MW τεύχος 1678

Events

Ermis Awards 2023

MarketingWeek Contents

EVENTS 20

14 Softexpert Digital

Ραγδαία ανάπτυξη με «οδηγό» την κουλτούρα

18 Ogilvy

H Ogilvy και πάλι Advertising, Digital, Direct και PR Agency of the Year στα Ermis Awards

20 Ermis Awards 2023

Βραβεία για καμπάνιες με συναίσθημα και αποτελέσματα

36 Ready meals

Influencers και social media αναδεικνύουν το convenience

42 Προϊόντα home care «Pampering» και στην υγιεινή με βασικό κριτήριο το value for money

48 Έρευνα Forecomm_s

Προβλέψεις για υψηλή ζήτηση, υψηλή απασχόληση και υψηλές τιμές

50 All Things Radio 2024 Τι κάνει

COVER STORY

Softexpert Digital

Με υπομονή, επιμονή, προσαρμοστικότητα και συνέπεια, η Softexpert Digital

καταγράφει ραγδαία ανάπτυξη τα

τελευταία χρόνια. Δεν είναι τυχαίο, άλλωστε, ότι στα 7 χρόνια λειτουργίας της μετρά ήδη 3.500 ολοκληρωμένα projects!

ΣΕΛ. 14

BACK COVER STORY

Ogilvy

Σαρωτική ήταν η επάνοδος της Ogilvy στα Ermis Awards, καθώς κατάφερε να

κερδίσει συνολικά 60 βραβεία, από τα οποία τα 5 Grand Ermis και να ανακηρυχθεί Agency of the Year σε Advertising, Digital, Direct και PR.

ΣΕΛ. 18

EVENTS

All Things Radio

Ποια χαρακτηριστικά κάνουν το ραδιόφωνο το αγαπημένο Μέσο του κοινού; Γιατί είναι ο καλύτερος φίλος των brands; Γιατί η ραδιοφωνική διαφήμιση είναι η «παιδική χαρά» των δημιουργικών; Απαντήσεις, έδωσαν οι ομιλητές του All Things Radio. ΣΕΛ. 50

MarketingWeek Editorial

Στρες, αλλά

με καλή παρέα!

Ευγενίας Κουτήφαρη, ekoutifari@boussias.com

επικοινωνία αποτελεί έναν ιδιαίτερα στρεσογόνο κλάδο, με πάνω από 1 στους 2 εργαζομένους να δηλώνει άγχος στο εργασιακό του περιβάλλον. Φαντάζομαι ότι το ποσοστό δεν σας εκπλήσσει, μιας και οι περισσότεροι από όσους διαβάζετε αυτές τις γραμμές δραστηριοποιείστε σε αυτόν τον χώρο. Ωστόσο, το θετικό είναι ότι ο κλάδος «σκοράρει» δυνατά στις καλές διαπροσωπικές σχέσεις. Ένα ευχάριστο εργασιακό περιβάλλον, όσον αφορά στις σχέσεις με τους συναδέλφους, είναι ιδιαίτερα σημαντικό «αντίβαρο» για το άγχος. Τα παραπάνω στοιχεία αποτελούν ευρήματα του πρώτου Sentiment Survey που διεξήγαγε η Ένωση Εταιρειών Διαφήμισης και Επικοινωνίας Ελλάδος (ΕΔΕΕ), σε συνεργασία με την Qed Market Research.

Μεταξύ άλλων, αναδείχθηκε ότι στην πλειονότητά τους οι εργαζόμενοι δηλώνουν περήφανοι για την επιλογή τους να εργαστούν στην επικοινωνία, ενώ θεωρούν ότι θα συνεχίσουν να το κάνουν στο άμεσο μέλλον. Διακρίνεται, επίσης, και ένα αίσθημα προόδου μέσα από την εργασία τους. Οι περισσότεροι εργαζόμενοι δηλώνουν τόσο ασφαλείς για το ότι θα συνεχίσουν να έχουν τη δουλειά τους, όσο και αισιόδοξοι για το μέλλον της εταιρείας στην οποία εργάζονται. Δεν λείπουν, εντούτοις, και τα σημάδια δυσαρέσκειας για τον κλάδο καθώς το 28% των εργαζομένων δεν θα συνέστηνε σε κάποιον/α να εργαστεί στην επικοινωνία, ενώ πάνω από 1 στους 3 δηλώνει απαισιόδοξος για το μέλλον του κλάδου της επικοινωνίας εν γένει. Εξετάζοντας το ζήτημα κλαδικά, η δυσαρέσκεια είναι εντονότερη στους κλάδους της Διαφήμισης, του Design και των IMC. Παράλληλα, το ζήτημα της ψυχικής υγείας συνεχίζει να αποτελεί ταμπού στον εργασιακό χώρο, με 1 στους 3 να μην αισθάνεται άνετα να μιλήσει γι’ αυτά τα ζητήματα, παρά τις καλές διαπροσωπικές σχέσεις και το φιλικό περιβάλλον που επικρατεί. Αναφορικά με την οικονομική κατάσταση των εργαζομένων, παρατηρείται ένα αίσθημα στασιμότητας όσον αφορά στο διαθέσιμο εισόδημα. Στο κομμάτι της διαφορετικότητας, ισότητας και ένταξης, υπάρχει μεγάλος βαθμός ευαισθητοποίησης όσον αφορά στα ζητήματα ΔΙΕ, με μια παράλληλη αίσθηση ανικανοποίητου όσον αφορά στην ικανοποίηση των ζητημάτων αυτών από τον κλάδο. Το κύριο αίτημα που δεν ικανοποιείται σχετίζεται με την έμφυλη ισορροπία στις θέσεις ευθύνης.

Τέλος, η τηλεργασία αποτελεί πλέον περισσότερο μια συμπληρωματική «διευκόλυνση» παρά ένα σταθερό μέτρο, με πάνω από 8 στους 10 εργαζόμενους στον κλάδο της επικοινωνίας να περνούν το μεγαλύτερο μέρος της εργασιακής εβδομάδας στο γραφείο. Η τηλεργασία συνεχίζει να αποτελεί θεμιτή κατάσταση για τους εργαζομένους, με αρνητική προς το seniority συσχέτιση (προτιμάται κυρίως από τους junior & mid level). MW

www.marketingweek.gr

AΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΡΙΑ Ευγενία Κουτήφαρη

ΣΥΝΤΑΚΤΕΣ Κατερίνα Κυρίτση

Μαρίνα Σκοπελίτου Ροδιάνα Αδαμίδη

Ναταλία Ανδρικοπούλου

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ Βίκυ Χαραλάμπους vcharalambous@boussias.com

ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ Αγγέλα Κοντού akontou@boussias.com

ΓΡΑΦΙΣΤΡΙΑ

Μαρία Πετροπούλου

ΦΩΤΟΓΡΑΦΟΣ

Κορνήλιος Σαραντίογλου

ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΣΗ COVER STORY Ιωάννης Μαγδαλασίδης

ΤΜΗΜΑ ΣΥΝΔΡΟΜΩΝ Μαριλένα Δαμιανάκη mdamianaki@boussias.com

ΛΟΓΙΣΤHΡΙΟ

Κωνσταντίνος Χασιώτης

ΕΚΔΟΤΗΣ Μιχάλης Μπούσιας

ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ

ΠΕΡΙΟΔΙΚΩΝ ΕΚΔΟΣΕΩΝ Κατερίνα Πολυμερίδου

GROUP ΑDVERTISING DIRECTOR

Λήδα Πλατή ΕΤΗΣΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: €138

ΚΛΑΔΙΚΑ ΜΕΣΑ ΜΟΝ ΙΚΕ Λ. Κηφισίας 125-127, Αθήνα Τ.Κ. 115 24

Κτίριο Cosmos Center

Τ.: 210 710 2452

Κωδικός ΕΛΤΑ: 21-1656

ISSN: 2585-2396

M arketingWeek News&Views

Marketing... Rules!

Ο λόγος στα μέλη του ΣΔΕ.

Απόψεις υψηλόβαθμων στελεχών του Marketing και της Επικοινωνίας.

Βαρβάρα Παππά, Head of Communications & PR, BSH Οικιακές Συσκευές

Eυελιξία και αυθεντικότητα

Οι βασικές προκλήσεις για brands και brand owners το 2024 είναι... το ολοένα πιο ανταγωνιστικό περιβάλλον, οι αλλαγές στην καταναλωτική συμπεριφορά, οι ταχύτατες τεχνολογικές εξελίξεις και η πρόκληση για παροχή εξατομικευμένων προϊόντων και υπηρεσιών. Περισσότερο από ποτέ απαιτείται από τα brands ευελιξία και προσαρμοστικότητα, αυθεντικότητα και διαφάνεια, για να μπορούν να ανταποκριθούν στις ανάγκες των καταναλωτών, προσφέροντάς τους μοναδική αξία και διατηρώντας τη σχέση εμπιστοσύνης μαζί τους.

Αυτό που χρειάζονται σήμερα οι διαφημιζόμενοι από τα agencies είναι... ευελιξία, προσαρμοστικότητα και ευρεία γνώση των τάσεων στην επικοινωνία, των διαφημιστικών καναλιών και των εργαλείων για σωστή αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών. Στα agencies αναζητούμε συνεργάτες – την προέκταση των δικών μας ομάδων – που αντιλαμβάνονται τους στόχους, καθοδηγούν σωστά, αναδεικνύουν τις σωστές λύσεις και μέσα από μια σχέση διαφάνειας, εμπιστοσύνης και επικοινωνίας, συμβάλλουν στην επιτυχία.

Η διαδικασία ενός spec είναι... αναπόφευκτη, απαραίτητη, απαιτητική, αλλά και μια εξαιρετική ευκαιρία και για τις δύο πλευρές να αποστασιοποιηθούν από την καθημερινή ροή της δουλειάς, να εκτεθούν σε νέα δεδομένα, να διευρύνουν τη σκέψη τους, να προβληματιστούν γόνιμα και να αναζητήσουν καινοτόμες λύσεις.

Καλό brief σημαίνει... να μην θεωρούμε δεδομένο ότι οι αποδέκτες του είναι μέσα στη σκέψη μας. Μια δομημένη, κατανοητή και συνοπτική καταγραφή των στόχων που θέτουμε, του κοινού στο οποίο απευθυνόμαστε και του διαθέσιμου κονδυλίου, είναι η βάση ενός καλού brief.

Η αυτοδέσμευση και η υιοθέτηση καλών πρακτικών μπορεί να... βοηθήσει στη διατήρηση της αξιοπιστίας του κλάδου της διαφήμισης. Προστατεύοντας το κοινό από παραπλανητικά μηνύματα, ενισχύουμε την εμπιστοσύνη τους προς τα brands.

Η επαγγελματική μου φιλοσοφία συνοψίζεται στη φράση... Κάθε «πρόβλημα» έχει λύση! Με ψύχραιμη και καθαρή σκέψη, βαθιά γνώση του αντικειμένου μας, με ανταλλαγή απόψεων και διάθεση συνεργασίας, όλοι μπορούμε να συμβάλουμε καθοριστικά στην εξεύρεση λύσεων προς όφελος ενός άρτιου αποτελέσματος.

Ο Σύνδεσμος Διαφημιζομένων Ελλάδoς, μέλος της Παγκόσμιας Ομοσπονδίας Διαφημιζομένων (WFA), υποστηρίζει έμπρακτα υπεύθυνες, βιώσιμες, συμπεριληπτικές και αποτελεσματικές πρακτικές marketing και επικοινωνίας.

PUBLIC RELATIONS

Στην Outstand ανέθεσε ο όμιλος Druckfarben

Στην Outstand Communications εμπιστεύτηκε ο όμιλος Druckfarben τη διαχείριση της Επικοινωνίας και των Δημοσίων Σχέσεων. Στο πλαίσιο της συνεργασίας, η Outstand Communications αναλαμβάνει τον ολοκληρωμένο σχεδιασμό της στρατηγικής επικοινωνίας, την παροχή υπηρεσιών Δημοσίων Σχέσεων και Γραφείου Τύπου, προγράμματα για influencers και events με στόχο να επικοινωνηθούν τα εμπορικά σήματα Kraft Paints και Bioclima.

ADVERTISING

Η LamaDDB με νέα Creative Director

Τον ρόλο της Creative Director στην LamaDDB ανέλαβε πρόσφατα η Αγγελική Καρνουπάκη, μετά από 15 χρόνια κατά τα οποία εργαζόταν στη Γερμανία. «Η Αγγελική φέρνει μαζί της 15 χρόνια ποικίλης εμπειρίας και μια συλλογή βραβείων, συμπεριλαμβανομένων των Cannes Lions, D&AD, OneShow, Φεστιβάλ Νέας Υόρκης, Eurobest, LIA και ADC Γερμανίας», αναφέρει η σχετική ανακοίνωση. Προσθέτει δε ότι το υπόβαθρό της εκτείνεται τόσο σε μεγάλες διαφημιστικές εταιρείες, όσο και σε μικρότερες δημιουργικές οντότητες, συμπεριλαμβανομένων boutique agencies και startups. Ενδεικτικά, έχει συμβάλει σε μεγάλους λογαριασμούς όπως BMW και Jägermeister, ενώ έχει ξεχωρίσει για τις 360 ° καμπάνιες της και το social και digital περιεχόμενο.

PUBLIC RELATIONS

Τη Mindhaus επιλέγει η Aegeo Spas

Η Mindhaus, μέλους του ομίλου V+O, προχώρησε σε νέα συνεργασία με την Aegeo Spas, η οποία προωθεί μια ολιστική εμπειρία ευεξίας και αναζωογόνησης σε επισκέπτες 220 ξενοδοχείων 4+ και 5 αστέρων σε Ελλάδα, Βουλγαρία και Κύπρο. Συγκεκριμένα, η Mindhaus αναλαμβάνει τη στρατηγική εταιρικής επικοινωνίας, τη λειτουργία γραφείου Τύπου της Aegeo Spas στην Ελλάδα και τη συμβουλευτική σε θέματα επικοινωνίας. Στόχος είναι να εδραιωθεί και να αναδειχθεί η ηγετική θέση της Aegeo Spas στην παροχή υπηρεσιών ευεξίας και spa με έμπνευση από την Ελλάδα και υψηλή γνώση της ξενοδοχειακής τοποθέτησης. Ο Ζαχαρίας Χνάρης, Team Leader της Aegeo Spas, δήλωσε: «Το 2024, σχεδιάζουμε να ισχυροποιήσουμε ακόμα περισσότερο τη θέση μας ως πάροχος πολύ υψηλού επιπέδου υπηρεσιών ευεξίας στη ΝΑ Ευρώπη με εστίαση σε 220 σημεία. Η τεχνογνωσία και η εμπειρία της Mindhaus θα μας υποστηρίξει σημαντικά σε αυτήν την κατεύθυνση». Ο Γενικός Διευθυντής της Mindhaus, Θεόφιλος Κυρατσούλης, σημείωσε: «Η συνεργασία μας με την Aegeo Spas πιστεύουμε ότι θα αποτελέσει εφαλτήριο για την περαιτέρω ανάδειξή της ως στρατηγικού παίκτη στον τομέα του wellness στην Ελλάδα και το εξωτερικό».

6

DIGITAL MARKETING

To Club Hotel Casino Loutraki

στην Max Media Greece

Η Max Media Greece επεκτείνει περαιτέρω τις συνεργασίες της με την ένταξη του Club Hotel Casino Loutraki στο πελατολόγιό της, το οποίο διευρύνθηκε με 18 νέα brands το 2023. Η εν λόγω συνεργασία αξιοποιεί ένα ευρύ φάσμα των υπηρεσιών που προσφέρονται από την εταιρεία, με σκοπό τη βέλτιστη επίτευξη των στόχων της. Συγκεκριμένα, το Club Hotel Casino Loutraki, ύστερα από κλειστό spec, σχεδίασε και υλοποιεί μέσω της Max Media Greece νέα στρατηγική για τη βελτιστοποίηση του Media Campaign Performance της εταιρείας, αφενός επεκτείνοντας στοχευμένα την Outdoor, Radio & Digital επικοινωνία, αφετέρου μετρώντας το Response της καμπάνιας με τα εξειδικευμένα Brand Performance εργαλεία που διαθέτει η Max Media Greece τα οποία χρησιμοποιούν προηγμένες πρακτικές όπως το cognitive neuroscience. «Οι νέες συνεργασίες μάς δίνουν ιδιαίτερη χαρά καθώς αποτελούν ένα νέο πεδίο όπου μπορούμε να εφαρμόσουμε την Campaign

Performance στρατηγική μας, χρησιμοποιώντας σειρά καινοτόμων εργαλείων και αλληλένδετων υπηρεσιών ώστε να ακολουθούμε το όραμά μας ως “Proven Growth Catalyst” για τους πελάτες μας», δήλωσε o Χάρης Λαούδης, CEO της Max Media Greece.

Συνεργασία Ζαγόρι και Brands & Brains

Τη Brands & Brains επέλεξε , σύμφωνα με πληροφορίες, το Ζαγόρι για την ανάθεση της επικοινωνίας του. Συγκεκριμένα, η συνεργασία, η οποία έχει ήδη ξεκινήσει, αφορά στο γραφείο Τύπου και στη διαχείριση των δημοσίων σχέσεων.

DIGITAL MARKETING

Relevance Digital Agency: Ο Άμπε Φόρνης νέος

Chief Οperating Officer

Σε μια κίνηση που υπογραμμίζει τη δέσμευσή της στην καινοτομία και τη διαρκή εξέλιξη στον τομέα του ψηφιακού marketing προχώρησε η Relevance Digital Agency, καλωσορίζοντας τον Άμπε Φόρνη στην ομάδα της, ο οποίος αναλαμβάνει την καίρια θέση του COO. Με μία μακρά πορεία στη διεθνή ανάπτυξη tech-enabled επιχειρήσεων και βαθιά γνώση του επιχειρηματικού γίγνεσθαι, ο Άμπε Φόρνης φέρνει στις επαγγελματικές του αποσκευές τη χάραξη στρατηγικής, τη σύνθεση ισχυρών ομάδων και τη δημιουργία ενός περιβάλλοντος που προάγει την καλλιέργεια των ταλέντων. Αναφερόμενος στην ένταξή του στο δυναμικό της Relevance, ο CEO της εταιρείας, Θανάσης Σοφιανός, δήλωσε: «Είναι χαρά και τιμή να υποδεχόμαστε τον Άμπε. Με την πολυετή του εμπειρία στην προώθηση της ανάπτυξης και της καινοτομίας θα ενισχύσει περαιτέρω την ομάδα μας, συμβάλλοντας στην επίτευξη του στόχου μας για επέκταση των υπηρεσιών και διεύρυνση του διεθνούς αποτυπώματός μας».

Brand Forward

Του Γιώργου Αναστασιάδη, Managing Partner της Milk Έχετε άποψη; g.anastasiadis@milk.com.gr

Cola branding

Παρακολουθώντας τις διαφημίσεις του φετινού Super Bowl έπεσα πάνω στη διαφήμιση της Pepsi Zero Sugar μέσα στη νέα της συσκευασία. Με ένα γρήγορο googling έμαθα ότι στην πρόσφατη HoReCa ανακοινώθηκε η μετονομασία στην ελληνική αγορά της Pepsi Μax σε Pepsi Zero Sugar. «Mα τι έγινε, η Pepsi αντιγράφει την Coca-Cola», αναρωτήθηκα.

Μια λίγο εκτενέστερη έρευνα στο διαδίκτυο μου φανέρωσε ότι στην πραγματικότητα, παρά τα όσα αναφέρονται στα εγχώρια μέσα, η Pepsi Zero Sugar υπάρχει σε άλλες αγορές εδώ και πολλά χρόνια. Στην πραγματικότητα, η Pepsi Max, που είχε λανσαριστεί το 1993, έγινε Pepsi Zero Sugar σε κάποιες χώρες ήδη από το 2015.

Και παράλληλα η Coke Zero, που είχε λανσαριστεί το 2005, έγινε Coca-Cola Zero Sugar το 2017. Δεν τίθεται λοιπόν θέμα κάποιας αντιγραφής. Αντίθετα, επιβεβαιώνεται η αίσθηση που είχα ότι οι δύο κυρίαρχες εταιρείες έχουν επιλέξει να δώσουν ακόμα μεγαλύτερη έμφαση στο brand τους, επενδύοντας ακόμα περισσότερο στη λογική του μονολιθικού branding και του branded house. Η λογική που χωρούσε τη Max, και τις παλιότερες Light και Zero, έχει εγκαταλειφθεί και πλέον στη θέση των «subbrand», χρησιμοποιούνται περιγραφείς γεύσης ή περιεκτικότητας ζάχαρης και θερμίδων. Το δεύτερο ενδιαφέρον στοιχείο, είναι ότι - αν δεν απατώμαι - η συγκεκριμένη διαφήμιση έδωσε το έναυσμα για το παγκόσμιο λανσάρισμα του νέου logo της Pepsi, το οποίο είχε παρουσιαστεί στην αμερικανική αγορά πέρυσι τον Μάρτιο. Το brand εγκαταλείπει το logo που είχε πρωτοπαρουσιαστεί το 2008 και είχε δημιουργήσει μεγάλο debate, και αναβιώνει εξελίσσοντάς το, το logo μέσω του οποίου το brand είχε γίνει γνωστό και οικείο σε όσους γεννηθήκαμε μετά το 1960. Η Pepsi ακολουθεί τα χνάρια άλλων μεγάλων brands - στα γρήγορα μου έρχονται στο μυαλό τα παραδείγματα της Burberry και της Reebok - που επιστρέφουν στις ρίζες τους, κατανοώντας ότι κάθε radical rebranding είναι πιθανό να αφαιρέσει μεγαλύτερο τμήμα brand equity, από αυτό που ίσως προσθέσει. Έτσι, προσφέρει ένα ακόμα επιχείρημα σε όσους από εμάς εργαζόμαστε στον τομέα του branding, να γινόμαστε διπλά προσεκτικοί όταν ένας πελάτης μας ζητάει να παραδοθούμε στην ευκολία ενός δραστικού rebranding.

Και σε όσους διδάσκουμε branding δημιουργεί μια ακόμα υποχρέωση να γαλουχήσουμε τις νέες γενιές marketers και διαφημιστών να ψάχνουν να βρουν την πραγματική αξία του brand τους και να το εξελίξουν, πριν πάρουν την απόφαση να προχωρήσουν στην, βραχυπρόθεσμα συνήθως πιο ενδιαφέρουσα αλλά μεσομακροπρόθεσμα πιο δαπανηρή και επικίνδυνη, επιλογή των ριζικών αλλαγών.

M arketingWeek News&Views

Digital Shaping

Οι Digital Experts του IAB Hellas

παίρνουν θέση σε ερωτήματα της εποχής.

Όλγα Κρικέλη, Client Service Director, UM Greece

Διαφάνεια, tech

και μετρησιμότητα

Από τι «κινδυνεύει» η διαφημιστική επένδυση στo digital; Ο μεγαλύτερος κίνδυνος για την επένδυση στα ψηφιακά μέσα συσχετίζεται με την αξιοπιστία τους. Ad Fraud, brand safety και ad blocking επηρεάζουν την αποτελεσματικότητα της επένδυσης στα ψηφιακά μέσα. Το ad fraud είναι η μεγαλύτερη απειλή καθώς fake clicks και impressions σπαταλούν τη διαφημιστική επένδυση και οδηγούν σε λάθος εκτιμήσεις. Το Brand Safety αφορά την παρουσία των brands σε περιβάλλον το οποίο μπορεί να βλάψει το brand reputation. Τέλος, το ad-blocking παράγεται από τη λάθος τακτική βομβαρδισμού του χρήστη με υπερβολική και όχι σχετική με τα ενδιαφέροντά του διαφήμιση, με αποτέλεσμα να την απορρίπτει συνολικά. Διαφάνεια, τεχνολογία και μετρησιμότητα θα βοηθήσουν τον κλάδο να ξεπεράσει αυτούς τους κινδύνους. Τέλος, πρέπει επιτέλους και στην Ελλάδα η ψηφιακή αγορά να αποκτήσει μια σύγχρονη έρευνα / νόμισμα προκειμένου να αξιολογούνται και να κατανέμονται με ορθολογικό τρόπο τα διαφημιστικά κονδύλια.

Ποιες ad tech καινοτομίες αναμένονται φέτος; Οι τεχνολογίες τεχνητής νοημοσύνης και machine learning θα χρησιμοποιηθούν όλο και περισσότερο για τη βελτιστοποίηση της στόχευσης των διαφημίσεων, την εξατομίκευση του περιεχομένου και την αυτοματοποίηση των στρατηγικών τοποθέτησης διαφημίσεων. Η τάση αυτή θα συνεχιστεί, επιτρέποντας στους διαφημιζόμενους να επιτύχουν καλύτερη αποδοτικότητα.

Ποια εξέλιξη στον τομέα των data θα είναι καθοριστική; Με τις αυξανόμενες ανησυχίες για την προστασία της ιδιωτικής ζωής και των δεδομένων, κανονισμοί όπως ο GDPR αλλάζουν τον τρόπο με τον οποίο οι διαφημιστές συλλέγουν και χρησιμοποιούν τα δεδομένα των καταναλωτών. Οι διαφημιζόμενοι προσαρμόζονταν εστιάζοντας στην απόκτηση της συγκατάθεσης των χρηστών και στην παροχή διαφάνειας στη χρήση data. Όμως θα είναι καθοριστική η στάση και η πιθανή αυστηροποίηση του νομικού πλαισίου από την ΕΕ, καθώς μπορεί να βλάψει το digital ad οικοσύστημα.

Ο ΙΑΒ Hellas (Οργανισμός Διαδραστικής Επικοινωνίας) αποτελεί εδώ και 18 χρόνια την κορυφαία Ένωση εταιρειών digital και Interactive marketing. Μέρος ενός παγκόσμιου δικτύου, με το οποίο μοιράζεται γνώση και εμπειρία και με πάνω από 85 μέλη, εκπροσωπεί το μεγαλύτερο μέρος της digital αγοράς.

