Bizz Up 2018 Efterår by Bizz Up

Gratis magasin

#9 // Efterår 2018 ISSN: 2446-3965

Bent FabriciusBjerre Manden der har lavet business siden 1950 og ikke spilder tiden

Jacob Risgaard og Coolshop Succes kommer af flid og evnen til at udfordre det ordinære

Cold Hawaii Vildmarksbad

Baghavewellness er hot som aldrig før

Autobutler

Peter Michael Oxholm Zigler satte autobranchen i bevægelse

Indretning / Markedsføring / Erhvervsportræt / Revisorens brevkasse / Iværksætteri / Netværk / Rejser

LEDER

Udendørs riddereventyr for hele familien I sommeren 2O19 vil legenden om Kong Arthur indtage Moesgaard med et spektakulært actionbrag, hvor troldmænd, riddere, skønne dronninger og kæmpe kulisser sætter scenen for kampen mellem det gode og det onde.

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

LEDER

KO N G A RT H U R SOMMEREN 2O19

BIZZ UP / EFTERÃ&#x2026;R 2018 / ADVERTORIAL

Redaktionen

LEDER

Hvad gør os glade i vores arbejdsliv?

Hvad gør dig glad? ”Engang i fremtiden” er en sygdom, der sender dine drømme med dig i graven. Timothy Ferriss Min far lærte mig ordlyden, ”du kan gøre, hvad du vil”, længe før Christian Brøns lærte at spille guitar. Jeg har været omkring otte år, og jeg sad med min far i sofaen foran flimmerkassen. Dengang TV’et fyldte lige så meget bagud som i skærmbredden. Snakken faldt på, hvad jeg havde lyst til at være, når jeg blev stor. Min far startede et autogenbrug samme år, som jeg blev født, men jeg var jo en pige. Med tre brødre i øvrigt. Jeg syntes, det var uretfærdigt. ”Jeg kan ikke blive mekaniker og overtage autogenbruget”. Det må have været en form for benzin på bålet, for min far gjorde et stort nummer ud af at fortælle, hvorfor det ikke var nogen hindring, at jeg var en pige. Han fortalte, at han kendte en pige, som rodede med biler hver dag og fik beskidte negle, men om aftenen tog hun en pæn kjole og neglelak på. En historie jeg har tænkt på mange gange siden. Jeg ved slet ikke, om hun findes. Det er også lige meget. Han lærte mig en vigtig pointe. Du kan gøre, hvad du vil!

Lise Korsgaard, Chefredaktør, salg Friheden i at designe mit eget arbejdsflow. Jeg kan arbejde om natten eller fra en pool i Spanien. Jeg bliver glad, når jeg mærker, at jeg arbejder, fordi jeg har lyst, og ikke fordi jeg skal.

Majbritt Mikkelsen, journalist Jeg er drevet af mødet med mennesker og historien bag historien. Og friheden, som gør, at min arbejdsdag aldrig starter eller slutter på et bestemt klokkeslæt. ”Hvornår har jeg fri?” eksisterer ikke længere. Jeg har altid fri – også selvom jeg er på arbejde.

Så hvad er det, du vil? Hvad gør dig glad? Hvad er det, du drømmer om? Hvad motiverer dig? God læselyst

Lise Korsgaard

Preben Stentoft, fotograf Jeg er meget optaget af portrættet. Jeg elsker, når jeg kan komme lidt ind under huden på den, jeg fotograferer, og rent faktisk viser det på billedet. Gerne med et overraskende blik, en farve, et hop, en særlig vinkel. Så er min dag lykkedes.

Bizz Up? Bizz Up er et gratis magasin om iværksætteri, vækst og det øvrige erhvervsliv. Bizz Up Magasinet bringer spændende casefortællinger og portrætter samt nyeste viden fra eksperter skrevet af journalister og eksperterne selv. Magasinet udkommer to gange årligt og løbende på www.bizzup.dk. De enkelte artikler giver ikke udtryk for Bizz Ups holdning. Du finder blandt andet magasinet i DATs fly mellem Midtjylland-CPH, Esbjerg-Stavanger og Bornholmerruten samt mange erhvervsmiljøer i hele Danmark. Læs mere på Bizzup.dk

Thomas Bang Petersen, layout

BizzUp.dk |

BizzUpDK |

BIZZ UP / EFTERÅR 2018

/BizzUpDK | #bizzup

Når jeg arbejder sammen med glade mennesker eller bruger tid i glade menneskers selskab, er jeg glad. Arbejdsglæde er mit kompas i hverdagen.

Bent Fabricius-Bjerre

6 18 22 26 28

Bent Fabricius-Bjerre har lavet business siden 1950. Mød manden der har modtaget en Grammy, medvirket i KLOVN og som ikke spilder tiden med skuffeprojekter.

Pension: Ta’ stilling!

Har du taget stilling til, hvad der skal ske med dig selv, hvis du bliver gammel?

Bent Fabricius-Bjerre

GreenLab

Biler & Buler

Når en vild hverdag bliver hverdag.

Lyd- og testcenter

Sound Hub Denmark bliver Struers nye lydspor til resten af verden.

Vækstrater på 450 procent ChefMade er på vej til udlandet.

INDHOLD 32 36 38 48 50 56 62 64 68 70 80

Pendlerhistorie med Rito.dk

Dennis bor i KBH og driver virksomhed i Midtjylland.

Dennis & DAT

Erhvervslivets favorit

Herning er Danmarks mest erhvervsvenlige kommune.

Motorvejen skal skabe vækst Silkeborg har bygget vej ind i fremtiden.

Netværk

Må man sælge til sit netværk?

Revisorens Brevkasse

Døden i farver

Jacob Risgaard

Spørgsmål og svar til læserne.

Icebreaker

Succesfuld nordjyde sidder på toppen af isbjerget.

Helstrand Smedje

Drengene der ikke kunne sidde stille skabte en succesfuld smedeforretning.

Gå i dybden, før du går i luften! Lad analyser bane vejen for din markedsføring.

Helmer Design

For syg til et lønmodtagerjob: Martin skabte sit eget job.

Rejser

Mallorcas gyldne vig.

Vildmarksbad

Udgiver: Bizz Up Granvænget 41 7800 Skive Tlf. 2225 9302

Anette Baunhøj

Arbejdsstolthed giver positiv bundlinje.

Peter Autobutler

Idé og koncept: Bizz Up ISSN: 2446-3957 / 2446-3965 (online) Chefredaktør: Lise Korsgaard Tekst: Majbritt Mikkelsen Layout: PR3 Korrektur: die Wiese

Foto: Preben Stentoft Tryk: PE offset A/S Oplag: 8.000 stk. Distribution: Midtjyllands Lufthavn, DATs fly m.fl. Se mere på bizzup.dk Vi tager forbehold for trykfejl og farveafvigelser

BIZZ UP / EFTERÅR 2018

LEDER

BIZZ UP / EFTERÃ&#x2026;R 2018 / ADVERTORIAL

LEDER

Det er da muligt, at nogle mener, at jeg er irriterende, men det må være deres problem ...

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

LEDER

Alt der findes om komponisten, pianisten og forretningsmanden ’Bent Fabric’ vidner om et liv ’by the book’. Ingen uheldige episoder og dårlige avisoverskrifter. Nærmest ubegribeligt med så mange år i showbizz, tænker jeg ved mig selv, imens jeg går op ad trapperne til øverste etage i den gamle pakhusbygning, hvor Bent byder indenfor ...

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

LEDER

At vi er gået fra én inhouse grafiker til at løse alle vores grafiske opgaver, til at starte samarbejde med PE offset som er en grafisk full-service virksomhed, har både givet os mindre arbejde og sænket omkostningerne.

har valgt samarbejde og sparring med virksomhed som tilbyder:

grafisk fulL-service Ved at indgå samarbejde med et helt “grafisk hus” har vi fået meget mere end kun en grafiker. Vi har fået hele paletten med i prisen, lige fra den grafiske rådgiver som kommer på besøg i vores virksomhed, når der er brug for sparring, så det er den helt rigtige opgave vi får igangsat. Når vi har aftalt med vores grafiske rådgiver, hvad vi skal bruge, får vi helt automatisk en pris hos PE offset fra vores faste interne kontaktperson, som er beregner og produktionsplanlægger på alle vores opgaver. Herefter kommer grafikeren i spil, hvor vi enten ringer og aftaler nærmere detaljer og ønsker omkring opgaven eller mødes. Da vi på et tidspunkt var igang med at udvikle vores katalog, synes jeg det

var spændende at tage til Varde og følge opgaven helt tæt og være med i processen omkring layout og opsætning. Det gjorde også, at jeg har lært hele staben af PE medarbejdere rigtig godt at kende ved at have været hos PE og følge mine opgaver på sidelinien. Det er en stor tryghed at samarbjede med en virksomhed, hvor opgaven bliver lavet helt fra start til det færdige produkt. Endnu en win win situation er, at hvis en af vores kontaktpersoner er fraværende, er der altid en anden som viderefører vores opgaver, hvis det skulle blive nødvendigt, siger salgskoordinator Lena Henningsen, Minkpapir A/S.

GRAFISK FULL-SERVICE VIRKSOMHED MED DTP/ PREPRESS, SKILTE, TRYKKERI OG BOGBINDERI Du kan få rådgivning om materialevalg, trykmetoder, effekter, muligheder, og meget mere. Grafisk rådgivning koster ikke noget, hvis du er kunde hos os.

PE offset A/S Tømrervej 9 DK-6800 Varde T +45 76 95 17 17 peoffset@peoffset.dk www.peoffset.dk

Ring til os på tlf. 76 95 17 17 eller send en mail på: peoffset@peoffset.dk Vores konsulener dækker hele landet. BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

LEDER

BIZZ UP / EFTERÃ&#x2026;R 2018 / ADVERTORIAL

LEDER

By the book – Bent Fabric & Business siden 1950 Hvordan i alverden griber man et interview med Bent Fabricius-Bjerre an? Manden er interviewet en million gange og har en track record, der rækker tilbage fra før krigen. Mine håndflader bliver kolde(re) i samme sekund, jeg træder ind i baggården i Nyhavn, hvor Bent har sit kontor. Tekst: Majbritt Mikkelsen Foto: Preben Stentoft

Researchen har fortalt mig, at Bent Fabricius-Bjerre er en utålmodig herre. Han interesserer sig udelukkende for nuet og for fremtiden. Fortiden er med andre ord dybt uinteressant. Så uinteressant, at Bent har smidt hele sit arkiv ud; breve, noder, anerkendelser, erindringer. Der ligger intet gemt i skuffen. Alt der findes om komponisten, pianisten og forretningsmanden ’Bent Fabric’ vidner samtidigt om et liv ’by the book’. Ingen uheldige episoder og negative avisoverskrifter. Nærmest ubegribeligt med så mange år i showbizz, tænker jeg ved mig selv, imens jeg går op ad trapperne til øverste etage i den gamle pakhusbygning, hvor Bent byder indenfor. Jeg er møgkedelig Bent Fabricius-Bjerre er født i 1924 og vokset op på stort set samme tid som den person, mange kunne fristes til at kalde Bents amerikanske pendant, crooneren og entertaineren Frank Sinatra. Sinatra havde stærke forbindelser til mafiaen for at få sin musik udbredt. Bent griner stille, da jeg bringer det på banen, om det virkelig kan passe, at der ikke bare er en snert af

gangster gemt også i ham: ”Nej, der er sgu ikke meget gangster over mig. Jeg kender naturligvis til branchen, som jo dengang i 30’ernes USA udsprang af mafiaen, der også stod bag jukeboksen, hvor man kunne putte en penny i og få en plade. Mafiaen opdagede hurtigt, at det var smartere selv at producere musikken til jukeboksene for dermed at tjene dobbelt. Ét af de uafhængige pladeselskaber, jeg mødte på min vej, da jeg i 1950 startede Metronome Records, havde en frontfigur, der da også viste sig at have været gunman for Al Capone. Det var ikke så godt, og kontakten blev hurtigt lukket ned.” Så historien er åbenbart ’by the book’: ”Ja, det er det kedelige ved det. Da jeg fyldte 90, blev der skrevet en biografi om mig. Da var der heller ingenting at hente, og bogen solgte i øvrigt ikke særligt godt. Måske det var derfor – fordi jeg er møgkedelig.” Fremad Bent venter på næste spørgsmål. Mine øjne fanges af hans klaverfingre, der trommer utålmodigt i bordet. Jeg rømmer mig og griber til spørgsmålet, som jeg

stillede min datter på 13 forud for mødet med Danmarks grand old man: ”Hvad ville du spørge Bent Fabricius-Bjerre om?” Hun svarede: ”Hvad er det absolut fedeste ved at være treoghalvfems?” ”Det spørgsmål kan jeg hurtigt svare på.” Bent kigger på mig med sit faste blik: ”Det er, at jeg lever endnu.” Det er tydeligt, at der er humor, men især utålmodighed at spore. Jeg samler mig sammen for at gribe fat om det faktum, at Bent er en utålmodig sjæl, der kun interesserer sig for det liv, der ligger forude. Han siger: ”Jeg dvæler ikke nævneværdigt ved fortiden og de ting, jeg har lavet. Derfor gemmer jeg heller ikke på effekter fra tidligere. I gamle dage havde jeg kælderen fuld af noder, til når der skulle skrives musik til en film. Dengang blev alting jo skrevet i hånden. Men jeg forærede det hele til Det Kgl. Bibliotek for ti år siden. Hvad i alverden skal jeg bruge det til?” Bent fortsætter: ”Jeg vil gerne have, at der sker noget.” Jeg spørger ham, om der da ikke findes en slagside ved utålmodigheden.

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

LEDER

Nogle gange skal man bare sige ja “Jeg vidste ikke ret meget om KLOVN - The movie på forhånd, men det var voldsomt sjovt at være med, og vi grinede meget”.

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

LEDER

Er din vækst en cocktail af salg, markedsføring og kommunikation? Lad os hjælpe dig med at finde den bedste opskrift

Få gratis hjælp til din vækst Vi ved, at koster penge at vokse, og det kan være svært at få råd som lille virksomhed. Hvis du selv skal finansiere det hele, ja, så kan det tage lang tid at blive større. Derfor vil vi gerne hjælpe dig med at sætte fart på din vækst. Vi kan bl.a. investere i ekstern rådgivning sammen med dig – f.eks. fra kommunikationsbureauer, it-eksporter, kapitalformildere, eksportkonsulenter eller noget helt femte. Ring på 70 22 00 76, så vi sammen kan finde dit vækstpotentiale. www.vhmidtjylland.dk

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

BENT FABRICIUS-BJERRE ”Hvad skulle det være?” ræsonnerer han og lukker spørgsmålet ned: ”Det er da muligt, at nogle mener, at jeg er irriterende, men det må være deres problem… Nå, videre. Vi skal jo gerne være færdige til tiden.” Sig ja Det bliver snakken om Matador, Huset på Christianshavn, Olsenbanden og ikke mindst mødet med instruktøren og vennen Erik Balling, som sætter interviewet i gear. Bent henter anekdoter frem fra det mentale arkiv og afspiller et filmklip på sin iMac med sig selv i rollen som ung pianist. Hygge og løs snak har bredt sig i kontoret med den hjemlige stemning. Og så er der selvfølgelig KLOVN – The Movie, Casper Christensen og Frank Hvams film som måske er her, vi kan finde en snert af upolerethed. Bent Fabricius-Bjerre spillede to roller i KLOVN; formand for læseklubben og ejeren af luksusbordellet ved navn ’Alley Cat’. Så hvorfor denne type film, når man er en seriøs person? Bent griner: ”Jeg er såmænd ikke så seriøs. Jeg kendte Casper i forvejen og havde set serien på tv, så jeg sagde ja med det samme. Nogle gange skal man bare sige ja. Jeg vidste ikke ret meget på forhånd, men det var voldsomt sjovt at være med, og vi grinede meget. Der var i øvrigt en del scener, som blev klippet ud, fordi de var for frække.”

ærgerligt, idet de sikkert havde været der alle sammen; Sinatra, Presley, Armstong m.fl. Så jeg fik i stedet Grammyen tilsendt med posten.” Iværksætter i 50’erne Snakken vender tilbage til Metronome Records, som Bent Fabricius-Bjerre startede i 1950 og drev helt frem til 1997, hvor han solgte selskabet. Siden har han sammen med sin søn opbygget en stor

og som stimulerede dem til at købe mere. Funktionel baggrundsmusik var allerede et i hit i New York, så vi greb ideen. Det blev starten på begrebet og skældsordet ’muzak’, som til sidst blev så upopulært, at der blev stiftet en forening imod muzak. Det var ikke godt for Metronomes renomme, og aftalen med supermarkederne hørte op.” En af udfordringerne ved at drive virksomhed i 50’erne var ifølge Bent monopolet:

Aldrig tilfreds Snakken bevæger sig væk fra KLOVN, hvor rollen som bordelejer måske er det tætteste, vi kommer på Bents indre gangster - og rundt om en karriere og et musikalsk cv i det uendelige; filmmusik, albums, musik til serier, internationalt gennembrud osv. Men Bent bliver tilsyneladende aldrig tilfreds og har tidligere ytret, at ”dynamikken stopper ved tilfredsheden”. Så bliver Bent Fabricius-Bjerre aldrig helt tilfreds? ”Nææ, ikke umiddelbart. Men når noget viser sig at være holdbart over tid, bliver jeg selvfølgelig glad. Succes kommer i bølger og forsvinder igen. I min tid med pladeselskabet var der forskellige højdepunkter, som da vi i 1963 vandt Det Europæiske Melodigrandprix med ’Dansevisen’, som betød et stort kvantespring for virksomheden. Og der var flere andre successer, men jeg går som sådan ikke rundt og mætter mig ved at være tilfreds.” I 1962 vandt Bent Fabricius-Bjerre en Grammy for ’Alley Cat’, men han rejste ikke til USA for at modtage prisen: ”Jeg fik besked om, at ’Alley Cat’ var nomineret i kategorien ’Best Rock’n Roll Recording’, men nummeret var jo slet ikke rock’n roll. Så jeg blev hjemme, fordi jeg troede, at det var en joke...” Bent smiler: ”Det var da godt nok lidt

BIZZ UP / EFTERÅR 2018

ejendomsportefølje. Metronome Records fik sit gennembrud med at sende musik ud gennem telefonnettet, som blev starten på baggrundsmusik til de danske supermarkeder. Bent fortæller: ”Det gik strygende, og vi havde fået store aftaler i hus. På et tidspunkt blev vi opfordret til at udvikle musikken, så den passede til folks dagsrytme, når de gik rundt i supermarkederne,

”Pladeindustrien var monopoliseret og styret af ganske få meget store spillere, herunder ’His Masters Voice’ (HMV), som sad på store dele af pladeproduktion i Danmark, hvilket gjorde det svært for musikerne at få hul igennem. Dét monopol var vi med Metronome Records med til at bryde, og det kan jeg godt være stolt af den dag i dag.”

BY THE BOOK Ung med de unge Bent Fabricius-Bjerre har qua sin utålmodighed og fremadrettethed formået at holde sig aktuel gennem hele livet – også hos de unge. I 2004 blev han relanceret som ’Bent Fabric’ med popalbummet ’Jukebox’, der var skrevet og produceret af Søren Rasted og Remee. Radiohittet ’Jukebox’ røg i 2006 ind som nummer syv på den amerikanske dance hitliste.

Men det er ikke kun udadtil – i spotlyset – at Bent holder sig ung. Da jeg spørger ham, hvordan en typisk dag ser ud, slår han op i sin Mayland kalender og gennemgår mandag, som både inkluderer ridning og tennis foruden mødeaktivitet om, hvad der skal ske i… ja, fremtiden, hvad ellers? Interviewet med Bent Fabricius-Bjerre er slut. Vi har holdt os til tiden som aftalt, så vi kan nå at skyde et par billeder nede i gården. Døren til elevatoren går op, Bent træder til side og rækker diskret

armen ud for at indikere, at han naturligvis går bagerst. Damerne først. Da seancen i den smukke baggård bag Nyhavns mylder er slut, tager Bent livtag og kvitterer for snakken med et kys på panden og et ’tusind tak for i dag’. Well, det kan godt være, at Bent FabriciusBjerre selv synes, at han er møgkedelig og ’by the book’, men det er og bliver altså på den fede måde.

