisa Elizondo Collard, se han tenido muchos problemas en la agricultura, como la helada que afectó hace cuatro años, después las sequías, la baja calidad del frijol producido y la disminución de los precios de las cosechas, entre otros.  “Con la labor que estamos realizando la actividad agrícola es más rentable. Sin embargo, hay que ver hacia el futuro, hay que darle valor agregado a los productos agrícolas, industrializarlos, transformar, exportar y generar divisas. Faltan muchas cosas por hacer dentro del sector agrícola”, apunta. El fundador del Grupo Ceres comenta que la reforma fiscal repercutió severamente en sus empresas, debido a que ha reducido su margen de utilidad y con ello ha disminuido la capacidad de reinvertir y generar empleos. Enfatiza que, en el pasado,

Grupo Ceres está trabajando en biotecnología, lo cual ayudará al agricultor en todo el proceso de cultivo

“Grupo Ceres se encuentra trabajando actualmente para que el agricultor produzca más y gaste menos, incrementando su productividad”, asegura el empresario para las empresas ha sido una prioridad crear nuevas fuentes de empleo, pero actualmente esto se ha complicado, a pesar de ser tan necesario para México. “Con el agravante de que hoy la competencia es más fuerte, esto nos obliga a hacer más con menos”, dice Elizondo Collard.   “Pienso que el norte de Sinaloa se ha desarrollado comercialmente bien. Aquí tenemos una gran cantidad de tierra productiva; tenemos varias presas, y a pesar de toda la problemática que ha habido, no se ha frenado el desarrollo. Pero, definitivamente, hay que industrializarnos y buscar alternativas para hacer más rentable la actividad agropecuaria”, enfatiza.   Guillermo Elizondo considera que todos sus colaboradores, en todos los

niveles de las empresas, tienen que ser competitivos, nacional e internacionalmente. Subraya también que para que la actividad agrícola en nuestro estado sea competitiva requiere en ocasiones de apoyo gubernamental, el cual es generalmente difícil de obtener.   FUNDACIÓN CARLOS ELIZONDO MACÍAS, IAP

Desde fines de los años 70, el Grupo Ceres, con su brazo altruista, apoya a más de 25 organizaciones de servicio social, y a través del Patronato de Becas, AC, manejó un programa de subsidios para estudios profesionales para jóvenes de escasos recursos y excelencia académica. En el año 2004, al fallecer Carlos, hijo de Guillermo, se creó en su memoria la Fundación Carlos Elizondo Macías, IAP, para continuar la labor del Patronato de Becas, gracias a lo cual al día de hoy han culminado sus estudios más de 200 profesionistas.   “Actualmente tenemos 73 becados. Este año manejábamos un presupuesto para otorgar 50 becas, pero conseguimos más recursos, lo que nos permitirá entregar 100 subsidios más, para sumar 173 becados este año”, comparte. (Bien Informado/Bianca Reyes)

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especial

Poncho Vega Sandoval, arquitecto y empresario

Renovando la creatividad

Poncho Vega Sandoval, arquitecto, comunicólogo y diseñador, agente de cambio en el mundo empresarial de Los Mochis, impregna sus empresas de modernidad e innovación

Comienzos inesperados

l terminar sus estudios de arquitectura en la Universidad Autónoma de Guadalajara, Poncho Vega Sandoval ya contaba con trabajo en un despacho de arquitectura e interiores en la capital jalisciense, pero luego de recibir una llamada de

sus padres pidiéndole que viniera un fin de semana a Los Mochis, cambió su lugar de residencia. Al estar en su ciudad natal, le movió mucho el interés de hacer algo en ella. “Llegando a la ciudad me encuentro con las posibilidades de hacer negocios. Primero pensé en arquitectura, pero reflexioné y me di cuenta de

que no era el momento ni Los Mochis estaba preparada para lo que yo quería, pues traía otra idea”, recuerda. Su primer negocio fue el despacho de diseño gráfico Signo, que con el tiempo se convirtió en agencia de publicidad, debido a las exigencias del sector en cuestiones publicitarias y de estrategia de marca.

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Al principio, en 1995, reconoce Vega Sandoval, le fue difícil entrar al mercado mochitense, que era muy restringido y pequeño, pues no interesaba la cuestión publicitaria ni mercadológica. Signo fue una empresa pionera en la ciudad y, tras 20 años de existencia, ha pasado de ser una agencia de publicidad a una firma consultora de marcas. “Como agencia de publicidad, tuve la gran fortuna de hacer un equipo muy apropiado para lo que yo quería, para hacer un concepto que hoy en lo particular lo manifestamos y lo damos a conocer como multifuncional”, menciona. Con el tiempo, la ciudad se fue asociando más con esta empresa. Signo se fue posicionando y consolidando, por lo que al fundador le surgió la idea de ofrecer un servicio para pequeños y medianos empresarios con la firma Láser Logo, que da asesoría en diseño, producción e impresión digitales. Arranque de Starhaus

“Curiosamente, en la agencia siempre hubo un área de arquitectura, la cual tenía la función de participar en los proyectos de imagen global. Poco a poco se fue levantando y cobrando importancia debido a que a los clientes que les trabajábamos la imagen global les gustó nuestro trabajo arquitectónico y nos empezaron a encargar construcciones de casas y plazas. Por ello tomé la decisión, hace dos años y medio, de formar una empresa nueva, que se llama Starhaus”, explica. Este nuevo proyecto, señala, vino a llenar un vacío en términos arquitectónicos de alto diseño que no estaba siendo cubierto y que fue su primer deseo cuando llegó a la ciudad a trabajar.

Signo fue una empresa pionera en la ciudad y, tras 20 años de existencia, ha pasado de ser una agencia de publicidad a una firma consultora de marcas

“Trabajamos mucho la plataforma creativa, que para nosotros es la médula de todo nuestro trabajo”, dice el arquitecto “Esa era mi intención desde el principio, pero no era el tiempo. Este es mi tiempo”, asegura el director de la firma. Éxito empresarial

Para Poncho Vega, el éxito es algo relativo. Señala que tiene mucho que ver con lo que uno quiere lograr. El éxito no es tener más cosas, más dinero ni más negocios; es lograr el objetivo personal que uno trae, afirma. “Para mí, el éxito tiene simplemente una gran consideración: el gusto y el amor por hacer las cosas. De ahí nace todo. Si uno trae el amor y la buena intención para hacer cosas, todo va a salir de forma maravillosa, sin pensar en dinero y en ese tipo de cosas. Eso se da posteriormente”, indica.

Los Mochis, ciudad de emprendimiento

“Nos corresponde precisamente a nosotros poner nuestro granito de arena, tratar de contribuir para que nuestra ciudad no solamente tenga más cosas, sino que tenga una mayor y mejor calidad de vida, un lugar mejor donde vivir. Ahora la gente, con las redes sociales, tiene acceso a muchas cosas. La gente nos exige como profesionistas mejores productos, y precisamente ahí es donde tenemos que trabajar. Y como agente de cambio, creo que es importantísimo tener esa visión para aprovechar esta oportunidad que se está dando a nivel global en ciudades pequeñas”, expresa. El arquitecto ve como beneficioso que el Gobierno del Estado apoye el crecimiento de la ciudad y del municipio, con obras como construcciones urbanas, el centro de usos múltiples, el proyecto del ‘trébol’ a Los Mochis, el mejoramiento de Topolobampo, entre otras acciones. “En Los Mochis hay expectativas, va a mejorar. Encuentro que es una ciudad que tiene todos los aspectos para un gran despegue empresarial”, finaliza. (Bien Informado/Bianca Reyes)

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Ricardo Balderrama Bórquez, director de los hoteles Balderrama

Preparándose para la competencia Ricardo Balderrama Bórquez, director de los hoteles Balderrama, considera que la llegada a Los Mochis de empresas dedicadas a este giro es un incentivo para mejorar los servicios y atraer más clientes

os orígenes de los Balderrama se remontan a las zonas altas de Choix, de donde la familia se mudó a San Blas, El Fuerte, para luego establecerse en Los Mochis. Ricardo Balderrama Bórquez, actual director de los hoteles Balderrama, recalca que la empresa se encuentra en constante innovación,

brindando siempre excelencia y profesionalismo en el servicio. Inicios de los hoteles Balderrama

La compañía hotelera fue fundada por Próspero Balderrama Echave, en 1957, con la construcción del hotel Santa Anita, en Los Mochis. Sin embargo, al poco tiempo de haber puesto

la primera piedra, el fundador falleció y tomó el cargo su hijo Enrique Balderrama Gómez. El hotel Santa Anita tiene ya 55 años de existencia. En sus inicios fue un centro de hospedaje revolucionario, debido a que contaba con 120 habitaciones, tenía elevador, restaurante-bar y aires acondicionados, un edificio lleno de innovación para una

El hotel Santa Anita es uno de los hoteles de Ricardo Balderrama

ciudad que en 1958 era muy pequeña, no contaba con calles pavimentadas ni con servicios adecuados para un establecimiento de esa magnitud. En 1987 arrancó operaciones el hotel Santa Anita, bajo la dirección de Balderrama Gómez, y fue inaugurado por el entonces presidente de México Adolfo López Mateos, cuando vino a abrir formalmente la ruta Chihuahua-Pacífico. Entre 1965 y 1995 la cadena de hoteles construyó establecimientos de hostelería en Sinaloa (Culiacán, Los Mochis y el Fuerte), Chihuahua (Cerocahui y Divisadero) y Baja California (Los Cabos). Arribo a la presidencia

Ricardo Balderrama Bórquez, decidido a formar parte de la empresa familiar, decidió estudiar hotelería, y en 1973, una vez terminados sus estudios, asumió el cargo de director de la compañía, trayendo consigo grandes ideas y cambios. En sus inicios, Balderrama Bórquez decidió instalar la primera discoteca en Los Mochis, llamada Bocaccio, la cual marcó tendencia y fue un éxito durante mucho tiempo. Asimismo, abrió La Fuente, un lugar donde se tocaba música en vivo. En su cargo como director, Ricardo constantemente ha dedicado atención a los diferentes departamentos de la empresa, poniendo énfasis en el

restaurante-bar del Santa Anita, pues se ha caracterizado siempre por la calidad de la comida y del servicio. Porvenir

“Continuamente nos estamos fortaleciendo. Las instalaciones se modernizan cada cierto tiempo, al igual que nuestro servicio al cliente. Viene competencia, la cual siempre es buena, porque a nosotros como ciudad esto nos beneficia, nos hace más competitivos, en el sentido de que entre más habitaciones poseamos mayor oportunidad tendremos de que se vengan cosas mejores, como atraer la organización de convenciones. Y con la llegada de competencia lo vamos a lograr”, indica. El director vislumbra un futuro magnífico como empresario, gracias a que, con la llegada del gas natural al estado, a Los Mochis están arribando compañías extranjeras que tienen pensado hacer grandes proyectos en la ciudad, lo que la convertirá en un referente industrial en el noroeste del país. “A los inversionistas les recalco que se fijen en el extenso potencial que tenemos como ciudad, la avenida Topolobampo, el ferrocarril Chihuahua-Pacífico, en el que se transportan muchas materias ya terminadas, que se pueden elaborar aquí en Los Mochis”, destaca Ricardo Balderrama. (Bien Informado/Bianca Reyes)

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portada

Legado de valores Empresarias y madres que han combinado a la perfección dos tareas primordiales para el desarrollo

Evangelina López Villa

Delia Barraza Sámano

mpresarias y madres, un doble trabajo que estas mujeres han desarrollado con éxito a lo largo de su vida y que con el paso de los años han logrado inculcar en sus hijos un legado de valores para que continúen con su trabajo. Mujeres como Delia Barraza Sámano, Evangelina López Villa y María del Rosario González Paredes son muestra de que en Sinaloa el trabajo y la maternidad pueden estar juntos. Gracias al esfuerzo con el que han trabajado durante años, han logrado construir organizaciones sólidas que son referente de Sinaloa en el país y, ahora que sus hijos ya son adultos, se han dado a la tarea de incluirlos

