itnews_072022

it news • 2022 • № 07 (321)

Аналитика

Обзоры рынка

Мнения

Форс-мажор и неисполнение контрактов

Интервью

it-world.ru

Ярослав КАМЫС:

«Из наших коллег почти никто не отказался от строительства ЦОДов»

[стр. 8]

Александр ВИНОГРАДОВ:

«То, чего действительно не хватает сегодня российскому рынку СУБД, это конкуренции»

[стр. 10]

Форс-мажор не «убивает» обязательство. Если форс-мажорные обстоятельства со временем отпадают, то обязательства должны быть исполнены в дальнейшем. Например, вам продали сервисный контракт на три года, но вендор сначала приостановил работу в России, а через какое-то время возобновил. Что произойдет с сервисным контрактом? На какой-то срок надо удлинить этот контракт? Или вендор должен будет как-то компенсировать свое отсутствие в стране? К сожалению, судебная практика в таких ситуациях не выработана и однозначных ответов на эти вопросы нет. [стр. 12] Стейблкоин «Золотой рубль» как основа новой финансово-денежной системы

Россия не может распоряжаться активами в размере примерно $300 млрд из общего объема своих активов в $640 млрд. В этой ситуации поиск альтернативных валют платежей по внешнеторговым контрактам и схем, помогающих обойти санкционные проблемы, становится очень важным. В качестве одного из вариантов платежей в международных расчетах и основы для фиатной валюты и новой криптовалюты эксперты Института ВЭБ.РФ предлагают рассмотреть инвестиционное золото. [стр. 10]

Денис ХОХЛОВ:

«Российскому рынку остро не хватает полностью отечественных СУБД»

[стр. 11]

Россия на пути к легализации майнинга

По прогнозам, российские майнеры заработают в 2022 году в $964 млн. Учитывая, что легализация майнинга позволила бы решить часть проблем, связанных с санкционным давлением, мегарегулятор уже готов смягчить свои позиции. В текущем году на фоне экономической нестабильности майнинг становится все более популярным способом заработка. И, несмотря на падение за последние восемь месяцев капитализации криптовалют с $3 трлн до $1 трлн, интерес к майнингу во всем мире продолжает расти. [стр. 16]

Денис СУХОВЕЙ:

«Любой бурно развивающийся рынок сталкивается с традиционной проблемой нехватки кадров на всех этажах организационной структуры»

[стр. 11]

ДИСТРИБУЦИЯ (16.06–15.07.2022) «Марвел-Дистрибуция» подписала дистрибьюторское соглашение с компанией «Аванпост»,

«Марвел-Дистрибуция» подписала соглашение

с российской компанией Scalaxi и будет заниматься продвижением low-code-платформы вендора, входящей в реестр российского ПО. Платформа представляет собой инструмент разработки кроссплатформенных приложений для автоматизации и цифровой трансформации бизнеса. Благодаря использованию Scalaxi компании могут существенно сократить сроки и затраты на автоматизацию операционных процессов и задач. Платформа востребована у широкого круга российских и зарубежных заказчиков уровня enterprise и СМБ из ретейла, FMCG, HoReCa, финтеха и промышленной сферы. Выделенная экспертная команда «Марвел-Дистрибуции» планирует на регулярной основе обучать партнеров и оказывать им техническую поддержку.

«Марвел» стал официальным дистрибьютором компании Hyperline —

российского производителя структурированных кабельных систем (СКС). В продуктовой линейке представлены кабели, патч-панели, патч-корды, оптические боксы, компоненты для организации кабеля, шкафы, открытые стойки и др. Все компоненты совместимы с СКС других производителей. Вендор обладает собственным R&D‑департамен­ том и производственными мощностями в России, Белоруссии, Китае и на Тайване. В нынешних условиях компания намерена не только сохранить объемы выпуска, но и расширить разработку и производство оборудования и комплектующих для построения цифровой инфраструктуры. Бренд Hyperline представлен на рынке с 2000 года. Качество его продукции подтверждено международными сертификатами и сертификатами Госстандарта РФ.

OCS начинает продвижение сетевых решений PacketLight Networks

широкого спектра по соединению ЦОДов для городских, региональных и дальнемагистральных волоконно-оптических транспортных линий, передачи данных по сетям темного волокна, DWDM и OTN. Продукты представлены в виде высокоинтегрированных устройств в компактном формфакторе 1U и оснащены дополнительным встроенным шифрованием на уровне Layer‑1 для безопасной передачи данных. Линейка включает в себя мукспондеры, транспондеры, ROADM, оптические усилители и инструменты диагностики оптоволокна и передаваемого спектра и могут применяться при создании любой инфраструктуры оптической сети. В ассортимент, который OCS предлагает партнерам, входят OTN/DWDM-решения семейств PL‑1000, PL‑2000 и PL‑4000, а также системы управления оборудованием. Всё это заинтересует в первую очередь тех заказчиков, кто занимается построением волоконно-оптических сетей на базе данных технологий или работает над проектами модернизации сетевой инфраструктуры.

российским разработчиком систем аутентификации и управления доступом, работающим в сегменте Identity Management. Партнерам «Марвела» доступна вся линейка российского вендора: система централизованного управления доступом к корпоративным ресурсам предприятия Avanpost IDM, система управления элементами PKI-инфраструктуры Avanpost PKI, система единой аутентификации сотрудников в корпоративных ресурсах организации Avanpost FAM, а также система единой аутентификации пользователей в порталах и внешних приложениях Avanpost Web SSO. «Аванпост» — полностью российская компания, все её продукты зарегистрированы в едином реестре отечественного ПО и сертифицированы в структурах ФСТЭК России. В поддержку политики импортозамещения вендор предлагает специальную программу перехода с ПО зарубежных производителей на решения «Аванпост».

MONT стала дистрибьютором корпоративного мессенджера eXpress

Объемный каталог компании, в котором представлены российские ИТ-продукты, недавно пополнился корпоративной платформой eXpress, обеспечивающей защищенную коммуникацию внутри корпорации, а также безопасное общение с партнерами, клиентами и внешними контрагентами: защита информации основывается на сочетании принципа криптоконтейнера, трехуровневого шифрования на эллиптических кривых и транспортного шифрования. Система eXpress имеет децентрализованную архитектуру и использует собственный протокол шифрования. Решение сертифицировано ФСТЭК, прошло независимые аудиты безопасности и входит в реестр отечественного ПО.

Merlion начала поставки в РФ оборудования для майнинга китайской компании Bitmain

В продаже появятся три модели ASIC-майнеров серии Antminer: S19J Pro 96T, S19 95T и S19Pro 110T. В ближайшее время (но только под заказ) будет доступна также модель S19 XP 140TH/s.

финансы (16.06–15.07.2022) «ВТБ Факторинг» и финтех-компания «Лайтхаус»

ГК «АльфаСтрахование» получила статус ИТ-компании.

«М.Видео-Эльдорадо» фиксирует активный спрос на аппаратные криптокошельки

Cреднемесячный спрос более чем в пять раз выше, чем в прошлом году. Продажи категории в первом квартале 2022 года выросли в восемь раз относительно последнего квартала 2021 года — пик пришелся на март, когда в ассортименте появились более доступные продукты Tangem. Во втором квартале спрос продолжил расти, но более умеренными темпами: примерно на четверть по сравнению с январем — мартом.

«МТС-Банк» отметил рост в 3,5 раза объемов транзакций

через QR СБП за пять месяцев 2022 года. Практически половина платежей приходится на сеть магазинов «Красное&Белое», маркетплейс «Вайлдберриз» и лотерейный супермаркет «Столото». При оплате товаров и услуг через QR-код СБП банк начисляет кешбэк в размере 1% от суммы транзакции.

2 • it news • июль 2022 • № 07 (321)

ВТБ увеличит объем инвестиций в российское ПО до 85%

К 2024 году 85% затрат банка ВТБ на ПО будет приходиться на российские разработки. Масштабная работа по переходу на импортонезависимый софт стартовала в ВТБ в 2019 году, а к 2021 году набор профильных проектов был объединен в целевую программу, которая должна завершиться в 2024 году.

Владельцы Android-смартфонов могут оплачивать офлайн-покупки

бесконтактной банковской картой ЮMoney. Для этого потребуется мобильное приложение сервиса и телефон с технологией NFC

объявили о завершении первой в России сделки по эмиссии и размещению цифровых финансовых активов (ЦФА). Этот выпуск можно сравнить с эмиссией краткосрочных коммерческих облигаций, где в качестве обеспечения выступают денежные требования. В рамках сделки пул коммерческой задолженности эмитента был токенизирован на платформе оператора ИС «Лайтхаус», после чего «ВТБ Факторинг» выкупил данный выпуск ЦФА.

«МТС-Банк» запустил корпоративную карту МТС Business платежной системы «Мир» к расчетному счету

В новых условиях предприниматели могут в привычном режиме совершать онлайн- и офлайн-платежи, в том числе с помощью смартфона, оперативно пополнять расчетный счет без комиссии, в том числе в банкоматах любых банков на территории России.

новые продукты (16.06–15.07.2022) Портфель «Марвела» пополнили системы хранения данных Infortrend Technology

Тайваньский вендор обладает серьезной технологической базой и производит кластерные NAS-решения (EonStor CS), масштабируемые унифицированные СХД для корпораций (EonStor GS) и компаний СМБ (EonStor GSe), унифицированные СХД начального уровня (EonStor GSe Pro), хранилища SAN корпоративного класса с высокой доступностью (EonStor DS), высокоинтегрированные серверы хранения данных (EonServ), устройства хранения данных для задач машинного обучения и искусственного интеллекта (EonStor GSi и EVi), корпусы расширения с формфакторами дисков 2,5 или 3,5 дюйма, а также собственное ПО для управления СХД (EonOne) и др. Линейка Infortrend совместима со всеми популярными протоколами хранения данных и интегрируется в любую современную ИТ-инфраструктуру.

Merlion подписала соглашение с одним из ведущих поставщиков DCAP-решений — компанией Makves

Это российский разработчик ПО для аудита и мониторинга информационных ресурсов предприятия. Компания является первопроходцем российского рынка DCAP/DAG — система Makves стала первым продуктом класса Data-Centric Audit and Protection, включенным в реестр отечественного программного обеспечения Минцифры.

Merlion начал осуществлять поставки на российский рынок оборудования для майнинга цифровых валют

В портфеле дистрибьютора доступны ASIC-майнеры от китайской частной компании Bitmain — разработчика специализированных интегральных микросхем для майнинга биткоинов. Доля вендора на мировом рынке ASIC-оборудования превышает 70%. Один из главных продуктов Bitmain — серия ASIC-майнеров Antminer. Они входят в число наиболее эффективных устройств для добычи биткоина, работающих с алгоритмом SHA‑256.

«Марвел» стал дистрибьютором решений Zecurion

Российский разработчик ПО специализируется на защите от утечек данных (DLP) и внешних угроз (NGFW/SWG) в организациях любого масштаба. Так, флагманский продукт Zecurion DLP обеспечивает контроль потенциальных каналов утечки, ведет архив действий сотрудников, защищает данные во время использования. Помимо стандартного функционала, система позволяет предотвращать создание скриншотов, контролировать активность сотрудников в рабочее время, расследовать инциденты нарушения кибербезопасности, защищать от утечек через фотографирование экрана на смартфон и пр. Партнеры «Марвела» могут предлагать заказчикам решения Zecurion в рамках реализации стратегии импортозамещения. Продукты входят в реестр отечественного ПО Минцифры, имеют лицензии и сертификаты ФСБ, ФСТЭК, Министерства обороны РФ, а также поддерживают все актуальные версии Linux-систем, в том числе «ГосЛинукс», Astra Linux, Alt Linux, РЕД ОС и Ubuntu.

Портфель «Марвела» пополнили решения Positive Technologies

Основная задача продуктов и сервисов российского вендора — предотвращать хакерские атаки до того, как они причинят ущерб бизнесу. По условиям дистрибьюторского договора «Марвел» создаст и обеспечит партнерам доступ к собственной лаборатории с решениями Positive Technologies, а также к демофонду для демонстрации возможностей развернутых систем заказчикам в регионах. Кроме того, дистрибьютор будет вести обучение по продуктам вендора. В портфеле вендора такие ИБ-решения, как PT Network Attack Discovery (PT NAD, система глубокого анализа сетевого трафика для выявления атак на периметре и в сети), PT Sandbox (песочница для защиты компании от целевых и массовых атак с применением вредоносного ПО), PT Application Firewall (межсетевой экран уровня веб-приложений), MaxPatrol VM (продукт для построения процесса управления уязвимостями), MaxPatrol SIEM (система мониторинга ИТ-ин­фраструктуры и выявления инцидентов ИБ) и др.

Модульбанк разработал набор сервисов под ключ

для поддержки предпринимателей на автоматизированной упрощенной системе налогообложения (АУСН) и первым подключился к информационному обмену с ФНС России в рамках эксперимента по введению нового налогового режима. Подача заявок на подключение стартовала 1 июля.

Заработала новая система налогов для начинающих бизнес —

можно пять лет не платить страховые взносы. Льгота пока что предназначена для предпринимателей Москвы и области, Калужской области и Татарстана.

TenChat изучила ситуацию в российском сегменте СМБ

Весной 2022 года почти половина (46%) предпринимателей всех отраслей отметила прирост выручки, при этом рост прибыли отметили всего 17%. А 56% предпринимателей заявили, что частота B2B-взаимодействия между российскими компаниями увеличилась.

