Plant τεύχος 44 by BOUSSIAS

Η Επόμενη Ημέρα για τη Βιομηχανία και τις Επιχειρήσεις

Ρεπορτάζ

Η ανάπτυξη... στην πρίζα TEYXOΣ Νο.44 ΙΟΥΝΙΟΣ 2020 ΤΙΜΗ: €8

ΣΕΛ.18

ΤΟ ΘΕΜΑ ΤΟΥ ΜΗΝΑ

Το «στοίχημα» του νέου προέδρου του ΣΕΒ, Δημήτρη Παπαλεξόπουλου ΣΕΛ.44

ABB ΕΛΛΑΔΟΣ

Το τρίπτυχο της έξυπνης κινησης: αποδοτικότητα, αξιοπιστία και ασφάλεια» ΣΕΛ.28

ENERGY EFFICIENCY

Η βέλτιστη οδός για γρήγορη ανάκαμψη από τις επιπτώσεις της Covid-19 ΣΕΛ.22

Διεύθυνση Σύνταξης Κατερίνα Δρόσου τηλ. 210 6617777 (εσωτ. 261) kdrossou@boussias.com

#44

Αρχισυντάκτης Ηλίας Παυλόπουλος τηλ. 210 6617777 (εσωτ. 320) pavlopoulos@boussias.com

ΠΕ ΡΙΕ ΧΟΜΕ ΝΑ

Σύμβουλος Έκδοσης Βασίλης Γεωργακάκος

Συνεργαζόμενοι Συντάκτες Αλέξανδρος Κόντης Λευτέρης Παπακωνσταντίνου Άντα Σεϊμανίδη

Creative Director Γιώργος Τριχιάς

Γραφιστική Επιμέλεια

ΣΤΗΛΕΣ

12 Τεχνικό Θέμα Το Plant παρουσιάζει ένα σύνολο χρήσιμων τεχνικών αναφορικά με τον έλεγχο υλικών, ενώ αναλύεται σε βάθος και η τεχνική ελέγχου με διεισδυτικά υγρά.

Μαρία Πετροπούλου

Φωτογράφος Κορνήλιος Σαραντίογλου

Image Bank www.shutterstock.com

18 Ρεπορτάζ

Διαφήμιση Νίκος Σαράφογλου τηλ. 210 6617777 (εσωτ. 332) Μπέσσυ Μπουτεράκου τηλ. 210 6617777 (εσωτ. 155) bbouterakou@boussias.com

Υποδοχή Διαφήμισης Διονυσία Βολίκα τηλ. 210 6617777 (εσωτ. 266) dvolika@boussias.com

IT Administrator

ΤΟ ΘΕΜΑ ΤΟΥ ΜΗΝΑ

Παναγιώτης Μπαλωμένος

38 Θέμα του Μήνα

Λογιστήριο

Το προσωπικό στοίχημα του νέου προέδρου του ΣΕΒ, Δημήτρη Παπαλεξόπουλου και τα ερωτήματα που θα απασχολήσουν τον Σύνδεσμο την επόμενη μέρα.

Αλέξης Σουλιώτης Λίνα Γκολομάζου Κωνσταντίνος Χασιώτης

Γραμματεία Δήμητρα Σπανού

Εκτύπωση - Βιβλιοδεσία Pressious - Αρβανιτίδης

Συσκευασία - Ένθεση - Επικόλληση

28 ΑΦΙΕΡΏΜΑΤΑ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ

Presstime

Υπεύθυνος Συνδρομών Θανάσης Μουτζίκος τηλ. 210 6617777 (εσωτ. 263) amoutzikos@boussias.com

22 Ενεργειακή αποδοτικότητα Η βέλτιστη οδός για γρήγορη ανάκαμψη από τις επιπτώσεις της Covid-19.

Συνδρομή: €80 Επιπλέον συνδρομή: €60 Φοιτητική συνδρομή: €40

Εκδότης Μιχάλης Κ. Μπούσιας Σύμβουλος Εκδόσεων Δημήτρης Κορδεράς

Διευθύντρια Εκδόσεων Αντωνία Κατσουλιέρη

Επικοινωνία ΒOUSSIAS ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ Ε.Π.Ε. Κλεισθένους 338, Τ.Κ. 153 44 Γέρακας, Τηλ.: 210 661 7777 | Fax: 210 661 7778 e-mail: info@boussias.com

Η «υπερταχεία» της ηλεκτροκίνησης και το όραμα του 2030 δίνουν ώθηση σε μια σειρά επιχειρηματικών και επαγγελματικών κλάδων, δημιουργώντας νέες ευκαιρίες για την ελληνική βιομηχανία.

28 Cover Story

Πέντε από τα κορυφαία στελέχη της ΑΒΒ Ελλάδος μας μιλούν αναλυτικά για ζητήματα ενεργειακής απόδοσης, καθώς και τις αρχές κοινωνικής ευθύνης που διέπουν την Εταιρεία.

34 Η πιστοποίηση σώζει τη Βιομηχανία Όλα όσα πρέπει να γνωρίζει κανείς για την πιστοποίηση και το πώς μια επιχείρηση μπορεί να γίνει πιο ανταγωνιστική και υγιής διασφαλίζοντας την ποιότητα σε κάθε έκφανση της δραστηριότητάς της.

ISSN 1107-6879

PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

EDITORIAL

Αre you efficient & certified? H ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ Η ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΠΙΟ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΙ ΠΥΛΩΝΕΣ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΠΛΕΟΝ. ΓΡΑΦΕΙ Ο ΗΛΙΑΣ ΠΑΥΛΟΠΟΥΛΟΣ

Α Κ ΤΊΡΊ Α αντιπρο-

σωπεύουν σήμερα το 40% της κατανάλωσης ενέργειας στις περισσότερες χώρες, τοποθετώντας τις μεταξύ των μεγαλύτερων τομέων τελικής χρήσης. Ο Διεθνής Οργαν ισμός Ενέργειας (IEA) έχει αναγνωρίσει τον κτιριακό τομέα ως έναν από τους οι πιο οικονομικά αποδοτικούς τομείς για τη μείωση της ενέργειας κατανάλωση, με εκτιμώμενη πιθανή εξοικονόμηση ενέργειας 1.509 εκατομμυρίων μετρικών τόνων ισοδυνάμου πετρελαίου (Mtoe) έως το 2050. Επιπλέον, μειώνοντας τη συνολική ζήτηση ενέργειας, η βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης στα κτίρια μειώνει σημαντικά τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα στον κατασκευαστικό τομέα, κάτι που μεταφράζεται σε μετριασμό 12,6 γιγατόνων (Gt) των εκπομπών CO2 έως το 2050 (Π.Ο.Ε. 2010). Όμως δεν είναι μόνο τα κτίρια και οι λύσεις που εφαρμόζουν οι βιομηχανίες πάνω σε αυτά που δυνητικά επέρχεται η πολυπόθητη εξοικονόμηση ενέργειας. Διότι στην κεντρική συνέντευξη που θα διαβάσετε στη σελίδα 28 του νέου Plant, η εταιρεία ΑΒΒ Ελλάδος σταχυολόγησε από μεριάς της, το πως μπορεί η βιομηχανία να κινηθεί άμεσα και δραστικά ως προς το energy efficiency. Σύμφωνα με τα στοιχεία τους λοιπόν αυτό θα ενισχυθεί με τη σταδιακή αντικατάσταση των παλαιών και ενεργοβόρων μηχανημάτων. Η λύση της Εταιρείας συγκεκριμένα είναι οι νέες γενιές κινητήρων υψηλής

απόδοσης ΙΕ5 με υψηλή πυκνότητα ισχύος, που εξασφαλίζουν 50% λιγότερες απώλειες σε σχέση με τους κινητήρες IE2, ενώ παράλληλα συμβάλλουν στον περιορισμό των εκπομπών CO2. Εντούτοις όπως μας είπε χαρακτηριστικά η Δέσποινα Μακρή, Μarketing Specialist της ΑΒΒ, η Εταιρεία εργάζεται με συνέπεια ως προς το εν γένει περιβαλλοντικό awareness αναπτύσσοντας αφενός τεχνολογίες και εργαλεία που εξασφαλίζουν υψηλή ενεργειακή απόδοση, ενώ συμμετέχουν ενεργά σε ανάλογες πρωτοβουλίες οργανώνοντας παράλληλα δράσεις ώστε να επικοινωνηθεί το μήνυμα του σεβασμού στο περιβάλλον που μας αφορά όλους. Όμως όλα αυτά για να επιτευχθούν θα πρέπει να διέπονται από αναμφισβήτητη ποιότητα. Και εδώ ο ρόλος της πιστοποίησης παίζει τον δικό του ιδιάζοντα ρόλο, ιδίως την εποχή της υγειονομικής κρίσης που περνάμε. Γι’ αυτό και ο λόγος του Γιάννη Καλλιά μέλους του ΔΣ της HellasCert, CEO της TÜV Austria Hellas έχει ιδιάζουσα αξία και σημασία για το πώς πρέπει να κινηθεί η βιομηχανία και η επιχειρηματικότητα εν γένει σε αυτή την συγκυρία. Λέει λοιπόν ότι «η πιστοποίηση είναι η απόδειξη προς τους πολίτες, τους καταναλωτές και την κοινωνία πως ένας ισχυρισμός όπως η συμμόρφωση με τις απαιτήσεις ενός προτύπου, μιας προδιαγραφής, ισχύει γιατί ελέγχεται από έναν ανεξάρτητο τρίτο. Η πιστοποίηση παίζει πολύ σημαντικό ρόλο στην ανάκτηση της εμπιστοσύνης και στην επανεκκίνηση της οικονομίας τη δύσκολη ετούτη περίοδο. Και παίζει ολοένα και πιο σημαντικό ρόλο στις εμπορικές συναλλαγές ως μια από τις βασικές προϋποθέσεις εκπλήρωσης κριτηρίων ασφάλειας, ποιότητας, αειφορίας για τα παραγόμενα προϊόντα και υπηρεσίες».•

Το energy efficiency και η πιστοποίηση σε κάθε έκφανση της παραγωγικής –και όχι μόνο– διαδικασίας, αποτελούν στις μέρες μας τις θεμελιώδεις αρχές της βιομηχανικής επανάστασης του αύριο

PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

NEWS

Γεράσιµος Θωµάς: «Επενδύσεις 8 δισ. ευρώ για δράσεις ενεργειακής εξοικονόµησης» ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ ΤΑ «ΕΞΥΠΝΑ» ΚΑΙ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΑ ΑΥΤΟΝΟΜΑ ΚΤΙΡΙΑ

ΠΙ ΤΑ Χ Υ Ν ΣΗ ΤΩΝ ∆ ΡΑ ΣΕΩΝ ενεργειακής εξοικονόµησης, ιδίως στον κτιριακό τοµέα, µε την καλύτερη δυνατή αξιοποίηση όλων των διαθέσιµων πόρων επιδιώκει η κυβέρνηση, προκειµένου να τονώσει την οικονοµική δραστηριότητα και την απασχόληση, αλλά και να οδηγηθεί η χώρα προς «έξυπνα» κτίρια µε αυξηµένη ενεργειακή αυτονοµία. Αυτό τόνισε ο υφυπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Γεράσιµος Θωµάς, κατά την οµιλία του στην ετήσια Σύνοδο για την Ενεργειακή Εξοικονόµηση του ∆ιεθνούς Οργανισµού Ενέργειας (International Energy Agency-IEA). Όπως σηµείωσε ο Γ. Θωµάς, πέραν του ισχυρού αναπτυξιακού τους πρόσηµου, οι δράσεις ενεργειακής εξοικονόµησης στα κτίρια είναι κρίσιµες και για την επίτευξη των στόχων του Εθνικού Σχεδί-

ου για την Ενέργεια και το Κλίµα, µε δεδοµένο ότι το 40% της τελικής κατανάλωσης ενέργειας και το 30% περίπου των εκποµπών αερίων του θερµοκηπίου προέρχεται από τον κτιριακό τοµέα. Προκειµένου να επιτευχθεί ο στόχος για ενεργειακή αναβάθµιση του 12-15% των κτιρίων έως το 2030 (περί τα 600.000 κτίρια), θα απαιτηθούν επενδύσεις της τάξης των 8 δισ. ευρώ. Όπως ανέφερε για να γίνει αντιληπτό το µέγεθος της πρόκλησης, την περασµένη δεκαετία αναβαθµίστηκαν 130.000 κτίρια και δαπανήθηκαν για τον σκοπό αυτό 1,3 δισ. ευρώ. Απαιτείται εποµένως επιτάχυνση των δράσεων ενεργειακής αναβάθµισης, βέλτιστη µόχλευση των διαθέσιµων πόρων (λαµβανοµένων υπόψη και των κονδυλίων που θα διατεθούν µέσω του Ταµείου Ανάκαµψης της ΕΕ) και διεύρυνση του πεδίου των παρεµβάσεων ενεργειακής εξοικονόµησης.

02 O ΟΜΙΛΟΣ ΗΡΑΚΛΗΣ ΣΥΝΕΧΙΖΕΙ ΝΑ ΕΠΕΝ∆ΥΕΙ ΣΤΗΝ ΠΡΑΣΙΝΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ

∆ΗΜΙΟΥΡΓΕΙ ΠΡΩΤΟΠΟΡΙΑΚΟ ΕΡΓΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΒΙΟΜΑΖΑΣ

ΟΜΙΛΟΣ ΗΡΑΚ ΛΗΣ σχεδίασε και υλοποιεί ένα πρωτοποριακό έργο για την ενεργειακή αξιοποίηση βιοµάζας στην παραγωγή τσιµέντου στο Εργοστάσιο του Μηλακίου στην Εύβοια. Με γνώµονα την εξοικονόµηση φυσικών πόρων και την προστασία του περιβάλλοντος, πραγµατοποιεί επένδυση ύψους 2 εκ. ευρώ για την επεξεργασία και αξιοποίηση της βιοµάζας ως εναλλακτικό καύσιµο, υποκαθιστώντας ορυκτά καύσιµα και µειώνοντας τις παραγόµενες εκποµπές CO2 του εργοστασίου κατά 70.000 τόνους ετησίως. Με την ολοκλήρωση του έργου αυτού το Νοέµβριο του 2020, 75.000 τόνοι κλαδεµάτων και άλλης βιοµάζας σε ετήσια βάση θα µπορούν να αξιοποιηθούν ως εναλλακτικό καύσιµο, αποφέροντας πολλαπλά οφέλη για το περιβάλλον. Παράλληλα, συµβάλει στην προώθηση των αρχών της κυκλικής οικονοµίας, την αντιµετώπιση των συνεπειών της Κλιµατικής Αλλαγής και την αειφόρο ανάπτυξη της τοπικής κοινωνίας της Εύβοιας. Συγκεκριµένα, µέσω της επένδυσης αυτής:

• Θα βελτιωθεί δραστικά το περιβαλλοντικό αποτύπωµα του εργοστασίου και του Οµίλου συνολικά, • Προσφέρεται εναλλακτική, βιώσιµη και ορθή λύση, σύµφωνη µε τις αρχές της κυκλικής οικονοµίας, σε επίκαιρα θέµατα που άπτονται της τοπικής αυτοδιοίκησης, όπως: η ορθολογική διαχείριση των απορριµµάτων, ο περιορισµός του όγκου απορριµµάτων που οδηγούνται σε ταφή και η επακόλουθη εξοικονόµηση πολύτιµου χώρου που οδηγεί σε επέκταση του χρόνου ζωής των Χώρων Υγειονοµικής Ταφής Αποβλήτων/Υπολειµµάτων (ΧΥΤΑ/Υ), ο καθαρισµός οδών και ρεµάτων και η αποµάκρυνση επικίνδυνης καύσιµης ύλης από άλση, δάση και κατοικηµένες περιοχές, που συµβάλει στην πρόληψη πυρκαγιών. • Θα µειωθεί η εισαγωγή στη χώρα και η χρήση ορυκτών καυσίµων (κάρβουνου και petcoke), • Θα αποδείξει εκ νέου την αφοσίωσή του στην προστασία και το σεβασµό του περιβάλλοντος, των εργαζοµένων και των τοπικών κοινωνιών στις περιοχές που δραστηριοποιείται.

PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

NEWS

03 Bayer: Συμφωνίες για την επίλυση δικαστικών διαφορών της Monsanto ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ, ΟΙ ΣΥΜΦΩΝΙΕΣ ΔΕΝ ΠΕΡΙΕΧΟΥΝ ΚΑΜΙΑ ΠΑΡΑΔΟΧΗ ΕΥΘΥΝΗΣ Η’ ΠΛΗΜΜΕΛΕΙΑΣ

BAY ER ΑΝΑΚΌΙΝΩΣΕ μια σειρά συμφωνιών που θα επιλύσουν τις σημαν τικές εκκρεμείς δικαστικές διαφορές της Monsanto, συμπεριλαμβανομένων των υποθέσεων σχετικά με το προϊόν Roundup™, το dicamba και την έκθεση υδάτινων πόρων σε PCB στις Ηνωμένες Πολιτείες. Το κυριότερο κομμάτι αναφέρεται στο Roundup™, αφού θα κλείσει περίπου το 75% τρεχόντων αντιδικιών, που περιλαμβάνει περίπου 125.000 κατατεθείσες και μη, αξιώσεις συνολικά. Οι υποθέσεις που διεκπεραιώνονται με αυτή τη ρύθμιση περιλαμβάνουν όλες τις νομικές εταιρείες εναγόντων που χειρίζονται τις εκκρεμείς σε ομοσπονδιακά δικαστήρια υποθέσεις για το Roundup™ ή τις υποθέσεις bellwether στην Καλιφόρνια, και αυτές που αντιπροσωπεύουν περίπου το 95% των υποθέσεων για τις οποίες έχει οριστεί

δικάσιμος και καθορίζουν τις βασικές αρχές και παραμέτρους για την επίλυση των υπολοίπων αξιώσεων, καθώς προχωρούν οι διαπραγματεύσεις. Η διευθέτηση αυτή δημιουργεί επίσης έναν μηχανισμό για την επίλυση πιθανών μελλοντικών αξιώσεων. Η εταιρεία θα προχωρήσει σε πληρωμή 8,8 δισ. δολαρίων έως 9,6 δισ. δολαρίων για την επίλυση των τρεχόντων αντιδικιών για το Roundup™, συμπεριλαμβανομένης μιας αποζημίωσης που αναμένεται να καλύψει ανεπίλυτες αξιώσεις και επιπλέον το ποσό των 1,25 δισ. δολαρίων για να υποστηρίξει μια ξεχωριστή συμφωνία για την αντιμετώπιση πιθανών μελλοντικών διαφορών. Οι προτάσεις επίλυσης εγκρίθηκαν ομόφωνα από το διοικητικό συμβούλιο και το εποπτικό συμβούλιο της Bayer με τη συμβολή της ειδικής επιτροπής δικαστικών διαφορών. Σύμφωνα με την Εταιρεία, οι συμφωνίες δεν περιέχουν καμία παραδοχή ευθύνης ή πλημμέλειας.

