Best Practices CSR 2018 by BOUSSIAS

Editorial 04

ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑΒητάρι της αγάπης: Συνεισφορά με αποτελέσματα!

CELESTYAL CRUISES Ενέργειες CSR 2018, για τον άνθρωπο και την κοινωνία

Όταν η Εταιρική Υπευθυνότητα χρίζεται «πρωταγωνίστρια» Όλο και πιο στρατηγική εμφανίζεται η εικόνα της Εταιρικής Υπευθυνότητας στην Ελλάδα, εδραιώνοντας σημαντική θέση στις δραστηριότητες της πλειοψηφίας των μεγαλύτερων εταιρειών που δραστηριοποιούνται στη χώρα μας. Προγράμματα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης υλοποιούνται με όλο και πιο συστηματικό και συνεπή τρόπο, συνοδευόμενα από τη δημοσίευση των σχετικών εταιρικών επιδόσεων, με βάση διεθνή πρότυπα. Σημαντική τάση αποτελεί η ένταξη των 17 Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης (SDGs) των Ηνωμένων Εθνών στις Εκθέσεις Εταιρικής Υπευθυνότητας, η έκδοση των οποίων αυξήθηκε το 2017, καθώς εκδόθηκαν 36,7% περισσότερες Εκθέσεις σε σχέση με το 2012. Σχεδόν 2 στις 3 επιχειρήσεις αύξησαν τη δαπάνη τους για ενέργειες ΕΚΕ το 2017 σε σχέση με το προηγούμενο έτος, με το μεγαλύτερο κομμάτι του σχετικού προϋπολογισμού να επενδύεται σε δράσεις που αφορούν στο Ανθρώπινο Δυναμικό. Παράλληλα, έμφαση δίνεται και στους πυλώνες Κοινωνία, Περιβάλλον και Αγορά. Αξιοσημείωτο είναι και το γεγονός ότι η πλειοψηφία των εταιρειών δαπανά έως 200.000 ευρώ για ενέργειες ΕΚΕ. Τα δεδομένα αναδεικνύουν την ενίσχυση του πρωταγωνιστικού ρόλου της ΕΚΕ στη στρατηγική των επιχειρήσεων και τη συνειδητοποίηση της ευεργετικής της επίδρασης στο σύνολο των αποτελεσμάτων κάθε οργανισμού. Στο πλαίσιο αυτό, η συστηματική και διαχρονική καταγραφή ανάλογων δράσεων, αποκτά όλο και μεγαλύτερη σημασία. Στόχος του Marketing Week μέσω της 8ης κατά σειρά έκδοσης «Best Practices CSR» είναι να προβάλει υπεύθυνες εταιρείες και να αναδείξει δράσεις ΕΚΕ με στρατηγικό χαρακτήρα. Η εμβάθυνση στη δομή και ανάπτυξη των δράσεων ΕΚΕ που παρουσιάζονται εδώ ενισχύει την αξία της έκδοσης, καθώς λειτουργεί ως εργαλείο διάχυσης γνώσης και έμπνευσης για όλη την αγορά. Προαγωγή των ψηφιακών δεξιοτήτων όλων των ηλικιών, υποστήριξη κοινωνικών φορέων, βελτίωση δημόσιων υποδομών υγείας, στήριξη νεανικής επιχειρηματικότητας και μικρομεσαίων επιχειρήσεων, βιωσιμότητα του πλανήτη, ανακούφιση ανθρώπων που βρίσκονται σε ανάγκη, καταπολέμηση της βίας κατά των γυναικών, είναι μερικές μόνο από τις περιοχές στις οποίες οι επιχειρήσεις στρέφουν την δραστηριότητά τους σε επίπεδο ΕΚΕ, όπως προκύπτει από τις δράσεις που περιλαμβάνονται στην έκδοση. Καθώς η Εταιρική Υπευθυνότητα εδραιώνει όλο και περισσότερο τον πρωταγωνιστικό της ρόλο στη συνολική στρατηγική των επιχειρηματικών οργανισμών, εταιρείες και επιχειρήσεις στέκονται δυναμικά και έμπρακτα αρωγοί σε μια χώρα όπως η Ελλάδα, η οποία προσπαθεί να βρει τον «βηματισμό» της μετά από πολλά χρόνια ύφεσης. Η έκδοση «Best Practices CSR» φιλοδοξεί να στέκεται με τη σειρά της αρωγός στη διαχρονική και επίπονη προσπάθεια του επιχειρηματικού κόσμου για Υπευθυνότητα.

ΕΥ Η ΕΥ και ηγέτες παγκόσμιου βεληνεκούς ενώνουν τις δυνάμεις τους

ΙΚΕΑ Κοινωνική Υπευθυνότητα για τον Άνθρωπο και την Κοινωνία

INFO QUEST TECHNOLOGIES Συναρμολογώντας τον Υπολογιστή Quest

INTERAMERICAN «Δικαίωμα στην Υγεία για Όλους», από την INTERAMERICAN

KPMG Η σημασία της Δια Βίου Εκπαίδευσης ως πυλώνας εταιρικής υπευθυνότητας

ΚΩΤΣΟΒΟΛΟΣ Καλύτερη κοινωνία, καλύτερη ζωή!

LIDL ΕΛΛΑΣ Ανθρώπινο Δυναμικό, Βιώσιμη Ανάπτυξη

ΟΠΑΠ Ο ΟΠΑΠ σταθερός υποστηρικτής της ελληνικής κοινωνίας και οικονομίας

ΟΜΙΛΟΣ ΟΤΕ Με την τεχνολογία και τη βιώσιμη επιχειρηματικότητα συμβάλλουμε σε έναν κόσμο καλύτερο για όλους

Ευγενία Κουτήφαρη

ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ Πρόγραμμα «Η Ενέργεια για ζωή.. ταξιδεύει»: Ισότιμη πρόσβαση στην εκπαίδευση με κατεύθυνση το περιβάλλον

Εκδότης Μιχάλης Κ. Μπούσιας

Σύνταξη Ευγενία Κουτήφαρη

Διευθυντής Σύνταξης Δημήτρης Κορδεράς

Διευθύντρια Διαφήμισης Νένα Γιαννακίδου

Αρχισυντάκτρια Έκδοσης Κατερίνα Πολυμερίδου

MarketingWeek | CSR

Υπεύθυνη Διαφήμισης Άννα Γυπαράκη

Art Director Γιώργος Τριχιάς Γραφιστική Επιμέλεια Βίκυ Κουμπαρέλου Ιδιοκτησία Boussias Communications Κλεισθένους 338, Γέρακας Τ.Κ. 153 44, Τ: 210 661 7777, F: 210 661 7778

ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ Το Κέντρο «Διοτίμα» και η Παπαστράτος μαζί για την καταπολέμηση της βίας κατά των γυναικών

PwC Εταιρική Υπευθυνότητα με επίκεντρο τους ανθρώπους ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2018

Case study by ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ

ΑΒητάρι της αγάπης: Συνεισφορά με αποτελέσματα! Η ΑΒ Βασιλόπουλος, με σχεδόν 80 χρόνια διαδρομής στην ελληνική αγορά τροφίμων, έχει ταυτιστεί με την άριστη ποιότητα και το υψηλό επίπεδο υπηρεσιών που προσφέρει στους πελάτες της. Με στρατηγικές επιλογές που υπογραμμίζουν το αίσθημα ευθύνης, τόσο απέναντι σε όλους εκείνους που επιλέγουν τα ΑΒ για τα καθημερινά τους ψώνια, όσο και προς την ευρύτερη κοινωνία, η εταιρεία έχει αποδείξει στην πράξη ότι είναι πολλά περισσότερα αυτά που την έχουν φέρει ανάμεσα στους κορυφαίους του λιανεμπορίου.

Σ 4

ταθερά λοιπόν υλοποιεί πρωτοβουλίες για τους ανθρώπους που έχουν ανάγκη, για τη φροντίδα των παιδιών, για τα προϊόντα και το περιβάλλον που απαντούν σε ουσιαστικές ανάγκες και έχουν ως στόχο τη βελτίωση της ποιότητας ζωής κάθε τοπικής κοινωνίας όπου δραστηριοποιείται μέσω του δικτύου της, σε όλη τη χώρα.

ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΕΣ ΜΕ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΠΡΟΣΗΜΟ Προτεραιότητα των ανθρώπων της ΑΒ είναι τα προγράμματα προσφοράς που πραγματοποιεί να διακρίνονται για τη διάρκειά τους και να έχουν μετρήσιμα αποτελέσματα. Ενδεικτικό παράδειγμα αποτελεί η ενέργεια «Τρόφιμα Αγάπης».

ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2018

Σε αυτό το πλαίσιο από το 1995, η εταιρεία ενώνει τις δυνάμεις της με την Τράπεζα Τροφίμων, ένα ίδρυμα που συμπληρώνει το όραμα προσφοράς του ιδρυτή της Γεράσιμου Βασιλόπουλου, μιας και ο ίδιος συνετέλεσε ενεργό ρόλο στη δημιουργία του. Καθημερινά λοιπόν, προϊόντα άριστης ποιότητας, που όμως δεν μπορούν να δοθούν προς πώληση, «ταξιδεύουν» από τις αποθήκες της ΑΒ Βασιλόπουλος στα Οινόφυτα, στη Μάνδρα και τη Σίνδο και φτάνουν στην Τράπεζα Τροφίμων. Από εκεί διατίθενται σε συμπολίτες μας

που έρχονται αντιμέτωποι με προβλήματα σίτισης. Η καθημερινή προσπάθεια ανακούφισης όσων έχουν ανάγκη δε μένει όμως εδώ. Η εταιρεία, ενεργοποιώντας το δίκτυό της σε όλη την Ελλάδα, διαθέτει παρόμοια είδη σε τοπικούς των καταστημάτων της φορείς. Με τη σημαντική συμβολή του «Μπορούμε», που αποτελεί διαχρονικό σύμμαχο της ΑΒ από το 2013, τα είδη αυτά δίδονται σε συνάνθρωπους μας χωρίς να καταλήγουν στις χωματερές δημιουργώντας αρνητικές συνέπειες για το περιβάλλον και περιορίζοντας ταυτόχρονα τη σπατάλη φαγητού. Η μέριμνα για τις μελλοντικές γενιές, αποτελεί ένα ακόμα σημαντικό κεφάλαιο στις ενέργειες της ΑΒ Βασιλόπουλος. Εστιάζοντας στην υγιεινή διατροφή

CSR | MarketingWeek

των μικρών μας φίλων σε κάθε γωνιά της χώρας, η ΑΒ συμμετέχει ενεργά στο πρόγραμμα ΔΙΑτροφή που υλοποιεί εδώ και χρόνια το Ινστιτούτο Prolepsis. Με τη στήριξη της εταιρείας, χιλιάδες μαθητές δημοτικών και νηπιαγωγείων της Ελλάδας, έχουν κάθε μέρα και όλο τον χρόνο πρόσβαση σε ένα υγιεινό σχολικό γεύμα. Ενώ τέλος, από κατάστημα της ΑΒ διατίθενται τα προϊόντα και κουπόνια καλού σκοπού, τα έσοδα από τις πωλήσεις των οποίων προσφέρονται σε τοπικούς φορείς που βοηθούν παιδιά. Στους φορείς αυτούς δίνονται, επίσης, και τρόφιμα που δωρίζονται από τους πελάτες της ΑΒ στο ειδικό καλάθι συγκέντρωσης τροφίμων.

ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΕΣ ΜΕ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΟ ΠΡΟΣΗΜΟ #ALLAZOUMESINITHIES Η ΑΒ διακρίνεται για τις περιβαλλοντικά φιλικές πολιτικές που ακολουθεί. «Πράσινα» καταστήματα που εγκαινιάζουν μια νέα εποχή στο λιανεμπόριο, πρωτοποριακά συστήματα εξοικονόμησης και διαχείρισης ενέργειας αποτελούν κάποια μόνο από τα φιλικά προς το περιβάλλον προγράμματα που υλοποιεί. Παράλληλα, με ευθύνη για τις μελλοντικές γενιές, η εταιρεία εφαρμόζει προγράμματα για την εκπαίδευση των καταναλωτών όσον αφορά στην προστασία του περιβάλλοντος και την ανακύκλωση. Με το μήνυμα ότι η μέριμνα για το περιβάλλον είναι ευθύνη όλων μας, πρώτη στην Ελλάδα, σε συνεργασία με την ΤΕΧΑΝ, εγκατέστησε τα Κέντρα Ανακύκλωσης ΑΒ, στα οποία μπορεί εύκολα κανείς να ανακυκλώσει από τρία έως και πέντε υλικά! Για κάθε υλικό μάλιστα που ανακυκλώνεται, ο καταναλωτής παίρνει κάποιο αντίτιμο το οποίο μπορεί να εξαργυρώσει με τις αγορές του ή να το δωρίσει προς ενίσχυση της ΜΚΟ «Το χαμόγελο του παιδιού». Επιπλέον, στα καταστήματά της διαθέτει δεξαμενές ανακύκλωσης λαδιού, λαμπτήρων και μπαταριών. Το 2018, αποδεικνύοντας για μία ακόμα φορά τη δημιουργικότητα που υπογράφει κάθε της πρωτοβουλία και στο πλαίσιο της καμπάνιας #Allazoumesinithies, παρέδωσε σε όλα τα παιδιά της Ελλάδας, το πρώτο

MarketingWeek | CSR

Κινητό Κέντρο Ανακύκλωσης και Περιβαλλοντικής Εκπαίδευσης, το μοναδικό που υπάρχει σήμερα σε παγκόσμια κλίμακα. Αφετηρία, υπήρξε η ανάγκη εκπαίδευσης των μικρών παιδιών σε θέματα ανακύκλωσης και προστασίας του περιβάλλοντος. Το πρωτοποριακό πράσινο διώροφο λεωφορείο, στο πρώτο επίπεδο διαθέτει ειδικά διαμορφωμένο χώρο για εκπαιδευτικά προγράμματα, ενώ στο δεύτερο όροφο λειτουργεί ένα σύγχρονο κέντρο προβολής. Έτσι οι μικροί μας φίλοι μαθαίνουν να ανακυκλώνουν σωστά, αλλά και ενημερώνονται για σημαντικά θέματα που έχουν να κάνουν με το πώς οι ίδιοι μπορούν να «αλλάξουν συνήθειες», για έναν καλύτερο και πιο «πράσινο» κόσμο. Το λεωφορείο ήδη ταξιδεύει μεταδίδοντας το μήνυμα της προστασίας περιβάλλοντος, ενώ τα επόμενα δύο χρόνια θα περάσει από κάθε γωνιά της Ελλάδας, ευαισθητοποιώντας και εκπαιδεύοντας το κοινό. Η πρωτοποριακή πρωτοβουλία έχει κερδίσει από την πρώτη στιγμή το ενδιαφέρον μικρών και μεγάλων που σπεύδουν να το επισκεφθούν σε κάθε του σταθμό, ενώ ήδη από τους πρώτους μήνες έχει αποσπάσει σημαντικές διακρίσεις σε αξιόπιστους διαγωνισμούς.

ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΕΣ ΜΕ ΑΓΑΠΗ ΚΑΙ ΑΜΕΣΗ... ΔΡΑΣΗ Η ΑΒ Βασιλόπουλος έχει συνειδητά τοποθετήσει την Εταιρική Υπευθυνότητα στον πυρήνα της λειτουργίας της. Αποτελεί άλλωστε κομμάτι του DNA των ανθρώπων της όπως φαίνεται και από τη συμμετοχή τους στην καθιερωμένη πλέον Ημέρα Εθελοντισμού ΑΒ. Η μεγάλη συμμετοχή που φέτος ξεπέρασε τους 9.000 εθελοντές, αποδεικνύει πως η συνεισφορά είναι αναπόσπαστο κομμάτι της ζωής της ΑBητικής οικογένειας. Με δράσεις για κάθε τοπική κοινωνία που δραστηριοποιείται, η Ημέρα Εθελοντισμού αποτελεί μια παράδοση χρόνων που κεφαλαιοποιεί την ΑΒητική φιλοσοφία, αλλά και τις αρχές και αξίες που τη συνοδεύουν. Σε κάθε ανάγκη που προκύπτει, η εταιρεία βρίσκεται παρούσα, ενεργοποιεί τους μηχανισμούς της και συμβάλει με όσα μέσα διαθέτει ώστε να λυθούν τα

ζητήματα που ανακύπτουν. Πρόσφατο παράδειγμα αποτελεί η πλημμύρα στη Μάνδρα, που έπληξε χιλιάδες οικογένειες, αλλά και εργαζομένους της εταιρείας που κατοικούν στην περιοχή. Η ΑΒ από την πρώτη στιγμή, στάθηκε ενεργά στο πλευρό των πληγέντων, προσφέροντας 500.000 ευρώ, ώστε σε συνεργασία με τους τοπικούς φορείς να αποκατασταθούν οι ζημιές. Παράλληλα, δημιούργησε πρόγραμμα παροχών αποκλειστικά για τους εργαζομένους της. Ισχυρό παρών έδωσε η ΑΒ και στις πυρκαγιές που έπληξαν την Αττική- τον Δήμο Μαραθώνα και το Μάτι τον Ιούλιο, ενισχύοντας τους πυροπαθείς και τους πυροσβέστες με νερό και άλλα είδη πρώτης ανάγκης. Ενώ τους επόμενους 2 μήνες για τη σίτιση των πυρόπληκτων του Δήμου Μαραθώνα, δοθήκαν 12.450 μερίδες φαγητού.

ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΕΣ ΠΟΥ... ΜΕΤΡΑΝΕ Μόνο το 2017 από όλα τα προγράμματα της ΑΒ έχουν διατεθεί περισσότερα από 1,1 εκατ. γεύματα αξίας 3,3 εκατ. ευρώ. Από τη συνεργασία της εταιρείας με την Τράπεζα Τροφίμων έχουν προσφερθεί 150 χιλιάδες γεύματα αξίας περισσότερων από 390 χιλιάδων ευρώ μόνο τον τελευταίο χρόνο, ενώ μέσω του «Μπορούμε» έχουν δοθεί περισσότερα από 1,4 εκατ. γεύματα αξίας 1,7 εκατ. ευρώ. Τέλος, μέσω του Ινστιτούτου Prolepsis, περισσότερα από 204 χιλιάδες γεύματα δόθηκαν σε παιδιά όλης της χώρας. Κι η προσφορά δε σταματά εδώ! Στο πλαίσιο του #allazoumesinithies, 3.284.098 συσκευασίες έχουν ανακυκλωθεί στα κέντρα ανακύκλωσης ΑΒ, ενώ περισσότεροι από 5.400 μαθητές και γονείς έχουν επισκεφθεί το Κινητό Κέντρο Περιβαλλοντικής Εκπαίδευσης. Για την ΑΒ Βασιλόπουλος, η προσφορά δεν έχει νόημα αν δεν ανακουφίζει την κοινωνία, αν δεν συμβάλλει σε έναν καλύτερο κόσμο και πάνω απ’ όλα αν δεν έχει απτά αποτελέσματα. Με μεράκι και επιμονή, η εταιρεία συνεχίζει τη μακρά διαδρομή συνεισφοράς γιατί για τα 14.000 μέλη της ΑΒητικής οικογένειας, η χαρά να προσφέρεις το καλύτερο είναι πολύ περισσότερα από μια φράση, σημαίνει πράξη!

ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2018

Case study by CELESTYAL CRUISES

Ενέργειες CSR 2018, για τον άνθρωπο και την κοινωνία Η Celestyal Cruises με βάση των δραστηριοτήτων της την Ελλάδα, διαδραματίζει σημαντικό ρόλο στην προώθηση του ελληνικού τουρισμού και πολιτισμού. Η εταιρεία προσφέρει ένα εξαιρετικά ανταγωνιστικό προϊόν, μέσω του οποίου έχει κατορθώσει να εδραιωθεί σταθερά στις προτιμήσεις των ταξιδιωτών από όλο τον κόσμο. Δεσμεύεται να προσφέρει στους επισκέπτες της μια αυθεντική εμπειρία τόσο των ελληνικών προορισμών όσο και της ελληνικής κουλτούρας, δίνοντας έμφαση στον συνδυασμό της καλύτερης εξυπηρέτησης και υπηρεσιών και της προνομιακής τιμής (Best Value – Best Service). Εύχομαι να πάω μια κρουαζιέρα Ιζαμπέλα, 7

Εκ μέρους της Ιζαμπέλας, της οικογένειάς της και του Make-A-Wish (Κάνε-Μια-Ευχή Ελλάδος), θα θέλαμε να σας πούμε ένα μεγάλο ΕΥΧΑΡΙΣΤΩ για την πολύτιμη βοήθειά σας στο να πραγματοποιήσουμε την ευχή της, υπερβαίνοντας τις προσδοκίες της!

«Ήταν μαγικό αυτό που ζήσαμε! Η Ιζαμπέλα δε χόρταινε να βλέπει όλα αυτά τα μέρη, να χαίρεται το κρουαζιερόπλοιο, ήταν μια σωστή κυρία! Ποτέ δε θα μπορούσαμε να της προσφέρουμε εμείς μια τέτοια εμπειρία. Δεν έχουμε λόγια να σας ευχαριστήσουμε!» Μαμά Ιζαμπέλας

στόσο, εκείνο που ξεχωρίζει την Celestyal Cruises από τον ανταγωνισμό δεν είναι μόνο η ποιότητα και οι μοναδικές εμπειρίες που χαρίζει στους επιβάτες της εν πλω και στους προορισμούς, αλλά και η προσήλωσή της στην αέναη ανάπτυξη των περιοχών που επισκέπτεται, συμβάλλοντας προς αυτή την κατεύθυνση μέσω ενός στοχευμένου προγράμματος Εταιρικής Κοινωνικής Υπευθυνότητας. Η Celestyal Cruises υποστηρίζει εμπράκτως την ευημερία στους τόπους στους οποίους δραστηριοποιείται, εστιάζοντας ως επί το πλείστον στον άνθρωπο και την κοινωνία, ως αναπόσπαστο μέρος της φιλοσοφίας της. Με κεντρικό άξονα την υποστήριξη των νέων, το πρόγραμμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της Celestyal Cruises αναπτύσσεται με ενέργειες εκπαίδευσης και κατάρτισης, αλλά εστιάζει συνολικά και στην κοινωνική αλληλεγγύη και στον άνθρωπο.

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ CRUISEINN Για την Celestyal Cruises, η γνώση και η εκπαίδευση αποτελούν εφαλτήριο για την οικονομική ανάπτυξη, την παραγωγική δύναμη και την επιχειρηματικότητα. Είναι σημαντικό οι νέοι να λαμβάνουν τα κατάλληλα εφόδια που θα τους βοηθήσουν να δημιουργήσουν, στο μέλλον, καλύτερες συνθήκες για τους ίδιους, βελτιώνοντας παράλληλα την κοινωνία, την οικονομία και το περιβάλλον. Ακολουθώντας τα παραπάνω ως οδηγό, η Celestyal Cruises φιλοξένησε φέτος για τέταρτη συνεχή χρονιά, τον διαγωνισμό νεανικής επιχειρη-

ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2018

ματικότητας «CruiseINN» σε μια 7ήμερη κρουαζιέρα στο Αιγαίο, με το κρουαζιερόπλοιο «Celestyal Crystal», αφιερωμένη στην ανάδειξη της επιχειρηματικότητας και της καινοτομίας. Το «CruiseINN», που πραγματοποιήθηκε υπό την αιγίδα του Υπουργείου Τουρισμού, του Δήμου Μυκόνου και του Blue Growth, είναι ένας πρωτοποριακός διαγωνισμός για νέους, που συνδυάζει την εκπαίδευση από κορυφαίους επαγγελματίες, την επιχειρηματικότητα, αλλά και ψυχαγωγία. Εστιάζοντας στους κλάδους του τουρισμού, της γαστρονομίας, της ναυτιλίας και της τεχνολογίας, οι συμμετέχοντες είχαν την ευκαιρία να παρακολουθήσουν ένα πλούσιο εκπαιδευτικό πρόγραμμα, τόσο εν πλω όσο και στους μαγευτικούς προορισμούς της κρουαζιέρας, δίνοντάς τους την ευκαιρία να αναδείξουν τις ικανότητές τους, να δικτυωθούν και να αναπτύξουν καινοτόμες λύσεις που να ανταποκρίνονται στις πραγματικές ανάγκες των σύγχρονων επιχειρήσεων. Με βασικό στόχο της κρουαζιέρας την ανάδειξη έξυπνων και πρωτότυπων ιδεών, οι συμμετέχοντες παρακολούθησαν εξειδικευμένα σεμινάρια και βιωματικές ομιλίες από διακεκριμένους επαγγελματίες, έλαβαν μέρος σε ανατρεπτικές δραστηριότητες και διαγωνισμούς, αλλά και αλληλοεπίδρασαν με πάνω 30 επαγγελματίες του τουρισμού και της γαστρονομίας, λαμβάνοντας μια πιο διεισδυτική ματιά όσον αφορά στις ανάγκες και τις απαιτήσεις των συγκεκριμένων κλάδων. Η Celestyal επιβράβευσε τις νικήτριες ομάδες των διαγωνισμών που πραγματοποιήθηκαν κατά τη διάρκεια της κρουαζιέρας, με το ποσό των 1.000 ευρώ, ενώ ακό-

μη προσέφερε χρηματικό έπαθλο ύψους 1.000 ευρώ στον καλύτερο δημιουργό περιεχομένου (φωτογραφίες, βίντεο) που παρουσίασε τη συνολική εμπειρία της 7ήμερης κρουαζιέρας, αλλά και στον πιο ενεργό συμμετέχοντα του εκπαιδευτικού προγράμματος του φετινού CruiseInn. ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΑΡΧΙΜΗΔΗΣ» ΣΤΗ ΣΑΜΟ Με κύριο γνώμονα την πολύ-επίπεδη ανάπτυξη των περιοχών που προσεγγίζει, η Celestyal Cruises πρωτοστατεί με δράσεις που στοχεύουν στην κατάρτιση και την εκπαίδευση, επικεντρώνοντας την προσοχή της στη νησιωτική Ελλάδα, όπου οι μαθητές της δεν λαμβάνουν τις ίδιες ευκαιρίες στη γνώση με εκείνες των παιδιών των μεγάλων αστικών κέντρων. Η εταιρεία, σε συνεργασία με το Ίδρυμα Θεοχαράκη, ένα Ίδρυμα με σημαντικό ρόλο στην ανάπτυξη εκπαιδευτικών προγραμμάτων, τόσο για νέους, όσο και δια βίου μάθησης, υποστήριξε φέτος το εκπαιδευτικό πρόγραμμα «Αρχιμήδης», το οποίο υλοποιήθηκε σε σχολεία πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης της Σάμου. Το πρόγραμμα ξεκίνησε στην Σάμο με την κατάρτιση των εκπαιδευτικών τον Απρίλιο του 2017 και ολοκληρώθηκε με επιτυχία τον Ιούνιο του 2018, με περισσότερους από 1.200 μαθητές και εκπαιδευτικούς να έχουν λάβει μέρος. Σκοπός του προγράμματος είναι να εξαλείψει το χάσμα ευκαιριών που εντοπίζεται μεταξύ της κατάρτισης στις μεγάλες ελληνικές πόλεις και τις νησιωτικές περιοχές, μέσα από μια σειρά σύγχρονων προσεγγί-

CSR | MarketingWeek

σεων της γνώσης των θετικών επιστημών, έχοντας εμφυσήσει στους συμμετέχοντες την αγάπη για την επιστήμη και την έρευνα, με έναν τρόπο δημιουργικό και δια-δραστικό, τόσο για τους μαθητές, όσο και για τους εκπαιδευτικούς. Εμπνευστές και εισηγητές του προγράμματος είναι οι εκπαιδευτικοί, κύριος Άρης Μαυρομμάτης, ερευνητής της Διδακτικής των Μαθηματικών, διδάσκων Πανεπιστημίου Δυτικής Μακεδονίας, Τμήμα Καλών Τεχνών, και ο κύριος Απόστολος Παπανικολάου, ερευνητής της Διδακτικής των Μαθηματικών, Msc Διδακτικής Μαθηματικών. Το πρόγραμμα «Αρχιμήδης» αποτελεί ένα βασικό εργαλείο για τους εκπαιδευτικούς της πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης, καθώς παρουσιάζει και προωθεί μια σύγχρονη αντίληψη για τη διδακτική μεθοδολογία, εισάγοντας στη ροή των εκπαιδευτικών ωρών ερευνητικές δραστηριότητες, οι οποίες στηρίζονται στη συλλογικότητα και τη συνεργασία. Η δράση, που διοργανώθηκε υπό την Αιγίδα του Δήμου Σάμου, εγκαινιάστηκε επίσημα τον Μάρτιο του 2018, σε ειδική τελετή στο Δημαρχείο Σάμου, παρουσία τοπικών φορέων, εκπαιδευτικών του νησιού και εκπροσώπων όλων των συντελεστών. ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΕΣ ΕΠΙΣΚΕΨΕΙΣ Η Celestyal Cruises, κάθε χρόνο, φιλοξενεί πληθώρα μαθητών και σπουδαστών στα κρουαζιερόπλοιά της, μέσα από εκπαιδευτικές επισκέψεις τουριστικών και ναυτιλιακών σχολών, αλλά και σχολεία. Σπουδαστές και μαθητές της πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης, από όλη την Ελλάδα, έρχονται σε επαφή με στελέχη της εταιρείας και λαμβάνουν μια ενδελεχή

MarketingWeek | CSR

ξενάγηση στους χώρους των κρουαζιερόπλοιων, μυώντας τους στην αγάπη για τη θάλασσα και την κρουαζιέρα. Συνολικά, το 2018, αναμένεται να πραγματοποιηθούν 20 ξεναγήσεις, εισάγοντας περισσότερους από 400 νέους στη φιλοσοφία της κρουαζιέρας.

ΑΝΘΡΩΠΟΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑ Παράλληλα με την εκπαίδευση, πρωταρχική προτεραιότητα του προγράμματος Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της Celestyal Cruises αποτελεί η προσφορά στις ευπαθείς ομάδες και η στήριξη σε όσους έχουν ανάγκη. Συγκεκριμένα, η Celestyal Cruises στηρίζει τη δράση της οργάνωσης, Make-A-Wish (Κάνε-Μια-Ευχή Ελλάδος), φιλοξενώντας στις κρουαζιέρες της οικογένειες που συμμετέχουν στο πρόγραμμα. Tο MakeA-Wish (Κάνε-Μια-Ευχή Ελλάδος) είναι μία Αστική, Μη Κερδοσκοπική Εταιρεία που κάνει πραγματικότητα τις επιθυμίες παιδιών (3-18 ετών) με σοβαρές και απειλητικές για τη ζωή τους ασθένειες. Αποτελεί μια από τις κορυφαίες ΜΚΟ στην Ελλάδα στο είδος της, η οποία στηρίζεται αποκλειστικά σε χορηγίες και δωρεές ιδιωτών και εταιρειών, χωρίς να λαμβάνει κρατική επιχορήγηση. Το 2018, η Celestyal Cruises πρόσφερε μια κρουαζιέρα στο Αιγαίο για την μικρή Ιζαμπέλα και την οικογένειά της, πραγματοποιώντας την ευχή της να ταξιδέψει στα νησιά του Αιγαίου με κρουαζιερόπλοιο. Παράλληλα, για την περαιτέρω στήριξη της οργάνωσης, η εταιρεία διαθέτει προς πώληση στα καταστήματα των κρουαζιερόπλοιων τα προϊόντα που δημιουργεί το Make-A-Wish, προβάλλοντας συγχρόνως τη δράση

της οργάνωσης, με τα έσοδα που συγκεντρώνονται να διατίθενται για την οικονομική της ενίσχυση. Αντίστοιχα, στα καταστήματα των κρουαζιερόπλοιων της εταιρείας διατίθενται και προϊόντα που δημιουργήθηκαν από τα μέλη που προστατεύει η οργάνωση του Πειραϊκού Εκπαιδευτικού Κέντρου Ατόμων με Αναπηρία (ΠΕΚ/ΑμεΑ), το οποίο, με έδρα τον Ταύρο Αττικής, αποτελεί ένα σύγχρονο Κέντρο διημέρευσης και ημερήσιας φροντίδας για ενήλικες με νοητική υστέρηση και συνοδούς αναπηρίες (φάσμα αυτισμού, σύνδρομο Down). Στο πλαίσιο της συνολικής υποστήριξης, 10 μέλη του Κέντρου μαζί με 8 συνοδούς, πρόκειται να φιλοξενηθούν τη φετινή χρονιά, σε μια 3ήμερη κρουαζιέρα της εταιρείας, δίνοντάς τους την ευκαιρία να διευρύνουν τους ορίζοντες και τις εμπειρίες τους. Ακολουθώντας σταθερή πορεία στην υποστήριξη Μη Κερδοσκοπικών Οργανώσεων, η Celestyal Cruises βρίσκεται, τα τελευταία χρόνια, κοντά στη Μη Κερδοσκοπική Οργάνωση «Κιβωτός του Κόσμου» και στα παιδιά που φιλοξενεί, διαθέτοντας είδη πρώτης ανάγκης, παρέχοντας ενημέρωση για τη δράση της οργάνωσης, αλλά και με ενέργειες εν πλω για τη συλλογή χρηματικού ποσού για την υποστήριξή τους. Ακόμη, το φθινόπωρο του 2018, αναμένεται να φιλοξενηθούν 30 παιδιά στο κρουαζιερόπλοιο Celestyal Olympia, πραγματοποιώντας επταήμερη κρουαζιέρα στα ελληνικά νησιά. Αξίζει να σημειωθεί ότι συνολικά, τα τελευταία χρόνια, περισσότερα από 210 παιδιά από την «Κιβωτό του Κόσμου» είχαν την ευκαιρία να βιώσουν την εμπειρία της κρουαζιέρας, μέσα από τις δράσεις ΕΚΕ της εταιρείας.

ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2018

CSR | MarketingWeek

Case study by ΟΜΙΛΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ

Πρόγραμμα «Η Ενέργεια για ζωή.. ταξιδεύει»: Ισότιμη πρόσβαση στην εκπαίδευση με κατεύθυνση το περιβάλλον «Η Ενέργεια για ζωή.. ταξιδεύει» είναι ένα επιμορφωτικό πρόγραμμα περιβαλλοντικού περιεχομένου, το οποίο απευθύνεται σε μαθητές και ενήλικες απομακρυσμένων περιοχών και έχει στόχο να ευαισθητοποιήσει τα παιδιά σχετικά με τα κυριότερα περιβαλλοντικά ζητήματα, τον σεβασμό στην περιβαλλοντική κληρονομιά και στη διαφύλαξη των αποθεμάτων του φυσικού περιβάλλοντος, την αειφόρο ανάπτυξη και τις μεθόδους διαχείρισης της ενέργειας και των φυσικών μας πόρων.

ια 6η συνεχή χρονιά, ο Όμιλος ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ υλοποιεί αυτό το πρόγραμμα υπό την αιγίδα του Υπουργείου Παιδείας Έρευνας και Θρησκευμάτων, με τη στήριξη του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και σε συνεργασία με την «Άγονη Γραμμή Γόνιμη». Το πρόγραμμα έχει «ταξιδέψει» μέχρι σήμερα σε 54 προορισμούς στην Ελλάδα μέσω 312 εργαστηρίων σε 6.660 μαθητές και με τη συνεργασία περισσότερων από 30 φορέων, οργανισμών και Πανεπιστημίων. Τη φετινή χρονιά (2018-2019) δίνεται έμφαση στους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης (Sustainable Development Goals - SDGs) του ΟΗΕ με κεντρικούς άξονες του προγράμματος τους εξής επτά στόχους: ▶ SDG #4 «Ποιοτική Εκπαίδευση»: Στηρίζουμε την πρόσβαση στην ισότιμη και ποιοτική εκπαίδευση χωρίς καμία διάκριση σε φύλο, θρησκεία, καταγωγή, βοηθώντας την ανάπτυξη δεξιοτήτων που προάγουν τη βιώσιμη ανάπτυξη και τον βιώσιμο τρόπο ζωής. ▶ SDG #7 «Φθηνή και Καθαρή Ενέργεια»: Στηρίζουμε τη πρόσβαση σε προσιτές, βιώσιμες και σύγχρονες πηγές ενέργειας με αντίστοιχα έργα υποδομής. ▶ SDG #11 «Βιώσιμες Πόλεις και Κοινότητες»: Μέσω του πολλαπλασιαστικού χαρακτήρα των δράσεών μας, συμβάλλουμε στην προσπάθεια μείωσης του περιβαλλοντικού αντικτύπου των τοπικών κοινωνιών με ιδιαίτερη επικέντρωση στη διαχείριση αποβλήτων. ▶ SDG #12 «Υπεύθυνη Κατανάλωση και Παραγωγή»: Δίνουμε μεγάλη βαρύτητα στην υιοθέτηση μεθόδων μείωσης των αποβλήτων, ανακύκλωσης και επαναχρησιμοποίησης. ▶ SDG #13 «Δράση για το Κλίμα»: Υποστηρίζουμε την πρόσβαση απομακρυσμένων περιοχών σε δράσεις εκπαίδευσης και ευαισθητοποίησης σχετικά με θέματα που αφορούν την κλιματική αλλαγή και τον μετριασμό του φαινομένου του θερμοκηπίου. ▶ SDG #14 «Ζωή στο Νερό»: Μεγάλο μέρος των δράσεων αφορά το φαινόμενο της θαλάσσιας ρύπανσης και τους τρόπους προστασίας των θαλάσσιων και παράκτιων οικοσυστημάτων. ▶ SDG #17 «Συνεργασία για τους Στόχους»: Συνεργαζόμαστε με έμπειρους φορείς που έχουν υπάρξει συνοδοιπόροι μας από την αρχή του προγράμμα-

MarketingWeek | CSR

τος, αλλά και με καινούριους φορείς κάθε χρόνο, λειτουργώντας με σεβασμό προς τις υπάρχουσες πολιτικές που αφορούν τη βιώσιμη ανάπτυξη.

ΟΙ ΑΞΟΝΕΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Αναλυτικότερα, το πρόγραμμα χωρίζεται στους εξής 5 άξονες: • 1ος άξονας - Εργαστήρια σε σχολεία: Πραγματοποιούνται διαδραστικές δημιουργικές δραστηριότητες για τους μαθητές με θεματικές ενότητες οι οποίες υπηρετούν τους 7 Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης, όπως κλιματική αλλαγή, ανακύκλωση, διαχείριση των θαλάσσιων ρύπων, προστασία των θαλασσών και των οικοσυστημάτων τους, σωστή διαχείριση και εξοικονόμηση ενέργειας, αλλά και χρήση εναλλακτικών και βιώσιμων πηγών ενέργειας. Οι φορείς και τα προγράμματα που θα συνδράμουν φέτος προς αυτή την κατεύθυνση είναι ο «Αρκτούρος», το πρόγραμμα «Εθέλω», τα «Βιβλία σε ρόδες», το «Κινητό Πλανητάριο», η «Aegean Rebreath», η «iSEA», το «Γεωπονικό Πανεπιστήμιο Αθηνών», ο «Σύλλογος Ελλήνων Ωκεανογράφων», ο «ΑΡΙΩΝ» - Ερευνητικό Κέντρο Διάσωσης & Περίθαλψης Κητωδών, το «Μουσείο Φυσικής Ιστορίας Κρήτης» του Πανεπιστημίου Κρήτης, το Κέντρο Διάδοσης Επιστημών και Μουσείο Τεχνολογίας «ΝΟΗΣΙΣ», το «Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πελοποννήσου», το «ΕΛΚΕΘΕ» και το «Αρχιπέλαγος». • 2ος άξονας - Εκπαιδευτικές εκδρομές: Κατά τη διάρκεια του προγράμματος θα διεξαχθούν δύο διαγωνισμοί με έπαθλο δύο εκπαιδευτικές εκδρομές σε Αθήνα και Βρυξέλλες για τα Γυμνά-

σια και Λύκεια που συμμετέχουν στο πρόγραμμα αντίστοιχα. Τα Γυμνάσια θα διαγωνιστούν στο θέμα «Καμπάνια Μη Χρήσης Πλαστικών Τσαντών» και τα Λύκεια θα διαγωνισθούν στο θέμα «Αναπτύσσω μία Δράση στο Πλαίσιο των 17 Στόχων του ΟΗΕ». • 3ος άξονας - Δωρεά υγειονομικού υλικού: Αφουγκραζόμενοι τις ανάγκες των κοινωνιών που συμμετέχουν στο πρόγραμμα τη φετινή περίοδο και συγκεκριμένα των Ιατρείων και Κέντρων Υγείας, θα δοθεί νοσοκομειακός εξοπλισμός όπως καρδιογράφοι, οξύμετρα, γάζες κ.ά. στο Κέντρο Υγείας Παραμυθιάς (νομός Θεσπρωτίας) και στο Κέντρο Υγείας Φιλιππιάδας (νομός Πρέβεζας). • 4ος άξονας - Δωρεά πετρελαίου θέρμανσης: Καλύπτοντας τη βασική ανάγκη της θέρμανσης σε 15 ηπειρωτικές και νησιωτικές περιοχές του φετινού προγράμματος, θα δοθεί πετρέλαιο θέρμανσης σε 15 σχολεία. • 5ος άξονας - Έργα υποδομής: Συνεχίζοντας την προσπάθεια για δημιουργία υποδομών που στηρίζουν τη χρήση βιώσιμων πηγών ενέργειας και μετά την επιτυχημένη εγκατάσταση ενός φωτοβολταϊκού συστήματος στο Γυμνάσιο Ηρακλειάς, θα εγκατασταθεί ακόμα ένα στο Γυμνάσιο Δονούσας. Κύριος στόχος του Ομίλου ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ μέσω του προγράμματος «Η Ενέργεια για ζωή.. ταξιδεύει» είναι η ισότιμη πρόσβαση στην εκπαίδευση, με κατεύθυνση το περιβάλλον. Για την επίτευξη αυτού του σκοπού, συνεργαζόμαστε με οργανισμούς, φορείς, Πανεπιστήμια και με όλες τις δημιουργικές δυνάμεις με επίκεντρο τον άνθρωπο και το περιβάλλον.

ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2018

CSR | MarketingWeek

Case study by EY

Η ΕΥ και ηγέτες παγκόσμιου βεληνεκούς ενώνουν τις δυνάμεις τους Ανάπτυξη πλαισίου για τη μέτρηση της δημιουργίας μακροχρόνιας αξίας για όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη

α ενδιαφερόμενα μέρη των επιχειρήσεων (π.χ. πελάτες, συνεργάτες, μέτοχοι, επενδυτές, εργαζόμενοι, κ.ά.) απαιτούν από τις επιχειρήσεις, σε παγκόσμιο επίπεδο, να επιδείξουν τη συνεισφορά τους στη μακροχρόνια και διαμοιραζόμενη δημιουργία αξίας (shared value creation) για το σύνολο της κοινωνίας. Στο πλαίσιο αυτό, η EY, σε συνεργασία με εξειδικευμένους φορείς, ανακοίνωσαν τη συγκέντρωση 20 και πλέον Διευθυνόντων Συμβούλων από αντίστοιχο αριθμό παγκόσμιων εταιρειών, οι οποίες αντιπροσωπεύουν υπό διαχείριση κεφάλαια άνω των 20 τρις δολ., με σκοπό να εργαστούν για την ανάπτυξη μίας πρακτικής λύσης που θα προωθεί και θα υπολογίζει τη δημιουργία μακροχρόνιας αξίας. Το έργο θα αναπτύξει και θα εξετάσει ένα νέο πλαίσιο, το οποίο θα αντανακλά με τον καλύτερο τρόπο τη συνολική αξία που δημιουργούν οι εταιρείες, μέσω της ανάπτυξης του ανθρώπινου, φυσικού, χρηματοοικονομικού και πνευματικού κεφαλαίου.

