Sinaloa Enero 2013 Bien Informado by Bien Informado

Alonso Carrillo

Director General

Un próspero 2013

s inicio de año y los deseos de felicidad y prosperidad se extienden por todos los rincones del planeta. ¿Qué tenemos que hacer realmente para que nos vaya mejor en este

2013? Primero, debemos entender que la economía tiene reglas, más allá de cualquier creencia, cultura o frontera. Y que debemos respetarlas. Una de las más importantes es que no se puede gastar más de lo que se tiene. Si Grecia, España, Portugal, Italia y otros países europeos hubieran aplicado esta sencilla regla, otro fuera el panorama actual en el mundo. Esta norma básica, que rebasa el campo de la economía para situarse en el terreno del sentido común, ha sido transgredida también de manera cotidiana por Estados Unidos, que se ahoga ahora en una crisis presupuestaria de proporciones históricas. La irresponsabilidad de la principal potencial mundial, locomotora de la economía globalizada, condena a muchos países, como México, a reducir sus posibilidades de crecimiento. No se necesita estudiar en Harvard o Yale para saber que cuando una empresa, familia, persona, o país, gasta sistemáticamente más de lo que ingresa, tarde o temprano se va a la quiebra. Es algo tan lógico

como ignorado. Pensamos que mañana, por arte de magia, nos irá mejor y podremos pagar sin problemas los excesos de hoy. Austeridad es la palabra. Buena administración. Esto aplica para todos. Y en el caso de los países no queda más que ajustar y poner orden. Reducir sus déficits fiscales al mínimo o incluso desaparecerlos. No hay desayunos gratis, decía Milton Friedman. Lo que te comes, si no lo pagas tú, alguien más lo hará. Lo que disfrutas hoy de prestado, se pagará mañana, y con intereses. En México hemos avanzado mucho en el saneamiento de las finanzas públicas. Hoy tenemos un pequeño déficit fiscal, controlado y manejable, pilar de la estabilidad económica que gozamos desde hace 15 años. Ante el desorden presupuestario internacional, nuestro país destaca como un ejemplo a seguir. Pero no nos podemos quedar en el campo de la economía nacional, sino aprovechar esa disciplina y esa estabilidad para hacer lo propio en los estados (no más moreirazos), en los municipios, en las empresas, y, por supuesto, los individuos. El día que pongamos la casa en orden y apliquemos esta regla elemental, la economía de cada uno de los mexicanos iniciará un camino de mayor prosperidad.

contenido enero, 2013

8 PORTADA

Gas natural, motor para el desarrollo industrial de Sinaloa Cronología de una plataforma industrial Perspectivas de la nueva energía Se suma México a la modernidad energética Será Sinaloa más competitivo Gas natural en Sinaloa proyecto único en el país: Barnés

48 Agenda de negocios 50 Especial noroeste

Caffenio, la transformación de una empresa

64 Contexto Regional

Aumenta empleo en el estado

68 Contexto Nacional

El primer día de Peña Nieto

88 Empresas Socialmente Responsables

Eslabón para la competitividad

96 Entre líneas

101 DIRECTORIO

DE SERVICIOS

PROFESIONALES

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bien informado | enero 2013 | número 341

GAS NATURAL, Motor para el desarrollo industrial de sinaloa El sueño de contar con este energético más limpio y barato mediante la construcción de un gasoducto está a punto de volverse realidad, gracias al compromiso del Gobierno encabezado por Mario López Valdez, quien aspira legar a nuestro estado esta plataforma de progreso

a meta es que el gas natural llegue a Topolobampo el primer semestre de 2016 y a Mazatlán, durante el segundo, indica Francisco Labastida Gómez de la Torre, Coordinador General de Proyectos Estratégicos del Gobierno de Sinaloa. Una vez concluida en 2012 la fase de licitaciones, en 2013 empezarán las obras que permitirán hacer este sueño realidad, lo que confiere a Sinaloa nuevas posibilidades de desarrollo industrial. Y con ello, mayor avance económico y social. Al potencial que representa la llegada del gas natural a Sinaloa, se suma la apertura este año de la supervía Mazatlán-Matamoros, que conectará al puerto sinaloense con los mercados del norte y noreste mexicano, y a los ricos mercados del atlántico estadounidense. Con la puesta en operación de esta supercarretera se conectarán los estados del norte de México: Sinaloa, Durango, Chihuahua, Nuevo León, Tamaulipas, Coahuila y Zacatecas, lo que representa enlazar el 22 por ciento del PIB nacional. Las otras dos prioridades de la Coordinación General de Proyectos Estratégicos, además de la construcción del gasoducto y su red de distribución estatal,

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El gas natural dará al estado mayor competitividad con respecto a sus pares regionales. En Sinaloa habrá mejores condiciones para atraer capitales para inversión no solo en turismo, agricultura y pesca, también podrá dar un mayor valor agregado a los productos que dan la tierra, el mar y las montañas son la modernización y ampliación de los puertos de Mazatlán y Topolobampo, y disponer de conectividad carretera y ferroviaria transversal para conectar al estado con el sureste de la Unión Americana. “Al contar con gas natural en todo el estado, y al tener puertos más modernos y eficientes, y una mejor conectividad hacia el sureste de los Estados Unidos, Sinaloa será una mejor opción que los Puertos de Los Ángeles y Long Beach”, considera. Ante estas ventajas competitivas, Labastida Gómez de la Torre invita a los empresarios de todo el país a que aprovechen las oportunidades de inversión que se abrirán en Sinaloa con la llegada de esta fuente de energía. El proyecto para la construcción del gasoducto va viento en popa y de acuerdo a los plazos establecidos, asegura el funcionario. “Gracias a la enorme colaboración que existe entre CFE y el Gobierno de Sinaloa se determinó que seríamos los encargados de la definición del trazo del gasoducto, los responsables de la obtención de los derechos de vía por donde pasará y de la obtención de los permisos correspondientes a nivel federal, estatal y municipal”, explica. A Gobierno del Estado le interesaba mucho que ello se diera por dos razones. Primero, porque este proyecto será el más importante en la historia de la entidad, pues detonará el desarrollo económico y social, subraya Francisco Labastida. Y la segunda, no menos importante, porque para el Gobernador, Mario López Valdez, el gas deberá bene-

Francisco Labastida Gómez de la Torre, Coordinador General de Proyectos Estratégicos del Gobierno de Sinaloa

ficiar no solo al desarrollo industrial, también deberá favorecer a la población en general, al garantizar que las amas de casa puedan disponer de él en sus hogares, a la vez que se pueda utilizar para desarrollar un sistema de transporte público más eficiente y menos contaminante, detalla. “De tal manera, que al ser nosotros los que definimos por dónde pasará el gasoducto, lo haremos para que pase por 13 municipios y las seis principales ciudades del estado en donde se encuentra concentrado el 80 por ciento de la población: Los Mochis, Guasave, Guamúchil, Culiacán, Navolato y Mazatlán”, precisa.

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En cada una de estas ciudades se construirán anillos periféricos. El objetivo es que el energético llegue primero a los hogares de los que menos tienen, y, eventualmente, se hagan los tendidos de tubería hacia el centro de la ciudad, en donde se encuentran los que más tienen y más consumen, agrega. “Tener un gasoducto que vaya desde Topolobampo hasta Mazatlán nos permite muchas cosas, incluso meter líneas de suministro casero. No es muy importante desde el punto de vista industrial pero sí desde el social, porque la gente va a tener gas. Lo va a recibir como el agua, en un tubo con un medidor y tendrá un ahorro cercano al 34 por ciento. Además, el Gobierno Federal se ahorraría 35 por ciento porque el gas LP está subsidiado con el 35 por ciento del costo”, explica. Pero lo más trascendente es el desarrollo industrial que permite el tener gas natural, destaca. “Te vuelves atractivo para atraer grandes inversiones”. En minería, comenta Gómez de la Torre, hay ya varios proyectos para Sinaloa que se desarrollarán una vez que se disponga de gas natural. Lo mismo en la producción de fertilizantes y otros productos que requieren de procesos industriales. “Todo esto puede dar el gas y obviamente muchas más cosas, como la posibilidad de tener parques industriales más competitivos”, expresa. ¿La industria automotriz es factible para Sinaloa?

Claro. Pero también ocupa gas. También es una de las posibilidades. Es un gran abanico el que se abre para traer grandes inversiones. También en el tema de la agroindustria, el hecho de tener gas natural abre grandes posibilidades, porque en Sinaloa tenemos una agricultura muy desarrollada pero la agroindustria prácticamente no existe. Con la puesta en operación de la supervía Mazatlán-Matamoros se conectará a los estados del norte de México: Sinaloa, Durango, Chihuahua, Nuevo León, Tamaulipas, Coahuila y Zacatecas

Tenemos nada más algunas empresas, muy grandes algunas de ellas, a las que simplemente con esto les abriríamos el abanico de posibilidades para procesar otros productos. ¿Qué otros grandes proyectos hay para Sinaloa?

Se ha proyectado una planta de fertilizantes, para lo que se destinaría una inversión de alrededor de mil 400 millones de dólares en Topolobampo; la instalación de dos hornos para la fundición de metales en Mazatlán. Con ello se generarían 6 millones de toneladas de lingotes, lo que dará hasta 7 mil 500 empleos permanentes con ingresos de entre 15 y 25 mil pesos mensuales. Además, existe un proyecto minero que está esperando la instalación del gas para llevarse a cabo. Dicho plan se posicionaría en el municipio de Cosalá y sus límites con Durango. La inversión estipulada asciende a cerca de 5 mil millones de dólares. Estos proyectos son una realidad gracias a la gestión de la Coordinación General de Proyectos Estratégicos del Gobierno estatal. Además están los puertos, los cuales nos brindan una ventaja competitiva respecto a otros estados. Nuestros dos puertos son chiquitos, pero que pueden llegar a ser grandes. Mazatlán es un puerto que tiene un centro poblacional, tiene una base de apoyo muy bien hecha. Y ahora con la carretera que se va a inaugurar el próximo año, estamos a punto de tener que hacer un gran puerto. ¿Cuántas veces más grande de su tamaño actual?

Estamos seguros de que el puerto de Mazatlán puede llegar a ser 20 veces más grande. Estudios que

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tenemos así nos lo demuestran y estamos trabajando para lograrlo. Si en Sinaloa logramos desarrollar sus dos puertos y logramos traer al mismo tiempo el gas natural, a partir de ese momento, nuestro estado va a ser otro. Nos hicieron la carretera más cara del mundo. Esto va a crear el eje económico del norte. Vamos a poder llegar de Mazatlán a Matamoros en diez horas, cuando de Manzanillo te tardas como 18 horas. Si hacemos el puerto bien hecho será mucho más fácil atender a todo este mercado. Tenemos un estudio que nos dice que podemos crecer de 30 a 600 mil contenedores al hacer bien el muelle. Con ese volumen le andaríamos pegando a Lázaro Cárdenas, que en 2004 movía 45 mil contenedores. En mayo de 2005 le abrieron una carretera de cuatro carriles y ahorita Lázaro Cárdenas mueve 780 mil contenedores, nada más para poner un punto de comparación. Entonces, qué debemos hacer. Seguir esos pasos. Ya nos hicieron la carretera, que era lo más caro, pues ahora vamos al puerto. Estamos casi obligados. ¿Qué vamos a hacer en Mazatlán? Tenemos un proyecto para hacer en la API actual un mall, desarrollo de departamentos y hoteles. O sea, al centro de la ciudad le das plusvalía con un centro comercial, un centro de entretenimiento y un gran desarrollo inmobiliario. Eso es lo que queremos hacer, esa es la gran visión a 20 años. ¿Cómo ha recibido la comunidad mazatleca estos proyectos?

Todos están fascinados. He platicado con servidores públicos y empresarios, y les han encantado. De hecho algunas ideas de estos proyectos fueron aportadas por ellos. En Topo se tienen 500 hectáreas de reserva que están entre la carretera y la vía del ferrocarril, en un triángulo que compró el Gobernador Labastida en su momento, que están ahí y no se ha hecho nada. Son de Gobierno del Estado. Se trata de impulsar ahí un gran parque con gas natural, con la plataforma logística arreglada. ¿Qué diferencia sientes en la forma de trabajar actual, de este Gobierno y de esta Coordinación en particular, con lo que se ha hecho en el pasado histórico de Sinaloa?

Yo creo que desde hace 20 años ningún Gobierno del estado había tenido la visión de impulsar proyectos estratégicos. Entonces, ¿cuál es aquí la gran diferen-

En minería hay ya varios proyectos para Sinaloa que se desarrollarán una vez que se disponga de gas natural

cia? Que el Gobernador tuvo la visión de comprender que necesitábamos hacer algo a gran escala para venir a cambiar las cosas. Todos los gobernadores del norte y noreste están muy contentos con estos proyectos, y han dado todo su apoyo porque les interesa sobremanera que se haga el puerto. Porque solamente gracias a que se haga el puerto se va a poder generar un nuevo flujo comercial, más barato, más rápido para todas las empresas de sus estados. Todos ganamos, nada más que la diferencia es una muy grande entre los siete estados. En todos pasa la carretera y en todos van a sacar beneficio. Pero del lado del Golfo tienes como 20 fronteras donde puede ir a terminar la carga, tienes dos o tres puertos, Matamoros y Altamira, y tienes un sinfín de empresas para servicio.

El gasoducto pasará por las seis ciudades principales del estado en donde se encuentra concentrado el 80 por ciento de la población: Los Mochis, Guasave, Guamúchil, Culiacán, Navolato y Mazatlán

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El proyecto para la construcción del gasoducto va viento en popa y de acuerdo a los plazos establecidos

Pero de este lado nada más hay un punto, y es Mazatlán. Entonces, si no arreglamos Mazatlán, toda la carretera y todo de lo que te estoy hablando, no va a servir de nada. Va a servir desde el punto de vista turístico pero no desde el punto de vista logístico. Se ha dicho que Sinaloa será un antes y después debido a la introducción del gas natural. ¿Por qué?

“Los empresarios van a encontrar en Sinaloa gente trabajadora, eficiente y capacitada, ya que el mayor capital con el que contamos es nuestra gente”

Porque el gas natural le va a dar al estado mayor competitividad con respecto a sus pares regionales, es decir, que habrá mejores condiciones para atraer capitales para inversión no solo en turismo, agricultura y pesca. Ahora también podremos dar un mayor valor agregado a los productos que nos dan la tierra, el mar y las montañas. ¿Qué quiero decir con esto? Nosotros somos unos excelentes productores primarios. Producimos 5 millones de toneladas de maíz y somos quienes más legumbre fresca exportamos hacia Estados Unidos. Sin embargo, nosotros no producimos harina de maíz para hacer tortilla, y, de la legumbre, el productor solo controla el 17 por ciento de su valor comercial.

Otro ejemplo. De nuestras minas en Sinaloa salen por Topolobampo hacia China más de 50 mil toneladas de material ferroso, cada mes, para ser procesado en acero. De ese material que se llevan a granel, el 55 por ciento es basura y solo el 45 por ciento es aprovechado. Pero les es más conveniente llevárselo así y fundirlo allá porque con el costo que nosotros tenemos para producir calor en un horno les sale más caro. A ellos, actualmente, les cuesta menos de 14 dólares generar un millón de BTU pero a nosotros nos cuesta cerca de 20 dólares. Al haber disponibilidad de gas natural en Topolobampo nos va a costar el millón de BTU menos de

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Una de las empresas productoras de fertilizantes nitrogenados más importante a nivel mundial instalará una planta en Topolobampo, en la que producirá un millón de toneladas de sus mercancías al año para abastecer al mercado sinaloense y al internacional

cuatro dólares, lo que dará la factibilidad económica de instalar un horno aquí, fundir el material y sacar los puros lingotes. ¿Hay empresarios nacionales o extranjeros que se hayan interesado en invertir en Sinaloa al saber que próximamente contaremos con este recurso?

Sí los hay. Una de las empresas más importantes a nivel mundial, productores de fertilizantes nitrogenados, y que tienen 14 plantas en el mundo en las que se producen amoniaco, urea, UAN y SAM, va a instalar una planta en Topolobampo en la que van a producir un millón de

toneladas al año de esos productos para abastecer a los productores sinaloenses y al mercado internacional. Es una inversión aproximada a los mil 400 millones de dólares, en la que, en su etapa de construcción, se van a requerir de más de mil personas y dará empleo permanente a más de 200 con perfiles técnico y de ingeniería. ¿Tienen alguna estimación sobre el impacto del gas natural en Sinaloa en términos de crecimiento económico, atracción de inversión y generación de empleos?

El impacto económico del gasoducto se estima en

Sí. Este proyecto es todo un sistema de suministro de gas natural que abarca a los estados de Chihuahua, Sonora y Sinaloa, por ello el nombre de este sistema es Sistema de Transporte de Gas Natural Norte Noroeste. Sin embargo, por la característica longitudinal que presenta Sinaloa y su poca anchura, será la entidad en la que el gas natural va a beneficiar a más gente, además de ser el único estado que contará con conexiones marítimas, carretas y ferroviarias transversales para abastecer a los estados del norte de México, que representan el 22 por ciento del PIB nacional, y el sureste de los Estados Unidos, centro logístico que abastece al 80 por ciento de la población norteamericana. ¿Qué tanto hemos avanzado en el tema de los puertos sinaloenses?

5 mil 200 millones de dólares en un período de seis años, ya que se considera la inversión en lo que es la construcción de 640.8 kilómetros de red de ducto en el estado, más las tres nuevas termoeléctricas y las redes de conducción de la energía que vamos a empezar a producir. Ello equivale a seis y media veces la producción total de legumbres en un año. Pero hay que considerar que al contar con la disponibilidad de este energético en todo el estado, y al tener puertos más modernos y eficientes, y una mejor conectividad hacia el sureste de los Estados Unidos, Sinaloa será una mejor opción que los Puertos de Los Ángeles y Long Beach, ya que ambos se encuentran

Vamos muy bien. No es un tema sencillo porque se involucran muchos intereses de quienes usan y usufructúan la zona del puerto. Para ello hemos tomado las debidas precauciones y antes de haber hecho una propuesta, acudimos con todos los actores interesados en el tema. Por ejemplo, en el caso del puerto de Mazatlán involucramos a todos los organismos intermedios con representación en la ciudad, estuvieran directamente o no involucrados en el tema. Sin embargo, para nosotros era un tema de sensibilidad social y teníamos que considerar a todos: desde la autoridad municipal y federal, hasta los hoteleros, pescadores, transportistas, desarrolladores inmobiliarios, arquitectos, ingenieros, licenciados, empresarios… en fin, a todos. Inclusive, fue muy importante considerar la opinión de los ejidatarios de la Isla de la Piedra, ya que ellos pretenden desarrollar sus terrenos en la misma zona del puerto, sobre la base de hacer la primera ciudad turística sustentable. Su opinión y recomendaciones fueron muy importantes para concebir lo que teníamos que hacer.

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¿Este proyecto involucra o beneficia a otros estados del noroeste país?

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saturados con más de 14 millones de contenedores. Poner una mercancía de ahí al centro logístico más importante, que es Dallas Forth Worth, les toma 14 días, mientras que a nosotros solo nos tomaría dos. Ahora los asiáticos pueden pensar en nosotros como puente comercial para introducir sus productos hacia el este norteamericano de manera más eficiente y, por qué no, pensar en producir artículos en nuestro estado aprovechando la alta eficiencia del trabajador sinaloense, los costos competitivos de mano de obra con respecto a economías como la china y el menor costo de energía comparado con Asia. Lo anterior nos puede dar una tasa de crecimiento anual mayor al promedio nacional, lo que significaría crecer al ocho por ciento anual, cuando hemos crecido en los últimos 17 años con tasas inferiores al 2.5 por ciento promedio anual.

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20 También fueron incluidos los nuevos concesionaEsta propuesta se presentó ante la Dirección Gerios de los derechos portuarios de la actual terminal neral de Carreteras de la SCT y se tomó el acuerdo portuaria, quienes han expresado su incondicional para que la propia Secretaría aporte el anteproyecto apoyo para que se logre el proyecto. y los gobiernos de ambos estados hagamos el estudio En este momento estamos en la fase de estudios de Determinación de la Oferta y la Demanda Actual y ambientales y de ingeniería básica. Vamos en tiempo, y Futura de la Asignación y Pronóstico de Tránsito, así estarán listos para ser registrados ante la SHCP, y poder como el estudio de Beneficio-Costo de la Carretera cabildear los recursos necesarios Chihuahua-Los Mochis. ante las instancias correspondienPara ello hemos constituido un tes de modo que se pueda iniciar el Al haber disponibifondo común entre Chihuahua y próximo año fiscal. lidad de gas natural Sinaloa para financiar los estudios En cuanto a Topolobampo, la y poder empezar en Topolobampo, el correspondientes problemática es a la inversa de lo con la obra el próximo año, ya sea que sucede en Mazatlán. Aquí el millón de BTU coscon recursos federales, o si el Conproblema más urgente es resol- tará menos de cuagreso del Estado aprueba la Ley ver su conectividad, ya que es lo de Asociaciones Público Privadas, que el puerto necesita con las 52 tro dólares, lo que licitar la concesión. Chihuahua, hectáreas de patios con las que dará la factibilidad como ya tiene esa ley, lo va a hacer cuenta, aunque se deberá mejorar el tramo que le corresponde a económica de insta- en en el mediano plazo y de hecho se través de ese esquema. A ellos les lar en Sinaloa difecontinúa haciendo. faltan 116.5 kilómetros de carreteEn este tema hemos avanza- rentes industrias ra por concluir, a nosotros solo 32 do sustancialmente, gracias a la kilómetros. visión común del Gobierno de ¿Cuál será el impacto económico en Sinaloa de Sinaloa y Chihuahua para definir el trazo y las espela supercarretera Mazatlán-Matamoros? cificaciones técnicas con las que deberá contar la caCon la puesta en operación de la supervía Mazatlánrretera que enlazará a Topolobampo con Chihuahua Matamoros, en la cual se invertirán cerca de 23 mil y Dallas, en donde destaca la necesidad de integrar millones de pesos, se van a conectar los estados del un proyecto que considere como prioritario ser un norte de México: Sinaloa, Durango, Chihuahua, Nueenlace terrestre hacia el norte de México y sureste de vo León, Tamaulipas, Coahuila y Zacatecas, lo que los Estados Unidos, que promueva el tráfico de carga representa en términos económicos enlazar el 22 por hacia los destinos comerciales de la región. ciento del PIB nacional. Por ello se creó el Grupo del Lo anterior dista de la visión que tenía la SCT, ya que Corredor Económico del Norte que incluye a estos ellos sustentaban su trazo sobre la base de la integración estados, y que ven en Mazatlán a su puerto de ensocial, dando prioridad a la conexión de comunidades y trada y salida a mercancías. Es decir, se está creando dejando de lado el concepto comercial.

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una nueva ruta comercial que unirá Asia, el norte de México y el este de los Estados Unidos. Además del gas natural y los puertos, ¿en qué otros proyectos estratégicos estamos trabajando actualmente en Sinaloa?

En este momento el mayor impulso se encuentra en el tema del gas natural porque es la energía de la cual podemos disponer que es más barata y menos contaminante. Pero no dejamos de ver que al ser el gas natural un producto de restos fósiles, eventualmente escaseará, tal vez en 60 u 80 años. Por ello es necesario asumir el tema de este energético como transitorio y no dejar de ver que la energía verde será el futuro, ya que son sostenibles, sustentables e inagotables. Hemos creado la Comisión Estatal de Energía del Estado de Sinaloa para impulsar y regular el desarrollo de la energía en el estado, a la vez que deberá impulsar los proyectos energéticos sustentables, hidrológicos, eólicos y solares, así como la producción de biocombustibles a través de la fotosíntesis de algas marinas, para que en un futuro soporten el abasto de energía barata y limpia en el estado. ¿Qué mensaje le da a los empresarios?