María del Rosario González Paredes

en las labores de sus respectivas empresas para que en un futuro sean ellos quienes las dirijan. El camino ha sido complicado, lleno de retos pero también de satisfacciones para estas empresarias sinaloenses. Cada una está segura de que ha logrado impregnar en sus hijos los valores de sus compañías y de que, gracias a las ideas de sus mentes renovadas, lograrán mantener e impulsar estas empresas, que bien podrían ser como sus hermanos. Por ello, en el mes de las madres, Bien Informado muestra tres historias que representan dignamente a las mujeres, madres y trabajadoras a manera de homenaje para todas aquellas que día a día impulsan el desarrollo del estado y el de sus hijos con sus firmas. (Bien Informado)

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“No poseo más estudios que la carrera comercial, pero tengo la escuela de la vida”, menciona Evangelina López Villa

vangelina López Villa, fundadora y directora del Grupo Calzzapato, comenzó su vida laboral a la edad de 16 años. Originaria de Badiraguato, su hermana Conchita López Villa se casó con Alejandro Sánchez, en Culiacán, por lo que Evangelina decidió venir a la ciudad a vivir con ellos y ayudarles a trabajar en la zapatería Princess, una de las tiendas más importantes de la capital en los años 60, ubicada enseguida del antiguo Banco de Culiacán, en el centro histórico. “Al llegar me puse a buscar trabajo, no por la parte económica, sino porque quería sentirme empleada, demostrar que había aprendido algo. Entonces, mi cuñado me dijo: ‘¿Qué pasaría si rento un local y me ayudas a trabajarlo?’. Le conteste que sí, encantada. Me gustaba el comercio. Mis papás fueron comerciantes toda la vida”, señala. Al quinto año de estar laborando para el esposo de su hermana, Evangelina decidió arriesgarse y poner su propio negocio en el centro de la ciudad. Con sus ahorros, créditos y el apoyo de su cuñado, emprendió su primer proyecto personal, la zapatería Calzzapato, abriendo sus puertas oficialmente el 2 de febrero de 1967. “Me gustan mucho las ventas, y poco a poco he ido moviéndome en todos los ámbitos de la empresa. Tengo 71 años, no poseo más estudios que la carrera comercial pero tengo la escuela de la vida. Siempre me he caracterizado por innovar en todo lo que hago, por llevar la honestidad y la responsabilidad de frente”, menciona la fundadora de la firma.

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Creadora de una de las empresas con mayor crecimiento en el noroeste del país, Evangelina López Villa se caracteriza por la constante innovación y renovación del Grupo Calzzapato

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Tradición familiar

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Comienzos de la empresa familiar

De joven, López Villa pensaba siempre en casarse y formar una familia, trabajar para ellos y darles lo mejor en todos los aspectos de la vida diaria, predicando con el mejor ejemplo. Junto con su esposo, Lamberto García Salazar, actual encargado de Recursos Humanos de la compañía, hizo su sueño realidad y creó una familia de seis hijos, quienes poco a poco, sin presiones, han ido tomando parte en la empresa familiar. “A los hijos hay que educarlos para la vida, porque nunca se sabe cómo será su pareja en la vida. Pienso que el mejor legado que les puedo dejar es la constancia, la perseverancia y la honestidad. El hábito es la base de la cultura del trabajo”, expresa. La incorporación de sus hijos se dio poco a poco. Conforme ellos crecían, iban ayudando en la empresa en distintas actividades, como cajeros, atención al cliente, transporte de mercancía, entre otras. Eso nunca les robó tiempo de sus labores escolares, a las que le daban prioridad. “Nunca había eso de que ‘no lo hago porque tengo mucha tarea’. Ellos se buscaban tiempo para todo. Son muy inquietos, y siempre les ha gustado trabajar. Tienen mucho sentido común”, platica la empresaria. Al terminar la carrera, sus seis hijos se integraron formalmente a los diferentes departamentos del Grupo Calzzapato. “Las cosas se fueron dando. Es una empresa familiar. Cada quien aporta una idea y se integra, funcionando con exactitud. La vida es de búsquedas, nada te dan gratis, todo tiene un precio. Si eres constante y perseverante, triunfarás”, manifiesta.

Yo digo que no tengo puesto en la empresa, pero mis hijos me dicen que soy la presidenta del consejo directivo, porque conozco de todo”, comparte Evangelina

Éxito familiar

Con el paso del tiempo, la empresa fue creciendo, se hicieron estudios de mercado, se invirtió y se innovó en el negocio, dando como resultado más de 90 sucursales entre Culiacán, Tepic, Hermosillo, Puerto Vallarta, La Paz y Los Cabos; así como 11 establecimientos Kelder, cadena de tiendas departamentales dirigida por uno de sus hijos. Para no dejarse avasallar por la competencia, la compañía decidió incursionar en el sistema de crédito de vales, y ahora el 80 por ciento de sus ventas se generan mediante esta modalidad. “En la vida se debe tener trayectoria de comportamiento, de trabajo, de honestidad, porque hay gente que se queda en el camino. Nosotros como grupo hemos permanecido gracias a la constancia y a la perseverancia”, asegura.

Evangelina López Villa y Fabiola García López

Evangelina López Villa, la empresaria

La fundadora de Calzzapato se define como una persona que hace lo que el resto de la gente no hace. No le gusta permanecer sentada detrás de un escritorio, prefiere estar en movimiento, visitando todas las sucursales y las bodegas. “Todavía no me he separado de la empresa. Tengo vida social pero no me gusta descuidar el trabajo. Mi esencia básica y mi elíxir es el trabajo”, finaliza. (Bien Informado/Bianca Reyes)

Evangelina López Villa, fundadora y directora del Grupo Calzzapato

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Madre e hija han colaborado para aumentar la oferta, el servicio y el nĂşmero de sucursales de la firma

a empresaria Delia Barraza Sámano comenzó con sus laboratorios hace 20 años. Cuenta que, al inaugurar su primer establecimiento en el centro de Culiacán, nunca imaginó llegar hasta donde está ahora, con sucursales en seis ciudades de Sinaloa y con planes de expansión a ciudades de Sonora, ya sea por medio de recursos propios, apalancamiento bancario o franquicias. A la directora general de los Laboratorios Delia Barraza le tocó la dicha de ser madre y empresaria al mismo tiempo, siempre con el respaldo de su familia y la gente que la apoyaba para sacar adelante la compañía. Ella califica la etapa de madre y empresaria como maravillosa, puesto que el tener a su única hija, Leticia Cano Barraza, le daba tiempo de administrar y operar el negocio y de ser madre, dándose en todo momento tiempo de calidad para estar con ella. Química y madre

De niña, Leticia Cano Barraza recuerda a su madre siempre con la bata puesta y trabajando en el laboratorio. “Dice mi mamá que yo llegaba al laboratorio y le decía que me sacara sangre. A ella la recuerdo siempre trabajando, muy apasionada, en el laboratorio, y a mí me gustaba estar ahí en las tardes, después de clases. Todavía me acuerdo del olor a laboratorio. Aquí no se siente ya, porque es un laboratorio grande, pero antes era pequeño y el olor a reactivos es diferente”, detalla.

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La empresaria Delia Barraza Sámano ha inculcado en su hija Leticia Cano Barraza valores que le permitirán seguir con la filosofía de los laboratorios que abrió hace 20 años

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Transmite la experiencia

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Para Delia Barraza, el crecimiento de la compañía no habría sido posible sin el apoyo de su familia y colaboradores. “Recuerdo una vez en 2005, en abril, pusimos tres laboratorios en un mes, y ya lo demás es historia. En la empresa seguimos creciendo, y mi familia me ha respaldado mucho; Leti me ha apoyado mucho, al igual que lo hizo mi esposo, que en paz descanse. Hemos ido formando un grupo de gente muy fuerte. Somos un equipazo, la verdad, y eso me ha permitido ir avanzando”, destaca la empresaria. Delegar

Para Barraza Sámano, siguen los planes de crecimiento tanto en oferta y servicios como en sucursales. Durante los últimos años, ha trabajado de la mano de su hija, quien cuenta con una licenciatura en mercadotecnia y cursa actualmente la carrera en química, estudios vitales para el manejo de una empresa con este perfil. Para poder delegar la empresa en un futuro, se está trabajando en estructurarla y revisar que cada equipo gerencial sea responsable de sus actividades, explica la directora general. “Una empresa grande no puede ser manejada por una sola persona, tiene que estar distribuido el trabajo y la dirección debe estar al pendiente y ser responsable de que las cosas sucedan. ¿Cómo lo vamos a hacer? Estamos conformando un equipo de trabajo, y a Leticia le estoy enseñando mi experiencia, pues ya tengo muchísimos años en el negocio, y ella me da su retroalimentación. Así llegamos a un acuerdo”, comenta. Las empresarias utilizan una herramienta llamada Balanced Scorecard, la cual consiste en un tablero de control con indicadores donde los gerentes de cada área y la directora general pueden ver los resultados y metas alcanzadas. Esta herramienta les ha ayudado a las dos para seguir los proyectos venideros. En un futuro se planea que la empresaria Delia Barraza Sámano quede como presidenta del consejo de los laboratorios, y a su vez Leticia Cano estaría al frente de la dirección general.

Estamos conformando un equipo de trabajo, y a Leticia le estoy enseñando mi experiencia, pues ya tengo muchísimos años en el negocio, y ella me da su retroalimentación”

Leticia Cano Barraza se ha sumado al equipo de la empresa en el área de mercadotecnia, con vistas a tomar la dirección general

Valores

Durante la operación de la empresa, Delia Barraza ha inculcado una serie de valores que espera que su hija siga cuando esté al frente. El poner siempre el ejemplo, dice, es lo que hace que los colaboradores trabajen al máximo. “Yo le digo que para que la gente trabaje al 80 por ciento, ella tiene que trabajar al 100 por ciento. El ejemplo es muy importante”, enfatiza. Leticia Cano menciona otras virtudes que ha visto en su madre al operar la compañía: “La honestidad es un valor que yo admiro mucho de ella, a quien le aprendí eso de actuar siempre con base en la verdad, a dar la cara y aceptar las responsabilidades”. El ser empático y la tenacidad son dos características que Cano Barraza admira, y lo más importante es saber que el funcionamiento de esta empresa significa el sustento de más de 200 familias. (Bien Informado/Hanna Martínez)

Delia Barraza Sámano es directora general de los Laboratorios Delia Barraza

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María del Rosario González Paredes, Víctor Eduardo Ramírez González y Julián Daniel Ramírez González

aría del Rosario González Paredes nació en Rosario, Sinaloa; es egresada de la Escuela Nacional para Maestras de Jardines de Niños, licenciada en Administración por la Universidad Nacional Autónoma de México y doctora en Desarrollo Humano por el Instituto de Desarrollo Humano e Investigación. Es la fundadora, exdirectora y actual asesora del Instituto Bilingüe Jean Piaget, AC. Entremezclando la administración y la educación

Por cuestiones personales, María del Rosario regresó de la Ciudad de México a Culiacán, y teniendo la manera de crear un trabajo, gracias a sus carreras de administración y de educación, se le ocurrió poner una primaria, tomando como base unas investigaciones de mercado realizadas en la capital del estado. Así surgió el Instituto Bilingüe Jean Piaget, en 1992. “Cuando regresé a Culiacán, pensé en trabajar para ir cubriendo las necesidades de mis hijos y descubrí que era capaz de hacer algo diferente”, señala González Paredes. En los inicios del instituto, la fundadora realizó muchos esfuerzos para que la gente confiara en su propuesta, dando entrevistas personalizadas, mañana y tarde, de lunes a sábado, sin restricción de horario. Ahí puso en práctica sus conocimientos de administración, teniendo muy en claro que ofrecía un servicio intangible

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María del Rosario González Paredes mantiene su legado de innovación, motivación y crecimiento, apoyando su labor directiva en manos de un equipo profesional

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Herencia educativa

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y que debía ganarse la confianza de sus futuros clientes. Su filosofía ha sido la calidad total enfocada en la educación y la metodología de aprende a aprender. En sus inicios recalcaba que la escuela era bilingüe, que contaba con clases de computación y con una psicóloga educativa que orientaba a los maestros y a los alumnos en su desarrollo humano. Todo esto ayudó a formar parte de su actual éxito en el sector educativo de Culiacán. “Siempre hemos sido muy innovadores; nos atrevemos, tenemos un trabajo planeado con mucha exigencia; siempre estamos motivando y damos mucha apertura para crear nuevas situaciones”, asegura María del Rosario.

