Näringsliv i Norr nr2 2013

NR 2 JUNI 2013

Koppla av med Slow living p책 Guest House Tornedalen Gunhild Stensmyr, 채gare, Guest House Tornedalen.

Grattis till RUT!

FAVÖR I Foto: Daniel Olausson/Mediatales

Hemma.

Välkommen till förändringarnas samhälle där innovativa idéer möter nybyggaranda. Gällivare formas just nu till en plats där både människor och företag ges spännande möjligheter till utveckling. Vi har redan satt spaden i jorden för att tillsammans med våra invånare skapa en plats för alla.

Bygg din framtid tillsammans med oss.

Människor från hela världen kontaktar mig.

Jag vill sprida informationen och öka kunskapen om hur bra det går för Gällivare.

– maria sätterqvist, in gellivare – inflyttningsservice

BESÖK INGELLIVARE.SE ELLER GELLIVARE.SE FÖR MER INFORMATION.

Internationella affärer?

Vi hjälper dig!

På Uminova Innovation stöttar vi dig med allt från att förmedla kontakter och bygga relationer till att göra avslut. Det ger dig en extra skjuts i dina utlandsaffärer.

Vi kan till exempel ge dig tillgång till givande teknik- och forskningssamarbeten, bidra med lokal kunskap om främmande marknader och hjälpa dig att bygga upp en internationell organisation med återförsäljare. Och vi gör det utan kostnad för ditt företag.

Vi arbetar framförallt med små och medelstora tjänsteföretag som är mogna.

Kontakta oss redan i dag – och ta ett stort steg mot en lyckad utlandssatsning.

Karl-Erik Johansson 090-15 48 58 Peter Bäckström 090-15 48 79 Göran Nilsson 090-15 48 54 Annika Wikström 090-15 48 53

NÄRINGSLIV I NORR

w w w . n a r i n g s l i v i n o r r. s e

Innehåll nr 2 - 2013

14

8 20 18 6

Nationell satsning på miljöteknikbesök

8

Silver för uppfinning

16 Mera mål (del 1) 18 Upptäck pionjärlandet Tornedalen

10 Gyllene ledarskap

20 Umeåbo utvald för

Googles glasögon

12 Samarbete i en global värld

22 Viktigt att skriva testamente

14 Med högfjället som inspiration

24 Grattis RUT - 30 000 nya vita jobb

Näringsliv i Norr ägs och ges ut av Arctic Försäljning i Norrbotten Köpmannagatan 17, 952 33 Kalix. www.naringslivinorr.se www.facebook.com/naringslivinorr Ansvarig utgivare: Magnus Sjöberg, 0923-107 00, magnus@naringslivinorr.se Redaktion. Grafisk form, layout: Björn Palovaara, Process Media & Kommunikation 070-282 07 60, bjorn@naringslivinorr.se Medarbetare: Eilert Isaksson, Kjell Hjelm, Företagarna.

4

NÄ RING SLIV I N ORR JUNI 201 3

25 Våga värna vårdföretagandet 26 Stadig ökning av utländska besök 28 Den sista analoga bastionen 30 Kvalitet i fokus för samverkande företag

Anders Hettinger, PwC. Peter Palmqvist, Favör Reklambyrå. Hans Andersson, Advokatbyrån Kaiding. Peder Hansson, AB Terminalen. Daniel Olausson, Media Tales. Mats Gröndahl. Pelle Hjortblad.

Adressändring: info@naringslivinorr.se

Omslagsfoto: Björn Palovaara.

Annonsreklamationer ska för att beaktas

Marknad: 0923-107 00. annons@naringslivinorr.se

göras inom tio dagar från utgivningsdagen.

Tryck: V-TAB.

material. Citera oss gärna men ange källan.

Distribution: Gratis till företag i Norrbotten och Västerbotten.

Redaktionen ansvarar inte för icke beställt

Upplaga: ca 12 000 ex.

Adresskälla: Statistiska Centralbyrån (SCB)

www.naringslivinorr.se

Vi kan inredning

Kontorsvaror

GÄLLIVARE Tel 0970-551 70 Fax 0970-102 21

och så ordnar vi

BODEN Tel 0921-551 70 Fax 0921-174 55

LULEÅ Tel 0920-257 980 Fax 0920-257 981

www.kontex.se | www.kontexkaffe.se

Hörseltekniska hjälpmedel

Vi genomför uppdrag inom executive search, urval och ledarförsörjning i såväl privat som offentlig verksamhet.

Ett brett urval i rekryteringsprocessen fram till ett begränsat urval av nyckelpersoner. Hela vägen med en diskret och gedigen arbetsmetod.

mÄrkvÄrdig

RekRyteRing och ledaRskap sedan 1985

Vi hittar rätt person till rätt plats

Det finns hjälp för er som hör dåligt

Se hela vårt sortiment på www.edin.se www.comfortaudio.com www.oticon.se www.gnresound.se www.bellman.se

Ronnie Nordqvist Varvsgatan 49, 972 33 Luleå Telefon 0920-941 45 · www.cesab.se

Kaffeautomater

Telefon: 070-671 94 41

pr4u.se

Vilka känslor kommunicerar du?

Skellefteå i nationell satsning på miljöteknikbesök Sedan ett par år tillbaka arbetar Skellefteå med Technical visits. Det innebär fördjupade studiebesök som arrangeras på kommersiella grunder. Det kan vara myndigheter som vill studera effektiva lösningar inom offentlig service eller företag som vill studera processledning, styrning och miljöarbeten hos branschledande företag. Och i Skellefteå finns en imponerande spetskompetens.

– Med Technical visits ser vi möjligheter att öka regionens synlighet såväl nationellt som internationellt och därigenom skapa fler och bättre affärer för staden och för företagen i regionen. Genom verktyget Technical visits kan för vi förmedla rätt kontakter, med färdiga program till presumtiva besökare, säger Sanna Johansson co-ordinator Skellefteå Convention Bureau.

Marknadskommunikation innefattar allt vi säger, ser och gör. PR 4u hjälper er att kommunicera den känsla som ditt företag vill förmedla, inom en rad olika kanaler.

• • • • • • •

Produktblad Nyhetsbrev Flygblad Logotyp Grafisk profil Marknadsplan Affischer

• • • • • • •

Kataloger Årsredovisning Annonskampanjer Journalist Copywriter Fotograf mm...

Pr 4u - mer än en webbyrå. Ditt självklara val av samarbetspartner som leverantör av kommunikationstjänster både online och offline.

Kontakta oss!

Janne 070-632 63 12 Björn 070-282 07 60 info@pr4u.se www.pr4u.se

Nationell satsning Sverige är ett föregångsland inom miljöteknik och tar idag emot uppemot 100 000 tekniska studiebesökare per år. Mottagandet sker över hela landet av olika organisationer och samlas i portalen Envirosweden där Skellefteå är en av ett tiotal partners. Hit kan Business Sweden (tidigare exportrådet), handelskamrar och ambassader enkelt hitta och hänvisa till den samlade svenska kompetensen enkelt.

– Vi ska göra det enkelt för besökare att hitta oss genom exempelvis ambassaderna och vi ska samtidigt se till att de tas emot på lokal nivå, där kontakterna med företagen finns och där kompetensen finns, säger Johan Strandberg på IVL Svenska Miljöinstitutet som arbetat med att utveckla Envirosweden. Det är värdefullt att en stad som Skellefteå kommer med i samarbetet då det finns mycket intressanta teknikföretag här. Det vore synd om det inte syntes på den nationella arenan, avslutar Johan.

Positiva spin-off-effekter – Genom utvecklingsarbetet med Technical visits Skellefteå, var vi tidigt ute med att skapa närverk med de mest framgångrika städerna och regionerna i Sverige. I dag finns några av Skellefteås spetsigaste miljöteknikföretag tillgängliga genom Enviro Sweden, säger Sanna Johansson.

I Skellefteå ser man också positiva spinn-off-effekter med Technical visits.

– Vid sidan av de direkta effekterna som kunskapsöverföring, ser vi också möjligheten att positionera oss som en progressiv plats för nyetableringar, nätverksbyggande som ger företagen nya PR-, affärs- och utvecklingsmöjligheter. Dessutom ger satsningen bra marknadsföring av hela regionen, säger Britt-Inger Olofsson, näringslivskontoret Skellefteå kommun.

Fakta Technichal visits Skellefteå Technical Visits är kommersiella, fördjupade studiebesök för grupper.

Målgruppen är främst internationella och nationella affärsresenärer, delegationer och grupper från privat eller offentlig verksamhet och myndigheter.

Studiebesökens syfte kan vara olika utvecklingsprojekt, miljöarbeten eller mer övergripande studera samhällsproblem.

Technical Visits Skellefteå är ett utvecklingsarbete mellan lokalt näringsliv, Näringslivskontoret Skellefteå kommun och Skellefteå Convention Bureau för att paketera, marknadsföra och göra spetskompetensen i regionen tillgänglig och mer synlig. Några exempel på intressanta områden är industriellt träbyggande, grön energi och återvinning av elektronik.

Miljöcertifierade enligt ISO 14001

Vi erbjuder ett modernt och effektivt brandskydd.

LBIS Din trygghet!

I säkerhetens tjänst sedan 1976 Arbetsområde: Norrbotten och Västerbotten.

Vi tillhandahåller och underhåller: • Brandsläckare • Brandposter • Utbildningar, även heta arbeten • Rökgasventilation • Utrymning • FOGMAKER fordonssprinkler • Heta arbeten utrustning • SBA • Brandtätning • Miljöcertifierad enligt ISO 14001 • Ackrediterad av Swedac för återkommande kontroll av dyktuber och kolsyreflaskor.

Har du skrivit på för Norrbottens vinnande (elbo)lag?

www.brand-service.se • info@brand-service.se • 0920-22 57 85

Lagers Maskin Consulting är ett företag specialiserat på underhållsprodukter och tjänster för industrin, entreprenader och kommunala anläggningar.

Som företagskund hos oss kan ni vara säker på att få en personlig, pålitlig medspelare som hellre kundmaximerar än vinstmaximerar.

Kanske är det därför vi har tre raka SM-guld när det gäller nöjda privatkunder och två raka guld när det gäller nöjda företagskunder? * Välkommen att skriva på för ett lite omtänksammare (elbo)lag ni också. Kontakta oss företagssäljare på Elhandel på telefon 0920-26 44 00 så hjälper de er att göra en lönsam affär.

Industrivägen 6, Luleå • 0920-102 06 w w w. la ge rsm a sk i n.se

FÖRETA GSKUNDER DASTE PRIVAT- OCH * 2012 SVERIGES NÖJ GSKUND ER PRIVAT- OCH FÖR ETA TE DAS NÖJ S 2011 SVERIGE ETAGSK UND ER TE PRIVAT- OCH FÖR DAS NÖJ S RIGE 2010 SVE ER DASTE PRIVATKUND 2009 SVERIGES NÖJ UND ER DASTE FÖRETAGSK NÖJ S RIGE SVE 8 200 UND ER DASTE FÖRETAGSK 2007 SVERIGES NÖJ

vinter. foto Tomas Bergman

EN LEDANDE FRÅGA:

Viktoria Sjaunja, Annie Sjöholm, Ida Eriksson och Louise Sagelind ser en framtid för sin uppfinning Roll It Clean.