FAKTA: - Metronome Records blev senere til filmproduktionsselskabet Metronome Productions, som Bent FabriciusBjerre solgte til Tele Danmark i 1997, og som i dag ejes af det engelske Shine Group - ’Alley Cat’ fra 1960 blev startskuddet på Bent Fabricius-Bjerres karriere - Har tre sønner og en datter - Ejer et hus på Mallorca, hvor han har en hvid Mercedes årgang 1964 stående – købt fra ny - Har 74 trapper op til sit kontor. Dog er han for ganske nyligt begyndt at tage elevatoren

BIZZ UP / EFTERÅR 2018

FØDEVARER

Friske fødevarer for foden af forbrugerne Friskhed, høj kvalitet og tilgængelighed er tankerne bag spiren til et lokalt fødevaretiltag i Midtog Vestjylland, som skal gøre det lettere for forbrugerne at hente lokale fødevarer direkte hjem i køleskabet. På Ausumgaard ved Holstebro har man taget arbejdshandskerne på for den gode idé Tekst: Majbritt Mikkelsen Foto: Preben Stentoft

Bilerne ruller ind i indkørslen på Ausumgaard, hvor Maria Lundgaard-Karlshøj bor sammen med sin mand, Kristian, og deres tre børn. Få minutter senere triller bilerne ud igen med kasser i bagagerummet fyldt med lokale fødevarer af højeste kvalitet. Fødevarerne kommer fra forskellige producenter, som har specialiseret sig i grøntsager, æg, ost, fisk, kød, mel, drikkevarer mv. Sådan ser ønskesceneriet ud i fremtiden, hvis du spørger Maria Lundgaard-Karlshøj: ”Vi arbejder på at øge tilgængeligheden til områdets mange fødevarer til glæde for både forbrugere og producenter.” Mad når det passer Maria Lundgaard-Karlshøj, der sammen med sin familie er fjerde generation på den smukke, gamle herregård lidt syd for Holstebro, fortæller: ”Området har et stort udbud af kvalitetsprodukter, som det giver god mening af skabe et stærkt, fælles forum omkring. Et samarbejde vil betyde, at forbrugeren kan hente sine fødevarer ét sted fremfor at skulle frekventere flere forskellige gårdbutikker. På Ausumgaard – ligesom mange andre steder – har vi i forvejen vores egen gårdbutik, men vi vil

samtidigt kunne fungere som samlingspunkt for andre fødevareproducenter, idet vi ligger centralt placeret som afhentningssted, hvor det er hurtigt at dreje ind forbi og putte kasserne bag i bilen.” Tanken er en digital platform, hvor man kan oprette sig som kunde, bestille sine varer og afhente dem på Ausumgaard i sit eget aflåste skab, når det passer ind i løbet af ugen. Maria tilføjer: ”Fleksibilitet er et afgørende parameter i en travl hverdag, så derfor skal det være muligt at hente sine varer, når man alligevel er på kanterne.” Konceptet bliver igangsat med støtte fra Udviklingsplatformen for Midt- og Vestjyske Fødevarer og bliver det en succes, kan konceptet på sigt udbredes til andre byer i området. Sammen er vi stærkere På Ausumgaard satser man på mange forskellige fødevareleverandører, herunder Ausumgaard selv, der producerer mel og svinekød. Maria fortæller: ”Vi er én ud af flere, der er hooked på ideen om at etablere et fødevarefællesskab med tilgængelighed som omdrejningspunkt. Tiltaget skal ses som en ekstra salgskanal til ens eksisteren-

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

de forretning, der giver mulighed for at levere produkter ud til en bredere målgruppe. Vi håber desuden, at tiltaget vil være med til, at forbrugere og leverandører kommer tættere på hinanden. At blive klogere på, hvad kunderne efterspørger, har skabt den bedste udvikling i vores egen forretning, er vores erfaring.” Nærhed for førsteklasse Maria siger: ”Vi oplever i forvejen tilfredse kunder hver eneste uge i vores egen gårdbutik. De finder det først og fremmest meningsfuldt at handle friske, lokale fødevarer af bedste kvalitet, men de kan også rigtig godt lide at komme tæt på os som deres leverandør og se, hvor tingene kommer fra. Når man kommer og henter sine varer her, kan man se grisene gå og rode i jorden på den ene mark, imens kornet svajer i vinden på den anden mark. Den nærhed, oplever vi, har stor betydning for forbrugerne. Og så er der noget særligt over især grøntsager, der nærmest lige er plukket. Præcis den nærhed vil vi gerne gøre til allemandseje gennem kommunikationen om, hvem der producerer hvad, hvor dyrene eller kornet kommer fra. På den måde er vi med til at gøre afstanden kortere fra jord til bord.”

LEDER

Om konceptet, såfremt det rodfæstes og vokser sig stærkt, bliver en konkurrent til de lokale supermarkeder? Maria siger afslutningsvist: ”Det er oplagt at spørge om, men det er vigtigt at huske på, at vi jo er ganske små og dermed en ubetydelig spiller i forhold til de store supermarkeder. Dertil er vi for små. Spørgsmålet er, om supermarkederne overhovedet vil mærke, at vi er her. Jeg tror det ikke. Ideen skal udelukkende ses som et stærkt fællesskab, hvor årstidens råvarer fra lokalområdet er gjort tilgængelige og har kort vej fra jord til bord.”

Maria Lundgaard-Karlshøj driver sin psykologpraksis fra Ausumgaard og er også dagligleder i et projekt, der vil gøre lokale fødevarer mere tilgængelige.

Projektet er støttet af Udviklingsplatformen for Midt- og Vestjyske Fødevarer.

BIZZ UP / EFTERÅR 2018

PENSION

Pension er ikke særligt sexet – for nogle. Men tag nu stilling! Hos Pension for Selvstændige ved man godt, at pension og forsikring er lavinteresseområde for mange selvstændige erhvervsdrivende, og ikke mindst for iværksættere. Men det vigtigste er at få taget stilling. Nu Tekst: Majbritt Mikkelsen Foto: Preben Stentoft

Markedsføring, salg, eksekvering, fakturering. Timerne får hurtigt ben at gå på for de fleste selvstændige. To-do listen vandrer videre fra uge til uge, og de ting der interesserer os mindst har det med at blive hængende nederst på listen, som fx pension. Vi får ikke lige taget fat på det, enten fordi vi ved, at det tager tid at skabe overblik, eller fordi vi ikke har råd. Altså lige nu. Og i øvrigt er der jo laaaang tid til. Ro til at drive din forretning Hos Pension for Selvstændige er man optaget af at få folk til at forholde sig til deres situation. Også selvom man måske ikke her

og nu har råd til at indbetale de store summer til sin alderdom. Lars Kvistskov Larsen, der er direktør i Pension for Selvstændige, siger: ”Rigtig mange selvstændige udskyder at tage stilling til deres pensionssituation. Det er ærgerligt, idet vores erfaring siger, at det skaber tryghed for dem at få det gjort. Det giver kort og godt ro til at koncentrere sig om at drive sin virksomhed. Derfor er hjælp til stillingtagen vores fornemmeste opgave.” ”Ja, ja. Det siger alle pensionskasser jo. De vil bare have nallerne i vores hårdt tjente penge?” kunne man foranlediges til at

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

tænke som selvstændig med hånden på kogepladen hver dag. ”I Pension for Selvstændige er vi interesseret i, at folk får værdi for deres pensionspenge,” siger Lars Kvistskov Larsen og fortsætter: ”Pension for Selvstændige en non-profit fond, der er stiftet af organisationer for selvstændige. Vi har flere end 30.000 medlemmer og har Danica som formueforvalterforvalter af formuen på mere end 20 mia. kroner. At være en non-profit fond giver os den fordel, at vi ikke skal forsøge at sælge pensionsløsninger til folk for at skabe profit. Vores fornemmeste opgave er at informere og

TAG NU STILLING få den enkelte til at forholde sig til tingene og tage stilling. Og så håber jeg naturligvis, at de tilbud vi kommer med er konkurrencedygtige. Desuden er det også vigtigt, at selvstændige får tegnet de nødvendige forsikringsordninger, der er knyttet til pensionsopsparingen. Man tegner altid hus- og bilforsikring, men glemmer ofte sig selv.” Læg ikke alle æg i én kurv Pension for Selvstændige har to mål; at de selvstændige begynder at tage stilling til deres pension og forsikringer, herunder tab af erhvervsevne. Lars Kvistskov Larsen siger: ”Folk bestemmer naturligvis selv, hvor de vil investere deres penge; i aktier, sommerhuse, kunst eller veteranbiler. Men det er vigtigt, at man ikke lægger alle æg i én kurv som fx at satse på, at man kan sælge sin virksomhed og leve af provenuet resten af sit liv. Det lykkes heldigvis for nogle, men

bejdsevne og dermed måske ikke selv være i stand til at fortsætte din pensionsindbetaling. I det tilfælde træder din forsikring i gang. Det eneste krav for at opnå indbetalingsgarantien er, at du skal betale ind til pension løbende over året fremfor at betale én sum, typisk ved årets afslutning.” Billigt at komme i gang Pension for Selvstændige har Danica Pension som samarbejdspartner. Det giver en lang række fordele, som gør det billigt for dig at komme i gang. Du kan komme i gang med pension og forsikring for kun 2.000 kr. i måneden, og dine reelle omkostninger er endda endnu lavere, nemlig kun 1.350 kr. Kan det virkelig passe? Klik ind på www.pensionforselvstaendige.dk/ lp-omkostninger/ og se, hvordan det kan lade sig gøre. Fordi penge ikke vokser på træerne.

Lars Kvistskov Larsen

Ja, ja.

Det siger alle pensionskasser jo. De vil bare have nallerne i vores hårdt tjente penge? mange virksomheders værdi er bygget op omkring netop den person, der sælger eller går på pension. Det påvirker prisen, og tiderne kan skifte og konjunkturerne vende. Derfor rådgiver vi i forhold til at sprede risikoen og få sparet – ikke alle – men nogle af sine penge op til pension.” Garanti for indbetaling Hos Pension for Selvstændige kan en forsikring mod tab af erhvervsevne sikre dig en indtægt og dermed en tryghed i nuet, hvis du bliver syg og ikke kan arbejde. En sådan forsikring kombineret med en pensionsopsparing giver dig yderligere gode kort på hånden. Lars Kvistskov Larsen forklarer: ”Når du tegner en pensionsordning sammen med en forsikring mod tab af erhvervsevne, er du sikret en indbetalingsgaranti forstået sådan, at pensionsselskabet bliver ved med at indbetale til din pension, selvom du skulle gå hen og miste din ar-

FAKTA: - Pension for Selvstændige er en non-profit fond, som er stiftet af organisationer for selvstændige og samarbejder med Danica Pension - Pension for Selvstændige dækker alle typer selvstændige og har 50 rådgivere landet over - Pension for Selvstændige tilbyder altid et personligt møde for at give den bedste rådgivning - Se mere på www.pfs.dk og www. pensionforselvstaendige.dk/lp-omkostninger/

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

Du skal tage stilling til, hvordan du sikrer din alderdom, men hvad med tiden inden da? Her er tre gode grunde til at forsikre dig, mens du stadig er på arbejdsmarkedet:

Susanne er både lønmodtager og selvstændig ”Hvis man selv skal tegne forsikringer f.eks. mod tab af erhvervsevne efter at være fyldt 50, er de umuligt dyre. Heldigvis har jeg et CVR-nummer, og derfor kunne jeg tegne gennem Pension for Selvstændige, og få ”det hele” til en pris der er til at betale.” Siger bogholder Susanne Kjellerup fra Jordrup i Østjylland.

Sundhedsforsikring hjalp Mona hurtigt tilbage på arbejdet ”Jeg var i haven, havde rigtig gang i beskærersaksen og selvom det begyndte at gøre noget ondt i armen, tænkte jeg ikke videre over det. Men få dage senere gjorde det så ondt, at jeg dårligt kunne løfte en kaffekop,” fortæller frisør Mona Kristensen, der gennem de sidste fire år har drevet sin egen salon i Odense.

Forsikringen udbetalte 1,8 mio. kr. Frisør, Inge Krista Nielsen blev i en alder af 50 år ramt af en hjerneblødning. ”Den forsikring var guld værd. Salonen gav ikke noget videre, men takket være forsikringspengene kunne jeg drive den videre i syv år. Det betød meget for mig rent psykisk, at jeg ikke følte mig kørt helt ud på et sidespor.”

Tre gode råd til dig som selvstændig:

- Tag hul på emnet med en ordentlig rådgivning - Tegn en forsikring mod tab af erhvervsevne og en pensionsordning med indbetalingsgaranti - Kom i gang i dag!

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

FAKTA & VIDEN

Sådan ser e-handlen ud i Danmark – 1. halvår 2018 Kilde: FDIH e-handelsanalyse – 7.254 respondenter i 1. halvår af 2018

Den samlede e-handel i Danmark for første halvår 2018 er på 63,6 mia.

Danskerne har foretaget 94 mio. handler i det første halvår af 2018

Mobiltelefonen anvendes til køb ved 20% af handlerne mod 14% første halvår 2017 Den samlede e-handel i Danmark for første halvår 2017 er på 63,6 mia. kr. svarende til en stigning på 11,7% / 6,7mia. kr. ift. Første halvår 2017

Dagligvarer, mad og drikke har den højeste NPS Score

Dankort og Visa/Dankort er fortsat den hyppigst brugte betalingsmetode og står for 60% af betalingerne i første halvår 2018

Andelen af varer, der returneres til netbutikkerne, ligger samlet på 3%

Levering på privatadressen er fortsat største leveringsform; men samlet er selvhentning større

BIZZ UP / EFTERÅR 2018

TRANSPORT

BIZZ UP / EFTERÃ&#x2026;R 2018 / ADVERTORIAL

TRANSPORT

Biler & buler - når en vild hverdag bliver hverdag Den ene dag springer to stribede kattekillinger op af motorrummet og løber ud på værkstedet for at gemme sig. Næste dag skal du pille mavesækken fra et rådyr ud af frontgitteret på en Skoda. Hos Skadecenteret i Bilernes Hus i Silkeborg er uforudsigelighed et hverdagsvilkår Tekst: Majbritt Mikkelsen Foto: Preben Stentoft

”Vi ved aldrig helt, hvad der venter os af uforudsete opgaver, når vi møder på arbejde mandag morgen. Nogle dage står der to biler og venter, andre dage står der ti – og med vidt forskellige skader. Derudover er der selvfølgelig de biler, som står listet op i vores bookingsystem.” Sådan siger Skadeschef Lasse Hornbøll, der har inviteret Bizz Up indenfor til en rundtur i det store, velkørende bilhus midt i Silkeborg. De kendte ukendte kunder Skadecenteret i Bilernes Hus, der reparerer alle bilmærker, hører til blandt de største af sin slags. Hvert år ruller omtrent 4.000 person- og varebiler igennem værkstedet, der er bemandet med 16 specialister til at tage sig af de mange typer skader. Om kunderne fortæller Lasse: ”De fleste kunder er heldigvis sjældne gæster i Skadecenteret, idet mange i løbet af deres tid som bilister aldrig oplever at komme ud for et uheld. Selvom kunden sandsynligvis står i husets kartoteket, har vi – i modsætning til de andre afdelinger – måske aldrig set ham eller hende før. Men opgaven består hver gang i, at alle skal gå herfra med en god oplevelse, selvom

omstændighederne med en skadet bil naturligvis ikke er så opmuntrende.” Taksatorer og teknologiske kvantespring 95 % af alle skader i værkstedet er forsikringsskader. Alligevel er der længere og længere imellem, at en taksator fra de respektive forsikringsselskaber trasker rundt på værkstedet iført blåt jakkesæt og notesblok for at besigtige biler. Lasse Hornbøll siger: ”Vi er koblet op på et it-system med forsikringsselskaberne, og derfor foregår meget i dag via fototaksering, hvor vi tager billeder af skaden, som uploades sammen med værkstedstilbuddet. Taksatoren kan sagtens sidde i København eller Aarhus og foretage vurderingen og den godkendelse, der skal til, for at vi kan gå i gang med at reparere bilen. Men fordi vi er et stort værksted og derfor også har mange store skader, får vi stadig besøg af taksatorer hver uge, men slet ikke i samme omfang som før.” I det hele taget er it og digitaliseringen ifølge Lasse en af de største forandringer i bilbranchen: ”Da jeg blev udlært på værk-

sted for mange år siden, stod vi med en manual og et foldekort, som vi satte kryds i, når vi fandt en fejl. I dag foregår det meste via en computer, hvor bilen vises i 3D, og ud fra registrerings- og stelnummer popper alle oplysninger om reservedelspriser og vejledende reparationspris op i systemet. Bilerne udvikler sig også i en vanvittig fart, hvilket stiller enorme krav til vedvarende uddannelse af vores folk. Der er næsten altid nogle afsted på kursus.” Hallo! Kan jeg få noget hjælp? Skaderne, der håndteres i Skadecenteret, er alt fra tyveri, hvor ruden er knust og navigationen revet ud af frontpanelet, til hærværk, små uheld, store skader og autolakering. Når skaden er sket, ringer folk som oftest til Bilernes Hus med det samme. Lasse fortæller: ”Folk åbner handskerummet og griber instruktionsbogen, hvor der typisk er et kort med vores nummer. Når vi får dem i røret, kan de virkelig være oppe i det røde felt. Forståeligt nok. Vores opgave er så at guide og skabe et overblik, så de hurtigst muligt kan falde til ro igen. Har man lige påkørt et rådyr, og fronten er krøllet sammen, er det klart, at humøret er i bund, samtidig med

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

TRANSPORT at adrenalinen kan drøne rundt i kroppen. Ikke sjældent oplever vi også unge mennesker, der græder og ikke tør ringe hjem og fortælle deres far, at de fx har bakket ind i en stolpe ovre ved Føtex. Så tager vi nogle gange teten og ringer til faren og fortæller ham, at ingen er kommet til skade, og bilen nok skal blive pæn igen. Husk på, at bilen ofte er mandens kæreste eje – og ofte den største investering næst efter huset.” Hærværksskader er der ifølge Lasse mange af: ”Den mildere form for hærværk, er når et barn – i god tro – har skrevet eller tegnet på siden af bilen med en sten. Det er straks værre, når en jaloux ekskæreste har ridset et grimt budskab i lakken.” Ingen bil, intet liv Selvom ens bil er landet i Skadecenteret hos Bilernes Hus, går livet ikke i stå. Lasse

siger: ”Mange mennesker har travlt i dag, og det kan være svært, ja nærmest umuligt, at undvære en bil; børnene skal til sport, mor eller far har måske langt på arbejde, der skal handles ind osv. Derfor er det en del af vores service, at man kan råde over en gratis lånebil, så længe reparationen står på. Det er med til at gøre hverdagen smidig og give folk den gode oplevelse, som vi lægger så stor vægt på. Samtidig sørger vi for at gribe knoglen undervejs og holde folk informeret om, hvordan reparationen af deres bil skrider frem.” Og hvem ved? Måske er det netop Lasse, hans 16 mænd og den solide service i Skadecenteret, der er tungen på vægtskålen, når kunden næste gang står for at skulle investere i hestekræfter på hjul – og derfor går de par ekstra skridt op i udstillingen i Bilernes Hus. Man ved som sagt aldrig, hvad der kan ske.

”Den mildere form for hærværk, er når et barn – i god tro – har skrevet eller tegnet på siden af bilen med en sten. Det er straks værre, når en jaloux ekskæreste har ridset et grimt budskab i lakken.”

