Haages zakenvrouwen by BlueBear

ZZZ PRWRUKXLV QO

$OSKHQ DDQ GH 5LMQ &XULHZHJ 7HO Â± 'HOIW ([SRUWZHJ 'HOIJDXZ 7HO Â± 'HQ +DDJ %LQFNKRUVW %LQFNKRUVWODDQ 7HO Â± 'HQ +DDJ )RUHSDUN 5K{QH 7HO Â± DOOHHQ VKRZURRP

'HQ +DDJ .HUNHWXLQHQ .HUNHWXLQHQZHJ 7HO Â± 'HQ +DDJ 6FKHYHQLQJHQ :HVWGXLQZHJ Â± 7HO Â± *RXGD .HHUNULQJ 7HO Â± +DDUOHP *ULMSHQVWHLQZHJ 7HO Â±

+HHPVNHUN 5LMNVVWUDDWZHJ 7HO Â± +LOOHJRP $UQRXGVWUDDW 7HO Â± +RRIGGRUS *UDIWHUPHHUVWUDDW D 7HO Â± .DWZLMN /DJHZHJ 7HO Â± /HLGHQ 9RQGHOODDQ 7HO Â± /HLGHUGRUS :HYHUVEDDQ 7HO Â± /HLGVFKHQGDP 9HXUVHVWUDDWZHJ E 7HO Â± 9HOVHUEURHN =HLOPDNHUVWUDDW 7HO Â±

$OOHHQ VHUYLFHFHQWHU

oorwoord

Voor u ligt de eerste uitgave van Haagse Zakenvrouwen. Een blad vol met vrouwen die iets hebben gemaakt van hun d room om een eigen bedrijf op te starten of een mooie carrière hebben gerealiseerd. Het is he el g oed d at d eze v rouwen o p d eze m anier in het z onnetje worden gezet. Want zeg nou zelf, we leven eigenlijk in een tijd waarin we de emancipatie voorbij zijn. In een tijd waarin twee mannelijke bewindslieden hebben aangekondigd hun functie neer te leggen, omdat zij meer tijd aan hun gezin willen besteden. En niemand die daar echt van opkijkt. Hoe bijzonder is het dan nog dat vrouwen carrière maken? Ik ben hartstikke blij met die ontwikkeling. Dat het net zo normaal wordt gevonden dat mannen voor hun gezin zorgen, als dat vrouwen bedrijven leiden. Ik denk dat we op de goede weg zijn naar een betere man-vrouw verhouding. Maar er is nog veel werk te doen. De volgende stap zou kunnen z ijn d at er meer z akenvrouwen z ijn van een and ere herk omst. In d it b lad ziet u hie r al e nkele vo orbeelden v an. A an o ns v rouwen d e taak om daar oog voor te hebben en te doen wat we kunnen om hen daarin bij t e st aan. In die signaler ende- en help ende func tie sp elen vrouwennetwerkclubs e en b elangrijke r ol. A ls v rouwen w illen d an kunnen ze gesteund worden via een dergelijk netwerk. Want echt willen, is wel een belangrijke factor vind ik, als je het als vrouw wil maken. Je moet je kans ook pakken. Als je gaat zitten wachten totdat er iets voorbij komt, dan wordt het niks. Daarbij hoeft het hebben van een gezin je niet te weerhouden om een carrière te verwezenlijken. Als je dat wilt, natuurlijk. Ik vind dat de overheid daar ook genoeg mogelijkheden in biedt o m v rouwen, m aar tegenwoordig o ok m annen, in s taat te s tellen om kinderen op te voeden en dit met een zakelijke carrière te verweven. Als jij het wil, dan kan het. Dat het in derdaad m ogelijk is o m e en g ezinsleven t e c ombineren m et een carrière, bewijzen veel van deze Haagse Zakenvrouwen. De verhalen van deze vrouwen geven weer hoe zij hiertoe gekomen zijn en hoe zij dit georganiseerd hebben. Ik weet zeker dat er nog velen volgen! Veel leesplezier! Anja Overhoff directeur Den Haag Marketing

OLOFON Uitgever Punt Uit Media BV (Naar idee van Wegener SpeciaalMedia)

Ontwerp, vormgeving en productie Goed Opgemaakt BV Rotterdam

Prins Hendrikkade 16a 3071 KB Rotterdam T (010) 46 99 260

Distributie Haagse Zakenvrouwen verschijnt in een oplage van 10.000

Directie Jan Smit

exemplaren en is verkrijgbaar bij de deelnemende zakenvrouwen. Bovendien ligt Haagse

Algemeen manager Mirjam Bode Creatief manager Ronald Schouten

Zakenvrouwen op de leestafels op ± 1.250 locaties in Den Haag. Copyright Niets uit deze uigave mag gereproduceerd worden zonder

Redactie Nathalie van Huët (hoofdredactie)

voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever.

Brigitte Beeks Johanneke Stolk

Aansprakelijkheid Punt Uit Media is niet

Fotograﬁe

aansprakelijk voor eventuele

Enith Stenhuys

onjuistheden in deze uitgave

Kimberly Gomes

of onvoorziene gevolgen van

René Zoetemelk

onvolkomenheden. Ook is Punt Uit Media niet verantwoordelijk

Projectcoördinatie Angela Joerawan

voor handelingen van derden welke eventueel voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Commercie Wegener Huis-aan-huisMedia Neil de Poorter Bas Stikkelorum

INHOUD

Voorwoord

Bertine Veenhuizen

Anja Overhoff 1

José van Tuin

Tour of Beauty 40

Anja van der Vusse

Tour of Beauty 40

Cindy van Laar

CreatingValuable Links (CVL) 42

Marion Drielsma

Chambers Advocaten 44

Anita van Loon

Management Consultant 46

Voorzitter College van Bestuur

Annemarie Smitshuysen

Kunstenaar 46

Erasmus Universiteit Rotterdam 14

Patty de Win

Zuiver Media 50

Den Haag Marketing

Colofon

Inhoudsopgave Neelie Kroes

Vice President Europese Commissie en Europees

Co Pauline van der Meer Mohr

mmissaris

Kansen en obstakels Mijnte Lückerath-Rovers

16 Universitair hoofddocent Erasmus Universiteit Rotterdam 24

Intro + personal coach

Conny Braams en Isabelle Spindler-Jacobs

Schoenenspeciaalzaak

Topvrouwen 2009 en 2010 36

an Asperen 34

Daphne Osieck

Röttgering Makelaars 52

Daniëlle Doon

Mariëlle Mode 54

Marjolein de Jong

Wethouder D66 56

Ingrid van Engelshoven

Wethouder D66 56

Annelies Verhoeff

Verhoeff Advocaten 60

Marischka Brouwer

Bel&Tell 62

Personal trainer

Mandy Yang

MYdesign ontwerp 64

Personal shopper

Elisa van den Dobbelsteen

Gerechtsdeurwaarderskantoor

Sybilla Dekker T

Over de Vest 68

Voorzitter Taskforce Suzanne Straathof-Kocken

opbrainstorm 66

KONE Nederland 70

Personal assistant

Danielle Holleman

Gigi 72

Gevleugelde uitspraken

Cora Kunz

Azivo 74

HAAGSE ZAKENVROUWEN Marloes Panis

Vrije Beroepen/ DGA Desk Rabobank

Corine van Bodegom

DELB Advocaten 78

Nina Kalliopohja

Beauty Corp 80

Achou Zhang

Hotel Sebel 82

Linda Hennink

Hennink Installatietechniek 84

Mariejan de Lange

Accent Receptieservices 10

Karin van Reek

Rojo Steigerbouw b.v. 90

Leontine Smith

Smith Communicatie 12

Yi Pan

Yi he tang 92

Gulhan Sönmez

Oost West Makelaars 18

Peggy Jacobs

Lange Land Ziekenhuis 94

Ineke van Mechelen

Estate Makelaars o.g. 20

Astrid Meijer-Haagen

Lange Land Ziekenhuis 94

Bea Haring

Ernst & Young 22

José Rigter

Lange Land Ziekenhuis 94

Marianne Lips

The Hague Rentals 28

Ruth Smits

Party & Bussiness Centrum

Hanneke Raaphorst

Blankespoor,

Regionaal Jaguar Centrum 30

Loekie Grijspaardt

-Home 96 Atelier Grijspaardt 98

NEELIE K ROES

INTRIGEERT EN INSPIREERT VROUWEN DOOR DE

OVERTUIGING WAARMEE ZIJ DINGEN DOET DIE ZE VOOR ELKAAR WIL KRIJGEN.

H AAR

UITSTRALING, HAAR KRACHTIGE OPTREDEN

ALS DAT NODIG IS EN HAAR ZACHTE, MENSELIJKE KANT ALS HET GAAT OM ZORG EN ZIEKTE.

BOVENDIEN

SCHIJNT ELKE

VROUW HAAR REPRESENTATIEVE VOORKOMEN TE WAARDEREN, OFWEL: DE

EUROCOMMISSARIS

KLEEDT ZICH TOP EN DAT DOET

ZIJ MET EEN VANZELFSPREKENDHEID DIE OF

PARIS HILTON

PRESIDENT

JALOERS ZOUDEN MAKEN.

VAN DE

ZELF BEWONDERT?

VICTORIA BECKHAM

EUROPESE COMMISSIE DE ITALIAANSE

WIE

EUROCOMMISSARIS

NEUROLOGE EN

NOBELPRIJSWINNAAR R ITA LEVI MONTALCINI. H ET DE ANTWOORDEN OP

VICE

VRAGEN AAN

IS EEN VAN

NEELIE K ROES.

ELOOF IN 17 vragen

Neelie Kroes (Rotterdam, 1941) is Vice President van de Europese Commissie en Europees Commissaris belast met de portefeuille Digitale Agenda. Kroes, dochter van een Rotterdamse vervoersondernemer, studeerde in Rotterdam aan de Erasmus Universiteit. Zij werd het eerste vrouwelijke bestuurslid van de Kamer van Koophandel, startte haar politieke carrière in de gemeenteraad van Rotterdam en werd in 1971 voor de VVD gekozen in de Tweede Kamer. Ze werd staatssecretaris van verkeerszaken in het eerste kabinet Van Agt. Van 1982 tot 1989 was ze minister van Verkeer en Waterstaat in de kabinetten Lubbers I en Lubbers II. Kroes maakte met haar charme en resolute presentatie indruk in binnen- en buitenland. Van 1991 tot 2000 was ze president van universiteit Nyenrode en vervulde ze commissariaten en adviesfuncties voor diverse bedrijven waaronder Lucent Technologies, Volvo en P&O Nedlloyd. In november 2004 volgde Neelie Kroes de Italiaan Mario Monti op als EU-commissaris, met als portefeuille mededinging. Zij is de eerste vrouwelijke EU-commissaris voor Nederland. Ze oogst bewondering en kritiek door ondermeer de niet mis te verstane boetes die zij oplegt aan grote bedrijven vanwege verboden koppelverkoop en prijsafspraken. Haar naam staat inmiddels hoog genoteerd op de Forbes-lijst The 100 Most Powerful Women. Neelie Kroes trouwde in 1965 met Wouter Jan Smit, een navigatie-ofﬁcier bij de Koninklijke Marine. Zij kregen een zoon. Na haar ministerschap scheidde zij van Smit en in juli 1991 huwde zij met Bram Peper, voormalig PvdA-burgemeester van Rotterdam, van wie zij eveneens gescheiden is. Naast haar drukke werkzaamheden voor

JE ZELF

de Europese Commissie vindt zij het van groot belang tijd vrij te maken voor haar twee kleindochters en voor een aantal charitatieve instellingen. Zij adviseert ondermeer het Nelson Mandela Children’s Fund en het World Cancer Research Fund.

aan Neelie Kroes 5

PLEZIER IS EFFICIENT DYNAMICS. De BMW 3 Serie 320d EfficientDynamics Edition. Met een gemiddeld verbruik van slechts 4,1 liter/100 km is het de zuinigste BMW van dit moment. Dankzij de CO2-uitstoot van slechts 109 gram/km komt dit model in aanmerking voor 20% fiscale bijtelling en een groen A-label. De efficiency gaat hand in hand met uitstekende prestaties. Van 0 naar 100 km/h in 8,2 seconden, topsnelheid 225 km/h. De BMW 320d EfficientDynamics Edition is leverbaar vanaf € 39.995,-.

BMW 320d EFFICIENTDYNAMICS EDITION. RIJDYNAMIEKMET SLECHTS 20% BIJTELLING.

BMW Den Haag bv

www.bmw-denhaag.nl

Minder emissie. Meer vermogen.

BMW maakt rijden geweldig

BMW Den Haag bv Donau 38-40, 2491 BA Den Haag, T (070) 301 71 70

DE TREND IS ZUINIGER, SCHONER EN MINDER BIJTELLEN.

Gaat allemaal lukken met uw nieuwe MINI Cooper S: 184 pk onder de kap, een groen energielabel en maar 20% bijtelling op de handgeschakelde MINI Cooper S. Nieuwprijs vanaf € 28.880,- inclusief btw en bpm. Brandstofverbruik van 5,8 tot 6,4 l/100 km. CO2-emissie van 136 tot 149 g/km. MINI Den Haag Donau 38 - 40 (Forepark), 2491 BA Den Haag T (070) 30140 20, www.MINI-denhaag.nl

BE MINI.

Wat betekent werk voor u?

Wat ziet u als zakelijke

Heel veel. Mijn lust en mijn leven.

Hoe staat u in de discussie

met betrekking tot vrouwen in

Heeft u een grootste

ergernis?

topposities en ‘het glazen plafond’?

Mensen die zich niet aan hun woord

Ik ben zeer voor quota geposteerd geraakt.

houden.

hoogtepunten?

Anders heb je het eeuwige leven nodig om

Betrokken te zijn geweest bij de

tot een betere verhouding te komen.

Nederlandse regering in belangrijke tijden, en nu bij de ontwikkeling van Europa.

Als u dit beroep niet zou

uitoefenen, wat/wie zou u dan Hoe zou een collega/zouden

Wat is uw grootste wens

voor uzelf?

willen zijn?

Dat ik lang van mijn kleindochtertjes zal kunnen genieten.

uw medewerkers u omschrijven?

Een zeer geïnteresseerd en betrokken

Als een teamspeler.

deelnemer in iets wat met onze

worden?

samenleving van doen heeft.

Heel vroeger arts.

Waar krijgt u energie van?

Heeft u een stylingtip voor

Over welke eigenschappen

moet iemand in uw functie

Welke boodschap zou u

Wat wilde u vroeger

beschikken?

willen meegeven aan vrouwen die

Uithoudingsvermogen, een goede

voor een beroeps- of loopbaankeuze

gezondheid, vechtmentaliteit en niet

staan?

opgeven.

Zorg dat je rugzak voor het leven zo goed

mogelijk gevuld is met opleiding en kennis

Dat maakt iedereen zelf uit.

en kies een richting waar je plezier in hebt.

Hoe combineert u werk met

een sociaal leven (nevenactiviteiten, gezin, vrienden, sporten, hobby’s)? Slecht.

Wat zijn uw eigen

Samenwerken met getalenteerde mensen.

werktijden?

Is er een persoon die u als

voorbeeld ziet of bewondert?

carrièrewensen voor de komende

Rita Levi Montalcini, Italiaanse neuroloog en

jaren?

Nobelprijswinnaar in 1986.

Mijn termijn in Brussel afmaken.

Is er een uitspraak die echt

bij u past?

Hoe ziet uw ideale vrije dag

er uit?

Door een stad slenteren.

Geloof in jezelf.

Wie: Marloes Panis Wat: Manager Vrije Beroepen/DGA Desk Rabobank Den Haag en omgeving Waar: Den Haag

Bijna vijf jaar geleden werd Marloes gevraagd

omgeving e n d us k on M arloes, m et s teun

dan loopt alles veel beter. We hebben samen

om de Vrije Beroepen Desk op te zetten

van de or ganisatie, de ze kl eine onde rne-

hard ge werkt om a lle n euzen de zelfde ka nt

binnen R abobank D en H aag en omg eving.

ming b innen e en g rote o nderneming o pzet-

op te krijgen.” Als manager zorgt Marloes

Een v rij b eroep is v an o udsher e en b eroep

ten. “ Ik he b d e e erste j aren vo oral m oeten

ervoor dat er gelegenheid is om elkaar goed

waarvan iedere uitoefenaar zich vrij kan ves-

pionieren. H iervoor h eb ik v ijftien j aar i n

te l eren k ennen e n d at e r o og is vo or het

tigen, zoals bijvoorbeeld advocaten, medici,

verschillende fun cties b ij e en an dere b ank

persoonlijke aspect. Dat doet ze niet op het

architecten, a ccountants e n n otarissen. Er

gewerkt. I k h eb l ang n a m oeten d enken o f

werk, maar thuis. “Eén keer in de zoveel tijd

ontstaan vaak bijzondere ﬁ nanciële situaties

ik de overstap moest zetten. Maar als ik nu

gaan we m et z ’n all en b ij mij et en. Ik k ook

omdat zakelijk en privé dicht bij elkaar liggen.

terugkijk, b en ik b lij d at ik het he b g edaan.

dan. In zo’n informele sfeer ga je toch anders

Bijvoorbeeld i n d e v orm v an e en p raktijk-

De Rabobankcultuur sluit perfect bij mij a an

met elkaar om. En de ene keer hebben de ge-

ruimte aan huis. Marloes komt net terug van

en ik b en heel trots en blij om te ontdekken

sprekken meer een zakelijke inhoud en de an-

een bezoek op locatie bij een architect. “Dat

dat d it in m e z at. O m a an e en l eeg b ureau

dere keren is het m eer p rivégericht. O p het

zijn de leuke dingen. Ze hadden ook net hun

te gaan zitten en nu een compleet team van

werk zelf, zorgen we ervoor dat we één keer

kantoor verbouwd. Het is altijd goed om een

zeven mensen te hebben opgebouwd in d ie

per week samen lunchen. Ik vind het belang-

gevoel t e kri jgen bi j de w erkomgeving v an

vijf jaar tijd.”

rijk om de lijntjes kort te houden en iedereen te laten participeren. Want we hebben elkaar

een klant.” De Vr ije B eroependesk o p d eze w ijze w as

Sfeer

allemaal nodig.”

nieuw b innen d e R abobank D en H aag e n

Haar t eam b estaat ui t z even p rofessionals.

Het m anagen v an e en t eam he eft M arloes

“Mijn rol is die van coach of begeleider, hoe

vooral i n d e p raktijk g eleerd. “ Ik h eb w el

je het ook wilt noemen. Maar, ik stuur niet al-

wat opleidingen daarin gevolgd. Maar ik ben

leen aan. Ik ga zelf ook bij klanten op bezoek

meer een praktijkmens. Ik denk dat vrouwen

en w erk a ctief m ee. D e s feer i n e en t eam

ook b eter zijn in het m

vind ik zelf enorm belangrijk. Als die goed is,

Natuurlijk zijn er ook mannen die dat kunnen,

Ik geloof niet in onmogelijkheden 8

anagen o p g evoel.

ionieren BINNEN een grote onderneming OP (42)

HAAR TWAALFDE BEGON

M ARLOES PANIS

AL AAN HAAR EERSTE BIJBAANTJE.

PUUR

OMDAT ZE HET FIJN VOND OM HAAR EIGEN GELD TE VERDIENEN.

INMIDDELS

ADVISEERT ZE MEN-

SEN MET EEN VRIJ BEROEP, HOE ZE PRIVÉ EN

Joie de vivre

ZAKELIJK HET BESTE MET HUN VERDIENDE GELD

Zo’n b ed & b reakfast z ou M arloes o oit z elf

OM KUNNEN GAAN.

nog weleens willen beginnen. Iets waar haar opleiding a an d e H aagse H otelschool o ok weer b ij k omt o pduiken. “ In Fr ankrijk z o’n bedrijf runnen lijkt me hartstikke leuk. Ik ben

maar toch minder. In mijn optiek zijn mannen

van l ekker et en e n ik k ook o ok g raag z elf.

graag bezig met én voor anderen. En die ‘joie

in het algemeen toch wat zakelijker.”

Daarnaast zit ik in een soort ‘’vrouwen-kook-

de v ivre’ d ie er in Fr ankrijk, m aar o ok in an-

netwerk-clubje’’. ”Zingen is een andere

dere zuidelijke Europese landen heerst, staat

Vrouwen aan de top

uitlaatklep voor de van oorsprong Brabantse.

mij e rg a an. D e m ensen g enieten e cht. Van

Dat vrouwen het niet kunnen maken aan de

“Ik zing heel veel, in allerlei samenstellin-

eten, van drinken. Er is ook veel meer ruimte

top w uift M arloes e nigszins we g. “Z elf he b

gen. Als het goed lukt, dan krijg ik daar veel

in die streken. De Randstad is heel handig en

ik d aar ei genlijk n ooit iet s v an g emerkt. A ls

energie van. ” M aar ech t on tspannen d oet

leuk en Den Haag heeft alles in huis, maar

ik kijk naar andere vrouwen vind ik wel dat er

Marloes tijdens een weekendje weg. “Ik ben

die ruimte mis ik soms wel.” Voorlopig heeft

meer balans zou mogen zijn in de verhouding

net weer drie dagen naar Frankrijk geweest.

Marloes het echter nog steeds heel erg naar

man-vrouw in ho gere p osities. M aar v rou-

Heerlijk. D an b en ik e r e cht eve n he lemaal

haar zin bij de Rabobank. “We zijn nog lang

wen moeten dat ook zelf willen. En dat willen

uit. Ik b en e en m ens die al tijd in b eweging

niet k laar m et d e Vr ije B eroependesk. Er is

ze niet altijd, heb ik het idee. Hierdoor blijven

is. En als ik thuis ben, dan kruip ik toch weer

inmiddels o ok een overlegstructuur met an -

ze op een bepaald niveau hangen. Een baan

gauw a chter d e c omputer o m e ven i ets t e

dere Rabobanken in het land om zelfs lande-

die makkelijk valt te combineren met hun pri-

regelen. Of heb ik het d ruk met mijn s ociale

lijk de Vrije Beroepen Desk te proﬁleren. Dus

véleven. Het moet in de vrouwen zelf zitten,

agenda. Ik m oet e cht we g v an huis o m t ot

voorlopig zit ik hie r goed. Ik b en ook niet z o

die w il o m h ogerop te komen. D an luk t het

rust te komen. Met mijn broer en zus maak ik

van het ‘ jobhoppen’. Er komt altijd wel weer

wel. Want ik geloof niet in onmogelijkheden.

jaarlijks e en s tedentripje n aar e en Europese

iets i nteressants o p m ijn p ad, m aar ik g a e r

Ik realiseer me aan de andere kant ook weer,

stad. Afgelopen j aar zijn we n aar Berlijn g e-

niet a ctief n aar o p z oek. D at i s m eer m ijn

dat doordat ik zelf geen kinderen heb, mij dat

weest, dit jaar staat Madrid op het program-

instelling.

wel moge lijkheden e n vri jheid gee ft. K oken

ma. Daarnaast gaan we in oktober traditiege-

Ik weet na dit pionieren echter wel dat ik dit

doet Marloes niet alleen voor haar collega’s,

trouw naar een wijnboer in de Elzas. Lekker

heel leuk vind, het allemaal zelf uit te moeten

maar ook voor vrienden en familie. Een vorm

bij die mensen thuis et en en logeren in e en

vogelen. Een rijdende trein waar je zo in kunt

van o ntspanning vo or h aar. “ Ik h oud e rg

Chambre d’Hôte.”

stappen is minder uitdagend.”

M ARIEJAN

LANGE (41)

LEVERT SINDS

RECEPTIEDIENSTEN AAN BEDRIJVEN. ZIJ HET LIEFST KAPSTER WORDEN.

M AAR

“IK

TOT

COMPLETE

ALS MEISJE WILDE

BEN OOK NAAR DE

KAPPERSSCHOOL GEWEEST EN BEN ZELFS PIOEN FÖHNEN GEWORDEN.

2006

NEDERLANDS

KAM-

IK EEN ONGELUK KREEG

DAT ERVOOR ZORGDE DAT IK NIET LANG MEER KON STAAN EN DAAROM HET KAPPERSVAK MOEST OPGEVEN.

PAS

DAARNA

BEN IK VOOR HET EERST MET HET RECEPTIONISTENVAK IN AANRAKING GEKOMEN, BIJ DE TOENMALIGE

NEDERLANDSE

VEILIGHEIDSDIENST.”

lles wat je in je hebt,

MOET OE JE ZIEN

Ze n oemt d e fun ctie v an r eceptioniste n auwelijks t e o nderschatten

onze ﬂ exibiliteit. Ik vind het altijd de uitdaging om ervoor te zorgen

binnen een bedrijf. “Mensen komen bij een bedrijf als eerste met de

dat als zi ch ’ s o chtends e en p robleem vo ordoet b ij e en k lant, het

receptie in a anraking. Je bent als receptioniste echt het v isitekaartje

’s middags is opgelost. Ik zeg tegen bedrijven waar ik voor het eerst

van de onderneming.”

voor werk dat ik dat het liefst doe als opstapje naar een vast contract.

Inmiddels he eft M ariejan z o’n v ijftig r eceptionisten, t elefonisten

En meestal werkt het ook zo.”

en ser vicedesk-medewerkers in dienst , v oornamelijk v rouwen. Z ij

Mariejan omschrijft zichzelf als iemand met veel doorzettingsver-

zorgen s amen vo or het ‘ ontzorgen’ v an k lanten, z oals M ariejan het

mogen. Ee rlijk; z e b elooft n ooit iet s w at z e niet w aar k an m aken.

noemt. D e vo ormalig k apster he eft o ok e en team v an zogenaamde

Mensenkennis is o ok b elangrijk. En vé él e nergie. Wat z e he eft b e-

ﬂexreceptionisten s amengesteld, d ie b eschikken ove r e en au to v an

reikt, is er gekomen door keihard te werken.

de zaak en kunnen overal binnen de regio de vaste receptionistes vervangen bij ondermeer ziekte of vakantie. Hierdoor kan de continuïteit van het bedrijf in kwestie niet in gevaar komen. Hostesses voor grote evenementen kan zij ook leveren, maar vormen niet de core business van Accent Receptieservices.

Vrijgezellenfeest

”

Vrouwelijke ondernemers doen vaak het huishouden, kinderen en werk tegelijk.

Mariejan is trots op haar mensen en op de sfeer in het bedrijf, dat ope-

“Mijn b roer e n ik he bben d at he el n adrukkelijk v an huis ui t m eege-

reert vanuit het pand van BEX in Rijswijk aan de Laan Van Zuidhoorn,

kregen. Mijn vader is altijd ondernemer geweest en niet toevallig zijn

het beveiligingsbedrijf waarmee zij o ok een samenwerkingsverband

wij dat nu beiden ook. Daarnaast kan ik voor opvang van de kinderen

heeft. “Afgelopen zomer ben ik g etrouwd en twintig van mijn we rk-

weer altijd op mijn ouders terugvallen, wat mij veel rust geeft. En nu

neemsters h adden vo or mij e en v rijgezellenfeest g eorganiseerd.

geef ik weer het een en ander door aan mijn kinderen. Ik vind het bij-

Ik d enk d at d at we l ve el z egt ove r d e s feer b innen het b edrijf. W ij

voorbeeld heel belangrijk dat zij de waarde van geld leren inzien. Dat

onderscheiden on s n iet a lleen door de k waliteit v an de m edewer-

zij beseffen dat niet e lke ijskast automatisch volstaat met limonade,

kers, maar ook door de korte lijnen, de open communicatie en door

dat geld niet zomaar aan komt waaien.”

Wie: Mariejan de Lange Wat: Directeur/eigenaar Accent Receptieservices Waar: Rijswijk

TE BENUTTEN U Vanuit d ezelfde ﬁ losoﬁe c ollecteert M ariejan vo or d e s tichting

Mannen hebben vaak de neiging om te onderschatten hoe vrouwen

Kinderhulp. Ook helpt zij iedere donderdagmiddag bij de voedselbank

alles me t el kaar mo eten kunnen c ombineren. V rouwelijke ond erne-

tussen haar eigen werkzaamheden door. “In Rijswijk wonen 68 men-

mers doen vaak het huishouden, kinderen en werk tegelijk. Als wij bij-

sen die daarop zijn aangewezen. Laatst was ik bij een gezin op huis-

voorbeeld geen boodschappen doen, is er geen eten in huis. Mensen

bezoek waar de schoenen van een van de kinderen aan de voorkant

vragen mij o ok v aak h oe ik d ingen m et e lkaar c ombineer, m et mijn

waren opengeknipt omdat de ouders geen geld hadden voor nieuwe.

drukke baan, een sociaal leven en drie kinderen van 10,11 en 13. Maar

Het is heel schrijnend om te zien hoeveel armoede en verwaarlozing

op de een of andere manier gaat dat vanzelf. Ik doe iets wat ik ontzet-

er op sommige plekken in Nederland nog altijd bestaat.”

tend leuk vind en dat geeft veel energie. Als je vraagt wat ik a ndere vrouwen zou willen meegeven, dan is het vo oral: ga op je g evoel af

Treetje hoger

en benut je sterke punten. Verder moet je jezelf blijven en uitdagingen

Mariejan vindt dat ieder mens de plicht heeft ‘het hoogst haalbare uit

aangaan om te presteren.”

zichzelf te halen’. “Alles wat je in je hebt, moet je zien te benutten.” In het r eceptionistenvak d eed M ariejan d at d oor v anaf d at e erste b egin

Ondernemen i n d e r egio H aaglanden v indt M ariejan h eel p rettig.

steeds e en treetje h oger te k limmen. Z e d eed ve rschillende o pleidin-

Omdat het er zakelijk en helder aan toegaat en er snel beslissingen

gen, werd coördinator en vervolgens manager bij Falck, waar ze in totaal

worden genomen. “En als e r iets misgaat krijg je e en tweede kans,

18 jaar gewerkt heeft. Tot zij rond 2005/2006 tot de conclusie kwam:

die je d an n atuurlijk we l m oet w aarmaken. Ik v ind het e en l ekkere

“Wat ik voor een baas kan, kan ik eigenlijk ook best voor mezelf.”

manier v an z aken d oen. B ij mijn o ude we rkgever w as ik m et n ame

Twee ex-collega’s van Falck kwamen na verloop van tijd ook voor haar

veel actief in Limburg en Brabant en daar duurde het veel langer om

werken: de operationeel manager Tamara en de planner, Sonja. “We

tot afspraken te komen.”

vormen samen echt een ijzersterk team, dat elkaars sterke en zwakke punten aanvult. We hebben dezelfde instelling: keihard werken, maar

Heeft M ariejan nog dromen? “Ik wil uitbreiden, maar niet b oven de

de k inderen zijn o ok b elangrijk en d aarom stemmen we zoveel m o-

100 we rknemers. H et b edrijf m oet vo ldoende p ersoonlijk b lijven.

gelijk op elkaar af. Zo vangen wij in de schoolvakanties bijvoorbeeld

Maar ik zie m ezelf ook nog wel een keer samen met mijn z oon een

elkaars kinderen op.

crècheketen opzetten.”

Wie: Leontine Smith Wat: Directeur/eigenaar Smith Communicatie Waar: Scheveningen

A LS

KLEIN MEISJE STOND

LEONTINE SMITH OP DE DR. IN

REGELMATIG

LELYKADE

SCHEVENINGEN

oor ons moet het

VOL

VERWACHTING OP HAAR VADER TE WACHTEN ALS DIE ALS ZEEZEILER TERUG DE HAVEN IN KWAM.

H ET

IS EEN BIJZONDERE

PLEK VOOR HAAR.

NU,

VELE JAREN LATER, IS HAAR COMMUNICATIEADVIESBUREAU

SMITH COMMUNICATIE GEVESTIGD AAN DIEZELFDE DR.

LELYKADE. EEN

FOTO

VAN EEN KLEIN BLOND MEISJE WACHTEND OP HAAR VADER HANGT AAN HET PRIKBORD

EEN BIJZONDERE HERINNERING AAN TOEN.

H ET

UITZICHT OP

DE JACHTHAVEN IS HETZELFDE GEBLEVEN. “Als kind had ik al een brede interesse”, vertelt de inmiddels 37-jarige Leontine. “Ik speelde als 1e hoboïste in het H aags Jeugdorkest, ik was gek op sporten en hockeyde uiteindelijk in Dames 1 van Craeyenhout. Ik wilde graag naar het conservatorium. Of naar de Haagse Academie vo or L ichamelijke O pvoeding

Ze geeft af en toe zelfs workshops over net-

van d e m eest t oonaangevende: W inkelman

(HALO). A lles vo nd ik ei genlijk we l l euk.

werken, Twittert redelijk fanatiek, vanuit het

en v an H essen. “ Ik m ocht a an hun t alen-

Maar één ding wist ik zeker: op een dag zou

principe d at e en c ommunicatieadviseur d ie

tendag m eedoen, als e nige m et e en H BO-

ik o ndernemer wo rden, net als mijn v ader.

klanten g oed w il h elpen, z elf i n s taat m oet

opleiding. Om die reden dacht ik weinig kans

Mijn m oeder a dviseerde m e u iteindelijk o m

zijn om alle middelen in te zetten. Niet voor

te maken, ik zag die dag vooral als een goed

iets met communicatie te gaan doen. Ik was

niets w on z e e ind 2 007 d e p rijs v an ‘ jonge

leermoment. Ke nnelijk hie lp d ie h ouding,

namelijk b est g oed i n m ijn t alen. D at w erd

netwerker v an het j

want ik werd aangenomen.”

Communicatie Management aan de Hogere

wethouder Ko ol tij dens d e M KB D en H aag

Vijf j aar l ater – L eontine h ad zi ch inmi ddels

Europese B eroepen O pleiding ( HEBO) i n

Business Beach Borrel in Scheveningen.

opgewerkt tot S enior A dviseur – g ing zij o p

aar’. Uitgereikt door

Den Haag en in Gent.”

”

Als je echt iets wilt, dan regel je dat voor jezelf

zoek n aar e en nieu we ui tdaging. D at we rd

Goed kunnen c ommuniceren is een eig en-

Knagen en kriebelen

de fun ctie v an c ommunicatiemanager b ij

schap d ie g oed v an p as k omt in e en s tad

En t och w as h aar e erste b aantje niet in de

een ICT-bedrijf, waar zij in twee jaar tijd een

als D en H aag, w aar vo lgens L eontine in d e

communicatie o f d e P R. N a h aar a fstude-

complete com municatieafdeling e n n ieuwe

zakelijke w ereld v eel draa it om con tacten.

ren probeerde ze het e erst als int ercedente.

site o pzette. O pnieuw b egon het t e k riebe-

“Je moet je laten zien op netwerkevenemen-

Dat duurde vijf maanden, toen begon het te

len: Leontine: “Ik vond dat het moment was

ten. Zorgen dat je bij mensen op het netvlies

knagen. L eontine w ilde iet s m et h aar o plei-

aangebroken om voor mezelf te beginnen.”

komt, dat ze je iets gunnen. En als je dan ver-

ding doen. Dus ging er een open sollicitatie-

Dat w as in 2 003, het j aar w aarin o ok h aar

volgens je we rk goed doet, heb je hie r echt

brief n aar a lle P R-bureaus i n d e R andstad.

zoontje M ax t er w ereld k wam.”Ik b en t oen

allemaal ambassadeurs rondlopen.”

Uiteindelijk w erd z e u itgenodigd d oor é én

een j aar b ewust g estopt m et we rken. N et

plaatje ALTIJD KLOPPEN

als moeders in Scandinavische landen doen.

Fanatiek

keihard t e we rken, d an wo rd je d aar ui tein-

Ondertussen b egon ik we l he el r ustig m et

“Een d ergelijk net werk he eft het vo ordeel

delijk voor beloond. Wat dat betreft geloof ik

het opzetten van mijn – toen nog – eenmans-

dat acquisitie hiermee hand in hand gaat. Nu

ook niet in zoiets als een glazen plafond voor

zaak Smith Communicatie.”

verzorgen we bi jvoorbeeld de P R v oor de

vrouwen met ambitie. Als je echt iets wilt,

De grote doorbraak kwam drie jaar later met

Koning Willem I Prijs, dé nationale onderne -

dan regel je dat voor jezelf. Het ondernemer-

de e erste Str andgolf O pen. Ee n d riedaags

mingsprijs die elke twee jaar wordt uitgereikt

schap moet gewoon in je zi tten. Ik he b veel

golfevenement o p het S cheveningse s trand

door de Prins van Oranje, Willem Alexander.

respect voor vrouwen als Marlies Dekkers of

voor b edrijven, b ekende N ederlanders, g olf-

Nout Wellink is voorzitter van de Stichting.

Neelie Kroes. Maar ook voor vrouwen die er-

professionals en golfers. Met op de boulevard

Wij verzorgen de PR, werken aan de naams-

voor k iezen o m voor d e k inderen te zorgen.

een golfdorp en een putting green. Leontine

bekendheid e n regelen zoveel moge lijk f ree

Waar het om gaat, is d at je voldoening haalt

was bij dat evenement verantwoordelijk voor

publicity in de pers. Dit doen wij samen met

uit wat je doet.”

de complete organisatie, sponsorwerving en

het p roductiebedrijf v an I vo N iehe, N iehe

Over ha ar v erdere ambi ties is L eontine al

communicatie.

Media. D eze s amenwerking v erloopt e rg

even dui delijk. “ Mijn d oel is mijn z aak v er-

prettig, zodat wij nu ook gevraagd zijn om de

der uit te bouwen en landelijk op de kaart te

“Dat e venement h eeft m ijn b ureau e cht o p

PR voor de Lotto Sport Awards te doen.”

zetten. M et 1 0 á 1 5 m ensen, niet t e g root,

de k aart g ezet. H et e erste j aar w as a lles

Leontine p akt al d ie p rojecten a an m et e en

hoewel dat er ook iets meer kunnen worden.

nieuw en heb ik alles gedaan op vrouwelijke

jong team van zes medewerkers. “Ons ster-

Ik wil in ie der geval de lijnen met de klanten

intuïtie. Het tweede jaar was een nog groter

ke punt is, d at we g edreven en enthousiast

kort houden en betrokken blijven bij alles wat

succes. H elaas m oest d e d erde e ditie k ort

zijn. Erg resultaatgericht. Zeg maar gerust fa-

we d oen. I n D en H aag s taat ve el te g ebeu-

van t evoren w orden a fgeblazen v anwege

natiek, we willen op alle vlakken scoren. We

ren. D enk a an m ogelijk h et W K h ockey i n

ﬁnanciële p roblemen b ij d e h oofdsponsor.

zijn goede sp arringpartners v oor on ze op -

2014. Bij dat soort evenementen zou ik graag

Maar inmiddels had Smith Communicatie

drachtgevers m et e chte t oegevoegde w aar-

betrokken zijn!”

wel een naam opgebouwd in de golfwereld.

de. Voor ons moet het plaatje altijd kloppen.

Mijn bureau is daar nog steeds heel actief in,

Ik he b s terk v anuit huis m eegekregen d at

ondermeer voor Amsterdam Golf in de RAI.”

niets v anzelf g aat. A ls je niet b

ang b ent

e willen excellent onderzoek en daarmee

EXCELLENT onderwijs bieden PAULINE

VAN DER

WORDEN.

“M AAR

M EER MOHR ALS JE OP JE

WILDE GRAAG CONCERTPIANISTE

18E

NOG GEEN GROOT INTERNA-

TIONAAL CONCOURS HEBT GEWONNEN, DAN KUN JE MAAR BETER JE BEPERKINGEN ONDER OGEN ZIEN EN BESEFFEN DAT HET CONCERTPODIUM ALTIJD BUITEN JE BEREIK ZAL BLIJVEN.” KIEST VOOR DE

ERASMUS UNIVERSITEIT ROTTERDAM

ZE BEDRIJFS- EN PRIVAATRECHT STUDEERT.

“DIRECT

PAULINE

vol zitten met vergaderingen met teams. We hebben een groot masterplan voor de ontwikkeling van de campus de komende jaren

ERNA

VSNU, de Vereniging van Samenwerkende

OMDAT IK WILDE

VERDIEPEN, ALS OOK OMDAT EEN JAAR NAAR HET BUITENLAND, EN

FLORENCE,

horigheid, dat is uniek. Een andere week kan

Den Haag, op de ministeries, maar ook bij de

UNIVERSITAIR INSTITUUT

DAN ZEKER NAAR EEN STAD ALS

kwam opluisteren. Die academische saam-

en daar gaat veel tijd in zitten. Ik ben vaak in

EUROPEES

FLORENCE. ZOWEL

ceremonieel en Neelie Kroes die de opening

WAAR

HEB IK EEN RESEARCH MASTER GEDAAN AAN HET IN

de opening van het academisch jaar, met veel

ME BUITENGEWOON

AANTREKKELIJK LEEK.”

Nederlandse Universiteiten, om te praten over hoe het nu verder moet met het hoger onderwijs in Nederland. Op dit moment zijn het spannende tijden. Komen er donkere wolken of komt er witte rook uit Den Haag? We anticiperen nu al op wat mogelijk komen gaat. Ik zit ook veel in Rotterdam bij de gemeente. Praten met wethouders, de burgemeester, er zijn samenwerkingsverbanden

Na haar inderdaad ‘buitengewoon aantrek-

dat je loopbaan minder maakbaar is dan je

met het havenbedrijf, maar ook met andere

kelijke tijd’ in Florence start Pauline bij

in eerste instantie denkt.” Ze besluit terug

kennisinstellingen. In mijn functie ben ik het

een groot advocatenkantoor in Den Haag,

te gaan naar de universiteit, “voor mij altijd

gezicht naar buiten voor de universiteit, dus

het tegenwoordige De Brauw Blackstone

een heerlijke veilige thuishaven,” om zich te

heb ik veel representatieve verplichtingen,

Westbroek. Dan klopt Shell op haar deur.

heroriënteren op een vervolgstap en nog een

waarbij ik spreek op congressen of bij mi-

Daar werkt ze 15 jaar. Eerst in juridische

research master te doen die ze cum laude

nisteries. Het aantrekkelijke van mijn functie

functies en daarna in meer algemene

behaalt. “Toen ben ik gevraagd voor deze

is dat ik veel boeiende, inspirerende en ge-

managementfuncties, waarbij ze ondermeer

baan. Daar heb ik natuurlijk wel over moeten

inspireerde mensen ontmoet. Ik kan enorm

directielid van de NAM is. In 2004 vertrekt ze

nadenken, want ik ben geen wetenschapper,

genieten van het praten met en luisteren naar

naar TNT waar ze wereldwijd verantwoorde-

maar nu blijkt dat ik me ongelooﬂijk prettig

leuke mensen en dan denken ’ik kan zoveel

lijk wordt voor human resources en in 2006

tussen hen voel. Daarbij heb ik een aantal

van jou leren’. Dat heb ik hier dagelijks, wat

belt ABN AMRO of ze dat ook bij hen wil

commissariaten om mijn ankers in het be-

dat betreft zit ik hier in een zeer rijke omge-

komen doen. Pauline wordt door dit bank-

drijfsleven te houden.”

ving. Ik bedoel: geef mij een kop kofﬁe en een wetenschapper en ik ben helemaal ge-

bedrijf benoemd tot Directeur Generaal en

Hoofd Human Resources. “Dat vond ik een

Academische saamhorigheid

lukkig. Ik geniet ook van studiereizen, van

interessante overstap. Ik heb er helaas maar

Een werkweek van Pauline is zeer geva-

zoeken naar nieuwe samenwerkingsverban-

twee jaar gewerkt. De bank werd overge-

rieerd. “Op donderdagochtend is de College

den en van samen met collega’s praten over

nomen en in stukken geknipt, anders had ik

van Bestuur vergadering vaste prik, onlangs

de dingen waar we met elkaar voor staan.

daar mogelijk mijn pensioen gehaald. Je leert

heeft de hele week in het teken gestaan van

In 2013 bestaat deze universiteit 100 jaar,

Wie: Pauline van der Meer Mohr Wat: Voorzitter College van Bestuur Erasmus Universiteit Waar: Rotterdam

een belangrijke mijlpaal voor ons. We willen voor de viering van dit eeuwfeest de campus verfraaien en opfrissen. Er moet stevig geïnvesteerd worden in onderhoud en uitstraling. Nog belangrijker is het onderzoek en onderwijs na ar d e t op br engen. D aar dienen een paar forse impulsen aan gegeven te worden. We w illen e xcellent ond erzoek en d aarmee excellent onderwijs bieden.”

