avtomexp_082022

В номере:

№ 8 (101), октябрь 2022 г. Информационно-аналитическое издание, приложение к научному журналу «Атомная энергия»

И.о. главного редактора: Ю. А. Гилева

Шеф-редактор: Ирина Сухарева

Выпускающий редактор: Надежда Фетисова

Авторы: Н. Андреева, Е. Данилова, И. Дорохова, Н. Матвеева, Е. Очирова, П. Птицын, Ю. Сидоров, Н. Фетисова, И. Шульга

Арт-директор: ИП Барей Н. М.

Дизайн- макет: Семен Мизюркин

Учредители: Некоммерческая организация — Фонд «Центр корпоративной информации» (НО-Фонд «ЦКИ»), Некоммерческое партнер ство содействия экспертному сообществу в развитии атомной отрасли «Эксперт» (НП «Эксперт»)

Издатель и редакция: ООО «Юг Медиа», 107078, Москва, ул. Новая Басманная, д. 14, стр. 4, тел.: +7 (499) 391–64–00 Журнал зарегистрирован в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информа ционных технологий и массовых коммуника ций. Свидетельство о регистрации средства массовой информации ПИ № ФС77–53618 от 10.04.2013. Распространяется по подписке на предприятиях атомной отрасли России. Выходит с октября 2011 г. Цена свободная

Номер подписан в печать 2 ноября 2022 г.

Отпечатано в типографии: ОАО «Типография Р-Мастер», 125438, Москва, ул. Михалковская, д. 52, стр. 23

Тираж: 1000 экз.

Распространение и размещение рекламы: +7 (499) 391–64–00, expert.atom@gmail.com

Электронный портал журнала: atomicexpert.com

Тренды

WNA выпустила ежегодный отчет, в кото ром подвела итоги работы мировой атомной отрасли за 2021 год. Цитируем самое интересное.

Стр. 9–11 Изучаем отчеты крупнейших уранодобы вающих компаний, выявляем основные тенденции на урановом рынке.

Стр. 12–15

Тема номера

В мировой науке идет реальная цифровая трансформация — та, которая позволяет получать прорывные результаты, а не только экономить деньги и время. Заме чает ли ее кто-то, кроме исследователей?

Стр. 16–25

Обзор Старейшие в мире энергоблоки АЭС: как долго они эксплуатируются, где находятся, что делают на рынке, как смотрятся на фоне «молодежи», когда планируют «уйти на пенсию»? На все эти и многие другие вопросы отвечает наш аналитик Ингард Шульга. Стр. 26–37 Технологии Интервью с советником первого заместителя гендиректора «Техснабэкс порта», геологом с 45

Наука

Программа 5–100 стала первым крупным проектом, направленным на поддержку и продвижение исследова ний в университетах. Младший научный сотрудник ИНИИ НИУ ВШЭ Наталия Мат веева рассказывает о первых результа тах оценки программы.

Стр. 44–45

Экология

Ведущий специалист по работе с БПЛА Центра морских исследований МГУ Александра Барымова — о техни ческих особенностях арктических исследований. Стр. 46–49

В мире

Бразильской ассоциации по развитию ядерной отрасли (ABDAN) исполняется 35 лет. Президент ассоциации Селсу Кунья рассказал о том, каких результатов удалось добиться ABDAN и как развива ется ее сотрудничество с Россией.

Стр. 50–51 Президент Франции назвал имя нового главы EDF. Рассказываем подробно о будущем руководителе крупнейшего в мире атомного оператора.

Стр. 52–53

Патенты Обзор самых интересных патентов, опуб ликованных в III квартале 2022 года.

Стр. 54–57

Взгляд Директор Центра аналитических исследований и разработок ЧУ «Наука и инновации» Павел Птицын размышляет об особой роли национальной науки в период глобальных кризисов.

Стр. 58–62

Существенная часть этого номера посвящена различным аспектам науч ной деятельности. Главная тема цифровая трансформация науки в мире. Большие данные уже давно помогают ученым и исследователям получать по-настоящему фантастические результаты. Наш материал о том, как это работает и сколько стоит. В рубрике «Тренды» два материала: главное из отчета Всемирной ядер ной ассоциации об итогах работы мировой атомной индустрии в 2021 году и анализ актуальных тенденций на урановом рынке. Большой обзор посвящен реакторам-долгожителям блокам АЭС, которые работают уже больше полувека и останавливаться, судя по всему, не собираются. В рубрике «Технологии» интервью с советником первого заместителя гендиректора «Техснабэкспорта», геологом с 45 летним опытом работы в урановой отрасли Александром Бойцовым. Тема перспективные проекты по добыче урана в Намибии. Специалисты НИУ ВШЭ подготовили для нас два материала «по моти вам» диссертаций, защищенных исследователями вуза в текущем году. Один

о том, как сделки слияния и поглощения (M&A) помогают ускоре нию технологического развития. Второй посвящен долгосрочному влиянию на российскую научно-образовательную систему «Проекта 5–100», завершив шегося два года назад. В рубрике «Экология» ведущий специалист по работе с БПЛА Центра мор ских исследований МГУ Александра Барымова рассказывает об особенностях арктических исследований и о том, какую роль в них играют беспилотники. Рубрика «В мире» открывается публикацией о работе Бразильской ассо циации по развитию ядерной отрасли (ABDAN). И конечно же мы не могли

Предприятие присту

работе в 2025 году. Мощность производства составит 4 ГВт·ч в год. Этого хватит на оснащение 50 тыс. электромобилей ежегодно. По оцен кам экспертов, к 2030 году в России будет уже 220 тыс. электромобилей. Если прогнозы окажутся верными, РЭНЕРА готова расширить производ ство: запустить вторую и третью очереди завода и достичь 14 ГВт·ч совокупной мощности. Инвестиции в проект оцениваются в 26 млрд руб., из

энергоемкость 75 кВт·ч, мощность 50 кВт и могут использоваться в качестве источников резервного питания и как накопители для любого объекта генерации (напри мер, ветростанций). Литий-ионными батареями производства РЭНЕРА оснащают прогулочные гольф-кары, троллейбусы (для работы в районах, не оснащенных линиями контакт ной сети) и карьерные самосвалы — гибриды, использующие батареи для экономии топлива.

для защиты от “зеленого камуфля жа” атомной энергетики и газа». Иск Австрии состоит из 16 пунк тов. Среди прочего, в нем утвержда ется, что атомные электростанции не могут быть устойчивыми из-за высо кого радиационного риска и нере шенной проблемы хранения ядерных отходов. «Я думаю, что рассмотрение иска займет два года», — заявила адвокат Симоне Люненбюргер. Подача иска не имеет приостанав ливающего эффекта. Постановление о включении атомной энергетики

Таксономию ЕС вступит в силу в начале 2023 года. Таксономия — ориентир для инвесторов относительно того, какие источники энергии могут быть классифицированы как «зеленые» и устойчивые и какие критерии при этом следует применять. В Таксономию включены три вида деятельности, имеющих отношение к атомной энергетике. Первый — докоммерческая стадия развития передовых технологий получения энергии с помощью ядерных про цессов с минимальными отходами топливного цикла. Второй — строи тельство и безопасная эксплуатация новых атомных станций для произ водства электроэнергии или тепла, в том числе водорода, с исполь зованием наилучших доступных технологий. Третий — производство электроэнергии на существующих мощностях. Также в нее включены технические критерии отбора ядер ных реакторов, использующих замкнутый топливный цикл (ЗЯТЦ) или «самовоспроизводящееся» топ ливо, минимизирующее образова ние высокорадиоактивных отходов. Такие реакторы в проекте поправок относят к поколению IV.

рынка», — ска зала Л. Гевесслер. Тем не менее она призвала «мобилизовать все силы

ными партнерами будет владеть 51 % акций Westinghouse, а Cameco — 49 %. Совокупная стоимость Westinghouse оценивается примерно в $7,88 млрд, из которых $4,5 млрд приходится на акции, а оставшаяся сумма — на долг. Консорциум выкупит Westing house у Brookfield Business Partners — подразделения, которое Brookfield Asset Management использует для управления сервисными и промыш ленными бизнесами инвестицион ной компании.

Westinghouse обслуживает около половины реакторов во всем мире. Cameco — крупнейшая в мире тор гуемая на бирже урановая компания. Brookfield Renewable Partners владеет и управляет активами в области воз обновляемой энергетики. Westinghouse была основана Джорджем Вестингаузом в 1886 году. Когда-то это был легендарный бренд США, и портфель промышленных активов компании мог соревно ваться с портфелем General Electric. В 2017 году Westinghouse объявила о банкротстве из-за неудачных решений относительно строитель ства АЭС. Brookfield Business Partners выкупила компанию у Toshiba в 2018 году, дебютировав на атомноэнергетическом рынке.

солончаках страны. Министр углеводородов и энер гетики Боливии Франклин Молина сообщил, что государственная литиевая компания Yacimientos de Litio Bolivianos (YLB) будет осущест влять надзор над этими проектами. «В дальнейшем — благодаря пере

даче технологий — эксплуатировать заводы и проводить на них техобслу живание будут специалисты боли вийской государственной компании. Это подтверждает позицию Боливии, которая заключается в том, что при промышленном освоении лития первостепенное внимание уделяется суверенитету», — заявил министр. Сейчас YLB проводит оценку инвестиций, которые намерены сде лать шесть иностранных компаний, прошедших предварительный отбор, в целях промышленного освоения лития с применением технологии EDL. Одна компания — из США (Lilac Solutions), четыре — из Китая (CATL Brunp &CMOC, CITIC Guoan/ CRIG, Fusion Enertech, Xinjiang TBEA Group) и одна — российская Uranium One Group. Ф. Молина напомнил, что YLB также строит завод по промыш ленному производству карбоната лития в Льипи, на солончаке Уюни, в Потоси производительностью 15 тыс. тонн в год, старт эксплуа тации которого запланирован на начало 2023 года. Готовность завода — 90 %. YLB предполагает, что в 2025 году благодаря этим трем проектам будет достигнута средняя производитель ность — 40 тыс. тонн карбоната лития в год, и этот показатель про должит расти. Продажа этого коли чества карбоната лития по нынеш ним ценам международного рынка принесет Боливии доход в размере примерно $2 млрд.

В японском Роккасё возобновилось полномасштабное строительство первого в стране промышленного завода по производству МОКС-топ лива с использованием плутония, извлеченного из отработавшего ядер ного топлива с японских АЭС. Строительство завода было при остановлено семь лет назад из-за уже сточения стандартов сейсмостойкости после аварии на АЭС «Фукусима 1». В сентябре 2022 года была утверждена часть плана строительных работ по обеспечению дополнительных мер безопасности, после чего работы возобновились. Однако государствен ной экспертизе подлежат еще более 10 тыс. объектов и единиц оборудова ния завода. Завершение строительства топ ливного завода откладывалось уже семь раз. В соответствии с графиком работы должны завершиться в первой половине 2024 года. Между тем недав но — уже в 26 й раз! — были сдви нуты сроки завершения строительства перерабатывающего завода, распо ложенного по соседству. Конкретная дата завершения строительных работ на предприятии, в задачи которого входит извлечение плутония, необ ходимого для производства МОКСтоплива из ОЯТ, не называлась.

TRISO-X, дочка компании — раз работчика усовершенствованных реакторов X-energy, начала строитель ство завода по производству усовер шенствованного ядерного топлива TRISO в технопарке Horizon Center в Окридже, штат Теннесси. Недалеко находится Национальная лаборато рия министерства энергетики США. Такое расположение дает проекту, цель которого, — «удовлетворение растущего внутреннего и мирового спроса на топливо на основе TRISO», «доступ к научным и технологическим центрам региона», — заявил генераль ный директор X-energy Клэй Селл. Потребителями топлива должны стать реакторы Xe 100. По словам представителей TRISO-X, объект будет строиться параллельно с рассмотрением Комис сией по ядерному регулированию

Инвестиции в производство составят $300 млн, часть из них — средства, выделенные в рамках про граммы демонстрации перспектив ных реакторов ARDP министерства энергетики США. TRISO — сокращение от TRIstructural-ISOtropic. TRIstructural — количество слоев, покрывающих ура новое ядро топлива, а ISOtropic ука зывает на однородность материалов покрытий, так что продукты деления остаются внутри. Предполагается, что топливо TRISO может выдерживать экстремальные температуры и несет низкие экологические риски. Раз работка и аттестация топлива ведутся уже более 15 лет.

ного топлива CFR 600», — отметил старший вице-президент по ком мерции и международному бизнесу АО «ТВЭЛ» Олег Григорьев. В целях производства уранового топлива на МСЗ была проведена модернизация участка по фабри кации ТВС для быстрых реакторов, разработано и смонтировано уни кальное оборудование. Контракт на поставку топлива для CFR 600 был заключен в декабре 2018 года. С запуском первого энергоблока CFR 600 АЭС «Сяпу» в провинции Фуцзянь станет единственной за пределами России атомной электро станцией с работающим промыш ленным быстрым реактором. В Китае с 2011 года работает экс периментальный натриевый CEFR. На прошедшей в апреле этого года конференции МАГАТЭ «Быстрые реакторы и связанные с ними топ ливные циклы: устойчивая чистая энергия будущего» (FR22) предста витель Китайского института атом ной энергии Хунъи Ян заявил, что к 2025 году планируется построить не один, как сообщалось ранее, а два демонстрационных натриевых реактора CFR-600. А к 2030 году будет запущен промышленный быстрый натриевый реактор мощ ностью около 1000 МВт. Также в стране разрабатываются про екты малого модульного быстрого натриевого реактора мощностью от 1 до 3 МВт и малого реактора мощностью 1 МВт со свинцововисмутовым теплоносителем; для этого же теплоносителя будет стро иться крупномасштабный подкрити ческий стенд.

поставкам серий

явила, что AP1000 — «единственный на рынке работающий усовершен ствованный реактор поколения III+ с полностью пассивными системами безопасности, модульной конструк цией и минимальным углеродным следом в расчете на 1 МВт». Если блоки будут построены, они станут девятым и десятым реакто рами от Westinghouse поколения III+, установленными в Китае. Четыре AP1000 уже работают в КНР: это блоки №№ 1 и 2 АЭС «Саньмэнь» и блоки №№ 1 и 2 АЭС «Хайян». Все они были введены в эксплуатацию в 2018 году. «Благодаря успешному партнер ству со SPIC в Китае, мы ожидаем, что очередной проект на основе AP1000 подтвердит выводы недав него отчета MIT о привлекатель ности стоимости и сроков строи тельства блоков AP1000», — заявили в Westinghouse.

Также в Китае сооружаются четыре реактора CAP1000, представ ляющих собой лицензированную адаптированную китайскую версию AP1000. Она появилась благодаря соглашениям о передаче техно логий между китайской State Nuclear Power Technology Corp. (SNPTC) и Westinghouse. Помимо проектов в Китае, два блока с реакторами AP1000 стро ятся на АЭС «Вогл» в США. Блок № 3 готов на 99 %, а проект в целом — примерно на 96 %. По планам, третий блок запустят в конце 2022 или в I квартале 2023 года, четвер тый блок — в III или IV квартале 2023 года.

при проведении процедур. Период полураспада 99mTc — шесть часов. Это самый востребованный изотоп в ядерной медицине, на его основе проводится более 80 % процедур в гамма-камерах. Диагностика с применением радиофармацевтиче ских препаратов дает возможность выявить заболевания на ранней стадии и вовремя начать терапию. «Экспертиза предприятий отече ственной атомной отрасли в про изводстве изотопной продукции насчитывает более полувека. Наше многолетнее партнерство с Рес публикой Беларусь и регистрация лекарственного препарата “Гене ратор технеция ГТ 5К” позволят нам осуществлять бесперебойные поставки генераторов технеция в лечебные учреждения Белару си», — прокомментировал генераль ный директор АО «Русатом Хэлскеа» Игорь Обрубов.

в Росатом). Это первая для «Гринато ма» сделка по продаже решения для программной роботизации. RPA-платформа — программная среда для автоматизации бизнеспроцессов. Она состоит из пяти модулей: первые три обеспечивают базовый функционал, оставшиеся два — дополнительный. «Атом.РИТА: Разработчик» — главный модуль, визуальный конструктор роботов. «Атом.РИТА: Сотрудник» исполняет алгоритмы программного робота, работает с пользовательским интер фейсом программ и приложений. «Атом.РИТА: Администратор» управ

контролирует роботов, ведет мониторинг их работы и формирует отчеты. «Атом.РИТА: Классифика тор» — дополнительный модуль для работы с текстовыми объектами (может отличить, например, заявле ние о приеме на работу от коммер ческого предложения), основан на машинном обучении. «Атом.РИТА: Голос» — дополнительный модуль для распознавания речи и перевода

онкологических, кардиологических, нейроэндокрин ных и других заболеваний, а также

Один из крупнейших российских ритейлеров — X5 Group — при обрел лицензию на использование RPA-платформы «Атом.РИТА», раз работанной в «Гринатоме» (входит

в текст, синтеза речи по заданному тексту. Специалисты «Гринатома» также обеспечат миграцию более 150 ро ботов, сделанных на платформе UiPath — ее ранее использовал ритейлер. Х5 Group управляет сетями «Пере кресток», «Пятерочка», «Чижик» и «Карусель».

(ВЗО) — одного из основных эле ментов системы безопасности АЭС. «Монтажная операция выполнена безупречно: наши строители, монтаж ники, стропальщики, операторы строительного крана в очередной раз подтвердили высочайший уровень своего профессионального мастер ства. Установить многотонную конструкцию с допустимым отклоне нием в 1 см — сложнейшая задача», — отметила генеральный директор АО «Аккую Нуклеар» Анастасия Зотеева. Шестой ярус ВЗО — это металлоконструкция, состоящая из 30 блоков. Общая масса яруса — 224 тонны, диаметр — 44 метра. До конца 2022 года на первом энерго блоке запланированы установка купола защитной оболочки и начало пусконаладочных работ.

ных типа оборудования для атомной энергетики: комплектующие для АЭС и контейнеры для хранения и транс портировки ядерного топлива.