Cuando regresé a Culiacán, pensé en trabajar para ir cubriendo las necesidades de mis hijos y descubrí que era capaz de hacer algo diferente”, señala González Paredes

La familia primero

La profesora indica que no es una persona que fácilmente se conforme, y lo que le toca vivir, sea bueno o malo, lo vive y sale avante. Este estilo de vida ha hecho en todo momento y le ha ayudado a seguir adelante junto con sus hijos. “En los inicios del instituto, mis hijos me apoyaron. Cuando eran unos adolescentes, les enseñaron computación a las asistentes, anduvieron de ayudantes en el aula de cómputo y se fueron empapando ellos del trabajo aquí. Les he inculcado la fe en Dios, reconociendo que siempre ha sido guía en mi vida para superar los eventos difíciles y aprender de ellos”, precisa. Dejar el cargo

La fundadora del instituto bilingüe dice que dejar su cargo no fue nada intencional. Ella ya contaba con todo estructurado pero en 2010, debido a problemas de salud, tuvo que dejar la dirección. “Les dije a mis hijos y a la gente más cercana a mí: ‘No me dejen tomar decisiones porque las personas que están enfermas no son aptas para tomar buenas decisiones’. En cosa de mes y medio, como mucho, yo ya estaba en silla de ruedas, y cuando me fui a Estados Unidos para tratar mi enfermedad, logré dejar indicaciones y ellos se reacomodaron en vía emergente”, cuenta. María del Rosario platica que, después de un año de tratamientos, está en proceso de curarse e indicó que la dirección seguirá en manos de los que la lideraban cuando se ausentó. Ella, hasta el momento, funge solo como asesora, debido a que la dirección cuenta con unas bases bien distribuidas.

María del Rosario González Paredes acompañada de sus hijos, nuera y nietos

Un legado para sus hijos

“De mis hijos, uno se encuentra dentro del Consejo de Administración del instituto y otro en Recursos Humanos. Siempre han estado viviendo el ambiente interno de la escuela. Les aconsejo lo importante que es hacer equipo con los directivos para continuar con la filosofía humanista y la innovación educativa para dejar en nuestros alumnos una huella para que logren trascender con una vida de éxito. Los protocolos para mí son importantes, y eso lo transmito”, finaliza María del Rosario. (Bien Informado/ Bianca Reyes)

María del Rosario González Paredes, fundadora del Instituto Bilingüe Jean Piaget

sinaloa

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AJEDREZ

Montaña Rusa

Enrique Pun Hung

Los personajes que por sus Presidente de acciones Suben y bajan Coparmex Culiacán su calificación en el escenario político El empresario restaurantero sinaloense, directivo del mes. de la cadena Tai-Pak, asumió con energía el jueves 23 de abril las riendas de Coparmex de manos de Mariano Gómez Aguirre, quien estuvo tres años al frente la cámara. Pun Hung se comprometió a fortalecer el organismo y a empujar una agenda pública en la que se trabaje principalmente en los temas de educación, seguridad pública, desarrollo económico, transparencia y rendición de cuentas. Al evento asistió el presidente nacional del organismo, Juan Pablo Castañón Castañón.

Jesús Vizcarra Calderón Excandidato a Gobernador de Sinaloa - PRI Aunque insiste en que de política no quiere saber nada, el empresario sinaloense sigue posicionado en lo más alto de las encuentas rumbo a las elecciones gubernamentales de 2016, expectativa que se sigue alimentando día con día. Su exposición más reciente en medios fue la entrevista que concedió al Grupo Milenio, publicada el 15 de abril, en la que habló de sus orígenes austeros y de sus motivaciones más profundas. En la política dijo: “más que dinero, hay que tener vocación y honestidad”.

Martín Pérez Torres Candidato a Diputado Federal - PAN Quien hasta hace unos pocos años era un personaje prácticamente desconocido en la arena política estatal, hoy es un serio aspirante a llegar al Congreso de la Unión. El candidato de Acción Nacional por el octavo distrito, con sede en Mazatlán, nació en 1974 y estudió la licenciatura en administración de empresas y la maestría en mercadotecnia, ambas en las UAS. Como servidor público se ha desempeñado como regidor en el Gobierno municipal de Mazatlán y diputado local en la actual legislatura, cargo que dejó para asumir la candidatura.

Manuel Clouthier Carrillo Candidato independiente a Diputado Federal Puso el ejemplo al presentar a mediados de abril su declaración patromonial, de intereses y fiscal en la plataforma ciudadana Candidato Transparente.mx. De acuerdo con el comunicado, sus activos ascienden a 63.7 millones de pesos, de los cuales un 75 por ciento corresponde a acciones en distintas empresas.

HÉCTOR GARCÍA FOX DELEGADO DE SCT EN SINALOA Ha realizado un trabajo sobresaliente al frente del Centro SCT Sinaloa, gestionando recursos y obras para la entidad. El libramiento de Mazatlán y la modernización del entronque México 15-Los Mochis son solo un par de muestras de la dedicada labor que ha desempeñado el servidor público originario de Ahome. Durante su gestión se han logrado presupuestos históricos para el estado.

Ricardo Hernández Guerrero Candidato a Diputado Federal - PRI Candidato por el Distrito 5, el hijo del Chuquiqui Hernández y exdiputado local se ha venido forjando una carrera ascendente en el ámbito político estatal, lo que lo pone en muy buena posición de cara a los comicios del 7 de junio. Ha declarado también su patrimonio, que consiste en tres cuentas bancarias y un plan de ahorros que en conjunto suman más de 500 mil pesos, y un departamento en el DF con valor de 4 millones 17 mil 940 pesos.

Martín Heredia Lizárraga Diputado Federal - PAN El vicepresidente de la Cámara de Diputados ha venido haciendo un trabajo político muy fino para convertirse en una de las figuras más prominentes del panismo sinaloense y en un aspirante natural a enarbolar los colores de su partido hacia la gubernatura estatal en las elecciones del año próximo. Exregidor y expresidente municipal de Cosalá, su fuerza más importante se encuentra en el sur de Sinaloa. Sin embargo, ha logrado extender su influencia también al centro y norte de Sinaloa, a la par de una proyección nacional de altos vuelos.

Marco Antonio Higuera Gómez Procurador de Justicia de Sinaloa El secuestro y asesinato del empresario restaurantero Ernesto Valdez Solano ha resultado en una indignación generalizada en el sector privado del estado y ha constituido un duro golpe a la imagen de las autoridades procuradoras de justicia. Se ha señalado incluso que pudieron haberse cometido errores graves en el operativo de intento de rescate.

nacional

Jorge Ramos Ávalos

Periodista de Univisión

Alejandro del Mazo Maza González Director de la Comisión Nacional de Áreas Protegidas El mismo día que Ramírez de la Parra asumió el mando de la Conagua, el hijo de Alfredo del Mazo González y militante del Verde Ecologista, quien hasta un día antes se desempeñaba como Subprocurador de Recursos Naturales de la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (Profepa), tomó las riendas de la Conanp, sustituyendo al maestro en física Luis Fueyo Mac Donald. Del Mazo Maza González ha sido también diputado federal. Su padre y abuelo Alfredo del Mazo Vélez fueron Gobernadores del Estado de México.

Manuel Velasco Coello Gobernador de Chiapas - PVEM Quien tiene el récord por haberse convertido a los 32 años en el gobernador más joven de México y también en el senador más lozano, a los 26 años, volvió a ser noticia tras su boda con la cantante Anahí el 25 de abril. Y al contrario de la ceremonia majestuosa que muchos esperaban, se trató más bien de un evento pequeño y austero, lo cual desató buenos comentarios a nivel nacional, abundando a su actual popularidad y buena imagen. Roberto Ramírez de la Parra Director de la Comisión Nacional del Agua Tras el escándalo que llevó a la renuncia de David Korenfeld a la titularidad de la Conagua, el Secretario de Medio Ambiente y Recursos Naturales, Juan José Guerra Abud, tomó protesta el 21 de abril al abogado Roberto Ramírez de la Parra como nuevo director general de esta dependencia. Ramírez de la Parra es abogado por la Escuela Libre de Derecho y tiene una maestría en Business Administration por la Universidad de Phoenix.

Roberto Campa Cifrián Subsecretario de Derechos Humanos de la Segob El ex Presidente del PRI en el DF, ex Candidato presidencial de Nueva Alianza en las elecciones de 2006, ex Secretario Ejecutivo del Sistema nacional de Seguridad Pública durante el gobierno de Felipe Calderón, y hasta este 22 de abril, subsecretario de Prevención y Participación Ciudadana de la Secretaría de Gobernación, fue presentado el día 23 como nuevo subsecretario de Derechos Humanos de la dependencia por parte del titular de la misma, Miguel Ángel Osorio Chong.

Ángel Aguirre Rivero Ex Gobernador de Guerrero A finales de abril, el Ex Gobernador de Guerrero, antes priista y hoy perredista, pidió licencia definitiva a la primera magistratura estatal, que ocupaba desde abril de 2011 y de la cual se había separado temporalmente el 23 de octubre de 2014, presionado por el caso de los normalistas desaparecidos en Ayotzinapa y los asesinados en Iguala. Se va también en medio de una investigación por un presunto fraude de 287 millones de pesos al erario estatal. David Korenfeld Federman Ex Director de la Comisión Nacional del Agua Casi dos semanas después de que se revelara que había usado un helicóptero de la Conagua para fines particulares, presentó su renuncia al cargo el 9 de abril. Korenfeld había intentado capear el temporal “pagando” el costo del traslado, pero no fue suficiente. El costo de traslado, pero no fue suficiente por lo que tuvo que renunciar a su cargo en la dependencia federal.

ajedrez

Alfredo Castillo Cervantes Director general de la Comisión Nacional del Deporte El ex Comisionado para la Seguridad y el Desarrollo Integral de Michoacán sustituyó el 16 de abril al medallista olímpico Jesús Mena Campos (bronce en clavados, Seúl 1988) como titular de la Conade. Antes de su responsabilidad en Michoacán, Castillo Cervantes fue Procurador de Justicia del Estado de México y Procurador Federal del Consumidor. Castillo afirmó que no existe una persona que “conozca de todos los deportes”, pero dijo que se rodeará “de la gente que tenga el conocimiento”.

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El conductor y analista de la cadena hispana más importante de Estados Unidos, nacido en la Ciudad de México en 1958 y quien fuera incluido este año en el listado de la revista Time de los 100 personajes más influyentes del mundo, ha sido sujeto de gran atención y polémica a raíz de sus comentarios sobre la administración de Enrique Peña Nieto precisamente en la gala organizada por la prestigiosa revista. Durante su discurso en el evento, Ramos tachó de corrupto al Presidente y pidió su renuncia.

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Este 2015 las elecciones para renovar el Congreso de la Unión y 8 gubernaturas se realizarán el proximo 7 de junio

2015: ELECCIONES HISTÓRICAS Además de las candidaturas independientes y la paridad de género, nuevos elementos hacen de los comicios del 7 de junio un suceso inédito

as campañas para diputados federales que arrancaron el domingo 5 de abril son las primeras en las que los ciudadanos podrán votar por candidatos independientes y en las que existe paridad de género en las candidaturas. El próximo 7 de junio, en las boletas electorales habrá candidatos que no representan a ningún partido, quienes para obtener su nominación recolectaron las firmas de al menos un 2 por ciento de los electores de su distrito y crearon una asociación civil para transparentar los recursos de sus campañas.