Создание российского геометрического ядра для отечественной PLM-системы:

Росатом предложил цифровой нацпроект

Создание российского геометрического ядра для промышленного ПО тяжелого класса может стать национальным цифровым проектом. А объединение усилий разработчиков и индустриальных заказчиков для развития отраслевых версий тяжелой PLM позволит решить эту задачу ускоренными темпами и закрепить позиции России среди цифровых стран-лидеров. Соответствующие предложения внесла директор по цифровизации «Росатома» Екатерина Солнцева на Международной промышленной выставке «ИННОПРОМ — 2022».

В следующем году Китай планирует вывести на международный рынок новый процессор,

не уступающий по возможностям чипам AMD и Intel образца 2020 года. Разработчики анонсировали новый процессор 3C6000 с 16 ядрами, основанный на архитектуре LoongArch разработки компании Loongson. А чуть позже в этой линейке появится 32‑ядерный процессор 3D6000, который будет включать два кристалла 3C6000 на одной подложке. Новый Loongson 3C6000 составит конкуренцию процессорам AMD Ryzen 5000, построенным на архитектуре Zen 3. На сегодняшний день это самая современная архитектура AMD из доступных в рознице.

SberShuttle — новое решение для роботизации складов

На ИННОПРОМЕ‑2022 Сбер продемонстрировал свою новую разработку по автоматизации складской логистики в индустрии электронной коммерции. Роботы-шаттлы перемещаются по рельсам, перевозя контейнеры с товарами от мест хранения на станцию подбора. Там робот-манипулятор SberPicker, оснащенный системой на основе компьютерного зрения, отбирает и перекладывает товары для упаковки. Контроль за всем процессом осуществляет оператор на основе системы Robotic Management System. Решение полностью автоматизирует работу склада, исключая ошибки, вызванные человеческим фактором, и снижая операционные расходы. По сравнению с ручным подбором обеспечивается пятикратный прирост эффективности.

вендоры (16.06–15.07.2022) Российская производственная компания «Систэм Электрик» (Systeme Electric) объявляет о начале деятельности

Компания образована в результате продажи бизнеса Schneider Electric в РФ и Белоруссии локальному руководству, соответствующее соглашение подписано сегодня. «Систэм Электрик» предлагает заказчикам единую экосистему на базе россиийского ПО: производит и поставляет оборудование и комплексные решения под брендами Systeme Electric, «Механотроника» и DEKraft для проектов по управлению электроэнергией, а также интегрирует технологии в области промышленной автоматизации для объектов гражданского и жилищного строительства, ЦОДов. Локализация решений, высокие компетенции и профессионализм команды помогут «Систэм Электрик» поддержать своих партнеров и обеспечить непрерывность производственных процессов. В группу компаний входят заводы «Потенциал» (г. Козьмодемьянск) и «ЭлектроМоноблок» (г. Коммунар), НТЦ «Механотроника» (Санкт-Петербург), «Инженерно-Сервисный Центр» (Москва) и «Центр Инноваций» (Иннополис).

Softline и ZWSOFT объявили о партнерстве

Сотрудничество с китайским вендором позволит реализовывать проекты в области 3D-проектирования и производства с помощью программных комплектов из линеек ZWCAD и ZW3D, вобравших в себя новейшие достижения в области САПР. По условиям договора Softline получила статус авторизованного реселлера по обеим линейкам.

it news • июль 2022 • № 07 (321) • 3

бизнес

июль 2022 • № 07 (321) Генеральный директор

Марсавин Олег Владимирович

Главный редактор

Белаш Геннадий Петрович gennady.belash@fsmedia.ru

Редакция

Блинкова Ольга Виноградов Дмитрий Соловьева Наталья

Выпускающий редактор Леванова Любовь

Дизайн, верстка

Дурова Лариса

Отдел маркетинга

pr@it-media.pro

Отдел по работе с партнерами Козлов Александр Демина Наталья Васильева Алла Грязнова Екатерина adv@it-media.pro (495) 118 3260 (812) 467 3150

Москва 115088, Москва, Южнопортовая ул., д. 7, корпус Д, 2-й этаж Санкт-Петербург 197101, Санкт-Петербург, ул. Большая Монетная, 16/К. 30, литера А, пом. 14-Н № 30 Для пресс-релизов и новостей: news@it-media.pro Подписка и распространение: www.it-world.ru/subscribe subscribe@it-media.pro «Урал-Пресс» +7 (499) 700-0507 Сайт: ural-press.ru «ПрессИнформ» +7 (812) 786-8119 Сайт: presskiosk.ru Учредитель, издатель, редакция ООО «ИТ Медиа»,

197101, Санкт-Петербург, ул. Большая Монетная, 16/К. 30, литера А, пом. 14-Н № 30. Отпечатано в типографии «Премиум Пресс», 197374, Санкт-Петербург, ул. Оптиков, 4. Журнал «Новости информационных технологий / IT News» зарегистрирован в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций. Номер свидетельства ПИ № ФС 77 - 73032. Дата регистрации — 06.06.2018. Дата выхода в свет — 22.07.2022. Тираж 10 000 экз. Редакция не несет ответственности за информацию, приведенную в рекламных материалах. Полное или частичное воспроизведение материалов допускается только с разрешения ООО «ИТ Медиа». Свободная цена.

4 • it news • июль 2022 • № 07 (321)

Плюсы и минусы параллельного импорта. Чем нам грозит его легализация? (Окончание. Начало в IT-News № 06/2022)

10‑летняя попытка легализации

Эксперты отмечают, что решение о легализации параллельного импорта хотя и продиктовано санкционным давлением, но не связано исключительно с ним. К примеру, ФАС еще с 2009 года ратовала за введение международного принципа исчерпания прав и разрешение ввозить в Россию товары любым предпринимателям, которые законно их приобрели. По мнению ведомства, следование национальному принципу исчерпания прав дало владельцам товарных знаков возможность установить на российском рынке свою монополию, изменять ценовую политику и ассортимент на страновом рынке, что негативно отражалось на интересах конечных потребителей. В 2014 году ФАС разработала законопроект, преду­ сматривающий легализацию параллельного импорта ряда критически важных товаров, в том числе продукции медицинского характера, на территории Таможенного союза (Россия, Белоруссия и Казахстан). Год спустя этот список пополнили продукты питания, в частности детского, а также средства парфюмерии, косметики и личной гигиены, автозапчасти. А в 2017 году были внесены изменения в Договор о Евразийском экономическом союзе (с 2000 г. — ЕАЭС), позволяющие вводить режим международного исчерпания прав на территории его стран-участниц. Однако вплоть до геополитического кризиса 2022 года в полной мере легализовать параллельный импорт ФАС так и не удалось.

Челноки — 2022: «перезагрузка»

В аналитическом бюллетене «О чем говорят тренды. Макроэкономика и рынки», обнародованном в апреле нынешнего года, Банк России в числе основных факторов, определяющих состояние оте­ч ественной экономики, назвал спад под воздействием масштабных внешнеторговых и финансовых санкций: нарушение работы производственных и логистических

цепочек, связанных с экспортно-импортными и финансовыми операциями. По своим масштабам негативный эффект от отказа иностранных компаний работать на российском рынке может превышать негативный эффект от прямых санкций. Заметно снизились стоимостные объемы импорта. В части налаживания поставок от альтернативных зарубежных поставщиков роль небольших посреднических внешнеторговых компаний и «челночного» малого бизнеса (особенно в потребительском сегменте) возрастет, считают аналитики мегарегулятора. Многие пользователи Сети также сходятся во мнении, что легализация параллельного импорта на законодательном уровне станет лишь официальным узакониванием «челноков», расцвет бизнеса которых пришелся на буйные 1990‑е. С разрушением цепочек поставок из бывших союзных республик, которые после распада СССР резко получили статус «заграницы», на фоне неналаженных каналов импорта именно «челноки» смогли избавить страну от жесточайшего дефицита и быстро насытить рынок товарами первой необходимости. Но ошибочно полагать, что «челнок» был микрооптовым предпринимателем, чей удел — привезти две-три клетчатые сумки с товаром из Китая или Турции и торговать им в подземном переходе. Товары ввозились значительными партиями, в том числе грузовыми контейнерами, и реализовывались даже на крупнейших оптово‑розничных рынках Москвы. Так, по данным Госкомстата РФ,

только в 1994 году «челноки» импортировали товаров на $8,2 млрд, а в 1995‑м эта сумма составила уже свыше $10 млрд — почти 20% всего российского импорта. Только за 1992–1993 гг. слой предпринимателей вырос в четыре раза, а всего в экономику челночного бизнеса было вовлечено около 10 млн человек, цитируют СМИ исследование Высшей школы экономики. После жестокого финансового кризиса 1998 года, с падением потребительского спроса и расцветом сетевой розничной торговли, включая дискаунтеры, челночный бизнес стал быстро терять популярность. Но никуда не делся. Чтобы убедиться в этом, достаточно посетить московский рынок «Садовод». Согласно официальной информации, он объединяет 8 тыс. магазинов, а число ежедневных покупателей превышает 100 тыс. На прилавки «Садовода» товар попадает в том числе благодаря «челнокам»: их роль выполняют как сами владельцы торговых точек, так и местные оптовые компании. Товар закупается в Китае непосредственно у производителей и доставляется морским путем в контейнерах. Многие современные «челноки» работают в достаточно узкой товарной нише, комментирует в СМИ директор Института социально-экономических исследований Алексей Зубец. К примеру, в последние годы большую прибыль приносили поездки на распродажи брендовой продукции в Западную Европу и последующие перепродажи в РФ в несколько раз дороже.

история отечественных икт А с введением параллельного импорта, как ожидает эксперт, эта ниша расширится.

Параллельный не значит нелегальный

Товары, разрешенные к параллельному импорту, часто называют «серыми». Но важно подчеркнуть, что, в отличие от «черного» импорта, который проникает на территорию России вообще без всякого оформления (контрафакт, контрабанда, пиратство), товары «серого» импорта подразумевают легальный ввоз, декларирование на таможне и соблюдение других законодательных норм. Очевидно, что отслеживать перемещение такого товара, его оригинальность и качество намного легче через официальных дилеров, чем через множество неофициальных. При этом повышение конкуренции между поставщиками чревато соблазном снизить издержки. И тут возникает опасность злоупотребления. Например, с помощью нехитрых манипуляций недобросовестный поставщик может перевести импорт из законной категории параллельного в категорию ввезенного с нарушениями. Для облегчения таможенных платежей ввозимый товар может «поменять» страну происхождения, вес, код и стоимость. Многие эксперты опасаются, что легализация параллельных поставок означает возврат к временам массового контрафакта, который вкупе с челночными поставками в 1990‑х накрыл отечественный рынок. Да и сегодня контрафакт можно встретить, к примеру, на том же «Садоводе» и даже в популярных маркетплейсах, несмотря на то что МФД РФ ведет с этим жесткую борьбу. Наказание за изготовление и торговлю ко н т р а ф а к т н о й п р од у к ц и и предусматривается статьями УК, а сам товар подлежит уничтожению. Типичный пример контрафакта — нанесение на товар чужого товарного знака, наименования фирмы-производителя или знака, сходного с оригинальным по внешним признакам. Неискушенный человек может не обратить внимания на то, что покупает обувь Salamandder и Ecoc, спортивную одежду Abibas или смартфон Sumsang. Правда, полагают эксперты, контрафактная продукция сегодня такого высокого качества, что порой не уступает оригиналам. Однако Минпромторг предупредил: товары, ввезенные путем параллельного импорта, не осво­ бож даются от маркировки, а «Роскачество» уже наметило проведение проверок этих товаров на лето 2022 года.

Преимущества и недостатки параллельного ввоза

Помимо избавления рынка от грядущего дефицита, легализация параллельного импорта приведет к целому ряду плюсов, считают эксперты. Во‑первых, вырастет роль среднего и малого бизнеса, который обслуживает внешнюю торговлю — предоставляет ремонтные и сервисные услуги, что обеспечит дополнительные рабочие места и снижение безработицы. Во‑вторых, снизится зависимость от политики производителя и официального поставщика, в том числе от объемов поставок, — цена товара будет зависеть в основном от издержек компании-импортера. Правда, здесь эксперты не пришли к единому мнению. В частности, многие склонны полагать, что ввоз товара малыми партиями на фоне усложнения логистических цепочек может привести к его удорожанию: например, в сегменте компьютерной техники и электроники цены для конечного потребителя увеличатся на 20–40%. В числе явных минусов параллельного ввоза эксперты называют и проблемы с фирменным обслуживанием со стороны дилеров. Правообладатель может отказаться от гарантийных обязательств, если его товары будут продаваться в России без его согласия. А бренды, свернувшие свою деятельность, могут отказаться поддерживать официальные сервисные центры: уже сегодня отремонтировать импортную технику с использованием оригинальных запчастей очень сложно и дорого. Правда, Минпромторг объявил, что в случае использования схем параллельного импорта гарантийное обслуживание товаров и ответственность за брак теперь несут непосредственно компании-поставщики, которые могут делать это как напрямую, так и через уполномоченные сервисные центры. Кроме того, в сложной технике, в частности смартфонах, поставляемых в Россию, должно быть предустановлено российское ПО и проведена сертификация электромагнитной совместимости в соответствии с требованиями ЕАЭС. Покупателям, которые не хотят ошибиться в выборе товаров, ввезенных параллельным путем, столкнуться с подделкой или контрафактом, в Сети уже даются советы. Например, перед покупкой нелишним будет заглянуть на официальный сайт компании-производителя и проверить, выпускает ли она данную модель. Наталья Соловьева

140 лет Павлу Азбукину В июле исполняется 140 лет со дня рождения Павла Андреевича Азбукина (1882–1970) — российского и советского ученого, специалиста в области электротехники слабых токов, доктора технических наук (1937), профессора (1926), одного из создателей отечественной научно-инженерной школы дальней проводной связи.

