Manufacturing Τεύχος 57 by BOUSSIAS

TEYXOΣ Νο.57 | ISSN 2732-7612 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021 | ΤΙΜΗ: €8

Pharma 4.0 Οι νέες τεχνολογίες στη Φαρμακευτική Βιομηχανία ΣΕΛ.34

Ρεπορτάζ Το Εργοστάσιο του Μέλλοντος ΣΕΛ. 12

Αφιέρωμα

MACHINE LEARNING ΣΕΛ.54

TÜV AUSTRIA Hellas

Ο ασφαλής δρόμος προς τη μείωση των πλαστικών αποβλήτων ΣΕΛ.30

#57

Διεύθυνση Σύνταξης Κατερίνα Δρόσου τηλ. 210 6617777 (εσωτ. 261) kdrossou@boussias.com Αρχισυντάκτης Γιώργος Πανταζόπουλος τηλ. 210 6617777 (εσωτ. 320) gpantazopoulos@boussias.com Σύνταξη Άννα Χατζή τηλ. 2106617777 (εσωτ. 130) ahatzi@boussias.com Μαριλένα Καραβασίλογλου, mkaravasiloglou@boussias.com

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

Συνεργαζόμενοι Συντάκτες Ελένη Αθανασάτου Αλέξανδρα Γκίτση Λευτέρης Παπακωνσταντίνου Άντα Σεϊμανίδη

ΣΤΗΛΕΣ

11 Logistics

12 To Εργοστάσιο του Μέλλοντος

Creative Director Γιώργος Τριχιάς Γραφιστική Επιμέλεια Μαρία Πετροπούλου Φωτογράφος Κορνήλιος Σαραντίογλου Image Bank www.stock.adobe.com Διαφήμιση Σοφία Ανδριτσοπούλου τηλ. 2106617777 (εσωτ. 143) sandritsopoulou@boussias.com

Συσκευασία - Ένθεση - Επικόλληση Presstime

34 Βιομηχανία φαρμάκων

ι προκλήσεις σε έναν από τους μεγαΟ λύτερους κλάδους παγκοσμίως και οι αναπόφευκτες προσαρμογές στις επιταγές του μέλλοντος.

44 Facility management

Διευθύντρια Πωλήσεων Νένα Γιαννακίδου

• ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021

TÜV AUSTRIA Hellas ενισχύει την H αειφορεία, αναπτύσσοντας μία σειρά υπηρεσιών, δείχνοντας το δρόμο προς τη μείωση των πλαστικών αποβλήτων.

ΑΦΙΕΡΏΜΑΤΑ / ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ

Συνδρομή: €80 Επιπλέον συνδρομή: €60 Φοιτητική συνδρομή: €40

Κωδικός ΕΛΤΑ: 210109 ISSN: 2732-7612

Όλες οι εξελίξεις για την κλιματική αλλαγή τονίζουν ότι ο βιομηχανικός κλάδος καλείται να λάβει άμεσα δράση. Διαβάστε πώς...

COVER STORY

Υπεύθυνη Κυκλοφορίας Ρίτα Κανδάκη τηλ. 210 6617777 (εσωτ. 236) r.kandaki@boussias.com

Επικοινωνία ΒOUSSIAS ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ Ε.Π.Ε. Κλεισθένους 338, Τ.Κ. 153 44 Γέρακας Τ: 210 661 7777, F: 210 661 7778 e-mail: info@boussias.com

Βάσω Παπαδημητρίου, Γενική ΔιευΗ θύντρια του ΣΕΒΤ αναλύει την αξία της σύνδεσης της ακαδημαϊκής κοινότητας με τον παραγωγικό ιστό της χώρας.

30 Cover story

Υπεύθυνος Συνδρομών Θανάσης Μουτζίκος τηλ. 210 6617777 (εσωτ. 263) amoutzikos@boussias.com

Διευθύντρια Περιοδικών Εκδόσεων Κατερίνα Πολυμερίδου

Οι βιομηχανίες σήμερα καλούνται να πραγματοποιήσουν έξυπνες ενέργειες, για να διασφαλίσουν την καλή λειτουργία των IoT εφαρμογών τους.

24 Τεχνικές μετάβασης προς την «πράσινη» μεταποίηση

Λογιστήριο Αλέξης Σουλιώτης Λίνα Γκολομάζου Κωνσταντίνος Χασιώτης

Εκδότης Μιχάλης Κ. Μπούσιας

20 Από την έρευνα στην αγορά τροφίμων

IT Administrator Παναγιώτης Μπαλωμένος

Εκτύπωση - Βιβλιοδεσία Pressious - Αρβανιτίδης

όμιλος ΤΙΤΑΝ καινοτομεί και δηΟ μιουργεί το έξυπνο εργοστάσιο του μέλλοντος, αξιοποιώντας την Τεχνητή Νοημοσύνη.

14 Οι νέες τάσεις στα συστήματα IIoT

Υποδοχή Διαφήμισης Μαγδαλένα Καπάνταη Τηλ. 2106617777 (εσωτ. 266) mkapantai@boussias.com

Γραμματεία Δήμητρα Σπανού

ο packaging αποτελεί πάνω από το Τ 50% του warehousing κόστους των επιχειρήσεων. Διαβάστε πώς μπορείτε να μειώσετε το συγκεκριμένο κόστος.

αύξηση της ζήτησης για τυποποίΗ ηση των εγκαταστάσεων σε βιομηχανίες και κτίρια αναμένεται να δώσει ώθηση στην παγκόσμια αγορά του FM.

54 Machine Learning

τις βιομηχανικές εφαρμογές είναι Σ σαφές ότι η μηχανική μάθηση αλλάζει ολοένα και περισσότερο τα επιχειρηματικά μοντέλα.

EDITORIAL

Οι Millennials αλλάζουν τη μεταποιητική βιομηχανία ΤΟ ΤΕΛΕΥΤΑΙΟ ΔΙΑΣΤΗΜΑ ΚΟΡΥΦΑΙΕΣ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΕΣ ΕΧΟΥΝ ΞΕΚΙΝΗΣΕΙ ΤΟ BRAIN GAIN ΣΕ ΑΝΤΙΔΙΑΣΤΟΛΗ ΜΕ ΤΟ BRAIN DRAIN ΤΗΣ ΔΕΚΑΕΤΟΥΣ ΚΡΙΣΗΣ, ΠΡΟΣΛΑΜΒΑΝΟΝΤΑΣ ΤΗ ΓΕΝΙΑ ΓΕΝΙΑ Υ ΄Η MILLENNIALS ΠΟΥ ΥΠΟΣΧΟΝΤΑΙ ΝΑ ΑΝΑΜΟΡΦΩΣΟΥΝ ΤΟ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ ΚΛΑΔΟ. ΓΡΑΦΕΙ Η ΑΝΝΑ Χ ΑΤΖΗ*

Ο ΤΕΛΕΥΤΑΊΟ διάστημα

οι Millennials εισέρχονται δυναμικά στο βιομηχανικό κλάδο, ενώ η άφιξη τους φέρνει μια πνοή ανανέωσης καθώς οι ικανότητες τους ανοίγουν νέες προοπτικές και δυνατότητες. Η μεταποίηση αποτελεί ένα δύσκολο κλάδο, καθώς απαιτεί τεχνογνωσία και όλα τα διάφορα must-haves, όπως ειδικά καταρτισμένο προσωπικό. Καθώς η μεταποιητική βιομηχανία αντιμετωπίζει τις προκλήσεις του 21ου αιώνα, οι millennials αρχίζουν να βάζουν τη δική τους σφραγίδα στη βιομηχανία. Ήρθε η στιγμή που εμείς οι millennials θα κάνουμε μεγάλες αλλαγές στον εργασιακό χώρο καθώς βρίσκουμε επιτέλους το χώρο για να κάνουμε πράξη όλες τις θεωρητικές γνώσεις που αποκτήσαμε κατά την ακαδημαϊκή μας θητεία. Αναντίρρητα, πολλοί millennials βλέπουν τη βιομηχανία ως μια καριέρα με αυξημένες ευκαιρίες και με καλές μισθολογικές δυνατότητες. Σύμφωνα μάλιστα με έρευνα στην ψηφιακή βιομηχανία, το 37 τοις εκατό των millennials βλέπουν τη βιομηχανία ως καριέρα υψηλής ευκαιρίας (μόνο το 27 τοις εκατό της γενιάς Χ και το 23 τοις εκατό των baby boomers είχαν την ίδια αντίληψη). Μολονότι, ο τομέας της τεχνολογίας παραμένει ο πιο ελκυστικός στόχος για τις νέες γενιές, η αυξανόμενη συνέργεια της τεχνολογίας και της παραγωγής έχει δημιουργήσει ένα νέο είδος αναγνωρισμένων θέσεων εργασίας «new-collar» και αφορούν βιομηχανίες που επιτελούν πολύπλοκες εργασίες και παράγουν προϊόντα υψηλής αξίας. Όντας μεγαλωμένοι σε ένα ψηφιακό περιβάλλον οι Millennials είναι ψηφιακοί νομάδες και φέρνουν νέες προοπτικές στις βιομηχανικές προκλήσεις. Αυτό τους δίνει ένα πλεονέκτημα όταν εργάζονται με συστήματα που βασίζονται σε λογισμικό, συμπεριλαμβανομένου του IoT και της ρομποτικής, και μπορεί επίσης να τους δώσει μια εντυ-

πωσιακή ικανότητα για καινοτομία. Καθώς είναι έμπειροι στην πλοήγηση σε ψηφιακούς χώρους και στην εκμάθηση νέων εφαρμογών λογισμικού, οι millennials μπορούν γρήγορα να γίνουν MVPs στο χώρο εργασίας καθώς διαθέτουν όλα τα εφόδια για να αντιμετωπίσουν ένα δύσκολο πρόβλημα. Οι Millennials βλέπουν την πορεία της καριέρας τους ως μια διαδρομή εν εξελίξει. Στο παρελθόν, οι Αμερικανοί εργάτες συχνά διατηρούσαν μια πολυετή θητεία σε μία μόνο εταιρεία, όπως η General Motors ή η 3M. Η νέα πραγματικότητα είναι ότι οι νεότεροι εργαζόμενοι είναι απίθανο να παραμείνουν σε μια δουλειά που δεν τους προσφέρει νέες προκλήσεις και ευκαιρίες. Η δημιουργία μιας φιλόξενης και πολυπολιτισμικής κουλτούρας στο χώρο εργασίας, η παροχή γενναιόδωρης ασφάλισης υγείας και η προσφορά ευκαιριών για εξέλιξη της σταδιοδρομίας είναι σημαντικά βήματα για την οικοδόμηση ενός φιλικού εργασιακού χώρου προς τις νέες γενιές. Οι Millennials επαναφέρουν την συζήτηση περί εργασιακών δικαιωμάτων. Στον 21ο αιώνα, η δύναμη των συνδικαλιστικών εργατικών συνδικάτων έχει μειωθεί σημαντικά από την ακμή τους στις αρχές και στα μέσα του 20ού αιώνα, αλλά οι εργαζόμενοι της νέας γενιάς δείχνουν αυξανόμενο ενδιαφέρον για την επιστροφή των συνδικάτων στους χώρους εργασίας. Σε μια μελέτη του 2019 Pew Research, τα 3/4 των ερωτηθέντων ατόμων ηλικίας 18 έως 29 ετών είχαν θετική άποψη για τα συνδικάτα. Συμπερασματικά, καθώς εμείς οι millennials ξεκινάμε τη σταδιοδρομία μας με σοβαρότητα και διαθέτοντας όλα τα απαραίτητα εφόδια, ερχόμαστε αντιμέτωποι με έναν κόσμο γεμάτο από πολλές προκλήσεις. Ευτυχώς, φαίνεται όλο και περισσότερο ότι αυτή η γενιά είναι έτοιμη να αντιμετωπίσει τις προκλήσεις και να φέρει τις επιχειρήσεις σε μια νέα εποχή. Είναι ωστόσο σημαντικό για την Ελλάδα, να παρθούν πρωτοβουλίες έτσι ώστε οι μεγάλες βιομηχανίες να λειτουργήσουν ως γέφυρες επικοινωνίας μεταξύ πανεπιστημίου και αγορά εργασίας. •

Είναι σημαντικό για την Ελλάδα, να παρθούν πρωτοβουλίες έτσι ώστε οι μεγάλες βιομηχανίες να λειτουργήσουν ως γέφυρες μεταξύ πανεπιστημίου και αγορά εργασίας

*Το guest editorial έγραψε η Άννα Χατζή, συντάκτρια του Manufacturing και εκπρόσωπος των Millenials.

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021 •

ΤΟ ΜΗΝΙΑΙΟ ΠΕΡΙΟΔΙΚΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΟΧΗ ΤΟΥ INDUSTRY 4.0

Από το τεύχος Μαρτίου, το περιοδικό «Plant» της Boussias επαναλανσάρεται με νέο όνομα και ανανεωμένη ύλη. Το «Manufacturing» χτίζει πάνω στην κληρονομιά τεσσάρων δεκαετιών, στρέφει το φακό του στην εποχή του Industry 4.0 και: •Εξερευνά το μετασχηματισμό στη βιομηχανική παραγωγή. • Αποτελεί βήμα επικοινωνίας στελεχών της βιομηχανίας, προμηθευτών και θεσμικών φορέων. • Αναλύει τεχνολογίες αιχμής και τάσεις που αλλάζουν το βιομηχανικό τοπίο. • Αναδεικνύει λύσεις και εφαρμογές που δείχνουν το μέλλον.

Γίνετε συνδρομητής: https://industry-news.gr/subscribe/ Για περισσότερες πληροφορίες επικοινωνήστε με τον Αθανάσιο Μουτζίκο Τ: 210-6617777 (Εσωτ. 263) E: amoutzikos@boussias.com

NEWS

ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΨΑ 01 ΝΕΑ ΑΦΟΡΑ ΣΤΗΝ ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗΣ ΔΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟΥ ΣΤΗΝ ΑΓΡΙΑ.

Ο ΕΠΕΝΔΥ ΤΙΚΟ Σ Χ Ε ΔΙΟ αφορά επέκταση της παραγωγικής δυναμικότητας μονάδας παραγωγής αναψυκτικών στη θέση Αγριά του Δήμου Βόλου και είναι συνολικής ενισχυόμενης δαπάνης 2.105.557,96 ευρώ. Το ποσοστό επιδότησης της χρηματοδοτικής μίσθωσης ανέρχεται σε 45% επί του κόστους της επιχορηγούμενης επένδυσης, δηλαδή ποσό επιχορήγησης 947.501,08 ευρώ. Στην οικονομική χρήση του 2019 ο τζίρος της ανήλθε σε 9.684.139,87 ευρώ από 9.365.463,37 ευρώ. Δηλαδή αύξηση του κύκλου εργασιών κατά 3,40% περίπου με παράλληλη μείωση του κόστους πωλήσεως κατά 1,03% περίπου. Tα έξοδα διοικητικής λειτουργίας αυξήθηκαν κατά 1,52%, τα δε έξοδα λειτουργίας διαθέσεως μειώθηκαν κατά 3,48%, γεγο-

νός, που οφείλεται κυρίως στις μειωμένες δαπάνες που έγιναν στον τομέα των αμοιβών και των logistics, ενώ υπήρξε σταθεροποίηση στα κόστη προβολής και διαφήμισης στα ΜΜΕ και στα κόστη διάθεσης στις αλυσίδες των σούπερ μάρκετ ή την αγορά. Τα χρηματοοικονομικά έξοδα αυξήθηκαν στη χρήση 2019 κατά 78,78% περίπου, απόρροια των αυξημένων αναγκών για τραπεζική χρηματοδότηση τόσο σε κεφάλαιο κίνησης, όσο κυρίως για τη χρηματοδότηση, με τη μορφή leasing, του επενδυτικού μας προγράμματος που έχει υποβληθεί στα πλαίσια του ν.4399/2016. Στα χρηματοοικονομικά έξοδα πέραν των τόκων βραχυπρόθεσμου και μακροπρόθεσμου τραπεζικού δανεισμού 228.731,09 ευρώ περιλαμβάνονται και προμήθειες τραπεζών για έκδοση εγγυητικών επιστολών ποσού 180,00 ευρώ, τόκοι και έξοδα factoring ποσού 38.012,14 ευρώ και λοιπά τραπεζικά έξοδα ποσού 14.218,08 ευρώ. Η ΕΨΑ από το 1924 διανύει την επιτυχημένη πορεία της στην ελληνική αγορά. Οι εγκαταστάσεις του εργοστασίου, οι οποίες βρίσκονται στην Αγριά, κοντά στο Βόλο, περιλαμβάνουν το χώρο παραγωγής, τις αποθήκες. Επίσης, τα γραφεία καταλαμβάνουν έκταση 24 στρεμμάτων. Εσωτερικά το εργοστάσιο έχει εκσυγχρονιστεί και διαθέτει πια δυο γραμμές παραγωγής, μια για τις γυάλινες και τις πλαστικές φιάλες ΡΕΤ και μια για τα κουτιά αλουμινίου.

02 ΕΝΙΣΧΥΕΤΑΙ Η ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΤΗΣ MAS ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΤΗΣ ΑΣΙΑΣ

ΝΕΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΕΙ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΕ ΟΥΖΜΠΕΚΙΣΤΑΝ ΚΑΙ ΑΖΕΡΜΠΑΪΤΖΑΝ.

ΕΤΑΙΡΕΙ Α τεχνολογίας MAS ΑΕ, έχοντας ήδη στα 45 έτη λειτουργίας της ενεργή παρουσία σε χώρες της Ευρώπης και της Ασίας, προχωράει σε διεύρυνση του διεθνούς της δικτύου. Ειδικότερα, επιδιώκοντας να ενισχύσει την παρουσία της στη δυτική και κεντρική Ασία, η MAS εντάσσει δύο νέους αντιπροσώπους στο δυναμικό της, τη Dynatec στο Ουζμπεκιστάν και την Omega στο Αζερμπαϊτζάν. H Dynatec ιδρύθηκε από επιχειρηματίες έμπειρους στην δημιουργία εταιρειών παροχής υπηρεσιών σε απομακρυσμένες περιοχές, και είναι μια εταιρεία αποτελούμενη από ομάδα

ικανότατων μηχανικών, η οποία σε μικρό διάστημα έχει καταφέρει να κερδίσει την αγορά του Ουζμπεκιστάν. Η δραστηριότητα της εστιάζεται σε δύο βασικούς τομείς: την παροχή After Market υπηρεσιών στον κλάδο του πετρελαίου και φυσικού αερίου, καθώς και στον ευρύτερο κλάδο της Ενέργειας, και την προσφορά ΙΙοΤ λύσεων για μεγάλους OEMs (Original Equipment Manufacturers). Η Omega, με πάνω από 20 χρόνια ιστορία στο Αζερμπαϊτζάν, έχει ήδη ένα μεγάλο χαρτοφυλάκιο πελατών και μια πληθώρα έργων στο ενεργητικό της. Η εταιρεία ειδικεύεται στις πωλήσεις, την εγκατάσταση και συντήρηση συστημάτων

αυτοματισμού και ελέγχου, αλλά και στην παροχή τεχνικών λύσεων μέσω μηχανικού εξοπλισμού και λογισμικού. Προσφέρει εξειδικευμένες λύσεις για την αγορά της Ενέργειας και τη βιομηχανία πετρελαίου και φυσικού αερίου. «Είμαστε χαρούμενοι με τις δύο νέες συμφωνίες συνεργασίας που συνάψαμε στο Ουζμπεκιστάν και τo Αζερμπαϊτζάν. Και οι δύο αυτές χώρες διαθέτουν σημαντικούς φυσικούς πόρους σε ορυκτά καύσιμα, ενώ παράλληλα η προοπτική και οι δυνατότητες για την ανάπτυξη της καθαρής πράσινης ενέργειας είναι εξαιρετικές», σχολιάζει ο Strategy & Commercial Manager της MAS ΑΕ, Ευάγγελος Μακρινός.

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021 •

03 SUNLIGHT: ΤΟ «GIGAFACTORY» ΤΗΣ ΞΑΝΘΗΣ ΑΥΞΗΣΗ ΤΗΣ ΕΤΗΣΙΑΣ ΔΥΝΑΜΙΚΗΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΣΕ 7GWH.

Ε ΠΡΟΣΘΕΤΕΣ ΕΠΕΝΔΥ ΣΕΙΣ ύψους 50 εκατ. ευρώ προχωρά η SUNLIGHT, με στόχο την ενίσχυση εξοπλισμού και μηχανημάτων στα εργοστάσιά της, καθώς και τη δημιουργία νέων γραμμών παραγωγής-συναρμολόγησης προϊόντων μολύβδου-οξέος και προϊόντων ιόντων λιθίου. Οι επενδύσεις θα οδηγήσουν στην αύξηση της ετήσιας παραγωγικής δυναμικής της εταιρείας σε 7GWh. Το μεγαλύτερο μέρος της επένδυσης, συγκεκριμένα τα 30 εκατ. ευρώ, αφορά στην ενίσχυση του υπάρχοντος εξοπλισμού στο εργοστάσιο μπαταριών μολύβδου-οξέος της SUNLIGHT στην Ξάνθη με υπερσύγχρονα αυτόματα μηχανήματα, και στην επέκταση των εργοστασίων συναρμολόγησης στη Βερόνα της Ιταλίας και στη Βόρεια Καρολίνα των ΗΠΑ. Η αναβάθμιση αυτή θα αυξήσει την ετήσια παραγωγική δυναμική προϊόντων μολύβδου-οξέος από 4GWh σε 5,3GWh σταδιακά ως το τρίτο τρίμηνο του 2022 και θα καταστήσει τη μονάδα παραγωγής στην Ξάνθη τη μεγαλύτερη στον κόσμο για βιομηχανικές μπαταρίες μολύβδου-οξέος. Επιπλέον, 20 εκατ. ευρώ επενδύονται στην ενίσχυση της παραγωγής μπαταριών ιόντων λιθίου. Συγκεκριμένα, δημιουργούνται τρεις αυτοματοποιημένες γραμμές συναρμολόγησης για συστάδες στοιχείων (modules) λιθίου και ολοκληρωμένα συστήματα μπαταριών λιθίου, καθώς και μία γραμμή συναρμολόγησης για Έρευνα & Ανάπτυξη modules και μπαταριών λιθίου. Η παραγωγή αναμένεται να ξεκινήσει έως το τρίτο τρίμηνο του 2022, η εκτιμώμενη απόδοση ανέρχεται σε 1,7GWh κατ’ έτος, κι έχει ήδη δεσμευτεί επιπλέον χώρος στις εγκαταστάσεις με δυνατότητα υπερδιπλάσιας χωρητικότητας έως και 4GWh. «Στη SUNLIGHT επιθυμούμε να, αυξήσουμε την παραγωγική δυναμική μας καθιστώντας τη βιομηχανική μας μονάδα στην Ξάνθη ένα πραγματικό giga-factory», σχολιάζει χαρακτηριστικά ο Διευθύνων Σύμβουλος της SUNLIGHT, Λάμπρος Μπίσαλας.

• ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021

04 Το Ηνωμένο Βασίλειο επιλέγει τα συστήματα της THEON SENSOR Η THEON SENSORS ΥΠΕΓΡΑΨΕ ΣΥΜΒΑΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΟΡΓΑΝΩΝ ΘΕΡΜΙΚΗΣ ΑΠΕΙΚΟΝΙΣΗΣ THERMIS CS.

THEON SENSORS ΥΠΕΓΡΑΨΕ σύμβαση για την προμήθεια οργάνων θερμικής απεικόνισης THERMIS CS, κατόπιν πρόσφατου διεθνούς διαγωνισμού του Υπουργείου Άμυνας του Ηνωμένου Βασιλείου για την προμήθεια και υποστήριξη του προγράμματος θερμικών Sniper In-Line Low Light System (SILLS)-Long Wave InfraRed (LWIR) Thermal Sight. Η εταιρεία κατάφερε να επικρατήσει κατόπιν αυστηρής διαδικασίας αξιολόγησης, που περιλάμβανε εργαστηριακές και δια ζώσης επιτόπιες δοκιμές, όπου το προϊόν της THERMIS CS (12um) κατέκτησε την υψηλότερη βαθμολογία εντός του προϋπολογισμού που διατέθηκε. Η αρχική παραγγελία περιλαμβάνει την παράδοση 500 τμχ ΤHERMIS CS εντός του 2022, ενώ πρόσθετα συστήματα αναμένεται να παραδοθούν καθ’όλη τη διάρκεια της σύμβασης. «H είσοδος της THEON SENSORS στην αγορά του Ηνωμένου Βασιλείου, αποτελεί σημαντική επιτυχία της εταιρείας καθώς πρόκειται για ένα θερμικό προϊόν που αυτή τη στιγμή ξεπερνάει σε επιδόσεις αντίστοιχα σημαντικών τοπικών και διεθνών εταιριών», λέει ο Δρ. Μιχάλης Κολώτος, 5EYES Armies Business Development & US Operations Director της ΤΗΕΟΝ SENSORS.

ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ - ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ: ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΜΕ SIEMENS ΓΙΑ ΣΤΑΘΜΟ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ ΜΕΤΑ ΤΗ ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΞΕΚΙΝΑΕΙ Η ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ ΣΤΗΝ ΚΟΜΟΤΗΝΗ.

ΠΕΓΡΑΦΗ Η Α ΝΑΘΕΣΗ της κατασκευής του Αεριοστροβιλικού Σταθμού Συνδυασμένου κύκλου με καύσιμο το φυσικό αέριο στην Κομοτηνή από τους Ομίλους ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ και ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, σηματοδοτώντας την έναρξη κατασκευής του έργου. Η Θερμοηλεκτρική Κομοτηνής, εταιρεία στην οποία συμμετέχουν από κοινού με ποσοστό 50% η καθεμία, η Motor Oil Renewable Energy (MORE) και η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, ανέθεσε την κατασκευή του Σταθμού στην ΤΕΡΝΑ A.E., η οποία με τη σειρά της υπέγραψε σύμβαση προμήθειας με τη Siemens για το βασικό εξοπλισμό της μονάδας παραγωγής δυναμικότητας 877 ΜW. Το συνολικό κόστος της επένδυσης εκτιμάται στα 375 εκατ. ευρώ.

NEWS

06 ΤΟ 2022 Η ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΤΗΣ ΕΠΕΝΔΥΣΗΣ ΤΗΣ ΣΑΡΑΝΤΗΣ ΣΤΗΝ ΠΟΛΩΝΙΑ

ΣΕ ΕΞΕΛΙΞΗ ΒΡΙΣΚΕΤΑΙ ΤΟ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΤΗΣ ΕΙΣΓΗΜΕΝΗΣ ΣΤΟ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΓΡ. ΣΑΡΑΝΤΗΣ ΣΤΗΝ ΠΟΛΩΝΙΑ.

Ο ΕΡΓΟ ΠΟΥ ΥΛΟΠΟΙΕΙ η θυγατρική εταιρεία Polipak, αναμένεται να ολοκληρωθεί εντός του 2022. Το εκτιμώμενο ύψος της επένδυσης θα ανέλθει σε 25 εκατ. ευρώ περίπου. Η νέα παραγωγική μονάδα της Polipak θα οδηγήσει στη δημιουργία νέων προιόντων υψηλής τεχνολογίας, βελτιωμένων από άποψη οικολογικού προφίλ, ανθεκτικότητας και λειτουργικότητας. Το νέο εργοστάσιο θα χρησιμοποιεί αυτοματοποιημένες διαδικασίες παραγωγής που θα οδηγήσουν σε μεγαλύτερη παραγωγική δυναμικότητα και αυξημένη απόδοση. Για την ολοκλήρωση αυτής της νέας επένδυσης χορηγήθηκε επενδυτικό δάνειο ύψους 6,6 εκ. ευρώ από την BNP PARIBAS στην θυγατρική της Γρ. Σαράντης στην Πολωνία. Σημειώνεται πως το πρώτο εξάμηνο του έτους οι ενοποιημένες πωλήσεις του ομίλου ανήλθαν σε 195,24 εκατ. ευρώ, αυξημένες κατά 6,29%. Καθ’ όλη τη διάρκεια του Α’ εξαμήνου του 2021 και

07 ASPROKAT SA: ΤΟ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ ΚΤΙΡΙΟ ΤΗΣ VITEX Η ASPROKAT SA ΠΑΡΕΔΩΣΕ ΤΟ ΝΕΟ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ ΚΤΙΡΙΟ ΤΗΣ VITEX.

O ΜΑΙΟ ΤΟΥ 2021, η ASPROKAT SA παρέδωσε το νέο βιομηχανικό κτίριο, που αποτελεί επέκταση των βιομηχανικών εγκαταστάσεων της VITEX. Πρόκειται για βιομηχανικό κτήριο συνολικής επιφάνειας 1.180 m2, ωφέλιμου ύψους 10 μέτρων και ανοίγματος 18 μέτρα. Το βιομηχανικό δάπεδο, είναι από τα πρώτα στην Ελλάδα που κατασκευάστηκε με τεχνολογία χωρίς αρμούς (jointless industrial floor). Η μελέτη εκπονήθηκε από το γραφείο μελετών IFC engineering. Το έργο εκτελέστηκε εντός χρονοδιαγράμματος σε 12 εβδομάδες από την έκδοση της οικοδομικής αδείας, χωρίς να επηρεάζει την ομαλή λειτουργία των άλλων βιομηχανικών εγκαταστάσεων της VITEX. Σημειώνεται τέλος πως η ASPROKAT SA συμμετέχει στην 8η Διεθνή Έκθεση Εφοδιαστική Αλυσίδα (2-4/10) στο Metropolitan EXPO.

σε ολόκληρη την γεωγραφική του περιοχή, η ανάπτυξη του ομίλου τροφοδοτήθηκε από κατηγορίες που παρουσιάζουν υψηλή ζήτηση και σχετίζονται με την προσωπική φροντίδα και υγιεινή και την οικιακή φροντίδα, ενώ η σταδιακή επαναλειτουργία της αγοράς που ήταν κλειστή, ωφέλησε κατηγορίες όπως είναι τα αρώματα, τα αποσμητικά και τα προϊόντα αντηλιακής φροντίδας. Οι πωλήσεις του ομίλου στην Ελλάδα, παρουσίασαν ανάπτυξη κατά 2,38% κατά το Α’ εξάμηνο του 2021 σε σύγκριση με το περυσινό Α’ εξάμηνο και διαμορφώθηκαν σε 69,25 εκατ. ευρώ με την αγορά της ευρείας διανομής να οδηγεί την αύξηση και τα Καλλυντικά Επιλεκτικής Διανομής να παρουσιάζουν βελτίωση λόγω του ανοίγματος του συγκεκριμένου καναλιού. Οι χώρες του εξωτερικού που αντιπροσωπεύουν 64,53% του συνόλου των πωλήσεων του ομίλου, σημείωσαν άνοδο κατά 8,56% στα 125,99 εκατ. ευρώ το Α’ εξάμηνο του 2021 από 116,05 εκατ. ευρώ.

08 VIOHALCO: Νέος επικεφαλής ο Νικόλαος Μαρίου ΘΑ ΕΙΝΑΙ ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ.

Η ΘΕΣΗ ΤΟΥ ΕΠΙΚΕΦΑ ΛΗΣ Στρατηγικής και Ανάπτυξης των εταιρειών της Viohalco ανέλαβε από την 1η Σεπτεμβρίου 2021 ο κ. Νικόλαος Μαρίου, μέχρι σήμερα επικεφαλής του κλάδου χάλυβα. Μέσω του νέου του ρόλου, ο κ. Μαρίου θα είναι υπεύθυνος για τον σχεδιασμό και την παρακολούθηση της στρατηγικής επιχειρηματικής ανάπτυξης των εταιριών της Viohalco. Ο κ. Μαρίου, κατά τη θητεία του στη Διοίκηση του κλάδου χάλυβα, συνέβαλε σημαντικά στην καθιέρωση της Σιδενόρ ως ηγέτη στην αγορά χάλυβα στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Παράλληλα ο κ. Γεώργιος Μίχος, με πολυετή εμπειρία στον βιομηχανικό κλάδο, θα αντικαταστήσει τον κ. Μαρίου, αναλαμβάνοντας τη θέση του Διευθύνοντος Συμβούλου του κλάδου χάλυβα. Ο κ. Μίχος είναι πτυχιούχος Ηλεκτρολόγος Μηχανικός & Μηχανικός Υπολογιστών του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου και κάτοχος πτυχίου MBA από το Harvard Business School, ενώ διάθετει πάνω 17 χρόνια εμπειρίας στον Όμιλο Lafarge/ Holcim στην Ελλάδα και το εξωτερικό.

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021 •

You might not be able to tell the difference. But your machine will. A product may be branded SKF, but how can you be sure? Almost identical copies of SKF items exist, on all markets and in all industries. So what do you do? In this case, it’s more about what you shouldn’t do. Don’t jeopardize your business. Download the SKF Authenticate app and find out the truth about your products.

® SKF is a registered trademark of the SKF Group. | © SKF

NEWS

09 ΑΝΟΙΓΕΙ ΤΙΣ ΠΥΛΕΣ ΤΟΥ ΤΟ ΝΕΟ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΡΑΔΙΟΦΑΡΜΑΚΩΝ ΤΗΣ PHARMAZAC

ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ Η ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΤΩΝ 8 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ.

ΙΣ ΠΎΛΕΣ ΤΗΣ ΝΕΑΣ της παραγωγικής μονάδας στη Λαμία ανοίγει η ελληνική φαρμακοβιομηχανία Pharmazac, με το επενδυτικό της πλάνο να προχωρά ταχύτερα από το αναμενόμενο. Πιο συγκεκριμένα, οι εξειδικευμένες ομάδες μηχανικών της Pharmazac, ολοκλήρωσαν τον Ιούλιο την εγκατάσταση της νέας, πλήρως εξοπλισμένης μονάδας παραγωγής ραδιοφαρμάκων στη Βιομηχανική Περιοχή (ΒΙΠΕ) Λαμίας. Η υπερσύγχρονη μονάδα, που στήθηκε σε συνεργασία με τον αμερικανικό κολοσσό General Electric και τους κορυφαίους παρόχους του κλάδου, αποτελεί επένδυση ύψους 8 εκατ. ευρώ και έχει έκταση 1.000 τ.μ. Όπως

σημειώνει η εταιρεία, το έργο διαθέτει πολλαπλές γραμμές παραγωγής, ενώ ολοκληρώθηκε νωρίτερα από το χρονοδιάγραμμα. Η Pharmazac αποτελεί μία από τις φαρμακοβιομηχανίες που σπεύδουν να καλύψουν το κενό που υπάρχει στην ελληνική παραγωγή ραδιοφαρμάκων, σκευασμάτων που χρησιμεύουν σε σύγχρονες απεικονιστικές μεθόδους και ειδικότερα στη διάγνωση διαφόρων μορφών καρκίνου. Τα εν λόγω σκευάσματα έχουν ιδιαιτέρως μικρή διάρκεια ζωής (περί τις 12 ώρες), επομένως η παραγωγή τους και η έγκαιρη διανομή τους σε Ελλάδα και Βαλκάνια αποτελεί ένα στοίχημα για τις εγχώριες φαρμακευτικές επιχειρήσεις. Η εν λόγω επένδυση εντάσσεται

στο πενταετές πλάνο της Pharmazac, ύψους περίπου 28 εκατ. ευρώ, το οποίο περιλαμβάνει την ανέγερση ακόμα μιας μονάδας παραγωγής φαρμάκων στη Βιομηχανική Περιοχή της Κερατέας, σε έκταση 10.000 τ.μ. Στόχος του ιδρυτή της Pharmazac, Παναγιώτη Ζάκου, είναι η μετατροπή της σε μια πλήρως καθετοποιημένη φαρμακοβιομηχανία, η οποία θα αναπτύσσει και θα παράγει δικά της φάρμακα. Μάλιστα, οι παραπάνω μονάδες αναμένεται να δημιουργήσουν περίπου 120 θέσεις εργασίας μέσα στο επόμενο διάστημα. Επιπλέον, θα συμβάλουν στην ενίσχυση του τζίρου της εταιρείας, ο οποίος το 2019 έκλεισε ενισχυμένος στα 17,4 εκατ. ευρώ.