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

FAKTA: - Når en bil er skadet for mere end 55 % af bilens handelsværdi, skal kunden ifølge lovgivningen tilbydes kontant erstatning - Bilernes Hus er autoriseret forhandler af fabriksnye Kia, Nissan, Skoda og Volkswagen samt autoriseret servicepartner for Audi, BMW, Fiat, Kia, Nissan, Skoda og Volkswagen - Bilernes Hus har alt i det nyeste værkstedsudstyr, specialuddannet personale, der løbende uddannes inden for de forskellige bilmærker, altid mere end 300 nye og top klargjorte, brugte biler i den indendørs udstilling, Danmarks største værksted med 80 lifte til personbiler og dækhotel med plads til 18.000 hjul - Værkstedet servicerer mere end 30.000 biler om året

LEDER

MATCHTURE, GOLFSKOLER, GRUPPEREJSER, INDIVIDUELLE OG SKRÆDDERSYEDE GOLFREJSER TIL HELE VERDEN!

DIREKTE FLY FRA AALBORG OG BILLUND MED

SE AKTUELLE TILBUD PÅ

WWW.GREEN2GREEN.DK BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

STUDSGADE 5 • DK-8000 AARHUS C • TEL: 86 11 49 55 • INFO@GREEN2GREEN.DK

INDUSTRI

Sound Hub Denmark bliver Struers nye lydspor til resten af verden I Lydens By er der fart på opbygningen af Sound Hub Denmark – et world-class inkubatormiljø, der skal tiltrække virksomheder, som arbejder med lyd. Den nationale spydspids er samarbejdet mellem en række virksomheder, uddannelsesmiljøer, fonde samt Struer Kommune. Målet er international genlyd Tekst: Majbritt Mikkelsen Foto: Preben Stentoft

Struer er i gang med at gøre sig bemærket – ikke bare på landkortet – men på verdenskortet som det eneste sted, hvor der findes en konstellation af kontorfaciliteter, unikke lydtestfaciliteter og kvalificeret mentorhjælp. CEO i Sound Hub Denmark, Peter Petersen, lægger ud: ”Sound Hub Denmark er en satsning, som vil give Struer et stærkt internationalt snit. Vi oplever stor interesse fra udlandet og har en stor international kontaktflade. I 2016 kørte vi et acceleratorforløb, hvor der var 102 ansøgere, hvoraf de 98 var fra udlandet. Dansk lydinnovation sætter aftryk ude i verden.” Det begyndte med Bang & Olufsen Baggrunden for etablering af Sound Hub Denmark skal findes hos Bang & Olufsen, der i 2016 besluttede at flytte sine medarbejdere til Innovation Lab, som er virksomhedens nye innovationscenter. Denne manøvre

resulterede i en henvendelse til Struer Kommune om, hvordan man kunne udnytte de tomme bygninger, som blandt andet bestod af en udviklingsafdeling med en række interessante faciliteter omkring lyd. Peter Petersen siger: ”Struer Kommune købte bygningerne og yder i dag et tilskud, som sammen med support og tilskud fra andre interessenter og videninstitutioner er med til at etablere Sound Hub.” Og det spiller allerede Sound Hub Denmark er i gang på flere fronter. Peter fortæller: ”Et stort opbygningsprojekt er startet og forventes færdigt først i det nye år. Parallelt med byggeriet har vi annonceret et acceleratorforløb i samarbejde med Accelerace i København, hvor der udvælges op til ti virksomheder, alle med lydprodukter. De udvalgte virksomheder påbegynder et acceleratorforløb

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

i januar 2019, hvor indholdet er rettet mod at skabe forretning inden for lydområdet.” Udover samarbejdet med Accelerace kan nævnes partnerskabet med Aalborg Universitet, i samarbejdet mellem studerende og forskere inden for lyd- og signalgivningsområdet samt erhvervslivet. Lyd er mere end musik Når man siger lyd, siger de fleste ’musik’. Men Sound Hub Denmark er meget mere end det. Rie Pripsø, CCO i Sound Hub fortsætter: ”Det er oplagt at sige ’musik’ i forlængelse af Sound Hub, især fordi vi har et partnerskab med både Bang & Olufsen og Harman Lifestyle, der laver billyd i nabobygningerne. Men musik – eller reproduktion af lyd – er én ting. Bagved ligger indspilnings-, studie-, og koncertsiden af musik, hvor der er masser af teknologi inde over. Dernæst kan vi nævne høreapparater,

LEDER

H ub

, EO ,C en

ar k

rs te Pe ter Pe So un d

De nm a

ultralydsscannere, musikterapi og andre hjælpemidler, hvor lyd er en afgørende faktor. Fællesnævnerne er lydforståelse, hvor Sound Hub Denmark bliver facilitator for en vifte af processer, der skal gøre virksomheder indenfor lyd forretningsdygtige.” Den danske lydklynge er i en international styrkeposition, og den danske lydindustri er større end nogensinde. Ca. 400 virksomheder arbejder i dag med lyd, og branchen beskæftiger 28.000 medarbejdere. Udenom lydklyngen er en række specialiserede virksomheder, som leverer til branchen, og især i Lydens By er der et økosystem af virksomheder inden for elektronik, software, mekanik, plast, design, prototyping mv., der kan understøtte virksomheder med placering i Sound Hub Denmark.

d Kol Rie

Plads til små og store Sound Hub Denmark kommer i første omgang til at bestå af 3.000 kvadratmeter: ”I fase et bliver her plads til mindre virksomheder, som ønsker at bo i et dynamisk lydmiljø. Men også mellemstore og store virksomheder vil med de forskellige tilbud på stedet få mulighed for at blive en del af Sound Hub Denmark med et team eller en løsrevet gruppe, der kan placeres her permanent eller i kortere perioder. Stedet bliver altså til gavn for mange andre end blot start-ups,” slutter Peter Petersen. Store partnere som Bang & Olufsen, Harman Lifestyle og Aalborg Universitet stiller desuden ressourcer til rådighed i forhold til mentorhjælp og support, sådan at det stærke nationale og internationale netværk

p Pr i

, sø

nd ou S O, CC

af kompetencer udnyttes så optimalt som muligt i Lydens By.

FAKTA: - Partnerne er Struer Kommune, Bang & Olufsen, Harman Lifestyle, Færchfonden, Aalborg Universitet, Danish Sound Network, Vald Birn, og Accelerace - Et acceleratorforløb er et program, hvor iværksættere, som i forvejen har styr på deres idé, udvikles og gennemgår et forløb, der gør dem klar til at vokse og skalere - Sound Hub Denmark: Læs mere om deres co-working space, makerspace og learning space på www.soundhub.dk

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

LEDER

Vækstrater på 450 procent ChefMade vokser eksplosivt. Ikke mindst takket være en vækstindsprøjtning fra Væksthus Midtjylland. Kunderne er vilde med at blive kræset for af en kok fra en toprestaurant i deres eget køkken. Nu har de ambitiøse iværksættere Christoffer Tellefsen og Jacob Ebensen rettet kikkerten mod udlandet.

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

LEDER

Gennem halvandet år har ChefMade solgt restaurantoplevelser til private hjem og til virksomheder som Tv2 og Microsoft, og antallet af kunder vokser i raketfart. Flere og flere ønsker at kunne koncentrere sig om samværet med deres gæster, mens en professionel kok kreerer delikate retter.

Fuld fokus på værtsrollen Med få klik på portalen ChefMade.dk booker kunderne en kok fra en af de 200 håndplukkede restauranter, der gerne sender en af deres kokke ud til kunderne f.eks. i anledning af en fødselsdag, fest eller anden festivitas. ”Mange af kunderne er allerede gengangere. De er f.eks. startet med at booke en dejlig aften for veninderne, og så ringer de igen, når de skal giftes, fordi det har været en god oplevelse”, siger medstifter og adm. direktør Christoffer Tellefsen. Han startede i februar 2017 ChefMade sammen med partneren Jacob Ebensen, der som kok har arbejdet på flere Michelin restauranter i Danmark og i udlandet. Deres forretningsidé var at give private mulighed for at have fuldt fokus på værtsrollen og få en kok fra en kvalitetsrestaurant ud til hjemmet til at klare alt fra lækre smagsoplevelser til rengøring af køkkenet. Og det er en stor succes.

Vækstinvestering til strategisk rådgivning Iværksætterne henvendte sig hurtigt til Væksthus Midtjylland for at få hjælp til at få deres koncept ud til kunderne. En vækstinvestering fra Væksthus Midtjylland til at købe strategisk rådgivning og få viden om sociale medier og email-marketing sparkede for alvor ChefMade fremad.

Siden har de to iværksættere fået bevilget endnu en vækstinvestering og et forløb med en rådgiver om søgemaskineoptimering af deres website.

“Vi kan direkte tilskrive ansættelser af nye medarbejdere deres indsats” Christoffer Tellefsen, medstifter og adm. direktør ChefMade

”Vi er meget begejstrede for Væksthus Midtjylland. Det er blandt de bedst hjælpende hænder, vi overhovedet har fået, siden vi startede. Vores vækst skyldes også dem. Vi kan direkte tilskrive ansættelser af nye medarbejdere deres indsats,” siger Christoffer Tellefsen.

En af de hurtigst voksende virksomheder Han fortæller med stolthed, at ChefMade er en af de hurtigst voksende virksomheder indenfor food-tech virksomheder herhjemme. Og at stærke investorer med erfaringer fra just-eat.dk og hungry.dk er med i bestyrelsen. Antallet af medarbejdere er vokset fra fire til otte, og i næste måned flytter virksomheden fra Risskov ved Aarhus til Lystrup for at få plads til at udvide yderligere. Og kikkerten er rettet mod udlandet. Lige i øjeblikket er ChefMade ved at undersøge, hvilke markeder virksomheden først skal give sig i kast med.

Få gratis hjælp til din vækst Vi kan bl.a. investere i ekstern rådgivning sammen med dig – fx kommunikationsbureauer, it-eksperter, kapitalformildere, eksportkonsulenter eller noget helt femte. Ring på 70 22 00 76, så vi sammen kan finde dit vækstpotentiale.

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

INDRETNING

Før Den rå væg er bevaret, og en væg er malet med Jotun Band Stone for at skabe varme til den rå væg. Brug grønne planter til at skabe liv i rummet og vær ikke bange for store planter. Hæve/sænkebordet er fra IKEA

HJEMMEKONTORET skal prioriteres ... For din egen skyld I denne udgave har vi taget fat på indretningen af hjemmekontoret. Men er det ikke lige meget, hvis man kun er sig selv? Ikke hvis du spørger vores indretningsekspert, Lis Heidi Foged. Så skal du gøre det for din egen skyld! Tekst: Lis Heidi Foged Foto: Lotte Stærdal Vi arbejder hjemmefra i stor stil. Den teknologiske udvikling har i den grad mindsket de fysiske barrierer på arbejdsmarkedet. Vores muligheder er i dag uanede omkring,

BIZZ UP / EFTERÅR 2018

hvor vi kan sidde og arbejde, end for bare 15 år siden. Det er desværre også blevet sværere at

skelne mellem arbejde og privatliv, fordi vi altid lige kan tjekke den mail, der tikker ind, mens vi sidder og spiser aftensmaden med ungerne.

FOR DIN EGEN SKYLD

Minimer rodet på bordet. Bordlampe Club fra Housedoctor

Lang opslagstavle lavet af to tykke plader kork. Husk at rydde op på tavlen i ny og næ.

Ide: Brug et vitrineskab til dine mapper og andet kontornips og skab lidt hjemmelig hygge. Skab fra Hübsch

Lav et hyggehjørne, hvor man kan nyde en kop kaffe. Find en ikke alt for iøjenfaldende, men praktisk plads til printeren. Reolen er fra IKEA. Lænestolen fra Encoded. Tæppe fra SnowdropsCopenhagen.

Der er fordele og ulemper ved at have et hjemmekontor, og det kræver selvdisciplin. Fordelen er klart, du har fleksibiliteten til at få hjemmet til at hænge sammen, men ulempen kan være at holde fri og dette kan få konsekvenser for vores fysiske og mentale helbred. Her kan den rigtig indretning hjælpe dig, og i denne udgave af Bizz Up vil jeg komme med et bud på, hvordan et hjemmekontor

kan indrettes til at bevare motivationen og samtidig ikke ”kalde” på dig, når du har fri.

en del af fx stueindretningen. Ligesom på arbejdspladsen, er det lige så vigtigt hjemme, at have tænkt på ergonomien. Når du sidder (og står op) i flere timer om dagen, er det vigtigt at kunne have de rigtige arbejdsstillinger. Vælg et hæve/ sænkebord og en GOD stol for dig. Vi er tilbøjelige til at sætte en smart designerstol ved vores bord. Heldigvis laves der i dag rigtig mange smarte kontorstole, så en god stol må du ikke snyde dg selv for.

Prioritér et arbejdskontor i din indretning Egentlig har vi det jo nemt i dag, og vi kunne egentlig bare sætte os ved spisebordet med den bærbare. Men den disciplin du har på arbejdspladsen, skal du tage med dig hjem. Lav et lækkert personligt kontor. Enten i et rum for sig eller et bord der bliver

Lis Heidi Foged Denne indretningsopgave af hjemmekontor skulle indeholde hæve/sænkebord, oplagstavle til plancher, et hjørne til slå sig ned og nyde en kop kaffe for at få et afbræk, samt opbevaring til diverse papir og en printer.

Indretningsekspert hos Bizz Up. Indehaver af Stylisht, der løser indretnings- og styling opgaver for erhverv og private. Mere end 20 års erfaring og har i mange år designet showrooms og messer worldwide for bl.a. møbelbranchen. Se mere på stylisht.dk eller Bizzup.dk, hvor Lis Heidi løbende kommer med gode indretningstips til kontor og mødefaciliteter.

BIZZ UP / EFTERÅR 2018

PENDLERHISTORIE

DAT og Dennis trækker tråde mellem Jylland og Sjælland Flyforbindelsen mellem Midtjyllands Lufthavn og København er med til, at Dennis Drejer sagtens kan drive sin garnvirksomhed Rito.dk, imens han sidder i København – både med god samvittighed og succes Tekst: Majbritt Mikkelsen Foto: Preben Stentoft

Du er gal på den, hvis du tror, at du som leder og indehaver af en mindre virksomhed partout skal sidde klinet op af dine medarbejdere hver eneste dag. Dennis Drejer og garnvirksomheden Rito.dk, der ligger placeret i Skive, er et flyvende eksempel på, at du sagtens kan lede og drive en virksomhed på distancen. ”Der er mange virksomheder, hvor lederen ikke er fysisk tilstede alle dage i ugen. Rito.dk er bare én af dem,” lægger Dennis Drejer ud. Bizz Up har mødt manden bag garnsuccessen til en snak om dårlig timing, medarbejdere oppe på beatet, en Renault Clio og time offline i luften. Hvad er Rito.dk? Rito er en online-shop, som startede i januar 2014 og i dag har 34 ansatte, hvoraf én sidder i Aarhus og jeg selv i København.

BIZZ UP / EFTERÅR 2018

Jeg flyttede til København i november 2015, hvor jeg sidder i et kontorfælleskab, hvorfra jeg arbejder fuldtids på Rito, der har bevæget sig fra kun at sælge garn til også at sælge en lang række forskellige hobbyartikler.

sultatet var, at de blev langt mere selvstændige og begyndte at træffe beslutninger på egen hånd. I de tilfælde det var nødvendigt, ringede de til mig eller skrev en mail, men ellers traf de kort og godt beslutningen selv.

Hvorfor flyttede du til København, når du lige havde startet virksomhed i Skive? Jeg har altid gerne villet prøve at bo i København, og det var kærligheden, der førte mig til storbyen. Jeg var vant til at pendle frem og tilbage i andre sammenhænge, så jeg vurderede, at det rigtige tidspunkt nok aldrig ville komme, og derfor var det nu. Så jeg tog snakken med mine på det tidspunkt seks medarbejdere og fortalte dem om mine planer, og at jeg ville være tilgængelig i præcis dét omfang, de havde brug for. Re-

Var du nervøs for, hvad der ville ske med virksomheden? Nej. På et tidspunkt, da vi var ca. ti medarbejdere, ansatte jeg en leder, der fik ansvaret for den daglige drift. Og desuden er medarbejderne i mange tilfælde bedre til at træffe beslutningerne, end jeg er, idet de er eksperter på hver deres område. Hvor tit rejser du mellem København og Skive? Jeg er i Skive to til tre dage hver 14. dag og foretrækker at flyve frem og tilbage langt

LEDER

BIZZ UP / EFTERÃ&#x2026;R 2018 / ADVERTORIAL

PENDLERHISTORIE

// Det er et dejligt frirum, der gør, at jeg føler mig oplagt og udhvilet, når jeg er fremme. Og så er det en fornøjelse at blive mødt at glade, positive medarbejdere både på flyet og i lufthavnene. // de fleste gange. Det bliver til 20-25 gange årligt. Jeg har min gamle Renault Clio fra min tid i Skive stående i Midtjyllands Lufthavn. Da jeg flyttede til København, gav det ikke mening at tage bilen med, så den står gratis parkeret i Karup, klar til at jeg springer ind i den få minutter efter, at flyet er landet. Hvordan ser en typisk rejsedag ud for dig? Jeg står op kl. 06.30, hopper i bad, skubber noget mad i hovedet og springer kl. 06.50 på en bus fra Valby og ind til Hovedbanegården, hvor jeg tager toget til lufthavnen. Derfra går jeg igennem security, køber mig en flaske vand på vej til gaten og har 40 minutter til at svare på mails, før flyet letter kl. 08.30. Jeg drejer nøglen i min Renault Clio kl. 09.30 og kl. 10:30, er jeg i virksomheden. Det er enormt nemt, og det er yderst sjældent, at planen afviger. På hjemturen lander flyet ofte ti minutter tidligere end planlagt, men det betyder intet, idet min kæreste, der gerne henter mig, bruger appen til at se, hvornår flyet lander.

tale i telefon, men på den anden måde udnytter jeg tiden fordelt på halve timer; i toget, i lufthavnen og i flyet, hvor jeg kan få mange ting fra hånden enten på telefonen eller computeren, før jeg møder ind i virksomheden. Det fungerer supergodt for mig at dele tiden op på denne måde, idet jeg bliver supereffektiv, fordi jeg har en bagkant fremfor fx fire sammenhængende timer i et tog, hvor det er nemt at forfalde til overspringshandlinger på de sociale medier. Er du social på flyveturen? Nej, det er jeg faktisk ikke, idet jeg som sagt bruger tiden på at arbejde. Det er også her,

Tre og en halv time – er der overhovedet tid sparet i forhold til at tage turen i bil? Ja, absolut. I bilen ville jeg udelukkende kunne bruge tiden på at tænke tanker eller

FAKTA: DAT/ Midtjyllands Lufthavn - Der er op til syv daglige afgange - Altid gratis parkering - Hurtigt check-in og security - Interline aftaler med SAS, Finnair og Emirates - For erhvervsaftaler se mere på www.dat.dk

jeg noterer gode ideer eller andre ting, jeg skal huske. Så sender jeg en mail til mig selv og får på den måde tømt hovedet for tanker og ideer, der måske er opstået dagen før på en løbetur eller om morgenen under bruseren. Jeg opnår nærmest en slags meditativ tilstand, når jeg tager mine høretelefoner på og lukker omverdenen ude. Det er et dejligt frirum, der gør, at jeg føler mig oplagt og udhvilet, når jeg er fremme. Og så er det en fornøjelse at blive mødt af glade, positive medarbejdere både på flyet og i lufthavnene. Hvad betyder virksomhedsnavnet Rito? Ingenting. Jeg ville finde et navn, der var kort, nemt at stave til og ikke betød noget på noget som helst sprog i Europa, fordi hvis nu projektet gik i vasken, skulle jeg kunne bruge navnet til noget andet og samtidigt bruge det internationalt. Dennis Drejer er også medstifter af ehandelsdagen.dk – en konference for webshops samt www.whocopied.me. Begge er projekter, der udspringer af udfordringer i Rito. Sidstnævnte er et – indtil videre gratis – stykke software, der afslører, hvem der kopierer dit tekstindhold fra dit website eller din webshop.

