Boom Management & Boom Coaching aanbieding najaar 2023

Code Rood

Hoe oranje en groen gedrag het succes in teams bepaalt

Dit baanbrekende boek maakt schadelijk gedrag in organisaties niet alleen

bespreekbaar, maar doet er ook wat aan.

Iedere organisatie verdient de beste teams die het allerbeste resultaat boeken – voor alle betrokkenen. Dat is de premisse van dit baanbrekende boek. ‘Scholendokter’ Van ’t Zelfde snijdt een gevoelig onderwerp aan: wangedrag in teams. Want laten we eerlijk zijn, niet ieder team werkt goed samen en niet iedere collega is even goed. Het kan zijn dat je de leiding krijgt over een team waar je flink aan moet sleutelen. Dit boek laat je zien hoe je dat doet en hoe je je team goed in kaart brengt.

• Van ’t Zelfde deelt het geheim achter zijn succes met teams in het onderwijs

• Een eenvoudige en doelgerichte methode, toepasbaar binnen elke organisatie

• Een baanbrekend boek dat het taboe op wangedrag in teams doorbreekt

In Code Rood introduceert de auteur een kleurencodering (groen, oranje en rood) die hij ontwikkelde tijdens zijn loopbaan als rector. De kleuren staan voor succes (groen), twijfel, maar mogelijkheid om te groeien (oranje) en geen kans op succes (rood). Ze zijn gekoppeld aan negen typische gedragskenmerken. De methodiek helpt je doelgericht de stoorzenders binnen je team te herkennen, maar ook de echte teamplayers. Dit zijn de collega’s die niet gebukt gaan onder aangeleerde hulpeloosheid, die loyaal zijn aan de organisatie en altijd streven naar verbetering. Dit alles gebeurt op een integere manier, zonder iemand als mens te beoordelen, maar wel door structureel, schadelijk gedrag op de werkvloer te durven benoemen. Alleen zo help je je team en je organisatie te floreren.

ISBN 9789024457298

NUR 801

€ 27,50

Bestsellerauteur Eric van ’t Zelfde (Superschool ), is rector, bekend van het televisieprogramma Dreamschool en een geliefde gast in talkshows. Hij begon zijn carrière op een van de grootste probleemscholen van Nederland, waar hij te maken had met een verwaarloosd en ongemotiveerd team en een groep leerlingen die met hun gedrag de sfeer domineerde. Vastberaden om van de school een topschool te maken, besloot Van ’t Zelfde het juiste team te vinden en te kneden, en met succes! Zo ontwikkelde hij de kleurenmethodiek die hij in dit nieuwe boek deelt met alle organisaties van Nederland.

september 192 pp

17 × 24 cm

paperback

e-book

ISBN 9789024457304

€ 22,95

Hét standaardwerk voor adviseurs is nu volledig geactualiseerd en richt zich niet meer alleen op commerciële bedrijven, maar ook op adviestaken in onder andere de zorg en het onderwijs.

Peter Block

Feilloos adviseren

Een praktische gids voor adviesvaardigheden

• Volledig herzien en geactualiseerd met aandacht voor virtueel en hybride adviseren

• Beknopte en toegankelijke technieken

• Nu ook toepasbaar op adviestaken in de zorg en het onderwijs

Al

meer dan 84.000 exemplaren verkocht!

Deze praktische gids beschrijft het adviesproces van a tot z. Aan de hand van talloze richtlijnen, voorbeelden, oefeningen en uitgebreide checklists voert Peter Block je door de vijf fases van advieswerk. Van het allereerste gesprek met de cliënt tot de implementatie van het advies en alles wat daartussenin zit.

Feilloos adviseren is al bijna veertig jaar een baken voor adviseurs en andere professionals met een adviestaak. Deze vierde volledig herziene editie richt zich niet meer alleen op de commerciële bedrijfssetting, maar ook op adviestaken in het onderwijs, de zorg en maatschappelijke organisaties. Er is bovendien veel aandacht voor het interpersoonlijke aspect van adviseren, de praktijk van de interne adviseur en de nieuwe dimensie van virtueel en hybride werken.

Voor iedereen die zich met intern of extern adviseren bezighoudt, zoals inkopers, bedrijfsartsen, (hr-) managers, juristen, verpleegkundigen en communicatieen organisatieadviseurs.

Peter Block is auteur, consultant, spreker en oprichter van het instituut Designed Learning Inc. Ook van zijn hand is het succesvolle Stewardship over dienend leiderschap, dat in 2013 verscheen.

Sander Tideman

Triple Value Leadership

Hoe je een écht duurzame organisatie bouwt die waarde levert voor mens, markt en maatschappij

Een inspirerende leiderschapsreis op weg naar maatschappelijke waardecreatie.

Dat bedrijven moeten verduurzamen, is voor velen al geen punt van discussie meer. Maar hoe maakt de organisatie de omslag van enkel winstbejag naar het scheppen van maatschappelijke waarde? Hoe ga je in strategie en operatie naar echte duurzaamheid voorbij ‘greenwashing’?

Sander Tideman, leiderschaps- en organisatie-expert, neemt je in dit unieke boek aan de hand. Het begint met het inzicht dat duurzaamheid geen kostenpost hoeft te zijn, maar een bron van economische waarde. Door de Triple Value mindset te ontwikkelen kan de leider het duurzaam denken in de haarvaten van het bedrijf krijgen.

• Hoe kan je een oprecht duurzame onderneming bouwen, voorbij greenwashing en hyprocrisie?

• Hoe goed ondernemerschap en een duurzame strategie samenhangen

• Hoe toenemende complexiteit een kans biedt om je leiderschap en cultuur te versterken

Sander Tideman is leiderschapsexpert en auteur. Hij is oprichter van Triple Value Leadership, centrum voor duurzame leiderschapsontwikkeling en verbonden aan het Garrison Institute, Mobius Executive Leadership en de Rotterdam School of Management.

Triple Value Leadership biedt een inspirerende leiderschapsreis met modellen, tools en praktische voorbeelden. Hierdoor word je je als leider bewust van de uitdagingen en kansen voor jou en je team(s) op het pad van duurzame waardecreatie. Zo kan het nieuwe perspectief in de ‘hoofden en harten’ van de organisatie worden gebracht.

ISBN 9789024456796 | NUR 801 | € 34,95 | september |

Triple Value Leadership | vertaling | 17 x 24 cm | paperback | 208 pp | e-book ISBN 9789024456802 | €27,95

Dit boek laat haarscherp zien hoe je ketensturing inricht en tot leven brengt zodat organisaties wél succesvol gaan samenwerken.