Silver för uppfinning Roll it clean UF från Gällivare satte målet att komma till SM i Stockholm med sin uppfinning. Efter att ha vunnit produktutvecklingspriset på regionmässan i Arvidsjaur blev drömmen verklighet.

Tillsammans med Annie Sjöholm, Victoria Sjaunja och Louise Sagelind har Ida Eriksson utvecklat produkten Roll It Clean som rengör hjulen på rullatorer och rullstolar. Den 6-7 maj var de på plats i Stockholm för att representera Norrbotten.

– Det var helt otroligt stort och vilken grej att vara på plats med de bästa av de bästa UFföretagen i Sverige. Vi har aldrig varit med om något liknande och det var jättespännande, säger Ida Eriksson.

Förstod inte vad som hände De är alla nöjda med mässan och speciellt silvret i kategorin produktutveckling. Förutom äran att vara Sveriges näst bästa UF-företag fick de 1500 kronor i prispengar.

– När vi vann hamnade jag i chock. Folk började krama mig, men jag förstod inte vad som

8

NÄ RING SLIV I N ORR JUNI 201 3

Ett enklare sätt att rengöra hjulen på.

precis hade hänt. När folk på gatan grattar oss hemma i Gällivare tar det ett tag innan jag förstår vad de menar.

25 maj måste UF-företaget avvecklas, men uppfinningen Roll It Clean kommer inte att gå i graven för det.

Kör för fullt till hösten – Vi kommer att vila upp oss under sommaren och i höst kör vi för full kraft. Vi kommer antingen att starta ett handelsbolag eller aktiebolag.

I Stockholm träffade vi flera hjälpmedelsföretag som vi håller kontakt med. Nu kommer vi verkligen att satsa fullt ut på Roll It Clean.

Bakgrunden till Roll It Clean kommer från en idé som Ida Eriksson fick när hon arbetade extra på vårdcentralen.

– En äldre man kom in med en kvinna i rullstol och började sopa av hjulen med en stor borste.

Jag tänkte att det måste finnas ett enklare sätt att rengöra hjulen på.

Tillsammans gjorde tjejerna en marknadsundersökning och behovet visade sig vara stort.

– Vi insåg ganska snabbt att vi inte hade tillräckligt med kunskaper för att rita upp en prototyp, men vi hade en bra idé, säger Ida Eriksson.

För att kunna gå vidare med sina planer kontaktade tjejerna ALMI och innovationsslussen som hjälpte dem anlita en konstruktör.

Målet är att få ut en produkt på marknaden och sedan samarbeta med ett hjälpmedelsföretag.

– Vi tror på vår idé och tänker satsa på den. Vi har fått jättebra respons och ser behovet av Roll It Clean, säger Ida Eriksson.

Text: Favör Reklambyrå Foto: Daniel Olausson, Media Tales

Kaiding ställer upp i vått och torrt

vi är Norrlands största advokatbyrå med ett 50-tal medarbetare på sju orter. Storleken ger fördelar: specialistkompetens på de flesta rättsområden och kapacitet att snabbt gripa in i handlingen.

Så när molnen skymmer solen, kontakta oss på advokatbyrån kaiding.

Du får bästa möjliga hjälp och allt som framkommer omfattas av tystnadsplikt.

UMEÅ 090-17 12 00 | SkEllEftEÅ 0910-73 84 00 PitEÅ 0911-23 16 50 | lUlEÅ 0920-20 12 00 | kalix 0923-665 70 GällivarE 0970-77 23 70 | www.kaiding.se

K R Ö N I KA

Gyllene ledarskap

I

den härliga vårsolens glans”, sjöngs det på Valborg. Isen tinar och vi lägger en vintersäsong bakom oss med semestern nalkandes i en förväntansfull sommarhägring. I år kanske lite mer guldkantat än vanligt. Elitserielagen från de båda länen, som utgör tidningens spridningsområde, tog sig inte bara till slutspel utan beslagtog såväl guld- som silverplats efter en spännande säsong. Även om guldyran var större i det södra länet så måste ändå bedriften vara en tacksamt hedrande omständighet för hela norra Norrland nu när derbykänslorna lagt sig.

SM-guld, SM-guld, SM-guuulllld….

Det har i såväl andra ideella organisationer som i näringslivssammanhang uppmärksammats den bakomliggande organisatoriska bedriften att styra och leda Skellefteå AIK Hockey från konkurshot till SM-guld på ca 15 år. Det är naturligtvis spelarna som gör målen, tränarna som coachar, sportchefen som ansvarar för genomförande av fastlagd strategi. Men, miljön i vilken detta har kunnat ske har otvivelaktigt påverkats av ett starkt, klokt och konsekvent ledarskap.

Från rekonstruktionstiden, under de många ”kval-åren” med ”nästanresultat” och sen efter ”vi-är-tillbaka-yran” vidare med ett omfattande arnénabygge och sakta men säker tabellklättring i elitserien till det så innerligt efterlängtade SM-guldet, så finns en röd tråd med några utmärkande förhållanden som fått samlas under krönikans rubrik: gyllene ledarskap.

Extraordinär idealitet

Själva rekonstruktionen hade karaktären av ”mission impossible”. Unibets odds för överlevnad hade varit gigantiskt. I näringslivssammanhang hade man garanterat sagt att ”man inte skall kasta friska pengar efter sjuka”, ”man måste våga ta tuffa beslut” osv.

Konkursansökan skrevs på tre gånger men stoppades lika många. Galet tyckte många, då. Jag vara en av dem!!

Att rekonstruktionen gick att genomföra berodde på extraordinära individuella insatser som koordinerades av starka, kloka och uthålliga ledare. Vid denna tidpunkt många informella. Det var grunden till att både nya pengar fixades och skulder sanerades. Likviditet och återställande av eget kapital till noll ordnades under en relativt kort tid och den utlösande faktorn var en enda natts alldeles extraordinärt hårt ideellt arbete. Så var det!

Starkt, klokt och uthålligt ledarskap - I

10

NÄ RINGS LIV I N ORR JUNI 20 13

Sen började bygget. En tydlig föreningspolicy arbetades fram, implementerades i organisationen och tillämpades konsekvent. Lätt sagt, fort skrivet, men som alltid är planering bara 10 % och det svåra, genomförandet, 90 %. Det unika var alltså inte planeringen utan det var genomförandet. En alldeles osannolik stark, klok och uthållig ledning drev detta.

Den uttalade strategin med ökad träning, tidigare specialisering, tillåten ”toppning”, trafikpolicy, kostrådgivning, ökade krav på ideella insatser, minskade förmåner var inte en salomonisk koncensusprodukt.

Den var ett strategiskt beslut som krävde mycket diplomati och pedagogik för att få en lojal förankring i hela organisationen med alla hundratalet ideella ledare. För att inte tala om alla ”tyckande” föräldrar. Alltså mycket styrka, klokskap och uthållighet krävdes.

Starkt, klokt och uthålligt ledarskap - II

Att bygga nya Skellefteå Kraft Aréna var inte ett alldeles okontroversiellt politiskt beslut. Även om det framförallt i Skellefteå (men också i Luleå, Piteå och Umeå förstås) finns starkt hockeyintresse, så var det inte självklart kommunen skulle investera niosiffrigt i en sådan anläggning. Det må vara att det kalkylmässigt gick att visa då att det inte skulle ”kosta” kommunen särskilt mycket på långsiktigt, men det fanns naturligtvis ifrågasättandet och aspekten att VSO (vårdskola-omsorg) är viktigare.

Genom långsiktigt och konsekvent arbete från föreningens sida att söka samarbete och koncensus i syfte att undvika konflikt och konfrontation är jag övertygad om att arénan kom på plats flera år tidigare än vad den annars skulle ha gjort. Alltså, starkt, klokt och uthålligt ledarskap, igen.

Starkt, klokt och uthålligt ledarskap - III

Slutligen, för femton år sedan la man fast visionen ”5 av 10 från bygden”. Inte något årtal för SM-guld, inte elitserien inom bestämt antal år, eller något sådant. Nej, visionen var en helt annan. Naturligtvis var det klokt, för den la grunden till fokus på det långsiktiga strategiska arbete som sedan slutet av 90-talet präglat ungdomsverksamheten i föreningen, som beskrivets ovan.

Nu skördar man, ett decennium senare, genom att varje år få fram enastående juniorer som till relativt rimlig kostnad får blomma ut och uträtta storverk på isen. Starkt, klokt och uthålligt ledarskap, ingenting annat.

Ideellt arbete utan ”quick fix”

Klubbdirektör under hela tiden har varit

mannen med den sällsynta trippelkombinationen av egenskaperna: hockeykunnande, driven säljförmåga och en välutvecklad kameral ådra, Per-Anders Israelsson, dvs. ”Pea”. Han är nu efterfrågad inspirationsföreläsare och kommer bl.a. förgylla Handelskammarens årsmöte med sin version av just visionsarbetet i föreningen och dess betydelse för de framgångar som nu skördas. Jag tillåter mig dock ha den bestämda uppfattningen att kärnan ligger i de tre orden som utgjort trippelrubrik ovan, styrka, klokskap och uthållighet.

Som jag ser det kan man tillåta sig snegla utanför de framgångsrika föreningarna och göra en del jämförelser. När jag sett SAIKs historik på väg mot konkursen och tjuvlyssnat på andra inte alltför avlägsna föreningar får jag en känsla av att om man ”bara” sätter tillit till styrka och är kraftfull men kanske saknar långsiktigheten blir det lätt förlitan på ”quick fix”. Som jag ser det, nästan alltid misslyckat.

När jag ser Malmös ständiga ”satsningar” ur Percys välfyllda plånbok får jag lätt associationer till ”lego-arme”. Hockeyn blir en affärsmässig verksamhet som kanske då inte långsiktigt bygger den föreningsanda som är nödvändig för det ideella arbete som t.ex.

SAIK har tillgång till. Det är inte så betydelsefullt som ”man” tror, det är mycket viktigare än så. Skillnaden tror jag är avgörande.

Därför tog Skellefteå SM-guld och Malmö fortsätter harva i gräsmattan utanför en av norra Europas största evenemangsarenor. ”Bygg Norrbotniabanan, nu!”

Med min bild av det ”gyllene ledarskapet” beskrivet ovan förstår alla att jag hoppas på att starka, kloka och uthålliga ledare nu driver frågan om en fungerande infrastrukturell pulsåder genom landet utan osäker ”by-pass” i tidningens spridningsområde.

Varför skall väsentliga delar av den för hela Sverige så betydelsefulla godstrafiken ske på gammal räls som inte ens platsar i ”gärdsgårdsserien”? Är det bara för att rälsen inte ligger i Stockholms län? Undanröj grund för den misstanken och bygg Norrbotniabanan. nu!

Anders Hettinger Auktoriserad revisor och affärsrådgivare PwC Skellefteå

Luleå Luleå 0920-20 3030 3030 Luleå 0920-20

0920-20Haparanda 30 30 LIVSMEDELKYLA

Haparanda 0922-688 50 0922-688 50 Haparanda Piteå

VÄRME / ENERGI

LIVSMEDELKYLA

0922-688 50 95 55 0911-20

Piteå Boden Piteå 0911-20 95 5500 0921-192

VÄRME / ENERGI

0911-20 95 55

Kalix Boden 0923-67 01 21 Boden 00 0921-192 Gällivare

0921-192 00 SERVICE

KOMFORTKYLA

SERVICE

KOMFORTKYLA

0970-660 70

Kalix

Kalix Kiruna 0923-67 01 21 0923-670980-665 01 21 70 Skellefteå

Gällivare 0910-106 09 Gällivare 0970-660 70 0970-660Umeå 70

090-14 10 30

www.friginor.se www.friginor.se- -lla@friginor.se lla@friginor.se

INDUSTRIKYLA

INDUSTRIKYLA

NÄSTAN VARJE DAG KOMMER I KONTAKT MED VÅR VERKSAMHET...

NäStaN varje daG Kommer dUDU i DU KoNtaKt med vår verKSamHet...

NÄSTAN VARJE DAG KOMMER I KONTAKT MED VÅR VERKSAMHET... i din eller din arbetsplats. dinbutik butik, påpå arbetsplats, eller i ditt hem.

II din butik, på arbetsplats, eller i ditt hem.

Foro: Tomas Bergman

TEKNIK KYLA TEKNIK KYLA

Kiruna Kiruna 0980-665 0980-665 70 70

Jag trivs i min stad och här finns allt jag behöver. Jag möter trygga, professionella och härliga människor varje dag. Staden lever ett lugnt tempo med yrkesliv och fritid harmoniskt förenade. Den militära verksamheten lever i symbios med samhället och är en bas för kompetent arbetskraft och ledarskap för Bodens fortsatta utveckling.

Olof Granander

”Det bästa är

harmonin” För oss som bor här.

www.boden.se

K R Ö N I KA

I en global värld måste vi samarbeta

V

åra liv blir mer och mer globala. Och då tänker jag framförallt på hur vi rör oss, konsumerar och kommunicerar med omvärlden. Vi reser mer idag.

Och vi reser längre bort. När jag var tonåring och gick på högstadiet på Tunaskolan i Luleå var man lite småhäftig om man hade varit till Kanarieöarna. Till och med Gotland kunde slå ganska högt. Idag har väl nästan varenda unge sett halva jorden innan de fyllt 15 år.

Men vi är också mer rörliga när det gäller arbete. Att som tidigare flytta från sin hemort för att det inte finns något jobb är idag inte alltid huvudorsaken till att människor rör på sig. Man vill se världen och man är inte rädd för att ta steget ut från det trygga boet.

Vårt sätt att konsumera har också blivit mer globalt. Butikerna är fyllda med produkter från världens alla hörn. Och det som inte finns på hyllan beställer vi på nätet. Postorderkatalogen har blivit utbytt till webbshoppar där man snabbt och enkelt kan beställa hem i stort sett vad man vill.

För dagens människor är ett globalt liv inget konstigt. Våra ungdomar har vuxit upp med internet och tycker inte alls att det är något märkvärdigt med att ha vänner på andra sidan jorden som man dagligen kommunicerar med via sociala nätverk. Eller att man shoppar via

12

NÄ RINGS LIV I N ORR JUNI 20 13

internet. Men nu har ju internet som fenomen funnits så pass länge i vår vardag att även vi som passerat halvtid i våra liv tycker att det är helt naturligt att använda det för en mängd olika syften. Det som Ines Uusmann (och en rad andra förståsigpåare) en gång kallade för “en fluga” är idag ett självklart verktyg som vi alla dagligen använder. Till både nytta och nöje.

Internet har gjort världen mindre. Ökat våra kunskaper och vår medvetenhet. Men det har också gjort oss mer krävande. Om något känns ointressant väljer vi snabbt bort det. Den “trogna kunden” blir mer och mer sällsynt. Det enorma utbud vi har tillgång till gör att vi agerar allt mer på de känslor vi har för stunden. Det är inte alls lika vanligt att vi semestrar på samma ställe år ut och år in. Vi vill se nya platser. Vi handlar i olika livsmedelsbutiker beroende på vad vi är sugna på att äta just för stunden och planerar inte våra inköp speciellt mycket.

Det betyder i sin tur att vi måste bli duktigare på att marknadsföra oss. Det fungerar inte att se ut som man alltid har gjort. Säga det man alltid har sagt eller göra det man alltid ha gjort. Då blir man snart tråkig och ospännande. Oavsett om man marknadsför sig själv, en produkt eller ett företag så måste

man vara “på tå” för att vara attraktiv. Vi måste variera oss, utveckla oss och vara flexibel i vårt agerande. Men vi måste ändå vara konsekventa för att inte tappa trovärdighet.

Inte helt enkelt, eller hur!

Jag har jobbat med kommunikation i 25 år och känner mig hyfsat erfaren i området. Ändå tycker jag att mitt arbete aldrig har varit svårare än just nu. Det händer mycket i vår värld och det går fort. Och man kan inte hålla koll på allting själv. Men hur ska man göra då? Jo, jag tror att man måste omge sig med människor som har de kunskaper och färdigheter som man inte själv har. En väl fungerande grupp bestående av olika kompetenser och kvalifikationer som samarbetar kring ett projekt kan nå hur långt som helst.

Och det är precis det vi som reklambyrå kan ge dig. Vi har den där gruppen som tillsammans med dig ser till att du når dina mål.

Vi jobbar inte FÖR våra kunder. Vi jobbar TILLSAMMANS med dem. Samarbete är nyckeln till framgång.

Peter palmqvist VD Favör Reklambyrå www.favorreklambyra.se

vi bESÖKEr DiTT FÖrETag Befria dig från glasögon och linser!

Vi utför ögonlaser- och RLE-operationer för att korrigera alla synfel, även ålderssynthet.

Välkommen att boka in en tid hos oss där du alltid får en kostnadsfri undersökning och konsultation av en legitimerad ögonläkare.

Visst vet du att du kan göra bruttolöneavdrag för synfelskorrigering via ditt jobb? Det är kostnadsneutralt för arbetsgivaren och skattefritt för dig, det innebär att du sparar mellan 30 till 50 procent på din operation. Boka in en tidredan idag för ditt första steg mot ett liv utan glasögon och linser!

UMEÅ: SKOLGATAN 73 A – Telefon 090-14 24 00 SKELLEFTEÅ: NYGATAN 58 – Telefon 0910-480 490 LULEÅ: STORGATAN 45 – Telefon 0920-420 420 Ö-viK: STORGATAN 19 B – Telefon 0660-28 11 28

www.koskela.se

vi besöker gärna företaget du arbetar på och informerar om både ögonlaser och linsbyten. vi kan även ta med utrustning och göra tekniska undersökningar, maila oss på

lulea@koskela.se så ringer vi upp ditt företag.

Med högfjället som inspiration

Lise Tapio Pittja är samisk kläddesigner och syr bland annat koltar, brudklänningar och brukskläder, både på beställning och utifrån egna idéer.

Hon valde att lämna ett fast jobb som förskolelärare för att utbilda sig inom samisk kläddesign. Idag är det över tio år sedan hon startade Ateljé Gáisi.

– Jag känner ett lyckorus när jag får vara kreativ, säger Lise Tapio Pittja.

Intresset för det samiska hantverket har funnits hela livet och sedan 80-talet har hon haft traditionell slöjd som hobby. Under vintern 1998 fick hon upp ögonen för kläddesign på riktigt under ett besök på Jokkmokks marknad.

– Jag gick omkring med min man och beundrade alla kläder. Han tyckte att jag kunde göra egna kläder, men jag tänkte att det är omöjligt.

Pälskonfektion När de kom hem till Nattavaara började de fundera hur de skulle få ihop vardagen om Lise

14

NÄ RINGS LIV I N ORR JUNI 20 13

Tapio Pittja började läsa pälskonfektion på Samernas utbildningscentrum i Jokkmokk.

– Jag hade precis fått mitt fjärde barn och det kostar ganska mycket att gå den här utbildningen.

Sedan är det en bit att pendla till Jokkmokk. Men jag prövade att söka och kom in.

Lise Tapio Pittja berättar att hon var helt slut efter examen, men kände ändå att hon inte ville vänta med att starta eget. 2001 föddes Ateljé Gáisi, som betyder högfjäll.

Hon började först arbeta hemma på gården i Nattavaara för att sedan flytta till en affärslokal i byn. Efter fem år bar det av hem igen innan resan gick mot Gällivare.

– Sedan ett och ett halvt år tillbaka har jag en lokal ovanför Norrskensgallerian. Jag har verkligen hittat den perfekta platsen för min verksamhet.

Lise Tapio Pittja gillar det fria skapandet när hon syr kläder, men den senaste tiden har hon bara hunnit med beställningar.

Från brukskläder till brudklänningar – Det är jätteroligt att skapa kläder utifrån andras önskningar. Jag syr och designar bland annat koltar, brudklänningar och brukskläder.

När Lise Tapio Pittja ser tillbaka på tiden som egenföretagare ångrar hon inget även fast det har varit både upp och ner i ekonomin.

– Just nu går det jättebra. Företaget växer hela tiden och jag har även en lärling. Jag har även funderat på om jag måste börja anställa för att hinna med allt.

Text: Favör Reklambyrå Foto: Daniel Olausson, Media Tales

K R Ö N I KA

Mera mål!

Del 1.

N

är det kommer till anställning av personal så försöker arbetsgivare framhålla det ena och det andra varför arbetstagaren ska välja just deras företag eller verksamhet. Hur många arbetsgivare är det egentligen som bara skriver ”Hos oss kommer du tydligt att veta våra förväntningar på dig”. Ja, jag raljerar kanske men kontentan blir densamma. För att ge ett exempel; Utvecklingssamtal (kan också heta medarbetarsamtal, målsamtal samt har ett antal andra benämningar) är något de flesta som organisatoriskt är underställd någon annan förväntar sig att ha. Minst årligen. Detta oavsett den underställdes roll. I själva verket är det inte ovanligt att det blir flera år mellan tillfällena och när det blir av så hafsas det igenom. Självklart finns det undantag med konkreta skolboksexempel men jag stöter väldigt ofta på motsatsen.

Ibland märker man det på att verksamheter har svårt att behålla personal, ibland på att de ha svårt att attrahera och rekrytera personal och ibland på dålig stämning. Den dåliga stämningen brukar oftast visa sig runt tid för ett annat samtal nämligen lönesamtalet. Detta eviga tvistesamtal om vem som utvecklats bäst och varför just jag ska ha högre löneökning än min kollega. Missnöje och orättvisa.

Det enklaste sättet enligt mig att undvika detta missnöje i möjligaste mån och göra lönesamtalet till en formsak är enligt mig

16

NÄ RINGS LIV I N ORR JUNI 20 13

tydliga målsättningar. Något som är lättare sagt än gjort.

Mål ska av definition vara mätbara. Ett subjektivt mål av typen ”Har du blivit en bättre konsult? (Ja/Nej)” är inget som gör någon lycklig. Inte minst den chef som förväntas motivera sitt svar mot den underställde som chefen bedömer INTE blivit bättre. Vad innebär egentligen ”bättre”?

Ett mål ska vara ”S.M.A.R.T”. Detta betyder i praktiken:

Specifika - så att alla fattar var de ska och varför.

Mätbara - så att det finns något att mäta målet mot.

Accepterat - så att alla är motiverade att jobba mot målet.

Realistiskt - så att det blir lätt att se möjligheten att nå fram.

Tidsbundet - så att det finns en tydlig start- och slutpunkt.

Ett sätt att sätta SMARTa utvecklingsmål är att använda sig av ännu en förkortning, nämligen KPI-er”. Vad betyder då det, jo: ” Key Performance Indicator”. Enkelt beskrivet ”nyckeltal”.

Att sätta bra mål på en medarbetare där det inte finns någon diskussion runt om vad målet i detalj betyder är inte alls lätt. ”Performance Management” är en term som brukar framkomma i dessa sammanhang

ibland med andra termer som kallas ”balanserade styrkort”. Glöm dock ej bort att i det resonemang jag belyser här handlar om individuella mål och inte organisationens mål.

Självklart ska de individuella målen härleda från de organisatoriska målen och visionerna men det är en helt egen krönika.

I andra delen av denna krönika som kommer i nästa nummer ska jag beskriva konkret hur man kan gå tillväga för att göra utvecklingssamtalet till något som verkligen åstadkommer utveckling.

Fråga: När hade du ett utvecklingssamtal med din närmast högre chef senast och vilka mål mäts just du på? Är du nyfiken i förhand på vad del två kommer att innehålla? Skicka mig gärna ett mail och berätta eller fråga.

Vad har du för egna erfarenheter inom detta område? Antingen som kandidat eller arbetsgivare. Maila gärna dina utmaningar, erfarenheter, frågor och åsikter till mig.

Peder hansson AB Terminalen Peder Hansson är ägare av och rekryterare samt HR-konsult på AB Terminalen som har sitt huvudkontor i Luleå men arbetar över hela Sverige samt inom EU. Peder är även en flitigt anlitad föreläsare och konsult runt kompetensförsörjningsfrågor. Du når honom på peder.hansson@terminalen.nu eller telefon 0920-42 01 91.

Jokkmokk är fortfarande Norrbottens mest företagsamma kommun!

Jokkmokk är både en inlandskommun och har Norrbottens mest företagsamma befolkning.

Kan man annat än bli stolt? Vi på näringslivsbolaget Strukturum är i alla fall mäkta stolta.

I Jokkmokks kommun ansvarar hela 17,2 procent av kommunens arbetsföra befolkning för ett företag. Jokkmokk har högst andel unga företagare i Norrbotten och även Kvinnors företagsamhet ligger i topp och därmed är Jokkmokk länets mest jämställda kommun.

Strukturum främjar utveckling av näringsliv i alla faser och arbetar för ett differentierat näringsliv. Strukturum;

- är den inspirerande mötesplatsen för näringslivsfrågor - utför behovsanpassade insatser - har bred kompetens och relevanta samarbetspartners En viktig mötesplats som Strukturum arrangerar är Fredagskaffet som numera är en veckoritual efter att ha genomförts varje fredag i över sju år.

Riktigt bra utvecklingsprojekt för företag är också en del av

Strukturums verksamhet. Vi har insett att deltagande i olika projekt, egna och tillsammans med andra, innebär mer kraft och resurser till utvecklingsarbete. Just nu driver vi flera projekt för att utveckla näringslivet i kommunen, några som kan nämnas är:

• Vuollerim 6000 Natur & Kultur

• Kvinnors företagande i Jokkmokk

• KIS – Konkurrenskraft i samverkan, som stöttar företag som vill införa ledningssystem inom kvalitet, miljö och arbetsmiljö.

• Sájtte – Utveckling av rennäringen och samiska näringar i Jokkmokks kommun

• EntreprenörCentra, ett nyföretagarprojekt som drivs i samverkan med Älvsbyns kommun. Det riktas till blivande företagare och företag som varit igång i max tre år

Jag gillar framåttänket

Samlade intryck i Pajala I maj kunde företagen som deltagit i ESF socialfondsprojekt KIS, Konkurrenskraft i samverkan, göra ett studiebesök till Pajala.

Det var projektdeltagarnas önskemål att få besöka utvecklingsbolaget PUAB, den lokala företagarföreningen, kommunen och – naturligtvis – Northlands gruvområde. Eftersom provbrytning nu pågår i Jokkmokks kommun och en gruvetablering kan bli aktuell var intresset stort att få del av erfarenheterna i Pajala.

Den positiva energin som företagarna möttes av gjorde intryck och förvåning uttrycktes över den utveckling som skett under den relativt korta tidsperioden. Tydligt

blev också vilka krav som ställts på såväl kommun som näringsliv.

– Oavsett om det blir en gruva eller inte i Jokkmokk är det bra om företagen får tid att förbereda sig, särskilt om man vill utveckla sin verksamhet, menar projektledaren Ing-Mari Grahn.

– Det är först när man kommer hit man kan förstå hur komplex en gruvsatsning egentligen är.

Någon trodde på oss Lanthandeln i Kåbalis har nya ägare. Ända sedan affärsidén föddes har Strukturum och Entreprenörcentra funnits med i båten. Tack vare det kunde Kicki Unga och Marie Nygårds göra en roadtrip längs E45:an, där de besökte caféer, delikatessbutiker och bagerier, och till Formexmässan där de provsmakat det mesta som säljs i butiken. De fick också hjälp med profilering samt ekonomisk rådgivning.

– Viktigast av allt var att någon trodde på oss och pushade oss. Vi hade någonstans att vända oss för att bolla idéer, menar Kicki Unga.

En bit in på 2013 öppnade Villa Åsgård i ny regi. Anna Innala har de senaste tio åren drivit stuguthyrning i Luleå skärgård, men när hon såg att vandrarhemmet i Jokkmokk var till salu nappade hon direkt.

– Jokkmokk är väldigt trivsamt och jag såg genast potentialen. Det första jag gjorde var att ta kontakt med Strukturum. Den support jag fick var ovärderlig. När man är mitt uppe i att starta något är det viktigt att fler tror på idén. Feedback är jätteviktig. Jag fick hjälp med allt pappersarbete, så det blev rätt gjort med en gång, och med ansökningar och att etablera kontakter med Länsstyrelsen och banken. Att någon lobbar för en och visar på vägar man själv aldrig skulle ha tänkt på är värt mycket. Jag gillar verkligen framåttänket, säger Anna Innala.

Upptäck pionjärlandet

Tornedalen Tornedalen är fortfarande pionjärland när det gäller turism och är en i det närmaste outforskad pärla. Här finns vacker natur, en spännande kulturhistoria och förutom att njuta och koppla av finns möjligheter till exempelvis skidåkning, vandring, bastubad, fiske och jakt – under de sex årstider som råder här.

Jag har genomgående utgått från mina egna önskemål och behov som jag själv vill ha det när jag är ute och reser, säger ägaren Gunhild Stensmyr.

Matplats i Huset Tolonen.

Guest House Tornedalen erbjuder boende i gamla men renoverade hus i tornedalsk stil.

Husen bär namn efter de släkter som bott där – huset Tolonen, Anundi och Wennberg.

De tre husen har ett gemensamt kännetecken – att alla håller högsta standard och är inredda med bra konst, designade möbler och gediget hantverk.

Stimulera nytänkande – Det finns en tanke med varje detalj, boendet i sig ska vara en njutning. Vissa skulle kalla mitt koncept för ett designhotell, men det känns lite påklistrat som trendig stil. Jag har genomgående utgått från mina egna önskemål och behov som jag själv vill ha det när jag är ute och reser. Min idé med Guest House Tornedalen är att stimulera nytänkande. Avkoppling föder kreativitet, säger ägaren Gunhild Stensmyr.

Förutom att husen har en hög bekvämlighet och mysfaktor är också omgivningarna av högsta standard, huset Tolonen ligger mitt i Vitsaniemi by vid torneälvens strand och med en otrolig panoramavy över älven som gränsar till Finland på andra sidan. Huset Anundi ligger avskilt i byns norra del i en skogsglänta. I maj öppnar Huset Wennberg, granne med huset Tolonen.

Slow living – Vad kan man göra här… är en vanlig fråga jag får. Jag tycker att man i första hand kan komma hit för att koppla av – slow living, säger Gunhild och fortsätter: – Det finns skidspår på vintern, vandringsleder på sommaren. Vandringar med guide som följer med och visar till exempel var man kan plocka bär. Man kan åka på sightseeing och utforska de vackra platser som finns längs Torneälven. Det här området har också en rik kulturhistoria. Det är också nära till tätorterna Haparanda/Torneå, Övertorneå och Rovaniemi. Det finns saker att göra för alla smaker. Men det är lite av en utmaning att locka svenska turister till Tornedalen.

Det är faktiskt så att det är lättare att nå japaner och engelsmän, säger Gunhild.

18

NÄ RINGS LIV I N ORR JUNI 20 13

Jakt och fiske runt knuten Eftersom det är Tornedalen finns även jaktmöjligheter att tillgå genom Guest House Tornedalen. Och närheten till Torneälven erbjuder ett varierat fiske, harr, öring, gädda och bara några kilometer bort ligger Matkakoski som är ett erkänt laxfiskeeldorado.

Fågelskådning i midnattssol är ett paket som erbjuds i juni i år. Med den professionella fågelskådaren Gigi Sahlstrand som lärare och guide ges ett spännande fågelskådningsäventyr med besök i Torneälvens våtmarker samt till nationalparken Haparanda-Sandskär i Bottenviken.

Med huset Wennberg som öppnat under våren kommer möjligheter till grupper att genomföra möten och konferenser. Här finns en liten konferensavdelning och kök.

– Det är ett hus anpassat för ledningsgruppsmöten eller styrelsemöten eller kick off för mindre företag. Huset Wennberg står för möte, mat och boende.

Hemvändare med idéer Gunhild Stensmyr bestämde sig för att flytta tillbaka till hembyn i Hedenäset, Vitsaniemi 2009 efter många år i förskingringen och senast från Skåne. Gunhild har ett förflutet som konsthallschef i Norrtälje konsthall och på Bildmuseet i Umeå. Det är där kopplingen till husens konst, form och hantverk kommer in. Det var när Gunhild köpte skogsfastigheten i Vitsaniemi med den sagolika vyn över Torneälven som hennes idéer växte fram - en internationell konsthall vid Torneälvens strand.

– Det gamla huset födde tanken att skapa ett boende till gästande konstnärer och andra som kommer hit för att uppleva Tornedalen och på den vägen utvecklades idén till att bli Guest House Tornedalen – och konsthallen ligger också i startgroparna.

Text: Björn Palovaara

Förutom att husen har en hög bekvämlighetsfaktor är också omgivningarna av högsta klass. Här nere vid strandängarna intill Torneälven ska den internationella konsthallen byggas.

Huset Tolonen till vänster. Inredningen är smakfullt designat. Det finns en tanke med varje detalj, boendet i sig ska vara en njutning, säger Gunhild Stensmyr.

N Ä R I N G SLI V I N OR R JUNI 2 0 1 3

19

Eva i Umeå utvald för Google Glass Eva Mårell-Olsson i Umeå är troligen den enda i Sverige som får köpa ett förhandsexemplar av Google Glass.

Universitetslektorn ska använda glasögonen i ett forskningsprojekt om it-lärande.

Google Glass är ett par röststyrda datorglasögon, som kan filma och fotografera det som bäraren ser. Stödinformation kan projiceras i användarens synfält, alltså så kallad augmented reality (förstärkt verklighet). En användare kan se pilar i gatan som visar vägen till närmaste restaurang. Står man och tittar på exempelvis Stadshuset, kan glasögonen visa information om när huset byggdes, dess historia och så vidare. Detta förutsatt att informationen lagrats digitalt på något ställe.

– Det är ungefär som att ha en smartphone på näsan, säger Eva MårellOlsson, som nyligen disputerat på institutionen för tillämpad utbildningsvetenskap vid Umeå universitet.

Sista tävlingsdagen Den makalösa manicken är stekhet långt innan den kommit ut på marknaden. Artister, tv-stjärnor, kändisbloggare och den förre amerikanske presidentkandidaten och kongresstalmannen Newt Gingrich är några av dem som har försökt att bli en av drygt 4 000 förhandstestare.

Google ordnade en tävling, där sökande skulle motivera på Twitter varför de skulle väljas ut. Eva Mårell-Olsson fick höra talas om detta Glassexplorers Program den allra sista tävlingsdagen.

– Egentligen skulle man bo i USA. Först blev jag förbannad men tänkte att ”jag gör ett försök i alla fall”.

Så efter företagets hashtag #ifihadglass skrev Eva: “I would explore how life would change with the right information at the right time and how it could excite people around me.”

Tagga 2014 I påskas fick Eva det positiva beskedet på Twitter.

– Jag trodde att det var ett aprilskämt. Men när jag kollade på Stanfords hemsida, såg jag att jag fanns med på listan.

Under de närmaste veckorna får hon veta när hon ”får” sina glasögon.

De kostar 1 500 dollar (närmare 10 000 kronor) och dessutom måste Eva resa till USA för att hämta dem. Väl hemma igen ska hon använda glasögonen i sitt arbete.

– Jag ska stoppa in dem i ett forskningsprojekt som heter Tagga 2014.

Det går ut på att synliggöra vilket lärande man kan göra under kulturhuvudstadsåret.

Integritet Eva Mårell-Olsson är medveten om att det finns integritetsaspekter kring Google Glass.

– Som forskare har jag förstås med ett etiskt perspektiv. Å andra sidan är det lättare att använda en vanlig mobilkamera för att smygfilma, för att ta ett exempel.

Klart är att förhandslanseringen verkar vara en god affär för Google, genom minimala utgifter för marknadsföring, motsvarande 40 miljoner kronor i försäljningsintäkter och dessutom en förmodligen rätt omfattande app-utveckling av många förhandstestare.

20

NÄ RINGS LIV I N ORR JUNI 20 13

Vi hittar rätt person till rätt plats Vi genomför uppdrag inom executive search, urval och ledarförsörjning i såväl privat som offentlig verksamhet.

Ett brett urval i rekryteringsprocessen fram till ett begränsat urval av nyckelpersoner. Hela vägen med en diskret och gedigen arbetsmetod.

Varvsgatan 49, 972 33 Luleå Telefon 0920-941 45 · www.cesab.se

Kreditgarantiföreningen byter namn till

Kreditgarantiföreningen Norr i samband med att föreningens verksamhetsområde utökas till att omfatta de fyra nordligaste länen.

Hittills har mer än 120 miljoner ställts ut i kreditgarantier, vilket möjliggjort en bankutlåning på mer än 650 miljoner kronor till små- och medelstora företag i regionen.

Tillsammans utvecklar vi företagsamheten och näringslivet i norra Sverige.

Vid behov av säkerheter för banklån till investeringar, rörelsekapital m.m. ring 0950 - 699 799 eller besök vår hemsida www.kreditgarantiforeningen.se e-post: info@kreditgarantiforeningen.se

Kreditgarantiföreningen Norr Bildat av företagare – till för företagare

mÄrkvÄrdig

RekRyteRing och ledaRskap sedan 1985

NYHET VI MONTERAR HAKI STÄLLNINGAR!

JIAB HYRCENTER AB MASKINVÄGEN 16 972 54 LULEÅ TEL: 0920 - 121 22 WWW.JIABHYRCENTER.SE

K R Ö N I KA

Det är viktigt att skriva testamente

A

tt skriva testamente är en betydelsefull handling och det är viktigt att innehållet tydligt visar hur du vill att din egendom ska fördelas. I en sådan situation kan det vara betryggande att prata med någon kunnig som kan redogöra för de juridiska aspekterna. Ditt testamente måste vara egenhändigt undertecknat av dig och bevittnat av två samtidigt närvarande personer. Dessa personer får inte vara släkt med dig eller på annat sätt omfattas av testamentet. De måste veta att de bevittnar ett testamente men du har ingen skyldighet att informera dem innehållet.

Förändringar Det kan ju inträffa att ett testamente med tiden inte längre är aktuellt, t ex därför att den person som ska ärva enligt testamentet har avlidit. Om du då vill uttrycka en annan vilja i testamentet måste du upprätta ett nytt testamente. Man skall aldrig stryka över eller göra tillägg i testamentet för hand för då finns risken att hela eller delar av testamentet kan förklaras ogiltigt. Om det nya testamentet helt ersätter ett tidigare upprättat testamente

22

NÄ RINGS LIV I N ORR JUNI 20 13

så riv för säkerhets skull sönder och förstör det testamente som inte längre är aktuellt.

Gifta och sambor med gemensamma barn Om man är gift ärver enligt lagen först den efterlevande maken/makan och först när den efterlevande har dött får de gemensamma barnen del av arvet. Sambor däremot har inte något laglig arvsrätt utan där är det barnen som tar arv direkt efter den avlidna sambon.

Genom testamente kan man i viss utsträckning bestämma om en annan fördelning av arvet än vad som följer av lagen. Barnen har dock rätt att alltid få ut en viss andel i arv (s k laglott) oavsett vad som framgår av ett testamente.

Ensamstående med eller utan barn Enligt lagen så ärver i första hand dina barn (även barnbarn) om du har sådana, i annat fall dina föräldrar och i tredje hand dina syskon och halvsyskon, i fjärde hand deras eventuella barn, i femte hand mormor/morfar och farmor/farfar och i sjätte hand deras övriga barn. Om du vill ha en annan ordning är du fri att genom testamente förordna hur och till vem eller vilka ditt arv skall fördelas.

Snart gifta eller sambo En vanlig orsak till frågor och tvistigheter är när man inleder ett nytt förhållande på ålderns höst och sedan tidigare har ett eller flera barn. Det förekommer mer eller mindre öppen planering – genom t ex äktenskapsförord och testamente – för att antingen göra särkullbarnet eller den nya kärleken, mer eller mindre lottlös vid ett framtida arv. Utan att gå in i några detaljer vill jag framhålla att det är viktigt att verkligen sätta sig in i effekterna av din eller din sambos/äkta hälfts död. Före du sätter dig ner och skriver ett testamente eller gör någon ekonomisk planering ta dig en ordentlig funderare kring vilka effekter ditt handlande får på ditt barns intressen, dina intressen och din nya livskamrats intressen.

Man bör också försöka tänka sig in i hur t ex ett testamente kommer att uppfattas av de personer som berörs och om det kan tänkas leda till tvistigheter och osämja efter ens död.

Hans ANdersson Advokat, Advokatbyrån Kaiding

©2012 Specsavers Optical Group. All rights reserved.

Välkommen till Specsavers

Företagsoptikern Har din personal ibland trötta ögon eller huvudvärk?

Specsavers står till tjänst med en helhetslösning för ditt företags synvård. Våra legitimerade optiker gör synundersökningar samt tillhandahåller bildskärmsglasögon och skyddsglasögon av högsta kvalitet.

Boden Drottninggatan 8, 0921-133 60.

Kiruna Gallerian, 0980-137 40.

Piteå Lillbrogatan 3, 0911-156 70.

Umeå Västra Esplanaden 5, 090-14 26 20.

Gällivare Storgatan 2, 0970-157 61.

Luleå Storgatan 9, 0920-23 10 20.

Skellefteå Nygatan 39, 0910-71 05 00. www.specsavers.se

Grattis RUT

Nya vita jobb och nästan en halv miljon användare under 2012

D

agens namn är Rut och vi kan konstatera att RUT-avdraget blivit en succé sedan det infördes för fem år sedan. Sedan dess har RUT tillsammans med ROT-avdraget i hela landet bidragit till omkring 30 000 nya vita jobb. Nästan 1,5 miljoner personer använde avdragen förra året och cirka 80000 företag som jobbar inom ROToch RUT-sektorn. Tittar vi bara på RUT har det gett ca 8 500 nya vita jobb och ca 16 000 företag som jobbar mot hemsektorn! Och allt detta utan att det kostat skattebetalarna en enda krona, tack vare att svarta jobb blivit vita.

Företagarna har analyserat statistik från Skatteverket för 2012 (avser alla registrerade avdrag fram till 26 december) och kan konstatera att användningen av RUT-avdraget fortsatt att öka.

Totalt sett har både antalet användare och antal heltidsjobb ökat med ca 23 procent hittills under året. Här i Norrbotten är motsvarande siffror för perioden en ökning av användningen med ca 22 % vare sig vi mäter som belopp eller antal

användare. RUT-avdraget har totalt sett skapat motsvarande ca 97 heltidsjobb i länet, varav 17 nya under 2012 Antal norrbottniska företag verksamma inom RUT-sektorn var fram till nov/ dec förra året 294 stycken jämfört med 276 under 2011. Ökningen fortsätter även 2013.

Framgångarna med tjänsteavdragen, de så kallade ROT- och RUT-avdragen, beror på att toleransen med att köpa svarta tjänster minskar.

Då öppnas nya tillväxtmarknader, nya företag startas och nya vita jobb skapas. Att det dessutom underlättar för många att få ihop livspusslet och att det inte kostar de offentliga finanserna något gör kalkylen än bättre. Nyligen sa riksdagen ja till att införa läx-RUT. Vi anser att det är viktigt att fortsätta ta bort de gränsdragningar som idag slår orimligt hårt mot företag som befinner sig på ”fel sida”; inom RUT-sektorn som trädbeskärning och många andra trädgårdstjänster, eller inom ROT-sektorn företag som jobbar med stenläggning och andra markarbeten.

Hur det går för Norrbotten och Sverige avgörs av hur det går för de små företagen. Det är där som nya jobb, nya idéer och framtidens välstånd skapas. Vi vet att 4 av 5 jobb skapas i små företag med upp till 49 anställda. Sveriges traditionella tillverkningsindustri är givetvis fortfarande viktig, men de nya jobben skapas inte där i lika stor utsträckning längre, utan kommer till övervägande del att återfinnas i tjänsteföretagen. Att ta bort de hinder som finns för alla småföretag, att se över lagstiftningen så att den fungerar även för dem, kombinerat med att lagstiftningen tillämpas på rätt sätt regionalt och lokalt är en grundläggande nödvändighet för framtida tillväxt. Ett sätt är att minska konkurrensen från svart marknad. Ett annat att öppna upp nya marknader. ROT/RUT gör bådadera. Avdragen bidrar alltså i hög grad till att stabilisera ekonomin när konjunkturen sviktar.

