Build Αφιέρωμα: Ανελκυστήρες

Page 1

ΑΦΙΈΡΩΜΑ

ειδικά

στις αναπτυσσόμενες χώρες, για αξιόπιστους ανελκυστήρες, που είναι αναγκαίοι σε σύγχρονα γραφεία, εμπορικά κέντρα, αλλά και σε πολυκατοικίες.

Η ζήτηση λοιπόν παραμένει ισχυρή και

αυτό πιθανότατα δεν θα αλλάξει στο μέλλον.

Όμως η αγορά δεν κινείται μόνο προς

τα πάνω, αλλά και προς τα μπροστά.

Οι νέες τεχνολογίες εξελίσσουν τους ανελκυστήρες και θέτουν τις βάσεις

για τα ασανσέρ του μέλλοντος, που θα είναι τόσο «έξυπνα», που μοιάζουν βγαλμένα από ταινία επιστημονικής φαντασίας.

Στο επίκεντρο θα βρεθεί όχι μόνο η εμπειρία του χρήστη, αλλά και η ασφάλεια των ανελκυστήρων,

ψηλότερων κτιρίων,

καλύτερους ανελκυστήρες. Σύμφωνα με εκτιμήσεις των Ηνωμένων Εθνών, το ποσοστό του παγκόσμιου πληθυσμού που θα ζει σε πόλεις το 2050 θα φτάσει το 68%, όταν το 2018 ήταν στο 55%. Αυτό πρακτικά σημαίνει ότι περίπου 2,5 δισεκατομμύρια επιπλέον άνθρωποι θα ζουν σε πόλεις το 2050, και άρα θα υπάρχει αυξημένη ανάγκη για δημιουργία νέων μεγάλων κτιρίων, που ασφαλώς θα πρέπει να είναι εξοπλισμένοι και με σύγχρονους ανελκυστήρες. Όμως πέρα από την κατασκευή νέων ανελκυστήρων, ένα σημαντικό κομμάτι της ζήτησης αφορά στον εκσυγχρονισμό και την αναβάθμιση υπαρχόντων ανελκυστήρων, που σε αρκετές περιπτώσεις, ειδικά στις λιγότερο ανεπτυγμένες χώρες, είναι παλιοί και ελλιπώς συντηρημένοι. Επομένως, η αναβάθμιση αυτών των ανελκυστήρων αποτελεί αναγκαιότητα για λόγους ασφάλειας και αποδοτικότητας, που σε αρκετές χώρες εκφράζεται και με ενημερωμένα νομοθετικά πλαίσια για την ασφάλεια των ανελκυστήρων, που καθιστούν τους παλιούς ανελκυστήρες εκτός νόμου.

