manufacturing Special Edition: Βιομηχανια 2023

2023

ανάπτυξη και κοινωνική

με μία ισχυρή βιομηχανία

Π Ό ΤΕΛΕ Ι ΠΙ Ά ΠΡ Ά ΓΜ Ά ΤΙΚΌΤΗΤ Ά πως βρισκόμαστε

σε μία περίοδο συνεχών μεταβολών. Ο κόσμος αλλάζει συνεχώς και ιδίως την τελευταία δεκαετία, οι αλλαγές προκύπτουν λόγω κρίσεων. Κρίσεις

που ποικίλλουν τόσο στη φύση τους όσο και στις επιπτώ-

σεις τους. Η διεθνής ακαδημαϊκή κοινότητα και πολιτική

κάνει λόγο πλέον για μία παγκόσμια «πολυκρίση».

Οι διεθνείς εξελίξεις την τελευταία δεκαετία έχουν καταστήσει σαφές πως τα διεθνή συστήματα -από το χρηματοπιστωτικό κλάδο στην ασφάλεια και την ενέργεια- είναι ιδιαίτερα ευαίσθητα σε συστημικούς κινδύνους. Η γενικότερη υψηλή παγκόσμια διασυνδεσιμότητα επιτρέπει ακόμα και σε ένα σχετικά συγκεκριμένο πρόβλημα ενός τομέα του διεθνούς συστήματος να εξαπλωθεί και να επηρεάσει πολλαπλούς τομείς, όπως όταν η αγορά ακινήτων στις ΗΠΑ κλιμακώθηκε στην παγκόσμια χρηματοπιστω -

τική κρίση που κράτησε πάνω από μία δεκαετία - ή όπως πιο πρόσφατα, ο εγκλωβισμός ενός πλοίου στη Διώρυγα του Σουέζ διατάραξε την παγκόσμια εφοδιαστική αλυσίδα. Έτσι, μεγάλες κρίσεις όπως αυτή της πανδημίας και του πολέμου στην Ουκρανία επιφέρουν ακόμη πιο έντονες, τόσο σε διάρκεια όσο και σε ένταση επιπτώσεις. Η ρωσική εισβολή στην Ουκρανία λόγου χάρη έχει διαταράξει τα συστήματα επισιτισμού και ενέργειας, έχει αλλάξει τις διεθνείς συμμαχίες, έχει επιδεινώσει σε πολλές χώρες τις ιδεολογικές διαιρέσεις και απειλεί την εκτροπή των αναγκαίων πόρων της κλιματικής αλλαγής προς την καταπολέμηση αυτών των επιπτώσεων.

Στο επίκεντρο η βιομηχανία

Η καταγραφή των εξελίξεων και κρίσεων δεν σταματά εδώ. Ο ψηφιακός μετασχηματισμός αποτελεί πια ανα-

γκαίο δεδομένο και όχι καινοτομία, ενώ οι επιπτώσεις

της κλιματικής αλλαγής είναι πιο εμφανείς από ποτέ.

Έτσι πολλές μεμονωμένες κρίσεις σε διάφορους τομείς διεθνώς, στην πραγματικότητα επιδεινώνουν και αναδι-

αμορφώνουν το διεθνές γίγνεσθαι ως μια συνενωμένη «πολυκρίση» που πρέπει να κατανοηθεί και να αντιμετωπιστεί στο σύνολό της.

Μία πολυκρίση που επηρεάζει σαφώς, μεταξύ άλλων, και τη βιομηχανία σε κάθε επίπεδο, από το κόστος ενέργειας, το κόστος της δίδυμης – ψηφιακής και πράσινης μετάβασης, την ανάγκη εκπαίδευσης του προσωπικού στις νέες εξελίξεις, την αντιμετώπιση των διαταράξεων στην εφοδιαστική αλυσίδα, αλλά και την κυβερνοασφάλεια και την ανάγκη για εξωστρέφεια και ανθεκτικότητα.

Σε αυτό το περιβάλλον, η βιομηχανία έχει τεθεί στο επίκεντρο ξανά τόσο σε εθνικό όσο και ευρωπαϊκό και διεθνές επίπεδο, καθώς μία ισχυρή βιομηχανία, αποτελεί μοχλό ανάπτυξης. Η βιομηχανία αυξάνει την παραγωγικότητα, δημιουργεί θέσεις εργασίας, ενισχύει την οικονομία, προσφέρει ευκαιρίες, ενθαρρύνει επενδύσεις στις δεξιότητες και την εκπαίδευση, και προωθεί την έρευνα και καινοτομία, παρέχοντας συνεπώς τους πόρους για τη δημιουργία ανθεκτικών και ευημερουσών κοινωνιών.

Σχέδιο Δράσης ύψους 2.1 δισ. ευρώ

Έχοντας όλο αυτό το πλαίσιο κατά νου, στην Γενική Γραμματεία Βιομηχανίας, αναπτύξαμε για πρώτη φορά μία Εθνική Στρατηγική για την Βιομηχανική Πολιτική, που συνοδεύεται από ένα Σχέδιο Δράσης 43 παρεμβάσεων, προϋπολογισμού 2.1 δισ. ευρώ. Η Στρατηγική έχει όραμα να τεθεί η βιομηχανία στο επίκεντρο της οικονομικής και κοινωνικής ανάπτυξης, χωρίς όμως να κοιτάζει την βιομηχανία αυτή καθ’ αυτή, αλλά να την θέτει σε ένα πιο συμπεριληπτικό πρίσμα με την κοινωνία, τους νέους, τις δεξιότητες και την κατάρτιση, και με τη δίδυμη -ψηφιακή και πράσινη- μετάβαση να βρίσκονται στο επίκεντρό της. Ιδιαίτερο βάρος δίνεται σε δράσεις που θα ενισχύσουν την ανθεκτικότητα των επιχειρήσεων σε κρίσεις. Θέλουμε η ελληνική βιομηχανία να παραμείνει ανθεκτική και να είναι σε θέση να αντιμετωπίσει κινδύνους. Φυσικά, η

Οικονομική

Στην Εθνική Στρατηγική

Βιομηχανίας προβλέπονται

προγράμματα χρηματοδοτικής

υποστήριξης, όπως η δράση

της «έξυπνης μεταποίησης» που χρηματοδοτείται από το Ταμείο Ανάκαμψης, ύψους €73 εκατ.

Στρατηγική προβλέπει και δράσεις σχετικά με την υποστήριξη της καινοτομίας, την περαιτέρω βελτίωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος, καθώς και την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας, αλλά και της εξωστρέφειας και διεθνοποίησής των ελληνικών επιχειρήσεων.

Προτεραιότητες των δράσεων

Φυσικά, μιλώντας για την ελληνική βιομηχανία δεν μπορούμε να παραλείψουμε τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, οι οποίες αποτελούν πάνω από 99% του βιομηχανικού

μας οικοσυστήματος και η υποστήριξή τους αποτελεί μεγάλο στοίχημα για το μέλλον. Στις παρεμβάσεις της Εθνικής Στρατηγικής Βιομηχανίας προβλέπονται προγράμματα χρηματοδοτικής υποστήριξης, όπως η δράση της «έξυπνης μεταποίησης» που χρηματοδοτείται από το Ταμείο Ανάκαμψης, ύψους 73 εκατ. ευρώ και αφορά στον ψηφιακό μετασχηματισμό της παραγωγής και λειτουργίας των ΜμΕ με έμφαση στις νέες τεχνολογίες, την τεχνητή νοημοσύνη, την ρομποτική κ.ά.

Παράλληλα, έχει ανοίξει και η πλατφόρμα αιτήσεων για την χρηματοδότηση ύψους 63 εκατ. ευρώ για την ανάπτυξη νέων βιομηχανικών πάρκων, τον εκσυγχρονισμό και την επέκταση υφιστάμενων, καθώς και για την κατασκευή υποσταθμών διανομής ηλεκτρικής ενέργειας με σκοπό την εξυπηρέτηση και υποστήριξη των ενεργειακών αναγκών των βιομηχανικών πάρκων, καθώς και την εξοικονόμηση ενέργειας με την ανάπτυξη έργων αποθήκευσης πράσινης ενέργειας. Νούμερο ένα προτεραιότητα είναι πλέον και η κάλυψη των αναγκών της βιομηχανίας ως προς το εργατικό δυναμικό. Για αυτό και σχεδιάζουμε δράση για την υποστήριξη της ενδοεπιχειρησιακής κατάρτισης στο πλαίσιο του νέου ΕΣΠΑ 2021-2027, με σκοπό την εκπαίδευση των εργαζομένων βάσει των αναγκών κάθε επιχείρησης εντός της επιχείρησης. Παράλληλα προετοιμάζουμε εθνική πρωτοβουλία για την ανάπτυξη των δεξιοτήτων στη βιομηχανία, με σκοπό να απαντήσουμε όχι μόνο στο πώς θα φέρουμε κόσμο να δουλέψει στη βιομηχανία, αλλά και στο γιατί δεν επιλέγουν οι νέοι να σταδιοδρομήσουν στα βιομηχανικά, τεχνικά επαγγέλματα, ποια τα εμπόδια και πώς θα ενισχύσουμε την απασχόληση.

Για την πράσινη μετάβαση, υλοποιείται, ήδη, εμβληματικό έργο για την βιώσιμη χρηματοδότηση των επιχειρήσεων και την ανάπτυξη εργαλείων πολιτικής και χρηματοδοτικών προγραμμάτων προς συγκεκριμένες επενδύσεις και τομείς που μπορούν να συμβάλλουν καταλυτικά στην επίτευξη των στόχων κλιματικής ουδετερότητας και την προώθηση «πράσινων» επενδύσεων.

Η Εθνική Στρατηγική Βιομηχανίας θεμελιώνεται στην ιδέα πως δεν μπορεί να υπάρξει οικονομική ανάπτυξη και κοινωνική ευημερία χωρίς μία ισχυρή βιομηχανία που μπορεί να στηρίξει τις συνεχείς αλλαγές και τις ανάγκες της κοινωνίας – αλλά και να προσαρμοστεί σε αυτές.

Με αυτά τα δεδομένα, εργαζόμαστε με σχέδιο, στρατηγική και πάνω από όλα με ρεαλιστικό όραμα, ώστε η ενεργειακή κρίση, η κλιματική αλλαγή, οι γεωπολιτικές αλλαγές να αποτελέσουν το εφαλτήριο μίας μεγάλης ευκαιρίας για την ποιοτική εξέλιξη και αναβάθμιση της ελληνικής βιομηχανίας, και τη μετάβαση σε μία νέα οικονομία έξυπνη, ανθρωποκεντρική και ανθεκτική. •

ABB Ability™ OPTIMAX®

Energy Management for Sites

Η πλατφόρμα ABB Ability™ OPTIMAX® δίνει την

δυνατότητα στις βιομηχανικές εγκαταστάσεις να:

• Βελτιστοποιήσουν την κατανάλωση ενέργειας, μειώνοντας παράλληλα το ενεργειακό κόστος και τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις.

• Βελτιστοποιήσουν ενεργειακά μία ή και περισσότερες βιομηχανικές εγκαταστάσεις και να συμμετέχουν σε ενεργειακές αγορές.

• Εξοικονομήσουν χρόνο στην στατιστική ανάλυση των δεδομένων και να έχουν πλήρη εικόνα των εγκαταστάσεών τους.

• Αυξήσουν τα έσοδα της επιχείρησής τους.

—

Χαρακτηριστικά

Το ABB AbilityTM OPTIMAX® περιλαμβάνει:

• Έλεγχο και βελτιστοποίηση χρήσης των διαθέσιμων

πηγών ενέργειας σε πραγματικό χρόνο (π.χ. φωτοβολταϊκά, αποθήκευση μπαταριών, συστήματα συμπαραγωγής ηλεκτρισμού και θερμότητας κλπ.).

Ο έλεγχος και η βελτιστοποίηση σε πραγματικό χρόνο επιτρέπει τον αυτόματο προγραμματισμό, την ορθή χρήση πηγών ενέργειας, την άμεση απόκριση της ενεργειακής ζήτησης των εγκαταστάσεων, ελαχιστοποιώντας παράλληλα το ενεργειακό κόστος και τις συνολικές εκπομπές ρύπων.

• Ημερήσιο σχεδιασμό χρήσης πηγών ενέργειας που επιτρέπει τη βέλτιστη κατανάλωση σε ώρες αιχμής, την ελαχιστοποίηση του ενεργειακού κόστους καθώς και ενδείξεις ενεργειακού πλεονάσματος ή ελλείμματος.

• Μελλοντική πρόβλεψη της ενεργειακής κατανάλωσης και του ενεργειακού ισοζυγίου με χρήση αλγορίθμων AI/M.

Οφέλ η

Η πλατφόρμα ABB AbilityTM OPTIMAX® συμβάλλει στην

αύξηση των εσόδων της επιχείρησης και τη μείωση του ενεργειακού κόστους με:

• Συνεχή παρακολούθηση της ενεργειακής κατανάλωσης των εγκαταστάσεων.

• Ενσωμάτωση διαφόρων πηγών ενέργειας στην πλατφόρμα ενεργειακής διαχείρισης.

• Ενσωμάτωση απομακρυσμένων πηγών ενέργειας και ευελιξία στη διαχείριση των φορτίων κατανάλωσης.

Επιτρέπει στις βιομηχανικές εγκαταστάσεις και επιχειρήσεις να:

• Μειώσουν το κόστος ενέργειας κατά 5-10% χωρίς να επηρεαστούν οι δραστηριότητές τους.

• Ενσωματώνουν ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και να ελαχιστοποιούν τη χρήση δαπανηρών ορυκτών

καυσίμων που εκπέμπουν CO2 , χωρίς διακύβευση της αξιοπιστίας ή της σταθερότητας του δικτύου.

• Συμμετέχουν ενεργά σε δημοπρασία για την αγορά ενέργειας, δημιουργώντας σενάρια βέλτιστης

ενεργειακής χρήσης.

Πλατφόρμα ενεργειακής διαχείρισης

για βιομηχανικές εγκαταστάσεις

Το ABB AbilityTM OPTIMAX® δίνει τη δυνατότητα στις βιομηχανικές εγκαταστάσεις να μειώσουν το ενεργειακό κόστος κατά 5% έως 10% χωρίς να επηρεαστούν οι δραστηριότητές τους.

Day-Ahead Schedule

Το ABB AbilityTM OPTIMAX® παρέχει πρόβλεψη ενεργειακής

ζήτησης της επόμενης ημέρας, με βάση τις προγνώσεις του

καιρού και του ενεργειακού φορτίου. Στη συνέχεια

συντονίζει τους ενεργειακούς σας πόρους σε πραγματικό

χρόνο για την εξισορρόπηση του ενεργειακού ισοζυγίου.

Με βελτιστοποιημένο ενεργειακό ισοζύγιο, οι βιομηχανίες

μπορούν εύκολα να εντάξουν χαμηλού κόστους

ανανεώσιμες πηγές ενέργειας στις εγκαταστάσεις τους, χωρίς να διακυβεύεται η αξιοπιστία και η σταθερότητα του δικτύου.

Έτσι οι βιομηχανίες, όταν υπάρχουν ευνοϊκές συνθήκες

στις τιμές πώλησης και παραγωγής ενέργειας, έχουν τη δυνατότητα να διαθέσουν προς πώληση την πλεονάζουσα ενέργεια στο δίκτυο.

Intraday Schedule

—

Το ABB AbilityTM OPTIMAX® είναι η λύση

για εσάς για να βελτιστοποιήσετε τη

χρήση ενέργειας και την αύξηση των

εσόδων της επιχείρησής σας.

Επικοινωνήστε μαζί μας για να σας

δείξουμε τον τρόπο.

Στοιχεία επικοινωνίας Βιομηχανικός Αυτοματισμός ΑΒΒ

Τηλ : 2102891876

abb@gr.abb.com

Live Monitor Trading Screen

Ψηφιοποίηση της βιομηχανικής παραγωγής

KINSEY, INDEPENDENT INDUSTRY ADVISOR / ΜΕΤΑΦΡΑΣΗ: Α ΝΝΑ ΧΑΤΖΗ

ΗΨΗΦΙ Ό Π ΌΙ ΗΣΗ της παραγωγής

ήταν μια συναρπαστική (αλλά συχνά μη υλοποιήσιμη)

ιδέα για πολλές εταιρείες. Τον περασμένο χρόνο, πέρασα πολύ χρόνο με στελέχη -σε μια σειρά βιομηχανιών, όπως η αυτοκινητοβιομηχανία, η αεροδιαστημική, τα καλλυντικά, τα φαρμακευτικά προϊόντα, οι συσκευασίες, τα μηχανήματα και τα μέταλλα-, συζητώντας την πρόοδό τους και τις προκλήσεις τους σε αυτόν τον τομέα. Κάποιοι προχώρησαν στο ταξίδι τους στον ψηφιακό μετασχηματισμό, ενώ άλλοι μόλις ξεκινούσαν. Ανεξάρτητα από την ωριμότητα, ένα κοινό θέμα προέκυψε

από αυτές τις συζητήσεις: το σκέλος του μετασχηματισμού αυτού καθαυτού είναι πιο περίπλοκο από ότι αυτό της ψηφιοποίησης.

