ÅRSRAPPORT
2012 1
indhold B AgGRUND 4 Ledelsesberetning 10 Et år i udviklingens tegn
10
Uddelingsaktiviteter i 2012
16
Økonomi 32 Nøgletal 36 Fondsoplysninger 37
Baggrund
Bikuben Fonden af 1989 og BG Fonden blev
Formål
med virkning fra 1. januar 2010 fusioneret til
Fonden har følgende formål;
én fond. Den fusionerede fond bærer navnet
at udøve finansiel virksomhed gennem investe
Bikubenfonden og er en erhvervsdrivende
ringer i aktiver eller andre kapitalandele og
fond.
konvertible obligationer i erhvervsdrivende virksomheder af enhver art,
Bikuben Fonden af 1989 og BG Fonden havde
at yde tilskud, lån eller på anden måde at
deres fælles historiske rødder i sparekasse
fremme driften af danske håndværksvirksom
bevægelsens idégrundlag. Sparekassen
heder og mindre industrivirksomheder og
Bikuben blev oprettet i 1857 og havde ikke blot
derved medvirke ved etablering af nye
det erhvervsmæssige formål at drive penge
virksomheder inden for håndværk og mindre
institut – sparekassen skulle også anvende en
industri, og at bidrage til udviklingsprojekter
del af sit overskud til almennyttige formål.
inden for sådanne virksomheder, og at virke til gavn for almennyttige og velgørende
Dette idégrundlag videreføres i dag med respekt
formål efter bestyrelsens frie skøn, herunder
for den historiske forankring i sparekasse
formål, som det ville have været naturligt for
bevægelsen. Det afspejles i Bikubenfondens
Bikuben efter dens historie og egenart at støtte.
vedtægter og i fondens bredspektrede indsats Hovedaktivitet
for kultur, sociale problemstillinger samt natur.
Bikubenfonden støtter og udvikler projekter i I tidens løb er to mindre fonde, Bikubens
hele Danmark og Grønland, hovedsagelig
Jubilæumsfond og Bikubens Håndværks- og
sociale og kulturelle projekter. Herunder til
Industrifond, blevet fusioneret med BG Fonden,
godeses særligt projekter for socialt udsatte
med BG Fonden som den fortsættende fond.
børn og unge, museumsaktiviteter og scene
Disse fonde lever nu videre i Bikubenfonden.
kunst.
4
Vinterlandskab i Svanninge Bjerge. Følg projektet pü www.svanningebjerge.dk 5
Det er Bikubenfondens vision at skabe varige forbedringer af værdier til gavn for det danske samfund Via prisuddelingerne Årets Reumert, Bikuben
I 2012 er bestyrelsen udvidet med et medlem,
fondens Museumspriser og Kronprinsparrets
nemlig Thomas Hofman-Bang, som er adm.
Priser hædrer Bikubenfonden den ekstra-
direktør i NKT Holding A/S. Bikubenfondens
ordinære indsats inden for de fokusområder,
bestyrelse består således for nærværende af
som fonden arbejder med i sit daglige filan
syv medlemmer.
tropiske virke. Udvælgelsen af nye bestyrelsesmedlemmer Som et led i visionen om at være aktivt enga
foretages med udgangspunkt i, at der skal
geret i pleje og bevaring af den danske natur,
være de fornødne kompetencer i bestyrelsen
ejer og driver fonden naturområdet Svanninge
indenfor ledelse, investering, erhvervsdrift,
Bjerge på Fyn.
kultur og sociale forhold. Ved udvælgelse af nye bestyrelsesmedlemmer anvendes ekstern
Bikubenfonden har gennem en årrække uddelt
uvildig assistance.
midler til Kollegiefonden Bikuben og Bikuben foundation New York inc. Disse midler er an
Bestyrelsen har i årets løb afholdt fire bestyrel
vendt til bygning og drift af tre kollegier i Dan
sesmøder og et strategiseminar. Herudover
mark, nemlig i Odense, Aalborg og København,
deltager formanden og næstformanden i
samt Academic Guest House i New York.
møder forud for hvert bestyrelsesmøde. Bestyrelsesmedlemmer modtager for det
B estyrelse og direktion
løbende bestyrelsesarbejde et fast grund
Bestyrelsen består af minimum seks medlem
honorar på 150.000 kr. Formanden modtager
mer, der vælges af bestyrelsen ved simpelt
tre gange grundhonoraret og næstformanden
flertal for fire år ad gangen. Medlemmerne af
to gange grundhonoraret.
bestyrelsen vælger selv deres formand og kan vælge en næstformand. Hvert bestyrelses
Bikubenfondens direktør Søren Kaare-Andersen
medlem kan højst genvælges én gang. Hertil
modtager en årlig løn og pension på 1.650.487
kan bestyrelsesmedlemmerne vælges til og
kr.
med det år, hvori de fylder 67 år og skal afgå senest den 1. maj i det år, i hvilket de fylder 68 år.
6
Welsh Black kvĂŚget i Svanninge Bjerge. 7
Ethvert projekt, som Bikubenfonden præsenteres for, vurderes individuelt ud fra faglige kriterier
Bikubenfonden støtter ”Jellingprojektet – et kongeligt monument i dansk og europæisk belysning” og dets resultater er indarbejdet i en udvidet nominering af Jelling til UNESCO’s Verdensarvsliste.
