Plan técnico FAV eus/esp

Page 1

B.A.D.P Bizkaiko atletismoaren dinamizazio plana Antonio Cid-en egitasmoa  Helburu eta oinarria Jarraian aurkeztuko den egitasmoarena: Euskadiko Atletismoa bere unerik txarrena igarotzen dabil azken urteotan, egoera honek zergaiti asko ditu eta desberdinak. Seguruenik, horietako askok konponbide sailagaz, batez ere, komunikabideek gure gazteengan isladatzen dituzten lehentasunak eta baloreak kontuan hartuta. Gaur egun, emaitzak ahalegin barik bakarrik balio dutela dirudi, bai bizitzan, bai gehiengoa duten kiroletan. Hau da kirolaren oinarrizko arauen gainetik iruzurra, eztabaida, liskarra onartzen dutenek erakusten digutena. Benetan garrantzitsua dena ahaztuz: kirolaren heziketaahalmena eta umearen garapen orekatua eta osasuntsua. Beste alde batetik, gure Federazioa inertziaz lan egiten dabil, antzinako entrenamenduekin, arauekin, antolakuntzekin, egiturekin eta kontuan izan behar dugu gizartearen eta gazteen helburuak eta lehentasunak aldatzen doazela eta, era berean, Federazioa egokitu behar dela errealitate eta lehentasun berri hauei. Bizitza osoan aurrean ditugun gauzak saihesten ezin gara ibili, gure gaurko ardura baitirelako. Are gutxiago, gure artean eztabaidaka: entrenatzaileak entrenatzaileen aurka, epaileek zuzendarien aurka, zuzendariek entrenatzaileen aurka eta horrela alor guztiak osotu arte, guztion artean bide berdina jarraitu behar dugulako. Zentzu honetan, Bizkaiko Federazioaren zuzendaritza berriak, batzorde teknikoaren bitartez eta honen eskaeraz, Bizkaiko Ateltismoaren Dinamizazio Planaren zirriborro bat egiteko asmoa du, Bizkaiko atletismoaren alor guztiei zabalita eta zuzenduta, hauek parte hartzeko aukera izan dezaten. Beraz, hurrengo lerroetan egiten dizuegun proposamena zirriborro bat besterik ez da. Berton, hurrengo urteetan gure atletismoak jarraitu behar duen bidearen oinarrizko ideiak azaltzen dira, ondo egiten ari dena mantenduz eta gure kirolaren bilakaera ezezkoa egiten dituzten gauzak murrizten dituzten aldaketak sartuz.

 Gure lehentasunak hurengoak dira:       

Bizkaiko Atletismo osoa hartzen duen heziketa, koordinazio eta erakartze inguru bat sortu. Atletismoaren antolakuntzan eta sustapenean parte hartzen duten agente guztien koordinazioa. Ahal diren erakunde gehienen parte hartzea lortu Kirolaren sutapena eta heziketan. Entrenatzaileak sartzea Portu, aurkeztutako Plana guztion artean adostua eta sinesgarria izateko. Gaur egun dagoen egitura hedatu: entrenamendu-guneak sortuz eta leku bakoitzean entrenatzaileak jarriz. Atletismoaren alorrean beste forma berriak bultzatu eta mantendu , hots, atletismo-txikia eta kalekoatletismoa. Beste Federakuntzakaz koordinatu.