Павел Азбукин родился 4 июля 1882 года в Орле в семье врачаординатора губернской больницы. После окончания реального училища в 1901 году поступил в СанктПетербургский электротехнический институт императора Александра III (ныне СПбГЭТУ «ЛЭТИ») и, получив в 1908‑м диплом инженера-электрика 1‑го разряда, был зачислен в штат «Главной телеграфной конторы». А с 1909 года он начал параллельно преподавать в ЭТИ. В 1910–1911 гг. по его проекту были созданы и установлены генераторы для питания телеграфной аппаратуры Главной конторы. В том же 1911‑м, став главным механиком этой компании, он организует первую в России телеграфную измерительную лабораторию, оснащенную новейшими приборами, где проводит детальные исследования электрических и механических процессов, протекающих в телеграфных аппаратах и цепях, руководит конструированием первых отечественных приборов для отыскания трасс подземных и подводных кабелей. Возглавляемая им телеграфная измерительная лаборатория в 1918‑м была преобразована в Научно-испытательную телефонно-телеграфную лабораторию (НИСТЕЛ, с 1932 года — ЛОНИИС). В 1928 году ученый получает назначение в Москву, где ему поручается организация Центральной лаборатории связи. В дальнейшем она была преобразована в Центральный научно-исследовательский институт связи (ЦНИИС, в апреле нынешнего года присоединен к НИИ «Радио») с филиалом в Ленинграде. Теоретические разработки и исследования вопросов многократного телефонирования, проведенные Азбукиным совместно с В. И. Коваленковым в период работы в ЭТИ–ЛЭТИ, послужили основой для создания аппаратуры по уплотнению линий связи.

В мае 1926 года на линии Ленинград — Бологое реализуется телефонирование и телеграфирование токами высокой частоты. В конце того же года на линии Ленинград — Москва впервые было осуществлено наложение на телефонную связь дуплексной телеграфной связи (подтональное телеграфирование). Другим важным направлением работы стали вопросы опасных и мешающих влияний на средства электросвязи от посторонних источников, а также воздействия одних установок связи на другие. Первые опыты проводились на линии электропередачи 20 кВ на участке Ленинград — Детское Село (1924), а затем на линии 110 кВ Волхов — Ленинград. По их результатам были составлены правила защиты линий связи от опасных и мешающих влияний. Проводит П. А. Азбукин цикл исследований и для Пулковской обсерватории, участвует в разработке системы передачи международных сигналов времени через ленинградскую и московскую радиостанции. С 1941 года П. А. Азбукин начал работать в Сибири. В Томском электромеханическом институте инженеров железнодорожного транспорта (ТЭМИИТ) ученым проведена большая научно-практическая работа по внедрению на транспорте поездной радиосвязи и громкоговорящего оповещения на вокзалах. П. А. Азбукин и далее активно занимался вопросами многоканальной телефонии и подтонального телеграфирования, он автор теоретических и экспериментальных работ по технике электросвязи, в том числе капитального труда по защите проводных линий связи от влияния высоковольтных линий электропередачи и грозовых разрядов. Подготовил десятки специалистов высшей квалификации в области проводной связи. Заслуги ученого отмечены множеством наград: заслуженный деятель науки и техники РСФСР, дважды удостоен звания «Почетный железнодорожник», кавалер двух орденов Ленина и двух орденов Трудового Красного Знамени, награжден медалью «За доблестный труд в Великой Отечественной войне 1941–1945 гг.». Подробнее с материалами о жизни и деятельности П. А. Азбукина можно познакомиться на сайте Виртуального компьютерного музея. Пётр Чачин

it news • июль 2022 • № 07 (321) • 5

ДИСТРИБУЦИЯ

Дистрибуция в нынешних условиях неопределенности (Окончание. Начало в IT News № 06/2022) В последние месяцы у вас стало больше заказов по реконфигурации оборудования и его интеграции в рабочие комплексы?

Алексей МЕЛЬНИКОВ,

и за формированием целых модельных рядов и, если еще глобальнее, — созданием отдельных брендов под тот или иной бизнес. Яркий пример здесь — бренд Sunwind, созданный эксклюзивно для “Ситилинка”».

Какие сложности возникли в процессе производства вашей продукции?

генеральный директор «Марвел-Дистрибуции»:

«Заменять зарубежные решения на российские приходится многим компаниям. Однако процесс внедрения отечественного продукта такой же, как и в случае с иностранным: от момента постановки задачи до покупки решения проходит определенное количество времени. Каждая компания рассматривает лицензионную политику вендора и функциональность продукта, изучает возможности его интеграции в существующую инфраструктуру, согласовывает бюджет. Поэтому сейчас мы можем с уверенностью утверждать, что количество запросов растет экспоненциально». Востребовано ли сейчас контрактное производство под собственной торговой маркой партнера?

Анна ЧЕРНЯКОВА,

вице-президент OCS Distribution:

«Общая беда всех отечественных производителей — это, конечно, перебои с поставками компонентов и увеличившиеся (порой даже непредсказуемые) сроки транзитов. Будучи брендом дистрибьюторской компании OCS и имея доступ к дистрибьюторскому стоку, наша Nerpa способна демонстрировать завидную гибкость в этом вопросе. В остальных аспектах производства — финансирование, маркетинг, наличие квалифицированных кадров, альянсы с партнерами — мы чувствуем себя прекрасно и очень рады уверенной динамике».

Роман МОИСЕЕВ,

генеральный менеджер RRC Россия:

«Да, считаем, что контрактное производство под собственной торговой маркой в целом востребовано в РФ. Компания RRC также рассматривает такой вариант с целью обеспечения рынка качественными ИТ-товарами для автоматизации бизнеса».

Какие новые бизнес-процессы появились в вашем производственном процессе в последнее время?

Константин Десслер (MERLION):

«В первую очередь это процессы, связанные с изучением потребительского поведения. Текущая ситуация позволяет нам меньше фокусироваться на глобальных трендах, уделяя больше внимания российскому рынку и его локальным особенностям, и глубже изучать потребности российского покупателя. Основываясь на этих исследованиях, в ближайшее

В июне исполняется 120 лет со дня рождения Петра Васильевича Тимофеева (1902–1982) — выдающего советского ученого-физика, специалиста в области электроники, доктора физико-математических наук (1940), профессора (1935), члена-корреспондента АН СССР (1953) и Академии артиллерийских наук (1949), лауреата двух Сталинских премий второй степени (1946, 1951), основателя научного направления «Инфракрасная техника» в Советском Союзе.

6 • it news • июль 2022 • № 07 (321)

«Мы активно поддерживаем политику правительства, направленную на заполнение полок товарами, в том числе импортными. Однако надо сразу принять во внимание, что всё еще есть часть вопросов, которые не урегулированы в правовом поле. Со своей стороны мы — и через ассоциации, и как отдельные участники рынка — ведем активный диалог с правительством, нас слышат и действительно вносят изменения. Но пока очевидно, что никто не имеет ясной картины, поэтому мы в какой-то мере находимся в зоне правовой неизвестности, что не позволяет дать однозначный ответ». Вы планируете осуществлять ввоз оригинального товара, произведенного непосредственно правообладателем или с его согласия?

Как обстоят дела с ИТ-маркетплейсами?

120 лет Пetру тимофееву

Родился 25 июня 1902 года в Москве. В 1925 году окончил физико-математический факультет Московского государственного университета

Алексей МЕЛЬНИКОВ («Марвел-Дистрибуция»):

«Компания RRC поставляет только оригинальный товар, произведенный непосредственно правообладателем и с его согласия. Работаем только по официальным каналам поставок и по всем правилам ввоза оборудования на территорию РФ».

директор по дистрибуции СТМ компании MERLION:

история отечественных икт

Как ваша компания относится к параллельному импорту и планирует ли им заняться?

Роман МОИСЕЕВ (RRC):

Константин ДЕССЛЕР,

«Определенно да. Мы видим, что доля собственных торговых марок растет у большинства крупных отечественных компаний, как-либо связанных с обслуживанием потребительского рынка, и рост этот будет лишь усиливаться, если текущая ситуация в России будет сохраняться. За годы создания и развития собственных торговых марок мы наработали обширную инженерную, производственную и маркетинговую экспертизы и опыт. Сегодня это подтверждается тем, что к нам обращаются многие игроки с разных рынков с запросами как о разработке отдельных продуктов, так

время мы планируем вывод на рынок нескольких новых брендов и товарных категорий. Мы активно расширяем модельные ряды и заводим новые товарные категории, усиливая свою экспертизу не только в электронике, но и в смежных областях».

им. М. В. Ломоносова. Преподавал в МВТУ им. Н. Э. Баумана, МГУ, МЭИ, ВВИА им. Н. Е. Жуковского и ряде других советских вузов. С 1928 по 1972 год ра-

Алексей МЕЛЬНИКОВ («Марвел-Дистрибуция»):

«Розничный рынок трансформируется, всё большее значение приобретает направление D2C (direct to customer). Крупнейшим игрокам онлайн-торговли нужны такие партнеры, как мы: те, у кого есть товар, кто умеет этот товар продавать и управлять ассортиментом, понимает, что такое логистика, и разговаривает с маркетплейсами на одном языке. Мы, в свою очередь, благодаря этому сотрудничеству повышаем скорость процессов и получаем возможность дотянуться до розничного покупателя».

ботал во Всесоюзном электротехническом институте (ВЭИ) им. В. И. Ленина. Одновременно по совместительству работал научным консультантом ряда оборонных НИИ, был главным конструктором систем инфракр асной т ехники военног о назначения. С 1938 года — в НИИ‑10 Наркомата машиностроения; в 1946–1960 гг. — в НИИ‑160, первым директором которого был С. А. Векшинский; в 1930–1960 гг. — в Научно-исследовательском кинофотоинституте (НИКФИ).

Материал подготовил Геннадий Белаш

финансы

В РАНХиГС создали математическую модель, прогнозирующую влияние санкций на уровень ВВП Аналитики Института прикладных экономических исследований (ИПЭИ) РАНХиГС создали глобальную модель векторной авторегрессии (GVAR-модель). В ее рамках оценивается возможное воздействие внешнеэкономических факторов на 41 крупнейшую экономику мира, в том числе на Россию. Модель учитывает ежеквартальные данные статистики, собираемые с 1979 года во всех странах мира и с 1999 года — в России, а также различные варианты экономических шоков: торговлю с отдельными регионами, изменение цен на энергоносители, обменный курс валют. Глобальная модель дала экспертам возможность смоделировать шесть прогнозов по влиянию санкций на ВВП России. Они учитывают последствия санкционного давления Пётр Тимофеев — автор более чем 100 научных трудов и свыше 30 изобретений. Он исследовал вопросы вторичной эмиссии электронов, изобрел фотоэлементы и оригинальные конструкции электронных умножителей, иконоскопов. Внес заметный вклад в развитие советского звукового кино. Многие его фундаментальные работы посвящены созданию электронно-оптических преобразователей (ЭОП), электронных умножителей, фотоэффекту, разряду в газах и электронной оптике. Пётр Тимофеев — создатель электронно-лучевых трубок для катодных осциллографов.

со стороны США, ЕС и ряда других стран мира в первый и второй годы их действия в зависимости от сочетания таких переменных, как объем торговли (импорта и экспорта) с европейскими странами, нефтяные цены в России, различные варианты динамики курса рубля. Прогнозные сценарии показали, что при прочих равных цены на российскую нефть будут оказывать более заметное влияние на темпы экономического роста России, чем обменный курс, который сегодня определяется не полностью рыночными механизмами, говорит Андрей Зубарев, старший научный сотрудник лаборатории математического моделирования экономических процессов ИПЭИ РАНХиГС. Улучшить показатели ВВП, причем весьма значительно, помогло бы расширение внешнеторговых отношений с Китаем, но на практике быстрого роста торгового оборота ждать не стоит.