10 ΕΛΣΤΑΤ: Αύξηση 9,4% για τη βιομηχανική παραγωγή το επτάμηνο

Η ΕΡΕΥΝΑ ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΕΙ ΤΟΥΣ ΚΛΑΔΟΥΣ ΜΕ ΤΙΣ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΕΣ ΑΥΞΟΜΕΙΩΣΕΙΣ.

ΜΕΣΟΣ ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΕΙΚΤΗΣ Βιομηχανικής Παραγωγής της περιόδου Ιανουαρίου - Ιουλίου 2021, σε σύγκριση με τον αντίστοιχο δείκτη της περιόδου Ιανουαρίου - Ιουλίου 2020, παρουσίασε αύξηση 9,4%. Ο εποχικά διορθωμένος Γενικός Δείκτης Βιομηχανικής Παραγωγής του μηνός Ιουλίου 2021, σε σύγκριση με τον αντίστοιχο δείκτη του Ιουνίου 2021, παρουσίασε αύξηση 2,5%, σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ. Ο δείκτης του κλάδου της κατασκευής μηχανοκίνητων οχημάτων, ρυμουλκούμενων και ημιρυμουλκούμενων οχημάτων σημείωσε τη μεγαλύτερη ποσοστιαία αύξηση, ενώ ο δείκτης του κλάδου επισκευής και εγκατάστασης μηχανημάτων και εξοπλισμού σημείωσε τη μεγαλύτερη ποσοστιαία μείωση κατά τον Ιούλιο 2021 σε σχέση με τον Ιούνιο 2021. Κατά τη σύγκριση των δεικτών του

Ιουλίου 2021 με τους αντίστοιχους δείκτες του Ιουλίου 2020, η μεγαλύτερη ποσοστιαία αύξηση καταγράφηκε στα δέρματα και τα δερμάτινα είδη ενώ η μεγαλύτερη ποσοστιαία μείωση καταγράφηκε επίσης στην επισκευή και εγκατάσταση μηχανημάτων και εξοπλισμού. Η αύξηση του διορθωμένου ως προς το πλήθος των εργάσιμων ημερών μέσου Γενικού Δείκτη Βιομηχανικής Παραγωγής της περιόδου Ιανουαρίου Ιουλίου 2021 κατά 9,4%, σε σύγκριση με το 2020, προήλθε από τις ακόλουθες μεταβολές των δεικτών των επιμέρους τομέων βιομηχανίας: Από την αύξηση: • Κατά 16,5% του Δείκτη Παροχής Ηλεκτρικού Ρεύματος. • Κατά 8,0% του Δείκτη Μεταποίησης. • Κατά 7,4% του Δείκτη Ορυχείων - Λατομείων. • Κατά 0,6% του Δείκτη Παροχής Νερού.

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021 •

LOGISTICS 4.0

Ο καταλύτης του unboxing experience

κόστος και συνήθως δεν είναι ευχάριστα για τον πελάτη και τέλος υπάρχει το film φυσαλίδας που λειτουργεί ως προστατευτικό υλικό. Η τελευταία συνιστώσα packaging κόστους είναι το κόστος των εργατικών που απαιτούνται. Για το packaging συνήθως χρησιμοποιούνται πάγκοι, όπου εκτελείται η διαδικασία.

Προστιθέμενη αξία

Ο λόγος περί του packaging, ενός ισχυρού κι αποτελεσματικού μέσου δήλωσης της ταυτότητας μιας επιχείρησης. ΓΡΑΦΕΙ Η ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΑΝΤΑΡΑ, CONSULTANT, PLANNING

Ο PACK AGING αποτελεί πάνω από το 50% του wa rehousi ng κόσ τους (παρα λαβή-τακ τοποί ηση, αποθήκευση, pickingchecking, packaging) μίας επιχείρησης, που δραστηριοποιείται στο e-commerce. Σε τι βαθμό, όμως, οι σύγχρονες επιχειρήσεις ασχολούνται με το packaging των παραγγελιών τους; Γνωρίζουν την αξία του και το κόστος που το συνοδεύει; Αρχικά, αξίζει να σημειωθεί ότι το packaging διαδραματίζει σημαντικό ρόλο στο customer experience του πελάτη, καθώς είναι το βασικό στοιχείο του unboxing experience και αποτελεί μέρος της στρατηγικής μιας επιχείρησης ως προς το περιβάλλον, όσον αφορά στο sustainability των υλικών που χρησιμοποιεί. Πώς, όμως, όλα τα παραπάνω μπορούν να ικανοποιηθούν και ταυτόχρονα να μειωθεί το κόστος και να αυξηθεί η παραγωγικότητα του packaging;

Οι 3 συνιστώσες του κόστους Πρώτο βήμα προς αυτή την κατεύθυνση αποτελεί η κατανόηση των συνιστωσών του packaging κόστους, το οποίο εμπεριέχει το κόστος της συσκευασίας, το κόστος του πληρωτικού

• ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021

υλικού και το κόστος των εργατικών. To κόστος συσκευασίας αφορά αυτό καθ΄ αυτό το κόστος του κιβωτίου ή της σακούλας, που θα επιλεχθεί για την αποστολή των παραγγελιών. Η επιλογή αυτή επηρεάζεται από το προϊόν που θα συσκευαστεί, το μίγμα των παραγγελιών και την επιθυμητή αντοχή της συσκευασίας που χρησιμοποιείται. Ακόμα, μεγάλη σημασία στην επιλογή έχει η χρέωση των courier, καθώς και οι επιστροφές. Στο 3ο e-commerce συνέδριο που είχαμε διοργανώσει, έπειτα από δημοσκόπηση μεταξύ των συμμετεχόντων είχε βρεθεί πως το 71% των εμπορικών εταιρειών χρησιμοποιούν χαρτοκιβώτιο, ενώ μόλις το 29% σακούλα για την ικανοποίηση των αναγκών τους. Ο δεύτερος όρος του packaging κόστους, το κόστος του πληρωτικού υλικού, προκύπτει από την ανάγκη να φτάνουν τα προϊόντα στον πελάτη στην αρχική τους κατάσταση, χωρίς να επηρεάζονται από τη μεταφορά. Τα πληρωτικά υλικά που ενδεικτικά χρησιμοποιούνται είναι το χαρτί που έχει μέσο κόστος, τα air cushions που είναι συμφερότερα από άποψη κόστους και έχουν το πλεονέκτημα ότι δεν προσθέτουν βάρος στη συσκευασία, τα γαριδάκια που έχουν υψηλό

Μπορούμε να παρέμβουμε και στους τρεις παράγοντες με στόχο να μειωθούν τα κόστη, αλλά και να γίνει το unboxing μία εμπειρία που θα αποτελεί πλεονέκτημα για την επιχείρηση. Προς αυτή την κατεύθυνση το sizing των συσκευασιών δίνει τη δυνατότητα επιλογής του τύπου και των μεγεθών συσκευασίας, που μπορούν να ικανοποιήσουν σε μεγαλύτερο βαθμό το προφίλ των παραγγελιών. Ο τρόπος για να βρεθούν τα αδύναμα σημεία ως προς το sizing είναι να διαπιστωθεί ο βαθμός πλήρωσης της υφιστάμενης συσκευασίας, να αποτυπωθούν οι διαστάσεις των κωδικών και οι συχνότεροι συνδυασμοί κωδικών ανά παραγγελία. Λαμβάνοντας υπόψη και παράγοντες όπως η ευκολία ανοίγματος, τα φιλικά προς το περιβάλλον υλικά και η συνολική εμπειρία προς τον πελάτη, να επιλέγει ο κατάλληλος τύπος και τα απαραίτητα μεγέθη συσκευασίας. Το σωστό sizing θα συντελέσει και στη μείωση του δεύτερου παράγοντα κόστους, καθώς θα περιοριστεί η χρήση πληρωτικού υλικού. Αναφορικά με το κόστος εργατικών, μπορεί να επηρεαστεί και περιοριστεί με το σωστό sizing αλλά ακόμα είναι εφικτό να αυξηθεί η παραγωγικότητα των packers, δημιουργώντας πάγκους και σταθμούς συσκευασίας που ανταποκρίνονται στις ανάγκες της εργασίας που εκτελούν. Απώτερος στόχος είναι η διαδικασία του packaging να μετατραπεί σε μέσο δήλωσης της ταυτότητας της εταιρείας, καθώς μπορεί να υποδηλώσει την πολιτική που υιοθετεί και τη σημαντικότητα που έχει για μία επιχείρηση ο καταναλωτής.

FACTORIES OF THE FUTURE

O Όμιλος ΤΙΤΑΝ αξιοποιεί την τεχνητή νοημοσύνη και δημιουργεί το εργοστάσιο του μέλλοντος ΤΟ MANUFACTURING ΒΑΖΕΙ ΣΤΟ ΜΙΚΡΟΣΚΟΠΙΟ ΤΟΝ ΟΜΙΛΟ ΤΙΤΑΝ, ΟΠΟΥ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΟΥ ΨΗΦΙΑΚΟΥ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙΝΟΤΟΜΕΙ ΚΑΙ ΔΗΜΙΟΥΡΓΕΙ ΤΟ ΕΞΥΠΝΟ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΤΟΥ ΜΕΛΛΟΝΤΟΣ. ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: AΝΝΑ Χ ΑΤΖΗ

ΔΗ ΑΠΌ το 2017, ο Όμιλος

ΤΙΤΑΝ ξεκίνησε την επαναστατική χρήση των αλγορίθμων λειτουργικής βελτιστοποίησης στο εργοστάσιο παραγωγής τσιμέντου Pennsuco των ΗΠΑ, η οποία αποτέλεσε μία από τις πρώτες εφαρμογές τεχνητής νοημοσύνης στην παραγωγή τσιμέντου παγκοσμίως. Επενδύοντας στον ψηφιακό μετασχηματισμό του και εφαρμόζοντας ένα πρόγραμμα καινοτομιών τεχνητής νοημοσύνης (ΑΙ), ο Όμιλος δημιουργεί το «έξυπνο πράσινο εργοστάσιο τσιμέντου του μέλλοντος», ισχυροποιεί την ανταγωνιστικότητά του, ενισχύει την αποδοτικότητα της παραγωγικής και της εφοδιαστικής αλυσίδας, βελτιώνει την εμπειρία των πελατών του και αναδεικνύεται σε έναν από τους πρωτοπόρους στην εφαρμογή ψηφιακών τεχνολογιών στον κλάδο.

Το ολοκληρωμένο πρόγραμμα της Τεχνητής Νοημοσύνης Ο ψηφιακός μετασχηματισμός ξεκίνησε για τον Όμιλο ΤΙΤΑΝ με την πιλοτική εφαρμογή μιας σειράς ψηφιακών λύσεων που αξιοποιούν τα λειτουργικά δεδομένα και την τεχνητή νοημοσύνη, οι οποίες ταυτόχρονα σήμαιναν και την υιοθέτηση ενός νέου, ευέλικτου τρόπου σκέψης και εργασίας - τη λεγόμενη ‘μάθηση μέσω δοκιμών’ (test & learn). Ο Όθων Μανής, Manufacturing Digitization & Data Management Director, TITAN Group Digital Center of Competence, αναφέρει ότι: «Το 2020 ιδρύσαμε το Κέντρο Ψηφιακού Μετασχηματισμού, στο οποίο συγκεντρώσαμε εξειδικευμένες ψηφιακές

γνώσεις και εργαλεία, με τη βοήθεια των οποίων έχουμε προχωρήσει σε μια σειρά καινοτομιών με απτά αποτελέσματα. Ανάμεσά τους, πρωτεύουσα θέση έχουν οι καινοτομίες τεχνητής νοημοσύνης, οι οποίες περιλαμβάνουν τη χρήση αυτόνομων αλγορίθμων για τη βελτιστοποίηση ολόκληρης της γραμμής παραγωγής σε πραγματικό χρόνο. Μέσω των αλγορίθμων αυτών γίνεται εφικτή η καταγραφή, οργάνωση, μελέτη και αξιοποίηση μεγάλου όγκου λειτουργικών δεδομένων (big data), τα οποία προέρχονται από χιλιάδες ειδικούς αισθητήρες, ενσωματωμένους στον εξοπλισμό των εργοστασίων, που προσαρμόζονται στα χαρακτηριστικά της διαδικασίας παραγωγής του τσιμέντου και αποτελούν μια μοναδική πειραματική προσέγγιση για τη δημιουργία προγνωστικών εργαλείων».

Οι εφαρμογές της ΤΝ στην παραγωγική διαδικασία Σήμερα, τέτοιου είδους εφαρμογές τεχνητής νοημοσύνης έχουν αρχίσει να επεκτείνονται στην παραγωγική διαδικασία των εργοστασίων του Τιτάνα στις ΗΠΑ, την Ελλάδα, τη Βραζιλία και τη Νοτιοανατολική Ευρώπη καθώς και στη βελτιστοποίηση της εφοδιαστικής του αλυσίδας και της εμπειρίας των πελατών του. Ο κ. Μανής αναφέρει μερικές από τις πιο σημαντικές: • Πλήρως αυτοματοποιημένοι και αυτόνομοι αλγόριθμοι που αυξάνουν την παραγωγικότητα και μειώνουν την κατανάλωση θερμικής και ηλεκτρικής ενέργειας των εργοστασίων τσιμέντου. • Μοντέλα προγνωστικής συντήρησης με βάση την τεχνητή νοημοσύνη, που προβλέπουν αστοχίες του εξοπλισμού.

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021 •

• Μοντέλα βελτιστοποίησης του αποθέματος ανταλλακτικών, με παράλληλη αύξηση της διαθεσιμότητας κρίσιμων υλικών. Οι σχετικοί αλγόριθμοι μηχανιστικής εκμάθησης (machine learning) αναπτύχθηκαν στην Ελλάδα και ήδη χρησιμοποιούνται σε όλα τα ελληνικά εργοστάσια του ομίλου. • Εφαρμογές προσομοίωσης του δικτύου διανομής των προϊόντων μας για βελτιστοποίηση του κόστους μεταφορών. • Εμπορικές εφαρμογές – portals για τους πελάτες μας, για παραγγελίες και παρακολούθηση των παραδόσεων, στα πρότυπα του e-commerce.

Τα οφέλη της ΤΝ στη βιομηχανική παραγωγή Η εφαρμογή ψηφιακών λύσεων μπορεί να έχει θεαματικά αποτελέσματα. «Έχουμε ήδη δει διψήφια ποσοστά βελτίωσης, της τάξης του 10%, στην παραγωγικότητα βιομηχανικών γραμμών, στη μείωση κατανάλωσης ενέργειας και λειτουργικού κόστους, αλλά και στη μείωση των εκπομπών CO2, στην αύξηση της παραγωγικότητας των οχημάτων και των εφοδιαστικών αλυσίδων–αποτελέσματα πολύ σημαντικά, αν αναλογιστούμε ότι, στο βιομηχανικό περιβάλλον, μια βελτίωση της τάξης του 3-4% μέσω παραδοσιακών τεχνολογιών θεωρείται επίτευγμα», λέει ο κ. Μανής. Αξιοσημείωτο παράδειγμα αποτελεί το έργο βελτιστοποίησης της λειτουργίας του κατακόρυφου μύλου τσιμέντου, του εργοστασίου στο Καμάρι Βοιωτίας. Με την ολοκλήρωσή του, η παραγωγή του μύλου αυξήθηκε κατά 6-7%, ενώ έχει ήδη ξεκινήσει το αντίστοιχο έργο και στο εργοστάσιο της Θεσσαλονίκης. «Έχει ενδιαφέρον να αναφέρουμε ότι, συγκριτικά με άλλα προγράμματα τεχνολογικής αναβάθμισης σε βιομηχανικό περιβάλλον, δεν απαιτούνται μεγάλες επενδύσεις για τις βασικές υποδομές. Ο τομέας που απαιτεί προσεκτικό και μακροχρόνιο σχεδιασμό είναι αυτός που αφορά στην καταγραφή, αποθήκευση και προστασία ενός τεράστιου όγκου λειτουργικών δεδομένων, των big data, με βάση τα οποία προγραμ-

• ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021

ΌΘΩΝ ΜΑΝΗΣ Manufacturing Digitization & Data Management Director, TITAN Group Digital Center of Competence

«Η εφαρμογή ψηφιακών λύσεων μπορεί να έχει θεαματικά αποτελέσματα. Έχουμε ήδη δει διψήφια ποσοστά βελτίωσης, της τάξης του 10%, στην παραγωγικότητα βιομηχανικών γραμμών, στη μείωση κατανάλωσης ενέργειας και λειτουργικού κόστους, αλλά και στη μείωση των εκπομπών CO2» ματίζονται οι αλγόριθμοι τεχνητής νοημοσύνης και μηχανιστικής εκμάθησης», καταλήγει ο κ. Μανής. Όπως σε κάθε μετασχηματισμό, έτσι και στην 4η βιομηχανική επανάσταση απαιτούνται νέες δεξιότητες και δημιουργική μίξη ανθρώπων με συμπληρωματικά γνωστικά πεδία, όπως μηχανικοί των εργοστασίων (domain experts), μηχανικοί πληροφοριακών

και λειτουργικών συστημάτων (ΙΤ & ΟΤ), αυτοματιστές, επιστήμονες δεδομένων (data scientists) και ειδικοί δημιουργίας ολοκληρωμένων λύσεων (integrators), προκειμένου να μπορέσουν να υλοποιηθούν επιτυχώς τα προγράμματα ψηφιοποίησης. «Η ταχεία υλοποίηση των λύσεων σε όλα τα εργοστάσια του Ομίλου επιτυγχάνεται μέσω μιας διαδικασίας ευέλικτης εφαρμογής και προσαρμογής των ψηφιακών εργαλείων στις ιδιαιτερότητες κάθε εργοστασίου, από τους ανθρώπους μας», αναφέρει ο κ. Μανής. Παράλληλα, ψηφιακός μετασχηματισμός σημαίνει και αλλαγή στην κουλτούρα και τη συμπεριφορά των ανθρώπων. «Στον Τιτάνα υποστηρίζουμε τους ανθρώπους μας προκειμένου να διευρύνουν το γνωστικό υπόβαθρό τους για να συν-δημιουργήσουμε τις ψηφιακές λύσεις που είναι απαραίτητες για την εξέλιξη όλων μας, και προωθούμε ένα πιο ευέλικτο τρόπο εργασίας, όπου η βελτίωση διαδικασιών και τρόπων λειτουργίας είναι συνεχής, με τη βοήθεια των ψηφιακών εργαλείων. Άλλωστε αυτό που δίνει τελικά το βέλτιστο αποτέλεσμα είναι ο συνδυασμός των ανθρώπων με τις κατάλληλες δεξιότητες και την τεχνολογία», σημειώνει ο κ. Μανής.

Ο ρόλος της ΤΝ για τη βιωσιμότητα Αυτή τη στιγμή, ο ψηφιακός μετασχηματισμός και η μείωση ανθρακικού αποτυπώματος οδηγούν τις αλλαγές στη βιομηχανία τσιμέντου. «Αυτό που απαιτούν είναι μια νέα προσέγγιση στον τρόπο με τον οποίο λειτουργούμε και η χρήση της τεχνητής νοημοσύνης έχει να προσφέρει πολλά σε αυτή την κατεύθυνση», αναφέρει ο κ. Μανής. Ο Όμιλος ΤΙΤΑΝ θα προβεί και σε άλλες ενέργειες για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητάς του μέσω του ψηφιακού μετασχηματισμού, αλλά και των καινοτόμων ιδεών και εργαλείων του R&D (τμήμα Έρευνας και Ανάπτυξης), οδεύοντας προς το «έξυπνο, πράσινο εργοστάσιο του μέλλοντος». Αυτό σημαίνει, με απλά λόγια, μείωση CO2, αύξηση της παραγωγής και ποιοτικές βελτιώσεις του τσιμέντου, με στόχο ένα πιο «πράσινο» προϊόν. •

INDUSTRIAL INTERNET OF THINGS

Οι νέες τάσεις στα συστήματα IoT και IIoT ΚΑΘΩΣ ΟΙ ΝΕΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΕΧΕΙ ΕΠΙΦΕΡΕΙ ΤΟ INDUSTRY 4 ΣΤΟ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ ΚΛΑΔΟ ΕΧΟΥΝ ΠΛΕΟΝ ΕΓΚΑΘΙΔΡΥΘΕΙ, ΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΣΗΜΕΡΑ ΚΑΛΟΥΝΤΑΙ ΝΑ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΣΟΥΝ ΕΞΥΠΝΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ, ΠΡΟΚΕΙΜΕΝΟΥ ΝΑ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΟΥΝ ΤΗΝ ΚΑΛΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΣΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΩΝ IoT ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ ΤΟΥΣ. ΓΡΑΦΕΙ Ο ΛΕΥ ΤΕΡΗΣ ΠΑΠΑΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ, ΜΗΧ ΑΝΟΛΟΓΟΣ-ΜΗΧ ΑΝΙΚΟΣ MSC

ΑΡΌΛΌ που το διαδίκτυο των

πραγμάτων (IoT) και το βιομηχανικό IoT (IIoT) είναι πολύ φρέσκιες τεχνολογίες με μεγάλες υποσχέσεις για το μέλλον, ένα πράγμα είναι βέβαιο, ότι κι αυτές θα εξελιχθούν, και θα αλλάξουν το βιομηχανικό τοπίο με την πάροδο του χρόνου. Οι εφαρμογές του IoT σε βιομηχανικά περιβάλλοντα θα προχωρήσουν επίσης σημαντικά, και θα υπάρξουν νέες περιπτώσεις χρήσης, που δεν είναι γνωστές σήμερα. Με βάση όλα αυτά είναι αναγκαίο να παρουσιάσουμε τις μελλοντικές τάσεις του αύριο σε ό,τι έχει να κάνει με τεχνολογικές εφαρμογές IoT και IIoT.

Προσπάθειες προστασίας μιας τεχνολογίας έναντι πιθανών μελλοντικών εξελίξεων Αναντίρρητα, η τεχνολογία αλλάζει πλέον με φρενήρεις ρυθμούς. Έτσι,

μια νέα τεχνολογία μπορεί να καταστεί παρωχημένη σε σύντομο χρονικό διάστημα, και συνεπώς να μην έχει καταφέρει μέχρι εκείνη τη στιγμή να προσφέρει την απαιτούμενη απόδοση της σχετικής επένδυσης, το λεγόμενο «return on investment». Αυτό έχει ως συνέπεια, να πρέπει να εφαρμοστεί νεότερη τεχνολογία, στη θέση της παλαιότερης. Η νεότερη τεχνολογία μπορεί επίσης γρήγορα να ξεπεραστεί εάν οι μελλοντικές αλλαγές στο τεχνολογικό τοπίο δεν προβλεφθούν και δεν ενσωματωθούν στον αρχικό σχεδιασμό. Έτσι, λοιπόν, η προστασία των τεχνολογιών απέναντι στις μελλοντικές εξελίξεις, προϋποθέτει την πρόβλεψη των αλλαγών που μπορεί να συμβούν στο μέλλον, και το σχεδιασμό των συστημάτων κατά τέτοιο τρόπο ώστε να αντέχουν απέναντι στις ανάγκες που μπορεί να προκύψουν. Κάτι

τέτοιο συμβαίνει συνήθως κατά το σχεδιασμό ηλεκτρονικών ειδών, το βιομηχανικό σχεδιασμό, το σχεδιασμό ιατρικών οργάνων και το σχεδιασμό προϊόντων γενικότερα. Είναι σημαντικό, λοιπόν, οι επιχειρήσεις που εκτελούν αλλαγές στις τεχνολογίες που χρησιμοποιούν, που απαιτούν υψηλές κεφαλαιουχικές δαπάνες να προστατεύουν αυτές τις αλλαγές απέναντι στις μελλοντικές εξελίξεις, ώστε να μπορούν να διασφαλίσουν την απόδοση της επένδυσης. Οι τεχνολογίες IoT και IIoT εξελίσσονται γρήγορα και δεν έχουν ακόμη ωριμάσει. Άρα με κάποιο τρόπο πρέπει να προστατευτούν απέναντι στις μελλοντικές εξελίξεις.

Τρόποι Προστασίας των επενδύσεων IoT και το IIoT Η προστασία απέναντι στις μελλοντικές εξελίξεις, βασίζεται στην ακριβή πρόβλεψη του μέλλοντος, ωστόσο εί-

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021 •

ναι δύσκολη υπόθεση από μόνη της. Γίνεται μάλιστα ακόμη πιο δύσκολη όταν έχει να κάνει με νέες τεχνολογίες όπως το IoT και το IIoT. Η τεχνολογία IIoT εξελίσσεται κάθε μέρα και είναι αρκετά δύσκολο να προβλέψουμε ακόμα και την τεχνολογική της κατάσταση σε ένα χρόνο από τώρα, πόσο μάλλον πιο μακριά στο μέλλον. Είναι χαρακτηριστικό ότι οι περισσότερες βιομηχανικές εφαρμογές έχουν χρονικό ορίζοντα πέντε ετών ή περισσότερο. Οι έξυπνες εκτιμήσεις κατά τη στιγμή της εφαρμογής μπορούν να συμβάλουν, στο να γίνουν οι εφαρμογές IoT ανθεκτικές στις μελλοντικές εξελίξεις και έτσι η επένδυση να έχει αξία. Ένα σημαντικό πλεονέκτημα είναι ότι το λογισμικό παρέχει μεγάλη μόχλευση με αποτέλεσμα το IoT να εμφανίζεται προστατευμένο έναντι των μελλοντικών εξελίξεων. Παρακάτω παρουσιάζονται μερικές εκτιμήσεις που πρέπει να κάνουν οι επιχειρήσεις κατά το σχεδιασμό: 1. Οι ενημερώσεις να είναι εγγυημένες: Οι συσκευές IoT είναι συνδεδεμένες συσκευές, γεγονός που διευκολύνει τις ενημερώσεις. Επιπρόσθετα, οι επιχειρήσεις καλούνται να επιλέξουν προμηθευτές που εγγυώνται τις ενημερώσεις του λογισμικού, για μεγάλο χρονικό διάστημα και που αποδεδειγμένα έχουν ένα καλό ιστορικό απόδοσης. 2. Διαλειτουργικότητα: Οι επιχειρήσεις έχουν τη δυνατότητα να επιλέγουν προμηθευτές που χρησιμοποιούν ανοικτή υποδομή για τις συσκευές τους. Αυτό διευκολύνει την αναβάθμιση των συστημάτων όταν είναι απαραίτητο, αφού η επιχείρηση δεν βασίζεται σε έναν και μόνο προμηθευτή. 3. Κατανόηση της τεχνολογίας: Ως επέκταση της διαλειτουργικότητας, όσοι εφαρμόζουν τεχνολογίες IoT πρέπει να κατανοήσουν τον όγκο της τεχνολογίας, που χρησιμοποιείται στις συσκευές. Αυτό περιλαμβάνει την κατανόηση του hardware, του middleware (το Middleware είναι ένας τύπος λογισμικού που παρέχει υπηρεσίες σε εφαρμογές λογισμικού πέραν εκείνων που διατίθενται από το λειτουργικό σύστη-

• ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021

ΛΕΥΤΕΡΗΣ ΠΑΠΑΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ Μηχανολόγος-Μηχανικός MSc

Σύμφωνα με τις προβλέψεις του Fortune Business Insights IoT, η αγορά του IoT αναμένεται να αυξηθεί από $190 δισ. σε $1,111 τρισ. μέχρι το 2026 μα. Μπορεί να περιγραφεί με απλά λόγια ως μια «κόλλα λογισμικού»). Συνεπώς, η έλλειψη κατανόησης της βασικής τεχνολογίας μπορεί να οδηγήσει στην αναζήτηση λύσεων μόνο από το οικοσύστημα του κατασκευαστή του εξοπλισμού. 4. Α σφάλεια: Η ασφάλεια είναι απαραίτητη για την καθημερινή λειτουργία της βιομηχανικής υποδομής. Σε όλο τον κόσμο, κρίσιμες υποδομές εθνικής σημασίας δέχονται τακτικά επίθεση από κακόβουλους παράγοντες. Η χρήση συσκευών IoT σε κρίσιμες υποδομές, έχει ως αποτέλεσμα την αύξηση των επιθέσεων, αυξάνοντας έτσι την ευπάθεια. Επομένως, η ασφάλεια πρέπει να αποτελεί εξαρχής σημαντικό μέλημα για τις εφαρμογές IoT. 5. Προγραμματισμένη φθορά του τεχνολογικού εξοπλισμού: Η συνεχής παραμονή μπροστά από την τεχνολογική καμπύλη είναι η πιο αποτελεσματική στρατηγική για να παραμείνουν οι επιχειρήσεις συ-

νεχώς ενημερωμένες σε ένα γρήγορα εξελισσόμενο περιβάλλον. Οι επενδύσεις σχετικές με τη βελτίωση των υποδομών πρέπει να ενταχθούν στο μακροπρόθεσμο σχέδιο και να πραγματοποιούνται έπειτα από σχετική μελέτη. Η προγραμματισμένη απαξίωση σημαίνει ότι οι παλιότερες τεχνολογικές υποδομές αντικαθίστανται με νεότερη τεχνολογία προτού η υπάρχουσα τεχνολογία καταστεί παρωχημένη.

Μελλοντικές τάσεις στα συστήματα IoT/IIoT Σύμφωνα με τις προβλέψεις του Fortune Business Insights IoT, η αγορά του IoT αναμένεται να αυξηθεί από 190 δισεκατομμύρια δολάρια σε 1,111 τρισεκατομμύρια δολάρια μέχρι το 2026. Πρόκειται για εκπληκτική ανάπτυξη με 24,7% σύνθετο ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης. Μάλιστα, η ανάπτυξη αναμένεται να εξαπλωθεί σε ένα ευρύ φάσμα τομέων, σε διαφορετικές γεωγραφικές περιοχές. Ορισμένες από τις κορυφαίες στρατηγικές τάσεις του Internet of Things (IoT) που θα κατευθύνουν και θα κυριαρχήσουν στην ψηφιακή επιχειρηματική καινοτομία βραχυπρόθεσμα και πιο μακροπρόθεσμα δίνονται παρακάτω.

Βραχυπρόθεσμες τάσεις Παρά το δύσκολο 2020 και ένα 2021 που δεν έχουν ακόμα καταλαγιάσει οι πανδημικές εξελίξεις, οι συνδεδεμένες συσκευές συνεχίζουν να διαμορφώνουν το μέλλον πολλών βιομηχανιών. Οι επιχειρήσεις πλέον έχουν κατανοήσει πλήρως ότι το Διαδίκτυο των Πραγμάτων (IoT) θα διαδραματίσει βασικό ρόλο στη μελλοντική επιτυχία τους. Σε γενικές γραμμές, υπάρχουν αρκετές τάσεις που συνεχίζουν να αυξάνουν τη δυναμική τους, από βιομηχανικές συσκευές IoT έως εφαρμογές Υγείας και Ασφάλειας, καθώς ο COVID-19 συνεχίζει να βρίσκεται στο επίκεντρο. Με μερικά παραδείγματα των νέων τάσεων είναι οι εξής: • Περισσότερες επιλογές συνδεσιμότητας: Οι οργανισμοί πρέπει να αποφασίσουν ποιες επιλογές συνδεσιμότητας είναι πιο λογικές για

INDUSTRIAL INTERNET OF THINGS

•

αυτούς, καθώς το 5G δεν θα είναι η μόνη διαθέσιμη επιλογή. Οι δορυφορικές και άλλες χαμηλής ισχύος τεχνολογίες δικτύωσης αναμένεται να αυξηθούν κατά 20% το 2021. Επενδύσεις στον τομέα της υγείας: Η έλευση του COVID-19 έφερε την ψηφιακή και απομακρυσμένη υγειονομική περίθαλψη στο προσκήνιο. Νέες τεχνολογίες, όπως το 5G και το πιο έξυπνο hardware, θα επιτρέψουν πιο εμπλουτισμένες με δεδομένα, εμπειρίες που έχουν σχέση με την υγεία. Η έξυπνη τεχνολογία στα κτίρια: Η έξυπνη τεχνολογία κτιρίων θα επικεντρωθεί περισσότερο σε βασικές προτεραιότητες, όπως η Υγεία και η Ασφάλεια των εργαζομένων. Συνδεδεμένες μηχανές: Οι βιομηχανίες, οι διανομείς, οι επιχειρήσεις κοινής ωφέλειας και οι φαρμακευτικές εταιρείες άρχισαν να συνδέουν πάγια που πρότερα δεν ήταν διασυνδεδεμένα, γεγονός που θα αυξήσει την εξάρτηση τους από εξειδικευμένους τεχνικούς για την αντιμετώπιση επισκευών που δεν θα απαιτούν βέβαια, μεγάλους χρόνους εκτός λειτουργίας και δαπανηρά ταξίδια, αφού αυτά πλέον θα είναι διασυνδεδεμένα. Οι εξοπλιστικές βιομηχανίες και οι εταιρείες παροχής υπηρεσιών τεχνικής υποστήριξης, θα πρέπει κατά συνέπεια, να μπορούν να υποστηρίξουν τη ζήτηση των πελατών για περισσότερα διασυνδεδεμένα πάγια και μηχανήματα. Δεδομένα τοποθεσίας των καταναλωτών και των εργαζομένων: Οι εμπορικές επιχειρήσεις θα πρέπει να χρησιμοποιούν, εάν δεν το κάνουν ήδη, την τοποθεσία των καταναλωτών ή των υπαλλήλων, για να τους διευκολύνουν, με εικονικές ουρές, παραλαβή από το κατάστημα ή το πεζοδρόμιο και για check in σε κρατήσεις. Θα εξαρτώνται με τη σειρά τους, από τους τεχνολογικούς τους συνεργάτες, οι οποίοι θα τους βοηθούν με τη χρήση των δεδομένων τοποθεσίας. Η υιοθέτηση του IoT ανοίγει το δρόμο για έξυπνες πόλεις: Προκειμένου να αντιμετωπιστούν οι

προκλήσεις μιας μεταβαλλόμενης κοινωνίας, αναμένεται μια τεράστια αύξηση των πόρων που θα χρησιμοποιηθούν για τις Έξυπνες Πόλεις. Η τεχνολογία IoT θα επιτρέψει στις αρχές και τις επιχειρήσεις να κατανοήσουν καλύτερα τα πρότυπα χρήσης, ώστε να επιτύχουν πιο αποτελεσματικά μέτρα ασφαλείας και στρατηγικές αντιμετώπισης εκτάκτων αναγκών.