двух зарубежных стройках Рос атома в конце сентября произошли важные события. На площадке строящейся в Бан гладеш АЭС «Руппур», где возводится двухблочная АЭС с двумя реакторами ВВЭР 1200, глава Росатома Алексей Лихачев и премьер-министр Бангла деш Шейх Хасина Вазед дали старт завершающему этапу установки корпуса реактора на втором энерго блоке. Реактор через транспортный шлюз был перемещен внутрь защит ной оболочки реакторного здания, после чего 334 тонную конструкцию при помощи полярного крана устано вили в проектное положение. После этого А. Лихачев принял участие в торжественной церемонии откры тия Учебно-тренировочного центра станции. Новый центр предназначен для подготовки эксплуатационного персонала различных категорий. Для изучения всей программы — теорети ческой, практической части и стажи ровки на АЭС «Руппур» — потребуется 17 недель. Всего планируется обучить более 50 групп персонала. А на площадке самой масштаб ной стройки Росатома — турецкой АЭС «Аккую» — завершается монтаж защитной оболочки первого энерго блока. Был смонтирован шестой ярус внутренней защитной оболочки

Китайская корпорация Nantong CIMC Energy Equipment Co Ltd выиг рала европейский заказ на поставку 3 тыс. контейнеров для хранения и транспортировки гексафторида урана. «Растущий спрос на углеродную нейтральность и энергетическую безопасность создает новые возмож ности для развития атомной энерге тики. Получение этого европейского контракта — крупнейшего в истории разового заказа на контейнеры для транспортировки ядерного топли ва — демонстрирует доминирующее

топлива AP1000. После этого она вышла на международный рынок. Сейчас CIMC Enric поставляет два основ

Немецкий оппозиционный блок ХДС/ ХСС раскритиковал решение канц лера Олафа Шольца, продлившего срок эксплуатации трех действующих в Германии АЭС только до середины весны 2023 года. «Ограничить срок службы (АЭС) 15 апреля 2023 года недостаточно. К сожалению, ничто не указывает на то, что ситуация следую щей зимой будет менее угрожающей, чем этой», — заявил вице-председа тель фракции ХДС/ХСС в бундестаге Штеффен Билгер. Лидер партии ХСС и премьерминистр Баварии Маркус Зёдер, в свою очередь, заявил, что заплани рованная отсрочка не решит пробле му электроснабжения Германии: цены на электроэнергию продолжат расти, а риск блэкаутов в следующем году сохранится. ХДС/ХСС требует продлить срок эксплуатации АЭС как минимум еще на два года. Фракция внесла в бундес таг соответствующий законопроект, который находится на рассмотрении. С позицией ХДС/ХСС согласны и другие немецкие партии. Так, лидер правящих в Баварии вместе с ХСС «Свободных избирателей» Хуберт Айвангер заявил, что АЭС должны работать до зимы 2024 года включи тельно. Представители фракции АдГ и вовсе считают, что правительству необходимо как можно скорее разра ботать план долгосрочного продления работы трех действующих атомных электростанций, а также перезапуска реакторов, выведенных из эксплуата ции в прошлом году. «Это единствен ный способ обеспечить безопасность энергоснабжения Германии в средне срочной перспективе и предотвратить серьезный ущерб для граждан и про мышленности», — заявили сопред седатели фракции АдГ в бундестаге Алис Вайдель и Тино Хрупалла.

Южной Америке и Восточной Европе. В Центральной и Западной Европе, а также в Северной Америке ситуация иная: «Производ ство электроэнергии

В Северной Америке выработка снижается второй год подряд на фоне остановов все большего числа реакторов в США». По количеству генерирующих мощностей ситуация также двойственная. С одной стороны, совокупная установленная мощность атомных станций, произво дящих электроэнергию (в число действующих входят также неработающие, но не остановленные навсегда), во всем мире в 2021 году выросла до 370 ГВт (э) — это максимум за всю историю атомной энергетики и на 1 ГВт больше, чем в 2020 году. Однако количество блоков уменьшилось за тот же период на пять, теперь их

~

$3 трлн

необходимо инвестировать в атомную генерацию в ближайшие 30 лет для достижения климатических целей, по мнению замести теля гендиректора МАГАТЭ Михаила Чудакова, высказанному на Российской энергетической неделе.

436. Как отмечается в отчете, около 70 % построены по технологии PWR. КИУМ атомных станций в среднем по миру в 2021 году составил 82,4 %. Для сравнения, в 2020 году он составлял 80,3 %. КИУМ АЭС остается на уровне около 80 % с 2000 года. В различных регионах показа тели различаются, но в целом КИУМ остался примерно на уровне предыдущих пяти лет. «Мощность реакторов не снижается с их возрастом. Средний коэффициент ис пользования мощности по реакторам за последние пять лет не показывает каких-либо значительных изменений в зависимости от их возраста. Увеличение КИУМ в сред нем по миру наблюдается у реакторов всех возрастов, а не только у реакторов современных конструкций», — говорится в отчете. В 2021 году шесть реакторов были впервые подклю чены к сети. Наибольшую долю мирового парка состав ляют АЭС в возрасте 30–39 лет. Доля молодых реакто ров, моложе 10 лет, стала расти после провала второй половины 2000 х годов. А в 2019 году впервые появились АЭС от 50 лет и старше. В 2021 году были залиты восемь первых бетонов под атомными энергоблоками, а также начато строи тельство двух АСММ. Одна из них — российский БРЕСТ-ОД 300 с быстрым реактором со свинцовым теплоносителем мощностью 300 МВт. Это единственный первый бетон для блока с быстрым реактором в про шлом году. Блок — часть проекта «Прорыв». В 2021 году 10 реакторов были навсегда остановлены. «Три реактора в Германии и один

чистое будущее: «Каждый дополнитель ный мегаватт-час атомной генерации помогает борьбе с изменением климата, каждый реактор помогает обеспечить надежные и бесперебойные поставки элек тричества». Важнейшая тенденция — признание роли атомной энергетики в достижении декарбонизации. «Находив шиеся в конференц-зале делегаты от ядерной отрасли,

в том числе представители замечательной гражданской инициативы Nuclear4Climate, чувствовали, что сего дня ядерная энергетика в большей степени, чем еще несколько лет назад, воспринимается как важная состав ляющая защиты климата. Во время моего пребывания в Глазго ни один день не обходился без серьезных заявле ний компаний — участниц WNA или правительствен ных делегаций о том, что атомная энергия становится частью их стратегии по смягчению последствий измене ний климата», — вспоминает С. Бильбао-и-Леон. Вторая тенденция — разрушение цепочек поставок: «Стала очевидна хрупкость цепочек поставок ископае мых энергоресурсов. Цены на природный газ стреми тельно выросли, а с ними и цены на электроэнергию. Худшее, возможно, еще впереди, поскольку ожидается, что спрос на электричество и тепло будет расти во вто ром полугодии по мере приближения зимы в северном полушарии». Напомним, цены взлетели из-за огромного санкционного давления на Россию и запрета поставок в Европу ее энергоносителей. Запреты продолжают уси ливаться, а значит, и надежность поставок ухудшается. Эта тенденция на практике сводит на нет признание значительной роли атома в достижении климатиче ской нейтральности, потому что страны озабочены не строительством новых АЭС, а поиском максимально доступного топлива. «Суровая реальность такова, что, несмотря на все большую приверженность атомной энергетике и другим низкоуглеродным технологиям, рост спроса на энергию на фоне восстановления миро вой экономики после пандемии COVID 19 удовлетворя ется преимущественно за счет использования ископае мого топлива», — сетует глава WNA. Она отметила, что перед правительствами стоит задача обеспечить свои страны энергоресурсами в сложных геополитических условиях. В Германии, Австрии, Нидерландах и Велико британии угольные электростанции, которые должны были закрыться, снова включаются. В Индии и Китае выросли темпы строительства угольных генерирующих мощностей. «Фактически мы наблюдаем возрождение традиционной энергетики. Долгосрочные планы созда ния безопасного безуглеродного будущего „поставлены на паузу“, производители вынуждены использовать любые доступные энергоресурсы, как чистые, так и грязные». При этом, несмотря на вклад атома в безуглеродную генерацию, АЭС, имеющие техническую возможность работать, закрываются по политическим и экономиче ским причинам. В качестве примера С. Бильбао-и-Леон привела американскую АЭС «Палисэйд», которая полу чила лицензию до 2031 года и могла бы проработать еще несколько лет. Другой пример — германские АЭС, воз раст которых чуть больше 30 лет, — их закрытие вызвано исключительно политическими причинами. «Сейчас каждый киловатт-час чистой и безопасной энергии бесценен, так что правительства должны стимулировать продление срока службы существующих атомных стан ций. Ошибочная политическая догма серьезно ухудшает ситуацию», — настаивает глава WNA. В 2021 году многие страны заявили о планах строи тельства новых реакторов. Однако, как отмечает С. Биль

прибыль АЭС „Козлодуй“ будет направлена на Установка третьего яруса внутренней защитной оболочки на энергоблоке № 2 АЭС «Аккую» в Турции. Гюльнар,

В 2021 году первый бетон был залит

21 июня 2022 г.

июле средняя контрактная цена составила $51,5 за фунт. Больше всех от этой ситуации выиграли уранодобывающие компании, у которых наконец-то существенно улучшились финансовые результаты.

Cameco

Объем производства канадской компании взлетел за первое полугодие 2022 года более чем в 3,6 раза — с 4,7 до 1,3 млн фунтов. Выручка от продаж, транспор тировки и хранения урана за тот же период, правда, вы росла более скромно, на 67 % (с $461 млн до $770 млн). Зато валовый убыток в $89 млн сменился прибылью в $78 млн. С начала года компания заключила долго срочные контракты на поставку более 45 млн фунтов и ведет переговоры по большому количеству новых контрактов. Как сообщила компания, интерес к кон трактам растет. Cameco производит лишь немногим более трети продаваемого урана, остальное покупает. Частично такое положение дел объясняется тем, что компания с 2018 года не консолидирует результаты казахстанского рудника «Инкай», поэтому уран с этого рудника учи тывается как купленный. «На основании Соглашения о реструктуризации СП „Инкай“ от 2016 года мы имеем право на покупку 4,2 млн фунтов, или 50 % всего запла нированного на 2022 год объема продукции СП „Инкай“ в размере 8,3 млн фунтов… Поскольку мы применяем метод долевого участия, наша доля продукции отражена в учете как приобретенные материалы и включена в состав материальных запасов по ее стоимости на момент поставки», — говорится в отчетных документах компании. Но в целом растущие цены для Cameco — рост не только доходов, но и расходов: «За оставшуюся часть 2022 года объем обязательств на покупку продук ции, подверженных влиянию спотовых цен, превышает объем обязательств на ее поставку, также подвержен ных влиянию спотовых цен. В результате мы ожидаем, что денежный поток будет меняться в направлении, противоположном изменению спотовых цен, поскольку он в большей степени чувствителен к ценовым колеба ниям, чем скорректированная чистая прибыль». «Казатомпром» «Компания показала очень сильные финансовые резуль таты по итогам первого полугодия 2022 года, отражаю щие значительное улучшение конъюнктуры рынка урана за последний год», — отметил исполняющий обязанности председателя правления «Казатомпрома» и главный директор по производству Ержан Муканов. Выручка компании за первое полугодие этого года составила 493,7 млрд тенге (более $941 млн — здесь и далее пересчет из тенге в доллары сделан по курсу 524,46 тенге/доллар, средний курс за первое полуго дие. — Прим. ред.). Это более чем вдвое выше прошло годнего результата. Операционная прибыль выросла на 188 % — до 167,4 млрд тенге (более $319 млн). Чистая прибыль выросла более чем в 2,5 раза — со 184 до 467 млрд тенге (с $350,8 млн до $890,4 млн). «Впечат ляющие результаты обусловлены улучшением рыноч ной ситуации и высоким объемом продаж, связанным

увеличением запросов клиентов на поставку в первом полугодии текущего года», — говорится в отчете компа нии. Объем производства в первом полугодии 2022 года оказался немного ниже как в целом по Казахстану (чуть выше 10 тыс. тонн против 10,45 тыс. тонн в пер вом полугодии 2021 года), так и у «Казатомпрома» (5,41 тыс. тонн против 5,86 тыс. тонн соответственно). Объем продаж, напротив, вырос. У «Казатомпрома» — на 46 % (с почти 5,18 тыс. тонн до 8 тыс. тонн), в целом по Казахстану — с почти 6,2 тыс. тонн до 9 тыс. тонн. Еще один показательный момент: «Казатомпром», как и Cameco, также отметила интерес покупателей к заключению долгосрочных контрактов. Orano У горнорудного дивизиона французской компании выручка тоже выросла — на 12,7 %, с €662 млн до €746 млн. Главной причиной роста компания тоже назвала «положительный эффект от повышения цен на уран», дополнительной — позитивный эффект от изме нений курсов доллара и евро. Правда, рост мог быть и больше. Подвели backlog sales — совершенные, но не оплаченные еще поставки. Операционная прибыль горнорудного дивизиона подросла незначительно — с €183 млн в первом полу годии 2021 года до €186 млн за тот же период 2022 года. Факторы, влияющие на этот показатель, действовали разнонаправленно: «Положительное влияние расту щих цен на уран в долларовом выражении и курсовых разниц в этом полугодии, а также отсутствие эпидемии коронавируса и ее влияния на деятельность компании в 2022 году (в отличие от периода с января по начало мая 2021 года, когда в Канаде останавливалось про изводство) компенсировали ухудшение структуры выпускаемой продукции в указанный период и рост стоимости материалов». Компания не публикует произ водственные данные по итогам полугодия.

BHP Billiton Пожалуй, единственная крупная добывающая ком пания, которая отчиталась о снижении финансовых показателей в урановом сегменте, — это австралийская BHP Billiton. «За 2022 финансовый год выручка BHP от продажи урана составила $207 млн, что на 17 % ниже уровня 2021 финансового года», — говорится в материалах по итогам 2022 финансового года, который у компании заканчивается 30 июня. Снижение выручки компа ния не комментирует, но его, по-видимому, можно объяснить снижением объемов производства. Если в 2021 году BHP Billiton произвела 3,267 тыс. тонн урана, то в 2022 году — 2,375 тыс. тонн, снижение со ставило 27 %. Объем продаж тоже упал: 3,816 тыс. тонн урана в 2021 году и 2,344 тыс. тонн — в 2022 м. Главная причина снижения выпуска попутного урана — падение производства основного продукта, меди, на австра лийском руднике «Олимпик Дэм» из-за «масштабной программы ремонта плавильных печей в 2021 году, на сроки проведения которой повлияла доступность

рабочей силы в период пандемии COVID 19». Ремонтные работы были завершены в январе этого года. Росатом Горнорудный дивизион Росатома поставляет желтый кек для последующей переработки топливному диви зиону, поэтому влияние на рынок сделки оказывают только в том смысле, что этот объем не покупается у внешних производителей и не повышает спрос. Гос корпорация не раскрывает показатели Uranium One, добывающей уран в Казахстане, и не комментирует ее деятельность, чтобы избежать спекуляций. Сложности производства Несмотря на выгоду, получаемую компаниями в нынеш ней ситуации, производственные и финансовые

в

скважинного подземного выщелачивания, самым экономичным и экологически безопасным. Раньше таких объектов в Намибии не находили: месторожде ния «Рёссинг» (практически отработанное) и «Южный Рёссинг» (рудник «Хусаб», принадлежащий китайской CGN) отрабатываются открытым (карьерным) спосо бом. На вновь открытом месторождении продолжа ются разведочные работы на флангах, идет подготовка к опытной добыче. Некоторые выводы Нынешняя ситуация свидетельствует о том, что первое полугодие этого года позволило компаниям про должать наращивать финансовый жир — процесс, начавшийся год назад. Вместе с увеличением числа и объемов долгосрочных контрактов будущее начало приобретать устойчивость: «Портфель контрактов компании обеспечивает достаточный уровень уверен ности в том, что дополнительные объемы 2024 года будут подкреплены рыночным спросом», — говорится в релизе «Казатомпрома». Однако крупнейшие урановые компании далеки от эйфории. «Фундаментальный сдвиг в балансе спроса и предложения, на наш взгляд, еще не завершен, в большей степени из-за ошибочных предположений о неограниченных

Отметим, что спотовые цены c сере дины июля не поднимались выше $50 за фунт. Если осень–зима прошлого года характеризовались подъемом экономики, взлетом цен и дефицитом всего, в том числе энергоресурсов, то весной–летом нынешнего года рвались торговые, производственные и логисти ческие связи, но при этом острый кризис оборачивался ростом выручки. С одной стороны, растет интерес к атомной энерге тике, с другой — он далеко не везде перешел в практи ческую плоскость. И в этом смысле Росатом — драйвер развития атомной энергетики на рынках Африки и континентальной Европы. Госкорпорация получила лицензии на строительство блоков в Египте и Вен грии, где в 2023 году будут залиты первые бетоны. Для понимания: в континентальной Европе до этого первый бетон заливали в декабре 2007 на третьем блоке АЭС «Фламанвиль», в Африке — в 1976 году на втором блоке АЭС «Коберг». Политики, экономисты, аналитики говорят, что будущее рождается прямо сейчас; не исключено, что неопределенность станет новой реальностью надолго. В таких условиях не удивляет почти философский пассаж из «Анализа и комментариев руководства» к полугодо вым результатам Cameco: «Работа в условиях

повышает цены и подогревает инте рес к долгосрочным контрактам. С другой — ясно, что причина этого интереса пока не воспринимается

Доля исследователей, работающих с большими данными, в научных дисциплинах (2018), %

4

Гуманитарные дисциплины

Социальные науки, психология

Бизнес, управление

Медицина

Экономика, финансы Физика и астрономия

Химия, химический инжиниринг

Энергетика, экология

Математика

Найронауки, фармацевтика

Материаловедение

Науки о земле

С/х и биология

Инжиниринг

Только используют большие данные

12 15 12 6 12 9 16 9 10 8 23 10 13 9,5 8 9 9 15 6 10 17 14

Источник: Н. Андреева / «Атомный эксперт» по данным ОЭСР.

нужно потратить несколько миллиардов долларов и ми нимум пять лет. Даже если львиная доля денег уйдет на разработку нейросети с широким спектром рыночных применений (как это произошло с Alpha), а не на одну узкую систему, такие ресурсы есть у ограниченного числа глобальных технологических корпораций и у еще более ограниченного числа государств. Не помогает и запредельная сложность реальной цифровой трансформации науки. Исследовательские процессы крайне специфичны и даже в рамках узких научных дисциплин требуют принципиально различ ных подходов и решений, начиная с разметки данных/ метаданных и заканчивая форматом представления результатов

сервисов для исследователей — таких, которыми могут пользоваться не сто, а сто тысяч человек в стране. В подобных условиях государству проще и логичнее заниматься оптимизацией организационных, формаль ных процессов (бухгалтерия,

ИИ и машинное обучение

Работа с большими данными Визуализация данных

CAE

Эмуляторы работы на бумаге Анализ методом конечных элементов ПО для высокопроизводительных вычислений Симуляционное моделирование Параллельные алгоритмы Отладка кода (дебаггинг)

Математика Вычислительная биология Моделирование материалов Астрономия Молекулярная динамика Квантовая химия Гидромеханика

Универсальные и специализированные программные комплексы для работы с исследовательскими данными и кодом на платформе CSTCloud, ед. Источник: Н. Андреева / «Атомный эксперт» по данным CSTCloud.