Estas serán las primeras votaciones en las que rebasar en un 5 por ciento el tope de gastos de campaña, fijado en un millón 209 mil 528 pesos con 96 centavos, tendrá como consecuencia la pérdida del registro y, eventualmente, el triunfo en las urnas. Además, por vez primera la Unidad de Fiscalización del Instituto Nacional Electoral (INE) revisará los gastos no solo de los candidatos federales, sino también de todos los que contenderán en las 17 elecciones estatales que se desarrollarán de forma paralela. La paridad en las candidaturas será también un hecho inédito. Los diez partidos políticos presen-

EN LOS ESTADOS ESTADOS GOBERNADOS POR: PRI PAN PRD

Además de las elecciones federales, los partidos políticos contendrán por la renovación de gubernaturas. SONORA

QUERÉTARO

BAJA CALIFORNIA SUR GF: Marco Covarrubias

GF: Guillermo Padrés

GF: José Calzada

Ricardo Barroso (PRI) Jesús Druk (PRD) Carlos Mendoza (PAN)

Javier Cándara (PAN) Claudia Pavlovich (PRI) Carlos Navarro (PRD)

Adolfo Camacho (PRD) Francisco Domínguez (PAN) Roberto Loyola (PRI) GUERRERO

NUEVO LEÓN

GF: Rogelio Ortega

GF: Rodrigo Medina

Héctor Astudillo (PRI) Jorge Camacho (PAN) Beatriz Mojica (PRD)

Ivonne Álvarez (PRI) Felipe de Jesús Cantú (PAN) Humberto González (PRD)

CAMPECHE

GF: Rogelio Ortega

SAN LUIS POTOSÍ GF: Fernando Toranzo

Alejandro Moreno (PRI) Jorge Risñol (PAN) Fernando Dante Imperial(PRD)

Juan Manuel Carreras (PRI) Sonia Mendoza (PAN) Fernando Pérez (PRD) COLIMA GF: Mario Anguiano

MICHOACÁN GF: Salvador Jara

Ignacio Peralta (PRI) Jorge Luis Preciado (PAN) Martha Zepeda (PRD)

Silvano Aureoles (PRD) María Luisa Calderón (PAN) Ascensión Orihuela (PRI)

GF: Gobernador en función

EN CONTIENDA

300

DISTRITOS FEDERALES DE MAYORÍA

200

CURULES DE REPRESENTACIÓN

GUBERNATURAS

610

DIPUTACIONES LOCALES

881

AYUNTAMIENTOS DELEGACIONES

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en Chiapas, pues esa elección se realizará hasta el 19 de julio. Los comicios de este 2015 se dan también en un contexto nunca antes visto, debido al descrédito que tienen todos los partidos políticos ante sus electores. Hay iniciativas que promueven el voto nulo, como la de Javier Sicilia, y movimientos que impulsan la cancelación de las elecciones en Guerrero y Oaxaca, encabezados por los sindicatos de maestros y los familiares de los 43 normalistas de Ayotzinapa desaparecidos en Iguala el 26 de septiembre de 2014. Los partidos políticos, por su parte, multiplican los llamados a la autoridad para ‘blindar’ las elecciones de la influencia del narco y algunos de los candidatos ya han hecho oficial su petición a la Secretaría de Gobernación para que les provea de elementos de seguridad durante sus recorridos proselitistas. (Agencias)

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taron distintos criterios ante el INE, con los que se comprometieron a que sus candidatas ocuparán el 50 por ciento de los espacios y que serán postuladas por distritos competitivos en igual proporción que los varones. Durante ocho semanas, los partidos políticos promoverán miles de campañas políticas para la renovación de 500 diputaciones federales, 9 gubernaturas estatales, 610 diputaciones locales, 881 ayuntamientos, 16 delegaciones y 20 juntas municipales. En total, estarán en juego 2 mil 016 cargos de elección popular a nivel federal y en 16 entidades federativas, por los que los 10 partidos políticos con registro nacional transmitirán más de 11 millones de spots en radio y televisión entre el 5 de abril y el 3 de junio. En estas cifras no se toman en cuenta las 41 diputaciones y 122 alcaldías que estarán en juego

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termómetro

Pega dólar a Mexichem Entre enero y marzo de este año, la empresa reportó utilidades por 14 millones de dólares

as utilidades netas de la empresa química Mexichem cayeron 72 por ciento en el primer trimestre de 2015 contra el mismo periodo de 2014, según su reporte financiero a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV). Entre enero y marzo de este año, la empresa reportó utilidades por 14 millones 132 mil dólares, las cuales contrastan con los 51 millones 814 mil que obtuvo por el mismo concepto, un año previo. Mexichem reportó que el principal desliz en sus finanzas se dio a partir de los gastos financieros de la empresa, los cuales ascendieron a 73 millones

Los ingresos de la empresa aumentaron 8.6 por ciento

340 mil dólares en el primer trimestre del año. De estos, 71 por ciento se debió a los intereses devengados. El restante a la pérdida cambiaria. En 2014 el valor de estos mismos gastos financieros fue de 43 millones 606 mil dólares. Cabe destacar que en los primeros tres meses de 2015, los ingresos de la empresa aumentaron 8.6 por ciento, al pasar de mil 327 millones 529 mil dólares a mil 442 millones 178 mil dólares, según el informe enviado a la BMV. El costo de ventas también tuvo un aumento en el periodo de este año de 9.2 por ciento y cerraron en 2015 con mil 75 millones 614 mil dólares. (Agencias)

bajamar

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Aumenta 20% flujo de Asur La utilidad neta del trimestre fue de 744.26 millones de pesos

rupo Aeroportuario del Suroeste registró un alza de 20.21 por ciento en su flujo operativo (Ebitda, por sus siglas en inglés), a mil 143.22 millones de pesos en el primer trimestre del año, respecto del mismo periodo de 2014. Los ingresos de la empresa, que opera el aeropuerto de Cancún, subieron 29.89 por ciento, a mil 796.6 millones de pesos, donde los ingresos de servicios aeronáuticos crecieron 17 por ciento y los ingresos por servicios en construcción aumentaron 815.7 por ciento derivado de una mayor inversión en infraestructura.

La utilidad neta en el trimestre fue de 744.26 millones de pesos, un alza de 17.32 por ciento, comparada con los 634.38 millones del primer trimestre de 2014. La utilidad por acción fue de 2.4809 pesos por acción. Asur dijo que la utilidad neta del trimestre se vio impactada positivamente por el incremento de pasajeros en un 12.35 por ciento, así como por la utilidad reconocida en la participación en el Joint Venture en el Aeropuerto de San Juan, Puerto Rico, de 32.53 millones de pesos. (Agencias)

Asur dijo que la utilidad neta se vio impactada de forma positiva por el aumento de pasajeros

marina mazatlan

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Aumenta OMA 32.5% flujo de operación La utilidad neta del trimestre fue de 744.26 millones de pesos

rupo Aeroportuario del Centro Norte reportó un flujo operativo de 536 millones de pesos en el primer trimestre de 2015, un incremento de 32.5 por ciento respecto al mismo periodo del año pasado. Los ingresos totales crecieron 22.7 por ciento, llegando a mil 021 millones de pesos, según el reporte para el periodo comprendido entre enero y marzo de este año. OMA también mencionó el crecimiento a doble dígito en el tráfico de pasajeros, así como de los ingresos aeronáuticos y no aeronáuticos.

El tráfico total fue de 3.8 millones, reflejando un crecimiento de 17.5 por ciento en el trimestre, periodo en el que los pasajeros nacionales se incrementaron 17.3 por ciento, y los internacionales 18.4 por ciento. La terminal de Monterrey destacó por crecimientos en el tráfico de pasajeros nacionales e internacionales, con avances de 25.7 y 30.8 por ciento, respectivamente. Durante el primer trimestre se abrieron en total ocho rutas, de las cuales seis fueron nacionales y dos internacionales, reflejando el esfuerzo conjunto entre las aerolíneas y OMA por incrementar la

Durante el primer trimestre se registró un aumento de ocho rutas nacionales

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La terminal de Monterrey destacó por crecimientos en el tráfico de pasajeros nacionales e internacionales

conectividad y el tráfico de pasajeros. También se registró el cierre de cinco rutas nacionales. Respecto a los ingresos aeronáuticos, OMA dijo que estos crecieron 21 por ciento, a 675 millones de pesos, principalmente por el aumento en el volumen de pasajeros. Por su parte, los ingresos no aeronáuticos aumentaron 19.5 por ciento, a 239 millones de pesos. Todos los aeropuertos y el hotel NHT2 registraron crecimiento, siendo las actividades comerciales y las de diversificación las que más aportaron a éste. La operación del hotel NH T2 continuó fortaleciéndose, ya que los ingresos crecieron 3.2 por ciento, principalmente por una mayor tasa de ocupación, la cual fue de 78.7 por ciento y creció 370 puntos base, de acuerdo con el reporte. Del total de los ingresos aeronáuticos y no aeronáuticos, el aeropuerto de Monterrey contribuyó con el 43.3 y 42.2 por ciento, en cada caso. La utilidad neta consolidada fue de 258 mi-

llones de pesos, sin cambio respecto al primer trimestre de 2014. El beneficio neto consolidado por acción fue 0.65 pesos y la utilidad por ADS de 0.34 dólares. Las inversiones y erogaciones destinadas a los PMD e inversiones estratégicas fueron de 195 millones de pesos, e incluyen tres proyectos en Monterrey, dos de ellos están en proceso. Al cierre del trimestre, la compañía registró en su balance una deuda total de 4 mil 721 millones de pesos y una deuda neta de mil 628 millones. (Agencias)

OMA destacó el crecimiento a doble dígito en el tráfico de pasajeros y de ingresos aeronáuticos y no aeronáuticos

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Prevén PIB de 0.47% en primer trimestre La economía mexicana continúa avanzando con lentitud y sin mejoría, aseguran expertos

s probable que la actividad económica del país se haya desacelerado en el primer trimestre, al avanzar solamente 0.47 por ciento, estimó Alfredo Coutiño, director para América Latina de Moody’s Analytics. Según cifras ajustadas por estacionalidad del Instituto Nacional de Estadística y Geografía, el producto interno bruto aumentó 0.68 por ciento en el periodo octubre-diciembre de 2014, respecto al trimestre previo. La economía mexicana continuó avanzando con lentitud y sin mejoría significativa en el primer trimestre. “No hay mejoría significativa en el primer trimestre, el crecimiento de México aún es lento”, afirmó el especialista. Con ello, dijo, se confirma que la debilidad estructural sigue siendo un lastre y que llevará algo más de tiempo para que la economía refleje los beneficios de las reformas. Así, el desempeño económico durante los primeros tres meses de 2015 muestra que el pronóstico oficial de crecimiento de 3.7 por ciento para el año sigue siendo demasiado optimista, comentó. El consenso del mercado ya ajustó el estimado a la baja a poco menos de 3 por ciento, moviéndose en la dirección que Moody’s Analytics anticipó desde el inicio del año.

Alfredo Coutiño, director de Moody’s Analytics para América Latina

La economía del país pudo desacelerarse, al crecer solo el 0.47 por ciento A raíz del anuncio de recorte al gasto en enero, Coutiño revisó su pronóstico de crecimiento desde un 3.3 por ciento a 2.8 por ciento, dejando abierta la posibilidad de realizar más ajustes a lo largo del año. Para que la economía alcance una tasa promedio de 3 por ciento en el año, el crecimiento de la segunda mi-

tad deberá promediar alrededor de 3.5 por ciento. Desafortunadamente, opinó Coutiño, como van las cosas, un crecimiento de 3 por ciento para el año ya se ve en la parte optimista. Al conocer ya los primeros dos meses de actividad, la producción industrial reporta una ligera desaceleración durante el primer trimestre con respecto al periodo anterior. Para el directivo, en términos anuales, la industria probablemente avanzó solo 1.5 por ciento en el primer trimestre, después de aumentar 2.4 por ciento en el periodo anterior y 1.9 por ciento un año antes. (Agencias)

pcp

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Evalúan en estados libertad económica Guanajuato, Coahuila, Querétaro, Sonora y Morelos son los cinco estados con mejores índices

Esta es la primera vez que se incluye a México y sus estados en la elaboración de dicho índice

a libertad en materia de seguridad es uno de los temas fundamentales de la libertad económica, aseguró Sergio Sarmiento, presidente de la Fundación Caminos de la Libertad. Junto con el economista José Torra Alfaro, el periodista presentó el Índice de Libertad Económica de Norteamérica 2014, que ubica a Coahuila, Guanajuato, Querétaro, Sonora y Morelos como los cinco es-

tados con mayor libertad económica en México. Durante su presentación, Sarmiento explicó que por primera vez se está midiendo el grado de libertad de estados para determinar si existe una correlación entre la libertad y la prosperidad económica. El índice se elabora desde 1999, pero por primer vez México y sus estados fueron incluidos en la medición. El país no había podido ser to-

la cuarteria

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Los cinco estados mexicanos peor evaluados son Colima, Chiapas, Distrito Federal, Tamaulipas y Veracruz mado en cuenta debido a la falta de datos homogéneos, aseguró Torra Alfaro, economista encargado en la investigación de la sección de México. De acuerdo con el estudio, las cinco entidades mexicanas peor evaluadas son Colima, Chiapas, Distrito Federal, Tamaulipas y Veracruz. El investigador destacó la posición obtenida por Morelos, al que ubicó en

el quinto lugar de los estados evaluados en México. “En Morelos, según lo que he oído y lo que hemos estado viendo, la mejora en seguridad ha sido notoria en estos últimos años. “Creo que Morelos podría ir un poco más alto si esta mejora en seguridad realmente está generando una mejor percepción en los empresarios”, sostuvo.