8
Værdigrundlaget
langsigtet virkning med vedvarende betydning
Det er Bikubenfondens vision at skabe varige
for danskerne.
forbedringer af værdier til gavn for det det danske samfund ved aktivt at bidrage til
Ethvert projekt, som Bikubenfonden præsen
løsning af væsentlige opgaver, der ellers ikke
teres for, vurderes individuelt ud fra faglige
ville blive løst, til gavn for almennyttige og
kriterier. Projekterne skal leve op til et eller
velgørende formål.
flere af følgende kriterier for at komme i be tragtning:
Det er Bikubenfondens mission at fremme de formål, der defineres af bestyrelsen i over
Være nytænkende og udviklende
ensstemmelse med vedtægterne på en sam
Engagere og involvere
fundsmæssig god og nyttig måde i respekt for
Transformere ved at sætte spor i samfundet
fondens oprindelige idégrundlag.
og den enkelte Være uddannende og dannende
Uddelingsstrategi
Have en plan for forankring og evt. kaskadering
Ifølge fondens strategi for uddelingsvirksom hed tilgodeses projekter inden for kulturelle
Bikubenfonden ønsker at sikre, at fondens
og sociale formål. Hertil kommer fondens eget
midler forvaltes forsvarligt og udnyttes bedst
naturprojekt. Der tilstræbes en fordeling med
muligt til gavn for samfundet. Derfor stiller
40-60 pct. på kulturelle projekter og 30-50
fonden til sine samarbejdspartnere og
pct. på sociale projekter i gennemsnit over en
støttemodtagere krav om høj faglig kvalitet,
årrække. Den procentuelle fordeling kan
nytænkning, forankring, samfundsnytte samt
variere fra år til år, da fonden ofte arbejder i
synliggørelse, herunder formidling af resultater
krydsfeltet mellem henholdsvis kultur, det
og effekter. Den specifikke dosering af kravene
sociale og naturområdet. Erfaringen har vist,
tilpasses de enkelte projekters natur.
at denne metode ofte skaber gode resultater. Bikubenfonden tilgodeser både tidsbegrænsede
Bikubenfondens strategi ligger frit tilgængelig
projekter og flerårige udviklingsorienterede
på www.bikubenfonden.dk
projekter, der rækker ind i fremtiden og har en
9
Ledelsesberetning
Projekt TUBA
Et år i udviklingens tegn I samspil med det offentlige,
Et rigtig godt eksempel er vores støtte til Ise
mar kedet og det frivillige
lingeskolen i Vordingborg. For et par år tilbage
initiativ
kontaktede Iselingeskolen os med det problem,
De seneste års stigende opmærksomhed og
at der var en høj fraværsprocent og dårlig
debat om de private fonde i Danmark vidner
trivsel blandt eleverne. Vi støttede deres idé
om, at der mere end nogensinde er behov for
om at ansætte en trivselscoach, som skulle
fondene i et samspil med det offentlige, mar
sørge for at komme til bunds i årsagerne til, at
kedet og det frivillige initiativ. I Bikubenfonden
eleverne ikke mødte op i skolen og forsøge at
hilser vi enhver debat om fonde velkommen,
hjælpe dem til at få det bedre. Det viste sig, at
og vi ser positivt på erhvervsfondsudvalgets
flere af eleverne blev hjemme for at tage sig af
rapport om fonde, som udkom i slutningen af
familien, fordi deres forældre ikke magtede
2012. Samfundet udvikler og forandrer sig, og
opgaven på grund af forskellige sociale prob
det er kun naturligt, at fondene følger med
lemer. Her trådte trivselscoachen til og sørgede
denne udvikling.
for at hente børnene på hjemmeadressen, så de kunne komme i skole.
I Bikubenfonden ønsker vi at bidrage positivt til samfundsudviklingen ved at støtte nytænk
Han tog en snak med både forældre og barn
ning og de gode initiativer, der kan være med
om årsagerne til mistrivslen og lagde en plan
til at løse nogle af de udfordringer, som sam
sammen med familien om, hvordan de kunne
fundet står over for. Vi vil som fond bidrage til
få det bedre. Derefter sørgede trivselscoachen
at igangsætte og afprøve nye, innovative pro
for at holde en tæt kontakt til eleven både i og
jekter, hvor effekterne endnu er ukendte, og
uden for skoletid for at fastholde den positive
stille den opnåede viden til rådighed for resten
udvikling.
af samfundet. 10
TUBA hjĂŚlper unge fra alkoholramte familier landet over. 11
Trivselscoach på Iselingeskolen.
I udvælgelsen af sociale projekter fokuserer vi særligt på indsatser, der går nye veje ved at afprøve og udvikle nye metoder for at forbedre børn og unges livsvilkår 12
I Bikubenfonden er vi meget åbne over for den
Åb enhed og dialog med
slags alternative metoder til at løse sociale
omverdenen
problemer. De gode resultater fra Iselinge
Tilgangen til vores virke er, at Bikubenfonden
skolen har banet vejen for, at der i dag er ansat
skal være åben, transparent og synlig. Derfor
trivselscoaches til de ældste elever på alle
bruger vi kræfter på at fortælle offentligheden,
skoler i Vordingborg Kommune. Denne gang
hvad vi gør, hvorfor og hvordan vi gør det.
på kommunens egen regning. Fordi kom
Ud over kriterier og strategi for uddelinger,
munen nu ved, at metoden skaber resultater.
ligger Bikubenfondens vedtægter og års regnskaber tilgængelige på hjemmesiden, som
Udvikler og opsøger nye
vi relancerede i 2012. Her kan man også læse,
projekter
hvilke projekter fonden har støttet siden 2006
Ud over at modtage ansøgninger opsøger og
og med hvilke beløb. Vi offentliggør desuden
udvikler vi også projekter, der går nye veje for
fondens nøgletal samt ledelsens vederlag. Og
at gøre en forskel i samfundet. Vi indgår gerne
vi informerer grundigt om, hvad Bikuben
partnerskaber omkring projekter med konkrete,
fonden støtter og giver eksempler på, hvad
veldefinerede mål, som vi løbende følger op
fonden ikke støtter, så ansøgerne kan gen
på og evaluerer. Og vi sørger for at sikre, at
nemskue, om det giver mening at bruge tid på
de enkelte projekter, fonden støtter, lever op
at ansøge om midler. En anden vigtig grund til
til en række faglige kriterier for at komme i
at kommunikere åbent om Bikubenfondens
betragtning. Disse kriterier er formuleret i en
virke er visionen om at sprede erfaringerne fra
uddelingsstrategi og kommunikeret på hjem
de gode projekter, vi er med til at igangsætte,
mesiden og dermed tilgængelige for alle, der
således at andre aktører kan blive inspireret til
måtte have interesse i at vide, hvad Bikuben
at skabe lignende projekter rundt om i landet
fonden står for, og hvordan vi arbejder i Biku
til gavn for mange.
