Sonora Septiembre by Bien Informado

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Los 100 empresarios más importantes de Sonora

a única actividad capaz de crear riqueza y empujar una sociedad hacia el progreso es la empresarial. Todas las demás actividades están supeditadas a esta acción que conjunta factores productivos, como capital, materias primas, conocimiento y fuerza de trabajo para producir los bienes y servicios que requiere y demanda una sociedad. El servicio público, por más eficiente y bien intencionado que sea, depende de la riqueza que se genera a través de la actividad productiva, de la cual, una parte sustancial se va precisamente a mantener los aparatos burocráticos que regulan la convivencia social. En cuanto a las instituciones de asistencia social, su combustible es generalmente la voluntad filantrópica de los hombres de empresa, que derivan también de sus ingresos una fracción para alimentar esas actividades tan importantes para nivelar oportunidades y complementar el trabajo de las autoridades. En síntesis, el crecimiento integral de una comunidad tiene como punto de partida y eje principal el trabajo y la visión de sus empresarios. De ahí la importancia que reviste su actuar y de ahí el reconocimiento de Bien Informado a nuestros hombres de negocios mediante la edición de Los 100 Empresarios más Importantes de Sonora, que le ofrecemos, estimado lector, por cuarto año consecutivo, con el deseo además de contribuir, mediante información especializada y única, a un mejor conocimiento de nuestro entorno.

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contenido 8

AGENDAS DE NEGOCIOS

AJEDREZ SONORA

CÁMARAS

NEGOCIOS • Inauguran nueva agencia Nissan • The Cheesecake Factory • Abre Aéreo Calafia nuevas rutas • Lucha Nextel por su vida • Entran Lala y Carso a índice de BMW • Flujo de Viajeros Volaris

AGRONEGOCIOS • Toca mínimo precio del maíz • Domina en EU aguacate mexicano • Crean Financiera Nacional de Desarrollo TERMÓMETRO • Deja SHCP PIB en 2.7% • Crecen remesas 7.3% en semestre • Cae confianza de consumidores y empresarios

MONITOR • Funciona la reforma fiscal… para el Gobierno

CONTEXTO NACIONAL • Rompen reformas monopolios públicos y privados • Debate sobre salarios mínimos • Reconvertirá CFE plantas eléctricas

TURISMO • Reactivan proyecto Playa Espíritu

ENTREVISTA • Multyconstrucciones

SEPTIEMBRE, 2014

VIAJES • Riviera Nayarit en cinco tomas

SU DINERO • El dinero que se va poco a poco

100

ESPACIOS • Edificios y hogares con sentido ambiental

106

TECNOLOGÍA • 10 tips para evitar fraudes en línea

110

TOP TEN • Los 10 más acaudalados de México

114

CINE • 12 de negocios

129

QUIOSCO • Las 50 mujeres + poderosas

130

ENTRE LÍNEAS

140

ENTREVISTA

• Transportes Pitic

146

CONSTRUIDAS PARA DURAR • Tomason

132 PORTADA Los 100 empresarios más importantes de

SONORA 2014

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agenda de negocios

Anuncian nuevo esquema de financiamiento para franquicias sonorenses El programa incluye menores tasas de interés anual, rediseño en capacitación, asesoría y promoción

n Gobierno facilitador es un Gobierno aliado de quienes tienen proyectos y ganas de emprender, manifestó el gobernador Guillermo Padrés, al dar a conocer un nuevo esquema de financiamiento para franquicias sonorenses. Detalló que el programa incluye menores tasas de interés anual, pasando del 12 al 6 por ciento; rediseño en capacitación, asesoría y promoción, con el objetivo de garantizar, a un sector importante en la economía del estado, mayor dinamismo en la generación de empleos. Indicó que, de 2009 a la fecha, el número de franquicias en la entidad pasó de 24 a 79, con una generación de más de

Del 12 al 6 por ciento se redujo la tasa de interés para el financiamiento de franquicias sonorenses

7 mil empleos directos, y resaltó el crecimiento en el sector, en lo relacionado con puntos de venta a nivel nacional, de 150 en 2009 a 915 en 2014.

El secretario Moisés Gómez Reyna destacó que las franquicias sonorenses han participado en al menos 15 exposiciones nacionales e internacionales.

Mantiene Peñasco preferencia de turistas Es del 10 por ciento la tendencia anual de crecimiento del sector

a tendencia anual de crecimiento en turismo en Puerto Peñasco es del 10 por ciento aproximadamente, informó Héctor Vázquez del Mercado, presidente de la Oficina de Convenciones y Visitantes del municipio. Muestra de ello, precisó, es la reciente derrama económica de más de 240 millones de pesos que generó el periodo vacacional de verano, que comprendió del 1 de julio al 17 de agosto, tanto en ocupación hotelera como en los comercios y prestadores de servicios. Vázquez del Mercado señaló que las cifras correspondientes a la primera quincena de agosto indican que Puerto

Durante el mes de julio visitaron el puerto más de 250 mil turistas, los cuales generaron una derrama económica cercana a los 156 millones de pesos

Peñasco mantuvo una ocupación promedio cercana al 60 por ciento durante el mencionado periodo vacacional. Precisó que en el mes de junio se tuvo mayor afluencia de turistas extranjeros procedentes de Arizona y California, y en los meses de julio y agosto fue mayor

la llegada de turismo nacional. Resaltó que durante el mes de julio visitaron el puerto más de 250 mil turistas, los cuales generaron una derrama económica cercana a los 156 millones de pesos, y se mantuvo una ocupación hotelera superior al 70 por ciento.

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agenda de negocios

Los gobernadores de Sonora y Nuevo México con sus equipos de trabajo

Celebran Comisión Sonora – Nuevo México Destacan gobernadores desarrollo de infraestructura

n memorándum de buena voluntad para el desarrollo económico, intercambio de información comercial y policiaca, promoción al turismo y capacitación a personal médico fueron parte de los acuerdos de la Comisión Sonora-Nuevo México. Los gobernadores de Sonora, Guillermo Padrés y de Nuevo México, Susana Martínez, presidieron el encuentro en el que se acordó fortalecer las relaciones entre ambos estados en temas específicos para mantener el desarrollo en conjunto.

El gobernador de Sonora resaltó la relación comercial y de amistad que se ha venido construyendo con el vecino del norte. Expresó su voluntad para que se siga acrecentando, y muestra de ello, dijo, es la modernización del puerto de entrada de Agua Aprieta. La gobernadora de Nuevo México consideró importante el tema de infraestructura porque garantiza el crecimiento y la mejoría en la calidad de vida. Representantes de ambos estados abordaron en mesas de trabajo temas como desarrollo económico y agroindustrial; educación y ciencia y tecnología.

Invertirá SCT en carretera Ciudad Obregón – Guaymas El monto que será ejercido para los tres subtramos es de mil millones de pesos, que se suman a los 350 anunciados recientemente

avier Hernández Armenta, Director del Centro SCT Sonora, anunció otro paquete de inversión de tres subtramos de la carretera de cuatro carriles en el tramo Ciudad Obregón-Guaymas, en la que se aplicará concreto hidráulico. Durante una firma de convenio de colaboración en materia de capacitación con la Delegación Estatal de la

El tramo Hermosillo – Santa Ana está por concluirse con asfalto y ampliación de acotamiento de 2.5 metros al lado derecho y un metro al lado izquierdo

Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, que encabeza Adolfo Harispuru Bórquez, señaló que la inversión en estos tres subtramos es de mil millones de pesos que se suman a los 350 millones anunciados recientemente.

ajedrez

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sonora

Manlio Fabio Beltrones Rivera

Coordinador de los Diputados Federales del PRI

in duda es el brazo negociador del presidente Enrique Peña Nieto. Su labor dentro del Congreso de la Unión dio forma, rumbo y agilidad a cada una de las reformas estructurales; demuestra ser el político más completo de los representantes populares; su futuro irá a la par de los resultados obtenidos.

posición ranking 2014

NOMBRE

posición ranking 2014

CARGO

ORIGEN

coyuntura

David Anaya Cooley

Dirigente estatal de Unidad Revolucionaria del PRI

Hermosillo

Este joven político asume la cartera que dejó el fallecido y aguerrido líder Gerardo Ceja Becerra. En su discurso de toma de protesta se pronunció por lograr el proyecto del presidente Alfonso Elía, “ciudadanizar al partido y no politizar a la gente”.

Juan Bautista Valencia Durazo

Presidente del CDE del PAN

Granados

Con los temas del salario digno y las tarifas eléctricas mueve a sus huestes a fin de posicionar la marca.

Héctor Ortiz Ciscomani

Secretario de Sagarhpa

Hermosillo

De los funcionarios estatales que comparecieron en el Congreso del Estado fue el secretario que aclaró todos los cuestionamientos y respondió todas las inquietudes.

Teresa Lizárraga Figueroa

Directora de Isssteson

Hermosillo

De lo más polémica su comparecencia en el Congreso local, confirma deuda del estado al Fondo de Pensiones y Jubilaciones por mil 502 millones de pesos.

Bernardo Campillo García

Secretario de Salud

Hermosillo

Ya no ve lo duro sino lo tupido en cada visita que le hace a los legisladores locales. La percepción ciudadana de los servicios de salud dista mucho de la visión que tiene el funcionario.

Manuel Ignacio Acosta Gutiérrez

Director en jefe del Registro Agrario Nacional

Hermosillo

Sigue dando resultados a nivel nacional, de llamar la atención la deferencia del presidente Enrique Peña Nieto en evento de presentación de Financiera Nacional.

Amós Benjamín Moreno Ruiz

Delegado Federal de Conafe

Hermosillo

Le cumplió a su jefa Carolina Viggiano Austria, directora nacional del Conafe, quien fortaleció a la dependencia con importantes convenios de colaboración y vinculación.

Javier Villarreal Gámez

Dirigente en Sonora de la CTM

Cajeme

Demuestra madurez y oficio político al proponer no cerrar la mina de Cananea ante los miles de trabajadores que quedarían en el desempleo.

Ulises Cristópulos Ríos

Dirigente del PRI en Hermosillo

Hermosillo

A un mes de asumir el Comité Municipal del PRI, se nota en las colonias su trabajo con acciones que benefician la economía familiar.

cámaras

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IMEF

Opinión con valor

A los tres años de su fundación en Sonora, su actual presidente, Fernando de Silva Gutiérrez, tiene clara la meta del Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas: compartir el conocimiento

Fernando de Silva Gutiérrez, presidente en Sonora del Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas

onora es un estado completo y muy atractivo para la inversión, tanto nacional como extranjera; lo que se necesita es dar facilidades a los inversionistas para que se establezcan, manifiesta Fernando de Silva Gutiérrez. El actual presidente en Sonora del Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF) resalta la posición geográfica que posee el estado al lado de una gran potencia mundial como es Estados Unidos, lo que lo hace más competitivo y un semillero de nuevas oportunidades. Indica que el IMEF es un grupo muy influyente en el país en temas que tienen que ver con la economía, la tendencia y el crecimiento. Agrega que la opinión del instituto es siempre muy importante porque está compuesta por muchos empresarios y ejecutivos del área financiera.

“Cuando se escucha que el país va a crecer en ciertos puntos porcentuales, comúnmente la opinión del IMEF resulta muy interesante escucharla porque es muy objetiva” A nivel nacional, se creó en 1961 como una organización dedicada a la superación técnica de sus asociados en el área de las finanzas, basada en la mística de la excelencia profesional y humana, sumando a la fecha cerca de mil 300 socios, de los cuales 30 son de Sonora.

cámaras

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En Sonora, son 30 los socios relacionados con giros diversos, como el agroindustrial, bancario, asesoría de negocios, inmobiliario, constructor, automotriz, entre otros De Silva Gutiérrez explica que al grupo IMEF están afiliados diversos empresarios del país, asesores de negocios de diferentes firmas, abogados, economistas, contadores, y desde hace tres años existe una representación en la entidad. “Somos un referente. Es un grupo con una voz autorizada en el país, respecto de la economía y las finanzas. En Sonora tenemos tres años de que se conformó el grupo, y este año me dieron la confianza de presidirlo. Tenemos una filosofía muy clara, que es básicamente compartir el conocimiento”, precisa. Un ejemplo claro de compartir ese conocimiento es mediante la difusión del estudio Perspectivas de la Alta Dirección en México, que realiza cada año la empresa KPMG México y que muestra una idea clara del sentir del empresariado mexicano sobre el desarrollo futuro del país. En el ámbito estatal, De Silva Gutiérrez señala que el sentir de los socios del IMEF es de optimismo, porque piensan que Sonora debe crecer por encima de la media nacional, sobre todo por el desarrollo de nuevas industrias, como la aeroespacial, y el repunte de otras que a lo largo de la historia han existido, como la minería. Con respecto a las reformas estructurales y su impacto tanto en la entidad como en el ánimo del empresariado, De Silva Gutiérrez indica que algunas tienen repercusión directa porque están relacionadas con la vocación del estado, como la minería. Menciona que la reforma energética tendrá también afectación en Sonora en lo referente al tema de la electricidad y los gasoductos, por lo que se prevé la llegada de inversión foránea y la apuesta de inversio-

Consejo Directivo Sonora

C. P. C. Fernando de Silva Gutiérrez Presidente Lic. Jorge González Gaitán Tesorero Ing. Juan José Molina Enríquez Vicepresidente de Agronegocios L. E. A. Mayra González Martínez Vicepresidente de Capital Emprendedor L. E. A. Giancarlo Ciscomani Freaner (Vicepresidente General) Ing. Antonio Elías Thompson Vásquez Vicepresidente de Eventos y Miembro de la Comisión de Honor C. P. Iván Peralta Toyos V. G. C. y Mejores Prácticas C. P. Ariel Alberto Amavizca Gutiérrez Vicepresidente de Infraestructura C. P. Jorge Peralta Gaxiola Vicepresidente de IMEF Nueva Generación

nistas locales. “Todavía falta un proceso para que se abran periodos de licitaciones de inversiones; es decir, una plataforma petrolera no se va a hacer de la noche a la mañana, pero el hecho de empezar a construirla es ya una generación de empleos. Creo que los frutos de la reforma energética se van dar a finales de 2015 o principios de 2016”, subraya. (Bien Informado/Gerardo Yedra)

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Directivos nacionales e internacionales de Nissan cortaron el listón para inaugurar la agencia de Grupo Nissauto Sonora

Inaugura familia Grijalva nueva agencia Nissan La compañía japonesa reafirma su presencia en el norte del estado

ara consolidar su presencia en el norte del país, y con una meta de ventas de mil 500 unidades para el presente año, Nissan Mexicana y su socio de negocios Grupo Nissauto Sonora inauguraron el 14 de agosto la nueva agencia distribuidora que se ubica sobre el bulevar Rodríguez. En este trascendente evento se contó con la presencia de Airton Cousseau, presidente y director general; Mayra González, vicepresidenta regional comercial; Giustiano Porcu, director de Posventa Latinoamérica y El Caribe; Luis Edmundo Grijalva Parra, director general de Nissan Sonora, y Guillermo Padrés, gobernador del estado. Se informó que la nueva agencia Nissan Gran Auto cuenta con las más modernas y funcionales instalaciones para ofrecer la mejor atención al cliente, destacando las áreas de exhibición interior y exterior. Airton Cousseau manifestó que tan solo entre 2010 y 2013 los concesionarios Nissan invirtieron más de 125 millones de dólares en México. Agregó

El gobernador Guillermo Padrés fue el invitado de honor. Develó la placa conmemorativa y reconoció la pasión y la entrega con la que se ha venido consolidando la empresa

que a la fecha la compañía automotriz cuenta con una red de 230 distribuidores, incorporando así la mejor cobertura geográfica a nivel nacional. “Llevamos 62 meses como líderes del mercado mexicano. También algo que no pasa mucho en la industria, en la que normalmente se alteran las posiciones, la diferencia que llevamos sobre el segundo puesto son casi 6 puntos porcentuales”, subrayó. Grupo Nissauto Sonora tiene más de

40 años de experiencia y de sociedad con la marca Nissan, y con esta nueva agencia fortalece su presencia en el norte del estado, sumándose a las sucursales de Hermosillo, Guaymas, Nogales y Magdalena. Durante el evento se firmó un convenio para la construcción de una escuela en Nogales, la cual será donada por la asociación de distribuidores Nissan. Con esta sumarían ya 4 centros educativos en el estado y 80 a nivel nacional.

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Fabián Gosselin, director general de Alsea, y el gobernador de Jalisco, Aristóteles Sandoval Díaz, encabezaron la inauguración del primer The Cheesecake Factory en México

Alsea

Consolidan liderazgo en franquicias La apertura en Guadalajara del restaurante The Cheesecake Factory es otro trofeo en la extensa vitrina de la empresa mexicana

a inauguración del primer restaurante The Cheesecake Factory en México, en el centro comercial Galerías Guadalajara, consolida el liderazgo de Alsea como operador de restaurantes en América Latina. La firma mexicana, que encabeza Alberto Torrado Martínez, maneja restaurantes en los segmentos de cafeterías, comida rápida y comida casual, de marcas como Starbucks Coffee, Burger King, Domino’s Pizza, P. F. Chang’s, California Pizza Kitchen, Vips, Pei Wei, Italiani’s, Chilis y, ahora, The Cheesecake Factory, cuyo contrato contempla además la expansión hacia Chile, Argentina, Colombia y Perú. Alsea nació en 1990, cuando los hermanos Alberto y Cosme compraron una franquicia de Domino’s Pizza en San Ángel, en el sur de la Ciudad de México. Hoy,

un cuarto de siglo después, opera más de mil 800 establecimientos, distribuidos en los principales países de la región. THE CHEESECAKE FACTORY

La empresa especializada en casual dining inició operaciones en 1978, en Beverly Hills, California, y desde entonces ha venido ampliándose hasta sumar más de 160 unidades en 36 estados de la Unión Americana. La firma es propietaria también de 13 restaurantes Grand Lux Cafe y un RockSugar Pan Asian Kitchen. El restaurante The Cheesecake Factory en Guadalajara es apenas el sexto fuera de Estados Unidos. El primero se abrió en 2012 en Dubái. De ahí, la empresa continuó su expansión, abriendo el segundo en la misma ciudad del Medio Oriente, el tercero en

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Kuwait, el cuarto en Beirut y el quinto en San Juan, Puerto Rico. “Estamos muy orgullosos de que nuevamente Alsea pueda traer a los consumidores mexicanos un concepto innovador y líder a nivel mundial, como es The Cheesecake Factory. A partir de esta apertura, iniciaremos la implementación del plan de desarrollo para la marca en Latinoamérica”, comentó Fabián Gosselin, director general de Alsea, luego de la apertura del establecimiento en la Perla Tapatía. PASOS DE GIGANTE

Apenas el 9 de mayo, Alsea concretó la compra de la cadena Vips a Wal-Mart de México, a cambio de 8 mil 200 millones de pesos. La operación incluyó un total de 361 restaurantes: 263 de la marca Vips, 90 unidades de El Portón, seis unidades de Ragazzi y dos restaurantes de La Finca. Al 31 de diciembre de 2013, las ventas de Vips alcanzaron 6 mil 124 millones de pesos y su Ebitda se ubicó en 967 millones.