Werk en privé totaal verweven “Als het e rop aan komt gaat mijn g ezin voor alles, m aar m ijn w erk i s e norm b elangrijk voor m e. D at i s a ltijd z o g eweest. I k h eb twee g rote h obby’s. M uziek, m et n ame piano spelen en een klein beetje cello en naar concerten en o pera’s g aan en mijn and ere grote h obby is l ezen. Ik b en e en k lassieke boekenwurm. Geef mij grote stapels boeken waarmee ik mij mag terugtrekken op de bank bij de open haard en ik b en volkomen gelukkig. Ik w il niet d at mijn g ezin t e k ort k omt, ik heb v ier k inderen tussen d e 8 en 16 ja ar, dus bij mij is mijn s ociale leven zo ongeveer op e en w aakvlammetje b eland. Ik zie mijn vrienden veel te weinig. Daarentegen heb ik weer veel vriendschappelijke banden op mijn werk. Werk en privé lopen in elkaar over, het is wat mij betreft totaal met elkaar verweven. Ik he b o ok al tijd we erstand g eboden t egen de v raag ‘ hoeveel u ren w erk j e nu i n e en week.’ I k k an e n ik w il d aar g een a ntwoord op g even. I k wo rd w el e ens o m v ier u ur ’s

”

Geef mij een kop koffi e en een wetenschapper en ik ben helemaal gelukkig.

ochtends wakker en d an heb ik g enoeg g eslapen, dus dan ga ik werken. Heerlijk rustig achter de pc zitten of stukken lezen. Ik denk er dan heus niet over na of dat privétijd of werktijd is. Dat vind ik niet relevant, want ik krijg er ener gie van. Ik kan mo eilijk om v ier

nog weini g v rouwelijke h oogleraren, d at zie

de agenda en ik heb goede hoop dat we daar

uur ’s ochtends achter de piano gaan zitten,

ik graag anders. We hebben met alle facul-

vooruitgang kunnen boeken.

dan maak ik het he le huis w akker. De piano

teiten afs praken g emaakt ove r d e m aatre-

is vo or mij e en the rapeutisch ins trument.

gelen om hier verandering in te brengen. De

Ik ben voorzichtig met het geven van tips aan

Wetenschappers hier op de universiteit kun-

baseline is helder, maar het doel is voor elke

vrouwen die aan het begin van hun loopbaan

nen geheel opgaan in hun o nderzoek. Ik zie

faculteit an ders. Er zijn nu e enmaal min der

staan, m aar in ie der g eval z eg ik ‘ denk e r

daar e en p assie, e en b ijna se nsueel g enot

vrouwen die kiezen voor een wetenschap-

goed over na wat je gaat doen en waarom je

dat beleefd wordt aan het opgaan in die we-

pelijke c arrière in d e e conometrie d an in d e

het doet’, dat is het b elangrijkste. Ik ben zelf

tenschap, dat heb ik met mijn pianospel, daar

psychologie. D at is d an e en g egeven d us

in e en s tadium van mijn l even b eland d at ik

kan ik me geheel in verliezen.”

moet j e a ndere s treefcijfers a fspreken. Ee n

niets liever wil doen dan dit wat ik nu doe en

maatregel k an z ijn d at e en v rouw d ie m et

alles w at o p mijn p ad komt in d eze c ontext

Vrouwen aan de top

zwangerschapsverlof g aat en ee n a chter-

grijp ik aan en pak ik met ongelooﬂijk veel ple-

“Hoe ik s ta in de discussie ‘vrouwen en het

stand o ploopt in h aar p ublicaties d ie n odig

zier en enthousiasme op. Ik heb niet meer de

glazen p lafond’? H eel g epassioneerd. D at

zijn om professorabel te zijn, dat zij zi ch kan

ambitie dat ik over vijf jaar perse dit of dat wil

onderwerp k leeft a an m ij. I k h eb m e m ijn

laten onderst eunen do or onder zoeksassis-

doen. Ik hoef geen strategische keuzes meer

hele leven al hard gemaakt voor meer vrou-

tenten z odat in ie der g eval het o nderzoek

te maken wat mijn carrière betreft. Ik laat me

wen aan de top. Hier aan de universiteit zijn

door kan gaan. Het onderwerp staat hoog op

verrassen, ik ben een zeer gelukkig mens.”

ANSEN EN OBSTAKELS

In de interviews met de Haagse zakenvrouwen komt naar voren dat het zogenoemde glazen plafond voor de meeste van hen nauwelijks een rol speelt. Vrouwen ervaren geen specifieke obstakels als ze een bepaalde functie willen bereiken, maar zien het wel of niet opereren in een topfunctie als een eigen keuze. Als je wilt, dan kom je er en vanzelfsprekend breng je daarvoor dezelfde offers als een man. Onder offers wordt dan vooral verstaan het weinig tijd kunnen doorbrengen met het gezin en het moeten afstaan van zorgtaken voor kinderen en huishouden, waarbij

H AAGSE ZAKENVROUWEN H ENK KOOL,

VROEG WETHOUDER

DIE ONDERMEER IN PORTEFEUILLE

WERKGELEGENHEID

R EGIONALE

ECONOMIE

HEEFT, NAAR ZIJN (LOOP)BAAN EN ZIJN VISIE OP

‘FEMALE

ONDERNEMEN IN

DEN H AAG’.

Wie Henk Kool Wat W ethouder S ociale Z aken, W erkgelegenheid en Economie (PvdA) Waar Den Haag Loopbaan N a d e L TS, d e S ociale A cademie e n de School voor Journalistiek behaalt Henk Kool in Leiden a an d e fa culteit p oliticologie zijn p ropedeuse. Vervolgens werkt hij j arenlang als j ournalist bij onder m eer Dagblad Trouw, de N RC, de V ara e n Radio West. “Een geweldige tijd. Ik he b heel veel gereisd. I k deed v erslag v an de ee rste golf oorlog tussen Irak en Koeweit, ook was ik in Roemenië rond de val van Ceausescu.” In 1998 gaat Kool voor de P vdA d e g emeenteraad i n D en H aag i n. V ier jaar later wordt hij fractievoorzitter. En weer twee jaar later wethouder. “Een baan waar ik a ls kind al van droomde. Dat klinkt een beetje raar misschien maar het is echt waar. Ik weet nog goed dat ik, als ik bij mijn vader in de auto zat en Den Haag inreed, dacht: ‘ Als ik n ou toch eens d e b aas zou kunnen zijn van deze grote stad.’ Als wethouder ben je natuurlijk n iet a lleen d e b aas v an d e s tad, e n d at i s maar goed ook, maar je kunt wel veel bereiken.”

het huishouden in het geheel niet gezien wordt als een opoffering. Geen enkele vrouw lijkt het zemen van ramen of schrobben van de badkuip als gelukkig makend te ervaren, hoewel het met regelmaat als rustgevend wordt aangemerkt of ‘ik heb er geen hekel aan want het geeft voldoening om alles spik en span te zien na afloop’. Daar zitten de verschillen met de meeste mannen. Een schoon huis of een minder schoon huis, het is hen om het even, uiteraard ook alle uitzonderingen daargelaten. En dat geldt ook voor de behoefte aan een sterke band met de kinderen.

Multitasking wordt vanzelf een specialiteit voorbehouden aan de vrouw Moeders lijken eerder een schuldgevoel te hebben als ze er niet altijd zijn voor hun kroost. De man denkt dat de emotionele band met de kinderen ook wel ontstaat als hij op zaterdag langs de lijn staat bij de voetbal- of hockeywedstrijd of tijdens het ritje naar de balletschool of het langs de kant juichen bij het diploma zwemmen. En als de kinderen in de puberteit hun persoonlijke verhalen eerst aan mama vertellen, dan is hij mogelijk een tikje beledigd, maar vindt het ook wel prima dat hij die ‘moeilijke verhalen’ niet hoeft aan te horen, laat staan op te lossen. Aan de

andere kant lijken mannen er totaal geen moeite mee te hebben dat hun partner (veel) werkt. Opvallend vaak hebben we kunnen concluderen dat de man achter de zakenvrouw (het werk van) zijn echtgenote volledig steunt en respecteert, zelfs aanmoedigt. Overigens is het weer de vrouw die mag zorgen dat het thuisfront doordraait door het inhuren van hulp in de huishouding, kinderopvang en dergelijke. Zo wordt multitasking vanzelf een specialiteit voorbehouden aan vrouwen en is het cirkeltje rond.

Invulling w erkweek H et w ethouderschap i n

Goed ge regeld v oor vrou welijke ond erne-

Den H aag b etekent e en ove rvolle a genda m et

mers/bestuurders/managers i n D en H aag “I n

afspraken, w erkbezoeken, v ergaderingen en

Den H aag z ijn d e v rouwennetwerken g oed v er-

bijeenkomsten.”Ik ben veel op het stadhuis. De af-

tegenwoordigd, j e z iet z e o ok v aak o p n etwerk-

spraken buiten de deur zijn het leukst: werkbezoe-

bijeenkomsten. H aagse V rouwenzaken ( HVZ) +

ken om te zien wat er terecht is gekomen van de

Women’s Business Initiative International + Haags

plannen d ie w ij o p het s tadhuis he bben g emaakt.

Vrouwennetwerk zijn vrouwelijke netwerkclubs die

Hoe ligt het bedrijventerrein erbij dat een paar jaar

partner zijn van het Ondernemersontbijt en de eer-

geleden helemaal op sterven na dood was. Of za-

ste twee hebben ook een bijdrage geleverd aan het

kendoen m et Chinezen die hier dolgraag nóg een

Ondernemersplein. De gemeente vindt vrouwelijk

handelscentrum w illen o penen. E n een w erkbe-

ondernemerschap belangrijk, maar heeft niet be-

zoek bij onze Haagse trots: de Haeghe Groep. Het

paalde di ngen e xtra ge regeld v oor vr ouwen. A lle

bedrijf w aar m ensen d ie niet z o m akkelijk zomaar

ondernemers kri jgen de zelfde be handeling, o f j e

een b aan k rijgen t óch a an het we rk zijn . O p hun

nou man bent of vrouw.”

eigen manier. Maar de gemeenteraadsvergaderin-

gen – s pannende d ebatten ove r d e toekomst v an

Het ‘glazen pl afond’? “Ik geloof in de eigen

de stad- vind ik ook geweldig leuk.”

kracht van vrouwen. Ik he b eerlijk gezegd niet z oveel met d at g lazen p lafond. B egin se ptember o r-

Meest aantrekkelijke aan functie “De enorme

ganiseerden wij het Ondernemersplein. Dat is een

dynamiek van het wethouderschap, dat je veel voor

uitgebreid eve nement vo or o ndernemers ui t D en

elkaar kunt krijgen met de mensen om je heen. De

Haag. Wat mij o pviel was, dat er veel jonge, vrou-

energie die er hier o p ‘t st adhuis v oelbaar is om

welijke ondernemers rondliepen. Dat zegt veel. Er

met e lkaar i ets v an d e s tad te m aken, e n d e vele

zijn bijvoorbeeld ook steeds meer vrouwelijke star-

contacten die je hebt maken mijn werk fantastisch

ters. Er zijn p recies evenveel kansen en obstakels

om te doen. Op straat kom je zoveel bekenden te-

voor vrouwen als voor mannen. Ik geloof veel meer

gen, die allemaal een eigen mening hebben en die

in gewoon aanpakken en niet teveel praten over dat

‘t o ok v aak b eter wet en, m aar d at is n atuurlijk al -

glazen plafond!”

leen m aar l euk. Wat d at b etreft is D en H aag e en geweldige stad. Hagenezen zijn top.” Prettige k araktertrek “ Dat ik h eel m akkelijk t e benaderen ben. Iedereen kan mij op dezelfde ma nier aanspreken. Of het n ou Prinses Maxima is of Tante Greet uit de Schilderswijk. Ik kom zelf uit een heel eenvoudig gezin en je afkomst verloochen je nooit. D aar h eb j e a lleen m aar p roﬁjt v an in d eze baan. Mijn deur staat voor iedereen open.”

TERWIJL

HAAR VRIENDEN EN VRIENDINNEN ZICH IN HET UITGAANSLEVEN

BEGAVEN, ZAT

GULHAN SÖNMEZ

THUIS DOSSIERS VAN KLANTEN DIE EEN

WONING WILDEN KOPEN TE BESTUDEREN. HAAR EIGEN MAKELAARSKANTOOR VOEDDE ZE HAAR ZOON

BERKAY

OP 23-JARIGE

LEEFTIJD BEGON ZE

OOST WEST M AKELAARS. DAARNAAST

OP.

Gulhan is g eboren e n g etogen in D en H aag. H aar v ader w as l eraar

werknemer w as o ok e en v rouw e n ve rvolgens we rd mijn zu s A rzu

Turks in T urkije e n r unde in N ederland e en tij dje e en ei gen su per-

mijn compagnon. Toen er een man bij kwam stond één van onze op-

markt. H et ond ernemen is ha ar dus niet v reemd. A lle v ier k inderen

drachtgevers raar te kijken. Hij vond het niet passen. Nu onderschei-

uit het g ezin zijn e en ei gen b edrijf b egonnen. “ Mijn o udere zu s is

den we ons hiermee.”

een aantal jaren mijn compagnon geweest, maar heeft nu haar eigen makelaarskantoor”, vertelt ze. “Mijn ene broer heeft een aannemers-

Arrogantie

bedrijf, de andere een grand-café. Mijn vader heeft ons altijd aange-

Een t eam m et all emaal v rouwen, b otst d at niet ? “Absoluut niet . Ik

spoord om te gaan studeren. Een goede opleiding vond hij belangrijk.

heb in die negen jaar nog nooit ruzie gezien. En dat ligt denk ik voor-

Toen ik e en klein meisje was wilde ik ar ts of c hirurg worden. Dat is

namelijk a an m ijn h ouding a ls m anager. I k tolereer g een a rrogantie.

het uiteindelijk niet geworden, maar een vak moet wel een uitdaging

Mensen worden hier aangenomen op basis van hun niveau en kennis,

voor mij zijn. Dat heb ik in de makelaardij wel kunnen vinden.”

maar ook op hun persoonlijkheid. Daarnaast vind ik dat je overal over

Op haar t wintigste begon Gulhan al e erder een eigen bedrijf, dat ze

moet kunnen praten. Dat doen we wekelijks met z’n allen, maar ook

na drie jaar weer verkocht. “Ik kocht in die tijd mijn eerste eigen huis.

als er zaken onderling spelen. En dat gaat twee kanten op. Zij mogen

Dat hele gebeuren eromheen vond ik heel interessant, al die toeters

ook kritiek op mij leveren.”

en b ellen. I n mijn v riendenkring w as ik é én v an d e e erste d ie z o’n

Een eigen bedrijf runnen en tegelijk een kind opvoeden heeft zij nooit

aankoop deed, en werd daardoor later veel om advies gevraagd. Zo

als een onmogelijk iets beschouwd. “Waarom je dat niet zou kunnen,

ben ik in de makelaardij terecht gekomen.”

heb ik nooit begrepen. Nu ben ik moeder en dus kan ik niet meer wer-

Een zakenrelatie met een kantoor in de ﬁnanciële dienstverlening liet

ken. Dat kan absoluut wel, als je het maar goed regelt. Natuurlijk moet

haar meteen in het d iepe springen. “Ik stelde hem voor dat ik vanuit

je veel inleveren en mis je veel van je kind. Maar als ik thuis ben, dan

zijn kantoor de aan- en verkoop van huizen ging verzorgen. Zij konden

ben ik er ook echt. Ik hecht meer waarde aan de kwaliteit. Een leuke

dan het ﬁ nanciële traject met de klanten doorlopen. H et liep echter

dag met mijn zoon doorbrengen, in plaats van dat ik me een hele dag

zo goed, dat ik na drie maanden mijn eigen kantoor heb gehuurd. Het

aan hem zit te ergeren.” Gulhan moet wel toegeven dat ze het zonder

begin van Oost West Makelaars.”

de hul p v an h aar t ante e n h aar m oeder niet h ad g ered. Z ij z orgden

Het k antoor s peelde zi ch al g auw in d e k ijker. V NO-NCW e n A BN

voor hem als zij aan het werk was.

Amro gaven een boekje ‘Nieuwe Ondernemers’, uit over allochtone

Voorheen ging al haar vrije tijd naar haar zoon. Iets wat ze nog steeds

ondernemers en wijdden pagina’s aan Gulhan en haar zus Arzu. Dat

als een favoriete tijdsbesteding ziet. “Een heerlijk dagje met mijn ge-

leverde hun veel free publicity op waaronder een artikel in het zaken-

zin, daar kan ik van genieten. Maar nu Berkay elf is en zelfstandiger,

blad Quote. Toen het kantoor daarna een uitpondingsproject voor De

kan ik ’s avonds om zeven uur ook even naar de manege. Sinds kort

Gaardes e n het nieu wbouwproject H et K armijn b innenhaalde, w ist

rijd ik weer paard. Daarnaast vind ik het leuk om te schilderen.”

het kantoor haar naam deﬁnitief te vestigen.

Istanbul Pluspunten

Sinds een jaar heeft ze weer een relatie en woont ze samen met haar

Van Turkse afk omst, v rouw e n all eenstaande m oeder. G ulhan w ist

vriend Veysel. Ze kende hem al jaren via haar zakelijke netwerk, maar

van al deze eigenschappen haar pluspunten te maken. “Toen ik in de

bij de ontdekking van hun gezamenlijke liefde voor de stad Istanbul,

makelaardij begon, waren er nog niet zoveel makelaars die de Turkse

sprong de vonk over. “Istanbul is écht mijn stad. Ik ben dol op Den

taal s praken. O f d e S urinaamse o f d e M arokkaanse t aal. I k z ag d at

Haag, m aar in I stanbul k an ik e cht o ntspannen e n k om ik t ot r ust.

dat voor veel ‘nieuwe Nederlanders’ een probleem vormde. Een huis

Vanaf het m oment d at ik het v liegtuig ui tstap b egint d at. D ie s tad

kopen is e en he le s tap, e n d an he b je het liefs t a dvies d aarover in

heeft zoveel te bieden. Cultuur, lekker eten, winkels, een uitgaans-

je eigen taal.” Die ‘nieuwe Nederlanders’ werden de doelgroep van

leven. ’s Avonds met een kop thee met mijn p artner uitkijkend over

Oost West Makelaars. De werknemers van het kantoor spreken deze

de Bosporus, of dansen in een hippe club met eveneens zicht op een

talen en binnenkort wordt zelfs uitgebreid met een tweede vestiging

verlichte Bosporus. Het maakt niet uit, maar ik smelt.”

waar Gulhan zich op de Poolse immigranten gaat richten.

Gulhan is met haar 32 jaar nog jong en fris. Het kriebelt dan ook om

Het vrouw-zijn in d e makelaardij heeft zeker voordelen vindt Gulhan.

weer e en nieu we ui tdaging a an te g aan. “Ik zou o oit n og we l e ens

“Gek genoeg zijn onze klanten vooral mannen. Je zou denken dat zij

architect willen worden. Alleen het studeren staat me een beetje te-

niet zo snel iets van een vrouw aannemen, maar dat is juis t wel zo.

gen. Ik wil het in de praktijk leren. Ik zie mezelf bijvoorbeeld nog wel

Een huis k open is o ok vo oral e en g evoelskwestie. H et m oet g oed

de projectontwikkeling ingaan. Een bouwproject vanaf de start tot het

zitten. A ls v rouwen zijn we e r g oed in o m d at ve rtrouwen ove r t e

eind bege leiden. A ls j e a ls onde rnemer na vi jftien jaa r op de zelfde

brengen.”

stoel zit, doe je het in mijn ogen niet goed. Als je mogelijkheden hebt,

Het team d at G ulhan o m z ich h een h eeft g evormd b estaat o ok e n-

moet je er wat van maken.”

kel uit vrouwen. “Dat is een beetje zo gegroeid eigenlijk. Mijn eerste

Wie: Gulhan Sönmez Wat: Eigenaar en directeur Oost West Makelaars Waar: Den Haag

”

Een vak moet voor mij wel een uitdaging zijn

ROUWELIJKE

makelaar in een mannenwereld

Wie: Ineke van Mechelen Wat: Directeur Estata Makelaars o.g. Waar: Den Haag

VROUWEN

ZIJN INTUÏTIEF STERKER, GEDULDIGER EN SUCCESVOL -

LER IN DE MAKELAARDIJ, DAN MANNEN.

M ECHELEN,

DIRECTEUR VAN

DAT

VINDT

INEKE

ESTATA M AKELAARS. DAT

VAN

MAKELEN

VOORAL EEN MANNENVAK IS, HOEF JE BIJ DIT KANTOOR OM DIE REDEN OOK NIET TE ZEGGEN.

H ET

TEAM BESTAAT BIJNA UITSLUI-

TEND UIT VROUWEN DIE SAMEN NÉT DIE ‘PERSONAL TOUCH’ WETEN TE GEVEN, WAAR ZIJ ZO GOED IN ZIJN.

Ineke van Mechelen is vanaf het begin af aan

kopers en verkopers hier goed in te begelei-

betrokken geweest bij de opbouw van het

den. En vrouwen zijn daar gewoon gevoels-

kantoor dat zich al b ijna t wintig jaar begeeft

matig net iet s beter in”, zegt Van Mechelen

op d e hu izenmarkt i n D en H aag e n o mstre-

stellig. “Ons b eroep i s i n d eze m oeilijke t ijd

ken. Elf jaar geleden werd Van Mechelen

ook een echt praatberoep geworden, en dat

aandeelhouder e n k reeg z e d e l eiding ove r

moet je wel kunnen. We hebben veel meer

het aan- en verkoopteam. Het woningaanbod

en l anger c ontact m et o nze c liënten, o mdat

ligt vooral in het hogere en exclusievere seg-

huizen veel langer te koop staan bijvoor-

ment. Het kantoor is daarbij erg gericht op

beeld, maar ook omdat kopers meer tijd ne-

het internationale circuit en expats. In eerste

men voor hun besluit om een huis te kopen.

instantie o p h et g ebied v an d e v erhuur v an

Je m oet j e d aarnaast k unnen i nleven i n d e

gestoffeerde e n g emeubileerde w oningen.

cliënt, dat kunnen vrouwen denk ik iets beter.

Daarnaast w illen e xpats die lang er b lijven,

Ook voelen vrouwen beter aan of een huis bij

zich g raag s ettelen e n g roeien ze d oor n aar

iemand past of niet.”

een k oophuis. O p d ie m anier he eft d e a an-

Daarbij k omt n og d at v rouwen vo lgens V an

en v erkoopafdeling e veneens een in terna-

Mechelen va ak d e d oorslaggevende fac tor

tionaal k arakter g ekregen. V an M echelen:

zijn in d e k euze vo or e en huis . “D e v rouw

“Onze m edewerkers s preken m eerdere t a-

van zo’n expatkoppel b lijft vaak thuis . Z ij z al

len. Fr ans, D uits, En gels. We he bben z elfs

dus extra waarde hechten aan een goed ge-

een Amerikaanse in d ienst. Een huis is t och

voel b ij het huis . V oor h aar is d e o mgeving

een groot ding en daarover wil je dan graag in

ook zeer belangrijk. Waar zitten de scholen?

je eigen taal communiceren.”

En wonen er misschien andere expats in d e

”

De vrouw is doorslaggevend bij de keuze van een huis

omgeving? Dat zijn zaken waar zij ook op zal letten. Als de vrouw het niet l euk vindt, dan gaat de koop niet door”, aldus Van Mechelen.

Vrouwen aan de top Vrouwen zijn e en an dere we rkgever d enkt

je toch een deel van de dagelijkse zaken van

Van Mechelen. “Ik toon als vrouwelijke di-

een bedrijf. Daarnaast moet je bereid zijn om

Het t eam v an het g ehele k antoor t elt z o’n

recteur mis schien iet s m eer b egrip vo or d e

lange d agen t e m aken. Ik v ind het b ijvoor-

twintig me dewerkers. A llemaal d ames,

huiselijke situatie. Daar zijn we hier iets ﬂexi-

beeld niet erg om tot laat op kantoor te zitten.

op t wee m annen n a. D at is vo lgens V an

beler in. Bijna al o nze medewerkers hebben

Dat lukt misschien ook met een gezin, maar

Mechelen e en b ewuste k euze g eweest.

een g ezin thuis .” Z elf he eft V an M echelen

dat moet je dan wel goed hebben geregeld.”

“Een hu is k open o f v erkopen i s e en i ngrij-

geen kinderen. Iets wat ze zelf als een voor-

Een g root d oorzettingsvermogen is vo lgens

pend iets. Het kopen ervan is vaak de belang-

deel ziet. “Ik had dit anders nooit kunnen op-

Van M echelen e en v ereiste e igenschap o m

rijkste en grootste aanschaf in een mensen-

zetten, als ik thuis een gezin had. Er zijn maar

het ver te brengen. “Ik heb nooit gedacht: en

leven. Daar komt een stuk emotie bij kijken.

weinig vrouwen die een grotere prioriteit ge-

nu h oud ik e rmee o p. V oor a lles is e en op-

Dit g eldt ev eneens v oor d e ve rkoop e rvan.

ven aan werk dan aan hun gezinsleven. En ik

lossing en problemen zijn er om opgelost te

Het hele leven van de eigenaren komt weer

heb d ie k euze n ooit h oeven m aken. D aarbij

worden. B arrières d ie o pgeworpen zijn , zijn

voorbij. K inderen die er g eboren z ijn en o p-

ben ik van mening dat om aan de top van een

er ook weer om geslecht te worden.”

gegroeid. G ezinsleden d ie e r mis schien zijn

bedrijf t e k unnen k omen, j e m inimaal v ier

Van Mechelen is n aast het l eidinggeven ook

overleden. D e t aak a an d e m akelaar o m d e

dagen in de week moet werken. Anders mis

nog vo lop a ctief m et m akelen. Ee n v rouw

K KRIJG ENERGIE

van veel werk

met hart voor het v ak, maar toch is het niet

vanuit huis z ou kunne n ui tvoeren of b innen

Haar lief de vo or m oderne kuns t s peelt o ok

het b eroep w aar z e als tie nermeisje v an

een k leinschalige o rganisatie, d at tr ok m e

nu n og e en g rote r ol in h aar l even. D at is

droomde. “ Ik w ilde v roeger al tijd ar ts wo r-

wel aan.”

ook te zien aan de vele werken die door het pand heen hang en en d oor V an M echelen

den. Maar ik had niet de juiste vooropleiding. Na mijn middelbare school heb ik een oplei-

Kunst als ontspanning

zijn ve rworven. “ Ik k om he lemaal t ot r ust

ding t ot m edisch an aliste g evolgd e n in d ie

Het werk houdt voor Van Mechelen bij thuis-

als ik een tentoonstelling bezoek. Dat is mijn

functie he b ik j aren g ewerkt. T ijdens mijn

komst niet op. “Ik krijg ook energie van veel

ontspanning. Daarnaast ga ik graag naar klas-

huwelijk rolde ik in de internationale kunst-

werk. N a het we rk b en ik niet m eer m et

sieke concerten of n aar het toneel. Ook golf

handel. Ik ben namelijk erg geïnteresseerd in

cliënten b ezig. M aar het net werken is o ok

en tennis ik nog. En ik vind het heerlijk om

moderne kunst. In de kunsthandel ontdekte

belangrijk. Van d e we ek h ad ik b ijvoorbeeld

met vrienden uit eten te gaan of stedentrips

ik mijn z akelijke t alenten e n c ontactuele ei -

een o ntvangst o p d e A merikaanse a mbas-

te maken. Een lang weekend weg in Europa.

genschappen. Omdat het in d eze branche in

sade v an het net werk ‘ This is the H ague’.

Eigenlijk ben ik zelden thuis en zit ik nooit stil.

de jaren tachtig erg slecht ging, ben ik in d e

Daarnaast zit ik in het bestuur van het onder-

Maar als ik thuis ben, dan is het ook echt tijd

avonduren e en o pleiding in d e m akelaardij

nemersnetwerk V NO-NCW We st e n ik b en

voor mij.”

gaan vo lgen. Ee n z elfstandig b eroep d at je

lid van een discussieclub.”

H ET

IS INMIDDELS TWEE JAAR GELEDEN DAT DE TOEN

42-JARIGE BEA H ARING

WERD BENOEMD TOT LID VAN DE RAAD VAN BESTUUR VAN

NEDERLAND

BELGIË. DIT

ZO’N TOPPOSITIE.

ERNST & YOUNG

MAAKTE HAAR DE JONGSTE VROUW IN ONS LAND OP

DE ENIGE BINNEN

ERNST & YOUNG. “H ET

ORGANISATIE ALS DEZE IS DAT IK TOTAAL MEZELF KAN ZIJN.

MIJN

FIJNE VAN EEN ENTHOUSIASME

IN COMBINATIE MET MIJN LEIDERSCHAPSKWALITEITEN, INZET EN AMBITIE KOMEN HIER HEEL GOED TOT HUN RECHT.”

URF je ambities

uit te spreken

Zij heeft binnen de raad van bestuur van het a ccountant- en advies-

bezig geweest. Ik heb altijd veel energie en ambitie gehad in combi-

bedrijf d e p ortefeuille ‘ People’, m aar is d aarnaast o ok n og a ctief in

natie met een enorme drang naar zelfstandigheid. En ik heb veel kun-

de belastingadviespraktijk, verantwoordelijk voor 50 mensen in Den

nen leren van de dingen die ik he b gedaan. Met name mijn h oreca-

Haag. “Wij adviseren klanten, dat zijn zowel grote als kleine multina-

ervaring is e en belangrijke stap geweest. Ik w as vroeger als m eisje

tionals, in belastingzaken rond internationale werknemers. Het leuke

erg verlegen. Maar in de horeca kan dat helemaal niet: daar moest ik

van d eze c ombinatie i s d at ik n iet a lleen b estuurder b en, m aar o ok

assertief zijn en goed voor mezelf opkomen, vooral tegenover lastige

met mijn voeten in de klei sta. Ik zit niet in een ivoren torentje en dat

klanten.”

houdt mij scherp.”

Bij Ernst & Young begon Bea in 1990. Zij kon mee opbouwen aan de specialisatie Human Capital/Global Mobility. En al binnen tien jaar,

Met name ha ar ‘ enorme en thousiasme en in zet’ heb ben ha ar g e-

op haar 33ste, werd ze tot partner benoemd. “Dat was voor mij echt

bracht waar ze nu is. “Ik durf wel over mijzelf te zeggen dat ik erg po-

een heel belangrijke stap: zo jong, en dat in een mannenorganisatie.

sitief ben ingesteld en me niet snel uit het veld laat slaan. Bovendien

Gelukkig zie je in de ﬁnanciële wereld steeds meer vrouwen in top-

houd ik van menselijk contact en werk ik graag. Binnen Ernst&Young

posities. Binnen Ernst&Young is inmiddels 11 procent van de partners

is ruimte om niet alles volgens de boekjes te doen. We zijn veel meer

een v rouw. D it lijk t mis schien niet b ijzonder ve el, m aar het is e cht

dan alleen een accountancykantoor.”

een enorme stap ten opzichte van het verleden. De ﬁnanciële wereld

Die d rive, d ie was er al t oen B ea nog o p d e middelbare school z at.

kent nu eenmaal een andere cultuur dan bijvoorbeeld het onderwijs

Vanaf haar vijftiende werkte ze in een banketbakkerij, later in de hore-

of de zorg.”

ca op de boulevard in Scheveningen. Maar ze wilde vooral studeren, als eerste in haar familie, geneeskunde.

Verschillen accepteren

“Op die studie had ik o p het v wo mijn ein dexamenpakket compleet

“Binnen Ernst & Young proberen we er veel aan te doen om mensen

afgestemd. M aar vervolgens werd ik t ot t weemaal toe u itgeloot. I k

bewust te m aken d at e r ve rschillen zijn , d at we d at m oeten a ccep-

wilde in de tussentijd een studie doen waar ik v oor mijn gevoel ook

teren. Sterker n og: d at d it zelfs g oed is . Z elf m aak ik we leens m ee

echt iets aan had. Dat is toen rechten geworden.”

als ik met een mannelijke collega op stap ben, dat gesprekspartners denken dat ik de ondergeschikte ben. Maar op een gegeven moment

Geen kinderarts maar Belastingadviseur

merkte ik d at ik d ie fout ook wel eens maakte. Ook ik g ing er auto-

Het bleek al snel een schot in de roos. “De rechtenstudie was mij

matisch vanuit d at d e man d e b aas was. Terwijl het inmi ddels vaak

echt o p het lij f g eschreven. Ik b en e rg an alytisch in gesteld e n he b

omgekeerd is.”

in mijn t weede studie j aar heel b ewust voor d e s pecialisatie ﬁ scaal

Haar b elangrijkste ti p a an v rouwen: d urf je a mbities ui t t e s preken.

recht gekozen. Maar als mensen mij vroeger hadden voorspeld dat ik

“Bescheidenheid is e en m ooie ei genschap, m aar m annen he bben

belastingadviseur zou worden in plaats van kinderarts, dan had ik dat

daar niet zo’n last van. Laat als vrouw op de momenten dat het er toe

nooit geloofd.

doet weten wat je rol is, wat je hebt gepresteerd. Daarnaast zijn vrou-

Als ik nu t erugkijk, d an m oet ik c onstateren d at ik al tijd al d ruk b en

wen soms te eerlijk. Je mag af en toe best bluffen. Gewoon durven!”

Wie: Bea Haring Wat: Lid Raad van Bestuur Ernst & Young Waar: Den Haag

”

Ik zit niet in een ivoren torentje en dat houdt mij scherp

Binnen Ernst & Young laat Bea nog iets anders belangrijks zien: dat

Ik doe dit werk nu twee jaar en dat blijf ik graag nog een tijdje doen.

je als vrouw de top kunt bereiken en toch voldoende tijd kunt hebben

Ik k an d enk ik n og ve el b ijdragen a an d e o rganisatie. Ik h eb d e top

voor je gezin. “Ik werk vijf dagen per week, waarvan een dag vanuit

bereikt, maar het belangrijkste is voor mij altijd geweest dat ik mijzelf

huis. Mijn man werkt drie dagen en de overige twee dagen passen

wil blijven ontwikkelen, wil blijven leren, stappen zetten. Echt harde

beide grootouders op onze achtjarige zoon Nick. Wij hebben het heel

doelen heb ik mijzelf daarbij nooit gesteld. Ik sta er daardoor mis-

goed weten te regelen. Er is nooit stress rond het gezin en dat geeft

schien wat relaxter in d an anderen. M aar je stuurt natuurlijk wel en

een heel goed gevoel.

dan kom je waar je wilt komen.”

vrouwen Door: Mijntje Lückerath-Rovers,

Universitair Hoofddocent Erasmus Universiteit Rottterdam

TWEEDE K AMER

R ADEN

VAN

BESTUUR

PEN (MEER DAN

250

IS IN DECEMBER

R ADEN

VAN

2009

INGESTEMD MET EEN AMENDEMENT DAT

COMMISSARISSEN1

VAN GROTE VENNOOTSCHAP-

WERKNEMERS) MOETEN STREVEN NAAR EEN EVENWICHTIGE VER-

DELING TUSSEN MANNEN EN VROUWEN.

UIT

HET WETSVOORSTEL BLIJKT DAT MET EEN

EVENWICHTIGE VERDELING WORDT BEDOELD DAT (UITERLIJK IN

2016)

MINIMAAL

VAN DE BESTUURDERS EN COMMISSARISSEN EEN VROUW IS EN MINIMAAL MAN.

OVERIGE

40%

30%

EEN

MAG NAAR WENS AANGEVULD WORDEN MET BEIDE ‘SOORTEN’.

Tokens

demograﬁsche kenmerken behoren tot de

niet h ebben g ehaald) i s h et t och e en v erre-

De g ekozen 3 0% is g ebaseerd o p int erna-

minderheid (min der d an 1 5% v an d e g roep)

gaande m aatregel w ant h et l egt i n zekere z in

tionaal onderzoek van Rosabeth M oss K anter

dan leidt dit tot tokenism. Tokens worden ge-

bedrijven een bepaald selectieproces op. Maar

(1977) die in haar boek Men and Women of the

acht een hele demograﬁsche groep (vrouwen)

wat zijn dan de argumenten om tot een derge-

Corporation b eschrijft wa t er me t de gr oeps-

te vertegenwoordigen en worden door de do-

lijke maatregel te komen? En we lke argumen-

dynamiek g ebeurt als d eze niet eve nwichtig

minante groep (mannen) als stereotype gezien.

ten z ouden d aarbij het m eest s teekhoudend

over m annen en v rouwen is verdeeld. K anter

Als s tereotype wo rdt d e v rouwelijke b estuur-

moeten zijn?

onderscheidt daa rtoe vi er gr oepen: de u ni-

der of commissaris geacht de karakteristieken

forme groep (100% van één soort), de scheve

(en mening) van alle v rouwen te weerspiege-

Stand van zaken

groep (meer dan 85% van één soort), de kan-

len, in p laats van dat ze haar eigen individuele

Alvorens i n t e g aan o p d eze v ragen, e erst

telende groep (meer dan 70% v an één soort)

karakteristieken en mening heeft.

even een b lik o p d e huidige stand van z aken,

en d e g ebalanceerde g roep ( van b eide s oor-

want waar hebben we het ei genlijk over? Het

ten minim aal 3 0%). Volgens K anter he eft het

Alhoewel er geen sancties staan op het niet ha-

wetsvoorstel b etreft w aarschijnlijk r uim 3 000

alleen-zijn binnen een groep gevolgen voor de

len van dit streefgetal (ondernemingen moeten

ondernemingen. O ver de pr ecieze aa ntallen

groepsdynamiek. A ls p ersonen m et b epaalde

slechts ui tleggen w aarom z e het s treefgetal

vrouwen binnen al deze ondernemingen is weinig b ekend. We l zijn d e a antallen b ekend van de 99 Nederlandse beursondernemingen. Zo liet de Female Board Index2 uit 2010 zien dat van d e 9 9 N ederlandse b eursondernemingen

Aantal ondernemingen met vrouwen in RvB en/of RvC

120 99

60 b eursondernemingen g een en kele v rouw hebben in d e h oogste r egionen. V an d e 7 49

bestuurders en commissarissen zijn er 61 vrou-

100 aantal beursondernemers

wen, dit is 8 ,1%. Dit percentage is b ovendien het gewogen gemiddelde van het percentage

vrouwelijke b estuurders ( 3,4%) e n het p ercentage v rouwelijke c ommissarissen (10,7%).

Alhoewel e r sinds 2 007 e en l ichte stijging t e 39 31

36 28

zien is, gaat dit veel te langzaam om op natuur-

lijke weg de beoogde 30% uit het wetsvoorstel

te halen. O p b asis van d eze cijfers zouden er in zeven j aar tijd o ngeveer 8 0 v rouwelijke b e-

20 7 0

stuurders b enoemd mo eten w orden en 1 07 vrouwelijke c ommissarissen. H et a antal b e-

met vrouwen in RvB of RvC alle beursondernemingen

met vrouwelijke commissarissen 2007

2008

met vrouwelijke bestuurders 2009

2010

noemde vrouwen zou dus op zijn minst per jaar tien keer zoveel moeten zijn.

800

Aantal vrouwen van totaal bestuurders en commissarissen in 2009 749

collectieve ration alisatie, overmatige stereotypering e n d ruk o p o vereenstemming z ijn e n-

600

aantal personen

kele k enmerken v an d ergelijk g roepsdenken. Dat leidt tot een overdreven gevoel van eigen-

488

waarde en z elfoverschatting en d eze tunnel visie is een bedreiging voor de onafhankelijke,

400

open en kritische blik die een RvC nodig heeft om toezicht te kunnen houden op het bestuur. Het b espreken v an m eerdere p erspectieven

261

en alternatieven kost tijd en kan ook leiden tot 200

vertraging in de besluitvorming of tot een sneller verloop van commissarissen als gevolg van eventuele onenigheid. Maar het negeren ervan

61 (8,1%)

52 (10,7%) 9 (3,4%)

is een groter risico.

0 bestuurders en commissarissen

commissarissen

totaal

bestuurders

vrouwen

Tot slot Het v aak g ehoorde arg ument d at vo or e lke functie o bjectief d e b este m an/vrouw i s gekozen e n d at g eslacht g een r ol s peelde, heeft o ok e en su bjectieve k ant e n ve rtoont kenmerken v an e en t unnelvisie. Z o b etoog-

Morele argumenten

top v an beursondernemingen. Het l astige

den hoogleraren Ondernemingsrecht Assink

In het debat rondom meer v rouwen aan de

van dergelijk onderzoek is e chter dat de cau-

en K roeze o nlangs in K roniek v an het ve n-

top worden vaak de morele argumenten om

sale relatie moeilijk aan te tonen is. Het lijkt

nootschaprecht 2 010, vo orstander v an e en

meer vrouwen in de top te krijgen verward

onwaarschijnlijk d at d e weini ge v rouwen d ie

quotum te zijn; juis t o ok v anwege het d oor-

met b edrijfseconomische arg umenten. D e

er z ijn p ersoonlijk verantwoordelijk z ijn v oor

breken v an het nu n

morele argumenten gaan v eel meer over

het hogere rendement. De aanwezigheid van

selectieproces v an nieu we k andidaten. Z ij

gelijke r echten v oor ie dereen en o ver dis -

vrouwen is misschien een ander signaal, na-

stellen d at e en e nigszins su bjectief o ordeel

criminatie. D e d iscussie r aakt d an v aak w at

melijk dat deze bedrijven een vrouw in de top

over p ersoonlijke k waliteiten ( ‘we w illen d e

oververhit, de ene groep heeft het over het

hebben omdat ze een andere cultuur hebben:

beste kandidaat, man of v rouw) sterk wordt

glazen plafond, en de andere groep betoogt

innovatiever, transp aranter, eerlijk er, mo der-

beïnvloed door de gelijkenis die zittende be-

dat v anwege d e k euze vo or p arttime we rk

ner. Hierdoor wordt er in alle lagen binnen het

stuurders e n c ommissarissen e rvaren m et

vrouwen g een t oppositie z ouden kunnen

bedrijf b eter g epresteerd e n d aardoor wo rdt

een v oorgedragen k andidaat(waaronder ge -

vervullen. Vaak wo rdt o ok n og d e k inderop-

dan ui teindelijk e en ove rall h oger rendement

slacht). Onde rnemingen di e de waa rde v an

vang r egeling in N ederland e rbij g ehaald e n

behaald. Daarnaast is er speciﬁek voor raden

diversiteit erk ennen, d oen er d aarom g oed

verzandt d e d iscussie in e en we lles-nietes

van b estuur e n r aden v an c ommissarissen

aan in hun se lectieproces r ekening t e h ou-

debat. Alhoewel het heel valide argumenten

nog e en an der vo ordeel a an het b enoemen

den met hun eigen onbewuste voorkeur voor

kunnen zijn, lijken partijen het op dit gebied

van meer vrouwen: diversiteit kan groepsden-

steeds het zelfde. D it k an het b este vo orko-

niet eens te kunnen worden. Daarnaast kun

ken voorkomen.

men worden door het inschakelen van een

og v aak su bjectieve

externe expert die kandidaten selecteert aan

je b etogen d at o ndernemingen in e en v rije markt o pereren, e n d at e en o nderneming

Groepsdenken

de h and v an e en vo oraf o pgestelde p roﬁel-

geen de mocratie i s waa rbij i edereen r echt

De raad van bestuur en de raad van commis-

schets. En dan kan nog steeds gekozen wor-

heeft op een hoge positie.

sarissen nemen belangrijke bes luiten voor de

den voor de beste kandidaat.

organisatie. Als in die raden alleen maar blanke

Bedrijfseconomische argumenten

mannen z itten me t een g emiddelde lee ftijd

De bedri jfseconomische a rgumenten h eb-

van 6 0 j aar, m et e en a cademische o pleiding,

ben be trekking op de bi jdrage di e div ersiteit

ontstaat er een homogene groep bestuurders

(ook i n d e t op) l evert a an h et b edrijfsresul-

en commissarissen. Een homogene groep is

taat. N adeel van d eze ar gumenten is d at

eerder g eneigd t ot (onbewust) g roepsdenken

men v aak o p z oek i s n aar e nig b ewijs; s tijgt

en e en tunne lvisie. B ij g roepsdenken is het

de netto winst echt als er meer vrouwen be-

zoeken na ar unanimit eit be langrijker da n h et

noemd worden? En als d at zo zou zijn, w an-

overwegen van alle beschikbare alternatieven.

neer m ag je d an ve rwachten d at d ie s tijging

Beslissingen z ijn d aardoor v aak g ebaseerd

zichtbaar wo rdt? O ok in N ederland is e r e en

op o nvolledige g egevens e n w orden g eno-

correlatie t e v inden t ussen h et b edrijfsresul-

men z onder e valuatie van alle alt ernatieven

taat e n d e a anwezigheid v an v rouwen i n d e

én r isico’s. D e illu sie v an o nkwetsbaarheid,

1. De Raad van C ommissarissen heeft als t aak toe te z ien op het functioneren van de Raad van Bestuur. Zij doen dit vooral in opdracht van de aandeelhouder. Een commissariaat kost gemiddeld 12 uur per maand en is dus geen full-time baan. 2. De F emale B oard I ndex v an M ijntje L ückerath-Rovers, i s een j aarlijkse u itgave v an h et E rasmus I nstituut T oezicht en Compliance, te downloaden op w ww.toezichtencompliance.nl/publicaties.

Lees op pagina 25 over Mijntje Lückerath-Rovers

In de Playboy staan, zonder uitgekleed te worden?

