50 επιδραστικά στελέχη της ομορφιάς
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/e6593ec2bec84c4355175f781ccff0df.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/de9a24d12fc053891d3724acf8483d1f.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/e65134af3f52e6101d75c226739cd16e.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/b3d6bbe8fb1cd0bff497a5f3f781f666.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/07c56bc9da5206959fd4f5ddf821def6.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/8d9d84a8e1aa395ff91e8e27391c68d8.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/0b8e92232478080fb357253f61d339f0.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/2b221f72bb76343ba28a00d1b12dc786.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/ed37ab5c20e9846f9b4ba59b20b7466f.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/d26fd6fb9dd222798346ad2362be5681.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/419d08245b4ba96bf25c3d3eb6c9ec32.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/a5ffb858b3bcdd83b0e3a3434da22e0a.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/e0b2f9bf001e07431a8b9faf9073a981.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/3755c40a01cc1928c0066143dacc4d74.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/8d365705407143bdf86b7c50be4188c2.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/e47ce3886b821bfa5116e8d1ab675536.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/2c544b88e664b0ca112038453a28563a.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/6ece5f4b39e504279cba277b165aea33.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/388536ec5a9df785c1dae7a3bb7dea3d.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/9426261780800ce114a2a3705810cecc.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/c7c3c287372bc7c322eac0d5f7deab44.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/b204354511cf9d0c09fc1933e7609671.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/2a89c1784dd1514f2c4a3719e59c48ad.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/4f39dabba226b1788756d900791df7b4.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/f61b37595de7a5791ff72bc449d8f517.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/9c57c73a4db97ad7e8055ffc1b2c90f6.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/bee6256125a7d68c56d5da2267f5e7cc.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/dc0dd22eedd4f211a905466045c9cb69.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/4b0987511c61f90b240bb0b6eb915893.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/238c2865129683c8d6fd38903a8e2822.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/386ec11c604318dd03462a554f37569e.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/dad3544a3a2596aab97b04b48a6812ff.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/45eb3f71adfba98461ab1ab26715117e.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/efd3db46d2746ac7ea9557f363962242.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/42b19a83b0cca2f7dc4e850253d27e9b.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/21fb13d31852209d183e014723b485d1.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/679c5144a39f54085afa24b59952ae44.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/737698c924a1d0fee15a90144de46c72.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/65659645a45edde76e3623a41737a657.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/78b81f025c2f216bc7ffcef870f6fccb.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/243b272cf97cf24ba200ed8a428e8ab6.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/320000c542b226434b3e5de7b53d6aaf.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/43558c1b4c274972e04171dd9d2bb605.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/c6dfc3ecbd0bd3a07627b3266d0988a1.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/fa4ff34476286a7e67fcda7bd3722206.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/0fcd89d33dab2bf22e5445888c2030ee.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/a88e053ad780235a0af7a41757f302f9.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/3b1e7cd75a78e9918f6e8e15dcbfff1b.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/b679b66bf9fac0191431b46c1a289b15.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/93ec5c3491839d1c5c9ee2864aacacbd.jpeg)
Η στρατηγική επιλογή στην ενημέρωση
Το ημερήσιο newsletter Fashion Daily
της BOUSSIAS είναι ένα πολύτιμο στρατηγικό εργαλείο για τα στελέχη της Μόδας και Ομορφιάς, καθώς και των σχετικών εταιρειών Λιανικής.
Καθημερινά στο Inbox σας, όλες οι ειδήσεις του fashion & beauty industry, διεθνείς τάσεις, συνεργασίες, θεσμικές εξελίξεις κ.ά. παρέχουν ένα μοναδικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στους decision makers της αγοράς.
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/e42f0fead7c7bd40f60ad2b6863f5604.jpeg)
Εγγραφείτε δοκιμαστικά
Αρχισυντάκτρια Κατερίνα Βαλλογιάννη kvallogianni@boussias.com
Advertising Account Manager
Βασίλης Κουτσαβλής vkoutsavlis@boussias.com
Γραφίστρια Ιωάννα Χαϊδούση
Φωτογράφος
Κορνήλιος Σαραντίογλου
Υπεύθυνη Συνδρομών Μαριλένα Δαμιανάκη mdamianaki@boussias.com
Λογιστήριο
Κωνσταντίνος Χασιώτης
Εκδότης
Μιχάλης Κ. Μπούσιας
Διευθύντρια Ημερήσιων Εκδόσεων
Αντωνία Κατσουλιέρη
Διευθύντρια Περιοδικών Εκδόσεων
Κατερίνα Πολυμερίδου
Group Αdvertising Director Λήδα Πλατή
Ετήσια Συνδρομή: 270 €
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/b679b66bf9fac0191431b46c1a289b15.jpeg)
ΚΛΑΔΙΚΑ ΜΕΣΑ ΜΟΝ ΙΚΕ Λ. Κηφισίας 125-127, Αθήνα Τ.Κ. 115 24 Κτίριο Cosmos Center Τ.: 210 710 2452
Κωδικός ΕΛΤΑ: 21-7352
ISSN 2585-2361
Αποκαλύπτοντας 50 επιδραστικά στελέχη στην ομορφιά σήμερα Γράφει η Κατερίνα Βαλλογιάννη
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/733b55a1d767fafcfe5b30fd8edc3f26.jpeg)
Η αγορά της ομορφιάς βρίσκεται μπροστά σε σημαντικές προκλήσεις που ήδη την επηρεάζουν και αναμένεται να τη μετασχηματίσουν περαιτέρω στο άμεσο μέλλον. Η πανδημία, η ενεργειακή κρίση, η τεχνολογία με την άνοδο του ΑΙ, η βιωσιμότητα και η σύγκλιση του wellness και του self-care με την ομορφιά, καθορίζουν τις τάσεις στην αγορά και επηρεάζουν τον καταναλωτή και τις επιθυμίες του αλλά και την προϊοντική προσφορά των μαρκών. Και όλα αυτά, σε ένα ανταγωνιστικό περιβάλλον, με τις μάρκες να διεκδικούν την πιστότητα των καταναλωτών και την Gen Z να ακολουθεί ως γενιά με τελείως διαφορετικές απαιτήσεις και ανάγκες σε σχέση με την Gen X και τους millennials.