benfonden. 13
I 2012 kunne vi kort før jul løfte sløret for et ganske særligt samarbejde, som vi har indledt med seks andre fonde
Forandringer i organisationen
Bikubenfonden flytter sammen med Otto
Det seneste halvandet år har vi gennemført en
Mønsteds Fond, BØRNEfonden, Helsefonden,
række organisatoriske forandringer i fonden. I
Vanførefonden, Ensomme Gamles Værn og
2012 er planlagte rationaliseringer blevet gen
Bevica Fonden i et domicil, som vi kalder
nemført, og der er indført elektronisk sags
”Fondenes Hus”.
behandling, hvilket bl.a. har været med til at
Initiativet til Fondenes Hus er opstået, fordi
højne ansøgningernes kvalitet og nedbringe
alle syv fonde har et ønske om at drage nytte
antallet af ansøgninger, som ikke falder inden
af hinandens erfaringer, ekspertise og gode
for Bikubenfondens uddelingsområde. Det
idéer samt at udnytte de fordele, der er ved at
betyder, at der er frigjort kræfter fra admini
dele lokaler og fælles ressourcer i form af
strativt kontorarbejde til bl.a. kommunikation,
administration og drift. Desuden ønsker
IT og det intensiverede projektarbejde i et
fondene at bistå hinanden i arbejdet for at
samarbejde på tværs af medarbejderne.
skabe øget åbenhed og transparens i forhold til omverdenen.
Fondenes Hus Sideløbende har vi udbygget Bikubenfondens
Ambitionen er, at Fondenes Hus skal være et
i forvejen gode og nære relation til andre
samlingspunkt for mange forskellige fonde.
fonde i Danmark. Bikubenfonden indgår i
Der er stadig plads til en håndfuld fonde ud
forskellige netværk med en lang række andre
over de syv, der har taget initiativet, og vi
fonde inden for områderne økonomi, IT,
oplever en positiv interesse fra flere små og
uddelinger og kommunikation. Men vi er også
større fonde om at indgå i fællesskabet. Det
gået skridtet videre. I 2012 kunne vi kort før
bevidner, at de danske fonde har lyst til at
jul løfte sløret for et ganske særligt sam
tænke nyt og samarbejde på tværs.
arbejde, som vi har indledt med seks andre fonde, og som søsættes i 2013: 14
Fondenes Hus 15
Ledelsesberetning
UDDELINGSAKTIVITETER I 2012 I 2012 har vi i Bikubenfonden bevilget støtte til
Bikubenfonden har støttet og fulgt projektet
i alt 282 projekter til en samlet værdi af 67,7
tæt siden begyndelsen i 2008, og vi har med
mio. kr. Langt de fleste projekter og aktiviteter,
glæde erfaret, at områdets børn og unge samt
vi arbejder med, har en langsigtet effekt og
skole og forældre betegner det som en stor
varig værdi for samfundet og den enkelte.
succes. Tiden er nu inde til at dokumentere projektets indsats og metoder samt effekterne
Uddelinger til sociale formål
heraf. Derfor har fonden i 2012 bevilget penge
På det sociale område blev der i 2012 truffet
til at få udarbejdet en videnskabelig evalue
beslutning om bevillinger til 176 projekter til en
ringsrapport og et inspirationskatalog, som
samlet værdi af 13,4 mio. kr. I udvælgelsen af
ledsages af en inspirationsworkshop for rele
sociale projekter fokuserer vi særligt på
vante fagpersoner, politikere og andre interes
indsatser, der går nye veje ved at afprøve og
senter. Formålet er at understøtte projektets
udvikle nye metoder for at forbedre børn og
forankring samt at udbrede projektets
unges livsvilkår.
erfaringer og metoder, så endnu flere kan få glæde af dem rundt om i landet.
Projekt Helhed Som et spændende og meget bemærkelses
Evalueringsrapporten udarbejdes af SDU og
værdigt eksempel på metodeudvikling på det
ventes at ligge klar ved slutningen af som
sociale område kan nævnes ”Projekt Helhed”,
meren 2013.
som er iværksat af fodboldklubben B1909 i Vollsmose. Formålet med projektet er at styrke
Børn og Unge i Da nmark
skoleelevers faglige og sociale kompetencer
Indsamling af viden og erfaringer, der kan
ved at kombinere matematik- og dansk
tilvejebringe indsigt i nogle af samfundets
undervisning med fodboldtræning.
sociale problemstillinger og komme med 16
”Projekt Helhed” i fodboldklubben B1909 i Vollsmose. 17
mulige løsninger herpå, er en vigtig del af
politikere, embedsmænd, politi, uddannelses
Bikubenfondens arbejde. For nogle år siden
institutioner og andre instanser.
bad vi SFI om at lave en grundig under søgelse af trivsel og velfærd – eller mangel på
Formålet er at gøre samfundet i stand til bedre
samme – blandt danske børn og unge i
at forstå de unge og på den baggrund igang
alderen 3-19 år. Resultatet blev forsknings
sætte de rigtige initiativer til at forebygge
rapporten ”Børn og Unge i Danmark –
radikalisering og bandekriminalitet. De unges
Velfærd og Trivsel”, som udkom første gang
fortællinger fra bandemiljøet skal desuden
i 2010. I 2012 bevilgede vi 2,4 mio. kr. til SFIs
formidles via musik, tekster og multimedie
arbejde med en opfølgende udgivelse, som
produktioner. Ligesom de fleste andre
skal redegøre for, hvordan den samme
projekter, Bikubenfonden støtter, afprøver
gruppe af børn og unge trives i dag.
”Fortællinger fra gaden” nye metoder til at løse væsentlige problemer i samfundet.
S PUK Der er også et behov for at indsamle viden om
TUBA
mere specifikke målgrupper i samfundet.
