Manufacturing Τεύχος 73

www: industry-news.gr

Διεύθυνση Σύνταξης

Κατερίνα Δρόσου

Αρχισυνταξία

Γιώργος Πανταζόπουλος

Σύνταξη

Άννα Χατζή

Μαριλένα Καραβασίλογλου, Φαίδρα Μπράττου

Συνεργαζόμενοι Συντάκτες

Ελένη Αθανασάτου

Αλέξανδρα Γκίτση

Άντα Σεϊμανίδη

Χάρης Φλουδόπουλος

Διαφήμιση

Σοφία Ανδριτσοπούλου

τηλ. 2106617777 (εσωτ. 143) sandritsopoulou@boussias.com

Υποδοχή Διαφήμισης

Μαγδαλένα Καπάνταη

Τηλ. 2106617777 (εσωτ. 266) mkapantai@boussias.com

Γραφιστική Επιμέλεια

Μαρία Πετροπούλου

Φωτογράφος Κορνήλιος Σαραντίογλου

Υπεύθυνος Συνδρομών

Θανάσης Μουτζίκος

Λογιστήριο Κωνσταντίνος Χασιώτης

Εκδότης

Μιχάλης Κ. Μπούσιας

Διευθύντρια Περιοδικών

Εκδόσεων

Κατερίνα Πολυμερίδου

Group Αdvertising Director

Λήδα Πλατή

Ετήσια Συνδρομή: €99

ΚΛΑΔΙΚΑ ΜΕΣΑ ΜΟΝ ΙΚΕ

Λ. Κηφισίας 125-127, Αθήνα

Τ.Κ. 115 24

Κτίριο Cosmos Center

Τ.: 210 710 2452

Κωδικός ΕΛΤΑ: 210109

ISSN: 2732-7612

12 Αθηναϊκή Στρωματοπιία

Η βιομηχανία στρωμάτων συμπληρώνει 55 χρόνια και συνεχίζει να εξελίσσεται μέσα από επενδυτικό πρόγραμμα 1 εκατ. ευρώ.

16 Η επανάσταση των αντλιών θερμότητας

Oι ευρωπαϊκές βιομηχανίες στρέφο -

νται όλο και περισσότερο στις αντλίες

θερμότητας υψηλής θερμοκρασίας

και απόδοσης.

20 Digital platforms

Ο ρόλος των ψηφιακών πλατφορμών

στη βιομηχανική παραγωγή.

25 Η επόμενη φάση του Industrial software

Τα βασικά πλεονεκτήματα που προ -

σφέρει ο εκσυγχρονισμός του λογισμι-

κού στον τομέα της βιομηχανικής παραγωγής.

34 Dr. Kirsten Dunlop

H CEO του EIT Climate-KIC τονίζει ότι η κινητοποίηση για το κλίμα δεν αφορά το κλίμα αυτό καθαυτό, αλλά πρόκειται για κάτι πιο ουσιαστικό: τον ανθρώπινο μετασχηματισμό.

38 ESG & Βιομηχανία

Τα 3 μαγικά γράμματα που απασχολούν πλέον σοβαρά τις βιομηχανικές επιχειρήσεις.

46 Βιώσιμες βιομηχανίες

Η υιοθέτηση στρατηγικών αειφορίας διέπει πλέον ολόκληρο το επιχειρηματικό φάσμα, ξεκινώντας από την πηγή: τη βιώσιμη παραγωγή.

52 Υδατική διαχείριση στη Βιομηχανία Η ορθή διαχείριση του νερού στην παραγωγή αποτελεί μονόδρομο για τις επιχειρήσεις.

58 Οι βιομηχανίες μειώνουν το ενεργειακό τους

κόστος

Παραδείγματα μεγάλων βιομηχανιών, τα μέτρα και οι δράσεις που εφαρμόζουν στην ενεργειακή αποδοτικότητα.

62 Η «πράσινη» μετάβαση της χημικής

βιομηχανίας

Ζητούμενο είναι η ανθεκτικότητα του κλάδου, ώστε να παραμείνει ανταγωνιστικός στο διεθνές περιβάλλον.

Manufacturing goes green

ΠΊΣΩ ΣΤΗ ΔΕΚΑΕΤΊΑ του 1990, ο Ray Anderson, ιδρυτής και πρόεδρος της Interface, η οποία δραστηροποιείται στην κατασκευή εμπορικών δαπέδων, συνειδητοποίησε ότι η εταιρεία του ήταν υπεύθυνη για σημαντικό ποσοστό περιβαλλοντικής ζημίας, συμπεριλαμβανομέ-

νης της σπατάλης των φυσικών πόρων και της απελευθέρωσης τοξικών χημικών ουσιών στο περιβάλλον. Έθεσε ως στόχο να μετατρέψει την Interface σε εταιρεία μηδενικών αποβλήτων έως το 2020. Τις επόμενες δεκαετίες, η Interface επένδυσε και εφάρμοσε μια σειρά πρωτοβουλιών βιωσιμότητας, όπως η χρήση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, η μείωση των αποβλήτων και η αύξηση της χρήσης ανακυκλωμένων υλικών. Ως αποτέλεσμα, η εταιρεία μπόρεσε να μειώσει τις εκπομπές αερίων

του θερμοκηπίου κατά 96%, να μειώσει τη χρήση νερού κατά

88% και να επιτύχει μηδενικά

απόβλητα σε όλες τις εγκαταστάσεις παραγωγής της.

Η Tesla είναι ένα εξαιρετικό πα-

ράδειγμα για το πώς οι πράσινες βιομηχανικές πρακτικές μπο -

ρούν να οδηγήσουν στην καινο-

τομία και να δημιουργήσουν μια

νέα αγορά. Η εστίαση της Tesla στη βιώσιμη ενέργεια οδήγησε την εταιρεία στην ανάπτυξη καινοτόμων τεχνολογιών μπαταριών και στην κατασκευή συστημάτων αποθήκευσης ηλιακής ενέργειας μεγάλης κλίμακας. Επιπλέον, οι διαδικασίες κατασκευής της Tesla έχουν σχεδιαστεί για την ελαχιστοποίηση των αποβλήτων και τη μεγιστοποίηση της αποδοτικότητας. Η σουηδική εταιρεία ΙΚΕΑ έχει δεσμευτεί να γίνει 100% κυκλική και κλιματικά θετική μέχρι το 2030. Αυτό σημαίνει ότι όλα τα υλικά που χρησιμοποιούνται στα προϊόντα της ΙΚΕΑ θα είναι είτε ανανεώσιμα είτε ανακυκλωμένα, και οι λειτουργίες της εταιρείας θα τροφοδοτούνται εξ ολοκλήρου με ανανεώσιμη ενέργεια.

Στρέφοντας το μικροσκόπιο στην εγχώρια βιομηχανία, στο μεγάλο αφιέρωμα « Η Πράσινη μετάβαση στη Βιο -

μηχανία » φιλοξενούνται παραδείγματα επιχειρήσεων που πρωτοστατούν στη βιώσιμη ανάπτυξη και έχουν επιτύχει μειωμένες εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα, αυξημένη ενεργειακή απόδοση, μειωμένα απόβλητα και ενισχυμένη ανταγωνιστικότητα. Με την υιοθέτηση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, βιώσιμων υλικών, αρχών κυκλικής οικονομίας και καινοτόμων τεχνολογιών, οι βιομηχανίες κατάφεραν να μειώσουν τις περιβαλλοντικές τους επιπτώσεις, να βελτιώσουν τα αποτελέσματά τους και να ανταποκριθούν στην αυξανόμενη ζήτηση για βιώσιμα προϊόντα. Στη διαδρομή της πράσινης μετάβασης των βιομηχανιών ωστόσο δεν εκλείπουν οι προκλήσεις. Το κόστος μετάβασης στην πράσινη μεταποίηση είναι υψηλό και μπορεί να αποτελέσει σημαντικό εμπόδιο για την υιοθέτηση. Η εφαρμογή βιώσιμων πρακτικών απαιτεί συχνά επενδύσεις κεφαλαίου σε νέα τεχνολογία, εξοπλισμό και εκπαίδευση. Αυτό το υψηλό κόστος εφαρμογής αποτελεί ιδιαίτερη πρόκληση για τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις (ΜμΕ) με περιορισμένους οικονομικούς πόρους. Επιπλέον, η υιοθέτηση πρακτικών πράσινης μεταποίησης απαιτεί συχνά εξειδικευμένες δεξιότητες και γνώσεις, οι οποίες δεν είναι άμεσα διαθέσιμες στο εργατικό δυναμικό.

Η υιοθέτηση πράσινων πρακτικών παραγωγής δεν περιορίζεται σε μεμονωμένες εταιρείες, αλλά επεκτείνεται και στις αλυσίδες εφοδιασμού τους. Η έλλειψη βιώσιμων πρακτικών στην αλυσίδα εφοδιασμού μπορεί να εμποδίσει τη συνολική βιωσιμότητα της διαδικασίας παραγωγής. Οι βιομηχανίες μπορούν να συνεργαστούν με τους προμηθευτές τους για να ενθαρρύνουν την υιοθέτηση βιώσιμων πρακτικών. H μεγαλύτερη πρόκληση διατυπώνεται από την Dr. Kirsten Dunlop, CEO του EIT Climate-KIC . Στην αποκλειστική συνέντευξη η Dunlop σημειώνει ότι η κινητοποίηση για το κλίμα δεν αφορά το κλίμα αυτό καθαυτό. Πρόκειται ουσιαστικά για τον ανθρώπινο μετασχηματισμό, το μετασχηματισμό του τρόπου με τον οποίο οι κοινωνίες και οι οικονομίες μας σκέφτονται, ζουν, λαμβάνουν αποφάσεις και κάνουν επιλογές σεβόμενες τη σχέση μεταξύ τους, αλλά και με τα υλικά, τους πόρους και το φυσικό περιβάλλον. •

ΤΙΤΑΝ: ΓΙΑΤΙ ΕΠΕΝΔΥΕΙ

ΣΤΟΥΣ ΠΕΡΛΙΤΕΣ ΑΙΓΑΙΟΥ

ΓΙΑ ΤΟΝ Ο ΜΙΛΟ.

ΝΑ ΑΚΌΜΗ Β Η ΜΑ στην ανα-

πτυξιακή της στρατηγι -

κή έκανε η Titan Cement

International, με την συμ-

μετοχή της στην εταιρεία

Περλίτες Αιγαίου, σε συνεργασία με την

οικογένεια που κατέχει την πλειοψηφία

των μετοχών, εξασφαλίζοντας έτσι τις

μακροπρόθεσμες ανάγκες του Ομίλου

σε ποζολάνη. Η Περλίτες Αιγαίου Α.Ε.

ιδρύθηκε το 1994 και δραστηριοποιείται

στην εκμετάλλευση περλίτη και ποζολά-

νης στο Γυαλί του ΝΑ Αιγαίου, όπου και υπάρχουν σημαντικά αποθέματα υψηλής ποιότητας. Η εταιρεία διαθέτει πρόσβαση σε λιμενικές εγκαταστάσεις φόρτωσης για τη διακίνηση των προϊόντων της στις παγκόσμιες αγορές, και ειδικότερα τον κατασκευαστικό κλάδο, τον αγροτικό τομέα και τη βιομηχανία λιπασμάτων. Με αυτή τη συμμετοχή, ο Όμιλος ΤΙΤΑΝ αποκτά άμεση πρόσβαση σε μια σημαντική πρώτη ύλη, με την οποία θα μπορέσει να εμπλουτίσει την παλέτα των τσιμεντοειδών προϊόντων χαμηλού αποτυπώματος άνθρακα που προσφέρει. Η κίνηση

02

αυτή συμβάλει στην επίτευξη των στόχων του Τιτάνα για μείωση του ανθρακικού του αποτυπώματος και συγκεκριμένα στη μείωση των εκπομπών άνθρακα από τις δραστηριότητες του Ομίλου κατά 35% έως το 2030 (σε σχέση με τα επίπεδα του 1990) και στην αύξηση των πράσινων προϊόντων του χαρτοφυλακίου του κατά ποσοστό άνω του 50%. Ο Λεωνίδας Κανελλόπουλος, Γενικός Διευθυντής Βιώσιμης Ανάπτυξης Ομίλου ΤΙΤΑΝ, ανέφερε ότι «αυτή η σύμπραξη στηρίζει τις προσπάθειες του Ομίλου μας σε παγκόσμια κλίμακα για τη μετάβαση σε ένα μέλλον χαμηλού ανθρακικού αποτυπώματος και ενισχύει τη δέσμευση της εταιρείας μας για την ανάπτυξη βιώσιμων, καινοτόμων λύσεων για την κατασκευαστική αγορά». Από την πλευρά του ο Θεόδωρος Γοβδελάς, Γενικός Διευθυντής και βασικός μέτοχος της Περλίτες Αιγαίου, δήλωσε αναφορικά με την νέα αυτή συνεργασία: «Η συμφωνία αυτή ενισχύει την ήδη στενή και μακροχρόνια σχέση μας με τον Τιτάνα και ανοίγει νέους ορίζοντες για το μέλλον της εταιρείας μας».

Loulis Food Ingredients: Αναβάθμιση

ΤΟ ΕΡΓΟ ΥΛΟΠΟΙΗΘΗΚΕ ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ

Ε Μ Ί Α ΕΠ Ε ΝΔΥΣΗ που αυξά-

νει σημαντικά τη δυναμι -

κότητα του εργοστασίου

της προχώρησε η εταιρεία

Kenfood, που ανήκει στον

όμιλο Loulis Food Ingredients, σε συ-

νεργασία με την Vraykos. Σημειώνε-

ται πως η Vraykos διαθέτει εμπειρία

άνω των 30

ετών στο Bulk Handling

και την ελληνική βιομηχανία, ανα-

λαμβάνοντας τη μελέτη και σχεδι -

ασμό, την κατασκευή καθώς και τη

θέση σε λειτουργία ολοκληρωμένων

βιομηχανικών μονάδων παραγωγής.’

Η Kenfood, στο πλαίσιο του επεν -

δυτικού της πλάνου, ανέθεσε στη

Vraykos τη μελέτη και την κατασκευή

της νέας μονάδας Παραλαβής - Ανά-

μιξης - Ενσάκισης Μιγμάτων Αρτο -

ποιίας και Ζαχαροπλαστικής για το εργοστάσιο της Θήβας.

Η νέα αυτή εγκατάσταση ξεχωρίζει για τον άρτιο, υψηλού επιπέδου εξοπλισμό και τις σύγχρονες τεχνολογίες ανάμειξης - ενσάκισης, οι οποίες χαρακτηρίζονται από υψηλές δυναμικότητες, ταχύ και εύκολο καθαρισμό του εξοπλισμού και υψηλά επίπεδα ομογενοποίησης των παραγόμενων μιγμάτων. Με τη νέα αυτή εγκατάσταση η Kenfood αυξάνει τη δυναμικότητα του εργοστασίου της κατά 35%. «Η συνεργασία της Vraykos με την Loulis Food Ingredients αποτελεί μία σημαντική επένδυση και σηματοδοτεί την αρχή μιας μακροχρόνιας, αξιόπιστης σχέσης βασισμένης στην αμοιβαία δέσμευση

για αριστεία και παροχή καινοτόμων

λύσεων στον τομέα της Βιομηχανίας Τροφίμων» σημειώνει η εταιρεία Vraykos. Η Kenfood δραστηριοποιείται εδώ και 30 χρόνια στην παραγωγή

πρώτων υλών και μιγμάτων για αρτοποιούς, ζαχαροπλάστες και επαγγελματίες μαζικής εστίασης. Η εταιρεία παράγει πάνω από 750 κωδικούς προϊόντων οι οποίοι προορίζονται για τη βιομηχανία τροφίμων και απευθύνονται σε πλήθος επαγγελματιών και επιχειρήσεων του κλάδου. Το 2015 εντάχθηκε στο δυναμικό της Loulis Food Ingredients, κορυφαίου ομίλου της χώρας στο κλάδο της αλευροβιομηχανίας και της παραγωγής πρώτων υλών για την αρτοποιίας και τη ζαχαροπλαστική.

του εργοστασίου της Kenfood στη Θήβα

Elvan: Οι επενδύσεις που την φέρνουν στη «νέα εποχή»

ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΤΩΝ ΑΓΟΡΩΝ ΠΟΥ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΕΙΤΑΙ.

Ό 2022 Η ΤΑΝ Μ Ί Α ΧΡ Ό Ν ΊΑ ορόσημο για την Elvan Α.Β.Ε.Ε., συνεχίζοντας μια πορεία 47

χρόνων. Η Elvan δραστηριοποιείται στην παραγωγή σχαρών καλωδίων και συστημάτων στηρίξεως, που απευθύνονται σε

κατασκευαστικές και την παραγωγή σταθερών βάσεων φωτοβολταϊκών. Η εταιρεία ξεκίνησε δυναμικά το 2022 ανακοινώνοντας αποτελέσματα «ρεκόρ»

για την προηγούμενη χρονιά, αφού οι πωλήσεις ανήλθαν σε 16,57 εκατ. ευρώ από 8,38 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 97%, με τα καθαρά κέρδη να ανέρχονται σε 345 χιλ. ευρώ. Τα παραπάνω αποτελέσματα της έδωσαν τη δυνατότητα, σύμφωνα με τον Κωνσταντίνο Δ. Καστάνη, Διευθύνοντα Σύμβουλο της Elvan που μίλησε στο INDUSTRY και στην Φαίδρα Μπράττου, να ολοκληρώσει ένα επενδυτικό πρόγραμμα ύψους 1 εκατ. ευρώ που είχε ξεκινήσει το 2020. Όλο το πρόγραμμα χρηματοδοτήθηκε με ίδια κεφάλαια, χωρίς χρήση τραπεζικού δανεισμού. Το πρόγραμμα περιλάμβανε αγορά οικοπέδου, ανέγερση νέων κτιρίων και εγκατάσταση 10

Κωνσταντίνος Δ. Καστάνης, Διευθύνοντας Σύμβουλος, Elvan

αυτόματων γραμμών παραγωγής για την κατασκευή σταθερών βάσεων φωτοβολταϊκών. Έτσι, η εταιρεία απέκτησε μια ετήσια παραγωγική ικανότητα για βάσεις 500 MW. «Αυτό θα της επιτρέψει να περάσει στη νέα εποχή, όπου στην Ελλάδα θα κατασκευάζονται σχεδόν αποκλειστικά φωτοβολταϊκά πάρκα μεγάλου μεγέθους, διατηρώντας τη θέση της στο top 3 των κατασκευαστών» σημειώνει ο κ. Καστάνης. Επίσης της έδωσαν τη δυνατότητα να συμμετέχει σαν βασικός μέτοχος στην start-up εταιρεία SOLBOTIX, η οποία έχει αναπτύξει ένα robot καθαρισμού φωτοβολταϊκών panels χωρίς χρήση νερού. Το προϊόν απευθύνεται στις αγορές της Μέσης Ανατολής, Βόρειας Αφρικής και Λατινικής Αμερικής. Βασιζόμενη στα παραπάνω, η Elvan βλέπει το μέλλον με ιδιαίτερη αισιοδοξία, αφού και στις δύο αγορές στις οποίες απευθύνεται αναμένεται εκρηκτική ανάπτυξη τα επόμενα χρόνια. Θα συνεχιστεί έτσι μια πορεία που την έφερε από πωλήσεις 2,9 εκατ. ευρώ το 2015 στα 16,6 εκατ. ευρώ το 2021.

To Κέντρο Επιμόρφωσης του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών ανακοινώνει τη διεξαγωγή του 9ου εκπαιδευτικού κύκλου:

1. Λιτή Παραγωγή – Lean Manufacturing

2. Διαχείριση Ασφάλειας & Περιβαλλοντική Προστασία (HSE Management)

3. Βιοµηχανική Αριστεία & Smart Factory ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗΣ ΕΓΓΡΑΦΩΝ: 10/3/2023

20/3/2023

Τα προγράμματα υλοποιούνται με σύγχρονη διδασκαλία (live streaming)

ΟΡΌΛ Ό Σ που θα διαδραματίζουν τα πλαστικά υλικά

στη στήριξη και υλοποί -

ηση των αναπτυξιακού

προγραμματισμού μιας

μακράς σειράς κλάδων της ελληνι -

κής οικονομίας μέχρι και το 2030 παρουσιάστηκε στο Future of Plastics Conference που διεξήχθη στην OTE Academy, στις 14 Φεβρουαρίου.

Στο συνέδριο, παρουσιάστηκαν

όλες οι τελευταίες εξελίξεις στην ανακύκλωση, την παραγωγή και το σχεδιασμό των νέων πλαστικών

προϊόντων, ενώ παράλληλα, ανώτατοι

αξιωματούχοι από την ελληνική

κυβέρνηση και την ΕΕ αποκάλυψαν

την στρατηγική που πρόκειται να

ακολουθηθεί τα επόμενα χρόνια.

Από το υπουργείο Περιβάλλοντος

και Ενέργειας, ο ΓΓ Μανώλης Γραφάκος άνοιξε με την τοποθέτησή

του το συνέδριο, ενώ τόνισε τη σημασία των νέων μονάδων διαχείρισης απορριμμάτων που έχουν δημοπρατηθεί και κατασκευάζονται. Από

την Γενική Διεύθυνση Περιβάλλο -

ντος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, ο

Ιωάννης Αντωνόπουλος, ανέλυσε τις προτάσεις που επεξεργάζεται η Κομισιόν για τη νέα Κοινοτική Οδη-

γία των πλαστικών συσκευασιών. Στο Future of Plastics Conference συμμετείχαν διακεκριμένοι παράγοντες του παγκόσμιου κλάδου των πλαστικών, όπως η Maryam Mansoori, General Manager Rebound Plastic Exchange, του νέου εναλλακτικού χρηματιστηρίου πλαστικών, που έχει αναπτυχθεί με τη στήριξη της κυβέρνησης των ΗΑΕ και ο Frans Stokman, Εκτελεστικό Διευθυντή της Petrochemicals Europe, CEFIC, ο οποίος έχει διατελέσει στέλεχος της Shell επί 25 χρόνια.

H αξία του Πλαστικού και η νέα συνθήκη για το 2030 Στην δεύτερη ενότητα του συνεδρίου, το λόγο πήρε ο George Theodosopoulos, Senior Project Leader στην TWI Ltd, που παρουσίασε τις τελευταίες εξελίξεις στον σχεδιασμό πολυμερών υλικών. Έπειτα, η Fuensanta Monzo, επικεφαλής του Up-PET Project, αποκάλυψε την πλέον πρωτότυπη και τεχνολογικά προηγμένη μέθοδος ανακύκλωσης μετα-καταναλωτικών πλαστικών.

Το συνέδριο φιλοξένησε επίσης το πολύ ενδιαφέρον στρογγυλό Τραπέζι με ορισμένους από τους σημαντικό

τερους εκπροσώπους της ελληνικής βιομηχανίας πλαστικών, με τη συμμετοχή του Γιώργου Λυσσαίου, Εκτελεστικού Διευθυντή του Συνδέσμου Βιομηχανιών Πλαστικών Ελλάδος (ΣΒΠΕ), του Σεραφείμ Ζιώμα, Διευθύνοντος Συμβούλου του South East Europe PVC Forum, του Γιώργου Σιδέρη, Διευθυντή Βιώσιμης Ανάπτυξης του Ομίλου Πλαστικά Θράκης και του Γιώργου Βεζυράκη, Διευθυντή Logistics της RIVULIS. Μεταξύ άλλων στη συζήτηση αναφέρθηκαν σε θέματα σχετικά με το προσανατολισμό του κλάδου για τα επόμενα χρόνια αλλά και για τις μεγαλύτερες προκλήσεις για την βιομηχανία των πλαστικών το 2023. Ενώ εν όψει της προεκλογικής περιόδου τοποθετήθηκαν επίσης και τα αιτήματα της βιομηχανίας των πλαστικών από την νέα κυβέρνηση έτσι ώστε ο κλάδος να επιτύχει τους στόχους της βιώσιμης ανάπτυξης και να παραμείνει ανταγωνιστικός.

Χορηγοί του Future of Plastics Conference ήταν η Ελληνική Εταιρία Αξιοποίησης Ανακύκλωσης, η Πέτρος Πετρόπουλος, ενώ υποστηρίχθηκε από την Οrbit Polymers. Το Future of Plastics Conference διοργανώθηκε υπό την αιγίδα Συνδέσμου Βιομηχανιών Πλαστικών Ελλάδος (ΣΒΠΕ), του Συνδέσμου Ελληνικών Βιομηχανιών Τροφίμων ( ΣΕΒΤ), του Συνδέσμου Βιομηχανιών και Επιχειρήσεων Ανακύκλωσης και Ενεργειακής Αξιοποίησης Αποβλήτων (ΣΕΠΑΝ) και του Συνδέσμου Βιομηχανιών Παραγωγής Υλικών & Συσκευασίας (ΣΥΒΙΠΥΣ).

Το μέλλον του πλαστικού είναι εδώ! https://www.plasticsconference.gr/

Δημοσιογραφική κάλυψη: Άννα Χατζή

VRAYKOS: Η ελληνική

εταιρεία

που αναβαθμίζει τις παραγωγικές

της PURATOS GROUP

_ Πώς η VRAYKOS έχει παγιωθεί στην εγχώρια αγορά ως αξιόπιστος συνεργάτης μεγάλων πολυεθνικών εταιρειών, διατηρώντας παράλληλα μακροχρόνιες συνεργασίες με τις μεγαλύτερες εταιρείες τροφίμων;

H VRAYKOS, μετρώντας ήδη πάνω από 30 έτη παρουσίας

στην ελληνική βιομηχανία, έχει καταφέρει να εμπλουτίσει

το portfolio της με έναν σημαντικό αριθμό τεχνικών έργων πάνω στη διαχείριση Α’ Υλών και του Process Engineering για παραγωγικές μονάδες κορυφαίων πολυεθνικών εταιρειών. Η συνεχής και σταθερή ανάπτυξη της εταιρείας όλα τα χρόνια της λειτουργίας της, ακόμα και κάτω από δύσκολες για την Ελλάδα συνθήκες, σε συνδυασμό με το άψογα τεχνικά καταρτισμένο προσωπικό, την υψηλού επιπέδου εμπειρία και τεχνογνωσία των μηχανικών και την εφαρμογή των πιο σύγχρονων και καινοτόμων τεχνολογιών, δημιούργησαν τις κατάλληλες προϋποθέσεις ώστε η VRAYKOS να αποτελεί έναν συνεργάτη υψηλών προδιαγραφών για οποιαδήποτε βιομηχανική μονάδα. Έχοντας αναπτύξει συνεργασίες με τις μεγαλύτερες πολυεθνικές εταιρείες στη Βιομηχανία Τροφίμων, η VRAYKOS ανέπτυξε παράλληλα και όλα τα απαραίτητα στοιχεία για να τις διατηρήσει σε βάθος χρόνου. Η εταιρεία, επενδύοντας σε νέα συστήματα ποιοτικού ελέγχου για τις κατασκευές της, στην εκπαίδευση του προσωπικού της σε τεχνικό επίπεδο και θέματα ασφαλείας, καθώς και στη βελτίωση της παραγωγικής της διαδικασίας μέσω της εισαγωγής διαδικασιών λιτής παραγωγής, κατάφερε να ανταγωνίζεται αντίστοιχες αναγνωρισμένες εταιρείες του εξωτερικού.

Πολύ σημαντικός παράγοντας για τη διατήρηση των μακροχρόνιων συνεργασιών της αποτέλεσε επίσης η υλοποίηση συστημάτων και εγκαταστάσεων, οι οποίες λειτουργούν απρόσκοπτα χωρίς τεχνικά προβλήματα για πολλά χρόνια

και σε κάποιες περιπτώσεις, ακόμη και για δεκαετίες. Εξίσου σημαντική μπορεί να θεωρηθεί και η τεχνική υποστήριξη της VRAYKOS στο κομμάτι του After Sales Service, καθώς και στην άμεση αντιμετώπιση έκτακτων τεχνικών προβλημάτων τα οποία προκαλούν παύσεις στην παραγωγική διαδικασία μιας βιομηχανικής μονάδας, με υψηλές για αυτήν οικονομικές απώλειες.

_ Ποια είναι η θέση της πολυεθνικής εταιρείας PURATOS στην παγκόσμια αγορά;

Η πολυεθνική εταιρεία PURATOS είναι μία από τις μεγαλύτερες βιομηχανίες ζαχαροπλαστικής, αρτοποιίας και σοκολατοποιίας παγκοσμίως. Μετρά πάνω από 100 χρόνια πορείας σε 100 χώρες στο κόσμο με 93 κέντρα καινοτομίας,

μονάδες

περισσότερους από 10.000 εργαζόμενους και πάνω από 65 παραγωγικές δραστηριότητες σε 81 χώρες, αναπτύσσοντας καινοτόμα συστατικά και λύσεις για αρτοποιούς, ζαχαροπλάστες και σοκολατοποιούς σε όλο τον κόσμο.

_

Με ποιους τρόπους η VRAYKOS βοήθησε στην ανάπτυξη της παραγωγικής δυνατότητας των εργοστασίων της PURATOS και ποια ήταν η μεγαλύτερη πρόκληση στη συνεργασία σας;

Η σχέση της PURATOS GROUP με τη VRAYKOS ξεκίνησε για πρώτη φορά το 2016 όταν η PURATOS HELLAS αναζήτησε εταιρείες για την ανάπτυξη της παραγωγικής μονάδας του εργοστασίου για το τμήμα της αρτοποιίας.

Το πρώτο αυτό project για την PURATOS εστίαζε στις απαιτήσεις και στις υψηλού επιπέδου προδιαγραφές του ηλεκτρομηχανολογικού εξοπλισμού που αναζητούσε η εταιρεία. Όλα τα μηχανήματα θα έπρεπε να πληρούν υψηλά κριτήρια ακολουθούμενα από τα πιο απαιτητικά κατασκευαστικά πρότυπα τα οποία αφορούσαν:

• Τον εργονομικό χωροταξικό σχεδιασμό της εγκατάστασης.

• Την υψηλού επιπέδου επεξεργασία εσωτερικών και εξωτερικών επιφανειών των μηχανημάτων.

• Τις μέγιστες απαιτήσεις σε εύκολο και γρήγορο καθαρισμό κατά το σχεδιασμό των μηχανημάτων.

• Την πιστοποίηση μηχανημάτων κατά ΑΤΕΧ (αντιεκρηκτική προστασία).

• Τις υψηλού επιπέδου ακρίβειες στα συστήματα ζύγισης - ενσάκισης.

• Τα έξυπνα συστήματα ελέγχου - παρακολούθησης και χειρισμών της εγκατάστασης.

Η VRAYKOS, στοχεύοντας στη σημαντική αυτή συνεργασία με τον όμιλο της PURATOS, απάντησε σε όλα τα καίρια ερωτήματα, υλοποιώντας μία υψηλού επιπέδου τεχνική λύση. Η PURATOS HELLAS εμπιστεύτηκε τη VRAYKOS για την ανάπτυξη της πρώτης σημαντικής εγκατάστασης στον όμιλο με πολύ θετικά αποτελέσματα. Η εγκατάσταση αυτή αφορούσε ένα ολοκληρωμένο σύστημα παραλαβής, κοσκινίσματος, ανάμιξης, δοσομέτρησης, ζύγισης και ενσάκισης έτοιμων μιγμάτων αρτοποιίας.

Ακολούθησαν αρκετά έργα μικρής κλίμακας στα εργοστάσια της Ελλάδας και της Ρουμανίας μέχρι το 2018, χρονιά κατά την οποία η εταιρεία ανέλαβε ένα αρκετά μεγαλύτερο project από το αρχικό, το οποίο περιλάμβανε και μία πλήρως πιστοποιημένη κατά ΑΤΕΧ εγκατάσταση άλεσης ζάχαρης και τροφοδοσίας της παραγωγής της PURATOS. Το έργο αυτό αποτέλεσε μία μεγάλη πρόκληση για τη VRAYKOS

καθώς ήταν μία εγκατάσταση η οποία θα λάμβανε υπόψη

της όλες εκείνες τις περιπτώσεις της παθητικής και ενεργητικής προστασίας από έκρηξη κατά τη διαδικασία της

άλεσης και μεταφοράς της ζάχαρης.

Επίσης, το μεγάλο project το οποίο ανέλαβε η VRAYKOS

στο εργοστάσιο της PURATOS στη Βουλγαρία, αποτέλεσε

ένα ακόμα βήμα για την επέκταση της συνεργασίας των

δύο εταιρειών. Η VRAYKOS με το έργο αυτό εξασφάλισε

την έγκριση από την Puratos Group, ενός καινοτόμου μηχανήματος ανάμιξης σκόνεων, μεγάλης χωρητικότητας, υψηλής ομογενοποίησης και δυνατότητας ψεκασμού υγρών, το οποίο ανταποκρίθηκε στον μέγιστο βαθμό στις υψηλές απαιτήσεις των ειδικών μιγμάτων που παράγει η PURATOS.

Το εν λόγω μηχάνημα αποτελεί καινοτομία για τα ελληνικά δεδομένα αφού δίνει τη δυνατότητα ψεκασμού υγρών στο μίγμα σκόνεων το οποίο διαχειρίζεται, επιφέροντας υψηλού επιπέδου αποτελέσματα. Τέλος, η βελτίωση του συστήματος ενσάκισης στο εργοστάσιο της PURATOS στη Σμύρνη με την εισαγωγή ενός εξελιγμένου σταθμού δοσομέτρησης, ζύγισης και ενσάκισης, εξασφάλισε τη μέγιστη δυνατή παραγωγικότητα του εργοστασίου με την υψηλότερη δυνατή ακρίβεια ζύγισης και ταυτόχρονη ευελιξία για εύκολο και γρήγορο καθαρισμό.

Οι συνεργασίες αυτές καθιέρωσαν την Vraykos ως έναν αξιόπιστο συνεργάτη του ομίλου της Puratos, όχι μόνο στην Ελλάδα αλλά και στο εξωτερικό.

_ Στα πλαίσια συνεργασίας σας με την PURATOS υλοποιήθηκε στην Ελλάδα η πρώτη εγκατάσταση Άλεσης Ζάχαρης πλήρως πιστοποιημένη κατά ΑΤΕΧ. Μιλήστε μας για αυτήν την καινοτομία.

Η καλή συνεργασία των δύο εταιρειών επισφραγίστηκε με την υλοποίηση ενός απαιτητικού project το οποίο περιλάμβανε μία πλήρως πιστοποιημένη κατά ΑΤΕΧ εγκατάστασης παραλαβής, άλεσης και τροφοδοσίας ζάχαρης σε ένα μηχάνημα ανάμιξης, μέσω πνευματικής αερομεταφοράς.

Η ανάγκη χρήσης αντιεκρηκτικού τύπου εξοπλισμού σε συστήματα άλεσης ζάχαρης είναι επιτακτική λόγω της εκρηξιμότητας που χαρακτηρίζει το συγκεκριμένο προϊόν (ζάχαρη άχνη). Το σύστημα αυτό μελετήθηκε εξ’ ολοκλήρου από τη VRAYKOS και υλοποιήθηκε με τη χρήση αντιεκρηκτικού εξοπλισμού υψηλών προδιαγραφών από ευρωπαϊκής προέλευσης αναγνωρισμένο οίκο. Η προστασία που παρέχεται στην εγκατάσταση είναι πολυβάθμια: χάρη στη σχεδίαση του προλαμβάνει την πιθανότητα δημιουργίας έκρηξης, αλλά και στην περίπτωση που κάτι τέτοιο δεν μπορεί να αποφευχθεί, κατευθύνει τη φλόγα σε ελεγχόμενη διαδικασία εκτόνωσης. Το σύστημα αυτό λειτουργεί παραγωγικά και απρόσκοπτα εδώ και μία τετραετία χωρίς προβλήματα, γεγονός που αποδεικνύει ότι η VRAYKOS μπορεί να ανταποκριθεί σε έργα υψηλών προδιαγραφών στον τομέα της βιομηχανίας τροφίμων. Η επένδυση αυτή της Puratos αποτέλεσε καινοτομία αφού ήταν η 1η πλήρως πιστοποιημένη κατά ΑΤΕΧ εγκατάσταση άλεσης ζάχαρης στην ελληνική βιομηχανία τροφίμων.

_ Πώς η VRAYKOS απέκτησε μέσα από τη συνεργασία της με την PURATOS τεράστια τεχνογνωσία στη βιομηχανία έτοιμων μιγμάτων αρτοποιίας και ζαχαροπλαστικής;

Κατά την έναρξη της συνεργασίας με την PURATOS, υπήρξαν διάφορα ζητήματα που έπρεπε να αντιμετωπιστούν με επιτυχία. Η επίλυσή τους αποτέλεσε μονόδρομο για την επιτυχημένη ολοκλήρωση των έργων. Η ειδοποιός διαφορά μιας παραγωγικής βιομηχανικής μονάδας έτοιμων μιγμάτων είναι ότι ο ηλεκτρομηχανολογικός εξοπλισμός έχει να διαχειριστεί διαφορετικά υλικά σε καθημερινή ή ακόμα και σε ωριαία βάση. Για να ανταποκριθεί η VRAYKOS και να σχεδιάσει - υλοποιήσει εξοπλισμό προσαρμοσμένο σε αυτά τα χαρακτηριστικά, το τμήμα έρευνας και ανάπτυξης (R&D) της εταιρείας χρειάστηκε να αφιερώσει αρκετό χρόνο και εργατικό δυναμικό. Η εταιρεία ουσιαστικά επένδυσε πάνω στα νέα αυτά project της PURATOS, δημιουργώντας μηχανήματα και εξοπλισμό πλήρως επικεντρωμένα και προσανατολισμένα στη βιομηχανία έτοιμων μιγμάτων.