Τα στελέχη της, από την άλλη πλευρά, της δείχνουν μεγάλη πιστότητα, επισημαίνοντας ότι ακόμα και αν δεν ήταν το dream job τους όταν ξεκίνησαν, εντούτοις η ενασχόλησή τους με τα καλλυντικά τους έκανε να δεθούν βαθιά μαζί τους. Σε αυτό το πλαίσιο και με καθοδηγηγή το πάθος τους για την αγορά τους και τις μάρκες τους, τα στελέχη του beauty industry δρουν με δημιουργικότητα και καινοτομία, ώστε να φέρουν ή να διατηρήσουν στην πρώτη θέση τις μάρκες τους, και να αποδώσουν τα μέγιστα αποτελέσματα για τα τμήματα ή/και τις εταιρείες τους. Ποια είναι λοιπόν αυτά τα 50 επιδραστικά στελέχη του beauty industry σήμερα, όπως τα αντιλαμβάνεται η ίδια η αγορά, οι συνεργάτες και οι συνάδελφοί τους; Η διαδικασία
Αξιοποιώντας τη διεθνή εμπειρία των powerlists, το Fashion Daily παρουσιάζει την BEAUTY LEADERS 50, η οποία αναδεικνύει τα πιο επιδραστικά στελέχη των καλλυντικών και της ομορφιάς. Το ίδιο το community του beauty industry, οι αναγνώστες του Fashion Daily, προσκλήθηκε να υποβάλλει τις προτάσεις του μέσω ανοιχτής ερώτησης σε online πλατφόρμα και να αναδείξει τα στελέχη εκείνα που με το παράδειγμα που δίνουν, τις πρωτοβουλίες που αναλαμβάνουν και τις ενέργειες που υλοποιούν οδηγούν τις εξελίξεις και βάζουν το ορόσημο για το πώς θα είναι η αγορά του μέλλοντος.
Τι ρωτήσαμε τους 50 Beauty Leaders; Για τις ανάγκες της έκδοσης, οι 50 Beauty Leaders κλήθηκαν να απαντήσουν στις παρακάτω ερωτήσεις, προκειμένου να τους γνωρίσουμε καλύτερα.
1. Ποιο θεωρείτε ότι είναι το μεγαλύτερο επαγγελματικό σας επίτευγμα;
2. Αν δεν ήσαστε στον κλάδο των καλλυντικών, ποια θα ήταν η δουλειά των ονείρων σας;
3. Ποια τάση θεωρείτε ότι θα επηρεάσει περισσότερο τον κλάδο της ομορφιάς τα προσεχή χρόνια;
Ιουλία Αρμάγου
Χημικός & Πρόεδρος, Juliette Armand
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/142cfbbc1c115f021ddaf009b0bf8f64.jpeg)
Όταν το 1992, στην αρχή της προσπάθειας αναζήτησης νέων συνταγών στον τομέα της ομορφιάς, αποφασίσαμε μαζί με τον σύζυγό μου να
καταθέσουμε στα εργαστήρια τις προσωπικές
μας αξίες, στόχος μας ήταν κάθε άνθρωπος «να
αισθάνεται καλά μέσα στο δέρμα του». Συμμάχους στο εγχείρημά μας αυτό είχαμε την επιστήμη, την τεχνολογία και τη συνεργασία με τους επαγγελματίες της ομορφιάς. Τριάντα χρόνια μετά, το να θέτεις τους δικούς σου
κανόνες, αναγνωρίζοντας την ομορφιά ως ανθρώπινο δικαίωμα, και να επιτυγχάνεις να ικανοποιείς τις ανάγκες του δέρματος σε πρώτο πρόσωπο, το θεωρώ ως το επαγγελματικό μας επίτευγμα.
Σπούδασα Χημεία και πιάνο. Λόγω, όμως, της αγάπης που απέκτησα για τις δυνατότητες που προσφέρει η επιστήμη της χημείας στη διασφάλιση ποιότητας ζωής στον άνθρωπο, και πιο συγκεκριμένα στη φροντίδα του δέρματός του, με κέρδισε ο κλάδος της κοσμετολογίας.
Αν δεν ασκούσα το επάγγελμα της χημικού, σίγουρα θα έκανα καριέρα στη μουσική.
Τα τελευταία χρόνια, η κοσμετολογία ενώνει τις δυνάμεις της με την
ιατρική αισθητική, για να προσφέρουν από κοινού νέες δυνατότητες και μια εξαιρετική ποικιλία επιλογών, δημιουργώντας εκτός από καλλυντικά και ιατροτεχνολογικά προϊόντα. Για τη Juliette Armand, η απάντηση στη νέα αυτή τάση είναι η skin medical σειρά Ameson, η οποία συνεχώς εξελίσσεται με νέες καινοτόμες προσθήκες.
Παντελής Βαβουλές Store Manager, Sephora Chania Το μεγαλύτερο επαγγελματικό μου επίτευγμα θα το μοίραζα σε δύο τμήματα. Το ένα έχει να κάνει με την ευρεία προσωπική αποδοχή και εκτίμηση από το σύνολο των συναδέλφων, και όχι μόνο, και το άλλο έχει να κάνει με τη δημιουργία των προϋποθέσεων, ώστε η ομάδα που έχω την ευθύνη, να μπορεί να ανταποκρίνεται με επιτυχία, σε οποιαδήποτε νέα πρόκληση παρουσιαστεί.
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/171f1c1ef87f4399bff40b9d2b167f22.jpeg)
Ο κλάδος των καλλυντικών προέκυψε μάλλον τυχαία αλλά με κέρδισε για πολλά χρόνια και έγινε τελικά επαγγελματική επιλογή. Πρόθεσή μου ήταν να ασχοληθώ ως πιλότος αεροσκαφών. Το «μικρόβιο» υπήρχε από το δημοτικό και εξακολουθεί να υπάρχει ακόμα και σήμερα με την ίδια ένταση. Μία συγκυρία γεγονότων στάθηκαν ικανά να μην ακολουθήσω τον συγκεκριμένο επαγγελματικό προσανατολισμό.
Σε μία παγκόσμια αγορά όπου η διαθεσιμότητα πληροφοριών είναι ολοένα αυξανόμενη, η ευκολία δοκιμής και χρήσης προϊόντων, οι καταναλωτικές συνήθειες αλλά και οι περιβαλλοντολογικές συνθήκες θα οδηγήσουν σε συνεχή αύξηση αναζήτησης και χρήσης εξειδικευμένων καλλυντικών προϊόντων.
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/b679b66bf9fac0191431b46c1a289b15.jpeg)
Μαρίνα Βασιλαρά , Global Communication & Ecommerce Director, Apivita, Puig Group
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/02cb96cbcb677e3d2a27be70e72c5b7a.jpeg)
Ως το μεγαλύτερο επαγγελματικό μου επίτευγμα θεωρώ τη δημιουργία ενός δυνατού εσωτερικά τμήματος digital επικοινωνίας στην Apivita, στις αρχές της digital εποχής για την Ελλάδα. Πιο συγκεκριμένα, από το 2011 δώσαμε μεγάλη έμφαση στην digital επικοινωνία με αποτέλεσμα να είμαστε πάντα πρωτοπόροι στα διάφορα κανάλια (διαδοχικά google, twitter, meta, Pinterest, Tik Tok κλπ) και να πετύχουμε μεγάλες διακρίσεις, αλλά κυρίως μεγάλη επίδραση στα αποτελεσμάτων μας ως εταιρεία.