На заре развития электронного телевидения он стоял у истоков регулярного ТВ‑вещания, предложил фотоэлементы со вторичной эмиссией для первых телевизионных камер. В 1934 году в ВЭИ была создана телевизионная установка с иконоскопом разработки П. В. Тимофеева. Немного позже он совместно с П. В. Шмаковым получил авторское свидетельство на принципиально новую передающую трубку — супериконоскоп. В годы Великой Отечественной войны ученый разработал ряд электронно-лучевых приборов, принятых на вооружение

Модель показала, что в 2022 году в России глубина экономического спада из-за последствий санкций составит 6,4–11,5% ВВП. В ряде сценариев ожидается, что в следующем году экономика пострадает от наложенных ограничений так же или даже сильнее. Авторы исследования отмечают, что полученные показатели нельзя рассматривать в качестве прогноза годовой динамики ВВП — они лишь отражают эффект от внешнеэкономического воздействия на экономику России. Нивелировать негативное влияние санкций могла бы, к примеру, бюджетная или денежнокредитная политика. Интересно отметить, что, когда прогнозную модель в качестве эксперимента применили ретроспективно, на данные 2021 года, она показала результат, очень близкий к официальным данным. Так, смоделированное значение показало рост ВВП в 2021 году на 5,1%, а фактическое значение (по данным Росстата) составляло 4,7%. Построение GVAR-моделей позволяет хорошо выявлять совместные траектории разных показателей и взаимозависимость между ними на основе квартальных данных за десятки лет, комментирует руководитель направления реального сектора Центра макроэкономического анализа и прогнозирования (ЦМАКП) Владимир Сальников. Но они эффективны, только если фундаментальные экономические связи за этот период не поменялись. Сегодня мир изменился, взаимосвязи в экономике нарушились. Например, при спаде ВВП никогда раньше не наблюдалось укрепления рубля, причем такого существенного. Эксперт также высказал мнение, что построенная специалистами РАНХиГС модель «очень инерционна». К примеру, в 2023 году она прогнозирует такое же падение ВВП изза санкций, как и в 2022‑м. Если же обратить внимание на макроэкономические прогнозы годовой динамики ВВП, составленные Минэкономразвития, ЦБ РФ и независимыми институтами, нельзя не отметить, что, по их мнению, в следующем году негативный эффект от санкций нивелируется позитивными факторами. Они учитывают, что наращивание санкций завершится в обозримом будущем, принимают во внимание экономические потери стран, наложивших санкции, а также быструю адаптацию экономики России к новым условиям. Так, по данным Минэкономразвития, в 2023 году падение ВВП России замедлится до 0,7%, Банк России прогнозирует диапазон от 0 до –3%, Всемирный банк предполагает 2%.

Советской армии. После войны разрабатывал приборы ночного видения, управления ночными военными операциями, он основатель нового научного раздела — «инфракрасная техника». В 1942 году П. В. Тимофеев назначается главным инженером и научным руководителем Особого конструкторского бюро ВЭИ, работавшего на оборонную промышленность. Во многом благодаря его деятельности на Черноморском флоте уже в начале войны имелись приборы инфракрасного диапазона волн — ИК-пеленгаторы. Командование флота перевело на ИК-огни вход

Наталья Соловьева

в главную базу ВМФ — Севастополь. Было замечено, что противник не обстреливает фарватер при включении ИК-огней, так как не видит их. В 1943 году подобные огни стали главным средством ограждения фарватеров и было признано, что приборы наблюдения на их основе очень надежны. Все корабли Черноморского флота были оборудованы ИК-приборами. Подробнее с материалами о жизни и деятельности П. В. Тимофеева можно познакомиться на сайте Виртуального компьютерного музея. Пётр Чачин

it news • июль 2022 • № 07 (321) • 7

интервью

Ярослав КАМЫС: «Из наших коллег почти

никто не отказался от строительства ЦОДов» На вопросы главного редактора издания IT News Геннадия Белаша отвечает Ярослав Камыс, исполнительный директор компании «Либерум Навитас». Как обстоят дела со строительством новых ЦОДов в России? Поскольку это одна из ключевых задач российской экономики, все проекты в данной области реализуются, хотя и с «поправкой на ветер». Конечно, в текущих условиях поставщики технологического оборудования вынужденно стали суперлогистами и оказались одними из первых, кто сумел обеспечить реальные поставки необходимого «железа» из Европы. Теперь оно идет в Россию уже через Китай и Монголию. При этом всё, что касается инфраструктуры и сервисов — того, чем РФ владеет в полном объеме, — по-прежнему доступно. Таким образом, в настоящее время глубокого кризиса нет, а при правильном подходе, возможно, его просто не случится. На какой примерно срок компании, строящие новые ЦОДы, сдвигают время их сдачи и по каким причинам? В среднем, я бы сказал, что речь идет о сроках не более года. И это при том, что новые логистические пути создать и обеспечить их бесперебойную работу не так просто. Другое дело, что справиться с этим в означенные сроки могут либо компании, давно и последовательно занимающиеся строительством ЦОДов и рассматривающие эту деятельность

вендоры

как основную, либо крупные корпорации, обладающие необходимыми ресурсами. Во втором случае, я считаю, для пользователей это будет дороже из-за слишком большого оверхеда.

Есть ли те, кто по каким-то причинам отказался от строительства новых dataцентров? Из наших коллег почти никто не отказался от строительства ЦОДов. И это вполне понятно: их построение, тем более в масштабах страны, — системная и необходимая для государства задача. А спрос и потребность в них как раз выросли, причем в разных формах — как в облачной среде, так и на уровне физического ресурса. Кстати, здесь предполагаю появление множества новых альянсов, за счет которых процесс построения федеральной сети ЦОДов будет развиваться еще быстрее.

Как обстоят дела с обеспеченностью ЦОДов серверами, СХД, ИБП и другими аппаратными устройствами? Оставляя за скобками уже набирающий ход процесс параллельного импорта, ситуация с реальным импортозамещением — а по сути технологическим суверенитетом — по многим пунктам пока выглядит неприглядно. Несмотря на все заявления, в большинстве случаев российские компании все еще полагаются на извечное русское авось, занимая выжидательную позицию. А сегодня это стратегическая ошибка, времени на исправление которой не будет. Мало того что вместо развития собственных производств и высокотехнологичных решений многие компании занимались перелицовыванием оборудования иностранных вендоров, они по-прежнему не рассматривают технологическую импортонезависимость как серьезную задачу, требующую вложений, долгосрочных стратегий, НИОКР и т. д. Конечно, есть компании, например Т8, которые и проектируют, и стараются максимально производить оборудование в России. Но и здесь всё упирается в ограниченность или полное отсутствие компонентной базы — начиная от процессоров и заканчивая полупроводниковой «мелочевкой». Отдельно стоит системное ПО, поставляемое с оборудованием, — его практически невозможно поменять, но сделать автономным можно и нужно. И вот на это и направлены наши усилия. Таким образом, пока на отечественном рынке не появятся собственные промышленные изделия, придется искать различные варианты. Но в истории нашей страны такое уже было. Да, это дополнительные трудности и затраты, но эти задачи решаемы. Какую часть необходимого аппаратного обеспечения могут произвести российские вендоры — YADRO, «Аквариус», АЭРОДИСК и другие? К сожалению, пока совсем небольшую. И если с точки зрения программного обеспе-

Как французская авиакосмическая компания оставила без защиты транзакции российских клиентов

О прекращении работы на российском рынке объявила компания Thales — поставщик аппаратных модулей криптозащиты банковских транзакций для ряда крупнейших банков. Эксперты спорят о том, грозит ли отечественному рынку платежных карт апокалипсис.

Компания Thales, ранее известная как Thomson-CSF, была основана во Франции еще в 1892 году. Сегодня ее штаб-квартира располагается в пригороде Парижа, сеть офисов охватывает свыше 50 стран мира, а численность сотрудников, по последним данным, составляла около 68 тыс. человек. Основное направление деятельности — выпуск информационных систем для авиакосмического, военного и морского применения. В акционерном капитале 27,1% принадлежит правительству Франции. В число глобальных лидеров рынка универсальных, платежных и облачных HSM компания вошла в 2017 году, после приобретения компании Gemalto. Поставки Thales в Россию связаны с криптографической безопасностью, а именно с аппаратными модулями безопасности (hardware security module, HSM).

8 • it news • июль 2022 • № 07 (321)

Hardware security module — устройство со специальным криптопроцессором. Его предназначение — создание и защита криптографических ключей в течение всего цикла их существования. HSM применяются для предотвращения несанкционированного доступа к криптографическим ключам, с помощью которых происходит шифрование идентификационных данных и электронных финансовых транзакций. При этом все операции шифрования и дешифровки происходят исключительно внутри устройства. Сферы использования HSM — мобильная связь, системы контроля за потреблением коммунальных услуг, управления сетями транспорта и электроснабжения, электронный документооборот (в том числе выпуск электронных паспортов), хранилища данных, а также электронный финансовый оборот (эквайринг банковских транзакций, персонализация платежных карт). На российский рынок компания поставляла модули payShield 9000 HSM собственного производства, обеспечивающие криптографическую защиту проверки ПИН-кодов, CVV-кодов, платежных транзакций, выпуска карт, а также управление ключами шифро-

вания. По данным, которые привела в СМИ компания DNA Distribution (официальный дистрибьютор Thales в России и странах СНГ), модули payShield 9000 — самые популярные в мире, они обеспечивают защиту свыше 80% глобального объема транзакций по платежным картам. Точный список клиентов Thales в России не обнародован, но, по сообщениям экспертов и СМИ, в него входят 20 крупнейших розничных кредитно-финансовых институтов РФ, в том числе Сбер, ВТБ, Альфа-Банк, Россельхозбанк, Всероссийский банк развития регионов (ВБРР) и Западно-Сибирский коммерческий банк. Сообщения об уходе компании с российского рынка появились в Сети в первые выходные июля. ТАСС ссылалось на подтверждающее информацию сообщение представителя компании Thales Ванессы Виалы (Vanessa Viala), Forbes — на информацию, полученную из самой компании. Событие неприятное, считают эксперты, но не критичное для российского рынка. Например, как комментирует эксперт по информационной безопасности Алексей Лукацкий, продукцию Thales есть чем заменить. Например, уже не один год выпускаются альтерна-

«Я считаю, что в идеале безопасная разработка для российского бизнеса в закрытом контуре это: • методология (как вести работу); • специалисты (руководители и программисты); • среды для разработки и тестирования; • сервисы, которые может использовать разрабатываемое ПО; • виртуальная инфраструктура; • средства корпоративной коммуникации; • инструменты информационной безо­ пасности».

чения такие наработки уже есть, то в части «железа» практически всё упирается в компоненты, которые у нас почти не производятся.

Могут ли российские решения заменить всё программное обеспечение для ЦОДов? Чтобы обеспечить текущие потребности бизнеса в ближайшей перспективе — едва ли, а в долгосрочной не просто может, а ДОЛЖНО заменить. Все ЦОДы, даже если в них не размещены государственные ИС, следует относить к критической информационной инфраструктуре. И поскольку мы хотим не декларировать технологическую независимость, а обеспечить таковую, у российской ИТ-отрасли нет другого выхода. И здесь, повторюсь, необходимы совместные усилия.

упомянутая нехватка «железа» — как для новых инсталляций, так и для развития текущих. А самое неприятное, что уже остро встал вопрос обеспечения качественного гарантийного ремонта оборудования для продления его срока службы, а не просто приведения его в рабочее состояние. Всё это и придало дополнительный стимул развитию облачных сервисов. Это актуально как для компаний, которые собирают сервисы «инхаус» для повышения утилизации имеющегося парка оборудования, так и для тех, которые переходят в облака для минимизации простоя бизнес-сервисов в случае поломки оборудования. А предоставить соответствующие услуги могут лишь провайдеры и интеграторы, способные обеспечить реально устойчивую работу своих инсталляций как с точки зрения оборудования, когда заказчик не может/не хочет покупать БУ-оборудование, а провайдер может себе позволить, так и за счет достаточного объема компетенций внутри себя, что гарантирует бесперебойную работу сервисов.

В какой степени растет востребованность облачных сервисов на российском рынке? Считаю, что в значительной. С одной стороны, облачные сервисы, которые предлагали западные провайдеры, оказались зачастую недоступны российским потребителям и, что самое печальное, в ряде случаев это сопряжено с потерей данных. С другой стороны, уже остро ощущается

И где выход? Одной из перспективных форм решения данной задачи на российском рынке является СОИ — специализированная облачная инфраструктура, или частное облако как сервис. Суть ее в том, что заказчик получает не только полностью собранное облачное решение, максимально отвечающее его бизнес-задачам, но и его полноценное сопровождение и возможности для развития. Это принципиально важно. Как правило, бизнесу сейчас предлагают лишь некий набор виртуальных ресурсов, после чего компания остается с ними один на один. Подход же СОИ предполагает, что поставщик услуги, выступая, по сути, как интегратор, становится единым центром ответственности, поскольку частное облако разворачивается на его мощностях и обслуживается его командой.

тивные отечественные решения. В их числе программно-аппаратный комплекс ViPNet HSM от разработчика сертифицированного ПО в ИБ-сфере компании «ИнфоТеКС» и модуль «КриптоПро HSM» от разработчика средств криптографической защиты информации компании «КриптоПро». Правда, до популярности модулей Thales на отечественном рынке им пока далеко. Но решение об оперативной замене зарубежного HSM-оборудования на российское было принято на совещании ЦБ РФ с банками и российскими производителями еще в середине апреля. А несколько недель назад мегарегулятор запустил эксперимент, в ходе которого в российских банках будут тестироваться отечественные модули HSM. Переход на российские продукты также не вызовет особых сложностей, полагает г‑н Лукацкий, а сам переход займет около шести месяцев.

