MarketingWeek τεύχος 1592 by BOUSSIAS

MEDIA VIEWS

«Ρύθµιση µε παροχή κινήτρων για αύξηση της διαφηµιστικής δαπάνης»

Events

Industry Focus

Η ελληνική διαφηµιστική αγορά εξακολουθεί να χαρακτηρίζεται από ένα υψηλό επίπεδο δηµιουργικότητας από πλευράς agencies, και… τόλµης από πλευράς brands. ΣΕΛ. 14

Σε σύµµαχο στην προσπάθεια για ευεξία και προστασία του οργανισµού εξελίσσονται τα brands, προσαρµόζοντας τα προϊοντικά και επικοινωνιακά τους λανσαρίσµατα στις νέες καταναλωτικές συνήθειες. ΣΕΛ. 28

Ermis Awards 2019

Χυµοί, Αναψυκτικά

ΤΡΙΤΗ 29/09/2020 Αθήνα+ Live Online

www.customerserviceconference.gr

TEYXOΣ Νο.1592

27 ΙΟΥΛ. 09 ΑΥΓ. 2020 TIMH: 5,00 ΕΥΡΩ ISSN 2585 2396 www.marketingweek.gr

ΤΡΙΤΗ 29/09/2020 Αθήνα + Live Online

"LEADING WITH A CULTURE OF CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE – THE NEXT DAY!"

την 15η διοργάνωσή του, το κορυφαίο ετήσιο συνέδριο για την εξυπηρέτηση πελατών τοποθετεί στο spotlight την πελατοκεντρικότητα και προσκαλεί τις διοικήσεις των επιχειρήσεων να αναρωτηθούν:

«Εξυπηρετούμε τους πελάτες μας όπως θα ήθελαν να εξυπηρετηθούν;» KEY TOPICS: • Ο ρόλος της ηγεσίας στη διάχυση μιας κουλτούρας εξυπηρέτησης σε ολόκληρο τον οργανισμό. • Χτίζοντας κουλτούρα εξυπηρέτησης μέσω της συστηματικής και δια βίου εκπαίδευσης. • Η ενδυνάμωση των υπαλλήλων πρώτης γραμμής ως προϋπόθεση για τη βελτίωση της σχέσης με τους πελάτες. • Η συνδημιουργία αξίας με τον πελάτη & ο ρόλος του στην ανάπτυξη νέων προϊόντων. • Story mapping, customer experience και omnichannel εξυπηρέτηση.

WORKSHOP… NOT TO BE MISSED!

“The Social Media Impact in Shoppers Decisions” Alex Khan International entrepreneur, social media coach and live video coach

HYBRID CONFERENCE: Στο πλαίσιο της πανδημίας, γίνεται υβριδικό, με την επιλογή να το παρακολουθήσετε από κοντά ή από το γραφείο σας.

www.customerserviceconference.gr

Συμμετοχές: Βασίλης Κουτσαβλής, T: 210 6617777 (εσωτ. 129), Ε: vkoutsavlis@boussias.com Χορηγίες: Άννα Γυπαράκη, T: 210 6617777 (εσωτ. 152), Ε: agyparaki@boussias.com Περιεχόμενο: Μαριλένα Παππά, Τ: 210 6617777 (εσωτ. 222), Ε: mpappas@boussias.com

MarketingWeek Contents

INDUSTRY FOCUS 28

12 Ogilvy Ολική επαναφορά στα Ermis Awards! 14 Ermis Awards 2019 ∆ηµιουργικότητα, φρέσκιες ιδέες και νέες… προκλήσεις! 28 Χυµοί, αναψυκτικά, energy drinks Ευέλικτα media blends και healthy προτάσεις δίνουν «ενέργεια» στην αγορά 34 Tailwind, GlobalWebIndex Marketing εν µέσω πανδηµίας: Τι θέλουν οι καταναλωτές; 36 ICAP, Έρευνα ΕΚΕ Βήµατα µπροστά, σε έναν µακρύ δρόµο

ΣΕ ΚΑΘΕ ΤΕΥΧΟΣ

05 Επικαιρότητα 09 Media Views 11 Creativity

ΜΟΝΙΜΕΣ ΣΤΗΛΕΣ

05 Marketing… Rules! 06 Brand Forward 48 Data 50 Η τελευταία σελίδα

COVER STORY

Ogilvy Έπειτα από έναν χρόνο αποχής, η νέα και ενοποιηµένη πλέον Ogilvy επέστρεψε δριµύτερη, κάνοντας µια από τις καλύτερες επιδόσεις στην ιστορία των Ermis Awards, κερδίζοντας συνολικά 82 βραβεία. ΣΕΛ. 12

INSIGHTS

ICAP, Έρευνα ΕΚΕ Αυξηµένη εµφανίζεται η σηµασία της υπεύθυνης επιχειρηµατικότητας στην Ελλάδα. Ωστόσο, ανασταλτικοί παράγοντες παραµένουν, µε την εικόνα στη χώρα να επιδέχεται σηµαντική βελτίωση. ΣΕΛ. 36

40 Programmatic Advertising Conference Περνώντας στην ενηλικίωση µέσα από την κατάκτηση διαφάνειας 44 PwC, Global Consumer Insights Οι καταναλωτές ζητούν διαφάνεια, βιωσιµότητα και ευκολία

EVENTS

Programmatic Advertising Conference Σε φάση ενηλικίωσης περνάει η εγχώρια αγορά του programmatic advertising, έχοντας όµως να διανύσει ακόµα µεγάλη απόσταση µέχρι τα διεθνή πρότυπα. ΣΕΛ. 40 27.07 09.08. 2020 • MarketingWeek

MarketingWeek Editorial

ΕΚΔΟΤΗΣ

Μιχάλης Κ. Μπούσιας ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΚΔΟΣΕΩΝ

Δηµήτρης Κορδεράς

ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΕΚΔΟΣΕΩΝ

Αντωνία Κατσουλιέρη AΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΡΙΑ

Κατερίνα Πολυµερίδου ΣΥΝΤΑΚΤΕΣ

Ο «Ερμής» που ενώνει... Της Κατερίνας Πολυμερίδου, kp@boussias.com

ίτε με ιστορία 31 ετών, είτε με 18 (από το 1ο ΦΕΔ του Γιάννη Ευσταθιάδη ή από τα πρώτα Ermis Awards του Γιώργου Ντούση), τα βραβεία της ΕΔΕΕ για τη δημιουργικότητα στην εμπορική επικοινωνία παραμένουν για τον κλάδο διαχρονικό σημείο αναφοράς. Και μπορεί φέτος όλοι να στερήθηκαν την απόλαυση της παρέλασης επί σκηνής, τα χειροκροτήματα και το socializing, ωστόσο, τα φετινά Ermis ήταν πλούσια σε μηνύματα. «Με την ύπαρξή τους, έφεραν αισιοδοξία σε μια αγορά που ήθελε να θυμηθεί και να γιορτάσει τα κατορθώματά της», σχολιάζει ο Πάνος Σαμπράκος, στο πλαίσιο του ειδικού αφιερώματος που έχουμε ετοιμάσει στο τεύχος για τα Ermis Awards. «Ο θεσμός των Ermis Awards μας ενώνει, κι αυτό είναι κάτι που φέτος έγινε αντιληπτό πιο ξεκάθαρα από ποτέ» λέει ο Κωνσταντίνος Θεοτοκάς, ενώ ο Νίκος Σύμπουρας κάνει λόγο για ένα στοίχημα που κερδήθηκε, για μία διοργάνωση που κατάφερε υπό αντίξοες συνθήκες να φέρει μεγάλο αριθμό συμμετοχών. Όπως επισημαίνουν τα μέλη των κριτικών επιτροπών, τίποτε δεν ήταν εύκολο καθώς ο θεσμός «μετακόμιζε» για πρώτη φορά εξ ολοκλήρου online, ωστόσο, κανείς δεν έχασε το κέφι του: «Παρά τις πρωτόγνωρες συνθήκες, προσπαθήσαμε να λειτουργήσουμε ομαδικά», σχολιάζει η Καλίνα Κυρατσούλη. Σε μια περίοδο social distancing, «διατηρήσαμε τη διάθεση για συζήτηση, ανάλυση και ανταλλαγή απόψεων», λέει η Ελένη Ζησιμοπούλου και η Στέλλα Ροδοπούλου κάνει λόγο για μεγάλες δόσεις ευελιξίας και προσαρμοστικότητας. Μιλώντας παράλληλα για τις τάσεις που αναδείχθηκαν μέσα από τα βραβεία, τα σχόλια των κριτών περιστρέφονται κυρίως γύρω από τις έννοιες καινοτομία, δημιουργικότητα και τόλμη μέσα από πραγματικά insights. Τα φετινά Ermis σίγουρα θα μείνουν στην ιστορία. Όχι για την απουσία της τελετής απονομής, αλλά για την έμφαση που τελικά έδωσαν στην πραγματική αξία που πρέπει να ενσωματώνει κάθε διοργάνωση διακρίσεων: Στη συσπείρωση της αγοράς που εκπροσωπεί και στην ανάδειξη της καλύτερης δουλειάς. Ανεβείτε λοιπόν στη «σκηνή» των σελίδων του MW και γιορτάστε μαζί με τους νικητές αυτά τα πολύ διαφορετικά Ermis Awards! Καλή ανάγνωση. MW MarketingWeek • 27.07 - 09.08. 2020

Ευγενία Κουτήφαρη Κατερίνα Νικολοπούλου Ναταλία Ανδρικοπούλου ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΠΩΛΗΣΕΩΝ

Νένα Γιαννακίδου

ΥΠΕΥΘΥΝΕΣ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ

Βίκυ Χαραλάµπους vcharalambous@boussias.com Αγγέλα Κοντού akontou@boussias.com CREATIVE DIRECTOR

Γιώργος Τριχιάς

ΓΡΑΦΙΣΤΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ

Μαρία Πετροπούλου ΦΩΤΟΓΡΑΦΟΣ

Κορνήλιος Σαραντίογλου IMAGE BANK

www.shutterstock.com ΤΜΗΜΑ ΣΥΝΔΡΟΜΩΝ

Aµαλία Ψιλούδη Δηµήτρης Φαραός Θανάσης Μουτζίκος ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ

Δήµητρα Σπανού ΕΚΤΥΠΩΣΗ-ΒΙΒΛΙΟΔΕΣΙΑ

Pressious Arvanitidis

ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑ/ΕΝΘΕΣΗ/ΕΠΙΚΟΛΛΗΣΗ

Presstime

ΛΟΓΙΣΤHΡΙΟ

Κωσταντίνος Χασιώτης, Αλέξης Σουλιώτης, Λίνα Γκολοµάζου ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ (ΕΤΗΣΙΕΣ)

Εταιρειών: €115 Στελεχών/Ιδιωτών: €60 Φοιτητών: €60 Κύπρου-Εξωτερικού: €150 ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ

ΒOUSSIAS ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ Ε.Π.Ε. Κλεισθένους 338, Τ.Κ. 153 44, Γέρακας Τ.: 210 661 7777 Website: www.boussias.com Κωδικός ΕΛΤΑ: 011656 ISSN 2585-2396

MarketingWeek News &Views ADVERTISING

Στο Publicis Groupe η Forthnet Τo Publicis Groupe επέλεξε η Forthnet μετά από διαδικασία κλειστού spec, ως στρατηγικό συνεργάτη για το σύνολο της επικοινωνίας της. Στο πλαίσιο αυτό, η Forthnet αναθέτει στην Publicis το σύνολο της επικοινωνίας του brand Nova, σε ATL, BTL και Digital, καθώς και την εταιρική της επικοινωνία. Ο CEO του Publicis Groupe Ελλάδας και Νοτιοανατολικής Ευρώπης, Αντώνης Πασσάς, δήλωσε: «Είμαστε πολύ περήφανοι που η Forthnet, μια πρωτοπόρος εταιρεία που καθορίζει την αγορά σε πάρα πολλά επίπεδα, μας εμπιστεύτηκε ως στρατηγικό συνεργάτη επικοινωνίας. Η ποικιλία των διαφορετικών κοινών και υπηρεσιών, αλλά και οι πολυεπίπεδες ανάγκες του brand Nova, αποτελούν για εμάς την απόλυτη ευκαιρία να αναδείξουμε εμφατικά την αποτελεσματικότητα του μοντέλου Power of One του Publicis Groupe στην παροχή ολοκληρωμένων υπηρεσιών επικοινωνίας». MARKETING

Νέο ΔΣ στο ΕΙΕΠ Τη Δευτέρα 13 Ιουλίου το νέο Διοικητικό Συμβούλιο του ΕΙΕΠ πραγματοποίησε την 1η του συνεδρίαση, κατά την οποία εκλέχθηκαν οι μεταξύ τους αρμοδιότητες για τη διοίκηση του σωματείου. Στο πλαίσιο αυτό, η σύνθεση του ΔΣ για τη χρονική περίοδο 2020 – 2022 έχει ως εξής: Πρόεδρος Frank Τhibaut, Διευθυντής Διοδίων, Εμπορικής Διαχείρισης & Τηλεφωνικής Εξυπηρέτησης, Αττικές Διαδρομές, Αντιπρόεδρος Ιωάννης Μποζοβίτης, Sales & Human Resources Director, Praktiker Hellas, Γενικός Γραμματέας Δημήτρης Γκοτζαρίδης, Head of Operations, Cosmote e-Value, Ταμίας Αικατερίνη (Ελίνα) Νικάκη, Head of Public Sector & NPOs Banking, Head of Sector Business Planning & Customer Excellence, Eurobank Ergasias και Μέλη οι Κυριακή Καλαντζή, Εμπορική Διευθύντρια, Coral, Κωνσταντίνος Σιγαλός, CEO, Global Link, Παναγιώτης Κυζιρίδης, Τraining & Development Senior Consultant, Response. DIGITAL MARKETING

H Sheepfish γιόρτασε 10 χρόνια Στο Chalandri del Rey υποδέχθηκε η Sheepfish τους καλεσμένους της για ένα καλοκαιρινό BBQ party. Με τον τρόπο αυτό, η Sheepfish και ο Αριστείδης Γκότσης Co-Founder & Managing Director, γιόρτασαν τη συμπλήρωση 10 χρόνων παρουσίας στον χώρο της διαφήμισης. Για τις ανάγκες του event δημιουργήθηκε μια καλιφορνέζικη μαρίνα, υβρίδιο Χαλανδρίου και LA, προσκαλώντας τους συνεργάτες να «δέσουν τα σκάφη τους» και να γιορτάσουν παρέα με την εταιρεία. Οι παρευρισκόμενοι χόρεψαν στους ήχους του Mancode radio, με τον Θαλή Πιτούλη, CoFounder της Sheepfish στα decks, ενώ απόλαυσαν παγωμένες μπύρες της Ολυμπιακής Ζυθοποιίας, burger Kasidis / Κατσέλης από την ομάδα της Weber, καθώς και γεύσεις από τους Όλυμπος, Kayak και Semeli estate, όλα brands τα οποία συνδέονται με το έργο της Sheepfish.

Με την συνεργασία του Daily Fax

Marketing... Rules! Ο λόγος στα μέλη του ΣΔΕ. Απόψεις υψηλόβαθμων στελεχών του Marketing και της Επικοινωνίας.

Του Μάριου Παπαθανασίου, Εμπορικού Διευθυντή Γιώτης Α.Ε

The perfect mix

μεγαλύτερη πρόκληση για το marketing σήμερα είναι… η εύρεση του ιδανικού (μέσα στην πληθώρα διαθέσιμων μέσων) media mix για την βελτιστοποίηση της επικοινωνίας της μάρκας με το κοινό της. Κερδισμένη θα είναι η μάρκα που επιδεικνύει ευελιξία και που μπορεί να εκφράσει την αλήθεια της, μιλώντας με διαφορετική γλώσσα σε κάθε μοναδικό καταναλωτή, μέσα από το καταλληλότερο κάθε φορά «κανάλι» επικοινωνίας. Στη σημερινή συγκυρία, η τεχνολογία συνεισφέρει… με το να είναι πιο εξωστρεφής, τοποθετώντας στο επίκεντρο τον άνθρωπο και όχι την ίδια της την εξέλιξη. Πολλές από τις αλλαγές που επέφερε η πανδημία ήρθαν για να μείνουν, δημιουργώντας ένα ψηφιακό τοπίο που, όπως αποδεικνύεται, καλύπτει γρήγορα και αποτελεσματικά τις ανάγκες τόσο των καταναλωτών, όσο και των επιχειρήσεων. Το marketing αύριο θα είναι διαφορετικό, γιατί… θα πρέπει να λαμβάνει υπόψη του ένα μίγμα πολλών, συχνά απρόβλεπτων παραγόντων, μιλώντας ταυτόχρονα σε λογική και συναίσθημα. Η εμπέδωση της πίστης, της φήμης και της αξιοπιστίας προϋποθέτουν την οικοδόμηση εμπιστοσύνης πάνω στη συνολική και όσο γίνεται εξατομικευμένη εμπειρία του καταναλωτή από τη μάρκα και τις υπηρεσίες της. Η διαφήμιση μπορεί να ξεπεράσει το gender stereotyping, εάν… αξιοποιήσει καταστάσεις όπως η παρούσα, που προσφέρουν ευκαιρίες για μεγαλύτερη ευαισθητοποίηση σχετικά με την ανάγκη ανατροπής στερεοτύπων και αλλαγής παραδοσιακών αφηγημάτων. Προϋπόθεση κατά τη γνώμη μου είναι η ενημέρωση και ο σεβασμός στις διαφορετικές κουλτούρες. Το μοντέλο συνεργασίας clients-agencies αλλάζει επειδή… υπάρχει ανάγκη για περισσότερη ανταλλαγή και μεγαλύτερη εμπιστοσύνη ανάμεσα στα δύο μέρη. Η λήψη αποφάσεων δεν πρέπει να βασίζεται τόσο σε παγιωμένες πεποιθήσεις, όσο σε ανατροφοδότηση και επαναδιαπραγμάτευση των ιδεών, με βάση τα σύγχρονα εργαλεία για τις μετρήσεις βελτιστοποίησης των KPIs. Με άλλα λόγια, χρειαζόμαστε όλοι περισσότερη ευελιξία. Οι δεξιότητες που πρέπει να έχει ο επαγγελματίας του αύριο είναι… να μπορεί να σχεδιάσει με γνώση, ασφάλεια, όραμα και φιλοδοξία το ταξίδι προς τον σκοπό και, αφού καταρτίσει την καλύτερη δυνατή ομάδα, να πορεύεται σταθερά προς τα εκεί, έτοιμος ανά πάσα στιγμή να αναπροσαρμόσει τη διαδρομή, ανάλογα με τα εκάστοτε δεδομένα. Η ταχύτητα και η ευελιξία αποτελούν σημαντικά εφόδια.

Ο Σύνδεσμος Διαφημιζομένων Ελλάδoς, μέλος της Παγκόσμιας Ομοσπονδίας Διαφημιζομένων (WFA), υποστηρίζει έμπρακτα αποτελεσματικές και υπεύθυνες πρακτικές marketing και επικοινωνίας. 27.07 - 09.08. 2020 • MarketingWeek

MarketingWeek News &Views Brand Forward Του Γιώργου Αναστασιάδη, Managing Partner της Milk Έχετε άποψη; g.anastasiadis@milk.com.gr

Disruptor Brands

Diageo είναι η μεγαλύτερη εταιρεία αλκοολούχων ποτών του κόσμου. H Pilot Lite ασχολείται με δράσεις καινοτομίας και συμμετέχει σε R&D projects από το concept μέχρι την υλοποίηση. Η Pulpex είναι μια νέα εταιρεία τεχνολογιών συσκευασίας που δημιουργήθηκε από την Diageo και την Pilot Lite για να κατασκευάζει βιώσιμα υλικά συσκευασίας. Η Pulpex δημιούργησε ήδη μια καινοτόμα φιάλη, πλήρως ανακυκλώσιμη και 100% PET free, που κατασκευάζεται από πολτό ξύλου βιώσιμης προέλευσης, πληροί τα πρότυπα ποιότητας τροφίμων και δεν επηρεάζει τη γεύση ή άλλα χαρακτηριστικά του περιεχομένου. Η Diageo ανακοίνωσε ότι η νέα φιάλη θα χρησιμοποιηθεί το 2021 για τη συσκευασία ενός εκ των μεγαλύτερων brands της, του ουίσκι Johnnie Walker. Δύο κολοσσοί των FMCGs, η Unilever και η Pepsico, ανακοίνωσαν ότι θα συμμετέχουν στην Pulpex με στόχο και αυτοί να αξιοποιήσουν νέου τύπου υλικά συσκευασίας στα brands τους, μειώνοντας την ποσότητα πλαστικού και βελτιώνοντας το περιβαλλοντικό τους αποτύπωμα. Αν παλιότερα έλεγες σε κάποιον ότι το Νο1 ουίσκι στον κόσμο θα έμπαινε σε αδιαφανή συσκευασία, θα σε κοιτούσε περίεργα. Το καραμελένιου χρώματος υγρό και οι ωραίες αντανακλάσεις του φωτός μέσα σε αυτό, αποτέλεσαν σημαντικό στοιχείο πάνω στο οποίο χτίστηκε η κατηγορία του ουίσκι. Έτσι, μια φιάλη που κρύβει το περιεχόμενο θεωρητικά θα αποτελούσε σημαντικό μειονέκτημα για ένα mainstream brand. Και όμως, λαμβάνοντας υπόψη τις απαιτήσεις των καιρών, η Diageo θα χρησιμοποιήσει τη νέα φιάλη στο ίσως σημαντικότερό της brand, για να του προσθέσει αξία καινοτομίας και, κυρίως, αειφορίας. Μια ακόμα περίπτωση που ένα μεγάλο brand για να ενισχύσει το purpose του δεν διστάζει να γίνει disruptοr της κατηγορίας του. Κι ας έχει ήδη την ηγετική θέση σε μερίδια πωλήσεων. Θα πετύχει άραγε; Μια πρόσφατη εξέλιξη σε έναν άλλο χώρο, αυτόν των καπνικών προϊόντων, αποδεικνύει ότι τα μεγάλα εγχειρήματα φέρνουν και μεγάλα οφέλη. Σε παλιότερο άρθρο μου για τo disruptive branding είχα αναφερθεί στην περίπτωση της Philip Morris International και στο εγχείρημά της για ένα «smoke-free future». Πριν λίγες εβδομάδες, ο Οργανισμός Τροφίμων και Φαρμάκων (FDA) των Η.Π.Α. αδειοδότησε το IQOS ως προϊόν καπνού διαφοροποιημένου κινδύνου (Modified Risk Tobacco Product). Αναγνώρισε ότι αποτελεί καλύτερη επιλογή σε σχέση με την συνέχιση του καπνίσματος, προάγοντας τη δημόσια υγεία. Αυτή η επιτυχία, κάνει την περίπτωση της PMI ίσως το σημαντικότερο παράδειγμα των τελευταίων δεκαετιών που ένας market leader επανακαθορίζει τον εαυτό του και την κατηγορία του, εξασφαλίζοντας τη διατήρηση της ηγετικής του θέσης σε μια νέα εποχή, την οποία, έχει φέρει ο ίδιος. MarketingWeek • 27.07 - 09.08. 2020

ADVERTISING

Στην Cambo η PepsiCo-Ήβη Στην Cambo ανέθεσε η PepsiCo-Ήβη, μετά από spec, την καλοκαιρινή επικοινωνία του Lipton Ice Tea. Με κεντρικό μήνυμα «Και τώρα, tea;», η καμπάνια βασίζεται στη νέα αλήθεια επαναπροσδιορισμού αξιών και προτεραιοτήτων που έφερε το τέλος της καραντίνας, καλώντας τους θεατές να απολαύσουν το καλοκαίρι ο καθένας με βάση τις δικές του αλήθειες, με ασφάλεια. Σε online επίπεδο, η ενέργεια είναι live στο www.kaitoratea.gr, στο οποίο οι χρήστες καλούνται να ψηφίσουν τη δική τους Νο1 καλοκαιρινή απόλαυση για να κερδίσουν δώρα. Η καμπάνια θα συνεχιστεί και μετά τη λήξη του διαγωνισμού, αφού κάθε χρήστης θα λαμβάνει προσωπικό reminder email που θα του υπενθυμίζει την υπόσχεση που έδωσε και θα του προσφέρει χρήσιμο περιεχόμενο για να συνεχίσει να είναι πιστός σε αυτήν. Η ενέργεια ολοκληρώνεται με TVC, Google programmatic campaign και YouTube bumpers. Σε offline επίπεδο, ένα κινητό mocktail van bar γυρίζει την πόλη και τις παραλίες και μοιράζει mocktails με βάση το Lipton Ice Tea, αλλά και εκπλήξεις στους τυχερούς παρευρισκόμενους. Η συγκεκριμένη καμπάνια σηματοδοτεί την αρχή της συνεργασίας του agency με την PepsiCo-Ήβη, στην οποία αναμένεται συνέχεια. DIGITAL MARKETING

Στη Sleed η αλυσίδα Λητώ Στη Sleed ανέθεσαν τη διαχείριση της digital παρουσίας των brands τους τα Βρεφικά Πολυκαταστήματα Λητώ. Συγκεκριμένα, η νέα συνεργασία περιλαμβάνει τη διαμόρφωση της digital στρατηγικής, αλλά και τη διαχείριση όλων των digital καναλιών (Google, Facebook, Instagram) των brands Λητώ και Okaidi Greece. Η Sleed αναλαμβάνει όλες τις ενέργειες branding και performance των δύο βρεφικών και παιδικών e-shops. Μέσα από τη δημιουργία πρωτότυπου περιεχομένου, στοχευμένων ενεργειών digital marketing και την παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών, στόχος της Sleed είναι η επικοινωνία και η προώθηση των δύο e-shops. DIGITAL MARKETING

New business για την Advisable Στην Advisable Digital Agency ανέθεσε τη διαχείριση της digital παρουσίας της η ελληνική εταιρεία ανδρικής ένδυσης Portobello’s. Συγκεκριμένα, η Advisable ανέλαβε την κατασκευή του νέου e-shop, τη διαμόρφωση της digital στρατηγικής και τη διαχείριση όλων των digital καναλιών (Google, Facebook, Instagram) του brand. Η Advisable αναλαμβάνει όλες τις ενέργειες branding και performance της online παρουσίας της εταιρείας. Μέσα από τη δημιουργία και ανάδειξη του brand id, πρωτότυπου περιεχομένου, στοχευμένων ενεργειών digital marketing και την παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών, στόχος είναι η ανανεωμένη και ολοκληρωμένη digital παρουσία του brand, που θα αποτελέσει επέκταση του δικτύου 11 καταστημάτων που αριθμεί η εταιρεία.

Με την συνεργασία του Daily Fax

BRIEFS ▶ Ο Γιώργος Πολυμενέας ανέλαβε τη θέση του Editorial Director για τα lifestyle media brands της TNC Media Group, provocateur.gr και playboy.gr. Διαθέτει πολυετή εμπειρία σε διεθνείς και εγχώριoυς τίτλους και είναι διδάκτορας του Πανεπιστήμιου Pompeu Fabra της Βαρκελώνης. ▶ Η Δανάη Σκαφίδα εντάχθηκε στο δυναμικό της διεθνούς βιοφαρμακευτικής εταιρείας εξειδικευμένης φροντίδας Sobi ως Business Support Assistant & Communications Greece, Cyprus & Malta. Προέρχεται από την Reputation Unique, όπου διατελούσε καθήκοντα Account Manager. ▶ Η Ελένη Θώδου, στέλεχος με μακρά εμπειρία στη Nielsen (πρώην AGB), αναλαμβάνει προϊσταμένη του Τμήματος Έρευνας και Ανάλυσης της Γενικής Διεύθυνσης Marketing και Εμπορικής Εκμετάλλευσης της ΕΡΤ. Στο Τμήμα Ψηφιακής Ανάπτυξης και Διαχείρισης Ψηφιακών Μέσων αναλαμβάνει προϊσταμένη η Παναγιώτα Ξυδή και στη Διεύθυνση Εταιρικής Επικοινωνίας της ΕΡΤ, με εσωτερική μετακίνηση, αναλαμβάνει καθήκοντα η Θεοδώρα Χειράκη. ▶ Η Avon Ελλάδας εντάσσει στο δυναμικό της την Ουρανία Χριστοφοράκη, η οποία ανέλαβε επίσημα τον νέο της ρόλο, ως Διευθύντρια Πωλήσεων για την περιοχή της Λάρισας. ▶ Ο Ανδρέας Χατζηδαμιανού ανέλαβε Επικεφαλής Ελεγκτικών Υπηρεσιών στην ΕΥ Ελλάδος. Με συνολική εμπειρία 24 ετών στις Ελεγκτικές Υπηρεσίες, ο Ανδρέας Χατζηδαμιανού εντάχθηκε στην EY το 1999. ▶ Την παρουσία της στην Κύπρο ενδυναμώνει η Global Sustain, με την τοποθέτηση της Ζωής Ρήγα στη θέση της Country Director. Μέχρι πρόσφατα, η Ζωή Ρήγα εργαζόταν στην Τσιμεντοβιομηχανία Βασιλικού στην Κύπρο ως Press Officer, PR & Crisis Communication Officer.