Η επιτυχία του τμήματος φάνηκε από το γεγονός ότι μεγαλώνει συνεχώς, και πλέον δημιουργεί τη στρατηγική και υποστηρίζει την επέκτασή μας σε 55 χώρες, από την έδρα μας στην Ελλάδα. Ταυτόχρονα, από το 2012 ήμαστε από τα πρώτα beauty brands που δημιουργήσαμε το δικό μας e-shop και δραστηριοποιηθήκαμε στις online cross border πωλήσεις πριν ακόμα και από τα μεγάλα παραδοσιακά beauty stores, γεγονός που ενίσχυσε τη σημερινή παγκόσμια επέκτασή μας (περισσότερα από 13 eshops).
Η δουλειά των ονείρων μου ήταν και παραμένει μια εργασία που εξελίσσεται και αλλάζει συνεχώς και ικανοποιεί το γνωστό quote του Steve Jobs «Stay Hungry, Stay Foolish». Το digital περιβάλλον
και επίσης το να έρχομαι σε επαφή με πολλές διαφορετικές χώρες, κουλτούρες και ανθρώπους ικανοποιεί την ανάγκη για αλλαγή και συνεχή μάθηση, ανεξάρτητα από το Industry. Είναι δύσκολο να ξεχωρίσει κάποιος μια συγκεκριμένη τάση που θα επηρεάσει περισσότερο την ομορφιά. Θα αναφέρω τη στροφή στο sustainability καθώς και την ενίσχυση του digital transformation. θα ενισχυθεί ακόμα περισσότερο η στροφή που έχει αρχίσει τα τελευταία χρόνια προς έναν υγιεινότερο τρόπο ζωής, την προστασία του περιβάλλοντος και την ανάγκη των ανθρώπων για ασφάλεια σε όλα τα επίπεδα. Ως προς την τεχνολογία, θα δούμε εντονότερη ενσωμάτωση τεχνολογιών AI και ΑR για online υπηρεσίες στην εξεύρεση διαγνωστικών εργαλείων (πχ αναγκών δέρματος) ή προσωποποιημένων προτάσεων (πχ επιλογή make up). Επίσης, θα ενδυναμωθεί η σημασία του user generated content και του influencer marketing, αλλά με πολύ διαφορετικό τρόπο. Θεωρώ ότι, πλέον θα εστιάζει περισσότερο στους content creators που δεν αναπαράγουν περιεχόμενο κονσέρβα αλλά το δημιουργούν με δικό τους τρόπο. Βλέπουμε ήδη ολόκληρα communities και πλατφόρμες που στηρίζονται στο περιεχόμενο που δημιουργούν οι content creators. Ακόμα και προϊόντα που ενσωματώνουν τους content creators στο ίδιο το προϊόν.
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/d6463d0450dbd8bf63f42e6362e573e8.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/47c9eb0f0be12152eb0c6dc063aeac7b.jpeg)
Τόνια Γεωργιάδη
, General Manager, Luxury Products Division, L’Oréal Hellas
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/2ea5c2e7b533ca089c3ff0ae0d12dd20.jpeg)
Το μεγαλύτερο επαγγελματικό
μου επίτευγμα θεωρώ ότι είναι τo Transformation & το modernization του Division L’Oréal Luxe, κρατώντας σταθερές τις αξίες του Group και με γνώμονα πάντα να δημιουρ-
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/b679b66bf9fac0191431b46c1a289b15.jpeg)
γούμε την ομορφιά που κινεί τον κόσμο- «Create the beauty that moves the world».
Αν δεν ήμουν στον κλάδο των καλλυντικών, θα ήθελα να ήμουν στον καλλιτεχνικό χώρο για να
Άρτεμις Γκαραγκάνη, Marketing Manager, Christian Dior Parfums Greece
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/49abf94ca6589f2e7c6a0ade1da22ebe.jpeg)
Αυτό που βιώνω μαζί με την ομάδα μου τα τελευταία 4 χρόνια, θεωρώ ότι είναι το μεγαλύτερο επαγγελματικό μου επίτευγμα. Ο Οίκος Dior διανύει μια περίοδο δημιουργικής «μεταμόρφωσης» στους πυλώνες της εξωστρέφειας, αλλαγής tone of voice, δημιουργίας «Wow» εμπειριών, νέων καναλιών CRM επικοινωνίας. Παράλληλα, δημιουργεί νέα pop up stores που δρουν ως touchpoints επαφής με τον Οίκο, καλλιεργώντας παράλληλα το συναισθηματικό του αποτύπωμα στο ελληνικό κοινό. Όλα αυτά τα επιτεύγματα, βάζουν την Ελλάδα στον παγκόσμιο χάρτη του Οίκου. Δεν υπάρχει μεγαλύτερη χαρά, τιμή και παράλληλα απεριόριστη ευθύνη προς τον εαυτό μου και την ομάδα μου, καθώς #WEMAZI συνδημιουργούμε το next day! Όπως θα έλεγε και η Charlize, c'est ca que J'adore.
Αν δεν ήμουν στον κλάδο των καλλυντικών, θα ήθελα να προσφέρω
χαρά όπου μπορώ μέσα από το έργο μου. Έμπνευση αποτελούν για εμένα άνθρωποι και έργα που προσφέρουν στο κοινό καλό. Αν άλλαζα επαγγελματικά μονοπάτια, θα ήθελα να αφιερώσω την ενέργεια και το συναίσθημά μου σε αυτό τον τομέα. Γιατί στο τέλος της ημέρας όλα είναι συναίσθημα και το συναίσθημα είμαστε εμείς.
Δύο από τις τάσεις που πιστεύω θα επηρεάσουν τον κλάδο της ομορφιάς είναι το ΑΙ και τα έξυπνα tools, όπως skin scanners που εντοπίζουν τα σημεία προς βελτίωση και δίνουν λύση μέσα από το προτεινόμενο προϊόν. Δημιουργούν instant εμπειρίες και τις περισσότερες φορές άμεση επιθυμία αγοράς.
μπορώ μέσα από τη δουλειά μου, μαζί με τους συνεργάτες μου να εκφράζω το πάθος μου, να δημιουργώ, να αυτοσχεδιάζω ενώ παράλληλα να έχω αμεσότητα με το κοινό.
Ευριπίδης Γουργουλίδης,
Corporate Affairs & Internal Communications Manager, Estée Lauder Companies, Balkans Affiliate
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/58e0eda97d7fb0a31c339a4b270da5da.jpeg)
Εάν - κατά τον Ντοστογιέφσκι- η ομορφιά υποτίθεται πως θα σώσει τον κόσμο, τότε είμαι πεπεισμένος πως οι περισσότεροι που εργαζόμαστε, αγαπάμε και νοιαζόμαστε αυτόν τον κλάδο, τότε βάζουμε ένα λιθαράκι προς αυτή τη κατεύθυνση με κάθε τι που πετυχαίνουμε.