ΤΙ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ ΤΟ ΕΡΓΟ Το έργο, το οποίο θα διαρκέσει 18 μήνες, θα περιλαμβάνει έξι εταιρείες από τους κλάδους των καταναλωτικών προϊόντων, των υπηρεσιών υγείας και της βιομηχανίας, καθώς και 15 οργανισμούς που δραστηριοποιούνται στον τομέα των επενδύσεων και της διαχείρισης κεφαλαίων. Η ομάδα θα εξετάσει λεπτομερώς, θα δοκιμάσει και θα βελτιστοποιήσει ένα

MarketingWeek | CSR

πλαίσιο το οποίο αναπτύσσεται από την EY. Η EY, οι εξειδικευμένοι φορείς και οι συμμετέχοντες στο έργο, θα εργαστούν όλοι μαζί, ενώ θα συμμετέχει και μία Συμβουλευτική Επιτροπή, η οποία θα συσταθεί με τη συμμετοχή κορυφαίων ακαδημαϊκών, ρυθμιστικών αρχών, διεθνών φορέων κατάρτισης προτύπων και άλλων στρατηγικών συμβούλων. Το πλαίσιο της EY έχει σχεδιαστεί για να βοηθήσει τις εταιρείες να παρέχουν αξιόπιστη πληροφόρηση σε πελάτες, μετόχους, εργαζομένους, καθώς και τη χρηματοοικονομική κοινότητα, ώστε να βελτιώσουν την κατανομή του κεφαλαίου για τη δημιουργία μακροχρόνιας αξίας. Οι κεφαλαιούχοι και οι εταιρείες διαχείρισης κεφαλαίων που αναζητούν να επενδύσουν σε εταιρείες που εστιάζουν στη μακροχρόνια ανάπτυξη, λαμβάνοντας υπόψη άυλα περιουσιακά στοιχεία επιχειρηματικής δραστηριότητας, θα συμμετέχουν ενεργά στην υλοποίηση της ιδέας, μέσω του έργου, και θα καθορίσουν εάν το τελικό προϊόν θα παρέχει μια πολύτιμη εικόνα των εταιρειών, βάσει της οποίας θα μπορούν να λαμβάνουν τις επενδυτικές τους αποφάσεις. Ο Mark Weinberger, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της EY παγκοσμίως, αναφέρει: «Η εμπιστοσύνη στις εταιρείες, τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και την κοινωνία στο σύνολό της, βρίσκεται σε χαμηλά επίπεδα και εάν ελπίζουμε να σημειώσουμε κάποια πρόοδο, πρέπει να αντιμετωπίσουμε τα προβλήματα

που υποβόσκουν πίσω από αυτήν την κατάσταση. Πιστεύουμε ότι μπορούμε να βοηθήσουμε, ώστε να συγκεντρώσουμε τα ποικίλα ενδιαφερόμενα μέρη και να δημιουργήσουμε ένα πλαίσιο που αποτελεί ένα ολοκληρωμένο μοντέλο, για τον τρόπο με τον οποίο οι εταιρείες μπορούν να μετρήσουν και να δημοσιοποιήσουν τη μακροπρόθεσμη αξία που δημιουργούν». Ο Paul Polman, CEO της Unilever και μέλος του έργου, χαιρέτησε αυτήν την κίνηση, δηλώνοντας: «Οι μακροχρόνιες επενδύσεις και τα μοντέλα βιώσιμης ανάπτυξης συμπορεύονται. Οι εταιρείες πρέπει να λειτουργούν με σκοπό ενσωματωμένο στη στρατηγική τους, εξυπηρετώντας τους μετόχους και την ευρύτερη κοινωνία. Η δυνατότητα να το επικοινωνούν αυτό με ξεκάθαρο, τυποποιημένο και ουσιαστικό τρόπο, έχει μετατραπεί σε ανάγκη εδώ και καιρό, έτσι ώστε οι αγορές να μπορέσουν να μετρήσουν με σωστό τρόπο αυτήν την πιο ευρεία προσέγγιση στη δημιουργία αξίας». Η Indra Nooyi, Πρόεδρος της PepsiCo και μέλος του έργου, σχολίασε: «Οι εταιρείες πρέπει να κάνουν περισσότερα πράγματα από το να είναι απλά κερδοφόρες. Πρέπει να μας οδηγεί και ένα βαθύ αίσθημα ευθύνης και αποφασιστικότητας. Αυτό σημαίνει πως πρέπει να μετράμε την επιτυχία μας όχι μόνο ανά τρίμηνο, αλλά ανά χρόνο και ανά δεκαετία. Σημαίνει, επίσης, δημιουργία αξίας όχι μόνο για τους μετόχους, αλλά και για την κοινωνία. Οι εταιρείες που ενστερνίζονται αυτήν τη λογική, θα είναι αυτές που θα ακμάσουν σε μακροχρόνιο ορίζοντα».

ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2018

Case study by ΙΚΕΑ

Κοινωνική Υπευθυνότητα για τον Άνθρωπο και την Κοινωνία Η Κοινωνική Υπευθυνότητα είναι μία έννοια άρρηκτα συνδεδεμένη με τις δραστηριότητες της ΙΚΕΑ και του Ομίλου FOURLIS. H Διεύθυνση Κοινωνικής Υπευθυνότητας του Ομίλου FOURLIS στοχεύει στο συντονισμό των εταιρειών του Ομίλου σε πρωτοβουλίες και δράσεις στον τομέα της Κοινωνικής Υπευθυνότητας. Βασικές προτεραιότητες αποτελούν ο σεβασμός στους Ανθρώπους, η στήριξη της Κοινωνίας και η προστασία του Περιβάλλοντος. «ΣΤΑΘΜΟΙ ΧΑΡΑΣ» Στο πλαίσιο του συνολικού προγράμματος Κοινωνικής Υπευθυνότητας του Ομίλου FOURLIS, η ΙΚΕΑ υλοποιεί εδώ και 6 συνεχείς χρονιές το πρόγραμμα «Σταθμοί Χαράς». Η πρωτοβουλία αυτή δημιουργήθηκε το 2013, με σκοπό τη στήριξη δημοτικών βρεφονηπιακών και παιδικών σταθμών, μέσω της διαμόρφωσης καλοσχεδιασμένων και λειτουργικών χώρων όπου τα παιδιά περνούν μεγάλο μέρος της

ημέρας τους. Η πρωτοβουλία ξεκίνησε πιλοτικά σε δημοτικούς σταθμούς στις περιφέρειες Αττικής, Ηπείρου, Θεσσαλίας και Θεσσαλονίκης, ωστόσο η μεγάλη απήχηση του προγράμματος οδήγησε στη διεύρυνσή του σε όλη την Ελλάδα. Έτσι συνολικά, μέχρι σήμερα, η ΙΚΕΑ έχει διαθέσει προϊόντα σε περισσότερους από 60 Σταθμούς σε όλη τη χώρα, δημιουργώντας σε κάθε σταθμό ένα ξεχωριστό περιβάλλον που εξασφαλίζει μια καλύτερη

καθημερινή ζωή σε κάθε παιδί. Η ΙΚΕΑ με αίσθημα ευθύνης απέναντι στην κοινωνία και τα παιδιά, συνεχίζει την πρωτοβουλία «Σταθμοί Χαράς» εξοπλίζοντας περισσότερους δημοτικούς βρεφονηπιακούς σταθμούς. Κάθε σταθμός που εντάσσεται στο πρόγραμμα υλοποιείται σε συνεργασία με τις Δημοτικές Αρχές. Ύστερα από ιδιαίτερη μελέτη από τους έμπειρους

ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2018

CSR | MarketingWeek

διακοσμητές της ΙΚΕΑ και σε συνεργασία με τους παιδαγωγούς και τους εκπροσώπους του Δήμου, επιλέγονται οι επεμβάσεις που πραγματοποιούνται με σκοπό την κάλυψη των αναγκών του κάθε σταθμού. Έτσι, μέσα από αυτή την πρωτοβουλία της ΙΚΕΑ με αίσθημα κοινωνικής ευθύνης, δίνεται ήδη η ευκαιρία σε περισσότερα από 2.600 παιδιά να ζουν μια όμορφη καθημερινότητα σε έναν ανανεωμένο σταθμό με καινούργια και λειτουργικά έπιπλα.

SUSTAINABILITY Παράλληλα, στο πλαίσιο Κοινωνικής Υπευθυνότητας της εταιρείας, η ΙΚΕΑ συμβάλει μέσα από ενέργειες και δράσεις ενεργά στην προστασία του περιβάλλοντος και τη βιωσιμότητα του πλανήτη, ενώ παραμένει βασική της προτεραιότητα η συνεισφορά της στην κοινωνία. Η ΙΚΕΑ βρίσκεται διαρκώς στο πλευρό του καταναλωτή, με προϊόντα και λύσεις που εξασφαλίζουν μία πιο βιώσιμη ζωή στο σπίτι. Θέτοντας την Κοινωνική Υπευθυνότητα ως αναπόσπαστο κομμάτι του εταιρικού της προφίλ, η ΙΚΕΑ επενδύει σε νέες καινοτόμες τεχνολογίες που θα επιφέρουν θετικές αλλαγές στο περιβάλλον και την κοινωνία, ενώ παράλληλα «καλλιεργεί» οικολογική συνείδηση στους πελάτες της. Έτσι, η ΙΚΕΑ δημιουργεί προϊόντα φιλικά προς το περιβάλλον, όπως για παράδειγμα οι λαμπτήρες LED που εξοικονομούν ενέργεια και διαρκούν 20 φορές περισσότερο από τους συμβατικούς λαμπτήρες, ενώ σχεδιάζει και προϊόντα που μπορούν να ανακυκλωθούν και να επαναχρησιμοποιηθούν. Επιπλέον, σε συνεργασία με την περιβαλλοντική οργάνωση WWF και άλλους κορυφαίους οργανισμούς, έχει συμβάλλει στη δημιουργία του Better Cotton Initiative (BCI), ενθαρρύνοντας τις βιώσιμες πρακτικές καλλιέργειας βαμβακιού σε όλο τον κόσμο. Ως αποτέλεσμα, η ΙΚΕΑ σήμερα χρησιμοποιεί στα περισσότερα από τα προϊόντα της, από πετσέτες έως καναπέδες, ποιοτικό βαμβάκι συμβάλλοντας έτσι στην εξοικονόμηση νερού και στη μείωση χρήσης χημικών λιπασμάτων και φυτοφαρμάκων στις αγροτικές καλλιέργειες. Λαμβάνοντας υπόψη της δέσμευση της εταιρείας για βιώσιμη ανάπτυξη, η ΙΚΕΑ έχει προχωρήσει σε δύο σημαντικές συνεργασίες, με στόχο την προστασία του περιβάλλοντος. Η ΙΚΕΑ και η εταιρεία διύλισης και εμπορίας πετρελαίου Νeste, μοιράζονται ένα κοινό όραμα: ένα μέλλον απαλλαγμένο από ορυκτά καύσιμα. Στο πλαίσιο αυτό, με στόχο να επιφέρει θετικές αλλαγές στους ανθρώπους και στον πλανήτη, η ΙΚΕΑ αντικαθιστά τα πλαστικά που χρησιμοποιεί στα προϊόντα της, με πλαστικά βασισμένα σε ανανεώσιμα και ανακυκλώσιμα υλικά. Συγκεκριμένα, η ΙΚΕΑ θα μπορεί πλέον να χρησιμοποιεί ανανεώσιμα υπολείμματα και χρησιμοποιημένες πρώτες ύλες, όπως το μαγειρικό λάδι, καθώς και βιολογικά παραγόμενα φυτικά έλαια

MarketingWeek | CSR

για την παραγωγή πλαστικών προϊόντων. Η παραγωγή βιολογικών πλαστικών αποτελεί ένα μεγάλο επίτευγμα της συνεργασίας της ΙΚΕΑ με την Νeste, όπου με την αναπτυγμένη δυνατότητα τροφοδοσίας που μπορεί να παρέχει η τελευταία, η ΙΚΕΑ θα μπορέσει να διασφαλίσει τη μελλοντική της παραγωγή και να εξαλείψει την ανάγκη εξόρυξης ορυκτών καυσίμων για την κατασκευή πλαστικού. Το πιλοτικό πρόγραμμα έχει ήδη ξεκινήσει σε εμπορική κλίμακα, όπου η ΙΚΕΑ χρησιμοποιεί τα νέα πλαστικά για την παραγωγή πλαστικών κουτιών αποθηκευτικού χώρου, ενώ στη συνέχεια θα εφαρμόσει το νέο πρόγραμμα σε περισσότερα προϊόντα. Επίσης, μέσω της συνεργασίας με την καινοτόμο startup εταιρεία Altered, η ΙΚΕΑ δεσμεύεται να δημιουργήσει θετικό ισοζύγιο νερού μέχρι το 2020, περιορίζοντας τις επιπτώσεις στην εφοδιαστική αλυσίδα και αυξάνοντας την πρόσβαση στο καθαρό νερό. Σε αυτό το πλαίσιο, στόχος της εταιρείας είναι να προσφέρει στους πελάτες της τη δυνατότητα να περιορίσουν τη χρήση του νερού. Έτσι, η ΙΚΕΑ και η Altrered κατασκεύασαν το ακροφύσιο νερού MILSTEN το οποίο μπορεί να τοποθετηθεί σε όλες τις κοινές βρύσες. Η νέα αυτή καινοτόμος τεχνολογία συμβάλει στην εξοικονόμηση υδάτινων πόρων, καθώς καταναλώνει 0,25 λίτρα νερού

το λεπτό σε αντίθεση με μία απλή βρύση που καταναλώνει 8 λίτρα νερού το λεπτό. Στόχος της ΙΚΕΑ και της Altered είναι το νέο προϊόν να είναι προσιτό σε όλους, ενώ προγραμματίζεται να είναι διαθέσιμο σε όλα τα καταστήματα της ΙΚΕΑ τον Αύγουστο του 2019. Στόχοι της ΙΚΕΑ μέχρι το 2020: ▶ Ανάπτυξη νέων προϊόντων που θα εμπνέουν τους ανθρώπους, ώστε να ζουν καλύτερη, βιώσιμη και πιο υγιεινή ζωή. ▶ Σταδιακή κατάργηση πλαστικών μιας χρήσης από τα προϊόντα και τα εστιατόρια της IKEA. ▶ Δημιουργία πλάνου για τη μείωση των εκπομπών αερίων θερμοκηπίου. ▶ Δημιουργία πλάνου κυκλικής σχεδίασης και ανάπτυξης ανανεώσιμων και ανακυκλώσιμων υλικών. Μέχρι το 2030: ▶ Αποκλειστική χρήση ανανεώσιμων και ανακυκλώσιμων υλικών στα προϊόντα της. ▶ Προώθηση της κυκλικής και βιώσιμης κατανάλωσης, ώστε οι καταναλωτές να βελτιώσουν την καθημερινότητά τους μέσα στα όρια του πλανήτη. ▶ Επιπλέον μείωση των εκπομπών αερίων θερμοκηπίου.

ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2018

Case study by OΜΙΛΟΣ QUEST

Συναρμολογώντας τον Υπολογιστή Quest Ο όμιλος Quest υλοποιεί το μοναδικό στην Ελλάδα πρόγραμμα φιλοξενίας μαθητών σε εγκαταστάσεις παραγωγής και διακίνησης υπολογιστών.

Α 14

πό τα πρώτα χρόνια της λειτουργίας του, η συνεισφορά του Ομίλου Quest στην ποιοτική εκπαίδευση στη χώρα μας είναι εξαιρετικά σημαντική και πολυεπίπεδη. Με πλήθος έργων υποδομών, εξοπλισμού και υπηρεσιών, αλλά και τη συστηματική σχεδίαση και διάθεση από το 1991 των υπολογιστών Quest, των δημοφιλέστατων προσιτών και αξιόπιστων συστημάτωνγια κάθε ελληνική οικογένεια και επιχείρηση, οι εταιρείες του Ομίλου έχουν συμβάλλει στη διάχυση και αξιοποίηση των νεών τεχνολογιών από το σύνολο της κοινωνίας. Τα τελευταία χρόνια, αναγνωρίζοντας την εκπαίδευση ως κύριο πυλώνα που οδηγεί στην αναβάθμιση του κοι-

ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2018

νωνικού συνόλου και τη Βιώσιμη Ανάπτυξη, ο Όμιλος Quest υλοποιεί στρατηγικά, συνεχιζόμενες ποιοτικές δράσεις, που στοχεύουν στη διασύνδεση Τεχνολογίας και Εκπαίδευσης, αναβαθμίζουν την ποιότητα της εκπαιδευτικής διαδικασίας και παροτρύνουν την ανάπτυξη νέων ψηφιακών δεξιοτήτων και γνώσεων. Μεταξύ αυτών των δράσεων, ξεχωριστή θέση έχει το πρόγραμμα φιλοξενίας μαθητών δημόσιων και ιδιωτικών σχολείων «Συναρμολογώντας τον Υπολογιστή Quest», το οποίο η Info Quest Technologies υλοποιεί συστηματικά τα τελευταία δεκαπέντε χρόνια.

