MarketingWeek: The Book of 10 - Best of 2021 by BOUSSIAS

ISSN: 2732-7663

THE BOOK OF BEST OF 2021

Editorial To 2021 υπήρξε μια πλούσια χρονιά, γεμάτη κινητικότητα. Συνεχίζοντας το σερί του ’20, δεν έλειψαν οι προκλήσεις, μόνο που πλέον η αγορά ήταν πολύ περισσότερο έτοιμη να τις αντιμετωπίσει, να τις ξεπεράσει και να τις μετατρέψει σε ευκαιρίες. Εταιρείες και brands επανήλθαν με ακόμα πιο ευρηματική επικοινωνία, με χιούμορ, συναίσθημα αλλά και πολλά κοινωνικά μηνύματα. Η διαφήμιση αποτέλεσε την «φωνή» των brands, τα οποία σε πολλές περιπτώσεις επέλεξαν να πάρουν επίσημα θέση απέναντι σε επίκαιρα κοινωνικά ζητήματα. Παράλληλα, αρκετοί ήταν οι «νεοεισερχόμενοι» στην τηλεοπτική επικοινωνία, ενώ αξίζει να σημειωθεί ότι η συνολική τηλεοπτική διαφημιστική δαπάνη εκτινάχθηκε, με αύξηση έως και 25%. Η αγορά της επικοινωνίας χαρακτηρίστηκε από έντονη κινητικότητα, με πολλά brands να αλλάζουν agencies-συνεργάτες και με πολλά στελέχη να βρίσκονται σε νέα επαγγελματική στέγη. Οι όροι diversity & inclusion έγιναν πιο οικείοι στην marketing γλώσσα από ποτέ, με τις εταιρείες να εντάσσουν σχετικές δράσεις και πρωτοβουλίες στις στρατηγικές βιωσιμότητας που ακολουθούν, τη στιγμή που η εταιρική κοινωνική ευθύνη συνέχισε να αποτελεί «πυξίδα» για τη δραστηριοποίηση brands και εταιρειών στην ελληνική αγορά. Το brand safety διατήρησε τη θέση του ψηλά στην ατζέντα του digital marketing και το ηλεκτρονικό εμπόριο συνέχισε την ανοδική του πορεία, αξιοποιώντας νέες υπηρεσίες, τεχνολογικά εργαλεία και καταναλωτικές συνήθειες.

Το Marketing Week ανέτρεξε για άλλη μια χρονιά σε όλο το φάσμα της Επικοινωνίας, του Marketing και των Media, συγκεντρώνοντας στην έκδοση «Book of 10-Best of 2021» όλα όσα αξίζει να κρατήσουμε από αυτή την πλούσια χρονιά. Στην ενότητα «Best in», οι συντάκτες του Marketing Week αναδεικνύουν, με αρωγό την ειδησεογραφία του DailyFax, ένα έργο/project ανά κατηγορία που αξίζει να θυμόμαστε από το 2021. Στην ενότητα «Top 10s» θα βρείτε λίστες με τα 10 έργα και projects που ξεχώρισαν, σε διάφορες κατηγορίες, ενώ στην ενότητα «Ανασκόπηση» αποτυπώνονται οι βασικότερες τάσεις και εξελίξεις της χρονιάς. Καλή ανάγνωση! Ευγενία Κουτήφαρη Αρχισυντάκτρια MarketingWeek-DailyFax

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Contents 04.

DIGITAL

Editorial

35. 35. 35.

BEST IN MARKETING/BUSINESS 12. 12. 12. 16. 16.

16. 18. 18. 18. 20. 20. 20. 22. 22. 22. 23. 23. 23. 24. 24. 24. 24.

Best Greek Business Best Greek Retailer in Fast Growth Best Brand in Financial Services Best Brand in Pharma Best Healthy Food Brand Innovation Best Brand in FMCGs Best Mobile Application Best Brand in Logistics Services Best Brand in Beauty Best Brand in Betting Services Best Greek Brand Best Brand in TELCOs Best Brand in Automotive Best in Car Leasing Best Retailer Best Brand Event Best Corporate Event Best Customer Loyalty Innovation Best Rebranding Best Brand in Fashion Best Brand in Energy Sector Best In-store Promotion Campaign

ADVERTISING 25. 25. 25. 28. 28. 28. 30. 30. 30. 32. 32. 32. 34. 34. 34. 34.

Best 360o Campaign Best Retailer Campaign Best Rebranding Campaign Best Brand Campaign Best Corporate Campaign Best FMCG Launch Campaign Best Campaign Production Best FMCG Campaign Best Food Retailer Campaign Best Zero Waste Campaign Production Best Black Friday Campaign Best Intl Campaign Collaboration Best Celebrity Endorsement Campaign Best Anniversary Campaign Best Multichannel Campaign Best TV Newcomer Campaign

Αρχισυντάκτρια Ευγενία Κουτήφαρη Συντάκτες Κατερίνα Κυρίτση Κατερίνα Νικολοπούλου Μαρίνα Σκοπελίτου Ναταλία Ανδρικοπούλου Διεύθυνση Διαφήμισης Βίκυ Χαραλάμπους Υπεύθυνη Διαφήμισης Αγγέλα Κοντού Σελιδοποίηση Χρύσα Δανιηλίδου

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

36. 36. 36. 36. 38. 38. 38. 39. 39. 39. 39.

Best Social Media Film Best Campaign in YouTube Best Social Awareness Digital Campaign Best Social Media Strategy Best YouTube Strategy Best Social Media Strategy for CSR Best Digital Launch Campaign Best Social Media Game/Contest Best Influencer Campaign Best Web Videos Campaign Best Real Time Response Best Digital Multi-Channel Campaign Best Digital Audio Campaign Best Performance Campaign

MEDIA 40. 40. 40. 40. 42. 42. 42.

Best Radio Best in Print Best News Site Best in Digital Publishing Best National TV Best Web TV Best Pay TV

E-COMMERCE 43. 43. 43. 44. 44. 44. 45. 45. 45.

Best e-Shop in Food & Drink Best e-Shop in Super Markets Best e-Shop in Pharma, Health & Beauty Best e-Shop in Home Electronics / Appliances Best in Financial e-Services Best in Insurance e-Services Best in Mobile e-Commerce Best Digital Marketing for e-Commerce Best Newcomer

CSR 48. 48. 48. 50. 50. 50.

Best CSR Campaign Best CSR Strategy Best in Supporting Environmental Innovation Best CSR Initiative Best 360o CSR Strategy Best in Educating Youth

Τμήμα Συνδρομών Αμαλία Ψιλούδη Μαριλένα Δαμιανάκη Υπεύθυνη Κυκλοφορίας Ρίτα Κανδάκη Γραμματεία Δήμητρα Σπανού Image Bank www.stock.adobe.com ΕκτύπωσηΒιβλιοδεσία Pressious Arvanitidis

Λογιστήριο Κωνσταντίνος Χασιώτης Αλέξης Σουλιώτης Λίνα Γκολομάζου Τιμή Έκδοσης: 20€ Εκδότης Μιχάλης Κ. Μπούσιας Διευθύντρια Περιοδικών Εκδόσεων Κατερίνα Πολυμερίδου Διευθύντρια Πωλήσεων Νένα Γιαννακίδου Creative Director Γιώργος Τριχιάς

52. 52. 52. 53. 53. 53. 54. 54. 54. 55. 55. 55. 56. 56. 56. 57. 57. 57. 57. 58. 58. 58.

Best CSR Launch Best in Delivering Social Value Best Youth CSR Program Best in Job Mentoring Best in Startup Support Best in Women Empowerment Best in Sustainable Product Innovation Best in Environmental Support Best in Promoting CSR Οnline Best Recycling Program Best in Society Support Best in Business Support Best in Children Support Best in Sports Support Best in Supporting Women with Breast Cancer Best in Public Health Support Best Longterm CSR Program Best in NGOs Support Best Longterm CSR Collaboration Best in Technology Access Best in Tech & Youth Best launch in Tech & Youth

Top 10s 60. 64. 68. 72. 78. 84. 90. 94. 99.

10 Physical/Digital/Hybrid Events 10 Innovative Brands 10 Innovative Retailers 10 Healthy Food Brand Innovations 10 TV Spots 10 Branding, Design & Packaging 10 Digital Campaigns 10 Innovation in e-Commerce 10 CSR Campaigns

ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗ 2021 106. 110. 116. 120. 124.

Advertising Marketing Public Relations Media Digital Marketing

INSIGHTS 129. Marketing Rules 132. Digital Shaping 136. Awards 2021

Eπικοινωνία BOUSSIAS ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ Ε.Π.Ε. Κλεισθένους 338 Τ.Κ. 153 44, Γέρακας Τηλ.: 210 661 7777 Fax: 210 661 7778 e-mail: info@marketingweek.gr http://www.marketingweek.gr

ISSN: 2732-7663

BEST IN 2021 Ξεπερνώντας τις όποιες δυσκολίες, η ελληνική αγορά κατάφερε να εξελιχθεί για ακόμα μια χρονιά, μετατρέποντας τις προκλήσεις σε ευκαιρίες. Ανατρέχοντας στην ειδησεογραφία του DailyFax ξεχωρίσαμε εταιρείες, brands και projects στις κατηγορίες Marketing/ Business, Advertising, Digital, Media, e-Commerce και CSR, που αξίζει να κρατήσουμε από το 2021.

Best in 2021

MARKETING/BUSINESS

Μαθαίνοντας από την… ψυχρολουσία του 2020, η ελληνική αγορά μπήκε προετοιμασμένη στο 2021 και αποφασισμένη να μην αφήσει τίποτα να διαταράξει τους ρυθμούς της ξανά, σε τόσο σημαντικό βαθμό. Είδαμε δυναμικές, αλλά και συγκρατημένες, στρατηγικές και δράσεις, πληθώρα συνεργασιών και επενδύσεων, νέα προϊόντα, δημιουργικές επικοινωνίες, εξελιγμένες ψηφιακές υπηρεσίες και ολοκληρωμένα προγράμματα εταιρικής υπευθυνότητας. Η ενότητα «Best In» για το 2021 περιλαμβάνει δράσεις, προϊόντα, καμπάνιες και έργα, με κύρια χαρακτηριστικά την προσαρμοστικότητα, την καινοτομία, τον πελατοκεντρικό χαρακτήρα, τον ολοκληρωμένο σχεδιασμό και την επιτυχημένη υλοποίηση. των Ευγενίας Κουτήφαρη, Κατερίνας Κυρίτση, Κατερίνας Νικολοπούλου και Μαρίνας Σκοπελίτου

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Best in 2021

MARKETING/BUSINESS

Best Greek Retailer in Fast Growth Best Greek Business

My Market

Παπαστράτος

ε χρονιά-σταθμό αναδείχτηκε το 2021 για την Παπαστράτος, με την εταιρεία, η οποία συμπλήρωσε 90 χρόνια λειτουργίας, να παρουσιάζει νέα στρατηγική βιώσιμης ανάπτυξης, βασισμένη σε Καινοτομία προϊόντων, Υποδειγματική λειτουργία, Εργαζομένους και συνεργάτες, Περιβάλλον

και Κοινωνία. Παράλληλα, προχώρησε σε επένδυση 125 εκατ. ευρώ για ενίσχυση της παραγωγικής δυνατότητας του εργοστασίου στον Ασπρόπυργο και στην υπογραφή συμφώνου συνεργασίας με τη Stevia Hellas για το πιλοτικό πρόγραμμα αναγεννητικής καλλιέργειας από τον καπνό στη στέβια, «Νέα Γη». Στην πληθώρα πρωτοβουλιών της περιλαμβάνονται, επίσης, η συνεργασία με τη Nobacco για τη διάθεση προϊόντων δυνητικά μειωμένου κινδύνου, η καμπάνια κατά του λαθρεμπορίου τσιγάρων και η έκδοση της 1ης ενιαίας έκθεσης βιώσιμης ανάπτυξης. Επίσης, ανέλαβε πρωτοβουλίες δενδροφύτευσης σε πυρόπληκτες περιοχές και στήριξης νέων πτυχιούχων και παρουσίασε νέα πολιτική γονικών αδειών και εθελοντισμού. Διακρίθηκε δε ως εκ των ελκυστικότερων εργοδοτών, ως κορυφαίο e-Business της δεκαετίας, αλλά και για την ψηφιακή πλατφόρμα επικοινωνίας B2B2C της Μικρής Λιανικής, Παπαστράτος Open.

αλυσίδα My Market επέκτεινε το δίκτυό της, προχωρώντας αφενός στα εγκαίνια νέων καταστημάτων και, αφετέρου, στην ανακαίνιση παλαιότερων. Συγκεκριμένα, εγκαινιάστηκε κατάστημα My Market στην Ομόνοια, σε διατηρητέο κτίριο του 19ου αιώνα, στον Δήμο Αγίου Δημητρίου, καθώς και το 11ο κατάστημα της αλυσίδας στη Θεσσαλονίκη, σε κεντρικό σημείο στην περιοχή της Πυλαίας. Επίσης, η αλυσίδα προχώρησε σε 2 ανακαινίσεις καταστημάτων σε Λάρισα και Ολυμπιακό Χωριό, τα οποία ολοκλήρωσαν το επενδυτικό πλάνο της για το 2021. Παράλληλα, ανέπτυξε νέο τρόπο εξόφλησης λογαριασμών με την παραλαβή προϊόντων στο σπίτι και πληρωμή μέσω κάρτας, υλοποίησε καμπάνια για τα καταστήματα, την ανανέωση των υπηρεσιών της και τις εμπειρίες των πελατών, αλλά και καμπάνια ενημέρωσης με την Be-live για τη στήριξη υπογόνιμων ζευγαριών. Επιπλέον, υλοποίησε πληθώρα πρωτοβουλιών ΕΚΕ στο πλαίσιο προγραμμάτων όπως «Πράσινες Γειτονιές», «Just Go Zero», «Πόλη με Ποδήλατα - Όμορφη Πόλη» και «Save Your Hood» σε συνεργασία με εταιρείες, brands και ΜΚΟ.

Best Brand in Financial Services

Eurobank H EUROBANK, η οποία συμπλήρωσε 21 χρόνια ψηφιακής τραπεζικής, λάνσαρε πληθώρα υπηρεσιών, τις οποίες επικοινώνησε και με διαφημιστικές καμπάνιες. Στις υπηρεσίες αυτές συμπεριλήφθηκαν το Smart POS, σε συνεργασία με τη Visa, το νέο στεγαστικό δάνειο της τράπεζας, το προσωπικό δάνειο Fast Loan, το Tap to Phone, το οποίο μετατρέπει το κινητό σε POS, επίσης σε συνεργασία με τη Visa, καθώς και η προθεσμιακή κατάθεση ESG Deposits για επιχειρήσεις. Επιπλέον, εγκαινίασε τις ανέπαφες συναλλαγές στα ATM με εγκατάσταση νέας πλατφόρμας, εισήγαγε τις κάρτες Eurobank στο Apple Pay και εισήγαγε την ψηφιοποιημένη χορήγηση δανείου για ΜμΕ με την εφαρμογή της υπηρεσίας e-χρηματοδότηση. Παράλληλα, διαμόρφωσε τη «Eurobank 2030 | Τράπεζα της Ανάπτυξης», καθώς και το νέο μοντέλο της με βάση το τρίπτυχο Άνθρωπος-Τεχνολογία-Βιωσιμότητα, ενώ επικοινώνησε τη νέα εικόνα της με καμπάνια εστιασμένη στην πρωτοπορία. Σημαντική υπήρξε και η πρωτοβουλία της για το δημογραφικό με τίτλο «Μπροστά για την Οικογένεια», η οποία παρουσιάστηκε σε ειδική εκδήλωση και επικοινωνήθηκε με καμπάνια.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Best in 2021

MARKETING/BUSINESS

Best Brand in Pharma

Natura Siberica

Natura Siberica, η οποία ιδρύθηκε το 2007, είναι η πρώτη πιστοποιημένη βιολογική μάρκα καλλυντικών, με 7 bio παγκόσμιες πιστοποιήσεις, που χρησιμοποιεί τα άγριας συγκομιδής βότανα και φυσικά εκχυλίσματα από τη Σιβηρία και αξιοποιεί τις μοναδικές τους ιδιότητες για το πρόσωπο, τα μαλλιά και το σώμα. Όλα τα προϊόντα της είναι απαλλαγμένα από πετροχημικά, σιλικόνες, parabens, τεχνητά αρώματα και τεχνητές ουσίες. Σε παγκόσμιο επίπεδο, διαθέτει 7 bio παγκόσμιες πιστοποιήσεις και τα προϊόντα και οι πρώτες ύλες της είναι πιστοποιημένα από τους φορείς πιστοποίησης EcoCert, BDIH, ICEA, Cosmos Organic, Cosmos Natural, Cosmos Natural Soil Association, Vegan Society. Η εταιρεία πρόσφατα παρουσίασε τη νέα σειρά προσώπου Biome, η οποία ενισχύει το φυσικό μικροβίωμα της επιδερμίδας, στοχεύοντας στη λαμπερή, νεανική και υγιή όψη του προσώπου.

Best Healthy Food Brand Innovation

Real&Honest, Value for Life Foods ΓΕΝΝΗΜΕΝΗ από την ανάγκη και την πίστη ότι ο καθένας πρέπει να βρίσκει εύκολα τη σωστή διατροφή, η Real&Honest αποτελεί την Αληθινά Γευστική & Ειλικρινά Θρεπτική σειρά spreads & butters της Value for Life Foods AE. Βασικό συστατικό της σειράς είναι οι ξηροί καρποί, οι οποίοι διατηρούν πλήρως όλες τους τις ευεργετικές ιδιότητες και για τη διατροφική τους βελτιστοποίηση χρησιμοποιούνται είτε αποφλοιωμένοι είτε με ολόκληρη τη φλούδα. Τα προϊόντα της σειράς έχουν αποσπάσει πληθώρα βραβείων, όπως στα Superior Taste Awards 2021 όπου το High Protein Tahini Real & Honest κέρδισε 3 αστέρια και τα Tahini Real & Honest και Protein Hazelnut Spread Real & Honest βραβεύτηκαν με 2 αστέρια. Παράλληλα, η εταιρεία Value for Life Foods AE, τιμήθηκε για τα καινοτόμα προϊόντα του brand Real & Honest στα Healthy Diet Awards 2021, καθώς απέσπασε 9 βραβεία και αναδείχθηκε Healthy Food & Beverage Company of the Year 2021

Best Brand in FMCGs

Amita

ημαντικά events, αλλά και επικοινωνιακές ενέργειες πραγματοποίησε, την περασμένη χρονιά, το brand Amita, τα οποία εστιάζαν στη σύνδεση με το νεανικό και όχι μόνο, κοινό της. Συγκεκριμένα, το brand κυκλοφόρησε 2 σημαντικές καμπάνιες. Πρόκειται για τις «Φυσικά μοναδική» και «Lift me up», οι οποίες αφορούσαν η μεν πρώτη τη σύνδεση της εταιρείας με τη φύση και η δεύτερη το loyalty πρόγραμμά της. Επιπλέον, με το brand Amita Motion, υλοποίησε τις online συναυλίες Playmotion Livestream Series #1 και #2, στις οποίες συμμετείχαν γνωστοί καλλιτέχνες, με χιλιάδες online συμμετοχές και comments στα social media, αλλά και e-meets και e-greets για το κοινό. Επιπλέον, η εταιρεία προσέφερε χρηματικό ποσό στο εκπαιδευτικό μουσικό πρόγραμμα El Sistema Greece στη μνήμη του τραγουδιστή Mad Clip. Παράλληλα, δημιούργησε μουσικό ντοκιμαντέρ, σε συνεργασία με τον Κωνσταντίνο Αργυρό, με στιγμές από την καθημερινότητά του on και off camera, καθώς και το νέο του τραγούδι, ενώ «έτρεξε» σχετικό διαγωνισμό στο Facebook και στο Instagram της Amita Motion.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Best in 2021

MARKETING/BUSINESS

Best Brand in Logistics Services

ACS

ACS του ομίλου Quest επένδυσε στον ψηφιακό της μετασχηματισμό και προσέφερε στους πελάτες της μια σειρά νέων δυνατοτήτων. Μεταξύ άλλων, παρουσίασε τη νέα ιστοσελίδα της, acscourier.net, στην οποία παρέχεται η δυνατότητα στον επισκέπτη πλήρους πρόσβασης στις πληροφορίες, τα εργαλεία και τις λειτουργίες αυτής και μέσω κινητού τηλεφώνου ή tablet, καθώς και η δυνατότητα «e-κλήσης courier», εξατομικευμένη πληροφόρηση και πρόσβαση στα εργαλεία «ACS Web Business Tools». Επιπλέον, εισήγαγε υπηρεσία ανέπαφης παραλαβής από την ACS με τη χρήση PIN, χωρίς να απαιτείται η υπογραφή παραλήπτη, ενώ παρουσίασε το νέο κέντρο διαλογής της στο Αιγάλεω, έκτασης 30.000τμ. Παράλληλα, η εταιρεία υλοποίησε μια σειρά δράσεων ανθρωπιστικού χαρακτήρα, υποστηρίζοντας πυρόπληκτους σε όλη τη χώρα μέσω της δωρεάν μεταφοράς περισσότερων από 97 τόνων ειδών πρώτης ανάγκης και συμμετέχοντας στο πρόγραμμα Amber Alert Hellas σε συνεργασία με «Το Χαμόγελο του Παιδιού». 18

Best Mobile Application

CU Big Bang app, Vodafone

ο CU Big Bang App αποτελεί μια εφαρμογή του Vodafone CU, με την οποία οι συνδρομητές μπορούν μέσω της επαυξημένης (AR) και εικονικής πραγματικότητας (VR), να εξερευνήσουν το CU σύμπαν και να ολοκληρώσουν αποστολές με στόχο να κερδίσουν δώρα. Ενδεικτικά, οι συνδρομητές μπορούν να κερδίσουν exclusive πακέτα data και ομιλίας και εκπτώσεις σε αξεσουάρ και CU Αround συνεργάτες. Παράλληλα, μπορούν να λύσουν γρίφους και να διεκδικήσουν εμπειρίες και δώρα και να ανοίξουν το CU Big Bang app σε έναν από τους παρακάτω συνεργάτες - Simply burgers, Brothers in law, Blue Star Ferries - ή από οπουδήποτε βρίσκονται, να σκανάρουν το λογότυπό τους και να κερδίσουν μεταξύ άλλων εμπειρίες sky dive και off road 4x4.

Best Brand in Beauty

Gliss ΤΟ BRAND περιποίησης μαλλιών Gliss της Henkel αποτελεί τον ειδικό για την επανόρθωση του τριχωτού της κεφαλής και διαθέτει προϊόντα haircare υψηλής αποτελεσματικότητας και καινοτομίας, ώστε να ταιριάζουν στις ανάγκες κάθε τύπου μαλλιών. Όλες οι φόρμουλες βασίζονται σε προηγμένης τεχνολογίας ενεργά συστατικά και «θησαυρούς» της φύσης και έχουν δημιουργηθεί, ώστε να καλύπτουν τις εξειδικευμένες ανάγκες των μαλλιών, προσφέροντας επανόρθωση και ορατή βελτίωση στην ποιότητα της τρίχας. Όσον αφορά την περασμένη χρονιά, το brand λάνσαρε, μεταξύ άλλων, τις μάσκες άμεσης επανόρθωσης Gliss 7 Seconds Colour Perferctor και Ultimate Repair. Οι μάσκες, με σύνθεση η οποία μετατρέπεται από υγρό σε κρέμα, είναι κατάλληλες για βαμμένα και ξηρά, πολύ ταλαιπωρημένα μαλλιά, προσφέροντας άμεσα επανόρθωση και λάμψη, χωρίς να βαραίνεει την τρίχα.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Best in 2021

MARKETING/BUSINESS

Best Brand in Betting Services

Stoiximan TO BRAND STOIXIMAN αποτελεί μέρος της οικογένειας της GameTech εταιρείας Kaizen Gaming, μίας από τις πλέον αναπτυσσόμενες εταιρείες του κλάδου στην Ευρώπη. Η Kaizen Gaming δραστηριοποιείται σε 6 χώρες: Ελλάδα και Κύπρο με το brand Stoiximan, Γερμανία, Ρουμανία, Πορτογαλία και Βραζιλία με το διεθνές brand Betano. Επενδύοντας στην τεχνολογία και το ανθρώπινο δυναμικό, κατάφερε μέσα σε 4 χρόνια να επταπλασιάσει το ανθρώπινο δυναμικό της, απασχολώντας πλέον περισσότερους από 1.000 εργαζόμενους. Με έμφαση στην τεχνολογία και τον άνθρωπο, την ασφαλή ψυχαγωγία και τον αθλητισμό, υλοποιεί ένα εκτεταμένο πλάνο δράσεων κοινωνικής υπευθυνότητας. Ανάμεσά τους, το πρόγραμμα «Μικροί Ήρωες» της Stoiximan, το οποίο, από το 2017, προσφέρει εκπαιδευτικές εμπειρίες σε περισσότερα από 35.000 παιδιά σε όλη την Ελλάδα. Παράλληλα, η Stoiximan, πιστή στην αξία «Στηρίζουμε τους ήρωες του σήμερα, εμπνέουμε τους ήρωες του αύριο», επενδύει από την αρχή της λειτουργίας της στην ενίσχυση του ελληνικού αθλητισμού μέσω διευρυμένου Προγράμματος Χορηγιών, στηρίζοντας στην πράξη επαγγελματικές ομάδες, αθλητικούς συλλόγους, μεμονωμένους αθλητές και αθλητικές διοργανώσεις.

Best Greek Brand

Καραμολέγκος

Καραμολέγκος προχώρησε σε πλήθος λανσαρισμάτων και επικοινωνιακών ενεργειών για μια σειρά προϊόντων, όπως η σειρά «Αξιαγάπιτες» με αραβικές πίτες, πίτες για σουβλάκι, τορτίγιες και άλλα προϊόντα. Η σειρά επικοινωνήθηκε με καμπάνια, όπου οι 5 πρωταγωνίστριες παρουσίαζαν ιδέες για γεύμα, σνακ, βραδινό κ.ά. Επίσης, λάνσαρε τη σειρά παξιμαδιών «Παξαμάς», στην οποία περιλαμβάνονται ο Παξαμάς Ζέας, Λαδιού, Κρίθινος και με Χαρούπι. Η launch καμπάνια της σειράς περιλάμβανε 4 τηλεοπτικά σποτ, ένα για κάθε Παξαμά. Στο μεταξύ, οι 3 αγαπημένοι chefs της εταιρείας, Πάνος Ιωαννίδης, Σωτήρης Κοντιζάς και Λεωνίδας Κουτσόπουλος, επέστρεψαν σε τηλεοπτικό σποτ για το ψωμί του τοστ Καραμολέγκος, το οποίο άρχισε να κυκλοφορεί με σφραγίδα περιεκτικότητας 100% φυσικών συστατικών. Επιπλέον, κυκλοφόρησε μία ακόμη digital καμπάνια για τα burger και hot dog brioche της σειράς «Δέκα», η οποία είχε διάρκεια 24 ώρες, «σερβίροντας» ανά ώρα ένα διαφορετικό banner με προβολή μιας ξεχωριστής συνταγής με προϊόντα «Δέκα», καταλήγοντας σε ένα διαδραστικό site.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Best Brand in TELCOs

Cosmote

ψηλή δραστηριότητα κατέγραψε η Cosmote, προχωρώντας σε δεκάδες ενέργειες, επικοινωνιακές και στρατηγικές, τόσο στο εσωτερικό, όσο και στο εξωτερικό. Ενδεικτικά, λάνσαρε την ψηφιακή κινητή τηλεφωνία «Cosmote Neo», ενώ συνέβαλε, ως τεχνικός συντονιστής, στην υλοποίηση υβριδικού 5G δικτύου Fiber-Wireless, στο πλαίσιο ευρωπαϊκού έργου. Επίσης, «έτρεξε» καμπάνιες για τη νεανική δημιουργικότητα, για το προϊόν Business Double Play Internet Backup και για τα Χριστούγεννα με promotional ενέργειες. Ανανέωσε τον σχεδιασμό του What’s Up app, υλοποίησε συνεργασίες με δίκτυα 27 ευρωπαϊκών χωρών για την παροχή 5G Roaming, παρείχε λύσεις Smart Cities στα Χανιά και τη Μονεμβασιά, επέκτεινε τη συνεργασία με τη Microsoft σε επίπεδο cloud για μεγάλες και ΜμΕ επιχειρήσεις, ενώ δημιούργησε σειρά ντοκιμαντέρ για το 5G, online σεμινάρια #GrowYourBusiness - The Digital Sessions και τη σειρά «5G Rally Stories» για Ράλλυ Ακρόπολις, του οποίου υπήρξε και Μεγάλος Χορηγός. Ανέπτυξε δε πλούσια δράση ΕΚΕ, υποστηρίζοντας «Το Χαμόγελο του Παιδιού» και το ΕΚΑΒ, ενώ το Πρόγραμμα Υποτροφιών Cosmote συμπλήρωσε τα 20 χρόνια του.

KAIZEN GAMING

Κατακτώντας τον κόσμο του Metaverse «Άνοιγμα» στο Metaverse πραγματοποιεί η Kaizen Gaming, μέσω του brand της Betano, με αφορμή την κατάκτηση του πρωταθλήματος Βραζιλίας, μετά από 50 χρόνια, από την Atlético Mineiro, της οποίας το brand είναι και χορηγός. Στο πλαίσιο αυτό, οι δύο πλευρές προχώρησαν στον σχεδιασμό μιας σειράς από limited, αποκλειστικά NFTs, προς τιμήν της συγκεκριμένης επιτυχίας, τα οποία θα συνδέονται και με φυσικές παροχές για τους κατόχους. H Kaizen Gaming, η κορυφαία GameTech εταιρεία στην Ελλάδα και μία από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες στην Ευρώπη, καινοτόμησε για ακόμη μια φορά με την κυκλοφορία της συλλογής NFT «The Brazilian Champions: powered by Betano» στο crypto.com μαζί με την πρωταθλήτρια Βραζιλίας και χορηγούμενη ομάδα, Atlético Mineiro. Η εταιρεία, η οποία δραστηριοποιείται με το brand Stoiximan σε Ελλάδα και Κύπρο και με το brand Betano σε Ρουμανία, Γερμανία, Πορτογαλία, Βραζιλία, Χιλή και Βουλγαρία, δημιούργησε το πρώτο NFT project παγκοσμίως στο GameTech industry, σε συνεργασία με ένα αθλητικό club, όπου τα digital collectibles θα είναι συνδεδεμένα με φυσικές, αποκλειστικές εμπειρίες.

The NFT project Η Kaizen Gaming, της οποίας το brand Betano είναι μέγας χορηγός της βραζιλιάνικης ποδοσφαιρικής ομάδας Atlético Mineiro, λαμβάνοντας υπόψη την κατάκτηση του πρωταθλήματος μετά από 50 ολόκληρα χρόνια, αλλά και το γεγονός πως η ομάδα έχει έντονη δραστηριότητα στο κομμάτι των NFTs, θεώρησε την πιο κατάλληλη στιγμή να προχωρήσουν μαζί στον σχεδιασμό μιας σειράς από limited, αποκλειστικά NFTs που θα μνημονεύουν τη συγκεκριμένη επιτυχία, αλλά θα συνδέονται και με φυσικές παροχές για τους κατόχους τους (υπογεγραμμένες εμφανίσεις, ταξίδι στη Βραζιλία με VIP treatment, συμμετοχή στην προπόνηση της ομάδας κ.ά.). Με αυτόν τον τρόπο, το brand Betano κερδίζει global awareness και, μαζί με την ομάδα, επιβραβεύουν τα μέλη της Betano Βραζιλίας, τους φιλάθλους της Atlético Mineiro, καθώς και οπαδούς των NFTs ανά τον κόσμο. Το μόνο κομ-

μάτι που έλειπε από το puzzle, ήταν η συνεργασία με έναν ισχυρό partner που θα μας βοηθούσε στη διανομή των NFTs. Η crypto.com, το κορυφαίο ανταλλακτήριο κρυπτονομισμάτων που εκείνη την περίοδο λάνσαρε το δικό του NFT marketplace και έψαχνε να φιλοξενήσει exclusive projects με global impact, αποτέλεσε το τρίτο μέλος του πολύ πετυχημένου project.

The Betano Effect Τον Δεκέμβρη του 2021, η Atlético Mineiro κέρδισε το πρωτάθλημα Βραζιλίας για πρώτη φορά μετά από 50 χρόνια, προσθέτοντας στη συλλογή της και το εθνικό κύπελλο λίγες ημέρες αργότερα. Ανάμεσα στους πανηγυρισμούς, η Kaizen Gaming γιόρτασε και το παρθενικό της blockchain project. Συνολικά, εκδόθηκαν 50 branded NFTs τα οποία χωρίστηκαν σε τρεις διαφορετικές κατηγορίες σπανιότητας, με το «The Betano Effect» NFT, να κυκλοφορεί σε ένα, μοναδικό αντίγραφο που δεν ήταν διαθέσιμο προς πώληση. Για να το αποκτήσει κάποιος, θα έπρεπε να είναι registered user της Betano Βραζιλίας και να λάβει μέρος στο ειδικό Mission (το πρόγραμμα επιβράβευσης της Betano). Το όνομα του πιο ξεχωριστού NFT της συλλογής προέρχεται από το μοναδικό φαινόμενο που έχουν δημιουργήσει οι αθλητικές χορηγίες της Kaizen Gaming, με τις ομάδες που έχει υποστηρίξει στο πρόσφατο παρελθόν να σημειώνουν ιστορικά σημαντικές επιδόσεις, φορώντας φανέλες με τα brands της (πρωταθλήματα Ολυμπιακού, ΠΑΟΚ, Sporting Lisbon, εγχώριες και ευρωπαϊκές διακρίσεις για Braga, κ.ά.). Αξίζει να σημειωθεί, ότι τα μισά αντίτυπα της «Golden» κατηγορίας πωλήθηκαν μέσα στην ημέρα κυκλοφορίας, ενώ η «Silver» έκδοση του NFT (44 αντίτυπα) έγινε ανάρπαστη σε λίγα μόλις δευτερόλεπτα, με τους «τυχερούς» κατόχους τους να τα μεταπωλούν στο marketplace της crypto.com σε αστρονομικές τιμές. Δεκάδες χιλιάδες νέα, αλλά και υπάρχοντα μέλη συμμετείχαν στο ειδικό Betano Mission, δημιουργώντας νέο εμπορικό ρεκόρ για την παρουσία του brand στη Βραζιλία και επιβεβαιώνοντας τις προσπάθειες της εταιρείας για μία ακόμα καινοτομία, με τον καλύτερο δυνατό τρόπο.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Best in 2021

MARKETING/BUSINESS

Best in Car Leasing Best Brand in Automotive

LeasePlan

Volkswagen

ε νέα μοντέλα, επένδυση στην καινοτομία και στην ανάπτυξη της ηλεκτροκίνησης, αλλά και με σημαντικές δράσεις εταιρικής υπευθυνότητας στην Ελλάδα, η Volkswagen συνέχισε την αναπτυξιακή της πορεία και το 2021. Στις σημαντικότερες δράσεις της συγκαταλέγεται και το πρόγραμμα «Αστυπάλαια – Έξυπνο και Αειφόρο Νησί», που από κοινού υλοποιούν η Ελληνική Δημοκρατία και το Volkswagen Group. Ενδεικτικά, στο πλαίσιο του προγράμματος, υλοποιήθηκε πιλοτική φάση χρήσης ενός στόλου ηλεκτρικών αυτοκινήτων που είχε παραχωρήσει η Kosmocar στις εταιρείες ενοικίασης του νησιού. Παράλληλα, τέθηκαν σε λειτουργία έξι διπλοί φορτιστές σε κομβικά σημεία του νησιού, με την Αστυπάλαια να διαθέτει τη μεγαλύτερη συγκέντρωση δημόσιων φορτιστών ανά κάτοικο, σε όλη την Ελλάδα. Επιπλέον, η Kosmocar-Volkswagen ήταν ο Official Mobility Partner του Spetses Mini Marathon 2021, αλλά και μέγας χορηγός και επίσημος προμηθευτής αυτοκινήτων της Εθνικής Ομάδας Αντισφαίρισης για το Davis Cup. Σημειώνεται επίσης ότι στο πλαίσιο της στρατηγικής «New Auto», μέχρι το 2030, το Volkswagen Group σχεδιάζει να μειώσει το αποτύπωμα άνθρακα ανά αυτοκίνητο κατά 30% στον κύκλο ζωής (ως προς το 2018).

LeasePlan Hellas, ηγέτιδα στην παροχή αυτοκινήτου ως υπηρεσία (Car-as-a-Service), δραστηριοποιείται στην Ελλάδα από το 2003 και είναι 100% θυγατρική της LeasePlan Corporation NV. Κατά τη διάρκεια της παρουσίας της στην ελληνική αγορά, έχει διαγράψει δυναμική και σταθερά ανοδική πορεία, προσφέροντας υψηλού επιπέδου ολοκληρωμένες (end-to-end) υπηρεσίες λειτουργικής μίσθωσης και καινοτόμες λύσεις που ανταποκρίνονται στις ανάγκες των πελατών της. Η LeasePlan δεσμεύεται να αναλάβει ηγετικό ρόλο στη μετάβαση προς την κινητικότητα μηδενικών εκπομπών και στοχεύει να επιτύχει καθαρές μηδενικές εκπομπές από τον χρηματοδοτούμενο στόλο της έως το 2030. Σήμερα, διαχειρίζεται περισσότερα από 34.000 αυτοκίνητα. Αξίζει να σημειωθεί ότι το 2021, η LeasePlan Hellas και η ΔΕΗ προχώρησαν στην υπογραφή Μνημονίου Συνεργασίας, με σκοπό να συμβάλλουν στην προώθηση της ηλεκτροκίνησης στη χώρα μας. Συγκεκριμένα, πρόκειται να προχωρήσουν από κοινού στον σχεδιασμό και στην υλοποίηση δράσεων για την προώθηση της ηλεκτροκίνησης, με βάση τα προϊόντα και τις υπηρεσίες που διαθέτουν η κάθε μια στον τομέα της.

Best Retailer

Πλαίσιο Computers ΧΡΟΝΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΩΝ, λανσαρισμάτων και πολλαπλών διακρίσεων υπήρξε το 2021 για την Πλαίσιο Computers. Μεταξύ άλλων, η εταιρεία υλοποίησε σημαντικές διαφημιστικές καμπάνιες για υπηρεσίες και προϊόντα της, οι οποίες «έτρεξαν» σε όλα τα Μέσα, εισάγοντας στην αγορά τον Box, έναν σκύλο ράτσας «inboxer», ο οποίος παρείχε στους ανθρώπους του τις τεχνολογίες που χρειάζονταν, και σε εορταστικές περιόδους, αλλά και στην έναρξη της σχολικής χρονιάς. Επιπλέον, λάνσαρε το πρόγραμμα δόσεων Μήνα-Μήνα, το οποίο επικοινωνήθηκε μέσω 360Ο καμπάνιας, καθώς και το πρόγραμμα απόσυρσης - απόκτησης smartphone «Γεια. Με Γεια.», με το οποίο οι καταναλωτές έδιναν το παλιό τους smartphone, κερδίζοντας όφελος για την αγορά νέου. Επιπλέον, απέσπασε πολλαπλές διακρίσεις για την ψηφιακή της επικοινωνία και marketing και το performance marketing, ενώ αναδείχθηκε ως μία από τις Most Admired Companies και ως Retailer της χρονιάς στα Retail Business Awards. Παράλληλα, διοργάνωσε τον 1ο Open Call Διαγωνισμό «Plaisiobots: The Race», ενώ στήριξε τους μαθητές της πυρόπληκτης Βόρειας Εύβοιας με 35.000 σχολικά είδη.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Best in 2021

MARKETING/BUSINESS

Best Brand Event

Amuse, Γερμανός, «Power on People» ΤΟ POWER ON PEOPLE είναι ένας, καθιερωμένος πλέον, team building θεσμός ο οποίος κάθε χρόνο ταξιδεύει σε όλη την Ελλάδα, προκειμένου να κάνει το Δίκτυο Καταστημάτων Γερμανός μια μεγάλη παρέα. Το 19ο Power on People ήταν διαφορετικό σε σύγκριση με όσα είχαν προηγηθεί, με την Amuse Event Management, εντούτοις, να καταφέρνει να σχεδιάσει και να υλοποιήσει ένα διασκεδαστικό event. Αγωνία, δράση, απαγωγές, γέλιο, δοκιμασίες, αδρεναλίνη, στρατηγικές, τούμπες, μαγειρική με γρίφους, μουσικές, διασκέδαση και party με live concert του συγκροτήματος Μέλισσες ήταν μερικά από τα στοιχεία που συνέθεσαν το event. To concept βασίστηκε στην ιδέα των αντι-ηρώων και των αντι-αξιών που οι υπάλληλοι της Γερμανός καλούνται να αντιμετωπίσουν. Οι συμμετοχές ξεπέρασαν τα 1.500 άτομα και, παρά τους περιορισμούς και τις δύσκολες συνθήκες που επέβαλε η πανδημία, η εκδήλωση σημείωσε τεράστια επιτυχία.

Best Customer Loyalty Innovation

«All Star Club», Goody’s Burger House

Τ Best Corporate Event

Reason To, Coca-Cola 3E, Kick-off Meeting

ια πρώτη φορά διαδικτυακά διεξήχθη, το 2021, το μεγάλο ετήσιο εσωτερικό συνέδριο Kick-Off Meeting της CocaCola Τρία Έψιλον, μια υψηλών προδιαγραφών παραγωγή με την υπογραφή της Reason To. Η εκδήλωση εισήγαγε για πρώτη φορά μια εμβληματική καινοτομία: ένα κεντρικό, διαδραστικό και συνεχώς εξελισσόμενο conceptual virtual stage εμπλουτισμένο με 3D animations, εμπνευσμένο από το κεντρικό μήνυμα του συνεδρίου «Νέα Εποχή. Εξελισσόμαστε & Κερδίζουμε», το οποίο σχεδίασε η δημιουργική ομάδα της Reason To, αναπτύσσοντας ένα εικονικό και μεταβαλλόμενο, με βάση τη ροή του συνεδρίου, ψηφιακό storytelling, με πάνω από 20 διαφορετικά virtual stage adaptations. Το 2021 Virtual Kick-off περιελάμβανε ένα πλούσιο συνεδριακό πρόγραμμα παρουσιάσεων, ομιλιών, απομακρυσμένων συνδέσεων, συζητήσεων, προβολών βίντεο και εταιρικών βραβεύσεων, με κεντρικό παρουσιαστή και συντονιστή τον Γιώργο Καπουτζίδη και inspirational speaker τον Προπονητή και μέλος του αμερικανικού Hall Of Fame, Rick Pitino. Επρόκειτο για μια υψηλών προδιαγραφών παραγωγή εμπλουτισμένη με ευρηματικές διαδραστικές εφαρμογές, παιχνίδια, ψυχαγωγικά happenings και δώρα, καθώς και stand-up comedy από τον Λάμπρο Φισφή.

ο καινοτόμο πρόγραμμα πιστότητας «All Star Club» των πελατών των Goody’s Burger House σχεδιάστηκε με στόχο να βελτιώσει τη συνολική καταναλωτική εμπειρία, προσφέροντας παράλληλα αληθινά προσωποποιημένη επικοινωνία, εξυπηρέτηση και επιβράβευση για τις προτιμήσεις του πελάτη. Το «All Star Club» μετρά περισσότερα από 300.000 μέλη, ενώ επενδύει διαρκώς στην τεχνολογική καινοτομία, προκειμένου να προσφέρει μια ενισχυμένη εμπειρία σε κάθε επαφή των καταναλωτών με τη μάρκα. Τα μέλη του προγράμματος έχουν τη δυνατότητα να μαζεύουν αστέρια με κάθε αγορά που πραγματοποιούν από το δίκτυο καταστημάτων των Goody’s Burger House, να κερδίζουν δωροεπιταγές, να επωφελούνται αποκλειστικών προσφορών και προνομίων και να συμμετέχουν στην κλήρωση για το δώρο του μήνα. Τα μέλη έχουν πρόσβαση στον ψηφιακό κόσμο του προγράμματος, μέσω του www.goodys.com και του Goody’s app, τα οποία λειτουργούν ως προσωποποιημένο κανάλι επικοινωνίας με πραγματικό όφελος για τον κάθε πελάτη. Η εμπειρία αναβαθμίζεται ακόμα περισσότερο μέσω των μηχανισμών gamification που ανανεώνονται διαρκώς, προσθέτοντας το στοιχείο της διασκέδασης στη συνολική διαδικασία.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Best in 2021

MARKETING/BUSINESS

Best Rebranding

ΔΕΗ

Best Brand in Energy Sector

να νέο κεφάλαιο στην ιστορία της «άνοιξε» η Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού (ΔΕΗ) ΑΕ, η οποία παρουσίασε νέο λογότυπo και ευρύτερη εταιρική εικόνα. Υπό το tagline «Ένα με το μέλλον», η καμπάνια λανσαρίσματος εστίασε στη σύγχρονη εικόνα της επιχείρησης, η οποία προσαρμόστηκε στις ανάγκες του σήμερα και έχει σκοπό να σχεδιάσει το αύριο μαζί με τους πελάτες της. Στο νέο λογότυπο καταργήθηκε το σύμβολο του κεραυνού και αποδόθηκε μία σύγχρονη, αλλά και διαχρονική τυπογραφική φόρμα, επανασχεδιασμένη, ώστε να λειτουργεί ως σύμβολο άμεσα αναγνωρίσιμο από όλους. Ο κύκλος, ένα σχήμα που συμβολίζει την έλικα, τον ήλιο και την αέναη κίνηση και που προϋπήρχε στο αρχικό σήμα του 1950, κάνει το νέο σήμα αναγνωρίσιμο και εύκολο στη χρήση του. Στα σημεία όπου παλαιότερα ο κεραυνός διχοτομούσε τον κύκλο, τώρα υπάρχει η εναλλαγή των εταιρικών χρωμάτων. Το rebranding αποτέλεσε μέρος του διαγωνισμού για την επικοινωνία της ΔΕΗ που ανέλαβε η DDB Athens και υλοποίησε σε συνεργασία με τη Beetroot. 24

Watt+Volt H WATT+VOLT αποτελεί έναν από τους μεγαλύτερους ενεργειακούς παρόχους στην Ελλάδα. Η ηλεκτρική ενέργεια, το φυσικό αέριο και η ευρεία γκάμα ολοκληρωμένων υπηρεσιών και λύσεων εξοικονόμησης ενέργειας που προσφέρει στον τελικό καταναλωτή είναι τα στοιχεία που την καθιστούν τον κορυφαίο ολοκληρωμένο πάροχο ενέργειας. Στρατηγική αποστολή της είναι να επεκτείνει την εμβέλειά της και να ανταποκρίνεται στις ανάγκες των πελατών με αφοσίωση, αποτελεσματικότητα και ευελιξία, επενδύοντας στη συστηματική έρευνα και ανάπτυξη νέων προϊόντων και υπηρεσιών. Η ικανοποίηση των πελατών βρίσκεται στον πυρήνα της φιλοσοφίας της εταιρείας και, σε αυτό το πλαίσιο, συνεχίζει να αναπτύσσει ένα εκτεταμένο δίκτυο καταστημάτων λιανικής πώλησης σε όλη την επικράτεια. Εντός του 2021, λάνσαρε, μεταξύ άλλων, το παρατηρητήριο τιμών ηλεκτρικής ενέργειας και ενεργειακών δεδομένων Energywatch, το πρόγραµµα «Ζero on the move» για όσους µετακινούνται τακτικά λόγω επαγγέλµατος ή ιδιότητας, καθώς και την υπηρεσία Chargespot, στο πλαίσιο της στρατηγικής της για ανάπτυξη του μοντέλου αστικής και οικιακής φόρτισης ηλεκτρικών αυτοκινήτωνκαι τις υπηρεσίες που διαθέτουν η κάθε μια στον τομέα της.

Best Brand in Fashion

Adidas

ε συνεργασίες, λανσαρίσματα προϊόντων και προωθητικές ενέργειες επένδυσε η Adidas. Ενδεικτικά, για το λανσάρισμα της σειράς Formotion, η Adidas παρουσίασε την καμπάνια «Watch Us Move», στο πλαίσιο της οποίας δημιουργήθηκε video και πραγματοποιήθηκε φωτογράφιση με τη συμμετοχή γνωστών Ελληνίδων. Παράλληλα, στο πλαίσιο του λανσαρίσματος του ανανεωμένου παπουτσιού τένις Barricade, η εταιρεία συνεργάστηκε με την H+K Strategies, η οποία ανέλαβε τη στρατηγική επικοινωνίας, σχεδιάζοντας και υλοποιώντας ενέργειες με media, μέσω δημιουργικού storytelling και brand ambassador interviews, ενώ, στο πλαίσιο της καμπάνιας της για το UEFA Euro 2020, παρουσίασε inspirational σειρά ταινιών μικρού μήκους με στόχο την αποδοχή της διαφορετικότητας. Επιπλέον, «έτρεξε» με τα δημητριακά πρωινού Nestlé Fitness promotional διαγωνισμό με δώρα, ενώ διεξήγαγε και το 5ο Sales & Marketing Meeting South East Europe Fall Winter 22, στο πλαίσιο του οποίου υλοποιήθηκαν παρουσιάσεις, team connection activities, διαδραστικές δράσεις, live broadcast κ.ά.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Best In-store Promotion Campaign

Sales Pomotion Center, Famous Grouse Shopper Activation

ο blended scotch whisky Famous Grouse έθεσε ως στόχο να δημιουργήσει μια shopper campaign, προκειμένου να καταστεί η Νο 1 επιλογή των Ελλήνων καταναλωτών, δίνοντας αξία στις καθημερινές τους στιγμές. Σε αυτό το πλαίσιο, το Sales Pomotion Center δημιούργησε μια ξεχωριστή επικοινωνία η οποία αναδείκνυε το σπίτι ως το απόλυτο Grouse country, με δεδομένο ότι οι συνθήκες που επικρατούσαν λόγω Covid-19, ενίσχυαν την κατανάλωση εντός σπιτιού. Μέσα από μια continuity shopper campaign, αναδείχθηκαν οι στιγμές κατανάλωσης στο σπίτι, δημιουργώντας hommy oriented σκηνικά στους χώρους των καταστημάτων όπου έτρεξε η ενέργεια (living room - εορταστική περίοδος, μπαλκόνι / κήπος - άνοιξη), ενώ σχεδιάστηκαν και display stands ως συμπληρωματικά σημεία πώλησης.

Best in 2021

ADVERTISING

Best 360o Campaign

Admine, Ήρων ΕΝ.Α

dmine και Ήρων ένωσαν για πρώτη φορά τις δυνάμεις τους και δημιούργησαν ένα τηλεοπτικό σποτ και μια 360° καμπάνια για το νέο πρόγραμμα Ήρων ΕΝ.Α. Η ταινία ήρθε σε μία εποχή γκρίζα, να φέρει αισιοδοξία και να αλλάξει το τοπίο της ενέργειας, κάνοντάς το πιο πράσινο και φωτεινό για όλους. Διαδραματίζεται σε μία σχεδόν δυστοπική, ομιχλώδη πόλη, της οποίας οι άνθρωποι, σαν να ανακαλύπτουν για πρώτη φορά τον ήλιο, ξεκινούν μια συμβολική πορεία προς αυτόν, ενώ σταδιακά γίνονται όλο και περισσότεροι. Το φως και ο αέρας παίζουν κυρίαρχο ρόλο στην ταινία, καθώς είναι οι δύο μορφές ανανεώσιμης ενέργειας που φέρνουν, όπως μας λέει και το μήνυμα της ταινίας, «ενεργειακή ανεξαρτησία για όλους». Η τηλεοπτική ταινία πλαισιώθηκε, μεταξύ άλλων, από ραδιοφωνικά μηνύματα, OOH media, digital και social επικοινωνία. Την παραγωγή της ανέλαβε η TopCut-Modiano και τη σκηνοθεσία ο Γρηγόρης Ρέντης.

Best Retailer Campaign

4 Wise Monkeys, Public 25

ια εξολοκλήρου consumer centered επικοινωνία παρουσίασε το Public, σε συνεργασία με την 4 Wise Monkeys. Η καμπάνια παρουσίασε το νέο positioning του Public, το οποίο αφορά στην πληθώρα διαφορετικών συναισθημάτων που νιώθουμε όλοι. Η χαρά, ο ενθουσιασμός, η ανυπομονησία, η συγκίνηση, η έκπληξη και όλα όσα βιώνει κανείς κάθε μέρα στο Public, αποτυπώθηκαν στη συγκεκριμένη επικοινωνία: από το «αυτό το πρώτη μέρα στο δημοτικό» συναίσθημα μέχρι το «βρήκα laptop στην καλύτερη τιμή» συναίσθημα! Το νέο Positioning ήρθε στη ζωή μέσα από την καμπάνια «ξανά στα θρανία» η οποία ξετυλίχθηκε σπονδυλωτά μέσα από 3 equity ταινίες, αλλά και μία σειρά προϊοντικών σποτ που στόχο είχαν να αναδείξουν τα διαφορετικά και έντονα συναισθήματα που γεννιούνται κάθε στιγμή στο Public. H πρώτη μέρα στο δημοτικό, δυο ολόιδιες κασετίνες δεινόσαυροι, ένα αγαπημένο στυλό μονόκερος αλλά και οι μοναδικές υπηρεσίες που σχεδιάστηκαν από το Public για να κάνουν πιο εύκολη τη ζωή των γονιών, αποτέλεσαν τη θεματολογία της 360ο καμπάνιας «ξανά στα θρανία».

Best Rebranding Campaign

DDB Athens, ΔΕΗ, «Ένα με το μέλλον» ΜΕ ΚΕΝΤΡΙΚO ΜHΝΥΜΑ «Ένα με το μέλλον», η DDB Athens δημιούργησε την καμπάνια με την οποία η ΔΕΗ παρουσίασε στο καταναλωτικό κοινό τη νέα της εικόνα και τις νέες υπηρεσίες της. Εστίασε στη σύγχρονη εικόνα και στο νέο κεφάλαιο στην ιστορία της ΔΕΗ, η οποία προσαρμόζεται στις ανάγκες του σήμερα και σχεδιάζει το αύριο μαζί με τους πελάτες της. Με έμφαση στο μέλλον, στόχος είναι η προβολή της καινοτομίας, της ανάπτυξης και του πράσινου προσανατολισμού της εταιρείας. Η καμπάνια «έτρεξε» καθόλη τη διάρκεια της χρονιάς και περιελάμβανε πληθώρα σποτ και υλικών, λανσάροντας όλες τις νέες υπηρεσίες της εταιρείας, όπως το πρόγραμμα ΔΕΗ MyEnergyCoach, οι υπηρεσίες e-Self Metering, e-Bill, ΔΕΗ Chatbot και MyΔΕΗ 24/7, το νέο δίκτυο ηλεκτροκίνησης ΔΕΗ Blue και άλλα.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

ADMINE & ΗΡΩΝ

Μια συνεργασία γεμάτη ενέργεια, ελευθερία και έμπνευση! Με επίκεντρο τη δύναμη του ήλιου και του αέρα, Admine και Ήρων παρουσίασαν μια καμπάνια γεμάτη ενέργεια και αισιοδοξία. Η ταινία ήρθε σε μία εποχή γκρίζα, να αλλάξει κυριολεκτικά το τοπίο της ενέργειας, κάνοντάς το πιο πράσινο και φωτεινό για όλους.

26 Περισσότερες πληροφορίες για αυτήν την τόσο ξεχωριστή συνεργασία και τον στόχο, το concept και τις προκλήσεις της καμπάνιας Ήρων ΕΝΑ μοιράζεται η Σύλβια Καφφέ, Executive Creative Director της Admine. MW: Admine και Ήρων ένωσαν για πρώτη φορά τις δυνάμεις τους, σε μια εξαιρετική καμπάνια. Τι πιστεύετε ότι την έκανε να ξεχωρίσει; Σύλβια Καφφέ: Η χρονική στιγμή. Σε μία συγκυρία εγκλεισμού και καραντίνας, ο κόσμος είχε την ανάγκη να αλλάξει, κυριολεκτικά, παραστάσεις. Στην τηλεοπτική επικοινωνία, το αίσθημα της ελευθερίας ήταν εκεί, από την αρχή μέχρι το τέλος. Άνθρωποι ξέφευγαν από το κλειστοφοβικό γκρίζο της πόλης προς έναν καλύτερο, πιο ανοιχτό, φωτεινό κόσμο: τον κόσμο της ενεργειακής ανεξαρτησίας. Αν και μήνυμα με προϊοντική διάσταση, καταφέραμε να συνδυαστεί με την ευρύτερη κοινωνική συγκυρία, και έτσι να εμπνεύσει.

Παρουσίαση MarketingWeek

Ποια ήταν η μεγαλύτερη πρόκληση κατά τον σχεδιασμό και την υλοποίηση της καμπάνιας και πώς την ξεπεράσατε; Η μεγαλύτερη πρόκληση ήταν ο χρόνος. Ένα project με 3 μέρες γύρισμα, πολλά διαφορετικά locations, μεγάλο casting, έπρεπε να τρέξει σε ελάχιστο χρονικό διάστημα, για έναν πελάτη με τον οποίο συνεργαζόμασταν μάλιστα για πρώτη φορά και ένα προϊόν που έβγαινε για πρώτη φορά στην αγορά. Ακόμα, θα χαρακτήριζα πρόκληση το θέμα της μουσικής, που έπαιζε πολύ μεγάλο ρόλο στη συγκεκριμένη ταινία. Για αυτό και αναζητήσαμε πάρα πολλά τραγούδια στη δισκογραφία, μέχρι που καταλήξαμε

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

σε ένα που ταίριαζε στη δυναμική του σποτ, αλλά και το ενίσχυε με τα lyrics του. Η επικοινωνία Ήρων ΕΝΑ είναι γεμάτη συμβολισμούς, ξεφεύγοντας από τα τετριμμένα στην επικοινωνία των ενεργειακών παρόχων. Πόσο εύκολο ή δύσκολο ήταν για εσάς και τον πελάτη να επιλέξετε αυτόν τον δρόμο; Συχνά στις επικοινωνίες εταιρειών ενέργειας έρχεται αντιμέτωπος κανείς με αυτό που λέμε «πόλεμος τιμών». Εμείς θέλαμε να επικοινωνήσουμε ένα νέο προϊόν, όχι όμως με την παραδοσιακή προϊοντική επικοινωνία, αλλά μέσα από ένα πιο corporate λογικής μήνυμα, που να λειτουργήσει για όλο το brand Ήρων. Και αυτό κατάφερε, τελικά, όπως έδειξαν τα metrics. Το brand το είχε ανάγκη τη δεδομένη χρονική στιγμή, και σε αυτό διαφημιστική και πελάτης, ήμασταν σύμφωνοι. Σε ποια Μέσα έτρεξε η καμπάνια; Ποιο θα λέγατε ότι είναι το μυστικό για μια επιτυχημένη, ολιστική επικοινωνία; Πρόκειται για μια 360Ο καμπάνια με τηλεοπτικά σποτ ραδιοφωνικό, ΟΟΗ, branding καταστημάτων, btl υλικά και φυσικά digital επικοινωνία. Σχεδιάσαμε μία επικοινωνία που θα μπορούσε να μας δώσει και extra υλικό, όταν θα κατέβαινε σε πιο προϊοντικά μηνύματα, που το κάναμε συνδυάζοντας την τεχνική του animation. Αυτό είναι το μυστικό. Δεν μπορούμε πια να προβλέπουμε μόνο ένα τηλεοπτικό γύρισμα, γιατί οι ανάγκες είναι πολύ μεγαλύτερες πλέον, ειδικά στο digital. Πριν γίνει λοιπόν το γύρισμα, είναι σημαντικό να γίνεται μελέτη και για τα υπόλοιπα, πιο digital-friendly υλικά.

Best in 2021

ADVERTISING

Best Brand Campaign

Frank & Fame, Άμστελ, «Άσε την ψυχή σου να ξεχειλίσει»

τον «αέρα» βρέθηκε η νέα inspirational καμπάνια, την οποία δημιούργησε η Frank & Fame για την Άμστελ, με τίτλο «Άσε την ψυχή σου να ξεχειλίσει». Η καμπάνια είχε στόχο να παρακινήσει το κοινό να εκφραστεί και να αναδείξει το ξεχείλισμα της ψυχής του με κάθε τρόπο. Τη διαφημιστική ταινία συνοδεύει το «Ζεϊμπέκικο» του Διονύση Σαββόπουλου και η φωνή της Σωτηρίας Μπέλλου, με τους πρωταγωνιστές της να δημιουργούν ένα σύνολο αναμνήσεων και σημερινών εικόνων, αποτυπωμένα στο γυάλινο μπουκάλι της μπίρας. Η ταινία ενσαρκώνοντας απόλυτα το κεντρικό μήνυμα της καμπάνιας, εστιάζει στη νέα γενιά, σε ανθρώπους με λάμψη στο βλέμμα, με προσωπικότητα, με ζωντάνια και δίψα για την ίδια την ζωή. Οι ήρωες αυτοί είναι η ψυχή της καμπάνιας, αποτυπώνοντας ένα δυναμικό εικαστικό αποτέλεσμα, που μεταδίδει ενέργεια, φλόγα και ψυχή.

