Marketing Week τεύχος 1683 by BOUSSIAS

DOPE Η ανεξαρτησία είναι superpower: Καλώς ορίσατε στην εποχή της ανεξαρτησίας Industry Focus Ηλεκτροκίνηση Η εμφάνιση ακραίων καιρικών φαινομένων υπογραμμίζει την ανάγκη για μια νέα προσέγγιση στον κλάδο των μεταφορών, με την ηλεκτροκίνηση να κατακτά σταδιακά τη θέση που της αξίζει. ΣΕΛ. 24 Events Indie Awards 2024 Πλούσια σε δημιουργικότητα, καινοτομία και projects υψηλού επιπέδου υπήρξαν και φέτος τα Indie Awards, τα οποία απέδειξαν ότι τα ανεξάρτητα agencies διαθέτουν out of the box ιδέες. ΣΕΛ. 18 Recognizing Excellence & Best Practices ΥΠΟΒΟΛΗ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΩΝ ΈΩΣ 21/06/24 www.complianceawards.gr

EVENTS 18

30 Programmatic Advertising

38 Promotional Marketing Awards

42 Alexander Morad, Brightmind

44 e-Commerce Summit

INTERVIEW

BACK COVER STORY incharge H τεχνολογία της ηλεκτροκίνησης πραγματοποιεί αλματώδη πρόοδο και το incharge της nrg με τον ταχυφορτιστή Starcharge Nova 360 επαναπροσδιορίζει τη διαδικασία φόρτισης. ΣΕΛ. 16 of the Year και Best Large Indie Agency of the Year. ΣΕΛ. 12

Morad, Brightmind Με την τεχνολογία AR-VR, το microlearning και το sustainability και ethics να αναδύονται ως μεγάλες τάσεις στο TikTok, τα brands χρειάζεται να επενδύσουν στο χτίσιμο σχετικής στρατηγικής. ΣΕΛ. 42

Alexander

DOPE Η ανεξαρτησία είναι superpower: Καλώς ορίσατε στην εποχή της ανεξαρτησίας

incharge O πιο δυνατός ταχυφορτιστής ηλεκτρικών αυτοκινήτων στην Ελλάδα από το incharge!

Indie Awards 2024 Υψηλές επιδόσεις με focus στο creativity και το team work

Ηλεκτροκίνηση Στροφή στο e-mobility για ενέργεια και αυτοκινητοβιομηχανίες

Ενισχύεται από ΑΙ & νέα κανάλια, εν αναμονή ενός cookieless μέλλοντος

Κατερίνα Φραϊδάκη, GRECA «Το Ηλεκτρονικό Επιχειρείν βασικό εργαλείο για τις επιχειρήσεις»

2024 Αναδεικνύοντας τη δημιουργικότητα στο

Marketing

Promotional

Αυθεντικότητα και δημιουργικότητα προτεραιότητες στο TikTok

@ Costa Navarino Ανταλλαγή αξίας και best practices σε μια δυνατή διοργάνωση! ΣΕ ΚΑΘΕ ΤΕΥΧΟΣ 05 Επικαιρότητα 11 Creativity ΜΟΝΙΜΕΣ ΣΤΗΛΕΣ 05 Marketing… Rules! 06 Brand Forward 08 Digital Shaping 10 Guest Editor 48 Data 50 Η τελευταία σελίδα 3 MarketingWeek Contents 13 - 26.05.2024 • MarketingWeek

Περί social media ad spend

Της Ευγενίας Κουτήφαρη, ekoutifari@boussias.com

Τα social media αποτελούν έναν χώρο που αλλάζει συνεχώς. Μόνο τον τελευταίο μήνα, το YouTube παρουσίασε τη διαφημιστική επιλογή «Select Shorts» και νέα in-stream shopping εργαλεία, το TikTok ξεκίνησε το λανσάρισμα της νέας photo-sharing εφαρμογής του σε επιλεγμένες αγορές και επέκτεινε υπηρεσίες brand safety σε επιπλέον 11 χώρες παράλληλα με νέα προϊόντα που απλοποιούν τη μέτρηση των καμπανιών, και το Threads έφτασε τους 150 εκατ. μηνιαίους ενεργούς χρήστες. Πώς κινείται, άραγε, η σχετική διαφημιστική δαπάνη; Μετά από χρονιές εκρηκτικής ανάπτυξης, φαίνεται πως ήρθε η ώρα του… φρένου. Σύμφωνα με στοιχεία της OnlyAccounts.io, το παγκόσμιο social media ad spending αναμένεται να αυξηθεί κατά 6% το 2024, δηλαδή έξι φορές λιγότερο από ό,τι στο peak του, τρία χρόνια πριν. Τα τελευταία έξι χρόνια, brands και εταιρείες παγκοσμίως έχουν δαπανήσει σχεδόν ένα τρισ. δολάρια για διαφημίσεις στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, μετατρέποντάς τα το δεύτερο μεγαλύτερο κανάλι εσόδων στον digital advertising κλάδο. Παρά το γεγονός ότι το συνολικό spending σε social media ads αναμένεται να ανέλθει φέτος στο ιστορικό υψηλό των 220 δισ. δολαρίων, ο ετήσιος ρυθμός ανάπτυξής του απέχει πολύ από αυτόν που είχαμε συνηθίσει. Επιπλέον, σύμφωνα με στατιστικά που συγκέντρωσε η OnlyAccounts.io, έως το 2028, ο ετήσιος ρυθμός ανάπτυξης θα πέσει στο 3,4%. Όλο αυτό έχει διάφορες πιθανές αναγνώσεις. Μια είναι ότι μετά από αλλεπάλληλες… δοκιμές, οι διαφημιζόμενοι έχουν πλέον μια αρκετά πιο ξεκάθαρη εικόνα σχετικά με το ποιο μέσο να επιλέξουν, ανάλογα με το brand, τον στόχο, το target-group, το μήνυμα που θέλουν να επικοινωνήσουν. Αυτό είναι πρόοδος, μιας και οι ενέργειές τους είναι αρκετά πιο στοχευμένες και μπορούν, με μικρότερο ίσως budget, να προσεγγίσουν το επιθυμητό αποτέλεσμα. Όλα, φυσικά, είναι εκτιμήσεις και υποθέσεις. Το τι πραγματικά ισχύει, πιθανότατα θα φανεί στα αποτελέσματα των social media ενεργειών. Αναμένουμε με ενδιαφέρον τις εξελίξεις! MW 4

AΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΡΙΑ Ευγενία Κουτήφαρη ΣΥΝΤΑΚΤΕΣ Κατερίνα Κυρίτση Μαρίνα Σκοπελίτου Ροδιάνα Αδαμίδη Λιλή Καρακώστα Ναταλία Ανδρικοπούλου ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ Βίκυ Χαραλάμπους vcharalambous@boussias.com ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ Αγγέλα Κοντού akontou@boussias.com ΓΡΑΦΙΣΤΡΙΑ Μαρία Πετροπούλου ΦΩΤΟΓΡΑΦΟΣ Κορνήλιος Σαραντίογλου ΤΜΗΜΑ ΣΥΝΔΡΟΜΩΝ Μαριλένα Δαμιανάκη mdamianaki@boussias.com ΛΟΓΙΣΤHΡΙΟ Διαμαντούλα Γουργουλέτη Δ ΙΕΥΘΥΝΟΥΣΑ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Αντωνία Κατσουλιέρη ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΣΥΝΤΑΞΗΣ ΕΚΔΟΣΕΩΝ Κατερίνα Πολυμερίδου

ΑDVERTISING DIRECTOR Λήδα Πλατή ΕΤΗΣΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: €138 ΚΛΑΔΙΚΑ ΜΕΣΑ ΜΟΝ ΙΚΕ Λ. Κηφισίας 125-127, Αθήνα Τ.Κ. 115 24 Κτίριο Cosmos Center Τ.: 210 710 2452 Κωδικός ΕΛΤΑ: 21-1656 ISSN: 2585-2396 www.marketingweek.gr MarketingWeek • 13 - 26.05.2024

MarketingWeek Editorial

GROUP

M arketingWeek News&Views

Publicis Groupe Greece Το

Publicis Groupe Greece &

The Power of One,

CMO (Chief Media Officer),

agencies

Spark Foundry, Starcom και Zenith.

Chief Product, Integration & Innovation Officer,

Starcom

Head of Marketing, Communications & PR

Ο λόγος στα μέλη του ΣΔΕ. Απόψεις υψηλόβαθμων στελεχών του Marketing και της Επικοινωνίας. Marketing... Rules! Ο Σύνδεσμος Διαφημιζομένων Ελλάδoς, μέλος της Παγκόσμιας Ομοσπονδίας Διαφημιζομένων (WFA), υποστηρίζει έμπρακτα υπεύθυνες, βιώσιμες, συμπεριληπτικές και αποτελεσματικές πρακτικές marketing και επικοινωνίας. Αυτό που άλλαξε σημαντικά τον τρόπο δουλειάς μου τα τελευταία χρόνια είναι… η αυξημένη χρήση ψηφιακών εργαλείων και πλατφορμών. Για παράδειγμα, η δυνατότητα τηλεδιάσκεψης και chat έχει κάνει πιο άμεση την επικοινωνία μου με άλλους συναδέλφους και συνεργάτες, ενώ η δυνατότητα να εργάζομαι από απόσταση μου προσφέρει μεγαλύτερη ευελιξία στο πώς οργανώνω τον επαγγελματικό και τον προσωπικό μου χρόνο, επιτυγχάνοντας work-life balance. Τα ταλέντα που πρέπει να «καλλιεργήσει» ο marketer του μέλλοντος είναι… η προσαρμοστικότητα και η ενσυναίσθηση. Η τεχνολογία και οι τάσεις στο marketing αλλάζουν συνεχώς, επομένως οι marketers οφείλουν να είναι ενημερωμένοι για να ανταποκρίνονται στις εξελίξεις, αξιοποιώντας νέα Μέσα, εργαλεία και τεχνικές. Επιπλέον, για να μπορούν να επικοινωνούν αποτελεσματικά, θα πρέπει να μπορούν να αντιλαμβάνονται τις ανάγκες και επιθυμίες ενός πιο ενημερωμένου και απαιτητικού, σύγχρονου καταναλωτή. Η μεγαλύτερη πρόκληση όσον αφορά σήμερα τα media… είναι το media attribution, το πώς δηλαδή μπορεί να αξιολογηθεί αποτελεσματικά η αξία και η συνεισφορά κάθε Μέσου, σε όλα τα στάδια του conversion funnel και όχι μόνο στην επίτευξη το τελικού στόχου. Βλέπω το ΑΙ ως… έναν σημαντικό σύμμαχο! Ειδικότερα στο digital marketing, όπου η ταχύτητα είναι απαραίτητη, τα AI εργαλεία μπορούν να οδηγήσουν σε πιο αυτοματοποιημένες αποφάσεις και διαδικασίες, επιτρέποντας στον σύγχρονο marketer να επικεντρωθεί σε πιο δημιουργικές και στρατηγικές εργασίες στην καθημερινότητά του. Τα social media σήμερα είναι… περισσότερο media, παρά social! Έχοντας αλλάξει τον τρόπο που αλληλοεπιδρούμε μεταξύ μας και με τα brands, προσφέρουν νέες προκλήσεις στον χώρο του marketing. Για παράδειγμα, η δημοφιλία του TikTok ωθεί τους σύγχρονους marketers στη δημιουργία περιεχομένου, μέσω content creators και influencers, στο πλαίσιο της social media στρατηγικής τους. Η επαγγελματική μου φιλοσοφία συνοψίζεται στη φράση… «Η επιτυχία ενός Team Leader πηγάζει μέσα από την ικανότητά του να καθοδηγεί και να εμπνέει την ομάδα του προς την επιτυχία»! Η ομάδα είναι το κλειδί για την επίτευξη στόχων και ένας Team Leader οφείλει να δημιουργεί κλίμα εμπιστοσύνης, συνεργασίας και να ενθαρρύνει την πρωτοβουλία, ώστε κάθε μέλος να αναπτύσσει τη δυναμική του και να ξεδιπλώνει τα ταλέντα του. Το ΑΙ ως σύμμαχος Ελένη Τριαντοπούλου, Head of Digital Marketing, Εθνική Ασφαλιστική ADVERTISING Μετασχηματισμός για τα media

του

Publicis

Greece ανακοίνωσε την ανάληψη νέων καθηκόντων από 4 στελέχη του στον τομέα των media, με σκοπό τόσο την περαιτέρω βελτίωση των προσφερόμενων υπηρεσιών, όσο και την αναπτυξιακή εξέλιξη του ομίλου. Ο CEO του

Southeast Europe, Αντώνης Πασσάς, δήλωσε: «Έχουμε ήδη κάνει μεγάλα βήματα για την εξέλιξη μας και με αυτές τις αλλαγές θα μπορέσουμε να προχωρήσουμε ακόμα πιο δυναμικά, κάτω από το μοντέλο

ως μια μεγάλη δύναμη στον χώρο των media αλλά και των

Συγκεκριμένα, η Αντιγόνη Γαλάνη αναλαμβάνει ρόλο

πλέον υπό την ευθύνη της τα τρία media

του ομίλου,

η Βίβη Καμάμη αναλαμβάνει ρόλο

του ομίλου. Παράλληλα, η Αγγέλα Ρέντζου και ο Χρήστος Κουρούδης αναβαθμίζονται, αναλαμβάνοντας τον ρόλο της

Lead και τον ρόλο του

αντίστοιχα, ενώ η Γεωργία Αντωνοπούλου έχει αναλάβει από τα τέλη του 2023 τη θέση της Spark Foundry Lead.

agencies

Groupe

creative services».

έχοντας

Επιπλέον,

Zenith

Lead,

Τέσσερα

στα Βαλκάνια από τη

Y Τον σχεδιασμό και ανάπτυξη του ηλεκτρονικού καταστήματος των Jumbo για τέσσερις χώρες των Βαλκανίων έφερε εις πέρας η Generation Y. Συγκεκριμένα, πρόκειται για τα live ηλεκτρονικά καταστήματα Jumbo Αλβανίας, Βοσνίας, Μαυροβουνίου και Κοσόβου. Την ανάληψη των συγκεκριμένων έργων από την Generation Y αποφάσισε η Balfin Group, επενδυτικός όμιλος της Ευρώπης με δραστηριότητα σε 11 χώρες της Ευρώπης και της Αμερικής, στην οποία ανήκουν τα Jumbo των ανωτέρω βαλκανικών χωρών.

DIGITAL MARKETING

e-shops Jumbo

Generation

ορίζει

Η Kosmocar ΑΕ ανακοινώνει τη δημιουργία μιας νέας Διεύθυνσης Marketing, Communications & PR την οποία αναλαμβάνει η Μαρίζα Πετράκου. Η νέα Διεύθυνση θα παίξει καθοριστικό ρόλο στην ενίσχυση της παρουσίας της εταιρείας στην αγορά, στη δημιουργία στρατηγικών επικοινωνίας και τη βελτιστοποίηση των σχέσεων με τους πελάτες και τους συνεργάτες της, ενώ περιλαμβάνει τα τμήματα του Marketing (digital, online, offline, after sales), τις Δημόσιες Σχέσεις (PR), τη Διαχείριση Σχέσεων Πελατών (CRM) και τη Διαχείριση Προϊόντων (Product Management). 5 Με την συνεργασία του Daily Fax 13 - 26.05.2024 • MarketingWeek

MARKETING Η Kosmocar

Brand Forward

MARKETING

Του Γιώργου Αναστασιάδη, Managing Partner της Milk Έχετε άποψη;

g.anastasiadis@milk.com.gr

Εδώ και μερικούς μήνες, στο εμβληματικό κατάστημα αυτοκινήτων της Λ.Κηφισίας που αποτελούσε το εντυπωσιακό showroom της DS Automobiles, δεσπόζει το λογότυπο της MG Motor. Η εταιρεία που θέλει να συμβολίζει την περηφάνεια της γαλλικής αυτοκινητοβιομηχανίας, παρά τις εντυπωσιακές πωλήσεις της στην ελληνική αγορά, έχασε την προνομιακή θέση της απέναντι από το Παλαιό Ψυχικό, από μια κάποτε περήφανη βρετανική και νυν κινεζική μάρκα. Όταν το 2005 η MG/Rover χρεοκόπησε, το σήμα εξαγοράστηκε από την SAIC Motor Corporation, εταιρεία του κινεζικού κράτος, για να παράγει στην Κίνα αυτοκίνητα με ξεχωριστή σχέση ποιότητας/τιμής και να αποτελέσει έναν από τους μεγαλύτερους εξαγωγείς κινεζικών αυτοκινήτων στον κόσμο. Θυμάμαι μια παλιά συζήτηση με φίλο για την οικονομική και βιομηχανική ανάπτυξη της Κίνας. «Μα θα έβαζες ποτέ τα παιδιά σου σε κινέζικο αυτοκίνητο;» αναρωτιόμασταν, σε μια εποχή που το «κινέζικο» ήταν συνώνυμο του φτηνού, περιορισμένης ποιότητας και αντοχής προϊόντος. Πρέπει να έχουν περάσει περισσότερα από δεκαπέντε χρόνια από τότε, και οι αντιλήψεις για τα κινεζικά προϊόντα αλλάζουν άρδην. Ήδη βλέπουμε τα πρώτα κινεζικά αυτοκίνητα στους ελληνικούς δρόμους. Και αν κάποιες παλιές ευρωπαϊκές μάρκες που πέρασαν σε κινεζική ιδιοκτησία όπως η Volvo, καταφέρνουν να διατηρήσουν την κληρονομιά και τον χαρακτήρα τους (αλλά και τη διοίκηση και μέρος της παραγωγής στην Ευρώπη), το MG (και σύντομα το Lotus) λειτουργεί απλά ως διακοσμητικό σήμα που ανοίγει τις πόρτες των διεθνών αγορών σε αυτοκίνητα που δεν έχουν σε τίποτα να κάνουν με την κληρονομιά του αυθεντικού τους brand. Στον τομέα των ηλεκτρικών, τα κινέζικα δεν εμφανίζονται απλώς στους ευρωπαϊκούς δρόμους αλλά πρόσφατα η BYD πέρασε στην κορυφή των πωλήσεων στην ευρωπαϊκή αγορά, ξεπερνώντας την Tesla. Στα διεθνή σαλόνια αυτοκινήτων κυριαρχούν τα κινεζικά περίπτερα με το τεράστιο μέγεθος, την κεντρική τους θέση και τις νέες προτάσεις τους. Στη Γερμανία αυξάνεται συνεχώς η δημόσια συζήτηση για την ανταγωνιστικότητα της γερμανικής αυτοκινητοβιομηχανίας μπροστά στην κινεζική απειλή. Το 2022 η Κίνα έγινε ο 2ος μεγαλύτερος εξαγωγέας αυτοκινήτων πίσω μόνο από την Ιαπωνία (σε ποσότητα διότι σε αξία ήταν 12ος πίσω από την Τσεχία και την Σλοβακία). Και την ώρα που η Αpple ανακοίνωνε την εγκατάλειψη της πολυετούς και πολυδάπανης προσπάθειας για το Apple Car, το Xiaomi SU7 έκανε sold out, λαμβάνοντας 50.000 παραγγελίες σε μόλις 27 λεπτά. Στα αυτοκίνητα το στερεότυπο για τα «κινέζικα» φαίνεται να μας αφήνει για τα καλά. Άραγε σημάδι ενός μέλλοντος που έρχεται και σε άλλους τομείς; Κινέζικα αυτοκίνητα; Και όμως PUBLIC RELATIONS Στη V+O ανέθεσε ο ΣΕΒΤ Η V+O Communication ξεκίνησε συνεργασία με τον Σύνδεσμο Ελληνικών Βιομηχανιών Τροφίμων (ΣΕΒΤ), αναλαμβάνοντας τον σχεδιασμό και τη διαχείριση της στρατηγικής επικοινωνίας του ΣΕΒΤ, τη διαχείριση του γραφείου Τύπου και συμβουλευτική υποστήριξη για θέματα επικοινωνίας και εξωστρέφειας, υποστηρίζοντας τον Σύνδεσμο στην επίτευξη των στόχων του. Η Χριστίνα Φατούρου, Γενική Διευθύντρια της V+O Communication, αναφέρει: «Είμαστε πολύ χαρούμενοι που έχουμε την ευκαιρία να υποστηρίξουμε τον Σύνδεσμο σε θέματα επικοινωνίας και εξωστρέφειας. Αναμφισβήτητα, η συνεργασία μας με το ΣΕΒΤ αποτελεί μια σημαντική πρόκληση σε αυτή την εποχή μετάβασης και θα είναι χαρά μας που θα δουλέψουμε μαζί με το Σύνδεσμο για να αναδείξουμε το κομβικό ρόλο που διαδραματίζει η βιομηχανία τροφίμων στην ελληνική μεταποίηση». Η Βάσω Παπαδημητρίου, Γενική Διευθύντρια του ΣΕΒΤ, δήλωσε σχετικά: «Με ιδιαίτερη χαρά ξεκινάμε τη συνεργασία μας με την V+O Communication. Η εξωστρέφεια, η οργανωμένη και δομημένη επικοινωνία των δραστηριοτήτων και του καθημερινού έργου του Συνδέσμου αποτελούν στόχο μας, αλλά και καθημερινή πρόκληση. Σε αυτό το πλαίσιο, μέσα από τη συνεργασία μας με τη V+O Communication θέλουμε να ενισχύσουμε την επικοινωνιακή προβολή των δράσεων και των πρωτοβουλιών μας, σε μια αγορά και σε καταναλωτές, που αλλάζουν και απαιτούν από εμάς και τα Μέλη μας εγρήγορση, υπευθυνότητα, ποιότητα, ασφάλεια, βιώσιμη επιχειρηματικότητα και ανάπτυξη».

AI course για marketers λανσάρει η Sherpa Society

Society δημιούργησε την «AI Academy for

σε συνεργασία με τον

Builder. Πρόκειται για ένα εκπαιδευτικό πρόγραμμα 6 μηνών, το οποίο σχεδιάστηκε για να βοηθήσει τους marketers να κατανοήσουν σε βάθος το ραγδαία εξελισσόμενο πεδίο του AI και να αποκτήσουν τις γνώσεις και τις τεχνικές δεξιότητες που απαιτούνται για να διακριθούν επαγγελματικά. Έτσι, μέσα από εβδομαδιαία online sessions οι συμμετέχοντες θα έχουν την ευκαιρία, μεταξύ άλλων, να γνωρίσουν πώς να αξιοποιούν το AI για την παραγωγή περιεχομένου, να μάθουν πώς να χρησιμοποιούν AI εργαλεία και εφαρμογές για επιχειρησιακούς σκοπούς, project management και εξυπηρέτηση πελατών, να δημιουργήσουν τον δικό τους AI Assistant, να αποκτήσουν γνώση για την εφαρμογή του AI στα audience analytics. Όλα αυτά θα τα διδαχτούν από τον Vincent Sider, ο οποίος έχει συνεργαστεί με μερικές από τις μεγαλύτερες εταιρείες διεθνώς, όπως οι British Telecom, BBC και TopGear.com και έχει συμβάλει στην ανάπτυξη επιτυχημένων στρατηγικών Marketing αξιοποιώντας την Τεχνητή Νοημοσύνη. Το course ξεκινά στις 20 Ιουνίου και οι απόφοιτοι θα λάβουν πιστοποίηση από το BCA College, Academic Partner της Sherpa Society. Στη σελίδα της AI Academy for Marketers, διατίθεται και ο «AI Vinnie», ο virtual assistant που δημιούργησε ο Vincent Sider για τις ανάγκες της Ακαδημίας. 6 M arketingWeek News&Views MarketingWeek • 13 - 26.05.2024 Με την συνεργασία του Daily Fax >

H Sherpa

Marketers»,

Vincent Sider, AI Trainer &

M arketingWeek News&Views

Digital Shaping

Οι Digital Experts

IAB Hellas

DIGITAL MARKETING H REInvest Greece

SCL Mellon

του

παίρνουν θέση σε ερωτήματα της εποχής. Ο ΙΑΒ Hellas (Οργανισμός Διαδραστικής Επικοινωνίας) αποτελεί εδώ και 18 χρόνια την κορυφαία Ένωση εταιρειών digital και Interactive marketing. Μέρος ενός παγκόσμιου δικτύου, με το οποίο μοιράζεται γνώση και εμπειρία και με πάνω από 85 μέλη, εκπροσωπεί το μεγαλύτερο μέρος της digital αγοράς. Σταυρούλα Δριτσέλη,

DPG Digital Media Group Ποια τεχνολογία θα φέρει την επανάσταση στη δουλειά σας; Το ΑΙ ήρθε για να μείνει και θα παίξει σημαντικό ρόλο και στον δικό μας κλάδο. Ο βαθμός και ο τρόπος υιοθέτησης είναι αυτός που ειδικά στην συγκεκριμένη περίπτωση θα κάνει τη διαφορά. Κατά πόσο δηλαδή η εν λόγω τεχνολογία θα χρησιμοποιηθεί με σύνεση και ως αρωγός στη δουλειά μας με στόχο την περαιτέρω εξέλιξη και βελτιστοποίηση των παρεχόμενων υπηρεσιών σε κάθε επίπεδο και δεν θα δούμε τάσεις αντικατάστασης του ανθρώπινου στοιχείου. Σε τι διαφέρει η ελληνική αγορά ψηφιακής επικοινωνίας από άλλες αγορές; Το digital οικοσύστημα βρίσκεται σε ένα γενικότερο shift. Η ραγδαία άνοδος του ΤikTok και γενικότερα του short form video content, η επερχόμενη κατάργηση των cookies κ.λπ. δημιουργούν ένα ευμετάβλητο περιβάλλον. Θεωρώ ότι η ελληνική αγορά δεν υστερεί σε σχέση με τις υπόλοιπες χώρες αναφορικά με τις τελευταίες εξελίξεις, αλλά τις κάνει adapt με πιο αργούς ρυθμούς. Σε ποιο measurement metric εστιάζετε πλέον περισσότερο; Η αγορά γενικότερα έχει φύγει πιστεύω από τα παραδοσιακά metrics και αυτά που ενδιαφέρουν περισσότερο τους διαφημιζόμενους είναι ποιοτικά χαρακτηριστικά και audiences. Από την πλευρά των publishers - Content is king! Αυτό δεν θα αλλάξει, αλλάζουν όμως τα κοινά, οι νέες γενιές και το πώς καταναλώνουν πλέον το περιεχόμενο. Στόχος μας ως publisher, είναι να συνεχίσουμε να δημιουργούμε πρωτογενές περιεχόμενο με μεγάλη επένδυση σε video content και αντίστοιχα να κάνουμε όσο γίνεται πιο δυνατά τα κανάλια διανομής με τον χρήστη, ώστε να ενισχύσουμε το engagement. Ποια skills θα κάνουν τη διαφορά στη δουλειά σας; Η δουλειά μας είναι μια πρόκληση καθώς συνεχώς μαθαίνεις νέα πράγματα. Η ευρεία γνώση πραγμάτων, η ικανότητα αντίληψης, η επικοινωνία, η δημιουργικότητα αλλά και το να γνωρίζουν πολύ καλά το αντικείμενο και να είναι updated - ειδικά σε ένα industry που όλα αλλάζουν με γρήγορους ρυθμούς, είναι πολύ σημαντικά. Από την άλλη, τα softskills είναι εξίσου σημαντικά καθώς είναι αυτά τα οποία διαφοροποιούν και ξεχωρίζουν τα στελέχη μεταξύ τους.