Alsea opera más de mil 800 establecimientos, distribuidos en los principales países de la región Alsea reportó ventas por 5 mil 203 millones de pesos en el segundo trimestre del año, un incremento de 36.2 por ciento respecto de los 3 mil 821 millones vendidos en igual periodo de 2013. En julio, Alsea informó sobre la apertura de su primer Starbucks en Colombia, país en el que incursionó en 2008. A la fecha, opera también en el país sudamericano 39 unidades de Domino’s Pizza, 16 de Burger King y un P. F. Chang’s. En agosto, Alsea anunció un acuerdo para comprar el 71.76 por ciento del Grupo Zena, líder operador y dueño de restaurantes multimarca en España. Fundada en 1971, la empresa ibérica opera actualmente 427 restaurantes. (Bien Informado)

El restaurante The Cheesecake Factory en Guadalajara es apenas el sexto fuera de Estados Unidos. El primero se abrió en 2012 en Dubái

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Durante junio, que fue su primer mes de operación, la aerolínea, oriunda de Baja California Sur, movilizó 4 mil 291 pasajeros

Abre Aéreo Calafia nuevas rutas Inicia vuelos de La Paz y Los Mochis a Tijuana, con tres y dos salidas directas por semana, respectivamente

ras obtener su concesión como aerolínea regular regional, Aéreo Calafia abrió dos nuevas rutas, mismas que antes no había podido explotar. Se trata de La Paz-Tijuana y Los Mochis-Tijuana, en las que tiene, respectivamente, tres y dos vuelos directos por semana, de acuerdo con Aldo Leyva, director de Operaciones de la empresa. Explicó que antes de obtener la concesión ya habían identificado oportunidades de negocio en esos dos recorridos, pero no podían explotarlos debido a que ya estaban ocupados por otras aerolíneas. Aéreo Calafia ya tenía un vuelo de La

Paz a Loreto y otro de Loreto a Tijuana. Sin embargo, notaron que una parte importante de los viajeros que salían de La Paz terminaban en Tijuana, por lo que decidieron probar suerte con una ruta directa. Durante junio, que fue su primer mes de operación, la aerolínea, oriunda de Baja California Sur, movilizó 4 mil 291 pasajeros. Antes de convertirse en aerolínea regular, Aéreo Calafia operó por más de 20 años como compañía de taxis aéreos, así como proveedora de vuelos de fletamento y turísticos de corta distancia. Hasta la fecha, funge también como organizadora de tours. (Agencia Reforma)

Antes de convertirse en aerolínea regular, Aéreo Calafia operó por más de 20 años como compañía de taxis aéreos

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26 La compañía terminó el segundo trimestre con una deuda neta de 4 mil 800 millones de dólares y mil millones de dólares en efectivo e inversiones

LUCHA NEXTEL POR SU VIDA

Podría la empresa de telecomunicaciones declararse en bancarrota

n agosto, el proveedor de servicios de telefonía móvil NII Holdings Inc, que opera en México y América Latina con la marca Nextel, anunció que podría pedir la protección por bancarrota, tras presentar su novena pérdida trimestral consecutiva. “A pesar de las medidas que hemos tomado para mejorar nuestro desempeño operativo, nuestros esfuerzos no han bastado, lo que ha dejado a la empresa con una posición de liquidez que no es suficiente para sostener el negocio”, dijo en un comunicado el presidente ejecutivo de la empresa, Steve Shindler. La compañía terminó el segundo trimestre con una deuda neta de 4 mil 800 millones de dólares y mil millones de dólares en efectivo e inversiones. La pérdida neta de NII creció a 623.3 millones de dólares, desde 396.4 millones del mismo periodo del año anterior. NII informó que está tomando medidas más agresivas para reducir sus costos y que está en conversaciones con sus acreedores para reestructurar deudas. La firma enfrenta una intensa competencia en Bra-

En caída libre

La empresa estadounidense enfrenta una caída de usuarios en Latinoamérica, y México no es la excepción.

2.9

millones de usuarios mexicanos le quedan a la empresa telefónica

49.1

millones de dólares perdió solamente en el país

334 mil 400

clientes perdió Nextel México en el segundo trimestre del año

sil y en México, sus principales mercados. Nextel México registró la pérdida de 334 mil 400 clientes durante el segundo trimestre del año, al terminar en 2.9 millones de usuarios, además de una pérdida operacional de 49.1 millones de dólares frente a una ganancia de 39.3 millones de dólares del mismo periodo de 2013. Los malos resultados se deben en parte a los costos por el despido de 800 empleados en la división mexicana. Consultada al respecto, la operadora en México no hizo comentarios.

negocios

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Nextel México registró la pérdida de 334 mil 400 clientes durante el segundo trimestre del año, al terminar en 2.9 millones de usuarios VIABILIDAD EN JAQUE

A los 16 años de haber llegado al mercado nacional de telecomunicaciones, Nextel enfrenta ahora su reto más difícil: sostenerse en el mercado, señalan analistas. Luego de años de crecimiento en sus servicios en México, al pasar de compañía de trunking a push to talk y obtener la autorización para dar telefonía celular, así como ganar una controvertida licitación de espectro radioeléctrico, que le valió enfrentar más de 100 demandas por parte de Iusacell, sus resultados financieros ponen en jaque su viabilidad. Los malos resultados financieros de Nextel en los últimos trimestres, aunados a la posible declaración de bancarrota de NII Holdings, su matriz, ponen a la empresa en aprietos. Directivos de Nextel indicaron que están trabajando con toda normalidad y que la situación de NII Holdings no los involucra de manera directa. “Las acciones de corte financiero conducidas por nuestro corporativo en Estados Unidos, sobre las cuales nosotros no emitimos comentarios, son independientes de nuestra operación en el mercado mexicano”, explicó Salvador Álvarez, presidente de Nextel en México. Agregó que, además, están redoblando esfuerzos con el fin de aprovechar, desde el principio, las nuevas condiciones de competencia. Sin embargo, analistas consideran que es difícil que la firma se sostenga. Andrés Audifred, analista bursátil en telecomunicaciones del banco Ve por Más, dijo que Nextel México, al igual que su holding, ha registrado en los últimos trimestres un comportamiento a la baja.

EL RETO DE SOBREVIVIR

Nextel, marca operada por NII Holdings en América Latina, lucha por permanecer en el mercado. 1998 Agosto: Comenzó a operar en México como una empresa de radiocomunicación o trunking. 2006 Enero: La Cofetel resuelve la interconexión para mensajes cortos entre Nextel y Unefón, Iusacell, Telefónica y Telcel. 2009 Agosto: La Secretaría de Comunicaciones y Transportes le renueva las siete concesiones de trunking y le da título de operador de telefonía móvil. 2010 Febrero: Nextel y Televisa llegan a un principio de acuerdo en el que la primera cedería 30 por ciento de Nextel México. Agosto: Gana Nextel la licitación 21 del espectro de 30 megahercios en la banda de 1.7 gigahercios. Octubre: Iusacell inicia un conflicto legal contra Nextel. Televisa y NII Holdings cancelan su principio de acuerdo. 2011 Diciembre: Iusacell y Nextel acuerdan poner a más de 100 litigios. 2014 Enero: Nextel y Telefónica se alían para compartir su red de datos y voz en México y en Brasil, frente a América Móvil. Agosto: NII Holdings anuncia que podría ir a bancarrota.

“Se ve complicado el futuro de la compañía, toda, desde su holding hasta sus subsidiarias”, añadió. No se descarta que Nextel comience a buscar algún interesado en sus suscriptores; aunque no tiene un aparador grande, el atractivo es el ingreso de sus usuarios. (Bien Informado y Agencia Reforma, con información de Nextel)

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Entran Lala y Carso a índice de BMV A partir del 1 de septiembre, ambas compañías, formarán parte de las 35 emisoras que conforman el IPyC

Lala sigue creciendo y confirmándose como una de las empresas más importantes de México

as acciones de Grupo Lala y Grupo Carso estarán entre las 35 emisoras que integrarán la muestra del Índice de Precios y Cotizaciones de la Bolsa Mexicana de Valores, a partir de septiembre. En un comunicado, la BMV dijo que a partir del 1 de septiembre los títulos GCARSO A1 y LALA B formarán parte de la muestra accionaria, sustituyendo a Chedraui y Grupo Sanbors. Señaló que el cálculo para determinar las 35 series accionarias que conformarán la muestra del IPC se hizo con datos al cierre de julio y con apego a la metodología de selección vigente aprobada por el Comité Técnico de Metodologías de Índices de la BMV. Además, consideró la medida cautelar a la que la BMV se encuentra sujeta, decretada por la Juez Sexto de lo Civil del Tribunal Superior de Justicia del Distrito Federal. Con ello, en esta selección se aplicó a la emisora Elektra la metodología del IPC sin los ajustes anunciados por la BMV el 11 de abril de 2012, para no afectarla ni directa, ni indirectamente.

se incluyen

Las 35 emisoras que conformarán el índice accionario a partir de septiembre son

a a a a a a a a a a a a a a a a a a

AC ALFA A ALPEK A ALSEA AMX L ASUR B BIMBO A BOLSA A CEMEX CPO COMERCI UBC ELEKTRA FEMSA UBD GAP B GCARSO A1 GENTERA GFINBUR O GFNORTE O GFREGIO O

a a a a a a a a a a a a a a a a a

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Volaris registró un factor de ocupación de 87.5 por ciento en julio de 2014, como resultado de un manejo eficiente de la capacidad

CRECE VOLARIS 8.1% FLUJO DE VIAJEROS La aerolínea transportó 1.1 millones de pasajeros en julio

olaris transportó 1.1 millones de pasajeros en julio, un incremento de 8.1 por ciento respecto al mismo mes de 2013, de acuerdo con su reporte operativo enviado a la Bolsa Mexicana de Valores. Los pasajeros reservados nacionales e internacionales alcanzaron los 861 mil y 193 mil, un aumento de 4.5 y 27.9 por ciento, respectivamente, comparado con julio de 2013, informó la aerolínea. Volaris registró un factor de ocupación de 87.5 por ciento en julio de 2014, como resultado de un manejo eficiente

de la capacidad; no obstante, éste disminuyó en 4.9 puntos porcentuales en relación a igual periodo del año pasado. En julio, la demanda de Volaris -medida en pasajeros reservados por milla (RPMs)- creció 13.6 por ciento, en tanto que la oferta -medida en asientos reservadas por milla (ASMs)- avanzó 7.7 por ciento. De enero a julio de 2014, Volaris registró un alza en el tráfico de pasajeros totales de 11.6 por ciento, pero el factor de ocupación del periodo cayó en 1.3 puntos porcentuales. (Agencia Reforma)

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agronegocios

Toca mínimo precio del maíz Cae la cotización internacional del grano a su peor nivel en cinco años

Tan solo en julio, el precio del grano cayó 12.76 por ciento, para ubicarse en 142.6 dólares por tonelada, su nivel más bajo desde julio de 2009, cuando cotizaba en 163.4

a buena cosecha de Estados Unidos y de otros productores mundiales ha ocasionado que la cotización internacional del maíz se ubique en su nivel más bajo en cinco años. Tan solo en julio, el precio cayó 12.76 por ciento, para quedar en 142.6 dólares por tonelada, su nivel más bajo desde julio de 2009, cuando cotizaba en 163.4. El precio de este grano pasa por su peor caída, que comenzó el 6 de mayo y siguió hasta el 1 de agosto, lapso en el que registró una pérdida de 21 por ciento. Según información del Departamento de Agricultura de Estados Unidos, el precio fue presionado por mayores expectativas de producción en ese país y en Brasil. “La previsión de Estados Unidos es que tendrán una muy buena cosecha, lo cual obviamente derivará en buenos inventarios y, con ello, en una tendencia de

precios a la baja”, dijo Pablo Sherwell, analista sénior de Rabobank. Previó que los precios de este grano bajen más en los próximos meses, pues las condiciones climáticas en Estados Unidos son muy optimistas. En el mercado local también hay buenas expectativas de siembra, y eso bajará el precio, mencionó. “Son malas noticias para los agricultores tanto en México como en Estados Unidos, lo cual podría llevar para el siguiente ciclo que la decisión de siembra recaiga en otros cultivos con mejor precio. Sin embargo, son buenas noticias para los ganaderos y para la industria”, señaló Sherwell. Consideró que con este nivel de precios los ganaderos tengan una oportunidad para mejorar sus márgenes de ganancia y que la industria se haga de inventarios. (Agencia Reforma)

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agronegocios

Domina en EU aguacate mexicano Después de años de bloqueo, el fruto nacional se ha posicionado en Estados Unidos de manera sorprendente

Para la temporada 2013-2014 se exportaron de Michoacán a EU 512 mil 134 toneladas

espués de años de bloqueo, el aguacate mexicano se ha posicionado en Estados Unidos de manera sorprendente. Esta fruta mexicana ha llegado a niveles récord de consumo diario y su punto mas álgido se alcanza cada año en el partido del Super Bowl, el evento deportivo más visto. Tan solo en ese día se consumen unas 47 mil 200 toneladas de aguacate en Estados Unidos, dijo Eduardo Serena, director de marketing de la Asociación de Productores, Exportadores y Empacadores de Aguacate de Michoacán (Apeam). De este producto ícono de México, el más grande exportador de aguacate en el mundo, para la temporada 2013-2014 se enviaron de Michoacán a la Union Americana 512 mil 134 toneladas. Esa cifra es un récord al rebasar por primera vez el

medio millón de toneladas de exportación al vecino país, resaltó Serena. Antes de 1997 el aguacate mexicano enfrentó prohibiciones impulsadas por productores de California con el pretexto de que les podrían afectar su mercado ante una errónea presencia de plagas en la fruta. “En el pasado, cuando se empezó a exportar a Estados Unidos en su primer temporada 97-98, la Apeam tenía 60 productores dentro del programa de exportación”, recordó Serena. “Hoy en la temporada 2013-14 tenemos 11 mil 202 productores en un fenómeno de espiral que genera empleos en México y también en EU”, resaltó el director de marketing de la Apeam. Aclaró que de toda la producción que se exporta es generada por 27 municipios certificados en Michoacán que cumplen con todas las medidas fitosanitarias. (Agencias)

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agronegocios

crean Financiera Nacional de Desarrollo El organismo, que sustituye a la Financiera Rural, permitirá otorgar crédito oportuno, accesible e incluyente a la gente del campo, afirma el secretario de Hacienda, Luis Videgaray

l presidente Enrique Peña Nieto formalizó en Guadalajara, el 20 de agosto, la creación de la Financiera Nacional de Desarrollo, que sustituye a la Financiera Rural. Durante la presentación, el titular de la Secretaría de Hacienda, Luis Videgaray, resaltó que el nuevo organismo es el resultado de la reforma financiera. “Esto es un trabajo que se ha venido configurando y que hoy se puede concretar gracias al esfuerzo de mucha gente, en primer lugar debo resaltar que este es un resultado concreto de una de las 11 reformas históricas que en tan sólo 20 meses de Gobierno ha impulsado y logrado el presidente de la república de la mano del congreso de la unión”, mencionó Videgaray durante su intervención. De acuerdo con el titular de la SHCP, la reforma financiera que fue promulgada en enero de este año por el Presidente Enrique Peña Nieto permitirá que la Financiera dé crédito oportuno, accesible e incluyente a la gente del campo. “Una de las áreas en dónde más contribuciones hubo del poder legislativo general fue precisamente

en el tema del financiamiento agropecuario”, mencionó sobre la reforma. El presidente de la Conferencia Nacional de Gobernadores (Conago), Carlos Lozano de la Torre, resaltó que la nueva institución financiera permitirá apoyar a la gente del campo en situaciones de contingencia ambiental. “También permitirá atender a la sequía con la mismas celeridad que las inundaciones y a otras contingencias climáticas para garantizar la protección del patrimonio de los productores agroalimentarios”, apuntó. Además destacó que, gracias a un convenio de colaboración que la Conago firmó con la FNDAR y la Asociación de Bancos de México, se promoverá el crédito principalmente en municipios que registran baja penetración financiera. El titular de la Sagarpa, Enrique Martínez y Martínez, dijo que la FNDAR es una genuina banca de desarrollo. “Lo que ha existido hasta ahora de ninguna manera puede considerarse como una banca de desarrollo con tasas que llegan a rebasar los 20 puntos a través de las dispersoras de crédito”, dijo. (Agencias)

El presidente Enrique Peña Nieto, durante la presentación de la nueva institución de financiamiento al campo

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termómetro

Ve SHCP recuperación; deja PIB en 2.7% El pronóstico se mantiene como uno de los más optimistas, pues el promedio entre los analistas es de 2.5 por ciento

a Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) decidió mantener sin cambios su expectativa de crecimiento para este año y la dejó en 2.7 por ciento, debido a que la economía muestra signos alentadores que confirman la tendencia de recuperación. “Los datos del Inegi muestran el ciclo de la economía mexicana (...) confirman esta tendencia de crecimiento; hay que seguir trabajando y apuntalando esta tendencia”, afirmó Fernando Aportela, subsecretario de Hacienda. El Inegi dio a conocer esta mañana que el crecimiento económico del segundo trimestre del año fue de 1.58 por ciento a tasa anual, lo que respalda la tendencia de recuperación de la economía, dijo el funcionario de Hacienda en conferencia de prensa. Hay datos alentadores hacia el tercer trimestre, añadió, como es el repunte de la economía de Estados Unidos, así como el crecimiento superior a 8 por

ciento del sector automotriz y el mayor número de empleos registrados en el Instituto Mexicano del Seguro Social. Asimismo, insistió en que el proceso de implementación de las reformas estructurales también brindar· un empuje a la economía. El funcionario explicó que la previsión oficial de la dependencia para 2015 la darán a conocer a más tardar el 8 de septiembre, cuando se presente el Paquete Económico para el próximo año. Por su parte, Ernesto Revilla, titular de la Unidad de Política Económica de Hacienda, calificó los datos dados a conocer por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía como buenas noticias, que confirman que el crecimiento del país sí será de alrededor del 2.7 por ciento que sostiene la dependencia. El pronóstico de Hacienda se mantiene entonces como uno de los más optimistas, pues el promedio entre los analistas financieros está situado en 2.5 por ciento. (Agencias)

De acuerdo con el subsecretario Aportela, el crecimiento económico del segundo trimestre respalda la tendencia de crecimiento

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termómetro

44 Los mayores aumentos en las remesas durante el primer semestre del año se tuvieron en estados de la frontera norte, como Tamaulipas, con 54.8 por ciento, y Nuevo León, con 51.1 por ciento, así como en el Distrito Federal, con 25.1 por ciento

Crecen remesas 7.3% en semestre Llegan 11 mil 620 millones de dólares en los primeros seis meses del año

n el primer semestre de 2014, las remesas que llegaron al país obtuvieron la tasa más alta de crecimiento en 8 años, de 7.3 por ciento respecto del mismo periodo del año anterior, según datos del Banco de México. Los envíos de dinero desde el extranjero ligaron 11 meses de incremento a tasa anual y sumaron entre enero y junio 11 mil 620 millones de dólares, un monto todavía inferior a los años previos a la crisis estadounidense.