FAKTA: Dennis Drejer - Dennis Drejer er 29 år og bor sammen med sin kæreste i Valby - Har tidligere været it- og marketingchef i cykelpartner.dk - Dennis er ikke selv kreativ, men ved meget om marketing - Dennis elsker at netværke med andre e-handlere

FAKTA & VIDEN

De danske virksomheders succes på Facebook Smykkevirksomheden Pandora indtager førstepladsen over danske virksomheder med flest likes på Facebook, ifølge en undersøgelse udarbejdet af Ekspertvalg.dk. Undersøgelsen viser, at der er stor forskel på, hvor meget succes de danske virksomheder har på Facebook. Undersøgelsen tager udgangspunkt i de 100 mest populære virksomheder i Danmark og fokuserer på, hvor mange likes disse virksomheder har på den sociale platform. Ifølge Ekspertvalg.dk er

der især to virksomheder, som klarer sig væsentligt bedre end de andre undersøgte firmaer.

Stor forskel i antal likes Det er især Pandora og Lego, der skiller sig ud i undersøgelsen, da de har henholdsvis over 14,2 millioner og 12,9 millioner likes. Der er langt ned til undersøgelsens tredjeplads, som udgøres af Carlsberg med 3,1 millioner likes.

Top 20 består af nationale kæder I modsætning til top 10 består top 20 af nationale kæder, som dermed kun får likes fra danske facebookbrugere. Virksomhederne her svinger imellem 160.000 og 270.000 likes og fordeler sig dermed langt mere lige end virksomhederne i top 10.

De resterende danske virksomheder med flest likes på Facebook er A.P. Møller Mærsk, Ecco, Arla, Velux, Bang & Olufsen, Iss og Novo Nordisk, som karakteriseres ved at have mellem 500.000 og et par millioner likes. Fælles for virksomhederne i undersøgelsens top ti er, at de alle har et internationalt præg og dermed er kendt i store dele af verden.

Det er her interessant, at JP/Politikens Hus har flere likes end deres konkurrenter som TV2 og Berlingske Media. Derudover er det værd at nævne, at Saxo Bank er den eneste finansielle virksomhed, som er med i top 20 med sine 176.000 likes. Undersøgelsens top 20 domineres af nationale indkøbskæder som Matas, SuperBrugsen, Netto, Bilka og Jysk.

Virksomheder med færrest likes Undersøgelsens top 10 over danske virksomheder med færrest likes er kendetegnet ved at bestå af industrier som byggeri, medicin, transport og pension. Områder som kan være svære at få brugerne til at engagere sig i digitalt. Dette ses også i antal likes disse virksomheder har fra 703 til 4000 likes.

BIZZ UP / EFTERÅR 2018

LEDER

FAKTA: - Herning Kommune ligger aktuelt nummer to i Dansk Industris måling af lokalt erhvervsklima og har ligget i top fire siden målingernes begyndelse i 2010. En enkelt gang er det blevet til en førsteplads, hver gang i skarp konkurrence med nabokommunen Ikast-Brande - Herning er meget mere end erhverv. Her arbejdes også med kultur og events, og byen er fx vært for minimum ét internationalt mesterskab hvert år. - Der er fokus på bosætning, og Herning blev i 2017 kåret til bedste sted for børn at vokse op - Herning er en uddannelsesby med 8.000 studerende, hvor ca. halvdelen er på videregående uddannelser

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

LEDER

”Velkommen til Herning – hvad skulle det være?” I Herning Kommune betragter man virksomhederne som kunder. De skal føle sig set, have optimale rammer for at udvikle sig og også gerne vækste. Denne kundetilgang skaber konkrete resultater og sender år efter år Herning Kommune op i toppen af erhvervsvenlige kommuner i Danmark Tekst: Majbritt Mikkelsen Foto: Preben Stentoft ”I Herning Kommune har vi et meget stort fokus på erhvervslivet. Vores fornemmeste opgave er at tiltrække, fastholde og udvikle virksomheder og ikke mindst understøtte deres rejse ind i fremtiden.” Sådan siger Henrik Kjeldsen, erhvervschef i Herning Kommune. Den stærke tråd Det stærke erhvervsfokus er langt fra nyt i Herning Kommune. Henrik siger: ”Fortællingen rækker langt tilbage og har sine rødder i tekstilindustrien. Hele historien kan opleves på Tekstilmuseet i Herning, men for at gøre en lang historie kort har der i Herning altid været tradition for et stærkt samarbejde erhvervsliv og kommune imellem. Vi er vant til, at tingene ikke kommer af sig selv, så vi løfter i flok og har en tilgang, hvor vi ser muligheder i stedet for begrænsninger. Vi spænder ikke ben for hinanden, fordi vores historie til enhver tid minder os om, at viljen og lysten til at samarbejde kan skabe fantastiske resultater til gavn og glæde for alle.” De mange uddannelser, der i dag findes i Herning Kommune, er også en etableret del af det stærke samarbejde, ligesom at træ- og metalindustrien, vindmølleindustrien og virksomheder inden for handel og logistik i stigende grad er med til at tegne billedet af et varieret erhvervsliv. Det står med andre ord ikke stille i Herning. Alle vil fremad. Sammen. Adgang til nyeste viden og teknologi Et centralt fokus i Herning Kommune er, at områdets virksomheder har adgang til

den nyeste viden og teknologi. Buzzwords som Industri 4.0, automatisering, robotter osv. er på alles læber. For at sikre viden til morgendagens industrivirksomheder har man i Herning bl.a. etableret videnscentret DAMRC (Danish Advanced Manufacturing Research Center). Dette er en medlemsorganisation og et videnscenter, hvis primære sigte er at gøre danske virksomheder mere konkurrencedygtige på det felt, der hedder drejning, boring og fræsning i metalindustrien. DAMRC henter specialiseret viden fra universiteter fra hele verden og gør det tilgængeligt for den lokale industri, samt gør det muligt at teste nye processer og metoder i mindre målestok, før de eventuelt implementeres. Henrik Kjeldsen fortæller: ”En af succeshistorierne er en lille værktøjs- og metalvirksomhed, der fik hjælp til at indsamle ny viden om de eksisterende processer og derigennem fik skabt en række løsninger, der gjorde det muligt at beholde det eksisterende produktionsudstyr frem for at investere i nyt. Resultatet var, at produktionsomkostningerne blev barberet ned til det halve.” Lifestyle & Design Cluster Et andet tiltag er innovationsnetværket Lifestyle & Design Cluster, som understøttes af kommunen og arbejder for at fremme innovation og bæredygtig vækst primært i de små og mellemstore bolig- og beklædningsvirksomheder og i de kreative brancher. Netværket fungerer som brobygger mellem virksomheder og forsknings- og videninstitutioner for at styrke innovations- og konkurrenceevnen. Henrik Kjeldsen siger: ”I en branche, hvor

der tidligere var mange produktionsarbejdspladser her i området, er det helt centralt, at vi koncentrerer viden om materialer, trends, cirkulær økonomi etc., og at vi med forskning og uddannelser inden for området kan bibeholde en styrkeposition inden for design og tekstil.” Har du skills? Herning Kommune kigger ikke kun indad. I 2018 var byen sammen med Business Region MidtVest vært ved DM i Skills, som er de årlige Danmarksmesterskaber for erhvervsuddannelserne. Bag DM i Skills står SkillsDenmark, der hvert år afvikler konkurrencen i en udvalgt dansk by. I alt 61 tilmeldte fag var repræsenteret i Messecenter Herning, hvor dørene var åbne for alle. ”Et af formålene var naturligvis at skabe positiv opmærksomhed og interesse omkring erhvervsuddannelserne, der – som de fleste ved – har det hårdt i disse år. I vores kommune vil vi sikre, at alle unge søger ind på den for dem rette hylde, men det skal ske på et oplyst grundlag, og derfor fortjener erhvervsuddannelserne større opmærksomhed. Derfor et det også med begejstring, at vi kan fortælle, at fx Herningsholm Erhvervsskole har øget optaget med 40 % fra 2017 til 2018,” siger Henrik Kjeldsen, der slutter: ”Vi arbejder på flere fronter, men alle indsatser peger ind i vores erhvervsstrategi, der handler om – i fællesskab – at bane virksomhedernes vej ind i fremtiden.”

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

LEDER

Silkeborg har bygget vej ind i fremtiden Du er omkranset af trætoppe og kan skimte søernes spejlblanke overflader; du mærker naturen helt tæt på, når du bevæger dig på Silkeborgs motorvej, som bugter sig tæt om byens kerne. Og ja, arkitekturen er et helt kapitel for sig … Men hvad tænker to stærke Silkeborg-profiler om den snart to år gamle vej? Tekst: Majbritt Mikkelsen Foto: Preben Stentoft

Den har været længe undervejs, men nu er den her – motorvejen med sin linjeføring næsten direkte ind gennem byen. Bizz Up har mødt to mænd, der har motorvejen helt tæt på; Anders Rebsdorf, direktør i vindmøllevirksomheden Envision Energy og Silkeborgs borgmester, Steen Vindum. Branding på første række Har du ramt Silkeborg motorvejen i

østgående retning og husker at løfte blikket, kan du nyde synet af en smuk, hvid bygning med Envision Energys blå og grønne logo på gavlen. Virksomheden var blandt de første til at flytte helt tæt på motorvejen. Hvorfor? Direktør Anders Rebsdorf siger: ”Som internationalt orienteret virksomhed havde Envision Energy et stærkt ønske om en høj grad af synlighed og ikke mindst en attraktiv placering tæt ved en vigtig færdselsåre. Silkeborgs fokus på grøn energi, herunder vindenergi, gør det yderligere interessant for os som vindmølleproducent at bo med motorvejen i forhaven.” Når virksomhedens samarbejdspartnere kommer på besøg, får de én på opleveren. ”Vi har

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

tidligere haft til huse i midtbyen, hvor pladsen var trang, og udsynet begrænset. Nu ser vores samarbejdspartnere dét, vi er; en virksomhed i front med en central placering, der giver adgang til resten af Danmark,” siger Anders Rebsdorf. Arbejdskraft on the road Motorvejens komme har flere fordele. Anders Rebsdorf fortæller: ”Det er blevet enkelt og hurtigt at transportere sig til Silkeborg fra eksempelvis Aarhus. Det mærker vi hos Envision Energy, hvor vi i højere grad er blevet i stand til at tiltrække kvalificeret arbejdskraft. Vi er også kommet tættere på forskningsinstitutioner og universiteter, som vi i forvejen samarbejder med. Netop tilgængeligheden er et parameter, som også Silkeborgs borgmester Steen Vindum kan købe ind på: ”Siden motorvejens etablering har vi oplevet stigende interesse blandt virksomheder, der ønsker at placere sig i Silkeborg. Det gælder både inden for produktion, it, grøn energi osv., og langs

ERHVERV motorvejen har vi arealer, der imødekommer stort set det hele. Virksomhederne ved kort og godt, at de med en central placering i højere grad bliver i stand til at tiltrække den nødvendige arbejdskraft. Omvendt – hvis man bosætter sig som borger i Silkeborg Kommune, kan man nå 600.000 jobs inden for én times kørsel. Derfor har vi i kommunen en stærk bosætningsstrategi, der sikrer, at Silkeborg bliver en attraktiv by at flytte til og enten arbejde i eller pendle fra.” Design på farten Broer, der lyser i mørket og røde plexi-

glaslignende bander. På dele af strækningen gennem Silkeborg kan man som bilist opleve visse karakteristika, der giver motorvejen en skarp profil. Steen Vindum forklarer: ”Det har været vigtigt for os at gøre det til en oplevelse at ankomme til Silkeborg. De forskellige installationer giver et metropolagtigt snit, som jeg personligt nyder hver eneste gang, jeg kører på motorvejen. Dels er der de smukke broer med lys i om aftenen, hvor et par af dem er faunapassager, hvor dyr kan krydse over, og dels har vi de røde bander, der ud over at give motorvejen et moderne præg fun-

gerer som støjdæmpere. Slutteligt er der tunnelen, der er etableret for at minimere støjen i området.” Kun guderne – og måske borgmesteren – ved, hvordan bebyggelsen langs motorvejen ser ud om blot ti år. Steen Vindum siger: ”Jeg tror, at vi vil se en række stærke virksomheder placere sig langs motorvejen i Silkeborg. Oplevelsen vil blive fuldendt med smukke bygninger, der giver bilisterne oplevelsen af, at her er der tale om en by med udsyn til fremtiden.”

Det har været vigtigt for os at gøre det til en oplevelse at ankomme til Silkeborg // FAKTA: - Envision Energy har siden 2007 designet og produceret vindmøller primært til Kina, Latinamerika, Indien og i stigende grad Europa. Virksomheden, der er privatejet og grundlagt af Lei Zhang, beskæftiger i dag ca. 1600 medarbejdere globalt, heraf 50 i Silkeborg og ligger nummer to på det kinesiske marked samt nummer seks globalt - 1.000 nye borgere flytter årligt til Silkeborg Kommune, og der bygges ca. 7-800 nye enheder - Salget af erhvervsgrunde langs motorvejen går stærkt; i 2016 og 2017 er der tilsammen solgt, hvad der svarer til 61 fodboldbaner - Der arbejdes for øjeblikket på nye lokalplaner for erhvervsområderne omkring motorvejen, herunder erhvervskorridoren, som har til formål at tiltrække virksomheder, som kan have en byggehøjde op til 25 meter

Anders Rebsdorf, direktør i vindmøllevirksomheden Envision Energy

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

ERHVERV

Døden kan sagtens ses i farver ”Livet starter. Livet slutter. Pas på det ikke bli´r en smutter”. Hos Boudigaard Begravelse i Skive tages der hånd om døden på en levende måde Tekst: Majbritt Mikkelsen Foto: Preben Stentoft

Steen Vindum, borgmester Silkeborg

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

Boudigaard Begravelse tager hånd om døden på en levende måde

// Jeg har fra starten haft en idé om, at jeg ville gøre tingene anderledes //

Går du op ad Vestergade i Skive, kan du sagtens passere forbi Boudigaard Begravelse uden at lægge mærke til, at der her bor en bedemand. Store vinduespartier, farverig kunst på væggene og et langt spisebord med stole omkring sender tankerne i retningen af alt andet end en begravelsesforretning. Det er først ved indgangen, at det bliver tydeligt, hvilket erhverv der har til huse i de 325 kvadratmeter store lokaler. Herfra driver Søren Boudigaard sin begravelsesforretning sammen med svigersønnen, Søren Toft: ”Jeg har fra starten haft en idé om, at jeg ville gøre tingene anderledes,” siger Søren, der med sig på sit hold har Birgitte, som også er bedemand, hustruen Hanne, der står for bogholderiet og den hjemlig hygge på stedet og svigersønnen, der også er bedemand. Business as unusual Og dér har Søren ramt plet. En Ferrarirød højglanslakeret kiste stjæler billedet i det

lange fællesrum, som meste af alt minder om en spisestue hos en jævn danske familie med udpræget god smag. Ja, altså, hvis det ikke lige var for kigget ud til den grå rustvogn, der står parkeret bag det Newyorker-inspirerede glasparti, som giver en luftig adskillelse mellem garage og selve forretningen. En naturfarvet kiste er skruet op på væggen i lodret position og bygget om til et skab, som rummer glas og kopper til, der skal serveres en kop kaffe over en snak. Et bredt udvalg af bøger til både børn og voksne ligger fremme på de rå træbænke langs væggen.

”Æstetik, kvalitet og moral har altid være mine holdepunkter i forretningen. Vi gør tingene ordentligt, og vi gør dem færdige. Det er også dét, jeg gerne vil signalere, når folk kommer ind til os. Det er ikke et kontor, men en forretning. Derfor kan du heller ikke se vores teknik herunder computere osv. Helheden skal være i orden, og budskaberne skal hænge sammen. Husk på, at man kan gøre meget, hvis man gør det med elegance,” fortæller Søren Boudigaard, der i øvrigt heller aldrig går klædt i sort. Væk med distancen Et andet område, hvor begravelsesforretningen med den gode smag skiller sig ud, er i tilgangen til kunderne. Søren Toft, der er næste generation i forretningen, siger: ”Tidligere var der en tendens til, at bedemænd opførte sig, som var de sendt af Vor Herre. Den lidt stive og højtidelige tilgang vil vi gerne gøre op med ved at møde mennesker i øjenhøjde og være os selv. Omvendt er det vigtigt at understrege, at vi i sagens natur tager vores arbejde meget alvorligt. Jobbet som bedemand er en hårfin balance, hvor vi skal være familiens forlængede arm og hele tiden fornemme os frem i mødet med de pårørende. Der er aldrig to familier, som skal håndteres ens. Nogle har brug for at bringe humor ind i samtalen, men det er aldrig os, der bringer den på banen først.” Dialog og kistekunst Åbenheden i forretningen har smittet af på dialogen med menneskene i Skive. Birgitte, som oprindeligt er uddannet sygehjælper, siger: ”Fordi vi signalerer åbenhed i alt, hvad vi gør, finder folk også ud af, at det faktisk kan være meget rart at komme i dialog med os. Mange kommer herind for at hente pjecen ’Min sidste vilje’, og så falder vi ofte i snak. Ikke sjældent bliver vi genkendt på gaden og veksler et par ord der også. Alt sammen giver rigtig god mening, da dialog i høj grad kan være med til at afmystificere døden. Vi vil gerne åbne folks øjne for, at det er helt ufarligt at træde over tørtærsklen til en bedemandsforretning, og at de hos os bliver mødt med livet fremfor døden.” Særligt én kunde har valgt at komme helt tæt på sit eget farvel til livet gennem Boudigaard Begravelse. Søren Boudigaard fortæller: ”Kunstmaleren Kirsten Zobbe har valgt at få lavet sin kiste, imens hun stadig lever livet på fuldt blus. Hun bruger den som skab til at opbevare nogle af de ting, der har stor betydning, og som engang skal med på den sidste rejse. Ikke nok med det, så har hun malet kisten, så den fremstår virkelig smuk og fuld af farver og liv.”

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

ERHVERV

// Tidligere var der en tendens til, at bedemænd opførte sig, som var de sendt af Vor Herre. Den lidt stive og højtidelige tilgang vil vi gerne gøre op med ved at møde mennesker i øjenhøjde og være os selv. // Mest levende mennesker Til at skabe den hjemlige hygge i forretningen – og holde styr på bilagene i bogholderiet – har Søren ansat sin kone, Hanne. Hun nyder den livlige stemning, der er i forretningen: ”Vi har et stærkt sammenhold, hvor vi bruger hinanden enormt meget. Vi taler om mange forskellige ting, let som svært, og det er sjældent, at der træffes en beslutning, uden at vi alle fire har været med i processen. Den sammenhængskraft og stemning imellem os, tror jeg også, at de pårørende mærker, når de kommer herind. Selvom omdrejningspunktet er døden, så er det jo hovedsageligt levende mennesker, vi har med at gøre. Det er vigtigt at huske på.” Mødet med den farverige bedemand og hans hold er slut. På vej ud ad døren griber vi et af de røde æbler, som ligger i kurven, der står på bordet ved indgangen. ”Værsgo’. Ta’ et æble’ står der skrevet efterfulgt af en glad smiley. Så det gør vi… og slentrer opmuntrede – fulde af liv – ned ad Vestergade.

FAKTA: -B oudigaard Begravelse har eksisteret siden 1996 og findes både i Skive og Vinderup - Virksomheden er ISO 9001 certificeret og medlem af brancheorganisationen Danske Bedemænd -H vert år laves en kalender med et bestemt tema og den gode historie, som deles ud til samarbejdspartnere og de steder, der besøges i løbet af året - Se mere på www.boudigaard.dk

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

Du kender nok ikke 23.000 selvstændige, men det gør vi. Hvis du har en opgave, har vi tusindvis af selvstændige indenfor byggeri, biler, restauration, markedsføring, konsulentydelser og kurser der er parat til at give et bud på at hjælpe dig med at løse den. Det er lige så enkelt som det lyder, du starter på promatch.dk.

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

Hey!

Skal vi ta’ badetøj med?