Senior Advertising Director,

MARKETING H DOPE νικήτρια στο spec της E.I.Παπαδόπουλος Η DOPE αναδείχθηκε νικήτρια του spec για τη στρατηγική, τον σχεδιασμό και τη διαχείριση των Πανελλαδικών Διαγωνισμών Trade της εταιρείας Ε.Ι.Παπαδόπουλος ΑΕ. Η συνεργασία περιλαμβάνει την ολιστική διαχείριση των διαγωνισμών από τη στρατηγική, το concept, τον σχεδιασμό και την υλοποίηση του εκάστοτε microsite, της δημιουργίας περιεχομένου για την προώθηση, τις κληρώσεις και την επικοινωνία με τους νικητές. Ο Γιάννης Πιπεράκης-Παπαδάκης, CEO της DOPE, είπε σχετικά: «Οι Διαγωνισμοί της Παπαδοπούλου, βασίζονται στην ανάγκη και τη θέληση μιας τόσο σπουδαίας εταιρείας να μοιραστεί με το κοινό της ένα κομμάτι του εαυτού της και της επιτυχίας της. Προσωπικά βρίσκονται πολύ κοντά στην καρδιά μου, ενώ τους θυμάμαι και ως καταναλωτής αλλά και ως marketer από τα πρώτα κιόλας βήματά μου στον χώρο πριν 22 χρόνια. Είναι εξαιρετική τιμή που με την DOPE μας δίνεται η ευκαιρία να είμαστε μέρος των διαγωνισμών και να βοηθήσουμε στην εξέλιξή τους». EVENTS Από τη Yard το launch event της νέας ταυτότητας της Εθνικής Τράπεζας Η Yard επιμελήθηκε την εκδήλωση για την παρουσίαση της νέας ταυτότητας, μετά από 183 χρόνια, της Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος. Το event πραγματοποιήθηκε στις 5 Φεβρουαρίου στην αίθουσα του Παλαιού Χρηματιστηρίου Αθηνών, όπου η νέα εταιρική ταυτότητα της τράπεζας παρουσιάστηκε σε 200 καλεσμένους. Για τους σκοπούς της αποκάλυψης της νέας ταυτότητας, η Yard σχεδίασε, κινηματογράφησε και επιμελήθηκε την παραγωγή μιας 21K resolution ταινίας, με ειδικά προσαρμοσμένα πλάνα σε σκηνοθεσία του Αλέξανδρου Μαραγκού, καθώς και animated υλικό με προσαρμογές του νέου λογοτύπου. Επίσης, σχεδίασε και εγκατέστησε στον χώρο μια premium HD LED οθόνη συνολικής διάστασης 220 τ.μ., 55 μέτρων σε πλάτος και 4 μέτρων σε ύψος.

Content is king!

στην

Στην SCL Mellon ανέθεσε την ψηφιακή επικοινωνία της η REInvest Greece, εταιρεία που δραστηριοποιείται στον κλάδο του real estate. Η SCL Mellon αναλαμβάνει τη συνολική digital στρατηγική για το brand, η οποία περιλαμβάνει creative content, social media marketing, καθώς και performance marketing. Η REInvest Greece δραστηριοποιείται στην τοπική αγορά ακινήτων και παρέχει υπηρεσίες οι οποίες περιλαμβάνουν διαχείριση ακινήτων, διαχείριση έργων, αλλά και άλλες κτηματομεσιτικές και συμβουλευτικές υπηρεσίες ακινήτων σε όλη την Ελλάδα. Διαθέτει στελέχη με πολυετή εμπειρία και απευθύνεται σε ιδιώτες, εταιρικούς επενδυτές και θεσμικούς επενδυτές. 8

MarketingWeek • 13 - 26.05.2024 Με την συνεργασία του Daily Fax >

M arketingWeek News&Views

Guest Editor

Virtual Reality

DIGITAL MARKETING

Stamatiou Homes

Του Θοδωρή Γεωργακόπουλου Δημοσιογράφου, συγγραφέα PUBLIC RELATIONS Στη Hill+Knowlton η corporate επικοινωνία της Γρ. Σαράντης Τη Hill+Knowlton επέλεξε η Γρ. Σαράντης ΑΒΕΕ για την ανάθεση της corporate επικοινωνία της. Η εταιρεία εξέδωσε πρόσφατα και τη σύνοψη των οικονομικών αποτελεσμάτων α’ τριμήνου 2024, καταγράφοντας ανάπτυξη 29,7%. Ο Γιάννης Μπούρας, Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος του ομίλου Σαράντη, σχολίασε μεταξύ άλλων: «Παραμένοντας επικεντρωμένοι στην υλοποίηση του στρατηγικού μας προγράμματος και στις βασικές μας προϊοντικές κατηγορίες, ξεκινήσαμε δυναμικά το 2024, επιτυγχάνοντας σημαντικές οργανικές επιδόσεις, αυξάνοντας τόσο τις πωλήσεις όσο και την κερδοφορία μας και ενισχύοντας τα περιθώρια κέρδους μας. Δεδομένης της ισχυρής εκκίνησης του έτους, βρισκόμαστε σε τροχιά επίτευξης των στόχων μας και είμαστε βέβαιοι ότι η εστιασμένη στρατηγική και υλοποίηση θα τροφοδοτήσουν με βιώσιμο τρόπο την αναπτυξιακή μας δυναμική». Π ριν από τρεις μήνες κυκλοφόρησε στις ΗΠΑ μια επαναστατική συσκευή η οποία θα άλλαζε τον τρόπο με τον οποίο ο άνθρωπος επικοινωνεί με τις μηχανές. Ένα τεχνολογικό θαύμα, ένα εκπληκτικό εργαλείο δουλειάς και διασκέδασης. Γέμισαν τα κανάλια και το ίντερνετ από αφιερώματα, βίντεο και memes. Το θυμάστε; Όχι ε. Λογικό. Τρεις μήνες μετά, κανένας δεν συζητά για το Vision Pro της Apple. Όχι μόνο επειδή οι πωλήσεις του είναι πολύ χαμηλές (σε βαθμό που η Apple μείωσε εκτάκτως τις παραγγελίες της από τους προμηθευτές της) ή επειδή οι influencers που το αγόρασαν για να το δοκιμάσουν το επέστρεψαν μετά τον πρώτο μήνα, αλλά και επειδή ακόμα και πολλοί από αυτούς που το κράτησαν πλέον το χρησιμοποιούν μόνο σποραδικά, ή καθόλου. Το όραμα της «virtual reality», ενός τρισδιάστατου ψηφιακού κόσμου τον οποίο θα «ζούμε» φορώντας κράνη, γυαλιά ή άλλες συσκευές, ή της πιο πρόσφατης έκφανσης του «metaverse», είναι ένα όραμα που υπάρχει εδώ και σαράντα χρόνια. Συσκευές που κάνουν αυτή τη δουλειά κυκλοφορούν από τη δεκαετία του 1990, αλλά ποτέ δεν ήταν αρκετά καλές ή φτηνές για μαζική παραγωγή. Το τεχνολογικό άλμα που υποτίθεται θα επέτρεπε την κατασκευή φτηνών και ελαφριών συσκευών που δεν προκαλούν ζαλάδες και πονοκεφάλους για μαζική κατανάλωση και χρήση, μας έλεγαν ότι ερχόταν την δεκαετία του 2010, από εταιρείες όπως η Magic Leap, η Valve και η Oculus. Κι όταν ούτε από εκείνες προέκυψε καμία επανάσταση, ήρθε η Apple, η μεγαλύτερη εταιρεία hardware στον κόσμο, να φτιάξει μια κάσκα που είναι υπερβολικά βαριά, η μπαταρία της αντέχει μόνο δυόμισι ώρες, και κοστίζει 3500 δολάρια. Αν ούτε η Apple μπορεί να φτιάξει μια συσκευή που να την θέλει κόσμος, ποιος μπορεί; Ίσως το «metaverse» να είναι μια φούσκα. Εκτός από κάποια videogames και άλλες μεμονωμένες περιπτώσεις, κανείς δεν θέλει να φοράει τέτοια πράγματα στο κεφάλι για πολλή ώρα. Μέχρι αυτή η τεχνολογία να χωράει σε κανονικά, ελαφριά γυαλιά ή φακούς επαφής, δεν πρόκειται να δώσει επιτυχημένα εμπορικά προϊόντα, αντίστοιχης διείσδυσης με τα κινητά τηλέφωνα ή, έστω, τα smartwatches. Πόσο καιρό θα πάρει αυτό; Ίσως άλλα σαράντα χρόνια. Η Ουτοπία του

DIGITAL MARKETING Νew business για τη Wizard Η Wizard Performance Advertising Agency προχωρά σε έναρξη στρατηγικής συνεργασίας με τη Flip, εταιρεία πώλησης και αγοράς refurbished τηλεφώνων. Ως στρατηγικός συνεργάτης, η Wizard θα υλοποιήσει ένα ολοκληρωμένο πλάνο SEO, το οποίο θα ενισχύσει την παρουσία της Flip στο διαδίκτυο, αυξάνοντας την ορατότητα και την προβολή της εταιρείας σε νέους πελάτες. Μέσω εξειδικευμένων τεχνικών βελτιστοποίησης, η Wizard θα διαμορφώσει μια στρατηγική που θα αυξήσει την επισκεψιμότητα στην ιστοσελίδα της Flip και θα ενισχύσει τη θέση της στις αναζητήσεις, αυξάνοντας την πιθανότητα πώλησης και την αναγνώριση της εταιρείας στην αγορά των refurbished τηλεφώνων. Με έδρα στη Ρουμανία και παρουσία σε 3 επιπλέον χώρες, η Flip και οι τεχνικοί της, «προχωρούν σε μια αυστηρή διαδικασία τεχνικού ελέγχου με έως και 67 δοκιμές υλικού, λογισμικού και αισθητικής κατάστασης για κάθε κινητό που λαμβάνουν στα χέρια τους, εξασφαλίζοντας την ποιότητα και την άψογη λειτουργία του, προορίζοντάς το στον επόμενο ιδιοκτήτη του».

Nέα συνεργασία

και

Η Κovald προχώρησε σε νέα συνεργασία με την Stamatiou Homes, εταιρεία που δραστηριοποιείται στη δημιουργία πολυτελών κατασκευαστικών έργων στην ελληνική αγορά από το 1974. Στο πλαίσιο αυτής της συνεργασίας, η Κovald θα αναλάβει την ανάπτυξη και εκτέλεση σύνθετων στρατηγικών Performance Marketing με βασικό της σκοπό την προσέλκυση πολυτελών αγοραστικών κοινών σε διεθνές επίπεδο. Επιπλέον, δεσμεύεται να εφαρμόσει προηγμένες προσεγγίσεις στο Social Media Management με γνώμονα τις ανάγκες και τη φιλοσοφία της Stamatiou Homes. 10

Kovald

MarketingWeek • 13 - 26.05.2024 Με την συνεργασία του Daily Fax

4WiseMonkeys.

creativity H ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΗ ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ TV & Video, Print, Out of Home, Digital Campaigns, Social Media. της Μαρίνας Σκοπελίτου, mskopelitou@boussias.com Frank & Fame_Άμστελ_Καμπάνια ΗΙΔΕΑ Φέτος, η Άμστελ παρακινεί το κοινό να αφήσει την ψυχή του να ξεχειλίσει, τώρα, όπως είναι. Με κεντρικό μήνυμα το «Πάμε», η νέα τηλεοπτική καμπάνια της Άμστελ ξεσηκώνει τους καταναλωτές και τους καλεί να βγουν για μια μπίρα, να συνδεθούν, να νιώσουν και να «βουτήξουν» στις στιγμές που τους γεμίζουν, αφήνοντας για λίγο το μυαλό να «ανασάνει». Η φετινή τηλεοπτική ταινία σε σκηνοθεσία του Ντάνιελ Μπόλντα και παραγωγή της Avion Films, αποτελείται από σκηνές αυθορμητισμού με στιγμιότυπα χαράς, γέλιου και διασκέδασης σε γνωστά στέκια, σε οικογενειακά αλλά και αντισυμβατικά «τραπέζια» που φτιάχνουν οι παρέες, σε παραλίες και συναυλίες, πάντα παρέα με την Άμστελ. Η μουσική που «ντύνει» το TV σποτ είναι βασισμένη στο τραγούδι «Απ’ το αεροπλάνο», του Κώστα Χατζή, σε επιμέλεια της Rabbeats, και έρχεται να ενισχύσει το call to action της φετινής καμπάνιας, η οποία υποστηρίζεται πέρα από το τηλεοπτικό σποτ και από digital υλικά και PR. 4WISEMONKEYS_ΚΕΝΤΡΟ ΔΙΟΤΙΜΑ_ΚΑΜΠΑΝΙΑ Η ΙΔΕΑ Την καμπάνια του Κέντρου Διοτίμα και του προγράμματος Equal_Gen με θέμα την κουλτούρα της συναίνεσης δημιούργησε η

Η καμπάνια, με μήνυμα «Πες με ιδιότροπη», έρχεται να απαλλάξει τις γυναίκες από ενοχές και δεύτερες σκέψεις, κάθε φορά που προσπαθούν να θέσουν τα όριά τους. Στόχος της είναι, οι τρεις λέξεις του μηνύματος, να γίνουν σύνθημα των γυναικών, μετά από κάθε ναι ή όχι τους, χωρίς το άγχος ή τον φόβο για το πώς μπορεί να χαρακτηριστούν από τους άλλους. Γιατί η συναίνεση είναι δικαίωμα, όχι ιδιοτροπία. Την κοινωνική καμπάνια η οποία περιλαμβάνει ολοκληρωμένη digital επικοινωνία, επιμελήθηκε η White Room με σκηνοθέτιδα τη Σοφία Γεωργοβασίλη. Οι ηθοποιοί φωτογραφήθηκαν από την Άννα Ψαρουδάκη, ενώ η επιμέλεια του ήχου ανήκει στην Yellowgroove, με τη συμμετοχή των Ιωάννας Παππά και Δώρας Χρυσικού. McCann Athens_Λουμίδης Παπαγάλος_Τηλεόραση Η ΙΔΕΑ Ένα σύγχρονο κοινωνικό πρόβλημα, η μοναξιά που αισθάνονται τα μεγαλύτερα σε ηλικία αγαπημένα μας πρόσωπα είναι το θέμα της νέας επικοινωνίας του καφέ Λουμίδης Παπαγάλος και δημιουργήθηκε από τη ΜcCann Athens. Μέσα από ιστορίες σκιαγραφείται αυτό που συμβαίνει καθημερινά, ότι οι σχέσεις μεταξύ μεγαλύτερων και νεότερων εξασθενούν κάτω από το βάρος της καθημερινότητας. Οι επισκέψεις στους γονείς και στους παππούδες αραιώνουν, οι βόλτες μαζί τους αναβάλλονται και στα οικογενειακά γεύματα όλοι βιάζονται να φύγουν. Στο πλαίσιο της καμπάνιας, η οποία τιτλοφορείται «Όπου υπάρχει μοναξιά, ας είμαστε εκεί. Με έναν καφέ, έτσι χωρίς λόγο», ο καφές Λουμίδης Παπαγάλος παρουσιάζεται ως ο καφές που μπορεί να φέρει πιο κοντά αυτές τις δυο γενιές. Τη δημιουργική ιδέα της ΜcCann Athens έφερε στη ζωή και στην οθόνη η Τοp Cut Μodiano σε παραγωγή του Μύρωνα Παπαδάκη, ενώ η σκηνοθεσία «υπογράφεται» από τον Βασίλη Κεκάτο, η διεύθυνση φωτογραφίας από τον Γιώργο Βαλσαμή και η μουσική επένδυση από τον Κωστή Μαραβέγια. 11 13 - 26.05.2024 • MarketingWeek

Οδηγούμε brands στο να κερδίζουν τη μάχη της αναγνωρισιμότητας, μεριδίων και κερδοφορίας». Ο Γιάννης Πιπεράκης-Παπαδάκης, CEO της DOPE, αναλύει τα πάντα γύρω από τη φιλοσοφία της εταιρείας. MW: Παρατηρούμε μία εντυπωσιακή ανάπτυξη της «Ανεξάρτητης Σκηνής» από agencies τα τελευταία χρόνια. Πού το αποδίδετε; Γιάννης Πιπεράκης-Παπαδάκης: Όντας στον χώρο της επικοινωνίας και δη του digital marketing από το 2003, μπορώ να πω πως όλα έχουν αλλάξει απίστευτα. Τότε δεν καταλάβαινε κανείς τι κάναμε, εκτός από το IT τμήμα των πελατών μας. Δεν υπήρχε περίπτωση να βρεθούμε στο τραπέζι με CxOs και να μιλήσουμε για impact και αποτελέσματα. Από τότε, τα MarketingWeek • 13 - 26.05.2024 Cover Story 12 DOPE Η ανεξαρτησία είναι superpower: Καλώς ορίσατε στην εποχή της ανεξαρτησίας Της Ευγενίας Κουτήφαρη, ekoutifari@boussias.com Φέτος κλείνουμε 7 DOPE χρόνια, 7 χρόνια DOPE! Ένα milestone που μαζί με τη διάκρισή μας ως Indie Digital Agency of the Year και Best Large Indie Agency of the Year μάς έχει ενθουσιάσει! Είναι τόσο σημαντικό να είσαι ένα ανεξάρτητο agency και να τοποθετείσαι δίπλα στις κορυφαίες εταιρείες επικοινωνίας της χώρας.

ραδοσιακές συνεργασίες ενώ παράλληλα, με όση ενέργεια έχουν, προσπαθούν

να πειραματιστούν και να κάνουν κάτι καινοτόμο. Γι’ αυτό βλέπουμε και πως τα νέα ανε-

καλύτερα τις ανάγκες των brands, τις δυνατότητές τους, το κοινό που έχουμε απέναντί μας,

agencies δικτύου που ξεχώριζαν ήταν εκείνα που είχαν digital ικανότητες και προκαλούσαν τα δεδομένα. Ο τομέας μας συνεχίζει να αλλάζει ραγδαία, δεν «κάθεται» καθόλου καλά. Τα μεγάλα agencies, αν μου επιτρέπεται να το πω, έχουν «γεράσει» λίγο και δείχνουν αρκετά δυσκίνητα. Συνήθως είναι στημένα για μεγάλες και ίσως πιο πα

μεγάλα

σχήματα στον χώρο μας μεγαλώνουν

ευέλικτοι. Κυνηγάμε την επιτυχία των καμπανιών μας και των

με μοναδι

κή αγάπη και

των agencies στην αγορά; Το μέλλον φαίνεται να ανήκει στη νέα γενιά από «agencies»: τα συγκριτικά μικρότερα και ανεξάρτητα σχήματα. Μπορεί να είμαι λίγο biased, για τους προφανείς λόγους #sorrynotsorry, αλλά παρατηρώ και παρακολουθώ 2-3 περιπτώσεις από μικρά σχήματα που στον δικό τους τομέα κάνουν μαγικά και εξελίσσονται ραγδαία, αντίστοιχα με εμάς. Βλέπω και νιώθω πως η σκυτάλη της γενιάς των επιχειρηματιών πίσω στα 70s και 80s, που εξελίχθηκαν σε μεγάλες διαφημιστικές εταιρείες ακόμη και global δικτύων, σήμερα περνάει στα μικρότερα αυτά ανεξάρτητα σχήματα. Γιατί να επιλέξει κάποιο brand ένα Indie Agency; Οι μεγάλες εταιρείες έρχονται με δικούς τους «fixed» παραδοσιακούς τρόπους και διαδικασίες. Από την άλλη πλευρά, τα Indies έρχονται πολύ δυναμικά με εναλλακτικά μοντέλα συνεργασίας που κάνουν ουσιαστικά extend τις ομάδες των πελατών, σχηματίζοντας μια καλά ρυθμισμένη ενιαία ομάδα. Είναι ωραίο να νιώθεις πως είσαι συνεργάτης με κάθε brand που σε εμπιστεύεται και μεγαλώνετε σταθερά μαζί. Επίσης, θα έλεγα πως ένα Indie agency είναι πιο γόνιμο για τα στελέχη του σε σχέση με μια πιο παραδοσιακή εταιρεία. Οι άνθρωποί μας έχουν την ελευθερία να μεγαλώνουν μέσα σε diverse ομάδες και υβριδικά project, αλλά και να δυναμώνουν «μύες» και ταλέντα που σε ένα κλασικό σχήμα θα έμεναν ανενεργά. Στη DOPE είμαστε ανοιχτοί σε νέα ερεθίσματα και δουλεύουμε σαν μία ενιαία ομάδα με κοινό πυρήνα, με αγάπη για τη digital επικοινωνία αλλά και με σεβασμό ο ένας για τον άλλον! Τι χρειάζεται ένα Indie Agency για να εξελίσσεται; Για να μπορούμε να είμαστε ανεξάρτητοι και ευέλικτοι, χρειαζόμαστε μακροχρόνιες συνεργασίες που βασίζονται σε win-win σχέσεις περισσότερο από οποιοδήποτε άλλο σχήμα. Γι’ αυτό φροντίζουμε να στήνουμε δίκαιες συμφωνίες με διαφάνεια και να είναι ξεκάθαρη η αξία της συνεργασίας από τα καθημερινά interactions μέχρι τα αποτελέσματα κάθε παραδοτέου υλικού. Χρειάζεται πελάτες που δεν φοβούνται να μας αντιμετωπίσουν ως στενούς συνεργάτες, ως επέκταση της ομάδας τους, πελάτες που καταλαβαίνουν πραγματικά τι σημαίνει innovation, τι σημαίνει γενναιότητα, πειραματισμός, καινούργιες προσεγγίσεις. Με αντίληψη που αγκαλιάζει τα λάθη όχι ως ένα κακό πράγμα, αλλά ως μέρος της διαδικασίας και απαραίτητα για την εξέλιξη της επικοινωνίας και της μάρκας (αρκεί να είσαι έτοιμ@ 13 Cover Story 13 - 26.05.2024 • MarketingWeek Οι άνθρωποί μας έχουν την ελευθερία να μεγαλώνουν μέσα σε diverse ομάδες και υβριδικά project, αλλά και να δυναμώνουν «μύες» και ταλέντα που σε ένα πιο κλασικό σχήμα θα έμεναν ανενεργά

ξάρτητα

ραγδαία. Καταλαβαίνουμε

ενώ είμαστε σημαντικά πιο

συνεργασιών μας

πάθος. Πώς βλέπετε το μέλλον

Presence Optimisation (beyond the typical SEO), Applied Blockchain Technologies, Applied AI assisted process reorganisation, Automations

και τα «ανή-

μυαλά που έχουμε στην ομάδα μας χρειάζονται ανεξαρτησία, ωραίες προκλήσεις και δυνατούς

στη DOPE, κάθε business unit μας λειτουργεί σχεδόν σαν

Media Planning/ Buying,

SEO σε όλες τις εκφάνσεις του, το Loyalty/CRM, τα Websites και ευρύτερων τεχνολογικών λύσεων. Τα Business Units μας σήμερα, σχεδιασμένα με μια μοναδική

Campaigns & Content, Technologists, Productions, Performance, SEO.

