Newsletter 1/2012

Nr. 1 / 2012

Kunden kennen.

Kandidaten entdecken.

Executive Search Direct Search

Geschätzte Leserin Geschätzter Leser Vor über 16 Jahren gründete ich die Firma IVP Ivan Vaccari Personalberatung. Mit grossem Engagement konnten wir seither zahlreiche Bewerber und Firmen zusammenbringen, welche sich gegenseitig ergänzen und das Optimum für die gemeinsamen Ziele herausholen. Damit wurde der Grundstein zu unserer erfolgreichen Marktpräsenz gelegt.

Im Jahre 2010 wurde zusätzlich die Firma vaccari blaser & partner gegründet. Mit diesen zwei Firmen setzen wir den Fokus in den jeweiligen Bereichen und sind so noch wettbewerbsfähiger: IVP im Bereich Banking, Treuhand und Finance; vaccari blaser & partner in den Bereichen Industrie, Gewerbe, Immobilien und Informatik. Beide Firmen teilen eine gemeinsame Administration und haben damit auch Zugriff auf die gleiche Datenbank, in welcher zur Zeit über 450 Kandidaten abrufbar sind. So können Synergien genutzt werden, wie z. B. der Zugriff auf Personen aus dem Bereich Finanz- und Rechnungswesen, welche branchenübergreifend eingesetzt werden können.

Mit der Gründung der Firma vaccari blaser & partner wurde auch eine neue Marketingstrategie definiert.

Darin ist das Erscheinen eines regelmässigen Newsletters vorgesehen – Sie halten das erste Exemplar in der Hand. Ab jetzt möchten wir Sie regelmässig über unsere Dienstleistungen, Neuigkeiten aus unserem Team, Kundeninterviews und aktuellen Kandidaten aus unserem Bewerberpool informieren.

Im Sommer 2011 wurde die Homepage von vaccari blaser & partner überarbeitet. Mit Fotoausschnitten unserer Büroräumlichkeiten gewähren wir einen Einblick in unseren Alltag unter www.vbpartner.ch.

Ganz nach dem Motto: «Kunden kennen, Kandidaten entdecken» möchten wir unsere bestehenden und künftigen Kontakte pflegen. Es ist uns wichtig, die Firmen zu kennen, die Kultur zu spüren und dann den passenden Kandidaten zu vermitteln.

Nur ein Zusammenspiel aller Faktoren bringt die gewünschte erfolgreiche Zusammenarbeit. Unser Erfolgsrezept? Jahrelange Erfahrung, ein gutes Bauchgefühl, ein eingespieltes Researchteam, Menschenkenntnisse und als technisches Hilfsmittel unsere Persönlichkeitsanalyse persolog – diese Dienstleistung möchten wir in unserem ersten Newsletter besonders beleuchten. Den Artikel finden Sie auf der Innenseite.

Nun wünsche ich Ihnen eine angenehme Lektüre mit dem ersten Newsletter und freue mich auf weitere Kontakte.

Freundliche Grüsse

Assessment Coaching

vaccari blaser & partner Effingerstrasse 17 3008 Bern 031 398 01 01 Zollikerstrasse 153 8008 Zürich 044 300 19 19 www.vbpartner.ch

Ivan Vaccari Inhaber/ Partner ivan.vaccari@ivp.ch

IVP Ivan Vaccari Personalberatung Effingerstrasse 17 3001 Bern 031 321 00 00 Bahnhofstrasse 94 8001 Zürich 043 299 52 52 www.ivp.ch

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Dienstleistung im Fokus: Persönlichkeitsanalyse Mitarbeiter finden, integrieren und entwickeln

Wie werden die Persönlichkeitstests in die Rekrutierung integriert?

Liegen zwei gleichermassen überzeugende Bewerbungsdossiers vor, dann wird oft die Bewerbung des nach Fachkompetenz besseren Kandidaten bevorzugt, während die des anderen Kandidaten nicht berücksichtigt wird.

Wenn anfangs zu wenig auf die Sozialkompetenz eingegangen wird, besteht die Gefahr, dass im geschäftlichen Alltag verschiedene Charakteren aufeinanderprallen und somit das Zwischenmenschliche leidet. In unseren Analysen wird der Kandidat ganzheitlich betrachtet.