2 Σε αντίθεση με τους ίδιους τους ανελκυστήρες, που μια πηγαίνουν πάνω και μια κάτω, η αγορά των ανελκυστήρων φαίνεται να κινείται μόνο προς τα πάνω. Καθώς ο πληθυσμός του πλανήτη συνεχίζει να αυξάνεται και οι μεγαλουπόλεις γίνονται όλο και πιο μεγάλες, δημιουργούνται ακόμα περισσότερες ανάγκες,
όπου τεχνολογίες όπως η τεχνητή νοημοσύνη και το Internet of Things φέρνουν ήδη μια πραγματική επανάσταση. Έχουμε ακόμα να δούμε πολλά. Στοιχεία επικοινωνίας: Τ: 210 6617777, F: 210 6617778, ∆: Κλεισθένους 338, 153 44 Γέρακας www.boussias.com Εκδότης: Μιχάλης Μπούσιας Αρχισυντάκτης: Σπύρος Πιστικός Σύνταξη: Διονύσης Νοταράκης Υπεύθυνες διαφήμισης: Ματίνα Δημητριάδου Κυριακή Μανθοπούλου Σελιδοποίηση: Εύη Μπάβα Ραγδαία ανάπτυξη για την αγορά του εκσυγχρονισμού ανελκυστήρων Ταχύτατη αναμένεται να είναι τα επόμενα χρόνια η παγκόσμια ανάπτυξη της αγοράς του εκσυγχρονισμού ανελκυστήρων, καθώς σύμφωνα με έρευνα της Allied Market Research η αγορά αυτή προβλέπεται ότι θα αναπτύσσεται κατά 9,4% κάθε χρόνο έως το 2030, φτάνοντας σε αξία εκείνη τη χρονιά τα 20,65 δισεκατομμύρια ευρώ, έναντι 8,06 δισ. που ήταν η εκτιμώμενη αξία της το 2020. Καταλύτης για την αύξηση αυτή είναι η ενίσχυση της αστικοποίησης, η οποία δημιουργεί την ανάγκη για κάθετη επέκταση των πόλεων, μέσω της δημιουργίας
και άρα την ανάγκη για περισσότερους και
Παράλληλα, βέβαια, υπάρχει και θέμα αισθητικής αναβάθμισης, ώστε τα πλεονεκτήματα και οι δυνατότητες ενός σύγχρονου ανελκυστήρα να συνοδεύονται από ένα εξίσου σύγχρονο παρουσιαστικό. Το «διάλειμμα» της πανδημίας τελείωσε Η πανδημία του κορονοϊού επιβράδυνε εν μέρει την ανάπτυξη της αγοράς του εκσυγχρονισμού ανελκυστήρων, καθώς λόγω των lockdowns υπήρξαν καθυστερήσεις στην παραγωγή ανελκυστήρων και ανταλλακτικών τους. Επιπλέον, οι οικονομικές δυσκολίες εξαιτίας της πανδημίας ανάγκασαν πολλούς ιδιοκτήτες ακινήτων να καθυστερήσουν τη συντήρηση των ανελκυστήρων τους, ενώ εκείνοι που σχεδίαζαν να τους αναβαθμίσουν ανέβαλαν τα σχέδιά τους, τουλάχιστον μέχρι να εξομαλυνθεί η κατάσταση. Συν τοις άλλοις, η μειωμένη κινητικότητα των πολιτών εξαιτίας των lockdowns σήμαινε και λιγότερη χρήση ανελκυστήρων, τόσο σε οικιστικά ακίνητα, όσο και σε εμπορικά κέντρα και γραφεία. Ωστόσο, πλέον τα δεδομένα έχουν αλλάξει. Παρότι η πανδημία του κορονοϊού εξακολουθεί να «ταλαιπωρεί» τον πλανήτη, οι βαριές επιπτώσεις της έχουν περιοριστεί σημαντικά και σε όλο τον κόσμο έχει επανέλθει μία κανονικότητα στις μετακινήσεις. Οι αναβαθμίσεις ανελκυστήρων που είχαν μπει στον «πάγο» το 2020 και το 2021 σταδιακά «ξεπαγώνουν», και οι προοπτικές για την αγορά δείχνουν και πάλι να αναθερμαίνονται, κάτι που αναμένεται να το δούμε και τα επόμενα χρόνια. ΑNEΛΚΥΣΤΗΡΕΣ
3

μας έκανε

να αναθεωρήσουμε τη συμπεριφορά

μας ακόμα και στα πιο απλά και

καθημερινά πράγματα.

Ακόμα και στο πώς αντιμετωπίζουμε

μία μετακίνηση με ανελκυστήρα στην

πολυκατοικία, στο γραφείο ή σε ένα

εμπορικό κατάστημα.

Φυσικά, η επίδραση της πανδημίας

δεν θα μπορούσε να επηρεάσει

δραματικά τη χρήση ανελκυστήρων

μακροπρόθεσμα – όταν για παράδειγμα ένα κτίριο έχει πέντε, δέκα, είκοσι ή

και εκατό ορόφους, είναι πρακτικά

αδύνατο να προτιμήσει κανείς να χρησιμοποιήσει τις σκάλες, όσο καλή φυσική κατάσταση κι αν διαθέτει. Οι ανελκυστήρες μπορεί σε κάποιες περιπτώσεις

της Covid-19, καθώς ναι μεν ο

ανελκυστήρας είναι ένας μικρός

χώρος,

περνάμε μέσα

χρόνος

αυτόν, καθώς

ένα όροφο

άλλο, είναι πολύ σύντομος, και

μέσα σε αυτό το χρονικό διάστημα είναι δύσκολο να υπάρξει μετάδοση, ακόμα

κι αν βρισκόμαστε στον ίδιο χώρο με έναν φορέα του ιού. Σε κάθε περίπτωση, λαμβάνοντας μέτρα όπως η χρήση μάσκας, η χρήση αντισηπτικού και η αποφυγή της επαφής με επιφάνειες και με άλλους χρήστες, η μετακίνηση με τον ανελκυστήρα είναι εξαιρετικά ασφαλής. Πώς η πανδημία αλλάζει τους ανελκυστήρες