να τα διορθώνεις άμεσα - λολ). Πελάτες που μπορούν να μας εμπιστευτούν και να αντιληφθούν πως τις περισσότερες φορές θέλουμε την επιτυχία του brand τους και της κάθε καμπάνιας για περισσότερους λόγους από εκείνους. Τα Indie agencies σε όλον τον κόσμο είναι η ελπίδα μας για να βλέπουμε πιο ανατρεπτικές προσπάθειες, καινοτόμες ιδέες και εντυπωσιακά αποτελέσματα. Η ευελιξία στον τρόπο σκέψης

συχα»

«συμπαίκτες» που μαζί τους θα μπορέσουμε να δημιουργή

σουμε

που

ένα Indie Agency σε σχέση με ένα πιο παραδοσιακό «μαγαζί», υπάρχουν σημαντικές διαφορές; Οι εσωτερικές μας δομές είναι σχεδιασμένες από το μηδέν με αυτό που λέμε «ανοιχτή αρχιτεκτονική». Δηλαδή είμαστε έτοιμοι να κουμπώσουμε με διαφορετικές δομές και ομάδες, είτε αυτό είναι η ομάδα του πελάτη, είτε οι υπόλοιπες συνεργαζόμενες εταιρείες και agencies γύρω από αυτόν. Έχουμε επενδύσει σε διαδικασίες, πιστοποιήσεις και τεχνολογίες που μας το επιτρέπουν και προσφέρουν π.χ. real time visibility και μοντέλα ασύγχρονης και δομημένης επικοινωνίας, ώστε να φτάνουμε σε εξαιρετικά επίπεδα αποδοτικότητας και ταχύτητας στα projects μας. Συγκεκριμένα

μια αυτόνομη εταιρεία με δικούς της στόχους, δομές, πελατολόγιο

όταν σχεδιάζαμε τις ομάδες μας ήταν: α) H παροχή υπηρεσίας να είναι στο υψηλότερο ποιοτικό επίπεδο και β) Ευελιξία στο να προσαρμόζεται καθολικά η κάθε υπηρεσία στις ανάγκες του πελάτη. Είναι κάτι το οποίο ήταν εξαιρετικά μεγάλη πρόκληση να το καταφέρουμε, αλλά είμαστε φοβερά περήφανοι όταν δεχόμαστε σχόλια από πελάτες μας που εξυμνούν το επίπεδο εξυπηρέτησης, το αποτέλεσμα της δουλειάς αλλά και το πόσο όμορφα κυλάει η συνεργασία. Τι καινούργιο έρχεται; Είναι 2024. Όσον αφορά τον κόσμο της επικοινωνίας, μπορεί να υπάρχουν τηλεοπτικά που κερδίζουν ακόμη χαμόγελα, μια καρδούλα, ίσως ένα LOL όταν θα εμφανιστούν στο feed μας. Μια φανταστική παραγωγή, μια ιστορία βασισμένη σε μια αλήθεια που θα μας αγγίξει. Αλλά το διαφημιστικό «μείγμα» για ένα brand μπορεί να είναι πιο «έξυπνο» από ποτέ. Από το TikTok μέχρι το CX, το Deep Organic Digital

είναι μόνο λίγες από τις περιοχές που οφείλει ένα brand να εξερευνά. Ο όρος Digital και ο όρος Agency είναι πια παλιές ταμπέλες οι οποίες από πίσω κρύβουν έναν εντελώς νέο κόσμο, κάτι που δεν μπορεί ακόμη να περιγραφεί πλήρως από έννοιες όπως αυτή του Consulting, της Επικοινωνίας ή της Τεχνολογίας. Αν έπρεπε να βάλω σε μια πρόταση τον ρόλο της DOPE σε ένα τέτοιο τοπίο, θα ήταν ότι οδηγούμε brands στο να κερδίζουν τη μάχη της αναγνωρισιμότητας, μεριδίων και κερδοφορίας… «whatever it takes». Οι τρόποι και οι υπηρεσίες μας είναι πιο δυναμικές από ποτέ. Σήμερα πάνω από το 15% των πελατών μας συνεργάζεται μαζί μας across all services και με αυτή την τάση να μεγαλώνει, είμαστε πια ένα one-stop DOPE shop για όλες τις επικοινωνιακές τους ανάγκες. Από την κεντρική στρατηγική επικοινωνίας, τη μεγάλη ιδέα, το project

management, την παραγωγή του

των καμπανιών και των ιδεών μας, το

το

αρχιτεκτονική ώστε να δουλεύουν αυτόνομα αλλά και συνδυαστικά μεταξύ τους, είναι

H δομή μας, το μείγμα και η μορφή των υπηρεσιών μας μεθαύριο πολύ πιθανό να είναι εντελώς διαφορετική, παρόλα αυτά ο πυρήνας και οι αρχές μας θα παραμένουν ίδιες. Είμαστε έτοιμοι να προσαρμοστούμε μπροστά σε οποιεσδήποτε συνθήκες και δεδομένα, όπως μόνο ένα Indie agency μπορεί. Ποια είναι η Νο1 προτεραιότητα της DOPE; Το focus μας παραμένει πάντα στους ανθρώπους της DOPE και την ανεξαρτησία κάθε ομάδας. Κάθε τμήμα μπορεί να είναι ευέλικτο δουλεύοντας remotely και να ορίζει με ελευθερία το βέλτιστο format εργασίας. Στόχος μας είναι να διατηρούμε ένα μη-τοξικό περιβάλλον, γεμάτο κορυφαία ταλέντα, όμορφους χαρακτήρες με επαγγελματισμό, αρχές και αγάπη για τον κόσμο της επικοινωνίας και της τεχνολογίας. Κάτι το οποίο ευνοεί την εξέλιξη και τη δημιουργικότητά όλων μας. Όλα τα υπόλοιπα, αποδεδειγμένα… έρχονται. MW Σήμερα πάνω από το 15% των πελατών μας συνεργάζεται μαζί μας across all services και με αυτή την τάση να μεγαλώνει, είμαστε πια ένα one-stop “DOPE” shop για όλες τις επικοινωνιακές τους ανάγκες follow DOPE on instagram follow DOPE on LinkedIn 15 Cover Story 13 - 26.05.2024 • MarketingWeek

επικοινωνίες

ξεχωρίζουν. Πώς μοιάζει εσωτερικά

και διαδικασίες. Τα δύο βασικά κριτήρια που είχαμε

management/account

content,

Ολοένα και περισσότερα σημεία φόρτισης δημιουργούνται στις πόλεις αλλά και το δίκτυο των αυτοκινητοδρόμων, πείθοντας ίσως ακόμα και τους πιο επιφυλακτικούς ότι η ηλεκτροκίνηση «ήρθε για να μείνει». Φυσικά το να υπάρχει ένας γρήγορος φορτιστής σημαίνει μεγαλύτερη άνεση για τους οδηγούς, που όχι πολύ μακριά από σήμερα θα επαναφορτίζουν το ηλεκτροκίνητο όχημά τους σε χρόνο που θα πλησιάζει πάρα πολύ τον χρόνο ανεφοδιασμού με ένα συμβατικό ορυκτό καύσιμο. Η αρχή έχει ήδη γίνει από το incharge της nrg με τον ταχυφορτιστή Starcharge Nova 360, που επαναπροσδιορίζει τη διαδικασία φόρτισης. Η εντυπωσιακή του ισχύς των 360 kW προσφέρει τη δυνατότητα φόρτισης ενός οχήματος από το 20% στο 80% της χωρητικότητας των MarketingWeek • 13 - 26.05.2024

16 INCHARGE Ο πιο δυνατός ταχυφορτιστής ηλεκτρικών αυτοκινήτων στην Ελλάδα από το incharge! Με την τεχνολογία της ηλεκτροκίνησης να πραγματοποιεί αλματώδη πρόοδο ακόμα και μέρα με τη μέρα, το βέβαιο είναι ότι όσο θα περνά ο χρόνος θα βλέπουμε όλο και περισσότερα αυτοκίνητα με μπαταρίες αντί για θερμικούς κινητήρες (και) στους ελληνικούς δρόμους. Όσον αφορά, δε, τον ανεφοδιασμό τους οι εξελίξεις στους φορτιστές αποστομώνουν όλους εκείνους που προσπαθούν να εμφανίσουν την ηλεκτροκίνηση ως περαστική μόδα.

Back Cover Story

μπαταριών του σε χρόνο της τάξης των 20 λεπτών. Ουσιαστικά, δηλαδή, όσο χρόνο θέλει ένας οδηγός για να ξεμουδιάσει και να πιει έναν καφέ πριν συνεχίσει το ταξίδι του. Εδώ και λίγες εβδομάδες ο ταχυφορτιστής Starcharge Nova 360 είναι διαθέσιμος για τους οδηγούς ηλεκτροκίνητων αυτοκινήτων στους ελληνικούς αυτοκινητοδρόμους, καθώς έχει ενταχθεί στο δίκτυο φορτιστών incharge. Οι πρώτοι Starcharge Nova 360 υποστηρίζουν την ταυτόχρονη φόρτιση τριών οχημάτων στο κάθε σημείο, με υποστήριξη πολλαπλών cables, συμπεριλαμβανομένων τόσο αερόψυκτων όσο και υδρόψυκτων επιλογών. Παράλληλα, η πρόβλεψη για έως και πέντε θέσεις φόρτισης στους επόμενους ταχυφορτιστές διασφαλίζει την κλιμάκωση, ώστε να ανταποκρίνεται στην αυξανόμενη ζήτηση στο μέλλον. Λύσεις φόρτισης όπως και αυτή υποστηρίζουν την περαιτέρω επέκταση της ηλεκτροκίνησης για το «πράσινο» μέλλον των μετακινήσεών μας με άνεση και αξιοπιστία. Πού θα βρείτε τον πιο γρήγορο φορτιστή στο ελληνικό οδικό δίκτυο; Σας περιμένει στο incharge, το μεγαλύτερο δίκτυο ταχυφορτιστών στην Ελλάδα και, συγκεκριμένα, στον Σταθμό Εξυπηρέτησης Αυτοκινητιστών Κορινού στον Αυτοκινητόδρομο Αιγαίου αλλά και στον Σταθμό Εξυπηρέτησης Αυτοκινητιστών Αρφαρών στον Αυτοκινητόδρομο Αθηνών-Καλαμάτας (προς Καλαμάτα). MW Και έπεται συνέχεια… 17 Back Cover Story 13 - 26.05.2024 • MarketingWeek Για τη θέση της ηλεκτροκίνησης στην αναπτυξιακή στρατηγική της nrg, μας μιλά ο Ηλίας Πετρής, Business Operations Manager της εταιρείας. MW: Η ηλεκτροκίνηση αποτελεί προτεραιότητα για την nrg. Πώς αντικατοπτρίζεται αυτό πρακτικά, στην αναπτυξιακή της στρατηγική; Ηλίας Πετρής: Βασικός άξονας της αναπτυξιακής στρατηγικής της nrg είναι η σταθερή προσήλωση στην ηλεκτροκίνηση, με συνεχή επέκταση του δικτύου incharge για την καλύτερη εξυπηρέτηση των εξελισσόμενων αναγκών των πελατών μας. Με πάνω από 1.000 φορτιστές σε περισσότερα από 650 σημεία επαναφόρτισης σε όλη την Ελλάδα, το incharge αποτελεί το πιο πλήρες δίκτυο εκτός αστικών κέντρων στη χώρα. Αυτή η εκτεταμένη κάλυψη εξασφαλίζει απρόσκοπτη προσβασιμότητα για τους χρήστες ηλεκτρικών οχημάτων, διευκολύνοντας τις μετακινήσεις τους σε όλη τη χώρα. Επιπλέον, η προσέγγισή μας βασίζεται σε στρατηγικές συνεργασίες, δημιουργώντας συμμαχίες με σημαντικούς επιχειρηματικούς ομίλους όπως η Masoutis, η METRO SA - My Market και πάνω από 300 ξενοδοχεία. Οι συνεργασίες αυτές βελτιώνουν την πρόσβαση και την άνεση, ενσωματώνοντας λύσεις φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων στην καθημερινότητα του οδηγού. Τέλος, η πρόσφατη διάθεση του Nova 360, του πιο ισχυρού ταχυφορτιστή στην Ελλάδα, αποτελεί την επιτομή της αφοσίωσής μας στην εξέλιξη της ηλεκτροκίνησης. Η στρατηγική μας προσέγγιση δεν επιδιώκει μόνο να διευκολύνει την ηλεκτροκίνηση, αλλά και να βελτιώσει την εμπειρία του χρήστη, όπως αποδεικνύει και η βραβευμένη εφαρμογή incharge, η οποία αποτελεί το απόλυτο εργαλείο για κάθε οδηγό ηλεκτρικού οχήματος. Όπως αναφέρατε, μια από τις τελευταίες σας κινήσεις ήταν η διάθεση του ισχυρότερου ταχυφορτιστή στη χώρα. Θα μας μιλήσετε λίγο γι’ αυτό; Ο Starcharge Nova 360 αντιπροσωπεύει ένα σημαντικό βήμα στην υποδομή της ταχείας φόρτισης, εδραιώνοντας τη θέση της nrg στην κορυφή της ηλεκτροκίνησης. Διαθέτοντας εντυπωσιακή ισχύ 360kW, μπορεί να φορτίσει ένα ηλεκτρικό όχημα από το 20% στο 80% σε λιγότερο από 20 λεπτά, φέρνοντας επανάσταση στα ταξίδια μεγάλων αποστάσεων. Με τη δυνατότητα ταυτόχρονης φόρτισης έως και πέντε οχημάτων και με υποστήριξη πολλαπλών cables, τόσο αερόψυκτων όσο και υδρόψυκτων, εγγυάται τη δυνατότητα κάλυψης της μελλοντικής ζήτησης. Τοποθετημένος στο ΣΕΑ Κορινού, Αμφιλοχίας, Αρφαρών και Σπαθοβουνίου του Αυτοκινητόδρομου Αιγαίου, ο Starcharge Nova 360 αναδεικνύει τη δέσμευση της nrg να επεκτείνει και να ενισχύσει το δίκτυο φόρτισης incharge. «Ο NOVA 360 ΑΠΟΤΕΛΕΙ ΤΗΝ ΕΠΙΤΟΜΗ ΤΗΣ ΑΦΟΣΙΩΣΗΣ ΜΑΣ ΣΤΗΝ ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΗΣ ΗΛΕΚΤΡΟΚΙΝΗΣΗΣ»

agencies:

Out to Lunch ως Indie Ad Agency of the Year.

DOPE Studio ως Indie Digital Agency of the Year.

A|S Strategy Branding & Communication ως Indie Design Agency of the Year.

Allbright ως Indie PR Agency of the Year.

Από πλευράς μεγέθους, διακρίθηκαν τα agencies:

Imperius ως Best Small Indie Agency of the Year (up to 10 employees).

Value ως Best Medium Indie Agency of the Year (11-25 employees).

DOPE Studio ως Best Large Indie Agency of the Year (26+ employees).

Επιπρόσθετα,

agencies:

special awards

Three Sixty Marketing ως Best Indie Regional Agency of the Year.

L.A. on Mars - Creative Studio ως Best Indie Newcomer of the Year.

Στο website

Events Τη δέσμευσή τους στη σύλληψη και την παραγωγή δημιουργικών καμπανιών και projects υπογράμμισαν, για μια ακόμη μια φορά, οι συμμετέχοντες και οι βραβευθέντες των Indie Awards 2024, τα οποία διοργανώνουν το Marketing Week και η Boussias Events για τέταρτη συνεχή χρονιά. Η τελετή απονομής των Indie Awards, βραβείων αφιερωμένων αποκλειστικά στα ανεξάρτητα agencies, πραγματοποιήθηκε την Τρίτη, 16 Απριλίου, στο Συνεδριακό Κέντρο Εθνικής Ασφαλιστικής με παρουσιαστή τον Πέτρο Κουμπλή. ΥΨΗΛΟ ΤΟ ΕΠΙΠΕΔΟ ΤΩΝ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ ΕΡΓΩΝ Στην Προεδρία της Κριτικής Επιτροπής ήταν η Χρύσα Χατζησάββα, Partner της Mindshare UK, η οποία συνεχάρη όλους για τη συμμετοχή τους. Μαζί της, 20 ακόμη διακεκριμένοι επαγγελματίες και στελέχη που εργάζονται στο εξωτερικό, ένωσαν τις εμπειρίες τους για να φέρουν εις πέρας το έργο της αξιολόγησης. «Τα Indie Awards ανέδειξαν και φέτος τη δημιουργικότητα που υπάρχει σε κάθε γωνιά της χώρας μας και ιδιαίτερα στον τομέα του marketing και της διαφήμισης των ανεξάρτητων εταιρειών. Ήταν τεράστια η τιμή να είμαι Πρόεδρος της κριτικής επιτροπής και πραγματικά ενθουσιάστηκα ιδιαίτερα με το επίπεδο της δουλειάς που ανέδειξαν οι υποψήφιες εταιρείες», δήλωσε σχετικά η Χρύσα Χατζησάββα. ΤΑ ΜΕΓΑΛΑ ΒΡΑΒΕΙΑ ΤΗΣ ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗΣ Μεγάλοι νικητές των φετινών βραβείων αναδείχθηκαν τα εξής

απονεμήθηκαν και

στα ακόλουθα

των βραβείων

διατίθενται αναλυτικός πίνακας νικητών, δηλώσεις, καθώς και περισσότερο φωτογραφικό υλικό από την τελετή απονομής. INDIE AWARDS 2024 ΥΨΗΛΕΣ ΕΠΙΔΟΣΕΙΣ ΜΕ FOCUS ΣΤΟ CREATIVITY ΚΑΙ ΤΟ TEAM WORK Πλούσια σε δημιουργικότητα, καινοτομία και projects υψηλού επιπέδου υπήρξαν και φέτος τα Indie Awards, τα οποία απέδειξαν για μια ακόμη φορά ότι τα ανεξάρτητα agencies μπορούν και δημιουργούν out of the box, πρωτότυπες ιδέες. Της Κατερίνας Κυρίτση, kkyritsi@boussias.com > 18 MarketingWeek • 13 - 26.05.2024 Χρύσα Χατζησσάβα, Πρόεδρος Κριτικής Επιτροπής

www.indieawards.gr

INDIE

INDIE DIGITAL AGENCY OF THE YEAR | BEST LARGE INDIE AGENCY OF THE YEAR

DOPE STUDIO

«Digital Indie Agency of the Year και

Best Large Indie Agency of the Year.

INDIE PR AGENCY OF THE YEAR ALLBRIGHT

Events Οι διακριθέντες με τα of the Year βραβεία των Indie Awards 2024 περιγράφουν τα ερεθίσματα, το πάθος της ομάδας τους και την εμπιστοσύνη των πελατών τους, ως τα στοιχεία τα οποία τους οδήγησαν στις μεγάλες διακρίσεις.

«Κοινός παρονομαστής η μοναδική διάθεση της ομάδας»

Η χαρά όλης της ομάδας γι’ αυτές τις βραβεύσεις νομίζω δεν περιγράφεται. Στα Indie Awards συναντηθήκαμε ξανά, μετά από καιρό, με το κάθε μας project, αυτόματα όλοι πήγαμε για λίγο σε εκείνες τις στιγμές σκέψης και υλοποίησης. Ο κοινός παρονομαστής σε όλα είναι η μοναδική διάθεση της ομάδας, τα χαμόγελα. Κάθε project για εμάς είναι σαν ένα puzzle, και κάθε DOPEr ένα μοναδικό κομμάτι της ιστορίας του που, μαζί με τα άλλα, το κάνει εντυπωσιακό. Νομίζω, αυτό είναι που μας δίνει τον ρυθμό της επιτυχίας, σε συνδυασμό πάντα με τις μοναδικές ευκαιρίες μέσω των briefs που μοιράζονται οι συνεργάτες / πελάτες μαζί μας». Στέλλα Δουκάκη, Digital Account Director, DOPE

Studio

AGENCY OF THE YEAR A|S STRATEGY BRANDING & COMMUNICATION «Κάνουμε τα ερεθίσματά μας δημιουργία» «Αισθάνομαι ιδιαίτερη χαρά γι’ αυτήν τη σημαντική διάκριση. Είναι μία επιβράβευση για την αγάπη μας για το διαφορετικό, το καινούριο, για την ανυπακοή μας στις νόρμες. Επιβράβευση για εμάς αλλά και επιβράβευση της εμπιστοσύνης που μας δείχνουν οι πελάτες μας. Δημιουργώντας ισχυρά brands για εκείνους, δημιουργούμε τον δικό μας χώρο στο industry, κατακτώντας τους στόχους μας ημέρα με την ημέρα, project με το project. Γινόμαστε συνεχώς καλύτεροι με κάθε επιτυχία αλλά και αποτυχία. Δεν σταματάμε να μαθαίνουμε από τις διεθνείς τάσεις και από το τι γίνεται γύρω μας. Τα ερεθίσματά μας τα κάνουμε δημιουργία. Με επιμονή και εμμονή. Το ότι αυτό αναγνωρίζεται με μια διάκριση αυτού το επιπέδου μάς δίνει ώθηση για περισσότερα. Για να ανέβουμε ακόμη ψηλότερα. Ένα μεγάλο “ευχαριστώ” στα Indie Awards και στην Boussias Events, για την τιμή που μας έκανε, ακόμη μια χρονιά». Αντωνία Σκαράκη, Founder & CEO, A|S Strategy Branding & Communication

INDIE DESIGN

«Δουλεύουμε με πάθος, μιλάμε με ειλικρίνεια, χτίζουμε σχέσεις» «Όλοι εμείς, στην Allbright, πιστεύουμε ότι το σπουδαιότερο κεφάλαιο είναι το ανθρώπινο. Κατανοώντας τις ανάγκες, τις ανησυχίες των ανθρώπων πίσω από τα brands και βάζοντας στο επίκεντρο τις αξίες του ήθους, της αξιοπιστίας, της ειλικρίνειας και της συνέπειας, δημιουργούμε το δικό μας αφήγημα. Διασφαλίζοντας την ενσωμάτωση αυτών των αξιών σε κάθε project και με την ταυτόχρονη αξιοποίηση των insights και data, προσεγγίζουμε και σχεδιάζουμε τη στρατηγική και τις δράσεις επικοινωνίας, καταφέρνοντας να δημιουργήσουμε ουσιαστικές σχέσεις μεταξύ των brands και των κοινών. Ευχαριστούμε πολύ τόσο για τις σημαντικές διακρίσεις των projects μας, που απέσπασαν τέσσερα Gold βραβεία, όσο και για την υψηλή διάκριση ως Indie PR Agency of the Year. Τα βραβεία αυτά είναι η επιβράβευση της προσπάθειας και προσήλωσης μίας ομάδας ανθρώπων που μοιράζονται το ίδιο όραμα αλλά και των πολύτιμων partners μας, που μας εμπνέουν και μας εμπιστεύονται διαχρονικά». Αριάδνη Καρπαθάκη, Marketing & Communications Director, Allbright

THE YEAR OUT TO LUNCH «Φως σε μεγάλες ιδέες που δεν εκτίθενται σε μεγάλα κοινά» «Μεγάλες ιδέες στην επικοινωνία δεν σημαίνει οπωσδήποτε και αποκλειστικά μεγάλα brands, μεγάλα budgets, μεγάλα κοινά. Tα ανεξάρτητα agencies έχουν συνήθως λίγο περισσότερο χώρο να ρισκάρουν, να δοκιμάζουν, να επιμένουν και να δημιουργούν έξω από πλαίσια και στερεότυπα. Και είναι σημαντικό να ρίχνεται φως σε πολλές μεγάλες ιδέες, που στέκονται περήφανα στο ύψος των καλύτερων πρακτικών του κλάδου διεθνώς, αλλά δεν εκτίθενται σε μεγάλα κοινά, όσο άλλες. Η ανάδειξη της Out to Lunch σε Ιndie Ad Agency της χρονιάς, για δεύτερη φορά, έρχεται ως επιβράβευση της επιμονής (εμμονής;) της ομάδας της να δημιουργεί με τόλμη και στρατηγική σκέψη μεγάλες, ανατρεπτικές, όμορφες ιδέες, βασισμένες σε δυνατά insights, άψογα πάντα εκτελεσμένες σύμφωνα με διεθνή πρότυπα δημιουργικότητας και ως επιβεβαίωση ότι υπάρχουν χώροι και τρόποι να καταφέρνουν να ξεχωρίζουν πάντα». Άννα Στυλιανάκη,

Lunch >

MarketingWeek • 13 - 26.05.2024

AD AGENCY OF

CEO, Head Creative, Out to

BEST SMALL INDIE

BEST MEDIUM INDIE AGENCY OF THE YEAR VALUE

BEST INDIE REGIONAL AGENCY OF THE YEAR THREE SIXTY MARKETING

BEST INDIE NEWCOMER OF THE YEAR L.A. ON MARSCREATIVE STUDIO

Events

AGENCY OF THE YEAR IMPERIUS «Δέσμευση στη δημιουργικότητα και την αφοσίωση στον πελάτη» «Είναι μεγάλη τιμή για εμάς να βραβευτούμε ως το καλύτερο μικρό ανεξάρτητο digital agency της χρονιάς. Η δέσμευσή μας στη δημιουργικότητα, την καινοτομία και την αφοσίωση στους πελάτες μας οδήγησε σε αυτήν την επιτυχία. Με μια ομάδα που ενώνει ταλέντο, πάθος και επαγγελματισμό, καταφέραμε να ξεχωρίσουμε σε έναν ανταγωνιστικό χώρο. Θέλουμε να ευχαριστήσουμε τους πελάτες μας για την εμπιστοσύνη τους και τη στήριξή τους. Αυτό το βραβείο μάς δίνει ακόμα μεγαλύτερη αφορμή να συνεχίσουμε να προσφέρουμε υψηλής ποιότητας υπηρεσίες και να εξελίσσουμε τον τρόπο με τον οποίο αλληλεπιδρούμε με την ψηφιακή κοινότητα». Δημήτρης Κανέλλης,