Είτε ομαδικά είτε ατομικά. Εάν πάλι στο τέλος…δε τον σώσουμε, είμαι βέβαιος πως έστω θα τον έχουμε κάνει λίγο καλύτερο. Εάν δεν εργαζόμουν στον κλάδο των καλλυντικών, η βαριά μας βιομηχανία του τουρισμού και ειδικότερα του hospitality θα ήταν αυτό που νομίζω πως θα ήθελα να κάνω. Ένα boutique hotel σε κάποιο νησί, να διατηρώ τη δική μου μικροπαραγωγή κρασιού και να προσφέρω υπηρεσίες και φιλοξενία στους καλεσμένους μου. Να «πουλάω το κάλλος» της χώρας μας και να προσφέρω όμορφες εμπειρίες. Ανυπομονώ να δω πόσο θα παρεισφρήσει το AI και το AR στο cosmetics industry και μάλιστα πόσο υπερ-εξατομικευμένα θα γίνει αυτό, πάντα σε συνδυασμό με τη συνθετικότητα ή φυσικότητα των συστατικών.
Μαρία Δελαγραμμάτικα , Sales & Operations Director, Sephora Greece
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/57126bd263d71f2fb744357b84d11bf3.jpeg)
Ως μεγαλύτερο επίτευγμα στην επαγγελματική μου πορεία έως τώρα, θεωρώ την αύξηση της πιστότητας της ομάδας μου στα Sephora. Η αύξηση αυτή αποτέλεσε
και έναν από τους καθοριστικότερους παράγοντες για τη σημαντική ανάπτυξη πωλήσεων που γνωρίζει η εταιρεία τα τελευταία δύο χρόνια. Η αναγνώριση, οι δυνατότητες ανάπτυξη και εξέλιξης, η εμπιστοσύνη και η ενδυνάμωση του προσωπικού, η παροχή κινήτρων, η ανοιχτή γραμμή επικοινωνίας, η δημιουργία ενός θετικού περιβάλλοντος εργασίας, αλλά και η προσωπική επαφή στην καθημερινότητα, αποτέλεσαν καθοριστικούς παράγοντες στο να μπορέσει να ενισχυθεί η πιστότητα των εργαζομένων.
Η δουλεία των ονείρων μου θα ήταν γιατρός, και συγκεκριμένα, γιατρός στην ομάδα των Γιατρών Χωρίς Σύνορα. Η ικανοποίηση που λαμβάνει κάποιος όταν προσφέρει ανακούφιση στους ανθρώπους που έχουν ανάγκη, είναι ανεκτίμητη.
Η ευεξία (wellness) και η αυτοφροντίδα (self-care) έχουν ήδη ξεκινήσει να έχουν σημαντική ανάπτυξη στον κλάδο της ομορφιάς και οι καταναλωτές αναζητούν προϊόντα που υποστηρίζουν τις αισθητικές τους ανάγκες καθώς και τη σωματική και ψυχική τους υγεία. Έρευνες σε μεγάλες αγορές έχουν δείξει ότι τα προϊόντα που σχετίζονται με την ευεξία στον ύπνο, τη σεξουαλική ευεξία, τα συμπληρώματα διατροφής και τα υγιεινά σνακ και ποτά αναμένεται να αυξηθούν σε δημοτικότητα τα επόμενα χρόνια. Η εταιρεία μας ήδη έχει ξεκινήσει να επενδύει στην κατηγορία του wellness και η απήχηση από τους καταναλωτές είναι ιδιαίτερα ενθαρρυντική.
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/2b68afc7c2efffe02a0e6629525da59d.jpeg)
Μαρίνα Ζαμζάρα
Communications Manager, L’Oréal Professional Products / Social & Advocacy Manager, L’Oréal Professionnel
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/f7f46b6809fbbb3cad1aec301754180a.jpeg)
Καθόλη τη διάρκεια της επαγγελματικής μου
πορείας στη L’Oréal, η μεγαλύτερη επιτυχία
είναι ότι αποτελώ μέρος μιας ομάδας που
είναι αφοσιωμένη στο να φέρει πραγματική
προστιθέμενη αξία για τους κομμωτές και τους
καταναλωτές. Μέσα από την εξωστρέφεια των
μαρκών μας, έχουμε εμπνεύσει και εκπαιδεύσει τους καταναλωτές για την υπεροχή της επαγγελματικής περιποίησης των μαλλιών, που ξεκινά από το κομμωτήριο και τον κομμωτή, και συνεχίζεται στο σπίτι.
Παράλληλα, προωθούμε συνεχώς την κοινωνική συνεισφορά του κομμωτή, μέσα από τη σημαντική δράση της υποστήριξης των «Κοινωνικών Κομμωτηρίων» σε Αθήνα και Χανιά, και υποστηρίζουμε συνολικά την κομμωτική κοινότητα μέσα από το πρόγραμμα ενδυνάμωσης Head Up, γύρω από τα θέματα ψυχικής υγείας και ευεξίας, αλλά και προσωπικής και επιχειρηματικής ανάπτυξης, όπως η πρωτοβουλία «Be Your Best» σε συνεργασία με την Women On Top. Η επιλογή της καρδιάς μου θα είναι πάντα ο χώρος της επικοινωνίας και της διαφήμισης. Έχοντας τη δύναμη να δημιουργεί εικόνες και μηνύματα, ο κλάδος της επικοινωνίας διαμορφώνει τάσεις, απόψεις και συνήθειες που γίνονται κομμάτι της καθημερινότητας και της κουλτούρας. Ένα δυνατό μήνυμα μπορεί να «αγγίξει», να επηρεάσει και να ενδυναμώσει εκατομμύρια ανθρώπους να δράσουν
προς ένα σκοπό. Έχω τη χαρά λοιπόν να κάνω αυτό που αγαπώ, σε έναν κλάδο εξαιρετικά ενδιαφέροντα που θέτει στο επίκεντρο τη βελτίωση της ζωής του ανθρώπου μέσα από την ομορφιά.
Η βιωσιμότητα αποτελεί μια σημαντική τάση που ήδη διαμορφώνει νέες καταναλωτικές συνήθειες και συμπεριφορές, ενώ μετασχηματίζει τον ίδιο τον κλάδο της ομορφιάς εκ των έσω, μέσα από τις σημαντικές δεσμεύσεις που έχουν λάβει φορείς και εταιρείες, προκειμένου να συμβάλλουν στην αντιμετώπιση της κλιματικής κρίσης.