Замена иностранных решений по криптошифрованию в рамках общебанковской программы по импортозамещению проходит успешно, сообщает в СМИ представитель ВТБ. Уход Thales с российского рынка не скажется на доступности и безопасности платежей. Оборудование компании не уникально, его можно заменить на аналогичное по характеристикам и свойствам от российских и иностранных поставщиков, тестирование и внедрение альтернативных решений уже идет, комментирует представитель Альфа-банка. Полный переход на отечественные модули с поддержкой российской криптографии может занять у российских банков несколько лет, считает заместитель генерального директора компании «ИнфоТеКС» Дмитрий Гусев. По его оценкам, на первом этапе потребность отечественного банковского рынка в HSM-модулях может составить 100 или более изделий. Но необходимо не только оперативно произвести нужное количество модулей, но и поддержать российскую криптографию на терминалах оплаты и банкоматах и произвести необходимый объем самих банковских карт, также поддерживающих российскую криптографию. Правда, руководство Thales обещает, что с работой уже поставленных и задействованных HSM-модулей проблем не будет. В последних числах июня российские партнеры Thales получили письма за подписью Найджела Боудери

В частности, обеспечивает клиенту полный контроль за его данными, что невозможно получить в публичных сервисах.

В последние месяцы резко возросло число и степень опасности кибератак. Как с ними помогает справляться российское ПО? Россия одной из первых перешла от ИБ к концепции кибербезопасности, поэтому неудивительно, что оказалась готова и к новым вызовам. У нас многие компании предлагают качественные продукты в этой сфере. Например, российский вендор с мировой известностью Positive Technology, чьи продукты в полной мере позволяют решать эти задачи. Есть также сберовский Bi.Zone, есть Infowatch, «Касперский», Avanpost и целый ряд не менее достойных игроков.

Безопасная корпоративная разработка в облаке. Каким образом сейчас, когда многие инструменты стали недоступны, должно быть реализовано создание ПО в виртуальной среде — технологический стек, стандарты, сервисы? Для себя мы сформулировали это как возможность собрать все сервисы, необходимые для разработки программного обеспечения, «под одной крышей». И это сделано по большей части на личном опыте. Типичный пример. К нам поступают запросы: «Нужны программисты!» А когда начинаешь разговаривать с заказчиком предметно, то выясняется, что нужны не только разработчики — нет тимлидов, а доступных ресурсов не хватает даже для корректной работы создаваемого кода, что уж говорить о нагрузочных тестированиях. При этом в «одном стакане» есть и иностранные, и российские сервисы, например для проектного общения. Но самое главное — все они находятся за периметром, куда вмешаться может кто угодно. О какой безопасности и эффективности здесь может идти речь?

(Nigel Bowdery), управляющего директора подразделения Thales e‑Security по региону EMEA. В них сообщалось, что компания гарантирует обеспечение полной работоспособности своих продуктов, уже поставленных на рынок, своевременно поставлять новейшие обновления, а также обеспечит полную поддержку их работоспособности. «Политические манипуляции не могут и не должны повлиять на уровень, качество, стабильность и работоспособность наших продуктов и услуг, в том числе на российском рынке», — пишет топ-менеджер. Но не все верят этим обещаниям. «К сожалению, мы заранее не знаем, как поведет себя тот или иной зарубежный вендор и какие механизмы ограничения работоспособности заложены в продукты этого вендора», — комментирует в СМИ заместитель генерального директора компании «ИнфоТеКС» Дмитрий Гусев. По самому оптимистическому прогнозу развития событий, считает эксперт, оборудование Thales будет работать без сбоев до конца сроков техподдержки и гарантийного срока, обеспечивая прежний уровень безопасности транзакций. Однако вероятности того, что при очередном обновлении ПО компания Thales может удаленно заблокировать все работающие в России модули HSM, исключать нельзя. А это, по мнению спикера, грозит рисками полной остановки работы всей процессинговой системы банка. Наталья Соловьева

it news • июль 2022 • № 07 (321) • 9

рынок

Рынок СУБД в России ‘2022 (III часть) (Окончание. Начало в № 5-6/2022)

Чего не хватает?

Мы поинтересовались у наших собеседников, чего именно не хватает российскому рынку СУБД для ускоренного развития? Бытует мнение, что необходимо как можно больше конкурирующих друг с другом продуктов, способных полностью заменить ушедшие или уходящие из РФ зарубежные аналоги. Но с этим согласны далеко не все.

Денис СУХОВЕЙ («Аладдин Р.Д.»):

«В данном вопросе, как и во всём остальном, важна мера. Большое количество конкурирующих продуктов не дает того пресловутого качества, как это утверждают западные учебники по экономике. “Костлявая рука рынка” не всегда разборчива, и количество далеко не всегда переходит в качество».

Руководитель департамента развития технологий компании «Аладдин Р.Д.» Денис СУХОВЕЙ считает, что российскому рынку СУБД нужны два-три продукта, удовлетворяющие потребности сегментов разного масштаба — Enterprise, Middle, SoHo. Не менее серьезным фактором он называет поведение самих российских заказчиков: как ни крути, тема импортозамещения транслируется государством уже более восьми лет, но активные шаги большинство из них начинают предпринимать только сейчас. И тут очень важно налаживание диалога: чем больше будет движения навстречу со стороны заказчиков, тем активнее будет развиваться рынок СУБД в России.

Роман ПЕРЕПЁЛКИН (ООО «БизнесИнтерСофт»):

«В России осталось не более сотни специалистов, способных вести разработку подобных систем. Но вскоре страну могут покинуть и они».

финансы

Генеральный директор ООО «БизнесИнтерСофт» (ODANT) Роман ПЕРЕПЁЛКИН убежден, что развитие российского рынка СУБД тормозят две взаимосвязанные проблемы — финансирование и компетенции: откуда взяться компетенциям, если нет достаточного финансирования? Необходимо в срочном порядке оживить это направление, иначе можно оказаться в ситуации, которая сегодня сложилась на отечественном рынке чипов/процессоров, предостерегает он.

Александр ВИНОГРАДОВ (Tarantool):

«То, чего действительно не хватает сегодня российскому рынку СУБД, это конкуренция. Наличие большого количества вендоров стимулирует ускоренный рост продуктов и сервиса вокруг них».

Руководитель Tarantool (VK) Александр Виноградов говорит, что наиболее быстрый путь к появлению конкуренции — разработка коробочных решений на базе открытого программного обеспечения. Таким образом можно закрыть потребность в СУБД общего пользования. Более долгий путь — разработка собственных продуктов. Но такой подход требует больших трудовых и временных затрат, поэтому будет актуальным при создании специфических решений под конкретные задачи, уточняет он.

Иван ПАНЧЕНКО (Postgres Professional):

«В едином реестре оте­ чественного ПО присутствует несколько СУБД, что позволяет заказчикам уже сейчас выбрать наиболее подходящий продукт».

Заместитель генерального директора Postgres Professional Иван ПАНЧЕНКО считает, что в ближайшие годы необходимо не только наращивать экспертизу и усиленно вкладываться в разработку, отталкиваясь от потребностей новых заказчиков, пришедших на волне импортоза-

мещения, но и развивать качественную техподдержку, которая гарантировала бы бесперебойную работу продуктов.

Алексей ТИЩЕНКО («T1 Интеграция»):

«Компаниям, которые разрабатывают отечественные СУБД, необходимо активнее участвовать в пресейле и внедрении своих решений в промышленной среде. Только такой подход позволит выявить недостатки и со временем нарастить качество до уровня зарубежных аналогов».

Руководитель отдела баз данных и серверов приложений «Т1 Интеграция» Алексей ТИЩЕНКО полагает, что, хотя отечественному рынку СУБД пока не хватает зрелости, уже проявляется ощутимая конкуренция. По его мнению, одна из главных проблем в том, что большинству решений не хватает обкатки на промышленных и других высоконагруженных площадках. Среди наиболее активно используемых СУБД г‑н Тищенко называет Postgres Pro: в частности, в добывающей отрасли и госсекторе эта система оправдывает ожидания заказчиков. Хорошо зарекомендовала себя и колоночная реляционная СУБД ClickHouse. В целом же за прошедшие восемь лет российские компании достигли весьма ощутимых результатов в этом сегменте, отмечает он.

Антон БАЛАГАЕВ (Arenadata):

«Платежеспособный спрос, образовавшийся после ухода западных вендоров, неизбежно улучшит положение разработчиков СУБД, и если они смогут воспользоваться притоком средств и инвестировать их в развитие продуктов, то скоро мы увидим отечественный СУБД-ренессанс».

Директор по консалтингу ООО «Аренадата Софтвер» (Arenadata) Антон БАЛАГАЕВ подчеркивает, что развитие российского рынка СУБД долгое

Стейблкоин «Золотой рубль» как основа новой финансово‑денежной системы Обойти наложенные на РФ санкции и создать основу для новой национальной финансово‑денежной системы поможет инвестиционное золото и обеспеченная им новая криптовалюта. Беспрецедентные санкции, наложенные на Россию странами ЕС и США, ставят вопрос о переходе к качественно иной национальной финансово‑денежной системе. Это основная идея доклада «Международные платежи в санкционных условиях: состояние и перспективы», подготовленного экспертами Института исследований и экспертизы ВЭБ.РФ. Заморозка, а в перспективе и арест почти половины российских золотовалютных резервов,

10 • it news • июль 2022 • № 07 (321)

отключение банков от SWIFT, блокирование платежей по картам MasterCard и Visa за рубежом

и другие меры изолируют Россию от мировой финансовой системы. По данным Минфина РФ на март текущего года, Россия не может распоряжаться активами в размере примерно $300 млрд из общего объема своих активов в $640 млрд. В этой ситуации поиск альтернативных валют платежей по внешнеторговым контрактам и схем, помогающих обойти санкционные проблемы, становится очень важным. В качестве одного из вариантов платежей в международных расчетах и основы для фиатной валюты и новой криптовалюты эксперты Института ВЭБ.РФ предлагают рассмотреть инвестиционное золото. В 2014–2019 гг. Банк России лидировал среди центробанков всего мира по объему закупок золота

время сдерживали западные вендоры, которые готовы были демпинговать, чтобы помешать зарождающимся конкурентам. Кроме того, филиалы иностранных компаний в России могли себе позволить инвестировать в непроизводственные кадры, сосредотачиваясь на захвате доли рынка, а не на разработке продукта, за которую обычно отвечал основной офис за пределами нашей страны.

Роман СИМАКОВ («РЕД СОФТ»): «С одной стороны, у нас есть зрелые продукты, с другой — необходимо обратить на них внимание заказчиков».

Директор департамента развития системных продуктов компании «РЕД СОФТ» Роман СИМАКОВ уверен, что для российского рынка открывается масса возможностей. Сейчас нужно плотно работать с разработчиками прикладных решений, устранить зависимость от одного вендора, чтобы не наступить на те же грабли и опять не привязаться к единой СУБД, считает он.

Денис ХОХЛОВ («РЕЛЭКС»):

«Российскому рынку остро не хватает полнос т ь ю от е ч е с т в е н н ы х СУБД. Появляется множество так называемых “российских” систем, в основе которых лежат результаты работы мировых opensource-сообществ. Некорректно присваивать себе результаты деятельности всего сообщества».

По словам заместителя директора центра СУБД компании «РЕЛЭКС» Дениса ХОХЛОВА, разработка системных продуктов хотя и длительная, но наверняка ведется различными предприятиями. «Нужно смотреть на новые технологии, которые могут радикально изменить подход к работе с данными, а не пытаться создавать аналоги имеющихся решений. Над одним из таких продуктов — СУБД ЛИНТЕР SoQoL — уже работает наш коллектив», — отмечает он. Кроме того, г‑н Хохлов подчеркивает необходимость государственной поддержки развития собственной школы СУБД-строения, сторонником которой является компания для увеличения международных резервов. Однако сегодня Минфин США распространил действие существующих санкций, введя фактический запрет на любые транзакции с золотом, относящиеся к российскому мегарегулятору. Учитывая фактический запрет на экспорт золота из России, риск снижения производства и ряд других факторов, считают аналитики, мировой рынок ожидает дефицит этого драгметалла. Но на золото из резервов Банка России при необходимости его продать найдется много покупателей вне американской и европейской юрисдикций. Скорее всего, эти операции будут проводиться по внерыночным сделкам. На этом фоне к сегодняшнему дню спрос на инвестиционное золото в коммерческих банках и на инвестиционные монеты со стороны населения вырос в несколько раз. Принимая во внимание этот факт, считают авторы доклада, привлечение банковских кредитов под залог золота, выпуск обеспеченных золотом облигаций и перспектива

«Реляционные экспертные системы» («РЕЛЭКС»). «Без масштабирования этих глубинных знаний мы не сможем производить ничего более сложного, чем форки — ответвления и доработки open-source-продуктов», — резюмирует он.

Константин СЕМЕНЧУК («Газинформсервис»):

«Развитие рынка подстегнет спрос на отечественные решения, а появление реального опыта миграции и адаптации отечественных СУБД под требования заказчиков должно улучшить качество предлагаемых продуктов и общую их зрелость».

По мнению менеджера по продукту Jatoba ООО «Газинформсервис» Константина СЕМЕНЧУКА, фактором, тормозящим развитие, может стать отсутствие достаточного количества профессиональных кадров и необходимого объема инвестиций. «Как преодолеть эти трудности — вопрос непростой, — говорит он. — Безусловно, разработчикам понадобится как поддержка государства, так и спрос со стороны бизнеса. Сейчас можно сказать одно: уход с российского рынка иностранных поставщиков, безусловно, дает ряд существенных стимулов для развития отечественных СУБД».

Будущие вызовы

Денис СУХОВЕЙ («Аладдин Р.Д.»):

«Любой бурно развивающийся рынок сталкивается с традиционной проблемой нехватки кадров на всех этажах организационной структуры. Но нехватка специалистов и разработчиков в области СУБД стоит особняком».