Bewerber, deren Werdegang uns überzeugen, werden zum Erstgespräch eingeladen. Wir prüfen diese Kandidaten auf deren Fachkompetenz. Wenn die Anforderungen auf das gestellte Profil passen, wird der Kandidat anschliessend zu einem Online-Persönlichkeitstest eingeladen, in welchem zudem die «weichen» Faktoren einbezogen werden. Anhand einer 15-seitigen Auswertung werden die folgenden vier Bereiche berücksichtigt: Anforderungen der Stelle, Mitarbeiter, Vorgesetztenverhalten und Unternehmenskultur.

Jeder Personalverantwortliche steht vor der schwierigen Aufgabe, einen Kandidaten schnell und langfristig in ein Unternehmen integrieren zu können.

Wir als Rekrutierungsspezialisten setzen daher vermehrt auf Persönlichkeitsanalysen, um in Unternehmen Fehlbesetzungen und erhöhte Fluktuationen mit möglichen Folgekosten zu reduzieren. Das Persönlichkeitsmodell, welches wir einsetzen, geht auf den so genannten «Softskill-Bereich» in Kombination mit der Fachkompetenz unserer Bewerber ein. Erfolgreiche Menschen kennen ihre Stärken und Grenzen und können auch kritische Situationen oder Konflikte in Beruf und Privatleben souverän meistern. Sie schaffen es auch, inneres Potenzial mit äusserem Verhalten in Einklang zu bringen.

Immer feiner werden daher die Methoden, immer reichhaltiger das Tool-Repertoire, womit Fachwissen, Intelligenz und vor allem Persönlichkeit zukünftiger Mitarbeiter unter die Lupe genommen werden. Jedes erfolgreiche Unternehmen weiss, dass es dem Humankapital allergrösste Beachtung schenken muss. Nur so können sich die Mitarbeiter weiterentwickeln.

gemacht und die zu erwartende Verhaltensleistung wird einschätzbar.

Persönlichkeitstests liegen im Trend Unsere Erfahrung zeigt, dass Persönlichkeitstests gleichermassen von grossen Konzernen wie auch vermehrt von KMUs regelmässig bei der Besetzung von Stellen eingesetzt werden. Softskills sind stark in den Fokus gerückt. «Softskills» zeigen Persönlichkeitseigenschaften wie Leistungsorientierung, Durchsetzungsvermögen, Führungsmotivation oder Gestaltungswillen. Es ist bewiesen, dass Softskills für den späteren beruflichen Erfolg von entscheidender Bedeutung sind. Daher ist es zentral, dass Persönlichkeit und Unternehmen von Beginn an übereinstimmen!

Was wird mit den Persönlichkeitstests erreicht?

In Zusammenarbeit mit dem direkten Vorgesetzten des Stelleninhabers wird anhand von spezifischen Fragen ein Benchmark erstellt. Anhand dieser Auswertung sind wir in der Lage, die getesteten Kandidaten mit dem höchsten Matching gegenüber dem Vorgesetzten zu eruieren. Mit diesen Tests wird die Passgenauigkeit erhöht und Folgekosten von häufigen Mitarbeiterwechseln werden reduziert. Die Erwartungen der Beteiligten werden transparenter

Mitarbeiterpotential eruieren Wie kann ein Unternehmen das Potential seiner Mitarbeitenden richtig erkennen und fördern? Indem wir Persönlichkeitsanalysen durchführen – vertrauen Sie auf unsere Erfahrung und nehmen Sie unsere Unterstützung in Anspruch.

Welcher Mitarbeiter zu welchem Vorgesetzten?