Αυτό βέβαια δε σημαίνει ότι μετά την πανδημία οι ανελκυστήρες θα είναι ακριβώς όπως ήταν πριν από αυτήν. Εξελίξεις ήδη υπάρχουν και θα υπάρξουν τα επόμενα χρόνια, ως άμεση συνέπεια, αλλά και απάντηση της βιομηχανίας των ανελκυστήρων στις επιπτώσεις της πανδημίας. Ήδη έχουν αναπτυχθεί ενδιαφέρουσες τεχνολογίες που επιτρέπουν την ανέπαφη χρήση ασανσέρ, με τη χρήση φορητών συσκευών (κινητά τηλέφωνα

ή ταμπλέτες), αλλά και με τη χρήση φωνητικής αναγνώρισης για την «καθοδήγηση» του ανελκυστήρα. Μία «παράπλευρη

πιθανό σε αρκετές περιπτώσεις να διατηρηθεί, ενώ δεδομένο θα πρέπει να θεωρείται πως οι ανελκυστήρες του μέλλοντος θα διαθέτουν τον βέλτιστο εξαερισμό, με εξελιγμένα συστήματα ανακύκλωσης ή απολύμανσης του αέρα εντός του θαλάμου, ώστε να περιορίζεται στο ελάχιστο η πιθανότητα να παραμείνουν στο χώρο αερολύματα που να μπορούν να μεταδώσουν ιούς. Επίσης, μία λύση που είδαμε στη διάρκεια της πανδημίας ήταν η επέκταση του λεγόμενου «Sabbath mode» και στις καθημερινές. Πρόκειται για μία λειτουργία που είναι ήδη ενσωματωμένη στους περισσότερους εμπορικούς ανελκυστήρες και συνήθως χρησιμοποιείται τα Σάββατα, προγραμματίζοντας τον ανελκυστήρα

4 ΑNEΛΚΥΣΤΗΡΕΣ Η πανδημία και η κλιματική αλλαγή διαμορφώνουν τους ανελκυστήρες του μέλλοντος Αν κάτι μπορεί να πει κανείς με βεβαιότητα για την πανδημία του κορονοϊού που μαστίζει τον κόσμο εδώ και σχεδόν τρία χρόνια, είναι ότι ανέτρεψε πολλά που θεωρούσαμε δεδομένα. Μας έκανε πιο προσεκτικούς με την υγεία και την υγιεινή μας, μας έκανε πιο επιφυλακτικούς και καχύποπτους με τις διαπροσωπικές μας επαφές,
(π.χ αν κάποιος μένει στον πρώτο όροφο) να μοιάζουν με πολυτέλεια που αντικαθίσταται εύκολα από τις σκάλες, όμως η πραγματικότητα είναι πως οι ανελκυστήρες αποτελούν αναγκαιότητα και όχι πολυτέλεια – ειδικά για τους ανθρώπους περιορισμένης κινητικότητας. Ήταν βέβαια φυσικό, ειδικά στο αποκορύφωμα της πανδημίας, οι περισσότεροι να αποφεύγουν κατά το δυνατόν τους ανελκυστήρες, ακολουθώντας τις συμβουλές των γιατρών που απηύθυναν ισχυρές συστάσεις για αποφυγή των μικρών, κλειστών χώρων, όπου ευνοείται η μετάδοση του κορονοϊού. Όμως σύντομα κατέστη σαφές πως η χρήση ανελκυστήρα ενέχει περιορισμένο κίνδυνο μετάδοσης
κλειστός
όμως ο
που
σε
μετακινούμαστε από τον
στον
απώλεια» της πανδημίας αποτελεί επίσης η μείωση του μέγιστου αριθμού επιβατών σε πολλούς ανελκυστήρες, που είναι
να σταματά αυτόματα σε κάθε όροφο. Η λειτουργία αυτή σημαίνει πως

που τους επιτρέπουν

όχι μόνο να συμβαδίζουν με τις ανάγκες

της εποχής, αλλά και να βλέπουν ακόμα πιο μπροστά, προλαβαίνοντας τις

ανάγκες του μέλλοντος. Εξάλλου, η επανάσταση που φέρνει ο ψηφιακός μετασχηματισμός σε

όλους τους κλάδους της βιομηχανίας δεν θα μπορούσε να αφήσει

ανεπηρέαστη τη συγκεκριμένη αγορά, που βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στην τεχνολογία. Προηγμένα συστήματα οπτικής αναγνώρισης, «πράσινες» τεχνολογίες, τεχνητή νοημοσύνη, μηχανική μάθηση, Διαδίκτυο των Πραγμάτων, συνεργαζόμενα ρομποτικά συστήματα είναι μερικοί μόνο από τους παράγοντες που διαμορφώνουν την επόμενη μέρα στο τοπίο των ανελκυστήρων, και ήδη οι εταιρείες του κλάδου δείχνουν ζωηρό

μπορεί να είναι η συνεισφορά των νέων τεχνολογιών σε δύσκολες και αβέβαιες εποχές.