από την Puratos έγινε με γνώμονα την αρτιότητα της προσφερόμενης λύσης και τη δυνατότητα υλοποίησης εξατομικευμένων μηχανημάτων και εξοπλισμού, προσαρμοσμένου στις ανάγκες των υλικών μας και του υφιστάμενου χώρου παραγωγής

μας. Η Vraykos είναι ίσως η μοναδική ελληνική εταιρεία

_ Γιατί η PURATOS συνεχίζει να επιλέγει τη VRAYKOS για τα έργα της σε Ελλάδα και εξωτερικό;

H VRAYKOS είναι γνωστή για την ανάπτυξη συστημάτων διαχείρισης πρώτων υλών στην βιομηχανία τροφίμων και φημίζεται για το υψηλό επίπεδο των συστημάτων που υλοποιεί. Η εταιρεία αποτελεί έναν από τους εγκεκριμένους συνεργάτες της PURATOS GROUP για την υλοποίηση ολοκληρωμένων παραγωγικών μονάδων. Ανέλαβε και υλοποίησε με επιτυχία τις παραγωγικές μονάδες του τμήματος Αρτοποιίας και Ζαχαροπλαστικής στο εργοστάσιό μας στα Οινόφυτα.

Η ιδιαιτερότητα των υλικών και των μιγμάτων τα οποία διαχειρίζεται η Puratos παγκοσμίως, απαιτούν ειδική μεταχείριση και εξοπλισμό ο οποίος πληροί συγκεκριμένες προδιαγραφές. Σε όλες αυτές τις ιδιαιτερότητες οι οποίες αφορούν κυρίως τον εύκολο και γρήγορο καθαρισμό της

Η επιλογή της Vraykos

που μπορεί να ανταποκριθεί

σε τέτοιο βαθμό στις

προδιαγραφές αυτές

εγκατάστασης, η Vraykos ήρθε να δώσει έξυπνες λύσεις προσφέροντας τον κατάλληλο εξοπλισμό.

Η επιλογή της Vraykos από την Puratos έγινε με γνώμονα την αρτιότητα της προσφερόμενης λύσης και τη δυνατότητα υλοποίησης εξατομικευμένων μηχανημάτων και εξοπλισμού προσαρμοσμένου στις ανάγκες των υλικών μας και του υφιστάμενου χώρου παραγωγής μας. Η Vraykos είναι ίσως η μοναδική ελληνική εταιρεία που μπορεί να ανταποκριθεί σε τέτοιο βαθμό στις προδιαγραφές αυτές. Το υψηλό επίπεδο τεχνικής κατάρτισης του προσωπικού, η τήρηση των χρονοδιαγραμμάτων, η ποιότητα κατασκευής των μηχανημάτων σε συνδυασμό με τη δυνατότητα υλοποίησης εξατομικευμένων συστημάτων και μηχανημάτων (custom made machinery), όπως επίσης και η παροχή λύσεων στον αυτοματισμό, είναι μερικά από τα πλεονεκτήματα της VRAYKOS μέσα στα χρόνια τα οποία έχουμε συνεργαστεί.

Επίσης, η υψηλού επιπέδου εξυπηρέτηση που προσφέρει στο κομμάτι του after sales service, είναι πολύ σημαντική για εταιρείες οι οποίες αναζητούν έναν στρατηγικό συνεργάτη που θα μπορεί να αναλάβει τη συντήρηση και τεχνική υποστήριξη της παραγωγής τους.

Με βάση τις εγκαταστάσεις τις οποίες έχει υλοποιήσει μέχρι σήμερα η VRAYKOS, είμαι βέβαιος ότι η πορεία της συνεργασίας αυτής είναι πολλά υποσχόμενη για το μέλλον.

_ Ποιοι είναι οι στόχοι της VRAYKOS αναφορικά με τη μελλοντική συνεργασία της με την PURATOS;

Η VRAYKOS είναι μία εταιρεία, η οποία βρίσκεται σε διαρκή ανάπτυξη την τελευταία τριετία, λαμβάνοντας σημαντικές αποφάσεις και υλοποιώντας ριζικές μεταρρυθμίσεις ως προς τη λειτουργία της, με σκοπό να μπορεί να υλοποιεί με επιτυχία μεγάλα βιομηχανικά έργα διαχείρισης Α’ υλών στο εξωτερικό. Μετά τις συνεργασίες με την PURATOS Ελλάδας, Βουλγαρίας, Ρουμανίας και Τουρκίας, η VRAYKOS έχει ως στόχο να επεκτείνει τη συνεργασία της με το GROUP και να αποτελέσει μελλοντικά έναν στρατηγικό συνεργάτη για όλη τη Νότια Ευρώπη, την περιοχή των Βαλκανίων, τη βόρεια Αφρική και περιοχές της Ασίας. Έχοντας ως γνώμονα την έρευνα, την ανάπτυξη και την καινοτομία, η VRAYKOS είναι έτοιμη να αντιμετωπίσει κάθε νέα πρόκληση και να δώσει λύσεις σε όλα τα θέματα που χρήζουν τεχνικής επίλυσης εντός των βιομηχανικών μονάδων της PURATOS GROUP. Η αυτοματοποίηση που επιβάλλει η νέα εποχή της 4ης βιομηχανικής επανάστασης (Industry 4.0), η έλλειψη τεχνικού προσωπικού παγκοσμίως και η ανάγκη που προκύπτει για σταθερές συνεργασίες που δίνουν άμεσα τεχνικές λύσεις, οδηγούν σε εταιρείες όπως η VRAYKOS.

VRAYKOS

Γαλήνης 2, 14565, Αγ. Στέφανος, Αττική

T: 2262 071324 – 2262 071322

E: info@vraykos.com

S: www.vraykos.com

PURATOS ΕΛΛΑΣ ΑΕΒΕ

Πρώτες Ύλες Αρτοποιίας Ζαχαροπλαστικής Σοκολάτας

Οινόφυτα Βοιωτίας, 32009

Τ: 2262032407

S: www.puratos.gr

εργοστάσιο στρωμάτων

Ε ΘΕΜΕ Λ ΊΌ τις στέρεες βάσεις που έθεσαν οι ιδρυτές

της το 1967 και στρατηγι-

κό όραμα για το μέλλον, η Αθηναϊκή Στρωματοποιία -περισσό -

τερο γνωστή για τη μάρκα της Media Strom- συμπληρώνει φέτος 55 χρόνια κορυφαίας πορείας στην ελληνική αγορά.

Η εταιρεία ξεκίνησε από το Μεταξουργείο, σε μια εποχή που ο κλάδος της στρωματοποιίας δεν ήταν οργανωμένος και είναι η απόδειξη πως με σκληρή δουλεία και σταθερές επενδύσεις, μια μικρή οικογενειακή επιχείρηση μπορεί να αναπτυχθεί σε ηγέτιδα βιομηχανία στο κλάδο της. Εξαρχής, η Αθηναϊκή Στρωματοποιία, στήριξε την ανάπτυξή της στην εξέλιξη της τεχνολογίας, καθώς και στην ικανότητα των ιδρυτών της να κατανοούν και να προβλέπουν τις ανάγκες των καταναλωτών και να ανταποκρίνονται σ’ αυτές με μια μεγάλη γκάμα προϊόντων έξυπνου σχεδιασμού και εξαιρετικής ποιότητας. Έτσι, διαθέ-

τει το κορυφαίο εργοστάσιο παραγωγής στρωμάτων στην Ελλάδα και ένα από τα 3 σε πανευρωπαϊκό επίπεδο - μια πρότυπη βιομηχανία που παράγει πρωτοποριακά προϊόντα υψηλής ποιότητας και υγιεινής.

Σήμερα, 55 χρόνια αργότερα, η εταιρεία παραμένει ηγέτης σε προϊόντα ύπνου στην Ελλάδα, διαρκώς αναπτυσσόμενη, με προτεραιότητα τον Άνθρωπο, την Τεχνολογία και το Περιβάλλον. Με τεχνολογία αιχμής και με το μοναδικό στην Ελλάδα εργαστήριο Έρευνας & Ανάπτυξης για την έκδοση πιστοποιητικών ποιότητας.

Γιώργος Νιάρχος, Γενικός Διευθυντής, Αθηναϊκή Στρωματοποιία

R & D: Το νευραλγικό τμήμα

της εταιρείας

Η εταιρεία διαθέτει ένα μοναδικό κέντρο Τμήμα Έρευνας & Ανάπτυξης

στην ελληνική αγορά στρώματος, με μια έμπειρη ομάδα που εργάζεται συνεχώς για τη βελτίωση των παραγόμενων προϊόντων και το σχεδιασμό νέων, παρακολουθώντας τις διεθνείς εξελίξεις και τις τάσεις της παγκόσμιας αγοράς. Το πρώτο Certified R & D LAB στην Ελλάδα, πλήρως εξοπλισμένο για το σχεδιασμό και την ανάπτυξη νέων προϊόντων, αλλά και το συνεχή έλεγχο της αντοχής, της ορθοπεδικότητας και ανατομικότητας των παραγομένων στρωμάτων, δια μέσου των Durability Test, Roll Test and Ergo-check. Συγκεκριμένα, στο κέντρο Έρευνας και Ανάπτυξης πραγματοποιούνται δειγματοληπτικά προσομοιώσεις ποιότητας και αντοχής των προϊόντων μέσω

της τεχνολογίας pressure maping, ενώ στόχος είναι η μείωση των πιέσεων. Η συγκεκριμένη διαδικασία είναι ιδιαίτερα πρωτοποριακή καθώς μέσα σε 34 ώρες δείχνει τη συμπεριφορά ενός στρώματος για τα επόμενα 10 χρόνια, ενώ η μέθοδος είναι ιδιαίτερα σημαντική και για τη δοκιμή νέων προϊόντων. Τέλος, λόγω της μοναδικότητας της συγκεκριμένης τεχνολογίας υπάρχει η δυνατότητα πιστοποίησης και άλλων στρωμάτων πέρα των επωνυμιών της εταιρείας.

Συνεργασία με πανεπιστημιακά ιδρύματα

Η ακρίβεια και η επιστημονική προσέγγιση που επιδεικνύει η βιομηχανία στην παραγωγή προϊόντων αξίας, την έχουν ωθήσει να αναζητήσουν απαντήσεις από τους πιο αντικειμενικούς φορείς που μπορούν να έχουν στη διάθεσή τους. Έτσι, η εταιρεία έχει υλοποιήσει έρευνες και συνεργασίες με Πανεπιστημιακά Ιδρύματα, για να διασφαλίσουν με ακαδημαϊκή αντικειμενικότητα τόσο την εξέλιξη και την εξειδίκευση, όσο και τα προϊόντα της. Όπως τονίζει ο κ. Γιώργος Νιάρχος, Γενικός Διευθυντής της εταιρείας: «Παραμένουμε ανοιχτοί στις μελέτες και στη χρηματοδότηση ερευνών γύρω από τον ύπνο, ενώ πρόσφατα πραγματοποιήσαμε σημαντικές μελέτες γύρω από τον ύπνο με το πανεπιστημιακό νοσοκομείο Λάρισας και με το νοσοκομείο Ευαγγελισμός». Ο κ. Νιάρχος σχολίασε μάλιστα ότι η εποχή μας χαρακτηρίζεται από ιδιαίτερη δυσκολία στην εξεύρεση εξειδικευμένου

σωπικού.

Από το ημιυπόγειο στο Μεταξουργείο

στο πιο αυτοματοποιημένο εγχώριο

Η παραγωγική διαδικασία και το επενδυτικό πλάνο για το 2023

Ο σχεδιασμός του εργοστασίου έγινε με γνώμονα να αποτελεί όχι απλώς ένα

νέο εργοστασιακό χώρο, αλλά μια πρότυπη βιομηχανία, που θα είναι σε θέση να παράγει πρωτοποριακά προϊόντα υψηλής ποιότητας και υγιεινής. Μια

επένδυση 30 εκατ. ευρώ σε 40.000 τ.μ, όπου άνθρωποι και τεχνολογία αποτελούν το επιστέγασμα για τη δημιουργία προϊόντων που την φέρνουν

στην κορυφή της αγοράς στρωμάτων.

Η εταιρεία διαθέτει τρία βασικά εμπο-

ρικά σήματα που την έχουν αναγνωρίσει και την κατατάσσουν στην κορυφή.

Πιο συγκεκριμένα διαθέτει τη Media

Strom με την παραγωγή του πρώτου

ορθοπεδικού στρώματος ξεκίνησε το 1977 και αποτελεί το πιο αναγνωρισμένο προϊόν στο καταναλωτικό κοινό, τη Stromatex, η οποία εξαγοράστηκε το 1992 και τη Zenius που δημιουργήθηκε την ίδια χρονιά για προϊόντα που πωλούνται στα Praktiker.

Η εταιρεία έχει την ικανότητα να παράγει προϊόντα που απαντάνε και στις πιο πολύπλοκες απαιτήσεις ενώ μέσω του mass customization έχει δυνατότητα παραγωγής 1.500 πιθανών διαστάσεων, 150 συνταγών και 150.000 πιθανών συνδυασμών. Μάλιστα, η εταιρεία υπό ιδανικές συνθήκες είναι σε θέση να παράγει 1.000 στρώματα ημερησίως ενώ ο χρόνος παραγωγής του στρώματος είναι 30 δευτερόλεπτα εν τη πράξη αντιστοιχεί σε ένα 1 στρώμα ανά 30

δευτερόλεπτα. Τέλος, η εταιρεία έχει εξασφαλίσει τη διασφάλιση υγιεινής, για όλους τους κωδικούς για όλες τις σειρές, μέσω της πιστοποίησης OEKOTEX Standard 100 - η συγκεκριμένη παγκόσμια πιστοποίηση διασφαλίζει την προστασία από βλαβερές ουσίες για ολόκληρο το στρώμα. Όσον αφορά στο επενδυτικό πρόγραμμα ύψους 1 εκατ. ευρώ που υλοποιεί φέτος η Αθηναϊκή Στρωματοποιία, συμπυκνώνεται σε 3 άξονες στη διανομή, στις νέες τεχνολογίες και στη βιωσιμότητα. Στον πρώτο πυλώνα στα άμεσα σχέδια της εταιρεία είναι η δημιουργία τριών νέων εταιρικών καταστημάτων, η ενίσχυση των ηλεκτρονικών πωλήσεων (e-commerce). Ενώ στο δεύτερο πυλώνα, πρόκειται να ολοκληρωθεί η αναβάθμιση του συστήματος cloud που αφορά το ERP με τη μετάβαση στο Microsoft F&O 365. Τέλος, στον άξονα της βιωσιμότητας πρόκειται να ολοκληρωθεί η επένδυση της εγκατάστασης σε φωτοβολταικά πάνελ μέχρι τέλος τους έτους. Σύμφωνα με σχετική μελέτη που έχει γίνει με βάση τις καταναλώσεις και θα έχει τη μορφή net metering, ενώ θα καλύπτει το 80-90% της παραγωγής ενέργειας του εργοστασίου. Παράλληλα, η διοίκηση επικεντρώνει τη στρατηγική της σε ορισμένους βασικούς άξονες ανάπτυξης όπως τα κανάλια διάθεσης, τη διείσδυση στη συνεχώς αναπτυσσόμε-

νη ξενοδοχειακή αγορά, αλλά και στη προϊόντική διεύρυνση μέσω της δημι-

ουργίας νέων επετειακών προϊόντων, ενώ εξετάζει στρατηγικές συνεργασίες για εξαγωγές στις περιοχές των Βαλκανίων και της Μέσης Ανατολής.

Τα στοιχεία της επιτυχίας

Με πωλήσεις αξίας 26.500.000€ το 2022 (αύξηση 13,9% σε σχέση με το 2021), ενώ στόχος για το 2023 είναι να φτάσει η εταιρεία στα 30 εκατ. ευρώ (ανάπτυξη 13%), η Αθηναϊκή Στρωματοποιία έχει αναπτύξει ένα δίκτυο με πολλαπλά κανάλια που περιλαμβάνει περίπου 400 σημεία διάθεσης, 1.300 ξενοδοχεία, 18 πολυκαταστήματα, e-shops και συνεργασίες με την ελληνική ναυτιλία. Νέα είσοδο στα brands της Αθηναϊκής Στρωματοποιίας αποτελεί το Sleep Dimmer, που προσφέρει ολοκληρωμένες λύσεις προϊόντων ύπνου, στο πλαίσιο ενός έξυπνου Sleep Concept.

Στο πλαίσιο της συμπλήρωσης των 55 ετών λειτουργίας της Αθηναϊκής Στρωματοποιίας, ο Γενικός Διευθυντής της εταιρείας, κ. Γιώργος Νιάρχος δήλωσε: «Εάν ισχύει ότι η ιστορία επαναλαμβάνεται, αισθανόμαστε περήφανοι, που με τη σφραγίδα της επιτυχίας των 55 περασμένων ετών, πορευόμαστε προς ένα μέλλον που προβλέπεται ακόμη πιο δυναμικό και επιτυχημένο. Ευχαριστούμε τους καταναλωτές που μας περιβάλλουν με τόση εμπιστοσύνη, καθώς και τους συνεργάτες μας που κερδίζουν αυτή την εμπιστοσύνη καθημερινά και δεσμευόμαστε να συνεχίσουμε να δημιουργούμε γι’ αυτούς κορυφαία προϊόντα ύπνου».

Με το βλέμμα στο μέλλον

Προχωρώντας σταθερά και δυναμικά προς τις επόμενες δεκαετίες σε μια κατακερματισμένη αγορά σύμφωνα με τον κ. Νιάρχο, η Αθηναϊκή Στρωματοποιία επικεντρώνει τη στρατηγική της στην ανάπτυξη του δικτύου καταστημάτων λιανικής της Media Strom, στην συνεχώς αναπτυσσόμενη ξενοδοχειακή αγορά, καθώς και στη δημιουργία νέων επετειακών προϊόντων. Αναντίρρητα, το μέλλον προβλέπεται ανθηρό για τη βιομηχανία που επενδύει στην καινοτομία και φροντίζει συνεχώς να χρησιμοποιεί τεχνολογίες αιχμής στην παραγωγική διαδικασία. •

H αγορά των πράσινων διμερών συμβολαίων το 2023

TO 2023 εκτιμάται ότι θα αποτελέσει έτος ορόσημο για τη σύναψη «πράσινων» διμερών συμβολαίων (corporate PPAs)

για την εγχώρια αγορά ηλεκτρικής

ενέργειας, καθώς εντός αυτής της

χρονιάς θα δρομολογηθεί η κατασκευή του πρώτου μεγάλου «κύματος»

μονάδων ανανεώσιμων πηγών (κυρίως

φωτοβολταϊκών σταθμών) με κλειδωμένες πολυετείς συμβάσεις πώλησης

της ενεργειακής τους παραγωγής σε εγχώριους μεγάλους καταναλωτές και εταιρείες προμήθειας.

Ενδεικτικό της έκρηξης που αναμέ-

νεται φέτος στη σύναψη «πράσινων»

εταιρικών PPAs είναι ότι μέχρι το τέλος του 2022 οι σχετικές συμβάσεις που έχουν υπογραφεί στη χώρα μας αφορούν έργα ΑΠΕ με συνολική ισχύ μερικών δεκάδων MW. Έναν πραγματικό

καταιγισμό προκαταρκτικών συμφωνιών για «πράσινα» PPAs πυροδότησε

η απόφαση του ΥΠΕΝ για κινητροδότηση των ΑΠΕ, που προορίζονται για διμερείς συμβάσεις αγοραπωλησίας

ηλεκτρικής ενέργειας. Υπενθυμίζεται ότι η κινητροδότηση δόθηκε με την ένταξη των αντίστοιχων υποψήφιων έργων στην Ομάδα Β, στις σειρές προτεραιότητας που θεσπίσθηκαν με την Υπουργική Απόφαση στα μέσα Αυγούστου. Σύμφωνα με την Απόφαση, τα έργα αυτά εντάσσονται στη 2η κατηγορία προτεραιότητας (Ομάδα Β), υπό την προϋπόθεση οι παραγωγοί να προσκομίσουν μεταξύ άλλων προκαταρκτική συμφωνία με καταναλωτή ή προμηθευτή, αλλά και μία αρκετά μεγάλη εγγυητική επιστολή. Η συνέπεια ήταν, σύμφωνα με πληροφορίες της αγορά να ξεπεράσει τα 7,5 GW το «πράσινο» χαρτοφυλάκιο που διεκδικεί πρόσβαση στον «ηλεκτρικό χώρο» του Εθνικού Συστήματος Μεταφοράς Ηλεκτρικής Ενέργειας (ΕΣΜΗΕ), μέσω της Ομάδας Β. Μία ισχύς που είναι πολλαπλάσια του μέγιστου ορίου ισχύος του 1,5GW για τις προσφορές σύνδεσης της συγκεκριμένης Ομάδας, καταδεικνύοντας την τάση που έχουν αποκτήσει τα «πρά-

σινα» PPAs, για μία σειρά από λόγους. Για το λόγο αυτό το ΥΠΕΝ έχει λάβει απόφαση να αυξήσει αυτό το όριο τουλάχιστον στα 4,5 GW. Ακόμη βέβαια δεν είναι γνωστό αν αυτό θα γίνει σταδιακά ή με χρονικά βήματα.

Η ανάπτυξη των σταθμών ΑΠΕ

Από όσο είναι γνωστό σήμερα, αυτές οι προκαταρκτικές συμφωνίες δεν είναι αποκλειστικά ενδο-ομιλικές (δηλαδή δεν αφορούν μόνο συμφωνίες μεταξύ του κλάδου ΑΠΕ ενός καθετοποιημένου Ομίλου, με τον κλάδο προμήθειας ενέργειας που ο ίδιος κατέχει). Αντίθετα, στα 7,5GW δίνουν επίσης το παρών και αρκετά έργα ανεξάρτητων παραγωγών ΑΠΕ, με αποδέκτη της «πράσινης» ηλεκτροπαραγωγής τόσο τρίτες εταιρείες προμήθειας, όσο και βιομηχανικούς καταναλωτές. Μάλιστα, με δεδομένη τη διορία που θέτει η Υπουργική Απόφαση (προβλέποντας ότι οι διμερείς συμβάσεις θα πρέπει να κατατεθούν υπογεγραμμένες εντός εξαμήνου από την έκδοση

της Οριστικής Προσφοράς Σύνδεσης

από τον ΑΔΜΗΕ), τα «πράσινα» PPAs

για αυτή τη πρώτη φάση τoυ 1,5GW

εκτιμάται πως θα έχουν υλοποιηθεί

το αργότερο έως το τέλος του 2023.

Φυσικά η υπογραφή των συμβάσεων

θα ανοίξει τον δρόμο ώστε να ξεκινή-

σει η ανάπτυξη των σταθμών ΑΠΕ.

Επομένως, στο νέο έτος θα ξεκινήσει

η κατασκευή τουλάχιστον του μεγα-

λύτερου μέρους των έργων από αυτή

τη πρώτη φάση διμερών συμβάσεων. Τα «πράσινα» εταιρικά PPAs είναι αρκετά διαδεδομένα εδώ και καιρό στις περισσότερες ξένες αγορές ηλεκτρι-

σμού, αποτελώντας σε πρώτη φάση απάντηση στην ανάγκη μεγάλων επιχειρήσεων να μειώσουν το ανθρακικό

τους αποτύπωμα, αλλά και το ενεργειακό τους κόστος. Στην περίπτωση της χώρας μας, η «έκρηξη» των διμερών συμβάσεων έρχεται σε μία συγκυρία όπου θα αποτελέσει αντίδοτο σε δύο από τις βασικότερες αρνητικές συνέπειες της ενεργειακής κρίσης – δηλαδή την εκτίναξη του κόστους των τιμών της ηλεκτρικής ενέργειας, αλλά και των έντονων διακυμάνσεων των χονδρεμπορικών αγορών ρεύματος.

Σχέδιο δράσης

για τα «πράσινα» PPAs

Με δεδομένο ότι οι ΑΠΕ αποτελούν

αυτή τη στιγμή τη φθηνότερη τεχνολογία ηλεκτροπαραγωγής, η απευθείας τροφοδοσία με «πράσινη» ηλεκτρική ενέργεια ανοίγει τον δρόμο

για μείωση του ενεργειακού κόστους. Επίσης, το κλείδωμα της τιμής της «πράσινης» ηλεκτρικής ενέργειας σε σταθερές τιμές, για αρκετά χρόνια (715 έτη ανάλογα με την συμφωνία), θα προσφέρει μακροπρόθεσμη ορατότητα σε μεγάλους καταναλωτές και προμηθευτές για το κόστος κάλυψης των αναγκών τους σε ηλεκτρική ενέργεια.

Σε αυτό το πλαίσιο, το ΥΠΕΝ σχεδιά-

ζει πρωτοβουλίες ώστε τα «πράσινα»

PPAs να δώσουν διέξοδο στις ενεργοβόρες βιομηχανίες των οποίων οι συμβάσεις με τη ΔΕΗ λήγουν μέσα

στους πρώτους μήνες του 2023.

Έτσι, για να μπορούν να αξιοποιηθούν

όσο το δυνατόν πιο άμεσα από τους βιομηχανικούς καταναλωτές, το επόμενο χρονικό διάστημα το ΥΠΕΝ ανα-

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΓΚΑΡΑ ΚΗΣ Ενεργειακός

ηλεκτρικός «χώρος» δεν μπορεί να καλύψει όλες τις εκκρεμείς αιτήσεις σύνδεσης στον ΑΔΜΗΕ. Παράλληλα, η στροφή δικαιολογείται και από τα αρκετά χαμηλά επίπεδα στα οποία διαμορφώνονται πλέον οι εγγυημένες «ταρίφες» από τους διαγωνισμούς ΡΑΕ.

Σχετικά με το πλαφόν της χονδρεμπορικής αγοράς

Σύμφωνα με πληροφορίες, μέχρι την 1η Φεβρουαρίου αναμένεται να έχει υπογραφεί η υπουργική απόφαση για την εξαίρεση των διμερών συμβάσεων

PPAs από το πλαφόν της χονδρεμπορικής αγοράς, ρύθμιση που θα ανοίξει το δρόμο για την επίλυση του ενεργειακού προβλήματος της βιομηχανίας. Επιπλέον είναι σημαντικό να ξεκαθαριστούν ορισμένες κρίσιμες παράμετροι σε σχέση με την ρύθμιση: για παράδειγμα εάν θα αρκεί η υπουργική απόφαση για την εφαρμογή του μέτρου ή εάν θα χρειαστεί και νομοθετική παρέμβαση, που σημαίνει περισσότερο χρόνο, την ώρα που αρκετά εργοστάσια παραμένουν κλειστά λόγω του ενεργειακού κόστους. Συνάμα, θα πρέπει να διευκρινιστεί εάν θα χρειαστεί παρέμβαση στη λειτουργία του ενεργειακού χρηματιστηρίου, καθώς σε μια τέτοια περίπτωση θα απαιτηθούν τουλάχιστον 4 μήνες επιπλέον, χρόνος που δεν υπάρχει για τη βιομηχανία που επείγεται για άμεση λύση του προβλήματος του ενεργειακού κόστους.

μένεται να προχωρήσει σε αλλαγές, ώστε οι σχετικές συμβάσεις να εξαιρεθούν από τον μηχανισμό ανάκτησης των υπερεσόδων των ηλεκτροπαραγωγών, ο οποίος μπλοκάρει την προμήθεια «πράσινης» ηλεκτρικής ενέργειας στην τιμή που προβλέπει η διμερής σύμβαση.

Από την πλευρά των παραγωγών ΑΠΕ, ένας σημαντικός λόγος που τα «πράσινα» PPAs έχουν κερδίσει έδαφος είναι γρήγορη διασφάλιση προσφοράς σύνδεσης, σε συνδυασμό με το γεγονός ότι έτσι κι αλλιώς ο διαθέσιμος

Μια ακόμη παρατήρηση, είναι ότι θα πρέπει να υπάρξει γενική κατάργηση του πλαφόν είτε πρόκειται για φυσική παράδοση είτε πρόκειται για virtual PPA χωρίς να μεσολαβεί προμηθευτής. Επιβεβλημένο είναι ότι η όποια ρύθμιση έρθει να έχει και τη σύμφωνη γνώμη και να έχει εγκριθεί από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή.

Η βιομηχανία θεωρεί ότι θα πρέπει να κινηθεί έγκαιρα η Πολιτεία και να μπουν σε λειτουργία τα «πράσινα» διμερή συμβόλαια αλλά και να υλοποιηθούν τάχιστα οι ενεργειακές επενδύσεις έτσι ώστε να μειωθεί έκθεση στις σημερινές υψηλές τιμές ηλεκτρικής ενέργειας αλλά και τις έντονες διακυμάνσεις της. •

ΑΝΤΛΊΕΣ

ΘΕΡΜΌΤΗΤΑΣ

επιστροφή των αντλιών θερμότητας

ΓΡΑΦΕΙ Η ΕΛΕΝΗ ΑΘΑΝΑΣΑΤΟΥ, ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΟΣ

Τ Ό ΥΒΛ Ό Π ΌΊ ΊΑ Wienerberger

στο Uttendorf της Αυστρί-

ας, στις Τυρολέζικες Άλ -

πεις, ανέκαθεν απαιτούσε

ένα σταθερό θερμό ρεύμα θερμοκρα-

σίας 90 °C για να στεγνώνουν τα τούβλα. Η διαδικασία αυτή θα είχε γίνει ιδιαίτερα δαπανηρή για την εταιρεία

από τη στιγμή που η Ρωσία μείωσε τις εξαγωγές αερίου προς την Ευρώπη, όπως συνέβη και για πολλές ακόμα ενεργοβόρες βιομηχανίες του κατασκευαστικού τομέα. Ωστόσο, τέσσερα

χρόνια νωρίτερα, η Wienerberger –

ο μεγαλύτερος παραγωγός τούβλων

στον κόσμο – πραγματοποίησε μια επένδυση η οποία απέδωσε τα μέγιστα: αντικατέστησε τον καυστήρα

αερίου της με μια αντλία θερμότητας βιομηχανικής κλίμακας, μειώνοντας έτσι τις ετήσιες δαπάνες της για ενέργεια κατά περίπου $456.000.

Επί δεκαετίες, ηλεκτρικές αντλίες θερμότητας χρησιμοποιούνταν σε κατοικίες και άλλα κτίρια της Ευρώπης για σκοπούς θέρμανσης και ψύξης, αλλά δεν έγιναν ποτέ ιδιαίτερα δημοφιλείς στο βιομηχανικό κλάδο, ο οποίος έχει πολύ υψηλότερες ενεργειακές ανάγκες για την παραγωγή ζεστού νερού και ατμού. Και με δεδομένο ότι τα ορυκτά καύσιμα παρέμεναν επί μακρόν αρκετά οικονομικά, οι βιομηχανίες δεν είχαν ιδιαίτερο κίνητρο να αντικαταστήσουν τα συστήματά τους που βασίζονταν στην καύση πετρελαίου ή αερίου με πιο «πράσινες» εναλλακτικές. Τώρα, με την εξέλιξη των αντλιών θερμότητας, που μπορούν πλέον να αποδίδουν θερμοκρασίες έως και 160 °C, καθώς και την αύξηση της τιμής του αερίου λόγω του πολέμου στην Ουκρανία, η παραπάνω σχέση έχει αναστραφεί

πλήρως. Πολλές ευρωπαϊκές επιχειρήσεις αναθεωρούν τις ενεργειακές πηγές τους ενώ ταυτόχρονα μειώνουν σημαντικά τις εκπομπές αερίων θερμοκηπίου, σύμφωνα και με τις επιταγές της ΕΕ. Η Ευρωπαϊκή βιομηχανία ευθύνεται για περισσότερο από το 1/4 των συνολικών εκπομπών αερίων θερμοκηπίου.

όμως, στο βιομηχανικό κλάδο λαμβάνει χώρα μια μάλλον λιγότερο προαναγγελθείσα μετάβαση στις αντλίες

θερμότητας. Η εταιρεία Wienerberger, για παράδειγμα, εγκαθιστά παρό -

μοιες αντλίες στα χυτήριά της στην Ολλανδία, τη Μεγάλη Βρετανία, την Πολωνία, τη Ρουμανία, αλλά και σε

άλλες περιοχές στην Αυστρία.

«Πριν από πέντε χρόνια, οι περισσό -

τερες εταιρείες δεν γνώριζαν σχεδόν

τίποτα για τις αντλίες θερμότητας», σύμφωνα με τη Veronika Wilk, ανώτερη ερευνήτρια μηχανικό στο Αυστριακό Ινστιτούτο Τεχνολογίας. Πλέον οι εταιρείες τις γνωρίζουν και οι αντλίες θερμότητας χρησιμοποιούνται όλο και περισσότερο στη βιομηχανία».

Υψηλή απόδοση

Μια αντλία θερμότητας συμπίεσης μπορεί να θερμάνει αλλά και να ψύξει τον αέρα. Τον χειμώνα, ανεβάζει τη

θερμοκρασία του εσωτερικού χώρου απομακρύνοντας θερμότητα από νερό, από τη γη σε μεγάλο βάθος, ή από τον εξωτερικό αέρα. Στη συνέχεια αυξάνει τη θερμοκρασία του, χρησιμοποιώντας μικρή ποσότητα ηλεκτρικής ενέργειας και διοχετεύει αυτόν τον αέρα στον εσωτερικό χώρο. Ακόμα και αέρας θερμοκρασίας -12 °C, περιέχει ποσότητα ενέργειας επαρκή

για να την αποσπάσει μια αντλία θερμότητας και να αυξήσει έτσι τη θερμοκρασία του. Το καλοκαίρι, οι ηλεκτρικές αντλίες θερμότητας ρίχνουν τη θερμοκρασία του εσωτερικού χώρου απομακρύνοντας θερμότητα από τον αέρα του εσωτερικού χώρου και απορρίπτοντάς τον στο εξωτερικό περιβάλλον. Οι αντλίες θερμότητας

απορρόφησης δεν λειτουργούν με ηλεκτρικό ρεύμα, αλλά με μια πηγή θερμότητας. Αυτή μπορεί να είναι το φυσικό αέριο, αλλά μπορεί επίσης να είναι νερό θερμαινόμενο από ηλιακή ενέργεια ή ακόμα και η απορριπτόμενη θερμότητα από κέντρα πληροφορικής (data centers) ή αποχετεύσεις. Οι αντλίες θερμότητας επιτυγχάνουν την επιθυμητή θερμοκρασία και στη συνέχεια αποδίδουν θερμό αέρα ή ζεστό νερό.

Ανάλογα με την κατεύθυνση κίνησης της θερμότητας (προς τα έξω ή προς

τα μέσα) τα έμβολα της αντλίας θερμότητας είτε συμπιέζουν είτε εκτονώνουν ένα ρευστό, προκαλώντας έτσι

αντίστοιχα τη θέρμανση ή την ψύξη του. Δεδομένου ότι η λειτουργία των αντλιών θερμότητας περιλαμβάνει

μόνο την κίνηση ρευστών, η απόδοσή τους είναι τουλάχιστον διπλάσια

από αυτή των καυστήρων που καίνε καύσιμα.

Σύμφωνα δε με τον Διεθνή Οργανισμό Ενέργειας (International Energy Agency, ΙΕΑ), οι αντλίες θερμότητας έχουν 3 με 5 φορές μεγαλύτερη απόδοση από το αέριο. Και αν λειτουργούν με τη βοήθεια ηλιακής, αιολικής, υδροηλεκτρικής ή απορριπτόμενης ενέργειας, έχουν μηδενικό αποτύπωμα άνθρακα.

Σε αντίθεση με τις αντλίες θερμότητας οικιακής χρήσης, των οποίων οι εξωτερικές μονάδες έχουν το μέγεθος περίπου ενός πλυντηρίου ρούχων, οι βιομηχανικές αντλίες θερμότητας (με μέγεθος όσο ένα σπίτι), μπορούν να εκμεταλλεύονται την απορριπτόμενη θερμότητα που παράγεται από τη λειτουργία εργοστασίων για να αυξάνει τη θερμοκρασία νερού στους 190 °C ή και περισσότερο. Στα εργοστάσια της Wienerberger, για παράδειγμα, οι μονάδες ξήρανσης πλίνθων καταναλώνουν τεράστιες ποσότητες ενέργειας, ενώ οι θάλαμοι ξήρανσης αποβάλλουν κυρίως υδρατμούς. Οι υδρατμοί αυτοί συμπυκνώνονται στη μορφή ζεστού νερού. Στη συνέχεια, οι αντλίες θερμότητας ανεβάζουν τη θερμοκρασία του από τους 40 °C περίπου στους 90 °C και ξαναστέλνουν το νερό στη διεργασία ξήρανσης. Λόγω του ότι η πηγή ενέργειας μιας αντλίας θερμότητας είναι η ίδια η απορριπτόμενη θερμότητα του εργοστασίου, κατά τη διαδικασία αυτή καταναλώνεται σχεδόν 80% λιγότερη ενέργεια σε σχέση με τη λειτουργία με αέριο.