Wil je weten hoe dat kan? Neem snel contact op met Patty de Win. Telefoonnummer: 06 -14 33 83 01 of mail patty@zuivermedia.nl

Dr. Mijntje Lückerath-Rovers

Wie Dr. Mijntje Lückerath-Rovers Wat Universitair hoofddocent Financiële Markten & Toezicht aan de Rechtenfaculteit van de Erasmus Universiteit, auteur en publicist. Waar Erasmus Universiteit Rotterdam. Opleiding Financiële Bedrijfseconomie, Erasmus Universiteit Rotterdam. Carrièreverloop Begonnen bij Rabobank International als management trainee. Daarna naar Rabo Corporate Finance en in positie doorgegroeid tot Vice Pesident Project Finance. Intussen drie kinderen gekregen, in 1998, 1999 en 2000. Ik mocht drie dagen gaan werken en ik had het enorm naar mijn zin bij Rabobank, maar ik wilde weer de verdieping in én ik wilde altijd al promoveren. Ik ben als universitair docent naar Erasmus Universiteit gegaan en heb mijn tijd verdeeld tussen doceren en promotieonderzoek. Uiteindelijk ben ik gepromoveerd, raakte betrokken bij het Nationaal Commissarissen Onderzoek, ik heb in de Female Board Index in kaart gebracht dat raden van bestuur en van commissarissen nog altijd mannenbolwerken zijn en ik heb samen met Marike van Zanten het populair wetenschappelijke boek Topvrouwen geschreven. Tevens heb ik een Commissariaat bij de Beleggingsfondsen van ASN Bank. Invulling werkweek Ik werk vier dagen uitgesmeerd over 7 dagen. Ik heb veel deadlines, ik heb het gevoel dat ik van deadline naar deadline werk, het gaat maar door, maar dat heeft ook te maken met het feit dat ik zoveel dingen leuk vind. Ik zeg snel ja als iemand vraagt ‘zullen we dat samen schrijven of onderzoeken.’ Ik houd regelmatig voordrachten over een bepaald onderwerp, ik publiceer veel met het oog op mijn gewenste professoraat en ik vervul, zoals gezegd, een commissariaat. Meest aantrekkelijke aan functie Ik vind het erg leuk om ergens helemaal in te duiken, wat dat betreft ben ik een specialist en geen generalist. Elk college kun je in deze dynamische tijden beginnen met een publicatie uit het Financieel Dagblad en ik vind het erg leuk om met enthousiaste leergierige studenten om te gaan. Ook waardeer ik mijn ﬂexibele werkomgeving, dat creëert loyaliteit. Ik werk ook ’s avonds en in het weekend, maar ik kan ook een keertje eerder naar huis gaan als ik iets met de kinderen moet doen bij voorbeeld. Dat geeft een heel positieve draai aan je werk en motiveert enorm. Ik geloof echt in het nieuwe werken, voor vrouwen én mannen. Tip(s) voor vrouwen die aan het begin van hun loopbaan staan Trek je eigen plan. De maatschappij heeft overal een mening over, zeker over vrouwen die werken. ‘Je bent een slechte moeder omdat je werkt, je doet je werk niet voor 100% omdat je ook moeder bent, je man is een watje als hij ook voor de kinderen zorgt’, als je er gevoelig voor bent wat anderen van jou vinden, dan heb je het zwaar. Kies ergens voor, sta erachter en ga ervoor, ongeacht wat mensen vinden. Een andere tip zou zijn ‘regel het goed’. Zeker als je kinderen krijgt. Bezuinig niet op het inschakelen van hulp. Quality time met je kinderen is het allerbelangrijkst en laat de boodschappen dan lekker bezorgen, laat je huis schoonmaken, neem oppas, investeer daarin. Je kunt nog beter bezuinigen op je vakantie dan op je dagelijkse hulp in huis, want die rust in je hoofd heb je nodig om goed te kunnen functioneren. Als je het gevoel hebt dat je in alles perfect moet zijn, dat houdt niemand vol. Je moet keuzes maken. Prettige karaktertrek Ik kan goed mijn eigen plan trekken. Niet dat ik me niets aantrek van wat mensen zeggen maar ik neem een besluit op basis van wat ik wil en hoe ik het wil invullen en dan laat ik me niet uit mijn evenwicht brengen. Trots op Ik ben nog steeds heel trots op mijn promotie. Toen het dichtbij kwam kon ik er van dromen en nog altijd denk ik wel eens ‘OOh wat knap dat ik dat gedaan heb!’ Ook bij de Rabobank als ik samen met juristen en ﬁscalisten ingewikkelde transacties bedacht, dat vond ik geweldig! En het geeft me een goed gevoel te merken dat je mening gewaardeerd wordt, dat je autoriteit wordt op een bepaald gebied, dat maakt trots. Werk is ook mijn hobby en soms vind ik dat een beetje triest van mezelf. Gelukkig heb ik wel een sociaal leven hoor. Ik houd van uit eten gaan en van koken en met vrienden eten. En ik ga graag met vriendinnen een weekend weg en winkelen, want ik ben dol op winkelen. Maar goed, ik heb dus ook geen moeite met de combinatie werk /privé. Carrièrewensen? Ik heb zelf de ambitie om hoogleraar te worden binnen niet al te lange tijd en daar werk ik nu ook voor. Ambitie is ook wel eens lastig. Als je geen ambitie hebt zou het leven op veel vlakken een stuk eenvoudiger zijn, maar het is ook een karaktertrek die veel voldoening kan geven. Ik zou er nog wel een commissariaat bij willen om de voeling met het bedrijfsleven te houden. En een beetje meegenieten van de kick van grote deals doen. De combinatie van wetenschap en praktijk spreekt mij enorm aan, ik zou heel graag die twee werelden combineren in mijn werk.

H AAR

HANDELSMERK IS HAAR KLASSIEKE

M ERCEDES. IN (55),

EVER A

DIE AUTO RIJDT

M ARIANNE LIPS

INMIDDELS AL ZO’N TWINTIG JAAR EXPATS

ROND DIE OP ZOEK ZIJN NAAR DE JUISTE WONING VOOR HUN TIJDELIJKE VERBLIJF IN

M ENSEN

NEDERLAND.

DIE VOOR LANGERE TIJD HUN EIGEN

LAND VERLATEN, DIE DE WEG NIET WETEN IN

DEN H AAG

EN VOOR WIE ZO’N RIT MET EEN

MAKELAAR DAN OOK VEEL MEER IS DAN ALLEEN

‘EEN

RONDJE HUIZEN DOEN’.

S INDS

KORT KUN-

NEN ZIJ NÓG MEER SERVICE KRIJGEN VAN

H AGUE R ENTALS.

Wie: Marianne Lips Wat: Directeur/mede-eigenaar The Hague Rentals Waar: Den Haag

THE

”

dull moment

In d it v ak is M arianne ei genlijk v anzelf g egroeid. “ Toen de k inderen k lein waren, reed ik o nder schooltijd met expats rond. Op een gegeven moment ben ik gescheiden en moest ik we l m eer g aan we rken. Ik h ad e en m oeder v an goud. A ls d e k inderen bijvoorbeeld ziek w aren konden ze altijd bij h aar terecht. M ijn va k he b ik g elukkig al tijd l euk en af wisselend g evonden. N ever a d ull m oment. Z oals

In h aar k antoor a an d e B enoordenhoutseweg 2 28 komen

die k eer d at ik b ovenaan e en he el s teile tr ap s tond m et

de klanten zelden of nooit. “Ik haal ze op van het station

een Nigeriaanse met hoogtevrees. Zij durfde absoluut niet

of hun hotel en begin met een oriëntatieroute langs allerlei

meer naar beneden.”

wijken. Van daaruit ga je ve rder graven naar hun vo orkeu-

Veertien jaar heeft M arianne bij een collega makelaar ge-

ren. Gezinnen willen graag d ichtbij internationale scholen

werkt. “Daar heb ik in de loop van de jaren een ﬂinke porte-

wonen. A lleenstaanden k omen g raag in het c entrum v an

feuille opgebouwd. Toen mijn kinderen afstudeerden en ik

de stad terecht. Wat men met elkaar gemeen heeft, is dat

50 werd begon het te kriebelen. Ik vond dat de tijd rijp was

iedereen graag in e en veilige buurt woont. Je wilt je thuis

om voor mezelf te beginnen.”

voelen in je nieuwe omgeving.” Onder de expats die Marianne geholpen heeft woon-

Vrouwelijke intuïtie

ruimte te vinden zijn diverse klinkende namen. Dat hoort

Dat w as in 2 006 m et d e s tart v an R esidential H ousing.

ook bij een stad als Den Haag, die stevig aan de weg tim-

Sinds 1 au gustus 2010 is M arianne een nieuwe uitdaging

mert als ‘ internationale stad van v rede en recht’. Richard

aangegaan. S amen m et M arjolein K ars v an V an S oest

Goldstone bijvoorbeeld, de eerste hoofdaanklager van het

Makelaardij vormt zij nu ‘The Hague Rentals’. “Wij gaan nu

Joegoslavië-Tribunaal, had destijds een huis nodig dat ui-

nog een stap verder; wij willen expats ‘full service’ aanbie-

terst streng beveiligd moest worden. Soortgelijke huisves-

den. Dit betekent dat wij niet alleen geschikte huisvesting

tingsproblemen had ook de latere hoofdaanklaagster Carla

voor z e v inden, m aar z e o ok we gwijs m aken in d e s tad,

del Po nte. “ Toen z e iet s v an h aar g ading h ad g evonden,

praktische z aken r egelen z oals t elevisie-, s atelliet-, int er-

bleek de eigenaresse het niet a an te durven vanwege het

net- en telefoonaansluiting. En we fungeren als vraagbaak,

risico van een bomaanslag.”

We willen beter inspelen op de wensen en behoeften van

The Hague Rentals werkt veel voor multinationals als Shell,

de expats die zich in onze stad vestigen.” Het bedrijf van

bedrijven als C itroën e n M azda e n d iverse a mbassades.

Marianne w as v an m eet af a an e en su cces. I n e en v ak

Ook beheert ze woningen van mensen die zelf in het b ui-

waarin vo lgens M arianne e en g oed o ntwikkelde v rouwe-

tenland verblijven. Maar het bedrijf van Marianne is ook ac-

lijke intuïtie cruciaal is. “Het werk bestaat dus uit véél meer

tief in de bovenkant van de Haagse particuliere huurmarkt.

dan alleen huizen zoeken. Met name mensen die werken

Zo heeft zij d e M inister-president o ndergebracht ten tijde

voor het Tribunaal zijn nog nooit in het buitenland geweest.

van de brand in het C atshuis, voor de momenten dat hij in

Voor hen ben jij het eerste aanspreekpunt in Nederland. De

Den H aag ve rbleef. O ok vo or d e t oenmalige inf ormateur

vrouwen spelen in dat soort beslissingen een doorslagge-

heeft M arianne w oonruimte g eregeld t oen hij b ezig w as

vende rol. Zij gaan over het algemeen het meest intensief

met de formatie van het vorige kabinet.

in zo’n huis wo nen en nemen d e b eslissingen. H et is b e-

“Mijn kracht is denk ik de kwaliteit die ik lever. Plus mijn

langrijk dat zij zich happy voelen.”

netwerk. Groot voordeel: ik he b al d ie jaren hetzelfde mo-

De succesfactoren? “Ik denk dat ik goed communiceer. En

biele nu mmer g ehouden. D aarnaast v ind ik het é cht l euk

ik durf van mezelf te zeggen dat ik e erlijk en betrouwbaar

wat ik doe. Ik ben een mensenmens en denk dat ik dat ook

ben. H et is n atuurlijk o ok b elangrijk d at je je t alen g oed

uitstraal.”

spreekt. Maar ook dat je g oed kunt o mgaan met mensen van verschillende niveaus. Niet toevallig zijn de mensen die

In het vak gegroeid

dit werk doen bijna allemaal iets ouder. Mijn wens voor de

Toch was het ondernemerschap voor Marianne geen van-

toekomst is iemand op te leiden die het ook in haar vingers

zelfsprekendheid. Z e k omt vo lgens ei gen z eggen ui t e en

krijgt e n a an w ie ik o p t ermijn d e z aak k an ove rdragen.

generatie w aarin h et g ebruikelijk w as d at j e s topte m et

Waarbij ik zelf als adviseur op de achtergrond blijf.”

werken als je zwanger werd. Ook vanuit huis werd zij destijds niet echt gestimuleerd om carrière te maken of door

Marianne b enadrukt h oe b elangrijk h et i s o m t e g eloven

te studeren.

in jezelf. Veel vrouwen doen dat volgens haar niet, vooral

“Mijn all ereerste b aan w as b ij M adurodam als se creta-

vrouwen v an h aar e igen g eneratie. “ Ik h eb z elf o ok h eel

resse. Daar moest ik weg toen ik zwanger werd, zo ging

lang gedacht dat ik niet in s taat was om bepaalde dingen

dat nu eenmaal in d e tijd. Om toch bezig te zijn b en ik lid

goed te d oen. N a mijn s cheiding heb ik we er zelfvertrou-

geworden van allerlei bestuurtjes zoals dat van de school

wen gekregen en heb ik gemerkt dat ik wél wat waard ben.

van mijn kinderen.”

Vrouwen hebben zóveel kracht. In die zin ben ik anders ge-

Mijn kracht is de kwaliteit die ik lever

worden d an mijn o uders. Ik he b mijn k inderen o ok w illen meegeven dat je altijd voor jezelf moet kunnen zorgen. Dat je alles zelf kunt doen. Ik ben trots dat dat mijn kinderen in de praktijk ook gelukt is.”

H ANNEKE R AAPHORST

HAD NOOIT GE-

DACHT DAT ZE IN HET BEDRIJF VAN HAAR VADER /OPA ZOU GAAN WERKEN.

RUNDE HAAR EIGEN SCHOONHEIDSSALON EN HAD EIGENLIJK NIET VEEL MET AUTO’S.

TOCH

WERKT ZE NU AL RUIM TIEN JAAR

IN HET FAMILIEBEDRIJF

B.V.

DAT HET

VOERT.

BRITSE

SINDS 2004

BLANKESPOOR AUTOMERK JAGUAR

IS ZE ZELFS DIREC-

TEUR EN STUURT ZE (SAMEN MET HAAR VADER) EEN TEAM VAN ZESTIEN MENSEN AAN.

“MIJN

VADER WILDE EIGENLIJK

HELEMAAL GEEN FAMILIE IN HET BEDRIJF.

DAT

IK ER TOCH BEN INGESTAPT, IS BEST

BIJZONDER.”

”

Een goed team is de motor van een bedrijf

Blankespoor B.V. werd in 1907 in Wassenaar

Enige vrouw

had ik wel. Toen ik mijn eigen salon runde

gestart door de overgrootvader van Hanneke.

Een vrouw als directeur van een autodealer?

in Wassenaar, miste ik toch wat voldoening.

Toen een dorpsgarage voor paard en wagens.

Hoe r eageert m en d aarop? “ Eigenlijk he el

Ik had een uitdaging nodig. Mijn vader belde

In de tijd dat de auto populair begon te wor-

goed. Ik merk dat ik als vrouw toch weer an-

op e en g egeven m oment o p d at zijn se cre-

den we rd het m erk Bui ck g evolgd e n ve le

dere inzichten heb dan mannen. Ik d enk dat

taresse weg ging. Of ik g een zin h ad om tij-

Engelse automerken volgden. Sinds 40 jaar is

vrouwen ve el p raktischer zijn g ericht. N iet

delijk te helpen. Ik vond dat hartstikke leuk

het bedrijf echter exclusief Jaguardealer. “We

zozeer een vergadercultuur onderhouden. Bij

en ben steeds meer boekhoudkundige taken

zijn het best verkopende rayon van Nederland

het verkopen van een auto merk ik dat man-

op gaan pakken. Uiteindelijk ben ik in 2004

en bedienen de hele regio Den Haag waarbij

nen min der sne l o m k orting b ij e en v rouw

directeur geworden en doe ik sinds 2008 ook

we zelfs reiken tot Utrecht.”

vragen, dan bij een man. Ook vragen ze geen

een deel van de verkoop zelf.”

Om d ie p ositie t e ve rkrijgen he eft H anneke

technische dingen aan mij. Maar voor de ver-

Dat haar vader Hanneke in het b edrijf betrok

hard moeten ploeteren. “Toen ik hier directeur

koop maakt dat niet zo’n verschil. Het kopen

is b est b ijzonder, l egt H anneke ui t. “ Ik he b

werd, w as niet all es n aar mijn zin . We he b-

van een auto is toch vooral emotie en dan zit

namelijk o ok t wee b roers. M aar mijn v ader

ben een complete reorganisatie achter de rug.

je bij een vrouw goed.”

wilde eigenlijk geen familie in d e zaak. Daar

Daar k wam nog eens d e economische crisis

Maar hoe k omt een scho onheidsspecialiste

kwam m aar r uzie v an. I nmiddels zi tten we

achteraan. Maar nu zijn we op een punt dat we

dan b ij e en au todealer t erecht? H anneke:

toch al meer dan tien jaar samen op kantoor

een g eweldig t eam he bben. I edereen he eft

“Voordat ik de opleiding tot schoonheidsspe-

en gaat het hartstikke goed.”

het n aar z ’n zin . Ee n g oed g eoutilleerd team

cialiste volgde, heb ik zeven jaar als verzeke-

is de motor van een bedrijf. Dan loopt het ge-

ringsagent ge werkt. I k h eb ee n boe khoud-

Ploeteren

woon. De tevredenheid en vrolijkheid van het

kundige/administratieve o pleiding g evolgd.

Hanneke h aalde ﬂ ink d e b ezem d oor

personeel straalt ook af op de klanten.”

Dus d ie b inding m et d e z akelijke we reld

de o rganisatie t oen z e e enmaal d ie

Wie: Wat:

Hanneke Raaphorst Directeur Blankespoor, Regionaal Jaguar Centrum

Waar: Den Haag

kopen van een auto is emotie verantwoordelijkheid had. “Ik ben vrij strebe-

geeft. Zor g v oor je on tspanning en lo op je -

persoonlijke contact vinden we s owieso erg

rig. Dat moest veranderen, en dat gaan we zo

zelf niet voorbij. Stel je grenzen en durf ook

belangrijk. De meeste klanten ken ik bij naam

doen. Voor het p ersoneel was dat wel even

nee te zeggen. Mensen vinden dat niet eens

en o ok n a d e v erkoop g aat o nze z org d oor.

wennen. Enkele van onze monteurs werken

erg.”

Doen w at j e b elooft, n abellen h oe d e a uto

hier al d ertig j aar. Z ij he bben mij als k lein

Om t e o ntspannen w andelt H anneke ve el.

bevalt. D aarnaast o rganiseren we ie der j aar

meisje binnen z ien k omen. In mijn tienerja -

“Ook lees ik graag en vind ik het heerlijk om

een ‘Lifestyle Fair’, een feest voor alle klan-

ren maakte ik op de zaak nog schoon om wat

gewoon wat in huis te rommelen. Daarnaast

ten. Om even die band weer aan te halen.”

bij te verdienen. Ik heb in het begin keihard

ga ik g raag o p k orte tr ipjes we g. M et mijn

Nu de moeilijke tijden zo goed als achter de

moeten ploeteren.”

zoon, d ie n u 1 1 j aar i s, b innenkort n aar

rug zijn, kijkt Hanneke voorzichtig vooruit. “Ik

Dat p loeteren d eed H anneke o ok n og t er-

EuroDisney. En m et mijn inmi ddels ne gen-

wil in ieder geval de koers blijven volgen die

wijl ze de zorg over twee kinderen had. Een

tienjarige d ochter b en ik o nlangs n aar N ew

ik nu volg. De komende vijf jaar komen er ook

meisje van 7 e n e en zoontje van e en a antal

York geweest.”

heel mooie producten van Jaguar aan, daar kijk ik n aar ui t. En mis schien zi t e r we l e en

maanden. “ Ik w as t oen n og all eenstaande moeder en dat was best pittig. Ik he b geluk

Economische crisis

kleine ui tbreiding in , m aar h oe e n w at, d aar

gehad dat mijn m oeder insprong en o p mijn

In d e e conomische c risis hee ft d e

denk ik nog over na.”

kinderen p aste. “ Ik neem g een w erk meer

Jaguardealer zich staande weten te houden.

mee naar huis. Als ik hier wegga en ik rijd de

“We h ebben e cht e en m oeilijk j aar a chter

twintig minuten naar huis in Wassenaar, dan

de r ug. M aar j e z iet d at h et nu w eer b egint

gaat er echt een knop om. Ik zou dat advies

aan te trekken. Het consumentenvertrouwen

graag o ok a an an dere v rouwen m eegeven:

komt l angzaam weer terug. W ij zijn n og ex-

zorg d at j e j e p rivéleven o ok d e a andacht

tra h ard g aan l open v oor o nze k lanten. H et

T Pagina 33

HIS IS

Personal Hoe prettig is het niet als je iemand naast je hebt die je werk uit handen neemt â&#x20AC;&#x201C; en dan wel op de manier die jij voor ogen hebt â&#x20AC;&#x201C; , die zich in jouw smaak verdiept en de benodigde representatieve kleding aan je presenteert en met je doorpast, iemand die je overbelaste geest ordent en opnieuw structuur geeft en inzicht in het hoe en waarom van voor jou vanzelfsprekendheden waar je je toch niet gelukkig mee voelt en die dat geluk ook niet aan je brengen. Of wat te denken van iemand die geheel volgens jouw wensen, in jouw tempo, zorgt dat je conditie verbetert en je lichaam in shape komt. Wij nuchtere Hollandse vrouwen met de instelling aanpakken en doorpakken zullen niet snel hulp aannemen die exclusief voor onszelf is. In een zoektocht naar de personal assistant, personal shopper, personal coach en personal trainer, ontdekten wij dat deze bescheidenheid langzaam maar zeker verdwijnt en dat we onszelf deze luxe vorm van aandacht meer en meer gaan gunnen. Het begint met gunnen, dan genieten en vervolgens beseffen dat we simpelweg verlicht worden door deze personal attention en we ons vol energie op onze core business kunnen richten.

Pagina 49

Pagina 59

Pagina 77

Mensen me t ho ge d oelstellingen in allerlei werkgebieden m aken g ebruik v an c oaches. Coaching is een essen tieel onder deel van hoe zij hun successen behalen. Er zijn sportcoaches, za ngcoaches, CE O coach es, s ucces c oaches, e xecutive/businesscoaches, life coaches of dertigersdip coaches. E en personal c oach k an e en o bjectieve k ijk o p zaken b ieden, o m (ne gatieve) p atronen t e herkennen, om gemotiveerd en scherp te blijven e n o m t e he rfocussen. Ee n c oach

rson

lumns o p het g ebied van leidinggeven, c oa-

C methode o p het gebied van coaching en

beeld t e v eel o f t e w einig v erantwoordelijk-

chen en werving en selectie.

begeleiding. De rtig jaa r ge leden h eeft de

heid n emen, j e s chuldig o f o nzeker v oelen,

helpt om mensen succesvoller te maken en het succes vast te houden. De weg naar dit resultaat, naar de vergroting van persoonlijke effectiviteit of n aar persoonlijk welzijn, is o p vele manieren te bewandelen.

Een goede coach is lui Een van de eigenschappen die een goede coach o nderscheidt v an e en c oach is lui heid. Jacco van den Berg van Van den Berg Training&Advies z egt het l ekker o ngenuanceerd, maar heeft een sterk punt. Een goede coach is lui, leunt achterover en zet de gecoachte aan het werk. ‘Voorzeggen’ is makkelijker en sneller, maar de gecoachte heeft niets g eleerd. L eren i s en b lijft d e v erantwoordelijkheid v an de gecoach ten. Goede coaches luisteren, stellen vragen, reﬂecteren en z etten d e an der a an het we rk, he bben geduld, zijn lui,” aldus trainer coach Van den Berg die tevens auteur is van boeken en co-

OACH

Jouw plaats in het systeem

systeem waarin je bent opgegroeid. Dit voelt

Weer een andere benadering is ‘systemisch

als ‘ve rraad’ e n zulk e k euzeprocessen g aan

werken’, inmid dels d e snelst gr oeiende

vaak g epaard m et sy mptomen als b ij vo or-

Duitser B ert H ellinger d e b asis g elegd vo or

terwijl je verstand zegt dat dit niet nodig is, je

Ja, ik wil

‘systemisch we rken’, b ij het g rote p ubliek

ondergewaardeerd voelen, kortom je ervaart

Volgens Latifa coach en trainer Kees Pannevis

beter b ekend als ‘ Familie-opstellingen’. A l

dat j e n iet o ptimaal i n j e v el z it. M et d eze

is min dfulness (a andachtige a anwezigheid)

snel bleek dat deze methode ook heel goed

systemische o pstellingen k un j e i nzichten

essentieel voor werkelijke verandering. Als je

gebruikt k on wo rden b ij v ragen/thema’s

krijgen om ten volle je z akelijke en persoon-

werkelijk beseft wat je verlangt, ga je vanzelf

over we rksituaties e n in d at g eval s preekt

lijke doelen en ambities te bereiken. De me-

handelen o p e en m anier d ie b ij j e p ast. H et

men van Organisatie- of managementop-

thode we rkt sne l, g oedkoop e n o plossings-

is e en we g v an ins piratie n aar r ealisatie. B ij

stellingen. T rainer e n c oach H ans Str eng:

gericht. M eestal is e r n a e en o pstelling v an

Latifa Coaching staan de bewustwording en

“Het woord ‘systemisch’ geeft aan dat deze

ongeveer e en uur al he el ve el zi chtbaar v an

de unieke waarde van dat eigen verhaal cen-

aanpak e r e xpliciet r ekening m ee h oudt d at

een o plossing.” V oor d e l ezers v an H aagse

traal. De ‘Latifa’ is een eeuwenoude mystie-

een m ens a ltijd d eel u itmaakt e n h eeft u it-

Zakenvrouwen wordt de mogelijkheid gebo -

ke oefening uit het soeﬁsme. Deze wordt ook

gemaakt v an e en a antal sys temen ( gezin

den o m t egen e en s terk g ereduceerd t arief

wel d e we g v an d e ve rﬁjningen genoemd.

van h erkomst, h uidige s amenlevingsvorm,

(vanaf 3 5 euro p.p. bij inschrijving van t wee

Ofwel, e en b ewustzijnsweg, d ie niet all een

werk, s chool, b eroepsvereniging, s portclub

personen) kennis te maken met ‘ systemisch

met h andelen t e m aken he eft, m aar vo oral

etc.). U it o nderzoek e n d oor e rvaring m et

werken’ tijdens een speciaal in Den Haag in-

met ‘ zijn’. B ij L atifa C oaching s taat s teeds

duizenden opstellingen blijkt dat mensen in

geplande trainingsdag. Op de site www.sys-

een v an d e ve rﬁjningen als the ma c entraal.

hun p ersoonlijk l even ( vaak o nbewust) e rg

temischeproeverij.nl vind je meer informatie..

“Er wo rdt g ewerkt a an a anvaarding, ve rlan-

trouw en loyaal zijn aan de regels en normen

gen, hoop, vertrouwen, overgave en liefde,

die z e v an huis ui t he bben m eegekregen.

www.vandenbergtraining.nl

zodat je uiteindelijk een welgemeend ‘ja, ik

Als je als volwassene d eze binding wat los-

www.latifa-coach.nl

wil’ kunt l aten k linken n aar d atgene d at je

ser w il m aken o m je p ersoonlijk t e o ntwik-

www.systemischeproeverij.nl

wenst vanuit je hart.”

kelen moet je dus ‘ontrouw’ worden aan het

ERLIEFD

op de geur van leer

IS ZOALS ZE HET ZELF NOEMT ‘GEBOREN IN EEN SCHOENENDOOS’.

H AAR

WAS SCHOENFABRIKANT EN HAAR GROOTVADER ZETTE HET GROTE MERK SCHOENEN OP.

OPGROEIEND

KANTIES VAAK MEE NAAR DE

R EEUWIJK

PIEDRO

VADER

PIEDRO

GING ZE IN DE WEEKENDS EN SCHOOLVA-

FABRIEKEN IN

BELGIË

BRABANT.

Wie: Wat: Waar:

Bertine Veenhuizen Eigenaar van Schoenenspeciaalzaak Van Asperen Den Haag

een belangrijke klant van mijn opa. Toen ik hoorde dat de opvolgende eigenaar, de heer Kasper, wilde stoppen, ben ik eerst gaan kijken. Ik kom uit Dordrecht en wilde mij we l prettig voelen bij de locatie. Dat was onmiddellijk het geval. De heer Kasper heeft dezelfde denkwijze over schoenen en pasvorm als ik. Dus dat klikte!” Bertine heeft dan ook nog weinig veranderd aan de winkel. Volgens

“De geur van het leer vond ik toen al geweldig,” vertelt Bertine

het motto: als iets goed loopt, dan moet je eerst heel goed kijken wat

Veenhuizen (42), sinds afgelopen maart eigenaar van schoenenspe-

de klanten prettig vinden voordat je aanpassingen gaat doorvoeren.

ciaalzaak Van Asperen aan de Piet Heinstraat 37 in Den Haag. “Toen

“Ik doe mijn best, zodat bestaande klanten blijven komen en nieuwe

ik vijf was, riep ik al d at ik directeur van Piedro zou worden. Op mijn

klanten – ook door mond op mond reclame – zullen binnen stappen.”

twaalfde mocht ik af en toe klusjes doen in de fabriek, zoals de juiste

De zes medewerkers van Van Asperen bleven eveneens. “Een heel

veters bij schoenen zoeken. En v anaf mijn v ijftiende deed ik d aar ui-

hecht team. De mensen die hier werken, zijn allemaal goed opgeleid

teraard vakantiewerk.”

en kunnen de consument goed adviseren bij het vinden van de juist

Na s chool d uurde het toch n og even voordat B ertine d e juiste r ich-

passende schoenen.”

ting had gevonden. Het liefst wilde ze de opleiding tot orthopedisch

“Dat i s i n m ijn o gen w at d eze z aak v ooral zo b ijzonder m aakt: v oor

schoenmaker volgen. Maar die zat in Den Bosch en dat vonden haar

elke voet wordt een oplossing gevonden. Onze collectie bestaat uit

ouders te ver weg. Dus werd het eerst een bestuurlijke richting op de

leuke schoenen met een goede pasvorm, voor mannen, vrouwen en

MEAO, zonder precies te weten wat ze daarmee wilde. Vervolgens

kinderen. In alle soorten hebben we keuze van heel smal tot uiterst

een h ostessopleiding, in clusief s tage in e en h otel o p A ruba. “Maar

breed. Mensen komen hier omdat ze goed draagbare en passende

op dat eiland hadden ze ook een heel leuke schoenenzaak, waar ik in

schoenen n odig he bben vo or hun we rk, ve el m oeten s taan of g e-

mijn vrije tijd aan de slag ging. En uiteindelijk vond ik dat natuurlijk veel

woon mooie schoenen willen. Ook als er problemen met de voeten

leuker dan die hele stage.”

zijn, zoals in geval van diabetes of reuma dan hebben wij de expertise in huis.

Op eigen kracht Iets soortgelijks gebeurde in Londen, waar ze in het grote warenhuis John Lewis op de schoenafdeling terecht kwam. Inmiddels wist ze deﬁnitief dat ze écht op een dag bij Piedro wilde gaan werken. Maar dan geheel op eigen kracht en niet o mdat zij ‘ de kleindochter van...’

”

Voor elk voetprobleem wordt een oplossing gevonden

was. Dus ging ze haar talen (nog) beter leren en zo’n beetje alle mogelijke vakopleidingen volgen, eerst in Engeland en later in Nederland. Dat ging haar zo goed af, dat ze door de vakopleiding schoenen werd

Sterke punten uitbouwen

gevraagd om daar les te komen geven. Tussentijds deed ze veel erva-

“Het belangrijkste is dat de schoen past bij de persoon. Iedereen, ook

ring op in verschillende schoenenzaken.

mensen met een mobiele beperking moeten leuke schoenen kunnen

“Uiteindelijk w ist ik z o p recies h oe e en w inkelier d enkt, h oe e en

dragen die goed bij hem of haar passen. Wij onderscheiden ons door

consument d enkt e n was o ok het fun dament v an mijn k ennis he el

onze brede collectie en uitgebreide kennis. ‘Waar nodig kan men bij

stevig,” vertelt Bertine. Zo stevig, dat ik de stap naar Piedro durfde

ons ook terecht voor bijvoorbeeld semi-orthopedische schoenen, zo-

te z etten. Ik he b b ewust d e n aam v an mijn m an a angenomen, o m

len op maat en een goed advies. En dat niet alleen voor de ouderen,

ervoor te zorgen dat niemand binnen de schoenenbranche wist dat ik

er komen hier veel t wintigers en d ertigers me t v oetproblemen, die

tot de de familie Struijs behoorde.”

willen ook graag lopen met hedendaagse schoenen. Ik maak dan een

Bij Piedro hield Bertine zich voornamelijk bezig met opleidingen. Deze

aanpassing zodat dat mogelijk is.”

opleidingen werden in binnen- en buitenland gegeven aan artsen, fy-

“Bij k inderen w orden d e v oeten altijd eer st g emeten en w ordt er

siotherapeuten en verkopend vakpersoneel. Ook deed zij de export,

goed g ekeken n aar d e b reedte. D at he b ik o ok we er v an mijn o pa:

nadat Bertine de opleiding export-management bij de Fenedex afge-

hij w as d e e erste we reldwijd d ie k inderschoenen fa briceerde m et

rond had. Piedro is verkrijgbaar in 33 landen en dus reisde ik toen de

een ( voorgevormd) vo etbed e n in b reedtematen z odat e r p assende

hele wereld over.

schoenen waren voor iedere kwetsbare kindervoet.” De a mbitie v an B ertine is o m d eze s terke p unten n og ve rder ui t t e

Rust en regelmaat

bouwen. “Ik wil achterin de winkel graag een praktijkruimte voor po-

Toen ze startte bij Piedro, had ze een zoontje van twee. Later kreeg

dologie, p edicure, s teunkousen e n o rthopedie. Z eg m aar e en c om-

die nog een broertje. Inmiddels zijn de jongens 14 en 10. “Gelukkig

pleet voet-gezondheidspakket onder een dak. Dat een jonger publiek

was er in de eerste jaren heel goede opvang. Ik had een oppasmoe-

aantrekt, en waarbij de vaste klanten zich prettig blijven voelen. Ook

der die aan huis kwam en daarnaast ook licht huishoudelijk werk

wil ik het kinderschoenengedeelte graag uitbreiden.”

deed. En a ls ik w eer e ens o p r eis w as, k wam m ijn s choonmoeder

Werk betekent alles voor Bertine, zegt ze met overtuiging. Zij is nu

of moeder in huis.” Maar toch: naarmate de kinderen groter werden

eenmaal iemand die niet goed thuis kan zitten. Daar heeft ze veel te

vond Bertine het steeds moeilijker werk en gezin te combineren. “Ze

veel energie voor. Zij heeft ook een heel druk sociaal leven. Tot het

begonnen meer te merken dat ik vaak weg was. Ik kreeg steeds meer

afgelopen jaar zat Bertine in de ouderraad van de school, ze is actief

behoefte aan rust en regelmaat en besloot te stoppen met de export.

in de buurtvereniging en in de toernooi- en sponsorcommissie van de

Deze functie heb ik tot 28 februari 2010 gedaan. En een dag later was

ijshockeyclub van haar zoons. Daarnaast houdt ze nog van (hard)lopen

ik de nieuwe eigenaar van Van Asperen.”

liefst m et d e h onden e n als het eve n k an r ijdt z e, s amen m et h aar

De contacten met die winkel waren er al ve el langer. “Vroeger was

man, motor. En als ze dan thuis is, dan is ze er ook echt voor haar man

van A speren e en e chte P iedro s choenenspeciaal z aak e n d aardoor

en de kinderen “Ik heb voor mijzelf gelukkig niet zoveel rust nodig.”

e zijn INSPIRA JAARLIJKS

ORGANISEERT

M ANAGERS NETWERK

NEDERLAND

DE VERKIEZINGEN VOOR

IN 2009

CONNY BRAAMS

WERD

TOPVROUW GEVEN’.

VERKOZEN TOT

OM HAAR ‘EIGEN WIJZE VAN LEIDING

I N 2010

MOEST

ISABELLE SPINDLER-JACOBS

HET OPNEMEN TEGEN JEANNINE DIRECTEUR

SCHULTZ

TOPVROUW.

VAN

UNIQUE

H AEGEN,

ACHMEA. “… DE

PEEK,

CONTENT

DIRECTEUR

ALGEMEEN

ÉN

M ELANIE

ZORGINKOOP

FINALISTE HEEFT GOEDE RESUL -

TATEN NEERGEZET IN HAAR BAAN ALS DIRECTEUR RETAIL EN DAARNAAST EEN GROTE INVLOED OP HET PROCES VAN DIVERSITEIT BINNEN DE ORGANISATIE GEHAD.

M ET

HAAR GEDREVENHEID EN VOLHAR-

DING EN DOOR DICHT BIJ ZICHZELF TE BLIJVEN EN VERTROUWEN TE BLIJVEN HOUDEN IN HAAR EIGEN VISIE EN FEMINIENE KWALITEITEN, BEWIJST ZIJ DAT JE CARRIÈRE KUNT MAKEN IN EEN VAN OUDSHER ECHT ‘MANNENBEDRIJF’,” OORDEELDE DE JURY.

“ZIJ

HEEFT DE AMBITIE MEER VROUWEN NAAR DE TOP TE HELPEN DOOR EEN BRUG TE BOUWEN TUSSEN MANNEN EN VROUWEN IN DE STELLIGE OVERTUIGING DAT DIT LEIDT TOT BETERE RESULTATEN.

DAARDOOR

VERDIENT ZIJ HET DIT JAAR TE WORDEN UITGEROEPEN TOT

TOPVROUW

VAN HET JAAR

SPINDLER-JACOBS VAN

KREEG DE PRIJS UIT HANDEN

GERRIT ZALM,

FINANCIËN

EN HUIDIGE

2010.” I SABELLE

VOORMALIG

MINISTER

VAN

CEO ABN AMRO BANK.

Wie: Conny Braams Wat: Business Directeur Unilever Spanje Waar: Barcelona, Spanje

Wie: Isabelle Spindler-Jacobs Wat: Directeur Retail Heineken Nederland Waar: Zoeterwoude

TIEBRON voor elkaar Isabelle en Conny kennen elkaar van de Rotterdamse studentenvereniging S anctus L aurentius, w aar z e m et e lkaar in het d ispuut ‘Ambigue Comique’ hebben gezeten en daarna hebben ze ongeveer dezelfde c arrière d oorlopen “D e m ooiste m omenten w aren t oen we allebei voor verschillende bedrijven Account Manager waren en dan tu ssen afs praken d oor s amen e en ui tsmijter in D e M eern gingen eten,” lacht C onny. “En nog steeds zijn we e en inspiratiebron v oor e lkaar e n t esten w e b ij e lkaar z ienswijzen, c ursussen, coaches en carrières.”

Carrières Isabelle: “Ik ben ooit gestart met een bijbaan als verkoopster in een drogisterij. Dat heb ik vanaf mijn 15e jaar, tijdens het V WO en mijn studie R echten a an d e Er asmus U niversiteit gedaan. Ik b en b ij Nutricia a an d e slag g egaan, waar ik verschillende functies g ehad heb, zoals Marketing Manager Chocomel, Fristi, Nutroma en Extran en ik b en N ational A ccount M anager g eweest. Na N utricia heb ik 2,5 jaar bij Bols Royal Distilleries gewerkt als International Marketing Director. Daarna heb ik de overstap naar Heineken gemaakt, waar ik als G lobal A ccount M anager A irlines e n Travel R etail b en g estart. Luchtvaartmaatschappijen en Duty Free winkels in de hele wereld waren m ijn k lanten. I k h eb i n d eze t ijd e n i n d e t ijd v an B ols veel gereisd e n i nternationaal z aken g edaan. M ijn t weede b aan b ij Heineken was Manager van de afdeling Customer Service, de afdeling die ervoor zorgt dat Heineken bier in de hele wereld op de juiste plaatsen terecht komt bij onze relaties. Daarna ben ik b ij Vrumona Marketing M anager g eworden. Vr umona is d e fr isdrankendochter van H eineken e n he eft m erken als C rystal C lear, S isi, R oyal C lub, Sourcy, Pepsi, 7Up en Rivella in haar portfolio. Na drie jaar werd ik Directeur Retail bij Vrumona en sinds een jaar ben ik Directeur Retail bij Heineken N ederland voor al o nze merken die in su permarkten, slijterijen en Cash en Carry winkels (zoals Makro) verkocht worden. Onze g rootste m erken z ijn H eineken, A mstel e n B rand, m aar o ok merken als Desperados, Lingens Blond en Wieckse Witte en Rose. Afgelopen j aar he bben we e en nieu we c ategorie in N ederland geïntroduceerd: cider met de merken Jillz en Strongbow Gold. Mijn carrière is niet van te voren uitgestippeld. Ik kies een baan op basis van mijn buikgevoel. Dat heeft me tot nu toe niet in de steek gelaten.” Conny B raams v olgde h et V WO i n O ud-Beijerland e n s tudeerde Beleid Management Gezondheidszorg in Rotterdam aan de Erasmus Universiteit. “Een leuke studie waarvan ik vooral de maatschappelijke relevantie a antrekkelijk v ind, maar d aarna had ik niet het i dee dat ik als net -afgestudeerde een verschil kon maken in d e gezondheidszorg. Ik wilde de proﬁt-sector leren kennen en heb een MBA aan de Erasmus Universiteit en aan de JL Kellogg Graduate School of Management in Chicago gedaan. Daar heb ik Marketing ontdekt en ben begonnen bij Unilever. Eerst in Marketing, toen in Verkoop,

”

Ik ben er heilig van overtuigd dat er betere besluitvorming is als mannen en vrouwen samen beslissingen nemen. Isabelle Spindler-Jacobs

Isabelle: “Het is belangrijk om voor jezelf scherp te hebben hoe je de privé-werk balans wil hebben. Wij hebben geen kinderen en mijn man heeft een eigen bedrijf (Identity Games in Rotterdam). Dat betekent dat Category Management, Internationaal Marketing Management en toen

we beiden vaak afspraken hebben, ook in de avonden. Dat is geen pro-

ben ik General Manager van een Business Unit geworden. Allemaal in

bleem want dat maken we g oed in d e weekenden en we g enieten er

Nederland en met verantwoordelijkheid voor met name de Nederlandse

altijd e xtra v an als we d oordeweeks wé l s amen kunne n et en. I n d e

markt. Vervolgens kreeg ik de functie van Vice President Communications

weekenden sport ik veel en zien we meestal vrienden. We kijken dan

Europa, interne communicatie, media-relaties, maatschappelijk verant-

ook weinig TV. Ik ben tevreden over de balans. Ik heb wel in de loop der

woord ondernemen en public affairs voor Unilever Europa, dus Europese

jaren g eleerd d at je g oed n aar je ei gen g evoel m oet luis teren e n z elf

verantwoordelijkheid. Het is ui tdagend om met 18 landen gezamenlijk

actie moet nemen als het niet goed zit. Een ander zal niet zo gauw zien

één strategie te ontwikkelen en te implementeren. Ik maakte de over-

dat je het te druk hebt of dat je balans niet OK is. Het is enorm belangrijk

stap v an d e N ederlandse U nilever directie n aar d e E uropese d irectie

dat je energie krijgt van een baan, zodat je ook energie kunt geven aan

hetgeen een duidelijke stap in mijn ontwikkeling was. Vervolgens ben ik

de mensen om je heen.”

naar S panje v ertrokken, waar i k eerst v erantwoordelijk was v oor Voedingsmiddelen m et m erken als B ecel, C alvé, H ellmanns, K norr in

Betekenis van werk

categorieën als margarine, dressings, soep en bouillons, na 1 jaar kwam

Conny: “Werk betekent voor mij een avontuur waar ik dagelijks van ge-

ijs erbij (Ola, Magnum, Cornetto in retail en in Spanje is ijs ook buitens-

niet. Unilever is e en prachtig groeiend bedrijf met sterke merken, een

huis groot, denk aan de stranden, bars, restaurants etc.) en daarna ook

magneet vo or p rofessionele m ensen m et - vo or mij - a antrekkelijke

producten voor Persoonlijke Verzorging en Wasmiddelen (Dove, Axe,

waarden. Ik he b al ve el m ooie d ingen g edaan b ij U nilever. Z oals d e

Rexona). H et is ins pirerend o m in e en an dere c ultuur te we rken, m et

launch van Bertolli in Nederland, de launch van Lipton Thee in Spanje,

andere consumentengewoonten en andere leiderschapstijlen. Spanje is

de kracht van het merk Becel een impuls geven, de samenwerking van

een groeiland, maar wordt momenteel hard geraakt door de crisis (20%

Blue Band met het World Food Programme om ieder kind in de wereld

werkloosheid). Gelukkig maken rustige zeewateren geen grote zeilers.

een goede start te geven, het managen van een bedrijf door een heftige

Het blijft een mooi avontuur, niet alleen zakelijk maar zeker ook voor het

crisis in Spanje, waarbij we vasthouden aan de lange termijn strategie,

gezin. Leven in een land dat minder strak georganiseerd is, in een prach-

maar we iedere dag bezig zijn oplossingen te zoeken voor nieuwe pro-

tige s tad a ls B arcelona, w aar d e zon a ltijd s chijnt e n w aar o nze t wee

blemen en kansen. Maar dit zijn allemaal resultaten, winnen in competi-

dochters vloeiend Engels en Spaans hebben leren spreken en veel inter-

tieve markten, maar het belangrijkste blijft voor mij om samen met mijn

nationale vriendinnetjes hebben gekregen.”

team het onmogelijke mogelijk te maken. ‘Wanneer was de laatste keer dat jij iets voor het eerst deed?’ is een prachtige vraag om met het team

Balans werk en privé

te bespreken. Elke dag met plezier naar mijn we rk gaan en met meer

Conny: “ Ik b reng ‘s o chtends m ijn d ochters n aar s chool, w aar ik o ok

energie van mijn werk komen, blijft voor mij een vereiste.”

even c ontact he b m et d e an dere m oeders e n d e ju ffen. D aarna g a ik naar Barcelona. Ik begin dus meestal wat later, rond half 10. We eten ‘s

Isabelle: “Werk is he el erg belangrijk voor mij, ook omdat het mij ve el

avonds pas rond negen uur, in echt Spaans ritme, daar ben ik vaak ook

energie en mooie uitdagingen geeft en de mogelijkheid om met interes-

weer bij. En dan breng ik de meisjes naar bed. Daarnaast is er dan nog

sante en leuke mensen samen te werken, resultaten met een team te

wat tijd en energie voor sporten, lezen en vriendinnen. En verder zijn

realiseren en mensen te ontmoeten. Heineken is een fantastisch bedrijf

daar eigenlijk geen regels voor behalve het gewoon te doen en je vaak

om te werken vanwege de mooie merken, de ﬁjne collega’s en een re-

af te vragen of iedereen nog gelukkig is met de keuzes die we maken.

sultaatgerichte e n e en o p s amenwerking g erichte b edrijfscultuur. H et

Ik z ou natuurlij k v eel vak er mo eten sp orten en mind er mo eten e ten

geeft me veel voldoening.

maar ach... het blijft leuk iets te wensen te hebben.”

Hoogtepunten bestaan uit het realiseren van lastige doelstellingen, samen met mijn team, zoals het winnen van marktaandeel en het introduceren v an e en he el nieu we c ategorie, c ider, m et d e m erken J illz e n Strongbow G old. D aarnaast he eft H eineken N ederland d e c harter: ‘Talent naar de Top’ ondertekend. Dit betekent dat Heineken Nederland zich c ommitteert a an d oelstellingen o p het g ebied v an m an/vrouw

Werk betekent voor mij een avontuur waar ik dagelijks van geniet. Conny Braams 38

overigens ook aangetoond door onderzoek van McKinsey. Vrouwen en

Isabelle Spindler-Jacobs Uitspraak: Live life to the max. Grootste ergernis: Negatief ingestelde mensen. Beste eigenschap/karaktertrek: Positiviteit, optimisme. Slechtste eigenschap/karaktertrek: Ongeduld. Omschrijving door een collega: Mezelf. Enthousiast, resultaatgericht, gedreven, attent en empatisch. Mijn baas zegt “het glas is bij jou niet half maar driekwart vol.” Kan absoluut niet: Zingen. Wilde vroeger altijd worden: Drogist. Favoriete stad: Rotterdam en in het buitenland New York, Rome en Barcelona. Krijgt energie van: Energieke mensen. Meest dierbare persoon: Mijn man Erik, mijn ouders, broer en schoonzus en mijn beste vrienden en vriendinnen. Nu afschaffen: 120 km per uur als maximale snelheid.

mannen vliegen zaken anders aan en juist door hierover te discussiëren en e lkaar t e w aarderen vo or ve rschillende zie nswijzen, komen b etere besluiten tot stand. Het is belangrijk om een groot empatisch vermogen te hebben, los te durven laten en je team vertrouwen te geven. Deze eigenschappen worden vaak als meer feminien gezien. Glazen plafonds zijn er wel degelijk tot op heden als je kijkt naar de cijfers en het is aan mannen en vrouwen om hier doorheen te breken.”