”Det hedder sig, at man bør dyppe sig tre gange i varmt vand efterfulgt af tre gange i koldt vand.” - Ivan Lyngby Michelsen, Cold Hawaii Vildmarksbad 44

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

WELNESS

– Baghavewellness er hot som aldrig før Der var engang, hvor vildmarksbade mest hørte til blandt hardcore naturelskere med hang til biodynamik og klid i kilometervis. En fordom? Måske, men disse år mærker Cold Hawaii Vildmarksbad stigende efterspørgsel blandt helt almindelige mennesker på wellnessudstyr til hjemmebrug Tekst: Majbritt Mikkelsen Foto: Preben Stentoft

Sommeren 2018 viste sig fra sin pæne side. På én af de varmeste dage trak Bizz Up i badetøjet og sprang i baljen hos Cold Hawaii Vildmarksbad for at tage temperaturen på en af tidens hotte tendenser. En af mændene bag succesforretningen er Ivan Michelsen, der bruger sin egen baghave i Silkeborg som showroom. Rendyrket kvalitet Snakken er hurtigt i gang, når man sidder på en bænk i 30 grader varmt vand under åben himmel. Rundt om os står de mange produkter linet up; vildmarksbad, børnepool, dampsauna, campinghytte, pavillon som kan laves om til shelter og et koldtvandskar. Her er noget for enhver lyst, smag og pengepung. Ivan lægger ud: ”Vi er Danmarks ældste vildmarksbadsproducent med et sortiment, der rammer bredt; nogle er til vand, andre til damp eller blot dét at opholde sig i naturen. Fællesnævneren er den høje kvalitet, hvor der er kælet for detaljen, og hvor funktionaliteten er i top.” Virksomhedens produktion ligger i Nors i Thy, tæt ved Klitmøller AKA Cold Hawaii og er dermed den eneste skandinaviske vildmarksbad-producent, der rent faktisk producerer i Skandinavien. Materialet er sibirisk gran, som i modsætning til dansk gran vokser langsomt grundet temperaturen i Sibirien og derfor ligger i superligaen af grantyper. Sibirisk gran vejer næsten lige så meget som bøg og er perfekt til denne type produktion. Heat it up! Et vildmarksbad, som det vi sidder i, kan bruges året rundt; koldt, når det er varmt

og varmt, når det er koldt. Tænd op, spring i, spring op, læg låg på, gå i seng, stå op, spring i, og vandet er stadig 30 grader varmt. Også om vinteren ved minus ti grader. Ivan siger: ”Det er afgørende, at karret holder på temperaturen, og at opvarmningen ikke tager for lang tid. Så får folk

“Det ligger i tiden at passe på sig selv med sund kost, motion, frisk luft og afslapning.”

ikke brugt deres bad eller sauna. Tænk på, hvor mange saunaer, der bliver brugt til opbevaring af haveredskaber i stedet for at blive anvendt, som de er tiltænkt – nemlig til velvære og afslapning.” Opvarmningen tager ca. 60 – 90 minutter og sker ved, at vandet cirkulerer gennem en udvendig ovn, der varmer vandet op til 60 – 70 grader og sender det tilbage i karret. Ivan tilføjer: ”Samtidig har karret en indvendig, superstærk men fleksibel coatning, som sikrer, at vandet ikke kommer

i kontakt med træet, hvor bakterier kan udvikles. Coatningen er desuden så ren, at du uden problemer kan drikke vandet fra karret, hvis det ikke var fordi, man skulle bade i det. Coatningen er sågar godkendt til fødevarer.” Vildmarksbad er en menneskemagnet Ivan oplever kundernes begejstring på tæt hold: ”Når en kunde køber et vildmarksbad eller en sauna, går der kun 24-48 timer, før det første billede ligger på Instagram eller Facebook. De deler deres begejstring helt af sig selv, og derved kommer vores budskab vidt omkring. Folk sender mails og fortæller om, hvordan familie og venner oftere kommer på besøg, fordi vildmarksbadet er populært. Det er ikke unormalt, at gæster spørger, om de ikke skal tage deres badetøj med.” Billederne på de sociale medier bliver også brugt som inspiration til, hvordan andre kan indrette deres have med et vildmarksbad. Vild med vildmarken Salget af vildmarksbade er steget støt de seneste tre-fire år. Men hvorfor denne tendens? Ivan siger: ”Det ligger i tiden at passe på sig selv med sund kost, motion, frisk luft og afslapning. Folk er blevet vant til at prioritere og bruger gerne penge på wellness i alle afskygninger. Og så er der noget fedt ved at have tingene tæt på. Derfor. Desuden har mange også økonomisk råderum til at gøre det.” Målgruppen er bred. Ivan og hans makker sælger til kunder i alderen 30 til 70 år, og typisk familier: ”Et vildmarksbad, en

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

WELNESS sauna eller et shelter er en fed ting at være sammen om som familie. Vi oplever også mange, der køber flere produkter, som kan bruges i kombination med hinanden.” Fremtiden – hot or not? Men har interessen for denne slags luksusting det ikke med at brænde ud? Kan en virksomhed som Cold Hawaii Vildmarksbad holde gryden i kog? Ivan siger: ”Det har vi naturligvis en strategi for. Vi udvikler lige nu produkter til brug i sommerhalvåret som fx vores pavillon, der med få greb kan laves om til shelter eller bruges som ekstra overnatningsmulighed. De fleste saunaer kan nu bygges om til anneks på kun ti minutter, og tilbehøret kan stå ude hele året i vores nye madrasboks med skjult ventilation, så madrassen ikke mugner, og så rotter og mus ikke flytter ind. Det er blot ét eksempel, så vi arbejder konstant på at udvikle eksisterende og nye produkter.” Det er blevet tid til at stå op af det varme vand. Et koldt gys venter. Måske det alligevel er værd at overveje at greb i lommen og et klik på webshoppen. Fordi så simpelt er det. Folk ved, hvad de vil have. Og lige nu vil de have baghavewellness for alle pengene.

Journalist, Majbritt Mikkelsen, går all in, når hun dækker en historie.

FAKTA: -C old Hawaii Vildmarksbad er grundlagt i 2014 i Klitmøller -S howrooms i Silkeborg, Løgstør, Egå, Middelfart, Aarhus Ø og Lund (Sverige) - I april 2019 åbner Showroom Hvide Sande -K ommende nyheder: femårs jubilæums modeller til foråret. GSM-modul er lige landet, så man kan fjernstyre sin sauna med el-ovn fra sin mobiltelefon (eneret hos Cold Hawaii Vildmarksbad)

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

WELNESS

Sommer 2019

Cala dâ&#x20AC;&#x2122;Or - Mallorca Direkte fra Billund Lufthavn

Store

FERRERA BEACH

BĂ¸rne rabatter

0,0 0 . 1 . r k r. person p

m/Mini All Inclusive. Rejs fra kr. 3.298,- pr. person inkl. book-tidlig rabat

Bjarke

t lig raba

d Book-ti

re frit ĂŚnd kvit og Du kan estille frem til og afb mber 2018 e 31. dec

Hansen r / Ejer

DirektĂ¸

8818 4618

Primo Tours Rejsegarantifonden nr. 2187

Rindumgaards AllĂŠ 3. Rindum info@primotours.dk BIZZ UP / EFTERĂ&#x2026;R 2018 / ADVERTORIAL 6950 RingkĂ¸bing www.primotours.dk

NETVÆRK

Hvornår må jeg sælge i mit netværk? Tekst og foto: Nikolaj Henum

Igennem de seneste årtier er det blevet mere og mere almindeligt at tale om, hvordan et godt netværk er altafgørende for succes, hvad enten det er i jobbet som lønmodtager eller som selvstændig erhvervsdrivende, og især for sidstnævnte er netværk virkelig blevet et uundværligt værktøj. Men det helt store spørgsmål er: ”Kan jeg tillade mig at melde mig ind i et netværk, fordi jeg gerne vil have nogen til at købe mine produkter?” Det kommer naturligvis an på, hvilket netværk der er tale om, og hvilket setup det indgår i. I de såkaldte VL-grupper, der er netværksgrupper for direktører, er det for eksempel ikke comme il faut at smække sine produkter på bordet og forsøge at sælge, og det samme gælder for et produkt som ’Meet over Coffee’, der i dag har er end 1000 medlemmer i Danmark, og som blandt andet samarbejder med DANA, de selvstændiges a-kasse. »Vi gør meget ud af at spørge ind til hinanden og hjælpe hinanden – ikke bare med salg men også med alle øvrige udfordringer, man som virksomhedsejer står over for. Og det tror jeg er medvirkende til, at vi sammen med blandt andet DANA har succes i markedet,« fortæller Henrik Hahn-Nissen, stifter at netværket Meet over Coffee. Han understreger samtidig, at der i mange sammenhænge er gået inflation i begrebet ”kaffemøde”.

”Ifølge undersøgelser, som vi har foretaget, har cirka halvdelen af de selvstændige erhvervsdrivende i dag ledig kapacitet, og det skal vi udnytte.”

»Så snart man er blevet ledig eller mangler ordrer, er der mange, der tænker, at så må jeg også hellere ud og holde en masse

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

Henrik Schousboe, Account Manager i Promatch.

HVORNÅR MÅ JEG SÆLGE I MIT NETVÆRK? kaffemøder. Men det er ikke salg, sådanne møder skal bruges på, men nærmere markedsføring, hvor dem man holder mødet sammen med, kan gå tilbage til deres bagland og fortælle om dit produkt. Når nogle prøver at sælge et produkt direkte på et kaffemøde, sker der ofte det, at den anden løber skrigende bort, og så kan du være sikker på, at du ikke bliver anbefalet i hans eller hendes netværk,« fastslår Henrik Hahn-Nissen. Masser af kaffe Benjamin Huss er iværksætter og indehaver af hussgroup.net, der har base i Aarhus og blandt andet udbyder produkter til Lasergames. Og han er ikke bare glad for kaffe men også særdeles begejstret for produktet, som giver ham meget, fortæller han. »Det bedste ved netværk er, hvis man kender betingelserne på forhånd. Jeg er selv fra Tyskland og har arbejdet som iværksætter i Danmark lidt over ti år. Jeg har været med i Meet over Coffee det seneste halvandet år, og jeg har holdt cirka 30-40 kaffemøder. Det har været medvirkende til, at mit netværk er ekspanderet med flere tusinde, for folk går tilbage i deres netværk og fortæller

om min virksomhed,« forklarer Benjamin Huss og giver samtidig et tip til, hvordan man bliver husket. »Når man er til kaffemøde, så skal man forsøge at få modparten til at huske en på en finurlig måde. Gør du det, er der større sandsynlighed for, at vedkommende går tilbage og fortæller om dig i sit netværk. Jeg plejer at sige, at jeg er tysk våbenhandler, og det får folk til at huske mig,« siger Benjamin Huss med et smil på læben. Her må du sælge i det netværk Men hvad gør man så, hvis man gerne vil sælge produkter direkte i sit netværk? »Promatch!,« lyder svaret fra Henrik Hahn-Nissen. Kort fortalt fungerer Promatch som en udbudsportal, hvor selvstændige kan byde ind på forskellige opgaver. Har du eksempelvis brug for skilte, kan du lægge dette op på portalen, og så vil en række tilbud lande i din indbakke inden længe. »I min optik er det et genialt værktøj særligt set i lyset af, at betingelserne er kendt på forhånd. Du ved, at hvis du lægger en

opgave herind, så vil du modtage tilbud, og som sælger ved du, at der en konkret opgave, som du kan byde ind på,« forklarer Henrik Hahn-Nissen. Behov i markedet Promatch er et unikt værktøj og det eneste af slagsen i markedet, og idéen opstod blandt andet, fordi mange selvstændige har plads i ordrebogen, alt imens arbejdsmarkedet skriger efter arbejdskraft. »Indtil nu har vi udelukkende fået positive tilkendegivelser fra folk, der har gjort brug af Promatch, og antallet af opgaver, der bliver lagt ud, og som folk byder ind på, vokser støt. Hver dag hører vi på debatten om, at virksomhederne skriger efter arbejdskraft – og vi ser gerne, at de kigger i retning af de selvstændige. Ifølge undersøgelser, som vi har foretaget, har cirka halvdelen af de selvstændige erhvervsdrivende i dag ledig kapacitet, og det skal vi udnytte. De selvstændige kan naturligvis ikke alene udgøre løsningen på, hvordan vi får flere hænder i spil på arbejdsmarkedet, men de er et godt supplement til at minimere problemstillingen,« fortæller Henrik Schousboe, Account Manager i Promatch.

FAKTA: Promatch Promatch fungerer som en udbudsportal. Alle kan lægge opgaver ind, og efterfølgende kan selvstændige erhvervsdrivende byde ind på opgaverne. Det kan både ske med en direkte pris, et løsningsforslag eller også kan et møde sættes op. Læs mere på www.promatch.dk

FAKTA: Meet over Coffee Meet over Coffee Danmark er en netværksportal, som matcher det professionelle Danmark. Den nye netværksportal skiller sig bl.a. ud ved at være åben for alle, at matche medlemmerne online og ved, at medlemmerne møder hinanden en-til-en. Læs mere på www.meetovercoffe.net

Henrik Hahn-Nissen og Benjamin Huss mødes over en kop kaffe

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

BREVKASSE

Kan jeg trække fittness fra? Selvstændige kan ikke fratrække egne udgifter til fittness. Dækning af personalets udgifter er fradragsberettiget, men det kan i nogle situationer være et skattepligtigt gode for den ansatte.

Julefrokost i firma uden ansatte Som udgangspunkt er julefrokosten en fradragsberettiget personaleudgift. Det betyder modsat, at der ikke er fradrag, hvis ikke der er personale. Hvis virksomhedsejeren deltager i julefrokosten sammen med sine medarbejdere, er der også fradrag for ejerens egen deltagelse.

Flere ejere i et selskab – en med penge og en med en ide Situationen er ikke usædvanlig. Hvis parterne er enige om, at ideen er kr. 100.000 værd, vil den anden typisk skulle indbetale et tilsvarende beløb i kontanter. Men idet udstedelse af anparter i selskabet skal modsvares af et tilsvarende indskud i selskabet,

BIZZ UP / EFTERÅR 2018

er det umiddelbare resultat, at det kun er den med kontanter, der modtager anparter. Hvis han giver kompagnonen halvdelen af sine anparter, bliver der tale om en skattepligtig gave for modtageren. Alternativt kan ideen indskydes i selskabet mod udstedelse

af yderligere kr. 100.000 i anparter. Men det indebærer, at sidstnævnte vil blive beskattet af sin ide, idet indskuddet bliver sidestillet med salg af ideen.

SPØRG REVISOREN

Bliver jeg beskattet af de penge, der står i min bank?

Hvordan er reglerne ved salg til en privat kunde i Norge, skal der indeholdes moms ved salget? Hvordan forholder jeg mig til momsangivelsen?

Man bliver beskattet af virksomhedens resultat. Hvis ikke du vælger virksomhedsskatteordning, vil du blive beskattet af resultatet med din normale skatteprocent. Hvornår du så hæver det kontante overskud, har ingen betydning. Alternativt kan du anvende virksomhedsskatteordningen. I så fald beskattes resultatet af virksomhedens drift med 22 %. Det gælder dog kun i det omfang, du ikke har trukket pengene ud til dig selv. Når/hvis du gør det, skal der betales en yderligere skat svarende til forskellen mellem din normale skatteprocent og de 22 %, virksomheden har betalt. Det betyder, at har du et større overskud, end du har behov for at hæve til dækning af dine private udgifter, kan du anvende det overskydende beløb til finansiering af din virksomhed til en foreløbig lav beskatning.

Jeg går ud fra, at det er et varesalg, hvor varen bliver leveret i Norge, og at det ikke er et afhentningssalg, hvor den norske kunde afhenter varen her i Danmark. Er det varesalg, hvor varen transporteres hen over landegrænsen, så er salget til et land uden for EU, og så kan man fakturere uden moms, uagtet kunden er en privat person eller en virksomhed. Betingelserne er, at de kan dokumentere, at varen er udført af Danmark, (her vil det være fint at involvere et transport- eller speditionsfirma). Der skal nemlig udarbejdes nogle eksport papirer, så varen også efterfølgende bliver korrekt momset og evt. fortoldet ved indførslen i Norge. Det ved et fragtfirma alt om. Herudover skal du være eksportørregistreret i Virk, og omsætningsbeløbet skal påføres rubrik C på momsangivelsen.

BIZZ UP / EFTERÅR 2018

BREVKASSE

Jeg trækker min egen mobilregning fra i virksomheden. Min hustru hjælper i virksomheden. Kan jeg trække hendes mobilregning fra? Medarbejdere såvel som selvstændigt erhvervsdrivende beskattes af fri telefon, såfremt telefonen stilles til rådighed for privat brug.

Når denne beskatning er foretaget, har din virksomhed til gengæld fradrag for hele udgiften til alle dine telefoner, men ikke resten af familiens telefoner.

For dig som selvstændig erhvervsdrivende vil beskatning af fri telefon normalt ikke kunne undgås. Det kræves, at din telefon rent fysisk aldrig medbringes på bopælen, i sommerhuset eller lignende. Fri telefon beskatningen udgør for 2018 kr. 2.800.

Såfremt din ægtefælle arbejder i virksomheden, og har telefon til rådighed for privat brug, bliver din ægtefælle ligeledes beskattet at fri telefon. Beskatningen nedsættes til gengæld med 25% for begge ægtefæller.

Virksomheden har fradrag for hele udgiften til din ægtefælles telefonregning. Vær opmærksom på,, at med virkning fra 2020, er det besluttet at afskaffe beskatning af fri telefon for lønmodtagere og selvstændigt erhvervsdrivende.

Har du spørgsmål til revisoren? – send det til revisor@bizzup.dk Vores ekspertpanel er fra Revision Limfjord, som med deres syv kontorer og ca. 120 medarbejdere er blandt Danmarks 20 største revisionsfirmaer. Herluf Fisker, Partner hf@revisionlimfjord.dk

BIZZ UP / EFTERÅR 2018

Klaus Viborg Pedersen, Partner kvp@revisionlimfjord.dk

LEDER

Hvem tager sig af jeres stressramte? Hos Job Vision får alle stressramte konkrete redskaber til at håndtere stress nu og i fremtiden. Se mere på: www. jobvision.dk

Job Visions stresscoachingforløb Job Visions stresscoach vurderer stressbelastningsgraden

Arbejdsgiver inddrages og godkender handleplan

Job Vision udarbejder prognose og handleplan

Arbejdsgiver informeres løbende under hele forløbet

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

LEDER

GreenLab Skive giver den gas med grøn energi Som en af landets førende kommuner inden for grøn energi er det ganske naturligt, at der i Skive er taget spadestik til en grøn erhvervspark, hvor fremtidens energiteknologier kan folde sig ud. Med GreenLab Skive løfter byen sig op på en international klinge inden for fremstilling af blandt andet biogas, sol- og vindenergi og bæredygtig produktion . Bizz Up har mødt to af Skives grønne mænd bag projektet Tekst: Majbritt Mikkelsen Foto: Preben Stentoft

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

ENERGI Søstjerner laves om til proteinfoder, affaldsplast til miljøvenligt brændstof, og græs og gylle til biogas. Det kan lyde som halvskøre forsøg i et kemilokale på en folkeskole i provinsen, men der er intet tilfældigt over GreenLab Skive, som i øjeblikket skyder op af jorden i Kåstrup lidt nord for Skive. Her graver og støber fire virksomheder i øjeblikket. GreenLab Skive kommer til at fylde 60 hektar jord. Tre virksomheder er under etablering. Det er norske Quantafuel, som skal omdanne plastaffald til syntetisk diesel, Danish Marine Protein, der høster og tørrer søstjerner fra Limfjorden og omdanner dem til proteintilskud til økologisk dyreføder, og NOMI 4’s, som etablerer en moderne genbrugsplads, hvor sorteringen optimeres. Og flere innovative virksomheder er på vej til GreenLab Skive – blandt andet et stort biogasanlæg som går i gang med at blive etableret i november 2018. Her skal produceres 20 mio. kubikmeter grøn biogas. Anlægget opføres af E.On i partnerskab med GreenLab Skive Biogas Leverandørforening, som er stiftet af lokale landmænd.

og cirkulær økonomi og er ene og alene tiltænkt virksomheder, der arbejder med grøn energi og genbrug af ressourcer på kryds og tværs. På arealet bliver der i byggemodningsprocessen etableret et unikt net af rør med brint, ilt, CO2, biogas og naturgas, hvor overskudsvarmen fra én virksomhed skydes ind i nettet og genanvendes i en anden virksomhed. ”Vores opgave er at få tingene til at ske og facilitere processen, så det bliver en god forretning for alle,” siger Steen, der ikke er i tvivl om, at de virksomheder,

fra sol og vind skal omdannes og lagres til senere brug – eller til grøn produktion og fremstilling af nye bæredygtige produkter. I det hele taget er det vigtigt at understrege, at der med Greenlab er tale om meget mere end blot en lokal eller national satsning: ”Der er tale om et paradigmeskifte i måden at anvende energi og ressourcer på niveau svarende til for 30 år siden, hvor Danmark begyndte at producere vindenergi. Samtidigt har vi verdensledende teknologivirksomheder med omkring bordet, der er med til at gøre vores projekt til et nationalt fyrtårn med internationalt udsyn,” lyder det fra Christopher.