PUBLIC RELATIONS

Στην V+O η Webhotelier | Primalres

Συνεργασία με την Webhotelier | Primalres έχει ξεκινήσει η V+O Communication ως στρατηγικός σύμβουλος επικοινωνίας. Η συνεργασία περιλαμβάνει τον συνολικό σχεδιασμό της στρατηγικής επικοινωνίας του ομίλου και την παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών για θέματα εταιρικής επικοινωνίας, με στόχο την περαιτέρω ενίσχυση της εικόνας του ομίλου αλλά και στο σύνολο των stakeholders του κλάδου. Με πάνω από 15 χρόνια παρουσίας στην τουριστική αγορά, ο όμιλος Webhotelier | Primalres κατέχει ηγετική θέση στην Ελλάδα και την Κύπρο και αποτελεί έναν από τους μεγαλύτερους ομίλους ταξιδιωτικής τεχνολογίας στην Ευρώπη. Η Ρία Ψούχλα, Business Unit Director της V+O Communication, δήλωσε σχετικά: «Σε μια ιδιαίτερα κομβική στιγμή για τον όμιλο, στοχεύουμε μέσα από τον σχεδιασμό και την υλοποίηση μίας ολοκληρωμένης στρατηγικής επικοινωνίας να συμβάλλουμε στην νέα αναπτυξιακή πορεία της Webhotelier | Primalres, αναδεικνύοντας την αξία του ομίλου και των προϊόντων της και ενισχύοντας περαιτέρω τις σχέσεις της με την αγορά και το σύνολο των stakeholders».

ADVERTISING

Τη VML επέλεξε η Solgar

Η VML αναδείχθηκε νικήτρια στο spec που πραγματοποίησε η Nestlé Health Science στην Ελλάδα για τη μάρκα συμπληρωμάτων διατροφής Solgar. Η συνεργασία αφορά στο σύνολο της επικοινωνίας της Solgar σε 360 ° καμπάνιες, φέρνοντας κοντά δύο εταιρείες με κοινό όραμα τη δημιουργία επικοινωνιών «που εμπνέουν τους καταναλωτές και οδηγούν συγχρόνως σε ανάπτυξη, ενώ στην καρδιά τους έχουν την προσοχή στη λεπτομέρεια σε κάθε στάδιο, σχεδιασμού, παραγωγής και διάθεσης του προϊόντος, είτε αυτό είναι τα συμπληρώματα διατροφής είτε οι επικοινωνιακές ιδέες». Η VML θα συμβάλλει ως στρατηγικός και δημιουργικός συνεργάτης στο περαιτέρω χτίσιμο του brand .

PUBLIC RELATIONS

Στην Enzyme η επικοινωνία δυο εταιρειών τεχνολογίας

Η Enzyme ανέλαβε την επικοινωνία των δυο εταιρειών τεχνολογίας Veeam και Palo Alto Networks για την Ελλάδα και την Κύπρο. Η συνεργασία περιλαμβάνει ενέργειες lead generation, events, conferences και γενικότερα επικοινωνιακές ενέργειες για την εδραίωση και ανάπτυξη των δυο εταιρειών στις αγορές της Ελλάδας και της Κύπρου. Ο Σταμάτης Ρήγας, Client Service Director της Enzyme, δήλωσε: «Χαιρόμαστε πολύ που επιβεβαιώνεται το expertise της Enzyme στη τεχνολογία, με την ανάθεση της επικοινωνίας δυο ηγετικών εταιρειών στην προστασία δεδομένων και στη κυβερνοασφάλεια. Καλωσορίζουμε την Palo Alto Networks και την Veeam και τις ευχαριστούμε για την εμπιστοσύνη τους». Η Palo Alto Networks δραστηριοποιείται στον τομέα της κυβερνοασφάλειας και η Veeam στην προστασία δεδομένων και την ανάκτηση ransomware.

▶ Στο δυναμικό της ΕΤΒΑ ΒΙΠΕ, εταιρείας διοίκησης και διαχείρισης οργανωμένων υποδοχέων δραστηριοτήτων, εντάσσεται ο Γιώργος Αλοίμονος, αναλαμβάνοντας τον ρόλο του Communication Manager.

▶ Τη θέση του Head of Corporate Communications στον όμιλο Άβαξ ανέλαβε ο Γιώργος Σταματόπουλος, δημοσιογράφος με ευρεία εμπειρία στον τομέα της επικοινωνίας.

▶ To Nyn Esti είναι το νέο εστιατόριο που δημιούργησαν ο όμιλος Nice n Easy και το Εθνικό Μουσείο Σύγχρονης Τέχνης (ΕΜΣΤ) και τον δημιουργικό

σχεδιασμό του λογοτύπου και την ανάπτυξη της ταυτότητάς του, ανέλαβε και υλοποίησε η A3. Το Nyn Esti βρίσκεται στον 4ο όροφο του Μουσείου.

▶ Στη σύναψη συνεργασίας με τα Koi Sushi Bar, αλυσίδα ethnic street food, προχώρησε η FMN. Στο πλαίσιο αυτό, το digital agency θα αναλάβει την παραγωγή content

για τους λογαριασμούς του brand στο Instagram και το Facebook.

Επιπλέον, η FMN αναλαμβάνει τον ολοκληρωμένο σχεδιασμό για την τοποθέτηση στην αγορά του ομίλου, καθώς και τη χάραξη και

διαχείριση της επικοινωνιακής

στρατηγικής για την ανάπτυξη σχέσεων με εταίρους, και ΜΜΕ, σε εθνικό και τοπικό επίπεδο.

▶ Η Wizard Performance

Advertising Agency προχώρησε σε συνεργασία με την MGD Energy, η οποία δραστηριοποιείται στον χώρο των ΑΠΕ. Ως στρατηγικός της συνεργάτης, η Wizard παρέχει συμβουλευτική καθοδήγηση στο Digital Marketing.

▶ Στην Ierax Analytix απευθύνθηκαν τα Αβγά Τσακίρης για τη σε βάθος μελέτη της αγοράς του αυγού και την αποκωδικοποίηση της συμπεριφοράς των καταναλωτών. Η μελέτη παραδόθηκε στα Αβγά Τσακίρης και στο τμήμα marketing της εταιρείας για τον σχεδιασμό στρατηγικής της επόμενης μέρας.

MARKETING

Νέος επικοινωνιακός συνεργάτης και νέα

εικόνα για την Εθνική Ασφαλιστική

Τη νέα της εταιρική ταυτότητα παρουσίασε η Εθνική Ασφαλιστική, με κεντρικό μήνυμα «Εδώ, για την επόμενη ημέρα», σε εκδήλωση Τύπου που πραγματοποιήθηκε την Τρίτη 27 Φεβρουαρίου. Με αφορμή τη νέα της εποχή, η Εθνική Ασφαλιστική επέλεξε κατόπιν spec το Publicis Groupe για την ανάθεση των επικοινωνιακών της αναγκών. Συγκεκριμένα, τo κομμάτι της διαφημιστικής παρουσίας ανέλαβε η Publicis, τα PR η MSL και τα media η Starcom. Την επόμενη εβδομάδα αναμένεται να βγει στον «αέρα» και η καμπάνια που δημιούργησε η Publicis για την επικοινωνία της νέας εταιρικής ταυτότητας της Εθνικής Ασφαλιστικής. Όπως επισημάνθηκε στο πλαίσιο της εκδήλωσης, με ομιλητές τους Robert Gauci, Διευθύνοντα Σύμβουλο, και Χρυσούλα Αθανασιάδου, Marketing Director της εταιρείας, η αλλαγή του λογότυπου και της εταιρικής ταυτότητας της Εθνικής Ασφαλιστικής αναδεικνύει τα νέα στοιχεία που χαρακτηρίζουν το επιχειρησιακό προφίλ της. Tο νέο λογότυπο φέρει την υπογραφή του agency Holy.

Ο Γιώργος Σαλιάρης-Φασσέας στον όμιλο Alter Ego Media

Νέος Γενικός Διευθυντής Στρατηγικής, Τεχνολογίας και Ανάπτυξης του ομίλου Alter Ego Media αναλαμβάνει ο Γιώργος Σαλιάρης-Φασσέας. Άνθρωπος της αγοράς, διαθέτει μακρά εμπειρία στην interactive επικοινωνία και την online διαφήμιση. Το 2000 ίδρυσε τη δική του εταιρεία digital marketing, την Yellownetroad, προάγγελο της OgilvyOne, της οποίας διετέλεσε Διευθύνων Σύμβουλος. Υπήρξε ο πρώτος που ανέλαβε θέση Country Manager του τεχνολογικού κολοσσού της Google στην Ελλάδα, πριν επιστρέψει στον όμιλο της Bold Ogilvy από τη θέση του Γενικού Διευθυντή, αυτή τη φορά. Στη συνέχεια, ο Γιώργος Σαλιάρης-Φασσέας ανέλαβε Πρόεδρος της IPG Mediabrands, υπεύθυνος για 5 χώρες (Ελλάδα, Τουρκία, Αυστρία, Ελβετία και Πορτογαλία). Τα τελευταία τέσσερα χρόνια υπήρξε Operating Partner στην Big Pi Ventures.

DIGITAL MARKETING

Ανανέωση συνεργασίας OCM με Teads

Η OCM, εταιρεία AdTech, ανανέωσε τη συνεργασία της για άλλα δύο χρόνια με την Teads, μία από τις μεγαλύτερες πλατφόρμες media στο Open Web. «Η ανανέωση της συνεργασίας μας με την Teads αποτελεί άλλο ένα ορόσημο στο ταξίδι μας προς την αριστεία της ψηφιακής διαφήμισης», δήλωσε ο Γαληνός Γιάγλης, Managing Director του OCM Group: «Οι καινοτόμες λύσεις της Teads έχουν αποτελέσει τη βάση της επιτυχίας μας, επιτρέποντας στην OCM να παρέχει συνεχώς ενδιαφέρουσες και αποτελεσματικές καμπάνιες, που ανταποκρίνονται και ξεπερνούν τις προσδοκίες των πελατών μας. Με την Teads στο πλευρό μας, αναδιαμορφώνουμε το μέλλον της διαφήμισης».

ADVERTISING

ΣΕΕ: Επικαιροποίηση του Κώδικα Δεοντολογίας Διαφήμισης των ΜΗΣΥΦΑ

Η αποδοχή του Κώδικα Δεοντολογίας Διαφήμισης ΜΗΣΥΦΑ του Συνδέσμου Εταιρειών Φαρμάκων Ευρείας Χρήσης (ΕΦΕΧ) από το ΔΣ του Συμβουλίου Ελέγχου Επικοινωνίας (ΣΕΕ), σηματοδοτεί την έναρξη της συνεργασίας των δύο φορέων σε ό,τι αφορά τον έλεγχο των διαφημίσεων προϊόντων ΜΗΣΥΦΑ και την τήρηση των κανόνων δεοντολογίας. Μέσω της συνεργασία αυτής, ο ΕΦΕΧ αναγνωρίζεται πλέον ως βασικός συντελεστής στην προώθηση της υπεύθυνης διαφήμισης στον τομέα της υγείας. Παράλληλα, η αποδοχή του Κώδικα Δεοντολογίας ΜΗΣΥΦΑ από το ΣΕΕ υπογραμμίζει τη δέσμευση και των δύο φορέων στα υψηλότερα

M arketingWeek Media Views

ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ

Στον… αέρα τα προγράμματα της νέας σεζόν

– Tabula rasa η prime time λόγω μαζικών

φινάλε σειρών

Σημαντικές καθυστερήσεις στη λήψη αποφάσεων για το πρόγραμμα της προσεχούς σεζόν σημειώνονται στα κανάλια, τα οποία πελαγώνουν ανάμεσα στους νέους όρους επιδότησης του ΕΚΟΜΕ και την ευρεία ανανέωση που φέρνουν τα μαζικά φινάλε σειρών. Μόνο μία σειρά ανά κανάλι παίρνει εισιτήριο για τον Σεπτέμβριο, ενώ όλα τα υπόλοιπα slot της βραδινής ζώνης παραμένουν ορθάνοιχτα. Στο παρασκήνιο συνεχίζονται οι πιέσεις των τηλεοπτικών σταθμών προς το ΕΚΟΜΕ για ευνοϊκότερους όρους σχετικά με ελάχιστο επιλέξιμο κόστος ανά επεισόδιο, ενώ περαιτέρω ανησυχία προκαλεί η πτώση των διαφημιστικών εσόδων τον Φεβρουάριο.

ε φάση αναπροσαρμογής ενόψει

των νέων δεδομένων που διαμορφώνει το ΕΚΟΜΕ για την τηλεοπτική αγορά τελούν τα κανάλια, με τον χρόνο να μετρά αντίστροφα και τις αποφάσεις για το πρόγραμμα της προσεχούς σεζόν να καθυστερούν. Μπαίνοντας στον Μάρτιο, κανένα κανάλι δεν έχει οριστικοποιήσει το μπάτζετ του για το 2024, ενώ ορθάνοιχτα παραμένουν και τα «κουτάκια» του προγράμματος της βραδινής

ζώνης για την προσεχή σεζόν. Η αλλαγή των κανόνων επιδότησης οπτικοακουστικών παραγωγών από το ΕΚΟΜΕ συμπίπτει ή σε κάποιες περιπτώσεις προκαλεί και συμβάλει στο φινάλε συνολικά 11 σειρών μυθοπλασίας τον Ιούνιο, γεγονός που εξωθεί τα κανάλια σε μία επιβεβλημένη αλλαγή σελίδας χωρίς «σιγουράκια» και έτοιμες συνταγές επιτυχίας. Η prime time της νέας σεζόν τελεί σε συνθήκες tabula rasa με ανοιχτό τον «καμβά» για νέες προτάσεις αλλά και επενδύσεις υψηλού ρίσκου. Όλοι οι «παίκτες» της τηλεοπτικής σκακιέρας αναζητούν τα πατήματά τους, ενώ οι ιθύνοντες που καλούνται να πάρουν τελικές αποφάσεις, σπάνε τα κεφάλια τους και κάνουν λόγο για «εξίσωση» που δεν βγαίνει.

ΜΟΝΟ ΜΙΑ ΣΕΙΡΑ ΑΝΑ ΚΑΝΑΛΙ ΣΥΝΕΧΙΖΕΙ

Το εύρος της ανανέωσης στο οποίο οδηγούνται τα κανάλια την προσεχή σεζόν είναι το μεγαλύτερο της τελευταίας τετραετίας, καθώς μέχρι τον Ιούνιο ολοκληρώνουν τον κύκλο τους τόσο πολυετείς επιτυχίες όσο και σειρές της μιας σεζόν σε όλους τους σταθμούς. Μόνο μία (ή και κα-

ΑΝ ΔΕΝ ΔΟΘΕI ΑΜΕΣΑ ΤΟ «ΠΡΑΣΙΝΟ ΦΩΣ», ΟΙ ΠΑΡΑΓΩΓΕΣ ΥΨΗΛΩΝ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΚΟΣΤΟΥΣ ΔΙΑΤΡΕΧΟΥΝ ΤΟΝ ΚΙΝΔΥΝΟ ΝΑ ΧΑΣΟΥΝ ΤΟ… ΤΡΕΝΟ ΤΗΣ ΕΝΑΡΞΗΣ ΤΗΣ ΣΕΖΟΝ ΚΑΙ ΤΑ ΚΑΝΑΛΙΑ ΝΑ ΜΕΙΝΟΥΝ ΧΩΡΙΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

μία) σειρά ανά κανάλι συνεχίζει, ενώ όλες οι υπόλοιπες κατεβάζουν οριστική αυλαία. Στον Alpha η ανανέωση χτυπά «κόκκινο», αφήνοντας wide open σχεδόν όλα τα slot της prime time σε μια ιστορική μετάβαση μετά την επιτυχημένη τριετία του «Σασμού» που τελειώνει. Το κοινό αποχαιρετούν, επίσης, «Το προξενιό της Ιουλίας», ο «Παράδεισος των κυριών» και πιθανότητα και το «Μην αρχίζεις τη μουρμούρα», ενώ υπό συζήτηση βρίσκεται ακόμα ο 2ος κύκλος της σειράς «Γιατρός». Στον ΑΝΤ1, μόνο η «Μάγισσα» έχει πολύ σοβαρές πιθανότητες να συνεχίσει, με τις διαπραγματεύσεις του σταθμού με την εταιρεία παραγωγής να βρίσκονται στην τελική ευθεία. Οι υπόλοιπες σειρές –«Παγιδευμένοι», «Ο πρώτος από εμάς» και «Έρωτας φυγάς»- ολοκληρώνουν τον κύκλο τους. Αντίστοιχα, στο Star μόνο η σειρά «IQ» συ-

νεχίζει την προσεχή σεζόν, ενώ στην ΕΡΤ εξετάζεται αν θα δοθεί πράσινο φως στην «Ηλέκτρα» ή στην «Παραλία», με επικρατέστερη την πρώτη σειρά. Εξαίρεση στον κανόνα του «μόνο μία σειρά» αποτελεί το Mega που έχει δώσει ήδη πράσινο φως στη «Γη της ελιάς», ενώ επαναφέρει επίσης, το «Μαέστρο» και τον «Άγιο Παΐσιο», ολοκληρώνοντας το «Ναυάγιο».

ΠΑΡΑΣΚΗΝΙΑΚΗ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ ΚΑΙ ΠΙΕΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΟΡΟΥΣ ΕΠΙΔΟΤΗΣΗΣ

Την ίδια στιγμή, το περιβόητο νομοσχέδιο του ΕΚΟΜΕ που θα ορίζει τα νέα πλαίσια επιδότησης των σειρών πάει από αναβολή σε αναβολή, καθώς έως την ώρα που γράφονταν αυτές οι γραμμές ακόμα δεν είχε τεθεί σε δημόσια διαβούλευση. Πληροφορίες αναφέρουν ότι η καθυστέρηση δεν είναι τυχαία αλλά οφείλεται σε πιέσεις που ασκούνται έως την τελευταία στιγμή, ώστε στο κείμενο του σχεδίου νόμου να μπουν ευνοϊκότεροι όροι για τις τηλεοπτικές παραγωγές μυθοπλασίας. Στο επίκεντρο των πιέσεων που ασκούνται βρίσκεται το ζήτημα του ελάχιστου επιλέξιμου κόστους ανά επεισόδιο το οποίο όπως αποκάλυψε το MW, ορίζεται στις 100.000 ευρώ για τις μίνι σειρές (έως 26 επεισόδια) και στις 60.000 για τις καθημερινές σειρές περισσότερων επεισοδίων. Το μπρα-ντε-φερ ανάμεσα στο ΕΚΟΜΕ και τους επιμέρους φορείς (κανάλια, παραγωγούς σειρών, παραγωγούς ταινιών) συνεχίζεται σε μια παρασκηνιακή διαβούλευση μέχρι τελικής πτώσεως.

ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ ΜΕ ΔΙΨΗΦΙΑ ΜΕΙΩΣΗ ΔΑΠΑΝΗΣ

Η αγωνία για την επόμενη ημέρα στα κανάλια αυξάνει από δύο επιπλέον στοιχεία: τη μείωση της διαφημιστικής δαπάνης του Φεβρουαρίου και τα ζητήματα ρευστότητας που προκαλεί στα κανάλια η καθυστέρηση του ΕΚΟΜΕ να καταβάλει τις επιδοτήσεις για σειρές της… περασμένης σεζόν. Μετά την ανοδική πορεία που σημείωσε ο Ιανουάριος, ο Φεβρουάριος «προσγείωσε» ανώμαλα τις διοικήσεις των καναλιών, καθώς σύμφωνα με εκτιμήσεις εμπορικών στελεχών, η διαφημιστική δαπάνη κινήθηκε πτωτικά με τη μείωση να ξεπερνά το 10% σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα πέρυσι. Με βάση αυτά τα δεδομένα, το πρώτο δίμηνο του 2024 φέρεται να κλείνει με μείωση σε σχέση με του Ιανουάριο-Φεβρουάριο του 2023.

ΘΕΜΑ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΚΑΘΥΣΤΕΡΗΣΕΙΣ ΠΛΗΡΩΜΩΝ ΤΟΥ ΕΚΟΜΕ

Οι μεγάλες καθυστερήσεις στην καταβολή των επιδοτήσεων, παράλληλα, προκαλούν «τρύπα» στα ταμεία των καναλιών, που δεν έχουν εισπράξει ούτε ένα ευρώ για τις σειρές της σεζόν 2022-2023. Ενδεικτικό του πόσο πίσω είναι οι πληρωμές του ΕΚΟΜΕ προς του τηλεοπτικούς σταθμούς είναι ότι πριν λίγες ημέρες αναρτήθηκε στη Διαύγεια νέα τροποποίηση στην απόφαση επιδότησης του 2ου κύκλου του «Σασμού», ενώ κοντεύει να τελειώσει η μετάδοση της τρίτης σεζόν της σειράς, καθώς και τον 1ο (περσινό) κύκλο του «Παράδεισου των κυ-

ριών». Το ποσό επιδότησης για τον «Σασμό» ανέρχεται σε 1.731.200 ευρώ ενώ για τον «Παράδεισο», αντίστοιχα, σε 1.392.000 ευρώ. Οι εν λόγω αποφάσεις δεν αφορούν όλη τη σεζόν αλλά 100 επεισόδια. Με άλλα λόγια, μόνο για δύο από τις σειρές της περασμένης σεζόν και μάλιστα όχι για το σύνολο των επεισοδίων, ο Alpha αναμένει την καταβολή ποσού από το ΕΚΟΜΕ που φτάνει τα 3 εκατ. ευρώ, ενώ ποσά που αγγίζουν ακόμα και τα 5 εκατ. ευρώ ανά σταθμό οφείλονται και στα υπόλοιπα κανάλια.

ΟΙ ΚΑΘΥΣΤΕΡΗΣΕΙΣ ΣΤΗ ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ Έχοντας να αντιμετωπίσουν το θολό ακόμα τοπίο σχετικά με τις επιδοτήσεις των σειρών και ενώπιον της ιστορικής συγκυρίας σημαντικής ανανέωσης λόγω του φινάλε πολλών σειρών, τα κανάλια παίζουν… καθυστερήσεις στη λήψη οριστικών αποφάσεων ενώ όλα τα προγράμματα της prime time είναι κυριολεκτικά στον αέρα. Ο χρόνος μετρά αντίστροφα, τα άτυπα deadline συνεχώς μετατίθενται για αργότερα ενώ κάποιοι παράγοντες της τηλεοπτικής αγοράς εκφράζουν φόβους για τον κίνδυνο «ατυχήματος». Αν δεν δοθεί το πράσινο φως άμεσα –μέσα στις επόμενες δύο-τρεις εβδομάδες-, κάποιες παραγωγές υψηλών απαιτήσεων και κόστους διατρέχουν το κίνδυνο να χάσουν το… τρένο της έναρξης της σεζόν και τα κανάλια να μείνουν τελικά χωρίς πρόγραμμα. Και ενώ παραγωγοί και συντελεστές πιέζουν για άμεσες αποφάσεις ώστε να υπάρχει ο απαιτούμενος χρόνος υλοποίησης των νέων κύκλων και των

νέων σειρών, οι διοικήσεις των καναλιών αναζητούν φόρμουλες μείωσης του ρίσκου. «Έχουμε να συνυπολογίσουμε πολλούς παράγοντες, δουλεύουμε παράλληλα πολλά εναλλακτικά σενάρια επένδυσης για την prime time, αλλά το πράσινο φως απέχει ακόμα», αναφέρει υψηλόβαθμο στέλεχος τηλεοπτικού σταθμού. Για σοβαρά θέματα μπάτζετ και για μια δύσκολη εξίσωση που δεν λύνεται, κάνει λόγο στέλεχος άλλου σταθμού που ξεκαθαρίζει «δεν είμαστε ακόμα κοντά στο να οριστικοποιήσουμε το πρόγραμμα της νέας σεζόν», τοποθετώντας τις τελικές αποφάσεις ακόμα και το Μάιο!

11 Επιμέλεια: Ναταλία Ανδρικοπούλου nataliandrio@yahoo.com

«ΠΥΡΠΟΛΕΙ» ΤΟ DEAL ΤΩΝ ΚΑΝΑΛΙΩΝ ΜΕ ΤΗ NIELSEN Ο ΣΚΑΪ Το κανάλι του Φαλήρου δεν δέχεται το flat fee που συμφώνησαν ΑΝΤ1, Alpha, Mega και Star για τις μετρήσεις.

Η Nielsen απειλεί να αφήσει τον Σκάι εκτός μετρήσεων τηλεθέασης.

Να τιναχτεί στον αέρα κινδυνεύει η συμφωνία των καναλιών με

τη Nielsen λόγω διαφωνίας από την πλευρά του Σκάι. Οι τέσσερις σταθμοί ANT1, Alpha, Mega και Star φέρονται να έδωσαν τα χέρια και να συμφώνησαν να ανανεώσουν τη σύμβασή τους με τη Nielsen με αναπροσαρμογή του κόστους χρέωσης σε ένα φιξ ποσό, ώστε όλοι οι σταθμοί να πληρώνουν το ίδιο. Για να οριστικοποιηθεί η μεταξύ τους συμφωνία, οι τέσσερις σταθμοί έθεσαν ως όρο προς τη Nielsen να πείσει για το ίδιο ποσό και τους δύο έτερους πανελλαδικούς σταθμούς, το Open και τον Σκάι, κάτι το οποίο δεν έχει ακόμα επιτευχθεί. Σύμφωνα με πληροφορίες, ο Σκάι εκφράζει σοβαρές ενστάσεις για το flat fee στο οποίο φέρονται να συμφώνησαν τα τέσσερα κανάλια με τη Nielsen και

απειλεί να πυρπολήσει τη συμφωνία των ιδιωτικών καναλιών με την εταιρεία μετρήσεων. Πληροφορίες αναφέρουν ότι το κανάλι του Φαλήρου είχε καταφέρει –σε προηγούμενο χρόνο- να κλείσει διμερή συμφωνία με τη Nielsen για αρκετά χαμηλότερο ποσό σε σχέση με τα υπόλοιπα κανάλια. Το ενιαίο ποσό που προτείνεται τώρα ως flat fee επιφέρει μεγάλη αύξηση για τον Σκάι που είχε πετύχει στο παρελθόν σημαντικά χαμηλότερη χρέωση απ’ ότι οι υπόλοιπο σταθμοί. Μπροστά στο ενδεχόμενο να τιναχθεί στον αέρα η συμφωνία, η Nielsen ξεκαθαρίζει πως όποιος δεν συμφωνήσει στο ενιαίο –για όλα τα κανάλια- ποσό θα μείνει εκτός μέτρησης, απειλώντας ουσιαστικά να βγάλει εκτός μετρήσεων τηλεθέασης τον Σκάι.