1


Aurrean esan dudan bezala, gaur egun mugimendu gabeko sailekin lan egiten gabilz, lotura bako taldeen artean, koordinazio bako entrenatzaileen artean, hitzaldi, heziketa eta birziklapen ikastaro barik eta gure artean lagundu beharrean oztopoak jartzen ditugu. Eta, hau guztia, baliabide ekonomiko barik utziko gaituen krisialdi batean murgilduta gaudenean. Baina irudimena, ahaleginak eta guztion laguntzarekin lortuko dugu. Ez da gezurrik esatea, mundu honetan murgilduta gaudenok ez garela ekonomikoki ematen digunaz mugitzen, baizik eta gustatzen zaigulako. Horregatik, Udaletxeek, Aldundiak eta Eusko Jaurlaritzak egiten dituzten ahalegin ekonomikoak eta Federazioaren lana, ganorazko egitasmo batean eta guztion adostasunagaz egindakoan batu behar dira; herrietan eta zonaldeetan heziketa, erakarpen, jarraipen eta hobekuntza egiten ari diren lanak ganorazko jarraipen eta antolakuntza izan ditzaten. Eta ez ibiltzeko momentuka lan egiten, edota dirulaguntzak dauzen bitartean. Gure Atletismoa saltzeko beharrean gaude, baina ez bakarrik erakundeei, baizik eta enpresa pribatuei ere, baliabide desberdinak lortzeko asmoz. Atletismoa kalera atera behar dugu eta ez gara entrenamendu-guneetan edo atletismoko pisteetan zarratu beharrik, inork ikusten ez gaituen lekuetan. Komunikabideekin elkarrrekin lan egin behar dugu atletismoa berriro bizitzeko eta sustatzeko. Azaldutako guztiaren ondorioz egitasmo berri hau sortzen da. Esan dudan bezala ez da egitasmo zarratua, parte hartzen duten agente guztien parte hartzea espero baitalako ideiak hobetzeko eta gehiengoaren adostasuna lortzeko.

ďƒ˜

Planaren helburu orokorrak:

1. Eskolarren entrenamendu-guneak bultzatu eta lagundu, haiek gure etorkizuna baitirelako, hauek barik ez litzateke atletismorik egongo. 2. Atletismoa kalean eta Atletismo-txikia bultzatzeko asmoz eta entrenamendu talde desberdinen artean elkarlana koordinatzeko Gune-Arduradunaren irudia sortu. 3. Bizkaiko entrenatzaileen artean heziketa eta birziklapen egutegi bat sortu. 4. Eskolarreko mailan aldizkako kontzentrazioak sortu, ez bakarrik heziketa bezala, baizik eta motibazio eta lotura bezala. 5. Juvenil eta kadete mailan gaitasun onak dituzten atletak aurkitu; atletak aztertu eta bultzatu leihaketetan eta kontzentrazioetan jarraipena eginez, haien heziketa moldatzeko eta aproposa izateko. 6. Atleten entranatzaile pertsonalekin batera kontzentrazioen informazioa emon. Berton zer egiten den, zer eskeintzen den jakin eta parte har dezaten, horrela egin beharreko lanean jarraipen egokia edukitzeko. 7. Atleta gazteen maila areagotu. 8. Atleten entrenatzaileen jarraipeneko heziketa sendotu. 9. Lan teknikoak osotu eta helarazi, ez bakarrik gure gazteen gaitasunak eta entrenamendu teknikak aintzat hartzeko, baizik eta sektore bakoitzan lan-ildo berdinak jartzeko. 10. Espezialitate bakoitzarako gaitasun fisikoa neurtzeko test-protokolo bat jarri. Objetiboki atleten gaitasunak neurtu ahal izateko eta, era berean, atleten emaitzak oinarritzat hartu atleten egitarauan eta programazioa bideratzeko eta atletaren bilakaera aintzat hartzeko. 11. Atleta bakoitzaren gaitasunak aintzat hartuz, atletaren entrenamenduaren programazioan espezialitate bakoitzeko arduradunen aholkua emon. 12. Entrenatzaile pertsonala aurkitzeko beharra dagoenean, irtenbideak bilatzerakoan egoera geografikoaren arabera egin. 13. Faduran dagoen “CPT�-a erabili ahal izateko Bizkaiko Foru Aldundiarekin Hitzarmen berezi bat sortu. Horrela, laguntza medikua, azterketa egokiak eta lesio bat dagoenean laguntza izateko;eta, hau guztia, daukagun mediku-seguruagaz koordinatuta. 14. Kontzentrazio bakoitzan atletaren txostena egingo da. Gero federaziora eta bere entrenatzaileari bideratuko zaio. 2


