Plaquette Groupe botanic - Novembre 2022

ENSEMBLE RETROUVER LE CHEMIN DE LA NATURE.

Conscients depuis notre origine du rôle sociétal que nous jouons, nous avons souhaité aller plus loin dans nos actions en faveur de l’environnement et de la nature.

Voilà pourquoi, le 26 février 2021, nous avons adopté le statut de Société à Mission afin de mettre nos actions en cohérence avec nos idées et préparer le monde de demain.

Être une Société à Mission, c’est s’engager officiellement et juridiquement à accorder autant d’importance à la protection de l’environnement et au progrès social qu’à la performance économique.

C’est une étape importante dans l’histoire du Groupe botanic qui traduit notre volonté de nous inscrire sur le temps long.

Elle ravive également notre esprit pionnier et l’audace qui nous anime depuis 1995 pour développer notre activité tout en contribuant au bien commun.

ENSEMBLE, RETROUVER LE CHEMIN DE LA NATURE

Cette raison d’être nous guide vers des choix plus conscients, en harmonie avec la nature. Pour nous, pour nos enfants, pour les animaux, les végétaux, les minéraux. Pour préserver la vie et la biodiversité. Ensemble, soyons les acteurs de la transition de la société.

« »

Luc Blanchet, Président & Eric Bouchet, Directeur Général Associé

1977

SAVOIR D’OÙ L’ON VIENT

1995

Trois familles d’horticulteurs, Albert et Jacques Verdonnet, François Bouchet et Claude Blanchet, créent la société « Les Serres du Salève » pour exploiter à l’époque la première jardinerie d’Annemasse (74) .

L’enseigne se nomme alors «Jardinery».

1996

Création de botanic®

Claude Blanchet, choisit de s’orienter autour du « jardinage écologique » et du développement durable avec ses premiers magasins en bois et en verre.

Son ambition : construire un lien très fort avec la terre et le vivant, source d’un engagement volontaire en faveur du développement durable.

Lancement du Club botanic®

Dès son origine, botanic® souhaite réunir autour de l’enseigne et de ses magasins une communauté de passionnés de jardin et de nature. Le Club proposait à ses adhérents une lettre mensuelle, des voyages découverte et même des activités... Aujourd’hui le Club a bien évolué et compte plus de 560 000 clients (chiffres Juillet 2022). Véritable pilier de l’entreprise, ce programme de fidélité illustre la volonté de placer le client au cœur des préoccupations et de la stratégie de l’enseigne.

1999 Lancement du carré potager

Une première en France !

Le carré de 90x90 cm permet de cultiver ses propres légumes ou plantes aromatiques sur un petit espace.

Création des 1ers comices botanic®

L’originalité de ces rendez-vous d’automne en magasins ? Offrir un temps d’échange convivial entre les clients et les artisans présentant leurs produits et animaux, tout en proposant des prix très attractifs.

1999 Ouverture de l’actionnariat botanic® aux collaborateurs

Une étape décisive : les salariés atteignent un niveau d’implication maximal dans la vie de l’entreprise.

Création de l’enseigne Médor et Compagnie®

2003

Constatant le manque d’un véritable spécialiste chien et chat sur le marché de l’animalerie, le Groupe se lance dans l’aventure en créant une nouvelle enseigne. Le premier magasin ouvre à Pierre-Bénite (69).

Conceptualisation du "management par le calme"

2003

Plus vertueuse, cette méthode est enseignée à tous les managers. Les bases du management par le calme ? Privilégier l’échange, le droit à l’erreur, un management participatif et des attitudes pédagogiques positives.

POUR SAVOIR OÙ L’ON VA

Premiers végétaux à la marque botanic®

Pour proposer des produits conformes à sa vision de la qualité et à un prix accessible, botanic® lance une marque de végétaux et de produits pour le jardin à son nom.

Création de la filiale Auxine

Pour accompagner le déploiement du Groupe, une filiale dédiée à la logistique et à l’approvisionnement des magasins est créée. Auxine s’installe sur une plateforme à Eymeux dans la Drôme.