Best Corporate Campaign

MullenLowe Athens, My Market, «Ο δικός μας χώρος έμπνευσης!»

η νέα της καμπάνια παρουσίασε η αλυσίδα My Market, με την υπογραφή της MullenLowe. Η καμπάνια προσκαλεί τους καταναλωτές στα My Μarket, τον «δικό μας χώρο» έμπνευσης και ευεξίας, που δεν είναι απλά ένα super market για τα ψώνια της ημέρας, αλλά μία ευκαιρία ανανέωσης, απόλαυσης, αλλά και συνειδητών επιλογών για μικρές διασκεδάσεις και μεγάλες απολαύσεις. Επιπλέον, η ταινία της καμπάνιας επικοινώνησε και πως η αλυσίδα ανανεώνει συνεχώς τις υπηρεσίες της και εμπλουτίζει τις εμπειρίες των πελατών της, για να κάνει πράξη την υπόσχεση για ένα «δικό τους» super market. Την παραγωγή του τηλεοπτικού σποτ ανέλαβε η Blink Athens, σε σκηνοθεσία Danny & Loco.

Best FMCG Launch Campaign

Wunderman Thompson Athens, Ζαγόρι Go Green, «Το καλό το ‘χουμε μέσα μας» Η WUNDERMAN THOMPSON υπέγραψε το νέο τηλεοπτικό σποτ Ζαγόρι Go Green, με κεντρικό μήνυμα «Το καλό το ‘χουμε μέσα μας». Με πρωταγωνιστή τον ηθοποιό Τάσο Νούσια, το σποτ παρομοιάζει τη ζωή με τον χορό, επισημαίνοντας ότι δεν χρειάζεται να ξέρεις τα βήματα «αρκεί να ακούς τον χτύπο της καρδιάς σου». Δεν χρειάζονται κανόνες για να κάνεις τη σωστή κίνηση, αλλά αρκεί η συνείδησή σου. Με έναν αυτοσχέδιο κυκλικό χορό υπό τον ήχο της πίπιζας και του τύμπανου, το σποτ δείχνει ότι όλα είναι θέμα της δικής μας συνείδησης, όπως η προστασία της ίδιας της ζωής και του περιβάλλοντος, καθώς το Ζαγόρι Go Green είναι το πρώτο ελληνικό εμφιαλωμένο νερό σε φιάλες από ανακυκλωμένο πλαστικό. Την παραγωγή επιμελήθηκε η Movielab, τη σκηνοθεσία ο Θοδωρής Παπαδουλάκης και τη μουσική ο Σταύρος Τσουμάνης.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Best in 2021

ADVERTISING

Best Campaign Production

Cream, Endless, «O Ρόλος της Ζωής μου» Η ΕΥΡΩΧΑΡΤΙΚΗ με το brand Endless Earth λάνσαρε μια δυναμική καμπάνια επικοινωνίας για τη σειρά προϊόντων σε χάρτινη συσκευασία, αφυπνίζοντας την περιβαλλοντική συνείδηση, μέσα από δυνατά μηνύματα ευαισθητοποίησης του κοινού. Η καμπάνια είχε ως όχημα την ταινία με τίτλο «Ο Ρόλος της Ζωής μου», η οποία σχεδιάστηκε και υλοποιήθηκε από την Cream, σε σκηνοθεσία Danny & Loco. Πρωταγωνιστής είναι το χαρτί υγείας Endless, το οποίο, σε μια εφ’ όλης της ύλης συνέντευξη, εξιστορεί τη δύσκολη ζωή του. Μέσα από τις καθημερινές κακουχίες που περιγράφει, καταφέρνει να ανακαλύψει το νόημα της ύπαρξής του: να σώσει τον κόσμο από το πλαστικό. Μετονομάζεται αυτοβούλως σε «Καλόχαρτο» και κυκλοφορεί σε καινοτόμες και ελκυστικές, χάρτινες, 100% ανακυκλώσιμες συσκευασίες, με μήνυμα για την προστασία του πλανήτη.

Best FMCG Campaign

The Newtons Laboratory, Έζα «Δημοψήφισμα» 30

he Newtons Laboratory και Έζα παρουσίασαν την καμπάνια «Δημοψήφισμα». Σύμφωνα με το concept, στην Αταλάντη φτιάχνουν 2 μπίρες, τις Έζα Lager και Έζα Pilsener, τη μία καλύτερη από την άλλη. Τι γίνεται όμως όταν έρχεται η ώρα να δημιουργήσουν ένα γλυπτό που πρέπει να κρατάει μία από αυτές; Ένα δημοψήφισμα φαίνεται να είναι η μόνη λύση στο πρόβλημα. Ή μήπως όχι; Μεταξύ άλλων, η καμπάνια «έτρεξε» με τηλεοπτική επικοινωνία, social media υλικά (Facebook, Instagram), YouTube και προβολή σε ιστοσελίδες, influencers στο TikTok, memes και ραδιοφωνικό σποτ. Στο πλαίσιο της καμπάνιας διενεργήθηκε διαγωνισμός/δημοψήφισμα στο www.eza.gr, με δώρα για τους συμμετέχοντες. Την παραγωγή της ταινίας επιμελήθηκε η Stefi&Lynx Productions, σε σκηνοθεσία Γιώργου Ζαφείρη και music-sound της Bounce.

Best Food Retailer Campaign

The Newtons Laboratory, Lidl Ελλάς, «Ο Δρόμος»

δέσμευση της Lidl Ελλάς για ένα καλύτερο αύριο αποτυπώθηκε στη νέα της 360ο καμπάνια, αναδεικνύοντας δημιουργικά τους τρεις βασικούς πυλώνες υπευθυνότητας της εταιρείας: την εθνική οικονομία, το περιβάλλον, την κοινωνία των πολιτών. Στην τηλεοπτική ταινία, κάθε κίνηση που κάνουν οι ήρωες, καθημερινοί άνθρωποι ή οι άνθρωποι της Lidl Ελλάς, συνδέεται με την επόμενη, δημιουργώντας μία μοναδική διαδρομή. Τη διαδρομή που ανοίγει τον δρόμο για το καλύτερο μέλλον του τόπου μας. Κάθε μικρή ιστορία, είναι ένα κομμάτι του ίδιου μεγάλου δρόμου. Ενός δρόμου που μας πάει πάντα ένα βήμα μπροστά, προς ένα καλύτερο μέλλον. Για την υλοποίηση της καμπάνιας χρειάστηκε ο συντονισμός πολλών ομάδων: οι άνθρωποι της Lidl Ελλάς με τη στρατηγική επικοινωνίας, οι άνθρωποι της The Newtons Laboratory με την ιδέα, οι άνθρωποι της Filmiki Productions με τον συντονισμό της παραγωγής, ο σκηνοθέτης Augusto Fraga που απέδωσε την ιστορία μέσα από τη δική του ματιά και ο μουσικοσυνθέτης Σταύρος Ξαρχάκος που δημιούργησε την πρωτότυπη μουσική σύνθεση.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Best in 2021

ADVERTISING

Best Zero Waste Campaign Production

Magikon, Wunderman Thompson, Vodafone Green Giga Network

ο πρώτο «Zero Waste» γύρισμα διαφημιστικής ταινίας στόχευσαν και πέτυχαν Wunderman Thompson, Magikon και Vodafone, στο πλαίσιο της καμπάνιας για το Vodafone Green Giga Network, το «πράσινο» δίκτυο, το οποίο με ενέργεια από τον ήλιο δίνει 100% πράσινη ενέργεια στο νησί της Αμμουλιανής. Η ταινία γυρίστηκε στο νησί της Αμμουλιανής, ενώ και το casting της ταινίας, συμπεριλαμβανομένης και της μικρής πρωταγωνίστριας που αφηγείται, επιλέχθηκε από την τοπική κοινωνία του νησιού. Ας σημειωθεί ότι, για τις ανάγκες παραγωγής, εφαρμόστηκαν -για πρώτη φορά σε γύρισμα στην Ελλάδαβέλτιστες περιβαλλοντικές πρακτικές σε όλους τους τομείς της παραγωγής, από τις μετακινήσεις και τη διατροφή, μέχρι την κατανάλωση ενέργειας και τη διαχείριση αποβλήτων, επιτυγχάνοντας το πρώτο «Zero Waste» γύρισμα, μείωση στην κατανάλωση πόσιμου νερού κατά 60% και συνολική μείωση των εκπομπών ισοδύναμου CO2e κατά τουλάχιστον 1,5 τόνους (μείωση 31,9%). Η παραγωγή της ταινίας έγινε από την Magikon, με σκηνοθέτη τον Βαρδή Μαρινάκη.

Best Black Friday Campaign

Frank & Fame, Πλαίσιο, «Με Black Friday στο Πλαίσιο... όλοι θα βλέπουν κύκλους!» ΜΕ 90s EΜΠΝΕΥΣΗ και pop culture αναφορές, η καμπάνια του Πλαισίου για τη Black Friday του 2021 μετέφρασε όλη την ένταση της εμπορικής περιόδου σε ένα rave πάρτι. Όχι στα Οινόφυτα, αλλά στη Μάνδρα και τη Μαγούλα, όπου όλη η αλυσίδα εργαζομένων στα κεντρικά του Πλαισίου προετοίμαζε τις Black Friday παραγγελίες στους ρυθμούς του εμβληματικού Εxta-Sí, Exta-No. Ο ύμνος των ravers έγινε το mantra των ανθρώπων του Πλαισίου που «τα δίνουν όλα» στην παραζάλη της Black Friday αλλά και το νέο κόλλημα για τους καταναλωτές, που, από τις τιμές «χάσιμο» και την τόσο «σπιντάτη» παράδοση, θα έβλεπαν κόκκινους κύκλους σαν το λογότυπο του Πλαισίου. Τη σκηνοθεσία της κεντρικής ταινίας υπέγραψε ο Πάνος Κορώνης σε παραγωγή Newton, ενώ την επιμέλεια της μουσικής και του ήχου η Rabbeats. H καμπάνια πλαισιώθηκε με ATL και BTL εφαρμογές και στοχευμένη επικοινωνία των προσφορών Black Friday.

Best International Campaign Collaboration

Central Athens, Toyota Mirai, «Drop by Drop»

Central Athens Film Productions συμμετείχε ως Service Production Company στην παραγωγή της διεθνούς καμπάνιας για το Toyota Mirai, «Drop by Drop». Στο πλαίσιο της καμπάνιας, γυρίστηκαν 5 ταινίες μικρού μήκους και αντίστοιχα TVC σε ισάριθμες ευρωπαϊκές χώρες, με εταιρεία παραγωγής την Independent Films UK και σκηνοθέτη τον Johnny Hardstaff. Advertising Agency της καμπάνιας είναι η The&Partnership. Στις ταινίες και τα σποτ παρουσιάζονται 5 άνθρωποι, οι οποίοι πέτυχαν το αδύνατο. Πρωταγωνίστρια μίας εκ των ιστοριών είναι η Νορβηγίδα ορειβάτης Rannveig Aamodt, η οποία μετά από μία πτώση από τα 15 μέτρα έμαθε ότι δεν θα περπατούσε ποτέ ξανά. Ξεπερνώντας κάθε εμπόδιο, τη βλέπουμε να αναρριχάται σε κατακόρυφο βράχο. Για τη συγκεκριμένη σκηνή οι παραγωγοί αναζητούσαν το ιδανικό σκηνικό, και η πρόταση της Central Athens ήταν καθοριστική για να ανατεθεί η παραγωγή στην Ελλάδα και συγκεκριμένα στο νησί της Καλύμνου. T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

M AGIKON PRODUC T IONS

Μια παραγωγή που πέρασε από την Αμμουλιανή πατώντας τόσο ελαφρά που η φύση χαμογέλασε Η διαφημιστική ταινία Vodafone Green Giga Network σε συνεργασία με την Wunderman Thompson στο νησί της Αμμουλιανής, υλοποίησε περιβαλλοντικές πρωτοβουλίες και ενέργειες και κατάφερε να μειώσει το περιβαλλοντικό της αποτύπωμα πολύ σημαντικά. Έτσι, για πρώτη φορά στην Ελλάδα έγινε μια διαφημιστική ταινία, που ενέταξε και ολοκληρωμένες περιβαλλοντικές πρωτοβουλίες σαν οργανικό μέρος της συνολικής παραγωγής. Γυρίστηκε στο νησί της Αμμουλιανής, αναδεικνύοντας το μέρος, τους ανθρώπους και την καταλυτική σπουδαιότητα της Vodafone στις ζωές των κατοίκων, για ένα πιο βιώσιμο αύριο για όλους. Το casting της ταινίας, συμπεριλαμβανομένης και της μικρής πρωταγωνίστριας που αφηγείται, επιλέχθηκε από την τοπική κοινωνία του νησιού. Η πρωταγωνίστρια, είναι ένα παιδί που μεγαλώνει στο νησί και γνωρίζει τις ανάγκες του αλλά και τη χρησιμότητα της πράσινης τεχνολογίας όταν αυτή σέβεται το περιβάλλον του τόπου του. Τηρώντας πρακτικές οικολογικής συνείδησης, μπήκαμε στη διαδικασία διερεύνησης του πως προσεγγίζουμε μία παραγωγή ώστε να γίνει «πράσινη»! 33

Η μέτρηση της μείωσης του περιβαλλοντικού αποτυπώματος έγινε σε συνεργασία με τον περιβαλλοντολόγο κύριο Δρ. Φίλιππο Κυρκίτσο. Σε κάθε στάδιο των γυρισμάτων εκτιμήθηκε η περιβαλλοντική επιβάρυνση και μετρήθηκε – εκτιμήθηκε η αντίστοιχη εξοικονόμηση από τα μέτρα που εφαρμόστηκαν πριν και κατά τη διάρκεια των γυρισμάτων της ταινίας, χρησιμοποιώντας δείκτες από την διεθνή εμπειρία ανάλογων ή κοντινών καινοτόμων προσεγγίσεων. Τα περιβαλλοντικά αποτελέσματα από την πρώτη Πράσινη διαφημιστική ταινία μπορούν να εκτιμηθούν ως εντυπωσιακά. Αναλυτικά επιτεύχθηκαν τα εξής: α) Μειώθηκαν οι εκπομπές ισοδύναμου CO2 κατά τουλάχιστον 1,5 τόνους, που αντιστοιχούν σε ποσοστιαία μείωση περίπου 31,9%, β) Σχεδόν μηδενίσθηκε η παραγωγή αποβλήτων με την πρόληψη και ανακύκλωση να αγγίζουν σχεδόν το απόλυτο 100%, και γ) Μειώθηκε σημαντικά η κατανάλωση πόσιμου νερού κατά περίπου από 60%. Γιατί όταν μπορείς να παίρνεις παράδειγμα από τη φύση, μπορείς και να συμβάλεις σε ένα πιο πράσινο μέλλον για όλους. Συντελεστές

Παρουσίαση MarketingWeek

Από την Vodafone: Χάιδω Ηλιοπούλου- Head of Brand, Marketing Communications, Media and Insights, Μαρία Βαρουτά -Brand, Insights & Sponsorships Manager, Βασιλική Συρίγου- Senior Brand Manager, Θρασύβουλος Κιούσης - Corporate Communications & Public Affairs Professional, Παναγιώτης Δαμπάνης - Facilities Management Lead Από την Wunderman Thompson: Λάζαρος Ευμορφίας - Executive Creative Officer, Ηλίας Γκάρλας - Creative Director, Πίτερ Οικονόμου - Senior Art Director, Λεωνίδας ΣπανόςClient Service Director, Τάνια Αξιωτάκη - Senior Account Director, Κώστας Νιώτης - Head of Digital & Innovation Από την Magikon Production: Μανώλης Σακκαδάκης / Ντίνα Σακκαδάκη - Executive Producers, Τάκης Δημόπουλος- Producer, Ελένη Σταμουλακάτου- Line Producer, Βαρδής Μαρινάκης- Director, Dr Φίλιππος Κυρκίτσος- Sustainability Methods Consultant, Ραμόν Μαλαπέτσας- Director of Photography, Βασίλης Μπαλτσάς- Art Director, Χριστίνα ΛαρδίκουStyling, Ελένη Παπάζογλου-Make up Artist, Γιώργος Παπαδημητρίου- Production Manager, Φωτεινή Νάκου - Local Casting, Θανάσης Τότσικας- Editor, Δημήτρης Καλαιτζής-Post Production Supervisor, Αλέξης Παράσχος, Θέμης Κατάκαλος & Faust- Post Production, Μάνθος ΣαρδήςColor Grading, Musou Music Group - Sound Design, Ted Regklis- Original Music, Κωνσταντίνος Σωχωρίτης-Still Photographer, Νίκος Τσινές & Άννα Μαρία Μαρινάκη-Speaker

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Best in 2021

ADVERTISING

Best Celebrity Endorsement Campaign

McCann Worldgroup, Λουμίδης Παπαγάλος, «Ένα χαρμάνι γεμάτο Ελλάδα» Best Multichannel Campaign

Soho Square Athens, Dimello, «In the Name of Coffee»

ι Διονύσης Σαββόπουλος και Χρήστος Μάστορας πρωταγωνίστησαν στη νέα καμπάνια της McCann Worldgroup για το brand Λουμίδης Παπαγάλος. Με έμπνευση ένα φλιτζάνι καφέ Λουμίδης Παπαγάλος, οι 2 καλλιτέχνες συζητούν για δημιουργία, για τη νέα γενιά, αλλά και την αγάπη για τον τόπο. Καταλήγουν δε, συμφωνώντας ότι τελικά ο καθένας μας είναι φτιαγμένος από μοναδικό χαρμάνι, όπως μοναδικό είναι και το χαρμάνι του αγαπημένου μας καφέ Λουμίδης Παπαγάλος. Με κεντρικό μήνυμα «Ένα χαρμάνι γεμάτο Ελλάδα», η επικοινωνία αναπτύχθηκε μέσα από διαφορετικές ταινίες, σε τηλεόραση και digital. Την παραγωγή της ταινίας ανέλαβε η εταιρεία TopCutModiano, σε σκηνοθεσία Κώστα Μαρούδη.

«I

n the Name of Coffee» τιτλοφορήθηκε η καμπάνια της Dimello σε συνεργασία με τη Soho Square Athens, με μια ταινία που στόχο έχει να ταξιδέψει το κοινό στο 1727 και στην ιστορία του Francisco De Mello. Την ιστορία ενός Πορτογάλου διπλωμάτη, που ταξίδεψε από τη Βραζιλία μέχρι τη Γαλλική Γουιάνα για να αποκτήσει αυτό που ήθελε περισσότερο στον κόσμο, δηλαδή τον καφέ. Στην ταινία, σε παραγωγή της Picky Productions και σκηνοθεσία του Βασίλη Μπουραντά, χρησιμοποιήθηκαν ρούχα εποχής, ξένοι ηθοποιοί και ένα τραγούδι γραμμένο στα Πορτογαλικά για να αποδοθεί πιστά η αλήθεια της ιστορίας του πρωταγωνιστή, ο οποίος και έδωσε το όνομά του στο brand. Η καμπάνια «έτρεξε» και σε social media και sites.

Best TV Newcomer Campaign

Curious Ahead & Unlimited Creativity, Avis Greece, Easy Leasing Best Anniversary Campaign

Ogilvy, Υγείας Παυλίδη, «160 χρόνια Σοκολάτα Υγείας Παυλίδη» ΜΕ ΜΙΑ ΑΝΑΔΡΟΜH στην Ελλάδα των περασμένων δεκαετιών και στη σχέση των Ελλήνων με μια σοκολάτα που δεν έχει αλλάξει τίποτα στη συνταγή και τη συσκευασία της τα τελευταία 160 χρόνια, η Σοκολάτα Υγείας Παυλίδη γιόρτασε τα γενέθλιά της, με τηλεοπτικό σποτ που δημιούργησε η Ogilvy. Ένα τηλεοπτικό σποτ που δεν έχει τίποτα καινούργιο να πει για ένα προϊόν που παραμένει ίδιο από το 1861, φιλοδοξώντας έτσι να τονίσει την παρουσία και τον αναλλοίωτο χαρακτήρα του ανά τα χρόνια. Η σκηνοθεσία έγινε από τον Ευθύμη Kosemund Σανίδη, η μουσική επένδυση είναι του Βαγγέλη Τούντα και η παραγωγή της Foss Productions.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

καμπάνια Easy Leasing αποτέλεσε την πρώτη τηλεοπτική επικοινωνία για την Avis Greece και δημιουργήθηκε σε συνεργασία με τις Curious Ahead και Unlimited Creativity. Από τη σύμπραξη προέκυψε ένα δημιουργικό σποτ το οποίο καλεί το κοινό να ανακαλύψει την υπηρεσία Easy Leasing από την Avis, καθώς αυτό αποτελεί… είδηση! Μέσω του Easy Leasing, παρέχεται καινούργιο όχημα με σταθερό μίσθωμα, που περιλαμβάνει πλήρη ασφάλιση, service, και άλλα προνόμια. Το leasing αυτοκινήτου μπορεί επίσης να γίνει για πρώτη φορά online από το ανανεωμένο site της Avis.

Best in 2021

DIGITAL

Best Social Media Film

Ogilvy, Lacta, «Μη με αφήσεις ποτέ»

ε αφορμή τις πολλαπλές δολοφονίες γυναικών από τους συντρόφους τους, το 2021, η Lacta αποφάσισε να πάρει θέση και να δημιουργήσει μία ιστορία διαφορετική, χωρίς happy end, για όλα αυτά που δεν είναι αγάπη. Η μικρού μήκους ταινία «Μη με αφήσεις ποτέ», η οποία ανέβηκε στα social media της Lacta ενόψει της 25ης Νοέμβρη (Παγκόσμιας Ημέρας για την εξάλειψη της βίας κατά των γυναικών), ακολουθεί την αφήγηση μιας γυναίκας που πέφτει θύμα κακοποίησης από τον σύντροφό της. Στη διάρκεια αυτής βλέπουμε την ερωτευμένη αρχικά γυναίκα να αρχίζει να βιώνει κακοποίηση ψυχολογική, λεκτική και έπειτα σωματική. Την ταινία, που σκοπός της ήταν να εκπαιδεύσει τις γυναίκες στο να αναγνωρίζουν τις κακοποιητικές συμπεριφορές που κρύβονται πίσω από το πρόσχημα της «αγάπης», σκηνοθέτησε ο Αργύρης Παπαδημητρόπουλος, ενώ στον ρόλο του θύματος και του θύτη βρέθηκαν οι Χριστίνα Χειλά Φαμέλη και Έκτορας Λιάτσος. Η καμπάνια ευαισθητοποίησης είχε την επιμέλεια της Ogilvy, σε παραγωγή της Foss Productions. Για την πρωτοβουλία αυτή, η Lacta συνεργάστηκε με την ΜΚΟ «Διοτίμα».

Best Campaign in YouTube

Best Social Awareness Digital Campaign

Jetdrops, Vodafone CU, «Μαλιάτσης Roasting ΥouTube Show»

4 Wise Monkeys, Duo, «Δεν είναι απλά μία ιστορία. Είναι ομολογία»

σειρά Μαλιάτσης Roasting ΥouTube Show για το κανάλι του Vodafone CU, δημιουργήθηκε από την Jetdrops, αξιοποιώντας στρατηγικά επιλεγμένα insights της πλατφόρμας για τους χρήστες και τις προτιμήσεις τους στην Ελλάδα. Αντλώντας έμπνευση από την «open» φιλοσοφία του brand, η συγκεκριμένη εκπομπή αποτέλεσε ένα fun περιβάλλον, το οποίο έδωσε βήμα στην πολυφωνία, τη διαφορετικότητα και τις ενδιαφέρουσες φωνές & ιστορίες. Με πρωταρχικό στόχο να αυξήσει το engagement και να φέρει μέρος του ελληνικού YouTube κοινού κοντά στο Vodafone CU, η σειρά 19 επεισοδίων αύξησε τους συνδρομητές του καναλιού κατά 14.000+ φτάνοντας τους 48.882, ενώ επεισόδια της βρέθηκαν δύο φορές στα top branded videos του ελληνικού YouTube. H σειρά κατέγραψε 4.194.268 οργανικές προβολές, χωρίς κανένα media spending στην πλατφόρμα, ενώ συγκέντρωσε τελικά πάνω από 220.000 προβολές/επεισόδιο, διπλάσιες από τον αρχικό στόχο.

Η DIGITAL ΚΑΜΠΑΝΙΑ «Δεν είναι απλά μία ιστορία. Είναι ομολογία» της Duo, σε concept της 4 Wise Monkeys και παραγωγή της White Room, έδειξε πόσο σημαντικός είναι ο ρόλος όλων μπροστά στο φαινόμενο της σεξουαλικής κακοποίησης. Η ιστορία ξεκινά από ένα γνώριμο setting: ένα μπαρ. «Θυμάστε αυτή που στέλναμε στο insta;» ρωτά ο πρωταγωνιστής τους φίλους του. Μέσα από την εξιστόρησή του, το κοινό βλέπει πώς το φλερτ γίνεται σταδιακά παρενόχληση, συνειδητοποιώντας πως τα πράγματα πολλές φορές είναι πολύ πιο σοβαρά από ό,τι φαίνονται και ότι τελικά, όλα εξαρτώνται από τις αντιλήψεις μας. Κλείνοντας, το σποτ της Duo τονίζει ότι κάποιες ιστορίες δεν είναι απλά ιστορίες, αλλά ομολογίες κακοποίησης και ότι είναι πλέον καιρός να τις αντιμετωπίσουμε διαφορετικά, να μιλήσουμε στους γύρω μας, να βοηθήσουμε τα θύματα και να αποτρέψουμε παρόμοιες καταστάσεις, για να καταφέρουμε να δημιουργήσουμε μία κοινωνία πιο ασφαλή για όλους.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Best in 2021

Best Social Media Strategy

Socialab, Durex

ντας ένα «ζωντανό» brand, το Durex παίρνει θέση και μιλά ανοιχτά με αφορμή διάφορα γεγονότα της επικαιρότητας. Μέρος της στρατηγικής του στο digital περιβάλλον, η οποία υλοποιείται σε συνεργασία με τη Socialab, βασίζεται στο real-time content, μιας και το κοινό του brand είναι οι digitally active νέοι ηλικίας 16-35 ετών. Χρησιμοποιώντας έξυπνο χιούμορ, πλήρως εναρμονισμένο με την καθημερινή γλώσσα των νέων, τα posts του Durex δημιουργούνται την ίδια ημέρα κατά την οποία συζητιέται ένα θέμα, με στόχο να δημιουργήσουν buzz και να αποδείξουν πως το brand παρακολουθεί και αντιλαμβάνεται όλα όσα συμβαίνουν γύρω του. Ακόμα και στο πλαίσιο προϊοντικής επικοινωνίας για τα προϊόντα anal sex του brand, διατηρήθηκε η ίδια λογική της αμεσότητας, καλλιεργώντας έτσι τη σχέση με το κοινό. Τα posts συγκεντρώνουν πληθώρα σχολίων στα social media, ενώ γίνονται και share.

DIGITAL

Best YouTube Strategy

Digital Minds, Γερμανός ΒΑΣΙΚO ΣΤOΧΟ της δημιουργίας branded video content για το YouTube κανάλι του Γερμανού από την Digital Minds, αποτελεί το να είναι appealing στα ενδιαφέροντα του target audience της εταιρείας, ώστε το κανάλι να καταστεί προορισμός κατανάλωσης βίντεο περιεχομένου. Στο πλαίσιο αυτό, επιλέχθηκε ένα video mix, το οποίο περιλαμβάνει θεματικές ενότητες βίντεο content gaming, tech και comedy φύσης, με πρωταγωνιστές δημοφιλείς στο κοινό του Γερμανού Influencers, με δημιουργικές εντάξεις προϊόντων και υπηρεσιών. Έτσι, δημιουργήθηκαν οι εκπομπές «Σημείο G», «The Unboxholics Guide: Tech Tips and Tricks», «Gameplays with 2J» και «Unboxholics Unboxings & Reviews», ως το content mix που επικοινωνεί τέλεια το brand identity Γερμανός.

36 Best Social Media Strategy for CSR

DigitalWise, Mikel Coffee Company, «Blending A Better Tomorrow»

Best Digital Launch Campaign

Attp Advertising, Αλλατίνη Soft Kings Βρώμης, «Το boost της ημέρας σου!»

DigitalWise δημιούργησε για τα Mikel μια καμπάνια με περιβαλλοντική συνείδηση, η οποία είχε στόχο να απαντήσει στις οικολογικές ανησυχίες του κοινού, αλλά και να ευαισθητοποιήσει, μέσα από ανατρεπτικούς κώδικες επικοινωνίας: «Το τέλειο blend για ένα καλύτερο αύριο». Με ορόσημο το νέο βραβευμένο οικολογικό καπάκι και το νέο οικολογικό καλαμάκι, τα Mikel ολοκλήρωσαν την πρώτη φάση της νέας τους αποστολής, δημιουργώντας μια 100% ανακυκλώσιμη take-away συσκευασία καφέ. Μπορεί αυτή η κίνηση να μην σώσει τον πλανήτη από ηφαίστεια, πλημμύρες, τυφώνες και μετεωρίτες, αλλά μπορεί να σώσει το περιβάλλον από 120 τόνους πλαστικό τον χρόνο. Άλλωστε, όπως επισημαίνει και η καμπάνια «Blending A Better Tomorrow», κάθε κίνηση για το αύριο, είναι σημαντική.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

α νέα Soft Kings Βρώμης της Αλλατίνη ήρθαν να «boostάρουν» τη μέρα, με μια social media καμπάνια που με τη σειρά της... boostαρε τη μάρκα και το λανσάρισμα των 2 νέων γεύσεων, σε συνεργασία με την Attp. Με μια ολοκληρωμένη media στρατηγική, η ιστορία «ξεδιπλώθηκε» με εξαιρετική απόδοση σε όλα τα Μέσα, με τα Impressions να φτάνουν τα 2,9M σε Facebook και Instagram, τα 3,3Μ στο YouTube και τα 7,9Μ στο TikTok. Τέλος, και το μέσο View Rate των videos στις διαφορετικές πλατφόρμες, το οποίο συνολικά κυμάνθηκε στο 30%, αποδεικνύει το έντονο ενδιαφέρον των χρηστών για τα νέα προϊόντα Soft Kings και τη δημιουργική προσέγγιση της καμπάνιας.

ΑΥΤΗΝ ΤΗ ΔΊΑΚΡΊΣΗ

ΤΗΝ ΠΗΡΑΜΕ ΜΕ ΤΟ ΣΠΑΘΊ ΜΑΣ!

Best Social Media Strategy

More than a brand

Best in 2021

DIGITAL

Best Social Media Game/Contest

Cambo, Βwin, «Έγινε;»

Cambo δημιούργησε για λογαριασμό του στοιχηματικού brand Bwin, ένα άκρως διασκεδαστικό παιχνίδι γνώσεων με έμπνευση από το concept του time travelling και με χιουμοριστική ματιά στην ιστορία του αθλητισμού και των τυχερών παιχνιδιών. Ο χρήστης κλήθηκε να μπει στο custom microsite bwinegine.gr και να απαντήσει σε 20 ερωτήσεις σχετικές με τον αθλητισμό και το καζίνο για να κερδίσει δώρα. Για καθεμία από τις ερωτήσεις, υπήρχαν 2 πιθανές απαντήσεις: «Έγινε» και «Δεν έγινε ποτέ». Αφού μαντέψει αν το fact ή το fake fact έγινε ή δεν έγινε, στο τέλος του quiz υπολογιζόταν το ποσοστό των σωστών απαντήσεων και προέκυπτε το τελικό αποτέλεσμα. Το γεγονός ότι οι ερωτήσεις δεν είναι οι ίδιες για όλους τους χρήστες και ότι το αποτέλεσμα βασίζεται στις ερωτήσεις που έχει απαντήσει ο κάθε χρήστης, έκανε το παιχνίδι προσωποποιημένο και shareable. Ενδεικτικά, κατέγραψε πάνω από 50.000 sessions, μέσα σε τρεις εβδομάδες, ενώ περισσότεροι από 10.000 χρήστες μοιράστηκαν το αποτέλεσμά τους.

Best Influencer Campaign

JNLeoussis+, Triumph, «Triumph Talks Embrace Change»

ε στόχο να ενδυναμώσουν και να παρακινήσουν τις γυναίκες να κυνηγήσουν τα όνειρά τους και να αγκαλιάσουν τις αλλαγές στη ζωή τους, JNLeoussis+ και Triumph δημιούργησαν μια πρωτοποριακή διαδικτυακή καμπάνια με τίτλο «Triumph Talks - Embrace Change». Η καμπάνια αποτελείτο από 6 motivational ομιλίες γνωστών Ελληνίδων, οι οποίες μοιράστηκαν τις δικές τους εμπειρίες on-camera δίνοντας το δικό τους στίγμα για το πώς αγκάλιασαν τις αλλαγές που βίωσαν στη ζωή και στο σώμα τους. Μέσα από τις ιστορίες που εξομολογήθηκαν έστειλαν τα δικά τους μηνύματα ενδυνάμωσης, ενθαρρύνοντας και εμπνέοντας κι άλλες γυναίκες να αγκαλιάσουν τις αλλαγές στη ζωή τους και να συνεχίσουν να διεκδικούν τα όνειρά τους. Η καμπάνια υλοποιήθηκε μέσα από τα social media της Triumph και των Influencers (Facebook, Instagram & YouTube) και με χρήση programmatic ads το κοινό επισκέφθηκε το landing page της ενέργειας.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Best Web Videos Campaign

4 Wise Monkeys, Mentos, «Fresh Talk» ΜEΣΑ ΑΠO ΜΙΑ ΣΕΙΡA mini διαδικτυακών μαθημάτων με πρωταγωνιστή τον πολυαγαπημένο ηθοποιό Χάρη Ρώμα σε ρόλο καθηγητή, το κοινό είχε την ευκαιρία να μάθει, αλλά και να ψυχαγωγηθεί με την ετυμολογία σύγχρονων λέξεων και εκφράσεων, όπως «ψέκα», «φλεξάρω», «κριντζάρω» και «ο μαν της φάσης». Όλα τα επεισόδια προβλήθηκαν στα social media της Mentos, ενώ οι slang λέξεις και οι εκφράσεις που ο Χάρης Ρώμας απέδιδε στα «ορθά ελληνικά» με τον δικό του μοναδικό και χιουμοριστικό τρόπο, ήταν σχόλια του κοινού. Η Mentos, ένα brand που έχει τη φρεσκάδα στο DNA του, ήρθε ακόμα πιο κοντά στους νέους, χρησιμοποιώντας αυτή τη φορά ακριβώς τη γλώσσα τους μέσα από αυτή τη διασκεδαστική αλλά και εκπαιδευτική καμπάνια, την οποία επιμελήθηκε η 4 Wise Monkeys.

Best in 2021

DIGITAL

Best Real Time Response

Ogilvy, Ikea, Bernie Sanders Social Post

ταν α ρχ έ ς του περασμένου χρόνου, όταν δημιουργήθηκε το trend γ ύρω από το meme του Bernie Sanders στην ορκωμοσία του Joe Biden. Σε λιγότερο από 24 ώρες από την κυκλοφορία των πρώτων memes, η Ikea, σε συνεργασία με την Ogilvy, ετοίμασε τη δική της εκδοχή, προτείνοντας στον κόσμο να «αντιγράψει» το look του Bernie Sanders χρησιμοποιώντας τα προϊόντα της και συγκεκριμένα την πτυσσόμενη καρέκλα Gunde και το γάντι φούρνου Vardagen. Το post δημοσιεύθηκε στο Facebook της Ikea και κατάφερε να βρεθεί στην κορυφή των memes με αναδημοσιεύσεις σε εγχώρια και διεθνή Μέσα και δεκάδες χιλιάδες reposts, likes και comments στα social media. Παράλληλα, απέσπασε πολλαπλές διακρίσεις σε εγχώριες, αλλά και σε διεθνείς διοργανώσεις.

Best Digital Audio Campaign

BGM OMD, Elbisco Η BGM OMD GREECE, σε συνεργασία με την Adweb, αποκλειστικό εμπορικό αντιπρόσωπο της Spotify για την Ελλάδα, δημιούργησε το πρώτο 8D audio spot για την Elbisco και το brand Elite Crackers Μεσογειακά, η οποία βρισκόταν στον «αέρα» όλον τον Αύγουστο, στο Spotify. Η Adweb σχεδίασε και υλοποίησε το πρώτο 8D Audio spot σε συνεργασία με την Grey Studios Athens, η οποία χρησιμοποίησε υψηλής τεχνολογίας μέσα παραγωγής σε επίπεδο software & hardware, προκειμένου να επιτευχθεί μια «immersive» ακουστική εμπειρία μέσα από το σποτ διάρκειας 30''.

Best Digital Multi-Channel Campaign

Frank & Fame, KFC, «Σχολή Κοτοπουλολογίας»

α KFC εγκαινίασαν τη «Σχολή Κοτοπουλολογίας», με digital καμπάνια που σχεδίασε η Frank & Fame. Ο Συνταγματάρχης Sanders των KFC απάντησε στο ερώτημα «Πώς φτιάχνεται το νοστιμότερο τηγανητό κοτόπουλο;», ιδρύοντας την πρώτη Σχολή Κοτοπουλολογίας και κάλεσε το κοινό να παρακολουθήσει το Chicken Master Masterclass, το οποίο φιλοξενήθηκε στο site της KFC. Στόχος της καμπάνιας ήταν η εκπαίδευση του κοινού στις αξίες του brand, μέσα από 3 χιουμοριστικά content videos με τη μορφή μαθημάτων. Εισηγητής των μαθημάτων ήταν ο ίδιος ο Συνταγματάρχης Sanders, ο οποίος ενσαρκώθηκε για πρώτη φορά στην Ελλάδα. Η επικοινωνία της σχολής πραγματοποιήθηκε σε digital, above και below the line Μέσα, ενώ την παραγωγή του περιεχομένου της σχολής αλλά και των προωθητικών υλικών ανέλαβε η Stefi & Lynx Productions, σε σκηνοθεσία Γιώργου Γεωργουλάκη.

Best Performance Campaign

Mediacube, Γρηγόρης

Γρηγόρης έθεσε ως στόχο να καταστεί η κορυφαία επιλογή στη συνείδηση των καταναλωτών, σχεδιάζοντας και υλοποιώντας σε συνεργασία με τη Mediacube, μία 360° Digital Marketing στρατηγική με έμφαση στο performance και στο lead generation. Στην προσπάθεια επίτευξης του maximum δυνατού performance από τις digital ενέργειες χρειάστηκε να βρεθεί ένας τρόπος με τον οποίο θα γινόταν το attribution των επιτυχημένων conversions (αγορές και νέα accounts/ downloads) στα διάφορα κανάλια, ώστε ανά περίπτωση να επιτυγχάνεται η καλύτερη κατανομή των budgets, ο έλεγχος των σωστών KPIs και η «performance wise» σχεδίαση όλων των ενεργειών. Οι υλοποιήσεις που πραγματοποιήθηκαν επέτρεψαν σε Γρηγόρη και Mediacube να εργαστούν σε ένα μοντέλο Attribution, Budget Allocation & Optimization, το οποίο τελικά απέδωσε εξαιρετικά αποτελέσματα.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Best in 2021

MEDIA

Best Radio

Red 96.3

ταθερά μία από τις πρώτες θέσεις στους σταθμούς ξένου ρεπερτορίου πανελλαδικά καταλαμβάνει ο ραδιοφωνικός σταθμός ροκ μουσικής Red 96.3 της Frontstage, σύμφωνα με τα αποτελέσματα της έρευνας ακροαματικότητας που διεξάγουν οι εταιρείες MRB και Global Link για λογαριασμό της Αστικής Εταιρείας Μέτρησης Ακροαματικότητας Ραδιοφωνικών Σταθμών Αττικής. Περισσότεροι από 230.000 ακροατές συντονίζονται καθημερινά στον Red 96.3 και 1 εκατ. κάθε μήνα, ενώ ο μέσος όρος ακροατών μηνιαίως σε web radios, apps και άλλα streaming sites φτάνει τους 144.000 ακροατές. Η επιτυχία του ραδιοφωνικού σταθμού οφείλεται φυσικά και στους παραγωγούς του, μεταξύ των οποίων συγκαταλέγονται οι Τάκης Γιαννούτσος, Θοδωρής Βαμβακάρης, Γιάννης Γιακουμής και Πέτρος Κουμπλής. Πέρα από το καθημερινό του πρόγραμμα, ο Red 96.3 δημιούργησε engagement με τους ακροατές του με διαγωνισμούς, όπως ο «Red Τριήμερα Παντού» αλλά και ο «Frontstage Radio Star Winner», για την ανάδειξη νέων ταλαντούχων παρουσιαστών, δημοσιογράφων, podcasters κ.λπ., στον οποίο συμμετείχαν όλοι οι σταθμοί της Frontstage.

Best News Site

cnn.gr ΜΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟΥΣ από 6,5 εκατ. unique users σε μηνιαία βάση το CNN Greece, το ψηφιακό μέσο ενημέρωσης που λάνσαρε το 2015 o όμιλος DPG, σχεδιάζει δυναμικά το μέλλον του, επεκτείνοντας τη συνεργασία του με το CNN International Commercial μέχρι το 2027. Πέρα από πηγή διεθνών και ελληνικών ειδήσεων, το Μέσο δεν σταματά να διευρύνει το προσφερόμενο στο κοινό περιεχόμενο, αφουγκραζόμενο τις ανάγκες του τελευταίου. Έτσι τον Σεπτέμβριο του 2021 η DPG Digital Media λάνσαρε το podcastmedia.gr το οποίο εγκαινίασε η εκπομπή «Business Stories» του CNN Greece. Λίγους μήνες νωρίτερα ο όμιλος και το CNN Greece παρουσίασαν το ειδικό microsite Act for Earth, το οποίο ενημερώνει και να ευαισθητοποιεί τους αναγνώστες για ζητήματα που άπτονται της προστασίας του περιβάλλοντος και της «πράσινης» μετάβασης.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Best in Print

«Κ» της Καθημερινής

ο περιοδικό «Κ» της Καθημερινής, ένα από τα ιστορικότερα περιοδικά που έχουν κυκλοφορήσει ποτέ στην Ελλάδα άλλαξε εικόνα ξεφεύγοντας από τα (κ)αθιερωμένα. Την καμπάνια λανσαρίσματος του ανανεωμένου κυριακάτικου περιοδικού «Κ» επιμελήθηκε ο Ευθύμιος Σαββάκης. O ίδιος σε post του στο LinkedIn περιέγραψε τη δημιουργική αυτή διαδικασία ως εξής: «Όταν σκεφτόμασταν ιδέες για το λανσάρισμα, σταθήκαμε σε όλες αυτές τις λέξεις που αντιπροσωπεύουν το "Κ". Τον κόσμο του. "Κ" είναι οι Κουζίνες του κόσμου, η Κουλτούρα της πόλης, η Καινοτομία δίπλα μας, τα Στέκια που μεγαλώσαμε, η Διασκέδαση που τόσο μας λείπει, ένα Περιοδικό διαφορετικό από τα υπόλοιπα, οι Κυριακές μας. Λέξεις και έννοιες που έχουν ένα κοινό. Έχουν το "Κ" μέσα τους. Που δεν θα μπορούσαμε να τις διαβάσουμε, να τις κατανοήσουμε, να τις ζήσουμε χωρίς αυτό». Έτσι, λοιπόν, τα Social Media και οι δρόμοι της Αθήνας γέμισαν με όλες τις λέξεις που αντανακλούν τον κόσμο του «Κ». Χωρίς το «Κ».

Best in Digital Publishing

24Media

όμι λος ψηφιακών μέσων 24Media είναι ένας από τους πιο ταχέως αναπτυσσόμενους μιντιακούς οργανισμούς στην ελληνική αγορά, ο οποίος διαχειρίζεται premium brands και δέχεται περισσότερες από 58 εκατ. επισκέψεις μηνιαίως στα Μέσα του, σύμφωνα με στοιχεία του Google Analytics. Πέρα όμως από τα νούμερα, σημασία για τον όμιλο έχει πρωτίστως η ποιότητα του περιεχομένου την οποία επενδύει συνεχώς. Χαρακτηριστικό παράδειγμα μέσα στο 2021 αποτελεί η δημιουργία του τμήματος 24Media News Lab με επικεφαλής τον Κωνσταντίνο Αντωνόπουλο. Η πλατφόρμα έχει σκοπό την έρευνα και υλοποίηση πρακτικών και καινοτομιών που επαναπροσδιορίζουν τον τρόπο παραγωγής και διάχυσης της δημοσιογραφίας στην εποχή των digital media. Πέρα από αυτό, η 24Media ενδυναμώνει συνεχώς την ομάδα της. Έτσι, το 2021 στο δυναμικό της προστέθηκε ο Παναγιώτης Μένεγος ως Editorial Director στο 24Media News Lab, η Μίνα Μπιράκου ως Content Director της 24Media, κ.ά. Τέλος, ως επισφράγιση μιας επιτυχημένης χρονιάς της 24Media ήρθε η ανάδειξή της σε «Digital Publisher of the Year» στα Digital Media Awards της Boussias.

BEST IN PRINT 2021 από το Marketing Week

Ευχαριστούμε. Συνεχίζουμε δημιουργικά.

Best in 2021

MEDIA

Best Web TV

Ertflix

Best National TV

Star

η θέση του τόσο στην ψυχαγωγία όσο και στην ενημέρωση εδραίωσε το 2021 ο τηλεοπτικός σταθμός Star, όπως προκύπτει από τα στοιχεία της τηλεθέασης, και ειδικότερα στους τηλεθεατές ηλικίας 15-44 ετών. Την τηλεοπτική χρονιά 2020-2021 οι καθημερινές εκπομπές του σταθμού κάλυψαν ένα ευρύ φάσμα ενδιαφερόντων με 10 ώρες πρωτότυπων εκπομπών ημερησίως, ενώ ο σταθμός δεν παρέλειψε να επενδύσει για ακόμα μια χρονιά σε ποιοτικές ξένες σειρές και ταινίες. Χωρίς να σταματά να ανανεώνεται, το κανάλι της Κάτω Κηφισιάς υποδέχτηκε τη σεζόν 2021-2022 με νέο image, 4 χρόνια μετά το ολικό επαναλανσάρισμα του. Τα νέα σήματα και γραφικά του Star επιμελήθηκε η About: Creative Agency και βασίστηκαν στο σλόγκαν του σταθμού «Let's Star». Ξεχωριστά γραφικά δημιουργήθηκαν για την Σαββατοκυριακάτικη παιδική ζώνη του σταθμού «Starland», η οποία είναι συνυφασμένη με την ιστορία του. Λίγο πριν το τέλος της χρονιάς, μια σημαντική αναγνώριση περίμενε τους ανθρώπους του Star, οι οποίοι μαζί με την Adjust απέσπασαν επτά βραβεία, εκ των οποίων τα 2 Gold, στα Digital Media Awards 2021 της Boussias, στην ενότητα «Ψηφιακή Επικοινωνία & Marketing».

ε περισσότερες από 6,6 εκατ. επισκέψεις τον Ιανουάριο, έκανε ποδαρικό στο 2021 το Ertflix, σημειώνοντας αύξηση 300% σε σχέση με το εξάμηνο που είχε προηγηθεί. Η απήχηση της on-demand πλατφόρμας της κρατικής τηλεόρασης ήρθε ως αποτέλεσμα της διαρκούς ανανέωσης του δωρεάν περιεχόμενού της, όσο και των τεχνικών δυνατοτήτων που προσφέρει στο κοινό. Όσον αφορά, την προσφορά περιεχομένου, η πλατφόρμα πρόσθεσε την αποκλειστική φιλοξενία των καναλιών ERT Sports, αλλά και πολλές νέες σειρές μυθοπλασίας στις οποίες επενδυσε η ΕΡΤ. Συμπληρώνοντας ένα χρόνο στον «αέρα», τον Απρίλιο του 2021, το Ertflix έλαβε ένα ακόμα καλό νέο, καθώς κατέλαβε τη δεύτερη θέση στις προτιμήσεις του κοινού, με ποσοστό 26%, στην έρευνα της Metron Analysis για λογαριασμό της Εθνικής Επιτροπής Τηλεπικοινωνιών & Ταχυδρομείων για τη χρήση που κάνουν οι πολίτες στις ΟΤΤ επιφυείς υπηρεσίες internet. Τέλος, την ώρα που η μέτρηση της time-shifted τηλεθέασης παραμένει σε θεωρητικό επίπεδο, η δημόσια τηλεόραση κατέστρωσε τη δική της στρατηγική, γνωστοποιώντας λίγο πριν την εκπνοή του 2021 ότι θα επικοινωνεί προς την αγορά και το κοινό τη συνολική απήχηση των προγραμμάτων της, συμπεριλαμβάνοντας την on-demand θέαση στο Ertflix.

Best Pay TV

Eon ΕΝΑ ΑΠΟ ΤΑ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΑ λανσαρίσματα της προηγούμενης χρονιάς ήταν αυτό της νέας συνδρομητικής Eon ΤV από τη Nova, το οποίο συνδυάστηκε με μια ιδιαίτερα επιθετική τιμολογιακή πολιτική. Η Eon ΤV είναι η πλατφόρμα Android TV της United Group και μετρά πάνω από 2 εκατ. χρήστες στις χώρες της ΝΑ Ευρώπης. Η νέα πλατφόρμα προσφέρει στους συνδρομητές της αποκλειστικό premium κινηματογραφικό και αθλητικό περιεχόμενο και όλα τα ελεύθερα κανάλια στο βασικό πρόγραμμα, αλλά και πληθώρα λειτουργιών όπως 7-day catch-up, θέαση σε πολλαπλές συσκευές, φωνητική αναζήτηση, προσωποποίηση, περιβάλλον ειδικά διαμορφωμένο για παιδιά και λειτουργίες γονικού ελέγχου. Παράλληλα, με το λανσάρισμα της Eon, βγήκε στον «αέρα» η διαφημιστική καμπάνια της, η οποία σχεδιάστηκε και υλοποιήθηκε εσωτερικά από τις δημιουργικές ομάδες της United Group και της Nova.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Best in 2021

E-COMMERCE

Best e-Shop in Food & Drink

Gregorys.gr, Atcom

ε στόχο τη δημιουργία ουσιαστικών και μακροχρόνιων σχέσεων με τους πελάτες του, ο Γρηγόρης επέτεινε την επένδυση σε μια omnichannel προσέγγιση, αξιοποιώντας κάθε διαθέσιμο δίαυλο. Βασικό πυλώνα αποτελεί ο στρατηγικός σχεδιασμός ώστε το online οικοσύστημα να προσφέρει την ίδια εντυπωσιακή εμπειρία με το με το φυσικό κατάστημα Γρηγόρης, μεταφέροντας μια συνεπή και ενιαία εικόνα. Προς αυτήν την κατεύθυνση, έχει εμπλουτίσει το e-commerce περιβάλλον του με σημαντικές καινοτομίες, με ορίζοντα την ενίσχυση του convenience και του usability για τους χρήστες. Τα αποτελέσματα της προσπάθειας αυτής είναι ήδη εμφανή, καθώς η εταιρεία κατέγραψε σημαντική αύξηση σε KPIs όπως το customer lifetime value, η μέση συχνότητα αγορών του πελάτη, η πιστότητα, ο αριθμός και ο τζίρος των online παραγγελιών, καθώς και το conversion rate των CRM campaigns και των ads.

Best e-Shop in Super Markets

ΑΒ Eshop

το πλαίσιο της μακροχρόνιας επένδυσης στη διαρκή αναβάθμιση των ψηφιακών υπηρεσιών της, η ΑΒ Βασιλόπουλος εξέλιξε ακόμη περισσότερο το ηλεκτρονικό της κατάστημα ΑΒ Eshop, προκειμένου να ανταποκριθεί στις αυξανόμενες ανάγκες των καταναλωτών. Το ΑΒ Eshop είναι διαθέσιμο σε όλη την Αττική και τη Θεσσαλονίκη, ενώ πλέον έχει επεκταθεί σε ακόμη περισσότερες πόλεις και νησιά της επαρχίας, παρέχοντας τις υπηρεσίες home delivery, collection και fast delivery. Το ανανεωμένο website, μεταξύ άλλων, διευκολύνει την ένταξη και ανάπτυξη υπηρεσιών και χαρακτηριστικών λαμβάνοντας υπόψη παγκόσμια αναγνωρισμένες καλές πρακτικές, τοπικά χαρακτηριστικά της αγοράς και την ανανεωμένη ταυτότητα του brand. Στο επίκεντρο της νέας προσέγγισης βρίσκεται η άνεση των πελατών της ΑΒ Βασιλόπουλος και η δυνατότητα να πραγματοποιήσουν με ευελιξία τις αγορές τους διαδικτυακά.

Best e-Shop in Pharma, Health & Beauty

2Happy.gr, Generation Y EΧΟΝΤΑΣ ΔΙΑΝYΣΕΙ περισσότερα από 8 χρόνια λειτουργίας, το 2happy.gr έχει επιτύχει να δημιουργήσει μια διαδικτυακή κοινότητα άνω των 500.000 χρηστών, καταγράφοντας ρυθμό ανάπτυξης 30%. Σε συνεργασία με την Generation Y, κατάφερε να πολλαπλασιάσει την παραγωγική του δυνατότητα και να ενισχύσει περαιτέρω το ήδη ισχυρό customer service. Λειτουργικά, η custom πλατφόρμα διαχείρισης ηλεκτρονικού εμπορίου Generation Next με την οποία το 2happy.gr έχει υλοποιηθεί μπόρεσε να καλύψει αποτελεσματικά τις αναπτυξιακές ανάγκες της επιχείρησης. Εκτός από τα απαιτούμενα integrations που πραγματοποιήθηκαν, χάρη στην ευελιξία και τη δυνατότητα επεκτασιμότητας που διαθέτει, η πλατφόρμα αποτελεί ισχυρό εργαλείο για την digital marketing στρατηγική, καθώς μπορεί να εμπλουτίζεται διαρκώς με νέα custom marketing tools, όπως deal of the day, weekend deals, happy meter κ.ά.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Best in 2021

E-COMMERCE

Best e-Shop in Home Electronics / Appliances

Public.gr ΕΣΤΙAΖΟΝΤΑΣ διαχρονικά στην άμεση ανταπόκριση στις ανάγκες των καταναλωτών, το Public ενίσχυσε την προσπάθεια για την προσφορά ενιαίας εμπειρίας εξυπηρέτησης, αξιοποιώντας τεχνολογίες αιχμής για το ηλεκτρονικό του κατάστημα Public.gr. To e-shop προσφέρει περισσότερα από 2,2 εκατ. προϊόντα, περιλαμβάνει πάνω από 2.500 sellers και δέχεται περισσότερες από 65 εκατ. επισκέψεις τον χρόνο. Θέτοντας στο επίκεντρο τη βέλτιστη εμπειρία επισκέπτη, το Public.gr ενσωματώνει εργαλεία όπως η δυνατότητα φωνητικής αναζήτησης προϊόντος και εμπλουτίζει τις προϊοντικές σελίδες του με πλούσιο περιεχόμενο, συμβάλλοντας στην ταχύτερη αναζήτηση για διευκόλυνση των αγορών και χτίζοντας τελικά σχέσεις εμπιστοσύνης με τους πελάτες του. Αξίζει να σημειωθεί ότι το Public.gr αναδείχθηκε «Ε-shop of the decade» από τη διοργάνωση e-volution Awards: Best of the Decade 2011-2020.

Best in Financial e-Services

Τράπεζα Πειραιώς

το πλαίσιο της διαρκούς αναβάθμισης της ψηφιακής της παρουσίας, η Τράπεζα Πειραιώς ενίσχυσε τη φαρέτρα των ηλεκτρονικών υπηρεσιών προς τους πελάτες της, εντάσσοντας νέες δυνατότητες και λειτουργίες στο ήδη εκτεταμένο portfolio της. Νέες υπηρεσίες όπως το winbank pay, για ανέπαφες πληρωμές μέσω android smartphones, καθώς και οι διευρυμένες δυνατότητες web banking για εξ αποστάσεως εξυπηρέτηση των πελατών της και ασφαλείς συναλλαγές, εξέλιξαν περαιτέρω το digital offering της. Παράλληλα, επιθυμώντας να προσφέρει στα μέλη του προγράμματος yellow μια απόλυτα προσωποποιημένη mobile εμπειρία, η Τράπεζα Πειραιώς σε συνεργασία με τις M-Stat και Qivos, δημιούργησε την εφαρμογή yellow app. Χρησιμοποιώντας το application, κάθε χρήστης μπορεί εύκολα να έχει πρόσβαση στον yellow λογαριασμό του (διαθέσιμα yellows, yellow συναλλαγές, προς λήξη yellows), στα νέα, τις προσφορές και τους συνεργάτες του προγράμματος, όπως και σε κουπόνια που μπορεί να αποκτήσει και να εξαργυρώσει γρήγορα και απλά μέσω της εφαρμογής.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Best in Insurance e-Services

Eurolife FFH

ήματα εξέλιξης στο διαδικτυακό περιβάλλον πραγματοποίησε η Eurolife FFH, λαμβάνοντας σειρά πρωτοβουλιών. Μεταξύ άλλων, η εταιρεία σχεδίασε την ενέργεια More Life, ως ένα οικοσύστημα εργαλείων που στόχο έχει την προώθηση της καλής υγείας και της υιοθέτησης θετικών συμπεριφορών. Με business goal την ανάδειξη της Eurolife FFH ως brand leader στα ιδιωτικά προγράμματα υγείας, καθώς και την ενίσχυση των πωλήσεων μέσω του νεοσύστατου αποκλειστικού δικτύου ασφαλιστικών συμβούλων της, στόχος ήταν η επανατοποθέτηση της εταιρείας: από μία ασφαλιστική που είναι δίπλα στον πελάτη τη στιγμή της αίτησης και της αποζημίωσης, σε μια εταιρεία που βρίσκεται κοντά του από την αρχή με συμβουλές και κίνητρα. Η αξία που προσέφερε στους χρήστες «επέστρεψε» στην επιχείρηση, με την καμπάνια του More Life να πετυχαίνει αύξηση στα online sales leads.

E-COMMERCE

Best in 2021

Best in Mobile e-Commerce

Ikea Mobile App, Atcom

ε ορίζοντα τη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου οικοσυστήματος επικοινωνίας και εξυπηρέτησης των πελατών της που αναβαθμίζεται συνεχώς, η Ikea προχώρησε σε συνεργασία με την Atcom για την ανανέωση του Ikea Mobile App. Θέτοντας ως προτεραιότητα το να έρθει ακόμη πιο κοντά στους καταναλωτές μέσω καινοτόμων ψηφιακών τεχνολογιών, η εταιρεία προσέθεσε νέες λειτουργικότητες και υπηρεσίες στην εφαρμογή, με στόχο την αναβάθμιση της εμπειρίας χρήστη, προσφέροντας ποιοτική εξυπηρέτηση που απαντά στις εξατομικευμένες ανάγκες του. Παράλληλα, τα νέα features υποστηρίζονται από μια ακόμη πιο σταθερή υποδομή που ενδυναμώνει περισσότερο το mobile κανάλι Ikea, συμβάλλοντας στην προσφορά μιας άρτιας πολυκαναλικής εικόνας του brand.

Best Digital Marketing for e-Commerce

Ψυχογιός, ForestView ΧΑΡΗ ΣΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΟ αξιοποίηση των διαθέσιμων ψηφιακών Μέσων, οι εκδόσεις Ψυχογιός και η ForestView άδραξαν την ευκαιρία για μεγιστοποίηση των online πωλήσεων του εκδότη, μέσα από την ενέργεια «A Digital Campaign with a Storybook Ending». Με κεντρικό πυλώνα την επέκταση του προγράμματος του ηλεκτρονικού καταστήματος σε σημεία του καταναλωτικού ταξιδιού τα οποία δεν αποτελούσαν μέχρι πρότινος προτεραιότητα (awareness και discovery), απελευθερώθηκε παράλληλα το media budget έτσι ώστε βάσει του συνολικού ROAS στόχου να μεγιστοποιηθεί το αποτέλεσμα. Εφαρμόζοντας μια δυναμική, cross-channel προσέγγιση, με βελτιστοποιήσεις σε real time εντός κάθε καναλιού ξεχωριστά και ταυτόχρονα μεταξύ καναλιών, μετατοπίζοντας τις διαφημιστικές πιέσεις ανάλογα, το αποτέλεσμα ήταν 25% ανάπτυξη των πωλήσεων. Χάρη στην αποτελεσματική χρήση display, video και native για ακόμη μεγαλύτερη κάλυψη κοινού και προσέλκυση νέων επισκεπτών, αξιοποιήθηκαν όλες οι media ευκαιρίες, χτίζοντας πάνω στις νέες καταναλωτικές συμπεριφορές.