Δήμητρα Καλδή
Marketing & Communication Director, The Body Shop Greece
Το μεγαλύτερο επαγγελματικό μου επίτευγμα είναι η εδραίωση της omnichannel στρατηγικής μέσα σε ένα δίκτυο franchise καταστημάτων, με εργαλεία όπως η ανάπτυξη και η επιτυχημένη λειτουργία του loyalty
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/80ce03ae05fe3a476db5edbcec3ba262.jpeg)
προγράμματος μας, Love Your Body Club, ένα από τα πιο γενναιόδωρα προγράμματα στην αγορά που για κάθε 1 ευρώ αγορών οι πελάτες κερδίζουν 1 πόντο και στους 50 πόντους κερδίζουν δωροεπιταγή αξίας 5 ευρώ για να εξαργυρώσουν με τις αγορές τους και σήμερα το αξιοποιούν το 40% των πελατών μας. Επίσης, το redesign στο νέο μας e-shop www.thebodyshop.gr που επανασχεδιάστηκε με στόχο να προσφέρει μια αναβαθμισμένη εμπειρία shopping στους πελάτες του Brand και μετά το relaunch σημειώνει αύξηση πωλήσεων κατά 30% και σίγουρα οι ακτιβιστικές ενέργειες που πραγματοποιούμε σε διεθνές και εθνικό επίπεδο καθόλη τη διάρκεια της χρονιάς, στηρίζοντας Φορείς και Οργανισμούς που έχουν ανάγκη από την στήριξή μας (Φλόγα, ActionAid, ΕΛΠΙΔΑ, Ελληνικός Ερυθρός Σταυρός, We4all, Humanity Greece).
Επέλεξα την The Body Shop πριν από χρόνια, γιατί είναι μια πολυεθνική εταιρεία με βαθιά φιλοσοφία και ανθρωποκεντρική προσέγγιση που έχει αφήσει το δικό της θετικό αποτύπωμα στο παγκόσμιο επιχειρείν. Μια εταιρεία η οποία ταυτίζεται με τις δικές μου προσωπικές αξίες, όνειρα και στάση ζωής. Αν δεν ήμουν στο χώρο του beauty retail και σίγουρα στη συγκεκριμένη εταιρεία, σίγουρα θα είχα ενεργό ενασχόληση με τα κοινά και θα αφοσιωνόμουν αποκλειστικά στο να βάλω τη δική μου ενέργεια και εμπειρία για να κάνουμε τον κόσμο μας ένα καλύτερο μέρος.
Νίκος Καρατζόλας, Commercial Director, Apivita Pharmacy Greece
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/227bc0bd343ee03c081b3b770c43cce7.jpeg)
Ως μεγαλύτερο επαγγελματικό μου επίτευγμα λογίζεται η συμβολή μου μέσα από τον ρόλο μου στην Apivita σε μία ομαλή και άκρως επιτυχημένη μεταβολή της εταιρείας από μία ελληνική πολυεθνική σε μία πολυεθνική εταιρεία μέλος ενός από τους μεγαλύτερους ομίλους ομορφιάς και μόδας παγκοσμίως, με διψήφια ποσοστά ανάπτυξης από την 1η χρονιά της εξαγοράς, με την παράλληλη υιοθέτηση μίας omnichannel στρατηγικής για το κανάλι του Ελληνικού Φαρμακείου και η άμεση απόκτηση και διατήρηση ηγετικής θέσης σε αυτό.
Αν δεν ήμουν στην Εμπορική Διεύθυνση, και ειδικότερα σε ηγέ-
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/b679b66bf9fac0191431b46c1a289b15.jpeg)
τιδα εταιρεία στον κλάδο των καλλυντικών, θα ήθελα να ανήκω στο χώρο της Διαφήμισης. Ο συνδυασμός της αξιοποίησης της τεχνολογίας για εξατομικευμένες λύσεις περιποίησης δέρματος και μακιγιάζ και προσαρμοσμένες προτάσεις ομορφιάς μέσω της επαυξημένης πραγματικότητας (AR) για εικονικές δοκιμές και της ανάλυσης περιποίησης δέρματος βάσει τεχνητής νοημοσύνης (AI), της αύξησης της σημασίας της υιοθέτησης βιώσιμων πρακτικών σε όλο το φάσμα λειτουργίας μίας επιχείρησης και της συνεχούς βελτίωσης της εμπειρίας που πρέπει να λαμβάνει ο καταναλωτής (CX) σε όλο το ταξίδι της σχέσης του με το brand και όλα αυτά σε ένα αμιγώς omnichannel περιβάλλον, αποτελούν τις τάσεις που θα επηρεάσουν περισσότερο τον κλάδο της ομορφιάς τα προσεχή χρόνια.
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/d6ff145861e9efd77b58e18a6f8538ed.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/b679b66bf9fac0191431b46c1a289b15.jpeg)
Λέανδρος Καρακατσάνης, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος, Dust+Cream
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/8613f496efdeb582eb72d824e85a68ed.jpeg)
Το μεγαλύτερο μου επαγγελματικό επίτευγμα
είναι η πίστη στην ιδέα της Dust+Cream και στους ανθρώπους που είχα δίπλα μου. Η αφοσίωση ήταν ο οδηγός όλα αυτά τα χρόνια. Παρά τις δυσκολίες που παρουσιάστηκαν κατά διαστήματα, το πείσμα μας εστιαζόταν
στο να αποδείξουμε, πως η Dust+Cream, μια αμιγώς ελληνική εταιρεία παραγωγής και διάθεσης καλλυντικών προϊόντων, μπορεί να αναδειχθεί και να ξεχωρίσει, χωρίς να έχει τίποτα να ζηλέψει από κολοσσούς στον κλάδο των καλλυντικών. Μέσα σε λίγα χρόνια, όχι μόνο καταφέραμε να κάνουμε την Dust+Cream να ξεχωρίσει στην Ελλάδα, αλλά αναπτυχθήκαμε και στην Κύπρο, και αυτήν τη στιγμή μετράμε 87 καταστήματα και διαθέτουμε το μεγαλύτερο δίκτυο καλλυντικών στην Ελλάδα, το οποίο συνεχώς επεκτείνεται.
Μεγαλώνοντας στη χώρα που αποτελεί την κοιτίδα του πολιτισμού, τα ερεθίσματα ήταν ποικίλα. Όταν έπαιζε στην τηλεόραση ελληνική ταινία, παρακολουθούσα τις πολύ ενδιαφέρουσες ερμηνείες των ηθοποιών. Πάντα βέβαια, κάτι μέσα μου με ωθούσε να σκεφτώ μια λίγο διαφορετική πλοκή και να φέρω τη στιχομυθία πιο πολύ στα μέτρα μου. Αν με ρωτούσατε όσο ήμουν παιδί λοιπόν, θα σας έλεγα πως θα ήθελα να γίνω σεναριογράφος ή σκηνοθέτης. Από τα εφηβικά μου χρόνια όμως με κέρδισε το εμπόριο.