Virksomheder der bliver del af GreenLab vil opnå store fordele ved at placere sig her.

Kun for de grønne Bag GreenLab Skive står Energifonden Skive, hvor Steen Harding Hintze er direktør. Steen fortæller: ”GreenLab Skive er født af den kolossale udfordring, vi som samfund har med at lagre eksempelvis vindenergi. Ideen var derfor at lave et center, hvor vi udviklede forskellige lagringsmekanismer. Fra starten har vi arbejdet med ideen om at fjerne CO2 fra biogas, som – hvis det kobles med brint – bliver til almindeligt grøn gas. Vores ambition var derfor at skabe et sted, hvor vi kunne lagre vindenergi i gasnettet. Hele konceptet rammer ind i tidens tendens med udnyttelse af ressourcer, CO2 reduktion og cirkulær økonomi. Greenlab Skive bliver således et erhvervsog forskningscenter for vedvarende energi

GreenLab Skive kommer til at bidrage med nye arbejdspladser til byen og området som helhed. Christopher slutter: ”På den korte bane er der tale om et par hundrede arbejdsplader i byggefasen, og på sigt vil erhvervsparken generere ca. 500 arbejdspladser i forskellige brancher. Slutteligt er der ingen tvivl om, at projektet vil få stor opmærksomhed og kaste gevinster af sig set med erhvervsturisme-briller og tiltrække folk fra hele verden.

der bliver del af GreenLab, vil opnå store fordele ved at placere sig her,” siger Steen. GreenLab Skive ligger placeret op og ned ad Danmarks nationale el- og gasnet, hvorfor det er muligt hurtigt både at komme af med og få fat i store mængder el eller gas. Skive taler til verden Christopher Sorensen er kommerciel direktør og står for at udbrede kendskabet til den grønne erhvervspark gennem kommercialisering og etablering af partnerskaber – og det er allerede godt på vej. Allerede før Christophers ankomst i marts 2018 var der en stærk alliance i sigte, og i april måned kunne GreenLab Skive sætte flueben ved en indgået aftale med Danmarks Tekniske Universitet (DTU), som arbejder på etablering af et nyt nationalt center for energilagring. Et strategisk samarbejde mellem GreenLab og DTU kobler forskning og industri sammen, hvor energi

FAKTA: - Energifonden Skive, hvis formål er at fremme grøn forretningsudvikling, er stiftet af Skive Kommune - Over de kommende år forventes investeringer i GreenLab på 1,2 mia. kroner - De planlagte investeringer indeholder blandt andet vindmøllepark, brintanlæg, solcelleanlæg, symbiosenet, varmecentraler, transformator, proteinfabrik, udviklingscenter og et biogasanlæg - Skive Kommune har gennem 40 år arbejdet strategisk med energi, bæredygtighed og grøn omstilling. Det har blandt andet ført til etableringen af GreenLab Skive.

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

LEDER

Succesfuld nordjyde sidder på toppen af isbjerget 56

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

IVÆRKSÆTTERI I Aalborg går en iværksætter rundt med is i maven. Kim Jensen lånte i 2014 en halv million i banken, og sagde så sin faste stilling op hos Novo Nordisk for at føre sin drøm ud i livet. Kim ville revolutionere vores adfærd med isterninger og gøre isterninger til en nemmere del af vores hverdag ved at skabe verdens første håndholdte isterninge-dispenser. Kim Jensen gjorde det umulige, skabte et produkt og ejer nu patenterne på ICEBREAKER, som nu er til salg i over 50 lande. Samtidig er forhandlingerne med flere store europæiske kæder også ved at være på plads. Ideen blev til virkelighed, som led i ambitionen om at gøre isterninger nemmere tilgængelige. Allerede i 2001 startede planerne, da idémanden bag, Kim Jensen, boede i Austin Texas og der oplevede, hvordan isterninger var en langt mere integreret del af hverdagen. Det satte refleksioner i gang om, hvordan isterninger kunne blive en hverdagsluksus, der er nem at tilgå – uden besværlige isterningeposer eller dyre løsninger, som fx et amerikanerkøleskab. Målet blev at revolutionere måden, hvorpå isterninger bliver lavet.

Vejen har ikke været nem, og der har været mange udfordringer undervejs. Kim er blevet mødt med skepsis overfor projektet, som kun få troede var muligt. Teknologien er kompliceret, og gentagne produktionsudfordringer har da også forsinket processen. At fryse vand i en lukket enhed er nemlig ikke umiddelbart en nem opgave. ”At vi er de første til at lancere en håndholdt isterningemaskine er ikke uden grund. Der er mange udfordringer med at smide et komplekst mekanisk produkt i minusgrader. Det er 18 mekaniske dele, der skal passe ligesom tandhjulene i et ur. Det tog mange forskellige designs og utallige produktionsforsøg at nå dertil, hvor vi er i dag.” Dette første produkt er dog kun starten. Teknologien i ICEBREAKER kan inkorporeres i adskillige produkter i forskellige størrelser, former og med forskellige funktionaliteter, og flere produkter er allerede i støbeskeen. Visionen er da også, at licensere den bekostelige patentportefølje til eksisterende brands med meget større markedsdækning end hvad ICEBREAKER selv kan løfte, ved at designe ICEBREAKER® teknologien ind i brand specifikke produkter. ICEBREAKER® bliver den nye måde at lave isterninger på.

FAKTA: - Lancerede det første banebrydende produkt ICEBREAKER Urban 1. november 2017 - Icebreaker Nordic har patentbeskyttelse i det meste af verden på otte forskellige dele af den revolutionerende isterningeopfindelse. - Foruden Kim Jensen ejes Icebreaker Nordic af Borean Invest, Patentadvokat Marc Münzer, direktør i RadiCover Enrico Kaarsberg og Kasper Granat, Chief Marketing Officer i Nordlux. - Virksomheden har en professionel bestyrelse, bestående af ledende medarbejdere/ ejere fra; Borean Invest, Nordlux, SACKit - Tre enkle steps: 1. fyld med vand, 2. læg på frys og 3. server - Isen serveres ved at dreje toppen med et ”twist” - Naturlig del af middagsbordet - Designet af den danske arkitekt og designer Henrik Bønnelycke, Bonnelycke mdd. - Forhandles bl.a. i Bahne, Sinnerup, Værsgo og udvalgte Kop & Kande-butikker. - ICEBREAKER er på nuværende tidspunkt også vej ind i flere europæiske kæder.

Projektet var til at starte med, ud over hans eget banklån, finansieret via crowdfundingplatformen Kickstarter, hvor Kim hentede 700.000 kr. inden produktet gik i produktion. Siden fik han også økonomisk opbakning af både Borean Invest og Vækstfonden. ICEBREAKER Urban nytænker isterningemarkedet ved at fylde vand på en lukket mekanisme, som er vandtæt og bare kan lægges i fryseren i en vilkårlig orientering, hvorefter isterningerne kan dispenseres direkte fra den flot designede enhed. ”Det har været en stor udfordring at få vand til at fryse inde i en mekanisk konstruktion af plastik og at frigive isen ved bare at dreje på et låg. Opgaven var derfor at forsimple et komplekst produkt, så det er nemt at bruge”, forklarer Kim Jensen.

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

LEDER

BIZZ UP / EFTERÃ&#x2026;R 2018 / ADVERTORIAL

IVÆRKSÆTTERI

Fra svært til (choko)let Chokolet.dk importerer italiensk chokolade, kaffe, vin og andre italienske specialiteter af højeste kvalitet og har fået hul igennem til stærke danske samarbejdspartnere, der også har fået smag for de nøje udvalgte lækkerier hentet hjem fra støvlelandet. Hvor svært kan det være? Tekst: Majbritt Mikkelsen Foto: Lotte Stærdal

Det er nemt at blive grebet af den gode idé, når man slentrer rundt på italienske brosten iført løse gevandter, sommerhat og sanserne uden på tøjet; ”Vi tager da bare et par stykker med hjem i kufferten, starter en webshop og vupti, så er vi i gang!” Mange mennesker med blot et par enkelte dråber entrepreneur-blod i årerne kender fornemmelsen af at blive opslugt af en spontan forretningsidé om alt fra indiske tørklæder og thailandske gulvpuder til afrikanske træfigurer og… ja, italiensk chokolade. De fleste drømme når dog aldrig med hjem til Danmark, imens andre overlever ikke bare flyturen, men også en række seriøse benspænd på rejsen fra drøm til CVR-nummer. Fra metal til mørk chokolade En drøm, der er blevet til virkelighed, er Chokolet, som ejes og drives af Helene Nielsen. Helene har en fortid i en helt anden branche, men forelskede sig hovedkulds i smagen af Italien: ”Min mand og jeg har drevet maskinfabrik i 22 år, og har aldrig drømt om, at vi skulle åbne en chokoladevirksomhed. Men vi elsker Italien og alle de fødevarer, som findes der – og ikke mindst chokoladen. Det blev mere og mere synligt for os på vores mange rejser til Italien, at der manglede italiensk chokolade på de danske hylder. Der var til gengæld masser af belgisk og dansk chokolade. Så vi gik i gang.” I dag er maskinfabrikken fortid. Den blev solgt til en konkollega, hvorefter Helene og hendes mand besluttede sig for at forfølge chokoladedrømmen. Helene købte fluks en flybillet til det nordlige Italien, hvor hun tilbragte tid hos en italiensk familie og gik på kursus for blandt andet at komme tættere

på sproget: ”Jeg blev anbefalet at tage af sted for at få en fornemmelse af italienerne og deres måde at drive virksomhed på.” I dag forhandler Chokolet en række forskellige produkter, hvor kun de bedste af de bedste får lov at komme til sortimentet hos Chokolet. Helene siger: ”Alle vores produkter er fremstillet af de ypperste råvarer og håndlavede af de bedste chocolatierer. Ret væsentligt er de smukt pakket ind, så vores kunder får en ekstraordinær smagfuld oplevelse både for øjet og ganen.” Bliv husket for den gode smag Chokolet har specialiseret sig i gaver, målrettet erhvervslivet. Helene fortæller: ”Vi vil gerne give virksomheder muligheden for at skille sig ud med gaver, der har et personligt præg og samtidig er af høj kvalitet. Hos os kan man derfor få sit eget logo trykt på indpakningen som Private label, der gør, at man som virksomhed og brand er fri for at kæmpe om opmærksomheden på gavebordet til receptionen eller festen. Private label er populært som personalegaver og kundegaver, og vi mærker stigende efterspørgsel. Folk vil kort og godt gerne huskes for den gode smag. Og det faktum at vi kun bruger de allerbedste råvarer, som fx hasselnødder fra Piemonte, som er verdens bedste, vil folk gerne forbindes med. Processen er nem; virksomheden sender deres logo til os, vælger smag på chokolade og farve på papir, og mindsteordren er kun fem kilo, der svarer til 450 stykker chokolade.” Bøvl og benspænd Når man begiver sig ud i at forfølge drømmen om at importere fødevarer, bliver det bøjet i neon, hvorfor mange drømme aldrig

bliver ført ud i livet. Især arbejdet med at finde de helt rigtige producenter har været enormt. Helene fortæller: ”Udover den gode kvalitet er produktsikkerhed og stabil levering altafgørende for os. Efter en del forsøg har vi fundet de rigtige leverandører, der lever op til danske standarder. Et samarbejde på tværs af grænser handler i høj grad om tillid… så ja, jeg har rejst en del frem og tilbage mellem Danmark og Italien, lad os bare sige det sådan. Det har været vildt udfordrende og spændende, men også hårdt.” Udover leverandøraftaler er der meget andet, som kan give lyst til at kaste håndklædet i ringen: ”Vi har smidt bunkevis af chokolade ud, fordi det er blevet opbevaret forkert under transporten fra Italien til Danmark. Her er temperaturen jo vigtig, idet chokolade tager skade ved for store temperaturudsving. Så arbejdet med at finde det rigtige transportfirma har været enormt. Så er der jura, godkendelse hos Fødevarestyrelsen, lovkrav, viden om allergener, oversættelser af produktbeskrivelser, skatter, afgifter og Smiley-ordninger foruden alle de normale ting, der er forbundet med opstart af virksomhed; navn, logo, webshop, prissætning, markedsføring osv. Det var været besværligt og kostet bunker af kroner at få Chokolet på benene. Men nu er vi her, og vi er blevet fantastisk godt modtaget.” Vid ikke alt på forhånd Helene er – på trods af bøvlet – overbevist om, at man skal gå efter sin drøm: ”Brænder du for din idé, så gå efter den. Alternativet er, at du vil ærgre dig gul og grøn, når du bliver gammel. Og ja, det kan da være langt nemmere med et almindeligt

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

SåLEDER ville du gøre det igen? Helene griner… ”Ja, det ville jeg helt sikkert!”

lønmodtagerjob, men igen… hvis du ikke har prøvet, kan det forfølge dig resten af dine dage, og hvem har lyst til det? Så prøv drømmen af.” Til spørgsmålet om, hvorvidt man skal sætte sig ind i alting omkring start af virksomhed – og især fødevarevirksomhed – før man går i gang, er Helenes svar klart: ”Nej. Jeg tror ikke på, at det er en stor fordel at vide alt på forhånd. Havde vi vidst, hvad der ventede os, er det ikke sikkert, at vi havde gjort det. Men vi klarede os igennem, ligesom mange andre gør, når de først står midt i det. Så er der kun én vej – fremad.

FAKTA - Chokolet er stiftet i 2016 af Helene og hendes mand, der tidligere har drevet maskinfabrik gennem 22 år - I december 2017 åbnede Chokolet sin egen butik i Skive og Chokolet.dk - Chokolets produkter forhandles i specialbutikker over hele Danmark - Prisen for chokolade med logo er et engangsbeløb på 750 kr. ex. moms plus chokoladens pris - Se mere på www.chokolet.dk, hvor der også findes en webshop

Så ville du gøre det igen? Helene griner… ”Ja, det ville jeg helt sikkert!”

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

Din virksomhed. Dine mål. Din forsikring.

LEDER

“Du står i spidsen for din egen virksomhed.

er stolte af. Vi tager os nemlig tiden til at lære dig

Du knokler og skaber resultater. Det har vi stor

og din virksomhed rigtig godt at kende – hele ve-

respekt for. Gennem mange års forsikringshånd-

jen rundt. Så får du en forsikring du kan stole på.

værk har vi opnået stor erfaring i forsikring af

Og du kan koncentrere dig om at nå dine mål. Vi

virksomheder. Måske vil du opleve at vi er lidt

kommer altid gerne på besøg til en uforpligtende

grundigere end de fleste. Det er faktisk noget vi

samtale. Kontakt os på 96 19 45 00.

Thyparken 16 · 7700 Thisted · 96 19 45 00 · post@thistedforsikring.dk Dalgasgade 56 · 7400 Herning · 96 19 BIZZ 46 00 ·UP herning@thistedforsikring.dk / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL www.thistedforsikring.dk

IVÆRKSÆTTERI

Drengene der ikke kunne sidde stille Når man hører ordet ”smedje”, så forestiller de fleste sig nok et mørkt værksted med ild og en mand i 50’erne, beskidt af sod, der står og hamrer, så det gnistrer og bukker stål foran sin esse. Men det er stik modsat, hvordan det ser ud hos Helstrand Smedje i Rødovre Tekst: Lise Korsgaard Foto: Privatfoto

Karl-Magnus Helstrand på 27 og Christian Ahrens på 30 mødte hinanden på maskinmesterskolen for seks år siden. Før det havde Christian uddannet sig til automekaniker og Karl-Magnus var blevet klejnsmed. Efter to og et halvt år fandt de begge ud af, at maskinmester ikke vejenfor dem. De kunne ikke tåle at sidde stille. I dag driver de Helstrand Smedje. Kan stadig ikke sidde stille Christian og Karl-Magnus vendte begge tilbage til deres gamle erhverv, men så krydsede deres veje igen. De ville starte deres eget. ”Jeg gik intenst i lære under Karl-Magnus, som lærte mig alt, hvad jeg ved om smedearbejde”, fortæller Christian. ”Når man brænder for det, er det jo nemt at lære”. Det med ikke at kunne sidde stille og brænde for arbejdet, og ikke mindst resultatet, viser sig i drengenes arbejde og resultater. ”Vi ser rigtig mange andre, der tegner og tegner, og så kan det måske slet ikke lade sig gøre at føre det ud i virkeligheden. Vi tegner en lille smule, men vi skal i gang med at bygge. Vi elsker, at vi kan komme i gang med at lave opgaven og få materialerne mellem hænderne”. Vækst gav pladsmangel ”Vi startede i en 40 fods container. Her stod vi og lavede bordben til møbelbutikker i

BIZZ UP / EFTERÅR 2018

København. Vi tjente ikke mange penge, og dem, vi tjente gik til udstyr og maskiner” fortæller Christian. Rammerne blev hurtigt for små, og de fik nye lokaler hos en smedje i Rødovre. Men under et år efter, var de igen i bekneb med plads. ”Vi flyttede fra 90 m2 til 500 m2, men kun lige over på den anden side af vejen. Vi var Karl-Magnus, jeg og en lærling, og nu havde vi brugt alle vores penge igen, men det var nødvendigt, hvis vi skulle vækste,” fortæller Christian. I dag er de seks mand, og det er mangel på flere dygtige folk, som er udfordringen nu, hvis virksomheden skal følge med efterspørgslen. Ta’ ansvar Hos Helstrand Smedje har samfundsmæssigt ansvar en høj prioritering, og det at de mangler folk gav muligheden for at gøre en forskel. I 2017 ansatte de en fyr ved navn Napolion fra Eritrea i Afrika. ”Han kunne hverken engelsk eller dansk. Det hele foregik på tegnsprog. Han var heller ikke uddannet smed. Så det har været udfordrende,” fortæller Christian. Napolion startede i virksomhedspraktik og så i løntilskud. Nu er han så ansat i smedeforretningen. I starten gik han på sprogskole, men nu lærer han det dansk, som hans kollegaer går og lærer ham. ”Hans første opgave var at lære at skære stål ud på

saven og bruge målebåndet. I dag står han og laver stort set det samme som de andre smede - både omfattende os svære opgaver”, lyder det fra den stolte arbejdsgiver. Din største fjende er dig selv De har svært ved at finde folk, der er masser af ordrer i bogen, men hvordan ser fremtiden egentlig ud i smedeforretningen? ”Lige nu er vi et sted, hvor kreativiteten bliver lagt lidt til side. Vi bruger rigtig meget af tiden på ledelse, tilbud, opgaver – kort sagt drift. Vi arbejder på, hvordan kan vi bibeholde det kreative. Vi skal have erstattet os selv på mange af de administrative opgaver” fortæller Christian, som kan se et mønster, som han ved, han skal bryde. ”Da jeg var i lære, husker jeg, at min mester altid havde travlt og lavede alt selv. Jeg tænkte dengang, ”hvorfor ansætter du dig ikke ud af det dér”, men nu kan jeg se, at jeg gør præcis det samme”, slutter Christian.