04 Η KOUVIDIS ΣΥΜΜΕΤΕΧΕΙ ΣΤΗΝ ΚΑΛΩΔΙΑΚΗ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗ ΚΡΗΤΗΣ – ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ ΤΟ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΟ ΕΡΓΟ ΚΑΛΩΔΙΑΚΗΣ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗΣ ΕΝΑΛΛΑΣΣΟΜΕΝΟΥ ΡΕΥΜΑΤΟΣ ΠΑΓΚΟΣΜΙΩΣ

ΡΌΚ ΕΙΤΑ Ι για ένα μεγάλο έργο το οποίο θα διασφαλίσει ένα μεγάλο μέρος της ηλεκτροδότησης του νησιού για τις επόμενες δεκαετίες και θα μειώσει σημαντικά το περιβαλλοντικό του αποτύπωμα. Το έργο θα περιλαμβάνει την πόντιση υποβρύχιου καλωδίου μήκους 132 χλμ. σε βάθος έως 1.000 μ. Για το έργο αυτό επιλέχθηκαν, μεταξύ άλλων, οι πλαστικοί σωλήνες διπλού

δομημένου τοιχώματος GEONFLEX Ν750 για την προστασία των καλωδίων στα χερσαία τμήματα της διασύνδεσης. Οι σωλήνες GEONFLEX Ν750 διακρίθηκαν, από τον υπόλοιπο διεθνή ανταγωνισμό, για την πολύ υψηλή μηχανική αντοχή τους καθώς και την ευκολία στην εγκατάσταση. Για τις ανάγκες του έργου, η KOUVIDIS ενίσχυσε ακόμα περισσότερο το εσωτερικό των σωλήνων GEONFLEX N750, για τη βέλτιστη όδευση των καλωδίων,

αύξησε το μήκος τους από 6 σε 12 μέτρα και κατασκεύασε ειδικές σκάφες για την ευκολότερη και ασφαλέστερη μεταφορά τους. Η KOUVIDIS είναι μια από τις μεγαλύτερες ελληνικές βιομηχανίες πλαστικών σωλήνων με περισσότερα από 40 χρόνια εξειδίκευσης στο σχεδιασμό, την ανάπτυξη και την παραγωγή καινοτόμων σωλήνων και εξαρτημάτων για την προστασία καλωδίων, την αποχέτευση και την αποστράγγιση.

PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

Διοργάνωση

Official Publications

Αυτή τη χρονιά, σήµερα, περισσότερο από ποτέ, επιβάλλεται να προωθήσουµε µια πιο βιώσιµη και αρµονική σχέση ανθρώπινης δραστηριότητας και φύσης Στόχος της 6ης διοργάνωσης των βραβείων είναι να: • Κινητοποιήσουν επιχειρήσεις και οργανισµούς στη διαρκή βελτίωση των περιβαλλοντικών τους επιδόσεων. • Προβάλλουν τους νικητές των βραβείων και προωθήσουν την περιβαλλοντική ευαισθησία και κουλτούρα στο ευρύ κοινό. Ενηµερωθείτε για τις ανανεωµένες κατηγορίες βράβευσης και προετοιµαστείτε για να διεκδικήσετε τη διάκριση που αξίζει στην επιχείρηση και την οµάδα σας

Τελική ηµεροµηνία υποβολής υποψηφιοτήτων:

Παρασκευή 24 Ιουλίου 2020 www.environmentalawards.gr Τιµητική Υποστήριξη

Υποψηφιότητες: Μαρία Βασιλικούδη, Τ: 210 6617 777 (εσωτ. 109), Ε: mvasilikoudi@boussias.com Θανάσης Κωνσταντόπουλος, Κ: 6983 210122, Ε: tkonstantopoulos@boussias.com

LOGISTICS 4.0

Εφοδιαστικές αλυσίδες ελατήρια: επιχειρηματική συνέχεια και e-commerce στη με(τά) κορωνοϊό εποχή Χαιρετίζουμε τους φίλους Logisticians από αυτή τη νέα στήλη του Plant. Εδώ η ομάδα της Planning θα προσπαθεί να δίνει εφαρμοσμένες λύσεις–προτάσεις στην logistics αγορά, παντρεύοντας το διεθνές benchmark με την ελληνική επιχειρησιακή πραγματικότητα. Οι λύσεις προτάσεις θα είναι κατά κανόνα εφαρμοσμένες– δοκιμασμένες σε έργα της ομάδας μας. ΓΡΑΦΕΙ Ο ΑΝΤΩΝΗΣ ΑΝΔΡΙΑΝΟΠΟΥΛΟΣ, CONSULTANT PLANNING ΑΕ

ΠΑΝΔΗΜΊΑ του κορωνοϊού έσκασε σαν κομήτης καθότι η ταχύτητα με την οποία η εξάπλωση του ξεπέρασε τα κινεζικά σύνορα και εξαπλώθηκε στην υφήλιο μόνο με αυτό το υπερκοσμικό φαινόμενο μπορεί να παραλληλιστεί. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί η γείτονα Ιταλία στην οποία κρούσματα μέσα σε 25 μέρες αυξήθηκαν από τα 100 στα 41.000! Και την ώρα που αυτή η πρωτοφανής υγειονομική πρόκληση είχε τρομοκρατήσει την κοινωνία και η ιατρική κοινότητα είχε τον πρωταγωνιστικό ρόλο στη ρύθμιση των εξελίξεων, οι αποθήκες ήταν επιτακτικό να συνεχίσουν να λειτουργούν και να εξυπηρετούν, εξασφαλίζοντας την πρόσβαση των πολιτών σε

αγαθά. Διάφορα «πυροσβεστικά» μέτρα εφαρμόστηκαν όπως η κατάτμηση του προσωπικού σε ομάδες και βάρδιες ή της αποθήκης σε ειδικές ζώνες προκειμένου να εξασφαλιστεί η ολοκλήρωση των παραγγελιών, όπου σε μερικές περιπτώσεις ήταν και αισθητά περισσότερες (π.χ. super markets, e-shop), χωρίς να πλήττεται η υγειά των εργαζομένων. Ο κορωνοϊός σήμερα βρίσκεται σε μια περίοδο ύφεσης χωρίς να μας έχει εγκαταλείψει στο ελάχιστο, ερχόμενος να αναδείξει ακόμα περισσότερο μια ανάγκη η οποία στην Ευρώπη έχει αναγνωριστεί εδώ και καιρό. Η ανάγκη για αυτοματοποίηση των αποθηκών! Όταν μιλάμε για αυτοματοποίηση των αποθηκών αναφερόμαστε στην τάση της σημερινής εποχής για συλλογή σε

επίπεδο τεμαχίου (micropicking) και εγκατάλειψη της παλέτας, όπου εφαρμόζονται αποθηκευτικά συστήματα ελεγχόμενα από μηχανογραφικά συστήματα στα οποία τα προϊόντα οδηγούνται στους εργαζόμενους των οποίων η κινητικότητα εντός της αποθήκης περιορίζεται στο ελάχιστο (Goods to person συστήματα). Η αυτοματοποίηση στις αποθήκες φέρνει: τη μείωση σφαλμάτων στις διαδικασίες, μείωση εργατικού κόστους και μεγαλύτερη εκμετάλλευση διαθέσιμου χώρου.

Αυτοματοποίηση αποθηκών Αυτή αποτελεί ένα κομμάτι έρευνας στο οποίο τα τελευταία χρόνια έχει σημειωθεί ραγδαία πρόοδος και έχουν επενδυθεί σημαντικά κεφάλαια. Η τάση αυτή αποτυπώνεται και στις προβλέψεις για διπλασιασμό της αγοράς των αυτοματισμών σε αποθήκες από 13 σε 27 δισ. δολάρια μέχρι το 2025. Σήμερα, οι λύσεις που παρέχονται στη διεθνή αγορά συνοψίζονται στα εξής 4 concept: cube, warehouse robots,shuttle systems και miniload. Ας ξεκινήσουμε από το πιο ριζοσπαστικό ας επιτραπεί η λέξη σύστημα, τον κύβο. Ο τρόπος με τον οποίο το cube system δεν μοιάζει με κανένα άλλο σύστημα είναι η κατάργηση των διαδρόμων. Η διάταξη αυτού του συστήματος αποτελείται από στοίβες (grids) κουτιών, οι οποίες διατάσσονται η μια δίπλα στην άλλη στους άξονες χ και ψ, συνθέτοντας τον κυβικό αυτό σχηματισμό. Η συλλογή (picking) των κουτιών γίνεται με τη χρήση ειδικών τροχοφόρων ρομπότ (vehicles) τα οποία αντλούν κατακόρυφα από την εκάστοτε στοίβα το ζητούμενο κουτί. Το σύστημα ελέγχεται από δικό του μηχανογραφικό σύστημα και είναι αρκετά «έξυπνο» ώστε τα κουτιά τα οποία βρίσκονται πάνω από το κουτί το οποίο απαιτείται να συλλεχθεί να τα κατανείμει σε άλλες θέσεις, τις οποίες θυμάται και με τέτοιο τρόπο ώστε κουτιά με κωδικούς οι οποίοι συλλέγονται λιγότερο συχνά (slow-

PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

moving) να συγκεντρώνονται στις κάτω θέσεις των στοιβών. Τέλος, καθότι το μέγιστο ύψος στο οποίο μπορεί να φτάσει η διάταξη είναι τα 7,4 μ. η λύση ενδείκνυται και για εγκαταστάσεις που οι τοπικοί πολεοδομικοί όροι περιορίζουν το ύψος της αποθήκης.

Οι καινοτομίες Η Amazon ήταν αυτή που σύστησε στη διεθνή αγορά την τεχνολογία των warehouse robots πριν από περίπου 10 χρόνια και έκτοτε αρκετές εταιρείες που δραστηριοποιούνται στον κλάδο της τεχνολογίας αποθηκών έχουν αναπτύξει ανάλογες λύσεις. Η καινοτομία εδώ έγκειται στο ότι τα ράφια κινούνται εντός της αποθήκης προς τον εργαζόμενο. Όταν μιλάμε για ράφια αναφερόμαστε σε ραφιέρες ύψους 1,5-2 μέτρων και βάρους, που να μπορεί να μεταφερθεί από τα robot, φορτίου 500-600 κιλών. Κατά συνέπεια τα προϊόντα βρίσκονται σε κουτιά πάνω στις ραφιέρες και το μηχανογραφικό σύστημα το οποίο ελέγχει τα robot φροντίζει να έρχονται οι ραφιέρες στους σταθμούς στους οποίους γίνεται η συλλογή από τους εργαζομένους με κριτήριο το πλήθος των τεμαχίων που ζητά η εκάστοτε παραγγελία. Κάτι που καθιστά αυτό το σύστημα μοναδικό είναι η ευελιξία του σε ό,τι αφορά τη μεταφορά του σε άλλη εγκατάσταση σε αντίθεση με διατάξεις ραφιών που κάτι τέτοιο είναι αδύνατο.

Απρόσκοπτη λειτουργία σε περίπτωση βλάβης

Κι αν κάποιος αναρωτηθεί αν στην Ελλάδα έχει έρθει κάποια από αυτές τις καινοτομίες στους αυτοματισμούς αποθήκης, τότε μπορεί να επισκεφθεί την αποθήκη της TRADE LOGISTICS (ΙΚΕΑ, Intersport), στο σχεδιασμό της οποίας συμμετείχε η PLANNING και μάλιστα βραβεύτηκε το 2009 με το European Supply Chain Excellence Award.

«Η σύγχρονη τάση αυτοματοποίησης της αποθήκης αποτυπώνεται και στις προβλέψεις για διπλασιασμό της αγοράς των αυτοματισμών σε αποθήκες από 13 σε 27 δισ. δολάρια μέχρι το 2025» Shuttle & Μiniload Το σύστημα που χρησιμοποιείται στην ανωτέρω αποθήκη είναι το shuttle system, όπου ο δομικός λίθος του είναι οι τροχοφόρες πλατφόρμες που μεταφέρουν τα κουτιά στα οποία αποθηκεύονται τα προϊόντα. Η διάταξη αυτού του συστήματος είναι ένα πλέγμα με ράφια για κουτιά,

Cube

Warehouse Robots

Shuttle Systems

Miniload

Ταχύτητα

Κόστος

Ταχύτητα παράδοσης από τον προμηθευτή

Κατανάλωση ενέργειας

Επεκτασιμότητα

Εκμετάλλευση χώρου

PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

συνήθως 2 σε βάθος, στους διαδρόμους μεταξύ των οποίων εδράζονται κατάλληλοι οδηγοί για την κίνηση των πλατφορμών. Οι πλατφόρμες κινούνται κατά μήκος ενός διαδρόμου και μεταφέρουν κουτιά από και προς τους ανελκυστήρες από τους οποίους γίνεται η εξαγωγή κουτιών προς συλλογή, η ανατροφοδοσία των θέσεων, αλλά και η μεταφορά της πλατφόρμας σε άλλο διάδρομο. Τέλος στη βάση τους οι ανελκυστήρες συνήθως καταλήγουν σε ένα σύστημα ραουλοδρόμων ή ταινιοδρόμων που εξασφαλίζουν την επικοινωνία του συστήματος με την υπόλοιπη αποθήκη. Το σύστημα αυτό εκμεταλλεύεται βέλτιστα αποθήκες μεγάλου ύψους, αλλά και μήκους (highbay), με δυνατότητα να φτάσουν μέχρι τα 24 μέτρα σε ύψος και 200 σε βάθος. Το miniload θυμίζει το shuttle, αλλά διαφέρει αρχικά στη διάταξη των ραφιών για τα κουτιά θυμίζοντας τα συμβατικά παλετόραφα, όμως στο διάδρομο αντί για περονοφόρα κινείται ένα μηχάνημα (crane) καθ’ ύψος και κατά μήκος του διαδρόμου με τη βοήθεια μια ράγας-οδηγού στο μέσον του διαδρόμου στο δάπεδο. Κάθε διάδρομος έχει το δικό του μηχάνημα και γι’ αυτό η βέλτιστη πρακτική στο miniload είναι τα προϊόντα να μην είναι ποτέ αποθηκευμένα σε ένα μόνο διάδρομο. Η έξοδος της διάταξης είναι ανάλογη με αυτή του shuttle system, δηλαδή ένα σύστημα ραουλοδρόμων ή ταινιοδρόμων που εξασφαλίζουν την επικοινωνία του συστήματος με την υπόλοιπη αποθήκη. Μια αξιολόγηση των ως άνω συστημάτων σε μια κλίμακα 1-5 με 5 την ευμενέστερη περίπτωση και 1 τη δυσμενέστερη ανά κριτήριο, παρουσιάζεται στον διπλανό πίνακα.

Συμπερασμα Στην μετά Covid-19 εποχή όπου η ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων θα βασίζεται ακόμα περισσότερο στα logistics, η στροφή στην αυτοματοποίηση των αποθηκών αποτελεί μονόδρομο.

ΤΕΧ ΝΙΚΟ ΘΕΜΑ

Μη καταστροφικοί έλεγχοι και διεισδυτικά υγρά ΤΟ PLANT ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΕΙ ΕΝΑ ΣΥΝΟΛΟ ΧΡΗΣΙΜΩΝ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΑΝΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕ ΤΟΝ ΕΛΕΓΧΟ ΥΛΙΚΩΝ, ΕΝΩ ΑΝΑΛΥΕΤΑΙ ΣΕ ΒΑΘΟΣ ΚΑΙ Η ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΛΕΓΧΟΥ ΜΕ ΔΙΕΙΣΔΥΤΙΚΑ ΥΓΡΑ ΠΟΥ ΔΕΝ ΑΠΑΙΤΕΙ ΚΑΠΟΙΑ ΙΔΙΑΙΤΕΡΗ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗ. ΓΡΑΦΕΙ Ο ΛΕΥ ΤΕΡΗΣ ΠΑΠΑΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ

ΤΟ ΑΦΙΈΡΩΜΑ αυτό του Plant

θα παρουσιάσουμε ένα σύνολο τεχνικών πολύ χρήσιμων στη βιομηχανία για τον έλεγχο κομματιών και υλικών, είτε αυτά βγαίνουν από την παραγωγή, είτε χρησιμοποιούνται για την παραγωγή και που με τον έναν ή τον άλλο τρόπο, συνεισφέρουν σε μικρότερο συνολικά κόστος, αφού οι μη καταστροφικοί έλεγχοι δεν παραμορφώνουν μόνιμα το κομμάτι που επιθεωρείται. Είναι εν ολίγοις μια πολύτιμη τεχνική που μπορεί να εξοικονομήσει χρήματα και

χρόνο στην αξιολόγηση προϊόντων, στην αντιμετώπιση προβλημάτων και στην έρευνα. Με τους μη καταστροφικούς ελέγχους αποφεύγεται κατά συνέπεια η απόρριψη υλικών σε σύγκριση με τους ελέγχους που απαιτούν την καταστροφή του κομματιού (οι οποίοι το καθιστούν μη λειτουργικό). Αυτά για αρχή, γιατί στη συνέχεια εμβαθύνουμε στην τεχνική ελέγχου με διεισδυτικά υγρά. Μια εύκολη τεχνική που με μια σχετική εμπειρία ο καθένας μπορεί να πραγματοποιήσει.

Μια τεχνική που βοηθά τα τμήματα ποιοτικού ελέγχου ή τα άτομα που πραγματοποιούν παραλαβές υλικών, ή τα τμήματα συντήρησης μιας εγκατάστασης, όταν ειδικά για λόγους επείγοντος δε μπορεί να πραγματοποιήσει ελέγχους ένας επιθεωρητής. Τα διεισδυτικά υγρά επίσης μπορούν να εφαρμοστούν στα πλαίσια των περιοδικών ελέγχων και συντηρήσεων που πραγματοποιούνται στην εγκατάστασή σας, εάν επιθυμείτε έναν πιο ενδελεχή έλεγχο από αυτόν που προσφέρει το γυμνό μάτι.

PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

ΜΗ ΚΑΤΑΣΤΡΟΦΙΚΟΙ ΕΛΕΓΧΟΙ Γενικότερα οι μη καταστροφικοί έλεγχοι (NonDestructive Τesting ή NDT) είναι μια ευρεία ομάδα τεχνικών που χρησιμοποιούνται στη βιομηχανία για την αξιολόγηση των ιδιοτήτων ενός υλικού, κομματιού ή συστήματος, χωρίς να προκαλείται ζημιά. Για την περιγραφή αυτών των τεχνικών χρησιμοποιούνται επίσης οι όροι μη καταστροφική εξέταση (ΝonDestructive Examination ή NDE), μη καταστροφική επιθεώρηση (NonDestructive Inspection ή NDI) και μη καταστροφική αξιολόγηση (NonDestructive Evaluation ή NDE). Οι έξι πιο συχνά χρησιμοποιούμενες μέθοδοι μη καταστροφικών ελέγχων είναι οι: 1. Ηλεκτρομαγνητικοί έλεγχοι (eddy current), 2. Τα μαγνητικά σωματίδια, 3. Τα διεισδυτικά υγρά, 4. Οι ακτινογραφικοί έλεγχοι, 5. Οι υπέρηχοι 6. Οι οπτικοί έλεγχοι. Υπάρχουν διάφορες εθνικές και διεθνείς ενώσεις που ασχολούνται με την προώθηση της γνώσης σχετικά με τους μη καταστροφικούς ελέγχους στη βιομηχανία. Σε αυτές συγκαταλέγονται η Αμερικανική Εταιρεία Μη Καταστροφικών Δοκιμών, η Ένωση Μη Καταστροφικών Δοκιμών, η Διεθνής Επιτροπή Μη Καταστροφικών Δοκιμών, η Ευρωπαϊκή Ομοσπονδία Μη Καταστροφικών Δοκιμών και το Βρετανικό Ινστιτούτο Μη Καταστροφικών Δοκιμών. Η οπτική επιθεώρηση, είναι η πιο συχνά εφαρμοζόμενη μέθοδος μη καταστροφικών ελέγχων. Πολύ συχνά ενισχύεται με τη χρήση μεγεθυντικών μέσων, οπών, καμερών ή άλλων οπτικών διατάξεων για άμεση ή απομακρυσμένη προβολή. Η εσωτερική δομή ενός δείγματος μπορεί να εξεταστεί ογκομετρικά (ογκομετρική επιθεώρηση) με διεισδυτική ακτινοβολία (RT), όπως ακτίνες Χ, νετρόνια ή ακτινοβολία Γάμμα. Τα ηχητικά κύματα χρησιμοποιούνται στην περίπτωση δοκιμών με υπερήχους (UT), μιας άλλης ογκομετρικής μεθόδου που περιλαμβάνεται στους μη καταστροφικούς ελέγχους

PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

ΛΕΥΤΕΡΗΣ ΠΑΠΑΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ Μηχανολόγος Μηχανικός MSc

«Οι μη καταστροφικοί έλεγχοι χρησιμοποιούνται στη βιομηχανία για την αξιολόγηση των ιδιοτήτων ενός υλικού χωρίς να προκαλείται ζημιά»

(το μηχανικό σήμα (ήχος) ανακλάται στο δοκίμιο και αξιολογείται ως προς το πλάτος και την απόσταση). Μια άλλη ευρέως χρησιμοποιούμενη μέθοδος NDT που χρησιμοποιείται σε σιδηρούχα υλικά έχει να κάνει με την εφαρμογή σωματιδίων λεπτού σιδήρου (είτε εναιωρημένα σε υγρή ή ξηρά σκόνη – φθορίζοντα ή χρωματισμένα). Τα σωματίδια εφαρμόζονται σε ένα κομμάτι το οποίο είναι μαγνητισμένο. Τα σωματίδια έλκονται από τα πεδία διαρροής μαγνητισμού πάνω στο κομμάτι ή/ και σχηματίζουν ενδείξεις (συλλογή σωματιδίων) στην επιφάνεια του κομματιού, οι οποίες και αξιολογούνται οπτικά. Η πιθανότητα ανίχνευσης μιας αστοχίας από το γυμνό μάτι αυξάνεται με τη χρήση υγρών τα οποία διεισδύουν στην επιφάνεια του κομματιού, επιτρέποντας την οπτικοποίηση ασυνεχειών/αστοχιών ή άλλων επιφανειακών στοιχείων. Αυτή η μέθοδος (δοκιμή με διεισδυτικά υγρά) (PT) περιλαμβάνει τη χρήση βαφών, οι

οποίες φθορίζουν ή είναι κόκκινου συνήθως χρώματος, το οποίο αιωρείται σε υγρά. Χρησιμοποιείται για μη μαγνητικά υλικά, συνήθως μέταλλα. Για τα διεισδυτικά υγρά όμως θα μιλήσουμε λεπτομερώς παρακάτω. Κάποιες μέθοδοι μη καταστροφικών ελέγχων βασίζονται στη χρήση της ηλεκτρομαγνητικής ακτινοβολίας, του ήχου καθώς και άλλων μετατροπών σήματος για την εξέταση μιας μεγάλης γκάμας αντικειμένων (μεταλλικά και μη μεταλλικά, τρόφιμα-προϊόντα, αντικείμενα, και αρχαία αντικείμενα, υποδομές) ως προς την ακεραιότητα, τη σύνθεση ή την κατάσταση, χωρίς παραμόρφωση του κομματιού που βρίσκεται υπό εξέταση. Η ανάλυση και η τεκμηρίωση μιας μη καταστροφικής μεθόδου για τον εντοπισμό μιας αστοχίας μπορεί να πραγματοποιηθεί με τη χρήση της λειτουργίας συνεχούς εγγραφής μιας κάμερας υψηλής ταχύτητας έως ότου εντοπιστεί η αστοχία. Αυτές οι κάμερες υψηλής ταχύτητας διαθέτουν προηγμένες λειτουργίες εγγραφής για την καταγραφή αστοχιών. Μετά τον εντοπισμό της αστοχίας, η κάμερα υψηλής ταχύτητας θα σταματήσει την εγγραφή. Οι εικόνες λήψης μπορούν να αναπαραχθούν σε αργή κίνηση, δείχνοντας ακριβώς τι συμβαίνει πριν, κατά τη διάρκεια, και μετά το μη καταστρεπτικό συμβάν, εικόνα - εικόνα.

ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΤΩΝ ΜΗ ΚΑΤΑΣΤΡΟΦΙΚΩΝ ΕΛΕΓΧΩΝ Οι μη καταστροφικοί έλεγχοι χρησιμοποιούνται σε ένα ευρύ φάσμα βιομηχανικών δραστηριοτήτων. Νέες μέθοδοι μη καταστροφικών ελέγχων αναπτύσσονται συνεχώς. Οι μη καταστροφικές μέθοδοι δοκιμών εφαρμόζονται συνήθως σε βιομηχανίες όπου η αποτυχία ενός εξαρτήματος θα προκαλούσε σημαντικό κίνδυνο ή οικονομική απώλεια. Τα δοχεία πίεσης, οι σωληνώσεις, ο ανυψωτικός εξοπλισμός, οι δομές των κατασκευών κ.λπ. είναι μερικά κλασικά παραδείγματα στα οποία γίνονται μη καταστροφικοί έλεγχοι. Μια από τις πιο συχνές εφαρμογές

ΤΕΧ ΝΙΚΟ ΘΕΜΑ

των μη καταστροφικών ελέγχων είναι ο έλεγχος των συγκολλήσεων. Οι συγκολλήσεις χρησιμοποιούνται συνήθως για να ενώσουν δύο ή περισσότερα μεταλλικά μέρη. Επειδή αυτές οι συνδέσεις ενδέχεται να αντιμετωπίσουν φορτία και κόπωση κατά τη διάρκεια ζωής της κατασκευής, υπάρχει πιθανότητα να αστοχήσουν, στην περίπτωση που δεν έχουν δημιουργηθεί σύμφωνα με τις κατάλληλες προδιαγραφές. Οι τυπικές αστοχίες μιας συγκόλλησης (έλλειψη σύντηξης της συγκόλλησης στο βασικό μέταλλο, ρωγμές ή πόροι μέσα στη συγκόλληση και διακυμάνσεις στην πυκνότητα συγκόλλησης) θα μπορούσαν να προκαλέσουν θραύση μιας συγκολλητής κατασκευής ή ρήξη ενός αγωγού. Οι συγκολλήσεις μπορούν να ελεγχθούν χρησιμοποιώντας τεχνικές μη καταστροφικών ελέγχων όπως είναι: η βιομηχανική ακτινογραφία ή βιομηχανική αξονική τομογραφία χρησιμοποιώντας ακτίνες Χ ή ακτίνες Γάμμα, οι δοκιμές υπερήχων, οι δοκιμές με διεισδυτικά υγρά, ο έλεγχος με μαγνητικά σωματίδια ή με ρεύμα eddy. Έτσι σε μια σωστή συγκόλληση, μια ακτινογραφία θα έδειχνε την έλλειψη ρωγμών, οι υπέρηχοι θα έδειχναν καθαρή διέλευση του ήχου μέσω της συγκόλλησης και πίσω, και τα διεισδυτικά υγρά δεν θα έμπαιναν σε κάποια ρωγμή.

ΕΛΕΓΧΟΣ ΜΕ ΔΙΕΙΣΔΥΤΙΚΑ ΥΓΡΑ Ας δούμε λοιπόν τα όσα σχετικά με τους ελέγχους που πραγματοποιούνται με τη χρήση διεισδυτικών υγρών. Χρησιμοποιούνται καταρχάς για την ανίχνευση επιφανειακών είτε διαμπερών αστοχιών/σφαλμάτων σε μη πορώδη υλικά και αποτελούν μια από τις βασικές μεθόδους μη καταστροφικών ελέγχων με πολυάριθμες εφαρμογές στην βιομηχανία. Η ανίχνευση των αστοχιών/σφαλμάτων εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την οπτική αντίθεση. Για τον λόγο αυτό οι επιθεωρήσεις προτείνεται να εκτελούνται υπό τις κατάλληλες συνθήκες φωτισμού. Η διαδικασία του ελέγχου με Διεισδυτικά Υγρά περιλαμβάνει τα εξής έξι βήματα:

1. Προκαθορισμός της επιφάνειας – Ξήρανση 2. Εφαρμογή διεισδυτή – Χρόνος Διείσδυσης 3. Αφαίρεση του επιφανειακού διεισδυτή – Ξήρανση 4. Εφαρμογή εμφανιστή - Ξήρανση - Εξόλκηση 5. Παρατήρηση των ενδείξεων – Καταγραφή 6. Μετά-καθαρισμός της επιφάνειας

Σε βιομηχανίες όπου η αποτυχία ενός εξαρτήματος θα προκαλούσε σημαντικό κίνδυνο ή οικονομική απώλεια, οι NDT μπορούν να δώσουν τη λύση Λίγο πιο λεπτομερώς λοιπόν, η επιθεώρηση με τη χρήση διεισδυτικής βαφής (Dye Penetrant ή DP), η οποία ονομάζεται επίσης επιθεώρηση με διεισδυτικά υγρά (Liquid Penetrate Inspection ή LPI) ή έλεγχος διεισδυτικού (Penetrate Testing ή PT), είναι μια ευρέως εφαρμοζόμενη και χαμηλού κόστους μέθοδος επιθεώρησης που χρησιμοποιείται για τον έλεγχο ελαττωμάτων στην επιφάνεια όλων των μη πορωδών υλικών (όπως είναι τα μέταλλα, τα πλαστικά, ή τα κεραμικά). Το διεισδυτικό μπορεί να εφαρμοστεί σε όλα τα μη σιδηρούχα υλικά και σιδηρούχα υλικά. Συνήθως όμως για τα σιδηρούχα συστατικά ακολουθείται η επιθεώρηση με τα μαγνητικά σωματίδια, τα οποία ανιχνεύουν αστοχίες κάτω από την επιφάνεια. Τα διεισδυτικά χρησιμοποιούνται για την ανίχνευση ελαττωμάτων στην επιφάνεια των υλικών μετά από διεργασίες όπως η χύτευση, η σφυρηλάτηση και η συγκόλληση. Τα διεισδυτικά αποκαλύπτουν αστοχίες όπως ρωγμές, πορώδεις επιφάνειες, διαρροές σε προϊόντα που μόλις βγήκαν

από την παραγωγή και ρωγμές που προκαλούνται από κόπωση σε εξαρτήματα εν λειτουργία. Τα διεισδυτικά μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την επιθεώρηση σχεδόν όλων των υλικών με τη βασική προϋπόθεση να μην έχουν πορώδη ή τραχιά επιφάνεια. Τα υλικά που μπορούν να επιθεωρηθούν είναι: • μέταλλα (αλουμίνιο, χαλκός, χάλυβας, τιτάνιο, κ.ά.) • γυαλί • πολλά κεραμικά υλικά • ελαστικά • πλαστικά Η επιθεώρηση με διεισδυτικά υγρά δεν εφαρμόζεται στις παρακάτω περιπτώσεις: • Σε στοιχεία με σκληρή επιφάνεια, όπως τα υλικά που προκύπτουν από χύτευση σε άμμο και παγιδεύουν διεισδυτικό υγρό. • Σε πορώδη κεραμικά. • Σε υλικά με επικαλύψεις που δεν επιτρέπουν τη διείσδυση και επομένως την ανάδειξη ασυνεχειών. Τα διεισδυτικά βασίζονται στην τριχοειδή δράση, όπου το υγρό χαμηλής επιφανειακής τάσης διεισδύει σε καθαρές και ξηρές ασυνέχειες της επιφάνειας. Το διεισδυτικό μπορεί να εφαρμοστεί στο δοκίμιο με εμβάπτιση, ψεκασμό ή βούρτσισμα. Αφού επιτραπεί επαρκής χρόνος διείσδυσης, η περίσσεια διείσδυσης αφαιρείται και εφαρμόζεται ο εμφανιστής. Ο εμφανιστής βοηθά στο να τραβήξει το διεισδυτικό από την ασυνέχεια/αστοχία έτσι ώστε μια αόρατη ένδειξη να γίνει ορατή στον επιθεωρητή. Η επιθεώρηση πραγματοποιείται υπό υπεριώδες ή λευκό φως, ανάλογα με τον τύπο του διεισδυτικού που χρησιμοποιείται – φθορισμού ή μη φθορισμού (ορατό). Το βασικό πλεονέκτημα των διεισδυτικών υγρών είναι η βοήθεια που προσφέρουν κατά τον οπτικό έλεγχο, επειδή κάνουν τις ασυνέχειες/ αστοχίες εύκολα ορατές στον επιθεωρητή. Η μέθοδος παράγει μια ασυνέχεια/αστοχία πολύ μεγαλύτερη και ευκολότερα ανιχνεύσιμη στο μάτι σε σχέση με την ίδια την ασυνέχεια. Όπως πολλοί γνωρίζουμε, πολλές ασυνέχειες είναι πολύ

PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

μικρές ή έχουν πολύ στενό άνοιγμα, πράγμα που τις περισσότερες φορές τις κάνει μη ανιχνεύσιμες με γυμνό μάτι. Επίσης, τα διεισδυτικά υγρά βελτιώνουν την ανίχνευση των ασυνεχειών/αστοχιών, καθώς αυξάνουν την οπτική αντίθεση ανάμεσα στην ασυνέχεια και το φόντο. Συνήθως τα διεισδυτικά υγρά είναι κόκκινου χρώματος, ώστε να δίνουν τη μέγιστη αντίθεση με το λευκό εμφανιστή. Κατά συνέπεια, ο εμφανιστής συμβάλλει στην αύξηση του επιπέδου της οπτικής αντίθεσης και συγχρόνως αποδεσμεύει το παγιδευμένο διεισδυτικό υγρό που έχει εγκλωβιστεί μέσα στην ασυνέχεια. Όταν διεξάγεται έλεγχος με φθορίζοντα διεισδυτικά υγρά, τότε φθορίζουν και δίνουν φως σε όλο το μήκος της ασυνέχειας/αστοχίας. Επισημαίνεται ότι το μάτι είναι πιο ευαίσθητο σε συνθήκες φθορίζοντος φωτισμού.

ΤΑ ΚΥΡΙΑ ΒΗΜΑΤΑ ΤΗΣ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗΣ ΜΕ ΔΙΕΙΣΔΥΤΙΚΑ ΥΓΡΑ

Προ-καθαρισμός: Η υπό δοκιμή επιφάνεια, καθαρίζεται για την απομάκρυνση τυχόν ακαθαρσιών, χρωμάτων, λαδιών, λιπών, που θα μπορούσαν είτε να αποτρέψουν το διεισδυτικό να εισχωρήσει

PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

σε μια ασυνέχεια/αστοχία, είτε να προκαλέσουν άσχετες ή ψευδείς ενδείξεις. Οι μέθοδοι καθαρισμού μπορεί να περιλαμβάνουν διαλύτες, βήματα καθαρισμού με αλκαλικά, απομάκρυνση λιπαρών ουσιών με τη χρήση ατμού ή με υδροβολή. Ο τελικός στόχος αυτού του βήματος είναι μια καθαρή επιφάνεια όπου τυχόν ελαττώματα που υπάρχουν να είναι ανοιχτά στην επιφάνεια, στεγνά και χωρίς άλλες ουσίες.

Εφαρμογή του διεισδυτικού: Το διεισδυτικό εφαρμόζεται στη συνέχεια στην επιφάνεια του αντικειμένου που δοκιμάζεται. Το διεισδυτικό είναι συνήθως ένα λαμπρό χρωματιστό υγρό με υψηλή ικανότητα διαβροχής. Το διεισδυτικό αφήνεται (χρόνος παραμονής) να μουλιάσει στις πιθανές ασυνέχειες/ αστοχίες (5 έως 30 λεπτά). Ο χρόνος παραμονής εξαρτάται κυρίως από το διεισδυτικό που χρησιμοποιείται, το υλικό που δοκιμάζεται και το μέγεθος των ασυνεχειών/αστοχιών που αναζητούνται. Όπως είναι αναμενόμενο, οι μικρότερες ασυνέχειες/ αστοχίες απαιτούν μεγαλύτερο χρόνο διείσδυσης. Γενικά προτείνεται, να προσέχετε να μην εφαρμόζετε διεισδυτικό με βάση διαλύτη σε μια

επιφάνεια η οποία πρέπει να επιθεωρείται με διεισδυτικό που πλένεται με νερό.

Αφαίρεση του επιπλέον διεισδυτικού: Το επιπλέον διεισδυτικό αφαιρείται στη συνέχεια από την επιφάνεια. Η μέθοδος αφαίρεσης εξαρτάται από τον τύπο του διεισδυτικού που χρησιμοποιείται. Κάποια αφαιρούνται με νερό (αφού έχουν βάση το νερό), άλλα με διαλύτες, άλλα είναι λιπόφιλα μετά-γαλακτωματοποιήσιμα ή υδρόφιλα μετά-γαλακτωματοποιήσιμα. Οι γαλακτωματοποιητές αντιπροσωπεύουν το υψηλότερο επίπεδο ευαισθησίας και αλληλεπιδρούν χημικά με το λιπαρό διεισδυτικό, ώστε να είναι δυνατό να αφαιρεθεί με ένα σπρέι νερού. Όταν χρησιμοποιείτε διαλύτη για την αφαίρεση του επιπλέον διεισδυτικού και πανί χωρίς χνούδι, είναι σημαντικό να μην ψεκάζετε τον διαλύτη απευθείας στην επιφάνεια δοκιμής, επειδή αυτό μπορεί να αφαιρέσει το διεισδυτικό από τις πιθανές ασυνέχειες/αστοχίες. Εάν το επιπλέον διεισδυτικό δεν αφαιρεθεί σωστά, μόλις εφαρμοστεί ο εμφανιστής, μπορεί να αφήσει ένα υπόλειμμα στην αναπτυγμένη περιοχή που μπορεί να καλύψει ενδεί-

ΤΕΧ ΝΙΚΟ ΘΕΜΑ

ξεις ή πιθανά ελαττώματα. Επιπλέον, αυτό μπορεί επίσης να προκαλέσει ψευδείς ενδείξεις, οι οποίες δεν θα επιτρέψουν την διενέργεια κατάλληλης επιθεώρησης. Τέλος καλό είναι να γνωρίζετε, ότι η απομάκρυνση του υπερβολικού διεισδυτικού γίνεται προς μία κατεύθυνση είτε κάθετα είτε οριζόντια ανάλογα με την περίπτωση.

Εφαρμογή του εμφανιστή: Αφού αφαιρεθεί η περίσσεια του διεισδυτικού στο υπό έλεγχο κομμάτι, εφαρμόζεται ο εμφανιστής ο οποίος είναι λευκού χρώματος. Διατίθενται αρκετοί τύποι εμφανιστή, όπως: μη υδατικός υγρός, ξηράς σκόνης, εναιωρήσιμος στο νερό και υδατοδιαλυτός. Η επιλογή του εμφανιστή εξαρτάται από τη συμβατότητα με το διεισδυτικό (δεν μπορεί κανείς να χρησιμοποιήσει υδατοδιαλυτό ή αιωρούμενο εμφανιστή με διεισδυτικό που πλένεται με νερό), καθώς και από τις συνθήκες του ελέγχου. Κατά τη χρήση μη υδατικού υγρού εμφανιστή ή ξηράς σκόνης, το δείγμα πρέπει να στεγνώσει πριν από την εφαρμογή, ενώ οι διαλυτοί και αιωρούμενοι εμφανιστές εφαρμόζονται με το υπό έλεγχο κομμάτι, να παραμένει ακόμη υγρό, από το προηγούμενο βήμα. Ο μη υδατικός υγρός εμφανιστής δι-

ατίθεται στο εμπόριο σε δοχεία ψεκασμού αερολύματος και μπορεί να χρησιμοποιεί ακετόνη, ισοπροπυλική αλκοόλη ή ένα προωθητικό που είναι συνδυασμός των δύο. Τέλος ο εμφανιστής πρέπει να σχηματίζει ημιδιαφανή, ομοιόμορφη επίστρωση στην επιφάνεια.