Денис СУХОВЕЙ («Аладдин Р.Д.») подчеркивает, что технологическая дисциплина сегмента СУБД крайне специфична и при этом сами СУБД используются повсеместно. Такое сочетание делает дефицит «базовиков» устойчивым уже на протяжении 10–15 лет, а появление новых проектов, стартапов и продуктов в области СУБД напрямую зависит от этого фактора. «Даже активная экономическая поддержка ИТ-отрасли со стороны государства может решить такую проблему только в отдаленной перспективе.

перестройки финансовой системы в России на использование «твердых» денег видятся вполне реальными. Авторы доклада вносят предложение принять рыночную ценность золота в качестве эталона меры стоимости, против эквивалентной (условной) ценности основных мировых валют. Модель «расчетного золота» позволит драгметаллу стать средством измерения стоимости и выполнять основные функции денег, выступив в качестве международного расчетного и платежного средства, средства обращения в мировой экономике, для определения мировых цен на товары и услуги, для использования в различных финансовых инструментах, а в ситуации потери доверия к существующим фиатным деньгам — для использования в расчетно-клиринговых операциях в качестве залогового инструмента. Под золотое обеспечение, считают аналитики Института ВЭБ.РФ, возможен выпуск стейблкоина. Предложено и его рабочее название — «золотой

Поэтому на российском рынке будут выживать только те проекты, которые смогут организовать собственное комьюнити, выращивать новых специалистов и помогать в повышении компетенций всему сообществу», — уверен он. Денис ХОХЛОВ («РЕЛЭКС») считает, что безусловно должна быть поддержка со стороны государства, причем как финансовая, так и маркетинговая. «Сложно говорить о доверии к российским продуктам, если государство само их не использует», — говорит он. В свою очередь, Александр ВИНОГРАДОВ (Tarantool) считает, что корректнее говорить не о проблемах, а о вызовах и задачах, которые стоят перед представителями российского рынка СУБД. Разработчикам, как действующим, так и новым, нужно приложить усилия, чтобы выстроить вокруг своих решений достаточно высокий уровень сервиса. Это касается как доработки продуктов до уровня «коробки», так и вопросов интеграции и технической поддержки, поясняет он.

Роман ПЕРЕПЁЛКИН (ООО «БизнесИнтерСофт»):

«В ближайшее время мы столкнемся с еще одной проблемой — жесткой нехваткой средств разработки, но это уже другая история».

Роман ПЕРЕПЁЛКИН (ООО «БизнесИнтерСофт») предупреждает: «Любой open-source-продукт имеет правообладателя, и нет гарантии, что тот не изменит свою лицензию и не запретит использование своего решения в “недружественных” странах. Тем более такое уже случалось». Алексей ТИЩЕНКО («Т1 Интеграция») видит в нынешней ситуации еще одно узкое место: участники рынка могут столкнуться с незрелостью технической поддержки новых СУБД и дефицитом специалистов, способных участвовать в разработке данных систем. В то же время рынок быстро адаптируется к новым реалиям, это лишь вопрос времени, уверен он.

Антон БАЛАГАЕВ (Arenadata)

«Облака не решат всех проблем заказчиков. Предлагаемые российскими облачными провайдерами СУБД разрабатывались не для работы в облаках, эти решения не являются cloud-native».

(Полная версия материала — https://www. it-world.ru/it-news/reviews/185936.html) Евгений курышев

рубль». Его основное предназначение — внешние расчеты, в том числе и проходящие без участия России. Поскольку курс валюты будет привязан к курсу золота на мировом рынке, заблокировать операции с этой криптовалютой не будет возможностей ни у США, ни у ЕС. С дружественными странами авторы доклада предлагают разработать систему международных расчетов в национальных цифровых валютах на основе технологии блокчейн. Сценарий анонимного использования цифровой валюты предполагает, что национальная цифровая валюта, эмитентом которой выступит ЦБ РФ, будет доступной как для резидентов, так и для нерезидентов. Сценарий не анонимного ее использования, более вероятный, предполагает, что банковские операции с цифровой национальной валютой и трансграничные платежи мегарегулятор будет контролировать и при необходимости ограничивать. Наталья Соловьева

it news • июль 2022 • № 07 (321) • 11

ДИСТРИБУЦИЯ

Что сейчас больше всего заботит дистрибьюторов: форс-мажор и неисполнение заключенных контрактов В конце мая в Москве прошел технологический форум «Стратегические сессии OCS», собравший профессиональных игроков отечественного ИТ-рынка со всей России. Открыл встречу Андрей ГОЛЫШКИН, вицепрезидент, член совета директоров компании OCS Distribution. Участники с большим вниманием отнеслись к этому выступлению, поскольку многих волновал вопрос, как себя чувствует дистрибуция в новых условиях. Высокая степень неопределенности волновала очень многих. Удается ли дистрибьюторам наладить новые каналы доставки ИТ-продукции, заключить новые соглашения с азиатскими компаниями, подобрать вместо продукции ушедших с рынка или приостановивших поставки компаний адекватные продукты? Андрей остановился на трех пунктах дистрибуции: на контрактах с вендорами, логистических цепочках и сложностях работы с финансовыми структурами.

которое было произведено в любой стране, традиционно двигалось по налаженным логистическим цепочкам в Европу. У нас есть достаточно короткое транспортное логистическое плечо. И только если мы заказывали какое-то сложное оборудование, то начинали отслеживать его прямо с завода. Но эти времена закончились. Логистика из Европы, повторяю, фактически не работает. Мы ищем новые пути, налаживаем новые цепочки. В частности, умеем теперь возить товары через Гонконг, доставлять их самолетами через Дубай, активно работаем через Казахстан. Если у заказчика есть проект, который нужно срочно “протащить” из Тихоокеанского региона, мы обязательно придумаем, как это сделать. Сегодня пока еще это “подъем солнца вручную”. Дистрибьютору приходится делать каждый проект как в первый раз. OCS вынуждена выстраивать всё: от новой контрактной базы до новых компаний. За последние два месяца мы запустили шесть проектов за рубежом — это

Андрей Голышкин

«Де-юре все контракты с вендорами работают, они не терминированы, однако де-факто вендоры заморозили действие контрактов, и их будущее неясно. Тем не менее в этих условиях нужно продолжать работать и выполнять свои обязательства, осваивать новые рынки, искать новых поставщиков, развивать отношения с отечественными производителями. Сейчас с Европой у России нет ни железнодорожного сообщения, ни автомобильного грузового. Также есть сложности с поставками товаров морским транспортом. Российские суда не могут заходить в европейские порты. Зарубежные перевозчики не работают с Россией. Все давно привыкли работать с консолидационными складами. Любое оборудование, 12 • it news • июль 2022 • № 07 (321)

и новые способы доставки, и новые партнеры. Но постепенно, день за днем, это перерастает из состояния форс-мажора в состояние нового технологического процесса. Теперь о трудностях работы с банками. Сложно устроить геополитическую блокаду России, используя методы перекрытия всех границ — с Европой у нас их только около 7%. Гораздо проще устроить нам финансовую блокаду: запретить движение денег, отрезать корсчета. Скажем, две недели назад многие крупные российские банки потеряли кор­ счета в евро — ведущие европейские и американские банки прекратили работать с нами. Но у нас есть выход и из этой ситуации. Санкции касаются всех и каждого. Каждый из нас,

кто делает что-то на российском рынке, так или иначе сталкивается с ограничениями. Неопределенность форс-мажора. Если логистику, новые контракты, движение денег мы как-то все вместе смогли переориентировать, перезапустить и вывести в текущий режим работы, то форс-мажор и техподдержка остаются в той зоне, которая на данный момент не определена. У государства нет позиции: ни у Минпромторга, ни у Минцифры на данный момент нет никакого решения, каким образом относиться к этому вопросу. Мы пока не смогли получить ответ на прямо поставленный вопрос: каким же образом компания будет юридически регулировать обязательства, обозначенные в области техподдержки? Мы проделываем огромную работу в направлении техподдержки. Многие из вас довольно успешно пытаются осуществлять техподдержку своими силами. В OCS сформирована рабочая группа, которая также этим занимается. Но это по-прежнему одна из тех зон неопределенности, которая на нас будет давить, и я думаю, что решать этот вопрос мы будем еще два или три года. Если сейчас крупнейшие заказчики начнут на нас давить, мы должны быть едины в логике взаимоотношений с рынком. И должны каждый раз искать решения, каким образом мы можем выполнить эти обязательства, либо вступить в переговорные отношения и договориться о том, как мы будем жить в этой новой реальности. Но есть и хорошая новость. Давно не было такого количества заказов, которые потенциально могут “срастись”. Рынок жив, и на рынке есть деньги. Рынок жив, он перестает быть рынком заказчика и становится рынком поставщика. Сегодня заказчики приходят и говорят: «Ребята, спасите, у нас всё валится, давайте найдем российское решение, что-то придумаем! Наш ЦОД висит на волоске». На рынке есть деньги и активный покупатель, мы обязательно найдем то, что можно предложить этому рынку. Сейчас мы сосредоточены в первую очередь на поддержке российского производства. Безусловно, для российских вендоров это шанс. Это возможность показать решения — не просто копии зарубежных продуктов, а собственные полноценные разработки, во многом уникальные, действующие, эффективные, интересные. И компания OCS делает всё от нее зависящее для поддержки российского производителя. Мы верим в это направление и готовы прикладывать все свои силы — от логистики до финансов, от юридической поддержки до предоставления доступа к каналу для российских производителей. На данный момент у нас в портфеле их более 50, и мы верим, что их количество будет расти. В первую очередь я бы хотел сказать спасибо двум компаниям, которые являются нашими суперстратегическими партнерами. Это «Аквариус» и КНС (бренд Yadro). Мы, безусловно, ориентируемся на новых поставщиков из Тихоокеанского региона. Есть интересные решения, которые годами не выходили на наш рынок. Мы сейчас в зна-

чительной степени работаем над тем, чтобы привести на рынок те компании из Тихоокеанского региона, которые мы пока не знаем. Мы ищем новых поставщиков, мы их приводим, мы готовы предоставлять им канал, мы готовы быть площадкой для того, чтобы они приходили через нас на рынок, и у нас это уже неплохо получается. Наш собственный проект — компания «Нерпа» — выходит на проектную мощность. Мы можем предложить на данный момент ПК, СХД, серверы. Складские запасы дистрибьютора позволяют принимать заказы с гарантированным сроком их исполнения. Мы осуществляем тестирование, наладку, оказываем помощь в сертификации, обучаем и устанавливаем. В общем, полный комплект. Нужно действовать здесь и сейчас! Кризис открывает новые возможности для быстрых, напористых, смелых, для тех, кто не сложил руки».

Затем с докладом «Форс-мажор и санкции» выступил Максим СЫРОМОЛОТОВ, директор юридического департамента OCS Distribution: «В настоящее время нет гарантийной поддержки привезенного оборудования, договора зависли. Что делать? Можно обратиться к такому понятию, как форс-мажор, то есть возникновению обстоятельств непреодолимой силы, которые нельзя было предвидеть. При наступлении форс-мажора можно не отвечать за исполнение обязательств, а значит, не надо платить пени, штрафы, компенсационные платежи. Но подтвердить наличие форс-мажора — задача нетривиальная. Какие сейчас есть обстоятельства, которые можно использовать при таких доказательствах? Есть акты иностранных государств, которыми введены санкции. Надо доказать наличие причинно-следственной связи с ними, то есть что именно санкции не дают исполнить обязательства. Но при наличии параллельного импорта невозможность поставки оборудования ушедшего вендора доказать будет достаточно сложно. Суд может возра­ зить, что надо было купить это оборудование на локальном рынке. Есть еще аспект, касающийся непричастности стороны к созданию обстоятельств непреодолимой силы. Например, если сама организация перестала работать в России, она не может ссылаться на форс-мажор. И важно доказать, что сторона, которая находится в неисполнении, ведет себя добросовестно, пишет объясняющие письма, предлагает какието компромиссные пути исполнения. Сейчас таких действий со стороны вендоров не видно, а значит, российские юрлица вендоров не смогут защититься форc-мажорными обстоятельствами при неисполнении договоров. Всё намного сложнее при работе с иностранной компанией вендора, поскольку иностранное право не всегда предусматривает концепцию форс-мажора, надо внимательно смотреть условия договора. Форс-мажор не «убивает» обязательство. Если форс-мажорные обстоятельства со временем отпадают, то обязательства должны быть исполнены в дальнейшем. Например, вам продали сервисный контракт на три года, но вендор сначала приостановил работу в России, а через какое-то время возобновил. Что произойдет с сервисным контрактом? На какой-то срок надо удлинить этот контракт? Или вендор должен будет как-то компенсировать свое отсутствие в стране? К сожалению, судебная практика в таких ситуациях не выработана и однозначных ответов на эти вопросы нет.