Με την αύξηση των συσκευών IoT και IIoT και την αύξηση του όγκου δεδομένων που συλλέγουμε, το Edge Computing αναμένεται να κυριαρχήσει • Μεγάλα δεδομένα, ανάλυση δεδομένων και μηχανική μάθηση: Το IoT συνεργαζόμενο με τεχνολογίες όπως η Artificial Intelligence - AI και το Machine Learning - ML θα βοηθήσει στην ταχύτερη επεξεργασία τεράστιων όγκων δεδομένων, συνθέτοντάς τα κατά τέτοιο τρόπο ώστε να συμβάλλει στη λήψη έξυπνων και ενημερωμένων συστάσεων και αποφάσεων. Οι πλατφόρμες cloud θα βοηθήσουν επίσης στη μείωση του χρόνου που απαιτείται για τον σχεδιασμό, την εγκατάσταση, τη θέση σε λειτουργία, την επιθεώρηση, τη συντήρηση και την αναφορά των διαφόρων συστημάτων. • Συστήματα IoT και Edge Computing: Με τη συμβολή των δικτύων 5G, την αύξηση των συσκευών IoT και IIoT και τη δραματική αύξηση του όγκου δεδομένων που συλλέγουμε, το Edge Computing αναμένεται να κυριαρχήσει. Ασφαλώς επειδή επιτρέπει πολύ μεγάλη εξοικονόμηση στη χρήση bandwidth, μειώνοντας έτσι την κατανάλωση ενέργειας, το κόστος και το αποτύπωμα άνθρακα. Προσφέρει, επίσης, πλεονεκτήμα-

τα που έχουν να κάνουν με την προστασία της ιδιωτικής ζωής και τη διαχείριση δεδομένων και, ως εκ τούτου, μπορεί να αποδειχθεί βασικός παράγοντας στη διατήρηση της ιδιωτικότητας και εντέλει να βοηθήσει το IoT να προχωρήσει σύμφωνα με τις ανάγκες της κοινωνίας. • Εστίαση στην ασφάλεια: Η αγορά που αφορά τις τεχνολογίες IoT θα εστιάσει στην ασφάλεια καθώς αναδύονται περίπλοκες προκλήσεις στον τομέα αυτό. Οι προμηθευτές λύσεων IoT End-to-end, από τη στιγμή που θα αναδείξουν τα μέτρα που λαμβάνουν ως προς την ασφάλεια, θα πωλήσουν τις λύσεις τους πιο εύκολα.

Μακροπρόθεσμες τάσεις Όσον αφορά στο μακροπρόθεσμο πλάνο, βλέπουμε ότι αναφορικά με τις μελλοντικές τάσεις στο IoT/IIoT υπάρχει μια επικάλυψη σε κάποιες από τις βραχυπρόθεσμες σε σχέση με τις μακροπρόθεσμες. Αυτό συμβαίνει, επειδή οι συγκεκριμένες τάσεις προβλέπεται να έχουν συνέχεια για αρκετά χρόνια στο μέλλον. Αξίζει να σημειωθεί ότι: • Ο αριθμός των ενεργών συμβατών συσκευών με το IoT αναμένεται να φτάσει τα 83 δισεκατομμύρια έως το έτος 2024. • Ο βιομηχανικός τομέας συμπεριλαμβανομένων του γεωργικού τομέα και του λιανεμπορίου θα αναλογεί στο 70% των συνδέσεων IoT έως το έτος 2024. Τα παραπάνω στοιχεία μπορούν να μας βοηθήσουν να καταλάβουμε πού βρίσκεται ο κόσμος του IoT, και πώς έχει επηρεαστεί από την πανδημία και τι να περιμένουμε τα προσεχή χρόνια. 1. Α πομακρυσμένη πρόσβαση και εργασία από το σπίτι: Το IoT/IIoT αποτελεί ένα σημαντικό κομμάτι του παζλ και επηρεάζει τον τρόπο εργασίας των ανθρώπων, ειδικά με όσα μέτρα επέβαλε η πανδημία. Πολλές από τις εργασιακές αλλαγές, όπως η εργασία από απόσταση, προβλέπεται να έχουν μακροπρόθεσμο αντίκτυπο. Το IoT επιτρέπει την απομακρυσμένη πρόσβαση, σε

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021 •

τουργήσουν ονομάζονται «έξυπνα εργοστάσια». Τέτοια εργοστάσια θα είναι κάτι το σύνηθες, μέχρι το τέλος της επόμενης δεκαετίας. 6. Ασφάλεια στον κυβερνοχώρο: Το γεγονός ότι ο αριθμός συσκευών που μπορούν να συνδεθούν στο Διαδίκτυο, αυξάνεται εκθετικά, θα αυξήσει την ευπάθεια των βιομηχανικών συστημάτων. Καθώς η επιφάνεια επίθεσης αυξάνεται με κάθε νέα συσκευή με δυνατότητα σύνδεσης στο διαδίκτυο, αυξάνονται και οι πιθανές απειλές στον κυβερνοχώρο για τις εφαρμογές του IoT. 7. Κανονισμοί: Στις περισσότερες χώρες, δεν υπάρχουν συγκεκριμένοι κανονισμοί για το οικοσύστημα IoT. Αλλά λόγω της σημασίας της τεχνολογίας στη ζωή κάθε πολίτη και των κρίσιμων εθνικών υποδομών, οι κυβερνήσεις θα θεσπίσουν κανονισμούς για τη διαχείριση της χρήσης συσκευών IoT. κάθε κλάδο της βιομηχανίας και μπορεί να κάνει την εργασία από το σπίτι (WFH) τον κυρίαρχο τρόπο εργασίας, ακόμη και σε βαριές βιομηχανίες. 2. Το IoT στο λιανικό εμπόριο και την υγειονομική περίθαλψη: Ενώ το IoT αυξάνεται συνεχώς στις βιομηχανικές εφαρμογές και την κατανάλωση, άλλοι τομείς δεν παρουσιάζουν αντίστοιχη ανάπτυξη. Αυτό βέβαια μπορεί να αλλάξει, με τη μείωση του κόστους εφαρμογής του IoT και την αύξηση των περιπτώσεων χρήσης. Για παράδειγμα, η ανάπτυξη του IoT στο λιανικό εμπόριο και την υγειονομική περίθαλψη αναμένεται να είναι σημαντική, καθώς η τωρινή διάδοση είναι χαμηλή και το μέγεθος και των δύο βιομηχανιών είναι πολύ μεγάλο. 3. Εφαρμογές IoT μεγάλης κλίμακας: Οι τρέχουσες εφαρμογές του IoT περιορίζονται κυρίως στην απομακρυσμένη εργασία, στη βιομηχανία ή σε κάποιους οργανισμούς. Είναι γνωστό ότι αναμένονται μεγάλης κλίμακας εφαρμογές IoT να κυριαρχήσουν στο μέλλον. Οι συνδεδεμένες έξυπνες πόλεις θα απο-

• ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021

τελούν πραγματικότητα ήδη από την τρέχουσα δεκαετία. Τέτοια έργα θα συνδέσουν τις μεταφορές, τις κρατικές υπηρεσίες, τις ιδιωτικές επιχειρήσεις και τις επιχειρήσεις κοινής ωφέλειας εντός μιας πόλης, ώστε η τελευταία να παρέχει απρόσκοπτη εξυπηρέτηση στους πολίτες. 4. Cloud Computing: Στο τρέχον μοντέλο υλοποίησης του IoT, το cloud computing είναι η εξέχουσα πηγή υπολογιστικής ισχύος, η οποία βέβαια μπορεί να αλλάξει λόγω της δημιουργίας ισχυρών, μικρότερων τσιπ με χαμηλότερη κατανάλωση ενέργειας. Αυτό θα επιτρέψει σε κάθε συσκευή να επεξεργάζεται πληροφορίες και να λαμβάνει αποφάσεις χωρίς να βασίζεται σε έναν κεντρικό διακομιστή και να μετακινηθεί με αυτό τον τρόπο σε ένα μοντέλο edge computing. 5. Έξυπνα Εργοστάσια: Ο αυτοματισμός των εργοστασίων θα αυξηθεί δραματικά. Η πρόοδος στο hardware, στο λογισμικό και στους αλγόριθμους θα βοηθήσει στη δημιουργία εργοστασίων με πλήρως αυτοματοποιημένες διαδικασίες. Τα εργοστάσια που δεν απαιτούν ανθρώπινη παρέμβαση για να λει-

Αντί συμπεράσματος Αναφέραμε λοιπόν εδώ κάποιες εκτιμήσεις που καλό είναι να λαμβάνουν σοβαρά υπόψιν τους οι επιχειρήσεις κατά το σχεδιασμό ενός συστήματος IoT ή IIoT ώστε να προστατέψουν την επένδυσή τους, έναντι των μελλοντικών εξελίξεων, και να εξασφαλίσουν με αυτόν τον τρόπο μεγάλη διάρκεια ζωής και υψηλή απόδοση επένδυσης του έργου. Για να είναι ακόμα πιο αποτελεσματική η στρατηγική τους αναφορικά με τον σχεδιασμό παρουσιάσαμε και τις βραχυπρόθεσμες και μακροπρόθεσμες τάσεις στον χώρο του IoT. Καθώς η ψηφιοποίηση της βιομηχανίας θα συνεχίζει να εξελίσσεται τα επόμενα χρόνια, οι βιομηχανικές επιχειρήσεις πρέπει να συμβαδίζουν με τις επικείμενες αλλαγές. Το να παράγεις τυφλά και να ακολουθείς τη διαίσθησή σου δεν είναι πλέον βιώσιμες επιλογές. Ειδικά, όταν κάθε άλλη επιχείρηση αξιοποιεί εξελιγμένα εργαλεία ανάλυσης για τον εντοπισμό προβλημάτων, ευκαιριών και λύσεων. Για μερικούς, αυτό μπορεί να είναι δύσκολο. Ωστόσο, είναι υψίστης σημασίας για την επιβίωση στην συνεχώς αναπτυσσόμενη παγκόσμια αγορά.•

Οι 10 κορυφαίες τάσεις των data centers ΜΕ ΤΑ DATA CENTERS ΝΑ ΑΠΟΤΕΛΟΥΝ ΤΟ ΘΕΜΕΛΙΟ ΛΙΘΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΤΑΧΥΝΣΗ ΤΟΥ ΨΗΦΙΑΚΟΥ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΥ, Η HUAWEI, ΠΕΡΙΓΡΑΦΕΙ ΤΙΣ ΚΟΡΥΦΑΙΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΛΑΜΒΑΝΟΥΝ ΥΠΟΨΗ ΟΙ ΟΜΑΔΕΣ CIO ΚΑΙ IT ΣΤΙΣ ΑΠΑΙΤΗΤΙΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΩΝ ΣΥΓΧΡΟΝΩΝ DATA CENTERS.

Ε ΤΗΝ ΥΙΟΘΕΤΗΣΗ της τηλεργασίας (home office),

της διαδικτυακής εκπαίδευσης και της κατακόρυφης αύξησης των ζωντανών διαδικτυακών μεταδόσεων, η έλευση της ψηφιοποιημένης εποχής κερδίζει έδαφος σε διάφορους κλάδους. Τα data centers αποτελούν τον κινητήριο μοχλό του Ψηφιακού Μετασχηματισμού και καλούνται να καλύψουν τις νέες απαιτήσεις για ανάπτυξη.

Τάση 1: DC με μηδενικό αποτύπωμα άνθρακα Η μείωση των εκπομπών άνθρακα και η εξοικονόμηση ενέργειας αποτελούν κρίσιμες αποστολές, πυροδοτώντας την πράσινη επανάσταση. Η πράσινη ενέργεια, όπως για παράδειγμα η αιολική και η ηλιακή θα χρησιμοποιούνται ευρύτερα σε εφαρμογές data centers. Είναι μια αναπόφευκτη τάση για τη μεγιστοποίηση εξοικονόμησης πόρων (όπως η εξοικονόμηση ενέργειας, χώρου, νερού και υλικού) στον κύκλο ζωής των data centers. Σε μία μεγάλη εγκατάσταση data center, η ανάκτηση θερμικής ενέργειας αποτελεί νέα λύση για εξοικονόμηση ενέργειας. Το PUE των data centers θα εισέλθει στην εποχή 1.0 x και τα data centers «μηδενικού αποτυπώματος άνθρακα» θα είναι πραγματικότητα στο εγγύς μέλλον.

Τάση 2: Υψηλή πυκνότητα Στα επόμενα πέντε χρόνια, οι συσκευές IT θα συνεχίσουν να εξελίσσονται με υψηλή υπολογιστική ισχύ και πυκνότητα, ενώ και οι επεξεργαστές CPU και η ισχύς των servers θα συνεχίσουν να αυξάνονται. Επιπλέον, καθώς πληθαίνει η ζήτηση για εφαρμογές AI, η υπολογιστική ισχύς AI, ως αποτέλεσμα θα σημειώσει αύξηση. Για να επιτευχθεί εξισορρόπηση αποδοτικότητας και κόστους, τα data centers θα αναπτυχθούν σε υψηλή πυκνότητα. Εκτιμάται ότι έως το 2025, η διαφοροποιημένη επιλογή της υπολογιστικής ισχύος θα γίνει κυρίαρχη τάση και τα cloud data centers θα σχηματίσουν μια νέα υβριδική τοπολογία 15 έως 30 kW / καμπίνα.

ADVERTORIAL

Τάση 3: Επεκτασιμότητα Ο κύκλος ζωής ενός εξοπλισμού ΙΤ είναι συνήθως τρία έως πέντε χρόνια και η πυκνότητα ισχύος διπλασιάζεται περίπου κάθε πέντε χρόνια. Ο κύκλος ζωής της υποδομής ενός data center είναι από 10 έως 15 χρόνια. Η υποδομή πρέπει να υποστηρίζει ελαστική αρχιτεκτονική και σταδιακή επένδυση και να πληροί τις απαιτήσεις εξέλιξης ισχύος δύο έως τριών γενεών συσκευών ΙΤ με το βέλτιστο CAPEX. Επιπλέον, το data center πρέπει να είναι ευέλικτο για να υποστηρίζει την υβριδική ανάπτυξη συσκευών ΙΤ με διαφορετική πυκνότητα ισχύος, επιτυγχάνοντας επεκτασιμότητα χωρητικότητας κατ’ απαίτηση και εξοικονόμηση χώρου.

Τάση 4: Γρήγορη ανάπτυξη Καθώς οι υπηρεσίες διαδικτύου αναπτύσσονται με ραγδαίους ρυθμούς σε σύντομο χρονικό διάστημα, η ταχεία ανάπτυξη καθίσταται απαραίτητη. Επιπλέον, τα data centers πρέπει να μετατραπούν από συστήματα υποστήριξης σε συστήματα παραγωγής για να ανταποκριθούν στις διαφορετικές απαιτήσεις των cloud εφαρμογών και πρέπει να αναπτυχθούν τόσο γρήγορα όσο και τα clouds. Στο μέλλον, ο συνολικός χρόνος για την κατασκευή ενός data center (TTM) θα μειωθεί από 9 με 12 μήνες σε 6 μήνες ή ακόμα και σε 3 μήνες.

Τάση 5: Απλή αρχιτεκτονική Για την αντιμετώπιση των μειονεκτημάτων της αργής κατασκευής παραδοσιακών data centers και του υψηλού αρχικού κόστους επένδυσης, οι απλουστευμένες αρχιτεκτονικές σε επίπεδο συστήματος και σε επίπεδο data center θα πρέπει να κυριαρχήσουν. Η αρχιτεκτονική τροφοδοσίας ισχύος και ψύξης του data center εξελίσσεται από την παραδοσιακή αρχιτεκτονική σε ολοκληρωμένα αρθρωτά προϊόντα σε επίπεδο σύνδεσης. Με τον προκατασκευασμένο και αρθρωτό σχεδιασμό, το data center καταφέρνει γρήγορη ανάπτυξη, ελαστική επέκταση χωρητικότητας, απλό O&M και αποδοτική εξοικονόμηση ενέργειας.

Τάση 6: Μπαταρίες Λιθίου σε όλα Τα παραδοσιακά συστήματα τροφοδοσίας του data center παρουσιάζουν προβλήματα όπως πολυπλοκότητα, υψηλό ενεργειακό αποτύπωμα, δύσκολη συντήρηση καθώς και συχνά ατυχήματα όπως πυρκαγιά. Με την τάση χρήσης λιθίου σε όλα, αλλάζουμε τις παραδοσιακές μπαταρίες με μπαταρίες λιθίου και οι μπαταρίες μολύβδου-οξέος καταργούνται. Με το μεταβαλλόμενο και συνεχώς μειωμένο

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021 •

κόστος των μπαταριών λιθίου, τα data centers είναι lithiumbased. Σε σύγκριση με τις παραδοσιακές μπαταρίες μολύβδου-οξέος, οι μπαταρίες λιθίου έχουν διπλάσια διάρκεια ζωής, καταλαμβάνουν το 1/3 του αποτυπώματος και έχουν εξελιγμένη δυνατότητα παρακολούθησης . Επιπλέον, με τη δυνατότητα επίβλεψης μέσω των τριών επιπέδων BMS και το υλικό κατασκευής LFP των μπαταριών λιθίου εξασφαλίζεται υψηλή ασφάλεια και αξιοπιστία.

σε προϊόντα και τεχνολογίες. Επιπλέον, η Huawei συνεργάζεται με πελάτες του κλάδου, απευθείας συνεργάτες και οργανισμούς τρίτων για τη δημιουργία ενός ανοιχτού, συνεργατικού και κερδοφόρου βιομηχανικού οικοσυστήματος. Κοιτώντας προς το μέλλον, η Huawei θα εφαρμόζει συνεχώς την έννοια της πράσινης και βιώσιμης ανάπτυξης, συμβάλλοντας στην επίτευξη του στόχου της ουδετερότητας του άνθρακα.

Τάση 7: Είσοδος Αέρα – Έξοδος νερού Λόγω των απαιτητικών και σύνθετων εργασιών O&M και τα υψηλότερα PUE, τα παραδοσιακά συστήματα ψύξης κρύου νερού θα αντικατασταθούν από τα συστήματα ψύξης με λιγότερο ή καθόλου νερό τα οποία θα αποτελούν και την κυρίαρχη τάση. Το αρθρωτό σύστημα Indirect Evaporative Cooling υιοθετεί ένα ολοκληρωμένο σχεδιασμό προϊόντων, το οποίο μειώνει το χρόνο εγκατάστασής τους και απλοποιεί τις εργασίες Ο&Μ. Χρησιμοποιώντας πλήρως τους φυσικούς πόρους ψύξης, μειώνεται σημαντικά η κατανάλωση ισχύος του συστήματος ψύξης.

Τάση 8: Πλήρως ψηφιοποιημένα Με τον αυξανόμενο ψηφιακό μετασχηματισμό, οι επικοινωνίες και οι τεχνολογίες τεχνητής νοημοσύνης (ΑΙ) εφαρμόζονται ολοένα και περισσότερο. Οι τεχνολογίες Digital Twin θα χρησιμοποιηθούν ευρύτερα σε όλο τον κύκλο ζωής των data centers από τον αρχικό σχεδιασμό, την κατασκευή, τη συντήρηση και τη βελτιστοποίηση, καθιστώντας το All-DC ορατό, διαχειρίσιμο και ελεγχόμενο, παρέχοντας εξαιρετική εμπειρία full-lifecycle.

Τάση 9: Δυνατότητα AI Με τη συνεχή βελτίωση και την ευρεία εφαρμογή των τεχνολογιών IoT και AI, τα data centers θα αντικαταστήσουν σταδιακά τη χειροκίνητη λειτουργία τους, την επαναλαμβανόμενη ανθρώπινη εργασία με αυτοματοποιημένες λειτουργίες βασισμένες σε AI. Τα data centers θα μεταβούν σταδιακά από τη λειτουργία single domain intelligence, όπως το O&M, εξοικονόμηση ενέργειας σε πλήρη ψηφιοποίηση full-lifecycle με αυτόνομη λειτουργία, περιλαμβάνοντας το σχεδιασμό, την κατασκευή, O&M, βελτιστοποίηση ενεργειακής απόδοσης AI και τροποποίηση παραμέτρων σε πραγματικό χρόνο. Επίσης θα συμπεριλαμβάνεται: AI O&M, αδιάλειπτη επιθεώρηση 24/7 και προληπτική συντήρηση, λειτουργία AI, διαδικτυακή προσομοίωση και αυτόματη σχεδίαση υπηρεσιών.

Σχετικά με τον Όμιλο Huawei Ο Όμιλος Huawei ιδρύθηκε το 1987 και αποτελεί κορυφαίο παγκόσμιο πάροχο υποδομών, έξυπνων συσκευών και Τεχνολογικών Λύσεων Πληροφορικής & Επικοινωνιών (ICT). Παγκοσμίως, οι 194.000 εργαζόμενοι της Huawei δεσμεύονται να δημιουργήσουν τη μέγιστη δυνατή αξία για εταιρείες τηλεπικοινωνιών, επιχειρήσεις και καταναλωτές. Οι καινοτομικές λύσεις, προϊόντα και υπηρεσίες Πληροφορικής & Επικοινωνιών της Huawei χρησιμοποιούνται σε περισσότερες από 170 χώρες, εξυπηρετώντας πάνω από τρία δισεκατομμύρια άτομα σε όλο τον κόσμο. Στην Ελλάδα, η Huawei ηγείται των Τεχνολογικών Λύσεων Πληροφορικής & Επικοινωνιών (ICT). Στον τομέα των Τηλεπικοινωνιακών Παρόχων η Huawei παρέχει συνεχώς, σε όλους τους παρόχους, ανταγωνιστικά, καινοτόμα και αδιάλειπτα δίκτυα σταθερής και κινητής τηλεφωνίας υψηλών ταχυτήτων, καθώς και τεχνογνωσία προστιθέμενης αξίας με σημαντικά οφέλη για τη χώρα. Στον τομέα των Εταιρικών/ Επιχειρηματικών πελατών, η Huawei Ελλάδος εισάγει ψηφιακές, καινοτόμες ιδέες και πιλοτικές εφαρμογές τόσο στο δημόσιο, όσο και στον ιδιωτικό τομέα. Στον τομέα των Καταναλωτικών Προϊόντων η Huawei Ελλάδος παρουσιάζει δυναμική ανάπτυξη και κατέχει ηγετική θέση και μερίδιο αγοράς στα smartphones, tablets και wearables που διαθέτει. Τέλος, στον τομέα της ενέργειας η Huawei προσφέρει πλήρως ψηφιοποιημένες έξυπνες λύσεις Smart PV Solution, αξιοποιώντας πάνω από 30 χρόνια τεχνογνωσίας ψηφιακής τεχνολογίας. Η παρουσία της επαναπροσδιορίζει τα δεδομένα στον κλάδο της παραγωγής ενέργειας, τις δυνατότητες Λειτουργίας και Συντήρησης (O&M), τη σύνδεση στο δίκτυο και την ασφάλεια και θέτει τα θεμέλια ώστε η ηλιακή ενέργεια να αποτελέσει μελλοντικά την κύρια πηγή ενέργειας. Βελτιστοποιώντας την αξιοποίηση της ηλιακής ενέργειας, η Huawei έχει συμβάλλει στην ηλεκτροδότηση μεγάλων πληθυσμών οικιακών καταναλωτών και βιομηχανιών παγκοσμίως αντιμετωπίζοντας αποτελεσματικά την αυξανόμενη ζήτηση φωτοβολταϊκών συστημάτων, τοποθετούμενη με αυτό τον τρόπο δυναμικά στη νέα εποχή της αγοράς φωτοβολταϊκών στην Ελλάδα.

Τάση 10: Ασφαλή και αξιόπιστα Καθώς οι υποδομές data center γίνονται πιο έξυπνες, οι απειλές για την ασφάλεια του δικτύου πολλαπλασιάζονται. Το data center πρέπει να εφαρμόζει προγνωστική συντήρηση σε επίπεδο συστήματος, σε επίπεδο στοιχείων και σε επίπεδο συσκευής. Το data center πρέπει να έχει έξι χαρακτηριστικά: αξιοπιστία hardware, ασφάλεια λογισμικού, ανθεκτικότητα συστήματος, ασφάλεια, απόρρητη και συνεχή πρόσβαση στο διαδίκτυο. Η ιεραρχική άμυνα διασφαλίζει την ασφάλεια και την αξιοπιστία του data center. Τα ενεργειακά προϊόντα και οι τεχνολογίες του data center της Huawei έχουν προχωρήσει σε σημαντικές καινοτομίες

• ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021

HUAWEI TECHNOLOGIES S.A Λεωφόρος Κηφισίας 49 & Ζηρίδη 15123, Μαρούσι E: vicky.zervoudi@huawei.com W: e.huawei.com/gr

ΒΙΟΜΗ Χ Α ΝΙ Α ΤΡΟΦΙΜΩΝ

Η ανάδειξη καινοτόμων ιδεών στη Βιομηχανία Τροφίμων ΜΕ ΑΦΟΡΜΗ ΤΟΝ ΕΘΝΙΚΟ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟ ECOTROPHELIA 2021, H ΒΑΣΩ ΠΑΠΑΔΗΜΗΤΡΙΟΥ, ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΤΡΟΦΙΜΩΝ (ΣΕΒΤ), ΑΝΑΛΥΕΙ ΤΙΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΠΟΥ ΕΥΝΟΟΥΝ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩΝ ΙΔΕΩΝ ΚΑΙ ΠΩΣ ΑΥΤΕΣ ΜΠΟΡΟΥΝ ΝΑ ΒΡΟΥΝ ΤΟ ΔΡΟΜΟ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΤΡΟΦΙΜΩΝ. ΣΥ ΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΟ ΓΙΩΡΓΟ ΠΑΝΤΑ ΖΟΠΟΥΛΟ

ΕΛ ΛΗΝΙΚΗ βιομηχανία Τρο-

φίμων & Ποτών είναι ένας κλάδος δυναμικός, ανταγωνιστικός και εξωστρεφής με θεμελιώδη ρόλο και ουσιαστικό αποτύπωμα στην οικονομία και την κοινωνία. Έχει έντονη εξαγωγική δραστηριότητα σε ολόκληρο τον κόσμο, είναι ο πιο σημαντικός εργοδότης της εγχώριας μεταποίησης, και εκπροσωπείται από τον ΣΕΒΤ σε εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο. Η Βάσω Παπαδημητρίου, Γενική Διευθύντρια του Συνδέσμου Ελληνικών Βιομηχανιών Τροφίμων (ΣΕΒΤ), αξιολογώντας τις ειδικές προκλήσεις που αντιμετώπισε η βιομηχανία λόγω Covid-19, σημειώνει ότι «μέσα σε ένα μεταβαλλόμενο και γεμάτο απρόσμενες εξελίξεις περιβάλλον, λόγω της πανδημίας, η βιομηχανία μας αντέδρασε θετικά, επέδειξε ανθεκτικότητα και προσαρμοστικότητα και ανταποκρίθηκε με επιτυχία στις αυξημένες ανάγκες των καταναλωτών και στα νέα δεδομένα της αγοράς». Σύμφωνα με την κα Παπαδημητρίου, «στόχος μας είναι, ανεξάρτητα από τις συνθήκες, να συνεχίσουμε να λειτουργούμε υπεύθυνα και να αποτελούμε πόλο σταθερής προοπτικής και ανάπτυξης. Για το λόγο αυτό, η βιομηχανία Τροφίμων & Ποτών παρακολουθεί τις εξελίξεις σε ευρωπαϊκό και παγκόσμιο επίπεδο και αντιμετωπίζει τις σύγχρονες προκλήσεις. Αναγνωρίζει τις ανάγκες που δημιουργούνται και στηρίζει την προσπάθεια προς ένα βιώσιμο οικονομικό σύστημα, όπου η ανταγωνιστικότητα διασφαλίζεται από τη βιώσιμη επιχειρηματική δραστηριότητα». Στο πλαίσιο αυτό,

ΒΑΣΩ ΠΑΠΑΔΗΜΗΤΡΙΟΥ Γενική Διευθύντρια του Συνδέσμου Ελληνικών Βιομηχανιών Τροφίμων (ΣΕΒΤ)

«Μέσω του ECOTROPHELIA έχουμε καταφέρει να συνδέσουμε την ακαδημαϊκή κοινότητα με τον παραγωγικό ιστό της χώρας» ο Σύνδεσμος Ελληνικών Βιομηχανιών Τροφίμων εκπροσωπεί τις κοινές θέσεις και απόψεις του κλάδου, με κύριο μέλημά του να διασφαλιστεί ένα υγιές επιχειρηματικό περιβάλλον. Σε αυτή την κατεύθυνση, ο ΣΕΒΤ αναπτύσσει τις δράσεις του γύρω από 4 βασικούς άξονες: Τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας, την ενίσχυση της εξωστρέφειας, την προώθηση της έρευνας και της καινοτομίας και την προσέλκυση νέων επενδύσεων.

Αξίζει να σημειωθεί ότι στις 13 Σεπ τεμβρίου, πραγ ματοποι ήθηκε στην Αθήνα, ο εθνικός διαγωνισμός ECOTROPHELIA 2021, τον οποίο στηρίζει ο ΣΕΒΤ. Ο διαγωνισμός συμπλήρωσε 11 χρόνια και μετράει ήδη 4 σημαντικές ευρωπαϊκές διακρίσεις καθώς, και πολλές επιτυχημένες ιστορίες προϊόντων, που βρήκαν τον δρόμο τους για την αγορά. Σε αυτό το πλαίσιο, η Γενική Διευθύντρια του ΣΕΒΤ αναλύει τη σημασία του διαγωνισμού για τη βιομηχανία μας. _ Ποια είναι η ιστορία του Εθνικού Διαγωνισμού ECOTROPHELIA; _ Ο Σύνδεσμος Ελληνικών Βιομηχανιών Τροφίμων διοργανώνει τον Διαγωνισμό στην Ελλάδα από το 2011. Ο Διαγωνισμός έχει καταστεί θεσμός και αποτελεί φυτώριο καινοτόμων ιδεών για τη βιομηχανία Τροφίμων. Κατά τη διάρκεια όλων αυτών των ετών, περισσότεροι από 540 φοιτητές, από 15 Πανεπιστημιακά Ιδρύματα της χώρας, είχαν την ευκαιρία να παρουσιάσουν τις καινοτόμες ιδέες τους και να αναπτύξουν 107 πρωτοποριακά προϊόντα διατροφής. Παράλληλα, οι ελληνικές συμμετοχές έχουν καταφέρει να διακριθούν 4 φορές σε ευρωπαϊκό επίπεδο, στον αντίστοιχο Ευρωπαϊκό Διαγωνισμό αναδεικνύοντας τη δυναμική του κλάδου και το υψηλό επίπεδο των Ελλήνων επιστημόνων. _ Ποια είναι η σημασία του ECOTROPHELIA για τη βιομηχανία; _ Όπως ανέφερα, ο πυλώνας της προώθησης της έρευνας και της καινοτομίας αποτελεί ύψιστη προτεραιότητά

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021 •

Οι ομάδες που συμμετείχαν στο διαγωνισμό ECOTROPHELIA 2021

μας. Από την πρώτη στιγμή θελήσαμε να συμβάλουμε στην ανάπτυξη, την ανάδειξη και την αξιοποίηση των καινοτόμων ιδεών της νέας γενιάς. Στόχος της Βιομηχανίας Τροφίμων, αλλά και του ΣΕΒΤ, είναι να υποστηρίξει τους νέους Έλληνες φοιτητές, που ασχολούνται με την επιστήμη των τροφίμων και θα γίνουν τα αυριανά στελέχη της, να τους δώσει τη δυνατότητα να έλθουν σε επαφή με την επιχειρηματικότητα και να προβάλει τη δυναμική τους και το δημιουργικό τους πνεύμα. Με τον διαγωνισμό, προσφέρουμε στα νέα παιδιά τα απαραίτητα εφόδια για να μπορέσουν να αναπτύξουν και να ενισχύσουν τις δεξιότητές τους, να αποδείξουν ότι όχι μόνο μπορούν να είναι μέσα στους λίγους που θα διακριθούν στην Ελλάδα και την Ευρώπη, αλλά μπορούν και να το κάνουν σε ένα κλάδο ζωτικής σημασίας, τη βιομηχανία Τροφίμων, χτίζοντας έτσι τη μελλοντική τους καριέρα. Είναι επομένως πολλαπλό το όφελος αυτής της πρωτοβουλίας, που στηρίζει ο Σύνδεσμός μας, καθώς προωθεί τόσο τις προσπάθειες της νέας γενιάς, όσο και την επιχειρηματικότητα του τόπου μας, μέσα από την ανάπτυξη και αξιοποίηση πρωτοποριακών προϊόντων διατροφής. Μέσα στα χρόνια κάποια από τα καινοτόμα προϊόντα, που έχουν συμμετάσχει και αναδειχθεί μέσω του Διαγωνι-

• ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021

Nutri Salad Bars: Πρώτο βραβείο

σμού, έχουν βρει τον δρόμο τους στην αγορά. Η πορεία των προϊόντων αυτών δείχνει ότι εφόσον υπάρχει μία καλή καινοτόμα ιδέα, ένα ρεαλιστικό και ανταγωνιστικό επιχειρηματικό πλάνο, οι ιδέες μπορούν να βρουν ανταπόκριση στην πραγματική αγορά. _ Ποια ήταν η φετινή εμπειρία του διαγωνισμού ECOTROPHELIA 2021; _ Φέτος, λόγω των ιδιαίτερων συνθηκών εξαιτίας της πανδημίας, ο Διαγωνισμός διεξήχθη στις 13 Σεπτεμβρίου, με φυσική παρουσία μόνο των διαγωνιζόμενων ομάδων και της Εθνικής Κριτικής Επιτροπής, λαμβάνοντας όλα τα απαραίτητα μέτρα ασφαλείας. Η Τελετή Βράβευσης μεταδόθηκε ζωντανά μέσω live-streaming. Οι συμμετέχουσες ομάδες ανταποκρίθηκαν με ενθουσιασμό στο κάλεσμα μας, συναγωνίστηκαν με αξιοθαύμαστο πάθος και άφησαν το στίγμα τους, αναπτύσσοντας πρωτοποριακά προϊόντα διατροφής. Μετά από μία δύσκολη διαδικασία επιλογής, στην τελική φάση του Διαγωνισμού έφτασαν 10 ομάδες φοιτητών, οι οποίες παρουσίασαν με πραγματικό επαγγελματισμό τα προϊόντα τους στην Εθνική Κριτική Επιτροπή. Το 1ο βραβείο κατέκτησε η ομάδα του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου – Σχολή Χημικών Μηχανικών, για το προϊόν Nutri Salad Bars, αλμυρή μπάρα δημητριακών με άρωμα Με-

σογείου. Η νικήτρια ομάδα θα εκπροσωπήσει τη χώρα μας στον αντίστοιχο Ευρωπαϊκό Διαγωνισμό. Το 2ο βραβείο κέρδισε η ομάδα του Αριστοτέλειου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης - Τμήμα Χημικών Μηχανικών, για το προϊόν OLIVENA, vegan προϊόν βρώμης & πρωτεΐνης αρακά, το οποίο συνοδεύεται από ελληνικό παρθένο ελαιόλαδο. Το 3ο βραβείο απέσπασε η ομάδα του Πανεπιστημίου Αιγαίου - Τμήμα Επιστήμης Τροφίμων & Διατροφής, για το προϊόν MυροβλήΤeas, έναν καινοτόμο κύβο βιολογικών βοτάνων και μελιού, που διαλύεται εύκολα στο νερό για παραγωγή ροφήματος. Τιμητική διάκριση για την «Καλύτερη Παρουσίαση» απονεμήθηκε στην ομάδα του Αριστοτέλειου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης - Τμήμα Επιστήμης Τροφίμων & Τεχνολογίας, για το προϊόν Softies Homestyle Snack, αλμυρά γεμιστά pillows χωρίς γλουτένη, με φυσικά αντιοξειδωτικά. Τέλος, τιμητική διάκριση για το «Καλύτερο Πλάνο Μάρκετινγκ & Εμπορίας» απονεμήθηκε στην ομάδα του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, για το προϊόν Feel Your Oats, βιολογικό vegan σνακ προζυμιού βρώμης, με φυτικές ίνες, β-γλυκάνη, χωρίς πρόσθετα σάκχαρα και συντηρητικά. Η Ελληνική Βιομηχανία Τροφίμων και Ποτών θα συνεχίσει σταθερά να αναδεικνύει και να αξιοποιεί τις καινοτόμες ιδέες της νέας γενιάς! •

Σ Υ ΣΤΉΜ ΑΤΑ ΔΙ Α Χ ΕΙΡΙΣΉΣ

Εφαρμογή συστημάτων διαχείρισης σε μια επιχείρηση Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΝΟΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙ Η ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΚΟΣΤΙΖΟΥΝ. ΤΟ ΚΟΣΤΟΣ, ΟΜΩΣ, ΑΥΤΟ ΜΕΤΑΦΡΑΖΕΤΑΙ ΣΕ ΔΑΠΑΝΗ Ή ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ; ΓΡΑΦΕΙ Ο ΑΡΓΥΡΗΣ ΓΑ Λ ΑΡΝΙΩΤΗΣ, ΔΙΠΛ. ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΟΣ ΜΗΧ ΑΝΙΚΟΣ & ΜΗΧ ΑΝΙΚΟΣ Η/Υ, MBA, Δ/ΝΤΗΣ ΤΟΜΕΑ ΣΥ ΣΤΗΜΑΤΩΝ ΔΙΑ ΧΕΙΡΙΣΗΣ & ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ, ΣΑΜΑΡΑΣ & ΣΥ ΝΕΡΓΑΤΕΣ ΕΠΕ

ΠΟΤΕΛΕΊ ΚΟΊΝΉ παραδοχή ότι

η αγορά ανεξαρτήτως κλάδου εξελίσσεται με το δικό της βηματισμό, κίνητρα, στόχους και δύναμη, ωθώντας στην αλλαγή προσεγγίσεων, οπτικής και κανόνων. Οι επιχειρήσεις, όπως όλοι οι φυσικοί οργανισμοί, είτε επιλέγουν συνειδητά, είτε αναγκάζονται να ακολουθήσουν τον βηματισμό αυτό και να μετασχηματίσουν τη λειτουργία τους, με απώτερο σκοπό την ανάπτυξη και επιχειρησιακή τους συνέχεια στο περιβάλλον που δραστηριοποιούνται. Άλλωστε, κατά τον Δαρβίνο «δεν επιβιώνει ούτε το δυνατότερο, ούτε το εξυπνότερο είδος, αλλά το πλέον προσαρμόσιμο στις αλλαγές». Αναγνωρίζοντας ότι η αλλαγή είναι αναπόφευκτη, η ανάπτυξη όμως όχι (John Maxwell), όλοι προσπαθούμε να καθορίσουμε τις παραμέτρους, που θα οδηγήσουν τις εταιρείες μας στη σωστή κατεύθυνση με ασφάλεια, αναγνωρίζοντας τους κινδύνους της διαδρομής, αλλά και τις ευκαιρίες που δημιουργούνται. Πτυχές που αποτελούν βασικές παραμέτρους επιτυχίας της προσαρμογής αυτής είναι οι υποδομές, ο εξοπλισμός, το ανθρώπινο δυναμικό, η δομή και λειτουργία το οργανισμού, οι μηχανισμοί ελέγχου, η στοχοθεσία και φυσικά η ίδια η Διοίκηση. Κάθε όρος συμβάλει καταλυτικά στην προσπάθεια εξέλιξης και βελτίωσης της εταιρικής επίδοσης σε οποιοδήποτε τομέα αυτή επιλέξει είτε είναι η ποιότητα και ασφάλεια των προϊόντων ή υπηρεσιών, το περιβαλλοντικό της αποτύπωμα, η Υγεία & Ασφάλεια των εργαζομένων και των εμπλεκόμενων με τις λειτουργίες τους κ.λπ.