Με άλλα λόγια, η τεχνολογία έχει σημασία. Αυτό που μετράει, όμως, είναι ο τρόπος που χρησιμοποιείται η τεχνολογία για να μεταμορφωθεί το μοντέλο λειτουργίας των επιχειρήσεων. Πιστεύω ότι το 2022 σηματοδότησε το τέλος του «πιλοτικού καθαρτηρίου» για πολλές εταιρείες. Κοιτάζοντας το 2023, βλέπω μια μετατόπιση από την τεχνοκεντρική προσέγγιση «οδηγούμενη από λύσεις», προς μια πιο ολιστική/στρατηγική προσέγγιση για την οικοδόμηση των επιχειρήσεων επόμενης γενιάς. Πρόκειται για τον μετασχηματισμό του τρόπου με τον οποίο γίνεται η βιομηχανική εργασία σήμερα.

Αν και πολλές εταιρείες παραδέχονται ότι δεν έχουν ακόμη

ένα απτό, καλά καθορισμένο όραμα για το «εργοστάσιο

του μέλλοντος», βλέπω τρεις βασικές προτεραιότητες για

το 2023 που οδηγούν τις επενδύσεις στην ψηφιοποίηση

της παραγωγής.

1. Σταθερές Λειτουργίες

Οι βιομηχανικές εταιρείες έχουν βιώσει μια άνευ προηγουμένου αποσταθεροποίηση των εργασιών τους τα τελευταία δύο χρόνια. Αντιμέτωπες με μια ταχεία διαδοχή διαταραχών, οι εταιρείες προσπαθούν ακόμη να εφαρμόσουν στρατηγικές αντίστασης (αποφυγή και περιορισμό) και στρατηγικές ανάκαμψης (σταθεροποίηση και επιστροφή). Οι σταθερές λειτουργίες είναι κρίσιμες για τη διατήρηση των επιπέδων χωρητικότητας, χρήσης και εξυπηρέτησης, έτσι πολλές βιομηχανίες θεωρούν τη σταθερότητα ως νέα στρατηγική προτεραιότητα. Η ψηφιοποίηση μπορεί να είναι ένας ισχυρός παράγοντας για σταθερές λειτουργίες. Οι αναλύσεις δεδομένων διαδραματίζουν κρίσιμο ρόλο στην ικανότητα ενός εργοστασίου να «αισθάνεται» και να ανταποκρίνεται. Αυτό σημαίνει να κατανοήσουμε τι συμβαίνει τη στιγμή που συμβαίνει, και επίσης να προβλέψουμε τι θα συμβεί στο μέλλον. Επιπλέον, η καλύτερη ανάλυση της βασικής αιτίας βοηθά στον προσανατολισμό και την επιτάχυνση του χρόνου μέχρι την επίλυση και επιτρέπει το σχεδιασμό συστημάτων πρόληψης. Η εφαρμογή προηγμένων τεχνικών μηχανικής μάθησης θα βοηθήσει τέτοιους αλγόριθμους να βελτιώνονται με την πάροδο του χρόνου. Η επίτευξη υψηλότερου επιπέδου σταθερότητας, με αυξημένη ευελιξία και έλεγχο, βοηθά έτσι τις βιομηχανικές επιχειρήσεις να επιβιώσουν καλύτερα από τα επόμενα κύματα διαταραχών ό,τι και όποτε κι αν προκύψουν.

2. Παραγωγικότητα & Ποιότητα

Η δεύτερη προτεραιότητα είναι η βελτίωση της παραγωγικότητας και της ποιότητας. Με βάση τις καθιερωμένες στρατηγικές λειτουργικής αριστείας και τα προγράμματα Lean Six Sigma, η ψηφιοποίηση μπορεί

Greg Kinsey

να ξεκλειδώσει νέα επίπεδα ικανότητας και ελέγχου διεργασιών, για να προσφέρει υψηλότερα επίπεδα OEE. Τα προηγμένα ψηφιακά εργαλεία επιτρέπουν την επιστήμη δεδομένων που αντιμετωπίζει ένα πολύ μεγαλύτερο σύνολο αιτιακών μεταβλητών και αλληλεπιδράσεων, σε σύγκριση με τις παραδοσιακές μεθόδους LSS. Η προσθήκη στοχευμένων πηγών δεδομένων IoT (τροφοδοσία κινητήρων ETL) επιτρέπει τη ροή και την ενοποίηση δεδομένων σε πραγματικό χρόνο, για την εκτέλεση καλύτερων αναλύσεων αλλά και περίπλοκων διαδικασιών παραγωγής. Και τέλος, η χρήση της αναγνώρισης προτύπων και της μηχανικής μάθησης ανοίγει νέες δυνατότητες πρόβλεψης και πρόληψης.

Έχω δει πολλές καινοτόμες περιπτώσεις χρήσης σε

αυτόν τον τομέα, όπως η μείωση ελαττωμάτων, η βελτιστοποίηση προγραμματισμού, η παραγωγικότητα

συντήρησης, η μείωση του χρόνου αλλαγής και πρόληψη ατυχημάτων. Ένα κοινό θέμα στις περισσότερες

από αυτές τις περιπτώσεις χρήσης είναι η αποφυγή ανθρώπινων λαθών ή εσφαλμένων εκτιμήσεων, χρησιμοποιώντας δεδομένα. Αυτό το ονομάζω «ψηφιακό poka-yoke».

3. Περιβαλλοντική Απόδοση

Όπως ήδη φαίνεται ο τρίτος σημαντικός επενδυτικός

τομέας στην ψηφιοποίηση της μεταποίησης κατά το 2023 θα επικεντρωθεί στις περιβαλλοντικές επιδόσεις. Ήταν πάντα κατανοητό ότι η πιο λιτή παραγωγή ισοδυναμεί με πιο πράσινη παραγωγή (δηλ. λιγότερα απόβλητα), επομένως οι στρατηγικές επιχειρησιακής αριστείας υποστηρίζουν ήδη περιβαλλοντικά αποτελέσματα. Ωστόσο, ο επείγων χαρακτήρας αυτού του ζητήματος δεν ήταν ποτέ πιο αναγκαίος. Το 2022 πολλές εταιρείες δέχτηκαν τη βοήθεια ειδικών για να αντιμετωπίσουν τις αδύναμες περιβαλλοντικές τους επιδόσεις και σε ορισμένες περιπτώσεις το κραυγαλέα «πράσινο ξέπλυμα». Πολλοί άνθρωποι πλέον αρνούνται όλο και περισσότερο να αγοράσουν, να εργαστούν ή να επενδύσουν σε εταιρείες με κακές περιβαλλοντικές επιδόσεις. Κατά συνέπεια, τα στελέχη το 2023 θα δέχονται αυξανόμενη πίεση από τα διοικητικά συμβούλια τους για να αρθρώσουν και να εφαρμόσουν μια στρατηγική πράσινων λειτουργιών με έντονο μετασχηματισμό.

Η ψηφιακή ανάλυση και η τεχνητή νοημοσύνη θα διαδραματίσουν σίγουρα ένα σημαντικό ρόλο στην ενεργοποίηση του πράσινου μετασχηματισμού της βιομηχανικής παραγωγής. Οι περιπτώσεις αρχικής χρήσης,

όπως η ανάλυση και η βελτιστοποίηση της κατανάλωσης ενέργειας, είναι αρκετά απλές στην εφαρμογή. Δεδομένου ότι αυτά τα έργα συνήθως φέρουν το πρόσθετο πλεονέκτημα της μείωσης του κόστους, έχουν μια ευκολία στην εφαρμογή. Ωστόσο, πιστεύω ότι τα μεγαλύτερα περιβαλλοντικά κέρδη θα προκύψουν μόνο μέσω του συνδυασμένου μετασχηματισμού του σχεδιασμού των προϊόντων (συμπεριλαμβανομένης της συσκευασίας), των εργασιών παραγωγής και της αλυσίδας εφοδιασμού. Ένας τέτοιος πλήρης επανασχεδιασμός θα είναι αναμφίβολα «digital native» και θα απαιτήσει σημαντικά επίπεδα καινοτομίας. Ανυπομονώ να δω, και ίσως να υποστηρίξω, την ανάπτυξη ορισμένων από αυτά τα νέα πράσινα μοντέλα λειτουργίας το 2023.

Αντί συμπεράσματος

Είμαι αισιόδοξος για την ψηφιοποίηση της παραγωγής το 2023. Πολλές εταιρείες με τις οποίες συνεργάζομαι έχουν αφομοιώσει βασικές γνώσεις τα τελευταία χρόνια. Τώρα συνειδητοποιούν ότι αυτό δεν είναι ένα έργο που αφορά τα συστήματα πληροφορικής, αλλά περιλαμβάνει σημαντική επιχειρησιακή στρατηγική και αλλαγή. Τώρα βλέπω περισσότερη δέσμευση της πλήρους διαλειτουργικής ομάδας διαχείρισης. Και ίσως το πιο σημαντικό, το εργατικό δυναμικό του εργοστασίου ασχολείται ολοένα και περισσότερο με τον οραματισμό, τον ιδεασμό, το σχεδιασμό, τη δοκιμή, την υλοποίηση και τη χρήση ψηφιακών λύσεων. Δυστυχώς, μερικές εταιρείες χρειάστηκαν λίγο χρόνο παραπάνω για να συνειδητοποιήσουν γιατί αυτός είναι ένας κρίσιμος παράγοντας επιτυχίας.

Δουλεύω σχεδόν ολόκληρη την καριέρα μου σε αυτόν τον τομέα, από τη μια ή την άλλη οπτική γωνία, και ποτέ δεν έχω δει τόσο μεγάλο ενδιαφέρον για το θέμα από τις αίθουσες συνεδριάσεων των εταιρειών. Παράλληλα, πολλές κυβερνήσεις σε όλο τον κόσμο οδηγούν τώρα τις επενδύσεις, τις πολιτικές και τους κανονισμούς για να υποστηρίξουν τον μετασχηματισμό της βιομηχανίας. Η 4η βιομηχανική επανάσταση είναι πράγματι εν εξελίξει! • Καλή Χρονιά. Happy New Year. Bonne année 2023!

Εκπρόσωποι

βιομηχανικών συνδέσμων μεταφέρουν

ΚΟΣΤΟΣ ΚΑΙ Η «ΠΡΑΣΙΝΗ» ΜΕΤΑΒΑΣΗ ΕΙΝΑΙ ΣΤΟ ΕΠΙΚΕΝΤΡΟ ΤΟΥ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟΥ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

ΣΕΒ

Πράσινη μετάβαση και ψηφιακός μετασχηματισμός προσφέρουν ευκαιρίες ανάπτυξης

Μάγκυ

Αθανασιάδη, Διευθύντρια

του Τομέα Βιομηχανίας, Ανάπτυξης, Τεχνολογίας και Καινοτομίας ΣΕΒ

Το 2023 ξεκινά με έντονες αβεβαιότητες για τη βιομηχανία και τις επιχειρήσεις, καθώς ο συνεχιζόμενος πόλεμος στην Ουκρανία, η ενεργειακή κρίση, η αύξηση του πληθωρισμού και οι υφεσιακές πιέσεις που υφίσταται η Ευρωπαϊκή οικονομία, δημιουργούν ένα ασταθές διεθνές περιβάλλον. Το αισιόδοξο δεδομένο είναι ότι η Ελληνική οικονομία αναμένεται να διατηρήσει θετική αναπτυξιακή τροχιά, όμως οι περισσότερες ευρωπαϊκές οικονομίες θα μείνουν στάσιμες ή/και θα συρρικνωθούν. Μπροστά στη νέα αυτή πραγματικότητα οι επιχειρήσεις οφείλουν να προετοιμαστούν κατάλληλα, ενισχύοντας την παραγωγικότητα και την ανταγωνιστικότητά τους. Δεν υπάρχουν μαγικές λύσεις για να το πετύχουν. Η μείωση των λειτουργικών δαπανών, η ευελιξία και η γρήγορη προσαρμοστικότητα, όπως και η δημιουργία ενός περιβάλλοντος που ενθαρρύνει τον πειραματισμό και την καινοτομία είναι τα κλειδιά για ένα παραγωγικό μέλλον.

Οι προκλήσεις αλλά και οι ευκαιρίες

για τη φετινή χρονιά

Η αύξηση των τιμών της ενέργειας θα παραμείνει μία τεράστια πρόκληση για τις επιχειρήσεις που θα πρέπει

να προχωρήσουν άμεσα στην εφαρμογή συστημάτων επιθεώρησης, ανάλυσης και εξοικονόμησης ενέργειας στις

παραγωγικές τους μονάδες. Από την άλλη η ασφάλεια της εφοδιαστικής αλυσίδας είναι μία ακόμη πρόκληση που θα κληθούν να αντιμετωπίσουν οι βιομηχανίες τη νέα χρονιά, όπως και τα επόμενα χρόνια. Τα προβλήματα στην εφοδιαστική αλυσίδα ξεκίνησαν με τον Covid-19 και έχουν επιδεινωθεί από την εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία, αλλά και από τις ελλείψεις εργατικού δυναμικού. Σύμφωνα με έκθεση της Accenture, τα ζητήματα της εφοδιαστικής αλυσίδας θα μπορούσαν να οδηγήσουν σε πιθανή σωρευτική απώλεια 920 δισεκατομμυρίων ευρώ στο ακαθάριστο εγχώριο προϊόν (ΑΕΠ) σε ολόκληρη την Ευρωζώνη, έως το τέλος του 2023. Σημαντικές προκλήσεις, αλλά και αναπτυξιακές ευκαιρίες, για τις επιχειρήσεις παραμένουν ο ψηφιακός μετασχημα-

τισμός και η πράσινη μετάβαση. Σε έναν κόσμο ολοένα και ταχύτερων τεχνολογικών εξελίξεων οι εταιρείες θα πρέπει να επιταχύνουν τις επενδύσεις τους σε τεχνολογίες αιχμής. Ταυτόχρονα με την ψηφιοποίηση θα πρέπει, να επανασχεδιάσουν τις διαδικασίες τους, να μειώσουν το περιβαλλοντικό τους αποτύπωμα και να διασφαλίσουν ότι διαθέτουν τους ανθρώπους με τις κατάλληλες δεξιότητες ώστε να τις οδηγήσουν στον αναγκαίο μετασχηματισμό και την αλλαγή. Η τεχνητή νοημοσύνη (AI) θα συνεχίσει να πρωταγωνιστεί, ενώ ταυτόχρονα, άλλες τεχνολογίες όπως το 5G, το blockchain, το cloud και το Διαδίκτυο των Πραγμάτων (IoT) θα συμβάλουν στην επιτάχυνση της τεχνητής νοημοσύνης. Παράλληλα, όμως, όσο περισσότερα δεδομένα συγκεντρώνονται, τόσο περισσότερο θα κερδίζουν έδαφος και οι κυβερνοεπιθέσεις.

Επίσης, η δέσμευση σε βιώσιμες πρακτικές που είναι φιλικές προς το περιβάλλον και η πορεία προς μια κυκλική οικονομία θα συζητηθούν πολύ μέσα στο 2023. Τάσεις όπως η επαναχρησιμοποίηση, η ανακύκλωση και η μείωση της σπατάλης πρώτων υλών, νερού και ενέργειας θα πρέπει σταδιακά να γίνουν καθημερινή πρακτική για τις επιχειρήσεις.

Γιάννης Σταύρου, Α’ Αντιπροέδρος του Συνδέσμου Βιομηχανιών Ελλάδος

Σχετικά με τις κυριότερες προκλήσεις για τη βιομηχανία τη χρονιά που έρχεται είναι σύμφωνα με το ΣΒΕ οι εξής τέσσερις:

1. Η αντιμετώπιση της ενεργειακής κρίσης, η οποία δυστυχώς συνεχίζεται και αυξάνει τις τιμές α΄και β΄υλών για τη βιομηχανία, με προφανείς συνέπειες για τη βιωσιμότητά τους.

2. Η κάλυψη των ελλείψεων σε προσωπικό, και ειδικά για μεσαία στελέχη και εργαζόμενους, με τεχνικές και ψηφιακές δεξιότητες.

3. Ο υψηλός πληθωρισμός, ο οποίος δεν θα αποκλιμακω-

θεί γρήγορα χωρίς τη λήψη μέτρων από τις κυβερνήσεις

διεθνώς, άρα και από τη δική μας.