ADVERTISING

Στην Frank & Fame τα Κοτόπουλα Αγγελάκη Η Frank & Fame προχώρησε σε συνεργασία με τα Κοτόπουλα Αγγελάκη, αναλαμβάνοντας ATL, BTL, PR και Social Media. Η αρχή έγινε με την ανανέωση της εταιρικής ταυτότητας, βάση της νέας στρατηγικής επικοινωνίας. Η αποκάλυψη της νέας ταυτότητας έγινε στις πλατφόρμες του Instagram και του Facebook, με μία σειρά post και custom videos, που στόχο έχουν να αναδείξουν το εύρος των προϊόντων Αγγελάκης, καθώς και τις στιγμές απόλαυσης και δημιουργίας, με μεσογειακές συνταγές που φωτογραφήθηκαν για τη δημιουργία του content. Στο πλαίσιο της επικοινωνίας στα Social Media θα αναδειχθούν οι διατροφικές αξίες των προϊόντων, tips, αλλά και ημερομηνίες-σταθμοί της μάρκας μέχρι σήμερα. Σε επίπεδο digital content, έχει ξεκινήσει η συνεργασία με food bloggers, ενώ ήδη ετοιμάζονται οι επόμενες ενέργειες σε ATL και BTL επίπεδο. Όπως επισημαίνει η Frank & Fame, «έμπνευσή μας για όλα τα παραπάνω είναι τα ίδια τα προϊόντα. Ποιοτικά και γευστικά, που εύκολα μπορούν να καθιερωθούν ως πρώτη επιλογή για τους καταναλωτές».

MARKETING

Στη Brand Value η Π. Κωστέας Η καλαματιανή ποτοποιία Π. Κωστέας, στο πλαίσιο της προϊοντικής της ανάπτυξης, ανέθεσε στην Brand Value τη μελέτη και τον σχεδιασμό μίας νέας σειράς προϊόντων, η οποία θα αποτελείται από 10 διαφορετικές συσκευασίες Ούζου και Τσίπουρου σε συσκευασία των 50ml, αποκλειστικά για την τουριστική αγορά. Στόχος της Brand Value ήταν να δημιουργήσει ένα brand, μία συλλεκτική σειρά, με έντονη την παρουσία του ελληνικού στοιχείου μέσα από 10 διαφορετικές εικονογραφήσεις. Η σειρά ονομάστηκε «A piece of Greece» και κάθε συσκευασία αφηγείται τη δική της ξεχωριστή ιστορία.

PUBLIC RELATIONS

Στην Outstand η Tommy Hilfiger Στην Outstand Communications ανέθεσε η Sarkk ABEE τη διαχείριση της επικοινωνίας και των δημοσίων σχέσεων του brand Tommy Hilfiger, κατόπιν κλειστού spec. Η Outstand αναλαμβάνει την παροχή υπηρεσιών Δημοσίων Σχέσεων και Γραφείου Τύπου, καθώς επίσης και τις σχέσεις με media και στυλίστες. Παράλληλα, είναι υπεύθυνη για τον σχεδιασμό ολόκληρης της στρατηγικής, την ανάπτυξη προγραμμάτων με influencers, την προώθηση και δημιουργική επικοινωνία νέων λανσαρισμάτων, όπως επίσης και τη διοργάνωση εκδηλώσεων με στόχο να προωθηθούν τα προϊόντα και η φιλοσοφία της εταιρείας. Στόχος είναι η προσέγγιση των κοινών της Tommy Hilfiger στην Ελλάδα με αποτελεσματικό και δημιουργικό τρόπο και η αύξηση του brand awareness και των πωλήσεων μέσω των φυσικών καταστημάτων, αλλά και του tommy.com. Στο πλαίσιο της συνεργασίας με την Sarkk, η Outstand θα αναλάβει και τη διαχείριση της επικοινωνίας και των δημοσίων σχέσεων της Calvin Klein σε αντίστοιχα προγράμματα.

ADVERTISING

Ο ΕΔΣΝΑ σε spec 4,8 εκατ. ευρώ O Ειδικός Διαβαθμιδικός Σύνδεσμος Νομού Αττικής (ΕΔΣΝΑ) έχει προκηρύξει διαγωνισμό για την ανάθεση του έργου «Προβολή δράσεων ΕΔΣΝΑ), προϋπολογισμού 4.800.000 ευρώ. Το αντικείμενο αφορά στον σχεδιασμό και την υλοποίηση ενεργειών προβολής, ενημέρωσης και επικοινωνίας της πολιτικής διαχείρισης στερεών αποβλήτων, με σκοπό τη δημιουργία μιας σαφούς εικόνας για τα έργα και τις δράσεις που υλοποιούνται, τις ευκαιρίες συμμετοχής που υπάρχουν και τις θετικές επιπτώσεις που θα δημιουργηθούν στις τοπικές κοινωνίες, που περιλαμβάνει έξι δράσεις: Στρατηγική επικοινωνίας και σχέδιο δράσεων, Συνδυασμένες ενέργειες προβολής και δημοσιότητας, Ανάπτυξη και παραγωγή έντυπου και λοιπού προωθητικού και ενημερωτικού υλικού, Εκδηλώσεις - ημερίδες, συνέδρια, Προβολή στο διαδίκτυο και τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, Έρευνες αναγνωρισιμότητας και αντιλήψεων κοινού. Η Προθεσμία παραλαβής προσφορών είναι 03/08/2020. 27.07 - 09.08. 2020 • MarketingWeek

MarketingWeek News &Views DIGITAL MARKETING

Στη Warply η Celestino H Warply ανέλαβε μετά από κλειστό spec, τον σχεδιασμό και τη δημιουργία ενός Omni-Channel Loyalty προγράμματος επιβράβευσης πελατών B2C, για τη Celestino. Πρόκειται για μια από τις πιο μεγάλες αλυσίδες στον τομέα της ένδυσης / υπόδησης στην Ελλάδα και τα Βαλκάνια, με περισσότερα από 35 offline καταστήματα και ένα από τα μεγαλύτερα e-shops στον χώρο της μόδας. Φέτος, ανάμεσα στις υπόλοιπες αναβαθμίσεις των υπηρεσιών και της ποικιλίας των προϊόντων της, η Celestino επιδιώκει να δώσει στους πελάτες νέες δυνατότητες και προνόμια μέσω της συνεργασίας της με την Warply, με στόχο να προσφέρει μία μοναδική εμπειρία αγορών τόσο διαδικτυακά όσο και στα φυσικά της καταστήματα.

DIGITAL MARKETING

Ο GR.EC.A με νέο ΔΣ

Το νέο του Διοικητικό Συμβούλιο ανέδειξε πρόσφατα ο Ελληνικός Σύνδεσμος Ελληνικού Εμπορίου, GR.EC.A. (Greek Ecommerce Association). Το νέο ΔΣ αποτελείται από τους: Δρ. Κατερίνα Φραϊδάκη (Eltrun.gr) Πρόεδρος, Μάκης Σαββίδης (Oroloi.gr) Αντιπρόεδρος, Σταυρούλα Κακκάβα (You.gr) Γενικός Γραμματέας, Γεώργιος Αυγουστίδης (Skroutz.gr) Tαμίας. Μέλη: Μαρίνα Βασιλαρά (Apivita.com), Νίκος Βαρβαδούκας (Cosmossport.gr), Μάριος Μπεζιούλας (Spitishop.gr), Ευάγγελος Κοτσώνης (e-satisfaction.com), Αλέξανδρος Λεούσης (gamingbrotherhood.eu). Αναπληρωματικά Μέλη: Μάρα Κυμπιζή (Gregorys.gr), Βασίλης Κωστόπουλος (Zakcret.gr) και Φωτεινή Σκαπινάκη (Logika.gr). Η Δρ. Κατερίνα Φραϊδάκη δήλωσε: «Το νέο Διοικητικό Σχήμα έχει ως βασικό στόχο να συνεχίσει τις δράσεις που είχαν ξεκινήσει την προηγούμενα χρόνια, καθώς και να τις εμπλουτίσει με δράσεις οι οποίες θα προέλθουν από τις ανάγκες που θα μας υποδείξουν τα μέλη μας. Βρισκόμαστε σε μια εποχή που το Ηλεκτρονικό Εμπόριο χρειάζεται τη στήριξη όλων μας για να μπορέσει να συνεχίσει την ανοδική του πορεία σε ένα υγιές περιβάλλον».

MARKETING

F_Aim: Νέο fashion consulting agency Στις 7 Ιουνίου έκανε το λανσάρισμά της η F_Aim, η πρώτη ελληνική fashion consulting agency που προσφέρει τις υπηρεσίες της σε brands, retailers, αλλά και κάθε απασχολούμενο στον χώρο της μόδας. Με background στο marketing και το business development, καθώς και στο e-commerce και το fashion management, αντικείμενο και εξειδίκευση της F_Aim είναι να σχεδιάσει για κάθε συνεργάτη την ιδανική custom made στρατηγική για την πραγματοποίηση των στόχων του. Παρέχει σε brands και retailers υπηρεσίες όπως Branding & Re-branding strategy, Collection consultation, digital content και communication consulting. Head of Strategy & Co-Founder του νέου αυτού agency είναι η Έφη Κουτσονικολή, στέλεχος με πάνω από 30 χρόνια στον χώρο της επικοινωνίας, των δημοσίων σχέσεων, του marketing και της διαφήμισης, ενώ Managing Director & Co-Founder είναι η Ζωή Ζωγοπούλου, millennial με προϋπηρεσία στον κλάδο της μόδας και του e-commerce.

ADVERTISING

Νέα συνεργασία για την Intelligent Media Η Intelligent Media ξεκίνησε από την 1η Ιουλίου συνεργασία με την ακτοπλοϊκή εταιρεία Fast Ferries. Πιο συγκεκριμένα, εγκατέστησε στον στόλο της Fast Ferries οθόνες ψηφιακής σήμανσης με σκοπό την προβολή διαφημιστικών μηνυμάτων, αλλά και ψυχαγωγικού υλικού κατά τη διάρκεια του ταξιδιού στα νησιά των Κυκλάδων. Με την προσθήκη της Fast Ferries στο δυναμικό της, η Intelligent Media καλύπτει το μεγαλύτερο «εν πλω» δίκτυο της Ελλάδας. Το portfolio της περιλαμβάνει έξι ακτοπλοϊκές εταιρείες και υπάρχει η δυνατότητα προβολής με TV σποτ σε 150 οθόνες, σε 29 πλοία συνολικά, προσεγγίζοντας πάνω από 10.000.000 ταξιδιώτες. MarketingWeek • 27.07 - 09.08. 2020

Με την συνεργασία του Daily Fax

BRIEFS ▶ Η Έλια Καλλία ανέλαβε από τις αρχές Ιουλίου το τμήμα Επικοινωνίας και Marketing του Ιδρύματος Ευγενίδου. Η προηγούμενη θέση της ήταν στον όμιλο Ogilvy. ▶ Ο Παναγιώτης Μπορέτος αναλαμβάνει τη Γενική Διεύθυνση της IRI Ελλάδος. Ανήκει στο δυναμικό της εταιρείας εδώ και 25 χρόνια και κατέχει πάνω από 30 έτη εμπειρίας στα ταχυκίνητα προϊόντα και στην έρευνα αγοράς. ▶ Ο όμιλος BFF Banking Group προχώρησε στην τοποθέτηση του Χρήστου Θεοδoσίου στη θέση του Country Manager του νέου ελληνικού υποκαταστήματος του ομίλου, το οποίο αναμένεται να είναι πλήρως λειτουργικό τον Σεπτέμβριο του 2020. Ο Χρ. Θεοδoσίου εντάχθηκε στο δυναμικό του BFF Banking Group το 2018. ▶ Η Μαρία Παναγιωτοπούλου αποχωρεί, μετά από 4 χρόνια συνεργασίας, από την Ελληνική Ζυθοποιία Αταλάντης, στην οποία κατείχε τη θέση της Διευθύντριας Εταιρικών Σχέσεων & Επικοινωνίας. Το επόμενο επαγγελματικό της βήμα δεν έχει γίνει ακόμα γνωστό. ▶ Ο Lionel Picard είναι από την 1η Ιουλίου 2020 ο νέος Διευθύνων Σύμβουλος της Sanofi για Ελλάδα και Κύπρο και Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Sanofi Aventis ΑΕΒΕ. Διαδέχεται σε αυτή τη θέση την Michaela Scheiffert, η οποία παραμένει μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου. ▶ Τον όμιλο εταιρειών Κατράδης υποδέχθηκε ως νέο Μέλος η Πρωτοβουλία Ελλα-Δικά Μας. Ο όμιλος εταιρειών Κατράδης διαθέτει εκτεταμένη τεχνογνωσία στον σχεδιασμό και την ανάπτυξη συνθετικών σχοινιών πρόσδεσης και θυσιαζόντων ανοδίων. Παρέχοντας ένα ευρύ φάσμα συρματόσχοινων από χάλυβα, εξυπηρετεί τη ναυτιλιακή βιομηχανία, τους τομείς υπεράκτιας αλιείας, υδατοκαλλιέργειας, αλιείας και ναυτιλίας.

MarketingWeek Media Views

Επιμέλεια: Ναταλία Ανδρικοπούλου nataliandrio@yahoo.com

ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ

Έρχεται ρύθμιση με παροχή κινήτρων για αύξηση της διαφημιστικής δαπάνης Νομοθετική παρέμβαση-σκούπα που θα διαμορφώσει νέα δεδομένα στο χώρο της διαφήμισης και των ΜΜΕ αναμένεται από την κυβέρνηση τον Αύγουστο. Αλλαγές σε όλο το φάσμα: Από το κόστος των αδειών και τον αριθμό των εργαζομένων έως την ηλεκτρονική πλατφόρμα καταγραφής των διαφημιστικών συναλλαγών και τα φορολογικά κίνητρα στους διαφημιζόμενους για να ρίξουν ζεστό χρήμα στην αγορά των media.

ε ολική ρύθμιση του χώρου των ΜΜΕ με έμφαση στη διαφήμιση, αλλά και σε σημαντικές αλλαγές για τα τηλεοπτικά κανάλια αναμένεται να προχωρήσει η κυβέρνηση το προσεχές διάστημα, με στόχο να διευθετήσει εκκρεμότητες και να αντικαταστήσει διατάξεις που διέπουν τις εμπορικές συναλλαγές, καθώς και μέρος του νόμου Παππά. Οι αλλαγές αναμένεται να κατατεθούν με τη μορφή νομοσχεδίου μέσα στον Αύγουστο -πιθανότατα το πρώτο δεκαήμεροώστε να ψηφιστούν εγκαίρως ενόψει της νέας περιόδου. Το τελικό κείμενο βρίσκεται υπό διαμόρφωση και, παρότι δεν έχει δοθεί ακόμα σε διαβούλευση, σε υψηλά κλιμάκια σταθμών έχουν κοινοποιηθεί τα topics που θα περιλαμβάνει η συνολική νομοθετική παρέμβαση στον χώρο των ΜΜΕ.

ΔΙΕΥΡΥΝΣΗ ΤΩΝ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΩΝ ΚΙΝΗΤΡΩΝ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ Στην πρώτη γραμμή της ρύθμισης, έρχεται η παροχή κινήτρων για την αύξηση της διαφημιστικής δαπάνης με αφορμή τις επιπτώσεις της πανδημίας, κάτι που έχει προαναγγείλει πριν ένα μήνα ο αρμόδιος υφυπουργός Στέλιος Πέτσας, απαντώντας σε ερώτηση του βουλευτή του ΚΙΝΑΛ, Βασίλη Κεγκέρογλου. Σύμφωνα με πληροφορίες από τη διαφημιστική αγορά, η εν λόγω διάταξη βρίσκεται σε τελική φάση και αναμένεται να ενταχθεί σε επικείμενη νομοθετική ρύθμιση ώστε να τεθεί άμεσα σε εφαρμογή από την έναρξη της νέας τηλεοπτικής σεζόν. Ειδικότερα, με στόχο να αυξηθεί η διαφημιστική δαπάνη, θα δοθούν επιπλέον φορολογικά κίνητρα στους διαφημιζόμενους να επενδύσουν στην επικοινωνία και τις νέες καμπάνιες, παρά την αναμενόμενη ύφεση στην αγορά. Ανάλογη πρακτική με επιδότηση της διαφήμισης

έχει ήδη θεσπιστεί σε ευρωπαϊκές χώρες όπως η Ιταλία και το Βέλγιο. Όπως αναφέρει υψηλόβαθμη πηγή θεσμικού φορέα της διαφημιστικής αγοράς, «λόγω και της κρίσης του κορωνοϊού, στόχος μιας τέτοιας παρέμβασης είναι να κάνει το κόστος της διαφήμισης φθηνότερο, δίνοντας κίνητρα στους διαφημιζόμενους για το ποσό της δαπάνης που επενδύουν σε διαφήμιση στα Μέσα. Με άλλα λόγια, στόχος είναι να φθηνύνει η διαφήμιση προκειμένου να αυξηθεί, χωρίς το κόστος αυτό να το επωμιστούν τα media, αλλά το κράτος». Σύμφωνα με πληροφορίες, τα ποσά της διαφημιστικής δαπάνης θα εκπίπτουν, αλλά με περαιτέρω αύξηση της έκπτωσης. «Αν π.χ. κάποιος επενδύει στη διαφήμιση 100 ευρώ, το σύστημα θα το “διαβάζει” ως 150 ευρώ, αυξάνοντας έτσι το ποσό που εκπίπτει», αναφέρει υψηλόβαθμη πηγή τηλεοπτικού σταθμού.

ΚΙΝΗΤΡΑ ΓΙΑ ΠΛΑΤΦΟΡΜΕΣ ΣΤΑ ΚΑΝΑΛΙΑ ΚΑΤΑ ΜΟΝΑΣ Ή ΑΠΟ ΚΟΙΝΟΥ Στον ίδιο νόμο, θα ενταχθεί και η κατάργηση της ηλεκτρονικής πλατφόρμας διάθεσης τηλεοπτικού διαφημιστικού χρόνου που θεσπίστηκε από την προηγούμενη κυβέρνηση, χωρίς τελικά ποτέ να προχωρήσει σε υλοποίηση. Πληροφορίες αναφέρουν ότι μαζί με την κατάργηση της προηγούμενης ρύθμισης θα δοθούν κίνητρα για τη δημιουργία online πλατφόρμας καταγραφής των συναλλαγών με τους διαφημιζόμενους, όχι από όλα τα κανάλια μαζί αλλά σε κάθε σταθμό χωριστά ή εφόσον το επιθυμούν και δύο ή τρεις μαζί, με στόχο την αναβάθμιση των softwares, την απλοποίηση και αυτοματοποίηση της τοποθέτησης διαφημιστικών κονδυλίων με ηλεκτρονικό τρόπο. Στόχος εδώ δεν θα είναι η πρόσβαση κρατικών φορέων στα λογισμικά αυτά, αλλά η αύξηση

της παραγωγικότητας, ανοίγοντας και «παράθυρο» συνεργασίας σταθμών («αδελφών» και μη) στη διαχείριση του διαφημιστικού τους χρόνου, με ό,τι αυτό μπορεί να συνεπάγεται.

ΑΝΑΔΡΟΜΙΚΗ Η ΚΑΤΑΡΓΗΣΗ ΤΩΝ ΤΡΙΜΕΡΩΝ ΣΥΜΒΑΣΕΩΝ Στο ίδιο πλαίσιο εντάσσεται και η κατάργηση των τριμερών συμβάσεων που αναμένεται ως μάννα εξ ουρανού από τα κανάλια, προκειμένου να μειωθεί η γραφειοκρατία. Όπως λέγεται χαρακτηριστικά, είναι ένα από τα θέματα στα οποία συμφώνησαν ευθύς εξαρχής όλοι οι εμπλεκόμενοι θεσμικοί φορείς. Πληροφορίες μάλιστα αναφέρουν ότι η εν λόγω ρύθμιση θα έχει και αναδρομική ισχύ και, όταν ψηφιστεί, θα «πιάνει» από τις αρχές του έτους. Καθότι ο νόμος ωστόσο δεν έχει καν κατατεθεί ακόμα, τα κανάλια «έτρεχαν» να προλάβουν τα deadlines έως τις 20 Ιουλίου για να καταθέσουν στην εφορία τις σχετικές συμβάσεις για τη διαφημιστική δαπάνη του πρώτου μισού του έτους έως και τον Ιούνιο.

ΕΠΑΝΕΞΕΤΑΖΕΤΑΙ Η ΚΑΤΑΡΓΗΣΗ ΕΙΔΙΚΟΥ ΦΟΡΟΥ; Σε ό,τι αφορά τη δέσμη μέτρων που αφορούν τη διαφημιστική αγορά, ο αρμόδιος υφυπουργός έχει προαναγγείλει και την κατάργηση του ειδικού φόρου διαφήμισης που αρχικά ανερχόταν σε 20% και στη συνέχεια (από τον Οκτώβριο του 2018) μειώθηκε για τα αδειοδοτημένα κανάλια στο 5%. Νεότερες πληροφορίες, πάντως, αναφέρουν ότι το ζήτημα της πλήρους κατάργησης του φόρου επανεξετάζεται στο πλαίσιο της ολοκληρωμένης στρατηγικής για τη διαφήμιση, αλλά και με βάση τα νέα δημοσιονομικά δεδομένα. 27.07 - 09.08. 2020 • MarketingWeek

MarketingWeek Media Views ΚΟΜΒΙΚΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΟΝ ΝΟΜΟ ΠΑΠΠΑ

Στο νομοσχέδιο-σκούπα για τα ΜΜΕ θα περιλαμβάνονται κομβικής σημασίας τροποποιήσεις και στον νόμο Παππά σχετικά με το πλαίσιο αδειοδότησης των καναλιών, την καταβολή της δόσης για την αποπληρωμή των αδειών, καθώς και τις προϋποθέσεις λειτουργίας των αδειοδοτημένων καναλιών, κυρίως σε ό,τι αφορά το μίνιμουμ απαιτούμενο προσωπικό. Το αίτημα των καναλαρχών για επανεξέταση του όρου για 400 εργαζόμενους αναμένεται να ικανοποιηθεί. Σύμφωνα με πληροφορίες, με τροπολογία θα ορίζεται εφεξής ότι στον αριθμό αυτόν θα περιλαμβάνονται και εργαζόμενοι σε «συνδεδεμένες εταιρείες παραγωγής», εννοώντας όσες εταιρείες έχουν μετοχική σχέση με τον οικείο σταθμό. Το δεδομένο αυτό έρχεται σε μία περίοδο που επικρατεί αναστάτωση σε πανελλαδικά κανάλια όπως ο Alpha και το Open με απολύσεις τεχνικών που θα απορροφηθούν στη συνέχεια σε εταιρείες παραγωγής με συμβάσεις ορισμένου χρόνου. Το νέο μέτρο θα επιτρέψει διεύρυνση του outsourcing στο κομμάτι της παραγωγής προγράμματος και ταυτόχρονη περιστολή του κόστους λειτουργίας των καναλιών, ενώ ενδέχεται να επηρεάσει και υφιστάμενες συνεργασίες ανάμεσα σε κανάλια και εταιρείες (βλέπε π.χ. Open και Koklonis

Επιμέλεια: Ναταλία Ανδρικοπούλου nataliandrio@yahoo.com

ΤΟ ΑΙΤΗΜΑ ΤΩΝ ΚΑΝΑΛΑΡΧΩΝ ΓΙΑ ΕΠΑΝΕΞΕΤΑΣΗ ΤΟΥ ΟΡΟΥ ΓΙΑ 400 ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ ΑΝΑΜΕΝΕΤΑΙ ΝΑ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΘΕΙ, ΕΠΙΤΡΕΠΟΝΤΑΣ ΤΗ ΔΙΕΥΡΥΝΣΗ ΤΟΥ OUTSOURCING media), επαναφέροντας στο προσκήνιο την πιθανότητα μετοχικής συμμετοχής του ενός στον άλλο. Και το ζήτημα της ετήσιας δόσης για το κόστος της άδειας αναμένεται να οριστεί εκ νέου. Η πράξη νομοθετικού περιεχόμενου στις αρχές της πανδημίας που όριζε ότι το κόστος της φετινής δόσης ύψους 3,5 εκατομμυρίων ευρώ ανά σταθμό μετακυλίεται στα επόμενα έτη (από το 2021), αυξάνοντας έτσι τη δόση σε 4 εκατομμύρια ευρώ, θα αναθεωρηθεί. Το επικρατέστερο σενάριο κάνει λόγο για μεγαλύτερη καθυστέρηση στην αποπληρωμή αυξάνοντας τη συνολική διάρκεια των αδειών σε 11 αντί για 10 χρόνια. Μέσα σε όλα, οι αποκαλύψεις από τον Χ. Καλογρίτσα για μεθοδεύσεις της

τότε κυβέρνησης για να αποκτήσει άδεια ο εν λόγω επιχειρηματίας ενισχύουν το οπλοστάσιο επιχειρημάτων των καναλαρχών κατά του υψηλού κόστους των αδειών. Όπως λένε, ο πρώτος διαγωνισμός για τις τηλεοπτικές άδειες το 2016 στο οποίον μετείχε με τους όρους που αποκάλυψε ο Χ. Καλογρίτσας, κατέπεσε μεν στο ΣτΕ, καθόρισε ωστόσο το κόστος της άδειας το οποίο το ΕΣΡ όρισε στα 35 εκατομμύρια ευρώ για τη δεύτερη και τελική διαγωνιστική διαδικασία του 2018.

ΚΑΙ 24ΩΡΗΣ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΚΑΝΑΛΙΑ ΣΤΙΣ ΘΕΜΑΤΙΚΕΣ ΑΔΕΙΕΣ Στο ίδιο πλαίσιο, η συνολική νομοθετική ρύθμιση της κυβέρνησης θα λύνει εκκρεμότητες και σε σχέση με το καθεστώς των υπόλοιπων αδειών που δεν έχουν ακόμα προκηρυχθεί. Ειδικότερα, αναμένεται να διευκρινιστεί τι θα θεωρείται θεματική άδεια, να καθορίσει με μεγαλύτερη ευκρίνεια πώς θα διαμορφωθεί το τηλεοπτικό τοπίο και να μπουν οι προδιαγραφές για την αδειοδότηση και «μικρότερων» πανελλαδικών καναλιών. Στο πλαίσιο αυτό, αναμένεται να αρθεί ο περιορισμός για τα αμιγώς ειδησεογραφικά κανάλια πανελλαδικής εμβέλειας, διάταξη που είχε «μπλοκάρει» στο παρελθόν εγχειρήματα όπως το Σκάι24.