Prepararse para lo que viene. La coyuntura es histórica. Sinaloa está levantando la mano para decirle a todos los empresarios del país y del extranjero que vengan a invertir aquí. Que la instrucción del Gobernador Mario López Valdez es que todos los funcionarios de su Gobierno hagamos nuestro mayor y mejor esfuerzo para ofrecer todo el apoyo y todas las herramientas de las que disponemos para que sus inversiones sean rentables.

contacto

LIC. FRANCISCO LABASTIDA GÓMEZ DE LA TORRE Coordinador General

Palacio de Gobierno 2do. Piso, Ave. Insurgentes S/N Col. Centro Sinaloa CP 80129, Culiacán, Sinaloa, México. Tels. (667) 717-55-63, (667) 7660117 E-mail: flg888@megared.net.mx / francisco.labastida@sinaloa.gob.mx

Nuestro compromiso es ofrecer las mejores condiciones posibles a la gente de bien que quiera invertir. Por ello tenemos una ley que impulsa e incentiva a las nuevas inversiones, que ofrece además de la infraestructura que estamos impulsando, incentivos fiscales muy atractivos. Pero quiero hacer hincapié que en Sinaloa van a encontrar gente trabajadora, eficiente y capacitada, ya que el mayor capital con el que contamos es nuestra gente. Lo que está sucediendo es gracias a la visión de Estado del Gobernador Mario López Valdez. Él ha sido el gran impulsor de estos proyectos y yo solamente he tenido la suerte de que me los encargue. Por ello tengan la plena certeza de que existe toda la voluntad política y el empeño de un hombre. Él tiene muy claro que para pasar a la historia como un gran Gobernador tiene que generar nuevas oportunidades de valor para la población, porque solamente con este tipo de grandes proyectos vamos a pasar a otro nivel. Y ese es mi encargo, generar proyectos que nos pasen a otro nivel de competitividad, de desarrollo, y a final de cuentas de bienestar social. (Bien Informado)

El impacto económico del gasoducto se estima en 5 mil 200 millones de dólares en un período de seis años

La agroindustria es otro sector que tiene grandes posibilidades de crecer con la llegada del recurso a la entidad

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Cronología de una PLATAFORMA industrial Planeación, cabildeo y construcción son los puntos claves para el inicio del gasoducto del noroeste, plan ambicioso de la administración del Gobernador Mario López Valdez

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l gasoducto del noroeste será una realidad para Sinaloa en 2016. Y en esta edición se destacan las fechas claves: su planeación plasmada en el Plan Estatal de Desarrollo 2011-2016, los cabildeos en los diferentes municipios de Sonora y Sinaloa, así como la firma para iniciar con su construcción el 12 de noviembre de 2012. La planeación de la obra no fue una casualidad. Su principal gestor, Francisco Labastida Gómez de la Torre, Coordinador General de Proyectos Estratégicos del Estado, afirma que la construcción del gasoducto dotaría de energía limpia, barata y que además traería crecimiento industrial en el estado. De acuerdo con Francisco Labastida, desde que asumió su mandato el Gobernador, Mario López Valdez, ha orientado sus esfuerzos a proyectos estratégicos para sustentar un desarrollo de la entidad a largo plazo, y hacer de Sinaloa una región más competitiva y con empleos mejores remunerados.

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gasoducto del noroeste AGOSTO DE 2010

OCTUBRE DE 2010

Analizan posibilidad de tener gas en Sinaloa

Antes de iniciar la nueva administración del Gobierno Estatal, Francisco Labastida Gómez de la Torre recurrió al Consejo para el Desarrollo de Sinaloa (Codesin) para exponer la importancia de tener el gasoducto en el estado y los efectos positivos que generaría en la economía estatal. Evalúan estadísticas para construir gasoducto

Labastida Gómez de la Torre contrató a la compañía ALB Energía SC, experta en temas de energía. Esta fue la encargada de llevar a cabo los análisis y estudios de viabilidad financiera y social para presentarlos ante la Comisión Federal de Electricidad (CFE). Con ello se evaluó la conveniencia y factibilidad de realizar los cambios necesarios en sus termoeléctricas para hacerlas de ciclo combinado, a la vez que se construye un gasoducto que atraviese todo Sinaloa y que cruce por las seis principales ciudades que abarcan a más del 80 por ciento de la población, con las ventajas y beneficios que ello conlleva.

26 JULIO DE 2011

NOVIEMBRE DE 2011

Anuncian el plan del gasoducto

De acuerdo con el Segundo Informe de Gobierno de Mario López Valdez, el 13 de este mes se presentó un comunicado oficial en el que se explica que las autoridades nacionales y estatales en materia de energía, la CFE, Petróleos Mexicanos (Pemex) y la Comisión Reguladora de Energía (CRE), acordaron la construcción del Sistema Integral de Transporte de Gas Natural Norte Noroeste, el cual quedaría dentro del Programa de Obras e Inversiones del Sector Eléctrico (Poise 2011-2015). El gasoducto se localizará en territorio de Sinaloa que, a su vez, contará con doble conexión proveniente de Sonora y de Chihuahua. El par de conexiones llegarán a la ciudad de Los Mochis y de ahí conectará a Mazatlán, bajo un esquema denominado “Roll-Inn”. Este permite que el costo de transporte del gas natural sea igual para todos los puntos y por ende tendrán los mismos precios. También se definió la construcción de tres termoeléctricas de ciclo combinado para producir 2 mil 267 megawatts, lo que le dará al estado más de dos veces de disponibilidad, convirtiéndolo en autosuficiente en cuanto a producción de energía se refiere. Formalizan el acuerdo de coordinación para la ejecución del gas

El 8 de noviembre, en la ciudad de Guaymas, Sonora, el entonces Presidente de la República, Felipe Calderón Hinojosa, hizo oficial el Convenio de Colaboración entre los estados beneficiados con el Sistema Integral de Transporte de Gas Natural Norte Noroeste, que incluye a Sonora, Chihuahua y Sinaloa. La inversión será de 3 mil 500 millones de dólares, tan solo en la construcción del gasoducto, el cual tendrá una longitud total de 2 mil kilómetros. 703 kilómetros se construirán en la entidad. Al incluirse la edificación de tres termoeléctricas, se prevé una inversión en infraestructura que supera los 5 mil millones de dólares.

El 22 de enero de 2012, Nuevo México se sumó al Corredor Económico del Norte. Con ello se convirtió en el primer estado de la Unión Americana en unirse al grupo conformado por Sinaloa, Chihuahua, Coahuila, Nuevo León, Tamaulipas, Durango y Zacatecas. A la firma del convenio asistió Francisco Labastida Gómez de la Torre, quien señaló el interés de formar parte de una estrategia de expansión económica, debido al potencial de intercambio de mercancías del estado norteamericano. En esta reunión se consideró a Topolobampo como su puerto marítimo, y a Sunland Park como puerto interior y centro intermodal de transferencia y distribución de carga en los Estados Unidos. febrero DE 2012

abril DE 2012

Acuerdan adelantar gasoducto

Como compromiso original, la CFE tenía planteado terminar el tramo TopolobampoMazatlán para el año 2018. Sin embargo, el 7 de febrero, luego de una reunión de trabajo entre la Comisión y el Gobierno del Estado de Sinaloa, se planteó en las oficinas de la Secretaría de Energía (Sener) adelantar los trabajos de construcción del gasoducto en Sinaloa. El Gobierno estatal entregó el estudio de Prefactibilidad técnica, ambiental, financiera y de requerimiento de gas en el estado: presente y futuro, a los secretarios de Energía, al Director General de Pemex, al Director General de la CFE y a los presidentes de las Comisiones de Energía del Senado de la República y de la Cámara de Diputados, quienes al final consideraron viable la conclusión de la obra en el segundo semestre de 2016. Crean la Comisión Estatal de Energía del Estado

Se crea la Comisión Estatal de Energía del Estado de Sinaloa para impulsar coordinar y dar seguimiento a las acciones de generación y uso eficiente de la energía. Además se acordó con inversionistas privados la instalación de una planta de fertilizantes nitrogenados. mayo DE 2012

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Nuevo México se une al Corredor Económico del Norte

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enero DE 2012

Comienzan las convocatorias de licitaciones

La CFE publicó en el Diario Oficial de la Federación, las convocatorias para las Licitaciones Públicas Internacionales LPI002/2012, LPI-003/2012 y LPI-004/2012 para la contratación del servicio de transporte de gas natural a través de los futuros gasoductos. A este evento le siguieron reuniones de presentación de las características del proyecto, por la CFE y los gobiernos de Sonora y Sinaloa, destinadas a informar con amplitud a las empresas especializadas, y con interés de participar en la licitación de los tramos del gasoducto.

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junio de 2012

Celebran acuerdo de coordinación

El 14 de este mes, Gobierno del Estado celebró con la CFE un Acuerdo Específico de Coordinación. El objeto fue establecer las bases concretas de coordinación para que el licitante ganador de cada una de las convocatorias logre en tiempo y forma la obtención de los permisos federales, estatales y municipales; así como los derechos de vía permanentes y temporales, y los predios necesarios para las instalaciones superficiales de cada uno de los segmentos que componen el Sistema Integral de Transporte de Gas Natural Norte Noroeste. Definen ruta de construcción

En esta línea de acción, y con el objeto de mantener la transparencia del proceso, el 28 y 29 de junio se celebraron los contratos de los fideicomisos revocables de inversión y administración para el desarrollo de la infraestructura de gas natural para los segmentos Guaymas-Topolobampo, Topolobampo-Mazatlán y El Encino-Topolobampo. El 29 de junio se realizó también, en la ciudad de Chihuahua, una reunión con el Gobernador de esa entidad y funcionarios de la CFE responsables del megaproyecto energético. La intención fue mostrar los avances de Sinaloa en cuanto a definición de ruta del gasoducto, el inventario de propietarios de los terrenos sobre los cuales se adquirirán derechos de vía y la constitución de los fideicomisos pertinentes para administrar el proceso de obtención de los mencionados derechos. agosto de 2012

Convienen coordinación entre CFE y municipios

Para establecer las bases específicas de coordinación entre el Gobierno de Sinaloa y los 13 municipios comprendidos en el trazo del gasoducto, el 23 de agosto se firmó el Convenio Marco de Coordinación para el Desarrollo del Proyecto Sistema Integral Norte Noroeste. Francisco Labastida Gómez de la Torre, Mario López Valdez, el Director General de la CFE, Jaime González Aguadé, los presidentes de las Comisiones de Energía de la Cámara de Diputados y del Senado de la República, legisladores locales y representantes de los sectores productivos de la entidad fueron los encargados de ser testigos de este evento “único para el país”. En el documento firmado se destaca la cooperación y compromiso de los 13 alcaldes de los municipios por donde pasará el gasoducto para acelerar los trámites, y poder entregar en tiempo y forma la documentación que se requiere para que el proyecto avance. El Gobernador resaltó que Sinaloa fue la primera entidad de las tres involucradas en entregar la documentación a tiempo. Trabajo que adjudicó al responsable del proyecto, Francisco Labastida. El tramo que corresponde a Sinaloa considera un gasoducto de 640.8 kilómetros de longitud (el 29 por ciento del total), y una inversión superior a los 850 millones de dólares. De tal forma que el gas natural llegará a Topolobampo a partir del primer semestre del año 2016, y a Mazatlán, en el segundo semestre del mismo año. Esto sin contar la inversión complementaria que realizará la CFE en la reconversión de las plantas termoeléctricas de combustóleo a ciclo combinado que operan en Topolobampo y Mazatlán, además de la construcción de dos plantas generadoras más en Sinaloa.

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septiembre de 2012

Crean convenio entre CRE Y CEES

Con el objeto de promover el desarrollo reciente de los proyectos energéticos de Sinaloa, se firmó el Convenio de Colaboración entre la Comisión Reguladora de Energía (CRE) y la Comisión Estatal de Energía del Estado de Sinaloa (CEES). El Comisionado Presidente de la CRE, Francisco Xavier Salazar Díez de Sollano, y Francisco Labastida sellaron este acuerdo para establecer las bases de colaboración y coordinación entre ambas entidades. Dentro de los compromisos conjuntos destacan: • La realización de proyectos de generación, transporte, almacenamiento, distribución y comercialización de energéticos con altos niveles de calidad en el servicio y precios competitivos. • Compartir todo tipo de información técnica, financiera, jurídica y de mercado relacionada con los proyectos. • Compartir información, análisis y evaluaciones del desempeño de los permisionarios que realicen actividades reguladas. • Apoyar en la medida de lo posible dentro de sus atribuciones y disponibilidad presupuestal, las actividades objeto del convenio. La Comisión Reguladora de Energía se comprometió a proponer a la Sener la participación de la Comisión Estatal de Energía del Estado de Sinaloa dentro del Foro Consultivo del Consejo Nacional de Energía; y dará asesoría para la implementación de proyectos promovidos por esta última. Además, la Comisión Estatal de Energía de Sinaloa colaborará en los procesos de licitación para el otorgamiento de los permisos de distribución de gas natural, y evaluará el desempeño de los permisionarios, a la vez que emitirá las opiniones requeridas por la Comisión Reguladora de Energía.

octubre DE 2012

Inicia proceso de licitación

Durante este mes se llevó a cabo el proceso de licitación de las empresas especializadas interesadas en construir el gasoducto del noroeste. Sempra Energy gana licitación de Sonora

La compañía estadounidense Sempra Energy obtuvo el 16 de octubre la licitación para la construcción del gasoducto en el estado de Sonora, la cual requerirá una inversión de 569.4 millones de dólares. De acuerdo con la CFE, el proyecto del gasoducto Sásabe-Guaymas fue adjudicado a Sempra, luego de que presentara una oferta de tarifa nivelada de 0.13 dólares por millón de BTU (British Thermal Unit). La licitación comprende la contratación de servicios de transporte de gas natural por un período de 25 años con punto de recepción en Sásabe, Sonora, y de entrega en las centrales Puerto Libertad y Guaymas II, así como las de Guaymas III y IV, que próximamente desarrollará la CFE. La dependencia detalla que la primera etapa del gasoducto hasta Puerto Libertad será concluido en octubre de 2014. La segunda fase, que llega a Guaymas, estará lista en julio de 2015. Anuncian que ICA colaborará con Sempra Energy

El 20 de octubre de 2012, Mario López Valdez anunció ante los medios de comunicación la colaboración de la empresa constructora ICA con Sempra Energy para la construcción del gasoducto en el estado de Sonora. “El primer tramo de Sásabe a Puerto Libertad, de Puerto Libertad a Guaymas y de Guaymas a Topolobampo lo ganó Sempra con una asociación con ICA; son alrededor de 700 millones de dólares”, mencionó el mandatario estatal.

noviembre de 2012

TransCanada construirá el tramo de Sinaloa

La CFE informó el 1 de noviembre que la organización Transportadora de Gas del Noreste, perteneciente a la corporación TransCanada Pipelines LTD, será la encargada de construir el tercer segmento del Sistema Integral de Transporte de Gas Natural Norte Noroeste, el cual comprende la central eléctrica de El Encino, localizada al sur de Chihuahua, y llegará a Topolobampo. Lo anterior se determinó en el Acto de Fallo de la Licitación Pública Internacional Número LPI-003/2002. La inversión estimada para el gasoducto El Encino–Topolobampo será de aproximadamente mil millones de dólares y deberá de entrar en operación comercial a finales de julio de 2016. El 5 de noviembre, la compañía canadiense anunció que también ganó el contrato por 400 millones de dólares para construir el tramo de El Oro-Mazatlán. firman el inicio de labores para la construcción

Como una de las últimas acciones que emprendió el Presidente Felipe Calderón, el 12 de noviembre de 2012 firmó en el puerto de Mazatlán, junto con el Gobernador de Sinaloa, los documentos para iniciar la construcción del gasoducto del noroeste.

diciembre de 2012

Reunión de López Valdez con el Secretario de Energía

Con la finalidad de dar seguimiento a los megaproyectos planteados en su Plan de Desarrollo 2011-2016, entre ellos la construcción del gasoducto, Mario López Valdez se reunió el 12 de diciembre con los secretarios de la administración liderada por el Presidente Enrique Peña Nieto. Un tema clave que se trató fue que el nuevo Gobierno dé seguimiento al megaplan del gasoducto. López Valdez también tuvo un encuentro con el Secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, quien se comprometió a dar apoyo para cristalizar la obra. ENERO DE 2013

Anuncian primeras inversiones

Las empresas encargadas de construir el gasoducto en el tramo de Sinaloa han realizado sus primeras compras de materiales. De acuerdo con un comunicado de la Coordinación General de Proyectos Estratégicos del Gobierno del Estado, Transcanada y Sempra han invertido 200 millones de dólares.

“Nos ha ayudado a bajar mucho los costos”

El Director General de Maderas Industriales de Sinaloa cuenta que trabajar con Lean Works ha permitido inculcar una cultura de la organización entre sus empleados, lo que ha derivado en grandes beneficios

arco Antonio Breceda Ibarra, Director General de Maderas Industriales de Sinaloa, comenta que trabajar con Lean Works le ha ayudado de forma considerable a reducir sus gastos de operación. Breceda Ibarra afirma que debido al crecimiento que ha tenido su empresa durante 20 años, tuvo que apoyarse en un asesor calificado que lo guiara en cuestión de organización.

Ve resultados

Con 80 empleados, Maderas Industriales de Sinaloa, corporación dedicada al trabajo de maderas y tarimas, requería orden en sus operaciones, por ello hace un mes y medio llegó Lean Works con su programa de las 5S’s. Marco Antonio explica que la mayor dificultad que tiene su compañía es la distancia que existe entre sus oficinas, que se ubican en Culiacán, y el taller de ensamble, que está en La Cruz de Elota. Este problema había impedido que el directivo estuviera siempre atento y verificara que los procesos de trabajo se hicieran de forma correcta, lo que provocaba un incremento en sus gastos operativos.

Marco Antonio Breceda Ibarra, Director General de Maderas Industriales de Sinaloa

“Lean Works llega en un momento clave para Maderas Industriales de Sinaloa, ya que nos ayudó a organizarnos mejor, bajar costos y optimizar todos los movimientos”, detalla Breceda Ibarra.

La respuesta a sus problemas

Con el trabajo de las 5S’s de Lean Works se han aplicado prácticas que han beneficiado a Maderas Industriales de Sinaloa. Un ejem-

plo es organización y limpieza de la planta. “Ahora nuestra gente, al salir de su jornada laboral, deja su equipo de trabajo organizado, limpio y listo para empezar al día siguiente sin pérdidas de tiempo”, explica el Director General. Menciona que su negocio no estaba acostumbrado a este modelo, por lo cual era común regresar a

“Lean Works llega en un momento clave para Maderas Industriales de Sinaloa, ya que nos ayudó a organizarnos mejor, bajar costos y optimizar todos los movimientos”, detalla Marco Antonio Breceda

www.leanworks.com.mx

los malos hábitos de la desorganización. “Lean Works ha ayudado a que nuestros empleados tengan la camiseta más puesta, ya que todos los meses se convocan a juntas para motivarlos y que salgan orgullosos a ser parte de nuestra empresa”, agrega.

Objetivo en vista

El fin por el que Maderas Industriales de Sinaloa comenzó a trabajar con Lean Works fue para reducir costos, inculcar una cultura de la organización y hacer que estas enseñanzas se mantengan, incluso después del paso del tiempo. “Todavía nos falta instruir a personal de nuestra empresa, pero eso ya se hará. Sin embargo, en este negocio ya dimos el primer paso y queremos que la filosofía de Lean Works permanezca”, menciona Breceda Ibarra. El directivo menciona que si una organización tiene visión de crecimiento, con Lean Works se encontrará con una asesoría que le ayudará a “dar ese brinco”. (I.P.)

SITIO WEB

Ahora Lean Works está más cerca de sus clientes, al activar su página de internet: www.leanworks.com.mx, sitio en el que se describen los programas que maneja y plasma las historias de éxito de empresas que, así como Maderas Industriales de Sinaloa, han encontrado en Lean Works un lugar de asesoría para reducir costos operativos y tener más organización en su trabajo.

Contacto: Víctor Burgos Aguilar CEO y Presidente +52 (667) 303 6461 burgosv@leanworks.com.mx ventas@leanworks.com.mx ¡Síguenos!

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Perspectivas de la nueva energía La infraestructura permitirá dotar a los sectores productivos con gas natural a un precio competitivo

a construcción del gasoducto proveerá a Sinaloa de gas natural que le permitirá impulsar las inversiones y reducir costos de la industria, lo que contribuirá al desarrollo económico de la región. Los 2 mil 214 kilómetros del gasoducto del sistema de Transporte de Gas Natural Norte Noroeste tendrán una inversión de 3 mil 500 millones de dólares, y fortalecerán la operación, así como la flexibilidad del sistema de gasoductos en el norte de país. El proyecto se realizará en Sonora, Chihuahua y Sinaloa en cuatro partes. La primera que va de Tucson, Estados Unidos, hacia Sásabe, Puerto Libertad (su entrada en operación será en octubre de 2014) y a Guaymas, Sonora ( julio 2015). La segunda fase es de Guaymas a El Oro, Sinaloa (marzo de 2016). Posteriormente se unirá El Encino, Chihuahua, con Topolobampo en Sinaloa, y en la última etapa a El Oro con Mazatlán, Sinaloa (diciembre de 2016). La infraestructura permitirá transportar mil 600 millones de pies cúbicos diarios de gas natural a través de ductos de 24, 30 y 36 pulgadas de diámetro.

Energía

En un inicio el proyecto estaba diseñado para abastecer centrales térmicas convencionales ubicadas en la costa occidental de Sonora y Sinaloa. Pero se amplió y ahora permitirá la creación de centrales de ciclo combinado, tales como Guaymas II y III, en Sonora; Norte II, III, IV, V y VI, y El Encino, en Chihuahua; y Topolobampo II (El Fresnal), Topolobampo III (Hermosillo) y Mazatlán, en Sinaloa.

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El gasoducto recorrerá Sonora, Chihuahua y Sinaloa Con el gasoducto se detonarán diferentes proyectos, entre ellos se planea una red de 10 pulgadas con una presión de 300 libras que abastecerá de gas para uso doméstico a cerca del 60 por ciento de la población del estado

Estas nuevas termoeléctricas de ciclo combinado agregarán 2 mil 267 MW (megawatts) a Sinaloa, lo que duplicará la disponibilidad de energía y brindará autosuficiencia al estado. Precios

Una de las ventajas de este gasoducto es el precio del energético, al cual la industria y otros sectores del estado podrán acceder, ya que será de 4.30 dó-

lares por millón de British Termal Unit (BTU) aproximadamente, mientras que en Europa es de 11 dólares y en la región de Asía Pacifico oscila entre 14 y 17 dólares. Esto representa una ventaja para los productores nacionales y para la atracción de nuevas inversiones. A la fecha, Sinaloa utiliza combustóleo para la generación de energía que tiene un precio de entre 18 y 20 dólares por millón de BTU, lo que ocasiona al-

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El gasoducto permitirá la creación de centrales eléctricas de ciclo combinado

tos costos de producción, así como un barrera de entrada para nuevas industrias que requieren combustibles más limpios. Otros proyectos

Con el gasoducto se detonarán diferentes proyectos, entre ellos se planea una red de 10 pulgadas con una presión de 300 libras que abastecerá de gas para uso doméstico a cerca del 60 por ciento de la población de estado. Como cualquier otro servicio, el gas natural se cobrará por consumo, que será cuantificado a través de un medidor. Actualmente, en la ciudad de México el precio del energético para uso domestico es 30 por ciento más barato que el gas LP.

