itnews_062022

it news • 2022 • № 06 (320)

Аналитика

Обзоры рынка

Мнения

Интервью

Плюсы и минусы параллельного импорта

it-world.ru

Иван ВАХМЯНИН:

«Тестирование продуктов в «BI-круге Громова» проводили аналитики, которые раньше не работали с данными решениями»

[стр. 6]

Сергей ГАРБУК: «Стандарты искусственного интеллекта»

[стр. 4]

Татьяна СКОКОВА:

После того как глава российского кабмина подписал постановление, переводящее в разряд официальных операции параллельного импорта, а Банк России обнародовал очередной аналитический бюллетень «О чем говорят тренды», в СМИ и интернет-пространстве заговорили о второй волне «челночного» бизнеса, с контрабандой, пиратством и контрафактами, которая вот-вот накроет рынок. Оправданны ли прогнозы относительно возвращения к эпохе 1990‑х в розничной торговле и в какой части? [стр. 16] В Калуге открыто производство мобильных комплексов связи и управления

Комплексы созданы на базе автомобилей высокой проходимости, они оснащены цифровыми системами передачи данных, спутниковой связью и специальным оборудованием. Новая производственная площадка расположена на территории Калужского электромеханического завода (КЭМЗ). Проект реализован в рамках Федеральной целевой программы модернизации и технического перевооружения предприятий ОПК». [стр. 7]

«Сейчас фокус развития продуктовых портфелей расширяется, и на полках скоро будут присутствовать ранее незнакомые конечному потребителю бренды»

[стр. 10]

Рубль: устойчивый курс на снижение

28 февраля, через три дня после начала спецоперации на Украине, Банк России резко поднял ключевую ставку с 9,5 до 20% — и этот беспрецедентно высокий уровень поддерживался почти полтора месяца.

8 апреля было принято решение снизить его до 17%, 4 мая — до 14%, а на внеплановом заседании 27 мая — еще на 300 базовых пунктов, до 11%. [стр. 10]

Алексей МЕЛЬНИКОВ:

«С азиатскими и особенно с китайскими вендорами мы ведем активную работу последние три-четыре года»

[стр. 10]

ДИСТРИБУЦИЯ (16.05–15.06.2022) «Марвел-Дистрибуция» стала авторизованным партнером «Рэйдикс» —

«Марвел» продвигает сетевое оборудование Maipu

RRC Group подписала соглашение с Delta Computers

Партнерам дистрибьютора доступна вся продуктовая линейка китайского вендора: маршрутизаторы, коммутаторы, решения для построения беспроводных сетей, платформы унифицированных коммуникаций и SDN-приложения. На протяжении 10 лет Maipu реализует программу All-by-China, в рамках которой выпускает продукты, полностью разработанные и произведенные в Китае, без использования иностранных компонентов.

В линейке вендора серверное оборудование, серверные стойки, системы хранения, персональные системы. Производственная площадка объединяет разработчиков серверного оборудования и специалистов по разработке микроконтроллерного ПО. Поддержание курса РФ на импортозамещение — приоритетная задача Delta Computers. Оборудование компании внесено в реестр российской радиоэлектронной продукции.

«ФОРС Дистрибуция» открыла новый бесплатный ресурс ora600.ru

OCS начинает продвижение сетевого оборудования Maipu

На сайте размещаются экспертные материалы и уже работает ORA600 https://forum.ora600.ru — площадка для общения специалистов по проектированию, программированию и эксплуатации систем управления базами данных и в первую очередь СУБД Oracle. Отвечая потребностям рынка, форум поможет объединить экспертизу широкого круга специалистов и станет мощной платформой для обмена опытом и решения возникающих вопросов.

OCS начинает продвижение решений Hanwha Techwin

Южнокорейский вендор более 30 лет разрабатывает продукты в сфере безопасности. Портфель дистрибьютора пополнят сетевые и аналоговые камеры видеонаблюдения, видеорегистраторы (NVR, DVR, для общественного транспорта), периферийные устройства (линзы, мониторы, контроллеры, кодирующие и декодирующие устройства и др.), аксессуары (крепления, корпуса, кронштейны и др.). Помимо этого, партнерам OCS будет доступно ПО AI PlugIn для интеллектуального поиска атрибутов на видео (помогает детектировать лица, определять пол и возраст, номера машин и т. д.), приложение Occupancy Monitoring Application для подсчета людей в помещении или на определенном участке, а также профессиональное ПО для видеоаналитики Wisenet SSM и специализированное решение для розничной торговли Wisenet Retail Insight.

Wisenet SSM позволяет преобразовать видео в режиме реального времени, использовать различные инструменты интеллектуальной видеоаналитики и проводить резервное копирование по расписанию, которое составляет пользователь.

Maipu (Chengdu Maipu International Infotech Co., Ltd) — разработчик и производитель сетевого оборудования. Компания является одним из ведущих поставщиков решений данного сегмента в Китае.

Maipu обладает собственными производственными мощностями. В ассортимент Maipu, который OCS предлагает партнерам, входят: коммутаторы и маршрутизаторы для ЦОД и сетей предприятий; беспроводное коммуникационное оборудование. Сегодня решения вендора используются в более чем 60 странах мира. Продвижением продукции Maipu в партнерский канал занимается департамент сетевых продуктов OCS Distribution.

«Марвел-Дистрибуция» стала торговым партнером CommuniGate Systems

Программная платформа унифицированных коммуникаций CommuniGate Pro — флагманский продукт российской компании — способна заменить многие зарубежные решения, в том числе Microsoft Exchange. При этом платформа объединяет в себе не только электронную почту, но и мгновенные сообщения, IP-телефонию, календари, контакты, задачи и заметки, доступ к видеокоммуникациям, общий доступ к корпоративному контенту, а также контакт-центр в едином окне. Платформа поддерживает зарубежные и отечественные операционные системы (в том числе Astra Linux, BaseALT, RedOS, Debian, Ubuntu, Red Hat и др.), а также способна интегрироваться с офисными пакетами российской разработки, CRM, ECM, ERP, ВКС и другими информационными системами предприятий. Особенностью CommuniGate Pro является минимальная требовательность к ресурсам.

отечественного разработчика ПО для построения высокопроизводительных СХД. Решения компании используются в системах видеонаблюдения, видеоаналитики и видеопроизводства, в научных, медицинских и банковских проектах, инфраструктурах суперкомпьютерных вычислений и др. ПО вендора позволяет создавать гибридные и allflash-СХД с высокоскоростным блочным и файловым доступом. В его основе лежат запатентованные технологии RAID-массива, разработанные в собственной лаборатории компании. Специально для организаций госсектора «Рэйдикс» совместно с «МЦСТ» разрабатывает российские СХД на базе микропроцессоров «Эльбрус». Продукты RAIDIX совместимы с оборудованием различных производителей, поддерживают все основные RAID-конфигурации, а также проприетарные версии. Такие системы можно выгодно масштабировать в любое время без негативного влияния на их работу. Разработки «Рэйдикс» используются более чем в 30 странах мира.

diHouse начинает поставку в РФ систем видеонаблюдения EZVIZ

Видеокамеры (от домашних до уличных, с возможностью распознавания людей и номеров машин), «умные» дверные звонки и глазки поступят в розничные сети и интернет-магазины в июне. Бренд EZVIZ, основанный в 2013 году компанией Hikvision, фокусируется на создании систем видеонаблюдения с помощью устройств и облачной платформы. Ежемесячно их применяют более 10 млн человек в 130 странах мира. Продукция предназначена как для частных пользователей, так и СМБ.

OCS Distribution начинает сотрудничество с CSB —

мировым производителем свинцово‑кислотных аккумуляторных батарей с регулирующим клапаном (VRLA). Продукция вендора соответствует международным стандартам качества и экологии (ISO 9001 и ISO 14001) и используется более чем в 50 странах в различных областях: телекоммуникациях, системах бесперебойного электропитания, аварийного освещения, охранных системах. Аккумуляторы CSB эффективны, герметичны и не требуют обслуживания. В портфель OCS входит полная линейка решений компании.

Merlion и «Аквариус» заключили дистрибьюторское соглашение

Вендор производит серверные системы и системы хранения данных, специализированные ИТ-решения по информационной безопасности и отраслевые решения для здравоохранения и образования. А также широкий спектр клиентских устройств: ноутбуки, моноблоки, персональные компьютеры, рабочие станции, карманные ПК, тонкие клиенты, информационные терминалы.

ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ Vodafone улучшит мобильную связь на немецких железных дорогах Vodafone и Deutche Bahn (DB) подписали меморандум о взаимопонимании с целью совместного устранения белых пятен в сети 4G оператора по всей железнодорожной сети Германии, сообщает International Railway Journal. По завлению Vodafone Germany, к середине 2025 года на 7800 км магистральных маршрутов, обслуживаемых поездами классов ICE (высокоскоростные составы Intercity-Express) и IC (дневные поезда дальнего следования InterCity),

2 • it news • июнь 2022 • № 06 (320)

будет запущена экспресс-услуга LTE со скоростью 225 Мбит/с. Более медленная, но все же впечатляющая LTE будет работать со скоростью 125 Мбит/с еще на 13 800 км других маршрутов. Для достижения поставленной цели оператору предстоит модернизировать около 1000 и установить 160 новых передатчиков на самых загруженных междугородных линиях Deutche Bahn, а та со своей стороны обеспечит наземную и волоконно-оптическую инфраструктуру вдоль них, а также изучит новые технологии для улучшения качества связи в поездах (в частности, радиопроницаемые оконные стекла).

Акционерная компания со стопроцентным гос­ участием Deutsche Bahn AG была образована в 1994 году на базе государственных железнодорожных обществ Deutsche Bundesbahn и государственной железной дороги ГДР Deutsche Reichsbahn. Штаб-квартира DB находится в Берлине. Пётр Чачин

ИТОГИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (16.05–15.06.2022) OCS начинает сотрудничество с компанией «Новые Технологии»

Отечественный вендор предлагает широкий спектр металло-корпусных изделий для телекоммуникационного оборудования, а кроме того, оказывает широкий спектр технологических и промышленных услуг: от проектирования и производства до доставки, установки и постпродажного обслуживания. В 2021 году «Новые технологии» вошла в альянс с C3 Solutions (ведущий российский производитель инженерных решений для ЦОДов) и предлагает рынку новые продукты, вобравшие в себя достижения обоих вендоров.

Treolan стал дистрибьютором оборудования «Бастион»

Российская научно-производственная компания «Бастион» осуществляет разработку, производство и поставки профессионального электрооборудования: источников бесперебойного питания, аккумуляторных батарей, стабилизаторов, устройств сетевой защиты, систем контроля и управления доступом. А кроме того, выпускает приборы для СМБ, промышленных предприятий, государственных структур и домашнего использования. Бренд «СКАТ» известен на рынке систем безопасности более 30 лет.

Merlion подписала дистрибьюторское соглашение с компанией «Стахановец» —

отечественным разработчиком сертифицированных программных продуктов: «Стахановец 9: ПРО» (максимальное издание программного комплекса, способное с одинаковой эффективностью решать как кадровые задачи, так и защищать информацию), «Стахановец 9: ПОЛНЫЙ КОНТРОЛЬ» (прогноз рисков, анализатор эффективности работы сотрудников, учет рабочего времени и предотвращение утечек информации), «Стахановец 9: КВАНТ» (инструмент кадрового анализа и мониторинга рабочей активности). Все они внесены в единый реестр российского ПО. А кроме того, имеется сертифицированная версия ФСТЭК для использования в госструктурах и сферах, где критична импортонезависимость ИТ-инфраструктуры. В ближайшее время будет доступна онлайн-демонстрация ПО «Стахановец». На специальном сайте по импортозамещению в раздел «Демо» будет добавлена демонстрационно-испытательная среда этого разработчика.

diHouse и китайский производитель аксессуаров и электронных гаджетов UGREEN подписали дистрибьюторское соглашение

Поставки товара в федеральные торговые сети и на маркетплейсы начнутся в июле 2022 года. UGREEN специализируется на решениях для профессионального подключения аудио-, видео- и компьютерного оборудования, а с 2012 года занимается производством носимых гаджетов, аксессуаров для домашней, офисной и автомобильной техники.

Treolan и NexTouch заключили дистрибьюторское соглашение

NexTouch — единственный в России промышленный производитель интер­ активного оборудования, программного и аппаратного обеспечения, продукция которого включает в себя мультисенсорные панели, интерактивные информационные стойки, мультисенсорные столы, программное обеспечение и решения для людей с ограниченными возможностями.

IDC прогнозирует ежегодный рост рынка полупроводниковой продукции в мире на уровне 4,93% до 2026 года

Так, в текущем году он подрастет на 13,7%, до $661 млрд (в 2021‑м — $582 млрд). Основными локомотивами рынка станут промышленность и автомобилестроение, где спрос на полупроводники вырос в 2021 году соответственно на 30,2 и 26,7%. Свой вклад в увеличение объема рынка вносят и производители 5G-смартфонов, игровых консолей, беспроводных точек доступа, носимой электроники, а также ЦОДов. На первом месте в 2021 году расположилась Samsung с доходами от продаж на уровне $75,8 млрд. Далее идут Intel, SK Hynix, Qualcomm и Micron. Сказывается также спрос на чипы со стороны облачной и сетевой инфраструктуры. В свою очередь, на рынке памяти DRAM и флеш-памяти NAND в 2022‑м ожидается рост соответственно на 18 и 26%, сопровождаемый падением цен в этих сегментах. Отметим, эта тенденция наблюдается уже не первый год. Доходы производителей DRAM в 1Q2022 снизилась на 4% из-за перенасыщения рынка, а цены на флэш-память NAND, по данным TrendForce, в этот период снизились на 8–13%.