ΔΙΨΗΦΙΑ ΑΥΞΗΣΗ ΤΗΣ ΔΑΠΑΝΗΣ ΤΟΝ ΙΟΥΛΙΟ «Ανέλπιστα» θετικά τα αποτελέσματα για τον μήνα που τελειώνει, συγκρατημένες οι εκτιμήσεις για τη συνέχεια Ενθαρρυντικές επιδόσεις σημείωσε η διαφημιστική δαπάνη τον Ιούλιο στα κανάλια που παρέτειναν τη διάρκεια της τηλεοπτικής σεζόν μεταδίδοντας πρωτότυπο πρόγραμμα αλλά και συνολικά στα media. Σύμφωνα με πληροφορίες, τα ποσά που επενδύθηκαν στη διαφήμιση σημείωσαν διψήφια αύξηση σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα πέρυσι. Μάλιστα, κάποιοι εκτιμούν ότι η αύξηση αγγίζει ακόμα και το 20%, σημειώνοντας ωστόσο ότι ο περσινός Ιούλιος ήταν περιορισμένης διαφημιστικής δραστηριότητας, καθώς περιλάμβανε και μία εβδομάδα προεκλογικής περιόδου μετά από μία παρατεταμένη, έντονα πολιτική περίοδο που έληξε με τις βουλευτικές εκλογές στις 7 Ιουλίου. Στην αύξηση μετείχαν όλες οι κατηγορίες διαφημιζόμενων καθώς καταγράφηκε η επαναφορά εταιρειών κινητής τηλεφωνίας, διατήρηση υψηλά των σουπερ μάρκετ και του retail, ενώ παρέμειναν μεσαίοι και μικρότεροι διαφημιζόμενοι κάνοντας πιο «πλατιά» την αγορά. Τα αποτελέσματα αυτά, ακόμα και με τις διευκρινίσεις σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα πέρυσι, χαρακτηρίζονται «ανέλπιστα». Παρότι ενθαρρυντικά, ωστόσο, «ένας Ιούλιος δεν φέρνει την… άνοιξη», όπως αναφέρει υψηλόβαθμη πηγή της διαφημιστικής

MarketingWeek • 27.07 - 09.08. 2020

αγοράς με μεγάλη εμπειρία και σημειώνει: «Και πάλι ξεκινάμε από χαμηλή βάση. Μπορεί να μην συνεχίστηκε η “καταστροφή” του Απριλίου, καθώς από τον Ιούνιο σημειώνεται σταδιακά μια αύξηση, αλλά από τον Σεπτέμβριο αναμένεται νέα συγκράτηση. Στο τέλος του χρόνου, εκτιμάται ότι το πρόσημο θα είναι αρνητικό».

Πρόωρη έναρξη της τηλεοπτικής σεζόν Λόγω του «χαμένου» διμήνου της καραντίνας αλλά και του αυξημένου ανταγωνισμού, όπως η προηγούμενη σεζόν τελείωσε πιο αργά, έτσι και η επόμενη θα ξεκινήσει από τον… Αύγουστο. Προσπαθώντας να καλύψει το χαμένο έδαφος και να «καπαρώσει» μια καλή θέση στον ανταγωνισμό, μάλιστα ο Σκάι σχεδιάζει πρεμιέρα του Big Brother, με επικρατέστερη ημερομηνία την Κυριακή 30 Αυγούστου. Στόχος του σταθμού είναι να «χτίσει» από νωρίς το νέο του πρόγραμμα, καθώς ήταν ο μόνος που απέσυρε όλα του τα ψυχαγωγικά εν μέσω lockdown αλλά και μετά, και να πείσει για το «κοινωνικό» προφίλ του ριάλιτι εγκλεισμού, ώστε να προσελκύσει μεγαλύτερο αριθμό διαφημιζομένων σε τοποθέτηση προϊόντος μέσα στο εν λόγω πρόγραμμα, που προσφέρεται για εκτεταμένη εμπορική εκμετάλλευση.

Tibe_Eurobank_Καμπάνια

ΙΔΕΑ Ένα μικρό ρακούν επισκέπτεται ένα καφέ, ζητά να πληρώσει και δείχνει σε όλους πώς με τη χρήση οποιοδήποτε πλαστικού, ακόμη και του πλαστικού χρήματος, «πληρώνει» και το περιβάλλον. Η Tribe υπογράφει τη νέα καμπάνια της Eurobank, για τις νέες βιοδιασπώμενες Debit Mastercard και το νέο Eurobank Wallet, με ήρωα ένα ρακούν. Μαζί του ανακαλύπτουμε τις νέες βιοδιασπώμενες Eurobank Mastercard, το πρώτο «πλαστικό χρήμα» που δεν επιβαρύνει τον πλανήτη με πλαστικό, αλλά και τις συναλλαγές ανέπαφα, χωρίς κάρτες ή πορτοφόλι, με το νέο Eurobank wallet. Η σύνδεση με έναν νέο τρόπο ζωής, που φροντίζει με κάθε τρόπο το περιβάλλον, τονίζεται σε κάθε λεπτομέρεια της ταινίας. Η καμπάνια «τρέχει» με τηλεοπτικά και ρ/φ σποτ, digital και own media υλικά και με campaign line «ένας νέος τρόπος συναλλαγών, για έναν νέο τρόπο ζωής».

FCB/GNOMI_BLUE STAR FERRIES_ΚΑΜΠΑΝΙΑ Η ΙΔΕΑ Η Blue Star Ferries παρουσιάζει τη νέα της καμπάνια, με την υπογραφή της FCB/ Gnomi, η οποία έρχεται να επιβεβαιώσει το σλόγκαν «Κανείς δεν μας ταξιδεύει καλύτερα», σε ένα καλοκαίρι αλλιώτικο από τα άλλα. Με σύνθημα «Ταξιδεύουμε Υπεύθυνα» και ένα TVC γεμάτο Αιγαίο, η FCB/Gnomi μας προσκαλεί στα νησιά, που εδώ και 20 χρόνια, χάρη στην Blue Star Ferries, έγιναν ο τόπος μας, υπενθυμίζοντας πως ό,τι κι αν συμβεί, οι ομορφότερες στιγμές μας είναι εκεί και μας περιμένουν. Παράλληλα, αναδεικνύονται όσα κάνει η Blue Star Ferries για να ταξιδέψει το κοινό υπεύθυνα. Τα γυρίσματα ανέλαβε η Top Cut Modiano, σε παραγωγή Μύρωνα Παπαδάκη και σκηνοθεσία Νικόλα Δημητρόπουλου, με Διευθυντή Φωτογραφίας τον Ραμόν Μαλαπέτσα, Colorist τον Μάνθο Σαρδή και μουσική της Musou Productions.

creativity H ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΗ ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ

TV & Video, Print, Out of Home, Digital Campaigns, Social Media. της Eυγενίας Κουτήφαρη ekoutifari@boussias.com

Soho Square_Fischer_Τηλεόραση

ΙΔΕΑ Ένα νέο τηλεοπτικό σποτ για την μπίρα Fischer, δημιούργησε η Soho Square. Η ταινία, πάντα σύμφωνη με τη στρατηγική και την αισθητική της μάρκας, μιλά αυτήν τη φορά, για την ομορφιά και τη δύναμη του να βρίσκεσαι «έξω», πάντα με τον τρόπο που εσύ επιλέγεις. Γιατί ακόμα κι όταν πρόκειται για το «έξω» και το πώς θα περάσεις εσύ καλά… «it’s about taste». Με μια γρήγορη συρραφή πλάνων με ρυθμικό μοντάζ και φυσικό ήχο από διάφορες στιγμές που μπορούμε να ζήσουμε «έξω», η Fischer μας πάει μία βόλτα σε όλες εκείνες τις καταστάσεις που αγαπάμε να ζούμε. Κοινός παρανομαστής αυτών είναι οι άνθρωποι, που επιλέγουν να είναι εκεί και να απολαύσουν τη στιγμή ανεξαρτήτως συνθηκών. Την ταινία σκηνοθέτησαν οι Danny & Loco σε παραγωγή της Foss Productions.

ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΕΣ Από την Αθηναϊκή Ζυθοποιία Αλέξανδρος Μπαλτατζής, Ιωάννα Στρουμπή, Θοδωρής Λιανός Από την Soho Square Athens Creative Team: Καλλίνα Κυρατσούλη, Εύα Κακουλίδη, Στέλλα Γεομέλου, Μάνος Αγγελάκης Account Management Team: Ντορίνα Χαλατσοπούλου, Θοδωρής Κεχαΐδης, Γιάννης Έξαρχος Από τη Foss Productions Βέτα Χατζηιωάννου, Danny & Loco, Δημήτρης Κυριάκου, Φώτης Βασσίλης

27.07 - 09.08. 2020 • MarketingWeek

Ολική επαναφορά για την Ogilvy στα Ermis Awards. Agency of the Year σε Advertising, Digital, Direct & PR!

Allgi

Έπειτα από έναν χρόνο αποχής, η νέα και ενοποιηµένη πλέον Ogilvy επέστρεψε δριµύτερη, κάνοντας µια από τις καλύτερες επιδόσεις στην ιστορία του θεσµού και κατακτώντας τον τίτλο Agency of the Year σε όλες τις ενότητες που διαγωνίστηκε, ενώ κέρδισε συνολικά 82 βραβεία, αριθµός ρεκόρ για οποιαδήποτε διοργάνωση των Ermis Awards ως σήµερα.

ΜΕΓΑΛΕΣ ∆ΙΑΚΡΙΣΕΙΣ ΓΙΑ ΟΛΟΥΣ ΤΟΥΣ ΠΕΛΑΤΕΣ ΤΗΣ OGILVY

Συγκεκριµένα, η Ogilvy ανακηρύχτηκε:

Advertising Agency of the Year Digital Agency of the Year Direct Agency of the Year PR Agency of the Year

Επίσης η Ogilvy κατέκτησε και την πρώτη θέση στην κατάταξη του Branded Entertainment & Content αλλά και στην ενότητα Print & Outdoor Craft. Ενδεικτικό είναι ότι η Ogilvy κατέκτησε 8 από τα 11 συνολικά Grand Ermis που απονεµήθηκαν στις παραπάνω ενότητες. Συγκεκριµένα:

Grand Ermis στις Εκστρατείες των Ermis Ad για το “Roaming ως την Άκρη του Κόσµου” της COSMOTE. Grand Ermis στις Υπαίθριες ∆ιαφηµίσεις των Ermis Ad για το “Sunshine Discount” της AEGEAN. Grand Ermis στα Ermis Digital για την καµπάνια “Act for Love” της Lacta. Grand Ermis στα Ermis Direct για το “Sunshine Discount” της AEGEAN. Grand Ermis στα Ermis Branded Entertainment & Content για το “Sunshine Discount” της AEGEAN. Grand Ermis στα Ermis PR για το “Sunshine Discount” της AEGEAN. Campaign of the Year στα Αναλώσιµα Αγαθά για το “Act for Love” της Lacta. Campaign of the Year στις Υπηρεσίες για το “Roaming ως την Άκρη του Κόσµου” της COSMOTE.

Όµως οι δουλειές που έφεραν την Ogilvy στην πρώτη θέση της κατάταξης σε όλες αυτές τις ενότητες, ήταν πολύ περισσότερες. Έτσι χρυσά Ermis κατέκτησαν η ταινία “ROBOGIRL”, αλλά και το τηλεοπτικό σποτ “Πυροτεχνουργός” για την COSMOTE. Χρυσή επίσης αναδείχτηκε η φιλόλογος κυρία Κική και η τηλεοπτική διαφήµιση της Hellmann’s για τις νέες Ελληνικές γεύσεις. Χρυσό Ermis επίσης κατέκτησε η καµπάνια “Truth Detector” του Nescafé, η τηλεοπτική καµπάνια της ΕΡΤ, οι καταχωρίσεις για τα παιδικά check-up του ΙΑΣΩ, ενώ πολλά ακόµα βραβεία απέσπασαν και καµπάνιες για την Coca-Cola, τα ΙΚΕΑ, την Τράπεζα Πειραιώς και την εταιρία Sarantis. Είναι ενδεικτικό ότι και οι τρεις διακρίσεις πελατών, πήγαν σε πελάτες της Ogilvy. Client of the Year αναδείχτηκε η COSMOTE Brand of the Year αναδείχτηκε η AΕGEAN Ενώ το βραβείο Creative Bravery πήγε στην Mondeléz για την καµπάνια “Act for Love” της Lacta.

ΤΑ ΤΡΙΑ ΜΕΓΑΛΑ ΕΡΓΑ

φωτογραφίες των ζευγαριών ανέβηκαν στο Facebook , η καµπάνια έγινε viral, προκαλώντας αµέτρητα σχόλια και reactions αλλά και µια συζήτηση για την συµπερίληψη που ελάχιστα brands έχουν τολµήσει στην Ελλάδα. Η τολµηρή επικοινωνία αναδηµοσιεύτηκε αυθόρµητα από media σε Ελλάδα και εξωτερικό, έγινε Νο1 στο Twitter και ενέπνευσε εκατοντάδες memes και δηµοσιεύµατα. Και παρά τις απειλές για µποϊκοτάζ, οι πωλήσεις της Lacta ξεπέρασαν κατά 13,5% σε όγκο τις πωλήσεις της προηγούµενης χρονιάς, την ίδια εποχή.

gilvy! AEGEAN

Sunshine Discount

Το έργο µε τις περισσότερες και µεγαλύτερες βραβεύσεις (Grand Ermis σε Direct, PR, BEC και Υπαίθριες ∆ιαφηµίσεις), ήταν η ενέργεια που σχεδίασε και υλοποίησε η Ogilvy για την AEGEAN, προβάλλοντας ζωντανά στην καρδιά του βροχερού Βερολίνου, επί τρείς µέρες, τον καλοκαιρινό καιρό της χώρας µας. Και αυτό δεν το έκανε απλά για να προκαλέσει τους Γερµανούς περαστικούς αλλά για να τους χαρίσει ταξίδια στην ηλιόλουστη Ελλάδα, µε τη θαρραλέα υπόσχεση πώς αν τύχαινε να συννεφιάσει κατά τη live µετάδοση, η AEGEAN θα έδινε 50% έκπτωση στα εισιτήριά τους.

Μέσα από το billboard που στήθηκε στο Sony Center αλλά και του website της AEGEAN, οι Γερµανοί πολίτες µπορούσαν να παρακολουθούν τον καιρό που µετέδιδαν live κάµερες που είχαν εγκατασταθεί στην Αθήνα και στην Πάρο και οι οποίες ήταν συνδεδεµένες µε ειδικά φωτοβολταϊκά panels που κατέγραφαν τα επίπεδα φωτεινότητας στον ουρανό. Ταυτόχρονα, η εικόνα τους αναλυόταν µε τεχνολογία machine learning σε πραγµατικό χρόνο, ώστε να είναι δυνατός ο εντοπισµός και του πιο µικρού σύννεφου, τη στιγµή που θα εµφανιζόταν.

COSMOTE

Roaming ως την άκρη του κόσµου

Η καµπάνια που κατάφερε να κερδίσει τον τίτλο του Campaign of the Year στις Υπηρεσίες και το Grand Ermis στις Εκστρατείες, ήταν αυτή που σχεδίασε η Ogilvy προκειµένου να επικοινωνήσει την παγκόσµια κάλυψη του δικτύου Roaming της COSMOTE. Η πρωτότυπη αυτή ενέργεια κάλεσε τους Έλληνες να ταξιδέψουν ανά τον κόσµο, προκειµένου να διαπιστώσουν οι ίδιοι, ότι το roaming της COSMOTE πιάνει και στα πιο µακρινά σηµεία της γης. Και επειδή στην Ελλάδα όταν θέλουµε να πούµε πολύ µακριά εννοούµε ως και… “του ∆ιαόλου τη Μάνα”, ως “του Βοδιού το Κέρατο”, “στη Μέση του Πουθενά” ή ως “το Τέλος του Κόσµου”, ταξιδέψαµε τους τυχερούς ακριβώς εκεί! Συγκεκριµένα, στο Devil’s Μother της Ιρλανδίας, στο Vestrahorn της Ισλανδίας, στο Nowhere της Οκλαχόµα, αλλά και στο World’s End της Sri Lanka, όπου οι 4 τυχεροί κατάφεραν να πραγµατοποιήσουν µια live οµαδική κλήση, αποδεικνύοντας ότι µε την COSMOTE το Roaming φτάνει ως την άκρη του κόσµου!

Πάνος Σαµπράκος Chief Creative Officer, Ogilvy

LACTA

Act for Love Η καµπάνια που κέρδισε το Grand Ermis της ενότητας Ermis Digital, τον τίτλο του “Campaign of the Year” στα Αναλώσιµα Αγαθά, αλλά και το βραβείο Creative Bravery, είναι η εκστρατεία “Act for Love” για την Lacta, που κάλεσε για πρώτη φορά τους Έλληνες να «αγκαλιάσουν όλες τις γεύσεις της αγάπης», προβάλλοντας τις αληθινές ιστορίες 28 diverse ζευγαριών. Στα πλαίσια της καµπάνιας, τα ζευγάρια φωτογραφήθηκαν µε την αγαπηµένη τους γεύση Lacta και µίλησαν για όσα κάνουν την αγάπη τους µοναδική. Μέσα σε µια µέρα, από τη στιγµή που οι

Είναι µεγάλη µας τιµή η κατάκτηση όλων αυτών των τίτλων. Και είναι ιδιαίτερη η χαρά µας που όλα αυτά τα βραβεία κερδήθηκαν για µεγάλες δουλειές, που ο κόσµος τις είδε και τις διασκέδασε πολύ. ∆ουλειές που επηρέασαν ακόµα και τις αντιλήψεις της κοινωνίας µας. Τις διακρίσεις αυτές τις χρωστάµε στους πελάτες µας. Χωρίς αυτούς τίποτα από τα παραπάνω δεν θα ήταν εφικτό. Θέλουµε να τους ευχαριστήσουµε για όλη την συνεργασία µας και για το θάρρος να υποστηρίξουν τις µεγάλες τολµηρές ιδέες που κάνουν την διαφορά. Ευχαριστούµε επίσης τους συνεργάτες µας στις εταιρίες παραγωγής τόσο για τον επαγγελµατισµό όσο και για το µεράκι τους. Και πάνω από όλα, τιµούµε τις πολλές και ταλαντούχες οµάδες της Ogilvy που τα καταφέρνουν εξίσου καλά σε όλα τα µέσα, µε έµφαση στις ιδέες που εµπλέκουν τον καταναλωτή και τον κάνουν µέρος της καµπάνιας.

Events

ERMIS AWARDS 2019

Δημιουργικότητα, φρέσκιες ιδέες και νέες… προκλήσεις! Της Ευγενίας Κουτήφαρη, ekoutifari@boussias.com

Ogilvy, Tempo OMD Hellas, Foss Productions και Beetroot κατέκτησαν τις σημαντικότερες θέσεις στο βάθρο των φετινών Ermis Awards, σε μια διοργάνωση που ανέδειξε, για άλλη μια χρονιά, το υψηλό επίπεδο της δημιουργικότητας στην ελληνική αγορά. Από πλευράς διαφημιζομένων, «Client Of The Year» αναδείχθηκε η Cosmote και «Brand Of The Year» η Aegean Airlines. 14

λήρως προσαρμοσμένα στις συνθήκες λόγω πανδημίας πραγματοποιήθηκαν φέτος τα Ermis Awards, διοργάνωση της ΕΔΕΕ, τα οποία «μετακόμισαν» με επιτυχία στο ψηφιακό περιβάλλον, τόσο κατά τη διαδικασία αξιολόγησης των υποψηφιοτήτων όσο και κατά την ίδια την ανακοίνωση των νικητών, η οποία υλοποιήθηκε μέσω του site των βραβείων. Στο επίπεδο των μεγάλων διακρίσεων, η Ogilvy έκανε δυναμική επιστροφή, μετά από έναν χρόνο αποχής από τον θεσμό, και αναδείχθηκε «Ad Agency Of The Year», «Digital Agency Of The Year», «Direct Agency Of The Year» και «PR

Agency Of The Year». Η Tempo OMD Hellas απέσπασε τον τίτλο του «Media Agency οf The Year», η Foss Productions στέφθηκε «Film Production Company of the Year» και η Beetroot «Design Agency of The Year». To βραβείο «Client Of The Year» απονεμήθηκε στην Cosmote και το βραβείο «Brand Of The Year» στην Aegean Airlines. «Campaigns of The Year» αναδείχθηκαν το Act for Love των Ogilvy και Lacta και το Roaming ως την Άκρη του Κόσμου των Ogilvy και Cosmote. Με Grand Ermis στην ενότητα AD διακρίθηκαν οι Ogilvy με το Roaming ως την Άκρη του Κόσμου (Κατηγορία Εκστρατεί-

ες), Pollen με το Αν είναι κάτι που μου ταιριάζει (Διαφημιστικές Ταινίες), McCann Worldgroup με το Marbella Nido-Shining (Καταχωρίσεις), Frank & Fame με το WOW-WOW-WOW (Ραδιοφωνικά Μηνύματα), και Ogilvy με το Sunshine Discount (Υπαίθριες Διαφημίσεις). Στην ενότητα BEC το Grand Ermis έλαβε η Ogilvy με το Sunshine Discount, στο Branding & Design η Beetroot με τα Coffee Island, στο Digital η Ogilvy με το Act for Love, στην ενότητα Direct η Ogilvy με το Sunshine Discount και στην ενότητα Media η Mindshare με το #Neversettle by Coca-Cola. Στα PR το Grand Ermis έλαβε και εδώ η Ogilvy με το Sunshine Discount, ενώ στην ενότητα Production με Grand Ermis διακρίθηκαν οι Filmiki Productions με το The Dream (Παραγωγή Διαφημιστικών Ταινιών), Bounce Music and Sound Productions με το Hokkaido (Παραγωγή Μουσικής) και Yard με το Nike Zook Freak I Launch – Sepolia Celebration (Παραγωγή Εκδηλώσεων).

Η ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΚΑΙ ΚΡΙΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Πρόεδρος της Οργανωτικής Επιτροπής των Ermis Awards 2019 διετέλεσε ο Ανδρέας Γρηγοριάδης, Chief Creative Officer της The Newtons Laboratory. Παράλληλα, τα μέλη της Οργανωτικής Επιτροπής και Πρόεδροι των κριτικών επιτροπών >

MarketingWeek • 27.07 - 09.08. 2020

Events

ΟΙ OF THE YEAR ΝΙΚΗΤΕΣ AD Agency of the Year: Ogilvy Direct Agency of the Year: Ogilvy Digital Agency of the Year: Ogilvy Media Agency of the Year: Tempo OMD Hellas PR Agency of the Year: Ogilvy Branding & Design Agency of the Year: Beetroot Film Production Company of the Year: Foss Productions Client of the Year: Cosmote Brand of the Year: Aegean Airlines

ήταν οι: Καλλίνα Κυρατσούλη, Head of Creative, Soho Square Athens, Πρόεδρος AD Καταχωρίσεις, Ραδιοφωνικά Μηνύµατα & Υπαίθριες ∆ιαφηµίσεις, Θανάσης Παπαθανασίου, Πρόεδρος & Executive Creative Director, Frank & Fame, Πρόεδρος AD ∆ιαφηµιστικές Ταινίες, Digital Video, Εκστρατείες & ∆ιεθνές Concept, Ελένη Ζησιµοπούλου, Executive Creative Director, McCann Worldgroup, Πρόεδρος Branded Entertainment & Content, Στέλλα Ροδοπούλου, Managing Director, isobar, Πρόεδρος Direct, Κωνσταντίνος Θεοτοκάς, Managing Director, Atcom, Πρόεδρος Digital Craft, Πάνος Σαµπράκος, Chief Creative Officer, Ogilvy Greece, Πρόεδρος Digital, Γιάννης Χαραλαµπό-

πουλος, Συνιδρυτής, Beetroot Design Group, Πρόεδρος Branding & Design, Μάγδα Πανουργιά, General Manager, Communication Effect, Πρόεδρος PR, και Νίκος Σύµπουρας, CEO, Tempo OMD Hellas, Πρόεδρος Μedia.

CAMPAIGNS OF THE YEAR Τίτλος Συµµετοχής: Roaming ως την άκρη του κόσµου Συµµετέχουσα Εταιρεία: Ogilvy Προϊόν/Υπηρεσία: Cosmote Roaming ∆ιαφηµιζόµενος: Cosmote Τίτλος Συµµετοχής: Act for Love Συµµετέχουσα Εταιρεία: Ogilvy Προϊόν / Υπηρεσία: Lacta ∆ιαφηµιζόµενος: Mondelez International

Ermis Creative Bravery

Τίτλος Συµµετοχής: Act for Love Συµµετέχουσα Εταιρεία: Ogilvy Προϊόν / Υπηρεσία: Lacta ∆ιαφηµιζόµενος: Mondelez International

Βραβείο Κοινού

Τίτλος Συµµετοχής: Αθανάσιος Κουκουτάρης Συµµετέχουσα Εταιρεία: Solid Havas Προϊόν / Υπηρεσία: Alfa Pastry ∆ιαφηµιζόµενος: Alfa Pastry Εταιρεία Παραγωγής: Alfa Pastry

GRAND ERMIS Ενότητα

Τίτλος Συµµετοχής

Συµµετέχουσα Εταιρεία

∆ιαφηµιζόµενος

Coffee Island

Beetroot

Coffee Island

Media

#Neversettle by Coca Cola

Mindshare

Cοca-Cola Services N.V

Direct

Sunshine Discount

Ogilvy

Aegean Airlines

Sunshine Discount

Ogilvy

Aegean Airlines

Branded Entertainment & Content

Sunshine Discount

Ogilvy

Aegean Airlines

Act for Love

Ogilvy

Lacta (Mondelez International)

WOW - WOW -WOW

Frank & Fame

KFC (Food Plus)

Roaming ως την άκρη του κόσµου

Ogilvy

Cosmote

Marbella Nido - Shining

McCANN Worldgroup

Marbella

AD | ∆ιαφηµιστικές Ταινίες

Αν είναι κάτι που µου ταιριάζει

Pollen ∆ιαφηµίσεις

Jumbo

AD | Υπαίθριες ∆ιαφηµίσεις

Sunshine Discount

Ogilvy

Aegean Airlines

Nike Zoom Freak | Launch - Sepolia Celebration

Yard

Nike Global

Production | Παραγωγή Μουσικής

HOKKAIDO

Bounce Music & Sound Productions

HOKKAIDO

Production | ∆ιαφηµιστικών Ταινιών

The Dream

Filmiki Productions

Milko (∆έλτα Τρόφιµα)

Branding & Design

Digital AD | Ραδιοφωνικά Μηνύµατα AD | Εκστρατείες AD | Καταχωρίσεις

Production | Παραγωγή Εκδηλώσεων

MarketingWeek • 27.07 09.08. 2020

Events

ΕΚ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΩΝ ΝΙΚΗΤΩΝ

«Οι πελάτες µας είναι πραγµατικοί συνδηµιουργοί»

όχι µόνο, συνεχίζεται µε αµείωτη ενέργεια, διάθεση για εξέλιξη και δηµιουργικό όραµα».

διαφορά. Είναι τιµή µας να συνεργαζόµαστε µαζί τους».

«Ήταν µια µεγάλη “βραδιά” για την Ogilvy – ας ονοµάσω έτσι την ηλεκτρονική µας βράβευση! Θέλω να ευχαριστήσω πρώτα απ’ όλους, τους πελάτες µας που µε τη θετική συµβολή και την τελική έγκρισή τους είναι πραγµατικοί συνδηµιουργοί (οι διακρίσεις µας Client of the Year, Brand of the Year και Creative Bravery είναι συναισθηµατικά οι πιο σηµαντικές για µας). Να ευχαριστήσω όλους τους δηµιουργικούς µας ανθρώπους (και δεν εννοώ µόνο ανθρώπους του δηµιουργικού αλλά όλα τα στελέχη µε δηµιουργική σκέψη) που κέρδισαν τα βραβεία. Αλλά και όλους τους συναδέλφους που µας τίµησαν µε την ψήφο τους. Αυτή ήταν η µεγαλύτερη και πιο σηµαντική νίκη της Ogilvy σε µια διαχρονική πρωτιά στον θεσµό. “Μεγαλύτερη”, για τα 4 Agency of the year, τα 8 Grand και 82 βραβεία εν συνόλω. “Πιο σηµαντική”, γιατί επιβραβεύει τη νέα εποχή της νέας ενιαίας Ogilvy. Κάνοντας 360ο επικοινωνία κερδίσαµε και 360ο βραβεία!»