Άλκηστις Κάτσικα
Marketing Manager, Gr. Sarantis
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/ee94fa49aaea5f0ed9f9a14d48a11f8b.jpeg)
Το μεγαλύτερο επαγγελματικό μου επίτευγμα, είναι η πορεία της La Prairie στην ελληνική αγορά των καλλυντικών. Όπως όλα τα μεγάλα επιτεύγματα, έτσι και αυτό, είναι απόρροια συλλογικής δουλείας, μεγάλης προσπάθειας και αρίστης συνεργασίας. Η La Prairie είναι το απολυτό skincare brand, και εμείς του δώσαμε την ώθηση ώστε γίνει Νο2 μάρκα στην κατηγορία skincare στην ελληνική αγορά. Το μυστικό μας…; Δουλεύουμε με αγάπη και πάθος.
Εάν δεν ήμουν στο χώρο των καλλυντικών, τότε θα είχα ένα δικό μου, μικρό μαγαζάκι με DIY crafts στο πανέμορφο Ναύπλιο, που θα γινόταν τόπος συνάντησης για ντόπιους και επισκέπτες.
Η τάση που θεωρώ ότι θα επηρεάσει τον χώρο της ομορφιάς είναι η αντιφατικότητα. Θα υπάρξει μια ροπή προς τα ultimate luxury products, τα οποία προσδίδουν μοναδικότητα στον καταναλωτή και θεωρητικά δεν απευθύνονται σε όλους, τα οποία, όμως, θα αρχίσουν να παρουσιάζονται με πιο εξωστρεφή τρόπο και μέσα. Θα υπάρξει μια προσπάθεια τα υπερπολυτελή προϊόντα να ενσωματωθούν στην καθημερινότητα των πολλών με διαφορετικούς και ενναλακτικούς τρόπους, ώστε να γίνουν προσιτά. Ποιος θα μπορεί να προσδιορίσει τι είναι η πολυτέλεια και για ποιον;
Οι σημαντικές τάσεις που κυριαρχούν στον κλάδο της ομορφιάς τα τελευταία χρόνια και θα συνεχίσουν για τα προσεχή, είναι «Skinimalism» και «Clean Beauty», δύο τάσεις προσιτές σε όλους. Τα τελευταία χρόνια, όλο και περισσότερες εταιρείες μακιγιάζ κλείνουν το μάτι στο skincare, εντάσσοντας στο portfolio τους full range σειρές φροντίδας, κυρίως ενυδάτωσης και λάμψης, με ή χωρίς αντιγηραντικά συστατικά. Το επόμενο διάστημα θα δούμε να αυξάνονται οι λύσεις περιποίησης της επιδερμίδας με στόχο την επίτευξη και τη διατήρηση μιας φυσικής, υγιούς εμφάνισης και το «No Makeup Look» ή «Clean Girl Makeup» με τους ορούς, τις κρέμες και τις μάσκες περιποίησης να έχουν την τιμητική τους. Μια τάση όμως που έρχεται για να μείνει είναι η «NeuroGlow» σύμφωνα με την οποία οι καταναλωτές δίνουν προτεραιότητα στην εσωτερική τους ομορφιά που αναδεικνύει και την εξωτερική τους. Αυτό το μήνυμα περνάει και η Dust+Cream, ήδη από το 2023, με τα μηνύματα των καμπανιών της «Wake Up your Inner Power» και «Make Up your Own Story». Στην Dust+Cream αφουγκραζόμαστε τις τάσεις και κινούμαστε προς όλες τις κατευθύνσεις που αντανακλούν τα δεδομένα της εποχής μας: από προϊοντική άποψη, διαθέτουμε μια εκτεταμένη σειρά από προϊόντα φροντίδας, που επεκτείνεται και σε προϊόντα με φυσικά συστατικά και vegan friendly, με τη skincare σειρά «Today is a good day», η οποία καταφέρνει να αναζωογονεί σε βάθος την επιδερμίδα.
Γιούλη Κοκκώνη
Area Manager Β. Ελλάδας, Sephora
Αν έπρεπε να ξεχωρίσω ένα από τα επιτεύγ ματά μου στη διάρκεια της επαγγελματικής
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/a7c0caff315c95c0167822c6d319523f.jpeg)
μου πορείας, θα ήταν η γρήγορη ανέλιξή μου στην ιεραρχία της εταιρείας, περνώντας από όλες τις βαθμίδες, μέχρι τη σημερινή μου θέση της Area manager. Επίσης, η έμφυτη φιλοδοξία μου να δοκιμάζω νέες προκλήσεις και challenges, με οδήγησαν να εκπαιδευτώ ως Mentor στο πρόγραμμα Floor Ledership του Sephora University σε πανευρωπαϊκό επίπεδο. Εάν δεν είχα ακολουθήσει αυτή τη σταδιοδρομία, θα ήθελα να έχω ασχοληθεί με κάποιο επάγγελμα καλλιτεχνικής φύσης, καθώς από μικρή είχα ανακαλύψει την έντονη κλίση μου προς τη μουσική και τον χορό. Σε αυτό έπαιξε ρόλο και το γεγονός ότι έχω φοιτήσει σε μουσικό σχολείο και παράλληλα έχω ασχοληθεί πολλά χρόνια με τον κλασικό χορό.
Υπάρχει μία έντονη τάση, από όλους τους κλάδους του retail, να αναπτύξουν την digital παρουσία τους. Όχι τυχαία, αφού στο άμεσο μέλλον θα αλλάξει δραματικά η προσέγγιση των καταναλωτών, μεταβαίνοντας κατά μεγάλα ποσοστά σε online αγορές, γεγονός που αναδεικνύει όλο και περισσότερο την πραγματικότητα των καθημερινών συναλλαγών και το customer service. Είναι η «γλώσσα» που επικοινωνούν οι καταναλωτές του άμεσου μέλλοντος, που κατανοούν περισσότερο και κατ’ επέκταση, που τους βοηθά να επιλέγουν.
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/52504ce916e4173adba7f25380fe9d2c.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/9e3a3b40a0f269a6b5079214f3771a6d.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/61faf9f90703ac13641329a4a8c64334.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/20e4a4570e4c51458fde11bdbff803e5.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/ac0b04422887cc140d41eae0cd041e8d.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/334a792ff28c5c51df41f6d0704be46b.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/83e607989b4bcc56ba6106416770563a.jpeg)
Ιωσήφ Κουτσουλίνης, Head of Marketing, Wella Company
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/c8c8ca338c82edbfd7a157d15f0192ee.jpeg)
Η επαγγελματική μου εξέλιξη είναι άρτια
συνδεδεμένη με τα πρόσωπα, τους συνεργάτες μου
που συναντώ και
συν-δημιουργώ εντός και εκτός εταιρικού κλάδου. Πιστεύω πως έχω κατακτήσει τον σεβασμό και την εμπιστοσύνη τους, λειτουργώντας
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/b679b66bf9fac0191431b46c1a289b15.jpeg)
Μαρία Κοράλη Γενική Διευθύντρια, L’Oréal Ηellas, Κλάδος Επαγγελματικών Προϊόντων
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/05834fb4423562ae1cc7477e5f979ff4.jpeg)
χωρίς κρυφή ατζέντα αλλά με ειλικρίνεια.