Precio del gas natural en las diferentes regiones del mundo Región Precio (dlls) Nymex Henry Hub 3.57 So Cal 3.90 UK NBP 10.35 Dutch TTF 10.41 Italian PSV 11.76 China 17.58 Japón 17.50 Sinaloa 4.30 Corea del Sur 17.50 India 15.80 Alemanía EGT 10.39 *Precios variables

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La producción total de gas natural en México fue de 6 mil 594 MMPCD

Se suma México a la MODERNIDAD ENERGÉTICA Se planean proyectos para llevar el energético a industria, comercio y hogares en 67 municipios de 17 estados del país

éxico se agrega poco a poco a la creación de infraestructura para aprovechar el gas natural. Sin embargo, sigue muy por debajo de sus aliados en el Tratado de Libre Comercio América del Norte, ya que cuenta con 11 mil 296 kilómetros de gasoductos, que representa el 2.30 por ciento del total de Estados Unidos y el 14 por ciento de Canadá. Estados Unidos cuenta con una red integrada de transmisión y distribución

de 490 mil 850 kilómetros de gasoductos integrados en más de 210 sistemas, que permite transportar gas natural a través de los 48 estados de su territorio principal. Para ello utiliza mil 400 estaciones de compresión que mueven el energético por tuberías de entre 50 centímetros y un metro de diámetro. También cuenta con 394 depósitos subterráneos para almacenarlo. En Canadá se distribuyen 80 mil kilómetros de gasoductos con un diámetro

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de 51 a mil 400 milímetros, que se extienden a 700 mil kilómetros a lo largo del país para brindar energía a hogares y negocios. Por su mayor actividad de exploración y producción, en el oeste del país de la hoja de maple es donde se concentran la mayoría de las tuberías. Consumo y demanda

México voltea cada vez más hacia el gas natural como una alternativa limpia y rentable para la sustitución de los combustibles tradicionales. Prueba de ello es el incremento en la demanda de 1.9 por ciento registrado en 2011 respecto a 2010, ello impulsado por los requerimientos del sector eléctrico que cre-

cieron 6.6 por ciento, con 152.1 millones de pies cúbicos diarios adicionales (MMpcd). El crecimiento en el sector eléctrico se debió a la disminución en el precio del energético en 2011, que en promedio tuvo un precio de 4.49 dólares por millón de BTU, 1.45 dólares por debajo del precio promedio del carbón. De la demanda total de gas natural en 2011, el sector eléctrico utilizó el 39 por ciento; el sector petrolero demandó 18.2

Estados Unidos cuenta con 210 sistemas de gas natural

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Crecimiento de la demanda de gas natural y el PIB* en México, 2000-2011 Miles de millones de pesos de 2003

Millones de pies cúbicos diarios

10,000

9,000

8,000

7,000

6,000

5,000

4,000

3,000

2,000

2,000 2000

2001

2002

2003

2004

2005

PIB*

2006

2007

2008

2009

2010

2011

Consumo de gas natural

*Las cifras están referidas al año base de 2003 / Fuente: Inegi, CRE e IMP

por ciento; 14.3 por ciento se dirigió al sector industrial y 1.4 por ciento a residencias, servicios y transporte. La creciente demanda del gas natural en 2011 tuvo que ser satisfecha con la importación de mil 356 millones de pies cúbicos diarios (MMPCD) provenientes

principalmente de California, Arizona y Texas, lo que representó un incremento de las importaciones en 19.9 por ciento respecto a 2010. En México la producción total de gas natural fue de 6 mil 594 MMPCD, 6.1 por ciento menos que en 2010.

Estados Unidos cuenta con una red integrada de transmisión y distribución de 490 mil 850 kilómetros de gasoductos

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Será Sinaloa más competitivo El exsecretario de Hacienda visualiza un gran futuro para el estado con la llegada del gasoducto

l exsecretario de Hacienda, Pedro Aspe Armella, considera que Sinaloa tiene en puerta un gran futuro económico una vez que se concrete el proyecto del gasoducto, el cual dotará de gas natural barato a la industria. Comenta que el desarrollo para la entidad debe sufrir una transformación y transitar en el proceso de industrialización. Esto se logrará al contar con el recurso energético, que además será el ancla para que aterricen otras inversiones tendientes a dar valor agregado a la producción, pero también a la diversificación productiva. Estados como Nuevo León y otros del Bajío fincaron su desarrollo hace algunos años al construirse gasoductos,

oportunidad que tiene hoy Sinaloa. Aspe Armella indica que los precios relativos en los últimos cinco años del petróleo se mantienen, mientras que el del gas se desplomó. “El precio del gas cayó de 10 a 2.5 dólares, mientras en Europa es de 14, y en China, de 19 dólares aproximadamente. Con el precio más barato del gas, en México se alcanzaría una hipercompetitividad”, destaca. Es necesario el gas natural para el desarrollo estatal

El estado acrecentará sus oportunidades y su competitividad en materia manufacturera, al colocar un mayor valor agregado a sus productos con el acceso al gas natural de bajo precio, señala el Secretario de Hacienda durante el sexenio

de Carlos Salinas de Gortari. El proyecto del gasoducto le permitirá a la región contar con energía limpia y barata, para desarrollar la industria y dar valor agregado a productos de exportación sinaloenses. El país exporta mil millones de dólares de manufactura diario. Viene un desafío para Sinaloa, que es transformarse en un estado de manufactura del sector agropecuario y, por qué no, de distintas industrias. Ese es el reto del Gobernador Mario López Valdez, asegura. “¿Por qué en la costa del Pacífico, Sonora, Sinaloa y Nayarit no hay industria? La respuesta es simple: la industria hoy en día se debe localizar donde haya un gasoducto. Si no lo hay, no puede haber industria”, precisa.

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“Hoy, si no hay gas natural, la industria no quiere instalarse en ningún lugar”, señala Francisco Barnés de Castro, Comisionado de la Comisión Reguladora de Energía Energía.

gas natural en sinaloa

proyecto único en el país: Barnés La construcción de anillos periféricos que se alimentarán del gasoducto principal hacen de este un proyecto singular en el país, pues además de facilitar el desarrollo industrial, permitirá, con un alto sentido social, llevar el gas a las comunidades y las familias sinaloenses, afirma Francisco Barnés de Castro, Comisionado de la CRE

l gas natural ya es una realidad para Sinaloa, por lo que los empresarios del propio estado y de todo el país deben visualizar y capturar las oportunidades que se presentarán, y ser los primeros en aprovecharlas en lugar de esperar a que vengan los inversionistas de fuera a vendernos sus proyectos, exhorta Francisco Barnés de Castro, Comisionado de la Comisión Reguladora de Energía (CRE).

La llegada del gas abre enormes posibilidades de desarrollo industrial para Sinaloa, pues con las condiciones actuales de los mercados, la diferencia entre tener gas y no tenerlo es fundamental en las decisiones que toman las empresas para ubicar sus nuevas instalaciones industriales, explica el integrante del organismo desconcentrado de la Secretaría de Energía. “Hoy, si no hay gas natural, la in-

dustria no quiere instalarse en ningún lugar”, subraya. Por ser un combustible más limpio y barato, el gas natural ha ganado terreno en el mundo y apunta a convertirse en el energético de este siglo, así como el petróleo y su derivado, el combustóleo (utilizado para la generación de electricidad), lo fueron en el siglo 20 y el carbón, en los dos siglos anteriores. El impresionante desarrollo tecno-

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¿Este precio es sostenible en el tiempo?

Las reservas en América del Norte pasaron de 25 a más de 100 años tan solo en Estados Unidos, y, de acuerdo a estudios preliminares, México sería la tercera o cuarta nación en términos de reservas mundiales de gas de lutitas, y esto multiplicaría significativamente la reserva de gas natural con que cuenta el país. ¿Se prevé entonces que los precios puedan continuar atractivos?

Así es. Todas las señales económicas parecen indicar que el precio del petróleo crudo y sus derivados se va mantener alto durante los próximos años, mientras que el precio del gas se mantendrá relativamente bajo. ¿Cómo nos beneficia esto en Sinaloa?

Esto es fundamental para los estados

“Los empresarios de Sinaloa y de todo el país deben visualizar y capturar las oportunidades que se presentarán, y ser los primeros en aprovecharlas en lugar de esperar a que vengan los inversionistas de fuera a vendernos sus proyectos” que van a verse beneficiados con el desarrollo de los gasoductos que se han licitado recientemente y que se han empezado ya a construir, y que van a llevar gas a Sonora y Sinaloa. Sonora ya contaba con gas natural, pero de una manera limitada, mientras que Sinaloa no contaba con este recurso, por lo que ha perdido importantes oportunidades de desarrollo industrial. Este gasoducto servirá para potenciar importantes inversiones futuras en los dos estados, y particularmente en Sinaloa. Algunas de ellas ligadas a su actual operación económica, aprovechando su vocación agrícola, pues habrá mucho más posibilidad de darle mayor impulso a la exportación de productos en mejores condiciones porque podremos contar con mejores condiciones de almacenamiento y refrigeración a través de un energético barato. Se puede prever, además, la instalación de empresas procesadoras de alimentos para aprovechar la enorme riqueza agrícola del estado y su ubicación geográfica estratégica hacia el mercado de Estados Unidos y

de Asia. Y pensamos que hay otras iniciativas que pueden desarrollarse fácilmente. Por ejemplo, ya está trabajando en el estado de Sinaloa la oficina del Licenciado Francisco Labastida Gómez de la Torre en llevar una planta de fertilizantes nitrogenados a Topolobampo. Existe la posibilidad también de utilizar Topolobampo como punto de ancla para gasificar la península de Baja California. Llevar gas natural comprimido o gas natural licuado de Topolobampo a La Paz y poder generar una redistribución en el sur de la península para lograr los mismos propósitos: generar electricidad de manera más económica y más limpia con gas natural, desplazando y cerrando las plantas que operan con combustóleo, que son más caras y más contaminantes. Y hay otra serie de ideas y potenciales que se pueden desarrollar, como la industrialización de otras actividades y la posibilidad de reducir minerales de fierro en Sinaloa. Evidentemente el contar con gas natural permitirá el desarrollo de parques industriales eficientes sobre las principales ciudades de Sinaloa.

La DISPONIBILIDAD DEL ENERGÉTICO, aunada al clima de desarrollo industrial favorable

que ya se vive en el estado, su posición geográfica estratégica y el aprovechamiento de los tratados de libre comercio, permiten pensar en un gran futuro para la región, asegura Barnés de Castro

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lógico alcanzado en la última década ha permitido explotar yacimientos de gas, que ya se sabía que existían pero que no se habían podido aprovechar por la falta de tecnología. “Esto ha hecho que haya una afluencia muy importante de gas en América del Norte, básicamente en Estados Unidos, que ha hecho que el precio del gas baje significativamente frente a otros combustibles que podemos utilizar para la generación de electricidad o para la actividad industrial”, señala Barnés de Castro.

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Entre las posibilidades que ofrece el contar con gas natural en Sinaloa se encuentra la instalación de una planta de fertilizantes en Topolobampo y dejar así de depender del suministro externo de estos productos, que actualmente se proveen desde el sureste mexicano o del extranjero ¿Qué importancia reviste en este contexto el convenio de colaboración entre la Comisión Reguladora de Energía y la Comisión Estatal de Energía de Sinaloa?

Es un convenio que nos permitirá trabajar de manera conjunta para cumplir con las obligaciones que ambos tenemos en términos de promover el desarrollo, de manera competitiva y eficiente. Lo que vemos es que trabajando conjuntamente podemos reducir más efectivamente los obstáculos y planear de mejor manera el desarrollo de las redes de distribución del gas natural, para lograr que se lleve el energético lo mas rápidamente posible a las zonas urbanas, así como a las zonas donde el estado prevé que haya un desarrollo industrial importante. Esto va a facilitar también a los participantes de las futuras licitaciones que se hagan para el desarrollo de las zonas de distribución, el tener una certeza jurídica mayor, no solamente por parte del Gobierno federal sino del Gobierno estatal y los gobiernos municipales. Y contar con mejores instrumentos de planeación para asegurarnos de que todo mundo obtenga el mayor beneficio posible con estos desarrollos. ¿En este sentido, cuál es la importancia de los anillos periféricos del gasoducto que se construirán en Sinaloa?

Lo que estamos planteando es que cuando saquemos la licitación, la saquemos con base en un anillo de distribución, acordado con la CRE, el Gobierno estatal y los gobiernos municipales, para asegurarnos de que el gas se distribuya a las zonas más estratégicas para el estado y los municipios, y que ese anillo lo pueda licitar el Gobierno del Estado.

“Por ser un combustible más limpio y barato, el gas natural ha ganado terreno, y apunta a convertirse en el energético de este siglo”, subraya Barnés de Castro

Es un proyecto único en el país y nos gusta tanto la idea que estamos impulsándola para que otros estados la asuman. Es una planeación que tiene sentido estratégico y económico, y permite, desde el punto de vista del estado y los municipios, la planeación del desarrollo de parques industriales. Posibilita además el determinar cuáles son las zonas de crecimiento de la ciudad y prever por tanto por dónde debe llegar el anillo de distribución; determinar cuáles son los desarrollos de vivienda popular que se tienen previstos y dónde estarán ubica-

dos para asegurarnos de que cuenten con gas desde el principio. Y esto también hace al proyecto diferente porque está planeado no solo para hacer más atractiva la atracción de empresas industriales sino también, con un sentido social, abaratar el gas para los usuarios domésticos. Esto a su vez acelera la recuperación de la inversión de los desarrolladores del gas y por tanto la posibilidad de expansión de la red. Es un esquema que nos permitirá, si lo hacemos bien, que todo mundo salga beneficiado. (Bien Informado/Alonso Carrillo).

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agenda de negocios

Subastan arte contemporáneo La Sociedad de Amigos del Masin invitó a coleccionistas y promotores de la cultura en Sinaloa a adquirir piezas artísticas, con el fin de recaudar fondos en apoyo a esta asociación

48 María Bostock y Alberto Torres fungieron como martilleros de la subasta

l jueves 6 de diciembre, Cayenna se convirtió en el punto de encuentro para coleccionistas de arte y promotores culturales en la subasta de arte organizada por la Sociedad de Amigos del Masin. El objetivo de Subastarte 2012, como se denominó a esta iniciativa, fue el de lograr la recaudación de fondos a través de la venta de diversas obras de arte, a beneficio del Museo de Arte de Sinaloa (Masin). Alrededor de 70 piezas, entre ellas fotografías, esculturas, litografías, óleos y otros objetos, fueron presentados a un público que se mantuvo atento para emitir sus mejores propuestas de compra. Los precios de dichas obras, principalmente de arte contemporáneo, oscilaron entre mil y casi 100 mil pesos. María Luisa Miranda Monreal, Directora del Instituto de Cultura, recibió a los asistentes de Subastarte 2012 en compañía de los miembros de la Sociedad de Amigos del Masin.

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especial noroeste

Con más de 30 puntos de venta propios, distribuidos en Sonora, Sinaloa y Baja California, Caffenio cierra el ciclo productivo: recibir el café directamente del productor y entregárselo personalmente al consumidor final.

Caffenio

La TRANSFORMACIÓN

de una empresa Hace 12 años se reinventó y pasó de ser una comercializadora de granos a una compañía de servicio, al llevar el café lo más cercano posible al consumidor

icen que tiempos traen tiempos, y el tiempo marcó el destino de una de las principales empresas sonorenses, Café del Pacífico, la cual dio un giro radical y cambió la manera en que venía operando por más de seis décadas. Hace unos días tuvimos la oportunidad de estar en Hermosillo, platicando con José Antonio Díaz Quintanar, Director General de la compañía que comercialmente se conoce como Caffenio, quien nos comentó que a la entrada del nuevo milenio, la organización tuvo que

enfrentarse a un dilema: “reinventarse o extinguirse”. 2000 fue un año crucial y un parte aguas en la historia de la corporación, porque se requirió asumir nuevos riesgos sin saber exactamente qué depararía el futuro. De acuerdo a Díaz Quintanar, hubo que tomar decisiones no solamente difíciles, sino dolorosas, porque se renunció a algunos clientes, pero era necesario para enfocarse al nuevo segmento de mercado al que se planeaba incursionar. Detalla que esta decisión consistió

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especial noroeste

en dejar atrás todo lo realizado durante décadas, principalmente la elaboración de Café Combate para los anaqueles de los supermercados, un segmento que se había tornado muy competido y de bajos márgenes, para entrar a un mercado nuevo con condiciones más favorables para la empresa, y que representaba estar más cerca del consumidor. Riesgos que dan frutos

A 12 años de esta nueva etapa, los resultados y el crecimiento están a la vista. Ahora la compañía está más enfocada al conocimiento y la logística, así como al

Sea caliente o helado, la empresa ofrece una amplia variedad de productos como el Kfreeze

desarrollo, instalación y mantenimiento de equipos. “Ahora nuestro principal negocio es satisfacer las necesidades de una cadena de tiendas (Oxxo), que abre un establecimiento cada ocho horas durante todo el año, y ahí estamos presentes para resolver cualquier problema que tengan en el área de café”. En esta decisión de diversificarse, dos aspectos fueron los determinantes. El primero estuvo relacionado a que el valor del producto está en quienes lo consumen de manera directa. Y el segundo fue que el segmento comercial

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especial noroeste

“Si alguien me hubiera dicho en el 2000 que para el 2012 tendríamos esto, a lo mejor no le hubiera creído”

José Antonio Díaz Quintanar, Director General de Caffenio, empresa que tiene presencia, con establecimientos propios y a través de la cadena Oxxo, en todo México.

tradicional en el que se desenvolvió durante más de 50 años se fue agotando, en lo concerniente a rentabilidad y crecimiento. Ya no había buenos márgenes de utilidad, ni tenía la posibilidad de hacer negociaciones atractivas. Esa era la situación de la empresa fundada por su abuelo, comenta, por lo que si quería continuar en el negocio del café, tenía que migrar y buscar un nuevo modelo. Y básicamente eso fue lo que hizo en el año 2000: se enfocó al servicio. En esta nueva etapa, surgió la alianza comercial con Oxxo, que ha permitido a la empresa un crecimiento sostenido al ser distribuidor de café de todos los puntos de venta de la cadena regiomontana, que actualmente suman casi 11 mil. Tener un cliente que crece con más de mil tiendas al año es todo un reto, afirma Díaz Quintanar. Esto ha llevado a la corporación a especializarse y mejorar la logística, contratación, capacitación y desarrollo del personal, pero sobre todo la estandarización del producto, de tal

manera que si una persona se toma un café en Tijuana por la mañana y en la noche otro en Mérida, el sabor que perciba sea exactamente el mismo. Esta alianza, afirma, resultó muy ventajosa porque Oxxo es una empresa muy competitiva con pleno conocimiento de sus clientes y con mucha experiencia en investigaciones de mercado, situación que complementa Caffenio con el desarrollo de productos para satisfacer las necesidades de sus consumidores. “Tenemos una gran oportunidad de trabajar juntos, Oxxo nos dice qué anda buscando la gente y nosotros nos encargamos de desarrollarlo, en eso nos complementamos y por eso ha sido exitoso el concepto: cada quien cumple con su parte”. Segmentos específicos

Constituida en 1941, a lo largo de 70 años la empresa ha sorteado varias crisis, enfrentado nuevos retos y nuevos mercados hasta llegar a lo que es hoy en día: una organización de servicio enfocada

Sus productos n n n n n n n n n n n n n n n

Yambé Artisano Café Negro Capuccino Chocolate Espresso KFrezze Repostería T-Frezze T-Frezze Chai T-Frezze Frappé Vilatto Café Baja Sur Café Único Café en grano y molido

Segmentos de negocio n Institucional n Autoservicio y Mayoristas n Diseño de conceptos de café n Puntos de venta Caffenio

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especial noroeste

“Atender 27 mil equipos que están trabajando día y noche en todo el país, con un tiempo de respuesta menor a 24 horas, nos coloca en un nivel muy competitivo”

Las investigaciones de mercado y el área de desarrollo de productos, dan como resultado combinaciones de sabor como Vilatto

en resolver las necesidades relacionadas con el café, con atención directa a dos mercados específicos: las tiendas de conveniencia y la atención directa al público. La primera la logra a través del acuerdo con Oxxo, mediante el cual ostenta la exclusividad de la venta de sus productos en todos los autoservicios de la cadena en México y Colombia, país este último donde se encuentran todavía en etapa introductoria, desarrollando productos y presentaciones para la venta final. La atención directa al público es ofrecida a través de sus establecimientos de Caffenio, cubriendo más de 30 puntos distribuidos en los estados de Sonora, Sinaloa y Baja California, con servicio tanto al automovilista como al cliente que consume el producto en sus instalaciones. Díaz Quintanar precisa que la decisión de crear establecimientos propios

tiene el objetivo de acercarse más al consumidor. Así se cierra un ciclo y una estrategia de venta, que es recibir el café directamente del productor y entregárselo al consumidor final. La reinvención de la empresa ha sido tal que cerca del 90 por ciento de los ingresos actuales no existían en el año 2000. Es decir, es una empresa de 70 años de antigüedad, pero prácticamente nueva en su estructura de ingresos. Sobre el cambio de nombre comercial e imagen, el Director General manifiesta que fue parte del proceso de reinventarse. Si la organización hacía cosas diferentes, debía llamarse de otra manera. Es así como surge Caffenio, que es el resultado de mezclar las palabras café e ingenio. A la larga, la denominación resultó un éxito por ser una palabra pegajosa que se acompañó por una imagen y un logotipo vistoso, aceptado rápidamente por los nuevos consumidores.

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especial noroeste

La empresa genera cerca de 800 empleos directos, que están distribuidos en los puntos de venta, las áreas de producción y comercialización

Un poco de historia

Díaz Quintanar, quien forma parte de la tercera generación en el negocio familiar, recuerda que durante el siglo pasado no era muy común industrializar este grano en la región norte del país. Por lo general, la gente lo tostaba en sus casas. De ahí surgió el reto de su abuelo de desarrollar y posicionar una marca de café en las tiendas donde vendían alimentos. El nombre de Café Combate tiene su origen en el establecimiento donde se vendía la infusión, que se llamaba El Combate, ubicado en la ciudad de Chihuahua. Durante la década de 1920, su abuelo luchó porque las familias, en lugar de comprar el grano, adquirieran el producto ya industrializado, lo que logró a lo largo de 30 años, de 1930 a 1960. En este período consolidó la marca y consiguió que el producto se vendiera en Chihuahua, Sonora, Baja California y Baja California Norte. La familia Zaragoza, que comerciaba en Guaymas, buscó a su abuelo y llevó el producto a Sonora, al formar una sociedad de cliente-proveedor. De este modo instalaron una sucursal en Hermosillo, que a la larga sería atendida por su padre, la cual se convertiría en el punto principal de operaciones. La clave

Con 12 años de estabilidad, bonanza y un mercado creciente año con año, para Díaz Quintanar la clave del éxito de Caffenio está en atreverse a cambiar lo tradicional

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especial noroeste

“Teníamos que migrar si queríamos seguir en el negocio del café, teníamos que salir de ese modelo y encontrar otro. Eso fue lo que hicimos en el 2000. Buscamos el nuevo modelo de servicios enfocado a lo que somos hoy, que es una empresa más de servicio que de industria” por lo nuevo. “Hay que estar actualizándose y ahora más que nunca no pensar que si todo fluye bien, así continuará siempre, sino que desde ya, desde que se tiene éxito, pensar en cómo mejorar, porque si no lo haces tú, lo va a venir a hacer otro... Tienes que pensar de qué manera puede venir alguien a mejorar lo que estoy haciendo y hacerlo tú antes”. Como empresa familiar que ha perdurado durante varias décadas, el Director de Caffenio recomienda a las nuevas generaciones de empresarios tener fe en su idea y superar todos los obstáculos que se les presenten. Quizás, dice, pueda no salir bien a la primera, pero hay que aprender de los errores y mejorar lo que salió mal. Hay que ser terco y cuidadoso, hay que tomar riesgos e intentarlo hasta que salgan las cosas.

Futuro alentador

Díaz Quintanar considera que el futuro será alentador para la compañía, sobre todo por la alianza estratégica con Oxxo, que abrirá nuevas oportunidades de crecimiento no solo en la industria del café sino en otras áreas. La idea, comenta, es seguir desarrollando la capacidad para atender la apertura de aproximadamente mil tiendas Oxxo al año, y avanzar además en la innovación y desarrollo de nuevos productos para la cadena de autoservicio. Y, al mismo tiempo, encontrar la fórmula de éxito de los puntos de venta de Caffenio y multiplicarlos de manera exponencial. Sobre este tema, expone que la intención es seguir creciendo con administración propia, sin recurrir todavía a un posible esquema de franquicias. (Bien Informado/ Gerardo Yedra/Alonso Carrillo)

2012,

un año de grandes logros para el CIAD El Centro de Investigación en Alimentación y Desarrollo Unidad Culiacán da a conocer los avances del año anterior a través de su Director, Cristóbal Cháidez Quiroz

urante el período de enero a diciembre de 2012, Cristóbal Cháidez Quiroz, Director del Centro de Investigación en Alimentación y Desarrollo (CIAD) Unidad Culiacán, menciona que se atendieron las tres áreas sustantivas del centro: la investigación, la formación de recursos humanos de alta especialización, y la vinculación.

INVESTIGACIÓN

Se financiaron de manera externa 24 proyectos. Nueve apoyados por la Fundación Produce Sinaloa, uno como Proyecto Semilla CIAD, uno del Fondo Mixto Gobierno de Sinaloa-Conacyt, uno del Instituto Carso para la Salud, otro de Fordecyt, tres de Ciencia Básica Conacyt, uno más de Sagarpa, cinco de los fondos de innovación tecnológica-Conacyt, uno de Ucmexus-Conacyt y uno de la BioRed del Conacyt. En este año se concretaron 14 proyectos, siete de los cuales fueron aprobados nuevamente para su continuación y cuatro de nueva asignación, quedando 18 en operación.