Поставки видеокарт в I квартале 2022 года выросли на 32%

Merlion и «Аквариус» заключили дистрибьюторское соглашение

Вендор производит серверные системы и системы хранения данных, специализированные ИТ-решения по информационной безопасности и отраслевые решения для здравоохранения и образования. А также широкий спектр клиентских устройств: ноутбуки, моноблоки, персональные компьютеры, рабочие станции, карманные ПК, тонкие клиенты, информационные терминалы.

Согласно отчету Jon Peddie Research, на рынке дискретных графических карт произошли значительные изменения: поставки от Nvidia и AMD резко возросли на 32,2% по сравнению с прошлым годом, было поставлено 13,4 млн устройств (в IV кв. 2021‑го — 13,19 млн). Однако если выручка в IV квартале прошлого года составила $12,4 млрд, то в I квартале 2022‑го — лишь $8,6 млрд. Причина — снижение цен на графические процессоры. В начале года впервые за восемь кварталов средние цены на видеокарты от AIB-партнеров наконец начали падать. Ожидается, что годовая выручка рынка графических ускорителей к 2025 году вырастет до $57 млрд (с 46 млрд за 2021 г.) благодаря выходу Intel на партнерский рынок AIB к 2023 году. Распределение долей между AMD и NVIDIA также изменилось за последний год. В первом квартале 2021‑го у AMD было 20% рынка дискретных видеокарт, у Nvidia — 80%, а в первом квартале 2022‑го — соответственно 24 и 75%. Это довольно большой сдвиг для AMD, годами боровшейся за выход на рынок графических процессоров. Аналитики считают, что в целом текущий год станет годом восстановления рынка графических ускорителей.

Выручка резидентов особой экономической зоны «Технополис “Москва”» за 2021 год составила 34,3 млрд рублей

Это более чем на 30% превышает показатель 2020 года (25,7 млрд рублей) и на 50% — 2019‑го (22,7 млрд рублей).

цоды (16.05–15.06.22) Еще один дата-центр — шестой по счету — появится в технополисе «Москва»

Резидент особой экономической зоны (ОЭЗ) «Технополис “Москва”» начал строить еще один дата-центр. Сегодня в технополисе «Москва» работают пять дата-центров. IT-предприятие — резидент ОЭЗ получило разрешение на строительство шестого объекта и уже приступило к его возведению на территории площадки «Печатники». Строительно-монтажные работы и мероприятия по пуско-наладке инженерных систем планируется завершить в 2022 году. Общий объем инвестиций в проект составит более 120 млн рублей. Компания «С‑Плэтформс» планирует запустить в особой экономической зоне Москвы специализированный центр обработки больших данных. Площадь нового дата-центра составит около 850 квадратных метров, мощность — ориентировочно 2,5 мегаватта с размещением 132 стоек. Здесь планируется создать 27 рабочих мест.

Инвестиционная компания Alias Group

в партнерстве с сетью премиальных датацентров 3data запустят первый в Краснодарском крае коммерческий дата-центр по модели франшизы. Проект стартует в конце 2023 года.

Alias Group займется строительством площадки и ее последующей эксплуатацией.

it news • июнь 2022 • № 06 (320) • 3

информационные технологии

июнь 2022 • № 06 (320) Генеральный директор

Марсавин Олег Владимирович

Главный редактор

Белаш Геннадий Петрович gennady.belash@fsmedia.ru

Редакция

Блинкова Ольга Виноградов Дмитрий Соловьева Наталья

Сергей ГАРБУК:

«Стандарты

Со дня создания в 2012 году Фонда перспективных исследований его деятельность направлена на содействие осуществлению научных разработок в сфере инновационных технологий и производства высокотехнологичной продукции военного, специального и двойного назначения. Сергей Гарбук, возглавляющий сегодня Технический комитет по стандартизации № 164 («Искусственный интеллект»), разрабатывал в ФПИ правила и методы оценки первых проектов по созданию технологий, которые мы сегодня называем искусственным интеллектом. Спустя несколько лет на базе этого направления была разработана серия национальных стандартов в области ИИ.

Выпускающий редактор Леванова Любовь

Дизайн, верстка

Дурова Лариса

Отдел маркетинга

pr@it-media.pro

Отдел по работе с партнерами Козлов Александр Демина Наталья Васильева Алла Грязнова Екатерина adv@it-media.pro (495) 118 3260 (812) 467 3150

Москва 115088, Москва, Южнопортовая ул., д. 7, корпус Д, 2-й этаж Санкт-Петербург 197101, Санкт-Петербург, ул. Большая Монетная, 16/К. 30, литера А, пом. 14-Н № 30 Для пресс-релизов и новостей: news@it-media.pro Подписка и распространение: www.it-world.ru/subscribe subscribe@it-media.pro «Урал-Пресс» +7 (499) 700-0507 Сайт: ural-press.ru «ПрессИнформ» +7 (812) 786-8119 Сайт: presskiosk.ru Учредитель, издатель, редакция ООО «ИТ Медиа»,

197101, Санкт-Петербург, ул. Большая Монетная, 16/К. 30, литера А, пом. 14-Н № 30. Отпечатано в типографии «Премиум Пресс», 197374, Санкт-Петербург, ул. Оптиков, 4. Журнал «Новости информационных технологий / IT News» зарегистрирован в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций. Номер свидетельства ПИ № ФС 77 - 73032. Дата регистрации — 06.06.2018. Дата выхода в свет — 24.06.2022. Тираж 10 000 экз. Редакция не несет ответственности за информацию, приведенную в рекламных материалах. Полное или частичное воспроизведение материалов допускается только с разрешения ООО «ИТ Медиа». Свободная цена.

4 • it news • июнь 2022 • № 06 (320)

Какие первые проекты с использованием ИИ были реализованы в Фонде? Всё началось с систем распознавания лиц в сложных условиях — например, когда человек, которого нужно узнать, противодействует этому. Следующим шагом стало распознавание речи, а затем — дешифрирование космических объектов, распознавание снимков, полученных из космоса и с беспилотных летательных аппаратов. Мы отбирали исполнителей для этих проектов и в какой-то момент поняли, что проводить конкурс в соответствии с привычными процедурами бессмысленно, потому что все претенденты напишут практически одинаковые конкурсные заявки: расскажут про искусственный интеллект, нейронные сети, глубокое обучение. В 2015 году еще не было выработано признанных сообществом унифицированных процедур оценки качества таких технологий. То есть, если нужно было сравнить технологии ИИ двух разных разработчиков, скажем, в области распознавания речи, возникала сложная ситуация. Заказчик слушает разработчика, а тот утверждает, что у него вероятность правильного распознавания, допустим, 99%, и доказывает это на своей тестовой модели. Следом приходит другой разработчик и на основе уже своей тестовой выборки показывает, что и у него вероятность правильного распознавания 99%. В результате исполнители конкурируют лишь ценой. А это опасно, когда в таких сложных задачах будет выбрана компания, предложившая самую низкую цену, без учета множества других факторов, влияющих на качество решения. Если заказчик продвинутый и обладает достаточным опытом и компетенцией, а главное — ресурсами, то он сам создаст тестовый набор данных, который подходит именно ему, и на его основе проверит и выберет более подходящую систему. Однако это происходит далеко не всегда.

И как же вы решили эту проблему? Мы стали проводить, как сейчас называют, технологические конкурсы. То есть готовили представительные тестовые наборы данных для прикладных задач по распо­ знаванию лиц, речи, объектов и изображений и к этим наборам предлагали методики измерения результатов. И в какой-то момент поняли, что это и есть стандартные испытания искусственного интеллекта, выполняющие очень важную миссию — сравнение функционально подобных технологий и выявление из них лучших. Более того, мы решили, что, когда речь идет об автоматизации человеческой деятельности, необходимо ответственно заменить человека на компьютер, а значит, иметь возможность сравнивать не только программу с программой, но и действия программы и действия человека, который прежде решал эту задачу вручную и зачастую неплохо. Это и натолкнуло на мысль, что методики следует превращать в национальные стандарты, делать их публичными, доступными для сообщества. Другими словами, мы начали создавать прозрачные правила игры на этом рынке. Но ведь у западных коллег тоже есть подобные работы. Вы действовали параллельно или с учетом стандартов, разрабатываемых в других странах? Это не один, а два вопроса. Ведется ли деятельность по сравнению технологий? Да, уже лет 15 мы изучаем опыт и наработки друг друга, это очень серьезные и важные кейсы. Но нельзя просто взять западные образцы и сделать уверенный вывод, что технология подтвердила свое качество и будет хорошо работать при решении той или иной задачи. А во‑вторых, мы практически никогда не знаем, как создавался тестовый набор данных, а это важнейший нюанс технологии искусствен-

ного интеллекта. Когда не знаешь, насколько несмещенным и объективным является тестовый набор, говорить о представительных оценках качества приложения невозможно. Есть опасность, что какая-то технология, демонстрирующая высокое качество на наборе, не нами придуманном, на практике будет подвержена специфическим информационным атакам. Более того, эта атака может быть даже предусмотрена в этом, не нами сделанном, наборе данных.

А с т а н д а рт и з б а в л я е т от такой опасности? Да, он направлен на то, чтобы выполнить миссию технического комитета — унифицировать методы испытания ИИ, гарантировать предсказуемый и достаточно качественный результат эксперимента. Вот это, пожалуй, самое главное. Есть и дополнительные функции, которые присутствуют в работе любого айтишного TK: унификация форматов, обеспечение терминологического единства и так далее. Но основное, повторяю, это гарантия предсказуемо качественной работы программы. Начали мы эту работу, ориентируясь на задачи безопасности, причем безопасность в нашем случае следует трактовать максимально широко: предлагаемые нами методики испытания необходимы везде, где речь идет об угрозе жизни и здоровью людей в случае некорректной работы системы. Я имею в виду множество отраслей и направлений — транспорт, медицину, технические средства обеспечения безопасности, промышленность и так далее. Отсутствие испытаний, гарантирующих качество работы систем, является, как сейчас принято говорить, нормативно-техническим барьером к их внедрению. С чего начинается разработка стандарта? Мы экспертным путем формируем перечень характеристик системы, которые необходимо проверить для каждой прикладной задачи, а также

искусственного интеллекта» знаванию русской речи в сложных условиях.

перечень существенных условий эксплуатации, факторов внешней среды, влияющих на качественную работу ИИ. Например, для распознавания лиц существенными факторами становятся ракурсы лица, возможность работы в условиях, когда часть лица закрыта очками, бородой, повязкой и так далее. Какая именно часть — 5 или 55%? Насколько сложными могут быть условия освещения, то есть градиент освещенности по лицу? Например, у нас есть фотографии двадцатилетнего человека, а опознать его надо спустя 30 лет, — как справится ИИ в таких условиях? На какие расы рассчитана система? Заказчиком определяется диапазон изменения возможных значений этих и других факторов, и исходя из заданных границ формируется тест для испытания. Как формируется репрезентативная выборка? Что используется в качестве исходных материалов?

Иногда бывает непросто. Так, однажды перед нами встала задача выбора оптимальный технологии распознавания речи в сложных условиях: искусственному интеллекту предстояло справиться с акцентами, жаргонизмами, причем по широкой тематике, и при этом предполагалось, что речь будет искажена телефонными кодаками. И мы пошли следующим путем — подобрали соответствующие фрагменты разговоров радиослушателей с ведущими радиоэфира. Получилась 24‑часовая выборка, которая была предварительно размечена нашими экспертами. И вот на этом, достаточно представительном наборе данных было проведено тестирование различных отечественных систем искусственного интеллекта. После этого с участием победителей такого технологического конкурса был реализован соответствующий проект ФПИ. Я убежден, что тогда мы получили лучшую на тот момент систему по распо­

Привлечь искусственный интеллект к ответственности за ошибки нельзя. Но тогда как решать юридические вопросы при его эксплуатации? Мне кажется, без этого многие рынки будут попросту закрыты для ИИ. Стандарты в области оценки соответствия требованиям как раз и позволяют снять ограничения, о которых вы говорите. Именно стандарты могут перенести отношения потребителя технологии искусственного интеллекта и разработчика в цивилизованное русло. Потому что, как только мы измеряем характеристики технологии и гарантируем, что в данных условиях эксплуатация системы будет обеспечена с заданными характеристиками, сразу появляется возможность подключить к отношениям заказчика и разработчика страховую компанию. Риски становятся счетными, и, если вдруг что-то произошло, мы можем понять, страховой это случай или нет. Добросовестно ли разработчик провел сертификацию — на этот счет есть заключение органа по сертификации. В каких условиях использовалась система — легко проверить. Если разработчик и заказчик выполнили условия сертификации и, соответственно, условия эксплуатации, значит, это страховой случай — просчитанный и заложенный в страховые риски.