Best Newcomer

Neocarpet.gr, Happy Online

ε την υπογραφή της Happy Online βγήκε στον διαδικτυακό «αέρα» το ηλεκτρονικό κατάστημα της Neocarpet, η οποία δραστηριοποιείται στην πώληση χαλιών, λευκών ειδών, επίπλων και δαπέδων. Σε minimal αισθητική και γήινες αποχρώσεις, ο σχεδιασμός δίνει έμφαση στο περιεχόμενο αναδεικνύοντας αποτελεσματικά την παρουσίαση των κατηγοριών των προϊόντων. Μία από τις σημαντικότερες προκλήσεις που ανέκυψαν ήταν το μεταβαλλόμενο κόστος των μοκετών που διαμορφώνεται ανάλογα με το μήκος και πλάτος κάθε μοκέτας. Για τη διαχείρισή της, δημιουργήθηκε ένας custom μηχανισμός ο οποίος υπολογίζει online το κόστος, με την καταχώρηση των διαστάσεων από τους χρήστες. Μεταφέροντας τη φιλοσοφία της εταιρείας, στόχος ήταν το ηλεκτρονικό κατάστημα να αποπνέει ηρεμία και θετικό user experience, κάνοντας τον χρήστη να αισθάνεται «σαν στο σπίτι του».

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Best in 2021

CSR

Best CSR Campaign

Novibet, «The GiANT Heart»

Συμμαχία Αγάπης της Novibet και του Γιάννη Αντετοκούνμπο συστάθηκε τον Μάιο του 2021 με στόχο την ουσιαστική και πολυεπίπεδη ενίσχυση ευπαθών κοινωνικών ομάδων και επίκεντρο την υλοποίηση μίας σειράς στοχευμένων δράσεων, βασισμένων στις αξίες της κοινωνικής προσφοράς, της ελπίδας και της δεύτερης ευκαιρίας. Έκτοτε, με όχημα το The GiANT Heart, έχουν προσφέρει σημαντική υποστήριξη σε έκτακτες ανάγκες εν μέσω της υγειονομικής κρίσης, όπως η ενίσχυση του εξοπλισμού της Ογκολογικής Μονάδας Παίδων «Μαριάννα Β. Βαρδινογιάννη-Ελπίδα» και η άμεση προσφορά προσωρινής στέγασης σε πληγέντες των καταστροφικών πυρκαγιών της Αττικής το περασμένο καλοκαίρι.

Best CSR Strategy

ΑΒ Βασιλόπουλος 48

«Τ

ι θα φάμε σήμερα;». Μια ερώτηση απλή. Καθημερινή. Όχι όμως για όλους. Για εκείνους για τους οποίους το φαγητό σημαίνει πολλά περισσότερα, η ΑΒ Βασιλόπουλος, για το 2021, διέθεσε 1.000.000 ευρώ σε προϊόντα, δράσεις και προγράμματα για τη μείωση της επισιτιστικής ανασφάλειας, την εκπαίδευση γύρω από την τοπική παραγωγή και την υγιεινή διατροφή, καθώς και τη στήριξη ευάλωτων κοινωνικά ομάδων, αλλά και της τοπικής κοινωνίας ευρύτερα. Με αυτόν τον τρόπο, ενίσχυσε σημαντικά το έργο περισσοτέρων από 140 Οργανισμών, όπως το Μπορούμε, η Τράπεζα Τροφίμων, η ΕΛΕΠΑΠ, η Κιβωτός του Κόσμου, το Χαμόγελο του Παιδιού, η Ανοιχτή Αγκαλιά, το Ινστιτούτο Prolepsis, η Αμερικανική Γεωργική Σχολή, το Γεωπονικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, κ.ά. Η ΑΒ Βασιλόπουλος φρόντισε για ακόμη μια φορά, ώστε να μη λείψει τίποτα από το τραπέζι εκείνων που το χρειάζονται περισσότερο, γιατί νοιάζεται για όλα όσα έχουν αξία και θέλει να κάνει τη διαφορά στις ζωές των ανθρώπων.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Best in Supporting Environmental Innovation

Αθηναϊκή Ζυθοποιία, «Νερό για το Αύριο» ΤΟ «ΝΕΡO ΓΙΑ ΤΟ ΑYΡΙΟ» είναι ένα πρόγραμμα της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας που προωθεί στην πράξη τη Βιώσιμη Ανάπτυξη μέσα από την ανάδειξη λύσεων για την ορθότερη διαχείριση των υδατικών πόρων στην Ελλάδα. Η πρώτη δράση του Προγράμματος εστίασε στην Περιφέρεια Θεσσαλίας όπου μια σειρά από παράγοντες προκαλούν έντονο πρόβλημα λειψυδρίας. Για την υλοποίηση του Προγράμματος, η Αθηναϊκή Ζυθοποιία συνεργάζεται με την επιστημονική ομάδα του Cluster of Sustainability Transition. Για την αντιμετώπιση του προβλήματος και τη μετάβαση σε ένα νέο αειφόρο μοντέλο διαχείρισης του νερού, η Αθηναϊκή Ζυθοποιία συνεργάζεται με εκπρόσωπους της πολιτείας και της κοινωνίας των πολιτών, επιστήμονες, ερευνητές και παραγωγούς, για τον σχεδιασμό λύσεων που θα απαντήσουν στο πρόβλημα της έλλειψης νερού στη Θεσσαλία. Η Δράση υλοποιείται σε 3 φάσεις: 1. Δευτερογενής έρευνα κι ανάλυση υφιστάμενης κατάστασης, 2. Χαρτογράφηση κι ανάλυση των ενδιαφερόμενων μερών στην περιοχή παρέμβασης και 3. Συναντήσεις συν-σχεδιασμού λύσεων.

ΜΕ ΟΔΗΓΟ ΤΗΝ ΠΡΑΣΙΝΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ 100% διαχείριση αποβλήτων (υγρών & στερεών) 20% μείωση στην κατανάλωση νερού την τελευταία δεκαετία 14% μείωση στις εκπομπές CO2 από το 2013, στόχος οι μηδενικές εκπομπές έως το 2030 100% «πράσινα» ψυγεία στα σημεία πώλησης 65% του παραγόμενου κριθαριού πιστοποιημένο ως προϊόν αειφόρου διαχείρισης, με στόχο το 100% έως το 2024

Παράγουμε ένα καλύτερο

αύριο

ΔΙΠΛΑ ΣΤΙΣ ΤΟΠΙΚΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΕΣ 100% ελληνικό κριθάρι σε όλα τα τοπικώς παραγόμενα προϊόντα 2.000 συνεργαζόμενοι αγρότες στο μεγαλύτερο πρόγραμμα Συμβολαιακής Καλλιέργειας κριθαριού 3 εργοστάσια σε Πάτρα, Θεσσαλονίκη, Λαμία 20.000 άμεσες & έμμεσες θέσεις εργασίας

ΩΣ ΘΕΜΑΤΟΦΥΛΑΚΕΣ ΤΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΗΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗΣ

5 μπίρες χωρίς αλκοόλ και καθιέρωση της κατηγορίας στην Ελλάδα Καμπάνιες και δράσεις ευαισθητοποίησης του κοινού για την ήπια κατανάλωση και την ορθή οδηγική συμπεριφορά

Best in 2021

CSR

Best CSR Initiative

Lidl Hellas, «200 Χρόνια Δημοτικό Τραγούδι»

ε την πρωτοβουλία «200 χρόνια Δημοτικό τραγούδι», ένα πολύπλευρο πρόγραμμα δράσεων που στόχο είχαν την ανάδειξη και προβολή της σημασίας και της διαχρονικότητας της ελληνικής παραδοσιακής μουσικής, η Lidl Ελλάς θέλησε να γιορτάσει την επέτειο των 200 χρόνων από την Επανάσταση του 1821. Στον πυρήνα του προγράμματος «200 χρόνια Δημοτικό τραγούδι», του οποίου την καλλιτεχνική επιμέλεια και τον γενικό συντονισμό είχε αναλάβει ο συνθέτης Σταύρος Ξαρχάκος σε συνεργασία με τον Λάμπρο Λιάβα, καθηγητή εθνομουσικολογίας του Πανεπιστημίου Αθηνών, βρέθηκε η δημιουργία μιας συλλογής από τα 63 σημαντικότερα δημοτικά τραγούδια που γράφτηκαν τα τελευταία 200 χρόνια. Μέσα από τρεις κύκλους δράσεων, δόθηκε η ιστορία της χώρας αλλά και η εξέλιξη της ελληνικής κοινωνίας από το 1821 έως σήμερα, επιδιώκοντας στην πραγματικότητα την παραγωγή μιας νέας άυλης πολιτιστικής κληρονομιάς μέσω ενός διαχρονικού έργου μεγάλης συναισθηματικής και ιστορικής αξίας. Η ενέργεια περιλάμβανε την ηχογράφηση τραγουδιών, συναυλίες και τον ιστότοπο www.200xroniadimotikotragoudi.gr.

50 Best 360 CSR Strategy

Best in Educating Youth

Παπαστράτος

KPMG, «KPMG Global Cyber Day»

υμπληρώνοντας τα 90 χρόνια της, η Παπαστράτος παρουσίασε τη νέα της στρατηγική για Βιώσιμη Ανάπτυξη, η οποία βασίζεται σε 5 πυλώνες και έχει σαφείς, μετρήσιμους στόχους με συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα επίτευξης. Οι 5 πυλώνες είναι: Καινοτομία προϊόντων, Υποδειγματική λειτουργία, Εργαζόμενοι και συνεργάτες, Περιβάλλον, Κοινωνία. Ενδεικτικά, η στρατηγική της Παπαστράτος θέτει ως στόχο μέχρι το 2025 ο αριθμός των καπνιστών στην Ελλάδα να έχει μειωθεί κατά 1,5 εκατομμύριο, μέχρι το 2023 το 100% των νέων ηλεκτρονικών συσκευών να φέρει τεχνολογία επιβεβαίωσης ηλικίας, μέχρι το 2023 το 40% των διευθυντικών θέσεων της Παπαστράτος να καλύπτεται από γυναίκες, και έως το 2025 να έχει μειωθεί κατά 20% η κατανάλωση ενέργειας και κατά 20% η κατανάλωση νερού. Στον πυλώνα Κοινωνία, η Παπαστράτος διαθέτει κατά μέσο όρο 750.000 ευρώ κάθε χρόνο, σε τακτικές και έκτακτες πρωτοβουλίες στήριξης προς το κοινωνικό σύνολο.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Η KPMG υλοποίησε για τρίτη χρονιά στην Ελλάδα το εκπαιδευτικό πρόγραμμα «KPMG Global Cyber Day» (Ημέρες για την Ασφάλεια στον Κυβερνοχώρο). Πρόκειται για μια κοινωνική πρωτοβουλία παγκόσμιας εμβέλειας της KPMG, με στόχο την εκπαίδευση μαθητών δημοτικού και γυμνασίου, αλλά και των ενηλίκων του περιβάλλοντός τους, σχετικά με τη σημασία της ασφάλειας στον κυβερνοχώρο και αποτελεί μέρος των δράσεων της κοινωνικής εταιρικής ευθύνης για τη δια βίου μάθηση και την εκπλήρωση του τέταρτου στόχου βιώσιμης ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών. Η KPMG στην Ελλάδα διεξήγαγε το πρόγραμμα με επικεφαλής της δράσης τον Δρ. Θεόδωρο Στεργίου, Αναπληρωτή Γενικό Διευθυντή και Υπεύθυνο των Συμβουλευτικών Υπηρεσιών Κυβερνοασφάλειας και εισηγητές τους Νίκο Αναγνωστόπουλο, Επιβλέπων Ανώτερος Σύμβουλος, Βασιλική Μακρυγιάννη, Ανώτερη Σύμβουλος και Νεφέλη Χριστιά, Σύμβουλος στο ίδιο τμήμα. Παρά τη συγκυρία του Covid-19, το KPMG Global Cyber Day κατάφερε να ενημερώσει στο διάστημα του Ευρωπαϊκού Μήνα Κυβερνοασφάλειας περισσότερους από 1.400 μαθητές σχετικά με την ασφάλεια στον κυβερνοχώρο, σπάζοντας έτσι το προηγούμενο ρεκόρ των 960 μαθητών.

KPMG

5η χρονιά κοντά στους μαθητές για θέματα κυβερνοασφάλειας με το πρόγραμμα KPMG Global Cyber Day Περισσότεροι από 1.400 μαθητές έχουν επωφεληθεί φέτος από το πρόγραμμα κοινωνικής υπευθυνότητας της KPMG που πραγματοποιείται από επαγγελματίες σε θέματα κυβερνοασφάλειας.

Κάθε χρόνο το εκπαιδευτικό υλικό και οι παρουσιάσεις ανανεώνονται για να ακολουθούν τις πιο σύγχρονες τάσεις σε θέματα που απασχολούν τους νέους και τους οικείους τους και σχετίζονται με τη δραστηριότητά τους στο διαδίκτυο. Η φετινή θεματολογία με γνώμονα τα παραπάνω, επικεντρώθηκε στα ακόλουθα βασικά σημεία: • Πώς να προστατευθεί η ταυτότητα των παιδιών στο διαδίκτυο • Η έξυπνη χρήση των κινητών τηλεφώνων • Ασφαλής παρακολούθηση online περιεχομένου • Παιχνίδια στο διαδίκτυο • Ασφαλής χρήση των social media • Κυβερνοεπιθέσεις και • Εκφοβισμός στο διαδίκτυο. Οι εισηγητές του προγράμματος «KPMG Global Cyber Day» με επικεφαλής τον Δρ. Θοδωρή Στεργίου, Αναπληρωτή Γενικό Διευθυντή και Υπεύθυνο των Συμβουλευτικών Υπηρεσιών Κυβερνοασφάλειας, KPMG στην Ελλάδα, ενημέρωσαν τους μαθητές για την κυβερνοασφάλεια και τους τρόπους που συ-

μπεριφέρονται και κινούνται στο διαδίκτυο. Το πρόγραμμα υλοποιήθηκε σε 7 δημόσια και ιδιωτικά σχολεία στην Αττική, εξ αποστάσεως, αλλά και δια ζώσης. Παράλληλα, πραγματοποιήθηκε και εσωτερικό σεμινάριο για τα παιδιά των εργαζομένων της KPMG. Επιπλέον των παρουσιάσεων, δόθηκε χρήσιμο υλικό στους μαθητές στο τέλος της παρουσίασης, ώστε να εξασφαλιστεί ότι ο αντίκτυπός της θα έχει διάρκεια στο χρόνο, ενώ, παράλληλα, δημιουργήθηκε ειδική σελίδα στην ιστοσελίδα της KPMG για τη δράση αυτή με χρήσιμες συμβουλές και οδηγούς για τους νέους, αλλά και τους ενήλικες του περιβάλλοντός τους. Ο Δρ. Θεόδωρος Στεργίου, Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής και Υπεύθυνος των Συμβουλευτικών Υπηρεσιών Κυβερνοασφάλειας αναφέρει σχετικά με την ολοκλήρωση της πρωτοβουλίας: «Μας έδωσε ιδιαίτερη χαρά που καταφέραμε, για άλλη μια χρονιά, να ενημερώσουμε νέα παιδιά σχετικά με τους κινδύνους του κυβερνοχώρου, παρέχοντάς τους καλές πρακτικές, προκειμένου να προστατευτούν κατά την περιήγησή τους στο διαδίκτυο. Μας εξέπληξε θετικά που μαθητές, ακόμα και δημοτικού, μας παρέθεσαν ιστορίες μελών της οικογένειάς τους σχετικά με κυβερνοεπιθέσεις ή συζήτησαν με την ομάδα μας τεχνικές πληροφορίες σχετικά με την ενίσχυση της προστασίας τους στο διαδίκτυο. Η εγκαθίδρυση υγιεινής κυβερνοασφάλειας αποτελεί τον πιο σημαντικό παράγοντα ελαχιστοποίησης του αντικτύπου των κυβερνοεπιθέσεων, οι οποίες έχουν γνωρίσει μεγάλη αύξηση την τελευταία διετία. Με δεδομένη την ευρεία έκθεση των νέων στον κυβερνοχώρο, κρίνουμε ότι οι ενημερωτικές δράσεις κυβερνοσφάλειας θα πρέπει να ενταχθούν σε ένα ευρύτερο πλαίσιο επίσημων εκπαιδευτικών προγραμμάτων. Ο ευρωπαϊκός μήνας κυβερνοασφάλειας θα πρέπει να αποτελέσει εφαλτήριο διαρκούς και συνεχούς ενημέρωσης, σε ευθυγράμμιση με τις τεχνολογικές, κοινωνικές και διαδικτυακές αλλαγές».

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Παρουσίαση MarketingWeek

Στο πρόγραμμά που πραγματοποιήθηκε για 5η χρονιά φέτος, συμμετείχαν περισσότερες από 60 χώρες - μέλη του δικτύου της KPMG, τα οποία μέχρι σήμερα έχουν εκπαιδεύσει συνολικά περισσότερους από 127.000 νέους σε 450+ σχολεία σε όλον τον κόσμο, ενώ στην Ελλάδα περισσότερους από 3.000. Στόχος των δράσεων αυτών είναι η εκπαίδευση μαθητών δημοτικού και γυμνασίου, αλλά και των ενηλίκων του περιβάλλοντός τους, σχετικά με τη σημασία της ασφάλειας στον ψηφιακό κόσμο. Φέτος, το πρόγραμμα λόγω της μεγάλης ανταπόκρισης, συνεχίζει να υλοποιείται από τον Οκτώβρη μέχρι και σήμερα με τις συμμετοχές μαθητών να έχουν ξεπεράσει τις 1.400.

Best in 2021

CSR

Best CSR Launch

Henkel Hellas, Πρόγραμμα Αειφορίας «Για Καλό»

βιώσιμη ανάπτυξη αποτελεί αναπόσπαστο μέρος του DNA της Henkel. Το 2020 πιστή στη δέσμευσή της για έναν κόσμο πιο καθαρό, εγκαινίασε στην Ελλάδα το τοπικό πρόγραμμα αειφορίας του τομέα απορρυπαντικών & καθαριστικών προϊόντων της Henkel «Για καλό» το οποίο εφαρμόζει την ευρύτερη παγκόσμια στρατηγική της Henkel για μια ολιστική προσέγγιση γύρω από το περιβάλλον, τα σχολεία και την κοινωνία. Στον πυλώνα Περιβάλλον, αναπτύσσει προϊόντα με στόχο τη βιωσιμότητα τόσο με τις συνθέσεις όσο και με τη χρήση του μοντέλου της κυκλικής οικονομίας. Παράδειγμα αποτελεί το Dixan που η σύνθεσή του αποτελείται από >92% βιοδιασπώμενα συστατικά, ενώ το μεγαλύτερο μέρος των πλαστικών μπουκαλιών του αποτελούνται από 25% ανακυκλωμένο πλαστικό. Επίσης, μέσω της καμπάνιας «Καθάρισε σε βάθος» πραγματοποιούνται παράκτιοι & υποθαλάσσιοι καθαρισμοί σε όλη την Ελλάδα και δημιουργούνται επαναχρησιμοποιούμενα αντικείμενα από το πλαστικό που συγκεντρώνεται. Στον πυλώνα Σχολεία, στηρίζεται ο θεσμός της εκπαίδευσης και καλλιεργείται η περιβαλλοντική συνείδηση μέσα από συνεργασίες με τοπικούς φορείς, Δήμους, σχολεία & Πανεπιστήμια, ενώ στον πυλώνα Κοινωνία, η Henkel ενισχύει το κοινωνικό της αποτύπωμα με τη στήριξη ευάλωτων κοινωνικών ομάδων καλύπτοντας βασικές τους ανάγκες, ενώ παράλληλα υποστηρίζει τις τοπικές κοινωνίες και φορείς.

Best in Delivering Social Value

P&G, «Πάρκα Τσέπης»

P&G, μέσα από τη δύναμη των προϊόντων της όπως τα Αriel, Fairy και Always, στήριξε τη δημιουργία Πάρκων Τσέπης σε συνεργασία με την Οργάνωση Γη και φορείς Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Η αρχή έγινε με το Πάρκο Τσέπης στο Παγκράτι, σε ένα οικόπεδο 750 τ.μ. το οποίο παρέμενε αναξιοποίητο. Σε συνεργασία με την Οργάνωση Γη και τον Δήμο Αθηναίων, η P&G ανέλαβε την ανακατασκευή του πάρκου με στόχο να αποτελέσει ένα οικοσύστημα που θα συμβάλλει στην αισθητική και κλιματική αναβάθμιση της ευρύτερης περιοχής, στη δέσμευση διοξειδίου του άνθρακα και στην αύξηση της βιοποικιλότητας. Η ενέργεια συνεχίστηκε με άλλα δύο πάρκα τσέπης στο Μεταξουργείο και τα Σεπόλια. Ο σχεδιασμός και η κατασκευή και των τριών πάρκων πραγματοποιήθηκε βάσει των αρχών της αειφόρας ανάπτυξης και της κυκλικής οικονομίας. Ενδεικτικά, το σύνολο των χωματουργικών εργασιών που πραγματοποιήθηκαν στα πάρκα ανακυκλώθηκαν, ενώ ο φωτισμός των χώρων πραγματοποιείται με αυτόνομα φωτοβολταϊκά, με στόχο τη μείωση της φωτορύπανσης.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Best Youth CSR Program

Ίδρυμα Vodafone, Generation Next ΤΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ πρόγραμμα ανάπτυξης ψηφιακών δεξιοτήτων για εφήβους Generation Next του Ιδρύματος Vodafone συνεχίστηκε και το 2021, με νέο εκπαιδευτικό υλικό και τον 4ο Πανελλήνιο Διαγωνισμό, έχοντας ως στόχο την ισότιμη συμμετοχή των εφήβων από όλη την Ελλάδα στην ψηφιακή κοινωνία του αύριο. Παράλληλα, στο πλαίσιο του προγράμματος, πραγματοποιήθηκαν virtual classrooms για εκπαιδευτικούς, καθώς και εξωσχολικά STEM Labs για εφήβους που δεν έχουν πρόσβαση σε δραστηριότητες STEM. Μέσω της ψηφιακής πλατφόρμας www.generationnext.vodafone.gr μαθητές Γυμνασίου και Λυκείου, εκπαιδευτικοί αλλά και το ευρύ κοινό, αποκτούν πρόσβαση σε πλούσιο εκπαιδευτικό υλικό, μέσα από τρεις θεματικές ενότητες, κατανοώντας καλύτερα τον κόσμο του STEM. Αξιοποιώντας τις γνώσεις που έχουν λάβει από το περιεχόμενο της πλατφόρμας, οι μαθητές μπορούν να σχηματίσουν τη δική τους ομάδα και να συμμετέχουν στον Πανελλήνιο Διαγωνισμό Generation Next. Το πρόγραμμα υλοποιείται από το 2017, σε συνεργασία με τον Εκπαιδευτικό Μη Κερδοσκοπικό Οργανισμό SciCo - Επιστήμη Επικοινωνία και την ακαδημαϊκή συμβολή της Ελληνογερμανικής Αγωγής, και μετρά ήδη 86.000 ωφελούμενους και 450 καινοτόμα projects, από 108 περιοχές της χώρας.

Best in 2021

CSR

Best in Startup Support Best in Job Mentoring

Mondelez, Πρόγραμμα «Top to Top» ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ MENTORING και περιήγησης στον κόσμο της προσέφερε για μία ακόμη χρονιά η Mondelēz, μέσω του Προγράμματος «Top to Top», με στόχο την ενεργή υποστήριξη τελειόφοιτων και απόφοιτων Προπτυχιακών και Μεταπτυχιακών Σπουδών στην αφετηρία της επαγγελματικής τους σταδιοδρομίας. Πρόκειται για έναν ξεχωριστό θεσμό που δίνει σε όσους λάβουν μέρος τη δυνατότητα να γνωρίσουν την εταιρεία και τα brands της. Το 2021, το «Top to Top» Challenge πραγματοποιήθηκε σε ένα virtual περιβάλλον, διατηρώντας ψηλά το ενδιαφέρον. Ειδικότερα, οι συμμετέχοντες διαγωνίστηκαν για μια ημέρα σε διάφορες δραστηριότητες γύρω από τη Mondelēz και επιχειρησιακά θέματα που την αφορούν και είχαν την ευκαιρία να αλληλεπιδράσουν με εργαζομένους από διαφορετικά τμήματα. Οι συμμετέχοντες του προγράμματος συμπεριλήφθηκαν σε shortlists για μελλοντικά ανοίγματα θέσεων εργασίας, παρακολούθησαν προγράμματα καθοδήγησης/ mentoring από στελέχη της εταιρείας, και έλαβαν πρακτικές συμβουλές και γνώσεις από την ομάδα Ανθρώπινου Δυναμικού.

Nestlé Ελλάς, Ignite Ideas

ε επιτυχία ολοκληρώθηκε για 2η χρονιά το πρόγραμμα «Ignite Ideas», μια πρωτοβουλία της Nestlé Ελλάς που έχει ως στόχο την ενδυνάμωση νεοφυών επιχειρήσεων και καινοτόμων ιδεών και πραγματοποιείται με την υποστήριξη του Κέντρου Επιχειρηματικότητας και Καινοτομίας (ACEin) του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών. Με κεντρικό θέμα τη Βιώσιμη Ανάπτυξη, το πρόγραμμα Ignide Ideas ολοκληρώθηκε με την ανάδειξη των πιο ώριμων ομάδων που συμμετείχαν σε αυτό. Κυκλική οικονομία και εξοικονόμηση ενέργειας ήταν οι δύο τομείς που πρωταγωνίστησαν στις πρωτοπόρες λύσεις που παρουσίασαν οι τέσσερις ομάδες που έφτασαν στην τελική φάση. H Nestlé Ελλάς τις υποστηρίζει στην ολοκλήρωση του σχεδιασμού και την υλοποίηση της επιχειρηματικής τους ιδέας μέσω και της εφαρμογής πιλοτικών σχεδίων, ενώ θα διερευνηθούν και οι δυνατότητες επιχειρηματικής συνεργασίας με διάφορα τμήματα της εταιρείας.

Best in Women Empowerment

Wind Ελλάς, «W for Women»

ην πρωτοβουλία «W for Women» παρουσίασε η Wind Ελλάς, με στόχο την ουσιαστική και έμπρακτη ενδυνάμωση των γυναικών στο εργασιακό τους περιβάλλον, αλλά και στην κοινωνία. Η νέα πρωτοβουλία της εταιρείας εντάσσεται στην ευρύτερη πολιτική της για τη Διαφορετικότητα & Ενσωμάτωση, που στηρίζεται σε ένα περιβάλλον σεβασμού και αποδοχής για όλους και ήρθε να ενισχύσει ακόμη περισσότερο την κουλτούρα των ίσων ευκαιριών χωρίς διακρίσεις και στερεότυπα. Επιπλέον, η σειρά δράσεων «W for Women» είναι σε πλήρη ευθυγράμμιση με τη στρατηγική της για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη και τους 25 Στόχους για το 2025. Οι δράσεις έχουν σχεδιαστεί πάνω σε τρεις άξονες: 1. Ενδυνάμωση και αναβάθμιση των δεξιοτήτων (προγράμματα ενίσχυσης ηγετικών ικανοτήτων, reverse mentoring από νέες εργαζόμενες γυναίκες κ.ά.), 2. Ενεργή στήριξη της μητρότητας και προστασία της οικογένειας (επιπλέον 5 ημέρες άδειας σε μέλλουσες μητέρες, επέκταση του μειωμένου ωραρίου εργασίας για τις νέες μητέρες κατά τρεις μήνες, ευελιξία τηλεργασίας στους νέους γονείς), και 3. Ευεξία και ευημερία (well-being) στο εργασιακό περιβάλλον (24/7 Γραμμή ψυχολογικής υποστήριξης & ευεξίας κ.ά.).

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Best in 2021

CSR

Best in Sustainable Product Innovation

Unilever, Skip, «Καθαρό Μέλλον»

Unilever και το Skip παρουσίασαν μια σημαντική πρωτοβουλία για το περιβάλλον, στο πλαίσιο της δέσμευσης της Unilever με τίτλο «Καθαρό Μέλλον». Συγκεκριμένα, το γνωστό υγρό απορρυπαντικό Skip στα λευκά μπουκάλια που παράγεται στην Ελλάδα και συγκεκριμένα στο εργοστάσιο του Ρέντη, κυκλοφορεί σε νέα συσκευασία που περιέχει ανακυκλωμένο πλαστικό και είναι 100% ανακυκλώσιμη. Επιπλέον, η σύνθεση του υγρού απορρυπαντικού έχει νέα σύνθεση με 100% φυσικής προέλευσης ένζυμα, που καθαρίζουν τους λεκέδες αποτελεσματικά. Η χρήση ανακυκλωμένου πλαστικού στη νέα συσκευασία Skip ισοδυναμεί με την εξοικονόμηση 146 τόνων πλαστικού ετησίως, ποσότητα που αντιστοιχεί σε 58 εκατομμύρια τουβλάκια παιδικών κατασκευών τα οποία αν τοποθετηθούν το ένα δίπλα στο άλλο, καλύπτουν την απόσταση Αθήνα-Βενετία.

Best in Promoting CSR Online

Best in Environmental Support

Bwin, Kαμπάνια ενημέρωσης για τα SDGs

British American Tobacco Hellas, «Μικρές Πράξεις, Μεγάλα Εγκλήματα»

τις 25 ΣεπτεμβρΙου 2015, η Γενική Συνέλευση του Οργανισμού Ηνωμένων Εθνών έλαβε μια ιστορική απόφαση για το μέλλον της ανθρωπότητας, καθώς στο πλαίσιο της «Ατζέντας 2030», περισσότεροι από 150 ηγέτες συμφώνησαν στην υιοθέτηση 17 Στόχων, των Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης, οι οποίοι εστιάζουν στις σύγχρονες παγκόσμιες προκλήσεις. Στο πλαίσιο δράσεων και πρωτοβουλιών που διοργανώνει η Bwin αναφορικά με την κοινωνική ευθύνη και τη βιώσιμη ανάπτυξη, λίγες ημέρες πριν την συμπλήρωση 6 ετών από την ημέρα - ορόσημο (25η Σεπτεμβρίου 2021), παρουσίασε την πρώτη καμπάνια ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης της κοινωνίας αναφορικά με την αξία και τη σημαντικότητα των 17 Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης που έχει θεσπίσει ο ΟΗΕ έως το 2030. Στόχος της ενημερωτικής καμπάνιας ήταν η έμμεση ή άμεση ένταξη στην έντονη καθημερινότητα της κοινωνίας, κάποιων από τους Στόχους. Στην καμπάνια πρωταγωνίστησαν 18 προσωπικότητες της κοινωνικής και αθλητικής κοινότητας, καθώς και στελέχη της ελληνικής ομάδας της Bwin.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

ΓΙΑ ΠΡΩΤΗ ΦΟΡΑ στην Ελλάδα, με την επιλογή της περιοχής της Ραφήνας, πραγματοποιείται ένα πρωτοποριακό πρόγραμμα για το περιβάλλον, οι «Μικρές Πράξεις, Μεγάλα Εγκλήματα». Πρόκειται για μια πρωτοβουλία διεθνών προδιαγραφών γύρω από την αλόγιστη απόρριψη των πλαστικών μιας χρήσης, που περιλαμβάνει ειδικούς συλλεκτήρες για τα αποτσίγαρα, ειδική σηματοδότηση για την ευαισθητοποίηση των πολιτών, αλλά και ένα καινοτόμο δορυφορικό πρόγραμμα που μέσω χρήσης υψηλής τεχνολογίας «υποδεικνύει» τις περιοχές που είναι περισσότερο περιβαλλοντικά επιβαρυμένες. Η ρίψη αποτσίγαρων στο έδαφος μπορεί να φαίνεται ότι είναι μια «μικρή πράξη», αλλά στην πραγματικότητα είναι ένα «μεγάλο έγκλημα» με σημαντικό αντίκτυπο στο θαλάσσιο περιβάλλον, καθώς μεγάλο μέρος από αυτά τα τοξικά απορρίμματα καταλήγουν στη θάλασσα όπου παραμένουν πολλά χρόνια μέχρι να διασπαστούν, με «αθώα θύματα» πουλιά και ψάρια που τα καταναλώνουν ως τροφή. Το πρόγραμμα «Μικρές Πράξεις, Μεγάλα Εγκλήματα» πραγματοποιείται από την Aegean Rebreath σε συνεργασία με τον Δήμο Ραφήνας-Πικερμίου, τον Οργανισμό Λιμένος Ραφήνας, την Επιτροπή Βιώσιμο Περιβάλλον Ραφήνας-Πικερμίου και την British American Tobacco Hellas. Το πρόγραμμα περιλαμβάνει και σειρά δράσεων, όπως καθαρισμούς παραλιών.

Best in 2021

CSR

Best Recycling Program

Best in Society Support

Κορπή, «Μπες στον κύκλο»

ACS, Στήριξη των πυρόπληκτων

ΤΟ ΦΥΣΙΚΟ ΜΕΤΑΛΛΙΚΟ ΝΕΡΟ Κορπή, με αφορμή τη νέα ανακυκλώσιμη συσκευασία με 50% ανακυκλωμένο πλαστικό rPET στο μπουκάλι και 50% rPE στο φιλμ της, προσκάλεσε τους καταναλωτές να γίνουν μέρος της αλλαγής για την προστασία του πλανήτη, δίνοντάς τους την ευκαιρία να ανακυκλώσουν εύκολα τα πλαστικά μπουκάλια τους στο σούπερ μάρκετ, προσφέροντάς τους ξεχωριστά προνόμια. Συγκεκριμένα, στο πλαίσιο της περιβαλλοντικής του ευαισθησίας, το Κορπή κάλεσε όλους να συμμετέχουν στο «Μπες στον Κύκλο» Roadshow σε συνεργασία με τη διεθνή ΜΚΟ Keep Sea Blue και την πρωτοβουλία Zero Hero, να ανακυκλώσουν πλαστικά μπουκάλια και να τους δώσουν μια νέα ζωή συμβάλλοντας στη ροή της κυκλικής οικονομίας. Το «Μπες στον Κύκλο» Roadshow είναι μια κινητή μονάδα ανακύκλωσης που δημιούργησε το Κορπή για να «ταξιδέψει» σε μεγάλα σούπερ μάρκετ.

ACS πραγματοποίησε κοινωνική δράση για τη δωρεάν μεταφορά ειδών πρώτης ανάγκης προς τους πληγέντες των πυρκαγιών που σημειώθηκαν το 2021 στη χώρα μας, ξεπερνώντας τους 97 τόνους στο σύνολο των αποστολών. Συγκεκριμένα, από την 6η Αυγούστου 2021 έως την 25η Σεπτεμβρίου 2021 παραδόθηκαν στο Πανελλαδικό Δίκτυο Καταστημάτων της είδη πρώτης ανάγκης, συνολικού βάρους 97.447,4 kgr, τα οποία και εστάλησαν μέσω 4.357 δωρεάν αποστολών, σε πυρόπληκτους σε όλη την Ελλάδα. Σημειώνεται ότι η ACS, αξιολογώντας την κρισιμότητα της κατάστασης και συνεπής στην άμεση ανταπόκριση σε κάθε έκτακτη ανάγκη και φυσική καταστροφή στη χώρα μας, σε συνεργασία με το Πανελλαδικό Δίκτυο Καταστημάτων της, είχε ανακοινώσει την Παρασκευή 6 Αυγούστου, ότι θα προσέφερε δωρεάν υπηρεσίες μεταφοράς σε όσους φορείς / ΜΚΟ / Δήμους συγκεντρώνουν είδη πρώτης ανάγκης για την αποστολή ανθρωπιστικής βοήθειας προς τους πυρόπληκτους. Η συγκεκριμένη δράση της ACS είναι η μεγαλύτερη που πραγματοποιήθηκε ποτέ από την εταιρεία, στο πλαίσιο της πολιτικής Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της.

Best in Business Support

Coca-Cola, «Future Loading»

ο πρόγραμμα «Future Loading» που ξεκίνησε η Coca-Cola στην Ελλάδα σε συνεργασία με το Ίδρυμα Μποδοσάκη για την στήριξη του κλάδου Ho.Re.Ca συνεχίστηκε και επεκτάθηκε για να συμβάλλει περαιτέρω στην ασφαλή επαναλειτουργία και βιωσιμότητα των επιχειρήσεων καφεστίασης και φιλοξενίας, μέσα από δωρεάν εξοπλισμό και χρήσιμα εργαλεία. Συγκεκριμένα, ο 2ος κύκλος του προγράμματος προσέφερε: δωρεάν διάθεση συσκευών καθαρισμού αέρα σε πάνω από 200 επιχειρήσεις καφεστίασης και φιλοξενίας που διαθέτουν εσωτερικούς χώρους έως 140 τ.μ., και δωρεάν εργαλεία για τη βιώσιμη ανάπτυξη, την ανακύκλωση και την κυκλική οικονομία προκειμένου να υιοθετήσουν στην πράξη βέλτιστες πρακτικές, μέσα από online workshops και σεμινάρια για τη διαχείριση απορριμμάτων, τον ολοκληρωμένο Zero Waste Future οδηγό, καθώς και κάδους ανακύκλωσης. Το πρόγραμμα «Future Loading» τελεί υπό την αιγίδα των Υπουργείου Ανάπτυξης και Επενδύσεων, Υπουργείου Τουρισμού και του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ). Στον 1ο κύκλο του προγράμματος, περισσότερες από 100 επιχειρήσεις του κλάδου καφεστίασης και φιλοξενίας από όλη την Ελλάδα συμμετείχαν και επωφελήθηκαν από τα 16 δωρεάν εργαλεία της πλατφόρμας. T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Best in 2021

CSR

Best in Children Support

ΟΠΑΠ

ΟΠΑΠ συνεχίζει σταθερά να παρέχει τη στήριξή του στα παιδιά, είτε μέσω της ανακαίνισης παιδιατρικών νοσοκομείων, είτε μέσω δωρεών σε σχετικά ιδρύματα, φορείς και ΜΚΟ, είτε μέσα από συγκεκριμένες ενέργειές του όπως τα Ευχοστολίδια. Η ανακαίνιση των δύο μεγαλύτερων παιδιατρικών νοσοκομείων της Ελλάδας ξεκίνησε το 2014 από τον ΟΠΑΠ, στο πλαίσιο του προγράμματος Εταιρικής Υπευθυνότητάς του και μέχρι πρόσφατα είχε ολοκληρωθεί το 85% του έργου. Συνολικά, έχουν παραδοθεί 28 έργα ανακαίνισης, μεταξύ των οποίων 21 νοσηλευτικές μονάδες, συνολικής έκτασης 13.910 τετραγωνικών μέτρων και δυναμικότητας 510 κλινών. Παράλληλα, η πρωτοβουλία Ευχοστολίδια, στο πλαίσιο του προγράμματος Εταιρικής Υπευθυνότητας του ΟΠΑΠ, έχει πραγματοποιήσει συνολικά 37.353 χριστουγεννιάτικες παιδικές ευχές. Επιπλέον, ο ΟΠΑΠ έχει υλοποιήσει 42 έργα υποδομής και υποστήριξης στους συμμετέχοντες φορείς, με στόχο την ουσιαστική βελτίωση της ποιότητας ζωής των παιδιών, ενώ κάλυψε τις ανάγκες εξοπλισμού για την εκπαίδευση και ψυχαγωγία των παιδιών σε 11 σπίτια του «Χαμόγελου του Παιδιού».

Best in Sports Support

My Market, My Ομάδα

α My Μarket, από το 2019 και για τρίτη συνεχόμενη χρονιά πέρυσι, στήριξαν τον ελληνικό αθλητισμό, προτάσσοντας τις αξίες και τα ιδεώδη του. Μέσα από τη My Ομάδα, στήριξαν νέους Έλληνες πρωταθλητές και πρωταθλήτριες, στην προσπάθειά τους να επιτύχουν κορυφαίες επιδόσεις και να διακριθούν στην Ελλάδα και το εξωτερικό με κύριο στόχο το σημαντικότερο αθλητικό γεγονός, τους Ολυμπιακούς Αγώνες του Τόκιο το καλοκαίρι του 2021. Έχοντας θέσει ως στρατηγική τους προτεραιότητα την προσφορά στο κοινωνικό σύνολο και τους νέους ανθρώπους, και με σαφή προσήλωση στις αξίες που αναδεικνύονται μέσα από τη μεθοδική και σκληρή δουλειά που απαιτεί ο πρωταθλητισμός, τα My Μarket υποστήριξαν την επίπονη και δύσκολη προσπάθεια 5 νέων αθλητών που εκπροσώπησαν την Ελλάδα στο κορυφαίο αθλητικό γεγονός της περασμένης χρονιάς. Σημειώνεται ότι τα μέλη της My Ομάδα έχουν κατακτήσει σημαντικές διακρίσεις.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Best in Supporting Women with Breast Cancer

Novartis Hellas, «Είσαι γυναίκα. Είσαι δύναμη!» Η NOVARTIS HELLAS, πιστή στη δέσμευσή της για την υποστήριξη γυναικών που νοσούν ή έχουν νοσήσει με καρκίνο του μαστού, συνέχισε και το 2021 τον πέμπτο κύκλο της εκστρατείας «Είσαι γυναίκα. Είσαι δύναμη!», με κύριο όχημα την μουσική και με μια σύμπραξη-έκπληξη, με το φωνητικό σύνολο «Chόrεs». Μαζί με αυτό το αμιγώς γυναικείο φυτώριο καλλιτεχνών, ηλικίας 13-55 ετών που ιδρύθηκε το 2017 από τη Μαρίνα Σάττι και αναβιώνει παραδοσιακά τραγούδια με τον δικό τους μοναδικό τρόπο, η Novartis Hellas δημιούργησε ένα μήνυμα αλληλοϋποστήριξης και γυναικείας ενδυνάμωσης. Υλοποιήθηκε 360ο καμπάνια ευαισθητοποίησης κοινού και στη συνέχεια πραγματοποιήθηκαν σεμινάρια ολιστικής υποστήριξης γυναικών που νοσούν ή έχουν νοσήσει από καρκίνο του μαστού. Το πρόγραμμα «Είσαι γυναίκα. Είσαι δύναμη!» είναι μια πρωτοβουλία της Novartis Hellas, η οποία ξεκίνησε το 2015 με στόχο την ολιστική υποστήριξη των γυναικών που νοσούν ή έχουν νοσήσει από καρκίνο του μαστού. Οι προηγούμενοι κύκλοι εστίασαν στις ανάγκες της γυναίκας ασθενούς και είχαν στόχο την στήριξη και την συναισθηματική ενδυνάμωσή της.

CSR

Best in 2021

Best in Public Health Support

Alpha Bank, «Μαζί, με στόχο την Υγεία»

η δέσμευσή της στην έμπρακτη ενίσχυση του Εθνικού Συστήματος Υγείας υλοποίησε η Alpha Bank, αναβιώνοντας για 8 η συνεχή χρονιά το πρόγραμμα Εταιρικής της Υπευθυνότητας «Μαζί, με στόχο την Υγεία», το οποίο προβλέπει δωρεές ιατρικών μηχανημάτων και υγειονομικού εξοπλισμού στις Μονάδες Υγείας των ελληνικών νησιών. Ο προγραμματισμός της Τράπεζας για το 2021 περιελάμβανε 13 νησιά. Ενδεικτικά, Ελαφόνησος, Αρκιοί, Λευκάδα και Μεγανήσι παρέλαβαν ιατρικά μηχανήματα, υγειονομικό εξοπλισμό και ιατροφαρμακευτικά υλικά στα Περιφερειακά Ιατρεία τους, ενώ ακολούθησαν παραδόσεις σε Κεφαλονιά, Ιθάκη, Παξούς, Ζάκυνθο, Ηρακλειά και άλλα. Το πρόγραμμα «Μαζί, με στόχο την Υγεία» της Alpha Bank υλοποιείται από το 2014, σε συνεργασία με την Αστική μη Κερδοσκοπική Εταιρεία «Άγονη Γραμμή Γόνιμη», με στόχο την ενίσχυση της ποιότητας ζωής και του αισθήματος ασφάλειας των κατοίκων των ελληνικών νησιών, όσον αφορά σε θέματα υγείας και ιατρικής περίθαλψης. Από την έναρξη του Προγράμματος έχουν παραδοθεί περισσότερα από 240.000 ιατρικά μηχανήματα, συσκευές και είδη ιατροφαρμακευτικού υλικού σε 64 νησιά.

Best Longterm CSR Program

Goody’s Burger House, ArGOODaki

ΤΟ ARGOODAKI των Goody’s Burger House, ο μακροβιότερος θεσμός κοινωνικής προσφοράς στην Ελλάδα, γιόρτασε 20 χρόνια δράσης και στήριξε 4 ειδικούς φορείς σε όλη την Ελλάδα. Συγκεκριμένα, υποστηρίζει τους αθλητικούς συλλόγους ΑμεΑ «Ιωνάς» Αθήνας, «Αετοί Θεσσαλονίκης» και «Πύρρος» Ιωαννίνων και τον Μη Κερδοσκοπικό Σωματείο «Κ.Η.Φ.Α.Μ.Ε.Α» Χανίων, προσφέροντας εξοπλισμό για παιδιά και νέους με κινητικές και νοητικές δυσκολίες που ασχολούνται με τον αθλητισμό. Το ArGOODaki είναι ένας θεσμός αλληλεγγύης και υποστήριξης παιδιών και νέων, ενώ αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι της στρατηγικής εταιρικής κοινωνικής ευθύνης των Goody’s Burger House, τα οποία κατέχουν ηγετική θέση στον χώρο της εστίασης με ένα δίκτυο πλέον των 120 καταστημάτων. Από το 2002, το ArGOODaki έχει υποστηρίξει περισσότερα από 25.000 παιδιά και νέους, διαθέτοντας 4.000.000 ευρώ για την ολοκλήρωση 19 έργων στους τομείς της ιατρικής φροντίδας, της σίτισης και της εκπαίδευσης.

Best Longterm CSR Collaboration Best in NGOs Support

Stoiximan, «Μικροί Ήρωες για την Ελλάδα»

ον Μάρτιο του 2021, η Stoiximan πραγματοποίησε το πρώτο διαδικτυακό οδοιπορικό με συνοδοιπόρους τη δημοσιογράφο Δέσποινα Καμπούρη και τους ανθρώπους της HOPEgenesis, σε ένα ταξίδι που τους καλωσόρισαν εννιά από τις ωφελούμενες μαμάδες του προγράμματος «Μικροί Ήρωες για την Ελλάδα». Στο πλαίσιο του προγράμματος εταιρικής κοινωνικής ευθύνης «Μικροί Ήρωες» η Kaizen Gaming (Stoiximan, Betano) συνεχίζει να επενδύει σε δράσεις και να αναπτύσσει πρωτοβουλίες που βρίσκουν πρωταγωνιστές τα ίδια τα παιδιά για να βρεθεί δίπλα στους αυριανούς πολίτες της χώρας. Συγκεκριμένα, το πρόγραμμα «Μικροί Ήρωες για την Ελλάδα» συμβάλλει στη στήριξη των κατοίκων των ακριτικών περιοχών της χώρας, καλύπτοντας υπαρκτές και επιτακτικές ανάγκες των παιδιών και των οικογενειών τους. Σημειώνεται ότι ανάμεσα στις δράσεις του προγράμματος εντάσσεται και η συνεργασία με την HOPEgenesis με βασικό στόχο την ανατροπή του κλίματος της υπογεννητικότητας στην Ελλάδα.

Interamerican, 12 χρόνια κοντά στην ActionAid

υνολικά 12 χρόνια σταθερής συνεργασίας συμπληρώθηκαν μεταξύ της Interamerican και της ActionAid, συνεργασία η οποία βασίζεται στην υποστήριξη εκ μέρους της εταιρείας του προγράμματος «Αναδοχή της ΑctionAid». Μέσα από το πρόγραμμα, η Interamerican έχει συνεισφέρει στις δράσεις του οργανισμού σε 17 χώρες και 37 κοινότητες στην Αφρική, την Ασία και τη Λατινική Αμερική. Τα απολογιστικά στοιχεία της συνεργασίας είναι εντυπωσιακά: με τις αναδοχές που ανέλαβε και για το 2021 η εταιρεία, το σύνολο των ετησίων αναδοχών κατά τη 12ετία ανήλθε στις 1.095, συνολικής αξίας 289.080 ευρώ. Είναι αξιοσημείωτο ότι στελέχη της Interamerican έχουν συμμετάσχει σε αποστολές της ActionAid στη Ρουάντα και την Ουγκάντα, συνδράμοντας σε εθελοντικό έργο του οργανισμού τοπικά. Παράλληλα με τις Αναδοχές, η εταιρεία έχει συνδεθεί με το «Επίκεντρο», σημείο αναφοράς της ActionAid στον Κολωνό, παρέχοντας ασφάλιση στις εγκαταστάσεις του, ενώ στελέχη της συνεισφέρουν και στον εκπαιδευτικό τομέα, με παροχή βασικών γνώσεων για την ανάπτυξη εργασιακών δεξιοτήτων σε άτομα που προτείνει το «Επίκεντρο». T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Best in 2021

CSR

Best in Technology Access

Κωτσόβολος, «Τεχνολογία χωρίς εμπόδια»

ανάγκη να γίνει η τεχνολογία προσβάσιμη για όλους τους ανθρώπους αποτελεί βασικό σκοπό της Κωτσόβολος, με τη δημιουργία του προγράμματος «Τεχνολογία Χωρίς Εμπόδια». Η τεχνολογία εξελίσσεται για να βοηθά όλους τους ανθρώπους και η Κωτσόβολος στοχεύει να δημιουργήσει τις προϋποθέσεις για να προσφέρει τεχνολογία χωρίς περιορισμούς. Η εταιρεία επεκτείνει συνεχώς το πρόγραμμα για να καλύψει όσες περισσότερες ανάγκες μπορεί, διεξάγοντας έρευνες με στόχο να εντοπίσει και να βρει λύση σε δυσκολίες και λειτουργικά εμπόδια που αντιμετωπίζουν καθημερινά άνθρωποι με αναπηρία μέσα στο σπίτι τους. Ενδεικτικά, έχει προχωρήσει στην αναδιαμόρφωση του μενού προσβασιμότητας του website της, για ευκολότερη πλοήγηση από άτομα με αναπηρίες, αλλά και στην ένταξη της νέας υπηρεσίας εξυπηρέτησης στη νοηματική γλώσσα μέσω του chat. Στα φυσικά καταστήματα, η ομάδα της εταιρείας έχει λάβει ειδική εκπαίδευση ώστε να είναι σε θέση να εξυπηρετεί τους ανθρώπους με αναπηρία, ενώ έχει αναβαθμιστεί και ο εσωτερικός χώρος αρκετών καταστημάτων, με μεγαλύτερους διαδρόμους, ειδικές σημάνσεις, ανελκυστήρες και parking.

Best in Tech & Youth

Cosmote, Διαγωνισμός Εκπαιδευτικής Ρομποτικής 2021

ρωτότυπες ρομποτικές λύσεις για έναν κόσμο καλύτερο για όλους παρουσίασαν οι μαθητές όλων των βαθμίδων της πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης στον Πανελλήνιο Διαγωνισμό Εκπαιδευτικής Ρομποτικής 2021, ο οποίος διοργανώθηκε για έβδομη χρονιά από τον Μη Κερδοσκοπικό Οργανισμό Εκπαιδευτικής Ρομποτικής και Επιστήμης WRO Hellas, με στρατηγικό συνεργάτη την Cosmote. Παρά τις προκλήσεις της χρονιάς, περισσότερες από 500 ομάδες μαθητών δήλωσαν συμμετοχή στον Διαγωνισμό με θέμα «21ος αιώνας: Άνθρωποι, Δίκτυα, Τεχνητή Νοημοσύνη» και παρουσίασαν στους τελικούς καινοτόμες ιδέες και ποικίλες ρομποτικές λύσεις στις διάφορες θεματικές του. Η Cosmote είναι από τους πρώτους ιδιωτικούς φορείς που επενδύουν συστηματικά τα τελευταία 7 χρόνια στη διάδοση της εκπαιδευτικής ρομποτικής και του STEM στα ελληνικά σχολεία, ως στρατηγικός συνεργάτης του WRO Hellas. Οι συνολικές συμμετοχές των μαθητών στους διαγωνισμούς έχουν ξεπεράσει μέχρι σήμερα τις 25.000. Στο διάστημα αυτό 7.000 εκπαιδευτικοί έχουν συμμετάσχει σε ενημερωτικά σεμινάρια, 4.000 downloads εξειδικευμένων εκπαιδευτικών υλικών ρομποτικής και προγραμματισμού για εκπαιδευτικούς και παιδιά έχουν πραγματοποιηθεί, και 600 εκπαιδευτικά πακέτα ρομποτικής έχουν δοθεί δωρεάν σε σχολεία.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Best Launch in Tech & Youth

Πλαίσιο Computers, 1ο «Plaisiobots: The Race» Η ΠΛΑΙΣΙΟ COMPUTERS, μία εταιρεία που επενδύει συνεχώς στον πυλώνα Εκπαίδευση και σε συνέχεια της κατάκτησης του χρυσού μεταλλίου από την ελληνική ομάδα Plaisiobots στη Διεθνή Ολυμπιάδα Ρομποτικής (IROC), διοργάνωσε τον 1ο Open Call Διαγωνισμό «Plaisiobots: The Race», με σκοπό να αναδείξει τη ρομποτική και την εφαρμογή της στο πλαίσιο της επιχειρηματικότητας. Ο διαγωνισμός απευθύνθηκε σε μαθητές γυμνασίου - λυκείου και σε φοιτητές, με κορυφαίο έπαθλο για τους νικητές, ένα εκπαιδευτικό ταξίδι στο ΜΙΤ. Στο πλαίσιο του διαγωνισμού, οι ομάδες έλαβαν καθοδήγηση από την ομάδα ρομποτικής του Πλαισίου, Plaisiobots, ενώ πραγματοποιήθηκαν και στοχευμένα webinars από ανθρώπους του επιχειρηματικού και τεχνολογικού χώρου για αρτιότερη υποβοήθηση των ομάδων. Μέσω του «Plaisiobots: The Race», οι μαθητές και φοιτητές είχαν την ευκαιρία να γνωρίσουν όλα τα στάδια υλοποίησης μιας ιδέας, από την αρχική σκέψη και τον σχεδιασμό της μέχρι την κατασκευή και τον προγραμματισμό ενός τελικού prototype που μπορεί να βγει στην παραγωγή, συνδέοντας για πρώτη φορά την έννοια της STEAM Education με αυτήν της επιχειρηματικότητας.

TOP 10s 2021 Στις επόμενες σελίδες θα βρείτε συγκεντρωμένα τα 10 projects και έργα που ξεχώρισαν για τη δημιουργικότητα και την καινοτομία τους, σε 9 διαφορετικές κατηγορίες. Η επικαιρότητα του 2021 είχε πολλά να μας δείξει και το Marketing Week αναδεικνύει τα σημαντικότερα από αυτά, σκιαγραφώντας σε εννέα «Top 10» λίστες την πλούσια δραστηριότητα της ελληνικής αγοράς.

The Tens

Physical/Digital/ Hybrid Events

O κόσμος των events επέστρεψε δυναμικά, με διοργανώσεις σε φυσικά, ψηφιακά και υβριδικά formats, που ξεχώρισαν για τον διαδραστικό τους χαρακτήρα, τη συμμετοχή διάσημων πρωταγωνιστών και την αξιοποίηση καινοτόμων τεχνολογιών που εντυπωσίασαν το κοινό. Engaging δράσεις που έφεραν τους καταναλωτές κοντά στα αγαπημένα τους brands, αλλά και εταιρικές εκδηλώσεις με empowering χαρακτήρα, δημιούργησαν αξέχαστες εμπειρίες και στιγμές συνύπαρξης και συνδημιουργίας.

Της Κατερίνας Νικολοπούλου

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

PHYSICAL/DIGITAL/HYBRID EVENTS

The Tens

ActiveMedia Group, Media World Advertising, Ferrari «Passione Rossa» ΓΙΑ ΠΡΩΤΗ ΦΟΡΑ στον Πειραιά, η ActiveMedia Group, σε συνεργασία με τον Δήμο Πειραιά, την Περιφέρεια Αττικής και τη Media World Advertising, έφεραν κοντά στο ελληνικό κοινό το μεγαλύτερο και πιο δημοφιλές club ιδιοκτητών αυτοκινήτων Ferrari της Ιταλίας, «Passione Rossa». Tριάντα ξεχωριστές Ferrari, μεταξύ των οποίων και τα μοντέλα Enzo, Portofino, 360 Modena, California T, 458 Speciale, Mondial, 355 F1, βρέθηκαν για 3 ημέρες στο λιμάνι, στο πλαίσιο των «Ημερών Θάλασσας», τον εορταστικό θεσμό του Πειραιά. Τα εμβληματικά αυτοκίνητα φωτογραφήθηκαν και κινηματογραφήθηκαν σε ένα εντυπωσιακό Road Show στα αξιοθέατα της πόλης, προβάλλοντας τον ιδιαίτερο χαρακτήρα του Πειραιά.

Αllbright, Doritos, Πρεμιέρα του Fast & Furious 9

ε «πρωταγωνιστή» τα Doritos και την επιμέλεια της Αllbright πραγματοποιήθηκε η πρεμιέρα του Fast & Furious 9, στο Drive in του «Ελληνικού κόσμου». Με special guest την Κατερίνα Στικούδη σε ρόλο παρουσιάστριας, οι φίλοι του brand παρακολούθησαν την πολυαναμενόμενη ταινία σε πρώτη προβολή με χορηγό τα Doritos και απόλαυσαν μια βραδιά γεμάτη εκπλήξεις, διαγωνισμούς on the spot και γρήγορα αυτοκίνητα που έκαναν εντυπωσιακή είσοδο στον χώρο. Η Allbright σχεδίασε όλα τα υλικά επικοινωνίας του partnership για όλα τα Μέσα αλλά και για τα σημεία πώλησης, ενώ επιμελήθηκε το concept της πρεμιέρας και το branding του χώρου, με σκοπό να επικοινωνήσει το μήνυμα ότι «η πιο bold περιπέτεια ξεκινάει τώρα μαζί με Doritos!».

Amuse, L’Oréal Paris, Make Up Exclusive Event

α 50 χρόνια του iconic motto «γιατί σου αξίζει» γιόρτασε η L’Oréal Paris το 2021, με ένα διαδικτυακό Make Up Exclusive event με την υπογραφή της Amuse. Με την ψηφιακή παρουσία δημοσιογράφων, influencers και make up lovers, η εταιρεία παρουσίασε μέσα από ένα live studio τα νέα λανσαρίσματα της χρονιάς για την κατηγορία make up, ενημερώνοντας το κοινό για τις exclusive συνεργασίες και τις επικείμενες ενέργειες. Η ομάδα της L’Oréal Paris είχε επίσης την ευκαιρία να ανακοινώσει την ενέργεια Stand Up, με στόχο την εκπαίδευση ενάντια στη σεξουαλική παρενόχληση σε δημόσιους χώρους. Μετά την ολοκλήρωση του πρώτου exclusive live make up, η brand ambassador Δούκισσα Νομικού συναντήθηκε στο boudoir της L’Oréal Paris ζωντανά με τον make up expert του brand Παντελή Τουτουντζή, για ένα live IG masterclass.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

The Tens

PHYSICAL/DIGITAL/HYBRID EVENTS

Convert Group, ePharmacy Summit

ε τη συμμετοχή άνω των 1.000 επαγγελματιών Υγείας και Ηλεκτρονικού Εμπορίου από 65 χώρες πραγματοποιήθηκε το Pharmacy Summit 2021, το παγκόσμιο συνέδριο του κλάδου Ηλεκτρονικών Φαρμακείων. Σε ένα virtual περιβάλλον κυκλαδίτικου νησιού, το συνέδριο διοργανώθηκε διαδικτυακά από την Convert Group φιλοξενώντας ομιλητές από 20 χώρες, μεταφέροντας εικονικά τους συνέδρους στα σοκάκια της Μυκόνου και της Σαντορίνης. Αξίζει να σημειωθεί ότι για πρώτη φορά σε παγκόσμιο συνέδριο χρησιμοποιήθηκε η τεχνολογία εικονικής πραγματικότητας Facebook Horizon Workrooms, με χρήση των συσκευών Oculus Quest 2. Στο πλαίσιό του, φιλοξενήθηκαν επίσης εικονικά διαφημιστικά περίπτερα παγκόσμιων οργανισμών, διεξήχθησαν διαδικτυακά μαθήματα yoga, παρουσιάστηκαν ελληνικές συνταγές, ενώ αξιοποιήθηκαν προηγμένοι τρόποι ηλεκτρονικής δικτύωσης μεταξύ των συνέδρων.