ΣΒΕ

Μέτρα έμπρακτης ενίσχυσης

των επιχειρήσεων για την αντιμετώπιση των προκλήσεων

Βιομηχανία 2023

4. Τέλος, η ανάληψη δράσεων ψηφιακού μετασχηματισμού και πράσινης μετάβασης, που είναι ικανές και αναγκαίες συνθήκες για την προσαρμογή των επιχειρήσεων στα νέα δεδομένα του παγκόσμιου ανταγωνισμού.

Βεβαίως, αυτό που απεύχομαι να συνεχισθεί επί μακρόν το 2023 είναι η πολυδιάστατη αβεβαιότητα. Θα πρέπει οπωσδήποτε αυτή να μετριασθεί, για να επανέλθουμε στην κανονικότητα. Αυτό θα γίνει με μέτρα έμπρακτης ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων.

Οι τάσεις που θα πρωταγωνιστήσουν το 2023

Για το 2023, η επιτάχυνση των δημόσιων και ιδιωτικών επενδύσεων, μέσω των κονδυλίων του Ταμείου Ανάκαμψης και των Ευρωπαϊκών Πόρων, θα στηρίξουν την αναπτυξιακή πορεία και θα διατηρήσουν τη ζήτηση σε ικανοποιητικά επίπεδα. Για τη βιομηχανία το στοίχημα είναι, παρά τις έντονες πληθωριστικές πιέσεις και το τεράστιο κόστος ενέργειας, να διατηρηθεί η ανταγωνιστικότητα σε Εθνικό και Διεθνές επίπεδο. Για να γίνει όμως αυτό είναι απαραίτητη η δημιουργία ενός διχτυού ασφαλείας, ώστε οι βιομηχανίες να μην είναι εκτεθειμένες στις ανεξέλεγκτες διακυμάνσεις των τιμών της ενέργειας.

Εύχομαι η χώρα μας να αποφύγει τον κίνδυνο της ακυβερνησίας, η οποία θα δημιουργήσει αστάθεια στην οικονομία και μπορεί να έχει γεωπολιτικές συνέπειες. Το 2023 δεν έχουμε ως χώρα, ως οικονομία και ως επιχειρήσεις την πολυτέλεια να χάσουμε πολύτιμο «αναπτυξιακό χρόνο». Χρειαζόμαστε παραγωγικές επενδύσεις, δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, παραγωγή διεθνώς εμπορεύσιμων προϊόντων και διαρκή ενίσχυση της εξωστρέφειας.

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ

Ο βιομηχανικός κλάδος ισχυρός απέναντι στις πολυεπίπεδες

προκλήσεις

Κώστας Θέος, Γενικός Διευθυντής

στην Ελληνική Παραγωγή –

Συμβούλιο Βιομηχανιών

για την Ανάπτυξη

Είναι βέβαιο πως η νέα χρονιά είναι γεμάτη μεγάλες (ίσως και πρωτόγνωρες) προκλήσεις, προκλήσεις που όμως η βιομηχανία μπορεί και οφείλει να αντιμετωπίσει με αισιοδοξία. Η αισιοδοξία

εδράζεται καταρχήν στο πρόσφατο παρελθόν. Άλλωστε τα τελευταία 12 χρόνια, ποια χρονιά δεν ήταν γεμάτη μεγάλες, πρωτόγνωρες προκλήσεις; Το ανθρώπινο δυναμικό της Ελληνικής βιομηχανίας είναι λοιπόν «μαθημένο στα δύσκολα» και στις κρίσεις, ίσως μάλιστα αυτό το ταλέντο να συνιστά και ανταγωνιστικό πλεονέκτημα σε σχέση με τις επιχειρήσεις της λοιπής Ευρώπης που έχουν συνηθίσει να λειτουργούν σε περιβάλλοντα ομαλότητας. Αυτό τείνει να επιβεβαιώσει η κατά μέσον όρο πολύ θετική απόκριση της εγχώριας μεταποιητικής βιομηχανίας στην πρωτόγνωρη πρόκληση της πανδημικής κρίσης (καλύτερη του Ευρωπαϊκού μέσου όρου). Ως σημείο των καιρών, η πρώτη και κορυφαία πρόκληση στην παρούσα συγκυρία είναι προφανώς η αντιμετώπιση των συνεπειών της ενεργειακής κρίσης, μιας κρίσης που πλήττει ευθέως την ανταγωνιστικότητα της βιομηχανίας και απειλεί τη βιωσιμότητά της, πρωτίστως των Μικρομεσαίων και ενεγοβόρων επιχειρήσεων.

Ο πράσινος μετασχηματισμός στο επίκεντρο

των βιομηχανιών

Ο πράσινος μετασχηματισμός των επιχειρήσεων ήταν η μέγα-τάση που προϋπήρχε της ενεργειακής κρίσης και λαμβάνει πια τελείως διαφορετικές διαστάσεις μετά και μέσα από αυτήν. Αυτός ο μετασχηματισμός πρέπει να διευκολυνθεί κατά απόλυτη προτεραιότητα από την Πολιτεία, με ισχυρά κίνητρα για επενδύσεις εξοικονόμησης ενέργειας, για φιλικότερες προς το περιβάλλον παραγωγικές διαδικασίες, ενώ πρέπει να διασφαλιστεί σε όλες τις μεταποιητικές επιχειρήσεις η δυνατότητα πρόσβασης σε πράσινη ενέργεια σε ανταγωνιστικές τιμές. Ο πράσινος μετασχηματισμός των επιχειρήσεων περιλαμβάνει και άλλες σημαντικές πτυχές οι οποίες, παράλληλα με τον ψηφιακό μετασχηματισμό θα αποτελέσουν προτεραιότητα τη νέα χρονιά. Οι σχετικές πρωτοβουλίες θα είναι ενταγμένες και σε μια ευρύτερη προσπάθεια βελτίωσης της αποδοτικότητας και εξοικονόμησης πόρων στο σύνολο των διαδικασιών, ως επιπρόσθετη ανάγκη λόγω της διάβρωσης των περιθωρίων που έχει επιφέρει η ενεργειακή κρίση. Ευχόμαστε για το νέο έτος μία νέα αρχή με ελπίδα και πολλά υποσχόμενο μέλλον για τη μεταποιητική βιομηχανία της χώρας μας, τόσο απαραίτητη για την κοινωνική συνοχή, την ευημερία και την πρόοδο, για να υπάρχουν περισσότερες και καλύτερες θέσεις εργασίας, ιδίως για τους νέους.

Να ευχηθούμε τέλος να επικρατήσει διεθνώς η λογική της ειρήνης και της συνεργασίας αντί του πολέμου και της σύγκρουσης, καθώς επίσης σε καθέναν προσωπικά υγεία και ευημερία!

Βασίλειος Γούναρης, Πρόεδρος του Συνδέσμου

Βιομηχανιών Πλαστικών Ελλάδας

Η ελληνική Βιομηχανία Πλαστικών σημειώνει σταθερή πρόοδο σε σημαντικούς τομείς όπως η κυκλικότητα

των προϊόντων που παράγει ενώ παράλληλα αναδεικνύεται ως ένας πολύτιμος σύμμαχος στην καταπολέμηση των επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής. Παρά ταύτα, σε ένα περιβάλλον υψηλής αβεβαιότητας εγείρονται μια σειρά από σημαντικές προκλήσεις για το 2023. Νέοι κανονισμοί σε επίπεδο Ε.Ε. όπως αυτός για τις συσκευασίες και τα απορρίμματα συσκευασίας εισαγάγουν διακρίσεις κατά των πλαστικών σε σύγκριση με τα εναλλακτικά υλικά.

Η ανακύκλωση πλαστικών αντιμετωπίζει προκλήσεις που απαιτούν τεχνολογικές λύσεις και βελτίωση της διαχείρισης αποβλήτων. Το ενεργειακό κόστος αποτελεί «θηλιά» για πολλές εταιρείες του κλάδου. Αν και υπήρξε μερική αποκλιμάκωση των τιμών σε σχέση με τα επίπεδα που καταγράφηκαν νωρίτερα το 2022, ωστόσο οι τιμές ενέργειας και ειδικά του φυσικού αερίου παραμένουν σε υψηλό επίπεδο σε σύγκριση με το πρόσφατο παρελθόν. Υπάρχουν επίσης, δυσκολίες στην εξασφάλιση καλής ποιότητας δευτερογενούς ύλης, που είναι προαπαιτούμενο για να επιτευχθούν οι στόχοι που έχει θέσει η Ε.Ε. έως το 2025. Σε γενικότερο επίπεδο, ο πληθωρισμός αποκτά μονιμότερα χαρακτηριστικά στην Ελλάδα και οι εκτιμήσεις συντείνουν στο ότι θα διατηρηθεί σε υψηλά επίπεδα και την επόμενη χρονιά.

Οι νέες τάσεις του κλάδου

Η καινοτομία βρίσκεται στον πυρήνα της βιομηχανίας πλαστικών. Ως εκ τούτου τεχνολογίες όπως η χημική ανακύκλωση θα είναι ανάμεσα στις τάσεις που θα πρωταγωνιστήσουν την επόμενη χρονιά. Θα συμβάλει αποφασιστικά στην επιτάχυνση υιοθέτησης της Κυκλικής Οικονομίας.

Παράλληλα, η μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος των προϊόντων της βιομηχανία πλαστικών, ο επανασχεδιασμός τους με στόχο την ευκολότερη ανακύκλωση τους, οι τεχνολογίες εξοικονόμησης ενέργειας, που θα υιοθετηθούν θα είναι ανάμεσα στις τάσεις που θα πρωταγωνιστήσουν.

Πρέπει, όμως, το 2023 οι εμπλεκόμενοι φορείς να επενδύσουν περισσότερα στην μεταξύ τους συνεργασία και την εκπαίδευση του πολίτη έτσι ώστε να μειωθεί σημαντικά η ρύπανση προς το περιβάλλον. Είναι μια υπαρξιακή πρόκληση για την ανθρωπότητα. Ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Πλαστικών Ελλάδος και τα μέλη του θα συμβάλλουν με πράξεις προς την εκπλήρωση των στόχων της βιώσιμης ανάπτυξης, το μοναδικό μονοπάτι που θα μας οδηγήσει στην λεωφόρο της πραγματικής προόδου σε ό,τι αφορά προκλήσεις όπως η Κλιματική Αλλαγή και η επιτάχυνση υιοθέτησης της Κυκλικής Οικονομίας.

Εύχομαι στη καθεμία και στον καθένα σας το 2023 να φέρει αγάπη, χαρές και υγεία. Να αφομοιώσουμε τα διδάγματα που λάβαμε την περασμένη χρονιά και να αρχίσουμε το νέο έτος με αισιοδοξία. Καλή χρονιά!

Βάσω Παπαδημητρίου, Γενική Διευθύντρια ΣΕΒΤ

Αν αναλογιστούμε τα τελευταία τρία χρόνια, θα συμφωνήσουμε εύκολα ότι χαρακτηρίστηκαν από πρωτόγνωρες συνθήκες που δημιούργησαν νέα δεδομένα, για το σύνολο του αγροδιατροφικού κλάδου, από την πρωτογενή παραγωγή και τη μεταποίηση μέχρι και την εφοδιαστική αλυσίδα. Αρχικά οι επιπτώσεις της πανδημίας, στη συνέχεια η γεωπολιτική και η ενεργειακή κρίση, αλλά και οι έντονες πληθωριστικές πιέσεις, αποτελούν προκλήσεις που αντιμετωπίσαμε ολόκληρο τον προηγούμενο χρόνο και που συνεχίζουμε να έχουμε μπροστά μας με το ξεκίνημα της νέας χρονιάς. Το 2023 οφείλουμε να διαχειριστούμε τις κρίσεις με στόχο την ελαχιστοποίηση των αρνητικών επιπτώσεων, που θα προκύψουν, να προσαρμοστούμε στις μεταρρυθμίσεις και να αξιοποιήσουμε τις ευκαιρίες από τις εξελίξεις της τεχνολογίας και της ψηφιακής διακυβέρνησης. Οι 2 πιο σημαντικές προκλήσεις για τον κλάδο μας, σε εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο, είναι η διασφάλιση της επισιτιστικής επάρκειας και ασφάλειας και η αντιμετώπιση της κλιματικής κρίσης. Το πλέγμα των Ευρωπαϊκών πολιτικών, όπως η Πρασινη Συμφωνία, η Στρατηγική «Από το αγρόκτημα

ΣΕΒΤ Σύγχρονες βιώσιμες πρακτικές υιοθετούν

οι βιομηχανίες του κλάδου

ΣΒΠΕ Τεχνολογικές λύσεις θα δώσουν λύσεις στις προκλήσεις του κλάδου

Βιομηχανία 2023

στο πιάτο», το Ταμείο Ανάκαμψης, είναι τα εργαλεία, που θα χρησιμοποιήσουμε για να συμβάλλουμε στη δημιουρ -

γία ενός νέου μοντέλου συνεργατικότητας και καινοτομίας επενδύοντας σταθερά στην προώθηση της πράσινης μετάβασης, αλλά και στο ανθρώπινο κεφάλαιο και τη γνώση. Οι επιχειρήσεις του κλάδου μας θα συνεχίσουν να εφαρμόζουν σύγχρονες βιώσιμες πρακτικές και να παράγουν επώνυμα προϊόντα υψηλής ποιότητας, με προστιθέμενη διατροφική αξία και χαμηλό περιβαλλοντικό αποτύπωμα, με γνώμονα την ανταπόκριση στις ανάγκες των καταναλωτών.

νέες καταναλωτικές τάσεις

τις

Στη σύγχρονη εποχή οι καταναλωτές έχουν περισσότερο

από ποτέ τον πρώτο λόγο στη διατροφή τους. Δέχονται πληθώρα ερεθισμάτων, είναι πιο ενημερωμένοι, μάλιστα κάποιες φορές προβληματισμένοι, έχουν άποψη, αυξημένες απαιτήσεις και προσδοκίες. Στο πλαίσιο αυτό, οι επιχειρήσεις του κλάδου μας οφείλουν πρωτίστως να παρακολουθούν τις διεθνείς εξελίξεις και τις νέες τάσεις, να αφουγκράζονται τις ανάγκες των καταναλωτών και σε αυτή τη βάση να καινοτομούν για να τους προσφέρουν τις βέλτιστες επιλογές σε προϊόντα διατροφής. Και το κάνουν

ήδη με συνέπεια και επιτυχία!

Σε αυτό ακριβώς το σημείο βρίσκεται η ευθύνη αλλά και

η ευκαιρία για τη Βιομηχανία μας, να συνεχίσει να επιβεβαιώνει την αξία της, να αποδεικνύει ότι είναι ο βασικός εγγυητής της επισιτιστικής ασφάλειας, ο κλάδος της βιώσιμης επιχειρηματικότητας και της προσαρμογής στις γρήγορες μεταρρυθμίσεις, που επιβάλλει η εποχή μας.

ΣΕΧΒ

Αρμόδιος Γιαννίδης, Προέδρος του ΔΣ, ΣΕΧΒ

H χημική βιομηχανία υποστηρίζει σχεδόν όλους τους κλάδους της οικονομίας και η πορεία της αναπόφευκτα επηρεάζεται από την ανάπτυξη τους, ιδιαίτερα των δομικών υλικών, των τροφίμων, των φαρμάκων, του αυτοκινήτου. Πρώτος και σημαντικός στόχος είναι η

διατήρηση της παραγωγής στην ΕΕ η οποία εμφανίζει δραματική μείωση τα τελευταία χρόνια, περαιτέρω επιδεινούμενη λόγω των γεωπολιτικών εξελίξεων. Παράλληλα, η εξισορρόπηση του κόστους ενέργειας και η τόνωση των εξαγωγών όπου ο κλάδος διαδραματίζει πρωταγωνιστικό ρόλο, είναι σημαντικοί παράγοντες επηρεασμού.

Η απρόσκοπτη τροφοδοσία της αγοράς, η υποστήριξη της βιομηχανίας και της κοινωνίας ευρύτερα, με αφενός βιώσιμα και αφετέρου προσιτά υλικά, είναι θεμελιώδους σημασίας για τις εταιρείες μας που έχουν σκοπό να παρέχουν λύσεις σε καθημερινά προβλήματα. Επιπλέον, σημαντικό ζήτημα είναι η έλλειψη εξειδικευμένου προσωπικού στα τεχνικά επαγγέλματα. Αντιμετωπίζουμε μία μακρά περίοδο πολλαπλών αλλαγών, όπου οι γενικές μεγατάσεις για ψηφιοποίηση και αντιμετώπιση της κλιματικής κρίσης αλληλεπικαλύπτονται με μία υπερνομοθέτηση των χημικών ουσιών και την ανάγκη για κυκλική οικονομία, αναγκάζοντας μας να ιεραρχήσουμε τις προτεραιότητες μας και να κατανείμουμε πόρους περιορίζοντας την αποτελεσματικότητα μας.