Création de la charte animalerie

Cette charte garantit l’origine, la traçabilité et le bien-être des animaux de compagnie vendus chez botanic® Premier acte fort : pour la première fois en France, les aquariums boules sont supprimés des rayons ! À noter que l’enseigne botanic® n’a jamais commercialisé de chiens ni de chats.

Ouverture du 1er marché bio

Pour la première fois, une jardinerie propose à ses clients un espace marché avec des produits sains et bios. Plus qu’un simple espace de vente, c’est un véritable lieu d’échanges avec les clients grâce à la présence d’un conseiller au centre du banc fruits et légumes.

Retrait de tous les engrais et pesticides chimiques de synthèse

Un tournant historique ! Soucieux de préserver l’environnement, botanic® décide de prendre le virage du jardinage au naturel. Des conseillers de vente sont formés à ces techniques et un point-conseil éco jardinier est créé dans tous les magasins pour accompagner nos clients.

Les Serres du Dauphiné rejoignent le Groupe botanic

Les Serres du Dauphiné, un grossiste en fleurs et plantes référent sur le marché et partenaire de longue date de botanic®, rejoint le Groupe. Installées en Isère (38), Les Serres du Dauphiné disposent d’un atelier de fabrication de compositions végétales qui viennent alimenter les rayons des magasins botanic®

Signature du 1er accord de partenariat avec la Ligue pour la Protection des Oiseaux (LPO)

En soutenant le programme «Refuges» de la LPO, botanic® s’engage pour la biodiversité de proximité, un sujet majeur pour la préservation des écosystèmes.

2013

Mise en place du concept "bien chez botanic®"

«Bien chez botanic®» vise à développer des comportements, des outils et des organisations visant le bien-être des collaborateurs pour une meilleure efficacité au travail. La charte éthique est un outil fondamental de la politique sociale pour des relations positives et constructives.

Premier franchisé Médor et Compagnie®

2013

Fort du succès de ses 15 premiers magasins, Médor et Compagnie® accélère son développement et s’ouvre à la franchise. Le premier magasin franchisé s’installe à Sallanches (74).

"botanic® et moi", un projet fondateur

2014

À travers «botanic® et moi», le Groupe exprime sa vision de son rôle et de ses responsabilités, formalise sa première politique RSE et définit ses 5 valeurs : AUTHENTICITÉ, PROXIMITÉ, IMPLICATION, AUDACE ET BIEN-ÊTRE.

2014

Lancement de la 1ère collecte de pesticides

Réalisées deux fois par an, ces collectes ont permis de détruire plus de 77 tonnes de pesticides depuis 2014 ! L’autre objectif de l’événement ? Aider les jardiniers à adopter des alternatives à ces produits en leur faisant découvrir les solutions de jardinage au naturel.

2017

Médor et Compagnie® rachète Rapid’Croq

L’enseigne double la taille de son réseau, en ajoutant à ses 21 magasins Médor et Compagnie®, 19 points de vente Rapid’Croq. La marque met également un pied dans la vente en ligne, Rapid’Croq ayant commencé par de la livraison de croquettes à domicile.

Retrait des antiparasitaires chimiques en animalerie

2018

Après avoir retiré les engrais et pesticides chimiques de synthèse, botanic® décide d’éliminer les antiparasitaires chimiques de son rayon animalerie.

2018

Fleurs et Plantes du Lac® rejoint le groupe botanic

Création des 1er comices botanic®

La jardinerie emblématique d’Epagny (74) en région Annécienne reconnue pour la puissance de son offre végétale est rachetée par le Groupe botanic.