Кто может сертифицировать такие интеллектуальные продукты? Я убежден, что оценка прикладных систем искусственного интеллекта должна осуществляться непосредственно в отраслях: в системе здравоохранения, на транспорте, в промышленности, то есть там, где есть возможность формировать представительные наборы данных, выявлять существенные факторы эксплуатации и проводить не абстрактную процедуру оценки соответствия требованиям, а решать прикладные задачи, учитывающие особенности отрасли. А наш комитет окажет методическую и любую другую помощь. В ТК‑164 входят научные учреждения, госструктуры и компании с государственным участием. А как в работе над стандартами участвуют компании, разрабатывающие такие

системы? И насколько для них это важно? Государство стоит на страже интересов общества и каждого человека. И структуры, входящие в наш комитет, гарантируют потребителям безопасность, надежность и функциональность предлагаемых продуктов. Но добросовестному разработчику участвовать в ТК не менее важно, чтобы защищать уже свои интересы. Лидеры рынка, потратившие много усилий, денег и идей на создание своих технологий, должны иметь гарантии, что появившаяся вчера компания с сырой и плохо работающей системой не сможет обмануть заказчика. Добросовестные игроки заинтересованы в установлении строгих и прозрачных правил игры. Не могли бы вы привести такой пример? Да, у нас есть опыт такой работы. Скажем, «Яндекс» сейчас по собственной инициативе и за счет собственных средств разрабатывает стандарты ИИ, связанные с контролем состояния водителя такси. Иными словами, компания борется за безопасность дорожного движения. И мы очень надеемся на участие бизнеса в разработке других стандартов, в частности в области распознавания речи. Драйвером разработки стандартов могут стать и сами клиенты, которым требуются качественные голосовые помощники, кол-центры, служба 112. И здесь перед нами стоит сложный вопрос — как получить гарантии, что тревожное сообщение человека будет воспринято с должным вниманием? Нужно ведь учитывать не только процент распознавания, но и эмоциональное состояние собеседника и соответственно реагировать. Я уже несколько раз подчеркнул, что гарантии эффективной работы систем искусственного интеллекта могут быть получены только в определенных условиях: нам надо знать, как наша система поведет себя, скажем, при разговоре на повышенных тонах, в других непредсказуемых сценариях. К счастью, ИИ достаточно гибок, чтобы существовать в атмосфере такой «плавающей автономности», и в зависимости от сложности задачи, внешних обстоятельств и даже правовых и политических ограничений передает свои функции человеку. Впрочем, правила по определению таких полномочий нам еще тоже предстоит выработать. Дмитрий Виноградов

it news • июнь 2022 • № 06 (320) • 5

интервью

Иван ВАХМЯНИН:

«Даже отчеты Gartner, Forrester и IDC периодически подвергаются критике» На вопросы главного редактора IT News Геннадия Белаша отвечает Иван Вахмянин, генеральный директор и сооснователь компании Visiology. В 2022 году в исследовании «BI-круг Громова» приняли участие 14 компаний. Не означает ли это, что в России именно столько компаний серьезно занимаются бизнес-аналитикой? Исследование «Круг Громова» охватывает только BI-платформы, которые разрабатываются в России. На самом деле количество компаний, которые серьезно занимаются бизнес-аналитикой, в нашей стране намного больше. В их число входят интеграторы и консультанты, производители комплексных платформ и поставщики смежных решений, а это десятки компаний. Что касается самих BI-платформ, тут картина также выглядит несколько сложнее. Несмотря на то, что их доля сегодня сокращается, основную часть рынка занимают западные вендоры. Основную часть доходов получали SAP, IBM и Oracle, а по количеству пользователей лидируют PowerBI от Microsoft, а также решения Tableau и Qlik. Кстати, недавно проведенное исследование рынка труда показало, что абсолютное большинство вакансий бизнес-аналитиков в России — порядка 70% — требуют навыков работы с Power BI. Кроме того, стоит обратить внимание на тех разработчиков, которые создают необходимые для работы BI смежные технологии. Здесь можно привести решение Loginom — инструмент преобразования данных, а также продукты Arenadata — хранилища больших объемов данных, необходимых для аналитики.

Сколько компаний из 13 вы считаете своими конкурентами? Каждый из продуктов в обзоре имеет свое позиционирование.

Visiology специализируется именно на BI в классическом понимании, а ряд вендоров реализуют инструментарий для бизнес-аналитики в рамках более крупных систем автоматизации. Для некоторых из них продажа BI отдельно от остальной экосистемы решений не находится в фокусе. Другие же, напротив, предлагают облачные решения, которые подходят для малого бизнеса. Мы же, повторяю, специализи6 • it news • июнь 2022 • № 06 (320)

руемся на корпоративном BI, для которого необходимо развивать экосистему, формировать сообщества пользователей, готовить курсы и документацию. Поэтому прямыми конкурентами среди участников «Круга Громова» мы считаем тех разработчиков BIплатформ, которые позиционируют себя аналогичным образом, а таких будет только три-четыре компании. Я бы сказал, что мы в большей степени конкурируем сегодня с западными BIплатформами и делаем ставку на быстрое достижение бизнесрезультатов, высокую скорость внедрения и низкий порог входа для аналитиков. Наш основной вызов — победить те сложности в работе, с которыми сталкиваются аналитики, разработчики и руководители. Именно поэтому недавно мы объявили о подготовке новой архитектуры Visiology 3.0. Она поможет дать ответ на те запросы, с которыми обращаются к нам заказчики.

Тестирование каждого решения в «BI-круге Громова» проводили аналитики, которые раньше не работали с данными решениями. Насколько корректно, с вашей точки зрения, была оценена ваша система? Безусловно, Сергей Громов, BI-эксперт с большим опытом, и группа BIConsult провели масштабную работу, которая достойна уважения. Подобные исследования помогают потенциальным клиентам выбрать подходящий для себя инструмент, иначе они вынуждены были бы тратить много времени на самостоятельное изучение фактически того же самого материала. Если говорить про оценки решений, нужно учитывать, что идеальных исследований не бывает. Даже отчеты Gartner, Forrester и IDC так или иначе периодически подвергаются критике. Любые проекты подобного профиля имеют свои особенности. Например, «BI-круг Громова 2022» был сфокусирован в основном на технической составляющей платформ, и это, конечно, наложило свой отпечаток на результаты исследования. Для клиентов также очень важно наличие экосистемы, сформированной вокруг продукта. Она включает в себя экспертный контент, наличие экспертизы, сообщества, интеграций с другими инструментами и так далее. Надеемся, что в следующих выпусках «Круга» эта тема будет глубоко про-

работана. Исследование не дает ответа на вопрос, какой продукт лучше сам по себе. Если правильно интерпретировать его выводы, можно выяснить, какие продукты лучше подойдут для конкретного кейса. И коллеги из BIConsult, кстати, прекрасно это понимают. Именно поэтому они предлагают услуги по интерпретации данных исследования для задач конкретной компании.

Visiology повторяет дашборды с PowerBI с точностью до 98%, то есть показала широкие возможности в качестве альтернативы Microsoft PowerBI. С каких еще иностранных BI-продуктов имеет смысл переходить на продукты Visiology? На самом деле многие средства анализа и визуализации позволяют повторить дашборд из другого решения на 90% и более. Тестирование BI-систем, проведенное «Институтом бизнесаналитики», которое показало результат в 98%, говорит о том, что наши возможности по созданию аналогичных визуализаций практически не уступают возможностям по­п улярных платформ. Но полноценный переход с другой платформы требует тщательной подготовки и связан с серьезными трудозатратами. Специалисты подтвердят, что переход, например, с PowerBI на Qlik также очень непростая задача. При этом запросы на миграцию между BI-платформами поступали к нам и до сегодняшнего дня. В нашем портфолио есть немало кейсов перехода на Visiology с Qlik, Tableau и других платформ. Естественно, что переход на другую BI-платформу происходит дешевле и быстрее, чем выстраивание BI-практики с нуля. Ведь при первоначальном внедрении много ресурсов уходит на исследование, постановку задачи, очистку данных, улучшение дашбордов и так далее. Если же в компании уже работала система BI, всё становится проще — основная работа будет связана с преодолением отличий в архитектуре. Основной KPI, который стоит перед нашими разработчиками, — это упрощение процесса перехода. Именно поэтому в Visiology 3.0 появляется поддержка языка DAX, который используется в PowerBI. Это нужно для того, чтобы аналитики могли использовать уже имеющиеся компетенции, а для ряда задач даже портировать свои готовые выборки и запросы.

Насколько широко в России используется ваш инструмент для сбора данных (ETL) под названием ViXtract? Данное решение с открытым исходным кодом и свободной лицензией может применяться вместе с любым ПО для бизнес-аналитики? Совершенно верно. Vixtract — универсальная утилита, которую можно использовать вообще с любым ПО, не только для бизнес-аналитики. Эта программа обеспечивает возможность сбора данных из широкого спектра источников. Сообщество Vixtract постоянно растет, и решение даже чаще используется не с Visiology BI, а для других задач. На сегодняшний день у Vixtract нет коммерческой версии, мы пока не оказываем поддержку по этому продукту. Поэтому инструмент используется в основном для решения небольших задач, в пилотных проектах, а также там, где нет критически важных данных и высоких требований к ИБ. При этом сама BI-платформа Visioloigy далеко не всегда использует в качестве ETL именно Vixtract. Как я уже говорил, мы сфокусированы непосредственно на вопросах бизнес-аналитики. Поэтому, повторяю, платформа может работать с любыми инструментами сбора данных.

Насколько соответствуют ваши решения отраслевым стандартам? Стоит отметить, что область BI вообще не слишком стандартизована, и такого понятия, как «стандартная BI-платформа», не существует. Есть зарубежные стандарты визуализации, например немецкий IBCS, но в России он применяется нечасто. В российском BI-сообществе в последнее время отмечаются инициативы по внедрению стандартов, и, если они получат развитие, мы, разумеется, будем их поддерживать. Если же говорить о сертификации ПО в целом, на сегодняшний день наша платформа является одной из немногих BI-систем,

телекоммуникации у которой есть сертификат ФСТЭК по шестому уровню доверия, а это означает, что решение можно применять в том числе на предприятиях критической инфраструктуры.

Насколько ниже порог входа для работы с платформой Visiology по сравнению с другими российскими BIсистемами? По нашему мнению, этот показатель ниже, чем у других российских систем, но пока еще выше, чем у западных решений. Но тут следует учитывать, что на порог входа влияет не только сам продукт, но и наличие специалистов, контента, размер сообщества, наработки готовых кейсов, наличие партнерских решений и так далее. Мы над всем этим работаем, и ситуация постепенно становится все лучше. Но главное в вопросе внедрения BI — это все-таки результаты для бизнеса. Поэтому мы не только предоставляем инструмент, но и помогаем добиться реальных бизнес-результатов с его помощью.

Ваш конкурент Polimatica уверяет, что его интерфейс можно освоить за два часа. А сколько времени нужно на освоение вашей системы? Освоение интерфейса, безусловно, важный аспект, однако главный вопрос — сможете ли вы сразу решить в нем те задачи, которые ставит перед аналитиком бизнес? Я считаю, что более показателен срок подготовки специалиста к полноценной работе с системой. Например, прошедшие в начале 2022 года стажировки в «Институте бизнес-аналитики» показали, что специалист может приступить к созданию отчетов и конструированию дашбордов на базе Visiology уже после 16 часов обучения. Некоторые из участников курса, кстати, сразу получили предложения о трудоустройстве у наших партнеров‑интеграторов. И это были люди без опыта в бизнес-аналитике.

С каким объемом Big Data может справиться ваша BI-система? Производительность Visiology и объем данных для обработки зависят от аппаратного обеспечения. Так, для вычислений inmemory мы ограничены только объемом оперативной памяти сервера или виртуальной машины. А поддержка кластерных инсталляций позволяет практически неограниченно расширять емкость системы, подключая СУБД практически любого размера. Далее всё зависит от запросов к аналитике. Например, оптимальный баланс по производительности и объему обрабатываемых данных дает разбивка на «холодные» и «горячие» данные: пер-

вые хранятся в СУБД на дисках, а вторые попадают в память для быстрых вычислений. При этом с каждым обновлением Visiology мы улучшаем возможности платформы, наращиваем производительность. Например, начиная с версии 2.23 система позволяет выгружать в Excel миллионы строк без каких-либо проблем, и это применяется некоторыми крупнейшими заказчиками. В числе наших клиентов есть не только коммерческие компании, такие как «Русская Медная Компания» или «Алроса», BI-платформу используют также для реализации крупных инфраструктурных проектов. Например, Visiology BI является одним из ключевых компонентов системы «Умный город» в Ташкенте, как раз работая в кластере. И нагрузка на движок в этих случаях оказывается значительной.

Каковы преимущества вашей системы по отношению к OLAP? OLAP — это лишь одна из возможных моделей работы с данными. Мы поддерживаем как OLAP, так и представление данных в виде денормализованных таблиц. В Visiology 3.0 также будут представлены такие варианты организации данных, как табличная объектная модель. Выбор конкретной модели зависит от задач заказчика. Таким образом, преимущества заключаются в широте выбора и возможности работать с разными моделями данных в зависимости от проекта.

Что нового появилось в лицензионной политике вашей компании? Нам пришлось качественно пересмотреть подход к продаже лицензий, чтобы удовлетворить растущий поток запросов, в том числе со стороны средних и небольших компаний. Новая лицензионная политика, действующая с апреля 2022 года, позволяет устанавливать Visiology BI на собственные серверные мощности как с приобретением постоянной лицензии, так и по подписке. Также новые схемы лицензирования включают в себя опции со сниженной скоростью поддержки решений и меньшим количеством пользователей. Все это позволяет начать работу с Visiology при меньших финансовых затратах.

Как часто при выборе вендора ваши заказчики соглашаются на проведение совместного пилотного проекта? Пилотный проект требуется в том случае, когда внедрение охватывает большое количество сфер деятельности компании, а у заказчика нет полной уверенности в дальнейших шагах. И обычно «пилот» запрашивает сам заказчик или же интегратор. Тем временем все больше про-

ектов внедрения Visiology происходит без «пилота», потому что все стороны хотят избежать дополнительных трудозатрат. Качественный пилотный проект требует ресурсов и не позволяет решить все задачи сразу. А наличие референсных кейсов, наработанных практик и уверенность в продукте позволяют перейти сразу к полноценному внедрению и быстрее получить результаты. Пилотные проекты все чаще остаются уделом проверки каких-либо гипотез и тестирования. Для них используют подписочные лицензии или создают временную виртуальную машину в облаке.