Η χημική βιομηχανία προσφέρει λύσεις

Οι προκλήσεις που αντιμετωπίζει η ανθρωπότητα είναι πεδίο παροχής λύσεων για τη χημική βιομηχανία. Αναφερόμαστε επιγραμματικά στις τεχνολογίες :

• Βιώσιμων υλικών και πράσινης χημείας.

• Εξοικονόμησης ενέργειας για κτίρια.

• Αύξηση του χρόνου ζωής και του κύκλου συντηρήσεων με ταυτόχρονη μείωση του ανθρακικού αποτυπώματος, πληθώρας τελικών προϊόντων.

• Εξασφάλισης της επισιτιστικής αλυσίδας.

• Παραγωγή ενέργειας από υδρογόνο.

• Συγκράτησης, αποθήκευσης και αξιοποίησης του CO2.

• Αποθήκευσης της ηλεκτρικής ενέργειας.

Σίγουρα όμως, η χημική βιομηχανία λόγω της καινοτομικότητας που τη διακρίνει και της επιστημονικής της φύσης, έχει να επιτελέσει σημαντικό έργο προς την πράσινη μετάβαση τα επόμενα χρόνια.

Οι βιομηχανίες του κλάδου αφουγκράζονται

στη πράσινη μετάβαση της βιομηχανίας

Η χημική βιομηχανία έτοιμη να προσφέρει βιώσιμα και προσιτά υλικά

ΣΕ ΕΝΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ, ΠΟΥ ΤΑ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΧΡΟΝΙΑ ΜΟΙΑΖΕΙ ΜΕ ΚΙΝΟΥΜΕΝΗ ΑΜΜΟ, Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΧΕΙ ΕΠΙΔΕΙΞΕΙ ΑΝΤΟΧΕΣ. ΑΚΟΛΟΥΘΟΥΝ ΜΕΡΙΚΟΙ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΕΓΧΩΡΙΟΥΣ

ΠΡΩΤΑΘΛΗΤΕΣ, ΒΑΣΕΙ ΤΖΙΡΟΥ, ΠΟΥ ΣΥΝΕΧΙΣΑΝ ΚΑΙ ΤΟ 2022 ΝΑ ΑΝΑΠΤΥΣΣΟΝΤΑΙ

ΤΟΣΟ ΣΕ ΟΡΟΥΣ ΠΩΛΗΣΕΩΝ, ΚΕΡΔΩΝ ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ.

ΓΡΑΦΕΙ Η ΑΛΕΞΑΝΔΡΑ ΓΚΙΤΣΗ

μεινε στο 14% του ΑΕΠ το 2021, όταν ο μέσος όρος στην Ευρώπη είναι πάνω από 20%. «Έχουμε τεράστιο έλλειμμα επενδύσεων και απαιτείται ο σχηματισμός επενδύσεων παγίου κεφαλαίου ως ποσοστό του ΑΕΠ να προσεγγίζει το 25%», σημείωσε ο κ. Καραμούζης. Με τον διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος, Γιάννη Στουρνάρα, να σημειώνει στην ενδιάμεση έκθεση της ΤτΕ, ότι ο πιο αποτελεσματικός και βιώσιμος τρόπος για την ενίσχυση των εισοδημάτων μεσομακροπρόθεσμα και τη μείωση του δημόσιου χρέους

είναι η επίτευξη υψηλών και διατηρήσιμων ρυθμών οικονομικής ανάπτυξης μέσω αύξησης των παραγωγικών επενδύσεων και ολοκλήρωσης των διαρθρωτικών μεταρρυθμίσεων. Την ίδια στιγμή η διαρθρωτική ανταγωνιστικότητα παραμένει συγκριτικά χαμηλή σε ευρωπαϊκό και διεθνές επίπεδο. Για παράδειγμα, σύμφωνα με τους δείκτες παγκόσμιας ανταγωνιστικότητας του Ινστιτούτου IMD, η Ελλάδα το 2022 κατατάχθηκε στην 47η θέση μεταξύ 63 οικονομιών. Οι κυριότερες προκλήσεις, σύμφωνα με την έκθεση του Ινστιτούτου, αφορούν την εισαγωγή ειδικών προγραμμάτων για τον ψηφιακό μετασχηματισμό και την προσαρμογή της εγχώριας βιομηχανίας σύμφωνα με τις αρχές της ενεργειακής αποδοτικότητας και της κυκλικής οικονομίας, την υποστήριξη της επέκτασης σε νέες αγορές, τη διεξαγωγή εκπαιδευτικών προγραμμάτων με σκοπό τη βελτίωση της απασχολησιμότητας του εργατικού δυναμικού, καθώς και την προσέλκυση σημαντικών ξένων άμεσων επενδύσεων.

Οι προκλήσεις του 2023

Αναφορικά με τα θέματα που προβληματίζουν για

την ανάπτυξη των επιχειρήσεων τους επόμενους

12 μήνες, αυτά σήμερα έχουν αλλάξει σημαντικά σε σχέση με το προηγούμενο έτος, σύμφωνα με τη Grant Thornton. Σήμερα, βασικοί περιορισμοί είναι: η άνοδος των τιμών και ο πληθωρισμός ως παράγοντες μείωσης της αγοραστικής δύναμης των καταναλωτών, η αύξηση του λειτουργικού κόστους (ενέργεια, πρώτες ύλες), οι κίνδυνοι στην εφοδιαστική αλυσίδα και οι γεωπολιτικοί κίνδυνοι οι οποίοι δημιουργούν σημαντικά μεγαλύτερη ανησυχία σε σχέση με το προηγούμενο έτος, καθώς και η αύξηση των επιτοκίων. Αξίζει να σημειωθεί ότι οι 7 στους 10 βρίσκουν σημαντικό εμπόδιο την εύρεση κατάλληλου εξειδικευμένου προσωπικού.

Η αύξηση του κόστους παραγωγής και εν γένει των τιμών αποτελούν το σημαντικότερο περιοριστικό

παράγοντα ανάπτυξης σήμερα. Οι 9 στους 10 Έλληνες επιχειρηματίες δηλώνουν ότι θα αυξηθεί το κόστος παραγωγής τους, ενώ 5 στους 10 ότι θα αυξηθεί σημαντικά, πάνω από 10%. Παρατηρώντας ότι οι 2 στους 10 δηλώνουν ότι είναι διατεθειμένοι να απορροφήσουν το μεγαλύτερο κομμάτι της αύξησης αυτής, προκύπτει ότι η αύξηση τους κόστους παραγωγής θα έχει ως αποτέλεσμα η στρατηγική που θα υιοθετήσουν οι περισσότεροι να είναι η μετακύλιση του σημαντικότερου μέρους του στην τιμή του προϊόντος/υπηρεσίας.

Διερευνώντας τις αιτίες αύξησης του κόστους παραγωγής, παρατηρείται ότι σημαντικότερη αύξηση παρουσιάζεται στο κόστος ενέργειας, των πρώτων υλών, στις μεταφορές και τον εξοπλισμό, ενώ ακόμα και στο μισθολογικό κόστος η αύξηση ξεπερνάει το 10%.

Οι πρωταθλητές βάσει τζίρου Πρόκειται για τους πρωταθλητές της ελληνικής βιομηχανίας, βάσει τζίρου, που συνέχισαν και το 2022 να αναπτύσσονται. Σε αυτό το περιβάλλον, που τα τελευταία χρόνια μοιάζει με κινούμενη άμμο, η ελληνική βιομηχανία έχει επιδείξει αντοχές. Ας πάρουμε για παράδειγμα τα τελευταία επίσημα στοιχεία. Αφορούν τη χρήση του 2021, για την οποία υπάρχουν δεδομένα. Οι 73 μεγαλύτερες βιομηχανίες της χώρας, σύμφωνα με ρεπορτάζ του Manufacturing, εμφάνισαν τζίρο 19,736 δισ. ευρώ και κέρδη προ φόρων 1,494 δισ. ευρώ. τόσο σε όρους πωλήσεων, κερδών αλλά και επενδύσεων. Στον πίνακα του ρεπορτάζ, σημειώνονται οι κύκλοι εργασιών και τα κέρδη προ φόρων του 2021 για τις 20 κορυφαίες βιομηχανίες. Ας πάρουμε για παράδειγμα την Παπαστράτος. Η θυγατρική του πολυεθνικού ομίλου PMI, τελευταία χρόνια έχει επενδύσει 550 εκατ. ευρώ στην Ελλάδα, καθιστώντας το εργοστάσιο της Παπαστράτος ένα από τα πρώτα στον κόσμο που παράγουν τις θερμαινόμενες ράβδους καπνού (heets) για το μη καιόμενο καπνικό προϊόν IQOS. Tώρα, μετατρέπει την Παπαστράτος σε διοικητικό κέντρο των λειτουργιών της για τη Νοτιοανατολική Ευρώπη με τομέα ευθύνης 12 χωρών. Παράλληλα, ο μέχρι τώρα επικεφαλής της εταιρείας Χρήστος Χαρπαντίδης αναβαθμίζεται και αναλαμβάνει καθήκοντα αντιπροέδρου Ευρώπης, με τομέα ευθύνης τις 12 χώρες της Νοτιοανατολικής Ευρώπης και έδρα την Ελλάδα.

Ο όμιλος Πλαστικά Θράκης έχει επενδύσει 237 εκατ. ευρώ τα τελευταία 8 χρόνια, στοχεύοντας σε προϊόντα που προσθέτουν αξία, αυξάνουν την κερδοφορία και παράλληλα την παραγωγική δυναμι-

Οι 73 μεγαλύτερες βιομηχανίες

της χώρας, σύμφωνα με τη

χρήση του 2021 για την οποία

υπάρχουν δεδομένα, εμφάνισαν

τζίρο 19,736 δισ. ευρώ και κέρδη

προ φόρων 1,494 δισ. ευρώ

Βιομηχανία 2023

παραγωγής και εν γένει

των τιμών αποτελούν

το σημαντικότερο περιοριστικό

παράγοντα ανάπτυξης

των επιχειρήσεων σήμερα

κότητα. Τα 102 εκατ. ευρώ επενδύσεις ξεκίνησαν το 2020. Από τις κεφαλαιουχικές δαπάνες το 80% πήγαν σε νέες μονάδες και το 20% σε έργα συντήρησης και υποδομών. Τώρα επενδύει στην αύξηση της παραγωγικότητας στην ανακύκλωση, αύξηση δυναμικότητας στον κλάδο της συσκευασίας με νέες μηχανές σε Ελλάδα, Βουλγαρία και Ιρλανδία. Επενδύει επίσης σε νέο εξοπλισμό προκειμένου να αυξήσει την παραγωγική ικανότητα στον κλάδο των τεχνικών υφασμάτων. Σε εξέλιξη είναι επίσης ο σχεδιασμός για νέες επενδύσεις στον τομέα των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας (φωτοβολταϊκά). Το 2022 αύξησε κατά 6ΜW την ενέργεια που παράγει μέσω φωτοβαλταϊκών. Παρά τις μεγάλες επενδύσεις ο καθαρός δανεισμός από τα υψηλά των 84 εκατ. ευρώ που είχε φτάσει το 2018 λόγω του πενταετούς επενδυτικού πλάνου, τώρα είναι στα 25,6 εκατ. ευρώ.

Ισχυρά επενδυτικά προγράμματα

Επενδυτικό πρόγραμμα που θα φτάσει τα 40 εκατ.

ευρώ μέσα στη διετία με ενίσχυση των παραγωγι-

κών μονάδων του ομίλου στην Ελλάδα, δημιουργία κέντρου έρευνας και τεχνολογίας στην Πάτρα αλλά

και άνοιγμα στα Βαλκάνια προωθεί ο όμιλος ΒΙΑΝΕΞ Σ’ αυτό το επενδυτικό πρόγραμμα περιλαμβάνονται τα 10 εκατ. ευρώ που απαιτήθηκαν για την εξαγορά και την αναμόρφωση των πρώην εγκαταστάσεων της Beiersdorf στο Γέρακα, όπου πλέον έχει γίνει το κέντρο των επιχειρήσεων της θυγατρικής ΒΙΑΝ, η οποία συνεργάζεται με 5.700 φαρμακεία σ’ όλη την Ελλάδα, ενώ μεταφέρθηκε και μεγάλο τμήμα των αποθηκευτικών χώρων του ομίλου. Η επένδυση στις νέες εγκαταστάσεις του ομίλου στο Γέρακα ύψους 10 εκατ. ευρώ έρχεται να δώσει νέα δυναμική στις εταιρείες ΒΙΑΝΕΞ και ΒΙΑΝ και στα προϊόντα που διανέμονται προς το ολοένα και μεγαλύτερο δίκτυο συνεργατών. Χαρακτηριστικά σημειώνεται ότι οι νέες εγκαταστάσεις διαθέτουν αποθήκες με συνολικό εμβαδόν περίπου 9.000 τ.μ., και χωρητικότητα ως

και 10.000 παλέτες προϊόντων, ενώ συσκευάζονται και αποθηκεύονται περίπου 500 κωδικοί και προετοιμάζονται για διανομή σε 5.750 φαρμακεία ανά την Ελλάδα. Εκτιμάται δε ότι ετησίως οι παραγγελίες προς το δίκτυο των φαρμακείων θα αγγίζουν τις 60.000. Οι νέες εγκαταστάσεις διαθέτουν επιπλέον και Τμήμα Επικόλλησης ετικετών ΕΟΦ με πέντε γραμμές ετικετοκόλλησης, εκπαιδευτικούς χώρους και αρκετούς βοηθητικούς χώρους, αλλά και νέα γραφεία, προσφέροντας ένα εξαιρετικό περιβάλλον στους 225 εργαζομένους τους.

Στην εκπνοή του 2022, η Διυπουργική Επιτροπή Στρατηγικών Επενδύσεων, ενέκρινε μια νέα στρατηγική επένδυση συνολικού προϋπολογισμού 102,5 εκατ. ευρώ. Πρόκειται για την επένδυση «Αύξηση της παραγωγικής δυναμικότητας της εταιρείας Sunlight Group -Συστήματα αποθήκευσης ενέργειας βιομηχανική και εμπορική μονοπρόσωπη ανώνυμη εταιρεία- σε ιδιόκτητο οικόπεδο στο Νέο Όλβιο Ξάνθης» της εταιρείας Sunlight Group. Η νέα στρατηγική επένδυση αναμένεται να δημιουργήσει 220 νέες θέσεις εργασίας κατά τη λειτουργία της. Η επένδυση αφορά στον εκσυγχρονισμό και την βελτίωση υφιστάμενης εγκατάστασης για την αύξηση της συνολικής παραγωγικής δυναμικότητας της εταιρείας. Συγκεκριμένα, η παραγωγική δυναμικότητα των στοιχείων συσσώρευσης ενέργειας βιομηχανικού τύπου στοιχείων μολύβδου–οξέος προβλέπεται να αυξηθεί από 3.600.000 ετησίως σε 6.300.000 στοιχεία, η οποία αντιστοιχεί σε 7,5GWhr ενέργειας/έτος, ενώ παράλληλα θα αυτοματοποιηθούν οι γραμμές συναρμολόγησης μπαταριών τεχνολογίας λιθίου και θα αυξηθεί η παραγωγική δυναμικότητα σε 270.000 συστοιχιών modules/έτος, η οποία αντιστοιχεί συνολικά σε 1,7GWh ενέργειας. Επιπλέον, προβλέπεται η δημιουργία νέου κέντρου Logistics 17.000 τ.μ. που θα ικανοποιεί τις πρόσθετες ανάγκες σε αποθήκευση, και η ενσωμάτωση ψηφιακών εφαρμογών Industry 4.0. Είχε προηγηθεί στις αρχές Δεκεμβρίου η εξαγορά από τη Sunlight, που αναπτύσσει λύσεις βιομηχανικής ηλεκτροκίνησης για τον κλάδο της ενδοεφοδιαστικής αλυσίδας (intralogistics) και τα συστήματα αποθήκευσης ενέργειας, του 51% της Γερμανικής Triathlon Holding.

Την ίδια στιγμή η Pharmathen αποφάσισε να αυξήσει τις επενδύσεις της στην Ελλάδα κατά 50 εκατ. ευρώ την περίοδο 2022-26, ενώ στοχεύει στην επίτευξη διψήφιου ρυθμού ανάπτυξης τόσο σε καθαρά έσοδα όσο και σε κερδοφορία, αλλά και στην ανάπτυξη νέων φαρμακευτικών προϊόντων που θα

Η αύξηση του κόστους

Top 20 Βιομηχανίες

κυκλοφορήσουν στην Ε.Ε. και στις ΗΠΑ. Ως όμιλος, αναπτύσσει κάθε χρόνο κατά μέσον όρο 10 γενόσημα προϊόντα, μετράει περίπου 300 πελάτες και εξάγει σε 90 χώρες, ενώ οι εξαγωγές της αντιπροσωπεύουν περίπου το 95% του συνόλου των πωλήσεων.