рая — в той или иной степени — облегчит жизнь сразу многим, хотя и не поможет с прорывными научными результатами. Важность прицела Именно поэтому наши западные (да и восточные) коллеги и партнеры на государственном уровне вкладываются в два направления реальной цифровой трансформации науки: в развитие цифровых инфра структур — с тем чтобы исследователям было на что опереться в работе с данными и моделями, раз уж государство не может помочь им с содержанием исследовательского процесса; и, адресно и прицельно, в цифровую трансформацию научных направлений и дисциплин, вносящих наибольший вклад в развитие критичных технологий. Самый наглядный пример — цифровая трансформа ция науки в Китае. Наши китайские коллеги начали разворачивать единую

150 петабайт памяти для хранения дан ных и больше тысячи универсальных и специализиро ванных программных комплексов: порядка 800 — для работы с исследовательскими данными (Рис. 2) и еще около 400 — для решения других задач (планирование,

отчетность, VPN, видеоконференцсвязь и пр.). Абсолютное большинство (1095) программных продуктов на платформе — открытые; и, что инте ресно, платформа позволяет исследователям загружать собственные исследовательские коды — как готовые, так и находящиеся в процессе разработки. Таких ком плексов на CSTCloud сейчас совсем немного (всего 43), но — с учетом имеющегося там же ПО для дебаггинга (процесса отладки, проверки) кода — перспективы у этого направления, кажется, есть. Помимо универсальных решений и сервисов, связанных с данными, планированием и пр., в рамках CSTCloud созданы несколько специализированных доме нов, соответствующих актуальным государственным приоритетам в области науки и технологий: новые мате риалы, вычислительная химия, life science и здравоохра нение, ИИ, энергетика, физика высоких энергий, лесное дело, арктические исследования. Для каждого домена / каждой приоритетной области знаний развернуты собственные дата-центры, созданы репозитории данных, платформы поддержки профессиональной коммуника ции, подборки программного обеспечения и пр. В похожей, хотя и не полностью аналогичной логике идет цифровая трансформация науки в США. На общесистемном уровне государство вкладывается в цифровые исследовательские инфраструктуры, кото рые нужны для достижения заявленных целей в области доступности, интероперабельности, воспроизводимо сти, прозрачности данных / результатов исследований; в абсолютном большинстве случаев речь идет о вне дрении принципов управления исследовательскими данными в парадигме «открытой науки» (в частности, соответствующие цели и задачи зафиксированы в Прио

ритетах федеральных агентств в области исследований и разработок). Собственно, даже само понятие исследовательских инфраструктур в США с 2021 года включает не только научное оборудование, необходимое для экспери ментов / наблюдений, но также инфраструктуру для управления знаниями (данные, репозитории, архивы, стандарты, протоколы, алгоритмы, цифровые плат формы и пр.), а также так называемую исследователь скую кибер-инфраструктуру (вычислительные мощ ности; инфраструктуры, необходимые для работы ПО и хранения/обработки данных; сети и пр.). А свежий стратегический доклад Национального совета по науке и технологиям, посвященный развитию инфраструктур для науки, прямо утверждает, что современные цифро вые исследовательские инфраструктуры — это то, что может и должно обеспечить «превращение информации и данных в открытия и инновации». Что касается адресного развития цифровых

инфраструктуры и разработку ПО, которые позволили бы радикально — на порядок — сократить время от раз работки нового материала до его внедрения в промыш ленность/экономику: базы данных о материалах (уни фицированные, снабженные тегами и метаданными, с детализированной онтологией понятий), цифровые модели материалов (от нано- до макроуровня). Что характерно, эта инициатива — детище Депар тамента обороны, а также армии и ВВС США — и это помимо остальных 15 департаментов и ведомств, кров но заинтересованных в том, чтобы в стране появлялись новые материалы с новыми свойствами. История с биотехнологиями — более молодая; с 2021 года к критичным для США относятся техно логии синтеза белков, геномные, мультиомика, разнообразные технологии биоинжиниринга и био производства/биопроцессинга, а также все виды биоинформатики с ее предиктивным моделированием

рамках которой будут созданы и/

и защищенные дата-сеты по максимально широкому перечню направлений, прямо или косвенно связанных с биотехнологиями и их применениями. Ядром этого массива станут данные из сферы геномики/ мультиомики, поскольку именно они, по мнению администрации США, могут дать стране научные и инновационные прорывы в здравоохране нии, фармацевтике, энергетике, сельском хозяйстве. Отдельное направление в рамках инициативы — обеспечение кибербезопасности данных, как в связи с их чувствительностью (особенно это касается меди

цинских данных граждан США), так и в связи с их стра тегической важностью для развития направления. О технологиях моделирования и симулирования в биотехе речь пока не идет, и понятно почему: основная «цифровая» проблема биотехнологий — не в моделиро вании, а в разрозненности и недоступности данных (это верно и для многих других научных/ технологических направлений, в том числе для уже упомянутого мате риаловедения).

Поэтому ряд других стран, реализующих масштабные программы научно-технологического развития, тоже работает над решением именно этой проблемы — про блемы данных. Германия создала 30 специализированных консор циумов исследовательских институтов для организации общих репозиториев научных данных, соответствующих международным принципам FAIR; консорциумы объ единены по научным направлениям, как естественным (биология, химия и т. д.), так и гуманитарным и обще ственным (социология, экономика). Помимо датасетов, речь идет о создании всех необходимых инфраструктур (облачное хранение, комплаенс и мониторинг соответ ствия данных стандартам качества, системы распре деленных вычислений/анализа).

планирует развивать цифровые инфраструктуры, находящиеся под управлением единой государственной компании UNINETT, в том числе решения для хранения данных и обменов ими. Список можно продолжать, но суть всех этих инициа тив одна — обеспечить концентрацию исследователь ских данных на защищенных и безопасных платформах, дать исследователям доступ к ПО, необходимому для работы с этими данными, и, не в последнюю очередь, позволить им дорабатывать и развивать собственные программные продукты (исследовательский код). Спасение утопающих Исследователи и научные организации тоже не теряют времени даром — как правило, ведущие университеты и исследовательские центры начинают вкладываться в цифровую трансформацию науки и в решение про блемы исследовательских данных задолго до того, как на них обращает внимание государство. Например, Оксфорд утвердил и начал внедрять в исследовательскую практику принципы управления научными данными еще в 2012 году — за несколько лет до того, как Великобритания озаботилась вопросом раз вития

программы развития исследовательских инфра структур. Норвегия, как и Великобритания, в рамках единой стратегии финансирования научной инфраструктуры (National Financing Initiative for Research Infrastructure)

и внутренние регламенты обращения с данными соот ветствуют требованиям, установленным британским Агентством по исследованиям и инновациям («Соглаше ние об открытых исследовательских данных», «Общие принципы политики в отношении данных»). Еще дальше пошел Дельфтский технический универ ситет (Technische Universiteit Delft, TU Delft) — помимо защищенных ресурсов для хранения и архивирования данных и тренингов по работе с ними, университет реализует грантовую программу, в рамках которой исследователи и исследовательские команды получают до €3,5 тыс. на то, чтобы привести полученные данные в соответствие со стандартами FAIR (легкость поиска за счет метаданных / уникальных глобальных идентифи каторов датасетов, доступность, интероперабельность, возможность повторного использования). И, что впечатляет сильнее всего, у всех исследовате лей TU Delft есть возможность освоить базовые навыки программирования: командную строку и автоматизацию задач в Unix, основы Python и работу с системой контро ля версий Git. Наконец, в университете создан внутрен ний аналог GitHub’а (на базе хостинга Git-репозиториев GitLab), где исследователи могут размещать и дорабаты вать собственные коды для обработки данных, цифро вого моделирования и пр. До таких высот, конечно, дорастают далеко не все. Большинство исследовательских организаций, осо бенно университетов, ограничиваются инструкциями для исследователей по управлению данными и реко мендациями по поводу того, какое ПО можно для этого использовать. Во многом это связано с тем, что зачастую мас штабные проекты развития цифровых инфраструктур и работы с данными выглядят для отдельных организа ций чрезмерными, особенно на фоне больших открытых проектов сбора и хранения исследовательских данных, таких как Dataverse, FigShare, Mendeley Data, а также 320 открытых программных комплексов для выстраивания последовательности действий при анализе данных. Но дьявол, как обычно, кроется в деталях: в больших открытых репозиториях собраны разрозненные данные из разных дисциплин без какой-либо гармонизации, метаданных и пр., что делает использование имеющихся там датасетов крайне затруднительным и не только не способствует решению проблемы с данными, но и усу губляет ее. Нормальная же систематизация и поиск чаще

данных обострилась до предела (особенно в life sciences: Genbank, Worldwide Protein Data Bank и пр.). Что же касается ПО/кода для автоматизации воркфлоу (последовательности действий при работе с данными), то в абсолютном большинстве случаев программные комплексы требуют кастомизации — и, со ответственно, развитых навыков программирования. Игнорировать нельзя трансформировать В России системных инициатив в части реальной цифровой трансформации науки пока не так много, как хотелось бы.

Национальный проект «Наука и университеты» и входящий в него федеральный проект «Инфраструк тура» предполагают, помимо всего прочего, развитие национальной исследовательской компьютерной сети нового поколения, в том числе с целью обеспечения [удаленного] доступа к передовой научной инфраструк туре коллективного пользования (суперкомпьютерным центрам, цифровым коллекциям, банкам данных). При этом иные задачи этой компьютерной сети — напри мер, связанные со сбором и хранением данных — и ее конкретные характеристики то ли не обозначены, то ли по каким-то причинам недоступны широкой публике. Стратегия в области цифровой трансформации науки и высшего образования до 2030 года — так называемое стратегическое направление, утвер жденное распоряжением правительства РФ № 3759 р в декабре 2021 года, — как и большинство федераль ных отраслевых стратегий цифровой трансформации, очень абстрактна. Кроме того, большинство проектов, которые должны быть реализованы в рамках этой стратегии, направлены на оптимизацию управления исследованиями и разработками и на развитие «цифро вых компетенций» (кстати, в документе по какой-то причине отсутствует уже вроде бы созданная «Единая цифровая платформа научного и научно-технического взаимодействия исследователей»). Единственный проект из Стратегии, хотя бы тео ретически способный внести свой вклад в реальную трансформацию исследований, — это «Датахаб» (обес печение сбора, обработки и предоставления данных сферы исследований и разработок для принятия управ ленческих решений и проведения исследовательской деятельности), но в качестве его целей пока заявлены «повышение качества данных и систематизация работы с ними для их использования в принятии управленче ских решений»; видимо, «проведение исследователь ской деятельности» в данном случае второстепенно. Более близки к реальной цифровой трансформации работы по созданию домена «Наука» на платформе ГосТех, в рамках которого должны появиться цифровые сервисы для исследователей. К сожалению, сейчас в рамках домена разрабатыва ются сервисы, связанные исключительно с организа ционными процессами: конструктор плана научного проекта, калькулятор экономики (читай — форма для составления сметы), составление отчетности, управленческий дэшборд (этапы и статус работ) и пр., которые нужны не столько исследователям, сколько государственным служащим, ответственным за науку, для контроля госзаданий, прослеживаемости, сбора статистики, принятия решений и пр. Впрочем, все это соответствует целеполаганию отраслевой стратегии цифровой трансформации. Но надеяться на лучшее все-таки пока можно. По планам, домен «Наука» должен включать «Научный Data-hub» (вероятно, тот самый, который упомянут в Стратегии цифровой трансформации науки и выс шего образования) — комплекс сервисов, обеспечиваю щих работу с данными: доступ к бирже виртуальных вычислений (т. е. возможность использования облач

ных вычислительных мощностей вне контура иссле довательской организации), к открытым биобанкам и, шире, к абстрактным и неуточненным «большим данным». Без функционала, позволяющего выгружать данные из LIMS (системы управления лабораторными данны ми), управлять данными и анализировать их, а также без репозиториев авторского исследовательского кода и/или программного обеспечения для обработки данных и моделирования биржа вычислений и доступ к чужим данным, конечно, не очень помогут. Иссле дователи все равно будут вынуждены самостоятельно обрабатывать данные, строить модели, писать коды, искать необходимое ПО и пр. Хотя пусть уж лучше будут доступны облачные мощ ности и чужие дата-сеты, чем вообще ничего. Между тем не ФОИВами едиными жива реальная цифровая трансформация науки; в отдельных крупных организациях дела обстоят заметно лучше. Например, ряд значимых, хотя и не очень извест ных публике проектов реализует ГК «Росатом»: единое информационное пространство (ЧУ «ИТЭР-Центр»; си стема включает доступ к единому массиву данных, ана литические дэшборды, отражающие ход эксперимен тов и пр.) для команд и организаций, занимающихся проблематикой управляемого термоядерного синтеза;

Так, цифровая трансформация НИОКР входит в число приоритетов Объединенной двигателестроительной корпорации (ОДК; входит в «Ростех»), причем транс формация должна быть взаимосвязана с развитием цифрового контура остальных подразделений/пере делов — в первую очередь, с PLM, охватывающей весь жизненный цикл продукции компании, от НИОКР до постпродажного обслуживания изделий — за счет созда ния цифровых двойников, а также с единой системой управления интеллектуальными активами компании. Фармацевтическая и биотехнологическая компания BIOCAD еще в 2013 году создала и развивает Департа мент вычислительной биологии, основные задачи кото рого — компьютерное моделирование биологических экспериментов (in silico) и решение задач в области системной биологии и молекулярной генетики; резуль таты работы исследователей, как правило, передаются в Департамент доклинических испытаний *для тестиро вания in vivo. При этом команда департамента работает частично на собственном программном обеспечении и разрабатывает in-house решения для автоматизации производства фармпрепаратов. К сожалению, в условной государственной науке заметных инициатив на уровне организаций не так много, как в государственном и коммерческом корпора тивном секторе. Отдельные элементы «цифрового научного про цесса» предусмотрены в программах развития уни верситетов — участников программы «Приоритет 2030». Например, программа развития Томского государственного университета предполагает созда ние межвузовских цифровых датасетов (репозиториев

фокусируют внимание скорее на прикладных исследованиях и разработках, с цифровым проектированием, виртуальными испытаниями, заме няющими натурные.

Критические технологии Критические технологии Создание высокоскоростных транспортных средств и интеллектуальных систем управления новыми видами транспорта

Мониторинг и прогнозирование состояния окружающей среды, предотвращение и ликвидация ее загрязнения

Поиск, разведка, разработка месторождений полезных ископаемых и их добыча

Компьютерное моделирование наноматериалов, нано устройств и нанотехнологий Диагностика наноматериалов и наноустройств Доступ к широкополосным мультимедийным услугам Наноустройства и микросистемная техника

Получение и обработка конструкционных наноматери алов Получение и обработка функциональных наноматери алов Технологии и ПО распределенных и высокопроизводи тельных вычислительных систем

Биокаталитические, биосинтетические и биосенсорные

Биомедицинские и ветеринарные Геномные, протеомные и постгеномные

Нано-, био-, инфо-, когнотехнологии Биоинженерия

Снижение потерь от социально значимых заболеваний Базовые и критические военные и промышленные тех нологии для создания перспективных видов вооруже ния, военной и специальной техники Базовые технологии силовой электроники Информационные, управляющие, навигационные системы Предупреждение и ликвидация чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера

Создание ракетно-космической и транспортной техники нового поколения Создание электронной компонентной базы и энергоэф фективных световых устройств Атомная энергетика, ядерный топливный цикл, безопас ное обращение с радиоактивными отходами и ОЯТ

Новые и возобновляемые источники энергии, включая водородную энергетику Создание энергосберегающих систем транспортировки, распределения и использования энергии Энергоэффективное производство и преобразование энергии на органическом топливе

для России этот момент наступает, если

систем

выше, не стоят на месте: США, Велико британия и многие другие западные страны активно инвестируют в цифровую трансформацию науки, особенно в областях, связанных с критическими техно логиями; а в Китае, можно сказать, уже вообще все случилось. Хотелось бы, чтобы российская наука получила максимально возможные ресурсы для цифровой

трансформации: огромные вычислительные мощ ности, дата-центры, специализированные репозитории данных и ПО для работы с ними (в том числе решения на основе ИИ/нейросетей и машинного обучения). Словом, чтобы было всё как в Китае. Но судя по тому, что происходит с федеральным бюджетом в целом и с бюджетом на науку и технологии в частности, придется двигаться осторожно и последо вательно. Во-первых, приоритезировать: выбрать научные направления, которые должны получить цифровые инфраструктуры и инструменты в первую очередь. Буквально по принципу «где горит» + «есть ли на этом пожаре исследователи, способные и готовые что-то сделать» (объединить сообщество, разработать стандарты данных и метаданных, курировать репозито рии, создать требования к ПО для обработки, делиться кодом и пр.). Потому что это как раз тот случай, когда схема «размазать деньги тонким-тонким слоем, чтобы никого не обидеть» будет не просто бесполезна — она очень сильно навредит. Самый очевидный вариант приоритезации — по актуальным критическим технологиям и/или науч ным направлениям, которые могут внести наиболь ший вклад в развитие этих технологий (спойлер: это, конечно же, цифровое материаловедение и вычисли тельная биология). Во-вторых, начать с решения проблемы данных, как все. Сценарии создания репозиториев качественных данных по приоритетным научным направлениям могут быть разными — начиная с условно добро вольных консорциумов (как, например, в Германии), в рамках которых исследователи и исследовательские организации сами договариваются об условиях, на которых они готовы делиться данными, и о необходи мых параметрах баз данных; и заканчивая полностью централизованной схемой, когда все данные, «произ водимые» на государственные деньги, сдаются — с по правками на секретность — в государственные же базы (как в Китае). Возможно, кстати, что не самым плохим сцена рием будет промежуточный британский вариант — с открытыми конкурсами на самые быстрые решения (так называемые Sprint Exemplar Projects в рамках государственной программы развития исследователь ских инфраструктур) по заявляемым государством приоритетам. Все это, естественно, касается и стандартов науч ных данных / метаданных (тех самых, которые нужны, чтобы сделать данные «находибельными» и пригод ными к повторному использованию). В-третьих, разобраться с реально нужными инфра структурами цифровой трансформации — и с физи ческими (дата-центры, сети), и с софтверными (ПО и код). Понятно, что отдельной проблемой тут станет пони мание существующего в стране цифрового научного ландшафта, хотя бы для того, чтобы не сломать то, что работает; не разрушить исследовательские процессы в тех организациях и командах, которые уже как-то