1. Benchmark Erwartungen des Unternehmens

3. Passung

2. Bewerber Erwartungen der Bewerber

bezüglich … Stelle … Mitarbeiter … Vorgesetzter … Kultur

4. Entscheidung anhand der Integrationsfähigkeit

Neu im Team: Quyen Ton, Consultant Frau Ton blickt auf eine mehrjährige und solide Laufbahn im Personalwesen zurück. Seit 2008 ist sie in der Personalberatung tätig und seit August 2011 ergänzt sie das Team von IVP / vaccari blaser & partner. Um bei dieser neuen Herausforderung mit viel Engagement und Know-how mitzuwirken, möchte sie all ihre Erfahrungen aus dem kaufmännischen Bereich, Legal, HRM und Finanzen für Kunden sowie auch für Kandidaten mit einbringen.

Frau Ton schätzt die vielseitigen Aufgaben, in die sie ihre kundenorientierte Persönlichkeit einsetzen kann. Der intensive Kontakt mit Kunden und Kandidaten macht ihr am meisten Freude. Das Vermitteln zwischen verschiedenen Anspruchsgruppen ist, was sie mit Leidenschaft, Herzblut und Erfolg tut.

«Fundierte, persönliche Kenntnisse über Kandidaten wie auch Kunden sind von essenzieller Wichtigkeit, um das umzusetzen, wofür wir leben und arbeiten: Durch die richtige Kompetenzfindung und Teambildung erreichen wir die Zufriedenheit aller Beteiligten, was wiederum zu wirtschaftlichem Erfolg führt.»

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Kundeninterview mit Hans Rudolf Haefeli

Herr Hans Rudolf Haefeli ist Inhaber der reoplan treuhand ag. und VR-Präsident der Etampa AG, Grenchen. Dadurch hatte er Gelegenheit, die Dienstleistungen unserer beiden Firmen in Anspruch zu nehmen und zu erleben: Bei der Beset-zung einer Vakanz bei reoplan treuhand ag. wurde er von IVP begleitet und bei der Etampa AG durch vaccari blaser & partner. Die Tatsache, dass Herr Haefeli beide Firmen kennenlernen konnte, macht ihn für uns zum idealen Interviewpartner.

Wie wurden Sie auf IVP Ivan Vaccari Personalberatung bzw. vaccari blaser & partner aufmerksam?

Hans Rudolf Haefeli: Ich kannte Herrn Vaccari schon lange. Wir haben uns aber für ca. 10 Jahre aus den Augen verloren. Im entscheidenden Moment habe ich mich an Herrn Vaccari erinnert und ihn zu einem Gespräch eingeladen.

Wie haben Sie die Zusammenarbeit mit IVP bzw. vaccari blaser & partner empfunden?

Hans Rudolf Haefeli: Ich habe diese als sehr kompetent und zielgerichtet empfunden. Immer waren – und das konnte ich deutlich spüren – die Sache und das bestmögliche Resultat im Vordergrund. Von allem Anfang an war ich sicher, dass die Zusammenarbeit zu guten Resultaten führen würde.

Was ist Ihnen bei den Gesprächen mit Ivan Vaccari besonders in Erinnerung geblieben?

Hans Rudolf Haefeli: Ivan Vaccari ist eine Persönlichkeit, die Ruhe und Kompetenz ausstrahlt. Das zeigt sich in den Ge-

sprächen mit den Kandidaten und wirkt sich sehr vorteilhaft aus.

Was ist ihre grundsätzliche Einstellung zur externen Unterstützung bei der Suche nach Fachund Führungskräften?

Hans Rudolf Haefeli: Nun, mit einem Teil unserer Aktivitäten sind wir auch im Dienstleistungsbereich tätig (Treuhand).

Aus diesem Grund ist mir klar, dass gerade in einem so wichtigen Bereich wie dem Personal nur das bestmögliche Resultat anvisiert werden muss. Dazu braucht es – davon bin ich überzeugt – professionelle Hilfe, die wir von IVP/vaccari blaser & partner erhalten haben.

Begleitung von Ivan Vaccari und seiner auf grosser Erfahrung beruhenden Menschenkenntnis, können Fehlentscheidungen minimiert werden.

Ihr Eindruck bezüglich Ablauf, Tempo, Unterstützung etc.? Wo sehen Sie Verbesserungsmöglichkeiten? Was würden Sie ändern?