Frontstage, 1ο En Lefko Lake Cinema ΜΊΑ ΝΕΑ κινηματογραφική πρόταση έκανε στους ακροατές του ο ραδιοφωνικός σταθμός En Lefko 87.7 του ομίλου Frontstage (Μελωδία 99.2, RED 96.3, HiT 88.9, kidsradio.com). Μετά την επιτυχία του Drivein Cinema που υλοποίησε προηγούμενες χρονιές, ο σταθμός διοργάνωσε το 1ο En Lefko Lake Cinema, μια σειρά κινηματογραφικών προβολών στη λίμνη Βουλιαγμένη. Σε ένα σκηνικό με «κινηματογραφική» ατμόσφαιρα, οι φίλοι του σταθμού είχαν την ευκαιρία κάθε Τετάρτη βράδυ μέσα στον Ιούλιο να απολαύσουν θερινό σινεμά δίπλα στη λίμνη, στην Αθηναϊκή Ριβιέρα, με 4 διαφορετικές ταινίες -μία για κάθε Τετάρτη βράδυ.

H+K Strategies, Facebook, Get Digital Live Digital Launch Event

o λανσάρισμα του νέου διεθνούς προγράμματος ασφαλούς πλοήγησης στο διαδίκτυο «Get Digital» του Facebook σχεδίασε και υλοποίησε η H+K Strategies, ως στρατηγικός συνεργάτης επικοινωνίας του Facebook στην Ελλάδα. Το Live Digital Launch Event παρουσίασε τη νέα δωρεάν πλατφόρμα που απευθύνεται σε γονείς, εκπαιδευτικούς και νέους, με στόχο να τους βοηθήσει να κινηθούν με ασφάλεια στον ψηφιακό κόσμο. Για το λανσάρισμα της πρωτοβουλίας στην Ελλάδα, το Facebook επέλεξε να συνεργαστεί με τη ΜΚΟ «Χαμόγελο του Παιδιού», οργανισμό που προασπίζεται με συνέπεια τα δικαιώματα του παιδιού. Ανάμεσα στους προσκεκλημένους ομιλητές της εκδήλωσης ήταν εκπρόσωποι της πολιτικής ηγεσίας και του οργανισμού, ενώ παρουσιάστρια ήταν η δημοσιογράφος και μέλος της κοινότητας γονέων, Δέσποινα Καμπούρη.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

PHYSICAL/DIGITAL/HYBRID EVENTS

Liberty Marketing Services, GIWA 2021 Digital Event ΜΕ ΤΗΝ ΥΠΟΓΡΑΦΗ της Liberty Marketing Services πραγματοποιήθηκε η διαδικτυακή τελετή απονομής των Greek International Woman Awards (GIWA) 2021. Η εκδήλωση έφερε στο προσκήνιο Ελληνίδες επαγγελματίες οι οποίες διαπρέπουν παγκοσμίως τιμώντας τες για την προσφορά τους, ενώ χαιρετισμό απηύθυνε η Πρόεδρος της Ελληνικής Δημοκρατίας, Κατερίνα Σακελλαροπούλου. Στόχος της διοργάνωσης ήταν να αναδείξει και να επιβραβεύσει τις δυναμικές Ελληνίδες που ξεχωρίζουν σε όλο τον κόσμο, αλλά και να εμπνεύσει ακόμη περισσότερες να κάνουν τη διαφορά. Στη φετινή εκδήλωση συμμετείχαν 169 Ελληνίδες από 13 χώρες, ενώ το digital event παρουσίασε η δημοσιογράφος και παρουσιάστρια Έμη Ζησιοπούλου-Λιβανίου.

The Tens

White Rhino, Nespresso, Exclusive Event Nespresso x Chiara Ferragni

να exclusive event στην Αθηναϊκή Ριβιέρα διοργάνωσαν οι Nespresso και Chiara Ferragni για να γιορτάσουν τη συνεργασία Nespresso x Chiara Ferragni. Παρουσία δια σ ημο τ ή των α πό τον κα λ λιτεχνικό χώρο και τον κόσμο της μόδας, η Chiara Ferragni βρέθηκε επί σκηνής και απάντησε στις ερωτήσεις των προσκεκλημένων, ενώ συζητήθηκαν θέματα για την επιχειρηματικότητα, τη γυναικεία ενδυνάμωση και τη βιωσιμότητα. Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης, με παρουσιαστή τον Κίμωνα Φραγκάκη, η Chiara Ferragni μαζί με την ομάδα των Nespresso Baristi παρουσίασαν τον καφέ της και φωτογραφήθηκαν με τους καλεσμένους, οι οποίοι είχαν την ευκαιρία να γνωρίσουν καλύτερα την παγκοσμίου φήμης ψηφιακή επιχειρηματία.

Reason To, IQOS Internal Event

ια υψηλών προδιαγραφών οπτικοακουστική παραγωγή σχεδίασε και υλοποίησε η Reason To για το IQOS Brand World Event. Αξιοποιώντας τις δυνατότητες της ψηφιακής τεχνολογίας για να προσφέρει μια διαδραστική εμπειρία, το εσωτερικό virtual event για λογαριασμό της Παπαστράτος είχε ως στόχο τη μύηση των ανθρώπων της εταιρείας στον νέο κόσμο εμπειριών του IQOS. Με βάση ένα concept σπονδυλωτής αφήγησης, ενδιαφέρουσα πλοκή, πρωταγωνιστές τους ανθρώπους της Παπαστράτος, special guest τον ηθοποιό Χρήστο Λούλη και γυρίσματα σε διαφορετικούς χώρους, το event διαπνεόταν από κινηματογραφικό χαρακτήρα, με εναλλαγές εικόνων, εντυπωσιακά τρισδιάστατα σκηνικά, παρουσιάσεις επαυξημένης πραγματικότητας, inspired videos και ζωντανή συμμετοχή του κοινού.

Yard, Lamda Development, The Ellinikon Experience Project

ον Δεκέμβριο, η Lamda Development άνοιξε τις πόρτες του The Ellinikon Experience Park, εγκαινιάζοντας έτσι το πρώτο κομμάτι του The Ellinikon Project. Στόχος της Yard ήταν να σχεδιάσει και να προσφέρει μια immersive εμπειρία για όλους, μέσα από τεχνολογικά καινοτόμες εγκαταστάσεις, καθώς και minimal αλλά και εντυπωσιακό χριστουγεννιάτικο στολισμό. Μέσα από τον σχεδιασμό του φωτισμού ειδικά για τις ανάγκες του χώρου, αναδείχθηκαν τα ξεχωριστά στοιχεία και οι καινοτόμες υποδομές του πάρκου: το βιομηχανικό design installation στην κεντρική πύλη και ο δυναμικός φωτισμός του Κήπου Ζεν αποτελούν μερικά μόνο από τα στοιχεία που μετέτρεψαν το Ellinikon Experience Park σε έναν πολύχρωμο καμβά συναισθημάτων και φωτός.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

The Tens

Innovative Brands

Τα τμήματα R&D των επιχειρήσεων, που δραστηριοποιούνται στην ελληνική αγορά, αποδεικνύεται πως δεν σταμάτησαν να εργάζονται εντατικά και τη χρονιά που μας πέρασε, χωρίς να πτοούνται από το ξέσπασμα της πανδημίας του Covid-19. Έτσι, το 2021 έκαναν την εμφάνισή τους πολλά νέα και καινοτόμα προϊόντα, από διαφορετικές κατηγορίες. Προϊόντα στα οποία αξιοποιήθηκε η αποκτηθείσα γνώση για να προσφερθούν στο καταναλωτικό κοινό βελτιωμένες προτάσεις που ανταποκρίνονται αποτελεσματικότερα στις ανάγκες του.

Της Μαρίνας Σκοπελίτου

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

INNOVATIVE BRANDS

The Tens

Βίκος Cola Zero Sugar

Antigraffiti Shield, Kraft Paints

Βίκος Cola Zero Sugar είναι η πρώτη ελληνική cola με μηδέν ζάχαρη και φυσικό μεταλλικό νερό. Η αποκλειστική συνταγή της Βίκος προέκυψε μετά από δύο χρόνια ενδελεχούς έρευνας και ανάπτυξης του τμήματος R&D της εταιρείας. Το συγκριτικό πλεονέκτημα της Βίκος Cola Zero Sugar βασίζεται στα βασικά της συστατικά: το φυσικό μεταλλικό νερό το οποίο δεν επιδέχεται καμία απολύτως επεξεργασία και το φυσικό διοξείδιο του άνθρακα πηγής. Ανταποκρινόμενη στις ανάγκες του καταναλωτικού κοινού αλλά και τις σύγχρονες διατροφικές τάσεις, η εταιρεία Βίκος επανήλθε τη χρονιά που μας πέρασε με μία πρόταση αναψυκτικού ελληνική και φυσική.

ΤΟ ΠΡΟΪOΝ Antigraffiti Shield από την Kraft Paints είναι ένα υψηλής τεχνολογίας διάφανο βερνίκι μόνιμης προστασίας επιφανειών, το οποίο διακρίνεται για την αντοχή του στις καιρικές συνθήκες, την υδροφοβία του και την υψηλή του διαπνοή. Διαθέτει αντικολλητική semi-mat επιφάνεια, καθώς δεν επιτρέπει να προσφύονται πάνω του διαφημιστικές αφίσες και αυτοκόλλητα και καθαρίζει εύκολα με νερό υπό πίεση ή με υγρό πανί. Συμπληρωματικά, μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως ένα προστατευτικό φινίρισμα σε έργα street art. Η τεχνολογία του αναδείχθηκε μέσα από τη δράση «Cities of Color», που διοργανώθηκε από την Kraft Paints. Με πρωταγωνιστή το προϊόν, το οποίο εφαρμόστηκε κατά την ολοκλήρωση έργων street art ως μια προστατευτική ασπίδα, καλλιτέχνες φιλοτέχνησαν μια σειρά δημόσιων τοιχογραφιών που κοσμούν τους Δήμους Λάρισας, Πειραιά, Θεσσαλονίκης και Ηρακλείου.

Cheetos «Πέτρα, Ψαλίδι, Πατούσα»

έρα από ένα συνηθισμένο σνακ, τα Cheetos «Πέτρα, Ψαλίδι, Πατούσα» μπορούν να αποτελέσουν αφορμή για παιχνίδι για μικρά παιδιά. Μάλιστα, πάνω στη συσκευασία αναγράφονται οι συγκεκριμένοι κανόνες που θα πρέπει να ακολουθήσουν οι παίκτες. Πιο συγκεκριμένα, η πατούσα νικάει την πέτρα, η πέτρα νικάει το ψαλίδι και το ψαλίδι νικάει την πατούσα. Ο νέος αυτός κωδικός σνακ απευθύνεται κυρίως στο παιδικό και εφηβικό καταναλωτικό κοινό. Φτιάχνεται από καλαμπόκι, έχει γεύση barbeque και στα ράφια των σούπερ μάρκετ οι καταναλωτές θα βρουν διαθέσιμες συσκευασίες των 70 γρ.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

INNOVATIVE BRANDS

The Tens

Endless Earth σε χάρτινη συσκευασία Η ΕΥΡΩΧΑΡΤΙΚΗ εμπλουτίζει το portfolio του brand Endless Earth με νέα προϊόντα που ικανοποιούν τη ζήτηση των καταναλωτών για προϊόντα φιλικά προς το περιβάλλον. Τα νέα λανσαρίσματα της εταιρείας προτείνουν μια αλλαγή στις αγοραστικές συνήθειες, επιλέγοντας χάρτινες, ανακυκλώσιμες συσκευασίες σε προϊόντα καθημερινής χρήσης, με στόχο τη μείωση της χρήσης πλαστικού. Παράλληλα, προσθέτουν μια ευχάριστη νότα στην καθημερινότητα, χάρη στις πολύχρωμες pop συσκευασίες, οι οποίες διακοσμούν τα ράφια των καταστημάτων, έλκοντας την προσοχή του καταναλωτή. Στα νέα προϊόντα περιλαμβάνονται το ρολό κουζίνας Giant Love από 100% καθαρή κυτταρίνη, τα ρολά υγείας Premium Touch με 3 στρώσεις χαρτιού υψηλής ποιότητας, και οι χαρτοπετσέτες Only Me σε pop χρώματα.

Κύκνος «Τομάτα Περαστή στο Μύλο»

το πλαίσιο της ενδυνάμωσης του brand, η Κύκνος έφερε στα ράφια των σούπερ μάρκετ την «Τομάτα Περαστή στο Μύλο». Ένα προϊόν που προέχεται από 100% ελληνικές τομάτες από την Ηλεία και ξεχωρίζει για τη γεύση του και το άρωμά του, καθώς παράγεται από καλοκαιρινές τομάτες που συλλέγονται σε άριστο σημείο ωρίμανσης, όπως τονίζει η εταιρεία, με τον χρόνο συγκομιδής τους να μην ξεπερνά τις 12 ώρες. Η «Τομάτα Περαστή στο Μύλο» δεν περιέχει συντηρητικά, και είναι όσο πιο κοντά γίνεται στη σπιτική φρέσκια τομάτα. Με πλούσια υφή, που «στέκεται στο πιάτο», έντονο κόκκινο χρώμα, χωρίς φλούδες και σπόρους, η «Περαστή στο Μύλο» διατηρεί τα θρεπτικά συστατικά της τομάτας, όπως η βιταμίνη C, το μαγνήσιο και το λυκοπένιο, ενώ παράλληλα χαρίζει μια δεμένη αίσθηση σε όλα τα φαγητά. Μάλιστα, για τη φρεσκάδα και την ποιότητά του, το προϊόν απέσπασε στα Superior Taste Awards 2021, του Διεθνούς Ινστιτούτου Γεύσης, διάκριση με 2 Αστέρια. T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Νουνού Gouda Bars & Gouda Dips

FrieslandCampina Hellas-Νουνού εμπλούτισε τη σειρά προϊόντων Νουνού Gouda με δύο νέα σνακ για όλη την οικογένεια, τα Νουνού Gouda Bars και Νουνού Gouda Dips. Τα Νουνού Gouda Bars είναι μπαστουνάκια αυθεντικού τυριού Νουνού Gouda. Κάθε μπαστουνάκι φτιάχνεται από 1 ποτήρι φρέσκο παστεριωμένο γάλα 200ml, όπως αναφέρει η εταιρεία, γι’ αυτό είναι πλούσιο σε ασβέστιο, πρωτεΐνες και βιταμίνη Β12. Αποτελούν ιδανικά σνακ για μια υγιεινή και ισορροπημένη διατροφή, και διατίθενται σε χάρτινη, ανακυκλώσιμη και πρακτική συσκευασία των 6 ατομικών συσκευασμένων μερίδων. Τα Νουνού Gouda Dips φτιάχνονται με πραγματικό τυρί Gouda, από φρέσκο αγελαδινό γάλα, διατηρώντας όλη την αυθεντική γεύση του τυριού και τα θρεπτικά συστατικά του, ενώ είναι πλούσια σε ασβέστιο και πηγή πρωτεϊνών και βιταμίνης B12. Συνοδεύονται από τραγανά κριτσίνα και διατίθενται σε συσκευασία 4 μερίδων.

Nutri Valley Συσκευασμένο Κοτόπουλο

Nutri Valley εισήγαγε στην ελληνική αγορά ένα νέο προϊόν έτοιμου συσκευασμένου κοτόπουλου, απαντώντας στη ζήτηση των καταναλωτών για εύκολες και γρήγορες διατροφικές λύσεις. Το προϊόν είναι διαθέσιμο σε τρεις διαφορετικές εκδοχές: Κοτόπουλο φιλέτο στήθος σε νερό, Κοτόπουλο φιλέτο στήθος σε σως βινεγκρέτ και Κοτόπουλο φιλέτο στήθος σε ελαιόλαδο. Το προϊόν της Nutri Valley μπορεί να χρησιμοποιηθεί σε σάντουιτς, σαλάτες, πάνω από πίτσες ή ως συστατικό στο μαγείρεμα, ως γρήγορο σνακ εν κινήσει ή ως οικογενειακό γεύμα. Κάθε προϊόν έχει χαμηλή περιεκτικότητα σε λιπαρά αλλά υψηλή περιεκτικότητα σε πρωτεΐνες (18 γρ.), ενώ δεν περιέχει γλουτένη. Τα προϊόντα της έχουν διάρκεια ζωής μεταξύ 3 και 5 ετών, πολύ μεγαλύτερη δηλαδή από το κατεψυγμένο ισοδύναμο.

INNOVATIVE BRANDS

The Tens

Pulze, Imperial Tobacco

Imperial Tobaccο, δημιουργός των τσιγάρων Davidoff, επέλεξε την Ελλάδα ως μία από τις πρώτες χώρες στον κόσμο που κυκλοφορεί τις νέες συσκευές θερμαινόμενου καπνού Pulze και τις ράβδους θερμαινόμενου καπνού iD. Είναι αποτέλεσμα πολλών ετών έρευνας και ανάπτυξης της εταιρείας, η οποία έχει επενδύσει διεθνώς γι’ αυτόν τον σκοπό περισσότερο από 1 δισ. ευρώ. Οι συσκευές Pulze προσφέρουν 20 χρήσεις με μία μόνο φόρτιση, ενώ δεν χρειάζονται χωριστή θήκη για να φορτίζονται (all-in-one). Διαθέτουν αυτόματη λειτουργία επέκτασης χρόνου χρήσης, καθώς και επιλογή έντασης της γεύσης iD μεταξύ 2 επιπέδων θέρμανσης. Οι ράβδοι θερμαινόμενου καπνού iD έχουν λιγότερη μυρωδιά, όπως τονίζει η εταιρεία, ενώ διατίθενται σε 4 νέες γεύσεις: Rich Bronze, Balanced Blue, Ice και Capsule Polar. Επιπλέον, στους καταναλωτές προσφέρεται συνεχής υποστήριξη μέσω της online υπηρεσίας καταναλωτών Pulze Care.

Vitex With Vairo

Scotch-Brite Σφουγγάρι για Κεραμικές Εστίες Κουζίνας H SCOTCH-BRITE με πάνω από 60 χρόνια εμπειρίας στην ανάπτυξη προϊόντων καθαριότητας και φροντίδας σπιτιού, λανσάρει το καινοτόμο Scotch-Brite Σφουγγάρι για Κεραμικές Εστίες Κουζίνας, το οποίο αφαιρεί τους δύσκολους λεκέδες από καμένες τροφές μόνο με νερό, χωρίς χημικά. Με την τεχνολογία μικροδιαμόρφωσης λειαντικών επιφανειών της 3Μ, είναι ειδικά σχεδιασμένο για τον καθαρισμό των κεραμικών εστιών κουζίνας χωρίς χημικές ουσίες και χωρίς να χαράζει. Διαθέτει επίσης άνετο σχήμα και ξεπλένεται εύκολα μετά τη χρήση. Ο καταναλωτής βρέχει την επιφάνεια με λίγο νερό, τρίβει για να αφαιρέσει τις καμένες τροφές και σκουπίζει με καθαρό πανί ή χαρτί κουζίνας.

ο Vitex With Vairo είναι ένα καινοτόμο χρώμα με βελουτέ ματ φινίρισμα και ισχυρές αντιικές και αντιβακτηριακές ιδιότητες. Η τεχνολογία Vairo Healthcare Technology αναπτύχθηκε στο Τμήμα Έρευνας και Ανάπτυξης της Vitex και ενσωματώνει τις κατάλληλες αντιμικροβιακές δομές στη σύνθεση του χρώματος, βασισμένες σε ιόντα αργύρου, και αξιοποιεί το φαινόμενο της διεπιφανειακής τάσης, που διαμορφώνει μια υδρόφιλη επιφάνεια επίστρωσης, η οποία έχει αποδειχθεί αφιλόξενη για ιούς και βακτήρια μεταξύ των οποίων και ο SARS-CoV, εκμηδενίζοντας σχεδόν τη δυνατότητα μετάδοσής τους μέσω των βαμμένων επιφανειών. Πρόκειται για μια ελληνική καινοτομία, η πρώτη διεθνώς όπως τονίζει το brand, που έχει αξιολογηθεί ότι προσφέρει υψηλής αποτελεσματικότητας αντιικές και αντιβακτηριακές ιδιότητες στις βαμμένες επιφάνειες, σύμφωνα με τρία ευρωπαϊκά εργαστήρια.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

The Tens

Innovative Retailers

Νέα concepts και καταστήματα, καινοτομίες, αλλά και η υιοθέτηση της ταχέως αναπτυσσόμενης τάσης της ηλεκτροκίνησης επικράτησαν την περασμένη χρονιά στον χώρο του retail. Στην προσπάθειά τους να επανέλθουν σε μια σχετική «κανονικότητα», οι μεγαλύτεροι παίκτες της αγοράς έδωσαν έμφαση στο in-store με κεντρική τους προτεραιότητα τον άνθρωπο και τις ανάγκες του. Εξ ου και οι όποιες physical, αλλά και digital πρωτοβουλίες ελήφθησαν, εστίασαν πρωτίστως στην ικανοποίησή τους. της Κατερίνας Κυρίτση

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

INNOVATIVE RETAILERS

The Tens

ΑΒ Βασιλόπουλος, Δίκτυο φόρτισης ηλεκτροκίνητων οχημάτων

ΑΒ Βασιλόπουλος εγκαινίασε τη συνεργασία της με τη ΔΕΗ, δημιουργώντας δίκτυο φόρτισης ηλεκτρικών αυτοκινήτων. Συγκεκριμένα, σε λειτουργία τέθηκαν συνολικά 350 σημεία φόρτισης ηλεκτρικών αυτοκινήτων ΔΕΗ Blue σε καταστήματα ΑΒ σε όλη την Ελλάδα, προσφέροντας στο κοινό έναν πιο «πράσινο» και «έξυπνο» τρόπο μετακίνησης. Η φόρτιση των EVs προσφέρεται προς το παρόν άνευ χρέωσης, τόσο σε όσους πραγματοποιούν τα ψώνια τους στα καταστήματα ΑΒ, όσο και σε διερχόμενους οδηγούς, ενώ γίνεται εύκολα και γρήγορα μέσω της ειδικής εφαρμογής «ΔΕΗ Blue», σκανάροντας το QR code που εμφανίζεται στην επιλεγμένη θύρα φόρτισης. Ο μεγαλύτερος σταθμός με 12 θέσεις φόρτισης ηλεκτρικών αυτοκινήτων στην Ελλάδα, βρίσκεται στο κατάστημα ΑΒ στο Ελληνικό.

Βενέτης, Veneti Great ΤΟ CONCEPT καταστήματος Veneti Great, στο κτίριο του Ερνστ Τσίλερ, Μπάγκειον, στην πλατεία Ομονοίας, εγκαινίασε η Βενέτης -μια επένδυση ύψους 3 εκατ. ευρώ στο πλαίσιο της στρατηγικής του retailer για επενδύσεις στην αναστήλωση, συντήρηση και λειτουργία ιστορικών κτιρίων στο κέντρο της Αθήνας. Το Veneti Great λειτουργεί ως shop-in-shop, στεγάζοντας 10 concepts εστίασης, συμπεριλαμβανομένων των Souvlaki, δια χειρός του chef Ηλία Σκουλά, Pasta2Go, Pizza Mia, Meals Veneti, Christiano V, Cremeria, Green με χυμούς και smoothies φρούτων και Veneti Bakery. Το concept προορίζεται για εξαγωγή στις ΗΠΑ, τη Βρετανία και τη Σαουδική Αραβία, όπου η Βενέτης έχει υπογράψει προσύμφωνα με επιχειρηματίες για τη χορήγηση σήματος. Το concept λανσαρίστηκε και με inhouse διαφημιστική καμπάνια, η οποία αναπτύχθηκε σε τηλεόραση και social media.

Ikea, Καταστήματα «νέας γενιάς»

έο τύπο καταστήματος εγκαινίασε η Ikea του ομίλου Fourlis, εντός του αστικού ιστού. Το Ikea «νέας γενιάς» άνοιξε τις πύλες του στο The Mall Athens, παρέχοντας τη δυνατότητα στους καταναλωτές να κάνουν στοχευμένες αγορές, να ακολουθούν ελεύθερη διαδρομή και να σκανάρουν, μέσω τηλεφώνου, τα προς αγορά αντικείμενα, καθώς περιηγούνται στο κατάστημα. Μπορούν δε να επιλέγουν από 1.300 ετοιμοπαράδοτα προϊόντα, τα οποία μεταφέρονται σε μια τσάντα Ikea. Το πρώτο Ikea νέας γενιάς είχε εγκαινιαστεί, λίγους μήνες νωρίτερα, στον Πειραιά, με περισσότερα από 1.000 ετοιμοπαράδοτα προϊόντα, διαθέτοντας το Ikea ΤakeΑway Café lounge area, γωνιά με σουηδικές γεύσεις και εστιατόριο. Τα 2 καταστήματα δίνουν τη δυνατότητα παραγγελίας με παραλαβή στον χώρο του πελάτη ή από τα καταστήματα της εταιρείας σε Κηφισό και Αεροδρόμιο.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

INNOVATIVE RETAILERS

The Tens

Lidl Ελλάς, Κατάστημα στο Ηράκλειο Κρήτης

Lidl Ελλάς εγκαινίασε το νέο της κατάστημα στην περιοχή Μεσαμπελιές στο Ηράκλειο Κρήτης, επένδυση η οποία ανήλθε στα 9,4 εκατ. ευρώ. Ωστόσο, τη διαφορά, σε σχέση με τα άλλα καταστήματα του retailer, κάνει το γεγονός ότι, κατά την ανέγερσή του, εντοπίστηκαν στο οικόπεδο κινητά αρχαιολογικά ευρήματα, όπως μυκηναϊκός τάφος με αγγεία και κοσμήματα, νομίσματα και κεραμικοί κλίβανοι. Αντίστοιχα, στις υπώρειες του φυσικού πρανούς, αποκαλύφτηκε αρχαίος λιθόστρωτος δρόμος μήκους 27μ. Για τον λόγο αυτό, η εταιρεία, με τη συνδρομή της ΕΦΑ Ηρακλείου, εφάρμοσε τεχνική λύση, η οποία διατηρεί το βασικό εύρημα αυτούσιο στον υπόγειο χώρο στάθμευσης, το οποίο, με τις κατάλληλες διαμορφώσεις, αναδεικνύεται ως έκθεμα. Τα υπόλοιπα ευρήματα μεταφέρθηκαν στο Αρχαιολογικό Μουσείο Ηρακλείου.

Κωτσόβολος, Εξυπηρέτηση στη νοηματική γλώσσα Η ΚΩΤΣΟΒΟΛΟΣ, στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας «Τεχνολογία χωρίς Εμπόδια» και της υπόσχεσής της να δίνει ίσες ευκαιρίες πρόσβασης σε λύσεις που ενδυναμώνουν κάθε άνθρωπο ξεχωριστά, έδωσε τη δυνατότητα σε βαρήκοα ή κωφά άτομα να εξυπηρετούνται στη νοηματική γλώσσα. Συγκεκριμένα, μέσα από το kotsovolos.gr, οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να επικοινωνήσουν με εκπαιδευμένα μέλη της ομάδας της εταιρείας και να εξυπηρετηθούν σχετικά με όσα χρειάζονται στον τομέα της τεχνολογίας. Με την πρωτοβουλία αυτή, η εταιρεία σκοπεύει να ενδυναμώνει τους ανθρώπους να ζήσουν μια καλύτερη ζωή με την τεχνολογία.

McDonald’s, 30 Years Anniversary

α 30 χρόνια παρουσίας της στην ελληνική αγορά γιόρτασε η αλυσίδα McDonald’s, η οποία εγκαινίασε το πρώτο εστιατόριό της, το 1991, στην πλατεία Συντάγματος και αριθμεί, σήμερα, 26 εστιατόρια σε όλη τη χώρα, περισσότερους από 1.000 εργαζομένους και περίπου 10 εκατ. εξυπηρετούμενους επισκέπτες ετησίως. Πέρυσι δε η αλυσίδα ανακαίνισε το εστιατόριό της στο Ηράκλειο Κρήτης, σύμφωνα με το μοντέλο υπηρεσιών Experience of the Future -επένδυση η οποία ανήλθε στα 650.000 ευρώ. Ας σημειωθεί ότι, τη διετία της πανδημίας, η Premier Capital Hellas, η οποία διαχειρίζεται το δίκτυο Mc Donald’s στην Ελλάδα, άνοιξε 3 νέα εστιατόρια στην Αθήνα, μια συνολική επένδυση 4,85 εκατ. ευρώ.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

INNOVATIVE RETAILERS

The Tens

Σκλαβενίτης

Public MediaMarkt

υνεχίστηκε η ανανέωση των καταστημάτων, αλλά και η συνένωση δυνάμεων μεταξύ του Public και της MediaMarkt με τμήματα του πρώτου να εισέρχονται σε καταστήματα της δεύτερης και τούμπαλιν. Η αρχή έγινε την Black Friday, όταν προϊόντα της γκάμας του Public τοποθετήθηκαν σε καταστήματα MediaMarkt με εγγύηση χαμηλότερης τιμής, ενώ σε καταστήματα Public προστέθηκαν οικιακές συσκευές. Παράλληλα, παρουσιάστηκε το νέο κατάστημα Public στο εμπορικό κέντρο Golden Hall -μια επένδυση συνολικού ύψους 2 εκατ. ευρώ στο πλαίσιο του επενδυτικού πλάνου της εταιρείας για αναβάθμιση υφιστάμενων καταστημάτων, άνοιγμα νέων και για επενδύσεις σε τεχνολογία και logistics. Καλύπτει 3.200τμ και εκτείνεται σε 3 επίπεδα, διευρύνοντας την γκάμα προϊόντων με περισσότερους από 50.000 κωδικούς προϊόντων και συνδυάζοντας φυσικές αγορές με e-commerce.

The Big Bad Wolf ΣΤΗΝ ΠΑΡΟΧΗ σημαντικών γαστρονομικών προτάσεων σε σουβλάκια με φρέσκα και ποιοτικά υλικά προχώρησε και φέτος το brand The Big Bad Wolf – Souvlaki & Burger Bar. Ο συνδυασμός δε των παραπάνω με το φιλικό interior design με επίκεντρο την ψησταριά και την ανοιχτή κουζίνα και η άψογη εξυπηρέτηση του καταναλωτή εξασφάλισαν, για 3η συνεχή χρονιά, τη διάκριση του brand σε κατηγορίες όπως «Best in Souvlaki», «Tech Smart», «Strategic Growth» και «Service». Ας σημειωθεί ότι η εταιρεία εξέφρασε και πάλι τη δέσμευσή της να πρωτοπορεί στα τεχνολογικά επιτεύγματα με στόχο τη βέλτιστη λειτουργία των καταστημάτων και την άριστη και ποιοτική εξυπηρέτηση των πελατών.

Ελληνικές Υπεραγορές Σκλαβενίτης ΑΕΕ είναι μια αμιγώς ελληνική επιχείρηση στον χώρο της λιανικής πώλησης τροφίμων, ειδών ευρείας κατανάλωσης και διαρκών αγαθών με 431 καταστήματα και 6 κέντρα διανομής στην Ελλάδα. Εξυπηρετεί δε κατά μέσο όρο 470.000 πελάτες καθημερινά, απασχολεί περισσότερους από 29.000 εργαζομένους και συνεργάζεται με περισσότερους από 3.000 προμηθευτές από την Ελλάδα και το εξωτερικό. Με γνώμονα τις αρχές και αξίες των ιδρυτών της, επιδιώκει να διαθέτει προϊόντα άριστης ποιότητας σε τιμές «τόσο φθηνά όσο πουθενά», να προσφέρει ευγενική και γρήγορη εξυπηρέτηση και να συμβάλλει στην πρόοδο της κοινωνίας. Ειδικά με την εμφάνιση της πανδημίας και με βασική αρχή «Πρώτα και πάνω από όλα ο άνθρωπος», λειτουργεί υπεύθυνα με προτεραιότητα την προστασία της υγείας και ασφάλειας των εργαζομένων, πελατών και συνεργατών της.

Praktiker Hellas, Σταθμοί φόρτισης ηλεκτροκίνητων οχημάτων

Praktiker Hellas συνεργάστηκε με την Blink Charging Hellas και την Globalsat, με στόχο να προσφέρει τη δυνατότητα στους οδηγούς να φορτίσουν το ηλεκτροκίνητο όχημά τους στα 6 καταστήματα του δικτύου της στην Αττική. Στόχος της συνεργασίας είναι η καλύτερη εξυπηρέτηση και η βέλτιστη εμπειρία των καταναλωτών στον κλάδο της ηλεκτροκίνησης στη χώρα μας. Συγκεκριμένα, η Blink Charging Hellas ανέλαβε την εγκατάσταση, συντήρηση και το after sales support των σταθμών φόρτισης οι οποίοι τοποθετήθηκαν στα καταστήματα της Praktiker σε Παλλήνη, Ελληνικό, Μάνδρα, Μεταμόρφωση, Αγία Βαρβάρα και Ταύρο. Οι σταθμοί είναι δημόσιας χρήσης, με ελεύθερη πρόσβαση προς όλους τους επισκέπτες των καταστημάτων.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

The Tens

Τη ζήτηση των καταναλωτών για υγιεινές διατροφικές επιλογές έρχονται να ικανοποιήσουν τα brands της ελληνικής αγοράς, παρουσιάζοντας και το 2021 προϊόντα με υψηλή θρεπτική αξία στα οποία όμως αποφεύγεται η χρήση συστατικών που θεωρούνται επιβαρυντικά για τη σωματική υγεία αλλά και την ευεξία. της Μαρίνας Σκοπελίτου

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

The Tens

HEALTHY FOOD BRAND INNOVATIONS

Φρεσκούλης Super Bowls

α Super Bowls του Φρεσκούλη είναι μια σειρά υγιεινών γευμάτων to go. Αποτελούν μια πρωτότυπη λύση, που συνδυάζει την επιλογή του γρήγορου φαγητού με την υγιεινή διατροφή. Τα Super Bowls πήραν το όνομά τους από τα χρωματιστά buddha bowls και από τα super foods, τις υπερτροφές που διαθέτουν υψηλή συγκέντρωση βιταμινών, ιχνοστοιχείων και άλλων θρεπτικών συστατικών. Μάλιστα, ο μύθος λέει πως ο Βούδας γέμιζε το μπολ του με ό,τι του προσέφεραν με αγάπη οι περαστικοί, και έτσι τρεφόταν. Τα Super Bowls του Φρεσκούλη αποτελούν ένα πλήρες γεύμα to go σε τέσσερις διαφορετικές εκδοχές, ανάμεσά τους μία vegetarian και μία vegan. Περιέχουν λαχανικά, όσπρια, ξηρούς καρπούς, κ.ά. Ακόμα η συσκευασία περιλαμβάνει dressing και ξύλινο πιρούνι και είναι shake & ready to eat.

Melissa με Λαχανικά

Urban Monkey Η UNILEVER έφερε στην Ελλάδα τους χυμούς Urban Monkey. Μια νέα κατηγορία raw, cold pressed χυμών και smoothies μικρής διάρκειας, που παράγονται για να διατηρούν αναλλοίωτα τα θρεπτικά συστατικά των φρούτων και λαχανικών και όλες τις βιταμίνες τους. Φτιάχνονται χωρίς την προσθήκη ζάχαρης και συνθετικών βιταμινών, και είναι vegan. Φτιάχνονται με τη διαδικασία της ψυχρής έκθλιψης (cold-pressed), μια αργή και ψυχρή εξαγωγή του χυμού των φρούτων και λαχανικών. Επίσης, γίνεται επεξεργασία HPP, κατά την οποία παράγεται πολύ υψηλή πίεση περίπου 6000atm, ώστε να εξουδετερώσει πιθανούς μικροοργανισμούς που προκαλούν αλλοίωση, αλλά μόνο για λίγα δευτερόλεπτα, ώστε να διατηρηθεί η γεύση των φρούτων. H σειρά περιλαμβάνει 3 χυμούς και 3 smoothies. Οι raw χυμοί περιλαμβάνουν τους κωδικούς Green Power, Mango Ninja και Yummy Yummy, ενώ τα raw smoothies τους Mango Punch, Very Strawberry και Dragon Splash.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

κολουθώντας την plant based διατροφική τάση, η Μέλισσα Κίκιζας λάνσαρε μέσα στο 2021τα Melissa με Λαχανικά. Η καινοτομία των ζυμαρικών με λαχανικά, βρίσκεται στο ότι δεν περιέχουν τίποτα άλλο εκτός από σιμιγδάλι και πολτό φρέσκου λαχανικού, συνδυασμός που τα καθιστά μια υγιεινή επιλογή. Είναι 100% φυτικής προέλευσης, δεν περιέχουν συντηρητικά, ούτε χρωστικές ουσίες και μπορούν να καταναλωθούν ακόμα και χωρίς έξτρα σάλτσα για ένα ακόμα πιο υγιεινό αποτέλεσμα, με λιγότερες θερμίδες. Η νέα σειρά Μέλισσα διατίθεται σε τρεις διαφορετικές γεύσεις: καρότο, παντζάρι και σπανάκι.

The Tens

HEALTHY FOOD BRAND INNOVATIONS

Αγρόκηπος Χαλβατζή Φρουτοσαλάτα ΛIΓΟ ΠΡΙΝ το καλοκαίρι του 2021, μία περίοδο κατά την οποία αυξάνεται η ζήτηση για δροσερές υγιεινές επιλογές σνακ, ο Αγρόκηπος Χαλβατζή έφερε στα ράφια των σούπερ μάρκετ τις φρουτοσαλάτες του. Το υγιεινό σνακ δεν περιέχει ζάχαρη και προορίζεται για όλες τις ώρες της ημέρας. Οι φρουτοσαλάτες Αγρόκηπος Χαλβατζή αποτελούν την ιδανική επιλογή τόσο γι’ αυτούς που προσέχουν τη διατροφή τους, όσο και γι’ αυτούς που αναζητούν ένα φρούτο εύκολα. Η σειρά περιλαμβάνει τους εξής κωδικούς: ροδάκινο Ημαθίας, ανανάς, αχλάδι Ημαθίας, τροπικά φρούτα (με ροδάκινο Ημαθίας, παπάγια και ανανά) αλλά και την κλασική ελληνική φρουτοσαλάτα (ποικιλία φρούτων από ροδάκινο, αχλάδι, σταφύλι και κεράσι), με κομμάτια φρούτων, σε χυμό σταφυλιού ή σε ελαφρύ σιρόπι. Οι φρουτοσαλάτες «Αγρόκηπος Χαλβατζή» κυκλοφορούν σε οικογενειακή συσκευασία και σε συσκευασία on the go.

Δωδώνη Στραγγιστό 2% χωρίς λακτόζη

Βιολάντα Μπάρες Δημητριακών Zero

τη σειρά Μπισκότων Zero χωρίς ζάχαρη και με μειωμένη αίσθηση γλυκάδας, η τρικαλινή εταιρεία Βιολάντα πρόσθεσε αυτή τη χρονιά τις Μπάρες Δημητριακών Zero. Το λανσάρισμα περιλαμβάνει δύο νέους κωδικούς: τις Μπάρες με κομματάκια μαύρης σοκολάτας 30 γρ. (κόκκινη συσκευασία) και τις Μπάρες Κακάο με κομματάκια μαύρης σοκολάτας 30 γρ. (μπλε συσκευασία). Οι μπάρες έχουν ως βάση τα δημητριακά όπως, τη βρώμη και το αλεύρι ολικής άλεσης. Επιπλέον, περιέχουν 13% μαύρης σοκολάτας χωρίς ζάχαρη, η οποία δίνει έξτρα ενέργεια και γεύση. Η σειρά απευθύνεται σε όσους επιλέγουν μια ισορροπημένη διατροφή και αναζητούν σνακ χωρίς ζάχαρη.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

γαλακτοβιομηχανία Δωδώνη, ακολουθώντας τις σύγχρονες διατροφικές τάσεις και ανάγκες των καταναλωτών, επέκτεινε την γκάμα των προϊόντων της, λανσάροντας το νέο Γιαούρτι Δωδώνη Στραγγιστό 2% χωρίς λακτόζη, από 100% ελληνικό φρέσκο γάλα. Με μοντέρνα εμφάνιση, το νέο αυτό προϊόν διατηρεί τη χαρακτηριστική υφή και γεύση του Στραγγιστού Δωδώνη, χαρίζοντας όλα τα θρεπτικά οφέλη του γιαουρτιού, χωρίς την προσθήκη της λακτόζης. Με το νέο αυτό λανσάρισμα, στόχος της εταιρείας είναι να συστήσει στο κοινό μια νέα ελαφριά και θρεπτική επιλογή είτε για όσους παρουσιάζουν δυσανεξία στη λακτόζη, είτε για όσους ακολουθούν μια χορτοφαγική διατροφή, διατηρώντας όλη τη θρεπτικότητα του γάλακτος, καθώς απορροφάται πιο εύκολα από τον ανθρώπινο οργανισμό.

HEALTHY FOOD BRAND INNOVATIONS

Healthy Ηabits Extra Μαρμελάδα

ίσοδο στην κατηγορία της μαρμελάδας πραγματοποίησε η Healthy Habits, με την Extra Μαρμελάδα, η οποία απευθύ νεται σε όσους και όσες επιθυμούν να καταναλώσουν μαρμελάδες, αλλά τις αποφεύγουν λόγω της προσθήκης ζάχαρης. Η σειρά Extra Μαρμελάδα της Healthy Habits κυκλοφορεί στις γεύσεις φράουλα, βερίκοκο και φρούτα του δάσους. Είναι 100% φυσικό προϊόν και παράγεται από επιλεγμένα φρούτα, όπως φράουλες Πελοποννήσου και βερίκοκα Κορινθίας. Παρασκευάζεται με χαμηλές θερμοκρασίες βρασμού ώστε το άρωμα, το χρώμα και η γεύση των φρούτων να παραμένουν αναλλοίωτα. Δεν περιέχει ζάχαρη, αλλά μόνο φυσικά σάκχαρα, καθώς είναι «δεμένη» με συμπυκνωμένο χυμό σταφυλιού. Δεν περιέχει πηκτίνη, συντηρητικά, γλουτένη και τεχνητά αρώματα ή άλλες χρωστικές. Τέλος, είναι κατάλληλη για vegan διατροφή.

Violife Vioblock & Viospread Η UPFIELD προχώρησε στο λανσάρισμα των Violife Vioblock και Violife Viospread, μιας νέας κατηγορίας φυτικών προϊόντων. Τα νέα αυτά προϊόντα συνδυάζουν τη γεύση και την απόδοση του βουτύρου, όμως είναι vegan, φτιαγμένα από 100% φυτικά συστατικά. Το Vioblock και το Viospread - η soft μορφή του Vioblock - αποτελούνται από ένα μείγμα ελαίου καρύδας, ηλιελαίου και κραμβελαίου και είναι εμπλουτισμένα με βιταμίνες D2, B1, B2, B6, B12 και φολικό οξύ. Δεν περιέχουν λακτόζη, γλουτένη, σόγια, ξηρούς καρπούς, συντηρητικά, ή άλλα κοινά αλλεργιογόνα. Είναι ιδανικά για vegans ή vegetarians, και όχι μόνο. Το Vioblock μπορεί να χρησιμοποιηθεί τόσο σε γλυκά όσο και σε σπιτικά φαγητά, ενώ το Viospread θα δώσει γεύση σε μια συνταγή με μακαρόνια, σε μία «βουτυρόκρεμα» και μπορεί να καταναλωθεί με ζεστό ψωμί στο πρωινό.

The Tens

Milko GuaranaUp

ς ένα φυσικό boost ενέργειας, το Milko της Δέλτα λάνσαρε το Milko GuaranaUp, με φυσική καφεΐνη από guarana και πράσινο καφέ και 40% λιγότερη ζάχαρη σε σχέση με τα αντίστοιχα σοκολατούχα ροφήματα γάλακτος. Το Milko GuaranaUp περιέχει μαύρη σοκολάτα, έχει γεύση και άρωμα καφέ και απευθύνεται σε όσους χρειάζονται καθημερινά τόνωση, καθώς η φυσική καφεΐνη που περιέχει συμβάλλει στην αύξηση της προσοχής και της εγρήγορσης. Ιδιαίτερη και η συσκευασία του προϊόντος με έντονα «ενεργειακό χαρακτήρα» και πράσινο χρώμα που συμβολίζει τη φυσικότητα του προϊόντος, η οποία μάλιστα φωσφορίζει στο σκοτάδι. Το νέο λανσάρισμα από το Milko παρουσιάστηκε μέσα από τηλεοπτική επικοινωνία της μάρκας. Πρωταγωνιστής της καμπάνιας ήταν ένας skater, ο οποίος επιδεικνύει τις ικανότητές του υπό τον φωτισμό του νέου glow in the dark μπουκαλιού του GuaranUp.

Misko Χωρίς Γλουτένη

α Misko Χωρίς Γλουτένη ήρθαν για να διευρύνουν τις γαστρονομικές επιλογές σε μία ακόμη ομάδα καταναλωτών, σε εκείνους που προτιμούν τα ζυμαρικά, αλλά είτε έχουν δυσανεξία στη γλουτένη, είτε πάσχουν από κοιλιοκάκη ή απλώς επιλέγουν μία διατροφή απαλλαγμένη από τη γλουτένη. Τα Misko Χωρίς Γλουτένη κυκλοφορούν σε δύο σχήματα: Σπαγγέτι και Πέννε Ριγκάτε. Παρασκευάζονται από 100% αλεύρι λευκού και κίτρινου καλαμποκιού. Η Misko επιλέγει να προσφέρει συνεχώς καινούριες, γευστικές αλλά και υγιεινές επιλογές στους καταναλωτές της.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

The Tens

Χιούμορ, συναίσθημα, ευρηματικότητα και υψηλή αισθητική είναι μερικά από τα βασικά στοιχεία που χαρακτήρισαν την πλειοψηφία των τηλεοπτικών ταινιών που κυκλοφόρησαν το 2021. Παράλληλα, δεν έλειψαν τα celebrity endorsements-έκπληξη, καθώς και η προώθηση projects με κοινωνικό αντίκτυπο. Το 2021 ήταν, χωρίς αμφιβολία, γεμάτο από αξιόλογες τηλεοπτικές καμπάνιες! της Ευγενίας Κουτήφαρη 78

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

QUA K E R

Όποιο κι αν είναι το πρωινό σου, ξεκίνα με Quaker! Τα Quaker αποτελούν ένα iconic brand συνώνυμο της βρώμης, για το οποίο έχουμε ως βασικό άξονα επικοινωνίας την εκπαίδευση του καταναλωτικού κοινού για τα οφέλη της βρώμης. Μέσα από ένα εύρος διαφορετικών πλατφορμών, ο καταναλωτής μπορεί να βρει το ιδανικό για αυτόν προϊόν βρώμης, από την απλή βρώμη Quaker, τη σειρά Quaker Οat So Simple μέχρι τις Τραγανές Μπουκιές που έχουν αγαπηθεί από μικρούς & μεγάλους! Στο πλαίσιο αυτό γεννήθηκε η ανάγκη δημιουργίας μίας καμπάνιας που να επικοινωνεί τις διαφορετικές πλατφόρμες στα διαφορετικά κοινά μέσα από καθημερινές στιγμές κατανάλωσης. Με την υπογραφή της BBDO & με το μήνυμα «όποιο κι αν είναι το πρωινό σου, ξεκίνα με Quaker», δημιουργήσαμε μία νέα καμπάνια σε Τηλεόραση & Digital περιβάλλον, μέσω της οποίας επικοινωνούμε τις διαφορετικές πλατφόρμες της βρώμης που προσφέρει το Quaker μέσα από πολλούς διαφορετικούς χαρακτήρες, το πρωινό των οποίων περιλαμβάνει κάποιο από τα προϊόντα βρώμης Quaker, που καταναλώνεται σε διαφορετικές ώρες και συνθήκες ανάλογα με το life stage του κάθε πρωταγωνιστή. Πρόκειται για μία ταινία «ωδή» στο πρωινό και στο τι σημαίνει αυτό για τον καθένα από μας, από τα Quaker «τον ειδικό στη βρώμη». Μία yoggie που ετοιμάζει ένα super nutritious porridge για να απολαύσει την απλή βρώμη Quaker, ένα νοσηλευτή σε βάρδια που έχει μετατρέψει το πρωϊνό σε βραδινό με Oat So Simple, μία νεαρή instagramer που φτιάχνει ένα ευφάνταστο μπολ με τραγανές μπουκιές και το ανεβάζει στo προφίλ της στο Instagram & δύο δίδυμες αδερφές που απολαμβάνουν τις Τραγανές μπουκιές τους, είναι κάποιοι από τους πρωταγωνιστές της ταινίας. Έτσι αναδεικνύουμε το πλούσιο brand portfolio & καλούμε το καταναλωτικό κοινό να ξεκινήσει δυναμικά τη μέρα του με σύμμαχο τη βρώμη.

Πρόκειται για μία ιδιαιτέρως scalable καμπάνια, η οποία προσεγγίζει με σύγχρονους όρους το personalization στη διαφήμιση, καθώς μέσα από τους διαφορετικούς πρωταγωνιστές & περιστάσεις κατανάλωσης δημιουργήσαμε μία digital καμπάνια που απευθύνεται στα διαφορετικά κοινά με πολύ targeted & relevant τρόπο. Παράλληλα, μέσω της σελίδας μας quakeroats.gr, τα Social Media (FΒ & IG), αλλά και μέσω influencers, food bloggers και chefs, τα Quaker προσφέρουν ιδέες για αλμυρές και γλυκές συνταγές και μπολ πρωινού με βρώμη & ταυτόχρονα «χτίζουν» πάνω στο κύριο μήνυμά μας & ενισχύουν την καμπάνια μεταφέροντας το μήνυμα αυτής στα διαφορετικά κοινά! Συντελεστές

Παρουσίαση MarketingWeek

Από την PepsiCo Hellas: Σοφία Μουσδράκα – Head of Marketing Food & Public Policies and Government Affairs, Λίνα Παπανδρέου – Brand Manager Quaker & Snacks BFY Από την BBDO: Νάσος Παπαχριστοφόρου – Client Services Director, Κωνσταντίνα Γιάννη – Account Executive, Θεοδόσης Παπανικολάου – Executive Creative Director, Δάφνη Πατρικίου – Creative Director, Μαρίνα Σταθοπούλου – Art Director Σκηνοθέτης: Αργύρης Παπαδημητρόπουλος

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

The Tens

TV SPOTS

BBDO, Quaker, «Όποιο κι αν είναι το πρωινό σου, ξεκίνα με Quaker»

BBDO δημιούργησε για τα Quaker, μία ταινία «ωδή» στο πρωινό και στο τι σημαίνει αυτό, για τον καθένα από μας. Στην ταινία παρακολουθούμε πολλά, διαφορετικά, λαχταριστά πρωινά, πολλών και διαφορετικών ανθρώπων που ξεκινούν τη μέρα τους ιδανικά, με έναν κοινό σύμμαχο, τη βρώμη Quaker. Οι πρωταγωνιστές έχουν εντάξει τη βρώμη Quaker στη ζωή τους και την έχουν κάνει μέρος της καθημερινότητάς τους. Με σκηνές αστείες, δυναμικές αλλά και βαθιά συναισθηματικές, όπως το πρωινό μιας νέας μαμάς που δεν ξέρει πια τι ώρα είναι ή ενός νοσηλευτή που έχει βάρδια τη νύχτα, τα Quaker μπαίνουν στα σπίτια μας και γίνονται ένα με την πραγματική ζωή. Εκεί που το πρωινό είναι πολλά παραπάνω από ένα πρωινό. Τagline του σποτ είναι «όποιο κι αν είναι το πρωινό σου, ξεκίνα με Quaker». Σκηνοθέτης είναι ο Αργύρης Παπαδημητρόπουλος, με εταιρεία παραγωγής τη Stefi & Lynx Productions.

Grey Athens, Ariel All in 1 Pods, «Για τον πλανήτη μας κάθε βαθμός μετράει»

τον «αέρα» βρέθηκε το 2021 η νέα καμπάνια Ariel All in 1 Pods, την οποία δημιούργησε η Grey Athens για το νέο Ariel All in 1 Pods+Oxi. Πρόκειται για τη 2η συνεχή καμπάνια του Ariel με πρωταγωνιστή τον σεφ Σωτήρη Κοντιζά, ο οποίος καλεί το κοινό να γυρίσει τη θερμοκρασία πλύσης στους 30οC, στέλνοντας το μήνυμα «Για τον πλανήτη μας κάθε βαθμός μετράει». H καμπάνια αναπτύχθηκε με τηλεοπτικό σποτ και digital υλικά. Την παραγωγή επιμελήθηκε η TopCut Modiano, σε σκηνοθεσία Βιολέτας Τσέλη.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Tribe, Super Market Κρητικός, «Έχω έναν φίλο Κρητικό» ΣΤΟΝ «ΑΕΡΑ» βρεέθηκε η επικοινωνία της αλυσίδας super market Κρητικός, «Έχω έναν φίλο Κρητικό», από την Tribe, για τη σειρά τοπικών, παραδοσιακών προϊόντων «Θησαυροί της Ελλάδας». Η καμπάνια ήταν εμπλουτισμένη με υλικό, το οποίο δίνει έμφαση σε προϊόντα από συγκεκριμένες γεωγραφικές περιοχές της χώρας. Οι παραγωγοί, οι οποίοι «υπογράφουν» τους Θησαυρούς, πρωταγωνιστούν οι ίδιοι στην καμπάνια, «η οποία αναδεικνύει τον γαστρονομικό πλούτο της χώρας, αλλά και την ποικιλία που μπορεί κανείς να βρει στα ράφια με την ένδειξη “Θησαυροί της Ελλάδας”, σε κάθε super market της αλυσίδας Κρητικός». Η καμπάνια «έτρεξε» σε τηλεόραση και digital.

TV SPOTS

The Tens

Rascal, Αrla Φρέσκο Τυρί Κρέμα, «Ποιος κάνει το καλύτερο cheesecake;»

Ogilvy, What's Up, «2 Minutes of Fame»

ΤΙΣ ΕΝΝΕΑ ΙΔΕΕΣ νέων ανθρώπων από όλη την Ελλάδα, που προσφέρουν στο κοινωνικό σύνολο, πρόβαλε το What’s Up της Cosmote, μέσα από την καμπάνια «2 Minutes of Fame» της Ogilvy. Από τα τρία videos, με τρεις ιδέες το καθένα, το πρώτο παρουσιάζει την Αngelika Darkling, που φτιάχνει ρούχα από βιοδιασπώμενο latex, τον Αnber και την ομάδα του, που κουρεύουν άστεγους, φυλακισμένους κ.ά. και τη startup Οwiwi, που δημιούργησε για επιχειρήσεις και νέους ψυχομετρικό test με τη μορφή video game. Στο δεύτερο, παρουσιάζονται η Prom Racing, ομάδα φοιτητών που σχεδιάζει και κατασκευάζει αγωνιστικά μονοθέσια, η Phee που μετατρέπει τα φύκια από παραλίες σε βιώσιμα αντικείμενα και η startup Κυτίον, που ασχολείται με τη γεωργία ακριβείας, μέσω ΑΙ. Στο τρίτο, φιλοξενούνται η ομάδα «Διαβάζω για τους άλλους», που ηχογραφεί βιβλία και οργανώνει ζωντανές αναγνώσεις για όσους δεν μπορούν να διαβάσουν, η Οqullar, που με AR mobile εφαρμογή παρουσιάζει στον καταναλωτή αυτό που θέλει να αγοράσει, και η PTA Rehab, που δημιουργεί 3D printed νάρθηκες από βιοδιασπώμενο υλικό για ανθρώπους με κινητικά προβλήματα.

o Αrla Φρέσκο Τυρί Κρέμα έδωσε την απάντηση στο ερώτημα «Ποιος κάνει το καλύτερο cheesecake;», στην τηλεοπτική του επικοινωνία με πρωταγωνιστή τον σεφ Άκη Πετρετζίκη. Με την υπογραφή της Rascal, η καμπάνια αξιοποιεί μια πρωτότυπη, ανατρεπτική και δημιουργική προσέγγιση, αναδεικνύοντας τη δεξιοτεχνία του σεφ και την ποιότητα του Arla Cream Cheese. Σύμφωνα με το concept, η φήμη του Άκη Πετρετζίκη δεν αφήνει κανένα περιθώριο για τίποτα λιγότερο από το καλύτερο. Με δεκάδες βιβλία, εκατοντάδες YouTube Videos και χιλιάδες πετυχημένες συνταγές, κατέχει τα μυστικά για την εκτέλεση ενός επιτυχημένου cheesecake. O σεφ χρειάζεται το καλύτερο φρέσκο τυρί κρέμα, που δεν είναι άλλο από το Arla Cream Cheese. «Με 100% φυσικά συστατικά, χωρίς συντηρητικά, με υπέροχη κρεμώδη υφή και λαχταριστή γεύση, είναι αυτό φυσικά που κάνει το καλύτερο Cheesecake». Την παραγωγή της ταινίας επιμελήθηκε η Picky Productions.

Pollen, Aqua Carpatica, «Αρκούδες»

ε την καμπάνια «Αρκούδες» της Pollen Advertising λανσαρίστηκε στον τηλεοπτικό «αέρα» το Aqua Carpatica της Carpathian Springs Co. Η καμπάνια, με εταιρεία παραγωγής τη Stefi, έτρεξε σε τηλεόραση και ραδιόφωνο, με τον Στέφανο Κορκολή να υπογράφει τη μουσική. Η σειρά Aqua Carpatica περιλαμβάνει Φυσικό Μεταλλικό Νερό και Φυσικώς Ανθρακούχο Φυσικό Μεταλλικό Νερό, από τα Καρπάθια όρη, τα οποία αποτελούν και την τοποθεσία στην οποία εκτυλίσσεται η καμπάνια. Σύμφωνα με το concept, οι άνθρωποι έφτασαν μέχρι τις πηγές του Aqua Carpatica, προκειμένου να ζητήσουν από τις αρκούδες της περιοχής να επιτρέψουν και στους ανθρώπους να απολαμβάνουν το συγκεκριμένο νερό. Τη διανομή των προϊόντων στην Ελλάδα έχει ο όμιλος Mantis.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Soho Square, Vitex, «Κάνε το σπίτι σου να μοιάζει πάντα νέο»

οιος αντέχει περισσότερο στον χρόνο, το τριυβρικό νανοακρυλικό χρώμα για εξωτερικούς τοίχους Acrylan Max της Vitex ή… η βασίλισσα της νύχτας, Ζωζώ Σαπουντζάκη; Η Vitex και η Soho Square Athens στη νέα καμπάνια του Acrylan Max, φέρνουν το υψηλών αντοχών, τριυβρικό νανοακρυλικό χρώμα για εξωτερικούς τοίχους, «αντιμέτωπο με τον πιο σκληροτράχηλο αντίπαλο, στην ύψιστη δοκιμασία». «Κάνε το σπίτι σου να μοιάζει πάντα νέο», υπογράφει η ταινία με πρωταγωνίστρια τη Ζωζώ Σαπουντζάκη, η οποία με αυτοσαρκασμό, ανακατεύει με χάρη στο τελευταίο πλάνο της ταινίας το Acrylan Max της Vitex. Την παραγωγή ανέλαβε η Foss Productions, σε σκηνοθεσία Γιώργου Κανελλόπουλου.

TV SPOTS

The Tens

The Newtons Laboratory, Wind, «Κλ…ες» (σ.σ.: Κλέφτες) ΜΕ ΚΕΝΤΡΙΚΟ ΜΗΝΥΜΑ «Το internet που κολλάει φέρνει μπελάδες», το τηλεοπτικό σποτ της Wind «Κλ…ες» (σ.σ.: Κλέφτες) αποτέλεσε μέρος της καμπάνιας Wind One Fiber για τις υπηρεσίες internet το σπίτι. Σε συνέχεια των προηγούμενων επικοινωνιών του Wind One, οι οποίες αφορούν υπηρεσίες εξυπηρέτησης, όπως οι «Διάρρηξη» και «Πλεκτό», η καμπάνια αναδεικνύει άλλο ένα προϊοντικό νέο του συνδυαστικού προγράμματος κινητής, σταθερής και internet Wind One για την εμπειρία των συνδρομητών Wind. Στο σποτ, ο πρωταγωνιστής προσπαθεί μάταια να ενημερώσει την φίλη του, με την οποία μιλούν μέσω βιντεοκλήσης, ότι έχουν μπει κλέφτες στο σπίτι, καθώς η σύνδεση κολλάει και εμποδίζει την επικοινωνία! Την επιμέλεια παραγωγής ανέλαβε η Avion, με σκηνοθέτη τον Βασίλη Μπουραντά, ενώ τον ήχο και τη μουσική επιμελήθηκε η Musou.