обустроили свою научную цифровую инфраструктуру, не дожидаясь указаний от вышестоящего начальства. В-четвертых, предусмотреть возможность закупки ПО / вычислительных мощностей и затрат на работу с данными/кодом в НИОКР, финансируемых государ ством, в рамках грантовых программ, госзаданий и пр. Сейчас многие российские исследователи, создаю щие датасеты и код, вынуждены буквально протаски вать их контрабандой (как, впрочем, и исследователи во многих других странах). Между тем в мире уже существует практика признания и датасетов, и исследо вательского кода результатами исследований наравне с научными публикациями, докладами и пр. Например, Научный фонд США (National Science Foundation, NSF) разрешает командам, претендующим на получение грантов, запрашивать финансирова ние на закупку специализированного программноаппаратного обеспечения, необходимого для обработки полученных данных, и, что еще важнее, на постпроект ную подготовку датасетов, баз данных и исследователь ского кода для их дальнейшей публикации. Деньги на соответствующие закупки и/или работы выдаются, конечно, не под честное слово, а только при наличии плана управления данными (data management plan). В-пятых, дать исследователям возможность освоить необходимые навыки программирования и обработки данных или привлекать к работе нужных людей (датаинженеров, дата-аналитиков, разработчиков ПО, спе циалистов по визуализации и пр.). Хотя это, конечно, скорее прерогатива научных организаций. И наконец, в шестых: помнить о том, что уже через пару лет перед Россией могут встать сложные вопросы, касающиеся цифровой трансформации науки. Вопросы большие и маленькие Вопрос номер один: кто в России будет разрабатывать новое поколение цифровых инструментов для науки, в особенности на базе ИИ/нейросетей и машинного обучения? Это огромная и дорогая работа, которую могут «потянуть» только крупные IT-компании — ну, или госу дарства, у которых, во первых, есть на это десятки, если не сотни, миллиардов долларов и, во вторых, потенци альные исполнители проектов такого масштаба и такой сложности. На системном уровне (скажем, на уровне домена на платформе ГосТех) и в случаях со сложными про граммными продуктами отдельные исследовательские команды, скорее всего, не справятся. Например, команда исследователей из Беркли (лабо ратория Дэвида Бейкера с инфраструктурой сетевых вычислений Berkeley Open Infrastructure for Network Computing) начала разрабатывать собственное ПО для создания новых белков RoseTTAFold еще в 1990 х — и сломалась на проблеме подбора точной последова тельности аминокислот (такой, чтобы аминокислоты складывались исключительно в нужную структуру). Имевшиеся на тот момент подходы и технологии не позволяли «обсчитать» эту задачу сколько-нибудь

эффективно — для этого требовались тысячи компью теров и месяцы. Команда обошлась с этой проблемой оригинально, запустив в 2008 году онлайн-игру-головоломку Foldit, где пользователям предлагалось решать задачи на фолдинг белка. Но с помощью вычислительных методов и програм мирования решить проблему фолдинга смогли все-таки только DeepMind/Google с командой разработчиков, нейросетью и многомиллиардными бюджетами. Имен но поэтому над полноценным ПО, которое позволило бы разрабатывать новые белки, не имеющие аналогов в природе, сейчас работают та самая DeepMind и, вне запно, Meta (бывший Facebook; компания, признанная в России экстремистской организацией). Теоретически есть еще надежда на крупные высоко технологичные компании, создающие собственное проприетарное ПО для исследований и разработок (например, Merck разработала программный комплекс Syntropy для управления биомедицинскими данными

деньги?); • безопасность данных (как показывают регулярные утечки данных пользователей — в Яндексе, CDEK и пр. — и мизерные штрафы за подобную халат ность, не то чтобы в России это кого-то реально вол новало; но речь идет о критических технологиях и, местами, национальной безопасности); • аккредитация и аутентификация пользователей для доступа к исследовательским данным; • междисциплинарные перетоки данных (из одного стандарта в другой); переток данных НИОКР / ис следовательских организаций в промышленность и, шире, реальный сектор (китайские коллеги про буют выстроить этот процесс за счет размещения исследователей и промышленных компаний на еди

Старость на радость

К началу нынешнего столетия появились исследовательские и промышленные реак торы, проработавшие полвека и больше. Однако коммерческие реакторы энергетиче ского назначения впервые в истории достигли этого возраста лишь в 2019 году, когда сразу пять РУ, эксплуатировавшихся с конца 1960 х годов, отметили полувековой юбилей: блок № 1 швейцарской АЭС «Бецнау», первые блоки атомных станций «Найн-Майл-Пойнт» и «Джинна» в США, блоки №№ 1 и 2 индий ской АЭС «Тарапур». С тех пор круг действующих реакторовдолгожителей расширился (см. Табл. 2), несмотря на то что некоторые их ровесники выбывают из строя. Это отражает тенденцию массового продления

1. Примеры многолетнего простоя действующих ядерных энергоблоков со сроками эксплуатации порядка 40–50 лет

АЭС, номер блока для мно гоблочных (страна)

«Браунз- Ферри», 1 (США)

«Раджастан», 1 (Индия)

«Брюс», 2 (Канада)

«Брюс», 1 (Канада)

«Такахама», 1 (Япония)

«Токай», 2 (Япония)

«Такахама», 2 (Япония)

«Браунз- Ферри», 3 (США)

«Михама», 3 (Япония)

«Пикеринг», 1 (Канада)

Армянская, 2 (Армения)

«Браунз- Ферри», 2 (США)

«Брюс», 3 (Канада)

«Брюс», 4 (Канада)

Источник: статистика МАГАТЭ.

Тип реактора, мощность, МВт (э) брутто

BWR, 1256 тяжеловодный, 100 тяжеловодный, 836 тяжеловодный, 868

PWR, 826 BWR, 1100 PWR, 826 BWR, 1260 PWR, 826 тяжеловодный, 542 ВВЭР 440

BWR, 1259 тяжеловодный, 865 тяжеловодный, 868

Дата ввода в эксплуатацию

20 дек. 1974 16 дек. 1973 1 сент. 1977 1 сент. 1977 14 нояб. 1974 28 нояб. 1978 14 нояб. 1975 1 марта 1977 1 дек. 1976 29 июля 1971 3 мая 1980 1 марта 1975 1 февр. 1978 18 янв. 1979

Продолжи тельность простоя, лет ~22 ~18 ~17 ~15 ~12 ~11,5 ~11 ~10,5 ~10 ~8 ~6,5 ~6 ~6 ~5,5

Период простоя

март 1985 — июнь 2007

окт. 2004 — наст. время

окт. 1995 — окт. 2012

окт. 1997 — сент. 2012

янв. 2011 — наст. время

март 2011 — наст. время

нояб. 2011 — наст. время

март 1985 — нояб. 1995

май 2011 — июнь 2021

дек. 1997 — сент. 2005

март 1989 — нояб. 1995

март 1985 — май 1991

апр. 1998 — янв. 2004

март 1998 — окт. 2003

этого процесса стоят США, где насчитывается максимальное число старейших (выведенных из эксплуатации и действующих)

и включаю щего замену ключевых элементов не только РУ, но и реактора (топливных каналов, труб каландра, фидеров). Изначальный лимит

функционирования таких реакторов до кап ремонта составлял 175 тыс. часов использова ния установленной мощности, что примерно соответствовало 25 годам эффективной экс плуатации. Однако впоследствии допустимые пределы были повышены до 210 тыс., затем до 235–247 тыс. часов, что соответствует при близительно 30 годам эксплуатации до вывода в большой ремонт. Капитальный ремонт позволяет продлить работу этих реакторов дополнительно на 30–35 лет; то есть суммар ный предполагаемый срок эффективной экс плуатации некоторых CANDU может составить порядка 60 лет. Номинальный срок от ввода в строй до вывода для отдельных реакторов может быть и больше этой цифры: он вклю чает периоды простоя (многолетние для ряда канадских реакторов; см. Табл. 1), работы на пониженной мощности после предваритель ного продления, а также капремонта, осущест вляемого в течение нескольких лет. Капремонт проведен на ряде РУ этого типа и предусмо трен для большинства остальных. В результате отдельные ныне функционирующие блоки планируется сохранить в работе до середины

АЭС, номер блока для многоблочных (страна)

«Тарапур», 1 (Индия)

«Тарапур», 2 (Индия)

«Найн- МайлПойнт», 1 (США)

«Бецнау», 1 (Швейцария)

«Дрезден», 2 (США)

«Джинна» (США)

«Пойнт- Бич», 1 (США)

«Робинсон», 2 (США)

«Монтичелло» (США)

«Пикеринг», 1 (Канада)

«Дрезден», 3 (США)

«Бецнау», 2 (Швейцария)

«Пойнт- Бич», 2 (США)

«Тёрки- Пойнт», 3 (США)

«Сарри», 1 (США)

Тип реактора, мощность, МВт (э) брутто

BWR, 160 BWR, 160 BWR, 642 PWR, 380 BWR, 950 PWR, 608 PWR, 640 PWR, 780 BWR, 691 тяжелово дный, 542

BWR, 935 PWR, 380 PWR, 640 PWR, 829 PWR, 890

Поставщик реакторной технологии

GE GE GE Westinghouse GE Westinghouse Westinghouse Westinghouse GE AECL GE Westinghouse Westinghouse Westinghouse Westinghouse

Дата ввода в эксплуата цию

28 окт. 1969 28 окт. 1969 1 дек. 1969 9 дек. 1969 9 июня 1970 1 июля 1970 21 дек. 1970

7 марта 1971 30 июня 1971 29 июля 1971 17 нояб. 1971 4 марта 1972 1 окт. 1972 14 дек. 1972 22 дек. 1972

Кумулятивный КИУМ за срок эксплуатации энергоблока,%

62,1 63,7 75,3 80,2 75,1 85,4 82,7 79,8 82,1 66,0 75,6 87,7 85,3 78,6 78,8

Диапазон значе ний КИУМ энер гоблока в 2017–2021 гг.,%

34,5–88,6 * 41,9–98,5 * 85,2–101,6 77,7–96,0 * 89,8–102,8 88,5–101,8 92,6–100,1 81,3–98,2 90,2–102,1 57,8–95,3 96,2–103,2 88,0–95,6 91,8–101,2 79,8–102,8 89,4–102,6

Диапазон значений среднего КИУМ ядер ной генерации страны в 2017–2021 гг.,%

~67–80 ~67–80 ~92–94 ~73–88 ~92–94 ~92–94 ~92–94 ~92–94 ~92–94 ~77–84 ~92–94 ~73–88 ~92–94 ~92–94 ~92–94

Таблица 2. Старейшие действующие ядерные энергоблоки мира (со сроками эксплуатации ~50 лет и более)

АЭС «Атуча», его реактор отметит 50 лет с начала коммерческого использова

ния; причем на этой РУ не было многолетнего простоя, какой наблюдался по разным причи нам на ряде установок канадского типа (см. Табл. 1). Предполагается, что после капиталь ного ремонта первого аргентинского блока его функционирование возобновится еще на

20 лет; то есть официальный срок эксплуата ции данного реактора может превысить 70 лет, из которых бо́льшую часть он, возможно, про ведет в работе, как это было до сих пор. В Великобритании возможность продления ограничена технико-экономическими особен ностями газографитовых реакторов — остаю щихся в работе AGR и выведенных из эксплу атации Magnox. Поддержание их в работе сопряжено с нарастающими затратами, что делает их все менее конкурентоспособными по сравнению с легководными; не случайно эта страна планирует и уже отчасти осуществляет замену газоохлаждаемых РУ первых поколе ний до достижения ими 50 летнего

нам были окончательно остановлены два ста рейших в стране (42 года на момент закрытия) энергоблока АЭС «Фессенхайм», но в то же время оставлены в строю некоторые их ровес ники (так, блок № 2 АЭС «Бюже» лишь на пол года младше второго блока «Фессенхайма»). Однако смена энергетического курса фран цузского государства, четко обозначившаяся за последний год, благоприятствует атомной энергетике и подразумевает массовую и суще ственную пролонгацию сроков использования действующих реакторов. В России раньше других выводятся из эксплуатации некоторые реакторы ВВЭР ранних модификаций, а также водографито вые канальные конструкции РБМК и ЭГП 6. За последние 4 года окончательно остановле ны три гигаваттных блока РБМК и начался процесс вывода из эксплуатации реакторов ЭГП 6 (с закрытия в январе 2019 года блока № 1 на Билибинской АЭС). Кроме того, сняты с эксплуатации реакторы ВВЭР модификаций В 210, В 365 и один из В 179 на Нововоронеж ской АЭС. Впрочем, другой В 179 на той же площадке — на блоке № 4 — стал наиболее возрастным коммерческим энергетическим реактором в истории страны: через полгода исполнится 50 лет с начала его эксплуата ции; предполагается, что после прошедшего в 2018 году капремонта его работа продолжит ся до ~60 лет. Аналогичное продление пред усмотрено для двух первых блоков Кольской АЭС с реакторами ВВЭР 440/В 230 — почти ровесников нововоронежского долгожителя. Не меньше 60 лет, вероятно, прослужат реак торы ВВЭР 440/В 213, разные модификации ВВЭР 1000, ВВЭР 1200 и реакторы проекта ВВЭР-ТОИ; подобные длительные сроки пред полагаются для этих конструкций не только в России, но и за рубежом, где эксплуатация некоторых действующих ВВЭР продолжается уже порядка 45 лет и рассматривается ее про лонгация на сроки до 70 лет. В Японии к началу века сложились пред посылки для сверхдолгой эксплуатации ряда реакторов. Однако авария на АЭС «Фукусима 1» привела к дальнейшему ужесточению и без того сурового регулирования. Достаточно ска зать, что требования к ряду японских энерго блоков в плане устойчивости к землетрясениям и цунами намного превзошли показатели наи более «стойких» в этих отношениях атомных станций в других странах. Например, макси мально допустимое горизонтальное ускорение на грунте для условий «землетрясения безопас ного останова» (уровень SL 2) у некоторых японских реакторных установок достигает 2,35 g (ср. с рекордными для США показателя ми АЭС «Дьябло-Кэньон» и «Сан-Онофре» в диа пазоне 0,67–0,75 g и уровнями в 0,2–0,3 g для

Экономика продлений

Если решение о продлении эксплуатации ядерного энергоблока принимается исходя из экономических и технических (включая безопасность) соображений, то такой проект требует сравнения с альтернативными объектами генерации — как существующими, так и теми, которые могут быть построены в данной стране или региональной энерго системе. Сравнивать принято по нескольким основным показателям: удельные (в расчете на установленную мощность) затраты на создание и ввод в строй объекта (нередко выражаются через гипотетическую величи ну — моментальные капитальные затраты, или overnight cost); удельные же (на единицу выработки или мощности) затраты на его эксплуатацию; интегрированный показатель, включающий производные от названных параметров — приведенная (она же удельная дисконтированная или нормированная) стоимость электричества, рассчитанная за весь жизненный цикл

мощ ности; при этом LCOE укладывается в пределы от $40 до $55 за 1 МВт·ч. В условиях многих стран это меньше соответствующих показа телей для значительного продления сроков эксплуатации, например, ряда угольных энергоблоков (требующих для перспективно го использования, среди прочего, установки очень дорогих систем улавливания парнико вых и других выбросов), и весьма конкуренто способно с новыми мощностями иных видов генерации; например, LCOE для большинства таких проектов на органическом топливе в мире укладывается в диапазон от $50 до $180 за 1 МВт·ч. При продлении эксплуатации возрастных атомных блоков их модернизация нередко

в кра ткосрочном плане (в суточном, недельном графике), так и в долгосрочном (ядерная ге нерация практически не подвержена рискам перебоев с поставками топлива вследствие резких колебаний рыночной конъюнктуры, стихийных бедствий и т. д.; хорошей иллю страцией этому служит нынешняя ситуация на энергетическом рынке Европы). Давно действующие ядерные блоки также могут играть исключительную роль с точки зрения экологии и сохранения климата: в небольших странах они часто становятся решающим фактором выполнения обязательств по сдерживанию парниковой эмиссии и других выбросов электроэнергетики. По всем этим причинам эксплуатация ядерных энергоблоков-долгожителей нередко

генерирующих источников; у солнечных и ветряных генераторов, газовых турбин, котлов-утилизаторов эти сроки находятся в диапазоне 15–30 лет, тогда как 40 летний ядерный энергоблок может прослужить еще 20–40 лет. Согласно ряду оценок (в частно сти, IEA

АЭС, номер блока для многоблочных (страна)

«Куод- Ситиз», 1 (США)

«Куод- Ситиз», 2 (США)

Нововоронеж ская, 4 (Россия)

«Сарри», 2 (США)

«Пикеринг», 4 (Канада)

«Окони», 1 (США)

«Тёрки- Пойнт», 4 (США)

«Бошеле» (Нидерланды)

«ПрейриАйленд», 1 (США)

«Раджастан», 1 (Индия)

Кольская, 1 (Россия)

«Атуча», 1 (Аргентина)

«Купер» (США)

«Пич- Боттом», 2 (США)

«Окони», 2 (США)

«Такахама», 1 (Япония)

«Окони», 3 (США)

«Арканзас Нукле ар Уан», 1 (США)

«Браунз- Ферри», 1 (США)

Тип реактора, мощность, МВт (э) брутто

BWR, 940 BWR, 942 ВВЭР, 440 PWR, 890 тяжелово дный, 542

PWR, 891 PWR, 829 PWR, 515 PWR, 566 тяжелово дный, 100 ВВЭР, 440

Поставщик (и актуальный правооблада тель) реакторной технологии

GE GE

Минсредмаш СССР (Росатом)

Westinghouse

AECL B&W (BWXT)

тяжелово дный, 362

BWR, 801 BWR, 801

BWR, 1412 PWR, 826 PWR, 900 PWR, 903 BWR, 1256

Westinghouse KWU (Framatome) Westinghouse AECL Минсредмаш СССР (Росатом) KWU (Framatome)

GE GE GE B&W (BWXT) Westinghouse + MHI B&W (BWXT) B&W (BWXT) GE

Дата ввода в эксплуата цию

Кумулятив ный КИУМ за срок эксплу атации энер гоблока,% 18 февр. 1973 10 марта 1973 24 марта 1973 1 мая 1973 17 июня 1973 15 июля 1973 7 сент. 1973 26 окт. 1973 16 дек. 1973 16 дек. 1973 28 дек. 1973 24 июня 1974 1 июля 1974 5 июля 1974 9 сент. 1974 14 нояб. 1974 16 дек. 1974 19 дек. 1974 20 дек. 1974

79,1 77,9 77,9 78,8 68,0 80,8 79,2 84,2 87,2 17,2 63,7 72,6 77,0 78,4 83,3 54,1 83,3 78,4 76,8

Диапазон значений КИУМ энерго блока в 2017–2021 гг., %

Диапазон значений среднего КИУМ ядер ной генерации страны в 2017–2021 гг.,% 93,3–101,2 93,0–101,2 93,0–101,2 81,3–102,6 60,9–98,0 90,9–101,9 84,1–105,3 77,3–91,8 91,6–104,4 - * 19,1–77,7 76,4–89,8 83,6–103,2 89,4–101,3 91,4–103,0 - * 92,6–101,3 77,1–101,3 84,1–103,7

~92–94 ~92–94 ~92–94 ~92–94 ~77–84 ~92–94 ~92–94 ~77–92 ~92–94 ~67–80 ~80–84 ~56–72 ~92–94 ~92–94 ~92–94 ~63–86 ~92–94 ~92–94 ~92–94

Таблица 3. Кандидаты для пополнения списка старейших ядерных энергоблоков мира в ближайшие два года

АЭС, номер блока для многоблочных (страна)

«ПрейриАйленд», 2 (США) «Пич- Боттом», 3 (США)

Тип реактора, мощность, МВт (э) брутто

PWR, 560 BWR, 1412

Поставщик (и актуальный правооблада тель) реакторной технологии

Westinghouse

GE

Дата ввода в эксплуата цию

21 дек. 1974

23 дек. 1974

Кумулятив ный КИУМ за срок эксплу атации энер гоблока,%

88,4 79,2

Диапазон значений КИУМ энергоблока в 2017–2021 гг.,%

91,9–105,4 90,8–99,5

Диапазон значений среднего КИУМ ядер ной генерации страны в 2017–2021 гг.,%

~92–94 ~92–94

* Исключены данные за годы рассматриваемого периода, когда реакторы находились в состоянии длительного останова из-за капремонта и других причин. Источник: статистика МАГАТЭ.