Οι έλεγχοι με διεισδυτικά υγρά χρησιμεύουν για την ανίχνευση επιφανειακών είτε διαμπερών αστοχιών/ σφαλμάτων σε μη πορώδη υλικά Ο εμφανιστής «τραβάει» (αποδεσμεύει το παγιδευμένο υγρό του διεισδυτή και αναδεικνύει στην επιφάνεια την ασυνέχεια/αστοχία) το διεισδυτικό από τα σημεία που υπάρχουν ασυνέχειες/αστοχίες, στην επιφάνεια του κομματιού και σχηματίζει μια ορατή ένδειξη. Η ερμηνεία των αποτελεσμάτων και ο χαρακτηρισμός των αστοχιών από τις ενδείξεις που βρέθηκαν συνήθως απαιτούν μια σχετική εκπαίδευση. Από ένα σημείο και μετά βέβαια μιλάει και η αποκτηθείσα εμπειρία. Αυτό που πρέπει να έχετε στο μυαλό σας είναι ότι το μέγεθος της ένδειξης δεν είναι και το πραγματικό μέγεθος της ασυνέχειας/αστοχίας.

Επιθεώρηση: Ο επιθεωρητής για να εξετάσει το υπό έλεγχο κομμάτι, στο οποίο έχει κάνει δοκιμή με διεισδυτική βαφή καλό θα είναι να χρησιμοποιήσει φως. Προτείνεται φως με επαρκή ένταση (περίπου 1100 lux). Στην περίπτωση ελέγχων με φθοριώδη διεισδυτικά υγρά (για ελέγχους σε χαμηλά επίπεδα φωτισμού), χρησιμοποιείται υπεριώδης ακτινοβολία (UV-A), έντασης περίπου 1.000 μικροβατ ανά εκατοστό τετραγωνικό. Η επι-

θεώρηση της επιφάνειας δοκιμής πρέπει να πραγματοποιηθεί μετά από 10 έως 30 λεπτά χρόνος (χρόνος που απαιτείται για τον εμφανιστή να λειτουργήσει) και εξαρτάται από το διεισδυτικό και τον εμφανιστή που χρησιμοποιούνται. Το χρονικό αυτό διάστημα επιτρέπει την εξαγωγή του εγκλωβισμένου διεισδυτικού υγρού από τις επιφανειακές ασυνέχειες/ αστοχίες. Ο επιθεωρητής (ή όποιο άτομο πραγματοποιεί τον έλεγχο) έπειτα παρατηρεί το δείγμα για σχηματισμό ενδείξεων ασυνεχειών/ αστοχιών όταν χρησιμοποιεί ορατή βαφή. Είναι επίσης καλή πρακτική να παρατηρείτε τις ενδείξεις αυτές, καθώς σχηματίζονται. Στη συνέχεια ο επιθεωρητής καθορίζει το αν μια ασυνέχεια/αστοχία είναι αποδεκτή. Επίσης προσπαθεί να καθορίσει την ασυνέχεια (όρια, θέση, διαστάσεις). Ένα πολύ σημαντικό βήμα στην αξιολόγηση είναι η αποτύπωση του ελεγχόμενου αντικειμένου και η λεπτομερής αναφορά και καταγραφή της κατάστασής του σε τεχνικό έντυπο.

Καθαρισμός μετά τον έλεγχο: Η επιφάνεια στην οποία πραγματοποιήθηκε η δοκιμή πρέπει να καθαριστεί μετά από την επιθεώρηση και την καταγραφή πιθανών ασυνεχειών/αστοχιών, διότι διαφορετικά μπορεί να επηρεαστεί το υπό δοκιμή κομμάτι κατά τη χρήση του.

ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ Κλείνοντας αυτό το πρακτικό αφιέρωμα, κρατάμε τα τρία κύρια πλεονεκτήματα των διεισδυτικών υγρών σε σχέση με τις άλλες τεχνικές μη Καταστροφικών Δοκιμών: • Η εφαρμογή των διεισδυτικών υγρών, μια σχετικά απλή και εύκολη τεχνική, είναι πολύ εύκολα εφαρμόσιμη αρκεί να τηρηθούν κάποιες ουσιώδεις οδηγίες. • Δεν απαιτούν πολύπλοκο ή πολυδάπανο εξοπλισμό. • Μπορούν να χρησιμοποιηθούν τόσο σε ηλεκτρικά αγώγιμα, όσο και σε μη αγώγιμα υλικά, σιδηρομαγνητικά είτε μη-σιδηρομαγνητικά. •

PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

Official Publications

Διοργάνωση

Υπό την Αιγίδα

OUTLINE

Έρχονται για 2η χρονιά να αναδείξουν και να επιβραβεύσουν την αριστεία στη βιομηχανία.

Βασικές κατηγορίες βράβευσης

. . . . . .

Αριστεία ανά Βιομηχανικό Κλάδο Επενδύσεις και Στρατηγική Διοίκηση Εργοστασίου Καινοτομία και Νέες Τεχνολογίες Ποιότητα, Εξυπηρέτηση και Συνεργασίες Εργασία, Ασφάλεια και Περιβάλλον

Προετοιμαστείτε να διεκδικήσετε και ένα από τα δύο Μεγάλα Βραβεία:

• Smart & Innovative Factory of the Year • Sustainable Factory of the Year ΤΕΛΙΚΗ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΥΠΟΒΟΛHΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤHΤΩΝ ΕΩΣ

Παρασκευή

24.07.2020

Ενημερωθείτε για τις διαφορετικές κατηγορίες των βραβείων και υποβάλλετε τις υποψηφιότητές σας στο:

www.manufacturingawards.gr ΧΟΡΗΓΟΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

ΠΛΗΡΟΦΟΡIΕΣ: Ειρήνη Λιβανού, T: 69766 90477, 210 6617 777 (εσωτ. 119), F: 210 6617 778, E: ilivanou@boussias.com ΧΟΡΗΓIΕΣ: Μπέσσυ Μπουτεράκου, Τ: 210 6617 777 (εσωτ. 155) Ε: bbouterakou@boussias.com

ΡΕΠΟΡΤΑ Ζ

Η ανάπτυξη… στην πρίζα Η «ΥΠΕΡΤΑΧΕΙΑ» ΤΗΣ ΗΛΕΚΤΡΟΚΙΝΗΣΗΣ ΚΑΙ ΤΟ ΟΡΑΜΑ ΤΟΥ 2030 ΔΙΝΟΥΝ ΩΘΗΣΗ ΣΕ ΜΙΑ ΣΕΙΡΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΚΛΑΔΩΝ, ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΝΕΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ. ΓΡΑΦΕΙ Ο Α ΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΚΟΝΤΗΣ

ΤΑ ΤΈΛΗ ΤΟΥ 2018, τα ηλεκτρι-

κά αυτοκίνητα που κυκλοφορούσαν στην Ελλάδα δεν ξεπερνούσαν τα 664 οχήματα. Ο αριθμός αυτός αναμένεται σχεδόν να 15πλασιαστεί μέσα στους επόμενους 18 μήνες, δηλαδή έως και τις αρχές του 2022, ενώ, μέχρι το τέλος της τρέχουσας δεκαετίας εκτιμάται ότι μπορεί να αυξηθεί κατά περίπου 120 φορές! Οι αριθμητικοί στόχοι δείχνουν από μόνοι τους ότι η ηλεκτροκίνηση είναι ένα από τα σημαντικότερα οράματα που έχουν τεθεί σε εθνικό επίπεδο για την εξέλιξη της επιχειρηματικότητας, την αύξηση των επενδύσεων, αλλά και την ανάπτυξη βασικών υποδομών, οι οποίες μπορούν αναντίρρητα να δώσουν ώθηση στον ελληνικό βιομηχανικό και κατασκευαστικό κλάδο. Για την ακρίβεια, από τα 664 ηλεκτρικά οχήματα του 2018, τα υπουργεία Μεταφορών και Περιβάλλοντος φιλοδοξούν να δημιουργήσουν έναν νέο ηλεκτροκίνητο στόλο 10.000 οχημάτων. Για το 2030, ο στόχος είναι ακόμα πιο μεγαλεπήβολος, καθώς, σύμφωνα με το Εθνικό Σχέδιο για την Ενέργεια και το Κλίμα, στην χώρα μας μπορούν να κυκλοφορούν περί τα 80.000 νέα ηλεκτρικά αυτοκίνητα, τα οποία θα αντιστοιχούν στο 33% των πωλήσεων των νέων οχημάτων. Η επίτευξη αυτού του σχεδιασμού, έστω και κατά προσέγγιση, είναι αυτονόητο ότι κρύβει πολλαπλές ευκαιρίες για την παραγωγή ενός αυτόνομου ποσοστού του ελληνικού ΑΕΠ, το οποίο μπορεί να δημιουργηθεί από την ηλεκτροκίνηση και να βασιστεί σε αυτήν για περαιτέρω ανάπτυξη τα επόμενα χρόνια. Κι αυτό διότι η ιστορικά σημαντική στροφή στον τρόπο κινητικότητας προϋποθέτει

ΣΤΑΥΡΟΣ ΠΑΠΑΘΑΝΑΣΙΟΥ καθηγητής Τομέα Ηλεκτρικής Ισχύος του ΕΜΠ

Τα μέτρα που εξαγγέλθηκαν για την προώθηση της ηλεκτροκίνησης δεν περιορίζονται μόνο στην απόκτηση και χρήση των ηλεκτρικών οχημάτων, αλλά επεκτείνονται προς την κατεύθυνση του δικτύου υποδομών φόρτισης τη στήριξη της εγχώριας βιομηχανικής παραγωγής και την εγκατάσταση ενός ολόκληρου δικτύου φόρτισης ηλεκτρικών αυτοκινήτων. Για να γίνει πλήρως κατανοητή η ώθηση που μπορεί να δώσει η ηλεκτροκί-

νηση στην εθνική οικονομία, αρκεί να αναφερθεί ότι θετικό αναπτυξιακό πρόσημο έχει ακόμα και η προσαρμογή στα «ηλεκτρικά» δεδομένα επαγγελματικών κλάδων όπως οι αντιπροσωπείες πώλησης και οι εταιρείες ενοικίασης αυτοκινήτων, οι τεχνικοί και μηχανικοί συντήρησης οχημάτων, οι επιχειρήσεις πάρκινγκ, οι επιχειρήσεις διανομών και ταχυμεταφορών, ακόμα και ο κλάδος των τουριστικών επαγγελμάτων.

ΤΑ ΚΙΝΗΤΡΑ Το νομοσχέδιο για την ηλεκτροκίνηση παρουσιάστηκε στις 5 Ιουνίου, ενώ εντός του Ιουλίου, έχει εξαγγελθεί η έναρξη λειτουργίας της κρατικής ψηφιακής πλατφόρμας, μέσω της οποίας θα εγκρίνονται οι επιδοτήσεις για την αγορά νέων ηλεκτρικών οχημάτων από ιδιώτες και εταιρείες. Το πλαίσιο που αφορά την υποστήριξη των επιδοτήσεων που θα δοθούν εξελίσσεται με ταχύτατους ρυθμούς, καθώς η χρηματοδοτική στήριξη στις αγορές των νέων οχημάτων θεωρείται «κλειδί» για την ανάπτυξη της ηλεκτροκίνησης. Για τις αγορές ή για μισθώσεις ηλεκτρικών αυτοκινήτων από φυσικά πρόσωπα, προβλέπεται ενίσχυση ύψους 15% και έως 5.500 ευρώ, για ηλεκτρικά δίκυκλα, η ενίσχυση φτάνει το 20% και έως 800 ευρώ, ενώ το ποσοστό της ενίσχυσης ανεβαίνει στο 40% για αγορά ηλεκτρικού ποδηλάτου. Παράλληλα, έχει προβλεφθεί η επιδότηση της αγοράς έξυπνου οικιακού φορτιστή με 500 ευρώ, αλλά και η επιβράβευση με 1.000 ευρώ, εφόσον ο αγοραστής επιλέξει αντικατάσταση του παλαιού του οχήματος. Αντίστοιχα ποσά και ποσοστά επιδότησης ισχύουν και για

PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

τα εταιρικά οχήματα, ενώ ιδιαίτερο βάρος δίνεται στα ταξί. Για τους ιδιοκτήτες των ταξί, το ποσό ενίσχυσης αγοράς ή μίσθωσης ηλεκτρικού οχήματος φτάνει τις 8.000 ευρώ, ενώ η αντικατάσταση του παλαιού ταξί επιβραβεύεται με 2.500 ευρώ. Εκτός αυτών, το νομοσχέδιο εντάσσει και τα απαραίτητα φορολογικά κίνητρα, τα οποία ανέρχονται σε 1.200 ευρώ για τα ιδιωτικά οχήματα, τα οποία υπερδιπλασιάζονται σε 2.480 ευρώ για τις εταιρείες. Μαζί με τη μείωση του ΦΠΑ από το 24% στο 13%, το συνολικό πακέτο χρηματοδότησης της ανάπτυξης της ηλεκτροκίνησης στην Ελλάδα φτάνει τα 100 εκατομμύρια ευρώ, μόνο για τους πρώτους 18 μήνες από τη στιγμή που ο νέος νόμος θα τεθεί σε ισχύ. Έτσι, βάσει των κυβερνητικών σχεδιασμών, τα 10.000 ηλεκτρικά οχήματα που σύμφωνα με το στόχο θα κυκλοφορούν στην Ελλάδα έως τις αρχές του 2020 θα αφορούν σε 1.700 καινούρια ηλεκτρικά ΙΧ αυτοκίνητα, 1.500

PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

καινούρια ηλεκτρικά ταξί, 1.500 καινούρια ηλεκτρικά ποδήλατα, 1.500 καινούρια ηλεκτρικά δίκυκλα και σε 5.000 καινούρια ηλεκτρικά εταιρικά οχήματα. Αξίζει να σημειωθεί ότι υπάρχει πρόβλεψη και για τα οχήματα του δημοσίου τομέα, καθώς στις δημόσιες προμήθειες οχημάτων καθιερώνεται ποσόστωση. Μέχρι τον Αύγουστο του 2021 σχεδιάζεται το 25% των νέων οχημάτων να αφορούν σε ηλεκτρικά οχήματα, προκειμένου να εκσυγχρονιστεί και ο στόλος των δημοσίων οχημάτων. Την ίδια περίοδο, οι επιδοτήσεις εκτιμάται ότι θα δημιουργήσουν και το πρώτο δίκτυο φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων. Κατά τον επόμενο ενάμιση χρόνο υπολογίζεται ότι μπορεί να αναπτυχθεί ένα δίκτυο 1.000 «έξυπνων» ηλεκτρικών φορτιστών, αποκλειστικά και μόνο σε κατοικίες!

ΟΙ ΦΟΡΤΙΣΤΕΣ Εκτός όμως από τους οικιακούς φορτιστές, το νομοσχέδιο εστιάζει σε

μια σειρά άλλων πολυσύχναστων χώρων οι οποίοι κρίνονται κομβικοί για την επέκταση του δικτύου φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων. Σε αυτά περιλαμβάνονται οι σταθμοί των εθνικών οδών, τα λιμάνια και τα αεροδρόμια, τα εμπορικά κέντρα, οι δημόσιοι και ιδιωτικοί χώροι στάθμευσης, ακόμα και τα μεγάλα εμπορικά κέντρα. Μέχρι το 2025 θεωρείται ότι τα σημεία φόρτισης μπορούν να εκτοξευτούν αριθμητικά στον αδιανόητο –με τα μέχρι πρότινος δεδομένα– αριθμό των 10.000 για ολόκληρη την ελληνική επικράτεια. «Τα μέτρα που εξαγγέλθηκαν για την προώθηση της ηλεκτροκίνησης στη χώρα μας είναι σημαντικό ότι αντιμετωπίζουν σφαιρικά το ζήτημα. Δεν περιορίζονται μόνο στην απόκτηση και χρήση των ηλεκτρικών οχημάτων, αλλά επεκτείνονται προς την κατεύθυνση του δικτύου υποδομών φόρτισης, που αποτελεί αναγκαία συνθήκη για την εξάπλωση της χρήσης των ΗΟ», αναφέρει ο Σταύρος Παπαθανασί-

ΡΕΠΟΡΤΑ Ζ

ου, καθηγητής στον Τομέα Ηλεκτρικής Ισχύος του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου. Ειδικά για τα σημεία φόρτισης, που αποτελούν το βασικότερο προαπαιτούμενο για την ανάπτυξη της ηλεκτροκίνησης, το νομοσχέδιο έχει προβλέψει την ανάπτυξη των υποδομών φόρτισης με στόχο την πλήρη γεωγραφική κάλυψη της ελληνικής επικράτειας. Επίσης, όλα τα σημεία θα καταχωρηθούν σε ένα ηλεκτρονικό μητρώο καταγραφής όλων των δημόσια προσβάσιμων σημείων φόρτισης, με το οποίο ο πολίτης θα μπορεί να είναι συνδεδεμένος. Με αυτόν τον τρόπο, ένας οδηγός μπορεί να λαμβάνει ενημέρωση σε πραγματικό χρόνο, μέσω του κινητού τηλεφώνου για την διαθεσιμότητα του εγγύτερου σημείου φόρτισης. «Οι επιδοτήσεις για την εγκατάσταση φορτιστών ιδιωτικής χρήσης είναι σημαντικές, καθώς διευκολύνουν την απόκτηση τεχνικά άρτιων συστημάτων, αλλά ακόμη πιο σημαντικές είναι οι υπόλοιπες πρωτοβουλίες που αναμένονται μέσω του νέου νομοσχεδίου και οι οποίες έχουν τύχει επεξεργασίας και συζήτησης στο πλαίσιο της σχετικής με την ηλεκτροκίνηση Διυπουργικής Επιτροπής. Αφορούν την καθιέρωση ενός βιώσιμου μοντέλου ανάπτυξης και διαχείρισης των δημόσιων υποδομών φόρτισης, την οργάνωση ενός ρεαλιστικού πλαισίου αγοράς για την υποστήριξη επιχειρηματικής δραστηριότητας σε θέματα λειτουργίας υποδομών και παροχής υπηρεσιών επαναφόρτισης, την ενίσχυση της εγχώριας βιομηχανίας κατασκευής φορτιστών, την επίλυση σημαντικών ζητημάτων που σχετίζονται με την αδειοδότηση, την ηλεκτροδότηση και την εκπροσώπηση των υποδομών φόρτισης στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας», προσθέτει ο καθηγητής της Σχολής Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Υπολογιστών του ΕΜΠ, τονίζοντας τις δυνατότητες που έχει η ηλεκτροκίνηση να ενισχύσει πολλαπλούς τομείς της ελληνικής οικονομίας. Για τον ίδιο λόγο, δεν είναι καθόλου αμελητέο το βάρος που δίνεται από το νομοσχέδιο της ηλεκτροκίνησης

ΑΝΤΩΝΗΣ ΚΛΑΔΑΣ καθηγητής Τομέα Ηλεκτρικής Ισχύος στο ΑΠΘ.