Special mention στην εταιρεία ΠΕΤΤΑΣ, Ν. ΠΑΥΛΟΣ που το 2021 πέτυχε αύξηση 60% των πωλήσεών της και 266% των κερδών προ φόρων της, έχει εξελιχθεί σε κορυφαίο όμιλο στους κλάδους των βιοκαυσίμων, των ελαίων και των πρώτων υλών, της παραγωγής φρούτων και οπωροκηπευτικών και της σαπωνοποιίας. Η εταιρεία διαθέτει περισσότερα από 80.000 τ.μ. ιδιόκτητων εγκαταστάσεων στην Ελλάδα και άλλα 110.000 τ.μ. στη Βουλγαρία, περίπου 120 εργαζόμενοι, πλήρως αυτόματος και ηλεκτρονικός εξοπλισμός ηλικίας κάτω των 3 ετών, τρία κέντρα διανομής σε όλη την Ελλάδα και σημαντικός όγκος εξαγωγών σε

χώρες της Μεσογείου και της Ανατολικής Ευρώπης. Last but not least η ιστορική βιομηχανία μπισκότων Παπαδοπούλου -πέρσι συμπλήρωσε έναν αιώνα ζωής- «τρέχει» επενδύσεις 35 εκατ. ευρώ. Η επένδυση, η οποία εντάχθηκε στον αναπτυξιακό νόμο αφορά στην επέκταση δυναμικότητας υφιστάμενης μονάδας παραγωγής ψωμιού στη θέση Μαδαρό Ε.Ο. Οινοφύτων. Είναι συνολικού επιλέξιμου κόστους ίσου με 35,2 εκατ. ευρώ και θα ενισχυθεί με τη μορφή της φορολογικής απαλλαγής με ποσό 8,8 εκατ. ευρώ. Η συγκεκριμένη εγκατάσταση έχει ως αντικείμενο την παραγωγή ψωμιού και λοιπών αρτοσκευασμάτων, τα οποία διοχετεύονται στην αγορά από το συγκεκριμένο εργοστάσιο και το νέο επενδυτικό project στοχεύει στην ενίσχυση της την παρουσία της στην κατηγορία του ψωμιού, αλλά και των αρτοσκευασμάτων. •

υποδέχονται τη νέα χρονιά

ΟΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΑΤΑΓΡΑΦΟΥΝ ΤΟΝ ΠΑΛΜΟ ΤΟΥ 2023

ΓΙΑ ΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ. ΕΠΙΚΕΦΑΛΗΣ ΣΤΟ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ ΚΛΑΔΟ ΑΝΑΛΥΟΥΝ ΤΙΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ, ΠΩΣ ΘΑ ΤΙΣ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΟΥΝ, ΚΑΙ ΣΤΕΛΝΟΥΝ ΤΟ ΜΗΝΥΜΑ ΤΟΥΣ ΓΙΑ ΤΟ ΝΕΟ ΕΤΟΣ. ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: ΓΙΩΡΓΟΣ ΠΑΝΤΑΖΟΠΟΥΛΟΣ

ΟΙ ΕΠΙΔΕΙΝΩΜ Ε ΝΕΣ Ό ΙΚ Ό Ν Ό ΜΙΚ Ε Σ προοπτικές και οι κλυδωνισμοί των τιμών της ενέργειας προβλέπεται ότι θα επιβαρύνουν τον παγκόσμιο μεταποιητικό τομέα το 2023, με τους κλάδους με υψηλή ενεργειακή ένταση και μεγάλη εξάρτηση από τη ζήτηση επενδύσεων να είναι οι πιο ευάλωτοι. Ωστόσο, παρά τις θολές προοπτικές, τα προβλήματα της παγκόσμιας αλυσίδας εφοδιασμού προβλέπεται να αμβλυνθούν το 2023 και να προσφέρουν ανακούφιση στον παγκόσμιο μεταποιητικό τομέα. Οι συνεχιζόμενες προσπάθειες επανατοποθέτησης της παραγωγής και οι στενές αγορές εργασίας προβλέπεται επίσης ότι θα στηρίξουν την ταχύτερη αύξηση των

επενδύσεων σε ψηφιακά εργαλεία και εργαλεία αυτοματοποίησης της παραγωγής. Ο παγκόσμιος μεταποιητικός κλάδος προβλέπεται να παρουσιάσει αναταράξεις το 2023, καθώς οι επιδεινωμένες οικονομικές προοπτικές, οι αυξανόμενοι γεωπολιτικοί κίνδυνοι και η αστάθεια στις αγορές ενέργειας και εμπορευμάτων θα ασκήσουν πιέσεις στις επιδόσεις των κατασκευαστών. Η ανάπτυξη σε όλους τους κλάδους προβλέπεται να είναι άνιση το 2023, με τους κλάδους με υψηλή ενεργειακή ένταση ή με μεγάλη εξάρτηση από τη ζήτηση επενδύσεων να δέχονται το μεγαλύτερο πλήγμα. Είθε η καινούρια χρονιά να είναι μια χρονιά ανάπτυξης δημιουργίας και παραγωγικής καινοτομίας!

Ο ΜΙΛΟΣ ΗΡΑΚΛΗΣ

Το 2023 με αυτοπεποίθηση,

προοπτικές

αποφασιστικότητα και θετικές

Δημήτρης Χανής, CEO του Ομίλου ΗΡΑΚΛΗΣ

Η διετία που πέρασε ήταν γεμάτη

από απρόβλεπτα γεγονότα, τα οποία

έφεραν αλυσιδωτές συνέπειες στο

εθνικό αλλά και το διεθνές περιβάλ-

λον, καθώς έθεσαν σε αμφισβήτηση

δεδομένα δεκαετιών. Στην υγειονο-

μική κρίση της Covid-19 προστέθη-

κε αιφνίδια ο πόλεμος στην Ουκρα-

νία εξαιτίας της ρωσικής εισβολής,

εντείνοντας σε μεγάλο βαθμό την

ενεργειακή κρίση, η οποία είχε ήδη

αρχίσει να εμφανίζεται από το 2021.

Επιπλέον μέσα σε αυτά τα δύο χρό-

νια φάνηκε καθαρά ότι η κλιματική

αλλαγή προσλαμβάνει διαστάσεις

κρίσης με άμεσες οικονομικές και

κοινωνικές επιπτώσεις.

ανταγωνιστικότητας

Ο Όμιλος ΗΡΑΚΛΗΣ, μετά από μια δεκαετία που χαρακτηρίστηκε από διαδοχικές εξωγενείς κρίσεις, πορεύεται προς το κομβικό και απαιτητικό 2023 με αυτοπεποίθηση, αποφασιστικότητα και θετικές προοπτικές. Ανταποκριθήκαμε με επιτυχία σε πολυδιάστατες και σύνθετες προκλήσεις, επίλυσαμε προβλήματα και εκκρεμότητες του παρελθόντος και θέσαμε γερά θεμέλια για το μέλλον. Ωστόσο η αβεβαιότητα γύρω από τις ευρύτερες γεωπολιτικές εξελίξεις, την ενεργεια-

κή κρίση, τον υψηλό πληθωρισμό, την αύξηση του κόστους κεφαλαίου λόγω της ανοδικής πορείας των επιτοκίων και τις διαταραχές στην εφοδιαστική αλυσίδα εφιστούν μεγάλη προσοχή στην υλοποίηση της στρατηγικής μας για το 2023. Τη νέα χρονιά θα κληθούμε να αναζητήσουμε λύσεις όχι μόνο για το σήμερα αλλά και για τη διασφάλιση της μακροχρόνιας ανταγωνιστικότητας μας, προκειμένου αφενός να διαφυλάξουμε όσα με κόπο κατακτήσαμε αφετέρου να χτίσουμε πάνω σε αυτά, βελτιώνοντας τη ζωή και την ευημερία όλων των εργαζομένων και των συνεργατών μας.

Διασφάλιση της μακροχρόνιας

• ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ

COSMOS ALUMINIUM

Στοχευμένες επενδύσεις για την

αντιμετώπιση προκλήσεων

Γιάννης Καντώνιας, Aντιπρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος

Το 2023 φαίνεται ότι θα είναι πο -

λύ πιο απαιτητικό από το 2022. Το

ενεργειακό κόστος και οι απρόβλε-

πτες διακυμάνσεις του, ο πόλεμος

και οι κοινωνικές πτυχές του καθώς

και ο πληθωρισμός σε συνδυασμό

με τις ελλείψεις στην εφοδιαστι-

κή αλυσίδα που βιώνουμε είναι χα-

ρακτηριστικά που θα συνεχίσουν

να επηρεάζουν την οικονομία είτε

άμεσα είτε έμμεσα μέσα στο έτος

που μόλις ξεκίνησε.

Η COSMOS, για να αντιμετωπίσει

κάποια από αυτά, έχει προχωρήσει

τα τελευταία χρόνια σε επενδύσεις

ΑΠΕ. Χαρακτηριστικό παράδειγ-

μα είναι το φωτοβολταϊκό οροφής

3MW στις κεντρικές εγκαταστά-

σεις της εταιρείας στην Λάρισα που

μόλις ξεκίνησε να λειτουργεί τον

Δεκέμβριο του 2022 ακριβώς για να

μετριάσει το αυξημένο κόστος του

ενεργειακού κόστους.

Το Φεβρουάριο του 2023 ολοκληρώ-

νεται και η πιο πρόσφατη επένδυση

της COSMOS που αφορά την κατα-

σκευή ενός εξ ολοκλήρου υπερ -

σύγχρονου χυτηρίου ανακύκλωσης αλουμινίου ετήσιας δυναμικότητας 36,000 τόνων. Αυτό θα προσδώσει στην εταιρεία εκτός από καθετοποίηση και ευελιξία, μεγάλο ποσοστό από πράσινο, ανακυκλωμένο αλουμίνιο με χαμηλό αποτύπωμα σε CO2 και περιβαλλοντικά πολύ πιο φιλικό.

Παραγωγή με βιώσιμο πρόσημο

Επιπρόσθετα, η γενικότερη τάση του δυτικού κόσμου κυρίως για προϊόντα με περιβαλλοντική ευαισθησία και κοινωνική προσέγγιση των επιχειρήσεων που τα παράγουν δημιουργεί περαιτέρω υποχρεώσεις, στις οποίες οι σύγχρονες εταιρείες πρέπει να προσαρμοστούν. Για τον λόγο αυτό η COSMOS έχει πιστο -

ποιηθεί για όλα της τα προϊόντα με EPD που ταυτοποιεί την κατανάλωση του CO2 για την παραγωγή μια μονάδας προϊόντος και θέτει τους όρους για την περεταίρω βελτίωση των δεικτών στο μέλλον.

Σε αυτούς τους ιδιαίτερους καιρούς που ζούμε η εταιρεία μας προσπαθεί να προσαρμόζεται και να ελίσσεται με κάθε υπευθυνότητα και επαγγελματισμό προς τον πελάτη της.

Προσπαθούμε πάντα να στεκόμαστε στο ύψος των περιστάσεων για το προσωπικό μας, τους μετόχους μας αλλά και τους τελικούς καταναλωτές μας. Ελπίζουμε η νέα χρονιά να μας δώσει ευκαιρίες που θα μπορέσουμε να αποδείξουμε την αξία μας ειδικά τώρα με την προσθήκη της ΕΤΕΜ.

KAFEA TERRA

Άνθρωπος και Περιβάλλον να έρθουν σε αρμονία

Ιορδάνης Ιωσηφίδης, General Manager

Η εταιρεία μας και συνολικά η βιο-

μηχανία και εμπορία καφέ, βρίσκε-

ται αντιμέτωπη τα τελευταία χρόνια

με πολλαπλές αυξήσεις στο κόστος

και τη λειτουργία της. Παράλληλα, o

τομέας της εστίασης που αποτελεί

τον κύριο πυλώνα δραστηριότητάς

μας, δέχεται αντίστοιχες πιέσεις.

Λαμβάνοντας υπόψη όλα τα παρα-

πάνω και στοχεύοντας παράλληλα

στην ενίσχυση του εισοδήματος των

εργαζομένων στην εταιρεία μας,

βρισκόμαστε αντιμέτωποι με μια

εξαιρετικά δύσκολη εξίσωση, στην

οποία προσπαθούμε απορροφώντας

σημαντικό μέρος του κόστους, να

προστατεύσουμε τους συνεργάτες

μας, τους καταναλωτές και το αν-

θρώπινο δυναμικό μας.

Παράλληλα, τη νέα χρονιά ξεκινά-

ει και ο νέος διετής επενδυτικός

κύκλος της KAFEA TERRA, η αξία

του οποίου προσεγγίζει τα 7 εκατ.

ευρώ και στοχεύει στην επέκταση

των εγκαταστάσεων Παραγωγής &

Logistics και στη βελτίωση και ανάπτυξη των προϊόντων μας.

Ενίσχυση του προϊοντικού χαρτοφυλακίου

Με το προηγούμενο επενδυτικό πρόγραμμα να έχει ολοκληρωθεί με την ανέγερση νέων εγκαταστάσεων στο Μαρκόπουλο, το νέο επενδυτικό πλάνο επικεντρώνεται στην αναβάθμιση και την επέκταση τους μέσα από τη δημιουργία μονάδας τεχνικής υποστήριξης, χώρο γραφείων, καθώς και σύγχρονων αποθηκευτικών υποδομών. Επιπλέον, ο νέος επενδυτικός κύκλος στοχεύει στην ολοκλήρωση νέων εγκαταστάσεων για το υποκατάστημα της εταιρείας στη Θεσσαλονίκη, που θα περιλαμβάνει γραφεία, αποθήκη logistics καθώς και μονάδα Τεχνικής Υποστήριξης & Training. Συγχρόνως, το εργοστάσιό μας στη ΒΙ.ΠΕ. Παιανίας πρόκειται να επεκταθεί με νέα μονάδα καβουρδίσματος καφέ

και να βελτιώσει ακόμα περισσότερο το περιβαλλοντικό του αποτύπωμα, μέσα από την εγκατάσταση φωτοβολταϊκών συστημάτων που θα καλύπτουν το 50% των ενεργειακών αναγκών τόσο στο εργοστάσιο όσο και στα κεντρικά γραφεία. Όπως όλα δείχνουν, το 2023 θα είναι μια χρονιά που οι συνολικές πωλήσεις στην κατηγορία καφέ, θα κινηθούν πτωτικά σε επίπεδο όγκου. Μέσα στο 2022 ωστόσο, η κατηγορία του espresso στο οργανωμένο λιανεμπόριο παρουσίασε ανοδική πορεία της τάξης του 4%, σε αντίθεση με τις υπόλοιπες κατηγορίες καφέ. Αυτή η μικρή αύξηση αναμένεται να διατηρηθεί και το 2023. Από την πλευρά μας εστιάζουμε συνεχώς στην ενίσχυση του προϊοντικού χαρτοφυλακίου μας σε προϊόντα καφέ και συνοδευτικά για τους τομείς Ho.re. ca και Retail.

Σε επίπεδο παραγωγής και διανομής, το 2023 αναμένεται να είναι μια ακόμα χρονιά που όλο και περισσότερες επιχειρήσεις, σε κάθε κλάδο, θα φροντίσουν να μειώσουν με κάθε τρόπο το ενεργειακό τους αποτύπωμα. Το ίδιο ισχύει και για εμάς, που μέσα από νέες επενδύσεις φροντίζουμε να βελτιώνουμε διαρκώς την ενεργειακή μας αποδοτικότητα με κάθε τρόπο.

Έτσι και η ευχή μας για αυτή τη νέα χρονιά είναι Άνθρωπος και Περιβάλλον να έρθουν λίγο πιο κοντά, σε αρμονία. Και ο ρόλος του επιχειρείν είναι, σε αυτό το όραμα, καίριος!

Βιομηχανία 2023

ΑΓΓΕΛΑΚΗΣ ΑΕ

Δίψα για καινοτομία και σεβασμό πάντα προς τον

Θάνος Αγγελάκης, Διευθύνων Σύμβουλος

Το 2022 ήταν μία χρονιά που χαρα-

κτηρίστηκε από αυξημένη ζήτηση

για τα προϊόντα κοτόπουλου και πα-

ράλληλα ανάπτυξη για τον κλάδο,

ενώ την ίδια στιγμή καταγράφηκαν

αυξημένα κόστη σε όλα τα στάδια

της παραγωγικής διαδικασίας. Η

τάση αυτή αναμένεται να συνεχι-

στεί και το 2023, με τη μειωμένη

αγοραστική δύναμη των καταναλω-

τών, ως αποτέλεσμα του πληθωρι-

σμού και του αυξημένου ενεργεια-

κού κόστους, να αποτελεί πλέον τη

μεγαλύτερη πρόκληση.