2019

L’originalité de ces rendez-vous d’automne en magasins ? Offrir un temps d’échange convivial entre les clients et les artisans présentant leurs produits et animaux tout en proposant des prix très attractifs sur les produits !

botanic® rachète les jardineries Pépinières de Bavent

Pour l’instant essentiellement présent sur la partie Est de la France, botanic® s’implante en Normandie avec 6 nouvelles jardineries sous l’enseigne botanic®

®

Médor et Compagnie® rachète les animaleries Amazonie

Nouveau coup d’accélérateur pour Médor et Compagnie® qui rachète le réseau Amazonie et ses 4 magasins de la région Toulousaine. Particularité de ces points de vente : ce sont de grandes animaleries qui proposent un format complémentaire à celui développé par Médor et Compagnie®

Création de la 1ère filière nationale de collecte

et de recyclage de pots horticoles

L’intérêt de ce service pionnier en France auprès des particuliers ? Permettre, à partir des pots en polypropylène collectés, de fabriquer une nouvelle gamme de pots créés à partir de polypropylène 100 % recyclé.

Commercialisation d’animaux uniquement issus d’élevage

Petits mammifères, oiseaux, poissons : tous les animaux vendus en magasins sont issus de filières d’élevage. Un nouveau choix radical pour protéger la biodiversité en arrêtant le prélèvement des espèces dans leur milieu naturel.

Passage en Société à Mission

En inscrivant notre raison d’être « Ensemble, retrouver le chemin de la nature » et nos ambitions sociales et environnementales dans nos statuts, nous ancrons notre engagement profond en faveur du bien commun.

Création du Fonds de dotation botanic

L’objet du Fonds de dotation ? Agir pour la défense, la préservation et la protection des espaces forestiers naturels, de leur écosystème et de leur biodiversité. Ce fonds a également pour vocation de sensibiliser le public sur ces sujets environnementaux.

botanic® poursuit sa conquête de l’Ouest

Belz, Lorient, Quimper... triplé breton pour botanic® qui ouvre 3 magasins en franchise dans la région Bretagne.

Suppression des colorants et conservateurs chimiques dans l’alimentation pour animaux

Une décision unique en France ! Un choix engagé pour plus de naturalité.

Blue Coral rejoint le Groupe botanic

Blue Coral est le leader Français de l’aquariophilie et du bassin et exploite 2 sites internet bien connus des passionnés d’aquario.

NOUS SOMMES UNE ENTREPRISE FAMILIALE, ACTEURS DU CHANGEMENT.

Nous sommes convaincus : que l’activité humaine peut et doit respecter la nature.

que notre rôle est de concilier le développement et l’esprit d’entreprise, la satisfaction des clients, des collaborateurs, de nos partenaires, la vie des territoires, en symbiose avec la nature.

que notre développement passe avant tout par la qualité des relations.

En ouvrant des voies à travers des actions concrètes, nous progressons pas à pas, avec une vision à long terme et de l’humilité pour permettre à nos clients de retrouver le chemin de la nature. En faisant des choix plus conscients, en harmonie avec la nature, pour eux-mêmes et leurs animaux.

Nous fédérons une communauté de passionnés (experts et clients) qui partagent leurs savoir-faire. Nous agissons au cœur d’un réseau de partenaires en créant, produisant, sélectionnant, distribuant et conseillant des produits et solutions plus naturels.

UNE DÉMARCHE COLLECTIVE ET PARTICIPATIVE

Pour écrire sa raison d’être, le Groupe botanic s’est appuyé sur une démarche ouverte et participative, intégrant près de 50 personnes : collaborateurs des différentes entités, fournisseurs, partenaires...

Pour animer cette démarche, nous avons mis en place un Comité de mission. Composé de collaborateurs, de partenaires fournisseurs, d’associations et d’experts de la préservation des habitats naturels, du bien-être animal et des relations humaines, son rôle est de challenger et de conseiller le Comité stratégique du Groupe en vue de la réalisation de la mission.