стандартных энергоблоков поколений II и III). Для соблюдения новых условий потребовались непропорционально большие по сравнению с практикой других государств инвестиции во многие действующие блоки. В случае сравни тельно небольших реакторов отношение этих капиталовложений к генерирующей мощности оказалось слишком значительным, что делало модернизацию нецелесообразной с финансо вой точки зрения и привело к окончательному закрытию целого ряда таких РУ. Между тем именно реакторы небольшой мощности были наиболее возрастными. Этот фактор приоста новил старение номинально действующего ядерного парка Японии после Фукусимы. Сразу после аварии 2011 года государство взяло курс на радикальное сокращение атом ной энергетики, предполагавший в крайних вариантах отказ от продления проектных сроков использования реакторов и даже их досрочное закрытие. Однако в результате смены власти ядерный нигилизм постепенно уступил место более прагматичному подходу, и Япония вернула атомной генерации роль одного из столпов своей энергетической страте гии. «Новая старая политика» предполагает сохранение остатков основательно подтаявшей атомной энергетики, для чего необходима зна чительная пролонгация сроков использования блоков, допущенных к работе (соответствую щих критериям безопасности); в противном случае до середины века пришлось бы закрыть все энергетические реакторы Японии. Обнов ленное после Фукусимы (начиная с 2013 года) ядерное регулирование включает норму, согласно которой проектный 40 летний срок использования реактора может быть продлен сразу на 20 лет. Первыми в стране РУ, полу чившими, согласно этой норме, в середине 2016 года пролонгацию до 60 лет, стали блоки №№ 1 и 2 АЭС «Такахама», а первым 40 летним реактором, прошедшим эту процедуру и не

надолго возобновившим (в ноябре 2016 года) генерацию после многолетнего простоя, стал блок № 3 АЭС «Михама». В Индии лицензия на эксплуатацию ядерно го энергоблока обновляется каждые пять лет. Число таких продлений не регламентировано, решения принимаются в каждом отдель ном случае. Энергоблоки, которые сегодня старше 40 лет (такие как №№ 1 и 2 АЭС «Раджастан», №№ 1 и 2 АЭС «Тарапур»), были, наряду с некоторыми другими, поставлены под контроль МАГАТЭ, что предполагает их гражданское использование. Сохранению в работе этих возрастных маломощных реак торных установок (100–200 МВт) способство вал хронический дефицит в стране генерирую щих мощностей. В ряде государств и регионов эксплуатации некоторых реакторов сверх 40 лет помешали не столько технико-экономические, сколько политические причины; к подобным приме рам относятся упомянутая АЭС «Фессенхайм» во Франции, ряд ядерных энергоблоков в Гер мании, первые блоки АЭС «Кори» и «Вольсун» в Южной Корее, двухблочная АЭС «Басебек» в Швеции, АЭС «Санта-Мария-де-Гаронья» в Испании, только что закрытый блок № 3 АЭС «Дул» в Бельгии и другие. Возрастная

трех десятилетий назад появилась различимая невооруженным гла зом возрастная категория реакторов старше 20 лет, которая с тех пор начала стремительно расширяться. С конца 1990 х стала расти ранее микроскопическая ниша реакторов со сроками эксплуатации более 30 лет; десятилетие спустя

«Тёрки- Пойнт», 3 «Тёрки- Пойнт», 4 «Пич- Боттом», 2 «Пич- Боттом», 3 «Сарри», 1 «Сарри», 2 «Норт- Анна», 1 «Норт- Анна», 2 «Пойнт- Бич», 1 «Пойнт- Бич», 2 «Окони», 1 «Окони», 2 «Окони», 3 «Сент-Люси», 1 «Сент-Люси», 2 «Команчи- Пик», 1 «Команчи- Пик», 2

Тип реактора, мощность, МВт (э) брутто

Поставщик (и актуальный правооблада тель) реакторной технологии

Тип ценообра зования на электроэнер гию

PWR, 829

PWR, 829 BWR, 1412 BWR, 1412 PWR, 890 PWR, 890 PWR, 990 PWR, 1011 PWR, 640 PWR, 640 PWR, 891 PWR, 891 PWR, 900 PWR, 1045

Westinghouse

Westinghouse GE GE Westinghouse Westinghouse Westinghouse Westinghouse Westinghouse Westinghouse B&W (BWXT) B&W (BWXT) B&W (BWXT)

Combustion Engineering (Westinghouse)

PWR, 1050 PWR, 1259

PWR, 1250

Engineering

Дата ввода в эксплуата цию

Ситуация с продлением лицензии 14 дек. 1972 7 сент. 1973 5 июля 1974 23 дек. 1974 22 дек. 1972 1 мая 1973 6 июня 1978 14 дек. 1980 21 дек. 1970 1 окт. 1972 15 июля 1973 9 сент. 1974 16 дек. 1974 21 дек. 1976 8 авг. 1983 13 авг. 1990 3 авг. 1993

продлена решением NRC в дек. 2019 до июля 2052 *

продлена в дек. 2019 до апр. 2053 *

продлена в марте 2020 до авг. 2053 *

продлена в марте 2020 до июля 2054 *

продлена в мае 2021 до мая 2052 г. продлена в мае 2021 до янв. 2053

с 24 авг. 2020 рассматривается продление до апр. 2058 *

с 24 авг. 2020 рассматривается продление до авг. 2060 *

с 16 нояб. 2020 рассматривается продление до окт. 2050 *

с 16 нояб. 2020 рассматривается продление до марта 2053 *

с 7 июня 2021 рассматривается продление до февр. . 2053 *

с 7 июня 2021 рассматривается продление до окт. 2053 *

с 7 июня 2021 рассматривается продление до июля 2054 *

с 3 авг. 2021 рассматривается продление до марта 2056 *

с 3 авг. 2021 рассматривается продление до апр. 2063 *

предполагается продление до 2050

предполагается продление до 2053

рассмотрения Комиссией Регулятор рассматривает возможность приема подготовленных заявок на продление

АЭС, номер блока для мно гоблочных

Тип реактора, мощность, МВт (э) брутто

Поставщик (и актуальный правооблада тель) реакторной технологии

Тип ценообра зования на электроэнер гию

NRC получила официальное уведомление о намерении подать заявку на продление «Монтичелло»

BWR, 691

«Браунз- Ферри», 1 «Браунз- Ферри», 2 «Браунз- Ферри», 3 «Саммер», 1 «Хатч», 1 «Хатч», 2

BWR, 1256 BWR, 1259 BWR, 1260 PWR, 1006 BWR, 911 BWR, 921

GE GE GE GE Westinghouse GE GE

регулируемое

Дата ввода в эксплуата цию

Ситуация с продлением лицензии 30 июня 1971 20 дек. 1974 1 марта 1975 1 марта 1977 1 янв. 1984 31 дек. 1975 5 сент. 1979

предполагается подача в I кв. 2023 заявки на продление до 2050

предполагается подача в IV кв. 2023 заявки на продление до 2053

предполагается подача в IV кв. 2023 заявки на продление до 2054

предполагается подача в IV кв. 2023 заявки на продление до 2056

предполагается подача в IV кв. 2023 заявки на продление до 2062

предполагается подача в IV кв. 2025 заявки на продление до 2054

предполагается подача в IV кв. 2025 заявки на продление до 2058

* В начале 2022 года NRC решила изменить условия продления в части оценки воздействия проектов на окружающую среду (ОВОС) — результат опротестования вердиктов Комиссии рядом экологических организаций. Решение NRC распространяется как на заявки, находя щиеся в процессе рассмотрения, так и на большинство ранее принятых решений о продлении. В связи с этим для отмеченных звездочкой проектов, прошедших процедуру пролонгации, решение о продлении приостановлено до корректировки ранее принятых лицензионных условий. Для ныне рассматриваемых в NRC и будущих заявок будут изменены условия ОВОС и продлены сроки их рассмотрения. При этом решение о пролонгации до 80 лет срока эксплуатации двух блоков АЭС «Сарри» осталось в силе. Источники: данные NRC, МАГАТЭ, NEI.

похожая картина стала наблюдаться в возраст ной группе старше 40 лет. Наконец, еще на 10 лет позже, в 2019 году, появился сегмент РУ со сроками эксплуатации в полвека и дольше; похоже, что он начинает расширяться так же быстро, как некогда категория средневозраст ных реакторов. В результате структура ядер ного парка уже изменилась на зеркально про тивоположную той, что была в 1980 х годах; при этом реакторы со сверхпроектными сро ками эксплуатации превращаются из экзотики в норму. «Омолаживающее» воздействие на ядерный парк процесса строительства новых ядерных мощностей (прежде всего в Китае, в меньшей степени — в Южной Корее, России, Индии и ряде других стран) подтормаживает эту тенденцию, но не разворачивает ее вспять. Как следует из данных Табл. 2 и 3, многие наиболее старые реакторы не сходят с дис танции, успешно приближаются к 50 летнему юбилею и все чаще его преодолевают. Учиты вая, что примерно за те же три десятилетия,

когда драматично изменилась возрастная структура мирового ядерного парка, на множестве рынков электроэнергии была проведена реструктуризация, превратившая конкуренцию в типичное явление, логично предположить, что проекты продления сроков эксплуатации ядерных энергоблоков весьма конкурентоспособны с другими вариантами генерации, включая новую. Факты это под тверждают (см. Справку и Табл. 4). Один из факторов конкурентоспособ ности возрастных реакторов — возможность их крайне интенсивной эксплуатации. Как видно из приведенного графика, в целом по миру она не снижается с годами. Более того, у некоторых старых реакторных установок, прошедших капитальную модернизацию, этот показатель может быть выше, чем у многих РУ в течение проектного срока службы. Хотя себе стоимость выработки у более современных сверхмощных энергоблоков при прочих рав ных условиях ниже, чем у сравнительно менее

«Монжу» (Япония)

«Фукусима-2», 4 (Япония)

«Гундремминген», Б (Германия)

«Брокдорф» (Германия)

«Фукусима-2», 3 (Япония)

«Филипсбург», 2 (Германия)

«Рингхальс», 2 (Швеция)

«Онагава», 1 (Япония)

«Дандженесс Б», 2 (Великобритания)

«Фукусима-2», 2 (Япония)

«Вольсун», 1 (Юж. Корея)

«Гронде» (Германия)

«Гундремминген Ц» (Германия)

«Иката», 2 (Япония)

«Фукусима-2», 1 (Япония)

«Дандженесс Б», 1 (Великобритания)

«Генкай», 2 (Япония)

«Ои», 2 (Япония)

«Куошен», 1 (Тайвань)

«Ои», 1 (Япония)

«Кори», 1 (Юж. Корея)

«Чиньшань», 2 (Тайвань)

«Чиньшань», 1 (Тайвань)

«Фессенхайм», 1 (Франция)

«Фессенхайм», 2 (Франция)

Курская, 1 (Россия)

Ленинградская, 2 (Россия)

«Индиан-Пойнт», 3 (США)

Ленинградская, 1 (Россия)

Билибинская, 1 (Россия)

«Три-Майл-Айленд», 1 (США)

«Рингхальс», 1 (Швеция)

«Оскарсхамн», 1 (Швеция)

«Хантерстон Б», 1 (Великобритания)

«Дьюн-Арнольд» (США)

«Санта-Мария-де-Гаронья» (Испания)

«Пилгрим», 1 (США)

«Индиан-Пойнт», 2 (США)

«Мюлеберг» (Швейцария)

«Ойстер-Крик» (США)

«Карачи», 1 (Пакистан)

Достигнутые сроки эксплуатации ядерных энергоблоков, закрытых в 2017–2021 годах ~22 ~33 ~33,5 ~35 ~35 ~35 ~35 ~35 ~35,5 ~36 ~37 ~37 ~37 ~37 ~38 ~38 ~39 ~39,5 ~40 ~40 ~40 ~40,5 ~41 ~42 ~42 ~45 ~45 ~45 ~45 ~45 ~45 ~46 ~46 ~46 ~46,5 ~46,5 ~47 ~47 ~48,5 ~49 ~50

производительных возрастных установок, последние могут лучше вписываться в неболь шие энергосистемы или по ряду причин не иметь в них альтернативы, что де-факто делает их оптимальным вариантом базовой гене рации в некоторых региональных рыночных нишах. Это подтверждают планы владельцев ряда таких блоков сохранить их в работе на длительную перспективу (примеры см. ниже). В Табл. 2 приведены данные старейших дей ствующих в мире (и действовавших в истории атомной энергетики) энергоблоков АЭС. Как видно из этих цифр, интенсивность эксплу атации большинства таких РУ не отстает от среднего для ядерной генерации своей страны уровня, а нередко и превосходит его. В бли жайшие годы число энергетических реакторов в возрасте полвека и более может удвоиться, составив около трех десятков. Кандидаты в юбиляры, многие из которых с высокой веро ятностью пополнят этот список в течение двух лет, представлены в Табл. 3. Владельцы целого ряда энергоблоков, включенных в приводимые таблицы, четко обозначили намерение сохра нить их в работе на длительную перспективу; это относится к вышеупомянутым и некоторым другим близким к ним по возрасту блокам аме риканских атомных станций «Окони», «Сарри», «Тёрки-Пойнт», «Пич-Боттом», «Браунз-Ферри», «Хатч», «Монтичелло», «Пойнт-Бич», россий ских Нововоронежской и Кольской АЭС, канад ской «Брюс», аргентинской «Атуча», японской «Михама» и т. д. В общем, выживание реакторов на рынке все больше становится «индивидуальной» историей: в то время как где-то закрываются гигаваттные блоки «во цвете лет», некоторые сравнительно небольшие возрастные реактор ные установки сохраняют место под солнцем.

Великовозрастные перспективы Динамика глобального сектора возрастных реакторов в ближайшей перспективе будет неоднозначной; в дальнейшем она станет более определенной. В течение нынешнего десятилетия, вероятно, «сойдут с дистанции» некоторые энергоблоки средней и малой мощности, принятые в эксплуатацию, в основ ном, в 1970 х годах. Однако многие из их более мощных ровесников выживут; вместе с полноразмерными реакторами, вступив шими в строй с начала 1980 х годов, они, начиная со следующего десятилетия, вольются в быстро растущую группу ядерных мощ ностей возрастом полвека и старше. В ряде государств (таких как Канада, Россия, Япония) уже официально узаконено и предполагается появление в недалеком будущем — к началу 2030 х годов — реакторов со сроками факти ческой эксплуатации около 60 лет.

Юбилейные рекорды

первая РУ атомной станции достигла 30-летнего юбилея

ныне действующих ядерных энергоблоков достигли полувекового юбилея

самый длительный в истории атомной энергетики срок эксплуатации коммерческих энергетических реакторов

(а может и нет) первый 60 летний реактор атомной станции

в ближайшие два года клуб «пятидесятников» может удвоиться

В отдаленной перспективе некоторые сегодняшние

имеет шанс появиться первый коммерческий реактор со сроком эксплуатации 80 лет

удлинен еще на 50–70 %. Предельное же время коммерческого

В частности, определили потенциальный источник урана в виде изначально обогащенных этим элементом древних пород так называемого Дамарского орогена. Из них он переходил в раствор, который мигрировал в соседний осадочный бассейн. Мы предположили, что в древности гидрогеологическая и геоморфологическая обстановка была весьма благоприятной для миграции и, главное, для осаждения урановых минералов из рас творов. Процесс осаждения и накопления урана длился много миллионов лет. И наша научная гипотеза под твердилась на практике.

Насколько сложно в Намибии получить права на геологоразведку? Намибия — страна с хорошо развитой горнодобываю щей отраслью и богатой историей геологоразведки. Система лицензирования достаточно прозрачна и стан дартна. До 2018 года в Намибии действовал мораторий на выдачу новых геологоразведочных лицензий на уран в связи с разработкой законодательства в обла сти недропользования для радиоактивных элементов. До снятия моратория мы проводили подготовитель ные поисковые работы, необходимые для поисков как урана, так и других полезных ископаемых. Именно они частично подтвердили изначальный прогноз. Долго ли шли геологоразведочные работы? В какой момент стало понятно, что вы нашли месторожде ние, причем крупное? К масштабной полноценной геологоразведке с обще принятым комплексом бурения, геофизики, опробова ния мы приступили сразу после снятия моратория — в 2018 году. Уже первые скважины вскрыли искомую зону пластового окисления с урановой минерализа цией. Развитие буровых работ позволило проследить рудоносную зону на несколько десятков километров. В 2019 году стало ясно, что объект можно классифици ровать как крупное месторождение с потенциальными запасами более 20 тыс. тонн. Результаты последующих работ это подтвердили. Как сформировалось это месторождение? Связан ли генетически этот объект с другими намибийскими урановыми месторождениями? Условия формирования месторождения нам вполне понятны. Это одно из хорошо известных нам по Казах стану и Узбекистану традиционных месторождений пес чаникового типа, связанных с региональными зонами пластового окисления. В международной классифика ции — sandstone roll front type. Для Намибии и, пожа луй, для всей Африки это принципиально новый, ранее неизвестный тип. В отличие от намибийских место рождений гранитного и калькретового типов, наше не выходит на поверхность и было нами открыто, можно сказать, вслепую, на основе геологического прогноза. Условия образования для каждого геологического типа индивидуальны. Можно ли говорить об открытии новой урановой провинции, или это пока преждевременно?