«Το σύστημα αποτελεί κλειστό βρόχο», σύμφωνα με τον Johannes Rath, τον επικεφαλής τεχνολογίας της Wienerberger. «Επειδή ξεκινούμε με υψηλότερες θερμοκρασίες, λαμβάνουμε υψηλότερες θερμοκρασίες», σε σχέση με αυτές που παράγονται

από τις αντλίες θερμότητας οικιακής χρήσης.

Βιομηχανικές χρήσεις

αντλιών θερμότητας

Πρότυπες αντλίες θερμότητας που κατασκευάζονται στη Νορβηγία λειτουργούν ήδη γύρω στους 180 °C, ενώ οι ειδικοί περιμένουν ότι εντός της δεκαετίας θα έχει σχεδιαστεί η τεχνολογία που θα επιτρέπει να επιτυγχάνονται θερμοκρασίες άνω των 200 °C. Η εξέλιξη αυτή θα επέτρεπε τη χρήση αντλιών θερμότητας από ακόμα πιο ενεργοβόρες βιομηχανίες, όπως είναι αυτές των χημικών, των τροφίμων και του χαρτιού καθώς και τα διυλιστήρια. Αυτού του τύπου οι αντλίες βαριάς χρήσης χρησιμοποιούνται σε ξενοδοχεία, εστιατόρια, ζαχαροπλαστεία, αποθήκες, κολυμβητήρια, θερμοκήπια και χημικές βιομηχανίες, καθώς και για την ξήρανση υλικών, όπως το χαρτί και το άμυλο. Οι αντλίες θερμότητας απορρόφησης είναι ιδιαίτερα κατάλληλες για εγκαταστάσεις που χρησιμοποιούν τόσο θέρμανση όσο και ψύξη.

Η φινλανδική εταιρεία Kiilto, για παράδειγμα, κατασκευάζει χημικά, όπως κόλλες, για τον κατασκευαστικό τομέα. Το εργοστάσιό της στη Lempäälä χρησιμοποιεί μια υβριδική βιομηχανική αντλία θερμότητας για να ανακτά τη θερμότητα από τις διεργασίες ψύξης που πραγματοποιούνται στο εργοστάσιο με τη χρήση ηλεκτρισμού, και αξιοποιεί τη θερμότητα και από μια γειτονική γεωθερμική πηγή ώστε να αυξάνει τη θερμοκρασία έως και στους 75 °C.

Στο εργοστάσιο ζαχαροπλαστικής Mars Wrigley στην Ολλανδία, το μεγαλύτερο εργοστάσιο σοκολάτας στον κόσμο, μια αντλία θερμότητας απομακρύνει και αξιοποιεί την απορριπτόμενη θερμότητα από τα ψυγεία, για να παράγει νερό θερμοκρασίας 60 °C. Το νερό διοχετεύεται στις σωληνώσεις του εργοστασίου ώστε να διατηρούνται ζεστά η σοκολάτα και τα σιρόπια. Η χρήση αυτής της τεχνολογίας μείωσε την ενεργειακή δαπάνη του εργοστασίου κατά 6%, εξοικονομώντας περίπου 26 TJ σε αέριο – περίπου την ποσότητα της ενέργειας που καταναλώνουν 625 νοικοκυριά στην Ευρώπη. Μια δεύτερη αντλία θερμότητας ζεσταίνει το νερό καθαρισμού στους

80 °C, οδηγώντας σε εξοικονόμηση

επιπλέον 12,25 TJ.

Το νερό αποτελεί άλλη μία χρήσιμη

πηγή θερμότητας. Το φυτώριο Inntal

στη Βαυαρία χρησιμοποιεί νερό από

θερμές πηγές κοντά στον ποταμό Inn

και μία αντλία θερμότητας νερού-αέ-

ρος, περίπου στο μέγεθος ενός μεσαί-

ου τανκς, για να θερμαίνει 30 στρέμ-

ματα θερμοκηπίων όλο τον χρόνο. Το

νερό αντλείται στην αντλία θερμότη-

τας όπου η θερμοκρασία του αυξά-

νεται στους 34 °C και στη συνέχεια

διοχετεύεται στο ενδοδαπέδιο σύ -

στημα θέρμανσης, προτού ψυχθεί και

επιστραφεί στον ποταμό.

Μια άλλη εταιρεία που στράφηκε πρόσφατα σε αυτή την τεχνολογία

είναι ο γίγαντας της βιομηχανίας, η BASF, η οποία προσέλαβε την MAN, μια αυτοκινητοβιομηχανία γνωστή για τα φορτηγά και τα λεωφορεία

της, για να κατασκευάσει τη μεγαλύτερη αντλία θερμότητας στον κόσμο στο εργοστάσιο της BASF στο Ludwigshafen, στη δυτική Γερμανία.

Το σύστημα που θα κατασκευαστεί, σε μέγεθος ενός συμβατικού σταθμού

παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας, θα εκμεταλλεύεται την απορριπτόμενη θερμότητα από τις διεργασίες ψύξης

για να παράγει 150 τόνους ατμού την ώρα, μειώνοντας έτσι τις αναμενόμενες ετήσιες εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα από το εργοστάσιο κατά περίπου 390.000 τόνους.

Μειώση εξόδων

Πέρα από τα οφέλη που σχετίζονται με την αύξηση της απόδοσης, οι εταιρείες που αξιοποιούν διεργασί-

ες χαμηλών εκπομπών CO2 μπορούν επίσης να μειώσουν τα έξοδά τους, μειώνοντας τη χρέωση ανά τόνο που πληρώνουν στο πλαίσιο του συστήματος εμπορίας δικαιωμάτων εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

Η ΕΕ αντιμετωπίζει την αύξηση στην εγκατάσταση αντλιών θερμότητας, τόσο σε βιομηχανικές όσο και σε μη βιομηχανικές εφαρμογές, ως κρίσιμη για την επίτευξη του στόχου της μείωσης των εκπομπών αερίου θερμοκηπίου κατά τουλάχιστον 55% έως το 2030. Η πρωτοβουλία REPowerEU στοχεύει

στην αντικατάσταση έως και του ενός τρίτου από τα 150 εκατ. εγκατεστημένους λέβητες με αντλίες θερμότητας. Ένας αυξανόμενος αριθμός αντλιών θερμότητας μεγάλης κλίμακας θα παρέχει είτε ατμό, είτε ζεστό νερό σε περιφερειακά δίκτυα θέρμανσης, όπως συμβαίνει τώρα στη Νορβηγία, τη Σουηδία και τη Δανία. Η σύνταξη οικοδομικών κωδίκων φιλικών προς το περιβάλλον, η χρήση ανακυκλωμένων υλικών στις οικοδομές, η τοποθέτηση σύγχρονων μονωτικών συστημάτων και η μείωση της κατανάλωσης θα οδηγήσουν σε ακόμα μεγαλύτερη εξοικονόμηση ενέργειας.

Κίνητρα και επιδοτήσεις

Σε πρόσφατη δημοσίευσή της, η ΙΕΑ εκτιμά ότι η ΕΕ θα μπορούσε να μειώσει κατά $65 δισ. τις εισαγωγές αερίου αν στρεφόταν στο σύνολό της σε αντλίες θερμότητας, για οικογενειακή, εμπορική και βιομηχανική χρήση. Σύμφωνα με τη δημοσίευση, έως το 2050 οι αντλίες θερμότητας θα καλύπτουν την πλειονότητα των παγκόσμιων αναγκών σε θέρμανση και ψύξη.

Τα ευρωπαϊκά και εθνικά κίνητρα και οι επιδοτήσεις αναμένεται να επιταχύνουν αυτή τη βιομηχανική μετάβαση. Για παράδειγμα, η τουβλοποιία Wienerberger αναμένει να πληρώσει από $2,72 εκατομμύρια έως $3,26 εκατομμύρια για νέα συστήματα αντλιών θερμότητας σε κάθε μία από τις εγκαταστάσεις της στην Ευρώπη, με τις αντίστοιχες επιδοτήσεις να καλύπτουν το 20 με 40% από το κόστος. Οι αντλίες θα λειτουργούν με ηλεκτρικό ρεύμα παραγόμενο από φωτοβολταϊκά.

Η γερμανική δεξαμενή σκέψης Agora Energiewende εκτιμά ότι μια ευρεία στροφή στη χρήση αντλιών θερμότητας βιομηχανικής και οικιακής χρήσης, σε συνδυασμό με μέτρα για την ενεργειακή απόδοση, θα μπορούσε να μειώσει τη χρήση φυσικού αερίου στην ΕΕ κατά 32% σε διάστημα πενταετίας. Μαζί με την αύξηση της παροχής LNG, αυτό θα μπορούσε να εξαλείψει τελείως την ενεργειακή εξάρτηση από το ρωσικό πετρέλαιο. Και καθώς η εξέλιξη της βιομηχανικής τεχνολογίας θα επιτρέπει στις αντλίες θερμότητας στο προσεχές μέλλον να φτάνουν σε θερμοκρασίες 500 °C, η ίδια δεξαμενή σκέψης προβλέπει ότι η ηλεκτρική ενέργεια θα αντικαταστήσει ακόμα πιο ευρέως την καύση αερίου.

Στις ΗΠΑ, από την άλλη μεριά, που βασίζεται σε πολύ μεγάλο βαθμό στα ορυκτά καύσιμα για τη θέρμανση, μια έκθεση εκτιμά ότι η επέκταση της χρήσης των αντλιών θερμότητας σε μονοκατοικίες θα μπορούσε να μειώσει τις εκπομπές αερίων θερμοκηπίου κατά 124 εκατ. τόνους τον χρόνο ή 14%. Για τους ιδιοκτήτες σπιτιών στις ΗΠΑ, μια συμβατική αντλία θερμότητας στοιχίζει από $3.500 έως $7.500. Ο νόμος για τον περιορισμό του πληθωρισμού του προέδρου Μπάιντεν παρέχει επιδοτήσεις και φορολογικά κίνητρα που καλύπτουν έως και το 30% του κόστους μιας οικιακής αντλίας θερμότητας. Ο νόμος επιτρέπει και τα κίνητρα για τις βιομηχανικές χρήσεις. Παρόλα αυτά, για πολύ κόσμο στις ΗΠΑ τα έξοδα της επένδυσης αποτελούν σημαντικό εμπόδιο, ακόμα και με τις επιδοτήσεις.

Στην Ευρώπη, ωστόσο, ο ενθουσιασμός για αυτή την τεχνολογία – σε σπίτια, εμπορικά κτίρια και βιομηχανίες – είναι εμφανής. Σε πολλά μέρη, υπάρχει λίστα αναμονής έως και ενός χρόνου για την εγκατάσταση μιας αντλίας θερμότητας.•

Πηγή: In Europe’s Clean Energy Transition, Industry Turns to Heat PumpsYale E360

να πετύχει τους φιλόδοξους ενεργειακούς της στόχους και να απεξαρτηθεί από το ρωσικό αέριο, η Ευρωπαϊκή Ένωση ποντάρει ακριβώς στην επιστροφή και την επανάσταση των αντλιών θερμότητας

Ψηφιακές πλατφόρμες στη

βιομηχανία 4.0

ΟΙ ΨΗΦΙΑΚΕΣ ΠΛΑΤΦΟΡΜΕΣ ΣΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΠΑΙΖΟΥΝ ΚΑΙΡΙΟ ΡΟΛΟ ΣΤΗΝ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΩΝ ΠΙΕΣΕΩΝ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΝΣΩΜΑΤΩΣΗ ΝΕΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ, ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ.

ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: ΕΛΕΝΗ ΑΘΑΝΑΣΑΤΟΥ, ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ

ΤΑ ΣΗΜΕΡ Ί Ν Α Ε ΞΥΠΝΑ εργοστάσια, κυβερνοφυσικά συστήματα (cyber physical systems) παρακολουθούν τις διαδικασίες, δημιουργούν εικονικές αναπαραστάσεις του φυσικού κόσμου

και λαμβάνουν ακόμα και αποφάσεις. Η παραδοσιακή

δομή της πυραμίδας των αυτοματισμών αλλάζει και η διάκριση μεταξύ της τεχνολογίας της πληροφορίας (IT) και της τεχνολογίας των επιχειρήσεων (OT) μοιάζει να καταργείται. Τα κυβερνοφυσικά συστήματα εισάγουν νέα μέσα επικοινωνίας και συνεργασίας μεταξύ συσκευών, εξοπλισμού και πληροφοριακών συστημάτων, με οργανωμένο και αποκεντρωμένο τρόπο, σε πραγματικό χρόνο. Μέσω του Διαδικτύου των Υπηρεσιών, υπηρεσίες χρησιμοποιούνται σε ολόκληρη την αλυσίδα αξίας, τόσο εσωτερικά όσο και μεταξύ διαφορετικών οργανισμών. Διάφορες χώρες και περιοχές έχουν σχεδιάσει τα δικά τους προγράμματα προκειμένου να επιτύχουν αυτήν την 4η βιομηχανική επανάσταση. Για παράδειγμα, η γερμανική κυβέρνηση και η Ευρωπαϊκή Ένωση προω -

θούν το πρόγραμμα Industry 4.0, ενώ στις ΗΠΑ το Smart Manufacturing Leadership Coalition (SMLC) αποτελεί την κύρια πρωτοβουλία σε αυτήν την κατεύθυνση. Άλλες χώρες, όπως η Ιαπωνία και η Κορέα έχουν επίσης θεσπίσει εθνικά προγράμματα γύρω από την έξυπνη βιομηχανική παραγωγή.

Το 2016, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή εισήγαγε την πρωτοβουλία Ψηφιοποίησης της Ευρωπαϊκής Βιομηχανίας (Digitizing European Industry Initiative, DEI) με στόχο την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της ΕΕ στις ψηφιακές τεχνολογίες. Η στρατηγική της Ευρωπαϊκής Επιτροπής ορίζει τέσσερις πυλώνες: τους κόμβους ψηφιακής καινοτομίας, το νομοθετικό πλαίσιο, την ανάπτυξη δεξιοτήτων και τις ψηφιακές πλατφόρμες. Στο πρόγραμμα Ορίζοντας 2020, η ΕΕ εγκαινίασε μια σειρά από στρατηγικές για να προωθήσει τις ψηφιακές βιομηχανικές πλατφόρμες, όπως είναι οι DT-ICT-07 2018–2019 και 2019–2020, με προϋπολογισμό άνω των 100 εκατ. ευρώ. Οι ψηφιακές πλατφόρμες στη βιομηχανική παραγωγή

πλατφόρμες

παίζουν καίριο ρόλο στην αντιμετώπιση ανταγωνιστικών πιέσεων και την ενσωμάτωση νέων τεχνολογιών, εφαρμογών και υπηρεσιών. Η πρόκληση βρίσκεται στην πλήρη αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών που επιτρέπουν στις βιομηχανίες, ιδίως στις μικρές και μικρομεσαίες επιχειρήσεις, να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις των εξελισσόμενων αλυσίδων εφοδιασμού και αξίας. Πέρα από τις δράσεις καινοτομίας και έρευνας, υπάρχουν επίσης δραστηριότητες συντονισμού και υποστήριξης που ενισχύουν τη γόνιμη αλληλεπίδραση μεταξύ των κοινοτήτων που χτίζονται γύρω από τις βιομηχανικές πλατφόρμες, διευκολύνουν την πρακτική χρήση ψηφιακών τεχνολογιών προερχόμενων από τρέχοντα ή προηγούμενα ερευνητικά έργα και ενθαρρύνουν τη μεταφορά δεξιοτήτων και τεχνογνωσίας μεταξύ της βιομηχανίας και των πανεπιστημίων.

Το σενάριο της ψηφιακής πλατφόρμας για τη βιομηχανική παραγωγή είναι σύνθετο και αβέβαιο, καθώς οι βασικοί παράγοντες και ρόλοι βρίσκονται ακόμα υπό διαμόρφωση.

διαδικτύου των πραγμάτων (ΙοΤ)

Οι πλατφόρμες Διαδικτύου των Πραγμάτων (ΙοΤ) αποτελούν το μεσολογισμικό μεταξύ των συσκευών ΙοΤ και των πυλών ΙοΤ από τη μία πλευρά και των εφαρμογών από την άλλη. Οι πλατφόρμες ΙοΤ επιτρέπουν την ανάπτυξη εφαρμογών. Οι βασικές δυνατότητες μιας πλατφόρμας ΙοΤ είναι η συνδεσιμότητα και η διαχείριση δικτύου και συσκευών, η συλλογή δεδομένων, η ασφάλεια, η επεξεργασία συμβάντων, η παρακολούθηση, η ανάλυση, η οπτικοποίηση, η ενοποίηση, η αποθήκευση και η ενεργοποίηση εφαρμογών.

Υπάρχουν διάφοροι προμηθευτές με διαφορετικές αρχιτεκτονικές, μεθόδους σύνδεσης και διαχείρισης των συσκευών ΙοΤ, μεθόδους διαχείρισης και ανάλυσης των δεδομένων, δυνατότητες ανάπτυξης εφαρμογών, καθώς και δυνατότητες ουσιαστικής αξιοποίησης του διαδικτύου των πραγμάτων σε πλήθος καταναλωτικών, εταιρικών ή βιομηχανικών εφαρμογών. Τελικά, το διαδίκτυο των πραγμάτων ανήκει στο πλαίσιο μιας ενοποιημένης προσέγγισης για την αξιοποίηση δεδομένων από συσκευές και παραγωγικό εξοπλισμό.

Ψηφιακές πλατφόρμες στη βιομηχανική

παραγωγή

Στα πρώτα στάδια ψηφιοποίησης της βιομηχανικής παραγωγής, οι κατασκευαστές του εξοπλισμού προσέφεραν συστήματα απομακρυσμένης παρακολούθησης των μηχανημάτων τους (remote machine monitoring systems, RMMS), δηλαδή λογισμικό σχεδιασμένο να επιτρέπει στους πελάτες να παρακολουθούν τη λειτουργία των μηχανημάτων τους στο χώρο της παραγωγής. Η ιαπωνική εταιρεία DMG Mori Seiki πρωτοπόρησε με το RMMS Mori Net, που έδινε στους πελάτες τη δυνατότητα παρακολούθησης όλων των εργαλειομηχανών DMG μέσω τοπικού δικτύου ή μέσω ίντερνετ. Για μηχανήματα άλλων κατασκευαστών, η εταιρεία ανέπτυξε ένα άλλο λογισμικό, το Messenger, βασισμένο στο πρότυπο MTConnect που αφορά την ανάκτηση δεδομένων από εργαλειομηχανές. Η έλευση του βιομηχανικού ΙοΤ έδωσε ώθηση στην υιοθέτηση τεχνολογιών συλλογής πληροφοριών μέσω αισθητήρων, με στόχο τη μείωση του χρόνου μη διαθεσιμότητας των μηχανημάτων (downtime) καθώς και των καθυστερήσεων στην παραγωγή.

Πλατφόρμες

ABB Ability™ OPTIMAX®

Energy Management for Sites

Η πλατφόρμα ABB Ability™ OPTIMAX® δίνει την

δυνατότητα στις βιομηχανικές εγκαταστάσεις να:

• Βελτιστοποιήσουν την κατανάλωση ενέργειας, μειώνοντας παράλληλα το ενεργειακό κόστος και τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις.

• Βελτιστοποιήσουν ενεργειακά μία ή και περισσότερες βιομηχανικές εγκαταστάσεις και να συμμετέχουν σε ενεργειακές αγορές.

• Εξοικονομήσουν χρόνο στην στατιστική ανάλυση των δεδομένων και να έχουν πλήρη εικόνα των εγκαταστάσεών τους.

• Αυξήσουν τα έσοδα της επιχείρησής τους.

—

Χαρακτηριστικά

Το ABB AbilityTM OPTIMAX® περιλαμβάνει:

• Έλεγχο και βελτιστοποίηση χρήσης των διαθέσιμων

πηγών ενέργειας σε πραγματικό χρόνο (π.χ. φωτοβολταϊκά, αποθήκευση μπαταριών, συστήματα συμπαραγωγής ηλεκτρισμού και θερμότητας κλπ.).

Ο έλεγχος και η βελτιστοποίηση σε πραγματικό χρόνο επιτρέπει τον αυτόματο προγραμματισμό, την ορθή χρήση πηγών ενέργειας, την άμεση απόκριση της ενεργειακής ζήτησης των εγκαταστάσεων, ελαχιστοποιώντας παράλληλα το ενεργειακό κόστος και τις συνολικές εκπομπές ρύπων.

• Ημερήσιο σχεδιασμό χρήσης πηγών ενέργειας που επιτρέπει τη βέλτιστη κατανάλωση σε ώρες αιχμής, την ελαχιστοποίηση του ενεργειακού κόστους καθώς και ενδείξεις ενεργειακού πλεονάσματος ή ελλείμματος.

• Μελλοντική πρόβλεψη της ενεργειακής κατανάλωσης και του ενεργειακού ισοζυγίου με χρήση αλγορίθμων AI/M.

Οφέλ η

Η πλατφόρμα ABB AbilityTM OPTIMAX® συμβάλλει στην

αύξηση των εσόδων της επιχείρησης και τη μείωση του ενεργειακού κόστους με:

• Συνεχή παρακολούθηση της ενεργειακής κατανάλωσης των εγκαταστάσεων.

• Ενσωμάτωση διαφόρων πηγών ενέργειας στην πλατφόρμα ενεργειακής διαχείρισης.

• Ενσωμάτωση απομακρυσμένων πηγών ενέργειας και ευελιξία στη διαχείριση των φορτίων κατανάλωσης.

Επιτρέπει στις βιομηχανικές εγκαταστάσεις και επιχειρήσεις να:

• Μειώσουν το κόστος ενέργειας κατά 5-10% χωρίς να επηρεαστούν οι δραστηριότητές τους.

• Ενσωματώνουν ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και να ελαχιστοποιούν τη χρήση δαπανηρών ορυκτών

καυσίμων που εκπέμπουν CO2 , χωρίς διακύβευση της αξιοπιστίας ή της σταθερότητας του δικτύου.

• Συμμετέχουν ενεργά σε δημοπρασία για την αγορά ενέργειας, δημιουργώντας σενάρια βέλτιστης

ενεργειακής χρήσης.

Πλατφόρμα ενεργειακής διαχείρισης

για βιομηχανικές εγκαταστάσεις

Το ABB AbilityTM OPTIMAX® δίνει τη δυνατότητα στις βιομηχανικές εγκαταστάσεις να μειώσουν το ενεργειακό κόστος κατά 5% έως 10% χωρίς να επηρεαστούν οι δραστηριότητές τους.

Day-Ahead Schedule

Το ABB AbilityTM OPTIMAX® παρέχει πρόβλεψη ενεργειακής

ζήτησης της επόμενης ημέρας, με βάση τις προγνώσεις του

καιρού και του ενεργειακού φορτίου. Στη συνέχεια

συντονίζει τους ενεργειακούς σας πόρους σε πραγματικό

χρόνο για την εξισορρόπηση του ενεργειακού ισοζυγίου.

Με βελτιστοποιημένο ενεργειακό ισοζύγιο, οι βιομηχανίες

μπορούν εύκολα να εντάξουν χαμηλού κόστους

ανανεώσιμες πηγές ενέργειας στις εγκαταστάσεις τους, χωρίς να διακυβεύεται η αξιοπιστία και η σταθερότητα του δικτύου.

Έτσι οι βιομηχανίες, όταν υπάρχουν ευνοϊκές συνθήκες

στις τιμές πώλησης και παραγωγής ενέργειας, έχουν τη δυνατότητα να διαθέσουν προς πώληση την πλεονάζουσα ενέργεια στο δίκτυο.

Intraday Schedule

—

Το ABB AbilityTM OPTIMAX® είναι η λύση

για εσάς για να βελτιστοποιήσετε τη

χρήση ενέργειας και την αύξηση των

εσόδων της επιχείρησής σας.

Επικοινωνήστε μαζί μας για να σας

δείξουμε τον τρόπο.

Στοιχεία επικοινωνίας Βιομηχανικός Αυτοματισμός ΑΒΒ

Τηλ : 2102891876

abb@gr.abb.com

Live Monitor Trading Screen

Ως αποτέλεσμα η παρακολούθηση των μηχανημάτων εξελίχθηκε στην παρακολούθηση της λειτουργίας (condition monitoring). Έτσι, χρησιμοποιούνται συστήματα λήψης δεδομένων και καταγραφείς δεδομένων προκειμένου να επιτυγχάνεται η παρακολούθηση κάθε είδους βιομηχανικού εξοπλισμού και συσκευής.

Πέρα από την παρακολούθηση της λειτουργίας, εισήχθησαν και άλλα είδη υπηρεσιών και απαιτήσεων, όπως η προγνωστική συντήρηση, η μέτρηση

του χρόνου λειτουργίας

και παραγωγής, η παρακολούθηση της κατανάλωσης ενέργειας καθώς και η παρακολούθηση της απόδοσης. Τελικά, οι ψηφιακές

πλατφόρμες στη βιομηχανική παραγωγή επεκτείνονται ως προς το αντικείμενο και τη χρήση τους. Η European Factories of the Future Research Association (EFFRA) αποτελεί μη κερδοσκοπική ένωση που επιτελεί σημαντικό ρόλο στην ψηφιοποίηση της βιομηχανικής παραγωγής προωθώντας της ψηφιακές πλατφόρμες. Για παράδειγμα, το έργο Connected Factories (Συνδεδεμένα Εργοστάσια) παρουσιάζει μια δομημένη επισκόπηση των διαθέσιμων και επερχόμενων τεχνολογικών προσεγγίσεων και των βέλτιστων πρακτικών. Στο πλαίσιο του έργου εντοπίζονται οι τρέχουσες και οι μελλοντικές ανάγκες της βιομηχανίας, καθώς και οι προκλήσεις που αντιμετωπίζει. Το Connected Factories διερευνά τις οδούς προς την ψηφιακή ενοποίηση και τη διαλειτουργικότητα των βιομηχανικών συστημάτων και διαδικασιών παραγωγής, καθώς και τα σχετικά οφέλη τους. Το έργο προορίζεται να καταστήσει πιο γνωστές τις ψηφιακές τεχνολογίες στη βιομηχανική παραγωγή, αλλά και να προσφέρει ειδικές γνώσεις με στόχο τη λήψη εμπεριστατωμένων αποφάσεων ως προς τα τεχνολογικά και επιχειρηματικά μοντέλα. Οι ψηφιακές πλατφόρμες βιομηχανικής παραγωγής κα-

θιστούν δυνατή την παροχή υπηρεσιών που αφορούν τη βιομηχανική παραγωγή με πιο ευρεία έννοια. Παρέχουν υπηρεσίες που μπορούν να αξιοποιηθούν για τη συλλογή, την αποθήκευση, την επεξεργασία και τη μεταφορά δεδομένων. Τα δεδομένα αυτά περιγράφουν ολόκληρο το πλαίσιο, το οποίο περιλαμβάνει το παραγόμενο προϊόν, τις διεργασίες, τον παραγωγικό εξοπλισμό, τους εργαζόμενους και το δίκτυο αξίας στο σύνολό του. Μια ψηφιακή πλατφόρμα στη βιομηχανική παραγωγή μπορεί επίσης να προσφέρει την ψηφιακή επέκταση της λειτουργικότητας των μηχανημάτων, μέσω της υιοθέτησης τεχνολογιών πληροφορίας και επικοινωνίας. Όλες οι υπηρεσίες έχουν ως στόχο τη βελτιστοποίηση

της παραγωγής από διαφορετικές σκοπιές, όπως η απόδοση, η διαθεσιμότητα, η ποιότητα και η ευελιξία. Ένα προαπαιτούμενο για την ευρεία υιοθέτησή των ψηφιακών πλατφορμών στο περιβάλλον της παραγωγής είναι η συμφωνία ως προς τις διεπαφές και τα πρωτόκολλα βιομηχανικής επικοινωνίας, τα κοινά μοντέλα δεδομένων, και τα σημασιολογικά μοντέλα. Εξίσου σημαντική είναι και η διαλειτουργικότητα των δεδομένων.

Το RAMI 4.0 είναι ένα πλαίσιο που μπορεί να καλύψει αυτήν την ανάγκη. Αποτελεί ένα τρισδιάστατο στρωματικό μοντέλο που συγκρίνει τον κύκλο ζωής προϊόντων, εργοστασίων, μηχανημάτων ή παραγγελιών με τα ιεραρχικά επίπεδα της Βιομηχανίας 4.0. Το μοντέλο χωρίζει τα υπάρχοντα πρότυπα σε διαχειρίσιμα τμήματα, ενσωματώνει διαφορετικές οπτικές χρήστη και προσφέρει μια κοινή κατανόηση των τεχνολογιών, των προτύπων και των χρήσεων της Βιομηχανίας 4.0

Οι ψηφιακές πλατφόρμες ως οικοσυστήματα

Οι ψηφιακές πλατφόρμες στη βιομηχανική παραγωγή αποτελούν τμήμα μιας πολυστρωματικής αρχιτεκτονικής,

Οι βιομηχανικές πλατφόρμες

διευκολύνουν την πρακτική

χρήση ψηφιακών τεχνολογιών προερχόμενων από ερευνητικά

έργα και ενθαρρύνουν τη μεταφορά τεχνογνωσίας μεταξύ της βιομηχανίας και των πανεπιστημίων

η οποία ενσωματώνει ένα σύνολο λειτουργιών ή υπηρεσιών λογισμικού που εφαρμόζονται μέσω διαφορετικών τεχνολογιών, ώστε τελικά τα δεδομένα να διατίθενται προς

αξιοποίηση από εφαρμογές τρίτων μερών.

Οι πλατφόρμες μπορούν να γίνουν αντιληπτές ως λειτουργικά συστήματα που προσφέρουν ένα σύνολο εφαρμογών ως

υπηρεσίες. Οι υπηρεσίες αυτές

δίνουν πρόσβαση σε δεδομένα

από τον χώρο της παραγωγής (από μηχανήματα, προϊόντα και χειριστές) σε άλλες εφαρμογές

λογισμικού, που αφορούν, για παράδειγμα, τον σχεδιασμό της παραγωγής, τη διαχείριση της ποιότητας, τη συντήρηση, την αντιμετώπιση προβλημάτων και

τη διαχείριση της ενέργειας.

Οι υπηρεσίες προσφέροντα με

τη βοήθεια τεχνολογιών πληρο-

φορίας ανοιχτού προτύπου, όπως το API Rest ή προτύπων διαλειτουργικότητας, όπως το OPC-UA.

Οι ψηφιακές πλατφόρμες στη βιομηχανική παραγωγή

έχουν τρία χαρακτηριστικά στοιχεία. Πρώτον, το στοιχείο της κοινότητας, που αποτυπώνεται σε ένα οικοσύστημα χρηστών συνδεδεμένων μέσω κοινωνικού δικτύου. Ορισμένοι χρήστες είναι πάροχοι υπηρεσιών. Οι πρώτες ύλες τους είναι τα δεδομένα, ενώ τα προϊόντα τους είναι συνήθως εφαρμογές λογισμικού για υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας που καθοδηγούνται από τα δεδομένα (data driven). Το δεύτερο στοιχείο είναι οι υποδομές, που δίνουν τη δυνατότητα σε χρήστες και συνεργάτες να αναπτύσσουν εφαρμογές και να δημιουργούν υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας καθοδηγούμενες από τα δεδομένα. Η δυνατότητα της ανάπτυξης και χρήσης εφαρμογών λογισμικού στις πλατφόρμες είναι καίρια για την καλλιέργεια ενός οικοσυστήματος από καταναλωτές και παραγωγούς data driven υπηρεσιών. Ως αποτέλεσμα, οι υποδομές πρέπει να είναι ανοιχτού τύπου, για να ενσωματώνουν και να ξεκλειδώνουν τεχνολογίες και συστήματα. Το τελευταίο στοιχείο είναι ο ρόλος των δεδομένων. Τα δεδομένα αποτελούν την πρώτη ύλη για τις ψηφιακές πλατφόρμες και προέρχονται από συστήματα διαχείρισης, βιομηχανικό εξοπλισμό, συσκευές και αισθητήρες. Η ανταλλαγή τους, η πρόσβαση σε αυτά και η επεξεργασία τους πρέπει να πραγματοποιείται με τον σωστό τρόπο.

Τα δεδομένα αποκτούν όλο και μεγαλύτερη

σημασία

Τέσσερις τύποι «παικτών» συνθέτουν το οικοσύστημα των

ψηφιακών πλατφορμών. Πρόκειται για τους ιδιοκτήτες των

πλατφορμών, που είναι υπεύθυνοι για τη διακυβέρνησή τους, τους παρόχους, που αποτελούν τη διεπαφή με τους χρήστες, τους παραγωγούς, που δημιουργούν το προσφερόμενο περιεχόμενο, και τους καταναλωτές.

Τα δεδομένα αποκτούν όλο και μεγαλύτερη σημασία για την παγκόσμια δημιουργία αξίας. Έτσι, ο οργανισμός IDS (International Data Spaces Association) έχει ως πρωταρχικό στόχο τη δημιουργία μίας βάσης για τα οικοσυστή-

ματα των δεδομένων και τις αγορές, πάνω στις αρχές της εμπιστοσύνης και της κυριαρχίας των δεδομένων (data sovereignty). Οι δημιουργοί των δεδομένων πρέπει να μπορούν να ελέγχουν ποιος χρησιμοποιεί τα δεδομένα τους, για ποιο χρονικό διάστημα, για ποια εφαρμογή, πόσες φορές και βάσει ποιων όρων και προϋποθέσεων.

μετασχηματισμό

Οι ψηφιακές πλατφόρμες στη βιομηχανική παραγωγή βρίσκονται ακόμα σε αρχικό στάδιο, αλλά αναπτύσσονται πάνω στο ώριμο έδαφος του διαδικτύου των πραγμάτων. Χάρις στο ευρύ πεδίο εφαρμογής τους, γεννήθηκε η ανάγκη ορισμού και ανάπτυξης ενός πλαισίου αναφοράς, του μοντέλου RAMI

4.0. Στο παρόν πλαίσιο ανάπτυξης, όσοι υιοθετούν τις πλατφόρμες δεν θα πρέπει να υποχρεωθούν να κάνουν επιλογές, αλλά μάλλον να σχεδιάσουν έναν οδικό χάρτη προς τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Υπό αυτήν την έννοια, η τεχνολογική αρχιτεκτονική πρέπει υποχρεωτικά να είναι ανοιχτή, με τις τελευταίες τεχνολογίες ΙοΤ, τεχνητής νοημοσύνης, ρομποτικής, cloud ή Big Data να μπορούν να ξαναχρησιμοποιούνται και να ενσωματώνονται μέσω διεπαφών που ορίζονται από ανοιχτές προδιαγραφές. . Παρά την πρόοδο που έχει συντελεστεί ως τώρα, απομένουν ακόμα πολλά να γίνουν ώστε να υπάρξει σύνδεση με επιπλέον υπηρεσίες, με άμεσο και εύχρηστο τρόπο (plug-and-play). Τελικά οι σχεδιαστές των λογισμικών πρέπει να αναλογιστούν τα εξής:

• Το πολύπλευρο οικοσύστημα των παρόχων υπηρεσιών, των βιομηχανιών καθώς και των παρόχων των πλατφορμών.

• Τους μηχανισμούς για την εμπορική διάθεση ή παροχή ανοιχτής πηγής των ψηφιακών υπηρεσιών μέσω κατάλληλων αγορών.

• Το σπονδυλωτό σχεδιασμό (modularity) των υφιστάμενων ή υπό σχεδίαση πλατφορμών, ώστε να καλύπτονται διαφορετικές περιοχές του πλαισίου RAMI.

• Τη δυνατότητα ενοποίησης πεπαλαιωμένων συστημάτων (legacy system integration).

• Τα σημασιολογικά εμπόδια.

• Τις απαιτήσεις των επιμέρους βιομηχανικών τομέων. Τα οφέλη της 4ης Βιομηχανικής επανάστασης θα πρέπει να μεταφράζονται σε οικονομικά οφέλη για τις εταιρείες, στον βαθμό που η τεχνολογική πρόοδος γίνεται πραγματικότητα.

Ο ορισμός και η υποστήριξη νέων επιχειρηματικών μοντέλων βασισμένων στα δεδομένα θα αποτελέσει την επόμενη μεγάλη πρόκληση σε σχέση με τις ψηφιακές πλατφόρμες. Όλα αυτά σκιαγραφούν τη δουλειά που πρέπει να γίνει από δω και μπρος όσον αφορά τις ψηφιακές πλατφόρμες στη βιομηχανική παραγωγή. •

Πηγή: Jon Kepa Gerrikagoitia Ph.D., ASSEMBLY.

Οδικός χάρτης προς τον ψηφιακό

Η έλευση του βιομηχανικού

ΙοΤ έδωσε ώθηση στην υιοθέτηση τεχνολογιών συλλογής πληροφοριών μέσω αισθητήρων, με στόχο τη μείωση του χρόνου μη διαθεσιμότητας των μηχανημάτων (downtime)

επόμενη φάση του software

στη

Τ Ό Μ Ε ΑΣ ΤΗΣ Β ΊΌ ΜΗΧΑΝ Ί Κ Η Σ παραγωγής διέρχεται από έναν μετασχηματισμό, υπό την επίδραση εξελίξεων όπως το Διαδίκτυο των Πραγμάτων και η Τεχνητή Νοημοσύνη. Οι αναδυόμενες ψηφιακές τεχνολογίες επιτρέπουν στις βιομηχανίες να βελτιστοποιούν την παραγωγή τους, αναβαθμίζοντας τα παλαιότερα ή και παρωχημένα (legacy) συστήματά τους. Πρόσφατη έρευνα δείχνει ότι το 38% των ηγετών των επιχειρήσεων αναμένουν ότι πάνω από το 50% των εσόδων τους θα προέρχεται από ψηφιακές λύσεις έως το 2023.

