2 minute read

Slipp Redovisning – ett växande digitalt franchisekoncept

Slipp Redovisning är Sveriges första och hittills enda digitala franchisekoncept för redovisningsbyråer. Redovisningsbyrån Slipp startades 2014 och började under 2017 att jobba med franchisetagare. I dag har man elva kontor på tio orter runt om i landet. På sikt hoppas man bli ett alternativ till de stora kedjorna för byråägare som vill snäppa upp verksamheten genom att implementera färdiga digitala modeller och samarbeta med andra etablerade redovisningsbyråer.

Vi träffar Slipps vd Lars Olsson under en fika på Waynes Coffee i ett soligt Hudiksvall. Det är Lars som valt fik och det visar sig snart att det inte är en slump att vi hamnar på just Waynes, som råkar vara en av Slipps viktigaste kunder.

Lars berättar att just café- och restaurangverksamheter, och särskilt kedjor som Waynes, är en av Slipps fokusbranscher.

– Det är en bransch som har extremt mycket att vinna på att automatisera processerna. Man har stora volymer, många moment och ofta flera driftsenheter, vilket betyder en enorm effektiviseringspotential. Här kan vi kapa kostnader rejält genom automatiserade lösningar för allt från kassa rapportering och redovisning till schemaläggning, säger Lars.

Administrativa digitala rådgivare

Under vårt samtal återkommer Lars Olsson till ”lösningar”, som han menar är det Slipp säljer. Han ser Slipps medarbetare som administrativa digitala rådgivare som hjälper kunden till rätt lösningar. Och det är lösningen kunden betalar för, inte den tid det tar konsulten att ta fram lösningen.

– Byråns utmaning är att fylla lösningen med innehåll som kunden anser det motiverat att betala för.

– Det behöver inte ens handla om redovisning utan kan vara att byrån hjälper till med en smart integration mot en e-handelsplattform, en betalnings lösning eller något annat som kan lyfta kundens verksamhet. Med digitaliserade system finns alla möjligheter, menar Lars.

Att bara vara digital är inte mycket värt

Lars Olsson betonar att det inte finns något egenvärde i att digitalisera verksamheten.

– Att bara vara digital är inte mycket värt; det är möjligheterna som skapas som är grejen, t ex när det gäller möjligheten att automatisera moment som ekonomisk rapportering och analys, att kunna använda integrationer och tredjepartslösningar mm, förklarar Lars.

Lokal närvaro nödvändig när man säljer förtroendetjänster

På frågan varför Slipp har fysiska kontor när man är så långt digitaliserade svarar Lars Olsson att redovisning och företagsrådgivning är förtroendetjänster och gör jämförelsen med läkare, bankkontakter

och advokater. Han menar att förtroende fortfarande byggs bäst genom personliga möten och personlig kontakt. En annan poäng är att man genom kontoren kan jobba lokalt och även bidra till ortens utveckling.

Välkomnar etablerade byråer som vill växla upp

Slipp kommer de närmaste åren att satsa hårdare på att få nya franchisetagare i form av etablerade byråer som inte gjort sin digitala resa och som ser fördelarna med att dra nytta av den digitala investering Slipp gjort under ett antal år.

– I valet mellan att göra en digital satsning och att sälja byrån kan det kanske kännas enklare att sälja. Men alla vill inte sälja och då hoppas jag att man upplever oss som ett intressant alternativ, säger Lars avslutningsvis.

Så fungerar Slipp:

Genom att bli franchisetagare hos Slipp får byrån tillgång till en färdig digital modell, upphandlade system, hjälp med försäljning och kundtillströmning, ett gemensamt varumärke och en beprövad affärsmodell.

Slipp-byråerna använder huvudsakligen Björn Lundéns ekonomisystem men även ett antal andra system och applikationer.

This article is from: