Russian Golf Tour

ЗАО «Русский Гольф Тур»

Концепция профессионального тура по гольфу «Русский Тур»

подготовлено Череватенко А.П., Ахременко И.И.

Национальный Тур по гольфу среди профессионалов «Русский Тур» 1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

Введение Структура Описание Тура Маркетинг и продажи PR и ТВ программа Техническое оснащение Тура Финансовая модель Спонсорские, благотворительные и социальные программы Контакты

ЗАО «Русский Гольф Тур»

1

1. Введение

Наша миссия Содействовать развитию и росту популярности российского гольфа, приближению его к достижениям международного уровня, следуя мировым традициям в проведении турниров и подготовке спортсменов будущего. Компания ЗАО «Русский Гольф Тур» была основана 26 марта 2009 года и начала свое восхождение в знаменательный год, когда гольф вновь присоединился к Олимпийской хартии и официально был признан Олимпийским видом спорта. Гольф на протяжении многих десятилетий является спортом высших достижений и по популярности занимает ведущие позиции во всем мире. Главная цель нашей деятельности заключается в создании необходимых условий российским спортсменам для достойного выступления на самых престижных международных форумах. Не за горами олимпиада 2016 года, и мы надеемся, что совместная работа «Русского Тура» и наших Партнеров с ведущими российскими гольфистами будет плодотворной и устремленной на достойное представление российского гольфа в столь значимом и престижном мировом форуме. Поддержка детского гольфа, благотворительные акции, популяризация гольфа в РФ – это те задачи, которые являются для нас приоритетными. Высокие международные стандарты проведения турниров, жесткая конкуренция, правильно выстроенная политика работы со спосорами-партнерами «Русского Тура», взаимовыгодное сотрудничество, работа со СМИ, вовлечение в соревновательный процесс как можно большего количества игроков-любителей, детей и подростков-все это сможет создать необходимую среду для создания конкурентно способной национальной сборной. Для большинства стран мира наличие национальных туров является предметом гордости бизнес и политической элиты, а так же показателем уровня благосостояния страны.

ЗАО «Русский Гольф Тур»

2

2. Структура Наблюдательный Совет Сопредседатель Наблюдательного Совета

Председатель Наблюдательного Совета

ЗАО Русский Гольф Тур

Члены Наблюдательного Совета

ООО Гольф Интертеймент

Ахременко И.И.

Череватенко А.П.

Совет Директоров Тура Председатель Наблюдательного Совета или Сопредседатель

Вице-президент

Вице-президент

Директор тура

Президент тура

ЗАО «Русский Гольф Тур»

3

Менеджмент Тура Президент Тура

Вице-президент/ Финансовый директор Вице-президент/ Креативный директор Ассистент Президента Тура Юрист

Бухгалтер Директор Тура (судейская бригада-3, 4 чел., секретарь, маршалы, волонтеры) PR-директор

Маркетинг директор Технический директор (бригада монтажников, разнорабочие, лайфскоринг, продакшн) Эвент-менеджер (еда и напитки, интертеймент, VIP зоны, про-ам, продажи) Редактор интернет портала

Редактор ТВ программы ЗАО «Русский Гольф Тур»

4

3. Описание тура Профессиональный Тур по гольфу начал свою историю в 2009 году. Идея создания национального тура возникла как логичное продолжение традиционного турнира по гольфу среди профессионалов «Рашен Опен». Турнир был одним из этапов престижного Европейского Тура, который является вторым туром по значению в мировой классификации после американского. Каждый год в турнире принимали участие российские гольфисты – члены национальной сборной, и для всех российских спортсменов это был практически единственный турнир в году столь высокого уровня. В среднем игроки топ-уровня участвуют в 20 – 40 турнирах. Поэтому нами был создан Тур, который мог бы давать российским игрокам такую практику, хотя бы немного приближенную к мировым стандартам. Конечно, в наших мероприятиях не участвуют звезды мирового и даже европейского уровня, но у российских спортсменов появилась возможность получить представление и почувствовать приблизительную атмосферу самих туровых соревнований. На каждом турнире спортсмены разыгрывают призовые деньги, появился рейтинг, строгое судейство, реальные про-ам турниры, обмен опытом, реальный соревновательный дух и многое другое. Что особенно важно сказалось на уровне подготовки молодых спортсменов, только начинающих свою профессиональную деятельность. И наш тур сразу привлек внимание гольф-общественности. Турниры «Русского Тура» являются популярными среди гольфистов-любителей членов различных гольф клубов. «Русский Тур» всегда привлекает к себе внимание своей спортивной интригой, вниманием к спонсорам и их клиентам, и стал хорошей площадкой для отдыха и времяпровождения среднего класса и российской элиты. Примером яркого сотрудничества спорта и бизнеса являются турниры открытия и закрытия сезона. Продолжая идею развития Тура и учитывая новые реалии предстоящего развития общества, нами представляется создание полноценного профессионального тура, который бы стал неотъемлемой частью мирового гольфа и занял бы достойное место в международном турнирном рейтинге различных элитных туров. Идея заключается в создании на первом этапе Тура-сателлита 2-го уровня. В котором могли принять участие на постоянной основе 60 иностранных игроков высокого международного уровня (в основном игрок, который квалифицируются в «Челендж Тур» – сателлит 1-го уровня) и 12 игроков национальной сборной России (6 про и 6 любителей). Сравнительная таблица структуры и бюджетов Американского и Европейского туров

Американский Тур – «ПГА Тур», средний бюджет турнира $15 – 20 млн.

“Европейский Тур», средний бюджет турнира $3 – 15 млн.

“Нэшнл Уайд Тур» (сателлит 1-го уровня), средний бюджет турнира $1 – 5 млн.

“Челендж Тур» (саттелит 1-го уровня), средний бюджет турнира $ 0,6 – 1 млн.

Национальные Мини-туры (саттелит 2-го уровня) представлены в каждом из штатов, средний бюджет турнира $200 – 800 тыс.

Национальные Мини-туры (саттелит 2-го уровня) представлены всеми ведущими странами Европы, членами ЕПГА, средний бюджет $100 – 800 тыс.

ЗАО «Русский Гольф Тур»

5

Минимальное количество турниров, необходимых для создания международного рейтинга и всевозможных квалификаций, должно быть не менее 10-ти. Призовой фонд каждого из турниров – 30-40 тыс. евро. Каждый из турниров будет состоять из про-ам турнира (для спонсоров и членов различных клубов) и трех-четырех соревновательных дней. На пример: Понедельник Вторник Среда Четверг

день приезда игроков, подготовка к турниру тренировочный день, день приезда игроков, подготовка к турниру Про-Ам турнир, тренировочный день первый соревновательный день,

Пятница

второй соревновательный день (кат-отсев игроков),

Суббота

финальный соревновательный день,

Воскресенье

финальный соревновательный день, отъезд игроков.

По итогам всех соревновательных дней объявляется победитель турнира и призеры турнира. Примером подобных туров являются национальный тур Германии – «ADP Tour», национальный тур Англии и национальный тур стран балтийского региона (Швеция, Норвегия, Финляндия и Дания) – «Nordik Ligue». «Русский Тур» смог бы объединить страны СНГ, Балтии и бывшего соц. лагеря (Болгария, Чехия, Словения, Польша, Румыния) и, возможно, Турцию. Основной костяк игроков мы предполагаем пригласить из Англии, Франции, Швеции, Италии, Германии и Испании. В Туре, помимо призового фонда, будет разыгрываться 1-4 места для попадания в «Челендж Тур» по итогам года и всевозможные «вайлд картс» для участия в рейтинговых международных турнирах более высокого класса. Каждый из десяти турниров будет своего рода уникальным событием, будет традиционным (ежегодным), иметь свое уникальное название (Open. Championship. Trophe, Pro-Am, Invitantional, Classic и т. д.), часть турниров будет привязана к определенным гольф-клубам, будут со своими уникальными призами и кубками. Самым престижным будет являться турнир «Russian Masters», который имеет уже свою четырехлетнюю историю и является визитной карточкой «Русского Тура». Место проведения тура-все существующие гольф клубы, где есть «Championship course» в РФ. Многие из которых уже являются партнерами Тура – «Москоу Кантри Клаб», гольф-поло клуб «Целеево», гольф-яхт клуб «Пестово», гольф клуб «Агаларов» и др. Тур будет иметь свой календарь соревнований, интернет-портал, онлайн-трансляцию турниров на портале и/или на одном из телеканалов (свою ТВ- передачу), турниры будут освещаться в различных СМИ. На всех турнирах будет вестись статистика игроков. На каждом турнире будут проходить всевозможные спонсорские вечеринки и мероприятия (перед начачалом турнира для участников и гостей Про-ам турнира, кат-пати, гала-ужины и церемонии награждения, а так же всевозможные тематические вечеринки), для детей будет постоянно работать детский гольф-городок с анимационной программой и детской программой обучения гольфу, Непосредственно для спонсоров будет работать постоянно на всех турнирах «Аллея спонсоров» (специальные шатры с ограждениями) для всех категорий зрителей, где можно будет приобрести различные сувениры и памятные подарки с символикой Тура и турнира. ЗАО «Русский Гольф Тур»

6

Для различных категорий VIP гостей Тура и турниров будут созданы специальные VIP зоны для комфортного отдыха, просмотра онлайн-трансляции турнира и времяпровождения во время турнира (сборный клубный дом, VIP-трибуны, специальные шатры). Все VIP зоны будут оборудованы пунктами питания одного из лучших ресторанов Москвы с соответствующим сервисом, едой и напитками. Публичные зоны так же будут оборудованы различными платными пунктами питания, в которых можно будет довольно комфортно провести время и перекусить за умеренную плату. На всех турнирах будет работать бригада скорой помощи, секьюрити (стюарты) и наряд полиции. Мы планируем, что посещение турниров будет платным. Приблизительная цена билета-150-300 рублей в день. Для детей до 14 лет в сопровождении родителей вход будет бесплатным. Для VIP гостей будут созданы различные пакеты в зависимости от их категорий. Прогнозируемое количество зрителей во время проведения турнира от 5000-100000 за все дни турнира. Основная категория зрителей – средний класс. Нами будет создан «Russian Tour Club» для особых категорий партнеров тура, спонсоров, друзей и почитателей Тура, которые будут иметь доступ во все VIP зоны и на абсолютно все мероприятия Тура во все дни проведения турниров. Примерное количество членов клуба-200-300 человек. Членство будет предполагать собой ежегодный членский взнос в размере $3000 или пожизненное членство в размере $15 000. Все члены клуба будут иметь именные пластиковые карты, которые будут давать право на проезд-проход во все зоны и на все мероприятия. » Russian Tour Club» будет иметь свой клубный дом (сборно-разборный от лучшего мирового производителя тентовых конструкций компании De Boer). Мы четко представляем объем подготовительных и будущих проводимых работ. Для обеспечения соответствующего уровня проведения всех мероприятий будет работать высококвалифицированная команда Тура. Так же нами будет создана специальная волонтерская программа (опыт работы с волонтерами уже имеется), полностью будет разработана логистика всех событий, разработана и осуществлена продажа всех пакетов для разных категорий посетителей, партнеров и спонсоров, будут разработаны концепции, дизайн, макеты, медиа-план, техническое обеспечение и многое другое. Мы надеемся, что Русский тур станет ярким, престижным спортивным и светским событием в жизни многих тысяч зрителей и поклонников спорта в нашей стране и сможет привлечь внимание многих различных категорий спонсоров.

ЗАО «Русский Гольф Тур»

7

4. Маркетинг и продажи На первом этапе развития – первый и второй год предполагается 100% участия генерального спонсора в формировании продукта, который заинтересован в создании определенного положительного и инновационного имиджа всех своих структур на российском и международном рынках. Участие в подобных мероприятиях является одним из важных моментов, для принятия решения, например, при размещении IPO на стадии роуд шоу. А так же сама атмосфера проводимых мероприятий будет способствовать не только продвижению новых идей и продуктов, но заключению важных договоренностей. Примером такого успешного сотрудничества спорта и бизнеса являются турниры «Русского Тура» под патронажем Генеральных партнеров. Конечно, вклад Генерального спонсора, особенно на первом этапе, будет являться прямыми инвестициями в новый для России продукт в области гольфа. Хотя на мировом рынке это обычная практика и форма сотрудничества в области спорта высших достижений. Средний бюджет каждого турнира Американского тура – $15 –20 млн. Призовой фонд каждого из 40 турниров, входящих в ПГА Тур в среднем $5 млн. Ежедневная посещаемость портала тура – несколько млн. человек в день, а в дни проведения может достигать десятков млн. посетителей. Турниры транслируются всеми ведущими спортивными каналами мира. За право провести любой из турниров Американского тура, гольф клубам приходится стоять на листе ожидания в течение нескольких лет. Количество зрителей на турнирах в среднем от 15 до 50 тысяч в день. В туре участвуют все ведущие гольфисты мира (топ 200), Европы, Азии, Канады, Австралии, Южной Америки и ЮАР. Состав спонсоров турниров и мероприятий охватывает все области бизнесов. Например, в сезоне 2012 года на одном из самых престижных турниров в гольфе- «US Open», ведущими компьютерными компаниями, такими как IBM, Miсrosoft и т. д., был полностью выкуплен (арендован) спонсорский городок (порядка 40 VIP тентовых конструкций общей площадью несколько тысяч кв. метров) еще осенью 2011 года. Поэтому любой турнир в Американском туре – это событие, которого ожидают миллионы зрителей. Стратегия развития «Русского тура» заключается в приближении проведения мероприятий к мировым стандартам. Поэтому особое внимание будет уделяться рекламе самого Тура (по сути сам Тур является рекламной площадкой для спонсоров и самих мероприятий, что само по себе важно). Стратегия продаж всех рекламных мест, прав на трансляцию и т. д. основана на продвижении корпоративного духа Компаний, их индивидуальности. Как и в спорте, в бизнесе так же присутствует дух соперничества, которых весьма успешно может сосуществовать на мероприятиях гольфа в различном рекламном продвижении как самих мероприятий, так и их составных частей. Используя мировой опыт успешных технологий продаж, нами будут разработаны всевозможные пакеты, как индивидуальные, так и корпоративные. Цены пакетов не будут отличаться от мировых цен. Продажи будут осуществляться отделом Маркетинга и руководителями самого тура. Планируется активно использовать для продажи рекламных мест интернет-портал тура и прямых трансляций турниров. Особое место в маркетинговой стратегии будет занимать структура » Russian Tour Club».

ЗАО «Русский Гольф Тур»

8

5. PR и ТВ трансляции За основу продвижения тура будет взята концепция сотрудничества с одним из крупнейших в Росси медиа-холдингов, который смог бы объединять интернет площадку, телевидение и журналы. Возможно такой холдинг, мог бы и стать на начальном этапе одним из ключевых партнеров Тура. Но в любом случае такой холдинг будет являться главным Информационным партнером Тура. Мы будем использовать все существующие рекламные и информационные возможности.

• На каждом турнире всегда будет как минимум две пресс-коференции, посвященные открытию и закрытию турнира и мероприятий, которые будут проводиться во время самого турнира. НА пресс-конференциях обязательно будут присутствовать ведущие спортсмены тура (победители этапов, призеры, российские спортсмены), руководители Компаний – партнеров тура, внесшие наибольший вклад (согласно спонсорскому пакету), приглашенные звезды (политика, шоу-биз, спорт, культура) и руководители Тура; • Ссоздание информационного портала Тура, с обязательным размещением баннеров и истории Партнеров тура; • Создание своей ТВ придачи (онлайн трансляции) на базе уже существующих популярных интернет порталов и может быть на базе одного из каналов ТВ (кабельное телевидение). Концепция передачи будет состоять из фрагментов уже существующих информационных передач на фоне проходящего турнира с выездной студией, которая будет работать непосредственно на самом гольф-поле. Это одно из самых эффективных и нескучных сочетаний спорта и телевидения. Мы уверены, что такое сочетание привнесет правильный колорит в уже существующие и может быть уже поднадоевшие своим однообразием информационные контенты и предаст им новый облик; • Работа с популярными соц сетями-твиттер, фэйсбук, ютуб, в контакте, инстаграмм. Планируется открытие и ведение страниц тура на этих популярных ресурсах; • Работа с информ-агенствами, такими как Риа-новости и т. д.; • Участие в различных спортивных форумах, непосредственная работа с АГР, Минспорттуризмом и НОК; • Наружная реклама для анонсирования мероприятий; • Публикации в популярных журналах и газетах. «Русский Тур» уже успешно работал и работает с такими известными и популярными журналами, как Robrepot, Сноб, Яхтинг, Спирс, Гольф Дайджест, Гольф Стайл, МК и многими другими; • Пресс релизы, анонсы, пост – анонсы и многое другое; • Использование возможностей «Russian Tour Club». Комплексно решая все эти вопросы сам Тур мог бы стать хорошей медийной площадкой для владельцев крупных изданий, ТВ-программ, да и самих журналистов и телеведущих.

ЗАО «Русский Гольф Тур»

9

6. Техническое оснащение тура На всех турнирах мы собираемся использовать, как и принято во всем мире, сборно-разборые тентовые конструкции. В современном гольфе это самый эффективный инструмент продаж мероприятий. Конечно, практически каждый гольф клуб имеет клубный дом. Но, как показывает практика, использовать его эффективно можно только для игроков и особых категорий VIP клиентов. Что является лишь малой частицей всей концепции проведения турниров и мероприятий во время турнира Партнером в этом направлении мы планируем одного из мировых лидеров – голландскую компанию «De Boer». Эта компания является основным поставщиком различных меропрятиях «Европейского Тура» (второго по значимости и капитализации после Американского Тура) таких как «Quatar Masters», турнира «Райдер Кап» и других. При этом цену или условия контракта можно улучшить, используя данную компанию как Партнера Тура и являться эксклюзивным представителем Компании на территории РФ. Такое партнерство было бы взаимовыгодным и мы смогли бы достаточно быстро окупить затраты на приобретение необходимого комплекта всех конструкций. Комплект конструкций (неполная часть) : • Сборно-разборный клубный дом- серии «Emperor». Базовые размеры-15/20/8. Стоимость – $1000 000 2 шт.

ЗАО «Русский Гольф Тур»

10

• VIP трибуна расчитана на 40 посадочных мест. Оснащена укрытием от дождя, баром, 40 зрительский мест, бар и 5-6 фуршетных столов с стульями. 3 шт. Стоимость 1 шт – $100 000.

1

Sonoran Suites

ЗАО «Русский Гольф Тур»

11

2

Saguaro Club

ЗАО «Русский Гольф Тур»

12

3

Canyon Club

ЗАО «Русский Гольф Тур»

13

4

Walter Hagen Club

ЗАО «Русский Гольф Тур»

14

• «Аллея спонсоров». Состоит из 6-8 тентовых конструкций типа «Acropolis », объединенных в городок для спонсоров. Площадь каждого тента от 40 кв. м до 70 кв. м. Стоимость каждого тента – $68 000.

• Тент для мероприятий и эвентов типа «Allu hall «или «Jumbo hall». Может быть полностью или частично прозрачным (особо популярны в мире). Размеры 15/40/8. Стоимость – 600 000 США.

ЗАО «Русский Гольф Тур»

15

Основные тенты будут оснащены системой кондиционирования, системой автономного питания, системой освещения, плазмами и полностью будут укомплектованы всем необходимым сервисным набором (столы, стулья и т. д.) Монтаж таких конструкций будет проводить специальная монтажная группа и по времени будет занимать 7 рабочих дней. Демонтаж столько же. Поэтому турниры будут проводиться раз в три недели. Помимо тентов будут в качестве рекламных носителей использоваться только специальные штендерные конструкции, флагштоки, специальные ограждения в виде заборчиков, специальное веревочное ограждение, всевозможные указатели, арочные конструкции и многое другое. Для хранения всего оборудования будет использоваться отдельный склад. Все оборудование будет перевозиться на трейлере и микроавтобусе (спонсорские или приобретенными или взятыми в аренду). Все конструкции в совокупности будут создавать ощущение праздника и придавать солидность самому мероприятию.

ЗАО «Русский Гольф Тур»

16

7. Финансовая модель Модель рассчитана на инвестиции в течение первых пяти лет.

Основные расходные статьи: Призовой фонд (10 турниров по $50 000) Спортивная часть Техническое оснащение тура Интернет портал Продакшн турнира (дизайн, бэйджи, лифлеты, брошюры и т. д.) Тех. Персонал ТВ продакшн Еда и напитки Менеджмент фи Аренда склада Аренда гольф клуба Интертеймент Автопарк (микроавтобусы, трейлер) Кубки Патенты, сертификаты и регистрация тов. Знаков Налоги Итого Основная доходная часть: Продажа турниров Продажа спонсорских пакетов Продажа VIP билетов Продажа обычных билетов Членство в «Russian Tour Club" Продажа сувениров и гольф аксессуаров с символикой тура Продажи тентовых конструкций De Bour по дистр. Программе Продажа рекламных мест на портале и ТВ Итого

ЗАО «Русский Гольф Тур»

1-й год

2-й год

3-й год

4-й год

5-й год

500 000

400 000

250 000

0

0

80 000 2 500 000 50 000

80 000 2 000 000 50 000

80 000 200 000 10 000

80 000 100 000 10 000

80 000 50 000 10 000

300 000

300 000

300 000

300 000

300 000

150 000 500 000 1000 000 560 000 60 000 200 000 200 000 120 000 40 000

150 000 400 000 1000 000 560 000 60 000 200 000 200 000 120 000 20 000

150 000 250 000 1000 000 560 000 60 000 100 000 200 000 0 10 000

150 000 50 000 1000 000 560 000 60 000 20 000 200 000 10 000 10 000

150 000 0 1000 000 560 000 60 000 0 200 000 10 000 10 000

15 000

0

0

0

0

571 500 6 846 500

500 000 6 140 000

261 000 3 431 000

255 000 2 805 000

243 000 2 673 000

70 000 200 000 20 000 10 000 150 000 (10)

140 000 150 000 50 000 20 000 750 000 (50)

350 000 500 000 100 000 30 000 750 000 (50)

700 000 1 000 000 150 000 40 000 750 000 (50)

770 000 1 000 000 200 000 50 000 750 000 (50)

15 000

25 000

40 000

50 000

60 000

20 000

50 000

100 000

150 000

200 000

0

15 000

30 000

60 000

100 000

485 000

1 200 000

1 900 000

2 900 000

3 130 000

17

Нами предлагается два пути развития – независимый и корпоративный. Независимый вариант основан на максимально быстрой продаже всех мероприятий и основном финансировании МТБ в течение первых 2-х лет. В среднем бюджет каждого турнира будет составлять $560 000. Некоторые позиции, начиная с 2-го года, могут быть существенно сокращены за счет продажи самих турниров. Нами предлагается пессимистичный вариант развития ситуации, когда турниры начнут реально продаваться только начиная с 3-го года. При этом неизменным остаются только принципиально важные позиции без которых турнир ни при каких обстоятельствах не сможет состояться (в общем как некий страховой фонд). Начиная с 5-го года тур полностью выходит на самоокупаемость и в дальнейшем за счет увеличения количества турниров начинает приносить реальную прибыль. При оптимистичном развитии сценария, уже начиная с 3-го года тур может приносить прибыль. При этом первые два года основные затраты идут на создание материально-технической базы Тура и плодотворной работы Менеджмента тура. При условии, если одним из основных Партнеров будет медиа-холдинг, некоторые позиции так же могут быть существенно изменены в сторону уменьшения. Так же при использовании различных лизинговых программ первоначальные инвестиции будут существенно ниже. Возврат денежных средств и прибыль происходит в моменте продажи турниров Компаниямспонсорам, с которыми будут заключаться договора не менее чем на 5 лет. Продажи от различных видов спонсорства будут достигать до $1 000 000 в год. За Туром, в случае продажи турнира, остается общий контроль стандартов (менеджмент), сдача в аренду существующей мтб и спортивная часть (не менее 10% от общего бюджета турнира). Спортивная часть, проводимая русским туром, является неизменным и обязательным пунктом заключения контракта с любым Спонсором-покупателем. Так же «Русский тур» сможет являться официальным промоутером турнира и сдавать (проводить) турниры «под ключ». При этом так же получая «менеджмент фи» в размере не менее 10% от общего бюджета мероприятия. Неизменным будет обязательное присутствие на всех турнирах «Russian Tour Club » со своим клубным домом и одной VIP трибуной. Стоимость членства в «Russian Tour Club» планируется в размере $15 000 пожизненно и будут продаваться возможно как акции «Русского Тура». Это даст дополнительно $3 000 000. Для потенциального спонсора-покупателя это будет выглядеть как аренда данного клубного дома и трибуны, которая будет включена в общие статьи расхода на турнир (включая монтаж и демонтаж). При этом права на трансляцию турниров и продажу рекламного времени будут принадлежать только «Русскому Туру». Так же во время проведения турниров будет осуществляться продажа товарного знака в различных формах (гольф-одежда, сувенирная продукция и т. д.). Данная МТБ в будущем позволит» Русскому Туру» проводить в качестве промоутера турниры и эвенты более высокого уровня, например, этап «Европейского Тура». Бюджет одного из таких турниров может достигать $5 – 10 млн. Корпоративный вариант основан на максимальном вовлечении всех структур Генерального Партнера. Каждое структурное подразделение будет титульным спонсором одного из 10 турниров. Бюджет будет разделен между всеми структурами, что существенно снизит инвестиционную нагрузку Головной организации. И сам бюджет будет носить спонсорский характер. Доходная часть будет полностью зависеть от требований и пожеланий Корпорации. Так же объем спонсируемых денег можно сократить за счет уменьшения количества турниров до 5-и, что даст экономию в $935 000. В дальнейшем можно будет продавать оставшиеся пять или более турниров по схеме независимого варианта (3-й год). Соответственно и доходная часть претерпит изменения. ЗАО «Русский Гольф Тур»

18

8. Спонсорские, благотворительные и социальные программы

Важным аспектом деятельности Тура будут являться различные спонсорские, благотворительные и социальные программы. В общепринятой мировой практике на всех профессиональных турнирах благотворительные и социальные программы являются обязательным элементом. Программы будут осуществляться во время проведения турниров Про-Ам и на большинстве мероприятий во время проведения турнира. На информационном портале тура будет работать страничка «Благотворительность», которая будет приглашать всех желающих поучаствовать в тех или иных благотворительных и социальных акциях. Возможно сотрудничество с известным благотворительным фондом, школой или другими детскими и клиническими организациями. Особое внимание будет уделено инвалидам и малоимущим семьям. Ярким примером такого сотрудничества является ежегодный благотворительный турнир «Фонда Роналда Макдоналда», на котором собираются денежные средства для детей, больных церебральным параличом. Во время проведения турнира больные дети присутствуют на нем и интересно проводят время под присмотром воспитателей. Важным элементом сотрудничества так же является присутствие военнослужащих различных войсковых соединений МО РФ. Тур может стать одной из площадок для правильного позиционирования, примера и пропаганды престижности службы в рядах ВС Российской Федерации. Проводя подобные программы «Русский Тур» будет являться примером для подражания, выполняя свой социальный долг перед обществом.

ЗАО «Русский Гольф Тур»

19

9. Контакты

Генеральный директор ЗАО «Русский Гольф Тур» Череватенко А.П. Тел.: +7-968-894-1354 Директор тура Ахременко И.И. Тел.: +7-964-797-8888

Все материалы Концепции являются конфеденциальными. © ЗАО «Русский Гольф Тур»

ЗАО «Русский Гольф Тур»

20