El monto promedio de los despachos ha bajado en los últimos años, pero el número de las operaciones ha aumentado, lo cual ha provocado la mejora. Durante el primer semestre del año, el número de operaciones creció 7.6 por ciento contra el mismo periodo de 2013 —el mejor repunte desde 2006—, aunque el valor promedio de los envíos bajó 0.2 por ciento en el mismo periodo, para ubicarse en 294.6 dólares. Solo en junio, los mexicanos que laboran en el extranjero, principalmente

En el primer semestre de 2014, las remesas que llegaron al país obtuvieron la tasa más alta de crecimiento en 8 años, de 7.3 por ciento respecto del mismo periodo del año anterior

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termómetro

en Estados Unidos, hicieron envíos de dinero a sus familiares por 2 mil 38 millones de dólares, monto 4.5 por ciento mayor a lo registrado el mismo mes del año anterior. Las remesas tienen un gran valor para el país porque de ellas se deriva la evolución del consumo en algunos sectores, afirmó Dolores María Ramón Correa, analista del Grupo Financiero Ve por Más. Precisó que Michoacán, Guanajuato, Jalisco y el Distrito Federal suman algunos de los estados que utilizan los recursos para el consumo corriente de las familias. Si bien ha habido un ajuste a la baja en las previsiones de crecimiento de Estados Unidos, la tasa de desempleo en ese país ha bajado, lo cual favorece a los mexicanos que allá laboran, destacó Juan José Li Ng, especialista de BBVA Bancomer. Los puestos creados en la construcción para los paisanos pueden ser un factor que incidió en forma positiva en el crecimiento, opinó. Los mayores aumentos en las remesas durante el primer semestre del año se tuvieron en estados de la frontera norte, como Tamaulipas, con 54.8 por ciento, y Nuevo León, con 51.1 por ciento, así como en el Distrito Federal, con 25.1 por ciento. Li Ng recordó que Michoacán y Guanajuato continúan siendo las entidades federativas que más reciben remesas en el país. La primera recibió mil 74.2 millones de dólares en el primer semestre del año, y la segunda, mil 46.3 millones. No obstante el aumento mostrado en las remesas de enero a junio, su valor acumulado todavía resultó menor en 9.2 por ciento al reportado en 2007, año previo a la crisis financiera en la Unión Americana. (Agencia Reforma)

LIDERAN MICHOACÁN, GUANAJUATO Y JALISCO Ingresos por remesas familiares / Primer semestre 2014 Distribución por entidad federativa Michoacán Guanajuato

Millones de dólares 1074.2 1046.3

Jalisco

946.1

Distrito Federal

844.7

Estado de México Puebla

714.5 654.1

Guerrero

599.0

Oaxaca

582.3

Veracruz

513.0

Tamaulipas San Luis Potosí

461.1 360.7

Zacatecas

333.4

Hidalgo

299.3

Nuevo León

298.4

Baja California

301.2

Chiapas

280.6

Chihuahua

280.5

Morelos

261.9

Sinaloa

261.9

Durango Querétaro Coahuila Sonora

231.1 184.0 171.6 168.7

Nayarit

167.5

Aguascalientes

159.5

Tlaxcala

101.9

Colima

91.3

Tabasco

67.6

Yucatán

63.3

Quintana Roo

50.2

Campeche

27.4

Baja California Sur TOTAL Fuente: Banxico

22.2 11619.5

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termómetro

CAE CONFIANZA DE CONSUMIDORES Y EMPRESARIOS Ambos indicadores sufren notablemente en julio, reporta Inegi

l Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) reportó a principios de agosto que el Indicador de Confianza Empresarial (ICE) para el sector comercio en México cayó en julio (-3.8) puntos con respecto a igual mes del año anterior, mientras el ICE para el sector manufacturero disminuyó (-2.8) puntos y el de la construcción decreció (-1.7) puntos. El informe se presenta con base en los resultados de la Encuesta Mensual de Opinión Empresarial (EMOE), “los cuales permiten conocer, casi inmediatamente después de terminado el mes en cuestión, la opinión de los directivos empresariales de los sectores manufacturero, de la construcción y del comercio sobre la situación económica que se presenta tanto en el país como en sus empresas”, afirma el organismo en un comunicado. En esta ocasión se consultó a 2 mil 070 empresas a nivel nacional, con más de mil empleados cada una, a las cuales se les cuestionó sobre los siguientes temas: 1. Momento adecuado para invertir.

Comparando la situación actual del país y de su empresa con la de hace un año, ¿cree que este sea el momento adecuado para que se realicen inversiones? 2. Situación económica presente del país.

¿Cómo considera usted la situación económica del país hoy en día comparada con la de hace 12 meses? 3. Situación económica futura del país.

¿Cómo considera usted que será la situación económi-

ca del país dentro de 12 meses, respecto a la actual? 4. Situación económica presente de la empresa.

¿Cómo considera usted la situación económica de su empresa hoy en día comparada con la de hace 12 meses? 5. Situación económica futura de la empresa.

¿Cómo cree usted que será la situación económica de su empresa dentro de 12 meses, respecto a la actual? De acuerdo con el Inegi, el Indicador de Confianza Empresarial del sector manufacturero difunde resultados por grupos de subsectores de actividad: alimentos, bebidas y tabaco; derivados del petróleo y del carbón, industria química, del plástico y del hule; minerales no metálicos y metálicas básicas; equipo de computación, accesorios electrónicos y aparatos eléctricos; equipo de transporte; productos metálicos, maquinaria, equipo y muebles; y textiles, prendas de vestir, cuero y piel, madera, papel y otras. En tanto, los Indicadores de Confianza Empresarial del sector construcción y del comercio incluyen la totalidad de cada sector. A LA BAJA, EXPECTATIVAS DE CONSUMIDORES

El Índice de Confianza del Consumidor (ICC), elaborado de manera conjunta por el Inegi y el Banco de México, presentó en julio de 2014 una caída mensual de (-2.50) en relación con el mismo mes de 2013, con datos ajustados por estacionalidad.

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termómetro

El Inegi reportó a principios de agosto que el Indicador de Confianza Empresarial para el sector comercio en México cayó en julio (-3.8) puntos con respecto a igual mes del año anterior

El Inegi expresó que el descenso se debió a disminuciones en los cinco componentes que integran el indicador: 1.

Situación económica en el momento actual de los miembros del hogar comparada con la que tenían hace 12 meses, que cayó de manera individual (-3.92 por ciento). 2. Situación económica esperada de los miembros del hogar dentro de 12 meses, respecto de la actual (-2.74 por ciento). 3. Situación económica del país hoy en día, comparada con la de hace 12 meses (-1.22 por ciento). 4. Situación económica del país dentro de 12 meses, respecto de la situación actual (-4.08 por ciento). 5. Posibilidades en el momento actual de los integrantes del hogar, comparadas con las de hace un año, para realizar compras, tales

como muebles, televisor, lavadora y otros aparatos electrodomésticos (-0.13 por ciento). La Encuesta Nacional sobre Confianza del Consumidor (ENCO) se lleva a cabo durante los primeros veinte días de cada mes y tiene como base una muestra de 2 mil 336 viviendas urbanas a nivel nacional, en las que se entrevista personalmente al informante, para lo cual se requiere que al menos tenga 18 años de edad, informa el Inegi. La ENCO se recaba en 32 ciudades que comprenden a la totalidad de las entidades federativas del país y el nivel de confianza de sus resultados es de 90 por ciento, agrega el organismo. El ICC refleja, en términos generales, la opinión que el entrevistado tiene del presente comparado con algún punto de referencia en el pasado y su parecer de la situación futura comparada con la presente. (Bien Informado/Alonso Carrillo)

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monitor fiscal

FUNCIONA LA REFORMA FISCAL… PARA EL GOBIERNO Crece la recaudación federal 55 mil mdp en primer semestre, en gran parte gracias a la homologación del IVA en la frontera

n el primer semestre de 2014, gracias a la reforma fiscal, el Gobierno obtuvo 937 mil 602 millones de pesos de recaudación de impuestos, unos 54 mil 979 millones extras de lo planeado inicialmente. Los datos del informe trimestral de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) señalan que este monto adicional dio ingresos récord a la recaudación de impuestos. Más allá del lento crecimiento de la economía en la primera parte del año, hogares, negocios y empresas dadas de alta ante el fisco aportaron estos recursos adicionales a las arcas públicas. Por ejemplo, según los datos del informe de Hacienda, se recaudaron 35 mil millones de pesos adicionales a lo previsto por concepto del impuesto al valor agregado (IVA). Uno de los principales impulsores de este aumento en los ingresos por IVA fue la homologación de la tasa de impuesto a 16 por ciento en la frontera. El extra de 14 mil 883 millones de pesos recaudados por concepto del impuesto sobre la renta (ISR) fue también reflejo de los cambios de la reforma hacendaria, incluido el aumento de tasas para algunos

Hacienda detalló que el mayor gasto programable ejercido este año se explica por el proceso de formalización de convenios que se ejercen en coordinación con las entidades federativas

rangos de ingresos superiores. La cifra del ISR adicional podría ser mil millones de pesos más grande, de no ser porque este año los contribuyentes en el Régimen de Incorporación Fiscal (RIF) tendrán el beneficio de la exención del 100 por ciento en el pago de ese impuesto. En tanto, el impuesto especial sobre producción y servicios (IEPS) dio

mil 739 millones de pesos adicionales, principalmente en los impuestos a cerveza y bebidas azucaradas, energéticas y alimentos de alto contenido calórico, reconoció Hacienda. El aumento en la recaudación del IEPS en el primer semestre fue de 39.5 por ciento, el mayor entre todos los impuestos que aplica el Gobierno. “Hemos visto una evolución muy

Los perdedores Usted

El crecimiento económico

Para obtener más recursos, la autoridad implementó más obligaciones fiscales que los contribuyentes deben cumplir este año. Nadie se escapa.

6 millones 140 mil 747 personas físicas y empresas que

deberán cumplir con la contabilidad electrónica prevista inicialmente para octubre y pospuesta para enero.

1.8% Sectores económicos

Para obtener más recursos, la autoridad implementó más obligaciones fiscales que los contribuyentes deben cumplir este año.

2 millones 716 mil 343 contribuyentes se volvieron para

este año emisores de factura electrónica para cumplir con la autoridad.

108 mil 021 empresas tuvieron que comprar y

adaptar sus sistemas para emitir nómina digital y poder deducirla.

643 mil 791

pequeños negocios que, sin sistemas ni experiencia fiscal, se sumaron al nuevo Régimen de Incorporación Fiscal (RIF).

17% de reducción en la devolución del

IVA en el primer semestre del año, dejando a los contribuyentes pagando más y recibiendo menos.

crecimiento interanual del primer trimestre.

3.9%

expectativa inicial de crecimiento para 2014.

2.7%

expectativa actual tras la revisión.

Embotelladoras y panaderos

Los nuevos impuestos por IEPF generaron caídas de entre 0.3 y 1.17 por ciento en las ventas de esos sectores.

La Procuraduría Fiscal

No todos estuvieron de acuerdo con la reforma hacendaria, y ahora la Procuraduría debe afrontar la consecuencia de pelear 8 mil 407 amparos que le han sido notificados, la mayoría de ellos por la homologación del IVA en la frontera.

Los ganadores El fisco y las arcas del Gobierno

55 mil millones de recaudación adicional a lo programado

obtuvo el Gobierno federal en el primer semestre, gracias al alza de los impuestos.

35 mil millones de recursos adicionales obtuvo el Gobierno

solo por el IVA, gracias a la homologación de la tasa de ese impuesto en todo el país.

1demillón declaraciones de contribuyentes

en el RIF, que representan nueva información para la autoridad.

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Han pasado seis meses desde que entró en vigor la reforma fiscal y es momento de hacer un corte y ver quiénes han ganado y quiénes salieron perdiendo con ella.

monitor fiscal

Saldo de la reforma

La Prodecon

43 acuerdos conclusivos alcanzó la Procuraduría

de la Defensa del Contribuyente con en el primer semestre como mediador entre el contribuyente y la autoridad.

321 solicitudes de acuerdos conclusivos

se presentaron en total desde el 1 de enero.

264 acuerdos aún en trámite que el

ombudsman está revisando y tratando de llegar a una resolución.

207 corresponden a autoridades del SAT. Fuente: SHCP, SAT, IMEF, IMCP y Prodecon / Agencia Reforma, 2014

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monitor fiscal

ARCAS GORDAS

La economía no está en su mejor momento, pero las ﬁnanzas públicas, sí.

INGRESOS TRIBUTARIOS NO PETROLEROS (Miles de millones de pesos, enero-junio de cada año)*

$937.6

1,000

793.2

800

604.9 600

476.7 400

200

362.6

365.3

90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14

INGRESOS PÚBLICOS ENERO-JUNIO 2014 Total Ingresos petroleros Tributarios ISR, IETU, IDE IVA IEPS Otros Otros*

PROGRAMADO

OBSERVADO

DIFERENCIA

1,842.7

1,912.2

69.5

632.0 882.6 500.4 298.6 57.1 26.5 337.1

587.2 937.6 515.3 333.6 58.9 29.8 387.5

-35.9 55.0 14.9 35.0 1.7 3.3 50.4

*Expresados con el poder adquisitivo de junio de 2014. /Fuente: SHCP, Inegi Fuente: Agencia Reforma, 2014

favorable de todos los impuestos que componen los ingresos tributarios, y esos están muy estrechamente ligados a las modificaciones que se realizaron y conforman la reforma hacendaria”, dijo Rodrigo Barros, titular de la Unidad de Política de Ingresos Tributarios. El funcionario añadió que las medidas de vigilancia y fiscalización implementadas por el fisco ayudaron también

al aumento de la recaudación en la primera mitad del año. CRECEN TAMBIÉN LOS GASTOS

En los primeros seis meses del año, el Gobierno gastó 2 billones 172 mil 45 millones de pesos, el monto más alto en los últimos cinco años. Esto representó un sobreejercicio de 32 mil 473 millones de pesos con

(Bien Informado y Agencia Reforma)

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la inversión física se incrementó 31.7 ciento real respecto del año pasado, mientras que los recursos destinados al pago de subsidios y pensiones registraron crecimientos de 20.8 y 3.3 por ciento, respectivamente. El gasto de las secretarías y demás dependencias del Gobierno federal aumentó 19.1 por ciento. Hacienda detalló que el mayor gasto programable ejercido este año se explica por el proceso de formalización de convenios que se ejercen en coordinación con las entidades federativas. Cuestionado sobre por qué el gasto público no logró impulsar más la economía, Ernesto Revilla, titular de la Unidad de Planeación Económica de la SHCP, contestó que el ejercicio de los recursos suele tener un rezago en sus efectos.

monitor fiscal

relación al monto originalmente programado para el periodo. Se había planeado ejercer 2 billones 139 mil 572 millones y se erogaron 2 billones 172 mil 45 millones, un alza en 9.7 por ciento real respecto del observado en el mismo periodo del año pasado. Hacienda detalló que el gasto programable sumó un billón 674 mil 315 millones de pesos en el primer semestre, mismo que fue 10.9 por ciento superior al de 2013 y uno de los más elevados en por lo menos los últimos cinco años. “En la comparación del ejercicio del gasto respecto del programa autorizado, destaca un gasto neto presupuestario mayor en 32 mil 473 millones de pesos, lo que representa un gasto de 101.5 por ciento del monto total programado para el primer semestre del año”, afirmó. Según el detalle del gasto ejercido,

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contexto nacional

Rompen reformas monopolios públicos y privados Explica el diputado Carlos Castaños los beneficios de cambios en telecomunicaciones y energía

uliacán, Sinaloa.- Las reformas de telecomunicaciones y energética, recientemente aprobadas, incentivan la competencia y rompen monopolios públicos y privados, aseguró el diputado federal Carlos Castaños Valenzuela, ante empresarios de la capital sinaloense. El legislador explicó cuáles son los beneficios que traerán estas dos reformas en el corto, mediano y largo plazos.

Telecomunicaciones

De acuerdo con Castaños Valenzuela, la reforma de telecomunicaciones beneficiará al usuario de telefonía móvil en los siguientes aspectos: • Podrá conservar su número telefónico sin importar que se haga algún cambio de compañía. • Se podrá cambiar de empresa telefónica sin costo. • Podrá consultar gratuitamente el saldo, en caso de servicios móviles de prepago. • Se notificarán los cambios en cuanto a condiciones de contratación. • Se podrá rescindir el contrato sin penalización alguna. • Podrá hacer cambios de plan o paquete sin ninguna penalización. • Existirán bonificaciones y descuentos por fallas en los servicios o cargos indebidos. • En los servicios de prepago, el saldo no consumido a la fecha será abonado y no tendrá caducidad. • El pago por llamada será por segundo y no por minuto. • No se harán llamadas de concesionarios para ofrecer promociones, a menos que las personas expresen la voluntad de recibirlas. Entre otros beneficios.

El diputado federal Carlos Castaños Valenzuela explicó a empresarios sinaloenses los beneficios de las reformas recién aprobadas

En cuanto a la televisión, el usuario tendrá el derecho de que se respete la programación, y en caso de algún cambio, se le debe notificar. Se aprobó además la creación de dos nuevas cadenas nacionales de televisión. Respecto del contenido de los programas televisivos, se prohíbe todo tipo de discriminación que atente contra la dignidad humana y se respetarán los derechos humanos, la protección de la niñez y la igualdad de género. En el caso de la telefonía fija, se eliminarán los cargos de larga distancia a partir del 1 de enero de 2015.

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Se espera que la reforma energética tenga un alto impacto en el crecimiento del país, aunque los beneficios no se verán en el corto plazo. Reducción en los precios del gas LP y electricidad

CONSUMO DE ENERGÍA POR PERSONA (gigajoules por habitante)

500

76.2

76.0

contexto nacional

Promesas

mil empleos adicionales en 2018 y 2.5 millones en 2025

73.8

de crecimiento en el producto interno bruto en 2018 y 2 por ciento en 2025

millones de barriles de producción en 2018 y 3.5 millones en 2025

8,000

millones de pies cúbicos diarios de gas natural en 2018 y 10 mil 400 en 2025

Para incentivar la competencia, las compañías se verán obligadas a compartir la infraestructura para hacer así más eficaces los servicios. Mediante una red, el Estado estará conectado a 250 mil sitios públicos. Actualmente, se cuenta con 37 mil espacios digitales en todo el país. Castaños Valenzuela mencionó que con estas medidas se facilitará la entrada de nuevas empresas en el sector de las telecomunicaciones, lo que representa una oportunidad de incrementar la competencia y de ofrecer más alternativas y diversidad de planes a los consumidores. Energética

El legislador detalló que esta reforma vendrá a romper los monopolios de Petróleos Mexicanos y de la Comisión Federal de Electricidad. “Existe este monopolio de Pemex y CFE. Estas empresas públicas fueron experimentando malos manejos, de corrupción, del sindicato... Actualmente son

70.4 04

05 05

08 09

Fuente: Secretaría de Energía y Sistema de Información Energética (Agencia Reforma, 2014)

empresas ineficientes administradas por gobernantes y líderes sindicales”, afirmó. El sector energético es ineficiente, subrayó. “El 50 por ciento de las gasolinas se importa, el 35 por ciento del gas y el 75 por ciento de los petroquímicos son importados en México. Esto aumenta los costos para el país”. En general, son 21 leyes y mil 500 artículos los integrados en la nueva legislación, que contienen la formación de varios organismos reguladores, vigilantes en todo el proceso de apertura: “Estamos hablando desde ubicación de petróleo, extracción, gas, refinación, comercialización; todo el proceso de los energéticos”. Se creará el Consejo Nacional de Energía, el cual estará integrado por la Comisión Reguladora de Hidrocarburos y la Comisión Reguladora de Energía. La encargada de los hidrocarburos tendrá como objetivo publicar las licitaciones, darles seguimiento, transparentarlas y hacerlas públicas. Además, estará al

La reforma energética modificará de raíz la operación del sector, pues no solo cambia las reglas de operación, sino que añade jugadores y replantea organizaciones. ¿Cuáles son los cambios? SIN REFORMA Contratos Solo servicios Expropiación Permitida para ocupar tierras

CON REFORMA De servicios; utilidad y producción compartida; de licencia No está permitida para ocupar tierras, pero se aplicarán servidumbres legales, ocupación o afectación superficial y se pagará un porcentaje de los ingresos del proyecto si alcanza la producción comercial de crudo

Fondo Mexicano del Petróleo No existe. Solo hay fondos de estabilización de ingresos

Se crea el Fondo para administrar la renta petrolera

Gasolineras Son administradas por la franquicia Pemex de la subsidiaria Refinación

En 2016 se podrán construir gasolineras de marcas ajenas a la paraestatal

Precios de la gasolina Topados o controlados por Hacienda

En 2018 se podrá importar el gas y venderse a precios del mercado

Venta de gas LP Precios controlados por Decreto. Pemex controla las ventas de primera mano

En 2016 se podrá importar el gas y venderse a precios de mercado

Transporte de gas natural y electricidad Administrado por Pemex y CFE, respectivamente

Se crearán el Cenegás y el Cenace para realizar estas actividades

Pemex y CFE Paraestatales

*Pemex y CFE Empresas productivas del Estado

Consejo de Administración de Pemex Conformado por seis representantes del Estado, cinco del sindicato y cuatro consejeros profesionales

Cinco consejeros del Gobierno y cinco independientes

Generación de electricidad CFE y privados que venden la energía a la paraestatal o para usos propios Mercado eléctrico mayorista No existe hoy Reguladores Órganos desconcentrados de la Sener Cuidado ambiental Semarnat y Profepa

Cualquier empresa puede generar su electricidad, sin estar obligada a venderla a la CFE Podrán vender y comprar energía las empresas que consuman más de tres megavatios el primer año Órganos reguladores coordinados del sector energético Agencia Nacional de Seguridad Industrial y Protección al Medio Ambiente

Fuente: Leyes vigentes y dictámenes del Congreso (Agencia Reforma, 2014)

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Renuevan Sector

América Móvil

Televisa

Interconexión. En abril, el IFT le impuso las tarifas que debe cobrar a otras empresas para conectar llamadas con sus usuarios; son más bajas que las de otros operadores.