Ιmba, LeasePlan, «Στο τρέξιμο μόνο για τη δουλειά»

επαγγελματίας βρίσκεται στο επίκεντρο της επικοινωνίας που ετοίμασε η Ιmba για τη LeasePlan. Η χιουμοριστική καμπάνια του creative agency του ομίλου IPG Mediabrands, βασίστηκε στο εξής insight: οι επαγγελματίες τρέχουν όλη μέρα για τη δουλειά τους αλλά αν έχουν να μοιραστούν μια χρήσιμη συμβουλή με έναν συνάδελφο, θα βρουν χρόνο να το κάνουν. Στη συγκεκριμένη περίπτωση η συμβουλή αφορά το επαγγελματικό αυτοκίνητο. Όλο αυτό ενσαρκώνεται από τον ηθοποιό και stand-up comedian, Ζήση Ρούμπο. Ο ίδιος, μπορεί να τρέχει αλλά είναι τόσο ενθουσιασμένος από την επιλογή του, που θέλει οπωσδήποτε να το μοιραστεί. Τόσο πολύ, που δεν αντιλαμβάνεται καν με ποιον το μοιράζεται. Εν προκειμένω με τον Θωμά Ζάμπρα, επίσης ηθοποιό και stand-up comedian, ο οποίος εδώ υποδύεται τον αγχωμένο, ερασιτέχνη ληστή που τρέχει, αλλά για εντελώς διαφορετικούς λόγους. Το TVC είναι μια παραγωγή της Ιmba, με σκηνοθέτη τον Γιάννη Παπαδάκο.

Solid Havas, Γιώτης, «Μαζί κάνουμε την αγάπη γεύση»

Γιώτης παρουσίασε καμπάνια με πρωταγωνιστή την αγάπη και πώς αυτή εκφράζεται και πολλαπλασιάζεται μέσα από τη γεύση των προϊόντων Γιώτης. Μέσα από μια σειρά 5 τηλεοπτικών σποτ, η καμπάνια, με μήνυμα «Μαζί κάνουμε την αγάπη γεύση», δείχνει πόση συναισθηματική επίδραση μπορεί να έχει η γεύση και πώς οι άνθρωποι, μέσα από τη μαγειρική και τη ζαχαροπλαστική εκφράζουν τη φροντίδα και την αγάπη στους γύρω τους. Η εταιρεία επέλεξε μέσα από μια equity επικοινωνία να δείξει το συναισθηματικό δέσιμο χρηστών κάθε ηλικίας με τα προϊόντα της και μέσα από ένα storytelling φορμάτ να μας πουν τη δική τους ιστορία αγάπης και γεύσης. Ενδεικτικά, βλέπουμε ότι η Φαρίνα γίνεται γέφυρα αγάπης ανάμεσα σε γιαγιά και εγγονή που μαθαίνει να φτιάχνει κέικ μέσα από το skype, και το Garni να είναι το μυστικό σε μια τούρτα - έκπληξη για μια μαμά, που έφτιαξαν μπαμπάς και κόρη. H καμπάνια σχεδιάστηκε από τη Solid Havas, σε παραγωγή Feel Me Films και σκηνοθεσία Στάθη Μουρδουκούτα.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

The Tens

Branding, Design & Packaging

Με «πυξίδα» τη βιωσιμότητα και τη φιλικότητα προς το περιβάλλον, τα brands και τα branding, design και packaging agencies με τα οποία συνεργάστηκαν, δημιούργησαν, την περασμένη χρονιά, συσκευασίες και ταυτότητες οι οποίες έκαναν σαφές το οικολογικό μήνυμα τόσο προς το κοινό, όσο και προς τους συνεργάτες τους. Ακολουθώντας δε, παράλληλα, μια λιτή και φρέσκια αισθητική προσέφεραν στην αγορά καλαίσθητες, καινοτόμες και δημιουργικές προϊοντικές εικόνες. της Κατερίνας Κυρίτση

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

The Tens

BRANDING, DESIGN & PACKAGING

ABC Design Communication, Καλλυντικά Olive Spa TΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓIΑ του packaging στη σειρά καλλυντικών Olive Spa Αλόη με Ελαιόλαδο και Σπυρουλίνα με Ελαιόλαδο ανέλαβε η ABC Design Communication, με στόχο να δημιουργήσει μια αισθητικά αναβαθμισμένη εικόνα καλλυντικών. Οι αναβαθμισμένες αισθητικά συσκευασίες απευθύνονται σε τουριστικά καταστήματα και καταναλωτές τουριστικών περιοχών με στόχο την επανάληψη αγοράς μέσο e-shop. Στο πλαίσιο αυτό, το agency κλήθηκε να δημιουργήσει προϊόντα, τα οποία θα προσέφεραν στους επισκέπτες της χώρας μας ευχάριστες αναμνήσεις. Η σειρά χαρακτηρίζεται σχεδιαστικά από απλές φόρμες, προκειμένου να αναδείξει την ποιότητα των ελληνικών συστατικών στα καλλυντικά.

Ολυμπιακή Ζυθοποιία, Tuborg Mixers

Ολυμπιακή Ζυθοποιία προχώρησε, την περασμένη χρονιά, στην ανανέωση της εμφάνισης της σειράς της Tuborg Mixers. Στόχος της εταιρείας, μέσω του repackaging, ήταν να ανανεωθεί η εικόνα της μάρκας και να επικοινωνηθούν αποτελεσματικά οι αξίες της -premiumness, refreshment, υψηλή ποιότητα, αυθεντικότητα-, καθώς και η προσέλκυση νέων καταναλωτών.

Allbright Advertising, Αλλατίνη, Bread You Love

AS Strategy Branding & Communication, The Wine Barrel-Δίλημμα

«Τ

έλος» στο δίλημμα σχετικά με το τι θα πιει η παρέα -λευκό ή κόκκινο κρασί- έδωσε η AS Strategy Branding & Communication στο brand The Wine Barrel - Δίλημμα. Συγκεκριμένα, το agency δημιούργησε μια καινοτόμα συσκευασία, η οποία είχε σκοπό να ανατρέψει τα δεδομένα στην αγορά του εμφιαλωμένου κρασιού, εξαλείφοντας τυχόν διαφορές μεταξύ όσων προτιμούν λευκό και όσων προτιμούν κόκκινο κρασί. Η συσκευασία περιλαμβάνει 2 ξεχωριστούς περιέκτες, έναν για κόκκινο και έναν για λευκό κρασί, με 2 διαφορετικά στόμια. Στόχος της συσκευασίας είναι να θυμίσει βαρέλι, τόσο σε σχήμα όσο και σε ρεαλιστική αναπαραγωγή των χρωμάτων και των συμβόλων του.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

η σειρά αλεύρων «Bread Your Love» παρουσίασε, την περασμένη χρονιά, η Αλλατίνη. Η σειρά, το branding της οποίας ανέλαβε η Allbright Advertising, αποτέλεσε μια πρόταση της εταιρείας στην κατηγορία του αλεύρου με διαφορετικές επιλεγμένες ποικιλίες αλεύρων σε μια συσκευασία για προζυμένιο ψωμί. Στη σειρά περιλαμβάνονται τα προϊόντα: Ηπειρώτικα Ζυμώματα για Χωριάτικο Ψωμί & Πίτες, Αγιορείτικο με άλευρα Ολικής Άλεσης Πετρόμυλου, Διαλεχτό Πολύσπορο και Ιταλικά Ζυμώματα για Pizza & Focaccia. H Allbright Advertising σχεδίασε μια σειρά έντονων μονοχρωματικών συσκευασιών, όπου τα στοιχεία και οι πληροφορίες είναι ξεκάθαρα, ενώ, παράλληλα, επικοινωνούν το περιεχόμενο, την προσωπικότητα και τη δημιουργικότητα του brand. Επίσης, τα brand elements της συσκευασίας, όπως η λέξη «bread», η οποία είναι γραμμένη με το χαρακτηριστικό «α» της Αλλατίνη, σχεδιάστηκαν, ώστε να ενισχυθεί το τρίπτυχο: ψωμί-αλεύρι-Αλλατίνη.

The Tens

BRANDING, DESIGN & PACKAGING

Δέλτα, «Μικρές Οικογενειακές Φάρμες» ΣΕ ΝΕΑ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑ κυκλοφόρησε το φρέσκο Βιολογικό Γάλα, από πιστοποιημένες βιολογικές φάρμες και το φρέσκο Κατσικίσιο Γάλα με παραδοσιακή γεύση, της σειράς «Μικρές Οικογενειακές Φάρμες» της Δέλτα. Στο πλαίσιο της δέσμευσής της ένα βιώσιμο μέλλον, η εταιρεία κυκλοφόρησε με συσκευασία έως και 35% rPet, ανακυκλωμένο πλαστικό. Επίσης, η συσκευασία διαθέτει και μεταλλικό καπάκι, το οποίο χρησιμοποιήθηκε για πρώτη φορά στην κατηγορία του γάλακτος. Τη σειρά «Μικρές Οικογενειακές Φάρμες» της Δέλτα συμπληρώνουν γιαούρτια, στραγγιστά και αγελάδας.

Day 6, Δωδώνη Milk & Choco 88

νομα και συσκευασία άλλαξε το γάλα με κακάο της γαλακτοβιομηχανίας Δωδώνη, το οποίο μετονομάστηκε σε «Milk & Choco». Η Day 6 εμπνεύστηκε το όνομα της νέας συσκευασίας μέσα από την απλότητα του 100% ελληνικού φρέσκου γάλακτος, η οποία χαρακτηρίζει και όλα τα προϊόντα Δωδώνη. Σκοπός του σχεδιασμού της συσκευασίας αποτέλεσε η ανάδειξη του κακάο και της ρευστής γεύσης του «Milk & Choco», ώστε να δημιουργηθεί μια μοντέρνα συσκευασία, αντάξια του περιεχομένου της. Το γάλα με κακάο της Δωδώνη είναι διαθέσιμο στα ψυγεία των super market στην πρακτική συσκευασία του 0,5 λίτρου.

La Petite Jumelle, Krokus Kozanis

τη δημιουργία μιας premium συσκευασίας για ροφήματα και αφεψήματα προχώρησε η La Petite Jumelle για την εταιρεία Krokus Kozanis. Η συσκευασία που κατασκευάστηκε είναι συρταρωτή και περιέχει 6 διαφορετικές ποικιλίες από ροφήματα και αφεψήματα, τοποθετημένα κάθετα. Η κάθε ποικιλία υπογραμμίστηκε από 6 διαφορετικές αποχρώσεις χαρτιών με εκτύπωση στη ράχη και ανάγλυφο/γκοφρέ. Είναι δε κατασκευασμένη από ανακυκλώσιμα υλικά, συνδυάζοντας τους διαφορετικούς τύπους επεξεργασίας με τα υψηλής ποιότητας υλικά, προκειμένου να αναδείξει τη μοναδικότητα και την καινοτομία στη συσκευασία. T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

BRANDING, DESIGN & PACKAGING

The Tens

2Yolk Branding & Design, Δίρφυς

ebranding στα προϊόντα της, με την υπογραφή της 2yolk Branding & Design, πραγματοποίησε η Δίρφυς. Το rebranding είχε σκοπό να σηματοδοτήσει μια νέα εποχή για τα προϊόντα και την εταιρεία με στόχο την ανανέωση της ταυτότητάς της και τη διαφοροποίηση της εικόνας της αισθητά σε σχέση με ανταγωνιστικά brands στην ελληνική αγορά. Το λογότυπο Δίρφυς -ένα πλατανόφυλλο και μια σταγόνα που συνδέονταιεπανασχεδιάστηκε με μια γραμματοσειρά χωρίς γωνίες, αντανακλώντας την κυκλική διαδρομή του νερού στη φύση, με το στενά συνδεδεμένο με το brand πλατανόφυλλο και με μια ελεύθερη, μπλε γραμμή. Στο φόντο επικράτησε το λευκό χρώμα με σκοπό να παρέχει στο brand μια διακριτή εικόνα στο ράφι.

Pressious Arvanitidis, The Olive Temple

Tetra Pak Hellas, FrieslandCampina Hellas, Νουνού Family Bio

FrieslandCampina Hellas εισήγαγε στην ελληνική αγορά το βιολογικό αγελαδινό γάλα υψηλής παστερίωσης Νουνού Family Bio, το οποίο κυκλοφόρησε σε συσκευασία της Tetra Pak Hellas. Η συσκευασία πληροί τις προδιαγραφές προστασίας του περιβάλλοντος και βιώσιμης ανάπτυξης της εταιρείας. Πρόκειται για τη συσκευασία Tetra Brik Aseptic 1L Edge Plant-Based featuring Tetra Pak Craft, την πρώτη συσκευασία Tetra Pak που παράγεται στην Ελλάδα και αποτελείται κατά 86% από υλικά προερχόμενα από ανανεώσιμες φυτικές πηγές. Το 100% του χαρτιού που χρησιμοποιείται στη συσκευασία, το οποίο αποτελεί περίπου το 70% της, προέρχεται από δάση πιστοποιημένα κατά το Forest Stewardship Council (FSC) και άλλες ελεγχόμενες πηγές ξυλείας. Παράλληλα, το 60% του πλαστικού της (το καπάκι και μέρη του προστατευτικού φιλμ) είναι από ζαχαροκάλαμο.

ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ συσκευασιών για μια σειρά προϊόντων, όπως λάδι, ελιές και olive oil dressings, με εξαγωγικό χαρακτήρα, ανέθεσε η The Olive Temple στην Pressious Arvanitidis. Οι συσκευασίες διέθεταν ιδιαίτερο χαρακτήρα με στόχο να αναδείξουν το μοντέρνο προφίλ των ελληνικών προϊόντων λαδιού. Παράλληλα, κατασκευάστηκαν με πρώτη ύλη χαρτιού, πιστοποιημένη κατά FSC, προκειμένου να αναδείξουν την υπεύθυνη επιχειρηματικότητα και τον σεβασμό προς το περιβάλλον.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

The Tens

10 90

Digital Campaigns

Με τους καταναλωτές να εξακολουθούν να περνούν σημαντικό μέρος του χρόνου τους στο digital περιβάλλον, brands και εταιρείες συνεχίζουν να επενδύουν στην ψηφιακή τους επικοινωνία. Videos με τη συμμετοχή γνωστών influencers, κοινωνικά μηνύματα, διασκεδαστικοί διαγωνισμοί, νεανικό tone of voice και καμπάνιες που τόλμησαν να δοκιμάσουν κάτι διαφορετικό ήταν μερικά από τα projects που συνέθεσαν ένα πλούσιο και ενδιαφέρον ψηφιακό «ψηφιδωτό» επικοινωνίας. της Ευγενίας Κουτήφαρη

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

DIGITAL CAMPAIGNS

The Tens

Cambo, Lipton Ice Tea, «Pass The Bottle Challenge»

Black Pencil, Old Spice, «Μαν, μύρισε όπως σου αρέσει!»

Cambo και το Lipton Ice Tea της PepsiCo Hellas επικοινώνησαν τη σημασία της ανακύκλωσης, στο πλαίσιο της καμπάνιας «Μπουκάλι με Ιστορία». Τo Pass The Bottle Challenge ήταν ένα project που δημιούργησε η Cambo για να επικοινωνήσει ότι τα μπουκάλια Lipton Ice Tea προέρχονται από 100% ανακυκλωμένο πλαστικό και είναι ανακυκλώσιμα. Το κοινό κλήθηκε να μπει στο custom microsite www.passthebottle.gr και να ανεβάσει ένα βίντεο στο οποίο θα περνάει ένα άδειο πλαστικό μπουκάλι από τη μία πλευρά της οθόνης στην άλλη, ώστε να περάσει το μήνυμα ότι με μια τόσο μικρή κίνηση, όπως η ανακύκλωση, μπορείς να κάνεις καλό στον πλανήτη. Παίρνοντας μέρος στο challenge, το κοινό έπαιρνε επίσης, μέρος σε διαγωνισμό για συλλεκτικά δώρα, ενώ βοηθούσε το Lipton Ice Tea να στηρίξει τις δράσεις τoυ οργανισμού Aegean Rebreath. Στο Pass The Bottle συμμετείχαν αρκετές επιδραστικές προσωπικότητες.

Η BLACK PENCIL του Publicis Groupe Greece δημιούργησε social media και influencers καμπάνια για τo Old Spice, με κεντρικό μήνυμα «Μαν, μύρισε όπως σου αρέσει!». Η καμπάνια εστίαζε στη σχέση πατέρα και γιου και έδειχνε πως παρόλο που ο γιος ακολουθεί τις τάσεις της δικής του εποχής, η αγάπη μεταξύ τους παραμένει ίδια. Στόχος της καμπάνιας ήταν η αύξηση της απήχησης του brand και η ανάδειξη της νέας εποχής του, μέσα από τη νέα σειρά προϊόντων Old Spice Restart & Old Spice Ultra Defence. Σε μια σειρά από Instagram video posts, οι influencers της καμπάνιας δέχονται ένα τηλεφώνημα από τον πατέρα τους, ο οποίος αναπολεί τι έκανε στην ηλικία του γιου του και οι influencers καλούνται να απαντήσουν με τα δεδομένα της σημερινής εποχής. Την influencer καμπάνια χειρίστηκε η MSL του Publicis Groupe Greece, την παραγωγή των videos επιμελήθηκε η Bezier, ενώ η media στρατηγική εκπονήθηκε από τη Starlink του Publicis Groupe Greece.

Darkpony, ΜΑΚΒΕΛ, #MakvelPastaBattles

Darkpony δημιούργησε διαγωνισμό για λογαριασμό της ΜΑΚΒΕΛ, με τον τίτλο #MakvelPastaBattles. Το διαδραστικό concept του διαγωνισμού κάλεσε τους χρήστες να επιλέξουν την αγαπημένη τους συνταγή μέσα σε ένα ειδικά διαμορφωμένο landing page. Έξι γευστικά battles, 1 κάθε εβδομάδα, έδιναν την ευκαιρία στους χρήστες να γνωρίσουν καλύτερα τα ζυμαρικά ΜΑΚΒΕΛ, να δοκιμάσουν νέες συνταγές που αντιστοιχούν σε συγκεκριμένες γεωγραφικές περιοχές της Ελλάδας και να κερδίσουν δώρα. Η 360° digital ενέργεια σχεδιάστηκε και υλοποιήθηκε από την Darkpony και είχε διάρκεια 30 ημερών. T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

DIGITAL CAMPAIGNS

The Tens

Day6, Δωδώνη, «Δωδώνη Lovers»

γαλακτοβιομηχανία Δωδώνη λάνσαρε τους «Δωδώνη Lovers», μια νέα YouTube σειρά, η οποία σχεδιάστηκε και υλοποιήθηκε από τη Day6. Η σειρά ανανέωνε το περιεχόμενό της σε μηνιαία βάση και φιλοξένησε ανθρώπους γνωστούς για την μαγειρική τους καριέρα. Έτσι, με καλεσμένους όπως οι Madame Ginger, Σταύρος Βαρθαλίτης και Paxxi, οι χρήστες είχαν τη δυνατότητα να παρακολουθήσουν μια διαφορετική σειρά μαγειρικής της οποίας το επίκεντρο ήταν μια παρέα διαφορετικών ανθρώπων που έχουν ένα κοινό: την αγάπη τους για τη μαγειρική και τα γαλακτοκομικά προϊόντα Δωδώνη. Παράλληλα, εκτός από συνταγές, η σειρά περιελάμβανε διαγωνισμούς και giveaways για όλους τους «Δωδώνη Lovers», μέσα από τους λογαριασμούς της εταιρείας σε Instagram και Facebook.

Sleed, ConceptManiax, Ήρων, «I need a Hero(n)!»

Ο 92

FCB/Gnomi, Hemo, «Ένας… αλλά Τιμολέων!» ΣΕ ΜΙΑ ΕΠΟΧΗ που όλοι λίγο-πολύ ψάχνουν τη δύναμή τους, είναι σημαντικό να ξέρεις πού μπορείς να τη βρεις, αλλά να έχεις τη διάθεση να τη μοιραστείς και με τους υπόλοιπους. Εκεί βασίστηκε η ιδέα για την digital καμπάνια του Hemo, η οποία θέλησε, σε συνεργασία με την FCB/Gnomi, να επικοινωνήσει όλες τις αξίες που πρεσβεύει το brand. Εμπνευσμένη από το slogan «Η Δύναμή σου, το Hemo σου», η FCB/Gnomi σύστησε τον Τιμολέοντα, ένα σπιρτόζικο αγόρι, γεμάτο ενέργεια και δίψα για μάθηση. Μέσα από μία σειρά από digital ταινίες, ο μικρός πρωταγωνιστής ανακαλύπτει πως το μυστικό της δύναμης βρίσκεται στο Hemo κι αναλαμβάνει να το διαδώσει με κάθε ευκαιρία. Και μπορεί να είναι μόνο ένας, αλλά είναι Τιμολέων! Το project υλοποιήθηκε παρέα με τη Feel Me Films, σε παραγωγή Δημήτρη Παπουτσή και σκηνοθεσία Μαρίας Σκόκα.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Ήρων προχώρησε σε μια δομημένη στρατηγική και μια δημιουργική digital παρουσία, με στόχο να τοποθετηθεί με έναν επίκαιρο τρόπο στο digital περιβάλλον και να χτίσει εκ νέου μια σχέση εμπιστοσύνης με τον Έλληνα καταναλωτή, αλλά και έναντι άλλων παρόχων ενέργειας. Στο πλαίσιο αυτό, τοποθετήθηκε και πάλι στο προσκήνιο με ένα φρέσκο πρόσωπο και σύγχρονο approach και επανασυστήθηκε στο κοινό με καμπάνιες και content, με βασικό συστατικό το χιούμορ και ένα cool, νεανικό και feel-good tone of voice. Sleed και ConceptManiax εστίασαν στη δημιουργία «Ηρώων» μέσα από την καμπάνια Real Life Heron και Instant Heron, αναδεικνύοντας καθημερινούς ήρωες που κάνουν το extra βήμα κάθε φορά.

Mindtrap, PepsiCο, Pepsi Taste Challenge In Home

Mindtrap υπέγραψε την ιδέα και την εκτέλεση του Pepsi Taste Challenge In Home, ως συνέχεια της συνεργασίας της με την PepsiCο για το street promo του Pepsi Taste Challenge το 2019, το οποίο άγγιξε τις 50.000 συμμετοχές. Πρόκειται για το πρώτο Taste Challenge της Pepsi που έχει γίνει ποτέ online από το σπίτι, ευρωπαϊκά, και το οποίο ξεκίνησε τον Φεβρουάριο του 2021. Το Pepsi Taste Challenge In Home λειτούργησε μέσω chat bot στο Messenger της σελίδας της Pepsi στο Facebook. Οι καταναλωτές αλληλεπίδρασαν με το bot της Pepsi και σε σύντομο χρονικό διάστημα παρέλαβαν δωρεάν το Pepsi Taste Challenge Box. Στη συνέχεια, πραγματοποιήσαν την τυφλή γευστική δοκιμή μέσω βιντεοκλήσης μέσα από το chat bot της Pepsi. Δοκίμασαν τα προϊόντα Pepsi Max και Coca Cola, μοιράστηκαν τη γευστική τους προτίμηση ανάμεσα στα 2 αναψυκτικά και μπήκαν σε κλήρωση για δώρα.

DIGITAL CAMPAIGNS

The Tens

Ogilvy, Zeniθ

Ogilvy δημιούργησε μια full funnel digital καμπάνια για το σύνολο των υπηρεσιών της Zeniθ. Η καμπάνια με πρωταγωνιστή τον Παναγιώτη Γιαννάκη, περιλάμβανε 6 videos, προσαρμοσμένα ανά συσκευή, τα οποία έτρεξαν από την performance marketing ομάδα της Ogilvy. Τα vertical video (mobile optimized) ακολούθησαν sequenced storytelling μέθοδο, σε όλους τους χρήστες των digital καναλιών: YouTube, Facebook, Instagram και Premium Display. Ακολούθησαν στατικά υλικά σε engaged χρήστες για τη συμπλήρωση της φόρμας ενδιαφέροντος με embedded forms σε Google και Facebook, και την απευθείας δημιουργία συμβολαίου (e-Contract). Η καμπάνια είχε ως αποτέλεσμα να μειωθεί περαιτέρω το κόστος προσέγγισης νέων πελατών κατά 10%. Τέλος, πλαισιώθηκε από Nielsen DAR tracking & Brand Studies για την καταγραφή και αποτύπωση του awareness, ad recall & brand favorability.

White ad, Mazda Autoone, «Once a Mazda, always a Mazda»

Giraffes in the Kitchen, ΙΕΚ Δέλτα, «Εδώ, μαζί!» ΜΕ ΚΕΝΤΡΙΚΟ ΜΗΝΥΜΑ το «Εδώ, μαζί!» και αισθητική online περιεχομένου που απευθύνεται στην ηλικία 17-24, η Giraffes in the Kitchen υπέγραψε την καμπάνια 2021-2022 του εκπαιδευτικού οργανισμού ΙΕΚ Δέλτα. Η καμπάνια, μέσω μιας σειράς video για αποκλειστική χρήση στο Instagram, περιέγραψε και ανέδειξε τα δυνατά στοιχεία του οργανισμού, στοχεύοντας το νεανικό κοινό και λαμβάνοντας υπόψιν το momentum - καλοκαιρινή διάθεση των μελλοντικών σπουδαστών, συναντώντας τους στον αγαπημένο τους online προορισμό, απαντώντας στους προβληματισμούς που διακόπτουν τη θερινή τους διασκέδαση. Βουτιές, δυνατή μουσική, cyber αισθητική και, φυσικά, εκπαίδευση στην πιο «cool» μορφή της συνέθεσαν μια εμπειρία που θα τη βρει κανείς μόνο στο ΙΕΚ Δέλτα.

Mazda Autoone, μέλος του ομίλου Συγγελίδη, ξεκίνησε το 2021 συνεργασία με τον Έλληνο-Ιάπωνα σεφ Σωτήρη Κοντιζά. Στο πλαίσιο αυτό, και σε συνεργασία με τη διαφημιστική White ad & Purple Εvents, δημιουργήθηκαν βίντεο-ιστορίες που προβλήθηκαν στα social media και ήταν εμπνευσμένα από τη ζωή, την καθημερινότητα και τις συνήθειες του γνωστού σεφ και τον συνέδεαν με την αγαπημένη του ιαπωνική μάρκα αυτοκινήτων. Το πρώτο βίντεο, το οποίο σηματοδότησε την έναρξη της συνεργασίας, αφορούσε το roadster MX-5 και διηγούταν τις παιδικές αναμνήσεις του Σωτήρη Κοντιζά που ήταν άρρηκτα συνδεδεμένες με τη Mazda. To βίντεο απέσπασε την ευρεία αποδοχή του κοινού, ενώ η διαδικτυακή καμπάνια «Once a Mazda, Always a Mazda» πέρασε το απαραίτητο στάδιο αξιολόγησης και αναρτήθηκε στο «Ads of the World». Τη σκηνοθεσία και παραγωγή ανέλαβε η εταιρεία 365film / Θοδωρής Τζάρτος, ενώ Διευθυντής Φωτογραφίας ήταν ο Σταύρος Τσιρλίδης.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

The Tens

Innovations in e-Commerce

Με τις ηλεκτρονικές αγορές να κερδίζουν όλο και περισσότερο έδαφος στις καταναλωτικές συνήθειες, η δραστηριοποίηση στο περιβάλλον του e-commerce μετατρέπεται για τα brands από επιλογή ανάπτυξης σε αναγκαιότητα επιβίωσης. E-shops με προηγμένες υπηρεσίες, τεχνολογίες που αναβαθμίζουν την εμπειρία χρήστη και λειτουργικές καινοτομίες που αυξάνουν τόσο το ROI, όσο και την ικανοποίηση πελάτη, εξελίσσουν το ψηφιακό εμπορικό οικοσύστημα τόσο στο B2B, όσο και στο B2C περιβάλλον.

Tης Κατερίνας Νικολοπούλου

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

INNOVATIONS IN E-COMMERCE

The Tens

Attica Group, Linakis Digital

τον μετασχηματισμό της ψηφιακής της παρουσίας προχώρησε η Attica Group, με την υπογραφή της Linakis Digital, με τον ανασχεδιασμό των bluestarferries.com, hellenicseaways.gr, superfast.com και του μηχανισμού κρατήσεων. Με κυρίαρχη την phygital προσέγγιση, τα νέα portals προσφέρουν στον επισκέπτη μια ενιαία εικόνα για την εταιρεία και βελτιώνουν την εμπειρία του χρήστη, παρέχοντας υποστήριξη σε κάθε στάδιο του ταξιδιού του. Η διαδικτυακή αγορά εισιτηρίων μεταβάλλεται και αναβαθμίζεται χάρη στον νέο μηχανισμό κρατήσεων, με την ευκολία και την άνεση να συνιστούν βασικά κριτήρια. Το νέο ψηφιακό οικοσύστημα της Attica Group έχει ως στόχο να δώσει στον επισκέπτη τον πλήρη έλεγχο των επιλογών του, μέσα από την απλοποίηση της διαδικασίας της κράτησης, καθώς και μέσα από την παρουσίαση της πληροφορίας με διαισθητικό και οπτικά ελκυστικό τρόπο.

BestPrice.gr, Phaistos Networks

ΤΗ ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗ της mobile εμπειρίας πλοήγησης του BestPrice.gr από responsive σε progressively enhanced πέτυχε η ιστοσελίδα σε συνεργασία με τη Phaistos Networks, μέσα από την εφαρμογή τεχνολογιών αιχμής και καινοτόμων μεθοδολογιών. Ως αποτέλεσμα της νέας στρατηγικής, οι προδιαγραφές της εκάστοτε συσκευής είναι εκείνες που καθορίζουν δυναμικά το πώς το BestPrice. gr παρουσιάζεται στον κάθε χρήστη. Το BestPrice. gr είναι ίσως το μοναδικό website της Ελλάδας που χρησιμοποιεί κάθε διαθέσιμο API και τεχνολογία ανά συσκευή με στόχο να προσφέρει progressively enhanced experience στους επισκέπτες της υπηρεσίας από φορητές συσκευές, το οποίο υπερβαίνει το 70% της συνολικής κίνησης της πλατφόρμας. Χαρακτηριστικό είναι ότι στην ταχύτητα, σύμφωνα με μέτρηση της Google, προσπερνά δημοφιλή websites αντίστοιχου βεληνεκούς.

Commerce υπηρεσία, ForestView

ην υπηρεσία Commerce παρουσίασε η ForestView, με στόχο τη διασύνδεση ενός διαρκώς επεκτεινόμενου δικτύου ψηφιακών καναλιών: το e-commerce site του brand, τα ψηφιακά ράφια τρίτων e-retailers, τοπικά marketplaces, sites σύγκρισης τιμών και παρόχων υπηρεσιών quick commerce, καθώς και διεθνή marketplaces όπως η Amazon. Αποτελείται από ένα σύνολο εξειδικευμένων υπηρεσιών για τοπικά και διεθνή brands τα οποία επιθυμούν να αναπτύξουν μία ενιαία και ολοκληρωμένη εμπορική προσέγγιση με κεντρικό άξονα τον καταναλωτή. Με δεδομένη τη σημασία της επένδυσης στο ηλεκτρονικό εμπόριο, στη σκιά της εντεινόμενης πολυπλοκότητας του καταναλωτικού ταξιδιού, η υπηρεσία αναγνωρίζει τις ανάγκες των brands και αλλά και τις απαιτήσεις των πελατών τους.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

INNOVATIONS IN E-COMMERCE

The Tens

Discoverglo.gr, DigitalWise

ο πρώτο επίσημο ελληνικό e-shop προϊόντων θερμαινόμενου καπνού glo της British American Tobacco σχεδίασε και υλοποίησε η DigitalWise. Το discoverglo.gr ακολουθεί τα guidelines του brand για μια συνεκτική εμπειρία πελάτη, αξιοποιεί τις δυνατότητες της πλατφόρμας Magento 2 και έχει συνδεθεί με τρίτες υπηρεσίες για την αυτοματοποίηση των operations και back office ενεργειών. Προτεραιότητα δόθηκε στην προσφορά της δυνατότητας στους καταναλωτές να απολαμβάνουν τα προϊόντα glo, όποτε και όπως το επιθυμούν, μέσω δύο καινοτόμων μηχανισμών: ενός μηχανισμού συνδρομών και ενός μηχανισμού configurator, ο οποίος τους επιτρέπει να αποκτήσουν τη δική τους συσκευή glo, επιλέγοντας τον συνδυασμό χρωμάτων που τους ταιριάζει.

Εθνική Λυρική Σκηνή, Adjust

ην GNO TV σχεδίασε και υλοποίησε για την Εθνική Λυρική Σκηνή η Adjust, σε συνεργασία με την Atcom. Όσον αφορά την τεχνική παράμετρο, η μετάδοση των παραστάσεων πραγματοποιείται μέσω του παγκόσμιου δικτύου παράδοσης περιεχομένου Akamai. Αναφορικά με το περιεχόμενο, αυτό περιλαμβάνει, εκτός από μεγάλες πρεμιέρες της Εθνικής Λυρικής Σκηνής και δωρεάν παραστάσεις, μουσικό θέατρο για παιδιά και νέους, όπερα, οπερέτες, μπαλέτο, χορό και διαδικτυακά φεστιβάλ. Εστιάζοντας στην εύκολη εποπτεία του συνόλου του περιεχομένου από τον χρήστη, οι διαφορετικές κατηγορίες παρουσιάζονται στην κεντρική σελίδα της GNO TV, ενώ, με στόχο το engagement και την ευχάριστη πλοήγηση, χρησιμοποιούνται διαδραστικά widgets, video thumbnails κ.ά. Επιπλέον, επιτυγχάνοντας να μετατρέψουν την GNO TV σε μια συνδρομητική υπηρεσία με εξατομικευμένες επιλογές, σχεδιάστηκαν πακέτα συνδρομών με βάση τις ανάγκες του κοινού της Εθνικής Λυρικής Σκηνής.

Galerie de Beauté, NetSteps ΜIΑ ΑΠO ΤΙΣ ΠΡΩΤΕΣ εταιρείες που έκαναν τη μετάβαση του ηλεκτρονικού τους καταστήματος σε PWA και Headless Commerce ήταν η Galerie de Beauté. Με αυτόν τον τρόπο, ο retailer καλλυντικών προσέφερε στους χρήστες τη δυνατότητα να κατεβάζουν την εφαρμογή στο κινητό τους και να απολαμβάνουν app-like experience. Ταυτόχρονα, παρέχονται δυνατότητες όπως native push notifications, nativeshare, barcode και QR scanners, οι οποίες δίνουν προστιθέμενη αξία στο έργο, ενώ η πλοήγηση χαρακτηρίζεται από εξαιρετικά υψηλές ταχύτητες και μεγάλη ευχρηστία. Την υλοποίηση ανέλαβε η εταιρεία NetSteps, θέτοντας ως στόχους την αναβάθμιση της καταναλωτικής εμπειρίας μέσα από τεχνολογικές καινοτομίες που προσφέρουν ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα στα brands.

Nobacco.gr, Plushost 97

Nobacco, ηγέτιδα δύναμη στον ατμισμό, μετά από 13 χρόνια διαρκούς ανάπτυξης, προχώρησε στον ανασχεδιασμό του e-commerce μοντέλου της, με τη δημιουργία του πλέον καινοτόμου e-shop, που αναβάθμισε σημαντικά την εμπειρία των πελατών της. Ανάμεσα στις καινοτομίες που υιοθετήθηκαν, ξεχωρίζει η εφαρμογή e-mailDNA με την οποία σχεδιάστηκε μια ολοκληρωμένη στρατηγική προσωποποιημένης επικοινωνίας, η οποία περιλαμβάνει μεταξύ άλλων καμπάνιες «Αδημονίας», που προβλέπουν τον χρόνο εξάντλησης των υγρών αναπλήρωσης και ενημερώνουν ξεχωριστά κάθε χρήστη. Επιπλέον, με την ανίχνευση αγοράς συσκευής ατμίσματος υλοποιήθηκαν personalized cross-selling καμπάνιες με προτεινόμενα συμβατά προϊόντα. Τέλος, εφαρμόστηκε η πρωτοποριακή υπηρεσία Nobacco Speedy για παράδοση express εντός δύο ωρών σε σημείο επιλογής του πελάτη. Η υλοποίηση των παραπάνω πραγματοποιήθηκε από την Plushost, στρατηγικό συνεργάτη του online business της εταιρείας. T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

The Tens

INNOVATIONS IN E-COMMERCE

Papoutsanis (B2B Strategy), Lighthouse

ην Β2Β στρατηγική της ενίσχυσε σημαντικά η Papoutsanis, σε συνεργασία με τη Lighthouse στο ψηφιακό περιβάλλον. Έχοντας ως στόχο να διευρύνει και να εδραιώσει τις συνεργασίες με τον ξενοδοχειακό κλάδο μέσα από τις διαδικτυακές αγορές, κλήθηκε μέσα από άρτια στρατηγική να αντιμετωπίσει τις προκλήσεις και τις αντίξοες συνθήκες για την αγορά travel and tourism. Χάρη στην αξιοποίηση τεχνολογικά προηγμένων λύσεων και τη λεπτομερή ανάλυση των keyword volumes και των travel audiences, τη χρήση των search και display networks, καθώς και με τα καινούρια features που ενεργοποιήθηκαν στο account, κατέστη εφικτός ο υπερδιπλασιασμός όλων των βασικών KPIs σε σχέση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο και το να επιτευχθούν όλοι οι στόχοι που είχαν τεθεί στο ξεκίνημα της συνεργασίας.

Spitishop.gr, Sleed

ς ένα από τα κορυφαία ηλεκτρονικά καταστήματα της κατηγορίας του από την αρχή της λειτουργίας του, το Spitishop έθεσε νέους αναπτυξιακούς στόχους για την κρίσιμη περίοδο 2020-2021. Στο επίκεντρο αυτών βρισκόταν η διατήρηση της πρωτοκαθεδρίας του, έχοντας πλέον να αντιμετωπίσει την είσοδο στο περιβάλλον του ηλεκτρονικού εμπορίου πληθώρας ανταγωνιστών, αλλά και την αύξηση της ζήτησης των προϊόντων του. Υλοποιώντας μια στρατηγική επένδυση στο performance marketing, μέσα από τη συνεργασία με τη Sleed και θέτοντας ως στόχο την αύξηση της αποδοτικότητας μέσα από μια ολιστική προσέγγιση και την αναβάθμιση των υποδομών του, τόσο online όσο και offline, πέτυχε να παραμείνει ψηλά στις προτιμήσεις των καταναλωτών και στους καλύτερους της αγοράς του.

Upcom-Click Away, UpcoMinds ΜΙΑ ΝΕΑ ΥΠΗΡΕΣΊΑ για τη δημιουργία ολοκληρωμένου ηλεκτρονικού καταστήματος ανέπτυξε η UpcoMinds, το Upcom-Click Away. Το νέο λανσάρισμα απευθύνεται σε επιχειρήσεις και retailers που δεν έχουν ακόμη δραστηριοποιηθεί στο ηλεκτρονικό εμπόριο, προσφέροντάς τους τη δυνατότητα να δημιουργήσουν άμεσα το δικό τους online κατάστημα. Με φόντο την «έκρηξη» του e-commerce και την εξέλιξη των ψηφιακών καταστημάτων σε ζωτικούς παράγοντες για τη βιωσιμότητα κάθε επιχείρησης, η υπηρεσία Upcom-Click Away επιτρέπει σε μικρές επιχειρήσεις και καταστήματα να αναπτύξουν με ευκολία την παρουσία τους στο διαδικτυακό εμπορικό περιβάλλον, προσφέροντας όλους τους μηχανισμούς που απαιτούνται για ένα ασφαλές, αξιόπιστο και σύγχρονο e-shop.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

The Tens

CSR Campaigns

Το 2021 έφερε μαζί του, δυστυχώς, αρκετές δύσκολες καταστάσεις, όπως πυρκαγιές, σεισμούς, περιβαλλοντικές καταστροφές και, φυσικά, τη σταθερή παρουσία της νόσου Covid 19. Ευτυχώς, οι εταιρείες που δραστηριοποιούνται στην ελληνική αγορά έδειξαν για ακόμα μια φορά πως διαθέτουν γρήγορα αντανακλαστικά, στηρίζοντας έμπρακτα και αποτελεσματικά ευπαθείς ομάδες, νέους, παιδιά, πληγέντες, επιχειρήσεις και περιβάλλον, ενώ δεν παρέλειψαν να εστιάσουν και στο κομμάτι του diversity & inclusion. της Ευγενίας Κουτήφαρη

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

CSR CAMPAIGNS

The Tens

Μπάρμπα Στάθης, Υποτροφίες για την Αμερικανική Γεωργική Σχολή & Εξειδικευμένα Σεμινάρια για παραγωγούς

τη συνέχιση της χορήγησης υποτροφίας για σπουδές στην Αμερικανική Γεωργική Σχολή -και το 2021- προχώρησε η Μπάρμπα Στάθης. Η υποτροφία χορηγήθηκε μετά από προκήρυξη της εταιρείας για σπουδές στον αγροδιατροφικό τομέα, με δικαιούχους τα παιδιά των συνεργαζόμενων συμβολαιακών παραγωγών της. Το πρόγραμμα υποτροφιών της Μπάρμπα Στάθης εντάσσεται στο πλαίσιο των δράσεων που υλοποιεί η εταιρεία για τη στήριξη του πρωτογενούς τομέα στην Ελλάδα και την ενθάρρυνση της νεανικής επιχειρηματικότητας. Κατά τη διάρκεια του 2022 αναμένεται, επίσης, να προκηρυχθούν επιπλέον υποτροφίες για σπουδές στο Επαγγελματικό Λύκειο της Σχολής. Ταυτόχρονα, η ηγέτιδα εταιρεία τροφίμων υλοποιεί, σε συνεργασία με τον ίδιο εκπαιδευτικό φορέα, εξειδικευμένα σεμινάρια για τους συνεργαζόμενους παραγωγούς της, με σκοπό την ενίσχυση της εγχώριας οικονομίας και τη βιώσιμη ανάπτυξη της πρωτογενούς παραγωγής.

100

Εύρηκα, Δωρεές αξίας άνω των 100.000 ευρώ

ε την πανδημία Covid 19 να έχει συμπληρώσει δύο χρόνια από την εμφάνισή της, προκαλώντας μια συνεχιζόμενη αλυσίδα κοινωνικών και οικονομικών συνεπειών, η Εύρηκα δήλωσε και πάλι παρούσα, με μια ποικιλία δράσεων κοινωνικής ευαισθησίας που έχουν ως στόχο τη συμβολή στην αντιμετώπιση των συνεπειών αυτών και τη στήριξη ευπαθών ομάδων. Έτσι, η εταιρεία επανήλθε για δεύτερη φορά με δράσεις που ξεπερνούν σε αξία τις 100.000 ευρώ. Πρόκειται για χρηματικές, καθώς και προϊοντικές δωρεές σε ιδρύματα και φορείς τα οποία στηρίζουν πολίτες -και κυρίως παιδιά. Οι μη κερδοσκοπικοί φορείς και οργανισμοί που έλαβαν προϊοντικές & χρηματικές δωρεές από την Εύρηκα το 2021, είναι οι ακόλουθοι: Χαμόγελο του Παιδιού, Make-A-Wish Ελλάδος, Κιβωτός του Κόσμου Βόλου, Σεισμόπληκτες και Άπορες οικογένειες, Δομές φιλοξενίας ορφανών ή εγκαταλελειμμένων παιδιών και Δομές φιλοξενίας παιδιών και ενηλίκων με αναπηρία.

FedEx «Small Business Grant» Η FEDEX EXPRESS, θυγατρική της FedEx Corp., υλοποίησε τον διαγωνισμό επιχορήγησης μικρών επιχειρήσεων «Small Business Grant» στην Ευρώπη. Στο πλαίσιο του διαγωνισμού, απονεμήθηκαν χρηματικά έπαθλα συνολικής αξίας περίπου 250.000 ευρώ σε ευρωπαϊκές μικρές επιχειρήσεις, που θα τις βοηθήσουν να αναπτυχθούν και να επιτύχουν τους επόμενους στόχους τους. Για πρώτη φορά, ο διαγωνισμός διεξήχθη σε ενιαίο πανευρωπαϊκό επίπεδο και απευθύνθηκε σε μικρές επιχειρήσεις που εδρεύουν σε 16 χώρες. H byACRE, μια start-up εταιρεία στη Δανία που σχεδιάζει και παράγει λύσεις για άτομα με μειωμένη κινητικότητα, κέρδισε το μεγάλο βραβείο αξίας 50.000 ευρώ. Στον πανευρωπαϊκό διαγωνισμό, τρεις εταιρείες βραβεύτηκαν επίσης με το βραβείο Κριτικής Επιτροπής, με έπαθλα αξίας 15.000 ευρώ η καθεμία, και 15 μικρές επιχειρήσεις από 15 χώρες της Ευρώπης βραβεύτηκαν με ένα επιπλέον βραβείο Κοινού αξίας 10.000 ευρώ η καθεμία, μετά από ψηφοφορία κοινού.

JTI, Διαγωνισμός «Make It Bright»

ρόσκληση σε νέους σπουδαστές ηλικίας 18-24 ετών, να συμμετάσχουν σε έναν παγκόσμιο διαγωνισμό πρωτοποριακών και επιδραστικών ιδεών απηύθυνε η JTI, μέσω του «Make It Bright». Οι ενδιαφερόμενοι σπουδαστές κλήθηκαν να επιλέξουν ένα θέμα που τους ενδιαφέρει και στη συνέχεια να στείλουν την καινοτόμα ιδέα τους, παραθέτοντας και ένα σύντομο βίντεο. Οι νικητές του διαγωνισμού κέρδισαν αρχικά μια 4μηνη πρακτική άσκηση με αποδοχές και ευέλικτο ωράριο στα γραφεία της JTI στην Αθήνα. Η ομάδα που προκρίθηκε για τη δεύτερη φάση, συναγωνίστηκε με ομάδες σπουδαστών από 34 ακόμη χώρες από όλο τον κόσμο, διεκδικώντας μια 6μηνη πρακτική άσκηση με αποδοχές για τη νικήτρια ομάδα στα κεντρικά γραφεία της εταιρείας, στη Γενεύη, αλλά και πολλά άλλα δώρα.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

CSR CAMPAIGNS

The Tens

Όμιλος Aldemar Resorts, Στήριξη σεισμοπαθών και πυρόπληκτων πολιτών

ΕΥ Ελλάδος, ReGeneration Academy for Women in Data Engineering

102

TO REGENERATION ACADEMY for Women in Data Engineering powered by EY αποτέλεσε τη νέα μεγάλη συνεργασία του ReGeneration και της EY Ελλάδος, με στόχο τη μείωση του ψηφιακού χάσματος μεταξύ των φύλων, την ισότητα ευκαιριών στην αγορά εργασίας και την ένταξη περισσότερων νέων γυναικών σε οργανικές θέσεις εργασίας στον κλάδο της τεχνολογίας, όπου υποεκπροσωπούνται σημαντικά. Η εξειδικευμένη αυτή ακαδημία εφοδιάζει τις υποψήφιες με γνώσεις και εμπειρία που θα τις καταστήσουν ανταγωνιστικές Data Engineers, συμβάλλοντας έτσι σε ένα συμπεριληπτικό εργασιακό οικοσύστημα. Το εκπαιδευτικό πρόγραμμα περιλαμβάνει μία εντατική πρακτική εκπαίδευση στις θεωρητικές αρχές και στην πρακτική διάσταση της συλλογής και αποθήκευσης δεδομένων, στη δημιουργία δομών δεδομένων, στη χρήση βάσεων δεδομένων και εφαρμογή αρχιτεκτονικών βάσεων, καθώς και στην εξαγωγή, μετατροπή και μεταφόρτωση δεδομένων σε αποθήκες δεδομένων. Το πρόγραμμα έχει διάρκεια 100 διδακτικών ωρών σε 6 εβδομάδες και πραγματοποιείται διαδικτυακά, υπό την καθοδήγηση της Code.Hub.

όμιλος Aldemar Resorts στέκεται σταθερά στο πλευρό της κοινωνίας και ανταποκρίνεται ακόμα και στις πιο έκτακτες ανάγκες, όποτε αυτές προκύψουν, καθώς βρίσκεται σε διαρκή διάδραση με τις κοινότητες όπου εδρεύουν τα ξενοδοχεία του. Ενδεικτικά, ο όμιλος Aldemar Resorts στάθηκε δίπλα στους σεισμόπληκτους, προσφέροντας στέγη και διατροφή σε όσους από το προσωπικό των ξενοδοχείων που εδρεύουν στην Κρήτη, υπέστησαν σοβαρές ζημιές στα σπίτια τους με τους σεισμούς στο Αρκαλοχώρι Ηρακλείου. Παράλληλα, βρέθηκε δίπλα στους ανθρώπους της πρώτης γραμμής που βρίσκονταν στις φωτιές στον Νομό Ηλείας, προσφέροντας τρόφιμα για τους πυροσβέστες και τους εθελοντές, ενώ το ξενοδοχείο Aldemar Olympian Village προχώρησε στην παραχώρηση δωματίων για όσους επηρεάστηκαν από τις φωτιές. Επιπλέον, συνεχίζει να εξελίσσει τις πρωτοβουλίες του στο πλαίσιο του προγράμματος Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, Care.

Pfizer Hellas, Δράσεις για Διαφορετικότητα και Συμπερίληψη

ην ενεργή στήριξή της σε πρωτοβουλίες και δράσεις που αναδεικνύουν την αποδοχή της διαφορετικότητας και της πολιτικής ίσων ευκαιριών στο εργασιακό περιβάλλον συνέχισε για ακόμα μια χρονιά η Pfizer Hellas. Ενδεικτικά, μέσα από την ομάδα «Diversity & Inclusion, Action!» στην οποία συμμετέχουν και μέλη της ηγετικής ομάδας της εταιρείας, υλοποιούνται πρωτοβουλίες με μεγάλο εύρος, όπως εκπαιδεύσεις, καμπάνιες ενημέρωσης για θέματα σχετικά με την ισότιμη αντιμετώπιση, δημιουργία προγράμματος ενδυνάμωσης γυναικών στελεχών και ιατρικών επισκεπτών, συνεργασίες με ΜΚΟ για την ενίσχυση προγραμμάτων που δίνουν επαγγελματικές ευκαιρίες σε άτομα με αναπηρίες, δράσεις ενημέρωσης για τη ΛΟΑΤΚΙ κοινότητα, ενημερώσεις σχετικά με τις ηλικιακές διακρίσεις. Σημειώνεται ότι η Pfizer Hellas ήταν η πρώτη φαρμακευτική εταιρεία που συνυπέγραψε τη Χάρτα Διαφορετικότητας (Diversity Charter), την πρωτοβουλία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την προώθηση της Διαφορετικότητας στις επιχειρήσεις. T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

ΟΜΙ ΛΟΣ A L DE M A R

Δράσεις για την κοινωνία και τον άνθρωπο Δίπλα στον άνθρωπο, την κοινωνία και το περιβάλλον στέκεται ο Όμιλος Aldemar Resorts, ο οποίος από το 1997, παραμένει πιστός στο όραμά του για μια κοινωνία που αναγνωρίζει ότι φιλοξενία χωρίς σεβασμό στον χώρο, το φυσικό και πολιτιστικό περιβάλλον και τους ανθρώπους, δεν νοείται. Δράσεις Ομίλου 2021: Ο Όμιλος Aldemar Resorts Δίπλα στην Κοινωνία

Με συνεχείς δράσεις και ενέργειες, ο Όμιλος Aldemar Resorts αποσκοπεί στο να συμπαρασύρει επιχειρήσεις του κλάδου προς μια βιώσιμη κατεύθυνση. Όπως δηλώνει ο Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου Aldemar Resorts, κ. Αλέξανδρος Αγγελόπουλος*, «διανύουμε μια εποχή γεμάτη προκλήσεις και πάσης φύσεως κρίσεις. Η ετοιμότητα, η ψυχραιμία, η αλληλεγγύη και η υπευθυνότητα αποτελούν βασικά οχυρά μας. Το μόνο που πρέπει να κάνουμε είναι να κοιτάξουμε τον άνθρωπο, την κοινωνία και το περιβάλλον ΔΙΠΛΑ ΜΑΣ. Εκεί βρίσκεται η αλλαγή, αλλά και η πρόοδος. Οι επιχειρήσεις μπορούν επικουρικά να λειτουργήσουν ως βραχίονας περιβαλλοντικής και κοινωνικής πολιτικής, συμπληρωματικά με το κράτος, εφόσον δοθούν τα κατάλληλα εργαλεία και κίνητρα. Ο όρος “ανάπτυξη” θα αποτελεί σύντομα παρελθόν, αλλά η “εξέλιξη” θα μείνει και θα επιβεβαιώνεται συνεχώς μέσα από την ικανότητα μας να επαναπροσδιορίζουμε τη σχέση μας με τον συνάνθρωπο, την κοινωνία και το περιβάλλον». Πλέον, υιοθετώντας τα κριτήρια των ESG, απόφαση που έρχεται από τη διοίκηση και μεταφέρεται σε όλη τη λειτουργία της επιχείρησης, ο Όμιλος Aldemar Resorts συνεχίζει ακόμη πιο δυναμικά στην πορεία που έχει χαράξει. Δεν μένει στη θεωρία, αλλά διαδίδει το όραμά του στο σύνολο της κοινωνίας όπου δραστηριοποιείται και όχι μόνο.

*Ο κ. Αλέξανδρος Αγγελόπουλος αναδείχτηκε το 2021 ως «Υπεύθυνος Ηγέτης Βιωσιμότητας» στα Hellenic Responsible Business Awards και διακρίθηκε στα διεθνή βραβεία Who is Who ως «World Eminent Man in Hospitality and Sustainability» τόσο για τις δράσεις και το όραμά του, όσο και για την ενεργή συμμετοχή και επιρροή του σε θέματα Βιωσιμότητας.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

103

Παρουσίαση MarketingWeek

Από την αρχή της λειτουργίας του ο Όμιλος Aldemar Resorts θέλησε να καταστήσει σαφές και αδιαμφισβήτητο το γεγονός ότι προτεραιότητα σε όλες τις δράσεις του είναι η φροντίδα και η βοήθεια των ανθρώπων και της κοινωνίας #ΔΙΠΛΑΜΑΣ

Επιδεικνύοντας αυξημένα αντανακλαστικά, ο Όμιλος Aldemar Resorts ανταποκρίνεται ακόμα και στις πιο έκτακτες ανάγκες, καθώς βρίσκεται σε διαρκή διάδραση με τις κοινωνίες όπου εδρεύουν τα ξενοδοχεία του. Δίπλα στους σεισμόπληκτους στάθηκε ο Όμιλος Aldemar Resorts σε μια πρωτοβουλία αλληλεγγύης και συμπαράστασης, προσφέροντας στέγη σε όσους από το προσωπικό των ξενοδοχείων που εδρεύουν στην Κρήτη, υπέστησαν σοβαρές ζημιές στα σπίτια τους με τους πρόσφατους σεισμούς στο Αρκαλοχώρι Ηρακλείου. Συγκεκριμένα, στους υπαλλήλους και τις οικογένειές τους προσφέρθηκε στέγη, πλήρης διατροφή και δημιουργική απασχόληση για τα παιδιά, ευελπιστώντας στην ανακούφιση των πληγέντων. Στις πυρκαγιές βρέθηκε δίπλα στους ανθρώπους της πρώτης γραμμής, ανταποκρινόμενος άμεσα στην έκκληση του Γραφείου εθελοντισμού του Δήμου Πύργου για συλλογή ειδών άμεσης ανάγκης, προσφέροντας τρόφιμα για τους πυροσβέστες και τους εθελοντές οι οποίοι ήρθαν από διάφορες περιοχές, με στόχο να συνδράμουν στο δύσκολο έργο της κατάσβεσης των πυρκαγιών στον Νομό Ηλείας. Ταυτόχρονα, σε αυτή τη δύσκολη συγκυρία, το ξενοδοχείο Aldemar Olympian Village προχώρησε άμεσα στην παραχώρηση δωματίων σε όσους επλήγησαν από τις φωτιές στην περιοχή του Ν. Ηλείας σε συνεργασία με την Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας. Και το 2022, ο Όμιλος Aldemar Resorts θα συνεχίσει όπως πάντα να εξελίσσει και να αυξάνει τις πρωτοβουλίες του στα πλαίσια του προγράμματος Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, CARE και να προτρέπει τον κάθενα από εμάς να κοιτάμε #ΔΙΠΛΑΜΑΣ.

The Tens

Εθνική Ασφαλιστική, Στήριξη «Επίλεκτης Ομάδας Ειδικών Αποστολών»

Εθνική Ασφαλιστική στο πλαίσιο της φιλοσοφίας της να είναι αρωγός πρωτοβουλιών και δράσεων που κινούνται στη γραμμή της αλληλεγγύης και της προσφοράς στο κοινωνικό σύνολο, στήριξε έναν ακόμη φορέα που διακρίνεται για το έργο του. Πρόκειται για την «Επίλεκτη Ομάδα Ειδικών Αποστολών» (ΕΠΟΜΕΑ) για την οποία η Εθνική Ασφαλιστική ανέλαβε την επιχορήγηση των ασφαλίστρων των επιχειρησιακών οχημάτων της. Η «Επίλεκτη Ομάδα Ειδικών Αποστολών» είναι ένας εθελοντικός σύλλογος διάσωσης, ο οποίος απαριθμεί 19 ενεργές διασωστικές ομάδες ανά την Ελλάδα, όλες εγγεγραμμένες στο μητρώο της Γενικής Γραμματείας Πολιτικής Προστασίας, με συνολικά 550 ενεργά μέλη. Οι «Επίλεκτες Ομάδες Ειδικών Αποστολών» έχουν ως σκοπό την προστασία της ζωής, της υγείας και περιουσίας των πολιτών και της φύσης, τη διοργάνωση αθλοπαιδιών και πολιτιστικών δραστηριοτήτων.

Δέλτα, «Σχολικά Χαμόγελα 2021» 104

Η ΔΕΛΤΑ στηρίζει τα παιδιά μέσα από το διαρκές πρόγραμμά της «Φροντίδα και Χαμόγελα», στο πλαίσιο του οποίου υλοποίησε και πέρυσι, για τέταρτη χρονιά, τη δράση «Σχολικά Χαμόγελα 2021». Συγκεκριμένα, η Δέλτα και οι εργαζόμενοί της προσέφεραν 120 σχολικές τσάντες γεμάτες με κασετίνες, τετράδια και γραφική ύλη. Η προσφορά έγινε μέσω της Ένωσης «Μαζί για το Παιδί» τη Δευτέρα 13 Σεπτεμβρίου, με σκοπό να μοιραστούν οι τσάντες άμεσα στα παιδιά που στηρίζουν οι φορείς «Φίλοι του Παιδιού» και «Εθελοντές του Κόσμου». Σημειώνεται ότι η εταιρεία κάθε χρόνο προσφέρει 1,5 εκατ. μερίδες από τα προϊόντα της, ενώ παράλληλα υλοποιεί πλήθος δράσεων Εταιρικής Υπευθυνότητας για τη στήριξη της κοινωνίας και του πρωτογενούς τομέα της κτηνοτροφίας, αλλά και την προστασία του περιβάλλοντος.

Edenred, «Ένα δώρο για το καλό»

ε το γνωστό της μήνυμα «Ένα δώρο για το καλό», η Edenred έφερε και πάλι κοντά τους κατόχους της κάρτας Ticket Restaurant με τα συνεργαζόμενα εστιατόρια και καφέ, δίνοντάς τους ένα σημαντικό κίνητρο - έως και 20% επιστροφή ανά συναλλαγή και ενισχύοντας ταυτόχρονα την κινητικότητα της αγοράς, ιδιαίτερα κατά την αρχική δύσκολη περίοδο επανέναρξης λειτουργίας της εστίασης. Συγκεκριμένα, από 17 Μαΐου έως και 16 Ιουνίου, η Edenred κάλεσε τους κατόχους Ticket Restaurant, να κάνουν «ένα δώρο για το καλό» επιλέγοντας να απολαύσουν, μέσω της κάρτας Ticket Restaurant, γεύσεις από καφέ και εστιατόρια του συνεργαζόμενου δικτύου. Μέσα από τη συγκεκριμένη πρωτοβουλία και τη συμμετοχή του κοινού, στόχος ήταν τόσο να ενισχυθούν άμεσα περισσότερα από 4.000 καταστήματα εστίασης, καφέ και εστιατόρια σε όλη τη χώρα, όσο και να ενισχυθεί η αγοραστική δύναμη των κατόχων της κάρτας Ticket Restaurant.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗ 2021

Ακολουθούν, συνοπτικά, οι σημαντικότερες εξελίξεις που απασχόλησαν τη χρονιά που πέρασε. Χωρισμένη σε βασικές θεματικές ενότητες που καλύπτουν ολόκληρη την αγορά, η «Ανασκόπηση» αποτελεί την εύληπτη συμπύκνωση όλου του φάσματος της δραστηριότητας σε Επικοινωνία, Marketing και Media.