FORMACIÓN DE RH

En docencia se atendieron a 105 estudiantes: 32 de maestría y 12 de doctorado de los programas del CIAD, seis de posgrado externo y 55 de nivel licenciatura (tesis, servicio social y estancias académicas) de diversas instituciones de educación superior, de los cuales se han titulado dos estudiantes de licenciatura. En productividad académica, se publicaron 10 artículos en revistas científicas indizadas, nueve capítulos en diferentes libros, 24 resúmenes en memorias de eventos colectivos nacionales e internacionales, así como 29 trabajos de difusión de la investigación a través de medios impresos y programas de radio. Se presentaron seis conferencias por invitación a nivel nacional y una a nivel internacional.

Cristóbal Cháidez Quiroz, Director del CIAD Unidad Culiacán

Se participó como coorganizador de importantes eventos como la Semana Nacional de Ciencia y Tecnología, la Expo Agro Sinaloa, la Jornada Avances de la Red de Biotecnología de Fundación Produce Sinaloa, el Congreso Alimentech de Canacintra Sinaloa y Agrobiotec Sinaloa de la Secretaría de Desarrollo Económico, entre otros logros no menos importantes.

VINCULACIÓN

Se signaron 24 convenios con empresas del sector agroindustrial e instituciones

educativas. Este año tuvieron 265 visitantes, entre estudiantes y profesores, así como 61 provenientes de compañías nacionales e internacionales. En la vinculación con el sector productivo, a noviembre de 2012, se atendieron a 306 corporaciones, de las cuales solicitaron servicios en más de una ocasión un total de 107. Se colaboró con organismos como Canacintra, Fumec, entre otros, a través de diagnósticos y capacitación empresarial en aras de fomentar el desarrollo de las empresas del estado.

Durante el año anterior, en el CIAD Unidad Culiacán se financiaron de manera externa 24 proyectos de investigación

Otras notas relevantes fueron: 1.

El reconocimiento que el Sistema Nacional de Investigadores, en su convocatoria 2012, hizo a investigadores del CIAD Culiacán, que cuenta en total con nueve investigadores nivel uno, un investigador candidato y un investigador nivel dos. Se otorgaron dos premios estatales: a. El premio Agrobiotec 2012 que da la Secretaría de Desarrollo Económico del Estado de Sinaloa. b. El Premio Sinaloa de Ciencia y Tecnología 2012 que concede el Consejo Estatal de Ciencia y Tecnología del Estado de Sinaloa.

Lanzamiento para la comercialización y distribución del Fungifree ABMR. Una producto patentado por la UNAM y el CIAD (PCT/MX 2006/000108, otorgada en México el 19 de octubre de 2011) y en trámite en tres países más.

4. 5.

Participación activa en actividades para socializar la ciencia. Implementación de programa de participación comunitaria.

Se brindó atención a 105 estudiantes, lo cual demuestra el compromiso del CIAD con la docencia

CONTACTO

MNI. Libia Limón Castro vinculacion@ciad.edu.mx Carretera a Eldorado Km 5.5 Campo El Diez CP 80129 Culiacán, Sinaloa, México Tel. (667) 760.55.36 y (667) 760.55.37 ext. 260

www.ciad.edu.mx

ciad.culiacan @ciadculiacan

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contexto regional

aumenta empleo en Sinaloa Durante este sexenio se han creado 36 mil 485 nuevos puestos

on la creación de 2 mil 921 nuevos empleos en el mes de noviembre, se incrementó la ocupación en el estado en 22 por ciento, al pasar de 19 mil 343 puestos en el undécimo mes de 2011 a 23 mil 667. Durante este sexenio se han creado 36 mil 485 nuevos empleos, y a noviembre registró 410 mil 707 trabajadores en el Instituto Mexicano del Seguro Social. Este crecimiento se basa en la atracción de Inversión Extranjera Directa

Se crearon 23 mil 667 empleos de enero a noviembre de 2012 (IED), que al tercer trimestre suma 84 millones de dólares, y que de acuerdo con Eduardo Ortiz Hernández, Secretario de Desarrollo Económico, se prevé que supere los 100 millones de dólares al finalizar 2012.

Eduardo Ortiz, Secretario de Desarrollo Económico

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contexto nacional

El primer día de Peña Nieto

Desde el 1 de diciembre el Presidente de México hizo compromisos enfocados en la seguridad, educación y bienestar social, logros que ya se han visto reflejados con reformas y hechos

l 1 de diciembre, el priista Enrique Peña Nieto caminó confiado hacia el estrado de San Lázaro para tomar protesta como Presidente de México. En medio de vitoreos y muestras de apoyo, recibió la banda presidencial y juró ante cientos hacer cumplir la Constitución.

Hace seis años el escenario era diferente. Felipe Calderón Hinojosa llegaba a tomar protesta en medio de protestas e inconformidades y tras una acusación de fraude electoral. Sin embargo, este 1 de diciembre, afuera de las instalaciones de la Cámara Baja no se vivía lo mismo. La Ciudad de

El Pacto por México fue firmado por los líderes de los tres partidos el 2 de diciembre

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contexto nacional

La prioridad que ha planteado esta administración será llegar a tener un México en paz

México se convirtió en un caos debido a los actos vandálicos que se desencadenaron luego de las manifestaciones anti-Peña. La policía contó que apresó a por lo menos 69 personas ese día. Luego de 12 años de un Gobierno de alternancia, Enrique Peña Nieto encabeza el “nuevo PRI”, que, a pesar del escepticismo de algunos, viene con un Gobierno dinámico que en pocos días logró saldar el presupuesto nacional, así como en tiempo récord alcanzó una reforma educativa. Primeras palabras

Durante su primer discurso en Palacio Nacional como titular del Poder Ejecutivo federal, Peña Nieto describió a México como “una nación que crece en dos velocidades. Hay un México de progreso y desarrollo, pero hay otro que también vive en el retraso y la pobreza”. Por lo tanto, detalló que durante su Gobierno trabajará en cinco ejes. El primero es la seguridad y su objetivo será lograr vivir en un país en paz. El segundo es alcanzar una región

El 2 de diciembre, Peña Nieto explicó que el Pacto por México era un acuerdo realista, en el que se detalla cómo materializar las ideas incluyente, que cierre la brecha de desigualdad. Su tercer esfuerzo es combatir el rezago educativo, situación que deja atrás al país en cuestiones de competitividad. Por lo tanto, el cuarto eje será continuar con las acciones para que México tenga una economía sólida y que se refleje en toda la geografía mexicana. Por último, el quinto eje es conseguir que el país sea un actor con responsabilidad global y participación positiva en el mundo. El Presidente reiteró su compromiso de lograr consensos para impulsar la reforma energética, hacendaria, así como de seguridad social. “En la vida de un país, seis años son un período corto, pero 2 mil 191 días son

suficientes para sentar las bases de lo que desde ahora debe ser nuestra meta: hacer de México un país próspero, de oportunidades y de bienestar para todos”, mencionó. Acuerdo

Para poder cumplir con los cinco ejes de su Gobierno, Peña Nieto tomó, en su primer día como Presidente, 13 decisiones que en su segundo día quedarían plasmados en el Pacto por México. Este hecho logró reunir a Jesús Zambrano

Grijalva, del Partido de la Revolución Democrática, Gustavo Enrique Madero Muñoz, del Partido Acción Nacional, y Cristina Díaz Salazar, del Partido Revolucionario Institucional, quienes se comprometieron a ser observadores de las acciones emprendidas. El 2 de diciembre, Peña Nieto explicó que el Pacto por México era un acuerdo realista, en el que se detalla cómo materializar las ideas. Dicho documento no sustituiría la labor legislativa, sino que sería una vía para el acuerdo.

Los trece puntos principales fueron 1. El promover un Programa Nacional de Prevención del Delito. Dicho plan está contemplado en la Propuesta de Egresos de 2013, que ya fue aprobada, y se usará para el rescate de espacios públicos y la promoción de proyectos productivos.

2. Pedir a la Consejería Jurídica desistir de la controversia constitucional para que la Ley de Víctimas sea aprobada por el Congreso. Dicho estatuto no fue aprobado este año, sin embargo, el Presidente afirmó durante su primer discurso que “el Estado debe estar al lado de las víctimas y sus familiares, por eso la importancia de su aprobación”.

3. Iniciativa de reforma para tener un solo Código Penal de aplicación nacional y uno de procedimientos penales. Según el Gobierno actual, en el país hay 33 códigos penales, sin considerar el Código Penal del Ejército, o del fuero militar, que castigan de manera distinta los mismos delitos. “Esto dificulta la acción de la justicia”, menciona el mandatario.

4. En conjunto con la Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol), se pondrá en marcha la Cruzada Nacional contra el Hambre, en la que se convocarán a gobernadores, municipios y organizaciones a sumarse a la causa.

5. Según el Pacto por México, en esta administración se verá materializada el apoyo a las jefas de familia, por lo que se instruyó a Sedesol y a Hacienda a incluir el Programa de Seguro de Vida para Jefas de Familia. Con el proyecto se dará apoyo económico a los hijos de las madres de familia, por si esta llega a faltar.

6. Se ordenó también ampliar el programa de 70 y Más con el fin de que las personas mayores a 65 años puedan acceder a una pensión. Con lo anterior se podrá dar el primer paso en la creación del Sistema de Seguridad Social Universal.

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contexto nacional

7. Con el séptimo punto, Enrique Peña Nieto se compromete a dar educación de calidad para todas las personas en edad escolar, ya que al crear una reforma educativa se establecerían las bases para el Servicio Profesional de la Carrera Docente, por lo que se instituirían reglas para las personas que aspiran a ser maestros. Esta reforma fue la primera aprobada por las dos cámaras para que fuera pasada a los congresos locales para su revisión. Cabe destacar que con esta reforma educativa se aplicarán exámenes de oposición a los profesores de nuevo ingreso, y el mejor colocado será contratado. Además la permanencia y promoción de los educadores dependerá de los resultados evaluativos. También, este año se contempla tener en el Instituto Nacional de Estadística y Geografía un censo de escuelas, maestros y alumnos debido a que este no existen.

8. En este punto se instruye al Secretario de Comunicaciones y Transportes la creación de un Programa Nacional de Infraestructura y Transporte.

9. Como un esfuerzo para regresar a México el tren de pasajeros, se impulsará este 2013 la construcción del tren México-Querétaro, así como también el tren Transpeninsular Yucatán-Quintana Roo. De la misma forma se prevé que en esta administración se inicien las obras de las Línea 3 del Metro de Monterrey, el transporte masivo de Chalco a La Paz, en el estado de México y la ampliación del tren eléctrico de la Zona Metropolitana de Guadalajara.

10. Para generar mayor competencia en el sector de las telecomunicaciones, en este punto se propone enviar una iniciativa para reconocer en la Constitución el derecho de acceso a la banda ancha y un conjunto de reformas que generen mayor competencia en telefonía. Cabe destacar que fue aprobado por la cámara de diputados el cobro por minutos en las cuotas tarifarias de telefonía, lo que representa un ahorro enorme para los usuarios de teléfonos móviles.

11. De acuerdo con el pacto por México, en este año se espera mandar al Congreso de la Unión un proyecto de ley que revierta la tendencia de endeudamiento a los estados y municipios.

12. En su duodécimo punto, el Presidente Enrique Peña Nieto se comprometió a enviar al Congreso de la Unión un paquete presupuestal que tenga un cero déficit presupuestal. Sin embargo, una de las primeras acciones emprendidas por el Gobierno priista fue aprobar una ley de ingresos, la cual no presenta aumentos en los impuestos de este año.

13. Como último punto, el Gobierno de Enrique Peña Nieto está enfocado en ser una administración medida y austera. Por lo que decidió acotar el gasto corriente y destinar estos recursos a la inversión en obras. Por tal razón, se dio la instrucción al Secretario de Hacienda y Crédito Público, Luis Videgaray Caso, de reducir en un cinco por ciento los sueldos y salarios de altos mandos y medios, así como la cancelación de plazas para conseguir un ahorro de 2 mil millones de pesos. Además, a partir de diciembre y hasta abril de 2013, las dependencias están obligadas a realizar un diagnóstico para conocer qué áreas enfrentan duplicidades. Muchas de estas propuestas ya fueron presentadas, revisadas y aprobadas para su ejecución. Quizás esto se de deba a que Peña Nieto tenía planteado desde años atrás, o desde mucho antes de las elecciones, que llegaría a la presidencia.

Dos años de avances

Sienta el GOBERNADOR Mario López Valdez las bases para un mayor desarrollo económico y social

urante los dos años de Gobierno de Mario López Valdez se han sentado las bases para lograr un desarrollo económico, político y social, que permitirá a los sinaloenses tener una mejor calidad de vida. Prueba de ello son las buenas expectativas nacionales e internacionales que han generado la carretera Mazatlán-Durango y el proyecto del gasoducto en Sinaloa, que fungirán como potenciadores para atraer inversiones y detonantes para el desarrollo industrial del estado. OBRA HUMANA En la administración de Mario López Valdez, la política social y humana se ha enfocado en atender a las personas y comunidades en situación de pobreza, a través de estrategias que reduzcan la brecha de desigualdad, así como que mejoren la condición de vida de los sinaloenses.

Desarrollo social

En el primer año, la contingencia climática que sacudió a Sinaloa afectó a 16 municipios. Para apoyar

Mario López Valdez, Gobernador Constitucional del Estado de Sinaloa

a la población, el Gobierno atendió a más de 30 mil familias con cerca de 25 mil despensas alimenticias y 20 mil cobertores. Esta ayuda se amplió posteriormente con 25 mil despensas y 20 mil cobertores más, con el apoyo del Gobierno federal. Durante este sexenio se han aplicado otras medidas para ayudar a los menos favorecidos. Tal es el caso de la ampliación del programa de 70 y Más, que apoya económicamente a adultos mayores; el financiamiento a mujeres jefas de familia para proyectos productivos; o los equipos, como sillas de ruedas, prótesis, auxiliares auditivos y aparatos ortopédico para personas que lo necesitan.

Infraestructura

Con el objetivo de proporcionar un mayor bienestar en la población, se ha invertido en diferentes obras de infraestructura. En 2012, con la culminación de las plantas El Limón de los Ramos y Sánchez Celis, se logró el 100 por ciento de los tratamientos de aguas residuales en Culiacán. Se han realizado inversiones en obras para la salud, como las mejoras en la atención oncológica y los

cambios necesarios para iniciar la operación del área de quimioterapia del Instituto Sinaloense de Cancerología. Asimismo, se ha dotado de equipamiento a hospitales como el de la Mujer y los Hospitales Generales de Los Mochis, Guasave y Mazatlán. En educación superior, la infraestructura tuvo un crecimiento de 83 por ciento respecto a 2011 con la construcción de cinco nuevas universidades en Sinaloa. En deportes, destaca la obra y equipamiento del Gimnasio de Usos Múltiples María del Rosario Espinoza en Culiacán, la primera etapa de construcción de la Academia, Museo y Salón de la Fama de Beisbol en el card de Culiacán, entre muchos otros.

Programas

En lo que va de este sexenio surgieron nuevos programas que han beneficiado a la sociedad en distintos rubros. En educación, este Gobierno destaca por emplear el sistema de preinscripciones en línea para Educación Básica en el Estado, y el Programa de Uniformes y Útiles Escolares, que entregó 2 millones 400 mil uniformes y un millón 100 mil útiles escolares gratuitos en 2012. Se inició con el proyecto de Cultura en Movimiento, que permite a comunidades y colonias populares de los 18 municipios tener acceso a eventos artísticos de música, danza, teatro, cine, literatura y pintura. OBRA MATERIAL La administración de Mario López Valdez será reconocida por ser la que hará posible la llegada del gas natural, mediante el Sistema Integral de Transporte de Gas Natural Norte Noroeste. El año pasado se formalizó el Fideicomiso del Corredor Económico del Norte (CEN), por lo que se consolidó una gran alianza con el noroeste del país para hacer de Mazatlán la puerta hacia el Pacífico.

Sector agropecuario y pesquero

Sinaloa hace la diferencia entre los demás estados por ser líderes en alimento, y este Gobierno ha hecho grandes esfuerzos en darle valor agregado al sector primario. Durante 2012 se firmó el Pacto Sinaloa por el Agua, que consistió en proyectos para el mejoramiento y rehabilitación de módulos y distritos de riego. Por segundo año consecutivo, el precio del maíz en Sinaloa se mantuvo en 4 mil 200 pesos por tonelada.

La carretera Mazatlán-Durango atraerá mayor inversión al estado

Desarrollo económico

El mandato de Mario López Valdez ha convertido a Sinaloa en una de las cinco entidades más atractivas para invertir en México, según un reconocimiento de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). Tanto en inversión extranjera como en nacional el estado se ha visto beneficiado. La región cerró con 57 millones de dólares el primer trimestre de 2012. Además, Sinaloa tiene 820 proyectos nuevos de inversión privada, hasta el cierre de octubre de 2012. En dos años se alcanzó un máximo histórico de 404 mil 803 empleos. Y gracias a los créditos Red Fosin se beneficiaron a 5 mil 805 Mypimes.

Turismo

Gran inversión se ha visto reflejada en la promoción turística de Sinaloa. Durante la presente administración se han invertido 305 millones de pesos, 127

por ciento más que en los primeros dos años de la gestión pasada. Mazatlán logró convertirse en un centro de negocios, gracias a la participación en congresos y reuniones en el Centro de Convenciones de Mazatlán, lo significó un una derrama económica de 47 por ciento más con respecto a 2011. De la misma forma, el puerto fue considerado el mejor destino de playa familiar por Travelocity.

Infraestructura

En dos años se ha avanzado en un 60 por ciento la meta sexenal de construcción de nuevas carreteras, lo que representa 302.9 kilómetros. Se rehabilitaron 324.4 kilómetros de la red carretera estatal en dos años, y también se han pavimentado 138 kilómetros de vialidades urbanas. Entre las obras destacan la inauguración del Libramiento Culiacán, que une a las autopistas Benito Juárez y la Maximpista Culiacán-Mazatlán; los inicios de trabajo del Libramiento Mazatlán y la ampliación de los puertos de Topolobampo, Mazatlán y Altata. OBRA POLÍTICA Para hacer de este Gobierno una administración plural y justa, el Gobierno de López Valdez se ha diferenciado por escuchar a todos los dirigentes de cada partido para continuar con la Reforma de Estado. Durante 2012 se aprobaron Reformas Constitucionales que permiten la creación de las Asociacio-

La política social y humana se ha enfocado en atender a las personas y comunidades en situación de pobreza nes Público Privadas, con lo que se inició una nueva etapa de desarrollo integral. Se implementó el programa Gobierno en Movimiento, con el cual se concluyó la visita a los 18 municipios y se han atendido 129 mil peticiones

Procuración de justicia y seguridad pública

Para hacer de Sinaloa un lugar seguro para sus habitantes, se han incorporado 273 elementos a la Policía Estatal Preventiva durante 2012, cifra sin precedentes. Además, por primera vez la labor del policía ha sido bien remunerada al haber aumentado en un 67 por ciento su salario, lo que la convirtió en la tercer policía mejor pagada de México. Durante este sexenio se creó la Unidad Especializada para la Investigación de los Delitos Contra la Salud, encargada del narcomenudeo, y la agencia del Ministerio Público Especializada en la Investigación y Atención de los Delitos de Feminicidio y Homicidio Doloso de Mujeres. Con las acciones emprendidas se han registrado 19 por ciento menos en delitos de alto impacto, en comparación con 2010. También se redujeron en un 22.6 por ciento los homicidios dolosos en 2012 con relación a 2011, y se han desintegrado 18 células de secuestradores.

Los programas culturales han sido respaldados por la actual administración

El Gobierno de Mario López Valdez ha convertido a Sinaloa en una de las cinco entidades más atractivas para invertir en México, de acuerdo con un reconocimiento de la OCDE

Para dar valor agregado a los productos primarios se han invertido millones en el sector agropecuario

Gobierno moderno

En la administración se han desarrollado siete sistemas informáticos que permiten hacer más eficiente y transparente el quehacer gubernamental. Se implementó la primera fase del Proyecto Integral Sinaloa Estado Digital en 2012, y se amplió la Red Dorsal con la conectividad de mil 619 puntos, entre los que destacan escuelas básicas y de educación superior, Gobierno y salud.

El apoyo al sector salud ha beneficiado a miles de sinaloenses

Transparencia

Para alcanzar una administración transparente se han realizado 158 auditorías de dependencias y organismos, lo que ha superado el 21 por ciento más de la meta establecida. Además, en un hecho sin precedente, se interpusieron ocho denuncias penales adicionales en contra de servidores públicos. Por primera vez en Sinaloa se publicó el Código de Ética de los Servidores Públicos. (I.P.)

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El modelo del CODESIN es único a nivel nacional, y ha sido muestra de interés para empresarios y gobiernos de otros estados, entre ellos Guanajuato, Durango y Baja California

CODESIN, modelo ejemplar de desarrollo en el país Con más de 16 años, el organismo integrado por empresarios y servidores públicos se ha consolidado como un prototipo nacional y una pieza clave en el desarrollo económico de Sinaloa

l Consejo para el Desarrollo Económico de Sinaloa (CODESIN) funciona como un consejo consultivo del Gobierno, integrado por empresarios y funcionarios públicos, cuyo objetivo principal es influir en políticas públicas. A nivel estatal, cuenta con cuatro Comités Regionales de Pro-

moción Económica que agrupan a los 18 municipios de Sinaloa, con el objetivo de impulsar la competitividad y la atractividad regional. “Para tener mejores ciudades para vivir, invertir y disfrutar”, destaca Carlos Balderrama Verdugo, Presidente Ejecutivo del CODESIN. La primera sesión plenaria del

CODESIN fue el 27 de marzo de 1996, cuando se reunieron los principales empresarios de Sinaloa con los integrantes del Gobierno encabezado por el entonces mandatario, Renato Vega Alvarado, para realizar la instalación constitutiva de este Consejo Consultivo de acuerdo a lo establecido por la Ley de Fomen-

Al influir en las políticas públicas de Sinaloa, el CODESIN contribuye a diseñar un proyecto de desarrollo económico de largo plazo

to a la Inversión a la Inversión del Estado de Sinaloa publicado cuatro meses antes. El modelo del CODESIN es único a nivel nacional y ha sido muestra de interés para empresarios y gobiernos de otros estados, entre ellos Guanajuato, Durango y Baja California. En 2004, la OCDE realizó el estudio denominado Análisis de la Iniciativa Empresarial Local en el Estado de Sinaloa, donde el CODESIN es destacado como uno de los organismos con mayor fuerza para impulsar el desarrollo económico de la entidad. En el encuentro internacional de países integrados al TLC, la Cumbre Hemisferia Sociedad y Gobierno América del Norte, realizado en mayo de 2005, el CODESIN fue presentado como uno de los casos de La aprobación de la Ley Estatal de Ciencia, Tecnología e Innovación permiAmérica y representativo de México te a Sinaloa contar con una gran plataforma para el desarrollo como un modelo de corresponsabilidad entre sociedad y Gobierno para tema de Derecho, Educación, Inve la comunidad junto con el Goel desarrollo económico. stigación+Desarrollo+Innovación, bierno en la definición de las poEl CODESIN contribuye a crear y Salud, el CODESIN busca contrilíticas de desarrollo económico. las condiciones para atraer y retener buir a: inversiones, una de las formas más • La construcción, difusión y ¿Cómo opera el CODESIN? reconocidas para generar empleos. aceptación de una agenda re- Para el logro de sus objetivos, el COCrear las condiciones tiene que ver levante para impulsar el creci- DESIN cuenta con estructuras opecon la construcción de una plataformiento y el desarrollo econó- rativas que le permiten dar la partima competitiva, la planeación del mico del estado. cipación a la comunidad sinaloenses desarrollo y la institucionalización • Posicionar y garantizar la per- junto con el Gobierno hacia la conde un proceso de promoción que gamanencia de los temas detona- solidación de un estado competitivo rantice al estado la continuidad y la dores para el desarrollo econó- y dinámico que genere un desarrollo visión de largo plazo. mico en la agenda pública. económico, incluyente y sostenible. Por eso, el CODESIN incide en • Promover la colaboración y Dentro de su estructura cuenta cuatro áreas estratégicas: Planeacooperación de los principales con un órgano máximo de autoridad ción, Atractividad, Promoción de actores del desarrollo econó- que es el Pleno, Cuatro Comités ReInversiones y Fomento Económico, mico. gionales de Promoción Económica, enmarcado en los principios y objeti- • Diseñar un proyecto de desa- una Oficina Estatal, un Centro para vos establecidos en la Ley de Fomenrrollo económico de largo plazo la Inversión y el Comercio de Sinaloa to a la Inversión. para Sinaloa y promover su im- (CIT), una Unidad de Atracción de Al influir en las políticas públicas plementación. Inversión Turística y un Comité Ciuen Sustentabilidad Ambiental, Sis- • Consolidar la participación de dadano de Evaluación y Estadística

Uno de los esfuerzos del CODESIN se concentra en incrementar la sustentabilidad, que a su vez detonaría las actividades económicas del estado, como la agricultura y el turismo

de Sinaloa (CCEEES), creado en el año 2005 para dar seguimiento a los principales indicadores económicos de Sinaloa. ALIANZA POR LA COMPETITIVIDAD El 21 de septiembre de 2011 se lanzó una agenda para el crecimiento y el desarrollo de Sinaloa, en la que empresarios, Gobierno y academia se comprometieron a alcanzar tres objetivos principales: • Lograr avances en la posición competitiva de Sinaloa a nivel nacional e internacional. • Incrementar la inversión. • Elevar el PIB per cápita de Sinaloa. La Alianza por la Competitividad es la estrategia que impulsa una agenda común para el crecimiento, sustentada en el desarrollo de la bioeconomía, la economía digital, el turismo y la logística, así como las políticas que se requieren para contribuir a un entorno más competi-

La Alianza por la Competitividad, lanzada por el CODESIN en 2011 con el apoyo de empresarios, academia y Gobierno del Estado, propone elevar la posición competitiva de Sinaloa, incrementar la inversión en el estado y elevar el PIB per cápita tivo en Sustentabilidad Ambiental, Sistema de Derecho, Educación, Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i) y Salud. El poder intangible Los intangibles en economía y desarrollo generan gran impacto en conjunto con la inversión. Para ello se requiere enfoque, visión y, por supuesto, voluntad política. Estos temas intangibles, como Sustentabilidad Ambiental, Sistema de Derecho, Educación, Investigació n+Desarrollo+Innovación (I+D+i) y Salud, requieren políticas públicas innovadoras con visión de largo plazo.