Índice 2015 de Libertad Económica Cinco Economías “Libres”

Líderes Regionales

Hong Kong

Singapur

Nueva Zelanda

Australia

Suiza

Canadá

Suiza

Baréin

Chile

Hong Kong

Mauricio

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El Distrito Federal es uno de los estados peor evaluado en este índice de Libertad Económica

Sergio Sarmiento también celebró que Morelos ocupe uno de los primeros sitios en la medición por estados y municipios, y el 11 en la medición nacional. “Uno de los temas fundamentales de la libertad económica es la libertad en materia de seguridad, que el empresario no tenga el temor de perder todo el patrimonio que ha acumulado por algún tipo de situación de inseguridad, que hace que no valga la pena invertir, que no valga la pena realizar

un esfuerzo. “Y en ese sentido, yo quiero reconocer públicamente el avance notorio que ha tenido Morelos en materia de seguridad, y que particularmente en materia de secuestros ha sido significativo en estos últimos años”, dijo Sarmiento. Por su parte, el gobernador Graco Ramírez afirmó que la calificación se ha podido lograr gracias a que se han invertido en dos años y medio más de 2 mil 700 millones de pesos en el tema de seguridad. (Agencias)

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Se desploma acero nacional También a nivel mundial se ha registrado una disminución de la industria siderúrgica

or tercer mes consecutivo la producción de acero en México registró una caída. Durante el mes de marzo la producción nacional de acero crudo fue de un millón 625 mil toneladas, una caída de 5.2 respecto al mismo mes de 2014, cuando se registró un millón 714 mil toneladas, según la Asociación Mundial del Acero (WSA, por sus siglas en inglés).

sumilab

Especialistas esperan que este 2015 haya un aumento en la producci贸n de acero a nivel nacional y mundial

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China, el mayor productor de acero en el mundo, produjo en marzo más de 69.4 millones de toneladas

De enero a marzo de 2015, México produjo 4 millones 711 mil toneladas, una cifra inferior a los 4 millones 957 mil toneladas respecto del mismo periodo del año pasado. Después de registrar una producción récord en 2014, al llegar a casi 19 millones de toneladas, los tres primeros meses del año la producción nacional de acero ha registrado un declive. En México, las empresas Arcelormittal, Altos Hornos de México, Ternium México, DeAcero, Te-

naris-Tamsa, entre otras, concentran 85 por ciento de la producción nacional de acero. El resto lo realizan otras acerías como ICH, Grupo San Luis, Aceros Corsa y Grupo Simec, entre otras. No obstante, a nivel global el sector siderúrgico está reduciendo su apogeo productivo. En Estados Unidos, por ejemplo, la producción de acero cayó en marzo 12 por ciento, al pasar de 7 millones 505 mil toneladas a 6 millones 551 mil toneladas. Mientras que Brasil redujo su producción

El reporte mensual de la WSA contabilizó una producción global de acero al primer trimestre del año en 400 millones de toneladas

el Desarrollo Industrial y el Crecimiento Económico, reconoció que durante 2015 se espera un crecimiento moderado de la producción siderúrgica tanto en México como a nivel global. “Parte de los consumos de acero en México se están realizando con acero chino, es decir, la producción que se realiza en el país podría ser más elevada si en un momento dado las condiciones de importación y de competencia fuesen más elevadas”, comentó. Agregó que la avanzada de importaciones chinas a México continuará, ya que la prioridad de aquel país será mantener el empleo que está generando el sector, más allá de la rentabilidad de sus factorías. (Agencias)

De enero a marzo de 2015, México produjo 4 millones 711 mil toneladas

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en este mismo periodo 7 por ciento, respecto del mismo mes de 2014. China, el mayor productor en el mundo, produjo en marzo de 2015 más de 69.4 millones de toneladas y, al sumar los tres primeros meses del año, un total de 200.1 millones de toneladas de acero, una caída de 1.7 por ciento en comparación con el mismo lapso del año pasado. El reporte mensual de la WSA contabilizó una producción global de acero al primer trimestre del año en 400 millones de toneladas, 1.8 por ciento abajo respecto de 2014. José Luis de la Cruz, director del Instituto para

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Quiere Televisa a cablero en consejo Asegura que Michal Fries transformó a Liberty Global en la compañía de cable más grande del mundo

elevisa propondrá a Michael T. Fries, presidente y director general de Liberty Global, como integrante de su consejo de administración, durante la asamblea de

accionistas que se llevará a cabo el 29 de abril. Emilio Azcárraga Jean, presidente de Televisa, dijo en un comunicado enviado a la Bolsa que Fries transformó a Liberty Global en la empresa de cable

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Emilio Azcárraga Jean busca un nuevo miembro del consejo de administración

más grande del mundo. “Su visión y experiencia serán un activo importante para Televisa, a medida que sigamos transformando nuestro negocio de contenidos y expandiendo nuestra presencia en el sector de telecomunicaciones de México”, dijo Azcárraga en el comunicado. Liberty Global provee a más de 27 millones de clientes con 56 millones de servicios de video, voz e internet de banda ancha, cuenta con operaciones en 14 países y genera ingresos superiores a 18 mil millones de dólares. Fries tiene casi 30 años en la industria de cable y

medios, fue miembro fundador del equipo directivo que lanzó la expansión internacional de la compañía hace más de dos décadas y ha ocupado varios cargos estratégicos y operativos desde entonces. La empresa anunció también que propondrá al director general de Discovery Communications, David Zaslav, como miembro del consejo de administración. Televisa busca ocupar dos puestos que quedaron vacantes en su consejo el año pasado, luego de que empresarios se excusaron por posibles conflictos de interés. (Agencias)

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Aseguran que el monto podría generar estrés financiero

Invertiría Pemex 32 mil mdd en 2016 La suma representa un 58 por ciento de aumento respecto al año pasado

n 2016, Pemex planea invertir 32 mil 400 millones de dólares, lo que representará un incremento de 38 por ciento con respecto a este año. Es la mayor cifra en la historia de la empresa,

aunque podría implicar estrés financiero. Aunque el monto anunciado aún está en revisión, la empresa considera que el 78 por ciento de estos recursos se destine a exploración y producción, y el restante a la transformación industrial

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El 14 por ciento de los recursos se ocupará en refinanción y un 2.2 por ciento en petroquímica

de los hidrocarburos. En una presentación para inversionistas, la compañía expuso que este año destinará 23 mil 500 millones de dólares, 12 por ciento menos que los 26 mil 800 de 2014. Incluso, el monto está por debajo de los 23 mil 700 millones invertidos en 2012. Según el documento, 82 por ciento de estos recursos se ocupará en actividades de exploración y producción de petróleo, 14 por ciento en su refinación, 2.2 por ciento en petroquímica y el porcentaje restante en gas, petroquímica básica y el corporativo.

Ana Lilia Moreno, analista del Centro de Investigación para el Desarrollo, dijo al respecto que la empresa tiene la capacidad para buscar nuevas fuentes de financiamiento con las que antes no contaba, además de que puede recurrir a la emisión de deuda. Luis Miguel Labardini, analista de Marcos y Asociados, explicó que recurrir a la emisión de deuda afectará más su situación financiera porque hará más hondo el déficit en el que ya se encuentra. Expresó que una reforma que aliviaría las finanzas de la empresa es la emisión de acciones en la Bolsa Mexicana de Valores. (Agencias)

Pemex asegura que el 82 por ciento de los recursos será dstinado a exploración y producción de petróleo

farmarc贸m

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TNG destacó que el programa de renovación de la flota menor es una gran oportunidad

Ponen a flote primer buque mexicano Se trata del C-130, el primero de cuatro remolcadores de Pemex

l primer buque armado totalmente en México en los últimos 22 años fue puesto a flote este martes. Se trata del C-130, el primero de cuatro remolcadores azimutales que le encargó Pemex a Talleres Navales del Golfo (TNG), ubicado en el puerto de Veracruz, como parte de su programa de renovación de flota menor. TNG destacó que el programa de renovación de la flota menor de Pemex es una gran oportunidad para la reactivación de la industria mexicana de fabricación de embarcaciones, pues en las últimas décadas solo atendió reparaciones. El programa de Pemex incluye la construcción de 16 nuevos buques. Entre las funciones de la embarcación se tienen previstas las maniobras

de remolque en puerto, zonas costeras y altamar, servicios contra incendios y trabajos antipolución, salvamento y recogida de hidrocarburos. Durante la ceremonia de puesta a flote, los directivos de TNG bautizaron el remolcador con el tradicional quiebre de una botella en la proa del navío, en señal de buen augurio para su futura tripulación. La ceremonia fue presidida por el almirante José Antonio Sierra, director de Construcciones Navales de la Secretaría de Marina; el capitán Julio César Alcázar, gerente de Operación Marítima y Portuaria de la Subdirección de Distribución de Pemex Refinación; Jorge Magno, director de la división latinoamericana de HPH, y José Antonio Sardiña, gerente general de TNG. (Agencias)

expo agrologĂsta

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Invierten inmobiliarias 18 mil mdd La meta que se había planteado era de 13 mil millones de pesos, por lo que fue superada

a Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI) invertirá en este sexenio 18 mil millones de dólares de todos los segmentos del mercado en el país.

“La meta de inversiones que habíamos planteado para este periodo está siendo cumplida y, aún más, superada (13 mil millones de dólares fue la meta inicial )”, destacó Jaime Alverde Losada, presidente de la ADI, en el

Los empresarios de ADI han desarrollado desde 2008 proyectos que suman 81 millones de metros cuadrados

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Integrantes de la ADI hablaron sobre las inversiones en la inauguración del The Real Estate Show 2015

marco de la inauguración del The Real Estate Show 2015. Entre los principales desarrollos construidos con esta inversión se encuentran el de usos mixtos Miyana y Toreo Parque Central, también de usos mixtos, detalló tras su participación en el evento. Aclaró que el monto incluye las inversiones de proyectos que ya habían arrancado previo al inicio de la administración, los que se han edificado en lo que va del sexenio y los que serán terminados antes de que este concluya. De aquí a 2018, aseguró, los proyectos desarrollados por los empresarios de la ADI

sumarán 81 millones de metros cuadrados. Esto es el equivalente al 60 por ciento de los desarrollos de todos los segmentos existentes en México. Alverde aclaró que este monto no incluye los recursos que alguno de los 66 empresarios de la ADI puedan invertir en la construcción del nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México. Jalisco, Nuevo León, Querétaro y la Ciudad de México son las entidades donde mayores proyectos se edifican actualmente. Según el presidente de la ADI, los proyectos desarrollados en este sexenio implicarán la generación de 490 mil empleos. (Agencias)

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La empresa mexicana ha provisto asientos tanto al Palacio de Bellas Artes y al Auditorio Nacional como a salas de cine y auditorios de escuelas públicas y privadas

Lleva Industrias Ideal sus butacas al mundo José Letayf, presidente de la empresa, asegura que son uno de los fabricantes de asientos más importantes del globo

rácticamente todos los mexicanos, y gente de todo el mundo, se han sentado en alguna de sus

butacas. Industrias Ideal, empresa mexicana fundada en 1926, ha provisto de asientos tanto al Palacio de Bellas Artes y al Auditorio Nacional como a cines y auditorios de la mayoría de las escuelas públicas y privadas del país. “Somos uno de los fabricantes de butacas y asientos más importantes

del mundo. Cada año proveemos a decenas de recintos en Asia, América y Europa, y seguimos creciendo”, afirmó José Letayf Nahoul, presidente de Industrias Ideal e hijo de Fernando Letayf, fundador de la compañía. Estadios, teatros, cines, escuelas, iglesias y auditorios en Kazajistán, Irlanda, India, Rusia, Estados Unidos, China, Francia, Brasil, Hong Kong, Inglaterra, y decenas de lugares en todo Hispanoamérica, tienen el sello de la firma mexicana en sus asientos.