The Newtons Laboratory_Milko_Digital

Η

ΙΔΕΑ Μετά το περσινό πρώτο burst, στόχος, φέτος, είναι η εξέλιξη της καμπάνιας «Στο Milko σου» της The Newtons Laboratory, από ένα tagline σε cultural expression των νέων, με στόχο την ενίσχυση της νεανικότητας της μάρκας, με «όχημα» το χιούμορ. Οι άνθρωποι πίσω από το δημιουργικό μίλησαν με νέους και συνέχισαν να δίνουν την απάντηση «Στο Milko σου» στην πίεση που νιώθει το κοινό τους, για το ότι πρέπει να είναι όλα τέλεια. Με το παράδειγμα της δυσλεκτικής ερωτικής εξομολόγησης, η επικοινωνία μιλά σε μεγάλο μέρος του κόσμου με νευροδιαφορετικότητα και χωρίς, στη βάση του ευρήματος ότι οι (για κάποιους) «ατέλειες», δεν είναι λάθη - είναι η αλήθεια της ανθρώπινης συμπεριφοράς. Στην ιστορία, το line αλλάζει σε «Στο Miklo σου», δίνοντας μια ευτυχισμένη αρχή στο crush του πρωταγωνιστή. Στη δεύτερη ταινία προσεγγίζεται, πάλι με χιούμορ, η πρώτη φορά που κάποιος ζητά ένα κουτάκι προφυλακτικά, καταλήγοντας να σηκώσει όλο το ψιλικατζίδικο μέχρι να το ξεστομίσει. Έπεται δε συνέχεια στις ιστορίες. Η καμπάνια δημιουργήθηκε κυρίως για digital Μέσα. Εταιρεία παραγωγής είναι η Green Olive Films, με σκηνοθέτη τον Αργύρη Παπαδημητρόπουλο και DoP τον Θοδωρή Ζαχαράκη. Post-production έκανε η Abnormal και μουσική και sound design η Bounce.

LEO BURNETT GREECE_HEAD & SHOULDERS_ΚΑΜΠΑΝΙΑ

Η ΙΔΕΑ Η Leo Burnett Greece «υπογράφει» τη νέα ελληνική καμπάνια του Head & Shoulders της P&G, με τίτλο «Δεν έχω». Πηγή έμπνευσής της αποτέλεσε ο πρωταγωνιστής της αντίστοιχης διεθνούς, ο Ελληνοβρετανός ηθοποιός Γιάννης Βασιλάκης, και ειδικότερα, η ελληνική καταγωγή του. Έτσι, δημιουργήθηκε μια σειρά 3 ταινιών που περιγράφουν την επιστροφή του Γιάννη στην ιδιαίτερη πατρίδα του μετά από πολλά χρόνια, τη ζωή στο χωριό και την αλληλεπίδρασή του με τους συγχωριανούς του. Μέσα από κωμικές, στερεοτυπικές καταστάσεις και insights της ελληνικής κουλτούρας, παίρνει ζωή το διεθνές concept της καμπάνιας «Δεν έχω», που, όμως, έχει να παρουσιάσει και ένα νέο της μάρκας, τo λανσάρισμα της νέας σύνθεσης 2x Protect.

creativity

TV & Video, Print, Out of Home, Digital Campaigns, Social Media.

H

ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΗ ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ

Digital Minds_Jameson_Καμπάνια Η

της Μαρίνας Σκοπελίτου, mskopelitou@boussias.com

ΙΔΕΑ Η Digital Minds ενισχύει τη συνεργασία της με το brand Jameson μέσα από τη νέα καμπάνια Jameson Black Barrel με πρωταγωνιστή τον Χριστόφορο Παπακαλιάτη, η οποία βρίσκεται στον «αέρα» τόσο σε online, όσο και σε offline Μέσα. Μερικές ιστορίες απλά περιμένουν την κατάλληλη στιγμή για να ειπωθούν μέσα από λέξεις και εικόνες και μία από αυτές είναι και αυτή του γνωστού irish whiskey και της αισθητικής του. Αυτό είναι και το κοινό του Jameson Black Barrel με τον Χριστόφορο Παπακαλιάτη. Άλλωστε η έμπνευση, ο πειραματισμός και η επιλογή των σωστών συστατικών είναι αυτά που κάνουν τόσο μια ταινία, όσο και ένα whiskey να ξεχωρίζουν. Η νέα καμπάνια σε σκηνοθεσία Άκη Πολύζου αποκαλύπτει τα μυστικά της γεύσης του Jameson Black Barrel μέσα από μια ιστορία που φέρνει κοντά την έβδομη τέχνη και την απόλαυση. Η Digital Minds, ο Χριστόφορος Παπακαλιάτης και η Pernod Ricard Hellas παρουσιάζουν,

καμπάνια για το Jameson Black Barrel.

πό την πρώτη μέρα της ίδρυσής της, πριν 7 χρόνια, η Softexpert Digital έχει βιώσει ραγδαίες εξελίξεις και αλλαγές, διατηρώντας ωστόσο αναλλοίωτους τους στόχους και τις αξίες της. Η ανάπτυξη των πελατών της παραμένει ο βασικός της στόχος, παράλληλα με την παροχή υπηρεσιών υψηλής ποιότητας.

Βλέποντας μπροστά, σε συνέχεια μιας σταθερά ανοδικής πορείας, σχεδιάζει να επενδύσει στον ανθρώπινο παράγοντα, να συνεχίσει να αναπτύσσεται σε τομείς όπως είναι το ηλεκτρονικό εμπόριο και ο τουρισμός, καθώς και να επεκτείνει τις συνεργασίες της με μεγάλες πλατφόρμες όπως η Google, η Meta και το TikTok.

Συζητώντας με τον Στέφανο Μαγούδη, Founder & Managing Director της Softexpert Digital, μαθαίνουμε ότι η εταιρεία σχεδιάζει να προσφέρει ακόμα περισσότερα, ενδυναμώνοντας την ήδη επιτυχημένη παρουσία της στους τομείς του web development και του digital marketing.

MW:H Softexpert Digital δραστηριοποιείται στην ελληνική αγορά εδώ και πάνω από 7 χρόνια. Να ξεκινήσουμε με μια «ξενάγηση» στα πρώτα της βήματα; Πώς ξεκίνησε και με ποιο στόχο; Στέφανος Μαγούδης: Πάντα στο μυαλό μου υπήρχαν οι πολλά υποσχό-

μενες επιχειρηματικές προοπτικές που ανοίγονταν μέσω της αλματώδους ανάπτυξης της τεχνολογίας και ειδικότερα του digital marketing.

Έτσι, το 2017 ίδρυσα τη Softexpert Digital από το μηδέν χωρίς καμία εξωτερική χρηματοδότηση, αποτελούμενη τότε από μια μικρή ομάδα 3 ανθρώπων με στόχο να βοηθήσουμε επιχειρήσεις μέσα από τα ψηφιακά κανάλια να αναπτυχθούν.

Σήμερα είμαστε μια ομάδα 40 ανθρώπων, συνεχίζοντας πιστά με συνέπεια και επιμονή να υλοποιούμε το ίδιο όραμα και στόχο από την πρώτη μέρα που ξεκινήσαμε.

Ποιες υπηρεσίες προσφέρει;

Η Softexpert Digital αυτό που κάνει είναι να βοηθά επιχειρήσεις να μεγαλώσουν και να αυξήσουν τα έσοδά τους χρησιμοποιώντας όλα τα διαθέσιμα ψηφιακά κανάλια επικοινωνίας. Για να το καταφέρουμε αυτό έχουμε 3 εσωτερικά τμήματα, το τμήμα της τεχνολογίας (web development), το εικαστικό τμήμα (Graphic Design) και το τμήμα της ανάλυσης δεδομένων και του digital marketing. Προσφέρουμε λοιπόν ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών όπως ανάλυση δεδομένων (data analytics), δημιουργία διαφημίσεων (performance marketing) σε πλατφόρμες όπως Google, Facebook, Instagram, TikTok, YouTube, διαχείριση social media, δημιουργία περιεχομένου (banners, video), κατασκευή e-shop, website και hosting. Σταδιακά προσθέτουμε κι άλλες υπηρεσίες στο portfolio μας, όπως digital consultancy, δημιουργία studio για την παραγωγή περιεχομένου, με στόχο πάντα να αποτελούμε στρατηγικό συνεργάτη του πελάτη μας για να μεγαλώσει την εταιρεία του μέσα από τα ψηφιακά κανάλια επικοινωνίας.

Υπάρχουν στιγμές-ορόσημα που εντοπίζετε σε αυτά τα 7 χρόνια πορείας της; Στη διάρκεια των 7 χρόνων πορείας, η Softexpert Digital κατέγραψε σημαντικά ορόσημα, σίγουρα αξίζει όμως να σημειώσουμε τη ραγδαία ανάπτυξη που έζησε η εταιρεία μας από το 2019 και έπειτα, όπου αυξήσαμε το πελατολόγιο μας από 100 πελάτες σε περισσότερους από 3.000, αναδεικνύοντας την εταιρεία μας σε έναν από τους πιο δυνατούς παίκτες στην ελληνική αγορά του web development και του digital marketing.

Σίγουρα σημαντικό ρόλο σε αυτή την ανάπτυξη έπαιξαν και όλα τα επιδοτούμενα προγράμματα ψηφιακού μετασχηματισμού για επιχειρήσεις τα οποία υπήρχαν διαθέσιμα καθ’ όλη τη διάρκεια αυτής της ξέφρενης πορείας.

Τι, κατά τη γνώμη σας, διαφοροποιεί την Softexpert Digital και την κάνει να ξεχωρίζει;

Δραστηριοποιούμαστε σε μία πολύ ανταγωνιστική και απαιτητική αγορά. Αυτό που διαφοροποιεί την εταιρεία μας είναι η κουλτούρα που διακατέχει όλα τα μέλη της ομάδας και συγκεκριμένα η εμπορική και ταυτόχρονα πελατοκεντρική μας προσέγγιση.

Όπως χαρακτηριστικά λέμε και στους συνεργάτες μας: «Καταλαβαίνουμε την τεχνολογία και τη μεταφράζουμε με απλά λόγια στην εμπορική γλώσσα των πελατών μας. Αυτό επιτρέπει στις εταιρείες που συνεργαζόμαστε να σχεδιάζουν τις επόμενες κινήσεις τους με επιτυχία».

Δουλεύουμε σε κάθε project που αναλαμβάνουμε σαν να είμαστε οι ίδιοι μέτοχοι στην εταιρεία του πελάτη μας. Αυτή η κουλτούρα σε επίπεδο καθημερινότητας μάς βοηθά να κάνουμε το κάτι παραπάνω σε κάθε μας ενέργεια, γεγονός που αποτελεί το βασικό συστατικό της επιτυχίας μας.

Τη δεδομένη χρονική στιγμή είμαστε το μεγαλύτερο agency σε επίπεδο ολοκλήρωσης project ξεπερνώντας τα 3.500 και ένα από τα μεγαλύτερα σε επίπεδο διαχείρισης digital campaigns και social media management, ξεπερνώντας τις 250 εταιρείες οι οποίες δραστηριοποιούνται σε όλους τους κλάδους της οικονομίας.

Μετράτε ήδη 3.500 ολοκληρωμένα projects!

Μιλήστε μας λίγο γι’ αυτόν τον εντυπωσιακό αριθμό.

Πράγματι έχοντας ολοκληρώσει στα 7 χρόνια δραστηριότητας της εταιρείας περισσότερα από 3.500 projects όπως websites, e-shops, εφαρμογές αλλά και digital marketing στρατηγικές και διαφημίσεις, μπορούμε με ασφάλεια να αναφέρουμε ότι οι experts της εταιρείας μας έχουν μεγάλη εμπειρία σε κάθε κλάδο της οικονομίας.

Το παραπάνω γεγονός έχει αποτελέσει σημαντικό παράγοντα στη ραγδαία ανάπτυξη που γνωρίζει η εταιρεία μας τα τελευταία χρόνια.

Υπάρχουν συνεργασίες ή projects σας που θα ξεχωρίζατε; Υπάρχουν πολλές επιτυχημένες συνεργασίες και projects που ξεχωρίζουμε με κορυφαίες εταιρείες σε όλους τους κλάδους της οικονομίας, όμως θα θέλαμε να σταθούμε σε μία συνεργασία για την οποία νιώθουμε ιδιαίτερα περήφανοι. Το 2020 ήρθε στην εταιρεία μας ένας πελάτης λέγοντάς μας πως η επικείμενη συνεργασία μας ήταν η τελευταία του ελπίδα να σώσει την επιχείρησή του (ήταν σε μεγάλη ύφεση και πτώση τζίρου λόγω του Covid).

Ξεκινώντας από το μηδέν μαζί του, από τη δημιουργία του ηλεκτρονικού του καταστήματος, φτάνοντας μέχρι τη δημιουργία και διαχείριση στοχευμένων διαφημίσεων, σήμερα αυτός ο πελάτης 4 χρόνια μετά διαθέτει ιδιόκτητους αποθηκευτικούς χώρους και εξυπηρετεί πάνω από 5.000 παραγγελίες μηνιαία.

Η Softexpert Digital σχεδιάζει να επενδύσει στον ανθρώπινο παράγοντα, να συνεχίσει να αναπτύσσεται σε τομείς όπως είναι το ηλεκτρονικό εμπόριο και ο τουρισμός, καθώς και να επεκτείνει τις συνεργασίες της με μεγάλες πλατφόρμες

Τα τελευταία χρόνια, η Softexpert Digital καταγράφει αναπτυξιακή πορεία. Σε τι ακριβώς «μεταφράζεται» αυτή η ανάπτυξη; Πού την αποδίδετε; Η ραγδαία ανάπτυξη που γνωρίζει η εταιρεία μας τα τελευταία χρόνια οφείλεται στην κουλτούρα μας, την υπομονή, την επιμονή, την προσαρμοστικότητα και τη συνέπεια την οποία έχουμε καθημερινά σε κάθε μικρό ή μεγάλο project με το οποίο καταπιανόμαστε.

Όπως είπε και ο Δαρβίνος δεν είναι τα πιο δυνατά είδη που επιβιώνουν ή τα πιο έξυπνα, αλλά αυτά που ανταποκρίνονται καλύτερα στις αλλαγές. Με οδηγό αυτό, προσπαθούμε καθημερινά να ανταποκρινόμαστε με τον καλύτερο τρόπο στις

αλλαγές της αγοράς, να τις αγκαλιάζουμε και να είμαστε μέρος τους.

Σε επίπεδο συνεργασιών αυτό σημαίνει πως όλοι οι πελάτες μας μέσα από τη συνεργασία μας απολαμβάνουν αυτό το προνόμιο να είναι από τους πρώτους στην αγορά που υιοθετούν νέα ψηφιακά εργαλεία και τεχνολογίες, οι οποίες τους επιτρέπουν με μεγάλο ρυθμό να αναπτυχθούν.

Τι περιλαμβάνουν τα μελλοντικά πλάνα της εταιρείας; Τι

σχεδιάζετε για το 2024, και πέρα από αυτό;

Πίσω από κάθε επιτυχία βρίσκεται ο ανθρώπινος παράγοντας και σε αυτόν σχεδιάζουμε να επενδύσουμε. Επενδύοντας στον ανθρώπινο παράγοντα και υποστηρίζοντας τη συνεχή ανάπτυξή του μπορού μ ε όχι μόνο να ακολουθήσου μ ε τη θεαματική τεχνολογική εξέλιξη, αλλά να την πολλαπλασιάσου μ ε προς όφελός μας.

Σε επίπεδο πελατολογίου συνεχίζουμε την ανάπτυξή μας σε τομείς όπως είναι το ηλεκτρονικό εμπόριο και ο τουρισμός,

αναγνωρίζοντας τη δυναμική που διαθέτουν και οι δύο κλάδοι στην οικονομία μας. Τέλος, δεν θα μπορούσαν να λείπουν από τα μελλοντικά μας πλάνα και η επέκταση των επιτυχημένων συνεργασιών μας με όλες τις μεγάλες πλατφόρμες όπως η Google, η Meta και το TikTok.

Κλείνοντας, και έχοντας κάνει όλη αυτή την αναδρομή, κατά πόσο, τελικά, έχουν αλλάξει οι στόχοι της Softexpert Digital από την ίδρυσή της μέχρι σήμερα;

Από την πρώτη μέρα της ίδρυσής μας, οι εξελίξεις και οι αλλαγές είναι καταιγιστικές. Αυτά όμως που έχουν παραμείνει αναλλοίωτα είναι οι στόχοι και οι αξίες της εταιρείας μας.

Παραμένοντας πιστοί στο όραμά μας, συνεχίζουμε καθημερινά να υλοποιούμε με συνέπεια και προσαρμοστικότητα το πλάνο μας στοχεύοντας σε όλο και μεγαλύτερη ανάπτυξη των πελατών αλλά και της εταιρείας μας, διατηρώντας πάντα τη δέσμευσή μας για την παροχή υψηλής ποιότητας υπηρεσιών. MW

Back Cover Story

H Ogilvy και πάλι Advertising, Digital, Direct και PR Agency of the Year στα Ermis Awards

Σαρωτική ήταν η επάνοδος της Ogilvy στα Ermis Awards.

Σαρωτική ήταν η επάνοδος της Ogilvy στα Ermis Awards, καθώς κατάφερε να κερδίσει συνολικά 60 βραβεία , από τα οποία τα 5 Grand Ermis και να ανακηρυχθεί: Advertising Agency of the Year, Digital Agency of the Year, Direct Agency of the Year και PR Agency of the Year.

Επιπλέον, τόσο το Dove όσο και η Aegean ανακηρύχθηκαν Creative Brand of the Year, στις κατηγορίες Product και Services αντίστοιχα, ενώ η Aegean ανακηρύχθηκε Client of the Year στο φετινό φεστιβάλ.

Συγκεκριμένα, η Ogilvy κατέκτησε: Grand Ermis Ad - Διαφημιστικές Ταινίες για τo «Έχω πάει» της Aegean

Grand Ermis Ad - Ραδιοφωνικά Μηνύματα για τo «Έχω πάει – Βελιγράδι» για την Aegean

Grand Ermis Campaigns για την καμπάνια «Έχω πάει» της Aegean

Grand Ermis PR για την καμπάνια Dear Influencers του Dove και της Ελαΐς-Unilever Hellas

Grand Ermis Ad - Υπαίθριες Διαφημίσεις για την καμπάνια «Καλή καρδιά» για το Ωνάσειο Καρδιοχειρουργικό Κέντρο (Ίδρυμα Ωνάση).

Ενώ συνολικά κέρδισε 11 Ermis Gold, 19 Ermis Silver, 20 Ermis Bronze και 1 Technical Achievement για πελάτες όπως η Aegean, η Unilever, το Ίδρυμα Ωνάση, ο ΕΟΤ, η Mondel z International, η Cosmote , τα ΑΒ, το ΙΑΣΩ και η ΙΚΕΑ .

Δείτε τα case studies των βραβευμένων με Grand Ermis συμμετοχών.

ΤΑ ΕΡΓΑ ΠΟΥ ΚΕΡΔΙΣΑΝ ΤΑ GRAND ERMIS

AEGEAN – «Έχω πάει» Η καμπάνια που κέρδισε 3 Grand Ermis, στην τηλεόραση, στο ραδιόφωνο και στην ενότητα Campaigns, ήταν κατά γενική ομολογία και η καμπάνια που συζητήθηκε περισσότερο από κάθε άλλη την περσινή χρονιά.

Η απλή φράση «Έχω πάει» που ακούστηκε στο τηλεοπτικό σποτ, σε τρία ραδιοφωνικά και σε υπαίθριες διαφημίσεις, έκανε το κοινό να ταυτιστεί απόλυτα με την αφοπλιστική αλήθεια της ιδέας ότι στα ταξίδια η μισή χαρά είναι να πηγαίνεις και η άλλη μισή να καυχιέσαι. Η καμπάνια έγινε viral σχεδόν αμέσως και η διάσημη φράση της αναπαράχθηκε εκατοντάδες φορές στα social media, σε τηλεοπτικές και ραδιοφωνικές εωemes και σε χιουμοριστικό περιεχόμενο. Μέσα στους πρώτους 3 μήνες, πάνω από 7 εκατ. άνθρωποι αναζήτησαν να δουν το τηλεοπτικό σποτ με την εκρηκτική πρωταγωνίστρια και τουλάχιστον, 68.000 το μοιράστηκαν και το σχολίασαν. 9 μήνες μετά τo λανσάρισμα της καμπάνιας, το «έχω πάει» συνεχίζει να ζει στη pop κουλτούρα αποτελώντας πλέον μια φράση που όταν τη λες ή την ακούς τυχαία στον δρόμο, είναι αδύνατον να μην σκεφτείς αυτόματα την Aegean.

DOVE – «Dear Influencers»

Στην καμπάνια Dear Influencers, που κατέκτησε το Grand Ermis της ενότητας Ermis PR, το Dove απευθύνθηκε στους Έλληνες influencers με μία ανοιχτή επιστολή, ζητώντας τους να ενημερώνουν το κοινό κάθε φορά που βάζουν φίλτρα στις εικόνες τους. Με έναν στόχο: να αλλάξουν οι κανόνες ομορφιάς, ώστε να μπορέσουν τα νέα κορίτσια να δουν την αληθινή ομορφιά πίσω από τα φίλτρα.

Η καμπάνια ξεκίνησε μία ευρύτερη συζήτηση γύρω από το θέμα αφού διαδόθηκε γρήγορα στα social media, ενώ χιλιάδες άτομα υπέγραψαν το αίτημα για αλλαγή των διαφημιστικών κανόνων. Με εφόδιο τις υπογραφές του κόσμου, αλλά και επιπλέον ενέργειες, η καμπάνια Dear Influencers τελικά συνέβαλε ώστε να συμπεριληφθεί το θέμα των φίλτρων και των επεξεργασμένων εικόνων στο Ειδικό Παράρτημα του Κώδικα Δεοντολογίας της Ελληνικής Διαφήμισης/Επικοινωνίας (ΕΚΔ-Ε).

Ωνάσειο Καρδιοχειρουργικό Κέντρο – «Καλή καρδιά»

Η καμπάνια με τίτλο «Καλή καρδιά» κέρδισε το Grand Ermis Ad για τις Υπαίθριες Διαφημίσεις, αλλάζοντας τον τρόπο που διαφημίζονται ως σήμερα, τα σοβαρά ζητήματα Υγείας.

Με αφορμή τα 30 χρόνια λειτουργίας του Ωνασείου Καρδιοχειρουργικού Κέντρου, η Αθήνα γέμισε με μια σειρά πολύχρωμων Outdoor και posters που με φρέσκο τρόπο παρουσίασαν τη σημασία που έχει ο καθημερινός τρόπος ζωής για την προστασία της καρδιάς από σοβαρά καρδιαγγειακά νοσήματα. Μέσα από 5 καθημερινές αναποδιές όπως π.χ. το να σου πάρουν το ασανσέρ ή να σου καπνίσουν το τελευταίο τσιγάρο και με το μήνυμα «Δεν πειράζει, Καλή Καρδιά» η καμπάνια προέτρεπε το κοινό να σκεφτεί τις καθημερινές συνήθειες που κάνουν καλό στην καρδιά τους. Η καμπάνια έγινε talk of the town με αφιερώματα στο ραδιόφωνο και σε περιοδικά και συζήτηση στα Social Media, ενώ η ψηφιακή εκδοχή τους αναδημοσιεύτηκε από χιλιάδες άτομα.

Ο Πάνος Σαμπράκος, Chief Creative Officer της Ogilvy, δήλωσε σχετικά: «Επανήλθαμε! Η Ogilvy, αυτή η μοναδική παρέα ταλαντούχων παιδιών που συνεχίζει να παράγει ιδέες που παρασύρουν τον κόσμο και κάνει τα brands αγαπητά, κατάφερε να πρωταγωνιστήσει και πάλι σε όλα τα μέσα, νέα και παλιά και να κατακτήσει όλους τους τίτλους που δίνονται σε διαφημιστικές εταιρείες στα Ermis! Ευχαριστούμε πολύ όλους τους πελάτες μας, πολλά συγχαρητήρια για τις διακρίσεις τους ως Brand of the Year για το Dove και την Aegean και ένα μεγάλο ευχαριστώ στον Client of the Year, Aegean! Ευχαριστούμε επίσης όλους τους καταπληκτικούς συνεργάτες μας και πολλά μπράβο σε όλους στην Ogilvy για κάθε λαμπρή τους ιδέα!»

Βραβεία για καμπάνιες

με συναίσθημα

και αποτελέσματα

Των Ροδιάνας Αδαμίδη, radamidi@boussias.com, Μαρίνας Σκοπελίτου, mskopelitou@boussias.com

«Σε μια χρόνια που τα Ermis Awards ξεκινούν μια προσπάθεια να θυμίσουν πόσο έντονη είναι η ανάγκη για δημιουργικότητα και εξωστρέφεια, πιστεύω ότι ο μόνος τρόπος για να το πετύχουμε είναι αν είμαστε όλοι μαζί. Όπως είμαστε σήμερα σε αυτήν εδώ την αίθουσα». Με αυτά τα λόγια προλόγισε την απονομή των Ermis Awards 2023, η Πρόεδρος της Οργανωτικής Επιτροπής, Καλλίνα Κυρατσούλη, δίνοντας το στίγμα της φετινής διοργάνωσης.

Οι άνθρωποι της Διαφήμισης και της Επικοινωνίας συγκεντρώθηκαν την 1η Φεβρουαρίου στο Ωδείο Αθηνών για να γιορτάσουν τη δημιουργικότητα του κλάδου τους και να επιβραβεύσουν τις καμπάνιες που ξεχώρισαν την προηγούμενη χρονιά. Μεγάλη νικήτρια της βραδιάς αναδείχθηκε η Ogilvy, στην οποία απονεμήθηκαν τα περισσότερα βραβεία από τις κριτικές επιτροπές, live και online, στις οποίες συμμετείχαν περισσότεροι από 300 κριτές από την Ακαδημία Κριτών των Ermis Awards.