Σε βάθος χρόνου πενταετίας τα ηλεκτρικά οχήματα θα είναι πλέον πλήρως ανταγωνιστικά ως προς τα αντίστοιχα συμβατικά που βασίζονται σε κινητήρες εσωτερικής καύσεως

στην προσέλκυση επενδύσεων που σχετίζονται με τον τομέα της ηλεκτροκίνησης. Τα απαιτούμενα δίκτυα φόρτισης, η κατασκευή των ανταλλακτικών των ηλεκτρικών κινητήρων και οι μπαταρίες απαιτούν βιομηχανικά μεγέθη πολύ μικρότερα από εκείνα που απαιτούνται για την εγκατάσταση και την λειτουργία μιας αυτοκινητοβιομηχανίας. Έτσι, νομοθετικά προβλέπονται και κίνητρα για την προσέλκυση των παραγωγικών επενδύσεων στην «αλυσίδα» της ηλεκτροκίνησης, με τρία σημαντικά μέτρα, που αφορούν την επιβολή μειωμένου φορολογικού συντελεστή κατά 5%, αυξημένους συντελεστές απόσβεσης παγίων (δίνοντας δυνατότητα απόσβεσης σε μόλις τρία χρόνια από την έναρξη λειτουργίας της μονάδας) και τέλος, μείωση των εργοδοτικών εισφορών για κάθε νέα θέση εργασίας που δημιουργείται.

Η ΑΠΟΔΟΣΗ Οι επιδοτήσεις σε αγορές οχημάτων και υποδομές στοχεύουν στην υπέρβαση ενός σημαντικού εμποδίου που υπάρχει σήμερα για την αύξηση των ηλεκτρικών αυτοκινήτων και το οποίο αφορά την υψηλή τιμή των οχημάτων. Βεβαίως, εμπόδιο

PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

αποτελούν και οι επιφυλάξεις των οδηγών για την απόδοση των εν λόγω οχημάτων. Σε αυτό το ερώτημα, η απάντηση έρχεται από την τεχνολογία. «Οι τεχνολογικές εξελίξεις στα ηλεκτροκίνητα οχήματα και τα συγκριτικά χαρακτηριστικά τους τόσο από πλευράς λειτουργικότητας όσο και από πλευράς κόστους σε σχέση με τα συμβατικά εντοπίζονται κυρίως στα συστήματα αποθήκευσης ενέργειας. Οι σημαντικές βελτιώσεις που έχουν επιτευχθεί την τελευταία δεκαετία στις μπαταρίες με βάση το λίθιο σε πυκνότητα ισχύος και ενέργειας, αλλά και οι σημαντικές μειώσεις του κόστους τους προοιωνίζουν ότι σε βάθος χρόνου πενταετίας τα ηλεκτρικά οχήματα θα είναι πλέον πλήρως ανταγωνιστικά ως προς τα αντίστοιχα συμβατικά που βασίζονται σε κινητήρες εσωτερικής καύσεως», δηλώνει ο Αντώνης Κλαδάς, καθηγητής του Τομέα Ηλεκτρικής Ισχύος στο Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης. Ακόμα, η έμφαση που δίνεται από όλες τις αυτοκινητοβιομηχανίες στην εξέλιξη των ηλεκτρικών αυτοκινήτων μπορεί να ελαχιστοποιήσει και τον χρόνο φόρτισης των οχημάτων. «Ένα σημαντικό θέμα προς την κατεύθυνση αυτή είναι και η ανάπτυξη κατάλ-

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΚΥΡΑΤΣΟΣ πρόεδρος Συνδέσμου Εμπόρων Εισαγωγέων Αυτοκινήτων Ελλάδος (ΣΕΕΑΕ)

Με βάση την ταχύτητα προόδου των έργων υποδομής στη χώρα μας γενικά, τα 10 χρόνια φαίνονται πολύ λίγα ώστε να ολοκληρωθούν με επάρκεια τα έργα υποδομής για την ηλεκτροκίνηση ληλου δικτύου φορτιστών, οι οποίοι δεν έχουν ιδιαίτερα υψηλό κόστος, αλλά είναι απαραίτητοι προκειμένου να εξασφαλισθεί η αυτονομία των ηλεκτρικών αυτοκινήτων. Επιπλέον, εκτιμώ ότι η επικουρική βοήθεια των έξυπνων φορτιστών των ηλεκτρικών οχημάτων προς τα ηλεκτρικά δίκτυα, μέσω ευέλικτης διαχείρισης μέρους της αποθηκευμένης ενέργειας στις μπαταρίες τους, αναμένεται να αποτελέσει στο μέλλον ένα σημαντικό κίνητρο και να οδηγήσει στην επικράτησή τους σε βάθος χρόνου δεκαετίας», εκτιμά ο καθηγητής του ΑΠΘ.

Η ΚΡΙΤΙΚΗ Βεβαίως, πέραν από τους φιλόδοξους στόχους και τις εντυπωσιακές εξαγγελίες, η στρατηγική για την ηλεκτροκίνηση έχει αποκτήσει

PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

και τους επικριτές της, πριν ακόμα να ψηφιστεί ο νέος νόμος από τη Βουλή. «Όχι μόνο τα μέτρα που εξαγγέλθηκαν δε θα δώσουν ώθηση στην αγορά αλλά αντίθετα θα φέρουν το ακριβώς αντίστροφο αποτέλεσμα αφού αφενός οι επιδοτήσεις αφορούν μόνο τα γερά πορτοφόλια, αφετέρου η απαγόρευση της εισαγωγής και η μη παροχή κινήτρων για ανανέωση του παλιού στόλου θα αναγκάσει τη συντριπτική πλειοψηφία των Ελλήνων που δεν έχουν δυνατότητα να αγοράσουν καινούριο αυτοκίνητο να διατηρήσουν το παλιό τους όχημα. Ήδη οι ιδιοκτήτες ταξί ζητούν την επιδότηση μεταχειρισμένων ΙΧ 5ετίας για να ανανεώσουν τον στόλο των οχημάτων τους», λέει από την πλευρά του ο Κωνσταντίνος Κυράτσος, πρόεδρος του Συνδέσμου Εμπόρων Εισαγωγέων Αυτοκινήτων Ελλάδος (ΣΕΕΑΕ). Για μεγάλη μερίδα των εισαγωγέων και των εμπόρων αυτοκινήτων της χώρας μας, οι εκτιμήσεις για τον αριθμό των ηλεκτρικών οχημάτων στην χώρα μας έως το 2030 φαντάζουν ανεδαφικές, παρά το γεγονός ότι η ηλεκτροκίνηση βρίσκεται στο επίκεντρο της στρατηγικής της Ευρωπαϊκής Ένωσης για τις μεταφορές. «Οι εξελίξεις στην αυτοκίνηση είναι ραγδαίες εξαιτίας των αυστηρών ορίων που έχει θέσει η ΕΕ στις εκπομπές CO2. Με βάση την ταχύτητα προόδου των έργων υποδομής στη χώρα μας γενικά, τα 10 χρόνια φαίνονται πολύ λίγα ώστε να ολοκληρωθούν με επάρκεια τα έργα υποδομής. Η εξέλιξη των ηλεκτρικών αυτοκινήτων κοστίζει πολλά δισ. ευρώ στα εργοστάσια και θα χρειαστούν χρόνια για να γίνουν τόσο αποδοτικά όσο τα αντίστοιχα ΙΧ με κινητήρες εσωτερικής καύσης, ενώ ο χρόνος φόρτισής τους, καθώς και η αυτονομία των μπαταριών θα βελτιώνεται κάθε χρόνο και περισσότερο. Όμως ήδη κάποιες αυτοκινητοβιομηχανίες έχουν στρέψει την προσοχή τους στα αυτοκίνητα που κινούνται με... υδρογόνο. Οπότε η εξέλιξη μπορεί να μετατοπιστεί στα οχήματα Fuel Cells», προσθέτει ο Κωνσταντίνος Κυράτσος. •

Ενεργειακή Απ Η ΒΕΛΤΙΣΤΗ ΟΔΟΣ ΓΙΑ ΓΡΗΓΟΡΗ ΑΝΑΚΑΜΨΗ ΑΠΟ ΤΙΣ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΟΥ COVID-19. ΓΡΑΦΕΙ Ο ΓΙΩΡΓΟΣ ΠΑΝΤΑ ΖΟΠΟΥΛΟΣ

ΚΡΙΒΏΣ ΌΠΏΣ ΜΕ ΤΙΣ ΕΚΤΕΤΑΜΕΝΕΣ διακοπές λει-

τουργίας των εργοστασίων κατά τη διάρκεια της Μεγάλης Ύφεσης, η οικονομική κρίση λόγω του COVID-19 έχει αφήσει τις βιομηχανικές επιχειρήσεις να ξεθωριάζουν. Ωστόσο, η μεγαλύτερη διαφορά του σήμερα με το τότε είναι ότι αντιμετωπίζου-

με μια άνευ προηγουμένου κλιματική κρίση. Το 2017, οι παγκόσμιες ενεργειακές επιδοτήσεις αυξήθηκαν στα 5,2 τρισεκατομμύρια δολάρια, αντιπροσωπεύοντας το 6,5% του συνολικού παγκόσμιου ΑΕΠ. Εδώ και χρόνια, αυτές οι επιδοτήσεις έχουν διατηρήσει τεχνητά την τιμή της κατανάλωσης ορυκτών καυσίμων, μειώνοντας

PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

οδοτικότητα Υπάρχουν βάσιμοι λόγοι για τις κυβερνήσεις να κάνουν την ενέργεια πιο προσιτή, ιδιαίτερα σε φτωχές χώρες. Πολλές αναπτυσσόμενες χώρες, που διατηρούν επιδοτήσεις ορυκτών καυσίμων, συχνά εξαρτώνται οικονομικά από τον παραδοσιακό ενεργειακό τομέα. Ωστόσο, η τρέχουσα πτώση των τιμών του πετρελαίου, σε συνδυασμό με την παγκόσμια μείωση της ζήτησης ενέργειας, παρέχει μια χρυσή ευκαιρία για διαφοροποίηση και περιστροφή προς έναν καθαρότερο και αποδοτικότερο ενεργειακό τομέα. Είναι μια ριζοσπαστική παρότρυνση για δράση και είναι κοινή από πολλούς φορείς, συμπεριλαμβανομένου του Διεθνούς Οργανισμού Ενέργειας (ΙΕΑ). H ΕΕ έχει θέσει ως στόχο τη μείωση της κατανάλωσης ενέργειας κατά 20% έως το 2020 (σε σύγκριση με την προβλεπόμενη χρήση ενέργειας το 2020), ποσοστό που ισοδυναμεί με την απενεργοποίηση 400 συμβατικών σταθμών ηλεκτροπαραγωγής. Ο στόχος αυτός ανεβαίνει στο 30% για το 2030, με ό,τι αυτό συνεπάγεται για τις υποδομές επιχειρήσεων και καταναλωτών.

Ανάγκη για ενεργειακά αποδοτικές λύσεις

έτσι τα κίνητρα για τις βιομηχανίες να διερευνήσουν και να επενδύσουν σε καθαρότερες και πιο αποδοτικές ενεργειακές λύσεις. Με άλλα λόγια, υπάρχει ισχυρή επιχειρηματολογία ότι οι συγκεκριμένες επιδοτήσεις έχουν καθυστερήσει σημαντικά την πρόοδο στο μέτωπο της καθαρής ενέργειας.

PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

Σε παγκόσμιο επίπεδο εκτιμάται ότι η ζήτηση της ηλεκτρικής ενέργειας θα αυξηθεί περισσότερο από οποιασδήποτε άλλης μορφής ενέργειας, ενώ το 40% της ηλεκτρικής ενέργειας χρησιμοποιείται από τις βιομηχανίες. «Όπως είναι επόμενο, είναι σημαντικό να καλυφθούν οι αυξημένες ανάγκες ηλεκτρικής ενέργειας, με βιώσιμο τρόπο, που θα εξασφαλίσει ότι ικανοποιούνται οι διεθνώς συμφωνημένοι στόχοι για το κλίμα και τον περιορισμό των αέριων ρύπων», λέει ο Κυριάκος Ρωτίδης, διευθυντής Τομέα Συστημάτων Κίνησης και Ρομποτικής της ABB. Σύμφωνα με τον ίδιο, αυτή η συνθήκη επιβεβαιώνει ότι απαιτούνται ενεργειακά αποδοτικές λύσεις, οι οποίες μπορούν να έχουν πολλαπλά οφέλη για όλους τους βιομηχανικούς τομείς. Το σημαντικότερο είναι το θετικό αντίκτυπο που έχουν στο περιβάλλον, χωρίς αυτό να σημαίνει ότι το οικονομικό όφελος δεν είναι μεγάλο, αφού καθιστούν μεγαλύτερο τον κύκλο ζωής του εξοπλισμού και πιο περιορισμένες τις ενεργειακές καταναλώσεις. Τα οφέλη που προκύπτουν από την εφαρμογή μιας ολοκληρωμένης λύσης ενεργειακής αποδοτικότητας είναι σημαντικά κι αφορούν στην έγκαιρη αναγνώριση και ταχύτερη αντιμετώπιση σφαλμάτων, αναγνώριση ευκαιριών εξοικονόμησης χρόνου και κόστους και βελτιωμένη απόδοση και διάρκεια ζωής του εξοπλισμού.

Εξοπλισμός καθοριστικής σημασίας

Βαδίζοντας στην ενεργειακή νοημοσύνη

Λαμβάνοντας υπόψη ότι το 30% της παγκόσμιας ηλεΈνας ακόμη παράγοντας πίεσης που αντιμετωπίζουν οι βιομηχανίες σήμερα, είναι η πίεση από τους επενκτρικής ενέργειας καταναλώνεται από ηλεκτροκινητήρες, ο εξοπλισμός που σχετίζεται με συστήματα δυτές, οι οποίοι απαιτούν διαφάνεια όσον αφορά την κίν ησης είναι καθοριενεργειακή αποδοτικόστικής σημασίας για την τητα, αφενός εξαιτίας της ενεργειακή απόδοση μιας ευαισθητοποίησης των βιομηχανίας. «Ο καθορικαταναλωτών, αφετέρου ΚΥΡΙΑΚΟΣ ΡΩΤΙΔΗΣ σμός ελάχιστων ορίων λόγω των αυστηρότερων Διευθυντής Τομέα ενεργειακής κατανάλωκανονισμών που έχουν τεΣυστημάτων Κίνησης και σης των ηλεκτροκινητήθεί σε τοπικό και ευρωπαΡομποτικής της ABB. ρων (MEPS), που ισχύουν ϊκό επίπεδο. στην παγκόσμια και στην Σε αυτό το πλαίσιο, ένα τοπική αγορά, επισημαίπολύτιμο εργαλείο είναι νει την κρισιμότητά τους το Energ y Intelligence Sof t wa re ή Λογ ισμικό για τη βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης» λέει ο Ενεργειακής Απόδοσης. Κυριάκος Ρωτίδης. ΣύμΠρόκειται για ένα ολιστιφωνα με τον ίδιο, η χρήση κό επιχειρηματικό εργαρυθμιστών στροφών για λείο, που έχει σχεδιαστεί έλεγχο διεργασιών μέσω ώστε να βοηθά τις επιρύθμισης των στροφών χειρήσεις να λαμβάνουν των κιν ητήρων (όπως πιο έγκαιρες και έξυπνες αποφάσεις σχετικά με τη έλεγχος ροής και πίεσης σε εφαρμογές αντλιών και διαχείριση της ενέργειας. ανεμιστήρων), μπορεί να Τι ακριβώς, όμως, κάνει το Λογισμικό Ενεργειαεξασφαλίσει ενεργειακές εξοικονομήσεις έως κής Απόδοσης; Επιγραμκαι 50%. Ακόμα και σήμεματικά συλλέγει, αναλύει ρα υπάρχει εντυπωσιακό και εμφανίζει αυτόματα περιθώριο στην χρήση διαφορετικές ροές δεδοενεργειακά αποδοτικών μένων για να εξάγει τις πληροφορίες, που είναι μεθόδων σε όλους τους κλάδους της βιομηχανίαπαραίτητες ώστε να τεας, σε κτιριακές εγκαταστάσεις και υπηρεσίες κοινής θούν και να επιτευχθούν στόχοι ενεργειακής αποδοωφέλειας, με την προοπτική των εξοικονομήσεων να τικότητας. Στην πράξη συλλέγει πληροφορίες σχετικά είναι σημαντική. με πολλούς παράγοντες που επηρεάζουν το συνολικό Οποιαδήποτε μέθοδος καταγραφής και επεξεργασίας κόστος ενέργειας (κατανάλωση καυσίμων και ενέρδεδομένων λειτουργίας του εξοπλισμού ή κάποιας διγειας, δεδομένα παραγωγής, καιρικές συνθήκες κ.λπ.) εργασίας συνολικά, μπορεί να προσφέρει πολλαπλά μέσω μιας ποικιλίας ροών δεδομένων (π.χ. λογαριασμοί οφέλη ενεργειακής εξοικονόμησης. «Το Internet of κοινής ωφελείας, έξυπνοι μετρητές, αυτοματισμοί κτιThings, προσφέρει τη δυνατότητα μεταφοράς πολλαρίων και συστήματα SCADA). Το λογισμικό διαχειρίζεται πλών δεδομένων από συσκευές παρακολούθησης που και αναλύει τα δεδομένα αυτά, δίνοντας οδηγίες για τη μπορούν να εγκατασταθούν σε βιομηχανικό εξοπλισμό. βέλτιστη διαχείριση των προϋπολογισμών ενέργειας, ανάλυση και βελτιστοποίηση εγκαταστάσεων, διαχείΜε τη χρήση αλγορίθμων ανάλυσης μπορούν τα δεδοριση ζήτησης, παρακολούθηση παραγωγής κ.λπ. μένα αυτά να μετατραπούν σε χρήσιμη πληροφορία σε πραγματικό χρόνο, τόσο αναφορικά με την λειτουργική Στο σημείο αυτό πρέπει να γίνει μια απαραίτητη δικατάσταση όσο και με τις ανάγκες συντήρησης του ευκρίνιση. Το Λογισμικό Ενεργειακής Απόδοσης δεν εξοπλισμού», εξηγεί ο Κυριάκος Ρωτίδης. Η δυνατότητα είναι ένα ακόμα σύστημα αυτοματισμού. Τα συστήματα ενός plant manager να έχει εικόνα του βιομηχανικού αυτοματισμού κτιρίων γνωρίζουν πότε να ενεργοποιούν συστήματος, οπουδήποτε και αν βρίσκεται μπορεί σίλειτουργίες και πότε να τις απενεργοποιούν. Ρυθμίζουν γουρα να προσδώσει πολλαπλά οφέλη στην απόδοτις θερμοκρασίες σε διάφορα μέρη του κτιρίου, ώστε να μην χρειάζεται η παρουσία χειριστών από δωμάτιο σή του, όπως μετρήσεις και αξιολογήσεις ενεργειακής κατανάλωσης, προβλεπτική συντήρηση, έγκαιρο σε δωμάτιο, για παράδειγμα. Υπό αυτή την έννοια το εντοπισμό σφαλμάτων και άμεση επίλυση αυτών, κ.α. Λογισμικό Ενεργειακής Απόδοσης δεν αποτελεί αντι«Εξάλλου, ο σωστά συντηρημένος εξοπλισμός λεικατάσταση του συστήματος αυτοματισμού κτιρίων. τουργεί πάντοτε περισσότερο αποδοτικά», σημειώνει Είναι ένα συμπληρωματικό εργαλείο, που προσφέρει ο Κυριάκος Ρωτίδης. τις απαραίτητες πληροφορίες για τη βελτιστοποίηση

«Τα ζητήματα που αφορούν την ενέργεια είναι δυναμικά και αναδεικνύουν την ανάγκη να υιοθετήσουμε μια κουλτούρα και έναν τρόπο ζωής πιο φιλικό προς το περιβάλλον, τόσο σε επαγγελματικό όσο και σε προσωπικό επίπεδο, που θα ισχύει σε βάθος χρόνου»

PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

ενός BAS και κατ’ επέκταση συμβάλλει στην επίτευξη της μέγιστης εξοικονόμησης κόστους και ενέργειας.