Και κάπως έτσι, τώρα που έχει

επανέλθει σε μεγάλο βαθμό η κανονικότητα σε όλο τον κόσμο, με τις σοβαρότερες επιπτώσεις της Covid-19 να έχουν υποχωρήσει, οι επενδύσεις

αυτές επιταχύνονται ακόμα περισσότερο

και, αν δεν υπάρξουν άλλα απρόοπτα, η τάση αυτή μόνο ανοδικά μπορεί να συνεχίσει. Ένας ακόμα παράγοντας που διαδραματίζει κομβικό ρόλο για το μέλλον των ανελκυστήρων είναι η κλιματική αλλαγή. Ή ακριβέστερα: η ανησυχία των ανθρώπων για την κλιματική αλλαγή, που πλέον δεν φαντάζει ως κάτι μακρινό, αφού ήδη οι επιπτώσεις του αρχίζουν να γίνονται φανερές ανά τον κόσμο. Οι καταναλωτές δείχνουν τα τελευταία χρόνια όλο και πιο διατεθειμένοι να στραφούν σε εναλλακτικές επιλογές που είναι πιο φιλικές προς το περιβάλλον, έστω κι αν κοστίζουν κάτι παραπάνω: ηλεκτρικά αυτοκίνητα, ηλεκτρικές συσκευές με χαμηλή κατανάλωση ενέργειας, ακόμα και

τρόφιμα που παράγονται με χαμηλό περιβαλλοντικό αποτύπωμα. Γιατί όχι λοιπόν και ανελκυστήρες με χαμηλό περιβαλλοντικό αποτύπωμα; Πρόκειται για μία ακόμα τάση που πήγε λίγο πίσω στη διάρκεια της πανδημίας, αφού η ανησυχία για τα οικονομικά υπερίσχυσε την ανησυχίας για το περιβάλλον, όμως πλέον η τελευταία δείχνει να παίρνει και πάλι το πάνω χέρι, βάζοντας σε πρώτο πλάνο τη βιώσιμη ανάπτυξη και τις «πράσινες» εναλλακτικές. Ήδη τα τελευταία χρόνια έχουν σημειωθεί αξιόλογες παρεμβάσεις στους ηλεκτρομηχανολογικούς ανελκυστήρες, προκειμένου να καταστούν πιο ενεργειακά αποδοτικοί, ενώ τεχνολογίες όπως οι ηλιακοί ανελκυστήρες και οι ανελκυστήρες με πίεση αέρα σιγά-σιγά κερδίζουν έδαφος και στο μέλλον εκτιμάται ότι μπορεί να βρεθούν στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος. Είναι πάντως γεγονός πως σε ό,τι αφορά την «πράσινη επανάσταση», ο κλάδος των ανελκυστήρων βρίσκεται ακόμα στην αρχή της αναζήτησής του, και έχουμε ακόμα πολλά να δούμε στο μέλλον σε αυτό το μέτωπο.

5 ΑNEΛΚΥΣΤΗΡΕΣ οι χρήστες δε χρειάζεται να καλούν το ασανσέρ, και άρα αποφεύγεται η επαφή με το κουμπί κλήσης του ανελκυστήρα. O ψηφιακός μετασχηματισμός ήρθε για να μείνει Ασφαλώς δεν είναι τυχαίο το γεγονός ότι οι κατασκευαστές ανελκυστήρων επενδύουν όλο και περισσότερο στις νέες τεχνολογίες,
ενδιαφέρον για την ενσωμάτωσή τους στα προϊόντα τους, διακρίνοντας πως δεν πρόκειται απλά για τεχνολογικές «μόδες» που θα ξεπεραστούν, αλλά για τάσεις-disruptors που ήρθαν να αλλάξουν για πάντα τον κλάδο. Και εδώ η επίπτωση της πανδημίας ήταν διττή: από τη μία επιβράδυνε τις επενδύσεις, καθώς οι οικονομικές επιπτώσεις των lockdowns και η αβεβαιότητα για το μέλλον δημιούργησαν ένα αρνητικό περιβάλλον, αναγκάζοντας επιχειρήσεις και καταναλωτές να κρατήσουν στάση αναμονής, από την άλλη όμως στη διάρκεια της πανδημίας κατέστη σαφές σε άπαντες το πόσο πολύτιμη