UTRADITIONEL SMEDEFORRETNING

FAKTA: - Helstrand Smedje udfører et bredt udvalg af opgaver både for privatog erhvervskunder. - De laver stålkonstruktioner, boliginventar og andre specialopgaver. - De er meget aktive på Instragram - I dag tæller Helstrand Smedje seks ansatte.

Da Karl-Magnus og Christian startede for fire år siden som nogle unge knægte, var det sværeste at overbevise kunderne om, hvad vi kunne. ”Vi er utallige gange blevet spurgt, om de måtte tale med chefen”, fortæller Christian Ahrens.

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

MARKEDSFØRING

Gå i dybden, før du går i luften! Brug krudtet rigtigt. Få styr på din målgruppe og dét, de gider høre om, før du sender reklamekroner i æteren til ingen verdens nytte. Det har man gjort hos Thisted Forsikring, hvor målgruppen blev undersøgt til bunds forud for kampagnen ’Danmarks Rygrad’ Tekst: Majbritt Mikkelsen

Sofie Kyed, fotograf Cecilia Samsson Portræt fra Danmarks Rygrad Instagram-profil

Esther Jexen Dall, fotograf Cecilia Samsson Portræt fra Danmarks Rygrad Instagram-profil

Medvirkende i Thisted Forsikrings kampagnefilm ”Danmarks Rygrad støtter sammenholdet. Støtteforeningen Nationalpark Thy, fotograf Fredrik Clement

Cecilia Samsson, Kommunikationsmedarbejder

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

BRUG KRUDTET RIGTIGT

Med ’Danmarks Rygrad’ tager vi dem alvorligt – og det kan de mærke

Bjørn Ellermand, fotograf Cecilia Samsson Portræt fra Danmarks Rygrad Instagram-profil

Knud-Erik Jensen, fotograf Cecilia Samsson Portræt fra Danmarks Rygrad Instagram-profil

Fra vi åbner øjnene om morgenen, til vi lukker dem om aftenen, bombarderes vi med budskaber. Flowet er enormt i en hverdag, hvor vi i forvejen skal træffe mere end 2.000 beslutninger. Vi har aldrig fri. Tag bare lige nu, hvor du sidder med dette magasin i hænderne. Historier og reklamer kalder på dig i ét væk. Begrebet ’Attention Spam’ har ramt os. Vi kan ikke rumme mere. Som afsender kan man derfor med god grund rive sig i håret over, hvordan man mon trænger igennem til sin målgruppe med sit budskab i et ekstremt tætbefærdet konkurrencefelt. Hvad gør man, når det ikke virker at stå på havnen med en råber og skråle: ”Friiiske fisk til favorable priser!”, hvis der står femten andre lige ved siden af og råber det samme? Fra logo-land til lokal sammenhængskraft Da Thisted Forsikring besluttede at nedtone den klassiske brede markedsføring med logosponsorater, var deres nye brandingkampagne ’Danmarks Rygrad’ allerede på tegnebrættet. Ønsket med kampagnen var at skabe positiv opmærksomhed omkring Nord-, Midt- og Vestjylland og alle de ressourcer, der ligger gemt her. Den negative retorik omkring udkantsdanmark skulle fejes af banen, og frem i spotlyset skulle i stedet lokale ildsjæle og projekter, der kommer egnen og dens beboere til gode. Cecilia Samsson, der er kommunikationsmedarbejder hos Thisted Forsikring, siger: ”Som virksomhed er vi en del af lokalområdet og har derfor en forpligtigelse til at bakke op om de forskellige aktiviteter og initiativer. Vi er i besiddelse af en stemme, som vi gerne vil bruge konstruktivt, og netop dét er hele grundtanken bag ’Danmarks Rygrad. Men først var det afgørende at få skabt kendskab til de mennesker, vi gerne ville kommunikere konstruktivt til. Derfor lavede vi en undersøgelse, hvor vi spurgte 495 dansker i Nord-, Midt- og Vestjylland om, hvordan de oplever det at bo og leve i deres lokalområde, så vi kunne skrue kampagnen sammen på en måde, der ville åbne folks øjne og ører for vores budskab.”

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

MARKEDSFØRING One size doesn’t fit all Efter et grundigt forarbejde lanceres ’Danmarks Rygrad’ i efteråret 2017 og spottes hurtigt af analyse- og mediebureauet Dentsu Aegis Network, der netop arbejder med dybdegående undersøgelser af målgrupper forud for kampagner. Dentsu Aegis Network står bag undersøgelsen ’På forkant med udkanten’, og afholder i den forbindelse en konference om, hvordan man målretter sin markedsføring og skaber meningsfuld kommunikation til mennesker bosat i de områder af Danmark, der er tyndest befolket. Som det gode eksempel på værdiskabende kommunikation viser Dentsu Aegis Network på konferencen en af videoerne produceret i forbindelse med ’Danmarks Rygrad’. Julie Daugaard, der er Strategy Director hos Dentsu Aegis Network, fortæller: ”Vores tilgang er, at du ikke kan lave et ordentligt stykke strategiarbejde, hvis du ikke har lavet dit forarbejde med relevante analyser. Gør du det alligevel, er det med risiko for at sprænge et stort hul i markedsføringsbudgettet uden den ønskede effekt. Heldigvis får flere og flere virksomheder øjnene op for, at det betaler sig at finde ud af, hvem deres mest værdifulde målgruppe er og derfra nøjes med at kommunikere til dem ud fra, hvad de motiveres af, drømmer om, bekymrer sig om osv. Skåret ind til benet, handler det om, hvem vi skal gå efter, og hvad vi skal sige til dem. “Thisted Forsikring er et godt eksempel på, hvordan man ved at forstå, hvilke værdier der er i spil hos målgruppen, kan lave relevant markedsføring. De har indfanget værdier som lokale ildsjæle, regional stolthed, ro og natur, og derfor rammer ‘Danmarks Rygrad’ plet.”

respons på ’Danmarks Rygrad’. Cecilia Samsson siger: ”For det første er det spændende at arbejde på denne måde, fordi kampagnen rummer så mange muligheder. Vi bestemmer selv, i hvilken retning vi vil gå og kan hurtigt bevæge os fra strategi til eksekvering, hvis den rigtige idé opstår. Men dejligst er det, at vi modtager masser af positiv feedback. Nogle mennesker i provinsen kan opleve at blive sat i bås og deraf kommunikeret til på en stereotyp måde, men med ’Danmarks Rygrad’ tager vi dem alvorligt – og det kan de mærke. Det gør det endnu mere meningsfuldt at arbejde med en kampagnetype som denne, hvor vi hele tiden har et lokalt, værdiskabende fokus. Responsen fra vores omgivelser bekræfter os i, at det var rigtigt at prioritere et grundigt analysearbejde forud for strategien, der udmøntede sig i det færdige resultat.” ’Danmarks Rygrad’ bestod i 2017 blandt andet af en lang række portrætter af lokale ildsjæle. I 2018 har man lanceret ’Danmarks Rygrad Støtter’, der er en afløser for Lokalsikringsprisen, som Thisted Forsikring tidligere har kørt. Temaet for 2018 er ’Sammenholdet’, hvor der i 2019 bliver valgt et nyt tema, der har lokal relevans.

Et brand i udvikling Thisted Forsikring oplever masser af positiv

FAKTA: - Thisted Forsikrings kampagne Danmarks Rygrad omfatter flere kampagnefilm, der blandt andet har haft stor succes på Facebook og YouTube - Filmene har været grundlag for indhold til virksomhedens Facebook og LinkedIn - Kampagnen har en dedikeret Instagram-profil, hvor der fortælles historier og vises billeder, der alle handler om lokal stolthed - Kampagnen har sit eget website www. danmarksrygrad.dk, der samler op på alle aktiviteter - Under navnet ’Danmarks Rygrad Støtter’ støttes lokale projekter og initiativer - Thisted Forsikring leverer forsikringer til både privat og erhverv i Jylland med fokus på Nord-, Midt- og Vestjylland

FAKTA: - Dentsu Aegis Network har lavet analysearbejde forud for hver fjerde reklame, vi eksponeres for både online og offline - Kunderne er både små og store, og et analysearbejde kan koste alt fra 30.000 til flere hundrede tusinde kroner - Analysearbejdet resulterer ikke kun i kampagner, men ofte også i produktudvikling, idet virksomhederne kommer i besiddelse af viden om deres kunder, som de ikke havde før Se mere på www.dentsuagisnetwork.dk

GB Club 2002 Midtjylland, fotograf Fredrik Clement. Medvirkende foreninger i Thisted Forsikrings kampagnefilm ”Danmarks Rygrad støtter sammenholdet.

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

LEDER

7. februar 2019

Skive

15 oplæg

400 billetter

Vækst din forretning med værdiskabende foredrag og mød andre e-købmænd Torsdag d. 7. februar 2019 i Skive. 15 værdiskabende foredrag og netværk i verdensklasse. Kom og giv din forretning et boost i den rigtige retning.

Mød blandt andre

Jørgen Balle Olesen fra Saxo deler ud af sin viden til hvordan du kan skabe succes, når stort vareudvalg, hurtig levering og lave priser er ikke længere nok.

Marcos Lemus fra Unisport fortæller hvordan du kan bruge sociale medier som brændstof til global vækst.

Christina Klitsgaard fra WeLoveEmails vil vise dig hvordan får du dit webshop-salg til at eksplodere med simple e-mails.

Se hele programmet og køb din billet på

ehandelsdagen.dk BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

LEDER IVÆRKSÆTTERI

Kærligheden førte til et CVR-nr. Helmer Design er en designvirksomhed med kærlighed til formgivning i træ. Den lille enmandsvirksomhed er startet af Martin Bernth Madsen, som under dette interview sidder ganske vanligt i en hospitalsseng på Rigshospitalet med drop. Vanligt, fordi sådan er livet, når man har Cystisk fibrose Tekst: Lise Korsgaard Foto: Michele Quade Adsersen, Quade styling

Han er barn af 80’erne og uddannet grafiker. Inspireret af danske møbeldesignere gennem tiden, har Martin Bernth Madsen stiftet virksomheden, Helmer Design, opkaldt efter sin morfar. ”Min morfar var smed og dygtig med hænderne. Da han skulle på plejehjem, og vi hjalp med at pakke huset ned, stod jeg pludselig med en skål i hånden: ”Hvem er det?” spurgte jeg, underforstået - hvem var designeren. ”Det er min. Den har jeg lavet” svarede min morfar. Jeg blev overrasket og meget inspireret. Han var jo smed, og dette var et tidsløst design i træ”, fortæller Martin. Rejs dig op og kom videre Martin har tegnet, siden han kunne holde en blyant i hånden. Men Martin var ikke, som andre drenge var flest. Da han er bare 14 dage gammel, får forældrene beskeden,

at deres søn har en kronisk genfejl. Martin bliver alvorlig syg i 2010. Han er blot 30 år og skal igennem en tarmslyngsoperation. Én ud af seks operationer over fem år. ”Mine forældre har aldrig pylret om mig, og det er jeg glad for. Kærligt har de lært mig at få det bedste ud af det”, fortæller Martin, men der gik noget tid, før han fik det livssyn. Martin fortæller om sin sygdom. Blandt andet at den gennemsnitlige levealder for folk med Cystisk fibrose er 45 år. Jeg får en klump i halsen, men er nødt til at spørge: Hvad gør det ved dig? ”Ikke en skid”, svarer Martin hurtigt, og det letter stemningen, at han er så åben om sin sygdom og de konsekvenser, der følger. ”Da jeg var omkring 19 år, var jeg meget påvirket af det. Jeg brugte alkohol og stoffer til at flygte fra

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

virkeligheden og sygdommens hårde konsekvenser”, fortsætter Martin. Som 21-årige kom han på en kunstskole på Ærø, hvor han fik en ny begyndelse. Når der byder sig en mulighed, så ta´ den ”Min morfar var en rigtig arbejdsmand. Men han var også meget optaget af, at man skal gøre det, der gør én glad. Da han var 21, kørte han og hans bedste ven, Kaj, til Paris på motorcykel. Når der byder sig en mulighed, så tager vi den, sagde min morfar altid.” Morfaren arbejdede i Tobakskompagniet som maskinmester i 40 år. I start 70’erne var det ikke moderne med aktier. Så da Tobakskompagniet tilbød medarbejderne at vælge mellem en flaske whisky og en medarbejderaktie, valgte mange den våde luksus. Men ikke Martins morfar. Hvert år

LEDER

Gå efter det, du vil! Du skal gøre det, der gør dig glad. Uanset om det er skraldemand eller læge.

valgte han en medarbejderaktie og på den måde, opbyggede han en fornuftig formue frem til den dag, han gik på pension. For syg til at være lønmodtager Martin har været ansat flere steder, som han har været glad for – og de har været glade for ham. Men på grund af sin sygdom, tilbringer Martin meget tid på hospitalet til undersøgelser og behandlinger. Ligesom han også har mange sygedage. ”Jeg modtager ca. to times behandlinger og spiser 100 piller om dagen. Hver tredje måned er jeg indlagt med drop á tre gange – ligesom nu”, fortæller Martin. ”Det kan et traditionelt lønmodtagerjob ikke håndtere.” Men Martin er ikke for syg til at arbejde. Han er bare for syg til at være lønmodtager. Derfor er han blevet iværksætter.

Det allerførste kagemonogram, som Martin lavede til sin søster.

”Min mor sagde altid: ”Du skal gøre det, der gør dig glad. Uanset om det er skraldemand eller læge.” Det har jeg altid haft i baghovedet med alle de ting, jeg laver. Måske særligt fordi min tid på denne jord er lidt kortere end for alle andre.” Er du glad? spørger jeg Martin. ”Ja, meget” lyder det uden betænkningstid. ”Det at være selvstændig er lykken for mig. Jeg skal ikke stå overfor en arbejdsgiver og forklare, at jeg er kaldt til undersøgelse igen. Jeg kan tage en fridag, når jeg har brug for det. Og det har jeg sommetider”.

Martins morfar var uddannet smed, men tog jobbet som maskinmester uden at vide noget om tobaksmaskiner.

Kærlighed skabte CVR-nummeret ”Jeg lavede invitationer og menukort til min søster og svogers bryllup. Men som enhver brud ville min søster have noget unikt. Så jeg lavede et personligt monogram til dem formgivet i træ. Monogrammet blev brugt på toppen af bryllupskagen og senere i deres boligindretning i hjemmet. ”Det var kærligheden mellem min søster og svoger, der satte gang i iværksætterdrømmen”, fortæller Martin.

Sildebensborde er et meget populært produkt hos Helmer Design. Et bord tager en uges tid at lave. Alt afhænger af leverancer fra underleverandører.

BIZZ UP / EFTERÅR BIZZ 2018 UP / ADVERTORIAL EFTERÅR 2018

LEDER

Mallorcas gyldne vig

Der bliver ved med at dukke nye muligheder op på den spanske ferieø, og det er ikke svært at forstå, hvordan den kan være nærmest mere populær end nogensinde Tekst: Lars Guldager Dyhr Foto: Primo Tours

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

REJSE Mallorca. Bare smag på navnet. For alle rejsende har det en særlig klang, og det er næsten underordnet, om du har slået gækken løs til tidligere tiders grisefester, okset rundt i det smukke kuperede landskab på cykel eller nydt de tiltrækkende strande på en helt og aldeles afslappende badeferie. Få destinationer har været i stand til at bibeholde og udvikle sin tiltrækningskraft som netop dette klassiske chartermål, og det er langt henad vejen netop forskelligheden, der gør den største af De Baleariske Øer til en magnet, når der skal bookes ferie. Den har en størrelse, som giver plads til både det festlige lag, men også den seriøse

kunne være et rasende godt bud, hvis I for eksempel er flere generationer, der rejser sammen. Navnet betyder Den Gyldne Vig, og det er ikke helt skævt, for den tager sig ganske betagende ud ved aftentide, når solen kapitulerer, og her finder du netop den afslappede stemning, som mange af os higer efter, når vi endelig er på ferie. Primo Tours indkvarterer den kommende sommer sine gæster på blandt andet familiehotellet Ferrara Beach, som med store lejligheder og lækre poolområder indbyder til at dase, og så er der kun få hundrede meter ned ad bakken til den eftertragtede sandstrand med – ja, nu kommer

Vandet kan kun betegnes som azurblåt i Cala d’Or

luksus med millionvillaer, der kunne huse et mindre jysk pastorat. Her er alt fra solstole til designerbutikker, fra pumpende diskoteker til fredelig pletter med skøn natur, og derfor er det heller ikke helt fair at putte Mallorca i en af de kasser, som det ellers er nemt at putte ting i.

det – azurblå vand. Det er simpelthen den eneste rigtige betegnelse for det syn, som udfolder sig for øjnene af badegæsterne, der i ly af klippefremspringene hopper i de svalende bølger.

For selvom der visse steder er dømt ren og skær masseturisme, så bestemmer du helt selv takten, og så er det slet ikke umuligt at finde magien. Faktisk behøver det slet ikke være kompliceret, hvis du for eksempel bare drømmer om en uges tid i lavt tempo med gode forhold, og så ellers vil drysse oplevelser i passende mængde udover.

Det eksklusive vand Ret beset kan langt de fleste børnefamilier nok hurtigt brænde en uges ferie af her, for du går heller ikke ned på hverken butikker eller restauranter. I den slags områder er det en god tommelfingerregel at kigge på, hvad der ligger fortøjet ved kajen udenfor, og når du bruger det pejlemærke

Det er bare azurblåt Selv for dem, der ofte har gæstet øen, kan Cala d’Or være et nyt bekendtskab. Den

er det ikke svært at forstå, hvorfor du spiser godt her. Bådparken rummer velvoksne skuder, der kan få enhver med en lille sømand i maven til at savle lystigt, og selvom det nok bliver ved drømmene for langt de fleste af os, så kan det såmænd være en hel sport bare at gå og ”vindueskigge” her. Hvor langt væk kommer de fra, og gad egentlig vide, hvad sådan en bandit står i? Mallorca tiltrækker også et eksklusivt publikum, og det står klart, hvis du tager på en lille sejltur langs de mange vige, som udgør kyststrækningen heromkring. Skibet afgår på stranden lige nedenfor Ferrara Beach, og så kan du ellers sidde med solbrillerne på, vinden i håret og studere de voldsomme villaer, der ligger i første række med panoramaudsigt over Middelhavet. Det er ikke svært at forstå, hvorfor Mallorca er populær med den udsigt, og heldigvis kan vi almindelige dødelige snuppe en uge eller to for væsentligt mindre, end de hvidkalkede palæer koster.

FUN FACTS

Rygning i nærheden af en Apple computer bryder garantien.

rush oms

æ t

e n.

dag

illioner kr. o

Alt hvad du siger til Siri bliver sendt til Apple, analyseret og gemt.

McDonalds’ første ret på menukortet var ikke en hamburger, men en hotdog.

BIZZ UP / EFTERÅR 2018

Kilde: Ekspertvalg.dk

,4 m r4

Skuespilleren der i gamle reklamer spillede ”Marlboro Manden” døde ironisk nok af lungekræft.

ef o

Ugens mest produktive dag er tirsdag.

r si g e n d

Fun facts

Coca-Colas røde og hvide logo genkendes af 94 % af verdens befolkning.

efte

Instagramfilteret ”Mayfair” er det, der genererer flest likes.

r te

I 2012 tjente verdens 100 rigeste nok til at udrydde den globale fattigdom fire gange.

ERHVERV

Cool nok! Coolshop, CoolRunner, CoolUnite, KiDS Coolshop, Cool Car Race og et Coolshop Happiness Team. Jacob Risgaard er medejer og én af to mænd bag et cool univers, der er gennemsyret af at udfordre det ordinære Tekst: Majbritt Mikkelsen Foto: Trine Willer

Jacob Risgaards eget liv har på ingen måde været ordinært. Han voksede op i et hjem i Sæby, hvor midlerne var små. Han blev smidt ud af skolen og levede dele af sit liv på et ungdomshjem. Ikke specielt cool. I dag er han 41 år, og bag sig har han en historie med både succes og fiasko. Mest succes. Sammen med brødrene Mark og Mike Nielsen stiftede han online shoppen Coolshop.dk, som har gjort ham til millionær gennem salg af alt fra elektronik og havemøbler til musikinstrumenter og makeup.