Så igen – Grattis RUT!

Agera – inte bara reagera

F

öretagarna, Sveriges största företagsorganisation och företräder över 75 000 medlemmar med 290 lokalföreningar och nästan 3 000 aktiva förtroendevalda är i allra högsta grad en organisation som inte gnäller och klagar. Vi arbetar med konstruktiva och framåtsyftande förslag för att förbättra möjligheterna att starta, driva och utveckla företag.

att hitta rätt person/kompetens. Men flertalet småföretagare har helt enkelt så fullt upp med allt arbete att man inte hunnit med en anställningsprocess över huvud taget, trots att man sedan länge insett att behovet finns. Därför kommer vår projektledare, som är placerad på regionkontoret, att kontakta och besöka våra medlemsföretag runt om i Norrbotten.

Bevis på detta är ”Jobbsökarna” som drivs i samarbete med Arbetsförmedlingen. Projektet initierades av Företagarna i syfte att stärka möjligheterna för våra mindre företag att få fatt i kompetent och utvecklingsbar arbetskraft. År efter år har det varit ett expansionshinder för våra företag, enligt vår Småföretagsbarometer. Vi vet från statistik att 4 av 5 nya jobb skapas i småföretag (upp till 49 anställda), därför är det också i allra högsta grad intressant för Arbetsförmedlingen med detta samarbete. Projektet kommer att ske i totalt sex pilotlän under perioden maj till december. Norrbotten är självklart med bland pilotlänen. Trots att vi har en bra statistik med minskat antal arbetssökande, så är det fortfarande många tusen som inte har hittat rätt plats än.

Valet 2014 verkar våra politiker ha missat företagarnas roll. Det pratas mycket om jobbskatteavdrag, utbildningar, pensionärer och ungdomar. Därför kommer vi att genomföra en rad aktiviteter med start från Almedalsveckan och fram till valdagen. Våra kärnfrågor ska lyftas och framförallt ska våra politiker inse vikten av ett väl fungerande företagande i kombination med ett väl fungerande samhälle. Utan företagare så dör samhället och vice versa. Om samhällsfunktionerna inte fungerar, så finns det ingen chans att fortsätta driva och utveckla företag.

Många av företagen har uppgett problem

24

NÄ RINGS LIV I N ORR JUNI 20 13

En grundlig översyn av infrastrukturen är på gång, vilket säkerligen uppmärksammats den senaste tiden. Företagarna är aktiva i den frågan också, eftersom allt hör ihop. För den turistföretagare som driver en välbesökt anläggning och

det inte fungerar att kunna koppla upp internet eller ännu värre att mobilen inte har täckning kan det innebära katastrof. Ponera att en olycka sker, då måste det bara gå att larma. Ständigt återkommande problem är också överbelastning under högsäsonger. Jättebra att Anna-Karin Hatt nu höjt tonen gentemot operatörerna, men tonen borde höjas mycket mer mot Post- och Telestyrelsen (PTS).

Det är många viktiga frågor att driva inför valet. Sjuklöneansvaret, arbetsgivaravgifterna, 3:12 reglerna, sjukersättningsberäkningarna, regelverk mm. Vi har hört till leda om att det ska bli lättare och mindre administration för småföretagare. Ingenting har hänt. Tvärtom! Senast kom ett förslag om att införa kontrolluppgifter månadsvis. Detta förslag har nu återremitterats efter den kraftiga aktionen som Företagarna m.fl genomförde. Vi genomförde lokalt, regionalt och nationellt en rad uppvaktningar kring det förslaget och vi hoppas innerligt att förslaget inte kommer upp igen efter återremitteringen.

Förslaget hör hemma i ett arkiv som är mer känt som papperskorg.

Våga värna vårdföretagandet

P

å senare tid har debattvågorna gått höga kring det privata företagandet inom vård och omsorg. Särskilt mycket har det svallat kring frågan om vinstuttag i dessa företag och krav på vinstbegränsningar har skapat slagsida i debatten. Att införa vinstbegränsningar vore djupt olyckligt.

Det skulle sannolikt driva på utvecklingen mot ökad koncentration istället för en ökad mångfald och därmed valfrihet för den enskilde. Det är inte driftformen som borde vara det centrala, utan vilken mångfald och kvalitet som kan erbjudas kunderna såväl i Övertorneå och Arjeplog som i Piteå och Luleå.

Vård och omsorg är vår största tjänstesektor och har under lång tid varit förbehållen offentliga aktörer. Under senare år har möjligheten för privata aktörer att erbjuda sina tjänster inom denna sektor successivt ökat till glädje för alla de medborgare som ser ett värde i mångfald och själva vill välja de utförare man är i behov av.

Utan mångfald på marknaden får vi ingen valfrihet och mindre kvalitet för pengarna.

De många små ägarledda företagen är viktiga för utvecklingen av en vård- och omsorgsmarknad som präglas av mångfald och valfrihet.

Företagarnas färska rapport Små vård - och omsorgsföretag visar att de små företagen svarar för hela 55 procent av den totala omsättningen och närmare hälften av det totala antalet anställda

i sektorn. Det handlar om företagare som jobbar på den lokala marknaden och tar ansvar för kvaliteten i den verksamhet de bedriver. De är socialt förankrade i det lokala samhället. Mer än 60 procent av alla företagare inom vård och omsorg är kvinnor och det är mer än dubbelt så hög andel som i den totala ekonomin. Om vi tittar på de företag som verkar inom ramen för LOV (valfrihetssystemen), så är kvinnoinslaget ännu större: Där är det hela 80 procent av företagen som ägs eller leds av en kvinna! Fortsatt öppenhet för privata initiativ inom denna sektor leder alltså också sannolikt till ett ökat företagande bland kvinnor. Det behöver vi.

En vinstbegränsning för dessa företag skulle riskera att skapa problem särskilt för små aktörer.

Effekten kan bli att man istället för att fortsätta att kämpa på som egen företagare, tar en anställning i något av de större företagen i branschen med ökad koncentration som följd. De små företagen saknar de stora koncernernas möjligheter till lösningar där man slipper redovisa vinst i Sverige. Förbättra istället konkurrenskraften för de ägarledda företagen. Ställ rimliga och relevanta krav i samband med upphandlingar inom vård och omsorg och dela upp stora kontrakt så långt det är möjligt, så att även små verksamheter kan vara med och lägga anbud. Sänk arbetsgivaravgifterna på ett sätt som får stor effekt för de mindre företagen utan att skapa negativa effekter

för större företag.

I Norrbottens län är de små företagens andel av den totala privata omsättningen inom vård och omsorg mer än 80 procent och kvinnors andel av företagandet inom sektorn växer snabbare än mäns företagande. Genom fler privata alternativ får vi alla större valmöjlighet, ökad mångfald inom ett viktigt område med stora generationsutmaningar och på köpet får vi ett ökat inslag av företagande bland kvinnor. Omfamna denna möjlighet. Skjut den inte i sank genom krav på vinstbegränsningar. Politiskt fastlagda nivåer för vinstuttag kommer att slå hårdast mot de små lokala företagarna och i ett slag begränsa mångfalden, kvaliteten och valfriheten för vårdkunderna.

Eilert Isaksson Ordförande Företagarna Norrbotten

kjell hjelm Regionchef Företagarna Norrbotten

Trevlig sommar önskar Eilert och Kjell

N Ä R I N G SLI V I N OR R JUNI 2 0 1 3

25

Stadig ökning av utländska besök Intresset för att besöka Sverige växer. Antalet utländska besök i landet ökar med 3,9 procent till 16 miljoner, enligt Tillväxtverkets senaste gränsundersökning.

Antalet affärsresenärer ökar med 22 procent. Den genomsnittlige besökaren spenderar 800 kronor per dag under vistelsen i Sverige.

Det visar den nationella gränsundersökningen IBIS 2012, som presenteras av Tillväxtverket i dag, onsdag. Undersökningen bygger på cirka 20 000 intervjuer med utländska besökare när de lämnar Sverige vid de mest använda gränspassagerna.

Sverige är ett land som många besökare återvänder till, 82 procent besöker landet igen. Majoriteten av besöken kommer från våra grannländer, Danmark 22 procent, Norge 17 procent och Finland 16 procent.

Nästan två miljoner besök kommer från Tyskland och står därmed för 12 procent av det totala antalet besök. Nästan 800 000 besök är från Storbritannien och närmare en halv miljon besök kommer från USA. 92 procent av besökarna var nöjda eller mycket nöjda med besöket i Sverige. De utländska besökarna associerar främst Sverige med naturupplevelser, vänlighet och hållbarhet, vilket var en ny fråga i 2012 års enkät.

Den genomsnittliga konsumtionen per person och dag ökar med 10 procent till 800 kronor. Besökare från Ryssland spenderar mest per person och dag under vistelsen i Sverige, 1114 kronor. Sammanlagt 57 procent av besökarna ägnade sig åt shopping under vistelsen. Av endagsbesökarna uppger 30 procent att shopping var huvudsyftet med resan.

– Den inkommande turismen har stor betydelse för svensk besöksnäring i hela landet. Tillväxtverket kan bidra med ökad kunskap och samordning för att skapa goda förutsättningar för en hållbar utveckling av näringen, säger Anneli Sjögren, avdelningschef på Tillväxtverket.

Rådgivare för hållbara turistföretag

Swedish Welcome är en ny satsning på kvalitet och hållbar besöksnäring som Tillväxtverket stöder med tio miljoner kronor under 2013. Med hjälp av professionella rådgivare kan turistföretag utveckla gästupplevelsen och verksamheten på ett hållbart sätt.

Systemet med professionella rådgivare finns redan i bland annat Skottland och på Nya Zeeland. I Sverige har 160 svenska turistföretag deltagit i en pilotsatsning sedan 2009. Nu blir satsningen nationell.

Västsvenska turistrådet och turistorganisationer i Jämtland/Härjedalen, Västmanland och Småland bildar tillsammans Swedish Welcome. Sju rådgivare i landet ska kvalitetssäkra småskaliga boende- och upplevelseföretag i Sverige och ge råd så att verksamheten blir mer hållbar.

Rådgivarna gör bedömningar inom 18 olika områden, till exempel gästbemötande, transporter, energi och säkerhet. De ger också konkret vägledning i vad företagen ska prioritera för att få nöjdare kunder, högre lönsamhet och långsiktig hållbarhet. Arbetet sker genom inplanerade eller oannonserade besök.

Under 2014 kommer ungefär 600 turistföretag att få besök av de professionella rådgivarna. Målet är att nå minst 4000 turistföretag i landet.

26

NÄ RINGS LIV I N ORR JUNI 20 13

Hantverksdagarna Arcushallen, Luleå 1-3 nov 2013

Under tre dagar i november så har du möjlighet att ställa ut ditt genuina hantverk och få chans att träffa tusentals köpstarka besökare.