Τα οφέλη ενός συστήματος Διαχείρισης Στην κατεύθυνση αυτή, και έχοντας αναγνωρίσει την αξία της καθεμίας από τις παραμέτρους που αναφέρθηκαν, τα διεθνή πρότυπα (ISO Standards) ορίζουν τις ελάχιστες απαιτήσεις (ή τις κατευθυντήριες γραμμές από μια άλλη οπτική προσέγγιση) που θα πρέπει να ικανοποιούνται, ώστε να επιτευχθεί η εταιρική βελτίωση στον οποιονδήποτε τομέα. Τα Συστήματα Διαχείρισης έρχονται να μετασχηματίσουν τις απαιτήσεις αυτές σε εφαρμοστέες πρακτικές και λειτουργία της επιχείρησης. Οι παραπάνω πτυχές αποτελούν και βασικές παραγράφους όλων των προτύπων, υπογραμμίζοντας ότι τελικά τα πρότυπα δεν απέχουν από την προσέγγιση του «επιχειρείν», αλλά αντίθετα είναι business oriented. Επιβεβαίωση της προσπάθειας αυτής αποτελεί η πιστοποίηση του εφαρμοστέου Συστήματος Διαχείρισης, σύμφωνα με το επιλεγμένο πρότυπο από κάποιο διαπιστευμένο φορέα. Η πιστοποίηση, όμως, δεν αποτελεί ούτε αυτοσκοπό, ούτε τον μονοσήμαντο στόχο, ούτε την διασφάλιση της επίτευξης του απώτερου σκοπού, που όπως αναφέραμε είναι η διαρκής εταιρική βελτίωση. Ταυτόχρονα, δε σημαίνει τη λήξη της προσπάθειας, αλλά απεναντίας σηματοδοτεί την έναρξη ενός διαρκούς ταξιδιού με πυξίδα προσανατολισμένη στην εταιρική βελτίωση, όπως αυτή μετουσιώνεται από τη Διοίκηση της επιχείρησης σε ποσοτικοποιημένους στόχους. Αναμφισβήτητα, η πιστοποίηση αποτελεί εφόδιο στον αγώνα του οργανισμού για την εδραίωση του στον επιχειρη-

ματικό στίβο, αλλά δεν θα πρέπει να περιορίζεται στην εργαλειοποίηση της κατάληξης της προσπάθειας αυτής ως εφόδιο Marketing και μόνο, καθώς τότε υποβαθμίζονται τα λοιπά οφέλη ενός Συστήματος Διαχείρισης. Αντίθετα, η ουσιαστική αξιοποίηση ενός Συστήματος Διαχείρισης στο μέγιστο βαθμό συνεισφέρει καταλυτικά στην εξέλιξη μιας επιχείρησης, αφού λαμβάνει υπόψιν όλες τις παραμέτρους επιτυχίας, μετατρέποντας τη δαπάνη σε επένδυση και αποδίδοντας προστιθέμενη αξία στην ίδια την επιχείρηση. Συμπερασματικά, λοιπόν, θα λέγαμε ότι ένα Σύστημα Διαχείρισης μπορεί να αποτελέσει μοχλό βελτίωσης ενός οργανισμού, εφόσον υπάρχει ορθή προσέγγιση, η απαιτούμενη θέληση και η σωστή δόμηση του, καθώς αποτελεί ένα εργαλείο με πολλές δυνατότητες η αξιοποίηση του οποίου, όμως, έγκειται στον επιχειρηματία και η προστιθέμενη αξία του αποδίδεται κατά τη χρήση και όχι την απόκτησή του. •

Διαρκής εταιρική βελτίωση Η ΣΑΜΑΡΑΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΕΠΕ έχει τη θέληση, την τεχνογνωσία και τους ανθρώπους, ώστε να βοηθήσει ουσιαστικά στην προσπάθεια εκσυγχρονισμού και οργάνωσης της επιχείρησης και εγγυάται την συνεχή υποστήριξη, τόσο κατά τη διάρκεια ανάπτυξης όσο και μετά την εγκατάσταση του Συστήματος Διαχείρισης, ώστε να διασφαλίζεται η μακρόχρονη και αποτελεσματική λειτουργία του.

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021 •

ΒΙΏΣΙΜΗ ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗ

Τεχνικές μετάβασης προς την πράσινη μεταποίηση ΟΙ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ ΕΧΟΥΝ ΣΟΒΑΡΕΣ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΚΑΙ ΣΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ. Ο ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΣΤΑΥΡΟΠΟΥΛΟΣ, ΕΠΙΚΟΥΡΟΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΣΤΟ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΚΑΙ ΑΥΤΟΜΑΤΙΣΜΟΥ (LMS) ΜΕΤΑΦΕΡΕΙ ΟΛΕΣ ΤΙΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ, ΤΟΝΙΖΟΝΤΑΣ ΟΤΙ Ο ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟΣ ΚΛΑΔΟΣ ΚΑΛΕΙΤΑΙ ΝΑ ΛΑΒΕΙ ΑΜΕΣΑ ΔΡΑΣΗ. ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: ΑΝΝΑ Χ ΑΤΖΗ

ΜΕΤΑΠΟΊΗΣΗ αποτελεί θεμε-

λιώδη πυλώνα της ευρωπαϊκής οικονομίας και η «πράσινη» μεταποίηση αποτελεί κορυφαία προτεραιότητα για την Ευρώπη, η οποία καλύπτει ταυτόχρονα τις προκλήσεις για τις επιχειρήσεις σε όλες τις ευρωπαϊκές περιφέρειες. Καθημερινά, αυξάνεται ο όγκος των ειδήσεων, που αφορά στις κλιματικές αλλαγές, όπως πλημμύρες καταφανούς έντασης, ασυνήθιστα υψηλές θερμοκρασίες και εμφανής μείωση του όγκου των πάγων. Το φαινόμενο αυτό έχει χαρακτηριστεί μάλιστα ως Φαινόμενο του Θερμοκηπίου, συνδέοντας την αύξηση της θερμοκρασίας με τις κλιματικές αλλαγές, ως αποτέλεσμα των διαρκώς αυξανομένων εκπομπών αερίων από ανθρωπογενείς δραστηριότητες και της καταστροφής του στρώματος του όζοντος. Ανάμεσα στις ανθρωπογενείς δραστηριότητες με τις υψηλότερες εκπομπές αερίων, βρίσκεται η βιομηχανία. Αυτό οφείλεται κυρίως λόγω της μεγάλης κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας για την διενέργεια των παραγωγικών διεργασιών. Σύμφωνα με την Ευρωπαϊκή Στατιστική Υπηρεσία, οι ενεργειακές απαιτήσεις των βιομηχανικών μονάδων φθάνουν το 25% της συνολικής κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας στην Ευρωπαϊκή επικράτεια, ενώ σύμφωνα με παγκόσμια δεδομένα, η συνολική κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας, ανεξαρτήτου τομέα, ευθύνεται για το 73.2% των αερίων εκπομπών. Στην προσπάθεια μείωσης των εκπομπών αερίων και αντιστροφής της

ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΣΤΑΥΡΟΠΟΥΛΟΣ Επίκουρος Καθηγητής στο Εργαστήριο Συστημάτων Παραγωγής και Αυτοματισμού (LMS)

«Υπάρχει το χρηματοδοτικό πλαίσιο για την ανάπτυξη νέων τρόπων μείωσης, δέσμευσης ή και αποθήκευσης των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα και της χρήσης αυτών στη βιομηχανία» κλιματικής αλλαγής, προτάθηκε ο όρος «αποτύπωμα άνθρακα», ως μια μονάδα μέτρησης της επιβάρυνσης του περιβάλλοντος από την παραγωγή, κατανάλωση και απόρριψη των διαφόρων προϊόντων, υπηρεσιών και άλλων καταναλωτικών αγαθών. Επει-

δή το διοξείδιο του άνθρακα βρίσκεται στη μεγαλύτερη συγκέντρωση από τα αέρια, που συνδέονται με το Φαινόμενο του Θερμοκηπίου (μεθάνιο, οξείδιο του αζώτου, χλωροφθοράνθρακες και υδροφθοράνθρακες), το διοξείδιο του άνθρακα έχει οριστεί ως η κοινή μονάδα για τον υπολογισμό του περιβαλλοντικού κόστους για όλα τα προϊόντα και τις υπηρεσίες. Στη γενική περίπτωση, το αποτύπωμα άνθρακα στηρίζεται στον υπολογισμό της κατανάλωσης πόρων και ενέργειας για να παραχθεί, να διατεθεί, να μεταφερθεί και να καταναλωθεί ένα προϊόν, αλλά και να διαχειριστούν τα απόβλητα που έπονται τις παραπάνω ενέργειες, υπακούοντας σε μια «cradle-to-grave» λογική. Για να υπολογιστεί το αποτύπωμα του άνθρακα για ένα προϊόν ή μια υπηρεσία παραγωγικού και βιομηχανικού ενδιαφέροντος, προηγείται η συγκέντρωση των βημάτων που ακολουθούνται για την παραγωγή, κατανάλωση και διαχείριση του προϊόντος ή της υπηρεσίας, αλλά και ο καθορισμός των ορίων αυτού του υπολογισμού. Ενδεικτικά βήματα παρατίθενται στην παρακάτω λίστα, ξεκινώντας από την παραγωγή των πόρων και των πρώτων υλών μέχρι και την διαχείριση των αποβλήτων: 1. Παραγωγή ενέργειας, όπως ηλεκτρική ενέργεια και φυσικό αέριο. 2. Παραγωγή πρώτων υλών και πόρων, συμπεριλαμβανομένης της εξόρυξης βασικών πρώτων υλών και των μηχανημάτων. 3. Μεταφορά πρώτων υλών στην βιομηχανική μονάδα.

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021 •

4. Κατανάλωση ενέργειας για την κύρια διεργασία. 5. Κατανάλωση ενέργειας για τη λειτουργία των δευτερευόντων και βοηθητικών δομών. 6. Κατανάλωση δευτερευόντων προϊόντων ή και εξαρτημάτων μηχανών που χρησιμοποιούνται για την παραγωγή του κυρίως προϊόντος ή υπηρεσίας. 7. Μεταφορά τελικού προϊόντος στον τελικό προορισμό. 8. Διαχείριση των απορριμμάτων και αποβλήτων από τη διεργασία παραγωγής. 9. Μεταποίηση ή διαχείριση του τελικού προϊόντος.

πομπών άνθρακα σε τέτοιο βαθμό, ώστε το συνολικό ισοζύγιο να είναι μηδενικό μέχρι το 2050. Σε αυτές τις οδηγίες, δεν συμπεριλαμβάνονται μόνο τρόποι αντιμετώπισης και λειτουργίας των βιομηχανικών μονάδων που θα οδηγήσουν στη μείωση του αποτυπώματος άνθρακα, αλλά προσφέρονται και δυνατότητες για την ανάπτυξη ερευνητικών προτάσεων,

Το αποτύπωμα άνθρακα και οι νέες οδηγίες της ΕΕ

3,5 δισεκατομμύρια τόνους ετησίως

Γενικά το αποτύπωμα άνθρακα κάθε επιμέρους διαδικασίας ορίζεται ως το γινόμενο της καταναλισκόμενης ποσότητας, είτε αυτή είναι ηλεκτρική ενέργεια είτε πρώτη ύλη είτε βοηθητικό υλικό, με έναν συντελεστή, τον καλούμενο συντελεστή εκπομπών άνθρακα. Ο συντελεστής αυτός αναφέρεται σε συγκεκριμένο τρόπο παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας για τη συγκεκριμένη περιοχή, ή σε συγκεκριμένες πρώτες ύλες ή πόρους, ανάλογα με την παραγωγική διαδικασία. Όπως προαναφέρθηκε, πρέπει να οριοθετηθεί και ο υπολογισμός του αποτυπώματος του άνθρακα, όσον αφορά στα παραπάνω βήματα που θα ενταχθούν στον υπολογισμό. Κάποιες προσεγγίσεις εσωκλείουν όλα τα παραπάνω βήματα, ενώ κάποιες περιορίζονται στα βήματα που μπορούν να βελτιωθούν, όπως στην κατανάλωση της ηλεκτρικής ενέργειας ή στον τρόπο παραγωγής της ηλεκτρικής ενέργειας. Είναι γνωστό ότι η βιομηχανία ευθύνεται για ένα μεγάλο ποσοστό των εκπομπών αερίων και τη μεγαλύτερη κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας, για αυτό το λόγο η Ευρωπαϊκή Ένωση έχει εκδώσει οδηγίες για τη μείωση των εκπομπών αερίων μεσοπρόθεσμα (2030 Climate and Energy Framework) και μακροπρόθεσμα (2050 Climate Neutral Economy). Οι οδηγίες αυτές έχουν ως σκοπό τη μείωση των εκ-

• ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021

την υλοποίηση και την ενσωμάτωση των νέων τεχνικών στην βιομηχανική παραγωγή. Με λίγα λόγια, υπάρχει το χρηματοδοτικό πλαίσιο για την ανάπτυξη νέων τρόπων μείωσης, δέσμευσης ή και αποθήκευσης των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα και της χρήσης αυτών στην βιομηχανία. Με αυτό τον τρόπο, η Ευρωπαϊκή Ένωση οραματίζεται να γίνει η πρώτη

ΓΡΑΦΗΜΑ 1 Ετήσιες εκπομπές CO2 Εκπομπές διοξειδίου άνθρακα από καύση ορυκτών καυσίμων στο πλαίσιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης 4 δισεκατομμύρια τόνους ετησίως

3 δισεκατομμύρια τόνους ετησίως

2,5 δισεκατομμύρια τόνους ετησίως 2 δισεκατομμύρια τόνους ετησίως 1,5 δισεκατομμύρια τόνους ετησίως 1 δισεκατομμύρια τόνους ετησίως 500 εκατομμύρια τόνους 0

1800

1850

1900

1950

2019

ΒΙΏΣΙΜΗ ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗ

ΓΡΑΦΗΜΑ 2 Αποτύπωση των επιπέδων (διεργασία, μηχανή/βοηθητικές διεργασίες και σύστημα), με παραμέτρους εισόδου την ενέργεια, το υλικό και τις εργαλειομηχανές, και παραμέτρους εξόδου το προϊόν και το αποτύπωμα άνθρακα. Σε κάθε επίπεδο οι αντίστοιχες παράμετροι εισόδου και εξόδου προσμετρώνται, υπολογίζονται και βελτιστοποιούνται.

Ενέργεια

Σύστημα

Μηχανή

Προϊόν

Υλικό Αποτύπωμα Άνθρακα Εργαλεία/Εξοπλισμός

ήπειρος με μηδενικό αποτύπωμα άνθρακα και με μια «πράσινη βιομηχανία». Πτωτικές τάσεις στις εκπομπές άνθρακα φαίνονται και στο παρακάτω διάγραμμα (Γράφημα 1).

Μέθοδοι μείωσης των εκπομπών του διοξειδίου του άνθρακα Μολονότι οι τεχνικές δέσμευσης και αποθήκευσης του διοξειδίου του άνθρακα βρίσκονται ακόμα σε πειραματικό στάδιο, εντούτοις υπάρχουν τρόποι μείωσης του αποτυπώματος άνθρακα, που είναι εξίσου σημαντικοί και αποτελεσματικοί. Οι συγκεκριμένοι μέθοδοι αφορούν στη μείωση των ενεργειακών απαιτήσεων και της κατανάλωσης πρώτων υλών, στη χρήση ανακυκλωμένων υλών ως πρώτες ύλες και στη χρήση εναλλακτικών πηγών ενέργειας, των οποίων ο συντελεστής αποτυπώματος άνθρακα είναι μικρότερος συγκριτικά με τις ευρεία χρησιμοποιούμενες πηγές ενέργειας, όπως η ηλεκτρική ενέργεια και το φυσικό αέριο. Κατά πλειοψηφία, οι περισσότερες προσεγγίσεις εστιάζουν στη μείωση της κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας ή τη βελτιστοποίηση της διεργασίας, μην λαμβάνοντας υπόψιν πως για τη συγκεκριμένη διεργασία μπορεί να υπάρχουν τρόποι που να επιφέρουν μεγαλύτερη μείωση του διοξειδίου του άνθρακα. Στο Εργαστήριο Συστημάτων Παρα-

Διαδικασία

Στον πυρήνα όλων των προσεγγίσεων βρίσκεται η βάση της «αύξησης της παραγωγής με το λιγότερο κόστος σε ενέργεια και υλικά» (Produce less with more) γωγής και Αυτοματισμού του Τμήματος Μηχανολόγων και Αεροναυπηγών του Πανεπιστημίου Πατρών έχουν προταθεί και υιοθετηθεί αρκετές μεθοδολογίες όσον αφορά στη μείωση της περιβαλλοντικής επιβάρυνσης των προϊόντων, υπηρεσιών και βιομηχανικών μονάδων. Στον πυρήνα όλων των προσεγγίσεων βρίσκεται η βάση της «Αύξησης της Παραγωγής με το Λιγότερο κόστος σε ενέργεια και υλικά» (Produce less with more). Αναφορικά με την κατανάλωση ενέργειας στις παραγωγικές διαδικασίες, ο έλεγχος και η ταυτοποίηση των ενεργειακών ποσών που καταναλώνονται στις διάφορες διεργασίες, αλλά και των ενεργειακών απωλειών, είχαν προταθεί ως ένα πρώτο σημαντικό βήμα προς τη μείωση της περιβαλλοντικής επιβάρυνσης.

Μια νέα προσέγγιση προτείνεται για τη μείωση του αποτυπώματος άνθρακα, προσφέροντας λύσεις και μεγαλύτερες μειώσεις του εκπομπών αερίων για τις βιομηχανικές μονάδες. Στην προσέγγιση αυτή, προτείνεται η κατηγοριοποίηση των διαφόρων υπο-διεργασιών σε τρία επίπεδα (Γράφημα 2), με γνώμονα αν αφορούν την κύρια διεργασία (process), τις βοηθητικές διεργασίες (machine tool) ή το σύστημα (system). Το σύστημα αναφέρεται σε όλα τα βήματα που προηγούνται (εξόρυξη πρώτων υλών, μεταφορά πρώτων υλών στην βιομηχανική μονάδα) ή έπονται (διαχείριση αποβλήτων, μεταφορά προϊόντων από την βιομηχανική παραγωγή προς τον πελάτη/ καταναλωτή) της κύριας διεργασίας. Με βάση το επίπεδο στο οποίο θα γίνει ο υπολογισμός και τη διεργασία, υπάρχουν συγκεκριμένα βήματα που συνεισφέρουν περισσότερο στην τελική τιμή του αποτυπώματος άνθρακα. Αυτά τα βήματα θα πρέπει να βελτιστοποιηθούν, έτσι ώστε οι εκπομπές διοξειδίου άνθρακα να μειωθούν με την ελάχιστη τροποποίηση και με την σημαντικότερη μείωση της τιμής τυς. Συνοψίζοντας, η Ευρωπαϊκή Ένωση κινείται προς μια εποχή και κοινωνία με μηδενικό αποτύπωμα άνθρακα, όπως διαφαίνεται από το πλήθος οδηγιών που δημοσιεύονται τα τελευταία χρόνια. Αδιαμφισβήτητα, η βιομηχανία θεωρείται ως ο μεγαλύτερος επιβαρυντικός παράγοντας για την εκπομπή αερίων, γι’ αυτό το λόγο έχει δοθεί μεγάλη έμφαση στη μείωση του αποτυπώματος άνθρακα των προϊόντων και υπηρεσιών της. Διάφορες μεθοδολογίες έχουν προταθεί, αλλά για μια ολιστική αντιμετώπιση και δραματική μείωση του αποτυπώματος άνθρακα προτείνεται μια νέα ρηξικέλευθη μέθοδος. Η μέθοδος αυτή περιλαμβάνει την κατηγοριοποίηση των βημάτων σε επίπεδο διεργασίας, βοηθητικών διεργασιών και συστήματος και τη μείωση του αποτυπώματος άνθρακα, όχι μόνο ως μείωση της κατανάλωσης ενέργειας ή πόρων, αλλά και ως μείωση του συντελεστή εκπομπών άνθρακα, με την χρήση εναλλακτικών πηγών ενέργειας και πόρων. •

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021 •

Προσαρμοσμένες λύσεις φόρτισης ηλεκτρικών αυτοκίνητων Η ΜΕΤΑΒΑΣΗ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΗΛΕΚΤΡΟΚΙΝΗΣΗ ΕΠΙΤΑΧΥΝΕΤΑΙ ΚΑΙ ΑΥΞΑΝΕΙ ΤΗ ΖΗΤΗΣΗ ΓΙΑ ΣΗΜΕΙΑ ΦΟΡΤΙΣΗΣ. ΟΙ ΕΙΔΙΚΟΙ ΜΠΟΡΟΥΝ ΝΑ ΣΑΣ ΒΟΗΘΗΣΟΥΝ ΝΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΕΤΕ ΟΛΑ ΤΑ ΟΥΣΙΩΔΗ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΚΑΤΑ ΤΟΝ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΚΑΙ ΤΗΝ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΒΕΛΤΙΣΤΗΣ ΛΥΣΗΣ ΦΟΡΤΙΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟ ΣΠΙΤΙ Η ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΣΑΣ. Φορτιστές για επαγγελματικούς χώρους Η ύπαρξη σταθμών φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων σε επιχειρήσεις συντελεί στην ενίσχυση των υπηρεσιών που παρέχονται στους συνεργάτες της επιχείρησης, στους πελάτες της καθώς και στα στελέχη της. Η διευκόλυνση φόρτισης των ηλεκτρικών οχημάτων εντός του χώρου στάθμευσης των επιχειρήσεων και η εξοικονόμηση χρόνου που παρέχεται από την αποφυγή αναζήτησης σταθμών φόρτισης αποτελεί κέρδος τόσο για την ίδια την επιχείρηση όσο και για τον πελάτη ή συνεργάτη της. Οι φορτιστές WALLBOX και ALFEN καλύπτουν οποιαδήποτε επαγγελματική ανάγκη, ενώ οι EFACEC αποτελούν τη κορυφαία λύση υπερταχείας φόρτισης.

Έλεγχος φόρτισης ανά πάσα στιγμή Με την εφαρμογή προηγμένου συστήματος διαχείρισης φόρτισης με δυνατότητα εγκατάστασης σε κινητά τηλέφωνα παρέχεται η δυνατότητα παρακολούθησης, ελέγχου και διαχείρισης σε πραγματικό χρόνο της φόρτισης, του κόστους φόρτισης μέσω δεδομένων που παρέχονται από το διαχειριστικό σύστημα της εφαρμογής.

Παροχή Ολοκληρωμένων Λύσεων Φόρτισης

SIRECLED HELLAS, κορυφαία εταιρεία ενεργειακής

αναβάθμισης φωτισμού και εφαρμογών Smart City σε Ελλάδα και Νοτιοανατολική Ευρώπη παρέχει ολοκληρωμένες λύσεις φόρτισης ηλεκτρικών αυτοκινήτων, επιτυγχάνοντας: • Συμβατότητα με οποιοδήποτε ηλεκτρικό αυτοκίνητο. • 8 φορές ταχύτερη φόρτιση από ένα τυπικό φορτιστή. • Υψηλές ποιοτικές προδιαγραφές. • Προγραμματισμό φόρτισης εκτός των ωρών αιχμής όπου οι χρεώσεις του παρόχου ενέργειας είναι χαμηλότερες • Αποδοτική φόρτιση χωρίς επιβάρυνση του ενεργειακού κόστους. • Προσαρμοσμένη Εγκατάσταση βάσει της υπάρχουσας κτιριακής υποδομής.

Η SIRECLED HELLAS παρέχει ολοκληρωμένες – εξατομικευμένες λύσεις φόρτισης από το σχεδιασμό μέχρι την υλοποίηση της εγκατάστασης, κατάλληλες να καλύψουν τις δικές σας ανάγκες.

ADVERTORIAL

Οικιακοί Φορτιστές Οι χρήστες ηλεκτρικών οχημάτων οι οποίοι διαθέτουν χώρους στάθμευσης στην οικία τους έχουν τη δυνατότητα φόρτισης των οχημάτων τους οποιαδήποτε στιγμή της ημέρας επιθυμούν 24 ώρες την ημέρα, 7 ημέρες την εβδομάδα, 365 μέρες το χρόνο, εύκολα και γρήγορα με τους αξιόπιστους φορτιστές WALLBOX.

• ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021

SIRECLED HELLAS SA Πρωτομαγιάς 13, Κρυονέρι, 14568 Τ: 2106220080 Ε: info@sirecled.com W: www.sirecled.com

ΕΝΕΡΓΕΙ Α

Συμπιέζονται οι επενδυτές φωτοβολταϊκών Η ΡΑΓΔΑΙΑ ΑΥΞΗΣΗ ΤΙΜΩΝ ΤΩΝ Φ/Β ΠΛΑΙΣΙΩΝ ΠΡΟΚΑΛΕΙ ΑΝΗΣΥΧΙΑ ΣΤΟΥΣ ΕΠΕΝΔΥΤΕΣ. ΣΤΟ ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΟ ΑΡΘΡΟ ΑΝΑΛΥΕΤΑΙ ΜΙΑ ΕΠΕΝΔΥΣΗ Φ/Β ΣΤΑΘΜΟΥ 400 KWP ΜΕ ΤΙΣ ΤΡΕΧΟΥΣΕΣ ΤΙΜΕΣ. ΓΡΑΦΕΙ Ο ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΓΚ ΑΡΑΚΗΣ, ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟΣ ΜΗΧ ΑΝΙΚΟΣ, MSC, MA, MBA, ΕΠΙΣΚΕΠΤΗΣ Κ ΑΘΗΓΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΜΗΧ ΑΝΟΛΟΓΩΝ ΜΗΧ ΑΝΙΚΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΔΥ Τ. ΑΤΤΙΚΗΣ

ΣΧΥΡΉ ΑΝΉΣΥΧΊΑ επικρατεί ανά-

μεσα στους επενδυτές φωτοβολταϊκών (φ/β), μεγάλων και μικρών (ιδιαίτερα), λόγω του εντυπωσιακού ριμπάουντ που σημειώνουν το τελευταίο εξάμηνο οι τιμές των φ/β πλαισίων. Ανατρέπεται έτσι η άποψη που επικρατούσε, ότι δηλαδή όσο περνάει ο καιρός τόσο θα φθηναίνουν οι τιμές του ηλιακού εξοπλισμού και

συνεπώς ήταν συμφέρον να καθυστερεί κανείς όσο μπορεί την παραγγελία εξοπλισμού για την επένδυσή του. Από τις αρχές Μαρτίου έως σήμερα, το κόστος των φωτοβολταϊκών πλαισίων στη χώρα μας εκτοξεύθηκε αυξανόμενο σε ποσοστά που ξεκινούν από το 10% και φτάνουν στο 30% ανάλογα με την εταιρεία κατασκευής. Κυρίως αφορά εξοπλισμό απο την Κίνα που

κατα βάση εγκαθιστάται στην Ευρώπη και δη στην Ελλάδα. Επιπλέον, υπάρχουν αξιοσημείωτες αυξήσεις σε πρώτες ύλες όπως ο χάλυβας, το πυρίτιο, το γυαλί αλλά και στα μεταφορικά κόστη απο την Κίνα. Συμπληρωματικά, η διαθεσιμότητα προιόντων φ/β σταθμών είναι μειωμένη και η καθυστέρηση σε φ/β και μετατροπείς ισχύος ξεπερνούν τους τρεις μήνες.

Πίνακας (Παρακάτω αναλύεται μια επένδυση φ/β σταθμού 400 kWp με τις τρέχουσες τιμές) Α.

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΕΝΔΥΣΗΣ 399,96 €

Εγκατεστημένη ισχύς

KWp

Εκτίμηση ενεργειακής απόδοσης

KWh/KWp

Ενεργειακή απόδοση πρώτου έτους λειτουργίας

KWh

Κόστος υλοποίησης (χωρίς ΦΠΑ)

€

Ποσοστό Επιχορήγησης

-€

Ίδια Κεφάλαια

31,2%

121.100 €

Δανεισμός

68,8%

200.000 €

Πραγματικά ίδια κεφάλαια

41,6%

121.100 €

1.500 599.940 290.790 €

-€

Βραχυπρόθεσμος δανεισμός για υπόλοιπα ιδίων κεφαλαίων

Επιτόκιο τραπεζικού προϊόντος για υπ. Ιδίων κεφαλαίων

Περίοδος χρήσης τραπεζικού προϊόντος για υπ. Ιδίων κεφαλαίων

μήνες

Επιτόκο μακροπρόθεσμου δανεισμού

Περίοδος αποπληρωμής μακρ. δανείου

έτη

Επιτόκιο βραχυπρόθεσμου δανεισμού

Περίοδος αποπληρωμής βραχ. δανείου

μήνες

Κόστος ασφάλισης

Κόστος συντήρησης & λειτουργίας - ενοίκιο

Ποσοστό προσαύξησης εξόδων ετησίως

Τιμή πώλησης KWh τον πρώτο χρόνο

€

Ποσοστό προσαύξησης εσόδων ετησίως

0,00%

Ποσοστό μείωσης της απόδοσης του συστήματος

0,8%

Β.

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΔΑΝΕΙΣΜΟΥ

Ετήσια δόση μακροπρόθεσμού δανείου

Συνολικό κόστος μακροπρόθεσμου δανείου

0,00% 0 4,53% 11 0,00% 0 582 €

0,20%

7.868 € 1,00% 0,06300 €

23.487,09 € 258.358 €

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021 •

Οι αιτίες πίσω από την αύξηση Οι καθυστερημένες παραδόσεις και η αύξηση των τιμών οφείλονται σε μια σειρά λόγων, όπως η μεγάλη αύξηση της παγκόσμιας ζήτησης, συγκυριακά ατυχήματα σε εργοστάσια παραγωγής κυψελών ή wafers (έκρηξη και πλημμύρα αντίστοιχα), πτώση της ισοτιμίας του δολαρίου, αύξηση της τιμής των πετρελαιοειδών κ.λπ. Η ουσία σήμερα είναι ότι ο εξοπλισμός βρίσκεται σε σε πολύ ακριβές τιμές, εξέλιξη που αιφνιδίασε τους υποψήφιους επενδυτές και μειώνει κατά πολύ την επιθυμητή οικονομική αποδοτικότητα του έργου. Το μεγαλύτερο πρόβλημα αντιμετωπίζουν οι επενδυτές που έχουν κοντινές προθεσμίες για να υλοποιήσουν και ηλεκτρίσουν τα πάρκα τους. Σε ό,τι αφορά τις προβλέψεις για τις τιμές των φ/β πλαισίων στο επόμενο διάστημα, ουδείς μπορεί βεβαίως να μιλήσει με σιγουριά. Καλλιεργούνται ωστόσο προσδοκίες ότι το πρώτο εξάμηνο του 2022 ίσως αντιστραφεί η ανοδική τάση, δεδομένου ότι πολλές επενδύσεις διεθνώς θα πάνε προς τα πίσω, γεγονός που μπορεί να οδηγήσει σε επάρκεια προϊόντος και συνεπώς να πιέσει καθοδικά τις τιμές. Παρ’ όλα αυτά θεωρούμε ότι ο ανταγωνισμός στη χώρα μας αναμένεται να κλιμακωθεί, καθώς όλο και περισσότερες από τις ξένες εταιρείες που κατασκευάζουν ή εμπορεύονται φωτοβολταϊκό εξοπλισμό έχουν ιδρύσει εταιρείες στην Ελλάδα και θα διεκδικήσουν μερίδια απο την αγορά.