Peter Geelen en Fleur Verhagen Organisaties die wél (samen)werken

Ketensturing in de publieke sector

Hoeveel meer impact zouden organisaties kunnen maken als iedereen in de keten goed samenwerkt? Als overdrachtsmomenten foutloos gaan en ieders bijdrage je een stap dichter bij de missie of maatschappelijke opdracht brengt? Als we focussen op wat wél werkt?

Dit kunnen we alleen bereiken door ketensturing. Maar organisaties worstelen daarmee: een gebrek aan structuur en samenhang blokkeert samenwerking. Ketensturing vraagt een juiste afweging van belangen, een andere inrichting, een ontwikkelgerichte aanpak en de moed om andere keuzes te maken. Dit boek beschrijft de principes, denklijnen en vuistregels waardoor samenwerking wél wordt gestimuleerd.

• Praktische aanpak die succesvol wordt toegepast in gerenommeerde organisaties

• Geschikt voor het verbeteren van de samenwerking binnen en tussen organisaties

• Met impact voor klanten en andere betrokken partijen

Peter Geelen en Fleur Verhagen laten zien hoe je ervoor zorgt dat alle betrokkenen deze nieuwe manier van werken omarmen en organisaties écht gaan samenwerken vanuit het perspectief van de klant. Dat vertellen ze aan de hand van voorbeelden uit de publieke sector, met een casus over het voorkomen van dakloosheid en met praktijkverhalen van gemeenten, woningcorporaties, onderwijs- en zorginstellingen.

ISBN 9789024458479 | NUR 801 | € 33,50 |

september | 256 pp | 17 x 24 cm | gebonden |

e-book ISBN 9789024458486 | € 26,95

Peter geelen is de grondlegger van de integraal Performance Management®-methode. Zijn vorige boek is KPI’s die wél werken (meer dan 10.000 exemplaren verkocht). Fleur Verhagen is positief psycholoog en cocreator van het gedachtegoed aanmoedigingscultuur.

Joris Brenninkmeijer

De tijdgids

De wezenlijke rol van tijd in coachende gesprekken

Hoe werken met alle aspecten van tijd verrassende nieuwe, inspirerende mogelijkheden biedt voor het coachende gesprek.

Tijd is een even invloedrijk als ongezien element van ons bestaan. In alles wat we denken, voelen en doen speelt tijd een rol, maar merkwaardig genoeg staan we daar zelden bij stil.

De tijdgids onderzoekt de talloze manieren waarop tijd betekenis heeft in het coachgesprek. Wat betekent tijd voor jou, als begeleider? Hoe werk je als coach met allerlei tijdsaspecten, zoals de kloktijd, de ervaren tijd, tijdsverloop, tempo of timing? Hoe verdiep je de manier waarop je de ander helpt door scherp te letten op tijd in zijn coachvraag?

• Een verdiepende blik op de betekenis van tijd in de coachpraktijk

• Concrete handvatten om als coach met tijd te werken

• Een verrijking van je handelingsrepertoire

Als coach ben je een gids met een scherp bewustzijn voor tijd. Dit boek helpt je om met frisse ogen naar je vak te kijken. Het inspireert om nieuwe mogelijkheden en vragen te ontdekken en geeft je concrete handvatten om de ander te begeleiden op zijn weg door het landschap van de tijd.

Joris Brenninkmeijer is coach en teambegeleider bij Bureau Begeleidingskunst. Samen met Mieke Voogd schreef hij De juiste vraag. De kunst van vragenstellen in coachende gesprekken (2020).

ISBN 9789024450107 | NUR 808 | € 23,50 |

september | 192 pp | 15 x 23 cm | paperback |

e-book ISBN 9789024450114 | € 18,95

Het is hoog tijd om professionele identiteit te integreren in beroepsopleidingen om stevig te kunnen staan wanneer het echte werk begint.

• Praktisch boek om identiteit een vaste plek in beroepsopleidingen te geven

• Geschreven samen met docenten van verschillende (mbo- en hbo-)opleidingen

• Sluit naadloos aan bij de maatschappelijke opdracht Leven Lang Ontwikkelen

Manon Ruijters, Gerritjan van Luin, Niek van Benthum, Désirée Bierlaagh en collega’s

Stevig (leren) staan

Aan de slag met professionele identiteit in beroep en opleiding

De ontwikkeling van een professionele identiteit is essentieel om vastberaden en flexibel je beroep te kunnen uitoefenen. Je moet weten waar je als professional voor staat, wat je basis is en wat jou kleur geeft. Dat begint niet pas wanneer je met beide benen in het werk staat. Steeds duidelijker wordt dat werken aan professionele identiteit ook in de aanloop naar je werk belangrijk is. Toch is er nog nauwelijks aandacht voor in beroepsopleidingen.

Stevig (leren) staan bespreekt helder en beknopt de theorie over beroepsidentiteit en professionele identiteit, maar ook ontwikkelidentiteit en leiderschapsidentiteit. De voorbeelden en handreikingen maken er een praktisch boek van. Dit boekt helpt docenten, onderwijskundigen en leidinggevenden in beroepsopleidingen om werken aan identiteit een vaste plek in het onderwijs te geven.

Van de auteurs van Je binnenste buiten, Ons binnenste buiten, Mijn binnenste buiten en Ons ontwikkelen ontward

Dialoogkaarten, ISBN 9789024448838, € 19,95

ISBN 9789024458417 | NUR 801 | € 33,95 |

september | 256 pp | 17 x 22,5 cm | paperback |

e-book ISBN 9789024458424 | € 27,95

Manon Ruijters is adviseur bij Good Work Company, lector aan Aeres Hogeschool Wageningen en hoogleraar aan de VU. gerritjan van Luin is zelfstandig coach en adviseur. Niek van Benthum is opleider en onderzoeker aan Aeres Hogeschool Wageningen. Désirée Bierlaagh is verplegingswetenschapper en practor aan mboRijnland.

Jenny Blaauwbroek en Matthijs Steeneveld

Teamkracht met Prosocial

Van eigenbelang naar betekenisvol samenwerken

Voor iedereen die in of met groepen werkt en méér ‘samen’ wil: op een respectvolle manier samenwerken aan een gedeelde purpose met oog voor ieder individu.