1.-BADP EGITASMOAREN IZAERA DINAMIKOA

Bizkaiko Atletismoaren Dinamizazio Plana ez dago eginda plan estatikua edo zarratua izateko. Baizik eta, bilakaera jarraitua eta zabala izateko. Era berean, Eusko Jaurlaritzako Kirol Sailak eta Aldundiak jartzen dituzten arauetara moldatu behar da eta Kirol Batzorde Nagusiak eta Estatuko Federakuntzak bultzatutako kirol-teknifikazioa errespetatuz eta jarraituz. BADP-a denboraldiaren amaieran aztertua eta berrikusia izango da, helburuak hobe ditzaketen gauzak zuzenduz eta aldatuz . Planarentzat funtsezkoa da klub-en, atleten eta entrenatzaileen parte hartzea. Beste alde batetik, Eskualdeko edo probintzialeko sustapen planak bultzatzeko oso garrantzitsua da erakundeak, Aldundia eta udalak hurbiltzea eta haien elkarlana. Batez ere, atletismoak entrenatzaile eta azpiegituren beharra duen lekuetan.

2.- BADP REN INTEGRATZEKO IZAERA 

Ondorioz, BAF-ak esfortzu guztiak BADP-an batuko ditu hurrengo ekarpenen bitartez:

Foru Aldundiak, Fadurako hobekuntza-tekniko zentroaren (CPT) instalazioen lagapenagatik zein ekonomikoki egiten dituen ekarpenengatik babeslerik garrantzitsuena da. Eusko Jaurlaritzako Kirol Sailak, heziketa, sustapen eta teknifikazio planentzat bere ekarpenak eta behar diren baldintza ekonomikoak emanez.

 

Udalak, guretzat garrantzitsuak diren ekintzak aurrera eramateko erabiltzen ditugun instalazioen jabeak baitira.

Heziketa Zentroak eta Unibertsitateak, haien instalazioen lagapenengatik eta heziketa fisikoko irakasleen kolaborazioagatik. Hauei esker, ikasleek atletismoaren oinarrizko teknikak eta hain osoa eta banakako balioak sustatzen dituen kirola ezagutzeko aukera dutelako.

3.- BADP -REN OINARRIZKO EGITURA:

Euskal klub-en eta entrenatzaileen ekarpenetan oinarritzen da. Batez ere, haien eguneroko ekintzetan atletekaz. Egitasmoaren buruan hurrengo irudiak aurki ditzakegu:

3a.-Koordinatzaile Orokorra:

BAF-ko zuzendari teknikoak edo denon artean erabakitako beste batek hartuta, Euskal AtletismoTeknifikazioko Planaren koordinatzaile orokorra egongo da. Bere betebeharrak hurrengoak dira: BADP-ren garapena zuzentzea. BAF-ren Zuzendari-Batzordeari BADP-ari egin behar zaizkion aldaketen proposamena egin. BADP-aren barnean dauden atleten jarraipenaren koordinazioa.

  

3


3b.- Batzorde Teknikoaren arduraduna: Eginkizunak:

   

BAF-ren batzorde-teknikoaren partaideen betebeharrak hurrengoak dira: BADP-aren barnean dauden atleten jarraipena egin. Alderdi-adjuntuekin batera haien aginpean dauden zonaldeetan atletismoa hobetzeko egiten diren proposamenen koordinatu. Dinamizazio Planeetan aldaketak proposatu.