Professionelle fagfolk og frivillige ildsjæle
SPUK (Socialt og Pædagogisk Udviklings- og
samarbejder rundt om i hele landet for at give
Kursuscenter) har i 2012 fået en bevilling på
børn og unge nyt håb og reelle muligheder for
godt en halv mio. kroner til projektet
at få et bedre liv. TUBAs landsdækkende råd
”Fortællinger fra gaden”. Formålet med dette
givning for unge fra familier med alkohol
projekt er at undersøge, hvorfor nogle socialt
problemer er – udover Projekt Helhed – et
udsatte unge tiltrækkes af bandemiljøer og
godt eksempel på et samarbejde, som vi gerne
radikalisering, og hvad der kan gøres for at
vil støtte op om. Siden 1997 har TUBA været
forebygge denne negative tendens. Projektet
stedet, hvor unge fra alkoholramte familier kan
omfatter 15-20 marginaliserede unge mænd
henvende sig anonymt og gratis, når livet
mellem 18 og 28 år, som alle har været i
bliver uoverkommeligt.
berøring med bandelignende grupperinger. Efter en projektperiode på 10 måneder, hvor
Organisationens erfaringer viser, at konse
de unge bl.a. modtager undervisning og
kvenserne af en forælders alkoholmisbrug er
individuel sparring, skal de indgå i dialog med
langt større, end man tidligere har været 18
I vurderingen af kulturprojekter lægger vi vægt på kunstnerisk kvalitet og nytænkning
vidende om. I 2012 bevilgede Bikubenfonden
har fået en bevilling i forbindelse med etable
en halv million kroner til TUBAs anerkendte
ring af et nyt værested for hjemløse i Køben
arbejde med at hjælpe unge fra alkoholramte
havn – Team Succes, der har fået støtte til
familier landet over.
uddannelsesfastholdelse af unge med anden etnisk oprindelse end dansk – Images of
Aar hus Sea Rangers
Greenland, der har modtaget penge til et
Bikubenfonden har bidraget til at etablere et
kulturprojekt i Nuuk med socialt sigte –
samarbejde mellem den private virksomhed
KulturBoost din Bydel, som er et metodeud
Aarhus Sea Rangers og hjælpeorganisationen
viklingsprojekt om kulturoplevelser for socialt
Børnehjælpsdagen samt en række andre
udsatte børn og unge – og mange flere. Læs
private virksomheder i Aarhus for at skabe
om dem alle i bevillingsdatabasen på Bikuben
ganske særlige tilbud om naturoplevelser til
fondens hjemmeside.
anbragte børn og unge samt børn og unge fra udsatte boligområder i Aarhus. Projektet ”Bay
Uddelinger til kulturelle formål
Rangers” tilbyder 700 børn i alderen 7-14 år
På det kulturelle område blev der i 2012
undervisning i havbiologi og sejlads i far
truffet beslutning om 92 projekter til en samlet
vandet ud for Aarhus.
værdi af 47,2 mio. kr. Bikubenfonden støtter særligt scenekunst og museumsrelaterede
Tilbuddet for 20-30 unge i alderen 15-20 år,
projekter. I vurderingen af kulturprojekter læg
kaldet ”Sea Rangers”, omfatter et sammen
ger vi vægt på kunstnerisk kvalitet og nytænk
hængende forløb på 11 måneder bestående
ning. Vi støtter de stærke kulturoplevelser, der
af undervisning i naturvidenskab, biologi,
engagerer, involverer og inspirerer publikum,
sikkerhed, sejlads og dykning. Nytænkning,
og som sætter spor i samfundet og den enkelte
samarbejde på tværs og målrettede ind
ved at tilvejebringe ny indsigt og udsyn mod
satser, der gør en positiv forskel for socialt
verden omkring os.
udsatte børn og unge, er kodeordene, der udløste 750.000 kr. til disse projekter i 2012.
Jelling
En lang række spændende sociale projekter
Bikubenfonden har støttet ”Jellingprojektet –
udover de ovenfor nævnte modtog støtte i
et kongeligt monument i dansk og europæisk
2012. Heriblandt Morgencafé for Hjemløse, der
belysning” siden begyndelsen i 2008 med i alt 19
Teatret er et rum for nærvær og fordybelse, som vi ikke møder så mange andre steder i vores moderne samfund
30,5 mio. kr. I 2012 bevilgede vi 7,2 mio. kr. til
Fotografisk Center
Jellingprojektets fase to og knap 1,7 mio. kr. til
Udvikling af nye formidlingskoncepter er alfa
et særligt projekt, der fokuserer på Jelling
og omega for, at også yngre generationer
Kirke. Jellingprojektets første fase har tilveje
fortsat vil finde det interessant og relevant at
bragt opsigtsvækkende resultater, der har
søge indsigt og stærke, vedkommende
ændret fundamentalt på vores billede af
oplevelser på landets museer. Fotografisk
Jelling med vidtrækkende konsekvenser for
Center har i 2012 modtaget en bevilling til
vores forståelse af vikingetidens kongemagt
nytænkende aktiviteter i 2013 under den
og monumenternes placering i datidens euro
tematiske overskrift ”Eksistens”. Publikum vil
pæiske sammenhæng. Offentligheden har fulgt
blive præsenteret for yngre kunstneres tanker
intenst med i projektets udgravninger og
om eksistens via bl.a. Søren Kierkegaards
undersøgelser, og Jellingprojektets resultater
filosofi og Jorge Louis Borges’ ”Fiktioner”,
er indarbejdet i en udvidet nominering af
formidlet gennem nytænkende interaktion
Jelling til UNESCO’s Verdensarvsliste.
mellem fotografi og andre kunstformer.