• Praktische en onderbouwde manier om ‘prosociaal’ samen te werken

• Samenwerken zonder ‘strenge leider’, maar vanuit gedeelde belangen

• Met simpele, bruikbare werkvormen om de samenwerking te ontwikkelen

We zijn sociale wezens, maar toch gaat samenwerken niet vanzelf. We denken ‘de ander doet ook niks’, dus we zetten ons niet in voor de groep of we worden juist aanvallend. De oplossing lijkt een sterke leider (een baas of de overheid) die zegt hoe het moet. De tegenreactie is ‘ieder voor zich’: privatiseer en individualiseer. Dat kan anders! Teamkracht met Prosocial biedt een derde keuze: groepen die samen een gezonde balans vinden tussen groepsbelang en eigenbelang. Zo ontstaat ruimte voor prosociaal gedrag. Gebouwd op ACT, evolutiewetenschap en het werk van Nobelprijswinnaar Elinor Ostrom, dat een alternatief bood voor het overheersende neoliberale denken.

In dit boek vind je naast theorie vooral praktische handvatten en praktijkvoorbeelden om met jouw team – van projectgroep tot ecowijk – meer prosociaal samen te werken. Zoeken naar wat wel werkt en open over wat in de weg staat. Zo werk je aan het realiseren van jullie purpose en als vrolijke bijvangst groeit het werkgeluk en de veiligheid in de groep. Dat maakt dit boek een aanrader voor mensen die willen bouwen aan betekenisvol samenwerken, zoals teamcoaches, leidinggevenden, hr-professionals, besturen, commissies en actieve groepsleden.

ISBN 9789024457137 | NUR 808 | € 24,95 |

oktober | 192 pp | 15 x 23 cm | paperback |

e-book ISBN 9789024457144 | € 19,95

Jenny Blaauwbroek is ACT-trainer en -opleider. Ze is opgeleid bij het Prosocial Institute en startte de eerste Nederlandstalige Prosocial-opleiding. Matthijs Steeneveld is positief organisatiepsycholoog, en schreef o.a. boeken over leiderschap en waarderend onderzoeken.

Gabriël Anthonio

Stilstaan bij persoonlijk leiderschap

Verhalen om te reflecteren op jezelf en de ander

Verhalen en reflecties om even stil te staan bij jezelf en anderen – om daarna met nieuwe inzichten verder te gaan.

Het belangrijkste wat je hebt gekregen is je eigen leven. Daar heb je er maar één van, het is uniek en jij staat aan het roer. Tegelijk bepaal je lang niet alles zelf. Er overkomen je dingen die je prettig en minder prettig vindt. Persoonlijk leiderschap gaat over het vormgeven van je eigen leven in verbinding met anderen. Het is een kunst om even stil te staan in deze hectische tijd, waarin er de hele dag een appel op ons wordt gedaan. Stilstaan bij onszelf en de ander.

• Inspirerende verhalen uit het dagelijks leven over persoonlijk leiderschap

• Van de hand van ervaren spreker en bestsellerauteur Anthonio (onder andere De sleutels van de leider en Het leven praat terug)

• Zet aan tot verandering en nieuwe inzichten

Dit boek doet je stilstaan aan de hand van krachtige verhalen. Hierin volg je de ervaringen en reflecties daarop van Gabriël Anthonio. Het zijn herkenbare en tegelijk unieke verhalen die ons raken in hoe we kijken en doen. Deze verhalen staan ten dienste van jouw ontwikkeling in leiderschap. Hoe geef je leiding aan jezelf, aan anderen en zie je jezelf in het grotere geheel van dit bestaan? Hoe geef je zin en betekenis aan situaties, ook als het tegenzit?

Wanneer je stilstaat, kun je andere inzichten opdoen. Dit boek helpt je om even stil te staan als mens, als manager, of als coach. Om daarna op een andere manier, zelf en met anderen, weer in beweging te komen.

gabriël Anthonio is een ervaren zorgprofessional en -bestuurder, bijzonder hoogleraar aan de Rijksuniversiteit Groningen in de sociologie van leiderschap, organisaties en duurzaamheid, en partner bij de Galan Groep in Baarn. Daarnaast ondersteunt hij als coach en adviseur het topkader in het bedrijfsleven en publieke organisaties en politiek.

ISBN 9789024458110

NUR 801

€24,95

oktober

150 pp

13,4 x 20,8 cm

paperback

e-book

ISBN 9789024458127

€ 19,95

gabriël Anthonio is bekend van de bestsellers over persoonlijk leiderschap: Het Zwitsers zakmes van de leider, Het leven praat terug, De vorstenspiegel en De sleutels van de leider

Essentiële tools voor iedere toezichthouder, met unieke invalshoek vanuit behavioral governance.

Het spel in de boardroom

Behavioral governance voor commissarissen

• Unieke invalshoek: behavioral governance ofwel gedragstheorie toegepast op corporate governance’

• Bevat uitgebreide casuïstiek en handreikingen voor beter toezicht

• Auteur is een gerenommeerd expert met ruim twintig jaar ervaring in het opleiden van commissarissen

ISBN 9789024458868 | NUR 801 | € 44,95 | oktober | 320 pp | 17 x 24 cm | gebonden |

e-book ISBN 9789024458875 | € 34,95

Hoewel ons welvarende land beschikt over efficiënte organisaties, goed opgeleide bestuurders, controlerende accountants, wetten en codes, gaat het soms tóch mis. Toezichthouders lijken verblind door hun bestuurders, schieten tekort in hun ‘countervailing power’ en de maatschappij verliest haar vertrouwen.

Jan Stolker slaat met dit boek een brug tussen de academische literatuur en de praktijkervaring van commissarissen. Hij biedt essentiële tools voor commissarissen op zoek naar houvast over de informatieparadox, corruptie en fraude, strategie, risicomanagement en ethiek.

De auteur kiest voor een unieke insteek: ‘behavioral governance’. Het gedrag van mensen en de cultuur binnen organisaties bepalen een goede of een foute werksfeer, succes of falen. Vanuit de ‘dark triangle’ van corporate narcisme ontwikkelt de auteur een nieuw model van empathisch en inclusief leiderschap.

Het spel in de boardroom is speciaal geschreven voor commissarissen, toezichthouders, bestuurders en accountants.

Jan Stolker is directeur van het Erasmus Governance Institute, adviseur van bestuurders en commissarissen, en wetenschapper en schrijft over corporate governance. Zijn ervaring komt voort uit bestuursfuncties, herstructureringen en commissariaten in familiebedrijven, private equity, de culturele sector, het onderwijs en de zorg.

Hart voor zaken

De ROI van een liefdevolle organisatie

Bouw een bedrijf dat ergens voor staat en met een duidelijk verhaal. Dat is niet alleen woest aantrekkelijk voor werkzoekenden, maar ook voor klanten.