Creative Technologist, Imperius

«Στρατηγική σκέψη, αισθητική και υψηλού επιπέδου craftsmanship» «Παρ’ ότι η ομάδα μας αποτελείται από μέλη με πολυετή εμπειρία στον χώρο του design και της επικοινωνίας, αυτή η διάκριση στα Indie Awards ως ένα νέο, πολυμορφικό σχήμα, σηματοδοτεί ένα μοναδικό και σημαντικό ξεκίνημα. Πέρα από τη χαρά και την τιμή που νιώθουμε για όλα τα βραβεία που λάβαμε, τα Indie Awards είναι για εμάς μια σπουδαία ευκαιρία να μοιραστούμε την αγάπη μας για τη δουλειά μας και να αναπτύξουμε νέες δημιουργικές συνεργασίες με νέους συνεργάτες και ομάδες. Ευχαριστούμε θερμά τον θεσμό και τους κριτές και δεσμευόμαστε να συνεχίσουμε να προσφέρουμε τον καλύτερο εαυτό μας, με έμφαση στη στρατηγική σκέψη, την αισθητική και το υψηλού επιπέδου craftsmanship». Αντώνης Θεοδωράκης, Founder / Creative Director, L.A. on Mars - Creative Studio

«Τελικά, ίσως δεν είμαστε και τόσο “τρελοί”» «Όταν ξεκινούσαμε αυτήν την προσπάθεια, πριν μερικά χρόνια, πιθανόν να μην είχαμε αναλογιστεί πλήρως τα challenges που θα αντιμετωπίζαμε για να τρέξουμε ένα τόσο απαιτητικό project από ένα νησί στην άκρη της Ελλάδας. Αυτό το βραβείο έρχεται να μας πει ότι, τελικά, ίσως δεν είμαστε και τόσο “τρελοί”. Συγχαρητήρια σε όλη τη φανταστική ομάδα και ένα μεγάλο προσωπικό “ευχαριστώ” για την καθημερινή κατάθεση ψυχής». Μιχάλης Ίκουτας,

Managing Partner, Three Sixty Marketing

«Ουσιαστικές σχέσεις με τους πελάτες και κατανόηση των αναγκών τους» «Η βράβευση της Value, ως Best Medium Size Indie Agency of the Year, στα Indie Awards 2024 αποτελεί αναγνώριση της αφοσίωσης και της σκληρής δουλειάς της ομάδας μας, καθώς και της δέσμευσής μας στην παροχή υψηλής ποιότητας υπηρεσιών. Πιστεύουμε στην ανάπτυξη ουσιαστικών σχέσεων με τους πελάτες μας και στην κατανόηση των μοναδικών αναγκών τους. Χάρη στην εξειδικευμένη γνώση και την εμπειρία μας, βοηθούμε τις επιχειρήσεις να επιτύχουν τους στόχους τους και να αναπτυχθούν. Μαζί τους, εξερευνούμε τις ολοένα αυξανόμενες νέες δυνατότητες αυτού του συναρπαστικού πεδίου. Η βράβευση στα Indie Awards 2024 αποτελεί για εμάς πηγή έμπνευσης για να συνεχίσουμε να καινοτομούμε στον τομέα του marketing. Ευχαριστούμε θερμά τους συνεργάτες μας για την εμπιστοσύνη όλα αυτά τα χρόνια, αλλά και την Boussias Events για την εξαιρετική διοργάνωση». Κωνσταντίνος Κωτσιγιάννης, Co-Founder & Digital Marketing Director, Value 22 MarketingWeek • 13 - 26.05.2024 Πέτρος Κουμπλής, Παρουσιαστής της βραδιάς

Events 23 13 - 26.05.2024 • MarketingWeek

Imperius, Best Small Indie Agency of the Year L.A. on Mars - Creative Studio, Best Indie Newcomer of the Year. Allbright, Indie PR Agency of the Year A|S Strategy, Branding & Communication, Indie Design Agency of the Year Out to Lunch, Indie Αd Agency of the Year Value, Best Medium Indie Agency of the Year Three Sixty Marketing, Best Indie Regional Agency of the Year DOPE Studio, Indie Digital Agency of the Year | Best Large Indie Agency of the Year

Industry Focus

Τα τελευταία χρόνια η κλιματική αλλαγή δεν αποτελεί μια ακόμη έννοια που χρησιμοποιούμε για λόγους εντυπωσιασμού αλλά μια απτή, θλιβερή πραγματικότητα, που λίγο έως πολύ βιώνουν τα περισσότερα κράτη του πλανήτη. Συνθήκες ακραίας ξηρασίας, καταστροφικές πυρκαγιές, καταρρακτώδεις βροχές και πλημμύρες, σφοδροί ανεμοστρόβιλοι και σχεδόν παγκόσμια απουσία χειμώνα, είναι μερικά από τα φυσικά φαινόμενα που παρακολουθούμε να εκτυλίσσονται σε διάφορα σημεία της Γης αναζητώντας λύσεις έστω και στο «παρά πέντε». Μία από τις λύσεις αυτές δεν είναι παρά η μετάβαση σε «καθαρότερες» μορφές μετακίνησης καθώς οι μεταφορές αντιπροσωπεύουν το 22,5% του συνόλου των εκπομπών αερίων θερμοκηπίου στην Ευρώπη. Σημαντικό ρόλο στην προσπάθεια φαίνεται πως παίζει και η Ελλάδα καθώς διαθέτει έναν από τους γηραιότερους στόλους στην Ευρώπη με μέση ηλικία άνω των 17 ετών. «ΦΡΕΝΑΡΕΙ» Η ΠΡΑΣΙΝΗ ΜΕΤΑΒΑΣΗ; Η μετάβαση ωστόσο, δεν φαίνεται να «τρέχει» ανάλογα με τους στόχους. Μπορεί ευρωπαϊκή νομοθεσία να θέτει ενδιάμεΗΛΕΚΤΡΟΚΙΝΗΣΗ ΣΤΡΟΦΗ ΣΤΟ E-MOBILITY ΓΙΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΚΑΙ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΕΣ Η ολοένα και συχνότερη εμφάνιση ακραίων καιρικών φαινομένων υπογραμμίζει την ανάγκη για μια νέα προσέγγιση στον κλάδο των μεταφορών, με την ηλεκτροκίνηση και τα υβριδικά οχήματα να κατακτούν σταδιακά τη θέση που τους αξίζει στην παγκόσμια αγορά. Της Λιλής Καρακώστα, lkarakosta@boussias.com >

24 MarketingWeek • 13 - 26.05.2024

Industry Focus

IN THE NEWS

στόχο μείωσης των εκπομπών έως το 2030, όμως τα στοιχεία

Συνδέσμου Ευρωπαϊκών Αυτοκινητοβιομηχανιών (ACEA) αναφέρουν πως από όλα τα αυτοκίνητα που κυκλοφορούν στην Ευρώπη, μόνο το 1,2% είναι αμιγώς ηλεκτρικά με το αντίστοιχο ποσοστό για την Ελλάδα να φθάνει μόλις το 0,10%. Με βάση τα στοιχεία αυτά, ενδέχεται η Κομισιόν το 2026 να αναθεωρήσει τον στόχο που έχει θέσει για το 2035 καθώς η πράσινη μετάβαση δεν προχωρά με τους αναμενόμενους ρυθμούς. Ωστόσο, οι αυτοκινητοβιομηχανίες προσανατολίζονται σταθερά σε ένα ηλεκτροκίνητο μέλλον. «Η διείσδυση της ηλεκτροκίνησης στην Ευρώπη παρουσιάζει εκθετική αύξηση τα τελευταία χρόνια. Σε αυτό αναμφίβολα έχουν συμβάλει τόσο τα κίνητρα της κάθε αγοράς, όσο και η ενίσχυση των υποδομών φόρτισης», αναφέρει ο Αλέξανδρος Κωστήρογλου, Head of Marketing

Greece, Volvo Cars. ΧΑΜΗΛΗ ΔΙΕΙΣΔΥΣΗ ΤΩΝ «ΚΑΘΑΡΩΝ» ΟΧΗΜΑΤΩΝ ΣΤΗΝ ΕΓΧΩΡΙΑ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Στην Ελλάδα, το Εθνικό Σχέδιο για την Ενέργεια και το Κλίμα προσαρμόζεται στην ευρωπαϊκή νομοθεσία και προβλέπει μεταξύ άλλων την επίτευξη ουδετερότητας άνθρακα ως το 2050 καθώς και τη μείωση των εκπομπών άνθρακα κατά 55% ως το 2030, στόχοι που μπορούν να επιτευχθούν με τη σταδιακή μετάβαση των μεταφορών στην ηλεκτροκίνηση. Τα στοιχεία όμως, είναι απογοητευτικά όσον αφορά στη μετάβαση σε «καθαρότερες» μορφές κινητικότητας. Έρευνα της Ένωσης Ευρωπαίων Κατασκευαστών Αυτοκινήτων, ανέφερε πως η ελληνική αγορά σημείωσε αύξηση κατά 30% στις ταξινομήσεις ηλεκτρικών οχημάτων (BEV) το 2022 και 15% των plug in υβριδικών οχημάτων(PHEV). Και παρόλο που τα νούμερα εντυπωσιάζουν, το μερίδιο αγοράς τόσο των BEV όσο και των PHEV οχημάτων αναφορικά με τις συνολικές ταξινομήσεις ήταν ιδιαίτερα χαμηλό στο 2,7% και 5,2% αντίστοιχα. Αναζητώντας η έρευνα τους λόγους για τη χαμηλή διείσδυση των «καθαρών» οχημάτων στην εγχώρια πραγματικότητα, τόνισε πως αρχικά ευθύνεται το δυσανάλογα υψηλό κόστος αυτών των οχημάτων συγκριτικά με το διαθέσιμο εισόδημα, η απουσία επαρκούς ενημέρωσης πάνω σε θέματα ενεργειακής μετάβασης καθώς και η έλλειψη υποδομών που υποστηρίζουν αυτές τις τεχνολογίες, όπως π.χ. οι σταθμοί φόρτισης. Καταλήγοντας σε συμπεράσματα, η έρευνα τονίζει πως απαιτείται ο σχεδιασμός και η εισαγωγή στόχων προσαρμοσμένων σε κάθε περιφέρεια βοηθώντας έτσι και το διαχειριστή δικτύου διανομής ηλεκτρικής ενέργειας στην αποτελεσματική κατανομή πόρων. Η ΕΛΛΑΔΑ ΕΙΝΑΙ 3,5 ΧΡΟΝΙΑ ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ ΣΤΗΝ ΗΛΕΚΤΡΟΚΙΝΗΣΗ Στο ίδιο μήκος κύματος και η τοποθέτηση του Ιωάννη Ξιφαρά, Γενικού Γραμματέα Μεταφορών στο Υπουργείο Υποδομών και Μεταφορών στο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών, ο οποίος ανέφερε η Ελλάδα δυσκολεύεται να ακολουθήσει τις παγκόσμιες εξελίξεις που θέλουν την ηλεκτροκίνηση να έχει μπει για τα καλά στη ζωή των πολιτών. Ο ίδιος τόνισε ξεκάθαρα πως «η Ελλάδα είναι 3,5 χρόνια πίσω από την υπόλοιπη Ευρώπη» στον τομέα της ηλεκτροκίνησης, χρόνος ωστόσο που αναμένεται να καλυφθεί στο μέλλον, όπως σχολίασε κρίνοντας από τα άλματα προόδου που έχει σημειώσει η χώρα. Ωστόσο, δεν παρέλειψε να αναφερθεί και στα ηλεκτρικά λεωφορεία που αναμένεται να κάνουν την εμφάνισή τους στους ελληνικούς δρόμους και που θα συμβάλουν σημαντικά στη μείωση της ατμοσφαιρικής ρύπανσης που τώρα προκαλούν τα παλαιάς τεχνολογίας λεωφορεία. Σημαντικό στοιχείο για την ταχύτητα με την οποία η Ελλάδα «τρέχει» να προλάβει τις εξελίξεις είναι και το γεγονός ότι το 2023 τα καινούργια ηλεκτρικά αυτοκίνητα που ταξινομήθηκαν ήταν το 4,7% των συνολικών πωλήσεων, ένα ποσοστό που ο μέσος όρος της Ευρώπης χρειάστηκε τη διετία 2019-2020 για να καλύψει. ΕΓΧΩΡΙΑ ΠΡΟΟΔΟΣ ΣΤΟ E-MOBILITY ΠΑΡΑ ΤΙΣ ΕΛΛΕΙΨΕΙΣ Παρόλα αυτά, οι αυτοκινητοβιομηχανίες προσανατολίζονται σταθερά σε ένα «πράσινο» αύριο. Για στροφή της Ελλάδας στην ηλεκτροκίνηση, μιλά ο Αλέξανδρος Κωστήρογλου, σημειώνοντας: «Η χώρα μας ακολουθεί αυτή τη γενική τάση της στροφής στα ηλεκτρικά αυτοκίνητα και, σε ό,τι αφορά τη μάρκα μας, τα στοιχεία δείχνουν ότι την ξεπερνά. Η πλήρης σειρά των αμιγώς ηλεκτρικών, αλλά και των plug-in υβριδικών μοντέλων μας, που μπορούν να κινούνται καθημερινά μόνο με ηλεκτρική

σο

του

Operations & Communications,

Η Αστυπάλαια υπόδειγμα «πράσινης» κινητικότητας το 2023: Με την αρωγή του προγράμματος επιδότησης ηλεκτρικών οχημάτων «e-astypalea» και την επιδότηση από Kosmocar και Volkswagen Group, η Αστυπάλαια πέτυχε μια πρωτιά για την ηλεκτροκίνηση στην Ελλάδα: περισσότερα από 2 στα 3 νέα επιβατικά αυτοκίνητα στο νησί ήταν αμιγώς ηλεκτρικά, ενώ το καλοκαίρι του 2024, αναμένεται να κυκλοφορούν 150+ αμιγώς ηλεκτρικά οχήματα στο νησί. H ΑΒ Βασιλόπουλος επενδύει σε ηλεκτροκίνηση και ανανεώσιμες πηγές ενέργειας: Η εταιρεία -που στοχεύει στη μείωση των εκπομπών αερίων του άνθρακα σε ποσοστό 37% έως το 2030-χρησιμοποιεί όλο και περισσότερα ηλεκτρικά οχήματα για την εξυπηρέτηση των αναγκών στα καταστήματά της, τα γραφεία της και τις αποθήκες της, ενώ διαθέτει για τους πελάτες της εκατοντάδες σημεία φόρτισης ηλεκτρικών και plug in υβριδικών αυτοκινήτων. Η προμήθεια της ηλεκτρικής ενέργειας προέρχεται από ανανεώσιμες πηγές. Συνεργασία Edenred & ΔΕΗ blue για την ηλεκτροκίνηση: Η Edenred παρουσίασε τη νέα Spendeo Gο, για τον ανεφοδιασμό κάθε τύπου εταιρικού οχήματος, ανεξάρτητα από τον τύπο ανεφοδιασμού. Παράλληλα, η Edenred, σε συνεργασία με τη ΔΕΗ blue προσφέρουν στους χρήστες τη δυνατότητα να φορτίζουν τα οχήματά τους, αξιοποιώντας τα περισσότερα από 2.000 σημεία φόρτισης που διαθέτει το δίκτυο της ΔΕΗ blue και μέσα από το DEI blue app να προχωρούν σε προ κράτηση θέσης για να φορτίζουν το όχημά τους και να οργανώνουν τα ταξίδια τους, προγραμματίζοντας στάσεις και χρόνο φόρτισης. Για τη χαμηλή διείσδυση των «καθαρών» οχημάτων στην Ελλάδα ευθύνεται όχι μόνο το υψηλό κόστος αγοράς τους αλλά και η έλλειψη υποδομών που στηρίζουν αυτές τις τεχνολογίες, όπως οι σταθμοί φόρτισης

26 MarketingWeek • 13 - 26.05.2024

Head of Marketing Operations & Communications, Volvo Car Hellas

ενέργεια, αντιπροσωπεύει, με βάση τα στοιχεία του 2023, το 76% των συνολικών μας πωλήσεων στην Ελλάδα, υπερβαίνοντας το αντίστοιχο μερίδιο της μάρκας στη διεθνή αγορά». Πρόοδο σημειώνει η Ελλάδα στον τομέα της ηλεκτροκίνησης παρόλο που υστερεί σε δομές αναφέρει ο Θωμάς Χαΐδής, e-mobility Manager, Kosmocar: «Η ηλεκτροκίνηση στην Ελλάδα έχει κάνει σημαντικά βήματα τα τελευταία χρόνια και συνεχώς αναπτύσσεται. Ήδη το 2023, το μερίδιο των αμιγώς ηλεκτροκίνητων οχημάτων έφτασε σχεδόν το 5%, ενώ μαζί με τα Plug in Υβριδικά οχήματα ξεπέρασαν το 11%. Ένα από τα κύρια μέτρα που έχουν ληφθεί είναι οι επιδοτήσεις για την αγορά ηλεκτρικών οχημάτων και η δημιουργία υποδομών φόρτισης. Επίσης, έχουν επιβληθεί περιορισμοί στην είσοδο παλαιών, ρυπογόνων οχημάτων σε κεντρικές περιοχές των πόλεων. Σε σύγκριση με άλλες ευρωπαϊκές χώρες, η Ελλάδα θεωρείται ότι υστερεί σε ορισμένους τομείς, όπως ο αριθμός των φορτιστών και η ποιότητα των υποδομών. Ωστόσο, η κατάσταση βελτιώνεται σταθερά», σημειώνει. ΜΕΙΩΣΗ ΧΡΟΝΟΥ ΦΟΡΤΙΣΗΣ ΚΑΙ ΜΙΚΡΟΤΕΡΑ ΚΥΒΙΚΑ ΟΙ ΤΑΣΕΙΣ Η τεχνολογία στα ηλεκτρικά αλλά και τα υβριδικά αυτοκίνητα εξελίσσεται διαρκώς με τις αυτοκινητοβιομηχανίες να αναζητούν νέους τρόπους να μειώσουν το χρόνο φόρτισης των οχημάτων, μια παγκόσμια τάση που σκοπό έχει να απαλλάξει τους οδηγούς από το άγχος της συχνής επαναφόρτισης. Του λόγου το αληθές επιβεβαιώνει και ο Αλέξανδρος Κωστήρογλου: «Η εμπιστοσύνη που δείχνει το κοινό στα ηλεκτρικά αυτοκίνητα ενισχύεται διαρκώς και σε αυτό σαφώς βοηθά η πρόοδος που σημειώνεται στην τεχνολογία των μπαταριών και η ανάπτυξη των δικτύων φόρτισης. Θα έλεγα μάλιστα ότι, στην πλειοψηφία των περιπτώσεων, η αυτονομία των ηλεκτρικών αυτοκινήτων καλύπτει πλήρως τις ανάγκες του αγοραστικού κοινού, εκτός από μια απροσδιόριστη και ατεκμηρίωτη φοβία, η οποία θα μειώνεται ολοένα με την καλύτερη ενημέρωση. Αγοράζοντας ένα ηλεκτρικό αυτοκίνητο, ο πελάτης θέλει να είναι ήσυχος ότι θα μπορεί να κάνει ένα τυπικό ταξίδι χωρίς το άγχος της επαναφόρτισης, αλλά και ότι, εάν χρειαστεί να φορτίσει, αυτό θα γίνει εύκολα και σύντομα. Όσον αφορά, λοιπόν, τα συγκεκριμένα πρωταρχικά ζητούμενα, τα πράγματα γίνονται όλο και καλύτερα. Αναφέρω ενδεικτικά ότι όλα τα αμιγώς ηλεκτρικά μοντέλα της Volvo διαθέτουν εκδόσεις με μέση αυτονομία κοντά στα 500 και πλέον χλμ με βάση τα πλέον αυστηρά πρότυπα (WLTP), καθώς και χρόνους ταχείας φόρτισης περίπου 25 λεπτά». Η παγκόσμια αγορά αλλάζει και μαζί της και οι ανάγκες με τους καταναλωτές να αναζητούν ηλεκτροκίνητα οχήματα μικρότερης ισχύος αναφέρει ο Θωμάς Χαΐδής, που σημειώνει: «Στη Volvo πιστεύουμε ότι η ηλεκτροκίνηση είναι μονόδρομος για την αντιμετώπιση της κλιματικής κρίσης και πρωτοστατούμε στη μετάβαση του κλάδου μας στα ηλεκτρικά αυτοκίνητα. Ωστόσο, βλέπουμε την ηλεκτροκίνηση ως τμήμα μόνο ενός συνολικού μετασχηματισμού που πρέπει να γίνει. Δείχνουμε το δρόμο προς αυτή την κατεύθυνση, αλλάζοντας συνολικά τη λειτουργία μας ώστε μέχρι το 2040 να είμαστε μία κλιματικά ουδέτερη εταιρεία με πλήρως κυκλική λειτουργία. Φιλοδοξούμε να λειτουργήσουμε ως παράδειγμα για τη μεγάλη μετάβαση, αναλαμβάνουμε δράσεις για την ταχύτερη στροφή του κλάδου σε καθαρά συστήματα κίνησης και για τη διεύρυνση της χρήσης ΑΠΕ στην παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας. Το τελευταίο είναι απαραίτητο για να μπορέσουμε να εκμεταλλευτούμε πλήρως τις δυνατότητες που έχουν τα ηλεκτρικά αυτοκίνητα όσον αφορά τη συνολική μείωση των επιβλαβών εκπομπών». Αλέξανδρος Κωστήρογλου,

«Στο πλαίσιο της κλιματικής αλλαγής αναμένεται συνέχιση της αυξανόμενης επίδοσης των ηλεκτρικών οχημάτων στην αγορά. Οι πιέσεις προς τις εταιρείες για μείωση του Μ.Ο. εκπομπών ρύπων στον στόλο των οχημάτων τους, οι κυβερνητικές παρεμβάσεις μέσω ευνοϊκών πολιτικών και φορολογικών κινήτρων αλλά και η ανταγωνιστικότητα των κατασκευαστών στον τομέα των τεχνολογιών, θα προωθήσουν ακόμα περισσότερο την ανάπτυξη βιώσιμων μοντέλων. Τέλος, στην ενίσχυση της ηλεκτροκίνησης, σημαντικό ρόλο αναμένεται να έχει στο άμεσο μέλλον η αλλαγή στα μέσα μεταφοράς από κινητήρες εσωτερικής καύσης σε ηλεκτροκινητήρες. Συνολικά, αναμένεται να παρατηρηθεί μια πιο δυναμική μετάβαση προς την ηλεκτροκίνηση στο επόμενο διάστημα, με την αγορά να ανταποκρίνεται στις προκλήσεις που θέτει η κλιματική αλλαγή». Θωμάς Χαΐδής, e-Mobility Manager, Kosmocar «ΣΤΟΧΟΣ ΤΗΣ VOLVO ΝΑ ΕΙΜΑΣΤΕ ΚΛΙΜΑΤΙΚΑ ΟΥΔΕΤΕΡΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΜΕΧΡΙ ΤΟ 2040» «ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΜΕΤΑΒΑΣΗ ΣΤΗΝ ΗΛΕΚΤΡΟΚΙΝΗΣΗ ΣΤΟ ΕΠΟΜΕΝΟ ΔΙΑΣΤΗΜΑ» Industry Focus 27 13 - 26.05.2024 • MarketingWeek