Danmar ks Rockmuseum
Scenekunsten i Da nmark
Rockmusikken må også siges at have efterladt
Scenekunsten skabes og lever i nuet. Det er en
spor i samfundet og den enkelte. I 2012 har
kunstform, som bliver til i det intime møde
Bikubenfonden bevilget 3 mio. kr. til Danmarks
mellem publikum og kunstnere af kød og blod
Rockmuseum, som åbner i 2015. Her kan man
på scenen. Teatret er et rum for nærvær og
se, høre og mærke den danske populærmusiks
fordybelse, som vi ikke møder så mange andre
historie fra 50ernes rock’n’roll frem til i dag.
steder i vores moderne samfund, hvor vi altid
Gennem musikken vil museet formidle ung
har telefon, nyheder og sociale medier inden
domskulturens betydning for samfundets
for rækkevidde. I Bikubenfonden synes vi, det
udvikling. Publikum skal engageres, oplyses og
er vigtigt at værne om scenekunsten og
udfordres via helt nye, interaktive formidlings
konstant udvikle denne levende kunstform,
koncepter, som museet har hentet inspiration
som kan bringe tilstedeværelse og refleksion
til i udlandet.
ind i vores fortravlede hverdag. Derfor fort sætter Bikubenfonden med at støtte scene kunsten i alle dens aspekter og hylde scene 20
Bikubenfonden har etableret en tre책rig samarbejdsaftale med Folketeatret. Pressefoto fra forestillingen Bang og Betty. 21
Statens Museum for Kunst vinder Den Danske Museumspris 2012. Se mere p책 www.museumsprisen.dk 22
I 2012 introducerede vi Publikums Museumspris, der giver publikum mulighed for at stemme på årets bedste museumsoplevelse kunsten i Danmark ved den årlige afholdelse af
Internationalisering og udvikling
Årets Reumert – scenekunstens pris.
Da vi i Bikubenfonden har et ønske om at bidra
I 2012 havde vi afsat en pulje på 3 mio. kr. til
ge til udviklingen af dansk teaterliv, etablerer vi
mindre scenekunstprojekter. I alt 56 projekter
gerne længerevarende partnerskaber med for
inden for skuespil, børneteater, dans, opera og
skellige teatre, så teatrene sikres det nødvendige
mere eksperimentelle teatergenrer blev tilgode
råderum til at tænke nyt og udfordre grænser.
set inden for denne pulje i løbet af året. Vi har erfaret, at selv den mindste bevilling kan have
Folketeatret har Bikubenfonden etableret en
stor betydning for et lille teater eller produk
treårig samarbejdsaftale med i 2012 til en
tionshold, og vi anerkender, at også de helt små
værdi af 2 mio. kr., for at teatret kan realisere
og simple forestillinger med få medvirkende
ambitionen om at præsentere nyskrevet dansk
kan give publikum en stærk oplevelse for livet.
dramatik, som er vedkommende og i øjen højde med publikum, på deres intimscene
Det Kongelige Teater i
Hippodromen samt på turné i hele landet.
Ulvedalene
Projektet omfatter et tæt samarbejde med
Også de helt store udtræk har opnået støtte
Statens Teaterskole.
i årets løb. Det Kongelige Teater fik 3,5 mio. kr. til iscenesættelsen af ”Robin Hood i Ulve
Samarbejdsaftalen med Det Kongelige Teater,
dalene”, hvor publikum i sommeren 2013 bliver
som udløser en årlig støtte fra Bikubenfonden
mødt af et actiondrama med imponerende
på 4 mio. kr., går blandt andet til udvikling af
scenografi, overdådige kostumer og mere
nye tiltag, såsom Eventministeriet, der appel
end 200 medvirkende på udendørsscenen i
lerer til andre målgrupper, end de som er vant
skikkelse af skuespillere, heste, statister og
til at gå i teatret. Og det går til udenlandske
orkester. Bikubenfonden har tidligere støttet
gæstespil eller gæsteinstruktører, som kan
“Ivanhoe” i 2003, “Thor” i 2006 og “De tre
være med til at bibringe den inspiration
musketerer” i 2010. I lighed med de tidligere år
udefra, som er så vigtig for dansk teater.
vil vi donere knap 1000 billetter til Robin Hood
Internationalisering af dansk scenekunst er
til en række socialt udsatte eller på anden
også omdrejningspunktet for en toårig sam
måde sårbare børn og unge, så de kan få en
arbejdsaftale, som vi underskrev med Teater
stor teateroplevelse.
Mungo Park I 2012. Bevillingen på 1,2 mio. kr. 23
skal give teatret mulighed for at investere tid
Årets Reumert. Bikubens Hæderspris gik i år
og en grundig arbejdsindsats i at opdyrke
til koreograf og leder af Dansk Danseteater,
internationale relationer med henblik på at
Tim Rushton. Herudover blev der uddelt priser
lave co-produktioner, købe gæstespil i
i 15 kategorier samt ti talentpriser.
udlandet, sende egne forestillinger på turné og engagere internationale instruktører. Mungo
Denne gang foregik prisuddelingen i Operaen,
Park udvikler bl.a. en international co-produk
fordi vi for første gang i Reumert-prisens
tion af ”Arternes Oprindelse” i samarbejde med
historie solgte billetter til showet, hvilket ikke
det internationalt profilerede Jo Strømgren
ville have været muligt på Gamle Scene, som
Kompani fra Norge. Forestillingen vil åbne
har færre pladser til rådighed. Billetsalget gik
Festspillene i Bergen i foråret 2013.
ubeskåret til Børnehjertefonden og var et ønske fra vores side om at åbne dørene for det inter
Positioneringen af dansk scenekunst i udlan
esserede teaterpublikum i håbet om at gøre
det og international kulturudveksling, mener
Årets Reumert til en festlig begivenhed ikke
vi, er vigtig for hele kulturlivet i Danmark og
blot for teaterbranchen men også for publikum.
vores kulturelle selvopfattelse. Ambitionen er at få Reumert-prisen til at være Hæder til den ekstraordinære indsats
relevant for flere og til at leve intenst hen over
Prisuddelingerne Årets Reumert, Bikuben
hele teatersæsonen, og vi vil derfor i løbet af
fondens Museumspriser og Kronprinsparrets
de kommende år introducere nye tiltag i et
Priser gennemføres hvert år med henblik på at
bredt samarbejde med forskellige aktører i
anerkende og synliggøre den ekstraordinære
branchen.
indsats inden for de fokusområder, som vi arbejder med i den daglige uddelingsvirk
Bikubenfondens Museumspris
somhed i Bikubenfonden.