Carrièrewensen Conny: “Ik zou dolgraag nog een tijdje in Azië werken om onderdeel te zijn van d e enorme o ntwikkeling in dat werelddeel en o mdat ik g raag met verschillende culturen werk. Ik geloof ook dat in dit werelddeel nog duidelijker verankerd is wat voor de toekomst van bedrijven essentieel is; het balanceren van belangen tussen consumenten, klanten, medewerkers, aandeelhouders maar zeker ook de maatschappij als geheel.” (deze wens van Conny komt uit, want najaar 2010 vertrekt ze met haar gezin naar Singapore, red.) “Maar ook zou ik graag nog een tijd voor een NGO (non governmental organisation) werken.” Isabelle: “Mijn wens is dat ik werk mag blijven verrichten dat me energie geeft en waar ik met interessante mensen mag werken, zoals nu.”

Zou nu een cursus willen volgen in: Schilderen. Tip voor vrouwen die voor een beroeps- of loopbaankeuze staan: Blijf dicht bij jezelf en luister naar je gevoel. Besef je dat jouw mening

Conny Braams Uitspraak:

waardevol en nuttig is juist omdat deze misschien anders is.

Zing-vecht-huil-bid-lach-werk-en-bewonder...

Avondje ‘bomen aan de bar met’: Obama om te weten hoe hij kijkt

Grootste ergernis: Hondenpoep in je

naar zijn resultaten tot nu toe, wat hem is mee- en tegengevallen en wat zijn

rempedaal.

concrete plannen zijn voor de komende tijd.

Grootste wens: Honger de wereld uit.

Ideale vrije dag ziet er zo uit: Varen op onze motorboot, met familie en/of

Beste eigenschap/karaktertrek:

vrienden op een zonnige dag en die afsluiten met een BBQ met een mooi glas

En-en-en-en.

Heineken op een zwoele avond.

Slechtste eigenschap/karaktertrek: En-en-en-en en dus alles in 1 dag proppen en

diversiteit. Ik heb me hier persoonlijk sterk voor gemaakt. Heineken is

dan nog iets meer.

het eerste ‘fast moving consumer goods’ bedrijf dat deze charter heeft

Omschrijving door een collega:

ondertekend en ik hoop dat er nog veel bedrijven zullen volgen.”

Energiek, goede combi van hoofd en hart, strategie en implementatie, motivator, ongeduldige optimist en altijd in voor

Glazen plafond

vernieuwing en avontuur.

Hoe s taan ju llie i n d e d iscussie m.b .t. vr ouwen i n t opposities e n he t

Kan absoluut niet: Punniken.

zogenaamde glazen plafond?

Wilde vroeger altijd worden: Dolﬁjnentrainer.

Conny: “Als je k ijkt naar de cijfers in N ederland dan kun je e r niet o m-

Keuze voor ander beroep dan dit zou zijn: Werkzaam bij het Rode

heen: er is sprake van een glazen plafond. Nu ik me in mijn vorige jaar

Kruis, lijkt me prachtig.

als Topvrouw 2 009 m eer b ezig he b g ehouden m et d it the ma, is mijn

Favoriete restaurant: Het zonovergoten terras van El Xalet op Montjuic

voorlopige conclusie dat de belangrijkste reden hiervoor is d at we l ast

met uitzicht over Barcelona en Brasserie Van Zanten aan de Meent in

hebben van ´human stereotyping´. Topmannen die een nieuw bestuurs-

Rotterdam (van mijn neef!).

of directielid kiezen, zoeken sneller naar iets herkenbaars. Naar kwalitei-

Krijgt energie van: De zon.

ten die zij zelf ook hebben of om zich heen zien, naar een jongere versie

Meest dierbare persoon: Mijn man Patrice, mijn dochters Fleur & Luna,

van zichzelf. En dat is heel menselijk. Maar zo schiet het natuurlijk niet

mijn familie en vrienden.

op. We l aten t e ve el t alent o nbenut e n we we rken niet a an d iverse

Nu afschaffen: Reistijd; invoeren: een tijdmachine... in 1 seconde van

teams die beter in staat zijn met elkaar de steeds complexere vraagstuk-

Barcelona naar Rotterdam, heeerlijk!

ken die op ons afkomen tot goede oplossingen te brengen. Dat diversi-

Zou nu een cursus willen volgen in: Kite-surfen.

teit bijdraagt aan betere business resultaten is inmiddels al vaak aange-

Tip voor vrouwen die voor een beroeps- of loopbaankeuze staan:

toond. W e k unnen d e i mpasse d oorbreken d oor m eer v rouwen i n d e

Volg je hart en kies iets wat je veel energie geeft. En eenmaal in je baan: To Be

top te krijgen die ofwel hetzelfde gedrag vertonen, en dus meer andere

is net zo belangrijk als To Do!

vrouwen b enoemen, of wel b ewust m eer vo or d iversiteit k iezen. H oe

Avondje ‘bomen aan de bar’ met: Nelson Mandela om te weten hoe

we die vrouwen in d e top krijgen? Met ambitieuze, maar wel haalbare

hij naar grote maatschappelijke veranderingen kijkt en hoe bedrijven in de

doelstellingen. Dat werkt in onze business ook. Er ontstaan dan vanzelf

toekomst veel bewuster een moreel contract met de maatschappij aangaan.

krachten die ertoe bijdragen dat er nieuwe creatieve oplossingen komen.”

Daar geloof ik heilig in. Ideale vrije dag ziet er zo uit: Met het gezin en vrienden op het strand

Isabelle: “Ik ben er heilig van overtuigd dat er betere besluitvorming is

in Sitges met lekkere tapas-hapjes, een glas Cava, lounge muziek en de

als m annen e n v rouwen s amen b eslissingen ne men. D it wo rdt

ondergaande zon!

Wie: Anja van der Vusse Wat: Eigenaar Tour of Beauty Waar: Den Haag

Wie: JosĂŠ van Tuin Wat: Eigenaar Tour of Beauty Waar: Den Haag

rendsetter zijn en blijven

IS NIET EENVOUDIG 40

A NJA

VAN DER

VUSSE

EN JOSÉ VAN

TUIN

ZIJN BIJNA VEERTIG

JAAR VRIENDINNEN EN RUNNEN AL ACHTTIEN JAAR SAMEN HUN SCHOONHEIDSINSTITUUT DE MARKT?

DAN

TOUR

BEAUTY. IS

ER IETS NIEUWS OP

STAAT DIT SCHOONHEIDSDUO VOORAAN.

José leerde Anja kennen via vrienden, zij was

veel vrouwelijke- maar ook mannelijke expats

zoals, C arita, K anebo e n S othys. A nja: “ Is e r

toen secretaresse. Anja was al schoonheids-

aan. “ We h ebben e en g rote i nternationale,

iets nieuws op de markt, dan willen wij het ﬁ j-

specialiste en had een eigen salon. José: “Ik

trouwe, klantenkring. Maar ook Nederlandse

ne ervan weten. Daarom bezoeken wij ook re-

had we leens l aten v allen d at mij d at o ok

politici, weten de weg naar Tour of Beauty te

gelmatig Internationale beurzen. Zo zijn we nu

interessant leek. Na onze eerste ontmoeting

vinden. We kunnen wel zeggen dat we e cht

weer bezig met een geheel nieuw huidanalyse-

maakte A nja mij zo enthousiast, dat ik i n de

een naam hebben opgebouwd in D en Haag

concept, voor meetbare huidverbetering. H et

avonduren de opleiding ben gaan volgen en

en o mgeving, w ant ve len komen b ij o ns te-

is zó b elangrijk d e c onsument b ewust te m a-

uiteindelijk o ok mijn ei gen p raktijk b en b e-

recht door goede mond-tot-mond reclame.”

ken van haar of zijn waardevolle huid, door per-

gonnen. Zo zijn w ij v riendinnen en c ollega’s

Dat internationale karakter weerspiegelt zich

soonlijke a andacht e n se rvice te g even. O ok

geworden.”

in het medewerkersteam. José: “Wij hebben

blijven we b ij met de nieuwste technieken en

Ze waren beide midden veertig toen het be-

onder andere een schoonheidsspecialiste

het continu trainen van al onze medewerksters

sluit vi el om de e igen v ertrouwde sa lon t e

met e en Zui d-Afrikaanse n ationaliteit in

is dan ook een must om het h oge niveau van

verlaten en samen iets nieuws, iets groters,

dienst en onze bedrijfsleidster heeft 5 jaar in

ons instituut te handhaven.”

op te gaan zetten. José: “Dat waren we altijd

Ierland gewoond en het he le team beheerst

Anja: “D aarnaast o rganiseren w ij r egelmatig

al van plan. Dat was onze droom. Het toeval

de Engelse taal.”

checktrainingen in o ns bedrijf. Avonden waar-

wil d at we af zonderlijk v an e lkaar het zelfde

op we iedereen weer even op scherp zetten.”

pand hadden gezien. Sommigen verklaarden

Het scho onheidsinstituut telt in middels der-

Dat s cherp b lijven ve rgt s oms ve el e nergie,

ons voor gek ja. Om dat nu nog te gaan doen.

tien schoonheidsspecialistes waaronder ook

maar daar ontbreekt het deze gepassioneerde

Maar wij waren ambitieus, onze kinderen wa-

een huidtherapeute en heeft zelfs een twee-

ondernemers niet a an. Het h arde we rken is

ren zelfstandig, dus nu w as het g oede mo-

de ve stiging in N aaldwijk w aar d rie d ames

nooit o pgehouden. A ls e r e en me dewerkster

ment d aar.” A nja v ult h aar a an: “ Natuurlijk

werken. José: “Iedereen heeft zo zijn ei gen

ziek i s ( wat g elukkig n iet z o v aak v oorkomt)

hebben we toen wij begonnen keihard moe-

specialisaties, z odat we all e t echnieken in

moet dit toch opgevangen worden. “Met wat

ten we rken. W ij w aren z o e nthousiast, d at

huis hebben. Daarnaast zijn er al jaren, twee

kunst en vliegwerk, geeft het aan het eind van

wij vaak om acht uur al in de zaak waren en

keer per maand, g especialiseerde artsen

een lange dag, altijd weer een kick, als we het

soms o m h alf e lf ’s a vonds, d e d eur a chter

eveneensvrouwen, in het instituut, die onder

met e lkaar d an t och we er o pgelost he bben”,

ons dicht trokken.”

Samenwerking mooi verdeeld José doet het meer zakelijke en organisatorische g edeelte achter de schermen en Anja is d e ar tistieke e n c reatieve k racht. A nja:

”

Wij blijven pioniers; altijd op zoek naar nieuwe ontwikkelingen op ons vakgebied

“José weet altijd heel goed de prioriteiten te verdelen. ‘First things ﬁ rst’. Ik b en daar wat

andere an ti-rimpelinjecties en b otoxbehan-

aldus Anja.

minder in, wil van alles tegelijk.” José onder-

delingen g even. J osé: “Toen w ij s tartten

Ontspanning is v anzelfsprekend erg belangrijk

breekt haar: “Maar dat vind ik juist weer het

waren er nog niet zoveel schoonheidsinstitu-

na zo’n drukke dag vol cliënten. Anja komt dan

mooie a an j ou, d at je o ok m eerdere d ingen

ten in D en H aag. Ee n s choonheidsinstituut

tot rust met de krant, een kop groene thee of

tegelijk kunt doen, zonder dat het in het hon-

van onze omvang, was er al helemaal niet. Je

een goed glas wijn. J osé past één keer in d e

derd loopt.”

vond ze in de zogenaamde ‘h ealth ce nters’.

week o p h aar k leinkind. “ Heerlijk v ind ik d at.

Door hun jarenlange vriendschap en de even-

Ons i nstituut o nderscheidt z ich v an a ndere

Daarnaast ga ik graag met vrienden uit eten, of

eens intensieve samenwerking die er uit hun

schoonheidssalons door haar omvang en

naar het theater. En Anja en ik houden allebei

salon v oortvloeide, k unnen de d ames le zen

door invulling te geven aan de kernwaarden:

erg van reizen.”

en schrijv en me t el kaar en heb ben ze g een

kwaliteit, betrouwbaarheid en innovatie.”

Het rustiger a andoen, d aar d enken d e d ames voorlopig nog niet aan. “We proberen het wel,

woorden nodig om elkaar te begrijpen. José: “We he bben a an é én b lik g enoeg o m t e

Trendsetter

maar het lukt niet echt. Daarom zullen wij ook

weten wat de ander ervan vindt. We zijn het

Onderscheidend z ijn p roberen d e v ooruitstre-

blijven investeren in onze zaak”, zegt José la-

ook altijd snel met elkaar eens. Uiteraard is er

vende dames nog steeds vast te houden. Het

chend. Anja stoot haar eveneens lachend aan:

weleens onenigheid, maar dat zijn geen on-

vak i s n amelijk c onstant i n o ntwikkeling.

“We zijn g ewoon n og ve el t e e nthousiast e n

overkomelijke zaken. Anders hadden we het

Endermologie, mi cro-dermabrasie, m esothe-

dat houdt ons jong. Wij werken met een fan-

natuurlijk nooit zolang uitgehouden samen.”

rapie, IP L behandel ingen, pigmen tproblemen

tastisch team e n h et i s e en p rachtig v ak. En

oplossen o f de M adonna-zuurstof-therapie,

verder blijven we pioniers, die altijd op zoek zijn

Vanwege d e A -locatie a an d e r and v an het

noem maar op of Tour of Beauty heeft het. Er

naar nieuwe ontwikkelingen in ons vakgebied,

Haagse centrum, trok het instituut al vrij snel

wordt b ehandeld m et t opcosmeticamerken

die wij kunnen toepassen in ons instituut.”

Wie: Cindy van Laar Wat: directeur/oprichtster CreatingValuable Links (CVL) Waar: Rijswijk

LS IK HET GOED HEB,

heeft de rest het ook goed CINDY

VAN

LAAR (33)

ZAKENVROUW.

H AAR

ZIET ZICHZELF NIET ALS DE DOORSNEE

SCHOOLTIJD BIJVOORBEELD VERLIEP

ANDERS DAN GEPLAND.

VAN

HET GYMNASIUM GING ZE NAAR

HET ATHENEUM, VAN HET ATHENEUM NAAR DE HAVO, DIE ZE UITEINDELIJK IN DEELTIJD VIA HET VOLWASSENENONDERWIJS ALSNOG WIST AF TE MAKEN.

“IK

HEB VAN NATURE EEN

AUTORITEITSPROBLEEM”, VERTELT ZE LACHEND IN HAAR KANTOOR IN

R IJSWIJK. IK

WIL BIJVOORBEELD GRAAG VOOR ANDEREN

de sales. O p naar de volgende uitdaging bij Nashuatec. H aar c onclusie w as al v rij sne l: bij dit type sales kwam te weinig ‘emotie of gevoel’ kijken. Reden om niet langer dan een jaar te blijven. In dat jaar trouwde ze en werd bovendien zwanger van haar eerste zoontje. Cindy besloot te stoppen met werken. “Het leek m e h eerlijk o m l ekker t e k eutelen m et mijn k ind. Ik w ilde d aar intens van g aan g enieten. En ik m oet zeggen: de eerste maanden met mijn zoontje vond ik inderdaad helemaal het ein de. M aar na een halfjaar b egon

WERKEN, MAAR ALLEEN ALS IK HET GEVOEL HEB DAT IK OOK ECHT

het toch te kriebelen.”

IETS VAN HEM OF HAAR KAN LEREN EN DIE PERSOON EERLIJK EN

de d atum n og p recies: m aandag 11 j uli. “ Ik

OPRECHT IS.”

zat met mijn man en een neef op de bank. Zij

De g rote s tap we rd g ezet in 2 005. Z ij we et

waren het d ie v roegen w aarom ik niet vo or mijzelf z ou b eginnen. Ik z ag a anvankelijk al -

Haar ei gen b edrijf, d at g especialiseerd is in

“Tijdens een training kwam ik in contact met

leen maar beren op de weg. Maar zij zeiden:

consultancy & p rojectmanagement e n m o-

de t oenmalige r echterhand v an de CE O. Zi j

ga nou g ewoon m orgen n aar d e K amer van

menteel 10 werknemers telt, is voor een be-

geloofde in mij en vond dat ik v erder moest

Koophandel en schrijf je in!

langrijk deel gebouwd op loyaliteit. “We zijn

studeren. Ik b en t oen h bo M arketing e n

Diezelfde avo nd n og b elde ik e en v an mijn

collega’s, maar werden vrienden of waren al

Communicatie g aan d oen. M et d it p apiertje

beste v rienden, t evens ne ef e n g etuige b ij

familie. Er hoeft hier ook geen jaloezie te zijn.

kreeg ik d e k ans o m b ij K PMG p rojectma-

mijn hu welijk m et e en ei gen a dviesbureau,

Als ik het g oed he b, he eft d e r est he t o ok

nager te worden op de afdeling Corporate

met de mededeling dat ik w eer in de markt

goed. H et zijn t enslotte all emaal o nze g eza-

Marketing e n C ommunicatie. O nze af deling

was. De volgende ochtend al belde hij terug:

menlijke v erdiensten. I k v ind h et b elangrijk

rapporteerde r echtstreeks aan de R aad van

hij h ad e en k lus, als p rojectsupport m ede-

dat iedereen zich hier ‘senang’ voelt.”

Bestuur. O peens z at ik m et s toere slimm e

werker, twee dagen per week bij een beurs-

Op d e a chtergrond s pelen o ok h aar e chtge-

mannen e n v rouwen a an t afel, d ie mij l eer-

genoteerde c lub v oor e en m aand o f d rie á

noot e n h aar m oeder e en c ruciale r ol. H aar

den o m slimme mensen o m mij heen t e

vier. Dat is de start geweest van CVL.”

moeder v angt v ier d agen p er we ek C indy’s

verzamelen. Er is een aantal partners binnen

twee k inderen o p en ha ar m an na w erktijd.

KPMG d at mij al tijd k ansen he eft g egeven.

Eigenlijk w as het d e b edoeling d at het b ij

“Zonder mijn man en moeder had ik dit nooit

Wat dat betreft heeft KPMG veel voor mijn

twee d agen p er we ek z ou b lijven. M aar

zo kunnen doen. Dankzij hen kan ik mijn werk

carrière b etekend. N u n og s teeds als k lant

steeds m eer o ude k lanten e n r elaties b e-

combineren met het allerbelangrijkste in mijn

van CVL!”

gonnen t e b ellen en binnen no time k reeg Cindy het steeds drukker. Er werden men-

leven: m ijn g ezin.” H et p ast v olledig i n h aar achtergrond: ‘een warme Indische familie’. Na de havo ging Cindy meteen werken.

Keutelen met kind

sen aangenomen. Een neef, haar nicht, een

De r eden d at C indy d estijds t och v ertrok

stagiair. Haar broer (voorheen accountant bij

bij K PMG w as d e a antrekkingskracht v an

PricewaterhouseCoopers) hee ft g edurende

Overdag bij een advocatenkantoor als secretaresse en drie tot vier avonden in de week bij het I ndonesische r estaurant S arina. N a het avo ntuur b ij het a dvocatenkantoor g ing zij a an d e sl ag b ij K PMG vo or é én v an d e partners.

Ik heb het lef, de grote mond die nodig is om makkelijk mensen te benaderen

3 j aar vo or ‘ meer s tabiliteit, m eer p rofessionaliteit e n m eer s tructuur’ in het b edrijf gezorgd. “ Ik b en h yperactief e n w as ve el buiten k antoor, d us d at kon ik mijn m ensen minder b ieden. M aar e en m ooie a anbieding in het bankwezen kon mijn broer niet afslaan en sin ds d it j aar ve rvolgt hij zijn c arrière e lders. Zakelijk niet leuk, maar als zus vind ik het weer supergaaf!” Een b rede l ach: “ Ik he b het l ef, d e g rote mond d ie n odig is o m m akkelijk m ensen t e benaderen. En … zoals de ‘oude rotten’ deze puppy leerden: slimmere mensen om je heen verzamelen en het werk laten uitvoeren!”

Hij helpt mij “Mijn g eloof in O nze H emelse v ader s peelt de h oofdrol in mijn l even! H ij g eeft mij o p moeilijke momenten veel kracht en wijsheid. Als christen kan ik e r op vertrouwen dat als ik mijn handen vouw en om hulp vraag, ik het niet alleen hoef op te lossen. Hij helpt mij! Daarnaast heeft het vertrouwen en de steun van mijn man en mijn ouders CVL mede gebracht waar het nu s taat. Ik besef dat ik wat dat b etreft een g ezegend mens b en. Ik he b niet all een e en g eweldige ve nt, t wee he erlijke z oontjes e n fant astische o uders, m aar ook een heel gaaf team bij CVL. Ik h eb i n m ijn l even v eel k ansen g ekregen en die probeer ik an deren ook te geven. Als bestuurslid v an d e H aagse S linger (e en k eten v an o rganisaties e n in dividuen d ie w illen bijdragen aan een hechtere samenleving – w ww.deslinger.nu/Denhaag) p robeer ik mij o ok d aadwerkelijk in t e z etten vo or d e omgeving.” Miljonair hoeft Cindy niet te worden met haar bedrijf. “ Ik z ou n og we l w illen g roeien n aar circa 25 medewerkers. En anders? Directeur worden van een club in het b etaald voetbal. Naast m ijn e erdergenoemde p assies s peelt voetbal o ok e en r ol in mijn l even. A ls su pporter v an A DO D en H aag he b ik o ok e en seizoenskaart van die club. Heerlijk om met mijn z oontjes o f m ijn v oetbalmaatjes o p d e (ere)tribune naar de wedstrijden te kijken !”

H AAR

VADER WAS ADVOCAAT, HAAR MOEDER HUISARTS, DUS WIST

M ARION DRIELSMA

HET ALS PUBER ZEKER: DIE TWEE BEROEPEN

ZOUDEN HET VOOR HAAR IN IEDER GEVAL NIET WORDEN. IS ZE INMIDDELS AL ZO’N

TOCH

JAAR ACTIEF IN DE ADVOCATUUR.

DE LOOP DER JAREN IS ZE ZICH STEEDS MEER GAAN TOELEGGEN OP FAMILIERECHT EN SCHEIDINGSBEMIDDELING; SINDS MEDEOPRICHTSTER VAN EN COMPAGNON BIJ

2002

ALS

CHAMBERS A DVOCATEN.

E KUNT IN DIT

vak echt iets betekenen

Wie: Wat:

Marion Drielsma Medeoprichtster van en compagnon Chambers Advocaten

Waar: Den Haag

Doe wat bij je past en wég met dat schuldgevoel 44

“Blijkbaar zit dit vak toch in mijn bloed”, vertelt Marion in haar kantoor

Tijd voor verandering

aan d e Burg emeester Ko lfschotenlaan in D en H aag. “ Toen ik k laar

Eind j aren ne gentig w as e r e en tu ssenstop o p C uba. M arions m an

was met de middelbare school, t wijfelde ik hev ig: moest ik t alen of

- eve neens a dvocaat - h ad d e o pdracht d aar e en k antoor o p t e zet-

rechten gaan studeren? Het is d us rechten geworden en vervolgens

ten. Z ij w ilde ‘even niet s d oen’ e n zi ch o p h aar g ezin r ichten. M aar

ben ik de advocatuur in gegaan. Als dat je eenmaal te pakken heeft,

uiteindelijk heeft ze toch diverse familiezaken behandeld. Met name

werkt het verslavend.”

van E uropese toeristen die met een Cubaanse waren getrouwd en

Chambers Advocaten noemt ze een ‘nichekantoor’, volledig gericht op

vervolgens bedrogen waren uitgekomen.

familierecht en alles wat daarmee te maken heeft: echtscheidingen,

Terug in N ederland besefte Marion dat ze voor zichzelf wilde begin-

alimentatie, omgangsregelingen met kinderen, erfrecht, bemiddeling.

nen. “ Het w as tij d vo or ve randering. C uba h ad m e w at d at b etreft

Het g aat z owel o m n ationale als int ernationale z aken, d ie jur idisch

goed g edaan; ik d urfde ui t e en o rganisatie te s tappen o m iet s he el

complex kunnen zijn en waarbij vaak veel emoties komen kijken.

nieuws t e g aan d oen. I n 2 002 b en ik m et e en c ollega het k antoor

Scheiden is echt een rouwproces, legt ze uit. Waarbij het de kunst is

Chambers a dvocaten in D en H aag g estart. H et lie p ei genlijk al sne l

om mensen te helpen met praktische en werkbare oplossingen die zo

goed. Het grote voordeel was dat we weinig concurrentie hadden. De

goed mogelijk zijn toegesneden op hun speciﬁeke omstandigheden.

meeste grote advocatenkantoren doen geen familierecht. Binnen een

Marion schreef er ook een boek over, samen met een psychologe en

jaar hadden we er een partner bij. Inmiddels zijn we verhuisd naar een

een organisatiedeskundige: ‘Op eigen kracht - scheiden en de kunst

ruimer kantoor en werken we met vijf partners: vier vrouwen en een

van een gelukkiger leven.’ Marion: “Het is e en heel handzaam boek

man en worden we bijgestaan door drie secretaresse.

waar iedereen de concrete tips en informatie uit kan halen die nodig

Gezamenlijk vo rmen we e en he el p latte o rganisatie A ls je als c liënt

is. En het houdt je een spiegel voor.”

mij aan de telefoon krijgt, dan ben ik o ok degene die de begeleiding

Haar ambitie voor de toekomst ligt in feite ook

op zich neemt. Er wordt niets gedelegeerd.

in de lijn v an het b oek. “Ik zou in e chtschei-

Daarnaast doet iedereen binnen de organisatie waar men goed in is:

dingszaken o ok o p an dere v akgebieden d an

administratie, p ersoneelszaken, marketing. H et is een klei n kan toor

de a dvocatuur full -service w illen a anbieden

waarbinnen we e lkaar all es g unnen. En we s toppen ve el energie in

aan c liënten. A lle b elangrijke d isciplines o n-

het werk. Ik ben gedreven en kan hier echt mijn ei kwijt.”

der é én d ak he bben, zoals e en p sycholoog, een pedagoog en een ﬁnancieel adviseur.”

De overlegscheiding In de jaren negentig was Marion één van de eersten in h aar vak die

Levendig en afwisselend

zich stortte op bemiddeling bij scheiding, de ‘mediation’, die toen be-

De s pecialisatie fa milierecht w as e r niet al -

gon op te komen. Zij is met name trots op haar cursus die je alles leert

tijd. M arion s tudeerde c iviel r echt. G evolgd

over het praten met kinderen bij echtscheidingen. Als ik denk dat het

door een ‘ brede st age’ en een vast e aan -

zinnig is, betrek ik kinderen vanaf 12 jaar bij het gesprek. De resultaten

stelling bij een groot advocatenkantoor. “Op

die je dan bereikt, zijn heel goed, echt een waardevolle toevoeging.”

m’n 2 3ste b en ik d aar t erecht g ekomen. Ik

Marion werkt sinds enige tijd ook met de nieuwe methode van ‘over-

vond d e r echtenstudie he el the oretisch e n

legscheiding’. Een methode die overgewaaid is ui t A merika en d aar

wilde graag zo snel mogelijk in de praktijk

‘collaborative divorce’ wordt genoemd. Hier hebben de partners elk

gaan werken. Ik b egon met arbeidsrecht en

een eigen advocaat, maar wordt nauw samengewerkt met elkaar en

contracten.”

met an dere d eskundigen, z oals e en ﬁ scalist, een psy choloog en /of

Na v ier j aar ve rhuisde z e n aar e en k leiner

een coach, om creatief mee te denken over de beste oplossingen.

kantoor. “In de periode dat ik vo or het e erst

De b elangrijkste k enmerken zijn : we derzijds r espect, e erlijkheid e n

zwanger we rd, b leek d at e r d aar g een m o-

nadruk op de behoeften van de kinderen. De rechter wordt niet inge-

gelijkheden w aren o m p arttime t e we rken.

schakeld: de partners houden zelf het heft in handen.

In die tijd was dat nog niet g ebruikelijk. Dus

De k inderen v an M arion zijn inmi ddels 2 0 e n 1 7. Z e we rkt we er

besloot ik te verhuizen naar een kantoor met

fulltime, m aar he el ﬂ exibel. D at d oen al ha ar kan toorgenoten o ok.

een an dere c ultuur, w aar o ok j onge v aders

“Daarbij is het wel belangrijk dat je cliënten er op geen enkele manier

werkten die hun carrière wilden combineren

last v an he bben. Wat d at b etreft is d e ui tvinding v an d e e mail e en

met hun gezin.

zegen. Daardoor kun je nu veel dingen buiten kantooruren en ook

Daar b en ik mij vo lledig g aan t oeleggen o p

thuis doen.”

het familierecht. Er k wam in d e loop van de

“Wat ik v aak tegen vrouwen wil zeggen: doe wat bij je p ast en wég

jaren t achtig steeds meer wetgeving op d at

met dat schuldgevoel! Vrouwen zijn altijd maar bezig met schipperen

gebied en ik w as er achter gekomen dat dit

tussen alles waar ze zich verantwoordelijk voor voelen en alles wat er

ook echt mijn p assie is. Met name de com-

maatschappelijk van ze wordt verwacht. Volgens mij is het belangrijk

binatie van enerzijds het juridische en ander-

om daarin eigen keuzes te maken en daar vervolgens ook echt achter

zijds het m enselijke. Hoe pas je het r echt in

te gaan staan. Natuurlijk spelen persoonlijke omstandigheden daarbij

de praktijk toe, wat is redelijk en hoe bege-

een rol. Ik heb grote bewondering voor vrouwen die honderd procent

leid je dat naar een oplossing? Dat maakt dit

van de tijd voor hun kinderen zorgen. Anderen lukt het weer goed om

werk heel levendig en af wisselend, er komt

én te genieten van hun gezin én van hun werk. Sowieso geloof ik dat

bijvoorbeeld o ok ve el psychologie b ij k ijken.

er vo or ie der p raktisch p robleem al tijd we l e en p assende o plossing

Maar je moet ook stevig kunnen procederen en thuis zijn in het inter-

komt.”

nationaal recht. Je dag verloopt eigenlijk altijd anders dan gepland. En, niet onbelangrijk: je kunt maatschappelijk nog echt iets betekenen.”

Wie: Anita Van Loon en Annemarie Smitshuysen Wat: Management Consultant en Kunstenaar Waar: Den Haag

M ANAGEMENT L OON (51)

CONSULTANT

EN KUNSTENAAR

SMITSHUYSEN (47)

A NITA

VAN

A NNEMARIE

ZIJN NAAST

LEVENSPARTNERS OOK COLLEGA’S.

WERKEN ZE IN EEN TOTAAL VERSCHILLEND VAKGEBIED ER IS WEL DEGELIJK SPRAKE VAN VERBINDING.

“DE

RODE DRAAD IN

ONS LEVEN IS DAT WIJ VAN DE MOOIE DINGEN IN HET LEVEN HOUDEN,” ALDUS

A NITA. ZE

(ZELFSTANDIGE

ZIJN BEIDE ZZP’ER

ZONDER PERSONEEL) EN

WERKEN IN HETZELFDE PAND AAN DE

BEETHOVENLAAN 69B. H ET A NNEMARIE VAN

ATELIER VAN

GRENST AAN HET KANTOOR

A NITA. IN

HET KANTOOR HANGEN

SCHILDERIJEN VAN

VAN

A NNEMARIE.

REËER

”

Anita heeft mij geleerd om in mezelf te geloven

Het werd een opleiding t ot mondhygiëniste.

die tijd voor mijn gevoel een enorme materia-

“Ik heb jarenlang samen met een orthodontist

listische yup aan het worden. Dat proces was

beugels ingezet.” Wel gecombineerd met les-

overigens al langer aan de gang. Zo rond 2001

sen tekenen en schilderen. Totdat haar t wee

moest ik een keer tijdens een training een te-

Anita: “Ik regel ook de publiciteit en de expo-

dochters kwamen, die inmiddels 13 en 16 jaar

kening m aken ove r w ie ik w as. M aar w at ik

sities voor haar. Ik b en zeg maar de regelaar

oud zijn.

tekende was redelijk materialistisch. Eigenlijk

achter d e scher men, wan t d e kunst spr eekt

Anita daarentegen is een ‘echte boerendoch-

werd ik toen al wakker geschud.”

voor zi ch. Ik b enader b ijvoorbeeld d e k rant

ter’ die niet graag op school zat, maar veel lie-

en he b vo or e en g oede we bsite g ezorgd. Ik

ver o p het l and w as. “Ik wo onde o p G oeree

Droom

ben he el tr ots o p w at A nnemarie m aakt.”

Overﬂakee e n w ilde w eg. M ijn m oeder w as

“In april 2007 begon ik s teeds meer last van

Annemarie: “Ik ben altijd heel bescheiden

mijn rolmodel. Zij had publieke functies, zoals

mijn rug te krijgen, vervolgt Anita. “Ik kon op

geweest. D acht: wie vind t mi jn w erk nou

ambtenaar v an d e b urgerlijke s tand, e n w as

een g egeven m oment o ok b ijna n iet m eer

mooi? Totdat ik m ijn eerste opdracht kreeg.”

daarbij voor mij ook heel mooi. Zij riep net als

lopen. H et bleek ee n he el agr essieve v orm

Inmiddels he eft A nnemarie e en g oedlopend

de leraren op school: van jou komt nooit iets

van N on-Hodgkin. Toen v olgde e en v reselijk

atelier. En véél opdrachten, Voor de portret-

terecht!”

spannende tijd, waar ik ook een boek over heb

ten die zij maakt, is er zelfs een wachtlijst tot

geschreven. Ik kon niets meer en was volledig

het eind van het j aar. Annemarie: “Mijn werk

Levens bij elkaar

afhankelijk van anderen. Op zo’n moment ga

is gaan lopen nadat ik drie vrouwelijke onder-

Anita w erd opge voed m et de waa rden v eel

je heel goed nadenken over je leven. Toen ik

nemers in Voorschoten had aangeboden om

respect v oor a nderen, i edereen i s g elijk e n

in december 2008 kankervrij bleek te zijn, heb

ze t e s childeren. O p é én vo orwaarde: of zij

sta met beide benen op de grond. “Tijdens de

ik een knoop doorgehakt. Ik wilde letterlijk vrij

hun portret in de zaak wilden hangen als ze

trainingen die ik geef teken ik voor de deelne-

zijn, de ruimte hebben om mijn eigen dingen

tevreden waren en geïnteresseerden wilden

mers altijd de organisatie als een cirkel waarin

te kunnen doen.”

doorverwijzen. N ou, d at h ebben z e g edaan.

iedereen een schakel is; van de directeur tot

Nu helpt ze bedrijven ‘de kwaliteit naar boven

Anita r egelde d e ve rdere p ubliciteit, e en f o-

de s choonmakers. A ls é én s chakel we gvalt,

te h alen’. “ Dat m ensen e cht g aan g eloven

tograaf g ing a an het we rk e n ik k wam in d e

heeft dat effect op de hele cirkel. Daar wil ik

in w ie z e zijn . M anagement, d irecties. M aar

Voorschotense C ourant. T oen is het g

mee aangeven dat we elkaar allemaal nodig

ik help bijvoorbeeld o ok teams die niet g oed

rollen.”

hebben.”

lopen of problemen hebben met het behalen

Annemarie hee ft meer dere sc hilderstijlen.

Na d e middelbare s chool vonden A nita’s o u-

van r esultaten. N egen v an d e tie n k eer g aat

“Juist die veelzijdigheid is zo ontzettend leuk

ders Amsterdam een te grote stap. “Daarom

het om intermenselijke zaken. Daarnaast geef

aan dit werk. Ik zou niet alleen abstract of por-

werd het D en H aag. Ik b en g aan we rken e n

ik coaching, training en advies.”

tretten w illen schild eren. Ik b en bijvoorbeeld

deed in de avonduren allerlei opleidingen: MO

Klanten zijn ABN/Amro, maar ook Ministeries,

veel b ezig m et v rouwelijke n aakten. M aar

Duits, ma nagementopleidingen, ma rketing

Yarden, G amma e n e en g root p olitiekorps.

ook met kleine schilderijtjes met bijvoorbeeld

via N ima A e n B . En ui teindelijk mijn m aster

Daarnaast is A nita d ocent o p e en H BO-

druifjes.” Anita, trots: “En al die verschillende

Human Development, aan de Universiteit van

opleiding: ond er and ere in mo dules leid er-

stijlen w orden v erkocht.” A nnemarie: “Anita

Groningen.” V ia tu ssenstappen k wam A nita

schap en marketing, “Ik werk vijftig uur of

heeft mij e cht geleerd in m ezelf te geloven.”

bij de HTM terecht. Om daar bijna tien jaar te

meer per week. Annemarie vind dat ik s tren-

Waarop haar vriendin uitlegt: “Ik heb haar dui-

blijven. Op mijn 25ste ben ik daar leiding gaan

ger moet zijn in het bewaken van mijn vrije tijd,

delijk weten te maken dat als je niet in je zelf

geven en werd mijn loopbaan serieus.”

maar ik heb me nog nooit zo goed gevoeld.”

gelooft, dat het dan lastig is voor anderen om

Zo’n vijf jaar geleden k wamen hun levens bij

Annemarie geniet al evenzeer van haar werk,

in je te geloven.”

elkaar. In 2 007 schreef A nnemarie zich in bij

als ook van haar t wee dochters die ze in c o-

de K amer van Koophandel om zich helemaal

ouderschap o pvoedt m et h aar e x-man. “Als

Opgegroeid in verschillende omgevingen

op he t schild eren t e rich ten. G estimuleerd

ik schilder, vergeet ik alles om me heen. Hoe

door A nita, die steeds zei dat ze haar droom

stresserig o f z orgelijk ik o p d at m oment o ok

Hun a chtergrond is al n

et z o ve rschillend

niet o p m ocht g even. M aar o ok in h et l even

ben. Het is geweldig als je van je hobby je be-

als hun b eroepen. A nnemarie g roeide o p

van A nita k wamen al sne l g rote ve randerin-

roep kunt maken. Ik zou vrouwen als tip willen

in S pijkenisse, in e en t amelijk b eschermde

gen. “ Ik h eb i n t otaal 3 1 j aar i n l oondienst

geven: creëer ruimte voor je passie.”.

omgeving. A an het ein de v an d e mi ddelbare

gewerkt. Op de HTM volgden andere bedrij-

Anita en Annemarie zijn m ensen die van een

school wilde zij b eeldhouwer worden. Op de

ven z oals A DP ( Automatic D ata P rocessing)

feestje houden en van de leuke en goede din-

open d ag v an d e K unstacademie s chrok ze.

en N

ternationaal

gen des levens. Anita: “Wij gaan meer voor

“Je m oet je vo orstellen: ik w as e en m eisje

Amerikaans b edrijf w aar ik ve rantwoordelijk

de kwaliteit van het leven dan voor de kwanti-

in e en p looirok me t c ollegesjaal en o peens

was voor het o pzetten van Human Resource

teit. De droom op langere termijn is een leven

stond ik d aar t ussen a llemaal m ensen m et

servicecentra.. M aar ik h ad altijd een d room

in G riekenland. A nita: “ Ik g a d aar e en b oek

lange leren jassen en hun haar recht overeind.

dat als ik v

ijftig z ou wo rden, ik vo or m e-

schrijven of we rken als c oach; A nnemarie

Dat w as ik h elemaal n iet g ewend e n ik b e-

zelf z ou b eginnen. I n 2 007 we rd ik e rg ziek .

schildert. Een heel basic leven leiden met een

greep dat ik me er niet snel thuis zou voelen.

Lymfeklierkanker, Non-Hodgkin. Ik werd toen

iets aangenamer klimaat dan hier.”

Ik moest iets anders gaan verzinnen.”

gedwongen in de spiegel te kijken. Ik was in

aan

orthgateArinso e

en in

ruimte voor je passie 47

De Haagse Binnenstad,

puurdenhaag.com

op 8 km2 vind je hier alles op het gebied van shoppen, cultuur en uitgaan. Een ongekende hoeveelheid aan winkels, boetiekjes, grote ketens en warenhuizen. Struin door de straten en je ziet er de nieuwste mode, schitterende kunst, trendy design en verleidelijke beauty producten. Loop eens een galerie of museum binnen, of breng een bezoek aan het theater, concertpodium, bioscoop of ﬁlmhuis. Naast winkelen, kan je natuurlijk ook heerlijk genieten van een drankje op de verwarmde terrassen of een diner in één van de vele restautants en eetcafés.

Dé vernieuwde website waar je alles vindt over shoppen, cultuur en uitgaan in de Haagse binnenstad!

Shoppen

cultuur & uitg

aan

elke zonda g koopzonda g

Winkelkwartier

Plan je eigen

route Spuiplein

SHOPPINGROUTESBOEKJE BINNENSTAD DEN HAAG: handig pocketboekje met de leukste routes.

Exotisch

HAAGS HIP: brengt je langs de leukste boetiekjes en de ‘ﬂagshipstores’ van de meest trendy merken. CULINAIR CENTRUM: winkelen voor de echte ﬁjnproever langs shops, lunchen dinerlocaties.

14 15 16

elke zondag koopzondag

DENDEREND DESIGN: laat Den Haag zien als stad van interieurs en kunst van modern tot klassiek. STIJLVOL SHOPPEN: in typische Haagse straatjes met smaakvolle adressen voor de ‘Haagse Chique’. WIJ WINKELEN: samen een dagje shoppen, maar toch allebei lekker je eigen ding doen. BEAUTY IN DE BINNENSTAD: heerlijke adresjes om te ontsnappen aan de drukte van alledag. WERELDS WINKELEN: zien, ruiken, proeven en horen hoe verassend kleurrijk Den Haag is.

Pathé Spuimarkt

Shopping Routes

Routes en tips langs de leukste winkels

De binnenstad... púúr Den Haag 1

Shoppingroutesboekje en handige binnenstadsplattegrond gratis ontvangen? Vraag het aan op puur@binnenstad-denhaag.nl onder vermelding van puurdenhaag.

Korzo Theater (tijdelijk gesloten)

Personal

RAINER

Een personal experience van onze redacteur

Toeval b estaat niet , m aar e en se ssie m et

een personal trainer winnen (ergens op een

evenement e en v isitekaartje in geleverd)

juist als je vo lop o nderzoek n aar P T’s d oet voor m agazines H aagse en Ro tterdamse Zakenvrouwen, is z eldzaam t oevallig. K an het mooier? Met b eelden v an V anessa, m et h aar P T joggend d oor het G ooise e n M adonna d ie bloedserieus s tretchend de aa nwijzingen van h aar g espierde ﬁ tbegeleider vo lgt, o p mijn netvlies, toog ik toch wat lacherig naar de gewonnen sessie. Locatie: een luxueuze Sports & Healthclub die een volledig nieuw Exclusive Pe rsonal T raining p rogramma g estart zijn . H et l achen g aat sne l ove r in e en oprecht ‘w auw’ als je d

e fr aai in gerichte

healthclub b innenkomt. P T J eremy s taat al bij d e e ntree o p m e t e w achten. V riendelijk en rustig geeft hij meteen het gevoel dat het hier allemaal om mij gaat. Mijn wensen, mijn gezondheid, mijn beweegredenen om (weer) ﬁt te worden en in sh ape te komen zoals ik dat wil, op de manier die ik v erkies. Door te praten en v ragenlijsten in t e v ullen k rijgt hij

De t weede e n d erde t raining z ijn b uiten i n

maar j uist v oor i edereen d ie b ody e n m ind

een goede indruk van mijn al gehele conditie

het park. We joggen wat en doen tegelijker-

graag i n balans ziet. De prijs is acceptabel

en mo gelijke k lachten en v ervolgens g aan

tijd oefeningen. Afwisselend, want ik houd er

voor een uur persoonlijke begeleiding waar je

we a an d e sl ag. H et uur v liegt v oorbij e n i k

niet van om 100 keer hetzelfde te doen. We

je zoveel beter door voelt. Even duur als een

vind d e a fwisselende o efeningen w aarbij

trekken sprintjes, vooruit en achteruit, d oen

uur privé golﬂes. Je bepaalt zelf het tij dstip.

Jeremy gebruik maakt van ballen, elastieken,

wat bokstraining oefeningen voor de condi-

Voor mij is e en uur of a cht ’s avonds ideaal.

gewichtjes e n e en in genieus ﬁ tnesstoestel

tie, want die wil ik verbeteren, de buik- en bil-

Ik heb al een keer moeten verzetten naar de

Gravity g enaamd, w aarbij je m et je ei gen

spieren w orden a angepakt en we eindig en

volgende dag omdat er een afspraak tussen-

lichaamsgewicht traint, zo leuk dat ik bruisend

met yoga oefeningen om de stramme rug te

kwam, maar dat kan natuurlijk met een PT.

van energie de healthclub verlaat. De volgende

versoepelen. H eerlijk! I k voel me de konin-

Jeremy b ood oo k a an o m b ijvoorbeeld o m

afspraak is al gemaakt.

gin van Sheba (en omstreken).

7.00 uur b ij mij thuis vo or d e d eur t e s taan

Bij nader onderzoek blijkt dat er diverse slimme

en lekker een uurtje te gaan joggen om goed

Heerlijk!

PT programma’s bestaan. Voor bedrijven, om

wakker t e w orden en v ol ener gie a an d e

Het wordt voorlopig een keer per week trai-

er stralend uit te zien op je huwelijksdag, om

werkdag t e b eginnen. D at he b ik n og m aar

nen m et J eremy, g ewoon als uur tje vo or

af t e v allen, c ompleet m et vo edingsadvies,

even uitgesteld…

mezelf. Ik b en me weer bewust van het f eit

om snel weer in conditie te komen na je be-

dat ik s pieren héb, loop de hele week beter

valling of o m n aast je d rukke we rkzaamhe-

In D en H aag e n r egio z ijn d iverse a an-

rechtop, probeer eraan te denken mijn b uik-

den even tijd voor jezelf te nemen met exclu-

bieders van personal training via health-

spieren aan te spannen als ik a chter de lap-

sieve begeleiding voor een perfect resultaat.

clubs en privéinstructeurs.

top zi t e n w at m eer t e ﬁ etsen als het k an.