Γιάννης Γουγουλιάς, Designer, Beetroot

Στέλιος Κοτιώνης, CEO, Foss Productions

Γιάννης Ευσταθιάδης, Πρόεδρος, Ogilvy

«Συνεχίζουµε µε αµείωτη ενέργεια, διάθεση για εξέλιξη και δηµιουργικό όραµα» «Χαρήκαµε πολύ. Στα φετινά Ermis Awards καταφέραµε να αποσπάσουµε το πολυπόθητο και ιδιαίτερα τιµητικό Grand Ermis και επιπλέον εννέα βραβεία, που σε συνδυασµό οδήγησαν την οµάδα µας στην απόκτηση του τίτλου Agency Of The Year, για πέµπτη φορά στη συγκεκριµένη διοργάνωση. Κάθε ένα από τα βραβεία που πήραµε είναι ξεχωριστό γιατί αφενός αποτελεί επιβεβαίωση των κόπων µας και αφετέρου θέτει νέα όρια και προκλήσεις για την οµάδα µας. Παράλληλα, το έτος 2020 είναι σηµαντική χρονιά για την Beetroot, καθώς η οµάδα µας σταµατάει να είναι teenager και µε νέα όνειρα και φιλοδοξίες για το µέλλον γιορτάζει τα 20 χρόνια από την ίδρυσή της. Με τη φετινή µας διάκριση λοιπόν αποδεικνύουµε πως το έργο µας στον τοµέα της επικοινωνίας και

«∆ικαίωση της συντονισµένης και καλής οµαδικής δουλειάς µας» «Τα βραβεία Ermis Awards (όπως άλλωστε και κάθε τέτοιου είδους θεσµός) για τη Mindshare δεν αποτελούν αυτοσκοπό. Ρόλος και σκοπός µας είναι η όσο το δυνατόν καλύτερη εξυπηρέτηση των KPIs και των αναγκών επικοινωνίας των πελατών µας. Η βράβευση ωστόσο έρχεται για εµάς ως µία δικαίωση της πολύ καλής και άκρως συντονισµένης οµαδικής δουλειάς µας. Ειδικά µάλιστα για την ιδιαίτερα δύσκολη και απαιτητική κατηγορία media της χρήσης πολλαπλών µέσων, η οποία µας έδωσε όχι απλώς ένα χρυσό βραβείο, αλλά ταυτόχρονα και το µόνο Grand Ermis για τα Media! Τόσο το Grand Ermis όσο και όλα µας τα βραβεία ανήκουν σε όλους τους συναδέλφους της Mindshare που έβαλαν ένα λιθαράκι ώστε να χτιστούν και να υλοποιηθούν τα cases αυτά, όσο και στους πελάτες µας που πίστεψαν στα όσα τους προτείναµε και µας έδωσαν το πράσινο φως για την υλοποίησή τους». Νάσος Ευσταθιάδης, Deputy General Manager - Digital, Mindshare

«Επιβραβεύεται η αγάπη, η αφοσίωση και η πίστη σ’ αυτό που κάνουµε» «Η φετινή ανάδειξη της Foss ως Film Production Company of the Year, τη δύσκολη χρονική περίοδο που διανύουµε, προκαλεί χαµόγελα στους ανθρώπους µας και µας γεµίζει αισιοδοξία για το µέλλον. Η αγάπη, η αφοσίωση και η πίστη σ’ αυτό που κάνουµε επιβραβεύεται µε τον καλύτερο τρόπο. Όµως, δεν θα µπορούσαµε να φτάσουµε σ’ αυτό το αποτέλεσµα, χωρίς την καθοριστική συµβολή όλων των συνεργατών µας (εσωτερικών και εξωτερικών) και, κυρίως, χωρίς την εµπιστοσύνη που µας δείχνουν οι πελάτες µας. Θέλω να ευχαριστήσω όλους όσοι µε την εµπλοκή τους και τη σκληρή δουλειά τους στα projects µας έκαναν για ακόµα µία χρονιά τη

«Η επιτυχία ανήκει στις οµάδες» «Το 2019 ήταν µία ιδιαίτερη χρονιά. Είµαστε τυχεροί που δουλεύουµε για αγαπηµένα brands µε αγαπηµένους συνεργάτες. Ανάµεσα σε εσωτερικά events και παγκόσµια launches, η πραγµατική εµπιστοσύνη των πελατών µας, µας δίνει την ώθηση να γινόµαστε συνεχώς καλύτεροι. Τα Ermis Awards 2019 έρχονται για να επιβεβαιώσουν αυτό που γνωρίζουµε και από τις προηγούµενες χρονιές: η επιτυχία ανήκει στις οµάδες, ειδικά όταν αυτές τολµούν να ονειρευτούν, δεν διστάζουν να δουλέψουν πολύ σκληρά και να φτάσουν ψηλότερα. Μέχρι και την κορυφή του Ολύµπου. Το 2019, λέξεις όπως οµάδα, ιδέα, αφοσίωση και δουλειά πήραν ένα ιδιαίτερο νόηµα. Εµείς, όµως, προτιµάµε να µιλάµε πάντα µε έργα». Όλγα Μαυροειδή, Managing Director & Creative Head, Yard

«∆ίνουµε τον καλύτερο µας εαυτό σε αυτό που αγαπάµε» «Τα Ermis Awards θα είναι πάντα η γιορτή της διαφήµισης και µια ευκαιρία για αναγνώριση της προσπάθειας των ανθρώπων της. Για εµάς, στην πρώτη µας συµµετοχή ως Bounce,το να λάβουµε την υψηλότερη διάκριση στον ήχο, το Grand Ermis, είναι πολύ σηµαντικό. Αντιπροσωπεύει τη θέλησή µας να δίνουµε τον καλύτερο µας εαυτό σε αυτό που αγαπάµε και να κάνουµε το καλύτερο για τους πελάτες µας. Ο απολογισµός µας για φέτος λοιπόν έχει το Grand Ermis και Ermis Gold στο sound design για το “The Sound of Japan_Hokkaido” της NEEDaFIXER. Ermis Silver για Original Music Composition στο έργο “Milko_Καν’το αληθινό” της Filmiki, το οποίο διακρίθηκε επίσης µε το Grand Ermis Production. Η Bounce συµµετείχε και σε άλλα βραβευµένα projects όπως Cosmote_ Βomb Expert, Goody’s_Perfect Angle, Stoiximan_Paok, καθώς και στην καµπάνια Audi A6 Γερµανίας». Μικές Μπίλης, Founder, Bounce

> MarketingWeek • 27.07 - 09.08. 2020

Events

ΕΚ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΩΝ ΝΙΚΗΤΩΝ «Οι µεγάλες ιδέες µας συναρπάζουν» «Για ακόµα µια χρονιά είµαστε πολύ χαρούµενοι που βρισκόµαστε στις πιο ψηλές θέσεις διακρίσεων των Ermis. Οι µεγάλες ιδέες µας συναρπάζουν είτε είναι για µεγάλους, είτε για µικρούς πελάτες, είτε έχουν τεράστιο budget από πίσω τους είτε εξυπηρετούν έναν ευγενή σκοπό, είτε είναι 360 καµπάνιες, είτε µια απλή καταχώριση. Το ∆ηµιουργικό της McCann συνεχίζει την µακριά µας παράδοση διακρίσεων στην Ελλάδα, αλλά συµπληρώνει και τη συντονισµένη στρατηγική του δικτύου µας να πρωτοστατεί στα φεστιβάλ

δηµιουργικότητας. Ένα µεγάλο µπράβο στην οµάδα του ∆ηµιουργικού µας, στην τόλµη των πελατών µας, αλλά και στην προσπάθεια όλης της εταιρείας µας να κάνει τις µεγάλες ιδέες πραγµατικότητα». Χάρης Παριανός, CEO, McCann Worldgroup

«Η συνέχεια, η διάρκεια, η µετατροπή των στόχων σε εσωτερική κουλτούρα, έκαναν ξεχωριστή τη φετινή διάκριση» «Η ανάδειξη της Tempo OMD ως Media Agency of the Year είχε ιδιαίτερη αξία για εµάς. Ήταν αναγνώριση της προσπάθειας και της σκληρής δουλειάς της οµάδας µας, επιβράβευση της δηµιουργικότητας και της στενής συνεργασίας µε τους πελάτες µας, απόδειξη της καθηµερινής προσήλωσης στο

αποτέλεσµα. Όµως ειδικά φέτος, η διάκριση αυτή αποκτά ξεχωριστή σηµασία. Όχι µόνο λόγω των πρωτόγνωρων συνθηκών που βιώνουµε όλοι µας, αλλά κυρίως γιατί έρχεται για τρίτη συνεχή χρονιά. Η συνέχεια, η διάρκεια, η µετατροπή των στόχων σε εσωτερική κουλτούρα, αυτό έκανε ξεχωριστή τη φετινή διάκριση. Και για αυτό είµαστε ιδιαίτερα υπερήφανοι. Ένα µεγάλο ευχαριστώ στην υπέροχη οµάδα της Tempo OMD, στους πελάτες µας για την έµπνευση και την εµπιστοσύνη που µας δείχνουν και στους πολύτιµους συνεργάτες µας στα Μέσα». Νίκος Σύµπουρας, CEO, Tempo OMD

THE CLIENT’S SIDE «Σχεδιάζουµε ενέργειες επικοινωνίας που µιλούν στην καρδιά του πελάτη»

«Αναζητούµε καινοτόµες και επιδραστικές ιδέες έκφρασης της στρατηγικής µας»

«Έχοντας τον πελάτη σταθερά στο επίκεντρο, στην Cosmote σχεδιάζουµε ενέργειες επικοινωνίας που µιλούν στην καρδιά του. Τα βραβεία που λάβαµε στα φετινά Ermis Awards και η ανάδειξή µας σε “Πελάτη της χρονιάς” για δεύτερη φορά µέσα σε τέσσερα χρόνια, είναι αποτέλεσµα έµπνευσης, συνεργασίας και οµαδικής προσπάθειας πολλών ανθρώπων, εντός και εκτός Cosmote. Τους ευχαριστώ όλους. Θα συνεχίσουµε να επικοινωνούµε µε τους πελάτες µας δηµιουργικά και µε ενσυναίσθηση, αναδεικνύοντας την τεχνολογία ως µέσο, για να φτιάξουµε έναν κόσµο καλύτερο για όλους».

«Αποτελεί µεγάλη χαρά και ικανοποίηση η ανάδειξή µας σε “Brand of the Year” στα Ermis Awards, έναν σηµαντικό και διαχρονικό θεσµό για τη δηµιουργικότητα στην επικοινωνία. Όλοι εµείς στην οµάδα Marketing της Aegean, µε την Ogilvy σταθερά στο πλευρό µας, αναζητούµε όλα αυτά τα χρόνια καινοτόµες, πρωτότυπες και επιδραστικές ιδέες έκφρασης της στρατηγικής µας. Και είναι η δηµιουργικότητα και η προσήλωση στην ποιότητα κάθε επικοινωνίας µας, αυτή που τελικά κερδίζει την αποδοχή, την αγάπη και τον ενθουσιασµό του κοινού µας στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Ευχαριστούµε θερµά την Ogilvy και την επιτροπή των Ermis Awards. Ευχόµαστε σε όλα τα στελέχη της διαφήµισης αστείρευτη έµπνευση και ιδέες µε παντοτινό sunshine!»

Λιάνα Μόσχου, Marketing Communications Strategy Director Fixed & Mobile, Cosmote

Μαρίνα Βάλβη, Marketing Manager, Aegean

«Aποδείξαµε ότι µπορούµε να είµαστε γνήσιοι και θαρραλέοι» «Οι φετινές διακρίσεις της καµπάνιας της Lacta “Act For Love” στα Ermis Awards έρχονται ως µια ακόµη αναγνώριση της σηµασίας που έχει το purpose για τα brands, καθώς και τον τρόπο µε τον οποίο η Lacta κοιτάζει µε ειλικρίνεια και θάρρος το κοινό και µιλά ανοιχτά για αυτό που γνωρίζει καλά, την αγάπη! Η καµπάνια “Act For Love” αποτέλεσε µια φυσική συνέχεια στο αφήγηµα που έχει χτίσει η Lacta όλα αυτά τα χρόνια µιλώντας για την αγάπη… Την αγάπη που δεν έχει χρώµα, ηλικία, εθνικότητα και φύλο, που δεν κάνει διακρίσεις.… Την αγάπη που είναι για όλους. Είµαστε πολύ περήφανοι για τις τελευταίες διακρίσεις και ειδικά για το Creative Bravery award, γιατί για άλλη µία φορά αποδείξαµε ότι µπορούµε να είµαστε γνήσιοι, δηµιουργικοί και θαρραλέοι». Αθηνά Ποπώφ, Marketing Manager Chocolate & Bakery Greece, Mondelez International

> MarketingWeek • 27.07 09.08. 2020

Events

ΔΙΑ ΣΤΟΜΑΤΟΣ ΚΡΙΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ «Προσπαθήσαμε να μην χάσουμε ό,τι χαρακτηρίζει κάθε επιτροπή» «Σε μία περίοδο που η απόσταση έγινε η πιο δημοφιλής λέξη, προσπαθήσαμε να μην χάσουμε ότι χαρακτηρίζει κάθε επιτροπή. Τη διάθεση για κουβέντα, ανάλυση και ανταλλαγή επιχειρημάτων και απόψεων. Συμφωνήσαμε και διαφωνήσαμε, χωρίς ιδιαίτερες εντάσεις. Η αλήθεια είναι ότι μου έλειψε ο αυθορμητισμός, η επαφή, τα γέλια και οι καυγάδες που συμβαίνουν όταν βρισκόμαστε από κοντά. Περιμένω με αγωνία την επόμενη χρονιά, να επανέλθουμε στους φυσικούς ρυθμούς μας, να έχουμε ακόμα περισσότερες καλές δουλειές να θαυμάσουμε και να επιβραβεύσουμε, αλλά πάνω απ’ όλα να είμαστε όλοι υγιείς». Ελένη Ζησιμοπούλου, Πρόεδρος Branded Entertainment & Content

«Η δημιουργική σκέψη πρέπει να γίνεται πράξη, ακόμη και σε αντίξοες συνθήκες» «Ο θεσμός των Ermis Awards μας ενώνει – και αυτό είναι κάτι που φέτος έγινε αντιληπτό πιο ξεκάθαρα από ποτέ. Χαίρομαι που, μέσα σε αυτήν τη συγκυρία, αναδείξαμε τις πιο καινοτόμες εφαρμογές του Digital Craft στην Ελλάδα και ήταν τιμή μου να είμαι πρόεδρος της επιτροπής. Ευχαριστίες σε όλα τα μέλη της και συγχαρητήρια σε νικητές και συμμετέχοντες. Μαζί αποδείξαμε ότι η δημιουργική σκέψη μπορεί και πρέπει να γίνεται ουσιαστική πράξη, ακόμη και στις πιο αντίξοες συνθήκες». Κωνσταντίνος Θεοτοκάς, Πρόεδρος Digital Craft

«Παρά τις πρωτόγνωρες συνθήκες, προσπαθήσαμε να λειτουργήσουμε ομαδικά» «Θα ήθελα πολύ να ευχαριστήσω τον Χρήστο, την Ιωάννα, τον Σταύρο, τον Κώστα, την Πέτρη, την Κατερίνα, τον Κωνσταντίνο, την Άννα Μαρία,

MarketingWeek • 27.07 - 09.08. 2020

τον Δημήτρη, τον Δημήτρη (και τα σκυλιά τους/μας), γιατί παρόλο που οι συνθήκες ήταν πρωτόγνωρες προσπαθήσαμε να λειτουργήσουμε ομαδικά και -με όσο πιο αντικειμενικά κριτήρια- να επιβραβεύσουμε τις πιο ξεχωριστές δουλειές». Καλλίνα Κυρατσούλη, Πρόεδρος AD Καταχωρίσεις, Ραδιοφωνικά Μηνύματα & Υπαίθριες Διαφημίσεις

«Οι φετινές δουλειές ήταν πιο τολμηρές, αυθεντικές και άμεσες» «Οι φετινές δουλειές νομίζω είχαν κάτι διαφορετικό… Ήταν πιο τολμηρές, πιο αυθεντικές και πιο άμεσες. Απέδειξαν ότι το PR συνεχίζει να υπάρχει παρά τις πιέσεις που δέχεται, να δημιουργεί και να αφουγκράζεται την κάθε στιγμή. Ακολουθώντας την τάση της εποχής, το Digital PR επικράτησε με αξιόλογες προσπάθειες και δημιουργικότητα, όμως αξίζουν συγχαρητήρια σε όλες τις συμμετοχές είτε σε αυτές που βραβεύτηκαν είτε όχι, γιατί πίσω από κάθε δουλειά υπάρχει κόπος και πολύ σκέψη». Μάγδα Πανουργιά, Πρόεδρος PR

«Επιβραβεύσαμε δουλειές που δίνουν ένα θετικό μήνυμα» «Η φετινή διοργάνωση ήταν σίγουρα πρωτόγνωρη για όλες τις επιτροπές και απαιτούσε ευελιξία και προσαρμοστικότητα. Σε ένα περιβάλλον που το χαρακτηρίζει η αβεβαιότητα και οι συνεχώς μεταβαλλόμενες ανάγκες καταναλωτών και brands, στην επιτροπή Direct, επιβραβεύσαμε δουλειές που δίνουν ένα θετικό μήνυμα και ενθαρρύνουν τη δημιουργικότητα που βασίζεται σε πραγματικά insights και τολμά να είναι αυθεντική». Στέλλα Ροδοπούλου, Πρόεδρος Direct

«Τα φετινά Ermis θα μείνουν στην ιστορία» «Τα φετινά Ermis θα μείνουν στην ιστορία, ως τα πιο δύσκολα να πραγματοποιηθούν, που όμως κρίθηκαν τελικά με τον πιο

ουσιαστικό τρόπο, φέρνοντας αισιοδοξία με την ύπαρξή τους, σε μια αγορά που ήθελε να θυμηθεί και να γιορτάσει τα κατορθώματά της. Ιδιαίτερα σημαντικό ήταν πως επιτέλους τα μεγάλα βραβεία, και ειδικά τα Grand Ermis, ήταν φέτος αντικείμενο ουσιαστικής συζήτησης κεκλεισμένων των θυρών, έως ότου οι επιτροπές να καταλήξουν στις μεγαλύτερες βραβεύσεις μετά από σκέψη και ανταλλαγή απόψεων μεταξύ όλων των μελών». Πάνος Σαμπράκος, Πρόεδρος Digital

«Η Επικοινωνία δεν σταματά πουθενά!» «Τα φετινά Ermis ήταν ένα στοίχημα που κερδήθηκε. Όχι μόνο γιατί έγιναν, αλλά γιατί έγιναν καλά, με μεγάλο αριθμό συμμετοχών και άρτια οργάνωση σε συνθήκες πρωτόγνωρες. Η Επικοινωνία λοιπόν δε σταματά πουθενά! Ένα μεγάλο μπράβο στις συμμετέχουσες εταιρείες και στελέχη, στον Πρόεδρο και την Ο.Ε., στις κριτικές επιτροπές και φυσικά στην εξαιρετική ομάδα της ΕΔΕΕ. Ειδικά για τα μέλη της κριτικής επιτροπής των Ermis Media, ένα ξεχωριστό μπράβο και ευχαριστώ για τη συνέπεια, τον επαγγελματισμό, το ήθος και τη μοναδική συναδελφικότητα που επέδειξαν, τιμώντας πραγματικά τον ρόλο τους». Νίκος Σύμπουρας, Πρόεδρος Μedia

«Η κριτική επιτροπή έφερε εις πέρας έναν διαγωνισμό υψηλής ποιότητας» «Φέτος, μέσα σε ένα ιδιαίτερο και φορτισμένο κλίμα, η πολυσυλλεκτική ομάδα της κριτικής επιτροπής των Ermis Awards κατάφερε να φέρει εις πέρας έναν διαγωνισμό υψηλής ποιότητας, που αποτελεί ουσιώδη καταγραφή με θετικό κοινωνικό αντίκτυπο, αναπτύσσει συνεργασίες και προωθεί τη δημιουργική αριστεία». Γιάννης Χαραλαμπόπουλος, Πρόεδρος Branding & Design

Events

AD RANK Εταιρεία

Campaign of the Year

Grand

Gold

6 4

Ogilvy The Newtons Laboratory

Silver

Bronze

Finalist

Frank & Fame

McCANN Worldgroup

Soho Square Athens

Cream

Wunderman Thompson Athens attp

Pollen Διαφημίσεις

Admine

2 1

isobar

3 2

4 Wise Monkeys

Day6

Superfy

Solid Havas

Tribe

2 3

Xperience More

Another Circus

1 1

DDB Athens

1 1

Rascal (3)

Savvy Partners (3)

Zenith Media (3)

TOP 15 CLIENT RANK Campaign of the Year

Grand

Cosmote

Aegean Airlines

4 1

Εταιρεία

Mondelez International Αθηναϊκή Ζυθοποιία Coca-Cola Hellas

Γιατροί του κόσμου

Gold Silver

Bronze

Finalist

Wind Hellas Nestle Hellas

Vivartia Kellogg’s

House Market Ελαΐς- Unilever Hellas

Τράπεζα Πειραιώς

Marbella

Food Plus

Σημείωση: 1. Εντός της ίδιας κατηγορίας, έργα που ανήκουν στην ίδια εκστρατεία θα μπορούν να κερδίσουν κανονικά τους βαθμούς για τα δύο μεγαλύτερα βραβεία και τους μισούς βαθμούς για όλα τα υπόλοιπα βραβεία. 2. Σε περίπτωση ισοβαθμίας μεταξύ δύο ή και περισσοτέρων εταιρειών / brands, η διάκριση θα δοθεί (με σειρά προτεραιότητας): -Στην εταιρεία με τα περισσότερα βραβεία στο σύνολο. - Στην εταιρεία με τα περισσότερα Grand Ermis / Campaigns of the Year -Στην εταιρεία με τα περισσότερα Gold -Στην εταιρεία με τα περισσότερα Silver -Στην εταιρεία με τα περισσότερα Bronze 3. Από συνυποβολή

27.07 - 09.08. 2020 • MarketingWeek

Events

DIGITAL RANK Εταιρεία

Campaign of the Year

Grand

Gold

Silver

Bronze

Finalist

4 Wise Monkeys

Admine

isobar

Ogilvy

Soho Square Athens Ίδρυμα Ωνάση

McCann Worldgroup

Frank & Fame

Redirect

The Newtons Laboratory

Publicis Groupe

Socialab

Asset

adjust

Solid Havas Digital Minds

1 (3)

Jetdrops (3)

Mindshare (3) Initiative Media

2 1

(3)

MEDIA RANK Εταιρεία

Grand

Gold

Silver

Bronze

Finalist

Initiative Media

Carat International

Tempo OMD Hellas Mindshare PublicisGroupe

The Newtons Laboratory

Day6

Yard

DDB (3)

AdWeb (3)

McCann (3)

Starlink (3) Zenith (3)

MarketingWeek • 27.07 - 09.08. 2020

Events

PR RANK Εταιρεία

Campaign of the Year

Grand

Gold

Silver

Bronze

Finalist

Ogilvy The Newtons Laboratory

Admine

ASSET

Solid Havas

Valuecom

Ίδρυμα Ωνάση

3 1 1

Socialab

McCann Worldgroup

JNLeoussis+

Communication Effect

Out of the Box

DDB

Ikon Porter Novelli

Touchpoint Strategies

Yard

Digital Minds

(3)

Jetdrops (3) Mindshare

(3)

MullenLowe Athens (3) Σημείωση: 1. Εντός της ίδιας κατηγορίας, έργα που ανήκουν στην ίδια εκστρατεία θα μπορούν να κερδίσουν κανονικά τους βαθμούς για τα δύο μεγαλύτερα βραβεία και τους μισούς βαθμούς για όλα τα υπόλοιπα βραβεία. 2. Σε περίπτωση ισοβαθμίας μεταξύ δύο ή και περισσοτέρων εταιρειών / brands, η διάκριση θα δοθεί (με σειρά προτεραιότητας): -Στην εταιρεία με τα περισσότερα βραβεία στο σύνολο. - Στην εταιρεία με τα περισσότερα Grand Ermis / Campaigns of the Year -Στην εταιρεία με τα περισσότερα Gold -Στην εταιρεία με τα περισσότερα Silver -Στην εταιρεία με τα περισσότερα Bronze 3. Από συνυποβολή

PRODUCTION_RANK Εταιρεία

Grand

Gold

Silver

TopCut Modiano

Foss Productions Filmiki Productions

Bronze

Finalist 9

Stefi & Lynx Productions

Boo Productions

Central Athens Film Productions

Norrogroup

3 2

Parasol

Feelme Films

Ribeye Production

Avion Films

Green Olive Films

Yard

DTMH Technologies

1 1

Bright Shoe

DVSDesign

Takes 2 Production House

Movielab

Shampoo (1)

Σημείωση: 1 Από συνυποβολή

27.07 - 09.08. 2020 • MarketingWeek

BR ITISH A MER ICA N TOBACCO HELL AS

Το Vype ePen 3 στα ελληνικά περίπτερα και µίνι-µάρκετ! Το Vype ePen 3 - το ηλεκτρονικό τσιγάρο της British American Tobacco που είναι Νο1 σε µερίδιο αξίας σε σηµαντικές αγορές όπως η Βρετανία, η Γαλλία και η Γερµανία είναι πλέον σε ελληνικά περίπτερα και µίνι-µάρκετ!

Παρουσίαση Marketingweek

British American Tobacco Hellas έπειτα από δύο χρόνια δυναμικής παρουσίας του Vype στην Ελλάδα, ενισχύει το ελληνικό λιανεμπόριο με περισσότερα από 10 εκατομμύρια ευρώ τα επόμενα τρία χρόνια, συμβάλλοντας παράλληλα στην προσπάθεια άμεσης αποκατάστασης της λειτουργίας της αγοράς μετά την περίοδο της καραντίνας. Το Vype ePen 3, ηλεκτρονικό τσιγάρο κλειστού τύπου και ένα από τα κορυφαία και βραβευμένα προϊόντα ατμίσματος του Ομίλου της British American Tobacco, είναι πλέον διαθέσιμο σε περίπου 1.500 σημεία λιανικής πώλησης (περίπτερα και μίνι-μάρκετ) σε όλη την Ελλάδα, με δυνατότητα επέκτασης σε περαιτέρω σημεία πώλησης το επόμενο διάστημα. Παράλληλα, η εταιρεία ενισχύει τη στρατηγική της συνεργασία με την NOBACCO, καθώς το Vype ePen 3 θα συνεχίσει να διατίθεται και μέσω των σημείων πώλησης της NOBACCO και του ηλεκτρονικού καταστήματος της nobacco.gr/vype. Έρευνα και ανάπτυξη Σχεδιασμένο από ειδικούς στο Ηνωμένο Βασίλειο, κάθε χαρακτηριστικό του Vype ePen 3 έχει ελεγχθεί ώστε να πληροί τις πιο αυστηρές προϋποθέσεις ποιότητας και ασφάλειας.

MarketingWeek • 27.07 - 09.08. 2020

Με επενδύσεις πάνω από 4 δισ. δολάρια και παρουσία σε περισσότερες από 40 χώρες στην κατηγορία των προϊόντων ατμίσματος, ο Όμιλος της British American Tobacco εφαρμόζει όλα τα πρότυπα ποιότητας και ασφάλειας κατά την παραγωγή των δυνητικά μειωμένου κινδύνου προϊόντων της. Όλα τα συστατικά ελέγχονται από τους ειδικούς επιστήμονες της ομάδας του Ομίλου και κυκλοφορούν κατόπιν δεκάδων επιστημονικών αναλύσεων.

«ΠΡΟΪΟΝ ΤΗΣ ΧΡΟΝΙΑΣ» ΣΤΗ ΒΡΕΤΑΝΙΑ Το Vype αναδείχθηκε «Προϊόν της Χρονιάς» για δεύτερη συνεχόµενη φορά στην κατηγορία ατµίσµατος, στη µεγαλύτερη έρευνα καταναλωτών που πραγµατοποιείται στη Βρετανία για καινοτόµα προϊόντα. Το Vype, που είναι ο ηγέτης της αγοράς των προϊόντων ατµίσµατος στην Ευρώπη, είναι το Νο. 1 προϊόν ατµίσµατος σε µερίδιο αξίας σε σηµαντικές αγορές, όπως η Βρετανία, η Γαλλία και η Γερµανία, χαρακτηρίστηκε από τους καταναλωτές που συµµετείχαν στην έρευνα ως µια συσκευή που διαθέτει πρωτοποριακό σχεδιασµό.

Πράγματι, η αντίληψη ότι το άτμισμα είναι σημαντικά πιο ασφαλές από το κάπνισμα εκτιμάται από ολοένα και περισσότερες κυβερνήσεις και επιστημονικές έρευνες. Στην πρόσφατη έκθεση της αρμόδιας Αρχής για θέματα δημόσιας υγείας της Βρετανίας, υπογραμμίζεται για μια ακόμη φορά η θέση ότι τα νόμιμα προϊόντα ατμίσματος είναι λιγότερα βλαβερά από τα τσιγάρα. Ενέργειες που κάνουν τη διαφορά Το Vype πρωτοπορεί και στον τομέα της προστασίας και βελτίωσης του περιβάλλοντος. Με το μήνυμα «Return, Recycle, Replace»,

το πρόγραμμα ανακύκλωσης συσκευών που χρησιμοποιούνται για τα εναλλακτικά στο κάπνισμα προϊόντα δίνει για πρώτη φορά τη δυνατότητα ανακύκλωσης για τις άδειες κάψουλες των υγρών αναπλήρωσης Vype ePen 3 στους ειδικούς κάδους που έχουν τοποθετηθεί στα καταστήματα της NOBACCO. Η ενέργεια της British American Tobacco Hellas, σε συνεργασία με την NOBACCO και την εταιρεία Ανακύκλωση Συσκευών ΑΕ, στοχεύει να συμβάλλει στη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος από την ύπαρξη περίπου 150 τόνων πλαστικού και 360 τόνων μπαταριών που υπολογίζεται ότι σήμερα βρίσκονται στην ελληνική αγορά.