Ακολουθούν παρακάτω τα βασικά πλεονεκτήματα που προσφέρει ο εκσυγχρονισμός του λογισμικού στον τομέα της βιομηχανικής παραγωγής.

Εξορθολογισμός της συλλογής των δεδομένων

Οι σύγχρονες επιχειρήσεις βασίζονται στα δεδομένα. Ο ψηφιακός μετασχηματισμός επιτρέπει την κεντρικοποιημένη (centralised) αποθήκευσή τους. Αυτό οδηγεί στην αυτοματοποίηση της συλλογής πληροφοριών και της λήψης αναφορών, ενώ διευκολύνει τη παρακολούθηση της απόδοσης με τη βοήθεια κύριων δεικτών απόδοσης (KPI).

Προγνωστική συντήρηση

Με τη χρήση έξυπνων αισθητήρων για τη συλλογή δεδομένων από μηχανήματα και συσκευές, οι βιομηχανίες

είναι σε θέση να προβλέψουν τα πιθανά προβλήματα και να πραγματοποιούν προγνωστική συντήρηση για να μειώνουν το χρόνο διακοπής της παραγωγής τους (downtime).

Μείωση κόστους

Ο εκσυγχρονισμός του λογισμικού επιτρέπει στις εταιρείες να λαμβάνουν δεδομένα για τις διαδικασίες παραγωγής και τα τυχόν προβλήματα της εφοδιαστικής αλυσίδας σε πραγματικό χρόνο. Έτσι γίνεται δυνατή η παρακολούθηση των αποθεμάτων, η ανάλυση των κύκλων ζήτησης, καθώς και η λήψη ενημέρωσης για κάθε επιτυχή παράδοση.

Αυτό διευκολύνει τον αποτελεσματικό έλεγχο του όγκου της παραγωγής.

Ενδο-εργοστασιακές διασυνδέσεις

Οι εταιρείες πρέπει να συνδέουν ψηφιακά τις διάφορες διαδικασίες παραγωγής, προκειμένου να βελτιστοποιούν τη ροή των εργασιών, να αυξάνουν τα κέρδη και να παρακολουθούν την απόδοση κάθε εργαζόμενου. Ο εκσυγχρονισμός του λογισμικού τους διευκολύνει να δημιουργούν συνδέσεις εντός του ίδιου εργοστασίου ή μεταξύ διαφορετικών εργοστασίων. Η ενδο-εργοστασιακή συνδεσιμότητα δίνει προτεραιότητα στη δημιουργία συνδέσεων μεταξύ διαφορετικών επιπέδων και διευκολύνει την ανταλλαγή πληροφοριών μεταξύ τους. Υπάρχουν 4 βασικά επίπεδα στη βιομηχανική παραγωγή: • Το επίπεδο των αυτοματισμών. Περιλαμβάνει μηχανήματα, έξυπνους αισθητήρες και πύλες (gateways). Μετά τη σύνδεσή τους, τα αυτοματοποιημένα συστήματα διασφαλίζουν τη σταθερή ανταλλαγή δεδομένων.

• Το επίπεδο της κατασκευής. Αναφέρεται στις λύσεις που διευκολύνουν τον έλεγχο του χρησιμοποιούμενου εξοπλισμού, για παράδειγμα τα συστήματα SCADA και MES (Μanufacturing Execution System ή Σύστημα Εκτέλεσης Παραγωγής).

• Επίπεδο του εργοστασίου. Το επίπεδο αυτό περιλαμβάνει σύνθετα συστήματα με προηγμένες λειτουργικότητες που διευκολύνουν τη διαχείριση του εργοστασίου. Τέτοια συστήματα είναι τα SAP, PLM, και OEE.

• Επίπεδο cloud. Στο επίπεδο αυτό γίνεται η ενοποίηση των συστημάτων επιχειρησιακής τεχνολογίας (ΟΤ) και τεχνολογίας πληροφοριών (ΙΤ).

Εφαρμογή Βιομηχανικού λογισμικού

Η εφαρμογή βιομηχανικού λογισμικού στις διαδικασίες παραγωγής απαιτεί προσεκτικό σχεδιασμό. Ακολουθούν ορισμένες βασικές εκτιμήσεις για τη σωστή εφαρμογή: • Προσδιορισμός της ανάγκης: Πριν από την εφαρμογή βιομηχανικού λογισμικού, οι βιομηχανικές επιχειρήσεις πρέπει να προσδιορίσουν τους τομείς της λειτουργίας τους που μπορούν να επωφεληθούν από την αυτοματοποίηση και τη βελτιστοποίηση. Αυτό θα μπορούσε να περιλαμβάνει προγραμματισμό παραγωγής, διαχείριση αποθεμάτων, ποιοτικό έλεγχο, συντήρηση και πολλά άλλα.

ΤΟ

ΣΎΓΧΡΟΝΟ ΚΑΙ Σ Ύ ΝΕΧΏΣ μεταβαλλόμενο επιχειρηματικό περιβάλλον, οι παραγωγικές βιομηχανίες αναζητούν συνεχώς τρόπους για να εξορθολογήσουν τις διαδικασίες τους, να αυξήσουν την αποδοτικότητα τους και να μειώσουν το κόστος. Ένα από τα σημαντικότερα πλεονεκτήματα της ψηφιοποίησης είναι η αυτοματοποίηση, η οποία μειώνει το χρόνο που απαιτείται για την ολοκλήρωση των εργασιών, ελαχιστοποιεί τα λάθη και εξασφαλίζει σταθερά αποτελέσματα. Αντίθετα, οι χειρωνακτικές εργασίες είναι εγγενώς πιο αργές και πιο επιρρεπείς σε λάθη, γεγονός που μπορεί να σπαταλήσει πόρους και να κοστίσει στους οργανισμούς έως και το 30% των ετήσιων εσόδων τους. Η ψηφιοποίηση επιτρέπει επίσης στα εργοστάσια να συλλέγουν δεδομένα σε πραγματικό χρόνο από το πεδίο, την παραγωγή και την αποθήκη. Αυτά τα δεδομένα μπορούν να αναλυθούν γρηγορότερα, οδηγώντας σε καλύτερη λήψη αποφάσεων και ταχύτερες αποκρίσεις στις αλλαγές της αγοράς, τις διαταραχές και τις ευκαιρίες. Οι αυτοματοποιημένες παραγωγικές διαδικασίες μπορούν να τροποποιηθούν και να προσαρμοστούν γρήγορα στις αλλαγές, επιτρέποντας στους οργανισμούς να είναι ευέλικτοι.

Ωστόσο, τα οφέλη του ψηφιακού μετασχηματισμού εκτείνονται πέρα από τη λειτουργική αποτελεσματικότητα. Η ψηφιοποίηση επιτρέπει στους εργαζόμενους να έχουν φωνή στη βελτίωση των διαδικασιών, να θεωρούν τους εαυτούς τους υπεύθυνους και να καλλιεργούν μια νοοτροπία συνεχούς βελτίωσης. Αυτό είναι πιο αποτελεσματικό όταν ευθυγραμμίζεται με το μελλοντικό όραμα του οργανισμού και κοινοποιείται αποτελεσματικά στο εργατικό δυναμικό.

Σύστημα εκτέλεσης παραγωγής TracePro

Η Acmon Data είναι πάροχος βιομηχανικών λύσεων και περήφανο μέλος του Ομίλου Acmon, που προσφέρει προηγμένες βιομηχανικές λύσεις στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Ως θυγατρική του οργανισμού, η Acmon Data αξιοποιεί την εκτεταμένη βιομηχανική εμπειρία και τεχνογνωσία του ομίλου για την ανάπτυξη και εφαρμογή καινοτόμων πληροφοριακών συστημάτων για τον έλεγχο της παραγωγής και τη διαχείριση της αποθήκης για τη διευκόλυνση του ψηφιακού μετασχηματισμού των εργοστασίων και την ένταξή τους στην εποχή του Industry 4.0.

Το TracePro είναι ένα σύστημα εκτέλεσης παραγωγής

(MES – Manufacturing Execution System) που έχει αναπτυχθεί και προσφέρεται από την Acmon Data, σχεδιασμένο για να βοηθήσει τα εργοστάσια να μεταβούν σε ένα ψηφιακό και συνδεδεμένο περιβάλλον. Είναι πλήρως παραμετροποιήσιμο, που σημαίνει ότι μπορεί να προσαρμοστεί ακόμα και στις μοναδικές ανάγκες και διαδικασίες μιας συγκεκριμένης γραμμής παραγωγής και μπορεί να διασυνδεθεί με υπάρχον λογισμικό και συστήματα όπως το ERP.

Αυτό σημαίνει ότι τα εργοστάσια δεν χρειάζεται να εγκαταλείψουν τα υπάρχοντα συστήματα και τις διαδικασίες τους, αλλά αντίθετα μπορούν να τα διασυνδέσουν με το TracePro για να δημιουργήσουν μια πλήρως βελτιστοποιημένη και ψηφιακή λειτουργία παραγωγής. Εκτός από τις δυνατότητές του ως MES, το TracePro περιλαμβάνει επίσης μια σειρά από άλλα ψηφιακά εργαλεία, όπως το Σύστημα Διαχείρισης Αποθήκης (WMS – Warehouse Management System), το Σύστημα Ποιοτικού Ελέγχου (QMS – Quality Management System) καθώς και το Σύστημα Προγραμματισμού Απαιτήσεων Υλικών & Πόρων Παραγωγής (MRP – Materials Requirements Planning & Manufacturing Resource Planning).

Μετασχηματίζοντας το μέλλον της Βιομηχανίας

Το TracePro είναι ένα σύστημα

εκτέλεσης παραγωγής (MES – Manufacturing Execution System) που έχει αναπτυχθεί

και προσφέρεται από την

Acmon Data, σχεδιασμένο

αποκλειστικά για να βοηθήσει

αποτελεσματικά τα εργοστάσια

να μεταβούν επιτυχημένα

σε ένα ψηφιακό και συνδεδεμένο περιβάλλον

Προσφέροντας το MES λογισμικό

DMC – Digital Manufacturing Cloud της SAP

Για μεγαλύτερους και πιο απαιτητικούς οργανισμούς, η Acmon Data ως authorized partner της SAP προσφέρει ένα ακόμη MES λογισμικό που ονομάζεται DMC - Digital Manufacturing Cloud και αποτελεί την εξειδικευμένη εφαρμογή εκτέλεσης παραγωγής της SAP. Αυτή η λύση που βασίζεται στο cloud επιτρέπει στα εργοστάσια να βελτιστοποιούν τη διαδικασία παραγωγής τους παρέχοντας ορατότητα σε πραγματικό χρόνο σε όλες τις πτυχές της διαδικασίας παραγωγής. Εστιάζει τόσο σε παραγωγές συνεχούς ροής (Process Manufacturing) όσο και σε διακριτές παραγωγές (Discrete Manufacturing) και επιτρέπει στα εργοστάσια να παρακολουθούν κάθε στάδιο της παραγωγικής διαδικασίας, από τις πρώτες ύλες μέχρι το τελικό προϊόν. Αυτό το επίπεδο ορατότητας βοηθάει στον άμεσο εντοπισμό προβλημάτων προτού γίνουν μεγαλύτερα για την αποφυγή διαταραχών. Το SAP Digital Manufacturing Cloud διασυνδέεται άμεσα και χωρίς γέφυρες με άλλες λύσεις SAP, όπως το SAP S/4HANA, για να παρέχει μια απρόσκοπτη και ολοκληρωμένη λύση. Με το SAP DMC, τα εργοστάσια μπορούν να αναλύσουν τα δεδομένα παραγωγής και να εντοπίσουν πιθανά σημεία συμφόρησης με την παρακολούθηση δεικτών όπως το OEE (Overall Equipment Effectiveness) και να προσαρμόσουν τα σχέδια παραγωγής για να μεγιστοποιήσουν την απόδοση. Το SAP DMC παρέχει επίσης δυνατότητες πρόβλεψης συντήρη-

σης, επιτρέποντας στα εργοστάσια να εντοπίζουν πιθανές βλάβες του μηχανήματος πριν αυτές συμβούν. Προβλέποντας τις βλάβες του μηχανήματος πριν συμβούν, τα εργοστάσια μπορούν να αποτρέψουν απρογραμμάτιστες διακοπές λειτουργίας και να μειώσουν το κόστος συντήρησης. Καθώς οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν συνεχείς αλλαγές στον ψηφιακό κόσμο, οι οργανισμοί πρέπει να ξεκινήσουν το ταξίδι του ψηφιακού μετασχηματισμού για να παραμείνουν βιώσιμοι και ανταγωνιστικοί σε ένα διεθνές περιβάλλον. Η Acmon Data χάρη στην πολυετή εμπειρία της, μπορεί να αποτελέσει αρωγό σε αυτή την κομβικής σημασίας εξέλιξη, εξασφαλίζοντας στις βιομηχανίες, την άρτια μετάβαση στην εποχή του Industry 4.0.

ACMON DATA

12 χλμ. Ε.Ο. Αθηνών Λαμίας, Μεταμόρφωση144 52

T. +30 210 6105831

E. info@acmondata.gr

W. https://www.acmondata.gr/

• Επιλογή του σωστού λογισμικού: Μόλις εντοπιστούν

οι τομείς βελτίωσης, οι βιομηχανίες πρέπει να επιλέ-

ξουν το κατάλληλο λογισμικό για να ανταποκριθούν

σε αυτές τις ανάγκες. Υπάρχει μια μεγάλη ποικιλία

διαθέσιμων λύσεων βιομηχανικού λογισμικού, συ -

μπεριλαμβανομένων των Manufacturing Execution Systems (MES), του λογισμικού Enterprise Resource Planning (ERP) και του λογισμικού Computer-Aided Design (CAD). Η επιλογή του λογισμικού θα εξαρτηθεί

από τις συγκεκριμένες ανάγκες της βιομηχανίας και

τον προϋπολογισμό της.

•

Προετοιμασία των δε-

δομένων: Το βιομηχανι-

κό λογισμικό βασίζεται

σε ακριβή και ενημερω-

μένα δεδομένα για να

λειτουργεί σωστά. Πριν

από την εφαρμογή του

λογισμικού, οι βιομηχανί-

ες θα πρέπει να διασφα-

λίζουν ότι τα δεδομένα

τους είναι καθαρά, οργα-

νωμένα και προσβάσιμα.

Αυτό μπορεί να περιλαμ-

βάνει την ενοποίηση δε-

δομένων από πολλαπλές

πηγές, όπως εξοπλισμό

παραγωγής, αισθητήρες

και συνεργάτες της αλυ-

σίδας εφοδιασμού.

• Εκπαίδευση υπαλλή-

λων: Το βιομηχανικό

λογισμικό απαιτεί από

τους υπαλλήλους να εκ-

παιδεύονται στο πώς να το χρησιμοποιούν απο -

τελεσματικά. Αυτό περιλαμβάνει όχι μόνο τις τεχνικές πτυχές του λογισμικού, αλλά και τον τρόπο με τον οποίο θα αλλάξει τις καθημερινές ροές εργασίας και τις ευθύνες τους. Οι επιχειρήσεις θα πρέπει να παρέχουν ολοκληρωμένη εκπαίδευση και συνεχή υποστήριξη για να διασφαλίζουν ότι οι υπάλληλοί τους είναι πλήρως προετοιμασμένοι να χρησιμοποιήσουν το λογισμικό.

• Δοκιμή και τελειοποίηση: Μόλις εφαρμοστεί το λογι-

σμικό, οι βιομηχανίες θα πρέπει να το δοκιμάζουν και

να το τελειοποιούν συνεχώς για να διασφαλίζουν ότι

αποδίδει τα επιθυμητά αποτελέσματα. Αυτό μπορεί να

περιλαμβάνει την ανάλυση δεδομένων απόδοσης, την

πραγματοποίηση προσαρμογών στις ροές εργασίας και τις διαδικασίες και την αντιμετώπιση τυχόν ζητημάτων ή προβλημάτων που προκύπτουν. Συνολικά, η εφαρμογή βιομηχανικού λογισμικού στις διαδικασίες παραγωγής μπορεί να είναι μια πολύπλοκη και χρονοβόρα διαδικασία, αλλά τα οφέλη μπορεί να είναι σημαντικά. Με το σωστό λογισμικό και την κατάλληλη προσέγγιση, οι επικεφαλής των βιομηχανιών μπορούν να βελτιώσουν την παραγωγικότητα, την αποτελεσματικότητα και την ανταγωνιστικότητά τους στο σημερινό γρήγορο επιχειρηματικό περιβάλλον.

5 παραδείγματα λογισμικού για τη βιομηχανική παραγωγή 1Λογισμικό Προγραμματισμού Εταιρικών Πόρων: Το λογισμικό προγραμματισμού εταιρικών πόρων (enterprise resource planning) ή ERP αφορά λύσεις που βοηθούν τις εταιρείες να διαχειρίζονται τα αποθέματά τους και τη λειτουργία της εφοδιαστικής αλυσίδας. Μια άλλη χρήση τους αφορά την αξιολόγηση και τον περιορισμό των κινδύνων. Πλεονεκτήματα : Πιο αποδοτική λειτουργία και διευκόλυνση της πρόσβασης σε κρίσιμες πληροφορίες. Οι λύσεις αυτές αποτελούν βασικό κομμάτι του εκσυγχρονισμού των συστημάτων πληροφορικής και αξιοποιούνται από εταιρείες του κατασκευαστικού τομέα, αλλά και από εκπαιδευτικά ιδρύματα.

2Πληροφοριακά Συστήματα Διαχείρισης Συντήρησης: Τα πληροφοριακά συστήματα διαχείρισης συντήρησης (Computerised Maintenance Management Systems ή CMSS), περιλαμβάνουν ένα εύρος λύσεων που καθιστούν τις εργασίες συντήρησης πιο αποδοτικές μέσω της κεντρικοποιημένης πληροφόρησης. Με τη χρήση συστημάτων αυτού του τύπου, οι εταιρείες βελτιστοποιούν τη ροή των εργασιών τους και αυτοματοποιούν τις επαναλαμβανόμενες ενέργειες. Με τα προϊόντα CMMS οι τεχνικοί προσδιορίζουν τις υπηρεσίες συντήρησης που πρέπει να παράσχουν και γνωρίζουν ποια εργαλεία χρειάζονται προκειμένου να ολοκληρώσουν κάθε βήμα της διαδικασίας συντήρησης. Πλεονεκτήματα : Τα προϊόντα CMMS επιτρέπουν την πλήρη αξιοποίηση του φυσικού εξοπλισμού κάθε επιχείρησης, συμπεριλαμβανομένων οχημάτων και υποδομών. Αυτό αυξάνει την παραγωγικότητα και μειώνει τις δαπάνες. 3Συστήματα Σχεδιασμού, μελέτης και Παραγωγής με Χρήση Υπολογιστή: Τα συστήματα σχεδιασμού, μελέτης και παραγωγής με χρήση υπολογιστή (Computer-Aided Design Software for Manufacturing ή CAD) επιτρέπουν τη δημιουργία διδιάστατων ή τρισδιάστατων μοντέλων υψηλής ποιότητας. Τα προγράμματα αυτά αξιοποιούνται από εταιρείες που ειδικεύονται σε έργα πολιτικού μηχανικού, σε καταναλωτικά προϊόντα καθώς και σε ιατρικές συσκευές. Επίσης λύσεις CAD χρησιμοποιούνται και από τη βιομηχανία πετρελαίου και αερίου. Πλεονεκτήματα : Το λογισμικό CAD επιτρέπει στις επιχειρήσεις να δοκιμάζουν τις ιδέες τους στην πράξη, προάγει την ενδο-εταιρική επικοινωνία και βελτιώνει τη ροή

H επένδυση

της εργασίας. Με τη χρήση εργαλείων CAD εντοπίζονται πιθανά προβλήματα στην παραγωγική διαδικασία. 4

Λογισμικό EHS: Aφορά στη διαχείριση θεμάτων περιβάλλοντος, υγιεινής και ασφάλειας. Τα συστήματα αυτά διευκολύνουν τη συμμόρφωση των επιχειρήσεων με τους ισχύοντες κανονισμούς. Πλεονεκτήματα : Η εφαρμογή λύσεων EHS βελτιώνει τη διαδικασία λήψης αποφάσεων και τη διαχείριση των περιβαλλοντικών και άλλων κινδύνων.

Λογισμικό Παραγωγής με τη Βοήθεια Υπολογιστή: Τα συστήματα Παραγωγής με τη Βοήθεια Υπολογιστή

(Computer-Aided Manufacturing ή CAM) γενικά περιλαμβάνουν προγράμματα και συσκευές που ελέγχονται με τη βοήθεια υπολογιστή, όπως 3D εκτυπωτές, φρεζομηχανές ή κοπτικά λέιζερ. Το λογισμικό CAM επιτρέπει την παραγωγή προϊόντων με χρήση toolpaths. Εταιρείες που ειδικεύονται στην ηλεκτρολογία, τη μηχανολογία και την αεροναυπηγική έχουν τεράστια οφέλη από τη χρήση συστημάτων CAM.

Το λογισμικό αποτελεί βασικό κομμάτι οποιουδήποτε συστήματος CAM και περιλαμβάνει τα προγράμματα που χρησιμοποιούνται για τη δημιουργία του στερεού μοντέλου, την παραγωγή των διαδρομών των εργαλείων (toolpaths), την εξαγωγή του κώδικα για την εκτέλεση αυτών των οδηγιών, καθώς και για τη διασύνδεση με τα μηχανήματα CAM. Σε ορισμένες περιπτώσεις, η τρισδιάστατη σάρωση και η μέτρηση μπορεί να ξεκινήσουν να δημιουργούν ένα εξάρτημα αντί για ένα στερεό μοντέλο. Πολύ σημαντικά είναι επίσης τα προγράμματα και ο κώδικας που βρίσκεται πίσω από τους αναγκαίους ελέγχους, ώστε τα toolpaths να ακολουθούνται με ακρίβεια. Πλεονεκτήματα : Mετά την εγκατάσταση ενός συστήματος CAM δεν χρειάζεται πια έλεγχος κάθε βήματος, καθώς οι διαδικασίες αυτοματοποιούνται. Συνολικά, η επένδυση σε βιομηχανικό λογισμικό μπορεί να βοηθήσει τις βιομηχανίες να εκτελούν τις δραστηριότητές τους πιο αποτελεσματικά, με μεγαλύτερη ακρίβεια και

λιγότερο χρόνο διακοπής λειτουργίας, ενώ παράλληλα μειώνει το κόστος και βελτιώνει την ποιότητα των προϊόντων τους. Στο σημερινό γρήγορο επιχειρηματικό περιβάλλον, όπου ο ανταγωνισμός είναι έντονος και οι προσδοκίες των πελατών είναι υψηλές, το βιομηχανικό λογισμικό έχει γίνει ένα κρίσιμο εργαλείο για τις βιομηχανικές επιχειρήσεις που θέλουν να παραμείνουν ανταγωνιστικές.

Case study: GE Appliances

Η GE Appliances, εκ των κορυφαίων κατασκευαστών οικιακών συσκευών, εφάρμοσε το βιομηχανικό λογισμικό για να βελτιστοποιήσει τις διαδικασίες παραγωγής της και να βελτιώσει την απόδοση. Το εργοστάσιο της εταιρείας στο Λούισβιλ του Κεντάκι, παράγει ψυγεία, πλυντήρια πιάτων και άλλες συσκευές και αντιμετώπιζε αναποτελεσματικότητα και προβλήματα στη γραμμή παραγωγής του. έχει σχεδιαστεί για να βελτιώνει την ορατότητα, τον έλεγχο και την ποιότητα στις διαδικασίες παραγωγής. Το λογισμικό παρέχει δεδομένα και αναλύσεις σε πραγματικό χρόνο για να βοηθήσει τους χειριστές να εντοπίζουν και να αντιμετωπίζουν γρήγορα προβλήματα παραγωγής. Ως αποτέλεσμα της εφαρμογής λογισμικού, η GE Appliances κατάφερε να βελτιώσει την παραγωγικότητά της κατά 10% και να μειώσει τον χρόνο του κύκλου παραγωγής της κατά 20%. Το λογισμικό βοήθησε επίσης την εταιρεία να μειώσει το ποσοστό σκραπ και να βελτιώσει τις διαδικασίες ποιοτικού ελέγχου της, με αποτέλεσμα λιγότερα ελαττώματα και καλύτερη ικανοποίηση των πελατών.

Case study: Ford Motor Company

Το 2016, η Ford Motor Company εφάρμοσε το λογισμικό Simatic IT MES στα εργοστάσια παραγωγής της στην Ασία, την Ευρώπη και την Αμερική. Ο στόχος της υλοποίησης ήταν να βελτιωθεί η παραγωγική απόδοση, η ποιότητα και η ορατότητα σε όλη την αλυσίδα εφοδιασμού. Το λογισμικό Simatic IT MES παρέχει δυνατότητες συλλογής και ανάλυσης δεδομένων σε πραγματικό χρόνο, επιτρέποντας στη Ford να παρακολουθεί και να ελέγχει τις διαδικασίες παραγωγής της πιο αποτελεσματικά. Το λογισμικό επιτρέπει επίσης βελτιωμένο ποιοτικό έλεγχο και τη δυνατότητα παρακολούθησης της γενεαλογίας των προϊόντων σε όλη την αλυσίδα εφοδιασμού. Με την εφαρμογή του λογισμικού, η Ford μπόρεσε να μειώσει τον χρόνο που χρειάζεται για τη λήψη αποφάσεων παραγωγής και να βελτιώσει τη συνολική παραγωγική της απόδοση. Το λογισμικό παρείχε επίσης μεγαλύτερη ορατότητα στην αλυσίδα εφοδιασμού, επιτρέποντας στη Ford να εντοπίσει πιθανά ζητήματα προτού γίνουν προβλήματα. Η εφαρμογή του συγκεκριμέμνου λογισμικού στη Ford ήταν μια πολύπλοκη διαδικασία που περιλάμβανε ενοποίηση με υπάρχοντα συστήματα και εκπαίδευση εργαζομένων. Ωστόσο, τα οφέλη της υλοποίησης ήταν σημαντικά, συμπεριλαμβανομένου του βελτιωμένου ποιοτικού ελέγχου, του μειωμένου κόστους και της αυξημένης απόδοσης. Συνολικά, η εφαρμογή του λογισμικού στη Ford Motor Company είναι ένα επιτυχημένο παράδειγμα του τρόπου με τον οποίο το βιομηχανικό λογισμικό μπορεί να χρησιμοποιηθεί για τη βελτίωση των διαδικασιών παραγωγής και την ενίσχυση της ορατότητας της εφοδιαστικής αλυσίδας. •

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Η «Πράσινη» μετάβαση στη Βιομηχανία

Η βιώσιμη ανάπτυξη είναι ένας από τους βασικούς στόχους της ΕΕ. Σε αυτό το πλαίσιο, η βιώσιμη βιομηχανική παραγωγή -η παραγωγή αγαθών μέσω οικονομικά ορθών διαδικασιών που ελαχιστοποιούν τις περιβαλλοντικές επιπτώσειςοδηγεί στο μετασχηματισμό ολόκληρου του μεταποιητικού και βιομηχανικού συστήματος. Οι βιομηχανικές επιχειρήσεις θα πρέπει να εξετάσουν πώς σχεδιάζουν, προμηθεύονται, κατασκευάζουν, παραδίδουν και συντηρούν όλα τα προϊόντα τους. Η βιώσιμη παραγωγή ξεκινά με την αλυσίδα αξίας. Τι χρειάζεται όμως για να επαναπροσδιοριστεί

το μέλλον του «Πράσινου Εργοστασίου»; Ακολουθούν οι απαντήσεις

για όλα τα ερωτήματα μιας επιτυχημένης πράσινη μετάβασης.

Η αντιστροφή της «ανθρωπόκαινου*» εποχής

*Η ανθρωπόκαινος εποχή (ή

ανθρωπόκαινο) είναι μια προτεινόμενη γεωλογική εποχή που χρονολογείται από την έναρξη σημαντικών ανθρώπινων επιπτώσεων στη γεωλογία και τα οικοσυστήματα της Γης, συμπεριλαμβανομένων, ενδεικτικά, της ανθρωπογενούς κλιματικής αλλαγής.

Ε ΤΗΝ ΕΠΙΣΤΡΟΦ Η ΤΗΣ από το World Economic forum στο Davos, η Dr. Kirsten Dunlop, CEO

του EIT Climate-KIC , μέσα σε μια αποκλει-

στική συνέντευξη μας τονίζει ότι η δράση για το κλίμα είναι κατεπείγουσα. Για να επιφέρει μάλιστα τα επιθυμητά αποτελέσματα, απαιτείται η συνεργασία της Βιομηχανίας, των Πόλεων και των Επιχειρήσεων για να ξεκινήσουν έναν από κοινού σχεδιασμό, σχεδόν όπως την περίοδο της μεταπολεμικής ανοικοδόμησης.

_ Τι είναι ο οργανισμός EIT Climate-KIC και σε ποιους άξονες εστιάζει; Πολλοί άνθρωποι βλέπουν το EIT Climate-KIC, ως έναν οργανισμό που επικεντρώνεται αποκλειστικά στην τεχνολογία και την καινοτομία

και καθοδηγείται από αυτές.

Και εν μέρει είναι αλήθεια, επειδή έχουμε συμμετάσχει

πολύ στην υποστήριξη νέων

επιχειρηματικών μοντέλων

γύρω από νέες τεχνολογίες

που σχετίζονται με το κλίμα.

Έχουμε επίσης εμπλακεί

σε ένα στρατηγικό άξονα

τα προηγούμενα πέντε χρό-

νια και τώρα βρισκόμαστε σε

μια διαδικασία τελειοποίη-

σης και εξέλιξης, εξετάζοντας τι έχουμε επιτύχει, τι μάθαμε, τι καταλαβαίνουμε, πώς άλλαξε η Ευρώπη και το παγκόσμιο πλαίσιο και εμείς σε συνάρτηση με αυτό, και τι πρέπει να κάνουμε το επόμενο διάστημα. Είμαστε ένας οργανισμός, ως ευρωπαϊκή δομή, που επικεντρώνεται στη δημόσια και στην ιδιωτική χρηματοδότηση -και στη συγχώνευση των δύο- για τη δράση για το κλίμα. Εστιάζουμε πολύ στο μετασχηματισμό «plant based» και στο μετασχηματισμό με βάση την αξία, επειδή κατανοούμε ότι η κινητοποίηση για το κλίμα δεν αφορά το κλίμα αυτό καθαυτό. Πρόκειται ουσιαστικά για τον ανθρώπινο μετασχηματισμό, το μετασχηματισμό

του τρόπου με τον οποίο οι κοινωνίες και οι οικονομίες μας σκέφτονται, ζουν, λαμβάνουν αποφάσεις και κάνουν επιλογές σεβόμενες τη σχέση μεταξύ τους, αλλά και με τα υλικά, τους πόρους και το φυσικό περιβάλλον.

_ Πως συμμετέχει ο οργανισμός EIT Climate-KIC στη διαμόρφωση της βιομηχανικής κουλτούρας για την κλιματική αλλαγή;

Το EIT Climate-KIC συμμετέχει σε σχετικές δράσεις τόσο του ανεπτυγμένου κόσμο όσο και του αναπτυσσόμενου κόσμου, ενώ υπάρχει διαφορά στο πώς βοηθάμε ως οργανισμός τον ανεπτυγμένο κόσμο να επανασχεδιάσει τον τρόπο ζωής. Από την άλλη πλευρά, βοηθάμε τον αναπτυσσόμενο κόσμο να δημιουργήσει ένα διαφορετικό σύνολο φιλοδοξιών για τη ζωή. Έτσι, στην Ευρώπη έχουμε εμπλακεί σε πολλές ευρωπαϊκές δράσεις, που όμως ο στοχασμός μας για τις δικές μας πρακτικές και συνήθειες ως οργανισμός μας έδειξε ότι υποστηρίξαμε πολλές μεμονωμένες τεχνολογικές εξελίξεις και υποστηρίξαμε ορισμένες πολύ σημαντικές τεχνολογικές εξελίξεις και νέα επιχειρηματικά μοντέλα και νέες προτάσεις. Για παράδειγμα, στην ηλεκτρική αεροπορία συμμετείχαμε με την εταιρεία Lilium, στη δέσμευση άνθρακα με την εταιρεία Climeworks και στις ζωικές πρωτεΐνες με εταιρείες όπως η Insekt. Επιπλέον, και σε περιπτώσεις που συμμετείχαμε για την εύρεση εναλλακτικών λύσεων για υλικά ή εναλλακτικά βιοπλαστικά μέσω της συνεργασίας με την εταιρεία Novamont και ούτω καθεξής. Αλλά όταν κοιτάξαμε προσεκτικά την πρόοδο που είχαμε κάνει για 7-8 χρόνια, παρατηρήσαμε ότι καθένας από αυτούς τους μεμονωμένους οργανισμούς και τις τεχνολογίες τους προόδευαν, αναπτύχθηκαν ως εταιρείες, άρχιζαν να συγκεντρώνουν

ένας οργανισμός, ως ευρωπαϊκή δομή, που επικεντρώνεται στη

των δύο για τη

κεφάλαια σε όλο και μεγαλύτερα ποσά. Αυτό όμως που δεν μπόρεσαν να κάνουν ήταν να αλλάξουν ολόκληρη τη δομή του 2βιομηχανικού κλάδου που ανήκαν.

_ Με βάση αυτό το συμπέρασμα που βρίσκεστε σήμερα και ποιους στόχους έχετε για το επόμενο διάστημα; Πήραμε την απόφαση να αλλάξουμε προσανατολισμό και, ως οργανισμός με μεγάλη εμπειρία στην τεχνολογική ανάπτυξη για το κλίμα, η επόμενη στάση είναι να βρούμε πώς θα συνδυάσουμε αυτές τις λύσεις, θα τις διασυνδέσουμε έτσι ώστε να αρχίσουμε να δημιουργούμε αλλαγές στις σχέσεις μεταξύ των υλικών και των τεχνολογιών, καθώς και στην προσφορά και στη ζήτηση. Αλλά και πώς θα μπορούσαμε να συσχετίσουμε αυτό που κάνουμε στην ανάπτυξη της καινοτομίας με την πολιτική και τους κανονισμούς, ώστε να μπορέσουμε να επιταχύνουμε την αύξηση ή την κλιμάκωση διαφορετικών λύσεων.

Στη συνέχεια, αρχίσαμε πραγματικά να εξετάζουμε αυτό που ονομάζουμε αλλαγή ολόκληρων συστημάτων, όπου αντί να προσφέρουμε νέες ιδέες και λύσεις, καλούμε να ξεκινήσουμε από μια διαφορετική προοπτική. Ας πάρουμε

για παράδειγμα την Αθήνα. Εάν πρέπει να απανθρακοποιήσετε την Αθήνα μέχρι το 2030, θα πρέπει να εξετάσετε τη μετασκευή των κτιρίων, την ενεργειακή υποδομή, τα απόβλητα, το νερό, τα υλικά, τις συμπεριφορές και πρακτικές, τον τρόπο με τον οποίο προμηθεύονται τρόφιμα και τις αλυσίδες εφοδιασμού logistics και πρέπει πραγματικά να προκαλέσουμε τον εαυτό μας να αλλάξει ολοκληρωτικά τον τρόπο που σκεφτόμαστε και ζούμε. Έτσι, η βαθιά μας προσέγγιση στη παρούσα παραδοχή λειτουργεί επί της ουσίας ως επιστέγασμα για την αντιστροφή ολόκληρου του προβλήματος.

_ Επομένως ποια είναι η πρόταση σας για τις δράσεις σχετικά με τη κλιματική αλλαγή; Έχετε κάποιο παράδειγμα εφαρμογής; Προτείνουμε λοιπόν να ξεκινήσετε την αλλαγή από το σημείο στο οποίο βρίσκεστε, γιατί είναι ένας πολύ πιο ουσιαστικός τρόπος να βοηθήσετε τους ανθρώπους. Επιδιώξτε να δείτε πώς θα χρησιμοποιούσαμε την καινοτομία ως μηχανισμό για να μάθουμε να λειτουργούμε συλλογικά βήμα-βήμα. Τι είναι λοιπόν εφικτό; Τι θα μπορούσαμε να κάνουμε για να συνδυάσουμε όλες αυτές τις τεχνολογίες με τέτοιο τρόπο ώστε να αρχίσουν να μας διδάσκουν ή να μας δίνουν μια αίσθηση νέων τάξεων, νέων δομών; Υπάρχουν πόλεις στο πρόγραμμα “Net zero cities”, με τις οποίες έχουμε εργαστεί εδώ και 5-6 χρόνια και που πραγματικά αρχίζουν να κάνουν τεράστια βήματα μπροστά, πολλά από αυτά αφορούν την υιοθέτηση ήπιων τεχνολογιών. Έτσι, για παράδειγμα, η πόλη του Leuven εργάζεται σε ορισμένα από τα δύσκολα όρια της αστικής ανασυγκρότησης ή της μετασκευής των σχεδίων κοινωνικής στέγασης. Έχουν ωστόσο εργαστεί για το πώς να δημιουργήσουν ένα κοινό όραμα για ολόκληρη την πόλη και τους πολίτες της, πώς να δημιουργήσουν ένα συνταξιοδοτικό πρόγραμμα που να συνδέεται ρητά με το κλίμα και τα οφέλη της βιωσιμότητας, πώς να δημιουργούν μια κοινή δομή λήψης αποφάσεων που να αισθάνεται ο πολίτης σαν να είναι συνιδιοκτήτης και να συμμετέχει κάθε κάτοικος, ανεξάρτητα από το κοινωνικοοικονομικό του επίπεδο. Επιπλέον, η πόλη εργάστηκε στο πώς να κάνει την κοινωνική στέγαση το σημείο εκκίνησης και όχι απλά τα σπίτια των ανώτερων κοινωνικών στρωμάτων που μπορούν να αντέξουν οικονομικά τις τεχνολογίες. Οι πολίτες εργάστηκαν για την αντιμετώπιση της ανισότητας και της φτώχειας ταχύτερα, επειδή αυτό στην πραγματικότητα απορρέει από έναν ανεστραμμένο τρόπο με τον οποίο η καινοτομία συχνά λειτουργεί και είναι πολύ πιο ισχυρό για τη δημιουργία μιας αίσθησης συλλογικής υπερηφάνειας και ευθύνης. Υπάρχουν λοιπόν μερικές πολύ ενδιαφέρουσες διαφορές όταν ξεκινάτε να ρωτάτε, πώς θα πετύχετε αυτό το είδος αλλαγής, όχι μόνο τεχνικά, αλλά κοινωνικά, πολιτικά, οικονομικά, εντός της περιόδου για την οποία μιλάμε.