Сколько у вас партнеров среди российских интеграторов, которые могут поддерживать BI-систему Visiology? На сегодняшний день с нами работают более 50 партнеров из числа системных интеграторов и фактически все они так или иначе имеют экспертизу в сфере BI. Причем только за последние пару месяцев в числе наших партнеров появились новые компании, которые раньше работали только с зарубежными решениями. Мы работаем с теми организациями, которые могут оказать полноценную поддержку и сопровождение Visiology BI для своих клиентов.

После ухода с российского рынка многих западных BIвен­д оров, в том числе Qlik, PowerBI, Tableau, Sisense, в какой степени у вас сократился предпродажный цикл? Раньше он составлял до года. Ситуация пока не стабилизировалась. Изменения еще происходят, и слишком рано делать выводы. В действительности у нас уже есть несколько сделок с коротким циклом продаж — до двух месяцев. Но станет ли это правилом, пока непонятно.

Какие новые модули пополнили портфолио Visiology за последние два года? Последние пару лет мы были сосредоточены на развитии функционала самой платформы, повышении ее удобства и скорости внедрения. Благодаря этому в 2022 году как раз появляется Visiology 3.0 с еще более низким порогом входа и более широкими возможностями работы с данными. Но, учитывая, что главное преимущество BI-платформы — это возможность получить ощутимые бизнес-результаты, мы также занялись подготовкой курсов для топ-менеджеров и аналитиков. Это целый практикум по направлению data-driven-управления, который уже был опробован в крупных организациях, например в ЦБ РФ. В ближайшее время мы будем активно развивать и расширять это направление.

В Калуге открыто производство мобильных комплексов связи и управления Холдинг «Автоматика» госкорпорации Ростех ввел в эксплуатацию в Калуге новый цех по производству машин управления и спецсвязи. Комплексы созданы на базе автомобилей высокой проходимости, они оснащены цифровыми системами передачи данных, спутниковой связью и специальным оборудованием. Новая производственная площадка расположена на территории Калужского электромеханического завода (КЭМЗ). Проект реализован в рамках Федеральной целевой программы модернизации и технического перевооружения предприя­ тий ОПК. Новый корпус площадью 1,8 тыс. кв. м позволит увеличить объемы производства до ста машин в год. Инвестиции в проект составили около 91 млн рублей. История КЭМЗ берёт своё начало с мастерских по ремонту телеграфной аппаратуры, основанных в августе 1917 года. В 1930‑е годы после реконструкции завод переходит на изготовление отечественной техники связи. Здесь изготавливались знаменитые советские телетайпы СТ‑35, телеграфные аппараты «Морзе‑38» и «Бодо». Выпускались первые таксофоны и АТС, а также лучшие довоенные радиоприемники первого класса СВД‑9. Начиная с 1970‑х годов завод действует под эгидой Министерства промышленности средств связи СССР. Здесь выпускают телеграфную и фототелеграфную технику, коммутаторы, средства защиты информации, сложные вычислительные комплексы, передвижные аппаратные комплексы связи. КЭМЗ становится одним из передовых предприятий отрасли. Основные направления деятельности ОАО «Калужский электромеханический завод» — создание информационно-телекоммуникационных систем и комплексов связи специального назначения, производство средств связи с криптографической защитой информации, систем автоматизированного управления. Завод внесён в Перечень стратегически важных предприятий РФ. Пётр Чачин

it news • июнь 2022 • № 06 (320) • 7

рынок

Рынок СУБД в России ‘2022 (II часть)

(Продолжение. Начало в № 5/2022)

Что выбрать?

На какие существующие или находящиеся в разработке российские продукты в сегменте СУБД стоит обратить внимание сегодня?

Денис СУХОВЕЙ («Аладдин Р.Д.»):

« Б е з ус л о в н ы м л и д е ром в России на текущий момент является проект Postgres Pro. Причем отрыв его от остальных решений очень значителен».

Руководитель департамента развития технологий компании «Аладдин Р.Д.» Денис СУХОВЕЙ уверен, что лидерство Postgres Pro достигается не столько за счет рекордных по отечественным меркам продаж, сколько за счет продуманного развития самой платформы и привлечения сообщества специалистов к совершенствованию и развитию продукта.

Роман ПЕРЕПЁЛКИН (ODANT):

«Не так важно, сколько СУБД разрабатывается в России, как то, каких они классов. Из всего спектра, представленного на мировом рынке, у нас разрабатывают только три: реляционные, колоночные и RDF».

Генеральный директор ООО «БизнесИнтерСофт» Роман ПЕРЕПЁЛКИН поясняет, что для решения любых видов задач должны использоваться наиболее подходящие для них инструменты. Например, для задач, связанных с проектированием, управлением процессами и сложным производством, популярные в РФ СУБД подходят очень плохо. В частности, это стало одной из причин, почему в «БизнесИнтерСофт» более 20 лет занимаются разработкой собственной СУБД ODANT, которая поддерживает объектно-документно-иерархическую модель данных на основе языка ODBML (производного от XML) с распределенным сетецентрическим хранилищем. По его мнению, именно такой подход позволяет применять так называемые информационно-цифровые двойники (агенты), с помощью которых можно 8 • it news • июнь 2022 • № 06 (320)

эффективно создавать сложные, территориально распределенные системы управления производством, логистикой, финансами, устройствами IoT (Internet of Things, «Интернет вещей») и т. д. «К сожалению, сетецентрические модели коммерчески не очень привлекательны, так как не привязывают клиентов к облакам, но зато они максимально устойчивы к взломам, катастрофам, потерям данных и прочим факторам, критически важным для государства и обороны и незначительным с точки зрения бизнеса», — резюмирует г‑н Перепёлкин.

Алексей ТИЩЕНКО («Т1 Интеграция»):

«Для создания и управления реляционными базами данных мож но пред ложить СУБД "Квант-Гибрид". Решение позволяет создавать информационные системы с повышенными требованиями к производительности, надежности и безопасности хранения информации».

Руководитель отдела баз данных и серверов приложений компании «Т1 Интеграция» Алексей ТИЩЕНКО советует, помимо упомянутых решений, обратить внимание на СУБД «Ред База Данных», в которой присутствуют и синхронная, и асинхронная репликация. А главное преимущество — консистентное состояние базы данных на диске в любой момент времени. В то же время, например, для эффективной аналитики больших данных (OLAP) имеет смысл рассматривать СУБД ClickHouse, архитектура которой изначально ориентирована на распределенные вычисления и обеспечивает быстроту обработки больших объемов информации.

Антон БАЛАГАЕВ (Arenadata):

«Самый знаковый продукт текущего времени — Arenadata DB (ADB). Сегодня именно на него многие компании начинают переводить свои крупные проекты, изначально реализованные с помощью решений Oracle».

Директор по консалтингу ООО «Аренадата Софтвер» Антон БАЛАГАЕВ отмечает последний оставшийся открытым enterprise-дистрибутив Hadoop — Arenadata Hadoop (ADH), который недавно получил дополнительные функции безопасности. А кроме того, предлагает обратить внимание на Arenadata LogSearch — это замена Elasticsearch, базирующаяся на Open-Sourceдистрибутиве OpenSearch. На фоне текущих событий оба эти решения приобретают особую актуальность. В свою очередь, Arenadata Postgres заинтересует клиентов органичной интеграцией в экосистему вендора. Отдельной строкой г‑н Балагаев упоминает Picodata Grid — улучшенную версию Tarantool, снабженную дополнительным набором функций и возможностью писать на языке Rust вместо Lua, когда это необходимо.

Иван ПАНЧЕНКО (Postgres Professional):

«Мы предлагаем разные варианты СУБД, поэтому каждая компания или госструктура сможет выбрать то, что будет максимально соответствовать ее потребностям».

Заместитель генерального директора компании Postgres Professional Иван ПАНЧЕНКО сообщил, что, помимо Postgres Pro Standard, разработанной специально для российского рынка на основе открытой СУБД PostgreSQL и обладающей расширенными возможностями с учетом требований заказчиков, в портфолио вендора представлена промышленная СУБД Postgres Pro Enterprise, ориентированная на крупные компании с большими объемами данных и высокими нагрузками. Еще одна версия — Postgres Pro Certified со встроенными средствами защиты от несанкционированного доступа к информации — предназначена для ответственных применений: входит в единый реестр отечественного ПО и сертифицируется по требованиям ФСТЭК РФ. Среди других продуктов в сегменте СУБД г‑н Панченко отмечает «Ред База Данных» и «Линтер». Директор департамента развития системных продуктов компании «РЕД СОФТ» Роман СИМАКОВ сетует, что российский рынок СУБД пока не может предоставить широкого выбора потенциальному заказчику. Тем не менее, по его мнению, заслуживают внимания решения компаний,

обладающих многолетней историей и квалифицированными командами, которые полноценно участвуют в соответствующих OpenSource-сообществах. В их числе «РЕД СОФТ» и Postgres Professional.

Денис ХОХЛОВ («РЕЛЭКС»):

«Рекомендую обратить внимание на нашу реляционную СУБД «ЛИНТЕР SoQoL», которая в несколько раз быстрее обрабатывает данные, приближаясь к in-memory-решениям. Уже выпущена альфа-версия, которую можно получить для тестов».

Александр ВИНОГРАДОВ (Tarantool):

«Среди достойных российских продуктов я бы назвал разработки PostgresPro, Tarantool, ClickHouse. Отдельно можно отметить сервисы DBaaS (DataBase as a Service) от российских облачных платформ».

Проблемы миграции

Уход иностранных вендоров, чьи продукты составляли основную долю российского рынка СУБД, для многих клиентов оказался неожиданным. Большинство из них до сих пор нуждаются в консультационной поддержке и, конечно же, в реальных инструментах, позволяющих быстро и беспроблемно мигрировать на программные решения с сопоставимым набором функций и возможностей. Вот как комментируют ситуацию наши собеседники.

Денис СУХОВЕЙ («Аладдин Р. Д.»):

«Наиболее опытные компании, использующие СУБД Oracle, Microsoft и др., осознают, что по мановению волшебной палочки миграцию не осуществить. Трезвый взгляд на проблему рисует перспективу двух-трехлетнего перехода: в ряде случаев замена СУБД означает существенную переработку софта внутри информационной системы. Такие задачи быстро не решить».

Денис СУХОВЕЙ («Аладдин Р.Д.») обращает внимание на очень актуальную сегодня проблему внезапного выхода из строя системы так называемого «окирпичивания». Этот процесс почти всегда происходит стандартно: СУБД информационной системы получает очередное обновление, в составе которого активируются специальные инструкции, блокирующие работу СУБД, прекращающие доступ к данным для администраторов и препятствующие штатному функционированию базы данных. Это дает злоумышленникам возможность вмешаться в систему, они получают доступ и похищают наиболее ценные информационные ресурсы. Как полагает г‑н Суховей, по ряду косвенных признаков можно предположить, что многие отечественные ИС/СУБД уже столкнулись с подобной проблемой в февралемарте, поэтому заказчикам необходимо придерживаться принципа: если не можешь быстро заместить саму СУБД, замещай средства защиты информации, встроенные в нее. Подобный подход позволяет решить сразу несколько проблем. В частности, из трех факторов безопасности информации — кон-

фиденциальности, доступности и целостности — появляется возможность закрыть сразу два: первый и третий, а оставшийся фактор — доступность — компенсировать комплиментарными мерами типа резервирования информации. Кроме того, надежная защита информации в исходной СУБД дает большой задел по времени для поэтапного перехода на новую платформу СУБД, что чрезвычайно важно. Наконец, в‑третьих, если применяемое решение зрелое (например, такое, как «Крипто БД» от «Аладдин Р.Д.»), то вполне возможно защитить аналогичным методом новую СУБД и осуществлять переход в уже защищенную информационную систему. «Такой подход сэкономит время специалистов и позволит применять единый метод защиты, строить новую систему с учетом требований безопасности и контролировать процесс перехода на новую ИС», — убежден г‑н Суховей.

Роман ПЕРЕПЁЛКИН (ODANT):

«Стремясь сохранить работоспособность своих систем, многие компании смотрят в сторону бесплатных аналогов. И в этих условиях наш рынок не может предложить ничего, кроме Open-Sourceпродуктов, благо они еще доступны».

Денис ХОХЛОВ («РЕЛЭКС»):

«Говорить о быстрой миграции с Oracle или Microsoft SQL Server довольно опрометчиво, особенно когда приходится иметь дело с базами данных довольно большого объема».

Заместитель директора центра СУБД компании «РЕЛЭКС» Денис ХОХЛОВ поясняет, что на рынке представлен ряд инструментов, позволяющих автоматизировать перенос БД в другую СУБД, однако это не гарантирует быстрой адаптации других приложений под российскую СУБД. «У нас, в частности, имеется ряд наработок, позволяющих автоматизировать миграцию в СУБД ЛИНТЕР», — добавляет он.

Алексей ТИЩЕНКО («Т1 Интеграция»):

«Одна из основных СУБД для перехода — PostgreSQL. Для реализации подобной миграции можно использовать, например, Oracle GoldenGate, Oracle to PostgreSQL Migration, SymmetricDS, ESF Database Migration Toolkit, Ora2Pg, Full Convert, SQLData Tool».