Kontakta oss så berättar vi mer Sonja 0920-45 49 52, Leif 0920-45 49 57 www.hantverksdagarna.se

Anmäl dig på hemsidan: hantverksdagarna.se

KNIVTÄVLING! Delta i knivtävlingen Norrlandskniven. Flera klasser, även för nybörjare. För mer information och anmälan hittar du på vår hemsida: www.hantverksdagarna.se

När du behöver skärande bearbetning till rätt pris, i rätt tid och med hög kvalitét, ring

Erland Bomans Mekaniska AB, 0920-30072 Skärande bearbetning är ett av våra starka områden.

I vår maskinpark utför vi kvalificerad skärande bearbetning i de flesta material. Med vår breda kunskap erbjuder vi våra kunder den bästa metoden för kostnadseffektiv och kvalitetssäker bearbetning.

Våra kunder finns i branscher som verkstadsindustri, fordonsindustri och inom elkraftverksindustrin, där hög precision och leveranssäkerhet är ett måste.

Några leder, andra följer

Att ligga steget före konkurrenterna är grundläggande för framgång.

Det är därför vi alltid strävar efter att utvecklas och förbättra oss. Vi söker alltid ny teknik och nya effektiva sätt att arbeta på. För att göra det måste vi vara medvetna om de varierande utmaningar som våra kunder ställs inför. Det är därför vi ligger i täten. Precis som våra kunder.

Metso är en global leverantör av innovativ och hållbar teknik samt tjänster till kunder inom olika processindustrier, inklusive gruvdrift, bygg och anläggning, massa och papper, energi samt olja och gas. Upptäck mer på www.metso.com Metso Minerals (Sweden) AB, minerals.info.se@metso.com

metso.com

Styrelserummet – den sista analoga bastionen Gammalmodigt arbetssätt gör styrelsearbetet ineffektivt och osäkert

E

n färsk undersökning visar att mer än var femte styrelseledamot säger att konfidentiella styrelsedokument någon gång hamnat i fel händer. Över hälften säger också att styrelseledamöter ofta inte är pålästa innan mötet. Det är chockerande siffror som kan motverkas med hjälp av webbaserade verktyg för att hantera styrelsematerial, något bara var tredje styrelse använder idag.

Chefer och andra medarbetare i svenskt och internationellt näringsliv har fått en uppsjö av moderna arbetsverktyg och metoder till sin hjälp de senaste åren. Tänk internet, smarta mobiler, affärssystem och annan mjukvara för allt från presentationer till intern kommunikation. Det har gjort dem mer effektiva, kommunikativa och produktiva. Men en grupp människor framstår som märkligt oemottagliga för nya arbetssätt och moderna verktyg: styrelseledamöter.

En färsk undersökning (av TeamEngine) visar att färre än var tredje svensk styrelse använder något webbaserat verktyg för att hantera dokument, protokoll m m. Detta har mycket allvarliga konsekvenser. Manuella arbetssätt och den mänskliga faktorn gör att styrelsearbetet då blir ineffektivt och osäkert.

Fler än varannan styrelseledamot uppger att det händer att minst en styrelsemedlem inte har läst igenom det förberedda styrelsematerialet innan styrelsemötena äger rum, medan bara 28 procent av de svarande uppger att alla styrelseledamöter är inlästa och förberedda.

Mer än var femte styrelseledamot uppger

28

NÄ RINGS LIV I N ORR JUNI 20 13

dessutom att det vid minst ett tillfälle hänt att någon i deras styrelse inte har haft tillgång till den senaste versionen av mötesdokumenten eller att något dokument skickats fel via epost eller vanlig post, d v s att materialet skickats till fel person.

Det är oerhört uppseendeväckande siffror.

Styrelseledamöter är enligt aktiebolagslagen ytterst ansvariga för bolagens ledning och de fattar de stora strategiska besluten. De är skyldiga att aktivt hålla sig informerade om bolagens verksamhet. Om de inte ens bryr sig om att läsa utskickat material innan mötena, eller slarvar med materialet så det hamnar i orätta händer, riskerar de företagets väl och ve - helt i onödan.

Det finns utmärkta webbaserade verktyg för att säkert och effektivt dela dokument, kommunicera, planera m m. Tjänsterna ligger oftast i molnet och skyddas av inloggning och lösenord. Risken är obefintlig för att material hamnar utanför styrelsen. Det går att se vilka som har fått materialet, om de tagit del av det, och när. Molnbaserade styrelseverktyg kan alltså lösa både problemet med dokument som hamnar i fel händer, och problemet med dåligt pålästa styrelseledamöter.

sitter i styrelsen och jag vill ha alla underlag till styrelsemötet utskrivna och skickade hem till mig.” Och så vidare.

Det finns så stora risker och det är så omodernt att hantera styrelsemöten och annan styrelsedokumentation på det gammaldags manuella sättet att man undrar om styrelser i denna typ av bolag missade millennieskiftet.

Det är hög tid att även styrelserummet lämnar 1900-talet och gör rent hus med gamla principer och uråldriga arbetssätt.

Om inte annat måste säkerhetsfrågorna tas på allvar. För ingen styrelsemedlem eller styrelseordförande vill väl bli anklagad för att vara gammalmodig? Och ingen aktieägare vill väl äga aktier i ett företags vars styrelseledamöter sitter med styrelsepärmen bredvid sig medan de tar ett (eller flera) glas vin på Teatergrillen, eller läser in materialet först under sittande möte?

Tänkte väl det.

Varför använder då inte svenska styrelser dessa moderna verktyg, utan envisas med att skyffla runt papper i pärmar m m? Det enklaste svaret är oftast det mest sannolika.

Medianåldern bland svenska börsbolags styrelseledamöter är 57 år (Folksams kompe- Mats Gröndahl tensindex). Det är svårt att lära gamla hundar Grundare av att sitta. ”Vi gör som vi alltid har gjort.” ”Jag TeamEngine

Pelle Hjortblad Modernt arbetande styrelseproffs

A K T I V I T E T E R F Ö R A L L A – D Y G N E T R U N T, Å R E T R U N T ! nyHeT

Ungdoms Camp Kalixlinjens museum

I vår nya ungdomssatsning erbjuder vi skolklasser och föreningar en fantastisk möjlighet att kombinera lärande med roliga militärhistoriska aktiviteter, i spännande miljöer.

Vad sägs om att först ha en lektion om kalla kriget i vår 50-tals biograf, för att sedan gå ut och känna på hur det var att vara inkallad som soldat under beredskapstiden?

Vi erbjuder: • Boende i autentiska beredskapsbaracker eller i moderna stugor.

sjuKvård

• Bygg och bo i snöbivack/igloo.

• Prova på livet som värnpliktig under beredskapstiden genom att bygga upp ett fungerande militärläger med tält, koktross och allt annat som hör till. Självklart iförd tidstypisk uniform.

lär

• Teambuildande aktiviteter i militärhistorisk anda.

Detta är bara en bråkdel av vad vi kan göra.

För mer information besök vår hemsida:

www.viltfarmen.se meKa

ar gn va d an rb sa an p a sk ry s en rm fa lt Prova på Vi

a myrar

som på dyblöt Lika roligt i meterdjup snö på vintern

- du väljer d, sommar som vinTer Koff - menyn är bre Kic ing ild mbu Tea Konferens -

Viltfarmen.se

Kalix, 0923-270 66, info@viltfarmen.se

VILTFARMEN I KORTHET...

• • • • • •

75 bäddar i hotell och stugor 3 bastuanläggningar 7 konferensrum Viltkrog och skogskrog Trådlöst Internet Biograf - festlokal för 160 pers

• Ryska pansarbandvagnar • Kalixlinjens museum • Café Bataljonen Viltfarmen ligger vackert intilll Kalix älv, 70 km från Luleå.

Kvalitet i fokus för samverkande företag Det var under ett av näringslivsbolaget Strukturums tidigare projekt, Företag i utveckling, som önskemålet om en större satsning på systematiskt kvalitets- och miljöarbete fångades upp. Projektet KIS – Konkurrenskraft i samverkan – kunde anordnas via ESF. En omfattande behovsanalys genomfördes i varje företag.

KIS-projektet är inne på sitt sista halvår. Sedan starten i januari 2012 har fjorton Jokkmokksföretag tagit ett rejält nappatag kring kvalitets-, miljöoch arbetsmiljöfrågor i de egna verksamheterna.

– De flesta har jobbat med kvalitet och miljö tidigare, men kanske inte så strukturerat, konstaterar projektledaren Ing-Mari Grahn.

Största tröskeln – att komma igång Eftersom näringslivsbolaget Strukturum deltagit i projektet på lika villkor som övriga har den interna kunskapen kring systematiskt kvalitetsarbete ökat, vilket skapar förutsättning att agera bollplank i framtiden.

– Förhoppningen är att kunna sätta ihop enkel modell hur man kan starta upp arbetet. Den största tröskeln verkar vara att komma igång, konstaterar Ing-Mari Grahn – Behovsanalysen och handlingsplanen har varit en ögonöppnare för många företag som insett att även om de inte hinner göra allt under projekt-

Ing-Mari Grahn och Annika Almqvist.

tiden så har de stöd för hur de kan jobba vidare.

Det är ett långsiktigt arbete. Efter projekttiden är det möjligt att söka konsultcheckar inom området. Strukturum kan hjälpa till med ansökningarna, tipsar Mari Klint.

Bättre lönsamhet Strukturums VD Annika Almqvists tror att de företag som gett sig i kast med kvalitetsarbetet kommer att inspirera andra att göra detsamma, och att det i förlängningen kommer att synas i

börsen.

– Jag är övertygad om att kvalitets- och miljöarbete ger nya konkurrensfördelar. Min förhoppning är att projektet ska hjälpa de deltagande företagen att hitta nya sätt att planera och leda verksamheten utifrån ett kvalitetsperspektiv och att det ska genomsyra allt i företagen. Jag hoppas att det kan leda till bättre lönsamhet och om det i sin tur kan inspirera andra företag till ett ökat kvalitetsarbete känner jag mig mycket nöjd, säger Annika Almqvist.

Certifiering ger större konkurrenskraft Efter ett generationsskifte i Swebor Stål har kvalitetsoch miljöfrågorna aktualiserats.

Swebor Stål har funnits sedan 1982.

Varumärket är känt över hela världen och 70 procent går på export.

Målet som Swebor Stål satte upp för sitt deltagande i KIS var att bli färdig för att jobba vidare mot en miljöcertifiering, att se över arbetsmiljön, utbilda all personal om syftet med ISO 9001 och 14001, utbilda två medarbetare i hur verksamhetssystemen ska byggas och underhållas samt utveckla någon att vara internrevisor.

Kundkrav vara ISO-certifierade Swebor Ståls ambition är att vara en premiumleverantör på mindre poster men även att bli ett stålservicecenter med högre förädlingsgrad.

– För att bli huvudleverantör till större företag måste vi vara ISOcertifierade, annars är det ingen idé att ens räkna. En certifiering ger oss större konkurrenskraft, konstaterar Aron Granström.

30

NÄ RINGS LIV I N ORR JUNI 20 13

Johan Eriksson och Aron Granström.

Rustar för framtiden För Conny Kvickström på företaget Mark- och Huskonsult i Jokkmokk blev KIS ett ypperligt tillfälle att stanna upp och tänka till.