Een stijgend ziekteverzuim. Medewerkers die weglopen bij bedrijven omdat ze daar onvoldoende vrijheid en ontwikkelingsmogelijkheden krijgen. Of omdat het management alleen oog heeft voor kortetermijnbelangen en aandeelhouders, vaak zelfs ten koste van het klimaat en de maatschappij.

Bedrijven die louter ondernemen voor eigen gewin en medewerkers zien als inwisselbare human resources, nee, die zijn niet langer van deze tijd. Mensen kiezen voor bedrijven die zich gedragen als een liefdevolle organisatie. Met een mens-gedreven, veilige cultuur en betrokken en verbonden medewerkers.

• Hoe bouw en onderhoud je een mensgedreven, veilige bedrijfscultuur met betrokken en verbonden medewerkers?

• Wat is de winst van een liefdevolle organisatie?

• Zo positioneer je een bedrijf in een tijd van conscious quitting en cancelende klanten

Cor Hospes is verhalenmaker en eigenaar van Merkjournalisten. Auteur van marketing- en managementboeken waaronder enkele bestsellers. En host van de podcast ‘Hart voor Zaken’ waarin ondernemers vertellen over de liefde voor hun bedrijf, hun mensen en de wereld om hen heen.

Hoe bouw en onderhoud je zo’n organisatie? Wat betekent dat voor de rol van het management? Hoe zorg je ervoor dat iedereen binnen en buiten je organisatie zich aan jouw verhaal verbindt? En hoezo liefde en business? Die twee passen toch niet samen? In Hart voor zaken komt het allemaal aan de orde en heb je de basis om verder te bouwen aan een liefdevolle organisatie.

ISBN 9789024458042 | NUR 801 | € 24,50 | oktober | 192 pp | 15 x 23 cm | paperback |

e-book ISBN 9789024458059 | € 19,95

Hoe je digitaal effectief en verbindend begeleidt.

Eskil Elfferich en Marjanne Peters-Burgers

Op afstand de beste coach

Vergroot je impact met digitaal begeleiden

Warm contact in een koude wereld, dat kan! We leven in een tijdperk waarin communiceren en samenwerken via digitale kanalen de gewoonste zaak van de wereld is. We ervaren het gemak, zien de kansen, maar merken ook dat het best lastig kan zijn. Coaches en andere professionals voor wie het menselijke aspect in het contact zo belangrijk is, merken dat de samenwerking verandert als je op afstand coacht. Hoe maak je écht contact? Hoe blijf je effectief en behoud je plezier en energie in het samenwerken op afstand? Hoe kun je coachen op afstand?

• Online contact vraagt om nieuwe vaardigheden

• Leer werken volgens de Triple A-filosofie: verraderlijk eenvoudig met verrassende diepgang

• De taal van de professional maakt digitaal coachen en samenwerken succesvol

In dit boek ligt de focus op de sociale interactie: hoe je op elkaar reageert, wat je doet in de werkrelatie, hoe je de coaching vormgeeft en hoe je onderliggende patronen kunt waarnemen. Het introduceert de Triple A-filosofie waarmee je ieder digitaal contact effectief én persoonlijk maakt. Anders kijken naar digiTAAL opent je ogen!

Op afstand de beste coach laat professionals in begeleiding zien hoe ze meer halen uit digitaal coachen en samenwerken.

ISBN 9789024457106 | NUR 808 | € 24,95 | oktober | 224 pp | 15 x 23 cm | paperback |

e-book  ISBN 9789024457113 | € 19,95

Marjanne Peters-Burgers en Eskil Elfferich zijn beiden consultant, coach, trainer en experts in online begeleiden en samenwerken. Vanuit Digitale Bruggenbouwers richten zij zich met training en advies op professionals in begeleiding.

foto Lotte Burgers

Maarten Gulickx en André Lollinga

No-nonsense loopbaancoaching

Dé coachmethode voor een succesvol loopbaantraject

Loopbaancoaching van start tot finish met de NONONSmethodiek.

• Helder stappenplan voor begeleiding van a tot z in een loopbaantraject

• Meer dan dertig direct inzetbare oefeningen en opdrachten en talloze praktijkvoorbeelden

• Passend bij de huidige arbeidsmarkt

Hét boek voor de beginnende of ervaren loopbaancoach die meer wil halen uit loopbaantrajecten. Of je nu een starter coacht, een zestiger die niet meer goed op zijn plek zit of een midlifer die een switch wil maken.

No-nonsense loopbaancoaching geeft een helder vierstappenplan voor een compleet loopbaantraject: van zelfinzicht tot nieuwe baan. Je leert niet alleen ontdekken welke functie, baan of omgeving bij iemand past, maar ook hoe je je coachee ondersteunt in effectieve arbeidsmarktbenadering. Elke stap wordt geïllustreerd met gespreksonderwerpen voor je sessies, oefeningen en huiswerkopdrachten. Ook de valkuilen bij elke stap komen aan bod. Bovendien wordt helder uitgelegd hoe je kunt omgaan met belemmerende overtuigingen van je coachee die het traject soms bemoeilijken.

Coaches vinden in dit boek handvatten om coachees effectief te helpen in de zoektocht naar meer werkplezier of voldoening, terwijl de regie en verantwoordelijkheid bij de coachee blijft. Het maakt loopbaancoachen leuker én makkelijker.

ISBN 9789024457984 | NUR 808 | € 23,50 |

november | 176 pp | 17 x 24 cm | paperback | e-book  ISBN 9789024457991 | € 18,95

Maarten gulickx begeleidde vele loopbaantrajecten en is bij NONONS als senior opleider gespecialiseerd in loopbaancoaching en coachen in complexe situaties. André Lollinga is eigenaar van Academycoaching en werkt al ruim vijftien jaar als loopbaancoach.

Richt zelfsturing in op een manier die past bij organisatie, manager en teams.

Astrid Vermeer en Ben

Wenting

Vormen van zelfsturing

Handleiding bij het organiseren van meer autonomie in teams

Hoe realiseer je als organisatie meer zelfsturing in je teams? En hoe zorg je ervoor dat dit ook binnen een hiërarchische setting werkbaar is? In de praktijk blijken niet alle organisaties geschikt voor volledig zelfsturende teams. Bovendien krijgen managers vaak te weinig handvatten om zelfsturing te realiseren. Dus vallen ze terug op hiërarchische aansturing, en dat is jammer, omdat meer autonomie voor teams veel positieve effecten heeft en zelfsturend werken veel voordelen biedt.