Σκοπός των Ermis Awards, σε διοργάνωση της Ένωσης Εταιρειών Διαφήμισης και Επικοινωνίας Ελλάδος (ΕΔΕΕ), είναι η ανάδειξη των πιο δημιουργικών Διαφημιστικών Έργων, Προγραμμάτων Δημοσίων Σχέσεων, Προγραμμάτων Άμεσου Marketing, Προγραμμάτων Δημιουργικής Χρήσης των Μέσων, Έργων Ψηφιακής Επικοινωνίας κλπ. Φέτος, ωστόσο, η τελετή απονομής ήταν λίγο διαφορετική, σε μια προσπάθεια, ίσως, να συνομιλήσει με περισσότερα μέρη του ευρύτερου οικοσυστήματος.

Έτσι, αυτήν τη χρονιά απονεμήθηκαν, για πρώτη φορά, τα Ermis White, μια διά-

κριση που δημιουργήθηκε για να επιβραβεύσει «τη σπουδαία δημιουργικότητα», όπως χαρακτηριστικά αναφέρθηκε. Για το 2023, τα Ermis White ήταν δύο και τα έλαβαν ο Ευθύμης Φιλίππου, ο οποίος μετά από αρκετά χρόνια στη διαφήμιση με πολλές διακρίσεις, είναι πλέον ένας καταξιωμένος σεναριογράφος, και στο Γραφείο Επικοινωνίας του Πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη για την TikTok καμπάνια που σχεδίασε και υλοποίησε.

Παραλαμβάνοντας το βραβείο του, ο Ευθύμης Φιλίππου ευχαρίστησε σημαντικούς ανθρώπους που γνώρισε μέσα

από τη διαδρομή του στη διαφήμιση, οι οποίοι παραμένουν φίλοι και συνεργάτες του και στη νέα, σπουδαία διαδρομή του, προσφέροντάς του «μεγάλη υποστήριξη, χαρά, αγάπη και γνώσεις», όπως ο ίδιος δήλωσε. Η Κύρα Κάπη, Υπεύθυνη Επικοινωνίας του Γραφείου Πρωθυπουργού, με τη σειρά της δήλωσε: «Ήταν πολύ δύσκολο να βρούμε έναν τρόπο να υπάρξουμε σε αυτήν την πλατφόρμα, να βρούμε έναν τρόπο που να μην είναι ‘’βαρετός’’ και να μην είναι καθόλου ‘’cringe’’»

Ίσως, η πιο χαριτωμένη στιγμή της βραδιάς ήταν όταν απονεμήθηκε το Ermis... Woof στα σκυλιά που πρωταγωνίστησαν στη διαφήμιση της Ikea, τα οποία έλαβαν ένα θερμό χειροκρότημα από το κοινό. Τα Ermis Awards και η Purina, ως χορηγός της ενέργειας, δεσμεύτηκαν να βοηθήσουν και τα λιγότερο προνομιούχα σκυλάκια, προσφέροντας 5.000 δωρεάν γεύματα στη Dogs’ Voice.

Παρουσιαστής της βραδιάς ήταν, και φέτος, ο Γιώργος Καπουτζίδης, ο οποίος, για άλλη μια χρονιά, κράτησε «ζεστό» το κοινό με την ενέργεια και το χιούμορ του. Μετά το τέλος κάθε απονομής, καθώς η εκδήλωση χωρίστηκε σε δύο μέρη, ακολούθησε cocktail party.

Γιώργος Καπουτζίδης, Παρουσιαστής της βραδιάς

Events

ΜΕΓΑΛΕΣ ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ

AD Agency of the Year

Ogilvy

Branding & Design Agency of the Year

Beetroot

Digital AD Agency of the Year Ogilvy

Direct Agency of the Year

Ogilvy

Media Agency of the Year

Tempo OMD Hellas

PR Agency of the Year

Ogilvy

Film Production Company of the Year

TopCut Modiano

Client of the Year

Aegean

Creative Brand of the Year –Product

Dove

Creative Brand of the Year –Services

Aegean

ΟΙ ΜΕΓΑΛΕΣ ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ

Αναλυτικότερα, τα μεγαλύτερα βραβεία της φετινής διοργάνωσης απονεμήθηκαν στην Ogilvy η οποία διακρίθηκε ως «Ad Agency of the Year», «Digital Ad Agency of the Year», «Direct Agency of the Year» και «PR Agency of the Year». Η Beetroot αναδείχθηκε «Branding & Design Agency of the Year», η Tempo OMD Hellas «Media Agency of the Year» και η TopCut Modiano «Film Production Company of the Year». Οι διαφημιζόμενοι που διακρίθηκαν ήταν η Aegean ως «Client of the Year», το Dove ως «Creative Brand of the Year - Product» και η Aegean ως «Creative Brand of the Year - Services».

ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΠΡΟΣΠΑΘΕΙΑ ΓΙΑ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ ΚΑΙ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑ

Ανοίγοντας τη βραδιά, η Καλλίνα Κυρατσούλη, Πρόεδρος της Οργανωτικής Επιτροπής και Head of Creative στη Soho Square Athens, αρχικά, ευχαρίστησε τα μέλη της Οργανωτικής Επιτροπής και τους χορηγούς, τονίζοντας την προσπάθεια των βραβείων για εξωστρέφεια και δημιουργικότητα. «Πιστεύω πως ο μόνος τρόπος για να το πετύχουμε είναι να είμαστε όλοι μαζί, όπως είμαστε σε αυτήν εδώ την αίθουσα, δημιουργικοί, planners,

Καλλίνα Κυρατσούλη, Πρόεδρος της Οργανωτικής Επιτροπής

Μανόλης Παπαπολύζος, Πρόεδρος της ΕΔΕΕ

designers, εταιρείες παραγωγής, δημοσίων σχέσεων, media, διαφημιζόμενοι και, φυσικά, διαφημιστές. Σας έχουμε όλους ανάγκη και μόνο όταν όλοι μαζί βάλουμε έναν στόχο, τότε μπορούν να ληφθούν ιδέες, όπως αυτές που θα βραβεύσουμε σήμερα»

«ΤΟ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ ΠΡΟΪΟΝ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΑΥΤΟΣΚΟΠΟΣ» O Μανόλης Παπαπολύζος, Πρόεδρος της ΕΔΕΕ, στον χαιρετισμό του θύμισε, μεταξύ άλλων, στο κοινό πως πριν από έναν περίπου χρόνο, μαζί με τον Γρηγόρη Αντωνιάδη, Πρόεδρο του ΣΔΕ, ανακοίνωσαν το πρώτο σχέδιο δράσεων «Creativity for all», δίνοντας εργαλεία για την παραγωγή καλύτερου, δημιουργικού προϊόντος. «Το δημιουργικό προϊόν δεν είναι αυτοσκοπός, είναι κάτι που συγκινεί, διασκεδάζει, φέρνει καλύτερα αποτελέσματα», ανέφερε, σημειώνοντας τη συμπάθεια του κοινού προς τις έξυπνες, με χιούμορ διαφημίσεις. Στη συνέχεια, έκανε αναφορά στις δράσεις των δύο φορέων, αλλά και στα μελλοντικά τους σχέδια για τη βελτίωση του κλάδου και, τέλος, ευχα-

ρίστησε τα μέλη του Steering Committee

για την πολλή και σκληρή δουλειά που έχουν ήδη προσφέρει.

ΜΕ ΧΙΟΥΜΟΡ

ΚΑΙ ΕΥΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Αξίζει να σημειωθεί ότι τα fillers κέρδισαν για μια ακόμα χρονιά τις εντυπώσεις, καθώς το χιούμορ και η ευρηματικότητα των ανθρώπων του χώρου «μιλούν» πάντα στο συναίσθημα του κοινού. Συγκεκριμένα, το filler στην κατηγορία «Branding & Design» δημιούργησαν οι Ogilvy και Foss Productions, στην «Entertainment & Brand Experience» οι Soho Square και Foss Productions, στην «Direct» οι McCann Worldgroup Athens και Boo Productions, στην «Digital» οι LamaDDB. και Central Athens, στην «PR» οι Admine και Stefi Productions, στην «Production» οι MullenLowe Athens και Stefi, στην «Campaigns» η Frank & Fame, στην «Καταχωρίσεις» οι Cream/ Rascal και Avion Films, στην «Υπαίθριες διαφημίσεις» οι VML και Movielab, στη «Ραδιοφωνικά Μηνύματα» οι Another Circus και TopCut Modiano και στη «Διαφημιστικές Ταινίες» οι Leo Burnett και Takes 2.

Μεγάλοι χορηγοί της απονομής ήταν ο ANT1 και ο Κωτσόβολος, Χρυσοί Χορηγοί η ATCOM και το Mega, Χορηγοί το Efood, η Coca Cola Τρία Έψιλον και η DPG Media Group και Υποστηρικτές η Ideal Image, το Star, η Musou Music Group και η Phaistos. Την παραγωγή της εκδήλωσης ανέλαβε η Foss Productions.

Events

AD AGENCY OF THE YEAR / DIGITAL AD AGENCY OF THE YEAR / DIRECT AGENCY OF THE YEAR / PR AGENCY OF THE YEAR

ΟGILVY

«Πρωταγωνιστήσαμε και πάλι σε όλα τα Μέσα»

«Επανήλθαμε! Η Ogilvy, αυτή η μοναδική παρέα ταλαντούχων παιδιών που συνεχίζει να παράγει ιδέες που παρασύρουν τον κόσμο και κάνει τα brands αγαπητά, κατάφερε να πρωταγωνιστήσει και πάλι σε όλα τα Μέσα, νέα και παλιά και να κατακτήσει όλους τους τίτλους που δίνονται σε διαφημιστικές εταιρείες στα Ermis! Advertising, Digital, Direct και PR Agency of the Year, καθώς και τα Grand Ermis σε Τηλεόραση, Ραδιόφωνο, Outdoor, PR και Campaigns. Ευχαριστούμε πολύ όλους τους πελάτες μας, πολλά συγχαρητήρια για τις διακρίσεις τους ως Brand of the Year για το Dove και την Aegean και ένα μεγάλο ευχαριστώ στον Client of the Year, Aegean! Ευχαριστούμε, επίσης, όλους τους καταπληκτικούς συνεργάτες μας και πολλά μπράβο σε όλους στην Ogilvy για κάθε λαμπρή τους ιδέα!».

MEDIA AGENCY OF THE YEAR TEMPO OMD HELLAS

Στοχοπροσήλωση, δημιουργική διάθεση και πνεύμα συνεργασίας

Πάνος Σαμπράκος, Chief Creative Officer, Ogilvy

BRANDING & DESIGN AGENCY OF THE YEAR BEETROOT

Εμπιστοσύνη και καλή συνεργασία η βάση των καλύτερων έργων

«Στη Beetroot, πιστεύουμε ότι η σχέση εμπιστοσύνης και η καλή

συνεργασία με τους πελάτες μας είναι η βάση για τα καλύτερα έργα μας. Τους ευχαριστούμε

που μάς προσκαλούν να συμμετέχουμε στη δημιουργική πορεία τους και να συμβάλλουμε στην επιτυχία των brand τους.

Η επιτυχία μας στη φετινή διοργάνωση των Ermis Awards μάς επιβεβαιώνει με τον καλύτερο τρόπο. Με 4 bronze, 3 silver και 1 gold award, η Beetroot κατέκτησε, για άλλη μια χρονιά, τον τίτλο του Branding and Design Agency of the Year. Συγχαρητήρια σε όλους τους συμμετέχοντες που αποδεικνύουν τη δύναμη του ελληνικού design. Και ένα μεγάλο ευχαριστώ στη διοργάνωση, που αποτελεί σταθερά μια σημαντική πλατφόρμα που τιμάει τη δημιουργική αριστεία».

Beetroot Team

FILM PRODUCTION COMPANY OF THE YEAR

TOPCUT-MODIANO

«Μεγάλη τιμή να αναγνωρίζεται η δουλειά μας»

«Το να αναγνωρίζεται η δουλειά μας αποτελεί πάντα μεγάλη τιμή. Όταν, όμως, αυτή η αναγνώριση έρχεται από τους συναδέλφους μας, τότε αποτελεί διπλή τιμή και ευθύνη για το μέλλον. Στην TopCutModiano, προσπαθούμε πάντα να προσφέρουμε το κάτι παραπάνω στις παραγωγές μας, να αναδεικνύουμε τη δυναμική του εκάστοτε brief και να παραδίδουμε ταινίες που ξεχωρίζουν. Ευχαριστούμε την κριτική επιτροπή για την ψήφο της και ευχαριστούμε από καρδιάς τους διαφημιζόμενους και τις διαφημιστικές εταιρείες που μας εμπιστεύονται καθημερινά όπως, επίσης, και τους εκατοντάδες συνεργάτες μας που δίνουν τον καλύτερό τους εαυτό σε κάθε πρότζεκτ».

Μίκης Μοδιάνο, Διευθύνων Σύμβουλος, TopCut-Modiano

«Είναι πραγματικά πολύ δύσκολο να διατηρεί ένας οργανισμός αμείωτο το κίνητρό του για διάκριση, για συνεχή προσπάθεια, χρονιά με τη χρονιά, μέρα με τη μέρα για το καλύτερο που μπορεί. Και νιώθω πραγματικά ευλογημένος που στην Tempo OMD, το έχουμε καταφέρει για σειρά ετών. Αυτή η ομάδα δεν “σηκώνει το πόδι από το γκάζι”, δουλεύει σκληρά, με αφοσίωση στους στόχους των πελατών μας, δημιουργική διάθεση και πνεύμα συνεργασίας. Αυτά είναι τα στοιχεία που μάς οδήγησαν, για μια ακόμη φορά, στη διάκριση του Media Agency of the Year. Ευχαριστούμε θερμά τους πελάτες μας αλλά και όλους τους συνεργάτες μας στα Μέσα, γιατί τίποτε δεν θα ήταν εφικτό χωρίς αυτούς».

Νίκος Σύμπουρας, CEO, Tempo OMD

CLIENT OF THE YEAR / CREATIVE BRAND OF THE YEAR – SERVICES AEGEAN

«Συνεχίζουμε το ταξίδι με ακόμα περισσότερο κέφι και ενθουσιασμό»

«Είμαστε εξαιρετικά χαρούμενοι και περήφανοι για όλα τα βραβεία που κερδίσαμε στα φετινά Ermis Awards και ιδιαίτερα για την κατάκτηση του Brand of the Year και Client of the Υear! Το 2023 ήταν μια ιδιαίτερα παραγωγική χρονιά για την Aegean, τόσο σε επιχειρησιακό επίπεδο αφού πραγματοποιήσαμε πτήσεις στο μεγαλύτερο δίκτυο προορισμών, με το μεγαλύτερο στόλο και τις περισσότερες διαθέσιμες θέσεις στην ιστορία μας, όσο και σε επίπεδο νέων προϊόντων και υπηρεσιών. Εξίσου παραγωγική ήταν η χρονιά μας και σε επίπεδο επικοινωνίας, καθώς καταφέραμε να μεταφέρουμε τα μηνύματά μας στο κοινό με δημιουργικό τρόπο και επιτυχία. Σε αυτό το ταξίδι μας, είχαμε συνεπιβάτες την Οgilvy και πολύτιμους συνεργάτες που μοιράστηκαν το ίδιο όραμα με εμάς. Ένα μεγάλο ευχαριστώ και μπράβο σε όλους! Συνεχίζουμε το ταξίδι με ακόμα περισσότερο κέφι και ενθουσιασμό»!

Μαρίνα Βάλβη, Marketing Director, Aegean

CREATIVE BRAND OF THE YEAR - PRODUCT DOVE

«Ορίζοντας

την ομορφιά όπως πραγματικά είναι, χωρίς φίλτρα!»

«Είμαστε περήφανοι που το Dove αναδείχτηκε Creative Brand of the Year στα φετινά Ermis Awards και θα ήθελα να ευχαριστήσω τον θεσμό, όλους τους φορείς και, κυρίως, το κοινό. Tο Dove, πιστό στην αποστολή του να κάνει την ομορφιά πηγή αυτοπεποίθησης και όχι άγχους, αναδεικνύει μέσα από τις καμπάνιες που δημιουργήθηκαν από την Ogilvy ένα σημαντικό και επίκαιρο πρόβλημα, αυτό της πίεσης που βιώνουν οι νέοι από τα μη ρεαλιστικά πρότυπα ομορφιάς που κυριαρχούν στα social media και πλήττουν την αυτοπεποίθησή τους. Η μάρκα Dove και όλοι μας στη Unilever και την Ogilvy, θα συνεχίσουμε να αγωνιζόμαστε μέσα από στοχευμένες δράσεις για μια καθημερινότητα όπου οι νέοι θα ορίζουν την ομορφιά όπως πραγματικά είναι, χωρίς φίλτρα!». Ευαγγελία Βόσσου, Marketing Manager, Dove Masterbrand East Europe

Events

Την επιβράβευση της δουλειάς τους και ένα ισχυρό κίνητρο για να προσπαθήσουν

ακόμα περισσότερο είδαν στις διακρίσεις τους οι νικητές των Grand Βραβείων των Ermis Awards 2023. Οι ίδιοι υπόσχονται ακόμα πιο δημιουργικά

και συναρπαστικά έργα για τη χρονιά που έρχεται.

GRAND ERMIS PRODUCTION | ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΩΝ ΤΑΙΝΙΩΝ BOO PRODUCTIONS

«Έχουμε βάλει τον πήχη πολύ ψηλά και κυνηγάμε το Hat-Trick για του χρόνου»

«Τα δύο βραβεία που κερδίσαμε, Silver Ermis για την Τράπεζα Πειραιώς & ΝΝ με την ταινία “Κόκορας” και Gold Ermis για την ΕΔΣΝΑ με την ταινία “Τέρας”, αλλά κυρίως το Grand Ermis Production για το “Τέρας” αποτελούν ένα σπουδαίο κίνητρο ώστε να εξελισσόμαστε διαρκώς, να “υπογράφουμε” ποιοτικές παραγωγές με ενισχυμένα production values καθώς και να αναζητούμε καινούργιους σκηνοθέτες με ιδιαίτερη και πρωτοποριακή σκηνοθετική ματιά. Έχοντας κερδίσει και το περσινό Grand Ermis Production, έχουμε βάλει τον πήχη πολύ ψηλά και κυνηγάμε το Hat-Trick για του χρόνου!».

Άγγελος Βενέτης, CEO/ Producer, Boo Productions

GRAND ERMIS PRODUCTION |

ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ YARD

«Χωρίς την πολύτιμη συμβολή

των ανθρώπων μας τίποτα δεν θα ήταν το ίδιο»

«Ένα βραβείο Grand Ermis επισφραγίζει την αναγνώριση και την αξία ενός project, αλλά κυρίως αναδεικνύει το άρτιο αποτέλεσμα ομαδικής λειτουργίας καθ’ όλη τη διάρκεια ενός έτους. Ένα project όσο σημαντικό κι αν είναι, μπορεί να επιτευχθεί μόνο μέσα από τη συνύπαρξη και την αλληλοϋποστήριξη των ανθρώπων της Yard, αλλά και αυτής των εξωτερικών μας συνεργατών, χωρίς την πολύτιμή συμβολή των οποίων τίποτα δεν θα ήταν το ίδιο. Ένα βραβείο είναι πάντα ευπρόσδεκτο. Ένα βραβείο Grand Ermis αποτελεί διαχρονικά μεγάλη μας τιμή».

Όλγα Μαυροειδή, Managing Director & Creative Head, Yard

GRAND ERMIS ENTERTAINMENT & BRAND EXPERIENCE

METEORITES CREATIVE SPACE

«Ο πελάτης ως συνεργάτης και η δημιουργικότητα

ως μέσο»

«Ως πρωτοεμφανιζόμενο agency στα Ermis Awards, είναι πραγματικά μεγάλη μας τιμή να κατακτούμε 5 βραβεία καθώς και τη διάκριση Ermis Creative Bravery για το project “Χωρίς Εξώφυλλα” και τον πελάτη μας Εκδόσεις Ψυχογιός. Και, φυσικά, είναι ωραίο να μοιραζόμαστε τη στιγμή αυτή με τόσο δημιουργικούς επαγγελματίες από τον χώρο της διαφήμισης. Η χρονιά που πέρασε ήταν γεμάτη δημιουργικότητα, πρόκληση και εξαιρετική συνεργασία σε όλα τα επίπεδα – και η ανάδειξη της προσπάθειάς μας στα Ermis Awards είναι ένα ακόμη σημάδι για την ομάδα μας, η οποία συνεχίζει να κοιτάει ψηλά, βλέποντας τον πελάτη ως συνεργάτη και τη δημιουργικότητα ως μέσο που μπορεί να δώσει ουσιαστικές λύσεις στις επικοινωνιακές ανάγκες των brands».

Δήμητρα Μπολούτσου, Creative Director, Meteorites Creative Space

GRAND ERMIS BRANDING & DESIGN G DESIGN STUDIO

«Είναι σπουδαίο να βραβεύονται έργα πολιτισμού»

«Τα Ermis Αwards ως ένας από τους πιο σημαντικούς θεσμούς, συντελούν στην προβολή του ποιοτικού σχεδιασμού, ενισχύουν την επιχειρηματικότητα και συμβάλουν στην προσέλκυση νέων πελατών. Η βράβευσή μας στη φετινή τελετή απονομής ήταν για εμάς, διπλά σημαντική. Εκτός των 2 σημαντικών βραβείων, Grand Ermis και Gold για την ταυτότητα του Φεστιβάλ Αθηνών Επιδαύρου, είναι σπουδαίο να βραβεύονται έργα πολιτισμού. Η οπτική επικοινωνία ενός από τα πιο πρωτοπόρα και μακροβιότερα φεστιβάλ στην Ευρώπη έχει ιδιαίτερη σχεδιαστική βαρύτητα, μιας και συνομιλεί με το κοινό, κυρίως, με το συναίσθημα. Η ταυτότητα κινήθηκε σε τρεις εννοιακούς άξονες, την Ελευθερία, τη Γέννηση και τη Ζωή. Ευχαριστούμε το Φεστιβάλ Αθηνών Επιδαύρου και την καλλιτεχνική διευθύντρια Κατερίνα Ευαγγελάτου για την εξαιρετική συνεργασία. Η βράβευση μάς γεμίζει με αισιοδοξία για το δημιουργικό μέλλον».

Δημήτρης Στεφανίδης, Partner & Creative Director, G Design Studio

GRAND ERMIS PRODUCTION | ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΜΟΥΣΙΚΗΣ MUSOU MUSIC GROUP

«Μια ακόμα ευκαιρία για την ομάδα της Musou να δώσει ξανά φρέσκο νόημα στη δημιουργικότητα»

«Η βράβευση της Musou Music Group με Grand Ermis Award, αφενός είναι μια επιβεβαίωση της θετικής πορείας της στον χώρο της διαφήμισης και αφετέρου μια ακόμα ευκαιρία για την ομάδα της να κατακτήσει καινούργιες προκλήσεις και να δώσει ξανά φρέσκο νόημα στη δημιουργικότητα. Οι υπηρεσίες ήχου και μουσικής είναι μια πολυεπίπεδη επαγγελματική δραστηριότητα που χρειάζεται κέφι, χαρά, μεράκι, θόρυβο, ξενύχτια, πίτσες, μπίρες και ιδέες. Εμείς εδώ στην ομάδα της Musou, έχουμε αναδείξει όλα τα παραπάνω, το καθένα ξεχωριστά και, κυρίως, όλα μαζί σε ένα αποτέλεσμα που επικροτείται, αρέσει (πρώτα σε εμάς) και βραβεύεται».

Στέφανος Γκάνος, General Manager, Musou Music Group

Events

STARCOM/ PUBLICIS GROUPE

«Η φετινή μας διάκριση επιβεβαιώνει τη σταθερή δημιουργική και καινοτόμα κουλτούρα μας»

«Μετά την περσινή μεγάλη διάκριση ως

Media Agency of the Year, η διάκρισή μας με 1 Gold, 1 Silver και 1 Bronze Ermis, μας γεμίζει με επιπλέον υπερηφάνεια και επιβεβαιώνει τη σταθερή δημιουργική και καινοτόμα κουλτούρα μας. Για 6 η συνεχόμενη χρονιά, η Starcom του ομίλου Publicis είναι μεταξύ των εταιρειών που διακρίνονται, έχοντας, μάλιστα, κερδίσει 5 από τα συνολικά 8 Gold Awards που απονεμήθηκαν στην Ενότητα Media, τα τελευταία 3 χρόνια. Ευχαριστούμε τους καταπληκτικούς πελάτες μας, οι οποίοι μας δίνουν συνεχώς τις ευκαιρίες να δημιουργούμε καινοτόμες και αποτελεσματικές στρατηγικές που ξεχωρίζουν και, φυσικά, ευχαριστούμε και τους συνεργάτες μας στα Μέσα, καθώς χωρίς αυτούς, η υλοποίηση πολλών projects δεν θα ήταν εφικτή».

Βίβη Καμάμη, Chief Starcom Officer

MSL/ PUBLICIS GROUPE

«Επακόλουθο της συνεχούς ανάπτυξής μας»

«Μετά την περσινή, πρώτη βράβευση της MSL, ως PR agency του Publicis Groupe, στα Ermis Awards με ένα Ermis Bronze, φέτος, πετύχαμε να κερδίσουμε τρία Ermis Bronze στην Ενότητα PR. Η όλο και μεγαλύτερη παρουσία της MSL στα βραβεία είναι επακόλουθο της συνεχούς ανάπτυξής μας, των ευκαιριών που έχουμε να δουλέψουμε με μεγάλα brands σε πολυεπίπεδα projects, της ιδιαίτερα ταλαντούχας ομάδας μας αλλά και της ικανότητάς μας να συνεργαζόμαστε δημιουργικά και αρμονικά με εσωτερικούς και εξωτερικούς partners.

Φυσικά, τις ευκαιρίες διάκρισης στα Ermis μάς τις δίνουν οι πελάτες μας, για αυτό είμαστε ευγνώμονες που έχουμε την τύχη να δουλεύουμε με mega brands, όπως η Adidas και το Disney+, τα projects των οποίων αναδείχθηκαν στα φετινά Ermis Awards.

Αλέξης Μυλωνάς, MSL Brand Lead

UNILEVER

«Γιορτάζουμε, λοιπόν, το βραβείο αυτό μαζί με όλους εσάς!»