Projektering, byggledning samt mark- och anläggningsfrågor är Conny Kvickströms gebit.

Under projekttiden har han certifierat sig som kontrollansvarig för komplicerade byggnader och hHan ser redan nu en marknad.

Conny Kvickström ser den eventuella gruvetableringen som en ödesfråga för Jokkmokk. Att han är positivt inställd sticker han inte under stol med och de affärsmöjligheter han ser lockar.

– Där kan det bli fråga om stora anläggningsjobb med mycket projektering och en massa byggnader som ska uppföras. Det skulle vara kul att i något avseende få vara med i den processen. Men jag inser ju att om jag ska vara

Conny Kvickström

med där kan jag inte vara ensam, i så fall handlar det om att i god tid börja titta efter och rekrytera folk, konstaterar han.

Ju mindre papper desto bättre När ett företag som Sandströms Grävmaskiner AB på relativt kort tid växer från fyra och ända upp till 34 anställda ställs helt nya krav på rutiner.

Vanja Nilsson.

I dag har de 17 anställda och med nischen grävtjänster, skrotning, borrning, sprängning, schakt och transporter arbetar de inte oväntat mestadels i Kirunagruvan.

– Kvalitet är en viktig framgångsfaktor i konkurrensen och i branschen ställs stora krav, framförallt på miljösidan. Arbetsmiljön är kärnan i företaget och vi vill självklart vara en god arbetsplats så att personalen mår bra, säger Vanja Nilsson.

– När behovsanalysen gjordes hade vi till en början ett lite snävt perspektiv, men det blev snabbt bredare. Vårt företag blev stort så snabbt och då krävs mer rutiner. Vi hade inte strukturerat arbetet med kvalitet, miljö och arbetsmiljö utan behövde verkligen en stabil plattform, konstaterar Vanja Nilsson.

Viktigt involvera de anställda Ytförzinkningsanläggningen på Forsnäs industriområde har en nära trettioårig historia, medan företaget Galvteknik funnits i knappt två år.

Vi ska inte certifiera oss än så länge, men vi ska jobba efter ett färdigt system. Målet är ett uppdaterat verksamhetssystem där också arbetsmiljön ingår och att vi får fram en riktigt bra personalpärm. För oss dök KIS-projektet upp helt perfekt i tiden, säger Dan Ek (bilden till höger).

Att involvera de anställda är en viktig del i KIS-projektet. Själv tror Dan Ek att fikarasterna är bra tillfällen för diskussion kring kvalitet och miljö och att en informativ personalpärm på kaffebordet skulle fylla en stor funktion. I den ska alla kunna få svar på diverse frågor på ett enkelt sätt.

– Bara man gör pärmen så intressant att man inte kan låta bli att öppna den – och ser till att hålla den aktuell, menar Dan.

Konkurransfördelar i en miljöbelastande bransch I Jokkmokksföretaget Lapplands Lasts bransch är miljöfrågorna ständigt i fokus och som litet företag i Stockholm finns det all anledning att se om sitt hus.

Tillsammans med bröderna Håkan och David tog Helena Hedlund över företaget med nischen avfallshantering, sortering, krossning och bränsleproduktion.

Femton anställda har full huggning att tillgodose företagets största uppdragsgivares behov, ett renhållningsföretag som köpt tjänster de senaste 13 åren.

När KIS-projektet drog igång hemma i Jokkmokk var Helena inte sen att haka på. I den hårdnande konkurrensen hade det blivit alltmer nödvändigt att hantera inte minst miljöfrågorna rätt.

– Det är ganska speciellt att jobba med avfall; det är hög miljöpåverkan och maskiner som släpper ut avgaser. Vi hade inget dokumenterat, och det duger inte.

Men nu har vi tagit fram ett verksamhetssystem, säger Helena Hedlund nöjt.

David, Helena och Håkan Hedlund.

N Ä R I N G SLI V I N OR R JUNI 2 0 1 3

31

Kalix Konferens Center – Unika konferens möjligheter På Kalix Konferens Center erbjuder vi unika konferensmöjligheter i en avkopplande, stimulerande och kreativ miljö.

Våra ljusa lokaler, vår moderna konferensutrustning samt vår service, ställer vi till ert förfogande.

Vi tillhandahåller våra gäster det mesta i teknisk utrustning, även spetsteknik i samarbete med lokala företag. Hos oss har ni också tillgång till vår exklusiva videokonferens studio, som ger er möjligheter att arrangera konferenser med deltagare från jordens alla hörn.

Våra konferens lokaler: NÖJESPAKET

Teatern - 298 platser A-salen - 346 platser B-salen - 116 platser A- och B – salen - 462 platser Discosalen - 150 platser Konferenssal 1 - 24 platser Konferenssal 2 - 14 + 10 platser Konferenssal 3 - 7 platser Konferenssal 4 - 7 platser Studierum 1-5 - 10 platser / rum

Vi erbjuder även specialdesignade nöjespaket för Er personalfest eller föreningsfest.

Vi lämnar offert och organiserar Nöjespaketet i samarbete med Er. KONFERENSER - KONGRESSER

Vi hälsar er välkomna till Kalix Konferens Center. Vi gör vårt yttersta för att er konferens eller ert möte ska bli en givande upplevelse.

Mat, underhållning och eventuell logi.

När Du planerar för konferenser, kongresser eller utbildningar, låt oss vara med och offerera för aktiviteten.

Vi ger pris på hela konceptet, som lokaler, fika, mat, logi eller efter Dina önskemål

KALIX Tel.0923-16605

www.kalixfolketshus.com

BSM - Specialisten på byggställningar

Bergnäset Ställningsmontage är ett företag som

Vi är ett av STIB auktoriserat ställningsföretag

i huvudsak sysslar med montage av byggställning-

med dokumenterar kvalitetsplan. Detta borgar för

ar till industri, vattenkraft och entreprenadföretag

smidighet och funktion i våra åtaganden, samt att

samt uthyrning av de flesta på marknaden före-

vi kan garantera hög kvalitet och leveranssäkerhet

kommande ställningsfabrikat.

vid stora som små projekt.

www.stallningsmontage.se

Specialutbildad installatör ingår.

Och rabatt på en snyggare gräsmatta.

Rådhusesplanaden blir paradgata Rådhusplanaden i Umeå ska byggas om och får en tydligare prägel som centrumstråk mellan Järnvägsstationen och Rådhustorget och vidare mot Rådhusparken och älven. Målet är att skapa en stadsmässig esplanad med hög klass på utformning och god funktion.

– Rådhusesplanaden är ett av Umeås viktigaste park- och gatustråk för såväl kommersiella aktiviteter, som för stadsbilden och för invånarnas rekreation. Nu ska den utvecklas och förbättras på flera områden så att den blir en attraktiv paradgata, säger Carl Arnö, projektchef, Umeå kommun.

Utformningen ska gynna utvecklingen Rådhusesplanadens värde som kommersiellt stråk bedöms öka framöver och utformningen ska gynna den utvecklingen så att butiker, caféer, restauranger och annan publik verksamhet kan utvecklas ytterligare.

Därför sker planeringsarbetet i nära samverkan mellan fastighetsägarna i området och kommunen.

Hur esplanaden ska se ut i detalj är inte färdigt ännu, men skisser och förslag kommer att presenteras successivt under våren och sommaren.

Först kommer trottoarer och gator projekteras, hur det gröna mittstråket ska se ut bestäms lite senare.

Rådhusesplanaden kommer att byggas om i etapper. Den första etappen påbörjas i maj och arbetet innebär att återställa sträckan mellan Rådhustorget och Skolgatan, som varit byggarbetsplats under en period.

Just nu!

Köp en värmepump, så får du köpa Bosch Indego robotgräsklippare för 2 900 kr inkl. moms.

(Ord. cirkapris 14 995 kr.)*

Det är bara specialutbildade och certifierade återförsäljare som installerar våra värmepumpar. Dessutom ingår marknadens mest omfattande garanti, med 10 år på kompressorn och 6 på hela värmepumpen. Fullständiga garantivillkor och din lokala återförsäljare hittar du på på ivt.se.

Välkommen!

Ser över ledningar – De förberedande arbetena för ombyggnaden är påbörjade. Trottoarerna närmast fasaderna skall vara färdiga till den 24 oktober då öppningen av den nya gallerian (gamla Kungspassagen) sker. Resterande delar på sträckan kommer att färdigställas allt eftersom, säger Lars Nilsson, projektledare, Umeå kommun.

Umeå kommun genomför arbetet i samarbete med Umeva och Umeå Energi och anda ledningsägare som passar på att se över sina ledningar i området. Umeva byter sina vattenledningar mellan Rådhustorg och Skolgatan i mitten på maj.

Sträckan kommer att vara öppen för gående och cyklister men framkomligheten är begränsad. Lokalbussarna går som vanligt men även de kommer i perioder att ha vissa begränsningar. Alla butiker/näringsidkare kommer att vara tillgängliga hela tiden. Åtgärder kommer att vidtas för att minska störningarna i form av buller och damm. Kommunen ber om överseende med de störningar som kan uppstå.

De återstående etapperna är planerade att genomföras efter 2014. Förslaget på utformning kommer att arbetas fram succesivt. Dessa kommer att presenteras på kommunens webb allteftersom det blir klara.

Äkta, genuint och nära

Västerbottens Turism vässar sin kommunikation ytterligare. Med ledord som äkta, genuint och nära har en ny kampanj för sommaren och hösten jobbats fram.

– Vi vet att genom att få fler människor att prova Västerbotten så kommer regionens fantastiska fördelar att sprida sig själv via ”snacket på stan”, från mun till mun och genom alla de nya kanaler som står till buds och fler kommer till oss, säger Ulf Figaro, ansvarig för VästerbottenTurisms kampanj vid Region Västerbotten.

Målgrupperna är tydliga. Det handlar främst om unga barnfamiljer, om den lite äldre generationen livsnjutare och de som söker äventyr och utmaningar. Målet är att locka ännu fler att prova på att semestra i Västerbotten och med tanke på de senaste årens positiva utveckling i landets besöksstatistik med ”all time high” 2011 är det ingenting som talar emot att detta ska lyckas.

En klar målgrupp är boende i Mälardalen som kanske annars skulle välja en utlandsresa istället för att spendera semesterkassan i Sverige.

På webbplatsen visitvasterbotten.se sätts nu fokus på genuina och äkta upplevelser där Västerbotten har något unikt att erbjuda, det handlar exempelvis om naturupplevelser som vandring och fiske, sol och bad för hela familjen, kulturupplevelser och livsnjutning.

Nordkalottens eget Automationsföretag

Nu även med kontor på Industrivägen 12

Luleå

972 54 info@rauto.se 0927 800 580

! e r ö f t e g e t s Ligg

AVSÄNDARE: Arctic Försäljning i Norrbotten Köpmannagatan 17, 952 33 Kalix

POSTTIDNING B

e s . p o h S c i t c r A d n a l p a L m o r f P roducts

Företagare!

Vi hjälper gärna ditt företag eller organisation att lasergravera in er logo.

Kontakta oss för mer information eller prisförslag.

Köpmannagatan 17 Kalix, Öppettider mån - fre 10.30 - 16.30. Tel 0923-107 00

SVERIGE PORTO BETALT