Και νομίζω, ότι αν το μεταφέρω αυτό στη μεταποίηση, στο πλαίσιο του τι προσπαθεί να κάνει η Ευρώπη με τις δράσεις της ΕΕ, που είναι πραγματικά πρωτοφανές παγκοσμίως,

Dr. Kirsten Dunlop, CEO του EIT Climate-KIC

ανεβάζει τον πήχη της φιλοδοξίας εκεί που πραγματικά πρέπει να είναι, δηλαδή για το 2030 και για την ουσιαστική αλλαγή ολόκληρων συστημάτων.

_ Ποιος είναι ο ρόλος των έξυπνων υλικών και των έξυπνων τεχνολογιών στην επίτευξη της επιδιωκόμενης αλλαγής;

Ένα από τα πράγματα που αρχίσαμε να συνειδητοποιούμε πολύ γρήγορα, αναγκάζοντας τους εαυτούς μας να σκεφτούμε σε μία μεγάλη κλίμακα είναι ότι δεν διαθέτουμε τις πρώτες ύλες για να ανακαινίσουμε όλα τα κτίρια σε ολόκληρη την Ευρώπη, όπως θα απαιτούνταν, με βάση τον τρόπο που ζούμε σήμερα. Έτσι, δεν είμαστε σε θέση να υποθέσουμε ότι τα σπίτια μπορεί να συνεχίσουν να είναι μεγάλα άδεια κουτιά με ζεστό αέρα το χειμώνα και δροσερό αέρα το καλοκαίρι. Θα πρέπει να αρχίσουμε να σκεφτόμαστε πολύ διαφορετικά παραδείγματα μικροκλίματος, έξυπνες επιφάνειες, ρούχα που θερμαίνουν αντί για ολόκληρα δωμάτια, θερμαντικά υλικά που μπορούν να επαναχρησιμοποιηθούν, να ανακυκλωθούν, να αναγεννηθούν, που έχουν πολλαπλούς σκοπούς. Και αυτό

είναι ολόκληρο το μέτωπο της προόδου. Εργοστασιακός Επανασχεδιασμός! Πώς σκέφτεστε λοιπόν σχετικά με το ξεκλείδωμα της δύναμης της γενετικής υπολογιστικής για τη δημιουργία εντελώς διαφορετικών ιδεών σχετικά με τις δομές των επιφανειών; Για παράδειγμα, ο τρόπος με τον οποίο συλλαμβάνουν τη θερμότητα ή την υγρασία ή τα υλικά ψυχρού αέρα μπορεί να έχουν πολλαπλές χρήσεις που δεν έχουμε σκεφτεί πραγματικά. Eπειδή έχουμε μεγαλώσει σε έναν κόσμο όπου τείνουμε να σκεφτόμαστε ότι ένα πράγμα προορίζεται για ένα σκοπό. Νομίζω ότι είναι μια εξαιρετικά συναρπαστική στιγμή στην ιστορία, που έρχεται να μεταβιβάσει πραγματικά την πρόκληση της καινοτομίας στις μεταποιητικές βιομηχανίες.

_ Ποιος θα πρέπει να είναι ο ρόλος των βιομηχανιών σε συνάρτηση με τις πόλεις και με ποιους τρόπους μπορεί να επιτευχθεί; Μία από τις εργασίες που θα πρέπει να κάνουμε στο πλαίσιο των δράσεων της ΕΕ είναι πώς θα φέρουμε σε επαφή τη βιομηχανία, τις επιχειρήσεις και τις πόλεις για να ξεκινήσουν έναν από κοινού σχεδιασμό, σχεδόν όπως την περίοδο της μεταπολεμικής ανοικοδόμησης. Εκτελούμε επιταχυνόμενα προγράμματα που συνεχίζουν να συμβάλλουν στην ενθάρρυνση και στον καθορισμό προκλήσεων καινοτομίας και ορισμένα από αυτά αφορούν τομείς που σχετίζονται ρητά με ορισμένες βασικές μεταποιητικές επιχειρήσεις της Ευρώπης. Και αυτό λειτουργεί για να συνεχιστεί η ροή προσφοράς νέων λύσεων και δυνατοτήτων σε αυτές τις εφαρμογές των μεγάλων πόλεων. Συνεργαζόμαστε επίσης με τις περιφέρειες για την προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή και την ανθεκτικότητα και αυτό εμπλέκει άμεσα τη σχέση πόλης-υπαίθρου/πόλης για τη χρήση γης, η οποία είναι απολύτως απαραίτητη και εμπλέκεται σε δράσεις προσαρμογής στο κλίμα καθώς και στην απαλλαγή από τον άνθρακα.

Επιπρόσθετα, μέρος αυτού του σχεδίου είναι και η παγίωση των εργασιών στις πόλεις που περιλαμβάνονται στο ευρωπαϊκό πρόγραμμα. Εξετάζοντας τις απαιτήσεις για απαλλαγή από τον άνθρακα έως το 2030, θα έρθει κανείς αντιμέτωπος με ερωτήματα σχετικά με τις υποδομές, που αφορούν τον κατασκευαστικό κλάδο και τη βιομηχανία, αλλά και τα υλικά για τη δόμηση του περιβάλλοντος. Δημιουργούνται επίσης ερωτήματα σχετικά με την οπτική για τα απόβλητα και το νερό και την επεξεργασία υλικών και πόρων, και έπειτα τίθεται το όλο ζήτημα της βιομηχανικής παραγωγής, της συσκευασίας και της κυκλικότητας. Μόλις τεθούν τα ερωτήματα σχετικά με την ασφάλεια των τροφίμων και την αστική γεωργία και την ανασυγκρότηση του φυσικού περιβάλλοντος, τότε προκύπτουν ερωτήματα γύρω από τη σπονδυλωτή παραγωγή ή τα Βιο-διυλι-

στήρια. Έτσι, παρατηρούμε ότι σχεδόν κάθε πτυχή των δραστηριοτήτων της πόλης σχετίζεται με την ευρωπαϊκή μεταποίηση.

Επιπρόσθετα, αυτή την εβδομάδα ξεκινάμε μια διαδικασία συζήτησης και διαπραγμάτευσης με μερικούς από τους μεγάλους

εταίρους του βιομηχανικού

κλάδου στην Ευρώπη για να εξετάσουμε πώς θα προετοιμάσουμε τις συνθήκες ώστε η βιομηχανία, οι Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις και οι βιομηχανίες μεγάλης κλίμακας να αρχίσουν να συνεργάζονται με τις ίδιες τις πόλεις. Επομένως, χρησιμοποιούμε τη δύναμη σύγκλησης του EIT Climate-KIC, που ηγείται της αποστολής των πόλεων της ΕΕ, για να προσπαθήσουμε πραγματικά να ανοίξουμε τη συζήτηση. Και αυτό σημαίνει, για παράδειγμα, την πιθανότητα να πρέπει να αναστείλουμε τη νομοθεσία ανταγωνισμού σε ορισμένες πόλεις ή σε ορισμένες βιομηχανίες, ώστε να μπορέσουμε να συγκεντρώσουμε τους πολλαπλούς παίκτες σε όλη την Ευρώπη για να εξετάσουμε ποια θα είναι τα νέα πρότυπα, τα νέα πρωτόκολλα, οι προμήθειες, γεγονός που στέλνει

το μήνυμα στην αγορά για την εκκίνηση της αλλαγής στη μεταποίηση.

_ Ποια είναι κατά τη γνώμη σας η μεγαλύτερη πρόκλη -

ση για την Ευρώπη αυτή τη στιγμή;

Για μένα, όταν σκέφτομαι τι προσπαθεί να κάνει η Ευρώπη, μια από τις πιο ενδιαφέρουσες προκλήσεις και ευκαιρίες είναι ότι το 98% της ευρωπαϊκής βιομηχανίας είναι ΜμΕ ενώ και πολλές μεταποιητικές επιχειρήσεις είναι ΜμΕ. Επομένως, υπάρχει ένα ερώτημα σχετικά με τη δημιουργία μιας ομάδας κατάρτισης, υποστήριξης, οικονομικής στήριξης, εκπαίδευσης, και ανάπτυξης ενός οικοσυστήματος. Δεν ζητάμε λοιπόν απλώς από μεμονωμένες οικογενειακές επιχειρήσεις ή ΜμΕ να θέσουν σε κίνδυνο τη δουλειά για να συμμετάσχουν στην αλλαγή, αλλά δημιουργούμε πραγματικά ένα είδος υποστήριξης για να αλλάξουν τις επιχειρήσεις και τα επιχειρηματικά τους μοντέλα, σύμφωνα με τον τρόπο που αλλάζουμε μαζί ταυτόχρονα τις αγορές που εξυπηρετούν οι ΜμΕ, οι οποίες είναι συχνά οι πόλεις, οι περιφέρειες και το περιβάλλον.

Νομίζω ότι το άλλο στοιχείο είναι τα ευρωπαϊκά πανεπιστήμια - και έχουμε δημιουργήσει πολύ ισχυρές σχέσεις μεταξύ πανεπιστημίου, τεχνολογικής ανάπτυξης και επιχειρήσεων. Μία από τις ευκαιρίες που προσφέρουν οι δράσεις της ΕΕ και το έργο που επιδιώκει να ηγηθεί το EIT Climate KIC είναι πώς να συνδέσουμε γρήγορα την ανάπτυξη της Έρευνας και της Καινοτομίας με την υλοποίηση, ώστε να μην συνεχίσουμε να έχουμε αυτόν το διαχωρισμό, που είναι: 1: Η Έρευνα και Καινοτομία είναι κάτι που εφευρίσκεται, και 2: Εδώ αναπτύσσεται. Αντ’ αυτού, υπάρχει μια ευκαιρία για πολύ γρήγορους κύκλους εφαρμογής, όπου

μπορούμε να δοκιμάσουμε και να μάθουμε τι μπορεί να κλιμακωθεί, τι λειτουργεί, τι είναι αποδεκτό από τους καταναλωτές που τους προσφέρονται εναλλακτικά υλικά ή σχέδια ή εφοδιαστική αλυσίδα κ.ά.

Δυστυχώς, η κλιματική προσαρμογή είναι κατεπείγουσα λόγω της ανάγκης να υπάρξει ταχεία αντίδραση στον κίνδυνο της υπερβολικής ζέστης στη Νότια Ευρώπη, του ανεπαρκούς νερού, της ανάγκης για έξυπνους τρόπους καλλιέργειας και καλλιέργειας τροφίμων. Δεν έχουμε χρόνο για τριετή ανάπτυξη έρευνας. Πρέπει να γίνουμε πολύ πιο γρήγοροι στο να δοκιμάζουμε πράγματα που μπορούμε να καταλήξουμε και να δούμε πόσο γρήγορα μπορούν να υιοθετηθούν. Έτσι, η καινοτομία λειτουργεί ως ένας μηχανισμός ταχείας μάθησης. Και νομίζω ότι αυτό θα βοηθήσει τον τρόπο με τον οποίο συνδέουμε μαζί αυτήν την ανάπτυξη της έρευνας, την ανάπτυξη τεχνολογίας και τη βιομηχανία και την εφαρμογή.

_Πρόσφατα παραβρεθήκατε στις διεργασίες του World Economic Forum στο Davos. Μπορείτε να μας κάνετε ένα σύντομο σχόλιο για τις φετινές συζητήσεις;

Από τη μία πλευρά, τα καλά νέα είναι ότι υπάρχει περισσότερη κατανόηση σχετικά με τη βιωσιμότητα, τη δράση για το κλίμα και την αξία του φυσικού περιβάλλοντος, τη σημασία των πρακτικών αναγεννητικής γεωργίας, και έχει πλέον εγκολπωθεί ότι αυτό είναι σχετικό με τις επιχειρήσεις. Η ανησυχία μου, είναι ότι πραγματικά δεν έχει ακόμη κατανοηθεί η κατεπείγουσα θέση που πρέπει να βάλουμε τους εαυτούς μας. Έτσι, το επίκεντρο των ηγετών και των επιχειρήσεων που βλέπετε στο Νταβός είναι ακόμη αποπροσανατολισμένο και ανησυχεί για τις βραχυπρόθεσμες οικονομικές προκλήσεις, τον υψηλό πληθωρισμό, την αστάθεια των τιμών της ενέργειας και την αβεβαιότητα των αγορών. Και νομίζω ότι αυτό που λείπει είναι η αίσθηση ότι αυτά τα πράγματα δεν είναι τυχαία, σχετίζονται με την κλιματική κρίση. Για τη συντριπτική πλειοψηφία των ανθρώπων, είναι σαν να ζουν σε έναν παράλληλο κόσμο. Γνωρίζουν ότι πρέπει να ανησυχούν για το κλίμα, αλλά ανησυχούν περισσότερο για τον πληθωρισμό. Αλλά ο πληθωρισμός είναι ένα σύμπτωμα. Και το σύμπτωμα δεν πρόκειται να φύγει. Μας δίνει πραγματικά την ευκαιρία να αντιστρέψουμε την επίδραση του Ανθρωπόκαινου, αν αρχίζαμε να σκεφτόμαστε κάθε ανθρώπινο κτίριο, κάθε ανθρώπινη κατασκευή, που κατασκευάζεται με τεχνολογίες σύνθετες του ξύλου. Επομένως, αυτή είναι μια τεράστια ώθηση που φέρνει η Ευρώπη και αυτού του είδους η προσπάθεια καθίσταται δυνατή με αυτό το είδος φιλανθρωπικής ενίσχυσης. Ήμασταν, λοιπόν, εκεί για να βοηθήσουμε στην έναρξη της πρωτοβουλίας GAEA, η οποία πραγματικά πιέζει για αυτό.

«Η καινοτομία λειτουργεί ως ένας μηχανισμός ταχείας μάθησης. Πρέπει να γίνουμε πολύ πιο γρήγοροι στο να δοκιμάζουμε πράγματα και να βλέπουμε πόσο γρήγορα μπορούν να υιοθετηθούν»

ESG: Τα 3 μαγικά γράμματα που απασχολούν πλέον τις επιχειρήσεις

Ό Ρ Ό Σ ΠΕΡ Ί ΒΑΛΛ Ό ΝΤ Ί Κ Η , κοινωνική και εταιρική διακυβέρνηση (Environmental, Social, Governence - ESG) έχει πλέον ενσωματωθεί σταθερά στο επενδυτικό λεξιλόγιο των επιχειρήσεων. Τα τελευταία δύο χρόνια, η πανδημία έχει διαταράξει την καθημερινή ζωή καθώς και τις ίδιες τις βιομηχανίες, ενώ η πίεση στους οργανισμούς να αποδείξουν ότι συμβάλλουν στην αντιμετώπιση βασικών περιβαλλοντικών, κοινωνικών απαιτήσεων και ζητημάτων διακυβέρνησης έχει ενταθεί αυξητικά.

Αυτή η πίεση έρχεται από πολλές κατευθύνσεις. Μια πρόσφατη μελέτη από την εταιρεία επικοινωνιών Edelman διαπίστωσε ότι το 58% των καταναλωτών αγοράζουν πλέον από εταιρείες που μοιράζονται τις βιώσιμες πεποιθήσεις τους και το 60% των εργαζομένων επιλέγει ένα χώρο εργασίας με βάση τις αμοιβαίες αξίες. Σε άλλο σημείο, το Bloomberg ανέφερε ένα ρεκόρ 120 δισεκατομμυρίων δολαρίων που επενδύθηκαν στη βιώσιμη ανάπτυξη το 2021, ενώ οι ομοσπονδιακές και κρατικές ρυθμιστικές αρχές

απαιτούν ολοένα και περισσότερο από τους οργανισμούς να συμμορφώνονται με αυστηρούς στόχους που σχετίζονται με το ESG - από τις εκπομπές άνθρακα έως τις ίσες αμοιβές μεταξύ των φύλων.

Οι περιβαλλοντικές, κοινωνικές και ηθικές προκλήσεις που αντιμετωπίζει η ανθρωπότητα είναι σημαντικές και επείγουσες, πράγμα που σημαίνει ότι οι οργανισμοί σε όλους τους τομείς πρέπει να παίξουν το ρόλο τους στην επίλυσή τους. Ωστόσο, αυτό είναι επίσης κάτι περισσότερο από μια απλή άσκηση «να κάνεις το σωστό». Αρκετές κορυφαίες εταιρείες σε όλους τους κλάδους της βιομηχανίας έχουν προχωρήσει αρκετά στις προσπάθειές τους για το ESG και έχουν θέσει στόχους και δεσμεύσεις για την επιδίωξη βέλτιστων πρακτικών και πρωτοβουλιών με γνώμονα τα κριτήριά του. Αυτό περιλαμβάνει τους κατασκευαστές αυτοκινήτων που δεσμεύονται να γίνουν πράσινοι και οι μεγάλες εταιρείες πετρελαίου και φυσικού αερίου εργάζονται για να βοηθήσουν τον κόσμο να επιτύχει καθαρές μηδενικές εκπομπές ρύπων.

Γιατί το ESG είναι σημαντικό για τις βιομηχανίες;

Πρόσφατα γεγονότα, όπως η πανδημία COVID-19 και το σκληρότερο περιβάλλον της αγοράς, έχουν αυξήσει την ανάγκη για ESG. Σε παγκόσμιο επίπεδο, η υπερπαραγωγή εκπομπών CO2 , η λειψυδρία, η διαχείριση απορριμμάτων, η πεπερασμένη παροχή ορυκτών καυσίμων και οι σοβαρές διαταραχές των υπηρεσιών που σχετίζονται με τις καιρικές συνθήκες αποτελούν σημαντικά ζητήματα για τις επιχειρήσεις. Κανένα «κομμάτι του παζλ» δεν είναι σημαντικότερο από το άλλο. Σύμφωνα με την Μαρία Αλεξίου, senior ESG Advisor του Ομίλου TITAN και Πρόεδρο του CSR Hellas , μέλος του διοικητικού συμβουλίου του αντίστοιχου ευρωπαϊκού οργανισμού (CSR Europe) σχετικά με τα οφέλη της εφαρμογής του ESG αναφέρει ότι: «Οι επιχειρήσεις που τα έχουν υιοθετήσει και τα εφαρμόζουν ήδη, διότι υπάρχουν και τέτοιες επιχειρήσεις, γίνονται καλύτερες στο risk management, στοιχείο κλειδί μετά τον κορονοϊό και την κατάσταση που έχει διαμορφωθεί στη διεθνή αγορά. Για παράδειγμα, αν

«ΠΡΆΣΙΝΗ» ΜΕΤΆΒ Ά ΣΗ ΣΤΗ ΒΙΟΜΗΧ

ΌΜΕΓΑ ΛΌΣ ΚΊΝΔΥΝΌΣ της κλιματικής αλλαγής επιτάσσει την εφαρμογή πρακτικών που θα οδηγήσουν στη μείωση του περιβαλλοντικού μας αποτυπώματος. Η βιωσιμότητα δεν θα μπορούσε να μην αποτελεί και για την ISOMAT στρατηγική προτεραιότητα, καθώς ο κατασκευαστικός κλάδος ευθύνεται για σημαντικό ποσοστό της εξόρυξης φυσικών πόρων, της ενεργειακής κατανάλωσης, της εκπομπής αερίων του θερμοκηπίου, καθώς και των συνολικών παραγόμενων αποβλήτων. Στη βιομηχανία των δομικών υλικών, η βιωσιμότητα περιλαμβάνει δύο πυλώνες, την υπεύθυνη παραγωγή και τη φιλικότητα των προϊόντων προς το περιβάλλον και τον άνθρωπο, εξασφαλίζοντας έτσι ενεργειακά αποδοτικές και βιώσιμες κατασκευές.

Περιβαλλοντικά υπεύθυνη παραγωγή

Με στόχο την ελαχιστοποίηση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος κατά την παραγωγική διαδικασία, τα προϊόντα ISOMAT παράγονται εξοικονομώντας ενέργεια και νερό και περιορίζοντας την εκπομπή αερίων του θερμοκηπίου, ενώ παράλληλα πραγματοποιείται ανακύκλωση και υπεύθυνη διαχείριση των αποβλήτων. Αποσκοπώντας στη χρήση καθαρής ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές, το 2022 η ISOMAT εγκατέστησε φωτοβολταϊκό σύστημα ισχύος 1MW στις στέγες των κτιρίων του εργοστασίου της στον Άγιο Αθανάσιο Θεσσαλονίκης, ενώ συνεχώς εισάγει στο στόλο της ηλεκτροκίνητα οχήματα. Η εξοικονόμηση ενέργειας επιτυγχάνεται με τη χρήση ενεργειακά αποδοτικότερων κινητήρων, καθώς και τον ορθότερο και έγκαιρο προγραμματισμό της παραγωγής εξισορροπώντας τις έντονες διακυμάνσεις στη ζήτηση. Παράλληλα, ο προγραμματισμός της παραγωγής αποσκοπεί στην ελαχιστοποίηση των εναλλαγών προϊόντων ανά γραμμή παραγωγής, ώστε να απαιτούνται λιγότεροι καθαρισμοί και συνεπώς μικρότερη κατανάλωση νερού. Αναφορικά με τα πλαστικά, από τον Μάιο του 2022 η ISOMAT συμμετέχει στην περιβαλλοντικά στοχευμένη πλατφόρμα

“In the Loop”, συλλέγοντας και διοχετεύοντας συστηματικά τα πλαστικά της απορρίμματα με στόχο να παραχθούν από αυτά νέα βιώσιμα προϊόντα. Επιπλέον, γίνεται επισκευή των ξύλινων παλετών με σκοπό την επαναχρησιμοποίησή τους και περιορίζονται τα απορρίμματα των συσκευασιών α’ υλών είτε με την χρήση τους ως συσκευασίες τελικών προϊόντων είτε με τη χρήση α’ υλών χύδην. Γίνεται προσπάθεια για ελαχιστοποίηση των απαιτούμενων μεταφορών, τόσο στην προμήθεια των α’ υλών όσο και στη διακίνηση των τελικών προϊόντων, ενώ οι πρωτογενείς συσκευασίες είναι ανακυκλώσιμες σε ποσοστό 90%. Τέλος, ο σχεδιασμός προϊόντων με χρήση φυτικών α’ υλών και α’ υλών

από βιομηχανικά συμπαράγωγα ή προϊόντα ανακύκλωσης, ο περιορισμός χρήσης βιοκτόνων και συντηρητικών, καθώς και η εισαγωγή συσκευασιών από ανακυκλωμένα υλικά, αποτελούν για την ISOMAT σημαντικά βήματα στην αναδιαμόρφωση της παραγωγικής της διαδικασίας.

Πιστοποιημένα

προϊόντα φιλικά προς το

περιβάλλον και τον άνθρωπο

Η ISOMAT αναπτύσσει και παράγει προϊόντα υψηλής ποιότητας που συμβάλλουν στη δημιουργία ενός υγιούς περιβάλλοντος για τον άνθρωπο. Θέτει ως προτεραιότητα

την ανάπτυξη προϊόντων χαμηλών εκπομπών και βάσεως νερού, που εξασφαλίζουν τη βέλτιστη ποιότητα αέρα στους εσωτερικούς χώρους. Τα εν λόγω προϊόντα φέρουν διεθνώς αναγνωρισμένα πιστοποιητικά που αφορούν τόσο τα τεχνικά τους χαρακτηριστικά όσο και τη φιλικότητά τους ως προς το περιβάλλον και αναγνωρίζονται από συστήματα αξιολόγησης και πιστοποίησης αειφορίας όπως τα LEED, BREEAM κλπ. Ενδεικτικά αναφέρεται η πιστοποίηση EMICODE® την οποία έχουν λάβει προϊόντα ISOMAT για κάθε κατασκευαστική ανάγκη και η πιστοποίηση Indoor Air Comfort GOLD, την οποία φέρουν όλα τα χρώματα εσωτερικής χρήσης των σειρών PREMIUM και PROFESSIONAL, καθώς και οι οικολογικές ριπολίνες νερού της οικογένειας ISOLAC AQUA. Πρόκειται δε για την πρώτη ελληνική εταιρεία που διαθέτει περιβαλλοντικές δηλώσεις προϊόντος (EPDs) για μια τόσο ευρεία γκάμα υλικών, ελέγχοντας έτσι τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις καθ’ όλη τη διάρκεια του κύκλου ζωής των προϊόντων της. Τέλος, η παραγωγή και διάθεση υλικών υψηλής ποιότητας και βελτιωμένων αντοχών συμβάλλει στον περιορισμό του περιβαλλοντικού αποτυπώματος των κατασκευών λόγω της μεγάλης προβλεπόμενης διάρκειας ζωής τους.

ISOMΑT A.B.E.E. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ

Ασπρόπυργος Αττικής

Τ: 2105597600

Άγιος Αθανάσιος Θεσ/νικης

Τ: 2310576000

μια επιχείρηση θέλει να κάνει σήμερα μια αλλαγή στην οργάνωσή της για να αξιοποιήσει μια νέα τεχνολογία, το digitalisation για παράδειγμα. Αποφασίζει να απολύσει τους εργαζόμενους που δεν ξέρουν τις νέες τεχνολογίες της πληροφορικής για να φέρει καινούργιους καταρτισμένους εργαζόμενους αντί να προτιμήσει το reskilling των υπαρχόντων εργαζομένων. Αυτή η επιχείρηση δεν έχει λάβει υπόψη της τα ESG κριτήρια για τα οποία συζητάμε». Επίσης επισημαίνει σχετικά ότι: «Είναι η λογική “Βusiness as usual” όπου η οικονομική μας δραστηριότητα κάνει μακροπρόθεσμα περισσότερο κακό παρά καλό. Όμως οι επιχειρήσεις δεν λειτουργούν «εν κενώ», αλλά

μέσα στην κοινωνία και με μια τέτοια λογική το κόστος

μπορεί να είναι τέτοιο που να αποτελεί πρόβλημα για τη δική τους βιωσιμότητα. Μια επιχείρηση που εφαρμόζει τα κριτήρια ESG είναι καλύτερη στη διαχείριση κρίσεων, έχει καλύτερη στη διακυβέρνηση άρα είναι πιο αξιόπιστη, προσελκύει και διατηρεί και τους μετόχους της, οι μέτοχοι δεν την εγκαταλείπουν στις κρίσεις επειδή την εμπιστεύονται, έχει σταθερότητα της τιμής της μετοχής της και καλύτερη δυνατότητα χρηματοδότησης. Θα έχει δηλαδή πρόσβαση σε νέα εργαλεία χρηματοδότησης

και δανεισμού, πρόσβαση στα νέα πράσινα bonds, διότι υπάρχουν πλέον κεφάλαια που κατευθύνονται μόνο σε επενδύσεις ESG. Επιπλέον, τώρα που τα κριτήρια θα εφαρμοστούν κανονιστικά, οι ασφαλιστικές εταιρείες δεν θα της αυξήσουν τα ασφάλιστρα διότι και οι ασφαλιστικές εταιρείες για να σε ασφαλίσουν θα ελέγξουν αν τηρούνται τα ESG». Η περιβαλλοντική διάσταση (διάσταση “E” του ESG)

δεν πρέπει να επισκιάζει τις άλλες δύο, όσον αφορά στην ενεργειακή μετάβαση, αναφέρει ο Αν. Καθηγητής Ενεργειακής και Περιβαλλοντικής του ΕΜΠ, Χάρης Δούκας. Όπως εξηγεί, «μία αποτυχημένη διαχείριση των κοινωνικών επιπτώσεων (διάσταση “S”) της πράσινης μετάβασης δεν θα οδηγήσει μόνο σε αδρανή περιουσιακά στοιχεία και υποδομές (stranded assets). Θα οδηγήσει σε σημαντικές κοινωνικές ανισότητες, με κοινότητες και ανθρώπους να αδρανοποιούνται (stranded communities and people). Έναν τέτοιο κίνδυνο ζούμε σήμερα με την αύξηση του ενεργειακού κόστους, που επιτείνει το πρόβλημα της ενεργειακής ένδειας για μία μεγάλη μερίδα πολιτών». Συμπληρώνει επίσης πως «σε ό,τι αφορά τη διάσταση “G”, αν τα κριτήρια ESG δεν βασίζονται σε ανοιχτά συστήματα και εργαλεία διακυβέρνησης, υποστηριζόμενα από ανοικτές επιστημονικές μεθοδολογίες που να πιστοποιούν τους ESG ισχυρισμούς εταιρειών ή διαχειριστών κεφαλαίων, τότε δεν θα προάγουν βιώσιμες πρακτικές αλλά θα οδηγούν σε πράσινη εξαπάτηση (green washing)».

Δημιουργία προγράμματος ESG

Ο τρόπος με τον οποίο εξελίσσεται το ταξίδι ESG μιας εταιρείας εξαρτάται από το πόσο προηγμένες είναι αυτή τη στιγμή οι προσπάθειές της για την εφαρμογή των κριτηρίων ESG. Ακολουθούν τέσσερις τομείς που συνίσταται να αντιμετωπίζεται ως μέρος αυτού του ταξιδιού: 1. Ανακάλυψη και καθορισμός στρατηγικής. Αυτό περιλαμβάνει την αξιολόγηση των υφιστάμενων δραστηριοτήτων του οργανισμού που σχετίζονται με τη βιωσιμότητα, τη μέτρηση του ενδιαφέροντος των ενδιαφερόμενων μερών και τη διεξαγωγή αξιολόγησης ουσιαστικότητας για τον εντοπισμό βασικών κινδύνων και ζητημάτων που σχετίζονται με τη βιωσιμότητα. Το αποτέλεσμα αυτής της φάσης θα πρέπει να είναι ένας οδικός χάρτης που θα χρησιμοποιεί ο οργανισμός ως επίσημο οδηγό για την εφαρμογή και την παρακολούθηση του προγράμματος ESG.

2. Διαχείριση και ανάπτυξη δεδομένων. Αυτό περιλαμβάνει τον προσδιορισμό των δεδομένων που θα υποστηρίξουν την ανάλυση των δραστηριοτήτων ESG. Πρέπει να υπάρχουν διαδικασίες συλλογής δεδομένων, συγκέντρωσης και επικύρωσης που έχουν καθοριστεί ειδικά για το πρόγραμμα ESG.

3. Παρακολούθηση και αναφορά απόδοσης - και αναζήτηση τρόπων βελτίωσης και στους δύο αυτούς τομείς . Η εταιρεία θα πρέπει να αναρωτηθεί: «Πώς παρακολουθούμε επί του παρόντος τους στόχους του προγράμματος βιωσιμότητας;» και «Παρέχουμε ολοκληρωμένες και διαφανείς αναφορές στους ενδιαφερόμενους σχετικά με την απόδοση ESG; Επιπλέον, «Υποστηρίζουν οι έλεγχοι και οι διαδικασίες αποκάλυψης που εφαρμόζουμε σαν εταιρεία την αξιοπιστία των αναφορών μας;»

4. Διακυβέρνηση και διαχείριση κινδύνων. Αυτό περιλαμβάνει το σχεδιασμό ή τη βελτίωση του πλαισίου διακυβέρνησης της εταιρείας για την καλύτερη αντιμετώπιση των κινδύνων ESG και τη λήψη μέτρων για την ενίσχυση του περιβάλλοντος εσωτερικού ελέγχου. Οργανισμοί όπως το Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ, η Global Reporting Initiative (GRI), το International Integrated Reporting Council (IIRC) και το Sustainability Accounting Standards Board (SASB) συνεργάζονται για τη δημιουργία ενός παγκόσμιου πλαισίου βιωσιμότητας. Αυτή η κίνηση θα οδηγήσει στην ανάπτυξη ενός ολοκληρωμένου πλαισίου αναφοράς που θα δώσει στις εταιρείες λιγότερο λόγο να αναβάλουν την αναφορά ESG -ή να τις βοηθήσουν να τις βελτιώσουν-, ενώ θα καλύψει επίσης την ανάγκη της αγοράς για διαφάνεια και συγκρισιμότητα.

Πάνω από το 90% των παγκόσμιων δημόσιων επενδυτών εφαρμόζουν ήδη

ή βρίσκονται στη διαδικασία ανάπτυξης επενδυτικών τακτικών με συγκεκριμένα κριτήρια ESG

ατμομηχανή ανάπτυξης της οικονομίας

ΤΙ ΖΗΤΟΥΝ ΕΠΕΝΔΥΤΕΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΑΠΟ ΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ.

ΌΊΚΌΝΌΜΊΚ Η ΑΒΕΒΑ ΊΌΤΗΤΑ, η πολιτική αναταραχή και οι περιβαλλοντικές και κοινωνικές ανησυχίες είναι μερικές από τις προκλήσεις που η μεταλλευτική βιομηχανία καλείται να αντιμετωπίσει. Το κρίσιμο θέμα της βιωσιμότητας επηρεάζει σημαντικά τις προτεραιότητες των επενδυτών και του κοινωνικού συνόλου, οι οποίοι επιθυμούν οι εταιρείες να εστιάζουν την προσοχή τους τόσο στην καινοτομία και τις οικονομικές επιδόσεις, όσο και στο να γίνουν πιο αποτελεσματικές στη διαχείριση της κλιματικής αλλαγής.

Σύμφωνα με μελέτη της Accenture, περίπου το 63% των επενδυτών στον τομέα εξόρυξης δήλωσαν ότι θα ήταν πρόθυμοι να εκποιήσουν ή να αποφύγουν να επενδύσουν σε εταιρείες που δεν επιτυγχάνουν τους στόχους τους για την απαλλαγή από τον άνθρακα ή δεν επιδιώκουν επαρκείς δραστηριότητες προς αυτή την κατεύθυνση.

Οι εταιρείες λοιπόν για να είναι βιώσιμες πρέπει να λαμβάνουν επιχειρηματικές αποφάσεις και να προσαρμόζουν τις στρατηγικές τους σύμφωνα με τις απαιτήσεις του σημερινού επιχειρηματικού τοπίου. Ταυτόχρονα, πρέπει να δίνουν σημαντική βαρύτητα στα περιβαλλοντικά, κοινωνικά και σχετικά με τη διακυβέρνηση κριτήρια (ESG).

Πώς οι μεταλλευτικές εταιρείες

να αξιοποιήσουν τα κριτήρια ESG;

μπορούν

Ήδη, είναι πολλές οι εταιρείες του κλάδου που λαμβάνουν ενεργά μέτρα σχετικά με το ESG, προσδιορίζοντας

τις προτεραιότητές τους και μετρώντας τις επιδόσεις τους.

Μια από αυτές, είναι η Ελληνικός Χρυσός, η εταιρεία που αναπτύσσει τα Μεταλλεία Κασσάνδρας στη ΒΑ Χαλκιδική.