εξυπηρετήσει κάθε νόμος». Σύμφωνα με τον πρόεδρο της ΠΟΒΕΣΑ οι αστοχίες δεν σταμάτησαν εκεί. Πιο πρόσφατα, το 2013, ένας μεγάλος αριθμός εμπειροτεχνών

Βλασόπουλος, εκφράζοντας παράλληλα τον σκεπτικισμό της ομοσπονδίας για τις αλλαγές στην τεχνική εκπαίδευση.

Οι πρώτοι νόμοι για τους ανελκυστήρες θεσπίστηκαν το 1931. Η νομοθεσία

συμβάδιζε με την εμφάνιση των

πρώτων πολυώροφων κτιρίων, από σκυρόδεμα, στα αστικά κέντρα. «Υπήρχε και υπάρχει επικινδυνότητα, είναι ένα μέσο κάθετης μεταφοράς», μας λέει ο κ. Βλασόπουλος. «Κατά τη δεκαετία

του ’60 θεσπίστηκε φόρος πολυτελείας για τους ανελκυστήρες, ανερχόταν σε 25%. Στη δεκαετία του ’80 μετατράπηκε σε κατανάλωσης, δηλαδή 15%. Λίγα χρόνια μετά καταργήθηκε. Είχε γίνει πια αντιληπτό πως οι ανελκυστήρες

δεν ήταν ένα είδος πολυτελείας

αλλά μια αναγκαιότητα». Πέρα από τη φορολόγηση, η νομοθεσία

ΠΟΒΕΣΑ.

είναι ο ρόλος των ομοσπονδιών κατά τη θέσπιση ενός νέου νόμου; «Η ΠΟΒΕΣΑ ιδρύθηκε το 1989. Έκτοτε κάνουμε συνεχείς παρεμβάσεις για τα σφάλματα που εκτιμούμε πως υπάρχουν σε νομοθετικά και θεσμικά πλαίσια, και καλείται η ομοσπονδία. Μελετάμε, τεκμηριώνουμε και καταθέτουμε αιτιολογημένες προτάσεις. Όμως, πολλές φορές, δεν συμβαδίζουν με όσα θέλει

δεκαετίας του 1990 υπήρξε μία προσπάθεια να αφαιρεθεί η αδειοδότηση των ανελκυστήρων από τις νομαρχίες και να δοθεί σε ιδιωτικούς φορείς μας λέει ο κ. Βλασόπουλος. «Υπήρξε μια μεταβατική περίοδος από το 1997 έως το 1999. Από τον Ιούλιο του 1999 έως τα μέσα του 2002 υπάρχει νομοθετικό κενό. Οι ανελκυστήρες που εγκαταστάθηκαν τότε δεν είναι αδειοδοτημένοι, έχει απλά προεγκριθεί η εγκατάσταση. Ακόμα και σήμερα, είκοσι χρόνια μετά, περίπου 200.000 ανελκυστήρες λειτουργούν με το καθεστώς της προέγκρισης». Περίπου 400.000 ανελκυστήρες δεν έχουν αναβαθμιστεί Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της ΠΟΒΕΣΑ στην χώρα υπάρχουν 700.000 έως 750.000 ανελκυστήρες και πραγματοποιούνται έως και 6,5 ▶