Биография эксперта Александр Владимирович БОЙЦОВ в 1977 году окончил Москов ский геологоразведочный институт (МГРИ) по специальности «Гео логия и разведка рудных месторождений». В 1986–1990 годах работал старшим геологом советскогерманского рудника «Висмут». С 1990 по 2001 год — ведущий научный сотрудник АО «ВНИИХТ», с 2001 по 2006 год — начальник отдела ресурсов АО «ТВЭЛ». В 2006–2007 годах занимал должности директора по управлению ресурсами, директора по политике в обла сти ресурсов в «Техснабэкспорте». В 2007–2011 годах — заместитель генерального директора, директор по стратегическим коммуника циям и перспективному развитию в «АРМЗ», в 2011–2015 годах — исполнительный вице-президент по геологоразведке в Uranium 1 в Канаде. С 2015 по 2019 год — директор программы развития ресурсов в группе компаний Uranium 1. С 2019 года по настоящее время — советник первого заместителя гендиректора «Техснабэкс порта». Автор более 100 научных публикаций. Заместитель председа теля Совместной группы МАГАТЭ-ОЭСР по урану.

Думаю, что для этого есть все основания, так как подобные месторождения обычно характеризуются значительным сырьевым потенциалом. Но я бы не стал торопиться. Надо оценить перспективы развития мине рализации по простиранию. Это новый для нас регион, и возможны сюрпризы. Если сравнить «Крылья» с другими урановыми месторождениями, на какие объекты они больше похожи по размеру, возрасту и условиям формиро вания? Каждое месторождение уникально, прямых аналогий нет. По условиям формирования «Крылья» схожи с ме сторождениями Казахстана и Узбекистана, по составу ближе к узбекским, о возрасте пока говорить рано. Но есть и своя специфика. По итогам разведки в 2019–2020 годах подсчитан ресурс — 25 тыс. тонн. Работы продолжаются. Когда вы планируете новый подсчет? По вашим оценкам, сколько «этажей» в «Крыльях»? Ресурсы «Крыльев», подсчитанные в соответствии с международным кодексом JORC, составляют 56 тыс. тонн, из которых 24 тыс. тонн в категории «выявлен ные» (Indicated) и 32 тыс. тонн — «предполагаемые» (Inferred). Кроме того, определен геологоразведочный потенциал — 32 тыс. тонн. Все ресурсы связаны с одним рудоносным горизонтом. Перспективы развития урано вой минерализации в нижезалегающих горизонтах не столь значительны, их мы пока не оценивали.

Каковы планы

геологоразведочных

рые контролируется движение растворов. Почему вы решили назвать месторождение «Кры лья»? Чья это была

с традиционно

Урановые богатства Намибии В Намибии сосредоточено около 7 % общемировых запасов урана. По данным World Nuclear Association, в 2021 году страна вошла в тройку мировых лидеров по добыче урана. 100 % добычи обеспечивают два крупнейших предприятия: Husab Mine (принадлежит китайской CGN) и Rössing Uranium Mine (принадлежит китайской CNNC). Месторождения, на которых рабо тают эти предприятия, пригодны только для отработки классическим открытым методом.

захстана, России с опытом работы более чем в 10 стра нах. Конечно, нашлись и противники — в основном фермеры и один пожилой геолог. Люди опасаются загрязнения воды, используемой ими в сельском хозяй стве. Приводя аргументы, мы опирались на факты и многолетний опыт, оппоненты — на предположения, вымыслы и искаженные данные. Удивляет, что нашлись люди, выступающие не только против рудника, но и против локального опыта СПВ, результаты которого должны снять все страхи. Местный геолог, выразивший протест, специалист в урановой отрасли и СПВ? Может быть, он специа лизируется на поисках воды? Он долгое время работал в геологической службе Намибии. Это квалифицированный геолог с опытом работы по урану, но, к сожалению, абсолютно не раз бирающийся в методе СПВ. Поэтому его негативные заключения, столь популярные у фермеров, базирова лись на выдернутых из контекста фрагментах текстов из публичных источников. Чем вы аргументировали безопасность проведения работ? Мы стремились донести до общественности, что потен циальная зона воздействия на водоносный горизонт не превышает нескольких десятков метров от границ добычного полигона. Что гипотетическое растека ние растворов контролируется посредством системы наблюдательных скважин и существуют проверенные методы рекультивации, включая самовосстановление горизонта после СПВ. Все это подтверждено много летним опытом работы в России, Казахстане и других странах. Кроме того, результаты проведенного нами иссле дования воды показали, что около половины водяных скважин фермеров, расположенных на расстоянии до 5 км от месторождения, изначально содержат пре

вышающие нормы концентрации радионуклидов и непригодны для бытового водоснабжения. Верно ли, что распространение радионуклидов в более высоких концентрациях не превышает 5 км? Заявлять об этом преждевременно. Для выявления общих закономерностей нужно провести системное опробование и моделирование процесса. И мы готовы помогать намибийцам в этом.

Понимают ли жители, что добыча урана означает удаление источника радиоактивности? К сожалению, пока нет. И это нас не удивляет. Надо продолжать убеждать их в безопасности метода. В большинстве своем люди готовы к конструктивному диалогу. А больше всех возмущаются фермеры, чьи владения удалены от нас на десятки километров. Готова ли компания продолжить исследования (например, взять пробы воды из водопроводов Лео

отношений с местными жителями? Будем продолжать реализовывать образовательные и социальные проекты, ориентируясь на целевые аудитории: фермеров, владельцев участков вблизи месторождений; активно сотрудничать с профильными министерствами, местными профессиональными сооб ществами и объединениями.

компаниями и их клиентами, поэтому для компаний очень важно быстро адаптироваться к таким изменениям. Бытует мнение,

той же выручки или прибыли) — это отдель

направление исследований. Однозначного вывода, показывающего, что внедрение любых новых технологий приводит к росту финансовых показателей, нет. На мой взгляд, яркий пример, иллюстрирующий это, — рынок мобильных телефонов в 2000 х годах. Успешная компания Nokia, занимавшая существенную долю рынка, совершила ряд стратегических ошибок, что привело к череде ее поглощений. Компания делала акцент на улучшение функционала своих телефонов —

технологической точки зрения они были передовыми. Однако, когда появился первый iPhone, уступавший теле фонам Nokia по функционалу, но имевший более удоб ный и простой интерфейс, пользователи отдали предпо чтение этому аппарату. Nokia же не смогла представить конкурентный продукт, хотя нельзя сказать, что у нее не было для этого необходимых ресурсов или знаний. Нюансы M&A Мотивация к участию в сделках слияния и поглощения может быть разнообразной, и зачастую ее сложно опре делить. Считается, что если обе стороны связаны с техно логиями или относятся к какому-либо высокотехнологич ному сектору, то с большой долей вероятности мотивом может быть трансфер технологий и знаний. Доля таких сделок, по разным оценкам, может превышать 70 % от общего числа сделок в технологических секторах. Это число в последние годы росло, и сегодня сделки в высоко технологичных секторах составляют 20–25 % как от общего количества сделок, так и от их общего объема; то есть примерно каждая шестая сделка M&A нацелена на приобретение новых компетенций и технологий. Стоит отметить, что компании не всегда раскрывают информацию по сделкам. Кроме того, они могут сооб щать инвесторам, что цель сделки — доступ к исследо ваниям, передовым технологиям и так далее, однако это не всегда так. Некоторые технологические гиганты приобретают более 30 компаний в год, и сложно предста вить, что компании с таким темпом поглощений могут не отвлекаться на решение операционных задач (напри мер, выстраивание работы R&D-департаментов). В своей диссертации и в научных публикациях мы с коллегами поставили задачу определить, какие сделки являлись технологическими, применяя разные методы анализа. Так, в одной работе мы исходили из гипотезы, что если у компании есть задел на исследования (в виде инвестиций в новые разработки, наличия патентов), то это сделка в сфере технологий. Далее мы изучали особен ности таких сделок в разрезе различных секторов.

Один из вопросов, исследуемых в диссертации, касается технологических характеристик компаниипокупателя, влияющих на эффективность сделки. Во-первых, мы обнаружили, что технологическая сила компании-покупателя, измеряемая количеством патен тов и интенсивностью затрат на исследования и разра ботки, негативно влияет на эффективность сделки. Такой результат может свидетельствовать об эффекте замеще ния: чем выше технологическая сила компании, тем ей сложнее найти действительно новые для себя технологии или инновации. Когда такая компания поглощает дру гую, велика вероятность натолкнуться на похожие техно логии. В итоге возникает не синергетический эффект от поглощения, а замещение/вытеснение уже освоенных технологий. Компаниям со сравнительно меньшими технологи ческими возможностями имеет смысл использовать М&A как стратегию технологического развития, даже несмотря на потенциальную нехватку компетенций. В любом случае внешние знания для них будут новыми и ценными. Вместе с тем высокая интенсивность капвложений может снизить негативное влияние технологической силы компании-покупателя на эффективность технологи ческих сделок М&A. Капвложения обеспечивают высокие расходы на разработку инноваций и дают возможности для их коммерциализации. Во-вторых, одна из классификаций сделок М&A пред полагает три типа: горизонтальные (когда обе стороны сделки — из одной индустрии), вертикальные (когда обе стороны — из одной производственной цепочки) и конгломератные (когда компания-конгломерат диверсифицирует свои бизнес-направления). С одной стороны, мы полагаем, что замещающие технологии и антиконкурентные сделки М&A особенно уместны в горизонтальных слияниях и поглощениях. С другой сто роны, компании из одной отрасли могут быть не связаны технологически, их технологии и технологические реше ния могут быть разными; например, для решения одной проблемы две компании могут использовать различные подходы. Это означает, что большая технологическая база может значительно снизить производительность исследований и разработок. Что ответит рынок? На основе разработанной (эконометрической) модели оценки эффективности приобретения финансовых техно логий было выявлено положительное краткосрочное влияние объявлений о сделках слияний и поглощений на стоимость акций компаний-покупателей. Поглощающим компаниям из развитых стран (США, Канада, Франция, Германия, Испания, Швеция, Швейцария, Нидерланды, Великобритания) такие сделки приносят сравнительно большую положительную избыточную доходность. На долгосрочном временном интервале данные сделки не создают дополнительной стоимости для компа ний-покупателей в сфере финансовых технологий. Во всех предложенных моделях значительное влияние на эффективность сделки оказали затраты на исследования и разработки со стороны компании-покупателя. Это

Россия

Российский рынок сделок подвержен влиянию глобальных трендов, однако имеет свои особенности. Например, в течение последних 10 лет в России, в отличие от остального мира, наблюдается снижение количе ства сделок M&A. В нашей стране большинство таких сделок носят локаль ный характер, то есть заключаются между российскими компаниями.

Источник: Statista, 2022.

Статистика

Исследование в основном проводилось на основе данных о компаниях из развитых стран: 40 % покупателей и целевых компаний — из США, менее 10 % — из Японии, Великобритании, Австралии, Германии, Канады и дру гих стран. 57 % исследованных сделок были локальными, 43 % — между народными. Большинство компаний-покупателей, рассмотренных в исследовании, связаны с медициной (фармацевтика, биотехнологии, медицинское обо рудование). Для них характерны горизонтальные поглощения. Также среди компаний-покупателей много хайтек компаний (разработчики ПО, произ водители полупроводников, телекомы). Для них целевыми были компании из производственной цепочки (вертикальные сделки).

Опыт

Программа 5–100: стремительный старт

Программа 5–100 завершилась два года назад, и уже можно делать выводы о ее долгосрочном влиянии на российскую научно-образовательную систему. Младший научный сотрудник ИНИИ НИУ ВШЭ Наталия Матвеева рассказывает о том, как изменились стратегии вузов — участников программы и университетская среда в целом.

Уже 10

России проводится масштабное реформиро вание научно-образовательной системы. Акцент сделан на формирование и поддержку университетской науки, поскольку университеты обладают высоким исследова тельским потенциалом. Созданием научного знания традиционно занимается Академия наук, тогда как российские вузы имеют боль шие возможности для его распространения. Синергия «создание — распространение» оказалась эффективной во многих странах. Включение универси тетов в исследовательскую деятельность способствует созданию нового научного кластера, который совместно с институтами Академии наук способен образовать кон курентоспособную научно-образовательную систему. Одной из первых крупномасштабных программ поддержки ведущих вузов стал «Проект 5–100», реали зованный в 2013–2020 годах. Целью программы было продвижение группы национальных университетов на международном академическом рынке. Она включала 15 вузов «первой волны» с 2013 года и шесть — «второй волны» — с 2016 го. Общий объем средств, выделенных на программу, составил 86,5 млрд руб. (сумма, превыша ющая объем финансирования других программ модер низации систем образования и науки в России). Дизайн программы предполагал ежегодный мониторинг эффек тивности: вузы должны были каждый год демонстриро вать положительные результаты. Уже в первые годы они продемонстрировали значимый рост публикационной активности (числа публикаций, общего и на человека) как в сравнении с другими российскими университе тами, так и относительно собственной динамики до вступления в программу (см. Динамику основных пока зателей участников 5–100 и вузов контрольной группы). Также значительно возросло количество публикаций с 10 и большим числом соавторов, что свидетельствует об активном включении вузов в крупные

показателей. Логично предположить, что для программы были отобраны университеты, имевшие потенциал роста. Еще один важный показатель успешности программы помимо количества публикаций — их качество: иссле дования должны удовлетворять таким параметрам, как новизна и строгость. Как правило, такие характеристики коррелируют с цитируемостью и метриками, основанны ми на ней. Количество публикаций в журналах первого квартиля у вузов-участников заметно выросло. Однако в первые годы рост был выше, чем в последующие. Веро ятно, это связано как с эффектом низкой базы (универ ситеты до участия в программе имели небольшое число публикаций в журналах первого квартиля, поэтому рост выглядел значительным), так и с длительной процедурой подготовки высококачественных работ. Одним из важных ресурсов для вузов — участников программы стало взаимодействие с другими научными организациями, причем после присоединения к про грамме 5–100 университеты стали чаще контактировать с международными институтами и РАН. При этом пат терны взаимодействия вузов-участников стали схожими, в то время как у не участвующих в программе вузов они не изменились. Также стало больше ученых, работающих в нескольких организациях одновременно. Вместе с тем отмечаются недобросовестные практики публикацион ной деятельности: например, авторы публикуют работы в журналах, не проводящих полноценную процедуру рецензирования или вообще обходящихся без него. Такие случаи не обязательно свидетельствуют о недобросовест ности ученых — скорее, об отсутствии исследователь ского опыта и умения определить качество журнала. При этом

одинаковы для всех университетов.

вуз выбирает собственную

научной работы от идеи до выхода пуб ликации может занимать годы. Поэтому, скорее всего, имел место мобилизационный эффект: университеты задействовали все ресурсы для достижения необходимых

на поддержку и продвижение исследо ваний в университетах. Результатом достижения целей программы (продвижение университетов на мировом уровне) было вхождение, как минимум, пяти россий ских университетов в рейтинг 100 лучших университетов мира. Этого удалось достичь только частично, в ряде предметных рейтингов. Однако судя по росту количества и качества публикаций университетов в международных базах данных, за период действия программы видимость

1500

КОЛИЧЕСТВО ПУБЛИКАЦИЙ ЧИСЛЕННОСТЬ СОТРУДНИКОВ КОЛИЧЕСТВО ПУБЛИКАЦИЙ С 10 И БОЛЕЕ АВТОРАМИ КОЛИЧЕСТВО ПУБЛИКАЦИЙ НА ЧЕЛОВЕКА ФИНАНСИРОВАНИЕ, МЛН РУБ. ФИНАНСИРОВАНИЕ НА ЧЕЛОВЕКА, ТЫС. РУБ.

2000 2500 2000

1000

1000 100 1

800 80 0,8 2000 1600

600 60 0,6 1500 1200

500

400 40 0,4 1000 800

200 20 0,2 500 400

0

0 0 0 0 0

2011 2011 2011 2011

2011 2011

2012 2012 2012 2012

2012 2012

2013 2013 2013 2013

2013 2013

2014 2014 2014 2014

2014 2014

2015 2015 2015 2015

2015 2015

2016 2016 2016 2016

научного поведения. Кроме того, поддержка группы уни верситетов способствует их сегрегации в зависимости от целей программы. После запуска программы универси теты-участники стали больше взаимодействовать друг с другом и с организациями, имеющими большой опыт проведения научных исследований, при этом контакты с другими российскими вузами сократились. Помимо исследовательской деятельности, подобные программы оставляют значительный след в работе уни верситетов в целом, поскольку меняют их приоритеты и поведенческие стратегии. Необходим дополнитель ный анализ влияния программы на, скажем, качество преподавания, интеграцию университетов с бизнесом. Опыт данной программы показывает важность фиксации на долгосрочных целях, а не только на промежуточных результатах. Эти и 2010 2010

насколько укоренились и сохрани лись заложенные ею тренды. Однако уже первые резуль таты оценки программы позволяют сделать следующие выводы: дизайн, основанный на краткосрочном монито ринге основных показателей, стимулирует университеты мобилизовать все имеющиеся ресурсы. Однако из-за небольшого исследовательского опыта демонстрируемые результаты не всегда становятся следствием корректного Динамика основных показателей участников 5–100 и вузов контрольной группы 2010 2010 2010 2010

2016 2016

высоты птичьего полета Выполнить детальные съемки побережья, нанести на карту подводный рельеф, понаблюдать за жизнью моржей и белых медведей — всё это и многое другое умеют беспилотники, которыми ученые активно пользуются для изучения Арктики. Ведущий специалист по работе с БПЛА Центра морских исследований МГУ им. М. В. Ломоносова Александра Барымова рассказывает об особенностях арктических

информации, а изучать плюмы с лодки не получается — их не видно. Так что коптер — единственный инструмент, с помощью кото рого можно изучить плюмы детально и рас смотреть процессы, которые там происходят. Анализ данных с коптеров позволяет выпол нить позиционирование исследовательского судна в режиме онлайн: мы ищем интересные для ученых места и подводим туда судно, оно производит нужные замеры, берет пробы. Или мой любимый кейс — сбор генетиче ских данных с использованием проб, взятых из фонтанов китов. К дронам привязывают чашки Петри, пробирки или просто марлю. Беспилотники влетают прямо в китовьи фонтаны и собирают пробы. Это потрясающее изобретение! Кроме того, дроны решают задачи, которые раньше выполнялись с помощью снимков со спутников или самолетов. Например, помога ют при картографировании побережий, изуче нии рельефа местности. Коптер пролетает по определенному маршруту и делает множество фотографий. Из них, как из деталей пазла, мы собираем подробную карту местности. С помо щью коптеров мы составляем, например, карты чувствительности побережья к нефте разливам, объемные карты. Такие 3D-модели используются, в частности, для проектирова ния пирсов. Коптеры можно оснастить лазерными сканерами и изучать не только наземный, но и подводный рельеф, вести мониторинг опасных геологических процессов, таких как оползни. Раньше это было возможно только с помощью эхолотов или прямых методов.