Ταυτόχρονα, οι εταιρείες πρέπει να

λάβουμε υπόψη μας ότι μια αρκετά

μεγάλη μερίδα καταναλωτών επι-

λέγει πλέον τα προϊόντα με βασικό

κριτήριο την τιμή.

Πλήρως καθετοποιημένη

μονάδα παραγωγής

κοτόπουλου

Στην ΑΓΓΕΛΑΚΗΣ ΑΕ, όλα αυτά τα

χρόνια, πορευτήκαμε με γνώμονα

την ποιότητα και τη συνέπεια, με δί-

ψα για καινοτομία και πάνω από όλα

με σεβασμό προς τον καταναλωτή

και έτσι σκοπεύουμε να συνεχίσου-

με. Έχουμε καταφέρει, μέσα στην

πολυετή πορεία μας, να εξελιχθού-

με σε μία πλήρως καθετοποιημένη

μονάδα παραγωγής κοτόπουλου.

Μετά την υλοποίηση επενδυτικού

πλάνου αξίας 1,8 εκατ. ευρώ που

ξεκίνησε το 2019, στόχος μας εί-

ναι μέσα στην επόμενη διετία να

υλοποιήσουμε ένα ολοκληρωμένο

επενδυτικό πλάνο αξίας 30 εκατ. ευρώ που θα αφορά την περαιτέρω επέκταση και τον εκσυγχρονισμό σε όλο το φάσμα της καθετοποιημένης μας λειτουργίας, με σεβασμό στο περιβάλλον και με γνώμονα τη βιώσιμη ανάπτυξη.

Λόγω του περιορισμένου ελεύθερου χρόνου, οι σύγχρονοι καταναλωτές αναζητούν εύκολες, γρήγορες και έξυπνες λύσεις για το οικογενειακό φαγητό, γεγονός που έχει οδηγήσει σε μία αύξηση στη ζήτηση των έτοιμων για μαγείρεμα ή των προψημένων προϊόντων. Αυτή

είναι μια τάση που από ότι φαίνεται θα είναι ακόμη πιο έντονη το 2023, σε συνδυασμό με την τάση για πιο

καταναλωτή

υγιεινές και θρεπτικές επιλογές, αλλά και την αναζήτηση προϊόντων που είναι απολύτως ασφαλή για κατανάλωση. Η νέα χρονιά εκτιμούμε ότι θα είναι εξίσου δυναμική με την προηγούμενη, παρά τις αντικειμενικές δυσκολίες, με μία καλή τουριστική περίοδο, και ότι η χώρα μας θα συνεχίσει να βρίσκεται σε τροχιά ανάπτυξης χάρη στις επενδύσεις που θα πραγματοποιηθούν μέσα στο 2023 και το 2024, με τη συμβολή των κονδυλίων του ταμείου ανάκαμψης.

Ευχόμαστε η νέα χρονιά να είναι γεμάτη υγεία, αισιοδοξία, δημιουργικότητα και περισσότερη σταθερότητα σε όλα τα επίπεδα!

SEPTONA

Διεύρυνση των προϊοντικών κατηγοριών και περαιτέρω καθετοποίηση της παραγωγικής διαδικασίας

Κωνσταντίνα Ευαγγελίου, Πρόεδρος και Διευθύνουσα Σύμβουλος

H Septona, με μια δυναμική πορεία

που μετρά σχεδόν 50 χρόνια, αποτε-

λεί μία 100% ελληνική εταιρεία και

μάλιστα από τις πλέον αναπτυσσό-

μενες στην αγορά προϊόντων προ-

σωπικής περιποίησης.

Στην απρόσκοπτη ανοδική της

πορεία, η εταιρεία έχει αναπτύξει

έντονη εξαγωγική δραστηριότητα

σε περισσότερες από 70 χώρες και

στις πέντε ηπείρους και εκπροσω-

πόντας επάξια το «ελληνικό επι-

χειρείν» σε όλο τον κόσμο. Το 40%

μάλιστα των εξαγωγών πραγματο-

ποιείται στις εξαιρετικά ανταγωνι-

στικές αγορές της Μ. Βρετανίας, της

Γαλλίας και της Γερμανίας.

Στόχος η υλοποίηση

επενδύσεων ύψους 30 εκατ.

ευρώ στα επόμενα χρόνια

Η διαρκής ανάπτυξη της εταιρείας

αντανακλάται στις ισχυρές επιδό-

σεις της, που αποτυπώνονται σε δυ-

ναμικές επενδύσεις. Επενδύσεις οι οποίες κάνουν τη διαφορά για τους περισσότερους από 500 ανθρώπους

που η Septona απασχολεί, αλλά και για το σύνολο της αλυσίδας αξίας του έχει δημιουργήσει.

Η αύξηση των πωλήσεων του 2020 αποτυπώθηκαν στην ανάπτυξη της εταιρείας την επόμενη χρονιά. Το 2021 ήταν επίσης μια αναπτυξιακή χρονιά με τη διεύθυνση επώνυμων προϊόντων Ελλάδος και εξωτερικού

να είναι οι βασικοί πυλώνες ανάπτυξης της Septona.

Συγκεκριμένα, η Septona στο πλαίσιο του στρατηγικού της πλάνου και μόλις μέσα στο πρώτο τρίμηνο του 2021, ολοκλήρωσε επενδύσεις

ύψους 20 εκατ. ευρώ. Σε αυτό το πλαίσιο και με όχημα την καινοτομία, η εταιρεία ενίσχυσε τις παραγωγικές της μονάδες, εστιάζοντας στην ανάπτυξη σύγχρονων υποδομών και μηχανολογικού εξοπλισμού.

Η πρότυπη επένδυση -τόσο για την Ελλάδα, όσο και για την Ευρώπη- για την ανάπτυξη ενός νέου εργοστασίου 15.500 τ.μ. στα Οινόφυτα της Βοιωτίας, αποτελεί την απτή απόδειξη ότι η Septona «επενδύοντας στο σήμερα, φροντίζει για το αύριο». Υλοποιώντας ένα μοντέλο πλήρους καθετοποιημένης παραγωγής, κεφαλαιοποιεί τα πολλαπλασιαστικά οφέλη που δημιουργεί για όλους εκείνους που επιλέγουν τα υψηλής ποιότητας προϊόντα Septona.

Με βαθιά γνώση της εγχώριας αγοράς και με ουσιαστική δέσμευση

να απαντά στις απαιτήσεις κάθε σύγχρονου καταναλωτή, μέσα στα επόμενα χρόνια αποσκοπεί να υλοποιήσει επενδύσεις ύψους 30 εκατ. ευρώ, σε παραγωγικές υποδομές και καινοτομία. Αδιαμφισβήτητα, ένας από τους σημαντικότερους παράγοντες επιτυχίας της είναι οι άνθρωποί της. Είναι σημαντικό να αναφερθεί ότι τα τελευταία δύο χρόνια ενίσχυσε το μόνιμο ανθρώπινο δυναμικό της στα εργοστάσιά της στην Ελλάδα κατά 30%.

Στο διάστημα που έρχεται, με θεμέλιο τις γερές οικονομικές βάσεις που διαθέτει, η εταιρεία θα συνεχίσει να κάνει πράξη τις στρατηγικές της επιλογές, ενισχύοντας τις υποδομές της με στόχο την διεύρυνση των προϊοντικών της κατηγοριών και την περαιτέρω καθετοποίηση της παραγωγικής διαδικασίας.

Άγγελος Τσερέπας, Head of Business Development

Τον Ιανουάριο του 2023 αναμένεται

να τεθεί σε λειτουργία η ολοκαίνου-

ρια, πλήρως καθετοποιημένη μονά-

δα χάρτινων της Lariplast. Ξεκινάμε

με χάρτινα ποτήρια και μπολ σαλά-

τας, και ουσιαστικά με μικρές επεν-

δύσεις των 100-200 χιλιάδων μπο -

ρούμε να προσθέτουμε και άλλα

προϊόντα χάρτινης συσκευασίας. Tα

καπάκια των εν λόγω συσκευασιών

παράγονται στο εργοστάσιο πλα-

στικών της εταιρείας. Η νέα επέν-

δυση, η οποία κυμαίνεται ήδη στα

10 εκατ. ευρώ και πρόκειται να αγ-

γίξει τα 12 εκατ. με μερικές ακόμα

προσθήκες μέσα στο 2023, πρόκει-

ται, στην ωρίμανσή της, να παράξει

ένα τζίρο άνω των 20 εκατ. για την

Lariplast, με τη δυναμικότητά της

σε χάρτινα να αγγίζει τα 400 εκατ.

τεμάχια/χρόνο, όσο είναι σήμερα

η συνολική παραγωγή της χώρας.

Η πεμπτουσία του νέου πρότζεκτ

είναι να συμπληρώσει τη γκάμα

μας. Βάζοντας το χαρτί, καταφέρ -

νουμε να διπλασιάσουμε το τζίρο

μας, πατώντας στο ίδιο δίκτυο. Πλέ-

ον θα προσφέρουμε ένα “one stop shop solution” στους πελάτες μας.

Bασικός στόχος είναι και η ενίσχυ-

ση του δικτύου των εξαγωγών, το

οποίο ήδη περιλαμβάνει 24 χώρες.

Το Industry 4.0 στη βάση του

είναι θέμα κουλτούρας

Στο σχεδιασμό μας, παράλληλα με

τις επενδύσεις που κάνουμε στο

τεχνολογικό κομμάτι (software,

hardware, ERP, WMS), εκπαιδεύουμε και τους ανθρώπους μας για να αλλάξουμε κουλτούρα και να περάσουμε σε μια πιο υπεραυτόματη

δομή λειτουργίας στο εργοστάσιο

Με το κόστος ενέργειας να έχει τριπλασιαστεί και των α΄ υλών να έχει υπερδιπλασιαστεί το τελευταίο διάστημα, τη Lariplast βοηθά το γεγονός ότι έχει μεγάλα ταμειακά διαθέσιμα. Διαθέτοντας εμπειρία 52 ετών, η εταιρεία καταφέρνει και επενδύει

σε σωστές αγορές α΄ υλών, μέσα από την διεξοδική παρακολούθηση της αγοράς. Σε εξέλιξη βρίσκεται επίσης έργο net metering με την κατασκευή φωτοβολταϊκών πάνελ ισχύος περίπου 1,5 MW στις στέγες των δύο εργοστασίων στη Λάρισα,

με τη βιομηχανία να έχει βλέψεις για επέκτασή τους, αν ξεπεραστούν τα γνωστά «αγκάθια» της γραφειοκρατίας και της χωρητικότητας δικτύου.

Σχετικά με το κλείσιμο του 2022, υπολογίζεται ο ετήσιος τζίρος της Lariplast γύρω στα 25 εκατ. ευρώ, με περίπου 3,1 εκατ. EBITDA (τα περσινά ποσά ήταν 23 και 2 εκατ. ευρώ αντίστοιχα). Ήταν μια ιδιαίτερα challenging χρονιά, με πολλούς αστάθμητους παράγοντες και δυσκολία στην εξεύρεση προσωπικού. Υπάρχει έντονη ανάγκη να στηριχθεί η ευρωπαϊκή και εγχώρια βιομηχανία απέναντι στις εχθρικές συνθήκες που δημιουργεί η ενεργειακή κρίση.

Από το τεύχος Μαρτίου, το περιοδικό «Plant» της BOUSSIAS

επαναλανσάρεται με νέο όνομα και ανανεωμένη ύλη.

Το «Manufacturing» χτίζει πάνω στην κληρονομιά τεσσάρων

δεκαετιών, στρέφει το φακό του στην εποχή του Industry 4.0 και:

• Εξερευνά το μετασχηματισμό στη βιομηχανική παραγωγή

• Αποτελεί βήμα επικοινωνίας στελεχών της βιομηχανίας, προμηθευτών και θεσμικών φορέων

• Αναλύει τεχνολογίες αιχμής και τάσεις που αλλάζουν το βιομηχανικό τοπίο

• Αναδεικνύει λύσεις και εφαρμογές που δείχνουν το μέλλον

Γίνετε συνδρομητής: https://industry-news.gr/subscribe/

Για περισσότερες πληροφορίες επικοινωνήστε με τον Αθανάσιο Μουτζίκο

Τ: 210-6617777 (Εσωτ. 263) E: amoutzikos@boussias.com

ΤΟP 10

Tεχνολογικές τάσεις για τη βιομηχανία 2023

Η ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΕΙΝΑΙ ΑΙΣΘΗΤΗ ΚΑΙ ΣΙΓΟΥΡΑ ΕΝΙΣΧΥΕΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ. ΑΠΟ ΤΑ ΨΗΦΙΑΚΑ ΔΙΔΥΜΑ

ΕΩΣ ΤΑ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΑ ΡΟΜΠΟΤ, Η ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΑΝΑΜΟΡΦΩΝΕΙ ΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ.

ΓΡΑΦΕΙ Η Α ΝΝΑ ΧΑΤΖΗ

ΟΙ ΤΕΧΝ Ό Λ Ό ΓΙΚ Ε Σ ΕΞΕΛ Ι ΞΕΙΣ στο μεταποιητικό τομέα διαδραματίζουν ζωτικό ρόλο στην ανάπτυξη της παγκόσμιας οικονομίας. Οι αναδυόμενες τάσεις της παραγωγής περιλαμβάνουν καινοτομίες που βελτιώνουν την παραγωγικότητα και τη βιωσιμότητα ολόκληρων των παραγωγικών διαδικασιών. Οι κύριες τάσεις στη μεταποιητική βιομηχανία περιλαμβάνουν το βιομηχανικό αυτοματισμό, τα έξυπνα εργοστάσια, την κατασκευή προσθέτων και τη χρήση τεχνητής νοημοσύνης (AI). Ταυτόχρονα, οι εταιρείες στρέφονται σε βιώσιμα υλικά και πράσινες πηγές ενέργειας για να μειώσουν το αποτύπωμα άνθρακα στις εγκαταστάσεις παραγωγής και στα τελικά προϊόντα. Ακολουθούν οι τεχνολογίες αιχμής που θα πρωταγωνιστήσουν στη Βιομηχανία τη φετινή χρονιά.

ΌΜΙΛΌΣ ΘΕΌΔΏΡΌΥ Ιδρύθηκε το 1982 και έχει αναδειχθεί σε έναν από τους ισχυρότερους ελληνικούς βιομηχανικούς ομίλους, με δραστηριότητα στη σχεδίαση, κατασκευή και εγκατάσταση

ολοκληρωμένων λύσεων ρομποτικής και ψηφιακού μετασχηματισμού Industry 4.0. Το έμψυχο δυναμικό του περιλαμβάνει περισσότερους από 90 έμπειρους μηχανικούς ανώτατης εκπαίδευσης όλων των ειδικοτήτων (μηχανολόγους, ηλεκτρολόγους, ηλεκτρονικούς, αυτοματιστές, προγραμματιστές). Τα συστήματά του καλύπτουν τις ανάγκες αυτοματοποίησης της βιομηχανίας, αποθηκών και εφοδιαστικής αλυσίδας, με σημαντική εξαγωγική δραστηριότητα και επιτυχημένες εγκαταστάσεις στο Ηνωμένο Βασίλειο, Σερβία, Σαουδική Αραβία, Κύπρο κα.

Η ανάγκη

Η φαρμακαποθήκη Α. ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑΕ, η οποία διανύει περίοδο μεγάλης ανάπτυξης, ήθελε να εκσυγχρονίσει τις υποδομές της προκειμένου να μπορεί να ανταποκριθεί στην αύξηση του πελατολογίου της και των παραγγελιών καθώς και στον μεγάλο όγκο εργασίας ανά ημέρα που συνεπάγεται αυτό, συνεχίζοντας να προσφέρει υψηλού επιπέδου υπηρεσίες στους πελάτες της, εκτελώντας με ακρίβεια, ταχύτητα και αξιοπιστία της παραγγελίες τους και κρατώντας υψηλά το επίπεδο ικανοποίησης τους. Η εταιρεία διέθετε ήδη ένα παλαιότερο σύστημα για την εκτέλεση των παραγγελιών, το οποίο όμως όντας περιορισμένο και εν μέρει παρωχημένο έπρεπε να επεκταθεί και να αναβαθμιστεί ως προς το κομμάτι του αυτοματισμού του, για να μπορέσει να καλύψει τις νέες αυξημένες ανάγκες της.