6 ΑNEΛΚΥΣΤΗΡΕΣ Γεώργιος Π. Βλασόπουλος: «400.000 ανελκυστήρες λειτουργούν χωρίς αναβάθμιση» Για μεγάλες ελλείψεις σε τεχνικό προσωπικό έκανε λόγο, σε συνέντευξη που παραχώρησε στο Build, ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Βιοτεχνών Εγκαταστατών Συντηρητών Ανελκυστήρων, Γεώργιος Π.
όρισε και ορίζει το καίριο κομμάτι των συντηρήσεων. Στα τέλη της δεκαετίας του ’60, με βασιλικό διάταγμα «που διατηρήθηκε για πολλά χρόνια», ορίστηκε ότι ένας συντηρητής μπορεί να έχει υπό την επίβλεψή του έως 65 ανελκυστήρες. Νομοθετικές αστοχίες Το 1988 είναι έτος καμπή. «Περάσαμε στους μεγάλους ανελκυστήρες των οκτώ ατόμων». Ωστόσο, σύμφωνα με τον συνομιλητή μας, ο νόμος αυτός έκρυβε μια μεγάλη αστοχία καθώς όριζε το μέγεθος του θαλάμου και όχι του φρεατίου γεγονός που οδήγησε ακόμα και σε χρόνια δικαστική διαμάχη. «Οι άνθρωποι που εκπονούν σχέδια νόμων σχετικά με τους ανελκυστήρες δεν γνωρίζουν το αντικείμενο, δεν κατανοούν τις ανάγκες και δεν αντιλαμβάνονται την επικινδυνότητά τους», μας λέει ο πρόεδρος της
Ποιος
οδηγήθηκε εκτός επαγγέλματος καθώς, με τότε προεδρικό διάταγμα, δεν δόθηκε χρόνος προσαρμογής. «Στα τέλη της

είναι

ανελκυστήρες προσώπων προορίζονται

αποκλειστικά για άτομα», υπογραμμίζει

χαρακτηριστικά εξηγώντας πως οι

ανελκυστήρες φορτίων έχουν άλλη

τεχνική υποδομή και χρησιμοποιούνται διαφορετικά.

Δύο τεχνικοί για 240

ανελκυστήρες ανά μήνα

«Η άδεια συντήρησης καλύπτει έξι

άτομα, σε τρία διμελή συνεργία και τον υπεύθυνο συντηρητή. Το κάθε διμελές συνεργείο μπορεί να συντηρεί έως 240 ανελκυστήρες τον μήνα, όχι περισσότερους. Η θέση της ομοσπονδίας είναι πως ο αριθμός αυτός είναι μεγάλος και ζητούσαμε

να κατέβει στους 160. Κάθε χρόνο υπογράφουμε κλαδική συλλογική σύμβαση με την ομοσπονδία των ηλεκτρολόγων. Μέσα στο οκτάωρο ο

άλλο μεγάλο θέμα, αυτό της τεχνικής εκπαίδευσης». Σύμφωνα με τον κ. Βλασόπουλο πλήγμα στην τεχνική εκπαίδευση υπήρξε η κατάργηση των σχολών εργοδηγών στα τέλη της δεκαετίας του ’70. «Επιμένουμε, εδώ και 20 χρόνια, πως ο επαγγελματικός προσανατολισμός πρέπει να μπει στην ύλη του γυμνασίου. Να δούμε νωρίς ποιες δυνατότητες έχει κάθε παιδί. Και αν του ταιριάζουν τα τεχνικά επαγγέλματα να δούμε ποια», μας λέει σημειώνοντας πως η έλλειψη του εξειδικευμένου και αδειοδοτημένου τεχνικού προσωπικού οδηγεί στην ολιγοπώληση. Σε αυτό το πλαίσιο τάσσεται κατά των ΕΠΑΣ. «Οι νέοι

τεχνικοί δεν θα υπόκεινται στην κλαδική

ανελκυστήρας είναι κάτι το καινούργιο, ωστόσο είναι σημαντικό να μην καλύπτει ανάγκες άνω των πέντε στάσεων. Απαγορεύεται», αναφέρει ο κ. Βλασόπουλος κάνοντας ακόμα λόγο για εξελίξεις στους πίνακες. «Έχουμε φύγει πια από τους συμβατικούς και είμαστε στους ηλεκτρονικούς». Παράλληλα η τεχνολογία ινβέρτερ έχει, την τελευταία δεκαετία, διεισδύσει και στους ανελκυστήρες. Τέλος ο πρόεδρος της ΠΟΒΕΣΑ χαρακτηρίζει ως επικίνδυνους τεχνολογίας MRL –χωρίς μηχανοστάσιο. Τι πρέπει να κάνουμε; Τι πρέπει να κάνει ο μέσος καταναλωτής που χρησιμοποιεί καθημερινά έναν ανελκυστήρα; «Να τον συντηρεί σε μηνιαία βάση, να τον πιστοποιεί στα προβλεπόμενα χρονικά διαστήματα, να αντικαθιστά τα αναλώσιμα και να τον εκσυγχρονίζει. Για περισσότερη ασφάλεια και καλύτερη λειτουργία».