Personal t raining i s n iet a lleen v oor V IP’s,

â&#x20AC;?

Een leven naast je werk vind ik ook belangrijk

rolijke dame

STAAT HAAR

bij mannelijke

JONG,

Wie: Patty de Win Wat: Senior Media Executive, Zuiver Media Waar: Den Haag

FRIS EN ONERVAREN STAPTE DE

BRABANTSE PATTY DE MEDIA IN.

WIN (34)

DE WERELD VAN

HAAR ECONOMISCHE OPLEIDING

KWAM ZE TE WERKEN BIJ EEN MEDIABUREAU IN

ROTTERDAM. A NDERHALF

JAAR GELEDEN

SPRONG ZE IN HET DIEPE EN SLOOT ZE ZICH AAN BIJ HET NIEUWE BUREAU

ZUIVER M EDIA

DAT

ENKELE OUD - COLLEGA’S HADDEN OPGEZET IN

DEN H AAG. A LS

ENIGE VROUW IN HET TEAM

VOELT ZE ZICH ALS EEN VIS IN HET WATER.

niet uit”, lacht Patty. “Ik heb ook veel mannelijke vrienden. Zij zeggen waar het op staat, draaien er niet omheen. Ik ben zelf ook zo.” Vrouwen he bben vo lgens P atty in d eze b ranche g een vo ordeel. Ik zorg ervoor dat alle c ampagnes op een effectieve en efﬁ ciënte manier worden ingevuld en verwerk na goedkeuring van de klant alle opdrachten in MOS. “Het is een secuur werkje, ik ben iemand die graag controle wil hebben, goed georganiseerd is. Alles in mapjes o pbergen, daar houd ik v an. Aan chaos heb ik e en hekel. Daarnaast moet je e en s ociaal e n c ommunicatief t ype zijn . J e he bt ve el t elefonisch contact met klanten. En dan gaat het niet alleen over het zakelijke. Die personal touch wordt gewaardeerd.”

Aan de weg timmeren De afgelopen anderhalf jaar heeft Zuiver Media keihard aan de weg getimmerd. Patty is d an ook trots dat ze daar aan mee heeft geholpen. “We zijn met nul klanten gestart en werken nu voor ruim tweeZuiver M edia is e en mediabureau d at vo or rechtstreekse adverteer-

honderd adverteerders, met name uit het MKB segment. We hebben

ders en ad verteerders van r eclamebureaus ad vertenties in allerlei

veel a an ‘cold-calling’ g edaan, o m o p d ie m anier nieu we k lanten te

soorten media inkoopt. Daarnaast adviseert Zuiver Media haar klan-

werven. Edwin zegt altijd: ‘We hebben de gaten in de weg gereden.’

ten over het te voeren mediabeleid. Hoe zet je een product of dienst

En dat doen wij nog steeds.”

in d e m arkt? P atty: “Onze k racht i s d at w e zo t ransparant m ogelijk

“Ik h ou e rvan o m v roeg te b eginnen, zo rond k wart ove r a cht. D an

werken. W ij heb ben een i nternetmediaportal on twikkeld v oor on ze

spreek ik m et mijn d irecte c ollega eve n d e r est v an d e d ag d oor.

klanten, MOS genaamd. Klanten kunnen elke stap in de totstandko-

Lekker r ustig, d an g aat d e telefoon n og niet . J e kunt d an he el ve el

ming v an d e m ediaorder vo lgen. D aarnaast zie n ze p recies h oeveel

doen. Maar het leven bestaat niet alleen uit werken, ik vind het ook

het he eft g ekost e n we lke m arge e r ove r b lijft vo or Zui ver m edia.

belangrijk om een leven naast het werk te hebben.”

Verder kunnen wij en onze klanten het g ebruiken ter ondersteuning

Enige tijd geleden verbrak Patty haar relatie en is ze weer single. Dat

van de mediaplanning. Dit systeem is uniek in de mediawereld.”

heeft h aar d oen b esluiten o m n ieuwe a ctiviteiten o p t e p ikken e n

Het piepjonge kantoor is in januari 2009 opgericht door Ralph

nieuwe mensen te leren kennen. “Ik ga weer tennissen bijvoorbeeld,

Kamphuis e n Ed win We rkman. P atty we rkte m et b eiden s amen b ij

dat heb ik jaren geleden gedaan, nu ga ik dat weer oppakken, bij een

een Rotterdams mediabureau. “Ik voelde me vereerd dat toen zij voor

vereniging en met lessen. Ik vind het belangrijk om nieuwe contacten

zichzelf begonnen, ze mij belden en vroegen of ik bij hen wilde komen

te leggen. Veel van mijn vriendinnen wonen nog in Brabant. Ook mijn

werken. Ik werkte toen al niet meer in Rotterdam, maar deed iets heel

ouders, mijn broer en zus wonen nog daar. Ik ben daar dan ook nog

anders bij het Steigenberger Kurhaus in S cheveningen. Lang hoefde

regelmatig te vinden, maar het is toch anders. Je gaat er niet zomaar

ik niet na te denken. Ik heb er nooit over getwijfeld. Als het misloopt

even spontaan naartoe. En zoiets zoek ik wel. Vrienden waar je even

dan zoek ik wel weer een andere baan met een nieuwe uitdaging.”

een k opje the e b ij g aat d rinken of eve n m ee n aar het t erras g aat. Zonder dat je daar iets voor hoeft te plannen.”

Enige vrouw

Echt thuis stilzitten is er voor Patty niet bij. “Ik zoek eigenlijk altijd wel

Inmiddels telt het bureau drie werknemers (naast de twee eigenaren).

de drukte op. Ik houd van gezelligheid, mensen om me heen. Dus dan

Patty is d e e nige v rouw in het g ezelschap. “ Ik he b e r in au gustus

ga ik weer met een paar vrienden naar een café, borrelen. Of ik ga bij

wel een vrouwelijke collega bij gekregen die in de buitendienst werkt,

een vriendinnetje eten. Als ik e cht moe ben, dan blijf ik l ekker thuis,

terwijl ik binnenshuis actief ben. Het is niet zo dat de mediawereld

op de bank met een spannend boek.”

een mannenwereld is, dat zie je meer bij de reclamebureaus. Mannen

Gevraagd na ar ha ar c arrièrevooruitzichten g eeft d e Brab antse a an

zijn wat makkelijker onder elkaar. Ik vind het heerlijk om met hen te

nog lang niet klaar te zijn bij Zuiver Media. “Ik vind het hartstikke leuk

werken. Bij mijn vorige werkgever was de verhouding man/vrouw on-

om dit bedrijf te zien groeien. En ik was daar vanaf het begin bij! Het

geveer ﬁ fty-ﬁfty. En daar heb ik weleens gezien dat er jaloezie onder

lijkt me fantastisch om over vijf jaar terug te kunnen kijken en te zien

de vrouwen was. Bij mannen zie je dat veel minder, of ze spreken het

hoe ver we het tot dan toe hebben geschopt.”

MANNETJE Zuiver Media

ik o ok e statehouder b en. L ekker e ten, w ijn uitproberen.” Osieck studeerde na de middelbare school

EIGENLIJK

WILDE

DAPHNE OSIECK (45)

ZANGERES

WORDEN OF KINDERBOEKENILLUSTRATOR.

NIET GEWORDEN.

TOCH

IS ZE AL

Business

School

in L ausanne

naar binnenhuisarchitectuur. “Het was eigenjij de makelaardij niet in? V ia via k wam ik b ij

ZIJN HET DIE BEROEPEN

INMIDDELS

Zwitserland. D aarna g ing h aar i nteresse u it lijk een vriendin die tegen mij zei: waarom ga

VOLGDE OOK MUZIEKLESSEN AAN HET

CONSERVATORIUM.

aan

JAAR

Röttgering M akelaars t erecht e n ik b en e r nooit meer weggegaan.” Netwerken i s i n d e m akelaarswereld o nver-

GEPASSIONEERD MAKELAAR EN TAXATEUR BIJ

mijdelijk. O ok O sieck d oet d it vo lop. “Ik b en

RÖTTGERING M AKELAARS.

Daarnaast laat ik me veel zien op recepties en

lid v an d e o g-tafel b ij S ociëteit D e W itte. borrels van onze relaties. K lanten nemen we regelmatig m ee n aar T aste, T he W ine B ar.”

Röttgering M akelaars is e en all -round m a-

Hecht team

Daarnaast g aat e r v eel t ijd z itten i n h et u p-

kelaarskantoor m et zeven m edewerkers d at

Osieck vo elt zi ch p rettig t ussen d e m anne-

to-date houden van de kennis. “Van de NVM

zich v oornamelijk r icht o p wo ningen i n d e

lijke makelaars. “De sfeer op kantoor is heel

en V astgoedCert mo eten w ij ie der ja ar pun -

bestaande bouw in alle prijsklasses in de re-

goed. Het is e en hechte club en we he bben

ten halen om onze c ertiﬁcaten te behouden.

gio Groot Den H aag. Het is e en kantoor dat

weinig ve rloop. D at is b ijzonder. B ij an dere

Daarnaast verandert er jaarlijks in de wettelij-

graag vo orop l oopt e n net d at s tapje ve rder

kantoren z ie j e t och v eel w isselingen. I n d e

ke regelgeving of ﬁscaal gebied wel weer iets.

gaat. O sieck: “Wij waren bijvoorbeeld één

pauze m aken we v aak e en w andelingetje

Daar moet je van op de hoogte zijn.”

van de eersten die met een verkoopbrochure

door h et p ark C lingendael, o m i n e en r elax-

met een uitgebreide fotoreportage kwamen.

te s feer z akelijke d ingen t e b espreken. We

Mensenwerk

Ook zijn w ij e lke z aterdag d e g ehele d ag

gaan ook regelmatig gezamenlijk naar Taste,

Het vak blijft de Haagse boeien en dat maakt

open e n z ijn w e e rg ﬂ exibel in het m aken

The W ine B ar a an h et T ournooiveld, w aar

dat z e het al z olang m et p lezier d oet. “ Het

van a fspraken. Z eker i n d eze t ijd v inden w e het belangrijk om je tóch te laten zien. Iedere week weer adverteren we met ons aanbod. Dat h oren we o ok t erug v an nieu we k lanten: ‘Jullie s taan al z olang in d e k rant’. D at adverteren m oet je we l g ericht d oen. M et een d uurdere v illa g a je b ijvoorbeeld n iet i n een huis -aan-huisblad s taan, m aar in e en

OORGEWINTERDE

makelaar die van

dagblad.” Osieck is z oals zij het zelf b eschrijft niet d e typische makelaar. “Ik houd me hier binnen het bedrijf ook veel bezig over het nadenken over de ma rkt. Hoe gaa n w e bepaa lde di ngen aanpakken? Wat voor nieuwe producten gebruiken we om ons aanbod onder de aandacht te brengen? Hoe gaat het lopen met de renteaftrek en de hypotheken? Op die manier trek ik als langst werkende medewerker ook een beetje aan het kantoor, samen met mijn collega P eter R öttgering. D aarnaast w ord i k door mijn jarenlange kennis en ervaring o ok gevraagd o m b ijvoorbeeld a dvies t e g even aan de gemeente Den Haag.” In de buitendienst is Osieck de enige vrouw. Geen ui tzondering v indt zij. D at zie je b ij meerdere kantoren. “Toen ik in 1996 beëdigd werd tot makelaar, was een vrouwelijke makelaar b est b ijzonder. V eel m ensen d enken dat ze zo makelaar kunnen worden en dat het inhoudt dat je mensen huizen laat zien. Maar er komt veel meer bij kijken. Het bouwkundige, juridische en het technische aspect. Daar moet je ook verstand van hebben.”

Wie: Daphne Osieck Wat: Registermakelaar en taxateur bij Röttgering Makelaars

Waar: Den Haag

is ‘people’s business’, met mensen werken.

“Mijn werk is heel b elangrijk voor me”, ver-

Vrienden e n v riendinnen d ie ik al sin ds d e

Ik ben absoluut geen kantoormens. De hele

volgt O sieck. “ Ik he b e r o ntzettend ve el l ol

middelbare s chool k en. D at v ind ik b est

dag b innen zi tten a chter e en b ureau z ou ik

in. D at i s e en v oorwaarde o m h et z o l ang

bijzonder, die lange hechte v riendschappen.

niet kunnen. Iedere dag is hier weer anders.

vol t e kunne n h ouden. M ijn c ollega’s o m-

We g aan g raag ui t et en e n n aar het s trand

In deze tijd ben je soms een halve psycho-

schrijven mij altijd als een vrolijk persoon die

met elkaar. Een wandeling in het b os of e en

loog, o mdat m ensen hun huis v anwege ﬁ -

altijd l acht. M aar ik b en o ok heel z akelijk en

stukje v aren v ind ik o ok l euk. D en H aag is

nanciën of e en scheiding moeten verkopen.

nuchter. Ik ben wel slecht in delegeren. Echt

echt mijn s tad. H et he eft l ekker ve el g roen

Daar moet je toch zakelijk mee om proberen

een pietje precies en heel punctueel. Ik vind

en de zee.”

te g aan en d at luk t mij o ok vanuit mijn e co-

die nauwkeurigheid belangrijk. Je moet goed

Op d it m oment i s h et m oeilijk o m d e toe-

nomische a chtergrond. A ls m akelaar m oet

je he rsens in d it v ak g ebruiken. J e kunt op

komst v an het k antoor t e vo orspellen. “D e

je o ok kunne n ‘ levelen’ m et m ensen, a an-

zoveel fronten op je gezicht gaan! Overigens

markt is m omenteel z o in b eweging. We

voelen wat ze willen. Hoe ga je m et iemand

begrijp ik d aarom n iet w aarom z oveel m en-

richten o ns o p d e c ontinuïteit. M isschien

om? Kun je e en g rapje m aken of b eter seri-

sen denken geen makelaar nodig te hebben.”

groeien we in de toekomst weer een beetje,

eus zijn? Ik vind dat communiceren juist een

Naast h aar w erk i s O sieck d ruk m et h aar

als de markt het toelaat. Misschien niet, dat

uitdaging. A ls e en z aak we er t ot e en g oed

vrienden. “ Ik he b e en he chte v riendenclub.

is moeilijk te zeggen. We m aken geen grote stappen, het moet wel ergens toe leiden. “

einde is gebracht denk ik: Yes! Mensen kunnen soms zo blij zijn als ze eindelijk hun huis kunnen betrekken. Dat is heel waardevol. Die dankbaarheid. Ze nodigen ons dan ook vaak uit o m n a e en tij dje n og e en b orrel b ij he n thuis t e k omen d rinken. S owieso d oen w ij aan af tersales. A ltijd n og eve n n abellen o m te kijken hoe het gaat.”

wanten

weet

Ik heb ontzettend veel lol in mijn vak. 53

Wie: Daniëlle Doon Wat: Eigenaar Mariëlle Mode Waar: Voorburg

ERGENS

zoveel keus als bij ons OP

HAAR ELFDE VERKOCHT ZE AL LINGERIE AAN DAMES.

WINKEL KLEDING IN KEURIGE STAPELTJES.

M AAR

VOUWDE ZE IN DE

HAAR MOEDER RAADDE

DANIËLLE

EN HAAR ZUS TEN STELLIGSTE AF OM NA SCHOOL EN STUDIE DEFINITIEF IN HAAR DAMESMODEZAAK TE KOMEN WERKEN.

‘DAT

WIL IK JULLIE NIET AANDOEN, DAT IS VEEL

TE HARD WERKEN.’

Het zou dan ook tot haar 33ste duren voordat

52. Met casual kleding, kleding voor een bij-

Aan d ie p eriode k wam e en ein d t oen h aar

Daniëlle d e s tap z ette n aar e en e chte baan

zondere gelegenheid, maar ook bijvoorbeeld

man d oor zijn we rkgever S hell we rd ui tge-

bij M odehuis M ariëlle. V ervolgens n am z e

zakenpakken. Ideaal voor vrouwen die veel in

zonden n aar het b uitenland. “D at w as we l

tien jaa r ge leden de zaa k v an haa r moede r

de auto zitten, want ze kreuken niet. Maar we

even slikken wat betreft mijn eigen ambities.

compleet over. En opende ook nog eens een

hebben ook kleding voor dames die in bejaar-

Ik z egde m ijn b aan o p e n h eb t wee j aar i n

tweede w inkel in het an dere h oekpand, p al

dentehuizen en v erpleegtehuizen v erblijven.

Londen e n t wee j aar i n Fr ankfurt g ewoond.

naast d e e erste. Er zijn inmi ddels ve ertien

En dat allemaal in verschillende prijsklassen.

In diezelfde tijd kreeg ik drie kinderen, die in-

medewerkers. Haar moeder heeft overigens

Ik durf te zeggen: als je eenmaal klant bent bij

middels 23, 25 en 28 jaar zijn.”

wel gelijk gekregen: ook Daniëlle (inmiddels

ons, dan blijf je dat ook.”

“Bij terugkomst in N ederland waren er wei -

54) is dag en nacht met het werk bezig.

De w inkel kent e en g eschiedenis d ie terug-

nig int eressante b anen als jur iste d ie m en

“Dit werk is gewoon heel veelomvattend. Ik

gaat t ot 1 958. I n d at j aar s tartte m oeder

parttime kon d oen. Ik he b t oen b ewust g e-

doe d e inkoop, g a n aar b eurzen o m ins pira-

Hetty D oon-De K roon d e z aak w aarvan d e

kozen voor het moederschap, gecombineerd

tie op te doen, nieuwe ideeën, waarmee de

naam b edacht w erd d oor h aar m an. D ie

met e en m eer ove rzichtelijke j ob. D at we rd

collectie vier of vijf keer per jaar kan worden

voegde de namen van zijn d ochters Daniëlle

dus e en baan b ij mijn moeder in d e zaak.

vernieuwd. D an i s e r n atuurlijk h et p erso-

en M arianne s amen. M ariëlle M ode w as

Ik d eed d e ve rkoop, z ette s amen m et mijn

neelsbeleid. En het c ontact met d e k lanten.

geboren.

moeder de automatisering op, deed wat ad-

Dat c ontact k an he el int ensief zijn . O mdat

In eerste instantie werd er ook kinderkleding

ministratie, eigenlijk van alles. Maar heel vrij-

veel k lanten v an g eneratie o p g eneratie b ij

verkocht, n aast d amesmode e n lin gerie. D e

blijvend. Dat heb ik negen jaar op die manier

ons komen, ken je v aak hun he le fa miliege-

winkel g roeide m et z ijn t ijd e n d e i nwoners

gedaan.” Ook zuster Marianne heeft vele ja-

schiedenis. Je kleedt iemand voor de trouw-

van V oorburg m ee. B aby’s w erden k leuters

ren op dezelfde wijze meegewerkt.

dag van haar dochter, maar misschien zoveel

en tieners werden dames.

Tot het m oment kwam dat haar moeder besloot d e z aak t e v erkopen. “ In o verleg m et

jaren l ater o ok we l vo or d e b egrafenis v an een dierbare.”

Ambitie en moederschap

mijn man en kinderen - mijn jongste was toen

De familie Doon woonde in die eerste dagen

13 - heb ik besloten de winkel over te nemen.

Drie generaties

boven de winkel. Tijdens de zomervakanties

In d e j aren d aarna b leef m ijn m oeder i n d e

Ze is trots op haar winkel, met een verkoop-

werkte Danielle altijd in de zaak om wat bij

zaak we rkzaam, w aarbij zij s tap vo or s tap

oppervlakte van maar liefst 850 vierkante

te verdienen.

afbouwde en ik juist opbouwde. Rond 2000

meter. “Ik durf gerust te zeggen d at er ner-

Na d e m iddelbare s chool g ing z e b edrijfs-

heb ik alles overgenomen.”

gens z oveel k eus is als b ij o ns. Ee n b ijzon-

recht stud eren in Leid en. M edicijnen was

der uitgebreide collectie voor jong en oud.

haar d room g eweest, m aar z e w erd u itge-

Persoonlijke benadering

We richten ons op drie generaties vrouwen:

loot. Ee nmaal af gestudeerd k wam D anielle

Daniëlle’s eerst e st ap was een gr ondige

dochters, moeders en grootmoeders. Van 30

bij H eineken t erecht als b edrijfsjurist. D aar

verbouwing, tot de airco aan t oe. “Mijn

tot 100 jaar oud, in de maten 3 6 tot en met

werkte ze 3 ,5 j aar, vo oral a an ar beidszaken.

zaak vo elt als e en w arm b ad. H ij o ogt he el

”

Ons doel is mensen zelfvertrouwen te geven in de manier waarop zij zich kleden

klanten kunne n o ok b innenlopen e n zi ch

Je m oet o ok o p e en b epaalde m anier e en

werkelijk van top tot teen laten stylen. Dat is

sterke focus heb ben om je d oelen te b erei-

ook niet m oeilijk, w ant b ehalve vo or (n acht)

ken. J e niet t e sne l ui t het ve ld l aten sl aan.

kleding en lingerie kun je in Mariëlle Mode

Incasseren, snel nadenken en in oplossingen

ook terecht voor bijvoorbeeld tassen, allerlei

denken.”

accessoires en schoenen.

Haar v alkuilen k ent z e o ok. “ Soms b en ik

Daniëlle: “Ons doel is kort gezegd mensen

met z oveel ding en t egelijkertijd b ezig, d at

echt g oed in e en an der kunne n ve rplaatsen

zelfvertrouwen t e g even m et d e m anier

het s oms w at c haotisch ove rkomt. D aarom

en in staat zijn in te schatten wat de wensen

waarop ze zich kleden. Soms koop ik per-

verzamel ik allemaal mensen om mij heen

en behoeften van de klanten zijn. Met liefde

soonlijk in voor klanten als ik weet dat ze iets

die voor stabiliteit zorgen.” Eén van die men-

voor het v ak. H et g rote vo ordeel is o ok d at

belangrijks he bben. Ik b el ze d an o p en l aat

sen is sinds 1,5 jaar haar eigen man, die zich

een aantal medewerksters tevens coupeuse

weten dat ik iets voor ze in huis heb gehaald

voornamelijk bezighoudt met administratieve

is e n d at d e k leding d aardoor m akkelijk o p

en d at z e kunne n k omen k ijken of het g e-

zaken.

de zaak vermaakt kan worden in e en van de

schikt is. Dat is ook heel leuk om te doen.”

professioneel en heeft een betrouwbare uitstraling. Veel mensen die hier binnenkomen, vertellen dat ze zich meteen thuis voelen.” “Wij proberen mensen ook echt op hun gemak te stellen. Ik vind de betrouwbaarheid en de uitstraling van het p ersoneel heel belangrijk. Ik we rk alleen met mensen die zich

Danielle’s u itlaatklep i s hock ey. “ Daarnaast

beide ateliers.”

Sterke kanten en valkuilen

golf ik af en toe en ga ik naar de sportschool.

Centraal s taat e en p ersoonlijke b enadering

Haar sterke kanten? “Ik ben een doorzetter,

Ook zi t ik b ij d e L ions c lub in V oorburg. En

van d e k lant. D aniëlle z orgt e rvoor d at z e

durf risico’s te nemen, ben in staat de juiste

ook ga ik af en toe gezellig eten met vriendin-

buiten de inkoopdagen dagelijks in haar zaak

mensen om mij heen te verzamelen en hen

nen of s amen uit. M aar ik m oet er eerlijk in

aanwezig is. Afspraken buiten de vaste ope-

te motiveren. Daarnaast beschik ik o ok over

zijn: van de acht keer kan ik in de praktijk vaak

ningstijden zijn o p a anvraag m ogelijk. M aar

een goed on twikkeld c ommercieel ge voel.

maar één keer mee.”

MBITIEUZE zorgen voor D66H ET H AAGSE

COLLEGE VAN

BURGEMEESTER EN WETHOUDERS TELT TWEE DAMES.

INGRID

VAN

M ARJOLEIN

ENGELSHOVEN DE JONG.

VORMEN ZE HET

CDA

SAMEN

D66-DEEL

VAN DE COALITIE MET

VVD

PVDA,

EN IS HET

VOOR HEN BEIDEN DE EERSTE TERMIJN ALS WETHOUDER.

Kijkduin speelt voor Marjolein de Jong (links) en Ingrid van Engelshoven een bijzondere rol. In hun vak, maar ook q ua o ntspanning. D e J ong: “ We z ijn d ruk b ezig met het ontwikkelen van plannen voor dit gebied die binnenkort ook naar buiten komen.”

Het D66-duo is niet nieuw in de politiek. De

“Ik zeg altijd: je weet hoeveel biefstukken je

Handen schudden

Jong z at a cht j aar i n d e H aagse g emeente-

moet verkopen om de rekening te betalen.

Van Engelshoven geeft aan dat zij d e eerste

raad w aarvan v ijf j aar als fr actievoorzitter.

Als w ethouder w eet j e o p d eze m anier b e-

paar maanden vo oral een wenperiode heeft

Van En gelshoven is v anaf 2 007 l andelijk

ter w aar het b elastinggeld v andaan k omt.

gehad. “Alles is nieuw. Ik ben overal op be-

partijvoorzitter van D 66. B eide he bben e en

Je he bt m eer b enul v an w at e en o nderne-

zoek geweest en heb heel veel handen ge-

ondernemersverleden en z e z ijn d aarmee

mer e rvoor m oet d oen. D at b rengt je d ich-

schud. Ik heb het voordeel dat de portefeuille

de enig e c ollegeleden me t d eze er varing.

terbij de burger.”De twee wethouders staan

Onderwijs extra geld heeft gekregen. We in-

De Jong: “Ik heb samen met mijn partner

voor een aantal grote uitdagingen. Allereerst

vesteren 42 miljoen in het onderwijs. Aan mij

in Limburg een café/restaurant met herberg

moet er ﬂink bezuinigd worden. Voor de por-

de t aak o m d e b este m anier t e v inden o m

gerund. Ook in Den Haag hebben we horeca

tefeuille Cultuur van De Jong heeft dat grote

die middelen in te zetten met het beste ren-

gehad.” Van Engelshoven was hiervoor part-

gevolgen. “We zijn begonnen met een grote

dement. Een deel gaat bijvoorbeeld naar het

ner van een adviesbureau. Die ondernemers-

‘ombuigingsoperatie’. Er is een heleboel wat

wegwerken v an ( taal)achterstanden v ia d e

achtergrond levert haar veel voordeel op. “Je

je kunt d oen, m et min der g eld. H et is e en

zogenaamde voorscholen. Ook gaan we zes

wordt je bewust van wat zaken kosten. Alles

uitdaging o m o nder d ruk v an d eze c risis

brede buurtscholen ontwikkelen. Zij worden

wat je int ern ui tgeeft zijn k osten, d at m oet

toch veel te realiseren. Ervoor zorgen dat de

de spil in d e wijk. School, kinderopvang, na-

ook we er ve rdiend wo rden. J e k ijkt o p e en

stad n og s teeds b lijft b ruisen e n m eer b e-

schoolse activiteiten en d e bewonersorgani-

andere m anier na ar b egrotingen en c reëert

zoekers tr ekt, o ok al wo rdt e r min der g eld

satie komen er samen. In deze tijd van krimp

kostenbewustzijn. J e we et d at g eld ve rdie-

geïnvesteerd. Dat idee moet tussen de oren

is d at zeker een uitdaging. Een k westie van

nen m oeite k ost.” D e J ong v ult h aar a an:

landen. ”

slim c ombineren z odat w e z oveel mo gelijk kunnen blijven doen.” Het is vo lgens d e d ames niet g eheel toeval

Den Haag is een geweldige stad om wethouder in te zijn 56

dat D66 twee vrouwen als wethouders naar voren he eft g eschoven. V an En gelshoven: “Dat is v anzelf boven komen drijven. Er is

Wie: Ingrid van Engelshoven en Marjolein de Jong Wat: Wethouders namens D66 met portefeuilles: • Onderwijs en Dienstverlening en stadsdeelwethouder van Haagse Hout.

DAMES geluid in college

• Cultuur, Binnenstad en Citymarketing en Gebiedsontwikkeling Internationale zone en stadsdeelwethouder van Centrum.

Waar: Gemeente Den Haag

naar k waliteit g ekeken. W e han teren g een quota vo or v rouwen. M aar het is n atuurlijk wel t yperend d at d e lijsttrekkers v an D 66 in d e g rotere g emeenten all emaal v rouwen

”

Je kunt in Den Haag een hoop doen met minder geld

waren.” een g oede v ader is. Ik b en wel v an m ening

wethouder cultuur en citymarketing word je

Vrouwen in topposities

dat als je k iest voor een carrière en een ge-

natuurlijk overal voor uitgenodigd. Mijn part-

De discussie rond vrouwen in topposities en

zin, dat het j ouw verantwoordelijkheid is d at

ner vindt dat gelukkig ook hartstikke leuk.”

werkende m oeders h oudt de b eide d ames

je b eiden g oed regelt. B eide k anten m ogen

Het is d uidelijk d at V an En gelshoven en D e

ﬂink bezig. Op de vraag ‘hoe combineer je

er geen last van hebben. In ons geval is d at

Jong hun nieu we b aan m et fr isse e nergie

je werk met je gezinsleven? ’ antwoordt De

een kwestie van de taken goed verdelen en

hebben o pgepakt. D at D en H aag vo lgens

Jong a d-rem: “ Vraag je d it ei genlijk o ok

het goed organiseren.”

hen een heerlijke stad is o m voor te werken als w ethouder, h elpt d aarin m ee. D e J ong:

aan m annen? ” D e J ong he eft z elf g een kinderen, m aar g eeft a an d at z e het net z o

Het spreekt voor zich dat een baan als wet -

“Er is zoveel te doen in deze stad. Ik geloof

gedaan z ou he bben als e en m an d at d oet.

houder g een 9 t ot 5 b aan is . I n d ie zin ve r-

dat er per inwoner meer te doen is dan in an-

Van Engelshoven heeft een dochter van elf.

schilt het weini g m et d e we rkuren v an e en

dere steden. Maar we zouden dat veel meer

“Zij i s n iet a nders g ewend d an d at e r t wee

ondernemer. De dames proberen vooral het

moeten etaleren. Daarnaast hebben we door

werkende ouders zijn. Zij heeft weleens aan

nuttige m et het a angename te c ombineren.

ons int ernationale im ago e en he el s terke

mij g evraagd: ‘ mam, wat d oen ei genlijk d ie

Van En gelshoven: “ Er s peelt zi ch vo or mij

economische positie. Die moeten we blijven

moeders die niet werken?’ Ik vind dat we in

ook h eel v eel a f o p h et s nijvlak v an h obby

behouden.” Van En gelshoven v ult h aar a an:

Nederland af moeten van het beeld dat vrou-

en werk. Het onderhouden van contacten en

“We hopen dat we het na vier jaar zo goed

wen m et a mbitie, m inder g oede m oeders

het net werken kan ook leuk zijn. Ik b en ook

gedaan hebben dat de kiezer dat in 2014 wil

zijn. Terwijl we a an de andere kant, van een

graag op de hoogte van alle evenementen in

honoreren.”

vader die minder gaat werken, zeggen dat hij

de stad.” De Jong is het met haar eens. “Als

Personal

HOPPER Een adviseur bij het shoppen, een update van je g arderobe, e en restyling v an je ( zakelijke) imago, vragen kunnen stellen over je huidige garderobe, advies krijgen over hoe je nieuwe combinaties kunt m aken of w at je o p welke moment behoort te dragen, geheel passend bij je levensstijl, bij je karakter, bij wie jij bent en bij wat je z elf voor indruk wil maken, dat moet een uitkomst zijn. De Personal Shopper kan zoveel meer voor je betekenen dan eens in de zoveel tijd een rek kleding naar binnen rijden en vertellen wat je m oet aanschaffen. Er wo rdt a andacht b esteed a an k leuren e n dessins, modellen of patronen die bij jouw lichaam passen. Heb je niet maatje 36 en ben je niet 1 meter 70, dan blijken er toch talloze opties te zijn om er op en top uit te zien en worden de moge lijkheden v oor (be taalbare) coupeuses doorgenomen die ervoor kunnen zorgen dat elk kledingstuk perfect past en je ďŹ guur o ptimaal t ot zijn r echt k omt. J e kunt op l ocatie g eadviseerd wo rden of je v raagt een Pe rsonal S hopper b ij je thuis t e komen en s amen je k ledingkast d oor t e li chten. Er wordt bekeken wat ontbreekt in je garderobe , je wo rdt gewezen op nooit bedachte combinaties e n e r k an e en ins chatting g emaakt worden v an het b udget e n het a antal sh opuren dat nodig is om je garderobe te vernieuwen. Een beetje assistentie bij het sh oppen kan w onderen v errichten en o ok hier g eldt: gun het jezelf. In Den Haag en regio zijn diverse aanbieders van personal shopping via modezaken of gespecialiseerde privĂŠpersonen.

â&#x20AC;?

Doe iets wat je echt leuk vindt, waar je hart ligt

EDIATION

benadert de juridische en de emotionele kant van een echtscheiding

“EEN

MAN ERBIJ ZOU VOOR DE SFEER WEL

LEUK ZIJN, MAAR WE HEBBEN TOT NU TOE NIET DE JUISTE GEVONDEN.” WOORD IS VAN

A AN

A NNELIES VERHOEFF,

VERHOEFF A DVOCATEN,

HET

PARTNER

GESPECIA-

LISEERD IN FAMILIERECHT EN MEDIATION.

H ET

NEGENKOPPIGE TEAM BESTAAT GEHEEL

UIT VROUWEN.

“H ET

IS NOU EENMAAL EEN

RECHTSGEBIED WAARIN VOORAL VROUWEN ACTIEF ZIJN”, ALDUS

Wie: Wat:

VERHOEFF.

Annelies Verhoeff Partner bij Verhoeff Advocaten Familierecht en Mediation

Waar:

Den Haag

denkt dat haar niche vrouwen nu eenmaal beter ligt. “In de opleiding heb ik doorgaans alleen maar vrouwen met een enkele man ertussen. Gaandeweg verandert dit. De samenwerking met andere collega’s in de opleiding geeft veel inspiratie voor de dagelijkse praktijk.”

Managen soms moeilijk Verhoeff geeft aan dat het managen van een kantoor veel taken met zich m eebrengt n aast het inh oudelijke we rk. D at vo nd z e in d e o pstartfase best lastig. “Ik ben een groot voorstander van eigen verantwoordelijkheid. Als je p arttime werkt, zoals veel vrouwen bij ons op kantoor, ga ik ervan uit dat je je afspraken met de cliënten maar ook de afspraken in de privésfeer zodanig worden gemaakt dat de werkdagen o ptimaal wo rden b enut. M aar zo we rkt het niet al tijd, he b ik gemerkt. Mensen zoeken vaak de grenzen van dit spanningsveld door de ve rantwoordelijkheid v an d eze afs praken ‘ in the e nd’ b ij ie mand anders n eer te l eggen e n d aar b en ik a llergisch voor. H et komt d us aan op het stellen van de juiste grenzen, maar dat verwachten mensen die in dienstverband werken nu net van mij. Vroeger ging me dat moeilijker af dan nu. Ik heb ook geleerd het zakelijke te onderscheiden van het persoonlijke. Los van de emotie, heel duidelijk te kunnen zijn.” Een g oede s feer o p k antoor s taat b ij Verhoeff h oog in het v aandel. De nadruk ligt echter wel op hard werken. “Iedere dag is t e kort. Ik

Mediation is b ij ui tstek g eschikt o m e en e chtscheiding t e r egelen,

vind het om die reden belangrijk van tijd tot tijd gezamenlijke activi-

zeker waar er kinderen zijn. Het bespreken van de motieven van de

teiten t e d oen d ie b ijdragen a an o ntspanning e n p lezier. H et g eza-

scheiding en de emoties die hierbij horen, moeten ervoor zorgen dat

menlijk lunchen hoort hier ook bij. En wij zijn toevallig net deze week

er a cceptatie komt i n d e r elationele s feer, z odat d e e moties o p z a-

met zijn allen naar een leuk toneelstuk op het strand geweest, hier in

kelijk gebied kunnen worden onderscheiden. Dit in tegenstelling tot

Scheveningen.”Naast haar drukke kantoor heeft Verhoeff als grootste

de traditionele weg naar de rechtbank waarbij elke partner zijn eigen

prioriteit haar gezin. Twee zoons en een dochter in de leeftijd van 18,

advocaat heeft en ieder zijn eigen wensenpakket hoopt te behalen,

16 en 15. “Ze zijn inmiddels behoorlijk zelfstandig, maar in het b egin

waarbij de r echter v aak door de krap te i n t ijd gee n moge lijkheden

was dit natuurlijk anders en daardoor een heel geregel. Mijn man Jan

heeft om t e z oeken na ar o plossingen en d e b elangen die hier mee

Willem is o ok ad vocaat. Toen d e k inderen k lein war en, had den w e

samenhangen. “ Ik p robeer s amen m et c liënten ove reenstemming

ondersteuning van een au-pair, maar inmiddels allang niet m eer. Wij

te be reiken o ver de ge volgen v an de ech tscheiding, waa ronder de

hebben e r al tijd vo or g ezorgd d at é én v an o ns d rieën d e k inderen

kinderen, de alimentatie, de verdeling van de bezittingen en het pen-

naar s chool b racht e n h aalde. O ok eten w ij n og steeds g ezamenlijk

sioen. N ormaal d oet d e r echter ove r ie der d eel e en ui tspraak. N u

en worden verhalen uitgewisseld. Maar het ging niet allemaal vanzelf.

komt er een convenant waarin alles is vastgelegd en de rechter keurt

We zijn er ingegroeid.”

dit goed.” Ei genlijk had Verhoeff nooit gedacht dat ze in d e mediation zou belanden. “Ik ben begonnen met een pedagogische studie.

Andere activiteiten

Hiernaast ben ik rechten gaan studeren. Na mijn afstuderen heb ik mij

“Ik b en s amen m et J an W illem vo or all e d rie d e k inderen k lassen-

in eerste instantie gericht op het arbeids-/ondernemersrecht en de al-

ouder g eweest. J an W illem w as j arenlang c oach b ij h et h ockey e n

gemene praktijk. Ik werkte toen in een echte mannen-organisatie. Ik

het voetbal.” En h oe zit het d an met de vrije tijd? Is die er nog wel?

werd getriggerd door de opleiding mediation die begin jaren negentig

Verhoeff: “Ja hoor. Ik ben een heel sociaal dier, ik heb heel lieve vrien-

in Nederland opkwam.”

dinnen en een grote familie. Maar je m oet wel oppassen dat je niet wordt g eleefd d oor je a genda, w ant d ie he b ik o p k antoor al ie dere

Verhoeff g ing m et d e p sychotherapeut Donald M acGillavry ( de

dag. Toen de kinderen nog klein waren was het plannen soms lastig,

grondlegger van de mediation) een samenwerking aan. Zij heeft veel

want kinderen hebben je als moeder ook nodig op onverwachte mo-

van hem geleerd. Op deze wijze raakte zij ervan overtuigd een echt-

menten. Ik liet dan alles vallen en dat verhoudt zich weer niet met het

scheiding v anuit d e ju ridische e n e motionele k ant i n s amenhang t e

nakomen v an afs praken. M ijn m otto is nu ‘ geniet v an het m oment,

benaderen. “ Hierna w erd ik g evraagd om d ocent t e wo rden i n d e

zonder dat dit lang hoeft te duren’. Op mijn vrije dag ben ik er primair

opleiding voor advocaten en rechters die mediator willen worden. Een

voor de kinderen en ga ik in ieder geval altijd sporten. Ook doe ik de

ervaring d ie ik nooit h ad willen mis sen. I n 1 995 b en ik mijn ei gen

huishoudelijke dingen waar ik d e rest van de week niet aan toekom.

gespecialiseerde kantoor begonnen, waar vanuit verschillende disci-

Daarnaast ben ik dol op ﬁlms, vooral de Spaanse cinema. Jan Willem

plines wordt samengewerkt om een echtscheiding zo goed mogelijk

zit in het b estuur van een modern dansgezelschap. De uitvoeringen

te r egelen o p all e g ebieden. Z o we rk ik s amen m et e en o ntwikke-

zijn e cht t op. Ik he b het g eluk d at mijn k inderen he el muzik aal zijn ,

lingspsychologe, e en p sychotherapeute, ﬁ scalisten, no tarissen en

daar genieten wij allemaal van. Lekker zingen en gitaar spelen. Dat is

ﬁnanciële p lanners. H et b leek e en g at in d e m arkt, w ant ve len zijn

super ontspannend.”

mij gevolgd in het o pzetten van een niche kantoor.” Helemaal uit de

Op h aar v ijftigste d enkt V erhoeff n og l ang niet a an s toppen. “ Mijn

ondernemerswereld stapte Verhoeff niet. “Ik treed veelvuldig op voor

werk is mijn p assie, het he eft zoveel facetten. Ik z eg ook altijd: doe

grote ondernemers. Mijn eerdere ervaring komt hierbij goed van pas.”

iets wat je echt leuk vindt, waar je hart ligt, zodat je er met volle over-

Het kantoor aan de Javastraat, bemand door alleen maar vrouwen, is

gave in kunt stappen. Ik heb geen toekomstwensen voor het kantoor.

inmiddels bekend in heel Nederland. De Haagse advocate en mediator

Ik hoop gewoon dat we het samen goed kunnen houden.”

Wie: Marischka Brouwer Wat: Directeur en oprichtster Bel&Tell Waar: Den Haag

EBOREN

met ondernemersbloed

H ET

BEGON OOIT MET HET SCHRIJVEN VAN EEN ONDERNEMERSPLAN VOOR EEN ANDER

SOORT BEDRIJF.

M ARISCHKA BROUWER

STARTTE EEN AFTERSALES-SERVICE DIE BIJ

CONSUMENTEN, O.A. VOOR DE VAKANTIEMARKT, INFORMEERDE HOE DE VAKANTIE WAS BEVALLEN DIE ZIJ HADDEN GEBOEKT VIA EEN REISORGANISATIE. WERD HET BELLEN UITBESTEED AAN EEN CALLCENTER. DAT IK DAARMEE TE MAKEN KREEG,” VERTELT HOE DAT WERD UITGEVOERD.

LAAT

“DAT

EERSTE INSTANTIE

WAS DE EERSTE KEER

M ARISCHKA. “IK

SCHROK TOEN IK ZAG

IK HET ZO ZEGGEN: DE MANIER WAAROP SOMMIGE

STUDENTEN MENSEN TE WOORD STONDEN, WAS NIET DE MIJNE.” Marischka ve rvolgt: “Z o ve rtelde e en m e-

stortte in. Door de economisch ontwikkelin-

voor veel bedrijven is het heel moeilijk om bij

vrouw h oe v reselijk h aar v akantie w as g e-

gen moest ik ons plan en de doelgroep aan-

nieuwe klanten aan tafel te komen. Vaak heb-

weest. A ls r eactie o p d at ve rhaal we nste

passen. We zijn ons gaan richten op acquisi-

ben mensen g een tijd o f heb ben er mo eite

de j ongen v an het c allcenter h aar n og e en

tie en leadgeneratie voor de zakelijke markt.

mee om zelf die telefoon te pakken voor het

prettige d ag e n zei d at hij h oopte d at ze d e

En tot op de dag van vandaag is dat een heel

maken van een afspraak. Onze medewerkers

volgende keer weer bij ‘ons’ zou boeken.”

goede keus gebleken.”

zijn d aar he el su ccesvol in . Telefonische a c-

Dat moest anders. Marischka besloot al snel

Bel&Tell we rkt vo or ve rschillende s oorten

quisitie, afspraken maken is een vak.

haar eigen bureau op te zetten. En om daarin

bedrijven: accountantbureaus, verzekeraars,

Onze m ethode we rkt z o: vo oraf wo rdt b e-

met name te gaan werken met oudere men-

ICT-bedrijven, ui tzendbureaus, g erechts-

paald welke doelgroep benaderd zal worden.

sen, mensen met levenservaring en in staat

deurwaarders en ar chitectenbureaus, m aar

Dan laten wij ons uitgebreid briefen door de

om z elf e en g esprek, z onder s cript, t e v oe-

ook vo or g rote t elecombedrijven. “ We o n-

opdrachtgever, z odat we e cht v an d e h oed

ren. De eerste grote opdrachten kwamen van

derscheiden ons ondermeer door het feit

en d e r and wet en. En d an s tarten we e en

Vrij Uit en vervolgens van Kras Stervakanties.

dat onze medewerkers allen parttime profes-

pilot. De in de pilot gegenereerde afspraken

sionals zijn d ie ve el l evenservaring he bben,

worden na aﬂoop geëvalueerd, zodat er een

Focus op zakelijk markt

verbaal s terk zijn en getraind zijn in het sig-

basis gelegd wordt voor een lange termijn

“Aanvankelijk z aten we m et B el&Tell in e en

naleren van kansen. Je moet ons zien als de

samenwerking. H et is n atuurlijk nadrukkelijk

winkelpandje aan de A nna Pa ulownastraat

verkoop-binnendienst v an e en b edrijf, m en

de b edoeling d at we niet all een afs praken

met v ier ‘ belplekken’. N a e en h alf j aar k wa-

is in d e ve ronderstelling d at het b edrijf z elf

maken, maar dat die afspraken ook echt

men de aanslagen van 11 september. De

belt. Wij maken afspraken voor de medewer-

leiden t ot b usiness.” D at ve el v an o nze o p-

SARS brak uit en de complete vakantiemarkt

kers v an d e b uitendienst. B elangrijk, w ant

drachtgevers vaste klant zijn geworden geeft aan dat onze aanpak werkt.