ΕΞΟΙΚΕΙΩΣΗ ΜΕ ΤΗΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΩΝ Το πρόγραμμα «Συναρμολογώντας τον υπολογιστή Quest» απευθύνεται σε μαθητές Γυμνασίου και Λυκείου και πραγματοποιείται στο πλαίσιο των εκπαιδευτικών επισκέψεων που επιλέγει κάθε σχολείο. Στόχος του προγράμματος είναι να προσφερθεί στους μαθητές μια ουσιαστική εμπειρία εξοικείωσης με την κατασκευή ηλεκτρονικών υπολογιστών σε επαγγελματικά, υψηλών προδιαγραφών εργαστήρια, αλλά και να γίνουν κατανοητές έννοιες όπως η ολοκληρωμένη γραμμή παραγωγής, η προμήθεια των πρώτων υλών, ο ποιοτικός έλεγχος και η τυποποίηση, η διακίνηση αγαθών και η υποστήριξη μετά την πώληση / Service.

CSR | MarketingWeek

την περαιτέρω ανάπτυξη της νεανικής επιχειρηματικότητας. Στο πλαίσιο του προγράμματος, και σε συνεννόηση με τους επιβλέποντες καθηγητές, παρουσιάζονται επίσης ο Όμιλος, η εταιρική οργάνωση, οι θέσεις εργασίας, οι γνώσεις και οι δεξιότητες που απαιτούνται σε κάθε θέση και μεταφέρονται ιδέες επαγγελματικού προσανατολισμού στους μαθητές. Το πρόγραμμα «Συναρμολογώντας τον υπολογιστή Quest» είναι το μοναδικό για τα ελληνικά δεδομένα, πρόγραμμα φιλοξενίας μαθητών δημόσιων και ιδιωτικών σχολείων στις εγκαταστάσεις παραγωγής και διακίνησης του επιτραπέζιου ηλεκτρονικού υπολογιστή Quest. Αξίζει να σημειωθεί ότι οι ελληνικής κατασκευής υπολογιστές Quest ενσωματώνουν ποιοτικά υποσυστήματα τελευταίας τεχνολογίας από τους κορυφαίους κατασκευαστές παγκοσμίως, προσφέροντας εξαιρετική απόδοση και ποιότητα σε τιμές προσιτές για τον Έλληνα καταναλωτή. Η γραμμή παραγωγής των υπολογιστών Quest, είναι πιστοποιημένη κατά ISO 9001:2005, καθώς και για την περιβαλλοντική διαχείριση κατά ISO 14001:2004. Σχεδιάζονται μοντέλα για οικιακή και επαγγελματική χρήση, καθώς και για gaming, παραμένοντας στην κορυφή της προτίμησης των καταναλωτών για περισσότερο από 25 χρόνια. Κατά το 2017, 392 μαθητές συμμετείχαν με την ομάδα της τάξης τους στο πρόγραμμα «Συναρμολογώντας τον Υπολογιστή Quest», ενώ συνολικά περισσότεροι από 4.000 μαθητές έχουν παρακολουθήσει το πρόγραμμα.

Στο πλαίσιο της επίσκεψης, οι μαθητές, με τη βοήθεια εξειδικευμένων τεχνικών, χωρισμένοι σε μικρές ομάδες, συμμετέχουν οι ίδιοι στη συναρμολόγηση συστημάτων, όπως αυτά έχουν παραγγελθεί από πελάτες της εταιρείας. Έτσι αποκτούν γνώση για το πώς λειτουργεί ένας υπολογιστής, αλλά ταυτόχρονα έχουν την ικανοποίηση της δημιουργίας προϊόντων που σύντομα θα αξιοποιούνται στην καθημερινή ζωή. Οι μαθητές επισκέπτονται, επίσης, το Τεχνικό Τμήμα της Info Quest Technologies, και γνωρίζουν πώς λειτουργεί ένα πρότυπο επισκευαστικό κέντρο, με εργαστήρια ευρωπαϊκών προδιαγραφών και εξουσιοδότηση από τους μεγαλύτερους κατασκευαστές (όπως η Apple, HP, Xiaomi κ.λπ.). Επιπλέον, κατά την ξενάγηση στο logistics center, βλέπουν από κοντά τη διακίνηση ενός προϊόντος μέχρι να φτάσει στο ράφι των φυσικών και ηλεκτρονικών καταστημάτων.

MarketingWeek | CSR

ΘΕΜΕΛΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΝΕΑΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Ανάμεσα στα οφέλη από την παρακολούθηση του προγράμματος «Συναρμολογώντας τον υπολογιστή Quest», κεντρική θέση έχει η ευκολότερη διδασκαλία του μαθήματος της Πληροφορικής στη σχολική τάξη, καθώς η Info Quest Technologies συνεργεί με τον εκπαιδευτικό της Πληροφορικής, βοηθάει να μεταφερθεί γνώση επίκαιρη και ουσιαστική στο μαθητή, προβάλλει την αξία και τη χρησιμότητα της Πληροφορικής και εστιάζει στην ορθή χρήση των εργαλείων και εφαρμογών. Αξίζει επίσης να σημειωθεί ότι το πρόγραμμα προωθεί τις αρετές της επιχειρηματικότητας, της καινοτομίας, της ποιότητας στην εργασία, της ομαδικότητας, της προσαρμοστικότητας, της εξειδίκευσης και της συνεχούς εκπαίδευσης, έτσι ώστε να τεθούν τα θεμέλια για

ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2018

Case study by INTERAMERICAN

«Δικαίωμα στην Υγεία για Όλους», από την INTERAMERICAN Σε μια περίοδο κατά την οποία η κρίση αυξάνει τις ανάγκες φροντίδας της υγείας των απόρων, αστέγων, περιθωριοποιημένων και γενικότερα μη ασφαλισμένων ατόμων, η INTERAMERICAN έχοντας επιλέξει να ανταποκριθεί με τη συμβολή της σε αρκετούς από τους 17 Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ (Ατζέντα 2030) -οι οποίοι προσιδιάζουν στις επιχειρησιακές δραστηριότητές της- διευρύνει τις κοινωνικές πρωτοβουλίες της στον Τομέα της Υγείας (Στόχος 3).

Η εταιρεία εκφράζει την υπευθυνότητά της στην Υγεία με: ▶ την υποστήριξη του έργου κοινωνικών φορέων και οργανισμών ▶ την αξιοποίηση της οργάνωσής της σε υπηρεσίες υγείας (στόλος οχημάτων Άμεσης Ιατρικής Βοήθειας, εξειδικευμένο προσωπικό της INTERAMERICAN Βοήθειας, ιδιόκτητες εγκαταστάσεις πρωτοβάθμιας φροντίδας και νοσηλείας, καθώς επίσης νοσηλευτικό και ιατρικό δυναμικό των υποδομών και του εταιρικού Δικτύου Υγείας) ▶ την υποστήριξη επιστημονικού έργου για την υγεία (εκδηλώσεων, συνεδρίων, ερευνητικού έργου). Στο πλαίσιο αυτό, με κεντρική ιδέα του χορηγικού

προγράμματος το «Δικαίωμα στην Υγεία για Όλους», η εταιρεία αναπτύσσει από το 2014 ενέργειες εξατομικευμένης παροχής πρωτοβάθμιας φροντίδας Υγείας για άπορα και ευπαθή άτομα, μέσω της ιδιόκτητης κλινικής ΑΘΗΝΑΪΚΗ MEDICLINIC. Συγκεκριμένα, η εταιρεία αναλαμβάνει την κάλυψη του κόστους κλινικών και εργαστηριακών εξετάσεων ατόμων τα οποία παραπέμπονται από το Κέντρο Θεραπείας Εξαρτημένων Ατόμων (ΚΕΘΕΑ) και τους Γιατρούς Χωρίς Σύνορα. Κατά την τετραετία 2014-2017, πέραν των ιατρικών επισκέψεων, πραγματοποιήθηκαν και πολλές διαγνωστικές εξετάσεις (υπερηχογραφήματα, ενδοσκοπήσεις, αιματολογικές κ.ά.). Ειδικότερα, στα

εξωτερικά ιατρεία της κλινικής αντιμετωπίστηκαν 208 περιπτώσεις υπό απεξάρτηση ατόμων προερχομένων από θεραπευτικά προγράμματα του ΚΕ.Θ.Ε.Α. και 122 ατόμων που παρέπεμψαν οι Γιατροί Χωρίς Σύνορα. Το πρόγραμμα συνεχίζεται και κατά το 2018, τόσο για παραπομπές από το ΚΕ.Θ.Ε.Α. όσο και από τους Γιατρούς Χωρίς Σύνορα, με εστίαση στις ανάγκες περίθαλψης κακοποιημένων προσφύγων - θυμάτων βασανιστηρίων. Πέρυσι, η εταιρεία υποστήριξε οικονομικά τους Γιατρούς Χωρίς Σύνορα και για την καμπάνια εμβολιασμού παιδιών. Η συνεργασία της INTERAMERICAN με τους δύο φορείς είναι πολυετής, στο ευρύτερο πεδίο της ανάπτυξης ενεργειών κοινωνικής υπευθυνότητας με άμεση και ουσιαστική αποδιδόμενη αξία.

Εργαζόμενοι της INTERAMERICAN από την εκδήλωση για τον καρκίνο του μαστού που διοργάνωσε ο Σύλλογος «Άλμα Ζωής».

ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2018

CSR | MarketingWeek

ΓΙΑ ΤΙΣ ΤΟΠΙΚΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΡΟΛΗΨΗ Η εταιρεία υποστηρίζει σταθερά κατά τα τελευταία χρόνια, με δωρεάν παροχή αντιγριπικών εμβολίων και εθελοντική συμμετοχή νοσηλευτικού προσωπικού από την κλινική και τα πολυϊατρεία της, το πρόγραμμα εμβολιασμού ηλικιωμένων ατόμων, που υλοποιεί ο τομέας κοινωνικών υπηρεσιών του Δήμου Ελληνικού-Αργυρούπολης. Η INTERAMERICAN, κατά την τετραετία 2014-2017, έχει διαθέσει για τον σκοπό αυτό 830 εμβόλια και νοσηλευτικό προσωπικό του πολυϊατρείου MEDIFIRST στην Αργυρούπολη. Με ιδιαίτερο ενδιαφέρον για την υγεία των κατοίκων δυσπρόσιτων περιοχών της χώρας, η εταιρεία υποστηρίζει, επίσης, σταθερά τα προγράμματα των Φίλων Κοινωνικής Παιδιατρικής και Ιατρικής «Ανοιχτή Αγκαλιά» στη νησιωτική Ελλάδα, με κλινικές εξετάσεις και ενημέρωση. Ομοίως, είναι χορηγός των τριών, έως τώρα, εκστρατειών «Με Οδηγό τον Διαβήτη» που έχουν πραγ-

ματοποιηθεί σε νησιά για την πρόληψη και διαχείριση της χρόνιας νόσου. Ακόμη, έχουν αναπτυχθεί σχετικές συνεργασίες και με τοπικούς Ιατρικούς Συλλόγους.

ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΑΜΕΣΗΣ ΒΟΗΘΕΙΑΣ Σημαντική είναι και η συνεργασία της INTERAMERICAN με την Ελληνική Ομάδα Διάσωσης (Ε.Ο.Δ.) σε όλη την Ελλάδα, για την εκπαίδευση εθελοντών στις Πρώτες Βοήθειες. Είναι αξιοσημείωτο ότι η εταιρεία δώρισε στην Ε.Ο.Δ. Δυτικών Κυκλάδων ένα ασθενοφόρο όχημα, για τις ανάγκες άμεσης επέμβασης και διακομιδής ασθενών στην Πάρο, δίνοντας λύση σε μια σοβαρή τοπική ανάγκη. Στον Τομέα της Προσωπικής (Άμεσης Ιατρικής) Βοήθειας, η INTERAMERICAN χρησιμοποιεί τα ιδιόκτητα ασθενοφόρα της, καθώς και τη Γραμμή Υγείας 1010, μέσω της οποίας εξειδικευμένοι ιατροί διαφόρων ειδικοτήτων και κατάλληλα εκπαιδευμένο, νοσηλευτικό

και διοικητικό προσωπικό, προσφέρουν πολύτιμες συμβουλές. Σε βάθος τετραετίας, η εταιρεία έχει διαθέσει ασθενοφόρο για ανάγκες παροχής πρώτων βοηθειών σε 44 εκδηλώσεις και 263 εργατοώρες του προσωπικού της, ενώ έχει διενεργηθεί δωρεάν διακομιδή απόρων - ανασφάλιστων ατόμων σε 125 περιστατικά. Ασθενοφόρα της εταιρείας διατίθενται και σε αρκετές κοινωνικές και αθλητικές εκδηλώσεις φορέων και Δήμων, για υποστήριξη προληπτικού χαρακτήρα, επί σειρά ετών. Είναι χαρακτηριστική, εν προκειμένω, η υποστήριξη όλων των αγώνων δρόμου που οργανώνει ο Σύλλογος Δρομέων Υγείας Αθήνας (Σ.Δ.Υ.Α.). Η αξία των δωρεάν παροχών από την ΙNTERAMERICAN Βοήθειας, κατά την τετραετία, υπερβαίνει τα 100.000 ευρώ. H εταιρεία έχει συνάψει δεσμευτικό Σύμφωνο υποστήριξης με υπηρεσίες Άμεσης Βοήθειας, με τα Παιδικά Χωριά SOS, ειδικά για τον βρεφονηπιακό Ξενώνα Αμαρουσίου, καθώς και με τη «Γραμμή Ζωής» για ηλικιωμένα, μοναχικά άτομα.

Διακομιδή με ασθενοφόρο της INTERAMERICAN.

Εμβολιασμοί ηλικιωμένων στον Δήμο Ελληνικού-Αργυρούπολης.

ΕΜΠΡΑΚΤΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑ ΜΕ ΑΜΕΣΗ ΙΑΤΡΙΚΗ ΒΟΗΘΕΙΑ INTERAMERICAN Υπηρεσίες Βοήθειας

2014

2015

2016

2017

Κάλυψη εκδηλώσεων με ασθενοφόρο

Εργατοώρες για την υποστήριξη εκδηλώσεων

Διακομιδή απόρων - μη ασφαλισμένων

Ιατρικές συμβουλές σε μη ασφαλισμένους

156

164

199

208

ΠΑΡΟΧΕΣ ΥΓΕΙΑΣ ΣΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ Επισημαίνεται η ιδιαίτερη μέριμνα της INTERAMERICAN για τη φροντίδα της Υγείας των εργαζομένων της. Η εταιρεία, πέραν των καλύψεων με το πρόγραμμα Ομαδικής Ασφάλισης Εργαζομένων, παρέχει τακτικά κλινικές εξετάσεις, σε συνεργασία με το επιστημονικό δυναμικό των υποδομών της, καθώς και με οργανισμούς («Πεταλούδα» Σύλλογος Σκελετικής Υγείας, Ινστιτούτο «Prolepsis» κ.ά.). Επίσης, σημαντική είναι, στο πλαίσιο του εθελοντισμού, η αιμοδοσία που οργανώνει τακτικά ο Σύλλογος Υπαλλήλων της εταιρείας, ο οποίος διατηρεί Τράπεζα Αίματος. Πρωτοβουλίες αιμοδοσίας

MarketingWeek | CSR

αναλαμβάνουν και Γραφεία Πωλήσεων του εταιρικού Δικτύου, σε συνεργασία με τοπικούς Συλλόγους Αιμοδοτών και με κοινωνικούς φορείς.