πάρκων έχει αυξηθεί περίπου κατά 20-25%. Αυτό ακούγεται αρκετά ανησυχητικό, αλλά αν λάβουμε υπόψη μας πως την τελευταία δεκαετία η τιμή τους έχει υποχωρήσει κατά 90%. Για την αύξηση του κόστους παραγωγής δεν ευθύνεται μόνο η αύξηση της τιμής του πυριτίου αλλά και οι αυξήσεις στις τιμές των μετάλλων που χρησιμοποιούνται στην κατασκευή των φ/β συστημάτων. Παρά όμως το γεγονός πως είναι μόλις η δεύτερη χρονιά την τελευταία δεκαετία που παρατηρείται αύξηση της τιμής των φ/β συστημάτων, η συνεχής βελτίωση της αποδοτικότητας των συστημάτων μειώνει ως ένα βαθμό τις αρνητικές συνέπειες της ανόδου του κόστους. Με τις τρέχουσες τιμές εξοπλισμού (συμπεριλαμβανομένου του κόστους διασύνδεσης 25.000 ευρώ) η απόδοση ιδίων κεφαλαίων της επένδυσης είναι 5% ενώ η απόσβεση των ιδίων κεφαλαίων είναι στα 15 έτη. Σίγουρα μια εικόνα που δεν είναι ισχυρά ελκυστική για μικρούς και μεσσαίους επενδυτές στο χώρο της ηλιακής ενέργειας. Οπότε μια γενική σύσταση είναι η αναμονή (αν είναι εφικτό) στην αγορά του εξοπλισμού με την ελπίδα ότι οι τιμές του εξοπλισμού θα μειωθούν. •

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΓΚΑΡΑΚΗΣ Ενεργειακός Μηχανικός ΜSc, MA

Η πολύ μεγάλη άνοδος της τιμής του πυριτίου, από το οποίο κατασκευάζεται ο πυρήνας των φωτοβολταϊκών συστημάτων, έχει προκαλέσει αύξηση του συνολικού κόστους παραγωγής τους 150.000 €

100.000 €

Βιομηχανία Στη βιομηχανία κατασκευής φωτοβολταϊκών συστημάτων παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από ηλιακή ενέργεια, η αύξηση της τιμής των πρώτων υλών έχει ήδη αρχίσει να γίνεται αισθητή. Σύμφωνα με ρεπορτάζ του Bloomberg, η πολύ μεγάλη άνοδος της τιμής του πυριτίου, από το οποίο κατασκευάζεται ο πυρήνας των συστημάτων, έχει προκαλέσει αύξηση του συνολικού κόστους παραγωγής τους. Aπό την αρχή του 2021 η τιμή των μονάδων που χρησιμοποιούνται για την κατασκευή των φωτοβολταϊκών

• ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021

50.000 €

-€ 1

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

-50.000 €

-100.000 €

-150.000 €

TÜV AUSTRIA HELLAS

Ο ασφαλής δρόμος προς τη μείωση των πλαστικών αποβλήτων ΜΕΤΡΩΝΤΑΣ ΠΑΝΩ ΑΠΟ 25 ΧΡΟΝΙΑ ΙΣΧΥΡΗΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣ ΣΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ, Η TÜV AUSTRIA HELLAS ΣΤΡΕΦΕΙ ΤΟ ΦΑΚΟ ΤΗΣ ΣΤΗΝ ΑΕΙΦΟΡΕΙΑ, ΑΝΑΠΤΥΣΣΟΝΤΑΣ ΜΙΑ ΠΛΗΡΗ ΣΕΙΡΑ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ ΑΥΤΗ. Ο ΜΕΝΕΛΑΟΣ ΚΟΚΚΙΝΟΣ, SCHEME MANAGER OF ENVIRONMENTAL AND ENERGY MANAGEMENT SYSTEMS KAI Η ΜΑΡΙΑ ΑΓΑΠΗΤΟΥ, HEAD OF MANAGEMENT SYSTEMS & PRODUCTS CERTIFICATION DIVISION ΑΝΑΛΥΟΥΝ ΤΗΝ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ, ΤΙΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΤΟΝΙΖΟΥΝ ΤΗΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΔΗ ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΜΕΙΩΣΗΣ ΤΩΝ ΠΛΑΣΤΙΚΩΝ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ. ΣΥ ΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΟ ΓΙΩΡΓΟ ΠΑΝΤΑ ΖΟΠΟΥΛΟ

_ Ποιες είναι οι βασικές δραστηριότητες της TÜV AUSTRIA Hellas; Και ποιος ο ρόλος της στο Ελληνικό Επιχειρείν; Μαρία Αγαπητού: Η TÜV AUSTRIA Hellas έχει πάνω από 25 χρόνια παρουσίας στην Ελλάδα. Ως θυγατρική εταιρεία του Αυστριακού Οργανισμού TÜV AUSTRIA, που δραστηριοποιείται σε περισσότερες από 40 χώρες της Ευρώπης, Μέσης και Άπω Ανατολής, παρακολουθούμε διεθνώς τις νέες προκλήσεις στην αγορά και αξιοποιούμε τη διεθνή τεχνογνωσία του Ομίλου μας, ώστε να παράγουμε αξία για κάθε επιχείρηση που δείχνει την εμπιστοσύνη στις υπηρεσίες μας. Σήμερα, παρέχουμε ανεξάρτητες υπηρεσίες τρίτου μέρους με τη μορφή Τεχνικών Ελέγχων, Επιθεωρήσεων, Πιστοποιήσεων καθώς και Εκπαίδευσης, σε πλήθος εξειδικευμένων τομέων της οικονομικής δραστηριότητας. Με οδηγό τη φιλοσοφία μας ότι η Πιστοποίηση είναι Πολιτισμός, πραγματοποιούμε το όραμά μας, που είναι η ουσιαστική εφαρμογή της Ποιότητας με επίκεντρο τον άνθρωπο, την ασφά-

λεια, το περιβάλλον και την κοινωνία. Αυτό πετυχαίνουν οι άνθρωποί μας, οι ομάδες των εξειδικευμένων επαγγελματιών που διασφαλίζουν ότι κάθε φορά εφαρμόζεται η βέλτιστη λύση μέσα σε συνθήκες πλήρους διαφάνειας, αντικειμενικότητας και αδιαμφισβήτητης ανεξαρτησίας. _ Πόσο έχει επηρεαστεί η αγορά όλο αυτό το διάστημα της πανδημίας και πόσο έχουν αλλάξει την αγορά των πιστοποιήσεων; Πώς ανταποκρίθηκε η TÜV AUSTRIA Hellas στις νέες συνθήκες και τι άλλαξε στον τρόπο που δουλεύετε; ΜΑ: Η πανδημία επηρέασε την παγκόσμια οικονομία και κατ` επέκταση αυτό έφερε σημαντικές αλλαγές και στο χώρο της Πιστοποίησης. Η απαγόρευση μετακινήσεων στο εσωτερικό της χώρας μας, η απαγόρευση διεθνών ταξιδιών σε συνδυασμό με το αίσθημα ανασφάλειας των πελατών να υποδεχτούν στις εγκαταστάσεις τους, τους επιθεωρητές μας, δημιούργησε εξαιρετικά δύσκολες συνθήκες στους Ελέγχους και στις Επιθεωρήσεις.

Παρ` όλ` αυτά η TÜV AUSTRIA Hellas φρόντισε να λάβει εγκαίρως όλα τα μέτρα προκειμένου να προστατεύσει τους ανθρώπους της αλλά και τους πελάτες της. Πάνω από το 70% των εργαζομένων μας ξεκίνησε από την πρώτη στιγμή που ξέσπασε η πανδημία να εργάζεται χωρίς προβλήματα και καθυστερήσεις με τηλεργασία, ενώ λάβαμε όλα τα απαραίτητα μέτρα προστασίας για τους επιθεωρητές μας αλλά και τους πελάτες μας. Αισθανόμαστε περήφανοι που κερδίσαμε χωρίς απώλειες το στοίχημα της πανδημίας, παρέχοντας απρόσκοπτα τις υπηρεσίες μας. Χαρακτηριστικό επίσης της κουλτούρας ασφάλειας του Οργανισμού μας, είναι και το γεγονός πως ήδη άνω του 95% του προσωπικού μας είναι ήδη πλήρως εμβολιασμένο. _ Ποιες υπηρεσίες βλέπετε να αγκαλιάζονται περισσότερο από τον επιχειρηματικό κόσμο; ΜΑ: Η χρονιά του 2020 που πέρασε για την TÜV AUSTRIA Hellas ήταν απόλυτα επιτυχημένη. Καταφέραμε να αναπτύξουμε και να υλοποιήσουμε

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021 •

Μενέλαος Κόκκινος και Μαρία Αγαπητού

• ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021

μία από τις πιο επιτυχημένες υπηρεσίες στον κλάδο της Πιστοποίησης, το TÜV AUSTRIA Covid Shield. Από την πρώτη στιγμή αγκαλιάστηκε από τον επιχειρηματικό κόσμο στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Κι αυτό γιατί πάνω απ` όλα κάλυψε μία μεγάλη ανάγκη της αγοράς, η οποία μέσα στο ευρύτερο κλίμα ανασφάλειας αναζητούσε αξιόπιστους τρόπους για να τεκμηριώσει ότι λαμβάνει και τηρεί όλα τα μέτρα για την μετάδοση του ιού. Από την άλλη ενίσχυσε το αίσθημα της εμπιστοσύνης των πολιτών προς τις επιχειρήσεις. Η συγκεκριμένη υπηρεσία στάθηκε αφορμή να επεκτείνουμε την συνεργασία μας σε ένα ευρύ φάσμα επιχειρήσεων, το οποίο εκτείνεται από τον τουριστικό κλάδο, με συνεργασίες με τους μεγαλύτερους ομίλους ξενοδοχείων, μέχρι και τις μεγαλύτερες αλυσίδες λιανεμπορίου στην Ελλάδα αλλά και στο εξωτερικό. Με οδηγό την διαρκή ανάπτυξη και την καινοτομία που χαρακτηρίζουν το όραμά μας αλλά και την κουλτούρα μας ως εταιρεία, καθημερινός μας στόχος είναι η αναγνώριση των αναγκών της αγοράς και η δημιουργία νέων υπηρεσιών που θα απαντούν απτά σε αυτές τι ανάγκες. Παρακολουθούμε, λοιπόν, στενά τις εξελίξεις και αναγνωρίζοντας ότι η διεθνής κοινότητα έχει στρέψει το βλέμμα της στην αειφορία, εμείς ως TÜV AUSTRIA Group διαβεβαιώνουμε ότι τα επόμενα χρόνια θα προσφέρουμε μία πλήρη σειρά υπηρεσιών που θα καλύπτουν κάθε ανάγκη κάθε επιχείρησης σε αυτόν τον τομέα. _ Το τελευταίο διάστημα γίνεται λόγος για τη βιώσιμη ανάπτυξη και την κυκλική οικονομία και πολλές πρωτοβουλίες πραγματοποιούνται στο πλαίσιο της χρήσης πλαστικού σε επίπεδο Εταιρικής Ευθύνης. Πώς μπορούν οι οργανισμοί να συμβάλλουν σε αυτή την προσπάθεια στο operational και business κομμάτι τους; Μενέλαος Κόκκινος: Η κλιματική αλλαγή και η υποβάθμιση του περιβάλλοντος απειλούν την Παγκόσμια Κοινότητα. Οι οργανισμοί οφείλουν να προσαρμοστούν και να αναθεωρήσουν την λειτουργία τους (operational και business) προκειμένου να συμβαδίζουν με τις απαιτήσεις του ευρωπαϊ-

«Αναγνωρίζοντας ότι η διεθνής κοινότητα έχει στρέψει το βλέμμα της στην αειφορία, εμείς ως TÜV AUSTRIA Group διαβεβαιώνουμε ότι τα επόμενα χρόνια θα προσφέρουμε μία πλήρη σειρά υπηρεσιών, που θα καλύπτουν κάθε ανάγκη κάθε επιχείρησης σε αυτόν τον τομέα» Μαρία Αγαπητού Head of Management Systems & Products Certification Division

κού Σχεδίου Δράσης για την Κυκλική Οικονομία. Σκοπός είναι οι οργανισμοί να συμβάλλουν στην επίτευξη των στόχων που έχουν τεθεί από την Ευρωπαϊκή και Εθνική Περιβαλλοντική νομοθεσία, π.χ. μείωση των καθαρών εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου κατά τουλάχιστον 55% έως το 2030, (σε σύγκριση με τα επίπεδα του 1990), ώστε έως το 2050, να καταστεί η πρώτη κλιματικά ουδέτερη ήπειρος στον κόσμο (Green Deal). _ Η Ευρωπαϊκή Ένωση επιτάσσει στα κράτη-μέλη να μειώσουν τις επιπτώσεις των πλαστικών αποβλήτων στο περιβάλλον. Ποιες ενέργειες πραγματοποιήσατε ως TÜV Austria στον τομέα αυτό; MK: Η TÜV AUSTRIA είναι ο πρώτος φορέας Πιστοποίησης που πραγματοποίησε με μεγάλη επιτυχία, διαδικτυακή Ημερίδα ενημέρωσης για την Νομοθεσία των Πλαστικών μίας Χρήσης. Κατά τη διάρκεια της Ημερίδας έγινε ενημέρωση για τους περιβαλλο-

ντικούς Ισχυρισμούς, την Ευρωπαϊκή κατεύθυνση σχετικά με τα Πλαστικά Απόβλητα, τις αλλαγές που θα επιφέρει το νομοσχέδιο στην αγορά και τις δράσεις που γίνονται σχετικά με τη μείωση των Πλαστικών προϊόντων. Το επόμενο διάστημα ο Οργανισμός μας θα ξεδιπλώσει ολοκληρωμένο πλέγμα ενεργειών και πρωτοβουλιών προς την κατεύθυνση τόσο της ενημέρωσης της επιχειρηματικής κοινότητας, αλλά και του κοινού για την κεφαλαιώδη σημασία της μείωσης των πλαστικών αποβλήτων στη ζωή μας. _ Τι ακριβώς εννοούμε με τον όρο Περιβαλλοντικός Ισχυρισμός; ΜΚ: Περιβαλλοντικός Ισχυρισμός είναι μία δήλωση, σύμβολο, λογότυπο ή εικόνα που υποδεικνύει τα περιβαλλοντικά χαρακτηριστικά ενός προϊόντος ή μίας υπηρεσίας. Οι Περιβαλλοντικοί Ισχυρισμοί κερδίζουν συνεχώς έδαφος στην αγορά (Ελληνική και Διεθνή) γιατί αφενός η Περιβαλλοντική Νομοθεσία στην ΕΕ γίνεται όλο και πιο αυστηρή, αφετέρου οι καταναλωτές ενδιαφέρονται για την περιβαλλοντική απόδοση των προϊόντων, επιλέγοντας εκείνα που είναι φιλικά προς το περιβάλλον. Σε αυτό το πλαίσιο, οι παραγωγοί και οι προμηθευτές καλούνται να διασφαλίσουν την περιβαλλοντική απόδοση των προϊόντων τους. _ Αναφέρατε ότι η Περιβαλλοντική Νομοθεσία γίνεται όλο και πιο αυστηρή. Μπορείτε να δώσετε κάποια παραδείγματα; ΜK: Η περιβαλλοντική πολιτική της ΕΕ βασίζεται στις αρχές της προφύλαξης, της πρόληψης και της επανόρθωσης των καταστροφών του περιβάλλοντος στην πηγή, και στην αρχή «ο ρυπαίνων πληρώνει». Χαρακτηριστικό παράδειγμα, είναι η Ευρωπαϊκή Οδηγία 2019/904, που ενσωματώθηκε στην Εθνική μας Νομοθεσία με τον Νόμο 4736/2020 σχετικά με την μείωση των επιπτώσεων πλαστικών μίας χρήσης. Από τις 3 Ιουλίου τέθηκε σε ισχύ η απαγόρευση χρήσης 10 προϊόντων στην επικράτεια και σε όλες τις χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης (μπατονέτες, πλαστικά μαχαιροπίρουνα, πλαστικά πιάτα, πλαστικά καλαμάκια, κτλ.). Επίσης, από το 2025 οι φιάλες ποτών κάτω από τρία λίτρα, οι οποίες κατασκευάζονται από “PET”,

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021 •

πρέπει να περιέχουν τουλάχιστον 25% ανακυκλωμένο πλαστικό, και από το 2030 όλες οι πλαστικές φιάλες πρέπει να αποτελούνται κατά τουλάχιστον από 30% ανακυκλωμένο πλαστικό. Ένα ακόμα παράδειγμα, είναι ο Νόμος 4819/2021 σχετικά με τη Διαχείριση αποβλήτων. Στην ΕΕ η υγειονομική ταφή έχει σχεδόν εξαλειφθεί και έχουν επικρατήσει εναλλακτικές μέθοδοι ορθολογικής διαχείρισης (ανακύκλωση, κομποστοποίηση). Η χώρα μας καλείται να καταβάλλει σημαντικές προσπάθειες για να αντιστρέψει τις διαχρονικά χαμηλές επιδόσεις της στον τομέα των αποβλήτων. Στο ΕΣΔΑ προβλέπεται ελαχιστοποίηση της υγειονομικής ταφής αστικών στερεών αποβλήτων (ΑΣΑ) στο 10% έως το 2030. _ Ποιες σχετικές υπηρεσίες διαθέτει η TÜV Austria; ΜK: Η TÜV AUSTRIA ανταποκρινόμενη στις αυξανόμενες ανάγκες της αγοράς, αξιοποιώντας την εμπειρία και την τεχνογνωσία της έχει αναπτύξει ιδιωτικά Σχήματα πιστοποίησης που σχετίζονται με τους Περιβαλλοντικούς Ισχυρισμούς και υπηρεσίες που εξειδικεύονται στα πλαστικά. ΟΚ Compost & OK Biodegradable: Αποτελεί το πλέον αναγνωρισμένο σχήμα πιστοποίησης βιοπλαστικών, με διαφορετικά λογότυπα για κάθε περιβάλλον διαχείρισης (βιομηχανική μονάδα, οικιακοί κάδοι, κτλ). OK Recycled: Το Σχήμα πιστοποίησης OK Recycled καθορίζει τις απαιτήσεις για τον υπολογισμό του ανακυκλωμένου περιεχομένου των προϊόντων. Οι εταιρείες που χρησιμοποιούν ανακυκλωμένη πρώτη ύλη, μπορούν να πιστοποιήσουν την περιεκτικότητα του ανακυκλωμένου προϊόντος στο τελικό προϊόν. Zero Waste to Landfill: Η Υπηρεσία Zero Waste-To-Landfill προβάλλει τις προσπάθειες ενός οργανισμού να μειώσει τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις του, θέτοντας σαν στόχο την συνεχή μείωση των αποβλήτων που καταλήγουν για ταφή. Η πιστοποίηση βασίζεται στην ανάλυση των αποβλήτων σε όλα τα στάδια της παραγωγής και επεξεργασίας.

• ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021

«Το επόμενο διάστημα ο Οργανισμός μας θα ξεδιπλώσει ολοκληρωμένο πλέγμα ενεργειών και πρωτοβουλιών προς την κατεύθυνση τόσο της ενημέρωσης της επιχειρηματικής κοινότητας, αλλά και του κοινού για την κεφαλαιώδη σημασία της μείωσης των πλαστικών αποβλήτων στη ζωή μας» Μενέλαος Κόκκινος Scheme Manager of Environmental and Energy Management Systems

Zero Carbon Organization: Η TÜV AUSTRIA έχει αναπτύξει την υπηρεσία Zero Carbon Organization, που αφορά οργανισμούς με μηδέν ανθρακικό αποτύπωμα. Το άθροισμα των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου (CO2), που παράγεται πρέπει να αντισταθμίζεται με επενδύσεις προς την πράσινη οικονομία ή με την αγορά «μονάδων άνθρακα» (carbon credits). Οι παραπάνω πιστοποιήσεις είναι κατάλληλες για όλους τους οργανισμούς, μικρούς ή μεγάλους και απευθύνεται τόσο σε οργανισμούς με παραγωγική διαδικασία, αλλά και σε οργανισμούς παροχής υπηρεσιών. _ Ποια είναι τα οφέλη από τα παραπάνω Σχήματα Πιστοποίησης;

ΜK: Η Πιστοποίηση αποτελεί τη διασφάλιση των οργανισμών και των καταναλωτών σχετικά με την εγκυρότητα και την ορθότητα των περιβαλλοντικών Ισχυρισμών. Η πιστοποίηση βοηθά τους οργανισμούς στην συμμόρφωση με τις νομοθετικές απαιτήσεις αξιοπιστίας, ορθότητας και σαφήνειας, τη διαφοροποίηση των προϊόντων σε σχέση με τον ανταγωνισμό μέσω της πιστοποίησης από ένα ανεξάρτητο τρίτο μέρος, στην αναβάθμιση του περιβαλλοντικού προφίλ αλλά και στην ενίσχυση της αξίας του εμπορικού σήματος. Οι καταναλωτές με τη σειρά τους, βλέπουν γύρω τους πολλά σήματα και περιβαλλοντικούς ισχυρισμούς και δυσκολεύονται να διακρίνουν τις διαφορές μεταξύ των προϊόντων και να εμπιστευτούν τις παρεχόμενες πληροφορίες. Η πιστοποίηση προσφέρει λοιπόν εμπιστοσύνη, αξιοπιστία και αντικειμενικότητα σχετικά με την αυτό-δήλωση του παραγωγού αλλά και μεγαλύτερη διαφάνεια. _ Ποιες είναι οι στρατηγικές κινήσεις που σχεδιάζει η TÜV AUSTRIA Hellas για το μέλλον; MA: Η αγορά και οι ανάγκες της καθορίζουν την στρατηγική μας και τα σχέδια μας για τα επόμενα χρόνια. Έχοντας «διαβάσει» τις εξελίξεις που τρέχουν, η εταιρεία μας έχει εκπονήσει ένα στρατηγικό σχέδιο ανάπτυξης νέων ή περαιτέρω ενδυνάμωσης υπαρχόντων υπηρεσιών που αφορούν τόσο στο περιβάλλον και την αειφορία (green deal) όσο και στην επέκταση μας σε νέα business streams που αφορούν στον TIC Sector (Testing, Inspection Certification) που ανήκει η εταιρεία μας. Σκοπός μας, η καλύτερη δυνατή εξυπηρέτηση των πελατών μας και των σύγχρονων αναγκών τους μέσα από το μοντέλο one stop shop services. Ταυτόχρονα, η εταιρεία μας επενδύει όλο και περισσότερο στην ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού της και στην εξέλιξή του ώστε να είναι σε θέση να οδηγήσει τις εξελίξεις, αλλά και σε νέα εργαλεία ψηφιακών διαδικασιών (digital processes) «παντρεύοντας» τις σύγχρονες δεξιότητες των μηχανών με την καλλιέργεια των δεξιοτήτων των ανθρώπων της. Είμαστε εξαιρετικά αισιόδοξοι για το μέλλον μας. Θα πετύχουμε να οδηγούμε τις εξελίξεις στον κλάδο μας, χωρίς καμία αμφιβολία! •

Ο ισχυρός κλάδος

της βιομηχανίας φαρμάκων

ΟΙ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΦΑΡΜΑΚΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΟΥΝΤΑΙ ΜΕ ΑΞΙΩΣΕΙΣ ΣΤΟ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΔΙΕΘΝΕΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΚΑΙ ΣΧΕΔΙΑΖΟΥΝ ΣΗΜΑΝΤΙΚΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΕ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΕΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ, ΣΕ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟ ΥΨΗΛΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΣΕ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ. ΓΡΑΦΕΙ Η ΑΝΝΑ Χ ΑΤΖΗ

Α ΤΕΛΕΥΤΑΊΑ ΧΡΌΝΊΑ παρατηρείται στη φαρμακευτική

βιομηχανία να συντελείται μια τεχνολογική αναγέννηση στον κλάδο. Παραδοσιακά αργή στην υιοθέτηση της τεχνολογίας, η βιομηχανία αυτή υφίσταται τώρα ραγδαίες αλλαγές λόγω της ανάπτυξης τεχνολογιών με απτά οφέλη για τις βιομηχανίες. Οι σημαντικότερες τάσεις στον κλάδο της φαρμακοβιομηχανίας περιλαμβάνουν την τεχνητή νοημοσύνη (AI), την παραγωγή προσθέτων, το blockchain και άλλες τεχνολογίες Industry 4.0. Οι αυξανόμενες επενδύσεις καθώς και η αύξηση των διοργανωτικών συνεργασιών σε συνδυασμό με ένα ευνοϊκό ρυθμιστικό περιβάλλον, θα πυροδοτούσαν υπό προϋποθέσεις την καινοτομία στη φαρμακοβιομηχανία.

Άλλωστε, ο επενδυτικός προγραμματισμός της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας αφορά σε μια σειρά από έργα και δράσεις συνολικού ύψους 1,2 δισ. ευρώ σε βάθος τετραετίας. Ο επενδυτικός αυτός σχεδιασμός θα δημιουργήσει πολλές και ποιοτικές θέσεις εργασίας, ενώ θα δημιουργηθούν 12 νέα εργοστάσια, 32 νέες μονάδες παραγωγής και 56 νέες γραμμές παραγωγής. Σε μία πρόσφατη σχετική του ανάλυση στη Ναυτεμπορική, ο Θεόδωρος Τρύφων, πρόεδρος της Πανελλήνιας Ενωσης Φαρμακοβιομηχανίας, ανέφερε ότι οι επενδύσεις αυτές έχουν σημαντική πολλαπλασιαστική επίδραση για το σύνολο της οικονομίας, δημιουργώντας οικονομική προστιθέμενη αξία που μένει και επανεπενδύεται στη χώρα. Τα στοιχεία

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021 •

της πρόσφατης μελέτης του ΙΟΒΕ για τους όρους και τις προϋποθέσεις για την αξιοποίηση της αναπτυξιακής δυναμικής της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας είναι χαρακτηριστικά και αποτυπώνουν τη μοναδική πολλαπλασιαστική αξία των επενδύσεων του κλάδου στο ΑΕΠ, στην απασχόληση και στα δημόσια έσοδα. Συγκεκριμένα, η ανταποδοτικότητα των επενδύσεων στο ΑΕΠ κυμαίνεται από 86%129% της επενδυτικής δαπάνης, τα έσοδα του Δημοσίου αυξάνονται σε ετήσια βάση μέχρι και έως 37,6% του επενδυόμενου ποσού, ενώ ανάλογη είναι και ενίσχυση της απασχόλησης με μόνιμες, εξειδικευμένες και καλά αμειβόμενες θέσεις εργασίας.

Pharma 4.0 Ομολογουμένως, οι τεχνολογικές καινοτομίες και οι ψηφιακές τάσεις είχαν παραδοσιακά μια αρκετά δύσκολη περίοδο στη φαρμακοβιομηχανία. Οι νομικές απαιτήσεις και οι αυστηροί κανονισμοί επιβραδύνουν σημαντικά τις ψηφιακές αλλαγές - ακόμα και αν η εφαρμογή τους βρίσκει νόημα. Όμως, η πανδημία προώθησε ραγδαία την ψηφιοποίηση στη φαρμακοβιομηχανία τον τελευταίο χρόνο. Καθώς λοιπόν η ψηφιακή μετάβαση συνεχίζει να αλλάζει ριζικά την υγειονομική περίθαλψη, οι επικεφαλής πιστεύουν ότι το βιομηχανικό τοπίο στον τομέα θα αλλάξει άρδην. Το κρίσιμο ερώτημα τώρα που καλούνται να απαντήσουν οι φαρμακευτικές εταιρείες είναι πώς να παραμείνουν μπροστά από αυτές τις αλλαγές. Αδιαμφισβήτητα, η υγειονομική περίθαλψη συνεχίζει να ψηφιοποιείται, έτσι οι φαρμακευτικές εταιρείες πρέπει να βρουν νέες καινοτόμες λύσεις για να μεταμορφωθούν και να παραμείνουν ανταγωνιστικές. Οι επιτυχημένες φαρμακοβιομηχανίες θα επανεξετάσουν τα επιχειρηματικά και λειτουργικά τους μοντέλα, θα μεταμορφώσουν τις δυνατότητές τους και θα υιοθετήσουν ένα νέο, μακροπρόθεσμο πνεύμα που θα προάγει την καινοτομία και τις τολμηρές στρατηγικές κινήσεις. Η επιτυχία στο νέο ψηφιακό περιβάλλον θα απαιτήσει τρεις μεγάλες αλλαγές: οι επιχειρήσεις να προχωρήσουν πέρα από τη νοοτροπία του σταθερού βηματισμού και να αγκαλιάσουν τον πειραματισμό και την ανάληψη ευθυνών, αλλά και την ανάπτυξη μιας συνεργατικής κουλτούρας. Ο αντίκτυπος του ψηφιακού μετασχηματισμού στη φαρμακευτική βιομηχανία είναι ευρύς και βαθύς. Οι φαρμακευτικές εταιρείες που ηγούνται του μέλλοντος της βιομηχανίας είναι σε εγρήγορση και μπορούν να αγκαλιάσουν τις νέες τεχνολογίες ώστε να κυριαρχήσουν στο μέλλον. Αυτό συμβαίνει επειδή η φαρμακοβιομηχανία παρουσιάζει συγκεκριμένα ευαίσθητα ζητήματα που αφορούν την ασφάλεια, τους κανονισμούς και την αποτελεσματικότητα στην παραγωγή καθώς και την παράδοση. Σύμφωνα με τις προβλέψεις, η ανάπτυξη συστημάτων AI, στενά συνδεδεμένων συστημάτων με λογισμικό πρόβλεψης, βρίσκεται στην κορυφή της λίστας. Ένα άλλο μεγάλο θέμα είναι η ικανότητα ανάλυσης μεγάλων δεδομένων. Η αποτελεσματική εκτέλεση και η διαχείριση των ψηφιακών διαδικασιών μπορεί να είναι δύσκολη, αλλά η μη υιοθέτηση της ψηφιοποίησης μπορεί να προκαλέσει μεγαλύτερους κινδύνους. «Για τις φαρμακευτικές εταιρείες (παραγωγούς και συσκευαστές), η αύξηση της αγοράς, η πίεση κόστους, η αυξημένη πολυπλοκότητα της παραγωγής και οι κανονιστικές απαιτήσεις αποτελούν βασικές προκλήσεις. Παράλληλα οι νέοι

• ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021

κανονισμοί σειριοποίησης (serialization) πολλαπλασιάζουν περαιτέρω αυτές. Ο έλεγχος για επιμολύνσεις μέσα στο προϊόν και η διασφάλιση της πληρότητας της τελικής συσκευασίας, είναι ζωτικής σημασίας», σημειώνει ο Σταύρος Βαλιάνος, Chief Operating Officer, Acmon Data. Σύμφωνα με τον ίδιο, «η τέχνη βρίσκεται στο να το πετύχουμε με οικονομικά αποδοτικό τρόπο». Η επιθεώρηση πριν, κατά τη διάρκεια και μετά τη συσκευασία είναι η μόνη λύση. «Οι λύσεις επιθεώρησης προϊόντων που παρέχει η Acmon Data με τα μηχανήματα της METTLER TOLEDO, όπως συστήματα ανίχνευσης μετάλλων, συστήματα X-Ray, δυναμικοί ελεγκτές βάρους και συστήματα οπτικού ελέγχου (vision) αντιμετωπίζουν άμεσα αυτές τις προκλήσεις. Τα ολοκληρωμένα συστήματά μας μπορούν να βρεθούν παντού, από τον έλεγχο των πρώτων υλών μέχρι τις διαδικασίες ελέγχου, σήμανσης και επαλήθευσης των τελικών προϊόντων. Επίσης, οι λύσεις λογισμικού της METTLER TOLEDO υποστηρίζουν την αποτελεσματική διαχείριση των δεδομένων και την αυτοματοποίηση διαδικασιών. Αυτό βοηθά στην εκπλήρωση των κανονιστικών απαιτήσεων και στη βελτίωση της αποδοτικότητας της παραγωγής», καταλήγει ο κ. Βαλιάνος. Αναντίρρητα, η χρήση τεχνητής νοημοσύνης (AI) και μηχανικής μάθησης επιταχύνει τις διαδικασίες ανακάλυψης και ανάπτυξης φαρμάκων. Έτσι, οι νεοσύστατες εταιρείες διερευνούν τη χρήση αυτών των τεχνολογιών για την αντιμετώπιση των διαφόρων προκλήσεων στη φαρμακοβιομηχανία, όπως ο αυτοματισμός και η βελτιστοποίηση των διαδικασιών παραγωγής, καθώς και ο σχεδιασμός αποτελεσματικών στρατηγικών μάρκετινγκ και για μετά την κυκλοφορία. Η αναγνώριση του ασθενούς είναι ένα κρίσιμο βήμα στη διαδικασία ανακάλυψης και ανάπτυξης φαρμάκων, ειδικά για τη διεξαγωγή κλινικών δοκιμών. Η τεχνητή νοημοσύνη απλοποιεί τον προσδιορισμό των κριτηρίων καταλληλότητας και τη συμπερίληψη ασθενών και καθιστά επίσης τη διαδικασία ταυτοποίησης της ομάδας πιο γρήγορη και φθηνότερη.

Η ψηφιακή λύση στην παραγωγή Η ψηφιακή βιομηχανική παραγωγή πραγματοποιείται με ένα εικονικό δίδυμο, ένα ψηφιακό αντίγραφο δηλαδή των φαρμακευτικών διαδικασιών, προϊόντων και φυτών. Η διαδικασίας αυτή παρέχει την ανάγκη ευελιξίας και συνεργασίας των βιομηχανιών με επιστημονικά εργαλεία που μπορούν να αξιοποιηθούν για την ανάπτυξη νέων θεραπειών. Αυτά τα εργαλεία τηρούν τις επιστημονικές αρχές σε όλη τη φάση της επιστημονικής έρευνας που περιλαμβάνουν κλάδους της βιολογίας, τη χημείας, της φυσικής και της μηχανικής, καθιστώντας τα ένα σημαντικό εργαλείο σε έναν τομέα που βασίζεται στην επιστήμη όπως τα φαρμακευτικά προϊόντα. Στη συνέχεια, η σωστή ψηφιακή πλατφόρμα ενώνει ποικίλα και ενδιαφερόμενα μέρη, συμπεριλαμβανομένων των σχεδιαστικών διαδικασιών, των μηχανικών εφαρμογών, των προμηθευτών εφοδιαστικής αλυσίδας, των επιστημόνων και άλλων, αξιοποιώντας όλα τα επιστημονικά δεδομένα για να επιτευχθεί η λήψη αποφάσεων, η επεξεργασία και η ανάλυση μέσω της νοημοσύνης. Ως αποτέλεσμα, οι φαρμακοβιομηχανίες μπορούν να βιώσουν απαράμιλλα επίπεδα διαφάνειας για να επικοινωνήσουν με την κανονιστική συμμόρφωση και να χτίσουν εμπιστοσύνη με τις ρυθμιστικές αρχές και τους ασθενείς τους. Ήρθε πλέον

Ο ΟΦΕΤ επενδύει στον άνθρωπο και στην κοινωνία ΜΕ ΠΑΝΩ ΑΠΟ ΜΙΣΟ ΑΙΩΝΑ ΖΩΗΣ, Ο ΟΜΙΛΟΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΣΕΤΗ (ΟΦΕΤ), ΑΠΟΤΕΛΕΙ ΕΝΑ ΣΤΑΘΕΡΟ ΣΗΜΕΙΟ ΑΝΑΦΟΡΑΣ, ΟΧΙ ΜΟΝΟ ΓΙΑ ΤΑ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΑ ΚΑΙ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΑ ΔΡΩΜΕΝΑ, ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ.