I+D+i Uno de los grandes avances del CODESIN en materia de Investigación+ Desarrollo+Innovación, con el apoyo de la Comisión de Ciencia y Tecnología del Congreso del Estado y de los diversos sectores, ha sido el impulso a la nueva Ley de Ciencia, Tecnología e Innovación para Sinaloa. Esta fue aprobada por unanimidad el 2 de octubre de 2012 por los diputados que integran la sexagésima Legislatura del Congreso del Estado. Con ello se contempla pasar de una manera gradual del 0.02 por ciento del presupuesto destinado a la ciencia y la tecnología, al uno por ciento. Asimismo, contar con un marco institucional y

Una de las tareas del CODESIN es lograr la construcción de un sistema de derecho cada vez más sólido y confiable

legal, que incentive la innovación. El Presidente Ejecutivo del CODESIN, Carlos Balderrama Verdugo, destaca que con la aprobación de la nueva Ley de Ciencia, Tecnología e Innovación, se incentivará la investigación que tanto nos hacía falta para el desarrollo de los investigadores estatales. Esta Ley contó con el total apoyo y respaldo social de empresarios, investigadores y académicos Sustentabilidad Ante la urgencia que representa incrementar el valor de la economía, el CODESIN, a través de la Alianza por la Competitividad, propone un Plan Maestro de Sustentabilidad Ambiental con el propósito de construir la plataforma que para este tema se requiere, y así impulsar la bioeconomía, la economía digital, el turismo y la logística. El Doctor en Jurisprudencia y Maestro en Administración Pública y Ciencias Políticas, Mauricio Rodas Espinel, creó un plan denominado Sinaloa Sustentable, en el que se incluye una propuesta de Ley Ambiental y Cambio Climático de Sinaloa y

un Sistema de Indicadores para la Sustentabilidad (SISS) de carácter económico, social, ambiental e institucional. Estas cuatro esferas tienen relación con el desarrollo sustentable y permitirán monitorear el desempeño del estado en materia de sustentabilidad. Sistema de Derecho El CODESIN es un organismo convencido de la necesidad de una legislación pertinente, clara, oportuna, que recoja las necesidades del estado de tutelar los derechos y de generar capacidades de desarrollo. El 65 por ciento de la riqueza de un país es capital intangible, compuesto por el capital social, humano y la infraestructura institucional y la calidad de todas ellas, como el Congreso, los Poderes Judiciales y las instituciones reguladoras. El capital intangible es la riqueza más importante de un país, la mayor parte de este corresponde a la calidad del sistema jurídico, destaca Enrique Inzunza Cázarez, Magistrado Presidente del Supremo Tribunal de Justicia del Estado. En su opinión, debe existir una le-

gislación con capacidad para definir correctamente derechos de propiedad y métodos para su protección, que establezca reglas claras y viables para la organización productiva; que instituya medios claros y efectivos para proteger los créditos, promueva la competencia y vigile las estructuras del mercado; que regule adecuadamente los derechos de todos los actores más allá del tema meramente económico. Sinaloa se encuentra en el momento crucial para impulsar una reforma que fortalezca al Poder Judicial, lo que dará autonomía presupuestal, que generará las bases para seleccionar a los jueces bajo procesos rigurosos de concursos públicos, abiertos y por oposición. Esto brindaría mayor certidumbre al Sistema de Derecho sinaloense. Para el CODESIN, contar con un marco jurídico detonador de desarrollo es una tarea fundamental, por lo que en los inicios un grupo de empresarios y funcionarios de Gobierno fundadores del organismo se reunieron para crear una Ley de Fomento a la Inversión. De esa manera se creó por prime-

“Sinaloa es una entidad afortunada por su riqueza, por su gente trabajadora y emprendedora”, afirma Octavio E. Chávez, Director para América Latina del ICMA

El actual Pleno del Consejo para el Desarrollo Económico de Sinaloa ha puesto especial énfasis en la ejecución de la Alianza por la Competitividad

ra vez en Sinaloa una política pública para incentivar la inversión a través de entidades especializadas con visión de largo plazo, esquemas de incentivos fiscales, y se fundó la Secretaría de Desarrollo Económico. Salud El panorama de salud en Sinaloa se ha caracterizado por el aumento en la carga de las enfermedades crónicas, como hipertensión, cáncer y diabetes mellitus; el incremento de muertes causadas por violencia, adicciones y accidentes; y la expansión de la obesidad y el sobrepeso en los diferentes estratos de la población productiva y en los niños. La preocupación estriba en la pérdida de capacidad de ser más productivos y competitivos porque dichas complicaciones que están presentándose en la actualidad en las personas en edades provechosas. Por eso el CODESIN ha convocado a representantes de agencias públicas, privadas, academia y de la

sociedad civil para iniciar un análisis de largo plazo enfocado a los factores sociales, económicos y financieros de los problemas de salud pública de mayor relevancia en el estado. Y se encuentra ya en la primera fase para realizar un Plan Integral de Salud para el Estado de Sinaloa, en la cual cuenta con el apoyo del Instituto Nacional de Salud Pública. Sinaloa, tierra de emprendedores Octavio E. Chávez, Director para América Latina de la Organización Profesional y Educacional para Servidores Públicos de Ciudades, Municipios y Entidades Regionales en el Mundo (ICMA, por sus siglas en inglés), menciona que el CODESIN, al ser una entidad pública que trabaja en conjunto con el sector privado, es muy importante, pues permite que los empresarios se involucren de manera directa en asuntos de interés común. Este es un modelo ganar-ganar, señala.

La Alianza por la Competitividad creada por el CODESIN es muy puntal, muy clara y muy comprensiva. Con argumentos de soporte evidentes, prácticamente imbatibles, lo cual permite que el enfoque no se pierda en discursos o banalidades, ya que atiende aquellas cosas que son medulares para la competitividad, destaca el especialista. El Director de ICMA para América Latina asegura tener una gran confianza en el modelo del CODESIN. Advierte que el futuro no es lo que nos depara, sino lo que se construye. “Sinaloa es una entidad afortunada por su riqueza, por su gente trabajadora y emprendedora. Esta iniciativa del CODESIN es resultado de años. No se da en un día, lleva un proceso de construcción hasta llegar a la agenda lograda. Creo que a medida que los sinaloenses logren entender la dinámica en la que se está trabajando, en esa medida la Alianza por la Competitividad tendrá éxito y con ello todos ganarán”, afirma.

esr

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Responsabilidad Social Empresarial

Eslabón para la competitividad

Cemefi, en alianza con AccionaRSE en Sinaloa, promueve este modelo de negocio que le permite a las organizaciones acceder al desarrollo y crecimiento sustentable

Jorge Villalobos Grzybowicz, Presidente Ejecutivo de Cemefi

orge Villalobos Grzybowicz es Presidente Ejecutivo del Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi), asociación civil que promueve y regula la participación filantrópica en este país. Actualmente, la labor de Cemefi también está orientada hacia la difusión de las prácticas que envuelve la Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Villalobos Grzybowicz, en coordinación con representantes de AccionaRSE, institución impulsora de la RSE en Sinaloa, brindó a empresarios, líderes de

opinión e integrantes del sector público la charla Mide, planea y mejora con la Responsabilidad Social. En este punto de encuentro, el líder de Cemefi propuso a los asistentes la generación de valor, en todos los sentidos, para sus organizaciones. Para ello, expuso la situación económica, social y ambiental a la que se enfrenta México en el presente, resaltó el entorno empobrecido, la carencia de recursos en los gobiernos para tender muchas de las problemáticas sociales y, sobre todo, la capacidad que tienen las compañías

calidad de vida de sus colaboradores, la preservación del medio ambiente, su gobierno corporativo y su vinculación con la comunidad.

bien informado | enero 2013 | número 341

para convertirse en piezas determinantes en el combate a estas insuficiencias. Para ello, Jorge Villalobos se dio a la tarea de explicar los beneficios a los que se hacen acreedoras las instituciones privadas cuando acceden a trabajar bajo esquemas socialmente responsables, en los que resultan favorecidos además todos sus grupos relacionados, entre ellos la sociedad, el Gobierno, el medio ambiente, sus accionistas, clientes y proveedores, incluso sus mismos competidores. Durante la plática, el Presidente Ejecutivo de este organismo social resaltó que ser una Empresa Socialmente Responsable no es sinónimo de perfección, sino que mantiene el compromiso de incorporar mediante una serie de indicadores, políticas y programas ajenos a sus obligaciones legales, programas y estrategias que respondan a hechos o situaciones que esta directa o indirectamente provoca, así como que establezcan iniciativas en los temas de

esr

Objetivo del Distintivo ESR Es reconocer públicamente las prácticas ejemplares de responsabilidad social empresarial, que demuestren tener un impacto positivo en todos sus públicos relacionados y al mismo tiempo aportar éxito al negocio

Participación regional

Al día de hoy suman ya 73 empresas en Sinaloa que han adoptado y obtenido el Distintivo ESR. 45 de ellas son pequeñas y medianas empresas, mientras que 28 son grandes. Destacan compañías del giro agrícola, servicios y manufactura. Nuestra región es la segunda a nivel nacional con mayor número de distintivos obtenidos, entre ellos algunos son resultado de Cadena de Valor, dinámica que permite a las organizaciones de gran magnitud invitar a otras más pequeñas a laborar bajo este esquema de negocios. Antes de concluir su ponencia, Villalobos Grzybowicz exhortó a los asistentes a continuar generando mejores prácticas, a través de los aliados promotores, que, como AccionaRSE, existen en muchas de las regiones en el país.

Sinaloa es el segundo estado en el país con un mayor número de ESR, solo después del Distrito Federal

entre líneas

bien informado | enero 2013 | número 341

Mitos y mentadas de la economía mexicana

Tu propio MBA Lo que aprende un MBA por el precio de un libro

Por qué crece poco un país hecho a la medida del paladar norteamericano

Josh Kaufman

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ESPINOSA DE LOS MONTEROS Paseo Niños Héroes 700-5 Pte. Col. Centro Culiacán, Sinaloa (667) 752 05 80 y 85 www.seguros.com.mx

FÉLIX RIVERA & asociados

Blvd. Alfonso Zaragoza Maytorena #1850-8 Desarrollo Urbano Tres Ríos, Culiacán, Sinaloa (667) 716 27 67 y 716 95 34

MENDIOLA Y ASOCIADOS

Corredor de Seguros y Fianzas Blvd. Enrique Sánchez Alonso #1858 Int. 7, Plaza Mariana, Desarrollo Urbano Tres Ríos, Culiacán, Sinaloa. (667) 712 21 57 mramirez@mendiolayasociados.com.mx

ZAZUETA Y ASOCIADOS

Av. Lázaro Cárdenas #311 Sur. Col. Centro Sinaloa Culiacán, Sinaloa (667) 717 42 30 z212@ventas.gnp.com.mx

110 | asesores en seguros y fianzas

¿Por qué son necesarios los seguros?

Algunos riesgos no se pueden predecir y otros con seguridad se presentarán, por ello es imperativo contar con una protección que permitirá continuar con su nivel de vida

no de los problemas en la planeación financiera surge de acontecimientos no deseados que pueden romper el flujo de ingresos del individuo, es decir, un imprevisto puede imposibilitarlo a mantener el nivel de ingresos por su trabajo, lo que provocará un efecto negativo en el bienestar familiar. Algunos son riesgos que no se pueden predecir y existen otros que con seguridad se presentarán, pero en ocasiones no se les da la suficiente importancia, por ejemplo: muerte prematura, incapacidad física y retiro de las actividades productivas. Una forma para disminuir o eliminar el efecto negativo de estos imponderables son los seguros financieros, los cuales son un sistema que permite prever

asesores en seguros y fianzas | 111

Los beneficios de contratar un seguro se puede ver en dos aspectos: económico y psicológico las consecuencias económicas de los hechos futuros o inciertos, cuya eventual realización teme el asegurado, y por tanto busca anular totalmente sus efectos o remediarlos en gran medida. Existen cinco seguros básicos que hay que evaluar:

1. Seguros de gastos médicos mayores 2. Seguro de automóvil 3. Seguro de casa, robo, desastres, protección familiar 4. Seguro de vida 5. Seguro para el retiro o renta vitalicia

Beneficios

La razón para contratar un seguro radica en que protege contra alguna contingencia que se presenta en diversas etapas de la vida. Y su beneficio se puede ver en dos aspectos: 1. Económico: ante la existencia de un siniestro se recupera inmediatamente el valor del bien o bienes dañados o perdidos. 2. Psicológico: se tiene la tranquilidad que un evento grave no impedirá continuar con una actividad comercial o profesional (sostén económico de su familia) o modificar su nivel de vida. (Fuente: www.cnsf.gob.mx)

112 | asesores en seguros y fianzas

PROTEGIENDO EL PATRIMONIO DE FAMILIAS Y EMPRESAS Desde 2004, Acosta Asesores es una empresa dedicada a brindar a sus clientes, personas y empresas, la mejor asesoría en el ramo de Seguros y Fianzas, con el mejor servicio y atención personalizada y profesional

uántas veces nos hemos preguntado ¿por qué no compré la póliza de gastos médicos mayores? Esto luego de ocurrir algún accidente o enfermedad. O ¿qué pasará con mi familia si yo llegara a faltar? ¿Por qué nunca formé un ahorro para prever los gastos universitarios de mis hijos? ¿Por qué nunca hice un proyecto patrimonial y de ahorro para garantizar el nivel de vida de mi familia o mi retiro? Estas son preguntas que hay que hacerse con salud y con tiempo, para que al momento de necesitarlo, saber que tenemos una planeación financiera y patrimonial adecuada que garantice el nivel de vida de nuestras familias y empresas ante cualquier evento. Acosta Asesores opera desde 2004 con una conciencia clara de que se maneja lo más valioso que tienen sus clientes: vida, salud, educación, protección, planeación patrimonial, ahorro, inversión, retiro, socios, estrategias fiscales, entre otros. Todo ello la hace trabajar con mucha responsabilidad y profesionalismo. Acreditados como miembros de

Alán Acosta y Wilfredo Acosta, fundadores de Acosta Asesores

asesores en seguros y fianzas | 113 la Million Dollar Round Table, una organización que aglutina a los mejores agentes de seguros del mundo, y ser además consejeros de una de las principales aseguradoras del país, Wilfredo Acosta y Alán Acosta Quintanilla, socios directivos de Acosta Asesores, afirman que brindar el mejor servicio a los clientes que depositan su confianza en el despacho es su meta principal, al igual que dar un servicio que supere las expectativas de sus clientes. El despacho cuenta con el personal más capacitado del sector, y la tecnología que le permite administrar y dar ese servicio de excelencia que los distingue. También tiene el respaldo de las mejores aseguradoras del país en los distintos ramos, ya sea autos, vida-ahorro, daños y finanzas.

SERVICIOS

Acosta Quintanilla comenta que en el momento de fundar la empresa se enfocó en dos objetivos. El primero es ser realmente asesores. “Que nuestros clientes nos sientan del mismo lado del escritorio. Queremos que ellos sepan qué es lo mejor para adquirir y por qué”, explica. El segundo enfoque fue ser una asesoría integral. “Nosotros nos concebimos como un despacho integral para manejar todos los seguros que hay, desde el seguro de autos, pasando por gastos médicos, seguros de vida y los seguros empresariales”, precisa.

Protege a tu familia asegurándola en Acosta Asesores

Misión Proveer soluciones eficaces para la cobertura de riesgos a las familias y empresas de nuestra comunidad, respaldadas en un equipo de expertos y servicios que sobrepasen las expectativas de nuestros clientes.

CONTACTO: Pedro María Anaya 1787-9, Colonia Chapultepec. Teléfono 713 73 50 o 713 74 05 clientes@acosta-asesores.com

PRODUCTOS

Los servicios que brinda Acosta Asesores son: »» Seguros personales »» Seguro de autos »» Seguro de vida »» Planes de ahorro »» Planes de inversión »» Productos deducibles »» Pólizas de gastos médicos mayores »» Seguro de casa habitación »» Seguros empresariales Acosta Asesores también cubre la parte de fianzas.

El personal al servicio de Acosta Asesores

114 | bienes raíces top de las mejores empresas de servicios profesionales de sinaloa

AMPI CULIACÁN

Blvd. Universitarios #1401 Col. Universitarios, Culiacán, Sinaloa. (667) 209 39 53

3R BIENES RAÍCES Eldorado #1641 12, Col. Las Quintas, Culiacán, Sinaloa. (667) 172 08 90 ALCO BIENES RAÍCES Morelos #33-5-A Nte. Col. Centro Culiacán, Sinaloa. (667) 715 27 77 www.alcobr.com y josecdg@yahoo.com.mx

HOUSE & LAND BIENES RAÍCES Dr. Emigdio Flores #1489 Col. Chapultepec Culiacán, Sinaloa (667) 212 45 49 hlbienesraices@gmail.com

AMPI MAZATLÁN Av. Insurgentes #23 Fracc. Alameda, Mazatlán, Sinaloa. (669) 992 02 92

HUMUS BIENES RAÍCES Enrique Félix Castro #2061 Infonavit Humaya Culiacán, Sinaloa (667) 750 82 63

CENTURY 21 Rosales #378 Pte. Col. Centro Culiacán, Sinaloa (667) 712 50 02 y 712 52 02 www.century21grupooro.com y grupooroc21@gmail.com

MARINA MAZATLÁN Blvd. Marina Mazatlán #50 Entronque Sábalo Cerritos Mazatlán, Sinaloa (669) 988 04 84, 85 y 86 www.marinamazatlan.com.mx

HOGARES

Antonio Rosales #341-D Ote. Col. Centro, Culiacán, Sinaloa. (667) 716 56 30 y 716 56 43. www.hogarespromotora.com y ventas@hogarespromotora.com

CÉSAR TAMAYO BIENES RAÍCES Calle Topacio #944-A Fracc. Bonanza Culiacán, Sinaloa (667) 752 10 09 y (044667) 751 53 33 tamayocesar@hotmail.com

MAX Servicios Inmobiliarios Blvd. Las Torres #6867-7, Plaza La Estancia Privadas La Estancia, Culiacán, Sinaloa (667) 275 5682 y (044667) 201 95 92. mtrigueros@live.com.mx

COLDWELL BANKER Culiacán (667) 717 72 74 Mazatlán (669) 668 88 88 country.coldwellbanker.com.mx

TIBESA REALTY Av. Camarón Sábalo #312 Zona Dorada Mazatlán, Sinaloa. (669) 916 00 20 y 913 15 54. www.tibesarealty.com.mx

INMOBILIARIA verduzco Universitarios #1401 Col. Universitarios Culiacán, Sinaloa

EL CID REAL ESTATE Av. Camarón S/N El Cid Loc. 18 Zona Dorada, Mazatlán, Sinaloa (669) 916 41 41 GAXIOLA BIENES RAÍCES (667) 275 97 09 y (044667) 103 66 40 lizbeth_gaxiola@hotmail.com HBO BIENES RAÍCES Domingo Rubí #957, Dpto. 3 Col. Guadalupe, Culiacán, Sinaloa (667) 712 13 79 y (044667) 247 91 36 hbobienesraices.com

ROYAL REALTY Agustín Madrigal. Blvd. Madero #39-A Pte. Desp. 401 Conjunto El Dorado 4to. Piso Col. Centro, Culiacán, Sinaloa (667) 752 26 26 y (044667) 751 23 93 agustinmadrigal@hotmail.com SALINAS BIENES RAÍCES Nardo #6137 Col. Bugambilias, Culiacán, Sinaloa. (667) 760 93 41 VIRTUS Presa Tacotán #815 Col. Las Quintas, Culiacán, Sinaloa. (667) 751 66 66

capacitación | 115 top de las mejores empresas de servicios profesionales de sinaloa

IBEROCOACHING

Mariano Arista #1939 Col. Chapultepec Culiacán, Sinaloa (667) 713 68 72 iberocoaching@gmail.com

ADSUM SOFTWARE EXPERIENCE Río San Lorenzo #39-A Ote. Col. Guadalupe Culiacán, Sinaloa. (667) 716 17 87 y 712 16 39 info@adsum.com.mx AVANCE CAPACITACIÓN Catedráticos #341 Col. Chapultepec Culiacán, Sinaloa (667) 750 96 42 www.promologistica.com/avance CKD Zaragoza #365 Altos Col. Centro Culiacán, Sinaloa (667) 712 09 09 DESARROLLO INTEGRAL PROFESIONAL Villa Andalucía #3044 Fracc. Villas del Río Culiacán, Sinaloa (667) 455 83 64 y (044667) 103 01 67 atmcapacitacion@hotmail.com Fosados Capacitación y Asesoría Empresarial Gral. Ramón Corona #1800 Col. Centro. Mazatlán, Sinaloa (669) 982 19 64 www.fosadoscapacitacion.com

GLOBAL TRAINING Blvd. Pedro María Anaya #1787-9 Col. Chapultepec Culiacán, Sinaloa (667) 712 55 00 y 270 65 96 acastro@globaltrainingmexico.com HALTER MÉXICO Blvd. José Diego Valadez #147 Ote. Col. Chapultepec Culiacán, Sinaloa. (667) 712 73 36 y 712 48 81 luis@halter.mx alonso@halter.mx ICAMI CAPACITACIÓN Av. Insurgentes #350 Sur Col. Centro Culiacán, Sinaloa (667) 714 48 81 ICATSIN Culiacán (667) 754 14 22 y 754 35 22 Los Mochis (668) 824 19 90 Mazatlán (669) 980 30 82 www.icatsin.edu.mx

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POTENCIARH

Blvd. Lola Beltrán # 3376-F Plaza Horizonte Fracc. Horizontes, Culiacán, Sinaloa (667) 146 97 16 y 17 www.potenciarh.com.mx y reclutamiento@potenciarh.com.mx