Ik luister veel naar mijn mensen, want daar kun je altijd van leren 62

Ondernemersbloed Marischka is n aar ei gen z eggen ‘ geboren met ondernemersbloed ’, al str oomde d at

niet altijd in de branche waarin zij nu actief is.

met m annelijke o ndernemers. “ Ik d enk d at

heeft M arischka d e a ctiviteiten v an h aar

Na haar studie aan de Hogere Hotelschool in

als je als o ndernemer w ilt sl agen, je m oet

bedrijf hie rmee ui tgebreid. O ok b ij d eze

Scheveningen werkte zij als salesmanager in

beschikken over een enorm doorzettingsver-

dienstverlening g aat het o m het r esultaat.

het Kur haus e n als a ccountmanager b ij e en

mogen. Of je nou man bent of vrouw. Ik doe

Onze op drachtgevers z ien, na de t raining,

reclamebureau. I n 1 989 g ooide zij het ove r

dit werk met enorm veel plezier. En ik ben er

een d uidelijke vo oruitgang in d e r esultaten.

een an dere b oeg d oor h aar ei gen c atering/

trots op dat er vanuit het niet s echt iets ste-

“We handhaven de huidige k waliteit en zor-

traiteur te openen: Take Fresh aan de Haagse

vigs is neergezet. En dat het stevig bleek ook

gen ervoor dat we onze krachten behouden:

Javastraat.

in de tijden dat het moeilijk was.” Eind van dit

de grote betrokkenheid bij onze opdrachtge-

Dat we rk b leek m oeilijk vo l t e h ouden t oen

jaar bestaat Bel&Tell 10 jaar.

ver e n o nze k leinschaligheid, m et 4 0 á 5 0 medewerkers.

zij k inderen k reeg. D aarom he eft zij T ake Fresh n a 7 j aar ve rkocht. “ Ik b en t oen b ij

Diversiteit, zowel zakelijk als privé

Ik zie de toekomst al met al heel zonnig in.

de H artstichting g aan we rken als c oördi-

Zij o mschrijft zi chzelf als e en ‘nieuwsgierig’

Het g aat all emaal he el g oed, z owel p rivé

nator, waar bij i k v erantwoordelijk was v oor

iemand, d ie ‘ heel e rg ve el vo ldoening he eft

als z akelijk. A lles w at m et o ndernemen t e

het ui tbreiden v an het v rijwilligersnetwerk.

als iet s luk t’. G een au toritaire b aas. “Ik b en

maken he eft, he eft e en g rote a antrekkings-

Dit d eed ik o p p art-time b asis, v anuit huis .

wel directeur, maar het is hier allemaal heel

kracht op mij. Als er nog kansen op mijn pad

Bel&Tell kwam daarna.

informeel. Ik luister veel naar mijn mensen,

komen, dan zal ik die zeker aangrijpen, maar

Ik heb mijn werk altijd goed weten te combi-

want daar kun je altijd van leren. We zijn hier

ik b en o ok weer g een workaholic. N aast dit

neren met mijn gezin. Toen de kinderen gro-

met z’n allen goed in wat we doen. Mijn me-

werk zijn er gelukkig nog heel veel meer din-

ter werden, werkte ik onder de schooltijden.

dewerkers en ik streven er naar een zo goed

gen die ik leuk en belangrijk vind. Naast mijn

De e erste j aren v an B el&Tell we rkte ik o ok

mogelijk resultaat neer te zetten voor onze

kinderen, mijn v riend, v rienden en v riendin-

veel ’s avonds, maar dat doe ik nu veel min-

opdrachtgevers. En we d enken m ee in het

nen h oud ik v an reizen e n s porten: w aaron-

der. De kinderen zijn inmiddels 15 en 17 jaar

hele proces van acquisitie”

der Bikram Yoga, dat doe ik nu twee keer per

en b eiden slim, z elfstandig en heb ben een

Bel&Tell g eeft o ok t elefoontrainingen a an

week. O f l ekker m et mijn r aceﬁets d oor d e

groot verantwoordelijkheidgevoel.”

bedrijven op locatie of in de speciale ruimte

duinen ﬁetsen.”

Toch ziet M arischka g een we zenlijk ve rschil

daarvoor b ij B el&Tell. Ee n p aar j aar g eleden

Wie: Mandy Yang Wat: Eigenaar MYdesign ontwerp Waar: Den Haag

Yang startte MYdesign enkele jaren geleden

gegeven. Ik zie sneller hoe iets gemaakt kan

met deze kralen van natuurproducten iets

samen met haar vriendin Ida Pan. Het is hun

worden en kan ook zelf even een apparaat

blijvends. Vind je het model niet meer leuk,

eerste eigen zaak. Yang: “We ontwerpen en

aansluiten. Ik ben na mijn studie bij de mobie-

dan kunnen wij het weer ombouwen en er

maken sieraden van kralen van mineralen en

le telefonieaanbieder BEN gaan werken en

iets nieuws van maken.”

halfedelstenen. Marmer, parels, bergkristal,

was daar verantwoordelijk voor alle marke-

Yang is van mening dat voordat je een eigen

onyx, jade, noem maar op. Klanten kunnen

ting- en reclame-uitingen. Ook het bedenken

bedrijf begint, je wel genoeg kennis moet

zelf hun eigen ketting of armband samenstel-

van geschenken voor klanten hoorde daarbij.

hebben van bijvoorbeeld ook het ﬁnanciële

len en door ons laten maken. Of ze kunnen

Ik heb daar veel geleerd en hard gewerkt.

aspect van een eigen bedrijf. “In mijn vorige

hier de onderdelen kopen om zelf thuis aan

Werkweken van 60, 70 uur waren heel nor-

banen heb ik veel kennis en ervaring opge-

de slag te gaan.”

maal. Daarna ben ik bij Hewlett Packard gaan

daan. Toen ik op een gegeven moment de

In het ruime pand hangen alle kralensnoeren

werken. Daar heb ik me vooral bezig gehou-

dertig was gepasseerd, dacht ik: En nu ben

en andere benodigdheden keurig netjes op

den met het opstellen van contracten en een

ik klaar voor mijn eigen zaak. Er komt name-

kleur gesorteerd. Orde, daar houdt Yang van.

beetje het ﬁnanciële deel van een bedrijf on-

lijk meer bij kijken dan alleen het verkopen

“Ik ben erg perfectionistisch en veeleisend

der de knie gekregen.”

van je product. Financieel inzicht is heel belangrijk, je moet alles goed in de gaten heb-

als baas. Je doet het goed, of je doet het

niet. Ik wil alles tiptop geregeld hebben. Alles

Constructief bezig zijn

ben. Ook moet je een echte all-rounder zijn

moet goed hangen en aangevuld zijn en dat

De droom van een eigen bedrijf heeft altijd

en van veel zaken verstand hebben. Toen

moet dan ook meteen gebeuren als er een

door het hoofd van Yang gespeeld. Dat het

wij hier net begonnen met de verbouwing,

stil moment in de winkel is.”

iets met sieraden is geworden is een beetje

Voordat ze haar zaak begon, deed Yang hele

toeval en toch ook weer niet. “Ik vind het leuk

andere dingen. Yang: “Ik heb water- en we-

om constructief en creatief bezig te zijn. Ik

genbouwkunde

studie

had ook voor sieraden van plastic kralen kun-

waar ik niet zoveel mee heb gedaan, maar

nen kiezen, maar dat wilde ik niet. Kwaliteit

het heeft me wel een goed technisch inzicht

vinden we heel belangrijk. Wij geven de klant

gestudeerd.

Een

Van niks doen word ik moe

MEESTE VROUWEN DOEN HET RUSTIGER AAN

ALS ZE EEN GEZIN STICHTEN.

VOOR M ANDY

YANG

GELDT DIT NIET.

VAN

MYDESIGN B.V.

ZIJ

STAAT NOG STEEDS AAN HET HOOFD VAN HAAR SIERADENWINKEL EN WERKT DAARNAAST OOK

NOG (DEELS OP AFSTAND) ALS BEDRIJFSLEIDER IN EEN

CHINEES

RESTAURANT.

YANG: “VAN

NIKS

DOEN WORD IK MOE.”

a mijn dertigste vond ik mijzelf klaar voor een

EIGEN BEDRIJF veel. Lara gaat nu vier dagen naar de crèche.”

hadden we bijvoorbeeld geen stroom. Ik heb

zussen en mijn broertje. Ik ben de oudste

toen verschillende bouwbedrijven afgebeld

van het stel. Doordeweeks ben ik niet fysiek

om te vragen hoe zij dat dan doen, als er er-

in het restaurant aanwezig, maar wel een

Ontspanning?

gens geen stroom is. Je moet het toch zelf

aanspreekpunt.”

Yang beschrijft haar ideale vrije dag als een

oplossen. Daarnaast speelde mijn nog jonge

Het harde werken is er dus met de paple-

‘dag waar alles volgens planning verloopt en ik

leeftijd ook een rol. Als dit mislukt, ben ik

pel ingegoten bij Yang. “Ja, dat klopt wel.

het lekker druk heb met nuttige dingen.’ “Als

nog niet te oud om het bedrijfsleven weer in

Dat hebben mijn ouders altijd gestimuleerd.

ik stilzit word ik moe. Ik krijg energie van het

gaan.”

Als kind hebben we ook na schooltijd in het

druk hebben. Natuurlijk ontspan ik ook wel. Zo

restaurant geholpen. Mijn vader zei altijd: ‘Je

ben ik dol op uit eten gaan. Nieuwe restau-

Ondernemersvereniging

bent geboren om iets te doen. Je hebt twee

rantjes uitproberen. Dat doe ik ook met mijn

De winkel is gelegen in het nieuwe en hippe

handen en twee voeten, dus aan de slag’.”

zakenpartner en onze fulltime medewerkster

Rabbijn Maarssenkwartier. Yang is voorzitter

Over veel vrije tijd beschikt Yang met twee

na het werk. Ik heb geen favoriet restaurant,

van de ondernemersvereniging. “Het contact

bedrijven niet. Sinds een aantal maanden is ze

net waar we die avond zin in hebben. Als ik

met de andere ondernemers is heel goed. Er

ook moeder van een dochtertje, Lara. “Ik had

echt helemaal kapot ben, dan ga ik even een

zitten veel jonge starters bij en we werken al-

vroeger hobby’s, ik sportte graag, ﬁtness en

uurtje voor de televisie hangen.”

lemaal hard. Het komt je niet aanwaaien. De

Tai-bo. Alleen nu met een kindje, zie ik dat niet

De opstartjaren van MYdesign B.V. zijn nu

mentaliteit hier in Den Haag vind ik wel wat

meer zo snel gebeuren. Het is echt veel werk

achter de rug en Yang kijkt volop naar de toe-

anders, vergeleken met Deventer, waar ik

een kindje erbij. Dat had ik niet verwacht.

komst. “Dat het zo lang duurde, was ik niet

mijn jeugd heb doorgebracht. Mensen spre-

Zwangerschapsverlof heb ik niet echt gehad.

gewend. Bij een groot bedrijf gaat het alle-

ken elkaar hier niet zomaar aan.”

Na vijf weken stond ik alweer in de winkel,

maal veel sneller. Maar het begint nu lekker te

In het weekend werkt Yang als bedrijfslei-

maar ik vond dat thuiszitten een hel. Ik houd

lopen. Ik zou het dan ook prachtig vinden als

der in een Chinees restaurant in Bathmen

van veel bezig zijn. Mijn man, Danny Lai, is

we meerder ﬁlialen zouden kunnen openen

bij Deventer. “Het is het restaurant van mijn

Bouwkundige ingenieur bij een architectenbu-

in de toekomst. Een uitbreiding zie ik zeker

ouders. Ik werk daar samen met mijn twee

reau (nml. Mecanoo architecten) en werkt ook

zitten.”

H SYBILLA DEKKER (67)

ORDENING

WAS VAN

ZIJ

2003

MILIEU (VROM)

EERSTE KABINET MET DE BRENGEN.

et leven wordt pas echt

LPF

“DAN

2007

MINISTER VAN

VOLKSHUISVESTING RUIMTELIJKE

IN HET TWEEDE EN DERDE KABINET

BEDANKTE ZE VRIENDELIJK).

IS VOORZITTER VAN DE

ZE GRAAG MEE:

TOT

H AAR

BALKENENDE (VOOR

PASSIE IS VROUWEN NAAR DE TOP

TASKFORCE TOPBRAINSTORM. A AN ZAKENVROUWEN

WERKT

LAAT JE ZIEN WAT MOGELIJK IS; AANMOEDIGINGEN VAN ANDERE VROUWEN.”

Dekker heeft een curriculum vitae waar je u tegen

worden bereikt wanneer organisaties diversiteit als

zegt. N a het g ymnasium ( haar d rie b roers d eden

vanzelfsprekend o nderdeel v an hun b edrijfsvoe-

hbs) s tudeerde z e a an d e S ociale A cademie. Z e

ring zien.” Om dat te bereiken wordt bedrijven ge-

werkte lange tijd bij het minis terie van Landbouw,

vraagd zich te committeren aan een eigen plan met

daarna werd ze d irecteur v an d e N VOB (o nderne-

concrete doelstellingen en een strategie die wordt

mers in de bouw) en algemeen directeur van de

vastgelegd in managementafspraken.

Werkgeversvereniging A WVN. “ In al d ie fun cties

“De a chterstand v an v rouwen i s d eels t e w ijten

was ik de eerste vrouw.” Ze verzamelde daarnaast

aan de cultuur en de geschiedenis van Nederland.

een interessant p akket a an c ommissariaten ( zoals

Het zit deels in d e faciliteiten die de overheid wel

bij de Rabobank, voorzitter bij Heineken en de NS).

of niet biedt. Eigenlijk niet biedt. En het zit ook voor

Als m inister t rad z e a f n a d e S chipholbrand. D at

een deel bij de cultuur in de bedrijven.

was vo or h aar k lip e n k laar n a het l ezen v an het

Mijn overtuiging is d at je, als je e en mix hebt van

rapport e n het zie n v an d e ﬁ lm. “ Ik w as p olitiek

mannen en v rouwen, jong en oud , a llochtoon en

verantwoordelijk. Mijn aandeel was kleiner dan dat

autochtoon, verschillende achtergronden hebt, dat

van Donner, het w as niet g ebeurd in mijn p eriode

je veel beter af bent in een bedrijf.”

als minister, maar ik he b getekend bij mijn a antreden vo or all e lu sten e n l asten. N ee, het g aat niet

Eigen geld verdienen

over schuld. Ik wilde niet beschadigd worden. Dan

Het vechten voor zichzelf, het vechten voor andere

moet je daar je conclusies uit trekken en dat heb ik

vrouwen k omt niet e xpliciet vo ort ui t h aar jeu gd.

gedaan. Wat absoluut niet makkelijk was.”

Haar o uders (e n d at w as in d ie tij d b ehoorlijk t egendraads) s timuleerden juis t het e nige m eisje in

Nederland achterstand

het o ndernemersgezin. P a h ad (s amen m et e en

Donner k wam w eer t erug. Z ij n iet. Z e g ing z ich

compagnon) een cv-installatiebedrijf en hij liet des-

bijna g eheel w ijden a an h aar p assie, het b rengen

noods de kerstdis de kerstdis als een klant belde

van vrouwen naar de top. ‘Talent naar de Top’ (van

dat de kachel kapot was. “Ik heb altijd geweten dat

mei 2 008) is het v ierde ini tiatief w aar D ekker b ij

er gewerkt moet worden.” Toen zij pas 19 jaar was,

betrokken is . “ Er moet e cht w at g ebeuren.” H et

overleed h aar v ader a an e en a cute h artstilstand.

aandeel afstuderende v rouwen is m eer d an 5 0%,

De compagnon kon het bedrijf niet alleen overeind

maar het aandeel vrouwen in topposities bij beurs-

houden. In die tijd is het bewustzijn ontstaan dat ie-

genoteerde b edrijven is sl echts 5 %. “ Nederland

dereen, dus ook vrouwen, hun ei gen geld moeten

bungelt met deze cijfers in Europa onderaan de

verdienen en hun eigen netwerk moeten hebben.

lijst.” ‘ Talent naar de Top’ meent dat de groei van

Haar e erste p artner ove rleed o ok a an e en a cute

het aantal topvrouwen alleen in een stroomversnel-

hartstilstand. “Voor de tweede k eer verloor ik op

ling kan komen door een ambitieuze doelstelling te

abrupte w ijze een d ierbare. Van k inderen was het

hanteren van minimaal 30% topvrouwen in grotere

nog niet gekomen. Met zijn overlijden was de weg

organisaties in 2 019. “ We moeten o p een andere

deﬁnitief a fgesloten.” H aar t weede p artner o ver-

manier naar talent gaan kijken. Als we op deze voet

leed een paar jaar geleden ook.

doorgaan, dan maken onze dochters van nu straks

HET

nog steeds 5 tot 6% kans op een topfunctie. Als

CEO’s tekenen

we e r m et e lkaar vo or g aan, k unnen we h et ve r-

“Er zijn inmi ddels m eer d an h onderd b edrijven e n

schil maken. Meer vrouwen aan de top kan alleen

overheden die het Charter met ons getekend hebben.

Voormalig minister Sybilla Dekker ambieert groei van het aantal topvrouwen in Den Haag

intressant ALS JE WERKT En dat zijn dan de CEO’s, niet de directeuren ‘Human Resources’, d an we et ik we l w at e r g ebeurt… D e bedrijven k iezen d us hun ei gen s treefgetallen e n daarmee is het committent van de top van het bedrijf geborgd. Temeer d aar z ij ja arlijks mo eten rap porteren aan de Monitoringscommissie. Het enige wat wij doen is a anbieden op welke wijze er gerapporteerd moet worden, dat we ook ve rgelijkingsmateriaal hebben. En n atuurlijk o rganiseren we b edrijfsontmoetingen. De mon itorencommissie onder le iding van Veenman kijkt naar alle cijfers en aangeleverde rapporten.” De publiciteit doet vervolgens de rest... Vrouwen d ie o pkomen vo or zi chzelf e n an dere vrouwen worden veelal ‘weggezet’ als feministes. “Feministe z ou e en e retitel m oeten zijn , m aar ik twijfel om zelfbewuste vrouwen zo te noemen. De term is zo verruwd.” Dekker gaat de straat niet op, voor haa r gee n de monstraties. Zi j z oekt l iever de besturen en commissies op om van daaruit de positie van vrouwen te verbeteren. Zo was zij bijvoorbeeld vo orzitter v an Vro uwennetwerk N ederland. Een quotum voor vrouwen wijst ze radicaal af: “ Ik ben een werkgeversvrouw. Je moet regels niet van bovenaf opleggen als bedrijven het ook zelf kunnen regelen.” En van deeltijd moet ze ook niet veel hebben. “Het begrip deeltijd mag geschrapt worden, wat mij betreft. Het wekt de indruk dat de baan beperkt is. Ik vind dat het resultaat telt, niet het aantal g ewerkte uren. H et plan is we er o pnieuw zo’n vorm waar de werkweek in gegoten wordt. Ik pleit juist voor ﬂ exibilisering. Werk zou zo moeten worden ingericht dat het vo or mannen en vrouwen in de piekuren van hun leven, met kleine kinderen, te doen is. Dat kan nu ook veel makkelijker dan vroeger. D e c ommunicatiemiddelen z ijn z oveel b eter geworden. Via telefoon, computer en sms kunnen we altijd met elkaar in contact staan. Moet je op een vergadering zijn, dan plan je die laat genoeg om de kinderen na ar scho ol t e br engen. Je m aakt vast e werkafspraken net zoals je afspraken met vrienden plant.” Vrouwen moeten hun verantwoordelijkheid voor d e t oekomst ne men, v indt D ekker. “ Er is in hun o nderwijs g eïnvesteerd, e n d at is niet all een voor hun algemene ontwikkeling. Vrouwen moeten zich ervan bewust zijn d at de staat die investering in hen gedaan heeft. Zij zijn ve rplicht bij te dragen aan d e e conomie, in we lke vo rm d an o ok. A lleen zo kunnen we onze welvaart behouden. Bovendien doen ze het ook voor zichzelf: het leven wordt pas echt interessant als je werkt.”

“DEURWAARDER

IS GEEN BEROEP WAARVAN JE ALS KIND AL ZEGT:

WIL IK WORDEN’.

H ET

IS EEN VAK WAAR JE MEESTAL INROLT.”

HET WOORD IS GERECHTSDEURWAARDER

SAMEN

MET

H ENRY OVER

ZOETERMEERSE

VEST

ELISA

VAN DEN

A AN

DOBBELSTEEN.

STAAT ZE AAN HET HOOFD VAN HET

GERECHTSDEURWAARDERSKANTOOR

AANTREKKELIJK BEROEP?

‘DAT

VOLGENS ELISA

WEL:

OVER

“H ET

VEST. EEN

IS ZULK AFWISSELEND

WERK!”

rouwelijke deurwaarder

AAN HET ROER Dat af wisselende zi t he m in d e we rkzaamheden.

Over de Vest is een klein kantoor waar tien mensen

Elisa: “ Het b eeld d at m ensen v an e en d eurwaar-

werkzaam zijn. Toevallig negen dames en één man.

der hebben is dat van iemand die langs de deuren

“Dat we een klein kantoor hebben is een bewuste

gaat om geld te innen. Maar het is zoveel meer. Je

keuze. Zo blijft het overzichtelijk en bestuurbaar.

hebt de ambtelijke kant, het l angs de deuren gaan

We zijn ook van mening dat we meer kwaliteit kun-

om stukken uit te reiken en de niet-ambtelijke kant,

nen bieden. Doordat we k lein zijn, kunnen wij (als

incassowerkzaamheden, j uridische ad visering en

deurwaarders) alle werkzaamheden zelf verrichten

voeren v an g erechtelijke p rocedures. We we rken

en h ouden we het c ontact m et o nze k lanten w at

voor ve rschillende o pdrachtgevers. R echtbanken,

een extra binding geeft. We zijn b evoegd om door

advocatenkantoren, w oningcorporaties en o ok

het hele land te opereren, maar in de praktijk is het

veel M KB-ers d ie g eld b ij hun d ebiteuren o p w il-

toch vooral in de regio Haaglanden.”

len halen. Maar we innen niet alleen openstaande

Elisa omschrijft de sfeer op kantoor als ‘heel infor-

rekeningen, we r eiken o ok s tukken ui t, s traatver-

meel’. “We gaan regelmatig met elkaar borrelen of

boden, ech tscheidingspapieren, d agvaardingen,

uit eten. A ls het k antoor een jubileum heeft , m a-

vonnissen v an r echtbanken e n e xecuteren d ie in

ken we met hele team ook een stedentripje. Zo zijn

sommige gevallen ook. Als iemand uit zijn wo ning

we al naar Barcelona geweest en naar Maastricht.”

gezet moet worden bijvoorbeeld.”

Zoals gezegd is het d eurwaardersvak meestal een

Doortastend vermogen

vak waar je inrolt. Zo ook Elisa. Na de MEAO be-

Het is d uidelijk d at Elis a ve el p lezier he eft in h aar

gon Elisa (nu 42) eigenlijk meteen met werken. Na

werk. “Als ik aan mijn werkdag begin”, vertelt Elisa

een aantal jaar kwam ze bij een incassobureau als

enthousiast, “weet ik nooit hoe die gaat verlopen

incassomedewerker t e w erken. “ Toevalligerwijze

en dat maakt het werk zo leuk. Zo sta je in de och-

had ik d aarvoor o ok al b ij O ver d e V est g esollici-

tend in de Schilderswijk en kun je even later bij een

teerd om daar in de min of meer dezelfde functie

villa in Wassenaar voor de deur staan. Je hebt met

aan de slag te gaan, maar toen ging die baan niet

zoveel ve rschillende s oorten m ensen t e m aken.”

door. Z ever j aar l ater b en ik alsn og g evraagd o m

Die verschillende soorten mensen maakt het deur-

daar te komen we rken. I n d e zeven j aar d at ik o p

waardersvak een beroep dat een groot doortastend

het Haagse incassobureau had gewerkt, had ik d e

en c ommunicatief ve rmogen ve reist. “ Je m oet

nodige kennis opgedaan en was ik

steeds e en ins chatting m aken ove r we lke vo rm

doorgegroeid i n een leidi nggevende f unctie. I k

van c ommunicatie je g aat g ebruiken. H oe s preek

zocht op een gegeven moment meer verdieping in

je iemand het beste aan? En soms wil je zaken van

mijn vak en ben toen de opleiding tot gerechtsdeur-

een p ersoon weten, d us h oe h aal je d at e ruit? J e

waarder gaan volgen.”

leert dat in de praktijk wel. Toen ik net begon, ging

Wie: Elisa van den Dobbelsteen Wat: Gerechtsdeurwaarder en partner bij gerechtsdeurwaarderskantoor Over de Vest

Waar: Zoetermeer

ik bijvoorbeeld wat technieken uitproberen, om te zien wat voor resultaat dat zou hebben. Gaandeweg kun je dat onder de knie krijgen. Maar als je er geen feeling voor hebt, is het de vraag of je d at op den duur dan wel krijgt.” Van o udsher w aren d eurwaarders ve elal m annen, maar o ok s teeds m eer v rouwen s tarten m et d e opleiding vo lgens Elis a. “D at is e cht a an het ve randeren. Ik d enk o ok d at het v ak juis t g oed d oor vrouwen ui tgevoerd k an wo rden. V oor ve el m ensen we rkt het min der b edreigend o m e en v rouw aan de deur te hebben staan. En zeker bij gezinnen uit e en an dere c ultuur w aarvan d e m an niet thuis is, mogen de vrouwen vaak niet de deur open doen voor een vreemde man. Als vrouw heb je dan een voordeel. Ook denk ik d at de communicatie soms makkelijker tot stand komt.”

Schrijnende situaties Misschien schrikt het beroep vrouwen wel af, omdat ze niet m et open armen verwelkomd worden? “Het is wel zo dat je een beetje durf moet hebben ja”, geeft Elisa toe. “Of de wil. Maar ik sta er eigenlijk nooit bij stil wat er zou kunnen gebeuren. Het is wel zo dat je een beetje eelt op je ziel moet hebben, omdat mensen jouw bezoek niet ﬁjn vinden en dat vaak ook duidelijk aan je laten merken. Ook moet je het werk van je af kunnen zetten. Soms maak je hele s chrijnende si tuaties m ee w aar b ijvoorbeeld kinderen of d ieren b ij b etrokken zijn . D at b lijf ik moeilijk v inden. Z ij heb ben namelij k g een in vloed op de situatie, zijn e r totaal aan overgeleverd. Het zijn de volwassenen die verantwoordelijk zijn voor hun doen of hun niet doen. Daarnaast werk je continu in e en s oort s panningsveld. A an d e e ne k ant de opdrachtgever die zo snel mogelijk bijvoorbeeld zijn geld wil hebben en aan de andere kant een persoon die dat zo lang mogelijk wil laten duren.” Dat spanningsveld vraagt om ontspanning. “Ik haal ontzettend veel uit mijn we rk, maar ik we et dat er ook andere dingen naast zijn. Ik houd ervan om sociaal bezig te zijn m et vrienden en familie. S amen iets te ondernemen. Sinds een jaar heb ik ook een hond. Een Basset, Boris heet hij. Nu in deze mooie zomer, g a i k b ijna ie dere d ag m et e en c lubje a ndere hondenliefhebbers heerlijk lopen op Kijkduin. Daarna nog even een kop kofﬁe of e en drankje op het terras, dat geeft je een heerlijk vakantiegevoel, dan kun je de werkdag van je af laten glijden.”

Je moet in dit vak wel eelt op je ziel hebben 69

ARD

werken in een

“Hoe groter en complexer de projecten, hoe boei-

beheer bepaalde strategische relaties, ga regelma-

ender i k h et v ind”, v ertelt z e i n h aar k antoor o p

tig naar netwerk-events en houd literatuur bij. Maar

bedrijventerrein F orepark. “ Wij o nderscheiden

die gaat meestal mee naar huis.”

ons van de concurrentie door ons innovatieve vermogen e n p roductenpakket. We z orgen m et o ns

Makkelijk schakelen

KONE Pe ople F low™ c oncept vo or d e m eest ef -

Een he el d ruk b estaan, d at S uzanne c ombineert

ﬁciënte d oorstroming van mensen in en r ond g e-

met het m oederschap. Z ij en haar m an, die even-

bouwen, stations en vliegvelden”.

eens een di rectiefunctie b ekleedt, heb ben t wee

Volgens S uzanne li gt d e k racht v an K ONE vo oral

dochters v an 7 e n 9 j aar. D eze c ombinatie z orgt

in de betrokkenheid gedurende de levensduur van

soms voor uitdagingen. Het is niet nieuw voor haar;

een g ebouw of c omplex. B ij e en nieu wbouwpro-

zij komt ui t een echt ondernemersgezin, waarin

ject d enken w ij b ijvoorbeeld m ee v anaf d e o nt-

werk en privé door elkaar heen liepen.

werpfase: “ Wat zijn p iekuren? We lke t ypen li ften

“Bij de belangrijke dingen van de kinderen probeer

voldoen aan de verplaatsingsbehoeften? En ik denk

ik er altijd te zijn. Ik ben heel ﬂ exibel en het bedrijf

dat we o ns o nderscheiden d oor d e k waliteit v an

ook. A ls ik in k antoortijd bij een kindervoorstelling

onze mensen. Zij zijn betrokken en enthousiast. Er

moet zijn, is dat in principe mogelijk. Mijn grote

wordt heel hard gewerkt in een informele sfeer.”

voordeel is d at ik h eel g emakkelijk k an s chakelen tussen w erk en privé. Ik neem mijn k inderen o ok

Waarden

wel e ens m ee n aar het b edrijf e n d at v inden z e

Op Suz anne’s kamer hang en v ier schild erijen

prachtig. Maar daarnaast heb ook ik veel verant-

met d e c entrale w aarden d ie K ONE we reldwijd

woordelijkheidsgevoel en wil ik mijn positie goed

hanteert. D e e erste is : ‘ De k lant is w aar we het

invullen. Soms kan dat betekenen dat als er net een

voor d oen’. Twee and ere zijn: ‘ Samen w innen’ en

groot contract wordt afgesloten of e en budget af-

‘Openstaan v oor n ieuwe d ingen o m c oncurrentie

gerond moet worden, dat middenin een vakantie is.

voor te zijn’. En last but not least: ‘Gedrevenheid en

En dan ben ik daar wel bij.”

passie, wij gaan voor resultaat.’

Thuis is e r e en au p air. “D eze w isselt e lk j aar e n

Wereldwijd we rken b ij K ONE 3 4.000 m ensen. I n

iedere au pair draagt iets unieks bij aan de ontwik-

Nederland zijn dat er ca. 1100, verdeeld over KONE

keling van de kinderen”, zegt Suzanne. “Ik kijk altijd

BV ( Liften, Roltrap pen en G evelliftinstallaties),

naar de plussen. Mijn man en ik stemmen goed af,

KONE D eursystemen B V e n d ochterbedrijf

ondersteunen e lkaar, in e en e cht p artnership. We

Hopmann L iftservice B V. KONE B V is ve rdeeld in

wegen voortdurend belangen af. P roberen steeds

drie verkoopregio’s.

in te s chatten of all es g oed g aat thuis . En als we

“In mijn werk word ik gevoed door de collega’s van

moeten reizen, d an s chakelen we o nze fa milie in .

die drie regio’s en de mensen uit mijn team. Ik heb

Er zijn voldoende mensen die aan de bel trekken als

iedere week 1 op 1 gesprekken met hen. Hoe gaat

zij denken dat er iets mis dreigt te gaan.”

het? Z ijn ve randeringen n oodzakelijk, w aar l iggen prioriteiten? Doen we wat we hebben afgesproken

Professionaliseringsslag

met elkaar?”

Haar v ader h ad e en h avenkraanbouwbedrijf in

“Ook int ernationaal he b ik ve el ove rleg m et d e

Rotterdam. Zelf deed Suzanne na het g ymnasium

collega’s. D aarnaast z ijn e r m ijn klantbezoeken. I k

de hogere hotelschool in Den Haag. Gevolgd door een v erkort do ctoraal pr ogramma b edrijfskunde

Spijt heb je van de dingen die je niet doet 70

aan d e b usiness uni versiteit N yenrode, o mdat z e ‘meer wilde’. Het w as in d ie tij d d at z e m eer int eresse b egon te k rijgen vo or het we rk v an h aar v ader. N a e en paar j aar b ij S iemens g ing d e m anager m arketing

Wie: Suzanne Straathof-Kocken Wat: Directeur Business Development KONE Nederland Waar: Den Haag

informele sfeer en ve rkoop we g b ij het fa miliebedrijf. H aar v ader vroeg of zij interesse had in deze positie. Eerst was ze nog in d ubio, tot ze een radio-interview hoorde met een oudere man, die zei: ‘Spijt heb je v an de dingen die je niet doet’. Dat was net het zetje dat ze nodig had om in het familiebedrijf te gaan werken. Bij KONE werkt ze sinds 2003; aanvankelijk als marketing m anager, d e l aatste v ijf j aar i n d e d irectie. “Mijn v ader v erkocht z ijn b edrijf o p e en g egeven moment a an K almar, e en b edrijf d at w as g elieerd aan KONE. “Mijn eerste gesprek bij KONE was zo leuk, dat ik niet lang na hoefde te denken. Ik kwam op e en m ooi m oment; d e o rganisatie s tond vo or een heel interessante verandering: van productgericht n aar k lantgericht we rken. D it m ocht ik g aan trekken. H et i s h eel m ooi o m nu t e z ien w at w e bereikt hebben op dat gebied. Er is een echte professionaliseringsslag gemaakt en daar ben ik toch een van de drijvende krachten achter geweest.”

Bijzondere relatie In haar ouderlijk huis was haar moeder de drijvende kracht achter haar vader. “Hij deelde alles met haar. Mijn moeder zelf was altijd thuis vo or mij e n mijn broer. Ik doe het dus anders nu, maar het bijzondere van mijn m oeder vind ik d at zij n ooit veroordelend in mijn r ichting is g eweest. N u s peelt d at minder, maar ik kreeg vroeger uit mijn omgeving wel eens de v raag w aarom ik m et mijn l evensstijl ei genlijk

SUZANNE STRAATHOF-KOCKEN (41) BUSINESS DEVELOPMENT’

BIJ

KONE.,

‘DIRECTEUR LEVERANCIER

VAN LIFTEN, ROLTRAPPEN, GEVELLIFTEN EN AUTOMATISCHE DEUREN.

HAAR FUNCTIE IS ZIJ ZOWEL

VERANTWOORDELIJK VOOR DE REALISATIE VAN DE LANDELIJKE SALES TARGETS ALS VOOR HET SIGNALEREN VAN NIEUWE KANSEN IN DE MARKT EN DE POSITIONERING VAN

KONE. O OK

PRODUCTMANAGEMENT, EN

STRATEGISCH ACCOUNT MANAGEMENT HEEFT ZIJ IN HAAR PORTEFEUILLE.

kinderen had gekregen. Niet van mijn moeder; van haar kant was er alleen maar steun.” “Vanuit huis heb ik meegekregen anderen met respect te b ehandelen. D at je o p b asis v an g elijkwaardigheid met iedereen moet omgaan. Je niet laten drijven door uiterlijkheden. De kern is toch het gezin. A ls d at g oed d oordraait e n we s amen kun nen zijn.” “Voor e en s ociaal l even he b ik o p d it m oment weinig tij d. Ee n a antal g oede v riendinnen v an vroeger zie ik n og we l m et e nige r egelmaat. Ik heb g olﬂessen,samen m et mijn m an; d at is p ure ontspanning. V erder b en i k i n m ijn v rije t ijd b ezig met de kinderen en het huis. Ik houd van tuinieren. Werk zie ik o ok als e en s tukje s ociaal l even, d aar krijg ik veel energie van. Mijn motto is namelijk ook: Een dag niet gelachen is een dag niet geleefd.”

Wie: Danielle Holleman Wat: Eigenaresse Gigi Waar: Wassenaar

lanten moeten zich hier WELKOM voelen EEN

EIGEN WINKEL WAS AL LANGE TIJD EEN DROOM.

DROOM OOK WERKELIJK UIT, TOEN DE

LANGSTRAAT

WASSENAAR ‘GIGI’

MAART

2010

KWAM DIE

25-JARIGE DANIELLE HOLLEMAN

OPENDE.

NAAM

GIGI

AAN DE

WERD DERTIG JAAR

GELEDEN AL DOOR HAAR GROOTVADER GEBRUIKT, DIE ZELF DRIE MODEZAKEN HAD IN

DEN H AAG, A MSTERDAM

ROTTERDAM . “EN

LEVEN IN TE BLAZEN,” VERTELT

IK VOND HET MOOI OM

NIEUW

DANIELLE.

De sfeer in de winkel omschrijft Danielle zelf

Setjes met schoenen, tasjes, alles bij elkaar

te bewijzen. Toen ik er middenin stond vond

als ‘ ongedwongen m et e en lu xe ui tstraling

zoeken tot er een mooi en compleet geheel

ik het e erlijk gezegd best wel eens lastig. Ik

en v an d eze tij d’. I n het mi dden s taat e en

ontstaat. Het is p rachtig om mensen vervol-

heb geen broers of zussen met wie ik mijn

prachtige g rote t afel m et v ier c omfortabele

gens echt tevreden de deur uit te zien gaan.

ervaringen kon delen. Maar achteraf was het

stoelen eromheen, want klanten moeten de

Op deze manier heb ik een grote klantenkring

een he el b ijzondere l evensles. Ik he b ve el

gelegenheid he bben o m e en l ekker k opje

weten op t e bouwen, samen met de twee

mensenkennis o pgedaan en elemen ten uit

kofﬁe te drinken en dan op hun gemak even

oud-collega’s m et w ie i k i n d e w inkel s ta.

verschillende le vensstijlen en and ere cult u-

rond t e snu ffelen z onder zi ch ve rplicht t e

Voor de Wassenaarders ben ik na de vijf jaar

ren kunnen opnemen in mijn ei gen leven. Er

voelen meteen iets te kopen. Ik vind het ook

in die andere zaak een bekend gezicht dat ze

ontstonden bijzondere vriendschappen. Met

leuk o m p ersoonlijke v erhalen t e h oren.”

terug zie n. Vandaar d at ik e r o ok zo n adruk-

een aantal mensen uit die tijd heb ik nog altijd

De collectie stelt Danielle zelf samen ‘’Ik kies

kelijk v oor h eb g ekozen o m h ier t e b lijven.

contact.”

kleding die ik lekker vind om te dragen. Ik

Wassenaarders m oet je b egrijpen. D ie zijn

heb b ij het o pzetten v an d e w inkel s owieso

heel e rg g echarmeerd v an e en p ersoonlijke

De liefde voor de mode werd gewekt nadat

goed gekeken naar waar ik mij als klant pret-

benadering, eerlijk advies en goede service.

ze w as t eruggekeerd n aar W assenaar, d e Amerikaanse s chool d aar h ad af gerond, e n

tig bij zou voelen. Van d aaruit speel ik in o p

GIGI

de behoeften van anderen. De kleding die ik

Zelfontdekking

verkoop is he el d raagbaar e n c asual, m aar

Danielle’s w ieg s tond ove rigens in L

die m oet je o ok zie n als e en s oort z elfont-

ook voor een avondje uit zijn er spetterende

Angeles. T ot haa r t iende w oonde z e v er-

dekking. O nderdeel d aarvan w as e en j aar

glitterjurkjes.”

volgens i n W assenaar, om d aarna me t haar

naar P arijs. D aar m erkte ik d at ik d e m ode

moeder en stie fvader in A zië neer t e strij -

eigenlijk ve el int eressanter vo nd d an mijn

De grootste uitdaging vindt ze om persoonlijk

ken, i n M aleisië, T hailand e n H ong K ong.

eigen studie . Ie dereen z ag er z o tr endy en

voor de klanten iets uit te zoeken. Vooral als

“Vanwege het werk van mijn stiefvader ver-

modebewust uit. Een enorm contrast met de

die binnenkomen en no g geen idee hebben

huisden we v aak. Ik g ing naar internationale

Amerikaanse school, waar iedereen in spij-

wat ze precies willen. “Ik was in mijn vorige

scholen. Door deze ervaring leerde ik mijn

kerbroek en sweater naar school kwam. Die

baan in e en an dere d amesmodewinkel in

sociale vaardigheden te ontwikkelen, me aan

Parijse sfeer en stijl wil ik o ok in mijn w inkel

Wassenaar soms ook al echt aan het stylen.

te passen aan de andere culturen en mezelf

neerzetten.”

psychologie s tudeerde in L eiden. “D ie s tu-

”

Het is fi jn om mensen echt tevreden de deur uit te zien gaan. Terug in N ederland k eerde z e d aarom niet

ontmoette ze haar huidige man. “We kennen

houden. Ze we rkt z o’n v ijftig u ur p er we ek,

terug n aar d e uni versiteit, m aar g ing in

elkaar v an k leins a f a an, m aar l iepen e lkaar

maar heeft bijvoorbeeld een halve dag vrij op

een ‘stoere hippe damesmodewinkel’ in

pas ve el l ater we er t egen het lij f. N iet l ang

woensdag. “Ik probeer mijn d ochter altijd ‘s

Wassenaar werken. Daar kreeg Danielle niet

daarna w erd ik z wanger e n w e h ebben nu

avonds zelf in bed te leggen en ‘s ochtends

alleen de kans om etalages in te richten, maar

een schattige dochter.” Samen liepen ze te-

wakker te maken. Buiten de paar ochtenden

ook o m i n d e vestigingen i n O egstgeest e n

gen h et p and i n d e L angstraat a an, o p e en

op d e p euterschool k an ik a ltijd e en b eroep

Leiden zelfstandig te werken en zo heel veel

moment dat ze zeker wist dat ze voor zichzelf

doen o p mijn familie en sc hoonfamilie o m

ervaring op te doen.

wilde beginnen. “Dat was liefde op het e er-

op t e p assen. M ijn m an en i k heb ben v eel

ste gezicht, dat voel je gewoon. Mijn hart en

vrienden e n e en d ruk s ociaal l even d us d at

Liefde op het eerste gezicht

ziel zi tten in d eze w inkel. H et vo elt als mijn

vergt nogal wat organisatietalent om dat in te

“Dit w erk l igt me gewoon. V oor een deel

tweede k indje. Z eker, het is g een b aan v an

passen, alleen mijn hobby’s, sporten en ge-

toch o ok we er v anwege d e p sychologie e r-

negen tot vijf, je s taat er mee op en je g aat

dichten s chrijven, s chieten e r nu b ij in . Wat

achter; wat past bij iemand, wat wil iemand

er mee naar bed. Maar ik vind het heerlijk. Ik

de zaak betreft zijn e r twee collega’s die mij

benadrukken of juist verbergen? Ik b en altijd

kan e cht g enieten a ls ik a lleen a l i n d e w in-

helpen. We doen het echt samen, we weten

eerlijk in mijn a dvies. M ijn ins piratie h aal ik

kel sta en om me heen kijk.” En dan komt er

wat we aan elkaar hebben en kunnen elkaar

uit all edaagse d ingen. B ijvoorbeeld d oor o p

ook nog per half oktober een nieuw ﬁ liaal in

blind vertrouwen. Als ik er niet ben heb ik het

een t errasje t e z itten k ijken na ar ho e men -

Rotterdam a an d e v an O ldenbarneveltstraat

gevoel dat ik mijn kindje achter laat, maar het

sen z ich k leden en g edragen.” In die zelfde

bij! D anielle d oet h aar u iterste b est o m

is wel in vertrouwde handen.”

periode t oen D anielle t erugkwam ui t P arijs,

een g oede b alans tu ssen we rk e n p rivé t e

Wie: Cora Kunz Wat: Senior Manager en lid van het directieteam van Azivo

Waar: Den Haag

oede BETAALBARE ZORG voor iedereen

BIJ

ZORGVERZEKERAAR

HET DIRECTIETEAM. DE

HAAGSE

AZIVO

CORA KUNZ

WERD OOIT, RUIM

SINDS EEN HALFJAAR SENIOR MANAGER EN LID VAN

115

JAAR GELEDEN, OPGERICHT ALS VERENIGING DIE

ARBEIDERS VAN VOLDOENDE BROOD WILDE VOORZIEN.

FONDS MET APOTHEEK BIJ.

ANNO 2010

GEEN WINSTOOGMERK HEEFT.

DOOR

AZIVO

SNEL KWAM DAAR EEN ZIEKEN-

EEN MODERNE ZORGVERZEKERAAR, DIE NOG ALTIJD

DE STEVIGE WORTELS IN DE

HAAGSE

REGIO KENT

AZIVO

ZIJN

VERZEKERDEN EN ALLE ZORGVERLENERS GOED EN IS DE KLANTTEVREDENHEID ÉÉN VAN DE HOOGSTE.

AZIVO

PROBEERT OOK JUIST IN DEZE TIJD DE ZORGKOSTEN IN DE HAND TE HOUDEN.

BIJVOORBEELD

DOOR ZICH SAMEN MET WERKGEVERS ACTIEF TE RICHTEN OP PREVENTIE EN VERZUIMREDUCTIE.

Cora Kunz ( 46) h oudt zi ch als é én v an d e

taak: ove reenkomsten slui ten m et z orgver-

opvoeding van kleine kinderen. Volgens mij is

twee S enior M anagers v ooral b ezig me t

leners. “Je we rd b ij A zivo b ehoorlijk in het

dat niet handig.”

de int erne b edrijfsvoering v an A zivo, d at

diepe gegooid. Je moet hier zelfstandig kun-

De rol van d e m an is d aar in h aar o gen o ok

sinds e en p aar j aar o nderdeel ui tmaakt

nen werken en in staat zijn dingen op te pak-

heel belangrijk. “Ik prijs me gelukkig dat wij

van M enzis. “D aarbij m oet je d enken a an

ken. Maar ik vond dat altijd het voordeel van

het samen hebben kunnen doen. Maar ik ben

zaken als P& O, J uridische Z aken en diverse

een kleine organisatie: je kunt veel naar je

daar van meet af a an ook heel duidelijk over

Backofﬁce processen. Ik heb vrij veel over-

toe trekken. Toen hier de oude ponskaartjes

geweest in de richting van mijn man. Ik merk

leg m et d e m anagers v an d e ve rschillende

werden vervangen door een gedegen admi-

als werkgever dat de meeste druk als het om

afdelingen. Ik b ekijk hoe zaken opgepakt en

nistratiesysteem, ben ik daar van af het begin

het gezin gaat toch nog altijd bij vrouwen ligt.

uitgevoerd mo eten w orden en ond erhoud

bij betrokken geweest.”