Publicidad. En marzo, la empresa publicó en su sitio web y entregó al IFT datos sobre los servicios de publicidad que ofrece. No puede condicionar ni discriminar a ninguna empresa o persona para venderle espacios publicitarios.

Carlos Slim, presidente honorario

Desagregación de la red local. También comenzó el proceso que permitirá a un operador usar el circuito físico con el que conecta Telmex al domicilio del usuario. Roaming. América Móvil tampoco podrá realizar cargos extra a sus usuarios cuando hagan llamadas desde una zona fuera de su área de origen. Información y servicio. Tanto Telmex como Telcel deben hacer públicas sus ofertas de servicios mayoristas y de interconexión, así como llevar un sistema de separación contable que permita conocer a detalle el funcionamiento de cada una de las empresas. Compartir infraestructura. A solicitud de los operadores, tendrá que compartir su infraestructura, como torres, sitios y ductos, mediante un acuerdo y un cobro a cambio. Compras exclusivas. Desde mayo, la empresa no puede comprar en exclusiva la transmisión de eventos deportivos, como Juegos Olímpicos, Copa Mundial de futbol o la liguilla.

pendiente del tema de exploración y extracción. Por otro lado, la Comisión Reguladora de Energía será la que lleve las tareas de regulación en refinación, transporte, almacenamiento, distribución y expendio al público del petróleo y del gas, así como la generación de la electricidad, la transmisión y la distribución eléctrica. Estos organismos regularán las actividades de las empresas que ganen las licitaciones. El diputado federal explicó que, a raíz de esta refor-

Emilio Azcarraga, Presidente

Transparencia. La compañía tiene la obligación de entregar al IFT, en un plazo no mayor a 15 días naturales, toda la información que le solicite. Venta de canales. Cuando una empresa le solicite a Televisa la venta de la señal de alguno de sus canales, deberá ofrecerla bajo los mismo términos y condiciones que los vende a sus subsidiarias o filiales. La programación “empaquetada” debe ofrecerla por separado. Compras exclusivas. Desde el 29 de mayo de este año no puede comprar en exclusiva eventos deportivos, como la inauguración y clausura de los Juego Olímpicos o el Mundial de futbol ni la liguilla. Compartir infraestructura. En julio, la empresa entregó al IFT su oferta pública de infraestructura, que servirá para que otras empresas hagan uso de algunas de sus torres y otro tipo de instalaciones. El IFT aún la revisa. Fuente: Agencia Reforma, 2014

ma, se podrían generar alrededor de 100 mil empleos más por año, debido a la inversión de la iniciativa privada. “Además, la economía mexicana estaría creciendo un 2 por ciento adicional a raíz de esta actividad. Las inversiones se calculan entre 10 mil y 20 mil millones de dólares al año, y el costo de la energía eléctrica o de la producción de la energía eléctrica podría reducirse hasta en un 40 por ciento”, destacó. (Bien Informado)

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Estas son las medidas aplicadas por el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) contra América Móvil y Grupo Televisa, tras declararlas preponderantes. La mayoría enfrenta amparos.

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Les restringen el mercado

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Debate sobre salarios mínimos

¿EL HUEVO O LA GALLINA? El jefe de Gobierno del Distrito Federal reta a la ortodoxia económica argumentando que un aumento de los salarios mínimos mejorará la productividad de México sin generar sobresaltos inflacionarios

provechando un escenario que él mismo construyó, el jefe de Gobierno del Distrito Federal, Miguel Ángel Mancera Espinosa, tomó el micrófono durante la inauguración del Foro Internacional: Salarios Mínimos, Empleo, Desigualdad y Crecimiento Económico, el 5 de agosto, y convocó a un debate nacional para concretar una política de recuperación del salario mínimo. Ahí clamó que la pérdida de 77 por ciento en el poder adquisitivo ha provocado que hoy solo se pueda adquirir 23 por ciento de lo que se podía comprar en los años 70.

MINISALARIO DE 80 PESOS

El Gobierno capitalino planea poner en marcha este mismo año su propuesta para establecer el salario mínimo en 80 pesos, que iría acompañada de incentivos fiscales para las empresas. “La construcción de escenarios implica que pensemos en diferentes montos. Una primera aproximación sería poder dar este salto. “Si hoy estamos en los 67 pesos en salario mínimo, pasar a 80 pesos”, dijo en entrevista el jefe de Gobierno, quien defendió que su propuesta no es una ocurrencia.

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EN EL SÓTANO

No explicó, sin embargo, cuál será la nueva referencia. Adelantó que se implementará un programa para pequeñas y medianas empresas (pymes), a las que se les otorARGENTINA 13% URUGUAY gará un descuento en el impuesto sobre HONDURAS 6.5% nómina. NICARAGUA 6% “El compromiso del Gobierno local BRASIL 5% sería para aquellas empresas que no ECUADOR 4.5% lo pueden hacer (elevar el salario míCHILE nimo). A cambio de un porcentaje de COLOMBIA 2% GUATEMALA incremento a salarios, yo condono ese PERÚ porcentaje del impuesto sobre nómina”, VENEZUELA 1% dijo. MÉXICO 0% Elevar el salario mínimo, consideró, *Media anual del salario mínimo en términos reales 2002-2010 derivaría en una mayor productividad Fuente: Cepal, base de datos Cepalstat y Organización Internacional del Trabajo para los trabajadores. Otorgar un salario mínimo de 80 Afirmó que su equipo jurídico prepara cambios a la pesos a los 360 mil trabajadores capitalinos que hoy legislación local para que el salario mínimo se elimine reciben 67 pesos aumentaría su desempeño y resulcomo referencia en multas, impuestos, derechos y tados, subrayó. “Lo que se ha demostrado es que cuando tú aupenas. Esto se incluirá en el paquete económico 2015, que mentas el salario mínimo también aumenta la prose presentará a la Asamblea Legislativa del Distrito ductividad. El salario mínimo te jala la productividad también. Nos basamos en las experiencias internaFederal. En la mayoría de los países de América Latina y el Caribe, el salario mínimo ha tenido un importante aumento real en la última década, pero no en México. (Variación porcentual)*

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cionales. Todos los países que lo han implementado lo han hecho con esa base”, afirmó. Aunque hasta el momento funcionarios federales, que incluyen a los del Banco de México, de Hacienda y del propio Servicio de Administración Tributaria (SAT), han apuntado al incremento de las remuneraciones tras aumentar la productividad, el mandatario capitalino apuesta a intentar una ruta distinta. Mancera aseguró que ya ha hablado con empresarios para conocer su opinión sobre el tema y que estos afirmaron estar de acuerdo con la propuesta, siempre y cuando no se generen problemas inflacionarios y exista un proyecto claro para mejorar la productividad de la capital. Sin embargo, enfatizó que los trabajadores de la Ciudad de México ya son productivos y que eso es algo que se tiene que reconocer. De seguir con el incremento en el salario mínimo, aclaró, no se estarían violando disposiciones federales, pues el Gobierno de la ciudad solo busca hacer un acuerdo económico con los trabajadores y las empresas. El gobernante capitalino aseveró que no pretende confrontarse con el Gobierno federal y, por el contrario, busca su opinión sobre el tema. “No se trata de romper la coordinación ni tampoco de entrar en un régimen de excepción; simplemente, si nosotros podemos hacer un plan piloto y demostrarlo, ahí está”, mencionó Mancera. Incrementar el salario mínimo únicamente en la capital tampoco traería repercusiones en la organización de la zona económica a la cual pertenece, aunque no profundizó en el tema. Asimismo, Mancera comentó que la desvinculación del salario mínimo como unidad de medida, cuyo inicio se daría este mismo año, será sustituida por otro indicador, el cual su equipo encargado de armar la

EL PASO DEL TIEMPO El salario mínimo cada vez alcanza para adquirir menos kilos de tortilla. 50.9 kg

89% menos tortilla se puede comprar con el salario actual

g .4 k 32 g .4 k 20

kg kg 2 kg 9.5 kg kg 7.2 6. 6.0 5.0 5.2 kg 1982

1987

1994

2000 2006 2009

2010

2012

2013

Fuente: Agencia Reforma, 2014

propuesta sigue decidiendo. El mandatario reconoció que existen muchas dudas respecto de su propuesta y que además está pendiente de los efectos que tendría en las entidades vecinas, aunque se trata de una medida que ellos también podrían adoptar en el futuro. “No haré nada sobre las rodillas”

Para Miguel Ángel Mancera, la Ciudad de México dará el ejemplo al país en el debate del salario mínimo, y su propuesta no será hecha sobre las rodillas. Mancera niega que el debate sea una medida “po-

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La pérdida de 77 por ciento en el poder adquisitivo ha provocado que hoy solo se logre adquirir 23 por ciento de lo que se podía comprar en los años 70

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pulista” para limpiar su imagen o construir una ruta hacia las elecciones presidenciales de 2018. “Va a ser una propuesta donde vamos a plantear los escenarios para su análisis. No voy a tomar una determinación sobre las rodillas ni sobre la marcha”. ¿De dónde salen los 80 pesos como propuesta?

Tenemos que construir escenarios para llegar a la propuesta. La construcción de escenarios implica que pensemos en diferentes montos, en diferentes cantidades. A mí me parece que una primera aproximación sería poder dar este salto. Si hoy estamos en los 60 (pesos) en salario mínimo, pasar a 80 de salario mínimo. En la Ciudad de México estamos hablando de cerca de 360 mil personas (que ganan el salario mínimo); en el país, de cerca de 7 millones. Si nuestro punto de arranque es esto, podemos pensar en una proyección, que quizá vaya a 8 o 10 años, hasta alcanzar el ideal, que debería estar en 170 pesos. Hay a quienes les parece irrisoria la propuesta. ¿Cuál sería la ruta para lograr un aumento?

La ruta es la construcción de los escenarios y, pos-

¿Conciencia social o demagogia pura? En la gráfica, durante su discurso en el Foro Internacional: Salarios Mínimos, Empleo, Desigualdad y Crecimiento Económico, el 5 de agosto

teriormente, la depuración de las leyes que hoy están vinculando al salario mínimo para todo. Hoy tienes referencia del salario mínimo para las multas, prácticamente como tasa, hasta en las penas; para saber si un delito es grave, se mide por salarios. Ni siquiera es ya un referente válido para nuestros tipos penales. ¿Qué base se ocuparía como unidad de medida? ¿UDIS?

No. Desde el punto de vista económico, vamos a hacer una propuesta acerca de cómo puedes tener una tasa estable, estabilizadora, porque eso se hizo con el salario mínimo. ¿La ciudad tendría que salirse de la medición de zonas económicas? ¿No estarían generando sobrevaluación de los salarios y del trabajo en el DF, que provoque migración?

Estaríamos generando productividad. El referente primordial para el crecimiento económico es la productividad. Se trata de un compromiso que tenemos con los trabajadores. Nosotros revisamos las condiciones de trabajo de los servidores del Gobierno, pues tenían 15 años que no se las revisaban.

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La Secretaría de Hacienda y Crédito Público y el Servicio de Administración Tributaria coinciden con el Banxico en que la mejor forma de incrementar los salarios es por medio de la productividad y no con alzas que no estén sustentadas ¿Cuál es la ruta de tiempos?

A fin de mes (agosto) estamos presentando la propuesta. Vamos a seguir trabajando con ese documento con empresarios y sindicatos; vamos a ver hasta dónde nos da para implementar. Podemos hacer un ‘piloto’ en la ciudad. Si nos da para este año, lo haremos, o hasta el próximo año. Lo que no podemos permitir es que siga la misma tendencia, decir: ‘No pasa nada’. ¿La Comisión Nacional de Salarios Mínimos debería desaparecer?

Quizá tendría solamente que evolucionar, tendría que rediseñarse. Tiene que anclarse en la realidad, en lo que está pasando, no como un tema inercial. ¿Podrían cambiar su Código Financiero, desvincularlo del salario mínimo como unidad de medida para el próximo año?

Ese es el primer paso. Si lo tenemos integrado, ya sería para el próximo año. ¿Solicitarían más deuda para enfrentar las condonaciones fiscales?

Ese es el punto: ¿Cuánto significan esas 360 mil personas? De esas, podríamos solo apoyar una parte. No habría vacío, se podría hacer, y por eso estamos construyendo escenarios. ¿Este debate es para recuperar la imagen o popularidad perdida?

Nos han dicho de varias cosas: que somos populistas,

que es una batalla perdida, que primero arreglemos las cuestiones laborales del GDF, que arreglemos los baches. Los baches no todos son míos, pero los estamos arreglando y un programa integral. Cuando te califican de ‘populista’, si es porque te estás ocupando de la gente, lejos de sentirlo como un reproche, debería ser bueno ayudar a las personas. Esto no es un decreto; eso sí sería un error. La pregunta es: ¿qué razón sostiene el salario mínimo así cuando menos los últimos 10 años de México? Nosotros vamos por un acuerdo de productividad. ¿No es para limpiar su imagen, ganar popularidad o una ruta presidencial?

No, es algo que planteamos desde mayo. Antes del Hoy no Circula, antes de los baches. La ciudad es tan demandante que buscamos un cambio que se pueda ver. Si como dicen, nadie gana el salario mínimo, ¿qué les preocupa dar esa garantía al trabajador? ¿Por qué?, si otras economías que son menos fuertes que la mexicana lo han logrado. El presidente de Perú (Ollanta Humala) me decía que ellos tenían en 300 dólares el salario mínimo mensual. También hay quien piensa que su convocatoria a este debate es también una plataforma a 2018.

Es muy pronto para eso. Ojalá tuviéramos resuelto esto antes de la plataforma de 2018 y antes de tomar cartas en el asunto. RECHAZA BANXICO PROPUESTA CAPITALINA

Las propuestas para incrementar el salario mínimo de los trabajadores basadas en arbitrariedades tienen consecuencias indeseables, aseguró Agustín Carstens Carstens, gobernador del Banco de México (Banxico). “Salidas no económicas a este tema de cómo aumentar el salario hay que analizarlas, porque no funcionan y tienen consecuencias peores a las que se pretenden. Hay que aplicar el sentido común. Si hay un aumento en el salario mínimo que sea arbitrario, la pregunta es: ¿quién va a pagar ese aumento?”, dijo en

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Podría haber consecuencias indeseables si no se aplica el sentido común

la presentación del Informe Trimestral de Inflación del Banxico. Tres escenarios podrían ocurrir si se materializa un aumento arbitrario del salario mínimo, explicó. El primer caso es que, al aumentar el salario mínimo de manera artificial, las compañías afectadas trasladen ese costo a los precios, cancelando el efecto del aumento a los ingresos de los trabajadores. “Dado que muchas empresas no tienen la capacidad de trasladar los costos a sus precios, su alternativa sería correr al trabajador o no contratar a alguien adicional”, explicó como segundo escenario. El tercero es que se materialice el aumento al salario mínimo solo en el papel, mientras que las empresas ofrezcan trabajos informales para evadir el pago, al tiempo que eliminan prestaciones. Recomendó mantener el sistema que se ha aplicado hasta ahora. “No debe quedar duda a nadie que en el Banxico buscamos preservar el valor real de los salarios, y su misión es cómo podemos maximizarlos”, subrayó. ALZA A SALARIOS, POR PRODUCTIVIDAD: SHCP

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP)

y el Servicio de Administración Tributaria (SAT) coinciden con el Banxico en que la mejor forma de incrementar los salarios es por medio de la productividad y no con alzas que no estén sustentadas. Abraham Zamora, jefe de la Unidad de Productividad Económica de la SHCP, señaló que es a través del incremento de la productividad de los trabajadores como el ingreso de cada uno de ellos verá alzas sostenidas a lo largo del tiempo. “La forma de lograr que se incrementen de manera sostenida los salarios es a través de que mejore el rendimiento, tanto del capital como del trabajo; es decir, que el dinero que se invierte sea mejor ocupado. “Con eso mejoran las utilidades y los salarios y las percepciones; pero también, si mejora la productividad del trabajo, si los trabajadores están mejor capacitados, hacen mejores procesos y cambian su forma de trabajar, también es posible que las empresas produzcan más y mejoren los salarios”, afirmó. El funcionario se refirió al comentario realizado por Agustín Carstens, gobernador del Banco de México, sobre que un aumento del salario mínimo que no esté basado en la productividad traería más inflación. “Creemos que es un debate importante y debe estar claramente identificado con un aumento en la produc-

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tividad para que no tenga esos efectos inflacionarios”, coincidió. Al respecto, Aristóteles Núñez, jefe del SAT, expresó que el poder adquisitivo de los trabajadores no aumenta de manera permanente con un alza del salario mínimo que no esté respaldada por la mayor rentabilidad de los trabajadores. “Están buscando que los que trabajan en México tengan un mayor poder adquisitivo. Eso no necesariamente se logra si se aumenta el salario mínimo, sino que se logra con mayor productividad, mayor rentabilidad y que el empleado pueda rendir más y también que el patrón le reconozca esa productividad con un mejor salario”, expresó. VE COPARMEX INFLACIÓN CON ALZA A MÍNIMOS

Elevar el salario mínimo, como lo propone el Gobierno del Distrito Federal, presionaría la economía y provocaría un aumento generalizado de precios, advirtió por su parte la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex). Juan Pablo Castañón, presidente de la Confederación, consideró que el bajo crecimiento esperado este año no permite presionar la economía y el empleo formal con incrementos que carecen de sustento en la productividad. “Los salarios no se aumentan por decreto. Ya hemos aprendido duras lecciones en la década de los 80, con incrementos de hasta 30 por ciento que en realidad derivaron en tasas de inflación de 100 por ciento, muy superiores a los ingresos netos de los trabajadores”, señaló. Castañón admitió que si el Gobierno capitalino decide incrementar lo salarios mínimos a su propio personal, afectaría al resto de la economía. Comentó que no se pueden dar “grandes brincos” en el salario sin que tenga consecuencias en las finanzas y en la economía nacional. El líder patronal abundó que el problema de los bajos ingresos de los trabajadores no es el salario mínimo, sino la informalidad, lo cual es una opinión que va en línea con lo argumentado por la Secretaría del Trabajo.