Dit boek beschrijft met welke direct toepasbare hulpmiddelen vormen van zelfsturing voor teams wél succesvol kunnen worden. Met de Oplossingsgerichte Interactie Methode (OIM®) kan het management de ontwikkeling naar meer autonomie in teams ondersteunen. De methode biedt daarnaast handvatten voor coachend leidinggeven.

• Concrete handvatten, do’s en don’ts bij het inrichten van zelfsturing in een hiërarchische setting

• Tips voor de manager bij het coachen van een zelfsturend team

• Auteurs hebben decennialange ervaring in het vakgebied

ISBN 9789024450565 | NUR 801 | € 33,95 | november | 192 pp | 15 x 23 cm | paperback |

e-book ISBN 9789024450565 | € 27,95

Vormen van zelfsturing is onmisbaar voor bestuurders, managers en adviseurs die zelfsturende principes willen toepassen in een hiërarchische setting.

Astrid Vermeer en Ben Wenting vormen sinds 1981 samen de directie van het Instituut voor Samenwerkingsvraagstukken. Al decennialang adviseren ze MT’s, trainen ze teamcoaches en coachen ze teams bij het inrichten van (meer) zelfsturing.

Woorden wisselen

Naar een hertaling van besturen, organiseren en adviseren

Tweede, geheel herziene editie

Een boek dat duidelijk maakt hoe we in professionele praktijken via taal en tekst aan doelgerichte beïnvloeding doen.

Geen woorden maar daden, zo wordt ons wel voorgehouden. Zo’n aansporing is echter volstrekt misleidend waar het gaat om besturen, organiseren of adviseren. In professionele praktijken zijn het immers juist woorden die ‘werken’. Tegelijk is de verleiding groot om ‘voorbij de tekst’ te kijken. Het gaat immers niet om de bewoording, maar om het begrijpen van de boodschap die daarin besloten ligt. Niet de tekst zelf is belangrijk, maar wat er wordt bedoeld of beweerd.

• Een ander perspectief op besturen, organiseren en adviseren

• Wetenschappelijk onderbouwd, met een grote praktische relevantie

• Inzicht in hoe framing concreet vorm krijgt in de professionele praktijk

Dat klinkt logisch, tot we beseffen dat wat er wordt verteld helemaal niet los te zien is van hoe dat is verwoord. Deze geheel herziene editie van Woorden wisselen toont een praktijk van besturen, organiseren en adviseren die vorm krijgt via tellen én vertellen. Met veel aandacht voor het gebruik van cijfers en modellen, kaarten en tabellen, en zelfs voor hoe de dingen en ons lijf meepraten. Vol handreikingen over hoe besturen, organiseren en adviseren ook anders en beter kan (#hoedan?).

Mark van Twist is hoogleraar Bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en decaan en bestuurder van de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB) in Den Haag.

ISBN 9789024458455 | NUR 801 | € 33,50 | december | 272 pp | 15,8 x 22,0 cm | paperback | e-book ISBN 9789024458462 | € 26,95

Karin Bosman en Frank Peters

Stop het zwijgen

Adviezen voor het voorkomen en aanpakken van grensoverschrijdend gedrag in organisaties

Praktische en compacte handleiding om daadkrachtig om te gaan met ongewenst gedrag en integriteitsschendingen in je organisatie.

• Leert professionals signalen van mogelijk ongewenst gedrag te herkennen

• Biedt praktische handvatten om handelend op te treden

• Met lessen uit de spraakmakende cases

1,7 miljoen werknemers in Nederland krijgen jaarlijks te maken met integriteitsschendingen of ongewenst gedrag. In iedere organisatie komt het voor. Grote, spraakmakende schandalen, zoals The Voice geven dit probleem steeds meer bekendheid. Veel organisaties worstelen echter met de vraag hoe ze het best met dit onderwerp kunnen omgaan.

In Stop het zwijgen schetsen expert in grensoverschrijdend gedrag Karin Bosman en reputatiestrateeg Frank Peters een praktische marsroute om een sociaal veilige werkomgeving te creëren. Bovenal laten ze zien hoe je daadkrachtig omgaat met situaties waarin het toch misgaat. Het boek geeft organisaties de kennis en het handelingsrepertoire om het zwijgen over dit lastige onderwerp te kunnen doorbreken. Dat helpt de gevolgschade van grensoverschrijdend gedrag – arbeidsstress – te verminderen. En hoe wrang ook, de kostenpost voor werkgevers van ruim 3 miljard euro op jaarbasis te reduceren.

Voor ondernemers, bestuurders en hr-professionals die actief met het onderwerp grensoverschrijdend gedrag aan de slag willen en tot verbetering willen komen in hun eigen organisatie.

ISBN 9789024458950

NUR 801

€ 24,95

november

176 pp

14,8 x 21 cm

paperback

e-book

Karin Bosman is oprichter van Report App en ervaringsdeskundige. Ze helpt organisaties een blijvende impact te realiseren voor een gezonde en veilige werkplek.

Frank Peters is reputatiestrateeg en oprichter van Virtus Communications. Hij adviseerde in veel grote cases rond grensoverschrijdend gedrag over crisiscommunicatie. Eerder schreef hij Het juiste doen als niemand kijkt en Van winst naar waarde, die allebei de shortlist voor Managementboek van het Jaar bereikten.

ISBN 9789024458967

€ 19,95

Veranderprikkels 18× meer kans dat het lukt

Als je dit boek gelezen hebt, heb je (weer) zin in veranderen in je organisatie en zijn je mouwen alvast opgestroopt.

Want je weet: dit kunnen we!

• Er zijn heel veel veranderkundige inzichten: daar hoef je je dankzij dit boek niet allemaal in te verdiepen

• Met praktijkvoorbeelden en persoonlijke verhalen die inspireren en houvast geven voor je eigen dagelijkse praktijk en die uitdagen tot doen

• Het maakt veranderen licht en haalbaar

Als niks meer stilstaat, waar vind je dan houvast voor de verandering die jij graag wilt?

De zoektocht naar een aanpak die werkt, wordt steeds urgenter. Want we veranderen wat af in organisaties. Af en toe een traject met 1 vlag op 1 berg, een begin en een eind: dat was vroeger. Nu is verandering dagelijkse realiteit, met binnen en buiten meerdere vlaggen, beweeglijke bergen, onophoudelijk en alles grijpt in elkaar.

In dit boek vind je een unieke combinatie van inzichten waarmee je in die chaotische werkelijkheid tóch vorm kunt geven aan verandering. In welke rol je dat ook wilt: adviseur, leidinggevende, strateeg, teamlid. Thuis kan ook J.