«ΔΙΝΟΥΜΕ ΑΞΙΑ ΣΤΟ ΛΙΑΝΕΜΠΟΡΙΟ» MW: Ποια σημεία καθόρισαν την απόφαση της εταιρείας να επεκτείνει τη διάθεση του Vype στη μικρή λιανική; Βασίλης Λάζαρης, Διευθυντής Πωλήσεων: Ο τομέας του λιανεμπορίου αποτελεί την καρδιά της δραστηριότητάς μας, γι’αυτό και όλα αυτά τα χρόνια λειτουργούμε πιστοί στη δέσμευσή μας να δίνουμε αξία στο λιανεμπόριο, στηρίζοντας περισσότερους από 20.000 ανθρώπους που εργάζονται σε αυτόν τον κλάδο. Οι δυσμενείς συνθήκες που δημιουργήθηκαν στην ελληνική αγορά εξαιτίας της πανδημίας του κορωνοϊού έχουν συμβάλλει καθοριστικά σε αυτήν την στρατηγική απόφαση. Η ενέργεια αυτή έρχεται να συμπληρώσει τη διάθεση του θερμαινόμενου προϊόντος καπνού glo σε περίπτερα και μίνι μάρκετ που ξεκίνησε τον Δεκέμβριο του 2019, προσφέροντας μέσω του λιανεμπορίου το πλήρες χαρτοφυλάκιο των προϊόντων δυνητικά μειωμένου κινδύνου της British American Tobacco στην Ελλάδα.

Ποια είναι τα στρατηγικά σχέδιά σας για το Vype; Η Ελλάδα ήταν μια από τις πρώτες χώρες πανευρωπαϊκά που ο Όμιλος επέλεξε για την κυκλοφορία του Vype το 2018. Πλέον, σε συνέχεια της ζήτησης από τους λιανεμπόρους και τους καταναλωτές, επεκτείνουμε τη διάθεση του προϊόντος στην παραδοσιακή λιανική, στηρίζοντας την ελληνική οικονομία μέσω του λιανεμπορίου με 10 εκατομμύρια ευρώ τα επόμενα τρία χρόνια. Όταν ξεκίνησε η συνεργασία της British American Tobacco με την NOBACCO θεωρήθηκε πρωτοποριακή για τον κλάδο. Πώς εξελίσσεται δύο χρόνια μετά; H συνεργασία της British American Tobacco Hellas με την NOBACCO είναι στρατηγικής σημασίας για την εταιρεία στις νέες κατηγορίες προϊόντων δυνητικά μειωμένου κινδύνου. Στο πλαίσιο αυτό, συνεχίζεται δυναμικά με τη διάθεση του Vype, καθώς και του θερμαινόμενου προϊόντος καπνού glo, μέσω των σημείων πώλησης της ΝΟBACCO σε όλη την Ελλάδα, καθώς και του ηλεκτρονικού καταστήματος nobacco.gr, και θα συνεχίσει να υποστηρίζεται από το εξαιρετικό δίκτυό της.

«ΥΨΗΛΗ ΑΠΟΔΟΣΗ, ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΚΑΙ ΠΟΙΟΤΗΤΑ» MW: Ποια είναι τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά που κάνουν το Vype να ξεχωρίζει; Ηρώ Αρμάου, Διευθύντρια Τμήματος Μάρκετινγκ: Το Vype ePen 3 είναι μια compact συσκευή κλειστού συστήματος, με υψηλή απόδοση, ασφάλεια και ποιότητα. Αποτελεί την εξέλιξη της σειράς ePen, το οποίο ενσωματώνει ένα νέο ισχυρό σύστημα απόδοσης πλούσιου ατμού και γεύσης. Το κύριο χαρακτηριστικό του είναι η ευκολία στη χρήση αφού λειτουργεί με το πάτημα ενός κουμπιού ενώ προσφέρει και μπαταρία υψηλής ισχύος. Τι οφέλη έχει ένας ενήλικος καταναλωτής επιλέγοντας το Vype; Με το Vype οι καταναλωτές μας επιλέγουν ένα προϊόν εξαιρετικής ποιότητας με την υπογραφή της British American Tobacco, της κορυφαίας εταιρείας ατμίσματος στην Ευρώπη, που προσφέρει έναν εναλλακτικό τρόπο απόλαυσης δυνητικά μειωμένου κινδύνου. Η προστατευτική συσκευασία και οι προγεμισμένες, κλειστές κάψουλες Vype που κατασκευάζονται στο Ηνωμένο Βασίλειο, εγγυώνται την υψηλή ποιότητα και ασφάλεια των ειδικά σχεδιασμένων υγρών αναπλήρωσης. Παράλληλα, οι καταναλωτές έχουν τη δυνατότητα επιλογής μεταξύ μιας ποικιλίας γεύσεων και επιπέδων νικοτίνης ενώ η νέα σειρά υγρών αναπλήρωσης vPro με άλατα νικοτίνης, δίνουν μια ξεχωριστή γευστική και έντονη εμπειρία ατμίσματος.

Το προϊόν ατμίσματος Vype βρίσκεται στην παγκόσμια αγορά εδώ και πολλά χρόνια αφού κυκλοφόρησε για πρώτη φορά το 2013 και από τότε έχει παρουσία σε περισσότερες από 40 χώρες και περισσότερους από 9 εκατομμύρια καταναλωτές παγκοσμίως. Η επιστημονική ομάδα της British American Tobacco που αποτελείται από 50 τοξικολόγους, ακολουθεί αυστηρά κριτήρια και πραγματοποιεί δοκιμές ποιότητας και ασφάλειας σε όλη τη διαδικασία παρασκευής. Ποια είναι τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της επικοινωνίας προς τους ενήλικες καταναλωτές; Η επικοινωνία γίνεται ακολουθώντας αυστηρά την ελληνική νομοθεσία, καθώς και αυτή της Ευρωπαϊκής Ένωσης, αλλά και τα διεθνή πρότυπα του Ομίλου της British American Tobacco, τα οποία έχει υιοθετήσει η εταιρεία εθελοντικά αλλά, σε πολλές περιπτώσεις, είναι πιο αυστηρά από το ίδιο το νομοθετικό πλαίσιο. Τα πρότυπα αυτοδέσμευσης του Ομίλου (International Marketing Principles) ανανεώνονται διαρκώς ώστε να συμπεριλαμβάνουν τις εξελίξεις στον τομέα της τεχνολογίας στις νέες κατηγορίες προϊόντων. Επιπλέον, με τις ειδικές σημάνσεις, οι ενήλικες καταναλωτές ενημερώνονται για τις δοκιμές ποιότητας και ασφάλειας που γίνονται, μέσω των ειδικών πιστοποιήσεων που φέρουν.

27.07 - 09.08. 2020 • MarketingWeek

Industry Focus

ΧΥΜΟΙ, ΑΝΑΨΥΚΤΙΚΑ, ENERGY DRINKS

ΕΥΕΛΙΚΤΑ MEDIA BLENDS ΚΑΙ HEALTHY ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΔΙΝΟΥΝ «ΕΝΕΡΓΕΙΑ» ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ Σε σύμμαχο στην εντεινόμενη προσπάθεια για ευεξία και προστασία του οργανισμού εξελίσσονται τα brands της κατηγορίας, προσαρμόζοντας στρατηγικά τα προϊοντικά και επικοινωνιακά τους λανσαρίσματα στις νέες καταναλωτικές συνήθειες. Της Κατερίνας Νικολοπούλου, knikolopoulou@boussias.com.

να νέο καταναλωτικό τοπίο φαίνεται να διαμορφώνεται και στην κατηγορία των χυμών, αναψυκτικών και energy drinks. Η στροφή στα ψηφιακά κανάλια για επικοινωνία αλλά και αγορές, η επίταση της ανάγκης για προϊόντα που θωρακίζουν την υγεία, καθώς και ο επαναπροσδιορισμός του οικιακού περιβάλλοντος και των οικογενειακών στιγμών, δημιουργούν νέα δεδομένα. Σε αυτό το φόντο, τα brands απαντούν με στρατηγική ευελιξία, διαδραστική επικοινωνία και νέες επιλογές σε γεύση και packaging.

ΜΙΑ ΑΓΟΡΑ ΣΕ ΔΙΕΥΡΥΝΣΗ Θετικά είναι τα σημάδια από την αγορά ενεργειακών ποτών, χυμών και αναψυκτικών, με τις τρεις κατηγορίες να κινούνται ανοδικά σε ετήσια βάση και τα επώνυμα brands να διευρύνουν MarketingWeek • 27.07 - 09.08. 2020

τα μερίδιά τους. Πιο συγκεκριμένα, σύμφωνα με τα στοιχεία της IRI (YtD) με κλείσιμο μέχρι και Ιούνιο 2020, η κατηγορία των ενεργειακών ποτών κινείται ανοδικά, τόσο σε όγκο, όσο και σε αξία, σε ποσοστά 21,4% και 19,7% αντίστοιχα. Ωστόσο, τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας είναι πτωτικά σε όγκο κατά 23,7% και σε αξία κατά 23,9%. Διεύρυνση και για την κατηγορία των επώνυμων χυμών, ύψους 3,1% για τον όγκο των πωλήσεων και 0,6% για την αξία, με τα private label να κινούνται καθοδικά με όρους αξίας κατά 8,6% αλλά ανοδικά σε όγκο κατά 3,2%. Θετικά πρόσημα και για τα αναψυκτικά, με ανάπτυξη 3,9% για την αξία και κατά 1,1% για τον όγκο των πωλήσεων. Και εδώ, τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας καταγράφουν πτώση κατά 2,1% σε αξία πωλήσεων και σε όρους όγκου κατά 6,2%. >

Industry Focus

Η ΥΓΕΙΑ ΣΤΟ ΠΡΟΣΚΗΝΙΟ Με τις απειλές κατά της υγείας να πρωταγωνιστούν στην παγκόσµια σκηνή, η ζήτηση για προϊόντα που ενδυναµώνουν τον οργανισµό και θωρακίζουν την υγεία αυξάνεται κατακόρυφα. Η τάση αυτή αποτυπώνεται και στη συγκεκριµένη κατηγορία, παραδοσιακά συνδεδεµένη, άλλωστε, µε την ευεξία.

«Στροφή σε ελληνικά προϊόντα µε πλεονεκτήµατα υγείας» Στο νέο περιβάλλον που διαµορφώθηκε µετά την πανδηµία του Covid-19, υπάρχει µια αυξανόµενη στροφή των καταναλωτών προς υγιεινές προτάσεις όπως είναι οι φυσικοί χυµοί, καθώς και στις οικογενειακές συσκευασίες. Οι καταναλωτές αναζητούν ελληνικά προϊόντα υψηλής διατροφικής αξίας, ενώ είναι διατεθειµένοι να ξοδέψουν λίγο παραπάνω για προϊόντα µε ξεκάθαρο πλεονέκτηµα υγείας. Αλέξανδρος Χριστοδούλου, ∆ιευθυντής Πωλήσεων, Οικογένεια Χριστοδούλου

«Η ενδυνάµωση του οργανισµού αποκτά µεγαλύτερη σηµασία»

Οι καταναλωτές έχουν προσδοκίες και απαιτήσεις από εµάς και αυτό είναι πολύ αισιόδοξο! Ειδικά αυτή την περίοδο, η υγεία, η ενυδάτωση, η ενδυνάµωση του ανοσοποιητικού συστήµατος και η ενίσχυση της καθηµερινής ενέργειας που απαιτείται για να ανταποκριθούµε στην πιεστική καθηµερινότητα, έχουν αποκτήσει ακόµη µεγαλύτερη σηµασία για τους καταναλωτές. Αυτό ευνοεί την κατηγορία µας και τοποθετεί τους χυµούς, το νερό και τα energy drinks ψηλά στη λίστα των προτιµήσεων των καταναλωτών. Σόνια ∆ήµογλη, Business Unit Marketing Manager, GR & CY, Coca-Cola 3E Ελλάδος

Ο ΚΑΦΕΣ ∆ΙΝΕΙ ΓΕΥΣΗ ΣΤΗΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑ Ο καφές αποτελεί µια από τις πιο δυναµικές τάσεις στην αγορά των energy drinks, µε τα brands της κατηγορίας να αναπτύσσουν νέους κωδικούς σε αυτή τη φιλοσοφία. Στην γκάµα προϊόντων του Monster Energy στην Ελλάδα προστέθηκε το Espresso Monster, ένα νέο, ready-to-drink iced coffee, µε τριπλή δόση πραγµατικού espresso, γάλα και µείγµα Monster Energy. Είναι διαθέσιµο σε δύο γεύσεις, Espresso & Milk και Vanilla Espresso και συνδυάζει γεύση καφέ µε έξτρα ενέργεια. Από την πλευρά της, η Hell Energy λάνσαρε τη νέα σειρά ροφηµάτων Energy Coffee. Με 75% περιεκτικότητα σε γάλα, τα νέα ροφήµατα περιέχουν πραγµατικά εκχυλίσµατα καφέ και διατίθενται σε 3 γεύσεις: Latte, Slim latte και Cappuccino. Και οι τρεις γεύσεις περιέχουν 75% γάλα, χωρίς συντηρητικά. Κάθε κουτάκι Latte, Cappuccino και Slim latte περιέχει 40mg/100ml καφεΐνης από εκχυλίσµατα καφέ arabika και robusta, τα οποία ισοδυναµούν µε λίγο περισσότερο από ένα φλυτζάνι espresso.

MarketingWeek • 27.07 09.08. 2020

Ε∆ΡΑΙΩΣΗ ΝΕΩΝ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΩΝ Παράλληλα µε το wellness mindset που βρίσκει όλο και περισσότερους οπαδούς επηρεάζοντας σχεδόν κάθε αγορά, αλλά και τη µετατόπιση σε προϊόντα που προστατεύουν και ενδυναµώνουν τον οργανισµό, το εµπορικό οικοσύστηµα αναδιατάσσεται συνολικά, µε νέες αγοραστικές «ρουτίνες» να βρίσκουν τη θέση τους στην καθηµερινότητα των καταναλωτών. Η Σόνια ∆ήµογλη, Business Unit Marketing Manager, GR & CY της CocaCola 3E Ελλάδος, σκιαγραφεί το νέο σκηνικό: «Οι καταναλωτές –κι εµείς µαζί- βλέπουµε να καθιερώνονται πια, συνήθειες και συµπεριφορές που ανέκυψαν λόγω της πανδηµίας. Βλέπουµε την άνοδο του e-commerce και της ψηφιακής επαφής, προτίµηση της παραµονής στο σπίτι σε σχέση µε πολυσύχναστα µέρη, ενώ το κοµµάτι της υγιεινής διατροφής, της άσκησης και της επαρκούς ενυδάτωσης έχει ενδυναµωθεί σηµαντικά. Επιπλέον οι καταναλωτές είναι πλέον πιο ευάλωτοι και τείνουν να προτιµούν µάρκες µε τις οποίες έχουν δεθεί και τις έχουν συνδέσει µε θετικές αναµνήσεις. Μάρκες λοιπόν που έχουν χτίσει µια δυνατή σχέση µε τον καταναλωτή και κατάφεραν να την διατηρήσουν εν µέσω Covid, έχουν ένα σηµαντικό προβάδισµα». Την πρόκληση που θέτει η πανδηµία στα brands και την τοποθέτησή της ως ρυθµιστή των τάσεων αναγνωρίζει και ο Πλάτωνας Μαρλαφέκας, Αντιπρόεδρος της Λουξ. Σύµφωνα µε τον ίδιο, «η αβεβαιότητα και η ανασφάλεια για την επόµενη ηµέρα καθώς και οι επιπτώσεις του κορωνοϊού, που είναι µεγαλύτερες από αυτές της δεκαετούς οικονοµικής κρίσης, δηµιουργούν θολό κλίµα που έχει ως αποτέλεσµα τη διαφοροποίηση των αναγκών και των προτεραιοτήτων του καταναλωτικού κοινού, αλλά και την ανασφάλεια για το σύνολο του παραγωγικού ιστού της

IN THE NEWS Η Coca-Cola στην Ελλάδα ανακοίνωσε την έναρξη του προγράµµατος «Future Loading» σε συνεργασία µε το Ίδρυµα Μποδοσάκη. Το πρόγραµµα τελεί υπό την αιγίδα των Υπουργείου Ανάπτυξης και Επενδύσεων, Υπουργείου Τουρισµού, Συνδέσµου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ) και Ενιαίου Φορέα Ελέγχου Τροφίµων (ΕΦΕΤ) και έχει ως στόχο τη στήριξη των µικρών επιχειρήσεων καφεστίασης και φιλοξενίας (Ho. Re.Ca) και την ενίσχυση της απασχολησιµότητας στον κλάδο. Το πρόγραµµα προσβλέπει στην ενίσχυση της ασφαλούς λειτουργίας των επιχειρήσεων, την ένταξή τους στην εποχή του ψηφιακού µετασχηµατισµού, την προσέλκυση πελατών και την ενσωµάτωση των αρχών της περιβαλλοντικής βιωσιµότητας. Μέσω του Future Loading, και µε τη συµβολή εταιρειών και οργανισµώνυποστηρικτών, προσφέρονται οι απαραίτητες πιστοποιήσεις για την ασφαλή λειτουργία, αλλά και δωρεάν εκπαίδευση στα στελέχη των µικρών αυτών επιχειρήσεων, προκειµένου να διευκολυνθεί η οµαλή µετάβαση στις νέες συνθήκες που δηµιούργησε η πανδηµία.

Η Green Cola ολοκλήρωσε την πρώτη φάση εισόδου της στην αµερικανική αγορά, µε την παρουσία της σε αλυσίδες λιανικής σε 7 πολιτείες και συγκεκριµένα στο Τέξας, την Μασαχουσέτη, το Κονέκτικατ, το Νιού Χαµσάιρ, το Βερµόντ, το Μέιν και το Ρόουντ Άιλαντ, απευθυνόµενη σε έναν πληθυσµό 43 εκατοµµυρίων κατοίκων. Παράλληλα, ξεκίνησε η διάθεση των προϊόντων Green Cola µέσω της πλατφόρµας της Amazon, µε στόχο την κάλυψη του συνόλου των ΗΠΑ, ταυτόχρονα µε την επέκτασή της στα φυσικά καταστήµατα.

Industry Focus

χώρας. Από εδώ και στο εξής, οι καταναλωτικές συνήθειες όσο και οι τάσεις της αγοράς θα βρίσκονται σε ακολουθία με τα δεδομένα που επιτάσσει η παγκόσμια υγειονομική κρίση». Πρακτικά, η σχέση με τον καταναλωτή μεταλλάσσεται, με τις εταιρείες να έχουν να διαχειριστούν νέα όρια και αποστάσεις. «Θεωρούμε ότι η σημαντικότερη πρόκληση που πρέπει να αντιμετωπίσουμε είναι η “απόσταση” που δημιουργείται ανάμεσα στον καταναλωτή και το προϊόν», επισημαίνει ο Αλέξανδρος Χριστοδούλου, Διευθυντής Πωλήσεων της εταιρείας Οικογένεια Χριστοδούλου, διευκρινίζοντας ότι «ενώ παλαιότερα ο καταναλωτής επισκεπτόταν το super market πάνω από τρεις φορές την εβδομάδα, πλέον έχει μειώσει τις επισκέψεις σε μία. Αυτό σημαίνει ότι χάνει την σχεδόν καθημερινή επαφή που είχε με το προϊόν, ενώ στη μοναδική του επίσκεψη στο super market, αν δεν βρει το προϊόν που αναζητά, είναι διατεθειμένος είτε να αγοράσει το κοντινότερο ανταγωνιστικό προϊόν είτε να μην αγοράσει τίποτα. Γι’ αυτό και είναι κρίσιμο να διασφαλίζουμε τη αδιάλειπτη παρουσία μας στα ψυγεία και τα ράφια των super markets, αλλά και στην κρύα αγορά».

ΜΑΚΡΟΠΡΟΘΕΣΜΟΣ ΚΑΙ ΟΛΙΣΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ Σε αυτό το περιβάλλον, η καινοτομία λειτουργεί ως πολικός αστέρας, με την αγορά χυμών, αναψυκτικών και ενεργειακών ποτών να επενδύει σε μακροπρόθεσμες, ολιστικές στρατηγικές, ανταποκρινόμενη άμεσα στις διαρκώς μεταβαλλόμενες καταναλωτικές ανάγκες. Η Ράνια Κυριακού, Marketing Manager Beverages της PepsiCo, εξηγεί σχετικά: «Στην PepsiCo πιστεύουμε ότι βελτιώνοντας συνεχώς τα προϊόντα τα οποία πουλάμε και λειτουργώντας υπεύθυνα για την προστασία του πλανήτη μας έχουμε τα στοιχεία εκείνα τα οποία οδηγούν στην επιτυχία, η οποία με τη σειρά της δημιουργεί μακροπρόθεσμη αξία για την κοινωνία. Επιπλέον, δίνουμε μεγάλη σημασία στην καινοτομία είτε αυτή αφορά τα προϊόντα μας είτε αφορά την επικοινωνία. Τα προϊόντα μας απαντούν σε πραγματικές καταναλωτικές ανά-

Παράλληλα με το wellness mindset που βρίσκει όλο και περισσότερους οπαδούς, το εμπορικό οικοσύστημα αναδιατάσσεται συνολικά, με νέες αγοραστικές «ρουτίνες» να βρίσκουν τη θέση τους στην καθημερινότητα των καταναλωτών γκες και η επικοινωνία μας ενισχύει την αξία των μαρκών μας». Την αξία της προσφοράς added value μέσα από διαφοροποιημένα, καινοτόμα προϊόντα αναδεικνύει και ο Αλέξανδρος Χριστοδούλου: «Έχοντας πάντα ως γνώμονα την υψηλή διατροφική αξία, η στρατηγική μας σε προϊοντικό επίπεδο βασίζεται στην καινοτομία που προσφέρει διαφοροποίηση στα προϊόντα μας και προστιθέμενη αξία στον καταναλωτή, στην ελληνικότητα, αλλά και στις αξίες της οικογένειας. Με βάση αυτή τη στρατηγική, η γκάμα μας διευρύνεται συνεχώς με προϊόντα που έρχονται να λειτουργήσουν είτε συμπληρωματικά είτε καλύπτουν κενό στην αγορά».

ΕΜΦΑΣΗ ΣΤΗ ΦΥΣΙΚΟΤΗΤΑ Προς αυτή την κατεύθυνση, τα brands της κατηγορίας εμπλούτισαν τα προϊοντικά τους χαρτοφυλάκια, θέτοντας στη διάθεση του κοινού νέες γευστικές προτάσεις για κάθε συνθήκη κατανάλωσης. Η Amita, η μάρκα χυμού της Coca-Cola Τρία Έψιλον, παρουσίασε την Amita Free, με λιγότερες θερμίδες, χωρίς προσθήκη ζάχαρης και με γλυκαντικό από το φυτό στέβια, σε 3 γεύσεις (Πορτοκάλι-Βερίκοκο-Μήλο, Ροδάκινο και Πορτοκάλι-Καρότο-Λεμόνι). Η Amita Motion απαντά στην προτίμηση για φυσικούς χυμούς και σε μια από τις πιο σημαντικές διατροφικές τάσεις

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ONLINE ENGAGEMENT Βίκος Cola 4,1% Fanta 3,7% Πάνω από 44.000 αναφορές σε Έψα 4,5% ειδησεογραφικά sites, blogs, forums και Green Cola Pepsi 5% Λουξ 3.820 7,8% Twitter καταγράφηκαν τους τελευταίους 12 2,4% Λουξ 7,8% Pepsi 2.455 5% μήνες για τα έξι brands αναψυκτικών-χυμών. Life 0,3% Η αποδελτίωση διαδικτυακών αναφορών και Έψα 2.200 4,5% δημοσιευμάτων φέρνει στην πρώτη θέση την Βίκος Cola 1.980 4,1% Coca Cola, με 35.300 αναφορές και μερίδιο δημοσιότητας 72,3% και ακολουθούν οι: Fanta 1.810 3,7% Λουξ (3.820 αναφορές, 7,8%), Pepsi (2.455 Green Cola 1.160 2,4% αναφορές, 5%), Έψα (2.200 αναφορές, Life 123 0,3% 4,5%), Βίκος Cola (1.980 αναφορές, 4,1%), Fanta (1.810 αναφορές, 3,7%), Green Cola Coca Cola 72,3% (1.160, 2,4%) και οι χυμοί Life (123 αναφορές, 0,3%). Η πλειοψηφία των αναφορών (73%) ήταν tweets, στην πλειονότητά τους χιουμοριστικά ή σχόλια καταναλωτών για τα προϊόντα, καθώς και θέματα της επικαιρότητας από την ελληνική και διεθνή ειδησεογραφία. Σημαντικό αριθμό αναφορών συγκεντρώνουν οι δωρεές και χορηγίες των εταιρειών, καθώς και οι αναφορές σε διοργανώσεις, όπως αθλητικές, μουσικές κτλ. Η έρευνα αφορά τα brands Coca-Cola, Βίκος Cola, Pepsi, Λουξ, Fanta, Έψα, Green Cola, Life, για το διάστημα 1/07/2019-30/06/2020 σε ειδησεογραφικά sites, blogs, Twitter και forums. Όλα τα στοιχεία έχουν συγκεντρωθεί και αναλυθεί με το Monitor by Innews (http://innews.gr) για λογαριασμό του Marketing Week. Το Monitor είναι μια ηλεκτρονική πλατφόρμα αποδελτίωσης, καταγραφής και αξιολόγησης δημοσιευμάτων, από έντυπα (εφημερίδες, περιοδικά), διαδίκτυο (ειδησεογραφικά sites, blogs, forums, Twitter), τηλεοπτικούς και ραδιοφωνικούς σταθμούς. Coca Cola

35.300

72,3%

27.07 - 09.08. 2020 • MarketingWeek

Industry Focus

NEW ENT RY

των µε κάνναβη ∆ιαβλέποντας τη δυναµική διείσδυση των προϊόν ένα νέο φυσικό σιάζει παρου Έψα η α, µοντέλ φικά στα νέα διατρο κούχο ποτό ανθρα ο πηµέν προϊόν: Το You Cann είναι ένα ισορρο ισµα εκχύλ και ) (hemp βης κάννα ανικής µε εκχύλισµα βιοµηχ φυσική αίσθηση φύλλων στέβια, χωρίς ζάχαρη, που προσφέρει και συνδυάζει αναζωογόνησης. Έχει 3 θερµίδες ανά συσκευασία έντονο το βης, τη φυσική γεύση της βιοµηχανικής κάννα δεν περιέχει άρωµα και τον άρτιο σχεδιασµό. Το You Cann είει όλα τα την ψυχοτρόπο ουσία του φυτού THC, αλλά περικλ βης. κάννα της ία ευεργετικά στοιχε

ΕΥΕΛΙΞΙΑ ΚΑΙ INTERACTIVITY

Αυτά είναι πλέον τα «κλειδιά» του επικοινωνιακού σχεδιασµού, καθώς τα brands προσαρµόζονται άµεσα στους νέους καταναλωτικούς ρυθµούς, εστιάζοντας σε συνεργασίες αλλά και στόχευση του κοινού την ιδανική στιγµή, στο κατάλληλο περιβάλλον.

