emprender del sue帽o a la realidad selecci贸n bibliogr谩fica 04/12 biblioteca para j贸venes Cubit
“Resulta fácil encontrar en Internet el discurso de Steve Jobs al comienzo del año académico 2005 en la Universidad de Stanford. Allí, delante de una audiencia compuesta por los estudiantes de esta Universidad, el creador del Mac pronunció un discurso que encuentro muy inspirador. Y a mí me sienta bien escuchar palabras inspiradoras de vez en cuando. Parece escrito especialmente para emprendedores aunque de hecho no fue así. Coincido plenamente con él cuando dice: Tenéis que encontrar lo
que amáis y esto sirve tanto para el trabajo como para el amor. El trabajo llenará gran parte de vuestra vida y la única forma de estar satisfecho es hacer lo que consideréis un trabajo genial. Y la única forma de tener un trabajo genial es amar lo que hagáis. Si no lo habéis encontrado, seguid buscando. No os conforméis. Como en todo lo que tiene que ver con el corazón, lo sabréis cuando lo hayáis encontrado. Si no lo habéis encontrado, seguid buscando. Sobre todo me quedo con lo de «seguid buscando». A lo que yo añadiría: siempre. Todos los seres humanos somos especialmente buenos en algo. Ese algo suele ser desarrollando una actividad que nos apasiona. Incluso aunque piense que en su caso es diferente, no es así. Ahora bien, es posible que aún no la haya encontrado. Los seres humanos tenemos un gran potencial, que correctamente conducido nos permite lograr casi cualquier cosa que nos propongamos. Así que la fórmula es sencilla: si consigue trabajar de eso que le gusta y en lo que por tanto será bueno trabajar será una experiencia gratificante.” Sergio Fernández (de su libro Vivir sin Jefe)
BORNSTEIN, David (2005). C贸mo cambiar el
mundo. Los emprendedores sociales y el poder de las nuevas ideas. Barcelona: Debate.
“Son personas parecidas a los empresarios, pero que además buscan conseguir un cambio social 'sin ánimo de lucro'". Así ha definido a los emprendedores sociales David Bornstein, el autor de Cómo cambiar el mundo. La obra cuenta casos concretos de personas que pusieron en marcha proyectos para ayudar a los demás. El autor ha recorrido el mundo durante cinco años para entrevistar a más un centenar de emprendedores. Su conclusión es que "tienen las ideas más prácticas para solucionar problemas concretos en los que llevan trabajando 10 o 15 años, con lo que cubren huecos que un Gobierno, por definición lento, no es capaz de afrontar con éxito". (…) Bornstein ha señalado que debería haber un departamento en cada país encargado de organizar a estos emprendedores "para que esos proyectos en los que ponen todo el corazón, sean aún más fructíferos con el apoyo de los gobiernos". (EL MUNDO)
“La experiencia nos demuestra que, para llegar a alcanzar un fin determinado, hace falta una buena estrategia. Sin embargo, hoy en día, muchas empresas no aplican todavía este concepto de una manera suficientemente estructurada, dejándose llevar por la inercia de un estilo de gestión muchas veces anticuado o no acorde con los nuevos tiempos, en lugar de buscar soluciones a través de la reflexión, el análisis y la planificaSiempre--lo lo-ción estratégica. Esta ingeniosa fábula nos presenta la tribu Siempre hemoshemos-hechohecho-así, un clan familiar que, liderado por Fernando, ha vivido generación tras generación con unas estructuras de funcionamiento estables. Sin embargo, nuevos tiempos se avecinan, y con ellos cambios y dificultades para conseguir recursos. Fernando se hace mayor y se da cuenta de que tiene que pasar el relevo del liderazgo a uno de sus tres hijos, todos ellos inteligentes, preparados y trabajadores. Pero, ¿cuál será el que finalmente pueda conducirles hacia una transformación favorable? Este inteligente cuento, es fruto de la experiencia con más de doscientas familias empresarias en procesos de cambio y profesionalización. Nos ofrece las claves para afrontar las situaciones nuevas a través de la reflexión y la planificación estratégica.” (LIBRERÍA CASA DEL LIBRO)
DEDEU, Mercè y TORRENT, Joan Alfons (2009). La tribu siempresiempre-lolo-hemoshemos-hechohecho-
asĂ. Estrategias para adaptarse a un mundo en constante cambio. Barcelona: Integral.