Fornyelse samt en bredere appel og relevans for publikum gælder også for vores arbejde
År ets Reumert
med at videreudvikle Bikubenfondens
– scenekunstens pris
Museumspriser. I 2012 introducerede vi
De stærkeste præstationer inden for dansk
”Publikums Museumspris”, der giver publikum
scenekunst blev i 2012 fejret for 14. gang med
mulighed for at stemme på årets bedste 24
Tim Rushton modtager Bikubens Hæderspris 2012. Se mere på www.aaretsreumert.dk
De stærkeste præstationer inden for dansk scenekunst blev i 2012 fejret for 14. gang med Årets Reumert 25
museumsoplevelse blandt fem nominerede
bøger, der både i streg og ord fortæller
museer. Det museum, der får flest stemmer,
vedkommende og fandenivoldske historier
modtager prisen på 200.000 kr.
med en varm humor. Internationalt potentiale er et af kriterierne for at modtage Kronprins
Bikubenfondens museumsfaglige jury nomi
parrets Kulturpris, og det må siges, at Strid
nerer de fem museer ud fra et årligt fastlagt
kan honorere det krav. Hans seneste værk er nu
tema. I 2012 var der fokus på museernes for
også udgivet i Kina, Rusland, Tyskland, Holland,
ankring i lokalområdet. Roskilde Museum fik
Sverige, Norge, Island og på Færøerne.
flest stemmer for sin gadeudstilling ”Stemmer fra fortiden” og løb således af sted med prisen.
Kronprinsparrets Sociale Pris gik til Ungdom
Statens Museum for Kunst modtog Den Danske
mens Røde Kors, som takket være ca. 4.500
Museumspris på 500.000 kr. for sin over
frivillige årligt hjælper 15.000 børn og unge
bevisende indsats for at revitalisere sin samling
med problemer som ensomhed, misbrug,
både i relation til forskning og formidling.
fattigdom og vold. Det sker bl.a. via mentor programmer, lektiecaféer og ferielejre. De to
Kronprinsparrets Priser
stjernedryspriser, som overrækkes til yngre
I 2012 blev Kronprinsparrets Priser afholdt i
kunstnere, der er på vej til at bryde igennem,
Sønderborg og transmitteret direkte på DR1
gik til sanger og sangskriver Nive Nielsen og
lørdag aften i bedste sendetid. Prisuddelingen,
akkordeonisten Bjarke Mogensen. Publikum i
der blev indstiftet i 2004 som en bryllupsgave
salen og bag tv-skærmene fik en smagsprøve
til Kronprinsparret fra Bikubenfonden, er en
på begge de unge kunstneres talent, udover
hyldest til den professionelle kunst og kultur i
indslag med bl.a. Nephew, Steffen Brandt og
Danmark og til det uundværlige stykke sociale
Efterklang.
arbejde, der udføres af ildsjæle rundt om i Svanninge Bjerge
landet.
Den langsigtede indsats i Bikubenfondens Tegner og forfatter Jakob Martin Strid mod
naturområde Svanninge Bjerge på Sydfyn
tog Kronprinsparrets Kulturpris for sine unikke
omfatter dels den formidlingsmæssige indsats
satiriske tegninger og underfundige børne
og dels den erhvervsmæssige drift med fokus
26
Jakob Martin Strid modtager Kronprinsparrets Kulturpris 2012. Se uddrag fra showet på www.kronprinsparretspriser.dk
Kronprinsparrets Priser er en hyldest til den professionelle kunst og kultur i Danmark og til det uundværlige stykke sociale arbejde, der udføres af ildsjæle rundt om i landet 27
Der er aktiviteter for alle aldersgrupper i Svanninge Bjerge
28
I løbet af det seneste halvandet års tid har vi arbejdet med at udvikle 50 vådområder i Svanninge Bjerge
på naturnær skovdrift samt naturbevaring og
mennesker, herunder gæster fra landets være
-udvikling med henblik på at sikre de bedst
steder og børn anbragt uden for hjemmet, til at
mulige vilkår for dyr og planter.
komme på rundvisninger i skoven, skræddersyet efter deres behov. Der har været en stor efter
Nyt kapitel til den levende
spørgsel fra grupperne, og vi har modtaget
historiebog
mange positive tilkendegivelser om, at besøg
I 2012 besluttede vi at erhverve et ekstra
ene har en vigtig betydning for deltagerne. De
stykke land på 100 hektar, kaldet ”Høbbet”,
positive tilbagemeldinger og gode erfaringer
som er et godslandskab med skov, enge og
har dannet grobund for en udvidelse af
agre, der vidner om danskernes kultivering af
formidlingsfaciliteterne i skoven. I 2012 igang
landskabet i 1700-1800-tallet. Hermed føjes
sattes ombygningen af en ejendom, der har
endnu et kapitel til den levende historiebog,
stået ubenyttet hen, således at den fremover
som Svanninge Bjerge udgør. Samtidig bliver
vil kunne benyttes i forbindelse med lejrskole
der skabt et bindeled mellem Svanninge
ophold og lignende udflugter med behov for
Bjerge mod vest og de store skovområder øst
overnatning i skoven. Antallet af udflugter for
for Høbbet, hvorved der sikres fri passage og
socialt udsatte vil desuden blive udvidet i 2013.
udfoldelse for dyr og planter i området. Udvikling af vådområderne Natur oplevelser for socialt
I løbet af det seneste halvandet års tid har vi
udsatte
arbejdet med at udvikle 50 vådområder i
Bikubenfondens naturvejleder tilbyder guidede
Svanninge Bjerge. På en konference den 24.
rundvisninger til både skoler, virksomheder og
maj 2012 præsenterede vi offentligheden for
private grupper. I 2012 valgte vi desuden at
projektet, som har til formål at danne et bære
invitere grupper af socialt udsatte og sårbare
dygtigt grundlag for biodiversiteten i området. 29
30
Det er af afgørende betydning, at alle de projekter Bikubenfonden er involveret i, kommer så mange til gode som overhovedet muligt og bliver formidlet bredt.