Другие важные направления использования дронов — изучение локальной структурной геологии, диких животных и птиц, особенно водоплавающих. Дроны экономят наше время, силы и здоровье. При этом нельзя сказать, что беспилотники заменили традиционные методы наблюдения, нет, сверка обязательно нужна. Как выглядят коптеры, которыми пользу ются ученые? В основном ученые пользуются любительски ми дронами, которые можно найти в обычных магазинах. Они могут находиться в воздухе в течение 20–25 минут, в холодную погоду — еще меньше, поэтому используются специаль ные батареи с подогревом. Мы пользуемся и профессиональными беспилотниками. Они не поместятся в дам скую сумочку — ездят в специальных огром ных кейсах, дольше и дальше летают, требуют более высокой квалификации и серьезных ресурсов. В зависимости от решаемой задачи дро нам придается специальное оснащение, от чашки Петри и обычных камер до тепловизо ров, мультиспектральных камер, лазерных дальномеров, газоанализаторов, спусковых устройств, магнитометров, манипуляторов. Какие задачи решают коптеры в Арктике? Если кратко, то в Арктике основные задачи — наблюдение за водными массами, айсбергами, за побережьем и за животными. Полученные с помощью дронов данные используются не только для научных исследований, но и для обеспечения безопасности работы в Арктике.

Об этом мы с коллегами из ЦМИ записали небольшой курс на платформе UAV Prof, он открытый. А еще в Интернете есть мои лекции о беспилотниках в морских исследованиях.

Расскажите, пожалуйста, как вы стали управлять беспилотниками? По образованию я морской геолог, окончила аспирантуру МГУ. Однажды отправилась в длительную командировку на Белое море. Экспедиция располагала коптером, были задачи, которые он мог решить, но никто не умел им пользоваться. Я научилась управлять прибором, затем — выполнять аэрофотосъем ку, создавать трехмерные модели. Вернув шись из командировки, показала начальству результаты, выступила на океанологической конференции, а дальше пошло-поехало. Получается, я самоучка. Но через какое-то время прошла сертификацию и

моржей и двух медведей рядом. В этом случае нужно определить задачи и возможности для исследования: например, изучить количе ство животных, пол, возраст, их возможную реакцию на коптер, оценить риски для людей, найти фарватер и место высадки. Сейчас мы учимся объединять съемку беспилотниками и результаты работы нейросети для более удобного подсчета животных и птиц. Бывает, требуется поднять архивы и срав нить какие-то параметры: например, сколько моржей жило на этом острове в прошлом году, была ли на этом месте затонувшая лодка? Такие вопросы могут возникать неожидан но — порой не знаешь, что тебе пригодится. Но в этом вся прелесть архивных съемок — находятся настоящие сокровища! Иногда я выполняю художественные съем ки, тогда требуются постобработка материа лов, обсуждение и выбор вместе с режиссером лучших кадров и так далее.

предложение. Напри мер, я с помощью коптера нашла залежку

Вспомните, пожалуйста, самые яркие эпи зоды работы с коптером в Арктике. В первую очередь, это опасные моменты. Например, однажды я чуть не упала в обмо рок прямо в полете, рисковала коптером ради красивых или важных для науки кадров, совер шала сложные посадки на движущееся судно. А самым ярким впечатлением была работа с крупными морскими млекопитающими. Воз можность рассмотреть белого медведя, даже взаимодействовать с ним — это нечто фанта стическое. В такие моменты ты чувствуешь себя незваным гостем в его мире, стараешься уважать его границы, быть незаметным — и при этом не можешь оторваться от экрана.

Медведи — лорды Арктики, их мощь ощуща ется даже через камеру дрона. Еще одной потрясающей возможностью для меня было наблюдать за моржами в воде — дол го и вблизи, не тревожа их. Без дронов это не возможно. В результате мы получили уникаль ные кадры, рассказывающие о жизни моржей: о том, как они спят на воде, как организуют охрану, как играют, как самки кормят малышей. Недавно вышел научно-популярный фильм «Хранители севера» (он доступен на YouTube), использующий материалы этих съемок. Какой у вас график работы? Часто ли вы бываете в море? Я не работаю вахтами, хожу в отдельные рейсы — туда, где требуется моя квалификация. Обычно они длятся 15–35 суток. Несколько раз я бывала в экспедициях продолжительностью два с половиной месяца, но жила на берегу, в море выходила почти каждый день — как на работу. В отпуске люблю переключаться на другие занятия, но всегда держу связь с коллегами. И всегда готова вынырнуть из отпуска, чтобы отправиться в рейс. Скучаю, когда приходится долго работать на берегу, называю это «сухопут ной болезнью». У Росатома и ЦМИ МГУ есть большой со вместный проект — экомониторинг Севмор пути. Расскажите пожалуйста, о том, какие исследования проводятся в рамках этого проекта и какие задачи решаете вы. Экологический мониторинг — это комплекс ный проект, в нем трудятся разные специали сты. Мы исследуем морское дно, водную толщу, льды, метеорологические условия, биоту. Из полученных данных составляем общую картину экологической обстановки в регионе, пишем отчеты и визуализируем полученную информа цию на веб-портале. Говорить о мониторинге еще рано — нужны многолетние наблюдения, но первые шаги уже сделаны. Со временем, когда соберем больше данных, можно будет говорить об изменениях среды и влиянии антропогенной деятельности на районы исследования. Если потребуется, будут приниматься меры по защите окружаю щей среды. Я участвую в этом проекте как морской гео лог, то есть слежу за чистотой морского дна. Мы с коллегами отбираем пробы грунта на протяжении всего морского пути,

физические

Обязательно соотносим

с литературными, чтобы картина была более объективной и полной, сравниваем с результа тами прошлых рейсов.

Вам нравится Арктика? Сложно ли там работать, не боитесь ли холода? Холодов я не боюсь — спасают хорошая экипировка и горячая пища. Мерзну часто, но умею вовремя отогреваться, чтобы не было последствий. А вот света солнечного маловато, поэтому мы поддерживаем себя витаминами. Арктику люблю до горизонта и обратно. В известной песне поется: «Если ты полюбишь Север — не разлюбишь никогда». Это про меня: у меня северная душа. Арктика суро вая, но при этом хрупкая и нежная. Находясь там, я чувствую себя одновременно и дома — настолько мне там комфортно, и в гостях — осторожно и вежливо веду себя по отношению к природе. На суше тоскую и вспоминаю кра соту минимализма, дуализм нежности и суро вости, бесконечность горизонта. Арктика для меня — место силы.

Мы организовали форум по ММР, в котором при няли участие крупнейшие бразильские компании атом ного сектора. Вместе со мной его возглавил президент Компании по энергетическим исследованиям (EPE) Тиаго Баррал. На форуме обсуждались параметры, которые EPE необходимо учитывать при планировании развития энергетики Бразилии с применением техно логии ММР. Формируя сценарии развития, ЕРЕ выносит эти параметры на обсуждение и учитывает их при построении общей модели. Чего бы вы хотели достичь к 40‑летию организа ции? Мы давно поняли, что мир не может существовать без радиационных технологий. Они востребованы везде, начиная от диагностики и лечения онкологии и закан чивая сельскохозяйственной промышленностью, где обработка продукции позволяет сокращать потери продовольствия. Для Бразилии это особенно важно, так как 40 % всей производимой в стране сельскохозяй ственной продукции теряется между полем и столом бразильцев и даже по пути на экспорт. Помимо этого, в последние два года все больше стран проявляют интерес к использованию ядерных технологий для производства электроэнергии. Это за метно по заявлениям ряда стран после климатического саммита COP 26. В частности, Китай сообщил о планах ввести в эксплуатацию до 150 реакторов в ближайшие 15 лет; Англия, Франция и другие страны также заяв ляют о намерении развивать ядерную энергетику. Для этого есть множество причин, но, без сомнения, одной из ключевых по-прежнему остается необходимость декарбонизации. Роль ABDAN состоит в том, чтобы сделать Бразилию крупным игроком на этом рынке. Наша страна занима ет седьмое место в мире по запасам урана, мы освоили цикл производства топлива и можем самостоятельно обеспечивать им наши атомные электростанции. Для экспорта ядерных технологий необходима поддержка со стороны частных инициатив, в том числе в сфере добычи урана. Что касается моего видения развития ABDAN в бли жайшие пять лет, я бы хотел, чтобы, как и Бразилия в целом, наша ассоциация стала одним из крупных глобальных игроков атомной отрасли при поддержке крупных международных компаний. Расскажите, пожалуйста, о сотрудничестве с Росатомом. Я стал президентом ABDAN в 2017 году и был пригла шен

ABDAN

Бразильская ассоциация по развитию ядерной отрасли (ABDAN) работает в Рио-де-Жанейро с 1987 года. Это некоммерческая организация, которая объединяет большинство стратегически значимых предприятий, задействованных в реализации ядерной программы Бразилии. Среди ее задач — развитие и распространение атомных технологий в стране, популяризация знаний об атомной энергетике, организация взаимодействия между научными организациями Бразилии и других стран.

Атомная энергетика Бразилии

Сегодня в Бразилии работают два энергоблока на АЭС «Ангра». Третий энергоблок станции начали строить в 1984 году, однако уже через два года проект был заморожен. В 2008 м было объявлено о возобновлении строительства. Доля атомной энергетики в энергобалансе страны — 2,1 %.

Росатом давно

из Росатома, и мы всегда рассчитываем на активную поддержку наших проектов со стороны партнеров.

более размеренном ритме. ABDAN отлично адаптиро

работе с Росатомом. Редакция нашего журнала уже наладила непрерывный процесс совершенство вания механизмов работы, мы готовы одновременно взаимодействовать с представителями нескольких стран. Мы воспринимаем культурные различия спо койно и объективно.

в стране и мире. Во Франции и на международном уров не он управлял десятками промышленных площадок и десятками тысяч сотрудников. Сотрудники Schneider характеризуют Л. Ремона как в высшей степени компе тентного администратора и инженера, доброжелатель ного к своим командам. Комментируя назначение, министр экономики и фи нансов Брюно Ле Мэр сообщил, что высший пост в EDF может быть разделен между генеральным директором и председателем. Однако Л. Ремон будет единственным капитаном на борту могучего корабля французской энергетики. Его «компенсация» составит €450 тыс. в год. Вроде бы немало, но если вспомнить о задачах EDF и о проблемах, с которыми столкнется новоназначен ный руководитель, то и не так уж много. Франция переживает тяжелейший энергетический кризис. Число отключений из-за технического обслужи вания и проблем коррозии было беспрецедентным, не работала половина имеющихся 56 реакторов. Это при вело к тому, что производство атомной энергии в стране упало до исторического минимума в 280 ТВт·ч и Фран ция впервые стала нетто-импортером электроэнергии. Поскольку французская электроэнергия экспортируется в Германию, лишенную ныне поставок российского газа, в Великобританию и в другие страны, проблемы французской энергетики затрагивают без преувеличе ния половину Европы. Коррозия трубопроводов французских реакторов выявила еще одну проблему: дефицит квалифицирован ных кадров, из-за чего для ремонта реакторов пришлось вызывать «спасательные команды» сварщиков из США. Перед новым руководством стоит задача скорейшего перезапуска реакторов, причем их должно быть доста точно для того, чтобы справиться с зимними пиками потребления. Еще одна задача — ренационализация EDF, чьи финансовые показатели резко пошли вниз. Компания выпустила предупреждение о возможном снижении прибыли от основной деятельности на целых €29 млрд, и спад производства — лишь одна из причин. Требо вания, которые французское государство предъявляет главной генерирующей компании, не всегда отвечают интересам корпорации и ее акционеров, особенно тре бование защитить потребителей от резкого роста цен путем установления предельной цены на энергию, не зависящей от цен на энергоносители. Предельная цена продажи электроэнергии — это почти наверняка про дажа в убыток, в нарушение интересов частных инвесто ров, которым принадлежит 16 % компании. Ренациона лизация призвана разрешить этот конфликт интересов. Долю частных акционеров выкупят, заплатив €12 за каждую акцию. Поэтому ожидается, что ренационализа ция нарастит совокупную задолженность EDF, которая, как полагают, к концу 2022 года достигнет €60 млрд. Другой стратегический план для EDF предусматрива ет строительство шести новых реакторов EPR поколе ния II, а в дальнейшем, возможно, еще восьми. Задача не менее важная — продление срока службы имеющихся реакторов за пределы плановых 50 лет, согласно плану Эммануэля Макрона, выдвинутому в феврале 2022 года.

Известно, что первый этап программы строитель ства обойдется в €52 млрд, а продление срока жизни реакторов увеличит эту сумму по меньшей мере вдвое. Руководить проектами подобного масштаба должен опытный финансист, и у Л. Ремона такой опыт есть. Он, несомненно, учтет взрывной рост инфляции, который отразится на финансировании. Но это уже проблема второго порядка. Строительную программу новый руководитель EDF начнет, по-видимому, с ввода в эксплуатацию нового энергоблока АЭС «Фламанвиль», который отстал от графика на 10 лет, и с подготовки к реализации проектов нового атомного строительства — на сей раз вовремя и в соответствии со сметой. Эпичные про валы проектов АЭС «Олкилуото 3» (все еще не вве денной в эксплуатацию), АЭС «Фламанвиль» и иссле довательского реактора «Жюль Горовиц» не должны повториться. Новое атомное строительство — непростая задача в условиях нехватки квалифицированных рабочих и инженеров-ядерщиков, отчасти из-за недавнего перерыва в крупных заказах. Открываются «академии» по подготовке сварщиков, инспекторов и работников других специальностей, но все это требует времени и серьезных организационных усилий. Всеми перечисленными задачами Л. Ремон должен будет заниматься под неусыпным надзором проф союзов, которые опасаются сокращения рабочих мест и потому решительно против национализации EDF. Ведь неизбежная реорганизация должна покончить с интегрированной моделью компании, избавиться от непрофильных подразделений, и профсоюзы работ ников энергетической отрасли настороже. Реструктури зацию они рассматривают как предвестие распада ком пании и потери рабочих мест. Еще не забыты недавние протесты и забастовки в связи с попыткой Ж. -Б. Леви реструктурировать компанию. «Мы будем судить не столько о человеке, сколько о его проекте», — заявила Амели Анри, национальный секретарь профсоюза CFE-Unsa Energy по EDF. Жерве Пеллиссье, старший исполнительный директор французской телекомму никационной группы Orange, считает, что Л. Ремон умеет слушать людей и он не догматик. Эти качества могут пригодиться главе EDF при поиске компромисса и заключении договоренностей с профсоюзами. Еще один фронт любого руководителя EDF — взаи модействие с Брюсселем. Проблема в том, что евро бюрократы заражены неолиберальными догмами, которые велят считать государственную помощь энер гетике и государственную монополию чем-то вроде дьявольских измышлений. На этом фронте Париж много лет воюет с Брюсселем,

давнее стремление Еврокомиссии заставить EDF открыть свой гидроэнергетический бизнес для кон куренции. По словам Ж. Пеллиссье, нового капитана EDF отличает «экономический патриотизм». Вероятно, Л. Ремон попытается урегулировать эти дискуссии или отложить их до лучших времен.

Плавкий предохранитель

Название: Реактор бассейнового типа с расплавленной со лью и жидкометаллическим охлаждением (WO2022146446).

Авторы: Джон Бенсон, Мэтью Меммотт. Патентообладатель: Alpha Tech Research (США).

Сфера применения: перспективные ядерные реакторы.

Авторы предложили несколько вариантов реактора. В качестве топлива могут выступать тетрaфториды тория или урана, растворенные в соли-носителе, в качестве замедли теля — частицы алмаза, графит или карбид кремния. При повышении температуры или давления выше критического уровня в активную зону подается поглотитель нейтронов. Изобретатели предложили механизм пассивной безопас ности, основанный на магнитном удержании поглощающего стержня. Если температура превышает критический уровень, магнитное поле ослабевает и стержень падает внутрь актив ной зоны. Рассматриваются также варианты с подачей жидкого поглотителя, например, сплава индия и свинца. При нормаль ной работе реактора поглотитель может находиться в твер дом состоянии, а при повышении температуры — плавиться, смешиваться с топливом и активно поглощать нейтроны.

Две поленницы

Название: Система отвода тепла с естественной циркуля цией для ядерного реактора со штабельной конструкцией (WO2022146870).

Авторы: Дерек Басс, Эрик Пол Левен, Хаакен Лизне. Патентообладатель: GE-Hitachi Nuclear Energy Americas (США).

Сфера применения: пассивные системы охлаждения.

Авторы описывают пассивную систему воздушного охлажде ния ядерного реактора, у которой вход и выход находятся на уровне верхней части реактора или выше. Сам реактор при этом может частично находиться под землей. Циркуляция воздуха организована так, чтобы холодный воздух двигался преимущественно вниз, а нагреваемый — вверх. Вход и выход системы охлаждения защищаются от воздействия внешних факторов организованным нагромождением булыж ников или какой-либо иной прочной и тяжелой структурой. На входе могут быть установлены фильтры, улавливающие посторонние частицы. Защита входа и выхода может иметь сложную внутреннюю архитектуру.

Надежный щит

Название: Электропроводящий композит для защиты от микроволнового излучения (WO2022144777). Автор: Норберто Сильви. Патентообладатель: SHPP Global Technologies (Нидерланды). Сфера применения: защита от излучения.

В автомобильной промышленности все более востребован ными становятся радиолокационные системы обнаружения объектов. Для их надежной работы чувствительные дат чики необходимо защищать от разрушительного излучения. Используемые металлические экраны тяжелые и требуют трудоемкой обработки. Изобретатель утверждает, что создан ный им термопластичный материал превосходит известные аналоги, обеспечивая требуемые характеристики в широком диапазоне температур.