Алексей ТИЩЕНКО («Т1 Интеграция») отмечает, что, несмотря на широкий выбор средств для осуществления миграции, каждое из них необходимо рассматривать в контексте стоящих перед компанией задач, поскольку, помимо функциональных ограничений, придется учитывать высокую стоимость лицензии.

Антон БАЛАГАЕВ (Arenadata):

«Компании активно ищут партнеров, которые помогут им выбрать решения и совершить быстрый переход, позволяющий жить как раньше. В свою очередь, Arenadata уже разработала видеосеминар по миграции на отечественные СУБД».

Роман СИМАКОВ («РЕД СОФТ»):

«Чудес не бывает, и быстрая безболезненная миграция может быть только там, где к ней долго готовились либо сам заказчик, либо прикладной разработчик».

Роман СИМАКОВ рассказал, что специалисты «РЕД СОФТ» проводят широкую разъяснительную работу среди компаний, нуждающихся в миграции на альтернативные решения: организуют встречи, консультируют по вариантам действий. «У нас есть инструменты, позволяющие сократить время на миграцию», — подчеркивает он.

Иван ПАНЧЕНКО (Postgres Professional):

«На практике процесс перехода на другую СУБД длится от двух-трех месяцев до двух лет».

Иван ПАНЧЕНКО (Postgres Professional) предупреждает, что миграция в любом случае долгий и непростой процесс, под который придется перестраивать текущие процессы, обучать персонал. «При этом длительность миграции зависит от масштаба самой компании и объема ее данных, а не от выбора альтернативной СУБД», — акцентирует он.

Константин СЕМЕНЧУК («Газинформсервис»):

«Скорость миграции с одного решения на другое зависит от объема информации, хранящейся в базе данных, важности отказоустойчивости при работе с СУБД, программного обеспечения, с использованием которого работает компания, а также множества других условий».

Менеджер по продукту Jatoba ООО «Газинформсервис» Константин СЕМЕНЧУК советует: «Чтобы миграция была быстрой, у тех СУБД, которыми вы планируете заменить иностранные решения, должны быть соответствующие механизмы, а у команды, которая будет сопровождать этот переход, — достаточный опыт реализации таких проектов. А чтобы работа с новым продуктом была комфортной, он должен иметь хорошую и желательно подтвержденную совместимость со всеми решениями, которые уже внедрены в компании. Сегодня в России представлен целый ряд отечественных коробочных решений, соответствующих этим требованиям».

Александр ВИНОГРАДОВ (Tarantool):

«Многие крупные игроки рынка системной интеграции активно перераспределяют свои усилия на оказание клиентам помощи в проведении миграции с зарубежных СУБД на альтернативные отечественные разработки».

Руководитель проекта Tarantool (Mail.ru Group) Александр ВИНОГРАДОВ полагает, что предложения услуг по ускорению перехода на аналогичное ПО можно также ожидать от разработчиков российских СУБД и доработанных версий открытого ПО. Кроме того, в отдельных случаях решением может стать переход на DBaaS. (Продолжение следует) Обзор подготовил Евгений Курышев

it news • июнь 2022 • № 06 (320) • 9

ДИСТРИБУЦИЯ

Дистрибуция в нынешних условиях неопределенности Как себя чувствует российская дистрибуция в новых условиях? Этот вопрос волнует многих участников ИТ-рынка. Удается ли дистрибьюторам наладить новые каналы доставки ИТ-продукции, заключить новые соглашения с азиатскими компаниями, подобрать вместо продукции ушедших с рынка или приостановивших поставки компаний адекватные продукты? Какими темпами растет дистрибуция товаров российских производителей? Дистрибьюторы продолжили выпускать свои товары, насколько они востребованы. Какие трудности встретились у дистрибьюторов, поскольку достать комплектующие стало много сложнее? Переориентировались ли они на продукцию AMD, поскольку компания Intel ушла с рынка? На эти вопросы мы попросили ответить участников рынка дистрибуции. Вопросов все больше, а ответы на них очень непростые.

Насколько в этом году расширился объем поставляемых в Россию товаров от вендоров из Юго-Восточной Азии, с которыми у вас заключены дистрибьюторские соглашения?

Алексей МЕЛЬНИКОВ, генеральный директор «Марвел-Дистрибуции»:

«С одной стороны, планы по увеличению доли российского рынка всегда были у многих азиатских вендоров, особенно у тех, кто претендовал на статус лидера, чему мы содействовали, насколько было возможно. Уход конкурентов для некоторых стал сигналом для того, чтобы действовать еще решительнее. Однако есть и те, кто занял пока выжидательную позицию, опасаясь вторичных санкций. С другой стороны, до сих пор логистический вопрос стоит остро, отчасти из-за тех же проблем, что были актуальны в прошлом году. Таким образом, отметить какую-то явную положительную или отрицательную динамику сложно, так как на ситуацию влияет множество факторов».

финансы

Татьяна СКОКОВА,

директор по дистрибуции дивизиона «Широкопрофильная дистрибуция» компании MERLION:

«Пока значительного прироста объема из данного региона не наблюдаем. По ряду новых поставщиков заказы размещены, товар находится в стадии производства. Отмечу, что основную массу из них нельзя назвать новыми, так как специалистам в отрасли они уже были хорошо знакомы». Как идет процесс заключения новых дистрибьюторских договоров с вендорами из азиатских стран?

Алексей МЕЛЬНИКОВ («Марвел-Дистрибуция»):

«Марвел» раньше других дистрибьюторов переориентировался на Восток. С азиатскими и особенно с китайскими вендорами мы ведем активную работу последние три-четыре года. За это время мы привели на российский рынок широкий спектр потребительских товаров как популярных, так и малоизвестных в нашей стране брендов. А вот в проектном бизнесе вендоров было не так много, так как заказчики традиционно выбирали знакомые, опробованные решения от американских и европейских производителей. После февраля ситуация изменилась, поэтому сейчас по этому направлению у нас очень много работы, и подписание новых договоров идет весьма успешно. Например, по направлению коммуникационного оборудования и информационной безопасности у нас в работе около 25 контрактов с китайскими компаниями. Однако здесь стоит пояснить, что делается это не просто так, для раздувания портфеля. Иногда сложно найти равноценную готовую замену ушедшему с рынка крупному вендору, поэтому приходится замещать его продукт комбинацией решений от двух-трех разных производителей».

Роман МОИСЕЕВ,

генеральный менеджер RRC Россия:

«Нам не пришлось предпринимать никаких поспешных решений, а процесс заключения новых дистрибьюторских дого-

Рубль: устойчивый курс на снижение

28 февраля, через три дня после начала спецоперации на Украине, Банк России резко поднял ключевую ставку с 9,5 до 20% — и этот беспрецедентно высокий уровень поддерживался почти полтора месяца. 8 апреля было принято решение снизить его до 17%, 4 мая — до 14%, а на внеплановом заседании 27 мая — еще на 300 базовых пунктов, до 11%. Курс российской валюты, после падения в первой половине марта до исторического минимума — почти 120,38 рубля за доллар, к 26 мая существенно вырос до 56,3 рубля, а за евро — до 57,9 рубля. Последний раз аналогичный уровень был зафиксирован в январе 2018 года (а в евро еще раньше, в конце весны 2015‑го). Нынешнему подъему способствовали высокие цены на сырье и приток валют10 • it news • июнь 2022 • № 06 (320)

ной выручки, в том числе за счет наложенной на экспортеров обязанности продавать 80% валюты, сжатия импорта, а также роста спроса на валюту со стороны туристов, ограничения на движение капитала и, наконец, согласия ряда стран ЕС платить за газ рублями. Решение мегарегулятора мгновенно отра­ зилось на состоянии валютного рынка. Всего за два дня после экстренного решения ЦБ РФ рубль резко подешевел: на 16% по отношению к доллару и на 15% к евро (тот и другой подорожали на 10 рублей). Сыграли роль и другие факторы. К примеру, для экспортеров норматив по продаже валютной выручки был снижен с 80 до 50%, а его срок увеличен с 60 до 120 дней. К тому же в конце марта закончился налоговый период, традиционно поддерживающий рубль.

воров с вендорами продолжился в штатном режиме. К примеру, по инициативе департамента AutoID компанией RRC в 2017 году был подписан контракт с компанией Bluebird, в 2019‑м году — контракт с Newland, в 2020‑м — с компанией TSC, в 2022‑м — с компанией Point Mobile. Все эти бренды имеют так или иначе азиатское происхождение». Азиатские вендоры охотнее стали идти на заключение дистрибьюторских договоров?

Татьяна СКОКОВА (MERLION):

«Скорее сами участники российского рынка стали более открытыми и гибкими. В качестве примера приведу рынок ноутбуков: он достаточно консервативен, многие отечественные игроки не решались включать в товарную линейку новый бренд, так как ранее предпринятые попытки были неуспешными. Сейчас фокус развития продуктовых портфелей российских дистрибьюторов, ретейлеров расширяется, и на полках скоро будут присутствовать ранее незнакомые конечному потребителю бренды».

Алексей МЕЛЬНИКОВ («Марвел-Дистрибуция»):

«С одной стороны, да, китайские компании сейчас охотнее идут на контакт и с удовольствием занимают места европейских и американских поставщиков на российском рынке. С другой стороны, из-за рисков возникновения вопросов, связанных с санкциями или экспортным контролем, диалог по-прежнему непростой. Здесь речь идет, например, о производителях высокотехнологичных компонентов (чипсетов), которые самостоятельно вводят ограничения на поставки в Россию для китайских производителей конечных продуктов».

Роман МОИСЕЕВ (RRC):

«Азиатские вендоры и раньше были очень заинтересованы в освоении российского рынка, а сейчас для них открылось дополнительное окно возможностей. Они это понимают и стараются заключить контракты с более крупными игроками». Какими темпами растет ваша дистрибуция товаров российских производителей?

Почему ЦБ снижает ключевую ставку?

Ситуация в экономике меняется быстрее, чем обычно, — именно поэтому Центробанк чаще стал менять ставку, комментирует Юлия Вымятнина, профессор экономики ЕУСПб («Европейский университет в Санкт-Петербурге»). Предыдущее решение снизить ключевую ставку с 17 до 14%, отмечают экономисты, влияния на курс рубля практически не оказало, поскольку действовали серьезные валютные ограничения. Укрепление рубля в течение довольно продолжительного времени, замедление темпов роста цен и снижение инфляционных ожиданий, а также низкая кредитная и экономическая активность повлекли необходимость смягчения денежно-кредитных условий. «В апреле годовая инфляция достигла 17,8%, но уже на 20 мая замедлилась до 17,5%, снижаясь быстрее апрельского прогноза ЦБ РФ, — говорится в пресс-релизе мегарегулятора. — Продолжается приток средств на срочные

Алексей МЕЛЬНИКОВ («Марвел-Дистрибуции»):

«С 2017 года мы плотно занимались вопросами импортозамещения и старались заключать соглашения с российскими производителями хардверных и софтверных решений. Сложность состояла в том, что многие из них отказывались от классической модели дистрибуции, предпочитая работать с заказчиками напрямую. Но за последние два года ситуация поменялась, и количество отечественных вендоров в нашем портфеле стало увеличиваться. В последние месяцы уже многим производителям самим потребовалась наша помощь, так как они не справляются с объемом обращений от заказчиков, которым необходимо срочно заменить решения ушедших вендоров отечественными аналогами. Например, с марта начались массированные атаки на инфраструктуру российских компаний и спрос на отечественные решения в сфере информационной безопасности многократно вырос. Поэтому в последнее время только по ИБ у нас появилось сразу пять новых вендоров».

Роман МОИСЕЕВ (RRC):

«Мы активно включились в программу импортозамещения и наращиваем сотрудничество с отечественными поставщиками ИТ-решений. За короткий период времени RRC заключила контракты с такими российскими вендорами, как IVA Technologies, QTECH, «ШТРИХ–М». Эти поставщики уже заявили о себе, их решения знают, спрос на них устойчив и будет только расти. Мы еще несколько лет назад начали двигаться в сторону отечественных вендоров и расширять свой продуктовый портфель за счет их решений. Так, только в ИБ-департаменте доля оборота по этим продуктам на конец 2021 года составила более 50%. По другим направлениям активно развиваем сотрудничество с Aerodisk, крупнейшим российским производителем ИТ-решений компанией Aquarius, активно продвигаем «Алтэкс-Софт», «Код Безопасности», VolgaBlob и других наших поставщиков».

Анна ЧЕРНЯКОВА,

вице-президент OCS Distribution:

«Мы видим хороший рост спроса на нашу продукцию, сложившаяся на рынке ситуация послужила его акселератором. В настоящий момент стало понятно, что мы способны многократно перевыполнить планы, которые сами себе ставили на старте проекрублевые депозиты, а кредитная активность остается низкой». «Депозиты сдерживают объемы потребления среди населения, так как забирают ликвидность с рынка. Чем ниже ставка ЦБ, тем ниже ставка по кредитам для населения и бизнеса, — комментирует в СМИ директор направления «Ипотека и недвижимость» портала «Банки.ру» Артур Ахметов. — Снизятся ставки по долгосрочным кредитам и ипотеке, в том числе на покупку вторичного жилья, стимулируя спрос и предоставляя бизнесу возможности вкладывать средства в новые направления, обновлять оборудование».

Кому выгоден высокий курс нацвалюты?