Composition du Comité de mission :

YOLAINE DE LA BIGNE : Journaliste et fondatrice de l’Université d’été de l’animal et de la Journée mondiale des intelligencesanimales

FLORENCE VALCKE : DirectriceExpérienceClientsdebotanic®

HERVÉ CHAPPAZ : EntrepreneuretguidedeHaute-Montagne

VIVIEN CHARTENDRAULT : Directeur territorial Drôme ArdèchedelaLPO

PIERRE DE PRÉMARE : Directeur du domaine de Chapelan, fournisseurpépiniéristeduGroupe

BASTIEN SACHET : CEOdelafondationEarthworm

THIERRY NADISIC : Docteur en sciences sociales et expert desrelationshumaines

FABIEN BESSETTE : DirecteurLogistiqued’Auxine

NICOLAS BOULAY : DirecteurdesachatsduGroupe

STÉPHANE BRODA : Directeur de l’enseigne Médor et Compagnie® etResponsableusageAnimaleriechezbotanic®

NOS 4 AMBITIONS

Afin de concrétiser sa raison d’être et de formaliser ses engagements le Groupe botanic a inscrit dans ses statuts 4 grandes ambitions :

PROPOSER

une offre alternative et mieux disante pour respecter la nature.

CRÉER

les conditions de transmission de savoir-faire environnementaux.

CULTIVER

une relation de qualité avec nos clients, nos collaborateurs et nos fournisseurs.

GARANTIR

la cohérence environnementale de nos sites.

AMBITION #1

PROPOSER

une offre alternative et mieux disante pour respecter la nature.

MÉTHODE

UNE DÉMARCHE ORIGINALE ET AMBITIEUSE AUTOUR DE L’ÉCO-SÉLECTION

Pour rationaliser et guider le travail autour de l’engagement pour une offre « mieux-disante », le Groupe a mis en place une démarche d’éco-sélection en partenariat avec le pôle éco-conception de Saint-Etienne.

Les produits proposés par les différentes enseignes ont été répartis dans 16 grandes catégories en fonction de leur nature (bois, plastique, métal, végétal...). Chacune a été analysée sur l’ensemble de son cycle de vie pour identifier et prioriser les enjeux environnementaux qui y sont liés. Des critères à suivre chaque année pour chaque catégorie de produits ont été choisis. Ils vont permettre d’inscrire la sélection des articles dans une démarche d’amélioration continue.

Les critères choisis portent sur la labellisation, la composition, la part de matière recyclée, l’origine géographique...

ACTIONS

Des produits sous surveillance

Depuis des années, le Groupe a fait le choix de privilégier les produits labellisés et certifiés, garantissant le respect de normes de composition et de fabrication plus vertueuses sur le plan environnemental.

OBJECTIF 2025

90 %

du CA végétal produit par des entreprises labellisées avec des certifications environnementales : MPS, Plante Bleue, Agriculture Biologique...

La part de ces produits doit encore augmenter dans les années à venir.

ACTIONS

Des origines plus proches

Pour diminuer l’impact du transport de ses produits et assurer le suivi de normes plus contraignantes en matière environnementale et sociale, le Groupe botanic travaille au rapprochement de ses approvisionnements : diminuer le grand import, privilégier la fabrication France et Européenne et développer l’offre locale et régionale.

Depuis 2020, botanic® propose dans certains de ses magasins des fleurs coupées uniquement cultivées en France.

La très grande majorité des plantes d’intérieur vendues en France étant importée de Hollande, botanic® a souhaité développer une marque, «La Belle Verte», proposant uniquement des plantes d’intérieur cultivées en France.

Moins d’emballages et de déchets

Le Groupe travaille à la réduction des emballages de ses produits.

De nombreux articles sont aujourd’hui proposés en vrac dans l’ensemble des familles : alimentation bio bien sûr, mais aussi cosmétiques, friandises et croquettes pour chiens et chats, litières, bulbes, ...

En 2020, botanic® crée la première filière nationale de collecte et de recyclage des pots horticoles et leur offre une nouvelle vie... sous forme de nouveaux pots de décoration..

La boucle est bouclée !

« Bien-être animal »

Dans les animaleries des magasins botanic ® , Fleurs et Plantes du lac®, chez Médor et Compagnie®, l’enjeu du «bien-être animal» est stratégique. Le Groupe travaille à proposer une animalerie «responsable et responsabilisante».