En dat klopt niet. Waar dan weer tegenover

contacten m et d e c ollega’s b ij M enzis. Ik

In de loop der tijd groeide Cora naar manage-

staat dat vrouwen ook wel wat meer moeten

probeer het overzicht te houden en te verbin-

mentfuncties en uiteindelijk ook naar de on-

leren loslaten. Laat mannen ook iets op hun

den. Ik heb de regie.”

dersteuning v an b estuur e n d irectie. Want

eigen manier doen!”

Als vo orbeeld n oemt zij d e ve rhuizing d ie

ambitie heeft ze altijd g ehad. Hoewel ze die

voor Azivo op stapel staat en waarvoor uiter-

doelbewust iets temperde in de eerste jaren

Begrijpend knikje

aard v an all es g eorganiseerd m oet wo rden.

als moeder.

Binnen A zivo zijn d e l aatste d rie á v ier j aar

“Bovendien werken Menzis en Azivo steeds

steeds meer v rouwen o p leiding gevende

nauwer samen en stemmen we bedrijfspro-

Loslaten

posities t erecht g ekomen, “ Op e en n atuur-

cessen op elkaar af. Zo gaat Menzis met het-

“Ik z ei v roeger al tijd d at ik g een k inderen

lijke m anier ei genlijk. H et is o ok we l ﬁ jn als

zelfde ad ministratiesysteem w erken als he t

wilde t ot het m oment d at ik d at hé él g raag

je niet de enige vrouw bent in de top. Al

onze. A zivo is m et 130 werknemers een vrij

wilde. I nmiddels he b ik d rie zonen: é én v an

gaat het m aar om dat begrijpende knikje op

kleine organisatie, legt Cora uit. “Als er op

15 e n e en t weeling v an 1 3. Ik b en d aarbij

bepaalde mom enten aa n de o verkant v an

automatiseringsgebied iets mis gaat, kunnen

altijd v ier d agen b lijven we rken. T oen d e

de tafel. Je brengt met elkaar toch andere

wij dit met zo’n 120.000 klanten eventueel nog

kinderen klein waren, hebben we dat in een

inzichten mee.”

wel h andmatig o plossen. D it is w at an ders

vast ritme verdeeld met mijn man, mijn moe-

Cora komt uit een ondernemersgezin. “Mijn

als je m et meer d an t wee miljoen verzeker-

der e n t wee d agen c rèche. O p d ie m anier

moeder he eft o ns m eegegeven d at we

den te maken hebt, zoals Menzis.”

was het g oed t e d oen. Wat o ok hie lp: we

moesten z orgen d at we ﬁ nancieel onafhan-

woonden d icht b ij het we rk. En b ij A zivo is

kelijk waren. Maar werk betekent voor mij

Interesse

altijd de ruimte geweest om tussendoor naar

ook b etrokkenheid. M et z ’n all en iet s w il-

Cora we rkt inmi ddels t wintig j aar b ij A zivo.

huis t e g aan als het n odig w as. H et is e en

len b ereiken, p lannen m aken, e rgens vo or

Zij komt oorspronkelijk uit Delft en studeerde

ﬂexibele werkgever. Dat ben ik zelf ook.”

stáán.”

rechten in L eiden. M et als s pecialisaties:

Cora ziet het z elf als vo ordeel d at z e ‘ ietsje

Binnen A zivo w il C ora zi chzelf g raag d oor-

bedrijfsrecht, b ouwrecht e n inf ormatica &

ouder’ was t oen d e k inderen k wamen, v rij

ontwikkelen. “ Ik b en n u v erantwoordelijk

recht.

snel a chter e lkaar. “ Onze l eefwereld b uiten

voor het interne gedeelte, maar ik zou op den

“ Ik s tudeerde in d e j aren t achtig, e en tij d

het we rk b eperkte zi ch vo or e en g root d eel

duur o ok d e c ommerciële k ant ui t w illen. Ik

waarin e r o p het g ebied v an d e inf ormatica

tot het huis en de directe omgeving daarvan.

wil het b edrijf v anuit m eerdere p erspectie-

nog ve el o p p oten m oest wo rden g ezet. Ik

Dan g aat het e r he el e rg o m h oe t evreden

ven b ekijken. Ee n interessante o ntwikkeling

koos bewust voor deze richting omdat ik

je d aarmee kunt zijn . J e wo rdt g edwongen

is b ijvoorbeeld h oe A zivo nu m et C are f or

wel voelde dat dit heel anders ging worden.

tot e en b epaalde r ust. H et k on nu e enmaal

Companies ar bodienstverlening, g ekoppeld

Voor inf ormatica w as in d e uni versiteit e en

niet anders en mijn man en ik voelden ons

aan c ollectieve z orgverzekeringen, in d

kelder in gericht. Er k wamen d an all emaal

daar heel goed bij. Ik vind dat je je moet

markt zet. Azivo regelt zaken goed voor onze

studenten b innen, d ie b ij w ijze v an s preken

realiseren d at als je w ilt b lijven w erken en

verzekerden en voor werkgevers. Wij zetten

niet e ens w isten h oe je e en ﬂ oppy i n de

een gezin hebt, dat je d an ergens iets moet

ons in voor goede en betaalbare zorg voor ie-

computer m oest d oen. M aar ui teindelijk is

inleveren. M ijn v rienden uit mijn stu denten-

dereen. Hoewel het onvermijdelijk lijkt dat de

dat all emaal g oed g ekomen e n he b ik z elfs

tijd die elders woonden, zag ik in die periode

zorg we l d uurder wo rdt. We wo rden o uder,

leren programmeren.”

bijvoorbeeld nauwelijks. Als je een gezin wilt

willen allemaal gebruik maken van de nieuw-

Haar eerste baan sloot aan op die studie: “Bij

stichten, m oet je ove r d at s oort d ingen vo l-

ste behandelmethodes. Maar je zult zien dat

Berenschot Bouwfonds zat ik als jur iste tus-

gens mij v an t evoren g oed n adenken. H et

er st eeds meer c reatieve o plossingen w or-

sen 3 0 m annen en hield ik mij vo ornamelijk

is z onde om alles pr oberen t e c ombineren

den b edacht om d e z org t e v erbeteren en

bezig m et d e au tomatiseringspoot. M aar

in één levensfase. N ederlanders hebben de

betaalbaar t e houde n. Z odat i edereen ka n

ik h ad o ok ve el t e m aken m et c ontractaan-

neiging om alles tussen hun 3 0ste en 45ste

blijven krijgen waar hij recht op heeft. Dát is

vragen. O ók v an ziek enfondsen. Z o k wam

in te willen plannen: carrièresprongen en de

de grootste uitdaging voor de komende tijd.”

ik ei genlijk in c ontact m et d e z orgverzekeringswereld. En d ie wek te m eteen mijn interesse.” Op een goed moment hoorde ze via, via dat er b ij A zivo e en v acature w as d ie g eschikt voor haar kon zijn. Zo kwam ze bij haar huidige

Het is zonde om alles proberen te combineren in één levensfase

werkgever terecht als jur iste, op de afdeling ‘tarieven en o vereenkomsten’. Belangrij kste

Wat voor een zakenvrouw bent u...? ... iemand die toekomstgericht bezig is!

... iemand die snel wil schakelen!

... iemand die ruimte nodig heeft!

De Polo GTi vanaf 23.690,-

De Golf Bluemotion vanaf 25.990,-

De Touran vanaf 25.590,-

Lease ` 519,- per maand

Lease ` 579,- per maand

Lease ` 539,- per maand

…iemand die zich laat rijden!

De nieuwe Phaeton

Wittebrug is de dealer van zo’n 175 zakenvrouwen in de regio die elk hun unieke eigenschap vertaald willen zien in hun Volkswagen. Kom langs voor een proefrit en kies de Volkswagen die bij u past! LEASE SCHADEHERSTEL FINANCIERING VERZEKERING VERHUUR

w w w . w i t t e b r u g . n l

Donau 120 (Forepark), 2491 BC Den Haag, Tel: (070) 342 93 31 Kerketuinenweg 36, 2544 CW Den Haag, Tel: (070) 308 20 10 Energieweg 5, 2627 AP Delft, Tel: (015) 262 00 74

Leaseprijs excl. BTW en gebaseerd op full operational lease, 20.000km. per jaar en een looptijd van 4 jaar.

LAST VAN ONGEWENSTE HAARGROEI?

Beautiful lingerie

for you LINGERIE EN BADMODE Johan de Wittstraat 6b t Wassenaar Tel: 070-5176383 t www.chaussette.nl Openingstijden: dinsdag t/m vrijdag 09.30-17.30 zaterdag 09.30-17.00

Laserspecialiste Madeleine D uval he lpt u e rvan a f. In h aar o ntharingspraktijk aan de Cornelis Voorhoevelaan 44 in V oorburg. Z ij geb ruikt hi ervoor al sinds 2 001 de L ightsheer diode laser . Madeleine Duval is lovend over dit apparaat. Dit apparaat werkt zeer doeltreffend en is de beste ontharingslaser dat er op dit moment is. Met de Lightsheer heeft u minder behandelingen nodig dan bij andere lasers of ﬂitslampen. Bij een IPL moet u bijvoorbeeld rekenen op minimaal zes tot twaalf behandelingen, terwijl u met de Lightsheer na drie tot vijf behandelingen van uw haren af bent. Bovendien is de Lightsheer geschikt voor alle huidtypes en soorten beharing met pigment. Ook heeft de Lightsheer een uniek koelsysteem de zogenaamde Chilltip, waardoor de meest gevoelige huid beschermd blijft tijdens de behandeling. Madeleine Duval w erkt m et v eel der matologen s amen, d ie h un p atiënten r egelmatig n aar h aar doorverwijzen. De meeste zorgverzekeraars vergoeden bovendien de behandeling bij vrouwen als er sprake is van overbeharing in het gelaat. “Ik heb al ruim t wintig jaar een goedlopende Ontharingspraktijk, met tevreden cliënten uit heel Nederland”, zegt Madeleine Duval. Wilt u meer weten bekijk dan eens de reacties in haar gastenboek op haar website. www.Laser-Ontharingspraktijk.nl Meer informatie: Laser Ontharingspraktijk Madeleine Duval Cornelis Voorhoevelaan 44 2272 WZ Voorburg T. 070 – 3909949 E. info@laser-ontharingspraktijk.nl www.laser-ontharingspraktijk.nl Behandeling is alleen mogelijk op afspraak. Erkend bij uw zorgverzekeraar

Personal P

SSISTANT

Dat k linkt z o A merikááns. H ierbij d enken nken

functioneren. E en P A o pereert o p a llerlei func

ouden, toe, e en o ogje o p d e k inderen h houd en c a-

wij v aak a an e en g ebrild p ersoon d ie m et met

gebied. Als organisator van een directiemeege

deautjes voor vrienden uitzoeken, dea enden en familie u

een notitieblokje achter ons aanholt. Nett als

ting, als sparringpartner of als adviseur, maar

de schoenmazzorgen dat de schoenen naar d

in d e ﬁ lm. Toch m aken w ij al ve elvuldig een n

de P A b iedt o ok ui tkomst b ij d e vo lgende ende

ker gebracht tuin(en) in orde houracht worden, de tu

veelal o nbewust g ebruik v an e en Pe rsonal nal

gedachten s prongen: Ik w il n aar e en the aa

den, ophalen bij de apotheek, de n, een recept ophal

Assistant. D e se cretaresse, d e wo ordvoerr-

tervoorstelling, e r m oet i ets v oor d e v erze-

garage brengen, een hotel boeauto naar de garag

der, de hulp in de huishouding, din de au pair, de

kering uitgezocht worden, ik he heb b een ee goede de

ken, e een edrijfsfeest v oorbereiden o f een en b edr

oppas, de cateraar, de boodschappenservice oods

tlaatservice aar honden ui uitla atservice n noodig, dig, vvan all es w waar

complete v erhuizing r egelen. D e PA r egelt

of de strijkhulp. Personen nen om o je heen die je

je zoalss altijd weer achteráán moet.. Er schijacht

organiseert en delegeert. het, or

werk uit handen nemen men d at je z elf zou kun -

nen p ersonal a ssistants t e zijn ddie ie zi ch m et z ich

nen d oen, m aar w aar je d oor d e in vulling waar

werkelijk alles willen en kunnen nen bemoeien en

In D en H aag e n r egio z ijn d iverse a an-

van je tij d niet a aan an t oe k omt. I emand d ie

opdrachtgevers d ie zi ch d it g raag l aten we ll

bieders van personal assistants via wer-

je a anvult, d ie c omplementair is a an j ouw om

gevallen. Tot aan de e inrichting van een huis

vings- en selectiebureaus en specialisten.

IS GEBOREN EN GETOGEN IN

ROTTERDAM,

MAAR ALS ER IN

DEN H AAG,

DEN H AAG

STUDEERDE RECHTEN IN

EEN UNIVERSITEIT WAS GE-

WEEST, HAD ZE DIE STUDIE ZEKER IN DIE STAD GEDAAN. MIJN ROOTS,” VERTELT BIJ

DELB

CORINE

VAN

BODEGOM,

“HIER

LIGGEN

ADVOCAAT EN PARTNER

ADVOCATEN IN HAAR KANTOOR AAN DE STATIGE

GROOT

H ERTOGINNELAAN. Corine is gespecialiseerd in familierecht en scheidingsb emiddeling.

te zijn, mijn ei gen brood verdienen. De clichés rondom een huwelijk

“Werk waar ik eigenlijk alles in kwijt kan. Als scheidingsmediator pro-

zoals de witte jurk stonden mij al heel snel niet aan. En kinderen wilde

beer je met beide partijen tot een gesprek te komen en oplossingen

ik evenmin. Door mijn werk als scheidingsbemiddelaar heb ik natuur-

te v inden. J e m ag d e p artijen niet s turen, m aar we l vo orlichten e n

lijk ook wel veel met de andere kant van het r omantische plaatje te

kennis overdragen. En je probeert voor harmonie te zorgen. Vooral dat

maken. De roze wolk leer je wel vrij snel relativeren.” Op haar kantoor

laatste is mijn lust en leven. Ik heb een sterke drang naar harmonie.”

hebben alle partners een andere specialisatie. De andere drie ken-

Vaak lukt het om conﬂicten te voorkomen, maar natuurlijk niet altijd.

den elkaar van de beroepsopleiding en vroegen Corine in 1997 of zij

“En d aar k an ik d an ve el l ast van he bben. A ls d e rechter zich m oet

met hen DELB Advocaten wilde beginnen. De afkorting staat voor de

uitspreken, kan d at een heel g oede, maar o ok een heel slechte b e-

verschillende achternamen: Dreef, Eijk, Laning en Van Bodegom. De

slissing worden. Daarom moet je echt proberen te voorkomen dat er

managementtaken binnen DELB zijn netjes verdeeld. Corine houdt

wordt geprocedeerd.”

zich voornamelijk bezig met personeelsaangelegenheden en de boek-

A ”

houding. “Leiding geven is niet altijd even makkelijk en het liefste zou Corine gelooft sterk in de ‘overlegscheiding’, die uit Amerika is komen

ik natuurlijk de hele dag alleen met mijn beroep bezig willen zijn. Maar

overwaaien, “Dé manier om tot goede oplossingen te komen. Daarbij

dit hoort er ook bij. Ik had destijds op m’n 22ste niet kunnen beden-

gaan t wee g especialiseerde fa milierechtadvocaten (m ediators) m et

ken d at ik ui teindelijk e en k antoor zou he bben w aar t waalf m ensen

vaak o ok een psycholoog of ﬁ nancieel adviseur aan t afel zitten met

werken en dat ik werk zou doen dat zo divers is.”

beide partijen. Die tekenen van tevoren een contract waarin staat dat alles op een open en eerlijke manier gebeurt, in goede harmonie en met n adruk o p d e b ehoefte van d e k inderen. Wa arbij het g rote verschil met de traditionele scheiding is dat er niet wordt geprocedeerd.”

Ik voel een drive om problemen op te lossen

Groot verantwoordelijkheidsgevoel Het fa milierecht, d aar r olde zij ei genlijk als v anzelf in n adat zij zi ch

“In dit vak moet je ui teraard veel juridische kennis hebben. M aar je

op haar 22ste samen met een andere vrouwelijke advocaat als z elf-

moet ook enorm ﬂ exibel zijn, want elke dag is an ders en loopt vaak

standige een praktijk begon aan de Wassenaarseweg. ”Ik was heel

anders d an g epland. D at is iet s w at ik m ezelf he el e rg he b m oeten

algemeen af gestudeerd. I n e erste ins tantie h ad ik an dere p lannen,

aanleren. E n je mo et pr oberen b alans t e houd en tussen emp athie

maar st eeds w eer k wamen mensen v ia-mond-op-mond-reclame

voor cliënten, het willen oplossen van hun problemen en de zakelijke

voor familiezaken op kantoor. Blijkbaar deed ik het g oed, hoe jong ik

kant van het managen van een middelgroot kantoor.”

ook was. Dus ben ik me gaan specialiseren, volgde cursussen, deed intervisie, eigenlijk alles wat er op dat gebied te doen was. Ik houd er-

Balans

van om orde in de chaos te brengen, om oplossingen te vinden waar

Soms r aakt ‘ de b alans d an eve n z oek’, z oals z e het z elf ui tdrukt.

iedereen tevreden mee kan zijn.” Zelf komt ze naar eigen zeggen uit

Neemt ze te weinig tijd om het werk los te laten en ontspant ze zich

een klassiek gezin, met ouders die altijd erg gelukkig getrouwd wa-

te weinig. “Ik volg Spaanse les, loop graag hard en zwem graag. Maar

ren. Haar moeder was er thuis voor Corine en haar broer. En haar

ik vind het o ok heerlijk om met een boek op de bank te liggen, een

vader, die was hard aan het werk. “Ik heb mijn arbeidsethos denk ik

ﬁlm te kijken of lekker te winkelen. Het is mijn valkuil dat ik dat soort

van mijn vader. Ik heb bijvoorbeeld ook nooit parttime willen werken.

zaken te snel opoffer, dat weet ik. Ik wil graag mensen tevreden hou-

Die streberigheid is e cht iet s van mij; hier o p kantoor is d at o p zich

den en vind het soms moeilijk om nee te zeggen. Gelukkig weet ik die

niet nodig. Het heeft misschien ook wel te maken met het feit dat ik

balans meestal ook weer snel te hervinden. Vroeger wilde ik altijd al

de oudste in het gezin ben en deed wat mijn ouders van mij verwacht-

graag opruimen, iets tot een consistent geheel brengen. Als mensen

ten. D aarnaast he b ik e en g root ve rantwoordelijkheidsgevoel. A ls

bij mij binnen komen en vertellen dat iets niet goed gaat, dan voel ik

mijn werk niet af is, dan lever ik mijn sociale leven en vrije tijd soms té

een drive om die problemen op te lossen. Ik b en ook vrij conserva-

gemakkelijk in. Misschien werkt het we l anders als je k inderen hebt

tief. Heb de instelling dat als je ergens aan begint, je het ook af moet

of een man die grenzen stelt en verwacht dat je op een bepaalde tijd

maken. Dat is óók iets wat ik van mijn vader heb geleerd. En waar ik

thuis bent.” Corine’s man laat haar juist vrij en is vo oral trots op wat

trots op ben.

zij bereikt heeft, inclusief de manier waarop ze dat doet. En kinderen, die heeft ze niet. Een bewuste keuze.

Ergens is het we l grappig d at ik ui tgerekend vo or dit vak heb gekozen. Je zit constant in de strijd en de emoties van mensen, terwijl ik

Flexibel zijn

persoonlijk dus niet g oed tegen ruzie kan. Maar ik m oet dit gewoon

“Als jong meisje had ik nooit fantasieën over trouwen. Ik wilde altijd

doen.”

wel een partner, maar toen al vond ik het belangrijk om zelfstandig

Wie: Corine van Bodegom Wat: Advocaat en partner bij DELB advocaten Waar: Den Haag

LTIJD

op zoek naar harmonie

strakker en rimp els v ervagen z onder d at je er iets in hebt hoeven spuiten. Ik vind dat je huid niet helemaal rimpelloos of lijnloos hoeft

NINA (41)

IS IN

FINLAND

OPGEGROEID

te blijven als je ouder wordt. Het is mooi om in een gezicht expressie te blijven zien.”

EN HEEFT DAAR OPLEIDINGEN

Bij Beauty Corp werken vijf mensen inclusief

TOT BINNENHUISARCHITECT EN

nal trainers en twee schoonheidspecialisten.

SCHOONHEIDSSPECIALISTE GEVOLGD.

Nina z elf b eheerst b eide d isciplines. “ Wij

TIJDENS

EEN STUDIEREIS MAAKTE

ZE ONGEVEER

JAAR GELEDEN

VOOR HET EERST KENNIS MET ONS LAND.

“DAT

HEEFT TOEN MIJN

HART GESTOLEN, IK VOND HET ZO

Nina. Er zijn twee ﬁtnessinstructeurs/ perso-

richten o ns o p e en z eer b rede d oelgroep, man, v rouw, j ong, o ud. I edereen i s b ij o ns welkom. En d oor o nze p ersoonlijke e n d eskundige benadering kunnen wij goed inspelen o p d e b ehoeften e n we nsen v an e en ieder.”

D Passie

“Twee, d rie j aar g eleden b en ik s amen m et

mijn man op zoek gegaan naar een passende locatie. Ik w ilde graag voor mezelf beginnen

en zocht een locatie die in het oog zou springen. W ij k eken in d ie tij d ve el o p d e m akelaarssite Fun da.nl e n zijn z o t egen d it p and aan het W

illem W itsenplein o pgelopen.

Nadat we het op internet hadden gezien, zijn we meteen, midden in de nacht, hiernaartoe gereden. Ik kan wel zeggen dat het liefde op het eerste gezicht was. Hier zat vroeger een garage. W e he bben he t p and helem aal o p-

geknapt v oor de ope ning, n u a nderhalf jaa r geleden.

In de loop van de jaren had ik al geïnvesteerd

Specialiseren

in goede apparatuur. En doordat ik veel op lo-

Het opzetten van Beauty Corp, anderhalf jaar

catie heb gewerkt, had ik veel ervaring opge-

geleden, was al l anger een heel grote wens

daan met verschillende verzorgingsproduc-

BESLOOT NA HAAR STUDIE TERUG TE

van N ina. “ Ik w ilde m e e cht r ichten o p het

ten, zodat ik e en goede keus kon maken uit

totaalpakket. Ee n c ombinatie v an b eauty

hoogwaardige p roducten d ie het b este p as-

en s port. D e l aatste v ijf j aar h ad ik v eel o p

sen bij hetgeen ik mijn klanten wil bieden.”

locatie g ewerkt als s choonheidsspecialiste

“Werk is n aast mijn g ezin he el b elangrijk in

door heel N ederland. D aarnaast had i k een

mijn leven. Het is e en passie, het komt echt

salon aan huis. Naast het werk als schoon-

uit mijn h art. Ik v ind het he el b elangrijk d at

heidspecialiste ben ik ook altijd heel sportief

klanten tevreden de deur uitgaan. Mijn vader

geweest e n he b ve rschillende o pleidingen

was ook zelfstandig ondernemer en blijkbaar

gevolgd vo or o nder an dere a erobics- e n ﬁ t-

zit het in het bloed.

Inmiddels heeft Nina sinds anderhalf jaar

nessinstructrice, sp orten v oedingsdeskun-

Het mooie van dit vak is dat je creatief bezig

een g oedlopend b edrijf a an h et W illem

dige en sportmasseur. Ik ben heel blij dat dit

bent. Je maakt iets moois voor de mensen.

Witsenplein, ‘ Beauty C orp’, v oor e xclusieve

me g elukt i s e n d at ik d eze c ombinatie h eb

Mijn h obby is o p d it m oment b innenhuisar-

behandel- e n tr ainingmethodieken o p het

kunnen bereiken.”

chitectuur, d at is al tijd z o g ebleven. Ik p ro-

gebied v an b eauty, slimmin g, anti -aging e n

Twaalf jaar geleden werd Nina’s oudste zoon

beer o ok h ard te l open e n s ta o p d e Powe r

voeding.

geboren en drie jaar later volgde er een twee-

Plate.”

“Ieder mens is anders en heeft verschillende

ling. “Ik wilde graag werk blijven doen dat ik

“Er is momenteel nauwelijks tijd voor sociale

wensen, vandaar ons grote assortiment met

goed kon combineren met mijn gezin. Ik ben

contacten. M ijn g ezin e n we rk k rijgen vo or-

hoogwaardige be handelingen e n pr oduc-

twaalf jaa r ge leden a ls s choonheidsspecia-

rang voor alles. Door het harde werken heb

ten,” vertelt Nina. “Onze behandelingen wor-

liste allerlei bijscholingen gaan volgen. Ik ben

ik b ereikt w at ik nu h eb e n d aar w il ik o ok

den v olledig a fgestemd o p de p ersoonlijke

me gaan specialiseren in permanente make-

mijn klanten voor bedanken want dankzij hen

wensen v an o nze k lanten. Z ij k rijgen d aarbij

up en o ntharing. I n d ie tij d w as d at net e en

sta ik waar ik nu sta. Ik zie geen verschil tus-

deskundige begeleiding en persoonlijke aan-

beetje in o pmars. En ik b en e en s alon a an

sen m annen en v rouwen o p c arrièregebied.

dacht. Beauty Corp biedt een compleet en

huis gestart. Dit was voor mij goed te combi-

Belangrijk is d at het thuis g oed is g eregeld.

uniek b ehandelsysteem a an, d at als e erste

neren met mijn gezin.”

De b asis m oet g oed zijn . Ik d enk d at als je

voeding, beweging, afslanken en verstevigen

In d e tussen tijd w erden d e k inderen gr oter

iets heel graag wilt dat je alles kunt bereiken

verenigt m et d iverse b eauty- e n anti -aging

en werd Nina’s salon steeds drukker. “Ik ben

en dan maakt het niet uit of je man of vrouw

behandelingen in e en we lness-omgeving,”

me toen verder gaan specialiseren. De vraag

bent. Het belangrijkste is d at je g aat voor je

aldus Nina.

naar permanente make-up en on tharing liep

passie. Dat je je d oel voor ogen houdt en er

De behandelingen die Beauty Corp aanbiedt

heel goed, ik merkte ook dat veel salons hier

voor gaat. Mijn carrièrewens is dit eerst heel

zijn s peciﬁek g ericht o p hui dverstrakking

behoefte aan kregen en dit hun k lanten wil-

goed neer t e z etten en no g b eter m aken.

–verstevigen, - verzorging, an ti-rimpel, an ti-

den aa nbieden. I k h eb h ier vi jf jaa r g eleden

Maar g elukkig is het v anaf d ag e en al he el

cellulitis, c ouperose, v oeding, a fvallen, a f-

op ingespeeld door op aanvraag op locatie te

goed gegaan.”

slanken, deﬁnitief ontharen, permanente ma-

gaan w erken. D e v raag w erd e chter o p t er-

ke-up, pedicure, manicure en alle massages.

mijn s teeds g roter, ik w erkte d oor h eel h et

“Naarmate we ouder worden wordt het ver-

land e n m aakte h eel l ange d agen. H et w as

mogen van de huid om collageen en elastine

eigenlijk een b ehoorlijk on rustig b estaan.

aan te maken minder, waardoor de huid ver-

Samen met mijn man stemde ik de zorg voor

slapt e n min der e lastisch wo rdt”, l egt N ina

onze k inderen g oed af, m aar het w as af e n

uit. “Onze producten stimuleren de huid en

toe p uzzelen. Ik m erkte d at ik o p e en g e-

zetten d ie we er z elf a an het we rk o m c ol-

geven b ehoefte b egon t e k rijgen a an m eer

lageen a an t e m aken. D e hu id wo rdt w eer

rust.”

GEMOEDELIJK EN KLEINSCHALIG.”

KEREN NAAR

NEDERLAND

OM ZICH

HIER UITEINDELIJK VOORGOED TE VESTIGEN.

Het mooie van dit vak is dat je heel creatief bezig bent

E BASIS MOET GOED ZIJN

en ga voor je passie!

Wie: Nina Kalliopohja Wat: Eigenaar Beauty Corp Waar: Den Haag

als het runnen van een

Wie: Achou Zhang Wat: Hotelier Hotel Sebel Waar: Den Haag

Achou Zhang in de ‘spinal twist’ één van de 26 houdingen uit de Bikram Yoga. “Yoga maakt me lichamelijk sterker en mentaal kan ik beter loslaten.”

ACHOU ZHANG (45) KUNNEN MAKEN.

HEEFT HET GELUK DAT ZE VAN HAAR HOBBY HAAR WERK HEEFT

EEN

EIGEN HOTEL WAS EEN LANGGEKOESTERDE DROOM.

GELEDEN WERD DEZE WERKELIJKHEID IN DE VORM VAN HET

“H ET

ACHT

JAAR

H AAGSE HOTEL SEBEL.

IS EIGENLIJK NET ALS HET RUNNEN VAN EEN GROOT HUISHOUDEN HIER.”

Hotel Sebel is e en charmant drie-sterrenho-

Voor dat het eigen hotel er was, was er eerst

erg honkvast is. Dus vaste gezichten zien ze

tel dat precies tussen de ambassadewijk en

een eigen restaurant en een eigen brasserie.

sowieso. Eén receptionist en twee van onze

het centrum in ligt. Niet alleen om die reden

Achou haalde daar echter niet haar uitdaging

kamermeisjes werken er zelfs al van voor dat

trekt het h otel ve el b uitenlandse z akenlie-

uit. “ Ik ve rveelde m e e en b eetje ei genlijk.

wij het hotel overnamen.”

den, expats en ook toeristen aan, maar veelal

Toen mijn t wee k inderen wat groter waren,

komen ze terug voor de sfeer, de ruime ver-

hebben we t och d ie stap g enomen o m e en

Harmonische sfeer

zorgde k amers e n d e g astvrije o ntvangst.

hotel in Den Haag of Amsterdam te begin-

Achou b eschrijft d e s feer in het h otelteam

Niet vo or niet s staat het h otel al j aren in d e

nen of over te nemen. Het is uiteindelijk Den

als ‘heel harmonisch’. “We zitten allemaal op

Michelingids vermeld. Achou: “Het echtpaar

Haag g eworden, o mdat ik d at e en ﬁ jnere

hetzelfde kanaal en hebben dezelfde service-

Sebel is het hotel 32 jaar geleden gestart. In

stad vind om in te wonen.”

gerichtheid. Het lijkt een beetje op het run-

2002 heb ik het m et mijn man Dongxu over-

nen van een groot huishouden hier. Nieuwe

genomen. Toen was het n og een twee ster-

Zelfstandige kinderen

medewerkers w orden d aarin al sne l hele -

renhotel. W ij he bben het d rie j aar g eleden

Toen A chou e n h aar m an D ongxu het h otel

maal opgenomen. Als baas eis ik wel bepaal-

uitgebreid e n v erbouwd e n h et g eüpgrade

overnamen waren hun dochter en zoon 10 en

de zaken van mijn medewerkers. Ze moeten

naar e en d rie s terrenhotel m et 3 3 g rote r ui-

8 jaar oud. “Ze zaten toen nog op de basis-

hun taken zo uitvoeren zoals ik het w il. Ook

me kamers.” Sinds twee jaar heeft het hotel

school, maar we hebben ze heel zelfstandig

moeten ze s nel k unnen s chakelen, w ant d e

ook e en ui tbreiding a an d e ove rkant v an d e

opgevoed. Na schooltijd kwamen ze zelf naar

vragen v an d e g asten z ijn h eel d ivers. D oor

straat. In dit pand is e en vergaderruimte ge-

het hotel toe en vingen wij hen daar op. Èn

de jar en heen heb i k d e st erke pun ten van

vestigd en bevinden zich op d aar b oven ge-

ik m oet zeggen d at w e o ok h eel m akkelijke

een p ersoon l eren zie n. H et is a an mij o m

legen verdiepingen vier luxe appartementen,

kinderen hebben hoor. Ze zaten rustig tot ’s

hem of haar dan zo neer te zetten in de or-

bedoeld voor een langer verblijf.

avonds laat, braaf in de lobby te spelen tot-

ganisatie, dat die sterke punten er het beste

Achou werd geboren in China, maar groeide

dat wij klaar waren. Ze vonden het allemaal

uit komen.”

op i n N ederland. H aar o uders r unden e en

prima, ze pasten zich aan ons aan. Daarmee

Een 80-urige werkweek, altijd om 7 uur ’s

Chinees restaurant. Na de middelbare school

heb ik g eluk g ehad e n k on ik mijn d room

ochtends aanwezig zijn, waar haalt Achou die

ging A chou n aar d e H ogere H otelschool e n

verwezenlijken.”

energie vandaan? “Ik ben altijd ontspannen.

werkte in diverse internationale grote hotels.

Het i s n iet z o d at h et v oor A chou a llemaal

Ik d oe al d ik t wintig j aar a an yo ga, d at d oet

“Daar k wam mijn o ndernemersgeest d ie ik

vanzelf ging. “Een hotel is geen 9 tot 5 be-

heel veel voor mij. Dat maakt me lichamelijk

van mijn o uders he b m eegekregen e r t och

drijf. We d raaien e en 8 0-urige we rkweek.

sterker en mentaal kan ik beter loslaten. Het

wel uit hoor. Ik ben veel te bazig om in loon-

Bovendien he b je t e m aken m et p iektijden

grondt mij. Hier op het Prins Hendrikplein zit

dienst te werken. Veel te veel eigen ideeën

en o ok met onverwachte d rukte. D an d acht

een yogaschool waar ze Bikram Yoga geven.

die in mijn h oofd zitten en die ik ui t wil voe-

ik dat het even rustig was en ik mij even aan

Ik st ap er r egelmatig e ven binnen, er z ijn

ren. D aar h aal ik b evrediging e n v oldoening

mijn gezin kon wijden en dan stond er ineens

geen vaste lessen, dus je kunt altijd terecht.”

uit. In mijn optiek kan het altijd beter en leu -

toch we er e en g ast m et e en in gewikkelde

Ondanks d at h aar h oteldroom is ve rwezen-

ker. A ls ik b ijvoorbeeld k ijk n aar o ns h otel,

vraag aan de receptie.”

lijkt, bouwt Achou deze droom steeds verder

dan ben ik altijd bezig met het streven naar

Natuurlijk d oet het e chtpaar Z hang het r un-

uit. “Ik ben altijd op zoek naar nieuwe uitda-

nog m eer g astvrijheid. H oe kun je het n og

nen v an het h otel niet all een. Z e wo rden

gingen e n h eb d e d rang o m m ezelf s teeds

leuker voor je gasten maken?”

ondersteund do or r eceptionisten en kamer -

nieuwe ding en te leren en mezelf verder te

Maar e r zijn n og m eer r edenen w aarom

meisjes, plus nog een aantal oproepkrach-

ontwikkelen. Ik he b dat nodig om mezelf op

Achou graag zelfstandig ondernemer is. “Er

ten. “We proberen wel altijd zelf het ontbijt te

te laden. Zo heb ik c ursussen in binnenhuis-

is een aantal mensen in mijn l even geweest

draaien. Want dat is toch het moment waar-

architectuur ge volgd, f eng s hui, decor eren.

dat e rvoor he eft g ezorgd, d at ik z over b en

op je de meeste gasten ziet. We hebben ook

Er zijn plannen voor een nieuw project, maar

gekomen. Zij hebben mij bepaalde wijsheden

veel trouwe gasten, die willen dan een vast

ik kan er helaas no g niet zoveel over vertel-

meegegeven d ie mijn g eest m ede he bben

gezicht zien tijdens hun ve rblijf. A lhoewel ik

len. I n d it p roject k omt a lles w aarvoor w ij

gevormd. Bijvoorbeeld dat je als vrouw moet

moet zeggen dat ons personeel ook wel heel

staan eigenlijk samen.”

zorgen dat je ﬁ nancieel zelfstandig bent, dat heeft een buurvrouw ooit tegen me gezegd. Maar ook: ‘Gezinsleven is zo belangrijk, zorg voor e en b ehoorlijke b alans’ is m e b ijgebleven of ‘ Kansen k omen l angs je d eur, het is aan jou om ze te grijpen’. Het zijn zinnen waar je iets aan hebt. Het zijn van die basislessen

Ik vraag me altijd af hoe we het nog leuker voor onze gasten kunnen maken’

die mij hebben gekneed.”

LINDA H ENNINK

GROEIDE OP MET HET INSTALLATIEBEDRIJF VAN HAAR OUDERS,

EEN ECHT FAMILIEBEDRIJF. VAK.

OOK

HAAR

BROERS KREGEN ONDERRICHT IN HET TECHNISCHE

AL WAS ZE EEN MEISJE, LEIDINGEN LEREN SOLDEREN WILDE ZE OOK.

INMIDDELS

STAAT DEZE PITTIGE DAME AAN HET HOOFD VAN HET FAMILIEBEDRIJF

H ENNINK INSTALLATIETECHNIEK B.V.

aar stond ik dan,

OP MIJN HAKKEN,

leidingen te buigen

De H aagse onde rneming i s ge speciali-

installatietechniek w as, z orgde s oms v oor

het vak. “Onze medewerkers worden regel-

seerd in alle v ormen van inst allatietechniek.

komische s ituaties. “ Dan k wam ik ’ s o ch-

matig b ijgeschoold, w ant e r g ebeurt z oveel

“Negentig t ot v ijfennegentig p rocent v an

tends op kantoor, op mijn hakken en in mijn

in d eze b ranche. O ok z ijn w e o p d e h oogte

onze k lanten b estaat ui t p articulieren”, ve r-

rokje en kreeg ik van mijn vader te horen dat

van de nieuwste technische hoogstandjes en

telt L inda. “ Het we rk l oopt ui teen v an het

ik e rgens o p e en s chool p raktijkoefeningen

mogelijkheden.”

plaatsen e n het o nderhoud a an d e c v-ketel

moest gaan doen. Daar stond ik dan, op mijn

Hennink installatietechniek is een typisch fa-

en air co-installaties, t ot het ins talleren v an

hakken, leidingen te buigen.”

miliebedrijf en dat is terug te zien in de sfeer.

badkamers e n het ve rvangen v an d aken.”

Linda: “Teamwork vind ik erg belangrijk. Zelf

Linda’s v ader zette d e o nderneming 3 5 j aar

Respect

zetten we ons 150 tot 200 procent in voor het

geleden v anuit hu is o p. E en j aar g eleden

Toen Linda begin twintig was, overleed haar

bedrijf en je ziet d at je medewerkers vanzelf

werd een tweede vestiging aan de Zinkwerf

vader p lotseling. H et b edrijf we rd a an h aar

in die ‘ﬂ ow ’ m eegaan. We gaan daarnaast

in Den Haag geopend. Het vormt voor Linda

moeder n agelaten. L inda b leef a ctief i n h et

heel ver in het begeleiden van onze mensen.

het hoofdkantoor van waaruit het b edrijf ge-

bedrijf en nam het in 2000 over. Met haar

Ook privé. Als vrouw kan ik naar mijn mening

rund wo rdt. D at d oet z e ove rigens s amen

technische v akkennis d wingt z e r espect af

ook net w at dichter bij de monteurs komen.

met haar man Sascha van den Bosch. Samen

bij h aar ei gen m onteurs e n m edewerkers,

Je voelt sneller aan als er privé iets niet goed

hebben ze vier kinderen.

inmiddels 25 in t otaal. “Ze weten dat ik e en

zit. En z e s tellen zi ch e erder d aarvoor o pen

pittige t ante b en. Ik we et w aar z e het ove r

dan tegenover een mannelijke collega.”

Dat e en v rouw e en ins tallatiebedrijf r unt is

hebben als we iet s technisch met elkaar be-

Voor Linda zelf geldt, dat ze er ook voor zorgt

toch we l e en uni cum. V oor L inda w as het

spreken. I k b en b ekend m et a lle a specten

dat het privé bij haar goed zit. Soms is dat

echter een logische keuze om het technische

van de installatietechniek en richt me op de

niet a ltijd e ven m akkelijk, w ant e en g ezin

vak in te gaan. “Ik ben eigenlijk een jongens-

complete bedrijfsvoering. Van het aannemen

kost tijd. Ook hier geldt dat Linda zich als

meisje”, z egt L inda z elf. “ Ik w ilde niet o n-

van personeel tot het calculeren van installa-

moeder van ha ar v ier k inderen ( 10, 8 , 7 en

der d oen vo or d e m annen. D at t echnische

ties, het opstellen van offertes, en vooral de

4 j aar o ud) vo or d e vo lle 2 00 p rocent inz et.

vak he eft m e al tijd g eboeid. D aarnaast b en

ﬁnanciële administratie.”

“Ik heb er altijd voor gezorgd dat ik o m drie uur thuis b en. D an b en ik e r vo or d e k inde-

ik e en t ype d at als ik e rgens a an b egin, e r

dan o ok v oor d e v olle 2 00 p rocent v oor g a.

Linda s telt h oge eise n a an h aar p ersoneel,

ren. Ik krijg daarbij wel hulp van Sascha hoor,

Na de HAVO heb ik mijn boekhouddiploma’s

want kwaliteit en service staan voorop bij het

want ook hij doet ontzettend veel met de kin-

gehaald, zodat ik in het b edrijf daarmee aan

installatiebedrijf. “Ons motto naar onze eigen

deren. Z o z itten ze b ijvoorbeeld a llemaal o p

de slag kon. Technische p apieren vond mijn

mensen is: voer alle werkzaamheden uit, zo-

een s port. D at v inden we e rg b elangrijk. Ik

vader o ok n odig. D us h aalde ik het d iploma

als je deze ook thuis verwacht. Dat begint bij

vind het he el mooi om dat fanatieke wat wij

voor watertechnisch- en gastechnisch instal-

een net te b egroeting e n e en ve rzorgde ui t-

als o uders o ok all e t wee he bben, nu t erug

lateur. Ik was hartstikke trots op mezelf dat ik

straling en eindigt b ij het o pgeruimd a chter-

te zien bij hen. We willen onze kinderen toch

dat binnen no-time had gehaald en ook nog

laten van het huis n a afronding van de werk-

meegeven dat als je ergens aan begint, je je-

eens met heel goede cijfers.”Dat Linda één

zaamheden.” Die kwaliteit uit zich ook in het

zelf v olledig mo eten i nzetten e n d at j e d an

van d e weini ge v rouwen a an d e o pleiding

up-to-date blijven van de laatste innovaties in

veel kunt bereiken.”

Ik wilde niet onder doen voor de mannen Wie: Linda Hennink Wat: Directeur Hennink Installatietechniek Waar: Den Haag (Kerketuinen)

Actief

die knop om en zijn we er vooral voor elkaar

Stilzitten gaat Linda duidelijk moeilijk af, ook

Hoewel ze in hetzelfde bedrijf werkzaam zijn,

en voor de kinderen.” Tijd voor jezelf vinden

qua bedrijfsvoering. “Nu we klaar zijn met

proberen L inda en S ascha er th uis z o min

naast het runnen van een bedrijf en ook nog

het o pknappen v an d it p and, zijn we b ezig

mogelijk over te praten. “Sascha kan dat be-

een gezin met vier kinderen, is moeilijk.

met het inr ichten v an e en g rote sh owroom voor b adkamers m et e en a parte k limaataf-

ter scheiden dan ik, ook al zijn we allebei heel gedreven en fan atiek. We gaan altijd t ot het

Maar toch lukt het Linda wel. “Eigenlijk ook

deling me t cv k etels, radia toren en ai rcon-

uiterste en het optimale. Dus moeite kost het

pas sin ds k ort h oor. M aar ik he b we er e en

ditioning. Ik he b al v erschillende cursus sen

ons wel. Ik heb er toch mijn ziel en zaligheid

springpaard gekocht. Ik ben in mijn tienerja-

gevolgd en kan op deze manier een gedegen

ingelegd. A ls eigenaar van een b edrijf moet

ren op vrij hoog niveau actief geweest in de

advies g even a an k lanten ove r het s amen-

je er voor z orgen d at je je p ersoneel g emo-

springsport. Zo was ik meerdere malen kam-

stellen en inrichten van een complete badka-

tiveerd e n t evreden k unt h ouden e n t egelij-

pioen van Zuid-Holland en deed ik o ok mee

mer. En d aarna? Dan komt er vast wel weer

kertijd de kwaliteit naar buiten toe ook hoog

aan nationale kampioenschappen. Ik probeer

iets nieuws op ons pad waar we ons op zul-

weet te houden. Dat is een hele verantwoor-

die springsport nu weer op te pakken. Het is

len s torten. D at m eegaan m et d e nieu wste

delijkheid. M aar als we thuis zijn , d an m oet

voor mij goede ontspanning.”

technieken zit er gewoon in gebakken.”

TROUWEN? CreĂŤer jullie mooiste herinneringen in 2B-Home!

www.2B-Home.nl of 079-316.00.66.

3DUW\ &HQWUH

R E V E N K O O L K C A B

CITROËN DS3 VANAF € 16.890 Lease vanaf € 349

www.ds3.citroen.com/nl

O R T E R I T N A

20% BIJTELLING Gemiddeld brandstofverbruik (1999/100/EG): DS3 van 3,8 – 7,0 (1 op 14,3 – 26,3), CO2-emissie 99 – 160 g/km.

DE CITROËN DS3 STAAT KLAAR BIJ HET MOTORHUIS Wie maalt er nog om het verleden? U vast en zeker niet, en Citroën evenmin. De Citroën DS3 is dan ook uitgesproken modern. Een juweeltje van creativiteit dat zich onderscheidt door zijn opvallende stijl en geraffineerde afwerking. De 38 verschillende kleurencombinatiemogelijkheden geven de Citroën DS3 een uitgesproken persoonlijkheid. Want Anti Retro zijn is een keuze om te leven. In het heden.

Prijzen zijn incl. btw en bpm, excl. verwijderingsbijdrage, leges en kosten rijklaarmaken. Alle aanbiedingen zijn geldig bij de aan de actie deelnemende Citroën-verkooppunten en gelden t/m 31 augustus 2010. Vraag uw dealer naar de actievoorwaarden. Afgebeeld model kan afwijken van het standaardmodel. Prijs- en specificatiewijzigingen voorbehouden. Bel 0800-CITROËN (0800-2487636) voor meer informatie of kijk op www.citroen.nl.