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Países como Estados unidos, Rusia, China, Brasil, Hong Kong, entre otros, se encuentran en las listas de distribución de la empresa

La compañía mantiene negocios con Cinépolis, pues asegura que dondequiera que pongan una sala de cine ahí estarán sus butacas

Estos son manufacturados por más de 800 empleados en dos plantas en el Estado de México, cumpliendo los requerimientos más exigentes. “Es tanta nuestra experiencia y la investigación que hacemos en nuestro laboratorio que podemos hacer cualquier tipo de asiento y reproducirlo en masa”, señaló. Una de sus especialidades es la butaca para el cine. “Hemos tenido una expansión importante gracias a las cadenas de cines, principalmente Cinépolis. Dondequiera que ellos ponen una sala, así sea en la India, nosotros proveemos las butacas, porque es parte de su sello en el mundo”, comentó. Actualmente, Industrias Ideal ofrece un catálogo de butacas para cine que van más allá de un simple asiento: el modelo Tremor FX in-

corpora vibraciones dinámicas a los asientos con el fin de lograr una experiencia más vivencial, ya que permiten sentir cada uno de los sonidos de las películas. Sus diseños para salas VIP permiten movimientos de balanceo para el respaldo y asiento e incluyen mesas de servicio ajustables a las necesidades de los espectadores. Otros modelos de butacas para auditorios y teatros ya incluyen puertos de datos, enchufes y luces. La empresa está detrás de proyectos de remodelación como el teatro Morelos de Toluca, el nuevo estadio del club de futbol Monterrey y el Autódromo de los Hermanos Rodríguez. “Pero el mercado más relevante lo tenemos en el exterior, hemos ganado amplio reconocimiento a nivel mundial”, puntualizó. (Agencias)

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84 La inversión realizada por Ford fue por el orden de los 2 mil 500 millones de dólares

ford Descarta temor por nuevas armadoras La compañía cumple 90 años en México y lo celebra invirtiendo en dos nuevas plantas

ara Ford, la llegada de nuevas armadoras a México representa la oportunidad de probar la calidad y efectividad de su productividad y de sus autos, dijo Gabriel López, director de la firma en México. Este año, la compañía cumple 90 años de permanencia en el país y lo celebra invirtiendo 2 mil 500 millones de dólares en dos planta nuevas para autopartes, una en Chihuahua y otra en Guanajuato, y ampliando sus instalaciones. “Nosotros tenemos 110 años de historia mundial y 90 en México. Adoramos la competencia, siempre hemos competido; es la que nos ha llevado a ser lo que somos hoy, la que nos desafía, la que nos demanda, la que aumenta o sube la barra y el estándar del cliente y la que nos impulsa a ser mejores, así que nos encanta que vengan más competidores”, declaró en entrevista.

En el primer trimestre del año, Ford fue el quinto distribuidor más importante en el mercado mexicano, con una venta al público de 20 mil 236 unidades, según datos de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz. En producción, ocupa igual el quinto sitio, con 112 mil 285 unidades, y es el cuarto mayor exportador, con 108 mil 417 unidades. “Nosotros a lo que apuntamos es a crecer, y nuestro objetivo es, al final del día, ofrecer la mejor rentabilidad hacia los inversores, aquellos que nos apoyan aportando capital a la compañía para crecer y seguir ocupando un lugar privilegiado a nivel mundial”, precisó. Muestra de esto, según el directivo, es la cantidad de lanzamientos que se hicieron a finales del año pasado, un Mustang y la nueva Lobo, así como los que ya se hicieron durante este, el Focus 2015 y la nueva Edge.

plaga fin

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Enrique Ostalé, presidente y director general de Walmart México, sostuvo que los resultados muestran sólidos avances en 2015

Crece flujo de Walmex En México, las ventas netas avanzaron 7 por ciento en el primer trimestre a tasa anual

l f lujo operativo de Walmart de México y Centroamérica en el primer trimestre del año creció 6.3 por ciento a tasa anual, al alcanzar 9 mil 816 millones de pesos, dio a conocer la compañía. Sus ventas netas sumaron 110 mil 875 millones de pesos, lo que representó un crecimiento de 9.3 por ciento en los primeros tres meses del año, comparados con el mismo periodo del

año previo. En el caso de México, las ventas netas avanzaron 7 por ciento en el primer trimestre a tasa anual. En conferencia telefónica para dar a conocer los resultados operativos de la compañía, Enrique Ostalé, presidente y director general de Walmart de México, sostuvo que los resultados muestran sólidos avances en 2015. Las ventas a unidades iguales, aquellas reportadas por las tiendas

con más de un año de operación, de la empresa en México crecieron 4.9 por ciento anual entre enero y marzo, gracias a un mejor comportamiento de su formato Sam’s Club. Agregó que en el caso de las tiendas de autoservicio las ventas a unidades iguales crecieron 4.4 por ciento en el primer trimestre en comparación con el mismo periodo de 2014, mientras que Sam’s repuntó 6.8 por ciento. (Agencias)

bin

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La empresa explicó que los gastos y costos totales aumentaron un 7 por ciento

a la baja los números DE TV Azteca En el primer trimestre del año registró una pérdida de 676 millones de pesos

V Azteca registró una pérdida neta de 676 millones de pesos en el primer trimestre de 2015, en comparación con la pérdida de 178 millones de pesos de igual periodo del año anterior. Además, su flujo operativo (Ebitda) cayó 28 por ciento, de 528 millones de pesos a 382 millones de pesos en la misma comparación de lapsos. “El cambio más significativo debajo de Ebitda fue un incremento de 294 millones de pesos en el costo financiero, derivado principalmente de mayor pérdida cambiaria este trimestre”, indicó la compañía en su reporte financiero enviado a la Bolsa

Mexicana de Valores. Sus ingresos totales quedaron casi iguales. Las ventas del trimestre sumaron 2 mil 545 millones, mientras que en el mismo periodo del año pasado fueron de 2 mil 541 millones. Los costos y gastos totales fueron de 2 mil 164 millones, a partir de 2 mil 13 millones del año previo. La firma explicó que los costos y gastos totales del trimestre crecieron 7 por ciento como resultado de incremento de 10 por ciento en costos de producción, programación, transmisión y por servicios de telecomunicaciones, así como de reducción de 2 por ciento en gastos de venta y administración. (Agencias)

endeavor

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contexto nacional

92 En mayo comenzará el programa de migración de créditos en veces salarios mínimos a pesos

Migrará Infonavit

un millón de créditos Préstamos sin atrasos ni prórrogas podrán optar por esta alternativa

partir de mayo, el Infonavit iniciará el primer ejercicio de migración de créditos que otorgó en veces salarios mínimos a pesos. El cambio será gradual y contempla alrededor de un millón de créditos de los 5.6 millones que tiene vigentes, informó Alejandro Murat, director del instituto. Los préstamos que podrán reestructurarse serán aquellos que estén vigentes, que cuenten con una antigüedad de entre 5 y 10 años, que no tengan incumplimientos de pago ni prórrogas. Después de este primer ejercicio, el instituto presentará una propuesta operativa para que en los siguientes cuatroTortoledo años sea posible cambiar el número Jesús Armando de créditos planteados, detalló Murat durante su parUriarte, director y fundador ticipación en la 109 Asamblea General Ordinaria. de Gruindag

“Las reglas de negocios están orientadas a hacer viable financieramente la transición ordenada y gradual de cerca de un millón de créditos en salarios mínimos a pesos”, señaló. Para lograr esta reestructuración, adelantó, en breve el organismo firmará un acuerdo de colaboración con la Asociación de Bancos de México para establecer criterios de selección con el fin de que acreditados del organismo aprovechen el esquema de subrogación hipotecaria, con lo cual los trabajadores mejorarían las condiciones de su crédito. Por otra parte, explicó que de enero al 31 de marzo de este año fueron otorgados 67 mil 718 créditos en pesos, por un monto total de 19 mil 800 millones de pesos. Al cierre de este año, el organismo proyecta generar más de 300 mil préstamos de este tipo, agregó. (Agencias)

red rabbit

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Economía

De acuerdo con la información de Facebook, el ingreso más alto fue por publicidad móvil

Crecen 42%

ingresos de Facebook La compañía señaló que los ingresos por publicidad subieron a 3 mil 320 millones de dólares

acebook dijo que sus ingresos crecieron 42 por ciento, a 3 mil 540 millones de dólares en el primer trimestre, respecto al mismo periodo de 2014, mientras que su utilidad neta bajó 20 por ciento, a 512 millones. La empresa destacó que los ingresos por publicidad subieron 46 por ciento, a 3 mil 320 millones de dólares.

Excluyendo el impacto cambiario, habrían subido 55 por ciento. El ingreso por publicidad móvil representó casi el 73 por ciento de los ingresos totales de ese rubro, arriba del 59 por ciento reportado en 2014, mencionó. La cifra de usuarios activos al mes fue de mil 440 millones hasta el 31 de marzo, un 13 por ciento más que hace

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un año, mientras que en los móviles alcanzó los mil 250 millones, un 24 por ciento más. La empresa dijo que el promedio de usuarios activos diarios durante marzo fue de 936 millones, un alza de 17 por ciento respecto del mismo mes del año pasado. Mientras que los usuarios móviles alcanzaron un promedio de 798 millones en marzo, un 31 por ciento más que

el año pasado. Mark Zuckerberg, fundador y director ejecutivo de la empresa, dijo que “este fue un inicio fuerte del año. Seguimos enfocándonos en servir a nuestra comunidad y conectar el mundo”. Las utilidades por acción fueron de 0.42 dólares, superando las expectativas del mercado, pero los ingresos estuvieron 20 millones de dólares abajo de lo esperado. (Agencias)

sas

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Economía

México es el noveno país con el mayor número de empresas medianas a nivel mundial

Advierte HSBC falta de créditos Las empresas medianas no tienen acceso a estos, a pesar de que generan 5.4 millones de empleos en el país

as 3 mil 950 empresas medianas que operan en el país carecen de crédito, según HSBC. Esto, porque son demasiado grandes para entrar en los esquemas que ofrece la banca de fomento y muy pequeñas para ser apoyadas por firmas multinacionales, según la institución bancaria. En conferencia, Juan A. Marotta, director de Banca Empresas de HSBC, señaló que esto genera que los medianos negocios desarrollen infraestructura y conocimien-

to insuficiente para exportar sus productos y servicios y atraer inversión extranjera directa. Indicó que así lo determina el estudio Impacto Escondido: el Rol Vital de las Empresas Medianas, que realizó HSBC en empresas con ventas anuales de entre 50 y 500 millones de dólares de 15 países, las cuales considera medianas. En México, este segmento de negocio genera 5.4 millones de empleos, lo que equivale a 12.7 por ciento del total de plazas laborales

crecimiento de la compañías, advierte HSBC

en el país, y contribuye con 155 mil millones de dólares al año al valor bruto agregado, que son los servicios y productos consumidos en una economía. Marotta explicó que son empresas que inician siendo familiares y que con el tiempo adquieren personal especializado, pero que necesitan sofisticar su área financiera para obtener crédito bancario y productos de protección, como son las coberturas cambiarias. Es decir, los seguros para protegerse de la volatilidad del tipo de cambio, que generalmente utilizan las importadoras. “La expansión en plantas es costosa, la inversión en innovación y desarrollo requiere financiamiento, y conforme crecen, requieren más crédito a corto, mediano y largo plazo”, aseguró. No obstante, el directivo confió en que estas empresas crecerán con las reformas estructurales, como la energética, ya que son proveedoras de grandes empresas.