Advertising

Με πυξίδα τη διαρκή εξέλιξη Brands που άλλαξαν δημιουργική και media planning «στέγη», νέοι παίκτες στον χώρο, agencies που ενίσχυσαν την προϊοντική προσφορά και το ανθρώπινο δυναμικό τους, αλλά και πολλές πρώτες τηλεοπτικές διαφημιστικές εμφανίσεις, συνέθεσαν τη δυναμική εικόνα της διαφημιστικής αγοράς το 2021. της Ευγενίας Κουτήφαρη

106

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Advertising

«ΠΡΕΜΙΕΡΑ» ΓΙΑ ΤΗΝ TELL ME MORE Ξεκίνησε τη λειτουργία του το νέο boutique creative agency, Tell Me More, το οποίο αναλαμβάνει την παραγωγή και την επικοινωνία δημιουργικού περιεχομένου για brands και ιδιώτες. Αναλαμβάνει επαγγελματικές φωτογραφίσεις με ιδιαίτερα concepts σε in house studio, τον σχεδιασμό ιστοσελίδων και γραφιστικών, καθώς και ολοκληρωμένες καμπάνιες επικοινωνίας με media και influencers. Αποτελεί δημιούργημα της Art Director, Ναταλίας Μαραγκού, και της Υπεύθυνης Δημοσίων Σχέσεων, Χαράς Βλαστού.

ΝΕΟ ΔΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΔΕΕ Η ΕΔΕΕ εξέλεξε νέο Διοικητικό Συμβούλιο και Διοικούσες Επιτροπές Τομέων. Η σύνθεση του νέου ΔΣ έχει ως εξής: Μανόλης Παπαπολύζος (DDB), Χριστίνα Χοχλακίδου (FCB Gnomi), Ειρήνη Νικολοπούλου (Wunderman Thompson), Θοδωρής Περδικάκης (Attp), Γιώργος Λιμπέρης (Palladian Communications Specialists), Δημήτρης Ρούλιας (Out of the Box), Πέτρος Μπελεσάκος (Mediacom), Πέτρος Καραχάλιος (Dentsu Aegis Network Hellas), Χρήστος Δαμαλάς (MSPS), Γεράσιμος Κατεβάτης (Forestview), Γιώργος Καραγιάννης (2Yolk).

«MY CUP OF TEA»: ΝΕΟ AGENCY ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ «My Cup Of Tea» είναι το όνομα ενός νέου agency marketing και επικοινωνίας, το οποίο έκανε πέρυσι την είσοδό του στην ελληνική αγορά. Founder και CEO της My Cup Of Tea είναι η Χρύσα Γρηγορίου. Μεταξύ άλλων, η My Cup Of Tea παρέχει υπηρεσίες 360° επικοινωνίας, στρατηγικής marketing, creative design, social media, influencer marketing, ανάπτυξης e-commerce, media planning & buying, public relations, brand communication και CSR.

SILVER AWARD ΣΤΑ CANNES YOUNG LIONS ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Για πρώτη φορά, ελληνική ομάδα διακρίθηκε στον διεθνή διαγωνισμό Cannes

Young Lions Competitions, καθώς Silver Award απέσπασαν ο Γιάννης Σφέτσος, Copywriter στη 4 Wise Monkeys και ο Ιάσονας Κατσούλης, Motion Graphics Designer στη McCann Athens. Οι δυο νέοι βρέθηκαν στον διαγωνισμό των Καννών αφού πήραν την πρώτη θέση στην κατηγορία film των Young Lions Competitions Greece.

Η «OGILVY EXPERIENCE» ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ H Ogilvy Ελλάδας, στο πλαίσιο του διεθνούς ανασχηματισμού του Δικτύου της Ogilvy, λάνσαρε την Ogilvy Experience, αποσκοπώντας στο να βοηθήσει τους πελάτες της να δημιουργήσουν impactful εμπειρίες σε όλα τα στάδια του Customer Experience. Οι υπηρεσίες που προσφέρει η Ogilvy Experience περιλαμβάνουν: Experience Strategy, Experience Design, Data & Analytics, Insights & Intelligence, Full Funnel Activation, CRM & Loyalty.

ΣΔΕ: REBRANDING, GARM ΚΑΙ ΝΕΑ ΜΕΛΗ Ο Σύνδεσμος Διαφημιζομένων Ελλάδος παρουσίασε το νέο του λογότυπο, το οποίο αποτυπώνει την ταυτότητα του Συνδέσμου όπως αυτή έχει διαμορφωθεί σήμερα και εκφράζει το όραμα και τις δράσεις για πιο υπεύθυνη, συμπεριληπτική, αποτελεσματική επικοινωνία και βιώσιμες πρακτικές. Η βασική ιδέα στην οποία στηρίχθηκε η δημιουργική ομάδα της We Design, η οποία σχεδίασε το λογότυπο, είναι η

λέξη σύνδεσμος. Παράλληλα, το 2021 και μετά από 2 χρόνια ενασχόλησης με το Brand Safety στο πλαίσιο του Global Media Charter, ο ΣΔΕ έγινε επίσημο μέλος της Global Alliance for Responsible Media (GARM) για την προώθηση και διάδοση του έργου της στην Ελλάδα. Τέλος, ο Σύνδεσμος υποδέχθηκε 7 νέες εταιρείες-μέλη, τις Bionat, Numil (Danone Nutricia), Goody’s-Everest, Ήρων, Μπάρμπα Στάθης, Metro ΑΕΒΕ και Praktiker.

ΤΟ ΣEE ΣΤΟΝ ΦΟΡΕΑ ΑΥΤΟΡΡΥΘΜΙΣΗΣ ICAS Το Συμβούλιο Ελέγχου Επικοινωνίας, ο αναγνωρισμένος φορέας αυτορρύθμισης στην Ελλάδα, εντάχθηκε και στο International Council for Ad SelfRegulation (ICAS), ισχυροποιώντας την παρουσία του πέρα και από την ευρωπαϊκή ένωση EASA. Το ICAS είναι ο παγκόσμιος οργανισμός που προωθεί το υπεύθυνο marketing, μέσω της αυτορρύθμισης στη διαφημιστική αγορά. Παράλληλα, εξέλεξε το 2021 νέο Διοικητικό Συμβούλιο, για τα επόμενα δύο χρόνια, με Πρόεδρο την Υβέτ Κοσμετάτου (ΣΔΕ).

ΣΤΗΝ THE NEWTONS LABORATORY Η ΚΑΜΠΑΝΙΑ ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΜΒΟΛΙΑΣΜΟ Η The Newtons Laboratory ανέλαβε το δημιουργικό της Εθνικής Εκστρατείας για τον Εμβολιασμό. Παράλληλα, ανάδοχοι σε επίπεδο media ορίστηκαν

ΠΡΩΤΑ ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΑ «ΒΗΜΑΤΑ» Το 2021 πολλά brands και εταιρείες έκαναν την επιλογή να εισέλθουν για πρώτη φορά στον τηλεοπτικό διαφημιστικό «αέρα». Ενδεικτικά, τηλεοπτική επικοινωνιακή πρεμιέρα έκαναν οι Greco Strom (Ira Media), Φυστικοβούτυρο Χαΐτογλου (Trabaho), Ελαιοπουλάκι Αγγελάκη (Frank&Fame), Kayak (Butter ‘n Cream), Geisha (Uppercut και UM), Άροσις (Solid Havas), Μάμος (Soho Square Athens), Αμφιλοχίας Γη (Max Media Greece), αναψυκτικά Κλιάφα (Cream), Skinos Mastiha (Interweave), Autohellas Hertz (Ogilvy), Almanda (Cineview), Avis Greece (Curious Ahead και Unlimited Creativity), OK! Anytime Markets (Fourletter), Σαμούρη (JNLeoussis+), αλάτι Χιών (Seventy Nine Minds), Αλάτι Γλάρος (The Ad Store και Max Media) και κλιματιστικά Sendo (Soho Square Athens).

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

107

Advertising

ΟΔΗΓΟΣ DIVERSITY ΑΠΟ ΤΗ WFA Η World Federation of Advertisers (WFA) παρουσίασε έναν νέο οδηγό για marketers, ώστε να βελτιώσει το diversity και το representation στην creative διαδικασία. Ο οδηγός προσπαθεί να εντοπίσει το χάσμα στη διαδικασία αυτή και τις προκαταλήψεις που μπορούν να παρεισφρήσουν και να αντιμετωπίσει σχετικά ζητήματα σε όλα τα στάδιά της. Προτείνει 12 ερωτήματα που μπορούν να ρίξουν φως σε κάθε στάδιο, συγκεντρώνοντας τα στοιχεία που μπορούν να αντιμετωπίσουν τα ζητήματα. Κάθε στάδιο, από το creative briefing έως τα insights και από το localization έως το media placement, παρουσιάζεται με παραδείγματα από brands και καμπάνιες του WFA για μέλη του. Ενθαρρύνει, επίσης, τους marketers να εξοβελίσουν τα στερεότυπα που σχετίζονται με το φύλο, τη φυλή και τη σεξουαλικότητα από τη δημιουργική διαδικασία, εξετάζοντας media plans, ώστε να διασφαλιστεί ο προοδευτικός χαρακτήρας τους και το diversity των test-and-learn κοινών.

οι Tempo OMD/Wavemaker, με το ύψος του media budget της καμπάνιας να φτάνει τα 18,5 εκατ. ευρώ. •

ΣΤΗΝ FOSS ΑΝΕΘΕΣΕ Ο ΕΟΤ 108

Ο Ελληνικός Οργανισμός Τουρισμού (ΕΟΤ) προχώρησε στην απευθείας ανάθεση του έργου «Παραγωγή διαφημιστικών ταινιών (κυρίως ταινία και επιμέρους θεματικές) προβολής της νέας επικοινωνιακής καμπάνιας του ελληνικού τουρισμού για το έτος 2021», στην Foss. Ειδικότερα η παραγωγή αφορά μία κυρίως ταινία διάρκειας 60’’ για χρήση στο διαδίκτυο παγκοσμίως, μία έκδοση των 30” της κυρίως ταινίας για χρήση σε ΤV στις περιοχές EMEA, HΠΑ, Καναδά, Αυστραλία και σε διαδίκτυο παγκοσμίως, μία έκδοση των 15” και 4 θεματικές ταινίες για χρήση στο διαδίκτυο. Για την υλοποίηση του έργου ο ΕΟΤ θα διέθετε στην ανάδοχο 248.000 ευρώ.

•

ΝΕΕΣ ΑΝΑΘΕΣΕΙΣ ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ • H Soho Square Athens ανέλαβε τον στρατηγικό και δημιουργικό σχεδιασμό της επικοινωνίας του Betshop, του καφέ Dimello της Kafea Terra και της Sky Express, ενώ διατήρησε και τον διαφημιστικό λογαριασμό της μπίρας Άλφα. • Συνεργασία με την Allianz Partners Ελλάδος ξεκίνησε η FCB/Γνώμη. • H Tribe ξεκίνησε συνεργασία με τον T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

•

όμιλο Σαράντη για το brand Sanitas, με την Εlite Strom και με το brand Coffeeway της Cafetex. Admine και Ήρων ένωσαν για πρώτη φορά τις δυνάμεις τους, ενώ η Admine ανέλαβε και για την εταιρεία Provil την καμπάνια της σειράς προϊόντων Cook at Home. Τη Cicero επέλεξε η Praktiker για την ανάθεση του διαφημιστικού της λογαριασμού, όπως και ο όμιλος ΕΛΟΜΑΣ. Την Imba, το creative agency του ομίλου IPG Mediabrands, εμπιστεύτηκαν οι E-fresh και L’Artigiano. Η BBDO Athens ξεκίνησε συνεργασία με τα brands Fix Hellas, Fix Άνευ και Fix Dark, με τη γαλακτοβιομηχανία Δωδώνη, την Karabinis Medical και την Tottis-Bingo. Στις νέες αναθέσεις της Orange συμπεριλαμβάνεται η ABC Kinitron με τα προϊόντα Therasol, η Karag και η Uniflame. Η Pollen επιμελήθηκε τη διαφημιστική καμπάνια λανσαρίσματος του Aqua Carpatica της Carpathian Springs Co. στην ελληνική αγορά. Στη MullenLowe Athens ανέθεσε η Electronet AΕ τον διαφημιστικό λογαριασμό της, καθώς και το Αμερικανικό Κολλέγιο Ελλάδος και η Coffee Berry. Η McCann ξεκίνησε συνεργασία με την Παπαστράτος, ενώ ανέλαβε για πρώτη φορά να δημιουργήσει τηλεοπτική καμπάνια για τη σοκολάτα Crunch της Nestlé. H Solid Havas αναδείχθηκε νικήτρια

•

• •

•

στο spec της Ελαΐς-Unilever Hellas για τη μάρκα σαπουνιού υγιεινής χεριών Lifebuoy. Σ την ανανέωση της συνεργασίας του προχώρησαν DigitalWise και Mototrend. Η DigitalWise επικράτησε και στο spec του brand Zenius, για την ενίσχυση του awareness της μάρκας. Η The Newtons Laboratory ανέλαβε τον επικοινωνιακό λογαριασμό του brand Rexona. H Α3 Resizing Ideas ανέλαβε την επικοινωνία της μεθόδου απώλειας βάρους Eurodiet. Η Socialab υπέγραψε νέα συνεργασία με το Stock Center της Βελμάρ, παρέχοντας ολοκληρωμένες υπηρεσίες διαχείρισης και προώθησης του brand. Η Wunderman Thompson ανέλαβε την καμπάνια λανσαρίσματος της πλατφόρμας Fonbet στην Ελλάδα. Το agency επέλεξε και το ψηφιακό κέντρο τεχνολογίας και καινοτομίας της Pfizer ως συνεργάτη επικοινωνιακών ενεργειών. Η Blender ανέλαβε τον διαφημιστικό λογαριασμό της Condito The Green Line. Τους λογαριασμούς Public, Mentos και Chupa Chups ανέλαβε η 4 Wise Monkeys. Η Magnet προχώρησε σε συνεργασία με την K22 Global Traders και το Nutri Valley Κοτόπουλο. Σ ε ανανέωση της συνεργασίας τους προχώρησαν Vechro και ForestView. Τα τυροκομεία της Οικογένειας Διβάνης ανέθεσαν την επικοινωνία τους στην Kevin+Marshall. Τη Leo Burnett Greece, creative agency του Publicis Groupe Greece, επέλεξε η Heineken, brand της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας, για το σύνολο της επικοινωνίας του. Η ίδια υπέγραψε και την καμπάνια για τη Gillette Proglide Flexball. Στη Frank & Fame επέλεξαν να εμπιστευτούν την επικοινωνία τους η Coffee Island και το brand Noxzema. Τη New Age επέλεξε για το τηλεοπτικό του λανσάρισμα ο εκπαιδευτικός οργανισμός Iscool. H Valuecom επιμελήθηκε την 1η, μετά

Advertising

από 10 χρόνια, τηλεοπτική καμπάνια του Johnnie Walker στη χώρα μας. • Το Betshop.gr επέλεξε την Cream ως συνεργάτη στρατηγικής επικοινωνίας και δημιουργικού. • Η Wolt ανέθεσε στη Humble τον σχεδιασμό και την υλοποίηση της πρώτης 360ο καμπάνιας της στην Ελλάδα. • Την Attp επέλεξε η Κρατική Ορχήστρα Αθηνών, για την υποστήριξη του προγράμματος επικοινωνίας των εκδηλώσεών της για την καλλιτεχνική περίοδο 2021-2022.

ΝΕΕΣ MEDIA BUYING ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ • Η Nestlé Hellas ανέθεσε τον media λογαριασμό της στην WPP.

• Σε σειρά από νέες συνεργασίες προχώρησε η Ira Media, συμπεριλαμβανομένων των Greco Strom, Electroholic και Pitenis Gourmed Foods. • Στην BGM OMD ανέθεσε η Ηenkel Hellas τον media planning and buying λογαριασμό της στην Ελλάδα. • Τη Zenith επέλεξε το Αμερικανικό Κολλέγιο Ελλάδος, σε επίπεδο στρατηγικής μέσων, καθώς και implementation σε όλα τα touchpoints (TV, Radio, Print, Digital) όπου δραστηριοποιείται ο οργανισμός. • Τη συνεργασία της με την Tempo OMD ανανέωσε η L’Oréal Hellas. H Tempo OMD διατηρεί το μεγαλύτερο μέρος του λογαριασμού media planning & buying, τόσο για τα offline

όσο και τα online μέσα. Το κομμάτι του search ανατέθηκε στη UM. Με νικήτρια την Τempo OMD ολοκληρώθηκε και το spec της Εθνικής Λυρικής Σκηνής, με αντικείμενο τα media, PR και στρατηγική επικοινωνίας για τα επόμενα τρία χρόνια. • Σ ε νέες media buying συνεργασίες προχώρησε και η Max Media Greece, συμπεριλαμβανομένης της Septona και της μάρκας οικιακών συσκευών Beko. • Σ ε συνεργασία με τη MediaCom προχώρησε η Xiaomi στην Ελλάδα, σε συνέχεια της διεθνούς ανάθεσης μετά από media pitch. • Η UM επιλέχθηκε για τη διαχείριση του media planning & buying της Praktiker Hellas.

ΜΕΤΑΚΙΝHΣΕΙΣ ΣΤΕΛΕΧΩΝ • Σ το δυναμικό της Solid Havas ως General Manager και CFO εντάχθηκε ο Θάνος Βλαχόπουλος, μετά την αποχώρησή του από τη MullenLowe Athens, όπου διατελούσε Vice President και CFO & Business Development Director. • Η Ogilvy προχώρησε στην ενίσχυση της ομάδας της και τη διεύρυνση των υπηρεσιών της. Ρόλο General Manager του νεοσύστατου business Experience ανέλαβε η Στέλλα Ροδοπούλου, ενώ στην ομάδα του PR & Influence, στη θέση του Senior Director, Stakeholders Relations, εντάχθηκε ο Χάρης Τσίτουρας. Ο Μιχάλης Ασηκόπουλος ανέλαβε Creative Director και ο Νίκος Βαβάκης προήχθη σε Group Creative Director. Ο Θάνος Γεμενής επέστρεψε ως Group Account Director και η Ζέτα Γεμελιάρη ανέλαβε τον ρόλο της Growth & Innovation Director. • Η Max Media ενίσχυσε το ανθρώπινο δυναμικό της με πέντε προσθήκες. Συγκεκριμένα, ο Κωνσταντίνος Τρουπάκης ανέλαβε τη θέση Growth & Performance Director, η Κατερίνα Ιωαννίδου Client Head, η Έλενα Κατσάρα Project Manager in Consumer Insights, ο Νίκος Ζάγκας ανέλαβε καθήκοντα Digital Account Manager και ο Χριστόφορος Ντερτιμάνης Chief Financial Officer. Παράλληλα, προχώρησε στη λειτουργία νέων τμημάτων για τη βελτιστοποίηση του 360 media performance, με Account Directors όπως η Εύη Βασιλείου και η Μαρίκα Μπρούσαλη, ενώ ενίσχυσε και τα Business Unit Digital και Strategic Accounts, ξεκινώντας συνεργασία με την Ιουστίνη Παπαβασιλείου ως Digital Director και επικεφαλής του BU, και τη Σίσσυ Χλωμίσιου ως Business Development Director / Strategic Accounts. • Τ η θέση της Executive Creative Director του McCann Worldgroup ανέλαβε η Αλέκα Παπαδία και τη θέση της General Manager, MRM ανέλαβε η Κατερίνα Γιαννούλη.

109 • Η Αλεξάνδρα Ζαφόλια ανέλαβε Senior Art Director Tribe/ Grey και ο Κωνσταντίνος Διγαλάκης ανέλαβε Account Director. • Σ το δυναμικό της Sleed ως Creative Director εντάχθηκε η Ξένια Σακελλάρη. • Ο Frederico Roberto ήρθε να συμβάλλει στην ηγετική ομάδα και τη λειτουργία της Interweave στο Λονδίνο, αλλά και να ηγηθεί της δημιουργικής ομάδας στα κεντρικά της Αθήνας. • Η Γιάννα Φλούδα ορίστηκε Διευθύντρια Ανάπτυξης στην Kevin+Marshall Athens, ενώ στο τμήμα εξυπηρέτησης πελατών της εταιρείας εντάχθηκαν και οι Νίκος Χρόνης και Βίκυ Κοβάνη. • Η Imba υποδέχθηκε στο δυναμικό της τη Μαρίσια Θωμαδάκη στη θέση Creative Director, την Ειρήνη Χριστοπούλου στη θέση Art Director και τον Νέστορα Κεχαγιά, Creative και Film Director. • Η Dentsu προχώρησε στη στρατηγική επιλογή δημιουργίας ρόλου Marketing & Communications Manager, τον οποίο ανέλαβε η Πωλίνα Σοφρώνη. • Σ το δυναμικό της Webjar εντάχθηκε ο Γιώργος Φραγκάκης, αναλαμβάνοντας τον ρόλο του Managing Director της εταιρείας. • H Admine ανέθεσε στον Kamil Studzienny τη θέση του People & Culture Manager. Παράλληλα, η Admine ενίσχυσε το τμήμα του Account Management με τη Λένια Βερονικιάτη ως Senior Account Director, και την Τερέζα Παλαβίδη, ως Account Director. Επιπλέον, Senior Strategic Planner ανέλαβε ο Παύλος Βυθούλκας.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Marketing

Στρατηγική και δημιουργικότητα αλλάζουν τα δεδομένα

110

Αναδεικνύοντας την προνομιακή της θέση στο «σταυροδρόμι» στρατηγικής και δημιουργικότητας, η εγχώρια αγορά marketing απέδειξε την ανθεκτικότητά της, μετατρέποντας τις προκλήσεις σε ευκαιρίες. Αλλαγές σε επίπεδο εικόνας, διευρύνσεις χαρτοφυλακίων, στρατηγικές συμμαχίες, νέες αφίξεις, μετακινήσεις στελεχών, επενδυτικές κινήσεις με μακρόπνοο σχεδιασμό, έμφαση σε DE&I, όλα συνηγόρησαν για τη διαμόρφωση μιας χρονιάς εξελίξεων και εδραίωσης των προϋποθέσεων για ισχυρότερη ανάπτυξη μακροπρόθεσμα. της Kατερίνας Νικολοπούλου

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Marketing

ΑΝΑΝΕΩΣΗ ΕΙΚΟΝΑΣ Πολλές ήταν οι εταιρείες που επέλεξαν να προχωρήσουν σε rebranding, ανανεώνοντας την ταυτότητά τους. Με νέο όνομα, νέα χρώματα και με την ευκαιρία της συμπλήρωσης 25 χρόνων πορείας στον χώρο της τεχνολογίας, η Upcom άλλαξε ταυτότητα και μετονομάστηκε σε UpcoMinds. Επενδύοντας στη νοσταλγία, το Βιτάμ προχώρησε σε ένα «καλά ζυγισμένο facelift», δίνοντας ενιαία εικόνα σε όλα τα προϊόντα της οικογένειας, με την υπογραφή της 2yolk. Η 2yolk βρίσκεται πίσω και από το rebranding των προϊόντων Δίρφυς, με στόχο τη διαφοροποίηση του brand από τον ανταγωνισμό. Η Nrg παρουσίασε την εξέλιξη του νέου της λογοτύπου στο πλαίσιο της νέας της οπτικής ταυτότητας και της ολοκληρωμένης της στρατηγικής. Η Eurobank σύστησε στην ελληνική αγορά ένα νέο μοντέλο, αναπροσαρμόζοντας την εταιρική της ταυτότητα, αναδεικνύοντας και σημειολογικά την ανάγκη για μεγάλες αλλαγές που απαιτεί η σύγχρονη εποχή. Σε rebranding προχώρησε η Pizza Fan, λανσάροντας μια νέα εικόνα για την εταιρεία και νέα δημιουργική κατεύθυνση στα καταστήματα. Την ανανεωμένη εταιρική της ταυτότητα παρουσίασε η εταιρεία ανάπτυξης και υλοποίησης λύσεων λογισμικού Athens Technology Center (ATC), η οποία φέρει την υπογραφή της Designature. Στη Τhe Βrand Τeam εμπιστεύτηκε ο Χρυσός Οδηγός τον ανασχεδιασμό της συνολικής ταυτότητάς του και των συμπληρωματικών υπηρεσιών του, με στόχο μια σύγχρονη εικόνα. Mετά από περισσότερα από είκοσι χρόνια παρουσίας στον τομέα του Facility Management στην Ελλάδα, η Engie Hellas μετονομάζεται σε Cordia, με την Superfy να υπογράφει την ονοματολογία, το λογότυπο και τη νέα εταιρική εικόνα. Στο πλαίσιο της συνεργασίας της με

την εταιρεία Brava, η Food For Thought σχεδίασε την ολοκληρωμένη προϊοντική ταυτότητα των γεύσεων Κέτσαπ, Μουστάρδα και Μαγιονέζα, τόσο στις συσκευασίες λιανικής, όσο και στις συσκευασίες HoReCa. Το brand Endless λάνσαρε καινούριο λογότυπο, νέο tagline και πλήρως ανανεωμένη εμφάνιση στις συσκευασίες, σε μια περίοδο ανοδική για την πορεία της Endless EC, τη νέα επωνυμία της Ευρωχαρτικής. Στο λανσάρισμα νέων επετειακών συσκευασιών προχώρησε η Merenda, με αφορμή την επέτειο των 50 ετών από την κυκλοφορία της, σε συνεργασία με το Ph7 Advertising Agency. Σε νέα συσκευασία και στην ελληνική αγορά κυκλοφόρησαν τα προϊόντα Ben's Original από τη Mars, προτάσσοντας τη δέσμευση για ένα μέλλον χωρίς αποκλεισμούς.

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΑΝΑΚΑΤΑΤΑΞΕΙΣ Σημαντικές ήταν και οι ανακατατάξεις σε επιχειρηματικό επίπεδο,

αλλάζοντας τους συσχετισμούς στο πεδίο. Σε συμφωνία με την Crystal Almond Holdings Limited για την εξαγορά της Wind Hellas κατέληξε ο πάροχος τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών και ΜΜΕ της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, United Group. Στο χαρτοφυλάκιο της Mondelez International περιήλθε η Chipita, μετά και τη συμφωνία εξαγοράς της με τίμημα ύψους 2 δισ. δολαρίων. Σε συμφωνία κατέληξαν η Ελαΐς -Unilever Hellas και η Μινέρβα για την πώληση του κλάδου τοματικών προϊόντων, των brands Pummaro και Pelargos, καθώς και το εργοστάσιο της Γαστούνης. Επιπλέον, με την ολοκλήρωση της διαδικασίας πώλησης, το σύνολο των εργαζομένων του κλάδου τοματικών προϊόντων θα μεταφερθούν στον νέο ιδιοκτήτη. H Vivartia και η θυγατρική της, Μπάρμπα Στάθης, ενίσχυσαν τη θέση τους στον κλάδο των κατεψυγμένων ζυμών με την απόκτηση του 75% της Ελληνικής Ζύμης και της Άλεσις.

HAPPY BIRTHDAY! Χρονιά-ορόσημο ήταν το 2021 για πολλές εταιρείες που γιόρτασαν την πολυετή παρουσία τους στην ελληνική αγορά. • Η Σοκολάτα Υγείας Παυλίδη γιόρτασε τα 160 χρόνια της, με νέα επετειακήσυλλεκτική συσκευασία. • Η Παπουτσάνης τίμησε την επέτειο των 150 χρόνων της με πρωτοβουλίες για τους καταναλωτές και δράσεις με κοινωνικό πρόσημο. • « Ξαναγεννιόμαστε» ήταν το κεντρικό σύνθημα της Παπαστράτος, για τον εορτασμό των 90ών γενεθλίων της, από τα εγκαίνια του εργοστασίου της στον Πειραιά. • Τ ο Dettol γιόρτασε τα 88 του έτη και δεσμεύτηκε για τη συνέχιση της έρευνας για νέες φόρμουλες. • Ο Γρηγόρης συμπλήρωσε 50 χρόνια πορείας της αλυσίδας και λάνσαρε νέο retail concept. • Η JTI εγκαινίασε μια νέα γραμμή παραγωγής στο εργοστάσιο της ΣΕΚΑΠ, με αφορμή τα 40 χρόνια παρουσίας της στην Ελλάδα. • H Würth Hellas έκλεισε 40 χρόνια εξέλιξης στη χώρα, μετρώντας πάνω από 40.000 επαγγελματίες πελάτες. • Τ ο Efood έφτασε το ορόσημο της 10ετίας, έχοντας πλέον περισσότερους από 5.100 εργαζόμενους.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

111

Marketing

112

Η Δέλτα, θυγατρική της Vivartia, προχώρησε στην πώληση και μεταβίβαση του ποσοστού 43,2% (περίπου), που κατείχε στη ΜΕΒΓΑΛ ΑΕ, προς μέλη της Οικογένειας Χατζάκου. Η εταιρεία Εμφιάλωσης Νερού Δίρφυς ΑΕ γνωστοποίησε την αγορά του 42,34% των μετοχών της από την εταιρεία Λουξ-Μαρλαφέκας ΑΒΕΕ. Η Μέλισσα Κίκιζας εξαγόρασε το 100% του μετοχικού κεφαλαίου της Terra Creta, η οποία δραστηριοποιείται στον κλάδο της παραγωγής έξτρα παρθένου ελαιόλαδου, με έδρα το Κολυμβάρι Χανίων. Η OK! Anytime Markets ΑΕ προχώρησε στην εξαγορά της εταιρείας Kosmothess Cash & Carry, η οποία δραστηριοποιείται στη Βόρεια Ελλάδα ομοίως με τη μέθοδο της δικαιόχρησης (franchise) με καταστήματα ευκολίας 80-300τμ. Τα super market Κρητικός, μετά από δεκαετή σύμπλευση με την οικογένεια του ΕΛΟΜΑΣ, ανακοίνωσαν ότι συνεχίζουν αυτόνομα ως ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός. Η διεθνής επενδυτική εταιρεία BC Partners προχώρησε στην πώληση του 100% της Pharmathen στη διεθνή εταιρεία ιδιωτικών αγορών Partners Group.

«ΠΡΑΣΙΝΕΣ» ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ Καίριο στοιχείο του επενδυτικού σχεδιασμού αποτέλεσε το όραμα για τη μετάβαση σε μια πιο «πράσινη» καθημερινότητα. Κάποιες από τις πιο σημαντικές πρωτοβουλίες ήταν οι εξής: Η Παπαστράτος παρουσίασε τη στρατηγική της για βιώσιμη ανάπτυξη. Στόχος είναι μέχρι το 2023, το 75% των καθαρών εσόδων της Παπαστράτος να προέρχεται από καινοτόμα εναλλακτικά προϊόντα και το 100% των νέων ηλεκτρονικών συσκευών να φέρει τεχνολογία επιβεβαίωσης ηλικίας. T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Τη νέα υπηρεσία Chargespot παρουσίασε η Watt+Volt, στο πλαίσιο της στρατηγικής της προτεραιότητας, τα επόμενα χρόνια, για ανάπτυξη του μοντέλου αστικής και οικιακής φόρτισης ηλεκτρικών αυτοκινήτων. Η εταιρεία θα προσφέρει πλήρη υποστήριξη του έργου, από τη μελέτη του χώρου τοποθέτησης του φορτιστή, την εγκατάστασή του, αλλά και τη συνεχή υποστήριξη και συντήρησή του. Σε μια νέα περιβαλλοντική πρωτοβουλία προχώρησε η Lidl Ελλάς, η οποία αποφάσισε να αφαιρέσει το μαύρο πλαστικό, το οποίο ανακυκλώνεται δύσκολα, από όλες τις συσκευασίες προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας της, μέχρι το τέλος του 2021. Το νέο μέτρο εντάσσεται στη διεθνή στρατηγική του ομίλου Schwarz για το πλαστικό, Reset Plastic, στην οποία συμμετέχει και η Lidl Ελλάς. Η Μέγα ενέτεινε τις προσπάθειές της για την προστασία του πλανήτη και τη βιωσιμότητα, αποτυπώνοντάς τες στο πρόγραμμα βιωσιμότητας

PLANET PLEDGE Στην πρώτη γραμμή της μάχης ενάντια στην κλιματική αλλαγή προέτρεψε τους marketers να βρεθούν η World Federation of Advertisers, καλώντας τους να υπογράψουν το νέο της «Planet Pledge». Η πρωτοβουλία έχει στόχο να αναθέσει στους marketers ρόλο με τον οποίο θα μπορούν να βοηθήσουν τα brands να απαντήσουν απέναντι στη κλιματική αλλαγή, να ενθαρρύνουν τις προσπάθειες στην ευρύτερη αγορά του marketing και να συμβάλλουν ώστε οι καταναλωτές να λειτουργούν περισσότερο βιώσιμα, όταν χρησιμοποιούν τα προϊόντα και τις υπηρεσίες τους.

«Μέγα Act Green: Redesign – Reduce – Recycle».

ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΣΤΟ RETAIL Νέα δεδομένα δημιουργήθηκαν και στο πεδίο του retail. Στο πλαίσιο της omnichannel προσέγγισής της, η Ikea του ομίλου Fourlis δημιούργησε το πρώτο κατάστημα «νέας γενιάς», εντός αστικού ιστού, με στόχο να είναι πιο προσβάσιμη στους καταναλωτές. Δύο νέα concepts καταστημάτων, είσοδο στην αγορά των super markets και επέκταση του δικτύου Βενέτη ανακοίνωσε στο πλαίσιο του αναπτυξιακού της προγράμματος η εταιρεία Βενέτη για το 2021. Η Coffee Island εισήλθε στον κλάδο του οργανωμένου λιανεμπορίου, συνάπτοντας συνεργασία με την αλυσίδα super market Σκλαβενίτης. Σε μια νέα συνεργασία προχώρησε η Segafredo Zanetti Ελλάς, με στόχο την είσοδό της στο κανάλι της λιανικής, σε συνεργασία με τη Ζέρβας ΑΕ.

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ Σε στρατηγική συνεργασία προχώρησαν η Fourlis SA και η Lamda Development για την ανάπτυξη Εμπορικού Πάρκου Λιανικής (Retail Park) σε εμπορικό κέντρο εντός του Ελληνικού. Οι PepsiCo Hellas και NU Aqua προχώρησαν σε συνεργασία για την άμεση επαναλειτουργία της μονάδας παραγωγής και εμφιάλωσης φυσικού μεταλλικού νερού, Λουτρακίου Κορινθίας. Η Χήτος ΑΒΕΕ ξεκίνησε συνεργασία με τη γαλλική Danone Waters που αφορά στην εγχώρια αγορά, με την Danone Waters να αναθέτει στη Χήτος την αποκλειστική διανομή, εμπορία, merchandising και marketing των προϊόντων Evian και Ferrarelle.

Marketing

Η Hilton και η Ιονική Ξενοδοχειακή ΑΕ προχώρησαν στην υπογραφή συμφωνίας για το νέο ξενοδοχείο και τις ιδιωτικές κατοικίες που θα δημιουργηθούν στο κέντρο της Αθήνας. Με τη συμφωνία αυτή, τα luxury brands της Hilton Conrad Hotels & Resorts, Conrad Residences και Waldorf Astoria Residences θα αποκτήσουν παρουσία στην Ελλάδα και θα λειτουργήσουν εντός του νέου προορισμού που αναπτύσσει η Ιονική Ξενοδοχειακή. H Ogilvy και η AQ Strategy ξεκίνησαν μια ευρείας εμβέλειας στρατηγική συμμαχία, στην αγορά του τουρισμού, για μια ολιστική προσέγγιση στο business, τη στρατηγική και το marketing επιχειρήσεων και οργανισμών που δραστηρι-

νης μονάδας της, με μια νέα μηχανή

ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΑΦΙΞΕΙΣ • Η Amazon Web Services (AWS) ανακοίνωσε το άνοιγμα του πρώτου γραφείου της στην Ελλάδα, στην Αθήνα. Το γραφείο θα υποστηρίζει οργανισμούς κάθε μεγέθους, συμπεριλαμβανομένων startups, επιχειρήσεων και οργανισμών του δημόσιου τομέα. • Η Revolut, η παγκόσμια χρηματοπιστωτική πλατφόρμα με περισσότερους από 15 εκατ. πελάτες παγκοσμίως, έθεσε σε λειτουργία στην Ελλάδα την εξειδικευμένη ευρωπαϊκή τραπεζική άδειά της.

οποιούνται στον τομέα της Φιλοξενίας,

συσκευασίας.

ΙΔΡΥΣΗ ΤΑΜΕΙΟΥ ΕΓΓΥΟΔΟΣΙΑΣ ΔΑΝΕΙΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΟΠΤΙΚΟΑΚΟΥΣΤΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ Στη δημιουργία του πρώτου Ταμείου Εγγυοδοσίας Δανείων Επιχειρήσεων Παραγωγής Οπτικοακουστικών Έργων προχώρησε το Υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης και η Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα (HDB). Με αυτόν τον τρόπο, η HDB θα διευκολύνει την πρόσβαση των επιχειρήσεων στη χρηματοδότηση και θα ενισχύει την επιχειρηματικότητα, με στοχευμένα χρηματοδοτικά προϊόντα.

του Τουρισμού και της Οικονομίας των Εμπειριών, μέσω της ανάλυσης data και global insights.

Νέα επένδυση ύψους 125 εκατ. ευρώ ανακοίνωσε η Παπαστράτος, με

ΠΡΩΤΟ ADVISORY BOARD ΓΙΑ ΤΟ THE MARKETING HUB

Στην υπογραφή συμφώνου συνερ-

στόχο την ενίσχυση της παραγωγικής

γασίας για το πιλοτικό πρόγραμμα

δυνατότητας του εργοστασίου στον

Το πρώτο Advisory Board του The

αναγεννητικής καλλιέργειας από τον

Ασπρόπυργο, την επέκταση των εξα-

Marketing Hub ενισχύθηκε από προ-

καπνό στη στέβια, «Νέα Γη», προχώρη-

γωγών και την αύξηση του ανθρώπινου

σωπικότητες από τον επαγγελματικό

σαν η Παπαστράτος και η Stevia Hellas.

δυναμικού της εταιρείας.

και ακαδημαϊκό χώρο του marketing.

Στην ανάληψη του μεγαλύτερου μέ-

Eπενδυτικό πλάνο στην Ελλάδα

Στο οκταμελές συμβούλιο συμμε-

ρους του χαρτοφυλακίου έργων της

ύψους τουλάχιστον 30 εκατ. ευρώ με

τέχουν ο Nίκος Βαρβαδούκας, Chief

Global Sustain προχωρά η ΕΥ Ελλάδος,

άξονα την υψηλή τεχνολογία και τη

Omnichannel Officer της Cosmos

στο πλαίσιο της συμφωνίας συνερ-

δημιουργία 200 νέων θέσεων εργασίας

Sport, ο Μιχάλης Βλασταράκης, Γε-

γασίας των 2 εταιρειών. Παράλληλα,

που δημιουργούνται από την επένδυ-

νικός Διευθυ ν τής Marketing και

ανακοίνωσαν περαιτέρω συνεργασία

σή της, ανακοίνωσε η British American

Εταιρικής Επικοινωνίας του ομίλου

για την ανάπτυξη υπηρεσιών σε θέ-

Tobacco.

Eurobank, ο Σπύρος Γούναρης, Kαθη-

ματα ESG στην Ελλάδα.

Τη νέα της επένδυση ύψους 10 εκατ.

γητής Marketing στο Πανεπιστήμιο

Ο όμιλος Σαράντη προχώρησε σε

ευρώ παρουσίασε η Ελληνική Ζυθο-

Strathclyde της Σκωτίας, ο Σέργιος Δη-

συμφωνία με τη Unilever Asia για

ποιία Αταλάντης, στις εγκαταστάσεις

μητριάδης, Καθηγητής και Πρόεδρος

την αντιπροσώπευση και διανομή

της εταιρείας στην Αταλάντη.

του τμήματος Marketing και Επικοινω-

των προϊόντων βρεφικής φροντίδας Fissan στην Ελλάδα.

ΝΕΟΣ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟΣ ΧΑΡΤΗΣ Αξιοσημείωτες επενδυτικές κι-

Τη λειτουργία της νέας βιομηχανι-

νίας του Οικονομικού Πανεπιστημίου

κής μονάδας επεξεργασίας κοτόπου-

Αθηνών, η Χάιδω Ηλιοπούλου, Head

λου εγκαινίασε ο Αγροτικός Πτηνο-

of Brand, Marketing Communications,

τροφικός Συνεταιρισμός Ιωαννίνων

Media & Insights, Vodafone Eλλά-

«Πίνδος», με προϋπολογισμό 9,5

δας, η Κική Καραμανλή, Partner της

εκατ. ευρώ.

SpenglexFox, η Κατερίνα Νικολάου,

νήσεις καταγράφηκαν στην εγχώρια

Επένδυση ύψους 1,1 εκατ. ευρώ

Founder της Blueseeize και ο Μάρκος

αγορά, αποτυπώνοντας τον μακρο-

ολοκλήρωσε η 3άλφα για την επέ-

Φραγκουλόπουλος, Head of Corporate

πρόθεσμο σχεδιασμό των εταιρειών.

κταση δυναμικότητας της υφιστάμε-

Marketing του ομίλου Interamerican. T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

113

Marketing

ΜΕΤΑΚΙΝHΣΕΙΣ ΣΤΕΛΕΧΩΝ Εξαιρετικά δραστήρια ήταν τα στελέχη της αγοράς marketing το 2021, µε τα brands να αναδιαρθρώνουν στρατηγικά την οργανωτική τους δοµή. Η Coca-Cola Hellas υποδέχθηκε τη Μαρία Τζελέπη στον ρόλο της Διευθύντριας Εταιρικών Υποθέσεων, Επικοινωνίας και Βιώσιµης Ανάπτυξης για την Ελλάδα, την Κύπρο και τη Μάλτα και η Sonja Todorova επωµίστηκε καθήκοντα Διευθύντριας Marketing για Ελλάδα και Κύπρο για την Coca-Cola Τρία Έψιλον. Η Microsoft Ελλάδας, Κύπρου και Μάλτας ανέθεσε στη Χριστίνα Λεϊµονή τη θέση της Διευθύντριας Marketing & Operations για Ελλάδα, Κύπρο και Μάλτα, η Ολγίνα Σαντίκου προήχθη στον ρόλο της EMEA HQ Digital Marketing Manager της Microsoft, η Λουκία Χωραφά µετακινήθηκε στη θέση της Head of Marketing and Communications της Mastercard για Ελλάδα, Κύπρο και Μάλτα, ενώ η Lenovo όρισε τη Βικτωρία Λουπάκου στη θέση της Marketing Manager Ελλάδας και Κύπρου.

114

Στο δυναµικό της Polyeco εντάχθηκε η Έλλη Παναγιωτοπούλου, τοποθετούµενη στη νεοιδρυθείσα θέση της Διευθύντριας Επικοινωνίας και Εταιρικών Σχέσεων, τόσο για την Ελλάδα όσο και για το εξωτερικό, η Ξανθή Μενούνου, Διευθύντρια Marketing της Schneider Electric για Ελλάδα και Κύπρο, ανέλαβε επικεφαλής για τέσσερις ακόµη χώρες, τη Βουλγαρία, την Αλβανία, τη Βόρεια Μακεδονία και το Κόσσοβο, ενώ η Ευγενία Λιονή ορίστηκε επικεφαλής του τµήµατος Επικοινωνίας για την Ελλάδα και την Κύπρο και Communication Business Partner Specialty Care South Europe της Sanofi. Η Κωνσταντίνα Ψαρράκου ανέλαβε τη θέση της Γενικής Διευθύντριας Marketing & Digital για την Παπαστράτος, στο δυναµικό της ΔΕΗ ΑΕ εντάχθηκε ο Μάκης Θέµελης ως Senior Director, Digital Commercial Transformation, ενώ η Praktiker Hellas ανέθεσε στη Μάριαµ Σάντρι χρέη Marketing Director. Country Head of Sales and Marketing στην Volkswagen Financial Services ανέλαβε ο Απόστολος Χουλιάρας, στη θέση του Manager M&A Project, Corporate & Government Affairs προήχθη ο Δηµήτρης Αγραφιώτης στην Mondelēz International, ενώ ο Ηλίας Σούσης αποχώρησε από την Google, για να αφοσιωθεί στη Wikifarmer, της οποίας υπήρξε συνιδρυτής. Η Θάλεια Γελαδάκη ανέλαβε Chief Marketing Officer στη Skroutz, ενώ ο Αντώνης Παπαποστόλου ορίστηκε ως Διευθυντής Marketing στην Kia Hellas. Αλλαγές και στις διευθύνσεις marketing της Kosmocar, µε τον Ανδρέα Χαλµπέ να αναλαµβάνει καθήκοντα Διευθυντή Πωλήσεων και Marketing Audi, Bentley και Διευθυντή Luxury Hire, παράλληλα µε τη Διεύθυνση της Kosmoride. Παράλληλα, ο Μάνος Δρακωτός ανέλαβε καθήκοντα Διευθυντή Πωλήσεων και Marketing Skoda. Στη διευθυντική οµάδα της Dust+Cream εντάχθηκε η Αθηνά Καλδή, ως Μarketing Director, η Σοφία Παυλίδου αποτελεί

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

τη νέα Head of Marketing Department της Septona, στη θέση του Head of Brand Marketing Greece της Honor τοποθετήθηκε ο Δηµήτρης Ρίζογλου, η Εύα Βουτσινά εντάχθηκε στην Avramar ως Group Communications Manager, ενώ η εταιρεία ενέταξε τον Όιβιντ Ίλε (Οyvind Ihle) στο δυναµικό της, ως Chief Marketing Officer. Στη δοµή της Ελληνικής Ζυθοποιίας Αταλάντης εντάχθηκε ο Νίκος Μιχαλόπουλος, ως Marketing Director, η Έφη Βλόντζου προσχώρησε στους κόλπους της Pescanova Hellas, αναλαµβάνοντας καθήκοντα Marketing Director για τα κανάλια Retail και Food Service, στο δυναµικό της Lamda Development εντάχθηκε η Τούλα Ματζώρου ως Marketing Director, ενώ στη θέση του Group Marketing & Sustainability Director προήχθη ο Γιάννης Καµιλάκης στην Cosmos Sport. Τη θέση της Marketing Director στην εταιρεία Kayak ανέλαβε η Μαρία Λαµπράκη, ο Θοδωρής Κοκκινιάς ανέλαβε τη θέση του VP Performance Marketing στην Instacart και η η Ιωάννα Μίγγου ανέλαβε τη θέση της Group Product Marketing and Communications Director στην Εθνική Τράπεζα. Η Kaizen Gaming ενέταξε τη Βένια Ζαφόλια και τον Pablo Puertas στις θέσεις Head of Corporate Communications και Marketing Director αντίστοιχα, ενώ η ηγεσία των Τοµέων Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης & Πολιτισµού της Alpha Bank πέρασε στη Ρούλη Χριστοπούλου. Στους κόλπους του οµίλου Ελληνικά Πετρέλαια προσχώρησε η Γεωργία Λασανιάνου, ως Group Corporate Responsibility Manager, στο δυναµικό της Εθνικής Τράπεζας εντάχθηκε ο Χρήστος Παπαποστόλου στη θέση του Head of Brand Communication & Brand Experience και στο δυναµικό του Avax Group προστέθηκε ο Ματθαίος Βάλβης ως Head of Corporate Communications. Τις τάξεις της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας ενδυναµώνει ο Δηµήτρης Κυριαζής, ως Corporate Communications & Public Affairs Manager, στον όµιλο Olympia προσχώρησε η Νικόλ Ιωαννίδη ως Director of Communications and Corporate Responsibility, ο ρόλος της Διευθύντριας Επικοινωνίας και Δηµοσίων Σχέσεων της Παπαστράτος ανατέθηκε στη Λένα Πλαΐτη, ενώ η Κλειώ Κούβελα ανέλαβε χρέη Head of Corporate Affairs & Communications στην Ε.Ι.Παπαδόπουλος. Η Μίκα Παπαηλίου ανέλαβε καθήκοντα υπεύθυνης Επικοινωνίας της Pfizer Hellas, στο δυναµικό της Fraport Greece εντάχθηκε η Αγλαΐα Πολιουδάκη ως Corporate Communications Officer, τη θέση της Διευθύντριας Επικοινωνίας και Εταιρικής Υπευθυνότητας της Χήτος ΑΒΕΕ ανέλαβε η Χριστίνα Δούµα, ενώ καθήκοντα Διευθύντριας Marketing στην ίδια εταιρεία ανέλαβε η Tίνα Εξάρχου. Στο προσωπικό της Καραµολέγκος ανήκει η Ιωάννα Βασιλοπούλου ως Marketing Manager για την Απολλώνιον, η PwC Greece καλωσόρισε τη Βάσω Γρίβα ως Senior Manager Marketing and Communications και τη θέση του Marketing Manager της Mini στην BMW Hellas ανέλαβε ο Μιχάλης Γαγάνης.

Η στρατηγική επιλογή στην ενημέρωση Το ημερήσιο newsletter Dailyfax της BOUSSIAS είναι ένα πολύτιμο στρατηγικό εργαλείο για τους επαγγελματίες της Διαφήμισης, του Marketing, των Media και του ευρύτερου οικοσυστήματος της Επικοινωνίας. Καθημερινά στο Inbox σας, όλες οι τελευταίες ειδήσεις του χώρου της Επικοινωνίας, διεθνείς τάσεις, συνεργασίες, θεσμικές εξελίξεις κ.ά. παρέχουν ένα μοναδικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στους decision makers της αγοράς.

Εγγραφείτε δοκιμαστικά για 1 μήνα

ΓΙΑ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Υπεύθυνη Συνδρομών: Μαριλένα Δαμιανάκη, Τ: 210 6617 777 (εσωτ. 308), Ε: mdamianaki@boussias.com Υπεύθυνη Διαφήμισης: Αγγέλα Κοντού, Τ: 210 6617 777 (εσωτ. 144), Ε: akontou@boussias.com

Public Relations

116

Έντονη κινητικότητα και φρέσκες ιδέες Σημαντικά new businesses υλοποιήθηκαν, την περασμένη χρονιά, αναδεικνύοντας την κινητικότητα του κλάδου των public relations, αλλά και την ανάγκη για φρέσκες και ανανεωμένες ιδέες. Αποτέλεσαν δε, για άλλη μια φορά, τρανή απόδειξη ότι η επικοινωνία τίθεται διαχρονικά στο επίκεντρο της στρατηγικής, τόσο για brands και εταιρείες, όσο και για άλλους φορείς. της Kατερίνας Κυρίτση

ε μια χρονική περίοδο, όπου η αγορά συνολικά, αλλά και ο κλάδος του PR ειδικότερα, επιχειρούσαν να ανακτήσουν τις δυνάμεις και τα «πατήματά» τους, σε συνέχεια των ζητημάτων τα οποία ανέκυψαν λόγω πανδημίας, νέες συνεργασίες, αναθέσεις μετά από spec, αλλά και απευθείας αναθέσεις αποτέλεσαν προάγγελο για πολλά και δηT H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

μιουργικά νέα projects. Με αυτόν τον τρόπο, επιβεβαιώθηκε και στη χώρα μας η διεθνής αισιοδοξία του κλάδου, σύμφωνα με το Confidence Tracker του International Communications Consultancy Organization (ICCO), βάσει του οποίου 82% των στελεχών του PR που συμμετείχαν διεθνώς δήλωσαν απόλυτα ή πολύ πεπεισμένα για το μέλλον του οργανισμού τους.

ΤΜΗΜΑ SUSTAINABILITY STRATEGY ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΙΑ RELATE Τμήμα εξειδικευμένο στη στρατηγική και την επικοινωνία sustainable development δημιούργησε η Αία Relate, η οποία υπέγραψε τη Χάρτα Διαφορετικότητας και έγινε μέλος του Diversity Charter Greece. Στις υπηρεσίες του περιλαμβάνονται, μεταξύ άλλων, market

Public Relations

και sector analysis, maturity assessment, internal training, tailor-made πλάνο engagement, sustainability restructuring consultation κ.ά. Παράλληλα, προχώρησε σε συνεργασία με την Grant Thornton για τη δημιουργία του ESG & Sustainability Transformation Toolkit για την παροχή 360° υπηρεσιών συμβουλευτικής και επικοινωνίας.

Πρόεδρος, με καταγωγή από την Ιαπωνία, θα είναι η πρώτη γυναίκα Πρόεδρος της IPRA από τη χώρα αυτή. Η Tsugihara σχεδιάζει, μεταξύ άλλων, κατά τη διάρκεια της θητείας της, να ενισχύσει την ανάπτυξη των μελών της IPRA, ειδικά στην περιοχή Ασίας-Ειρηνικού.

V+O: ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΟΜΙΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΕΤΕΙΟΣ 20 ΕΤΩΝ

Τo Publicis Groupe επιλέχθηκε από το Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος (ΙΣΝ), μετά από διαδικασία κλειστού spec, ως ο στρατηγικός του συνεργάτης για το σύνολο της επικοινωνίας του. Συγκεκριμένα, τα comms brands του ομίλου, MSL και Digitas, αναλαμβάνουν την πλήρη ανάπτυξη της επικοινωνιακής στρατηγικής και την υλοποίηση του πλάνου δημοσίων σχέσεων και της digital επικοινωνίας του ΙΣΝ.

Στην αγορά της Β. Μακεδονίας επεκτάθηκε ο όμιλος V+O, με την ίδρυση της V+O North Macedonia και επικεφαλής την Adela Gjorgjioska. Το νέο γραφείο θα παρέχει ολοκληρωμένες υπηρεσίες στρατηγικής επικοινωνίας και συμβουλευτικής σε διεθνείς και εθνικές εταιρείες, μάρκες και οργανισμούς που δραστηριοποιούνται στην εγχώρια αγορά. Το agency, το οποίο συμπλήρωσε πέρυσι 20 χρόνια, έχει εξελιχθεί σε έναν όμιλο 13 εταιρειών, με δραστηριότητα στις αγορές Ελλάδας, Αλβανίας, Βουλγαρίας, Κύπρου, Ρουμανίας, Σερβίας και πλέον και Β. Μακεδονίας. Επιβραβεύτηκε δε για τη διάδραση με το κοινό και την ανάδειξη ενός έργου μέσα από ενέργειες event management, από τα IPRA Golden World Awards (GWA) και απέσπασε τον τίτλο «Greek Business Champion» στα βραβεία «Χρυσοί Πρωταγωνιστές της ελληνικής οικονομίας 2010-2020».

ΤΑ 50 ΕΤΗ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΕ Η ACTION GLOBAL Τα 50 χρόνια λειτουργίας της συμπλήρωσε η Action Global Communications. Η εταιρεία ιδρύθηκε το 1971 στη Λευκωσία, από τον Τώνη Χριστοδούλου, ο οποίος έθεσε τις βάσεις για τη δημιουργία της πρώτης εταιρείας δημοσίων σχέσεων και επικοινωνίας, η οποία εξυπηρετούσε την Ανατολική Μεσόγειο και Ευρώπη και τη Μέση Ανατολή.

Η IPRA ΜΕ ΝΕΑ ΠΡΟΕΔΡΟ Η Etsuko Tsugihara, CEO του agency Sunny Side Up, θα είναι η νέα Πρόεδρος της International Public Relations Association (IPRA) για το 2022, σύμφωνα με απόφαση του ΔΣ του φορέα. Η νέα

ΤΟ ΙΔΡΥΜΑ ΣΤ. ΝΙΑΡΧΟΣ ΣΤΟ PUBLICIS GROUPE

Η H+K STRATEGIES ΑΝΑΝΕΩΣΕ ΜΕ ΤΗΝ ΕΑΣΕ Τη στρατηγική συνεργασία τους ανανέωσαν H+K Strategies και ΕΑΣΕ, μετά από 3 χρόνια συμπόρευσης. Η H+K Strategies θα συνεχίσει την επικοινωνία των δράσεων της ΕΑΣΕ και τις σχέσεις με τα ΜΜΕ, προβάλλοντας το όραμα του οργανισμού και αναδεικνύοντας τις πρωτοβουλίες και δράσεις της για το management, τις επιχειρήσεις, την οικονομία και την κοινωνία.

ΝΕΕΣ ΑΝΑΘΕΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΟΤΕΧΝΙΚΗ Ανάδοχος σε 4 μεγάλους διαγωνισμούς για την προώθηση ελληνικών προϊόντων αναδείχθηκε η Οικονομοτεχνική. Ειδικότερα, επικράτησε στο spec των Asociatia Operatorilor Din Agricultura Ecologica Bio Romania και M-POAI Ltd, με τίτλο «Have a taste of European Halloumi and Organic milk», με προϋπολογισμό 666.697 ευρώ και στο spec των ΑΑΟΣ ΒΑΕΝΙ Νάουσα, ΕΟΣ Σάμου, Regional Vine and Wine Chamber «Trakia» και Professional Wine Association «Terasele Dunarii» Ostrov για το έργο «Wine Quality Legend», 2.517.222 ευρώ. Επιπλέον, αναδείχθηκε ανάδοχος του έργου «European Quality Basket 101015725»

των Bulgarian National Horticultural Union, Κεντρική Ένωση Επιμελητηρίων Ελλάδος και Asociatia Operatorilor din Agricultura Ecologica Bio Romania, 4.925.593 ευρώ και του έργου «Bee Honey» των Bulgarian Organic Foods OOD και Μελισσοκομικός Συνεταιρισμός Θάσου 2.111.942 ευρώ.

ΣΤΗ WIN SPECS 5,3 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ Η Win Σύμβουλοι Ανάπτυξης ΜΕΠΕ επικράτησε σε πληθώρα διαγωνισμών για την προώθηση ελληνικών οίνων σε χώρες του εξωτερικού, όπως Ιαπωνία, Κορέα, ΗΠΑ, Καναδάς, Κίνα, Ελβετία, Σιγκαπούρη. Τους διαγωνισμούς διεξήγαγαν οι φορείς Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας, Κτήμα Κώστα Λαζαρίδη ΑΕ, Νίκος Λαζαρίδης ΟΒΓΕ ΑΕ, Κτήμα Παυλίδη ΑΕ, Ι. Παπαδόπουλος - Ι. Καλαϊτζίδης ΟΕ, Ευάγγελος Τσάνταλης ΑΕ και Τσελέπος Οινοποιητική ΑΕ.