8 ΑNEΛΚΥΣΤΗΡΕΣ εκατ. μετακινήσεις την ημέρα. Ωστόσο περίπου 400.000 ανελκυστήρες λειτουργούν χωρίς αναβάθμιση και νέα πιστοποίηση. Παράλληλα, σύμφωνα με εκτιμήσεις της ομοσπονδίας, υπολείπονται περίπου 7.500 τεχνικοί. «Οι χρήστες έχουν πλήρη άγνοια της επικινδυνότητας του μηχανήματος. Νομίζουν ότι είναι ένα κουτί που τους μεταφέρει. Δεν είναι έτσι. Και έχουμε ατυχήματα και δυστυχήματα», μας λέει ο κ. Βλασόπουλος ο οποίος
και πραγματογνώμονας. «Οι
αριθμός συντηρήσεων που μπορεί να κάνει το διμελές συνεργείο είναι περιορισμένος. Προσβλέπουμε στη μεγαλύτερη ασφάλεια των επιβατών και του τεχνικού προσωπικού», αναφέρει ο κ. Βλασόπουλος γνωστοποιώντας πως νέο νομοσχέδιο υιοθετεί τη θέση της ομοσπονδίας και θέτει νέο όριο στους 180 ανελκυστήρες ανά μήνα. Ζητούμενο η τεχνική εκπαίδευση Με το νέο νομοσχέδιο θεσμοθετείται παράλληλα το ηλεκτρονικό μητρώο καταχώρησης. «Είμαστε υπέρ, θα ξεκαθαρίσει η κατάσταση. Θα μάθουμε πόσοι είναι οι νόμιμοι ανελκυστήρες, ποιο είναι το αδειοδοτημένο προσωπικό, τι πρέπει να γίνει με όσους δεν έχουν ελεγχθεί, ωστόσο, εδώ ανοίγει ένα
σύμβαση εργασίας», αναφέρει χαρακτηριστικά. Παράλληλα η ομοσπονδία τάσσεται ενάντια στην υπεργολαβία της συντήρησης. Τεχνολογικές εξελίξεις «Η τεχνολογία αλλάζει ραγδαία και εμείς προσπαθούμε να προσαρμοστούμε. Ο ηλεκτροϋδραυλικός

Η επόμενη

μεγάλη «επανάσταση» στους

ανελκυστήρες σχετίζεται με την τεχνητή

νοημοσύνη και το λεγόμενο «Διαδίκτυο των Πραγμάτων» (Internet of Things, IoT), δηλαδή τη διασύνδεση των

ηλεκτρονικών συσκευών μεταξύ τους

και στο Διαδίκτυο.

Οι ανελκυστήρες εμπίπτουν σε αυτήν την κατηγορία, καθώς η σύνδεσή τους στο Διαδίκτυο μπορεί να αποφέρει σημαντικά οφέλη, που σχετίζονται κυρίως με θέματα συντήρησης και

ασφαλείας. Και ήδη υπάρχουν πολλά παραδείγματα ανά τον κόσμο για το πώς το ΙοΤ και η τεχνητή νοημοσύνη χρησιμοποιούνται σε οικιακούς, εμπορικούς και βιομηχανικούς ανελκυστήρες, δημιουργώντας μία νέα κατηγορία προϊόντων με ιδιαίτερα χαρακτηριστικά. Πρόβλεψη των αναγκών συντήρησης

σημαντικό πλεονέκτημα των «έξυπνων» ανελκυστήρων είναι η τεχνολογία έγκαιρης πρόβλεψης των αναγκών συντήρησης

και οι τεχνικοί γνωρίζουν από πριν ποιο είναι το πιθανό πρόβλημα, αντί να το αναζητούν εκείνη την ώρα. Βέλτιστη διαχείριση των ανελκυστήρων Ένα από τα πλεονεκτήματα της τεχνητής νοημοσύνης, που επίσης μπορεί να φανεί πολύ χρήσιμο στην κατηγορία των ανελκυστήρων, είναι η δημιουργία και η ανάλυση πολλαπλών δεδομένων, μέσα

από τα οποία ένα ψηφιακό σύστημα μπορεί να «μάθει» να διαχειρίζεται καταστάσεις με τον βέλτιστο και

τρόπο. Ένα παράδειγμα αποτελεί η διαχείριση της χρήσης πολλαπλών ανελκυστήρων σε μεγάλα κτίρια, με πυκνή ροή χρηστών, που αποτελεί έναν δύσκολο «γρίφο»: ποιος ανελκυστήρας πρέπει να σταματήσει σε ποιον όροφο; Τι γίνεται αν ένας ανελκυστήρας είναι ήδη γεμάτος και κληθεί από έναν νέο χρήστη; Ένα σύστημα τεχνητής