Чем сильнее рубль, тем легче стабилизировать инфляцию на приемлемом уровне и сдерживать рост цен, считает директор по инвестициям «Локо-инвест» Дмитрий Полевой. Повышение покупательной способности населения ведет к снижению стоимости импортных товаров и помогает восстановить

та Nerpa, но, конечно, давайте делать скидку на то, что мы говорим о молодом производителе, который не имел сколько-нибудь значимой доли на рынке. Поэтому, несмотря на совершенно прекрасные темпы роста бизнеса, абсолютные цифры будут скромными на фоне маститых зубров отечественного производства. Зато такая позиция дает возможность развивать то направление, где компания OCS всегда была исторически сильна, — канальные продажи, небольшие сделки в сегменте SMB, заказы на штучное производство систем, и, что немаловажно, осознанно избегать конкуренции с лучшими отечественными вендорами, многолетнее и взаимовыгодное сотрудничество с которыми чрезвычайно ценно и для нас, и, надеемся, для них». Сколько новых дистрибьюторских договоров с российскими производителями вы заключили в этом году?

Алексей МЕЛЬНИКОВ («Марвел-Дистрибуция»):

«Назвать точную цифру довольно сложно, потому что это величина, которая меняется крайне динамично из-за того, что спрос на оте­ чественные или несанкционные решения и товары стал не просто очень высоким, а иногда критичным. Поэтому у нас нет ни одного направления, где мы бы не вели сейчас активные переговоры и подписания». Насколько востребованы в России произведенные вашей компанией ИТ-продукты?

Анна ЧЕРНЯКОВА (OCS Distribution):

«Очень востребованы. В настоящий момент спрос на ИТ-продукцию превышает предложение — никто не был готов к внезапной остановке значительной части западных поставок. При этом мы понимаем, что перенасыщение рынка в каком-либо сегменте тоже возможно, ситуация дефицита не может быть тотальной и вечной, ни российские вендоры, ни поставщики ИТ-продукции широкого профиля не сидят сложа руки, поэтому вдумчиво подходим к планированию».

Константин ДЕССЛЕР,

директор по дистрибуции СТМ компании MERLION:

«ИТ-продукты от собственных торговых марок Merlion имеют широкую востребован-

цепочки логистики, которые разрушились изза наложенных на Россию санкций. Но, как ни странно это покажется на первый взгляд, у чрезмерно высокого курса рубля гораздо больше минусов, чем плюсов. Почему?

Кому мешает сильный рубль?

Прежде всего от высокого курса рубля страдает бюджет. Доходы в рублевом выражении от экспорта энергоносителей (а это порядка 40% поступлений) снижаются. До начала спецоперации бюджетные доходы строились на прогнозе, в который был заложен курс 72,1 рубля за доллар США по итогам 2022 года, 72,7 рубля по итогам 2023 года и 73,6 рубля — по итогам 2024 года. А доля нефтегазовых поступлений в доходах должна была составить 25 трлн рублей. По итогам 2022 года на фоне ужесточения санкций со стороны Запада профицит счета текущих операций России может показать новый исторический максимум. И если прошедший, 2021 год уже продемонстрировал рекордный показатель профицита в $122 млрд, то в текущем году он уве-

ность. Периферийные и геймерские решения от Oklick и GMNG, ноутбуки и SSD-накопители от Digma уже сегодня широко распространены на российском рынке. Однако текущая ситуация, когда многие зарубежные игроки покидают Россию, открывает перед нами новые возможности по усилению присутствия как в текущих, так и в новых ассортиментных группах. Широта ассортимента собственных торговых марок Merlion безусловно позволит сделать это в любых необходимых масштабах».

Дмитрий ЧЕНЦОВ,

начальник отдела развития собственных торговых марок компании NETLAB:

«Востребованы больше обычного, если говорить о товарах под собственными торговыми марками. С точки зрения рентабельности это одно из флагманских направлений бизнеса. Оборот СТМ в 2019 году вырос на 12% по отношению к 2018 году, а в 2020 году по отношению к 2019 году направление СТМ удвоило объем чистой прибыли. Мы расширили количество товарных групп, теперь в нашем каталоге представлены батареи для ИБП, HD и FDH=вебкамеры. Практически по всем товарным направлениями доля СТМ в сегменте b‑брендов достигла 40% и более в канале сбыта NETLAB. В 2021 году продолжили рост и вывели на рынок новую категорию SSD, а также успешно перенесли производство нескольких позиций кабелей “витая пара” в Россию».

Алексей МЕЛЬНИКОВ («Марвел-Дистрибуция»):

«Сейчас бизнес и госсектор испытывают нехватку надежных и доступных к покупке решений для построения инфраструктуры ЦОД, оснащения рабочих мест, в том числе мобильных, а также печатной техники, способной обеспечить высокие скорости и объемы печати. По этой причине вполне конкурентоспособные и современные технологические устройства, которые мы производим под брендами “F+imaging”, “F+pro” и “F+data”, вызывают и одобрение, и большой интерес со стороны потенциального отечественного заказчика. Наше участие в прошедшей недавно конференции “Импортозамещение в новых условиях” показало это очень явно». (Окончание следует)

Обзор подготовлен Геннадием Белашем

личится еще на 19% — до $145. Такой прогноз был озвучен в СМИ Эльвирой Набиуллиной. По более пессимистичным оценкам ряда экономистов, положительное сальдо текущего счета может достичь $200–300 млрд. «Это неблагоприятная ситуация. Она отражает лишь то, что импорт сокращается гораздо сильнее, чем экспорт, причем как в физическом, так и стоимостном выражении, — цитируют главу ЦБ РФ официальные источники. — В течение следующих двух лет произойдет частичная переориентация торговых потоков, импорт начнет постепенное восстановление, экспорт же продолжит снижение, в том числе из-за падения мировых цен на основные экспортные товары. Все это приведет к значительному сокращению профицита счета текущих операций». Так, по прогнозу ЦБ РФ, уже в 2023 году он может снизиться до $69 млрд, а в 2024‑м — до $24 млрд. (Полную версию материала читайте по адресу: https://www.it-world.ru/itnews/market/184934.html)

Наталья Соловьева

it news • июнь 2022 • № 06 (320) • 11

информационные технологии

Фокус на развитие и поиск новых горизонтов Компания «Синимекс», российский разработчик ИТ-систем для бизнеса, подвела итоги 2021 года. За прошедший год выручка компании составила 2 710 084 365 рублей и выросла на 23,8% по сравнению с результатами прошлого года. В течение 2021 года ИТ-ин­т егратор расширял свое присутствие на рынке как за счет новых ниш вне традиционного для компании финансового сектора, так и путем увеличения количества партнеров среди крупных вендоров. В 2021 году компания получила статус официального партнера ГК Astra Linux — ведущего производителя ПО, защищенных операционных систем и платформ виртуализации. В прошедшем году компания «Синимекс» и НПО «Адаптивные Промышленные Технологии» («Апротех») заключили соглашение о сотрудничестве в сфере промышленного «Интернета вещей». За инвестиции в кибериммунные решения Евгений Касперский вручил награду “Cyber Immunity Pioneer” генеральному директору компании «Синимекс» Андрею Сыкулеву. В течение года компания «Синимекс» занималась внедрением ПО сторонних производителей, заказной разработкой под ключ и формированием команд для совместной работы с заказчиками. В портфеле компании высокотехнологичные проекты для ключевых игроков банковского сектора, ретейла и промышленности. В течение года компания «Синимекс» продолжила заниматься развитием интеграционной платформы в Россельхозбанке. Командой был осуществлен перевод интеграционной платформы на конфигурацию Active-Active. Конфигурация позволяет заказчику проводить горизонтальное масштабирование мощностей интеграционной платформы за счет добавления дополнительных серверов, а также проводить модернизацию и обновление компонент платформы без ее полного отключения. Кроме того, был осуществлен отказ от предыдущей АБС — переписаны десятки сервисов платформы в связи с выводом из эксплуатации устаревшей интеграционной шины. В 2021 году специалисты компании «Синимекс» доработали ряд функционала системы по работе с проблемной задолженностью для

история отечественных икт

В мае исполняется 110 лет со дня рождения Юрия Яковлевича Базилевского (1912–1983) — выдающего советского ученого, участника атомного проекта, пионера создания средств электронно-вычислительной техники, главного конструктора ЭВМ «Стрела» и вычислительного комплекса для системы ПВО «Даль‑111». Родился 3 мая 1912 года в городе Алексеевка Воронежской губернии в семье сельского учителя. В 1929 году окончил среднюю школу в Майкопе. Поступив в Московский машиностроительный институт им. И. И. Лепсе, парал12 • it news • июнь 2022 • № 06 (320)

работников структурного подразделения Россельхозбанка. Работы были выполнены в части отчетности по исполнительской дисциплине, новых методов управления ответственными, синхронизации пользователей системы с внешними справочниками, возможностей по управлению документами в системе, актуализации критичных бизнеспроцессов. В 2021 году компания «Синимекс» приступила к внедрению программного продукта «Витрина налогового мониторинга» в Россельхозбанке. Платформа предназначена для выполнения требований законодательства в части раскрытия данных в рамках налогового мониторинга. Решение позволяет сотрудникам Банка осуществлять дополнительный контроль качества раскрываемой информации и минимизировать финансовые и репутационные риски. Компания «Синимекс» и сотрудники Банка совместно выполнили настройку решения, спроектировали и разработали интеграционный модуль по загрузке данных из систем Банка в витрину налогового мониторинга, осуществили полный цикл работ по развертыванию, тестированию, документальному

оформлению в соответствии с внутренними требованиями Банка. В 2 0 2 1 г од у с от руд н и к и ко м п а н и и «Синимекс» участвовали в проекте подключения Россельхозбанка к Санкт-Петербургской бирже. Перед Банком стояла задача обеспечить клиентам возможность участвовать на рынке ценных бумаг в качестве профессиональных или частных брокеров. Разработчики компании «Синимекс» в составе команды Банка отвечали за развитие и поддержание целостности сервисов брокерского и депозитарного обслуживания, занимались тестированием ряда модулей (межбанковское кредитование, ФИСС и КО, ценные бумаги, векселя). Команда компании «Синимекс» участвовала в проекте Россельхозбанка по разработке ДБО с нуля — интернет-банкинга для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Сотрудники компании принимали участие в разработке и тестировании ряда модулей: зарплатный проект, письма, помощь, уведомления. В 2021 году компания «Синимекс» продолжила сопровождение и развитие ряда сервисов и систем в Газпромбанке: Интеграционной платформы — Системы Управления Взаимо-

110 лет Юрию Базилевскому лельно работал в Экспериментальном научно-исследовательском институте металлорежущих станков (ЭНИМС). В 1936 году, защитив диплом, получил назначение на должность инженера-конструктора, а затем главного конструктора и начальника технического отдела специального конструкторского бюро при заводе «Манометр». С 1941 по 1946 год Базилевский работал начальником технического отдела и главным инженером завода № 838. А в 1947–49 гг. в качестве главного инженера

НИИ лабораторного приборостроения и автоматики участвовал в советском атомном проекте. За разработку контрольно-измерительных приборов для заводов комбината № 817 в 1949 году секретным указом правительства был награжден орденом Трудового Красного Знамени и Сталинской премией II степени. В январе 1950 года Базилевского назначают главным конструктором одной из первых ЭВМ страны — «Стрела», создание которой в 1950–1954 гг. стало главным направлением деятель-

действием, интеграционного сервиса Host-toHost, функционала системы «Платежный хаб», системы по учету счетов‑фактур. Также получила свое развитие система автоматизации административно-хозяйственной деятельности (АХД) — был доработан функционал интеграции с оператором ЭДО. Специалисты компании реализовали интеграцию системы АХД и системы для депозитарного учета с Сервисной интеграционной платформой в рамках реализации проекта «Интегрированный MDM». Сервисная интеграционная платформа была дополнена новым компонентом «публикации-подписки». В рамках реализации новых сервисов Газпромбанка компания «Синимекс» занималась развитием решения для предоставления API партнерам Банка, а также развитием сервисов Банка, предоставляемых клиентам виртуального мобильного оператора «ГПБ Мобайл». Специалистами компании «Синимекс» был разработан модуль обработки и защищенной отправки отчетности в рамках банковского сопровождения контрактов. В 2021 году команда компании «Синимекс» приступила к реализации функционала для работы с корпоративными картами в рамках экосистемы ДБО для клиентов Газпромбанка — юридических лиц. В 2021 году сотрудники компании «Синимекс» в составе команды банка «Открытие» продолжили работу над проектом по развитию «Единого фронтального решения» (ЕФР). Внедрение ЕФР направлено на выстраивание работы сотрудника банка в едином приложении и отказ от работы в нецелевых системах. Благодаря проекту сократилось время обслуживания розничных клиентов, проведения сервисных операций и платежей. Компания «Синимекс» реализовала проект внедрения платформы API Gateway в «ОТП Банке». Система управления API потребовалась «ОТП Банку» для оптимизации работы внутренних команд, упорядочения работы с API внутренних систем и публикации их для внешних потребителей. Разработчики внедрили продукт с функциями централизованного реестра, контроля за использованием интерфейсов и минимальными трансформациями данных при вызове различными потребителями. В ПАО «РОСБАНК» компания «Синимекс» продолжила развитие проектов по созданию новых сервисов. В рамках развития нового фронт-офиса (НФО) к автоматизированным ранее бизнес-процессам был добавлен процесс «Перепакетирования», позволяющий произности СКБ‑245 (с 1958‑го — НИЭМ, ныне НИЦЭВТ), где работал Базилевский. В 1953 году «Стрела» прошла испытания и началось ее серийное производство. Семь машин, изготовленных в 1953–56 гг., были установлены в институтах, вычислительных центрах и предприятиях страны, занятых аэрокосмическими исследованиями и атомной энергетикой. В частности, благодаря настойчивости научного руководителя ВЦ № 1 Мин­ обороны А. И. Китова один из них был использован для проведения баллистических и орбитальных расчетов первого и последующих советских искусственных спутников Земли и автоматических межпланетных станций.