Hurrengo betebeharrak ere hartuko dituzte:        

bere ardurapean dagoen sektorearen helburu zehatzak jarri. Bere sektoreko kontzentrazioen egutegia egin. Zuzendari teknikoari bere sektoreari hobeto moldatzen diren datak jakinaraztea. Sektorearentzat jarritako lan-garapenaren koordinazioa eta ikuskapena. Planaren ekintzetan(kontzentrazioak,eta abar) parte hartzeko atletak aukeratzerakoan erabiliko diren irizpideak finkatu. Kontzentrazioetara joaten diren atleten aurrerapenak balioztatu eta ikuskatu. Adimen-bilketako prozeduran erabiltzen diren test-ak finkatu. Lan-planak egin, gutxienezko helburuekin, adinaren arabera. Baina ez entrenatzaileen lanak eragozteko helburuagaz, baizik eta koordinazio-baliabide bezala, irizpideak batzeko eta laguntzeko asmoz.

4.- ESKUALDE EDO ZONALDEKO BATZORDEAK:    

Eskualde-batzordeak sortuko dira, berton alderdi-adjuntuek, udalen ordezkariek, eskolak, kirol taldeek, entrenamentu taldeek pare hartuko dute eta hurrengo eginbeharrak izango dituzte: Haien ardurapean dauden Udalen eta Eskualden errealitateran azterketa. Atal honetan atletismo-eskolak dauden, herrikoi-lasterketak egiten diren edo beste motako ekintzak egiten diren, bai udalherri mailan zein eskola mailan, kontuan hartuko dira. Atletismoa sustatzeko egingo diren planak antolatzeko BAF-rekin, sektore eta eskola-kirolaren arduradunekin lan egin behar dute. Koordinatzaile orokorrari, bere ardurapean dauden zonaldeetan atletismoren praktika dinamizatzeko ekintzak proposatu behar dizkio.

5.- BADP -REN FUNTZIONAMENTU EGITURA:

4


BADP-REN KOORDINATZAILE OROKORRA

SEKTOREKO ARDURADUNA JAURTIKETA

JAUZIA

ABIADURA ETA HEZIAK

ESKOLAFONDO

MARTXA

KIROLAREN ARDURADUNA

ALDERDI-ADJUNTUAK

ENTRENAMENDU GUNEAK

5


P.D.A.V Plan de Dinamización del Atletismo Vizcaino Propuesta de Antonio Cid Objeto y fundamento Del proyecto que se presenta a continuación: El atletismo en el País Vasco está atravesando posiblemente uno de los peores momentos desde sus inicios, las causas, son varias y muy diversas, y posiblemente algunas de ellas de difícil solución, ya que se encuentran relacionadas con los nuevos valores y principios que estamos trasmitiendo a los jóvenes a través de los medios de comunicación, donde solo vale el resultado sin esfuerzo, tanto en la vida como en deportes mayoritarios y defendidos a capa y espada por todas las instituciones, cuando incumplen todas las normas básicas de los principios deportivos, como el juego limpio, la superación personal, la amistad , la cooperación etc. Y se limitan a la picaresca, el engaño, la discusión, la bronca, el negocio y el espectáculo, olvidándose de lo que realmente importa que es el aspecto educativo del deporte, y el desarrollo armónico y saludable del niño. Por otro lado, dentro de nuestra Federación, en los últimos tiempos venimos funcionando por inercia, vivimos del pasado, con estructuras del pasado, con organizaciones del pasado, con normas del pasado, con entrenamientos del pasado, el pasado está bien, pero si la sociedad cambia, si los valores cambian, si los objetivos y las prioridades de los jóvenes son otros, nosotros como federación debemos adaptarnos a estos nuevos retos. No podemos estar eternamente echando balones fuera, es nuestra responsabilidad hoy. No podemos seguir eternamente viviendo de espaldas unos de otros, entrenadores contra entrenadores, jueces contra directivos, directivos contra entrenadores y así hasta completar el circulo, de una vez por todas tenemos que remar todos en la misma dirección. En este sentido, la nueva directiva de la Federación Vizcaina, a propuesta y a través del comité técnico, pretende elaborar un borrador de dinamización del Atletismo en Vizcaya, abierto a todos los estamentos del Atletismo Vizcaino, a fin de que cada uno aporte las ideas que estime oportuno para poder mejorarlo y completarlo, todo ello como base de un futuro Plan de Dinamización Del Atletismo Vizcaino. Así pues, el borrador que os proponemos a continuación, es solo eso, un borrador con las ideas básicas de las líneas por las que nosotros creemos que debe discurrir nuestro Atletismo en los próximos años, manteniendo lo que creemos que se está haciendo bien y aportando los cambio que reconduzcan la evolución negativa de nuestro deporte.