χρόνο

τα στοιχεία,

επιφυλάσσει το μέλλον; Πολλά πράγματα που στους περισσότερους από εμάς μοιάζουν βγαλμένα από ταινία επιστημονικής φαντασίας, όμως ήδη αρχίζουν να διαφαίνονται ως τεχνολογίες που σε δέκα χρόνια θα είναι ήδη αρκετά διαδεδομένες. Για παράδειγμα, θα μπορούμε να καλούμε το ασανσέρ που θα μας μεταφέρει από και προς το σπίτι μας από το κινητό μας τηλέφωνο, ενώ όταν βρισκόμαστε μέσα στον ανελκυστήρα, χωρίς να χρειαστεί να πατήσουμε κάποιο κουμπί, ένα σύστημα αναγνώρισης προσώπου θα μας ταυτοποιεί και, με βάση τις συνήθεις μας διαδρομές, θα μας πηγαίνει αυτόματα εκεί που υποθέτει πως πηγαίνουμε. Σε επόμενο επίπεδο, τα δεδομένα από τη χρήση του ανελκυστήρα θα επιτρέπουν στο αυτοματοποιημένο σύστημα να αναγνωρίζει τις ώρες που φεύγουμε και επιστρέφουμε στο σπίτι μας και να μας περιμένει. Ένα ακόμα ενδιαφέρον πεδίο έρευνας αποτελεί η αλληλεπίδραση των «έξυπνων» ανελκυστήρων με ρομπότ. Για παράδειγμα, σε ένα μελλοντικό

10 ΑNEΛΚΥΣΤΗΡΕΣ Πώς η τεχνητή νοημοσύνη και το IoT αλλάζουν τους ανελκυστήρες Τίποτα δε μένει ανεπηρέαστο από τις τεχνολογικές εξελίξεις, και αυτό ασφαλώς ισχύει και για τους ανελκυστήρες, που ανάλογα με τις ανάγκες τις εποχής και των ανθρώπων εξελίσσονται και προσαρμόζονται αναλόγως στα δεδομένα.
Ένα
που θα προκύψουν, με βάση τις ενδείξεις από διάφορους αισθητήρες, τις οποίες «διαβάζει» ένα λογισμικό σύστημα. Με τον τρόπο αυτό βελτιώνεται περαιτέρω η ασφάλεια του ανελκυστήρα, ελαχιστοποιείται η πιθανότητα βλαβών και ατυχημάτων, ενώ βελτιστοποιείται η δαπάνη για τη συντήρηση του ανελκυστήρα, αφού αυτή γίνεται μόνο όταν πραγματικά είναι απαραίτητο, με βάση πρακτικά δεδομένα, και χωρίς να προηγηθεί επιθεώρηση από εξειδικευμένο προσωπικό. Με αυτόν τον τρόπο εξοικονομείται και πολύτιμος χρόνος, αφού πλέον δε χρειάζεται οι ανελκυστήρες να τίθενται εκτός λειτουργίας για προληπτικούς ελέγχους
αποδοτικότερο
νοημοσύνης μπορεί να δώσει τις κατάλληλες απαντήσεις, αναγνωρίζοντας σε πραγματικό
τη θέση των ανελκυστήρων, τις κλήσεις ανά όροφο και τον αριθμό και το βάρος των επιβατών, και λαμβάνοντας αποφάσεις με βάση αυτά
ώστε να διασφαλίσει την ομαλή και αποδοτική λειτουργία των ανελκυστήρων. Οι δυνατότητες που θα έρθουν στο μέλλον Τι μας
ξενοδοχείο υψηλής τεχνολογίας, ένα ρομπότ-καμαριέρα θα μπορεί να χρησιμοποιεί τον ανελκυστήρα, επικοινωνώντας μαζί του, ώστε να παραδώσει φαγητό σε ένα δωμάτιο ή να κάνει τις απαραίτητες εργασίες καθαριότητας. Όλα αυτά φυσικά θα είναι πλήρως αυτοματοποιημένα, με την ελάχιστη δυνατή ανθρώπινη παρέμβαση. Το βέβαιο είναι ότι ο ανελκυστήρας του μέλλοντος θα είναι πολύ διαφορετικός από αυτόν που έχουμε συνηθίσει.
11 Ητο---XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX INFO ---------

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.