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΓΕΙΑ Η INTERAMERICAN είναι πρωτοπόρος στον κλάδο Ασφάλισης Υγείας, έχοντας ανοίξει τον δρόμο στην ελληνική ασφαλιστική αγορά με τα πρώτα προϊόντα/ προγράμματα ασφάλισης, εδώ και τριάντα χρόνια. Το πρώτο Σύστημα Υγείας MEDISYSTEM, που η Εταιρεία παρουσίασε πριν είκοσι χρόνια, παραμένει πρότυπο και μοναδικό για ασφαλιστική επιχείρηση. Σήμερα, η INTERAMERICAN έχει αλλάξει επίπε-

δο παροχής ασφαλιστικών καλύψεων και υπηρεσιών υγείας, διαθέτοντας από τον Σεπτέμβριο 2018 το εξελιγμένο, καινοτόμο Σύστημα Υγείας «bewell». Το νέο Σύστημα ακολουθεί τις επιταγές της εποχής για καλύψεις και παροχές που αγκαλιάζουν κάθε πολίτη, κάθε οικογένεια και κάθε ηλικία, στη λογική του οικοσυστήματος για τη φροντίδα της υγείας και της εξατομίκευσης των καλύψεων - από την πρόληψη μέχρι τη νοσηλεία, με κεντρική ιδέα την ευζωία. Το γεγονός ότι το «bewell» εστιάζει απόλυτα στον πελάτη, με απεριόριστη ευελιξία προσαρμογής σε οικονομικές δυνατότητες και ανάγκες, αναδεικνύει την υπευθυνότητα της INTERAMERICAN και στον τομέα της αγοράς.

ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2018

Case study by KPMG

Η σημασία της Δια Βίου Εκπαίδευσης ως πυλώνας εταιρικής υπευθυνότητας Το 2015, η KPMG δημιούργησε το SDG Industry Matrix σε συνεργασία με το Οικουμενικό Σύμφωνο του ΟΗΕ (UN Global Compact - UNGC), ώστε οι επιχειρήσεις να συνδέσουν τις εμπορικές τους δραστηριότητες με τους 17 Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης (SDGs) και να προαχθούν όλοι οι στόχοι με συλλογικό τρόπο. Ένας από τους στόχους είναι η Ποιότητα στην Εκπαίδευση.

εκπαίδευση είναι ένα από τα συστατικά για μια καλύτερη ποιότητα ζωής και για τις κοινωνίες ένα μέσο εξέλιξης, καθώς η εκπαίδευση μπορεί να συμβάλει στο να διευθετηθούν ζητήματα όπως η φτώχεια και η ανισότητα, τα οποία αποτελούν εμπόδια για την επιτυχία και την ανάπτυξη της κοινωνίας. Λαμβάνοντας το δικό μας κομμάτι ευθύνης απέναντι στην κοινωνία και θέλοντας να σπάσουμε τον φαύλο κύκλο των ανισοτήτων, στηρίζουμε τη δια βίου εκπαίδευση. Σκοπός μας είναι να ενδυναμώσουμε με γνώσεις και δεξιότητες τη νέα γενιά, στηρίζοντας ανθρώπους στην εκπαιδευτική τους πορεία ξεκινώντας από το δημοτικό και συνεχίζοντας μέχρι τον επαγγελματικό στίβο, δίνοντάς τους τα εργαλεία που χρειάζονται για να πετύχουν. Αυτή η δέσμευση είναι σε πλήρη αρμονία με τον τέταρτο παγκόσμιο στόχο βιώσιμης ανάπτυξης για την Ποιότητα στην Εκπαίδευση. Συμπληρωματικά, διαθέτουμε το πλεονέκτημα των εξαιρετικά ταλαντούχων ανθρώπων μας, ο οποίοι διαθέτουν κριτική σκέψη και αλλάζουν τα δεδομένα με τις ιδέες τους και την συμβολή τους στις εξελίξεις. Η δια βίου εκπαίδευση είναι ένας ακόμη τρόπος ώστε να είμαστε ενεργό μέρος της λύσης.

ΟΙ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ Σύμφωνα με το Δείκτη «Making Skills Work» του CEDEFOP, η Ελλάδα βρίσκεται τελευταία από την ΕΕ28 στην ανάπτυξη δεξιοτήτων. Αντίστοιχα, σύμφωνα με το ΣΕΒ, η μέση διάρκεια των δεξιοτήτων είναι τα 5 έτη, ενώ το 85% των θέσεων που θα υπάρχουν το 2030 δεν έχει δημιουργηθεί ακόμα. Όσον αφορά τους millennial, Σιάνα Κυριάκου, Partner & COO της KPMG με τον Νικόλαο Μηνάογλου, Διευθυντή του 5ου Δημοτικού Σχολείου Περάματος

το 50% αναμένεται να εργαστούν σε θέσεις οι οποίες δεν υπάρχουν ακόμα – λόγω πολλών παραγόντων όπως η άνοδος της τεχνητής νοημοσύνης και η πρόοδος των αυτοματοποιημένων διαδικασιών- και αυτό καθιστά ακόμα πιο επιτακτική την ανάγκη να εξοπλίσουμε το ανθρώπινο δυναμικό με δεξιότητες τώρα, οι οποίες θα απαντούν στις προκλήσεις του μέλλοντος.

ΤΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΜΑΣ Εργαζόμαστε όλοι μαζί για να δημιουργήσουμε ένα θετικό αντίκτυπο στην κοινωνία την οποία ζούμε και εργαζόμαστε, υιοθετώντας τις αξίες της εταιρείας μας στην κάθε μας πράξη και απόφαση, με αποτέλεσμα να διέπουν κάθε πτυχή της καθημερινότητάς μας. Στόχος μας είναι να διασφαλίσουμε ότι οι άνθρωποι, οι πελάτες και οι κοινότητες στις οποίες είμαστε μέλη, φτάνουμε στο αποκορύφωμα των δυνατοτήτων μας έχοντας τη γνώση ότι όταν συντονίζονται οι δεξιότητες, η εμπειρία, το κίνητρο και το πάθος μπορούμε να πετύχουμε εξαιρετικά αποτελέσματα. Σε αυτό το πλαίσιο, οι δράσεις Εταιρικής Κοινωνικής Υπευθυνότητας μας βασίζονται σε τέσσερις πυλώνες: άνθρωποι, περιβάλλον, κοινότητα και δια βίου μάθηση. Παρότι όλοι οι πυλώνες είναι εξίσου σημαντικοί για μας, αυτή τη φορά θα επικεντρωθώ στις δράσεις μας για τον τέταρτο πυλώνα της δια βίου εκπαίδευσης: Εμπλουτισμός σχολικών βιβλιοθηκών Σε συνεργασία με την Ελληνική Λέσχη Βιβλίου δημιουργούμε και εμπλουτίζουμε δανειστικές βιβλιοθήκες σε όλη την Ελλάδα. Η πρώτη δράση ξεκίνησε από το 5ο Δημοτικό Σχολείο Περάματος, εμβαθύνοντας την υποστήριξη της τοπικής κοινότητας, την οποία παρέχει η KPMG από το 2003. Πρόγραμμα «Back to School» Από το 2016, οι εργαζόμενοι της KPMG με την έναρξη του νέου σχολικού έτους συγκεντρώνουν σχολικά είδη για παιδιά από 18 μηνών έως 7 ετών που εκπαιδεύονται στα τμήματα πρώιμης παρέμβασης της ΕΛΕΠΑΠ στην Αθήνα και τη Θεσσαλονίκη.

KPMG CYBER DAY Στο πλαίσιο της Παγκόσμιας Ημέρας Ασφαλούς Διαδικτύου πραγματοποιούμε σειρά εκπαιδευτικών προγραμμάτων για μαθητές δημοτικού και γυμνασίου, γονείς και εκπαιδευτικούς σχετικά με τη σημασία

MarketingWeek | CSR

Από αριστερά προς τα δεξιά: Οι εκπρόσωποι της KPMG Αλκιβιάδης Σιαράβας, Marketing & Communications Manager, Θανάσης Κανάργιας, HR Officer, Σιάνα Κυριάκου, Partner & COO και Κατερίνα Πουρναροπούλου, CSR & Marketing Coordinator, μετά τη παράδοση των σχολικών ειδών, έπαιξαν με τα παιδιά του τμήματος πρώιμης εκπαίδευσης στην Αθήνα

της προστασίας από τους κινδύνους του διαδικτύου και τους τρόπους προφύλαξης των νέων από αυτούς. Η δράση αυτή θα συνεχιστεί καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους ώστε να ενημερώσουμε περισσότερους μαθητές, εκπαιδευτικούς και γονείς. Πρόγραμμα «Εκτός Εργασίας; Εντός Ευκαιρίας!» Το πρόγραμμα αυτό στοχεύει στην ενδυνάμωση του προφίλ για την επίτευξη ανεύρεσης εργασίας και απευθύνεται σε νέους αποφοίτους ή άτομα με μικρή εργασιακή εμπειρία κατά την αναζήτηση της πρώτης τους εργασίας, καθώς και σε άτομα με μεγαλύτερη εργασιακή εμπειρία, τα οποία θέλουν να επανενταχθούν στην αγορά εργασίας. Οι εκπαιδευτές είναι στελέχη της KPMG με μακρόχρονη εμπειρία στην επιλογή προσωπικού και στην καθοδήγηση στελεχών σε θέματα καριέρας και στην αναζήτηση ευκαιριών απασχόλησης. Γνωρίζουμε ότι ο δρόμος που χρειάζεται να διανύσουμε είναι αρκετά μακρύς, για να επιτύχουμε τον στόχο μας. Γνωρίζουμε όμως επίσης, ότι η KPMG καθημερινά κάνει τη διαφορά είτε σε κάποιον κλάδο είτε σε επίπεδο ανθρώπων (σε πελάτες, σε μεμονωμένα άτομα ή κοινότητες). Με τον ίδιο τρόπο, επιθυμούμε να συνεχίσουμε να κάνουμε τη διαφορά, δεσμευμένοι απέναντι στην κοινωνία, στην οποία ζούμε και εργαζόμαστε, δημιουργώντας θετικό και μετρήσιμο αντίκτυπο για εμάς, αλλά και τις γενιές που θα μας ακολουθήσουν, δίνοντάς τους τα σωστά εφόδια μέσω της δια βίου εκπαίδευσης. Σιάνα Κυριάκου, Partner & COO, KPMG

ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2018

CSR | MarketingWeek

Case study by ΚΩΤΣΟΒΟΛΟΣ

Καλύτερη κοινωνία, καλύτερη ζωή! Η ανθρωποκεντρική αντίληψη είναι στον πυρήνα της φιλοσοφίας της Κωτσόβολος και το αποδεικνύει τόσο με την πελατοκεντρική προσέγγισή της, όσο και με τις δράσεις Κοινωνικής Ευθύνης.

άτω από την έννοια του «πράττειν», απαρέμφατο του ρήματος «πράττω», που σημαίνει να ενεργώ θετικά, η εταιρεία αναλαμβάνει πολλές δράσεις κοινωνικού χαρακτήρα, επικεντρώνοντας το ενδιαφέρον της στους άξονες:

εθελοντές ως «η καλύτερη ημέρα του χρόνου!». Η «Ημέρα Καλής Πράξης» αποτελεί για την Κωτσόβολος τη μετουσίωση της φιλοσοφίας της και κατα-

φέρνει να βάζει στο επίκεντρο τον άνθρωπο και, πυροδοτώντας τη χαρά της προσφοράς, μοιράζει στιγμές «ζωής».

▶Κ οινωνία & Περιβάλλον: προσφορά στις ευπαθείς

ομάδες, τις τοπικές κοινωνίες και το περιβαλλοντικό αποτύπωμα. ▶Ά νθρωπος & νέοι: βελτίωση των συνθηκών ζωής και ευαισθητοποίηση σε θέματα μελλοντικής εξέλιξης και κατάρτισης.

Διαχρονικά, η εταιρεία ανταποκρίνεται σε αρκετά αιτήματα για προσφορά, έχοντας στρατηγική συνεργασία και υποστήριξη στους Μη Κυβερνητικούς Οργανισμούς «Το Χαμόγελο του Παιδιού», «Κάνε μια Ευχή Ελλάδος» και «H Κιβωτός του Κόσμου». Επιπλέον, έχει σχεδιάσει δράσεις με περιβαλλοντικό χαρακτήρα, με κύρια πρωτοβουλία την ανακύκλωση συσκευών, που πρώτη η Κωτσόβολος ξεκίνησε τον Απρίλιο του 2008 και ως σήμερα έχει ανακυκλώσει πάνω από 17.800 τόνους συσκευών με τρόπο ωφέλιμο προς το περιβάλλον. Όραμα της Κωτσόβολος αποτελεί να είναι με διαφορά η καλύτερη εταιρεία λιανικής που βελτιώνει έμπρακτα τη ζωή όλων των ανθρώπων παντού και συνεχώς και με αυτό ως στόχο, οι βασικές δράσεις της είναι: η «Ημέρα Καλής Πράξης», το πρόγραμμα Δεύτερο Σπίτι και το KODE Project.

ΗΜΕΡΑ ΚΑΛΗΣ ΠΡΑΞΗΣ Ο θεσμός που έχει καθιερωθεί για 6 συναπτά έτη και καταφέρνει μία Κυριακή του χρόνου να συγκεντρώνει τους ανθρώπους της σε ομάδες και να πράττουν εθελοντικά μία καλή πράξη για την τοπική κοινωνία. Τα αποτελέσματα είναι θεαματικά, καθώς μόνο το 2018 οι εθελοντές άγγιξαν τους 1.400, συνασπιζόμενοι σε 67 ομάδες, πραγματοποιώντας «καλές πράξεις» σε όλη την Ελλάδα. Οι ομάδες οργανώνονται ανά περιοχή στην Ελλάδα, επιλέγουν τη δράση τους και καταφέρνουν να παρέχουν στήριξη και ελπίδα σε τομείς του τόπου τους που το έχουν ανάγκη. Οι ενέργειες που επιλέγουν ποικίλουν από στήριξη στην 3η ηλικία, ψυχαγωγία σε παιδιά, συνεισφορά σε δομές που στηρίζουν ευπαθείς ομάδες, μέχρι καθαρισμό παραλιών ή άλλων περιβαλλοντικών χώρων, και προσφέρουν τόσο έντονες στιγμές που αρκούν για να χαρακτηριστεί από τους

MarketingWeek | CSR

ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2018

www.lidl-hellas.gr

MarketingWeek | CSR

ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2018

Case study by ΟΠΑΠ

Ο ΟΠΑΠ σταθερός υποστηρικτής της ελληνικής κοινωνίας και οικονομίας Με εστίαση στη νέα γενιά, η στρατηγική Εταιρικής Υπευθυνότητας της εταιρείας βασίζεται στους πυλώνες της Υγείας, του Αθλητισμού και της Απασχόλησης, εξυπηρετώντας ουσιαστικές ανάγκες και υλοποιώντας αποτελεσματικές παρεμβάσεις και εξασφαλίζοντας στον ΟΠΑΠ την ηγετική θέση μεταξύ των πρωταθλητών της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης στην Ελλάδα.