100 % des animaux vendus sont issus d’élevage : pas de prélèvement dans la nature

Travail avec les fournisseurs sur les conditions d’élevage Zéro colorant, arôme et conservateur artificiel dans les produits d’alimentation animale

Zéro pesticide chimique dans les produits d’hygiène et soin Pas d’aquarium dont la taille est inférieure à 15 litres Taille minimum des cages : 1 mètre pour les cobayes et lapins

OBJECTIF 2025

85 % du CA végétal extérieur d’origine France 70 % du CA du marché aux fleurs et du potager < 250km

100 % des animaleries des magasins intégrés

labellisées "Bien-être des animaux".

OBJECTIF

Plus de 30 tonnes de pots plastiques ont été collectées et recyclées et plus de 22 000 nouveaux "pots citoyens" ont été fabriqués.

AMBITION #2

CULTIVER

une relation de qualité avec nos clients, nos collaborateurs et nos fournisseurs.

CLIENTS botanic®

100 % CLIENT POUR 100 % DES ÉQUIPES

Chez botanic® la relation client occupe une place majeure dans l’ADN et le projet de la marque.

Chaque collaborateur incarne la relation client. Elle est au centre de la formation des équipes et est complémentaire aux formations “techniques”.

En magasin ou via des modules de e-learning, les collaborateurs sont formés aux fondamentaux de la relation client selon botanic®, aux bonnes pratiques et aux bons réflexes.

La qualité de la relation est animée au quotidien par les directeurs de magasin et via des challenges lors des temps forts de commerce.

La voix du client

botanic® a mis en place un dispositif d’écoute qui permet de recueillir l’ensemble des avis et interpellations des clients, que ce soit en réponse à un questionnaire post achat en magasin, sur le site botanic.com ou via les avis Google. botanic® s’engage à répondre de manière personnalisée à chacun des avis exprimés.

CLIENTS Médor et Compagnie®

Chez Médor et Compagnie®, chaque client est accueilli et accompagné dans tous les magasins et sur l’ensemble de sa visite. C’est cette vision d’un commerce de relation et de conseil qui fait la singularité de l’enseigne et qui se distingue des concepts de libre-service.

En soignant au quotidien la qualité de la relation et en s’inscrivant dans un contact personnalisé, Médor et Compagnie® a l’ambition d’obtenir la meilleure note des avis Google parmi les réseaux d’animaleries spécialisées.

LA QUALITÉ DE LA RELATION AU CENTRE DE LA POLITIQUE SOCIALE.

En 2003, botanic® met en oeuvre le management par le calme et crée une Charte éthique qui fixe les bonnes pratiques pour des relations positives et constructives dans l’entreprise.

En 2013, la démarche est étendue avec « Bien chez botanic® ». C’est un programme complet de mesures destinées à favoriser le bien-être des collaborateurs.

Il s’articule autour de 3 piliers :

• bien avec les autres : des relations positives et constructives

• bien dans mon travail : un environnement de travail efficace et sécurisé

• bien et en bonne santé : prendre soin de soi et préserver sa santé

Ces outils initialement mis en place pour les jardineries sont maintenant déployés dans l’ensemble du Groupe.

LA QUALITÉ MANAGÉRIALE, PIERRE ANGULAIRE DES RELATIONS SOCIALES.

Depuis de nombreuses années, le Groupe défend la vision du management par le calme, banissant ainsi le management par la pression et valorisant l’intelligence de chacun.

En 2013, botanic® a écrit un livre pour ancrer sa vision du management : « Le management selon botanic® » ! Aujourd’hui, tous les managers du Groupe sont formés à la qualité managériale.

FOURNISSEURS

LES BONNES RELATIONS FONT LES BONNES AFFAIRES

Depuis sa création, le Groupe botanic a veillé à développer des relations de qualité avec ses fournisseurs dont certains sont considérés comme de véritables partenaires.

Une Charte éthique des relations fournisseurs est désormais intégrée aux accords commerciaux conclus par le Groupe. Celle-ci fixe des règles concernant le respect de normes sociales et du droit du travail et pose aussi les conditions d’une relation équilibrée et juste.