INSTITUTO DE CAPACITACIÓN FELTON Av. Ptos. de Ensenada y Veracruz S/N Parq. A. Bonfil, Mazatlán, Sinaloa (669) 981 56 49 y 981 13 95 www.icafe.edu.mx INSTITUTO INEC Independencia #230 Col. Centro, Los Mochis, Sinaloa (668) 176 06 45 y 31 www.institutoinec.com INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY Centro de Vinculación Empresarial del Tecnológico de Monterrey Campus Sinaloa Culiacán, Sinaloa. (667) 759 16 00 LIDICE MILLÁN GASTÉLUM Universitarios #25 Col. Tierra Blanca, Culiacán, Sin (667) 753 84 44

Sinaloa Emprende Culiacán (667) 716 54 56 Guasave (687) 872 48 11 Los Mochis (668) 817 44 81 Mazatlán (669) 985 5860 www.sinaloaemprende.com SUMA CAPACITACIÓN JORGE I. QUINTERO SÁNCHEZ Río Nazas #1240 Col. Los Pinos, Culiacán, Sinaloa (667) 766 09 36 www.sumacapacitacion.com.mx contacto@sumacapacitacion.com.mx TONY HAAS Carlos Filio #444 4-C Col. Ignacio Allende Culiacán, Sinaloa. (667) 715 29 89 y (044667) 268 29 82 www.skando.com.mx

TEC MILENIO

Vialidad Lateral Poniente #2676 Nte. Fracc. Tres Ríos, Culiacán, Sinaloa (667) 758 83 00 www.tecmilenio.edu.mx e informes@tecmilenio.edu.mx

VENSER

Yolanda R. Obregón Av. Eneas #2302 Fracc. Canaco, Culiacán, Sinaloa. (667) 754 59 79 www.grupovenser.com y direccion@grupovenser.com

118 | consultoría top de las mejores empresas de servicios profesionales de sinaloa

Aurum Consulting Group Consultoría de Negocios Francisco I. Madero #39 Int. 506 Col. Centro, Culiacán, Sinaloa (667) 713 60 70. www.aurumcg.com

Aol y Jones Consultores S.C. Dr. Romero #135-2 Ote. Col. Chapultepec, Culiacán, Sinaloa (667) 715 62 85 www.aolyjonesconsultores.com

Axioma Consultores Consultoría en Comunicaciones Juan de la Barrera #1961 Int. 13 Col. Tierra Blanca, Culiacán, Sinaloa (667) 715 84 24 y 715 87 47 axioma@axiomaconsultores.com.mx Desarrollo de Organizaciones Consultoría Integral S.C. Blvd. Universitarios #1641 Col. Universitarios, Culiacán, Sinaloa (667) 753 81 67 y 753 89 65 Educla Consultores S.C. Av. Insurgentes #1221-505 Col. Centro Sinaloa, Culiacán, Sinaloa (667) 712 19 50

EG Mercadotecnia S.A. de C.V. Lago de Texcoco #3246 Col. Lomas del Boulevard. Culiacán, Sinaloa (667) 716 33 17 y 716 62 10 www.egmercadotecnia.com Ernst & Young Consultoría de Negocios Insurgentes #86-2 Col. Centro Culiacán, Sinaloa (667) 714 90 88 y 714 90 89 www.ey.com/mx Fosados Capacitación y Asesoría Empresarial Gral. Ramón Corona #1800 Col. Centro. Mazatlán, Sinaloa (669) 982 19 64 y (044669) 125 98 32 www.fosadoscapacitacion.com

Dafi S.C. Consultoría de Negocios. Alfonso Zaragoza Maytorena #1792, Desarrollo Urbano Tres Ríos, Culiacán, Sinaloa. (667) 753 36 11

Done Consulting Group Edificio Dafi Blvd. Alfonso Zaragoza #1792 Nte. Loc. 2-D Desarrollo Urbano Tres Ríos, Culiacán, Sinaloa (667) 750 76 54 y 750 60 46

lean works Privada Tercera #1309 Doctor Mario Camelo Col. Chapultepec, Culiacán, Sinaloa (667) 172 07 78. ventas@leanworks.com.mx www. leanworks.com.mx

120 | consultoría top de las mejores empresas de servicios profesionales de sinaloa

Infocus

Reynaldo González #547, entre Juan de la Barrera y Juan Escutia Col. Chapultepec, Culiacán, Sinaloa (667) 712 67 82 www.infocusconsultores.com

Iberocoaching Mariano Arista #1939 Col. Chapultepec, Culiacán, Sinaloa (667) 713 68 72 iberocoaching@gmail.com

People Advance Consultoría de Negocios Lago de Pátzcuaro #1331 Col. Las Quintas, Culiacán, Sinaloa (667) 716-5610 y 716-5612 www.padvance.com.mx

Inukai Soluciones Empresariales S.C.

Río Mocorito 30 Pte. Col. Guadalupe. Culiacán, Sinaloa (667) 713 79 84 www.inukaisoluciones.mx

Impulsora Pigarmex Joaquín Redo #81 Col. Chapultepec, Culiacán, Sinaloa (667) 716 78 24 y (044667) 473 83 84 www.pigarmex.com

RSM Bogarín Consultoría de Negocios Blvd. Pedro Infante #2911 Pte. 405-A Edif. Country Courts Oficina 302 Desarrollo Urbano Tres Ríos, Culiacán, Sinaloa (667) 715 37 53 y 715 37 54 www.rsmbogarin.com.mx

Jh Muñoz Irízar & Mc Bride Consultoría de Negocios Blvd. Culiacán #2580-6 Plaza Santa Inés Culiacán, Sinaloa (667) 761 43 30

Wsi Digital Marketing Fuente de Marte #240 Pte. Fracc. Las Puentes Los Mochis, Sinaloa (668) 812 46 28 y (668) 818 06 08

Oikos

Consultoría Ambiental, Laguna Salada #1212 Col. Las Quintas, Culiacán, Sinaloa. (667) 7 12 36 25 direccion@oikos.mx www.oikosconsultoria.com

Selver

Cd. Hermosillo #1382, Col. Las Quintas Culiacán, Sinaloa (667) 280 35 08 contacto@selver.com.mx

Vía Procesos

Ramón Corona #170-1 Col. Centro Parque Tecnológico Sinaloa, Blvd. Pedro Infante #3773 Pte. Culiacán, Sinaloa. (667) 455 52 01 y 455 51 86 www.viaprocesos.com

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128 | consultoría

Los 5 pasos

para el desarrollo de un proyecto La buena ejecución de planes resulta en un incremento de hasta 40 por ciento en la eficiencia de procesos

na herramienta clave para garantizar el crecimiento global de una organización es la administración de proyectos. De acuerdo con datos del Project Management Institute (PMI) México, al administrar los proyectos las empresas hacen más

eficientes sus procesos entre un 30 y un 40 por ciento. Además de que se alcanza una eficiencia de costos del 25 por ciento en el manejo de los recursos. A continuación presentamos cinco consejos para hacer una eficaz planeación de estratégica:

130 | consultoría

Definición de los objetivos. Toda planeación estratégica debe partir de la definición de lo que se quiere lograr, ya sea en el ámbito financiero o de producción. Se debe cuidar que los objetivos sean reales, alcanzables y que estén en línea con la visión de la empresa.

Realiza un análisis de la situación de la compañía. Para ello es recomendable usar la metodología FODA, con la cual identificarás tanto las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que tiene el proyecto que realizarás.

Planea e identifica los recursos necesarios para llevar a cabo el plan. Desde los financieros y humanos, hasta los materiales, así como el tiempo requerido para realizar el proyecto y su alcance. Debes poner atención en el correcto uso y aprovechamiento de estos recursos.

Identifica cuáles son las variables críticas del proyecto, que se dan en tres vertientes: el alcance del proyecto, el tiempo de ejecución y el costo global del mismo. Estas son tres variables que debes cuidar ya que de fallar alguna comprometerá el desarrollo del proyecto.

Una vez que concluyó el proyecto tendrás que llevar a cabo un recuento de las lecciones aprendidas, lo cual te ayudará a encontrar las deficiencias que tuviste y a no cometerlas en un futuro, y con ello, si es necesario, redefinir el rumbo del proyecto. www.altonivel.com.mx

132 | DESPACHOS DE ARQUITECTOS top de las mejores empresas de servicios profesionales de sinaloa

Ecléktica

Diego Angulo Esparragoza. Jonathan Ramos Palacios Blvd. Pedro Anaya #1710 esq. Catedráticos, Col. Chapultepec Culiacán, Sinaloa. (667) 789 62 68 y (044667) 117 29 63 www.eclektica.mx y contacto@eclektica.mx Archi + Tech Arquitectura Orlando Llamas Polo Norte #3263 Fracc. Santa Elena Culiacán, Sinaloa (667) 754 82 70

Grupo Dayco Amado Palazuelos. Edificio Dafi Blvd. Alfonso Zaragoza #1792, Piso 5 Desarrollo Urbano Tres Ríos, Culiacán, Sinaloa www.grupodaico.com

Arquitectos e Interioristas Roberto Ramos Blvd. Diego Valadez #1036-1 Col. Chapultepec Culiacán, Sinaloa (667) 713 59 63 y (044667) 107 71 83 www.robertoramos.mx proyectos@robertoramos.mx

H Arquitectos Javier Hidalgo Av. Carlos Canseco #16-E Marina Mazatlán, Mazatlán, Sinaloa (669) 913 48 35. www.harquitectos.com

Arquitektónica Carlos Ruiz Acosta Av. Rubí #1318 Sur Col. Guadalupe, Culiacán, Sinaloa (667) 713 49 08 www.arquitektonica.com info@arquitektonica.com Bastidas Constructora Adrián Bastidas Cerro San Antonio #202 Lomas de Mazatlán, Mazatlán, Sinaloa Eckarquitectos Carlos Vega y Erick Pérez Canizales #308 Col. Centro, Mazatlán, Sinaloa (669) 981 27 25. www.eckarquitectos.com

Inovarq Xisela Martínez Dr. Romero #411 Ote. Col. Chapultepec Culiacán, Sinaloa. (667) 712 22 50 www.inovarq.com Jaime Zazueta y Asociados Jaime Zazueta Blvd. Pedro Infante #2580 Loc. 13, Plaza Santa Inés, Fracc. Álamos, Culiacán, Sinaloa (667) 714 60 61. www.jaimezazueta.com Kratos Arkitekthura José Manuel Acosta Bernal Blvd. Alfonzo Zaragoza #1792-6F Desarrollo Urbano Tres Ríos Culiacán, Sinaloa. (667) 750 78 41 www.kratosarkitekthura.com y contacto@kratosarkitekthura.com

Grupo Leal Arquitectos

Guillermo Leal. Av. Kiki Murillo #102-28A Edificio Comercial La Primavera, Culiacán, Sinaloa (667) 750 40 30 www.grupoleal.net ESTUDIO.II.ARQUITECTURA Rafael Yves Av. de las Américas #2575 Loc. 21 Col. Villa Universidad, Culiacán, Sinaloa (667) 753 27 39 www.estudio2arquitectura.com.mx Eugenio Barraza Cristóbal Colón #355 Pte. Col. Centro, Culiacán, Sinaloa. (667) 713 39 22 Gil Leyva Arquitectos Francisco Gil Leyva Prolongación Domingo Rubí #1565 Sur Col. Guadalupe Culiacán, Sinaloa (667) 715 57 62. www.gilleyvaarquitectos.com y contacto@gilleyvaarquitectos.com G+3 Alonso Peimbert Riestra. Blvd. Jorge J. Chávez Castro #2510 Desarrollo Urbano Tres Ríos Culiacán, Sinaloa. (667) 960 06 00 www.gmas3.com.mx

León Patrón Arquitectos Santiago León Patrón Mazatlán, Sinaloa www.leonpatronarquitectos.com y arq.leonpatron@gmail.com Machado + Orrantia Alán Machado Blvd. Anaya #2197 Col. Chapultepec, Culiacán, Sinaloa (667) 752 20 55. www.alanmachado.com Ordaz Coppel Arquitectos Juan Carlos Ordaz Coppel Av. Camarón Sábalo S/N Sábalo Country, Mazatlán, Sinaloa (669) 916 00 60. www.ordazcoppel.com Starhaus Arquitectos Alfonso Vega Lázaro Cárdenas #257 Pte. Col. Centro Los Mochis, Sinaloa (668) 812 18 00 www.starhausarquitectos.com.mx

134 | educación top de las mejores empresas de servicios profesionales de sinaloa

Cualli Blvd. Enrique Sánchez Alonso #2101 Nte. Desarrollo Urbano Tres Ríos Culiacán, Sinaloa (667) 146 61 61 y 713 60 61 www.cualli.edu.mx

Colegios Sinaloa Blvd. Lola Beltrán Ruta del Sol Culiacán, Sinaloa. (667) 146 88 06 www.colegiossinaloa.edu.mx

CEUS

Av. Sauces y de la Luna Col. La Campiña, Culiacán, Sinaloa (667) 762 45 22 y 762 55 51 www.ceus.edu.mx

Activa Escuela Activa Integral Sección Maternal, Kínder Primaria y Secundaria Dr. Romero #21 Pte. Col. Gabriel Leyva, Culiacán, Sinaloa (667) 715 24 00. www.activa.edu.mx

Instituto Bilingüe Ovidio Decroly Kínder y Primaria Abraham González #1007 Col. Las Quintas, Culiacán, Sinaloa (667) 712 63 83 y 712 86 13 www.ovidio.edu.mx

Colegio Chapultepec Ponce de León #115 Col. Chapultepec Culiacán, Sinaloa (667) 712 10 38 y 712 35 99 www.cchapultepec.edu.mx

Instituto Bilingüe Jean Piaget Ave. El Dorado #1669 Col. Las Quintas, Culiacán, Sinaloa (667) 713 24 10 y (667) 713 23 24 www.jeanpiagetculiacan.edu.mx

Harmon Hall

Paseo Niños Héroes No. 444 Ote. Col. Centro, Culiacán, Sinaloa (667) 752 13 13 y 716 10 42 culiacan@harmonhall.com

Colegio Independencia Blvd. Culiacán #3305 Pte. Fracc. Plan Tres Ríos Culiacán, Sinaloa (667) 717 29 28 missvalores@hotmail.com

Instituto Chapultepec Ponce de León #135 Ote. Col. Chapultepec, Culiacán, Sinaloa (667) 713 35 82 www.ich.edu.mx

136 | educación top de las mejores empresas de servicios profesionales de sinaloa

Instituto María Montessori Culiacán

Plantel Chapultepec, Tierra Blanca y Valle Alto Culiacán, Sinaloa (667) 712 74 32 y (667) 716 10 55 www.immontessori.com

Instituto Nueva Generación Blvd. Eldorado (paseo Niños Héroes) #1340 Ote. Col. Las Quintas, Culiacán, Sinaloa (667) 712 46 40 y 715 51 76 www.institutonuevageneracion.com

Interlingua Blvd. Pedro Infante Plaza Cinépolis, Culiacán, Sinaloa (667) 992 37 37 www.interlingua.com.mx

Instituto Senda de Culiacán Ave. Eldorado 1405 Ote. Col. Las Quintas, Culiacán, Sinaloa (667) 715 19 19

Papalotl Ángel Flores, Primer Cuadro Culiacán, Sinaloa. (667) 752 04 26 www.papalotl.edu.mx

Sebec

Dr. Mora #2010-16 Col. La Campiña, Culiacán, Sinaloa. (667) 960 04 44 y (667) 713 47 70 www.sebec.edu.mx

Instituto Tecnológico de Los Mochis Av. Alameda S/N Fracc. Ibarra, Los Mochis, Sinaloa (668) 812 60 30 y 812 61 21

Instituto Tecnológico de Culiacán Juan de Dios Bátiz #310 Pte. Col. Guadalupe, Culiacán, Sinaloa (667) 713 38 04 www.itculiacan.edu.mx

Tec Milenio

Campus Culiacán (667) 758 83 00 Campus Los Mochis (668) 816 39 40 Campus Mazatlán (669) 182 52 50 www.tecmilenio.edu.mx

Tecnológico de Monterrey Campus Culiacán (667) 759 16 00 Campus Los Mochis (668) 812 60 30 Campus Mazatlán (669) 989 20 42 www.itesm.edu

138 | educación top de las mejores empresas de servicios profesionales de sinaloa

Universidad Autónoma de Durango Unidad Culiacán (667) 146 86 26 y 146 86 27 Unidad Los Mochis (668) 108 40 82 www.uad.edu.mx

Unidep Plantel Culiacán, Plantel Guasave Plantel Los Mochis, Plantel Mazatlán 01 (800) 7864 337 www.unidep.mx

Universidad Católica Catedráticos #225 Ote. Col. Tierra Blanca. Culiacán, Sinaloa (667) 712 13 47 y 712 30 17 promocion@ucatolica.edu.mx

Universidad de Occidente Unidad Culiacán (667) 759 13 00 Unidad Los Mochis (668) 816 10 00 Unidad Mazatlán (669) 986 75 20 www.udo.mx

Universidad San Sebastián Lázaro Cárdenas #750-B Col. Centro Culiacán, Sinaloa (667) 713 50 50 y 761 26 12 www.uss.mx

Universidad Autónoma de Sinaloa Unidad Culiacán (667) 716 10 81 Unidad Los Mochis (668) 812 33 01 Unidad Mazatlán (669) 990 09 70 www.uas.edu.mx

Universidad Univer Av. El Dorado #1496 Col. Las Quintas Culiacán, Sinaloa (667) 712 66 33

Universidad Casa Blanca Ruperto L. Paliza #694 Nte. Col. Centro Histórico Culiacán, Sinaloa (667) 712 18 28 y (667) 712 45 81 www.ucb.edu.mx

Yoliztli A un costado de Country Álamos Desarrollo Urbano Tres Ríos Culiacán, Sinaloa (667) 714 44 91 y 717 55 82 www.yoliztli.edu.mx

Universidad de San Miguel

Blvd. Alfonso Zaragoza Maytorena #1800 Nte. Desarrollo Urbano Tres Ríos, Culiacán, Sinaloa (667) 758 08 00 www.usm.edu.mx

140 | INGENIEROS Y VALUADORES top de las mejores empresas de servicios profesionales de sinaloa

Conss Guzmán Israel Blvd. Eldorado #1646-A Col. Las Quintas, Culiacán, Sinaloa (667) 716 76 95 mallaseuropeas@hotmail.com

Angulo Valenzuela Leoncio Álvaro Obregón #1194-4 Sur Col. Guadalupe, Culiacán, Sinaloa (667) 712 59 16

Corral Cázarez Enrique René Cjón. H. Galeana #140 Pte. Col. Centro. Los Mochis, Sinaloa (668) 812 06 47 y (044668) 103 50 84

Ayala Bobadilla Filiberto Blvd. Rosales #379 Sur Loc. 207 Edif. Barriz Sector Centro Los Mochis, Sinaloa (668) 818 45 04

Cruz González Héctor Pastor Av. Rafael Buelna #202 Int. 6 Hacienda Las Cruces, Mazatlán, Sinaloa (669) 986 10 00 www.grupobeamaz.com hectorpastorcruzg@beamaz.com.mx

Domus Valuación y Arquitectura

Arq. Salvador Padilla Castillo. Blvd. Constitución #1018 Pte. Col. Jorge Almada, Culiacán, Sinaloa (667) 713 88 37 y (044667) 751 02 31 contacto@avaluosdomus.com

Cázarez Cuen Jesús Enrique Av. Donato Guerra #687 Nte. Col. Centro, Culiacán, Sinaloa (667) 713 30 08 Bruschetta Altamirano César A. Álvaro Obregón #1194-4 Sur Col. Guadalupe Culiacán, Sinaloa (667) 712 59 16

Torres Peralta Rubén Darío

Wong Ramos Sergio Leonardo Río Panuco #609 Col. Palos Prietos Mazatlán, Sinaloa (669) 982 86 87 www.avaluossinaloa.com y swongarq@gmail.com

Especialidad en Inmuebles y Agropecuarios Bahía de Agiabampo #1647 Fracc. Pradera Dorada Culiacán, Sinaloa. (667) 754 20 64 y (044667) 747 56 16 rudato@terra.com.mx

NOTARIOS | 141 top de las mejores empresas de servicios profesionales de sinaloa Not. 72 Almada Ruiz Octavio Río Culiacán #50 Fracc. Tellería, Mazatlán, Sinaloa (669) 981 51 98 y 982 27 10 Not. 125 Amarillas López Gildardo Francisco Zarco #820 Ote. esq. Río Choix Col. Rosales, Culiacán, Sinaloa. (667) 715 05 18 notario125@hotmail.com Not. 162 Arenas Espinoza Ismael Ciudad de Guanajuato #1287 Col. Las Quintas, Culiacán, Sinaloa (667) 713 26 74 notario162@prodigy.net.mx Not. 183 Armienta Hernández Gonzalo Dr. Mora #1443 Col. Las Quintas Culiacán, Sinaloa. (667) 715 25 20 notariapublica183@gmail.com Not. 185 Boucieguez Lizárraga José Joel Paseo Clausen #6 Col. Centro, Mazatlán, Sinaloa (669) 981 38 58 y 981 43 39 Not. 143 Ceceña Imperial Jaime Humberto Blvd. Juan de Dios Bátiz #86 Ote. Desp. 7 Altos Col. Centro, Los Mochis, Sinaloa (668) 815 67 80 y 818 93 81 notaria143@hotmail.com Not. 131 Díaz de la Vega Fernando Dr. Luis de la Torre #1330-18 esq. Francisco Márquez Plaza Santa Sofía, Col. Chapultepec Culiacán, Sinaloa (667) 713 51 90 Díaz Salazar y Asociados Calle Rosales #42 Ote. Edif. La Lonja, primer piso, Culiacán, Sinaloa (667) 759 69 00 y 01(800) 900 DIAZ www.notario.com.mx diazsalazar@notario.com.mx Not. 114 Escobar Ontiveros Luis Ernesto Belisario Domínguez #2110 Col. Centro, Mazatlán, Sinaloa (669) 982 81 00, 01 y 12 notario114@prodigy.net.mx Not. 113 Echeagaray Sánchez y Asociados Andador José González Hermosillo #1297 Altos Fracc. Centro Sinaloa, Culiacán, Sinaloa (667) 717 40 00 esa1@esajuridico.com

142 | NOTARIOS

“LOS NOTARIOS SON SERVIDORES PÚBLICOS SUI GÉNERIS” : Gerardo Gaxiola Díaz La función notarial es parte de las instituciones que conforman el Estado de Derecho del país

egido por un decálogo profesional enfocado a servir a quienes confían en sus servicios, Gerardo Gaxiola Díaz cuenta con 20 años de experiencia en atención a empresas, individuos y la familia en temas relacionados con organización corporativa, formalización de créditos en instituciones financieras, operaciones de adquisiciones territoriales, testamentos, entre otros. ¿CÓMO BENEFICIAN LOS NOTARIOS A LA SOCIEDAD? Los notarios se encargan de dar forma legal a contratos y otros actos jurídicos relacionados con el patrimonio de las personas. Y tienen participación en documentos de operaciones que constituyen una parte importante del desarrollo económico, como los de propiedad inmobiliaria, constitución y desarrollo de empresas, y contratación de créditos garantizados. La función notarial es parte de las instituciones que conforman el Estado de Derecho del país, y su objetivo es brindar de seguridad jurídica a la sociedad. Además, con su participación permite lograr entendimiento entre las partes de un negocio, y así evita conflictos. La sociedad tiene en los notarios, asesores confiables en diversos temas jurídicos, ya que tiene la responsabilidad de velar para que las operaciones que se formalizan ante él cumplan los requisitos y obligaciones previstos en las leyes y reglamentos vigentes. ¿SE PUEDE CONSIDERAR A UN NOTARIO COMO SERVIDOR PÚBLICO? Sí, porque ejerce facultades públicas delegadas por el Poder Ejecutivo del Estado y está sujeto a la supervisión y control de la Secretaría General de Gobierno, aunque no forman parte de la estructura orgánica de la administración pública ni reciben remuneración alguna con cargo al erario. El Estado es el titular original de la fe pública, y es quien delega su ejercicio mediante el fiat o

Gerardo Gaxiola Díaz cuenta con 20 años de experiencia atendiendo a empresas, individuos y familias

NOTARIOS | 143 patente, que se expide a licenciados en Derecho que cumplen los requisitos previstos en la ley para acceder a la función notarial. Una consecuencia de la fe pública del notario es que las escrituras autorizadas por él gozan de valor probatorio pleno en los procedimientos judiciales y administrativos. El Estado ejerce sobre el notario un poder de supervisión y vigilancia por virtud del cual su protocolo y sello (herramientas con las cuales ejerce su función fedante) son autorizados, inspeccionados y resguardados por la autoridad administrativa. La remuneración del notario no se realiza con cargo al erario, sino a través de honorarios establecidos en ley pagados por los individuos que solicitan sus servicios. Esta modalidad especial de remuneración y el hecho de ejercer su función sin sujeción a superior jerárquico alguno hacen del notario un servidor público “sui generis”. ¿CÓMO SE PUEDEN FACILITAR LOS TRÁMITES? Para los clientes es muy importante la agilidad de los trámites, porque su tiempo representa un costo que puede ser financiero o de oportunidad. Como notarios, estar bien informados y aprovechar las tecnologías de información nos permite satisfacer sus demandas de manera eficiente y oportuna. Actualmente, muchas gestiones se pueden hacer vía electrónica, lo que nos brinda una mejor capacidad de respuesta. Estas prácticas deberían generalizarse en todo el gremio. Y en la manera en que lo hagamos, además de beneficiar a los clientes y ofrecer mayor agilidad, generaremos un ambiente de mayor competitividad. Para esto es necesario contar con un equipo bien capacitado que tengan conocimiento las nuevas herramientas.