Ontdek achttien inspirerende perspectieven uit onder meer de natuur, psychologie, wiskunde, antropologie en organisatiekunde. En lees welke rode draad en nieuwe ideeën er ontstaan als je ze bij elkaar brengt en ze elkaar kruisbestuiven.

Renate en Agnes illustreren met praktijkverhalen, maken licht en prikkelen tot actie.

ISBN 9789024458370

NUR 801

€ 39,95

december

256 pp

21 x 21 cm

gebonden

e-book

ISBN 9789024458387

Renate Kamp is veranderkundige, organisatieadviseur en leidinggevende. Beweging krijgen in organisaties is haar fascinatie én missie.

Agnes Nanninga is verandercommunicatieprofessional en strateeg. Is eindeloos nieuwsgierig naar hoe taal en communicatie beweging kunnen brengen.

€ 31,95

© Douwe de Boer

Authentiek leiderschap voor vrouwen

Van macht naar kracht in 7 stappen

Een actuele en praktische gids waarmee vrouwen hun ambities kunnen waarmaken op een manier die bij hen past. En daarvoor hoef je geen man te worden!

• Een gedegen theoretische onderbouwing, uitgebreid getoetst in de praktijk

• Herkenbare praktijksituaties van starters, millennials en door de wol geverfde professionals

• Met oefeningen die je zelfkennis en zelfvertrouwen vergroten

‘Moet ik dan een man worden?’ verzuchten veel vrouwen die hindernissen ervaren in hun loopbaan. Nee, natuurlijk niet. Borstklopperij, old boys networks en het hoogste woord tijdens vergaderingen zijn niet nodig. Wat wel? Hoe kunnen vrouwen hun ambities waarmaken op een manier die bij hen past?

Dit boek biedt inzichten en concrete handvatten om het strategische spel in organisaties te begrijpen, én om het op een authentieke manier mee te spelen. Het gaat vaak voorkomende misverstanden te lijf, zoals ‘ik moet het allemaal zelf kunnen’ en ’ze zien toch wel hoe goed ik ben’.

Authenthiek leiderschap voor vrouwen vertaalt theorie over machtsniveaus naar zeven stappen waarmee ambitieuze vrouwen hun kracht, invloed en effectiviteit vergroten. De ervaringen en voorbeelden uit de coachpraktijk van de auteurs maken van dit boek een actuele en praktische tool.

ISBN 9789024458660

NUR 801, 808

€ 26,50

december 208 pp

17 x 24 cm

paperback

e-book

ISBN 9789024458677

€ 21,95 Liesbeth Tettero zijn trainer en coach van ambitieuze vrouwen. Jolanda is oprichter van Lof, Liesbeth van Het Feministerie. Beiden werken zij ook als executive coach voor SheConsult.

Betekenis & Bullshit

Waarom authentieke organisaties de toekomst hebben

Een boekje open over de identiteit, ethiek en marketing van organisaties.

Bedrijven streven niet langer naar het verdienen van zoveel mogelijk geld, zo zeggen ze. Stuk voor stuk claimen ze gedreven te worden door een maatschappelijke missie – of purpose – in een nieuwe manier van zakendoen: de betekeniseconomie. Maar hoeveel van deze idealen zijn echt? En hoeveel is bullshit?

• Zet aan tot denken over zingeving en betekenis binnen organisaties

• Beschouwt identiteit en authenticiteit als basis voor duurzame relaties

• Een waarschuwing voor de invloed van marketing en wensdenken

Als directeur van een reclamebureau stelde Stephan Ummelen duizenden keren de vragen ‘wie ben je?’ en ‘waar sta je voor?’ Aan eenmanszaakjes en aan grote internationale merken. Aan CEO’s, stichtingen, beursgenoteerde ondernemingen, politici en zelfs kerkgenootschappen. In Betekenis & Bullshit doet hij een boekje open over hoe het gesprek over identiteit, zingeving en ethiek gedomineerd wordt door het marketingdenken. Het resultaat is dat organisaties beloven om van betekenis te zijn, maar gedoemd zijn om teleur te stellen.

Dit boek toont de vertrouwenscrisis van werkend Nederland en biedt verrassende inzichten en praktische handvatten voor bedrijven en instellingen om het vertrouwen van klanten en medewerkers te (her)winnen.

ISBN 9789024458431

NUR 801

€ 27,50

december

192 pp

15 x 23 cm

paperback

e-book

ISBN 9789024458448

(1983) is oprichter en eigenaar van Waardengedreven, een bureau dat organisaties adviseert over strategie, identiteit en ethiek in de betekeniseconomie. Daarvoor leidde hij acht jaar een succesvol

€ 21,95

Wat elke bestuurder en communicatieprofessional moet weten om in moeilijke situaties de goede woorden te vinden en juiste keuzes te maken.

Klaar voor elke crisis

De 7 lessen voor goede crisiscommunicatie

Elke organisatie kan te maken krijgen met een crisis. Van groot bedrijf, mkb of zzp’er, tot overheid en ngo. Grote crises als een pandemie en terrorisme, of (kleinere) incidenten zoals een negatieve recensie, een hack, of een werknemer die uit de bocht vliegt. Sociale media, 24/7-nieuws en desinformatie wakkeren het vuurtje verder aan. Maar de echte crisis voor jouw organisatie is meestal niet wat er gebeurt, maar hoe jij erop reageert.

In dit boek leert crisiscommunicatie-expert en neurowetenschapper Tom Compaijen je de bewezen formule voor goede crisiscommunicatie aan de hand van zijn zeven belangrijkste lessen. Als je die toepast, komt jouw organisatie juist sterker uit de crisis. Niet omdat je het beste voor jezelf hebt gedaan, maar het beste voor de getroffenen.

In Klaar voor elke crisis ontdek je wat wel en niet werkt, onderbouwd met goede en slechte voorbeelden uit de praktijk.

• Auteur heeft jarenlange ervaring in crisiscommunicatie bij onder andere ministeries, ziekenhuizen en politie

• Leert je hoe je in moeilijke situaties de goede woorden vindt en de juiste keuzes maakt

• In dit boek lees je precies wat je moet doen als jouw organisatie door een crisis overvallen wordt

ISBN 9789024458790 | NUR 801 | € 32,50 | december | 256 pp | 15 x 23 cm | paperback |

e-book ISBN 9789024458806 | € 25,95

Tom Compaijen heeft vijftien jaar ervaring in crisiscommunicatie en crisismanagement. Hij werkte in meer dan twintig crisisteams en helpt in heel Nederland organisaties als ministeries, veiligheidsregio’s, politie, ziekenhuizen en bedrijven met het voorbereiden op crisis.