Industry Focus

«Οι βασικότερες τάσεις που παρατηρούνται διεθνώς είναι αρχικά η αύξηση της παραγωγής και η διεύρυνση σε μοντέλα μικρότερων και περισσότερων κατηγοριών. Στη συνέχεια, η προώθηση της ηλεκτροκίνησης μέσω υπηρεσιών κινητικότητας, κάνοντας έτσι ακόμα πιο εφικτή τη χρήση της συγκεκριμένης τεχνολογίας σε χρήστες που είτε δεν μπορούν να αποκτήσουν ή θέλουν να δοκιμάσουν αν καλύπτονται οι ανάγκες τους καθώς και η αυξανόμενη αποδοχή από καταναλωτές και επιχειρήσεις στα ηλεκτρικά οχήματα λόγω της βελτίωσης της τεχνολογίας μπαταριών, της αυξημένης αυτονομίας και της ευκολίας φόρτισης. Παγκόσμια τάση αποτελεί και η συνεχής ανάπτυξη της υποδομής φόρτισης τόσο σε δημόσιο όσο και σε ιδιωτικό δίκτυο καθώς και η στροφή στη βιωσιμότητα και την προστασία του περιβάλλοντος που απαιτούν τη μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου καθιστώντας την ηλεκτροκίνηση ως την πιο ελκυστική επιλογή». ΣΤΑ 100.000 ΤΑ ΣΗΜΕΙΑ ΦΟΡΤΙΣΗΣ ΩΣ ΤΟ 2030 Σύμφωνα με στοιχεία του 2023 που έδωσε στη δημοσιότητα το Ελληνικό Ινστιτούτο Ηλεκτροκίνητων Οχημάτων (ΕΛ. ΙΝ.Η.Ο.), στην Ελλάδα υπάρχουν 4.890 σημεία φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων σε 2.120 τοποθεσίες. Το 2025, τα σημεία αυτά αναμένεται να φθάσουν τις 13.000 ενώ σκοπός είναι ως το 2030 να ξεπεράσουν τις 100.000. Παρά την αυξητική πορεία των αριθμών ωστόσο, η απουσία πληθώρας σημείων φόρτισης μέσα στον αστικό ιστό, αποτρέπει τους καταναλωτές από την αγορά ενός ηλεκτρικού οχήματος ενώ και ο μεγάλος χρόνος φόρτισης συγκριτικά με τον ανεφοδιασμό με καύσιμα λειτουργεί εξίσου ανασταλτικά. «ΠΡΑΣΙΝΑ» ΛΑΝΣΑΡΙΣΜΑΤΑ «Πράσινη» στροφή σε ηλεκτρικά και υβριδικά μοντέλα πραγματοποιούν όλες οι εταιρείες καθώς το μέλλον της αυτοκίνησης περιλαμβάνει μόνο «καθαρές» και απόλυτα βιώσιμες μορφές ενέργειας. Ανάμεσά τους και η Volvo, όπως αναφέρει ο Αλέξανδρος Κωστήρογλου, που τονίζει: «Η μεγάλη είδηση για τη δική μας εταιρεία είναι το λανσάρισμα του αμιγώς ηλεκτρικού EX30. Πρόκειται για το πρώτο μικρό SUV της Volvo, ένα πραγματικό Volvo σε όλα εκτός από τις διαστάσεις, το οποίο βρίσκει ήδη μεγάλη απήχηση στο κοινό. Το υποστηρίζουμε με digital επικοινωνία που δίνει έμφαση στα μοναδικά προτερήματα του, όπως η κορυφαία ασφάλεια, το αυθεντικό σκανδιναβικό design και το εξαιρετικά χαμηλό αποτύπωμα CO2 σε όλο τον κύκλο ζωής του. Αλλά και με στοχευμένες offline ενέργειες, όπως η συμμετοχή μας στο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών, που μας έδωσε την ευκαιρία να δείξουμε στο ιδιαίτερα απαιτητικό κοινό των εταιρικών πελατών πώς το EX30 μπορει να αποτελέσει μια αξιόπιστη, premium επιλογή μετακίνησης και εκτός του αστικού περιβάλλοντος». Για μια σειρά από λανσαρίσματα τη νέα σεζόν από την Kosmocar, μίλησε και ο Θωμάς Χαΐδής, όπου ανάμεσά τους ξεχωρίζουν «το νέο Volkswagen ID.7, η νέα ηλεκτρική ναυαρχίδα της Volkswagen και το νεότερο μέλος στην οικογένεια των ID. με αυτονομία έως 700km, το πρωτοποριακό Audi Q6 βασισμένο στη νέα πλατφόρμα PPE (Premium Platform Electric), που φέρνει πολλές τεχνολογίες και διαμορφώνει έναν νέο χάρτη στα premium ηλεκτρικά μοντέλα και φυσικά οι νέοι κινητήρες σε όλα τα υπάρχοντα μοντέλα των μαρκών Volkswagen, Audi και Skoda, που ενισχύουν τις επιδόσεις των αμιγώς ηλεκτρικών μοντέλων. Παράλληλα, λανσάραμε μια νέα εφαρμογή κινητικότητας “DRIBE” μέσω της οποίας ο χρήστης έχει την ελευθερία να επιλέγει το ιδανικό όχημα για κάθε περίσταση και ανάγκη, προχωρήσαμε σε συνέργειες με παρόχους ηλεκτρικής ενέργειας για ολοκληρωμένες λύσεις σε χρήστες ηλεκτρικών οχημάτων και συνεργαστήκαμε με Ακαδημία οδηγικής εκπαίδευσης για τη σωστή ενημέρωση και εκπαίδευση των πελατών μας». MW Nrg Incharge: Στον «αέρα» βρίσκεται το TV σποτ για το Incharge της Nrg, το οποίο ανήκει στην καμπάνια που δημιούργησε η Frank & Fame, «Η μαμά του κυρίου που δουλεύει στην Nrg». Στο σποτ, η «μαμά», εμφανίζεται να εξηγεί στη φίλη της πως η Nrg με το Incharge έχει το μεγαλύτερο δίκτυο ταχυφορτιστών στη χώρα. H καμπάνια «τρέχει» σε TV και digital. Την παραγωγή «υπογράφει» η TopCut Modiano, τη σκηνοθεσία ο Μπάμπης Μακρίδης, ενώ τη μουσική επένδυση και το sound design επιμελήθηκε η Rabbeats. Ford: «Φρένο» στις ανησυχίες των οδηγών αναφορικά με τα ηλεκτρικά αυτοκίνητα έβαλε η καμπάνια της Ford που «έτρεξε» στα social media. To σποτ «Dreamlike drive» δημιουργήθηκε από τη Born Social και χρησιμοποίησε πλάνα από drone, παρουσιάζοντας την οδηγική εμπειρία της γκάμας των ηλεκτρικών οχημάτων της Ford. Η παραγωγή έγινε από τη MakerHouse, τη σκηνοθεσία υπογράφει η Loren Colson, ενώ το σποτ έπαιξε και στο YouTube. Autohellas Hertz: Η Socialab δημιούργησε μια awareness καμπάνια στα social media της Autohellas Hertz, που έχει σκοπό να λύσει απορίες, να εκπαιδεύσει και να ενημερώσει το κοινό γύρω από τον κόσμο του ηλεκτρικού αυτοκινήτου. Η χιουμοριστική καμπάνια «Ένας Θεός Ξέρει!» με πρωταγωνιστή τον ηθοποιό Μάνο Πίντζη ως θεό της ηλεκτροκίνησης δημιουργήθηκε υπό τις οδηγίες της σκηνοθετικής ομάδας του Ιωάννη Μιχελόπουλου και «έτρεξε» σε Facebook, Instagram, TikTok και Youtube. ΚΑΜΠΑΝΙΕΣ ΜΕ ΤΟ ΒΛΕΜΜΑ ΣΤΗ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ Οχήματα μικρότερης ισχύος, ανάπτυξη των υποδομών σε δημόσια και ιδιωτικά δίκτυα και μείωση του χρόνου φόρτισης αποτελούν τους επόμενους-εφικτούςστόχους του e-mobility που κερδίζει ολοένα και περισσότερους οδηγούς

28 MarketingWeek • 13 - 26.05.2024

Κατά την τελευταία δεκαετία, το programmatic advertisingστοopenwebαποτελείμιααναπόσπαστη επενδυτική ευκαιρία για τους περισσότερους marketers.Προσφέρειπληθώραδυνητικώνπλεονεκτημάτων, συμπεριλαμβανομένης της ακρίβειας στη στόχευση του σωστού κοινού και της σημαντικής αποδοτικότητας του κόστους μέσω της αυτοματοποίησης». Αυτά τα χαρακτηριστικά και τις ιδιότητες αποδίδει η Association of National Advertisers (ANA) στο programmatic advertising στην πρόσφατη μελέτη της, με τίτλο «Programmatic Media Supply Chain Transparency report». Το programmatic advertising αποτελεί όντως ένα αναπόσπαστο κομμάτι του διαφημιστικού μίγματος για πολλά brands, όμως παράλληλα απαιτεί από τους marketers να παραμένουν σε επαγρύπνηση, καθώς πρόκειται για ένα δυναμικό πεδίο όπου ευκαιρίες και προκλήσεις αναδύονται συνεχώς. Μια ολοκληρωμένη επισκόπηση της τρέχουσας κατάστασης και των μελλοντικών τάσεων του programmatic advertising στην Ευρώπη παρουσιάστηκε στην έκθεση «2023 Attitudes to Programmatic Advertising» του IAB Europe. Η ένατη, κατά σειρά, έκδοση αυτής της ετήσιας έρευνας, αντλώντας στοιχεία από την AdEx Benchmark 2022, υπολογίζει ότι η αξία της ευρωπαϊκής αγοράς ψηφιακής διαφήμισης έφτασε τα 86 δισ. ευρώ, ενώ PROGRAMMATIC ADVERTISING ΕΝΙΣΧΥΕΤΑΙ ΑΠΟ ΑΙ ΚΑΙ ΝΕΑ ΚΑΝΑΛΙΑ, ΕΝ ΑΝΑΜΟΝΗ ΕΝΟΣ COOKIELESS ΜΕΛΛΟΝΤΟΣ Ως ένα δυναμικό τοπίο, όπου αναδύονται συνεχώς νέες ευκαιρίες και προκλήσεις, χρειάζεται να αντιμετωπίσουν οι marketers το programmatic advertising. Καθώς οδεύουμε προς την κατάργηση των 3rd party cookies, η διαφημιστική αγορά σχεδιάζει να επενδύσει περισσότερο στο programmatic advertising, ενώ η τεχνητή νοημοσύνη, «φίλη» του programmatic από την αρχή, με τη συνεχή εξέλιξή της, δημιουργεί νέες δυνατότητες. Παράλληλα, η ανάγκη για διαφάνεια και το ζητούμενο της βιωσιμότητας απαιτούν αποτελεσματικότερες προσεγγίσεις. Της Μαρίνας Σκοπελίτου, mskopelitou@boussias.com >

Focus 30 MarketingWeek • 13 - 26.05.2024

Industry

Industry Focus

συνεχίζει να είναι programmatic first, με το 58% της δαπάνης σε non-social display να πραγματοποιούνται μέσω αυτής της οδού. Παρά τις μακροοικονομικές και γεωπολιτικές προκλήσεις, η ευρωπαϊκή αγορά ψηφιακής διαφήμισης συνεχίζει να επιδεικνύει ανθεκτικότητα, σύμφωνα με την ανάλυση, με ενίσχυση των επενδύσεων στο programmatic αλλά και συνολικά στην ψηφιακή διαφήμιση. Μάλιστα, τα ευρήματα υποδεικνύουν ότι ο κλάδος, το 2023, ανέκαμψε από τη μείωση που σημείωσε το 2022. Αναλυτικότερα, η ίδια έκθεση κατέγραψε σημαντική αύξηση στην επένδυση στο programmatic advertising από την πλευρά των αγοραστών, καθώς περισσότεροι από τους μισούς διαφημιζόμενους δήλωσαν ότι διέθεσαν πάνω από το 41% των επενδύσεών τους σε display, mobile και video καμπάνιες μέσω programmatic. Όσον αφορά τα κίνητρα που οδήγησαν την επένδυση, η αποδοτικότητα κόστους συνέχισε να είναι ο σημαντικότερος παράγοντας για τα agencies, με αξιοσημείωτη αύξηση από το 26% στο 32%. Από την πλευρά τους, οι διαφημιζόμενοι ανέφεραν ως βασικό τους κίνητρο τη λειτουργική αποτελεσματικότητα, με το 25% να την επιλέγει ως τον υπ’ αριθμόν ένα παράγοντα, ενώ ένα 23% ανέφερε τη δυνατότητα ανακάλυψης κοινών. ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΓΟΡΑ «To programmatic advertising είναι κοινό μυστικό ότι αποτελεί μία από τις πιο γρήγορα αναπτυσσόμενες κατηγορίες της ψηφιακής διαφήμισης, απορροφώντας αντίστοιχα όλο και μεγαλύτερο κομμάτι επένδυσης», αναφέρει ο Ανδρέας Στάιος, Digital Director της UM, ο οποίος ωστόσο τονίζει ότι δεν είναι εύκολο να γίνουν προβλέψεις για την πορεία του μεριδίου του στην ελληνική αγορά, τα επόμενα χρόνια: «Θα ήταν εύκολο, αλλά βιαστικό να πούμε ότι το μερίδιο του έχει αυξηθεί, για παράδειγμα, κατά 10%, γιατί πολύ απλά έχοντας υπόψη την ολοένα και μεγαλύτερη διείσδυση του σε όλα τα κανάλια επικοινωνίας θα χάσουμε το νόημα της πρόβλεψης. Υπάρχουν λοιπόν οχήματα όπως το video ή το display όπου το μερίδιο του μπορεί να είναι μεγαλύτερο του 70%, αλλά παράλληλα συναντούμε και οχήματα όπως το audio ή το OOH όπου τα ποσοστά είναι αρκετά χαμηλότερα». ΜΟΧΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΟ AI Στην προαναφερθείσα μελέτη του IAB Europe, όταν ζητήθηκε από τους συμμετέχοντες να ορίσουν τους τομείς ανάπτυξης του programmatic τους επόμενους 12 μήνες, το 36% των διαφημιζόμενων και το 29% των agencies ανέφεραν την τεχνητή νοημοσύνη ως τον βασικό παράγοντα που θα οδηγήσει την ανάπτυξη του κλάδου. «Σίγουρα η τεχνητή νοημοσύνη» είναι η τεχνολογία που θα επηρεάσει περισσότερο τον χώρο του programmatic advertising το επόμενο διάστημα, σύμφωνα με τον Γιώργο Αντώνη, Director, Programmatic & Digital Verification της Mindshare, ο οποίος συγκεκριμένα ανέφερε: «Το programmatic advertising έχει υπάρξει ήδη πρωτοπόρος σε αυτό. Από την έναρξή του, έχουν χρησιμοποιηθεί αυτοματισμοί προερχόμενοι από το λεγόμενο machine learning, είτε στη διαπραγμάτευση, είτε στη στόχευση, είτε στον χειρισμό των δημιουργικών. Αναμένω να δω μεγαλύτερη χρήση σε παραγωγή και δυναμική βελτιστοποίηση δημιουργικών, όπως επίσης και σε στοχεύσεις προγνωστικών κοινών που είναι πολύ σημαντικά στην εποχή της εξάλειψης των cookies» Ειδικότερα, η άνοδος του AI ανοίγει ακόμα περισσότερες δυνατότητες για το programmatic advertising, «αυτοματοποιώντας εργασίες όπως η βελτιστοποίηση καμπανιών, η στόχευση κοινού και η ανάλυση δεδομένων. Επίσης, βοηθά ουσιαστικά στο να λαμβάνονται πιο τεκμηριωμένες αποφάσεις και να εξοικονομείται χρόνος και χρήμα», επισημαίνει ο Άγγελος Γρυπαίος, COO της Adweb. Ο ίδιος συμπληρώνει ότι κάποιες από τις περιοχές όπου η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να βοηθήσει είναι: «Το Hyper-personalization, καθώς το AI μπορεί να δημιουργήσει εξατομικευμένες διαφημίσεις για κάθε χρήστη, λαμβάνοντας υπόψη το ιστορικό περιήγησης, τα ενδιαφέροντα και τη συμπεριφορά του. Τα Predictive analytics, όπου το AI μπορεί να προβλέψει μελλοντικές τάσεις και συμπεριφορές των χρηστών, βοηθώντας τους διαφημιστές να βελτιστοποιήσουν τις καμπάνιες τους και να αυξήσουν την απόδοση. Το Αutomated buying με το AI να αυτοματοποιεί ακόμη περισσότερο τη διαδικασία αγοράς διαφημιστικού χώρου, εξασφαλίζοντας τις καλύτερες δυνατές τιμές και βελτιώνοντας την αποτελεσματικότητα».

ΤΩΝ 3RD PARTY COOKIES, ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ & AD

«Τα τελευταία χρόνια τα θέματα που πρωταγωνιστούν στη λίστα των προβλημάτων της αγοράς του programmatic είναι η κατάργηση των 3rd party cookies, η διαφάνεια και το ad fraud. Η καθολική κατάργηση των 3rd party cookies, η οποία θα επηρεάσει την αποτελεσματικότητα της διαφήμισης σε πολλά επίπεδα, πήρε πάλι παράταση, ενώ όπως γνωρίζουμε γίνονται προσπάθειες, παγκοσμίως, για να βρεθούν alternative identifiers. Με τα δεδομένα αυτά αναβαθμίστηκε πολύ η δυνατότητα του contextual/semantic targeting και βέβαια η σημαντικότητα των 1st party data και του σεναρίου της κοινής χρήσης τους ανάμεσα σε trusted partners. Σχετικά με το transparency, έχουν γίνει αρκετά βήματα, και με την καθοδήγηση του ΙΑΒ, και όσον αφορά το ad fraud, που σε παγκόσμιο επίπεδο υπολογίζεται σε πολλά δισεκατομμύρια. Η χρήση ειδικών software, όπως γίνεται γενικότερα για το brand verification, βοηθούν μέχρι ένα σημείο, ενώ πολλοί αναφέρονται και στις δυνατότητες του blockchain σαν μια καλή μελλοντική λύση, ταυτόχρονα και για τη διαφάνεια σε όλο το programmatic value chain». Άγγελος Γρυπαίος, COO, Adweb «Η σχετικά αργή ετήσια αύξηση του μεριδίου καταδεικνύει τον βαθμό ωριμότητας και εδραίωσης του συγκεκριμένου τρόπου αγοράς και στόχευσης. Στα επόμενα χρόνια αναμένουμε να παγιωθεί ως το μεγαλύτερο μερίδιο, σε πολύ υψηλά ποσοστά, στην κατηγορία του display. Ο λόγος είναι η μεγάλη εξοικείωση της αγοράς, που ήδη φαίνεται, όπως επίσης και η μεταφορά σε programmatic περιβάλλον αρκετών premium παροχών με ειδικές δημιουργικές εκτελέσεις από όλο και περισσότερους εκδότες ή δίκτυα». Γιώργος Αντώνης, Director, Programmatic & Digital Verification, Mindshare Η ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΓΟΡΑ

ΚΑΤΑΡΓΗΣΗ

FRAUD

32 MarketingWeek • 13 - 26.05.2024

Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα αυτών των νέων δυνατοτήτων μπορεί να αντληθεί από την connected TV και τις υπηρεσίες streaming, όπου το generative AI έχει τη δυνατότητα να διαδραματίσει καθοριστικό ρόλο στο contextual targeting και το dynamic ad insertion. Συγκεκριμένα, για το contextual targeting, μπορούν να αξιοποιηθούν μοντέλα generative AI για την ανάλυση του πλαισίου και του περιεχομένου και κατόπιν να παραχθούν insights για την καταλληλότερη διαφημιστική τοποθέτηση. Από την άλλη, η χρήση της τεχνητής νοημοσύνης δεν έρχεται χωρίς τις δικές τις προκλήσεις, οι οποίες χρήζουν αντιμετώπισης κατά την εφαρμογή του generative AI σε νέα κανάλια και έχουν να κάνουν με την ποιότητα των δεδομένων, τη συμμόρφωση με τους κανόνες προστασίας της ιδιωτικότητας των χρηστών και την παροχή μιας καλής εμπειρίας στον χρήστη. ΠΡΟΣ ΕΝΑ COOKIELESS ΜΕΛΛΟΝ Η προηγούμενη αναφορά στο contextual targeting, αποτελεί την αφορμή για την είσοδο σε ένα άλλο κεφάλαιο, αυτό της κατάργησης των third-party cookies. Το contextual targeting ορίζεται ως η στόχευση των

ή text διαφημίσεων βάσει του περιεχομένου μίας ιστοσελίδας ή μιας εφαρμογής και αποτελεί μια εναλλακτική στο behavioral targeting. Έτσι, αντί οι διαφημιζόμενοι να παρακολουθούν τη διαδικτυακή συμπεριφορά του κοινού-στόχου, μέσω του contextual advertising οι διαφημίσεις προβάλλονται σε συγκεκριμένα κοινά βάσει του πλαισίου του ιστότοπου, που εκείνα επισκέπτονται. Πέραν της στόχευσης, το contextual advertising επιτρέπει στους διαφημιζόμενους να διατηρούν τον έλεγχο του πού θα εμφανιστεί η επικοινωνία τους, περιορίζοντας τις ανησυχίες που σχετίζονται με το brand safety. Τη σημασία των first-party data, πέραν του contextual targeting, σε ένα cookieless διαφημιστικό περιβάλλον, τόνισε στην τοποθέτησή του ο Στρατής Νικολάου, Head of Programmatic της Tempo OMD: «Οι αλλαγές που έχουν γίνει στην αγορά κατά το τελευταίο διάστημα σαν απάντηση στο cookie depreciation είναι πολλές, σημαντικές και συμπυκνωμένες χρονικά. Εντούτοις, η διαφημιστική αγορά θεωρώ ότι ακόμα προσαρμόζεται στη νέα πραγματικότητα, εξετάζοντας μεθόδους με κύριο γνώμονα την ιδιωτικότητα του χρήστη. Λύσεις που θα αποκτήσουν μεγαλύτερη βαρύτητα στη νέα

εποχή, είναι τα 1st party data των

στόχευση με βάση το περιεχόμενο του site. Η άποψη μου είναι ότι η αγορά πρέπει να έχει την προσέγγιση του “test and learn”, δοκιμάζοντας νέες στοχεύσεις, νέες τεχνολογίες και δυνατότητες contextual στόχευσης, αντλώντας συμπεράσματα για επόμενες ενέργειες». Μέτρια προετοιμασμένη για την επικείμενη κατάργηση των third-party cookies χαρακτήρισε τη διαφημιστική αγορά ο Πέτρος Λυτρίβης, Chief Digital Officer της Hearts & Science. «Η διαφημιστική αγορά, θα τολμούσα να πω, είναι μέτρια προετοιμασμένη για την επικείμενη κατάργηση των cookies, η οποία πλέον ρυθμίζεται από ολοένα και περισσότερο ενισχυμένους κανονισμούς για την προστασία της ιδιωτικότητας των χρηστών και την ολοένα αυξανόμενη απαίτησή τους για τη προστασία των δεδομένων τους. Με τη σταδιακή κατάργηση των cookies από την Google, η αγορά καλείται να επαναπροσδιορίσει τη μέτρηση προκειμένου να διασφαλίσει μια συνέχεια σε branding & performance λύσεις. Η μεγαλύτερη πρόκληση που καλείται σήμερα να αντιμετωπιστεί από την αγορά σχετίζεται κυρίως με το κομμάτι της αποτελεσματικής στόχευσης, απαιτώντας πλέον από τους διαφημιζόμενους να προσαρμοστούν, αναζητώντας όγκους από 1st party data», ανέφερε ο ίδιος. ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΝΕΩΝ ΚΑΝΑΛΙΩΝ Καθώς οδεύουμε προς την κατάργηση των third-party tracking cookies, η πλειονότητα των διαφημιζόμενων και των agencies σχεδιάζουν να επενδύσουν περισσότερο στο programmatic advertising, σύμφωνα τα συμπεράσματα μελέτης του WARC. Παράλληλα, η ενίσχυση του programmatic οικοσυστήματος αποδόθηκε και στην ανάπτυξη αναδυόμενων καναλιών, όπως η connected TV, το gaming, το programmatic audio, τα retail media και το digital out-of-home. «Νέεςπλατφόρμες,όπωςηconnectedTVκαιτοprogrammatic digital audio, αναδύονται και αλλάζουν τον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι καταναλώνουν περιεχόμενο. Ειδικότερα, το digital audio εδώ και πολλά χρόνια υπάρχει στη ζωή μας, με τη Spotify να κυριαρχεί παγκοσμίως στο music streaming και ένα μεγάλο μέρος του καταναλωτικού κοινού να ακούει μουσική κυρίως μέσω τέτοιων πλατφορμών», σχολιάζει ο Άγγελος Γρυπαίος. «Παρακολουθώντας τις μελλοντικές τάσεις, το τοπίο της προγραμματιστικής διαφήμισης θα επηρεαστεί σημαντικά από τις τεχνολογικές εξελίξεις και τα νέα πρότυπα προστασίας της ιδιωτικότητας που απαιτούνται. Οι βασικές τάσεις που αναμένονται, περιλαμβάνουν την ενσωμάτωση της τεχνητής νοημοσύνης για τη βελτιστοποίηση της παροχής διαφημίσεων και την εξατομίκευση των εμπειριών, καθώς και την επαναφορά της contextual στόχευσης, ως εναλλακτική λύση συμβατή με την προστασία της ιδιωτικότητας των χρηστών. Αφενός, η ενσωμάτωση νέων τεχνολογικών cookieless λύσεων, όπως τα clean data rooms, θα παίξουν σημαντικό ρόλο, επιτρέποντας στους διαφημιζόμενους να αξιοποιούν με ασφάλεια τα κοινά 1st party data, και αφετέρου να διατηρούν την ακρίβεια στόχευσης και μέτρησης, χωρίς να παραβιάζουν την ιδιωτικότητα των χρηστών». Πέτρος Λυτρίβης, Chief Digital Officer, Hearts & Science Η ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΚΑΙ ΤΑ ΝΕΑ ΠΡΟΤΥΠΑ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΤΗΣ ΙΔΙΩΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΔΙΑΜΟΡΦΩΝΟΥΝ ΤΙΣ ΤΑΣΕΙΣ Industry Focus 33 13 - 26.05.2024 • MarketingWeek

display, video

cookieless

διαφημιζόμενων και η “contextual”

Industry Focus

Association of National Advertisers (ANA)

σιάζει μία τάση ανάπτυξης όπως υποδεικνύουν και σχετικά στοιχεία από την αγορά του Ηνωμένου Βασιλείου. Δεδομένα που μοιράστηκε, τον περασμένο Σεπτέμβριο, το global digital

of home marketplace, «VIOOH», έδειξαν ότι το 31% των διαφημιζομένων του Ηνωμένου Βασιλείου συμπεριέλαβαν το programmatic DOOH στις καμπάνιες τους, τους τελευταίους 12-18 μήνες, ποσοστό που προβλεπόταν να φτάσει το 39% το επόμενο 18μηνο. ΑΝΑΓΚΗ ΓΙΑ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ Φυσικά, πέρα από τις ευκαιρίες, η διαφημιστική αγορά έχει να αντιμετωπίσει μια σειρά προκλήσεων στον χώρο του programmatic advertising. Η ενίσχυση της διαφάνειας, με στόχο τη μείωση της σπατάλης των επενδύσεων και την αύξηση της αποτελεσματικότητας, είναι μια από τις βασικές. Η εξασφάλιση, δηλαδή, της θέασης των διαφημίσεων από πραγματικούς χρήστες, που ανήκουν στο κοινό-στόχο και εντός του κατάλληλου πλαισίου. Μελέτη της

για τη διαφάνεια στην εφοδιαστική αλυσίδα των programmatic media, η οποία διεξήχθη σε συνεργασία με τις PWC και TAG Trustnet, κατέγραψε συγκεκριμένες ανησυχίες σχετικά με τους «φτιαγμένους για διαφήμιση ιστότοπους» (made-for-advertising