Ενεργειακή αποδοτικότητα στα κτίρια Τα κτίρια βρίσκονται στο επίκεντρο της πολιτικής ατζέντας στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Στο πλαίσιο του European Green Deal, που ανακοινώθηκε το Δεκέμβριο του 2019, μία από τις δράσεις αφορά αποκλειστικά στην ενεργειακή αναβάθμιση των κτιρίων. Πρόκειται για την πρωτοβουλία «Renovationwave», που έχει σαν στόχο να αυξήσει τους χαμηλούς ρυθμούς ανακαίνισης στα κράτη-μέλη (περίπου 1% σε ευρωπαϊκό επίπεδο), προκειμένου η Ευρώπη να επιτύχει τους περιβαλλοντικούς και ενεργειακούς στόχους της. Την περίοδο 2014-2020, η ΕΕ διέθεσε περίπου 14 δισ. ευρώ για τη βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης των κτιρίων, εκ των οποίων τα 4,6 δισ. προορίζονταν για κατοικίες. Ο αυτοματισμός κτιρίων, δηλαδή η αυτοματοποιημένη διαδικασία κεντρικού ελέγχου των συστημάτων θέρμανσης, εξαερισμού και κλιματισμού, φωτισμού και άλλων συστημάτων ενός κτιρίου, πραγματοποιείται είτε μέσω του Συστήματος Διαχείρισης Κτιρίου (BMS), είτε μέσω του Συστήματος Αυτοματισμού Κτιρίων (BAS). Οι στόχοι της διαδικασίας αυτής είναι η βελτίωση των εργασιακών συνθηκών των εργαζόμενων, η αποτελεσματική λειτουργία των κτιριακών συστημάτων, η μείωση στην κατανάλωση ενέργειας και των λειτουργικών δαπανών. • HVAC: Τα συστήματα έξυπνης θέρμανσης, εξαερισμού και κλιματισμού (HVAC – Heating Ventilation AirConditioning) χρησιμοποιούν πολλαπλούς αισθητήρες για την παρακολούθηση και τον έλεγχο του πε-

PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

ριβάλλοντος στους χώρους εργασίας. Ειδικό λογισμικό ερμηνεύει τις πληροφορίες από τους αισθητήρες κι επισημαίνει τη βελτιστοποίηση της λειτουργίας του συστήματος HVAC. • Φωτισµός: Ο έξυπνος φωτισμός αποτελείται από προηγμένα συστήματα ελέγχου που παντρεύουν το φυσικό και το τεχνητό φως, ώστε να εξαλειφθεί το σύνηθες και ενεργοβόρο φαινόμενο του υπερφωτισμού σε εσωτερικούς χώρους. Τα έξυπνα συστήματα φωτισμού μπορούν να ελέγχονται ασύρματα, αλλά και να ενσωματωθούν σε συστήματα διαχείρισης φωτισμού. Η προσέγγιση αυτή επιτρέπει στους διαχειριστές ενέργειας να έχουν πρόσβαση και να ελέγχουν τον φωτισμό ενός κτιρίου πρακτικά από παντού και μάλιστα σε real time. • Αυτοµατοποιηµένη βελτιστοποίηση συστήµατος: Tα παραδοσιακά συστήματα αυτοματισμού κτιρίων (BAS - Building Automation System), βασίζονται σε προκαθορισμένα χρονοδιαγράμματα και σταθερές παραμέτρους για εργασίες. To σύστημα ASO, δηλαδή Αutomated System Optimization, βασίζεται σε ανατροφοδότηση με στοιχεία σε πραγματικό χρόνο. Τα συστήματα ASO χρησιμοποιούν την αιχμή της τεχνολογίας (από IoT έως Energy Analytics) για τη συλλογή και την ανάλυση στοιχείων, που αφορούν την ενεργειακή υπογραφή ενός κτιρίου και προβαίνουν σε προληπτικές αλλαγές όταν διαπιστώνουν σπατάλη ενέργειας. Ένα case study, που αποτελεί πρότυπο βέλτιστων πρακτικών ενεργειακής αποδοτικότητας είναι το βιοκλιματικό κτίριο της UNI-PHARMA Α.Β.Ε.Ε., της φαρμακοβιομηχανίας που ανήκει στον Όμιλο Φαρμακευτικών Επι-

χειρήσεων Τσέτη. Είναι συνολικής επιφάνειας 14.500 τ.μ. και πρόκειται για τη μεγαλύτερη περιβαλλοντική επένδυση στον φαρμακευτικό χώρο στην Ευρώπη τα τελευταία 20 έτη. Οι νέες εγκαταστάσεις, που ολοκληρώθηκαν το 2012 και ξεκίνησαν να λειτουργούν το 2015, αποτελούν πρότυπο βιοκλιματικής εφαρμογής, προσανατολισμένο στην πλήρη εκμετάλλευση των κλιματικών συνθηκών για τη λειτουργία του με παράλληλη μείωση κάθε ενεργοβόρας διαδικασίας, σε πλήρη εναρμόνιση με το φυσικό περιβάλλον. Είναι εξοπλισμένες με τα πιο πρόσφατης τεχνολογίας συστήματα παραγωγής, συσκευασίας και ποιοτικού ελέγχου, ενώ όλες οι διαδικασίες που λαμβάνουν χώρα παρακολουθούνται και ελέγχονται από νέα, καινοτόμα σύγχρονα ηλεκτρονικά συστήματα (Building Management System –BMS & Environmental Management System - EMS), αξιοποιώντας την αιχμή της τεχνολογίας. Η παραγωγική ικανότητα των νέων εγκαταστάσεων ανέρχεται σε 2 δισεκατομμύρια δισκία και 50 εκατομμύρια μονάδες ενεσίμων ετησίως. Το συγκεκριμένο βιοκλιματικό κτίριο διαθέτει: • Ενισχυμένη θερμομόνωση του κτιριακού κελύφους στα κατακόρυφα δομικά στοιχεία από σκυρόδεμα και στην οροφή του κτιρίου. • Εξωτερική σκίαση των υαλοστασίων με μεταλλικές περσίδες με νότιο και ανατολικό προσανατολισμό. • Άριστη ποιότητα εσωτερικού αέρα και δημιουργία βέλτιστων συνθηκών θερμικής άνεσης, με ανάκτηση και ανακυκλοφορία του αέρα στο εσωτερικό του κτιρίου. Πρόκειται για ένα πράσινο κτίριο, με πολύ χαμηλή ενεργειακή κατανάλωση, το οποίο περιέχει: • Εναλλάκτες εδάφους – αέρα για την προθέρμανση του αέρα τον χειμώνα και την προ-ψύξη του αέρα το καλοκαίρι, με στόχο την ελαχιστοποίηση ενεργεια-

κής κατανάλωσης του κτιρίου κατά τη χειμερινή και τη θερινή περίοδο. • Υπερσύγχρονο Μηχανολογικό Εξοπλισμό Παραγωγής, Συσκευασίας και Ποιοτικού Ελέγχου με βέλτιστη απόδοση. • Παρακολούθηση και Έλεγχο Διαδικασιών Παραγωγής με νέα καινοτόμα ηλεκτρονικά συστήματα (ΒΜS) υψηλής τεχνολογίας. • Βέλτιστη χρήση φυσικού φωτισμού και εξοικονόμηση ενέργειας σε τεχνητό φωτισμό. Με την χρήση τεχνολογίας, επιτυγχάνεται εξοικονόμηση ενέργειας ως κατωτέρω: • Η αύξηση της θερμομόνωσης μειώνει τις ανάγκες θέρμανσης του κτιρίου κατά 8,6% ετησίως. • Η ετήσια εξοικονόμηση ενέργειας που πραγματοποιείται από την εξωτερική σκίαση των υαλοστασίων με μεταλλικές περσίδες με νότιο και ανατολικό προσανατολισμό είναι 14% στην ψύξη του κτιρίου. • Η εφαρμογή νυχτερινού αερισμού στους χώρους παραγωγής- εργαστηρίων και γραφείων επιφέρει μείωση στο φορτίο ψύξης σε 19%. • Με τη χρήση εναλλακτών εδάφους – αέρα, επιτυγχάνεται εξοικονόμηση ενέργειας: - Στη θέρμανση κατά 15.3%. - Στην ψύξη κατά 4.2%. Συνολικά, με την εφαρμογή όλων των παραπάνω ενεργειακών μέτρων, επιτυγχάνεται εξοικονόμηση ενέργειας σε ετήσια βάση ως κατωτέρω: • 23.5% στο φορτίο θέρμανσης. • 50,6% στο φορτίο ψύξης.

Προοπτική εξοικονόμησης ενέργειας Οι κτιριακές εγκαταστάσεις με εφαρμογές υψηλών απαιτήσεων σε εξοπλισμό αερισμού και κλιματισμού, αντλίες διαχείρισης υδάτων, αλλά και σε ανελκυστήρες, χρησιμοποιούν ηλεκτρικά συστήματα κίνησης, τα

PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

οποία ευθύνονται για την κατανάλωση πολύ σημαντικού την από περάτωση του έργου ήταν 5,1% με μείωση CO2 ποσοστού της ενέργειας. «Η χρήση κινητήρων είναι κατά 546,38 τόνους ετησίως. Η απόσβεση της επένμαζική, με αποτέλεσμα να αναδεικνύεται η προοπτική δυσης επετεύχθη σε διάστημα λιγότερο από τα 3 έτη. εξοικονόμησης ενέργειας και εξόδων στην περίπτωση που χρησιμοποιηθεί εξοπλισμός υψηλής ενεργειακής Μονόδρομος στην κρίση η ενεργειακή αποδοτικότητα αποδοτικότητας. Η χρήση ενεργειακά αποδοτικών κιΣε παγκόσμιο επίπεδο, η κρίση της COVID-19 ανανητήρων καθώς και ο έλεγχος αυτών από εξειδικευμέμένεται να εξαλείψει το 6,7% των ωρών εργασίας έως το δεύτερο τρίμηνο του 2020. Αυτό ισοδυναμεί με 195 νους ρυθμιστές στροφών για εφαρμογές αερισμού και κλιματισμού είναι μόνο η αρχή» επισημαίνει ο Διευθυεκατομμύρια εργαζόμενους πλήρους απασχόλησης. ντής Τομέα Συστημάτων Στις αναπτυσσόμενες χώΚίνησης και Ρομποτικής ρες, όπου οι βιομηχανικές της ABB. αλυσίδες εφοδιασμού είΡυθμιστές στροφών με ναι περιορισμένες και οι ΜΑΡΙΑ ΛΙΟΚΑΛΟΥ δυνατότητα επικοινωνίξένες επενδύσεις έχουν Quality Assurance, ας με τα εξελιγμένα συσχεδόν εξατμιστεί κατά τη Environmental, Health & στήματα διαχείρισης και διάρκεια της πανδημίας, Safety Manager Chemical ελέγχου κτιρίων, μπορούν οι απώλειες εισοδήματος Engineer N.T.U.A., MSc, να ενσωματωθούν σε αυτά αναμένεται να ξεπεράMBA της UNI-PHARMA σουν τα 220 δισεκατομκαι να ανταλλάξουν χρήσιμες πληροφορίες λειμύρια δολάρια. τουργίας. «Με αυτό τον Tα προγράμματα απασχότρόπο μπορεί να αξιοποιλησης που προωθούν την ηθεί η ικανότητα των εξειενεργειακή απόδοση και δικευμένων ρυθμιστών τον τομέα των Ανανεώσιστροφών να ελέγξουν μων Πηγών Ενέργειας δηαυτόνομα τη λειτουργία μιουργούν περισσότερες των συστημάτων άντληθέσεις εργασίας. Μόνο σης ή αερισμού και κλιτην τελευταία δεκαετία, ματισμού, με βάση έξυεκατομμύρια νέες θέσεις πνα σενάρια λειτουργίας εργασίας εμφανίστηκαν που αποφασίζονται από σε τομείς Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας και τα συστήματα διαχείρισης κτιρίων, βελτιώνοντας ενεργειακής απόδοσης. περαιτέρω την ενεργειαΣτις ΗΠΑ, για παράδειγκή αποδοτικότητα. Είναι μα, η αύξηση των θέσεων εξίσου σημαντικό πως τέεργασίας καθαρής ενέρτοιοι ρυθμιστές στροφών γειας ξεπερνά κατά πολύ μπορούν να συμμετέχουν τον αριθμό των μισθών, που παρέχονται από τη ενεργά στην ασφάλεια των εγκαταστάσεων και των χρηστών, υλοποιώντας βιομηχανία ορυκτών καυσίμων κατά πέντε προς έναν. ειδικά σενάρια λειτουργίας σε περιπτώσεις κινδύνου» Βραχυπρόθεσμα, είναι σημαντικό να διατηρήσουμε την λέει ο Κυριάκος Ρωτίδης. υπάρχουσα ικανότητα εντός της ενεργειακής απόδοσης και του εργατικού δυναμικού καθαρής ενέργειας. Στα πλαίσια διερεύνησης δράσεων εξοικονόμησης ηλεκτρικής ενέργειας στις εγκαταστάσεις του εργοΔυστυχώς, οι ειδικοί στην ενεργειακή απόδοση πολύ στασίου παραγωγής ζυμαρικών, της εταιρείας BARILLA συχνά είναι από τους πρώτους που απολύονται κατά τη HELLAS στην Θήβα Βοιωτίας, η εταιρία REDEX ανέλαβε διάρκεια μιας οικονομικής ύφεσης, παρά τον κρίσιμο ρόλο τους στη μείωση του κόστους παραγωγής. να εκπονήσει μελέτη σκοπιμότητας προκειμένου να διερευνήσει ενδεχόμενες ανεπάρκειες, προβλήματα Οι θέσεις εργασίας στη βιομηχανική ενεργειακή απόή/και απώλειες της ηλεκτρολογικής εγκατάστασης δοση θα είναι, επίσης, ζωτικής σημασίας για τις μαζικές που σχετίζονται με την ποιότητα ηλεκτρικής ισχύος και επενδύσεις σε δημόσιες υποδομές, που χρησιμοποινα προτείνει συγκεκριμένες λύσεις που σχεδιάστηκαν ούνται για την ανοικοδόμηση των εθνικών οικονομιών, custom made για την συγκεκριμένη εφαρμογή. Σκοπός μετά την κρίση του COVID-19. Τα μέτρα ενεργειακής απόδοσης είναι πιο οικονομικά αποδοτικά, όταν σχετου έργου ήταν η μείωση της καταναλισκόμενης ηλεδιάζονται και κατασκευάζονται νέες εγκαταστάσεις ή κτρικής ενέργειας και η μείωση εκπομπών CO2 προς κτίρια. Κίνητρα που ενθαρρύνουν την αντικατάσταση το περιβάλλον, με την μέθοδο βελτίωσης της ποιότητας ηλεκτρικής ισχύος και τη μείωση των απωλειών στο δίπαρωχημένων μηχανημάτων και ωθούν σε βελτιωμέκτυο διανομής ηλεκτρικής ενέργειας του εργοστασίου. νες διαδικασίες παραγωγής, θα βοηθήσουν στην επιΤο ποσοστό μείωσης καταναλισκόμενης ηλεκτρικής τάχυνση της ζήτησης για διαχειριστές και ειδικούς ενέργειας που τελικά επετεύχθη δώδεκα μήνες μετά ενεργειακής απόδοσης. •

«Το νέο σύγχρονο βιοκλιματικό κτίριο της UNI-PHARMA Α.Β.Ε.Ε., συνολικής επιφάνειας 14500 τ.μ. αποτελεί τη μεγαλύτερη περιβαλλοντική επένδυση στον φαρμακευτικό χώρο στην Ευρώπη τα τελευταία 20 χρόνια»

PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

ABB ΕΛΛΑΔΟΣ

Το τρίπτυχο

της έξυπνης κίνησης: αποδοτικότητα, αξιοπιστία και ασφάλεια»

ΩΣ ΜΙΑ ΑΠΟ ΤΙΣ ΚΟΡΥΦΑΙΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΣΤΟ ΧΩΡΟ ΠΟΥ ΠΡΟΣΦΕΡΕΙ ΒΙΩΣΙΜΕΣ ΛΥΣΕΙΣ ΤΟΣΟ ΣΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ, ΣΤΙΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ ΟΣΟ ΚΑΙ ΣΤΙΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ, Η ΑΒΒ ΠΡΟΩΘΕΙ ΤΟ ENERGY EFFICIENCY ΣΕ ΚΑΘΕ ΤΗΣ ΕΚΦΑΝΣΗ. ΣΤΗ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΠΟΥ ΑΚΟΛΟΥΘΕΙ ΠΕΝΤΕ ΑΠΟ ΤΑ ΚΟΡΥΦΑΙΑ ΣΤΕΛΕΧΗ ΤΟΥ ΤΟΜΕΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΚΙΝΗΣΗΣ ΜΑΣ ΜΙΛΟΥΝ ΑΝΑΛΥΤΙΚΑ ΓΙΑ ΖΗΤΗΜΑΤΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ, ΚΑΘΩΣ ΚΑΙ ΤΙΣ ΑΡΧΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ΠΟΥ ΔΙΕΠΟΥΝ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ. ΣΥ ΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΟΝ ΗΛΙΑ ΠΑΥΛΟΠΟΥΛΟ

_Πώς αποτυπώνεται η αειφορία στην κοσμοθεωρία της ΑΒΒ; Κ.Ρ.: Στον Τομέα Συστημάτων Κίνησης και Ρομποτικής της ΑΒΒ λέμε πως «διατηρούμε τον κόσμο σε κίνηση, εξοικονομώντας ενέργεια καθημερινά», και όχι τυχαία. Η ΑΒΒ ως πρωτοπόρος στην αειφόρο ανάπτυξη έχει θέσει τη διαχείριση ενέργειας και την ανάπτυξη σχετικής τεχνολογίας ως προτεραιότητα, με σκοπό τη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος στους τομείς της βιομηχανίας, των μεταφορών και των υποδομών, που οι πελάτες μας δραστηριοποιούνται. Και αυτό δεν είναι μόνο ένα όραμα. Οι τελευταίες παγκόσμιες δυσάρεστες εξελίξεις λόγω της πανδημίας και ο σημαντικός περιορισμός της κατανάλωσης ενέργειας που αυτή επέφερε, απέδειξαν περίτρανα ότι η θετική απόκριση του περιβάλλοντος σε μεγάλες μειώσεις ρύπων είναι εντυπωσια-

κά άμεση. Αυτό ενισχύει την ανάγκη υιοθέτησης δραστικών λύσεων και συμπεριφορών ενεργειακά αποδοτικών. Ένα μεγάλο μέρος της επιχειρηματικής δραστηριότητας της ABB αφορά τη δημιουργία προϊόντων και υπηρεσιών υψηλής αποδοτικότητας, η χρήση των οποίων μπορεί να συμβάλει σημαντικά στην αποτροπή των αρνητικών περιβαλλοντικών επιπτώσεων. Εφαρμόζοντας τεχνολογίες έξυπνης κίνησης, οι ρυθμιστές στροφών και οι κινητήρες μας θα μπορούσαν έως το 2030 να εξοικονομήσουν τόση ηλεκτρική ενέργεια όση καταναλώνει ετησίως η Ινδία! _Ποιες είναι οι νέες προκλήσεις που έχει να αντιμετωπίσει η βιομηχανία αναφορικά με την ενεργειακή απόδοση; Ν.Γ.: Η κυρίαρχη τάση είναι η βελτίωση της ενεργειακής αποδοτικότη-

τας σε συνδυασμό με την ψηφιοποίηση (digitalization). H εξοικονόμηση ενέργειας έχει αναδειχθεί σε μείζονα πολιτική προτεραιότητα παγκοσμίως τόσο για την προστασία του περιβάλλοντος όσο και για την μείωση του κόστους παραγωγής στην υποστήριξη της ανταγωνιστικότητας. Τα περιθώρια βελτίωσης των τρεχουσών διαδικασιών παραγωγής στην Ελληνική Βιομηχανία είναι μεγάλα. Σε πολλές περιπτώσεις χρειάζεται να επαναπροσδιοριστεί ο συνολικός σχεδιασμός μηχανολογικού εξοπλισμού των βιομηχανικών μονάδων για την επίτευξη μεγάλης εξοικονόμησης ενέργειας. _Η ABB πώς τοποθετείται στα ζητήματα ενέργειας/ ενεργειακής απόδοσης; Δ.Μ.: Η πρόκληση της ενεργειακής απόδοσης μας αφορά όλους, τόσο

PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

Από αριστερά: Ρίζος Γούλας, διευθυντής Τμήματος Τεχνικής Υποστήριξης, Κυριάκος Ρωτίδης, διευθυντής Τομέα Συστημάτων Κίνησης και Ρομποτικής, Δέσποινα Μακρή, Marketing Specialist, Νίκος Μακράκος, διευθυντής Πωλήσεων Τμήματος Οδήγησης Κινητήρων, Νικόλας Γεωργίου, διευθυντής Tμήματος Κινητήρων & Γεννητριών.