Tag dig sammen! ”Jeg startede min første internetbutik i 1996, hvor jeg solgte dvd-film, så det sprøjtede. Alle kunne ikke få dvd’er nok dengang, så jeg var på den grønne gren. Så blev det år 2000, hvor it-boblen brast, og så stod jeg ellers der som 18-årig med håret i postkassen og en million kroner i gæld. Træet med den grønne gren voksede åbenbart alligevel ikke ind i himlen.” Jacob var på spanden. Fogeden havde været på besøg og taget alt med værdi.

Der var ikke en rød øre tilbage. ”Jeg kunne sagtens have valgt at gå i sort. Eller det skal siges, at det gjorde jeg også, men dog kun for en stund. Jeg vidste, at jeg i et lønmodtagerjob aldrig kunne tjene nok til at betale min gæld, og at jeg derfor var død og pine nødt til at tage mig sammen. Op at stå,” fortæller Jacob, der i første omgang blev kontaktet af to nordmænd, som ville skyde penge i forretningen. Men først da de to brødre Mark og Mike henvendte sig, kom der fart i forretningen og Jakobs karriere med stiftelsen af Coolshop.dk.

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

REJSE

BIZZ UP / EFTERÃ&#x2026;R 2018 / ADVERTORIAL

ERHVERV En cool arbejdsplads Coolshop beskæftiger i dag over 100 medarbejdere, der primært sidder i Nørresundby. Jacob er optaget af skabe en attraktiv arbejdsplads, hvor det er fedt at være. Han siger: ”I Coolshop har vi den tilgang, at arbejdspladsen skal være dit andet hjem. Det skal i princippet være lige så fedt at være her, som det er at være derhjemme. For at understøtte det, har vi ansat et Coolshop Happiness Team, hvis opgave er at sikre, at alle er glade, og at alle er med på holdet. Happiness Teamet støtter desuden op om et kreativt miljø, hvor medarbejderne kan byde ind og folde sig ud.”

øjeblikket har vi et stort ønske om at lave et børnehospice i Nordjylland og støtter derfor Lucas-stiftelsen, som driver det indtil videre eneste børnehospice i Danmark.” Jacob tilføjer eftertænksomt: ”Velgørenhed er en speciel størrelse. Du får en fantastisk følelse af at hjælpe andre. Så på den vis er det jo en ret egoistisk handling.” DNA og drivkraft Tiltag som Coolshop Happiness Teamet og CoolUnite har en ret vigtig sidegevinst. Jacob siger: ”Normalt kan det godt være en udfordring for virksomheder i Nordjylland at tiltrække kvalificeret arbejdskraft. Det oplever vi ikke hos Coolshop. Tværtimod er det forholdsvist let og ukompliceret at finde dygtige og engagerede medarbejdere. Vi tror på, at det skyldes vores DNA og lidt anderledes profil, som folk heldigvis gerne vil være en del af.”

Al succes kommer af flid Hos Coolshop handler arbejdsglæde også om sved på panden: ”Vi tror på, at når kroppen har det godt, så har hele mennesket det godt. Derfor har vi indført halvanden times obligatorisk træning hver uge i vores eget træningscenter,” fortæller Jacob, der også selv hopper i træningstøjet, når han er i huset gennemsnitligt tre til fem gange om ugen. Cool kærlighed Hvert år donerer Coolshop sammen med sine kunder flere millioner kroner til velgørende formål med børn som fokusområde. Virksomheden har oprettet sin egen velgørenhedsfond CoolUnite Fonden baseret på ønsket om at skabe gennemsigtighed med lave administrationsomkostninger og beløb, der går direkte til børnene. ”Vi er af den opfattelse, at penge ingen værdi har, før de bliver brugt til noget fedt og noget vedkommende,” siger Jacob og fortsætter: ”Det er vigtigt for os, at alt ikke går ud på at tjene penge til endnu en dyr flaske rødvin. Derfor har vi stiftet fonden CoolUnite, hvor vi giver noget tilbage, og hvor man kan se, hvilket formål hver eneste krone går til. I

Drivkraften bag hele Cool universet skal findes i Jacobs opvækst: ”Jeg har haft en udfordret barndom med en del modstand, men jeg har samtidig været vant til at rejse mig, når jeg faldt. Det har givet en vis portion styrke, som jeg har været i stand til at kanalisere over i virksomheden. Min gamle skolelærer sagde altid, at al succes kommer af flid. Det tror jeg på.” Endnu et konkret eksempel på drivkraften er fragtselskabet Coolrunner, som Jacob også er medstifter af: ”Vi kunne se et behov i markedet og er drevet af at hjælpe andre inden for e-handel. Med Coolrunner kunne vi se en stor fordel i at gøre livet lettere for alle, der driver webshop.” Når Jacob ikke bevæger sig rundt i sit cool univers, holder han foredrag i hele landet om netop at udfordre det ordinære. And that’s pretty cool!

FAKTA: - Jacob sover kun 5-6 timer om natten - en evne, som han har tillært sig - Coolshop er Nordens førende department-store på nettet - Jacob er medejer af ti selskaber - Jacob Risgaard holder foredrag med indbygget energi og overskud - Han kan bookes gennem www.onedecision.dk - Jacob donerer sit foredragshonorar til CoolUnite Fonden - One Decision donerer 1.000 kr. til CoolUnite Fonden for hvert foredrag, der bookes med Jacob

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

LEDER

BIZZ UP / EFTERÃ&#x2026;R 2018 / ADVERTORIAL

MOTIVATION

Vil du sætte en branche i bevægelse, skal du selv stå fast Hvis du vælger at udfordre status quo, går du ikke igennem et virksomhedseventyr uden modstand. Det kan Peter Michael Oxholm Zigler skrive under på med virksomheden og værkstedsportalen Autobutler. Men modvind blev vendt til medvind, og i dag kan han se tilbage på en drøm, der gik i opfyldelse Tekst: Majbritt Mikkelsen Foto: Trine Willer

// Gør op med dig selv, om du er klar, hvorfor du er klar og hvad, du vil opnå. //

”Jeg havde ikke en disse forstand på biler,” lægger Peter Michael Oxholm Zigler ud. ”Men jeg er vokset op med internettet og de digitale medier og fik idéen om at bruge nettet som kanal til at finde det rigtige autoværksted, fremfor at gøre, som man plejer; køre ned på værkstedet for at få bilen tjekket. På Autobutler skulle man kunne hente forskellige tilbud på reparation af sin bil og vælge det – for én – bedste tilbud, før man kører bilen på værksted.” Idéen var født, og Autobutler blev stiftet i 2010 af Peter Michael Oxholm Zigler og hans partner Christan Legêne. Ønsket var at vende en traditionel branche på hovedet, bygge en forretning stort op og sælge den igen. I 2016 blev Autobutler solgt for 250 millioner kroner til en fransk virksomhed, og Peter Michael er videre. Drømmen lykkedes. Udfordre status quo Det ligger i Peter Michael Oxholm Ziglers DNA at udfordre det eksisterende: ”Det

lyder som en kliché, men grundlæggende er jeg en nysgerrig og kreativ type, der altid har forsøgt at gøre tingene anderledes. Samtidig er jeg, som sagt, vokset op med digitaliseringen som en naturlig del af hverdagen og en interesse for, hvordan man kan anskue verden og kommunikere via nettet. De ting tilsammen gjorde, at jeg fandt det spændende at udfordre en industriel spiller som bilbranchen, der er rodfæstet i fortiden, og hvor man gør dét, man har gjort i årtier. Men dybest set kunne det ligeså godt have været en helt anden branche, vi havde kastet os over. Der er masser af brancher, som stadig anskuer verden, som den har været, fremfor hvordan den kommer til at blive – og her tænker jeg på digitaliseringen. Stå fast, når vinden blæser Det er både svært og tidskrævende at ændre folks vaner og måde at gøre tingene på. Peter Michael siger: ”Mennesker er vanedyr, og ’plejer’ lever i bedste velgående, så det tager tid og er utroligt svært at vende en

MOTIVATION

Peter Michael er ikke i tvivl om, hvad det kræver: ”Du skal kunne blive ved og blive ved og blive ved gennem svære tider. Der er ingen start-up virksomhed, popgruppe eller superatlet, der er blevet succesfuld, medmindre de er gået ind i projektet med 100 % passion og dedikation. Stamina er overskriften – også på de regnfulde dage, hvor det føles som om, du er den eneste, der tror på din idé.” Er du klar? Netop denne stamina eller vedholdenhed er ét af hovedemnerne, når Peter Michael Oxholm Zigler holder foredrag om, hvordan han var med til at vende op og ned på en traditionsbundet branche. Han slutter: ”Den hyppigste årsag til, at mange start-ups ikke lykkes er, at de går rundt med en arrogant forestilling om, at det at skabe en succesfuld virksomhed er en walk in the park. 95 procent bliver mødt af den stopklods, der hedder ’virkeligheden’. Det kan godt være, at du selv synes, at du har en god idé, men der er seks miliarder mennesker i verden, hvoraf nogle af dem altså også skal synes, at din idé er god. Gør op med dig selv, om du er klar, hvorfor du er klar, og hvad du vil opnå.”

FAKTA: -P eter Michael Oxholm Zigler holder foredrag om dét at udfordre status quo og være i stand til at gå hele vejen. Han kan bookes gennem www.onedecision.dk -H an er samtidigt på vej ind i større virksomheders bestyrelser samt et par opstartsvirksomheder - I dag opererer Autobutler i fem lande, er verdens største værkstedsportal og har vundet flere nationale og internationale priser - I dag er Peter Michael Oxholm Zigler helt ude af Autobulter, men Autobutlers rejse er stadig en del af hans foredrag.

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

Mennesker er vanedyr

branche på hovedet. Vi skulle overbevise både værkstedsejere og deres kunder om, at denne type kommunikation sagtens kan finde sted på nettet. Omvendt – hvis du lykkes med at ryste ved ’plejer’, bliver den måde du har fået det ændret på til folks nye måde.”

LEDER

BIZZ UP / EFTERÃ&#x2026;R 2018 / ADVERTORIAL

SERVICE

Arbejdsstolthed giver positiv bundlinje Sidder du som virksomhedsleder oppe i toppen af dit tårn og laver store strategier og fine planer for, hvordan tingene virker ude i den perfekte verden? Er svaret nej, kan du med ro i sindet bladre videre. Bizz Up har mødt Anette Baunhøj, som er ekspert i at få mennesker og teams til at shine og præstere optimalt. Det giver nemlig positiv bundlinje både i regnearket og på den menneskelige konto Tekst: Majbritt Mikkelsen Foto: Trine Willer

”Mange ledere har glemt jordforbindelsen og fornemmelsen for, hvem der lægger pengene i deres butik. De er ikke opmærksomme på slutbrugeren, og på hvad vedkommende skal have med ud ad døren.” Ordene kommer fra Anette Baunhøj, som ikke er bange for at gå i kødet på de ledere, der har glemt, hvad det vil sige at gøre deres medarbejdere til virksomhedens vigtigste ambassadører. Som foredragsholder og konsulent er hun drevet af interessen for interaktionen mellem mennesker. Det er nemlig, ifølge hende, lige dér, i mødet, at magien opstår.

Interessen for mødet mellem mennesker tog Anette med sig ind i hotelbranchen, hvor hun har drevet flere hoteller. Hun siger: ”Behovene var de samme som på hospitalet; at se menneskene, lytte til dem og få det allerbedste ud af situationen – få tingene til at spille. Her fandt jeg ud af, at det er afgørende, at kunden oprigtigt mærker, at det er dig og mig, der deler dette øjeblik. At man så gør det samme med 20.000 andre mennesker, er underordnet, men at DU er den vigtigste for MIG lige her og lige nu giver positivt output.”

Du og jeg og ingen andre Anettes interesse for mennesker, hvordan de arbejder, og hvordan de er rettet imod deres kunder eller gæster stammer fra ungdomsårene. Hun fortæller: ”Jeg havde et fritidsjob på medicinsk afdeling på et hospital, hvor patienterne primært var ældre mennesker. Jeg blev hurtigt fascineret af, hvor mange historier der kommer frem, når bare man lytter. Gennem de mange livshistorier fik jeg forståelsen for, hvor vigtigt det er at være nærværende i mødet med et andet menneske. Den har siddet i mig lige siden – ydmygheden over, at alle har en historie og noget at bidrage med. Deri ligger mit grundlag for at se mennesker som hele væsner og som de enkeltstående stjernefortællinger, de hver især er.”

Fra arbejdsglæde til arbejdsstolthed Arbejdsglæde er vigtigt, men arbejdsstolthed er afgørende. Det siger Anette højt og tydeligt, og det gælder i alle brancher: ”Når kunden træder ind ad døren, skal den person han eller hun møder være repræsentativ for hele firmaet. Det er dér, at ikke bare arbejdsglæden, men arbejdsstoltheden skal skinne igennem.”

Og hvordan kommer man så dertil? Tilbage til lederne. Anette forklarer: ”Lederen skal have forståelsen for, hvilke medarbejdere han ansætter og for, hvordan han dyrker dem op. Han skal have tilliden til, at de kan løfte opgaven – og så skal han lytte til dem. Lederen skal være med til at forme medarbejderne, sådan at de tør give den bedste

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

service og dét ekstra, der gør forskellen for kunden. De skal vide, at de er unikke og have modet til at shine!” Anette fortsætter: ”Og dette mod får medarbejderne ved, at lederen viser dem, hvor vigtige de er og viser dem, at de er med til at tjene den næste krone, der gør, at hjulet fortsætter med at køre rundt. Fordi service ikke bare er én ting. Det er en million forskellige ting, herunder et samspil med kunden. Dét skal en leder forstå. Og forstår du ikke det, er du i risikogruppen for at blive ved med at gå rundt og føle, at du har ansat de forkerte medarbejdere.” Servicetjek af dit eget personale ”Enhver leder bør lave et servicetjek af sit eget personale ved engang imellem at gå på gulvet. Det gælder, uanset hvilken organisation du sidder i, og hvor langt væk fra slutbrugeren du befinder dig. Det må være i enhver leders interesse at løfte blikket fra skærmen og tallene og møde den, det hele handler om – kunden. Dér ser du dine medarbejderes udfordringer og glæder i at løse opgaven for at kunne skabe bundlinje. Og først dér – med din nye viden – kan du arbejde målrettet med at få dine medarbejdere til at vokse, shine og lyse langt væk af arbejdsstolthed. Til gengæld lover jeg dig positivt output – både stemningsmæssigt og økonomisk.”

LEDER

Som medarbejder er du ikke ’bare marketingansvarlig’ eller ’bare tømrerlærling´. Du står lige foran mig. Ergo er du tophamrende vigtig! //

FAKTA: - Anette Baunhøj holder foredrag om service og dét at få et team til at performe og shine. -H un kan bookes gennem www.onedecision.dk

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

IVÆRKSÆTTERI

ENKL: - Møbelbranchen snyder folk med for dyrt og for dårligt design En ny, bæredygtig møbelvirksomhed går imod forbrug- og smid væk-kulturen og anvender i stedet materialer, som kan genbruges og holde i op til flere generationer. De synes, der bliver tænkt for meget på penge og for lidt på bæredygtighed i branchen, så nu vil de selv gøre op med for dyrt og for dårligt design.

Enkls reol i massiv træ og stål designet til adskillelse og den cirkulære økonomi.

Tekst: Majbritt Mikkelsen Foto: ENKL

Vi producerer, vi køber, vi bruger, vi smider ud - for så at købe helt nyt igen. Sådan er de fleste danskers købemønstre, og det synes de to stiftere af Enkl, en ny møbelvirksomhed i Aarhus, er ærgerligt. For de to herrer bag Enkl er det gode håndværk og de gode materialer altafgørende. Ifølge dem produceres der stadig for mange produkter i møbelbranchen, hvor håndværket og holdbarhed kommer i anden række. Resultatet er produkter, som efter få måneder eller år må lade livet - de går simpelthen i stykker eller bliver grimme grundet dårlige materialer. Og det, synes Enkl, er en forkert måde at designe og producere på. ”Alt for mange virksomheder producerer indenfor den lineære økonomi. De sælger et produkt til forbrugeren, som efter noget tid smider det ud på lossepladsen. Producer – forbrug – smid væk. Og det er ikke godt

nok i en verden, hvor der i den grad er pres på ressourcer og miljøet,” siger stifter og ejer Lasse Tamberg Jensen. Cirkulær økonomi er løsningen på ressourceproblemer Hos Enkl er en del af løsningen på smid ud mentaliteten at inddrage principperne fra den cirkulære økonomi i det daglige arbejde. I cirkulær økonomi indgår produkter og materialer i et kredsløb i modsætning til den lineære økonomi. Producer, forbrug og smid væk er erstattet af genbrug og genanvendelse, så produkter og materialer bruges igen og igen - og derved reduceres materialeforbruget betragteligt. ”Enkls udgangspunkt er derfor, at lave tidløse designs, der skal gå i arv i generationer. Men det er utopi at tro, at alle vores designs bliver møbelklassikere, så for sikre at vores designs og materialer lever videre i den samme eller i en ny form, tilbyder vi at

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

købe vores designs retur”, fortæller Kristian Gatten Pedersen og forklarer: ”Vi ser gerne vores designs og materialer retur på Sydhavnen i Aarhus, da de stadig har masser af værdi selv efter mange års brug. Massivt træ og stål forgår ikke så let.” Lasse Tamberg Jensen tilføjer, at jo mere historie et møbel eller materiale har med sig, dets større værdi har det i Enkls øjne: ”Mennesker elsker historier, og hvis vi kan fortælle, at den her barstol har stået på restaurant Noma i København samtidig med, at vi sørger for, at der ikke fældes et nyt træ for at producere en ny barstol, så er vi glade og tilfredse,” siger han. Både æstetiske og bæredygtige møbler Enkl arbejder med en re-collection, der skal synliggøre, hvordan deres møbler og interiørprodukter kan få forlænget livet. Det

BÆREDYGTIGHED

Enkls reol i massivt træ, stål og messingskruer – enkelt, æstetisk og cirkulært.

kan forlænges ved en upshining i form af en let overfladeslibning og dernæst en ny overfladebehandling på deres træprodukter, eller det kan være ved at lade eksisterende elementer indgå i nye designs. Enkl forventer at løfte sløret for deres re-collection i løbet af vinteren 2018.

Enkls skulpturelle spisebordsstol som kan opleves på kunstmuseet Trapholt.

struktion før form. Hvordan bæres hylderne til en reol? Det gør de af fire ben. Ikke af fem ben eller tre, men fire. Det er dét tal, der gør designet stabilt og fuldendt. Dernæst er det vigtigt at have en god forståelse for de materialer, der skal anvendes.” Og de ting tilsammen udgør Enkl.

Men selvom den cirkulære økonomi er i højsædet, er det vigtigt for Kristian Gatten Pedersen at pointere, at design og æstetik også er essentiel for Enkl. Cirkulær økonomi og attraktive designs kan sagtens gå hånd i hånd. Det ene udelukker ikke det andet.

Enkls designs og produkter kan ses i showroomet på Sydhavnen i Aarhus og på deres hjemmeside www.enkl.nu.

”Min inspiration kommer ikke fra en kilde af andre designs, naturen eller et forbillede. Den kommer fra en pragmatisk tilgang, hvor forståelse for konstruktion og æstetik tilsammen udgør værket,” siger han og forklarer: ”Helt præcis tænker jeg funktion og kon-

BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

LEDER

GØR SOM TIDEN – FLYV MED DAT VALGET ER DIT Vi har gjort det nemt for dig. Du kan tage bilen frem og tilbage til København som du plejer – det tager næsten 9 timer – eller du kan nøjes med at bruge 5 timer og 20 min ved at flyve med DAT.

8 TIMER OG 54 MIN I BIL

Læs DAT’s erhvervsaftaler på dat.dk/erhverv 84 mere BIZZ UP / EFTERÅR 2018 / ADVERTORIAL

5 TIMER OG 20 MIN MED DAT

- Vi sætter pris på tiden