La qualité de la relation passe également par des moments d’échanges professionnels privilégiés entre les fournisseurs et les équipes du Groupe (siège mais aussi magasins) lors des salons internes organisés chaque année sur les différents marchés concernés par les enseignes (jardin, animalerie, maison...).

SOUTIEN DE LA FILIÈRE VÉGÉTALE

Le Groupe botanic s’engage auprès des fournisseurs de végétal via une relation partenariale et construite sur la durée et la confiance.

100% de paiement comptant sur le végétal Engagement sur le long terme via des contrats de culture

CRÉER

CLIENTS

APPRENDRE ENSEMBLE

Sensibiliser, aider à la connaissance et la prise de conscience sur la sauvegarde de l’environnement, favoriser les évolutions comportementales... le Groupe est convaincu d’avoir un rôle à jouer pour emmener avec lui les clients.

Ateliers, tutos, actions... différentes initiatives sont d’ores et déjà lancées. Le groupe travaille également à donner aux clients un accès facile à l’information et au savoir-faire sur la nature, aussi bien dans les magasins que via son site internet et les réseaux sociaux.

PLANTER LES GRAINES DE DEMAIN

botanic® s’associe à la Semaine du jardinage dans les écoles depuis la création de l’opération en 1998. Chaque année, des classes de maternelle et d’élémentaire sont accueillies dans les magasins pour des ateliers pédagogiques de découverte des plantes, du jardinage et de sensibilisation au respect de l’environnement.

+ de 7 800 enfants accueillis dans les magasins botanic® (2019).

les conditions de transmission de savoir-faire environnementaux.

UN JARDIN POUR TOUS !

Le magasin botanic® de St Genest-Lerpt (42) teste la mise en place de jardins partagés.

10 parcelles de 50 à 90m2 sont proposées aux clients.

Chacune est équipée d’une arrivée d’eau et d’un petit cabanon de jardin.

Avec les conseils des équipes du magasin, les clients ont ainsi la possibilité de s’initier au potager et de cultiver leurs propres légumes. Un projet de compost collectif est également au programme.

COLLABORATEURS

EMBARQUER LES COLLABORATEURS POUR EN FAIRE NOS MEILLEURS AMBASSADEURS !

Le Groupe aide les collaborateurs à se sensibiliser aux enjeux en lien avec la nature (même si de nombreux le sont déjà !) et à approfondir leurs connaissances.

Des modules de formation dédiés sont disponibles dans le catalogue de formation Groupe proposé aux collaborateurs.

Ils portent sur l’éco-jardinage, la biodiversité, la gestion des déchets ou le bien-être animal... Certains d’entre eux sont développés avec des partenaires associatifs pour proposer des formations sur le terrain, dans lesquelles les collaborateurs sont initiés aux bonnes pratiques de l’éco-jardinage au sein même de potagers et vergers.

Sensibiliser et équiper les équipes pour faire boule de neige et porter la bonne parole auprès des clients, c’est le pari du Groupe !

31,3 %

des collaborateurs du Groupe ont suivi au moins une action de formation sur la thématique des savoir-faire environnementaux entre le 1er juin 2021 et le 30 mai 2022.

AMBITION #4

GARANTIR

la cohérence environnementale de nos sites.

OUTIL DE MONITORING

Depuis l’automne 2021, un outil de monitoring suit en temps réel les performances environnementales de tous les sites du Groupe (siège, plateformes, magasins) : consommation d’électricité, de gaz et d’eau et quantité de déchets produits. Il affiche les consommations instantanées et calcule de multiples indicateurs.

Il établit un profil type pour chaque site et alerte en cas d’écart sur la consommation de gaz ou d’électricité. Cet outil a déjà permis de détecter des oublis dans l’extinction des éclairages, ou des consommations anormales.

À terme, il pourra réguler automatiquement les sites en se calant sur les réglages optimaux, par exemple pour le chauffage ou l’éclairage.