El banco confía en que su cartera de crédito a este sector empresarial y crezca entre un 10 y 15 por ciento anual Por ello, HSBC confía en que su cartera de crédito al sector empresarial crezca entre 10 y 15 por ciento anual en 2015 y 2016. El directivo destacó que México es el noveno país con el mayor número de empresas medianas y que la mayor parte se concentra en ventas minoristas y mayoristas seguidas por manufacturas, servicios, construcción, transportes, tecnologías de la información y servicios financieros. Agregó que son 162 mil medianas empresas en los 15 países analizados, los cuales en conjunto dan empleo a 169 millones de personas. (Agencias)

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La falta de crédito provoca poca inversión y

jardĂn botĂĄnico

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negocios

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Florece oportunidad en agroindustria La Secretaría de Economía ha dirigido apoyos por 304.8 millones para estos modelos de negocio

ás allá de las fechas especiales y las celebraciones, la floricultura ha empezado a brotar como industria consolidada en Jalisco. Sin embargo, la producción local

no ha logrado satisfacer la demanda en el estado. En Jalisco suman 64 las empresas que se dedican a la plantación, 900 florerías en la zona conurbada y un mercado metropolitano que registra ventas

La comercialización de flores supone un amplio campo de oportunidades para el país

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anuales por 800 millones de pesos, pero la entidad solo produce el 5 por ciento de las flores de corte que consume. En el estado hay tierra fértil para las inversiones en floricultura, ya que en el cultivo y la comercialización de flores de corte supone un amplio campo de oportunidades para los negocios y la generación de empleos, señaló Héctor Padilla Gutiérrez, titular de la Secretaría de Desarrollo Rural de Jalisco (Seder). Solamente 872 hectáreas en Jalisco se utilizan para el cultivo de flor, entre las que destacan principalmente las rosas, nochebuenas, gerberas y follaje decorativo. Pese a esto, el titular compartió

que ya existe en la entidad un clúster productivo en torno al cultivo y la comercialización de flores que podría repercutir a favor de la generación de empleos. Actualmente, solo la comercialización de este producto genera en la zona conurbada de Guadalajara 2 mil 700 empleos formales. Por separado, Ramiro Hernández García, alcalde de Guadalajara, anunció el inicio de la Cuarta Feria de las Flores y Agroindustrias, que se celebrará del 24 al 26 de abril sobre el camellón de Avenida Chapultepec. Ducto genera en la zona conurbada de Guadalajara 2 mil 700 empleos formales.

Jalisco es uno de los estado donde la industria de la floricultura ha empezado a consolidarse

bistro miro

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Llegaría Oxxo a 13 mil tiendas Durante el primer trimestre del año se abrieron 156 sucursales de la cadena

a cadena de autoservicio Oxxo habría abierto 156 sucursales en los primeros tres meses del año, con lo que la firma de tiendas de conveniencia alcanzaría las 13 mil 009 unidades, indicó Monex Casa de Bolsa. Para el reporte del primer trimestre del año, Femsa Comercio tendría un aumento en las ventas a mismas tiendas de 4.4 por ciento, derivado de un alza de 3.3 por ciento en el ticket promedio y de 0.8 por ciento en el trá-

fico, de acuerdo con las estimaciones de Monex. Por su parte, Accival Casa de Bolsa, señaló que las gasolineras ayudarán al tráfico de Oxxo y quizá a Doña Tota. Accival mencionó que un análisis de las gasolineras resultaría en un aumento del 15 por ciento en sus estimados de ventas de Femsa Comercio, aunque redujo en 100 puntos base las proyecciones del margen operativo. La firma reiteró sus expectativas del flujo de efectivo, ya que las comi-

Durante el primer trimestre del año se abrieron 156 tiendas de la cadena

hotel santa anita

negocios

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siones de las estaciones de servicio ya estaban incorporadas. Señaló que los márgenes operativos de las gasolineras son 50 por ciento inferiores a los de las farmacias de Femsa y 75 por ciento por debajo de los márgenes operativos de las tiendas de conveniencia Oxxo y de los restaurantes Doña Tota. La casa de bolsa de Banamex estimó que en un periodo de tres años las franquicias adquiridas mostrarían un crecimiento del 17 por ciento, comparado con un aumento orgánico de las farmacias, de 20 por ciento, y de 6 por ciento de los restaurantes. Las gasolineras deberían representar el 2 por ciento de las “tiendas” totales de Femsa Comercio en 2016, equivalente al 1.2 por ciento de la utilidad operativa de Femsa. (Agencias)

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tecnologia

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La aplicación ingresa datos de trabajadores formales cuya labor está garantizada

Contrate un plomero o albañil con una app Startup da a los usuarios la confianza de que los trabajos estarán bien hechos

as startups han encontrado en México el nicho perfecto para aprovechar los huecos de quienes se desempeñan en oficios. Los usuarios que contratan servicios de plomería, pintura, albañilería, taxi o ayuda doméstica tienen la garantía de que el trabajo estará bien hecho y entregado a tiempo.

Matías Recchia, cofundador y CEO de la startup Iguana Fix, explicó que en México generalmente este tipo de proveedores son informales, cobran mucho, son difíciles de encontrar y difícilmente trabajan al gusto del cliente. Por ello decidieron traer esta startup de origen argentino, la cual ingresa a su base de datos solo a proveedores

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Matías Recchia, cofundador y CEO de la startup Iguana Fix

formales, cuyo trabajo está garantizado, y luego los ofrece a sus usuarios. Según Recchia, este mercado tiene un valor de 50 mil millones de dólares; en Argentina Iguana Fix tiene unos 10 mil trabajos al mes, y en Brasil unos 8 mil trabajos, mientras en México, donde arrancó en octubre del año pasado, ya tienen registrados 800 traba-

jos al mes y prevén terminar 2015 con unos 10 mil. Aliada es una empresa a través de la cual es posible contratar los servicios de una ayudante doméstica, por hora o por días, con la garantía de que es profesional, que está capacitada, y de que es investigada para mayor seguridad del usuario. (Agencias)

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La segunda versión del G Flex cuenta con una pantalla de 5.5 pulgadas y procesador de 8 núcleos

Dos opciones para tener lo último en tecnología celular Nextel pone en sus planes los nuevos Samsung Galaxy S6 y LG muestra su modelo más reciente del G Flex

extel puso a la venta los nuevos Samsung Galaxy S6 y S6 Edge a partir del 24 de abril. El operador de telefonía y datos móviles abrió un prerregistro en su página Nextel.mx para que los clientes estén enterados de la disponibilidad del smartphone y reserven el suyo. Samsung presentó en México sus teléfonos estrella la noche del 23 de abril y están a

la venta a partir del 24 con Nextel, como el operador confirmó. Se estima que su precio se encuentre en el rango de los 11 mil y 14 mil pesos. La nueva tecnología de recarga de los S6 permitirá que en 10 minutos los smartphones obtengan hasta 4 horas de batería. También podrán utilizar un cargador inalámbrico de Samsung sobre el cual hay que colocar el teléfono para recargarlo y estará

LG también se presenta

LG presentó su teléfono G Flex 2, el cual tiene pantalla de 5.5 pulgadas y un procesador de ocho núcleos. La nueva versión del teléfono curvo de LG cuesta alrededor de 15 mil pesos y ya está disponible en México. Esta es la segunda versión del smartphone curvo, que destaca por tener el proce-

sador Qualcomm de ocho núcleos. El G Flex 2 integra la nueva versión del sistema operativo Android Lollipop 5.0, así como una cámara de 13 megapixeles que también graba video en ultra alta definición 3840x2160p. Además del tamaño de pantalla y el procesador, otra diferencia entre la primera y la segunda versión del G Flex es que este incluye una ranura para tarjeta microSD. LG no especificó con qué operador de telefonía celular llegará primero el nuevo teléfono curvo, el cual es compatible con redes 4G/LTE. (Agencias)

Los celulares pueden costar hasta 14 mil pesos

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a la venta por separado. Incluirá el sistema de pagos móviles Samsung Pay, pero por lo pronto funcionará solo en Estados Unidos, a partir del verano.

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Los niños son quienes mantienen una dieta más elevada de azúcares

Dulce debate

sobre los edulcorantes Hay especialistas que desaconsejan su uso y quienes lo alientan

n torno a los edulcorantes hay aún polémica entre especialistas que defienden su uso y entre quienes lo desaconsejan. Lo cierto es que los edulcorantes disponibles en el mercado han sido aprobados y regulados tanto por la Administración de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos como por la Comisión Federal de Protección Contra Riesgos Sanitarios de México. Maricarmen Osés, nutrióloga consultora de la Federación Mexicana de la Diabetes, señala que los edulcoran-

tes artificiales que confieren sabor dulce a los alimentos pero con menor aporte calórico son seguros. “Para que se apruebe un aditivo se siguen estudios rigurosos de seguridad e inocuidad y están involucrados muchos organismos regulatorios. Hay monitoreo constantes. No solo está regulado el edulcorante, sino su uso en muchos productos”, afirma. Menciona que existe controversia sobre si estos pueden emplearse en niños. “Un niño no debería necesitarlos, pero sabemos que los niños mexica-

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este puede estar desatado por el sabor dulce, independientemente de si tiene o no calorías”, dice. Advierte que algunos edulcorantes originan la producción de cantidades mínimas de acetaldehído. “Es una molécula muy agresiva, es el formol que se emplea para conservar los cadáveres”, agrega. Otro de los aspectos que hasta ahora no se han demostrado, asegura, es que tengan un efecto en la disminución de la obesidad y la diabetes. Para el experto, lo que se tiene que hacer es recuperar la buena nutrición, equilibrada, sin abuso de azúcares ni grasas, y el disfrute de los sabores naturales, menciona. “(Los edulcorantes) no aportan nada en términos de nutrición o de salud. Es una vía falsa de solución. Están tratando de darle vuelta a lo que es el problema central, que son los malos hábitos de alimentación inducidos por la industria de alimentos azucarados y salados y los alimentos de alta densidad calórica”, concluye. (Agencias)

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nos consumen mucho más azúcar de lo que deberían. Las mamás tienen más miedo de emplear un endulzante artificial para regular o controlar el total de azúcar de la dieta de su hijo que seguir consumiendo azúcar”, comenta. Dice que otro mito es que son adictivos y que pueden producir enfermedades como esclerosis múltiple, Alzheimer o lupus. Precisa que los edulcorantes se recomiendan a pacientes con obesidad y diabetes y se ha establecido una ingesta diaria admitida. “Los endulzantes artificiales son un accesorio de la dieta, son una herramienta, son un extra”, menciona. Por otra parte, Abelardo Villa, investigador del Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición, afirma que hay estudios que alertan sobre posibles riesgos todavía no detectados. “El sabor dulce inmediatamente activa sensores que producen una respuesta, por ejemplo, el hiperinsulinismo, que es uno de los problemas básicos del síndrome metabólico, y

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Manteniendo una vida activa será menos frecuente la migraña, asegura especialista