Primero está la productividad, afirma Castañón

Añadió que los incrementos salariales siempre han sido acordados por los representantes de las empresas y de los trabajadores, y por ello la mayoría de los empleados formales que cotizan en el IMSS tiene ingresos promedio de dos a tres salarios mínimos y prestaciones sociales. ALERTA CEPAL POBREZA DE MINISALARIOS EN MÉXICO

México es el único país de América Latina donde el salario mínimo está por debajo del umbral de la pobreza, reveló la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal). Alicia Bárcena, secretaria ejecutiva de la Cepal, mencionó que los trabajadores que reciben como pago un salario mínimo, a pesar de que estén dentro de la formalidad, están considerados en pobreza extrema. “Aquellos que reciben dos salarios mínimos tienen

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una remuneración ligeramente superior al umbral de dida de más de 79 por ciento del poder adquisitivo la pobreza extrema”, expuso a través de un videomen- real del salario mínimo y su estancamiento ha sido un saje proyectado en el marco del Foro Internacional: proceso acumulativo que data desde 1970. Ambos directivos de la Cepal sugirieron que la Salarios Mínimos, Empleo, Desigualdad y Crecimienestrategia de recuperación de los ingresos de los trabato Económico. Según este organismo, se considera como pobres jadores en México debe ser de mediano y largo plazos, extremos a las personas que residen en hogares cuyos con crecimiento moderado pero significativo, a fin de ingresos no alcanzan para adquirir una canasta básica no provocar alzas inflacionarias. de alimentos, aún así los destinaran en su totalidad a dicho fin. TARDAN DESPEDIDOS Durante el foro, Bárcena advirtió que en México EN IGUALAR INGRESOS dos de cada cinco trabajadores perciben como máximo Una persona que haya sido despedida de una empresa dos salarios mínimos. que cierra en el país tarda hasta nueve años en recuInsistió en que el estancamiento de los salarios en perar su nivel salarial, según un nuevo reporte del México contrasta con la experiencia de otros países. Banco Mundial. “Por ejemplo, en Luego de que una Costa Rica (el salario compañía termina sus mínimo) triplica el inoperaciones en el país, México es el único país de greso del umbral de la sin importar la razón, América Latina donde el pobreza”, mencionó. el salario que recibe La secretaria ejeun obrero, una vez salario mínimo está por cutiva de la Cepal que se vuelve a emdebajo del umbral de la agregó que en la últiplear, es inicialmente pobreza, reveló la Comisión ma década, en todos 11 por ciento menor Económica para América los países de América del que recibía. CuaLatina, exceptuando tro años después, su Latina y el Caribe México, se ha vivido ingreso sigue siendo un proceso de creci6 por ciento menor a miento y recuperación de los salarios mínimos. la percepción anterior. Esto, como un mecanismo potente para promover “El desplazamiento laboral ocasionado por un la igualdad, el consumo masivo y un robusto creci- cierre no afecta el salario real pero sí genera que el miento económico. ingreso tarde varios años en recuperarse”, dice el in“En países como Brasil, Argentina, Uruguay y Chi- forme Pies pegajosos: cómo las fricciones del mercado le, la mejora del salario mínimo se ha traducido en una laboral moldean el impacto del comercio, el empleo caída de la desigualdad y no ha afectado negativamen- y los salarios. te el empleo ni la formalidad”, ejemplificó Bárcena. Además de los efectos asociados al salario, el BanEn entrevista por separado, Antonio Prado, secre- co Mundial documenta que hay varios efectos en el tario ejecutivo adjunto de la Cepal, detalló que México mercado laboral. es básicamente el único país de la región donde el El primero de ellos es que cuando una planta ciesalario mínimo muestra un estancamiento desde hace rra experimentan procesos psicológicos de choque y más de una década, aunque tampoco ha mostrado ansiedad. descensos, como los que presentó a lo largo de los Está registrado que los exempleados tardan más años ochenta. en encontrar un trabajo que aquellos que pierden sus Durante el discurso, Bárcena mencionó que la pér- empleos por otras causas, ya que pueden estar hasta

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El salario mínimo en México es de los más pequeños del mundo. NÚMERO DE HAMBURGUESAS BIG MAC QUE SE PUEDEN COMPRAR CON EL SALARIO MÍNIMO DIARIO (2013)*

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MAC SALARIOS

AUSTRALIA 17.7 HOLANDA 17.2

FRANCIA 16.9 JAPÓN 16.5 EU 12.5 GRECIA 10.9 TURQUÍA 7.9 CHILE 6.1

MÉXICO 1.6 *Con una jornada de 8 horas diarias / Fuente: OCDE y Big Mac Index Realización: Departamento de análisis de Reforma

un año desocupados. Además, hay ciertas posibilidades de que en ese tiempo que tarda la mayoría para volver a encontrar un empleo haya migración hacia el sector informal. COMPRA SALARIO 1.6 HAMBURGUESAS

Mientras en los países pertenecientes a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) el salario mínimo alcanza para alimentar a una familia de cuatro integrantes, en México no es suficiente para dar de comer al propio trabajador... ¡ni para una hamburguesa de McDonald’s! Según datos del Índice Big Mac, que intenta aproximar el poder de compra a través de un producto relativamente homogéneo, un trabajador mexicano que recibe el salario mínimo solo puede comprar 1.6 hamburguesas con la paga de un día, sin incluir papas ni refresco. En contraste, en los países de la OCDE, el jornal

mínimo diario alcanza en promedio para 12 hamburguesas. La remuneración más alta la tienen los empleados australianos, que pueden comprar casi 18 Big Mac con el salario mínimo de 8 horas de trabajo. Rosendo Ramírez, especialista en economía laboral, calificó el nivel actual del salario mínimo de insultante. También, dijo, es ilegal, pues está establecido por ley que debe ser suficiente para cubrir las necesidades básicas de una familia, incluyendo educación, y que el desacato se agrava cuando el mismo Gobierno admite que no alcanza para cubrir la canasta alimentaria mínima. “Las personas que ganan un salario mínimo efectivo dependen en la práctica de las transferencias del Gobierno estatal y federal o de las remesas de los migrantes en el extranjero. Con esto y con algún complemento, como tener dos trabajos, es como logran sobrellevar sus necesidades”, explicó. (Bien Informado y Agencia Reforma)

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RECONVERTIRÁ CFE PLANTAS A GAS NATURAL Con una inversión de 300 millones de dólares, siete centrales de la paraestatal cambiarán su proceso para reducir costos

on una inversión de 300 millones de dólares, siete centrales eléctricas de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) que consumen combustóleo pasarán al uso de gas natural. Enrique Ochoa, director de la empresa paraestatal, señaló en conferencia de prensa que estos equivalen a cambiar 4 mil 560 megavatios de capacidad instalada por una tecnología que es hasta 72 por ciento menos contaminante. “La reconversión está calendarizada entre septiembre de 2014 y diciembre de 2016. Es una conversión que va gradual porque tenemos que retirar del sistema la planta para reconvertirla a gas y después reincorporarla para que utilice el gas, previa existencia del gasoducto correspondiente”, señaló el funcionario de la Comisión. No obstante, para poder hacer estos cambios tecnológicos, se requieren primero los ductos que

transporten gas natural hasta las plantas que serán modificadas. El cambio de combustóleo a gas natural es sólo uno de los tres pasos que se requieren para que en el 2016 las tarifas eléctricas comiencen a bajar, agregó. César Hernández, subsecretario de Electricidad de la Secretaría de Energía, señaló que las reconversiones harán que la CFE tenga menores costos de generación eléctrica. Sin embargo también se requieren otros dos elementos: reducir las pérdidas de electricidad y construir los ductos de transporte de gas. En el primer caso, tanto Ochoa Reza como Hernández Ochoa coincidieron en que se deben instalar tecnologías que reduzcan las pérdidas e imponer penas más severas para quien sea sorprendido en la actividad. El titular de la CFE señaló que en 2013 las pérdidas de electricidad ascendieron a 50 mil millones de pesos,

de los cuales 29 mil 700 se perdieron por robos. Las penas que ahora se deberán aplicar por esta actividad oscilan entre los 10 mil y 50 mil salarios mínimos vigentes. Esto significa que el monto oscilaría entre los 672 mil 900 pesos y los 3 millones 365 mil 500 pesos. Durante el mismo evento pero sobre otro tema, Francisco Salazar Diez, presidente de la Comisión Reguladora de Energía, fue cuestionado sobre las solicitudes de permisos que ha recibido la dependencia de empresas para participar en el nuevo modelo de mercado eléctrico que se generó con la reforma. El funcionario señaló que desde la promulgación de la reforma, el pasado 11 de agosto, hasta ahora han recibido entre 3 y 4 solicitudes. Enfatizó que los 700 permisos que ya ha otorgado la CRE anteriormente y los 500 que están en proceso, tendrán la oportunidad de migrar a estos nuevos modelos del mercado eléctrico. (Agencias)

turismo

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En el proyecto de Playa Espíritu se invertirán este año 540 millones de pesos. De 2008 a la fecha se han inyectado alrededor de mil millones de pesos

Reactivan proyecto Playa Espíritu Felipe Calderón lo presentó como el nuevo Cancún, pero su desarrollo se tornó incierto; ahora la instrucción es muy clara: continuar el proyecto, afirma el delegado de Fonatur en Sinaloa, Eduardo Bazúa Hernández

l Centro Integralmente Planeado (CIP) de Teacapán fue presentado como el “Cancún sinaloense” durante la administración de Felipe Calderón Hinojosa. El mismo Calderón encabezó, en febrero de 2009, el arranque del proyecto, para el que se anunciaron inversiones multimillonarias. Sin embargo, se vino el final de su sexenio y el entusiasmo fue menguando. Con la llegada de Enrique Peña Nieto a la Presidencia, la duda surgió de manera natural: ¿apoyaría el mandatario priista un proyecto que su antecesor panista anunció como el más importante de su sexenio en materia turística? Más de uno anticipó la expiración del CIP Teacapán, o Playa Espíritu, como se le bautizó de manera oficial.

En entrevista, Eduardo Bazúa Hernández, delegado en Sinaloa del Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur), aseguró que Playa Espíritu sigue en pie y con mucho camino por delante. Tan solo para finalizar este año se tiene planteado invertir 540 millones de pesos, recursos que serán utilizados para la construcción de un hotel exprés, vialidades para generar movilidad a las próximas inversiones de la iniciativa privada y servicios como agua, luz y alcantarillado. Al finalizar la administración de Peña Nieto, se prevé que la inversión federal neta sea de 12 mil millones de pesos, destinados a construir otros dos hoteles, vías de acceso a las zonas de condominios, una marina y campos de golf.

turismo

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¿Cuál ha sido el desarrollo del proyecto?

El delegado de Fonatur en Sinaloa, Eduardo Bazúa Hernández

El proyecto (Playa Espíritu) se inició en 2008 con la compra de un terreno que era propiedad de don Antonio Toledo Corro y que representa 2 mil 300 hectáreas, donde tenemos 12 kilómetros de playa y 900 hectáreas de palmas cocoteras, que le dan muy buena ambientación. Aquí se van a construir lotes para hoteles, condominios, una marina, dos campos de golf de 18 hoyos y uno de nueve. En el proyecto de Playa Espíritu se invertirán este año 540 millones de pesos. De 2008 a la fecha se han inyectado alrededor de mil millones de pesos y se ha mostrado un avance de 12 kilómetros de vialidades internas. El campo de golf va a estar frente al mar. Habrá también, en una primera etapa, una marina; la idea es que haya dos. Tenemos todo planeado para que este sea el nuevo Cancún sinaloense. La instrucción de Claudia Ruiz Massieu y de Enrique Peña Nieto es muy clara: que se continúe el proyecto. Se va a redireccionar en cuanto a los recursos, porque estamos hablando de que todo el proyecto representa 12 mil millones de pesos por parte de la administración federal. El Gobierno destinará recursos aquí y cada inversionista tendrá la responsabilidad y la obligación de desarrollar lo que compre. Este no es un negocio del Fonatur, es una entidad para que haya desarrollo. Está muy clara la política del Fondo de turismo. Lo que ha pasado en proyectos como Cancún y Los Cabos es que desde que se formaliza la operación hay un tiempo muy corto, cerca de seis meses, para empezar, y

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turismo

existe una certeza jurídica de que ya no habrá problemas con la tierra, los permisos y el uso de suelo. ¿Para qué están proyectados los 540 millones de pesos de este año?

invita a desarrolladores inmobiliarios a que vean las diferentes listas de precios. Tenemos un equipo de ventas local, regional e incluso internacional. Estamos también trabajando con el CIT (Center for Investment and Trade de Sinaloa). Ellos serán la parte promotora.

En el poblado de apoyo (erigido para albergar a quienes trabajan en Playa Espíritu) se va a construir un condohotel, con 213 millones de pesos, que será edificado y Sumando la inversión, operado por el Fonatur, y más adelante se va a licitar. ¿cuánto valdrá el proyecto? Es un hotel comercial, pero propiedad del Fondo de 12 mil millones, sin considerar las inversiones que turismo, con 53 habitaciones en 5 lleguen de forma privada. mil metros cuadrados, para que la gente que llegue a trabajar tenga Al finalizar la admi¿Qué mensaje le das a la dónde quedarse. Eso tiene que es- nistración de Peña población sinaloense? tar terminado para diciembre. pueden estar seguros de Nieto, se plantea que Que Nos falta terminar algunas caque este proyecto continúa y lles que están en construcción y la inversión federal que será una excelente noticia asegurar el asunto del agua. Y se neta sea de 12 mil para el sur del estado y para todo harán más vialidades para generar millones de pesos Sinaloa. Por muchos años el sur movilidad a las inversiones que de la entidad se quejó de que no vengan, ya sea de hoteles o condominios. Adicionalmen- llegaba la inversión. Ahora ya está asegurada la inte, se estableció un convenio con el Gobierno del Esta- versión. La cuestión es unirnos en esta gran misión do en la época de Jesús Aguilar Padilla, y Mario López para Sinaloa. Valdez lo ha retomado para hacer un acueducto del río Baluarte, con el fin de contar con una serie de pozos y ¿Cuál es tu compromiso como llevar agua a los terrenos. delegado del Fonatur en Sinaloa? Mi compromiso es asegurar que la inversión se haga en tiempo y forma y con la calidad adecuada, y que ¿Cómo será la compra y la oferta van a tener en mí un facilitador para las inversiones. a inversionistas y desarrolladores? Hay un área de comercialización, mediante la cual se (Bien Informado)

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entrevista

Multyconstrucciones

ofrece lo mejor en construcción La firma satisface las necesidades de sus clientes con proyectos integrales, llevándolos a cabo con calidad, innovación, optimización y potenciando su capital humano

ultyconstrucciones es una organización dedicada a desarrollar soluciones integrales constructivas para las industrias alimentaria, agroindustrial, comercial e institucional. Su equipo de profesionales cuenta con la más amplia experiencia, conocimientos técnicos y metodologías en la generación de proyectos funcionales, que generan valor en cada uno de los sectores económicos. ¿Nos podría platicar un poco acerca de la historia de la compañía?

El concepto de Alianza Estratégica nace, en 2008, de la integración de empresas líderes en la construcción industrial y frigorífica que marcan ventajas competitivas al unificar fortalezas comerciales. Alianza Estratégica fue fundada en sus inicios por dos empresas: Multyconstrucciones y RCR Refrigeración. Unos años más tarde se unió Industrias Rochín. Asimismo, y de forma estratégica, Imare y HCCM Construcciones, para lograr logísticamente una oferta de servicio más competitiva en las principales regiones del país. ¿A qué se dedica la empresa? ¿Cuál es su visión y misión?

En Alianza Estratégica, nos dedicamos a desarrollar productos llave en mano de la industria agroalimentaria, con una eficiente coordinación para ejecutar obras desde etapas de anteproyecto y especificación hasta su culminación y funcionamiento, con una máximo de eficacia y viabilidad. Visión: Ser la oferta integrada más importante e innovadora de construcción industrial para el sector agroalimentario en México y Latinoamérica. Misión: Creamos espacios ideales de operación, logística y almacenamiento a través de la integración de soluciones constructivas y de equipamiento industrial

Abraham Soto Castro, gerente general en Multyconstrucciones

con apego específico al producto, servicio, calidad y precio, siendo la mejor opción del mercado. ¿Qué servicios ofrecen?

Integramos una solución parcial o total, llave en mano,

Proporcionar a nuestros clientes un servicio con rapidez, eficiencia, calidad y experiencia. Esto, con la integración de empresas especialistas en cada una de las ingenierías y soluciones necesarias, logrando con

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¿Qué objetivo busca Alianza Estratégica? Multyconstrucciones cuenta con plantas de producción y fabricación local

entrevista

para cada necesidad del sector alimentario y agroindustrial, enfocada a cumplir requisitos con nuestros sistemas constructivos de normas y certificaciones para nuestros clientes. • Participamos en la solución ideal desde la etapa del anteproyecto hasta su culminación, con soporte técnico posventa y mantenimiento. • Un solo proveedor, un solo canal de comunicación. • Trabajo en equipo, optimizando tiempo y recursos. • Contamos con el respaldo total de los fabricantes.

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entrevista

Multyconstrucciones cuenta con relación directa con los principales fabricantes de sus materias primas

ello maximizar calidad y minimizar costo. ¿Cuál es el valor agregado de la empresa? ¿Qué diría que los diferencia de la competencia?

Una mejor oferta. Al ser la integración de empresas especialistas en cada solución, contamos con el conocimiento, la experiencia y la relación directa con los principales fabricantes de nuestras materias primas, que dan seguridad y soporte en todo el proceso, garantizando la satisfacción del cliente. ¿Por cuáles valores empresariales se rigen?

Compromiso, responsabilidad, honestidad, entusiasmo, pasión, colaboración e innovación. ¿De qué manera la empresa aporta al desarrollo económico de la región?

Somos empresas 100 por ciento regionales. Contamos con plantas de producción y fabricación local, generando con ello empleos con un gran compromiso con nuestros

colaboradores y sus familias. Contribuimos al desarrollo productivo y competitivo de nuestros clientes. ¿A qué sectores o áreas de la actividad económica atienden?

Alianza Estratégica se enfoca en los sectores agroalimentarios de México. ¿Tienen planes de ampliar el mercado?

Actualmente, contamos con representantes técnicos y comerciales en las principales ciudades de México, para garantizar a nuestros clientes un servicio personalizado desde el inicio hasta la posrealización de su obra. Consideramos poder atender el mercado en Centro y Sudamérica con la integración de proyectos llave en mano. ¿Cuáles son los proyectos de la empresa a futuro?

Establecer bases de operaciones en Centro y parte de Sudamérica.

viajes

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Riviera Nayarit en cinco tomas Bucerías, Punta de Mita, Sayulita, San Francisco y Lo de Marcos llenan de magia este rincón del Pacífico mexicano

n combo que ofrece excelente clima, pueblos pesqueros, acogedores resorts y playas que siguen esperando a quienes gustan de veranear. Bucerías

Imagina la iglesia de un pueblo pesquero donde los ventiladores refrescan a los feligreses que entran a persignarse cada tarde. Ahora visualiza una plaza pública, su quiosco y, en torno a él, artesanos huicholes tratando de vender sus niérikas (cuadros de estambre), muñequitas de trapo y ungüentos preparados con peyote.

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Todo lo anterior conforma el corazón de Bucerías y se encuentra a tiro de piedra de la playa, con tan solo cruzar una estrecha calle. Ahí, los atardeceres cobran una magia singular: una familia come frutos del mar, un trío canta rancheras al compás de las olas y hasta un globero hace su aparición en esta suerte de colorida lotería playera. Punta de Mita

Antiguamente a este poblado arribaban tribus huicholas. Realizaban ritos y ceremonias que les permitían conseguir buenas cosechas. En la actualidad, la zona es una de las más deseadas de toda la riviera. Varios inversionistas han llegado con el propósito de construir lujosos complejos. Destacan: Imanta, Four Seasons Resort y St. Regis, por mencionar algunos. Hay también un campo de golf diseñado por Jack Nicklaus. Además del confort que brindan estas instalaciones, la riqueza está en comer platillos gourmet elaborados con la pesca del día y recibir un tratamiento de spa, justo al atardecer.

Visualiza una plaza pública, su quiosco y, en torno a él, artesanos huicholes tratando de vender sus niérikas, muñequitas de trapo y ungüentos preparados con peyote

Sayulita

Las calles en Sayulita son estrechas, como las de un poblado cualquiera, pero plagadas de comercios cosmopolitas. Su playa es favorita de surfistas y aventureros que llegan a bordo de un RV (recreational vehicle), o casa rodante, con la intención de acampar. También hay varias escuelas para que intrépidos novatos aprendan a sortear las olas montados sobre coloridas tablas.