- MFAs). Σύμφωνα με τα ευρήματά της, υπάρχει η δυνατότητα εξοικονόμησης έως και 10 δισ. δολαρίων στα χρήματα που δαπανώνται κάθε χρόνο για programmatic advertising στο open web μέσω της επαναξιολόγησης των MFA domains. Επιπλέον, τον κίνδυνο ο διαφημιστικός προϋπολογισμός των brands να «χρηματοδοτήσει» την παραπληροφόρηση, μέσω του programmatic media buying, επεσήμανε πρόσφατη μελέτη του οργανισμού NewsGuard. Στο πλαίσιό της καταδείχθηκε ότι 140 μεγάλα brands πλήρωσαν για διαφημίσεις που κατέληξαν σε junk websites με κείμενα γραμμένα με τη χρήση του generative AI. Αυτό είναι επιζήμιο τόσο για τους χρήστες, όσο και για τους διαφημιζομένους, των οποίων οι διαφημιστικοί προϋπολογισμοί διοχετεύονται σε κακής ποιότητας ή ακόμη και επιβλαβές περιεχόμενο, σύμφωνα με τη μελέτη. Επιστρέφοντας στην έκθεση του IAB Europe, αξίζει να σημειωθεί ότι ενώ το 2022, η πλευρά των αγοραστών όριζε ως νούμερο ένα τροχοπέδη το κόστος, το 2023 καταγράφηκε μία σημαντική στροφή προς την επανεξέταση της ποιότητας των media και την αξιολόγηση του πολιτικού/ οικονομικού περιβάλλοντος. Συγκεκριμένα, σχεδόν το ένα τρίτο των διαφημιζόμενων (35%) ανέφερε την ποιότητα των media (απάτες, brand safety κ.λπ.) ως το βασικό εμπόδιο. Αυτό το ποσοστό υποδεικνύει ότι ο κλάδος χρειάζεται να εκπαιδεύσει καλύτερα την πλευρά των αγοραστών ώστε να μπορούν να εξασφαλίσουν ένα ασφαλές περιβάλλον για τις διαφημιστικές τους καμπάνιες. Το ίδιο θα μπορούσε να ειπωθεί και για τα ρυθμιστικά πλαίσια, ώστε οι διαφημιζόμενοι να εξασφαλίζουν ότι οι καμπάνιες τους τηρούν τις ρυθμίσεις περί ιδιωτικότητας των χρηστών και συμμορφώνονται με τους κανονισμούς της ΕΕ. Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ Τέλος, ένα από τα ζητούμενα που αναμένεται να επηρεάσουν τον χώρο, το επόμενο διάστημα είναι αυτό της βιωσιμότητας. «Τελευταία, συζητιέται το θέμα της βιώσιμης διαφήμισης, το πώς εταιρείες τεχνολογίας με πλατφόρμες που έχουν σχέση με την παραγωγή και τη διαχείριση των ad formats μπορούν να μειώσουν την κατανάλωση ενέργειας μέσω της χρήσης πιο αποδοτικών τεχνολογιών, της υιοθέτησης σχετικών πρακτικών και της υποστήριξης πρωτοβουλιών για τον αντιστάθμιση του άνθρακα», παρατηρεί ο Άγγελος Γρυπαίος. Στη μελέτη του IAB Europe, το 2023, προστέθηκαν ερωτήσεις σχετικά με τη βιωσιμότητα. Σύμφωνα με τα αποτελέσματά της, το 80% αναγνωρίζει το βιώσιμο programmatic advertising ως στρατηγική προτεραιότητα, με το 44% των διαφημιζόμενων να πρωτοστατεί, τονίζοντας τη σημασία του. Περαιτέρω, το 57% των συμμετεχόντων στην έρευνα, από τα agencies, θεωρεί ότι έχει σημειωθεί κάποια πρόοδος στον δρόμο προς τον στόχο του Net Zero. Τα agencies ακολουθούν από κοντά οι εκδότες, με ποσοστό 50%, και οι ad tech vendors. Το ποσοστό των συμμετεχόντων από όλα τα εμπλεκόμενα μέρη που θεωρεί ότι δεν έχει σημειωθεί πρόοδος είναι μικρότερο από 20%, ενώ στην αντίπερα όχθη βρίσκεται ένα 10% των διαφημιζομένων και 8% των ad tech vendors που δήλωσαν ότι πιστεύουν ότι είχαν επιτύχει τον στόχο Net Zero. MW «Το μέλλον του programmatic advertising θα διαμορφωθεί βασιζόμενο στις αλλαγές που θα προκύψουν σε συνέχεια της κατάργησης των cookies. Cookieless μέθοδοι, όπως το digital out of home, το audio, η connected και η hybrid TV, είναι λύσεις οι οποίες εξασφαλίζουν υψηλή κάλυψη δίχως την ύπαρξη ad blockers, μεγιστοποιώντας την αποτελεσματικότητα της διαφημιστικής επένδυσης. Θεωρώ, επίσης, πως το in-game advertising αποκτά μεγαλύτερη δυναμική, όντας ένα μέσο το οποίο θα απορροφήσει σημαντική επένδυση στο μέλλον, από διαφημιζόμενους που θέλουν επικοινωνήσουν με νεανικά κοινά, τα οποία έχουν υψηλή διείσδυση στο συγκεκριμένο μέσο. Τέλος, έννοιες όπως το attention του χρήστη αλλά και το sustainability που αφορά την επιρροή της digital διαφήμισης στο περιβάλλον, θα μας απασχολήσουν ακόμα περισσότερο στο μέλλον». Στρατής Νικολάου, Head of Programmatic, Tempo OMD COOKIELESS ΜΕΘΟΔΟΙ ΘΑ ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΟΥΝ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ «Εκτιμώ ότι δυο είναι κυρίως οι άξονες πάνω στους οποίους θα κινηθούν οι καινοτομίες που θα επηρεάσουν περισσότερο το programmatic advertising το αμέσως επόμενο διάστημα. Ο πρώτος αφορά το κομμάτι της ενσωμάτωσης περισσότερων οχημάτων και ο δεύτερος το κομμάτι του transparency. Η πλήρης ενσωμάτωση ακόμα περισσότερων καναλιών όπως για παράδειγμα το DOOH ή το CTV με χρήση δεδομένων που βελτιώνουν τόσο την στόχευση όσο και την αποτελεσματικότητα αποτελεί κλειδί στην περαιτέρω ανάπτυξη αυτού του τρόπου αγοράς των ψηφιακών μέσων». Ανδρέας Στάιος, Digital Director, UM ΕΝΣΩΜΑΤΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ

Όσον αφορά το κανάλι του programmatic DOOH, παρου

out

websites

34 MarketingWeek • 13 - 26.05.2024

Ροδιάνας Αδαμίδη, radamidi@boussias.com Ε

του συνόλου της αγοράς του Ηλεκτρονικού Εμπορίου και των υπηρεσιών αυτής, ο Ελληνικός Σύνδεσμος Ηλεκτρονικού Εμπορίου (GRECA) έχει διαμορφώσει τον κώδικα δεοντολογίας, αποτελεί επίσημο συνομιλητή της πολιτείας και έχει σχέσεις διαλόγου με όλα τα θεσμικά όργανα και τους φορείς που εφάπτονται άμεσα ή έμμεσα με τον κλάδο της Ηλεκτρονικής Επιχειρηματικότητας. Με στόχο να μάθει περισσότερα για τις δράσεις, τα μελλοντικά σχέδια αλλά και την εικόνα της σημερινής αγοράς, το Marketing Week συνομίλησε με την Κατερίνα Φραϊδάκη, Πρόεδρο του GRECA, σε μία ενδιαφέρουσα συνέντευξη. MW: Ποια η εικόνα του σημερινού ηλεκτρονικού εμπορίου στην Ελλάδα και ποιος ο ρόλος του GRECA σε αυτή; Κατερίνα Φραϊδάκη: Το Ηλεκτρονικό Επιχειρείν στην Ελλάδα αποτελεί, πλέον, ένα από τα βασικά εργαλεία στη φαρέτρα των επιχειρήσεων. Σύμφωνα με την έρευνα του eCommerce Europe, ο τζίρος για το 2023 ήταν 17 δισ. και στη χώρα μας δραστηριοποιούνται περίπου 15.000 ηλεκτρονικά καταστήματα. Αν προσπαθήσουμε να χαρτογραφήσουμε την αγορά, θα δούμε ότι υπάρχουν από τη μια πλευρά οι e-καταναλωτές, οι οποίοι χωρίζονται σε δύο μεγάλες ομάδες: εκείνους που είναι ώριμοι χρήστες και έχουν ξεκάθαρες ανάγκες και απαιτήσεις από το ηλεκτρονικό εμπόριο, και από την άλλη πλευρά, καταναλωτές οι οποίοι έχουν κάνει προσφάτως τα πρώτα τους βήματα και αναζητούν την ασφάλεια και την εξοικείωση. Από την άλλη πλευρά, η αλυσίδα του ηλεκτρονικού εμπορίου βρίσκεται σε μια συνεχή εξέλιξη, προσπαθώντας να αφομοιώσει τις νέες τεχνολογίες και να τις εφαρμόσει στην καθημερινότητά της, βελτιώνοντας τόσο τις εσωτερικές διαδικασίες όσο και την εμπειρία του πελάτη. Ως GRECA, οι πιο σημαντικές ελλείψεις που εντοπίσαμε ήταν η ενημέρωση και η εκπαίδευση τόσο των καταναλωτών όσο και της αγοράς, και η αναγνώριση της αξιοπιστίας προς τα ηλεκτρονικά καταστήματα. Για αυτόν τον λόγο: Α) προχωρήσαμε στη δημιουργία μιας μεγάλης ομπρέλας εκπαιδευτικών προγραμμάτων, το e-Commerce Academy κάτω από την οποία στήθηκαν εκπαιδευτικά προγράμματα για όλη την αγορά. Ανάμεσά τους, το Executive e-Commerce: Mastering eCommerce Skills, ένα πρόγραμμα 100 ωρών, σε συνεργασία με το ELTRUN του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών (στο οποίο όλοι οι συμμετέχοντες που το ολοκληρώνουν με επιτυχία λαμβάνουν πιστοποιητικό κατάρτισης από το ΚΕΔΙΒΙΜ του ΟΠΑ), καθώς, επίσης, και προγράμματα ασύγχρονα σε συνεργασία με την College Link όπου οι εκπαιδευόμενοι μπορούν, στον δικό τους χρόνο, να εκπαιδευτούν σε θέματα ηλεκτρονικού εμπορίου και digital marketing. Β) Έχουμε δημιουργήσει το σήμα αξιοπιστίας GRECA Trustmark, όπου σε συνεργασία με το Εργαστήριο Ηλεκτρονικού Εμπορίου και Επιχειρείν - ELTRUN του ΟΠΑ, αξιολογούμε τα ηλεκτρονικά καταστήματα σε 120 κριτήρια με στόχο την ενίσχυση της αξιοπιστίας. Υπάρχουν περιθώρια ανάπτυξης για το εγχώριο ηλεκτρονικό εμπόριο; Ποιοι παράγοντες το ευνοούν και ποιες προκλήσεις καλείται να αντιμετωπίσει; Τρεις είναι οι βασικοί παράγοντες οι οποίοι θα βοηθήσουν στην περαιτέρω ανάπτυξη του ηλεκτρονικού εμπορίου. Πρώτον, η εκπαίδευση των στελεχών. Interview MarketingWeek • 13 - 26.05.2024 ΚΑΤΕΡΙΝΑ ΦΡΑΪΔΑΚΗ, GRECA «Το Ηλεκτρονικό Επιχειρείν βασικό εργαλείο για τις επιχειρήσεις» Υπάρχουν περιθώρια ανάπτυξης για το εγχώριο ηλεκτρονικό εμπόριο; To AI αποτελεί λύση ή απειλή; H Κατερίνα Φραϊδάκη, Πρόεδρος του Ελληνικού Συνδέσμου Ηλεκτρονικού Εμπορίου (GRECA) μάς απαντά και, μεταξύ άλλων, προτείνει στα e-shops τις δικές της «συμβουλές επιβίωσης». «Η εμπειρία έχει δείξει ότι τα καλύτερα αποτελέσματα έρχονται όταν οι άνθρωποι του business συνεργάζονται με τους ανθρώπους της πληροφορικής»

Της

κπρόσωπος

στην αγορά». Δεύτερον, είναι

η κατανόηση των νέων τεχνολογιών. Οι

νέες τεχνολογίες γίνονται πολύ γρήγορα

κομμάτι της καθημερινότητάς μας. Είναι

σημαντικό να κατανοήσουμε τον τρόπο με τον οποίο θα τις αξιοποιήσουμε. Και τρίτον, μέσω της συνεργασίας με την πο-

χρόνο, το ΔΣ του GRECA κάνει μια μεγάλη έρευνα για να μπορέσει να δει ποιες είναι οι ανάγκες που έχουν τα μέλη του. Η εκπαίδευση των στελεχών τους στα νέα δεδομένα είναι η ανάγκη που βρίσκεται πάντα στη νούμερο 1 θέση και, μάλιστα, πολλοί μιλούν για «έλλειψη στελεχών

Κάθε

κανονισμών οι οποίοι θα είναι ξεκάθαροι και θα βοηθούν στην ανάπτυξη του ηλεκτρονικού εμπορίου. Οι αλλαγές που συμβαίνουν είναι ταχύτατες και ήδη έχουν γίνει πολλά βήματα βελτίωσης, είναι σημαντικό, όμως, να προχωρήσουμε λαμβάνοντας υπόψιν τις ανάγκες που έχει ο χώρος του ηλεκτρονικού εμπορίου στην καθημερινότητά του. Σε γενικές γραμμές, ποια 2-3 tips θα δίνατε σε ένα e-shop, ώστε να καταφέρει να «επιβιώσει» και να πετύχει σε έναν άκρως ανταγωνιστικό χώρο; Προκειμένου να μπορέσει ένα κατάστημα να επιβιώσει στο σημερινό περιβάλλον, θα του έλεγα: Να κατανοήσει τον πελάτη του, πριν κάνει οποιαδήποτε κίνηση. Να μάθει καλά τον κλάδο που δραστηριοποιείται. Να βρει συνεργάτες οι οποίοι θα ταιριάζουν στις ανάγκες του και θα κατανοούν τον χώρο του. AΙ και e-Commerce: Λύση ή απειλή; Ποια στρατηγική θα φέρει το επιθυμητό αποτέλεσμα στο σύγχρονο ηλεκτρονικό περιβάλλον; Το ΑΙ είναι μια τεχνολογία που έχει μπει στη ζωή μας αρκετά χρόνια. Αρκετές από τις εφαρμογές που χρησιμοποιούμε γύρω μας είναι βασισμένες στην τεχνολογία του ΑΙ. Κατά την άποψή μου, η στρατηγική που μπορεί να μας οδηγήσει στην επιτυχία είναι εκείνη της «λύσης» και όχι της «απειλής». Η εμπειρία έχει δείξει ότι τα καλύτερα αποτελέσματα έρχονται όταν οι άνθρωποι του business συνεργάζονται με τους ανθρώπους της πληροφορικής. Ποια είναι η δύναμη του ΑΙ; Από τα πιο σημαντικά του πλεονεκτήματα είναι η δυνατότητα να αυτοματοποιεί διαδικασίες. Πόσες φορές έχουμε αναρωτηθεί αν θα μπορούσαμε εμείς ή ο εργαζόμενός μας να κάνει κάτι πιο γρήγορα; Ή πόσες φορές έχουμε αναρωτηθεί αν υπάρχει τρόπος να μειώσουμε τα λάθη; Στον ψηφιακό χώρο, η τεχνολογία αποτελούσε και αποτελεί κομμάτι του DNA μας. Όσο πιο σωστά περιγράψουμε ένα πρόβλημα που αντιμετωπίζουμε, τόσο πιο γρήγορα θα μπορέσουμε να βρούμε λύση. Έχω ακούσει την άποψη ότι «μόνο οι μεγάλες επιχειρήσεις μπορούν να χρησιμοποιήσουν το ΑΙ». Θα σας πω ότι αυτό δεν ισχύει. Υπάρχουν παραδείγματα μικρών εταιρειών στον χώρο μας που έχουν στηρίξει την ύπαρξή τους στο ΑΙ και τα έχουν καταφέρει. Το κατά πόσο θα μας βοηθήσει ή όχι, σχετίζεται με την κουλτούρα που έχει η κάθε επιχείρηση. Ο GRECA είναι ένας δραστήριος σύνδεσμος, με έντονο impact τα τελευταία χρόνια. Ποιες πρωτοβουλίες του Συνδέσμου θα ξεχωρίζατε και γιατί; Οι πρωτοβουλίες μας χωρίζονται σε τέσσερις σημαντικούς άξονες: Άξονας 1ος : Η επαφή με την πολιτεία. Ο GRECA είναι συνομιλητής με την πολιτεία για όλα τα θέματα που αφορούν το Ηλεκτρονικό Επιχειρείν. Λαμβάνουμε μέρος σε νομοπαρασκευαστικές επιτροπές με βασικό στόχο να μεταφέρουμε την εμπειρία και τα προβλήματα του κλάδου. Αυτή η επαφή μας δίνει τη δυνατότητα να ενημερώνουμε τα μέλη μας άμεσα για τις εξελίξεις και να τα προετοιμάζουμε για κινήσεις που πρέπει να κάνουν. Άξονας 2ος: Η εξωστρέφεια. Ο GRECA αποτελεί μέλος του Ευρωπαϊκού Συνδέσμου Ηλεκτρονικού Εμπορίου, eCommerce Europe, με θέση στο Διοικητικό Συμβούλιό του. Μέσω του eCommerce Europe, λαμβάνουμε μέρος σε επιτροπές οι οποίες άπτονται του Ευρωπαϊκού Ηλεκτρονικού Εμπορίου και του τρόπου με τον οποίο μπορούμε να ενδυναμώσουμε τις εξαγωγές από τη χώρα μας. Άξονας 3ος : Η εμπιστοσύνη. Το GRECA Trustmark αποτελεί ένα σημαντικό σήμα αξιοπιστίας. Ο τρόπος με τον οποίο έχει δομηθεί και έχει αναπτυχθεί το μοντέλο αξιολόγησης σε συνεργασία με το ELTRUN του ΟΠΑ, έχουν αποτελέσει ευρωπαϊκό case study και είμαστε από τα ιδρυτικά μέλη της επιτροπής αξιολόγησης του eCommerce Europe. Άξονας 4 ος : Η εκπαίδευση και η έρευνα. Τόσο η εκπαίδευση όσο και η έρευνα είναι τομείς στους οποίους ο GRECA δραστηριοποιείται έντονα. Η δράση e-Commerce Academy αποτελεί μια από τις πιο σημαντικές μας δράσεις και είναι η αρχή από μια σειρά εκπαιδευτικών προγραμμάτων που έχουν σχεδιαστεί. Παράλληλα, διεξάγουμε περιοδικές έρευνες με στόχο την παροχή πληροφορίας στα μέλη μας και αυτήν την περίοδο διεξάγεται η πανελληνία έρευνα καταναλωτών για το ηλεκτρονικό εμπόριο. Ποια είναι τα μελλοντικά σχέδια του GRECA; Σε ποιους τομείς θα εστιάσετε το επόμενο διάστημα; Το επόμενο χρονικό διάστημα, ο GRECA θα συνεχίσει να εστιάζει στους παραπάνω τέσσερις άξονες, δημιουργώντας περισσότερες δράσεις οι οποίες θα βοηθούν τα μέλη μας και το οικοσύστημα. Είναι σημαντικό για εμάς να μπορέσουμε να χτίσουμε και να διασφαλίσουμε ένα υγιές οικοσύστημα το οποίο θα μπορέσει να πάει το ηλεκτρονικό εμπόριο στην επόμενη ημέρα. MW Κατερίνα Φραϊδάκη 37 Interview 13 - 26.05.2024 • MarketingWeek

λιτεία, είναι η δημιουργία

PLATINUM

Promotional

West

Papastratos για το IQOS».

Chapter Five και The Coca-Cola Company (κατηγορία food) για το Coca-Cola 2023 Christmas truck Tour «Μοιράσου

Sales Promotion Activities

Visit Meteora – Cosmote για το έργο «Visit Meteora: Unlocking Exclusive Experiences».

Experience

L’Οreal Hellas (non-food) για το «Consumer Products Division | Beauty Elevation in Store».

Chapter Five και Coca-Cola 3E (food) για το «Coca-Cola Κυρια-

3Ε Live Cooking – Masoutis».

Shopper

Chapter Five και The Coca-Cola Company για το Coca-Cola 2023 Christmas truck Tour «Μοιράσου

Objectives

Praktiker Hellas για

«Kidos Kipos - The School Project». Incentive, Prize & Loyalty

Events Τους μεγάλους νικητές ανακοίνωσαν τα Promotional Marketing Awards 2024, σε μια γιορτινή τεwλετή με την παρουσία 250 εκπροσώπων εταιρειών, ακαδημαϊκών και θεσμικών φορέων, αναδεικνύοντας παράλληλα τις δημιουργικές, καινοτόμες και αποτελεσματικές προωθητικές καμπάνιες και πρωτοβουλίες και ταυτόχρονα παρουσιάζοντας όλες τις εξελίξεις στο χώρο του promotional marketing στη χώρα μας. Η φετινή διοργάνωση κατέγραψε αύξηση 15% σε αριθμό υποψηφιοτήτων που υποδέχθηκε σε σχέση με πέρυσι, με περισσότερες από 100 καμπάνιες να διεκδικούν διάκριση σε μία ή και περισσότερες κατηγορίες, γεγονός που επιβεβαιώνει ότι τα Promotional Marketing Awards, αποτελούν ήδη έναν καταξιωμένο θεσμό προβολής του κλάδου. Τα βραβεία προέκυψαν μέσω της διαδικασίας αξιολόγησης των υποψηφιοτήτων από την κριτική επιτροπή, στην οποία συμμετείχαν 22 διακεκριμένοι εκπρόσωποι εταιρειών και ακαδημαϊκών ιδρυμάτων, με πρόεδρο τον Γεώργιο Μπάλτα, Καθηγητή στο τμήμα Μάρκετινγκ & Επικοινωνίας του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, Διευθυντή MSc in Marketing Analytics και Πρόεδρο του ΔΣ της Ελληνικής Ακαδημίας Μάρκετινγκ. ΤΑ ΚΟΡΥΦΑΙΑ ΒΡΑΒΕΙΑ Μεγάλοι νικητές της βραδιάς αναδείχθηκαν οι: η Chapter Five ως «Promotional Marketing Agency of the Υear» και η Coca-Cola ως «Promotional Marketing Brand of the Year».

ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ Οι εταιρείες που κατέκτησαν την υψηλότερη βαθμολογία σε ολόκληρη την ενότητα που συμμετείχαν, αποσπώντας το Platinum Βραβείο ήταν οι:

Marketing

Strategies

SA και PMI (κατηγορία non-food) για το έργο «Υλοποίηση και σταθερή λειτουργικότητα του project Lamps events της

τον Αϊ Βασίλη που κρύβεις μέσα σου».

κάτικα Γεύματα

τον Αϊ Βασίλη που κρύβεις μέσα σου».

ΑΒ Βασιλόπουλος και Ogilvy για το «Εξερευνούμε τον Ωκεανό». PROMOTIONAL MARKETING AWARDS 2024 ΑΝΑΔΕΙΚΝΥΟΝΤΑΣ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΟ PROMOTIONAL MARKETING Mε στόχο την ανάδειξη και επιβράβευση της αριστείας αλλά και της καινοτομίας στο Promotional Marketing, πραγματοποιήθηκε για 2η χρονιά, η Τελετή Απονομής των Promotional Marketing Awards που διοργανώθηκε από τη Boussias Events, την Πέμπτη 25 Απριλίου στο Συνεδριακό Κέντρο Εθνικής Ασφαλιστικής. Της Λιλής Καρακώστα, lkarakosta@boussias.com 38 MarketingWeek • 13 - 26.05.2024

το έργο

Digital, Social & Mobile Nafpaktos Textile Industry S.A. – Cosmote για

Nafpaktos Yarn_ID® «From Farm to Yarn». ΣΗΜΑΝΤΙΚΗ

Events

ΑΥΞΗΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ Η βραδιά ξεκίνησε με τον χαιρετισμό του δημοσιογράφου Πέτρου Κουμπλή, ο οποίος παρουσίασε την τελετή απονομής ενώ στη συνέχεια η Αγγελική Κουτσουράδη, παραγωγός των βραβείων αναφέρθηκε στην επιτυχημένη πορεία του θεσμού που βραβεύει τις καινοτόμες και δημιουργικές ομάδες και που σημείωσε αύξηση 15% συγκριτικά με την περσινή, πρώτη διοργάνωση. «ΚΛΕΙΔΙ» ΓΙΑ ΝΑ ΚΑΤΑΚΤΗΣΕΙΣ ΤΟΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ ΤΟ PROMOTION Τον λόγο έλαβε ο Γεώργιος Μπάλτας, ο οποίος τόνισε τη σημασία των βραβείων για τον κλάδο: «Τα βραβεία αυτά είναι μια πάρα πολύ μεγάλη ευκαιρία να αναδείξουμε ένα χώρο στο Marketing που είναι τρομερά σημαντικός από όποια άποψη και να το δεις, είτε από άποψη δαπάνης είτε σημασίας για την επιχείρηση και τον καταναλωτή. Το Promotion είναι ένας κλάδος ιδιαίτερα σημαντικός και ειδικά τη σημερινή εποχή που οι καταναλωτές αναζητούν όλο και μεγαλύτερη αξία ή και εμπειρία σε σχέση με τις μάρκες. Θα έλεγα πως το Promotion είναι πραγματικά το «κλειδί» για να κατακτήσεις και τον καταναλωτή και την αγορά, ίσως περισσότερο από οποιοδήποτε άλλο εργαλείο του marketing. Είμαστε εδώ με καταπληκτικές υποψηφιότητες-ενδεικτικά αναφέρω πως είχαμε μια μεγάλη αύξηση συγκριτικά με πέρυσι ενώ είναι μόλις η δεύτερη χρονιά που διεξάγονται τα βραβεία. Αυξημένο αριθμό συμμετοχών είχαμε στον κλάδο Food Beverage, γεγονός αναμενόμενο καθώς η ελληνική αγορά είναι πολύ δυναμική σε αυτό τον κλάδο και είχαμε και πολλές υποψηφιότητες στην κατηγορία που ονομάζουμε Experience που αφορά στην αναβάθμιση της εμπειρίας του καταναλωτή. Βρισκόμαστε σε μια εποχή με πάρα πολλές προκλήσεις για όλες τις μάρκες και ίσως ένας από τους πιο αποτελεσματικούς τρόπους για να έρθεις κοντά στον καταναλωτή είναι να του αναβαθμίσεις την αξία που παίρνει από εσένα. Εγώ ως καθηγητής marketing δεν μπορώ να σκεφτώ άλλο τρόπο που να έχει μεγαλύτερη ουσία, να δίνεις δηλαδή στον καταναλωτή κάτι στο οποίο προσθέτεις μεγαλύτερη αξία. Τι καλύτερο μπορεί να σκεφτεί κάποιος για να φέρει πιο κοντά τον καταναλωτή αλλά και για να έρθει ο ίδιος πιο κοντά στους καταναλωτές; Με αυτές τις σκέψεις, θα ήθελα να πω πως είναι όλοι νικητές καθώς ο σκοπός μας είναι να αναδείξουμε τις καλύτερες πρακτικές στο Promotional Marketing γιατί κάτι τέτοιο είναι τόσο σημαντικόκαιγιατονκαταναλωτήκαιγιατιςεπιχειρήσειςτηςχώρας». Τη δέσμευσή τους για φρέσκιες, δημιουργικές ιδέες και εμπειρίες ανανεώνουν οι μεγάλοι νικητές της διοργάνωσης.