• • • • • •

PARTICIPACIÓN GREMIAL:

Notario desde el 1 de Julio de 1992 Miembro de la Academia Sinaloense de Derecho Notarial Presidente del Colegio de Notarios Públicos de Culiacán (2007-2010) Actualmente es Presidente del Consejo de Notarios del estado de Sinaloa Miembro de la Asociación Nacional de Notariado Mexicano Participa en la Unión Internacional del Notariado como Presidente de la Comisión de Comunicación y Financiamiento para América

¿QUÉ SATISFACCIÓN LE HA DEJADO SER NOTARIO? Es mucha la satisfacción, porque todos los días vivimos el tema de la justicia, que es el campo de acción de todo abogado. Buscamos que cada quien reciba lo que le corresponde. Asimismo, he tenido la oportunidad de ir creciendo y de ampliar mis conocimientos, ya que al ser colaboradores del fisco, y al haber novedades cada año, es necesario estudiar, asistir a capacitaciones, cursos, entre otros. Además que al estar en contacto con clientes, y diferentes profesionistas, tienes oportunidad de aprender nuevas cosas constantemente.

DECÁLOGO PROFESIONAL 1. Honrar nuestra palabra 2. Velar por el respeto a la legalidad 3. Ser oportunos en el desempeño de nuestro trabajo 4. Ser discretos 5. Conducirnos siempre con la verdad 6. Evitar conflictos propiciando el entendimiento entre las partes 7. Actuar con prudencia 8. Ser promotores de la modernidad 9. Actualizar nuestros conocimientos constantemente 10. Ejercer nuestra profesión con dignidad

Blvd. Pedro Infante 2580-4, Plaza Santa Inés CP 80100. Culiacán, Sinaloa, México Tel. (667) 714.10.30, 714.10.38 y 717.64.66 Fax. (667) 714.12.06 Cel. (667) 755.06.48 ggaxiola@notario167.com www.notario167.com

144 | NOTARIOS top de las mejores empresas de servicios profesionales de sinaloa

Not. 120 García Félix Francisco Xavier Blvd. Lola Beltrán #2922-8 Fracc. Residencial del Humaya, Culiacán, Sinaloa. (667) 146 92 92 francisco@notariagarciafelix.com

Not.142 Flores Chavoya Antonio Constitución #1010 Pte. Col. Almada, Culiacán, Sinaloa (667) 713 01 60 licjesusf@hotmail.com

Not. 58 Guerra Félix Víctor 16 de Septiembre #882 Sur Fracc. Los Pinos, Culiacán, Sinaloa (667) 717 01 27 licvictorguerra_n58@yahoo.com.mx

Not. 124 Gastélum Castro Pablo

Benito Juárez #353 Ote. entre Aquiles Serdán y Corona Col. Centro, Culiacán, Sinaloa (667) 715 22 12 y 752 02 40

Not.126 Garzón López Donaciano Paseo Niños Héroes #470-203 Ote. Col. Centro, Culiacán, Sinaloa (667) 716 31 25 donacianogarzon@prodigy.net.mx

Not. 167 Gaxiola Díaz Gerardo Blvd. Pedro Infante #2580-4 Plaza Santa Inés Fracc. Los Álamos, Culiacán, Sinaloa (667) 714 10 30

Gaxiola Beltrán y Asociados 16 de Septiembre #1648 Int. 203 Col. Centro Sinaloa, Culiacán, Sinaloa (667) 714 60 81 fgaxiola@itesm.mx

Not.156 González Obeso René

Leyva Solano #875-1 esq. G. Robles Col. Almada Culiacán, Sinaloa. (667) 716 33 70 y 712 15 96 reneglz@cln.megared.net.mx rene_gonzalez@megared.net.mx

Not. 170 Humarán Castellanos Jesús Alberto

Dr. Rafael Domínguez #308-A, esq. Río Presidio Col. Palos Prietos, Mazatlán, Sinaloa (669) 985 08 60 y 985 07 91

Not. 132 Enrique Ibarra y Asociados Av. Insurgentes #1221 Sur, Edificio Torre Las Américas Loc. 301 Col. Centro Sinaloa, Culiacán, Sinaloa (667) 717 31 65 y 66

146 | NOTARIOS top de las mejores empresas de servicios profesionales de sinaloa

Not. 34 López Inzunza Serapio Blvd. Dr. Manuel Romero #411 Ote. Altos Col. Chapultepec, Culiacán, Sinaloa (667) 715 82 62 y (044667) 781 57 12

Not. 163 Izábal Montoya Raúl J. Dr. Mora #1890 Ote. Planta Alta esq. Con Blvd. Sabinos Col. La Campiña, Culiacán, Sinaloa (667) 172 09 02 notaria163@hotmail.com

Not. 37 Páez Bojórquez Francisco Degollado #376 Sur, Loc. A y B Col. Centro, Los Mochis, Sinaloa (668) 812 35 69 fcopaez@prodigy.net.mx

Malacón Hallal Beatriz Guillermo Prieto #76 Col. Centro, Los Mochis, Sinaloa (668) 818 63 30

Not.133 Ríos Espinoza Eleuterio Álvaro Obregón #1005 esq. Río Mocorito Desp. 204 Col. Guadalupe, Culiacán, Sinaloa eleuterio@riosespinoza.com

Not. 194 Monárrez Palazuelos José Luis Blvd. Anaya esq. con Doctores #282 Loc. 4 Plaza Bonita Col. Chapultepec, Culiacán, Sinaloa (667) 716 43 91 y 716 57 93

Not. 97 Ruiz Orozco Juan José Río Elota #25 Ote. Col. Guadalupe, Culiacán, Sinaloa (667) 715 48 12 notaria97culiacan@hotmail.com

Orrantia Arellano Fernando Guillermo Nelson #100 y 101 Col. Centro, Mazatlán, Sinaloa (669) 981 52 69 y 985 52 55

Renato Vega, Notaria y Bufete Jurídico Blvd. Gabriel Leyva Solano #298-5 Pte. Colonia Jorge Almada, Culiacán, Sinaloa. (667) 713 12 66

Not. 63 Zazueta Sánchez Jesús Ángel Flores #19-2 Nte. Col. Centro, Los Mochis, Sinaloa (668) 812 12 65 y 815 30 97 notarialm63@prodigy.net.mx

148 | NOTARIOS

El primer paso para una sociedad mercantil

A fin de estar en posibilidades de efectuar negocios a través de una entidad o sociedad mercantil, deben seguirse diversos pasos en cumplimiento con las leyes y regulaciones de nuestro país

continuación presentamos un resumen de los principales pasos a seguir para formar una empresa: Cualquier sociedad mercantil debe ser constituida ante un Notario Público o Fedatario Público. Para esto se crea un instrumento notarial denominado Acta Constitutiva en donde se le da nombre y razón social a la entidad, se definen los estatutos sociales, se establecen quiénes serán los socios y participaciones de los mismos, se define el órgano de administración, así como los apoderados y los poderes específicos que se les conferirán, duración de la sociedad, así como otros elementos importantes que se acuerdan. El notario solicitará diversos requisitos para la protocolización de la citada Acta Constitutiva, entre los que se encuentran: los accionistas deben presentar identificación oficial y tener Registro Federal de Contribuyentes. En el caso de accionistas extranjeros se deben cumplir requisitos especiales. En función del tipo de sociedad mercantil que se desee constituir deberán observarse los límites mínimos tanto en el número de socios o accionistas, así como del capital social inicial a ser aportado. Es recomendable seleccionar un notario que cuente con autorización de expedir Cédula de Identificación Fiscal Provisional, ya que esto implicará una menor inversión de tiempo en trámites subsecuentes y a los que nos referiremos más adelante. En este caso se debe proporcionar al notario la dirección fiscal (lugar donde se encuentre la administración principal del negocio), así como el formato de Hacienda R1 debidamente requisitado y firmado. Cualquier sociedad mercantil que se constituya

Cualquier sociedad mercantil debe ser constituida ante un Notario Público

debe inscribirse en el Registro Público de Comercio del lugar donde tenga su domicilio social; normalmente esta actividad es realizada por el notario. En caso de que la sociedad tenga accionistas extranjeros, la sociedad deberá ser inscrita en el Registro Nacional de Inversiones Extranjeras y cumplir con la presentación del Cuestionario Económico Anual, así como los reportes trimestrales (en caso de estar obligada). Inmediatamente después de la constitución se debe tramitar la inscripción en el Registro Federal de Contribuyentes (RFC), a fin de obtener la cédula de identificación fiscal con el RFC correspondiente. Powered by Endeavor México

152 | Paquetería y Mensajería top de las mejores empresas de servicios profesionales de sinaloa

AMPM Guadalupe Victoria #613 Nte. Col. Centro, Culiacán, Sinaloa (667) 712 97 71 www.am-pm.com.mx DHL Culiacán Plaza Lomas (667) 712 39 49 Mazatlán Zona Dorada 01 (800) 765 6345 www.dhl.com.mx Estafeta Centro operativo Culiacán (667) 760 81 25 al 28 Centro operativo Los Mochis (668) 81 51 030 y 815 76 75 Centro operativo Mazatlán (669) 991 11 83, 991 11 84 y 85 www.estafeta.com Pakmail Av. Josefa Ortiz de Domínguez #495 Ote. Loc. 5 Col. Chapultepec Culiacán, Sinaloa 01 (800) 410 41 00 y (667) 715 98 36 y 37 www.pakmail.com.mx Paquete Express Culiacán (667) 717 02 40 y 41 Los Mochis (668) 815 78 30 Mazatlán (669) 982 55 00 www.paquetexpress.com.mx

Redpack

Culiacán (667) 714 14 88 Los Mochis (668) 818 92 59 Mazatlán (669) 984 24 44 www.redpack.com.mx

PCP Paquetería y Carga del Pacífico Blvd. Revolución # 550 Col. Miguel Hidalgo Los Mochis, Sinaloa (668) 818 18 00 PMM Culiacán (667) 713 10 30 Los Mochis (668) 818 50 30 Mazatlán (669) 985 48 11 y 12 www.pmm.com.mx Potosinos Culiacán (667) 170 80 28 y 29 Los Mochis (668) 812 09 77 Mazatlán (669) 980 97 31 01 (800) 361 1500 www.potosinos.com.mx Sinaloa Express Culiacán (667) 758 67 00 Los Mochis (668) 818 87 67 Mazatlán (669) 981 17 90 www.sinaloaexpress.com.mx

154 | Paquetería y Mensajería

Cómo proteger sus envíos de paquetería y mensajería

Conozca la manera correcta de empacar sus artículos para que lleguen con bien a su destino

1. 2.

Utilice cajas de cartón doble corrugado libre de huecos o rasgaduras.

Coloque material de empaque con el fin de proteger su mercancía de vibraciones, sacudidas o posibles impactos. No olvide que entre más frágil sea el producto, más material de empaque debe protegerla.

Se recomienda un mínimo de tres a cinco centímetros de material para amortiguar en el fondo, en la tapa y a los lados.

De enviar dos o más artículos dentro de una misma caja, empáquelos cada uno por separado con suficiente material entre ellos.

Estos son algunos ejemplos de material que puede utilizar para proteger sus envíos: espuma o residuos de poliestireno expandido, burbuja con barrera de retención de aire y cacahuates de poliestireno.

Es muy importante sellar de forma correcta sus paquetes. Procure usar cinta de seis centímetros de ancho como mínimo y trate de cubrir todas las caras de la caja, especialmente la tapa y el fondo.

Los productos perecederos requieren un embalaje especial como neveras o cajas de cartón. Si el producto lo amerita, es importante envolver el contenido en un plástico de calibre grueso, para impedir filtraciones de líquidos.

Los electrodomésticos deben ir embalados en guacal o cajas con sus protectores originales.

La colocación correcta de la guía ayuda a manejar su envío: el mejor sitio para colocar la guía es en el centro del lado más largo de la caja. La guía no debe quedar en bordes, extremos o esquinas, en la parte superior de paquetes altos, en los extremos de paquetes largos y en el punto de apertura de la caja.

10.

Para envíos múltiples cada caja debe llevar su propia guía e indicar el número que le corresponde del total de cajas del envío en orden consecutivo. http://www.fletestauro.com.mx/blog/2011/11/15/como-proteger-sus-envios-de-paqueteria-y-mensajeria/

156 | Recursos Humanos top de las mejores empresas de servicios profesionales de sinaloa

Adecco Antonio Rosales #484 Ote. Col. Centro, Culiacán, Sinaloa (667) 713 98 18 www.adecco.com.mx Consultores y Asesores en Procesos Humanos Laguna de Tamiahua #1321 Col. Las Quintas, Culiacán, Sinaloa (667) 712 21 05 y 257 39 34 Executive Recruiting Outsource Solutions Camarón Sábalo #51 Loc. 2 Zona Dorada, Mazatlán, Sinaloa (669) 992 82 76 Manpower Álvaro Obregón Loc. 26 Primer piso, Plaza Paladio, Col. Centro Culiacán, Sinaloa (667) 712 56 16 y 716 18 51 www.manpower.com.mx People Care Lázaro Cárdenas #750 Sur H 4 Col. Centro Sinaloa, Culiacán, Sinaloa (667) 277 90 03

Potenciarh

Promotion And Merchandising Av. Monte K2 #460 Col. Villa Bonita Culiacán, Sinaloa (667) 713 74 16 REKURSOS Lázaro Cárdenas #306, entre Epitacio Osuna y Juan José Ríos Col. Jorge Almada Culiacán, Sinaloa (667) 752 20 93 www.rekursos.com y szazueta@rekursos.com Soluciones Dinámicas Av. Insurgentes #790 Sur A-4 Col. Centro, Culiacán, Sinaloa (667) 717 32 08/761 02 56 www.solucionesdinamicas.com.mx info@solucionesdinamicas.com.mx Soluciones Inteligentes De Personal Benito Juárez #396-4 Pte. Col. Centro, Culiacán, Sinaloa (667) 713 07 39 soluciones.sip@gmail.com

Blvd. Lola Beltrán # 3376-F Plaza Horizonte Fracc. Horizontes, Culiacán, Sinaloa. (667) 146 97 16 y 17 www.potenciarh.com.mx reclutamiento@potenciarh.com.mx

Recursos Humanos | 157

Incentiva e innova a la vez

Evaluar y usar una idea aportada por un empleado es un fuerte aliciente para su motivación

ontar con plataformas donde los empleados puedan presentar sus ideas dentro de la empresa, permite generar dividendos con base en la innovación, y a su vez motivar y enganchar a los colaboradores a la corriente del negocio. La inspiración de las grandes ideas provienen de todo lo que nos rodea, desde la tecnología o los negocios, hasta los deportes y la cultura. Involucrar a los trabajadores en la dirección futura de la compañía, los hace sentir que sus opiniones cuentan y que todos son iguales, y permite aprovechar contribuciones valiosas que pudieron quedarse en la conversación

de un descanso o en un e-mail perdido. Se reconoce que la innovación tiene un impacto significativo en la productividad y en el funcionamiento de la organización, ya que permite diferenciarse de la competencia, a través de nuevas formas de trabajar, distintos enfoques, así como nuevos productos. Sin embargo, muchas empresas dicen tener este elemento, aun cuando es pura apariencia. Por otro lado, el entorno económico, así como la búsqueda de reducir costos dificulta cada vez más motivar y mantener a los empleados en la corriente de la corporación, por lo que esta es una buena alternativa de matar a dos pájaros de una pedrada.

La inspiración de las grandes ideas provienen de todo lo que nos rodea Los colaboradores son una fuente importante para la innovación de las empresas

158 | Seguridad y MANTENIMIENTO top de las mejores empresas de servicios profesionales de sinaloa

Al Instante Comunicaciónes Plaza Ley del Valle Loc. 10-B y 11-B, Parque Industrial Canacintra, Culiacán, Sinaloa (667) 760 05 90. www.alinstante.com.mx Alarmex Heroico Colegio Militar #470 Col. Benito Juárez Culiacán, Sinaloa. (667) 715 92 00 www.alarmex.com.mx

ChemDry Topacio 1 #1424 Col. Stase, Culiacán, Sinaloa (667) 750 96 74. www.chemdry.com.mx Clear Profesionales de la Limpieza Locutores #2485 Nte. Hacienda Arboledas, Culiacán, Sinaloa (667) 753 29 84

Protek-1 Lázaro Cárdenas #975 Sur Col. Centro, Culiacán, Sinaloa (667) 761 58 89. www.protek-1.mx

Continental Clean Blvd. Villas del Río #2752 Fracc. Villas del Río, Culiacán, Sinaloa (667) 754 49 94. ventas@continentalclean. com.mx y servicios@continentalclean.com.mx

Redetel Paseo de los Nogales #3838 Country Álamos, Culiacán, Sinaloa (667) 761 06 10. www.redetel.com.mx

Drenax Pascual Orozco #1949 Sur Col. Nuevo Culiacán, Culiacán, Sinaloa (667) 713 92 50 y 60 Los Mochis (668) 100 91 91 www.drenax.com.mx

Seprose Culiacán (667) 712 21 63, Los Mochis (668) 817 00 85 Mazatlán (669) 982 75 00 www.seprose.com.mx

Grupo Prisma Eustaquio Buelna #2452 Col. Tierra Blanca, Culiacán, Sinaloa. (667) 753 3777 www.prismaservicios.com

Servicop Juan de Dios Bátiz #33-6 Col. Guadalupe, Culiacán, Sinaloa (667) 713 87 59. www.servicop.com Siselse Universitarios #226 Pte. Comunicadores Culiacán, Sinaloa (667) 753 66 32 y 33 Mazatlán (669) 913 04 64 www.siselse.com

Lava Max Campeche #2032 Col. Nuevo Culiacán Culiacán, Sinaloa. (667) 717 12 69. Servi-Lim Diamante 3 #1608 Col. Stase, Culiacán, Sinaloa. (667) 750 58 32 Unilim Juan de la Barrera #2031 Col. Tierra Blanca, Culiacán, Sinaloa. (667) 752 24 67 www.unilim.com.mx

Telecom Blvd. Emiliano Zapata #2170 Pte. Col. Centro, Culiacán, Sinaloa (667) 717 19 19 www.telecom.net.mx

Vaporex Juan de la Barrera #247-A Col. Gabriel Leyva, Culiacán, Sinaloa. (667) 716 88 77

Vinttro Río Piaxtla #81 Pte. Col. Guadalupe, Culiacán, Sinaloa 01 (800) 837 61 67 y (667) 715 00 55

World Clean Rafael Buelna #874-A Col. Centro Culiacán, Sinaloa. (667) 712 56 57 y 715 20 78. www.worldclean.com.mx

Paprisa

Río Culiacán #203 Pte. Col. Guadalupe, Culiacán, Sinaloa (667) 715 77 01 y 02. www.paprisa.com.mx

160 | SERVICIOS CONTABLES Y FISCALES

162 | SERVICIOS CONTABLES Y FISCALES

Servicios Integrales que facilitan la adecuada toma de decisiones

illarreal López Valdez, S.C. es una firma de contadores públicos certificados, fundada en la ciudad de Los Mochis. Brinda a sus clientes servicios de Contabilidad, Asesoría, Auditoría, Consultoría, Jurídico Fiscal, Comercio Exterior y Seguridad Social. La distingue su política de calidad que es brindar seguridad, confianza y satisfacción plena a sus clientes, con información oportuna, puntual y efectiva. Su filosofía de servicio es satisfacer

las necesidades de sus clientes, para ello busca la mejora continua, con lo que logra mantener una empresa de excelencia, compromiso y cooperación.

VENTAJAS COMPETITIVAS

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•

Más de 24 años de experiencia en Contaduría Pública y Asesoría de Negocios. Contadores Públicos Certificados por el IMCP. Contadores Públicos autorizados

• • •

para auditar cuotas del IMSS. Actualización continua de los integrantes de la firma. Representación internacional a través de la firma internacional CPA Associates International. Consistentemente evalúa e implanta las mejores prácticas del mercado, y actualiza sus métodos de trabajo, software y hardware para mantenerse a la vanguardia tecnológica.

SERVICIOS CONTABLES Y FISCALES | 163 PORTAFOLIO DE SERVICIOS Contabilidad

Servicio sistemático y estructurado, con base en las Normas de Información Financiera (NIF’s).

Asesoría fiscal y legal

NUESTRA MISIÓN

Transparencia total en operaciones, a través de una asesoría integral, asegurando una situación fiscal óptima.

Brindar a las empresas servicios integrales de contaduría con calidad, mediante un equipo de trabajo responsable y altamente capacitado en un ambiente de armonía interna manteniendo excelentes relaciones con dependencias y organizaciones.

Auditoría

Punto de vista imparcial e independiente acerca de las prácticas contables, administrativas y operativas, emitiendo un dictamen acompañado de los riesgos implicados del negocio.

Consultoría

Sistema de Gestión y Control de Riesgo que permite identificar, analizar, evaluar, valorar y mitigar los riesgos existentes en las compañías.

Jurídico Fiscal

NUESTRA VISIÓN

Asesoría para una adecuada defensa legal en contra de los actos de autoridades administrativas y fiscales.

Ser la firma de profesionales líder en el Noroeste de México con servicios de calidad y personal altamente capacitado, generando un valor agregado a las empresas y conservando la excelencia en el servicio otorgado.

Comercio exterior

Las mejores opciones que establecen los Tratados Comerciales Internacionales firmados por México en los últimos años, y los Programas de Fomento al Comercio Exterior del Gobierno Mexicano.

IMSS

Asesoría en el cuidado de la seguridad social de las empresas.

SERVICIOS A EMPRESAS DEDICADAS A Agricultura Arrendamiento Aseguradoras Comercializadoras Construcción Servicios de beneficencia

NUESTROS VALORES

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Exportadoras Industriales Pesca Turísticas Ganadería Transporte Entre otras

Ayuda Mutua Respeto Compromiso Confianza Honestidad Igualdad

Los Mochis, Sinaloa, México

Culiacán, Sinaloa, México

Mazatlán, Sinaloa, México.

Blvd.10 de Mayo No.273 Pte., Col. Fracc. Las Fuentes Los Mochis, Sinaloa, México, C.P. 81223 Tel.: 01(668) 818-77-77,01 (668) 818-77-79 FAX: 01 (668) 818-58-23 losmochis@vlvcpa.mx

Antonio Rosales No. 1152, Col. Las Quintas Culiacán, Sinaloa, México, C.P. 80060 Tels.: 01(667) 716-0203 / 01(667) 716-0206 Fax: 713-0864 culiacan@vlvcpa.mx

Río Culiacán No.1146, Col. Fracc. Tellería Mazatlán, Sinaloa, México, C.P. 82010 Tels.: 01(669) 981-4083 / 01(669) 981-4084 Fax: 985-0353 mazatlan@vlvcpa.mx Nuestra página web: www.vlvcpa.mx

164 | SERVICIOS CONTABLES Y FISCALES top de las mejores empresas de servicios profesionales de sinaloa

Campos, AVENDAÑO Y CIA. S.C.