Nuestras prioridades son:       

.-Crear un marco de captación, formación y coordinación de todo el Atletismo de Vizcaya .-Coordinación de todos los agentes que intervienen en la promoción y organización del Atletismo. .-Implicar a las instituciones en una apuesta firme y decidida por el deporte de promoción y Formación. .-Involucrar al mayor número posible de Entrenadores en este plan, a fin de que sea consensuado y creíble. .-Ampliar la estructura actual de responsables, con colaboradores por zonas y con núcleos de Entrenamiento. .-Mantener y potenciar otras formas de atletismo, Como el mini-atletismo y el atletismo en la calle. .-Coordinación con las otras Territoriales.

6


Como decía, en este momento estamos trabajando en departamentos estancos, sin conexión de unos grupos con otros, sin coordinación entre entrenadores, sin cursos o charlas de formación y reciclaje, poniéndonos la zancadilla en vez de ayudarnos. Y todo esto en el peor de los momentos, inmersos en una crisis, que nos va a dejar sin prácticamente recursos económicos, pero con imaginación, esfuerzo y la aportación de todos, podemos conseguirlo, no es ninguna mentira decir que los que trabajamos en este mundillo, lo hacemos porque nos gusta, no por lo que nos reporta económicamente. Po eso, necesitamos que los esfuerzos económicos, grandes o pequeños, que hacen el Gobierno Vasco, las Diputaciones y los Ayuntamientos, y el trabajo que se hace desde la Federación, se centren en un proyecto serio y consensuado, para que el trabajo que se viene realizando en los pueblos, en los núcleos de entrenamiento, así como el trabajo de captación, seguimiento, tecnificación y perfeccionamiento tengan continuidad y seriedad organizativa, y no funcionar a base de impulsos individuales y ayudas para actividades puntuales. Necesitamos vender nuestro producto, no solo a las instituciones, sino también a la empresa privada para conseguir recursos atípicos, debemos sacar el atletismo a la calle, y no encerrarnos en los centros de entrenamiento y las pistas de atletismo, donde no nos ve nadie, tenemos que involucrar a los medios de comunicación para promocionarnos y empezar a vivir de nuevo. Por todo esto y mucho más nace el presente proyecto, como decía no es un proyecto cerrado, pretende ser un marco de trabajo donde todos los agentes implicados, pueden hacer sus aportaciones, a fin de mejorarlo y que tenga el mayor consenso posible.