MARKETING AGENCY OF THE ΥEAR / CHAPTER FIVE «Παραμένουμε σταθεροί στην “crafting brand stories” αποστολή μας» «Το ταξίδι μας προς την ανάδειξη ως Agency of the Year στα Promotional Marketing Awards 2024 αποτελεί απόδειξη της αφοσίωσης, της δημιουργικότητας και του πάθους της ομάδας μας να προσφέρει εξαιρετικές εμπειρίες μάρκας. Από τη δημιουργία της Chapter5 το 2001, παραμείναμε σταθεροί στην «crafting brand stories» αποστολή μας. Ιστορίες που έχουν βαθιά απήχηση στο κοινό και οδηγούν σε απτά αποτελέσματα για τους πελάτες μας. Είμαστε ευγνώμονες για αυτό το σημαντικό επίτευγμα και ανανεώνουμε τη δέσμευσή μας για εμπειρίες μάρκας δημιουργικές, ολοκληρωμένες και συναρπαστικές που αφήνουν εντυπώσεις που διαρκούν με εξαιρετικά αποτελέσματα για τους πελάτες που μας εμπιστεύονται». Νένα Ανδρίτσου, Managing Director, Chapter5 PROMOTIONAL MARKETING BRAND OF THE YEAR / COCA-COLA «Εστιάζουμε στη δημιουργία μοναδικών εμπειριών και μαγικών στιγμών για τους καταναλωτές» «Είμαστε πολύ χαρούμενοι και υπερήφανοι για τα βραβεία και την τιμητική διάκριση Brand Of The Year, καθώς όλα τα activations που βραβεύτηκαν, αγαπήθηκαν πολύ από τους ίδιους τους καταναλωτές, επικοινώνησαν δυναμικά τα προϊόντα της Coca-Cola και ξεχώρισαν για την καινοτομία και την αποτελεσματικότητά τους. Στην Coca-Cola εστιάζουμε σταθερά στη δημιουργία μοναδικών εμπειριών και μαγικών στιγμών για τους καταναλωτές, που αφενός αναδεικνύουν τις αξίες του brand, αφετέρου προσφέρουν μοναδική απόλαυση και διασκέδαση! Εννοείται ότι συνεχίζουμε και φέτος με πολλές, φρέσκιες και δημιουργικές ιδέες που μετουσιώνονται σε εντυπωσιακές ενέργειες και θα σας περιμένουμε να τις ζήσουμε μαζί!» Αντώνης Θεοχάρης, Brand Manager Coca-Cola για Ελλάδα, Κύπρο και Μάλτα 39 13 - 26.05.2024 • MarketingWeek

το

PROMOTIONAL

L’OREAL HELLAS

Marketing & Business Development Manager, Consumer Products Division, L’Oréal Hellas

PRAKTIKER HELLAS

Events Στην ανάγκη συνεχούς αναβάθμισης της καταναλωτικής εμπειρίας και της επικοινωνίας των προωθητικών ενεργειών σε omnichannel επίπεδο, αναφέρονται μεταξύ άλλων οι νικητές των Platinum βραβείων. ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ & OGILVY «Η ανάγκη να επικοινωνούνται οι προωθητικές ενέργειες, σε omnichannel επίπεδο, είναι πλέον επιτακτική» «Είμαστε πολύ χαρούμενοι για την σχετική διάκριση καθώς ο θεσμός των Promotional Marketing Awards, παρότι νέος, θεωρούμε πως έχει ήδη εδραιωθεί. Η ανάγκη να επικοινωνούνται οι προωθητικές ενέργειες, σε omnichannel επίπεδο, είναι πλέον επιτακτική για όλους τους προμηθευτές και τους retailers. Στο πλαίσιο αυτό, οι διακρίσεις που έλαβε το πρόγραμμα Oceans μας κάνουν ιδιαίτερα περήφανους, καθώς πρόκειται για ένα παιδικό πρόγραμμα πιστότητας, το οποίο πέραν του εκπαιδευτικού του χαρακτήρα έφερε πολύ καλά αποτελέσματα σε αύξηση πωλήσεων και επισκέψεων στο δίκτυο μας». Γιώργος Κανάκης, ΑΒ Price & Promo Activation Manager

«Στόχος μας να αναβαθμίζουμε διαρκώς την καταναλωτική εμπειρία» «Στην ομάδα της L’Oréal Consumer Products Division εργαζόμαστε καθημερινά για να προσφέρουμε σε κάθε καταναλωτή μοναδικά προϊόντα, τεχνολογίες και εξειδικευμένες ρουτίνες ομορφιάς. Παράλληλα, εξίσου σημαντικός μας στόχος είναι να αναβαθμίζουμε συνεχώς την καταναλωτική εμπειρία τόσο στα φυσικά σημεία πώλησης, όσο και σε online περιβάλλον, εκπαιδεύοντας τον καταναλωτή στην εξειδικευμένη χρήση προϊόντων ομορφιάς και οδηγώντας τον σε διάδραση με τις μάρκες μας. Επιπρόσθετα, υποστηρίζουμε το retailer στην ανάπτυξη των κατηγοριών ομορφιάς και στην ενίσχυση των πωλήσεων. Η επιλογή των κατάλληλων προϊόντων ομορφιάς αποτελεί μια συνολική εμπειρία, μοναδική για κάθε καταναλωτή!» Σπύρος Αρβανιτάκης,

«Σκοπός μας να βάλουμε το πράσινο στα σχολεία και τις καρδιές των παιδιών» «Το Kiddos

The School Project, είναι μια πρωτοβουλία με βιώσιμο χαρακτήρα, που σκοπό έχει να συνδέσει τη νέα γενιά με τη φύση, βάζοντας το πράσινο στις αυλές των σχολείων και στις καρδιές των παιδιών! Το πρόγραμμα αποτελεί κομμάτι της Περιβαλλοντικής Υπόσχεσης της Praktiker Hellas και εντάσσεται στο Πρόγραμμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης: “Το ΣΠΙΤΙ μας αλλάζει την ΠΟΛΗ”. Χαιρόμαστε που έως τώρα έχουν επωφεληθεί πάνω από 2.500 μαθητές & εκπαιδευτικοί και φυσικά δεν σταματάμε εδώ!» Χριστίνα Δάκα, Brand, PR & CSR Manager, Praktiker Hellas 40 MarketingWeek • 13 - 26.05.2024

Kipos:

Events Ολόκληρος ο πίνακας νικητών είναι διαθέσιμος στο www.promotionalmarketingawards.gr 41 13 - 26.05.2024 • MarketingWeek

Platinum Award, Nafpaktos Textile Industry SA - Cosmote

ΑΒ Βασιλόπουλος-

Platinum Award, Ogilvy Platinum Award, West SA – PMI Platinum Award, Chapter Five - The Coca-Cola Company Platinum Award, L’Oreal Hellas Platinum Award, Visit Meteora – Cosmote Platinum Award, Praktiker Hellas Platinum Award, Chapter Five - Coca-Cola 3E Promotional Marketing Agency of the Year, Chapter Five Promotional Marketing Brand of the Year, Coca-Cola

kkyritsi@boussias.com

Ενόψει του Social Media Conference με tagline «Mastering TikTok: Proven Strategies for Success», το οποίο διοργανώνει η Boussias Events, ο Alexander Morad, Owner & Founder, Bright Mind Agency και TikTok Ad Awards Jury Member, συζήτησε

Marketing Week

Alexander

Κατερίνας Κυρίτση,

Της

με το

τις τάσεις, προκλήσεις και στρατηγικές που μπορούν να ενισχύσουν την παρουσία των εταιρειών και των brands στην πλατφόρμα, ενώ έδωσε και σημαντικές συμβουλές, προκειμένου να επωφεληθούν από τις λειτουργίες της.

Σε λίγες ημέρες, θα συμμετάσχετε στην εκδήλωση «Mastering TikTok» της Boussias Events. Ποια, κατά τη γνώμη σας, είναι η Νο1 συμβουλή για τα brands, προκειμένου να αξιοποιήσουν το TikTok προς όφελος τους;

MW:

Morad: Η πρωταρχική συμβουλή την οποία μπορούν να ακολουθήσουν τα brands, προκειμένου να αξιοποιήσουν αποτελεσματικά το TikTok είναι να δώσουν προτεραιότητα στην αυθεντικότητα και τη δημιουργικότητα του περιεχομένου τους. Η βάση χρηστών του TikTok εκτιμά ιδιαίτερα τo γνήσιο, relevant και καινοτόμο περιεχόμενο αντί των «καλογυαλισμένων» διαφημίσεων. Οι άνθρωποι μπαίνουν στο TikTok για να διασκεδάσουν. Για τον λόγο αυτό, τα brands θα πρέπει να επικεντρωθούν στη δημιουργία ελκυστικών, ψυχαγωγικών και δημιουργικών videos, τα οποία αντικατοπτρίζουν την προσωπικότητα και τις αξίες τους. Αυτό μπορεί να τα βοηθήσει να συνδεθούν καλύτερα με το κοινό και να ξεχωρίσουν σε μια ήδη συνωστισμένη αγορά. Θα μπορούσατε να περιγράψετε τις τρεις κορυφαίες τάσεις που προβλέπετε ότι θα εμφανιστούν στο TikTok την επόμενη χρονιά; Θεωρώ πως οι σημαντικότερες τάσεις που θα εμφανιστούν την επόμενη χρονιά και θα επηρεάσουν το TikTok και τις κοινότητές τους είναι οι εξής: Augmented Reality (AR) εμπειρίες: Τα φίλτρα AR και το διαδραστικό περιεχόμενο πιθανότητα θα καταστούν πιο εξελιγμένα, παρέχοντας στους χρήστες και τα brands νέους τρόπους να συνδεθούν με το περιεχόμενο με τρόπο δημιουργικό και εμβυθιστικό. Micro-learning content: Το περιεκτικό και εύληπτο εκπαιδευτικό περιεχόμενο πιθανότατα θα αποτελέσει νέα τάση. Οι χρήστες αναζητούν όλο και περισσότερο γρήγορα σε ρυθμό, ενημερωτικά videos, τα οποία προσφέρουν αξία σε τομείς όπως μαγειρική, DIY ή ακόμη και σε σύνθετα ζητήματα, όπως τα οικονομικά ή η επιστήμη, παρουσιάζοντάς τα, ωστόσο, σε ένα διασκεδαστικό format. Βιωσιμότητα και ηθικές πρακτικές: Περιεχόμενο το οποίο αναδεικνύει τη βιωσιμότητα, τις ηθικές επιχειρηματικές πρακτικές ή την κοινωνική ευθύνη θα είναι συμβατό και θα έχει απήχηση στην αυξανόμενη δημογραφική ομάδα η οποία ανησυχεί για τα ζητήματα αυτά. Παράλληλα δε, θα επηρεάζει την αγοραστική της συμπεριφορά και τις αποφάσεις της, καθώς και το brand loyalty της.

Interview MarketingWeek • 13 - 26.05.2024 ALEXANDER MORAD, BRIGHTMIND Αυθεντικότητα και δημιουργικότητα προτεραιότητες στο TikTok Με την τεχνολογία AR και VR, το micro-learning και το sustainability και ethics να αναδύονται προοδευτικά ως μεγάλες τάσεις στο TikTok, οι εταιρείες και τα brands χρειάζεται να επενδύσουν σημαντικά στο χτίσιμο της κατάλληλης σχετικής στρατηγικής, εστιάζοντας πρωτίστως στο authenticity και creativity του περιεχομένου τους.

Alexander Morad

SHORT BIO

Να δημιουργούν διαδραστικό και άξιο

για sharing περιεχόμενο, όπως τα challenges, προκειμένου να ενθαρρύνουν τη συμμετοχή των χρηστών.

Να παραμένουν ενήμεροι για τις τάσεις, τρέχουσες και επικείμενες, καθώς και να προσαρμόζονται άμεσα σε αυτές, διατηρώντας παράλληλα ζωντανό το brand identity.

Όσον αφορά το ICP στο TikTok περιλαμβάνει τους Young Adults, άτομα κυρί-

ως 16-24 ετών, τα οποία χαρακτηρίζονται

ως tech-savvy και trend-followers, και τους

Highly Engaged Users, οι οποίοι όχι μόνο

παρακολουθούν περιεχόμενο, αλλά

σε challenges

Το TikTok θεωρείται σήμερα η πιο hot πλατφόρμα. Πώς πιστεύετε ότι τα brands μπορούν να εξασφαλίσουν το engagement του κοινού στην πλατφόρμα; Ποια χαρακτηριστικά του ιδανικού προφίλ πελάτη (ICP); Για να εκπληρώσουν τον στόχο τους να επιτύχουν το πολυπόθητο engagement, τα brands οφείλουν να ακολουθήσουν τα εξής βήματα: Να κατανοήσουν σε βάθος το κοινό τους, συμπεριλαμβανομένων των προτιμήσεων, των συμπεριφορών

νου που

και των προτύπων κατανάλωσης περιεχομέ-

το εκφράζουν.

και

δημιουργούν, συμμετέχουν

και

έντονο

με τα χαρακτηριστικά της κοινότητας ή των κοινοτήτων όπου ανήκουν. Επίσης, στο ICP περιλαμβάνεται και η ομάδα των ValueDriven Consumers, οι οποίοι είναι νέοι άνθρωποι οι οποίοι προτιμούν brands με αυθεντικότητα και ηθικές πρακτικές. Μπορούν τα brands να πωλούν στο TikTok; Ποια βήματα θα προτείνατε στους marketers, ώστε να επιτύχουν τον στόχο αυτόν; Σίγουρα, τα brands μπορούν να πωλούν αποτελεσματικά στο TikTok. Όσο για τα ενδεδειγμένα βήματα τα οποία μπορούν να ακολουθήσουν για την επίτευξη αυτού του στόχου μπορούν να περιγραφούν ως εξής: Να είστε αυθεντικοί, να εμφανίζετε τον πραγματικό εαυτό σας στην πλατφόρμα και να προσεγγίζετε περισσότερο το community σας. Συνεργαστείτε με creators, ώστε να αξιοποιήσετε τους followers τους και να ενισχύσετε την αξιοπιστία σας. «Τρέξτε» engaging καμπάνιες, οι οποίες μπορούν να οδηγήσουν σε πωλήσεις με φυσικό τρόπο. Και τις δύο φορές που αποκτήσαμε TikTok Awards, ως BrightMind, ο λόγος ήταν το τεράστιο impact που δημιουργήσαμε στους αριθμούς πωλήσεων. Θα μάθετε πολύ περισσότερα για αυτό on-stage. «Η καινοτομία δεν προέρχεται από τα τέλεια “συστατικά”, αλλά από τη χρήση τους με τον πιο απροσδόκητο τρόπο», αναφέρετε. Ποιες προκλήσεις χρειάζεται να αντιμετωπίσουν τα brands για να γίνουν και/ή να παραμείνουν καινοτόμα στο TikTok; Καθώς στο TikTok τα brands χρειάζεται να παραμένουν αυθεντικά και να υιοθετούν ταχύτατα πολλές διαφορετικές τάσεις, συχνά αισθάνονται ότι απειλούνται. Συνήθως, οι διαδικασίες διαρκούν πάρα πολύ, υπάρχουν πολλές κατευθυντήριες γραμμές τις οποίες οφείλουν να ακολουθήσουν, αλλά και άλλα θέματα που μπαίνουν στη μέση. Σέβομαι πλήρως την ανησυχία τους και την ανάγκη να αντιμετωπίσουν τις προκλήσεις που παρουσιάζονται. Ενθαρρύνω όμως τα agencies και τις εταιρείες να αγκαλιάσουν αυτές τις προκλήσεις και να «χτίσουν» γύρω τους. Η δημιουργικότητα, εξάλλου, προέρχεται από την τριβή. Κάποιες από τις καλύτερες καμπάνιες μας στο TikTok έγιναν πραγματικότητα ανεξαρτήτως των πολλών περιορισμών, διότι χωρίς αυτούς δεν θα είχαμε ποτέ τις ιδέες που είχαμε. Πρόσφατα αρχίσατε να δίνετε ομιλίες υπό τον τίτλο «AI or Die». Πιστεύετε ότι οι marketers πρέπει να αισθάνονται ότι απειλούνται από αυτήν την τεχνολογία; Οι marketers δεν χρειάζεται να αισθάνονται ότι απειλούνται από την τεχνητή νοημοσύνη. Αντίθετα χρειάζεται να την αντιμετωπίζουν ως ένα πολύτιμο εργαλείο. Το νόημα του «AI or Die» συνίσταται στο ότι, εάν δεν προσαρμοστούμε, η επιχείρησή μας μπορεί να “πεθάνει”. Η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να μας βοηθήσει να γίνουμε πιο αποτελεσματικοί. Στην επικείμενη παρουσίαση, θα περιγράψω επίσης μια κατάσταση η οποία προέκυψε στη ζωή μου πριν από πέντε χρόνια, όπου παραλίγο να χάσω τη ζωή μου. Είμαι βέβαιος ότι δεν θα είχα βρεθεί ποτέ στη συγκεκριμένη κατάσταση αν είχα στη διάθεσή μου το AI. Πιστεύω πραγματικά ότι η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να σώσει ζωές με πολλούς τρόπους. MW

το

διαθέτουν

engagement

Ο Alexander Morad είναι ένας δυνατός expert στο social media marketing, γνωστός και ως ένας από τους πιο περιζήτητους εμπειρογνώμονες marketing στην Ευρώπη. Έχει ανακηρυχθεί ως ο ένας από τους «100 πιο δημοφιλείς speakers στη Σουηδία» για πέντε συνεχόμενα έτη. Ως Owner & Founder της BrightMind Agency έχει βοηθήσει κάποια από τα μεγαλύτερα brands παγκοσμίως με τις καμπάνιες τους στα social media, ενώ έχει κερδίσει τα βραβεία «Greatest TikTok in the Nordics 2022» και «Greatest Performance in the Nordics 2023» στο πλαίσιο της διοργάνωσης TikTok Awards στη Σκανδιναβία, αποτελώντας τον ίδιο και το agency του το μοναδικό στην Ευρώπη το οποίο έχει κερδίσει στα συγκεκριμένα βραβεία δύο φορές. Να δίνετε προτεραιότητα στην αυθεντικότητα και τη δημιουργικότητα του περιεχομένου σας. Τα brands θα πρέπει να επικεντρωθούν στη δημιουργία ελκυστικών, ψυχαγωγικών και δημιουργικών videos, τα οποία αντικατοπτρίζουν την προσωπικότητα και τις αξίες τους. Οι σημαντικότερες τάσεις που θα εμφανιστούν την επόμενη χρονιά στο TikTok και τις κοινότητές του είναι οι εξής: Augmented Reality (AR) εμπειρίες, micro-learning content και βιωσιμότητα και ηθικές πρακτικές. Να είστε αυθεντικοί, να εμφανίζετε τον πραγματικό εαυτό σας στην πλατφόρμα και να προσεγγίζετε περισσότερο το community σας. Συνεργαστείτε με creators, ώστε να αξιοποιήσετε τους followers τους και να ενισχύσετε την αξιοπιστία σας. Οι marketers δεν χρειάζεται να αισθάνονται ότι απειλούνται από την τεχνητή νοημοσύνη, αντίθετα να την αντιμετωπίζουν ως ένα πολύτιμο εργαλείο. FOCUS POINTS 43 Interview 13 - 26.05.2024 • MarketingWeek

etworking, one-to-one

E-Commerce Summit @ Costa Navarino,

Events

επιχειρηματικές συναντήσεις, παράλληλες δράσεις και πλούσιο περιεχόμενο περιείχε το πρόγραμμα του φετινού

το premium event για

συναντήσεις στο ανώτατο επίπεδο για τον κλάδο του ηλεκτρονικού επιχειρείν, το οποίο διοργάνωσε η Boussias Events. Στο Summit συμμετείχαν περισσότερα από 25 στελέχη εταιρειών τα οποία προσφέρουν λύσεις και υπηρεσίες σε τομείς όπως CRO, loyalty, payments, performance marketing και UX/ UI, τα οποία αλληλεπίδρασαν, γνωρίστηκαν και συμμετείχαν σε πλήθος δραστηριοτήτων δικτύωσης, με υψηλόβαθμα στελέχη κορυφαίων e-shops και e-businesses της χώρας, εμβαθύνοντας τις μεταξύ τους επαγγελματικές σχέσεις. Η διήμερη εμπειρία του E-Commerce Summit @ Costa Navarino περιελάμβανε και δραστηριότητες όπως οινογνωσία και golf experience, ενδυναμώνοντας την επικοινωνία μεταξύ των παρισταμένων. Χρυσός χορηγός του E-Commerce Summit @ Costa Navarino ήταν η Mastercard και χορηγός της ενότητας «Summit Talks» η Value. σημείωσε ότι η κοινωνία και τα δημογραφικά αλλάζουν, τα θέματα που επηρεάζουν τον καταναλωτή είναι πολλά -με την ακρίβεια στο επίκεντρο- και επιδρούν στις προτεραιότητες, τις επιλογές και την πιστότητά του. Προσέθεσε ότι το ηλικιακό χάσμα μεταξύ των καταναλωτών είναι μεγαλύτερο από ποτέ και αυτό διότι άπτεται της προσέγγισης, της οπτικής και των αξιών ζωής κάθε ηλικιακής ομάδας. Όρισε δε ως κλειδί για τις εξισορρόπηση μεταξύ τους, την ενσυναίσθηση. Παράλληλα, σχολίασε ότι οι καταναλωτές κινούνται omnichannel, ότι συνδέουν την εμπειρία τους με συναισθήματα και δεν διστάζουν να μιλήσουν και να μοιραστούν σε σχόλια και κριτικές τους online τόσο τις wow, όσο και τις ouch εμπειρίες τους στο online E-COMMERCE SUMMIT @ COSTA NAVARINO ΑΝΤΑΛΛΑΓΗ ΑΞΙΑΣ ΚΑΙ BEST PRACTICES ΣΕ ΜΙΑ ΔΥΝΑΤΗ ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ! Τάσεις, προτεραιότητες και καλές πρακτικές στο ηλεκτρονικό επιχειρείν ξεχώρισαν στο πλαίσιο του E-Commerce Summit @ Costa Navarino, το οποίο διοργάνωσε η Boussias Events, με στόχο και όραμα να αποτελέσει το ετήσιο ραντεβού των decision makers του κλάδου. Της Κατερίνας Κυρίτση, kkyritsi@boussias.com Ο SHOPPER ΕΙΝΑΙ ΕΝΑΣ ΚΑΙ ΚΙΝΕΙΤΑΙ OMNICHANNEL Την πρώτη ημέρα της διοργάνωσης «άνοιξε» η Ξένια Κούρτογλου, Ιδρύτρια Focus Bari, e-Satisfaction & Resilience Expert, παρουσιάζοντας ποιος είναι σήμερα ο Έλληνας e-shopper και ποιες είναι οι συνήθειες, οι ανάγκες και οι προσδοκίες του όταν ψωνίζει online. «Ένας είναι ο shopper, δεν υπάρχει e-shopper», υπογράμμισε για την ελληνική αγορά η Ξένια Κούρτογλου και Ξένια Κούρτογλου Στιγμιότυπο από τις one-to-one επιχειρηματικές συναντήσεις Συζήτηση πάνελ «Discovering the e-shopper» 44 MarketingWeek • 13 - 26.05.2024

B2B

Head Of Digital Marketing & Ecommerce, Plaisio Computers

CONVENIENCE, DATA HYGIENE

the e-shopper»,

Νίκος

VP Brand, Customer & Omnichannel, Public Group

Summit,

Jury President, e-volution Awards,

The extra mile. 2. The over and above. 3. The «non-qualifying» customer. 4. Recovery. 5. The speed.