Η λύση

Ο Όμιλος Θεοδώρου ολοκλήρωσε μία εγκατάσταση πλήρους αυτοματοποίησης και ψηφιακού μετασχηματισμού της εκτέλεσης παραγγελιών στην φαρμακαποθήκη Α. ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑΕ. Το σύστημα περιλαμβάνει 3 διακριτά στάδια:

• την αυτόματη συλλογή των παραγγελιών σε κιβώτια με χρήση ρομποτικών συστημάτων

• την αυτόματη διακίνηση των κιβωτίων εντός της εται-

ρείας

• την αυτόματη τιμολόγηση, συσκευασία και ταξινόμηση

των παραγγελιών ανά δρομολόγιο, έτοιμων για διανομή

από τα οχήματα της εταιρείας

Στο πρώτο στάδιο, υπάρχουν διατάξεις οι οποίες διαχειρίζονται τα άδεια πλαστικά κιβώτια, μικρού ή μεγάλου μεγέθους, που χρησιμοποιούνται για την προετοιμασία των νέων παραγγελιών. Στη συνέχεια τα κιβώτια αυτά περνάνε από δύο σύγχρονες και πλήρως αυτόματες μηχανές συλλογής φαρμάκων τύπου A-Frame του γνωστού Αυστριακού Οίκου SSI Schaefer, τις οποίες προμήθευσε

χώρο της αυτοματοποίησης παραγγελιών και συνέβαλλε καθοριστικά ώστε να βρεθούν

οι καλύτερες λύσεις σε σχέση με το χώρο μας, τις ανάγκες της εταιρείας και ταυτόχρονα να υλοποιηθεί το έργο με ακρίβεια, ποιότητα και καλή συνεργασία»

Αχιλλέας Παυλίδης, Τεχνικός Διευθυντής, Α. ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑΕ

και εγκατέστησε ο Όμιλος Θεοδώρου. Οι μηχανές αυτές αναλαμβάνουν τη συλλογή των ταχυκίνητων κωδικών (Α) των επιμέρους παραγγελιών.

Στο δεύτερο στάδιο, αφού έχουν ήδη συλλεχθεί τα ταχυκίνητα προϊόντα, τα κιβώτια διακινούνται αυτόματα από τον ημιώροφο στο ισόγειο, όπου η παλιά αυτόματη διάταξη, όντας πλέον ενσωματωμένη στο νέο σύστημα, χρησιμοποιείται για την εισαγωγή των πιο βραδυκίνητων και ιδιαίτερων προϊόντων. Πρόκειται ουσιαστικά για ένα παλαιού τύπου A-Frame και τρεις επανδρωμένους σταθ

-

μούς χειροκίνητης συλλογής με τη χρήση φορητών τερματικών και εισαγωγή των προϊόντων στα αντίστοιχα κιβώτια.

Στο τρίτο και τελικό στάδιο τα κιβώτια οδηγούνται αυ-

τόματα σε δύο αυτόματους σταθμούς εκτύπωσης, όπου εκτυπώνεται και εισάγεται το τιμολόγιο στο εσωτερικό

του κιβωτίου, προτού αυτό κλείσει, επίσης αυτόματα, με καπάκι και σφραγιστεί με πλαστικό τσέρκι.

Στη συνέχεια τα κιβώτια κωδικοποιούνται με αυτοκόλλητη ετικέτα με τα στοιχεία της παραγγελίας και του πελάτη και ταξινομούνται αυτόματα σε 16 διαδρόμους, ανάλογα με το αυτοκίνητο το οποίο θα τα παραλάβει για να διανείμει τις παραγγελίες στους πελάτες. Το σύστημα αναλαμβάνει επίσης και την αυτόματη διακίνηση των άδειων κιβωτίων που επιστρέφουν από το κύκλωμα, ώστε αυτά να οδηγηθούν στις διατάξεις του πρώτου σταδίου και να τροφοδοτήσουν εκ νέου το σύστημα.

Η ανωτέρω διαδικασία εκτελείται 2 ή 3 φορές ημερησίως, με ταχύτητα, ορθότητα στην εκτέλεση των παραγγελιών και αποφεύγοντας καθυστερήσεις, οι οποίες θα μπορούσαν να βγάλουν εκτός προγράμματος τις διαδρομές των αυτοκινήτων.

Ιδιαίτερα σημαντική ήταν η υλοποίηση του έργου παράλληλα με την εργασία της αποθήκης, ώστε να μην διαταραχθεί καθόλου η λειτουργία της και να συνεχιστεί απρόσκοπτα η εξυπηρέτηση των πελατών της. Χάρη στη σωστή προετοιμασία και τον άρτιο σχεδιασμό από τα στε-

λέχη του Ομίλου Θεοδώρου, τα επιμέρους υποσυστήματα

που είχαν δοκιμαστεί μεμονωμένα, εγκαταστάθηκαν

τμηματικά, επιτρέποντας την ολοκλήρωση τους και μετάβαση από το παλαιό σύστημα στο καινούργιο σε μόλις ένα Σαββατοκύριακο χωρίς καμία διακοπή της λειτουργίας της αποθήκης.

Καταλυτικό ρόλο στην εφαρμογή έπαιξε η άψογη συνεργασία με την εταιρεία EPSILON CSA, η οποία προμήθευσε στην Α. ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑΕ το λογισμικό ERP & WMS της γραμμής.

Τα οφέλη

Σε ελάχιστο χρονικό διάστημα από την υλοποίηση της λύσης για πλήρη αυτοματοποίηση των διαδικασιών εκτέλεσης των παραγγελιών, έχουν φανεί άμεσα τα οφέλη της: • Πλέον αποφεύγονται λάθη που πριν σε χειροκίνητη διαδικασία ήταν πολύ πιο πιθανά, • Τα προϊόντα τιμολογούνται και συσκευάζονται σωστά, ώστε να διανεμηθούν με ασφάλεια και εγκαίρως με τα αυτοκίνητα της εταιρείας στα φαρμακεία,

• Έχει αυξηθεί το πελατολόγιο της εταιρείας, η ταχύτητα εκτέλεσης των παραγγελιών και η αξιοπιστία της εταιρείας,

• Στο ίδιο χρονικό διάστημα η εταιρεία μπορεί πλέον να καλύψει πολύ μεγαλύτερο όγκο πελατών και παραγγελιών, έχοντα αυξήσει σημαντικά την παραγωγικότητά της.

Αρχές κάθε μήνα που συνήθως υπάρχει αυξημένη ζήτηση για παραγγελίες σε όλες τις φαρμακαποθήκες, η εταιρεία πλέον καταφέρνει να ανταποκριθεί πλήρως σε αυτή τη ζήτηση τηρώντας τις ώρες δρομολογίων των αυτοκίνητων, χωρίς ανάγκες για πρόσθετο προσωπικό που υπήρχε πριν για αυτές τις ημέρες, αυξάνοντας έτσι σημαντικά το επίπεδο ικανοποίησης των πελατών της και αποκτώντας έτσι ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και όφελος για την εταιρεία, καθώς τα φαρμακεία, ανάλογα με το επίπεδο εξυπηρέτησης που λαμβάνουν από την κάθε φαρμακαποθήκη, επιλέγουν με ποια ή ποιες φαρμακαποθήκες θα συνεργαστούν και για ποια προϊόντα. Αξίζει επίσης να σημειωθεί ότι χάρη στην υψηλή τεχνογνωσία του Ομίλου Θεοδώρου ήταν εφικτό να αναβαθμιστεί και να επαναχρησιμοποιηθεί ο παλαιός εξοπλισμός υπό τον κεντρικό έλεγχο του νέου συστήματος. Με τον τρόπο αυτό καλύφθηκε ένα μέρος των αναγκών της εφαρμογής με το ελάχιστο δυνατό κόστος αξιοποιώντας στο έπακρο την αρχική επένδυση του πελάτη ο οποίος δεν αναγκάστηκε να τον παροπλίσει.

Αγίου Αθανασίου 17, ΤΘ 76, 19002, Παιανία Αττικής

Τ: 210 6690900, Fax: 210 6640200

E: marketing@theodorougroup.com

W: www.theodorougroup.com

2023

ΝΑΝΟΤΕΧΝΟΛΟΓ Ι Α

Η νανοτεχνολογία έχει αναπτυχθεί σε μεγάλο βαθμό τα τελευταία χρόνια. Αν και η ευρεία χρήση της

είναι σχετικά νέα, σύντομα θα είναι απαραίτητη

σε κάθε εφαρμογή στη μεταποιητική βιομηχανία.

Περαιτέρω έρευνα και πειραματικά σχέδια υπο -

δηλώνουν ότι η νανοτεχνολογία μπορεί να είναι

εξαιρετικά αποτελεσματική στη μεταποιητική βι-

ομηχανία. Η παγκόσμια βιομηχανία νανοτεχνολο -

γίας υπολογίστηκε σε 1,76 δισ. δολάρια το 2020 και

αναμένεται να αναπτυχθεί με CAGR 36,4% μεταξύ

2021 και 2030 για να φτάσει τα 33,63 δισεκατομμύ-

ρια δολάρια.

Οι βιομηχανίες είναι πλέον σε θέση να λειτουργούν

σε κλίμακες τόσο μικρές όσο το ένα δισεκατομμυ-

ριοστό του μέτρου λόγω μιας διαδοχικής προόδου

στα υλικά και τις τεχνικές. Το καλύτερο παράδειγμα

αυτού είναι η υγειονομική περίθαλψη.

Σε μικροκλίμακες, είναι ευκολότερο και πιο κατανο-

ητό να κατασκευάσουμε υλικά που αποδίδουν μονα-

δικά σύμφωνα με τις απαιτήσεις μας: είτε πρόκειται

για το μέγεθός τους είτε για την τεχνολογία τους, επειδή είναι σχετικά φθηνά και ευκολότερα στον πειραματισμό. Χάρη σε αυτό, μπορούμε πλέον να κατασκευάζουμε εύκολα πράγματα που ήταν αδύνατο να γίνουν. Έτσι, παρόλο που η νανοτεχνολογία στη βιομηχανία είναι ακόμα σχετικά νέα, έχει ήδη χρησιμοποιηθεί σε μεγάλης κλίμακας εφαρμογές στη μεταποίηση.

INDUSTRIAL METAVERSE

Η ψηφιοποίηση της εργασίας βρίσκεται στο επίκεντρο κατά τις τελευταίες δεκαετίες, αλλά η ψηφιοποίηση των διαδικασιών των εργαζομένων πρώτης γραμμής, οι οποίοι εκτιμάται ότι αποτελούν περίπου το 80% του παγκόσμιου εργατικού δυναμικού, μόλις ξεκίνησε. Υπάρχουν τεράστιες δυνατότητες για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας των βιομηχανικών αλυσίδων σε όλους τους κλάδους, ειδικά όσον αφορά την υποστήριξη των εργαζομένων πρώτης γραμμής με ψηφιακά εργαλεία. Είναι χαρακτηριστικό ότι οι λύσεις επαυξημένης (AR) και μικτής πραγματικότητας (MR) δημιουργούν τη βάση για το industrial Metaverse, βοηθώντας τους εργαζόμενους πρώτης γραμμής να γίνουν πιο αποδοτικοί, βελτιώνοντας ταυτόχρονα και την ικανοποίηση των εργαζομένων. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο αναμένεται μια αύξηση στη ταχύτητα υιοθέτησης των τεχνολογιών του Industrial Metaverse. Ωστόσο, όπως σε κάθε νέα τεχνολογία οι εταιρείες προκειμένου να υιοθετήσουν με επιτυχία τις λύσεις Industrial Metaverse, πρέπει να σκεφτούν τα πιθανά εμπόδια και έπειτα να το υιοθετήσουν.

CLOUD COMPUTING

Το cloud computing είναι η διαδικτυακή έκδοση

του τι κάνει ένας φυσικός υπολογιστής. Πράγματα

όπως η αποθήκευση δεδομένων, η επεξεργασία

και ολόκληροι διακομιστές μπορούν να πραγμα-

τοποιηθούν στο cloud. Οι βιομηχανίες μπορούν

να χρησιμοποιήσουν το cloud computing για τα

πάντα, από την παραγωγή μέχρι την εφοδιαστική

αλυσίδα. Οι εγκαταστάσεις μπορούν να συνδεθούν

μέσω του cloud για την ανταλλαγή δεδομένων σε

όλο τον κόσμο.

Με πολλές εγκαταστάσεις να είναι συνδεδεμένες

σε ένα δίκτυο, τα πρότυπα παραγωγής είναι πιο

ομοιόμορφα. Αφού έκανε αισθητή την παρουσία

του σε άλλους κλάδους, το cloud computing αποκτά

φανατικό κοινό και στη βιομηχανική παραγωγή.

Από το πώς λειτουργεί ένα εργοστάσιο, την ενσωμάτωση στις αλυσίδες εφοδιασμού, το σχεδιασμό

και την κατασκευή προϊόντων μέχρι τον τρόπο με

τον οποίο οι ίδιοι οι πελάτες χρησιμοποιούν τα προϊόντα, το cloud computing μεταμορφώνει σχεδόν

κάθε πτυχή της παραγωγής. Βοηθά τις βιομηχανίες να μειώσουν το κόστος, να καινοτομήσουν και να αυξήσουν την ανταγωνιστικότητα τους.

CYBER SECURITY

Η μεταφορά των εργασιών παραγωγής στο cloud και

η κατασκευή και ενοποίηση συστημάτων με χρήση

του IoT θα δημιουργήσουν εξίσου ευκαιρίες όσο και προκλήσεις. Σε μια ολοένα και πιο ανασφαλή ψηφιακή εποχή, υπάρχει επιτακτική ανάγκη για αυξημένη ασφάλεια. Οι χάκερ μπορούν να αποκτήσουν πρόσβαση σε κάθε είδους

πληροφορίες εισχωρώντας σε ένα ευ-

άλωτο μέρος του συστήματός των

βιομηχανικών επιχειρήσεων, συμπεριλαμβανομένων όχι μόνο μυ-

στικών παραγωγής και σχεδίασης, αλλά και ευαίσθητων δεδομένων

που σχετίζονται με τους πελάτες

και τα οικονομικά των εταιρειών.

Για αυτόν τον λόγο, είναι σημαντικό

η κυβερνοασφάλεια να τεθεί ψηλά στη

στρατηγική λίστα των επενδύσεων στα

εργοστάσια, ειδικά όταν γίνεται η με-

τάβαση στην έξυπνη παραγωγή. Οι

επιχειρήσεις -μεγάλες ή μικρές- θα

αυξήσουν σύντομα την εξάρτησή

τους από συστήματα ERP που βασί-

ζονται στο cloud για την αντιμετώ-

πιση προβλημάτων ασφαλείας και

την εξοικονόμηση κόστους πληρώ-

νοντας για τη χρήση.

AUGMENTED REALITY

Η επαυξημένη πραγματικότητα είναι μια τεχνολογία που αλλάζει τον τρόπο που βλέπουν οι βιομηχανίες το περιβάλλον τους. Χρησιμοποιώντας

AR, οι εργαζόμενοι μπορούν εύκολα να δουν κάθε είδους πληροφορίες σχετικά με ένα κομμάτι του

εξοπλισμού. Με την τεχνολογία AR στη βιομηχανική παραγωγή, οι χειριστές μηχανών μπορούν να χρησιμοποιούν τις έξυπνες συσκευές τους για

να ελέγχουν τον εξοπλισμό. Η συσκευή θα εμφανίσει μια αναφορά κατάστασης για το μηχάνημα

στο οποίο την κατευθύνουν. Αυτή η αναφορά θα

μπορούσε να δείχνει πράγματα όπως η θερμοκρασία ή διάφορα μηχανικά προβλήματα. Επίσης, οι επιχειρήσεις μπορούν να μειώσουν τη φύρα χρησιμοποιώντας AR για προσομοιώσεις εκπαίδευσης

εργατικού δυναμικού. Το AR και το VR (εικονική πραγματικότητα) χρησιμοποιούνται ήδη για την εκπαίδευση συγκολλητών και τεχνικών HVAC. Η

εφαρμογή AR μπορεί επίσης να επιτρέψει στους τεχνικούς συντήρησης να κάνουν διάγνωση μηχανημάτων εξ αποστάσεως.

53D PRINTING

H τρισδιάστατη εκτύπωση είναι μια τεχνολογία παραγωγής που είναι καινοτόμος, πιο γρήγορη και

ευέλικτη. Οι τρισδιάστατοι εκτυπωτές παράγουν πολύπλοκα αντικείμενα από ψηφιακά μοντέλα. Αυτή η τεχνολογία μπορεί να χρησιμοποιηθεί με υλικά όπως πλαστικά, μέταλλα, ακόμη και σκυρόδεμα. Η τρισδιάστατη εκτύπωση έχει γίνει πιο διαθέσιμη

και πρακτική για τη βιομηχανική παραγωγή από ότι στο παρελθόν. Είναι πολύ πιο γρήγορο και παράγει λιγότερα απόβλητα από τις παραδοσιακές διαδικασίες παραγωγής.