Η εταιρεία, πιστή στις αρχές της Υπεύθυνης Μεταλλευτικής Δραστηριότητας (Responsible Mining), ενσωματώνει στην πράξη τις πλέον υπεύθυνες πρακτικές του κλάδου, με στόχο την ανάπτυξη μιας βιώσιμης και μακροπρόθεσμα ωφέλιμης επένδυσης για όλους. Προς αυτή την κατεύθυνση, έχει θέσει τα θεμέλια για την ενσωμάτωση των Περι-

βαλλοντικών, Κοινωνικών, καθώς και κριτήριων Εταιρικής Διακυβέρνησης (ESG) στην καθημερινή της πρακτική με το Ολοκληρωμένο Σύστημα Διαχείρισης Βιωσιμότητας (SIMS). Το SIMS καθοδηγεί τη συνολική λειτουργία της εταιρείας προς την επίτευξη των επιμέρους στόχων βιώσιμης ανάπτυξης. Για τη διασφάλιση των περιβαλλοντικών της επιδόσεων, η εταιρεία εφαρμόζει το Ολοκληρωμένο Πρόγραμμα Περιβαλλοντικής Παρακολούθησης, ένα από τα πιο εξελιγμένα προγράμματα παρακολούθησης περιβάλλοντος στην Ευρώπη, με πάνω από 400 σημεία περιβαλλοντικού ελέγχου με μετρήσεις αναρτώμενες σε πραγματικό χρόνο σε ειδική ανοιχτή πλατφόρμα στο διαδίκτυο, η οποία είναι προσβάσιμη από όλους. Επιπλέον, η εταιρεία πραγματοποιεί ένα από τα μεγαλύτερα έργα περιβαλλοντικής αποκατάστασης περιοχών από προγενέστερη μεταλλευτική δραστηριότητα άλλων ιδιοκτητών. Έως σήμερα έχει προχωρήσει στην αποκατάσταση της περιοχής από 3 εκ. τόνους μεταλλευτικών καταλοίπων από παλαιότερη μεταλλευτική δραστηριότητα πολλών δεκαετιών. Ένας από αυτούς τους χώρους έχει δώσει τη θέση του σε ένα από τα μεγαλύτερα φυτώρια στην Ευρώπη, το οποίο φιλοξενεί 1.000.000 φυτά ενδημικών και τοπικών ειδών, που θα αξιοποιηθούν στα έργα αποκατάστασης καθ’ όλη τη διάρκεια ανάπτυξης του έργου. Τέλος, αξίζει να σημειωθεί πως το νέο, σύγχρονο μεταλλείο των Σκουριών θα κατασκευαστεί και θα λειτουργήσει με τα υψηλότερα περιβαλλοντικά πρότυπα. Ο σχεδιασμός του έργου περιλαμβάνει μεταξύ άλλων, την εφαρμογή της καινοτόμου μεθόδου Ξηρής Απόθεσης μεταλλευτικών καταλοίπων που επιτρέπει την ασφαλή διαχείρισή τους, με αποτέλεσμα το έργο να έχει μικρότερο περιβαλλοντικό αποτύπωμα έως και 40%. Στην πράξη αυτή η μείωση μεταφράζεται στην απελευθέρωση της κοιλάδας του Λοτσάνικου ρέματος που σύμφωνα με τον αρχικό σχεδιασμό πριν την εφαρμογή αυτής της τεχνολογίας, προοριζόταν να μετατραπεί σε χώρο υγρής απόθεσης μεταλλευτικών καταλοίπων.

Λεωφ. Βασιλίσσης Σοφίας 23A, 10674 Αθήνα

Τ: 214 687 0000

E: GR-info@eldoradogold.com

S: www.hellas-gold.com

ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΧΡΥΣΟΣ

ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.

Ο ρόλος της τεχνολογίας στην υλοποίηση

πρωτοβουλιών ESG για τις βιομηχανίες

Οι βιομηχανίες πρέπει να αγκαλιάσουν τις νέες τεχνολογίες για να αποκτήσουν την ορατότητα, την ιχνηλασιμότητα και τα δεδομένα που απαιτούνται για τη δημιουργία και τη διαχείριση προγραμμάτων ESG. Το συνδεδεμένο εργατικό δυναμικό, η τεχνητή νοημοσύνη (AI), το IoT, η συνδεσιμότητα, το blockchain και οι ψηφιακές λύσεις 5G υποστηρίζουν τις βιομηχανικές επιχειρήσεις στην παροχή βασικών πληροφοριών σχετικά με τις αλυσίδες

προμηθευτών τους, τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις και την ασφάλεια των εργαζομένων πρώτης γραμμής. Εκτός

από τους τέσσερις λόγους που αναφέρθηκαν παραπάνω, η χρήση τεχνολογίας που μπορεί να αναπτυχθεί γρήγορα θα είναι κρίσιμη. Επιπλέον, οι επιχειρήσεις μπορούν να χρησιμοποιούν ενημερώσεις δεδομένων σε πραγματικό χρόνο για την παρακολούθηση της χρήσης υλικού και των διαδικασιών ασφάλειας.

Η ευκαιρία είναι τώρα

Οι εταιρείες που διστάζουν ή δεν είναι βέβαιες εάν ένα πρόγραμμα ESG είναι η σωστή κίνηση αυτή τη στιγμή μπορεί κάλλιστα να χάσουν την ευκαιρία τους να καθιερωθούν

ως ηγέτες και να θέσουν σε κίνδυνο την ικανότητά τους να αφηγηθούν μια συναρπαστική ιστορία στους επενδυτές, στους πελάτες και σε άλλους ενδιαφερόμενους φορείς. Όταν πρόκειται για την αντιμετώπιση προβλημάτων ESG, οποιοδήποτε βήμα είναι το σωστό βήμα εάν δεν έχουν ληφθεί μέτρα. Ωστόσο, η χρήση μιας προγραμματισμένης προσέγγισης για τη δημιουργία ενός προγράμματος ESG, είναι πιθανό να αποφέρει τη μεγαλύτερη απόδοση στην προσπάθεια.

To ESG στην ατζέντα του World Economic forum Οι εξελίξεις του Industry 4.0 στην προηγμένη βιομηχανική παραγωγή προσφέρουν σε άλλους κλάδους τη δυνατότητα να μετρούν με μεγαλύτερη ακρίβεια τις μετρήσεις ESG. Οκτώ ηγέτες από την προηγμένη μεταποιητική βιομηχανία μοιράζονται τις επιχειρησιακές ιδέες τους για ένα πιο βιώσιμο μέλλον.

Οι παγκόσμιες μεγάλες τάσεις, όπως η κλιματική αλλαγή, οι γεωπολιτικές αλλαγές και η συνεχής εμφάνιση τεχνολογιών που προκαλούν αναστάτωση, καθώς και η πανδημία του COVID-19 έχουν κάνει τα κριτήρια ESG ζητήματα ακόμη πιο πιεστικά για τα στελέχη, τα διοικητικά συμβούλια και τους υπεύθυνους χάραξης πολιτικής.

Η ατζέντα του WEF είναι μια δυναμική κινητοποίηση των παγκόσμιων ηγετών για τη διαμόρφωση των αρχών, των πολιτικών και των εταιρικών σχέσεων που απαιτούνται σε αυτό το νέο προκλητικό πλαίσιο. Είναι σημαντικό για τους ηγέτες από όλα τα κοινωνικά στρώματα να συνεργαστούν ουσιαστικά για ένα πιο περιεκτικό, συνεκτικό και βιώσιμο μέλλον το συντομότερο δυνατό.

Οι ηγέτες της Advanced Manufacturing Industry στο Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ μοιράστηκαν συγκεκριμένες ενέργειες και παραδείγματα σχετικά με τον τρόπο με τον

οποίο το ESG μεταμορφώνει τις λειτουργίες και τα επιχειρηματικά μοντέλα ενώ υποστηρίζουν άλλες βιομηχανίες στη μετάβαση τους προς τις μετρήσεις των μετόχων.

1Η βιομηχανία 4.0 και η εταιρική κουλτούρα ανοίγουν το δρόμο για την επιτάχυνση της βιωσιμότητας: Μαζί με τα εργαλεία Industry 4.0, η εταιρική κουλτούρα μπορεί να διαδραματίσει καθοριστικό ρόλο στην προώθηση της ατζέντας βιωσιμότητας μιας εταιρείας. «Όταν η βιωσιμότητα είναι ενσωματωμένη στα συστήματα και τις καθημερινές διαδικασίες, οι επιχειρήσεις μπορούν να επιτύχουν τους βραχυπρόθεσμους και μακροπρόθεσμους στόχους τους πιο γρήγορα και πιο αποτελεσματικά», λέει η Revathi Advaithi, CEO, Flex. Η πανεπιστημιούπολη Flex στο Zhuhai της Κίνας είναι ζωντανή απόδειξη αυτής της προσέγγισης. Σύμφωνα με την CEO της Flex, εφαρμόζοντας τεχνολογίες αυτοματισμού, ανάλυσης και IoT, η ομάδα ανέπτυξε ένα έξυπνο σύστημα το 2019 που ανιχνεύει μη φυσιολογικές τάσεις χρήσης ενέργειας, νερού και άλλων πόρων. Σε αυτές τις περιπτώσεις, το σύστημα είτε ενεργοποιεί διαδικασίες αυτοδιόρθωσης βελτιστοποίησης είτε στέλνει αυτόματα ειδοποιήσεις SMS σε μηχανικούς για να διερευνήσουν και να επιλύσουν το πρόβλημα. «Αυτή η καινοτόμος λύση μείωσε την κατανάλωση ενέργειας σε διάφορα οικοσυστήματα μεταξύ 20-90%. Συνέβαλε επίσης σημαντικά στη μείωση της συνολικής κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας και νερού της τοποθεσίας κατά 29% και 31% αντίστοιχα μεταξύ 2019 και 2020», σημειώνει η CEO της Flex. 2Μείωση των απορριμμάτων μέσω του ελέγχου ποιότητας με ανίχνευση λύσης edge τεχνητής νοημοσύνης: Για να μειωθεί η κατανάλωση ενέργειας και να βελτιωθεί η λειτουργική απόδοση, οι λύσεις ανίχνευσης με γνώμονα την τεχνολογία edge artificial intelligence προσφέρουν νέες ευκαιρίες έναντι εναλλακτικών που βασίζονται στο cloud. «Με την ανάπτυξη λύσεων που βασίζονται σε edge computing για εργασίες όπως η παρακολούθηση βάσει συνθηκών, ένας οργανισμός μπορεί να δημιουργήσει πληροφορίες σχετικά με την απόδοση των περιουσιακών στοιχείων, ενώ αφαιρεί ενεργοβόρες διαδικασίες που μεταφέρουν δεδομένα προς ανάλυση στο cloud. Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε μείωση κατά 98% της ενέργειας που καταναλώνεται με την παρακολούθηση του περιουσιακού στοιχείου», επισημαίνει ο Vincent Roche, President and CEO, Analog Devices.

3Βελτίωση της ευημερίας των ανθρώπων και του πλανήτη μέσω ψηφιακών εργαλείων: Αντιμέτωπες με την έλλειψη εξειδικευμένου εργατικού δυναμικού, οι εταιρείες σε όλους τους μεταποιητικούς τομείς αναζητούν νέες ευκαιρίες για να εκπαιδεύσουν το εργατικό δυναμικό τους ταχύτερα και αποτελεσματικότερα. «Η ενδυνάμωση των εργαζομένων μέσω φορητών συσκευών και λογισμικού, σε συνδυασμό με το σαφή ορισμό των μετρήσεων επιτυχίας -με συνεχείς κύκλους μέτρησης και ακολουθώντας μια επαναληπτική προσέγ-

γιση στις ενότητες εκπαίδευσης- δίνει τη δυνατότητα στη βιομηχανία να επιτύχει εκθετική εξοικονόμηση κόστους και περιβάλλοντος», σημειώνει η Peggy Johnson, CEO, Magic Leap.

Σύμφωνα με την κα Johnson, αυτό οδηγεί σε μείωση κατά 50% του αποτυπώματος άνθρακα λόγω της εξάλειψης

των ταξιδιών κατά 50%, ενώ 220% υψηλότερη απόδοση

στους ρυθμούς παραγωγής και εξοικονόμησης χρόνου

που οφείλεται στη μείωση του χρόνου ανόδου κατά 33% για τους χειριστές συναρμολόγησης.

Λειτουργική απόδοση σε πραγματικό χρόνο για να ξεκλειδωθεί νέα αξία: Στη βιομηχανική παραγωγή, προβλήματα παραγωγικότητας

προκύπτουν από τον απρογραμμάτιστο χρόνο διακοπής λειτουργίας του μηχανήματος και την έλλειψη λειτουργικής ορατότητας στην κατανάλωση ενέργειας. «Για να βελτιωθεί η ορατότητα των δεδομένων ως προς την απόδοση του μηχανήματος και την κατανάλωση ενέργειας, η χρήση του IIoT είναι ζωτικής σημασίας, προκειμένου να επιτρέψει την πραγματοποίηση πληροφοριών, παρέχοντας μια ολιστική άποψη σε πολλαπλά συστήματα», λέει ο Jim Heppelmann, President and CEO, PTC. Σύμφωνα με τον ίδιο, αυτό επέτρεψε στις εταιρείες να μειώσουν τον αντίκτυπο και ταυτόχρονα να παρακολουθούν και να αναφέρουν την πρόοδο προς τις μετρήσεις ESG. Αξίζει

να σημειωθεί ότι παρατηρήθηκε μείωση εργασίας σε εξέλιξη κατά 16%, μείωση του απρογραμμάτιστου χρό -

νου διακοπής λειτουργίας κατά 30% και του χρόνου του κύκλου παραγωγής κατά 16-20%, καθώς και κατά 13,2%. μείωση της κατανάλωσης ενέργειας έναντι της βασικής γραμμής στόχου. 5

Λήψη αποφάσεων με γνώμονα τη βιωσιμότητα και τα ενεργειακά δεδομένα: «Με επίκεντρο την επίτευξη των δεσμεύσεων του καθαρού μηδενικού εύρους 1 και 2, οι βιομηχανίες αναζητούν νέους τρόπους για να αξιοποιήσουν την τεχνολογία για να μειώσουν το περιβαλλοντικό τους αποτύπωμα», λέει ο Blake Moret, Chairman and CEO, Rockwell Automation. Σύμφωνα με τον Bkake Moret, οι έξυπνες συσκευές, σε συνδυασμό με το καινοτόμο λογισμικό βιωσιμότητας και διαχείρισης ενέργειας, παρέχουν νέα επίπεδα γνώσης για τη μείωση της ζήτησης ενέργειας και την αύξηση της απόδοσης. Η διαχείριση ενέργειας σε πραγματικό χρόνο είναι προσιτή, από απλή παρακολούθηση έως ενσωματωμένα εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης που επιτρέπουν τη βελτιστοποίηση κλειστού βρόχου. «Με τη δημιουργία ενός τυπικού μοντέλου ενεργειακών δεδομένων στο πλαίσιο της παραγωγής, η ενεργειακή ένταση και άλλες βασικές μετρήσεις απόδοσης μπορούν να μετρηθούν και να βελτιωθούν. Σε μια περίπτωση, μια εταιρεία αυτοκινήτων διαπίστωσε ότι το 40% της κατανάλωσης ενέργειας ενός μηχανήματος συνέβη όταν δεν παρήγαγε τίποτα. Αυτή η διορατικότητα τους επέτρεψε να απενεργοποιήσουν τον εξοπλισμό όταν δεν χρησιμοποιείται, μειώνοντας τόσο το κόστος όσο και τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου», καταλήγει ο ίδιος.

6Διαχείριση ενέργειας για τη βελτίωση της βιωσιμότητας: Σήμερα, πολλές βιομηχανίες δεν γνωρίζουν πότε και πού χρησιμοποιείται η ενέργεια. «Προκειμένου να καταγραφεί μεγαλύτερη ευαισθησία κατανάλωσης ενέργειας, όταν και πού συμβαίνει στο εργοστάσιο, η βιομηχανία Schneider Electric Lexington Smart Factory (μέρος του Παγκόσμιου Δικτύου Lighthouse), στο Κεντάκι των ΗΠΑ, αξιοποίησε τη συνδεσιμότητα IoT με μετρητές ισχύος και προγνωστικά αναλυτικά στοιχεία για τη βελτιστοποίηση της ενέργειας. Αυτό οδήγησε σε μείωση ενέργειας 26% (GWh), μείωση καθαρού CO2 κατά 30%, μείωση χρήσης νερού κατά 20% και πιστοποίηση Superior Energy Performance 50001TM από το Υπουργείο Ενέργειας των ΗΠΑ», λέει η Barbara Frei, Executive Vice-President, Industrial Automation, Schneider Electric.

7Αυτοματοποίηση του υπολογισμού των αποτυπωμάτων άνθρακα του προϊόντος: Προκειμένου να μετρηθεί και να επικυρωθεί το αποτύπωμα ενός προϊόντος στους καταναλωτές, τους πελάτες ή τις ρυθμιστικές αρχές και για να εξαχθούν στοχευμένα μέτρα μείωσης με τους προμηθευτές τους, οι εταιρείες εξαρτώνται από πληροφορίες σε επίπεδο προϊόντος. «Σήμερα, η συλλογή αξιόπιστων και ακριβών δεδομένων μεταξύ των συνεργατών της εφοδιαστικής αλυσίδας απαιτεί σημαντικές προσπάθειες και οι διαθέσιμες λύσεις δεν είναι κατάλληλες για τον υπολογισμό του αποτυπώματος άνθρακα προϊόντος (PCF) σε κλίμακα», λέει ο Cedrik Neike, CEO Digital Industries, Siemens. Σύμφωνα με τον ίδιο, η λύση της Siemens αυτοματοποιεί τον υπολογισμό των PCF από βάση σε πύλη χρησιμοποιώντας μια νέα μέθοδο ανταλλαγής πιστοποιημένων πληροφοριών σε επίπεδο προϊόντος που ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις ποιότητας, αξιοπιστίας και εμπιστευτικότητας δεδομένων. 8

Η ανθεκτικότητα της εφοδιαστικής αλυσίδας ενεργοποιείται από το ψηφιακό δίδυμο: Οι παγκόσμιες διακοπές της εφοδιαστικής αλυσίδας επηρεάζουν τη διαθεσιμότητα των προϊόντων και αυξάνουν το κόστος περισσότερο από ποτέ. «Για να αντιμετωπιστεί αυτό, το ψηφιακό δίδυμο προηγμένων αλυσίδων παραγωγής και αξίας μπορεί να βελτιστοποιήσει το τοπίο των προμηθευτών και τα συστήματα logistics για να αυξήσει την ανθεκτικότητα αυτοματοποιώντας τη βέλτιστη λήψη αποφάσεων και ενσωματώνοντας περιβαλλοντικούς και κοινωνικούς παράγοντες», λέει ο Axel Stepken, Chairman, TÜV SÜD. Για παράδειγμα, η επιλογή ενός τοπικού προμηθευτή μειώνει τα μίλια που διανύονται, ενώ έχει και μικρότερο κόστος. «Η εφαρμογή αυτού είχε οδηγήσει σε 21% ανθεκτικότητα της εφοδιαστικής αλυσίδας, 75% μείωση εκπομπών CO2 , 13% μείωση κόστους ανά κιβώτιο, 10% επιτάχυνση – κυκλοφορία στην αγορά. Με λίγα λόγια, με βάση τυποποιημένα σημεία δεδομένων εξαρτήσεων που δημιουργούνται από πιστοποιημένες πηγές και διαδικασίες, ένα οικοσύστημα ψηφιακής δίδυμης εφοδιαστικής αλυσίδας είναι σε θέση να απαντά και να ανιχνεύει ερωτήσεις σχετικά με τη φάση σχεδιασμού-- και λειτουργίας», καταλήγει ο Stepken.

στρατηγική βιομηχανιών

ΤΑ ΒΙΩΣΙΜΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΑΙ Η ΚΥΚΛΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΒΡΙΣΚΟΝΤΑΙ ΣΤΗΝ «ΚΑΡΔΙΑ» ΤΩΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΠΟΥ ΠΡΟΒΛΕΠΟΝΤΑΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ

ΠΡΑΣΙΝΗΣ ΣΥΜΦΩΝΙΑΣ, ΜΕ ΑΠΩΤΕΡΟ ΣΤΟΧΟ ΤΗΝ ΕΠΙΤΕΥΞΗ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗΣ ΟΥΔΕΤΕΡΟΤΗΤΑΣ ΕΩΣ ΤΟ 2050. Η ΥΙΟΘΕΤΗΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΑΕΙΦΟΡΙΑΣ ΔΙΕΠΕΙ ΠΛΕΟΝ ΟΛΟΚΛΗΡΟ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ

ΦΑΣΜΑ, ΞΕΚΙΝΩΝΤΑΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΗΓΗ: ΤΗ ΒΙΩΣΙΜΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ.

ΓΡΑΦΕΙ Η ΑΛΕΞΑΝΔΡΑ ΓΚΙΤΣΗ

ΕΥΡΩΠΑΪΚ Η ΠΡΑ ΣΊ ΝΗ ΣΥΜΦΩΝ Ί Α είναι η νέα αναπτυξιακή στρατηγική της ΕΕ που έχει ως στόχο να μετατρέψει την Ευρώπη σε μια πιο δίκαιη και πιο ευημερούσα κοινωνία, με σύγχρονη, αποδοτική ως προς τη χρήση των πόρων και ανταγωνιστική οικονομία, καθώς και με μηδενικές καθαρές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου έως τα μέσα του αιώνα. Ο βασικός στόχος είναι η αξιοποίηση των σημαντικών δυνατοτήτων των παγκόσμιων αγορών για τεχνολογίες χαμηλών

εκπομπών, βιώσιμα προϊόντα και υπηρεσίες, ώστε να επιτευχθεί κλιματική ουδετερότητα έως το 2050. Ωστόσο, για την επίτευξη μιας κλιματικά ουδέτερης και κυκλικής οικονομίας, είναι αναγκαία η πλήρης κινητοποίηση της βιομηχανίας. Όλες οι αξιακές αλυσίδες της βιομηχανίας, συμπεριλαμβανομένων των ενεργοβόρων τομέων, θα διαδραματίσουν καθοριστικό ρόλο.

Η νέα βιομηχανική στρατηγική για την Ευρώπη θα ηγηθεί της διττής πράσινης και ψηφιακής μετάβασης και θα γίνει ακόμη πιο ανταγωνιστική σε παγκόσμιο επίπεδο.

Θα βοηθήσει τη βιομηχανία να μειώσει το αποτύπωμα

άνθρακά της, μέσω της παροχής καθαρών τεχνολογι-

κών λύσεων που θα είναι οικονομικά προσιτές, καθώς και

μέσω της ανάπτυξης νέων

επιχειρηματικών μοντέλων.

Με την επικαιροποιημένη

στρατηγική που βασίζεται

στα διδάγματα που αντλή-

θηκαν από την πανδημία COVID-19, η ΕΕ αποσκοπεί

να διασφαλίσει ότι η ευρωπαϊκή βιομηχανία μπορεί να ηγηθεί της ταχύτερης διττής πράσινης και ψηφιακής μετάβασης.

Την ίδια στιγμή το ένα τρίτο των επενδύσεων ύψους 1,8 τρισ. ευρώ από το σχέδιο ανάκαμψης NextGenerationEU, καθώς και ο επταετής προϋπολογισμός της ΕΕ θα χρηματοδοτήσουν την Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία.

MYTILINEOS: Κινητήρια δύναμη η βιώσιμη ανάπτυξη

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή έχει εγκρίνει σειρά προτάσεων με στόχο να προσαρμοστούν οι πολιτικές της ΕΕ για

το κλίμα, την ενέργεια, τις μεταφορές και τη φορολογία

στο σκοπό της μείωσης των καθαρών εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου κατά τουλάχιστον 55% έως το 2030, σε σύγκριση με τα επίπεδα του 1990. Η πράσινη μετάβαση αποτελεί σημαντική ευκαιρία για την ευρωπαϊκή βιομηχανία, καθώς δημιουργεί αγορές για καθαρές τεχνολογίες και προϊόντα. Η Επιτροπή προτείνει να αυξηθεί σε 40% ο δεσμευτικός στόχος για τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας στο ενεργειακό μείγμα της ΕΕ. Οι προτάσεις προωθούν την υιοθέτηση ανανεώσιμων καυσίμων, όπως το υδρογόνο στη βιομηχανία και τις μεταφορές, με πρόσθετους στόχους. Επιπλέον, η μείωση της ενεργειακής κατανάλωσης είναι απαραίτητη για τη μείωση τόσο των εκπομπών όσο και του ενεργειακού κόστους για τους καταναλωτές και τη βιομηχανία. Η Επιτροπή προτείνει να αυξηθούν οι στόχοι ενεργειακής απόδοσης σε επίπεδο ΕΕ και να καταστούν δεσμευτικοί, ώστε να επιτευχθεί συνολική μείωση της κατανάλωσης τελικής και πρωτογενούς ενέργειας κατά 36-39% έως το 2030. Ακολουθούν καλές πρακτικές ισχυρών βιομηχανιών σχετικά με τη βιώσιμη στρατηγική τους.

Η βιώσιμη ανάπτυξη αποτελεί αναπόσπαστo στοιχείο της μακροπρόθεσμης επιχειρηματικής στρατηγικής της MYTILINEOS. Όπως δήλωσε ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Εταιρείας, Ευάγγελος Μυτιληναίος στο εισαγωγικό σημείωμα της Έκθεσης Βιώσιμης Ανάπτυξης 2021, «αποτελεί την κινητήρια δύναμη μέσω της οποίας η Εταιρεία φιλοδοξεί να παραμείνει ανταγωνιστική σε βάθος χρόνου, να αντιμετωπίσει τις σύγχρονες προκλήσεις και, αναπτύσσοντας τις κατάλληλες συνεργασίες, να συμβάλει σε ένα νέο αποδοτικό μοντέλο ανάπτυξης, χωρίς κοινωνικούς αποκλεισμούς, όπως έχει αποτυπωθεί και μέσω των Παγκόσμιων Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης». Η MYTILINEOS εισήλθε την 19η Δεκεμβρίου στην παγκόσμια ελίτ εταιρειών με υψηλές επιδόσεις σε θέματα βιωσιμότητας. Συγκεκριμένα, η εταιρεία θα συμμετέχει για πρώτη φορά στους Δείκτες Βιωσιμότητας Dow Jones (Dow Jones Sustainability Indices), που χαρακτηρίζονται διεθνώς ως το σημείο αναφοράς για τις επιδόσεις των εταιρειών σε θέματα βιωσιμότητας, ως Εταιρεία μέλος του δείκτη DJSI Emerging Markets. Η ένταξη της MYTILINEOS στο δείκτη, σε συνέχεια και της εισαγωγής στον MSCI GREECE, νωρίτερα φέτος, αναμένεται να αυξήσει σημαντικά την αναγνωρισιμότητά της ανάμεσα σε ένα πλήθος επενδυτικών κεφαλαίων που δίνουν ιδιαίτερο βάρος στις επιδόσεις ESG. Η MYTILINEOS κατάφερε να αποσπάσει τη μέγιστη βαθμολογία (100/100) στο 1/3 σχεδόν των δεικτών που αξιολογήθηκε και έτσι κατάφερε να συγκαταλέγεται αναμεσά στο 10% των κορυφαίων εταιρειών του κλάδου της, ενώ μοιράζεται αυτή την διάκριση με παγκοσμίους κολοσσούς, όπως η Enel ή η Hindalco που δραστηριοποιούνται σε αναδυόμενες αγορές. H MYTILINEOS είναι η μοναδική ελληνική εταιρεία, από τις 111 εταιρείες συνολικά σε παγκόσμια κλίμακα, που συμμετέχει στον δείκτη DJSI Emerging Markets.

ElvalHalcor: Υπεύθυνη λειτουργία και βιώσιμη ανάπτυξη

Η ElvalHalcor συμβά λλει στην κλιματική ουδετερότητα και στην κυκλική οικονομία, προσφέροντας βιώσιμα προϊόντα αλουμινίου και χαλκού και εξατομικευμένες λύσεις σε δυναμικά αναπτυσσόμενες αγορές. Το 2021 δημιουργήθηκε ένα ολοκληρωμένο σχέδιο δράσης και καθορίστηκε ο οδικός χάρτης ESG της ElvalHalcor, με σκοπό την ολοκληρωμένη διαχείριση όλων των κινδύνων που σχετίζονται με το περιβάλλον, την κοινωνία και τη διακυβέρνηση. Η παρακολούθηση της προόδου και η συστηματική αξιολό-

Η πράσινη μετάβαση ευκαιρία για τη βιομηχανία

WINGS ICT SOLUTIONS: Μεγάλη γκάμα

προϊόντων

με γνώμονα την αποδοτική χρήση

της ενέργειας και των πόρων

AIRWINGS: Ποιότητα αέρα στο βιομηχανικό

τομέα

Το AIRWINGS παίρνοντας μετρήσεις αερίων όπως όζον, διοξείδιο του άνθρακα, διοξείδιο του θείου, αλλά και άλλων όπως θόρυβο, πίεση, θερμοκρασία, υγρασία και συνδυαστικά με μετεωρολογικά δεδομένα, δεδομένα από κάμερες θερμικές και μη και με ενσωματωμένη ευφυΐα στα σημεία ενδιαφέροντος, παρέχει λεπτομερή εικόνα για την ποιότητα του αέρα, με ενδείξεις και ειδοποιήσεις αλλά και προβλέψεις για θέματα υγείας. Αναδεικνύει επικίνδυνες συνθήκες ή καταστάσεις, όπως έναρξη πυρκαγιάς, έγκαιρη προειδοποίηση και σύνδεση με Πολιτική Προστασία.

ARTEMIS Energy

Συνδέεται σε δίκτυα ενέργειας σε σημεία κατανάλωσης ενέργειας όπως σε δημόσια κτίρια, σε συστήματα ηλεκτροφόρτισης αυτοκινήτων ή συστήματα κλιματισμού, συλλέγει δεδομένα κατανάλωσης από τους μετρητές σε πραγματικό χρόνο και προβλέπει την εξέλιξη της κατανάλωσης ενέργειας, παράγει συστάσεις για τη βελτιστοποίηση της χρήσης για εξοικονόμηση ενέργειας. Σε συνδυασμό με ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, προβλέπει τις ανάγκες κατανάλωσης και τις δυνατότητες παραγωγής, βελτιστοποιώντας την ισορροπία παραγωγής - κατανάλωσης.

Η επέκταση του συστήματος ARTEMIS έρχεται να καλύψει την έξυπνη άρδευση αστικού πρασίνου. Με τη χρήση αισθητήρων υγρασίας και μετερεωλογικούς σταθμούς για δεδομένα καιρού, η άρδευση σε πάρκα και πλατείες γίνεται πιο έξυπνη και επιτυγχάνουμε καλύτερη αξιοποίηση υδατικών πόρων και μέγιστη υποστήριξη των καλλιεργειών, ενώ εξοικονομεί και ανθρώπινους πόρους.

ARTEMIS Waste Management

Η WINGS έχει αναπτύξει ένα σύνολο ψηφιακών λύσεων για την διαχείριση και αξιοποίηση απορριμμάτων. Συνδυασμός ΙοΤ και ΑΙ τεχνικών χρησιμοποιούνται στην βιομηχανία, π.χ. για τον διαχωρισμό απορριμμάτων και επιστρεφόμενων τμημάτων προϊόντων (πχ φιαλών), με στόχο την υλοποίηση στρατηγικών ανακύκλωσης και κυκλικής οικονομίας.

τεχνητής νοημοσύνης έρχονται να υποστηρίξουν τη βελτιστοποίηση των δρομολογίων, των σημείων αποθήκευσης και άλλα. Προηγμένες λειτουργίες AGV μέσω 5G σύνδεσης, επιτρέπουν την αποφυγή ανθρώπων ή εμποδίων, τη συνλειτουργία με άνθρωπο χειριστή, καθώς και συνεργασία μεταξύ αυτοκινούμενων οχημάτων. Η λύση εκτείνεται και έξω από την αποθήκη, χρησιμοποιώντας κατάλληλους αισθητήρες πάνω σε μέσα μεταφοράς όπως φορτηγά, αλλά και στο δρόμο. Μπορούμε έτσι να έχουμε δεδομένα για τις συνθήκες μεταφοράς, οδήγησης και ασφάλειας για οχήματα, αγαθά και οδηγούς. Υποστηρίζουμε μέσω 5G πολλαπλούς κατανεμημένους αισθητήρες, διαχείριση συσκευών και απομακρυσμένη παρακολούθηση και έλεγχο. Τα οφέλη εντοπίζονται στην έξυπνη αυτοματοποίηση και αυτονομία, αλλά και στην ασφάλεια για τους ανθρώπους και τα προϊόντα. Επιπλέον, στο δρόμο υποστηρίζουμε την παρακολούθηση τοποθεσίας οχήματος και διαδρομής σε πραγματικό χρόνο.

STARLIT: Σύνολο λύσεων για την ψηφιακή υγεiα Παρέχουμε ασφάλεια με παρακολούθηση της υγείας των εργαζομένων μέσω της πλατφόρμας STARLIT, η οποία παρέχει στοιχεία για ένα σύνολο ζωτικών παραμέτρων, μεταξύ άλλων για θέματα καρδιολογικά. Στηρίζεται σε τεχνολογίες AI και IoT, καθώς και σε ασύρματη δικτύωση (4G, Nb-IoT, 5G, WiFi) και τεχνολογίες ασφάλειας.

Όσον αφορά στις ρομποτικές εφαρμογές, η WINGS έχει ένα εκτενές σύνολο δυνατοτήτων, οι οποίες βασίζονται σε ρομποτικά (3rd party), ΙοΤ και δίκτυα (5G), ΑΙ, XR. Βάσει ρομποτικών παρέχονται δυνατότητες μεταφοράς πρώτων υλών προς την αποθήκευση, σύνθεσης προϊόντων, σχηματισμού παραγγελιών, και αποστολή παραγγελιών.

Αξιοποιούμε αυτοκινούμενα οχήματα και ρομπότ για την πιο αποτελεσματική και ασφαλή μετακίνηση των εμπορευμάτων μέσα και έξω από τις αποθήκες. Τεχνολογίες

WINGS ICT SOLUTIONS

Α: 189, Syggrou Av., Athens PC 17121,Greece

P: + 30 215 50 11 555

W: www.wings-ict-solutions.eu

E: info@wings-ict-solutions.eu

WINGSCHARIOT: Η λύση για τις «έξυπνες»

αποθήκες & τις «έξυπνες» μεταφορές

γηση επίδοσης της ElvalHalcor, πραγματοποιείται μέσω καθορισμένων κατάλληλων δεικτών “ ESG KPIs’’ που καλύπτουν όλο το φάσμα των ESG κριτηρίων. Παράλληλα, για το σκοπό αυτό, ανανεώθηκαν και επικαιροποιήθηκαν οι σχετικές πολιτικές της εταιρείας. Επιπρόσθετα, έχουν καθοριστεί όλοι οι μηχανισμοί δέουσας επιμέλειας για τον έλεγχο (εσωτερικά και εξωτερικά), τόσο της συμμόρφωσης, όσο και της εφαρμογής

των εταιρικών πολιτικών. Στο πλαίσιο του οδικού χάρτη ESG της Εταιρείας, σχεδιάστηκε και τέθηκε σε λειτουργία

ο μηχανισμός αναφορών παραβατικής συμπεριφοράς (Integrity Hotline).

Επιπλέον, η Εταιρεία, προκειμένου να διασφαλίσει την

εφαρμογή της αντίστοιχης πολιτικής, εφαρμόζει τους δέοντες εσωτερικούς ελέγχους και διαδικασίες λειτουργίας, επιδεικνύοντας αίσθημα υπευθυνότητας, εντιμότητας

και διαφάνειας στη σχέση με όλους τους συμμετόχους (SDG 16).

Η βιώσιμη ανάπτυξη στο επίκεντρο της Coca

Cola 3E

Τον Οκτώβριο του 2021, ο όμιλος, δεσμεύτηκε να μηδενίσει

το ισοζύγιο εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα σε όλη την αλυσίδα αξίας, μέχρι το 2040. Παράλληλα, στην Ελλάδα προχώρησε σε δωρεά ύψους

€1.8 εκατ. αναλαμβάνοντας

Ανάδοχος Αποκατάστασης

και Αναδάσωσης της περιοχής Βαρυμπόμπης - Τατοΐου

μετά τις καταστροφικές πυρκαγιές του Αυγούστου 2021. Επίσης, υλοποίησε επένδυση ύψους € 4 εκατ. για την κατάργηση της πλαστικής μεμβράνης στις πολυσυσκευασίες αλουμινίου μέσω

του νέου τύπου συσκευασίας KeelClipTM που παράγεται στο Σχηματάρι Mega-Plant, ενώ εξέλιξε το πρόγραμμα Empowered με στόχο να ενισχύσει τη νέα γενιά, τους επαγγελματίες του κλάδου Ho.Re.Ca. και τη γυναικεία επιχειρηματικότητα προσφέροντας σε χιλιάδες συμμετέχοντες δωρεάν πρόσβαση στις δεξιότητες του αύριο.

Η στρατηγική για την επίτευξη μηδενικού ισοζυγίου μέχρι το 2040, περιλαμβάνει σε επίπεδο ομίλου επένδυση € 250 εκατ. σε πρωτοβουλίες μείωσης των εκπομπών έως το 2025, 100% ανανεώσιμες πηγές ηλεκτρικής ενέργειας & ενέργειας χαμηλών εκπομπών άνθρακα, υιοθέτηση μιας κυκλικής προσέγγισης συσκευασίας με χαμηλότερες εκπομπές άνθρακα, αυξάνοντας την χρήση rPET, παροχή ενεργειακά αποδοτικών και φιλικών προς το περιβάλλον ψυγείων, κ.ά.

Στην Ελλάδα ήδη η προμήθεια ηλεκτρικής ενέργειας των εργοστασίων προέρχεται από 100% ΑΠΕ, ενώ το 62% της συνολικής ενέργειας προέρχεται από ανανεώσιμες και καθαρές πηγές ενέργειας.