• Η Green Team του ΟΦΕΤ με το σύνθημα Save the Sea, υπό την ομπρέλα του “U & I Care» και ειδικότερα των δράσεων «U & I Green” – UNI-PHARMA & INTERMED & Eσύ και γω νοιαζόμαστε για το περιβάλλον», επιδεικνύει δυναμισμό και συνεργάζεται με την Περιβαλλοντική Οργάνωση All for Blue, πραγματοποιεί υποβρύχιο και παράκτιο καθαρισμό, καθαρίζοντας θάλασσες και ακτές, δίνοντας Στρατηγική Εταιρικής Υπευθυνότητας «φιλί ζωής» στο περιβάλλον μας και το θαλάσΟ ΟΦΕΤ δηλώνει υπερήφανος για τις διαρκείς Ιουλία Τσέτη σιο οικοσύστημα. δράσεις του που κατευθύνονται στην στήριξη Πρόεδρος και CEO • Συνεργασία με την Axion Hellas για στήριξη ευπαθών ομάδων της κοινωνίας, της επιστή- του Ομίλου Φαρμακευτικών του πληθυσμού σε άγονες περιοχές και υπομης, της νέας γενιάς αλλά και του Περιβάλ- Επιχειρήσεων Τσέτη στήριξή τους σε θέματα υγείας. λοντος. • Η Ομάδα αιμοδοσίας του ΟΦΕΤ ΣΤΑΓΟΝΑ ΖΩΗΣ για Ο Όμιλος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη, στη δι10η συνεχή χρονιά, στήριξε τον Απρίλιο του 2021, τον άρκεια της πανδημίας της COVID -19, απέδειξε ότι δεν θεσμό της εθελοντικής αιμοδοσίας με μεγάλη συμμεκάμπτεται από τα δύσκολα και τα επείγοντα. Αντίθετα, τοχή των εργαζομένων. οι δυνατές αυτές προκλήσεις τον αναζωογονούν! Οι τέσσερις μεγάλες δωρεές του Unikinon (χλωροκίνη) και των • Η Running Team του ΟΦΕΤ μέσα από τις δύο βιομηχανίες Uni-pharma & InterMed, στηρίζει σταθερά τα αντισηπτικών (εκ μέρους των Uni-pharma & InterMed) τελευταία χρόνια το ΑΛΜΑ ΖΩΗΣ και τις γενναίες γυπρος το ελληνικό και κυπριακό υγειονομικό μας σύστημα, αλλά και προς τον ΕΟΔΥ και ειδικότερα προς τις Κινητές ναίκες που παλεύουν ενάντια στον καρκίνο του μαστού. Ομάδες Υγείας του, με απόφαση της προέδρου κυρίας • Ε πίσης από το 2019, ο Όμιλος ξεκίνησε συνεργασία Ιουλίας Τσέτη, δεν αποτελούν τίποτα περισσότερο από με τον μεγαλύτερο φιλανθρωπικό και αθλητικό αγώνα το χρέος μας απέναντι στην κοινωνία και τον ασθενή, την που στηρίζει τα παιδιά το No Finish Line στο Κέντρο ώρα της ανάγκης. Ένα χρέος, που εκπορεύεται από την Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος. • MAGIC DIABETES BUS: Τον Δεκέμβριο του 2019 επί 5 Στρατηγική Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης του ΟΦΕΤ. ημέρες, είχαμε την ευκαιρία να στηρίξουμε μία ακόμη Άλλες δράσεις του Ομίλου σημαντική δράση την ΜΚΟ ΜΕ ΟΔΗΓΟ ΤΟ ΔΙΑΒΗΤΗ. • Το Ίδρυμα ΑΜΚΕ ΚΛΕΩΝ ΤΣΕΤΗΣ αποτελεί στήριγμα Το Μαγικό Χριστουγεννιάτικο λεωφορείο, ανάλογα για τις νέες γενιές επιστημόνων, θέλοντας να στείλει το εξοπλισμένο, πραγματοποίησε ένα μεγάλο tour σε όλη ισχυρό μήνυμα οι νέοι μας να παραμείνουν στην Ελλάδα την Αθήνα έκανε στάσεις και είχαμε την ευκαιρία να και να αντιστρέψουν το κλίμα της αιμορραγίας της μεπροβάλλουμε σκευάσματά μας, όπως slim fix, slim fix gummies και Diabetel, και να ενημερώνουμε το κοινό. τανάστευσης. Ήρθε η ώρα του brain gain μετά το brain drain. • Δύο ακόμη δράσεις, μικρότερης εμβέλειας, αλλά εξίσου • SCIENCE ON THE GO. Το Κινητό εργαστήριο επιστήουσιαστικές, είναι το ΑΡΧΕΓΟΝΟ ΚΥΤΤΑΡΟ – Σύλλομης, όπου οι επιστήμονες του Ομίλου, διδάσκουν το γος Εθελοντών Δοτών Μυελού των οστών Καλαμάknow-how σκευασμάτων (όπως δημιουργία στοματικών τας σε συνεργασία με την Ελληνική Αιματολογική διαλυμάτων, συμπληρωμάτων διατροφής κλπ) ανά την Εταιρεία και το Dental Run, μία νέα δράση σε συνερΕλλάδα. γασία με το GREEK PHARMACEUTICAL STUDENTS’ • Η ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΖΩΗΣ, τείνει πλέον να γίνει θεσμός, με FEDERATION. επισκέψεις σε απομακρυσμένες και άγονες περιοχές Με αφορμή τον εορτασμό από τα 200 χρόνια της Ελληνικής και συνεργασία με κατά τόπους Ιατρικούς και ΟδοντιΕπανάστασης, η Uni-pharma, πραγματοποίησε χορηγία στον Πολιτιστικό Σύλλογο Κομποτίου Άρτας «Νικόλαος ατρικούς Συλλόγους, με ΔΩΡΕΑΝ έλεγχο θυροειδούς Σκουφάς», υπό την αιγίδα της Ελληνικής Επιτροπής ΕΛαδένα από αρμόδιους ενδοκρινολόγους και οδοντιατρικό έλεγχο από αρμόδιους οδοντιάτρους σε άτομα ΛΑΔΑ 2021, σε βραδιά ποίησης με έργα που γράφτηκαν από Έλληνες και ξένους ποιητές, στη διάρκεια της Τουρπου δεν έχουν πρόσβαση σε ανάλογη θεραπεία. ΟΦΕΤ αποτελείται από τις φαρμακοβι-

ADVERTORIAL

ομηχανίες Uni-pharma και InterMed, την εμπορική εταιρεία στην Κύπρο Pharmabelle και την καινούρια πρότυπη βιομηχανία εκχύλισης φαρμακευτικών φυτών UniHerbo, η οποία θα λειτουργεί και ως Ινστιτούτο Μελέτης νέων επιστημόνων.

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021 •

κοκρατίας. Η εν λόγω δράση, πραγματοποιήθηκε στις 13 Αυγούστου στο Κομπότι Άρτας. Οι Uni-pharma & InterMed, αποτελούν από το 2016 υπερήφανα μέλη του UN GLOBAL COMPACT του Οικουμενικού Συμφώνου των Ηνωμένων Εθνών, στηρίζοντας δυναμικά τις 10 αρχές του, όπως μεταξύ άλλων κλιματική αλλαγή, καταπολέμηση της διαφθοράς, κατάργηση της παιδικής εργασίας, υπεύθυνη επιχειρηματικότητα, βιώσιμη ανάπτυξη. Από τις 7 Δεκεμβρίου 2020 επίσης, ο ΟΦΕΤ με τις δύο βιομηχανίες του- Uni-pharma & InterMed- βρίσκεται στην ηγετική ομάδα των «The Most Sustainable Companies in Greece 2020». Πρόκειται για 25 επιχειρήσεις – πρότυπα, που αναδεικνύουν τον Επιχειρηματικό Χάρτη της Βιώσιμης Ανάπτυξης στη χώρα μας.

πόσο σημαντική είναι όχι μόνο η υγεία και η διατήρησή της, αλλά πόσο αλληλένδετοι τελικά είναι όλοι οι τομείς μεταξύ τους, οικονομία, βιομηχανία, υγεία, αγορά εργασίας, περιβάλλον. Παράλληλα, η πανδημία μας δίδαξε την ανάγκη να αποκτήσουν οι χώρες αυτάρκεια και επάρκεια σε πρώτες ύλες. Διότι σύμφωνα με τους επιστήμονες, φαίνεται ότι στο μέλλον μας περιμένουν πολλές ακόμη υγειονομικές κρίσεις και πρέπει να είμαστε προετοιμασμένοι. Η κρίση αυτή της δημόσιας υγείας, αλλά και η πρόκληση της κλιματικής αλλαγής, δείχνει ήδη τον δρόμο, για να αποκτήσουμε ένα νέο παραγωγικό μοντέλο, και ταυτόχρονα, να επικεντρωθούμε στη Γη μας, να την καλλιεργήσουμε και φυσικά να προστατέψουμε την ελληνική βιοποικιλότητα, δίνοντας έμφαση στις καλλιέργειες φαρμακευτικών φυτών». Όσον αφορά στο ζήτημα της διαφορετικότητας, της συμπερίληψης και της ισότητας- να σημειωθεί ότι η κυρία Τσέτη, είναι επικεφαλής της Επιτροπής Διαφορετικότητας στον ΣΕΒ- η CEO του ΟΦΕΤ, επισημαίνει: «Η εμπειρία της υγειονομικής κρίσης, ανέδειξε την ανάγκη να στηριχθούν οι ανθρώπινες αξίες περισσότερο παρά ποτέ, βασισμένες στους πυλώνες της διαφορετικότητας και της ισότητας σε έναν κόσμο που θα τον ενώνουν περισσότερες γέφυρες, παρά θα τον χωρίζουν. Σε έναν κόσμο, που θα συνυπάρχουμε με διαφορετικά χαρακτηριστικά, φύλου, χρώματος, εθνικής, φυλετικής ή εθνοτικής καταγωγής, γενεαλογικών καταβολών, θρησκευτικών ή άλλων πεποιθήσεων, αναπηρίας, ή χρόνιας πάθησης, ηλικίας, οικογενειακής ή κοινωνικής κατάστασης, σεξουαλικού προσανατολισμού. Έχει τεράστια σημασία, να είσαι ενεργά παρών, να «αγκαλιάζεις» και να κατανοείς το δυναμικό σου, να μεσολαβείς για να λειαίνονται οι όποιες ρωγμές και δυσκολίες υπάρχουν σε έναν χώρο εργασίας, δίνοντας ίσες ευκαιρίες και εμπιστοσύνη, χωρίς διακρίσεις και ρατσισμό. Η συνύπαρξη όλου αυτού του ανθρώπινου μωσαϊκού, είναι ο πλούτος για τις επιχειρήσεις, είναι η λυδία λίθος για τη βιώσιμη ανάπτυξη, με θετικό πρόσημο στην κοινωνία και στην οικονομία».

ΟΦΕΤ – Αξία για τον Άνθρωπο, Ευθύνη για την Κοινωνία!

«Οδεύοντας προς ένα νέο παραγωγικό μοντέλο» Η πρόεδρος και CEO του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη κυρία Ιουλία Τσέτη, εξελέγη τον Φεβρουάριο του 2021, πρόεδρος του Πρώτου ΔΣ του Global Compact Network Hellas, του Ελληνικού Δικτύου του Οικουμενικού Συμφώνου των Ηνωμένων Εθνών. Η κυρία Τσέτη, είναι επίσης μέλος του ΔΣ του ΣΕΒ – Σύνδεσμος Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών. Στόχος της μέσα από τους δύο αυτούς θεσμικούς ρόλους, είναι η ενδυνάμωση της εγχώριας παραγωγής, η έμφαση στην εξωστρέφεια, στην έρευνα και στην καινοτομία, στην αειφόρο ανάπτυξη, στην κυκλική οικονομία και στη βιώσιμη ανάπτυξη. Όπως αναφέρει χαρακτηριστικά η κυρία Τσέτη: «Όσο και εάν ακούγεται παράδοξο, η πανδημία ήρθε να μας διδάξει,

• ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021

ΌΜΙΛΌΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΏΝ ΕΤΑΙΡΕΙΏΝ ΤΣΕΤΗ 14ο Χλμ Εθνικής Αθηνών Θεσσαλονίκης, 145 64 Ελλάδα Τ: +30 210 8072512 W: www.uni-pharma.gr/

η ώρα για τις φαρμακευτικές εταιρείες να αξιοποιήσουν τα καλύτερα επιστημονικά εργαλεία στην πράξη για να φέρουν επανάσταση στις γραμμές παραγωγής τους και να παρέχουν καινοτόμες θεραπείες και προϊόντα, εξασφαλίζοντας παράλληλα την περιβαλλοντική, κοινωνική και επιχειρηματική βιωσιμότητα.

Ανάπτυξη αποδοτικότητας για τη βελτίωση του χρόνου παράδοσης στην αγορά

δο της μεταποίησης). Οι απασχολούμενοι στην παραγωγή φαρμακευτικών προϊόντων και σκευασμάτων ξεπέρασαν τα 23,3 χιλ. άτομα το 2020, με το 57,1% των απασχολούμενων να είναι πανεπιστημιακής εκπαίδευσης (για το 2018). Σημαντικός είναι και ο ρόλος του φαρμακευτικού κλάδου στο συνολικό εξωτερικό εμπόριο, καθώς οι εξαγωγές φαρμακευτικών προϊόντων ανήλθαν το 2020 σε €2,9 δισεκ. και αντιστοιχούν στο 9,4% του συνόλου των ελληνικών εξαγωγών όλων των αγαθών για το 2020.

Ο αριθμός των κλινικών δοκιμών έχει αυξηθεί σημαντικά τα τελευταία χρόνια. Μάλιστα, μεταξύ 2000-2021 ολοκληρώθηΈλεγχος και παρακολούθηση της παραγωγής καν 366.000 κλινικές μελέτες περιπτώσεων παγκοσμίως. Ο Ο έλεγχος και η παρακολούθηση της παραγωγής είναι θεμεαριθμός αυξάνεται με τον ίδιο ρυθμό και για τις επενδύσεις λιώδεις για να διασφαλιστεί ότι τα φαρμακευτικά προϊόντα στην έρευνα και την ανάπτυξη. Οι επενδύσεις έφτασαν τα είναι επαρκή, ασφαλή και αξιόπιστα. Ως εκ τούτου, είναι 186 δισεκατομμύρια δολάρια το 2019, το τελευταίο έτος για σημαντικό να παρακολουθούμε συνεχώς τις διαδικασίες το οποίο υπάρχουν διαθέσιπαραγωγής μέσω αντικειμα στοιχεία (Πηγή: Statista). μενικών μετρήσεων σε όλα Οι φαρμακευτικές εταιρείες τα στάδια παραγωγής. Αυτό υποστηρίζουν σθεναρά την επιτρέπει στις φαρμακευτιΣΤΑΥΡΟΣ ΒΑΛΙΑΝΟΣ κές εταιρείες να λαμβάνουν έρευνα, αλλά ένας από τους Chief Operating Officer, πιο κρίσιμους τομείς αφοκρίσιμα δεδομένα σε πραγAcmon Data ρά στην αποδοτικότητα της ματικό χρόνο για την ποιόπαραγωγής. Είναι απαραίτητητα και την απόδοση των το να ξεκινήσουμε με έναν ίδιων των μηχανημάτων, των αποτελεσματικό σχεδιασμό υλικών και των φαρμάκων. Ο γενικός στόχος είναι να της γραμμής παραγωγής για να επιταχύνουμε τον χρόνο διασφαλιστεί η υψηλότερη απόδοσης τους στην αγορά. ποιότητα του προϊόντος που Αυτό έχει ως αποτέλεσμα την διατίθεται στην αγορά. Για το ανάγκη προσαρμογής με αξιλόγο αυτό, είναι σημαντικό όπιστες λύσεις που μπορούν οι διαδικασίες ελέγχου και να διασφαλίσουν την απόδοπαρακολούθησης να πραγση και τη συνέχεια της ροής, ματοποιούνται συνεχώς και μαζί με ένα σύστημα συνεσε διαφορετικές φάσεις. Επίχούς ελέγχου. Η εξισορρόσης, μέσω της χρήσης αυτοπηση της ροής με ρυθμιστικά ματοποιημένων συστημάτων, διαλύματα είναι μια βασική θα επιτευχθεί τελικά ένα επίπτυχή. Επιπλέον, η πρόληπεδο συνέπειας, οικονομίας ψη σφαλμάτων έχει μεγάλη και ασφάλειας που δεν θα σημασία, για παράδειγμα λόμπορούσε να επιτευχθεί με γω επαναπλήρωσης ετικετών χειροκίνητες λειτουργίες. Το κλπ. Είναι εύκολο να βελτιωλογισμικό πρόβλεψης και οι θεί η διαδικασία με μερικές προσομοιώσεις μπορούν να απλές αλλαγές, οι οποίες συμβάλουν στην εύρεση της μπορούν εύκολα να ενσωμασωστής λύσης για την ελατωθούν στο σχεδιασμό της χιστοποίηση του κρυμμένου γραμμής παραγωγής. κόστους. Στην Ελλάδα σύμφωνα με Αξίζει να σημειωθεί ότι η παέρευνα που πραγματοποίησε το Ίδρυμα Οικονομικών και ραγωγή και διάθεση των φαρμακευτικών προϊόντων είναι Βιομηχανικών Ερευνών, με τη συνεργασία του Συνδέσμου ένας από τους πιο δυναμικούς κλάδους της ελληνικής βιΦαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος, σημαντική παραομηχανίας. Ο δείκτης βιομηχανικής παραγωγής φαρμαμένει η αναπτυξιακή προοπτική της φαρμακοβιομηχανίας, κευτικών προϊόντων κατέγραψε σημαντική άνοδο το 2018 καθώς η δαπάνη για Έρευνα και Ανάπτυξη (Ε&Α), αντικαι το 2019, αλλά και στα δύο πρώτα τρίμηνα του 2020 με προσωπεύει το 5% της συνολικής ιδιωτικής δαπάνης για επέκταση κατά 16% και 18% αντίστοιχα, ενώ στο τελευταίο Ε&Α στην Ελλάδα (2017), ενώ από το 2002 μέχρι και το 2020 τρίμηνο του 2020 σημείωσε αύξηση κατά 19% με αποτέλεσμα ο δείκτης να διαμορφωθεί στις 192,4 μονάδες, δηλαδή διεξήχθησαν 3.114 κλινικές μελέτες ανεξαρτήτου τύπου και 92,4% υψηλότερα από το 2015 που αποτελεί έτος βάσης. Ο φάσης (1.800 ολοκληρωμένες). Η παραγωγή φαρμακευτικών προϊόντων σε αξία το 2019 ανήλθε σε €1,4 δισεκ., ενώ η δείκτης παραγωγής στο πρώτο εννεάμηνο του 2020 είναι προστιθέμενη αξία στα €1,2 δισεκ. (6,6% μερίδιο στον κλάκατά 13,9% υψηλότερα από το 2019.

«Για τις φαρμακευτικές εταιρείες, η αύξηση της αγοράς, η πίεση κόστους, η αυξημένη πολυπλοκότητα της παραγωγής και οι κανονιστικές απαιτήσεις αποτελούν βασικές προκλήσεις. Ο έλεγχος για επιμολύνσεις μέσα στο προϊόν και η διασφάλιση της πληρότητας της τελικής συσκευασίας, είναι ζωτικής σημασίας»

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021 •

Το μέλλον της φαρμακευτικής αγοράς: απλές λύσεις για πολύπλοκα προβλήματα Λόγω των ειδικών διαδικασιών στη γραμμή παραγωγής της, η φαρμακευτική βιομηχανία έχει αναπτύξει τεχνολογίες που εφαρμόζονται τώρα σε άλλους κλάδους. Ένα παράδειγμα είναι η σειριοποίηση. Η σειριοποίηση φαρμάκων είναι η διαδικασία εκχώρησης ενός μοναδικού κωδικού στη συσκευασία κάθε φαρμάκου και εκτύπωσης αυτού του κωδικού στη συσκευασία με κάποιο τρόπο. Υπάρχουν δύο βασικά σημεία σε αυτόν τον ορισμό. Ο πρώτος είναι ο μοναδικός κωδικός και ο δεύτερος η συσκευασία του φαρμάκου. Αυτή η τεχνολογία μπορεί επίσης να είναι χρήσιμη σε άλλες βιομηχανίες, όπως η παραγωγή τροφίμων. Ακόμα περισσότερα οφέλη μπορούν να αποκτηθούν εκεί, συμπεριλαμβανομένου του καταναλωτή. Εν κατακλείδι, οι ηγέτες στη φαρμακοβιομηχανία δέχονται σήμερα μεγαλύτερη πίεση από ποτέ, με την ανάγκη να

επιταχύνουν την Ε&Α, να προσαρμοστούν σε ένα ταχέως εξελισσόμενο οικοσύστημα και να ανταποκριθούν στις προσδοκίες της κοινωνίας. Οι περισσότερες φαρμακοβιομηχανίες έχουν επιχειρηματικά μοντέλα, που επικεντρώνονται σε συγκεκριμένες γεωγραφικές περιοχές και πελάτες. Οι ηγέτες των φαρμακoβιομηχανιών θα πρέπει να προσδιορίσουν περιοχές/πελάτες όπου το τρέχον μοντέλο τους υπολειτουργεί ή αποτυγχάνει και να δημιουργήσουν κόμβους καινοτομίας για να καθορίσουν την επόμενη εξέλιξη του ευρύτερου μοντέλου. Αυτοί οι κόμβοι καινοτομίας μπορούν να δοκιμάσουν νέους ρόλους, τεχνολογίες, πολιτικές και στρατηγικές σε ένα περιβάλλον όπου η αποτυχία δεν είναι πιθανότατα χειρότερη από το status quo. Το κλειδί για τις φαρμακοβιομηχανίες είναι να οικοδομήσουν οργανισμούς που μπορούν να ευδοκιμήσουν στη σημερινή αγορά, ενώ είναι πάντα έτοιμες για την επόμενη στροφή της αγοράς.

Ο ΟΦΕΤ επενδύει σταθερά στο βιώσιμο μέλλον Μαρία Λιόκαλου, QA, Επικεφαλής τμήματος Ποιότητας, Περιβάλλοντος, Υγείας και Ασφάλειας, ΟΦΕΤ

O Όμιλος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη (ΟΦΕΤ), αποτελεί σημείο αναφοράς για την φαρμακευτική αγορά, αλλά και για την κοινωνία, στηρίζοντάς την με σημαντικές ενέργειες και περιβαλλοντικά προγράμματα. Ο ΟΦΕΤ θεωρεί ότι είναι αναγκαία η επαρκής χρηματοδότηση της έρευνας για δημιουργία νέων μορίων, με τη συνεργασία των ερευνητικών ομάδων και τη σύνδεση της παραγωγής με την καινοτομία. Και φυσικά, είναι ιδιαίτερα σημαντικό η ενδυνάμωση και η χρήση της τεχνολογίας, της τηλεϊατρικής και της ψηφιακής μεταρρύθμισης, στην υπηρεσία της ανθρώπινης υγείας, της προόδου και της ευημερίας. Είναι επίκαιρο παρά ποτέ, να ενισχυθεί η εγχώρια παραγωγή και η παραγωγή στην Ευρώπη, να γυρίσει πίσω από εκεί που ξεκίνησε. Ο ΟΦΕΤ μέσω προγραμμάτων και δράσεων που χρηματοδοτεί επιδιώκει να κερδίσει τις θέσεις εργασίας που χάσαμε και επιτυγχάνοντας την συνεχή ανάπτυξη. Στόχος της βιομηχανίας είναι να έχει έσοδα για τις παραγωγικές μονάδες και τους εργαζομένους της, διότι μόνο με βιώσιμες και υγιείς επιχειρήσεις μπορεί να στηριχθεί η οικονομία, η απασχόληση και η κοινωνία. Το ερώτημα που τίθεται επιτακτικά, είναι ποια είναι η επόμενη ημέρα για

όλους μας, για τις επιχειρήσεις, για τη νέα γενιά, για τον πλανήτη. Η απάντηση είναι ξεκάθαρη: υπευθυνότητα, βιώσιμη ανάπτυξη, «πράσινη» ανάπτυξη, κυκλική οικονομία, το νέο παραγωγικό μοντέλο. Επιπλέον, ο ΟΦΕΤ εκπονεί το διάστημα αυτό, 9 ερευνητικά προγράμματα, εκ των οποίων τα 7 αφορούν άμεσα ή έμμεσα, στην αξιοποίηση της βιοποικιλότητας της χώρας. Τα προγράμματα υλοποιούνται σε συνεργασία με Ακαδημαϊκά και Ερευνητικά Ιδρύματα. Αξίζει να σημειωθεί ότι ο ΟΦΕΤ επένδυσε ιδιαίτερα στις εγκαταστάσεις του έτσι το νέο σύγχρονο Βιοκλιματικό Κτίριο αποτελεί Πρότυπο Κτιρίου στο είδος του, με συστήματα σύγχρονης τεχνολογίας, καθώς διαθέτει: α. Ενισχυμένη θερμομόνωση του κτιριακού κελύφους στα κατακόρυφα

δομικά στοιχεία από σκυρόδεμα και στην οροφή του κτιρίου. β. Εξωτερική σκίαση των υαλοστασίων με μεταλλικές περσίδες με νότιο και ανατολικό προσανατολισμό. γ. Άριστη ποιότητα εσωτερικού αέρα και δημιουργία βέλτιστων συνθηκών θερμικής άνεσης, με ανάκτηση και ανακυκλοφορία του αέρα στο εσωτερικό του κτιρίου. Τέλος, αξίζει να σημειωθεί ότι όλες οι εγκαταστάσεις του Ομίλου είναι εξοπλισμένες με τα πιο πρόσφατης τεχνολογίας συστήματα παραγωγής, συσκευασίας και ποιοτικού ελέγχου, ενώ όλες οι διαδικασίες που λαμβάνουν χώρα, παρακολουθούνται και ελέγχονται από νέα, καινοτόμα σύγχρονα ηλεκτρονικά συστήματα (BMS), αξιοποιώντας την αιχμή της τεχνολογίας.

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021 •

ΒΙΑΝΕΞ: Ισχυρές επενδύσεις και ενίσχυση της βιωσιμότητας στη βιομηχανική παραγωγή Δημήτρης Π. Γιαννακόπουλος, Πρόεδρος Δ.Σ. και Διευθύνων Σύμβουλος ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε.

Tο 2020 ξεκίνησε για τον Όμιλο ΒΙΑΝΕΞ η υλοποίηση επενδυτικού σχεδίου για το Α εργοστάσιο, το οποίο θα ολοκληρωθεί στις αρχές του 2022, συνολικού ύψους περίπου 6 εκατομ. ευρώ. Η επένδυση περιλαμβάνει την εγκατάσταση μιας νέας γραμμής στείρων προϊόντων μικρού όγκου, που ικανοποιεί τις νέες προδιαγραφές της ευρωπαϊκής νομοθεσίας που πρόκειται σύντομα να τεθούν σε ισχύ. Πρόκειται για γραμμή τεχνολογίας Closed RABS (Restricted Access Barrier System), η πρώτη που εγκαθίσταται σε ελληνική φαρμακοβιομηχανία. Επιπλέον, εκσυγχρονίζεται η γραμμή στείρων κολλυρίων και nasal sprays του εργοστασίου. Με τις νέες αυτές γραμμές παραγωγής αυξάνεται κατά ~200% η παραγωγική δυνατότητα του εργοστασίου σε στείρα προϊόντα μικρού όγκου, ενώ παράλληλα μειώνεται το λειτουργικό και ενεργειακό κόστος και βελτιώνεται περαιτέρω η παραγωγή ποιοτικών προϊόντων προς τους πελάτες. Αντικαταστάθηκε ο εξοπλισμός σε δύο συσκευαστικές γραμμές με αποτέλεσμα: • Τη μείωση του λειτουργικού κόστους λόγω των υψηλότερων ταχυτήτων. συσκευασίας και ρομποτικών κινήσεων. • Τη βελτίωση της ποιότητας με περισσότερους αυτόματους ελέγχους υψηλής τεχνολογίας. • Τη μειωμένη χρήση πλαστικού (PVC) στις συσκευασίες με χρήση νέων μορφών έξυπνων συσκευασιών. Τέλος, στο πλαίσιο του επενδυτικού αυτού σχεδίου, υλοποιούνται μια σειρά από έργα για: • Τη βελτίωση των υποστηρικτικών δικτύων, με αποτέλεσμα τη μείωση του ενεργειακού αποτυπώματος και κόστους ενέργειας.

• ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021

• Τον πλήρη ψηφιακό μετασχηματισμό του εργαστηρίου ποιοτικού ελέγχου • Την αναβάθμιση νέων εργαλείων ψηφιακής διαχείρισης και λύσεων Industry 4.0 με την: - Ανάπτυξη και εγκατάσταση σε συνεργασία με ελληνική startup εταιρεία λύσης on line ΟΕΕ (Overall Equipment Efficiency) με αποτέλεσμα τη βελτίωση της παραγωγικότητας, ποιότητας και αποτελεσματικότητας γραμμών παραγωγής και συσκευασίας. - Ψηφιακή διαχείριση του τμήματος συντήρησης του εργοστασίου μέσω ηλεκτρονικών εντολών προληπτικής και έκτακτης συντήρησης, ηλεκτρονική αποθήκη ανταλλακτικών κ.λπ. Αξιζει να σημειωθεί ότι όλες οι νέες εγκαταστάσεις και ο εξοπλισμός βελτίωσαν το επίπεδο ασφάλειας των εργαζομένων.

ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΣΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Ο τομέας των εξαγωγών, αποτελεί ιδιαίτερης σημασίας δραστηριότητα. Η ΒΙΑΝΕΞ εφαρμόζει μια ολοκληρωμένη στρατηγική εξωστρέφειας, εντάσσοντας ευρέα επενδυτικά προγράμματα με στρατηγικές επιχειρηματικές κινήσεις διεθνούς προσανατολισμού. Μάλιστα για το 2020, οι εξαγωγές έφτασαν στο 22% των συνολικών πωλήσεων της εταιρείας, η οποία πλέον έχει παρουσία με εγκεκριμένα σε κυκλοφορία προϊόντα σε περισσότερες από 70 χώρες ανά τον κόσμο. Για τη συνέχιση επίτευξης θετικών αποτελεσμάτων στον τομέα αυτό, η εταιρεία επένδυσε

στην ίδρυση αυτόνομου τμήματος και εργαστηρίου R&D για την υποστήριξη τόσο της ανάπτυξης νέων προϊόντων όσο και της κατάθεσης φακέλων νέων προϊόντων στις χώρες εξαγωγής. Παράλληλα, με την ενίσχυση της ομάδας R&D επιτυγχάνονται καλύτεροι χρόνοι απόκρισης στις απαιτήσεις εγκρίσεων νέων προϊόντων.

ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ Ο Όμιλος ΒΙΑΝΕΞ έχει λάβει μια σειρά πρωτοβουλιών για την ενίσχυση της βιωσιμότητας στην παραγωγή. Συγκεκριμένα: • Επιλογή παραγωγικού εξοπλισμού χαμηλών ενεργειακών αναγκών. • Αντικατάσταση όλων των λαμπτήρων του Α εργοστασίου με τεχνολογία LED για μείωση κατανάλωσης ενέργειας. • Αναβάθμιση παραγωγικής μονάδας WFI (Water for Injection) με αυτοματισμούς που μειώνουν την κατανάλωση ενέργειας και την κατανάλωση νερού. • Ενέργειες για την εγκατάσταση φυσικού αερίου σε αντικατάσταση του πετρελαίου (κίνησης και θέρμανσης). • Μείωση της χρήσης πλαστικού στις συσκευασίες των προϊόντων. • Ολοκληρωμένη πολιτική ανακύκλωσης των απορριμμάτων σε συνεργασία με την τοπική αυτοδιοίκηση και ιδιωτικές πιστοποιημένες εταιρείες διαχείρισης απορριμμάτων/αποβλήτων. • Εγκατάσταση εξοπλισμού μειωμένης/ ελεγχόμενης κατανάλωσης νερού για τις λειτουργικές και παραγωγικές ανάγκες του εργοστασίου.

Η DEMO επενδύει στη βιωσιμότητα και στον τομέα της Έρευνας και Ανάπτυξης Μαριτίνα Μπαλαούρα, Manufacturing Operations Director_ Glass Containers Μάγδα Ξένου, R&D Director Αριστοτέλης Λυμπερόπουλος, Director of Industrial Development

Ο τομέας Έρευνας και Ανάπτυξης διαδραματίζει σημαντικό ρόλο στην εξέλιξη και ανταγωνιστικότητα μίας εταιρείας και αποτελεί προτεραιότητα στρατηγικής σημασίας για την DEMO ΑΒΕΕ. Τα 50 και πλέον έτη λειτουργίας της εταιρείας το χαρτοφυλάκιο των προϊόντων έχει αυξηθεί σημαντικά, με στόχο την ανάπτυξη κάθε χρόνο έως και 25 νέων γενοσήμων και τη διάθεσή τους στην παγκόσμια αγορά. Η εταιρεία μας ενισχύει διαρκώς τη δραστηριότητά της στον τομέα Έρευνας και Ανάπτυξης πραγματοποιώντας μεγάλες επενδύσεις στη δημιουργία και στήριξη εργαστηρίων υψηλών τεχνολογικών προδιαγραφών, τόσο στις εγκαταστάσεις της Αθήνας όσο και στη νέα μονάδα R&D στη Θεσσαλονίκη. H έναρξη της νέας R&D μονάδας θα έχει ως άμεσο αποτέλεσμα τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας για υψηλά καταρτισμένο επιστημονικό προσωπικό και την ενίσχυση της δυναμικής της εταιρείας, τόσο στο χώρο των ενέσιμων φαρμακευτικών σκευασμάτων όσο και στον χώρο των φαρμακευτικών πρώτων υλών. Στο πλαίσιο αυτό, η DEMO υλοποίησε ένα καινοτόμο σύστημα ανάκτησης θερμότητας και εξοικονόμησης νερού στη διαδικασία κλιβανισμού. Στη βιομηχανία φαρμάκων πολύ σημαντικό στάδιο αποτελεί ο κλιβανισμός των περιεκτών στη διάρκεια του οποίου απαιτούνται πολύ μεγάλες ποσότητες και ψυχρού νερού. Οι στόχοι από τη λειτουργία του συστήματος είναι οι ακόλουθοι: i. Η ψύξη των κλιβάνων με το μικρότερο ενεργειακό αποτύπωμα.

ii. Η εξοικονόμηση μεγάλων ποσοτήτων νερού. iii. Η ενδεχόμενη ανάκτηση θερμότητας με ρυθμιζόμενη θερμοκρασία με σκοπό να χρησιμοποιηθεί και για άλλους σκοπούς όπως την παραγωγή θερμού νερού για τις κλιματιστικές μονάδες. Αναμένεται ότι η εξοικονόμηση ψυχόμενου νερού - που σε διαφορετική περίπτωση θα απορρίπτονταν- είναι πολύ σημαντική. Εκτιμάται ότι η ετήσια κατανάλωση δύο παρόμοιων κλιβάνων είναι 252.000 κυβικά μέτρα το χρόνο. Στη γενικότερη εξοικονόμηση θα πρέπει, επίσης, να συνυπολογισθεί και η σημαντική μείωση της ηλεκτρικής κατανάλωσης, που απαιτούνταν για τη ψύξη όλης αυτής της ποσότητας, σε ποσοστό που προσεγγίζει το 70%.

2. ΣΎΣΤΗΜΑ AGV (AUTOMATED GUIDED VEHICLE)

Άλλες σημαντικές επενδύσεις:

1. ΤΕΧΝΟΛΟΓΊΑ X- RAY

3. ΑΎΤΟΜΑΤΟΠΟΊΗΣΗ ΔΊΑΔΊΚΑΣΊΏΝ ΚΑΊ ΨΗΦΊΟΠΟΊΗΣΗ

Πολύ σημαντική επένδυση της DΕΜΟ ΑΒΕΕ αφορά η ένταξη παραγωγικού εξοπλισμού που χρησιμοποιεί πρωτοποριακές ακτίνες X, για τον εντοπισμό ξένων σωματιδίων, στο 100% των παραγόμενων λυόφιλων προϊόντων. Με αυτό τον εξοπλισμό ενισχύουμε την ασφάλεια και ποιότητα των προϊόντων μας, χωρίς να μειώνουμε τις ταχύτητες και τις αποδόσεις των γραμμών παραγωγής. Αξίζει να σημειωθεί πως η DEMO ΑΒΕΕ αποτελεί την 1η και μοναδική φαρμακοβιομηχανία στην Ελλάδα που επένδυσε στην πρωτοποριακή αυτή τεχνολογία ακτίνων Χ.