«Το Skip, ένα από τα μεγαλύτερα love brands

στην Ελλάδα, βρίσκεται πάντα δίπλα στο κοινό και τους συνανθρώπους μας. Έτσι, με αφορμή την ενέργεια “Κοινωνική Ντουλάπα Skip” που αποτελεί ένα πολύχρωμο initiative δωρεάς ρούχων, δημιουργήσαμε μια αισιόδοξη και χαρούμενη digital επικοινωνία με πρωταγωνιστή τον Κώστα Μπίγαλη, προσκαλώντας τον κόσμο να δωρίσει ρούχα που δεν φοράει πια, ώστε να ανακυκλωθούν σε συνεργασία με τη Fabric Republic και να διανεμηθούν σε ανθρώπους που τα έχουν ανάγκη. Το στοίχημα μεγάλο, μα η ανταπόκριση ακόμα μεγαλύτερη! Ο κόσμος «αγκάλιασε» τη δράση του Skip όχι μόνο online, με εκατοντάδες υποστηρικτικά comments και shares, αλλά και στα φυσικά σημεία των Κοινωνικών Ντουλαπών, προσφέροντας πάνω από 25 τόνους ρούχων, ξεπερνώντας κάθε προσδοκία. Γιορτάζουμε, λοιπόν, το βραβείο αυτό μαζί με όλους εσάς!».

Σήλια Πατσού, Marketing Manager Laundry South East Europe, Unilever

MARLON TATE

«Αναγνώριση της ιδιοσυγκρασιακής δημιουργικής μας κατεύθυνσης»

«Είμαστε όλοι πολύ ενθουσιασμένοι και περήφανοι στη Marlon Tate για τη βράβευσή μας και στα φετινά Ermis Awards, τα πιο σημαντικά βραβεία για τη δημιουργική επικοινωνία στην Ελλάδα.

Ξέρετε, η δουλειά μας και όλα μας τα projects συνδυάζουν τη φαντασία και τη σουρεαλιστική αφήγηση, κάτι το οποίο δεν είναι πάντα το πιο απλό να δεχτεί ένας πελάτης.

Όταν, όμως, γίνεται, δημιουργείται κάτι μαγικό για το κοινό. Όταν βραβευόμαστε για σουρεαλιστικές δουλειές όπως το αεροστεγώς κλειστό διαστημικό packaging που δημιουργήσαμε για την αυτοπροβολή μας, αυτό μάς γεμίζει χαρά και ελπίδα. Σημαίνει πως τα agencies δεν χρειάζεται να δημιουργούν εύκολα concepts προς μαζική κατανάλωση, αλλά μπορούμε να δημιουργούμε και πιο “περίεργα”, σουρεαλιστικά, αφηγηματικά projects. Είναι μία πολύ σημαντική αναγνώριση της ιδιοσυγκρασιακής δημιουργικής μας κατεύθυνσης».

Νίκος Γεωργόπουλος, Creative Director, Marlon Tate

Ενότητα | Κατηγορία

GRAND ERMIS AWARDS 2023

Τίτλος Έργου Brand Διαφημιζόμενος Διαγωνιζόμενη Εταιρεία

Ermis Ad | Ραδιοφωνικά Μηνύματα Έχω πάει - Βελιγράδι Aegean Aegean Airlines Ogilvy

Ermis Ad | Διαφημιστικές Ταινίες Έχω πάει Aegean Aegean Airlines Ogilvy

Ermis Ad | Υπαίθριες Διαφημίσεις Καλή καρδιά Ωνάσειο Καρδιοχειρουργικό Κέντρο

Ίδρυμα Ωνάση - Ωνάσειο Καρδιοχειρουργικό Κέντρο Ogilvy

Ermis Branding & Design Athens Epidaurus Festival Athens Epidaurus Festival Athens Epidaurus Festival G Design Studio

Ermis Campaigns Έχω πάει Aegean Aegean Airlines Ogilvy

Ermis Entertainment & Brand Experience

Ermis Media

Ένα Βιβλίο “Χωρίς Εξώφυλλο” Εκδόσεις Ψυχογιός Εκδόσεις Ψυχογιός Meteorites Creative Space

Αλλάζουμε μυαλά, όχι ρούχα ΔΕΗ Ενεργώ ΔΕΗ DDB Athens, Tempo OMD

Ermis PR Dove - Dear Influencers Dove Ελαΐς-Unilever Hellas Ogilvy

Ermis Production | Παραγωγή Διαφημιστικών Ταινιών Το Τέρας Ανακύκλωση Σκουπιδιών ΕΔΣΝΑ Boo Productions

Ermis Production | Παραγωγή Εκδηλώσεων

High Jewelry Collection “Deep Time” Louis Vuitton Louis Vuitton YARD, LMI

Ermis Production | Παραγωγή Μουσικής SNF Nostos 2023 Mental Health SNF Nostos 2023 Mental Health Stavros Niarchos Foundation Musou Music Group

ΕΙΔΙΚΕΣ ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ

Creative Bravery Εκδόσεις Ψυχογιός για το έργο “Ένα βιβλίο χωρίς εξώφυλλο”

Βραβείο Κοινού Τίτλος Συμμετοχής: Παντού υπάρχει ένα “Είμαι δίπλα σου”. Παντού υπάρχει ένας Μύθος / Συμμετέχουσα Εταιρεία: BBDO / Διαφημιζόμενος: Ολυμπιακή Ζυθοποιία / Εταιρεία Παραγωγής: Picky Productions

Ermis White Γραφείο Επικοινωνίας του Πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη - TikTok Καμπάνια Ermis White Ευθύμης Φιλίππου Καλύτερο Filler 2022 Ενότητα: Εrmis Production / Εταιρεία Επικοινωνίας: Frank & Fame / Εταιρεία Παραγωγής: Topcut Modiano / Rabbeats

Branding & Design Agency of the Year, Beetroot

AD Agency of the Year, Ogilvy

Direct Agency of the Year, Ogilvy

Digital AD Agency of the Year, Ogilvy

PR Agency of the Year, Ogilvy

Media Agency of the Year, Tempo OMD Hellas

Client of the Year, Aegean

Film Production Company of the Year, TopCut Modiano

Creative Brand of the Year – Services, Aegean

Creative Brand of the Year – Product, Dove

Ermis White, Γραφείο Επικοινωνίας

του Πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη

Το πρώτο agency με γραφεία στο... διάστημα

Η βράβευση της Marlon Tate στα φετινά Ermis αποδεικνύει πως η σουρεαλιστική επικοινωνία και το storytelling μπαίνουν δυναμικά στον χάρτη της επικοινωνίας.

ΗMarlon Tate είναι ένα νέο creative agency, γνωστό για τις ευρηματικές διαφημιστικές καμπάνιες και brand identities, κοινό χαρακτηριστικό των οποίων είναι το στοιχείο της φαντασίας και της σουρεαλιστικής αφήγησης. Ανάμεσα στους πελάτες της είναι η Moda Bagno, το Interni, το ξενοδοχείο Twenty One και το Eastman Village στο Λονδίνο. Ένα μικρό agency με το γραφείο της Αθήνας στον Λυκαβηττό και του Λονδίνου στο Angel, η Marlon Tate έχει αρχίσει να γίνεται ιδιαιτέρως γνωστή λόγω του «over the top» ισχυρισμού της πως είναι το πρώτο agency που έχει γραφεία και στο διάστημα· ένα στον πλανήτη Άρη και ένα στον Δία, «οι συντεταγμένες των οποίων βρίσκονται κάπου στην παιδική μας ηλικία» όπως μας λέει ο νεαρός ιδρυτής και Creative Director της εταιρείας, Νίκος Γεωργόπουλος. Ο ίδιος, έχοντας χαρακτηριστεί ως «pop star art director» από το Βρετανικό περιοδικό «It’s Nice That», επέστρεψε πρόσφατα στην Αθήνα από το Λονδίνο για να ταράξει τα νερά στον χώρο της επικοινωνίας με bold σχόλια, βραβεία και ευρηματικές δουλειές γεμάτες φαντασία. Μαζί με την ομάδα του έχει αποσπάσει σημαντικές βραβεύσεις στα Red Dot Communication Awards, ενώ το 2022 ήταν υποψήφι-

ος για το A.D. Award for Storytelling στο Λονδίνο. Φυσικά θα αναρωτιέστε πώς γίνεται να ασχολούμαστε με την Marlon Tate - ένα μικρό agency που κέρδισε ένα μόνο βραβείο στα φετινά Ermis όταν υπάρχουν «μεγάλα» agencies που κέρδισαν 30! Aσχολούμαστε γιατί είναι η πρώτη φορά που ένα τόσο νέο agency κερδίζει βραβείο για μία δουλειά που συνδυάζει στρατηγική, φαντασία και μία «over the top» σουρεαλιστική αφήγηση. Ως εκ τούτου, μέσα από το space pack (για το οποίο βραβεύτηκε η εταιρεία), η Marlon Tate καταφέρνει να συστηθεί στο κοινό ως το πρώτο agency με γραφεία στο «διάστημα». Ή αλλιώς, ως ένα agency με δημιουργικότητα διαστημικών διαστάσεων. Μιλώντας στην κάμερα της ΕΡΤ, ο χαρισματικός creative director σημείωσε πως «η φαντασία δεν έχει όρια και το δικό μας ταξίδι είναι εντελώς φανταστικό· ιδού η δύναμή του».

Στοιχεία Επικοινωνίας: Marlon Tate

Κονιάρη 45, Λυκαβηττός, Αθήνα 114 71

Τ: 210 6433 722

E: info@marlontate.com, W: https://marlontate.com/

MARLON TATE

Ermis White, Ευθύμης Φιλίππου

Grand Ermis Ad | Διαφημιστικές Ταινίες, Ogilvy

Grand Ermis Ad | Ραδιοφωνικά Μηνύματα, Ogilvy

Grand Ermis Branding & Design, G Design Studio

Grand Ermis Ad | Υπαίθριες Διαφημίσεις, Ogilvy

Grand Ermis Entertainment & Brand Experience, Meteorites Creative Space

Grand Ermis Campaigns, Ogilvy

Grand Ermis PR, Ogilvy

Grand Ermis Media, DDB Athens, Tempo OMD

Grand Ermis Production | Παραγωγή Εκδηλώσεων, Yard, LMI

Grand Ermis Production | Παραγωγή Διαφημιστικών Ταινιών, Boo Productions

Grand Ermis Production | Παραγωγή Μουσικής, Musou Music Group

Βραβείο Κοινού, BBDO

Creative Bravery, Εκδόσεις Ψυχογιός

Καλύτερο Filler 2022, Frank & Fame, TopCut Modiano, Rabbeats

READY MEALS

INFLUENCERS ΚΑΙ SOCIAL MEDIA

ΑΝΑΔΕΙΚΝΥΟΥΝ ΤΟ CONVENIENCE

Νοστιμιά, άνεση και ταχύτητα αποτελεί το «τρίπτυχο» που καθιστά τα έτοιμα γεύματα μια από τις πλέον αναπτυσσόμενες τάσεις των τελευταίων ετών, η οποία συνεχίζει απτόητη την αναπτυξιακή πορεία της και φέτος, ενσωματώνοντας, ταυτόχρονα, τα νέα claims των καταναλωτών, καθώς και τις εξελίξεις της τεχνολογίας τροφίμων.

Της Κατερίνας Κυρίτση, kkyritsi@boussias.com

ην ισχυρή αύξηση την οποία σημειώνει η αγορά των έτοιμων γευμάτων παγκοσμίως επιβεβαιώνουν ο εγχώριος κλαδός αλλά και διεθνείς μελέτες, με τη The Business Research Company να εκτιμά ότι πρόκειται να ανέλθει σε πωλήσεις στα 184,38 δισ. δολάρια το 2024, από 168,44 δισ. δολάρια το 2023, σημειώνοντας μεικτό ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης 9,5%. Και δεν μένει σε αυτό, αλλά επισημαίνει ότι η κατηγορία θα δει ταχεία ανάπτυξη τα επόμενα χρόνια, φτάνοντας το 2028 στα 272,76 δισ. δολάρια με ρυθμό ανάπτυξης 10,3%.

Όσον αφορά στις επικρατέστερες τάσεις της περιόδου, καταγράφει την tech-driven προετοιμασία του γεύματος, την εστίαση του κοινού σε health claims και διαφάνεια, το customization των γευμάτων, καθώς και τα εναλλακτικά τρόφιμα.

ΓΕΥΣΗ, ETHICS ΚΑΙ HIGH-PROTEIN ΕΠΙΛΟΓΕΣ

Αντίστοιχα, η Future Market Insights κάνει λόγο για τις τάσεις, οι οποίες, σύμφωνα με την ίδια, θα σφραγίσουν φέτος τον κλάδο των έτοιμων γευμάτων παγκοσμίως: Τα χορτοφαγικά και vegan ready-to-eat τρόφιμα έχουν μεγάλη ζήτηση, καθώς ανταποκρίνονται στις ηθικές διατροφικές προτιμήσεις και είναι φυτικής προέλευσης.

Οι καταναλωτές εξερευνούν διάφορες μάρκες ready-to-eat γευμάτων, προκειμένου να βρουν τα προϊόντα που ταιριάζουν με τις διατροφικές τους ανάγκες και τις γευστικές τους προτιμήσεις.

Ο αυξανόμενος αριθμός των εργαζόμενων γυναικών ωθεί τα νοικοκυριά να στραφούν σε ready-to-eat γεύματα, ώστε να αντικαταστήσουν τα γεύματα που χρειάζονται μαγείρεμα.

Η αυξανόμενη πρακτική της τεχνολογίας high-pressure processing στη βιομηχανία τροφίμων θα ενισχύσει την ανάπτυξη της αγοράς.

Αυξάνεται η ζήτηση high-protein ready-to-eat γευμάτων από τους λάτρεις της γυμναστικής με σκοπό την επιπλέον πρόσληψη πρωτεΐνης.

CONVENIENCE-FOCUSED ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΠΡΟ ΤΩΝ ΠΥΛΩΝ

Ο κύριος, ωστόσο, παράγοντας που «οδηγεί» την κατηγορία είναι, σύμφωνα με το Prepared Foods, η άνεση, η οποία, ιδίως κατά την περίοδο της πανδημίας, επιτάχυνε την αναζήτηση για ποιοτικές γευστικές εμπειρίες σε καθημερινή βάση. Τεχνολογίες όπως η τεχνητή νοημοσύνη και το AR -οι οποίες θεωρούνται αδιαπραγμάτευτα, στο προσεχές μέλλον, εργαλεία εξοικονόμη-

Δεν πρόλαβες να μαγειρέψεις;

Δοκίμασε τα ΑΒ Έτοιμα Γεύματα με την υπογραφή του Άκη Πετρετζίκη και την εγγύηση ποιότητας ΑΒ. Ανακάλυψε πεντανόστιμα πιάτα για κάθε γούστο, με υπέροχη σπιτική γεύση, εμπνευσμένα από την ελληνική κουζίνα και όχι μόνο.

Industry Focus

«ΠΡΟΑΓΟΥΜΕ ΤΗ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ, ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΟΥΜΕ ΧΡΗΜΑ ΚΑΙ ΧΡΟΝΟ»

«Για το εγγύς μέλλον, αξιολογώντας όλα τα διαθέσιμα στοιχεία που έχουμε και την ανατροφοδότηση που λαμβάνουμε από

τους πελάτες μας, θα συνεχίσουμε να προσφέρουμε ποιοτικές λύσεις, μέσα από καινοτόμες συνταγές, πάντα βασισμένες σε ανώτερης ποιότητας πρώτες ύλες. Θα συνδυάσουμε τις υγιεινές λύσεις με τρόπο, ο οποίος προάγει τη βιωσιμότητα και εξοικονομεί

χρήμα και χρόνο στους πελάτες μας. Αιχμή της στρατηγικής μας θα είναι και πάλι η διαφοροποίηση, καθώς και η έμφαση σε concepts που μόνη και πρώτη η ΑΒ φέρνει στην ελληνική αγορά του retail» Νίκος Αρμάος, Senior Category Manager Convenience dpts, ΑΒ Βασιλόπουλος

«ΜΕΤΑΒΑΣΗ ΣΕ ΜΙΑ ΦΥΤΙΚΗ, ΥΓΙΕΙΝΗ ΔΙΑΤΡΟΦΗ»

«Η Bonduelle είναι μια κορυφαία διεθνής μάρκα τροφίμων, αποστολή της οποίας είναι να οδηγήσει την παγκόσμια μετάβαση σε μια φυτική, υγιεινή διατροφή, παρέχοντας θρεπτικά, βιώσιμα και φιλικά προς το περιβάλλον τρόφιμα σε όλους τους καταναλωτές. Είμαστε στην πρώτη γραμμή της βιομηχανίας τροφίμων με τις καινοτόμες τεχνολογίες παραγωγής μας, αναπτύσσοντας κονσερβοποιημένα και κατεψυγμένα προϊόντα που διατηρούν την περιεκτικότητα σε βιταμίνες και έχουν μεγάλη διάρκεια ζωής. Η βασική επιχειρηματική

μας στρατηγική επικεντρώνεται στην ανάπτυξη της μάρκας, στη διατήρηση της ηγετικής μας θέσης στην αγορά και στην ανάπτυξη μέσω της καινοτομίας. Επίσης, κύριος στόχος είναι η συνεχής ανάπτυξη και των συνεργατών μας για την ενίσχυση της διανομής, καθώς και η ενίσχυση της επικοινωνίας».

Ειρήνη Τσεβδού, Regional Sales Director, Med/B. East (GR/RO/BG/CY/AL/MD), Groupe Bonduelle

σης χρόνου στην κουζίνα- θα εκτείνονται σε ένα ευρύ φάσμα, προσφέροντας, όπως σημειώνεται, την ιδανική ισορροπία μεταξύ των περιπτώσεων που ο καταναλωτής επιθυμεί να δημιουργήσει ο ίδιος στην κουζίνα του και εκείνων όπου ο προγραμματισμός των γευμάτων, οι αγορές, το μαγείρεμα ή ακόμη και το ίδιο το φαγητό μπορούν να τεθούν στον «αυτόματο πιλότο». Στο πλαίσιο αυτό, το Food Navigator περιγράφει περιπτώσεις εφαρμογής των εν λόγω τεχνολογιών και στην κατηγορία ready meals, όπως, για παράδειγμα, εκείνη του pizza brand της Nestlé στις ΗΠΑ, DiGiorno, το οποίο, όπως αναφέρει, εγκατέστησε, αρχικά στα κεντρικά γραφεία της Nestlé στο Οχάιο και σε ένα κατάστημα Walmart στο Κολοράντο, μηχάνημα αυτόματης πώλησης πίτσας, το οποίο πωλεί ζεστή, έτοιμη για κατανάλωση πίτσα σε 3΄.

ΑΝΕΣΗ ΚΑΙ ΥΨΗΛΗ ΔΙΑΤΡΟΦΙΚΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΣΤΑ ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΤΟΥ ΚΟΙΝΟΥ

Στην εγχώρια αγορά, παρά τις πληθωριστικές πιέσεις που εξακολουθούν να επηρεάζουν το διαθέσιμο εισόδημα, ο Έλλη-

ΠΛΟΥΣΙΑ DIGITAL ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΑΠΟ ΚΟΙΝΟΥ ΜΕ INFLUENCERS

«Το τελευταίο διάστημα, επικοινωνούμε στο digital περιβάλλον το Saladverse by Freskoulis: μια μίνι σειρά vidcast για το μαγικό και γευστικό σύμπαν της σαλάτας. Ο Φρεσκούλης έχει το κύρος να θίγει θέματα γύρω από τη σαλάτα, τα λαχανικά, το περιβάλλον, τη διατροφή. Μέχρι στιγμής, έχουν προβληθεί τέσσερα απολαυστικά επεισόδια. Σε κάθε επεισόδιο, δύο καλεσμένοι συζητούν γύρω

από ένα θέμα σχετικό και καταλήγουν να δείχνουν μια συνταγή με προϊόντα του Φρεσκούλη. Ξεκινήσαμε από την ιστορία

της σαλάτας με την Αργυρώ Μπαρμπαρίγου και τον Σάββα

Πούμπουρα. Στη συνέχεια, οι Μadame Ginger και Bubbles & Avocados συζητούν για κομποστοποίηση και no food waste

και μοιράζονται tips για την αποφυγή του. Ο Χριστόφορος

Πέσκιας και Χρόνης Δαμαλάς συζητούν με τον χαρακτηριστικό

χιουμοριστικό τους τρόπο, για το πώς ντύνουμε τις σαλάτες και

οι Άντζελα Σπανού, γνωστή και ως Puremomentum και Μάνος Δημητρούλης, συζητούν περί διατροφών».

Αγγελική Ιωσηφίδου, Marketing & Communication Director, Eurocatering ΑΕ

νας καταναλωτής δεν φαίνεται να αντιμετωπίζει την ευκολία ως εμπόδιο στην ποιοτική διατροφή. «Στην κατηγορία έτοιμων γευμάτων, η εικόνα ήταν ανθεκτική σε πωλήσεις, με τους πελάτες να εμπιστεύονται την ΑΒ στην κάλυψη των αναγκών τους για γεύματα, προς όφελος του διαθέσιμου χρόνου τους», υπογραμμίζει ο Νίκος Αρμάος, Senior Category Manager Convenience dpts, ΑΒ Βασιλόπουλος, προσθέτοντας ότι, το επόμενο διάστημα, αναμένει την ίδια εικόνα, με τους πελάτες να αναζητούν convenient λύσεις και νέες γεύσεις. Επικαλούμενη έρευνα καταναλωτών της Bonduelle, τον Σεπτέμβριο του 2023, η Ειρήνη Τσεβδού, Regional Sales Director, Med/B. East (GR/RO/BG/CY/ AL/MD), Groupe Bonduelle, σημειώνει ότι «οι καταναλωτές αναζητούν ενεργά υγιεινές λύσεις που εξοικονομούν χρόνο, όπως έτοιμα γεύματα με λαχανικά». Εξηγεί δε ότι περισσότεροι από τους μισούς έχουν αυξήσει την κατανάλωση λαχανικών τον τελευταίο χρόνο ή/και είναι πρόθυμοι να πληρώσουν περισσότερα για τρόφιμα υψηλότερης ποιότητας. «Είναι πολλοί οι άνθρωποι που δεν έχουν χρόνο για μαγείρεμα ή επιλέγουν να μην μαγειρεύουν, αφιερώνοντας τον πολύτιμο χρόνο τους αλλού, τάση στενά συνδεδεμένη με την ανάγκη για περισσότερη ποιότητα, περισσότερο ελεύθερο χρόνο για εμπειρίες και χαρά», σχολιάζει η Αγγελική Ιωσηφίδου, Marketing & Communication Director, Eurocatering ΑΕ.

CLEAN LABEL ΕΠΙΛΟΓΕΣ

ΚΑΙ TO-THE-POINT PROMO ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ Όσο για την Ελευθερία Μασούρα, Head of Marketing & Communications, ΑΠΣΙ Πίνδος, εντοπίζει μια «ολοένα και πιο αυξανόμενηζήτησηγιαπροϊόνταταοποίαπαράγονταιμεπιοβιώσιμες πρακτικές, είναι πιο υγιεινά και διαθέτουν “clean label”». Σχολιάζει, επίσης, ότι θέματα ευζωίας και προστασίας του περιβάλλοντος κατά τη λειτουργία μιας επιχείρησης, αρχίζουν πλέον να αποτελούν κριτήρια επιλογής ενός προϊόντος από τους καταναλωτές, ενώ οι βιώσιμες συσκευασίες κερδίζουν έδαφος διαρκώς στις προτιμήσεις των καταναλωτών. Από την πλευρά της, η Σοφία Δροσινού, Brand Manager, Costas Papaellinas Group >

ΤΑ SUPER BOWLS ΠΕΡΙΓΡΑΦΟΝΤΑΙ

ΩΣ ΤΟ «ΠΙΟ ΜΙΚΡΟ, ΜΕΓΑΛΟ ΓΕΥΜΑ»

Τον τίτλο «Super Bowls: Το Πιο Μικρό, Μεγάλο Γεύμα» είχε η τηλεοπτική και διαδικτυακή καμπάνια της Φρεσκούλης για τον κωδικό Super Bowls

Φρεσκούλης, καμπάνια η οποία έφερε την «υπογραφή» της Solid Havas. Η καμπάνια επικοινωνούσε, με χιουμοριστικό τρόπο, το claim της εταιρείας, ότι τα Super Bowls είναι έτοιμα γεύματα που μπορεί να καταναλώσει κανείς κάθε στιγμή της ημέρας, σε όποια κατάσταση και αν βρίσκεται. Την παραγωγή ανέλαβε η Parasol, σε σκηνοθεσία Αποστόλη Παπαθανασίου. Τα Super Bowls είναι διαθέσιμα σε τέσσερις διαφορετικές συνταγές.