водить смену тарифного плана юридическим лицам — клиентам Росбанка. Специалисты компании «Синимекс» продолжили развитие Н2Н обмена документами между Росбанком и другими банками группы Société Generale по стандарту ISO 20022. В частности, была добавлена функция отправки выписок, обогащен функционал универсального адаптера, разработан модуль мониторинга. В 2021 году компания «Синимекс» участвовала в работах по развитию транспортного шлюза системы БИС. Также в соответствии с требованиями Росфинмониторинга специалистами компании «Синимекс» были реализованы доработки для перехода на новый формат «Черных списков». В 2021 году компания «Синимекс» внедрила интеграционную шину в ООО «Фольксваген Банк РУС». Решение потребовалось для связи разных отраслей бизнеса (от СМС до обмена информацией по платежным поручениям между банками) и унификации стандартов интеграции в Банке. В 2021 году компания «Синимекс» продолжила развитие решения для интеграции учетных систем ПАО «СИБУР Холдинг» с расчетными и учетными системами обслуживающих Банков с использованием технологии Host-to-Host. В 2021 году компания «Синимекс» продолжила реализацию проекта «Система управления исполнительной документации» (СИД) для НИПИГАЗа в рамках строительства Амурского газохимического комплекса. Внедрение разработанной компанией «Синимекс» системы позволит НИПИГАЗу сократить количество издержек, уменьшить риски прохождения аудита и повысить качество исполнительной документации в сфере строительства. Программное обеспечение разработано с использованием клиент-серверной архитектуры на стеке технологий: Java, Nginx, React, Postgress, KeyCloаk, Minio, CryptoPro, Ansible. В 2021 году разработчики компании «Синимекс» участвовали в развитии проекта 5post для федеральной логистической компании в составе X5 Group, осуществляющей доставку заказов из интернет-магазинов и маркетплейсов своих партнеров в постаматы и пункты выдачи в магазинах «Пятёрочка» и «Перекрёсток». В составе команды Х5 разработчики принимали участие в реализации программного обеспечения для сети постаматов, в том числе для централизованных сервисов (логирования и администрирования).

В 1954 году Постановлением Совмина СССР «за выдающиеся изобретения и коренные усовершенствования методов производственной работы, создание быстродействующей вычислительной математической машины» Ю. Я. Базилевский и ряд сотрудников СКБ‑245 были удостоены Сталинской премии I степени. В дальнейшем, будучи главным инженером СКБ‑245, ученый руководил разработкой специализированных вычислительных комплексов для оборонных систем. Создаваемые на базе только появившейся электронной техники для приема и обработки радиолокационной информации,

Объединенной командой разработки были реализованы: ролевая модель для подсистем администрирования постаматов, новые спецификации постаматов, отображения активности постамата в панели администрирования. Компания «Синимекс» реализовала крупный ML-проект «Сегментация 2.0» для компании «Росгосстрах». Проект включает в себя три направления разработки сервисов на основе машинного обучения: геопозиционная сегментация, определение высокорисковых клиентов, всесторонний анализ посредников методами обработки данных. В 2020 году по заказу «Столото», крупнейшего распространителя всероссийских государственных лотерей, «Синимекс» разработала систему, повышающую эффективность распределения лотерейных билетов в почтовых отделениях России. В рамках проекта были разработаны собственные алгоритмы машинного обучения, которые помогли прогнозировать спрос в точках продаж. В 2021 году проект перешел в фазу масштабирования: в систему было добавлено более 100 контролируемых параметров, влияющих на продажи, транспортировку и утилизацию билетов государственных лотерей в каждом из 40 000 почтовых отделений, в которых продаются билеты гослотерей бренда «Столото». Таким образом, обновленная система позволяет значительно оптимизировать издержки, пересматривать подход продаж как по конкретному тиражу, так и по всем билетам в целом. Также продолжается комплексный проект для зарубежного заказчика по разработке системы оптимизации маркетинговых кампаний, в рамках которого задействованы алгоритмы машинного обучения, позволяющие адаптировать стратегию оптимизации онлайн-рекламы в реальном времени. Система контролирует бюджеты, целевую аудиторию, контент, тексты и другие параметры рекламных кампаний. «В прошлом году мы закрепили позиции в традиционных для себя направлениях деятельности, занимались развитием крупных инфраструктурных проектов и поиском новых высокотехнологичных ниш. Мы сфокусировались на увеличении доли заказчиков из нефинансового сектора и на развитии наших компетенций в сфере IoT. Следуя тенденциям на рынке труда, мы сделали ставку на увеличение команды и поддержку талантов», — комментирует генеральный директор компании «Синимекс» Андрей Сыкулев.

они использовались для решения задач отбора и распределения целей, наведения на них средств ПВО путем выработки команд управления. Для первой половины 50‑х годов создание подобного комплекса стало совершенно новой задачей, решение которой находилось практически за пределами возможностей ламповой электроники того времени. Тем не менее в течение 1955–1959 гг. комплекс «Даль‑111» был готов, а в 1960–1961‑м уже проходил испытания в составе экспериментальной системы на одном из полигонов страны. В 1961–1965 гг. Базилевский работал в Государственном комитете по науке и технике СССР

(ГКНТ), в 1965–1982‑м возглавил техническое управление Минприбора, а затем был назначен заместителем министра приборостроения СССР. Имея ученую степень канд и д а т а т е х н и ч е с к и х н ау к , Ю. Я. Базилевский с 1930‑х годов преподавал в Московском инженерно-физическом институте, заведовал кафедрой «Компьютерные системы и технологии» (1953–1955). Подробнее с материалами о жизни и творчестве Ю. Я. Базилевского можно познакомиться на сайте Виртуального компьютерного музея www.computermuseum.ru. Пётр Чачин

it news • июнь 2022 • № 06 (320) • 13

информационные технологии

Рынок «Интернета вещей» России (Окончание. Начало в IT News № 04–05/2022)

Спутниковые системы связи для IoT

Одним из перспективных направлений деятельности, переходящим в практическую фазу, становится создание специализированных систем спутниковой связи для IoT и внедрение глобальных IoT-сервисов на базе космических аппаратов на низкой околоземной орбите (LEO). Дело в том, что уже не первый год операторы спутниковой связи проявляют живой интерес к технологиям IoT. Так, еще в 2017 году компания морской спутниковой связи Inmarsat заявила, что планирует на базе своей сети LoRaWAN, разработанной в партнерстве с Actility, реализовать стратегию по внедрению «Интернета вещей» на глобальном уровне по таким направлениям, как отслеживание IoT-активов, агробизнес и нефтегазовая отрасль. Тогда аналитики видели перспективы в сегменте крупных клиентов, которым требуются сотни или тысячи отдельных датчиков или устройств для подключения к IoT. Примером этого может быть «умное» сельское хозяйство. Но теперь ситуация изменилась в лучшую сторону: масштабы рынка для гибридных сетей IoT (LoRaWAN плюс спутниковая связь) многократно возросли и пришло время внедрения специализированных сетей спутниковой связи, создания глобальных сервисов, ориентированных на работу с наземными структурами IoT из разных отраслей. Примерами здесь могут служить проекты компаний Eutelsat и Ingenu. В свою очередь, компания Senet сообщила, что совместно с Eutelsat, TrakAssure и Wyld Networks будет предлагать клиентам услуги спутникового и наземного IoT, для чего организации сформировали консорциум мультимодальной интернет-инфраструктуры. В дальнейшем он будет заниматься выводом на рынок решений, ориентированных на цепочку поставок, включающих в себя решения по логистике и отслеживанию активов. Осо-

облачные технологии

бенностью этой активности является то, что на практике устройства IoT будут подключаться к наземным сетям Senet, которые будут передавать данные или через наземные сети, или через спутники ELO (запланированная к развертыванию низкоорбитальная группировка компании Eutelsat). Датой начала предоставления коммерческих услуг заявлен второй квартал 2022 года, а с февраля 2022 года начались пилотные проекты. Американская компания Ingenu поручила космической корпорации Phantom построить и запустить 72 спутника на низкой околоземной орбите в рамках миссии по созданию крупнейшей в мире промышленной IoT-сети в космосе. Первыми клиентами, которые смогут воспользоваться этой услугой, будут государственные и частные корпорации, управляющие интеллектуальными сетями, производством, сельским хозяйством, добычей полезных ископаемых (в том числе нефти и газа), а также логистикой и отслеживанием активов. Не намерена оставаться в стороне и Россия. В рамках комплексного космического проекта «Сфера» планируется создание системы спутниковой связи (ССС) «Марафон-IoT». Для этого потребуется запустить 264 космических аппарата (КА) в 12 орбитальных плоскостях на орбите высотой около 750 км. Масса одного спутника LEO должна быть не более 50 кг. Для ССС «Марафон-IoT» будет создан многофункциональный КА, задача которого —

передача коротких сообщений в интересах большого класса автоматических устройств, которые формируют датчиковую информацию для контроля состояния объектов, перемещения грузов, транспорта и т. д. Данную систему предполагается строить на серии открытых стандартов LoRaLPWAN, что позволит привлечь к ее созданию зарубежных инвесторов. Поскольку архитектура аппарата и системы протоколов будут открытыми, любая страна-участница сможет интегрироваться в «Марафон-IoT» через наземные станции и предоставлять услуги на любой территории. Запуск спутника-демонстратора системы «Марафон–IoT» намечается в конце 2023 — начале 2024 года, а полностью программа может быть реализована к 2030 году.

Заключение

Государство оказывает существенное влияние на развитие отечественного рынка IoT/M2M как крупный заказчик, апробатор новых продуктов и технологий, как регулятор, формирующий нормативно-правовую базу и стимулирующий инвестиционную активность участников. «Основной потенциал развития IoT на ближайшие 20 лет — это именно госпрограммы, — подчеркнул Михаил Коровин, руководитель продукта «Отраслевая промышленная IoT-платформа» компании «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР). — В рамках этих программ в процесс включаются как элементы с государственным участием — пря-

NUBES фиксирует резкий спрос на российские облачные услуги

Сегодня, в условиях санкций и сопутствующих ограничений, многие российские компании для сохранения доступа к своим данным и информационным системам возвращаются от зарубежных провайдеров. Но что делать с взрывным спросом, куда разместить клиентов и достаточно ли у российских провайдеров ресурсов для этой миграции? Эти и другие вопросы мы обсудили с Любовью Богдановой, коммерческим директором компании Nubes, предлагающей IaaS-инфраструктуру для создания облачных решений. Прежде всего расскажите, пожалуйста, о ситуации, которая сложилась у провайдеров IT услуг. Последние годы этот рынок в России развивался особенно уверенно: Colocation, IaaS, PaaS; активно строились новые ЦОДы в Москве, Санкт-Петербурге и городах-миллионниках. Все это проходило в условиях свободного доступа к международным технологиям, оборудованию, сервисам и программному обеспе14 • it news • июнь 2022 • № 06 (320)

чению. Весомый вклад вносили зарубежные вендоры, проводившие обучение и сертификацию наших инженеров. Сейчас ситуация в корне изменилась. Часть российских компаний — под санкциями. Счет ушедших и приостановивших работу иностранных компаний идет на сотни. Многие иностранные ИТ-сервисы и площадки закрыли доступ для пользователей из РФ, а те, что работают, весьма сложно оплатить. Риск остаться без доступа к данным с каждым днем нарастает. Логичное решение в такой ситуации — перестроить бизнес-процессы, мигрировать ИТ-сервисы компании в более прогнозируемую обстановку и минимизировать убытки, насколько это возможно. Бизнес так и делает. Переход на российские облачные услуги переживает ажиотажный спрос. Здравый, с нашей точки зрения, подход состоит из трех направлений: системы, которые важны и могут быть мигрированы, надо оперативно перенести на контролируемые площадки. Заменяемые программные продукты — заменить на open-

source- или локальные решения. Не столь критические данные — по крайней мере бэкапировать на площадку в РФ. Какие системы переносят и каковы масштабы задач? Сильно вырос спрос на перенос больших информационных систем — от 5 TB RAM и выше. Часто это проекты под SAP и Oracle, реже — платформы онлайн-обучения. Переносят также Bitrix24, «1С», почтовые сервисы, среды тестирования и разработки, хостинг. Плюс продолжаются запросы на миграцию с сервисов Microsoft 365 и Google One.