Πραγματοποιήθηκαν επενδύσεις για την αυτοματοποίηση αλλά και ψηφιοποίηση διαδικασιών παραγωγής με τα παρακάτω πλεονεκτήματα: 1. Εξοικονόμηση χρόνου προσωπικού παραγωγής. 2. Εκτέλεση απόλυτα επαναλήψιμων διαδικασιών. 3. Μείωση της πιθανότητας ανθρώπινου λάθους κατά την εκτέλεση των διαδικασιών. 4. Εύκολη και άμεση συλλογή επεξεργασία δεδομένων και παραμέτρων. •

Εξίσου σημαντική επένδυση αφορά η αγορά συστήματος AGV. Το σύστημα AGV είναι ρομπότ, το οποίο κινείται στον χώρο και εκτελεί συγκεκριμένες εργασίες, χωρίς την παρουσία οδηγού. Η εφαρμογή αυτής της τεχνολογίας στους χώρους της παραγωγής και αποθηκών έχει τα ακόλουθα πλεονεκτήματα: • Αυξάνει την ασφάλεια. • Μειώνει τις κτιριακές ζημιές. • Δίνει την δυνατότητα μεταφοράς. μεγάλων φορτίων ακόμα και σε περιορισμένους χώρους. • Βελτιώνει την ιχνηλασιμότητα των αποθεμάτων.

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021 •

FACILITY MANAGEMENT

Πυλώνας ανάπτυξης και αειφορίας 44

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021 •

Η ΑΥΞΗΣΗ ΤΗΣ ΖΗΤΗΣΗΣ ΓΙΑ ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΑΠΛΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΣΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΕΣ ΚΑΙ ΚΤΙΡΙΑ ΛΟΓΩ ΤΗΣ ΑΝΑΓΚΗΣ ΓΙΑ ΜΕΙΩΣΗ ΤΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ, ΑΝΑΜΕΝΕΤΑΙ ΝΑ ΕΠΗΡΕΑΣΕΙ ΘΕΤΙΚΑ ΤΗΝ ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΑΓΟΡΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΤΑ ΕΠΟΜΕΝΑ ΧΡΟΝΙΑ. ΓΡΑΦΕΙ Η Α ΛΕΞΑΝΔΡΑ ΓΚΙΤΣΗ

ΚΛΆΔΟΣ ΤΟΥ FACILITY MANAGEMENT γνωρίζει ραγδαία

ανάπτυξη τα τελευταία χρόνια σε παγκόσμιο επίπεδο και μετεξελίσσει το outsourcing από μια απλή πρακτική ανάθεσης low profile υπηρεσιών σε στρατηγική επιλογή εξωτερίκευσης σημαντικών λειτουργιών. Τι είναι όμως το Facility Management; Σύμφωνα με το International Facility Management Association (IFMA), η Διαχείριση Μέσων/Εγκαταστάσε-

• ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021

ων, αποτελεί ένα επάγγελμα, το οποίο περιλαμβάνει ένα πλήθος επιστημονικών κλάδων με σκοπό τη διασφάλιση της λειτουργικότητας ενός δομημένου περιβάλλοντος, συνδέοντας όμως το ανθρώπινο δυναμικό, τον τόπο-χώρο, την τεχνολογία και τις διαδικασίες. Για την Ευρωπαϊκή Επιτροπή Τυποποίησης (CEN – European Committee for Standardization) «το Facilities Management είναι η ενσωμάτωση των διαδικασιών μέσα σε ένα οργανισμό για

Καινοτόμες λύσεις διαχείρισης εγκαταστάσεων αξιοποιώντας τις σύγχρονες τεχνολογίες Ο ΚΩΣΤΑΣ ΘΕΟΔΩΡΟΠΟΥΛΟΣ, MANAGING DIRECTOR ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ RETHING ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΕΙ ΤΑ ΝΕΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ, ΠΟΥ ΜΠΟΡΟΥΝ ΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΟΥΝ ΘΕΜΕΛΙΟ ΛΙΘΟ ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΠΙΤΥΧΗ ΨΗΦΙΑΚΟ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ, ΠΡΟΣΔΙΔΟΝΤΑΣ ΤΟΥΣ ΥΨΗΛΗ ΠΡΟΣΤΙΘΕΜΕΝΗ ΑΞΙΑ ΚΑΙ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ. _ Ποια είναι η φιλοσοφία της RETHING και ποιο το όραμά της; _ H RETHING είναι μια νεοφυής επιχείρηση που ιδρύθηκε από επαγγελματίες με πολυετή εμπειρία στο χώρο των τηλεπικοινωνίων και της πληροφορικής, με κοινό όραμα να βοηθήσουμε τον ψηφιακό μετασχηματισμό των επιχειρήσεων, αξιοποιώντας τις σύγχρονες τεχνολογίες Κώστας ΙοΤ, ΑΙ, ML με λύσεις διαχείρισης Θεοδωρόπουλος κτιριακών και βιομηχανικών εγκαταManaging Director, στάσεων, εύκολες στην υλοποίηση Rething τους, ασφαλείς, υψηλής προστιθέμενης αξίας και αξιοποιήσιμες από όλες της επιχειρήσεις.

ADVERTORIAL

_ Ποιες είναι κατά τη γνώμη σας οι βασικές προκλήσεις που χαρακτηρίζουν την αγορά που δραστηριοποιήστε; _ Η κύρια πρόκληση που αντιμετωπίζει η κοινωνία σε παγκόσμιο επίπεδο είναι η μετάβαση σε ένα νέο αποδοτικό ενεργειακό μοντέλο, φιλικό προς το περιβάλλον κυρίως λόγω της κλιματικής αλλαγής. Επομένως οι επιχειρήσεις αλλά και ο δημόσιος τομέας έχουν ως στόχο την βιώσιμη ανάπτυξη, την μείωση του ενεργειακού αποτυπώματος με παράλληλη μείωση του λειτουργικού κόστους. Αυτοί οι στόχοι μπορούν να επιτευχθούν μέσω και του ψηφιακού μετασχηματισμού, αξιοποιώντας τις σύγχρονες τεχνολογίες όπως ΙοΤ και ΑΙ. Η υιοθέτηση αυτών των τεχνολογιών θέτει νέες τεχνολογικές και επιχειρησιακές προκλήσεις που έχουν να κάνουν με την ολοκλήρωση και διαλειτουργικότητα των διαφορετικών υφιστάμενων συστημάτων αυτοματισμού και ΙΤ όπως BMS,PLCs, SCADA, ERP, EAM με το ΙοΤ αλλά και την ασφάλεια των δεδομένων. Αλλά ίσως η σημαντικότερη πρόκληση είναι η ανάλυση, αξιοποίηση και συσχέτιση των δεδομένων που συλλέγονται, η παρουσίαση τους στους χρήστες με τον κατάλληλο τρόπο ώστε να παράγονται χρήσιμες πληροφορίες για βελτιστοποίηση της λειτουργίας μιας εγκατάστασης. Η RETHING, παρέχει ολοκληρωμένες λύσεις end-to-end, σε μοντέλο as a service, ασφαλείς και πλήρως διαλειτουργικές, οι οποίες δίνουν άμεσες λύσεις στις παραπάνω προκλήσεις. _ Πόσο σημαντικό είναι για τις επιχειρήσεις η υιοθέτηση συστημάτων IοΤ, και ποια πλεονεκτήματα τους που προσφέρουν; _ To ΙoT είναι μια τεχνολογική καινοτομία η οποία βλέπουμε ότι εξελίσσεται με ταχείς ρυθμούς τα τελευταία 10 χρό-

νια και αποτελεί τον βασικό πυλώνα της 4ης βιομηχανικής επανάστασης (Industry 4.0). Το ΙοΤ και εν προκειμένω το Industrial IoT έχει μεγάλη διάδοση στις επιχειρήσεις διότι αν αξιοποιηθεί σωστά, αποτελεί ένα επιπλέον decision support σύστημα για την επιχείρηση το οποίο αξιοποιεί δεδομένα τα οποία πολλές φορές δεν είναι γνωστά στην επιχείρηση, είναι αυτοματοποιημένο, δυναμικό και άμεσης απόκρισης με περιορισμένη την ανθρώπινη παρέμβαση. Αυτό είναι το σημαντικό. Η σωστή αξιοποίηση του ΙΙοΤ συμβάλλει σημαντικά κατά την γνώμη μας σε τρεις άξονες την ανθεκτικότητα (Reliability), την λειτουργική αποτελεσματικότητα (Efficiency) και την βιωσιμότητα (Sustainability) μια επιχείρησης. Οι ελληνικές βιομηχανίες έχουν αρχίσει σταδιακά να επενδύουν σε τεχνολογίες Industrial IoT και είναι βέβαιο ότι ο βαθμός υιοθέτησης τους θα ανεβαίνει με διψήφιους ρυθμούς από χρόνο σε χρόνο και για τα επόμενα χρόνια. _ Ποιες συγκεκριμένες λύσεις διαχείρισης εγκαταστάσεων διαθέτει η RETHING στο πελατολόγιό της και πώς μπορούν αυτές να αναμορφώσουν τις επιχειρήσεις; _ Όπως προανέφερα η RETHING παρέχει ολοκληρωμένες end-to-end λύσεις, δηλαδή από τους αισθητήρες έως το user interface των εφαρμογών. Επομένως παρέχει τον απαιτούμενο εξοπλισμό αισθητήρων και gateways για την διασύνδεση των εγκαταστάσεων με την IoT cloud πλατφόρμα, η οποία αποτελεί και την βάση για τις λύσεις που διαθέτουμε. Πιο συγκεκριμένα παρέχεται η δυνατότητα απομακρυσμένης παρακολούθησης σε πραγματικό χρόνο της λειτουργίας μιας εγκατάστασης, η παρακολούθηση συγκεκριμένων λειτουργικών δεικτών (KPIs) απόδοσης, ο εντοπισμός και πρόβλεψη προβλημάτων με τεχνολογίες τεχνικής νοημοσύνης (ΑΙ) και μηχανικής μάθησης (ML) και διασύνδεση με πληροφοριακά συστήματα ERP, CMMS καθώς και Building Information Modeling συστήματα. H RETHING παρέχει, επίσης, λύση CMMS, πλήρως ολοκληρωμένη με το ΙοΤ για την αποτελεσματική διαχείριση της συντήρησης μιας εγκατάστασης. Η διαχείριση των εντολών εργασίας συντήρησης, ανταλλακτικών και του προγραμματισμού των τεχνικών πραγματοποιείται με αυτοματοποιημένο τρόπο, αυξάνοντας την αποτελεσματικότητα της ομάδας συντήρησης και μειώνοντας δραστικά τα κόστη εργασίας και ανταλλακτικών. Η αποτελεσματική διαχείριση μιας εγκατάστασης πρέπει να έχει ως στόχο και τη μείωση της κατανάλωσης ενέργειας. Ίσως δεν είναι προφανές, αλλά η συντήρηση μιας

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021 •

συντήρησης. Μείωση κατά 78% του χρόνου συμπλήρωσης των εντολών εργασίας, μείωση κατά 27% του mean time between failure των μηχανών και μείωση κατά 10% του κόστους παραγωγής.

εγκατάστασης έχει άμεση σχέση με την κατανάλωση ενέργειας. Μια πλημμελώς συντηρημένη μηχανή καταναλώνει περισσότερη ενέργεια ή ένα πλημμελώς συντηρημένο HVAC καταναλώνει περισσότερη ενέργεια για την ψύξη ενός κτιρίου. Η RETHING παρέχει ολοκληρωμένη λύση παρακολούθησης κατανάλωσης ενέργειας μιας εγκατάστασης αλλά και βελτιστοποίησης με αυτοματισμούς μετά από ανάλυση των δεδομένων που συλλέγονται με τις τεχνολογίες ΙοΤ που προαναφέραμε. Επομένως οι λύσεις της RETHING αυξάνουν την λειτουργική αποτελεσματικότητα, μειώνουν τα κόστη ενέργειας και συντήρησης και βελτιώνουν την ανθεκτικότητα των εγκαταστάσεων. _ Ποιες λύσεις προσφέρετε για την αυτοματοποίηση συντήρησης κτιριακών εγκαταστάσεων και ποιες οι δυνατότητες και τα πλεονεκτήματα αυτών; _ Η αυτοματοποίηση της συντήρησης μια εγκατάστασης αποτελεί τον βασικό κορμό των λύσεων που παρέχουμε. Για το λόγο αυτό κάναμε μια στρατηγική συνεργασία ως solution partner για το EMEA region με την καναδική εταιρείας Fiix η οποία είναι από τους ηγέτες στη αγορά του cloud CMMS. Η διασύνδεση του Fiix CMMS με την IoT πλατφόρμα της RETHING, δίνει την δυνατότητα για υιοθέτηση πλάνων συντήρησης condition based maintenance και predictive maintenance τα οποία αυξάνουν την διαθεσιμότητα των εγκαταστάσεων ενώ μειώνουν το κόστος συντήρησης. Το Fiix CMMS απευθύνετε σε ένα ευρύ φάσμα οργανισμών και βιομηχανιών, συμπεριλαμβανομένης της μεταποίησης, του πετρελαίου και του φυσικού αερίου, των υπηρεσιών κοινής ωφελείας, της χονδρικής, της διανομής, των μεταφορών, της εφοδιαστικής, του εμπορικού γραφείου, της υγειονομικής περίθαλψης και του δημόσιου Τα οφέλη όπως προκύπτουν από έρευνες της Fiix στο πελατολόγιο της συνοψίζονται στα εξής. Αύξηση κατά 44% της παραγωγικότητας των facilities και των ομάδων τεχνικών

• ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021

_ Πώς βλέπετε το μέλλον στον κλάδο της διαχείρισης εγκαταστάσεων; _ Οι εξελίξεις στον κλάδο της διαχείρισης εγκαταστάσεων επηρεάζονται από τρεις μεγάλες τάσεις. Η πρώτη είναι η ύπαρξη του COVID-19, λόγω του οποίου η κοινωνική αποστασιοποίηση θα εξακολουθήσει να είναι ένα ζήτημα για τους διαχειριστές εγκαταστάσεων παρά την πρόοδο των εμβολιασμών. Πολλές εταιρείες πιθανότατα θα συνεχίσουν να λειτουργούν από απόσταση. Αλλά για εκείνους που επιστρέφουν αργά στα κεντρικά τους γραφεία, οι λύσεις για την διαχείριση εγκαταστάσεων είναι το κλειδί. Η τεχνολογία αισθητήρων και η ανάλυση δεδομένων μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την παρακολούθηση της πληρότητας των χώρων γραφείου, της θερμοκρασίας, υγρασίας και της ποιότητας του αέρα βελτιώνοντας την άνεση και μειώνοντας τις πιθανότητες μετάδοσης του ιού εντός των κτιρίων. Εάν υπάρχει κάτι που ο COVID-19 έφερε στο προσκήνιο και πρόκειται να παραμείνει, είναι η απομακρυσμένη παρακολούθηση. Ευτυχώς, οι διαχειριστές εγκαταστάσεων με αξιοποίηση του IoT και τεχνολογία αισθητήρων έχουν την δυνατότητα για παρακολούθηση του εξοπλισμού και των ηλεκτρομηχανολογικών και την δυνατότητα διάγνωσης προβλημάτων για την άμεση απόκριση τους. Η δεύτερη μεγάλη τάση είναι η ανάγκη για πράσινα κτίρια για βιώσιμες κτιριακές υποδομές. Όπως είναι γνωστό η Ευρωπαϊκή Ένωση μέσω του Ταμείου Ανάκαμψης θα χρηματοδοτήσει επενδύσεις για την ενεργειακή αναβάθμιση κτιριακών υποδομών οπότε με συμμετοχή και των ιδιωτών θα επενδυθούν σημαντικά ποσά μέρος των οποίων θα είναι και σε εφαρμογές έξυπνης ενεργειακής διαχείρισης υποδομών. Η τρίτη μεγάλη τάση είναι η τεχνητή νοημοσύνη και η εφαρμογές της στην διαχείριση της συντήρησης των εγκαταστάσεων. Όπως γνωρίζετε σήμερα στις εγκαταστάσεις εφαρμόζονται κυρίως πλάνα προληπτικής συντήρησης τα οποία απαιτούν χρόνο, πόρους και ανταλλακτικά τα οποία μπορούν να μειωθούν δραστικά με αξιοποίηση του ΑΙ και του ΙοΤ για εφαρμογή πλάνων συντήρησης όπως condition based maintenance και predictive maintenance. Συνοψίζοντας μπορούμε να πούμε ότι οι νέες τεχνολογίες θα έχουν καθοριστικό ρόλο στην αποτελεσματική διαχείριση εγκαταστάσεων στο άμεσο μέλλον.

RETHING Ηρακλείτου 3, Χαλάνδρι, Αττική, 15238 T : +302106013872 Ε: info@rething.io W: www.rething.io

να διατηρήσουν και να αναπτύξουν τις συμφωνηθείσες ραίτητη για το σχεδιασμό, τη διαχείριση, τη συντήρηση υπηρεσίες που υποστηρίζουν και βελτιώνουν την αποτελεκαι λειτουργία τέτοιων κτιριακών εγκαταστάσεων» τονίζει. σματικότητα των κύριων δραστηριοτήτων του». Πρόκειται Η αύξηση της ζήτησης για τυποποίηση και απλοποίηση δηλαδή για μία δραστηριότητα που ενσωματώνει πολλαεγκαταστάσεων σε βιομηχανίες λόγω της ανάγκης για καλό πλές αρχές, ώστε να διασφαλιστεί η λειτουργικότητα σε περιβάλλον εργασίας και μειωμένη παραγωγή ενέργειας ένα κτιριακό σύμπλεγμα όπου συνυπάρχουν άνθρωποι, κόστους, αναμένεται να επηρεάσει θετικά την Παγκόσμια μηχανήματα, κτίρια και τεχνολογία. αγορά του Facility Management τα επόμενα χρόνια. ΣύμΚαι αυτό γιατί η σημασία φωνα με διεθνείς έρευνες η του Facility Management παγκόσμια αγορά προβλέσε έναν πολυσχιδή οργαπεται να αυξηθεί από 84,65 νισμό είναι διττή: Αφενός δισεκατομμύρια δολάρια ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΑΔΑΜΑΝΤΙΑΔΗΣ διαμορφώνει περιβάλλον ΗΠΑ που ήταν το 2020 σε Retail Sales Director, Alfa ουσιαστικού ελέγχου των 116,25 δισεκατομμύρια δοΖύμη προϋπολογισμών για τις λάρια ΗΠΑ έως το 2026. υποστηρικτικές λειτουργίες αυξάνοντας τη μακροβιότηΤο παράδειγμα τα των ακινήτων/εξοπλισμού της Segafredo Zanetti και αφετέρου απελευθερώΕλλάς νει ουσιαστικό χρόνο από τα Σύμφωνα με τον Γιάννη Σφακιανάκη, Διευθύνοστελέχη εταιρειών ώστε να αντιμετωπίσουν δεκάδες ντα Σύμβουλο της Segafredo άλλες εσωτερικές υποχρεZa nett i Ελλάς Α.Ε., το ώσεις σε έναν κόσμο που η Facility Management είναι αναλογία χρόνου εργασίας η ενσωμάτωση των διαδικαι ποιότητας ζωής έχει αλκασιών εκείνων που θα βολάξει. ηθήσουν τον «ζωντανό ορΌπως λέει ο Παναγιώτης γανισμό μιας επιχείρησης» Αδαμαντιάδης, Retail Sales να διατηρήσει καθώς και να Director, στην Alfa Ζύμη αναπτύξει αποτελεσματικά «ένας οργανισμός δεσμεύτις υπηρεσίες που παρέχει εται προς τους καταναλωτές στους πελάτες του. Πρακτικά, αυτό, όπως σημειώνει ο του για τις υπηρεσίες και τα ίδιος, ενέχει αρχές όπως: Η προϊόντα που διαθέτει. Αυτό που πρέπει να πετυχαίνει διασφάλιση της ποιότητας, είναι η δέσμευση του αυτή η εύρυθμη λειτουργία, η κανα την τηρεί 365 μέρες τον θαριότητα, η φύλαξη, η τεχρόνο 24 ώρες το 24 ωρο χωχνική συντήρηση αναλωσίρίς να παρεκκλίνει απο αυτό. μων και παγίων και τέλος, το Και το facility management περιβαλλοντικό αποτύπωμα έρχεται να βοηθήσει ώστε μιας επιχείρησης. Όλα τα να διατηρηθεί σε υψηλά επίπαραπάνω, καθιστούν το FM πεδα την υπόσχεση αυτή». μια κρίσιμη στρατηγική και Σύμφωνα με τον κ. Αδαμαεπιχειρηματική πρακτική, ντιάδη, «αυτό γινόταν πάπου περιλαμβάνει όλο και ντα σε πολλές επιχειρήσεις περισσότερο τη χρήση της από πολλά τμήματα εσωτετεχνολογίας για τον έλεγχο ρικά, αλλά τώρα το Facility και την ορθή λειτουργία μιας Management έρχεται ως διεταιρείας. Παραδείγματος χάριν, στο χώρο της καφεστίασης, που ο αδικασία να ομαδοποιήσει όλες αυτές τις ενέργειες να ενσωματωθούν σε διαδικασίες μέσα στον οργανισμό για να εξοπλισμός είναι κάτι περισσότερο από ζωτικής σημασίας, διατηρήσουν και να αναπτύξουν την αποτελεσματικότητα τόσο η ποιότητά του, όσο και η ομάδα υποστήριξης οφείλουν να είναι αδιαπραγμάτευτα υψηλής ποιότητας. «Στη των κύριων δραστηριοτήτων του». Στο πλαίσιο αυτό ενσωματώνει πολλαπλές αρχές όπως η Segafredo οι μηχανές μας φροντίζουμε να είναι κορυφαίων διαχείρηση κτιριακών εγκαταστάσεων, καθώς είναι βασιπροδιαγραφών και η τεχνική ομάδα πάντα διαθέσιμη και άρτια ενημερωμένη για τις εξελίξεις στο χώρο της τεχνοκός παράγοντας λειτουργίας όλη της εταιρείας. Κατά τον κ. Αδαμαντιάδη, η καλύτερη διαχείριση των κτιριακών εγκαλογίας. Η σωστή ρύθμιση για παράδειγμα, προσφέρει ταστάσεων από εξειδικευμένους ανθρώπους εσωτερικά ή σωστή λειτουργία, μείωση στα αναλώσιμα και μείωση του εξωτερικούς συμβούλους βοηθάει στη μείωση του κόστους. κόστους με αύξηση της απόδοσης. Το FM, με τη συνετή δι«Η εξειδικευμένη Διαχείριση Εγκαταστάσεων είναι απααχείριση και αξιολόγηση των παραπάνω, μπορεί να μειώσει

«Η καλύτερη διαχείριση των κτιριακών εγκαταστάσεων από εξειδικευμένους ανθρώπους εσωτερικά ή εξωτερικούς συμβούλους βοηθάει στη μείωση του κόστους»

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021 •

A PARTNER FOR LIFE! Soft Facility Services

Hard Facility Services

Security Services & Systems

Υπηρεσίες Καθαρισμού

Κλιματισμός

Κέντρο Λήψης Σημάτων

Γενικοί Καθαρισμοί

Συντήρηση Η/Μ εξοπλισμού

Περιπολικό Άμεσης Επέμβασης

Ειδικοί Καθαρισμοί

Συντήρηση Η/Ζ

Μελέτη & Εγκατάσταση Συναγερμού

Αναλώσιμα Υλικά

Συντήρηση Ανελκυστήρων

Κάμερες - CCTV

Pest Cοntrol

Συντήρηση Υποσταθμού

Πυρανίχνευση - Πυρασφάλεια

Συντήρηση Κήπου

Πυρόσβεση

Μελέτες Κινδύνου

Catering

Ανακαινίσεις

Συστήματα Ασφάλειας

Έκδοση Κοινοχρήστων

Μελέτες - Κατασκευές

Υπηρεσίες Φύλαξης

Παροχή Προσωπικού

Συμβουλευτικές Υπηρεσίες

House Keeping

Ενεργειακές Μελέτες

Παροχή Προσωπικού

Γραφεία επιχειρήσεων, Ναυτιλιακές εταιρείες, Βιοµηχανίες, Super Markets, Αποθήκες Logistics, Εστίαση, Αθλητικοί χώροι εκδηλώσεων είναι µερικοί από τους συνεργάτες που απολαµβάνουν τις διαδικασίες και τις υπηρεσίες µας στην Ελλάδα και τη Ρουµανία. Η DOMOCARE ιδρύθηκε το 1994, ενώ το 2009 επεκτάθηκε στο χώρο του Facility Μaanagement Services. Ο εξοπλισµ µός που χρησιµ µοποιεί η εταιρεία και οι υπηρεσίες που εκτελεί είναι σύµ µφωνες µε την ισχύουσα Ελληνική και Ευρωπαϊκή Νοµ µοθεσία..

Βασική αρχή της εταιρείας αποτελεί η κάλυψη των ιδιαίτερων αναγκών των πελατών της µε το χαµ µηλότερο δυνατό κόστος.. Βασικός στόχος είναι η επικέντρωση στην εσωτερική οργάνωση της εταιρείας,, δηµ µιουργώντας τις κατάλληλες υποδοµ µές και διαδικασίες προκειµ µένου να παρέχει αξιόπιστες και κοινά αποδεκτές υπηρεσίες στους πελάτες της.. Για την καλύτερη δυνατή διασφάλιση της διαδικασίας,, η εταιρεία είναι πιστοποιηµ µένη κατά ISO 9001:2015 - ISO 45001:2018 ISO14001:2015 - ISO/IEC 27001:2013 από την TUV HELLAS.

Αχιλλέως 78, 175 63 Π. Φάληρο • Τ: 210 9880 956-7-8 • F: 210 9880 901 • e: public@domocare.gr • www.domocare.gr

αισθητά το κόστος με το οποίο επιβαρύνονται τα συνολικά αποτελέσματα μιας εταιρείας. Τις βασικές πρακτικές του FM φυσικά εφαρμόζουμε και εσωτερικά στην Segafredo Zanetti Hellas», αναφέρει ο ίδιος. Και πώς συμβάλλει στη μείωση του κόστους; Όπως λέει ο κ. Σφακιανάκης, «στην εποχή μας, όπου οι επιχειρήσεις αγωνίζονται για να διατηρήσουν θετικά αποτελέσματα κυρίως με τη μείωση κόστους, η ορθή χρήση των παγίων είναι μια άμεση λύση για οικονομία και παράλληλη απελευθέρωση παραγωγικών πόρων, τόσο προς το εργατικό δυναμικό, όσο και προς τους πελάτες με τη βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών-προϊόντων. Όλα τα παραπάνω, πέραν του ότι παράγουν αυτό που αποκαλούμε “εταιρική κουλτούρα & ηθική”, εξασφαλίζουν ένα εργασιακό περιβάλλον συμμορφούμενο στις οδηγίες της εκάστοτε νομοθεσίας, πράγμα που προσφέρει την απρόσκοπτη εργασία των υπαλλήλων, οι οποίοι αποτελούν τη δημόσια εικόνα της εκάστοτε επιχείρησης», συμπληρώνει.

Σύμμαχος για τη βιομηχανία και τις επιχειρήσεις Η ουσία είναι πως ο κλάδος του Facility Management μπορεί να αποτελέσει έναν πολύτιμο σύμμαχο, τόσο για τον κλάδο της βιομηχανίας όσο και για τον κλάδο των επιχειρήσεων. Και οι μεγαλύτερες προκλήσεις που έχει να αντιμετωπίσει ο κλάδος είναι η μέγιστη δυνατή αξιοποίηση της καινοτομίας και της τεχνολογίας, καθώς και οι αλλαγές στον τρόπο εργασίας σε συνδυασμό με τη διαχείριση του κόστους. Τον μεγαλύτερο πυλώνα ανάπτυξης του κλάδου στην Ελλάδα αποτελούν τα κτήρια γραφείων, εγχώριων και πολυεθνικών εταιρειών. Σημαντικό μερίδιο της αγοράς ιδιαίτερα στον τομέα της αξιοποίησης των καινοτόμων τεχνολογιών που μπορεί να προσφέρει ο κλάδος εντοπίζεται στον κλάδο του τουρισμού, μία πηγή σημαντικών εσόδων για την Ελλάδα τα τελευταία χρόνια. Οι εταιρείες Facility Management συνεργάζονται με τα ξενοδοχεία τα τελευταία χρόνια, επιτυγχάνοντας την εξοικονόμηση πολλών δαπανών κυρίως του ρεύματος και των καυσίμων. Σύμφωνα με εκτιμήσεις παραγόντων της αγοράς το 80% του συνολικού κόστους ενός κτηρίου αφορά την περίοδο λειτουργίας του. Από αυτό, το 40% είναι για την ενέργεια, το 30% για τη συντήρηση και το 10% αφορά άλλα κόστη. Οπότε ο στόχος είναι η μείωση του κόστους όπως της ενέργειας. τα πράσινα κτήρια έχουν 8% - 9% μειωμένο κόστος λειτουργίας και 8% μεγαλύτερη αξία. Επιπλέον, τα κτίρια χρειάζονται επενδύσεις σε τεχνολογίες κτηριακού αυτοματισμού, επιτυγχάνοντας με αυτό τον τρόπο μείωση των ενεργειακών καταναλώσεων έως και 30%, βελτίωση του μέσου ROI (Return Of Investment) έως και 6,6%, προσδίδοντας ταυτόχρονα υψηλότερη αξία στη συνολική επένδυση κι ενισχύοντας την «πράσινη» εικόνα του κτιρίου.

H στροφή στα ΣΔΙΤ Ώθηση στον κλάδο του Facility Management δίνουν οι επίσης αναπτυσσόμενες συμπράξεις έργων του δημοσίου και ιδιωτικού τομέα, συμπέρασμα στο οποίο κατέληξαν τα στελέχη της αγοράς που συμμετείχαν στο 6o Facility Management Conference που διοργάνωσε η BOUSSIAS τη φετινή χρονιά.

Τα 9+1 κλειδιά της διαχείρισης εγκαταστάσεων 1. Κ αθορισμός των στόχων εφαρμογής της διαχείρισης σε σχέση με τους στρατηγικούς στόχους της επιχείρησης. 2. Τ ο Facility Management δημιουργεί διαφάνεια στα περιφερειακά τμήματα μιας εταιρείας και απαλλάσσει τη διοίκηση και τους υπαλλήλους από δευτερεύουσες διαδικασίες μη σχετικές με την άμεση επιχειρηματική δραστηριότητα της εταιρείας. 3. Ο σαφής και ακριβής προσδιορισμός των βραχυπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων στόχων και αποτελεσμάτων στα οποία προσβλέπει η εφαρμογή της διαχείρισης εγκαταστάσεων. 4. Μ ε τη βελτιστοποίηση του σχεδιασμού του χώρου εργασίας, το Facility Management εξασφαλίζει μεγαλύτερη ευεξία στους υπαλλήλους, αυξάνοντας έμμεσα την παραγωγικότητα. 5. Ο καθορισμός των στόχων θα πρέπει να λαμβάνει υπόψιν την εταιρική κουλτούρα της εκάστοτε επιχείρησης καθώς και την οργανωσιακή φιλοσοφία της. 6. Κ αθορίζοντας τους στόχους της διαχείρισης των εγκαταστάσεων με βάση τα παραπάνω είναι δυνατόν να εντοπιστούν οι ανάγκες της διαχείρισης και με βάση τους διαθέσιμους πόρους και δυνατότητες να αποφασίσουμε κατά πόσο είναι δυνατή η επιτυχής ολοκλήρωση και υλοποίηση της διαχείρισης των εγκαταστάσεων. 7. Μ έσω της οικονομικής και στοχοθετημένης χρήσης των πόρων, μειώνονται τα κόστη συντήρησης κτιρίων και υπηρεσιών σε όλο τον κύκλο ζωής. 8. Α νάλυση κινδύνων και ευκαιριών που περιλαμβάνονται και θέματα σχετικά με το Facility Management (π.χ. απαιτήσεις του demand οργανισμού). 9. Σ υντονισμός των προγραμμάτων επίτευξης με του demand οργανισμού, σε ότι αφορά την ολοκλήρωση και την αποτελεσματικότητα. 10. Ευαισθητοποίηση του εμπλεκόμενου προσωπικού στις συνέπειες των αποκλίσεων του συστήματος FM (ανά έργο).

Η στροφή στα ΣΔΙΤ θα ωφελήσει τον κλάδο τnς συντήρησης και διαχείρισης κτιριακών εγκαταστάσεων, καθώς είναι υποχρεωτικό από τις συγκεκριμένες συμβάσεις να υπάρχει πρόβλεψη για παροχή υπηρεσιών facility management, εξήγησε ο Αλέξανδρος Αλιβιζάτος, Πρόεδρος του Συνδέσμου Επαγγελματιών Facility Management και Γενικός Διευθυντής τnς Redex. Σύμφωνα με τον ίδιο το κόστος κατασκευής καταλαμβάνει μικρό ποσοστό του συνολικού κόστους λειτουργίας και συντήρησης μίας κτιριακής εγκατάστασης, για αυτό και το Facility Management θα πρέπει να εισέλθει σε μεγάλο βαθμό στις νέες αναπτύξεις, ιδίως σε αυτές που αφορούν σε υποδομές. «Τα ΣΔΙΤ απαιτούν υψηλής ποιότητας υπηρεσίες Facility Management, καθώς τα έργα επωφελούνται από αυτές καθόλh τη διάρκεια της παραχώρησής. Οι δημόσιοι φορείς καταλαβαίνουν ότι είναι ζωτικής σημασίας n προληπτική συντήρηση των έργων. προκειμένου να επιτευχθεί ασφάλεια, σημείωσε από την πλευρά του ο Στέλιος Αδαμόπουλος, Project Manager & FM/OM Executive Consultant του τομέα ΣΔΙΤ τnς Άβαξ για να φέρει ως παράδειγμα το έργο

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021 •

της Αττικής Οδού, όπου το ύψος των διοδίων δεν εμπόδισε Επιπλέον, οι αλλαγές που έχει επιφέρει η πανδημία στο τους χρήστες να εξακολουθούν να την προτιμούν, παρά το εργασιακό μοντέλο καθώς και στους χώρους εργασίας θα γεγονός ότι στην αρχή θεωρούταν μεγάλο. έχουν σημαντικό αντίκτυπο στο Facility Management, Ως μακροχρόνιο χαρακτήρισε, τέλος, το ρόλο του διακαι θα αναδείξουν ακόμα περισσότερο την ανάγκη ενός χείριση των συγκεκριμένων συμβάσεων και ο Ορέστης μοντέλου συνεργασίας με τους παρόχους. Η δυναμική μετάβαση από την εστίαση στο κόστος στην Καβαλάκης, γενικός γραμματέας Ιδιωτικών Επενδύσεων και ΣΔΙΤ, κατά την παρέμβαση του στο συνέδριο. Σύμφωπαροχή συνολικών συμβουλευτικών υπηρεσιών στις να με τον ίδιο, 28 έργα ΣΔΙΤ βρίσκονται σε εξέλιξη αυτό επιχειρήσεις και τη δημιουργία προστιθέμενης αξίας, θα το διάστημα, με τη συνολιστηρίξει τους βασικούς μεκή αξία τους να φτάνει τα 3,9 τασχηματισμούς του κλάδου δισ. ευρώ. τα επόμενα χρόνια. Η καινοΓΙΑΝΝΗΣ ΣΦΑΚΙΑΝΑΚΗΣ Η αγορά του Facility Manτομία πρέπει να επικεντρώΔιευθύνοντας agement, λοιπόν, αναπτύσνεται στην ψηφιοποίηση των Σύμβουλος της σεται ραγδαία σε παγκόσμια κτιρίων, τη βελτιστοποίηση Segafredo Zanetti του χώρου εργασίας, τα νέα κλίμακα. Με βάσει στοιχεία Ελλάς Α.Ε. της McKinsey, n αξία τnς επιχειρηματικά μοντέλα με αγοράς είχε διαμορφωθεί επίκεντρο τον πελάτη, την το 2018 σε 1.31 δισ. δολάρια εμπειρία των χρηστών και τις και εκτιμάται ότι φέτος θα ολιστικές λύσεις παραγωγιφτάσει τα 1,6 δισ. και το 2024 κότητας. τα 1,88 δισεκατομμύρια. Η Στην καθημερινότητα των τnλεργασία, ως επίπτωση επιχειρήσεων προκύπτουν των μέτρων κατά τnς πανδnδιαρκώς νέες και αυξανόμενες ανάγκες. Έτσι, οι μίας αποτελεί έναν παράγοεταιρείες που δραστηριοντα καθοριστικό για την παποιούνται στον κλάδο του ροχή αυτών των υπηρεσιών Facility Management, ως από εδώ και στο εξής. σημαν τικοί συνεργάτες, Όπως ανέφερε ο κ. Αλιβικαλούνται να εξελιχθούν ζάτος, n ευελιξία στους χώρους εργασίας θα επιφέρει για να ανταποκριθούν στο και ανάλογη ευελιξία στην νέο και ταχέως μεταβαλλόπαροχή υπηρεσιών, με φόμενο τοπίο. Συγκεκριμένα, ντο το υβριδικό μοντέλο μέσα από την υιοθέτηση εργασίας πou αρχίζει να σύγχρονων τεχνολογικών γίνεται πραγματικότnτα. εργαλείων και καινοτόμων Ο κλάδος παρατηρεί ότι n πρακτικών, ο κλάδος θα πεεμπιστοσύνn στο Facility τύχει τη μείωση του κόστους Management αυξάνεται μέτης ενέργειας και γενικότεσω αιτnμάτων για καλύτερες ρα της συντήρησης κτηριαπρακτικές στnν εργονομία κών δομών, αλλά και τη βελαυξnμένων απαιτήσεων για τιστοποίηση της απόδοσης μείωση των χημικών ουσικαι της μακροβιότητας της ών καθαρισμού και μεθόδων κάθε επιχείρησης, πετυχαίβελτίωσης της ευεξίας στο νοντας το μέγιστο επίπεδο χώρο εργασίας. ασφάλειας. Οι εταιρείες που δραστηριΤο μέλλον της αγοράς οποιούνται στον κλάδο του του FM Facility Management καλούνται να αναγνωρίσουν Η παγκόσμια αγορά διαχείρισης εγκαταστάσεων (Facility τις παραπάνω προκλήσεις Management) διέρχεται έναν σημαντικό μετασχηματισμό, και να αναζητούν συνεχώς καινοτόμες πρακτικές και καθοδηγούμενη από την τεχνολογική καινοτομία, τα νέα τεχνολογικά εργαλεία, με σκοπό να παρέχουν όχι μόνο επιχειρηματικά μοντέλα, τα καινούργια value propositions, ολοκληρωμένες αλλά καιποιοτικές υπηρεσίες Facility και τις νέες, δημιουργικές προσφορές υπηρεσιών. Management. Οι σύγχρονες αυτές υπηρεσίες ανταποκρίΣύμφωνα με στελέχη του Ομίλου UNISON, σημαντικά νονται στις μεταβαλλόμενες ανάγκες των επιχειρήσεων, στοιχεία που θα διαμορφώσουν την αγορά του Facility ώστε να απεμπλακούν οι τελευταίες από τη διαχείριση Management στο προσεχές μέλλον αποτελούν η εμπεικαι τη συντήρηση των κτιριακών εγκαταστάσεων και να έχουν τη δυνατότητα να αφοσιωθούν στη βασική επιχειρία χρήστη, η βιωσιμότητα, η τεχνητή νοημοσύνη και η ρηματική τους δραστηριότητα. • ρομποτική τεχνολογία, όπως σημειώθηκε στο ΑΠΕ-ΜΠΕ.