ως καταναλωτές όσο και ως μέλη της παγκόσμιας κοινωνίας. Η κλιματική αλλαγή και το φαινόμενο του θερμοκηπίου αποτελούν μια σοβαρή απειλή για όλα τα έθνη που αναδεικνύει την ανάγκη να πάρουμε δραστικές αποφάσεις για να εξασφαλίσουμε μια υψηλή ποιότητα ζωής. Στην ABB στόχος μας είναι να συνεισφέρουμε στην δημιουργία μιας κουλτούρας ευαισθητοποιημένης ως προς τα περιβαλλοντικά θέματα σχεδιάζοντας και υλοποιώντας λύσεις και εξοπλισμό για ένα βιώσιμο μέλλον. Εργαζόμαστε με συνέπεια στον στόχο, αναπτύσσοντας συνεχώς τεχνολογίες και εργαλεία που εξασφαλίζουν υψηλή ενεργειακή απόδοση. Παράλληλα συμμετέχουμε ενεργά σε ανάλογες πρωτοβουλίες και οργανώνουμε δράσεις που στόχο έχουν να επικοινωνήσουμε το μήνυμα της ενεργειακής απόδοσης σε όλο μας το οικοσύστημα και να μοιραστούμε

PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

τη τεχνογνωσία μας. Θέλουμε η ABB να είναι παράδειγμα για την στάση τόσο της ίδιας της εταιρίας όσο και των ανθρώπων της απέναντι σε σοβαρά ζητήματα που αφορούν το περιβάλλον και το μέλλον. _Πώς μπορεί να πειστεί ο εγχώριος βιομηχανικός κόστος στο να προβεί σε σταδιακή αντικατάσταση του ενεργοβόρου εξοπλισμού του και σε πόσα χρόνια περίπου θα έχει ROI μια τέτοια επένδυση; Ν.Γ.: Συχνά ως αποτρεπτικός παράγοντας αντικατάστασης, θεωρείται το κόστος της αρχικής επένδυσης. Όμως, στο συνολικό κόστος του κύκλου ζωής ενός ηλεκτροκινητήρα η προμήθεια αντιστοιχεί μόλις στο 5%, ενώ το κόστος της καταναλισκόμενης ενέργειας στο 92%. Η υψηλή ενεργειακή αποδοτικότητα μπορεί να αποσβέσει το κόστος της αρχικής επένδυσης σε 1-3

χρόνια, και αναλόγως της ισχύος και του χρόνου λειτουργίας , ακόμη και σε μήνες. Ένας κινητήρας θα καταναλώσει το κόστος αγοράς του κατά τον πρώτο μήνα συνεχούς λειτουργίας του ενώ καθοριστικός παράγοντας για την αγορά του πρέπει να είναι ο βαθμός απόδοσής του και όχι η χαμηλότερη τιμή. Η ΑΒΒ στρέφεται στην τεχνολογία κινητήρων μαγνητικής αντίστασης (SynRM) για τις νέες γενιές κινητήρων υψηλής απόδοσης ΙΕ5 με υψηλή πυκνότητα ισχύος. Οι ηλεκτροκινητήρες αυτοί, προσφέρουν εξαιρετικά υψηλή απόδοση, εξασφαλίζοντας 50% λιγότερες απώλειες από τους κινητήρες IE2, ενώ παράλληλα συμβάλλουν στον περιορισμό των εκπομπών CO2. Ν.Μ. Σε φορτία όπως οι αντλίες και οι ανεμιστήρες είναι εντυπωσιακό πως ακόμα και σήμερα χρησιμοποιούνται «παραδοσιακές» μέθοδοι ελέγχου της ροής, όπως αυτή του στραγγαλισμού

τής εξόδου ή του ελέγχου on-off. Ειδικά η μέθοδος του στραγγαλισμού τής εξόδου παραμένει ιδιαίτερα διαδεδομένη αν και αποτελεί το ενεργειακό ισοδύναμο ενός αυτοκινήτου που τρέχει στην εθνική οδό με τη μέγιστη ταχύτητά του και ο οδηγός του, προκειμένου να τη μειώσει αντί να αφήσει το γκάζι, το κρατάει πατημένο ενώ ταυτόχρονα πατάει το φρένο. Σε συστήματα ανεμιστήρων και αντλιών η αλλαγή και μόνο της μεθόδου ελέγχου με ρυθμιστή στροφών οδηγεί στο διπλασιασμό του βαθμού απόδοσης του συστήματος. Ας θεωρήσουμε για παράδειγμα μια αντλία ονομαστικής ισχύος 55kW που λειτουργεί 300 ημέρες το χρόνο και κάθε ημέρα πρέπει να παρέχει το 100% της ροής για 1 ώρα και το 80% της ροής για 19 ώρες. Αν για τον έλεγχο της ροής χρησιμοποιήσουμε έναν ρυθμιστή στροφών αντί της μεθόδου τού στραγγαλισμού της εξόδου, θα επιτύχουμε μια ετήσια εξοικονόμηση ενέργειας περίπου 120.000kWh, άρα και μια ετήσια εξοικονόμηση δαπάνης που ξεπερνά τα 10.000 ευρώ. Με βάση τα παραπάνω η απόσβεση της επένδυσης για την εγκατάσταση του ρυθμιστή στροφών χρειάζεται μόλις μισό έτος, γεγονός που αποδεικνύει τα περιθώρια εξοικονόμησης σε ενεργοβόρες εφαρμογές που λειτουργούν δίπλα μας και ο καθένας μας τις συναντά στην καθημερινότητά του. Είναι επίσης εντυπωσιακό πως στο παραπάνω παράδειγμα η μείωση εκπομπών CO2 ξεπερνά τους 60 τόνους ετησίως. _Πάνω σε ποια κατεύθυνση κινούνται πλέον οι κανονισμοί της ΕΕ αναφορικά με το energy efficiency; Που «σκοντάφτουν» συνήθως οι εγχώριες επιχειρήσεις κατά την εφαρμογή τους; Ν.Μ.: Η ΕΕ αναγνωρίζοντας την ανά-

« Η χρήση προϊόντων και υπηρεσιών της ΑΒΒ συμβάλει αποτρεπτικά στις αρνητικές περιβαλλοντικές επιπτώσεις» γκη για αύξηση της ενεργειακής αποδοτικότητας θεσπίζει συνεχώς νέες, πιο απαιτητικές, νομοθεσίες και σχετικούς κανονισμούς. Σε αυτούς εντάσσονται και τα Minimum Energy Performance Standards (MEPS) δηλαδή οι κανονισμοί που θέτουν υποχρεωτικά ελάχιστα όρια για το βαθμό απόδοσης διαφόρων μηχανημάτων, μεταξύ των οποίων και ηλεκτροκινητήρων, αλλά και ρυθμιστών στροφών. Είναι επιτακτική ανάγκη η Ελλάδα να συμμορφωθεί με τις απαιτήσεις των MEPs ώστε να επιτευχθούν οι απαραίτητοι στόχοι.Η AΒΒ κατανοώντας απόλυτα αυτή την ανάγκη, έχει ήδη εξασφαλίσει ότι τα συστήματα κινησής της είναι συμβατά με τους νέους ευρωπαϊκούς κανονισμούς που έχουν ορίζοντα εφαρμογής τα μέσα του 2021. Ωστόσο μέχρι σήμερα κανένας κανονισμός δεν αφορά την ήδη εγκατεστημένη βάση και δεν έχει αναδρομική ισχύ. Είναι σημαντικό για τις εγχώριες επιχειρήσεις να κατανοήσουν πως δεν αρκεί μόνο η συμμόρφωση με τους κανονισμούς αλλά η υιοθέτηση συστημάτων υψηλής ενεργειακής αποδοσης με στόχο το ουσιαστικό ενεργειακό και περιβαλλοντικό όφελος. Ένα επιπλέον ζήτημα που προκύπτει για την εγχώρια βιομηχανία, έχει να κάνει με το ότι δεν είναι λίγοι εκείνοι που έχουν λανθασμένη εικόνα

σχετικά με τον υπολογισμό των εξοικονομήσεων σε ενέργεια και χρήματα και των σχετικών αποσβέσεων. Πιστεύουν δηλαδή, ότι οι υπολογισμοί αυτοί είναι ιδιαίτερα πολύπλοκοι με ασαφή αποτελέσματα. Η ΑΒΒ διαθέτει απλά, φιλικά στη χρήση, δωρεάν, υπολογιστικά προγράμματα όπως το Εnergy Save Calculator (https:// new.abb.com/drives/el/energ yefficiency/energysave-calculator) για τους ρυθμιστές στροφών και το ΑΒΒ Optimizer (https://new.abb. com/motors-generators/el/energyefficiency/optimizer) για τους ηλεκτροκινητήρες, που κυριολεκτικά καθοδηγούν βήμα-βήμα ακόμα και κάποιον μη ειδικό, τόσο στη σωστή επιλογή του βέλτιστου εξοπλισμού, όσο και στον υπολογισμό των εξοικονομήσεων σε ενέργεια και χρήματα και των σχετικών αποσβέσεων. _Πώς μπορεί η ABB να βοηθήσει στη μελέτη και υλοποίηση ενεργειακών βελτιστοποιήσεων; Ρ.Γ.: .Η αξιολόγηση της εγκατεστημένης βάσης των συστημάτων κίνησης αποτελεί πυξίδα για την οργάνωση ενός πλάνου δράσεων ενεργειακής εξοικονόμησης, και κατ’επέκταση περιορισμού των εξόδων. Πιθανές αντικαταστάσεις του απαρχαιωμένου εξοπλισμού με νέο πιο ενεργειακά αποδοτικό είναι ένας από τους βασικότερους τρόπους. H ABB με τεχνογνωσία χρόνων και τοπική παρουσία,μπορεί να συμβάλει με διενέργειες μελετών ενεργειακής αναβάθμισης (energy optimization service), προκειμένου να οριστούν προτεραιότητες και στόχοι. Διαθέτει, επίσης, υπηρεσίες αναβαθμίσεων και εκσυγχρονισμού παλαιότερων συστημάτων της ΑΒΒ, αλλά και άλλων κατασκευαστών, καθώς και παλαιότερης τεχνολογίας, όπως συστή-

PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

ματα κίνησης DC. O σωστά συντηρημένος εξοπλισμός είναι πάντοτε πιο αποδοτικός ενεργειακά, αφού αποφεύγεται η πρόσθετη ενεργειακή κατανάλωση που προκαλούν οι φθορές και οι βλάβες. Στα πλαίσια αυτά εξασφαλίζουμε την καλύτερη δυνατή συντήρηση του εξοπλισμού, εκμεταλλευόμενοι και τις δυνατότητες της ψηφιακής τεχνολογίας. _Υπάρχει κάποιο case study, όπου έχουμε έμπρακτο efficiency και εν γένει αποδοτικότητα αναφορικά με τους κινητήρες υψηλής απόδοσης; Ν.Μ.: Μπορούμε να παραθέσουμε ένα χαρακτηριστικό παραδείγμα που παρουσιάζει ιδιαίτερο ενδιαφέρον και για τη χώρα μας. Η Evides Waterbedrijf, πάροχος πόσιμου νερού στην Ολλανδία, αποφάσισε να δημιουργήσει ένα σύγχρονο αντλιοστάσιο που αντικαθιστά δύο παλαιότερους σταθμούς παροχής πόσιμου νερού για 2,5 εκ. κατοίκους στο νότιο τμήμα της χώρας. Στο έργο εγκαταστάθηκαν τρεις, νέας τεχνολογίας και υψηλής ενεργειακής απόδοσης ΙΕ4 κινητήρες μαγνητικής αντίστασης (SynRM) ισχύος 250kW έκαστος, που οδηγούνται από τα βιομηχανικά drives ACS880 με τεχνολογία DTC από την ΑΒΒ. Τα αποτελέσματα ήταν η σημαντική ενεργειακή αναβάθμιση του αντλιοστασίου, που επέφερε εξοικονόμηση ενέργειας κατά 20%, οι μειωμένες θερμικές απώλειες του συστήματος, τα περιορισμένα επίπεδα θορύβου και η θεαματική απλούστευση και ευκολία στη λειτουργία και συντήρηση του συστήματος. _Ποιά είναι η πρόταση της ΑΒΒ και τί μπορεί να προσφέρει σήμερα, ως προς την αξιοποίηση της ψηφιακής τεχνολογίας; Ρ.Γ. H ABB ενοποιεί και επεκτείνει όλες τις ψηφιακές τεχνολογίες που προσφέρει για να συνδέσει τους πελάτες της με το Industrial IoT, στο ABB Ability ™. Η σουίτα ABB Ability™ Digital Powertrain περιλαμβάνει μια σειρά ψηφιακών τεχνολογιών για τη βελτίωση της απόδοσης και της αξιοπιστίας όλου του συστήματος μετάδοσης κίνησης ξεκινώντας από το ρυθμιστή στροφών, τον κινητήρα, και συνεχίζοντας στα έδρανα, το μειωτήρα έως και την αντλία. Τα

PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

δεδομένα που συλλέγονται μεταφέρονται με ασφάλεια, αποθηκεύονται και απεικονίζονται μέσω του cloud. Αποκαλύπτονται πληροφορίες σχετικά με την κατάσταση του εξοπλισμού, ενώ το επίπεδο παρακολούθησης και εξυπηρέτησης ρυθμίζεται στις ανάγκες του κάθε χρήστη. Η ανάλυση των λειτουργικών δεδομένων σε βάθος χρόνου εστιάζει στην πρώιμη αναγνώριση αναγκών συντήρησης, ανιχνεύοντας επικείμενα σφάλματα και δημιουργώντας τη βάση για προσομοίωση, βελτιστοποίηση και ανάλυση διαφορετικών σεναρίων λειτουργίας, που μπορεί να οδηγήσουν σε αύξηση της ενεργειακής αποδοτικότητας. Επιπλέον, η πληροφορία που δημιουργείται μπορεί να διαμοιραστεί για λήψη εξειδικευμένης βοήθειας και υποστήριξης. Προφανές πλεονέκτημα είναι η μείωση κόστους λειτουργίας και συντήρησης, με ταχεία επίλυση προβλημάτων, αφού υπάρχει πρόσβαση στα δεδομένα λειτουργίας του εξοπλισμού από εξειδικευμένο τεχνικό προσωπικό, εκμηδενίζοντας αποστάσεις και χρόνο. _Eκτός από τα πιστοποιημένα συστήματα διαχείρισης που εφαρμόζετε ήδη όπως τα ISO 9001:2015, OHSAS 18001:2007, ISO 14001:2015 κατά πόσο είναι στις επιδιώξεις του Ομίλου και η υιοθέτηση ενός Συστήματος Διαχείρισης Ενέργειας (ΕnMS) για τις εγκαταστάσεις του; Κ.Ρ.: Η ΑΒΒ σε παγκόσμιο επίπεδο εφαρμόζει το πρότυπο «ABB Way» το οποίο ορίζει ιδιαίτερα αυστηρές διαδικασίες στους τομείς της Υγείας, της Ασφάλειας, της Προστασίας του Περιβάλλοντος και της Αειφόρου Ανάπτυξης, υπερκαλύπτοντας τις απαιτήσεις των διεθνών προτύπων (ISO:45001, ISO:14001, ISO:50001) και της εκάστοτε τοπικής νομοθεσίας. Σε αυτά τα πλαίσια, ως ΑΒΒ ΑΕ Ελλάδος, έχουμε προχωρήσει σε ενέργειες και επενδύσεις με σκοπό τη μείωση του περιβαλλοντικού μας αποτυπώματος μειώνοντας, τόσο την κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας, όσο και την κατανάλωση ενέργειας που προέρχεται από καύση ορυκτών καυσίμων. Ενδεικτικά αναφέρω την εγκατάσταση φωτοβολταϊκού πάρκου ισχύος 100 kW στην ταράτσα των εγκαταστάσεών μας στο κτίριο της Μεταμόρφωσης, την

αλλαγή όλων των λαμπτήρων παλαιού τύπου, όλων των εγκαταστάσεων μας στην Ελλάδα, με νέους λαμπτήρες τύπου LED και την αντικατάσταση όλων των περονοφόρων μηχανής εσωτερικής καύσης με ηλεκτρικά. Επίσης, όλα τα κτίρια μας είναι σχεδιασμένα και κατασκευασμένα με σκοπό τη δημιουργία μικροκλίματος, με τοποθέτηση συστημάτων σκίασης με τέτοιο τρόπο ώστε να γίνεται πλήρης εκμετάλλευση του ηλιακού φωτός, αλλά και σκίαση κατά τους θερινούς μήνες, μειώνοντας έτσι τη χρήση κλιματισμού και τεχνητού φωτισμού στο ελάχιστο. Τέλος, ως πρωτοπόρος στην τεχνολογία ηλεκτρικών φορτιστών, η ΑΒΒ έχει ήδη ξεκινήσει την αντικατάσταση του στόλου των οχημάτων της με ηλεκτρικά αυτοκίνητα. _Σε ποιο βαθμό οι συνολικές πρακτικές της ABB συναρτώνται με τους 17 παγκόσμιους στόχους βιώσιμης ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών; Κ.Ρ.: Οι 17 στόχοι βιώσιμης ανάπτυξης καλύπτουν μια ευρεία γκάμα ζητημάτων και η εταιρεία μας δεν θα μπορούσε να μείνει ασυγκίνητη από αυτούς. Με μακρά πορεία και εμπειρία στον τομέα της τεχνολογίας δουλεύουμε με στόχο την καινοτομία και την αντιμετώπιση προκλήσεων, τόσο στο επίπεδο της ενέργειας και της βιομηχανίας, όσο και στο επίπεδο των μεταφορών και των υποδομών, κτιριακών και άλλων. Η προηγμένη τεχνολογία στην ενεργειακή αποδοτικότητα, σε συνδυασμό με τις καινοτόμες ψηφιακές λύσεις που προσφέρουμε στον τομέα της κίνησης, μπορούν να μας φέρουν πολύ πιο κοντά στους στόχους που σχετίζονται με την ενέργεια και την ποιότητα των αγαθών, αλλά και με τη διαφύλαξη της χλωρίδας και πανίδας. Ζητήματα που αφορούν την υγεία και την κοινωνική θέση των ανθρώπων, τόσο επαγγελματικά όσο και προσωπικά, για εμάς είναι πρωταρχικής σημασίας, ενώ ταυτόχρονα έχουμε ενεργή εθελοντική δράση με πρωτοβουλίες που έχουν κοινωνικό αντίκρισμα. Είναι δέσμευσή μας ότι θα συνεχίσουμε προς αυτή την κατεύθυνση με στόχο η κοινωνική συνεισφορά μας να έχει θετικό αντίκτυπο. Στόχος μας είναι να «γράφουμε το μέλλον της έξυπνης κίνησης», με αποδοτικότητα, αξιοπιστία και ασφάλεια. •

PUBLI

Πιστοποίηση μηχανολογικού εξοπλισμού για χρήση σε εκρήξιμες ατμόσφαιρες (οδηγία 2014/34/ΕΕ) - Διαδικασία συμμόρφωσης & εργαλείο αναβάθμισης της ασφάλειας του εξοπλισμού Γράφει ο Ιωάννης Μαρκετάκης, μηχ. μηχανικός, σύμβουλος Ασφάλειας Μηχανημάτων και Θεμάτων ΑΤΕX της ΕΡΓΟΝΟΜΙΑ Α.Ε.