Las calles en Sayulita son estrechas, pero plagadas de comercios cosmopolitas

viajes

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Extendido a lo largo de 307 kilómetros de litoral en el estado de Nayarit, este destino es ideal para pasar unas agradables vacaciones

El lugar está lleno de galerías de arte (Galería Tanana es un ejemplo), restaurantes que preparan delicias (Chocobanana), hoteles como el Petit Hafa ofrecen un confort casual y tiendas con piezas originales como Revolución del Sueño. San Francisco

Dicen los que saben que no hay como ver un amanecer en la playa de “San Pancho”, como le llaman de cariño los pobladores a su terruño, ya sea montando un caballo o caminando, pero siempre a la orilla del mar. Tras saborear un almuerzo, se puede

conocer la historia del lugar interpretando las imágenes de un mural. Destacan las escenas que retratan cuando los habitantes se dedicaban a la producción del aceite de coco y, más tarde, a la del plátano y del maíz. Al caminar sobre la Avenida del Tercer Mundo se observan algunos negocios atendidos por extranjeros que han decido quedarse. El hotel Cielo Rojo es un hotel boutique que enamora a los huéspedes. Lo de Marcos

Muy probablemente la magia de este poblado resida en que los lugareños

tienen la bonita costumbre de señalar a quién pertenecen los sustantivos anteponiéndole el pronombre “lo” y la preposición “de”. A esto obedece que aquí sea común leer en paredes anuncios como: “Hospédate en lo de Homero”. Al cruzar por la calle Luis Echeverría, que va desde la carretera hasta la playa, se miran cotidianas escenas, como la de una señora que da los buenos días desde su ventana. El punto culminante del paseo llega al probar un delicioso pescado zarandeado en alguna de las fondas instaladas a lo largo de la amplia playa. (Agencia Reforma)

su dinero

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El dinero que se va poco a poco El gasto hormiga parece pequeño, pero a largo plazo puede afectar de forma seria la economía personal

as cosas pequeñas pueden convertirse en algo grande, y la misma regla aplica en el dinero. Por ello, el gasto hormiga puede ser el mayor enemigo de sus ingresos. De acuerdo con información de El Economista, es frecuente que el gasto hormiga pase inadvertido, o incluso que dé la ilusión de ser fácil de controlar, pero si a pesar de que usted es una persona ordenada en sus consumos al final de la quincena observa su cuenta y se pregunta adónde ha ido el dinero, puede estar siendo víctima de esta fuga de capital. Esto se da porque todos los días las personas realizan gastos pequeños en productos como botanas, refrescos, café, chicles, chocolates e incluso cigarros, que no tienen un costo muy elevado y es fácil que pasen desapercibidos, por lo que no se cuentan en los gastos importantes. La Comisión Nacional para la Pro-

tección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef ) estima que una persona puede derrochar entre 16 mil y 18 mil pesos al año en este tipo de antojos y no darse cuenta. Agrega que esta cantidad corresponde a un gasto de 300 pesos a la semana. El organismo agrega que estos números son independientes del sueldo que gana una persona; es decir, no importa si percibe el salario mínimo o tiene un sueldo superior a los 30 mil pesos al mes. En los dos casos, se destina prácticamente la misma cantidad en antojos. De acuerdo con la directora de la asociación civil Alconsumidor, este tipo de gastos es muy común entre los mexicanos, lo que provoca que haya muy poca cultura de ahorro, ya que emplear un peso en refrescos, cigarros o dulces es un peso que no se convertirá en reserva. Dos ejemplos para saber cómo afectan las finanzas las compras cotidianas

La Condusef estima que las personas derrochan entre 16 mil y 18 mil pesos al año por medio del gasto hormiga, independientemente de cuánto ganan

Si a pesar de ser organizado al final de la quincena ya no tiene dinero en su cartera, el gasto hormiga puede ser el enemigo que debe combatir

son el café y el agua embotellada. Estimando que se compre un café de 40 pesos todos los días, al final del mes se habrán gastado más de mil 200 pesos, lo que bien podría haber sido invertido para comprar 5 kilos de café soluble y preparar 500 tazas. En el caso del agua embotellada, que cuesta 10 pesos el litro, se estarán destinando 300 pesos al mes, en lugar de adquirir un garrafón de 20 litros que cuesta 30 pesos y conseguir un botella reutilizable para rellenarla. Inteligencia contra el gasto hormiga

Para terminar con esta salida de dinero desde su cartera, es importante hacerse dos preguntas. La primera es: ¿realmente lo necesito? Y la segunda: ¿me alcanza para comprarlo sin sacrificar algo más importante o quedarme sin dinero al

final de la quincena? Otro consejo es dividir sus gastos entre fijos, que son alimentación, vivienda, servicios y transporte. En cambio, los variables son ropa, calzado, diversiones y cuidado persona. Es también importante revisar por un mes todos los consumos y después analizar qué se puede recortar. Si tiene un horario corrido en el trabajo, es importante que mejor prepare sus alimentos en casa para evitar estar comprando todos los días, así como reducir a lo más mínimo las compras por impulso. Si no puede eliminarlas completamente, permítase una o dos al mes. Ahorrar es importante. Por ello, después de analizar los gastos y ver la cantidad de dinero que se va en los antojos o compras por impulsos, puede decidir ahorrar dicha cantidad. (Bien Informado/ Daniela Lazcano)

espacios

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En Río de Janeiro, el Museo de la Memoria es una construcción que se utilizará en los Juegos Olímpicos de 2016 y que cuenta con albercas, áreas verdes y paneles que se mueven para aprovechar mejor la luz del sol

Arquitectura bioclimática

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Edificios y hogares

con sentido ambiental Construcciones que buscan ahorrar energía y mejorar el entorno con materiales amigables con la naturaleza

a idea de la arquitectura que se une al medio ambiente y que es sensible al impacto que provoca en él es la llamada arquitectura bioclimática, un concepto que define un estilo de construcción que se viene realizando desde hace mucho tiempo. Esta modalidad arquitectónica intenta disminuir el consumo energético y, con ello, lograr una reducción de la contaminación ambiental. También toma en cuenta el clima y las condiciones del entorno para ayudar a conseguir el confort térmico interior mediante la

adecuación del diseño, la geometría y la orientación del edificio. Cabe destacar que dentro de este estilo juegan únicamente el diseño y los elementos arquitectónicos, sin utilizar componentes mecánicos, que más bien se consideran como sistemas de apoyo. La finalidad de esta manera de edificar es lograr una eficacia energética, tomando en cuenta las condiciones del terreno, el recorrido del sol y las corrientes de aire, aplicando estos aspectos a la distribución de los espacios, la apertura y la orientación de las ventanas.

Entre las ventajas de construir casas o edificios bioclimáticos destacan el aumento de la eficacia ambiental y la reducción del impacto negativo en el medio ambiente. Edificios sustentables

Aunque la arquitectura no puede resolver los problemas climáticos del mundo, sí puede ayudar a sobrellevarlos. Por ejemplo, en México ya existe cierta conciencia de realizar construcciones sustentables, pero aún no se ha logrado llevar a cabo de manera masiva. Solo en algunos lugares

espacios

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El edificio Pixel, en Australia, es considerado uno de los más feos del mundo, pero es un ejemplo en energías renovables y cuidado del agua

de la república se han lanzado megaproyectos amigables con el medio ambiente, como en Yucatán, Jalisco y Chiapas. En Mérida se han implementado sistemas ahorradores de luz y agua en las zonas turísticas; y en Guadalajara existe un edificio sostenible con azoteas verdes, impermeabilización ecológica, calentador solar, sistema fotovoltaico para iluminación y dispositivos ahorradores de agua. Los expertos aseguran que esta corriente arquitectónica está avanzando cada vez más y ya no puede detenerse. En el mundo existen diversos edifi-

Este tipo de construcciones son también amigables con el medio ambiente y reducen el impacto negativo que causan diversas edificaciones en los ecosistemas cios que están construidos con base en los principios de la arquitectura bioclimática. La biblioteca comunitaria de Bishan, en Singapur, es uno de los inmuebles que aprovechan la luz solar, reduciendo el gasto de energía eléctrica mediante la utilización de grandes cristales de colores y celosías que simulan ser libros

En México, algunos estados han empezado a realizar megaconstrucciones sostenibles, tomando en cuenta las bases de la arquitectura bioclimática

gigantes, lo que crea un ambiente ideal para estudiar. El proyecto fue diseñado para simular una especia de casa de árbol de 4 mil metros cuadrados, y se encuentra en una concurrida zona de la ciudad. En Australia se encuentra el edificio Pixel, el cual, aunque es considerado uno de los más feos del mundo, es tam-

uno de los edificios bioclimáticos más visitados. Su arquitectura incluye una serie de vitrales que simulan ser libros de colores que filtran la luz

(Bien Informado/Daniela Lazcano)

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La biblioteca pública en Singapur es

bién un ejemplo de construcción sostenible en términos de eficacia energética, energías renovables, recolección de agua, reducción de residuos y cubiertas verdes. En América se construyó el Museo del Mañana, en Río de Janeiro, rodeado por dos estanques de agua y áreas verdes. El techo está compuesto de placas fotovoltaicas que cambian de posición durante el día para aprovechar al máximo la luz del sol. En el Estado de México se hallan las casas de paja de Huixquilucan, donde los materiales utilizados para la construcción fueron paja adobe, heces de ganado, madera y barro. El Hospital Bioclimático, en Argentina, fue construido con materiales de la zona y cuenta con innovaciones de tecnología moderna, como la calefacción, que se logra a través de paneles que captan la energía solar y luego se irradia al interior por medio de las paredes.

espacios

La finalidad de este tipo de construcciones es lograr una eficacia energética, tomando en cuenta las condiciones del terreno, el recorrido del sol y las corrientes de aire, entre otros

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tecnología

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10 tips

para evitar fraudes en línea El phishing causa en México pérdidas anuales equivalentes a 9 millones de dólares

in necesidad de infectar tu computadora, los ciberdelincuentes son capaces de obtener tus datos bancarios y personales a través de trampas que tienden, principalmente, en redes sociales y correos electrónicos. A esta técnica se le conoce como phishing, y su objetivo es robar información confidencial haciéndole creer al cibernauta que está en un sitio confiable. En México, estos fraudes causan pérdidas anuales por 9 millones de dólares, de acuerdo con datos de Mattica. Para evitar ser víctima de este delito, ten en cuenta cualquiera de estos 10 consejos, proporcionados por las empresas de seguridad informática Panda Security y Kaspersky Lab. (Agencias)

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tecnología

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Descúbrelo a tiempo

Sospecha de correos que anuncian premios, promociones de empresas que no frecuentas, ofertas de trabajo que no solicitaste, aprobaciones de crédito. Los ciberdelincuentes tratarán de llamar tu atención con asuntos atractivos.

6. 7. 8. 9. 10.

Nunca accedas al sitio de tu banco desde una liga, imagen o botón que estén incluidos en un correo electrónico. Siempre teclea la dirección por cuenta propia. Verifica que sea un sitio seguro. Siempre debe empezar por ‘https://’ y en el navegador tiene que aparecer el ícono de un candado cerrado. Evita realizar transacciones financieras en computadoras o accesos a internet públicos.

Permanece alerta en sucesos importantes, los criminales aprovechan hechos coyunturales para enviar correos atractivos.

2. 3. 4. 5.

fraudes.

Verifica minuciosamente la dirección del remitente, aunque parezca provenir de una compañía. En ocasiones un error de ortografía delata estos

Idioma y redacción es clave, descarta correos en idiomas ajenos al remitente o con un lenguaje deficiente, producto de una mala traducción electrónica. No des clic en ligas, imágenes o botones que aparezcan en correos electrónicos de servicios que no solicitaste.

Nunca proporciones tu información personal, contraseñas o datos bancarios a través de correos electrónicos o formularios de servicios que desconoces, no solicitaste o te desvían a un micrositio alterno.

Instala, administra y actualiza soluciones de seguridad informática como firewall, antivirus y antiphishing.

top ten

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Los más

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acaudalados

de México

De acuerdo con el Consejo Mexicano de Asuntos Internacionales, la economía del país ocupa el decimocuarto lugar a nivel mundial

nualmente, la revista Forbes presenta su icónico listado sobre los hombres más ricos del mundo. A continuación se presenta una reseña de los 10 mexicanos que han logrado mantenerse en la lista después de su anuncio.

Carlos Slim Helú

En el primer lugar se encuentra el empresario Carlos Slim, con una riqueza monetaria de 72 mil millones de dólares. De ascendencia libanesa, a los 12 años de edad compró sus primeras acciones en el Banco Nacional de México. En 1965, a los 25 años, fundó su pri-

mera empresa, la inmobiliaria Carso. En 1990 adquirió Telmex, en sociedad con SBC y France Telecom, e inició una nueva etapa en su desarrollo empresarial. Germán Larrea Mota Velasco

Con 73 años de edad, es el director ejecutivo de la compañía minera más grande del país y la tercera productora de cobre más grande del mundo, Grupo México. Su riqueza alcanza los 14 mil 700 millones de dólares. Alberto Bailleres González

En 2013, fue el segundo hombre más

rico de México, según la revista Forbes. Bailleres González es el actual presidente del conglomerado que incluye negocios en los sectores de comercio, minería, metalurgia, seguros y finanzas, Grupo Bal. Su capital llega a los 12 mil 400 millones dólares. Ricardo Salinas Pliego

Poseedor de una fortuna de alrededor de 8 mil 300 millones de dólares, es dueño, presidente y director general de la corporación televisiva Grupo Salinas. Sus ingresos anuales se aproximan a los 8.7 mil millones de dólares.

top ten

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Eva Gonda de Rivera

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La revista de negocios la considera la millonaria número 5, con una cantidad de 6 mil 400 millones de dólares. Es viuda de Eugenio Garza Lagüera, el expresidente de la empresa multinacional mexicana que participa en la industria de bebidas y en el sector comercial y de restaurantes, Fomento Económico Mexicano. María Asunción Aramburuzabala Larregui

En su fortuna se cuentan 5 mil 200 millones de dólares. Es la sexta mexicana más rica de México y la persona número 270 con mayor poder adquisitivo en el mundo. Nieta de don Félix Aramburuzabala, fundador en 1955 de la cervecera Grupo Modelo, junto con su amigo y socio don Pablo Díez. Actualmente, Grupo Modelo elabora los productos de las marcas Corona Extra, Negra Modelo, Victoria y Pacífico, que son distribuidas en más de 180 países alrededor del mundo. Antonio del Valle Ruiz

Antonio del Valle Ruiz es presidente de Mexichem, y en su cuenta de banco se suman 5 mil millones de dólares, por lo que se posiciona como la séptima persona con mayor poder económico en México. Cabe destacar que Mexichem se dedica a la industria química y petroquímica global. Su producción se comercializa en todo el mundo y genera ventas totales por más de 5 mil millones

de dólares anuales. Jerónimo Julio Arango Arias

De padres asturianos, su trabajo se refleja en los 4 mil 200 millones de dólares que posee, por lo que se ubica en el número 8 del ranking, y es el millonario número 354 en todo el mundo. Es cofundador de la cadena de supermercados Aurrerá. En 1991, Arango se asoció con Wal-Mart. Seis años después, la familia Arango decidió vender la mayoría de las acciones de Cifra a la empresa estadounidense, en una operación de más de 2 mil millones de dólares. Emilio Azcárraga Jean

Es actual presidente del Grupo Televisa,

cargo que asumió a los 29 años de edad, cuando su padre, Emilio Azcárraga Milmo, falleció, en 1997. Es uno de los empresarios más ricos de América Latina, con una fortuna estimada en 2 mil 600 millones de dólares. Su capital lo estaciona en el lugar número 9 de 10. Actualmente, es consejero de las siguientes empresas: BanamexAccival, Univisión y Endeavor. David Peñaloza Sandoval

Presidente de la compañía constructora Pinfra. Posee 16 concesiones de carreteras de peaje en algunas de las zonas más densamente pobladas de México. La cuota de su riqueza equivale a 2 mil 100 millones de dólares, por lo que logra colarse dentro del ranking.

cine

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12 de negocios Una primera selección de las muchas y muy buenas películas relacionadas con el mundo empresarial que se han filmado en más de 100 años de historia cinematográfica

i le gustan los negocios, pero también el cine, una manera de combinar estos placeres y, seguramente, de aprender algo más del mundo empresarial y de todo lo que lo rodea es a través de las diferentes películas que sobre esta temática se han filmado a lo largo de los años. Aunque no son tan populares como las cintas de amor, acción o terror, son varias las producciones fílmicas dedicadas a los negocios que han alcanzado buenos niveles de aceptación por parte del público. Otras, aunque no han logrado un nivel de audiencia sobresaliente, han quedado de igual forma como un rico legado. Estas son 12 películas escogidas por su servidor. Las presento en orden cronológico. (Bien Informado/Alonso Carrillo)

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1. MODERN TIMES (1936) CHARLES CHAPLIN

omo estudiante de economía, esta era una película obligada, tanto que fue proyectada incluso en las propias aulas de la escuela, por iniciativa de uno de los buenos maestros que tuvimos en esa generación. Ver a Charles Chaplin, quien escribió, dirigió y protagonizó la cinta, apretando tuercas sin parar, encarnado en su personaje de Charlot, fue más ilustrativo que muchas clases o lecturas sobre la Revolución Industrial o la Gran Depresión. Tiempos modernos fue uno de los primeros filmes de crítica social, retratando, de una manera a la vez cruda y cómica, las condiciones desesperadas de la clase obrera ante el advenimiento de la fabricación en gran escala, en

la cual las máquinas pasaron al primer plano. A pesar de su visión crítica, Charlot no objeta el sistema capitalista, más bien sueña con ser parte del mismo y disfrutar los privilegios de la floreciente burguesía. La película definitivamente se adelanta a su tiempo, cuando Charlot, por ejemplo, sufre un ataque de estrés sofocado por su agobiante rutina. Muestra también escenas de corte futurista de la fábrica (con el gerente dando órdenes a través de una pantalla gigante) y la persecución a los comunistas y todo lo que se le pareciera (Charlot es encarcelado al ser confundido con un agitador social), que habría de ser regla años después, durante la Guerra Fría.

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2. MR. SMITH GOES TO WASHINGTON (1939) FRANK CAPRA

onocida en México como El señor Smith va al Senado, o Caballero sin espada, en España y Argentina, es una de las obras más importantes de la cinematografía mundial y otra raya más en la prolífica carrera del director siciliano naturalizado estadounidense Francesco Rosario Capra, mejor conocido como Frank Capra. James Stewart es Jefferson Smith, un joven bueno e ingenuo a quien el gobernador de su estado designa como senador, previa consulta por supuesto con el verdadero mandamás de la entidad: el magnate periodístico Jim Taylor, encarnado por el talentoso actor Edward Arnold. La novatez e inocencia de Smith hacen pensar a los col-

milludos operadores que será pan comido el manejarlo para sacar adelante sus iniciativas en el Congreso, diseñadas para proteger y acrecentar sus negocios personales. Al ir descubriendo el contubernio y la corrupción existente en las más altas esferas del poder, Smith se decepciona al grado del abandono. Pero luego, dejando atrás su candidez y ayudado por su secretaria, la bella Clarissa Saunders (Jean Arthur), e inspirado por sus principios, se apresta a dar la batalla. No sabe a lo que se enfrenta. La maquinaria del poder está bien aceitada y le hará la vida de cuadritos antes de ceder un milímetro en sus oscuros intereses. David y Goliat se enfrentan de nuevo en este brillante drama.