Максим Сыромолотов

При форс-мажоре важно внимательно изучить договор, поскольку условия форс-мажора зачастую автоматически оговариваются в нем, но никто их обычно не читает. Например, в договоре может быть указано, что должен быть сертификат торгово‑промышленной палаты, а эта организация сейчас сертификаты почти не выдает. Скажем, торгово‑промышленная палата Московской области выдает сертификаты по техническому обслуживанию программного обеспечения, а торгово‑промышленная палата Москвы их не дает. В договоре может быть написано, что в случае форс-мажора вы в течение трех дней должны другой стороне отправить уведомление, а если не отправите, то не вправе ссылаться на форс-мажор. Часто в этой же формулировке есть право «убить» обязательство. Скажем если форс-мажорные обстоятельства не отпадают три месяца, то в этой ситуации можно попросить прекратить обязательства, заказчик в соответствии с этим условием должен пойти вам навстречу. Санкции в России начались после 2014 года, и уже есть судебная практика. Так, одни судебные решения определяют, что при форсмажоре вы не должны отвечать за неисполнение, в то время как другие твердят обратное: санкции принимались и ранее, вы должны были заложить в свою бизнес-модель вероятность наступления санкций, поэтому это ваши проблемы. Например: если у вас нет денег — это не форс-мажор, если заказчик с вами не рассчитался — это не форс-мажор, если вы не можете купить какие-то компоненты — это тоже не форс-мажор, и т. д. Весь этот комплекс причин заставляет усомниться, что форс-мажор является хорошим инструментом в текущей ситуации. Если же речь идет о какой-то сложной технической поддержке или о поставке глобальных систем, здесь можно сослаться на невозможность исполнения обязательств, кроме того, этот инструмент хорошо сочетается с форсмажором. Скажем, некоторое время действует форс-мажор, вы извещаете своего заказчика, ведете себя с ним добросовестно, рассказываете о ваших проблемах, — такая переписка в суде будет иметь большое значение. Например, через три месяца вы всё так же не можете исполнить обязательства, пишете заказчику, что не можете исполнить обязательство, если заказчик не соглашается, можно пойти в суд. Там вы докажете, что не можете исполнить обязательство, и предоставите переписку: на-

пример, что не можете купить какие-то компоненты на локальном рынке, не можете оказать сервисную поддержку высокого уровня. И суд, по-хорошему, должен такое обязательство прекратить. Пока нет вала подобных исков, сформированной судебной позиции по этим вопросам за последние три месяца тоже не появилось, но, думаю, таких дел будет немало. Здесь, повторяю, важен фактор непредвиденности; если же вы могли предвидеть, что обязательства нельзя исполнить, то есть, «входя» в договор, понимали, что такой риск есть, то в суде такое не сработает. Еще один финансовый инструмент — существенное изменение обстоятельств, что также позволяет расторгнуть договор или отменить некоторые указанные в нем обязательства. В последнем случае суд может распределить убытки, «размазать» их по заказчику и исполнителю, если сочтет это справедливым при условии, что стороны очевидно не рассчитывали на такое изменение обстоятельств. Есть директива правительства советам директоров крупных гос.заказчиков не подавать претензий в течение 2022 года. Ряд банков и крупных компаний, таких как ВТБ, Росатом, РЖД и др., в этом году не будут взыскивать пени и штрафы с исполнителей, но ничто им не помешает сделать это в следующем году. Еще одна сложная ситуация: тендер выигран до 24 февраля, но заказчик настаивает на заключении договора, а исполнитель считает, что не сможет его исполнить — привезти оборудование или предоставить ПО. Некоторые компании, столкнувшись с такой ситуацией, решили: если мы не заключим такой договор, то будем правы. Однако если закупка проходила по ФЗ 223 или 44, то такие заказчики наверняка попадут в список недобросовестных поставщиков и будут через суд мучительно оттуда выбираться. Для бизнеса это очень плохо. Можно заключить договор, но в этом случае нельзя будет потом говорить о непредвиденности, ссылаться на существенное изменение обстоятельств и на форс-мажор. На текущий момент эта проблема остается актуальной. Кроме того, депутат Госдумы Павел Крашенинников предложил законопроект, тезисы которого повторяют идеи форс-мажора и невозможности исполнения, при этом там указано, что санкции являются тем триггером, который позволяет использовать эти нормы. Это не названо напрямую форс-мажором. И если законопроект будут принят, то вероятно, можно будет обойтись без ссылки на нормы договора, регулирующие форс-мажор. Тем не менее очень много неясностей, как суды это будут рассматривать: как частные нормы форс-мажора и невозможность исполнения или же как отдельный институт, способный помочь компании избежать ответственности за неисполнение обязательств? Суть законопроекта: если невозможность временная, то обязательства не прекращаются и неустойки, пени и штрафы не начисляются, а если невозможность окончательная, то обязательства прекращаются. Данный законопроект имеет и обратную силу: если его примут, он будет применяться как в отношении обязательств, с 24 февраля, так и до этого срока. В то же время Минфин считает, что принятие этого законопроекта повлечет неисполнение госконтрактов, в частности срыв гособоронзаказов. Документ уже больше месяца проходит стадию первого чтения в Госдуме — с нетерпением ждем его итогов». Геннадий Белаш

(Окончание читайте на стр. 14)

it news • июль 2022 • № 07 (321) • 13

Финансы

В России анонсирован проект по массовому производству собственных банкоматов

Российская компания BFS заявила о планах запустить к началу 2023 года первое отечественное производство банкоматов. Что будет представлять собой массовый импортозамещенный ATM и какими путями придется удовлетворять потребности рынка устройств банковского самообслуживания? Российский рынок ATM сегодня

Согласно официальным данным ЦБ РФ, к 1 января 2022 года на территории России работало 190 426 банкоматов. Функцией выдачи наличных денег было оборудовано 120 745 устройств, функцией приема наличных — 148 345. В то же время в аналитической справке под названием «Инфраструктура точек доступа к финансовым услугам на территории России в условиях развития дистанционных каналов обслуживания», выпущенной в апреле, в разделе о платежной инфраструктуре указываются такие данные, как 184 099 банкоматов КО (кредитных организаций) с функцией выдачи и/или приема наличных денег с использованием платежных карт и 6225 банкоматов с функцией приема наличных денег без использования платежных карт или их реквизитов. Точных данных по числу ATM на российском рынке с разбивкой по производителям нет. По подсчетам аналитиков, от 60 до 70%

ДИСТРИБУЦИЯ

составляют устройства двух крупнейших мировых компаний — Diebold Nixdorf (США), образовавшейся в 2016 году путем слияния Wincor Nixdorf AG (Германия) и Diebold (США), и NCR (США). Оставшаяся доля 30–40% приходится на устройства Hyosung TNS (Южная Корея), GRG Banking (КНР), OKI Electric Industry (Япония), Fujitsu (производство в Испании), Chunghoo Comnet (Южная Корея) и др. В первой половине марта, с началом санкционного давления на РФ, компании Diebold Nixdorf и NCR объявили о прекращении поставок на российский рынок своих банкоматов, а также касс самообслуживания для ретейла, POS-терминалов, сканеров штрихкодов, сейфов и т. д. Учитывая, что средний срок использования банкомата составляет примерно семь лет, в год российские банки вынуждены обновлять 15% парка. Кроме того, Постановление Правительства РФ № 2014 от 3 декабря 2020 года обязывает банки с госучастием уже в текущем году при покупке банкоматов закупить не менее 20% отечественных устройств. Таким образом, им необходимо ежегодно обновлять более 20 тыс. банкоматов и минимум 5 тыс. из них должны соответствовать критериям отечественного продукта (установлены Постановлением Правительства № 719 от 17 июля 2015 года. «О критериях отнесения промышленной продукции к промышленной продукции, не имеющей аналогов, произведенных в РФ»). О проблемах в этом вопросе пока не сообщалось. Крупные кредитно-финансовые институты РФ в последние годы не только активно проводили обновление парка, но и сокращали свои банкоматные сети. Так, к началу 2016 года в стране было установлено более 213, 5 тыс. ATM, а за последние шесть лет их число уменьшилось примерно на 23 тыс. единиц. Кроме того, своих поставок в РФ не прекращали такие вендоры, как Hyosung TNS и GRG Banking. Hyosung TNS — крупнейший постав-

щик банкоматов в США и третий по величине в мире (уступает лишь Diebold Nixdorf и NCR). Именно модели Nautilus Hyosung считаются наиболее технологичными. А GRG Banking — крупнейший производитель ATM в Китае. Возникнет ли в России дефицит новых устройств банковского самообслуживания уже в текущем году и смогут ли оставшиеся вендоры оперативно обеспечить потребности отечественных банков, особенно на фоне нарушенных логистических путей, эксперты пока не берутся оценить. Кроме того, для большего охвата российского рынка компаниям Hyosung TNS и GRG Banking придется более точно настраивать свои решения под его потребности. По различным оценкам, на решение этих задач может потребоваться один-два года.

Наличные без купюр

Стоит отметить, что уход Diebold Nixdorf и NCR уже создал некоторые сложности. Например, Банк России вынужден был отложить запуск в обращение ряда модернизированных банкнот. В 2022 году предполагался выпуск купюр номиналом 100 рублей, в 2023‑м — 1000 и 5000 рублей, в 2024‑м — обновленной пятисотенной купюры, а еще год спустя — банкнот по 10 и 50 рублей. В связи с этим Ассоциация российских банков (АРБ) направила в ЦБ РФ официальное письмо, указав, что кассовая техника, используемая для обработки банкнот, зависит от импорта на 100%, а счетно-сортировальная — более чем на 50%. Оперативное обновление ПО валидаторов в модулях приема и рециркуляции наличных, установленных в банкоматах, также стало невозможным без участия упомянутых поставщиков, а на доработку своими силами у банков уйдет не менее шести месяцев, считают эксперты. Кстати, сами Diebold Nixdorf и NCR уже обнародовали данные о своих убытках — как уже случившихся, так и прогнозируемых — в связи с уходом с российского рынка. Так, в ходе web-

Чтобы форс-мажор не оставался «мертвым пунктом» договора (Окончание. Начало на стр. 12–13) Комментарий Зои ФИЛОЗОП, партнера, руководителя практики интеллектуальной собственности и ТМТ ЮК «Центральный округ»: «Долгое время форс-мажор оставался "мертвым пунктом” договора, особенно во внутрироссийских отношениях. Даже ссылки на свидетельство ТПП договоры просто дублировали из экспортных контрактов, так как Торгово‑промышленная палата России в допандемийное время могла выдавать сертификаты о воздействии непреодолимой силы только по внешнеторговым сделкам. COVID‑19 заставил изменить правила. Стороны и суды стали внимательнее относиться к последствиям невозможности исполнения обязательств. ИТ-сфера, как, наверное, никто больше, получила основное свое развитие в условиях трансграничных возможностей. И в обеспечении оборудованием («железом»), которое нужно в том числе доставлять (логистика), и в возмож14 • it news • июль 2022 • № 07 (321)

ности привлечения дистанционных работников со всего мира (связь и банковские переводы частным лицам), и, конечно, использовании ПО, принадлежащего как громадным международным корпорациям, так и разработанным мелкими уникальными командами (воля корпораций, возможности банковских переводов). За последние месяцы все эти составляющие ИТбизнеса переструктурируются, отдельные связи разорваны санкциями, что влечет нарушение исполнения взаимных обязательств. Можно ли считать происходящее форсмажором? Не всегда можно и не всегда нужно. Форс-мажором в бизнесе называют то, что на языке закона звучит как чрезвычайные и непредотвратимые при конкретных условиях обстоятельства, делающие невозможным надлежащее исполнение обязательства (п. 3 ст. 401 ГК РФ). Неисполнение обязательств контрагентами, отсутствие денежных средств к таким обстоятельствам не относятся и являются рисками бизнеса.

Например, один наш клиент не смог в полной мере осуществить поддержку сервера, так как большинство привлеченного персонала, обеспечивавшего работу сервера, проживало на территориях ДНР и ЛНР и с ними просто была потеряна связь. Другой клиент в конце февраля должен был получить оборудование, которое не доехало из-за национализации Украиной всего принадлежащего российским компаниям имущества на своей территории, в том числе транзитом доставлявшегося на момент начала СВО. И если в первом случае возможно восстановление исполнения путем привлечения других сотрудников, то во втором есть примеры получения заключения Торгово‑промышленной палаты РФ по подобным обстоятельствам. При этом необходимо понимать, что пакет документов, подтверждающих форс-мажор, значительно шире одного заключения ТПП: надо документально подтвердить сам факт отгрузки и маршрут доставки оборудования,

конференции для инвесторов исполнительный вице-президент и финансовый директор Diebold Nixdorf Джефф Резерфорд (Jeffrey Rutherford) заявил, что в 2022 году в России и на Украине компания потеряет около $80 млн, а потери изза курсовых колебаний будут вдвое больше — $160 млн. Только в первом квартале 2022 года компания уже потеряла $16,8 млн. А по оценкам NCR, за 2022 год упущенная выручка на рынках России и Украины составит $90 млн, в том числе только за первый квартал этот показатель достигнет $15 млн.

Российские ATM: реальная импортонезависимость или банальное СП?

О начавшемся в России строительстве завода по серийному производству отечественных банкоматов сообщила российская компания BFS. Выпустить на рынок первые устройства предполагается в начале 2023 года. Объем производства должен составить 15 тыс.