‘De echte crisis voor jouw organisatie is niet wat je overkomt, maar hoe jij erop reageert’

Jan van der Spoel 360° Vertrouwen

De onzichtbare sleutel tot sterke werkrelaties

Vertrouwen: het onzichtbare ingrediënt voor succesvolle relaties en leiderschap – Ontdek de praktische methode om vertrouwen te meten, begrijpen en vergroten.

• Praktisch model dat snel inzichten geeft in de kwaliteit van relaties op het werk zonder te vervallen in zweverigheid of oeverloze praatsessies

• Kennis over vertrouwen helpt om te kunnen anticiperen op de vele verschillende manieren waarop het geschaad kan worden

• Van grote waarde voor C-suite, HR, L&D en verandermanagement

Of het nu gaat om de relatie met een collega, je baas, je geliefde of zelfs met de bakker, elke relatie draait om vertrouwen. Vertrouwen is echter onzichtbaar en kan voortdurend veranderen. Als er veel vertrouwen is, gaan zaken gemakkelijker, sneller, met minder gedoe, met meer motivatie, is er meer energie en is het leven prettiger.

Conceptdenker en voormalig Creative Director Jan van der Spoel heeft op basis van verschillende erkende begrippen een nieuw model ontwikkeld waarin 6 principes van vertrouwen bij elkaar komen. Hiermee kun je eenvoudig onderzoeken of jij een ander vertrouwt, of jijzelf betrouwbaar bent, maar ook of jij jezelf vertrouwt in een specifieke rol.

Naast de aspecten uit het model gaat 360° vertrouwen over vertrouwen in leiderschap en organisaties. Aan de hand van de verschillende fasen in de loopbaan van mensen met een leiderschapsrol schetst Van der Spoel herkenbare situaties. Het boek geeft handvatten voor hoe mensen meer grip kunnen krijgen op de kwaliteit van relaties zowel tussen individuen, in teams, afdelingen, maar ook tussen CEO’s en de raad van commissarissen. Met de inzichten uit het boek is iedereen in staat om relaties beter te begrijpen, er snel acties aan te kunnen verbinden en vertrouwen te vergroten.

Jan van der Spoel is eigenaar van Grip on Trust, een trainings- en adviesbureau voor vertrouwen in leiderschap en organisaties en bedenker van de 360° Vertrouwen Methode. Jan is Expertblogger voor De Ondernemer. Zijn doel is om vertrouwen een bewustere en centrale plaats te geven in (zakelijke) relaties en samenleving.

ISBN 9789024459094 | NUR 801 | € 27,50 |

december | 224 pp | 17 x 24 cm | paperback | e-book ISBN 9789024459100| € 21,95

Een handboek voor iedere beginnende coach, met verdieping voor coaches die al jaren coachen.

Karsten van Slooten

Dit is coachen

• Compleet overzicht van relevante theorieën, methodieken en uiteenlopende casuïstiek

• Nieuwe en praktische invalshoeken over gedragsverandering en biografische vorming

• Met verfrissende gesprekstechnieken om de coachee daadwerkelijk verder te helpen

ISBN 9789024457137 | NUR 808 | € 24,95 | december | 224 pp | 17 x 24 cm | paperback |

e-book ISBN  9789024458851 | € 19,95

Basisboek

voor resultaatgericht coachen

Dit is coachen geeft coaches, leidinggevenden, docenten en studenten een stevige basis om goed te kunnen coachen, of coachende taken uit te voeren binnen hun functie. Het boek biedt theoretische achtergronden die onmisbaar zijn voor coaching en geeft coaches de kennis mee die ze nodig hebben.

Daarnaast krijgt de lezer inzicht in de methodische kant van coachen, met concrete methodieken en praktische gesprekstechnieken. Zo kun je vaardigheden ontwikkelen die onmisbaar zijn in de begeleiding van individuen. Elk hoofdstuk is bovendien voorzien van een doorlopende casus uit de praktijk van de auteur. Deze voorbeelden helpen je de vertaling te maken van theorie naar de praktische toepassing.

De theorieën en technieken uit dit boek helpen beginnende en ervaren coaches hun coachingsvaardigheden te ontwikkelen, onderhouden en verdiepen. Ze brengen je bovendien het belangrijkste inzicht dat je nodig hebt om anderen te kunnen begeleiden: zelfkennis.

Karsten van Slooten is een ervaren coach, interim-changemanager, trainer. Hij begeleidde vele verandertrajecten op individueel, team en organisatieniveau binnen zowel bestuurlijke als commerciële contexten.

Sven Goedbloed

De sjamaan en de manager

Elf oerprincipes van leiderschap

“Dit is een krachtig boek over natuurlijk leiderschap en het inzetten van feminiene krachten in organisaties. De sjamaan en de manager is een praktische poort naar de wijsheid van onze verre voorouders.”

– Herman Wijffels

De sjamaan en de manager is een dynamisch boek over natuurlijk leiderschap voor managers die niet bang zijn hun oerkracht te ontketenen.

• Een wijs en dynamisch boek dat je via qr-codes altijd de laatste inzichten geeft over natuurlijk leiderschap

• Maak met de tools in dit boek de transitie van manager naar gids en leer sturen op bewustzijn

• Een fris, nieuw geluid in het managementlandschap, dat nog altijd wordt overheerst door mannelijke energieën

De meeste managementboeken gaan over de actieve, masculiene kracht in leiders. Dit boek benadrukt de sluimerende, meer feminiene eigenschappen waar sjamanen mee werken en die in iedereen aanwezig zijn. De sjamaan en de manager is daarmee een verrijkend boek voor managers en leiders met een honger naar diepgang. Voor hen die al veel hebben gedaan aan hun persoonlijke ontwikkeling, meer willen en op zoek zijn naar vernieuwing en diepgang.

Dit boek is een poort naar de vergeten wijsheid van natuurlijk leiderschap en sjamanisme. Uitgangspunt is dat iedere leider natuurkrachten bezit die kunnen worden geactiveerd. Aan de hand van elf oerprincipes neemt de auteur je mee in de wereld van sjamanistische wijsheid. Hij onderzoekt wat hedendaagse leiders kunnen leren van de inzichten van onze verre voorouders. En hoe bijvoorbeeld dieren, planten, dromen, de duivel en de dood jou als manager kunnen helpen je impact te vergroten.