Надежный и бесшумный

Название: Микроядерный реактор (WO2022145633). Авторы: Ын Су Ким, Хён Джин Шим, Докюн Ким, Ён Ин Ким, Дон Хёк Ли, Ён Бом Джо, Джин У Ким, Хун Чэ, Су-Сан Парк, Джинхён Ким. Патентообладатель: Seoul National University R&DB Foundation (Южная Корея). Сфера применения: перспективные ядерные реакторы. Разработка сверхкомпактных ядерных источников питания стимулируется ростом числа удаленных от развитой инфра структуры потребителей электроэнергии. Системы наблю дения, военные воздушные и подводные беспилотники, космические зонды нуждаются в надежном, долговечном, необслуживаемом источнике питания. В предложенном авторами реакторе используется засыпная активная зона. В нижней части располагается крышка, которая открывается или расплавляется при превышении температурой активной зоны критического уровня. Тепловая трубка отводит энергию из активной зоны. Электрогенерация может выполняться с помощью термоэлектрических элементов. Не исключается использование паро- или газотурбинного генератора, двигателя Стирлинга. Для управления реактив ностью на периферии активной зоны установлены барабаны с отражателем и поглотителем нейтронов.

Двойной газ

Название: Система и способ энергогенерации на высоко температурном газоохлаждаемом реакторе на двуокиси углерода (WO2022166185). Авторы: Сяолун Ма, Хунчжи Ли, Фагуан Лян, Чуань Гао Хань, Мингю Яо, Жуйсян Чжан, Яо Яо, Цзюньфэн Лю, Кан Ли, Янь Юй, Чонси Чанг, Лин Йе, Вэйчао Пэн, Сяофэй Сюй, Де Ю. Патентообладатель: Xi'an Thermal Power Research Institute (Китай). Сфера применения: системы охлаждения ядерных реакто

в турбине газ нагнетается снова в теплообменник компрессо ром. Инертные газы не вступают в нежелательные химиче ские реакции. Отказ от двухфазного теплоносителя повышает стабильность рабочего тела. Работа при более высоких температурах увеличивает КПД.

Ловушка для благородных

Название: Удаление радиоактивного благородного газа из газовой смеси (WO2022167669). Авторы: Джаспер Мерманс, Доминик Мартенс, Анна Скля рова, Стефан Хейниц, Томас Кардинаэльс. Патентообладатель: SCK CEN (Бельгия). Сфера применения: производство радиоактивных изотопов.

225Ас может использоваться в таргетной альфа-терапии при лечении рака. У актиния подходящий период полураспада, он показал высокую эффективность в лечении рака — метастаз ного и на поздних стадиях. Циклотронный способ производ ства из 225Ra приводит к образованию радона. Для их раз деления авторы предложили пропускать смесь газов через микропористую структуру, содержащую один из переходных металлов, например серебро.

Управление паром

Название: Интегрированная система ядерного реактора, включающая двойную защитную конструкцию, использующую жидкий азот (WO2022169133).

Автор: Хе Ен Шин. Патентообладатель: Korea Hydro & Nuclear Power (Южная Корея).

Сфера применения: системы безопасности ядерных реак торов.

В реакторах с водяным теплоносителем перегрев активной зоны может привести к сильному росту давления в корпусе реактора. Это может разрушить корпус и спровоцировать выброс радиоактивных материалов в окружающую среду. Автор предложил систему сброса давления с ускоренным охлаждением пара и его конденсацией. На корпусе реактора устанавливается

Болты, заклепки, разъемные штифты и сварные швы используются в различных компонентах атомной электро станции. Заменить крепежный элемент внутри корпуса реактора сложно, между тем от его надежной работы может зависеть целостность тепловыделяющих эле ментов. Автор разработал вероятностный метод оценки времени работы крепежа до отказа. Предложенный подход учитывает условия работы элементов, неопре деленность начальных параметров и использует методы машинного обучения для более точного предсказания результатов.

Повелитель морей

Название: Морское энергетическое сооружение и берего вая атомная электростанция (WO2022187653). Авторы: Матиас Тройер, Марсель Девос. Патентообладатели: Prodigy Clean Energy (Канада), Матиас Тройер (Австрия, США). Сфера применения: перспективные АЭС. Размещение атомной электростанции на земле требует серьезной подготовки, найти подходящее место непросто. Транспортировка выработанной электроэнергии требует дополнительных затрат и увеличивает издержки. Авторы предложили конструкцию плавучей базы, пригодной для размещения малых модульных реакторов мощностью от 1 до 100 МВт. Каждый из них устанавливается в специаль ное посадочное место и может быть объединен с другими реакторами единой системой управления и преобразова ния тепла в электроэнергию. Изобретатели продумали меры защиты от природных катаклизмов и падения летательных аппаратов. Не исклю чается пассивное охлаждение некоторых контуров с тепло носителем окружающей водой.

Мидии под гадолинием

Название: Способ получения функционального волокна из оксида вольфрама/гадолиния, имеющего структуру сердцевина–оболочка для защиты от рентгеновского и γ-излучения (WO2022166151). Авторы: Лиронг Яо, Ен Ся, Тао Ян, Тонг Сун, Канвэй Пан, Сиджун Сюй, Тао Джи, Цян Гао. Патентообладатель: Nantong University (Китай). Сфера применения: защита

(США).

Сфера применения: конструкционные элементы ядерных реакторов.

Живой гель

Название: Способ обработки поверхностей или газо вых сред с использованием ферромагнитного геля (WO2022184996).

Авторы: Альбан Госсар, Фабьен Фрэнсис, Юбер-Александр Тюрк. Патентообладатель: Commissariat a l'Energie Atomique et aux Energies Alternatives (Франция). Сфера применения: дезактивация поверхностей, обраще ние с радиоактивными отходами. Дезактивация труднодоступных мест и устранение слож ных загрязнений могут стать непростыми задачами. Для доставки чистящего состава изобретатели предложили использовать магнит и гель, состоящий из коллоидного раствора с неорганическим загустителем, ферромагнитным соединением и растворителем. Гель наносится на доступ ный участок, а затем распределяется дальше с помощью магнита. После дезактивации состав застывает и может быть удален.

Авторы предусматривают возможность очистки воздуха от вредных взвесей: чистящее средство распыляют, капли связывают частицы пыли и оседают на пол. После застыва ния их можно удалить.

Вдруг взорвется…

Название: Подземный ядерный энергетический реак тор с камерой для смягчения последствий взрыва (WO2022182402). Автор и патентообладатель: Палваннанатан Ганесан. (США).

Сфера применения: экзотические АЭС.

Автор предложил установить реактор в подземную защитную камеру с крышкой. При необходимости провести ремонт или регламентное обслуживание можно открыть крышку и полу чить доступ к реактору. Если реактор взрывается, продукты взрыва и обломки направляются в ответвление с дефлекто рами, смягчающими воздействие на стенки камеры.

Метод Гаусса

Название: Системы и способы непрерывного монито ринга состояния внутренних устройств ядерного реактора (WO2022183179).

Авторы: Грегори Баняй, Ричард Базель, Дэвид Дибасилио, Джереми Кетер, Грегори Мейер, Стивен Смит. Патентообладатель: Westinghouse Electric Company (США). Сфера применения: цифровой двойник. Предложенная авторами система собирает данные с дат чиков внутри реактора и хранит их в памяти. Вновь полу ченная информация сравнивается с поступившей ранее

и используется для прогнозирования состояния реактора и выявления аномалий. С помощью алгоритмов машинного обучения, основанных на регрессии гауссовского процесса, удается построить цифровой двойник реактора, опираясь на сравнительно небольшое количество данных, которые можно получить от сенсоров.

Двойной посол Название: Электрогенератор и реактор с расплавлен ной солью и встроенным первичным теплообменником (WO2022175624). Автор: Жан-Люк Александр. Патентообладатель: NAAREA (Франция). Сфера применения: перспективные реакторы. В активной зоне реактора тепло, вырабатываемое топлив ной солью, передается соли-теплоносителю, циркулирующей в теплообменнике. Далее тепло передается второму контуру со сверхкритическим углекислым газом в качестве рабочего тела. Газ подается на турбину, вращение которой обеспечи вает работу электрогенератора. Циркуляция солей в реак торе организована так, чтобы сделать его максимально компактным. Авторы указывают на возможность достичь энерговы деления нескольких мегаватт в одном кубометре. Углерод содержащий отражатель толщиной 15–30 см располагается снаружи активной зоны. Для защиты от излучения реак тор дополнительно закрывается слоем свинца толщиной 5–20 см. При изготовлении реактора предлагается исполь зовать аддитивные технологии. Допускается установка ториевого бланкета.

Свежее свежего

Название: Устройство изменяемого объема воздуха для вентиляции почвы и снижения концентрации радона (WO2022196867). Автор: Джэ Сон Ли. Патентообладатель: Betterlife (Южная Корея). Сфера применения: защита от ионизирующего излучения. Радон — сильный альфа-излучатель и выделяется как из поч вы, так и из материалов, используемых

суток и других факторов. Сильное влияние могут оказывать частота проветриваний и эффективность вентиляции. Авторы предложили усовершенствованную систему воздухообмена, реагирующую на концентрацию радона в каждом отдельном помещении. Вытяжки устанавливаются на уровне пола, воздух через систему трубопроводов с регу лируемыми заслонками направляется наверх, к крыше, и выбрасывается за пределы здания.

Российская и немецкая наука к началу Первой мировой войны обладала целой плеядой уче ных мирового уровня. Перечислять их вряд ли имеет смысл. Важнее другое: взаимодействие двух национальных школ и научных форматов можно охарактеризовать как многовековое и теснейшее, пронизанное сетью сложных социальных, образовательных и личностных связей. Достаточно привести один пример: вскоре после начала военных действий из Российской академии наук были исключены 52 почетных члена и члена-корреспондента — подданных Германии и Австро-Венгрии. К началу XX века в России было девять уни верситетов (в 1912 году — уже 11) и около 60 специализированных вузов, где большинство профессоров и преподавателей вели интен сивную научную работу. Более того, по числу некоммерческих научных обществ любителей естествознания различного профиля Россий ская империя занимала первое место в мире. Во главе императорской Академии наук стоял представитель царствующей династии, что помогало материально обеспечивать популя ризацию науки. Ожидалось ее дальнейшее экспоненциальное развитие. Но, к величай шему сожалению, управляемое воздействие на университетскую среду того времени умело переключало умы талантливых молодых уче ных, отвлекая их от научных поисков и поощ ряя противостояние с властью и уход в револю ционное движение. А дальше была война… Интересна картина первых ее недель: спе шащие записаться в армию добровольцами, готовые на подвиги молодые люди, ученые, уезжавшие в Европу из Петербурга и возвра щавшиеся в Петроград; призывы СМИ к войне до победного конца, к обновлению, очищению, единению; многочисленные манифесты — и скупые строки из письма В. И. Вернадского: «Многие не сознают серьезности переживае мого

Были созданы специальные органы для координации научных исследований: Национальный исследователь ский совет в США, Комитет по научным и про мышленным исследованиям при Тайном совете Великобритании, Фонд кайзера для военнотехнических наук в Германии. В России тогда появились и сразу же вошли в широкий обиход такие термины, как «мобилизация науки» и «суверенная наука», очень созвучные сего дняшнему «технологическому суверенитету», однако координационный орган создан

в формирующемся мире, отказы вались от публикаций на тех или иных языках, вымарывали цитаты… Примечательно, что дискуссии вели в основном «технари», в то время как социологи, философы, психологи и юристы массово переезжали в спокойные нейтральные страны. Казалось бы, на замену немецким ученым — традиционно главным партнерам России — должны были прийти коллеги из Англии, Франции, Японии и США. Однако ничего подобного не произошло. Нельзя не отметить в этой связи весьма противоречивую фигуру Фрица Хабера — передового немецкого патриота, хотя и не немца по происхождению, который по-своему

понял смысл «союза науки и капитала» и, по сути, обеспечил применение биотехнологий, запатентованных для борьбы с вредителями в сельском хозяйстве, для создания оружия массового поражения. Холодным апрелем 1915 года в местечке Ипр тысячи французов погибли, отравленные газами… Кстати, именно химия оказалась един ственной признанной областью, в которой российская наука времен Первой мировой достигла определенных успехов (по мнению Э. Колчинского, С. Зенкевича и А. Ермолае ва — авторов книги «Мобилизация и реор ганизация российской науки и образования в годы Первой мировой войны», изданной в 2018 году). Причина банальна — во главе химотделения РФХО стояли кадровые офи церы и генералы, имевшие прямую связь со Ставкой; военная дисциплина и планирование обеспечивали результат. Любопытно, что в те годы начался процесс, который сегодня назвали бы импортозамеще нием: в России стали производить аспирин, новокаин, атропин, йод. Был налажен выпуск первых отечественных рентгеновских аппа ратов. Еще одна очевидная параллель: уже в октябре 1914 года формируется «Полярная комиссия», состоящая из ученых — геологов, океанологов, геофизиков, климатологов, био логов. Реконструируется Архангельский порт, срочно возводится незамерзающий Мурман ский. Северный Ледовитый океан становится стратегически важной зоной. Однако всего этого оказалось недостаточно. По итогам боевых действий авторы вышеупо мянутой книги констатируют перманентный кризис как российской, так и немецкой науки длиной в десятилетие, оперируя следующими показательными фактами: • не менее половины ученых и преподавате лей высшей школы осталось вне пределов СССР в результате приобретения независи мости бывшими территориями Российской империи, а также последующих эмиграци онных процессов; • к 1923 году в Германии были закрыты по чти все научные учреждения, на фронтах погибло 80 % студенчества; • международная изоляция и обструкция рос сийских и немецких

ная мысль все же пробивала себе дорогу, как говорится, «не благодаря, а вопреки». В мемуарах Вернера Карла Гейзенберга, одного из создателей теории квантовой меха ники, работавшего в Геттингенском универ ситете, есть красочные и забавные эпизоды. Начало теории было положено на летнем фестивале Нильса Бора в 1922 году; в течение осени проходили домашние семинары, в кото рых «приняло участие едва ли больше восьми физиков и математиков». Однако уровень задач так увлек группу молодых ученых, что уже к 1925 году они «не могли говорить ни о чем другом, кроме теории квантов, до того были захвачены ее успехами и внутренними противоречиями». «Мы брали тогда скромные обеды в одном частном заведении напротив аудиторного корпуса. Однажды, к моему изум лению, хозяйка объявила мне, что мы, физики, к сожалению, не сможем впредь обедать у нее, потому что вечные профессиональные глупости за нашим столом до того надоели другим людям, что она рискует потерять всех клиентов». А ведь в этих беседах зарождался атомный век! А вот что мы читаем в книге «Мобилизация и реорганизация российской науки и образо вания в годы Первой мировой войны»: «Если промышленники, финансисты и политики заботились сами о себе, а рабочие отстаивали свои интересы в стачечной борьбе, то препо даватели вузов и сотрудники научных учре ждений были беззащитны в противоречивой культуре и социально-политической жизни послевоенного периода». Советская наука начнет свой путь в 1920 х годах с создания при Академии наук сети многочисленных специализированных НИИ, в парадигме «обмена предоставляемых правительством финансово-материальных и людских ресурсов на централизованное планирование и жесткое административное подчинение». И результаты такого подхода не заставят себя ждать. Вторая мировая: научный прорыв Этот исторический период полон примеров ответственности и четкости. Поэтому гово рить о нем проще и приятнее. Хотя колоссаль ное количество жертв заставляет

Протокол № 2 заседания Технического совета Специального комитета при Совнаркоме СССР 10 сентября 1945 года

направленные на расширение ресурсной базы и освоение стратегического

сырья. В сентябре 1941 года начинают рабо тать комиссии по мобилизации для обороны страны ресурсов Урала (Свердловск), Сред него Поволжья и Прикамья (Казань). Базовый метод организации работ под руководством комиссий был таким: бригада специалистов, составленная из сотрудников институтов Академии и возглавляемая академиками и членами-корреспондентами, по мере необ ходимости выезжала на места для обследова ния и консультаций с работниками производ ства; решения принимались безотлагательно. Результаты работ немедленно передавались руководящим и местным хозяйственникам, органам и предприятиям. У второй воюющей стороны тоже были надежды на научную поддержку своей экспан сии, причем поиск шел широким спектром — от оккультных тайн «Анэнербе» до вполне практичных решений в области ракетострое ния и атома. И за научное наследие Герма нии среди союзников вскоре развернулись сражения, пусть и невидимые. И за личности, и за чертежи, и за делящийся материал (доста точно вспомнить операцию «Скрепка» или детективную историю с вывозом американ цами урановой руды из Саксонии и Тюрингии, входивших по документам в советскую зону оккупации). Но вернемся к советской науке военного времени. Около 80 работ, выполненных инсти тутами технического отделения РАН, были в кратчайшие сроки внедрены в практику. Многие из них уже на первой стадии внедре ния дали производственный и экономический эффект (новый метод литья крупных фасон ных деталей, непрерывное рафинирование цинка ректификацией и др.). Но главным положительным итогом стали не технологии,

труде «Атомный проект

(Атомный проект СССР: Документы

материалы: В 3 т. / Под общ. ред. Л. Д. Рябе

— М.; Саров, 1998–2009) практически нет комментариев. Они не нужны — документы говорят сами за себя. Достаточно взглянуть на состав Технического совета при Специальном

1945 года), и использование ядерной энергии легких элементов (доклад группы Зельдови ча — Харитона, декабрь 1945 года), и реакторбридер (материал от июня 1948 года). Успех августа 1949 го в Семипалатинске не привел к почиванию на лаврах, формировав шаяся полномасштабная отрасль сохранила стартовые наработки.

И выводы… Резюмирую: без четкого целеполагания (пресловутое импортозамещение, согласи тесь, высокая, но не рекордная планка для русского естествоиспытателя), без справед ливой персонализации прав/ответственности (желательно с метриками меритократии), без ключевой роли «человека знающего» сегодня будет весьма сложно, если вообще возможно, повторить героические, не побоюсь этого эпитета, достижения советской послевоен ной науки. На генетическом уровне что-то, возможно, осталось. Но сейчас этот раздробленный за последние десятилетия генофонд требует вни мания и помощи. И речь не столько о финан совой поддержке или поставках уникального научного оборудования, сколько о желании и способности мыслить и творить на передо вом научном уровне. Тем более что именно эти пытливость и смекалистость были до недавнего времени нашими отличительными национальными чертами и при правильном, бережном отношении могли бы способство вать возврату экономического и военного могущества державы. Первые приметы осознания этого факта руководством государства видны уже сей час — достаточно вспомнить вдохновляющие примеры создания селекционных по своей сути образовательных учреждений: «Сириуса» в Сочи и «Национального центра физики и ма тематики» в Сарове. В конце апреля 2022 года вышел специальный Указ Президента Россий ской Федерации о грядущем Десятилетии науки. Но способно ли все это переломить послед ствия длительного воздействия на российское