ATM в год и потенциально может быть расширен в два раза. Как заявил в СМИ руководитель и совладелец BFS Артем Жилонов, для реализации этого проекта компания уже строит завод площадью 5,5 тыс. м2. Инвестиции в него он оценивает в 1,5 млрд рублей, которые должны окупиться максимум за три года. По имеющейся сегодня информации, первый массовый отечественный банкомат будет базироваться на процессорах «Эльбрус», и одно только это обстоятельство уже вызвало споры экспертов. Дело в том, что вплоть до последних чисел февраля производством процессоров «Эльбрус» занималась компания TSMC (Тайвань), прекратившая их изготовление в связи с санкциями против РФ. А в конце мая в СМИ муссировалась информация, что компания МЦСТ — разработчик процессоров «Эльбрус» — проводит переговоры о возможности переноса производства на российскую фабрику «Микрон» в Зеленограде. Но этот процесс, по мнению некоторых аналитиков, может занять не меньше года и потребует инвестиций в несколько миллиардов рублей. Второй вариант, который рассматривался руководством МЦСТ, — создать отдельную компанию «Эльбрус», которая не будет иметь отношение к МЦСТ.

которое национализировано в недружественном государстве, дату перемещения, идентифицировать такое оборудование, подтвердить наличие взаимоотношений с поставщиком и перевозчиком. Под существенные санкции попало программное обеспечение, серверные и системные продукты и даже шрифты, что достаточно широко отражено в официальных заявлениях Правительства РФ и связанных с бизнесом организаций. Многие крупные компании пытаются взыскать стоимость лицензии на ПО с дистрибьюторов, такие дела уже есть в производстве арбитражных судов. Похвальна

Кроме того, использование «Эльбруса» с ОС Linux, считают эксперты, несет потенциальные риски для информационной безопасности. Поиск уязвимостей в работе процессора с ОС Linux проведен не был. Еще одна проблема — совместимость ПО для новых отечественных банкоматов со стандартами безопасности данных индустрии платежных карт, такими как Payment Card Industry Data Security Standard (PCI DSS) и PCI PIN Security. Все банки, выразившие готовность расширять свои сети самообслуживания банкоматами отечественного производителя, также назвали определяющим условием именно их соответствие техническим требованиям и стандартам безопасности. Другие комплектующие для отечественного банкомата производства BFS, как предполагается, по большей части будут поставлять отечественные производители и китайский концерн GRG Banking. В РФ будет разработан общий дизайн и составлен пакет документации, произведены корпусные элементы, а также разработано ПО на базе ядра ОС Linux. Но зависимость от импорта останется, особенно на первом этапе, и будет довольно высока — за рубежом придется закупать модуль распознавания и обработки купюр, а это почти 70% себестоимости банкомата. Будет ли он закупаться у GRG Banking или другого производителя — неизвестно. Ряд экспертов полагает, что в какой-то части эту проблему поставщики смогут решить в рамках «параллельного» импорта.

В России есть банкоматы местного производства

Было бы ошибочным утверждение, что до BFS никто в России не предпринимал попыток наладить выпуск отечественных устройств банковского самообслуживания. К примеру, предполагалось, что массовое производство импортозамещенных банкоматов построит госкорпорация «Ростех». В апреле 2021 года концерн «Автоматика» объявил о совместных с компанией «Сага Роботикс» планах начать выпуск российских ATM в 2022 году. Соглашение о совместной реализации проектов в области систем самообслуживания и банковского оборудования было подписано между компанией «Сага Роботикс» и НПП «Сигнал», инициатива Торгово‑промышленной палаты РФ внести изменения в Гражданский кодекс РФ в части расширения понятия «обстоятельство непреодолимой силы» (письмо № ПР/0181 от 22 марта 2022 года ТПП РФ). Поправки позволят признавать действия лиц, не участвующих в договоре, но находящихся под санкциями США, Евросоюза или иных государств, без участия которых договор не может быть исполнен, обстоятельствами непреодолимой силы. Однако этим же письмом ТПП РФ № ПР/0181 приостановлена деятельность региональных палат по выдаче заключений о свидетельствовании обстоятельств непреодолимой силы по внутрироссийским договорам в связи с санкционными ограничениями в отношении иностранного товара. И многие компании столкнулись с неопределенностью, особенно компании, не имеющие возможности исполнить госконтракты. Минцифры России разместило на своем сайте официальную позицию о необходимости не применять по госзакупкам наказания к поставщикам, зависящим от предоставления для госзаказчиков иностранного ПО,

входящим в концерн «Автоматика». Как заявлял в СМИ замгендиректора «Сигнал» по развитию гражданского направления Константин Мовчан, в 2022 году в рамках проекта предполагалось выпустить 2 тыс. ATM, которые будут примерно на 10% дешевле импортных аналогов. К этому же году локализация производства в России должна была достичь 20%, а к 2025 году повыситься до 80%. Первый российский банкомат производства концерна «Автоматика» и компании «Сага Роботикс», оборудованный модулем cash recycling (полной рециркуляции банкнот), был представлен уже в августе 2021 года. Модуль уже прошел сертификацию и был одобрен к использованию ЦБ РФ. Кроме того, новый оте­чественный банкомат был оснащен функциями бесконтактного приема карт, считывания штрихкода и QR-кода. В конце августа в СМИ появилось сообщение, что новые банкоматы будут использованы «Новикомбанком» в рамках проекта «Социально-платежная карта работника госкорпорации Ростех». Иных подробностей о производстве не сообщалось. Отечественные банкоматы — устройства линейки Discovery — компания «НОВЫЙ ГОРОД» начала выпускать еще в 2011 году. Сообщалось, что предприятие, расположенное во Фрязино (Московская обл.), имеет производственную площадь около 15 тыс. м2 и позволяет выпускать до 10 тыс. устройств в год. Банкоматы собственной разработки — как классические, с функциями выдачи наличных (cash-out) и приема/выдачи наличных (СashIn/Cash-Out), так и инновационные — с функцией cash-ресайклинга и валютообмена — выпускает в РФ компания SFOUR. Устройства успешно прошли тесты в ЦБ РФ и получили соответствующие сертификаты. Сама компания сертифицирована на соответствие стандарту качества ISO 9001. «В России есть банкоматы местного производства, но они не пользуются популярностью у российских банков, так как менее технологичны, чем иностранные аналоги, при этом не сильно уступают им в цене», — комментирует вице-президент АРБ Алексей Войлуков. (Полную версию материала читайте по адресу: https://www.it-world.ru/itnews/market/185633.html)

Наталья Соловьева

но не всегда это помогает. Кроме того, подчас трудно отделить форс-мажор от других возможностей прекращения исполнения обязательств. И не всегда форс-мажор — спасение. Обстоятельства непреодолимой силы освобождают от ответственности за неисполнение, но не от самого обязательства. При этом санкции часто влекут полную невозможность исполнения обязательств. Обращаю внимание, что гражданское законодательство предусматривает и иные инструменты защиты при невозможности исполнения обязательств. В таком случае на основании ст. 416 Гражданского кодекса РФ обязательства прекращаются. Однако заявление о невозможности исполнения не должно быть голословным — изложенное в нем должно подтверждаться не только новостной лентой, но и официальными позициями поставщика, перепиской и иными доказательствами. При этом за неисполненное обязательство придется возвратить деньги, но лишь в случае, если они не были потрачены на закупку товара или обеспечение исполнения услуг». it news • июль 2022 • № 07 (321) • 15

бизнес

Россия на пути к легализации майнинга По прогнозам, российские майнеры заработают в 2022 году в $964 млн. Учитывая, что легализация майнинга позволила бы решить часть проблем, связанных с санкционным давлением, мегарегулятор уже готов смягчить свои позиции.

В

текущем году на фоне экономической нестабильности майнинг становится все более популярным способом заработка. И, несмотря на падение за последние восемь месяцев капитализации криптовалют с $3 трлн до $1 трлн, интерес к майнингу во всем мире продолжает расти. Предполагается, что по итогам года вознаграждение майнеров биткоина во всем мире составит 328,5 тыс. BTC, или, учитывая среднегодовой курс $27,5 тыс. за 1 BTC, $9 млрд. Как показали итоги исследования, проведенного в мае «Кембриджским центром альтернативных финансов» (Cambridge Centre for Alternative Finance), доля BTC в общей капитализации криптовалют составляет сегодня 43%. Так, на США приходится 37,8% мирового хэшрейта в сети BTC, на Китай — 21,1%, на Казахстан –13,2%, на Россию — 4,6%. При этом, по данным бизнес-школы Кембриджского университета, к августу 2021 года Россия занимала третье место по объему вычислительных мощностей, используемых для майнинга биткоина: в суммарных вычислительных мощностях ее доля достигла 11%, тогда как у США было 35,4%, а у Казахстана — 18%. Эти данные были представлены в ходе кампании по запрету майнинга криптовалют в Китае. Еще до того, как в стране были обнародованы новые меры, ее доля в мировой добыче криптовалюты снизилась с 75,53% в сентябре 2019 года до 46% в апреле 2021‑го, а к октябрю 2021 года упала практически до нуля. Как сообщает портал Bitcoinist, только в июне текущего года биткоин-майнеры заработали $656,47 млн, а майнеры Ethereum — $548,58 млн. Но прибыль от производства двух ведущих криптовалют мира продолжает падать — по сравнению с ноябрем 2021 года снижение составило 60%. Предприятия сокращают персонал и выводят накопленные биткоины. По данным Arcane Research, в мае майнинговые компании вынуждены были продать 100% добытых ими за этот месяц монет, тогда как за предыдущие четыре месяца криптофермы продавали лишь 20–40% добытых биткоинов. На фоне снижения курсов криптовалют крупные майнинговые компании стали испытывать трудности с выплатами кредитов, взятых под залог оборудования, — их общий объем достигает $4 млрд. По мнению аналитиков Bloomberg, это создает потенциальный риск для крупных криптокредиторов. Аналитики Центра инноваций в финансовом секторе фонда «Сколково» Sk Fintech Hub спрогнозировали, что с учетом таких показателей, как распределение мощностей между странами, курс биткоина и его доля в общей капитализации криптовалют, общая выручка российских майнеров всех видов популярных криптовалют по итогам 2022 года достигнет $964 млн, причем только на первое полугодие 16 • it news • июль 2022 • № 07 (321)

придется $626 млн. В частности, вознаграждение майнеров биткоина составит около $15 тыс. BTC, или $412,5 млн. Добычей биткоина в нашей стране, как подсчитали в BitRiver (крупнейшая майнингферма в России), занимаются более 300 тыс. человек. Интерес к майнингу как отдельному виду деятельности, которая может генерировать дополнительные налоговые поступления в бюджет страны, уже проявляют и промышленные компании, и государство. «С точки зрения майнинга Россия теряет лидирующие позиции: за несколько месяцев ее доля в общем хэшрейте сети биткоина упала в 2,5 раза, а курс биткоина за три месяца упал на 57%, — комментирует в СМИ директор Sk Fintech Hub Павел Новиков. — Активная дискуссия регуляторов на тему легализации майнинга, введение в оборот цифровых активов и криптовалют однозначно приведут все сопутствующие технологии — в криптографии, кибербезопасности, блокчейне, ИИ, финтехе — к новому этапу развития. Сегодня с помощью поэтапного введения правил оборота цифровых активов можно было бы решить проблему трансграничных переводов и платежей. Государство может простимулировать развитие рынка цифровых активов и децентрализованных финансов, дав игрокам четкие правила и сняв риски с технологических предпринимателей и пользователей. Сейчас добытые в процессе майнинга криптоактивы обмениваются на иностранных биржах или “серых” площадках, принося доход другим странам и подвергая российских предпринимателей и инвесторов налоговым и юридическим рискам». Интересно отметить, что ЦБ РФ, вплоть до последнего времени выступавший за полный запрет майнинга, похоже, готов смягчить свои позиции. Например, как заявил директор департамента финансовых технологий ЦБ РФ Кирилл Пронин в ходе X Петербургского международного юридического форума, мегарегулятор рассматривает возможность легализации в России майнинга криптовалют,

но лишь при условии, что вознаграждение, полученное майнерами в виде цифровых валют, будет реализовываться за пределами страны. «Майнинг не является предметом и сферой ответственности Банка России. Но это один из способов приобретения криптовалюты — в качестве платы за ту валидацию, транзакцию, которую выполняют в ходе майнинга. Легализация майнинга может обсуждаться, но следует оговорить ряд условий», — цитируют СМИ его высказывание. Бизнес майнеров, по его словам, не должен приводить к накоплению криптовалюты внутри страны, что неизбежно создаст мотивацию для ее последующего использования во внутристрановых расчетах. Основной проект закона, регулирующего майнинг в России, будет внесен в нижнюю палату парламента в августе этого года, прогнозирует глава комитета ГД РФ по финансовому рынку Анатолий Аксаков. Первая его версия была внесена на рассмотрение в апреле текущего года депутатами фракции «Новые люди»: в документе определялись понятие майнинга, реестр его участников, а также наложение обязанности на физлиц регистрироваться в качестве ИП или самозанятых. Но во второй половине мая он был снят с рассмотрения ГД «в связи с отзывом субъектом права законодательной инициативы». «Этот проект был очень рамочным, он просто определял основные понятия, не давая понимания, как должен работать этот рынок», — прокомментировал Анатолий Аксаков. Отметим, что внесенный в ГД РФ 17 февраля 2022 года проект закона «О цифровой валюте», в основу которого легла разработанная Минфином РФ концепция, пока еще в стадии общественных обсуждений. В нем предусмотрен запрет использования в РФ цифровых валют в качестве средства платежа, но разрешается инвестировать в них, а также предполагается создание реестра операторов, в число которых войдут криптобиржи и обменники. Наталья Соловьева