Objetivos generales del Plan. 15. .Fomentar y apoyar de forma activa a los núcleos de entrenamiento de escolares, ellos son el futuro, sin ellos no hay Atletismo. 16. .Crear la figura de responsable de zona, a fin de coordinar a los grupos de entrenamiento, y colaborar en la realización de actividades como el mini-atletismo y el atletismo en la calle. 17. .Establecer un calendario de actividades de formación y reciclaje entre los entrenadores Vizcainos. 18. .Realizar concentraciones periódicas con las categorías escolares, no solo como medio de formación, Sino como “banderín” de enganche y motivación. 19. .Detectar, Evaluar, y Promocionar a los Atletas de las categorías Cadete y Juvenil con capacidades para las diferentes disciplinas, así como favorecer su correcta formación deportiva a través de un seguimiento en concentraciones y competiciones. 20. .Posibilitar y recabar de los entrenadores personales de los Atletas la asistencia a las concentraciones, con el fin de Colaborar en su formación, que conozcan la actividad que en ellas se desarrolla, y participen en las mismas, a fin de Que haya una continuidad en el trabajo a lo largo del año. 21. .Alcanzar progresivamente que los Jóvenes Atletas sigan en mayor número con la práctica del Atletismo. 22. .Consolidar la formación continua de los entrenadores de estos Atletas. 23. .Recapitular y trasmitir trabajos técnicos, no solo para valorar aspectos técnicos del entrenamiento y capacidades de nuestros jóvenes, sino también para establecer líneas de trabajo homogéneas por sectores. 24. .Establecer un protocolo de test de condición física de cada especialidad, a fin de valorar de forma objetiva las condiciones de cada Atleta, y poder orientar la planificación y programación del entrenamiento. Y que permita además valorar la evolución del Atleta. 25. .Asesoramiento, por parte de los Responsables de especialidad, en la planificación del entrenamiento y/o aspectos parciales del mismo en función de las necesidades individuales. 26. .Búsqueda de soluciones por proximidad geográfica en los casos de necesidad de entrenador personal. 27. .Recabar de la Diputación Vizcaina, la posibilidad de utilizar las instalaciones del CPT de Fadura, bajo un convenio especial, para apoyo bio-médico con controles según niveles y orientación en los problemas lesionales, de los Atletas más destacados, coordinado con el seguro médico deportivo. 28. .En cada concentración se realizará un pequeño informe de cada Atleta, que será remitido a la Federación y a cada entrenador personal.

7


1.-El carácter dinámico del PDAV 

Este Plan Vizcaino de Dinamización Atlética, no pretende ser un plan cerrado ni estático, sino abierto y en continua evolución, adaptándose a las directrices emanadas del departamento de deportes del Gobierno Vasco y de la Diputacione, y procurando respetar la filosofía impulsada a través del Consejo Superior de deportes y de la Real Federación Española de Atletismo sobre Tecnificación deportiva. El PDAV será revisado y evaluado al final de cada temporada, corrigiendo y modificando, si fuera preciso, los aspectos que pudieran optimizar sus objetivos. La intervención de los clubs Vizcaino en el desarrollo del plan será fundamental en sus objetivos, formando, junto con los Atletas y Entrenadores la estructura funcional del mismo. Así mismo, y con objeto de aunar esfuerzos, y fortalecer el PDAV, se deberá contar con la colaboración de otras instituciones, en especial la Diputacione y Ayuntamientos, a través del desarrollo de planes de promoción Provincial o comarcal del atletismo, en especial en aquellas zonas donde se aprecie una necesidad de instalaciones o Entrenadores.

2. El carácter integrador del PDAV 

El presente y el futuro del deporte en general, y del atletismo en particular precisan de la coordinación de esfuerzos conjuntos en torno a proyectos que susciten intereses de todas las partes. Teniendo en cuenta que el camino desde la iniciación hasta el máximo rendimiento precisa de una gran cantidad de medios (infraestructuras, Apoyo técnico, médico, psicológico, ayudas etc.) el PDAV pretende canalizar las actuaciones de todas aquellas administraciones públicas que tengan competencia en materia deportiva (Gobierno Vasco, Diputaciones, Ayuntamientos, Centros educativos….) e integrarlas, en la medida de lo posible, en el presente proyecto para facilitar la consecución de sus objetivos. Pero también está abierto a la implicación del ámbito privado, bien a través de los patrocinadores oficiales de la FAV o bien mediante la contribución de otras empresas.

Por ello, la FAV procurará integrar los esfuerzos en el PDAV a través de las siguientes aportaciones;

Diputación Foral. Representa el principal patrocinador del PDAV, aportando la parte más relevante de los medios económicos así como las infraestructuras del Centro de Perfeccionamiento Técnico de Fadura.