Αν δεν ήμουν στον κλάδο των καλλυντικών, η δουλειά των ονείρων μου θα ήταν η διοργάνωση βιωματικών εμπειριών και εκδηλώσεων από μικρά έως πολυπληθή κοινά. Επιθυμία και στόχος μου, θα είναι να βιώσουν κάτι τόσο όμορφο και ξεχωριστό, ώστε να «ξεχάσουν» να χρησιμοποιήσουν τα κινητά για καταγραφή.
Aπό τον ρόλο μου ως Γενική Διευθύντρια του κλάδου Επαγγελματικών Προϊόντων της L’Oréal, είναι οι σημαντικές τομές που έχουμε κάνει με την ομάδα μου, ώστε να οδηγήσουμε στον ολικό μετασχηματισμό του επαγγελματικού κλάδου, ωθώντας τον στο μέλλον. Μέσα από δράσεις όπως το Κοινωνικό Κομμωτήριο, το πρόγραμμα γυναικείας ενδυνάμωσης «Be Your Best», προγράμματα δια βίου εκπαίδευσης και πρόσφατα γύρω από τη βιωσιμότητα, αναδεικνύουμε τον σημαντικό ρόλο του κομμωτή για την κοινωνία και την οικονομία. Θέτουμε, έτσι, τα θεμέλια για τη δημιουργία μιας νέας γενιάς κομμωτών που ξεχωρίζουν με τις καλλιτεχνικές τους δεξιότητες, πρωταγωνιστούν στο digital περιβάλλον και αφήνουν ένα θετικό κοινωνικό αποτύπωμα, δημιουργώντας την ομορφιά που κινεί τον κόσμο. Ως Αντιπρόεδρος του ΠΣΒΑΚ, του επίσημου φορέα/εκπροσώπου του κλάδου Ομορφιάς στην Ελλάδα, συνεργάζομαι με θεσμούς και φορείς για να εκπροσωπήσω τη βιομηχανία καλλυντικών και να προωθήσω θετικές αλλαγές για τον κλάδο ενόψει των δομικών αλλαγών που έρχονται τα επόμενα χρόνια. Στόχος μου είναι να συμβάλλω στην ενδυνάμωση του κλάδου ομορφιάς, ώστε να υιοθετήσει αναδυόμενες τάσεις, τεχνολογίες και βιώσιμες πρακτικές και έτσι να δημιουργηθεί ένα ισχυρό περιβάλλον ανάπτυξης. Αν δεν ήμουν στον κλάδο των καλλυντικών, θα ήμουν υποστηρικτής δράσεων και πρωτοβουλιών που απαντούν στις σύγχρονες προκλήσεις της κοινωνία, προσφέροντας ενδυνάμωση σε κοινωνικές ομάδες και ανθρώπους, ώστε να επιτύχουν τους στόχους τους.
To digitalization των υπηρεσιών ομορφιάς, με την έλευση καινοτόμων ψηφιακών τεχνολογιών, όπως το AR, που επιτρέπουν αφενός στους καταναλωτές να προσαρμόζουν τα προϊόντα και τις υπηρεσίες με βάση τις συγκεκριμένες ανάγκες περιποίησης, και αφετέρου δίνουν τη δυνατότητα στα brands να κατανοήσουν ακόμα καλύτερα τις επιθυμίες του αγοραστικού κοινού.
Η τάση που αξίζει την προσοχή μας είναι η τάση των «value hackers». Κάποιοι άνθρωποι επιδιώκουν να επενδύσουν χρήματα σε εμπειρίες και προϊόντα που έχουν αντίστοιχη αντιληπτική αξία. Η διαχείριση των χρημάτων τους έχει αλλάξει τα τελευταία χρόνια ως αποτέλεσμα των διαφόρων κοινωνικό-οικονομικών συνθηκών. Επομένως, το ακριβό δεν θεωρείται απαραίτητα καλύτερο.
Ιωάννα A. Κουρνούτη
Head of Hair, Digital, E-Commerce Sales, Henkel Hellas
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/62e5d245c78b281648eb19e9ed13e7bb.jpeg)
Η καριέρα μου ξεκίνησε από τον τραπεζικό κλάδο και συνέχισε στις τηλεπικοινωνίες. Ο σταθμός όμως είναι σίγουρα ο κλάδος των καλλυντικών στον οποίο δραστηριοποιούμε τα τελευταία 15 χρόνια μέσα από την Henkel.
Η εμπειρία μου αυτά τα 15 χρόνια μου έχει δώσει πολλές αξιομνημόνευτες στιγμές άλλες λόγω επιτυχίας και άλλες λόγω αποτυχίας. Σε αυτά τα χρόνια είχα την ευκαιρία να γνωρίσω όλες τις προϊοντικέ3ς κατηγορίες στις οποίες δραστηριοποιείται η Henkel και κατά βάση τις κατηγορίες των βαφών, της περιποίησης μαλλιών και του styling.
Επίτευγμα θεωρώ και την ηγετική θέση που κατακτήσαμε στις κατηγορίες των βαφών και του Styling με αυξητική πορεία τα τελευταία χρόνια. Είναι το αποτέλεσμα μιας συλλογικής δουλειάς που οφείλεται σε μια πολύ δυναμική ομάδα που δουλεύει με μεγάλη ευελιξία, αρχές και τεχνογνωσία για την οποία ομάδα είμαι ιδιαίτερα υπερήφανη μιας και οι άνθρωποι είναι πίσω από τις εταιρείες και τις μάρκες. Μετά από τα 15 χρόνια ενασχόλησης με τον πολυεθνικό χώρο, και δη με τα καλλυντικά, οποιαδήποτε άλλη ενασχόληση μοιάζει μακρινή ανάμνηση των μαθητικών-φοιτητικών χρόνων. Γυρνώντας λοιπόν σε εκείνα τα χρόνια, θυμάμαι τη σκέψη μου να ακολουθήσω τον κλάδο της ιατρικής. Αν, λοιπόν, είχα την ευκαιρία να ξεκινήσω από την αρχή θα ακολουθούσα την ιατρική, νιώθοντας την ολοκλήρωση μέσα από την προσφορά.