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΑΚΑΙΝΙΣΗΣ ΠΑΙΔΙΑΤΡΙΚΩΝ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ

Ελλάδα, να προσφέρουν υπηρεσίες υγείας σε συνθήκες κορυφαίου επιπέδου.

Με προτεραιότητα τη βελτίωση των συνθηκών ζωής των παιδιών, ο ΟΠΑΠ ξεκίνησε το έργο ανακαίνισης στα δύο παιδιατρικά νοσοκομεία «Η Αγία Σοφία» και «Παναγιώτη και Αγλαΐας Κυριακού» τον Απρίλιο του 2014. Ήδη το σημαντικό έργο της ανακαίνισης βρίσκεται σε εξέλιξη, ώστε με την ολοκλήρωσή του τα δύο δημόσια εξειδικευμένα Νοσοκομεία Παίδων, που εξυπηρετούν τις ανάγκες παιδιών από όλη την

Οι βασικοί στόχοι του προγράμματος του ΟΠΑΠ για την ανακαίνιση των δύο Παιδιατρικών Νοσοκομείων είναι: ▶Η λειτουργική και τεχνική αναβάθμιση όλων των Νοσηλευτικών Τμημάτων και Εξωτερικών Ιατρείων που έχουν ανάγκη ▶Η αναβάθμιση του θεραπευτικού περιβάλλοντος του άρρωστου παιδιού, μέσω της κατάλληλης διακόσμη-

ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2018

σης, της προσθήκης χρώματος και της ανακαίνισης των χώρων νοσηλείας, παραμονής ή εξέτασης των μικρών ασθενών, με στόχο τη δημιουργία ευχάριστου περιβάλλοντος. Συνολικά, μέχρι σήμερα, έχουν παραδοθεί 22 έργα ανακαίνισης – μεταξύ των οποίων 15 νοσηλευτικές μονάδες, συνολικής έκτασης 9.230 τ.μ. και δυναμικής 321 κλινών – που καλύπτουν το 50% και των δύο παιδιατρικών νοσοκομείων.

CSR | MarketingWeek

λους, με τη συνεργασία των κατά τόπους Ιατρικών και Οδοντιατρικών Συλλόγων και των τοπικών φορέων. Στο πλαίσιο της συγκεκριμένης πρωτοβουλίας, οι κινητές μονάδες υγείας του οργανισμού «Το Χαμόγελο του Παιδιού» επισκέπτονται διάφορες περιοχές της Ελλάδας και προσφέρουν μια σειρά προληπτικών εξετάσεων υγείας τόσο σε ενήλικο όσο και σε ανήλικο πληθυσμό. Μέχρι σήμερα, οι τρεις μονάδες έχουν επισκεφθεί 24 περιοχές της Ελλάδας και έχουν προσφέρει εξετάσεις σε 4.774 εξεταζόμενους.

ΜΕΓΑΣ ΧΟΡΗΓΟΣ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΠΑΡΑΟΛΥΜΠΙΑΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΑΘΛΗΤΙΚΕΣ ΑΚΑΔΗΜΙΕΣ ΟΠΑΠ» Αποτελώντας ζωντανό κύτταρο του ελληνικού αθλητισμού, ο ΟΠΑΠ υλοποιεί το καινοτόμο πρόγραμμα «Αθλητικές Ακαδημίες», επενδύοντας πολύπλευρα στο μέλλον του αθλητισμού και στοχεύοντας να δημιουργήσει πρώτα σπουδαίους ανθρώπους και μετά μεγάλους αθλητές. Σήμερα, μέσα από το πρόγραμμα στηρίζουμε 128 ερασιτεχνικές ακαδημίες σε 49 Νομούς της χώρας μας. Είμαστε δίπλα σε 13.000 μικρούς αθλητές, προσφέροντας πλήρη ασφαλιστική κάλυψη στο πλαίσιο όλων των αγωνιστικών δραστηριοτήτων της Ακαδημίας τους, καθώς και αθλητικό εξοπλισμό για τις προπονήσεις τους.

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΟΠΑΠ FORWARD»

έχουν δημιουργήσει 208 νέες άμεσες και 703 νέες έμμεσες θέσεις εργασίας και σήμερα υποστηρίζουν συνολικά 2.199 άμεσες και 14.631 έμμεσες θέσεις. «Μαθήματα» καθοδήγησης και τεχνογνωσίας Οι 21 νέοι επιχειρηματίες του ΟΠΑΠ Forward, σε διάστημα τεσσάρων μηνών, έχουν πραγματοποιήσει: ▶3 4 συναντήσεις στρατηγικής καθοδήγησης με τους μέντορες του προγράμματος, με στόχο την ανάπτυξη και εξέλιξη των εταιρειών τους. Ανάλογα με τις προτεραιότητες της κάθε εταιρείες, τα θέματα συζήτησης ποικίλουν όπως για παράδειγμα η ανάπτυξη νέων προϊόντων για την Ελλάδα και το εξωτερικό, η ανανέωση του επιχειρηματικό μοντέλου και η δημιουργία στόχων για την καλύτερη αξιολόγηση της απόδοσης της εταιρείας. ▶1 7 μεμονωμένες συναντήσεις με υψηλόβαθμα στελέχη της αγοράς, για θέματα εμπορικής πολιτικής και επιχειρησιακής οργάνωσης. ▶5 επαφές με υψηλόβαθμα στελέχη πολυεθνικών εταιρειών του εξωτερικού σχετικά με την ανάπτυξη νέων καινοτόμων πρακτικών, διερεύνηση καλών πρακτικών, εξαγωγικές προοπτικές και καλύτερη εσωτερική οργάνωση.

Στον ΟΠΑΠ έχουμε αναλάβει τη δέσμευση να δημιουργούμε ένα περιβάλλον ίσων ευκαιριών και σεβασμού, στηρίζοντας την ελληνική κοινωνία και τον αθλητισμό. Ως ο Μέγας Χορηγός της Παραολυμπιακής Επιτροπής, υποστηρίζουμε με υπερηφάνεια μια προσπάθεια που προσφέρει ίσες ευκαιρίες στους Παραολυμπιακούς αθλητές και ευαισθητοποιεί το κοινό γύρω από τον πρωταθλητισμό των ατόμων με ειδικές ικανότητες.

ΤΑ «ΕΥΧΟΣΤΟΛΙΔΙΑ» ΤΟΥ ΟΠΑΠ Από το 2014, ο ΟΠΑΠ βρίσκεται στο πλευρό φορέων, που φιλοξενούν ή υποστηρίζουν παιδιά που έχουν πραγματική ανάγκη σε ολόκληρη την Ελλάδα, μέσα από την πρωτοβουλία «Ευχοστολίδια». Στόχος της συγκεκριμένης δράσης είναι να μας κάνει όλους μέρος μιας μεγαλύτερης προσπάθειας, μέσα από την εκπλήρωση απλών παιδικών ευχών. Παράλληλα, ο ΟΠΑΠ υλοποιεί έργα υποδομής στους φορείς που υποστηρίζουν παιδιά με πραγματική ανάγκη, ώστε να βελτιώσει την ποιότητα ζωής τους. Μέχρι σήμερα, η πρωτοβουλία του ΟΠΑΠ έχει χαρίσει 14.786 παιδικά χαμόγελα και έχει φέρει σαν αποτέλεσμα 26 έργα υποδομής στους φορείς που έχουν συμμετάσχει ανά την Ελλάδα.

Σε συνδυασμό με τα παραπάνω, οι 21 εταιρείες έχουν περάσει δεκάδες ώρες στα «θρανία» έχοντας παρακολουθήσει 5 σεμινάρια για θέματα marketing και branding, φορολογικά ζητήματα και μεταφοράς κεφαλαίων, ψηφιακού marketing, διοίκησης, καθώς και βιομηχανικής παραγωγής. Το πρόγραμμα «ΟΠΑΠ Forward» σχεδιάστηκε για να δώσει μια μοναδική προοπτική σε αναπτυσσόμενες μικρομεσαίες επιχειρήσεις, ώστε μέσα από την εξέλιξή τους να δημιουργήσουν νέες θέσεις εργασίας και να διευρύνουν τους επιχειρηματικούς τους ορίζοντες. Το σύνολο των ενεργειών που υλοποιούνται μέσα από το πρόγραμμα, καθώς και η ολοκληρωμένη και εξειδικευμένη καθοδήγηση που λαμβάνουν οι επιχειρήσεις έχουν φέρει ήδη σημαντικά αποτελέσματα. Από τον Μάιο έως σήμερα, οι 21 εταιρείες που συμμετέχουν στο β΄ κύκλο του προγράμματος, έχουν πραγματοποιήσει 56 συναντήσεις καθοδήγησης και δικτύωσης και πέντε εκπαιδευτικά σεμινάρια. Μάλιστα έχουν καταγράψει, ήδη, τα πρώτα θετικά αποτελέσματα. Συγκεκριμένα,

MarketingWeek | CSR

Το τελευταίο σεμινάριο σχετικά με τη βιομηχανική παραγωγή περιλάμβανε επίσκεψη στις εγκαταστάσεις της Μύλοι Λούλη, η οποία υποστηρίζει το πρόγραμμα ΟΠΑΠ Forward προσφέροντας mentoring, καθώς είναι μια από τις μακροβιότερες ελληνικές παραγωγικές εταιρείες.

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΡΟΛΗΠΤΙΚΩΝ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΥΓΕΙΑΣ «ΟΠΑΠ ΣΤΗ ΓΕΙΤΟΝΙΑ» Ο ΟΠΑΠ, έχοντας αναγνωρίσει την ανάγκη θωράκισης της υγείας μας, υλοποιεί σε συνεργασία με «Το Χαμόγελο του Παιδιού» πρόγραμμα Προληπτικής Ιατρικής, προσφέροντας δωρεάν εξετάσεις σε μικρούς και μεγά-

ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2018

Case study by ΟΜΙΛΟΣ ΟΤΕ

Με την τεχνολογία και τη βιώσιμη επιχειρηματικότητα συμβάλλουμε σε έναν κόσμο καλύτερο για όλους Με τη δύναμη της τεχνολογίας και πυξίδα τη βιώσιμη επιχειρηματικότητα, ο Όμιλος ΟΤΕ δημιουργεί τα δίκτυα του μέλλοντος, φέρνοντας τη χώρα πιο κοντά στη νέα ψηφιακή εποχή. Αναπτύσσει υπηρεσίες και προϊόντα που κάνουν καλύτερη την καθημερινότητα των νοικοκυριών και των επιχειρήσεων, υλοποιεί προγράμματα για τη στήριξη των ευαίσθητων κοινωνικών ομάδων, των παιδιών, της εκπαίδευσης, των τοπικών κοινωνιών, του πολιτισμού και του αθλητισμού. Όραμα του Ομίλου ΟΤΕ είναι με την τεχνολογία και την καινοτομία να συμβάλλει σε έναν κόσμο, καλύτερο για όλους. 26

ε επενδυτικό πλάνο άνω των 2 δις ευρώ έως το 2022 για την ανάπτυξη δικτύων νέας γενιάς, ο Όμιλος ΟΤΕ έχει εδραιώσει τη θέση του ως η εταιρεία των οπτικών ινών στην Ελλάδα. Επίσης, προετοιμάζεται για την ανάπτυξη δικτύου κινητής 5ης γενιάς (5G), ως προϋπόθεση για την Κοινωνία του Gigabit.

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΡΟΜΠΟΤΙΚΗ – STEM ΓΙΑ ΕΝΑΝ ΚΑΛΥΤΕΡΟ ΚΟΣΜΟ Για την ανάπτυξη των ψηφιακών δεξιοτήτων των παιδιών σε όλη τη χώρα, η COSMOTE επενδύει σε δράσεις για τη διάδοση της εκπαιδευτικής ρομποτικής και της μεθοδολογίας STEM (ScienceTechnology-Engineering-Mathematics). Με τη συν-

Το 2017, η κοινωνική συνεισφορά του Ομίλου, ξεπέρασε τα 4,2 εκατ. ευρώ, για δράσεις για παιδιά και ευαίσθητες κοινωνικές ομάδες, για την ανάπτυξη των ψηφιακών δεξιοτήτων των νέων, αλλά και των ανθρώπων μεγαλύτερης ηλικίας, τη στήριξη της εκπαίδευσης, των τοπικών κοινωνιών του πολιτισμού, του αθλητισμού και της επιχειρηματικότητας. Μέσα από τις πρωτοβουλίες του, επωφελήθηκαν περισσότεροι από 1,2 εκατ. άνθρωποι. Ο Όμιλος ΟΤΕ συμβάλλει στη μείωση του ψηφιακού χάσματος και στην ισότιμη πρόσβαση για όλους στις τεχνολογικές δυνατότητες της νέας ψηφιακής εποχής, όχι μόνο με σύγχρονες ψηφιακές υποδομές, αλλά και μέσω της εκπαίδευσης με την ανάπτυξη των ψηφιακών δεξιοτήτων των παιδιών και των νέων.

μποτικής και το CodeAthon, την πρωτοβουλία προγραμματισμού κώδικα για μαθητές στο πλαίσιο της Europe Code Week.

δυαστική χρήση της επιστήμης, των μαθηματικών, της μηχανικής και της τεχνολογίας για τη δημιουργία μιας ολοκληρωμένης ρομποτικής κατασκευής, τα παιδιά αποκτούν νέες δεξιότητες και, παράλληλα, αναπτύσσεται η ομαδικότητα, η φαντασία και η δημιουργικότητά τους, καθώς και άλλες δεξιότητες, όπως αυτές του σχεδιασμού, του προγραμματισμού, της παρουσίασης κ.ά. Ως στρατηγικός συνεργάτης του Μη Κερδοσκοπικού Οργανισμού Εκπαιδευτικής Ρομποτικής και Επιστήμης, WRO Hellas και του STEM Education, η COSMOTE στηρίζει: τους Πανελλήνιους Διαγωνισμούς Εκπαιδευτικής Ρομποτικής για παιδιά Νηπιαγωγείου, Δημοτικού, Γυμνασίου και Λυκείου, τον Διαγωνισμό για την Ολυμπιάδα Εκπαιδευτικής Ρο-

ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2018

«Στον Όμιλο ΟΤΕ πιστεύουμε ότι το μέλλον μας είναι άρρηκτα δεμένο με την καινοτομία και την τεχνολογία», αναφέρει ο Γιώργος Αθανασόπουλος, Chief Officer Λειτουργιών και Συστημάτων Πληροφορικής του Ομίλου ΟΤΕ. Και συνεχίζει: «Και επενδύουμε συνεχώς ώστε μέσα από την τεχνολογία να φτιάξουμε έναν κόσμο καλύτερο για όλους. Κάνοντας την επιστήμη των υπολογιστών, την τεχνολογία, αλλά και τη δημιουργικότητα μέρος της καθημερινότητας των παιδιών, βάζουμε τις βάσεις για την πρόοδο της ελληνικής κοινωνίας». Μέχρι σήμερα, οι συμμετοχές παιδιών από όλη την Ελλάδα στους πανελλήνιους διαγωνισμούς εκπαιδευτικής ρομποτικής έχουν ξεπεράσει τις 12.000, ενώ οι ελληνικές αποστολές στις Ολυμπιάδες Εκπαιδευτικής Ρομποτικής έχουν αποσπάσει σημαντικές διακρίσεις ανάμεσα σε εκατοντάδες ομάδες από όλον τον κόσμο. Συγκεκριμένα, στην περσινή Ολυμπιάδα, που πραγματοποιήθηκε στην Κόστα Ρίκα, οι ελληνικές ομάδες κέρδισαν 1 χάλκινο μετάλλιο και πολλές άλλες σημαντικές διακρίσεις, ανάμεσα σε εκατοντάδες άλλες συμμετοχές από όλον τον κόσμο.