Вы говорили, что облачные технологии переживают особенно сильный спрос… Да. И его дополнительно увеличивает отсутствие возможности у бизнеса купить оборудование в собственность и разместить его в датацентре. А если место и находится, то гораздо дороже, чем два-три месяца назад. Не нужно возмущаться ростом цен, отсутствием свободных мест. ИТ — это тоже бизнес, санкции

на современном этапе мым или опосредованным, так и с частным. Сами по себе частники, если мы говорим о крупных холдингах и производственных корпорациях, на мой взгляд, уже реализовали или реализуют принципы IoT как инструмент повышения своей конкурентоспособности». Именно такие программы, уверен он, будут определяющим стимулом цифровизации как при модернизации текущей инфраструктуры, так и при создании новых инфраструктурных объектов или агломераций, на примере которых IoT-компонента может быть наиболее заметна в своей кристаллизации. «Однако каждый такой проект должен нести в себе в первую очередь целевую составляющую, дабы не стать парадом ненужных технологий», — резюмирует спикер. «Влияние государства на IoT- рынок, безусловно, растет, — соглашается глава компании Heat-Point Дмитрий Евдокимов. — Минцифры, Минпромторг и многие другие ведомства запустили целый ряд федеральных целевых программ и отдельных проектов, которые позволяют использовать государственное финансирование для развития IoT-технологий и производства. В рамах НП «Цифровая экономика РФ» государственные и частные фонды предоставляют ИТ-компаниям и промышленным площадкам инструменты и льготное финансирование для локализации производства и поддержки ИТ-специалистов». Игорь Калинин, руководитель отдела маркетинга и связей с общественностью компании GALILEOSKY, подчеркивает, что госкомпании давно вовлечены в процесс цифровизации. Однако при введении новых ограничительных мер в отношении ИТ-компаний российским разработчикам придется подстраиваться под реалии нового рынка. Перспективы развития в сегменте госструктур в большой степени определяются государственными инициативами при реализации программ и проектов цифровизации. При этом часть проектов, как правило, находятся на уровне деклараций и пилотных испыта-

влияют на провайдеров не меньше, чем на всех остальных. Свой вклад внес уход с нашего рынка ведущих иностранных вендоров, так как большая часть инженерных решений ЦОД зарубежного производства. Еще в 2020-2021 годах дата-центры Москвы и Санкт-Петербурга были достаточно плотно заполнены. На новых площадках места выкупались уже на стадии стройки. Поэтому сейчас наблюдаем дефицит под colocation. Если ресурсы ЦОД сокращаются и становятся дороже, значит ли это, что и облачные услуги последуют их примеру? Облачные провайдеры чувствуют себя гораздо лучше, и свободные ресурсы в IaaS есть. Хотя в текущих реалиях место сокращается

ний, не получивших дальнейшего развития. А в числе наиболее перспективных направлений можно назвать обеспечение безопасности, мониторинг и управление транспортной инфраструктурой, повышение эффективности работы ЖКХ и управления городами, улучшение энергетической эффективности, внедрение индустриального «Интернета вещей», освоение спутниковых IoT-решений и ряд других. Таким образом, в последние годы заложена основа дальнейшего развития российского рынка IoT/M2M. Расширяется его экосистема Интернета вещей, налицо преимущества такого рода внедрений: созданы работоспособные отраслевые решения, а по ряду направлений у заказчиков появился выбор конкурентных предложений. Приведенные в обзоре прогнозы на нынешний год, а также на период до 2025 года делались в условиях стабильного функционирования экономики РФ (отчеты IDC и iKSConsulting опубликованы в июле 2021 года, а J'son и Onside — в январе текущего), но масштабные санкции западных правителей способны усложнить выполнение ряда намеченных планов. «Импортозамещение, безусловно, касается и IoТ. На уровне прикладных систем всё развивается достаточно активно, но необходима поддержка со стороны государства на уровне фундаментальных задач по производству микроэлектроники, разработке инструментов проектирования и автоматизации, — отмечает Дмитрий Евдокимов (Heat-Point). — Не менее важно активизировать работу профессионального сообщества для обмена опытом между разработчиками и предоставления информации заказчикам, какие IoT-технологии или программные решения доступны в рамках импортозамещения, какие практические задачи они решают и что необходимо для внедрения». «Что касается ПО, мы имеем большой спектр производителей систем, которые закрывают целые уровни автоматизации. Например, инбыстрее, все же грамотные провайдеры покупали необходимое для роста оборудование заранее, прогнозируя спрос. Что касается цен, то их рост мы стараемся сдерживать. Так, в зависимости от ситуации у провайдеров стоимость ресурсов IaaS, лицензий, Colocation повысилась на 20–60%. Стоимость нашего облака и развернутых сервисов поднялась незначительно, в среднем на 10–15%. А цены на S3, облачный диск, CommuniGate, DevOps, K8s остались на прежнем уровне. Плюс мы бесплатно выполняем миграцию наших клиентов с зарубежных площадок в облако Nubes. И это дает результат: ряд таких проектов уже реализовали. О каких проектах идет речь? Можно примеры? Не так давно мы помогли с переносом документов из OneDrive на облачный диск Nextcloud. 250 пользователей сервиса, общим объемом 20 Тбайт. Другой пример — перевод тестовой среды для разработки под «1С» с зарубежного хостинга. Ушли от угрозы потери доступа и сложностей с оплатой. Два проекта побольше — перенос SAP HANA.

теграция нашего продукта “Отраслевая промышленная IoT-платформа” позволяет создавать IoT-среду при управлении территориально распределенными инженерными объектами, будь то производственный кластер или система городского/регионального хозяйства, — считает Михаил Коровин (РИР). — Та же система в интеграции с “1С” закрывает вообще все уровни автоматизации промышленного предприятия, исключая PLM, конечно. Но и тут есть хорошие отечественные решения, позволяющие полностью заместить иностранное ПО в сфере управления и перейти к решению задач импортозамещения в аппаратной части». «Из-за санкций многие IoT-решения стали недоступны или их стоимость существенно выросла, — огорчается Дмитрий Евдокимов (HeatPoint). — Усложнилась логистика, но, думаю, в течение нескольких месяцев будет понятно, кто является надежным поставщиком, каковы сроки поставки, стоимость». Впрочем, Михаил Коровин (РИР) даже здесь видит повод для оптимизма: «Открывается окно возможностей, надо переходить к планомерному развитию своих компетенций с максимальным использованием своего ПО. Только так можно добиться по-настоящему технологической независимости». Игорь Калинин (GALILEOSKY): «Вначале СВО у нас возник вопрос с закупкой комплектующих ввиду усложнения логистики и нестабильности курса рубля. Был разработан план и проведен ряд испытаний аналогов в стендовых условиях, а также непосредственно в полях. Большую часть комплектующих удалось заменить аналогами отечественных производителей либо производителей из стран СНГ и Азии. На этом фоне, как и прежде, будут активизироваться процессы консолидации компаний. Поставщики комплексных решений будут стремиться контролировать всю цепочку — от разработки и производства до внедрения и сопровождения, а для этого им надо будет приобретать разработчиков ключевых технологий». Приведенные в данной статье примеры имеет смысл рассматривать как оптимистичный сценарий развития событий. Петр Чачин

По 10 TB RAM каждый, служебные ВМ, настройка сети от нашего оборудования до клиента, администрирование. Причем сделали в сжатые сроки с минимальным простоем, заранее согласовав план миграции и переключения. Как случилось, что Nubes оказался в таком «льготном», если так можно выразиться, положении? Мы оказались готовы к взрывному спросу на облака. На сегодняшний день у Nubes значительный запас ресурсов в собственном облаке и крепкие партнерские отношения с рядом крупных провайдеров, поэтому можем строить геораспределенные облака, увеличивая их вместимость и отказоустойчивость. Продолжается строительство собственного ЦОДа Nubes, попутно мы решаем вопросы с поставщиками инженерных решений и логистикой, прорабатываем возможные альтернативы. После завершения строительства нас ждет запуск еще одного облака в собственном ЦОДе. А в нынешних условиях это означает конкурентное преимущество. Поэтому я оцениваю положение нашей компании как стабильное и уверенное. Дмитрий Виноградов

it news • июнь 2022 • № 06 (320) • 15

бизнес

Плюсы и минусы параллельного импорта. Чем нам грозит его легализация?

После того как глава российского кабмина подписал постановление, переводящее в разряд официальных операции параллельного импорта, а Банк России обнародовал очередной аналитический бюллетень «О чем говорят тренды», в СМИ и интернет-пространстве заговорили о второй волне «челночного» бизнеса, с контрабандой, пиратством и контрафактами, которая вот-вот накроет рынок. Оправданны ли прогнозы относительно возвращения к эпохе 1990‑х в розничной торговле и в какой части? Параллельный импорт. Немного истории

По определению параллельным импортом называют ввоз страну товаров оригинального производства и маркированных товарным знаком, который производится без разрешения владельца этого знака (правообладателя). Иными словами, минуя официальных дилеров или дистрибьюторов, которых владельцы товарных знаков уполномочили на операции импорта. Официально поставки такого рода в Россию начались в 1992 году с введением норм оте­чественного законодательства о товарных знаках. Параллельный импорт в РФ из стран Евросоюза был закреплен договором, подписанным в 1994 году. «Золотой век» параллельного импорта в нашу страну длился 10 лет, вплоть до 2002 года, когда в статью 23 Закона РФ «О товарных знаках» были внесены поправки, определившие переход к национальному принципу исчерпания прав на товарный знак. Шестью годами позже, в 2008 году, этот принцип был закреплен в статье 14.87 ГК РФ. В качестве яркого примера эксперты приводят изделия Apple: поставлять их на российский рынок могла либо сама компания, либо ее дочерние фирмы и официальные дилеры. Таким же принципом в отношении РФ руководствовалось большинство западных производителей электроники, открывших в РФ официальные представительства. Региональный принцип исчерпания исключительного права на товарный знак, действующий, помимо РФ, в других странах Евразийского экономического союза (Киргизии, Казахстане, Армении и Белоруссии), означает, что на их территории можно свободно продавать импортные товары, которые правообладатель разрешил продавать в какой-либо из стран этого союза. Например, если вендор из Германии официально разрешил ввозить свои товары в Белоруссию, то после первой продажи в Белоруссии эти товары также свободно можно продавать на всей территории ЕАЭС.

16 • it news • июнь 2022 • № 06 (320)

Зачем нам понадобилась легализация параллельного ввоза?

Национальный и региональный принципы исчерпания исключительного права на товарный знак, действовавшие в России, теперь будут дополнены международным принципом. Постановление № 506 «О товарах (группах товаров), в отношении которых не могут применяться отдельные положения Гражданского кодекса РФ о защите исключительных прав на результаты интеллектуальной деятельности, выраженные в таких товарах, и средства индивидуализации, которыми такие товары маркированы», было подписано в последние дни весны текущего года и вступило в силу 30 марта.

Параллельный импорт — та мера, которая способна спасти отечественный рынок от тотального дефицита товаров в самом ближайшем будущем. По данным Yale school of management (Йельская бизнес-школа менеджмента, Коннектикут, США), с началом спецоперации на Украине и введением санкционных мер деятельность в России приостановили или полностью ушли с ее рынка порядка тысячи зарубежных компаний. В их числе поставщики финансовых продуктов и услуг (международные платежные системы, системы денежных переводов, платежные сервисы и банки), компании транспорта и авиапромышленности, производители высокотехнологичной продукции (17 компаний), разработчики ПО (19 компаний), интернет-компании и сервисы (13 компаний), производители

Отныне в РФ можно ввозить для продажи товары, произведенные в любой стране мира, не спрашивая на это официального согласия или разрешения у его правообладателя или производителя. И если раньше за поставки, минующие официального дилера, предусматривалось наказание в виде штрафа в пользу правообладателя размером до 5 млн рублей и утилизация ввезенных товаров, то теперь ввозить и реализовывать их можно сразу же после начала продаж в любой стране. А значит, стать «параллельным импортером» сможет любая компания или предприниматель, не являющийся авторизованным импортером того или иного производителя, который в силах сделать закупки самостоятельно либо через своих контрагентов в других странах и затем продавать их в России.

компьютерных игр, стриминговых сервисов, крупнейшие интернет-магазины и сервисы (18 компаний), бренды часов, энергетические и промышленные компании (свыше 20), сервисы грузоперевозок и доставки, производители фармпродукции. Многие из этих товаров пока не имеют отечественных аналогов, и импортозаместить их в ближайшем будущем не представляется возможным. Так, в России не производятся компьютеры, планшеты, смартфоны, ноутбуки, мониторы и многие другие устройства микроэлектроники, банкоматы, счетно-сортировальные машины, некоторые лекарства. Создание собственных производств может занять месяцы и даже годы, а в сфере микроэлектроники России предрекают отставание лет на десять. Важные отрасли российской экономики, в том числе производство

автомобилей, железнодорожного и авиационного транспорта, текстильная промышленность, фармацевтика, электрооборудование, зависят от импорта на 50% и более. При этом зависимость от Евросоюза и США (лидеров санкционного давления) составляет от 25% (резиновые и пластмассовые изделия) до 40% (автомобили и оборудование). Нельзя забывать и о критическом импорте товаров, у которых не существует альтернатив: оценить его объемы для всей экономики сложно, комментирует директор центра исследований структурной политики ВШЭ Юрий Симачев. В свою очередь, локализованные в России производства, в том числе западной бытовой техники, столкнулись с резкой нехваткой комплектующих и основных компонентов, часть которых уникальны, а многим другим нельзя оперативно найти замену. Так, российские продавцы уже заявили о значительном снижении ассортимента в тех категориях, где доля иностранных брендов максимально высока: посудомоечные машины, духовые шкафы и варочные панели, холодильники, телевизоры, смартфоны, пылесосы. Лидеры по сокращению — торговые марки Bosch, Electrolux, Samsung, Miele, Dyson и Apple, прокомментировал в СМИ коммерческий директор сети магазинов «Холодильник. ру» Алексей Погудалов. Банку России даже пришлось отложить выпуск в обращение модернизированных банкнот в 10, 50, 100, 500 и 1000 рублей, который должен был начаться в 2022 году и продлиться до 2025‑го: причина — зарубежные производители перестали поставлять в Россию и обслуживать уже работающие устройства банковского самообслуживания. Сегодня отечественный парк банкоматов более чем на 60% состоит из ATM производства Diebold Nixdorf и NCR, а 50% счетно-сортировальных машин, используемых для обработки банкнот, импортированы из Германии и Японии.

Параллельный импорт: версия 2022

Новые изменения в своде отечественного законодательства вовсе не означают, что теперь в страну можно ввозить абсолютно любые товары всех торговых марок и наказания за это не последует. Параллельный импорт ограничен. (Продолжение следует)

Наталья Соловьева