Παπαστράτος: Στρατηγική και επενδύσεις

για ένα καλύτερο αύριο

Η Παπαστράτος, πιστή στη δέσμευσή της για έναν κόσμο απαλλαγμένο από το τσιγάρο, θέτει για ακόμη μία χρονιά στον πυρήνα της λειτουργίας της την επιστήμη, την έρευνα και την τεχνολογία. Συγκεκριμένα το 88% των συνολικών εμπορικών δαπανών αφορούν την πώληση και προώθηση εναλλακτικών προϊόντων νικοτίνης, το 65% των εσόδων προήλθε από τα εναλλακτικά προϊόντα νικοτίνης ενώ 1.770 διπλώματα ευρεσιτεχνίας κατοχυρώθηκαν από τη Philip Morris International για τις smoke-free τεχνολογίες που αναπτύσσονται στο τμήμα R&D. Επίσης, η εταιρεία επενδύει στην προσέλκυση ταλέντων, την ανάπτυξη των εργαζομένων της και τη συμπερίληψη, προχωρώντας σε δημιουργία 185 νέων θέσεων εργασίας, σχεδόν 50% πάνω από την αρχική δέσμευση για 115 νέες θέσεις, 93.000 ώρες εκπαίδευσης του ανθρώπινου δυναμικού σε νέες τεχνολογίες και νέα συστήματα, αντί 60.000 της αρχικής δέσμευσης και κάλυψη του 41% των υψηλόβαθμων θέσεων από γυναίκες. Συνεισέφερε 1 δισ. ευρώ στα κρατικά ταμεία, ποσό που αντιστοιχεί στο 1,7% των εσόδων του τακτικού προϋπολογισμού για το 2021. Συνεργάστηκε με περισσότερους από 1.500 προμηθευτές, το 90% εκ των οποίων δραστηριοποιείται στην Ελλάδα και υλοποιεί το πιλοτικό πρόγραμμα «Νέα Γη» που αφορά τη στέβια, ως αξιόπιστη εναλλακτική του καπνού. Για τη μείωση του περιβαλλοντικού της αποτυπώματος με στόχο την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής, η Παπαστράτος έκανε πράξη το ουδέτερο ισοζύγιο άμεσων κι έμμεσων εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου για το εργοστάσιό της στον Ασπρόπυργο. Κάλυψη στο 100% της ηλεκτρικής ενέργειας που καταναλώθηκε κατά τη διάρκεια του έτους μέσω Εγγυήσεων Προέλευσης από ΑΠΕ, κανένα απόβλητο που παράχθηκε στο εργοστάσιο δεν κατέληξε σε χωματερή ενώ η συνολική κατανάλωση νερού μειώθηκε κατά 6%.

ΔΕΗ: Δέσμευση απέναντι στα διεθνή ESG

κριτήρια

Σε ένα τόσο δύσκολο, ευμετάβλητο και πολλές φορές απρόβλεπτο περιβάλλον, με τα νέα σενάρια για την άνοδο της θερμοκρασίας να ξεφεύγουν στους 2,2 βαθμούς Κελσίου, ο κλάδος της ενέργειας βρίσκεται στο επίκεντρο των εξελίξεων για την κοινωνική και οικονομική ευημερία και περιβαλλοντική ισορροπία, ενώ αποτελεί το βασικό συντελεστή για μία οικονομία καθαρών μηδενικών εκπομπών μέχρι το 2050, που έχουμε θέσει ως παγκόσμιο στόχο. Για τον κλάδο, η ανάγκη να ισορροπήσει στο πιο δύσκολο ενεργειακό «τρίλημμα» της εποχής, για ενεργειακή ασφάλεια (security), με προσιτές τιμές (affordability), χωρίς

πράσινη μετάβαση αποτελεί σημαντική ευκαιρία για την

διακινδυνεύει τη βιωσιμότητά (sustainability), καθιστά

τη μετάβαση στην καθαρή ενέργεια, πιο επιτακτική και επίκαιρη από ποτέ.

Μέσα σε αυτό το οικοσύστημα, η υλοποίηση μιας στρατηγικής ESG-βιώσιμης ανάπτυξης, ήδη από το 2020, που συντελείται μέσα από το επενδυτικό πρόγραμμα, το μετασχηματισμό σε όλες τις δομές του Oμίλου, και συνδέεται με τις δεσμεύσεις που έχει αναλάβει, αντανακλάται

στα θετικά οικονομικά αποτελέσματα για τρίτη συνεχή χρονιά και στον τριπλασιασμό της αξίας της μετοχής από

τις τιμές του 2019. Τα επόμενα βήματα για τη ΔΕΗ και τον Ομιλο, είναι η διενέργεια στις αρχές του 2023 της νέας ανάλυσης ουσιαστικότητας με βάση και τις οδηγίες για το double materiality, πάνω στην οποία θα βασιστεί και η Εκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης, η ενοποίηση περισσότερων δεικτών σε επίπεδο Ομίλου αλλά και η προετοιμασία για την έκθεση με βάση τις οδηγίες του CSRD.

Τι

αλλάζει

με το CSRD

Η «CSRD» αποτελεί έναν από τους ακρογωνιαίους λίθους της Ευρωπαϊκής Πράσινης Συμφωνίας και της ατζέντας για τη βιώσιμη χρηματοδότηση. Πρόσφατα, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, το Συμβούλιο της ΕΕ και το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο συμφώνησαν στους κανόνες του νέου πλαισίου ολο-

κληρώνοντας τις διαπραγματεύσεις τους για την πρόταση Οδηγίας για την υποβολή εκθέσεων βιωσιμότητας από τις εταιρείες (Corporate Sustainability Reporting Directive –CSRD). Η νέα Οδηγία θα εφαρμοστεί σε διαδοχικά χρονικά στάδια αναλόγως με το μέγεθος και τον τύπο (εισαγωγή σε οργανωμένη αγορά) των υπόχρεων εταιρειών, αρχής γενομένης από την 1η Ιανουαρίου 2024. Στόχος είναι να αυξηθεί η δημόσια λογοδοσία των επιχειρήσεων, υποχρεώνοντάς τες να δημοσιοποιούν, τακτικά, στοιχεία σχετικά με τον αντίκτυπό τους στους ανθρώπους και το περιβάλλον.

Δηλαδή με την πάροδο του χρόνου να τεθεί η υποβολή εκθέσεων βιωσιμότητας σε ισότιμη βάση με την υποβολή χρηματοοικονομικών εκθέσεων, επιτρέποντας στο κοινό να έχει πρόσβαση σε αξιόπιστα και συγκρίσιμα δεδομένα. Οι κανόνες θα τεθούν σε ισχύ στο διάστημα από το 2024

έως το 2028 και θα ισχύσουν για όλες τις μεγάλες εταιρείες (με περισσότερους από 250 εργαζομένους), είτε είναι εισηγμένες σε χρηματιστήρια είτε όχι, συμπεριλαμβανομένων των εταιρειών εκτός ΕΕ, με τζίρο πάνω από 150 εκατ. ευρώ στην ΕΕ. Σχεδόν 50.000 εταιρείες στην ΕΕ αναμένεται να εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής των νέων κανόνων. Αντίστοιχα, περίπου 11.000 εταιρείες καλύπτονται από την οδηγία για τη δημοσιοποίηση μη χρηματοοικονομικών πληροφοριών.

ΣύστημαΕναλλακτικήςΔιαχείρισηςΣυσσωρευτών Pb, Li-Ion, Ni-MHΟχημάτωνκαιΒιομηχανίας

Η τώρακαι Re-Battery

στηνΗλεκτροκίνηση

Σεσυνεργασίαμετην

Ελ.Βενιζέλου&Σκόρδα1,ΕλευσίναΤ.Κ. 19200 210 55 75 075info@re-battery.gr

www.re-battery.gr

re.battery Re-Battery

Re-battery

Διαχείριση υδατικών πόρων

μια βιώσιμη Βιομηχανία

ΤΌ ΝΕΡΌ ΑΠΌ ΤΕΛΕΊ ΚΛΗΡ ΌΝΌΜ ΊΑ , η οποία πρέπει να προστατεύεται. Τόσο διεθνώς όσο και στην Ελλάδα ενισχύονται οι πιέσεις που υφίστανται οι υδατικοί πόροι. Αυτή η αύξηση των πιέσεων στο υδατικό περιβάλλον καθιστά αναγκαία την εφαρμογή βιώσιμων πολιτικών ανάπτυξης και διαχείρισης των υδατικών πόρων, μέσω σχεδιασμού, υλοποίησης και βέλτιστης λειτουργίας έργων υποδομής και παρεμβάσεων διαχείρισης τόσο της προσφοράς όσο και της ζήτησης, πχ. μέσω μέτρων εξοικονόμησης και επαναχρησιμοποίησης του νερού.

Σε αυτό το πλαίσιο, ο Πέτρος Βαρελίδης, Γενικός Γραμματέας Φυσικού Περιβάλλοντος και Υδάτων στο Υπουργείο Περιβάλλοντος & Ενέργειας, όπως έχει τονίσει στην Παγκόσμια Ημέρα Νερού, στόχος του Υπουργείου είναι η βελτίωση του σχεδιασμού σε ό,τι αφορά τη διαχείριση των υδάτων μέσα από την επικαιροποίηση των Σχεδίων Διαχείρισης Λεκανών Απορροής Ποταμών (ΣΔΛΑΠ). «Στόχος μας είναι όχι μόνο η βελτίωση της ποσοτικής διαχείρισης των υδάτων αλλά και η βελτίωση της ποιότητάς τους. Ο 3ος κύκλος της επικαιροποίησης

των ΣΔΛΑΠ αναμένεται να ολοκληρωθεί έως το τέλος

του 2023 με χρονική υστέρηση 2 ετών σε σχέση με το χρονοδιάγραμμα της Οδηγίας 2000/60, ως αποτέλεσμα

των διαχρονικών καθυστερήσεων του παρελθόντος», σημειώνει ο κ. Βαρελίδης. Σημαντική προτεραιότητα αποτελεί η πλήρης εφαρμογή του νομοθετικού πλαισίου για την κοστολόγηση και τιμολόγηση των υπηρεσιών ύδατος (ύδρευση και αποχέ-

τευση). «Για το σκοπό αυτό, θα προβούμε στις αναγκαίες παρεμβάσεις, και νομοθετικά, προκειμένου η πολιτεία να αποκτήσει τα κατάλληλα εργαλεία για την αποτελεσματική εποπτεία των παρόχων υπηρεσιών ύδατος. Τέλος, θα επιδιωχθεί η βελτίωση της θαλάσσιας στρατηγικής τόσο σε επίπεδο σχεδιασμού όσο και εφαρμογής», καταλήγει ο κ. Βαρελίδης.

Προκλήσεις και νέες τεχνολογίες στη σωστή

διαχείριση του νερού

Η πρόσβαση σε πόσιμο νερό και εγκαταστάσεις υγιεινής είναι θεμελιώδης ανθρώπινη ανάγκη. Ωστόσο, εκατομμύρια άνθρωποι πεθαίνουν ετησίως από κακές συνθήκες υγιεινής ή από μολυσματικές ασθένειες που μεταδίδονται μέσω του νερού.

Η Δρ. Φοίβη Κουντούρη , Καθηγήτρια του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών και του Πανεπιστημίου της Δανίας, και Πρόεδρος του SDSN Global Climate Hub, έχει τονίσει σε παλιότερο σχετικό αφιέρωμα την ανάγκη αξιοποίησης της τεχνολογίας και της καινοτομίας στο βωμό της προστασίας των υδατικών πόρων. «Το 2015, με τους 17 Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης (ΣΒΑ) της Ατζέντας 2030 του ΟΗΕ, και ιδιαίτερα με το ΣΒΑ 6-Καθαρό Νερό και Αποχέτευση, οι χώρες δεσμεύτηκαν να εργαστούν για καθολική πρόσβαση σε ασφαλές πόσιμο νερό και εγκαταστάσεις υγιεινής, έως το 2030. Παρά τη σημειούμενη πρόοδο, ακόμα βρισκόμαστε παγκοσμίως πολύ μακριά από τον στόχο. Σε ευρωπαϊκό επίπεδο, σύμφωνα με την Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2021, η επίδοση στο

ΣΒΑ 6 είναι 71,4%, αλλά υπάρχουν ακόμα προκλήσεις

που πρέπει να αντιμετωπιστούν, ιδιαίτερα όσον αφορά το Δείκτη του συνολικού πληθυσμού που δεν έχει ούτε μπάνιο, ούτε εσωτερική τουαλέτα στο σπίτι του και τον Δείκτη για τη Λειψυδρία», επισημαίνει η Δρ. Κουντούρη.

Η αντιμετώπιση των προκλήσεων είναι πολυσύνθετο πρόβλημα, και απαιτεί διεπιστημονικές λύσεις και αξιοποίηση της τεχνολογίας και της καινοτομίας. «Οι λύσεις αυτές είναι ένα από τα αντικείμενα που ασχολούμαστε μαζί με μια μεγάλη ομάδα ερευνητών από ποικίλα επιστημονικά πεδία, στην πρωτοβουλία AE4RIA που διευθύνω και περιλαμβάνει: το Εργαστήριο Έρευνας στην Κοινωνικό-Οικονομική και Περιβαλλοντική Αειφορία (ReSEES) στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, τη Μονάδα Βιώσιμης Ανάπτυξης (SD.U) και τον ελληνικό κόμβο της Ευρωπαϊκής Κοινότητας Γνώσης και Καινοτομίας για το Κλίμα (EIT Climate-KIC HUB Greece), στο ερευνητικό κέντρο «ΑΘΗΝΑ» (ATHENA RC). Επιπλέον, υποστηρίζει μια σειρά από Επιστημονικές Ενώσεις, Δίκτυα Επιστήμης-Πολιτικής και επιταχυντές καινοτομίας», είχε πει η Δρ. Κουντούρη στο αφιέρωμα σχετικά με την Παγκόσμια Ημέρα του Νερού. Σύμφωνα με την ίδια, η προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή αποτελεί μια μεγάλη πρόκληση της γενιάς μας. «Γι’αυτό, ως επιστήμονες και ως πολίτες οφείλουμε να αξιοποιήσουμε την τεχνολογία και την καινοτομία για να προστατεύσουμε τους υδάτινους πόρους και το περιβάλλον», καταλήγει η Δρ. Κουντούρη.

Ειδικά για τη βιομηχανία, το νερό αποτελεί βασική πρώτη ύλη σε κάθε βήμα της παραγωγής, από τον καθαρισμό συσκευασιών μέχρι τα συστήματα ψύξης. Κύριοι καταναλωτές νερού στη βιομηχανία -και αυτοί που πρωτοστατούν στην υιοθέτηση «έξυπνων» συστημάτων εξοικονόμησης νερού- είναι ο κλάδος Τροφίμων και Ποτών, ο Ενεργειακός κλάδος, οι μονάδες παραγωγής υφασμάτων και η χαρτοβιομηχανία. Σε κάθε περίπτωση, το να μιλάμε γενικώς για υδατικές ανάγκες στη βιομηχανία είναι σχετικά αυθαίρετο, καθώς υφίσταται τεράστια διαφοροποίηση, ανάλογα με το εκάστοτε βιομηχανικό κλάδο. Ακολουθούν παραδείγματα βιομηχανιών διαφορετικών κλάδων, με καλές πρακτικές ως προς τη διαχειριση νερού.

ΤΙΤΑΝ: Η αποδοτική διαχείριση του νερού σημαντικός άξονας των στόχων ESG

Η αποδοτική διαχείριση του νερού παραμένει ένας σημαντικός άξονας των στόχων ESG του Ομίλου ΤΙΤΑΝ για το 2025 και ειδικότερα ως προς την περιοχή προτεραιότητας που αφορά στην υπεύθυνη εφοδιαστική αλυσίδα. Σύμφωνα με αυτούς τους στόχους, δεσμεύεται να περιορίσει την κατανάλωση νερού στα 280 lt/τόνο τσιμεντοειδών προϊόντων, καλύπτοντας παράλληλα 70% των αναγκών της με ανακυκλωμένο νερό. Το 2021, ο στόχος της κατανάλωσης νερού επιτεύχθηκε ήδη με 246 lt/ton τσιμεντοειδών προϊόντων, ενώ το ποσοστό των αναγκών

ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΗΣ

ΣΧΕΤΙΚΕΣ ΠΙΕΣΕΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Ί ΥΔ Α Τ Ί Ν ΌΊ πόροι βρίσκο -

νται στο επίκεντρο των

προσπαθειών για την

αντιμετώπιση της κλιμα-

τικής κρίσης και της διαχείρισης

του περιβάλλοντος. Εξάλλου, η δι-

ασφάλιση της διαθεσιμότητας του

νερού και η αειφόρος διαχείρισή

του σε επίπεδο χώρας, αποτελεί βα-

σικό στοιχείο του στόχου 6 « Clean water and sanitation» της AGENDA

2030 του ΟΗΕ για την αειφόρο ανάπτυξη.

Υπό αυτό το πρίσμα, οι οργανισμοί δέχονται ισχυρές πιέσεις για την εφαρμογή προγραμμάτων εξοικονόμησης υδάτων και ιδιαίτερα σε δραστηριότητες που σχετίζονται με την εκμετάλλευση πόρων όπως η εξόρυξη, η δασοκομία, η εξόρυξη πετρελαίου και φυσικού αερίου καθώς και στο τομέα της γεωργίας. Πιέσεις μπορούν να προκύψουν επίσης από εμπορικές, θεσμικές και βιομηχανικές δραστηριότητες, είτε στις περιπτώσεις που το νερό παρέχεται από επιχειρήσεις κοινής ωφέλειας είτε προέρχεται απευθείας από το περιβάλλον.

Περιβαλλοντικές επιπτώσεις και

των υδάτινων πόρων

οι χρήσεις

Καθώς αυξάνεται η πίεση για τη βελτίωση της ποιότητας του περιβάλλοντος και την αύξηση της βιωσιμότητας, οι οργανισμοί όλων των τύπων και μεγεθών στρέφουν όλο και περισσότερο την προσοχή τους στις περιβαλλοντικές επιπτώσεις των δραστηριοτήτων, των προϊόντων και των υπηρεσιών.

Σε οποιαδήποτε οργανισμό , το νερό μπορεί να χρησιμοποιηθεί για διάφορους σκοπούς, όπως :

• Ο καθαρισμός

• Η μεταφορά

• Η θέρμανση και ψύξη

• Η παραγωγή προϊόντων και ως μέρος προϊόντος

• Η ύδρευση

• Η αποχέτευση

• Η άρδευση

• Η πυρόσβεση

• Οι ψυχαγωγικοί σκοποί, τα θαλάσσια αθλήματα και η αισθητική.

Μέτρα διαχείρισης του νερού

Οι οργανισμοί λοιπόν θα πρέπει να πάρουν τα κατάλληλα μέτρα για να πετύχουν την αποτελεσματική διαχείριση του νερού που χρησιμοποιούν κατά τη λειτουργία τους. H εφαρμογή και η πιστοποίηση ενός συστήματος αποδοτικής διαχείρισης των υδάτων σύμφωνα με το διεθνές Πρότυπο ISO 46001:2019 «Σύστημα Διαχείρισης αποδοτικής χρήσης υδάτων - Απαιτήσεις και οδηγίες για τη χρήση» είναι ένα αποτελεσματικό εργαλείο, το οποίο μπορεί βοηθήσει στην επίτευξη των ακόλουθων αποτελεσμάτων:

1. Προσδιορισμό των υδάτων ως πόρου που μπορεί να θεωρηθεί μέρος του στρατηγικού σχεδιασμού του Οργανισμού

2. Καλύτερη διαχείριση στη χρήση υδάτων και βελτιστοποίηση στη ζήτηση υδάτων

3. Επίγνωση για τον αντίκτυπο που μπορεί να έχει σε άλλους η αλλαγή στη χρήση υδάτων

4. Εξασφάλιση μεγαλύτερης υπευθυνότητας στη χρήση υδάτων

5. Διαδικασίας τακτικής αναθεώρησης για πιθανή βελτίωση και υιοθέτηση ευκαιριών που προκύπτουν για την αποδοτική χρήση των υδάτων.

Με αυτό το Πρότυπο, ένας

οργανισμός μπορεί να εφαρμόσει

μια πολιτική για την αποδοτική

χρήση των υδάτων μέσω της

θέσπισης στόχων, σχεδίων

δράσης, παρακολούθησης και

προγραμμάτων ανασκόπησης

που λαμβάνουν υπόψη

απαιτήσεις που σχετίζονται

με τη χρήση των υδάτινων

πόρων γεωργίας

Σημαντικά πλεονεκτήματα από την εφαρμογή

του προτύπου

Αυτό το Πρότυπο καθορίζει τις απαιτήσεις για το σχεδιασμό, την εφαρμογή και διατήρηση ενός Συστήματος Αποδοτικής Διαχείρισης των υδάτινων πόρων και μπορεί να εφαρμοστεί σε οργανισμούς όλων των τύπων και μεγεθών που χρησιμοποιούν υδάτινους πόρους. Χρησιμοποιώντας αυτό το Πρότυπο, ένας οργανισμός μπορεί να αναπτύξει και να εφαρμόσει μια πολιτική για την αποδοτική χρήση των υδάτων μέσω της θέσπισης στόχων, σχεδίων δράσης, παρακολούθησης, συγκριτικής αξιολόγησης και προγραμμάτων ανασκόπησης που θα πρέπει να λαμβάνουν υπόψη τυχόν απαιτήσεις που σχετίζονται με τη σημαντική χρήση των υδάτινων πόρων.

Εφαρμόζεται σε κάθε οργανισμό που επιθυμεί:

I. Να επιτύχει την αποτελεσματική χρήση του νερού μέσω της προσέγγισης μείωση, αντικατάσταση ή επαναχρησιμοποίηση.

II. Να καθιερώσει, εφαρμόσει και να διατηρήσει μέτρα για την αποδοτική διαχείριση του νερού.

III. Να βελτιώνει συνεχώς την απόδοση των παραπάνω μέτρων.

Τα Πλεονεκτήματα της πιστοποίησης του Συστήματος αποδοτικής Διαχείρισης Υδάτινων Πόρων σύμφωνα με το Πρότυπο ISO 46001:2019 είναι σημαντικά. Η υιοθέτηση και η ορθή εφαρμογή Συστήματος Αποδοτικής διαχείρισης των υδάτινων πόρων έχει ως στόχο την εξοικονόμησή τους με τα ακόλουθα αποτελέσματα:

• Εξοικονόμηση κόστους λόγω αποτελεσματικής διαχείρισης των υδάτινων πόρων

• Βελτίωση του υδάτινου ισοζυγίου

• Βελτίωση της εικόνας της εταιρείας

• Πιο αξιόπιστα δεδομένα για την υποβολή εκθέσεων βιωσιμότητας

• Εξειδίκευση της εφαρμογής του Προτύπου ISO 14001:2015.

H TÜV HELLAS (TÜV NORD), εξελίσσεται διαρκώς, ώστε να προλαμβάνει τις εξελίξεις που αφορούν στο περιβάλλον αλλά και τις απαιτήσεις των πελατών της και σήμερα και προσφέρει υπηρεσίες Επιθεώρησης, Πιστοποίησης και Εκπαιδευσης σύμφωνα με το Διεθνές Πρότυπο ISO 46001. Η Πιστοποίηση σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα αποτελεί ανταγωνιστικό πλεονέκτημα των εταιρειών που θέλουν να διαδραματίσουν κυρίαρχο ρόλο στη νέα οικονομική πραγματικότητα και στη βιώσιμη ανάπτυξη της χώρας –επωφελούμενοι από την αναγνωσιμότητα του λογοτύπου μας που χαίρει το κύρος του TÜV NORD που δραστηριοποιείται σε περισσότερες από 100 χώρες σε όλο τον κόσμο.

TÜV HELLAS

Λ. Μεσογείων 282, 155 62 Χολαργός, Ελλάδα

Τ:215-2157400

Ε: certification@tuvhellas.gr

W: https://www.tuv-nord.com/gr

της που καλύπτεται με ανακυκλωμένο νερό ανέρχεται στο 66,1%.

Από το 2010, έχει αναπτύξει και εφαρμόζει ένα ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης νερού σε όλα τα πεδία των δραστηριοτήτων της, με στόχο την παρακολούθηση και βελτιστοποίηση της χρήσης του και τη συνεπή αναφορά των δεδομένων που αφορούν στο νερό, σύμφωνα με τις πρακτικές και τις οδηγίες του παγκόσμιου κλάδου τσιμέντου. Διαχρονικά, στον Τιτάνα εφαρμόζονται πρακτικές για την αποδοτικότερη διαχείριση του νερού, οι οποίες περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων: κλειστά κυκλώματα ανακύκλωσης νερού, μονάδες επεξεργασίας λυμάτων και επαναχρησιμοποίηση του επεξεργασμένου νερού, δεξαμενές καθίζησης για τη συλλογή, καθαρισμό και επαναχρησιμοποίηση των επιφανειακών απορροών, αναβάθμιση των παλιών δικτύων νερού και ελαχιστοποίηση των απωλειών, συλλογή και αξιοποίηση βρόχινου νερού, εφαρμογή ενός Ολοκληρωμένου Συστήματος Διαχείρισης Νερού, καθώς και αύξηση της επίγνωσης γύρω από το θέμα της βιώσιμης διαχείρισης νερού, μέσω εκπαίδευσης και στοχευμένων δράσεων, τόσο εντός όσο και εκτός του οργανισμού. Η αξιολόγηση των κινδύνων που αφορούν στο νερό συνιστά σημαντικό συστατικό της εταιρικής προσέγγισης για τη βιώσιμη διαχείριση των υδάτινων πόρων. Το 2020 ολοκληρώθηκε η αξιολόγηση των κινδύνων που αφορούν στο νερό για το σύνολο των εγκαταστάσεων του Ομίλου μέσω του εργαλείου Aqueduct του Ινστιτούτου Παγκόσμιων Πόρων (WRI) και του εργαλείου Water Risk Filter της WWF, ενώ το 2021 εντοπίστηκαν οι αντίστοιχες περιοχές κινδύνου λόγω έλλειψης νερού, στο πλαίσιο της εκτίμησης των κινδύνων από την κλιματική αλλαγή. Τα αποτελέσματα αυτών των εκτιμήσεων χρησιμοποίηθηκαν για την ενίσχυση των εταιρικών πρακτικών στη βιώσιμη διαχείριση του νερού και την περαιτέρω αξιολόγηση για την ανάπτυξη συγκεκριμένων σχεδίων διαχείρισης του νερού για τις εγκαταστάσεις που βρίσκονται σε περιοχές μεγαλύτερου σχετικού κινδύνου.

ΜΕΓΑ: 13% μείωση της κατανάλωσης νερού στην παραγωγή τη διετία 2020 - 2021

Στα πλαίσια του Στρατηγικού Προγράμματος Βιωσιμότητας Act Green, αλλά και του προηγμένου συστήματος διαχείρισης υδάτων που διαθέτει, η ΜΕΓΑ κατάφερε να μειώσει κατά 13% την κατανάλωση νερού στις παραγωγικές της εγκαταστάσεις το 2020 και 2021.

Η ΜΕΓΑ, λαμβάνοντας υπ’ όψιν την οδηγία της ΕΕ για τα ύδατα (2000/60/ΕΚ), συμβάλει συστηματικά στην επίτευξη των στόχων καλής διατήρησης των επιφανειακών και των υπόγειων υδάτων της χώρας μας, εφαρμόζοντας ένα αυστηρό πρόγραμμα παρακολούθησης της ποιότητας των απορριπτέων/επεξεργασμένων λυμάτων που προκύπτουν από τη μονάδα, διαθέτοντας ένα από τα πλέον υπερσύγχρονα συστήματα επεξεργασίας λυμάτων και προ-τυποποιημένες διαδικασίες μετρήσεων στα πλαίσια εφαρμογής του Πιστοποιημένου Συστήματος Περιβαλλοντικής Διαχείρισης ISO 14001.

Παράλληλα, λαμβάνοντας υπόψη την οδηγία της ΕΕ για τη Θαλάσσια στρατηγική (2008/56/ΕΚ), συμμετέχει ενεργά σε δράσεις για την επίτευξη των στόχων καλής κατάστασης διατήρησης των θαλασσών μέσα από στίξη ή/και ανάπτυξη δράσεων θετικού αποτυπώματος.

H ΜΕΓΑ ευθυγραμμίζει πλήρως τις δραστηριότητες της με τους παγκόσμιους στόχους βιώσιμης ανάπτυξης του ΟΗΕ (Νο 6 «Καθαρό νερό και αποχέτευση», Νο 12 Υπεύθυνη κατανάλωση και παραγωγή, Νο 14 Ζωή στο νερό), θέτοντας συγκεκριμένους μετρήσιμους στόχους για την προστασία υδάτινων οικοσυστημάτων, την εξοικονόμηση νερού και τη μείωση του υδάτινου αποτυπώματός της.

CHIMAR: Πώς πέτυχε μείωση κατανάλωσης

νερού στην παραγωγή κατά 75%

H CHIMAR HELLAS είναι εταιρεία που δραστηριοποιείται στο χώρο της Χημικής Έρευνας και πιο συγκεκριμένα στην ανάπτυξη και εφαρμογή τεχνολογίας παραγωγής συγκολλητικών ουσιών, που χρησιμοποιούνται ως πρώτες ύλες από τις ξυλοβιομηχανίες για την παραγωγή πάσης φύσεως σανίδων τεχνητής ξυλείας (π.χ. μοριοσανίδες, ινοσανίδες, κόντρα πλακέ). Καρδιά της εταιρείας αποτελεί το εργαστήριο της, στις εγκαταστάσεις του οποίου στεγάζονται πιλοτικές δομές μικρής και μεσαίας κλίμακας. Για τη λειτουργία πολλών εργαστηριακών συσκευών όπως είναι: πιλοτικοί αντιδραστήρες, συσκευές παραγωγής αποσταγμένου νερού, συσκευές χημικών αναλύσεων, απαιτείται αρκετά υψηλή κατανάλωση νερού.

Το 2018 με αφορμή τη μετεγκατάσταση όλων των τμημάτων της εταιρείας και την στέγασή τους σε ενιαίο πλέον και ανακαινισμένο χώρο, πραγματοποιήθηκε εκπόνηση μελέτης για τη μείωση του υδάτινου αποτυπώματος της εταιρείας. Υλοποιήθηκε έτσι μια σημαντική επένδυση σε εξοπλισμό, που αφορούσε δεξαμενές, συστήματα ψύξεως, αποσκληρυντές, αντλίες και σωληνώσεις, προκειμένου να δημιουργηθεί ένας κλειστός βρόγχος ανακύκλωσης νερού. Αξίζει να σημειωθεί ότι παράλληλα τροποποιήθηκαν και εκδόθηκαν οι αντίστοιχες οδηγίες εργασίας, ώστε οι νέες διαδικασίες να ενταχθούν στην καθημερινή λειτουργία του εργαστηρίου και των πιλοτικών μονάδων του (παρασκευή κόλλας και παραγωγή ξυλοσανίδων). Τα αποτελέσματα ήτανε κάτι παραπάνω από σημαντικά, καθώς η κατανάλωση «φρέσκου» νερού μειώθηκε σχεδόν κατά 75%.

Η ενέργεια αυτή της Chimar δεν ήταν μεμονωμένη. Εντάσσεται σε ένα ευρύτερο πλαίσιο ενεργειών που έχει υιοθετηθεί εδώ και πολλά χρόνια αναφορικά με δράσεις της εταιρείας σχετικές με τη Βιώσιμη Ανάπτυξη, όπως: ανάπτυξη καινοτόμων τεχνολογιών για τις βιομηχανίες συγκολλητικών ρητινών και συνθετικών ξυλοσανίδων, όπως τεχνολογία παραγωγής μη-πετροχημικών, βιο-βασιζόμενων συγκολλητικών πολυμερών (π.χ. κόλλες από λιγνίνη/ταννίνη/κυτταρίνη), και τεχνολογία παραγωγής συγκολλητικών από ανακυκλωμένα υλικά (π.χ. κόλλες από πρωτεΐνη από τυρόγαλα/παλιά υφάσματα/υπολείμματα τροφίμων).

Η «ΠΡΆΣΙΝΗ» ΜΕΤΆΒ Ά ΣΗ ΣΤΗ ΒΙΟΜΗΧ Ά

ARTEMIS WATER: Έξυπνες υπηρεσίες

για αποτελεσματική διαχείριση

νερού

από τη WINGS ICT SOLUTIONS

ΠΛΑΤΦΌΡΜΑ ARTEMIS παρέχει υπηρεσίες δια-

χείρισης για υποδομές νερού, ενέργειας/ φυσικού αερίου. Ενσωματώνει λειτουργίες (α) πρό -

βλεψης ζήτησης (νερό, ενέργεια), (β) εύρεσης

ελαττωματικών μετρητών και διαρροών, (γ) διαχείρισης της ποιότητας νερού, (δ) βελτιστοποίησης της άρδευσης και της εγκατάστασης ανανεώσιμων πηγών/ μονάδων αποθήκευσης ενέργειας, (ε) ασφάλειας (από φυσικές καταστροφές, όπως πλημμύρες, καθώς και κυβερνο-ασφάλειας). Τμήματα της συνολικής λύσης έχουν διατεθεί στο δημόσιο και στον ιδιωτικό τομέα.

Το ARTEMIS-water είναι ένα ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης, το οποίο μπορεί να δράσει συμπληρωματικά

προς το τρέχων «οικοσύστημα» του νερού (π.χ. υπάρχουσες τεχνολογίες και εταιρείες του χώρου), και το οποίο αποτελεί βασικό πυλώνα για τον γρήγορο και ασφαλή ψηφιακό μετασχηματισμό του χώρου των δικτύων κοινής ωφέλειας. Επίσης, παρέχει λειτουργίες διαχείρισης του δικτύου του νερού, των τερματικών εγκαταστάσεων (δημόσιων και ιδιωτικών), καθώς και της ποιότητας του μεταφερόμενου νερού. Πραγματοποιεί μετρήσεις και προβλέψεις κατανάλωσης, χειρισμό διαρροών, βελτιστοποίηση της οργάνωσης του δικτύου, ενώ είναι επεκτάσιμο και σε θέματα αρδεύσεων, πρόβλεψης πλημμυρών, και άλλα. Περιλαμβάνει έξυπνες μονάδες διασύνδεσης με δίκτυα NB-IoT, LoRa, GPRS (μέχρι και 5G), οι οποίες μπορούν να «διαβάσουν» οποιοδήποτε τύπο υδρομέτρου/παροχομέτρου/ αισθητήρα ποιότητας νερού. Η πλατφόρμα συλλέγει τα δεδομένα, τα εμπλουτίζει, διενεργεί αναλύσεις και προβλέψεις, και βοηθάει τη λήψη αποφάσεων (με διάφορους βαθμούς αυτοματοποίησης).

Εξελιγμένες δυνατότητες μέσω της πλατφόρμας ΑRTEMIS

H WINGS με τη συγκεκριμένη πλατφόρμα ARTEMIS ανάλογα με τις ανάγκες του έργου, κατασκευάζει και προσφέρει τις τεχνολογικά προηγμένες συσκευές αισθητήρων, την πλατφόρμα διαχείρισης των δεδομένων με επέκταση στις ανάγκες των χρηστών, συνδράμοντας στην εγκατάσταση των συσκευών και εκπαιδεύοντας τους μελλοντικούς χρήστες της πλατφόρμας. Επιτυγχάνει την απομακρυσμένη διαχείριση δεδομένων παροχής και κατανάλωσης νερού σε πραγματικό χρόνο καθώς αναπόσπαστο τμήμα του οικοσυστήματος σε ένα Ψηφιακό Μετασχηματισμό απο-

τελεί η συνεργασία με ειδικούς και εταιρείες του εκάστοτε χώρου. Με προσαρμοσμένες ειδοποιήσεις (π.χ. μήνυμα για δολιοφθορές) από διαφορετικά σημεία του δικτύου ύδρευσης, (από μετρητές έως αντλιοστάσια, δεξαμενές, πηγάδια, βάνες ύδρευσης) πολλά από τα οποία βρίσκονται σε δυσπρόσιτες περιοχές, καταργεί μέσω της λύσης ARTEMIS την ανάγκη για τον φυσικό επιτόπιο έλεγχο -κάτι εξαιρετικά ενεργοβόρο και δαπανηρό.

Στη βιομηχανία συγκεκριμένα παρέχει ενσωμάτωση συγκεκριμένων μονάδων για τη διαχείριση των βιομηχανικών λυμάτων με αποτέλεσμα την επαναχρησιμοποίηση νερού σε μονάδες βιομηχανίας ποτών. Το προϊόν είναι σχεδιασμένο ώστε να μπορεί να λειτουργεί αποκλειστικά

με ανανεώσιμες πηγές ενέργειας αξιοποιώντας τη θερμότητα που απορρίπτεται. Διαθέτει σύστημα ελέγχου που επιτρέπει την παρακολούθηση σε πραγματικό χρόνο, την ανίχνευση συμβάντων και τη βελτιστοποίηση της διαδικασίας, προκειμένου να παρέχει τη δυνατότητα λήψης αποφάσεων και ισχυρές διεργασίες ελέγχου για τη βελτιστοποίηση της απόδοσης των εξαρτημάτων και της λειτουργίας. Παράλληλα, με την εντατικοποίηση των εμπορικών δραστηριοτήτων, διεξάγεται ανάπτυξη της νέας έκδοσης της πλατφόρμας, η οποία θα ενσωματώνει ακόμα πιο εξελιγμένες δυνατότητες. Ως προς αυτό θα βοηθήσει ένα νέο κύμα έργων, υποστηριζόμενων από την Ευρωπαϊκή Κοινότητα, μέσω του πλαισίου Horizon Europe. Η συμμετοχή αυτή θα βελτιώσει σημαντικά τις δυνατότητες του ARTEMIS, και θα ισχυροποιήσει τις εμπορικές προοπτικές τόσο στην Ελλάδα όσο και διεθνώς.