ΤΑ NEW BUSINESSES ΤΗΣ ΧΡΟΝΙΑΣ • Η V+O ξεκίνησε συνεργασία με τη Wolt Ελλάδας, η οποία αφορά στον σχεδιασμό επικοινωνιακής στρατηγικής και συμβουλευτικής σε θέματα εταιρικής επικοινωνίας, ενώ ανέλαβε τη λειτουργία γραφείου τύπου. • Στον όμιλο Recipe ανέθεσαν Ευρωχαρτική και όμιλος Divani τον σχεδιασμό και υλοποίηση ολοκληρωμένου προγράμματος εταιρικής επικοινωνίας και δημοσίων σχέσεων. • Η Socialdoo ανέλαβε τον PR λογαριασμό της Watt+Volt και τον λογαριασμό δημοσίων σχέσεων της Βίκος -τον δεύτερο μετά από διαδικασία spec. • Η FMN ανέλαβε, για το Chalet Παρνασσού, υπηρεσίες δημοσίων σχέσεων και media relations, 360° επικοινωνία της παραλίας και των τουριστικών υποδομών για το Varkiza Resort και επικοινωνία και δημόσιες σχέσεις του Olympico Padel Club. • Την Ogilvy επέλεξαν η Microsoft και η Polyeco AE, η πρώτη, μετά από διαγωνισμό, για το σύνολο της εταιρικής επικοινωνίας και η δεύτερη για τον σχεδιασμό και υλοποίηση ολοκληρωT H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

117

Public Relations

μένου προγράμματος επικοινωνίας, δημοσίων σχέσεων και ενίσχυσης της εταιρικής φήμης στην ελληνική και διεθνή αγορά. Επίσης, ανέλαβε, μετά από spec, το σύνολο της brand PR επικοινωνίας της ΑΒ Βασιλόπουλος και τον σχεδιασμό και υλοποίηση engagement building. • Η TCL Electronics ανέθεσε στην A Bit Of Greece τη διαχείριση και διαφήμιση των καναλιών social media, καθώς και τις δημόσιες σχέσεις της. • Η Solid Havas ανέλαβε, μετά από spec, το γραφείο τύπου και το πρόγραμμα δημοσίων σχέσεων της Xiaomi Ελλάδας και τις υπηρεσίες δημοσίων σχέσεων για το λανσάρισμα της e-πλατφόρμας μόδας Answear στην Ελλάδα. • Weber Shandwick και όμιλος Ηρακλής εγκαινίασαν τη συνεργασία τους μετά

από κλειστό spec, με αντικείμενο την επικοινωνιακή υποστήριξη της επετείου των 110 χρόνων παρουσίας του στην Ελλάδα και το εξωτερικό. • Την H+K Strategies επέλεξε ο όμιλος Σαράντη για την ανάθεση του συνόλου της εταιρικής επικοινωνίας με έμφαση στο sustainability, και η Adidas για το λανσάρισμα του ανανεωμένου παπουτσιού τένις Barricade. • Η Mindhaus συνεργάστηκε με το ξενοδοχειακό συγκρότημα 5* Elivi Skiathos, αναλαμβάνοντας τον σχεδιασμό και διαχείριση της στρατηγικής επικοινωνίας του ξενοδοχείου και της επένδυσης και τις σχέσεις με εταίρους, φορείς και ΜΜΕ. Επίσης, ξεκίνησε συνεργασία με τον όμιλο Σπ. Λαφαζάνη για τον σχεδιασμό της τοποθέτησής του στην αγορά και τη χάραξη και δι-

118

ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΕΙΣ ΣΤΕΛΕΧΩΝ • Σ τη διοικητική ομάδα της V+O Communication εντάχθηκαν οι Ειρήνη Αναστασιάδου και Εύη Τσουράκη, αναλαμβάνοντας αμφότερες καθήκοντα Business Unit Director. Από τον νέο ρόλο τους διατηρούν την ευθύνη του σχεδιασμού της επικοινωνιακής στρατηγικής για πελάτες της V+O, καθώς και τη συνολική διαχείριση και εποπτεία των σχετικών λογαριασμών. Επιπλέον, ο Χρήστος Πασσάς, ο οποίος διατηρούσε μέχρι πρότινος τη θέση του Head of Online Reputation Management & SEO της εταιρείας, ανέλαβε τον ρόλο του Digital Business Unit Director του V+O Group. • Η Φαίη Καρρά εντάχθηκε στο δυναμικό της Valuecom ως Content Director. Προέρχεται από τη Socialab με την οποία συνεργάστηκε τα τελευταία 2 χρόνια, αρχικά ως PR Μanager και μετέπειτα ως PR Director. • Σ την ομάδα της The Kompany εντάχθηκε η Έλενα Χουλιάρα, αναλαμβάνοντας τη θέση Γενικής Διευθύντριας με καθήκοντα τον σχεδιασμό και την επίβλεψη της υλοποίησης της στρατηγικής του agency, ενισχύοντάς τη παράλληλα σε επίπεδο υπηρεσιών που αφορούν το client service, την εταιρική στρατηγική επικοινωνία, το crisis management και τα media relations. • Σ το πλαίσιο εσωτερικής αναδιάρθρωσης, η Action Global Communications ανέθεσε στον Δημήτρη Ιωαννίδη τη θέση του Group Innovation & Growth Leader με αρμοδιότητα τη διαμόρφωση μιας συνολικής ανθρωποκεντρικής στρατηγικής, με έμφαση την καινοτομία και την ανάπτυξη. • Τ η θέση του Director, Sustainability & Innovation στη Valuecom ανέλαβε πρόσφατα ο Τάκης Καραγιάννης, με προέλευση από την Ogilvy, όπου διετέλεσε Senior Account Manager τα τελευταία 2 χρόνια. • Η Ogilvy Ελλάδας, στο πλαίσιο ανανέωσης της δομής του PR της, όρισε 3 Business Unit Directors και, συγκεκριμένα, την Κατερίνα Παπαδημητρίου με προέλευση από την Touchpoint Strategies, και τους Μαίρη Χάλαρη και Χάρη Τσίτουρα, οι οποίοι αναβαθμίζονται στον συγκεκριμένο ρόλο.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

αχείριση επικοινωνιακής στρατηγικής. • Η Χαλβατζής Μακεδονική ΑΒΕΕ ανέθεσε στην Communication Effect τον στρατηγικό σχεδιασμό και την υλοποίηση των υπηρεσιών δημοσίων σχέσεων, γραφείου τύπου, media relations, inf luencers marketing, και content creation, ενώ η Mitsubishi Power την υλοποίηση προγράμματος δημοσίων σχέσεων με αφορμή την ίδρυση νέας επιχειρηματικής μονάδας για την Ευρώπη. • Μετά από spec, η Τhe Kompany ξεκίνησε συνεργασία με την αλυσίδα Bιολογικό Χωριό, αναλαμβάνοντας τον σχεδιασμό και υλοποίηση προγράμματος στρατηγικής επικοινωνίας και δημοσίων σχέσεων και το σύνολο των δράσεων εταιρικής επικοινωνίας του. • Την Gravity The Newtons επέλεξε η Beat για την ανάθεση του PR λογαριασμού της, κατόπιν διερεύνησης της αγοράς. Παράλληλα, το agency ανέλαβε τον PR λογαριασμό του Efood. • Τον λογαριασμό δημοσίων σχέσεων της Berkshire Hathaway HomeServices Athens Properties, του ελληνικού γραφείου του παγκόσμιου δικτύου, ανέλαβε η Ikon Fleishman Hillard του BBDO Communications Group. • Η Action Global Communications ανέλαβε τo πρόγραμμα επικοινωνίας της CSL Behring Hellas για τον σχεδιασμό στρατηγικής, υπηρεσίες γραφείου τύπου και media relations, καθώς και τη στρατηγική επικοινωνία της E.Go Mobile στην Ελλάδα. • Η Valuecom ανέλαβε τη στρατηγική επικοινωνίας και PR του ομίλου Fenix Outdoor στην Ελλάδα, στο πλαίσιο της εισόδου του στην ελληνική αγορά. • Η Τop Mentor Consultants και η International PR & Communication Consultant Άννα Πούλου ξεκίνησαν συνεργασία, με την Άννα Πούλου να αναλαμβάνει τη στρατηγική επικοινωνία και το διεθνές pr της εταιρείας. • Στην Outstand Communications ανέθεσε η Dyson, κατόπιν κλειστού spec, τη διαχείριση της επικοινωνίας και των δημοσίων σχέσεων του brand.

Η στρατηγική επιλογή στην ενημέρωση

WATT+VOLT: Έμφαση στην οργανική ανάπτυξη και διπλασιασμός του ανθρώπινου δυναμικού Το ημερήσιο newsletter της BOUSSIAS είναι ένα πολύτιμο στρατηγικό εργαλείο για τους #1b3665 επαγγελματίες του κλάδου του Ανθρώπινου Δυναμικού.

Γ. Παυλάκος: «Σχεδιάζουμε επιπλέον προσλήψεις το 2021»

Καθημερινά στο Inbox σας, όλες οι ειδήσεις για την HR κοινότητα, Τον τίτλο της No. 1 αναπτυσσόμενης εταιρείας στην Ελλάδα για μετακινήσεις στελεχών, το 2020 απέσπασε η WATT+VOLT από τους Financial Times, νέες συνεργασίες, διεθνείς εξελίξεις αριθμώντας περισσότερα από 47 καταστήματα στην Ελλάδα. κ.α. παρέχουν ένα σημαντικό «Αυτή τη στιγμή απασχολούνται συνολικά 330 εργαζόμενοι, ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στους εκ των οποίων το 56% εντάχθηκε στην εταιρεία Ιανουάριο decision makersαπό τηςτον αγοράς.

του 2019, ενώ βάσει του πλάνου για το 2021 αναμένεται η πρόσληψη 131 ατόμων επιπλέον» εξήγησε στο Workforce, Εγγραφείτε ο Γιώργος Παυλάκος, HR Director της εταιρείας σημειώνοντας την έμφαση που δίνει η WATT+VOLT στην οργανική ανάπτυξη. δοκιμαστικά Γιώργος Παυλάκος Η συντριπτική πλειονότητα των εν λόγω για προσλήψεων 1 μήνα πραγματοποιήθηκε αποκλειστικά από την Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού της εταιρείας, ενώ από τον Οκτώβριο του 2020 υπήρξε συνεργασία με τέσσερα recruiting agencies, προκειμένου να καλυφθούν ορισμένες θέσεις πωλήσεων, γεγονός που οφείλεται αφενός στην αμεσότητα που απαιτούνταν και αφετέρου στις ιδιαιτερότητες των θέσεων αυτών. Επιπροσθέτως, ο Γ. Παυλάκος αναφέρθηκε στη χρονιά που ολοκληρώνεται, τονίζοντας πως η εταιρεία δεν επηρεάστηκε ιδιαίτερα από την επιβολή των lockdown και συνέχισε τόσο το πλάνο νέων προσλήψεων όσο και τις συμφωνίες για νέα καταστήματα. «Μόνο στο 1ο lockdown χρειάστηκε να τοποθετηθεί ένα μικρό ΓΙΑ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ποσοστό των εργαζομένωνΥπεύθυνος μας σε αναστολή, κάτιΤ:που δεν απαιτήθηκε στο 2ο λόγω της Συνδρομών: Δημήτρης Φαραό, 210 6617 777 (εσωτ. 102), Ε: farao@boussias.com Υπεύθυνη Διαφήμισης: Μαρίνα Καφέζα, Τ: 210 6617 777 (εσωτ. 252), Ε: mkafeza@boussias.com μεγαλύτερης προετοιμασίας μας και της απασχόλησης των ρόλων που επηρεάζονταν -όπως π.χ. οι πωλητές d2d- σε άλλα έργα που τρέχουν στην εταιρεία» κατέληξε.

Media

Εξαγορές, μεταγραφές και άνοδος της δαπάνης Χρονιά ανοδικής σταθεροποίησης ήταν το 2021 για τα εγχώρια media, με κύρια χαρακτηριστικά την σφοδρότητα του ανταγωνισμού στην τηλεόραση, την άνοδο της διαφημιστικής δαπάνης μετά τη «βουτιά» του 2020 και τη ραγδαία επέκταση της Nova με την εξαγορά της Wind. Της Ναταλίας Ανδρικοπούλου

120

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Media

δεύτερη χρονιά της πανδημίας βρήκε τα media της χώρας σε τροχιά σταθεροποίησης και διεκδίκησης θέσης στο νέο τοπίο που διαμορφώνεται στον post-covid οικονομικό περιβάλλον. Με το πρώτο μέρος της χρονιάς να σημαδεύεται από άλλο ένα μακράς διάρκειας lockdown, ο ημερήσιος χρόνος τηλεθέασης αυξήθηκε, κατατάσσοντας την κατανάλωση περιεχομένου ανάμεσα στις βασικές δραστηριότητες των «έγκλειστων» τηλεθεατών και τη μάχη για την τηλεθέαση σφοδρότερη από ποτέ. Με 6 ελεύθερα κανάλια σε θέση μάχης, η προσφορά περιεχόμενου σε κάθε slot θύμισε εποχές «παχέων αγελάδων», ενώ η επένδυση σε πρόγραμμα για την πλειοψηφία των σταθμών ξεπέρασε τα 40 εκατ. ευρώ. Σε θετικούς ρυθμούς κινήθηκε η διαφημιστική δαπάνη με άνοδο έως και 25% στην τηλεόραση, δίνοντας σημαντική «ανάσα» μετά τις σοκαριστικές επιδόσεις «μείον 40%» τους πρώτους μήνες της πανδημίας το 2020, αλλά και ανοίγοντας την… όρεξη σε εντός και εκτός τηλεοπτικού χώρου παράγοντες. Οι απώλειες του «έτους μηδέν» για τον Covid καλύφθηκαν, ενώ σημειώθηκε και περαιτέρω άνοδος, δίνοντας σήμα... ανάπτυξης.

Η ΡΑΓΔΑΙΑ ΑΝΟΔΟΣ ΤΟΥ MEGA ΚΑΙ ΟΙ ΑΝΑΚΑΤΑΤΑΞΕΙΣ ΣΤΟ ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΟ ΤΟΠΙΟ: ΣΥΝΩΣΤΙΣΜΟΣ 5 «ΝΙΚΗΤΩΝ» ΣΤΟ ΒΑΘΡΟ Η ενεργοποίηση του συνόλου σχεδόν των σταθμών με φούλ πρόγραμμα σε όλες τις ζώνες και με υψηλές επενδύσεις έφερε αλλεπάλληλες ανακατατάξεις ανάμεσα στα κανάλια, «σκωτσέζικα ντους» με πτώσεις και ανόδους, και μάχη χωρίς... νικητές ή με «όλους πρώτους». Η εξέλιξη που τάραξε τα τηλεοπτικά ύδατα ήταν η σημαντική ενεργοποίηση του Mega, το οποίο προχώρησε σε «επιθετικές» κινήσεις επέκτασης με στόχο να ανέβει στο βάθρο των τριών προπορευόμενων καναλιών ΑΝΤ1, Σκάι και Star. Παράλληλα, ο Alpha μετά από τρία δύσκολα χρόνια, ανασκουμπώθηκε και πλασαρίστηκε πιο δυναμικά, διεκ-

δικώντας και πάλι θέση στο «τραπέζι» των νικητών. Το Mega κατάφερε μέσα σε λίγους μήνες να ανέβει από ποσοστά της τάξεως 7-8% σε 12-13% και σταθεροποιήθηκε σε διψήφιο ποσοστό, ενώ άνοδο σημείωσε και ο Alpha. Παράλληλα, μειώθηκε σημαντικά η δυναμική του Open που υποχώρησε σε ποσοστά έως 5%. Στο νέο τηλεοπτικό τοπίο που διαμορφώθηκε το 2021, η σφοδρότητα του ανταγωνισμού αποδίδεται γλαφυρά με 5 πανελλαδικά κανάλια να συνωστίζονται με αποκλίσεις μερικών δεκαδικών μονάδων στις πρώτες θέσεις, με ποσοστά από 12-13%.

ΕΞΑΓΟΡA-ΜΑΜΟYΘ ΤΗΣ WIND ΑΠO ΤΗ NOVA Σφοδρή μάχη με επενδύσεις-μαμούθ σημειώθηκε και στις συνδρομητικές υπηρεσίες μετά την εξαγορά της Wind από την United Group που στόχο έχει να μετατρέψει τη Nova σε έναν ολιστικό πάροχο με υπηρεσία τηλεόρασης, ίντερνετ και τηλεφωνίας στα πρότυπα της Cosmote. Τον Αύγουστο του 2021 ανακοινώθηκε ότι η United Group κατέληξε σε συμφωνία με την Crystal Almond Holdings Limited για την εξαγορά της Wind η οποία έχει πάνω από 4,2 εκατ. χρήστες και έσοδα άνω των 500 εκατ. ευρώ ετησίως. Η εξαγορά-μαμούθ άγγιξε τα 950 εκατ. ευρώ. Τον Δεκέμβριο του 2021, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή και η Γενική Διεύθυνση Ανταγωνισμού έδωσε το «πράσινο φως» για την ολοκλήρωση της εξαγοράς της Wind από την United Group και την συγχώνευση της με τη Nova, ενώ η μεταβίβαση των μετοχών ολοκληρώθηκε και τυπικά στις αρχές του 2022. Μετά την ενοποίηση των δύο εταιρειών, η United Group σχεδιάζει να προχωρήσει σε επενδύσεις ύψους 1,3 δισ. ευρώ την επόμενη πενταετία, εστιάζοντας στην επέκταση του δικτύου οπτικών ινών, την ανάπτυξη του 5G αλλά και τη συνδρομητική τηλεόραση και την παραγωγή περιεχομένου. Στο πλάνο επέκτασης της United Group φέρεται να είναι και η «έξοδος» στην ελεύθερη τηλεόραση μέσω συμμαχιών και άλλων επιχειρούμενων partnerships.

ΣΦΟΔΡΗ ΜΑΧΗ ΚΑΙ ΑΝΑΤΡΟΠΕΣ ΣΤΑ ΚΟΡΥΦΑΙΑ ΑΘΛΗΤΙΚΑ ΓΕΓΟΝΟΤΑ Σημαντικές ανατροπές σημειώθηκαν το 2021 και στο πεδίο των κορυφαίων αθλητικών γεγονότων και τη διανομή των τηλεοπτικών τους δικαιωμάτων. Η Cosmote ενεργοποιήθηκε μπαίνοντας δυναμικά στη διεκδίκηση των αγώνων της Super League με αποτέλεσμα τελικά οι ομάδες του ελληνικού πρωταθλήματος ποδοσφαίρου να «σπάσουν» για πρώτη φορά ανάμεσα στους δύο παρόχους συνδρομητικής τηλεόρασης. H Nova διατήρησε τα δικαιώματα μετάδοσης για τον Ολυμπιακό, κατέληξε σε συμφωνία με τον ΠΑΟΚ και έκλεισε, επίσης, τον Άρη, τον Ατρόμητο, τον ΠΑΣ Γιάννινα και τον Αστέρα Τρίπολης, ενώ η Cosmote εξασφάλισε τα δικαιώματα μετάδοσης για τους αγώνες της ΑΕΚ, του Παναθηναϊκού, του ΟΦΗ και άλλες πέντε ομάδες. Ανατροπή και με το Mundial 2022 που για πρώτη φορά κατέληξε σε ιδιωτικό κανάλι, και συγκεκριμένα στον ΑΝΤ1. Το Παγκόσμιο Κύπελλο διεκδικούσε και η ΕΡΤ, η οποία όμως κατέθεσε χαμηλότερη προσφορά και τελικά έχασε από το κανάλι του Αμαρουσίου. Ο ΑΝΤ1 ανακοίνωσε ότι τουλάχιστον 32 αγώνες του Μουντιάλ που θα διεξαχθεί στο Κατάρ τον Νοέμβριο του 2022, θα μεταδοθούν ελεύθερα, ενώ οι υπόλοιποι θα είναι διαθέσιμοι –συνδρομητικά- μέσα από την υπό δημιουργία πλατφόρμα του σταθμού. Αντίστροφη έκβαση είχε η αναμέτρηση ΑΝΤ1 και ΕΡΤ για τα επόμενα Euro. Έχοντας χάσει το Μουντιάλ, η δημόσια τηλεόραση «πήρε το αίμα της πίσω» εξασφαλίζοντας τα δικαιώματα του Euro 2024 και Euro 2028. Υπενθυμίζεται, ότι ο όμιλος Antenna έκανε την αρχή στα κορυφαία αθλητικά γεγονότα εξασφαλίζοντας πριν δύο χρόνια το Euro 2020, που κατόπιν αναβολής λόγω πανδημίας διεξήχθη τελικά το καλοκαίρι του 2021. Για τη μετάδοση των αγώνων και την παραγωγή των αθλητικών εκπομπών, ο ΑΝΤ1 συνεργάστηκε με τη Nova. Δυναμικό «παρών» στα αθλητικά γεγονότα έδωσε και το Mega, το οποίο T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

121

Media

«ΠAΓΩΣΑΝ» ΟΙ ΘΕΜΑΤΙΚEΣ AΔΕΙΕΣ, ΑΔΙAΘΕΤΗ Η 7Η AΔΕΙΑ ΓΕΝΙΚHΣ ΣΤOΧΕΥΣΗΣ Μετά από τρία χρόνια έντονης κινητικότητας στο πεδίο της αδειοδότησης καναλιών, το 2021 πέρασε χωρίς να ανοίξουν, να επαναλειτουργήσουν ή να κλείσουν τηλεοπτικοί σταθμοί. Η περιβόητη έβδομη άδεια πανελλαδικής μετάδοσης την οποία μπορεί ανά πάσα στιγμή να διεκδικήσει όποιος το επιθυμεί καταθέτοντας σχετικό αίτημα στο ΕΣΡ, παρέμεινε αδιάθετη. Παρά την έντονη φημολογία για πιθανούς «μνηστήρες», δεν υπήρξε επίσημη κίνηση από κάποιον επιχειρηματία προς το Ραδιοτηλεοπτικό Συμβούλιο. Η υπόθεση των λεγόμενων θεματικών αδειών «πάγωσε» για μετά το 2022, ενώ και η χορήγηση ραδιοφωνικών αδειών μεταφέρθηκε για μετά το καλοκαίρι του 2023.

122

Η απόπειρα του ομίλου Antenna να ενεργοποιήσει το Μακεδονία TV το οποίο παραμένει χωρίς άδεια αναμένοντας την προκήρυξη διαγωνισμού για τις θεματικές άδειες, προκάλεσε αντιδράσεις από τους άλλους σταθμούς. Τα πνεύματα οξύνθηκαν όταν δόθηκε σε διαβούλευση νομοσχέδιο που προσδιόριζε το περιεχόμενο που θα μπορούν να έχουν τα κανάλια με θεματική άδεια. Η αναφορά σε θεματικές άδειες που μπορεί να περιλαμβάνουν «ενημερωτικό, ψυχαγωγικό γενικής ή ειδικής στόχευσης περιεχόμενο» προκάλεσε παρ’ ολίγον σύρραξη, καθώς θεωρήθηκε από άλλους καναλάρχες ότι αφήνει παράθυρο σε θεματικά κανάλια όπως το Μακεδονία TV να λειτουργούν ως γενικά χωρίς όμως τα βάρη και τα κόστη (π.χ. κόστος άδειας, μίνιμουμ προσωπικό, ειδήσεις) που υποχρεούνται να καλύπτουν τα κανάλια γενικής στόχευσης. Η εν λόγω φράση τελικά απαλείφθηκε. Η απόπειρα να προσδιοριστεί σε νόμο τι θα περιλαμβάνουν οι θεματικές άδειες έπεσε στο «κενό» για να κατευναστούν τα πνεύματα ανάμεσα στους καναλάρχες και οι θεματικές άδειες μπήκαν για άλλη μια φορά στο συρτάρι.

εξασφάλισε τα δικαιώματα για τους αγώνες της Τετάρτης του Champions League, αλλά και ο Alpha που εξασφάλισε τους αγώνες της Εθνικής Ελλάδος ποδοσφαίρου στα προκριματικά των κορυφαίων διοργανώσεων.

EΝΤΟΝΗ ΜΕΤΑΓΡΑΦΙΚH ΚΙΝΗΤΙΚOΤΗΤΑ, ΕΠΙΣΤΡΟΦEΣ ΚΑΙ ΜΕΤΑΚΙΝHΣΕΙΣ ΠΡΟΣΩΠΩΝ ΠΡΩΤΗΣ ΓΡΑΜΜΗΣ Χρονιά μεταγραφών και μετακινήσεων ήταν το 2021 στην τηλεόραση, με περισσότερα από 10 πρόσωπα να αλλάζουν επαγγελματική στέγη. Ο σφοδρός ανταγωνισμός ανάμεσα στα έξι πανελλαδικά κανάλια και η ανάγκη των νέων «παικτών» να διεκδικήσουν θέση στο βάθρο πυροδότησε έντονη μεταγραT H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

φική κινητικότητα, που θύμισε άλλες εποχές. Στο επίκεντρο των περισσότερων μετακινήσεων βρέθηκε το Mega που βγήκε στην «επίθεση» με στόχο να ενισχύσει το τηλεοπτικό του «ρόστερ» με δυνατά ονόματα από την αγορά και να δώσει σήμα μεγάλης επένδυσης. Η αρχή έγινε τον Απρίλιο με μία κίνηση υψηλού γοήτρου από την πλευρά του Mega, το οποίο ανακοίνωσε την έναρξη συνεργασίας με την Ελένη Μενεγάκη. Μετά από τηλεοπτική απουσία ενός χρόνου, η δημοφιλής παρουσιάστρια επέστρεψε στο κανάλι στο οποίο έκανε την πρώτη της εμφάνιση ακριβώς 30 χρόνια πριν. Η «απόκτηση» της Ε. Μενεγάκη σηματοδότησε συμβολικά την εκκίνηση της αντεπίθεσης του Mega, το οποίο μέσα σε λίγους μήνες κλιμάκωσε ραγδαία την επεκτατική του πολιτική. Ακολούθησαν άλλες πέντε μετακινήσεις από άλλα κανάλια στο

Mega: Της Μαρίας Μπεκατώρου από τον AΝΤ1, της Σίσσυς Χρηστίδου από το Open, της Ελεονώρας Μελέτη από τον Alpha, της Κατερίνας Καραβάτου από το Star και της Αγγελικής Νικολούλη από τον Alpha. Μια ακόμα ηχηρή επιστροφή ήταν αυτή του Γιώργου Λιάγκα στον ΑΝΤ1. Τον Ιανουάριο του 2021, ο δημοσιογράφος που διατηρούσε μεν ενεργό συμβόλαιο με τον Σκάι χωρίς όμως να αξιοποιείται σε συγκεκριμένο ρόλο «στον αέρα», αποδεσμεύτηκε από τον Σκάι και επέστρεψε στο κανάλι του Αμαρουσίου. Μετά από απουσία τεσσάρων ετών, ο Γ. Λιάγκας εντάχθηκε και πάλι στο «Πρωινό» στο πλευρό της Φαίης Σκορδά, σηματοδοτώντας μια νέα περίοδο για την πρωινή ζώνη του ΑΝΤ1. Μετά από τέσσερα χρόνια στον Σκάι και σε παραγωγές της AcunMedya όπως το Survivor, στο δυναμικό του ΑΝΤ1 εντάχθηκε ο Σάκης Τανιμανίδης ο οποίος ανέλαβε την παρουσίαση της «Φάρμας», ενώ στη συμφωνία υπήρχε πρόβλεψη και για την υλοποίηση δικών του πρότζεκτ με την ιδιότητα του παραγωγού. Όχι μία αλλά δύο μεταγραφές πραγματοποίησαν το 2021 οι «Ράδιο αρβύλα». Τον Ιανουάριο έκαναν πρεμιέρα στο Open εισάγοντας για πρώτη φορά το «Ράδιο Αρβύλα» καθημερινά στις 20.00 «απέναντι» από τα κεντρικά δελτία ειδήσεων, κίνηση που στέφθηκε με επιτυχία. Το συμβόλαιο του Αντώνη Κανάκη με το Open έληξε τον Μάιο και ακολούθησε μακρά περίοδος διαπραγματεύσεων με άλλα τρία κανάλια. Στη «μάχη» αυτή επικράτησε τελικά ο ΑΝΤ1. Μετά από απουσία δυο ετών, και έχοντας στο ιστορικό τους συνεργασία 23 ετών με τον ΑΝΤ1, τον Νοέμβριο του 2021 οι «Ράδιο αρβύλα» επέστρεψαν στο «σπίτι» τους. Ο ΑΝΤ1 στήριξε με σαφή και ξεκάθαρο τρόπο τον Αντώνη Κανάκη και όταν ξέσπασε το σκάνδαλο με τον Στάθη Παναγιωτόπουλου και τις κατηγορίες που τον βάρυναν, δίνοντας χώρο και χρόνο στην ομάδα της εκπομπής να ανασυνταχθεί και να επιστρέψει μετά την απομάκρυνση του συνεργάτη τους. «Διαζύγιο» Νίκου Κοκλώνη με Open. Η λύση της συνεργασίας του καναλιού με

Media

τον παρουσιαστή και παραγωγό πολλών εκπομπών έφερε σημαντικές ανακατατάξεις. Μετά το «διαζύγιο» των δυο πλευρών, το σόου «Just the 2 of us» μεταφέρθηκε στον Alpha, ο οποίος εγκαινίασε μια νέα περίοδο συνεργασίας με την εταιρεία παραγωγής του Ν. Κοκλώνη Barking well Media και σε άλλες εκπομπές και σόου. Στις σημαντικές μεταγραφές του 2021 συγκαταλέγεται και η μετακίνηση της Κατερίνας Καινούργιου από το Open στον Alpha. Η λύση της συνεργασίας με

το κανάλι του Κορωπίου ήταν επεισοδιακή με ανταλλαγή εξωδίκων, καθώς βάσει συμβολαίου η παρουσιάστρια δεσμευόταν για έναν ακόμη χρόνο στο Open.

Η ΕΞΑΓΟΡΑ ΤΗΣ ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΑΠΟ ΤΟΝ Δ. ΜΕΛΙΣΣΑΝΙΔΗ Μια σημαντική εξαγορά πραγματοποιήθηκε και στον χώρο του Τύπου, σηματοδοτώντας την είσοδο νέου «παίκτη» στον χώρο των media. Στα χέρια του επιχειρηματία Δημήτρη Μελισσανίδη

πέρασε η ιστορική εφημερίδα «Ναυτεμπορική» έναντι του ποσού των 7 εκατ. ευρώ, κατόπιν δημοπρασίας. Καταθέτοντας την υψηλότερη προσφορά, ο Δ. Μελισσανίδης εξαγόρασε την εφημερίδα, το πιεστήριο καθώς και τα σήματα και τις ιστοσελίδες του ομίλου, ενώ έθεσε ως στόχο την αναβάθμιση όλων των ειδησεογραφικών μέσων αλλά και την επέκταση στην τηλεόραση. Στα τέλη του έτους, ξεκίνησε ο σχεδιασμός για την ενεργοποίηση του επιχειρηματία στον τηλεοπτικό στίβο με τη δημιουργία καναλιού με οικονομικές ειδήσεις.

ΕΥΡΕIΕΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚEΣ ΑΛΛΑΓEΣ ΚΑΙ ΣΟYΠΕΡ ΝΤOΜΙΝΟ ΜΕ ΜΕΤΑΚΙΝHΣΕΙΣ ΣΤΕΛΕΧΩΝ • Ν έα σελίδα στη στελέχωση της διοίκησης «γύρισε» η Nova μετά την ολοκλήρωση της εξαγοράς της από τη United Group. Στη θέση του CEO της Nova τοποθετήθηκε ο Παναγιώτης Γεωργιόπουλος, αναλαμβάνοντας όλο το φάσμα δραστηριοτήτων της σε τηλεπικοινωνίες και τηλεόραση. Ένα ακόμα έμπειρο στέλεχος της τηλεοπτικής αγοράς, η Κική Σιλβεστριάδου ανέβηκε στο «άρμα» της Nova. Υποβάλλοντας την παραίτησή της από το Open όπου διετέλεσε Managing Director για τρία χρόνια, ανέλαβε της θέση της CEO της Nova Media. Η νέα διοικητική ομάδα συμπληρώθηκε με τον Αλέξανδρο Ντάβο στη θέση του Chief Commercial Officer, τη Μαρία Στεργίου στη θέση της Business Commercial Director και τον Γιώργο Ζαρόγιαννη στη θέση του Marketing Director. • Έ ντονη κινητικότητα και σούπερ ντόμινο αλλαγών πραγματοποιήθηκε στις διευθύνσεις προγράμματος των ελεύθερων καναλιών. Από τον Alpha στο Mega μετακινήθηκε στις αρχές του 2020 ο Κώστας Σούσουλας. Το στέλεχος παραιτήθηκε από την εταιρεία Green Pixel (συμφερόντων Alpha και Star) και ανέλαβε διευθυντής προγράμματος στο Mega. Ακολούθησε τσουνάμι αλλαγών στον Σκάι. Τον Απρίλιο παραιτήθηκε ο έως τότε Διευθυντής Προγράμματος Λοΐζος Ξενόπουλος ο οποίος μετακινήθηκε στον όμιλο Antenna και στην υπό δημιουργία πλατφόρμα OTT. Για να καλυφθεί το κενό αρχικά αναβαθμίστηκε σε Head of Content and Program Strategy o Χρήστος Κόμπος, ο οποίος αποχώρησε δύο μήνες αργότερο από το κανάλι του Φαλήρου με προορισμό τον Alpha. Μετά από πορεία τριών ετών στον Σκάι, ο Χρ. Κόμπος ανέλαβε Διευθυντής Προγράμματος στον Alpha, από τον οποίο νωρίτερα είχε αποχωρήσει η Άντζι Ντρίβα. Όσο για τον Σκάι, στη διεύθυνση προγράμματος ανέλαβε καθήκοντα η Άλκηστη Μαραγκουδάκη που είχε ενταχθεί έναν χρόνο πριν στο κανάλι του Φαλήρου ως Διευθύντρια Μάρκετινγκ και Επικοινωνίας.

• Α λλαγές και στις διευθύνσεις επικοινωνίας. Μετά από δύο χρόνια στον ΑΝΤ1, η Άννα Βλαβιανού αποχώρησε από το Μαρούσι και μετακινήθηκε στο Mega όπου ανέλαβε τη θέση της Corporate Communications and PR Director. Στην εμπορική διεύθυνση του ενισχυμένου σημαντικά Mega ανέλαβε Διευθύντρια η Χρύσα Λιάρου μετά από πολυετή θητεία στο εμπορικό τμήμα του Alpha. • Α νανεωμένη διοικητική ομάδα στην επικοινωνία και το πρόγραμμα στον ΑΝΤ1. Τον Σεπτέμβριο του 2021 ανέλαβε τη Διεύθυνση Εταιρικής Επικοινωνίας και Δημοσίων Σχέσεων του ΑΝΤ1 η Τέσσα Κορλέτη. Το πρόγραμμα ενισχύθηκε με την έλευση της Κατερίνας Λεσιώτη ως Υπεύθυνης Ψυχαγωγικού Προγράμματος και του Κώστα Σφικτού στη Διεύθυνση Έρευνας Προγραμματισμού και Στρατηγικής Προγράμματος. • Α φίξεις και από το εξωτερικό στην ανώτατη διοίκηση του Antenna Group. Τη θέση του CEΟ ανέλαβε ο Bert Habets, πρώην CEO του RTL Group, ο οποίος έχει υπό την εποπτεία του όλα τα media assets του ομίλου Antenna παγκοσμίως. Στον όμιλο του Θοδωρή Κυριακού εντάχθηκε τον Ιούλιο του 2021, ο Μιχαήλ Ισκάς, ο οποίος ανέλαβε CEO του Antenna Studios, μιας νέας επιχειρηματικής δραστηριότητας του ομίλου στην παραγωγή και τις πωλήσεις περιεχόμενου στο εξωτερικό. • Σ ε ευρείες διοικητικές αλλαγές οδηγήθηκε το Open στα τέλη του 2021 μετά από την αποχώρηση μεγάλων συμβολαίων αλλά και στελεχών από την ανώτατη πυραμίδα της διοίκησης. Εκτός από την Κική Σιλβεστριάδου που μετακινήθηκε στη Nova, παραιτήθηκε η Διευθύντρια Προγράμματος Μαρία Σαγανά. Το κενό εξουσίας που προκλήθηκε, καλύφθηκε με πλήρως ανανεωμένη διοικητική ομάδα. Τον Νοέμβριο του 2021 πρόεδρος του ΔΣ του Open ανέλαβε ο Γιάννης Λάτσιος ο οποίος επέστρεψε στα τηλεοπτικά πράγματα, ενώ στη διεύθυνση προγράμματος τοποθετήθηκε η άρτι αφιχθείσα από την ΕΡΤ, Χρύσα Μασούρου.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

123

Digital Marketing

Η αγορά επενδύει σε ποιοτικότερες υπηρεσίες

124

Μια χρονιά γεμάτη ειδήσεις για τις εταιρείες που δραστηριοποιούνται στον χώρο του digital marketing ήταν το 2021. Πολλές οι νέες συνεργασίες, όμως αυτό που πήγε τον κλάδο ένα βήμα παρακάτω είναι το λανσάρισμα υπηρεσιών για τη βελτίωση του performance, την ακριβέστερη μέτρηση των KPIs και την εξασφάλιση του brand safety. Της Μαρίνας Σκοπελίτου

ΤΟ MOBILE MOMENTS CAROUSEL ΕΦΕΡΕ Η VERIZON MEDIA Η Verizon Media «σύστησε» και στην Ελλάδα το Mobile Moments Carousel. Το premium fullscreen ad format αποτελούσε ήδη ένα από τα γνωστά non-intrusive formats της παγκόσμιας διαφημιστικής αγοράς και με τη δυνατότητα ενσωμάτωσης carousel ο χρήστης μπορεί να βλέπει και να αλληλεπιδρά πλέον με έως 5 διαφορετικές ψηφιακές κάρτες (με text, image, video) ως μέρος της online διαφήμισης που προβάλλεται σε αποκλειστικές θέσεις μέσα από το ελληνικό native marketplace της Verizon Media. H Unilever και η Initiative Media το αξιοποίησαν για πρώτη φορά στην Ελλάδα για το Lipton. T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

ΑΠΟ ΤΗ WHITE RHINO Η POST FOR RENT Η White Rhino υπέγραψε συμφωνία με την πλατφόρμα Influencer Marketing, Post For Rent, η οποία δραστηριοποιείται ήδη σε οκτώ χώρες διεθνώς. Η Post For Rent με κεντρικό άξονα την τεχνολογία, επιτρέπει στους Influencers και στους διαφημιζόμενους να συνάπτουν συνεργασίες βασιζόμενοι σε δεδομένα.

«THEEXPORTPROJECT» ΑΠO MEDIACUBE ΚΑΙ KRATAION CONSULTING Η K rata ion C onsu lt i ng και η Mediacube ανέπτυξαν τη νέα υπηρεσία «TheExportProject» για την υποστήριξη επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στο e-commerce και επιθυμούν να αναπτυχθούν στο εξωτερικό. Το

ΤheExportProject ακολουθεί μια μεθοδολογία, η οποία περιλαμβάνει την ολιστική αξιολόγηση νέων αγορών και την εφαρμογή και ανάπτυξη στρατηγικών marketing. Περιλαμβάνει 4 βήματα: Export Readiness, Evaluation of Markets, Entry Planning και Set up Preparation.

Η TAILWIND ΣΥΣΤΗΣΕ ΣΤΗΝ ΕΛΛAΔΑ ΤΗΝ GWI Η Tailwind, εταιρεία του ομίλου TDG, έφερε στην Ελλάδα την εταιρεία έρευνας GWI η οποία δίνει στους marketers άμεσα και ψηφιακά ερευνητικά δεδομένα για τις στάσεις, συμπεριφορές και ανάγκες των σύγχρονων Ελλήνων. Η έρευνα σκιαγραφεί τον καταναλωτή χρησιμοποιώντας 40.000 χαρακτηριστικά και αποτυπώνει τη σημασία όλων των σημείων επαφής με τα

Digital Marketing

brands. Παρέχεται real time πρόσβαση στην online πλατφόρμα της GWI και υποστήριξη από τοπική ομάδα.

PROGRAMMATIC 2.0 ΜΕ «GR XCHANGE» ΑΠΟ PHAISTOS NETWORKS Η Phaistos Networks έφερε στην Ελλάδα το Programmatic 2.0, με το GR Xchange. Το GR Xchange επαναπροσδιορίζει την αξία του ποιοτικού inventory από τους Premium Publishers της χώρας, αφού δημιουργεί εκ νέου τις συνθήκες για δημιουργικές και αποτελεσματικές καμπάνιες, διασφαλίζοντας ταυτόχρονα τη διαφάνεια για όλα τα μέρη και σε κάθε στάδιο της Programmatic αλυσίδας. Το GR Xchange προσφέρει, όπως υποστηρίζει, εξειδικευμένη στόχευση και βελτιστοποιημένη απόδοση με μεθοδολογίες που ξεπερνούν τη χρήση 3rd party cookies, ενώ ταυτόχρονα απαντά στην ανάγκη για Brand Safety & Suitability, αξιοποιώντας Local Insights.

PREMIUM HUMANATIC ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΑΠΟ ΤΗ BUTTERFLY H Butterfly λάνσαρε την Premium Humanatic τεχνολογία για contextual στόχευση. Συγκεκριμένα, μέσω της inimage διαφήμισης τόσο σε desktop όσο και σε mobile, τα brands έχουν τη δυνατότητα να στοχεύσουν στο κοινό τους μέσα από τη θεματολογία με την οποία θέλουν να συνδεθούν. Η τεχνολογία Premium Humanatic σκανάρει φωτογραφίες και κείμενα άρθρων του δικτύου της και υπόσχεται 100% brand safety.

DIGITAL AGENCIES DIRECTORY ΛΑΝΣΑΡΕ H VERTICOM Η Verticom δημιούργησε τον πρώτο ελληνικό οδηγό ανεύρεσης συνεργάτη για επιχειρήσεις που ενδιαφέρονται να έχουν επαγγελματική παρουσία στο διαδίκτυο. Πρόκειται για το νέο Digital Agencies Directory όπου κάθε ενδιαφερόμενος μπορεί να αναζητήσει εταιρείες που παρέχουν, μεταξύ

άλλων, υπηρεσίες e-commerce, digital marketing και web development.

ΑLL-IN-ONE ΠΛΑΤΦΟΡΜΑ DIGITAL MARKETING ΑΠΟ TH RETARGETING BIZ Η εταιρεία Retargeting Biz εγκαινίασε την all-in-one αυτοματοποιημένη πλατφόρμα marketing για τα online καταστήματα και τους πελάτες τους σε τοπικό και διεθνές επίπεδο. Με μια επένδυση που ξεπέρασε τα 3 εκατ. ευρώ, η πλατφόρμα συγκεντρώνει σε ένα σημείο όλα τα σχετικά κανάλια marketing, από διαφημίσεις στο δίκτυο της Google, στο Facebook και στο Instagram μέχρι push notifications, pop-ups, SMS, δυναμικά newsletters και συστάσεις με εξατομικευμένο περιεχόμενο. Η χρήση της πλατφόρμας είναι προσβάσιμη και από κινητές συσκευές.

ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ DYZIO KAI GLOBAL MEDIA GREECE Μία ακόμα συνεργασία για την Global Media Greece με την αποκλειστική αντιπροσώπευση της Dyzio, πλατφόρμας Influencer Marketing, για την Ελλάδα και την Κύπρο. Η Dyzio μέσα από μία σειρά από features βοηθά brands και agencies να

κάνουν track, monitor και reporting τις Influencer καμπάνιες τους σε πραγματικό χρόνο και σε social media κανάλια, όπως Instagram, Facebook, YouTube, TikTok και Twitter. Επίσης, η πλατφόρμα της Dyzio συνδέεται με τις πλατφόρμες του Shopify, Google Analytics και το Facebook Ads Manager.

TO PROJECT AGORA ΣΥΝΕΡΓΑΖΕΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ORACLE MOAT Το Project Agora προχώρησε σε συνεργασία με την Oracle Moat, εταιρεία μετρήσεων και marketing analytics που βοηθά διαφημιζόμενους, ψηφιακούς εκδότες και πλατφόρμες να μετρούν τις επιδόσεις των digital και τηλεοπτικών διαφημίσεών τους. Με τα analytics της Oracle Moat στη διάθεσή της, η ομάδα Campaign Operations του Project Agora θα βελτιώσει τον τρόπο παρακολούθησης και βελτιστοποίησης των InArticle video καμπανιών σε πραγματικό χρόνο.

ΥΠΗΡΕΣΙΑ COMMERCE ΑΠΟ ΤΗ FORESTVIEW Η ForestView παρουσίασε τη νέα της υπηρεσία Commerce, η οποία αποτε-

METAKINHΣΕΙΣ ΣΤΕΛΕΧΩΝ • Στο δυναμικό της ReDirect εντάχθηκε ο Κωστής Μαρνέζος, αναλαμβάνοντας τη θέση του General Manager και ο Λευτέρης Βαρέλης ως επικεφαλής του τμήματος Hospitality. • Η Beat πρόσθεσε στην ομάδα της την Άσπα Τοπαλίδου ως General Manager Ελλάδας. • Ο συνιδρυτής της Persado, Guy Krief προστέθηκε στην Convert Group ως νέο μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της εταιρείας και ο Ανδρέας Πετρόπουλος ως Chief Revenue Officer και Chief Operating Officer. • Στο δυναμικό της Adweb εντάχθηκε η Ελένη Γκοβάτσου, αναλαμβάνοντας τη νεοσυσταθείσα θέση της Customer Success Manager. • Ο Κώστας Λουκαδάκος ανέλαβε τον ρόλο του Creative Director και η Ελεάνα Πομόνη της Αccount Director στην DigitalWise. • Η Ιουλία Κυριακουλάκου ανέλαβε τον ρόλο της Client Solutions Manager Greece του TikTok. • Σ το δυναμικό της Fast River εντάχθηκε ο Θοδωρής Αβραμίδης, ως Business Development Director. • Τ η θέση της Marketing Manager στην e-satisfaction.com ανέλαβε η Μαντλέν Μπαλατλιάν. • Η Νίκη Προδρόμου ανέλαβε τη θέση της Marketing Director στο e-shop.gr. • Ο Αλέξανδρος Γεωργακάκης - Γιακούμπ στη θέση Director of Operations στην Sleed.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

125

Digital Marketing

λείται από ένα σύνολο εξειδικευμένων υπηρεσιών για τοπικά και διεθνή brands που θέλουν να υλοποιήσουν μία ολιστική στρατηγική commerce με επίκεντρο τον online καταναλωτή. Η νέα υπηρεσία Commerce συνδέει έναν μεγάλο και διαρκώς αυξανόμενο αριθμό ψηφιακών καναλιών: το e-commerce site του brand, τα ψηφιακά ράφια τρίτων e-retailers, τοπικά marketplaces, sites σύγκρισης τιμών και παρόχων υπηρεσιών quick commerce, καθώς και διεθνή marketplaces, όπως η Amazon.

ΤΟ SALES PROMOTION CENTER ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΕ ΤΟ «ΙNFLUNATION» Το Sales Promotion Center παρουσίασε το «Ιnflunation», ένα «εργαλείο» που μέσω του HR Hub του, αξιοποιεί τους συνεργάτες του από τον χώρο του BTL, δημιουργώντας ένα pool από nano και micro influencers. Τα brands επωφελούνται, όπως σημειώνει η εταιρεία, από on demand mix των influnatives, αυθεντικό και native content με πραγματικό και μεγαλύτερο engagement και υψηλό ROI.

IAB HELLAS: ΑΝΑΖΗΤΩΝΤΑΣ ΕΝΑ «ΚΟΙΝΟ ΝΟΜΙΣΜΑ» ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΗ ΑΓΟΡΑ

126

Προκήρυξη διαγωνισμού από ΕΝΕΔ και IAB Hellas Η ΕΝΕΔ και ο IAB Hellas προκήρυξαν διαγωνισμό επιλογής αναδόχου για το εργαλείο μέτρησης της επισκεψιμότητας των ελληνικών διαδικτυακών τόπων. Συγκεκριμένα, η πρωτοβουλία των δύο φορέων αφορά στην από κοινού μελέτη και λειτουργία ενός αναβαθμισμένου μηχανισμού μέτρησης επισκεψιμότητας των διαδικτυακών τόπων, η οποία θα μπορεί να λειτουργήσει ως «κοινό νόμισμα» για την ελληνική διαδικτυακή αγορά. Η σημαντική εξέλιξη είναι ότι δεν θα αποτυπώνει μόνο τα βασικά μεγέθη επισκεψιμότητας ενός site (μοναδικοί χρήστες, επισκέψεις, σελιδοπροβολές), αλλά θα δίνει και πληροφορίες σχετικά με παραμέτρους όπως brand safety, quality of content, invalid traffic, ad blocking και multitasking. Για την επιλογή αναδόχου εστάλη Request For Proposal σε 7 εταιρείες, προκειμένου να καταθέσουν τόσο τα credentials όσο και τις τεχνικές κατευθύνσεις τους για το έργο. Τελικά, στις αρχές του 2022 ανακοινώθηκε ότι ο διαγωνισμός δεν κατέστη δυνατόν να ολοκληρωθεί με βάση τις προδιαγραφές που είχαν οριστεί ως τεχνικά αναγκαίες και κηρύχθηκε ατελέσφορος. Σε συνεργασία με το Υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης Στο πλαίσιο της διενέργειας του πανευρωπαϊκού διαγωνισμού επιλογής αναδόχου για τη μέτρηση των ελληνικών μέσων, εκπρόσωποι των IAB Hellas και ΕΝΕΔ συναντήθηκαν μέσα στον Απρίλιο με τον Υφυπουργό παρά τω Πρωθυπουργώ, Θοδωρή Λιβάνιο. Στη συνάντηση και στο πλαίσιο της προκήρυξης του διαγωνισμού, συζητήθηκαν από κοινού πρωτοβουλίες και δράσεις για ένα σύγχρονο, αξιόπιστο και ευρέως αποδεκτό από την αγορά εργαλείο μέτρησης της επισκεψιμότητας των ελληνικών διαδικτυακών τόπων. Ακολούθησε συνάντηση των νομικών συμβούλων των δύο πλευρών για τη νομιμοποίηση και επικύρωση της διαδικασίας. Σταθερά ανοδική η πορεία της ψηφιακής επικοινωνίας Ο IAB Europe σε συνεργασία με τον IAB Hellas, κυκλοφόρησε την πλήρη έκθεση AdEx 2020, τον οδηγό για τις διαφημιστικές δαπάνες στην Ευρώπη, καλύπτοντας 28 αγορές μεταξύ των οποίων και η Ελλάδα. Αναφέρει λεπτομερώς τις μορφές και τα κανάλια που συνέβαλαν στην ετήσια αύξηση της ψηφιακής διαφήμισης κατά 6,3% το 2020, με αποτέλεσμα τη συνολική αξία της αγοράς στα 69 δισ. ευρώ. Συνολικά 7 αγορές παρουσίασαν διψήφια ανάπτυξη από έτος σε έτος. Η Τουρκία πρωτοστάτησε με αύξηση 34,8% έναντι του 2019, ακολουθούμενη από άλλες αγορές CEE. Η ταχύτερα αναπτυσσόμενη αγορά της Δυτικής Ευρώπης ήταν η Γερμανία με αύξηση 10,4%. Η Ελλάδα κινήθηκε με ρυθμό ανάπτυξης 6%, στον μέσο όρο της Ευρώπης. «Diverse Thinking» στο Ιnteractive Marketing Conference 2021 Tην 1η Δεκεμβρίου του 2021 πραγματοποιήθηκε στο ξενοδοχείο Grand Hyatt Αθήνας, το ετήσιο συνέδριο Interactive Marketing Conference (IMC) του IAB Hellas, συγκεντρώνοντας thought leaders από τους κλάδους της Διαφήμισης, της Επικοινωνίας και της Τεχνολογίας. Με τίτλο «The Power of Diverse Thinking», το φετινό συνέδριο ήταν αφιερωμένο στην ανάγκη για συνεργασία, ανθεκτικότητα και πρόσβαση σε μεγαλύτερο εύρος ιδεών, με την ποικιλομορφία στη σκέψη να εξελίσσεται σε απαραίτητο χαρακτηριστικό για τις εταιρείες και τους ανθρώπους τους.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

NEW BUSINESSES • Ιδιαίτερα δραστήρια όσον αφορά τη σύναψη νέων συνεργασιών αποδείχθηκε η Mediacube. Μεταξύ άλλων ανέλαβε τον σχεδιασμό και την υλοποίηση της digital στρατηγικής της ισπανικής Silence, η οποία έφερε στην Ελλάδα ηλεκτρικά scooters με τεχνολογία επαναφορτιζόμενης φορητής μπαταρίας, την υλοποίηση ενός ολοκληρωμένου πλάνου online προώθησης στο δίκτυο της Google και σε social media για τον πολυεθνικό όμιλο Alinda, το πλάνο ψηφιακής προώθησης με στόχο το maximum performance και την καλλιέργεια του brand awareness της αεροπορικής Sky Express, την ψηφιακή προβολή στην Ελλάδα και στο εξωτερικό της Terra Creta και την προώθηση του e-shop του lapinkids.com και του brand Lapin House. • Στη NetSteps ανέθεσαν η Coffee Lab την επιμέλεια της digital εικόνας και στρατηγικής της, η αλυσίδα Ήρα Bebe τον συνολικό σχεδιασμό της digital εικόνας του brand και την online στρατηγική της και η Κiko Milano, η οποία μπήκε στην ελληνική ηλεκτρονική αγορά με το e-shop της στην πλατφόρμα Magento. • Το Συμβουλευτικό Τμήμα της Convert Group απέκτησε η ΕΥ Ελλάδος και μαζί με αυτό επιπλέον εξειδίκευση και τεχνογνωσία σε λύσεις και υπηρεσίες ηλεκτρονικού εμπορίου, επεκτείνοντας τις ήδη προσφερόμενες συμβουλευτικές της υπηρεσίες. • Η W i z a r d Pe r fo r m a n ce B a s e d Advertising Agency ανέλαβε την προώθηση του «The New Lub Project» για λογαριασμό της Total Ελλάς, την υλοποίηση content marketing και Search Engine Optimization ενεργειών για τις Gruppo Cucine και Radiant Professional του ομίλου Hellenica και την υλοποίηση ενός ολοκληρωμένου πλάνου online προώθησης και προβολής για την Enterprise Rent A Car. • H Backbone επιμελήθηκε το site και το branding των προϊόντων της Nrg και την ψηφιακή ανάπτυξη του προγράμματος Incharge, όπως και τον επανασχεδιασμό των ιστοσελίδων της εταιρείας Luxury Vacations UK και του Αμερικανικού Κολλεγίου Ελλάδος (ACG), Deree και Pierce. • Η Skroutz προχώρησε σε στρατηγική επένδυση στον κλάδο του «last-mile», εξαγοράζοντας κατά 100% την εταιρεία Myjobnow Delivery με την εμπορική επωνυμία SendX. • Η Repath, ανέλαβε την αυτοματοποίηση των διαδικασιών CRM, Customer

Digital Marketing

support, Quote, Purchase Order, Ticketing και Inventory της διεθνούς εταιρείας WordLink Communications. • Η Μ-Stat επιμελήθηκε τα νέα ψηφιακά γραμματόσημα, «e-Stamp», των Ελληνικών Ταχυδρομείων (ΕΛΤΑ). • Η Socialab ανέλαβε το σύνολο της ψηφιακής παρουσίας της Durostick στα social media και την ενίσχυση της ψηφιακής παρουσίας της Théa Pharma Hellas, και του νέου brand Γκρέκα της εταιρείας Κόρε. • Η Τouchpoint Strategies ανέλαβε για λογαριασμό του brand Always της P&G την υλοποίηση digital επικοινωνίας με σκοπό το λανσάρισμα της νέας Always Platinum στην Ελλάδα. • Η Koolmetrix ανέλαβε την υλοποίηση της στρατηγικής σε performance marketing και social media του Διάφανο, το performance marketing και το campaign optimization για όλες τις εκπαιδευτικές του μονάδες του Αμερικανικού Κολλεγίου Ελλάδος και την digital στρατηγική της L'Artigiano. • Τα social media της Medisei, το redesign του protavimata.olympos.gr της Όλυμπος και τη δημιουργία του νέου website της φαρμακευτικής Vivax για το brand καλλυντικών Hyaluronic and Aloe ανέλαβε η ω A Bit of Greece. • Τα social media της Εθνικής Επιτροπής Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων ανέλαβε, κατόπιν spec, η Communication Effect. • Στη Warply ανέθεσε ο Οργανισμός Απασχόλησης Εργατικού Δυναμικού τη δημιουργία της εφαρμογής για κινητά ΟΑΕΔ app. Η Warply δημιούργησε και την «ΜyBP» app, η οποία δίνει τη δυνατότητα για contactless mobile payments σε επιλεγμένα πρατήρια Βp. • Στην απορρόφηση του τμήματος Web & Mobile της Extend προχώρησε η Sleed, ενισχύοντας τον τομέα τεχνολογίας της. Επίσης, η Sleed ανέλαβε τη συνολική digital παρουσία του πολυκαταστήματος Οπτικά Δημητριάδη και τη digital marketing στρατηγική για το Βιολογικό Χωριό. • Τον digital marketing λογαριασμό της Καραμολέγκος ανέλαβε η Humble, κατόπιν κλειστού spec. Επίσης, τη digital προβολή της μάρκας Coffeeway και τον ανασχεδιασμό της ιστοσελίδας του brand Distillo για την Cafetex, το δημιουργικό του επαναλανσαρίσματος της μπίρας Craft και το content και community management των social media των Galerie de Beauté. • Την Curious Ahead επέλεξε ο όμιλος Σαρακάκη, ως στρατηγικό συνεργάτη για την

digital επικοινωνία της Honda Cars. • Στ η FlipNewMedia ανέθεσ ε η FrieslandCampina Hellas τον ανασ χεδιασμό της πλατφόρμας w w w. stronoumetrapezi.gr της Νουνού, ενώ ο όμιλος εταιρειών Αγαπητού την ψηφιακή στρατηγική της νέας ακτοπλοϊκής εταιρείας Alpha Lines. • Η Atcom δημιούργησε το Istorima.org, το ψηφιακό αρχείο ελληνικής προφορικής ιστορίας της μη κερδοσκοπικής εταιρείας Istorima. • Η Baas Digital δημιούργησε το νέο creative concept για την digital επικοινωνία του New York College και μαζί με την Over & Above ανέλαβαν τη στρατηγική και υλοποίηση του Performance Advertising της καμπάνιας στα ψηφιακά μέσα. Ανέπτυξε επίσης τη νέα καμπάνια του φρουτοποτού Maaza σε Ολλανδία, Γαλλία, Δανία και Ρεϋνιόν, για λογαριασμό του group Infra Foodbrands. • Η DigitalWise ανέλαβε τα social media και τη στρατηγική digital content για την Ήπειρος όπως και για τις Μουστάκας και Toy Guru, αλλά και τον σχεδιασμό και την υλοποίηση του e-shop της συσκευής Glo της Βritish American Tobacco, discoverglo.gr. • Στην Concept Communication Strategies ανατέθηκε το πλάνο της digital επικοινωνίας για την ΕΛΤΑ Courier. • Στις νέες συνεργασίες της ForestView συμπεριλαμβάνονται η ανάθεση από την Kafea Terra UK LTD του digital marketing του brand Dimello Coffee στη βρετανική αγορά και η ανάθεση από τη Milupa της Nutricia, της σχεδίασης της DΤC στρατηγικής της και της τεχνικής υλοποίησης της. • Σε redesign και replatforming προχώρησε ToFarmakeioMou.gr με την «υπογραφή» της η Webjar. • Τέσσερις νέες συνεργασίες προστέθηκαν στο χαρτοφυλάκιο της Ελληνικής Εταιρείας Διαδικτύου με τις Trikaliaris, Taste of the Wild, Casa di Estella και Εxl Consulting να της αναθέτουν τον σχεδιασμό και την κατασκευή των νέων ιστοσελίδων τους. • Την αποκλειστική αντιπροσωπεία του γαλλικού ομίλου Algolia στην Ελλάδα, καθώς και της ομώνυμης μηχανής αναζήτησης και υπερπροσωποποιημένης εμπειρίας onsite, ανέλαβε η Generation Y. Επίσης, μέσα στο 2021 «υπέγραψε» τον εικαστικό σχεδιασμό του ιστοχώρου του Μουσείου της Ακρόπολης, τη νέα ψηφιακή ταυτότητα της Eltrak Group και τον ψηφιακό μετασχηματισμό της εταιρικής εικόνας του Maestral Resort & Casino στο Μαυροβούνιο.

• Η Redirect ανέλαβε για την ΕΛΤΑ Courier την digital επικοινωνία για το launch της νέας εφαρμογής της. • Η Funky Buddha ανέθεσε στην Digital Minds τη διαχείριση των social media accounts της και τη δημιουργία πρωτότυπου content. • Την Publicis, το comms brand του Publicis Groupe Greece, επέλεξε η L’Oréal μετά από διαδικασία κλειστού spec, ως στρατηγικό συνεργάτη της για το σύνολο της digital παρουσίας των μαρκών της. • Η Recipe ανέλαβε για λογαριασμό της Citipost την ψηφιακή επικοινωνία του προγράμματος προώθησης της ανακύκλωσης«The Green City». • Η Httpool, εταιρεία της Aleph Holding, είναι πλέον ο αποκλειστικός αντιπρόσωπος της TripAdvisor, για τη διανομή digital media διαφημιστικών πωλήσεων σε επιλεγμένες ευρωπαϊκές αγορές, συμπεριλαμβανομένης της Ελλάδας. • Η Lighthouse ανέλαβε το σχεδιαστικό και τεχνικό μέρος της υλοποίησης του ελληνικού e-shop της Huawei. • Η QuestonLine ανέθεσε στη Solid Havas την ανάπτυξη και τη διαχείριση της επίσημης εταιρικής σελίδας του you.gr της Quest στο Facebook και το Instagram. • Στο Project Agora και την Taboola ανέθεσε ο ΕΟΤ διαφημισ τική καμπάνια προβολής της Ελλάδας. Αξιοποιώντας την πλατφόρμα content discovery και native advertising Taboola, η καμπάνια έτρεξε σε ΗΠΑ, Καναδά, Γερμανία, Ηνωμένο Βασίλειο, Γαλλία, Ιταλία, Ρωσία και άλλες 8 χώρες. •Σ την Cicero κατακυρώθηκε ο συνοπτικός διαγωνισμός του Ελληνικού Οργανισμού Ανακύκλωσης (ΕΟΑΝ) για τις υπηρεσίες σχετικά με τον «Σχεδιασμό δημιουργικών και παραγωγή διαφημιστικού υλικού για την Καμπάνια ευαισθητοποίησης για την πρόληψη, την επαναχρησιμοποίηση, την ανακύκλωση, και τη διαλογή στην πηγή». • Τις Ιmba και Reprise επέλεξε η Bayer Ελλάς για την επικοινωνία της στα κοινωνικά δίκτυα. • Διευρύνθηκε η συνεργασία της Ogilvy με την ΑΒ Βασιλόπουλος, καθώς η πρώτη αναδείχθηκε νικήτρια στο Social Media Channels spec της αλυσίδας. • Το NBA, σε συνεργασία με τη 4 Wise Monkeys, λανσάρει το NBA Greece Fan Club, ένα δωρεάν ψηφιακό πρότζεκτ αφιερωμένο στους φίλους του NBA σε όλη τη χώρα.