Sven goedbloed is sjamaan en consultant. Met zijn organisatie In the Heart of Change verzorgt hij samen met Sara Hermanides ceremonies, intensives en jaartrajecten waarin diepere lagen van bewustzijn en leiderschap worden geactiveerd.

ISBN 9789024458097 | NUR 801 | € 29,50 | reeds verschenen | 128 pp | 14,8 x 21 cm | gebonden | e-book ISBN 9789024458103 | € 23,95

Creëer waardevolle menselijke organisaties door te managen zonder macht.

Joris Merks-Benjaminsen Managen zonder macht

Creëer high performance teams en organisaties op je eigen menselijke manier

Verschijnt ook bij Boom in het Engels: Managing Without Power Creating high performance teams and organizations in your own human way

9789024457618/e-book

9789024457625

• Geschreven door tweevoudig winnaar van de prijs van beste marketingliteratuur

• Passend bij de tijdsgeest: legt de vinger op de zere plek van gedrag op de werkvloer dat we normaal zijn gaan vinden

• Praktisch toepasbaar voor managers in alle grote organisaties

ISBN 9789024457557 | NUR 801 | € 29,95 | reeds verschenen | 272 pp | 17 x 24 cm | paperback |

e-book | ISBN 9789024457564 | € 23,95

Joris Merks-Benjaminsen werkte twaalf jaar bij Google en begon een experiment: wat als ik de macht die ik als manager heb zo min mogelijk gebruik? Hij werd een van de hoogst scorende leidinggevenden van Google en trainde vele collega-managers in zijn aanpak.

Als menselijkheid de overhand krijgt ten koste van accountability, of als prestatiegerichtheid wint van menselijkheid en cultuur, is een nieuw evenwicht nodig. Dit boek helpt teams en organisaties die te veel op één kant van dit spectrum leunen dat evenwicht te hervinden. Diversiteit en inclusie is daarbij de ‘standaardinstelling’.

Een team of organisatie kan alleen op het hoogste niveau presteren als alle mensen hun beste zelf zijn en goed samenwerken. De principes van Managen zonder macht leggen een ambitieuze en gebalanceerde lat voor prestaties én menselijkheid. De praktische modellen en oefeningen in dit boek helpen je als manager snel op weg.

Joris Merks-Benjaminsen geeft als zelfstandig ondernemer opleidingen en trainingen waarin hij managers en leiders begeleidt in het vinden van een juiste balans tussen menselijkheid en prestaties om zo duurzame organisaties te creëren.

Martin van Staveren

Risicodialoog

Gericht aan de slag met de Doel-Onzeker-Doenaanpak

Een zeer toegankelijke en nieuwe aanpak die iedereen in staat stelt onzekerheden, risico’s én kansen af te wegen om organisatiedoelen te halen.

Veel organisaties steken kostbare tijd en energie in ingewikkeld risicomanagement. Dat heeft een hoog papierentijgergehalte en levert vaak weinig merkbare meerwaarde op.

Hoe doe je dat dan wel? Risicodialoog maakt effectief omgaan met onzekerheden direct toepasbaar voor elke leidinggevende en vakinhoudelijke professional. De drie DoelOnzeker-Doen-vragen staan daarbij centraal:

1. Wat is het Doel?

2. Wat is daarbij Onzeker?

3. Wat staat ons te Doen?

• Focus op omgaan met risico’s én kansen in een complexe praktijk

• Direct toe te passen in bestaande overleggen in de organisatie

• Van de auteur van Risicoleiderschap en Iedereen risicoleider

Deze vragen vormen het startpunt voor een dialoog waarin je ERG – Expliciet, Realistisch en Gestructureerd – praat over de relevante risico’s en kansen in de organisatie. Dit levert een helder beeld op over de doelen en zorgt voor wederzijds begrip en heldere strategische keuzes.

Een risicodialoog is een toegankelijke en laagdrempelige vorm van risicomanagement die tijdrovende en saaie risicosessies overbodig maakt. Actueel voor iedereen die in een dynamische wereld verantwoord wil omgaan met onzekerheden, risico’s en kansen, om zo organisatiedoelen te halen. Martin van Staveren is adviseur, docent en spreker. Hij ontwikkelde het gedachtegoed voor risicoleiderschap. Met zijn bureau VSRM helpt hij organisaties doelgericht om te gaan met risico’s en kansen. Eerder schreef hij o.a. Risicoleiderschap (2018) en Iedereen Risicoleider (2020).

ISBN 9789024457946 | NUR 801 | € 24,95 | reeds verschenen | 192 pp | 14,8 x 21,0 cm | paperback | e-book ISBN 9789024457953 | € 19,95

Boom Management najaar 2023

Boekhandel: Aansluitnummer CB:

Plaats: E-mail:

□ Libris/Blz. □ GAU □ Belgie □ RDC

Stuur deze bestellijst naar Boom uitgevers, t.a.v. R. Binkhorst, Antwoordnummer 10618, 1000 RA Amsterdam Stuur een e-mail met bijlage naar r.binkhorst@boom.nl of boekhandel@boom.nl (of fax naar +31 (0)20 6253327).

boom.nl

Contact Boom uitgevers

Prinsengracht 747-751

1017 JX Amsterdam

Postbus 15970

1001 NL Amsterdam

T +31 (0)20 520 01 20

E info@boom.nl

Accountmanagers boekhandel

a.i.

Ruud Binkhorst

T + 31 (0)6 538 629 59

E r.binkhorst@boom.nl

Verkoop binnendienst

Mirjam de Bruin

T +31 (0)20 215 10 61

E boekhandel@boom.nl

Uitgevers

Freek Talsma

T +31 (0)6 513 36 483

E f.talsma@boom.nl

Elke Vergoossen

T+31 (0)6 836 675 72

E e.vergoossen@boom.nl

Marloes van Beersum

T +31 (0)20 524 45 11

E m.vanbeersum@boom.nl

Marketing

Martine Siemons

T +31 (0)20 521 89 34

E m.siemons@boom.nl

Astrid Geraats

T +31 (0)88 584 08 42

E a.geraats@boom.nl

Emily van Lom

T +31 (0)88 808 51 05

E e.vanlom@boom.nl

Distributie Nederland

CB

Postbus 125

4100 AC Culemborg

T +31 (0)345 47 59 11

E info@cb-logistics.nl

Bestelling en distributie Vlaanderen

CB Vlaanderen

T +32 (0)524 569 40

E info@cb-logistics.be

De prijzen en de omvang van de boeken uit deze aanbieding zijn vastgelegd onder voorbehoud van wijzigingen bij verschijnen.