Η κατηγορία των έτοιμων γευμάτων θα δει ανάπτυξη πωλήσεων διεθνώς τα επόμενα χρόνια, φτάνοντας το 2028 στα 272,76 δισ. δολάρια με μεικτό ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης 10,3%, αναφέρει η The Business Research Company

of Companies, ανέφερε πως, κατά τη διάρκεια της προηγούμενης χρονιάς, παρατήρησε σημαντική αύξηση των πωλήσεων τον μήνα Δεκέμβριο. «Αναγνωρίζουμε ότι αυτή η αύξηση συνδέεται σαφώς με την εορταστική περίοδο, προτιθέμεθα δε να εκμεταλλευτούμε αυτό το προνόμιο, σχεδιάζοντας να ενισχύσουμε τις προωθητικές μας ενέργειες, προσφέροντας ειδικά πακέτα και προσφορές που θα προσελκύσουν τους καταναλωτές»

ΝΟΣΤΙΜΑ ΛΑΝΣΑΡΙΣΜΑΤΑ ΜΕ ΠΟΙΟΤΙΚΕΣ ΠΡΩΤΕΣ ΥΛΕΣ

Τις γευστικές προτάσεις τους με σκοπό να καλύψουν μια ευρεία γκάμα καταναλωτών παρουσίασαν σημαντικοί «παίκτες» της αγοράς, οι οποίοι δραστηριοποιούνται και στη χώρα μας. Ενδεικτικά, η ΑΒ Βασιλόπουλος ολοκλήρωσε μια περίοδο με νέα γεύματα στην κατηγορία ΑΒ Έτοιμα Γεύματα, βασισμένα σε πρώτες ύλες από καθεμία από τις τέσσερις εποχές, οι οποίες παρουσιάστηκαν από όλα τα διαθέσιμα ψηφιακά μέσα και εντός των καταστημάτων της αλυσίδας. Το brand Φρεσκούλης λάνσαρε, πριν από λίγες ημέρες, τη γνωστή αμερικάνικη σαλάτα-γεύμα Cobb, με υψηλή περιεκτικότητα σε πρωτεΐνη, κοτόπουλο, αυγό βραστό, τοματίνια, τυρί γκοργκοντζόλα, dressing με μπέικον και στη βάση iceberg και μαρούλι, στην πρακτική συσκευασία των 280γρ. Η Bonduelle λάνσαρε, το 2023, τα SKU έτοιμων γευμάτων Mediterranean Mix και Rustic Mix, τα οποία επικοινώνησε με γευσιγνωσία στο κατάστημα, branding καταστημάτων και διαδικτυακή επικοινωνία μέσω των καναλιών retailers και με influencers, σε συνεργασία με έναν chef και μια ειδικό στη

διατροφή. Η ΑΠΣΙ Πίνδος παρουσίασε πρόσφατα στο κοινό τη νέα σειρά «Chicken Gourmet» στις τέσσερις μαριναρισμένες εκδοχές, φιλετάκια, σουβλάκια, κοπανάκια και τηγανιά -συνέχεια της σειράς «Έτοιμα Ψημένα»- σε ανακυκλώσιμες συσκευασίες με χάρτινο δισκάκι από έως και 90% ανακυκλωμένο χαρτί. Η δε Costas Papaellinas Group of Companies επικεντρώθηκε, το 2023, στην εξωστρέφεια του Riso Gallo, δημιουργώντας τον ομώνυμο ιστότοπο, όπου οι καταναλωτές μπορούν να ενημερώνονται για τα προϊόντα, να ανακαλύπτουν συνταγές και να αλληλεπιδρούν με το brand.

«ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΜΕ “ΠΡΑΣΙΝΗ” ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ»

«Η βιώσιμη ανάπτυξη βρίσκεται πάντα στο επίκεντρο της στρατηγικής μας, με έναν από τους βασικούς άξονες της οποίας να αποτελεί η προσφορά προϊόντων υψηλής ποιότητας και ασφάλειας στους καταναλωτές, τα οποία ανταποκρίνονται πλήρως στις ανάγκες τους και τα οποία εμπιστεύονται να βάλουν στο πιάτο τους καθημερινά. Ενώ, ταυτόχρονα, λειτουργώντας υπεύθυνα σε όλα τα στάδια της παραγωγικής μας διαδικασίας, προσπαθούμε να δημιουργούμε θετικό αντίκτυπο στην καθημερινότητα των καταναλωτών μας, φροντίζοντας να μειώνουμε το περιβαλλοντικό μας αποτύπωμα. Σε μια εποχή όπου η κλιματική αλλαγή είναι πιο έντονη από ποτέ, είναι υποχρέωσή μας η “πράσινη κατεύθυνση”. Γι’ αυτό και σε όλο το φάσμα της λειτουργίας μας, από τη φάρμα μέχρι το τελικό σημείο πώλησης, φροντίζουμε να λειτουργούμε υπεύθυνα, αναγνωρίζοντας ότι η λειτουργία μας έχει άμεσες και έμμεσες οικονομικές, κοινωνικές και περιβαλλοντικές επιδράσεις και φροντίζουμε να διαχειριζόμαστε υπεύθυνα τις επιδράσεις αυτές».

Ελευθερία Μασούρα, Head of Marketing & Communications, ΑΠΣΙ Πίνδος

«ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΣΗ ΣΤΙΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΩΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ»

«Η στρατηγική μας, για το επόμενο διάστημα, επικεντρώνεται στο να διατηρήσουμε την ανοδική πορεία του Riso Gallo στην ελληνική αγορά, με έμφαση στην επίτευξη θεαματικής αύξησης στο μερίδιο αγοράς των έτοιμων γευμάτων. Κεντρικός άξονας της στρατηγικής μας είναι η καινοτομία και η παροχή προϊόντων που ανταποκρίνονται στις ανάγκες των καταναλωτών. Η φιλοσοφία που χαρακτηρίζει την επικοινωνία του Riso Gallo είναι η έμφαση στην ιταλική καταγωγή και παράδοση των προϊόντων μας. Με την εξωστρέφεια που αποκτήσαμε, θέλουμε να επικοινωνήσουμε την αυθεντικότητα, την ποιότητα και την αγάπη μας για την ιταλική κουζίνα. Αυτό το μήνυμα εξελίσσεται συνεχώς για να ανταποκριθεί στις μεταβαλλόμενες καταναλωτικές απαιτήσεις, ενισχύοντας την ευαισθησία μας στις νέες τάσεις και διατηρώντας τη συνάφεια με τις αξίες που αντιπροσωπεύουμε».

Σοφία Δροσινού, Brand Manager, Costas Papaellinas Group of Companies

SOME ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ INFLUENCERS…

Το Riso Gallo επικοινωνήθηκε δε με παρουσία σε κοινωνικά δίκτυα και, συγκεκριμένα, σε Facebook και Instagram, αλληλεπιδρώντας με το κοινό. «Η επικοινωνία μας στα social media περιελάμβανε περιεχόμενο που ανταποκρινόταν στις ανάγκες των καταναλωτών, όπως συνταγές, συμβουλές μαγειρικής και πληροφορίες για τα προϊόντα μας. Επεκταθήκαμε στην τηλεόραση, τοποθετώντας διαφημίσεις σε δύο πρωινές εκπομπές μαγειρικής και συνεργαστήκαμε με food blogger, δίνοντας έμφαση στην προώθηση της επικοινωνίας με τους καταναλωτές μέσω προσωπικών εμπειριών», περιγράφει η Σοφία Δροσινού, υπογραμμίζοντας ότι οι ενέργειες συνοδεύτηκαν από giveaways των προϊόντων. Άλλωστε, οι εταιρείες της κατηγορίας επενδύουν σε μεγάλο βαθμό στην επικοινωνία, με τον Νίκο Αρμάο να σχολιάζει ότι «η εταιρεία αξιοποιεί όλα τα διαθέσιμα μέσα με ένα ολιστικό σχήμα επικοινωνίας που εκτός των ψηφιακών και ηλεκτρονικών μέσων, συμπεριλαμβάνει το ίδιο το κατάστημα, καθώς και στοχευμένες επικοινωνίες στους καταναλωτές της κατηγορίας»

…ΜΕ ΠΙΣΤΗ ΣΤΗ ΦΙΛΟΣΟΦΙΑ ΤΟΥ BRAND

Ακρογωνιαίος λίθος, ωστόσο, για τη σύνδεση του κοινού με τα brands, καθώς και ένας από τους πυλώνες για την απόκτηση

της εμπιστοσύνης του, αποτελεί η φιλοσοφία που χαρακτηρίζει τα εκάστοτε brands, δίνοντας το στίγμα και την τοποθέτησή τους απέναντι στον άνθρωπο και τον κόσμο ευρύτερα. «Η φιλοσοφία του brand μας υλοποιείται μέσω της εστίασής μας στην επίτευξη βιώσιμης ανάπτυξης με καθαρό θετικό αντίκτυπο. Η πλατφόρμα της μάρκας μας, με τίτλο “Tη φρεσκάδα τους να ‘χεις”, ενσωματώνει την υπόσχεσή μας για υγιεινά λαχανικά και αυτό το μήνυμα μεταφέρεται σε όλα τα media», εξηγεί η Ειρήνη Τσεβδού. Στην αυθεντικότητα και στο «πάντρεμα» της παράδοσης με τη σύγχρονη εποχή και της τεχνογνωσίας 65 χρόνων με την καινοτομία, εστιάζει η φιλοσοφία του ΑΠΣΙ Πίνδος. «Ταυτόχρονα, ως ηγέτες στον κλάδο μας, διαθέτουμε γρήγορα αντανακλαστικά για να μπορούμε να αντεπεξέλθουμε στις διαρκώς μεταβαλλόμενες καταναλωτικές απαιτήσεις, φροντίζοντας πάντα να “αφουγκραζόμαστε” τις ανάγκες τους. Και πλέον μέσα από τον κόσμο των social media αυτό μπορεί να γίνει πιο εύκολα», υπογραμμίζει η Ελευθερία Μασούρα. Η επικοινωνία της αυθεντικότητας, της ποιότητας και της «αγάπης» του brand για την ιταλική κουζίνα βρίσκεται στο επίκεντρο της φιλοσοφίας του Riso Gallo -μήνυμα το οποίο, σημειώνει η Σοφία Δροσινού, «εξελίσσεται συνεχώς για να ανταποκριθεί στις μεταβαλλόμενες καταναλωτικές απαιτήσεις, ενισχύοντας την ευαισθησία μας στις νέες τάσεις και διατηρώντας τη συνάφεια με τις αξίες που αντιπροσωπεύουμε» MW

ΠΡΟΪΟΝΤΑ HOME CARE «PAMPERING» ΚΑΙ

ΣΤΗΝ ΥΓΙΕΙΝΗ ΜΕ ΒΑΣΙΚΟ ΚΡΙΤΗΡΙΟ ΤΟ VALUE FOR MONEY

Νέες συνήθειες στην καθαριότητα των οικιακών χώρων έχουν υιοθετήσει οι καταναλωτές, με την έννοια της φροντίδας να εισέρχεται δυναμικά και στο home care. Ωστόσο, τα brands που προσεγγίζουν και τη συναισθηματική πλευρά του καταναλωτή κι επενδύουν στην επικοινωνία, φαίνεται πως βρίσκονται σε προνομιούχα θέση.

Της Ροδιάνας Αδαμίδη, radamidi@boussias.com

Μπορεί η πανδημία να αποτελεί παρελθόν, ωστόσο, τα κατάλοιπα που άφησε είναι εμφανή στην καθημερινότητά μας. Ένα από αυτά είναι και η αυξανόμενη ζήτηση για προϊόντα οικιακής φροντίδας, σε παγκόσμιο επίπεδο. Σύμφωνα με έρευνα της IMARC Group, το μέγεθος της global home care αγοράς έφτασε τα 157,5 δισ. δολάρια το 2023 και αναμένεται να φθάσει τα 221,4 δισ. δολάρια μέχρι το 2032, παρουσιάζοντας ρυθμό ανάπτυξης (CAGR) 3,74% κατά τη διάρκεια της περιόδου 2024-2032. «Αναμφισβήτητα, η υγιεινή και η καθαριότητα σε κάθε επιφάνεια του σπιτιού έχουν γίνει πλέον αναπόσπαστο κομμάτι της καθημερινότητας των νοικοκυριών, ιδίως μετά την πανδημία του κορωνοϊού, με τους καταναλωτές να αναζητούν αξιόπιστα και αποτελεσματικά προϊόντα. Ωστόσο, σημαντικός πλέον παράγοντας για την επιτυχία ενός brand είναι να προσφέρει λύσεις που ανταποκρίνονται στις προσωπικές ανάγκες του καταναλωτή, προσεγγίζοντας και τη συναισθηματική του πλευρά, πέρα από την προβολή της κατεξοχήν λειτουργικής διάστασης που μπορεί να έχει ένα καθαριστικό προϊόν», αναφέρει η Βαλέρια Καρόλου, Brand Manager Home Care, Εύρηκα.

Η ΕΝΝΟΙΑ ΤΗΣ ΦΡΟΝΤΙΔΑΣ, ΜΕΙΖΟΝΟΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ Ιδιαίτερα απαιτητικός στον τομέα της καθαριότητας είναι ο σημερινός καταναλωτής, αναζητά νέα αρώματα και δεν κάνει εκπτώσεις στα θέλω του. «Ο καταναλωτής σήμερα είναι πολυάσχολος αλλά και απαιτητικός. Τον ενδιαφέρει, φυσικά, η υγιεινή και η καθαριότητα, όμως, ταυτόχρονα, τον ελκύουν τα νέα αρώματα και οι νέες εμπειρίες. Πολύ σημαντική, βεβαίως, για αυτόν είναι και η ευκολία. Όλα αυτά τα χαρακτηριστικά συνδυάζει η κατηγορία των μπλοκ τουαλέτας και γι’ αυτό είναι η 1η επιλογή και συνέχεια κερδίζει μερίδιο έναντι των εναλλακτικών τρόπων καθαρισμού της τουαλέτας. Το Bref εξελίσσεται συνεχώς και ανταποκρίνεται με επιτυχία στις αναδυόμενες ανάγκες των καταναλωτών, με νέες προϊοντικές προτάσεις αλλά και βελτίωση στις ήδη υπάρχουσες», σημειώνει ο Θάνος Καλουδιώτης, Group Brand Manager, Greece & Cyprus, Laundry Specialties, Body Care & Home Care, Henkel.

Από την πλευρά της, η Βαλέρια Καρόλου σημειώνει πως ο καταναλωτής αναζητά προϊόντα που διευκολύνουν την ήδη επιβαρυμένη καθημερινότητα των νοικοκυριών, όχι μόνο γιατί είναι

Industry Focus

ΚΑΜΠΑΝΙΩΝ ΓΙΑ «ΑΣΤΡΑΦΤΕΡΕΣ» ΕΠΙΔΟΣΕΙΣ

Bref Spa Moments: «Μοναδική καθαριότητα και λάμψη» προσφέρουν τα νέα Bref Spa Moments, χαρακτηριστικά που τονίζονται στη νέα global καμπάνια της Henkel, η οποία προβλήθηκε και στη χώρα μας. «Άρωμα από αιθέρια έλαια μετατρέπουν την τουαλέτα σας στο προσωπικό σας σπα», ακούγεται, μεταξύ άλλων, στο σποτ.

Topine: Το 2ο εξάμηνο του 2023, το Topine πραγματοποίησε δυναμική digital παρουσία με νέα καμπάνια, όπου μέσα από 5 διαφορετικές ιστορίες με τη μορφή videos & banners, αναδείχθηκε

η πλήρης γκάμα των προϊόντων κάτω από τη μάρκα αλλά και των οφελών που προσφέρουν. Το υλικό δημοσιεύθηκε στα social media, καθώς και σε επιλεγμένα sites υψηλής επισκεψιμότητας.

Dettol: «Πώς πολεμάμε τα βακτήρια;» ρωτά τη μαμά του ένα παιδάκι, ντυμένο με στολή σούπερ ήρωα, ερχόμενο από το σχολείο, στη νέα global καμπάνια του απολυμαντικού σπρέι Dettol. «Μα, φυσικά, με την υπερδύναμη του

Dettol!», απαντά η ίδια, εξουδετερώνοντας τα βακτήρια από όλες τις επιφάνειες του σπιτιού.

Fairy Max Power: Στη νέα, παγκόσμια καμπάνια της P&G για το προϊόν Fairy Max Power, τονίζονται όλα τα σημεία που το κάνουν

αποτελεσματικά στην υγιεινή και την καθαριότητα, αλλά γιατί «φροντίζουν» κάθε γωνιά του σπιτιού, η οποία είναι συνδεδεμένη με σημαντικές οικογενειακές στιγμές, γιατί δεν απαιτούν σπατάλη σημαντικού χρόνου που μπορεί να αξιοποιηθεί πιο ευχάριστα. Παράλληλα, «αναδεικνύουν πώς η λύση που προσφέρουν, μπορεί να δημιουργήσει το αίσθημα της ευφορίας, που στις μέρες μας δεν είναι δεδομένο», αναφέρει.

Η ΠΡΟΣΙΤΗ ΤΙΜΗ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ ΚΡΙΤΗΡΙΟ ΑΓΟΡΑΣ

Σε αυτό το κλίμα, η προσιτή τιμή συνεχίζει να αποτελεί σημαντικό κριτήριο αγοράς. «Ο σημερινός καταναλωτής αναζητά προϊόντα που μπορούν να ανταποκριθούν πλήρως στις εξειδικευμένες ανάγκες του, διευκολύνοντας την καθημερινότητά του, κάτι που κατ’ επέκταση, συμβάλλει στην προσωπική του ευφορία. Φυσικά, οι συνεχείς αυξήσεις των τιμών σε συνδυασμό με το ότι οι καταναλωτές οδηγούνται σε περικοπές ώστε να μπορέσουν να καλύψουν τις βασικές τους ανάγκες, καθιστούν την προσιτή τιμή εξαιρετικά σημαντικό κριτήριο αγοράς. Επιπλέον, είναι απαραίτητο, τα παραπάνω να προέρχονται από μια μάρκα που αποπνέει αξιοπιστία και εμπιστοσύνη, διαθέτοντας και αξιοποιώντας την τεχνογνωσία της, στον τομέα όπου δραστηριοποιείται», επισημαίνει η Βαλέρια Καρόλου. Στο πλαίσιο αυτό, η Εύρηκα, έρχεται να ανταποκριθεί σε αυτόν τον συνδυασμό ζητουμένων των καταναλωτών, προσφέροντας μια ευρεία

να ξεχωρίζει, σημειώνοντας πως είναι «η πιο ενεργή σύνθεση του Fairy ενάντια στα σκληρά λίπη», το οποίο, μάλιστα, προσφέρει «μέγιστη απόδοση με λιγότερο τρίψιμο», ενώ δεν απαιτεί τη χρήση ζεστού νερού.

Klinex: Η νέα διαφημιστική καμπάνια της Klinex που δημιούργησε η Solid Havas με μήνυμα «Φροντίζουμε τις στιγμές σου», αποτελεί ωδή στη ξεχωριστή σχέση που έχει καθένας και καθεμιά με την καθαριότητα. Μέσα από μια ανθρωποκεντρική προσέγγιση, αποτυπώνει τις αξίες του masterbrand Klinex, όπως οικειότητα, φροντίδα και εμπιστοσύνη, ταυτόχρονα, με την ελευθερία «να ζεις το σπίτι αλλά και κάθε χώρο σου με τον δικό σου μοναδικό τρόπο, κάθε στιγμή». Η επικοινωνία που δημιούργησε η Solid Havas περιλαμβάνει ένα Equity main TV σποτ και πλαισιώνεται από προϊοντικά σποτ. Την παραγωγή των τηλεοπτικών σποτ έκανε η Stefi Productions. Αναπτύσσεται σε TV, Radio, Digital & Social Media κανάλια, ενώ υποστηρίζεται και από πλάνο OOH.

Swiffer Wet: Global καμπάνια παρουσίασε η P&G για το Swiffer Wet, η οποία προβλήθηκε πρόσφατα και στην Ελλάδα. «Για καθημερινή καθαριότητα, το Swiffer Wet κάνει θαύματα. Ένα πανάκι και είναι σαν να σφουγγαρίζω με ένα μόνο πέρασμα» λέει έκπληκτη η πρωταγωνίστρια του σποτ.

γκάμα αξιόπιστων και ποιοτικών προϊόντων, που πέρα από την αποτελεσματική καθαριότητα και απολύμανση που πραγματοποιούν, φροντίζουν και σέβονται τις επιφάνειες και τους χώρους όπου χρησιμοποιούνται, στους οποίους εκτυλίσσονται σημαντικές στιγμές της οικογενειακής, πολυάσχολης καθημερινότητας. «Φυσικά, τα προϊόντα της Εύρηκα διατίθενται στις χαμηλότερες δυνατές τιμές, ώστε να παραμένουν προσιτά σε όλους», τονίζει.

ΝΕΑ ΛΑΝΣΑΡΙΣΜΑΤΑ ΓΙΑ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΕΣ ΑΝΑΓΚΕΣ

Τα νέα λανσαρίσματα, λοιπόν, ακολουθούν τις καταναλωτικές τάσεις που αναφέρθηκαν παραπάνω. Για το τελευταίο λανσάρισμα του Bref -τη σειρά Spa Moments- μάς μίλησε ο Θάνος Καλουδιώτης. «Η σειρά αυτή με τα μοναδικά της αρώματα από αιθέρια έλαια, κατάφερε να κερδίσει το ενδιαφέρον των καταναλωτών για τον συνδυασμό της καθαριστικής της δράσης αλλά και μιας ξεχωριστής αρωματικής εμπειρίας που διαρκεί. Φυσικά, το Press Kit, η έντονη επικοινωνία στην Τηλεόραση αλλά και τα digital μέσα έπαιξαν σημαντικό ρόλο στην επιτυχία, ενώ δεν πρέπει να ξεχνάμε και τη δύναμη του καταστήματος. Η σειρά απέκτησε σημαντική διανομή αλλά και έντονη παρουσία στα 2α σημεία και στα εργαλεία επικοινωνίας των πελατών μας», τονίζει ο Θάνος Καλουδιώτης. Παράλληλα, βελτιώθηκε η φόρμουλα της σειράς Βlue Active, με την προσθήκη της τεχνολογίας odor stop. «Η βελτίωση αυτή επικοινωνήθηκε στην Τηλεόραση και

ΠΛΗΘΩΡΑ

Industry Focus

τα digital μέσα, παρουσιάζοντας και όλα τα διαφορετικά formats

που προσφέρει η συγκεκριμένη σειρά: Διαφορετικά αρώματα σε Single, Duo & Trio packs», προσθέτει. Αναφερόμενος δε, στη στρατηγική που θα ακολουθηθεί το επόμενο διάστημα, ο ίδιος επισημαίνει πως το Bref θα συνεχίσει να επενδύει στην επικοινωνία με στόχο την περαιτέρω ανάπτυξη της διείσδυσης της κατηγορίας αλλά και των μεριδίων του. «Η τάση προς τις πολυσυσκευασίες είναι σημαντικός πυλώνας της ανάπτυξης και θα συνεχίσει να είναι μέρος της στρατηγικής μας, όπως και η συνεχής ανανέωση και βελτίωση των προϊόντων μας. Φυσικά, σε μια αρκετά impulse κατηγορία, εξαιρετικά σημαντικό ρόλο παίζει και το σημείο πώλησης. Σε συνεργασία με τους πελάτες μας, θα επιδιώξουμε τη βελτίωση της συνολικής BTL εικόνας των προϊόντων μας, με πολλαπλές δράσεις»

Σε πληθώρα λανσαρισμάτων προχώρησε η Εύρηκα, το 2023, εστιάζοντας στην κάλυψη των εξειδικευμένων αναγκών των καταναλωτών. «Μετά την επιτυχημένη πορεία του λανσαρίσματος του καθαριστικού Εύρηκα για Μάρμαρα & Πλακάκια, με σύνθεση από 100% φυτικό σαπούνι που καθαρίζει, προστατεύει και, παράλληλα, φροντίζει τις ευαίσθητες μαρμάρινες επιφάνειες, η Εύρηκα επεκτείνει την παρουσία της, πραγματοποιώντας είσοδο και στην κατηγορία των ξύλινων επιφανειών, λανσάροντας το νέο Εύρηκα για Ξύλινες & Ευαίσθητες επιφάνειες. Χάρη στην προηγμένη σύνθεσή του με 100% φυτικά εκχυλίσματα, καθαρίζει, φροντίζει και προστατεύει τις ξύλινες & ευαίσθητες επιφά-

νειες στο σπίτι, ενώ, παράλληλα, περιποιείται τα φθαρμένα τους σημεία. Προσφέρει λάμψη και στεγνώνει γρήγορα χωρίς να αφήνει ίχνη», σημειώνει η Βαλέρια Καρόλου. Και συνεχίζει: «Επιπλέον, η Εύρηκα στα τέλη του 2023, ανανέωσε την γκάμα των Topine Gel παχύρρευστων χλωροκαθαριστικών, λανσάροντας πρώτη στην κατηγορία, την πιο πρόσφατη και μοντέρνα τάση στα αρώματα προϊόντων, με τη διάθεση ενός ακόμα κωδικού με άρωμα Pink Grapefruit!». Παράλληλα, όπως τονίζει η ίδια, η Εύρηκα αντιλαμβανόμενη τις οικονομικές δυσχέρειες που συνεχίζουν να αντιμετωπίζουν τα νοικοκυριά, προχώρησε και το 2023 σε μια σειρά προωθητικών ενεργειών εντός των καταστημάτων μέσω promotions τιμής & όγκου, προωθητριών, τοποθέτησης stands αλλά και προβολών.

ΖΗΤΗΣΗ ΓΙΑ ΦΙΛΙΚΑ ΠΡΟΣ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΠΡΟΪΌΝΤΑ

Όπως αναφέρει πρόσφατη έρευνα της Reliable Research Report, οι τεχνολογικές εξελίξεις και οι καινοτομίες προϊόντων αναμένεται να οδηγήσουν στην ανάπτυξη της αγοράς. Οι κατασκευαστές αναπτύσσουν φιλικά προς το περιβάλλον και βιώσιμα προϊόντα οικιακής φροντίδας για να καλύψουν την αυξανόμενη ζήτηση για εναλλακτικές λύσεις, φιλικές προς το περιβάλλον. Επιπλέον, η αυξανόμενη προτίμηση των καταναλωτών στα φυσικά και βιολογικά προϊόντα είναι πιθανό να δημιουργήσει προσοδοφόρες ευκαιρίες για τους παίκτες της >

Industry Focus

αγοράς. Σύμφωνα δε με έρευνα της NielsenIQ για τις τάσεις στο home care, το 2023, το 41% των καταναλωτών δήλωσε ότι προτιμά προϊόντα με φιλικά προς το περιβάλλον συστατικά ή συσκευασίες. Ανταποκρινόμενο σε αυτήν την τάση, η σειρά Bref Spa Moments κυκλοφορεί σε 100% ανακυκλώσιμες συσκευα-

Ιδιαίτερα απαιτητικός στον τομέα της καθαριότητας είναι ο σημερινός

καταναλωτής, αναζητά νέα αρώματα και νέες εμπειρίες, χωρίς να κάνει εκπτώσεις στα θέλω του

ΔΙΨΗΦΙΟΣ ΡΥΘΜΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥΑΛΕΤΑΣ

«H κατηγορία περιποίησης τουαλέτας, για μία ακόμα χρονιά, έκλεισε με διψήφιο ρυθμό ανάπτυξης με το Νο1 brand της κατηγορίας, το Bref, να οδηγεί για ακόμα μια χρονιά

την ανάπτυξη. Η κατηγορία των μπλοκ τουαλέτας αναπτύσσεται και σε penetration αλλά και χάρη στην αύξηση της μέσης τιμής πώλησης ανά τεμάχιο. Ένας σημαντικός παράγοντας προς αυτή την κατεύθυνση ήταν η μετακίνηση των αγοραστών προς τις πολυσυσκευασίες του Bref (Duo packs & Trio packs). Τέλος, αξίζει να αναφέρουμε και την αυξημένη ATL επένδυση συνολικά για την κατηγορία. Τα GRPs της κατηγορίας αυξήθηκαν κατά 20% το 2023, με το Bref να πρωταγωνιστεί και σε αυτόν τον τομέα, με έντονη παρουσία στην τηλεόραση αλλά και στο ραδιόφωνο και τα digital μέσα».