Η τρισδιάστατη εκτύπωση επιτρέπει επίσης στις βιομηχανικές επιχειρήσεις να παράγουν πρωτότυπα πιο γρήγορα. Οι βιομηχανίες μπορούν να αναπτύξουν έτσι γρήγορα νέα προϊόντα ελαχιστοποιώντας το χρόνο σχεδιασμού έως την παραγωγή. Μετά την τεράστια επιτυχία της στον τομέα του σχεδιασμού προϊόντων, η τρισδιάστατη εκτύπωση πρόκειται να επικρατήσει και στον κόσμο της παραγωγής. Ο κλάδος της τρισδιάστατης εκτύπωσης είχε αξία 13,7 δισεκατομμυρίων USD το 2019 και προβλέπεται να φτάσει τα 63,46 δισεκατομμύρια δολάρια μέχρι το 2025.

DIGITAL TWINS

Οι βιομηχανίες αξιοποιούν αυτήν την καινοτομία για να μεγιστοποιήσουν την προσομοίωση έτσι ώστε να βελτιστοποιήσουν την παραγωγή και τις διαδικασίες τους. Η χρήση της τεχνολογίας Digital Twin δίνει τη δυνατότητα στις βιομηχανίες να συγχωνεύσουν

το φυσικό και ψηφιακό κόσμο. Τα Digital Twins χρησιμοποιούνται για προσομοίωση και λειτουργικές

φάσεις ενός κύκλου ζωής προϊόντος ή διαδικασίας.

Ανεξάρτητα από το πώς κατασκευάζετε ένα Digital Twin, το συνολικό αποτέλεσμα είναι να έχουν οι

βιομηχανίες μια ψηφιακή αναπαράσταση που

μπορούν να χρησιμοποιήσουν για να αποκτήσουν

περισσότερη γνώση και βαθύτερη προβολή στην

παραγωγή. Συνολικά τα ψηφιακά δίδυμα έχουν

ποικίλες εφαρμογές σε ολόκληρο τον κύκλο ζωής των προϊόντων και σταδιακά δείχνουν να είναι σε θέση να δώσουν απαντήσεις σε πραγματικό χρόνο σε ερωτήματα που δεν μπορούσαν να απαντηθούν πριν, προσφέροντας πληθώρα ανεκτίμητων λύσεων, αδιανόητων μέχρι προσφάτως. Έτσι, κάθε προϊόν θα μπορούσε να διαθέτει και ένα ψηφιακό δίδυμο και να βρίσκεται σε ένα μόνιμο στάδιο σχεδιασμού και αναβάθμισης, υπακούοντας χωρίς καθυστερήσεις στις ανάγκες του καταναλωτικού κοινού.

• ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2023

3ROBOTICS & AUTOMATION

Τα ρομπότ έχουν γίνει διαθέσιμα ακόμη και σε μικρές επιχειρήσεις τα τελευταία χρόνια. Αυτοματοποιώντας επαναλαμβανόμενες εργασίες, οι βιομηχανικές επιχειρήσεις μπορούν να χρησιμοποιήσουν ανθρώπινο δυναμικό για πιο παραγωγικούς ρόλους. Τα ρομπότ μπορούν να εκτελούν επαναλαμβανόμενες διαδικασίες χωρίς διακοπές στην παραγωγή. Είναι πλέον αρκετά προηγμένα ώστε να εκτελούν εξαιρετικά περίπλοκες λειτουργίες χωρίς ανθρώπινο λάθος. Τα ρομπότ μπορούν να κάνουν πράγματα όπως συναρμολόγηση, συγκόλληση και βαφή. Η χρήση ρομποτικής τεχνολογίας μπορεί να βοηθήσει τις επιχειρήσεις να αυξήσουν την αποτελεσματικότητα και την ακρίβεια. Τα συνεργατικά ρομπότ, ή «cobots», είναι ρομπότ που προορίζονται να συνεργάζονται χέρι-χέρι με τους υπαλλήλους. Αυτά τα μηχανήματα εστιάζουν περισσότερο σε επαναλαμβανόμενες εργασίες, όπως η επιθεώρηση και η επιλογή, για να βοηθήσουν τους εργαζόμενους να εστιάσουν περισσότερο σε εργασίες που απαιτούν δεξιότητες επίλυσης προβλημάτων. Δεδομένου ότι λειτουργούν δίπλα σε ανθρώπους, εργάζονται με περισσότερη ταχύτητα και διαθέτουν αισθητήρες που προγραμματίζουν το μηχάνημα να σταματά αμέσως όταν κάποιος κάνει επαφή μαζί τους.

I i OT

Το IoT στη βιομηχανική παραγωγή χρησιμοποιεί ένα δίκτυο αισθητήρων για τη συλλογή βασικών δεδομένων παραγωγής και τη μετατροπή τους σε πολύτιμες γνώσεις που ρίχνουν φως στη λειτουργική απόδοση της παραγωγής χρησιμοποιώντας λογισμικό cloud. Αυτή η συνδεσιμότητα έχει φέρει μηχανές και ανθρώπους πιο κοντά από ποτέ και οδήγησε σε καλύτερη επικοινωνία, ταχύτερους χρόνους απόκρισης και μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα. Το Διαδίκτυο των Πραγμάτων (IoT) είναι η ιδέα της σύνδεσης καθημερινών αντικειμένων στο διαδίκτυο για τη συλλογή δεδομένων. Το πιο συνηθισμένο παράδειγμα IoT είναι η τεχνολογία «έξυπνου σπιτιού» όπως η Amazon Echo. Όταν εφαρμόζεται σε μηχανήματα κατασκευής, ονομάζεται Industrial Internet of Things. Με αυτήν την τεχνολογία, τα μηχανήματα

παραγωγής μπορούν να συλλέγουν δεδομένα και να στέλνουν αναφορές. Με το IIoT, τα μηχανήματα συνδέονται σε ένα ιδιωτικό δίκτυο και συλλέγουν δεδομένα για μια ολόκληρη εγκατάσταση.

Η WINGS εκμεταλλεύεται προηγμένες τεχνολογίες για την παροχή

ψηφιακών λύσεων που αφορούν την ποιότητα του Αέρα και την προστασία του Φυσικού Περιβάλλοντος (AIRWINGS), τις Υπηρεσίες Κοινής Ωφέλειας (ARTEMIS), τις Υποδομές Μεταφορών (WINGSPARK), τις Υδατοκαλλιέργειες (AQUAWINGS), τη Γεωργία (AGNES), τη Βιομηχανία 4.0 / 5.0 / Βιομηχανικό IoT / τον τομέα των Logistics (WINGSChariot) και τέλος την Υγεία και την Ευεξία (STARLIT)

Αυξημένη Παραγωγικότητα, Ενεργειακή Απόδοση & Ασφάλεια με βάση τις Προηγμένες

Τεχνολογίες της WINGS ICT Solutions

WINGSChariot

Αποθήκευση

• Αυτόνομη μεταφορά εμπορευμάτων με την χρήση AGV/ AMR.

• Αλγόριθμος έξυπνης διαχείρισης παραγγελιών και βελτιστοποίησης αποθήκευσης

AG NES

AQUAWINGS

Έξυπνη Mεταποίηση Χρήση ρομποτικών συστημάτων (AGV/AMR, βραχίονες), αυτοματοποιημένη οπτική επιθεώρηση (AOI), αναλύσεις βίντεο, content (ανίχνευση, εντοπισμός, χάρτες), βελτιστοποιήσεις (διαδρομή, αποθήκευση, πόροι) και τεχνολογία ψηφιακών διδύμων. Προγνωστική συντήρηση - xρήση προηγμένων αναλύσεων και μηχανικής εκμάθησης που παράγει αυτόματα πληροφορίες για την κατάσταση των μηχανημάτων και τις ανάγκες συντήρησής τους. Ανάπτυξη προηγμένων λύσεων οπτικοποίησης για την παροχή εξατομικευμένων πληροφοριών στα ενδιαφερόμενα μέρη. Διασφάλιση ποιότητας - σύστημα αισθητήρων ή / και οπτικών μέσων (κάμερα) που δίνει τη δυνατότητα επιθεώρησης και εντοπισμού προβλημάτων ποιότητας σε πραγματικό χρόνο. Διαχείριση περιουσιακών στοιχείων - παρακολούθηση κατάστασης

• Σύστημα υποστήριξης αποφάσεων / Μηχανή προσομοίωσης για βέλτιστη διάταξη αποθήκης.

• Τηλεχειρισμός ρομποτικών συστημάτων

Μεταφορές (OBU enabled)

• Απομακρυσμένη παρακολούθηση και έλεγχος κατάστασης φορτίου (θερμοκρασία, υγρασία κ.α.)

• Δυναμική βελτιστοποίηση δρομολόγησης παραδόσεων

• Απομακρυσμένη παρακολούθηση οδηγικής συμπεριφοράς και απόδοσης οχήματος

• Προγνωστική συντήρηση στόλου

Έξυπνη & Βιώσιμη Γραμμή Παραγωγής

ΠΡΑΣΙΝΗ Ενέργεια

Γεωργία

• Βελτιωμένη παρακολούθηση

καλλιεργειών.

• Βέλτιστη άρδευση καλλιεργειών.

• Υγεία των φυτών.

Προειδοποιήσεις για ασθένειες.

• Βελτιστοποιημένες στρατηγικές

για τη μετατροπή σε βιολογική γεωργία.

Κτηνοτροφία / Πτηνοτροφία

• Εκτίμηση βιομάζας με ανάλυση

βίντεο

• Πρόληψη και μετριασμός

ασθενειών

• Βέλτιστη διατροφή

Εργοστάσιο Τροφίμων

• Ανίχνευση και ειδοποίηση σε

πραγματικό χρόνο για θέματα

ποιότητας τροφίμων

Eίναι μια ολιστική λύση που παρέχει ενισχυμένη παρακολούθηση και διαχείριση των μονάδων ιχθυοκαλλιέργειας και του προγραμματισμού παραγωγής. Το AQUAWINGS

παρέχει τις απαραίτητες καινοτομίες για βιώσιμες ιχθυοκαλλιέργειες:

Aνάλυση συμπεριφοράς ιχθύων, έξυπνη σίτιση ιχθύων και σε

πραγματικό χρόνο παρακολούθηση περιβαλλοντικών παραμέτρων. Οι ιχθυοκαλλιεργητές διαθέτουν τον

πλήρη έλεγχο και αξιοποιήσιμες

γνώσεις για την καλλιέργεια τους.

Oφέλη για τις Ιχθυοκαλλιέργειες

• Μείωση απώλειας τροφής κατά 10%

• Βελτίωση παραγωγής κατά 6-7%

• Επίτευξη μείωσης 10% στο κόστος

παραγωγής (OPEX και CAPEX)

• Παρακολούθηση σε πραγματικό

χρόνο του ιχθυοτροφείου 24 ώρες

το 24ωρο, 7 ημέρες την εβδομάδα (από 1 έως 2 μετρήσεις την ημέρα, ωριαίες ή συχνότερες μετρήσεις)

Wi-Fi, LoRa), Core Cloud, Big Data

• AI / Trustworthy AI / Cybersecurity

• Visualization: web / mobile / XR

και τοποθεσίας των συνδεδεμένων συσκευών σε πραγματικό χρόνο με δυνατότητα προβολής σε 3D περιβάλλον. Βελτιστοποίηση ενεργειακής απόδοσης και χρήσης πόρων και ελαχιστοποίηση αποτύπωματος άνθρακα. Διασύνδεση με SCADA, και με άλλα κληροδοτημένα πληροφοριακά συστήματα με την αξιοποίηση OPC-UA

Σύγχρονες λύσεις & εφαρμογές

Ιndustry 4.0 για την εφοδιαστική αλυσίδα

Διαχείριση εγκαταστάσεων

• Αυτοματοποίηση σημείων ελέγχου εισόδου/εξόδου

• Geofencing

• Ασφάλεια (κάμερες / αισθητήρες, drones κ.α.)

• Περιβαλλοντική παρακολούθηση (αέρας, νερό, θόρυβος, κ.α.)

• Έξυπνες λύσεις για υποδομές νερού / φυσικού αερίου / ενέργειας (πρόβλεψη ζήτησης, συστάσεις για την κατανάλωση / εξοικονόμηση)

• Ψηφιακό δίδυμο (Digital twin), ένα δυναμικό εικονικό αντίγραφο

για εγκαταστάσεις, περιουσιακά στοιχεία και συστήματα που απεικονίζει και συμπεριφέρεται πανομοιότυπα με τον φυσικό κόσμο σε πραγματικό χρόνο.

Βελτιστοποίηση Ενεργειακής Απόδοσης Βιομηχανικών Εγκαταστάσεων

Η WINGS διαθέτει τεράστια τεχνογνωσία στις ενεργειακές βελτιστοποιήσεις μέσα από χρόνια έρευνας και ανάπτυξης εμπορικής δραστηριότητας. Παρέχουμε βελτιστοποιήσεις για εργοστάσια, πόλεις / γειτονιές, κτίρια, αξιοποίηση προηγμένων αλγορίθμων μέτρησης, συστήματα διαχείρισης σφαλμάτων και προηγμένους μηχανισμούς βελτιστοποίησης.

• Βέλτιστη επιλογή αναλογίας καυσίμου προς αέρα για λέβητα καύσης. • Βελτιστοποίηση στην αξιοποίηση εναλλάκτη θερμότητας ή παράλληλο σύστημα πολλαπλών εναλλακτών θερμότητας

• Εξοικονόμηση ενέργειας στα εργοστάσια

Επικοινωνήστε μαζί μας:

Λ. Συγγρού 189, 17121 Aθήνα

T: 215 5011 555, 216 900 1091

www.wings-ict-solutions.eu

E-mail: info@wings-ict-solutions.eu

ARTIFICIAL INTELLIGENCE & MACHINE LEARNING

Η τεχνητή νοημοσύνη και η μηχανική μάθηση συνεχίζουν να είναι οι μεγαλύτερες κινητήριες δυνάμεις που τροφοδοτούν τη μεταποιητική βιομηχανία σήμερα. Πάνω από το 60% των βιομηχανικών εταιρειών έχουν ήδη υιοθετήσει την τεχνολογία AI για την αύξηση της λειτουργικής αποτελεσματικότητας, τη μείωση του χρόνου διακοπής λειτουργίας και την παράδοση προϊόντων υψηλής ποιότητας που ανταποκρίνονται στις μοναδικές απαιτήσεις των καταναλωτών. Σύμφωνα με το Global AI in Manufacturing Market Trends, η αγορά προβλέπεται να φτάσει τα 16,7 δισεκατομμύρια δολάρια έως το 2026, σημειώνοντας CAGR 57,2% κατά την περίοδο πρόβλεψης. Αδιαμφισβήτητα, η Τεχνητή Νοημοσύνη και η Μηχανική Μάθηση στη βιομηχανική παραγωγή μπορούν να οδηγήσουν σε σημαντική αύξηση της αποτελεσματικότητας και να βοηθήσουν στη δημιουργία νέων επιχειρηματικών ευκαιριών. Σήμερα, οι βιομηχανίες θέλουν να μάθουν πώς η μηχανική εκμάθηση μπορεί να βοηθήσει στην επίλυση των συγκεκριμένων επιχειρηματικών προβλημάτων τους, όπως η ανίχνευση ελαττωμάτων σε συγκεκριμένα στάδια της παραγωγικής διαδικασίας, η μείωση της σπατάλης με τον εντοπισμό ελαττωματικών εξαρτημάτων νωρίτερα στη διαδικασία κ.λπ.

EARLY BIRD -15% EΩΣ 07/02/23

Driving resilience in volatile times

07 03 2023

OTEAcademy Auditorium +Live Online

Σήμερα τα στελέχη προμηθειών οδηγούν τις απαιτούμενες επιχειρηματικές αλλαγές όσον αφορά τις διαταραχές της

εφοδιαστικής αλυσίδας, τον πληθωρισμό, την ενεργειακή κρίση, την απανθρακοποίηση και την κλιματική αλλαγή, τη διαχείριση κινδύνων και την ανθεκτικότητα.

Ελάτε μαζί μας στο 3ο Procurement Conference, καθώς top experts και ηγετικά στελέχη προμηθειών μοιράζονται καλές πρακτικές, εμπειρίες και στρατηγικές για την αποτελεσματική πλοήγηση σε ένα κόσμο αστάθειας, με γνώμονα την καινοτομία, την ευελιξία και την ανθεκτικότητα.

www.procurementconference.gr

Official Publications

Συμμετοχές: Μαρία Γαβριλάκη, M: +30 6946 777954, E: mgavrilaki@boussias.com | Χορηγίες: Σπύρος Λεοντάρης, Τ: 210 6617777 (εσωτε. 215), M: 6947996452, Ε: sleontaris@boussias. com, Χρήστος Τέγος, Τ: +30 210 6617 777 (εσωτ. 198), M: 694257 0386 E: ctegos@boussias.com

Venue Sponsor