Hans Rudolf Haefeli: Ich muss offen gestehen, dass die Schuld für den Verzug in Zeit und Ablauf eher bei uns lag und nicht bei IVP/vaccari blaser & partner. Ich war mit dem Gesamtpaket sehr zufrieden.

Herr Haefeli, wir danken Ihnen für das Gespräch.

Wie unterscheidet sich die IVP bzw. vaccari blaser & partner gegenüber den anderen Personalberatungen?

Hans Rudolf Haefeli: Ich habe häufig den Eindruck, dass der Schein, die Fassade wichtiger ist als seriöse Arbeit. IVP/vaccari blaser & partner gehen tief auf die Bedürfnisse des Kunden ein und begleiten ihn beim gesamten Auswahlprozess.

Was denken Sie, ist der Hauptnutzen, wenn man bei der Rekrutierung von Fach- und Führungskräften die Suche über IVP bzw. vaccari blaser & partner abwickelt?

Hans Rudolf Haefeli: Der Nutzen liegt wohl darin, dass am Ende eine Kadermitarbeiterin oder ein Kadermitarbeiter eingestellt wird, von dem man überzeugt ist. Durch die

www.bewerberpool.ch

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Wir freuen uns Ihnen einen Auszug aus unserer Bewerberbank zu präsentieren:

Leiter Finanzen & Administration 38 Jahre

IT-Leiter 48 Jahre

Dipl. Steuerexperte, lic. iur.

39 Jahre

Dipl. Experte in Rechnungslegung und Controlling. Erfahrung im Aufbau und Strukturierung des Finanz- und Rechnungswesen, Erstellung der Businesspläne/ Strategieentwicklung, Führung der Administration. Sucht neue Herausforderung im Bereich Administration und Finanzen auf GL-Stufe.

Dr. rer. nat., Zusatzausbildung Betriebswirt (FH).

Mehrjährige Erfahrung als Senior Consultant mit Schwerpunkt IT-Architektur, Komponenten-Entwicklung, Prozess- und Softwareengineering, Organisationsentwicklung, Projekt- und Programm-Management sowie Kampagnenführung.

Abgeschlossenes Jurastudium, dipl. Steuerexperte mit langjähriger Erfahrung als Senior Consultant in Steuer- und Rechtsberatung. Schwergewicht selbstständige Steuerberatung von juristischen und natürlichen Personen im nationalen und internationalen Steuerrecht sowie grenzüberschreitenden Sozialversicherungsrecht.

Controller 38 Jahre

Jurist 43 Jahre

HR-Bereichsleiterin 42 Jahre

Betriebswirtschaftslehre (lic.rer.pol.), langjährige Erfahrung als Leiter Finanzen und Controlling sowie Mitglied der Geschäftsleitung, hat selbständig einen Bereich im Finanz / Controlling in organisatorischer sowie personeller Hinsicht aufgebaut.

L.L.M., lic. iur., Anwaltspatent, breite Erfahrung als Jurist in Industrie und Gewerbe, Bearbeitung konzeptioneller juristischer Fragestellungen, insbesondere Vertragsrecht / Gesellschaftsrecht / Wettbewerbsrecht, Entwerfen und Verhandeln von komplexen nationalen und internationalen Verträgen aller Art, Kooperation mit internationalen und nationalen Partnern.

Kaufmännische Ausbildung, Weiterbildung im HRM (Eidg. Personalfachfrau und Master of Advanced Studies [MAS] in HRM). Langjährige Erfahrung im operativen und strategischen HR-Management in KMU und internationalem Grossbetrieb. Sucht Herausforderung als HR-Bereichsleiterin.

Unter www.bewerberpool.ch finden Sie eine Liste mit qualifizierten Kandidaten und Kandidatinnen, die auf der Suche nach einer neuen Herausforderung sind.

vaccari blaser & partner Effingerstrasse 17 3008 Bern 031 398 01 01 Zollikerstrasse 153 8008 Zürich 044 300 19 19 www.vbpartner.ch

IVP Ivan Vaccari Personalberatung Effingerstrasse 17 3001 Bern 031 321 00 00 Bahnhofstrasse 94 8001 Zürich 043 299 52 52 www.ivp.ch

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