«Ανάγκη για προσαρµοστικότητα και ευελιξία» Η προσαρµοστικότητα και η ευελιξία είναι δυο έννοιες που ανέδειξε έντονα η έλευση της πανδηµίας οδηγώντας τις εταιρείες να µεταβάλλουν και να αναπροσαρµόσουν τις προγραµµατισµένες ενέργειες σε κάθε τοµέα, ακόµα και σε επικοινωνιακό επίπεδο. Αφουγκραζόµενη τις ανάγκες και τα νέα δεδοµένα που προέκυψαν στην αγορά, η Λουξ έχει αναπροσαρµόσει χρονικά τις επικοινωνιακές ενέργειες και παραγωγές που είχαν σχεδιαστεί από την αρχή της χρονιάς εστιάζοντας τη στρατηγική της σε περισσότερες Trade και BTL ενέργειες, επενδύοντας συγχρόνως στις πωλήσεις και στη στενότερη συνεργασία µε το οργανωµένο λιανεµπόριο. Πλάτωνας Μαρλαφέκας, Αντιπρόεδρος, Λουξ

«Τα social media, ένα από τα βασικά κανάλια» Με την ανάπτυξη της τεχνολογίας οι επικοινωνιακές πρακτικές αλλάζουν συνεχώς και γίνονται πιο άµεσες και προσωποποιηµένες. Η digital επικοινωνία ισχυροποιείται ολοένα και περισσότερο και τα social media αποτελούν πλέον ένα από τα βασικά κανάλια επικοινωνίας µεταξύ των µαρκών και των καταναλωτών. Ιδιαίτερα στις µέρες µας και τις πρωτόγνωρες συνθήκες που ζούµε, η επικοινωνία µέσω διαδικτύου χτίζεται ακόµη περισσότερο καθώς οι καταναλωτές στρέφονται περισσότερο στο e-commerce και στις online αγορές. Ράνια Κυριακού, Marketing Manager Beverages, PepsiCo

MarketingWeek • 27.07 - 09.08. 2020

των τελευταίων ετών, τα superfruits, με τη νέα Amita Motion Supermix, με 10 βιταμίνες. Το Frulite On the Go επανασυστήθηκε ως Frulite Boost, προσθέτοντας μια νέα γεύση με χυμό από κόκκινα superfruits, Αρώνια, Ρόδι, Acai. Ο Life από τη Δέλτα υποδέχεται μια ακόμη νέα γεύση, τον φυσικό χυμό Πορτοκάλι-Μήλο-Τζίντζερ. Με ιδιαίτερο άρωμα και πιπεράτη γεύση, για πρώτη φορά στην Ελλάδα ένας φυσικός χυμός ψυγείου συνδυάζει φρούτα και μπαχαρικά, χωρίς πρόσθετη ζάχαρη και συντηρητικά. Ένα νέο, δροσιστικό αναψυκτικό δημιούργησε για αυτό το καλοκαίρι η Έψα, το Summer Mix Φράουλα-Βασιλικός. Κάτω από το πρίσμα του Summer Mix Limited Edition, η Έψα θα λανσάρει κάθε καλοκαίρι και μία νέα γεύση, διαθέσιμη μόνο για τους καλοκαιρινούς μήνες. Η Οικογένεια Χριστοδούλου παρουσίασε τον δίλιτρο φυσικό χυμό Μήλο-Πορτοκάλι-Καρότο που ήρθε να συμπληρώσει τον χυμό 100% Πορτοκάλι 2 λίτρων που λανσαρίστηκε την περσινή χρονιά. Παράγεται από φρούτα από τη Μακεδονία, τη Θεσσαλία, την Ήπειρο και την Πελοπόννησο, τα οποία στύβονται μέσα σε 24 ώρες από τη συγκομιδή. Δεν περιέχει ζάχαρη ή συντηρητικά, όπως όλοι οι χυμοί ψυγείου Οικογένεια Χριστοδούλου και καλύπτει τις ημερήσιες ανάγκες σε βιταμίνη Α.

ΕΚΦΡΑΖΟΝΤΑΣ ΤΟ BRAND MINDSET Ενδιαφέρουσες και οι διαφημιστικές επιλογές της αγοράς, με καμπάνιες που αντανακλούν κάθε φορά τη φιλοσοφία της μάρκας. Το νέο τηλεοπτικό σποτ της Οικογένειας Χριστοδούλου για τον φυσικό χυμό Πορτοκάλι, Μήλο, Καρότο 2 λίτρων, θέτει στο επίκεντρο την οικογένεια και πραγματεύεται με έντονα χιουμοριστικό τρόπο τις παρεξηγήσεις που συμβαίνουν στο οικογενειακό τραπέζι για το τελευταίο ποτήρι χυμού. Την παραγωγή υπογράφει η The Stripes Productions, σε σκηνοθεσία Νικόλα Πάσσαρη-Kimino και σενάριο Θοδωρή Νιάρχου. Από την πλευρά της, η Λουξ, γιορτάζοντας φέτος τα 70 της χρόνια, λάνσαρε μια επετειακή καμπάνια, με μήνυμα «70 χρόνια Λουξ. 70 χρόνια πλάι-πλάι», υπό την επιμέλεια της Magiq Doorz. Τη μουσική της ταινίας υπογράφει ο Μιχάλης Χατζηγιάννης, σε μια special edition εκτέλεση του γνωστού τραγουδιού «πλάι πλάι». Με πρωταγωνιστή τον άνθρωπο, πρόκειται για μια καμπάνια-αναδρομή στα 70 αυτά χρόνια της Λουξ, η οποία παρουσιάζει για πρώτη φορά την ιστορία της, όχι σαν μια νοσταλγική αφήγηση, αλλά σαν ένα ζωντανό ταξίδι στον χρόνο, μέσα από καθημερινές εμπειρίες. Πρεμιέρα έκανε πρόσφατα και το νέο διαφημιστικό σποτ της Hell, με τον Bruce Willis να δοκιμάζει το νέο Hell Energy Coffee. Κατά τη διάρκεια των γυρισμάτων, influencers και celebrities από όλο τον κόσμο είχαν την ευκαιρία να συναντήσουν από κοντά τον ηθοποιό, να βγάλουν φωτογραφίες και να περάσουν χρόνο μαζί του. Από την Ελλάδα δέχτηκε την πρόσκληση της Hell Energy ο παρουσιαστής και μοντέλο Στέλιος Χανταμπάκης. MW

OUTLINE

ΥΠΟ ΤΗΝ ΑΙΓΙ∆Α

Relationship Challenged

ώρες περιεχoµένου

οµιλητές

επιχειρήσεις & οργανισµοί

233

συµµετέχοντες

CUSTOMER LOYALTY

MANAGEMENT conference 2020

επιλογή για το CUSTOMER LOYALTY

COLORS

SAVE THE DATE

30.10.2020 www.loyaltyconference.gr

#DD7726 #223971 ΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣ: Βασίλης Κουτσαβλής, T: 210 6617777#939598 (εσωτ. 129), Ε: vkoutsavlis@boussias.com ΧΟΡΗΓΙΕΣ: Άννα Γυπαράκη, T: 210 6617777 (εσωτ. 152), Ε: agyparaki@boussias.com ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ: Μαριλένα Παππά, T: 210 6617777 (εσωτ. 222), Ε: mpappas@boussias.com

Insights

ΕΡΕΥΝΑ, TAILWIND, GLOBALWEBINDEX

Marketing εν μέσω πανδημίας: Τι θέλουν οι καταναλωτές; Επιμέλεια: Ευγενία Κουτήφαρη, ekoutifari@boussias.com

Οι καταναλωτές είναι σε μεγάλο ποσοστό θετικά προσκείμενοι απέναντι στη διαφημιστική παρουσία των brands, την τρέχουσα περίοδο, με το κατάλληλο όμως μήνυμα, όπως την επικοινωνία των προσπαθειών τους για τη διαχείριση της πανδημίας. Παράλληλα, είναι σε μεγάλο βαθμό δεκτικοί και σε διασκεδαστικό περιεχόμενο, όπως επισημαίνει πρόσφατη έρευνα της GlobalWebIndex. 34

Tailwind σε συνεργασία με τη GlobalWebIndex, την κορυφαία εταιρεία έρευνας καταναλωτών, συνεισφέρει στην καλύτερη κατανόηση των προκλήσεων και των ευκαιριών που παρουσιάζονται λόγω Covid-19, παρουσιάζοντας τα ευρήματα έρευνας σχετικά με τη διαφημιστική δαπάνη εν μέσω πανδημίας και την αντίστοιχη οπτική καταναλωτών και brands. Πολλές εταιρείες σε όλο τον κόσμο, αλλά και στην Ελλάδα αναμφίβολα αναρωτιούνται καθημερινά: «Πώς αντιμετωπίζουμε αυτήν την πρόκληση;». Με μια τεράστια αβεβαιότητα να πλανάται ακόμα στον ορίζοντα, οι επιχειρήσεις αναγκάστηκαν να λάβουν πολλές δύσκολες αποφάσεις. Μια από αυτές είναι η μείωση των διαφημιστικών δαπανών. Σύμφωνα με την πιο πρόσφατη έκθεση WARC Global Advertising Trends, οι διαφημιστικές δαπάνες αναμένεται να μειωθούν κατά 50 δισ. δολάρια παγκοσμίως φέτος σε όλες σχεδόν τις κατηγορίες. Στην Ελλάδα, η διαφημιστική δαπάνη αναμένεται επίσης να μειωθεί γενικά φέτος, πρώτη φορά από την εμφάνιση της ψηφιακής διαφήμισης, αφού σε έρευνα του Interactive Advertising Bureau, περίπου 3 στους 4 media buyers, planners και brands πιστεύουν ότι ο

MarketingWeek • 27.07 - 09.08. 2020

Covid-19 θα έχει μεγαλύτερο αντίκτυπο στη διαφήμιση από την οικονομική κρίση του 2008. Σε τομείς που πλήττονται περισσότερο, όπως ο τουρισμός, η μείωση της διαφημιστικής δαπάνης θεωρείται απαραίτητο μέσο επιβίωσης. Παρόλα αυτά, τα υπόλοιπα brands σταματούν τη διαφημιστική δαπάνη ανησυχώντας για το πώς αντιλαμβάνονται οι καταναλωτές τις διαφημίσεις: τι περιμένουν οι καταναλωτές από τα brands σε επίπεδο επικοινωνίας τη δεδομένη στιγμή; Μπορούν να συνεχίσουν να διαφημίζονται όπως πριν σε μια τέτοια συγκυρία; Η έρευνα της GWI σε 20 χώρες φέρνει τις απαντήσεις σε αυτές τις κρίσιμες ερωτήσεις.

ΕΙΝΑΙ ΣΩΣΤΗ ΕΠΙΛΟΓΗ Η ΜΕΙΩΣΗ ΤΗΣ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗΣ ΔΑΠΑΝΗΣ; Όπως αναφέρθηκε, πολλές επιχειρήσεις έχουν δεύτερες σκέψεις όσον αφορά τη στάση των καταναλωτών απέναντι στην επικοινωνία, και είναι λογικό. Θα είναι οι καταναλωτές δεκτικοί στη διαφήμιση ή θα το εκλάβουν ως μια οπορτουνιστική κίνηση; Παρά τις ανησυχίες για τις αντιλήψεις των καταναλωτών, η έρευνα δείχνει ότι στην πραγματικότητα οι καταναλωτές είναι πολύ δεκτικοί στη διαφήμιση αυτή

τη στιγμή. Συγκεκριμένα, είναι θετικά προσκείμενοι όσον αφορά τις «κανονικές» διαφημιστικές εκστρατείες από τα τέλη Μαρτίου, με τα επίπεδα αποδοχής να φτάνουν το 56% τον Μάιο. Και αν λάβουμε υπόψη εκείνους που ούτε εγκρίνουν ούτε απορρίπτουν, δηλαδή είναι ουσιαστικά ουδέτεροι, αυτός ο αριθμός ανεβαίνει στο 87%. Ταυτόχρονα, ο αριθμός των ερωτηθέντων που απορρίπτει τα brands που διαφημίζονται κανονικά μειώνεται, φτάνοντας σε μόλις 13% τον Μάιο. Στην Ελλάδα, σε επίπεδο διαφήμισης, σε πρόσφατη έρευνα πάνω στη στάση των καταναλωτών απέναντι στη διαφήμιση το διάστημα Απριλίου - Μαΐου, τα αποτελέσματα δείχνουν ότι μόνο το 8,82% θεωρεί πως τα brands θα πρέπει να σταματήσουν να διαφημίζονται. Αντίθετα, σε ποσοστό πάνω από 72,38%, οι καταναλωτές αναφέρουν πως τα brands πρέπει να συνεχίσουν τις διαφημιστικές τους ενέργειες.

ΚΛΕΙΔΙ ΤΗΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΤΟ ΚΑΤΑΛΛΗΛΟ ΜΗΝΥΜΑ Όπως έγινε σαφές, οι καταναλωτές υποστηρίζουν τη συνεχιζόμενη διαφήμιση των brands και είναι δεκτικοί στις επικοινωνιακές ενέργειές τους. Παρόλα αυτά, ποια είναι τα μηνύματα που κατά

Insights

Graph 1: Support for normal advertising steadily increases % of internet users in 17 countries who say they strongly/ somewhat approve of the following activities Strongly/ somewhat approve

Markets with biggest growth in approval (since wave 2)

Neither approve nor disapprove

N. Zealand 66%

Strongly / somewhat disapprove

51%

31% 18%

Wave 2

Japan 56%

Canada 31%

56%

52%

34%

31%

14%

13%

Wave 3

Wave 4

Question: many brands and companies are trying to decide how best to respond to the coronavirus/ COVID-19 outbreak. To what extent do you approve/ disapprove of them doing the following at the moment? (Running “normal” advertising campaigns) Source: GlobalWebIndex Custom Research March 31- April 2, April 22-27, May 19-26 2020 Base: 15,079 (March 31- April 2), 15,274 (April 22-27), 15,506 (May 19-26 2020) internet users aged 16-64 in 17 countries.

Graph 2: There’s high demand for tangible, financially-driven brand responses % of internet users in 20 countries who say they strongly/ somewhat approve of the following activities Running promotions/offers/ loyalty perks for customers

86%

Offering flexible payment terms (e.g. installments, payment plans, etc)

85%

Providing practical information/ tips which help people to deal with the situation

84%

Running advertising which show how they are responding to coronavirus

77%

Contacting customers (e.g. via email) to let them know how they are responding to coronavirus

77%

Providing funny/ light-hearted videos or content to entertain people

75%

τη γνώμη τους πρέπει να περιέχει μια διαφήμιση αυτήν την περίοδο; Αντίστοιχα, σε ποια από αυτά θα ανταποκρίνονταν καλύτερα οι καταναλωτές; Σε παγκόσμιο επίπεδο, τα στοιχεία δείχνουν ότι οι καταναλωτές σε ποσοστό πάνω από 77% αποζητούν από τα brands να επικοινωνούν τις ενέργειές τους ως

προς τον Covid-19, καθώς και πρακτικές πληροφορίες γύρω από τη διαχείριση της πανδημίας. Επίσης, το 75% εγκρίνει τα brands να διαμοιράζονται αστεία βίντεο ή περιεχόμενο με σκοπό την ψυχαγωγία. Στην Ελλάδα, σε αντίστοιχη ερώτηση από έρευνα στους καταναλωτές ως προς τη στάση τους απέναντι στις διαφημιστι-

Στην Ελλάδα, σε ποσοστό πάνω από 72,38%, οι καταναλωτές αναφέρουν πως τα brands πρέπει να συνεχίσουν τις διαφημιστικές τους ενέργειες κές καμπάνιες, 9 στους 10 ερωτηθέντες δήλωσαν ότι εγκρίνουν τις συνεχιζόμενες διαφημιστικές ενέργειες, εφόσον το μήνυμα ήταν προσαρμοσμένο ανάλογα.

ΣΤΟ ΜΥΑΛΟ ΤΩΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ: ΤΑ BRANDS ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΕΚΕΙ Παγκοσμίως, η πανδημία έχει αλλάξει ριζικά το τοπίο, αφήνοντας τους καταναλωτές με μια αίσθηση ανασφάλειας για το μέλλον, καθώς και με μια αυξημένη ανάγκη να δουν τις επιχειρήσεις να είναι παρούσες εν μέσω αυτής της δύσκολης συγκυρίας. Από τα δεδομένα της έρευνας της GWI, προκύπτει ότι για να επιτευχθεί αυτό, τα brands πρέπει να συνεχίσουν μεν να βρίσκονται στο μυαλό των καταναλωτών μέσω της διαφήμισης, επικοινωνώντας δε το κατάλληλο μήνυμα, όπως τις προσπάθειές τους για τη διαχείριση της πανδημίας, διασκεδαστικό περιεχόμενο, αλλά και παροχή πρακτικών συμβουλών αντιμετώπισης της κατάστασης. Αυτή τη στιγμή είναι δεδομένο πως τα brands τα οποία θα αναδειχθούν από την πανδημία, θα είναι αυτά τα οποία θα ξεχωρίσουν οι καταναλωτές για τις θετικές προσπάθειες που κατέβαλαν για την καταπολέμηση του προβλήματος, καθώς και για το πώς τους υποστήριξαν και συνέχισαν να χτίζουν σχέσεις μαζί τους. Γι’ αυτούς τους λόγους, για πολλά brands, δεν είναι επιλογή το να μην είναι ενεργά παρόντα αυτή τη στιγμή. MW

Η Tailwind, εταιρεία του ομίλου TDG, είναι αποκλειστικός συνεργάτης της GlobalWebIndex, φέρνοντας στις τοπικές επιχειρήσεις τα πιο τεκμηριωμένα δεδομένα αναφορικά με τις καταναλωτικές συνήθειες. Η Tailwind και η GlobalWebIndex έχουν δεσμευτεί να διατηρήσουν τα δεδομένα που αφορούν τον Covid-19 δωρεάν σε όλους κατά τη διάρκεια αυτής της δύσκολης περιόδου. 27.07 - 09.08. 2020 • MarketingWeek

Insights

EΡΕΥΝΑ ICAP ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

Βήµατα µπροστά, σε έναν µακρύ δρόµο Επιµέλεια Κατερίνα Νικολοπούλου, knikolopoulou@boussias.com

Όλο και µεγαλύτερα επίπεδα διείσδυσης στο ελληνικό επιχειρηµατικό οικοσύστηµα καταγράφει η εταιρική υπευθυνότητα, µε τα περιθώρια βελτίωσης να είναι, ωστόσο, ακόµη σηµαντικά. 36

υσιαστικά αυξηµένη εµφανίζεται η σηµασία της υπεύθυνης επιχειρηµατικότητας στην Ελλάδα, µε τις εταιρείες να κινητοποιούνται όλο και πιο συστηµατικά µε στόχο ένα θετικό κοινωνικό και περιβαλλοντικό αποτύπωµα. Εντούτοις, ανασταλτικοί παράγοντες παραµένουν, µε την εικόνα στη χώρα να επιδέχεται ακόµη σηµαντική βελτίωση. Αυτά καταδεικνύει η έρευνα για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη που διεξήγαγε για ένατη χρονιά η ∆ιεύθυνση Οικονοµικών – Κλαδικών Μελετών της ICAP ΑΕ, η MarketingWeek • 27.07 - 09.08. 2020

οποία διεξήχθη το διάστηµα 15/05/2020 04/06/2020, µε τη συµµετοχή 76 επιχειρήσεων από διάφορους κλάδους της ελληνικής οικονοµίας (βιοµηχανία, εµπόριο, υπηρεσίες), που δραστηριοποιούνται σε ολόκληρη την ελληνική επικράτεια.

ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΣΤΟ ΕΠΙΚΕΝΤΡΟ Όπως κάθε χρόνο, στο πλαίσιο της έρευνας αναλύεται η κατανοµή του συνολικού προϋπολογισµού των εταιρειών για δράσεις ΕΚΕ, στους βασικούς άξονες: Ανθρώπινο ∆υναµικό, Περιβάλλον, Κοινω-

νία και Αγορά. Για το 2020, τα µεγαλύτερα κονδύλια δαπανήθηκαν σχεδόν ισόποσα για τις δράσεις που σχετίζονται µε το Ανθρώπινο ∆υναµικό (35%) και την Κοινωνία (34%). Οι απρόσµενες συνθήκες που διαµόρφωσε η πανδηµία του Covid-19 ώθησαν τις επιχειρήσεις στην προσαρµογή των διαδικασιών και της λειτουργίας τους στα νέα δεδοµένα, αναλαµβάνοντας το δικό τους µερίδιο ευθύνης για τον περιορισµό της εξάπλωσης του ιού, ενώ συνδέθηκαν και µε πλήθος καλών πρακτικών εταιρικής κοινωνικής ευθύνης. Οι επιχειρήσεις, εκτός από τη στήριξη των

Insights

Γράφηµα 1. Κατανοµή (%) του συνολικού προϋπολογισµού για δράσεις ΕΚΕ ανά κύριο άξονα (2020) Ανθρώπινο δυναµικό

35% 34%

Κοινωνία

Μία στις δύο επιχειρήσεις αύξησε τα έξοδα για ενέργειες ΕΚΕ το 2019 σε σχέση µε το προηγούµενο έτος, καθώς ενισχύεται σταθερά η σηµασία της

17%

Περιβάλλον 2%

Αγορά

14%

ΠΑΡΑΜΕΝΟΥΝ ΕΜΠΟ∆ΙΑ

Γράφηµα 2. Μεταβολή εξόδων για δράσεις ΕΚΕ (2019/18)

33%

Στασιµότητα

55%

Αύξηση

Μείωση 0

Γράφηµα 3. Αξιολόγηση σηµαντικότητας της ΕΚΕ από τις εταιρείες (2020) Πάρα πολύ

70%

33% 28%

Πολύ 2%

Μέτρια

δράσεις ΕΚΕ για την αντιµετώπιση των επιπτώσεων της πανδηµίας του Covid-19 στο σύνολο του προϋπολογισµού ΕΚΕ. Η πλειοψηφία των επιχειρήσεων (44%) δήλωσε ότι οι δαπάνες αυτές καταλαµβάνουν ποσοστό µεταξύ 5% µε 25% των συνολικών δράσεων ΕΚΕ, µία στις τέσσερις επιχειρήσεις δήλωσε ποσοστό µεταξύ 25% µε 60%, ενώ το 20% πραγµατοποίησε δράσεις γι’ αυτόν τον σκοπό σε ποσοστό άνω του 60% επί της συνολικής αξίας των δράσεων ΕΚΕ.

ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΕΚΠΑΙ∆ΕΥΣΗ

Λίγο 0% 0

Ως κυριότεροι ανασταλτικοί παράγοντες στην υλοποίηση δράσεων ΕΚΕ αναδείχθηκαν στον ίδιο βαθµό η έλλειψη κινήτρων (οικονοµικών, φορολογικών), η ελλιπής γνώση και κατάρτιση της διοίκησης της εταιρείας σε θέµατα ΕΚΕ και το οικονοµικό κόστος µε 14%, ενώ ακολουθούν η έλλειψη εθνικού ρυθµιστικού πλαισίου (13%) και η γραφειοκρατία (12%).

δικών τους ανθρώπων, κινητοποιήθηκαν σε µεγάλο βαθµό, προσφέροντας σηµαντικές υλικές και χρηµατικές δωρεές, τόσο για το Εθνικό Σύστηµα Υγείας όσο και σε άλλες δράσεις που προωθούν την ευηµερία των πολιτών και µετά την κρίση του Covid-19.

ΕΝΑΣ ΣΤΟΥΣ ∆ΥΟ ΑΥΞΑΝΕΙ ΤΗ ∆ΑΠΑΝΗ ΕΚΕ ∆ιερευνώντας το ύψος των κονδυλίων που δαπανούν οι επιχειρήσεις για δράσεις ΕΚΕ, προκύπτει ότι το µεγαλύτερο ποσοστό των εταιρειών (60%) δα-

πανά έως 200.000 ευρώ, ποσοστό ωστόσο που µειώθηκε κατά 18% σε σχέση µε την προηγούµενη έρευνα (73%). Το 22% των επιχειρήσεων δαπανά από 200.000 έως 1 εκατ. ευρώ, ποσοστό αισθητά αυξηµένο σε σχέση µε το 2018 (12%), ενώ το 18% των επιχειρήσεων δαπανά από 1 εκατ. έως και 5 εκατ. ευρώ. Ενθαρρυντικό είναι το γεγονός ότι µία στις δύο επιχειρήσεις αύξησε τα έξοδα για ενέργειες ΕΚΕ το 2019 σε σχέση µε το προηγούµενο έτος. Λαµβάνοντας υπόψη τις ισχύουσες συνθήκες, οι επιχειρήσεις ρωτήθηκαν για το ποσοστό που καταλαµβάνουν οι

Ιδιαίτερη βαρύτητα στην ανάπτυξη των ανθρώπων τους δίνουν οι εταιρείες, επιδιώκοντας παράλληλα την παροχή ίσων ευκαιριών προς όλους. Το 87% των επιχειρήσεων του δείγµατος δήλωσε ότι παρέχει δυνατότητες εκπαίδευσης ή βελτίωσης των δεξιοτήτων του προσωπικού σε βαθµό «πολύ» ή «πάρα πολύ», ενώ το 81% των επιχειρήσεων παρέχει ίσες ευκαιρίες προς όλους τους εργαζοµένους. Και οι δυο αυτές δράσεις αποτελούν προτεραιότητα για τις εταιρείες, καθώς συγκεντρώνουν ιδιαίτερα υψηλά ποσοστά που διαχρονικά κινούνται άνω του 80%. Το 38% των εταιρειών δήλωσε επίσης ότι, στο πλαίσιο της πανδηµίας, παρείχε πρόσθετες παροχές στο προσωπικό στον µέγιστο βαθµό. 27.07 - 09.08. 2020 • MarketingWeek

Insights

∆ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΠΟ ΕΞΕΙ∆ΙΚΕΥΜΕΝΟ ΤΜΗΜΑ Οι επιχειρήσεις του δείγµατος ρωτήθηκαν σχετικά µε το ποια ∆ιεύθυνση/Τµήµα είναι αρµόδια για τη διαχείριση των δράσεων ΕΚΕ. Για δεύτερη συνεχόµενη χρονιά, το µεγαλύτερο ποσοστό του δείγµατος (40%) απάντησε ότι η εταιρεία διατηρεί ξεχωριστή ∆ιεύθυνση/Τµήµα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, γεγονός που σχετίζεται µε τον βαθµό σηµαντικότητας που αποδίδεται στην εταιρική Υπευθυνότητα για τις περισσότερες επιχειρήσεις, απασχολώντας εξειδικευµένα στελέχη µε εµπειρία στην υιοθέτηση και ανάπτυξη δράσεων ΕΚΕ. Ακολουθεί µε εξίσου σηµαντικό ποσοστό (38%) η ∆ιοίκηση της Εταιρείας. Το 11% αναθέτει την ευθύνη στη ∆ιεύθυνση Ανθρώπινου ∆υναµικού, 4% στην Οικονοµική ∆ιεύθυνση και το 7% σε άλλο τµήµα.

Γράφηµα 4. Βαθµός εφαρµογής δράσεων ΕΚΕ στην Ελλάδα 5%

Πάρα πολύ

32%

Πολύ

53%

Μέτρια 8%

Λίγο 3%

∆εν γνωρίζω 0

αναφέρονται στους καταναλωτές (π.χ. διαδικασίες µέτρησης και διαχείρισης παραπόνων κ.λπ.) εφαρµόζει σε «πολύ» ή «πάρα πολύ» µεγάλο βαθµό το 61% των εταιρειών, καταγράφοντας µείωση 15 ποσοστιαίων µονάδων. Η χρήση κριτηρίων ΕΚΕ στην επιλογή προµηθευτών ή συνεργατών εξακολουθεί να εφαρµόζεται σε περιορισµένο βαθµό (29%).

ΣΤΡΟΦΗ ΣΤΙΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ

ΡΕΚΟΡ ΠΡΟΣΦΟΡΑΣ ΣΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ

Το επιχειρηµατικό περιβάλλον και η διαµόρφωση σταθερών και αποτελεσµατικών σχέσεων µε πελάτες και προµηθευτές αποτελεί προτεραιότητα για τις επιχειρήσεις. Στο πλαίσιο αυτό, οι δράσεις ΕΚΕ που αφορούν στην Αγορά φαίνεται να υιοθετούνται σε ικανοποιητικό βαθµό, µε διαφοροποιήσεις ωστόσο από την προηγούµενη έρευνα. Το 87% των εταιρειών δήλωσε ότι εφαρµόζει συστήµατα διαχείρισης-διασφάλισης ποιότητας των προϊόντων (π.χ. ISO 9000 κ.λπ.) σε ιδιαίτερα µεγάλο βαθµό («πολύ» και «πάρα πολύ»), µε το ποσοστό να εµφανίζεται αυξηµένο κατά 10 µονάδες σε σχέση µε την προηγούµενη έρευνα. Προγράµµατα ΕΚΕ που

Σύµφωνα µε τα αποτελέσµατα της φετινής έρευνας, η πλειοψηφία των εταιρειών του δείγµατος (66%) δήλωσε ότι πραγµατοποιεί δωρεές και χορηγίες σε χρήµα ή/και είδος σε «πολύ» ή «πάρα πολύ» σηµαντικό βαθµό, ενώ σε εξίσου σηµαντικό βαθµό (65%) οι επιχειρήσεις παρείχαν υπηρεσίες ή προϊόντα της επιχείρησης για στήριξη του κοινωνικού συνόλου και δωρεές ή παροχές (σε χρήµα ή αγαθά) (61%) στο πλαίσιο των επιπτώσεων του Covid-19. Η πανδηµία οδήγησε στο µεγαλύτερο κύµα δωρεών που έχει καταγραφεί τα τελευταία χρόνια στο πλαίσιο δράσεων εταιρικής κοινωνικής ευθύνης, µέσα σε λίγες µόνο εβδοµάδες.