WWW.MOTORHUIS.NL Altijd op de hoogte blijven van het laatste nieuws? Meld u dan nu aan voor onze nieuwsbrief: www.motorhuis.nl/mailinglijst

DEN HAAG Noordeinde 11

www.purdey.nl

EVLEUGELDE

uitspraken

Een man moet doen wat een man moet doen. Een vrouw

Ik heb nog nooit een man advies horen vragen over hoe

moet doen wat hij niet kan.

hij zijn carrière en zijn huwelijk moet combineren.

Rhonda Hansome

Gloria Steinem

De uitdrukking ‘werkende moeder’ is overbodig.

Niemand kan je minderwaardig doen voelen zonder je

Jane Sellman

toestemming. Eleanor Roosevelt

Een vrouw moet twee keer zo goed zijn als een man, om half zo goed gevonden te worden. Gelukkig is dit niet

Mannelijke collega’s konden makkelijk om zeven uur ’s

moeilijk.

ochtends een vergadering plannen, maar ik moest daar

Charlotte Whitton

veel voor regelen. Astrid Meijer-Haagen, manager Marketing, Kwaliteit &

Wanneer vrouwen gedeprimeerd zijn gaan ze of eten of

Communicatie Lange Land Ziekenhuis, Zoetermeer

winkelen. Mannen vallen een ander land binnen. Elayne Boosler

To Be is net zo belangrijk als To Do! Conny Braams, Directeur Unilever Barcelona

Hoe combineert u werk met een sociaal leven, denk aan nevenactiviteiten, gezin, vrienden, sporten, hobby’s?

Mijn vader zei altijd: ‘Je bent geboren om iets te doen. Je

Slecht.

hebt twee handen en twee voeten, dus aan de slag’.

Neelie Kroes

Mandy Yang, eigenaar My Design Ontwerp B.V.

Achter elke succesvolle man staat een verraste vrouw.

Vrouwen zijn altijd maar bezig met schipperen tussen alles

Maryon Pearson

waar ze zich verantwoordelijk voor voelen en alles wat er maatschappelijk van ze wordt verwacht. Doe wat bij je

Op de vraag ‘Hoe combineert u werk met een gezinsle-

past en wég met dat schuldgevoel!

ven?’ antwoordt Marjolein de Jong, wethouder Cultuur,

Marion Drielsma, medeoprichtster en compagnon

Binnenstad, Citymarketing en Gebiedsontwikkeling

Chambers Advocaten

Internationale zone en stadsdeelwethouder Centrum bij de Gemeente Den Haag: “Vraagt u dit eigenlijk ook aan

Sommige mensen hebben communicatieadviseurs, en de

mannen?

rest van ons heeft een moeder. Molly Ivins, humoriste en columniste

Als je echt iets wilt, dan regel je dat voor jezelf. Leontine Smith, directeur/eigenaar Smith Communicatie Wanneer je in de politiek iets gezegd wil hebben, vraag je het een man. Wanneer er iets gedaan moet worden, vraag je het een vrouw. Margaret Thatcher

ONDERNEMERSGEEST ZIT ER BIJ

IN.

NET

HEREN.

K ARIN

VAN

ACHTTIEN OPENT ZE EEN KAPSALON.

DAT

WENNEN.

IS VOOR

OOSTVOORNE

M AAR K ARIN

R EEK

VOOR

AL VROEG

DAMES ÉN

BEGIN JAREN TACHTIG EVEN

DOET HET GEWOON.

H AAR

TOENMALIGE

PARTNER ZIT IN DE BOUW EN ZO KRIJGT ZE, WAT LATER OP DAG

En, gelukkig al heel lang, een nieuwe partner, zonder wie ik het zeker niet gekund had. Want

OM DE DAMES NIET TEVEEL AF TE SCHRIKKEN, STUKADOORS IN DE

ik had ook nog een opgroeiende dochter aan

STOEL, DIE HAAR VERTELLEN DAT ZE GEEN STEIGERBOUWBEDRIJF

gezin en haar bedrijf heeft Karin nog twee gro-

KUNNEN VINDEN.DAT HOEF JE TEGEN IEMAND ALS KEER TE ZEGGEN. IN

1982

KARIN

ROJO STEIGERBOUW B.V.

MAAR ÉÉN

EEN FEIT.

wie ik alle aandacht wilde geven.” Naast haar te hobby’s: wielrennen en met vakantie gaan naar Curaçao. Die liefde voor het wielrennen ‘maar dan wel passief’ werd ingegeven door haar vader die haar meenam naar het strand van Oostvoorne, onderwijl de koersen op het

Stabiele basis

Mensenmens

strand me t een trans istorradiootje v olgend.

Haar voorstel, vertelt ze vanuit een spectacu-

Karin p akt d e k waliteitsomslag g rondig a an.

Mede door haar jonge ondernemerschap en

lair pand in Delft, was om samen een steiger-

Ze leidt haar m ensen op, het bedrijf behaalt

haar b etrokkenheid b ij d e w ielersport wo rdt

bouwbedrijf op te zetten, terwijl zij ook in de

als e en v an d e e ersten b innen d e s teiger-

ze drie k eer ach terelkaar r ondemiss bij d e

kapsalon bleef werken. En zo gebeurt het. Tot

bouw een kwaliteitscertiﬁcaat en wordt VCA-

Ronde van Oostvoorne. “De wielerwereld is

haar partner in 1992 ziek wordt en een jaar la-

gecertiﬁceerd. N iet i edereen k an z ich i n d ie

een ontzettend leuke wereld, de mensen zijn

ter overlijdt. “Toen stond ik voor de beslissing

omslag vinden. “Sommigen vonden het niet

ontzettend aardig onder elkaar. Wij sponsoren

om d e z aak t e v erkopen, o f h em t e h ouden

leuk om zich opeens aan regeltjes en wetten

ook een ploeg. Ja, ook daar zit ik in een man-

en alleen v erder t e g aan.” K arin b esluit t ot

te moeten houden. Ik heb toen gezegd: dit is

nenwereld. In mijn werk heb ik dat de eerste

het l aatste, het ondernemersbloed k ruipt nu

wat ik wil en dit is voor de toekomst van Rojo

tien jaar als een enorm nadeel ervaren, maar

eenmaal waar het niet kan gaan, roept de me-

het beste. W il je d at niet , d an scheiden zich

op het moment dat mensen je gaan waarde-

dewerkers bij elkaar en vraagt hun steun. Die

hier onze wegen. En dat is altijd in goede har-

ren om je kennis en je kunde is dat over, is

krijgt ze. O nvoorwaardelijk. “Iedereen die er

monie gegaan, sommigen kom ik n og regel-

het zelfs een voordeel.” In het weekend trekt

toen was, zit er nog steeds. Door hen ben ik

matig tegen omdat ze voor zichzelf begonnen

ze er met haar man Peter op uit voor culinaire

in staat geweest dit bedrijf verder te kunnen

zijn. D an h oor ik v aak: ik he b het v ak b ij j ou

ontdekkingstochten. “ Peter k omt van ori -

uitbouwen t ot w at h et n u i s. B ij m ij w erken

geleerd. Leuk vind ik dat. Eigenlijk heb ik met

gine ui t d e h oreca. H ij w as b edrijfsleider b ij

jongens d ie ik he b zie n b innenkomen t oen

iedereen n og h ele g oede c ontacten. O f d at

Bruintje Beer. Daar heb ik hem ook ontmoet.

ze 17-18 j aar w aren. Ec hte b roekies n og. En

inherent is aan het feit dat ik vrouw ben? Dat

Ik had een hele slechte vergadering achter de

vreselijk ondeugend, werd ik door hun ouders

denk ik we l. Ik b en e en m ensenmens, k an

rug en moest er even uit. Stap ik daar binnen,

gebeld dat ze het weekend niet thuis waren

me niet vo orstellen dat je r uzie krijgt en dan

staat hij d aar met een big smile. Toen is het

gekomen. Nu zijn ze zelf vader en sommige al

nooit meer met elkaar praat. Ik praat veel met

snel gegaan. Hij kent veel mensen uit de ho-

bijna grootvader. Geweldig dat wij met elkaar

mensen, m aar k an o ok g oed luis teren. M et

reca e n ik u it d e b ouw. S amen h ebben w e

zo’n band hebben opgebouwd.

praten los ik heel veel op.” Zoals aan haar per-

een heel rijk sociaal leven.”

soneel bij haar terugstap beloofd, komt Karin na verloop van tijd, het is dan 2000, aan het

stabiele o nderneming d ie R ojo S teigerbouw

hoofd van de organisatie als algemeen direc-

is.” O mdat K arin o p h aar net vlies he eft o m

teur. Met naast haar een adjunct directeur. En

er een ander bedrijf van te maken, neemt ze

dat is tot op de dag van vandaag nog zo. “Een

een opmerkelijk besluit: ze benoemt een in-

perfecte c ombinatie: hij , r ustig, e en e chte

De t oekomst? “ Ik wo rd d it j aar 4 9 e n vo or-

terim directeur en doet zelf een stapje terug

Fries en ik, Rotterdams, met die snelle ‘hart

lopig v ind ik het n

zodat ze alle facetten van het bedrijf kan door-

op de tong’-mentaliteit.” Lachend: “We hoe-

uitdagingen e n o pleidingen e n z aken d ie ik

lopen. “Z o k on ik zie n h oe het b innen R ojo

ven elkaar niet altijd tegen te komen, want hij

verder wil uitdiepen. Zo rond de zestig denk ik

allemaal reilde e n zeilde. W ant we w aren e r

zit op onze andere vestiging in Swifterbant, in

wel dat het genoeg is, dan heb ik veertig jaar

ooit a an b egonnen e n v oor j e h et w eet b en

de g emeente D ronten, w aar w e m et 3 h ec-

gewerkt. En mijn l even heeft diepe dalen ge-

je tien jaar verder. Toen ik het overnam, dacht

tare grond ruimer zitten dan de 1,5 hectare in

kend. Ik had ook niet verwacht dat ik nu in een

ik: is dit het? Nee dus. Ik wilde het bedrijf op

Delft, wat onze hoofdvestiging is.”

bedrijf zou zitten met een omzet van dertig

og he erlijk. M et z oveel

miljoen euro. O p het m oment d at ik d e z aak

een k walitatief h oger p lan b rengen. Ik w ilde

”

We hebben nu een prachtig mooi bedrijf

Die hechte band vormt ook de basis voor de

van steigerbouwen een vak maken, want het

Rondemiss

overnam, draaiden we acht miljoen gulden en

frustreerde mij dat er over dit vak denigrerend

Na jaren van dagen van ’s morgens zes tot ’s

zaten we diep in de schulden. Nu hebben we

gesproken werd. Ook weer niet zo gek, want

avonds t waalf gewerkt te hebben, kan Karin

een prachtig mooi bedrijf. We werken zonder

wie tatoeages had, een oorbel in en op gym-

het nu t oe m et ‘maar’ 5 0-60 uur p er we ek.

banken en zonder ﬁnanciers. Wie had dat ooit

pen liep, kon steigerbouwer worden.”

“Ik heb nu de juiste mensen op de juiste plek.

gedacht? Zeventien jaar geleden? Ik niet.”

ONDERNEMER met een visie

Wie: Karin van Reek Wat: Directeur Rojo Steigerbouw b.v Waar: Delft

â&#x20AC;? 91

VAN MENSEN

grootste

“Toen ik n og in C hina woonde met mijn o uders, had een vriendin van mijn moeder een eigen praktijk”, vertelt Pan, “ik ging daar vaak helpen. A ls mijn m oeder ziek w as, w ilde ik haar g raag b eter m aken. N a d e mi ddelbare school w as het vo or mij v anzelfsprekend dat i k de acu punctuuropleiding gi ng v olgen. Eenmaal in N ederland z ette ik , t oen n og in Amsterdam, mijn eigen praktijk op. Dat werden e r a l s nel m eer. I k he b e en t ijdje z es bedrijven g ehad. I n het b egin he b ik d aar ook n og d e im port v an C hinese k ruiden b ij gedaan, maar dat werd wel heel erg druk. Ik wilde me meer concentreren op het geneeskundige t errein.” V an A msterdam m aakte Pan d e o verstap na ar D en H aag en o pende ze e en p raktijk a an het S pui d ie z e tie n j aar met succes runde. “Den Haag past als stad beter b ij mij. D ichtbij z ee, min der g root e n druk d an A msterdam e n e en h ogere s taat van levensonderhoud.” De Chinese geneeswijzen die Pan in haar praktijk a anbiedt z ijn t uinamassage, b ewegingsleer, diëtiek, herbologie en acupunctuur. Voor dat l aatste is d e p raktijk a angesloten b ij 3 8 verzekeraars die de behandeling in hun pakketten vergoeden. Daarnaast is Yi Pan lid van de NBCG, d e N ederlandse B eroepsvereniging

A LS

INTERESSE IN DE

CHINESE

GENEESWIJZEN AL GEWEKT.

EEN

ANDER BEROEP KAN ZE ZICH BIJNA NIET VOORSTELLEN.

ERGENS

LOONDIENST WERKEN OOK NIET.

NIET

VERWONDERLIJK DUS DAT

PAN (39)

GENEESWIJZEN,

HAAR EIGEN PRAKTIJK

IN TRADITIONELE

CHINESE

”

Ondernemen zit in de Chinese mentaliteit

KLEIN MEISJE WERD HAAR

HE TANG, RUNT.

ERZORGEN VORMT

energiebron voor acupuncturiste voor Chinese Geneeswijzen, en heeft ze een therapeut g especialiseerd in T uinamassage en een stagiaire in dienst.

Chinatown In het h artje v an C hinatown, p al n aast d e

Wie: Yi Pan Wat: Yi he tang, praktijk in traditionele Chinese Geneeswijzen

Waar: Den Haag (Chinatown)

Chinese p oort, o pende P an t wee j aar g eleden haar spi ksplinternieuwe pra ktijk Y i he

hen hielp. Soms combineren we mijn thera -

vertelt. “Zelf heb ik twee kinderen. Twee jaar

tang, e en c ombinatie v an h aar n aam ( Yi),

pie met de westerse en kunnen wij op deze

geleden heb ik mijn m an Koos leren kennen

harmonie en praktijk. Voor haar vormde deze

manieren hun klachten wel verlichten of zelfs

en hij he eft er drie. S amen zijn we d us met

nieuwe praktijk een kroon op haar werk. “We

helemaal verhelpen. Dat levert goede mond-

z’n zevenen en straks met z’n achten. Ja, het

hebben dit hele p and g ekocht. Inc lusief he t

tot-mondreclame op, waar we het toch voor-

is wel druk, maar de kinderen, die nu tussen

woonhuis e rboven, w aar ik m et m ijn g ezin

namelijk v an m oeten he bben. H ele fa milies

de 5 en de 15 jaar oud zijn, zijn heel zelfstan-

woon. M aar vo ordat het z over w as”, zu cht

komen soms bij ons.”

dig. We nemen als de kleine zich aankondigt wel e en b abysitter. ’ s O chtends m aken d e

ze, “het was één grote bouwval. Alleen met het ve rwijderen v an het o ude int erieur e n

Ondernemersgeest

oudsten d e k leintjes w akker, g aan broodjes

het s loopwerk z ijn w e a l e en h alf j aar b ezig

Het ondernemen heeft Pan van huis uit mee-

halen en ze helpen elkaar bij het ontbijt.”

geweest. N a een verbouwing van anderhalf

gekregen. H et zit wat ze noemt ‘vastgebak-

Het g ezin m aakt vo lop g ebruik v an het f eit

jaar konden we er dan eindelijk in. Ik heb de

ken’ in de Chinese cultuur. “Het is de Chinese

dat z e mi dden in het H aagse c entrum wo -

400 vierkante meter helemaal naar mijn zin in

mentaliteit om een eigen zaak te runnen. Die

nen. “ Een c omplete s noepwinkel v oor o ns.

kunnen richten. Vijf moderne behandelruim-

ondernemersgeest zie je veel terug.” Moeilijk

Er gebeurt hier in het centrum van alles en er

tes, een spreekkamer en een wachtruimte.”

was het wel in het begin voor Pan om in een

is veel te doen. Zo hebben we een abonne-

Ondertussen draaide haar vorige praktijk aan

vreemd l and i ets o p te b ouwen. “ Vooral d e

ment op de bioscoop en gaan we regelmatig

de S puistraat ge woon op v olle toeren do or.

taal i s l astig. I ngewikkelde p apieren, a llerlei

uit eten.”

“Bij e lkaar zijn we é én week d icht g eweest

regeltjes waar je je aan moet houden. Maar

Ondanks het drukke werk en het gezinsleven

voor de verhuizing van de ene naar de andere

daar kun je personeel voor in dienst nemen

weten Koos en Y i ook tijd samen te vinden.

plek. Huur daar opgezegd en hier de deuren

die het vo or jou kunnen vertalen. Daarnaast

“We sp orten v eel, b ody-pump, a erobics,

geopend”, vertelt ze trots.

zou ik jonge Chinese ondernemers als advies

cardiotraining. T huis he bben we e en k amer

Doordat h et p and i n z o’n s lechte s taat v er-

meegeven dat ze iets doen waar ze zelf goed

ingericht a ls s portkamer e n é én k eer i n d e

keerde en de gemeente druk bezig was met

in z ijn e n a chter s taan. B egin g een z aak i n

week g aan w e s amen n aar d e s portschool.

het o pknappen v an d e Wa genstraat, he eft

iets wat o p d at m oment he el trendy is . H et

Ook pr oberen w e r egelmatig lekk er na ar

Pan ve el m edewerking v an d e g emeente

moet een vak zijn wat je beheerst en waar

de s auna t e g aan. D an wo rd ik g edwongen

Den Haag gekregen. “Eén en al lof voor hen

je in gelooft. Geld moet geen drijfveer zijn. ”

om even helemaal niks te doen. Want dat is

hoor. V ergunningen w aren v lot g eregeld e n

Als ze zou willen zou Pan iedere dag tot ne -

wel m oeilijk v oor m ij. Z elfs a ls ik e ven w at

het verliep allemaal heel soepeltjes. We heb-

gen uur ’ s avo nds we l afs praken in kunne n

tijd v oor m ezelf h eb, g a ik v an a lles d oen.

ben ﬁjn kunnen samenwerken.”

plannen. M aar z e mo et d aarin een gr ens

Schoonmaken b ijvoorbeeld. M aar g estrest

Het verzorgen van mensen zit in Pan’s aard.

trekken. Ze heeft namelijk ook nog een gezin

ben ik n ooit. S oms z egt Ko os we l ‘ joh, l aat

“Dat is mijn grootste energiebron. Ik vind het

met, schri k nie t, v ijf k inderen en in d ecem-

je lekker masseren door je eigen therapeut’.

geweldig als mensen me t pijn en k lachten

ber kondigt nummer zes zich aan. Haar ogen

Maar dat heb ik niet nodig, zeg ik altijd. Ik ben

binnenkomen en ze helemaal blij en vol ver-

beginnen te glunderen als ze over haar gezin

van nature ontspannen.”

trouwen, vrij van pijn, weer de deur uitgaan. Daar doe ik het voor. We hebben veel trouwe klanten die hier al j aren komen. Je ziet vaak dat ze al alle Westerse medici zijn afgegaan, maar d aar ni ks heb ben kunnen v inden wat

Waarom zou je voor een ander werken als je het zelf net zo goed kunt? 93

rouwelijk trio IN TOP Lange Land DE

DRIE VROUWELIJKE LEDEN VAN HET MANAGEMENTTEAM VAN HET

LAND ZIEKENHUIS (LLZ)

ZOETERMEER

LANGE

BEGONNEN AAN HUN CARRIÈRE

IN EEN TIJD DAT HET NIET ZO VANZELFSPREKEND WAS DAT VROUWEN (EN ZEKER MOEDERS) ZICH RICHTING DE TOP WERKTEN.

M EIJER (53), P EGGY JACOBS (52)

EN JOSÉ

TOCH

R IGTER (49)

HEBBEN

ASTRID

ER ALLEEN MAAR

VOORDELEN VAN GEHAD DAT ZE VROUW ZIJN.

José we rkt het l angst v an d e d rie in het

dat vrouwen hier beter in zijn, want mannen

parttime w erken als leiding gevende ind er-

Zoetermeerse z iekenhuis. In 1 990 b egon

hebben h ier z eker o ok h un n uances i n. B ij

daad geen optie. Dat heeft ook een rem ge-

zij er als hoofd P&O. A strid m aakte in 2 007

vrouwen zie je het m eer.” Astrid wil wel be-

zet op het t oetreden van vrouwen in h ogere

de o verstap v an d e i ndustrie n aar d e z org.

nadrukken dat ze geen softies zijn. “Wij ver-

functies. Nu is dat veel meer geaccepteerd.

Daarvoor h ad z e l eidinggevende functies

wachten wel hetzelfde aan inzet en productie

Vier dagen vind ik e chter wel het minimu m.

in de i ndustrie, onde r a ndere bi j Nut ricia.

van onze mensen. Daar zijn wij niet anders in

Je m oet a ls l eidinggevende z oveel m ogelijk

Ook Pe ggy k omt o orspronkelijk niet ui t d e

dan mannen.”

aanwezig zijn. M edewerkers vinden d at o ok prettig. Die willen je gezicht zien.”

zorg, m aar ui t d e a ccountancy. V anaf 1 995 had z e l eidinggevende fun cties. S inds se p-

Uitzondering

Astrid en h aar m an heb ben g een k inderen.

tember 2009 werkt ze bij het Lange Land.

Astrid v iel i n h aar c arrière e igenlijk m et d e

“Als ik k inderen zou hebben, dan had ik het

Gezamenlijk maken ze deel uit van het a cht-

neus in de boter. “Mijn eerste directeur wilde

ook niet anders gedaan hoor. Dan was ik ge-

”

koppige m anagementteam. J osé: “ Toen ik

juist vrouwen in het bedrijf, ook aan de top. Hij

woon fulltime blijven werken en had ik ervoor

hier deel nam aan het M T van het L ZZ was

was van mening dat die meer konden. “Waar

gezorgd dat er opvang thuis was.”

ik e en p eriode d e e nige v rouw in d at team.

mannen ophouden, gaan vrouwen door”, zei

De drie dames vinden dat ze in die zin eigen-

hij altijd. D us in d ie zin h ad ik d aar vo ordeel

lijk b aanbrekend w erk heb ben v erricht v oor

van.” Pe ggy d aarentegen k omt we l ui t e en

de vr ouwen, maa r oo k v oor de v aders v an

typische m annenwereld. “ Vooral t oen mijn

nu. Peggy: “Ik heb de veranderingen zien ko-

twee kinderen nog klein waren, wat ik altijd

men en ik v ind het m ooi d at ik d aaraan heb

noem ‘het spitsuur van je l even’, was ik e en

kunnen b ijdragen. D at je het ve rschil kunt

uitzondering. Ik w ilde d at he lemaal niet zijn

maken en zaken nu bespreekbaar maakt met

Het was soms lastig om een uitzondering te zijn

en dat was soms best lastig. Het was soms

vrouwelijke medewerkers die nu voor dezelf-

Ik ben zeker blij dat dat er nu drie zijn. Zeker

een h oop g eorganiseer o m e r t e zijn , o ok

de d ilemma’s s taan: h oe c ombineer ik mijn

omdat r uim 8 0 p rocent v an o nze we rkne-

op andere tijden. Ik had veel mannelijke col-

werk m et m ijn g ezin? J e k unt nu m eegaan

mers, duizend in totaal, vrouw is. Ik vind het

lega’s met een traditioneel gezin, waarvan de

met die medewerkers om dingen mogelijk te

belangrijk dat er dan ook vrouwen in hogere

vrouw of thuis bleef, of een kleine baan had.

maken die mij destijds ook wel hadden ge-

functies in de organisatie werkzaam zijn.”

De mannen konden makkelijk om zeven uur

holpen.” Astrid: “Ik vind dat je medewerkers

Het tr io is het e

rover e ens d at v rouwen

’s ochtends een vergadering plannen, maar ik

daar ook in tegemoet moet komen. Want dat

andere l eidinggevenden zijn d an m annen.

moest daar veel voor regelen. Ik hoop dat er

zorgt voor een beter functioneren.”

Astrid: “Een vrouw kijkt meer naar de mens

nu o ok m annen zijn d ie d it m oeten regelen.

achter het werk.” Peggy denkt dat het vooral

Parttime w erken w as t oentertijd o ok a bso-

Niet stilzitten

belangrijk i s o m ‘ de ju iste t aak b ij d e ju iste

luut geen optie.”

Ook al gaan ze op in hun werk en halen ze

medewerker’ te brengen en dat je moet zoe-

Ook José geeft aan de combinatie van werk

daar o ok hun e nergie ui t, e r is vo or d e d rie

ken n aar d e ju iste a ansturing v oor e en m e-

en g ezin mo eilijk t e heb ben g evonden. “ Ik

hardwerkende dames zeker ook nog een le-

dewerker. “ Ik v ind het l astig o m t e z eggen

heb één dochter van bijna 17. In onze tijd was

ven naast het werk. Alleen lijkt het bij Astrid

Wie: Peggy Jacobs Wat: Manager Finance & Control Waar: Lange Land Ziekenhuis, Zoetermeer

Wie: Astrid Meijer-Haagen Wat: Manager Marketing, Kwaliteit & Communicatie Waar: Lange Land Ziekenhuis, Zoetermeer

Wie: José Rigter Wat: Manager P&O, Opleidingen, Arbo & ICT Waar: Lange Land Ziekenhuis, Zoetermeer

nog s teeds we l e en b eetje o p we rk. D e l e-

veel tijd zitten in mijn gezin, maar ik wandel

soortgelijke b aan b ij e en an der ziek enhuis.

vendige dame lijkt nooit stil te zitten. Astrid

ook graag en dan ﬂ inke stukken van zo’n 30

Peggy is vo or haar gevoel nog maar net b e-

woont o p e en b oerderij net b uiten L opik.

kilometer. D aarnaast lees ik v eel en houd ik

gonnen a an d eze b aan e n he eft o m d ie r e-

Hier r unt z e o ok h aar B ed & B reakfast a an

van reizen. Nu mijn dochter wat ouder is kan

den dan ook niet echte toekomstwensen.

huis. A an het huis li

dat weer. Deze zomer hebben we een rond-

“Deze b aan w as mijn we ns. Ik w ilde g raag

boomgaard. Z e i s daa rnaast v oorzitter v an

reis door Mexico gemaakt.”

maatschappelijk o ndernemen.” A strid d aar-

de Nederlandse Hoogstamfruitvereniging in

Peggy omschrijft zichzelf als e en echte wor-

entegen ziet nog wel wat veranderingen in

het Groene Hart. Deze verenigingen revitali-

kaholic. “ In mijn we rk k an ik he el e xtravert

haar carrière: “Ik zou nog wel een functie wil-

seren de b oomgaarden d ie tot het c ultureel

en g edreven zijn , m aar thuis o ok we er he el

len k rijgen w aar i k int egraal z aken b ij e lkaar

erfgoed behoren. Ook zit ze in d e raad voor

introvert e n lui. D an k rul ik o p in e en s toel

kan brengen. Mensen gaan nog teveel langs

Kunst & C ultuur v an d e g emeente L opik,

met een boek en een mooi muziekje. Ik g e-

elkaar heen, v ind i k. W e kunnen v eel meer

werkt z e als d ocent b ij het N TI e n g eeft z e

niet momenteel vooral van mijn kinderen die

gezamenlijk doen. Dat realiseren lijkt me een

samen m et e en kuns tenaar s childerwork-

nu 15 e n 17 z ijn. N u i s h et b elangrijk o m e r

heel leuke uitdaging.”

shops. “Ik zi t zelden, h oud v an l ekker b ezig

voor ze te zijn als het nodig is, maar je bent

zijn. Ontspannen is voor mij: verstand op nul,

niet m eer c onstant m et ze bezig. N aast het

blik o p o neindig e n m et m ijn h anden i n d e

werk ben ik betrokken bij een stuk opleiding

klei. Of lekker zeilen, want ik doe samen met

en ik ben gek op dansen, klassiek ballet.”

mijn man aan zeezeilen.”

José g aat h aar t wee c ollega’s b innen-

José h oudt h et w at e envoudiger. “ Er g aat

kort v erlaten. I n o ktober b egint z ij a an e en

gt e en ( biologische)

Wij hebben baanbrekend werk verricht 95

lles draait om

PERSOONLIJKE RUTH SMITS (37)

heeft zij het pand gekocht. Als nieuwe eigenaar

terecht gekomen. In het begin als medewer-

heeft zij d e af gelopen v ijf j aar ‘ steeds i ets

ker in de bediening. Maar al vrij snel werd ik

aangepakt’. Z o i s e r v eel a andacht b esteed

assistent b anquet en r estaurantmanager en

aan het uiterlijk van haar pand. Vorig jaar was

later ook banquet en restaurantmanager.”

er e en g rote ve rbouwing; v anwege d e t oe-

Er w as n og e en s tap tu ssendoor b ij D ekker

nemende d rukte m oesten d e keuken e n d e

Zoetermeer, wa ar z e ach ter d e r eceptie

MET VIJF ZALEN WAAR

bar wo rden a angepakt. “ Ik d acht t oen: A ls

werkte en de sp ort-administratie v oor haar

BEDRIJVEN, VERENIGINGEN EN

we toch aan de gang gaan, laten we het dan

rekening n am. M aar t oen k wam 2 B-Home,

maar m eteen goed doe n. Da nkzij de goede

aanvankelijk nog in combinatie met Dekker.

PARTICULIEREN TERECHT

voorbereiding d ie b ijna e en j aar in b eslag

“Dat g ing u iteindelijk n iet m eer s amen. I k

nam, hebben we binnen vijf weken alles kun-

werkte op een gegeven moment 50 á 60 uur

KUNNEN VOOR ONDERMEER

nen ve randeren: nieu we v loeren, p lafonds,

per we ek. Ik he b bij 2B -Home d e a dminis-

BRUILOFTEN, RECEPTIES, BE-

verlichting, kleurstelling, een extra bar en ga

tratie o pgezet en verrichtte allerlei h anden

DRIJFSFEESTEN, CONGRESSEN EN

zo maar door. Dat was echt wel een zakelijk

spandiensten; v anaf het ve rwisselen v an

hoogtepunt. B ij d e ( her-)openingsreceptie,

gloeilampjes t ot e n m et het k laarzetten v an

de burgemeester verrichtte de openingshan-

de zalen.”

VAN

PARTY & BUSINESS CENTRE

2B-HOME, IN

IS EIGENAAR

CENTRAAL GELEGEN

ZOETERMEER. EEN

VERGADERINGEN.

COMPLEX

DAT ALLES

IN EEN GEBOUW DAT OOIT IS

verrast d oor m et nieu we o utﬁts t e k omen,

Postitief ingesteld

NEERGEZET VOOR DENKSPORT!

geheel in de kleuren van de nieuwe zaak. Ze

De s tap n aar het ove rnemen v an het p and

hadden alle fooi van de afgelopen maanden

was in zekere zin een logische. Ruth komt uit

A LS

bij elkaar gelegd. Dat was een mooi en emo-

een e cht o ndernemersgezin. “ Mijn o uders

tioneel moment. Een prachtig cadeau.”

hadden ook een eigen zaak en ook mijn beide

KLAP OP DE VUURPIJL

RUTH

NU GENOMINEERD

ONDERNEMERSPRIJS

broers zijn ondernemer. Ik vind ondernemen

Persoonlijke sfeer

heel erg leuk en denk altijd in mogelijkheden.

Het p ersoneel b estaat m omenteel ui t 8

Je moet eerst durven zaaien om te kunnen

vaste mensen, z o’n 1 2 o proepkrachten en

oogsten, daar ben ik in de loop der jaren ach-

een p aar s tagiairs. I edere m aand is e r e en

tergekomen. Je moet ook lef hebben, durven

Ruth: “Vanaf het moment, in 2005, toen ik

workshop vo or d e we rknemers w aarbij h et

investeren. Constant vooruit blijven kijken.

het t oenmalige ‘ Bridgehome’ ove rnam v an

belang van die persoonlijke sfeer aan de orde

Innovatief en positief ingesteld zijn.”

de v orige e igenaar, i s e r v eel v eranderd.

komt, m aar o ok z aken als ve rkoop, se rvice,

Denksport, dat gebeurt nog steeds. De ver-

gastgerichtheid en va kkennis. A llemaal za -

Ruth k ent o ok d e b eperkingen v an h aar

enigingen spelen hier 40 weken per jaar, maar

ken d ie v an g root b elang zijn als je b edenkt

werk. “ Het is e en d ienstverlenend b eroep

zijn nu slechts een onderdeel van de hele or-

hoeveel verschillende soorten evenementen

en helaas kun je niet altijd iedereen tevreden

ganisatie! De belangrijkste reden d at we d e

in 2B -Home p laatsvinden: ju bilea, familiere-

stellen. Tachtig p rocent v an d e g asten is al -

naam he bben ve randerd n aar 2B -Home is

unies, themafeesten en seminars, maar ook

tijd zeer tevreden en voor twintig procent is

dat we onze persoonlijke benadering wilden

bruiloften, tr ainingen, p ersoneelsfeesten e n

het nooit goed genoeg, wat je ook doet. Dat

benadrukken,” l egt R uth u it. “ Wij p roberen

verenigingsavonden. Ru th g eniet v an h aar

moet j e k unnen r elativeren, v an j e a f l aten

mensen zi ch thuis t e l aten vo elen, o p hun

werk, w aarin zij e cht h aar ei k wijt k an, z o-

glijden. D at k ost ve el tij d, w ant vo or mij is

gemak. W ij d enken e rg m ee m et d e g as-

als z e het z elf n oemt. V anaf d e mi ddelbare

iedereen net zo belangrijk en ik wil dat ieder-

ten, luis teren he el g oed n aar w at zij w illen.

school w ilde zij al in d e h oreca we rken. “ Ik

een 100 procent tevreden de deur uitgaat.”

Met n ame b ij b ruiloften e n g rote b edrijfse-

ben daarom naar de hotelschool in Den Haag

Gelukkig h oeft z e het niet all een t e d oen.

venementen is dat belangrijk. Men k an hier

gegaan. Dit is een heel brede opleiding, met

“Ik he b t wee e n h alf j aar g eleden ie mand

terecht v an 2 t ot 5 00 p ersonen, w aarbij e lk

aandacht voor zowel de theorie als de praktijk.

aangenomen om mij te ondersteunen in de

thema en iedere invulling mogelijk is. Maar er

In mijn laatste jaar liep ik stage in het Palace

sales e n eve nts. Z ij is inmi ddels mijn rech-

zijn ook vaste arrangementen, waar mensen

Hotel in Brussel. Ik mocht daar een jaar lang

terhand g eworden: M anja. W ij v ullen e lkaar

uit kunnen k iezen. Bij gr otere e venementen

op alle afdelingen meedraaien. Op deze ma-

heel goed aan. Ik ben cijfermatig, commerci-

is er altijd een gastvrouw aanwezig.”

nier kreeg ik e en goed beeld van het v ak en

eel en leidt het personeel. Manja is creatief,

Zelf k wam Ru th in 1 998 b ij 2B -Home we r-

welke r ichting mij het m eeste tr ok. V ia-via

een g oede s preker, net werker e n r unt d e

ken, in e erste ins tantie als e xploitant. L ater

ben ik daarna bij het toenmalige Baron-Hotel

hele ofﬁce, de binnen- en buitendienst. Mijn

VOOR DE

H AAGLANDEN!

deling, heeft het personeel mij ook compleet

benadering

Wie: Ruth Smits Wat: Eigenaar Party & Business centrum 2B-Home (genomineerd voor de Ondernemersprijs Haaglanden)

Waar: Zoetermeer

Je moet durven eerst te zaaien om te kunnen oogsten

prettigste v rijetijdsbesteding zijn mijn m an

hart en nier en en b en heel gra ag me t mijn

geworden,” vertelt Ruth. Stap voor stap werkt

en dochter, en onze momenten samen. Maar

gezin en v rienden lekk er a an he t e ten en

haar bedrijf aan een steeds grotere naamsbe-

werk b etekent o ok v eel v oor m ij. V ooral d e

wijntjes aan het drinken. Ik houd ook van

kendheid, m et s oms he el c reatieve i deeën.

maanden mei, juni en september tot en met

vakanties e n ve rre r eizen n aar b ijzondere

“Zo doet 2B -Home iedere laatste vrijdag van

december z ijn a ltijd d ruk v anwege d e v ele

bestemmingen. Ik wil graag wat zien van de

de maand aan ‘business daten’, een door ons

trouwerijen en z akelijke e venementen. A ls

wereld. Om te relaxen sport ik een paar keer

ontwikkeld concept. Dat gaat zo goed, dat we

mijn dochter ’s avonds in bed ligt, doe ik ook

per we ek. L iefst ’ s o chtends. En ik w andel

het nu ook op dinsdag gaan doen.”

nog vaak dingetjes, zoals de boekhouding en

graag met mijn hond, vooral in het weekend.

de website beheren.”

Mijn levensmotto is dat je uit het leven moet

2B-Home i s ge nomineerd v oor de onde r-

halen w at e r in zi t. Wat je v andaag d oet, is

nemersprijs H aaglanden; d e b eloning vo or

Creatieve ideeën

het meest belangrijk!

excellent ondernemerschap. “Ik zie d at echt

“Als ondernemer ben je natuurlijk nooit echt

2B-Home d raait g elukkig g oed, o ndanks d e

als e en e norme b eloning vo or all e inz et d ie

vrij, maar ik kan het gelukkig wel redelijk goed

recessie. Al kan het altijd nog beter. Sinds de

Manja en ik met ons team de afgelopen jaren

van m e af zetten. Ik b en e en B ourgondiër in

verbouwing i s h et h ier a lleen m aar d rukker

hebben getoond!”

bedrijf. Bij ons heeft de droom niet l ang ge-

ook thuis vo elen. O ok q ua kuns twerken is

duurd, w e z ijn h et g ewoon g aan d oen! W e

dat zo. Ik kijk niet naar door wie het gemaakt

zijn he el k lein b egonnen. We rkten n og g e-

is, m aar w at e r o p het d oek s taat. K lanten

woon in de fabriek en op zaterdagen runden

zoeken toch iets uit wat ze thuis aan de muur

we ons eigen winkeltje.”

willen h angen e n d at m oet b ij hun int erieur

Nu, bijna dertig jaar later, is er niet meer van

passen. O m o p d e h oogte te b lijven v an d e

een ‘w inkeltje’ t e s preken. H et at elier b e-

laatste trends bezoeken we regelmatig beur-

slaat d rie p anden a an d e Z uiderparklaan e n

zen. Daarnaast kunnen klanten tegenwoordig

heeft e en n aam o pgebouwd d ie t ot in het

ook Airmiles inleveren voor korting op het in-

Westland, Zoetermeer en Rotterdam bekend

lijstwerk. Regelmatig zijn er ook ‘Miles only’

is. O ok hebben ze diverse malen de lijsten-

acties.”

makers wedstrijd van Nederland gewonnen.

Sinds een jaar of vijf schildert Loekie zelf ook

“Eén v an mijn z akelijke h oogtepunten w as

en worden haar werken verkocht in het ate-

toch w el e ind j aren n egentig, t oen w e v an

lier. “Ik tekende van kinds af aan al veel. Toen

een ve rtegenwoordiger v an e en b epaald

mijn ei gen t wee k inderen w at z elfstandiger

merk van lijsten te horen kregen dat wij meer

werden b en i k he t schild eren w eer s erieus

van zijn lijsten verkochten, dan dat er bij Piet

gaan oppakken. Ik w il toegankelijke, kleurrij-

WETS OGENDE WINKEL VOOR

Klerkx m eubels l andelijk w erden v erkocht!

ke kunst maken. En mijn we rken bleken aan

ATELIER GRIJSPAARDT. DEZE

Dat was toch wel een teken dat we het heel

te s preken e n v erkopen g oed. O ntzettend

goed deden.”

trots ben ik daar op.”

LIJSTENMAKERIJ OOGT FRIS,

Het e chtpaar L oekie e n H enk, d at m et d e

Dat Atelier Grijspaardt met zijn tij d meegaat

start van hun b edrijf nog samen was, kreeg

betekent o ok d at z e g ebruik m aken v an d e

een z oon en een do chter. “ We w oonden

laatste technieken. Sinds een jaar hebben ze

destijds in de buurt van de zaak, dus ik ging

de beschikking over Live Print. Een database

tussen de middag de kinderen uit school ha-

waarin 3 .000 af beeldingen zijn o pgeslagen

len en at thuis. Ook hadden we hulp van onze

en die zij t er plekke op giclée canvasdoek in

LAATSTE TRENDS OP DE HOOG -

ouders en was het meer een kwestie van

elke gewenste maat kunnen afdrukken. Het

TE.

goed organiseren. Het kwam heel soms voor

materiaal heeft, in tegenstelling tot een pos-

dat ik z e m eenam n aar d e z aak. D an s peel-

ter, z eventig j aar k leurvast g arantie. N a het

den ze achter in de tuin, maar eigenlijk is het

printen wordt met de betreffende kunstenaar

nooit een probleem geweest.”

van de gekozen afbeelding afgerekend. “Het

Wie: Loekie Grijspaardt Wat: Mede-eigenaar Atelier Grijspaardt Waar: Den Haag

GEEN

VOLGEBOUWDE, OUDER-

RUIMTELIJK, SHOWT KLEURRIJKE, VROLIJKE EN LUCHTIGE KUNSTWERKEN EN IS VAN DE

“WIJ

BIEDEN LIJSTEN VOOR

MENSEN MET KLEINE EN GROTE PORTEMONNEES.

I EDEREEN

is d e m eest h oogwaardige r eproductie v an

MOET HIER BIJ ONS KUN-

Geheim

een kunstwerk die je op dit moment kunt krij-

NEN SLAGEN”, ALDUS

Een bedrijf dertig jaar succesvol met je man

gen.” Loekie’s eigen werk is inmiddels ook in

runnen, w at is het g eheim? “ Eigenlijk g aat

de database opgenomen vertelt ze trots. “Dit

het vanzelf. Het is niet zo dat we in de zaak

systeem wordt internationaal gebruikt. Zo

continu op elkaars lip zitten. We he bben het

kwam het dus voor dat toen we op vakantie

ATELIER SAMEN MET HAAR MAN

goed ve rdeeld. H et is ei genlijk ‘mijn w inkel’

in Duitsland waren, ik mijn eigen schilderij er-

H ENK

en ‘zijn atelier’. Hij heeft de handige handen,

gens zag hangen. De Kunstuitleen heeft het

ik ben ar tistiek en kleurgevoelig. Ik r icht me

inmiddels o ok o pgenomen e n ik he b s oms

op d e i nkoop v an d e l ijsten e n d e w erken,

exposities l open. N atuurlijk d room ik e r w el

Ze w aren n et d e t wintig g epasseerd t oen

hij maakt de lijsten. En d at we het al z o lang

van om daarmee beroemd te worden, maar

Loekie e n H enk b esloten s amen het d iepe

doen, tsja, ik denk dat er bij ieder vak wel een

ik ben ook weer zo reëel om het niet grootser

in te springen en een eigen zaak te starten.

beetje liefde bij moet zitten.”

aan te willen pakken. Daar heb ik simpelweg

Zij in de winkel, hij in het atelier om lijsten te

Velen zull en misschien een stofﬁg beeld bij

geen tijd voor naast mijn werk in de winkel.”

maken. “ We we rkten t oentertijd b ij e en fa -

een lijstenmakerij hebben, dat van een druk-

brikant van fotolijsten. Maar we w ilden toch

ke, volgebouwde winkel. Bij Grijspaardt is dit

Vijftig uur

graag meer contact met mensen. Velen van

absoluut niet het g eval. “Je m oet we l m ee-

Loekie vertelt dat zij e n haar man zo’n vijftig

onze leeftijd hadden het vaak over een eigen

gaan me t d e tijd . M ensen mo eten z ich hier

uur per week aan de winkel besteden. In de

GRIJSPAARDT (52)

ODERN

L OEKIE

DIE HET

RUNT.

ATELIER lijst in voor iedere portemonnee weekenden en a vonduren schild ert z e. Hun

grote fan w as. Enth ousiast tr ok hij zijn shir t

jaren zo door kunnen blijven gaan. Natuurlijk

twee k inderen z ijn n a h un s tudies a ls z elf-

uit en showde hij mij zijn El vis tatoeage. Dat

zou je op onze leeftijd kunnen zeggen dat we

standige aan de slag gegaan. Dat hebben ze

vind i k leuke ding en. D e verhalen achter d e

het rustiger aan kunnen gaan doen, maar we

denk ik wel meegekregen van ons.” Op de

mensen.”

zijn niet z o v an het s tilzitten. Ik zie o ns d an

vraag of ze ook nog een sociaal leven heeft

Naast s childeren t er o ntspanning i s L oekie

ook niet met 65 de zaak verkopen. Daar is het

geeft L oekie a an d aar niet z oveel b ehoefte

ook vaak achter de computer te vinden. “Om

werk veel te leuk voor.”

aan te he bben. “ Wij he bben zoveel c ontact

de w ebsite u p-to-date te h ouden. D at i s e i-

met m ensen v ia o nze w inkel, d aar h alen

genlijk werk, maar ik vind het hartstikke leuk

we veel uit. Klanten staan hier zo rustig een

om te doen. Als ik echt helemaal wil ontspan-

kwartier t ot e en h alf uur a an d e b alie vo or

nen n a e en d rukke d ag, d an g a ik m et m ’n

een praatje en dan hebben we het niet alleen

voeten omhoog op de bank een rondje zitten

over hetgeen waarvoor ze komen. Zo kwam

zappen.”

er laatst iemand een poster van Elvis Presley

Uitbreidingsplannen vo or het at elier zijn e r

laten inlijs ten. Ik v roeg he m of hij d an e en

momenteel niet . “ Ik h oop d at we n og ve le

”

Het is eigenlijk ‘mijn winkel’ en ‘zijn atelier’

DONDERDAG 14 OKTOBER 2010 - 20.00 UUR

A DISAPPEARING NUMBER DONDERDAG 9 DECEMBER 2010 - 20.00 UUR

HAMLET

DONDERDAG 13 JANUARI 2011 - 20.00 UUR

FELA!

DONDERDAG 3 FEBRUARI 2011 - 20.00 UUR

KING LEAR

DONDERDAG 17 MAART 2011 - 20.00 UUR

FRANKENSTEIN

DONDERDAG 30 JUNI 2011 - 20.00 UUR

THE CHERRY ORCHARD