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3. DOUBLE INDEMNITY (1944) BILLY WILDER

¿Q

uiere saber más del negocio de los seguros y divertirse a la vez? Le recomendamos ampliamente Doble indemnización, película dirigida por el maestro Billy Wilder (de quien ya reseñamos The apartment -1960-, que por cierto hace también referencia al mundo de los seguros). La historia es excelente y atrapa desde el primer momento. El exitoso vendedor de seguros Walter Neff, protagonizado por Fred MacMurray, se ve fuertemente atraído, y correspondido, por Phyllis Dietrichson, encarnada en Barbara Stanwyck, una hermosa mujer, cuyo único inconveniente, parece ser, es su marido, un próspero

empresario, a quien han “beneficiado”, sin que él lo sepa, con un seguro de vida que incluye doble indemnización en caso de que su muerte se presente en circunstancias especiales. ¿Se animará la pareja a dar el siguiente paso? Walter sabe que a su jefe, el mayor sabueso antifraudes que conozca el negocio de los seguros, no se le escapa nadie, pero, por otro lado, está la enorme tentación de eliminar el obstáculo que le impide tener para él solito a la bella dama. Double indemnity está clasificada en el lugar número 38 en el ranking de las 100 mejores películas estadounidenses de la historia, de acuerdo con el American Film Institute.

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4. BIENVENIDO, MR. MARSHALL (1953) LUIS GARCÍA BERLANGA

ienvenido, Mr. Marshall es la cándida historia de un pequeño pueblo español cuyos habitantes se visten de gala para recibir a los “americanos”, que presuntamente les llevarán, en el marco del Plan Marshall, carretadas de dólares para impulsar su desarrollo. Excelente filme costumbrista que muestra la situación de la España rural de los años 50, época en que el Gobierno estadounidense implementa dicha estrategia para contribuir a la reactivación económica europea, luego de la destrucción ocasionada por la Segunda Guerra Mundial. Bienvenido, Mr. Marshall es una cinta para disfrutarse de principio a fin, con soberbias actuaciones, especial-

mente de Pepe Isbert, quien con una comicidad desbordante personifica a Don Pablo, alcalde del pueblo. La mayor preocupación de Don Pablo es, por supuesto, encabezar los preparativos para la bienvenida. Dinero, como siempre, no hay… pero crédito sí. “Como alcalde vuestro, yo os aseguro que para pagar esto ni un céntimo ha salido de las arcas públicas, porque en las arcas jamás ha habido un céntimo”, arenga Don Pablo desde el balcón del Palacio Municipal. Reconocida como una de las mejores películas en la historia del cine español, es también una sátira política y una aportación perpetua a la comedia universal.

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5. EXECUTIVE SUITE (1954) ROBERT WISE

a muerte repentina del presidente de Tredway Corporation, coloso fabricante de muebles con sede en Pensilvania, enfrasca a los integrantes de su consejo de administración en una fiera lucha para elegir al nuevo mandamás. Dirigida por Robert Wise y estelarizada por William Holden y Barbara Stanwick, Executive suite oscila entre conveniencias y convicciones, dejando al descubierto la naturaleza humana. El filme cuenta con un final emocionante, que por supuesto no revelaremos, pero que se sustenta mayormente en el discurso de McDonald Walling (William Holden), vicepresidente de producción de la firma manufacturera.

Walling argumenta con firmeza la necesidad de que Tredway Corporation recobre el orgullo de sus trabajadores, abandonando la fabricación de muebles de baja calidad y regresando a la hechura de productos de excelencia, que hizo grande a la compañía. Sin embargo, dentro de la empresa hay quienes piensan que el mejor camino es seguir maximizando los dividendos para los accionistas en el menor plazo posible –no matter what–. Un tremendo hit de Robert Wise, prolífico director que tuvo su mayor gloria en los años 50 y 60. Larga como su carrera fue la vida del cineasta estadounidense, quien falleció en California en 2005, a los 91 años.

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6. THE ANGRY SILENCE (1960) GUY GREEN

margo silencio es un intenso drama inglés que se centra en la oposición del obrero Tom Curtis a una huelga ilegal en la fábrica de motores londinense en que labora. A pesar de ser el único que se atreve a desafiar al sindicato, Curtis no se dobla, enfrentando el desprecio de sus compañeros, al grado de que le retiran por completo la palabra, de ahí el nombre del filme. El ostracismo da lugar al chantaje y luego a la violencia, primero contra su familia y luego contra él mismo. Pero este trabajador

de fuerte personalidad no parece dispuesto a ceder en sus convicciones. El filme retrata de alguna manera las condiciones de vida de los obreros ingleses de los años cincuenta, así como las frágiles y manipulables relaciones laborales que imperaban entonces en los centros de producción manufacturera. Curtis es personificado por el famoso actor y realizador Richard Attenborough, quien alcanzó el clímax de su larga carrera al dirigir Gandhi, la película que en 1982 ganó ocho premios de la Academia, incluyendo el de Mejor Película.

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7. THE THRILL OF IT ALL (1963) NORMAN JEWISON

¿Q

ué tan funcional puede ser una pareja con dos hijos donde marido y mujer cuentan cada uno con una carrera profesional exitosa que les demanda la mayor parte de su tiempo? La respuesta está en esta divertida comedia del famoso director canadiense Norman Jewison (Fiddler on the roof -1971-, A soldier’s story -1984-, Other people’s money -1991), titulada en español Su pequeña aventura y protagonizada por Doris Day y James Garner. Beverly Boyer (Day) es una ejemplar ama de casa de los suburbios neoyorquinos, sin ninguna otra preocupación que atender a su esposo, el reconocido doctor

Gerald Boyer, especializado en partos (se escucha mejor que obstetra), y a su par de críos. Un día, sin embargo, el anciano dueño de una fábrica de jabones le propone ser la cara y voz de una campaña para promover sus productos, ofreciéndole a cambio una cuantiosa suma. Lo que parecía ser una rentable ocupación pasajera se convierte en un trabajo de tiempo completo, que además le otorga a Mrs. Boyer una fama súbita que opaca de calle la reputación de su marido. Los problemas no se dejan esperar, y la batalla entre los Boyer para defender sus espacios y puntos de vista se vuelve cada vez más cruda… y cómica.

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8. ¡ALAMBRISTA! (1977) ROBERT M. YOUNG

lejada de sentimentalismos artificiosos, ¡Alambrista! narra las peripecias de Roberto, un joven campesino de Michoacán que, al nacer su hija, decide emigrar al otro lado, buscando mejores ingresos para sostener a su familia. Historia muchas veces contada, pero quizá nunca con tanto realismo y naturalidad. ¡Alambrista! es un filme actual y profundo, dirigido por Robert M. Young (Dominick and Eugene -1988-, Triumph of the spirit -1989-, Talent for the game -1991) y actuado con soltura por Domingo Ambriz en el rol principal. La película se desenvuelve casi como documental, con la virtud de atraparte en

su trama como el blockbuster más taquillero. Su excelente fotografía permite, sin maquillaje alguno, atestiguar como si se estuviera ahí, las extenuantes jornadas de los indocumentados en los campos estadounidenses… tomates, pepinos, sandías, fresas, California, Colorado… El sueño americano transformado en pesadilla. Las conmovedoras aventuras de Roberto en la tierra prometida tienen un toque de humor en ciertos momentos, pero pronto queda muy claro que la intención de la película no es hacerte sentir bien como espectador. De hecho, cuando parece que las cosas están tomando su curso, Young rompe esa inercia comodina y te sacude de nuevo.

9. TRADING PLACES (1982) JOHN LANDIS

ara disfrutar un buen momento nada como esta divertida comedia de negocios, protagonizada por Eddie Murphy y Dan Aykroyd. El filme, dirigido por John Landis, narra la historia de un simpático mendigo (Murphy) que se vale de todo tipo de trucos y artimañas, incluso pasarse por inválido, para lucrar lo más posible, hasta que, debido a una apuesta realizada entre dos magnates, se convierte en el director de una importante firma de intermediación financiera. Uno de los magnates sostiene que, con

las condiciones adecuadas, ese mendigo podría manejar perfectamente el negocio, mientras el otro alega que eso sería imposible, dado que su capacidad está determinada por su propia naturaleza y no por su contexto. Para llevar a cabo su experimento, deciden arruinar al mismo tiempo al actual capitán de la empresa (Aykroyd), desatando una divertida trama. En medio de la comedia, la película nos ofrece un panorama general de cómo se comercializan los commodities en los principales mercados financieros.

cine

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10. OTHER PEOPLE’S MONEY (1991) NORMAN JEWISON

sta es definitivamente una de mis películas favoritas de todos los tiempos. Ver al legendario Gregory Peck argumentando su visión de los negocios frente a un desvergonzado Danny de Vito es un regalo. Pero ver al pequeño actor, encarnando su encantador personaje, respondiendo a dicho discurso con su propia visión, al mismo tiempo cruel y realista, es una delicia. Riqueza ajena, el filme dirigido por Norman Jewison, es una obra maestra, por lo menos para quien esto escribe. Una visión entre lo viejo, lo nuevo y lo viejo que nunca debe dejar de ser nuevo. Entre el valor monetario y

el valor humano. Es también un acercamiento a lo que hay más allá de los muros y fierros de una empresa, más allá de sus resultados financieros. Larry “El Liquidador” Garfield (De Vito) es un pirata de Wall Street que se aprovecha de compañías endeudadas y en declive para adquirirlas baratas y luego desmembrarlas, obteniendo enormes utilidades al vender por separado sus activos. Su siguiente víctima es New England Wire & Cable, la empresa familiar que dirige Andrew “Jorgy” Jorgenson (Gregory Peck), un anciano de 80 años que toda su vida ha luchado a brazo partido para sacarla adelante.

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11. THE ASSOCIATE (1996) DONALD PETRIE

a socia principal , como se le conoció en Hispanoamérica, es una refrescante comedia que cuestiona satíricamente a la prejuiciosa comunidad financiera neoyorquina. Laurel Ayres (Woopi Goldberg) es una inteligente analista cuyo desempeño permite un contrato millonario a Manchester Assets, la firma en que labora. Sin embargo, quien se lleva el crédito es su colega Frank Peterson (Tim Daly). Tal injusticia orilla a Ayres a renunciar al poderoso despacho y a instalar su propia empresa. Sin embargo, ser mujer y, además, negra no son activos valiosos en Wall Street. En una movida astuta, Ayers inventa la existencia de Robert Cutty, un “elusivo”

socio, quien, por supuesto, siempre está de viaje. Nace así Cutty & Ayers, que se convierte de inmediato en la nueva firma estrella de Manhattan. Con la ayuda de su eficiente secretaria Sally Dugan (Dianne Wiest), Ayres logra eludir momentáneamente a la creciente muchedumbre interesada en conocer a Cutty, entre ellos el magnate Donald Fallon (Eli Wallach). Pero la suerte parece acabarse cuando la presencia física de Cutty es requerida por la Security and Exchange Commission (SEC), debido a una investigación por el presunto manejo de información privilegiada en beneficio de Cutty & Ayers. El filme es aderezado por una breve aparición del magnate Donald Trump.

cine

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12. KINKY BOOTS (2006) JULIAN JARROLD

irigida por Julian Jarrold, esta comedia británicaestadounidense, basada en un episodio de la vida real, cuenta la divertida transformación de una tradicional fábrica de zapatos, asentada en la conservadora ciudad de Northampton, en una alegre y colorida planta. El secreto: el descubrimiento de un nuevo e inexplorado nicho de mercado. A pesar de una tradición de cuatro generaciones, a Charlie Price nunca le ha interesado el negocio del calzado. Sin embargo, por intempestivas circunstancias

del destino, se ve obligado a hacerse cargo de la fábrica familiar. Lo que no sabe es que la demanda de zapatos para toda la vida está por los suelos, a merced de los modernos estilos que se desechan y sustituyen por otros en unos cuantos meses. Price, por quien nadie da un peso, toma las riendas de la empresa prácticamente en bancarrota. El reto es grande. Primero que nada, convencer a sus trabajadores de que se preocupa verdaderamente por su bienestar y, en segundo lugar, de que posee una fórmula para consevar la fábrica y sus empleos.

Las 50 mujeres + poderosas

Expansión da a conocer a empresarias y ejecutivas de gran importancia en el país, como Rocío Guerrero, gerente de Mercadotecnia de Coppel, en portada

‘L

as 50 mujeres + poderosas’ es el título de la revista Expansión en la que aparece en portada Rocío Guerrero Lizárraga, sinaloense y gerente nacional de Mercadotecnia de Grupo Coppel. Esta edición se realiza año con año con la intención de dar a conocer a las mujeres más influyentes en el ámbito empresarial nacional. En este número destaca, además, la participación de Cintia Angulo, presidenta y directora general de Alstom México; Paula Santilli, CEO de Sabritas en Pepsico México, y Fernanda Vizcarra, directora de Recursos Humanos de Jabil Circuit México. En cuanto a la portada, y en entrevista con el portal web de CNN Expansión, Guerrero Lizárraga explica que una de sus satisfacciones más grandes

dentro del grupo Coppel, empresa para la cual colabora como gerente nacional de Mercadotecnia desde hace 14 años, es ver que los clientes conectan con las campañas publicitarias. “Nos damos cuenta de que estamos cumpliendo el objetivo de atraer clientes y vender más. Entonces, para mí, cada pequeño momento genera éxito y felicidad”, menciona. Detalla que el tener temple ayuda mucho para superar los retos que llegan en la vida profesional y personal. “Creo que ha habido momentos difíciles, pero uno de los más difíciles fue cuando me ofrecieron la dirección de mercadotecnia, hace 14 años, que fue muy importante para mí porque me dieron la confianza. Y ese año yo justo me estaba casando y estaba empezando a estudiar una maestría”, explica la ejecutiva en la publicación. (Bien Informado)

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entre líneas

Cómo crear mensajes de impacto Guía práctica de retórica publicitaria Édgar Allan Niño Prato

P 130

ara ser creativo se necesitan varios recursos, no basta con utilizar el ingenio, porque elaborar y comunicar ideas implica una disciplina que dé forma a los contenidos y un equilibrio entre la estética y la profundidad. Fiel creyente del poder de las ideas, Niño Prato entrega un texto con juegos creativos del lenguaje en función de una publicidad joven, atractiva, persuasiva y amena.

Psicología de ventas Cómo vender más fácil y rápido de lo que alguna vez pensaste que fuese posible Brian Tracy

n este libro, al entender cómo piensa la gente, por qué compra y qué técnicas creativas se pueden usar para actuar y persuadir, el lector aprenderá cómo duplicar, triplicar y cuadriplicar las ventas y los ingresos en pocos meses o semanas. Dondequiera, cuando quiera y lo que quiera vender, las ideas distintivas y comprobadas por el autor de este escrito lo harán llegar a la cumbre.

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100

LOS EMPRESARIOS MÁS IMPORTANTES de sonora 2014

Líderes de compañías que han sostenido gran parte de la economía del estado

s un honor reconocer, a través de nuestro listado anual de los 100 Empresarios más Importantes de Sonora, a los hombres de negocios que con su actuar diario crean buena parte de la riqueza y los empleos generados en el estado. Iniciar o continuar exitosamente un negocio requiere de jefes de empresas con un enfoque de largo alcance en la consecución de sus objetivos. La globalización ha cambiado la pauta en el intercambio de los bienes y servicios, razón por la cual los empresarios más visionarios y vanguardistas, así como aquellos que saben reconocer puntualmente las oportunidades que el mercado les brinda, son aquellos con más posibilidades de progresar en el nuevo contexto de competencia mundial. Y, al mismo tiem-

po, los empresarios que lograrán trascender son aquellos que impregnan en sus empresas valores como el compromiso, la honestidad, el trabajo en equipo y la responsabilidad social. Es decir, hacia dentro y hacia fuera, ayudando a conformar comunidades sanas y prósperas. En esta edición de Bien Informado mostramos de nuevo a los empresarios sonorenses que están revolucionando el mundo de los negocios, gracias también a su creatividad, adaptación al cambio, capacidad de liderazgo y motivación de logro. (Bien Informado)

LOS 100 EMPRESARIOS MÁS IMPORTANTES DE SONORA 2014 ‘12

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NOMBRE

ORIGEN

EMPRESA

GIRO

coyuntura

Javier Bours Castelo

Obr

Bachoco, Megacable, Fertilizantes Tepeyac, Distribuidoras de Vehículos

Industria de alimentos (avícola), televisión por cable, internet y telefonía, fertilizantes, comercio de vehículos

Mantiene su crecimiento en sus diversas áreas, sigue firme en que la reforma en telecomunicaciones le permitirá ampliar su cobertura y expandirse a nuevos negocios.

Félix Tonella Luken

Hmo

Maquilas Tetakawi, Agrícola y Automotriz, Vangtel y OffShore Group

Shelter de maquilas, comercio de vehículos, comercialización llantera, gasolineras y shelter de call centers

Sonora mantiene su posicionamento como líder de la industria aeroespacial y fortalece la presencia del empleador número uno del estado.

José Díaz Quintanar

Hmo

Caffenio

Integradora de café

Refresca su imagen en la entidad con expendios propios. A nivel nacional apuntala su presencia resultado de su alianza con las tiendas Oxxo.

Germán Tapia Mexía

Obr

Celulosa y Corrugados, Rancho Grande, Cemopac y Chrysler

Fabricación de papel y cajas de cartón corrugados, comercializadora y productora de huevo y celulosa moldeada

Se reafirma como líder nacional en la industria del papel y cartón. Fue un buen año en la producción y comercialización avícola, así como en los demás giros.

Ricardo Mazón Lizárraga

Hmo

Operadora de empresas, ranchos cinegéticos, ganadero y hotelero

Construcción y hotelería

Su apuesta a las áreas claves le garantizan un crecimiento constante y sostenido. Se verá muy beneficiado con el flujo de recursos federales para obra pública en el segundo semestre del año.

José Ramón Fernández Aguilar

Hmo

Molino La Fama, Autos de Hermosillo y Autos Kino

Industria alimentaria (harina) y distribuidores de vehículos

Inaugura nueva agencia automotriz. Las ventas de autos nuevos siguen en auge.

Jorge Mazón Rubio

Hmo

Grupo Mazón, Norson, Los Lagos, John Deere y Los Naranjeros

Industria alimentaria (puerco), club de golf, agropecuario, acuícola y constructor

Mantiene liderazgo internacional en la exportación de carne de cerdo. Los mercados asiáticos le reditúan buenos ingresos. Inmejorable la temporada de beisbol, inaugura estadio y consigue campeonato.

Delfín Ruibal Corella

Hmo

Fanosa

Producción y venta de poliestireno expandido

Ratifica su solidez en la industria de la construcción. La diversidad de productos para áreas específicas le garantizan estabilidad de crecimiento.

Servando Carbajal Ruiz

Hmo

Súper del Norte, Superzaso, Institucionales del Norte y Frutas Selectas

Comercio al detalle (cadena de supermercados) y distribución de alimentos

Su corporativo llega a la mayoría de edad y lo festeja a lo grande, anuncia nuevas sucursales y planes de expansión hacia el estado de Sinaloa. Anuncia novedades en su labor altruista.

Pedro Dabdoub Dabdoub

Obr

Aires Mirage

Comercializadora de aires acondicionados y minisplits

El lanzamiento de nuevos productos y una ubicación estratégica de sus centros de distribución dan pie al crecimiento exponencial de la marca.

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LOS 100 EMPRESARIOS MÁS IMPORTANTES DE SONORA 2014

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Ildefonso Fernández Salido

Alan Aguirre Ibarra

NOMBRE

ORIGEN

EMPRESA

GIRO

coyuntura

La Macarena

Comercializadora y exportadora de garbanzo

Jugador importante en los mercados internacionales, pone a Sonora como líder exportador de garbanzo.

Hmo

Grupo Alta

Agricultura

Crecimiento sostenido en sus diversos productos que se exportan a cuatro continentes. Consolida nicho de mercado con los productos orgánicos.

Francisco Salazar Serrano

Hmo

Canoras

Inmobiliaria y agrícola

Apuesta por las grandes obras. La construcción es un sector importante en el desarrollo del estado, al igual que la actividad agrícola.