«Το Facility Management είναι η ενσωμάτωση των διαδικασιών εκείνων που θα βοηθήσουν τον ζωντανό οργανισμό μιας επιχείρησης να διατηρήσει καθώς και να αναπτύξει αποτελεσματικά τις υπηρεσίες που παρέχει στους πελάτες του»

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021 •

presents

Strives toward a Sustainable Energy Future ΚΡΙΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΠΡΌΕΔΡΌΣ ΚΡΙΤΙΚΉΣ ΕΠΙΤΡΌΠΉΣ

Δρ. Γιώργος Αγερίδης Διευθυντής Ενεργειακής Αποδοτικότητας, Κέντρου Ανανεώσιμων Πηγών & Εξοικονόμησης Ενέργειας (ΚΑΠΕ)

Θάνος Ζαρόγιαννης

Ε-mobility expert, Σύμβουλος Γενικής Γραμματέως Ενέργειας & Ορυκτών Πρώτων Υλών

Καθηγητής Αντώνης Μεταξάς Διευθύνων Εταίρος, Δικηγορική Εταιρεία “Μεταξάς & Συνεργάτες”, Πρόεδρος, Ελληνικό Ινστιτούτο Ενεργειακής Ρύθμισης

Ελένη Κατσούφη Αρχιτέκτων Μηχανικός ΕΜΠ, USC, ONOFFICE Environmental Architecture

Δρ. Εύα Νανάκη Transport & Energy Research Expert

Αλέξανδρος Αλεβιζάτος Πρόεδρος Hellenic Facility Management Association

Σταύρος Αναγνωστάτος Διευθυντής Ενέργειας, Περιβάλλοντος & Εγκαταστάσεων, Όμιλος Παντελιάδη

Κωνσταντίνος Βαρλαμίτης Energy Efficiency Director Resinvest

Έλλη Γκανάκου Γενική Διευθύντρια, Ελληνική Ένωση Αλουμινίου

Παναγιώτης Δαμπάνης Facilities Management Lead Property/FM, Vodafone-Panafon SA

Νίκανδρος Κεπέσης Διευθυντής Τμήματος Ενεργειακών Υπηρεσιών REDEX SA

Σπύρος Κιαρτζής Διευθυντής Νέων Τεχνολογιών & Εναλλακτικών Πηγών Ενέργειας ΕΛ.ΠΕ. Α.Ε

Αλέξανδρος Λαγάκος Γενικός Διευθυντής, Blue Grid & BlueFuel

Δρ. Νικόλαος Λιάπης Διευθυντής Εκμετάλλευσης ΕΛΙΝΟΙΛ Α.Ε

Δημήτρης Μανδαλώζης Διευθυντής Λειτουργίας, Αυτοκινητόδρομος Αιγαίου Α.Ε

Κωνσταντίνος Μάντζιος

Γιάννα Νίκου

Γιάννης Παππάς Energy, Property & Facilities Management, Cerved Property Services Single Member S.A.

Δρ. Καλλιόπη Τζιβανάκη Διευθύντρια ΟΚΩ, Δικτύων & Ειδικών Έργων, ΟΛΥΜΠΙΑ ΟΔΟΣ

Άλκης Τριανταφυλλόπουλος

Αναστάσιος Τόσιoς

Προϊσταμένη Υπηρεσίας Επιτελικής Δομής ΕΣΠΑ, Τομέας Ενέργειας, Υπουργείο Περιβάλλοντος & Ενέργειας

Γιώργος Χατζηδιαμαντής

ΕΝΗΜΕΡΩΘΕΊΤΕ ΓΊΑ ΤΊΣ ΔΊΑΦΟΡΕΤΊΚΕΣ ΚΑΤΗΓΟΡΊΕΣ ΤΩΝ ΒΡΑΒΕΊΩΝ ΚΑΊ ΑΝΑΔΕΊΞΤΕ ΤΊΣ ΠΡΑΚΤΊΚΕΣ, ΤΗΝ ΟΜΑΔΑ ΚΑΊ ΤΗΝ ΕΤΑΊΡΕΊΑ ΣΑΣ ΣΤΟ

www.energyawards.gr

Head of Engineering at Menerga Hellas, ASHRAE Society Trainer

Αν. Διευθύνων Σύμβουλος & Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. ΕΥΔΑΠ ΑΕ, Αντιπρόεδρος Δ.Σ. Ελληνικού Συνδέσμου Συμπαραγωγής Ηλεκτρισμού και Θερμότητας

Ναυτικός Μηχανολόγος, Επιθεωρητής Συστημάτων Περιβαλλοντικής Διαχείρισης, Συντονιστής Κριτικής Επιτροπής

RBS Greece Manufacturing Manager Ravago Building Solutions Greece

ΥΠΟΒΟΛΗ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΩΝ ΕΩΣ

Παρασκευή 22.10.2021

Υποψηφιότητες: Μαρία Γαβριλάκη, Κιν: 6946 777 954 Ε: mgavrilaki@boussias.com Χορηγίες: Νικόλ Αρμόνι, Τ: 210 6617 777 (εσωτ. 155) Ε: narmoni@boussias.com

Official Publication

Η μηχανική αλλάζει το τοπίο

στη βιομηχανική παραγωγή ΣΤΙΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΕΙΝΑΙ ΣΑΦΕΣ ΟΤΙ Η ΜΗΧΑΝΙΚΗ ΜΑΘΗΣΗ, ΤΟ ΛΕΓΟΜΕΝΟ MACHINE LEARNING, ΑΛΛΑΖΕΙ ΟΛΟΕΝΑ ΚΑΙ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟ ΤΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΜΟΝΤΕΛΑ, ΠΟΥ ΣΧΕΤΙΖΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ. ΜΕ ΠΟΙΟΝ ΤΡΟΠΟ, ΟΜΩΣ, ΓΙΝΕΤΑΙ ΑΥΤΟ; ΓΡΑΦΕΙ Η ΕΛΕΝΗ ΑΘΑΝΑΣΑΤΟΥ, ΜΗΧ ΑΝΟΛΟΓΟΣ - ΜΗΧ ΑΝΙΚΟΣ

ΜΗΧΑΝΙΚΗ ΜΑΘΗΣΗ έχει ήδη αρχίσει να ενσωμα-

τώνεται στη σύγχρονη βιομηχανική τεχνολογία σε όλο το φάσμα της παραγωγικής διαδικασίας. Αλγόριθμοι πρόβλεψης χρησιμοποιούνται ώστε ο σχεδιασμός της συντήρησης να βασίζεται σε ένα προσαρμόσιμο πρόγραμμα, αντί για ένα σταθερό χρονοδιάγραμμα. Κι αυτά είναι μόνο η κορυφή του παγόβουνου. Τα μοντέλα της μηχανικής μάθησης μπορούν να βελτιώσουν σχεδόν κάθε πτυχή μιας επιχείρησης: από το μάρκετινγκ ως τις πωλήσεις και τη συντήρηση. Στον τομέα της παραγωγής, η εξάπλωση του Διαδικτύου των Πραγμάτων (ΙοΤ), καθώς και ο πρωτοφανής όγκος των διαθέσιμων δεδομένων, δημιούργησε πλήθος ευκαιριών για την αξιοποίηση της μηχανικής μάθησης. Η μηχανοργάνωση των βιομηχανικών μηχανημάτων έχει επίσης επιταχυνθεί. Σύμφωνα με την εταιρεία ερευνών IDC, οι ετήσιες δαπάνες για τις πλατφόρμες ΙοΤ αναμένεται να αυξηθούν από 745 δισεκατομμύρια δολάρια το 2019 σε πάνω από ένα τρισεκατομμύριο δολάρια το 2022. Σύμφωνα με έκθεση της Global Market Insights, η δαπάνη που σχετίζεται με τη μηχανική μάθηση στον τομέα της παραγωγής πρόκειται να αυξηθεί κατακόρυφα: από ένα δισεκατομμύριο δολάρια το 2018 σε 16 δισεκατομμύρια δολάρια το 2025. Παράλληλα, η βιομηχανία θα εξακολουθεί να αντιμετωπίζει την ανάγκη περιορισμού του κόστους και μεγαλύτερης ενσωμάτωσης τεχνολογιών 4.0, συμπε-

ριλαμβανομένης της προγνωστικής συντήρησης και επιθεώρησης που βασίζεται στην τεχνητή νοημοσύνη (ΑΙ).

Μια σχεδιαστική λύση για σύνθετα συστήματα Θα μπορούσαμε να προσθέσουμε έναν προσδιορισμό στη μηχανική μάθηση και να την περιγράφουμε ως μηχανική μάθηση βάσει διαδικασιών (process-based machine learning). Κατ’ αυτόν τον τρόπο, μπορούμε να εστιάσουμε στη βιομηχανική τεχνολογία που χρειάστηκε να δημιουργηθεί ή να τροποποιηθεί προκειμένου να αξιοποιηθούν οι υπολογιστικοί αλγόριθμοι μηχανικής μάθησης, ώστε να περάσουμε στην εποχή της έξυπνης παραγωγής. Η μηχανική μάθηση χρησιμοποιεί δεδομένα, ή πιο συγκεκριμένα, «εκπαιδευτικά» δεδομένα (training data), ώστε να διδάξει στον αλγόριθμο τι πρέπει να αναμένει από τα μηχανήματα που παρακολουθεί για να λαμβάνει αυτά τα δεδομένα. Για να το κάνει δε αυτό, βασίζεται στην αναγνώριση μοτίβων (pattern recognition) και την εξαγωγή συμπερασμάτων (inference), προκειμένου ο αλγόριθμος να αναπτύξει την ικανότητα να λαμβάνει αποφάσεις και να πραγματοποιεί προβλέψεις, χωρίς την ανάγκη συγγραφής ειδικού κώδικα προγραμματισμού. Η συλλογή, η επεξεργασία και η αξιολόγηση των εκπαιδευτικών δεδομένων πραγματοποιείται με μια δομημένη αλληλουχία βημάτων, ώστε τα δεδομένα να προετοιμάζονται για χρήση από τον αλγόριθμο της μηχανικής μά-

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021 •

μάθηση

θησης. Αυτή η δομημένη αλληλουχία βημάτων αποτελεί μια διαδικασία, και η δημιουργία αυτής της διαδικασίας εισάγει νέες τεχνολογίες που περιλαμβάνουν τα εξής: • Συσκευές ΙοΤ για την παραγωγή των δεδομένων. • Δίκτυα για την αποθήκευση και την επεξεργασία των δεδομένων. • Υπολογιστές για την επεξεργασία των καθαρών δεδομένων ως προς την ακρίβεια και τη σχετικότητά τους.

• ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021

Παραδείγματα μηχανικής μάθησης 1. Προγνωστική συντήρηση (predictive maintenance) Η μηχανική μάθηση επιτρέπει την προγνωστική παρακολούθηση, με την οποία οι αλγόριθμοι της μηχανικής μάθησης προβλέπουν τις βλάβες του εξοπλισμού προτού αυτές συμβούν και προγραμματίζουν έγκαιρα τη συντήρηση. Η χρήση της προγνωστικής συντήρησης οδηγεί σε δραστική μείωση του χρόνου διακοπής της παραγωγής (downtime).

Σε ένα εργοστάσιο αυτοκινήτων εφαρμόστηκε η λύση επιβράβευση που αποτελεί μία από τις μέγιστες διακρίσεις στο SAP ecosystem. της προγνωστικής συντήρησης για μια υδραυλική πρέΗ προγνωστική συντήρηση αναμένεται επίσης να αποσα που χρησιμοποιούνταν στην κατασκευή διαφόρων τελέσει σημαντικό κομμάτι τμημάτων του αμαξώματος. Η αναλυτική μελέτη της διτης τεχνολογίας των αυτόνοαδικασίας της συντήρησης μων οχημάτων. Τα αυτοκίνηέδειξε ότι οι μηχανικοί δατα χωρίς οδηγό είναι πιθανό ΛΑΜΠΡΟΣ ΜΠΙΣΑΛΑΣ πανούσαν υπερβολικά πολύ να λειτουργούν με βάση το Διευθύνων Σύμβουλος χρόνο στην αντιμετώπιση μοντέλο «επιχείρηση ως της SUNLIGHT βλαβών, αντί να διαθέτουν υπηρεσία» (business-as-aτους κατάλληλους πόρους service), αντί για το μοντέλο για τακτική συντήρηση. Η ιδιοκτησίας που επικρατεί νέα λύση τούς επέτρεψε να σήμερα στην αυτοκινητοβιπροβλέπουν τις βλάβες της ομηχανία. Αυτό σημαίνει ότι πρέσας με ακρίβεια 92% και τα αυτοκίνητα θα πρέπει να να προγραμματίζουν πιο παρακολουθούν τα ίδια την αποτελεσματικά τη συντήκατάστασή τους, αντί να βαρηση, και τελικά βελτίωσε σίζονται στον ιδιοκτήτη-οτην αξιοπιστία του εξοπλιδηγό τους για τον εντοπισμό σμού και την ποιότητα του και την αντιμετώπιση τυχόν παραγόμενου προϊόντος. Η προβλημάτων. συνολική δε απόδοση του εξοπλισμού στο εργοστάσιο 2. Έλεγχος ποιότητας αυξήθηκε από 65% ( ο μέσος Η τεχνητή νοημοσύνη χρηόρος στην αυτοκινητοβιοσιμοποιείται επίσης για την μηχανία) σε 85%. επιθεώρηση και τον ποιοτιΜια επιχείρηση κατασκευής κό έλεγχο των προϊόντων. βιομηχανικών μηχανημάτων Αλγόριθμοι μηχανικής μάστον τομέα των ροφημάτων θησης διδάσκονται από ένα ενσωμάτωσε στα μηχανήσύνολο δειγμάτων πώς να ματά της ένα σύστημα παρακολούθησης και πρόβλεψης, διαχωρίζουν το καλό από το σκάρτο προϊόν. Πιο συγκεπροκειμένου να βοηθήσει τους τεχνικούς της στον προκριμένα, οι ημι-εποπτευόμενοι αλγόριθμοι εντοπισμού γραμματισμό της προληπτικής συντήρησης. Αυτό έλυσε ανωμαλιών χρειάζονται μόνο δείγματα καλών προϊόντων το πρόβλημα της αναποτελεσματικής, «πυροσβεστικής» στο σύνολο των εκπαιδευτικών δεδομένων, καθιστώντας εξυπηρέτησης των πελατών και οδήγησε στη βελτιστοπεριττή την ύπαρξη βιβλιοθήκης με δεδομένα για πιθανά ποίηση του προγράμματος συντήρησης εξοπλισμού, το ελαττώματα. Εναλλακτικά, είναι δυνατό να αναπτυχθεί οποίο παραδοσιακά βασιζόταν σε προκαθορισμένα χροκάποια λύση που συγκρίνει τα δείγματα με τις πιο συνηθισμένες περιπτώσεις σκάρτων προϊόντων. νικά διαστήματα και όχι στις πραγματικές ανάγκες. Η εφαρμογή της μηχανικής μάθησης οδήγησε σε αύξηση Το οικονομικό όφελος που προσφέρει η μηχανική μάθηση των δυνατοτήτων προσαρμογής και επέκτασης της επιχείμέσω του περιορισμού του κόστους του οπτικού ποιοτικού ρησης και σε σημαντική αναδιάρθρωση του κόστους της. ελέγχου διαφέρει από αγορά σε αγορά. Στη βιομηχανία Αξίζει να σημειωθεί, ότι η Motor Oil, στο πλαίσιο του Ψηφιπαραγωγής ημιαγωγών, το κόστος των δοκιμών και των ακού Στρατηγικού σχεδιασμού «Digital Refinery» επενδυαποτυχημένων ελέγχων συνιστά έως και το 30% του συνολικού κόστους των προϊόντων. Σύμφωνα με το Forbes, σε στον εκσυγχρονισμό των εγκαταστάσεων της, υιοθετώντας λύσεις Τεχνητής Νοημοσύνης για τους εξοπλισμούς οι αυτοματοποιημένοι έλεγχοι που πραγματοποιούνται με του Διυλιστηρίου (Artificial Intelligence for Predictive τη βοήθεια μηχανικής μάθησης μπορούν να αυξήσουν τα Maintenance). ποσοστά εντοπισμού προβλημάτων έως και 90%. Μέσω ανάλυσης real-time δεδομένων παράγονται προΈνας κατασκευαστής μηχανημάτων συσκευασίας γεωρβλέψεις (Machine Learning) σχετικά με τη λειτουργία γικών προϊόντων ξεκίνησε πρόσφατα να χρησιμοποιεί των εξοπλισμών επιτρέποντας την έγκαιρη αντιμετώπιση ένα προηγμένο μηχάνημα διαλογής φρούτων, που χρηπιθανών προβλημάτων. Η λύση επιτρέπει την πρόβλεψη σιμοποιεί την υπολογιστική όραση (computer vision) και με ακρίβεια πάνω από 77 % σε πιθανά μη φυσιολογικά τη μηχανική μάθηση για να ταξινομεί ελαττώματα στη συμβάντα από 20 έως 120 ώρες πριν την εκδήλωσή τους. φλούδα των καρπών. Ο χειριστής μπορεί να διδάξει την Με τον τρόπο αυτό αναμένεται αύξηση του χρόνου ζωής πλατφόρμα διαλογής να ξεχωρίζει τους διάφορους τύπους των εξοπλισμών και μείωση του κόστους συντήρησής τους. ελαττωμάτων και να ταξινομεί τα φρούτα σε διαφορετιΗ λύση αναπτύχθηκε στην πλατφόρμα SAP Business κές κατηγορίες συσκευασίας. Η λύση αυτή συνδυάζει Technology Platform/SAP HANA Cloud . Η επιτυχία του τη βελτιστοποίηση του υλικού, του λογισμικού και των όλου έργου επισφραγίστηκε με την υιοθέτηση της λύσης διαδικασιών, απλοποιώντας σημαντικά τη διαδικασία ως σημείο αναφοράς (Reference case) από την SAP AG, της διαλογής.

«Επιθυμούμε να καλύψουμε τόσο την τρέχουσα όσο και τη μελλοντική ζήτηση, αυξάνοντας την παραγωγική δυναμική μας και καθιστώντας τη βιομηχανική μας μονάδα στην Ξάνθη ένα πραγματικό giga-factory»

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021 •

3. Εφοδιαστική και διαχείριση αποθεμάτων Πέρα από τη γραμμή συναρμολόγησης και τις μονάδες παραγωγής, μεγάλα βήματα προόδου έχουν συντελεστεί και σε άλλους τομείς. Η τροφοδότηση της παραγωγικής διαδικασίας βασίζεται στην εφοδιαστική αλυσίδα. Η εφαρμογή λύσεων μηχανικής μάθησης για τη διαχείριση θεμάτων σχετικών με την εφοδιαστική βελτιώνει την αποδοτικότητα και μειώνει δραστικά τα κόστη. Σύμφωνα με το περιοδικό Material, Handling and Logistics, η μέση επιχείρηση στις ΗΠΑ χάνει $171.340 τον χρόνο εξαιτίας επαναλαμβανόμενων, ανιαρών και χρονοβόρων εργασιών όπως είναι η αναζήτηση αριθμών παραγγελίας, η διαχείριση των εγγράφων και ο υπολογισμός της αξίας μιας παραγγελίας. Σε οποιαδήποτε βιοηχανική επιχείρηση, η τήρηση εγγράφων σχετικών με την εφοδιαστική και την παραγωγή απορροφά κάθε χρόνο χιλιάδες ανθρωποώρες. Η διαχείριση πόρων αποτελεί άλλο ένα πλεονέκτημα των αλγορίθμων μηχανικής μάθησης. Για να διαπιστώσει κανείς πόσο σημαντικό είναι αυτό το πλεονέκτημα, αρκεί να δει τον αλγόριθμο βελτιστοποίησης κατανάλωσης ισχύος που εφάρμοσε η Google στα συστήματα ψύξης του κέντρου δεδομένων της, ώστε να μειώσει τον λογαριασμό του ηλεκτρικού ρεύματος έως και 40%. Το γεγονός ότι η μείωση επετεύχθη χωρίς κανενός είδους αναβάθμιση ή τροποποίηση της υλικής υποδομής – επαρκούσε η ροή των μαζικών δεδομένων (big data) μέσα από το σύστημα – την καθιστά ακόμα πιο εντυπωσιακή. 4. Σύγκλιση επιχειρησιακής τεχνολογίας (ΟΤ) και τεχνολογίας πληροφοριών (ΙΤ) / Ασφάλεια δικτύων Η ανάπτυξη της μηχανικής μάθησης μπορεί επίσης να επιφέρει αλλαγές σε πολλά μοντέλα όσον αφορά τις τυποποιημένες διαδικασίες λειτουργίας στον τομέα της παραγωγής. Ιδίως δε όσον αφορά στην οργανωτική δομή μιας επιχείρησης. Στα μηχανήματα παραγωγής, το δίκτυο των υπολογιστών θα βρίσκεται στο ίδιο σημείο με τους λειτουργικούς αισθητήρες που αποτελούν τμήμα του ΟΤ, έτσι ώστε τα δεδομένα να συλλέγονται και να αποστέλλονται στην αποθήκη δεδομένων και να αξιοποιούνται ως δεδομένα εκπαίδευσης για σκοπούς μηχανικής μάθησης. Το έργο των χειριστών στον χώρο της παραγωγής καθώς και των τεχνικών θα επηρεάζεται σημαντικά σε περίπτωση που το δίκτυο πάψει να είναι αξιόπιστο ή πέσει θύμα πειρατείας, και η παραγωγή θα διακόπτεται, καθώς οι συσκευές και οι αισθητήρες ΟΤ θα επηρεάζονται εξίσου με το δίκτυο και τους υπολογιστές ΙΤ. Έτσι, υποχρεωτικά πλέον, ο εσωτερικός τοίχος που χωρίζει αυτή τη στιγμή το τμήμα του ΙΤ από αυτό του ΟΤ θα πέσει, προκειμένου οι δύο ομάδες να μπορούν συνεργάζονται και να αλληλοϋποστηρίζονται.

(MBSE), με τη βοήθεια των αλγορίθμων μηχανικής μάθησης και της γνώσης που έχει ήδη αποκτηθεί. Το ψηφιακό δίδυμο θα χρησιμοποιείται για τον έλεγχο υποθετικών σεναρίων (what-if) με στόχο την απόκτηση νέων πληροφοριών για καταστάσεις που δεν γνωρίζουμε ακόμα. Το ψηφιακό δίδυμο μπορεί επίσης να αξιοποιηθεί ως μοντέλο end-to-end, για τον σχεδιασμό εξαρτημάτων υψηλότερης αξιοπιστίας και τη βελτιστοποίηση της αλληλεπίδρασης των μηχανημάτων της παραγωγής με στόχο την αύξηση της απόδοσης. Οι δυνατότητες που προκύπτουν είναι πραγματικά ανεξάντλητες. Η SUNLIGHT πρόσφατα ανακοίνωσε ότι προχωρά σε επενδύσεις ύψους 50 εκατ. ευρώ για την ενίσχυση εξοπλισμού και μηχανημάτων, καθώς και για τη δημιουργία νέων γραμμών παραγωγής-συναρμολόγησης προϊόντων μολύβδου-οξέος και προϊόντων ιόντων λιθίου. Το μεγαλύτερο μέρος της επένδυσης, 30 εκατ. ευρώ, αφορά στην ενίσχυση του υπάρχοντος εξοπλισμού στο εργοστάσιο μπαταριών μολύβδου-οξέος της SUNLIGHT στην Ξάνθη με υπερσύγχρονα αυτόματα μηχανήματα, και στην επέκταση των εργοστασίων συναρμολόγησης στη Βερόνα της Ιταλίας και στη Βόρεια Καρολίνα των ΗΠΑ. Η αναβάθμιση αυτή θα αυξήσει την ετήσια παραγωγική δυναμική προϊόντων μολύβδου-οξέος από 4GWh σε 5,3GWh σταδιακά ως το τρίτο τρίμηνο του 2022 και θα καταστήσει τη μονάδα παραγωγής στην Ξάνθη τη μεγαλύτερη στον κόσμο για βιομηχανικές μπαταρίες μολύβδου-οξέος. Το στρατηγικό πλάνο επενδύσεων και επέκτασης της SUNLIGHT περιλαμβάνει καινοτόμες και τεχνολογικά προηγμένες εφαρμογές στην παραγωγή μπαταριών μολύβδου-οξέος και ιόντων λιθίου, με έμφαση στις μπαταρίες έλξης και την αποθήκευση ενέργειας: • Ανάπτυξη συστημάτων διαχείρισης ενέργειας, με την αξιοποίηση Big Data, τεχνολογιών τεχνητής νοημοσύνης (AI) και εργαλείων μηχανικής εκμάθησης (Machine Learning).

5. Ψηφιακός σχεδιασμός και καινοτομία στην έξυπνη παραγωγή / Ανάπτυξη ψηφιακού διδύμου (digital twin) Ο απώτερος στόχος της τεχνητής νοημοσύνης και της μηχανικής μάθησης είναι να επιτρέψει την ανάπτυξη ενός ψηφιακού διδύμου στον χώρο της παραγωγής. Η δημιουργία του ψηφιακού διδύμου θα πραγματοποιηθεί στο πλαίσιο μιας διαδικασίας βασισμένης σε μοντέλο

• ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021

κειμένου να ελέγξουν κατά πόσο τα προβλήματά τους θα μπορούσαν να επιλυθούν μέσω της μηχανικής μάθησης. Ένας πρόσφατος τέτοιος διαγωνισμός, που φιλοξενήθηκε από την Kaggle, την πιο δημοφιλή παγκόσμια πλατφόρμα για διαγωνισμούς data science, προκάλεσε τους διαγωνιζόμενους να προβλέψουν ποια εξαρτήματα θα απορρίπτονταν κατά τη διάρκεια ενός ποιοτικού ελέγχου. Οι συμμετέχοντες έπρεπε να βασίσουν τις προβλέψεις τους σε χιλιάδες μετρήσεις και δοκιμές που είχαν πραγματοποιηθεί στο παρελθόν πάνω σε κάθε εξάρτημα στη γραμμή συναρμολόγησης.

Το εγγύς μέλλον: παραγωγή με τη βοήθεια της ρομποτικής

• Ανάπτυξη και λειτουργία μονάδας ανακύκλωσης μολύβδου για την προμήθεια του 60% των απαιτούμενων για την παραγωγή πρώτων υλών, σύμφωνα με το επιχειρηματικό μοντέλο κυκλικής οικονομίας. Σχολιάζοντας τις εξελίξεις, ο Διευθύνων Σύμβουλος της SUNLIGHT, Λάμπρος Μπίσαλας, δήλωσε σχετικά: «Με χαρά ανακοινώνουμε επιπλέον επένδυση €50 εκατ., η οποία είναι πλήρως ευθυγραμμισμένη με το στρατηγικό μας στόχο να πρωταγωνιστήσουμε στον κλάδο μπαταριών μολύβδου και λιθίου. Η επένδυση υλοποιείται ήδη και είμαστε ενθουσιασμένοι εν όψει της εγκατάστασης του νέου, υπερσύγχρονου εξοπλισμού που θα επεκτείνει περαιτέρω τις δυνατότητές μας. Στη SUNLIGHT επιθυμούμε να καλύψουμε τόσο την τρέχουσα όσο και τη μελλοντική ζήτηση σε λύσεις εκτός δρόμου κινητικότητας και αποθήκευσης ενέργειας ΑΠΕ, αυξάνοντας την παραγωγική δυναμική μας και καθιστώντας τη βιομηχανική μας μονάδα στην Ξάνθη ένα πραγματικό giga-factory. Παράλληλα, συνεχίζουμε την πλήρη ενοποίηση της παραγωγικής μας διαδικασίας, προσφέροντας στους πελάτες μας ανά τον κόσμο ολοκληρωμένα συστήματα μπαταριών που συνδυάζουν καινοτομία, ασφάλεια και ποιότητα. Τέλος, είμαστε περήφανοι που αυξάνουμε την παραγωγική μας δυνατότητα, επεκτείνοντας τις νέες εγκαταστάσεις συναρμολόγησης στην Ιταλία και τις ΗΠΑ».

Η σύγχρονη βιομηχανική παραγωγή, μολονότι είναι σε μεγάλο βαθμό αυτοματοποιημένη, βασίζεται ακόμα πολύ στο ανθρώπινο εργατικό δυναμικό. Τα μηχανήματα εκτελούν τις εργασίες τους άψογα – όταν λειτουργούν σε κλειστά περιβάλλοντα. Ωστόσο, η άριστη εκτέλεση μιας εργασίας σε ένα περιβάλλον που διαρκώς μεταβάλλεται απαιτεί τη συμβολή ενός εξειδικευμένου εργαζόμενου. Στο εγγύς μέλλον, ρομπότ αρκετά ευέλικτα για να συνεργάζονται με ανθρώπους και να εκτελούν τις εργασίες τους με πιο ανθρώπινο τρόπο θα είναι σε θέση να αναλάβουν μεγάλο μέρος της παραγωγικής διαδικασίας. Θα είναι ικανά να προσαρμόζονται τόσο στο μεταβαλλόμενο περιβάλλον όσο και στο αντικείμενο της παραγωγής. Ο εκδημοκρατισμός και η παραγωγικοποίηση (productization) είναι βασικές τάσεις της τεχνητής νοημοσύνης σήμερα. Η ρομποτική αποτελεί εξαιρετική ευκαιρία για ενισχυτική μάθηση (reinforcement learning). Η τεχνική μηχανικής μάθησης είναι αυτή τη στιγμή ο μόνος τρόπος που έχουν τα μηχανήματα για να προσαρμόζονται σε ένα μεταβαλλόμενο περιβάλλον και να δημιουργούν σύνθετες στρατηγικές προκειμένου να επιτύχουν τους στόχους τους, οι οποίοι δεν είναι δυνατό να επιτευχθούν με τη βοήθεια προγραμματισμένου κώδικα. Αναγνωρίζοντας τις πολλές ευκαιρίες για τη χρήση της τεχνητής νοημοσύνης και της μηχανικής μάθησης στη βιομηχανική παραγωγή, οι εγκαταστάσεις παραγωγής μπορούν να βελτιώσουν την ποιότητά των προϊόντων τους, να προβλέψουν τα σκαμπανεβάσματα της ζήτησης στην αγορά, να μειώσουν τον αριθμό των σοβαρών συμβάντων, να βελτιώσουν τη φήμη τους όσον αφορά την ασφάλεια και τον περιβαλλοντικό αντίκτυπο και να αυξήσουν την αποτελεσματικότητα και την παραγωγικότητά τους σε κάθε τομέα. Η εφαρμογή της μηχανικής μάθησης και της τεχνητής νοημοσύνης στη βιομηχανική παραγωγή αποτελεί εξελισσόμενη διαδικασία που αποδίδει διαρκώς αξία και οδηγεί σε αύξηση των εσόδων σε βάθος χρόνου. •

Η εφαρμογή της μηχανικής μάθησης και της τεχνητής νοημοσύνης στη βιομηχανική παραγωγή αποτελεί εξελισσόμενη διαδικασία, που αποδίδει διαρκώς αξία και οδηγεί σε αύξηση των εσόδων σε βάθος χρόνου

Προώθηση των εφαρμογών μηχανικής μάθησης στον τομέα της παραγωγής Οι διάφοροι κατασκευαστές γίνονται χορηγοί σε διαγωνισμούς επιστήμης των δεδομένων (data science) προ-

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2021 •

Automated machine monitoring for reliable rotation Increasing demands on plant performance puts increasing pressure on machinery. To avoid unnecessary downtime, equipment needs to be monitored more often. As less time and resources are available for manual walk-arounds, automation is crucial. Now there is a new way to achieve reliable rotation, and a new way to purchase it. SKF

build an automated machine monitoring system powered by cloud based IoT solutions and AI driven analytics. It is wireless, easily scalable and connected to SKF Rotating Equipment Performance Centers. Get started with a fee-based contract and access automated predictive maintenance on your operating budget. Read more at

For more information and free testing contact us at: techgreece@skf.com ® SKF is a registered trademark of the SKF Group. | © SKF

Η Ηλεκτροκίνηση είναι το Αύριο! Το Αύριο είναι εδώ!

Ολοκληρωμένη Σειρά Φορτιστών Ηλεκτρικών Οχημάτων

Better Life. With Electricity.

www.inergion.com

Smarter. Greener. Together.

Παραδείσου 10, 15 125 Μαρούσι, Αθήνα, Ελλάδα T: +30 2130070180 E: evcs@inergion.com