Svanninge Bjerge rummer en unik mulighed
nye og spændende tiltag inden for ornitologisk
for at udvikle og vedligeholde næringsfattige
formidling, som vil sikre en kontinuerlig og
naturtyper, som har været under hårdt pres de
interessant formidling fra Svanninge Bjerge.
seneste årtier, og som i store dele af Fyn og Sjælland er helt forsvundet. Målet er at skabe
Fotoprojekt formidler udviklingen
en større sammenhængende mosaik af våde
Det er af afgørende betydning, at alle de pro
og tørre naturtyper, som potentielt kan danne
jekter Bikubenfonden er involveret i, kommer
grundlag for et mere varieret plante- og dyreliv
så mange til gode som overhovedet muligt og
i området.
bliver formidlet bredt. I tillæg til allerede eksi sterende formidlingstiltag, indledte vi i 2012 et
Ornitologisk projekt
samarbejde med fotograf Casper Tybjerg, der
Alle udviklingstiltagene i Svanninge Bjerge er
skal dokumentere Svanninge Bjerges unikke
blevet til på basis af grundig research, udført
karakter og områdets udvikling. I løbet af de
af fagfolk. I 2012 formulerede vi et ornitologisk
kommende tre år vil Casper Tybjerg følge natur
projekt, som vil blive varetaget det kommende
en på tæt hold, på alle tider af døgnet og på
år af biolog, Ph.d. Jan Drachmann. Projektet
alle årstider. Resultatet bliver et omfattende bil
har tre hovedformål: at registrere områdets
ledmateriale, som bliver stillet vederlagsfrit til
nuværende fugleliv, at vurdere områdets frem
rådighed for forsknings- og uddannelsesmæs
tidige ornitologiske potentiale gennem natur
sige formål. Billederne bliver løbende offentlig
pleje og -genopretning samt at identificere
gjort på en ny hjemmeside, som lanceres i 2013.
31
Ledelsesberetning
ØKONOMI
Fondens mi dler stammer fra
borg, udvikler og producerer maskiner til
Sparekassen Bikuben
fremstilling af præcisionssøm til primært
Bikubenfondens kapital stammer fra fondens
byggeindustrien på globalt plan.
ejerandel i Sparekassen Bikuben og efter følgende BG Bank. I dag har vi ikke væsentlige
Koncernregnskabet omfatter Bikubenfondens
større enkeltbeholdninger i bankaktier. I stedet
aktiviteter og aktiviteter i ENKOTEC Holding
investerer vi fondens kapital bredt ud fra et
A/S koncernen samt det nystiftede selskab
ønske om at skabe så stort et afkast som
Høbbet A/S.
muligt, der kan benyttes til fondens almen nyttige formål. Der investeres således både i
Økonomisk udvikling
aktier og kreditobligationer, med skyldig
Bikubenfonden har i 2012 realiseret et over
hensyntagen til fondens risikoprofil.
skud på 123,9 mio. kr. mod et underskud på 108,8 mio. kr. i 2011. Stigningen i årets resultat
Den aktive investeringsvirksomhed i børs
skyldes realiserede og urealiserede kurs
noterede værdipapirer er outsourcet til to
gevinster vedrørende værdipapirer. På
eksterne porteføljeforvaltere, nemlig Danske
koncernniveau havde fonden ultimo 2012 en
Capital og BankInvest i to enslydende mandat
egenkapital på 919,5 mio. kr. og en balance
er, således at vi kan måle afkastet fra de to
på 1.155,6 mio. kr.
parter op mod hinanden. Bikubenfonden inve sterer desuden direkte i virksomheder via
Bikubenfonden opnåede et samlet investe
Private Equity investeringer. Sidst men ikke
ringsresultat på 131,8 mio. kr. i 2012, resultatet
mindst ejer fonden 85 pct. af ENKOTEC
svarer til 15,31 pct. i årsafkast. Cirka en tredjedel
Holding A/S og dermed ENKOTEC A/S.
af indtjeningen stammer nu fra Private Equity.
Virksomheden, der er beliggende i Skander 32
33
Ultimo december 2012 udgjorde beholdningen
randlande har været i centrum for rednings
til investeringsmæssig disposition 962 mio.kr.
pakker, men også et stort land som Spanien har
Siden opgørelsesdagen er der ikke indtruffet
voldt substantielle problemer for hele den
forringelser i ovenstående resultat.
europæiske stabilitet og troen på en fremtid for euroen.
Der har i 2012 ikke været usædvanlige forhold i fondens drift.
I slutningen af året bredte der sig en tro på, at den økonomiske vækst på europæisk såvel
Forsknings- og
som på verdensplan kunne komme i gang igen,
udviklingsaktiviteter
om end på et lavt niveau.
Udviklingsaktiviteterne i fondens datterselskab, ENKOTEC A/S, omfatter en stadig vedlige
Omkostninger
holdelse og opdatering af ENKOTEC A/S’
Omkostningerne i fonden udgjorde 12,5 mio.
maskinprogram samt udvikling af maskiner og
kr. mod 14,1 mio. kr. i 2011. Omkostningsfaldet
udstyr i henhold til ENKOTEC A/S’ strategiplan
skyldes primært faldende lønomkostninger.
2012. Der er i regnskabsåret anvendt 8,6 mio.
Fællesadministrationen for Bikubenfonden og
kr. til konstruktions- og udviklingsaktiviteter.