CORNELLA, Alfons (2010). Visionomics. 50
ideas + dibujos sobre la nueva dinĂĄmica de las organizaciones. Barcelona: InfonomĂa.
“Tras 10 años del proyecto Infonomia, centenares de artículos publicados y 16 libros editados, Alfons Cornella, en su afán de reinvención constante y de explorar nuevos terrenos, opta por el formato de dibujos+textos breves para explicar cuál es su visión sobre la nueva dinámica de las organizaciones de forma clara, directa y visual.” (LIBRERÍA LA CENTRAL)
“Hace algo alrededor de dos años el modelo de negocio de Sergio Fernández pasó por una profunda crisis que le obligó a preguntarse qué estaba haciendo mal. Después de leer innumerables libros y tras hablar con decenas de emprendedores, hizo dos descubrimientos. El primero es que la literatura empresarial no está enfocada a pequeños o medianos emprendedores sino a grandes empresas y que esto aburre a los emprendedores. También descubrió que los errores por los que pasaban los emprendedores eran con frecuencia los mismos y que ningún libro te dice lo que NO hay que hacer. Así que con el ánimo de que sirviviera de ayuda a emprendedores y futuros emprendedores Sergio escribió VIVIR SIN JEFE. Un libro muy personal en el que mezcla ejercicios de coaching, pensamiento oriental y reflexiones personales con referencias a multitud de películas y libros.” (www.pensamientopositivo.org) .
FERNร NDEZ, Sergio (2009). Vivir sin jefe. El
libro que harรก que ames trabajar por tu cuenta. Barcelona: Plataforma.
FREIRE, Andy (2005). Pasi贸n por emprender. De la idea a la cruda realidad. Barcelona: Granica.
“Cómo reconocer una oportunidad, cómo conseguir capital, qué estrategias utilizar para entrar en el mercado, cómo crear un plan de negocios exitoso, cómo armar un equipo de trabajo, qué recursos aplicar para afrontar las dificultades son algunas de las preguntas que este libro responde punto por punto. Andy Freire conoce tanto el primer mundo económico como el diferente horizonte de los países en desarrollo. Su experiencia le ha demostrado que la aplicación, en estos últimos, de teorías supuestamente universales no ha dado buenos resultados. Por eso, en Pasión por emprender extrae de ejemplos concretos enseñanzas para emprendedores: ni para oportunistas, ni para conservadores, sino para emprendedores 'profesionales ' con visión de futuro.” (LIBRERÍA DÍAZ DE SANTOS)
“Para obtener resultados debemos aventurarnos por caminos nuevos, tomar atajos y transgredir los modelos. Ese es el planteamiento de La Guía del Emprendedor, uno de esos libros apasionantes, de aquellos que uno lee sin parar. Imprescindible para quienes buscan salir de los moldes, reiventando sus carreras, empresas o instituciones.” (LIBRERÍA MARCIAL PONS) .
HERRERA, Hernán y BROWN, Daniel (2006).
La guía del emprendedor. Combinaciones transgresoras para crear un negocio único. Barcelona: Empresa Activa.
PUCHOL, Luis (2005). El libro del emprende-
dor. C贸mo crear tu empresa y convertirte en tu propio jefe. Madrid: D铆az de Santos.