Benjamín Aguilar Gutiérrez

Hmo

Lánix, Constructora Dinámica y Dinámica del Pacífico

Ensamble y comercialización de equipo de cómputo y celulares, porcícola, construcción y acuacultura

Mantiene su participación en el mercado electrónico. Los nuevos dispositivos portátiles son muy demandados por los consumidores.

Nikita Demetrio Kyriakis Georgousses

Parque Industrial San Carlos y Dynatech y Edificaciones Habitacionales

Constructor y desarrollador inmobiliario

Sus negocios siguen prosperando y mantiene relaciones en los más altos niveles.

Jorge Cons Figueroa

Hmo

Transportes Pitic

Transporte de carga y paquetería

Recién celebró sus 40 años e inició una nueva etapa en la empresa con miras a ser un jugador nacional importante en la industria del transporte de mercancías. Deja la Dirección pero sigue formando parte del Consejo.

Antonio Dabdoub Freig

Ngl

Parque Industrial Terrazas del CID, Dab Developers y Nuevo Nogales

Parque industrial y constructora de vivienda

Empresario destacado en el norte de la entidad. Los sectores vivienda y parques industriales contituyen su principal fortaleza.

Marcos Molina Rodríguez

Hmo

Molina Quality, Fresh Farms, MJ Fertilizante, Diserson y Las Mercedes

Agricultura, fertilizantes, transportación y comercio de gasolinera

Los mercados internacionales siguen siendo la principal apuesta para su crecimiento.

Juan Fernando Healy Loera

Hmo

El Imparcial, Frontera, La Crónica y La i

Medios impresos

Retiene su hegemonía como el medio más leído en la región.

Javier Gándara Magaña

Hmo

Ganfer, Papa Johns, Dairy Queen e Invernaderos San José

Invernaderos, agropecuario y franquicias alimenticias

Sus franquicias siguen fortaleciéndose, al igual que su presencia a través de la Fundación Ganfer.

Nvj

Ngl

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos. Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento. ‘14

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‘12

‘11

Saúl Rojo Valenzuela

Hmo

CT Internacional

Distribución y venta de equipos de cómputo, software y componentes

Alfonso Reina Villegas

Hmo

Construplán

Construcción

Marcelo Fernández Salido

Nvj

Mapco

Ferretería y distribución de automóviles

Faustino Félix Escalante

Obr

Grupo Periódicos Sonorenses

Medios impresos e inmobiliario

Ernesto Astiazarán Arriola

Obr

Matco

Venta-renta de maquinaria pesada

Karl Reiner Fick Rochín

Nvj

Agrinos

Alimentos balanceados

María Elena Gallego de Rigoli

Ngl

Sonitronies-Collectron

Shelter de maquilas

Jorge Ángel Aguilar Heredia

Hmo

Colimán

Productora, comercializadora y distribuidora de frutas y hortalizas en México y el extranjero

Diego Cota Cota

Obr

Los Arbolitos de Cajeme

Restaurantes de mariscos

Guillermo Ponce Carrasco

Obr

Ceisa

Distribuidor

Samuel Fraijo Flores

Hmo

Exploraciones Mineras del Desierto y Sayri

Servicios de minería, construcción, acuícolas y restaurantero

Juan de la Puente Bay

Hmo

Velas la Fama, Luz Eterna y Hielo Polar

Industria de velas

Juan Antonio Díaz Lazo

Hmo

Dila, Girasol y Reyes y Hotel San Sebastián

Hotelería, centros comerciales y ganadería

Héctor Ortiz Ciscomani

Hmo

Orci Corporativos Agropecuarios

Productor agropecuario

Juan Castelo de la Rosa

Hmo

Agropecuaria Juan Castelo de la Rosa

Agricultor

Santiago Camou Healy

Hmo

Pagasa y Kenworth

Comercio de gas, comercio de tráileres y vehículos de carga

Roberto Lemmen Méyer González

Hmo

Legaxxi y Marina Terra

Cobranza administrativa, extrajudicial y judicial y hotelería

Avelino Fernández Salido

Nvj

Venta de autos Chevrolet y GMC y Agricultura

Comercializadora de automóviles y agricultor

Luis Edmundo Grijalva

Hmo

Gran Auto y Auto Centro y HermoGas

Distribuidora de automóviles Nissan

Luis Alberto Luna Medina

Obr

Autotransportes Tufesa

Transporte de pasajeros

NOMBRE

ORIGEN

EMPRESA

GIRO

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LOS 100 EMPRESARIOS MÁS IMPORTANTES DE SONORA 2014

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Ángel Bours Urrea

Nvj

SASA

Industria de alimentos (cerdo)

Pablo Bórquez Almada

Obr

Campo Pablo Bórquez

Agricultor

Héctor Acedo

Slrc

Sana Internacional

Industria de alimentos

Rafael Parada Laborín

Obr

OJAI

Industria de alimentos (huevo, cerdo y camarón)

Alejandro López Caballero

Hmo

López Caballero y Asociados y San Benito

Despacho contable y sector médico

Mario Humberto Aguirre Ibarra

Hmo

Expoforum, Parque Industrial Palo Verde

Centro de convenciones y maquiladora textil

César Dabdoub Chávez

Ngl

Grupo Damosa

Construcción y parques industriales

Enrique Gámiz Lliteras

Nvj

Aceites del Mayo y Oleico

Industria de alimentos (aceite)

Jorge Vidal Ahumada

Hmo

TV Azteca Sonora

Televisora y agencias aduanales

Juan Antonio Hernández González

Obr

Yoreme Cortés y Procesos

Venta de carne de cerdo, res, borrego y huevo

Eugenio Larrinaga Gastélum

Hmo

Elga, Century 21, Agrícola y Constructora Elga

Desarrolladores de vivienda y agricultura

Raymundo García de León Peñúñuri

Obr

Derex, Dixus y E Valorem

Constructora

Rogelio Villanueva Villanueva

Hmo

Trabis

Concreto pretensado

José Luis Rubio Pino

Hmo

Rubio Pharma, RD Research and Technology

Distribución de medicamentos homeopáticos, investigación genómica y nanotecnología

Antonio Ramos

Obr

Larsa Comunicación

Comunicación

Luis Salido Santini

Nvj

Kowi

Integradora porcícola

Arturo Esparza Fonseca

Hmo

Suspiros y Vimark

Industria de alimentos (pasteles), venta de franquicias y supermercados

Marco Antonio Llano Zaragoza

Gym

Agrícola Guadalupe de Guaymas

Agricultor

Héctor Javier Barnetche Valdez

Obr

Industrias Barda

Industria pesquera

Antonio Laso Bartolini

Hmo

Hotel San Ángel y Motel La Siesta

Hotelería

NOMBRE

ORIGEN

EMPRESA

GIRO

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NOMBRE

ORIGEN

Fernando Pérez Álvarez

Obr

Grupo Pérez Álvarez y Nissan

Automotriz y combustibles

Antonio Castillo Vidal

Hmo

Salsas Castillo

Industria de alimentos (salsas)

Ernesto Butchart Rivera

Obr

Invermerica

Servicios financieros

Rubén Uriel Silva Vela

Nvj

Constructora Más

Construcción

EMPRESA

GIRO

Proveedor del Herrero

Ferretería

Francisco Campa García

Hmo

Promotora de Hogares

Desarrollo de viviendas

Mario Sánchez Ruiz

Obr

Saru, Patrimonio y Desarrollo Inmobiliario

Distribución y venta de gasolina

Manuel Monreal Ortega

Cbr

Caborca Automotriz, Automotores del Cobre

Agencias de vehículos, agricultura, ganadería e inmobiliarias

Rodrigo Solana Espósito

Hmo

Grupo Solana

Venta de automóviles

Enrique Tapia Camou

Hmo

Holiday Inn, Bugambilias y Valle Grande

Hoteles y ganadería

David Gustavo Mazón Gamboa

Socoada

Ferretería, autopartes, servicios automotrices, perforación y equipamiento hidráulico

Cbr

Jaime de la Puente Sánchez

Hmo

Comercial Sanitaria

Limpieza

Arturo Ortega Molina

Hmo

Fotocopiadoras Xerox y Ganadería

Arrendamiento de fotocopiadoras y ranchos de cría de ganado

Héctor Seldner Lizárraga

Hmo

Porto Alegre

Industria de alimentos (bebidas)

Roberto Zambrano Gaytán

Hmo

Rancho el 17 y Taste Boutique de Carnes

Industria de alimentos (carne de res)

Octavio Llano Zaragoza

Gym

Playa Blanca

Desarrollos turísticos

José Antonio Woolfolk Navarro

Hmo

W Comercial Automotriz, W Agripacking, W Mieles

Comercialización y arrendamiento de vehículos, horticultura, apicultura, agricultura

Jesús Gutiérrez Parada

Obr

Agrícola Palo Fierro

Agricultor

Héctor Monroy Elías

Ngl

Prenosa y Premezclados

Concreto y desarrollo inmobiliario

Alejandro Camou Cubillas

Agropecuaria Camou

Porcícola y agricultura

Hmo

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Hmo

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Mirna Rea de López

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LOS 100 EMPRESARIOS MÁS IMPORTANTES DE sonora 2014

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NOMBRE

ORIGEN

EMPRESA

GIRO

Carlos Rodríguez Pérez

Hmo

Central Camionera de Hermosillo

Transporte de pasajeros

Roberto Gándara Astiazarán

Obr

El Duke

Agrícola

Enrique Carrazco Gutiérrez

Slrc

ERC Empacadora Río Colorado

Empacadora de frutas y verduras

Carlos Armando Félix Castro

Hmo

Construvisión y Plásticos del Desierto

Fraccionamientos, gasolineras e industria del plástico

Jesús Bustamante Salcido

Slrc

Dátiles del Desierto

Agrícola

Alejandro Mange Mendívil

Hmo

Econollantas

Venta de llantas

Rodolfo Zaragoza Gaxiola

Gym

Agropecuaria Malichita

Agricultor

Antonio Gándara Astiazarán

Obr

San Antonio Farms

Agricultura

Roberto González Laborín

Obr

Holiday Inn, Quality Inn y Mercantil Occidental

Hotelería, distribuidora de aceites y refacciones automotrices

Jorge Quiroz Güereña

Hmo

Dos Triángulos y Sabor Arte

Agrícola, avícola y centro de eventos

Ramón Sesma Coronado

Hmo

Chiltepino’s

Restaurantes Sport Bar

Francisco Javier Rochín Duarte

Hmo

VSH Seguridad

Seguridad privada

Roberto Martínez

Hmo

Nearsoft

Desarrollo de software

Arturo Díaz

Hmo

Intersel

Investigación y desarrollo de software

Rolando Castelo Parada

Hmo

Castelo Group

Agricultor

Marco Antonio Valenzuela

Nog

Maval Agencia Aduanal

Servicios aduaneros

Fernando Hernández Lohr

Hmo

Empresas Heras

Pesca, acuacultura, agricultura y transporte

Miguel Ángel Figueroa Salcido

Hmo

Las Humaredas y Mercería La Familiar

Alimentos y comercio

Marcos González Rogel

Hmo

González R.

Comercializadora de automóviles

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Jorge Luis Román Sicairos

Obr

Grupo Médico San José

Hospitales en Hermosillo y Ciudad Obregón

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entrevista

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Jorge Cons Figueroa, exdirector general y actual consejero

Transportes Pitic

Expertos en traslado de mercancías

Con la confianza en que los mejores tiempos están por venir y con una estrategia constante de reinversión que garantiza su crecimiento, la empresa es hoy en día un jugador nacional en el sector de transportes

a combinación de una afectación a la salud de su papá y la tradición sonorense de que la responsabilidad recae en el hijo mayor hicieron que Jorge Cons Figueroa asumiera en 1990, de manera aparentemente temporal, la Dirección General de Transportes Pitic, pero su periodo al frente se prolongó por 23 años.

Señala que el sector del transporte de mercancías es un negocio de tiempo completo, “en el que la cortina nunca se cierra”, que genera mucho estrés, pero también es interesante y divertido. Egresado de la carrera de ingeniería mécanica, menciona que Transportes Pitic es la única empresa en la que ha laborado y en la que se ha desarrollado en todos los ámbitos de la vida.

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Década clave

La “bujía” y el artífice de la empresa fue su padre, Jorge Cons Navarro, quien en la década de los 70 se asoció con su hermano Fidencio y los señores Roberto Lliteras y José Lorenzo Haro, para constituir la empresa Transportes Pitic, en febrero de 1973, con un patrimonio en conjunto de nueve camiones. La dedicación y una estrategia de reinvertir las ganancias redundaron en más clientes, y con el paso de los años la empresa fue creciendo en número de unidades, mantuvo la misma ruta y en 1975 abrió su primera oficina fuera de Sonora, estableciéndose en la Ciudad de México. Le siguieron sucursales en Guadalajara, Culiacán y Ciudad Obregón. Para 1977 la flotilla era de 30 camiones. En 1990, 70 vehículos propiedad de los socios recorrían la ruta de la costa del Pacífico.

Cons Figueroa detalla que en el inicio de la década de los 90 se suscitó una serie de acontecimientos que representaron un “quiebre” para la firma, entre ellos la salida de los socios para buscar nuevas oportunidades y los problemas de salud de su padre, a causa de un infarto. Hasta esa fecha, cada socio era dueño de sus camiones, y una vez al frente de la Dirección General, por acuerdo de la mayoría, se estableció que todas las unidades motrices fueran aportados a la sociedad y que cada socio se convirtiera en accionista. A los demás participantes de la empresa no les gustó la nueva modalidad y desistieron de seguir, prefirieron ser dueños de sus camiones y continuar como concesionarios. Fue así que la familia se hizo de la mayoría de la sociedad y dio paso a un negocio meramente familiar, donde los hermanos Jorge,

Equipo humano de calidad representa la fortaleza de la empresa

entrevista

El inicio

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entrevista

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Miguel Ángel, Laura Inés, Alejandro, Silvia, David e Iván fungen como accionistas. Paso decisivo

Como todo joven a punto de graduarse que tiene sueños y aspiraciones, Jorge, que cursaba la carrera de ingeniero mecánico, quería abrirse paso en el sector automotriz, en una planta de fabricación. Las cosas no se dieron como deseaba y su padre lo invitó a hacerse cargo del taller, pues para ese entonces la flo-

ta vehicular había crecido de manera exponencial y se necesitaba tener más cuidado en el mantenimiento y la reparación de las unidades. Después de permanecer de noviembre de 1990 a diciembre de 2013 en la Dirección General de Transportes Pitic, Jorge Cons disfruta de un “año sabático”, y su contacto con la empresa es solo como consejero. Dirigir los destinos de la empresa representó un parteaguas en lo personal y en lo familiar, y aunque siempre

dijo que si estuviera en la posición de su padre haría las cosas diferentes, se encontró haciéndolas igual. “No es lo mismo estar del otro lado. Entonces, siempre he dicho que hay que ponerse en los zapatos del otro”, reflexiona. Con las enseñanzas y el ejemplo de su padre, los hermanos coincidieron en mantener el esquema de reinversión del 80 por ciento de las ganancias y perfilar a la empresa no solo como regional, sino ser un “jugador” importante a nivel nacional.

“Es un negocio muy interesante. Siempre se me ha hecho muy divertido, pero sí trae mucho estrés. Aquí nunca se cierra la cortina, siempre está abierto. Los camiones siempre andan circulando, todos los días, a todas horas. De alguna manera hay que vigilar esa operación, con mucho cuidado”

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entrevista

Transportes Pitic es resultado de la visión del señor Jorge Cons Navarro, quien invitó a participar a su hermano Fidencio y a los empresarios Roberto Lliteras y José Lorenzo Haro

Junto con el incremento en el número de oficinas y de unidades, se apostó por un equipo humano de calidad, que representara la fortaleza del negocio. Actualmente suma mil 100 empleados y tiene 24 terminales que garantizan una cobertura a nivel nacional y a Estados Unidos y Canadá, a través de aliados.

Tiempo del retiro

Disfrutando de su retiro, Cons Figueroa hace un recuento de los 23 años que estuvo en la Dirección General y afirma que su etapa fue la de institucionalizar a Transportes Pitic, que fue resultado del trabajo y del acuerdo de voluntades de todos los hermanos, mientras que el creador de la empresa fue su papá, quien

lo inició, lo coordinó y lo hizo crecer hasta el año 1990. Menciona que en la sociedad actual se cree que una persona es la que hace todo, que es la responsable, y en la empresa no es así, es un equipo, una forma de pensar y de hacer las cosas. “Los estadounidenses tienen un dicho: que todas las empresas requieren

La estrategia de reinvertir el 80 por ciento de las utilidades les ha garantizado el incremento en el número de vehículos

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entrevista

144 Más de mil unidades motrices recorren más de 40 millones de kilómetros anuales en toda la red carretera del país

“Hemos tenido buena suerte, también los socios han accedido a una estrategia de reinversión muy agresiva. Nosotros reinvertimos el 80 por ciento de las utilidades” tres personas. La primera es un dreamer, que es el que sueña el negocio, el que ve la oportunidad, el que sueña la empresa; después viene un business man, que es el que encuentra cómo crear valor y cómo puede realmente sostenerse y empezar a crecer; y el tercero es un son of a bitch, que es el que la administra. A mí me ha tocado ser una mezcla de los últimos dos”, asegura. Estrategia clave

Cons Figueroa señala que el éxito de Transportes Pitic viene desde sus inicios, cuando su papá decidió estar cerca de los clientes y convertirse en un aliado que les resolviera sus problemas de transportación. “Lo que hemos hecho es resolver esa necesidad de los clientes de la mejor manera. Hemos hecho inversiones muy grandes a lo largo del tiempo, no solo en

camiones sino en todo lo que va alrededor, que por lo regular no se ve y que ha sido la columna vertebral de nuestra estrategia. Nuestros clientes le han puesto un valor a eso, que nos ha ayudado a poder crecer y a mantenerlos con nosotros”, subraya. Tercera etapa

2014 representa una tercera etapa en la historia de la empresa, en la que, por acuerdo de los accionistas, se decidió que fuera una persona externa la que se encargara de la Dirección General, recayendo esa responsabilidad en Gilberto Palomares. Cons Figueroa vislumbra en 10 años a Transportes Pitic como una empresa más grande, mejor posicionada a nivel nacional e internacional, con nuevas áreas de negocio y con mejores oportunidades para continuar su desarrollo. (Bien Informado/Gerardo Yedra)

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CONSTRUIDAS PARA DURAR

Tornillos y Mangueras de Sonora (Tomason)

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Líder en ferretería industrial Es una empresa que trabaja los 365 días del año con un servicio de entrega las 24 horas del día, según las necesidades de sus clientes

on más de 45 mil productos de marcas líderes en el mercado, Tornillos y Mangueras de Sonora (Tomason) satisface las demandas de las distintas actividades productivas de Hermosillo y de la región. La empresa nació el 22 de agosto de 1986 en la capital del estado, resultado de una inquietud del matrimonio Murillo Viera y el apoyo decidido de sus ocho hijos, quienes han llevado adelante la compañía. En sus inicios, Tomason era un pequeño negocio familiar que contaba con poca variedad de productos para su venta. Entre los artículos destacaban tornillos, tuercas, mangueras, conexiones, abrazaderas, birlos y muchas ganas de seguir adelante. Después de 28 años de constante crecimiento, son ya cuatro las sucursales con las que cuenta: Sahuaro, Palo Verde, Progreso y Parque Industrial, las cuales, junto con la matriz ubicada en el Periférico Norte, ofrecen el

Tomason satisface las demandas de las distintas actividades productivas de Hermosillo y de la región

servicio que distingue y caracteriza a Tomason, tal como lo dice su eslogan: “Siempre queda bien”. Su inventario de más de 45 mil productos y su fuerza de ventas han hecho de la empresa un negocio líder en la proveeduría de la industria y del comercio.