Kollegiefonden har i 2012, omregnet til helårs stillinger, i gennemsnit beskæftiget 11 med
Investeringsmæssige klima over
arbejdere, heraf 10 i Bikubenfonden.
sommeren 2012 Lavere økonomisk vækst end ventet har fået
Asset Allokering
centralbankerne i eurozonen, England, USA,
De af bestyrelsen vedtagne rammer for Asset
Kina og Japan til at lempe pengepolitikken
allokering er vist overfor. Investeringerne er
markant i 2012. Samtidig har den europæiske
gennem hele året holdt inden for rammerne.
centralbank (ECB) iværksat et opkøbsprogram
Det skal herudover til enhver tid være muligt
i europæiske statsobligationer med det formål
at kunne dække de af fondens forpligtelser,
at få den pengepolitiske transitionsmekanisme
der består af ikke udbetalte bevillinger. Ultimo
til at fungere igen. I Europa er det især prob
december 2012 udgjorde forpligtelserne 96,6
lemerne i eurozonen, der har påkaldt sig den
mio. kr.
største opmærksomhed, hvor de sydeuropæiske 34
Aktivtype
Ramme
Mio. kr.
10% Ingen
70
Kredit, Emerging Markets m.v: max.
35%
246
Aktier Maximum
65%
457
Traditionelle renteprodukter Minimum - heraf konti Specialprodukter med indhold af:
Investeringsaktier, excl. unoterede aktier
Kræver
704
bestyrelsens Unoterede aktier
beslutning
258 962
I alt investeringsaktiver
Til dækning heraf indgår fondens beholdning
Flytningen til Fondenes Hus vil medføre nogle
af traditionelle renteprodukter samt halvdelen
eksterne omkostninger, som på sigt vil betale
af de børsnoterede aktier. Ultimo 2012 var der
sig hjem.
med denne beregningsmetode 225 mio. kr. til dækning af de førnævnte forpligtelser på 96,6
Begivenheder efter
mio. kr.
regnskab sårets udløb Der er fra balancedagen og frem til i dag ikke
Forventninger til fr emtiden
indtrådt forhold, som forrykker vurderingen i
Resultatet af investeringsaktiviteterne vil
årsrapporten.
naturligvis afhænge af udviklingen på det nationale såvel som de internationale finansmarkeder. 35
NØGLETAL Bikubenfonden
19
Ledelsesberetning Økonomiske nøgletal, mio. kr. Fondens hoved- og nøgletal
2012
2011
2010
2009
2008
Finansielle poster Generelle omkostninger Egenkapital Balancesum
136,4 12,5 914,7 1.116,3
-94,7 14,1 856,1 997,3
195,3 11,9 1.021,1 1.180,7
128,8 12,0 889,6 1.069,6
-438,1 11,9 847,6 1.041,3
Omkostninger i % af egenkapital Omkostninger i % af bevillinger, total
1,4% 18,5%
1,6% 23,1%
1,2% 29,3%
1,3% 15,9%
1,4% 6,5%
10
10
10
10
10
123,9 919,5 4,7 1.155,6 79,5
-108,8 859,5 3,5 1.053,1 83,8
183,4 1.024,1 3,0 1.236,0 94,5
139,5 1.109,7 2,1 1.139,2 114,7
-450,0 852,0 4,3 1.111,8 92,7
14,4%
-10,6%
16,5%
16,4%
-32,7%
16,0% 79,6% 7,4%
-11,7% 81,6% 7,1%
18,4% 82,9% 4,0%
18,4% 97,4% 6,8%
-34,8% 76,6% 21,6%
8,1% 54,6%
7,9% -
4,4% 22,1%
7,6% 54,0%
24,2% -
Bevillinger til sociale formål, mio. kr. Bevillinger til kulturelle formål, mio. kr. Bevillinger til andre formål, mio. kr.
13,4 47,2 7,0 67,7
26,8 25,7 8,5 61,0
23,2 14,5 2,9 40,6
27,6 44,1 3,6 75,3
52,9 57,9 72,9 183,7
Bevillinger til sociale formål, antal Bevillinger til kulturelle formål, antal Bevillinger til andre formål, antal
176 92 14 282
183 154 11 348
185 124 6 315
191 135 5 331
162 122 7 291
Antal medarbejdere
Koncernens hovedtal
Årets resultat Egenkapital Egenkapital tilhørende minoritetsinteresser Balancesum Heraf aktivposter disponeret til fondsformål
Koncernens nøgletal
Egenkapitalens forrentning Egenkapitalens forrentning excl. aktiver disponeret til fondsformål Soliditetsgrad Bevillinger i % af egenkapitalen Bevillinger i % af egenkapital excl. aktiver disponeret til fondsformål Bevillinger i % af årets resultat
Fondsformål
Bikubenfonden har i 2012 modtaget 1250 ansøgninger, hvoraf der er givet afslag til de 968. Bikubenfonden af 1989 og BG Fonden fusionerede pr. 1. januar 2010. Hovedtallene for 2008 og 2009 udgør sammenlægning af årsrapporterne for fondene.
Det fulde årsregnskab inkl. noter kan læses her
36
Fond Bikubenfonden Fiolstræde 44 1171 København K. CVR-nr.: 13 29 06 44 Telefon: 33 77 93 93 Hjemmeside: www.bikubenfonden.dk E-mail: info@bikubenfonden.dk B estyrelse Bestyrelsesformand Peter Højland Næstformand Johannes Due Vice President Gert Kjeldsen Advokat Søren Jenstrup Højesteretsdommer Jon Stokholm Koncerndirektør Anne Broeng Adm. direktør Thomas Hofman-Bang Direktion Direktør Søren Kaare-Andersen Revision Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Weidekampsgade 6 2300 København S
37
Svanninge Bjerge Foto: Casper Tybjerg Forside samt side 5, 7, 28, 30, 33 og bagside Jelling-projektet Foto: Anne Pedersen, Nationalmuseet Side 8 TUBA Foto: Detaljerytterne Side 11 Iselingeskolen Foto: Hanne Loop Side 12 Projekt Helhed Foto: Thomas Juhl Bruun, Vollsmose Avisen Side 7 Folketeatret Foto: Gudmund Thai Side 21 Statens Museum for Kunst Foto: Hans Søndergaard Side 22 Aarets Reumert Foto: Jakob Boserup Side 25 Kronprinsparrets Priser Foto: Jakob Boserup Side 27 Layout Sigrun Gudbrandsdottir Copyright Bikubenfonden 38