“Este libro da respuestas a las siguientes preguntas básicas: ¿Qué requisitos son necesarios para crear una empresa? ¿Tengo cualidades de emprendedor? ¿Sirvo yo para crear mi propio negocio? ¿Cómo se crea una empresa? ¿Qué es eso del Plan de Empresa? ¿Cuánto cuesta crear una empresa? ¿Qué conocimientos se necesitan para crear una empresa? ¿Debo trabajar yo sólo o asociarme con otros? ¿Qué forma jurídica es más interesante?” (www.ecobook.com)
“Escrito en un estilo ameno y desenfadado, alejado de tecnicismos y sin perder de vista en ningún momento la cruda realidad del mercado y la falta crónica de ayudas a los emprendedores en nuestro país. Ha llegado la hora de montar tu empresa es una excelente herramienta para sentar las bases de una futura empresa o bien para consolidar la ya existente. De la mano de Alejandro Suárez SánchezSánchez-Ocaña, uno de nuestros más destacados emprendedores e inversores, aprenderás todas las claves de la creación de empresas y obtendrás toda la información necesaria para llevar a buen puerto tu idea de negocio, incluyendo recomendaciones y consejos que sólo puede darte, con su equilibrada ración de éxitos y de fracasos, quien ha transitado en múltiples ocasiones por el angosto camino de la emprendiduría. En las páginas de este libro, su autor nos ofrece todos los conocimientos que nos serán imprescindibles sobre los tipos de empresa que pueden crearse, los trámites administrativos requeridos, la elaboración del plan de empresa o la búsqueda de financiación, al tiempo que nos da su opinión sobre cuestiones capitales a la hora de montar una empresa: ¿solo o con socios? ¿mi idea de negocio es viable? ¿debería dejar aconsejarme por un consultor? ¿tengo espíritu emprendedor? ¿qué ocurre si fracaso? Preguntas que uno suele plantearse antes de dar el paso definitivo, pero que nadie se atreve a contestar. En definitiva, una obra imprescindible destinada a convertirse en el plan de ruta de los nuevos emprendedores que tanto necesita nuestro país. Si a ti también te ha llegado la hora de montar tu empresa, aquí tienes tu primer socio.” (www.lecturalia.com)
SUÁREZ SÁNCHEZSÁNCHEZ-OCAÑA, Alejandro (2011). Ha llegado la hora de montar tu empresa. Barcelona: Deusto.
TRĂ?AS DE BES, Fernando (2007). El libro negro
del emprendedor. No digas que nunca te lo advirtieron. Barcelona: Empresa Activa.
“Este libro es para todos los públicos y aborda los errores más habituales que cometen los emprendedores y que son los que explican la mayor parte de los fracaso. Un día tecleé en Google "Factores Clave de Éxito" y hubieron 36.700 salidas. Luego probé con "Factores Clave de Fracaso" y solamente había... ¡¡dos!! ¡Dos en toda la red! ¿Por qué el 99,98% de la literatura de gestión se dedica a analizar éxitos cuando sólo el 5% de los emprendedores logra pasar del quinto año de aventura empresaria. Realicé una investigación para identificar los Factores Clave de Fracaso de los Emprendedores. En este libro se explican cuáles son estos factores que, por cierto, nada tienen que ver con la técnica o desconocimientos de gestión empresarial. Se fracasa por motivos humanos y mundanos, totalmente emocionales y derivados de la ilusión y el miedo.” (El Autor)
“El mundo empresarial es una carrera olímpica. Lo intentan millones y sólo lo consiguen unos pocos; el resto, simplemente sobrevive. Para éstos últimos, lo más importante es que, en su categoría, sea PYME, Gran Empresa o Multinacional, puedan estar, el mayor número de veces, en la parrilla de salida aprendiendo de los campeones y haciendo negocios con ellos. Durante cerca de treinta años he participado en la creación de Empresas dentro de los más diversos sectores; editorial, venta por correo, tiendas deportivas, limpiezas, formación, seguros, decoración y marketing relacional, además de promover proyectos empresariales basados en nuevas patentes. En mi periplo conocí a pequeños y grandes empresarios, empleados y directivos. Es a ellos a los que tengo que agradecer que este libro vea hoy la luz. Con unos llegué a fomentar una buena amistad; con otros, tan sólo he tenido relaciones comerciales, a veces incluso escasas pero su talento ha sido suficiente para aportar sabiduría y humanidad, por lo que algunas de sus opiniones han quedado reflejadas en el libro, junto con mis reflexiones desde el lado de empresario de la PYME, que es, en el que siempre he estado. Ninguna de las claves pertenece a un desconocido. Todos han pasado por mi vida y, de ellos, he aprendido a emprender. El libro reúne una colección de vivencias, algunas fragmentarias, otras completas, que en mi opinión ofrecen la posibilidad de reflexionar sobre las experiencias que se viven en el entorno empresarial, tanto como empresario, como emprendedor, como directivo o como empleado y, siempre más, desde el lado del «realismo cotidiano» de las personas que lo componen. No impone, sino propone y pone encima de la mesa conclusiones personales fruto de la experiencia diaria. La Empresa es un paisaje humano donde se trabaja en un terreno psicológico de vencedores y vencidos y lo que se trata es de resolver conflictos para ganar dinero; los que quedan sin resolver, quedan enconados entre las personas para siempre. Por resolver estos problemas, paga el empresario a su gente. Es su manera de vivir en paz.” (El Autor)
VALCARCE, Joaquﾃｭn y SEQUERA, ﾃ］gel Martﾃｭn (2006). Aprender a emprender. 1000
claves de ﾃｩxito para emprendedores, empresarios y directivos. Madrid: Nowtilus.