ACTIONS

Le Groupe botanic s’est engagé dans une démarche volontaire et ambitieuse de réduction de la consommation d’énergie. Cette ambition passe par la mise en place de différentes actions :

Plan solaire de 2M€ d’investissement par an sur 5 ans, pour l’installation de panneaux photovoltaïques sur les magasins. 40 magasins ont été identifiés comme ayant un potentiel solaire intéressant. Ils seront équipés de panneaux d’ici 2026.

Ce dispositif permettra d’alimenter les magasins concernés à hauteur de 25 à 30 % de leurs besoins annuels en électricité.

Travaux d’isolation dans les magasins et changement des chaudières pour des équipements plus modernes et efficients.

Campagnes de relamping des magasins.

Installation d’un éclairage 100 % LED moins consommateur en énergie.

Installation de bornes de recharge électrique sur les parkings.

DÉCHETS

ACTIONS

Depuis 2021, les Serres du Dauphiné expérimentent, en partenariat avec Auxine, un fournisseur de végétal et la région Auvergne-Rhône-Alpes, des housses de rolls réutilisables pour couvrir les rolls d’approvisionnement des plantes et fleurs qui transitent sur la plateforme, en remplacement des films plastiques étirables.

Ces housses fabriquées par une entreprise de la région Auvergne-Rhône-Alpes sont légères, faciles à manipuler, réutilisables et réparables.

Munies d’une puce RFID qui assure leur traçabilité, elles ont une durée de vie de 7 à 10 ans.

LOGISTIQUE

ACTIONS

Auxine Logistic est désormais partie prenante du programme FRET 21 qui vise à réduire de 20 % les émissions de CO2 générées par le secteur du transport. Les engagements pris par Auxine combinent différents leviers pour réussir ce défi :

optimisation du taux de chargement des camions.

diminution du nombre de kilomètres effectués grâce à des tournées optimisées, à une gestion des flux qui évite les retours à vide et une mutualisation de la reverse logistique des rolls avec Les Serres du Dauphiné.

augmentation de la part des transporteurs partenaires engagés dans une démarche de réduction CO2.

adaptation des moyens de transport en fonction de la nature de la marchandise : transport frigorifique pour le végétal et transport bâché pour les produits manufacturés.

Après une première réduction significative en 2021, Auxine vise à dépasser 16 % de réduction entre 2020 et 2023.

OBJECTIF 2025

magasins en 2021 vs. 2020.

-11,4 % d’équivalent CO2 par kg transporté sur les expéditions d’Auxine vers les

À terme, elles doivent permettre d’économiser 6 tonnes de plastique/an et de réduire les déchets générés par l’activité du Groupe.

DES PARTENAIRES SOLIDES POUR ALLER PLUS LOIN

Le Groupe est engagé depuis de nombreuses années pour soutenir des organismes et des projets en lien avec ses convictions et ses engagements.

Générations Futures

Partenaire

UNAF

Partenaire depuis

ASPRO PNPP

Partenaire depuis

engagés pour la reconnaissance des alternatives naturelles aux pesticides.

Réseau Cocagne

Partenaire depuis 2010

Le Groupe botanic est engagé depuis plus de 10 ans aux côtés de ce réseau de jardins certifiés AB qui favorise le retour à l’emploi de personnes en situation précaire et plus spécifiquement de son programme Paniers Solidaires.

Ligue pour la Protection des Oiseaux

Partenaire depuis 2012

Depuis 10 ans, botanic® est partenaire du programme Refuge LPO. Ce partenariat repose sur l’objectif partagé de sensibiliser le grand public à la préservation de la nature et de la biodiversité de proximité.

Banque Alimentaire de Haute-Savoie

Partenaire depuis 2015

Le Groupe botanic soutient les projets de l’association en participant aux collectes de denrées et de dons dans les magasins de l’enseigne et sur le site botanic.com.

L’animal & l’Homme

Partenaire depuis 2018

Aux côtés de cette association, le Groupe botanic souhaite contribuer à explorer et à démocratiser le sujet des intelligences animales. Depuis plusieurs années, botanic® est partenaire de l’Université d’été de l’animal et de la journée mondiale des intelligences animales.