Θάνος Καλουδιώτης, Group Brand Manager, Greece & Cyprus, Laundry Specialties, Body Care & Home Care, Henkel

Η ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΣΤΟ ΠΡΟΣΚΗΝΙΟ

«Βασικό άξονα της στρατηγικής μας, αποτελεί η κατανόηση και η ανταπόκριση των αναγκών του σημερινού καταναλωτή.

Στο πλαίσιο αυτό, στο προσεχές τρίμηνο θα ακολουθήσουν νέα λανσαρίσματα από την Εύρηκα, που στοχεύουν να καλύψουν εξειδικευμένες ανάγκες, οι οποίες αδυνατούν να εξυπηρετηθούν

πλήρως από άλλα, ήδη υπάρχοντα προϊόντα της αγοράς. Ωστόσο, η διάθεση καινοτόμων και αξιόπιστων προϊόντων, οφείλει να γίνεται σε μια προσιτή τιμή, στην οποία θα έχει τη δυνατότητα να ανταποκριθεί ο καταναλωτής, ιδίως στην περίοδο που διανύουμε, κάτι που εντάσσεται, αναμφίβολα, στη στρατηγική της Εύρηκα. Τέλος, και το 2024, εντάσσεται στα σχέδιά μας η συνέχεια της διαφημιστικής υποστήριξης των προϊόντων Topine & Εύρηκα στην κατηγορία του home care, με σκοπό την περαιτέρω ανάδειξη της τεχνογνωσίας και των οφελών που προσφέρουν τα συγκεκριμένα προϊόντα». Βαλέρια Καρόλου, Brand Manager Home Care, Εύρηκα

σίες και με βελτιωμένες συνθέσεις που είναι πιο φιλικές προς το περιβάλλον. Με αυτόν τον τρόπο, ενισχύει ακόμα περισσότερο τη δέσμευση της Henkel για έναν κόσμο πιο καθαρό, στο πλαίσιο της βιώσιμης ανάπτυξης και του τοπικού προγράμματος Aειφορίας «Για καλό».

ΔΡΑΣΕΙΣ ΜΕ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΑΝΤΙΚΤΥΠΟ

Τα home care brands δεν φροντίζουν μόνο για την καθαριότητα των οικιακών χώρων, αλλά στόχος τους είναι να δείχνουν και το κοινωνικό τους «πρόσωπο», όταν υπάρχει ανάγκη. Το Bref, με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Τουαλέτας (19 Νοεμβρίου), ανέδειξε την ανάγκη όλοι οι άνθρωποι να έχουν πρόσβαση σε στοιχειώδεις υποδομές υγιεινής και αποχέτευσης. «Όλη τη συγκεκριμένη εβδομάδα, το Bref με μία πρωτότυπη και αστεία επικοινωνία, ενημέρωσε το καταναλωτικό κοινό για τη σημασία της χρήσης των μπλοκ τουαλέτας και κέντρισε το ενδιαφέρον του μέσω press kit, ραδιοφωνικών αναφορών σε συνδυασμό με διαγωνισμούς αλλά και native άρθρων», επεσήμανε ο Θάνος Καλουδιώτης. Στη χώρα μας δε, τα τελευταία επτά χρόνια, το Βref έχει δωρίσει περίπου 35.000 μπλοκ τουαλέτας σε κοινωφελή ιδρύματα, ενώ αξίζει να αναφερθεί και η προσφορά σημαντικής ποσότητας προϊόντων στους πλημμυροπαθείς της Θεσσαλίας.

Και το Dettol, ακολουθώντας τις αξίες του εκπαιδευτικού του προγράμματος «Προστασία Πρώτης Τάξης», ανταποκρίθηκε άμεσα στο κάλεσμα του Υπουργείου Παιδείας, Θρησκευμάτων και Αθλητισμού, προχωρώντας στη δωρεά 3.650 αντλιών αντισηπτικού στα σχολεία της περιοχής.

Παράλληλα, στη συμπλήρωση δύο ετών συμμετοχής στην προσπάθεια ενίσχυσης των μελισσοκόμων της Β. Εύβοιας που επλήγησαν από τις πυρκαγιές του 2021, η δράση «Beegin» της Endless EC έγινε «Beegin for Daniel» και με σταθερό μήνυμα το «Κάνουμε την αρχή!», συνάντησε όσους και όσες θέλουν να βοηθήσουν, εξ’ αποστάσεως, τους πλημμυροπαθείς. Μέσω του beegin.gr, ο κάθε ένας μπορεί να συνεισφέρει οικονομικά με τα χρήματα να πιστώνονται απευθείας στην Αστική Μη Κερδοσκοπική εταιρεία «Ινστιτούτο Οικολογικής Γεωργίας ΔΗΩ» που αναλαμβάνει την κατεύθυνση της βοήθειας σε γεωργούς και κτηνοτρόφους των περιοχών. Ωστόσο, και η Endless EC απέστειλε προϊόντα ατομικής υγιεινής και καθαρισμού. Στις δράσεις εταιρικής κοινωνικής ευθύνης της εταιρείας, περιλαμβάνεται και η υποστήριξη της Μη Κερδοσκοπικής Οργάνωσης Ithaca Laundry, για 3η συνεχόμενη χρονιά. Συγκεκριμένα, μέσα στο πρώτο τετράμηνο του 2023, η Endless EC διέθεσε 800 τεμάχια ειδών υγιεινής, όπως χαρτί υγείας, χαρτομάντηλα, μωρομάντηλα και αντισηπτικά, προοριζόμενα για 200 ανθρώπους που μένουν στους δρόμους της Αθήνας, ενώ άτομα από την εταιρεία συμμετείχαν εθελοντικά στην προσπάθεια να διαμοιραστούν αυτά σε όσους το έχουν ανάγκη. Αξίζει, τέλος, να σημειωθεί πως η εταιρεία, από το 2019, συμμετέχει στο πρόγραμμα εταιρικής υπευθυνότητας ΟΠΑΠ Forward, λαμβάνοντας καθοδήγηση από εξειδικευμένους μέντορες και συμμετέχοντας σε εκπαιδευτικά σεμινάρια και δράσεις δικτύωσης.

Προς επίρρωση των παραπάνω, τα home care brands έχουν εντοπίσει την ανάγκη για εξειδικευμένα προϊόντα, που «αγγίζουν», όμως, τη συναισθηματική διάσταση του καταναλωτή. Δεν καθαρίζουν απλώς, αλλά προσφέρουν μοναδικές εμπειρίες. Αυτά, σε συνδυασμό με την επένδυση στην επικοινωνία, τη βιωσιμότητα και την κοινωνική ευαισθησία θα φέρουν τα επιθυμητά αποτελέσματα. MW

www.navarinoecommercesummit.gr

ΕΡΕΥΝΑ

Προβλέψεις

για υψηλή

ζήτηση, υψηλή απασχόληση

και υψηλές τιμές

Επιμέλεια: Ευγενία Κουτήφαρη, ekoutifari@boussias.com

Το 2023 έκλεισε με τις εκτιμήσεις των στελεχών διαφημιζομένων και διαφημιστικών εταιρειών να παραμένουν σε θετικά επίπεδα, τόσο για το μέλλον της επιχείρησής τους όσο και για τις προοπτικές του κλάδου τους.

Hαυξητική διάθεση των προϋπολογισμών marketing παραμένει, αν και σε μικρότερο βαθμό από την περασμένη χρονιά, σύμφωνα με το ΚΗ’ Κύμα της Forecomm_s για τον τελευταίο τρίμηνο του 2023. Η συνεχιζόμενη αύξηση των προϋπολογισμών εξακολουθεί να διοχετεύεται κυρίως στα online εργαλεία. Διαχέεται ωστόσο σε μικρότερο βαθμό και στις υπόλοιπες ενέργειες marketing με μεγαλύτερη έμφαση στις προωθητικές ενέργειες και τις δημόσιες σχέσεις. Το direct marketing εμφανίζει για πρώτη φορά μετά από δύο χρόνια κάποια μικρή συμμετοχή στην αύξηση των

συνολικών προϋπολογισμών marketing. Η Forecomm_s είναι μια έρευνα οικονομικού κλίματος που εστιάζει αφ’ ενός στις εκτιμήσεις στελεχών διαφημιζομένων για την πορεία της επιχείρησής τους αλλά και, γενικότερα, του κλάδου στον οποίο δραστηριοποιούνται, αφ’ ετέρου στους προϋπολογισμούς τμημάτων marketing για τις ενέργειες υποστήριξης των προϊόντων τους. Η ιδέα είναι ότι υψηλότεροι προϋπολογισμοί αντικατοπτρίζουν αλλά και προοιωνίζουν αναπτυξιακές τάσεις στην αγορά, ενώ αντίστοιχα μειωμένοι προϋπολογισμοί αντικατοπτρίζουν και προοιωνίζουν υφεσιακές τάσεις.

Ιδιαίτερη έμφαση στο δείγμα της έρευνας δίνεται σε διαφημιστικές εταιρείες που απαντούν για τους προϋπολογισμούς marketing των πελατών τους. Κάθε διαφημιστική έρχεται σε επαφή με πολλούς πελάτες, από διαφορετικούς χώρους – έτσι οι εκτιμήσεις των διαφημιστών λειτουργούν ως expert opinions που συμπληρώνουν τις πρωτογενείς εκτιμήσεις των διαφημιζομένων.

Η Forecomm_s οργανώνεται από την Ένωση Εταιρειών Διαφήμισης-Επικοινωνίας Ελλάδας (ΕΔΕΕ) και η συλλογή των πληροφοριών γίνεται από την Abacus SA ανά 3μηνο από τον Δεκέμβριο του 2016 μέχρι σήμερα.

ΕΚΤΙΜΗΣΕΙΣ ΣΕ ΘΕΤΙΚΑ ΕΠΙΠΕΔΑ

Το 2023 έκλεισε με τις εκτιμήσεις των στελεχών των διαφημιζομένων να παραμένουν σε θετικά επίπεδα, τόσο για το μέλλον της επιχείρησής τους (+50) όσο και για τις προοπτικές του κλάδου τους (+33). Η εκτίμηση για τη ζήτηση των υπηρεσιών τους παραμένει σε αυξητική τάση, σε επίπεδο απασχόλησης επίσης παραμένουν οι αυξητικές τάσεις, ενώ σε επίπεδο τιμών, οι αυξητικές εκτιμήσεις επανέρχονται.

Συνολικά, οι διαφημιζόμενοι προβλέπουν ένα πληθωριστικό περιβάλλον με υψηλή ζήτηση, υψηλή απασχόληση και υψηλές τιμές.

Προϋπολογισµοί και αναθεωρήσεις ανά ενέργεια

Offline paid media: tv, press, radio, cinema, outdoor

Online paid media: web, display ads, social media ads, banners, pop-ups, Google

Other platforms: SEO, Social media, content marketing, apps, websites

Direct Marketing: direct mail, email, door-to-door, catalogue

Sales Promotion: In-store/POS promotions, Coupons, Trade incentives

Agencies, Επιµέρους δείκτες

Απασχολούµενοι Ζήτηση Τιµές

ΙΣΧΥΡΗ Η ΤΑΣΗ ΑΥΞΗΣΗΣ ΕΠΕΝΔΥΣΗΣ ΣΤΟ ONLINE

H αυξητική διάθεση των προϋπολογισμών marketing παραμένει (+17), αν και σε μικρότερο βαθμό από την περασμένη χρονιά. Η συνεχιζόμενη αύξηση των προϋπολογισμών marketing εξακολουθεί να διοχετεύεται κυρίως στα online εργαλεία, – διαχέεται όμως σε μικρότερο βαθμό και στις υπόλοιπες ενέργειες marketing με

μεγαλύτερη έμφαση στις προωθητικές ενέργειες (+16) και τις δημόσιες σχέσεις (+11). Λιγότερο επωφελούνται η έρευνα αγοράς (+7), το direct marketing (+5) και τα offline media (+5).

Η τάση αύξησης της επένδυσης σε online media (+30) και άλλες ηλεκτρονικές πλατφόρμες (+28) εξακολουθεί να είναι ισχυρότερη από τη συνολική αύξηση των προϋπολογισμών marketing (+17).

Η αυξητική τάση των offline media είναι αναιμική (+5) και εξακολουθεί να υπολείπεται του ρυθμού αύξησης των συνολικών προϋπολογισμών.

Το direct marketing εμφανίζει για πρώτη φορά μετά από δύο χρόνια κάποια μικρή συμμετοχή (+5) στην αύξηση των συνολικών προϋπολογισμών marketing (+17) και η προώθηση πωλήσεων συνεχίζει να αυξάνεται (+16), συγκλίνοντας με την αυξητική τάση των προϋπολογισμών marketing (+17).

Η επένδυση στις δημόσιες σχέσεις δείχνει, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις των στελεχών των διαφημιζομένων, να ακολουθεί γενικά την τάση των συνολικών προϋπολογισμών marketing. Για το τέταρτο τρίμηνο του 2023, το ενδιαφέρον για δημόσιες σχέσεις καταγράφει περαιτέρω αύξηση (+11).

Η πρόθεση επένδυσης στην έρευνα αγοράς ακολουθεί τη γενική τάση των συνολικών προϋπολογισμών marketing και καταγράφει αύξηση (+7) για δωδέκατο συνεχόμενο τρίμηνο.

ΘΕΤΙΚΕΣ ΟΙ ΕΚΤΙΜΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΤΩΝ AGENCIES

Το δεύτερο εξάμηνο του 2023, τα στελέχη των διαφημιστικών εταιρειών εκφράζουν θετικές εκτιμήσεις για τις εταιρείες τους (+45), ενώ οι προσδοκίες για τον κλάδο της επικοινωνίας συνολικότερα είναι επίσης θετικές αν και σε χαμηλότερα επίπεδα (+23).

Σύμφωνα με την εκτίμηση των στελεχών των διαφημιστικών εταιρειών η ζήτηση για τις υπηρεσίες τους παραμένει θετική (+35), με παράλληλη αύξηση της απασχόλησης (+38) στον κλάδο. Σε σχέση με τις αμοιβές των διαφημιστικών, οι προσδοκίες είναι αυξητικές (+14), στα υψηλότερα επίπεδα από την αρχή της μέτρησης.

ΚΟΙΝΑ ΣΗΜΕΙΑ ΔΙΑΦΗΜΙΖΟΜΕΝΩΝ ΚΑΙ AGENCIES

Οι εκτιμήσεις διαφημιζομένων και διαφημιστών συμπίπτουν ως προς τη σημαντική αύξηση επένδυσης σε online εργαλεία, media και platforms και τη μικρή αύξηση στις δημόσιες σχέσεις και τα offline media. Πέραν αυτού, οι διαφημιστές δεν συμμερίζονται τις εκτιμήσεις των πελατών τους για αύξηση επένδυσης στην προώθηση πωλήσεων και την έρευνα αγοράς. MW

ALL THINGS RADIO 2024

ΤΙ ΚΑΝΕΙ ΤΟ ΡΑΔΙΟΦΩΝΟ

ΕΝΑ ΕΞΑΙΡΕΤΙΚΟ ΜΕΣΟ;

Ποια χαρακτηριστικά κάνουν το ραδιόφωνο το αγαπημένο Μέσο του κοινού; Γιατί είναι ο καλύτερος φίλος των brands; Γιατί η ραδιοφωνική διαφήμιση είναι η «παιδική χαρά» των δημιουργικών και πώς επηρεάζει τα κοινά; Ποιες τεχνολογικές εξελίξεις θα διαμορφώσουν τον χώρο; Πώς το podcasting έρχεται να εξελίξει το audio περιεχόμενο; Απαντήσεις σε αυτά τα ερωτήματα, και όχι μόνο, έδωσαν οι ομιλητές του All Things Radio Conference, που πραγματοποιήθηκε στις 13 Φεβρουαρίου, την Παγκόσμια Ημέρα Ραδιοφώνου.

Της Μαρίνας Σκοπελίτου, mskopelitou@boussias.com

Στην Τεχνόπολη του Δήμου Αθηναίων, ένα ιστορικό τοπόσημο με ραδιοφωνική κληρονομιά, συγκεντρώθηκαν, με μεγάλο ενδιαφέρον, εκπρόσωποι της ραδιοφωνικής, διαφημιστικής και media αγοράς, στο All Things Radio Conference που διοργάνωσε η Ένωση Ιδιοκτητών Ιδιωτικών Ραδιοφωνικών Σταθμών Αττικής (ΕΙΙΡΑ). Το συνέδριο, οι εργασίες του οποίου άνοιξαν με χαιρετισμούς από τον Πρόεδρο ΔΣ ΕΙΙΡΑ, Κώστα Φωτόπουλο, και τον Υπουργό Ψηφιακής Διακυβέρνησης, Δημήτρη Παπαστεργίου, εστίασε στις διεθνείς τάσεις, τα best practices, την αποτελεσματικότητα, τη δημιουργικότητα και το ψηφιακό μέλλον του Μέσου.

ΝΑ ΣΥΜΦΩΝΗΣΟΥΜΕ ΣΤΗΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ Πρώτος ομιλητής του συνεδρίου ήταν ο Stefan Möller, Πρόεδρος της Association of European Radios (AER), ο οποίος μίλησε για τη «χρυσή», όπως τη χαρακτήρισε, εποχή του audio, η οποία φέρνει όλο και περισσότερες επιλογές για τους ακροατές. Σύμφωνα με τον ίδιο, οι καινοτομίες που έρχονται για επηρεάσουν σημαντικά τον χώρο το επόμενο διάστημα είναι η τεχνητή νοημοσύνη και το immersive audio. Για την τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να εγείρονται ανησυχίες, ωστόσο ο Möller προτιμά να

την προσεγγίζει ως εργαλείο για τη δημιουργία περιεχομένου και τη διαφήμιση. Μία θέση στην οποία επέμεινε και ανέλυσε ο Möller ήταν ότι «οι άνθρωποι του ραδιοφώνου χρειάζεται να έρθουν σε συμφωνία όσον αφορά την τεχνολογία, και να χρησιμοποιήσουν ως “όπλο” το περιεχόμενο». Είναι σημαντικό να γίνει εύκολη η πρόσβαση των ακροατών. Χαρακτηριστικά αναρωτήθηκε γιατί δεν υπάρχει radio button στο τηλεκοντρόλ ενώ υπάρχει αντίστοιχο κουμπί για το Netflix ή το YouTube. Από την άλλη, ανάμεσα στις θετικές πρωτοβουλίες, επί του θέματος, τοποθέτησε ο ίδιος το Radioplayer Worldwide.

ΕΡΓΑΛΕΙΟ BRANDING

Τα χαρακτηριστικά που καθιστούν το ραδιόφωνο ιδανικό Μέσο προβολής των brands μοιράστηκε με το κοινό του συνεδρίου η Donna Burns, Head of Insight, RadioCenter UK, και μάλιστα σε ένα διαφημιστικό τοπίο όπου πλέον κυριαρχεί η ψηφιακή διαφήμιση. Η ανάπτυξη αυτή οφείλεται στη δυνατότητα απόδοσης των αποτελεσμάτων, όπως ανέφερε. Αυτή η προσέγγιση ωστόσο παραβλέπει τα econometric rankings των άλλων καναλιών. Όπως τόνισε το performance marketing κάποια στιγμή φτάνει σε «plateau» και από εκεί και πέρα οι μάρκες

χρειάζεται να στραφούν στο brand building. Για τη δημιουργία νέας ζήτησης, τα brands θα πρέπει να συνδεθούν με πολλούς ανθρώπους σε ένα συναισθηματικό επίπεδο, όπως ανέφερε. Η ίδια τόνισε τη σημασία του συναισθήματος στη ραδιοφωνική διαφήμιση και την αποδοτικότητα αυτής. Πέρα από τη δημιουργία νέας ζήτησης, η Burns εστίασε στη μετατροπή της υπάρχουσας ζήτησης. Κατά τη διαδικασία να επιλέξει ένας καταναλωτής ένα συγκεκριμένο brand συμβάλλουν πολλοί και διαφορετικοί παράγοντες, αν και συχνά αυτοί παραβλέπονται, εστιάζοντας στη στιγμή της αγοράς. Η δυνατότητα του ραδιοφώνου να μετατρέψει τη ζήτηση βασίζεται στην ευελιξία, την αποδοτικότητα κόστους και τη στόχευση.

Για τη σημασία του συναισθήματος στο ραδιόφωνο μίλησε και ο Entrepreneur, Consultant και Coach, Alexander Zeitelhack, ο ομιλητής που άνοιξε την ενότητα «Sales» του συνεδρίου. Όπως χαρακτηριστικά ανέφερε, το 80% των clicks προέρχεται από το 20% των ανθρώπων, γιατί «μπορεί να είναι όλοι online, αλλά δεν είμαστε clickers». Αναφέρθηκε και ο Zeitelhack στο plateau της ψηφιακής διαφήμισης, όταν ένας διαφημιζόμενος επενδύσει πάρα πολλά χρήματα σε αυτή. Από την άλλη, καμία πλατφόρμα δεν μπορεί να δημιουργήσει τη συναισθηματική σύνδεση που μπορεί να δημιουργήσει η ακρόαση του ραδιοφώνου στο αυτοκίνητο, όπως επεσήμανε.

«Ο ΚΑΛΥΤΕΡΟΣ ΦΙΛΟΣ ΤΩΝ BRANDS»

Μια σειρά επιχειρημάτων για την πώληση της ραδιοφωνικής διαφήμισης, θα μπορούσε να πει κανείς, ότι παρουσίασε

κατά τη διάρκεια της ομιλίας του ο Thierry Mars, Radio Director, Association of TV & Radio Sales Houses. Το audio περνά μια περίοδο ακμής, που χαρακτηρίζεται από όλο και μεγαλύτερη κατανάλωση του περιεχομένου με όλο και περισσότερους τρόπους. Σε αυτό το πλαίσιο το ραδιόφωνο διατηρεί το μεγαλύτερο μερίδιο ακρόασης, το οποίο κυμαίνεται στο 70-75%, σύμφωνα με τους υπολογισμούς του. Ωστόσο, πρόβλημα δημιουργεί το γεγονός ότι οι διαφημιζόμενοι και τα agencies έχουν διαμορφώσει μια λανθασμένη αντίληψη για τη συμπεριφορά των ακροατών.

«Το ραδιόφωνο είναι ο καλύτερος φίλος των brands», όπως χαρακτηριστικά ανέφερε, καθώς είναι ένα μαζικό Μέσο, που προσεγγίζει όλες τις ηλικιακές ομάδες και «δουλεύει» καλά με τους νέους. Επίσης, μπορεί να «παίξει» παντού, αφήνοντας μάλιστα ελεύθερα τα χέρια και τα μάτια των ακροατών. Έχει τη δυνατότητα δε να προσεγγίσει τους καταναλωτές σε βασικά σημεία αγοράς κατά τη διάρκεια της ημέρας. Ο Mars επικαλέστηκε μελέτη της Dentsu, σύμφωνα με την οποία τα audio ads μπορεί να προσελκύσουν σε μεγαλύτερο βαθμό την προσοχή, συγκριτικά με άλλα Μέσα. Επίσης, το ραδιόφωνο είναι ο καλύτερος φίλος και των άλλων Μέσων, καθώς μπορεί να ενισχύσει τα media plans, ενώ δημιουργεί ευκαιρίες για δημιουργικά και αυθεντικά brand experiences.

Στην ενότητα «Sales» ακολούθησαν δύο ενδιαφέροντα panel, ένα με τον Alexander Zeitelhack, τον Thierry Mars και τον Τάσο Χελιώτη, Commercial Director, Frontstage Entertainment, που από τον ρόλο του συντονιστή επικεντρώθηκε στο πώς επηρεάζει ο ανταγωνισμός από τα άλλα Μέσα και κανάλια το ραδιόφωνο. Ο Mars τόνισε ότι το ραδιόφωνο έχει τη δική του θέση στα media plans και έγκειται στους ανθρώπους του αναδείξουν τη σημασία του, ενώ ο Zeitelhack στάθηκε στην ισχυρότερη συναισθηματική σύνδεση που μπορεί να δημιουργήσει το ραδιόφωνο με τους ακροατές του, συγκριτικά με άλλα Μέσα.

ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

Η Μίνα Μάζη, Deputy General Manager, Politis Group και η Αγγελική Γιαννοπούλου, CEO, Carat κλήθηκαν στο επόμενο panel να τοποθετηθούν επί του θέματος. Η Μίνα Μάζη επιχειρηματολόγησε περί της αποτελεσματικότητας του ραδιοφώνου, τονίζοντας ωστόσο ότι για να αξιοποιηθεί αυτό το χαρακτηριστικό του, χρειάζεται το σωστό ραδιοφωνικό μήνυμα. Το adaptation μιας τηλεοπτικής διαφήμισης δεν μπορεί να λειτουργήσει καλά, όπως εξήγησε, καθώς ένα ραδιοφωνικό σποτ απευθύνεται στην αίσθηση της ακοής και πρέπει να μπορεί να δημιουργήσει εικόνες μέσω αυτής.

Ακολούθως, η Αγγελική Γιαννοπούλου ανέφερε ότι υπάρχουν κατηγορίες προϊόντων «που έχουν ανάγκη το ραδιόφωνο» Είναι πολύ σημαντικό το τελευταίο μήνυμα που θα ακούσει ο καταναλωτής που βρίσκεται κοντά στην αγορά, πριν την επίσκεψη σε ένα σούπερ μάρκετ ή τη βραδινή του έξοδο, παραδείγματος χάριν. Σε αυτό το πλαίσιο είναι σημαντικό για ένα brand να ξεφύγει από την εύκολη λύση και να αξιοποιήσει δημιουργικά το Μέσο, όπως ανέφερε.