OSTERWALDER, Alexander y PIGNEUR, Yves (2011). Generaci贸n de modelos de negocio. Deusto.
“Me encantan los libros que te empujan a la acción. Esos libros que tienen el maravilloso poder alquímico de convertir el estado sólido e inanimado del papel y la tinta en energía y fuerza motriz. Y que conste que no me refiero a los libros de autoauto-ayuda. Generación de modelos de negocio es un libro que, conforme lo vas leyendo, sientes la necesidad de poner en marcha ideas, de correr a organizar ya mismo unas cuantas sesiones de “canvas” para derribar de una vez todos aquellos muros con los que siempre te topas. Es un libro inspirador que además goza de un acabado gráfico, visual y conceptual impecable. Acabado del que, afortunadamente, se ha respetado cada detalle en la edición en castellano. Para terminar, y por si quedaba alguna duda, permitidme la hipérbole de decir que es un libro que me gustaría no haber leído sólo por volver a disfrutar del estimulante placer de leerlo.” (www.loleemos.com)
y además... ALLEN, Marc (2001). El emprendedor visionario. Entre tus logros empresariales y tu realización personal puede haber equilibrio. Barcelona: Empresa Activa. ARNAL, José Carlos (2002). Sueños electrónicos. Emprendedores en la red. Zaragoza: IberCaja, Obra Social y Cultural. BERNSTEIN, David (2008). Mate a sus vacas sagradas. Cómo las empresas exitosas mandan a paseo a las viejas ideas. Barcelona: Empresa Activa. CALVO VILLAR, Carmen (2002). Autorientación para el empleo. Proyecto personal profesional, búsqueda de empleo y trabajo por cuenta propia. Zaragoza: Departamento de Educación y Ciencia. CHINCHILLA, Nuria, GARCÍA, Pilar, y MERCADE, Anne. (1999). Emprendiendo en femenino. Barcelona: Gestión 2000.
COPLIN, William D. (2005). 10 factores claves de éxito en la empresa. Lo que las empresas quieren que usted aprenda en la Universidad. Barcelona: Deusto. FERNÁNDEZ, Javier (2010). Emprendedores. Las claves del éxito. Madrid: LID Editorial Empresarial. FERNÁNDEZ, Ana (2005). Consultor ¿Por qué no? Una profesión con futuro. Madrid: Ediciones Internacionales Universitarias. FIGUEROS, Salvador (2010). ¿Jefes? No, gracias. Todo lo que necesitas saber para montar un negocio. Barcelona: Gestión. GARRIDO, Santiago y SOLÓRZANO, Marta (2000). Curso básico de autoempleo. Cómo crear su propio negocio. Madrid: Universidad Nacional de Educación a Distancia.
GIRONELL, Martí, LAGARES, Joseph y TÀPIES, Josep (2009). Plan de vuelo. La gran aventura de la empresa familiar. Barcelona: Integral. HAME, Gary (2008). El futuro del management. Barcelona: Paidós. LÓPEZLÓPEZ-AMO, Álvaro (2004). Guía para crear tu empresa. Madrid: Espasa. LÓPEZLÓPEZ-AMO, Álvaro (2005). Guía para trabajar en casa. Pozuelo de Alarcón (Madrid): EspasaEspasa-Calpe. MONCHÓN, Francisco (2005). Aprender de los mejores. 16 lecciones de éxito de empresas españolas. Madrid: McGrawMcGraw-Hill, Interamericana de España. NUENO, Pedro (2007). Cartas a un joven emprendedor. Barcelona: Crítica.
NUENO, Pedro (2005). Emprendiendo. Hacia el 2010. Una renovada perspectiva global del arte de crear empresas y sus artistas. Barcelona: Deusto. RAMOS, Pedro Pablo (2008). Modelo organizativo en red. El diseño de las empresas del siglo XXI. Madrid: Prentice Hall, Financial Times. RUPERTI, Ventura y CORBETO, Sergi (2008). Let's play! La empresa contada a los jóvenes. Barcelona: Plataforma. SACO, Raquel (2004). Aprender a crear una microempresa. Barcelona: Paidós Ibérica. TROUT, Jack (2009). Diferenciarse o morir. Cómo sobrevivir en un entonro hipercompetitivo de alto riesgo. Madrid: Pirámide.