Η ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΤΟ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΟ ΚΙΝΗΤΡΟ Σχεδόν 9 στις 10 επιχειρήσεις (89%) αξιολόγησαν µε τον µεγαλύτερο βαθµό σηµαντικότητας («πάρα πολύ» και «πολύ») τη συνεισφορά στο κοινωνικό σύνολο ως το κυριότερο όφελος που έχουν από τις πρακτικές της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. Ακολουθούν µε ποσοστό 82% η προσέλκυση και διατήρηση υψηλού επιπέδου ανθρώπινου δυναµικού και µε 76% η ενίσχυση και προστασία της εταιρικής εικόνας, απάντηση η οποία στις δύο προηγούµενες έρευνες (20182019) είχε λάβει την πρώτη θέση σε βαθµό σηµαντικότητας. Για άλλη µια χρονιά, τα οικονοµικά οφέλη αξιολογήθηκαν µε πολύ χαµηλό βαθµό σηµαντικότητας από τις επιχειρήσεις, καθώς το 95% των επιχειρήσεων δήλωσε ότι οι φοροελαφρύνσεις επηρεάζουν από «καθόλου» έως «µέτρια». Επιπλέον αξιόλογο ποσοστό εταιρειών (78%) δεν θεωρεί ιδιαίτερα σηµαντική τη συνεισφορά των δράσεων ΕΚΕ στην αύξηση των πωλήσεών τους.

MarketingWeek • 27.07 09.08. 2020

ΣΗΜΑΝΤΙΚΗ ΕΠΕΝ∆ΥΣΗ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ Σύµφωνα µε τα αποτελέσµατα της έρευνας, το 70% των εταιρειών του δείγµατος εφαρµόζει εσωτερικά προγράµµατα ανακύκλωσης σε µεγάλο βαθµό («πολύ» ή «πάρα πολύ»), ποσοστό µειωµένο κατά 5 ποσοστιαίες µονάδες σε σχέση µε το 2019. Ακολουθεί η ένταξη στην επιχείρηση συστηµάτων περιβαλλοντικής διαχείρισης σύµφωνα µε εθνικά/ διεθνή πρότυπα (π.χ. ISO 14001, EMAS κ.λπ.) µε ποσοστό 67% και η εφαρµογή προγραµµάτων εξοικονόµησης ενέργειας και διαχείρισης αποβλήτων (59%).

ΣΤΑΘΕΡΑ ΑΝΟ∆ΙΚΗ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΕΚΕ Όλο και πιο ψηλά στις προτεραιότητες των ελληνικών επιχειρήσεων κατατάσσεται η σηµασία Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. Σύµφωνα µε τα αποτελέσµατα της έρευνας, το 98% των επιχειρήσεων του δείγµατος θεωρεί την ΕΚΕ «πολύ» ή «πάρα πολύ» σηµαντική, ποσοστό αυξηµένο κατά 12 ποσοστιαίες µονάδες σε σχέση µε την περσινή έρευνα. Την ίδια στιγµή, οι εταιρείες θεωρούν ότι υπάρχουν ακόµα περιθώρια ανάπτυξης της ΕΚΕ από το σύνολο των ελληνικών επιχειρήσεων (ανεξαρτήτως µεγέθους). Ειδικότερα, σε ερώτηση για τον βαθµό υιοθέτησης των δράσεων ΕΚΕ από τις επιχειρήσεις στην Ελλάδα, το µεγαλύτερο ποσοστό των εταιρειών του δείγµατος (53%) θεωρεί ότι ο βαθµός διείσδυσης/ εφαρµογής πρακτικών ΕΚΕ στην παρούσα φάση κυµαίνεται σε µέτρια επίπεδα, ενώ το 38% του δείγµατος θεωρεί ότι η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη εφαρµόζεται σε «πολύ» ή «πάρα πολύ» µεγάλο βαθµό από τις εγχώριες επιχειρήσεις, ποσοστό ενισχυµένο κατά 16 µονάδες σε σχέση µε την έρευνα του 2019. MW

ΔΙΟΡΓΆΝΩΣΗ

Eco Living in Practice Η Boussias Communications διοργανώνει για πρώτη φορά στην Ελλάδα τα GREEN AWARDS, με στόχο να αναδείξουν και να επιβραβεύσουν την αριστεία και την καινοτομία σε προϊόντα, υπηρεσίες και διαδικασίες ανάπτυξης οι οποίες προάγουν την Πράσινη οικονομία και το Eco Living. «Στόχος των GREEN AWARDS είναι να αναδείξουν την καινοτομία σε όλα τα προϊόντα που θεωρούνται Green, Eco-friendly, ΥΠΟΒΟΛH TΩΝ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤHΤΩΝ EΩΣ:

23.10.20 ΕΝΗΜΕΡΩΘΕΙΤΕ ΓΙΑ ΤΙΣ ΞΕΧΩΡΙΣΤΕΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΒΡΑΒΕΥΣΗΣ ΣΤΟ:

www.greenawards.gr

Recyclable, Reusable και Zero Waste. Επίσης, στόχο έχουν να επιβραβεύσουν τις υπηρεσίες με χαμηλό αποτύπωμα άνθρακα στον πλανήτη, αλλά και τις διαδικασίες ανάπτυξης μέσω βιώσιμων τεχνολογιών και πρακτικών».

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ: Άννα Μαρία Παπίρη, Τ: 210 6617777 (εσωτ.377), Μ: 6945753004, Ε: ampapiri@boussias.com ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ & ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΕΣ: Βάλια Τζε, Μ: 6936523166, Ε: valiatze@boussias.com

boussias • virtual experience

PROGRAMMATIC ADVERTISING CONFERENCE

ΠΕΡΝΩΝΤΑΣ ΣΤΗΝ ΕΝΗΛΙΚΙΩΣΗ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΚΑΤΑΚΤΗΣΗ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑΣ

Σε φάση ενηλικίωσης περνάει σταδιακά η εγχώρια αγορά του programmatic advertising, έχοντας ωστόσο να διανύσει ακόμα μεγάλη απόσταση μέχρι τα πρότυπα των ώριμων διεθνών αγορών. Επιδεικνύοντας εντυπωσιακά αντανακλαστικά, όλοι οι stakeholders κάνουν βήματα προς αυτή την κατεύθυνση, αναζητώντας λύσεις για τα πάγια «αγκάθια» της διαφάνειας, της ασφάλειας, της μέτρησης και της στόχευσης, με ορίζοντα την κατάργηση των third party cookies. Της Κατερίνας Νικολοπούλου, knikolopoulou@boussias.com

David Goddard Chair, IAB Europe Programmatic Trading Committee & Senior Business Development Director, EMEA, DoubleVerify

Alexandra Treidler Head of Digital Marketing, BVDW / IAB Germany

ια πολύπλευρη, ολοκληρωμένη χαρτογράφηση του τοπίου της προγραμματικής διαφήμισης στην Ελλάδα και διεθνώς προσέφερε το Programmatic Advertising Conference 2020 που διοργάνωσε διαδικτυακά το Marketing Week της Boussias Communications στις 26 Ιουνίου. Ξεκινώντας με την παρουσίαση των πιο καθοριστικών τάσεων, η διοργάνωση φιλοξένησε εξειδικευμένα sessions που έριξαν φως στις οπτικές τόσο του buy, όσο και του sell side, μέσα από τις τοποθετήσεις διεθνών experts. Σε συζήτηση πάνελ, ανώτατα στελέχη της ελληνικής αγοράς από ολόκληρη την αλυσίδα αξίας του programmatic αποτίμησαν τον βαθμό ωριμότητας της εγχώριας σκηνής, ανέλυσαν τις προκλήσεις αλλά και τις άμεσες ευκαιρίες και έκαναν προτάσεις για την επόμενη μέρα.

TOP PROGRAMMATIC TRENDS Τις σημαντικότερες τάσεις, τα νέα εργαλεία, αλλά και τις αυξανόμενες προκλήσεις στο πεδίο του programmatic παρουσίασε ο David Goddard, Chair της IAB Europe Programmatic Trading Committee & Senior Business Development Director, EMEA της DoubleVerify, όπως προέκυψαν από σειρά ερευνών του IAB. MarketingWeek • 27.07 - 09.08. 2020

Simona Zanette Managing Director, Hearst Digital Europe

Η αγορά ψηφιακής διαφήμισης έχει υπερδιπλασιαστεί από το 2013, με 4 δισ. δολάρια να προστίθενται ετησίως από το 2006. Το digital οδηγεί την ευρωπαϊκή διαφημιστική αγορά σε ιστορικά υψηλά επίπεδα, κερδίζοντας μερίδιο από όλα τα υπόλοιπα media σταθερά από το 2010. Στην Ευρώπη, το 86% του συνολικού digital adspend συγκεντρώνεται στις 10 μεγαλύτερες αγορές, κυρίως στη Δ. Ευρώπη. Οι ταχύτερα αναπτυσσόμενες αγορές ανήκουν στην Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη, με την Ελλάδα να είναι ανερχόμενη δύναμη. To display ξεπέρασε το search το 2018 και έκτοτε διευρύνει τη διαφορά του. Το mobile ξεπέρασε το desktop το 2019, σηματοδοτώντας την ανάγκη για επένδυση σε τεχνολογία και νέα μοντέλα measurement. Το programmatic adspend στην Ευρώπη ανέρχεται σε 17 δισ. ευρώ, με μερίδιο 72% το 2018, σε σχέση με 20% το 2013. Συνεχίζει να αναπτύσσεται με διψήφια ποσοστά παρά την ωριμότητα, κυρίως χάρη στο social. H ανάκαμψη του digital θα είναι ταχύτερη από την υπόλοιπη αγορά και θα επιστρέψει σε προ-κρίσης επίπεδα το 2021.

Η κρίση αποτελεί ευκαιρία για το programmatic, καθώς αναμένεται να απορροφήσει budgets από πιο ακριβούς τρόπους διαφήμισης. Απαιτούνται, ωστόσο, άμεσες κινήσεις για βελτίωση σε διαφάνεια και measurement

Stevan Randjelovic Director, Digital Risk and Brand Safety, GroupM EMEA

Jack Shearring Managing Director, Lead, UK

Λόγω GDPR και της κατάργησης των cookies όλοι οι εμπλεκόμενοι στρέφονται σε λύσεις και εργαλεία performance που δεν εξαρτώνται από cookies. Πάνω από το 1/3 των διαφημιζόμενων, agencies και publishers αναφέρει τη διαφάνεια της εφοδιαστικής αλυσίδας ως εμπόδιο για την επένδυση στο programmatic. To ποσοστό αυτό φτάνει το 50% για τους παρόχους ad tech.

ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΕΣ ΓΙΑ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ ΔΙΕΘΝΩΣ Τον Κώδικα Δεοντολογίας της BVDW, με στόχο τη διασφάλιση διαφάνειας και συγκεκριμένων κανόνων στο programmatic advertising παρουσίασε η Alexandra Treidler, Head of Digital Marketing, BVDW / IAB Germany. Ο κώδικας, στην ανανεωμένη του εκδοχή, έχει διεθνή χαρακτήρα, περιλαμβάνει όλους τους stakeholders και προβλέπει, μεταξύ άλλων, διαδικασίες για αξιόπιστη ταυτοποίηση, καθώς και για την υποβολή παραπόνων και επιβολής ποινών σε περίπτωση που κάποια από τις πλευρές παραβιάζει τους κανονισμούς. Μέσα από παραδείγματα, η Alexandra Treidler ανέλυσε τον ρόλο όλων των εμπλεκόμενων και τη σύνδεσή τους μέσα από τον Code of Conduct 2.0, ενώ εξέθεσε την προοπτική για περισσότερες διεθνείς συνεργασίες με

Thomas Lue Lytzen Head of Product Development, JP Politiken, Denmark

στόχο τη διασφάλιση της διαφάνειας και τη δέσμευση σε ξεκάθαρους κανόνες στις ευρωπαϊκές αγορές.

ΟΔΕΥΟΝΤΑΣ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΩΡΙΜΑΝΣΗ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ Τον βαθμό ωριμότητας και τα επόμενα βήματα στην αγορά του programmatic στην Ελλάδα συζήτησαν στελέχη της εγχώριας αγοράς από κάθε πλευρά της αλυσίδας αξίας, σε πάνελ με συντονιστή τον Κωνσταντίνο Καμάρα. Εκφράζοντας την οπτική του διαφημιζόμενου, η Εύη Μπολομύτη, E-commerce Director της AB & Μέλος της Ομάδας Digital του ΣΔΕ, υποστήριξε ότι η κρίση αποτελεί ευκαιρία για το programmatic, καθώς budgets από πιο ακριβούς τρόπους διαφήμισης θα μεταφερθούν σε αυτό. Απαιτούνται ωστόσο, όπως υπογράμμισε, άμεσες κινήσεις για διαφάνεια και measurement από όλους τους συνεργάτες. Με τη ματιά του agency, ο Πέτρος Μπελεσάκος, Managing Director της MediaCom, αναγνώρισε ότι γίνονται βήματα προς τη σωστή κατεύθυνση, αν και εκτίμησε ότι τα δύσκολα έπονται, κυρίως λόγω της επικείμενης κατάργησης των cookies από την Google. Εντούτοις, όπως προσέθεσε, ήδη υπάρχουν ενθαρρυντικά στοιχεία για την κάλυψη του ελλείμματος δεδομένων που δημιουρ27.07 - 09.08. 2020 • MarketingWeek

boussias • virtual experience

ΔΙΑΣΦΑΛΙΖΟΝΤΑΣ ΤΟ BRAND SAFETY Σύμφωνα με τον Stevan Randjelovic υπάρχουν τρεις ασφαλιστικές δικλείδες για την ασφάλεια του brand: 1. Δώστε προτεραιότητα στην ποιότητα: Σε social, programmatic display/ video ή CTV η ποιότητα είναι ο καλύτερος δείκτης brand safety. 2. Γνωρίστε το brand σας: Οι εταιρείες με σαφώς ορισμένες αξίες θα είναι πιο εύκολο να βρουν κατάλληλα περιβάλλοντα. 3. Συνεργασίες: Η υπεράσπιση του brand equity δεν μπορεί να γίνει ατομικά, απαιτούνται συνεργασίες.

γείται, με νέα εργαλεία. Από την σκοπιά του publisher, o Τάκης Γεωργόπουλος, Managing Director της Liquid Media, εκτίμησε ότι το programmatic στην Ελλάδα είναι ακόμα σε εμβρυακό στάδιο. Σύμφωνα με τον ίδιο, τα media θα πρέπει να συνασπιστούν, καθώς μέχρι τώρα η απόδοση, αλλά και τα επίπεδα διαφάνειας, δεν είναι ικανοποιητικά. Παράλληλα απαιτείται και τεχνολογική επένδυση από τους publishers, κάτι που δεν είναι εύκολο στην τρέχουσα συγκυρία. Τη θέση ότι η ελληνική αγορά διανύει μια φάση «ενηλικίωσης», διατύπωσε από την πλευρά του ο Δημήτρης Χατζηδάκης, CEO της Phaistos Networks, διαβλέποντας ταυτόχρονα μια ετοιμότητα για σταδιακή μετάβαση στο στάδιο της ωριμότητας. Τόνισε, επίσης, ότι στη νέα εποχή του digital advertising όπου το programmatic δείχνει να έχει μια «καλπάζουσα» αύξηση, η εγχώρια αγορά οφείλει να αναζητήσει νέες προοπτικές και το ανταγωνιστικό της πλεονέκτημα έναντι ΔΙΑΣΦΑΛΙΖΟΝΤΑΣ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ, ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Στο πλαίσιο της συζήτησης-πάνελ, ο ∆ηµήτρης Χατζηδάκης ανακοίνωσε το νέο έργο που αναπτύσσει ήδη η Phaistos µε στόχο την αποτελεσµατική διαχείριση των συγκεκριµένων ζητηµάτων. Πρόκειται για ένα σύγχρονο programmatic οικοσύστηµα, που έχει την ονοµασία GR Exchange και θα λανσαριστεί στην ελληνική αγορά το πρώτο εξάµηνο του 2021. Όπως ανέφερε, το GR Exchange ενισχύει τη σχέση Μέσουagency-διαφηµιζόµενου στο programmatic περιβάλλον, καθώς διασφαλίζει αφενός για τον publisher τη διαφανή διαδροµή και την, χωρίς ενδιάµεσους, εµπορική εκµετάλλευση του inventory του και αφετέρου για τα brands τις δίκαιες και σαφείς απαιτήσεις τους για διαφάνεια, ασφαλές inventory και βελτιστοποιηµένη απόδοση.

MarketingWeek • 27.07 - 09.08. 2020

των ξένων λύσεων. Με ορίζοντα την post-cookie εποχή, όρισε ως κορυφαία την ανάγκη να απαντηθούν οι προκλήσεις που έχουν να κάνουν με τη διαφάνεια στη διαδρομή του inventory και τη διασφάλιση του brand safety.

Η ΝΟΥΜΕΡΟ 1 ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ Το brand safety είναι top of mind για τους marketers τουλάχιστον από το 2016 και παραμένει στην κορυφή της ατζέντας μέχρι και σήμερα. Σύμφωνα με τον Stevan Randjelovic, Director of Digital Risk and Brand Safety, GroupM EMEA, τα brands ευθυγραμμίζουν την επενδυτική στρατηγική τους με τις αξίες τους και αναρωτιούνται σε ποια σημεία επιθυμούν να συναντήσουν τους καταναλωτές, ενώ όλο και περισσότερα αμφισβητούν το κατά πόσον θα πρέπει να στηρίζουν πλατφόρμες που διαχέουν κακόβουλο περιεχόμενο. Οι 10 παράμετροι που καθορίζουν το μέλλον του brand safety, είναι σύμφωνα με τον Stevan Randjelovic οι εξής: 1. Α λλαγές σε πολιτικές: GDPR και CCPA, μεταξύ άλλων, δημιουργούν ανακατατάξεις στη βιομηχανία. 2. Η πανδηµία του κορωνοϊού: Μετάβαση σε μια digital-first νέα κανονικότητα. 3. Fake news: Η ανάπτυξη τεχνολογιών για deepfake videos διαβρώνει περαιτέρω την αξιοπιστία. 4. Υπερβολική προστασία: Η υπερβολή στο brand safety, π.χ. με blacklists, μπορεί να επηρεάσει αρνητικά το performance. 5. Connected TV: Καθώς το measurement παραμένει κατακερματισμένο, τα brands πρέπει να αναζητήσουν μεγαλύτερη διαφάνεια και ολοκληρωμένες προσεγγίσεις. 6. Digital OOH: Αν και στο προσκήνιο εδώ και καιρό, αναμένονται ακόμα λύσεις για καλύτερη στόχευση και measurement. 7. Α κριβή data τοποθεσίας: Η ανάπτυξη σχετικών λύσεων θα μπορούσε να αμβλύνει μέρος του ρίσκου για τα brands. 8. Audio: Ανερχόμενο σταθερά, αν και απαιτείται μεγαλύτερος έλεγχος, ειδικά στα podcasts. >

ΑΠΟ ΤΗ ΣΚΟΠΙΑ ΤΟΥ PUBLISHER

«ΤΟ PROGRAMMATIC, ΣΥΝΩΝΥΜΟ ΤΗΣ ΕΞΕΛΙΞΗΣ»

Τις θέσεις του sell-side μοιράστηκαν εκπρόσωποι μεγάλων ευρωπαϊκών εταιρειών media.

Χαιρετίζοντας τις εργασίες του συνεδρίου, η Έλενα Τσακιρίδου, General Director του IAB Hellas, ανέφερε, μεταξύ άλλων: «Ο όρος programmatic advertising είναι πια συνώνυμο της εξέλιξης της επικοινωνίας με όλο και περισσότερες εφαρμογές στο διαδίκτυο. To συνέδριο αυτό τελεί υπό την αιγίδα του ΙΑΒ Hellas ως ένδειξη της υποστήριξής μας για ευρύτερη γνώση και εξειδίκευση στα επιμέρους θέματα στο programmatic που απασχολούν όλους τους εμπλεκόμενους στην αλυσίδα της ψηφιακής επικοινωνίας. Ο ΙΑΒ Hellas παρακολουθεί στενά και μοιράζεται τεχνογνωσία και ερευνητικά εργαλεία και αποτελέσματα με τον IAB Europe που έχει θεσπίσει από το 2014 τη Λευκή Βίβλο του programmatic advertising, προκειμένου να εκπαιδεύσει την αγορά σχετικά με το νέο διαφημιστικό εργαλείο και το programmatic trading για όλα τα ψηφιακά μέσα».

ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΣΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

«Τα first party data είναι θησαυρός στα χέρια των publishers». Αυτό υποστήριξε η Simona Zanette, Managing Director της Hearst Digital Europe, συμβουλεύοντας τους publishers να εμπλουτίσουν τις ομάδες τους με data engineers, προκειμένου να καταφέρουν να τα αξιοποιήσουν στον μέγιστο βαθμό. Τα data αποτυπώνουν συμπεριφορές και οι πηγές συλλογής τους είναι εξαιρετικά πλούσιες, από το CRM, έως το navigation των χρηστών, ή έρευνες που μπορούν να διενεργηθούν. Χάρη σε αυτά και με τη χρήση δυναμικών μοντέλων, υπάρχει η δυνατότητα για segmentation και άρα στοχευμένο περιεχόμενο και εξειδικευμένες διαφημιστικές λύσεις για κάθε στάδιο του marketing funnel. Παρουσιάζοντας τη στρατηγική της Hearst, ανέλυσε καινοτόμες διαφημιστικές προτάσεις, αξιοποιώντας τα data αλλά και τις συνέργειες μεταξύ διαφορετικών καναλιών.

«ΕΙΜΑΣΤΕ ΜΟΝΟΙ»

Ένα μάλλον πολεμικό σκηνικό σκιαγράφησε ο Thomas Lue Lytzen, Head of Product Development της δανέζικης JP Politiken. Παρουσιάζοντας τους publishers ως αντιμέτωπους, τόσο με brands και agencies που ενδιαφέρονται για αποτελεσματική προβολή με το μικρότερο κόστος, όσο και με τους «μεγάλους» της τεχνολογίας, όπως Google και Facebook, ανέλυσε το case της JP Politiken και την προσπάθεια οικοδόμησης ενός ισχυρού παράγοντα με άξονα τα first party data. To Μέσο επέλεξε να χτίσει το ίδιο μια πλατφόρμα data εκ θεμελίων και να συγκεντρώσει όλα τα δεδομένα που είχε στη διάθεσή του, στηρίζοντας σε αυτή ένα API που δίνει τη δυνατότητα για προσφορά σχετικού και εξατομικευμένου περιεχομένου και διαφημίσεων στους χρήστες, χάρη στη χρήση machine learning. Συμβούλεψε τους publishers να είναι ανοιχτοί στις νέες δυνατότητες, αλλά εξαιρετικά προσεκτικοί στις συνεργασίες που επιλέγουν.

ΤΟ BUY SIDE ΕΣΤΙΑΖΕΙ ΣΕ LOWER FUNNEL KPIS Διαφημιζόμενοι

Agencies

Publishers:

Sales KPIs

50%

Sales KPIs

41%

CPM

34%

Πρόθεση αγοράς

25%

Reach & frequency

38%

Sales KPIs / Viewability

28%

Brand awareness

21%

Viewability

25%

Brand awareness

21%

Πηγή: IAB Europe

9. Gaming: Από τα ταχύτερα αναπτυσσόμενα κανάλια, ειδικά εάν επαναληφθούν οι συνθήκες lockdown. 10. Προσοχή στα βασικά: Παρά τις μεταβολές σε τεχνολογία και media, τα brands οφείλουν να έχουν πάντα οδηγό την υψηλή ποιότητα.

TO TREND TOY ΙΝ-HOUSING Το in-housing αποτελεί σημαντική τάση, ειδικά στο πεδίο του programmatic, με τους διαφημιζόμενους να αναζητούν υψηλότερα επίπεδα διαφάνειας, εξοικονόμηση κόστους, αυξημένη ευελιξία και μεγαλύτερο έλεγχο. Όπως εξήγησε ο Jack Shearring, Co-founder της Lead UK, για κάθε έναν από αυτούς τους παράγοντες, τα brands καλούνται να λάβουν υπόψη τις διαφορετικές τους διαστάσεις και να καταλήξουν κατά πόσον τελικά θα ωφεληθούν ή και μπορούν να υποστηρίξουν μια τέτοια απόφαση. Η 19% OTT

30% connected TV

33% AI Πηγή: : IAB Europe

Περιοχές µελλοντικής ανάπτυξης

7% voice

∆ιαφηµιζόµενοι

ιδιοκτησία των programmatic campaign data αποτελεί ένα ακόμη σημαντικό ζήτημα που απασχολεί τις εταιρείες, ενώ η κατάργηση των third party cookies από την Google δημιουργεί επίσης πολλαπλά ερωτήματα. Σε αυτά, οι μάρκες απαντούν δρομολογώντας σειρά ενεργειών. Πρώτο βήμα αποτελεί το data mapping, η χαρτογράφηση δηλαδή όλων των διαφορετικών πλατφορμών, των συνεργαζόμενων ομάδων και όλων των first- και third- party data που διαχειρίζονται. Παράλληλα, επεξεργάζονται διαφορετικά measurement frameworks, αξιολογώντας τον πιθανό αντίκτυπο σε ολόκληρο το φάσμα δραστηριοτήτων της επιχείρησης, ενώ επενδύουν και σε upskilling και νέες συνεργασίες. MW

15% voice 44% digital OOH

37% audio

21% AI

8% OTT 39% audio

30% AI

25% voice 52% audio

Agencies

34% digital OOH

13% connected TV

Publishers

29% OTT 39% connected TV

43% digital OOH 27.07 - 09.08. 2020 • MarketingWeek

Insights

PWC, GLOBAL CONSUMER INSIGHTS

Οι καταναλωτές ζητούν διαφάνεια, βιωσιμότητα και ευκολία Επιμέλεια: Ευγενία Κουτήφαρη, ekoutifari@boussias.com προς έναν πιο ψηφιακό τρόπο ζωής. Δισεκατομμύρια άνθρωποι στον κόσμο ζουν σε πόλεις, με τη συγκέντρωση αυτή να έχει δημιουργήσει μια νέα εποχή στην παγκόσμια κατανάλωση και καθιστώντας τις πόλεις κόμβους της οικονομικής δραστηριότητας. Τα αποτελέσματα της εν λόγω έρευνας φανερώνουν ότι η πανδημία και τα μέτρα κοινωνικής αποστασιοποίησης που εφαρμόστηκαν έχουν οδηγήσει σε ουσιαστικές αλλαγές στον τρόπο με τον οποίο οι καταναλωτές εργάζονται, τρώνε, επικοινωνούν και φροντίζουν την υγεία τους.

ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΗ ΤΟΥ ΤΡΟΠΟΥ ΑΓΟΡΩΝ

Οι ταχύτατα μεταβαλλόμενες καταναλωτικές συμπεριφορές επιταχύνουν την υιοθέτηση νέων τάσεων στους τομείς της ψηφιακής τεχνολογίας, της υγείας και της βιωσιμότητας, ιδιαίτερα σε μια εποχή διαρκών εξελίξεων όπως αυτή που διανύουμε. Η πανδημία ώθησε τους καταναλωτές να προσαρμόσουν τον τρόπο αγορών τους, να στραφούν στην προσωπική τους φροντίδα, αλλά και να επιζητούν βιώσιμες συμπεριφορές από όλους.