Τη δημιουργική προσέγγιση ενισχύει το γεγονός ότι στον νέο κόσμο του audio, το ηχητικό περιεχόμενο μπορεί να καταναλωθεί χωρίς χρονικούς ή χωρικούς περιορισμούς. Σε αυτήν ακριβώς τη διάσταση εστίασε κατά τη διάρκεια της παρουσίασής του ο Φραγκίσκος Μονογυιός, CCO, AdNetwork | AdWeb. «Σε μια εποχή που η τεχνολογία μας βοηθά να ξεπεράσουμε τα στερεότυπα του πού και πότε καταναλώνεται το ηχητικό περιεχόμενο, εμείς οφείλουμε να εξασφαλίζουμε ότι έχουμε τη μεγαλύτερη δυνατή παρουσία σε όλα τα κανάλια και να τα αξιοποιούμε ανάλογα», ανέφερε χαρακτηριστικά παρουσιάζοντας την πρόταση της εταιρείας του, η οποία σχεδιάστηκε για να ενισχύσει την προσπάθεια αύξησης των οικονομικών εσόδων των publishers.

ΠΟΙΑ ΚΟΙΝΑ ΕΠΗΡΕΑΖΟΝΤΑΙ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟ;

Ενδιαφέροντα ήταν τα αποτελέσματα έρευνας που παρουσίασε και σχολίασε το επόμενο panel του συνεδρίου για τη last-minute επίδραση του ραδιοφώνου στα FMCGs. Στο panel συμμετείχαν οι Γιώργος Πετράκος, Καθηγητής, Πάντειο Πανέπιστήμιο και Survey Design and Audit Consultant, ΑΕΜΑΡ, Τάσος Κιτσαράς, General Manager, Mindshare και Κώστας Φωτόπουλος, Πρόεδρος ΔΣ ΕΙΙΡΑ, στη θέση του moderator. Η έρευνα διεξήχθη από την MRB, σε συνεργασία με την Global Link, έξω από δύο αλυσίδες σούπερ μάρκετ, εξετάζοντας την αποτελεσματικότητα της ραδιοφωνικής διαφήμισης στον χώρο του retail. Σύμφωνα με τα αποτελέσματά της, περισσότερο επηρεάζονται οι νέοι, και ιδιαίτερα οι ηλικίες 18-34. Λίγο περισσότερο φαίνεται να επηρεάζονται και οι γυναίκες, αλλά όχι σημαντικά. Επίσης, οι πελάτες με υψηλό βαθμό πιστότητας φαίνεται να επηρεάζονται περισσότερο και οι πελάτες με παιδιά, κυρίως από επιλογές εκτός λίστας.

Όσον αφορά τα νέα σε ηλικία κοινά, ο Τάσος Κιτσαράς σχολίασε ότι πρόκειται για κοινά με χαμηλότερο βαθμό πιστότητας σε brands, οπότε όταν η διαφήμιση τους προσεγγίζει με σωστό τρόπο είναι αναμενόμενο να τους επηρεάζει περισσότερο. Με τη σειρά του ο Γιώργος Πετράκος επεσήμανε ότι αυτό το χαμηλότερο επίπεδο πιστότητας καταγράφεται και στο ίδιο το Μέσο, καθώς τα νέα κοινά φαίνεται να κάνουν περισσότερο ζάπινγκ, ειδικά στους μουσικούς σταθμούς.

Events

ΞΕΚΛΕΙΔΩΝΟΝΤΑΣ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑ

Η επόμενη μεγάλη ενότητα του συνεδρίου ήταν αφιερωμένη στη δημιουργικότητα στη ραδιοφωνική διαφήμιση. Τη συζήτηση άνοιξε η Fiorenza Plinio, Global Head, Cannes Lions η οποία παρουσίασε στο κοινό τις 22 βραβευμένες καμπάνιες της διοργάνωσης, οι οποίες ξεχώρισαν ανάμεσα σε περισσότερες από 700. Η ίδια τόνισε ότι φέτος η κατηγορία των βραβείων αναδιαμορφώθηκε σε «audio & radio» για να αντικατοπτρίζει την εξέλιξη σε αυτό το κανάλι. Μια τάση που ξεχώρισε μεταξύ των βραβευμένων έργων ήταν η χρήση του χιούμορ και η διασκέδαση των ακροατών ως μέσα σύνδεσης με το κοινό. Όπως σχολίασε, δεδομένου του ευρύτερου κοινωνικοοικονομικού περιβάλλοντος αυτή είναι μια διάσταση που αποζητούν οι ακροατές.

«ΠΑΙΔΙΚΗ ΧΑΡΑ» ΤΩΝ ΚΕΙΜΕΝΟΓΡΑΦΩΝ

Στη δύναμη του καλού storytelling να δημιουργεί αξιομνημόνευτες και επιδραστικές καμπάνιες εστίασε το panel των Ηρακλή Σιβιτανίδη, Creative Director, McCann Worldgroup Athens, Γιάννη Σορώτου, Creative Director, The Newtons Laboratory, και Θοδωρή Τσεκούρα, Group Creative Director, Ogilvy, με συντονιστή των Δημήτρη Κωνσταντέλλο. Ο Θοδωρής Τσεκούρας χαρακτήρισε τη ραδιοφωνική διαφήμιση «παιδική χαρά» των κειμενογράφων, με τον Γιάννη Σορώτο να επισημαίνει ότι πρόκειται για ένα γοητευτικό αλλά δύσκολο μέσο, καθώς απαιτεί τη δημιουργία εικόνων μέσα από τους διαλόγους. Ο Ηρακλής Σιβιτανίδης ανέφερε ότι η ραδιοφωνική διαφήμιση μπορεί να έχει μανιέρες και τεχνικές αλλά δεν υπάρχει η συνταγή της επιτυχίας, καθώς ο κειμενογράφος καλείται να δημιουργήσει μόνος του κάτι, που θα κερδίσει τους ακροατές, οι οποίοι, όπως ανέφερε, «έχουν βαρεθεί τα ίδια και τα ίδια»

Η μαγεία του ραδιοφώνου, ή μάλλον η μαγεία του ήχου, ο οποίος διαπερνά τα πάντα, δίνει μια ξεχωριστή θέση για τη ραδιοφωνική διαφήμιση στο mix, σύμφωνα με τον Θοδωρή Τσεκούρα. Περαιτέρω, ο Γιάννης Σορώτος τόνισε ότι ενώ θεωρείται ένα συμπληρωματικό Μέσο, θα μπορούσε να λειτουργήσει πολύ καλά και ως βασικό, αναφέροντας μάλιστα ένα από τα λίγα σχετικά παραδείγματα, που υπάρχουν στον χώρο. Αυτό απαιτεί λιγότερα χρήματα, όπως και μεγαλύτερη πίεση και έξυπνα ραδιοφωνικά.

ΤΙ «ΠΑΙΖΕΙ» ΣΤΟ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟ;

Για τις εξελίξεις στον χώρο της αυτοκινητοβιομηχανίας και πώς αυτές επηρεάζουν το ραδιόφωνο μίλησε ο Laurence Harisson, Head of Automotive Radioplayer Wordlwide. Αναλυτικότερα, μίλησε για τις αλλαγές που φέρνουν τα ηλεκτρικά οχήματα, τα connencted cars και τα νέα car dashboards. Σε αυτό το πλαίσιο, το ραδιόφωνο θα πρέπει να μπορεί να υποστηρίξει και

ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤEΣ

μια αντίστοιχα καλή εικόνα, πέρα από τον ήχο, ώστε να παρέχεται μια ικανοποιητική εμπειρία στον χρήστη. Επίσης, σε αυτό το πεδίο, το ραδιόφωνο έχει να αντιμετωπίσει τον ανταγωνισμό από τις big tech εταιρείες, οι οποίες διεκδικούν και εκεί τη θέση τους. Έφερε, μάλιστα, ως παράδειγμα το Android Automotive της Google, ένα λογισμικό για car dashboards το οποίο θα ελέγχει όσα παίζουν σε αυτό συμπεριλαμβανομένου του ραδιοφώνου. Τέλος, επεσήμανε ότι μέσω του dashboard το αυτοκίνητο αποκτά μια transactional διάσταση, δηλαδή μπορεί κάποιος να αγοράσει κάτι χρησιμοποιώντας το dashboard, και αυτό μπορεί να αξιοποιηθεί και από το ραδιόφωνο.

ΕΞΕΡΕΥΝΩΝΤΑΣ ΤΗΝ AUDIO ΨΥΧΑΓΩΓΙΑ Το συνέδριο έκλεισε με ένα εξίσου ενδιαφέρον panel για τα podcasts, στο οποίο συμμετείχαν ο Άρης Δημοκίδης, Δημοσιογράφος και Podcaster, ο Χρήστος Παπαδάς, Γενικός Διευθυντής Μουσικών Ραδιοφώνων Σκάι, η Ελεωνόρα Μελέτη, Δημοσιογράφος και Podcaster και η Νεφέλη Μεγκ, Podcaster, με τον Δημοσιογράφο Σταύρο Θεοδωράκη σε ρόλο συντονιστή. Ξεκινώντας η Ελεωνόρα Μελέτη τόνισε ο κοινός παρανομαστής του ραδιοφώνου και των podcasts είναι ότι πρόκειται για δύο πολύ σημαντικά ηχητικά Μέσα. Υπάρχουν, όμως, και ουσιαστικές διαφορές οι οποίες έγκειται στο ότι τo podcast είναι μια πιο οικονομική και εύκολη λύση συγκριτικά με το ραδιόφωνο. Επίσης, είναι άχρονο, καθώς το κοινό μπορεί να ανατρέξει όποτε το επιθυμεί σε αυτό, ενώ μπορεί να καλύψει μια πολύ ευρεία γκάμα θεμάτων. Όπως χαρακτηριστικά ανέφερε, «τα podcast μπορούν να αφιερώσουν χρόνο ακόμα και στο απίθανο περιεχόμενο. Σου δίνουν τη δυνατότητα να ασχοληθείς με ό,τι πραγματικά σε ενδιαφέρει».

Με τη σειρά του ο Χρήστος Παπαδάς τόνισε ότι το ραδιόφωνο στρέφεται στο podcast αναζητώντας καινοτομίες και παραγωγούς. Η Νεφέλη Μεγκ ανέλυσε τη σχέση των social media με το podcast, η οποία δημιουργεί την ανάγκη των vidcasts, ή καλύτερα της εικόνας που απαιτούν τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Τα τελευταία, βέβαια, δεν ζητούν μόνο, δίνουν κιόλας, καθώς είναι το κανάλι αλληλεπίδρασης με το community των podcasts, το οποίο είναι πολύ ισχυρό, όπως ανέφερε.

Συζητήθηκε και το θέμα της αδυναμίας εξεύρεσης χορηγών στα podcasts, με τον Θεοδωράκη να προτάσσει ως αιτία την έλλειψη μετρήσιμου αποτελέσματος. Κλείνοντας ο Άρης Δημοκίδης αναφέρθηκε σε μία σχέση που επίσης δεν λειτουργεί βοηθητικά στην εξεύρεση χορηγών, αλλά την αποζητά το κοινό, και αυτή είναι η σχέση του podcast με την ερευνητική δημοσιογραφία. Δίνει χρόνο για fact-checking και έναν πιο ψύχραιμο τρόπο προσέγγισης. Το ότι αυτά τα podcasts δεν μπορούν να βρουν χορηγούς, δεν χρειάζεται να λειτουργεί αποτρεπτικά, καθώς το κοινό «διψά» για αυτό το περιεχόμενο, κατέληξε ο ίδιος. MW

ΟΠΤΙΚΟΑΚΟΥΣΤΙΚΗ ΚΑΛΥΨΗ

ΧΟΡΗΓΟI

Data

Kυκλοφορίες Aναγνωσιμότητες Tηλεθεάσεις Eπισκεψιμότητες Aκροαματικότητες

ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΕΣ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΕΣ ΚΥΡΙΑΚΑΤΙΚΩΝ ΕΦΗΜΕΡΙΔΩΝ: ΚΥΡΙΑΚΗ 11 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ

Τρέχουσας Έκδοσης Πώληση Προηγούμενης Έκδοσης Διαφορά % Διαφορά

Πηγή: Πρακτορείο Άργος

TOP 20 ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΔΙΑΦΗΜΙΖΟΜΕΝΩΝ ΣΤΟ ΡΑΔΙΟΦΩΝΟ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΑ, ΕΒΔΟΜΑΔΑ 19 - 25/02/2024

Αρ.Μεταδόσεων Αρ.Θεμάτων

ΕΝΗΜΕΡΩΘΕΊΤΕ ΓΊΑ ΤΟΥΣ ΟΡΟΥΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΚΑΊ ΤΊΣ

ΚΑΤΗΓΟΡΊΕΣ ΒΡΑΒΕΥΣΗΣ ΣΤΟ:

www.travelmarketingawards.gr

Πληροφορίες & Υποψηφιότητες: Γωγώ Γιανναδοπούλου, T: 210 661 7777 (εσωτ. 237), M: 6973 722 677, Ε: ggianadopoulou@boussias.com | Χορηγίες: Έλενα Καλογρίτσα, Τ: 210 6617 777 (εσωτ. 122), Κ: 6947 89 7798, Ε: ekalogritsa@boussias.com | Περιεχόμενο: Άννα Μαρία Παπίρη, Κ: 6936 533 647 / 6945 753 004, Ε: ampapiri@boussias.com

Όλγα Τσακαμή, Τ: 210 6617 777 (εσωτ. 289), Κ: 6976 783 306, Ε: otsakami@boussias.com

Βασίλης Γεωργακάκος, Μ: 6973 339 303, E: vgeorgakakos@boussias.com

Data

Kυκλοφορίες Aναγνωσιμότητες Tηλεθεάσεις Eπισκεψιμότητες Aκροαματικότητες

Σημείωση: Δεν περιλαμβάνονται αναφορές και χορηγίες. Τα σποτ των χορηγιών περιλαμβάνονται Πηγή: Spotmonitor. Νέα υπηρεσία καταγραφής διαφημιστικών σποτ στο ραδιόφωνο, σε πραγματικό χρόνο. Περισσότερα στο www.spotmonitor.gr. Η καταγραφή γίνεται πανελλαδικά και αφορά στο σύνολο των ραδιοφωνικών σταθμών της χώρας που μετρά το Spotmonitor.

ΟΙ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΕΣ ΝΕΕΣ ΚΑΜΠΑΝΙΕΣ ΤΗΝ ΕΒΔΟΜΑΔΑ 19 - 25/02/2024 ΣΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ Διαφημιζόμενος Πληροφορίες καμπάνιας Εμφανίσεις σε Media Agency

bwin.gr

Παγκόσμιο κύπελλο μπάσκετ Προσφορά* χωρίς κατάθεση

Νέα Οδός Α.Ε. MyOdos Γιατί να περνάς τα διόδια με Fast Pass Smart; Γιατί σου κόβει

MAX Stores

Eurobank

Eurobank

Ίδρυμα Ωνάση / Στέγη Γραμμάτων & Τεχνών

Enaon Eda - Ελληνική Εταιρεία Διανομής

Αερίων

Τις φετινές Απόκριες μην είσαι ο εαυτός σου Έλα στα Max Store και βρες μεγάλη ποικιλία σε στολές και αξεσουάρ

Eurobank Asset Management Α.Ε.Δ.Α.Κ.

Ομολογιακό Αμοιβαίο Κεφάλαιο A/K DIS GF

Target Maturity VII

10 χρόνια Exportgate

10 χρόνια στηρίζουμε την εξωστρεφή επιχειρηματικότητα

Λένα Πλάτωνος & Stergios T. Τα παραδοξιακά

Ενώνουμε τις δυνάμεις μας, αλλάζουμε το μέλλον!

ena σύνολο! Βιώσιμο μέλλon!

Queen.gr | OnSports.gr | CNN Greece | Newsbomb.gr | LiFO | enikos.gr | newsit.gr | sport24.gr | THETOC | zougla.gr + 46 ακόμα websites

Απευθείας

news247.gr | newsbeast.gr | iefimerida | CNN Greece | Newsbomb.gr | LiFO | Capital.gr | enikos.gr | newsit.gr | sport24.gr + 37 ακόμα websites Mindshare Bold

Queen.gr | OnSports.gr | CNN Greece | Newsbomb.gr | LiFO | gossip-tv.gr | Tlife.gr | SDNA | ladylike.gr | Sportdog + 22 ακόμα websites

news247.gr | newsbeast.gr | Capital.gr | enikos.gr | newsit.gr | in.gr | THETOC | zougla.gr | kathimerini.gr | skai.gr + 20 ακόμα websites

news247.gr | newsbeast.gr | enikos.gr | newsit.gr | in.gr | THETOC | zougla.gr | kathimerini.gr | skai.gr | ProtoThema.gr + 19 ακόμα w ebsites

news247.gr | iefimerida | LiFO | Capital.gr | enikos.gr | newsit.gr | THETOC | kathimerini.gr | athensvoice.gr | athinorama.gr + 18 ακόμα websites

iefimerida | Capital.gr | in.gr | ProtoThema.gr | Real.gr | parapolitika.gr | naftemporiki.gr | TaNea.gr | parallaximag.gr | ot.gr + 18 ακόμα websites Bosch

Xiaomi

Sephora Greece A.E.

Πηγή: AdReport

Νέοι Φούρνοι Σειρά 8 με λειτουργία Ατμού Plus

Μαγείρεψε υγιεινά #LikeABosch

14 Series

Lens to legend

Sol De Janeiro

Ο εθισμός στη φροντίδα του σώματος παγκοσμίως

Queen.gr | news247.gr | CNN Greece | LiFO | newsit.gr | gossip-tv.gr | skai.gr | Ratpack | Tlife.gr | oneman.gr + 14 ακόμα websites

OnSports.gr | news247.gr | Documento | bloko.gr | deltiokairou.gr | singleparent.gr | neolaia.gr | eimaimama.gr | jenny.gr | businessenergy.gr + 13 ακόμα websites

Queen.gr | OnSports.gr | news247.gr | iefimerida | enikos.gr | ONMED.gr | Documento | SDNA | Provocateur | fthis.gr + 13 ακόμα websites

Απευθείας

Mindshare Bold

Mindshare Bold

Απευθείας

Zenith

Απευθείας

Universal Media

Η Τελευταία Σελίδα

Του Δημήτρη Κορδερά, dkorderas@boussias.com

Η επικαιροποίηση των «Αρχών Αυτοδέσμευσης» από την Ένωση Επιχειρήσεων Αλκοολούχων Ποτών (Εν.Ε.Α.Π.) και τον Σύνδεσμο Ελλήνων Παραγωγών Αποσταγμάτων & Αλκοολούχων Ποτών (Σ.Ε.Α.Ο.Π.), καθώς και η απόφαση του ΣΔΕ να στηρίξει την πρωτοβουλία Global Standards Coalition για περαιτέρω μείωση της επιβλαβούς κατανάλωσης αλκοόλ, φέρνουν εκ νέου στην επιφάνεια το θέμα της υπεύθυνης επικοινωνίας του αλκοόλ.

Ηπερίοδος του εγκλεισμού κατά την πανδημία Covid19, πέρα από τα ήδη γνωστά δεινά που επέφερε στον κοινωνικό ιστό, οδήγησε και στην αύξηση της κατανάλωσης αλκοόλ, κάτι μάλλον αναμενόμενο λόγω των συνθηκών. Ωστόσο η επιμονή του προβλήματος αυτού και μετά τον εγκλεισμό ενίσχυσε τα φαινόμενα ενδοοικογενειακής -και όχι μόνο- βίας, ενώ οδήγησε και σε ευρύτερες κοινωνικές εντάσεις. Η λήξη της πανδημίας δεν επέφερε αποκλιμάκωση των φαινομένων, αντίθετα μάλλον όξυνε το πρόβλημα. Και κάπως έτσι επανήλθε στον δημόσιο διάλογο η ανάγκη της υπεύθυνης κατανάλωσης αλκοόλ και της υπεύθυνης επικοινωνίας των προϊόντων του. Οι πρωτοβουλίες που αναφέραμε αποδεικνύουν την συνειδητοποίηση της ανάγκης αυτής, τόσο από την πλευρά των παραγωγών, όσο και από τους ανθρώπους της Επικοινωνίας.

Όσον αφορά στον κλάδο της Επικοινωνίας, ο ΣΔΕ αποφάσισε να στηρίξει μαζί με το Συμβούλιο Ελέγχου Επικοινωνίας (ΣΕΕ) την πρωτοβουλία Global Standards Coalition για περαιτέρω μείωση της επιβλαβούς κατανάλωσης αλκοόλ και την ενθάρρυνση της υπεύθυνης εμπορικής επικοινωνίας αλκοολούχων ποτών. «Πιστεύουμε ότι η υιοθέτηση καλών πρακτικών, οικειοθελών περιορισμών και αυστηρών προδιαγραφών, ιδιαίτερα σε θέματα που έχουν να κάνουν με ευαίσθητες ομάδες κοινού, όπως παιδιά και νέοι, είναι υποχρέωση και δείγμα υπευθυνότητας των marketers και των brands και λειτουρ-

Για να επιτευχθούν οι στόχοι της υπεύθυνης κατανάλωσης χρειάζεται καλλιέργεια σωστής νοοτροπίας και κουλτούρας υπευθυνότητας, μαζί με κατάλληλη εκπαίδευση. Αυτά απαιτούν μακροχρόνια στρατηγική δράση και επιμονή. Μόνο έτσι το

αποτέλεσμα θα είναι εξασφαλισμένο

γεί προς το συμφέρον όλων» ανέφερε για το θέμα ο Πρόεδρος του ΣΔΕ, Γρηγόρης Αντωνιάδης μιλώντας στο Marketing Week.

Στην ίδια συνέντευξη, ο Γρ. Αντωνιάδης υπενθύμισε και το παράδειγμα του ελληνικού Pledge, που αποτελεί κώδικα αυτοδέσμευσης από επιχειρήσεις για να αλλάξει ο τρόπος διαφήμισης των τροφίμων & ποτών σε παιδιά κάτω των 13 ετών, καθώς και τον Οδηγό Global Guidance on Environmental Claims, που αποτελεί μέρος του Planet Pledge. Πρόκειται για πρωτοβουλίες που αποδεικνύουν την απόλυτη κατανόηση της ανάγκης σύμπραξης της στρατηγικής marketing με την υπεύθυνη κατανάλωση.

Στην ίδια κατεύθυνση κινείται και η επικαιροποίηση των «Αρχών Αυτοδέσμευσης» από Εν.Ε.Α.Π. και Σ.Ε.Α.Ο.Π., που περιλαμβάνει οδηγίες για την υπεύθυνη

επικοινωνία marketing ποτών με αλκοόλη, οι οποίες τίθενται υπό την εποπτεία του Συμβουλίου Ελέγχου Επικοινωνίας. Μάλιστα, η ανανεωμένη έκδοση των «Αρχών Αυτοδέσμευσης» λαμβάνει υπόψιν τις σύγχρονες πρακτικές marketing, καθώς και όλα τα κανάλια επικοινωνίας, έντυπα, ηλεκτρονικά και ψηφιακά, ενώ παράλληλα παρέχει κατευθύνσεις για την εμπορική προβολή που κάνει η βιομηχανία στα social media, τόσο απευθείας ή/και μέσω τρίτων (influencers). Οι δύο Ενώσεις ανανέωσαν δε την ιστοσελίδα apolafste.ypefthina.gr, η οποία εξελίσσεται σε εύχρηστη δεξαμενή πληροφοριών σχετικά με το αλκοόλ, που περιλαμβάνει έξυπνα εργαλεία όπως είναι ο «Αλκοολομετρητής», με τον οποίο μπορεί κάποιος να υπολογίσει το αλκοόλ που καταναλώνει, τον χρόνο που χρειάζεται ο οργανισμός να το επεξεργαστεί αλλά και τις θερμίδες που περιέχει το ποτό που πίνει, μύθους και αλήθειες που σχετίζονται με τα όσα παραδοσιακά πιστεύουμε για το αλκοόλ, ενημερωτικό υλικό για το αλκοόλ, τις ιδιότητές του, τι σημαίνει υπεύθυνη και υπερβολική κατανάλωση κ.ά. Όλα αυτά είναι απαραίτητα και μπράβο σε όλους για την προσπάθεια. Για να επιτευχθούν όμως οι στόχοι της υπεύθυνης κατανάλωσης χρειάζεται καλλιέργεια σωστής νοοτροπίας και κουλτούρας υπευθυνότητας, μαζί με κατάλληλη εκπαίδευση. Αυτά απαιτούν μακροχρόνια στρατηγική δράση και αρκετή επιμονή. Μόνο έτσι το αποτέλεσμα θα είναι εξασφαλισμένο. Σε αυτή την προσπάθεια, η συμβολή της Επικοινωνίας πρέπει να είναι καταλυτική και διαρκής. MW

Laura Wade EssenceMediacom

Isabel Massey Diageo

Steffen Johan Hubert Pro7Sat.1 / Seven.one Entertainment Group

Anthony Falco

Sarah Coften Smithfield Agency

Dimitris Beis IAB Europe

Galinos Giaglis OCM Group

Katarzyna Kabiesz Teads

Marion Cardona Impact+

Στον… αέρα τα προγράμματα της νέας σεζόν MEDIA VIEWS

Events Ermis Awards 2023

Οι άνθρωποι της Διαφήμισης και της Επικοινωνίας συγκεντρώθηκαν την 1η Φεβρουαρίου στο Ωδείο Αθηνών για να γιορτάσουν τη δημιουργικότητα του κλάδου τους. ΣΕΛ. 20

Industry Focus Ready meals

Νοστιμιά, άνεση και ταχύτητα αποτελεί το «τρίπτυχο» που καθιστά τα έτοιμα γεύματα μια από τις πλέον αναπτυσσόμενες τάσεις των τελευταίων ετών, συνεχίζοντας την αναπτυξιακή πορεία της. ΣΕΛ. 36

Industry Focus

Προϊόντα home care

Νέες συνήθειες στην καθαριότητα έχουν υιοθετήσει οι καταναλωτές, με την έννοια της φροντίδας να εισέρχεται δυναμικά. Τα brands που επενδύουν

στην επικοινωνία, βρίσκονται σε προνομιούχα θέση. ΣΕΛ. 42

TEYXOΣ Νο.1678

4 - 17 ΜΑΡ. 2024

TIMH: 6,00 ΕΥΡΩ

ISSN 2585-2396

www.marketingweek.gr