Lic. Campos Sepúlveda Mario Antonio Blvd. José Diego Valadez #94 Loc. 39 Desarrollo Urbano Tres Ríos, Culiacán, Sinaloa. (667) 716 16 15 dcasin@prodigy.net.mx Castro Contadores Públicos y Asociados S.C. Jesús G. Andrade #648 Sur Altos Col. Miguel Alemán, Culiacán, Sinaloa (667) 713 14 07 abel_asociados@hotmail.com Comprobantes Digitales Facturación Electrónica Av. Ejército Mexicano #188-5 Fracc. Lomas de Mar, Mazatlán, Sinaloa (669) 910 00 76

F&B Consulting Group S.C. Consultoría Financiera y Servicios de Negocios. Ing. Joaquín Ferrer Borboa Lázaro Cárdenas #750 Sur Loc. H1 Col. Centro Sinaloa, Culiacán, Sinaloa (667) 260 03 92 y (044667) 102 44 67 ferrerborboa@hotmail.com Grosh Contadores Públicos Ignacio Ramírez #1073 Pte. Col. Jorge Almada, Culiacán, Sinaloa (667) 715 37 67. contacto.grosh@gmail.com

Contadores y Asesores GLA S.C. Eustaquio Buelna #2073 Col. Tierra Blanca, Culiacán, Sinaloa (667) 752 05 10 glacpc@hotmail.com

Corporativo León Astorga y Asociados S.C. Ríos Casas Grandes #1308-B Col. Morelos, Culiacán, Sinaloa (667) 761 25 46 y (044667) 996 77 07 www.leonastorga.com y aleonh69@hotmail.com

IDJ Asesores Corporativos José María Morelos #680 Sur, Piso 1, Desp. 2 Col. Jorge Almada Culiacán, Sinaloa (667) 752 11 11 oraciovalenzuela@yahoo.com.mx

Ernst & Young

Insurgentes #86-2 Col. Centro Sinaloa, Culiacán, Sinaloa (667) 714 90 88 www.ey.com/mx Deloitte Insurgentes #847 Sur Loc. 103 Edif. San Carlos Col. Centro Sinaloa, Culiacán, Sinaloa (667) 761 43 39 Despacho Salazar Luna y Asociados Laguna de Yuridia #1207 Col. Las Quintas Culiacán, Sinaloa (667) 716 05 03 y 715 48 90 slrogelio@hotmail.com

Grupo Proyección Fiscal

KPMG Paseo Niños Héroes #520-301 Col. Centro Culiacán, Sinaloa (667) 712 22 21 www.kpmg.com.mx y campos.rogelio@kpmg.com.mx Merchant Martínez Mario Agustina Ramírez #165 Col. Centro, Guamúchil, Sinaloa (673) 732 20 39 mmerchantcp@hotmail.com

Estrategia Financiera y Desarrollo de Negocios Edificio Dafi Blvd. Alfonso Zaragoza #1792 Local 2 Nte. Desarrollo Urbano Tres Ríos, Culiacán, Sinaloa. (667) 750 76 54 y 750 60 46. www.gpf.mx

SERVICIOS CONTABLES Y FISCALES | 165 top de las mejores empresas de servicios profesionales de sinaloa

Ramos Ortiz y Asociados S.C.

Ramos Ortiz José de Jesús, Socio Director. Inés #230 Pte. Col. Bienestar, Los Mochis, Sinaloa (668) 818 25 24 y 818 55 24. jjesus@zavre.com

MGI CHÁVEZ, AMES Y CÍA S.C. Ames Cebreros Francisco Javier Rafael Buelna #912 Pte. Altos Col. Centro, Culiacán, Sinaloa (667) 715 04 45 mgichavezames@hotmail.com

Salazar Parra Verduzco y Asociados - DFK Rafael Buelna #503 Ote. Loc. 5 Col. Centro Culiacán, Sinaloa (667) 716 63 09 y 716 19 09

Padilla Profesionales Asociados S.C. Ignacio Ramírez #1102 Pte. Col. Jorge Almada Culiacán, Sinaloa. (667) 716 31 60 www.padillaprofesionales.com y pra_sc@hotmail.com

Samuel Campos y Asociados S.C. Juan José Ríos #368 Pte. Col. Almada, Culiacán, Sinaloa (667) 712 34 35 scadireccion@cln.megared.net.mx

Vázquez y Beltrán Consultores S.C.

Estero Arenitas #3141 Fracc. Pradera Dorada II. Culiacán, Sinaloa. (667) 149 93 03 y 04. olivia_vazquez@yahoo.com.mx Francisco J. Mujica #590 Col. Jardines Alcalde, Guadalajara, Jal. oliviavazquez@pvecln.mx y www.pveconsultores.com Plascencia San y Asociados S.C. Rafael Buelna #846 Ote. Col. Centro (667) 712 95 00. www.psa86.com y psa86@prodigy.net.mx

Segura Cárdenas Leticia Guillermina Pedro Infante #2580-15 Col. Los Álamos, Culiacán, Sinaloa (667) 714 48 90. isegura@yahoo.com.mx

Vega, Prieto & Asociados

Manuel Bonilla #982 Sur Col. Guadalupe Culiacán, Sinaloa. (667) 752 25 00 y 01 www.vegaprieto.com y despacho@vegaprieto.com R.M. CONTADORES Y CONSULTORES S.C Río Culiacán #86-1 Pte. Col. Guadalupe Culiacán, Sinaloa (667) 716 83 07. jrios@rmcontadores.com Russell Bedford Culiacán Av. Álvaro Obregón y Rosales #623-117 Nte. Edificio Clouthier Col. Centro, Culiacán, Sinaloa (667) 716 08 32. www.russellbedford.mx y francisco.gaxiola@russellbedford.mx

Villarreal López Valdez S.C.

Terrazas López y Asociados Río Humaya #288 Pte. Col. Guadalupe, Culiacán, Sinaloa. (667) 713 24 08 www.terrazaslopez.com UPC Corporate Trepani #4714-B Planta Alta Fracc. Palermo Residencial, Culiacán, Sinaloa (667) 721 52 44 y 721 52 67 Valdez Ochoa y Asociados S.C. Fray Servando Teresa de Mier #2067-A Col. Centro Sinaloa, Culiacán, Sinaloa

(667) 714 88 52. jesusjorgevaldez@msn.com

Villarreal Fragoso Eduardo Blvd. 10 de Mayo #273 Pte. Fracc. Las Fuentes, Los Mochis, Sinaloa. (668) 818 77 79

168 | SERVICIOS CONTABLES Y FISCALES

Sus certificaciones respaldan su calidad y servicios, posicionándolos entre las 11 firmas más prestigiosas del país

l crecimiento de Zavre se ha cimentado en el profesionalismo y experiencia de sus colaboradores y socios, quienes respaldan la transparencia de su trabajo, así como la coherencia de sus acciones mediante: •

Crear valor para sus clientes proporcionando servicios que satisfagan sus necesidades y excedan sus expectativas.

•

Buscar constantemente la excelencia, mejorando su conocimiento, anticipándose y respondiendo rápidamente al cambio en su ambiente y teniendo como compromiso la alta calidad en sus servicios. Reconocer las cualidades y talentos únicos de su personal y apoyarlo en su desarrollo profesional, con el propósito de que su superación beneficie a nuestros clientes y su Firma.

Con esta filosofía, han logrado consolidarse como la Firma número once a nivel nacional de acuerdo al International Accounting Bulletin (IAB). La Firma de Contadores Públicos Certificados y Consultores de Negocios goza de presencia a nivel nacional en las principales ciudades del país y goza de una alta especialización en la asesoría manejo de empresas pertenecientes

SERVICIOS CONTABLES Y FISCALES | 169

al sector primario.

•

ALGUNOS DE LOS BENEFICIOS QUE OFRECEN SON

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• • •

Creación de confianza Información puntual de riesgos y oportunidades Rápida detección de problemas

ENTRE SUS SERVICIOS DESTACAN:

• • • • • • • • • • •

Auditoría Consultoría Fiscal Precios de Transferencia Finanzas Corporativas Prevención y Detección de Fraudes Eficiencia en Procesos de Negocios Outsourcing Contabilidad Outsourcing Nóminas Seguridad Social y Contribuciones Locales Estrategias Tecnológicas Comercio Exterior

Acceso a los negocios en México Servicio a Entidades Gubernamentales

En pocas palabras, Zavre optimiza los resultados fiscales de su empresa, que el personal se concentre 100 por ciento en sus funciones, protege e incrementa el patrimonio individual, brinda tranquilidad financiera, además, logra que su compañía sea una ESR y pueda ser calificada como un lugar donde a la gente le gusta trabajar.

C.P.C. José de Jesús Ramos Ortiz

Contacto: Zavre y Asociados, S.C. | Socio Director Inés 230 Pte. Colonia Bienestar C.P. 81280 Los Mochis, Sinaloa, México +52 (668) 818-25-24 | Nextel ID: 72*14*47607 | + 52 (668) 818-55-24 jjesus@zavre.com www.zavre.com

170 | SERVICIOS FINANcieros Y COBRANZA top de las mejores empresas de servicios profesionales de sinaloa

Grupo Financiero Monex

Blvd. José Diego Valadez #94 Desarrollo Urbano Tres Ríos, Culiacán, Sinaloa (667) 715 90 00 www.monex.com.mx

AGENCIA DE COBROS Y ASUNTOS JURÍDICOS SAN ROMÁN Av. Andrade #64 Nte. Col. Centro, Culiacán, Sinaloa (667) 712 58 64 CIP LEGAL Y ADMVAS Calle Miguel Hidalgo #373 Col. Centro, Culiacán, Sinaloa (667) 712 49 48 CORPORATIVO JURÍDICO ROBLES PAYÁN Y ASOCIADOS Calle José Ángel Espinoza Ferrusquilla #48-A 202 Col. Palos Prietos, Mazatlán, Sinaloa (669) 981 21 01 DESASEGEM Álvaro Obregón #2431 Col. Centro, Culiacán, Sinaloa (667) 712 72 00 ERG CONSULTORES Culiacán (667) 715 16 70 Los Mochis (668) 812 34 68

ESTRATEGIAS JURÍDICAS S.C. Insurgentes #86 Sur 702 Col. Centro Sinaloa Culiacán, Sinaloa (667) 715 67 78 y 715 99 20 estrategiasjuridicassc@hotmail.com EXPERTO EXPRESS Hidalgo #540 Pte. Col. Centro Los Mochis, Sinaloa (668) 818 20 28 GRUPO DE ADMINISTRACIÓN DE BIENES Y SERVICIOS Benito Juárez #47 Col. Centro Culiacán, Sinaloa (667) 752 06 58 y 59 PRESECO S.C. 2da. Teniente Azueta #3011 Altos Reforma, Mazatlán, Sinaloa (669) 981 19 46

SERVICIOS DE DECORACIÓN | 171 top de las mejores empresas de servicios profesionales de sinaloa

Alcoba Real Av. Álvaro Obregón #686 Nte Loc. 17 esq. con Rafael Buelna Col. Centro, Culiacán, Sinaloa. (667) 283 32 98 y (044667) 195 59 18 AMD Cortinas y Persianas Francisco Márquez #1710 Col. Tierra Blanca, Culiacán, Sinaloa (667) 713 10 38 y 712 63 07 Basik Arquitectura Esencial Blvd. Anaya #282 Ote. Col. Chapultepec, Culiacán, Sinaloa. (667) 715 77 77

Farreé Conceptos Blvd. Leyva Solano #62 Col. Centro, Culiacán, Sinaloa. (667) 715 42 90 Interior D Blvd. Sinaloa #1402 Col. Las Quintas, Culiacán, Sinaloa. (667) 172 00 67 Kismet Matriz Malecón Nuevo #1754 Suc. Las Quintas, Ángel Flores #1149 Ote. Culiacán, Sinaloa. (667) 259 04 05 y 713 53 99

Corazón de Violeta

Blvd. Lola Beltrán #3611 Pte. Plaza Santa Aynes, frente a UdeO Fracc. Santa Aynes, Culiacán, Sinaloa (667) 146 97 35. horange17@hotmail.com

Contraste Decorativo Av. Álvaro Obregón #1194 Col. Guadalupe Culiacán, Sinaloa (667) 715 36 99 Deco Diseño Interior Avenida Camarón Sábalo #610-5 Col. Zona Dorada, Mazatlán, Sinaloa. (669) 916 53 93 Decor Hogar Francisco I. Madero #195 Col. Centro Sinaloa, Culiacán, Sinaloa. (667) 716 16 39 DEKORA Guerrero #606 Pte. esq. Serdán Primer Cuadro, Los Mochis, Sinaloa (668) 880 76 20 y (044668) 124 00 03 DM Decoraciones Blvd. Antonio Rosales #268 Sur Col. Centro Los Mochis, Sinaloa (668) 812 34 46 Evenzza Aquiles Serdán #127-B Sur Col. Miguel Alemán, Culiacán, Sinaloa (667) 455 68 97 y 778 86 09

La Casa del Shutter Francisco I. Madero #1143 Pte. Primer Cuadro, Los Mochis, Sinaloa. (668) 818 09 17 Lidia Decoraciones Rafael Buelna #1174 Ote. Col. Las Quintas, Culiacán, Sinaloa (667) 715 30 81 y 715 61 30 Orozco Tapices y Plásticos Venustiano Carranza #597 Pte. esq. Guerrero Col. Centro, Los Mochis, Sinaloa. (668) 812 22 48 Quarto Galería Dr. Romero #96 Col. Chapultepec Obregón #1175 Col. Guadalupe Culiacán, Sinaloa. (668) 712 66 74 y 712 49 35 Sanz Gallery Apolo y Reforma S/N-C 3 Col. Alameda, Mazatlán, Sinaloa. (669) 984 96 78 Spazio Blvd. Anaya #2197 Col. Chapultepec, Culiacán, Sinaloa. (667) 713 05 65 Víctor de Rueda Collection Av. Carlos Canseco #16-A Marina Mazatlán, Mazatlán, Sinaloa (669) 913 43 37

172 | SERVICIOS DE SALUD top de las mejores empresas de servicios profesionales de sinaloa

Biocon Biologic Control Dr. Miguel Ángel Guerra Liera Isla de Cozumel #1604 Col. Las Quintas, Culiacán, Sinaloa (667) 713 01 11 galeno_liera@hotmail.com Biomédica Vida Francisco Villa #435 Col. Centro, Culiacán, Sinaloa (667) 712 42 17 www.biomedicavida.com.mx Central Médica Quirúrgica (Cemeq) Av. Ejército Mexicano #2207 Palos Prietos, Mazatlán, Sinaloa (669) 985 07 30 www.cemeq.com.mx Centro Médico de la Mujer Mariano Escobedo #817 Ote. esq. con Vicente Guerrero Col. Centro, Culiacán, Sinaloa (667) 715 3829 y 712 27 62 Centro Mexicano de Fertilidad Dr. Jesús Antonio López Navarrete Blvd. Pedro María Anaya #2136-A Col. Prolongación Chapultepec Culiacán, Sinaloa. (667) 716 66 45 y (044667) 162 00 25

Análisis Delia Barraza Sucursal Quintas Blvd. Dr. Mora #1315 Col. Las Quintas, Culiacán, Sinaloa (667) 713 39 99 director@analisisdb.com

Clínica de Especialidades Odontológicas Dr. Mora #1483 Col. Las Quintas Culiacán, Sinaloa (667) 752 22 99 Clínica de Rehabilitación y Especialidades S.A. de C.V. Blvd. Francisco I. Madero #1149 Ote. Col. Las Vegas Culiacán, Sinaloa (667) 713 08 07 y 716 21 22

www.clinicaderehabilitacionyesp.com.mx

Clínica Hospital Culiacán M. Escobedo #829 Ote. Col. Centro Culiacán, Sinaloa (667) 716 4240 y 716 56 00 www.chculiacan.com Dental Siglo XXI Av. Álvaro Obregón Col. Guadalupe Culiacán, Sinaloa (667) 712 30 11

SERVICIOS DE SALUD | 173 top de las mejores empresas de servicios profesionales de sinaloa

Diagnóstico México Americano Riva Palacio #675 Sur Col. Jorge Almada Culiacán, Sinaloa (667) 712 30 00 dma@dma.org.mx y www.dma.org.mx Farmacón Blvd. Francisco I. Madero #335 Pte. Col. Centro Culiacán, Sinaloa (667) 715 17 06 www.farmacon.com.mx

Hospital Fátima Blvd. Jiquilpan #639 Pte. Sector Fátima Los Mochis, Sinaloa (668) 816 90 00 www.hospitalfatima.com.mx Hospital Sharp Mazatlán Avenida Rafael Buelna y Dr. Jesús Kumate S/N Fracc. Hacienda las Cruces Mazatlán, Sinaloa (669) 986 56 78 al 84 www.hospitalsharp.com

Hospital Agraz Morelos Pte. #559 Col. Centro Los Mochis, Sinaloa (668) 812 1604

Imágenes Diagnósticas de Mazatlán Av. Rafael Buelna #701 Loc. 12 Fracc. El Toreo Mazatlán, Sinaloa (669) 990 26 50 y 990 24 10

Hospital Ángeles Blvd. Alfonso G. Calderón #2193 Desarrollo Urbano Tres Ríos Culiacán, Sinaloa (667) 758 77 00 www.hospitalangelesculiacan.com

Laboratorio Ángel Flores Ángel Flores #333 Ote. entre Aquiles Serdán y Corona Col. Centro Culiacán, Sinaloa (667) 712 60 64

Hospital Civil de Culiacán Av. Álvaro Obregón y Mariano Abasolo Col. Tierra Blanca Culiacán, Sinaloa (667) 716 46 50 y 716 55 51 www.hospitalcivildeculiacan.org

Policlínica Cemsi Hidalgo #287 Ote. esq. con Ramón Corona Col. Centro. Culiacán, Sinaloa (667) 713 90 10 www.cemsi.com.mx

176 | SERVICIOS DE SALUD

178 | SOFTWARE Y TECNOLOGÍA top de las mejores empresas de servicios profesionales de sinaloa

Click Balance

Indio Guelatao #297 Nte. Segundo Piso, Col. Miguel Hidalgo Culiacán, Sinaloa. 01 (800) 536 17 12 y (667) 146 92 68 ventas@clickbalance.com y soporte@clickbalance.com

Adsum Río San Lorenzo #39-A Ote. Col. Guadalupe Culiacán, Sinaloa (667) 716 17 87 y 712 16 39 info@adsum.com.mx

Informática y Desarrollo Cristóbal Colón #502 Pte. Col. Centro Culiacán, Sinaloa (667) 715 70 39 y 715 82 21 www.id.com.mx

Bisoft

Benito Juárez #574-B Pte. Col. Centro, Culiacán, Sinaloa (667)715 65 11, 29 y 40 www.bisoft.com.mx

Esoft Rodolfo G. Robles #183 Nte. Col. Centro Sinaloa Culiacán, Sinaloa (667) 712 28 20 y 713 86 01 Index Soluciones Lázaro Cárdenas #526 Pte. Int. 8 Col. Centro Los Mochis, Sinaloa 01 (800) 22 Index y (688) 816 4600 info@index.com.mx

Power Host

Inventum Privada Perú #846 Sur Col. Guadalupe Culiacán, Sinaloa. (667) 716 50 45 www.inventum.com.mx Pixel Web Niños Héroes #333 Sur Segundo piso Col. Centro. Los Mochis, Sinaloa 52 (668) 817 05 58 info@pixelweb.com.mx Redrabbit Río Elota #97 Col. Guadalupe Culiacán, Sinaloa (667) 716 40 52

Ignacio Ramírez #1112 Col. Jorge Almada, Culiacán, Sinaloa (667) 713 13 73, 713 13 76 y (044667) 132 05 00 www.powerhost.com.mx y mochoa@powerhost.com.mx

180 | software

QR-Code,

un aparador móvil La herramienta que permite a las empresas vender más, sin necesidad de gastos innecesarios en publicidad

¿C

ómo hacer que su empresa venda más y atraiga clientes sin necesidad de gastar miles de pesos en campañas publicitarias? Ahora, con los Códigos de Respuesta Rápida (QRCode), las compañías podrán tener mayor cercanía con sus compradores, quienes con solo un clic podrán comprar sus productos de forma remota al utilizar su smartphone. Estos elementos pertenecen a la familia de los códigos bidimensionales como el código de barras, Shotcode y Microsoft Tag. Al principio solo se tenían pensados para sintetizar procesos y envías información; sin embargo, por sus beneficios, las corporaciones aprovecharon la oportunidad y comenzaron a utilizarlos como parte de sus campañas de marketing.

Beneficios

Algunas de las ventajas de utilizar esta herramienta son que con ella se pude enviar hasta 50 por ciento más información que los códigos de barra y lo puede conducir al sitio web de su empresa para que con un solo clic hacer alguna compra sin necesidad de ir a la tienda. Y hablando de tiendas, en físico, se supone que un comercio puede tener una afluencia de personas de hasta tres cuadras; no obstante, al usar los códigos QR se puede tener una afluencia de hasta 30 cuadras o más. ¿Cómo crear códigos QR?

Hacer un código QR para el sitio web de las compañías es fácil y gratis. Solo se necesita entrar a páginas

Una de las ventajas de utilizar esta herramienta es que con ella se pude enviar hasta 50 por ciento más información que los códigos de barra

generadoras de códigos como www.tag.microsoft.com, www.delivr.com y www.qrcode.kaywa.com e ingresar el link a donde se desea dirigir el código. Actualmente, ya existen diferentes modelos para su código QR, desde las clásicas barras en blanco y negro hasta diseños personalizados por la marca. Para medir sus campañas use las aplicaciones de www.3seventy. com y www.44doors.com. La practicidad de tener códigos QR se debe a que cualquier smartphone los puede leer.

indicadores

bien informado | enero 2013 | número 341

2012, el mejor año de la BMV Tipo de Cambio

bolsa mexicana de valores

Pesos por dólar

UNIDADES

El tipo de cambio cerró el año en 12.98 pesos por dólar de acuerdo con Banxico, en el año acumuló una ganancia de 6.97 por ciento. La situación económica en Estados Unidos mantiene alta la aversión al riesgo.

El 2012 ha sido el mejor año en la historia de la BMV, al financiar 752 mil 900 millones de pesos. Su Presidente indicó que el mercado mexicano mostró un dinamismo muy importante, tendencia que prevé continúe en 2013.

MÍNIMO: 12.72

26 27 28 29 30 03 04 05 06 07 10

12 13 14 17 18 19 20 21 24 26 27 28

nov

cierre:

41,87

INICIO:

MÁXIMO: 43,95

43,72

cierre: 12.98

182

INICIO: 12.99

MÁXIMO: 13.03

MÍNIMO: 41,83

26 27 28 29 30 03 04 05 06 07 10

dic

12 13 14 17 18 19 20 21 24 26 27 28

nov

dic

Reservas a México

Petróleo

Cantidad (mdd)

Tras dos semanas a la baja, las reservas internacionales del país registraron un nuevo nivel máximo histórico, al ubicarse en 163 mil 650 millones de dólares al 21 de diciembre, con un incremento 50 semanal de 607 millones de dólares. 163,6

Al cierre de la edición, la mezcla de petróleo nacional terminaba con una pérdida de 34 centavos respecto a su cierre previo, al venderse en el mercado internacional en 96.49 dólares por tonel, informó Petróleos Mexicanos (Pemex).

17 163,1 36 162,4

38 162,6

82 161,8 19 161,3 161,302 10 160,9

90 3,043 16 163,0

.04

104

1 107.0

47 102.13 1.25 10

101.

71 162,2

98 98 161,0 161,0

2 96.1

2 95.9

93.9

5 96.0

4 94.82

87.8

93.3

91.5

9 96.4

99 161,0

sep

oct

nov

dic

07 sep

14 sep

21 sep

01 oct

17 oct 25 oct 30 oct 08 nov 15 nov 23 nov 07 dic

14 dic

21 dic

28 dic

euro

InflaciÓn

La pesadilla económica continuará para Europa y su moneda en 2013, pues aunque han superado una etapa, el mismo Presidente del Eurogrupo argumenta que no ven una clara salida de la su actual situación.

La inflación general ha observando una trayectoria descendente desde septiembre y es probable que termine el año debajo del 4%, dentro del rango esperado por el Banco de México (Banxico), anticipó Bursamétrica.

17.11

16.85

4.3 16.90

3.73

4.42

4.45

4.77

4.64

4.36

3.71

3.76

3.41

16.52 26 27 28 29 30 03 04 05 06 07 10

nov

12 13 14 17 18 19 20 21 24 26 27 28

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Fuente: Bien Informado, con cifras del Banco de México y la Bolsa Mexicana de Valores.

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