Departamento de deportes del Gobierno Vasco. Recabando su aportación a los planes de promoción, Formación y tecnificación, los medios económicos necesarios y consensuados.

.-Los Ayuntamientos. Ya que son los propietarios de las instalaciones atléticas, necesarias para el desarrollo de las actividades de núcleo.

.-Las Universidades y Centros Educativos. Mediante la cesión de sus instalaciones, y la colaboración de sus docentes implicados en la educación física y deporte escolar a fin de fomentar y encauzar entre sus alumnos las técnicas básicas del atletismo, a fin de dar a conocer entre los escolares un deporte tan completo, promotor de valores individuales que estamos perdiendo, pero tan olvidado y a la sombra de otros deportes favorecidos por los medios y que fomentan valores negativos para la formación del niño.

8


3. La estructura básica del PDAV 

La estructura básica del PVTA se fundamenta en la contribución de los Clubs y de los Entrenadores Vascos, en sus tareas cotidianas con los Atletas, Al frente del proyecto se encuentran las siguientes figuras;

3a –El coordinador General

   

Habrá un Coordinador General del Plan Vasco de Tecnificación Atletica, función asumida por el Director Técnico de la FAV, u otro que se designe por consenso. Las funciones del Coordinador General son las de: Dirigir el desarrollo general del PDAV Hacer propuestas a la Junta Directiva de la FAV sobre aspectos que mejoren el PDAV. Coordinar el seguimiento de los Atletas incluidos en el PDAV.

3b - Responsables del Comité Técnico

   

Funciones -Los integrantes del comité técnico de la FAV (responsables de sector) asumirán las siguientes funciones: -Realizar el seguimiento de los Atletas incluidos en el PDAV. -Coordinar, junto con los Adjuntos de zona, las propuestas dirigidas a la dinamización de la práctica del atletismo en sus áreas de influencia. Proponer modificaciones en los planes de dinamización.

       

También asumirán las siguientes obligaciones: Establecer los objetivos específicos del sector bajo su responsabilidad. Confeccionar el calendario de concentraciones de su sector. Proponer al Director Técnico las fechas y competiciones que mejor se adapten a las necesidades de su sector. Coordinar y supervisar el desarrollo del trabajo establecido para el sector. Determinar los criterios de selección de los Atletas para las actividades del plan (concentraciones etc.) . Evaluar y supervisar los avances de los Atletas durante las concentraciones. Determinar los tests utilizados en el proceso de captación de talentos.

  Elaborar planes de trabajo, con objetivos mínimos, por edades, no como interferencia en el trabajo de los entrenadores, sino como herramienta de coordinación, unificación de criterios y ayuda. 4.- Los Comités Comarcales o zonales  Se constituirán comités comarcales, estando integrados por, los adjuntos de zona, representantes de los Ayuntamientos, Colegios, agrupaciones deportivas, grupos de entrenamiento o Clubs. Estos comités comarcales tendrán las siguientes funciones:  Analizar la realidad de los Ayuntamientos o de las comarcas que se encuentren bajo su responsabilidad. Este análisis incluye determinar, entre otros, si existen escuelas municipales de atletismo, si se organizan carreras populares u otra cualquiera actividad o competición atlética, tanto en el ámbito Municipal como de los colegios.  Colaborar con la FAV y sus responsables de sector y de deporte escolar, en la organización de las actividades incluidas en los planes de promoción del atletismo.  Proponer actividades al Coordinador General para dinamizar la práctica del Atletismo en sus zonas de responsabilidad.

9


5.-La estructura de funcionamiento del PDAV

Coordinador General del PDAV

Responsable

Responsables de sector Lanzamientos

Saltos

Velocidad y Vallas

Fondo

De Marcha

Deporte escolar

Adjuntos de ZONA

NUCLEOS

DE

ENTRENAMIENTO

10


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.