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

127

INSIGHTS 2021 Τις επικρατέστερες τάσεις της χρονιάς σκιαγραφούν οι δηλώσεις βραβευμένων εταιρειών και στελεχών του 2021, σε ένα ευρύ φάσμα εξειδικεύσεων της επικοινωνίας. Παράλληλα, εταιρείες-διαφημιζόμενοι μας κατέθεσαν τις δικές τους σκέψεις για το μέλλον του marketing και της επικοινωνίας, και στελέχη της ψηφιακής αγοράς μοιράστηκαν με το MW τη δική τους οπτική για τις υπάρχουσες και αναδυόμενες τάσεις στον κλάδο τους.

Insights

«Marketing Rules!»… για τέταρτη χρονιά Συμπληρώνοντας την τέταρτη χρονιά της, η μόνιμη στήλη του Marketing Week, «Μarketing Rules!», αποτελεί πλέον τον χώρο συγκέντρωσης των συμπερασμάτων, των τάσεων, των insights και των προοπτικών, τα οποία τα μέλη του Συνδέσμου Διαφημιζομένων Ελλάδος (ΣΔΕ) επιλέγουν να μοιραστούν με το κοινό. Σε ένα κόσμο που αλλάζει, οι ψηφίδες που δημιουργούν τη «νέα πραγματικότητα» δείχνουν μια κατεύθυνση στους ανθρώπους του Marketing και της Επικοινωνίας: «Τολμήστε το ρίσκο και στοχεύστε πέρα από την ικανοποίηση των αναγκών των καταναλωτών, στη δημιουργία συναισθηματικού δεσμού».

129

Της Μαρίνας Σκοπελίτου

Αυτό που χρειάζονται σήμερα οι διαφημιζόμενοι από τα agencies είναι δημιουργικές προτάσεις που να ξεφεύγουν από τα cliché, που να είναι ευφυείς και τολμηρές, ώστε να έχουν την ευκαιρία να ξεχωρίσουν μέσα σε μια υπερ-πληθώρα μηνυμάτων! Συνηθίζω να λέω «if it looks safe, it’s not good enough». Ελεάνα Ιωάννου, Head of Marketing Specialized Nutrition, Danone-Nutricia Εάν είχα το μαγικό ραβδί θα εξαφάνιζα τον όρο «Creative» από τα δημιουργικά τμήματα των agencies. Δημιουργεί μια υπερβάλλουσα προσδοκία στο μυαλό των στελεχών και κάποιες φορές μια απόσταση από την καθημερινή ανάγκη της μάρκας. Δεν νοείται δημιουργική σκέψη αν δεν είναι εμπορική και το ανάποδο. Λουκάς Πετρούνιας, Senior Director Group Marketing, Customer Experience & Loyalty, όμιλος Τράπεζας Πειραιώς Το σημαντικότερο marketing lesson του 2020 είναι ότι οι δεσμοί εμπιστοσύνης, που οδηγούν στην αφοσίωση και την πίστη του καταναλωτή σε μια επιχείρηση, δεν καλλιεργούνται πλέον με την απλή ικανοποίηση των αναγκών του. Αντίθετα, απαιτείται συναισθηματικό δέσιμο με τον άνθρωποκαταναλωτή. Ηρώ Κουμάκη, Γενική Διευθύντρια, Isoplus

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Insights

Το μοντέλο συνεργασίας clients-agencies αλλάζει επειδή αλλάζουν τα διαθέσιμα μέσα και τρόποι επικοινωνίας. Αρκεί να σκεφτεί κανείς πόσο μεγάλη επίδραση και διάδραση μπορεί να έχει με το κοινό του ένας δημιουργός περιεχομένου στα social media με μέσο μόνο μια κάμερα κινητού. Παναγιώτης Κουβάτσος, Business Executive Officer, CPW Hellas (Nestlé Cereals) Το διαχρονικό «σημάδι» της πανδημίας στον καταναλωτή είναι ότι αυτός πάτησε το κουμπί reset στις συνήθειες, τις επιλογές και τον τρόπο ζωής του. Αυτή την αλλαγή θα πρέπει να τη σεβαστούμε και να την κατανοήσουμε σε βάθος. Μαρία Γρηγορίου, Marketing Manager, Arla Foods Hellas Το διαχρονικό «σημάδι» της πανδημίας στον καταναλωτή είναι ο επαναπροσδιορισμός αξιών και συμπεριφορών. Ο καταναλωτής έχει περισσότερη ανάγκη από ποτέ την ασφάλεια και το «purpose». Εμπιστεύεται τις μάρκες που γνωρίζει, διότι η «ασφάλεια» είναι «δεδομένη», αλλά ζητάει πλέον το «purpose» για να συνεχίσει να τις εμπιστεύεται. Μαρία Πουλάκου, Head of Marketing Greece, Balkans, Cyprus & Malta, Mattel AEBE

130

Το 2020 και η απρόσμενη πανδημία ανέδειξε σε παγκόσμιο επίπεδο τεράστια προβλήματα σε επίπεδο διανομής και κατ’ επέκταση πρόσβασης του καταναλωτή σε βασικά αγαθά. Συνεπώς, κοιτάζοντας μπροστά, πρέπει να επενδύσουμε περισσότερο στην τεχνολογία/ καινοτομία, για να διασφαλίσουμε την απρόσκοπτη διάθεση των προϊόντων μας στον καταναλωτή. Αντώνης Κοσάρης, Γενικός Διευθυντής, Power Health Hellas Στη σημερινή συγκυρία, η τεχνολογία συνεισφέρει ως ο enabler συνέχισης της ανθρώπινης δραστηριότητας, σε όλα τα επίπεδα. Καταλυτικός ρόλος για το σήμερα και μία υπόσχεση για το αύριο, που δηλώνει: «Είμαι εδώ και θα σε βοηθήσω σε ό,τι με χρειαστείς». Λιάνα Μόσχου, Marketing Communications Strategy Director, Cosmote Τα brands έχουν την ηθική και αξιακή υποχρέωση και παράλληλα την τεράστια επιχειρηματική ευκαιρία να πρωτοστατήσουν στον αγώνα της διαφορετικότητας και της ισότιμης ένταξης. Είναι στο χέρι μας ως marketers να αλλάξουμε τον κόσμο μέσα από το περιεχόμενο που προβάλλουμε στις διαφημίσεις μας και μέσα από τους συνεργάτες που επιλέγουμε να τις δημιουργήσουν. Μαριάνα Κορδοπάτη, Marketing & Commercial Senior Director, P&G South East Europe Στη σημερινή συγκυρία, η τεχνολογία συνεισφέρει καθοριστικά στο να συνεχίσουν οι εταιρείες να προσφέρουν απρόσκοπτα τα προϊόντα και τις υπηρεσίες τους στον καταναλωτή. Τώρα, περισσότερο από ποτέ, η τεχνολογία αποτελεί το κεντρικό αντικείμενο και όχι απλά το πλαίσιο της καινοτομίας. Κοσμάς Κροκίδας, Group Marketing Director, Όμιλος Εστίασης Vivartia Το σημαντικότερο marketing lesson που μας άφησε το 2020 για τα επόμενα χρόνια είναι η κατάργηση του όρου «Digital Μarketer» και η εδραίωση του «Marketer in the digital era» που δεν είναι πλέον τάση, αλλά πραγματικότητα. Κωνσταντίνα Τζώκα, Chief Marketing Officer, L'Oréal Hellas Αυτό που χρειάζονται σήμερα οι διαφημιζόμενοι από τα agencies, είναι η στρατηγική σύμπνοια. Είναι ένας τρόπος δουλειάς με περισσότερους μακροπρόθεσμους στόχους που μπορούν να διαμορφώνουν το brand story. Υπάρχει η ανάγκη να δουλεύουμε με τα agencies μας ως partners και όχι ως vendors συγκεκριμένων έργων. Αγάπη Παπαδοπούλου, Deputy CEO – Marketing & CSR Director, Μπάρμπα Στάθης

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Insights

Η επικοινωνία μπορεί να ξεπεράσει το gender stereotyping, εάν κάνουμε περισσότερο focus στον άνθρωπο σαν οντότητα και στις πανανθρώπινες αλήθειες του και λιγότερο στο targeting που κάνουμε ως marketers. Η επικοινωνία δεν χρειάζεται και δεν πρέπει να έχει φύλο, όπως δεν έχει κι ο έρωτας, το θέατρο, η μουσική, η ποίηση και τόσες ακόμα τέχνες. Ιωάννα Κοντορηγοπούλου, Brand Manager, Nestlé Hellas/ CPW (Nestlé Fitness & Lion Cereals) Οι δεξιότητες που πρέπει να έχει ο επαγγελματίας του αύριο είναι υψηλή συναισθηματική νοημοσύνη και δημιουργικότητα. Η Τεχνητή Νοημοσύνη μπορεί να κυριαρχήσει σε πολλά tasks της καθημερινότητας, αλλά η επικοινωνία σε συναισθηματικό επίπεδο θα συνεχίσει να είναι ανθρώπινο προνόμιο. Δέσποινα Σπυριλιώτη, Europe Marketing Director, Korres Το σημαντικότερο marketing lesson που μας άφησε το 2020 για τα επόμενα χρόνια είναι δεν είναι άλλο από τη θεωρία του Δαρβίνου - προσαρμοστικότητα, ευελιξία, ταχύτητα, ανθεκτικότητα. Αλλά και πίστη και εμπιστοσύνη στο ανθρώπινο δυναμικό μας. Μαριάννα Παπαδοπούλου, Γενική Διευθύντρια Marketing, Metro AEBE Αυτό που χρειάζονται σήμερα οι διαφημιζόμενοι από τα agencies, είναι να αντιμετωπίζονται ισάξια, ανεξάρτητα από το budget επένδυσης. Να υπάρχει ειλικρίνεια και εμπιστοσύνη στην επικοινωνία και αμοιβαία κατανόηση των αναγκών και των δυο μερών, για μια αποτελεσματική συνεργασία, σταθερή στον χρόνο. Δέσποινα Μαρκοπούλου, Brand Manager, McCain Greece & Cyprus Μια χαμένη ευκαιρία ήταν μια κακή εμπειρία πελάτη που δεν ακούσαμε, δεν επεξεργαστήκαμε και δεν πήραμε ως μάθημα για να επιστρέψουμε με δράσεις που θα μας κάνουν καλύτερους στο μέλλον. Στάθης Ευθυμίου, Marketing & Communications Director, Ήρων

Αν οι marketers θέλουν να είναι καινοτόμοι, πρέπει πλέον να προσαρμόζονται αλλά και να ηγούνται των δύο πτυχών της καινοτομίας: του μετασχηματισμού και της βελτιστοποίησης. Σε αυτή τη συνθήκη δεν μπορεί να απουσιάζει ο πειραματισμός. Μάριαμ Σάντρι, Marketing Director, Praktiker Η ταύτιση επιχειρηματικότητας και αειφορίας θα επιτευχθεί όταν τα προγράμματα των επιχειρήσεων αποτελέσουν ουσιαστική συνεισφορά στην κοινωνία και το περιβάλλον. Πιστεύω πολύ στην ιδιωτική πρωτοβουλία με σωστό σχέδιο, όχι απλά σε ένα buzzword με μοναδικό στόχο τη φήμη της εταιρείας. Χρυσούλα Αθανασοπούλου, Brand Strategy & Marketing Operations Manager, Κωτσόβολος – Dixons South East Europe Εάν είχα το μαγικό ραβδί θα έθετα το marketing στον πυρήνα της στρατηγικής των brands. Υπάρχουν ακόμα εταιρείες όπου οι business leaders δεν μπορούν να αντιληφθούν πλήρως όλα όσα μπορούν να επιτύχουν μέσα από το marketing. Για να επιτύχει η στρατηγική marketing ενός brand, η ηγεσία του οφείλει να το «αγκαλιάσει». Λουκία Χωραφά, Head of Marketing and Communications, Mastercard Greece, Cyprus, Malta Η εξέλιξη της τάσης του in-housing θα εξαρτηθεί από πολλούς και διαφορετικούς παράγοντες. Δεν είναι μόνο οι ποσοτικοί δείκτες ή το budget saving της εταιρείας, αλλά και ποιοτικοί όπως η εσωστρέφεια που αναπτύσσεται με το συγκεκριμένο μοντέλο, αφού οι in-house ομάδες έχουν μικρή έκθεση σε νέα trends, best market practices κ.λπ. Μαργαρίτα Κανδύλη, Regional Head of Brand & Marketing Communications, Intersport

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

131

Insights

Digital Shaping

132

Το digital «χτυπάει το τύμπανο» δίνοντας τον «ρυθμό» των εξελίξεων σε κάθε πτυχή του industry marketing και επικοινωνίας. Με φόντο τις ραγδαίες εξελίξεις σε ολόκληρο το οικοσύστημα, στελέχη εταιρειών-μελών του IAB Hellas απάντησαν σε ερωτήσεις του Marketing Week για τη στήλη Digital Shaping, αναφορικά με τις πιο σημαντικές διαστάσεις του ψηφιακού περιβάλλοντος, μεταφέροντας χρήσιμα insights και inspiring προσεγγίσεις. Της Κατερίνας Nικολοπούλου

Στο άμεσο μέλλον, τα ψηφιακά Mέσα θα βελτιώσουν σημαντικά την απόδοσή τους σε σχέση με την προώθηση του branding των πελατών τους, αυξάνοντας έτσι τη συμμετοχή τους στη διαφημιστική επένδυση, θα ενσωματώσουν στη στρατηγική τους χαρακτηριστικά απαραίτητα για την ανάπτυξη των μεγάλων κατηγοριών διαφημιζόμενων, αυξάνοντας ταυτόχρονα την ποιότητα του περιεχομένου τους. Στάθης Βωβός, Commercial Director, Elpedison Ενώ τα βασικά στοιχεία του marketing μπορεί να είναι τα ίδια, οι ψηφιακές δεξιότητες που απαιτούνται εξελίσσονται με ιλιγγιώδη ταχύτητα. Το no.1 στοιχείο βρίσκεται σε μία φράση, «δια βίου μάθηση». Μία από τις πιο σημαντικές δεξιότητες είναι η ικανότητα ανάλυσης δεδομένων για τον εντοπισμό insights. Βίβη Καμάμη, Chief Starlink Officer, Publicis Groupe Συνολικά στα media και ειδικότερα στο digital, επανάσταση θα φέρει, όχι τόσο ο ερχομός, αλλά η ορθή εφαρμογή της συνολικής κάλυψης των Μέσων. Ειδικά της κάλυψης που παίρνουν τα brands από το digital και την TV… combined! Κωνσταντίνος Δανιάς, Media, Digital and Ecommerce Manager, Upfield

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Insights

Τη γνώση την κατακτάς με εκπαίδευση σε επίσημους φορείς και αποκτάς τη σφραγίδα του γνώστη. Τα skills τα δουλεύεις και τα εξελίσσεις καθώς προχωράς και μάλιστα είναι πολλά που πρέπει να διαθέτεις, τουλάχιστον λίγο από όλα. Δημήτρης Μαύρος, General Manager / Director, Member of the Board, MRB Hellas SA Δεν υπάρχει κρυμμένη ευκαιρία σε ό,τι αφορά το digital οικοσύστημα. Οι ευκαιρίες καθορίζονται από το τι κάνουμε, πώς το κάνουμε, με τι ασχολούμαστε, πόσο πρωτοπόροι μπορεί να είμαστε. Θεωρώ λοιπόν ότι η εξέλιξη είναι από μόνη της η επόμενη ευκαιρία. Βασίλης Τζανακάκης, Chief Digital Officer, Open Beyond H προσοχή του θεατή θα έπρεπε να κερδίζεται από τα ευφάνταστα δημιουργικά -που σε όλους μας αρέσει να βλέπουμε- τα οποία θα φορτώνονται πάντα σε ένα μέρος γνώριμο, που ο θεατής ξέρει να το περιμένει. Μια τυχόν διάδραση με ένα τέτοιο δημιουργικό αξίζει πολύ περισσότερο από οποιοδήποτε άλλο click/engagement γιατί μεταξύ άλλων δείχνει ένα πραγματικό intent του χρήστη. Γαληνός Γιαγλής, Head of AdOps, Orange Click Media Η σχέση των brands με τα κοινωνικά δίκτυα είναι μια σχέση «αγάπης-μίσους». Τα brands στηρίζονται πολύ στα social media για να προβάλουν τα μηνύματά τους, να κάνουν reach ένα μεγάλο όσο targeted κοινό επιθυμούν, σε χαμηλές τιμές και με σημαντικό ROI. Ένα μεγάλο ζήτημα όμως για τα brands είναι το brand safety. Σμαρώ Κουρή, Σύμβουλος Εμπορικής Πολιτικής, Prime Applications Η μετακύλιση της προσοχής μας από το cookie-based audience στο user experience και στο online behaviour θα δώσει την ευκαιρία στους διαφημιζόμενους να σχεδιάσουν μια πιο προσωποποιημένη προσέγγιση στο κοινό τους και τελικά να ενισχύσουν την αποτελεσματικότητα και τη συμβολή του performance marketing στην επιχείρησή τους. Θανάσης Σοφιανός, Founder & CEO, Relevance Digital Agency Ο ρόλος των φορέων της αγοράς είναι σημαντικός και μπορεί να ενισχυθεί περαιτέρω, εφόσον υιοθετηθούν συστήματα επικαιροποίησης και πιστοποιήσης γνώσεων και δεξιοτήτων, ειδικά σε χώρους όπως το digital marketing που εξελίσσονται ραγδαία και απαιτούν συνεχή επιμόρφωση και ενημέρωση. Έλενα Τσακιρίδου, General Director, IAB Hellas Σε ένα ραγδαία αναπτυσσόμενο και ανταγωνιστικό πλαίσιο, η μάχη για την προσοχή του θεατή απαιτεί πολύ κόπο για να κερδηθεί. H επιμονή στο πρωτογενές περιεχόμενο, αλλά και η συνεχής προσπάθεια να κρατιόμαστε up-to-date σε κάθε τεχνολογική εξέλιξη που θα κάνει καλύτερη την εμπειρία του χρήστη αποτελούν κλειδιά. Παναγιώτης Γεωργόπουλος, CEO, Liquid Media Τα brands θα πρέπει να προσαρμόζουν την επικοινωνία τους, το περιεχόμενό τους, τη συνολική παρουσία τους ανά social media channel και να μη φοβούνται να εκτεθούν. Να είναι «γνήσια» η παρουσία τους. Νίκος Μητσόπουλος, CEO, DigitalWise Η τεχνολογική εξέλιξη και η περιπλοκότητα της ψηφιακής επικοινωνίας έχουν αυξήσει τις ευκαιρίες για τα brands, αλλά παράλληλα έχουν παγιδεύσει ενέργεια σε τεχνολογικά κόστη και μεμονωμένες πλατφόρμες (walled gardens). Το μέλλον θα αφορά τις «Open Architecture» πρακτικές. Λορέττα Πάνου, Digital Director, Initiative

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

133

Insights

Βρισκόμαστε μπροστά σε ένα παράδοξο: από τη μία χρήστες (και νομοθέτες) γίνονται «αυστηροί» στο κομμάτι του privacy και από την άλλη δηλώνουν ότι προτιμούν να βλέπουν διαφημίσεις σχετικές με αυτούς και τα ενδιαφέροντά τους. Είναι μια λεπτή ισορροπία και ο διαφημιζόμενος πρέπει να είναι σχετικός, χωρίς να είναι creepy. Παύλος Λινός, CEO, Exit Bee Εάν έπρεπε να ξεχωρίσω ένα από τα αυριανά «γήπεδα» για τα ψηφιακά Μέσα, αυτό θα ήταν χωρίς αμφιβολία το video ή καλύτερα το personalised, localised, στοχευμένο οπτικοακουστικό περιεχόμενο. Infotaining, πληροφοριακό, αισθησιακό, διαφημιστικό, επεξηγηματικό, πολιτιστικό O/A περιεχόμενο, σε πολλαπλές εκδόσεις για τα διαφορετικά κοινά-στόχος. Μιχάλης Σαραντινός, Managing Director, Steficon SA Οι επιχειρήσεις είναι οργανισμοί με προσωπικότητα. Καινοτομούν; Πειραματίζονται; Ρισκάρουν; Δημιουργούν το κατάλληλο κλίμα για να έλξουν ταλέντα. Κύρος Δασκαλάκης, Marketing Manager, BCA College

134

Αντί να προσπαθούμε να «κλέψουμε» την προσοχή του θεατή (εκνευρίζοντάς τον) ως αναγκαίο κακό, θα πρέπει να κινηθούμε προς τη συγκατασκευή αξίας, όπου το διαφημιστικό interaction θα αποκτά native χαρακτηριστικά και θα μεγιστοποιεί το ενδιαφέρον του θεατή. Σόφη Πρωτονοταρίου, Chief Executive Officer, TruBerries Η «digital επικοινωνία» δεν μπορεί να χωρίζεται από την επικοινωνία συνολικά. Είναι μια έκφανση της επικοινωνίας. Αυτή είναι και η μεγαλύτερη ευκαιρία, η ενοποίηση της επικοινωνίας, η μετατροπή του κάθε καναλιού σε έναν digital μικρόκοσμο. Νικόλας Χατζής, Founder & CEO, Webjar Οι prosumers των κοινωνικών δικτύων περιμένουν τα brands να τους εκφράσουν, παίρνοντας θέση στα θέματα που τους απασχολούν. Το αποτέλεσμα είναι η «απογύμνωση» των brands που είτε δεν θέλουν να διαχειριστούν αυτήν την απαίτηση, είτε δεν ξέρουν πώς να το κάνουν, είτε απλά δεν έχουν τι να πουν. Γιώργος Γκριτζάλας, Co-Founder, Adjust Τα 3rd party cookies, η θεμελιώδης αρχή της καταγραφής, στόχευσης και μέτρησης του διαδικτυακού κοινού, δεν θα είναι πλέον διαθέσιμα. Η απώλεια του cookie θα οδηγήσει τον κλάδο μας σε ένα πιο privacy-first και customer-centric μοντέλο αγοράς διαφήμισης. Γεωργία Ζαχαράκη, Digital Strategy & Innovation Director, Tempo/OMD Η κακή χρήση των Μέσων, η αξιοπιστία των αποτελεσμάτων και η παροχή υπηρεσιών από μη εξειδικευμένους προμηθευτές ήταν, είναι και θα είναι ο μεγάλος εχθρός των ψηφιακών Μέσων. Πρέπει όλοι να προστατέψουμε τον «χώρο». Τόσο τα agencies όσο και τα brands. Γιώργος Λευιτικός, Chief Growth Officer, MullenLowe Athens

Λένε ότι όλα τα πράγματα στη ζωή κάνουν κύκλους, η μουσική, η μόδα, η φιλοσοφία, η πολιτική, ίσως ήρθε η εποχή για τον Κύκλο του Marketing, ας το απολαύσουμε. Πάνος Κοντόπουλος, General Manager, Wedia Digital Agency

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

10 χρόνια είμαστε κοντά σας, καλύπτοντας τις εξελίξεις του κλάδου της μόδας και της ομορφιάς. 10 χρόνια αποτελούμε τη δική σας κοινότητα και μέσο διαλόγου. Σας ευχαριστούμε που μας εμπιστεύεστε και σας καλούμε να ενδυναμώσουμε αυτήν τη σχέση ακόμα περισσότερο την επόμενη δεκαετία!

www.fashiondaily.gr

Insights

Awards 2021 Δημιουργικότητα, ταλέντο, σκληρή εργασία, βέλτιστες πρακτικές και αποτελεσματικές συνεργασίες είχαν την τιμητική τους και στα περσινά βραβεία, τα οποία απένειμαν το Marketing Week και η Boussias. Και όλα αυτά σε μία ακόμη χρονιά, η οποία, αν και επισκιάστηκε από τις επιπτώσεις και τις δυσκολίες της πανδημίας, δεν υπολειπόταν σε πλήθος υποψηφιοτήτων, προτάσεων και ιδεών. της Κατερίνας Kυρίτση

136

INFLUENCER MARKETING AWARDS Influencer Agency of the Year

Digital Minds Θα ήθελα να ευχαριστήσω τους πελάτες μας, διότι μας εμπιστεύονται και μας δίνουν την απαραίτητη ελευθερία για να αναπτύξουμε τη δημιουργική μας αποτελεσματικότητα. Τους ταλαντούχους creators της Digital Minds για την ευρηματικότητα και τον επαγγελματισμό τους. Τα βραβεία αποτελούν ομαδική προσπάθεια, γι’ αυτό θα ήθελα να ευχαριστήσω και να αφιερώσω τα 31 βραβεία της φετινής διοργάνωσης στην ομάδα της Digital Minds, όπου, σε πρωτόγνωρες συνθήκες, αποδείξαμε ότι όλοι μαζί μπορούμε να ξεπεράσουμε όλες τις δυσκολίες. Κώστας Χαμαλίδης, Founder & CEO, Digital Minds T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Insights Influencer Brand of the Year

Γερμανός Η βράβευση της Γερμανός ως Influencer Brand of the Year, για 2η συνεχόμενη χρονιά, είναι το επιστέγασμα μιας δουλειάς που γίνεται με πάθος, στο δυναμικό περιβάλλον του YouTube και υπηρετεί με συνέπεια τη στρατηγική της μάρκας. Στο ταξίδι αυτό, έχουμε δυνατούς συμμάχους στο πλάι μας, συνεργάτες και creators. Θα συνεχίσουμε να δίνουμε δυναμικό το «παρών», στο content marketing, με ανανεωμένο και πλούσιο content, ώστε να ανεβάσουμε το ενδιαφέρον του κοινού μας σε ακόμα πιο υψηλά επίπεδα. Ηλίας Μαβίδης, Υποδιευθυντής Retail Marketing Σταθερής και Κινητής, όμιλος ΟΤΕ Influencer of the Year

Unboxholics Μετά από μία διαφορετική χρονιά και κάτω από πρωτόγνωρες συνθήκες, είναι τιμή μας που αναγνωρίστηκε η δουλειά των Unboxholics για 2η συνεχόμενη χρονιά. Ευχαριστούμε τις εταιρείες που μας εμπιστεύονται και, πάνω από όλα, ευχαριστούμε την κοινότητα των Unboxholics που αγκαλιάζει κάθε μας κίνηση και ενέργεια. Unboxholics

INDIE AWARDS 137

Indie Ad Agency οf the Year

Οut to Lunch Ο τίτλος Indie Agency of The Year αποτυπώνει και επιβραβεύει ένα πνεύμα ανεξαρτησίας, το οποίο βρίσκεται στον πυρήνα µας από την αρχή και διέπει τον τρόπο που λειτουργούμε, σκεφτόμαστε, αντιδρούμε, συμμετέχουμε, επιλέγουμε, αποφασίζουμε, δημιουργούμε. Σε καιρούς ισοπεδωτικών, για την ποιότητα, ταχυτήτων, αλγορίθμων και στατιστικών, είναι αυτό το δημιουργικό πνεύμα, που µας ωθεί να κινούμαστε συνολικά διαφορετικά, µε έμφαση στην ουσία και την αισθητική. Άννα Στυλιανάκη, Founder, CEO, Head of Creative, Out of Lunch Indie Digital Agency οf the Year, Indie PR Agency οf the Year, Best Agency of the Year (26+ employees)

NLeoussis+ Η φετινή χρονιά ήταν πολύ διαφορετική για όλον τον κόσμο, οι συνθήκες, όπως όλοι γνωρίζουμε, ήταν και συνεχίζουν να είναι ιδιαίτερες. Παρόλα αυτά, εμείς καταφέραμε πολύ άμεσα να προσαρμοστούμε σε αυτήν τη νέα πραγματικότητα, να ενωθούμε ακόμα πιο πολύ και να συνεχίσουμε να δίνουμε τον καλύτερο εαυτό μας. Είμαστε μία καταπληκτική ομάδα με εξαιρετικά μυαλά και μοναδικούς χαρακτήρες και έχουμε και αγαπημένους πελάτες που μας εμπιστεύονται και μας δίνουν όμορφες προκλήσεις. Ολίβια Κεφάλα, General Manager JNLeoussis+ Indie Design Agency οf the Year, Best Agency of the Year (Up to 10 Employees), Best Newcomer of the Year

AS Strategy Branding & Communication Οι αντίξοες συνθήκες δεν μας εμπόδισαν να λειτουργήσουμε πιο στρατηγικά, πιο δημιουργικά και, βέβαια, πιο ομαδικά όχι μόνο μεταξύ μας, αλλά και με τους πελάτες μας. Στόχος μας, σήμερα και πάντα, είναι να μεταμορφώνουμε όλες τις θετικές αξίες του brand σε ουσιαστική επικοινωνία με το κοινό. Φέτος τα καταφέραμε και βάλαμε τον πήχη μας πολύ ψηλά. Οι απαιτήσεις αυξάνονται κοιτάζοντας μπροστά. Κάθε μέρα γινόμαστε καλύτεροι και δεσμευόμαστε ότι η προσπάθεια θα είναι αέναη με θετική πάντα προδιάθεση. Αντωνία Σκαράκη, CEO, A.S. Strategy Branding & Communication T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Insights Indie Direct Agency οf the Year

Minds Έχουμε απόλυτη εμπιστοσύνη στη δουλειά μας, όπως και οι πελάτες μας. Η δημιουργική και στρατηγική μας προσέγγιση αποβλέπει στο impact. Αυτή είναι, άλλωστε, η πραγματική απήχηση. O στόχος αυτός είναι μοναδικός, για να φτάσουμε όμως εκεί δουλεύουμε συλλογικά. Στη Minds, μας αρέσει να επανεφευρίσκουμε τα στάδια της δημιουργικότητας, αλλά και της στρατηγικής υλοποίησης, γι’ αυτό και επενδύουμε συνεχώς σε αυτούς τους τομείς. Από την ιδέα μέχρι και το execution, τα identities των project μας μιλούν από μόνα τους. Οδυσσέας Μπαλίδης, Business Development Director, Minds Indie Media Agency οf the Year

DigitalWise Είναι πολύ σημαντικό για εμάς που καταφέραμε να ξεχωρίσουμε σε μια κατηγορία, στην οποία υπάρχει τεράστιος και δύσκολος ανταγωνισμός. Είναι όμορφο που οι προσπάθειές μας και η σκληρή δουλειά που κάναμε αυτόν τον χρόνο, ανταμείβονται με αυτόν τον τρόπο. Η συγκεκριμένη διάκριση μας δίνει κίνητρο και ώθηση για να συνεχίσουμε ακόμα πιο δυνατά και την επόμενη χρονιά. Φυσικά, όλα αυτά δεν θα τα είχαμε πετύχει χωρίς τους πελάτες που μας εμπιστεύτηκαν. Έλλη Μοννά, Media Manager, DigitalWise Indie Media Agency οf the Year

Ιra Media Το 2020 αποτέλεσε μια χρονιά ορόσημο, καθώς, ανταποκρινόμενοι στις νέες απαιτήσεις, υποστηρίξαμε περαιτέρω τους πελάτες μας με έγκαιρη και έγκυρη πληροφόρηση μέσα από μελέτες και στοιχεία για τις επιπτώσεις της πανδημίας στην κατανάλωση και στα media. Μια χρονιά ορόσημο, καθώς η διαρκής επένδυση για media efficiency μέσα από διεθνή εργαλεία και σε in house τεχνολογία, η αναζήτηση νέων συνεργειών και συνεργασιών και η συνεχής διεύρυνση της ομάδας μας με σημαντικά στελέχη και νέα ταλέντα, εμπλούτισαν τη στρατηγική συνεργασία με τους πελάτες μας. Τέλος, μια χρονιά ορόσημο διότι η Ira Media φέτος «ενηλικιώνεται» καθώς κλείνει 18 χρόνια επιτυχημένης παρουσίας. Χάρης Λαούδης, CEO, Ira Media

138

Best Agency of the Year (11 to 25 Employees), Best Regional Agency of the Year

Vitamin Media Όλοι μαζί, σε συνδυασμό με την εμπιστοσύνη των πελατών μας, καταφέραμε να δημιουργήσουμε πετυχημένα campaigns και να εξωτερικεύσουμε το 360° digital first DNA της Vitamin Media. Αυτό ήταν και το όραμα μας, ακριβώς 7 χρόνια πριν, όταν η εταιρεία ξεκινούσε τα πρώτα της βήματα. Και έτσι ακριβώς σκοπεύουμε να συνεχίσουμε. Με το ίδιο πάθος για δημιουργικότητα, επιτυγχάνοντας το φαινομενικά αδύνατο και εξασφαλίζοντας πάντα το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα για τους πελάτες μας. Νίκος Παρχαρίδης, Managing Director, Vitamin Media

LOYALTY AWARDS Loyalty Agency of the Year, Loyalty Brand οf the Year

Warply H Warply αναδείχτηκε, για 2η συνεχόμενη χρονιά, Loyalty Agency of The Year. Φέτος, μάλιστα, κερδίσαμε και, για το Visit Greece app, το Loyalty Brand of The Year. Είμαστε η κορυφαία εταιρεία loyalty και customer engagement και είμαστε πολύ περήφανοι για αυτό. Θα συνεχίσουμε με αμείωτους ρυθμούς να δουλεύουμε προσηλωμένοι πάντοτε στην καινοτομία και στα εξαιρετικά αποτελέσματα. Μαρία Πάτση, Chief Operating Officer, Warply T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Insights Loyalty Marketer of the Year

Παπαστράτος Οι διακρίσεις για τα προγράμματα loyalty της Παπαστράτος μας γεμίζουν υπερηφάνεια. Είναι μια αφορμή για να σταθούμε και να αναλογιστούμε τι έχουμε καταφέρει και ποιοι είναι οι επόμενοι στόχοι μας. Ακολουθώντας τις ψηφιακές εξελίξεις και παρακολουθώντας τις αλλαγές στη συμπεριφορά του καταναλωτή, δημιουργούνται συνέχεια ευκαιρίες για καλύτερα προϊόντα. Ιάσων Βαρνάβας, Υπεύθυνος Εμπορικής Επικοινωνίας, Παπαστράτος Loyalty Marketer of the Year

Τράπεζα Πειραιώς Η κορυφαία διάκριση Loyalty Marketer of the Year έρχεται ως μια ακόμα επιβράβευση των φρέσκων ιδεών, της καινοτομίας και της δημιουργικότητας, τα οποία μας χαρακτηρίζουν. Ειδικότερα, το «Yellow business», ο νέος τρόπος καθημερινής επιβράβευσης, απευθύνεται στους ελεύθερους επαγγελματίες και τις μικρές επιχειρήσεις που αποτελούν τη ραχοκοκαλιά της ελληνικής οικονομίας. Υπό αυτό το πρίσμα, η Τράπεζα Πειραιώς δημιούργησε το πρόγραμμα «Ψωνίζω στη Γειτονιά» για να στηρίξει τους επαγγελματίες σε μια ιδιαιτέρως απαιτητική χρονιά. Λουκάς Πετρούνιας, Senior Director, Group Marketing, Customer Experience & Loyalty, Τράπεζα Πειραιώς

HELLENIC RESPONSIBLE BUSINESS AWARDS 139

CSR Corporate Brand της Χρονιάς

Lidl Ελλάς Τα τελευταία χρόνια επενδύουμε με συνέπεια σε υποδομές και διαδικασίες για την προστασία του περιβάλλοντος και την ενίσχυση της κοινωνίας. Είναι, επομένως, ιδιαίτερη χαρά και τιμή για εμάς, που μια προσπάθεια ενός χρόνου περίπου, με συνοδοιπόρους το Κοινωφελές Ίδρυμα Αθανασίου Κ. Λασκαρίδη, το υπουργείο Περιβάλλοντος, την Crowdpolicy και τον Σωτήρη Δανέζη, επισφραγίζεται με το χρυσό βραβείο. Αποδεικνύουμε, για ακόμη μια φορά, πως παραμένουμε πιστοί στις αξίες της «υπεύθυνης επιχειρηματικότητας», με ήθος απέναντι στον τόπο, την κοινωνία, κάθε καταναλωτή και κάθε συνεργάτη. Βασιλική Αδαμίδου, Ηead of Corporate Communications & Responsibility, Lidl Ελλάς CSR Corporate Brand της Χρονιάς

Vodafone Ελλάδας Βασική μας προτεραιότητα, μέσα από το έργο του Ιδρύματος Vodafone στην Ελλάδα, είναι η υλοποίηση προγραμμάτων προστιθέμενης αξίας τόσο για την ίδια την ελληνική κοινωνία, όσο και για τη βελτίωση της καθημερινής ζωής ευάλωτων κοινωνικά ομάδων. Πιστεύουμε ότι οι τεχνολογίες των τηλεπικοινωνιών μπορούν -με επίκεντρο πάντα τον άνθρωπο- να αποτελέσουν έναν δυναμικό σύμμαχο, για μια κοινωνία ισότιμη και προσβάσιμη από όλους. Οι φετινές διακρίσεις έρχονται να επισφραγίσουν τον σκοπό μας να συμβάλλουμε στην αντιμετώπιση καίριων κοινωνικών ζητημάτων. Κατερίνα Σιπητάνου, Διευθύντρια Εταιρικών Σχέσεων, Vodafone Ελλάδας Ομάδα CSR της Χρονιάς

ΑΒ Βασιλόπουλος Ζήσαμε όλοι ένα διάστημα αλλαγών. Οι πελάτες μας άλλαξαν. Και μαζί τους και εμείς, στην ΑΒ Βασιλόπουλος. Γιατί πάντοτε τους ακούμε και προσαρμοζόμαστε, για να ανταποκρινόμαστε στις ανάγκες τους. Τις δικές τους, αλλά και της κοινωνίας, αναπόσπαστο κομμάτι της οποίας αποτελούμε και εμείς. Είμαστε εδώ για όλους και για καθέναν ξεχωριστά. Γιατί στην ΑΒ Βασιλόπουλος αποδεικνύουμε καθημερινά στην πράξη τον σκοπό μας: να κάνουμε τη διαφορά στις ζωές των ανθρώπων. Αλεξία Μαχαίρα, Υπεύθυνη Εταιρικής Υπευθυνότητας & Εταιρικής Επικοινωνίας, ΑΒ Βασιλόπουλος T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Insights Υπεύθυνος Ηγέτης

Όμιλος Aldemar Resorts Η στροφή του συνόλου της οικονομίας και της κοινωνικής πολιτικής της χώρας προς τη βιωσιμότητα και την κοινωνική ευθύνη, είναι επιβεβλημένη και μια πραγματικότητα, όπου όλοι μας πρέπει να αντεπεξέλθουμε και να αναλάβουμε δράση ο καθένας με την ευθύνη που του αναλογεί. Ξεκίνησα το ταξίδι μου στα μονοπάτια της αειφορίας το 1997 και παραμένω στρατιώτης μιας σειράς μαχών που πρέπει να δοθούν για την οικονομία και την κοινωνία του μέλλοντος, γνωρίζοντας ότι η αρμονική τους σύμπραξη περνάει από την παραδοχή ότι όλα φθείρονται. Αλέξανδρος Αγγελόπουλος, Διευθύνων Σύμβουλος του ομίλου Aldemar Resorts

SALES EXCELLENCE AWARDS Τμήμα Πωλήσεων της Χρονιάς - Ενέργεια

Avin

140

Μας τιμά ιδιαίτερα η επιβράβευση αυτή και ευχαριστούμε την Κριτική Επιτροπή για την επιλογή μας. Παράλληλα, μας γεμίζει χαρά και υπερηφάνεια, γιατί επιβραβεύει τις στοχευμένες προσπάθειες ετών, να διαφοροποιηθούμε στην ελληνική αγορά πετρελαιοειδών, να δημιουργήσουμε ένα σύγχρονο και πελατοκεντρικό δίκτυο καταστημάτων. Μας δεσμεύει όμως, να προσπαθήσουμε ακόμα περισσότερο στο μέλλον, να ακούμε διαρκώς τις ανάγκες του καταναλωτή και να προσαρμοζόμαστε έγκαιρα σε όλα τα νέα δεδομένα της αγοράς. Παναγιώτης Σαράφογλου, Sales Manager, Δίκτυο Εταιρικών Πρατηρίων, Avin

Τμήμα Πωλήσεων της Χρονιάς - Business Process Outsourcing

Cosmote e-Value Ο αντίκτυπος της πανδημίας είναι μεγάλος στους βασικούς κλάδους της οικονομίας και στη ζωή μας γενικότερα. Η Cosmote e-Value κατάφερε, όχι μόνο να ξεπεράσει τις δυσκολίες, αλλά να τις αντιμετωπίσει σαν προκλήσεις. Παράλληλα, κινηθήκαμε ευέλικτα, έχοντας πάντα στο επίκεντρο τους πελάτες μας. Μέσα από την άριστη εμπειρία εξυπηρέτησης που συνεχίζουμε καθημερινά να προσφέρουμε, είμαστε δίπλα στον συνάνθρωπο και την κοινωνία. Ανταποκριθήκαμε άμεσα στην εκθετική αύξηση των κλήσεών μας και καταφέραμε να μιλήσουμε στην καρδιά όλων όσοι μας εμπιστεύονται. Τάνια Πανταζή, Commercial & International Business Development Director, Cosmote e-Value Τμήμα Πωλήσεων της Χρονιάς - Μεταφορές & Logistics

DHL Express Ελλάδας Με κύριο πυλώνα το ηλεκτρονικό εμπόριο, ο τρόπος πώλησης άλλαξε, τα μέσα επικοινωνίας και διάδρασης με τον πελάτη επίσης, οι ανάγκες καταναλωτών και εμπόρων διαφοροποιήθηκαν. Με προτεραιότητα την υγεία και την ασφάλεια όλων, δεν σταματήσαμε να επιχειρούμε παγκοσμίως ούτε μια ημέρα και, με πάθος για τη δουλειά μας, κάναμε καθημερινά πράξη τον σκοπό του ομίλου Deutsche Post DHL «Ενώνουμε Ανθρώπους, Βελτιώνουμε Ζωές», στην πιο δύσκολη συγκυρία των τελευταίων δεκαετιών. Μιχάλης Παγωμένος, Διευθυντής Πωλήσεων και Μάρκετινγκ, DHL Express Ελλάδας T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Insights Τμήμα Πωλήσεων της Χρονιάς - Φαρμακευτικός κλάδος & Υγεία

Frezyderm Ο σεβασμός, η υπευθυνότητα και ο επαγγελματισμός που έδειξε η Frezyderm, σε αυτήν τη δύσκολη περίοδο, ήταν αμφίδρομη και ο κάθε ένας εργαζόμενος, από τη δική του θέση, ήταν ένα παράδειγμα προς μίμηση. Η επόμενη ημέρα δεν αποτελεί έκπληξη για την ομάδα των πωλήσεων της Frezyderm. Η ημέρα εξακολουθεί να έχει 24 ώρες και η ζωή μας συνεχίζει να εξαρτάται κατά 10% από αυτό που μας συμβαίνει και κατά 90% από τον τρόπο που αντιδρούμε. Γεώργιος Σοκολάκης, Εμπορικός Διευθυντής, Frezyderm Τμήμα Πωλήσεων της Χρονιάς - Ψυχαγωγία & Τυχερά παιχνίδια

ΟΠΑΠ Η επιτυχία μας αποδεικνύει εμπράκτως ότι δεν το βάλαμε κάτω. Αντιθέτως, συνεχίσαμε με την ίδια ζέση, αν όχι και μεγαλύτερη, για να κάνουμε πραγματικότητα το όραμά μας, δηλαδή να παρέχουμε ψυχαγωγία και παιχνίδια παγκοσμίου επιπέδου, με επίκεντρο πάντα τους πελάτες μας. Ένα μεγάλο «μπράβο» σε όλους τους ανθρώπους του ΟΠΑΠ που εργάστηκαν και συνεργάστηκαν για να πετύχουμε όλοι μαζί τους στόχους. Βάιος Καραντίνος, Chief Retail Officer, ΟΠΑΠ Τμήμα Πωλήσεων της Χρονιάς - Λιανεμπόριο Καταναλωτικών Αγαθών (FMCG)

Παπαστράτος 142

Η ελληνική εμπορική οργάνωση της Παπαστράτος είναι, σταθερά, μια από τις πιο ταλαντούχες και με τα καλύτερα αποτελέσματα ανάμεσα σε όλες τις οργανώσεις της Philip Morris International παγκοσμίως. Η διάκριση αυτή έρχεται σε μια πολύ ιδιαίτερη στιγμή για την Παπαστράτος, καθώς γιορτάζουμε 90 χρόνια από την ίδρυσή μας, έχοντας πλέον μετασχηματιστεί σε εταιρεία τεχνολογίας, με φάρο την επιστήμη και όραμα το τέλος του τσιγάρου. Θέμης Χασιώτης, Γενικός Διευθυντής Εμπορικών Λειτουργιών, Παπαστράτος Τμήμα Πωλήσεων της Χρονιάς - Τηλεπικοινωνίες & ICT

Vodafone Ελλάδας Στην πρωτόγνωρη συνθήκη του lockdown, η ομάδα πωλήσεων του CU έπρεπε να δείξει γρήγορα αντανακλαστικά και να προσαρμοστεί στα νέα δεδομένα. Έπρεπε, ουσιαστικά, ένα παραδοσιακό κανάλι πωλήσεων, το οποίο είχε μάθει να δουλεύει στα πανεπιστήμια της χώρας, με διαπροσωπική επαφή, να αλλάξει και να γυρίσει σε online. Βγαίνοντας από το τούνελ της πανδημίας και κοιτώντας πίσω, είμαστε πολύ περήφανοι για αυτό που δημιουργήσαμε. Κυρίως, γιατί μάθαμε τον τρόπο να προσαρμοζόμαστε γρήγορα στις αλλαγές, όταν το επιτάσσουν οι συνθήκες. Κωνσταντίνος Μουμούρης, Marketing & Digital Sales Tribe Lead, Vodafone Ελλάδας Διευθυντής Πωλήσεων της Χρονιάς

Nestlé Hellas Η βράβευση μου, ως Διευθυντής Πωλήσεων της Χρονιάς, είναι μια πολύ δυνατή στιγμή στην επαγγελματική μου πορεία. Το να κερδίσω αυτό το βραβείο έγινε πραγματικότητα, χάρη στην έμπνευση και τη δύναμη που παίρνω από την ομάδα πωλήσεων της Nestlé Hellas,, ώστε να ανταποκρινόμαστε, καινοτόμα και δυναμικά, στις σύγχρονες εμπορικές προκλήσεις. Επίσης, στη στήριξη από τους συνεργάτες μας, για τους οποίους έχω τον βαθύτερο σεβασμό, καθώς μαζί δημιουργούμε αξία για τις προσωποποιημένες ανάγκες των καταναλωτών μας. Νίκος Πράπας, Corporate Sales Director, Nestlé Hellas T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Insights

PEAK PERFORMANCE MARKETING AWARDS Performance Agency of the Year

Ogilvy Πιστεύουμε ακράδαντα ότι τα brands που θέλουν να εκμεταλλευτούν τη δυναμική των online πλατφορμών, πρέπει να καταργήσουν τα σιλό που υπάρχουν στη διαδικασία δημιουργίας περιεχομένου και προώθησής του. Όπου η στρατηγική, οι sophisticated online media τακτικές και το δημιουργικό ενημερώνουν και επηρεάζουν το ένα το άλλο. Έχοντας ακολουθήσει πιστά τις παραπάνω αρχές, σε συνδυασμό με την προσέλκυση ταλαντούχων ανθρώπων, καταφέραμε να δημιουργήσουμε μια ομάδα από 20 experts στο performance marketing και πλέον να είμαστε Agency of the Year στα PEAK Awards. Χρήστος Λάτος, Deputy CEO, Ogilvy Performance Brand of the Year

Πλαίσιο Computers Δεν είναι ότι ο ψηφιακός κόσμος ρέει στο αίμα μας ή ότι η τεχνολογία αποτελεί μια στις 10 λέξεις των καθημερινών μας διαλόγων. Είναι ότι έχουμε ανθρώπους παθιασμένους με τη δουλειά τους, δεμένους σαν ουσιαστική ομάδα, που πετυχαίνουν κάθε ημέρα υπέροχα πράγματα. Είναι υπερηφάνειά μας να είμαστε ένα Πλαίσιο, μέσα στο οποίο οι άνθρωποι βρίσκουν χώρο και εργαλεία για να γράφουν επιτυχίες. Ευχαριστούμε πολύ για τις πολλές και μεγάλες διακρίσεις και kudos στην digital ομάδα μας. Κωνσταντίνος Γεράρδος, CEO, Πλαίσιο Computers

DIME AWARDS

143

Digital Publisher of the Year

24Media Σε μια εποχή όπου το industry χαρακτηρίζεται από το κυνήγι των αριθμών και από ένα διαρκές παιχνίδι εντυπώσεων, η 24 Media προσπαθεί να διαμορφώσει όχι μόνο τη δική της επόμενη ημέρα, αλλά να δείξει και τον δρόμο που οδηγεί σε ποιοτικό και έγκυρο πρωτογενές περιεχόμενο, για ένα πολύ απαιτητικό κοινό που έχει αλλάξει τον τρόπο με τον οποίο καταναλώνει, αξιολογεί και επιβραβεύει τα ΜΜΕ. Μάνος Μίχαλος, Chief Operating Officer, 24 Media Digital Medium of the Year

Vice Η πραγματικότητα, όπως είναι. Αυτή είναι η αδιαπραγμάτευτη αρχή του ελληνικού γραφείου της Vice, με ό,τι και αν αποφασίσουμε να γράψουμε, να κινηματογραφήσουμε, να αποτυπώσουμε. Είτε αυτό αφορά ένα πολιτιστικού περιεχομένου short form video για τη διαδικτυακή μας πλατφόρμα, είτε μια μεγάλη διασυνοριακή δημοσιογραφική έρευνα, είτε ένα ντοκιμαντέρ που δουλεύουμε επί μήνες για να καταφέρουμε να ολοκληρώσουμε, ο τρόπος που δημιουργούμε συνδέεται εγγενώς με τις αξίες που έχουμε στην ομάδα μας. Marco Struecker, Managing Director, South Eastern Europe, Vice Digital Media Agency of the Year

Zenith Και φέτος, η ομάδα της Zenith είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι για τη διάκριση μας στα DIME Awards και πολύ περήφανοι που η ROI φιλοσοφία και στρατηγική μας αποδίδει στα brands όχι μόνο πωλήσεις, αλλά και βραβεία. Ένα μεγάλο «ευχαριστώ» στους πελάτες μας για τη δυνατή σχέση εμπιστοσύνης που έχουμε χτίσει μέσα σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον, δίνοντας στη Zenith και τον όμιλο Publicis την ευκαιρία να ξεχωρίζουν κάθε χρόνο και στον online κόσμο. Σε μια από τις πιο ταραγμένες χρονικές περιόδους για την αγορά μας, η προσπάθεια συνεχίζεται. Αντιγόνη Γαλάνη, Chief Zenith Officer T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Insights Digital Brand of the Year

Πλαίσιο Computers Η βράβευση μας ως Brand of the Year στα Digital Media Awards, αλλά και οι 10 επιπλέον πολύ σημαντικές βραβεύσεις, είναι αποτέλεσμα μιας εξαιρετικά δεμένης ομάδας. Μιας ομάδας δημιουργικής, αφοσιωμένης στην επίτευξη των στόχων, η οποία κινείται ευέλικτα και προσαρμόζεται σε κάθε συνθήκη. Οι άνθρωποί μας είναι η κινητήριος δύναμή μας και είμαστε περήφανοι γι' αυτούς! Ελένη Τσιστράκη, Head of Brand / Advertising, Πλαίσιο Computers ΑΕΒΕ

EVENT AWARDS Event Production Company of the Year

Yard Το περασμένο διάστημα ήταν μια δύσκολη εποχή, αλλά στη Yard κερδίσαμε νέες εμπειρίες, νέους πελάτες με βλέμμα στο μέλλον και νέες καινούργιες επαγγελματικές φιλίες. Η εμπιστοσύνη αυτών των πελατών στις ιδέες μας ήταν η μεγαλύτερη ανταμοιβή και η πειθώ μας για να τις υλοποιήσουμε ως πολύ καινοτόμες η μεγάλη μας περηφάνια. Είναι πολύ σημαντικό ότι ο χώρος της επικοινωνίας αντιλαμβάνεται όλο και περισσότερο ότι η κατηγορία των live διαδραστικών projects κρύβει τη δύναμη της αλήθειας και της βιωματικής εμπειρίας, κάνοντας το μήνυμα πάντα πιο δυνατό. Όλγα Μαυροειδή, Co-Founder & Head of Creative, Yard

144

Event Marketer of the Year

Όμιλος ΟΤΕ Τα 2 τελευταία χρόνια, η μετάβαση από το physical στο digital και τώρα στο phygital-hybrid ήταν μια πρόκληση που όμως, εν τέλει, εξέλιξε τη δουλειά όλων. Μαζί με τους συνεργάτες μας, επιστρατεύσαμε προσαρμοστικότητα, όρεξη, δημιουργικότητα και ανοικτή σκέψη, που μας οδήγησαν σε αυτήν τη σημαντική διάκριση. Αξίζει ένα μεγάλο «μπράβο» σε όλες τις ομάδες που δούλεψαν στα έργα που αναδείχθηκαν, τόσο από τον όμιλο ΟΤΕ, όσο και από τους συνεργάτες μας. Μαρίνα Καταροπούλου, Corporate Affairs & Internal Communications Director, όμιλος ΟΤΕ

SOCIAL MEDIA AWARDS Platinum - Best Of Facebook Family of Apps | Communication

Socialab Είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι και υπερήφανοι με αυτήν τη διάκριση. Με την Durex έχουμε κάνει βήματα μπροστά από κοινού, χέρι - χέρι. Το σημαντικό είναι ότι ο πελάτης μας έχει δώσει τη δυνατότητα να σκεφτόμαστε ελεύθερα. Έτσι, έχουμε καταφέρει και εμείς να μπούμε μέσα στη μάρκα και να λειτουργούμε μαζί άψογα τόσο proactively, όσο και reactively. Έτσι καταφέραμε να κάνουμε το Durex, more than a brand! Γιάννης Αρμπής, CEO, Socialab T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Insights Platinum - Best Of Facebook Family of Apps | Innovation

JNLeoussis+ Χάρη στην επιθυμία της Triumph International να εμπνεύσει τις γυναίκες που εμπιστεύονται το brand Triumph εδώ και δεκαετίες, θυμίζοντάς τους πόσο σημαντικό είναι να φροντίζουν τον εαυτό τους και να βλέπουν με θετική διάθεση κάθε σημαντική αλλαγή στη ζωή τους, δημιουργήσαμε την καμπάνια «Triumph Talks – Embrace Change», η οποία βρήκε μεγάλη ανταπόκριση στο γυναικείο και μη κοινό. Είμαστε ιδιαίτερα υπερήφανοι που η καμπάνια αυτή έβαλε ένα λιθαράκι στην προώθηση της γυναικείας ενδυνάμωσης και στη σημασία της συλλογικής προσπάθειας. Βικτώρια Ηγουμενάκη, Chief Communications & Clients Officer, JNLeoussis+

Platinum - Best of YouTube | Communication

Wunderman Thompson Η youth ομάδα WT-Vodafone CU έκανε log in πριν μερικά χρόνια και, από τότε, συνεχίζει να δημιουργεί buzz στην αγορά, πετυχαίνοντας απίστευτα high scores σε όλα τα KPIs και τα metrics για το brand CU. Ένα νέο σκορ είναι και αυτό το βραβείο, γιατί έχει για εμάς το νούμερο 65! 65 βραβεία για τo CU και την ομάδα σε όλους τους διαγωνιστικούς θεσμούς τα τελευταία χρόνια. Και είμαστε διπλά χαρούμενοι σήμερα διότι, επιπλέον, με τη συγκεκριμένη καμπάνια μας, είχαμε την ευκαιρία -όπως με πολλές προηγούμενες- να επικοινωνήσουμε ένα ύψιστο κοινωνικό μήνυμα. Ηλίας Γκάρλας, Creative Director, Wunderman Thompson

Platinum - Best of YouTube| Innovation

Digital Minds Είμαστε πολύ χαρούμενοι και υπερήφανοι που, για μια ακόμη χρονιά, η συνεργασία μας με τη Γερμανός για τη στρατηγική ανάπτυξη του YouTube καναλιού κερδίζει πολλές διακρίσεις. Η υποδειγματική συνεργασία στηρίζεται στους εξής πυλώνες: εργατικότητα-δημιουργικότηταεμπιστοσύνη. Εργατικότητα από όλες τις εμπλεκόμενες ομάδες, δημιουργικότητα που εκφράζεται μέσα από το original content που δημιουργούμε και εμπιστοσύνη μεταξύ της Digital Minds, της Γερμανός και των κορυφαίων YouTube creators (UH, 2J, Zoe Pre) που αποτελούν τη φωνή του brand. Κώστας Χαμαλίδης, CEO, Digital Minds

Platinum - Best In LinkedIn

OTE Group Η corporate σελίδα του ομίλου ΟΤΕ στο LinkedIn αποτελεί ένα από τα κύρια οχήματα επικοινωνίας της εταιρείας μας. Η always on στρατηγική επικοινωνίας που ακολουθούμε αξιοποιεί ένα ευρύ φάσμα θεματολογίας, όπως, για παράδειγμα, οι δυνατότητες της τεχνολογίας για όλους, τα δίκτυα νέας γενιάς, η βιώσιμη ανάπτυξη, θέματα ισότητας και συμπερίληψης. Οι ενέργειες που σχεδιάζουμε αναπτύσσονται με στόχο την αύξηση του follower base της σελίδας μας, του engagement rate, αλλά και με στόχο την ενίσχυση του community building. Πόλλυ Κατσούλη, External Communications & Media Strategy Senior Manager, OTE Group T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

145

Insights Platinum - Best Strategy in Social Media

Ikea Στο real-time response marketing είναι σημαντικό τα brands να αντιδρούν γρήγορα, ώστε να δημιουργήσουν εκείνα την τάση. Η αντίδρασή μας με το post του Bernie Sanders ήταν πάρα πολύ άμεση, δημιουργώντας virality στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Για αυτό, θα θέλαμε να ευχαριστήσουμε την Ogilvy για τη σύλληψη της ιδέας, αλλά και τον κόσμο που, με το engagement του, μας έφερε τη χαρά να κερδίσουμε διεθνή, αλλά και τοπικά βραβεία, κάνοντας το outfit του Bernie Sanders λίγο πιο γνωστό στο ευρύ κοινό.    Καρολίνα Μιζάν, Digital Marketing Executive, Ikea

E-VOLUTION AWARDS e-Shop of the Year

ΑΒ Βασιλόπουλος Δεσμευόμαστε ότι, όπως είμαστε τα τελευταία 80 χρόνια, έτσι θα εξακολουθούμε να είμαστε και στο μέλλον. Εδώ για τους πελάτες μας για να τους προσφέρουμε προϊόντα εξαιρετικής ποιότητας, με αγάπη, γνώση και φροντίδα. Για να βρίσκουν πάντα αυτό που χρειάζονται για να φροντίσουν τους ίδιους και τους αγαπημένους τους. Και αυτή είναι και η φιλοσοφία του δικού μας e-shop, του ΑΒ e-shop, που φιλοδοξεί να δημιουργεί, καθημερινά, την καλύτερη ηλεκτρονική αγοραστική εμπειρία για τους πελάτες. Ζέτα Χειμωνίδου, Αντιπρόεδρος Μάρκετινγκ, Στρατηγικής και Υπεύθυνη Ηλεκτρονικού Εμπορίου, ΑΒ Βασιλόπουλος

146

e-Business of the Year

Eurobank H βράβευσή μας ως e-Business of the Year, για 2η χρονιά, επισφραγίζει τη διαχρονική δέσμευση της Eurobank στην καινοτομία με κύριο στόχο να προσφέρουμε στους πελάτες μας μία ολοκληρωμένη και σύγχρονη τραπεζική εμπειρία που θα καλύπτει τις ανάγκες τους. Είναι προτεραιότητά μας να πρωτοπορούμε στην αναβάθμιση των digital υπηρεσιών μας και τη χρήση των πιο πρόσφατων μεθοδολογιών που συμβάλλουν στον ψηφιακό μας μετασχηματισμό, προάγουν την αλληλεπίδραση με τους πελάτες μας και μας πηγαίνουν μπροστά. Όλγα Χαραλαμπίδη, Επικεφαλής Τομέα Group Digital Channels, Eurobank e-Commerce Agency of the Year

Sleed Φέτος, είναι η 3η χρονιά που η Sleed λαμβάνει αυτήν τη διάκριση και, κάθε φορά, σκέφτομαι πως το δυσκολότερο κομμάτι της διαδικασίας δεν είναι η επίτευξη αυτού του στόχου, αλλά πώς θα καταφέρουμε να δώσουμε πραγματική αξία στους πελάτες μας και, ταυτόχρονα, να φροντίσουμε οι άνθρωποί μας να έχουν εκείνες τις εργασιακές συνθήκες που τους αξίζουν. Το να πετυχαίνουμε τους στόχους μας, διατηρώντας τις αξίες μας, είναι και θα είναι ο βασικότερος σκοπός της Sleed τα επόμενα χρόνια. Στέλιος Ηλιάκης, General Manager, Sleed

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Insights

147

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21

Insights

148

T H E B O O K O F 10 | B E S T O F 2 0 21