WINGS ICT SOLUTIONS

Α: 189, Syggrou Av., Athens PC 17121,Greece

P: + 30 215 50 11 555

W: www.wings-ict-solutions.eu

E: info@wings-ict-solutions.eu

«ΠΡΆΣΙΝΗ» ΜΕΤΆΒ Ά ΣΗ ΣΤΗ ΒΙΟΜΗΧ Ά Ν ΙΆ

Οι βιομηχανίες μειώνουν

το ενεργειακό τους

κόστος

ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑΣ. ΑΚΟΛΟΥΘΟΥΝ ΤΑ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑΤΑ ΠΕΝΤΕ ΜΕΓΑΛΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ, ΤΑ ΜΕΤΡΑ ΚΑΙ ΟΙ ΔΡΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΕΦΑΡΜΟΖΟΥΝ. ΓΡΑΦΕΙ Ο ΧΑΡΗΣ ΦΛΟΥΔΟΠΟΥΛΟΣ

ΕΝ Ε ΡΓΕΙΑ ΑΠΟΤΕΛΕ Ι ένα από τα μεγαλύτερα λειτουργικά κόστη παραγωγής στη βιομηχανία που φτάνει ή ακόμη και ξεπερνά σε ποσοστό το 20% για τις πιο ενεργοβόρες επιχειρήσεις. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα, οι επιχειρήσεις να δίνουν ολοένα και μεγαλύτερη έμφαση στην καλύτερη διαχείριση της ενέργειας. Συγκεκριμένα, διαχείριση ενέργειας σημαίνει ότι στη φιλοσοφία της βιομηχανίας εντάσσεται η ανάπτυξη στρατηγικής παρακολούθησης της κατανάλωσης και βασικός στόχος γίνεται η Εξοικονόμηση Ενέργειας, ΕξΕ. Βασικό εργαλείο για την επίτευξη της ΕξΕ αποτελεί ο Ενεργειακός Έλεγχος (Energy Audit).

Ποιες είναι, όμως, οι δράσεις που μπορεί να αναλάβει μια βιομηχανία προκειμένου να βελτιώσει το προφίλ της ενεργειακής κατανάλωσης; Οι επεμβάσεις εξοικονόμησης ενέργειας σε μία ελληνική βιομηχανία μπορούν να είναι από ένα απλό «ενεργειακό νοικοκύρεμα»

• Μείωση των εκπομπών των αέριων ρύπων και προσαρμογή των βιομηχανιών στις υπό εφαρμογή σχετικές Κοινοτικές Οδηγίες.

• Θετική συμβολή στο ενεργειακό ισοζύγιο της χώρας, λόγω μείωσης της κατανάλωσης ενέργειας.

• Συμβολή στην προσπάθεια της χώρας για μείωση της εξάρτησης από εισαγόμενα καύσιμα και αντίστοιχη εξοικονόμηση συναλλάγματος.

• Συμβολή στην επίτευξη των στόχων και των δεσμεύσεων της χώρας, που έχουν τεθεί για τη μείωση των εκπομπών των αερίων του θερμοκηπίου σε διεθνές επίπεδο.

Ποια είναι, όμως, τα συγκεκριμένα μέτρα και οι δράσεις που εφαρμόζουν οι ελληνικές βιομηχανίες, προκειμένου να βελτιώσουν το ενεργειακό τους αποτύπωμα και να περιορίσουν την κατανάλωση ενέργειας;

MYTILINEOS: Μείωση της κατανάλωσης

ηλεκτρισμού

υψηλότερου

με χαμηλό κόστος, μέχρι επεμβάσεις υψηλότερου κόστους με μεσο-βραχυπρόθεσμη απόσβεση. Σε κάθε περίπτωση, ένα πρόγραμμα επεμβάσεων εξοικονόμησης ενέργειας σε μία βιομηχανία θα πρέπει να υλοποιηθεί με τεχνικοοικονομικά κριτήρια, έτσι ώστε να ανταποκρίνεται στις ανάγκες και τις απαιτήσεις της συγκεκριμένης βιομηχανίας, να εφαρμοσθεί σε τομείς όπου υπάρχει σημαντικό δυναμικό εξοικονόμησης ενέργειας με αποτέλεσμα τη μεγιστοποίηση του οικονομικού οφέλους που θα προκύψει από τις επεμβάσεις και ο χρόνος απόσβεσης του κεφαλαίου που θα επενδυθεί να είναι ελκυστικός για την επιχείρηση. Οι σημαντικότερες επεμβάσεις εξοικονόμησης ενέργειας που μπορούν να υλοποιηθούν σε μία βιομηχανία είναι η αντικατάσταση ηλεκτροκινητήρων με σύγχρονους κινητήρες υψηλού βαθμού απόδοσης, ο εκσυγχρονισμός των συστημάτων πεπιεσμένου αέρα, η ρύθμιση, συντήρηση, αντικατάσταση λεβήτων, φούρνων, κλιβάνων, η θερμομόνωση αγωγών, δεξαμενών και άλλου εξοπλισμού, η ανάκτηση θερμότητας, η εγκατάσταση συστήματος ενεργειακής διαχείρισης, η υποκατάσταση υγρών καυσίμων από φυσικό αέριο, η εγκατάσταση συστήματος συμπαραγωγής θερμότητας και ηλεκτρισμού κ.ά.

Οφέλη

Τα σημαντικότερα από τα οφέλη που προκύπτουν από την

εξοικονόμηση ενέργειας στη βιομηχανία είναι:

• Μείωση του κόστους παραγωγής του τελικού προϊόντος

και συνεπώς αύξηση της ανταγωνιστικότητας της βιομηχανίας.

Η Mytilineos έχει ανακοινώσει από το 2021 στόχους μείωσης των εκπομπών CO2 κατά 30% μέχρι το 2030 και επίτευξη του στόχου για μηδενικές εκπομπές το 2050. Στο βιομηχανικό τομέα της μεταλλουργίας, ο στόχος είναι για μείωση κατά 65% των απόλυτων εκπομπών και κατά 75% των εκπομπών ανά τόνο παραγόμενου αλουμινίου. Ο στόχος για μια πράσινη μεταλλουργία για τη Mytilineos περνά μέσα από τη χρήση ΑΠΕ, την αυτοματοποίηση και τη χρήση νέων τεχνολογιών αλλά και με την αύξηση της παραγωγής του ανακυκλωμένου αλουμινίου. Για την ενεργειακή αποδοτικότητα εφαρμόζονται πολλαπλοί άξονες δράσεις με συνέργειες όπως μεγάλες επενδύσεις για την αλλαγή του καυσίμου στο εργοστάσιο και την κατασκευή νέων εγκαταστάσεων, εισαγωγή νέων τεχνολογίων, ανακύκλωση και χρήση scrap αλουμινίου κ.λπ. Ως γνωστόν με το εργοστάσιο συμπαραγωγής έχει αντικατασταθεί η κατανάλωση 200.000 τόνων πετρελαίου ετησίως. Με τη χρήση νέων τεχνολογιών έχει μειωθεί η κατανάλωση ηλεκτρισμού κατά 80KWh/ τόνο. Επίσης έχει αυξηθεί η παραγωγή του ανακυκλωμένου αλουμινίου. Συνολικά η κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας έχει μειωθεί κατά 5%, ενώ την ίδια στιγμή έχει αυξηθεί η παραγωγή κατά 18%.

KLEEMAN: Καλές πρακτικές ενεργειακής

αποδοτικότητας

Για τη βιομηχανία KLEEMANN το κόστος ενέργειας αντιπροσωπεύει το 2% του συνολικού λειτουργικού κόστους. Για την επίτευξη του στόχου της καλύτερης ενεργειακής απόδοσης η εταιρεία στηρίζεται:

Η ενέργεια αποτελεί ένα

επεμβάσεις εξοικονόμησης

• Στον ενεργειακά αποδοτικό εξοπλισμό, όπως αεροσυμπιεστές και πεπιεσμένος αέρας, κινητήρες ανεμιστήρες, αντλίες λέβητες και εργαλεία.

• Τη δημιουργία αποδοτικών εγκαταστάσεων, όπως ο συντελεστής ισχύος των μετασχηματιστών, μονώσεις υαλοπινάκων, παραθύρων, πορτών, ψύξη – θέρμανση με χρήση αντλιών

θερμότητας και άλλοι

αυτοματισμοί, αντικατάσταση, επανασχεδιασμός

και έξυπνη διαχείριση των φορτίων, χρήση ΑΠΕ.

• Την ενεργειακά αποδοτική παραγωγή, με επανασχεδιασμό διαδικασιών, αναδιάταξη παραγωγών, επενδύσεις σε ενεργειακά αποδοτικό εξοπλισμό, βελτίωση υπάρχοντος εξοπλισμού και αυτοματοποίηση.

• Τη δημιουργία ενεργειακά αποδοτικών διαδικασιών, όπως μέτρηση και ανάλυση κατανάλωσης της ενέργειας, σύγκριση με σημεία αναφοράς και διενέργεια

ενεργειακών ελέγχων. Ενέργειες που έχουν γίνει από την εταιρεία για βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης περιλαμβάνουν: Aντικατάσταση του συνόλου των φωτιστικών με τεχνολογία LED, εγκατάσταση αυτοματισμών ελέγχου λειτουργίας φωτισμού, θέρμανση αποκλειστικά με κάτοπτρα ακτινοβολίας φυσικού αερίου, αλλαγές στις διαδικασίες παραγωγής και των τμημάτων για μεγαλύτερη ενεργειακή απόδοση, αντικατάσταση μέρους και σταδιακά του συνόλου των κλιματιστικών με τεχνολογία inverter, αντικατάσταση θερμικών περονοφόρων με ηλεκτρικά, αντικατάσταση όλων των εργαλείων αέρος με αντίστοιχα ηλεκτρικά, περιορισμός χρήσης αεροσυμπιεστών. Επίσης, εφαρμόζεται το πρότυπο ISO 50001:2018 για την ανάλυση της καταναλισκόμενης ενέργειας, τη διενέργεια ελέγχων και τη λήψη μέτρων. Έχει εγκατασταθεί σύστημα scada για έλεγχο εξοπλισμού και θερμοκρασιών για τη θέρμανση και ψύξη, χρησιμοποιείται θερμοκάμερα για εντοπισμό απωλειών, κ.λπ. Παράλληλα, εφαρμόζονται έργα κυκλικής οικονομίας και ενεργειακής απόδοσης με την εφαρμογή λύσεων ΙοΤ, αλλά και λύσεις μείωσης των παραγόμενων αποβλήτων και παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας. Τέλος, η εταιρεία έχει προχωρήσει στη μελέτη εγκατάστασης φωτοβολταϊκών στις στέγες των κτιρίων της ισχύος 2,5MW ενώ έχει καταθέσει φάκελο για net metering ή αυτοπαραγωγή.

ELVAL COLOUR: Νέοι αποδοτικοί κινητήρες

Η εταιρεία στις εγκαταστάσεις της στο εργοστάσιο των

Οινοφύτων έχει κινητήριο εγκατεστημένη ισχύ 4500KW

και θερμική ισχύ 2200KW, με την ετήσια κατανάλωσή της

να ανέρχεται σε 8000MWh το 2021. Η βιομηχανία εφαρμόζει το πρότυπο ISO 50001 για την ενεργειακή διαχείριση

με στόχο τη μείωση του κόστους, τη συμμόρφωση με τη νομοθεσία, καθώς και το πρότυπο ISO 14064 για την ποσοτικοποίηση παρακολούθηση αναφορά και επιβεβαίωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου.

Ενδεικτικά έργα εξοικονόμησης ενέργειας που έχουν υλοποιηθεί αφορούν σε μονώσεις σωλήνων, μονώσεις φούρνων, μείωση θερμικών απωλειών των φούρνων, εγκατάσταση ρυθμιστών στροφών και χρήση υδραυλικών αντλιών με αντιστάθμιση πίεσης, αντικατάσταση λαμπτήρων με LED, αντικατάσταση κινητήρων με νέους με καλύτερο efficiency class .

Επίσης, η εταιρεία έλαβε την απόφαση στις αρχές του 2021 για την εγκατάσταση φωτοβολταϊκού 1MW με ενεργειακό συμψηφισμό (net metering) ύψους επένδυσης 500 χιλιάδων ευρώ.

Elbisco: Αναβάθμιση φωτισμού

Για τη βελτίωση των ενεργειακών διαδικασιών στην παραγωγική διαδικασία η Elbisco έχει τοποθετήσει ηλεκτρικούς και θερμικούς ενεργειακούς μετρητές για όλα τα σημαντικά φορτία κατανάλωσης. Έχουν επενδυθεί 260 χιλιάδες ευρώ για την αναβάθμιση του φωτισμού με συστήματα LED αλλά και για θερμικές ενεργειακές βελτιώσεις. Για τη βελτίωση της ποιότητας της ηλεκτρικής ενέργειας έχουν τοποθετηθεί πυκνωτές αντιστάθμισης.

Η Elbisco πέτυχε το 2020 μείωση της έντασης ενέργειας κατά 21% (καταναλισκόμενη ενέργεια ανά μονάδα παραγόμενου προϊόντος) ενώ η ηλεκτρική ενέργεια που καταναλώθηκε παράχθηκε σε ποσοστό 100% από ΑΠΕ. Επίσης, η βιομηχανία προχώρησε στην επένδυση για εγκατάσταση συστήματος net metering που θα υποκαταστήσει το 15% της ενεργειακής κατανάλωσης και θα οδηγήσει σε μείωση των εκπομπών κατά 765 τόνους ετησίως.

Αξίζει να σημειωθεί ότι εξετάζεται για την κάλυψη των αναγκών των εργοστασίων η χρήση υγροποιημένου φυσικού αερίου LNG και για το σκοπό αυτό η Elbisco σχεδιάζει την υπογραφή 5ετούς σύμβασης με προμηθευτή. Το συνολικό ύψος των επενδύσεων της βιομηχανίας για την κάλυψη των περιβαλλοντικών στάνταρ, την κυκλική οικονομία και τη μείωση της ενεργειακής κατανάλωσης ξεπερνά τα 10 εκατ. ευρώ.

Halcor: Έργα ενεργειακής

αποδοτικότητας

Για την καλύτερη διαχείριση της ενέργειας και την ενεργειακή αποδοτικότητα η βιομηχανία Halcor εφαρμόζει έργα όπως:

• Καταγραφή και παρακολούθηση καταναλώσεων σε πραγματικό χρόνο (state of art energy monitoring software).

Ένα πρόγραμμα επεμβάσεων εξοικονόμησης ενέργειας θα πρέπει να υλοποιηθεί με τεχνικοοικονομικά κριτήρια, έτσι ώστε να ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις της κάθε βιομηχανίας

• Αυτοματισμοί: Inverter για ρύθμιση λειτουργίας αντλιών και ψυκτικών πύργων ανάλογα με θερμοκρασία και ανάγκες.

• Αντικατάσταση Κινητήρων.

• Φωτισμός: LED, φωτοσωλήνες, αυτοματισμοί κίνησης σε αποθήκες.

• Μείωση απωλειών θερμότητας (πχ φούρνοι).

• Αύξηση απόδοσης μηχανών (πχ βέλτιστη διάσταση πηνείων σε φούρνους επαγωγικής ανόπτησης).

• Αυτόματο σταμάτημα κινητήρων (cut off) σε περιόδους αναμονής.

• Πιλοτικό έργο απωλειών φούρνων: Θερμογραφήσεις φούρνων και προσδιορισμός βέλτιστης θερμικής αγωγιμότητας της πυροδομής.

• Αύξηση αποδοτικότητας καύσης φούρνων τήξεως Φ/Α με εμπλουτισμό αέρα καύσης.

• Χρήση αντιρρυπαντικής τεχνολογίας RTO με δυνατότητα ανάκτησης θερμότητας (regenerative).

• Προγραμματισμός παραγωγής για μείωση χρόνου αναμονής φούρνων.

• Χρήση Inverter για τα αντλιοστάσια και την ψύξη ενεργοβόρων μηχανημάτων (πχ πρέσας, κεντρικού αντλιοστασίου, φούρνων ανόπτησης) για βέλτιστη χρήση ενέργειας.

• Αντικατάσταση αεροσυμπιεστών με νέους με Inverter, περιορισμός διαρροών στο δίκτυο και μείωση άσκοπης χρήσης πεπιεσμένου αέρα.

• Χρήση ηλεκτροκίνησης σε φορτωτές και κλαρκ όπου αυτό είναι εφικτό.

• Δείκτες για έλεγχο καμπύλης φορτίου.

• Σύνδεση προγράμματος παραγωγής με πρόγραμμα κατανάλωσης ανά ώρα (σε εξέλιξη).

• Ύψος κατανάλωσης ίδιο με αυτό που έχουμε συμφωνήσει με τον προμηθευτή.

• Έγκαιρη ενημέρωση προμηθευτή για περιπτώσεις απόκλισης από ζήτηση (πχ λόγω βλαβών).

Παράλληλα, η εταιρεία θα επιδιώξει να εξασφαλίσει PPAs σε αναμονή του Green Pool για συμφωνία με παραγωγούς ΑΠΕ για προμήθεια πράσινης ενέργειας με 10-ετή συμβόλαια αρκεί να εγκριθεί η επιδότηση shaping cost (κάλυψη κόστους προσαρμογής της καμπύλης παραγωγής φωτοβολταϊκού στην καμπύλη φορτίου της βιομηχανίας). Όσον αφορά τέλος στα Φωτοβολταϊκά:

• Εγκρίθηκε άδεια για εγκατάσταση 1,18 ΜW στο εργοστάσιο ορείχαλκου και χρήση net metering. Υπολογίζεται ότι θα καλύψει 25% της εγκατάστασης σε Η/Ε.

• Μελέτη σε εξέλιξη για το εργοστάσιο τήξης και χύτευσης.

Η παγκόσμια βιομηχανία ενισχύει τις επενδύσεις

ενεργειακής αποδοτικότητας τα επόμενα 5 χρόνια, επιταχύνοντας τις προσπάθειες για ουδέτερο ισοζύγιο

άνθρακα

ΧΗΜ Ί Κ Η Β ΊΌ ΜΗΧΑΝΊΑ είναι ένας από τους μεγαλύτερους μεταποιητικούς τομείς της Ευρώπης, αλλά και της Ελλάδας, και ως τέτοιος διαδραματίζει κεντρικό ρόλο στην παροχή καινοτόμων υλικών και τεχνολογικών λύσεων για τη στήριξη της ανταγωνιστικότητας ολόκληρου του βιομηχανικού τοπίου. Τα περισσότερα προϊόντα που κατασκευάζονται στην Ευρώπη συμπεριλαμβανομένων των φαρμακευτικών προϊόντων, των ηλεκτρονικών, των μπαταριών, των δομικών υλικών κ.λπ. βασίζονται σε χημικές ουσίες για ένα ευρύ φάσμα λειτουργιών.

Πρόσφατα η ΕΕ δημοσίευσε δίοδο μετάβασης για τη χημική βιομηχανία. Η δίοδος θα συμβάλει στην κατάρτιση ενός επιχειρηματικού σχεδίου και ενός χάρτη πορείας για επενδύσεις σε ασφαλή και βιώσιμα χημικά προϊόντα. Οι περιγραφόμενες δράσεις, οι οποίες θα υλοποιηθούν από ολόκληρο το οικοσύστημα, επιδιώκουν να προωθήσουν τη συνεργασία στον τομέα της καινοτομίας και τη συλλογή πληροφοριών για τη στήριξη της διαφοροποίησης των πρώτων υλών, και να βελτιώσουν τον εφοδιασμό καθαρής ενέργειας χάρη στον εξηλεκτρισμό, την παραγωγή υδρογόνου ή την επαναχρησιμοποίηση αποβλήτων. Τα μέτρα αυτά μπορούν να στηρίξουν τον μετασχηματισμό της χημικής βιομηχανίας και να διασφαλίσουν την ανταγωνιστικότητά της και τη συμβολή της στην παραγωγή των πράσινων και ψηφιακών τεχνολογιών του αύριο.

«Η χημική βιομηχανία, στο ρόλο της στην πράσινη μετάβαση έχει ως στόχους ένα περιβάλλον “χωρίς τοξικά”, την κλιματική ουδετερότητα, την κυκλικότητα (πράσινη μετάβαση) αλλά και ψηφιοποίηση (ψηφιακή μετάβαση)», σημειώνει ο Πρόεδρος του ΣΕΧΒ, Αρμόδιος Γιαννίδης Σε αυτή τη διπλή μετάβαση αποτελεί ζητούμενο η ανθεκτικότητα της χημικής βιομηχανίας, ώστε να παραμείνει ανταγωνιστική στο διεθνές περιβάλλον.

Σύμφωνα με τον κ. Γιαννίδη, η ευρωπαϊκή χημική βιομηχανία, δεύτερη σε μέγεθος παραγωγός χημικών παγκοσμίως,

παρά την αύξηση της παραγωγής της άνω του 47% έναντι του 1990, οι εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου έχουν μειωθεί κατά 54% σε σύγκριση με τα επίπεδα του 1990. Την ίδια περίοδο, η κατανάλωση ενέργειας στη χημική βιομηχανία της ΕΕ-27 μειώθηκε κατά 21%. Το σενάριο των μηδενικών εκπομπών έως το 2050 βασίζεται σε μία σαφή μείωση των εκπομπών CO2 κυρίως από την παραγωγή βασικών χημικών ουσιών. «Αναγνωρίζοντας τη σημασία της χημικής βιομηχανίας η Επιτροπή στις 27/1/2023 δημοσίευσε τον οδικό χάρτη «Transition Pathway for the Chemical Industry», αποτέλεσμα διαδικασίας συνανάπτυξης από κοινού της χημικής βιομηχανίας με τα Κράτη Μέλη, τους κοινωνικούς εταίρους τις ΜΚΟ και την ακαδημαϊκή κοινότητα», επισημαίνει ο κ. Γιαννίδης.

Αποτελεί έναν αναλυτικό οδηγό για το πλαίσιο διακυβέρνησης που θα διέπει την χημική βιομηχανία μέχρι το 2050. Ο Πρόεδρος του ΣΕΧΒ σημειώνει ότι οι 200 δράσεις που περιγράφονται συνοψίζονται σε 3 επιμέρους στοιχεία που αφορούν τις ενέργειες, τις τεχνολογίες και το νομοθετικό πλαίσιο:

1. Ενέργειες απαραίτητες για τη συνεργασία στην καινοτομία, την πρόσβαση σε καθαρή ενέργεια, τις εναλλακτικές πρώτες ύλες και τη βελτίωση των μεθόδων παραγωγής.

2. Τεχνολογικό στοιχείο που αφορά την ηλεκτροδότηση, το υδρογόνο, τη βιομάζα, τα απόβλητα, τη δέσμευση και χρήση άνθρακα (CCU) καθώς και τη δέσμευση και αποθήκευση άνθρακα (CCS).

3. Κανονιστικό στοιχείο που συλλέγει την υφιστάμενη νομοθεσία, συμπεριλαμβανομένων μεγάλων πρωτοβουλιών έρευνας και καινοτομίας, που επηρεάζουν την ψηφιακή και βιώσιμη ανάπτυξη της χημικής βιομηχανίας.

«Στο επίκεντρο των επί μέρους ενεργειών που σε μεγάλο βαθμό επηρεάζουν και την ελληνική χημική βιομηχανία, που απαρτίζεται από Μικρομεσαίες επιχειρήσεις, είναι:

• Η διεθνής ανταγωνιστικότητα και η εξωστρέφεια.

• Η πρόσβαση σε επαρκή και προσιτού κόστους ενέργεια με ουσιαστική αντιστάθμιση του σημερινού υψηλού κόστους.

• Η χρηματοδότηση σημαντικών επενδύσεων.

• Η έρευνα και τεχνολογική ανάπτυξη.

• Η εκπαίδευση και εξειδίκευση των εργαζομένων στις σημαντικές αλλαγές.

Η χημική βιομηχανία σε 30 χρόνια θα πρέπει να αλλάξει

όχι μόνο τον τρόπο που παράγει αλλά και το τι παράγει σε μία σύγχρονη ευρωπαϊκή οικονομία», καταλήγει ο κ. Γιαννίδης.

Πράσινη Χημεία

Σε αυτό το σημείο, αξίζει να ανοίξει μια μικρή παρένθεση

και να γίνει μια αναφορά στην Πράσινη Χημεία, ως μια διαφορετική φιλοσοφία πρακτικών εφαρμογών για την έρευνα και την ανάπτυξη τόσο σε ερευνητικά εργαστήρια

όσο και στη χημική βιομηχανία, οι αρχές κι εφαρμογές της οποίας θα αναλυθούν εκτενώς σε επόμενο άρθρο. Ο βασικός στόχος της Πράσινης Χημείας είναι η μείωση των επικίνδυνων χημικών ουσιών που σχετίζονται με χημικές πρακτικές και χημικά προϊόντα, ενώ οι οι επιστήμονες που την προωθούν, θεωρούν ότι η μεθοδολογική προσέγγιση της αειφορίας δεν πρέπει να γίνει με την αποκατάσταση και έλεγχο

της ρύπανσης, αλλά κυρίως με την πρόληψη στη βάση της τεχνολογίας και στις πρακτικές που ακολουθούνται. Έτσι λοιπόν, οι περιοχές εφαρμογής της Πράσινης Χημείας, με γνώμονα την οικονομία και την αειφόρο ανάπτυξη, αφορούν στη χρησιμοποίηση εναλλακτικών πρώτων υλών, στη χρήση χημικών αντιδραστηρίων που έχουν μικρό βαθμό επικινδυνότητας, στη χρησιμοποίηση εναλλακτικών διαλυτών, στο σχεδιασμό ασφαλέστερων χημικών ουσιών και χημικών προϊόντων, στην ανάπτυξη εναλλακτικών συνθηκών αντιδράσεων και στη δραστική μείωση της κατανάλωσης ενέργειας. Κλείνοντας την παρένθεση, η Πράσινη Χημεία είναι ένα σύνθετο σύστημα αρχών και εναλλακτικών κανόνων, που μπορούν να συμβάλλουν στην αειφορία.

Οι επιπτώσεις

του

υψηλού ενεργειακού

κόστους για τη χημική βιομηχανία

Οι επιπτώσεις του υψηλού ενεργειακού κόστους για τη χημική βιομηχανία στην Ελλάδα και η διατύπωση προτάσεων για βραχυπρόθεσμες και μεσοπρόθεσμες δράσεις που θα διασφαλίσουν τη βιωσιμότητα των μεταποιητικών επιχειρήσεων είναι το αντικείμενο της εξειδικευμένης μελέτης που διεξήγαγε το Ίδρυμα Οικονομικών και Βιομηχανικών Μελετών (ΙΟΒΕ) το καλοκαίρι του 2022. Ο Γιώργος Μανιάτης , Υπεύθυνος τμήματος Κλαδικών Μελετών ΙΟΒΕ δήλωσε σχετικά: «Η χημική βιομηχανία αντιμετωπίζει μια πολλαπλή πρόκληση: την επίτευξη κλιματικής ουδετερότητας στις παραγωγικές της διαδικασίες, τη συνεισφορά υλών και προϊόντων που θα επιτρέψουν τη μείωση του ανθρακικού αποτυπώματος σε άλλους τομείς, την ενίσχυση της κυκλικότητας των προϊόντων με τη χημική ανακύκλωση, την επίτευξη του στόχου για ένα περιβάλλον χωρίς τοξικές ουσίες, ενώ παράλληλα θα πραγματοποιήσει την ψηφιακή μετάβαση. Για να ανταποκριθεί, απαιτούνται κατάλληλος σχεδιασμός και σημαντικές επενδύσεις που θα οδηγούν στην εξασφάλιση της ανθεκτικότητας και της ανταγωνιστικότητας της χημικής βιομηχανίας στην Ελλάδα και την ΕΕ». Οι επαγγελματίες του κλάδου ανέφεραν πως οι επιπτώσεις της τρέχουσας ενεργειακής κρίσης και των υψηλών τιμών στην ενέργεια είναι ιδιαίτερα δυσμενείς για τις επιχειρήσεις της εγχώριας χημικής βιομηχανίας. Το 2020 η χημική βιομηχανία κατανάλωσε το 4% της συνολικής κατανάλωσης της βιομηχανίας. Όμως η κατανάλωση ήταν 53% χαμηλότερη σε σχέση με το 2010, αποτέλεσμα της εξοικονόμησης που πέτυχε. Στο μείγμα της συνολικής κατανάλωσης, το 45% αφορά ηλεκτρική ενέργεια, το 39% φυσικό αέριο, το υπόλοιπο 16% προϊόντα πετρελαίου, κυρίως LPG. Η χημική βιομηχανία για να παράγει χημικά προϊόντα, όπως λιπάσματα καταναλώνει τετραπλάσια πο-

για τη χημική βιομηχανία θα συμβάλει στην κατάρτιση ενός χάρτη πορείας για επενδύσεις σε ασφαλή και βιώσιμα χημικά προϊόντα

Η στρατηγική επιλογή στην ενημέρωση

Το ημερήσιο newsletter Industry της BOUSSIAS είναι ένα πολύτιμο στρατηγικό εργαλείο για τους επαγγελματίες

της Βιομηχανικής Παραγωγής.

Καθημερινά στο Inbox σας, όλες οι ειδήσεις για τον εν λόγω κλάδο, διεθνείς τάσεις, νέες συνεργασίες, εκσυγχρονισμοί εργοστασίων και νέες εγκαταστάσεις, θεσμικές εξελίξεις κ.α. παρέχουν ένα μοναδικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στους decision makers της αγοράς.

για 1 μήνα

Εγγραφείτε δοκιμαστικά

σότητα σε σχέση με την κατανάλωση φυσικού αερίου για θερμικές ανάγκες. Η παραγωγή των χημικών προϊόντων

επιβαρύνεται από την αύξηση του κόστους της ενέργειας

αλλά και από τη σημαντική αύξηση του κόστους των πρώ-

των υλών που εφοδιάζεται από προμηθευτές με μεγάλη

κατανάλωση ενέργειας.

Οι επιμέρους τομείς με μεγάλη άμεση συμμετοχή του κόστους ενέργειας στο συνολικό κόστος εισροών, όπως οι τομείς παραγωγής λοιπών ανόργανων χημικών, βιομηχανικών αερίων, χρωστικών υλών, πετροχημικών, συνθετικών ινών, εκτιμάται ότι έχουν τη μεγαλύτερη επίπτωση στην ανταγωνιστικότητα και την κερδοφορία τους. Εμμέσως, όμως, επηρεάζονται σημαντικά και οι τομείς παραγωγής λιπασμάτων, πλαστικών, φυτοπροστατευτικών προϊόντων, χρωμάτων, βοηθητικών χημικών για τη βιομηχανία και καταναλωτικών χημικών, λόγω των αυξήσεων στο κόστος προμήθειας χημικών πρώτων υλών, οι οποίες συνδέονται στενά με το υψηλό ενεργειακό κόστος.

Συνολικά, η προοπτική ισχυρής πίεσης στην κερδοφορία των επιχειρήσεων του κλάδου θα έχει συνέπειες όσον αφορά τη δυνατότητά τους να υλοποιήσουν επενδύσεις και να ανταποκριθούν στις προκλήσεις της δεκαετίας που διανύουμε. Είναι επομένως απαραίτητο βραχυπρόθεσμα να περιοριστούν οι επιπτώσεις του υψηλού ενεργειακού κόστους στην οικονομία και να διασφαλιστεί η ασφάλεια ενεργειακού εφοδιασμού και μεσοπρόθεσμα να εξασφαλιστεί η προσφορά ενέργειας σε προσιτές τιμές, χωρίς έκθεση σε διακυμάνσεις τιμών που δεν μπορούν να ελεγχθούν.

Η χημική βιομηχανία στην Ελλάδα

Στη χημική βιομηχανία στην Ελλάδα δραστηριοποιούνται (Eurostat, 2020), 961 επιχειρήσεις στις οποίες απασχολούνται 12.300 εργαζόμενοι – περιλαμβανομένων των αυτοαπασχολούμενων και των πολύ μικρών επιχειρήσεων. Στην πλειονότητά τους έχουν αντικείμενο δραστηριότητας που σχετίζεται με την παραγωγή καταναλωτικών (45%) και ειδικών χημικών προϊόντων (34%), ενώ αρκετά λιγότερες είναι οι επιχειρήσεις που ασχολούνται με την παραγωγή βασικών χημικών ουσιών – κυρίως βασικών ανόργανων ουσιών και πολυμερών. Ο κύκλος εργασιών των επιχειρήσεων του κλάδου εκτιμάται ότι πλησίασε το 2021 τα € 3,1 δισ., σημειώνοντας σημαντική άνοδο κατά 24% έναντι του 2020. Το μεγαλύτερο τμήμα του κύκλου εργασιών της χημικής βιομηχανίας στην Ελλάδα συγκεντρώνουν τα ειδικά χημικά (€1,1 δισ. ή 36% του συνόλου),

ενώ μεγάλη βαρύτητα, με € 858 εκατ. ή 28% του συνόλου έχει και ο τομέας παραγωγής καταναλωτικών χημικών.

Ο δείκτης του όγκου της εγχώριας παραγωγής χημικών ουσιών και προϊόντων ενισχύθηκε το 2021 κατά 3,8%,

συνεχίζοντας την ανοδική πορεία που παρουσιάζει ο κλάδος τα τελευταία χρόνια. Συνολικά η παραγωγή χημικών ήταν το 2021 υψηλότερη κατά 29,4% συγκριτικά με το 2015, με την επίδοση της χημικής βιομηχανίας να είναι καλύτερη σε σχέση με την εγχώρια Μεταποίηση. Σε συνολικό επίπεδο, η κρίση της πανδημίας του COVID-19 δεν επηρέασε σημαντικά την εγχώρια χημική βιομηχανία, η οποία το 2020 είχε οριακές απώλειες παρά την τεράστια ύφεση της ελληνικής οικονομίας, καθώς η υγειονομική κρίση ανέδειξε σε μεγάλο βαθμό τη σημασία της χημικής βιομηχανίας στις σύγχρονες οικονομίες και στα συστήματα υγείας.

Το 2021 η απασχόληση στη χημική βιομηχανία στην Ελλάδα προσέγγισε τις 12.300 θέσεις εργασίας, οι οποίες αντιστοιχούν στο 3,6% της συνολικής απασχόλησης στη Μεταποίηση. Η απασχόληση στον κλάδο έχει ανακάμψει τα τελευταία χρόνια και βρίσκεται σε επίπεδο κατά 19% υψηλότερο συγκριτικά με το 2016. Στην πλειονότητά τους (~70%) οι θέσεις εργασίας στη χημική βιομηχανία είναι υψηλής εξειδίκευσης.

Οι εξαγωγές χημικών ουσιών και προϊόντων έφτασαν τα € 2,1 δισ. το 2021, παρουσιάζοντας σημαντική άνοδο κατά 27% συγκριτικά με το προηγούμενο έτος. Από την άλλη πλευρά, οι εισαγωγές χημικών διαμορφώθηκαν το 2021 σε € 5,8 δισ., αυξημένες κατά 21% έναντι του προηγούμενου έτους. Οι εισαγωγές χημικών αποτελούσαν το 2021, το 9% των συνολικών εισαγωγών στην Ελλάδα.

2021 η απασχόληση στη χημική βιομηχανία

Ελλάδα προσέγγισε

Passion for Safety

ISO 46001:2019

Εφαρμόζεται σε κάθε οργανισμό που επιθυμεί να:

Επιτύχει την αποτελεσματική χρήση του νερού μέσω της προσέγγισης: μείωση, αντικατάσταση ή επαναχρησιμοποίηση Καθιερώσει, εφαρμόσει και να διατηρήσει μέτρα για την αποδοτική διαχείριση του νερού Βελτιώνει συνεχώς την απόδοση των παραπάνω μέτρων

Πλεονεκτήματα της πιστοποίησης του Συστήματος αποδοτικής Διαχείρισης Υδάτινων Πόρων σύμφωνα με το Πρότυπο ISO 46001:2019:

  

Εξοικονόμηση κόστους λόγω αποτελεσματικής διαχείρισης των υδάτινων πόρων

Βελτίωση του υδάτινου ισοζυγίου

Βελτίωση της εικόνας της εταιρείας

Πιο αξιόπιστα δεδομένα για την υποβολή εκθέσεων βιωσιμότητας

Εξειδίκευση της εφαρμογής του Προτύπου ISO 14001:2015

H TÜV HELLAS (TÜV NORD), εξελίσσεται διαρκώς, ώστε να προλαμβάνει τις εξελίξεις που αφορούν στο περιβάλλον αλλά και τις απαιτήσεις των πελατών της και σήμερα και προσφέρει υπηρεσίες Επιθεώρησης, Πιστοποίησης και Εκπαιδευσης σύμφωνα με το Διεθνές Πρότυπο ISO 46001. Η Πιστοποίηση σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα αποτελεί ανταγωνιστικό πλεονέκτημα των εταιρειών που θέλουν να διαδραματίσουν κυρίαρχο ρόλο στη νέα οικονομική πραγματικότητα και στη βιώσιμη ανάπτυξη της χώρας –επωφελούμενοι από την αναγνωσιμότητα του λογοτύπου μας που χαίρει το κύρος του TÜV NORD που δραστηριοποιείται σε περισσότερες από 100 χώρες σε όλο τον κόσμο.

Για περισσότερες πληροφορίες: 215-2157400, certification@tuvhellas.gr

tuvhellas.gr

TÜV®