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/f6429c36367c9eea1cfe4cf524742339.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/e1469c9a52d4e8157dfa0a4c4ff6bb5c.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/153364d99c6c06df0d5c1637371427d1.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/d386cae8ffcf8b0f8050df38d3b221bb.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/990e83880fb4369755ecb3c6021049ce.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/ad2fca963d7769ea0fac0290b2580679.jpeg)
Ειρήνη Κωνσταντινίδου
Senior Brand Manager Hair Color & Hair Styling, Henkel Consumer Brands Greece & Cyprus
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/6717725fa6d5486736be094fdc83a0dd.jpeg)
Μέσα από τα χρόνια , η βαφή Syoss Oleo
Intense έχει κατάφερε να κερδίσει όλο και
περισσότερο την εμπιστοσύνη των κατανα-
λωτών στην κατηγορία της βαφής στο σπίτι. Μια μάρκα που το 2020 είχε μερίδιο σε αξία 2,4% στο σύνολο της αγοράς της βαφής, τώρα έχει καταφέρει να διπλασιάσει το μερίδιο της, κατακτώντας ένα μερίδιο 4,8% (*Πηγή:
Circana, Αγοράς Βαφής, μέχρι 5/11/2023). Ένα σημαντικό επίτευγμα που όμως οφείλεται σε μια συλλογική προσπάθεια μιας πολλής δυνατής ομάδας στη Henkel.
Από μικρή ηλικία, μια από τις πιο συχνές ερωτήσεις είναι τι θα γίνεις όταν μεγαλώσεις ή ποια θα ήθελες να είναι η δουλειά των ονείρων σου. Για μένα, από μικρή τα πράγματα ήταν ξεκάθαρα. Ήθελα να γίνω γιατρός. Χωρίς κάποιος από την οικογένεια μου να έχει ακολουθήσει αυτό το επάγγελμα, με είχε συνεπάρει η πειθαρχία, η αγάπη για το συνάνθρωπο και η δυνατότητα επίλυσης προβλημάτων σχετικά με την υγεία, χαρακτηριστικά που θαύμαζα από μικρή. Όμως στην πορεία τα πράγματα άλλαξαν και με κέρδισε το Marketing που βοηθάει στην κάλυψη αναγκών του καταναλωτή. Μεγαλώνοντας, στην ερώτηση, λοιπόν, ποια είναι η δουλειά των ονείρων μου, θα απαντούσα ότι δεν θα άλλαζα κάτι στη ζωή μου. Θα ήθελα να συνεχίσω να κάνω πράγματα που με γεμίζουν και δημιουργούν τις προϋποθέσεις να είμαι ευτυχισμένη.
Λώρα Κρέηγκ
Managing Director, Chrysallis Proderma
Κοιτάζοντας πίσω, θα έλεγα ότι το μεγαλύτερο επαγγελματικό μου επίτευγμα είναι ότι κατάφερα να βρω τους σωστούς συνεργάτες που υποστηρίζουν με πάθος το clean beauty. Είμαι πολύ περήφανη για το δίκτυο των επαγγελματιών με το οποίο συνεργάζομαι, καθώς έχουν πολύ υψηλό μορφωτικό επίπεδο και προσφέρουν εξαιρετικές παροχές. Κατά τη δύσκολη περίοδο του covid στηρίξαμε ο ένας τον άλλο και -δεδομένου ότι έχουμε και πραγματικά αξιόπιστα προϊόντα- μας βοήθησε να κρατήσουμε τις επιχειρήσεις μας υγιείς.
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/7fbf01d0d935ccbb85e663aa25e6baa8.jpeg)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/b679b66bf9fac0191431b46c1a289b15.jpeg)
Αν δεν ήμουν στον κλάδο των καλλυντικών, η δουλειά των
ονείρων μου θα ήταν Nutritional therapist.
Θεωρώ ότι έχουμε αφήσει πίσω μας την εποχή του AntiAging και έχουμε μπει για τα καλά στην εποχή του ActiveAging. To Active Aging θεωρώ ότι είναι πιο δόκιμος ως όρος και πιο επιτεύξιμος ως στόχος, να υποστηρίζουμε δηλαδή το σώμα κατά τη διαδικασία της γήρανσης. Η βιολογική γήρανση είναι φυσιολογική και θεωρώ πως έχει περισσότερο νόημα να δίνουμε στο δέρμα όλα όσα χρειάζεται ώστε να λειτουργεί σωστά για περισσότερα χρόνια. Μου αρέσει να βλέπω
ανθρώπους να απολαμβάνουν κάθε ηλικία και να φροντίζουν το δέρμα τους ολιστικά.
Γιάννης Λιώρης, County Manager Caudalie Greece & Cyprus
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/881bffa860cefd03dd8896b7b96bed8b.jpeg)
Η αποδοχή και αναγνώριση από τους συνεργάτες μου, με τους οποίους συναναστρέφομαι καθημερινά, θεωρώ ότι είναι το μεγαλύτερο επαγγελματικό μου επίτευγμα. Είναι πολύ σημαντικό πριν κερδίσεις την αναγνώριση των πελατών σου ή/και της εταιρείας στην οποία εργάζεσαι, να καταφέρεις να εμπνεύσεις την ομάδα σου και να τους βλέπεις να σε ακολουθούν στο μονοπάτι που έχεις επιλέξει. Υιοθετώ στον υπερθετικό βαθμό την έννοια του «lead by example» και χαίρομαι να βλέπω τους συνεργάτες μου να με εμπιστεύονται και να μεταφράζουμε τα όνειρά μου σε όνειρά μας.
Είμαι από τους τυχερούς που θεωρούν, με πάσα ειλικρίνεια,
αυτό που κάνω καθημερινά ως τη «δουλειά των ονείρων μου». Πριν από 15 χρόνια όταν και ξεκίνησα την σταδιοδρομία μου στον κλάδο δεν θα με φανταζόμουν σήμερα εδώ που είμαι, αλλά σίγουρα αν γύρναγα τον χρόνο πίσω δεν άλλαζα τίποτα σε στις επαγγελματικές μου αποφάσεις. H ενδελεχής έρευνα, η συνεχής ανανέωση και η καινοτομία, πρωταγωνιστούν και θα μονοπωλήσουν το ενδιαφέρον της αγοράς στον κλάδο της ομορφιάς. Έτσι, οι έρευνες πλέον, θα εστιάζουν κυρίως στις συνθέσεις, την προσθήκη και αξιοποίηση φυσικών συστατικών και στην αύξηση της αποτελεσματικότητας. Επιπλέον, παρατηρείται όλο και περισσότερο το γεγονός της προτίμησης σε μη παρεμβατικές μεθόδους αντιγήρανσης, πράγμα που σημαίνει πως η πρόληψη και η εφαρμογή προϊόντων από πιο νεαρές ηλικίες έρχονται στο προσκήνιο.
Skin Youth Biome
της Advanced Nutrition Programme
Προβιοτικά, μεταβιοτικά και βιταμίνη C σε έξυπνες κάψουλες που διατηρούν τις καλλιέργειες ζωντανές εκτός ψυγείου! Ιδανικό για την ενίσχυση του δέρματος εκ των έσω. Κατάλληλο για δέρμα
με ξηρότητα, φωτογήρανση, λεπτές γραμμές. www. advancednutritionprogramme.gr
![](https://assets.isu.pub/document-structure/240222165732-6d18ffb494318b3a2931f518b5322a40/v1/a482988e93086a7b756a0b84c0502264.jpeg)