λματώδη επιτάχυνση σημειώνουν oι καταναλωτικές τάσεις και συμπεριφορές που είχαν ήδη ξεκινήσει να αναπτύσσονται πριν την έξαρση της πανδημίας, οδηγώντας τόσο τις εταιρείες λιανικής όσο και εκείνες που συναλλάσσονται άμεσα με τον καταναλωτή να επαναπροσδιορίσουν τον τρόπο με

MarketingWeek • 27.07 - 09.08. 2020

τον οποίο διεξάγουν τη δραστηριότητά τους, επισημαίνει η 11η έκθεση της PwC «Global Consumer Insights Survey». Η έρευνα στηρίχθηκε στην καταγραφή των αγοραστικών συνηθειών και συμπεριφορών των καταναλωτών στις πόλεις, πριν και μετά την πανδημία, και στον τρόπο με τον οποίο η παγκόσμια αναταραχή επέβαλε την επιτάχυνση

Τα μέτρα κοινωνικής αποστασιοποίησης που εφαρμόστηκαν λόγω του κορωνοϊού έχουν επηρεάσει όλες τις πτυχές ζωής των καταναλωτών, συμπεριλαμβανομένου του τρόπου αγορών στο σουπερμάρκετ. Έτσι, ενώ τα ψώνια στο κατάστημα αποτελούν την κύρια επιλογή, περισσότερο από το ένα τρίτο (35%) των καταναλωτών ψωνίζει πλέον τρόφιμα διαδικτυακά, με το 86% αυτών να σκοπεύει να συνεχίσει και μετά την άρση των μέτρων κοινωνικής αποστασιοποίησης. Για άλλα προϊόντα πέραν των τροφίμων, πριν την πανδημία κυριαρχούσαν οι αγορές στο κατάστημα σε σύγκριση το διαδίκτυο. Ποσοστό 47% των καταναλωτών ανέφεραν αγορές σε φυσικά καταστήματα σε καθημερινή ή εβδομαδιαία βάση σε σύγκριση με τις αγορές μέσω κινητού τηλεφώνου (30%), υπολογιστή (28%) και ψηφιακού βοηθού φωνής (15%). Από τότε, οι αγορές μέσω διαδικτύου για προϊόντα εκτός τροφίμων έχουν σημειώσει σημαντική αύξηση (κι- >

YOU’LL NEED A GOOD

LAWYER The

Business

Magazine

Το 1ο Βusiness περιοδικό στην Ελλάδα για τον κλάδο της δικηγορίας είναι εδώ!

LAWYER ■ Μόνιμες Στήλες

■ Διεθνείς Εξελίξεις ■ Επικαιρότητα

■ Ειδικά αφιερώματα

■ Συνεντεύξεις από την

Ελλάδα και το εξωτερικό Κάθε μήνα στην πόρτα και στο mail σου.

Θέλεις να γίνεις μέρος του community; Πληροφορίες / Διαφήμιση: Λήδα Πλατή Τ: 210 6617777(εσωτ.271) Ε: lplati@boussias.com Συνδρομές: Aμαλία ψιλούδη Τ: 210-6617777(εσωτ. 231) Ε: apsiloudi@boussias.com

Insights

Ποιος έχει τη µεγαλύτερη ευθύνη για την προώθηση/ενθάρρυνση βιώσιµων συµπεριφορών και/ή lifestyle πρακτικών στη χώρα σας; (2019) 32%

Η κυβέρνηση 20%

Εγώ, ο καταναλωτής

Το 45% των καταναλωτών αναφέρει ότι χρησιµοποιεί περισσότερο το κινητό τηλέφωνο ως κανάλι αγορών

15%

Ο παραγωγός ή ο κατασκευαστής Τα media

Οι υπάλληλοι

Οι retailers

Τα σχολεία και τα πανεπιστήµια

Το 69% εστιάζει περισσότερο στην ψυχική υγεία και την ευεξία

Το 43% αναµένει από τις επιχειρήσεις υπευθυνότητα σε σχέση µε το περιβαλλοντικό τους αποτύπωµα Το 59% έχει αυξήσει τη χρήση των video chat apps

Οι µη κερδοσκοπικοί οργανισµοί

Το 36% δαπανεί περισσότερα χρήµατα σε ψυχαγωγία και media

∆εν γνωρίζω 0

ΜΕΤΑ ΤΟ ΞΕΣΠΑΣΜΑ ΤΗΣ ΠΑΝ∆ΗΜΙΑΣ ΤΟΥ COVID 19

Το 50% χρησιµοποιεί περισσότερο τα social media

Το 86% πιθανότατα θα συνεχίσει

νητό 45%, υπολογιστής 41%, tablet 33%). Η τάση αυτή είναι ιδιαιτέρως αισθητή στην Κίνα και τη Μέση Ανατολή, µε 60% και 58% των ερωτηθέντων να αναφέρουν ότι έχουν ξεκινήσει να ψωνίζουν περισσότερο µέσω των κινητών τηλεφώνων τους.

ΣΥΝ∆ΕΣΗ, ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΦΡΟΝΤΙ∆Α Ένα άλλο ενδιαφέρον εύρηµα που προκύπτει από την έρευνα είναι ότι το 59% των millennials και το 57% όσων έχουν παιδιά εστιάζουν περισσότερο στην ευεξία τους από άλλες οµάδες. Η εστίαση στην προσωπική φροντίδα έχει αυξηθεί, µε το 51% των καταναλωτών σε πόλεις να συµφωνούν ή να συµφωνούν

πολύ ότι επικεντρώνονται πλέον περισσότερο στη φροντίδα της ψυχικής υγείας, της ευεξίας, της σωµατικής υγείας και της διατροφής τους ως αποτέλεσµα του Covid-19. Οι κάτοικοι των πόλεων που ερωτήθηκαν µετά την εµφάνιση του ιού, θεωρούν την ασφάλεια (49%) και τις υπηρεσίες υγείας (45%) εξίσου σηµαντικές µε τις προοπτικές απασχόλησής τους (45%) για την ποιότητα της ζωής τους.

ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΕΣ ΚΑΙ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ Παράλληλα, η έρευνα έδειξε την ξεκάθαρη υιοθέτηση της βιωσιµότητας και την αίσθηση του καθήκοντος ως πολίτες. Για παράδειγµα, στα αποτελέσµατα της

«Η πανδηµία έχει εντείνει την επιθυµία για διαφάνεια, βιωσιµότητα και ευκολία» «Ενώ κάποιες τάσεις σηµειώνουν ανοδική πορεία εδώ και αρκετό καιρό, η έρευνα δείχνει ότι η πανδηµία έχει εντείνει την επιθυµία των καταναλωτών για διαφάνεια, βιωσιµότητα και ευκολία. Οι εταιρείες που αποκοµίζουν τα περισσότερα οφέλη είναι αυτές που έχουν κατακτήσει την εµπιστοσύνη του καταναλωτή, που έχουν επενδύσει σε µια οµαλή και απρόσκοπτη διαδικασία αγοράς και έχουν θέσει ως προτεραιότητα την υγεία και την ασφάλεια των καταναλωτών». Αιµίλιος Μελής, Επικεφαλής Καταναλωτικών Αγορών, PwC Ελλάδας

«Ποτέ άλλοτε δεν καταγράψαµε τέτοια σύγκλιση απόψεων» «Κατά τα τελευταία 11 χρόνια που διεξάγουµε την έρευνα µε καταναλωτές από όλο τον κόσµο, ποτέ άλλοτε δεν καταγράψαµε τέτοια σύγκλιση απόψεων σχετικά µε τη διαφάνεια, τη βιωσιµότητα και την κοινωνική ευαισθητοποίηση. Σε µια τόσο κρίσιµη συγκυρία, η ανάγκη για τις εταιρείες που συναλλάσσονται άµεσα µε τον καταναλωτή να κερδίσουν την εµπιστοσύνη των δυνητικών πελατών τους δεν θα µπορούσε να είναι πιο ξεκάθαρη». Oz Ozturk, Επικεφαλής Συµβουλευτικών Υπηρεσιών Παγκόσµιων Καταναλωτικών Αγορών, PwC ΗΒ

MarketingWeek • 27.07 - 09.08. 2020

να αγοράζει online/µέσω smartphone ακόµα και όταν αρθούν τα µέτρα κοινωνικής αποστασιοποίησης

έρευνας που πραγµατοποιήθηκε πριν την πανδηµία, το 45% των ερωτηθέντων παγκοσµίως ανέφερε ότι αποφεύγει τη χρήση πλαστικού όποτε είναι δυνατόν, το 43% περιµένει από τις επιχειρήσεις να λογοδοτούν για τον περιβαλλοντικό τους αντίκτυπο και το 41% περιµένει από τις εταιρείες λιανικής να καταργήσουν τις πλαστικές σακούλες και συσκευασίες. Ενδιαφέρον έχει επίσης και το γεγονός ότι στην ερώτηση ποιος έχει µεγαλύτερη ευθύνη να ενθαρρύνει βιώσιµες συµπεριφορές στην πόλη τους, σε ποσοστό 20% απάντησαν «εγώ ο καταναλωτής», ενώ 15% επέλεξαν την απάντηση «ο παραγωγός ή ο κατασκευαστής». Σε ερώτηση σχετικά µε την προθυµία τους να µοιραστούν δεδοµένα, σε ποσοστό 49% απάντησαν ότι ήταν πρόθυµοι να µοιραστούν τα δεδοµένα τους εάν αυτό θα βοηθούσε στη βελτίωση της πόλης τους. MW Η έρευνα Global Consumer Insights Survey αποτελεί την 11η έρευνα της PwC σε καταναλωτές παγκοσµίως. Η PwC πραγµατοποίησε δύο ξεχωριστές έρευνες διαδικτυακά. Στην πρώτη συγκέντρωσε απαντήσεις από 19.098 καταναλωτές από 27 χώρες ή περιοχές και 74 πόλεις την περίοδο Αύγουστος-Σεπτέµβριος 2019. Στη δεύτερη έρευνα συγκέντρωσε απαντήσεις από 4.447 καταναλωτές από 9 χώρες ή περιοχές και 35 πόλεις το διάστηµα Απρίλιος-Μάιος 2020.

∆ΙΟΡΓΑΝΩΣΗ

OFFICIAL PUBLICATION

Outline

Recognizing Innovative Products and Services Η εταιρεία επιχειρηµατικής επικοινωνίας Boussias Communications διοργανώνει για πρώτη φορά στην Ελλάδα τα VEGAN AWARDS, µε στόχο να αναδείξουν και να επιβραβεύσουν την αριστεία και την καινοτοµία στα προϊόντα και τις υπηρεσίες των εταιρειών που προάγουν το vegan lifestyle (δηλαδή τον τρόπο ζωής ο οποίος αποσκοπεί στον αποκλεισµό, στο µέτρο του δυνατού και του εφικτού, όλων των µορφών εκµετάλλευσης και σκληρότητας στα ζώα για φαγητό, ρουχισµό ή για οποιονδήποτε άλλο σκοπό). Τα Vegan Awards έρχονται να αναδείξουν αυτή τη νέα βιοµηχανία τροφίµων, καλλυντικών προσωπικής φροντίδας και ειδών υγιεινής, συµπληρωµάτων διατροφής, απορρυπαντικών, ρούχων και αξεσουάρ από τον ευρύτερο χώρο της µόδας, Menu bar small logo όλα µε πιστοποιήσεις cruelty free και vegan. Υποψηφιότητες µπορούν να καταθέσουν όλες οι εταιρείες που διαθέτουν αντίστοιχα προϊόντα και υπηρεσίες, πάνω στα οποία τα τελευταία 2 χρόνια έχουν να επιδείξουν καινοτόµες πρακτικές.

Κριτική Επιτροπή Στην κριτική επιτροπή συµµετέχουν διακεκριµένοι Πανεπιστηµιακοί, Θεσµικοί Παράγοντες, Επιστήµονες και ∆ηµοσιογράφοι από το χώρο του βιγκανισµού. #7EAF14

#A5832F Βασικοί Πυλώνες Βράβευσης:

favicon

1. FOOD & BEVERAGE 2. EVERY DAY ESSENTIALS 3. SERVICE Εκµεταλλευτείτε µια µοναδική ευκαιρία αναγνώρισης και διάκρισης των προϊόντων και των υπηρεσιών σας, διεκδικώντας ένα βραβείο το οποίο θα αποτελέσει εργαλείο µάρκετινγκ προς το ευρύ κοινό, σε έναν από τους πιο αναπτυσσόµενους και ανταγωνιστικούς αυτή τη στιγµή κλάδους στην παγκόσµια οικονοµία: αυτόν του vegan lifestyle.

ΥΠΟΒΟΛH TΩΝ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤHΤΩΝ EΩΣ:

Παρασκευή 18 Σεπτεµβρίου 2020

ΥΠΟΒAΛΕΤΕ ΤΙΣ ΥΠΟΨΗΦΙOΤΗΤEΣ ΣΑΣ

www.veganawards.gr

ΧΟΡΗΓΟΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Άννα Μαρία Παπίρη, Τ: 210 6617777 (εσωτ.377), Μ: 6945753004, Ε: ampapiri@boussias.com ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ & ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΕΣ Έλενα Καλογρίτσα, Τ: 210 6617777 (εσωτ.122), Μ: 6947897798, Ε: ekalogritsa@boussias.com

Data ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΕΣ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΕΣ ΚΥΡΙΑΚΑΤΙΚΩΝ ΕΦΗΜΕΡΙΔΩΝ: ΚΥΡΙΑΚΗ 12 ΙΟΥΛΙΟΥ Έντυπο

Πώληση Τρέχουσας Έκδοσης

Πώληση Προηγούμενης Έκδοσης

Διαφορά

%Διαφορά 15

ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ

47.580

41.360

6220

ΤΟ ΒΗΜΑ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ

33.870

37.170

-3300

-9

ΕΘΝΟΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ

14.210

15.260

-1050

-7

ΤΥΠΟΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ

12.460

10.110

2350

ΕΛΕΥΘΕΡΗ ΩΡΑ ΚΥΡΙΑΚΗΣ

2.870

2.520

350

KONTRA NEWS ΚΥΡΙΑΚΗΣ

2.410

2.280

130

ΑΥΓΗ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ

2.350

2.240

110

ΤΟ ΠΑΡΟΝ

1.060

1.050

Ο ΛΟΓΟΣ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Σύνολο

116.860

112.040

4.820

Πηγή: Πρακτορείο Άργος

TOP 20 ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΒΔΟΜΑΔΑΣ 13-19/07/2020

48 Τίτλος

Σταθμός

Ημερ/νία

Έναρξη

Λήξη

Διάρκ.

ΤΜΛ (000)

ΤΜΛ %

ΜΡΔ %

ΑΓΡΙΕΣ ΜΕΛΙΣΣΕΣ

ANTENNA

16.07.2020

22:51

24:14

1:07

1524

14,7

42,8

ΑΓΡΙΕΣ ΜΕΛΙΣΣΕΣ

ANTENNA

15.07.2020

22:50

24:10

1:03

1517

14,6

42,3

ΑΓΡΙΕΣ ΜΕΛΙΣΣΕΣ

ANTENNA

14.07.2020

22:47

23:55

0:51

1475

14,2

39,2

ΑΓΡΙΕΣ ΜΕΛΙΣΣΕΣ

ANTENNA

13.07.2020

22:45

24:01

0:59

1368

13,2

36,5

ΤΟ ΚΟΚΚΙΝΟ ΠΟΤΑΜΙ

OPEN

13.07.2020

21:57

23:13

0:55

781

7,5

21,2

ΜΗΝ ΑΡΧΙΖΕΙΣ ΤΗ ΜΟΥΡΜΟΥΡΑ

ALPHA

14.07.2020

21:35

22:31

0:38

619

6,0

20,0

ΜΗΝ ΑΡΧΙΖΕΙΣ ΤΗ ΜΟΥΡΜΟΥΡΑ

ALPHA

16.07.2020

21:37

22:37

0:41

604

5,8

20,5

ΜΗΝ ΑΡΧΙΖΕΙΣ ΤΗ ΜΟΥΡΜΟΥΡΑ

ALPHA

15.07.2020

21:41

22:36

0:38

602

5,8

19,2

ANTENNA

15.07.2020

21:49

22:49

0:44

599

5,8

18,2

SKAI

13.07.2020

13:58

14:50

0:44

574

5,5

27,2

ANTENNA

16.07.2020

21:51

22:51

0:44

571

5,5

18,1

ALPHA

17.07.2020

21:40

22:40

0:41

564

5,4

19,7

SKAI

17.07.2020

13:58

14:49

0:43

545

5,3

27,8

ΘΕΑΤΡΟ

ANTENNA

19.07.2020

22:35

25:41

2:23

538

5,2

20,4

ΠΕΤΑ ΤΗ ΦΡΙΤΕΖΑ

ANTENNA

14.07.2020

21:48

22:47

0:43

533

5,1

16,2

ΣΚΑΙ ΕΙΔΗΣΕΙΣ

SKAI

16.07.2020

13:58

14:52

0:47

523

5,0

27,3

ΣΚΑΙ ΕΙΔΗΣΕΙΣ

SKAI

18.07.2020

14:00

14:47

0:40

520

5,0

26,4

ALPHA

13.07.2020

21:33

22:33

0:40

512

4,9

15,5

ΝΤΟΚΥΜΑΝΤΕΡ

ANTENNA

16.07.2020

24:14

25:15

0:46

499

4,8

22,4

ALPHA ΕΙΔΗΣΕΙΣ

ALPHA

16.07.2020

18:52

19:50

0:53

497

4,8

24,0

ΠΕΤΑ ΤΗ ΦΡΙΤΕΖΑ ΣΚΑΙ ΕΙΔΗΣΕΙΣ ΠΕΤΑ ΤΗ ΦΡΙΤΕΖΑ ΜΗΝ ΑΡΧΙΖΕΙΣ ΤΗ ΜΟΥΡΜΟΥΡΑ ΣΚΑΙ ΕΙΔΗΣΕΙΣ

ΜΗΝ ΑΡΧΙΖΕΙΣ ΤΗ ΜΟΥΡΜΟΥΡΑ

Πηγή: Nielsen MarketingWeek • 27.07 - 09.08. 2020

Kυκλοφορίες Aναγνωσιμότητες Tηλεθεάσεις Eπισκεψιμότητες Aκροαματικότητες

ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΑ ΜΕΛΩΝ ΕΝΕΔ – ΤOP 40 - ΜΑΪΟΣ 2020 Newsbomb

DPG

5.278.839

-27.8%

cnn.gr

DPG

4.169.185

-12.0%

NEWSPHONE

4.146.581

+22.2%

vrisko.gr newsbeast

PRIME

3.800.012

-7.1%

capital.gr

CAPITAL

3.334.024

+26.0%

queen.gr

DPG

3.176.786

+9.3%

gossip-tv.gr

DPG

3.011.551

-21.8%

onmed.gr

DPG

2.679.481

-28.7%

argiro.gr

ADWEB

2.632.980

-32.6%

missbloom.gr efsyn.gr naftemporiki.gr astrology.gr e-radio.gr shape.gr

ATTICA

2.343.109

+48.1%

ANEXARTITA

2.316.261

-20.9%

NAFTEMPORIKI

2.010.566

+0.9%

DPG

1.761.584

+8.4%

ADWEB

1.601.855

+5.6%

ATTICA

1.573.738

+6.4%

oroskopos.gr

NEWSPHONE

1.308.726

+16.7%

eurohoops.net

ADWEB

1.247.901

+28.7%

ANTENNA

1.241.836

+3.1%

DPG

1.213.024

-23.8%

neolaia.gr

ADWEB

1.132.122

-4.1%

yupiii.gr

ATTICA

1.042.636

-3.6%

star.gr

STAR

1.039.724

-16.0%

onsports.gr

DPG

1.032.210

-18.8%

ATHINORAMA

916.484

-24.5%

DPG

859.082

-8.8%

PRIME

831.841

+20.6%

antenna.gr mothersblog.gr

athinorama.gr ratpack.gr news.gr e-daily.gr

ADWEB

589.167

-12.9%

NAFTEMPORIKI

484.093

-0.4%

ANTENNA

482.064

-2.7%

OnAlert.gr

JIP

391.758

+5.5%

caruso.gr

ADWEB

354.483

-28.2%

madamefigaro.gr

ATTICA

280.242

+47.8%

esquire.com.gr

ATTICA

275.044

-15.3%

culturenow.gr

ADWEB

219.377

-42.4%

leoforos.gr

DPG

206.856

-32.4%

askmen.gr

ATTICA

180.760

+4.0%

andro.gr

ADWEB

170.465

-27.3%

games.gr

ADWEB

150.257

-19.9%

pink.gr

ADWEB

135.911

+11.2%

athensparty.gr

ADWEB

91.507

+16.3%

clickatlife.gr netwix.gr

Πηγή: ΑΤ Internet/www.ened.gr 27.07 - 09.08. 2020 • MarketingWeek

Η Τελευταία Σελίδα

Ήσυχες μέρες του Αυγούστου… Του Δημήτρη Κορδερά, dkorderas@boussias.com

Η προδιάθεση του κράτους να παρεμβαίνει βίαια στον τρόπο λειτουργίας της διαφημιστικής αγοράς δεν είναι κάτι καινούργιο. Δεν αναφερόμαστε στην θεμιτή ανάγκη να θέτει το θεσμικό πλαίσιο, αλλά σε ανορθόδοξες παρεμβάσεις, οι οποίες μπορεί να ξεκινούν από αγαθά κίνητρα, σχεδόν πάντα όμως καταλήγουν να δημιουργούν περισσότερα προβλήματα από εκείνα που υποτίθεται θα έλυναν.

αρχή έγινε με τον ιστορικό πλέον Νόμο Βενιζέλου 2328/1995, ο οποίος προκάλεσε κυριολεκτικά καταιγίδα εξελίξεων και αλλαγών στη διαφημιστική αγορά, συνεχίστηκε με τον Νόμο Ρουσσόπουλου το 2007, για να φθάσουμε στο 2014, όταν με τον Νόμο 4279/2014 το κράτος επιχείρησε για άλλη μια φορά να ρυθμίσει τον τρόπο λειτουργίας της. Μάλιστα η τελευταία νομοθετική παρέμβαση ήταν τόσο… εύστοχη, που η εφαρμογή της σε όλο της το εύρος πηγαίνει διαρκώς – έξι χρόνια μετά – από αναβολή σε αναβολή, με διαρκείς τροποποιήσεις που στο πέρασμα του χρόνου τείνουν να αλλοιώσουν ολοκληρωτικά την αρχική του μορφή. Όλα αυτά τα χρόνια, οι θεσμικές ενώσεις του ευρύτερου κλάδου της Επικοινωνίας - και κυρίως της ΕΔΕΕ και του ΣΔΕ – αναρωτιούνται σε όλους τους τόνους για ποιο λόγο το κράτος δεν λαμβάνει ποτέ υπόψη του (ή σχεδόν ποτέ) τις προτάσεις που αυτές θέτουν σταθερά, αναλυτικά, ξεκάθαρα και τεκμηριωμένα. Αν εστιάσουμε δε στα τελευταία χρόνια, οι παρεμβάσεις που κατά καιρούς έχουν κάνει στα ΜΜΕ τόσο ο Πρόεδρος της ΕΔΕΕ, Μανόλης Παπαπολύζος, όσο και ο Πρόεδρος του ΣΔΕ, Γρηγόρης Αντωνιάδης, αποτυπώνουν ξεκάθαρα τις προβληματικές παρεμβάσεις του κράτους, οι οποίες διαιωνίζουν προβλήματα και συντηρούν κακές πρακτικές που εμποδίζουν την υγιή ανάπτυξη του κλάδου. Για

MarketingWeek • 27.07 - 09.08. 2020

Οι επαφές κράτους – θεσμικών οργάνων θα πρέπει να διατηρηθούν. Ειδικά αυτή την περίοδο, που η όποια νομοθετική παρέμβαση μπορεί να αποδειχθεί σωτήρια ή μοιραία να μην είμαστε ωστόσο άδικοι, υπάρχουν κατά καιρούς και παρεμβάσεις που είναι προς τη σωστή κατεύθυνση, ωστόσο δεν αρκούν για να βελτιώσουν τη συνολική προβληματική εικόνα. Όλα αυτά θα ήταν μια καλή ευκαιρία για μεγάλη συζήτηση και προβληματισμό εάν βρισκόμασταν σε μια ομαλή περίοδο της αγοράς. Κάτι τέτοιο όμως δεν συμβαίνει, αφού οι επιπτώσεις της πανδημίας του Covid-19 είναι ακόμα εδώ και θα τις ζούμε για πολλούς ακόμα μήνες. Όπως σε κάθε περίοδο κρίσης, ο κλάδος της Επικοινωνίας είναι ο πρώτος που βιώνει τις συνέπειες και σχεδόν πάντα, σε ακραίο βαθμό. Το ίδιο συμβαίνει και αυτή την εποχή. Γιατί όμως αναφερόμαστε σε όλα αυτά, σήμερα; Διότι κάθε μέρα πληθαίνουν οι ενδείξεις ότι το κράτος ετοιμάζει για τις προσεχείς εβδομάδες άλλη μια ανάλογη νομοθετική παρέμβαση. Οι πληροφορίες μιλούν για τον σχεδιασμό

ενός – ακόμα – νέου νομοσχεδίου που θα ρυθμίζει τις εμπορικές συναλλαγές των τηλεοπτικών σταθμών με τους διαφημιζόμενους. Το οποίο μάλιστα – εάν επιβεβαιωθούν οι πληροφορίες – θα έρθει για άλλη μια φορά προς ψήφιση μέσα στον Αύγουστο, μήνα που φαίνεται να προτιμούν οι κυβερνήσεις όταν προχωρούν σε πρωτοβουλίες που θέλουν να ολοκληρώνουν άμεσα και χωρίς πολλά-πολλά. Προφανώς και δεν είμαστε κατά της θέλησης του κράτους να θέτει όρια και κανόνες, ειδικά σε μια αγορά που έχει αποδειχθεί από τη δεκαετία του 1990 πόσο εύκολα μπορεί να εκτροχιαστεί σε αθέμιτες πρακτικές. Έχει καθήκον και υποχρέωση να κινείται προς αυτή την κατεύθυνση. Ωστόσο, πριν προβεί σε τετελεσμένες κινήσεις, θα πρέπει να μιλάει και να ακούει σοβαρά τους προβληματισμούς και τις προτάσεις εκείνων που ζουν μέσα στην αγορά. Συναντήσεις της Πολιτείας με τα θεσμικά όργανα του κλάδου γίνονται κατά καιρούς. Ωστόσο είναι μάλλον τυπικές, ρηχές και χωρίς ουσιαστικό αποτέλεσμα, με ευθύνη κυρίως της Πολιτείας. Σε κάθε περίπτωση όμως, αυτές οι επαφές θα πρέπει να διατηρηθούν και ο δίαυλος επικοινωνίας να παραμείνει ανοικτός. Ειδικά αυτή την περίοδο που η όποια νομοθετική παρέμβαση μπορεί να αποδειχθεί σωτήρια ή μοιραία. Θα είναι λοιπόν οι μέρες του Αυγούστου ήσυχες; Αναμένουμε. MW

∆ΙΟΡΓAΝΩΣΗ

OFFICIAL PUBLICATION

Με την υποστήριξη των δηµοφιλέστερων Social Media Networks, τα Social Media Awards επιστρέφουν µε ανανεωµένες κατηγορίες και στόχο να αναδείξουν τα κορυφαία ελληνικά cases της χρονιάς µε βάση τη δηµιουργικότητα, την στρατηγική, την υλοποίηση και την αποτελεσµατικότητά τους!

ΕΝΟΤΗΤΕΣ ΒΡΑΒΕΥΣΗΣ 1. BEST OF FACEBOOK FAMILY OF APPS | COMMUNICATION 2. BEST OF FACEBOOK FAMILY OF APPS | INNOVATION 3. BEST OF YOUTUBE | COMMUNICATION 4. BEST OF YOUTUBE | INNOVATION 5. BEST OF LINKEDIN 6. BEST OF TWITTER 7. BEST ON OTHER SOCIAL MEDIA PLATFORMS 8. BEST COVID-19 | REAL-TIME RESPONSE ΥΠΟΒΟΛΗ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΩΝ ΕΩΣ:

29/07/20 www.socialmediaawards.gr ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΕΣ: Στέλιος Κιοσσές, T: 210 661 7777 (εσωτ. 149) M: 6948 802 178 E: skiosses@boussias.com ΧΟΡΗΓΙΕΣ: Άννα Γυπαράκη, Τ: 210 661 7777 (εσωτ. 152) M: 6942 476 626 E: agyparaki@boussias.com