CSR | MarketingWeek

«Η ρομποτική εξελίσσει τα πράγματα, τα κάνει πιο εύκολα για τον άνθρωπο, συμβάλλοντας σημαντικά στη διευκόλυνση της καθημερινότητάς του. Μου αρέσει που πολλά άτομα συνεργάζονται για να βγει μια ιδέα στο τέλος». Αυτά είναι τα λόγια μαθητή της Α’ Γυμνασίου που συμμετείχε στον τελικό της φετινής Ολυμπιάδας Εκπαιδευτικής Ρομποτικής. Μάλιστα, η ομάδα του προκρίθηκε για την World Robot Olympiad στην Ταϊλάνδη τον Νοέμβριο, παρουσιάζοντας ένα αυτόματο ρομποτικό σύστημα ενυδρειοπονίας με απομακρυσμένη πρόσβαση. Η COSMOTE, στο πλαίσιο των δράσεων βιώσιμης ανάπτυξης, στηρίζει πρωτοβουλίες και δράσεις για την ανάπτυξη των ψηφιακών δεξιοτήτων και του τεχνολογικού προσανατολισμού των νέων, συμβάλλοντας σε έναν κόσμο καλύτερο για όλους. Στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017, στο www.otegroupsustainability2017.gr, είναι διαθέσιμες περισσότερες πληροφορίες. Στις αρχές Οκτωβρίου ξεκίνησε ο Πανελλήνιος Διαγωνισμός Εκπαιδευτικής Ρομποτικής 2019 για παιδιά Δημοτικού, Γυμνασίου και Λυκείου, και για πρώτη φορά μια νέα πιλοτική κατηγορία για παιδιά Νηπιαγωγείου. Μαθητές και εκπαιδευτικοί από τις 13 περιφέρειες της χώρας που ενδιαφέρονται να συμμετάσχουν στον διαγωνισμό, μπορούν να δηλώσουν συμμετοχή ηλεκτρονικά, στην ιστοσελίδα www.wrohellas.gr.

MarketingWeek | CSR

ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2018

Case study by ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ

Το Κέντρο «Διοτίμα» και η Παπαστράτος μαζί για την καταπολέμηση της βίας κατά των γυναικών Η βία κατά των γυναικών υπήρξε ανέκαθεν ένα σοβαρό πρόβλημα με πολλές κοινωνικές επιπτώσεις. Το Κέντρο Γυναικείων Μελετών και Ερευνών «Διοτίμα», με δράση από το 1989, έχει μακρά εμπειρία στα θέματα ισότητας των φύλων, στην κοινωνική ένταξη των γυναικών προσφύγων και μεταναστριών και στην προστασία των δικαιωμάτων τους. Το 2018, σε συνεργασία με την Παπαστράτος, υλοποιούν ένα σημαντικό πρόγραμμα ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης του κοινού και δωρεάν νομικής υποστήριξης σε γυναίκες θύματα έμφυλης βίας.

«Όλες οι γυναίκες μπορεί να υποστούν έμφυλη βία, ανεξάρτητα από την ηλικία, το μορφωτικό επίπεδο, την κοινωνική τάξη και την εθνικότητά τους. Ωστόσο, οι άνεργες, οι επισφαλώς εργαζόμενες, οι φτωχές γυναίκες και οι μετανάστριες, είναι πιο ευάλωτες, αφού δεν έχουν οικονομική ανεξαρτησία και κοινωνική στήριξη, με αποτέλεσμα να φοβούνται ακόμη περισσότερο να ζητήσουν βοήθεια».

Δέσποινα Τσούμα, Συντονίστρια νομικών υπηρεσιών στο Κέντρο Διοτίμα

ο πρόγραμμα ονομάζεται «SPEAK» και στοχεύει στο να ενημερώσει αρχικά τα ίδια τα θύματα για τις δυνατότητες παροχής βοήθειας που υπάρχουν και παράλληλα να ενισχύσει την ενημέρωση του κοινού για το θέμα.

ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΙΝΑΙ ΔΟΜΗΜΕΝΟ ΣΕ ΤΡΕΙΣ ΠΥΛΩΝΕΣ Αρχικά, προσφέρει δωρεάν νομική βοήθεια σε γυναίκες που έχουν υποστεί βία. Η νομική προστασία

ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2018

«Το πρόβλημα είναι καθημερινό και είναι δίπλα μας. Χρειάζεται να ενεργοποιηθεί όλη η κοινωνία, ώστε τα φαινόμενα βίας να βγαίνουν στο φως και οι γυναίκες να μπορέσουν να υποστηριχθούν σωστά στα μετέπειτα βήματα τους. Τα μηνύματα της καμπάνιας είναι ηχηρά και στόχο έχουν να κινητοποιήσουν όλους εμάς για να μην προσπερνάμε τα περιστατικά βίας που πιθανώς βλέπουμε και ακούμε. Αυτό αποτελεί βασική προϋπόθεση για την αποτελεσματική αντιμετώπιση του φαινομένου. Είμαστε ευτυχείς στην Παπαστράτος που έχουμε τη δυνατότητα να συμβάλλουμε σε αυτή την τόσο ουσιώδη προσπάθεια τoυ Κέντρου “Διοτίμα”, ώστε το μήνυμα “Μην προσπερνάς” να φτάσει και να αγγίξει όσο το δυνατόν περισσότερους». Χριστίνα Ακουρή, Διευθύντρια Επικοινωνίας και Βιωσιμότητας, Παπαστράτος

αποτελεί ένα πρώτο βήμα για την ανεξαρτησία της γυναίκας – θύμα και έχει διαπιστωθεί πως αρκετές γυναίκες είτε λόγω έλλειψης οικονομικής ευχέρειας είτε λόγω οικονομικής εξάρτησης από τον θύτη, δεν τολμούν να ζητήσουν νομική βοήθεια από τους επαγγελματίες. Το πρόγραμμα λοιπόν έρχεται να καλύψει αυτό το μεγάλο κενό και να αποτελέσει το «σκαλί» για τα επόμενα βήματα ενδυνάμωσης των γυναικών. Μέσα σε έναν χρόνο περισσότερες από 100 γυναίκες έχουν λάβει νομικές υπηρεσίες. Ο δεύτερος άξονας αφορά στην ενημέρωση και ευαισθητοποίηση των νέων μέσω της δημιουργίας ανοιχτών ομάδων εργασίας, με τη συμμετοχή ανδρών και γυναικών, που θα προβληματιστούν και θα τοποθετηθούν γύρω από τον εντοπισμό καθημερινών φαινομένων έμφυλης βίας, αλλά και θα καλλιεργήσουν μια κουλτούρα μηδενικής ανοχής σε θέματα καθημερινών έμφυλων ανισοτήτων. Στο πλαίσιο αυτό πραγμα-

τοποιήθηκε και ένα σχετικό workshop κατά τη διάρκεια του TEDxAthens 2018, το οποίο έτυχε μεγάλης αποδοχής από το κοινό. Ο τρίτος άξονας του προγράμματος αφορά στην ευαισθητοποίηση του κοινού, με στόχο να ανατραπεί η «κουλτούρα της σιωπής και της ανοχής». Μια καμπάνια ευαισθητοποίησης πανελλαδικής εμβέλειας με κεντρικό μήνυμα «Μην το προσπερνάς» έστειλε με σαφήνεια το μήνυμα ότι η βία κατά των γυναικών δεν μπορεί να γίνεται ανεκτή ή να αντιμετωπίζεται ως κανονικότητα. Ταυτόχρονα, προκηρύχθηκε διαγωνισμός ταινιών μικρού μήκους για δημιουργούς έως 30 ετών, οι οποίοι κατέθεσαν μέσα από τον φακό τον δικό τους προβληματισμό για το θέμα. Η ταινία που θα βραβευθεί θα αποτελέσει επίσημο μέσο της καμπάνιας επικοινωνίας το επόμενο διάστημα.

CSR | MarketingWeek

MarketingWeek | CSR

ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2018

CSR | MarketingWeek

Case study by PwC GREECE

Εταιρική Υπευθυνότητα με επίκεντρο τους ανθρώπους Ενισχύουμε την Εταιρική Υπευθυνότητα μέσα από δράσεις εθελοντισμού που δίνουν τη σκυτάλη στους εργαζομένους μας, παρακινώντας τους να αναπτύξουν την εθελοντική τους δράση και να κάνουν τη διαφορά.

ς PwC Ελλάδας, και μέλος ενός από τα μεγαλύτερα δίκτυα εταιρειών διεθνώς, με περισσότερα από 236.000 στελέχη σε 158 χώρες, ανταποκρινόμαστε στα προβλήματα που αντιμετωπίζει η σύγχρονη κοινωνία και προχωράμε σε ενέργειες επίλυσής τους, με κινητήριο δύναμη την ανάπτυξη του αισθήματος εθελοντισμού των εργαζομένων. Εδώ και 18 χρόνια επενδύουμε σε ένα πολυεπίπεδο πρόγραμμα Εταιρικής Υπευθυνότητας, το οποίο έχει στόχο να δημιουργήσει σχέσεις εμπιστοσύνης με την κοινωνία και να αναζητήσει λύσεις σε σημαντικά προβλήματα.

«ONE FOR ONE»: ΕΝΑ ΠΡΩΤΟΠΟΡΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΘΕΛΟΝΤΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ Οι εθελοντές – εργαζόμενοι της PwC Ελλάδας αποτελούν τη βάση για μία νέα πρωτοβουλία, σύμφωνα με την οποία για κάθε 1 ώρα εθελοντικής εργασίας, 1 ευρώ θα προσφέρεται σε ΜΚΟ της επιλογής τους. Με αυτό τον τρόπο, οι εργαζόμενοι ανακαλύπτουν τα συναισθηματικά οφέλη του εθελοντισμού, ενώ παράλληλα αποκτούν νέες εμπειρίες και κάνουν τη διαφορά. Το νέο αυτό πρόγραμμα ανακοινώθηκε τον Ιούνιο του 2018, σε ειδική εκδήλωση, παρουσία των ΜΚΟ που στηρίζει η PwC Ελλάδας, με στόχο την επιβράβευση των εθελοντών, την ενθάρρυνσή τους για τη συνέχιση του σημαντικού τους έργου, αλλά και την ανάδειξη της σημαντικής συμβολής τους στην εξέλιξη του προγράμματος.

MarketingWeek | CSR

SOCIAL ENTREPRENEUR: Η ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΟ ΕΠΙΚΕΝΤΡΟ H Κοινωνική Επιχειρηματικότητα αποτελεί έναν από τους σημαντικότερους πυλώνες του Προγράμματος Εταιρικής Υπευθυνότητας της PwC. Στο πλαίσιο αυτό, το 2011 ξεκίνησε το Social Entrepreneur, ένα πρόγραμμα που αφορά στη μεταλαμπάδευση των γνώσεων και της εμπειρίας στελεχών της PwC και έχει ως στόχο την ενίσχυση νεοφυών επιχειρήσεων, εκκολαπτηρίων και ΜΚΟ. Το Social Entrepreneur υποστηρίζει τη λειτουργία των κοινωνικών και νεοφυών επιχειρήσεων μέσω pro bono συμβουλευτικών και άλλων επαγγελματικών υπηρεσιών, καθώς και mentoring, έτσι ώστε να γίνουν βιώσιμες και να επιτύχουν. Παράλληλα, υποστηρίζει δράσεις με κοινωνικό σκοπό που υλοποιούνται από κοινωνικές νεοφυείς επιχειρήσεις και εκκολαπτήρια ή ΜΚΟ που ενισχύουν νεοφυείς επιχειρήσεις.

Η ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΜΑΣ ΚΑΤΑ ΤΟ ΟΕ 2018 Κατά το έτος ΟΕ 2018, το Πρόγραμμα Εταιρικής Υπευθυνότητας της PwC μέτρησε 2.144 ώρες εθελοντικής εργασίας από 158 εθελοντές – εργαζομένους, ενώ μέσω των δράσεών μας υποστηρίχθηκαν 19 ΜΚΟ και 2 εκκολαπτήρια. Χαρακτηριστικά παραδείγματα της δράσης μας αποτελούν η υποστήριξη του Bloode social enterprise για τη διοργάνωση τριών αιμοδοσιών για ευπαθείς κοι-

νωνικές ομάδες, η υποστήριξη με mentoring και χορηγία στην νεοφυή ΚΟΙΝΣΕπ Humane, καθώς και η ενίσχυση του ΜΚΟ MDA Ελλάς, ενός σωματείου για τη φροντίδα ατόμων με σπάνιες νευρομυϊκές παθήσεις, προσφέροντας pro bono υπηρεσίες. Oι εργαζόμενοι συμμετέχουν επίσης στην ομάδα δρομέων MDA Finish Liners που βοηθά άτομα με κινητικές δυσκολίες να λάβουν μέρος στον Μαραθώνιο της Αθήνας, διεξάγοντας παράλληλα fundraising για την οικονομική βοήθεια ασθενών του. Στο πλαίσιο υποστήριξης του MDA, οι εθελοντές μας παρέχουν στην Αλεξάνδρα Σταματοπούλου, Finish Liner και παγκόσμια πρωταθλήτρια στην παραολυμπιακή κολύμβηση, εκπαίδευση και υπηρεσίες προσωπικής ανάπτυξης, ενώ παράλληλα η PwC συνεισφέρει ως χορηγός στην προσπάθειά της για διάκριση στους Παραολυμπιακούς αγώνες του Τόκυο 2020. Τέλος, μέσα από μια σειρά μικρότερων δράσεων, όπως διοργάνωση φιλανθρωπικών μπαζάρ για την περαιτέρω ενίσχυση των ΜΚΟ και των νεοφυών κοινωνικών επιχειρήσεων που συμμετέχουν στο πρόγραμμα Social Entrepreneur, οι άνθρωποι της PwC, επιβεβαιώνουν έμπρακτα τη δέσμευση στον σκοπό της εταιρείας για τη δημιουργία κλίματος εμπιστοσύνης στην κοινωνία και επίλυση σημαντικών προβλημάτων για ένα καλύτερο μέλλον.

ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2018