Events

ΚΑΙ ΤΕΧΝΗΤΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ Η εμπειρία του πελάτη αποτελεί την κεντρική αποστολή κάθε e-shop και e-business. Αυτό ήταν το βασικό take away της συζήτησης πάνελ «Discovering

που ακολούθησε, με τη συμμετοχή των Κωνσταντίνου Κωτσιγιάννη, Value, Χάρη Μουρελάτου,

Μάριου Μπεζιούλα, Spitishop, Κωνσταντίνας Τζώκα,

και Νίκου Χρα,

χρυσού χορηγού της διοργάνωσης, σε συντονισμό Ξένιας Κούρτογλου. Οι συμμετέχοντες ανέφεραν ως μεγαλύτερες προκλήσεις στη σχέση λιανεμπόρων και shoppers την επιθυμία των δεύτερων για, ταυτόχρονα, το convenience που προσφέρει το e-commerce και για τη χαρά την οποία τους προσφέρει η επαφή με το φυσικό σημείο. Επίσης, προσέθεσαν σε αυτές το data hygiene, τη συνεχή παρουσία των e-shops και e-businesses στα micromoments του πελάτη και το maximalization της ικανοποίησής του. Συζητήθηκε, επίσης, το ζήτημα της λήψης και επεξεργασίας των 3rd και 1st party data, καθώς και το πώς αυτά οδηγούν τις ηλεκτρονικές εταιρείες σε δράση, συνδυάζοντάς τα με τα offline δεδομένα. Σε σχέση με τον ρόλο του AI στη λειτουργία των e-shops, σημειώθηκε ότι η τεχνητή νοημοσύνη αποτελεί μια τεχνολογία σε εξέλιξη, η οποία θα πρέπει να αξιοποιηθεί περαιτέρω στο «διάβασμα» των data και την εξαγωγή συμπεριφορικών συμπερασμάτων σε σχέση με τον καταναλωτή. Αναφέρθηκε, επιπλέον, ότι η εμπειρία του πελάτη χρειάζεται να τεθεί στο επίκεντρο των e-businesses σε όλα τα σημεία επαφής, ότι η σωστή ομάδα παίζει μεγάλο ρόλο στην επίτευξη του στόχου αυτού, ωστόσο η ανεύρεση κατάλληλου προσωπικού δυσχεραίνεται από την έμφυτη ανυπομονησία και την έλλειψη πρακτικών γνώσεων της GenZ -βασικού pool εργαζομένων. Προστέθηκε δε ότι οι εταιρείες μπορούν να «κτίσουν» επάνω στο πάθος και την ανυπομονησία της γενιάς αυτής, ώστε να της μεταδώσουν και την εμπειρία που απαιτεί ο συγκεκριμένος κλάδος. ΟΙ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΕΣ ΕΣΤΙΑΖΟΥΝ ΣΤΙΣ ΠΡΟΣΦΟΡΕΣ ΚΑΙ ΤΟ ΚΟΣΤΟΣ Κάποια από τα σημαντικότερα ζητήματα που αντιμετωπίζουν οι Έλληνες καταναλωτές και επηρεάζουν την αγοραστική τους συμπεριφορά και, κατ’ επέκταση, συνολικά το εμπόριο, περιέγραψε, τη δεύτερη ημέρα του Summit, ο Γεώργιος Ι. Δουκίδης, Jury President, e-volution Awards, Ιδρυτής Εργαστηρίου Ηλεκτρονικού Εμπορίου ELTRUN, OΠΑ και Πρόεδρος ΙΕΛΚΑ. Βασισμένος σε στοιχεία πρόσφατων ερευνών, ανέφερε ότι δύο «Αυτό που αποκομίζω εγώ, μετά από αυτό το πολύ ενδιαφέρον διήμερο, είναι η σύνδεση με όλες τις εταιρείες του κλάδου. Η σύνδεση σε επίπεδο εταιρικό, αλλά και η κατανόηση των προβλημάτων και των προκλήσεων τα οποία αντιμετωπίζουν -οι οποίες και θα μπορούσαν να είναι ευκαιρίες για τους ξένους providers και για τις εταιρείες που συμμετέχουν σε αυτόν τον κλάδο». Νίκος Χρας, Retail

Mastercard «Ήταν ένα από τα πιο δυνατά Summits στα οποία έχουμε παρευρεθεί. Το επίπεδο της γνώσης και της τεχνογνωσίας από όλους στον κλάδο ήταν πάρα πολύ advanced, οπότε ανταλλάχθηκαν ιδέες -και στο ecommerce και στο UX/UI- οι οποίες είναι, αυτήν τη στιγμή, τελευταίας τεχνολογίας» Κωνσταντίνος Κωτσιγιάννης, Co-Founder & Digital Marketing Director, Value «Τολμώ να πω ότι το Summit ήταν μια έκπληξη, με την έννοια ότι αποκομίσαμε πάρα πολλά θετικά στοιχεία. Είναι πολύ χρήσιμα, διότι συναντιόμαστε οι άνθρωποι του χώρου και ανταλλάσσουμε δημιουργικές ιδέες, ενώ, παράλληλα, ανακαλύπτουμε υπηρεσίες τις οποίες, μέχρι τώρα, μπορεί και να μην γνωρίζαμε». Χάρης Μουρελάτος,

«Η αξία αυτού του διημέρου είναι ότι μπορείς, μέσα σε σύντομο χρόνο και με μεγαλύτερη συγκέντρωση, να δεις προμηθευτές και συνεργάτες τους οποίους, στην καθημερινότητά σου, δεν μπορείς να συναντήσεις. Οπότε το format των 15λεπτων συναντήσεων δίνει πολύ μεγάλη αξία στο να ξεκινήσει μια ενδιαφέρουσα συζήτηση, μια ενδιαφέρουσα συνεργασία, η οποία μπορεί να συνεχιστεί στην Αθήνα. Ταυτόχρονα, τα πάνελ ήταν πολύ ενδιαφέροντα και οι τάσεις, αλλά και ο τρόπος που προσεγγίζουν, και οι vendors και οι retailers, τα νέα δεδομένα είναι όλα πολύ χρήσιμα».

όπως διοργανώνεται από την

Events, είναι ό,τι καλύτερο μέσα από τις B2B συναντήσεις, έτσι ώστε να συνδεθεί η αγορά που ζητάει λύσεις και αυτοί που τις προσφέρουν». Γεώργιος Ι. Δουκίδης,

Ιδρυτής Εργαστηρίου Ηλεκτρονικού Εμπορίου ELTRUN, OΠΑ & Πρόεδρος ΙΕΛΚΑ «Στο συγκεκριμένο Summit εντυπωσιάστηκα πραγματικά. Ήρθα ξέροντας ότι θα γνωρίσω εταιρείες που παρέχουν πολύ σημαντικά εργαλεία, τα οποία μας φαίνονται χρήσιμα στο e-commerce και στην digital επικοινωνία, αλλά δεν περίμενα να βρω τόσα πολλά leads για να κάνουμε συνεχόμενα ραντεβού». Μαρίνα Βασιλαρά, Global

eBusiness

ΤΟ E-COMMERCE SUMMIT 2024 ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΤΑ ΜΑΤΙΑ C-LEVEL ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΩΝ Γεώργιος Ι. Δουκίδης shopping. Κάλεσε, επίσης, τα e-shops και

να «χτίσουν» μια wow εμπειρία για το κοινό τους σε πέντε βήματα: 1.

Τόνισε δε ότι είναι απαραίτητο να επενδύσουν σημαντικά στο feedback του καταναλωτή από όλα τα touchpoints. 45 13 - 26.05.2024 • MarketingWeek

Plaisio Computers,

L’Oréal Hellas

Mastercard,

& Commerce Lead for Greece, Cyprus and Malta,

Βαρβαδούκας,

«Το

Boussias

Communications &

Director, Apivita

e-businesses

στους

3. Διαχείριση

δυναμικού. 5. Εξυπηρέτηση πελατών.

Events

τρεις Έλληνες δαπανούν μηνιαίως τουλάχιστον 90% του εισοδήματός τους, ένας στους έξι δαπανά περισσότερα από αυτό, 50% των εισοδημάτων αφιερώνεται στα τρόφιμα και μόνο 10% των ερωτηθέντων καταφέρνουν να αποταμιεύσουν. Προσέθεσε ότι ο συνδυασμός των χαμηλών εισοδημάτων και των υψηλών τιμών των προϊόντων προκαλεί συναισθήματα ανησυχίας, φόβου, ανασφάλειας και θυμού και την αίσθηση -μιας ακόμη- οικονομικής κρίσης με προσδοκίες για οικονομική ευρωστία εξαιρετικά χαμηλές. Επίσης, σχολίασε ότι το perception δεν αντιστοιχεί πάντα στην πραγματικότητα και αυτό αποδεικνύεται μακροπρόθεσμα, ενώ σημαντικός παράγοντας που το επηρεάζει είναι και η αναπαραγωγή ανακριβών οικονομικών ειδήσεων περί πληθωρισμού και συνεχών ανατιμήσεων από τα media. Κάλεσε δε τους παράγοντες της πραγματικής οικονομίας να οργανωθούν, ώστε να μην δημιουργείται ή να αρθεί το αρνητικό connotation στον καταναλωτή. Σχολίασε ότι οκτώ στους 10 καταναλωτές αναζητούν τις προσφορές και κάνουν τις αγορές τους με βάση το κόστος -75% φέτος έναντι 40% πριν τρία χρόνια. Μίλησε επίσης για το καλάθι του νοικοκυριού και άλλα συναφή «καλάθια» τα οποία δημιουργήθηκαν προοδευτικά και σημείωσε ότι οι καταναλωτές έχουν σχηματίσει αρνητική εντύπωση για την Πολιτεία, αλλά και για τις επιχειρήσεις. Όσο για τις προτεραιότητες των επιχειρήσεων, προκειμένου να αντεπεξέλθουν στο περιρρέον κλίμα, θα πρέπει να είναι οι εξής: 1. Ενίσχυση

2. Μείωση κόστους λειτουργίας.

ανατιμήσεων. 4. Διαχείριση και υποστήριξη ανθρώπινου

Χρυσός Χορηγός Χορηγός Summit Talks

TO BASICS ΓΙΑ ΤΟΝ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ

STRATEGY Στη συνέχεια, ο Γεώργιος Ι. Δουκίδης συντόνισε συζήτηση πάνελ με τους Νίκο Βαρβαδούκα, Public Group, Γιολάντα Ευφροσυνίδου, Metro και Ερρίκο Οβαδία, Γρηγόρης ΑΒΕΕ. Η συζήτηση περιστράφηκε γύρω από τις καταναλωτικές τάσεις τις οποίες παρατηρούν οι εκπρόσωποι κάθε κλάδου. Συγκεκριμένα, η αύξηση δανεισμού, η άνοδος των μεταχειρισμένων συσκευών και η ελαστικότητα των loyalty σχημάτων αναδύονται ως οι major τάσεις για τον κλάδο retail, οι παράγοντες αύξηση επισκεψιμότητας στο φυσικό κατάστημα, το τέλος της αυθόρμητης αγοράς και του «στοκαρίσματος» προϊόντων, καθώς και η μείωση της πιστότητας είναι οι μέγιστες τάσεις που επηρεάζουν τον κλάδο των FMCGs, ενώ οι παράγοντες price sensitivity, αναζήτηση προσφορών και στροφή προς aggregators εντοπίζονται στον κλάδο της καφεστίασης. Αναφορικά με τη στρατηγική την οποία καλούνται να σχεδιάσουν σε σχέση με την προσέγγιση του καταναλωτή, οι εταιρείες επιστρέφουν στα βασικά του consumer strategy, με πρακτικές όπως bundling, merchandizing, assortment και price elasticity για τον κλάδο του retail, σχέση με major και τοπικούς προμηθευτές, ποιοτική εξυπηρέτηση και ανάπτυξη private brands για τον κλάδο των FMCGs και στοχευμένες ενέργειες, απορρόφηση κόστους και οικονομίες κλίμακας για τον κλάδο της καφεστίασης. MW Νίκος Χρας Συζήτηση πάνελ «Καταναλωτές και Πληθωρισμός στο Ελληνικό Λιανεμπόριο»

πωλήσεων.

BACK

CONSUMER

Golf experience

46 MarketingWeek • 13 - 26.05.2024

Wine masterclass

ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΕΣ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΕΣ ΚΥΡΙΑΚΑΤΙΚΩΝ ΕΦΗΜΕΡΙΔΩΝ: ΚΥΡΙΑΚΗ 21 ΑΠΡΙΛΙΟΥ Έντυπο Πώληση Τρέχουσας Έκδοσης Πώληση Προηγούμενης Έκδοσης Διαφορά %Διαφορά ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ 28.800 26.780 2020 8 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ 5.100 5.070 30 1 ΕΛΕΥΘΕΡΗ ΩΡΑ ΚΥΡΙΑΚΗΣ 1.550 1.390 160 12 ΑΥΓΗ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ 1.380 1.430 -50 -3 ΤΟ ΠΑΡΟΝ 700 650 50 8 Σύνολο 37.530 35.320 2.210 6 TOP 20 ΔΙΑΦΗΜΙΖΟΜΕΝΟΙ ΣΤΟ ΡΑΔΙΟΦΩΝΟ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΑ, ΕΒΔΟΜΑΔΑ 29/04 - 05/05/2024 Διαφημιζόμενος Αρ.Μεταδόσεων Αρ.Θεμάτων Σ_Sec Μ.Δ.Spot ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΘΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ 2.749 1 115.323 41,9 ΔΕΗ 2.164 1 97.380 45,0 ΜΑΣΟΥΤΗΣ 3.256 13 85.534 26,3 ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ 2.641 7 74.587 28,5 NOVA TELECOMMUNICATIONS 1.900 5 69.021 36,1 ALUMIL 1.897 5 66.952 35,3 COSMOTE (Κ.ΤΗΛΕΠΙΚ.ΑΕ) 1.379 6 65.098 46,9 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ 1.739 2 60.172 34,6 ISOMAT ΧΡΩΜΑΤΑ 1.454 3 59.560 41,0 ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΑΕ 872 1 54.064 62,0 ΕΡΤ 1.527 11 49.989 34,4 ΗΠΕΙΡΩΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΜΦΙΑΛΩΣΕΩΝ 1.716 2 49.986 29,1 KOSMOCAR AE 1.328 5 45.793 34,4 ELVIAL SA 1.034 4 45.324 43,8 STOIXIMAN.GR 1.264 7 44.023 34,9 ΛΙΝΤΛ ΕΛΛΑΣ & ΣΙΑ ΟΕ 2.046 7 41.955 20,5 ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ 1.015 2 40.560 40,0 VODAFONE 1.014 6 36.696 36,2 FREZYDERM ABEE 1.097 4 35.588 32,6 APOLLONIAN NUTRITION 817 3 35.199 43,1 Λοιποί Διαφημιζόμενοι 67.469 711 1.951.745 28,9 Γενικά Σύνολα 100.378 806 3.124.549 31,1 Σημείωση: Δεν περιλαμβάνονται αναφορές και χορηγίες. Τα σποτ των χορηγιών περιλαμβάνονται Πηγή: Spotmonitor. Νέα υπηρεσία καταγραφής διαφημιστικών σποτ στο ραδιόφωνο, σε πραγματικό χρόνο. Περισσότερα στο www.spotmonitor.gr. Η καταγραφή γίνεται πανελλαδικά και αφορά στο σύνολο των ραδιοφωνικών σταθμών της χώρας που μετρά το Spotmonitor. 48 MarketingWeek • 13 - 26.05.2024

Data

Νέα Primavera

Vespa

opaponline.gr MyRewards

Παρά

Ανοικτό

Media Agency

Initiative

Carat

FYI marketing Metropolitan Hospital

Calzedonia Swimwear

Tempo OMD

Kυκλοφορίες Aναγνωσιμότητες Tηλεθεάσεις Eπισκεψιμότητες Aκροαματικότητες ΟΙ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΕΣ ΝΕΕΣ ΚΑΜΠΑΝΙΕΣ ΤΗΝ ΕΒΔΟΜΑΔΑ 29/04 - 05/05/2024 ΣΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ Διαφημιζόμενος Πληροφορίες καμπάνιας Εμφανίσεις σε

Alpha Bank Alpha Online Προθεσμιακή με Bonus Δημιουργήστε τη δική σας προθεσμιακή μέσω

Web

myAlpha

Α.Ε. Κτηματολόγιο Δώσε αξία στη γη σου, δήλωσε την περιουσία σου

Tempo OMD Hellas

Κτηματολόγιο

Απευθείας Νέα Δημοκρατία Γιώργος Μουρούτης Υποψήφιος Ευρωβουλευτής

Διαχρονικό στυλ

Νέο πρόγραμμα επιβράβευσης με αποκλειστικά προνόμια, προσφορές* & δώρα*!

Ένα M.Ε.Π.Ε. Απογευματινή Εκτάκτως το Μ.Σάββατο 04.05

Απευθείας

Ελληνικό Πανεπιστήμιο Προετοιμασία για τις εξετάσεις του ΕΟΠΠΕΠ Υποβολή αιτήσεων από 5 Μαΐου έως 5 Ιουνίου 2024

Ελληνικό Πανεπιστήμιο Νομικός Οδηγός για Εκπαιδευτικούς και Στελέχη Εκπαίδευσης

Σύνδρομο ευερέθιστου εντέρου Η πιο κοινή γαστρεντερική διαταραχή στο... μικροσκόπιο

Απευθείας

ΑΚΡΟΑΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΚΩΝ ΣΤΑΘΜΩΝ ΣΤΟΝ ΝΟΜΟ ΑΤΤΙΚΗΣ, TOP 10, 05/03/2024

Σταθμός % επί του πληθυσμού % επί των ακροατών Μερίδιο ακροαματικότητας 000 αριθμός ακροατών Sfera 102.2 8,6% 10,7% 4,1% 234 Δίεση 101.3 7,6% 9,5% 3,7% 208 Μελωδία 99.2 7,6% 9,5% 3,8% 209 Σκάι 100.3 7,6% 9,5% 4,4% 209 Bwin Σπορ FM 94.6 7,4% 9,2% 4,7% 203 Menta 88 7,4% 9,2% 3,3% 203 92.3 Λάμψη 7,0% 8,8% 3,0% 192 Real FM 97.8 7,0% 8,8% 5,0% 192 Ρυθμός 9 49 7,0% 8,8% 2,3% 192 969 Rock 6,9% 8,6% 2,3% 189 Πηγή: Έρευνα ακροαματικότητας ΑΕΜΑΡ από τις MRB Hellas και Global Link 49 13 - 26.05.2024 • MarketingWeek

Hellas

- 29/04/2024

Στρατηγική Διαδικασία». «Η επιτυχία των επιχειρήσεων δεν

έγκειται στο κατά πόσον αυτές θα ξεφορτωθούν τα προβλήματά τους, αλλά στο

κατά πόσον θα καταστούν ικανές να δια-

όλο και μεγαλύτερα κι όλο και

σύνθετα προβλήματα. Αυτό ακριβώς

SHORT BIO

Operations & Logistics Management

University of Surrey, MBA

Finance

University of Sheffield, MEng

Postgraduate Diploma in Marketing (DipM)

Chartered

MarketingWeek • 13 - 26.05.2024 «Μετασχηματισμός Επιχειρήσεων: Στρατηγική Διαδικασία» Το νέο βιβλίο του Γεώργιου Καραδήμα Στην εποχή της ψηφιακής μετάβασης οι επιχειρήσεις θα πρέπει να μπορούν να μετασχηματίζονται διαρκώς για να ανταποκριθούν στο απαιτητικό και ανταγωνιστικό περιβάλλον. Κι αυτό γιατί, οι αλλαγές που συμβαίνουν σήμερα είναι μεγαλύτερες, γρηγορότερες, και βιαιότερες από ποτέ. «Μια από τις πιο σπουδαίες λειτουργίες που το management μιας επιχείρησης είναι επιφορτισμένο να επιτελεί είναι αυτή της στρατηγικής διαδικασίας» Προκειμένου οι επιχειρήσεις να καταστούν βιώσιμες αλλά πάνω από όλα επιτυχημένες θα πρέπει να μπορούν να διαχειρίζονται τις αλλαγές αυτές αποτελεσματικά κι αποδοτικά. Ο διαρκής μετασχηματισμός που μπορεί να φτάνει και στα όρια του επαναπροσδιορισμού καθίσταται πιο απαραίτητος από ποτέ μας λέει ο Γεώργιος Καραδήμας συγγραφέας του βιβλίου «Μετασχηματισμός Επιχειρήσεων:

χειριστούν

σημαίνει

και αυτός -και μόνον αυτός- είναι ο τρόπος που θα τους επιτρέπει να προσαρμόζονται στην αλλαγή, να μετασχηματίζονταιανάλογακαιεντέλειναεπιτυγχάνουν στο διηνεκές» αναφέρει. Ο Γεώργιος Καραδήμας θεωρεί πως μια από τις πιο σπουδαίες λειτουργίες που το management μιας επιχείρησης είναι επιφορτισμένο να επιτελεί είναι αυτή της στρατηγικής διαδικασίας. «Η σημασία της συγκεκριμένης διαδικασίας είναι εξαιρετικά μεγάλη, δεδομένου πως αυτή αποτελεί τον μοναδικό συλλογικό και δομημένο τρόπο για τον μετασχηματισμό των επιχειρήσεων, με τελικό σκοπό την προσαρμογή τους στα νέα δεδομένα». Πρακτικά, η στρατηγική διαδικασία εξασφαλίζει τη σωστή λήψη αποφάσεων αλλά κυρίως την σωστή υλοποίησή τους» τονίζει. Το στρατηγικό αφήγημα και το όραμα δεν είναι αρκετά για την επιτυχία αναφέρει ο συγγραφέας. «Για να μπορέσει να επιτύχει το όραμά της μια επιχείρηση χρειάζεται να προσδιορίσει τις απαραίτητες δράσεις που θα επιφέρουντοεπιθυμητόαποτέλεσμα.Δεν είναι λοιπόν αρκετό να τοποθετήσει τον εαυτό της στην αγορά και να ονειρευτεί. Θα πρέπει να δράσει κιόλας. Και η εκπόνησηενόςστρατηγικούσχεδίουείναιαπαραίτητη προς την κατεύθυνση αυτήν. Κι αφού το έχει εκπονήσει θα πρέπει και να το υλοποιήσει. Κι εδώ ακριβώς αρχίζουν τα προβλήματα» προσθέτει. Ο συγγραφέας προτείνει ένα στιβαρό, ολιστικό πρότυπο στρατηγικής διαδικασίας, για την διαχείριση της αλλαγής σε επιχειρήσεις, με σκοπό τον επιτυχημένο τους μετασχηματισμό. Στο πλαίσιο αυτό αγγίζει θέματα που αφορούν, από την επικοινωνία της στρατηγικής και την εγκατάσταση και λειτουργία της απαραίτητης μηχανής management έως και τον συστημικό σχεδιασμό των επιχειρήσεων. Προχωράει και παραπέρα όμως. Προτείνει την εστίαση που θα πρέπει να έχει η στρατηγική διαδικασία ανάλογα με την φάση στον κύκλο ζωής στην οποία βρίσκεται η εκάστοτε επιχείρηση, ενώ παράλληλα εξετάζει τη σημαντικότητα της δυναμικής των ομάδων στο ίδιο πλαίσιο. MW

πιο

εξέλιξη,

Ο Γεώργιος Καραδήμας διαθέτει PhD in Leadership

από το

MSc σε

από το

σε

το

από το Τμήμα Μηχανικών Ηλεκτρονικών Υπολογιστών & Πληροφορικής της Πολυτεχνικής Σχολής του Πανεπιστημίου Πατρών και

από το

Institute of Marketing. Εργάζεται ως ανεξάρτητος σύμβουλος επιχειρήσεων στρατηγικής κι ανάπτυξης επιχειρήσεων, ενώ στο παρελθόν είχε εργαστεί εκτεταμένα ως ανώτερο και ανώτατο στέλεχος τόσο σε πολυεθνικές όσο και σε εγχώριες επιχειρήσεις. 50 Η Τελευταία Σελίδα

& Change

Adizes Graduate School,

από

Events Indie Awards 2024

TEYXOΣ Νο.1683 13 - 26 ΜΑЇ. 2024 TIMH: 6,00 ΕΥΡΩ ISSN 2585-2396 www.marketingweek.gr Industry Focus Ηλεκτροκίνηση Η εμφάνιση ακραίων καιρικών φαινομένων υπογραμμίζει την ανάγκη για μια νέα προσέγγιση στον κλάδο των μεταφορών, με την ηλεκτροκίνηση να κατακτά σταδιακά τη θέση που της αξίζει. ΣΕΛ. 24 Industry Focus Programmatic Advertising Η αγορά επενδύει περισσότερο στο programmatic, το ΑΙ δημιουργεί νέες δυνατότητες και η ανάγκη για διαφάνεια απαιτεί νέες προσεγγίσεις. ΣΕΛ. 30

σε δημιουργικότητα, καινοτομία και projects υψηλού επιπέδου υπήρξαν και φέτος τα Indie Awards, τα οποία απέδειξαν ότι τα ανεξάρτητα agencies διαθέτουν out of the box ιδέες. ΣΕΛ. 18

Πλούσια