Observatoire Français d’Apidologie

OFA

botanic® est partenaire de l’Observatoire Français d’Apidologie, organisation qui s’engage activement à la sauvegarde des abeilles.

Coral Guardian

Partenaire depuis 2021

Dernier né des partenariats : celui tissé avec cette association qui œuvre pour la préservation des écosystèmes coralliens par l’implication des populations locales, la sensibilisation et la science. Un engagement 100% cohérent avec la décision du Groupe de ne plus commercialiser d’animaux prélevés dans la nature (ce qui est souvent le cas pour les poissons des aquariums d’eau de mer) mais de proposer exclusivement des espèces issues d’élevage français ou européens.

Le Fonds de dotation botanic pour la forêt

Créé fin 2021, le Fonds de dotation botanic a marqué une nouvelle étape de l’engagement du Groupe sur la préservation de la nature.

Les objectifs du Fonds de dotation botanic sont :

la défense et la protection des espaces forestiers naturels, de leurs écosystèmes et leur biodiversité, la sensibilisation du public aux différents enjeux soulevés par le changement climatique et ses impacts sur les espaces forestiers, la diffusion d’informations sur la préservation et l’avenir des espaces forestiers.

Doté d’un budget de départ d’un million d’euros, il va permettre de mobiliser des moyens et de soutenir des projets pour agir en faveur de la forêt.

Un partenariat avec l’ONF

Le Fonds a signé un partenariat national avec l’ONF (Office National des Forêts) visant à soutenir des projets de reforestation. Plusieurs projets sont déjà prévus en région Auvergne-Rhône-Alpes.

La première opération de reforestation a eu lieu le 6 mai 2022. 3 750 arbres (80 % de résineux et 20 % de feuillus - hêtres et chênes notamment) ont été financés par le Fonds de dotation botanic pour reboiser une parcelle de 2,5 hectares de la forêt du Grand Bois appartenant à la ville de Saint-Étienne.

Les entités du Groupe botanic

Jardineries expertes du végétal.

Animaleries expertes en bien-être animal.

Plateforme logistique en charge de la distribution de l’ensemble des magasins.

®

Grossiste en plantes, fabricant de compositions et plateforme logistique spécialisée dans le végétal.

Jardinerie, réputée pour son expertise végétale et implantée en régions Annécienne et Lémanique.

L’histoire et le projet du Groupe botanic se construisent autour de 5 valeurs fortes qui irriguent nos relations, nos actions et notre savoir-être.

L’AUTHENTICITÉ

Nous encourageons la sincérité, la simplicité et l’humilité. Nous cherchons la cohérence entre nos paroles et nos actes.

LA PROXIMITÉ

Nous encourageons la disponibilité, l’écoute, la convivialité et le partage avec nos clients, nos collaborateurs et nos fournisseurs.

L’IMPLICATION

Nous encourageons la créativité, la passion et la ténacité. Nous visons la performance économique, sociale et environnementale.

L’AUDACE

Nous encourageons l’intégrité, le courage comme la capacité à rechercher ce qui est juste. Nous osons, nous avançons, tout en reconnaissant le droit à l’erreur.

LE BIEN-ÊTRE

Nous encourageons nos clients et nos collaborateurs à veiller à leur santé et à celle de leur entourage.

qui dessinent notre chemin.

BOTANIC - Serres du Salève - 300, rue Louis-Rustin - CS 44106 Archamps - 74162 Saint-Julien-en-Genevois Cedex. SAS au capital de 11 668 740 €. Siret 310 473 178 00088 RCS Thonon-les-Bains. Service client botanic® : 09 70 83 74 74 (prix d’un appel local depuis un poste fixe).

Directeur de publication : Luc Blanchet - Conception et réalisation : Nouveau Monde Coordination botanic® : Céline Soudan, Karine Peltant Crédit photo : Getty Images - A. Jeannette - S.Couchet - M. Meddah - © SEMAE - Benoit DAYNES