Combate la migraña corriendo Al menos el 10 por ciento de la población mexicana sufre este problema

ener una rutina habitual para correr durante la semana ayuda a reducir los episodios dolorosos de migraña porque permite combatir el estrés, que es uno de los factores que detonan este padecimiento, difundió la Secretaría de Salud. El 10 por ciento de la población mexicana sufre migraña, y de hecho por cada hombre, dos mujeres la padecen, agregó la dependencia. Juan Hernández y Octavio Daniel Reyes, médicos del Hospital Infantil de México, explican que las cefaleas (dolores de cabeza) primarias se presentan con mayor frecuencia en menores de 15 años. Pueden ser resultado de tensiones pero también se asocian con infecciones, congestión nasal, cansancio, tumores y con la herencia. El dolor puede variar de intensidad, desde leve

hasta muy intenso, en la mitad de la cabeza y con episodios de náuseas; de hecho, la migraña es la tercera causa de incapacidad en la población, el dolor es tan intenso que obliga a los pacientes a dejar de realizar sus actividades cotidianas. El consumo de algunos alimentos como lácteos, conservadores, colorantes, chocolates, vino tinto, sabores artificiales, quesos, embutidos y frituras puede desencadenar el dolor. Existen diferentes tipos de migraña: las primarias, la oftálmica, la vasomotora (hemipléjica) y la migraña menstrual, asociada a ansiedad y depresión. También hay otras muy dolorosas como la migraña neurálgica o de Cluster, que es más frecuente en el hombre, y el dolor se presenta alrededor del ojo, la sien, y se extiende hacia la nuca. (Agencias)

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Reivindica a la mujer en la literatura La escritora SofĂa Segovia presenta su libro titulado El murmullo de las abejas

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ajo los naranjos de Linares brotó más de una anécdota en la gesta revolucionaria. Aunque está a 132 kilómetros del centro de la ciudad, el municipio también tiene su historia. Los relatos que nacieron en ese territorio de 2 mil 445 kilómetros cuadrados ya traspasaron la Sierra Madre Oriental para llegar a los lectores del mundo mediante las páginas del libro El murmullo de las abejas, de la escritora regiomontana Sofía Segovia. “Nosotros (regiomontanos) también merecemos ser leídos, nuestra historia también merece ser contada”, expresó Segovia, egresada de ciencias de la comunicación de la UDEM, pero con vocación literaria. Segovia presentó su obra acompañada de Wendolín Perla, editora de Penguin Random House México, y Felipe Montes, escritor regio en el complejo urbanístico Arboleda, en San Pedro. Tanto para la editora como para el escritor, Segovia reivindica a la mujer en la

literatura, al grado de comparar el libro con La casa de los espíritus, de Isabel Allende, Como agua para chocolate, de Laura Esquivel, y hasta Cien años de soledad, de Gabriel García Márquez. “Cuando abrí las primeras 10 páginas, se los juro, me di cuenta de que ese es el momento en el que un editor trabaja toda su vida”, comentó Perla, quien ha laborado casi ocho años para la editorial. “Es el momento en el que tú como editor abres el manuscrito de una mujer, que está en un Cerro en Monterrey, y dices: ‘Qué barbaridad! Es que es Isabel Allende!’”, agregó. La también creadora del blog Puras letras: para incultos cultivables externó que actualmente existen pocos hallazgos literarios románticos como la narrativa de Segovia. “Travestimos a los escritores de marcas, de marcas con las que traficamos, de marcas por las que nos peleamos con los competidores”, dijo Perla. “Por lo tanto, el mundo editorial es menos romántico y más mercantil”.

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Se lanzaron 30 mil ejemplares del libro que habla sobre Linares y su historia

Pese a que se apostó con un lanzamiento de solo 5 mil ejemplares, la demanda de los lectores durante la preventa obligó a que la editorial cambiara a la ambiciosa cifra de 30 mil. “Todos los párrafos gozan de una salud poética inmensa, desarrollan en nuestra mente una serie de evocaciones”, expresó Felipe Montes Montes, poeta y catedrático del Tec de Monterrey Felipe Montes Montes. Con las evocaciones, Segovia externó que desea mantener el recuerdo y la nostalgia del Nuevo León de la Revolución a base de historias en las que el protagonista es el pueblo. “Esta es gente de la historia, la que no

sale de ninguna estampita, ningún libro de historia, pero es la historia de nuestros antepasados de antier, de nuestros abuelos”, añadió. El alto nivel de identidad norestense que Segovia impregnó en cada letra de su obra fue también lo que cautivó a sus lectores. Entre ellos Martha Santos, una maestra de español, que recomendará la historia a sus alumnos para que no solo analicen la narrativa, sino que también sientan la identidad regiomontana al leer. “La historia es muy original. Por ejemplo, tiene detalles que hablan de la naranja o de la

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119 “Nosotros (los regiomontanos) también merecemos ser leídos, nuestra historia también merece ser contada”, expresó Segovia leche quemada, y son cosas que la hacen permanente porque está situado en lo que la gente vive”, dijo Santos. Para Montes, la obra catapulta hacia otras culturas la esencia de Linares y de Nuevo León. “No cabe duda de que Linares no será visto del mismo modo a partir de la lectura de El murmullo de las abejas”. “Linares extiende ahora raíces y ramas en las mentes de los lectores que en estos momentos duermen a 5, 10 y 20 horas de vuelo de aquí, quienes sueñan con alguien llamado Simonopio (personaje principal)”, puntualizó. Y justo eso es lo que Segovia anhela con su libro: evocar y no olvidar la importancia de la historia norestense. “No somos nada sin nuestro pasado, y sin nuestro pasado podríamos estar en peligro de repetir la misma historia”, enfatizó la autora. (Agencias)

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Prevén repunte 120

de libros digitales Llaman a las editoriales a crear canales de venta

l mercado del libro digital en Latinoamérica, y en México, está apenas arrancando. De las ventas totales, que rondan los 770 millones de dólares, el libro electrónico representa solo el 1 por ciento. Pero para 2020 llegará al 10 o 15 por ciento total de las ventas, estimó Javier Celaya, responsable para España y América Latina de Bookwire, plataforma alemana de venta de libros electrónicos. Los datos se incluyen en el Reporte Bookwire de evolución y tendencias digitales en Latinoamérica, que presentó ayer en el Instituto Goethe. Celaya llamó a los editores que se dieron cita a crear varios canales de venta para el libro digital para que Amazon no se convierta en el monopolio, como lo ha hecho en otros mercados más maduros. “Si lo dejan entrar y dominar, arrasará. No podemos permitir que suceda como en el Reino Unido, donde el 90 por ciento de la venta de libros digitales es a través de Amazon”, advirtió. El especialista alentó a los editores mexicanos a editar sus libros en versión electrónica, y si aún no lo han hecho, a publicar ellos mismos los textos en inglés. Recomendó enfocarse al mercado hispano de Estados Unidos y al brasileño, que está demandando libros electrónicos en español, gracias a una política pública para que los jóvenes salgan de secundaria hablando portugués y español. (Agencias)

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El mercado hispano de EU y el brasile帽o demandan libros electr贸nicos en espa帽ol

Se espera que para 2020 las ventas de libros electr贸nicos representen entre 10 y 15 por ciento del total

mexicanos primero

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Escapada al

deleite Con días luminosos y noches sosegadas, la playa es el ambiente perfecto para tomar un respiro de la vida diaria

l trabajo, el tráfico y la vida citadina resultan extenuantes, por lo que tomar un descanso en la costa es una gran opción para restaurar la energía y reconectarse en pareja. A continuación algunos hoteles boutique que ofrecen días de serenidad y relajación, alejados de las multitudes e ideales para ir con tu otra mitad. (Agencias)

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Hotel rodeado de un ambiente íntimo, romántico, de arte, música y detalles hechos con excelencia

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CASASANDRA

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El descanso y el arte convergen en este lugar ubicado en la pequeña Isla Holbox, en el Caribe mexicano

l descanso y el arte convergen en este lugar ubicado en la pequeña Isla Holbox, en el Caribe mexicano. Creado por la artista Sandra Pérez en 2003, se distingue por su ambiente íntimo y servicio personalizado, así como por la ausencia de televisores, teléfonos, despertadores y radios. Las obras de arte, de las cuales Sandra es autora, y la música son seleccionadas con el fin de inspirar y relajar a los huéspedes.

Un pequeño edén ubicado en la costa norte de la península de Yucatán, CasaSandra cuenta con 18 habitaciones más una villa de lujo, con servicios personalizados que incluyen ingredientes orgánicos diariamente. El hotel se encuentra bajo el concepto arquitectónico bucólico y lujoso, prestando especial atención a la privacidad y satisfacción de sus clientes.

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NIZUC RESORT & SPA El mejor lugar para disfrutar el sol, la arena, el mar y la tranquilidad

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Este sitio captura el encanto de la antigua cultura maya

ocalizado dentro de una reserva natural en Punta Nizuc, Quintana Roo, este sitio captura el encanto de la antigua cultura maya. En la edificación abundan los materiales naturales como las maderas de ziricote, mangle y pucté, mientras los tonos cálidos dan un aura de

placidez y comodidad. Destaca por su diversidad culinaria, al contar con seis restaurantes gourmet , uno de los cuales está decorado con la reproducción de un mural del siglo 16. Nizuc Resort & Spa se ubica dentro de una reserva natural de 12 hectáreas, combina

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excepcionalmente la esencia de la antigua cultura la maya con espacios abiertos, jardines exuberantes, tranquilos espejos de agua y elementos orgánicos para brindar al cliente un ambiente relejado, elegante y cómodo; cuenta con dos playas privadas, una exclusivamente para adultos con cinco piscinas

principales y la Winik’s Kids Club playa, que brinda atención y entretenimiento para niños de 4 a 12 años. Asimismo, el hotel cuenta con centro de convenciones y eventos, spa y centro de acondicionamiento físico, restaurantes y salones.

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Banyan Tree Cabo Marqués Escondido en Punta Diamante, este exclusivo resort mezcla encanto, romance y espectaculares atardeceres en Acapulco

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Cuenta con un diseño que fusiona elementos orientales y occidentales, que ofrece panorámicas sorprendentes y un ambiente sustentable

on un diseño que fusiona elementos orientales y occidentales, este hotel de Punta Diamante, en el puerto de Acapulco, ofrece panorámicas sorprendentes y un ambiente sustentable. Sus instalaciones están constituidas por 45 villas independientes ubicadas sobre un acantilado, las cuales se mezclan entre la flora tropical de la zona. Las habitaciones gozan de luz natural y abundan los ventanales con espectaculares vistas al mar.

Situado sobre un acantilado con vistas al océano Pacífico, Banyan Tree Cabo Marqués cuenta con arquitectura asiática, con techos inclinados y anchos erguidos sobre pilotes. El hotel ofrece una combinación de cocina tailandesa y latina con ingredientes frescos diarios. Entre las actividades que se pueden realizar en el hotel están el surf, las clavados desde los acantilados, paseos a caballo y golf.

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Es la definición de excelencia en servicio, detalles y calidez de su gente

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Hotelito Mío

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Inspirado en la atmósfera rústica de San Miguel de Allende, está rodeado de una abundante vegetación

nspirado en la atmósfera rústica de San Miguel de Allende y rodeado de una abundante vegetación, este exclusivo sitio enclavado en Cabo Corrientes, a las afueras de Puerto Vallarta, fusiona el estilo del México colonial con acentos tropicales, como techos de palapa. Consta de ocho villas privadas decoradas con muebles personalizados y su alberca está ubicada junto a la playa, donde podrá disfrutar de las puestas de sol.

Orgullosamente mexicano, Hotelito Mío mezcla la esencia arquitectónica del México colonial con lujo y comodidad necesarios para sentirse en contacto con la naturaleza. Su cocina se deferencia por poseer menús personalizados según los gustos y requerimientos que quieran degustar los huéspedes. Todo los ingredientes son orgánicos, frescos y saludables, con el fin de recorrer la gastronomía regional.

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entre líneas

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Napoleón Hill & Judith Williamson

Anthony Robbins

Pensamientos + Acción = Éxito

La nueva ciencia del desarrollo personal

os autores nos dan a conocer dentro de estas páginas un análisis para obtener inspiración y comprensión para despertar el interés personal y saber guiarse hacia un camino de éxito. El libro se basa en conjeturas positivas y triunfadoras para aprenderlas y manifestarlas en acciones que darán como resultado la satisfacción personal.

Poder sin límites ste libro se sostiene en la teoría básica que el problema esencial para obtener desarrollo personal no se basa en circunstancias sino en la actitud personal ante situaciones vitales. Poder sin límites ayuda a combatir las actitudes negativas por medio de mecanismos correctos para la utilización de todos los aspectos de las personas.