Μία ιστορία από το παρελθόν

Felling, 25η Μάϊου 1912. Ένας υπόκωφος κρότος και μία δόνηση γίνονται αισθητά από τους κατοίκους του μικρού αυτού χωριού της Βόρειας Αγγλίας. Ανθρακωρύχοι με πριοβόλους κατεβαίνουν στο ορυχείο για να σώσουν όσους επιβίωσαν από την ισχυρή έκρηξη. Αλίμονο! Ένας πριόβολος καθώς σπινθήριζε για να φωτίσει, ανέφλεξε ποσότητα συσσωρευμένου μεθανίου. Οι φλόγες έκαιγαν για ημέρες. Το ορυχείο σφραγίζεται. Ο απολογισμός: 91 θύματα. Πρόκειται για τη φονικότερη έκρηξη της ιστορίας σε ανθρακωρυχείο. Το ατύχημα αυτό θορύβησε την κοινή γνώμη. Ο Sir Humphry Davy, διακεκριμένος επιστήμονας, θα δώσει τη λύση δημιουργώντας τον «αντιφλογιστικό φανό» την πρώτη αντιεκρηκτική συσκευή στην ανθρώπινη ιστορία. Έκτοτε πρότυπα και κανονισμοί αναπτύχθηκαν, αντιεκρηκτικές συσκευές τελειοποιήθηκαν και οι εκρήξεις μειώθηκαν. Η International Electrical Committee (IEC) επικεντρώθηκε εντατικά στο θέμα και δημιούργησε μία σειρά από πρότυπα (τη σειρά 600ΧΧ-ΖΖ) που θέτουν τις διαδικασίες για την πιστοποίηση των διαφόρων τύπων ηλεκτρολογικού αντιεκρηκτικού εξοπλισμού, κριτήρια για την αξιολόγηση της συχνότητας που εκδηλώνεται μια εκρήξιμη ατμόσφαιρα (zoning) και τις προϋποθέσεις για την εγκατάσταση και επιθεώρηση του. Τί γίνεται όμως με τον μηχανολογικό εξοπλισμό; Εδώ δυστυχώς υπήρξε υστέρηση παρόλο που τα στοιχεία του US-OSHA, δείχνουν ότι το 39% των εκρήξεων προκαλείται από αιτίες «Μηχανικής Φύσεως» (σπινθηρισμούς λόγω τριβής, υπέρθερμες επιφάνειες, κ.ά. ), ενώ μόλις το 3,5% αφορά ηλεκτρολογικά αίτια (βλ. φώτο 1).

Πρότυπα και κριτήρια αντιεκρηκτικότητας για τον μηχανολογικό εξοπλισμό

Ο ISO καταλαβαίνοντας τη σημασία αυτής της έλλειψης εξέδωσε το 2016 τα πρότυπα ISO 80079–36 & ISO 80079-37 τα οποία καθορίζουν τα βήματα για την πιστοποίηση και τον τρόπο που παρέχεται αντιεκρηκτική προστασία από τον μηχανολογικό εξοπλισμό, και τέθηκαν σε πλήρη ισχύ από τον Οκτώβριο του 2019. Τα πρότυπα αυτά προσδιορίζουν τα παρακάτω κριτήρια που πρέπει να πληροί ο μηχανολογικός εξοπλισμός για να εξασφαλίζει αντιεκρηκτικότητα: • Χαμηλές σχετικές ταχύτητες συνεργαζόμενων στοιχείων ώστε η πιθανότητα σπινθηρισμού λόγω τριβής να είναι πολύ μικρή.

• Αποφυγή ασυμβατότητας υλικών: Ο συνδυασμός μετάλλων που παράγουν την «Αλουμινοθερμική αντίδραση» (χάλυβας με ελαφρά μέταλλα όπως Αλουμίνιο, Τιτάνιο, Μαγνήσιο) περιορίζεται στο ελάχιστο. Επίσης η χρήση επισκληρυμένων χαλύβων υπόκειται σε περιορισμούς. • Ελάχιστη ενέργεια κρούσης. Θέτονται όρια για την απελευθέρωση ενέργειας για τα κρουόμενα μηχανικά στοιχεία. • Ασφάλιση αφαιρούμενων στοιχείων έναντι χαλάρωσης. Βίδες, περικόχλια και άλλα στοιχεία συναρμολόγησης πρέπει να ασφαλίζονται, έτσι ώστε να μην εκσφενδονιστούν κατά τη λειτουργία και με την κρούση τους προκαλέσουν σπινθηρισμούς. • «Σφιχτή» επιτήρηση λειτουργίας τριβέων και ρουλεμάν. Η φθορά των στοιχείων αυτών, μπορεί να δημιουργήσει υπέρθερμες επιφάνειες. Εδώ συστήνεται η προβλεπτική συντήρηση π.χ. μέσω λήψης μετρήσεων ταλαντώσεων έτσι ώστε να γίνει αντιληπτή η πρόωρη φθορά. • Χρήση πλαστικών υλικών τα οποία αφενός δεν αναπτύσσουν στατικό ηλεκτρισμό και αφετέρου έχουν πιστοποιημένη αντοχή μηχανικών ιδιοτήτων στις περιβαλλοντικές συνθήκες. • Χρήση αντισπινθηριστικών μετάλλων (χαλκός και κασσίτερος).

Αυταναφλέξεις 6% Υπέρθερµες επιφάνειες 6,5%

Συγκολλήσεις 5% Σηµειακές συγκολλήσεις 9% Άγνωστες αιτίες 11.5%

Φωτιά 8%

Ηλεκτρικός εξοπλισµός 3.5% Άλλες 2.5%

Στατικός Ηλεκτρισµός 9% Τριβή 9% Μηχανικοί σπινθηρισµοί 30% Φώτο 1

PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

Διαδικασίες πιστοποίησης αντιεκρηκτικού μηχανολογικού εξοπλισμού

Κάθε κατασκευαστής αντιεκρηκτικού μηχανολογικού εξοπλισμού με βάση τη Κοινοτική Οδηγία 2014/34/ΕΕ και την Υ.Α. 52019/ ΔΤΒΝ 1152/2016 πρέπει να διασφαλίσει και να τεκμηριώσει την συμμόρφωση του προϊόντος του με τα ανωτέρω πρότυπα και κριτήρια προκειμένου να επιτρέπεται η ελεύθερη κυκλοφορία του στις αγορές της Ε.Ε. Αυτό γίνεται με συγκεκριμένη διαδικασία ανάλογα με την επικινδυνότητα (ζώνη) της περιοχής στην οποία πρόκειται να εγκατασταθεί ο εξοπλισμός και πιο συγκεκριμένα: α. σύνταξη Τεχνικού Φακέλου (ΤΦ) και δήλωση συμμόρφωσης για την συμφωνία του προϊόντος με τα αντιεκρηκτικά πρότυπα, ο οποίος φυλάσσεται και τηρείται ενήμερος από τον κατασκευαστή ή τον υπεύθυνο κατά νόμο για την διακίνηση του προϊόντος για προϊόντα χρήσης σε «Ζώνη 2 & Ζώνη 22» (κατηγορία εξοπλισμού 3) β. σύνταξη ΤΦ και δήλωσης συμμόρφωσης τα οποία φυλάσσονται και ενημερώνονται από Κοινοποιημένο Φορέα για προϊόντα χρήσης σε «Ζώνη 1 & Ζώνη 21» (κατηγορία εξοπλισμού Μ2 και 2) γ. υποβολή ΤΦ προς έλεγχο και έγκριση σε Κοινοποιημένο Φορέα κατόπιν υποβολής των προϊόντων σε όλες τις απαιτούμενες δοκιμές ώστε να διασφαλιστεί η αντιεκρηκτικότητα του προϊόντος για χρήση σε «Ζώνη 0 & Ζώνη 20». (κατ. εξοπλ. Μ 1 και 1) Υποχρέωση για να ακολουθήσουν τις παραπάνω διαδικασίες έχουν όλοι οι κατασκευαστές, εξουσιοδοτημένοι αντιπρόσωποι, εισαγωγείς ή διανομείς αντιεκρηκτικού εξοπλισμού ή προστατευτικών συστημάτων που επιθυμούν να θέσουν τα προϊόντα τους στην αγορά της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Επίσης, υπόχρεοι καθίστανται και όσοι τροποποιούν προϊόν που διατίθεται ήδη στην αγορά κατά τρόπο που είναι δυνατόν να θίξει τη συμμόρφωση με την Οδηγία ΑΤΕΧ.

Σήµανση προϊόντων προς χρήση σε εκρήξιµες ατµόσφαιρες

Οι εξειδικευμένες υπηρεσίες της Ergonomia

Η Ergonomia έχοντας σημαντική τεχνογνωσία στον τομέα της Προστασίας από Εκρήξεις παρέχει υπηρεσίες που περιλαμβάνουν: • Καθοδήγηση & υποστήριξη για την εφαρμογή των Διαδικασιών Αξιολόγησης Συμμόρφωσης του προϊόντος σύμφωνα με τις απαιτήσεις της Οδηγίας • Συνεργασία με Κοινοποιημένους Οργανισμούς Πιστοποίησης για τη διεκπεραίωση της Πιστοποίησης • Σύνταξη Τεχνικού Φακέλου για το προϊόν και πλήρη προετοιμασία Τεχνικής Τεκμηρίωσης με βάση την αξιολόγηση κινδύνου

PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

• Σύνταξη Οδηγιών Χρήσης προϊόντος • Αναβάθμιση του Συστήματος Διαχείρισης Ποιότητας κατά EN ISO 80079-34 για Παραγωγή Εξοπλισμού κατάλληλου για εκρήξιμες ατμόσφαιρες. • Εκπαίδευση των εργαζομένων • Τακτική Ενημέρωσή σχετικά με τροποποιήσεις των σχετικών εφαρμοστέων Προτύπων

Τα οφέλη από τη συνεργασία με την Ergonomia

• Η Ergonomia καλύπτει το κενό που δημιουργείται στην καθοδήγηση καθώς δεν είναι συμβατό ένας Κοινοποιημένος Οργανισμός Πιστοποίησης να παρέχει συμβουλευτικές υπηρεσίες προς τον Κατασκευαστή. • Η Ergonomia έχοντας τυποποιήσει τη διαδικασία πιστοποίησης, ανάλογα με τη ζώνη χρήσης και το είδος του εξοπλισμού, παρέχει τεχνικές προδιαγραφές, ενημέρωση για τα κατάλληλα πρότυπα και καθοδηγεί στην προετοιμασία της τεκμηρίωσης συμμόρφωσης, επιταχύνοντας τη διαδικασία πιστοποίησης και διασφαλίζοντας ότι τα προϊόντα φτάνουν το δυνατόν ταχύτερα στην αγορά. • Βάσει της εμπειρίας της σε αντίστοιχα έργα, αλλά και στις εγκαταστάσεις εξοπλισμού ΑΤΕΧ (μέσω της θυγατρικής της εταιρείας Deltatech), η Ergonomia μπορεί να συνεισφέρει στον βέλτιστο σχεδιασμό και τοποθέτηση του προϊόντος στην Αγορά. • Συνεχής Ενημέρωση και Εκπαίδευση των πελατών μας σχετικά με τη νέα πρότυπα και τη Νομοθεσία.

Μετά την πιστοποίηση;

Είναι πολύ σημαντικό να επισημανθούν οι υψηλές απαιτήσεις που υπάρχουν για την ορθή εγκατάσταση, αλλά και τη διατήρηση του αντιεκρηκτικού μηχανισμού στην αρχική του κατάσταση μέσω περιοδικών ελέγχων, επιθεωρήσεων και τακτικής προληπτικής συντήρησης. Στην πράξη, αρκετά συχνά η προληπτική συντήρησή του παραμελείται καθώς ο αντιεκρηκτικός εξοπλισμός αποπνέει την αίσθηση του υψηλού Παραµεληµένος σχεδιασμού και στιβαρότητας, αλ- αντιεκρηκτικός εξοπλισµός λά και επειδή οι ειδικές διαδικασίες που απαιτούνται πριν την εκτέλεση εργασιών σε αυτόν (π.χ. έκδοση άδειας εργασίας, «gas free», κ.τ.λ.), τον καθιστούν όχι εύκολα και συχνά «προσβάσιμο». Η ένταξη του εξοπλισμού αυτού σε πρόγραμμα προληπτικών ελέγχων και επιθεωρήσεων από πιστοποιημένους κατά IECΕx επιθεωρητές θεωρείται εξαιρετικό μέτρο για την ασφαλή λειτουργία μιας εγκατάστασης έτσι ώστε να αποφευχθούν ανεπιθύμητες εκπλήξεις στο μέλλον.

ΕΡΓΟΝΟΜΙΑ Α.Ε. Ιφιγενείας 10 και ∆άφνιδος, Νέο Ηράκλειο 141 22 T: 210-2773327, E: ergonomia@ergonomia.gr

Η πιστοποίηση

σώζει τη βιομ 34

PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

ηχανία PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

ΠΡΟΚΕΙΜΕΝΟΥ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ, ΝΑ ΤΟΠΟΘΕΤΗΘΕΙ ΕΥΝΟΪΚΑ ΕΝΑΝΤΙ ΤΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΝΑ ΑΥΞΗΣΕΙ ΤΟ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝ ΤΩΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ ΓΙΑ ΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΑΙ ΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΟΥ ΠΡΟΣΦΕΡΕΙ, ΘΑ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΦΡΟΝΤΙΣΕΙ ΝΑ ΕΛΕΓΧΕΙ ΚΑΙ ΝΑ ΔΙΑΣΦΑΛΙΖΕΙ ΠΑΝΤΟΤΕ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΣΕ ΚΑΘΕ ΕΚΦΑΝΣΗ ΤΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ. ΓΡΑΦΕΙ Ο ΗΛΙΑΣ ΠΑΥΛΟΠΟΥΛΟΣ

ΑΤΑ ΤΗΝ Κ ΑΤΑΣΚΕΥΗ οποιουδήποτε τύπου προ-

ϊόντος, η συνολική ποιότητα και η ικανοποίηση των πελατών είναι εξαιρετικά σημαντικές. Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό για σύνθετα προϊόντα όπως π.χ. τα οχήματα. Η διασφάλιση ποιότητας μπορεί να περιπλέκεται ακόμη περισσότερο όταν κατασκευαστικά στοιχεία και εξαρτήματα που είναι απαραίτητα

για το τελικό προϊόν, κατασκευάζονται σε διαφορετικά εργοστάσια σε όλο τον κόσμο. Αυτή η πρακτική είναι συνηθισμένη για χυτά πλαστικά μέρη που αποτελούν το εσωτερικό του οχήματος, όπως αεραγωγοί, βάσεις κινητών τηλεφώνων κ.ά. Επειδή αυτά τα είδη είναι εξαιρετικά ορατά και χρησιμοποιούνται καθημερινά από τον πελάτη, τα στιβαρά σχέδια και η σωστή κατασκευή είναι απολύτως απαραίτητα. Εδώ υπεισέρχεται ο ρόλος των προτύπων και η μεγάλη πρόκληση για τους κατασκευαστές να μετρούν συνεχώς, να αξιολογούν και να βελτιώνουν συστήματα που διασφαλίζουν τη συνολική ποιότητα και αξιοπιστία του εκάστοτε προϊόντος. Ως αποτέλεσμα, οι κατασκευαστές καλούνται να επαληθεύουν ότι όλα τα προϊόντα ταιριάζουν σωστά και ότι λειτουργούν άψογα κάθε φορά. Αυτό λοιπόν που «πουλάει» η εταιρεία πρέπει να βελτιώνεται συνεχώς για να ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις της αγοράς. Αυτή είναι βέβαια η μία παράμετρος. Η άλλη είναι ότι θα πρέπει επίσης να ανταποκρίνεται και στις προσδοκίες του πελάτη. Πρέπει με άλλα λόγια η εκάστοτε εταιρεία να υλοποιεί μια ποιοτική προσέγγιση που να συγκεντρώνει και να οργανώνει όλες τις πτυχές της λειτουργίας της προς την επίτευξη ποιοτικών στόχων.

Ποιοι είναι οι στόχοι της προσέγγισης ποιότητας; Η εφαρμογή ενός πρωτοκόλλου πιστοποίησης στη βιομηχανία στοχεύει στον έλεγχο, τη διασφάλιση και τον σχεδιασμό της ποιότητας. Περιλαμβάνει απαραίτητα τη συνεχή βελτίωση των προϊόντων και των υπηρεσιών. Αυτό συνδέεται φυσικά και με τις διαδικασίες κατασκευής. Οι κύριοι στόχοι της προσέγγισης ποιότητας είναι να αυξηθεί η ικανοποίηση των πελατών και, γενικότερα, να επιτρέψει στην εταιρεία να αποκτήσει αποδοτικότητα και απόδοση. Ωστόσο, ο πελάτης δεν είναι η μόνη πλευρά που θα ικανοποιηθεί όταν αναπτυχθεί και εφαρμοστεί μια ποιοτική προσέγγιση. Οι προμηθευτές, οι μέτοχοι, αλλά και το προσωπικό της εταιρείας πρέπει επίσης να λαμβάνονται υπόψη. Όλοι αυτοί οι παράγοντες μαζί αποτελούν την έννοια της παγκόσμιας ποιότητας. Για το πόσο σημαντικός και ουσιαστικός είναι ο ρόλος της πιστοποίησης σε κάθε φάση λειτουργίας της επιχεί-

ρησης και πώς μπορεί να συμβάλει στην αποδοτικότητα, την ανάπτυξη, την εξωστρέφεια και την ευμάρεια αυτής ο Αστέριος Λιάλιος, διευθυντής Υγείας, Ασφάλειας και Περιβάλλοντος Βιομηχανικών Εγκαταστάσεων Ασπροπύργου ΕΛΠΕ λέει χαρακτηριστικά ότι ουσιαστικά «η πιστοποίηση έρχεται να επιβεβαιώσει ότι ο τρόπος λειτουργίας μιας επιχείρησης ικανοποιεί τις απαιτήσεις ενός συγκεκριμένου διεθνούς προτύπου. Επιπρόσθετα, επιβεβαιώνει ότι η επιχείρηση εφαρμόζει τον κύκλο της -βελτίωσης (plan- do- check- act), άρα είναι σε μια διαρκή διαδικασία ανάληψης ενεργειών για την επίτευξη των επιδιωκόμενων αποτελεσμάτων και περαιτέρω βελτίωσης των επιδόσεών της. Σημαντικό είναι επίσης ότι η απόκτηση μιας πιστοποίησης παρέχει την «έξωθεν καλή μαρτυρία» στους συνεργάτες, πελάτες, προμηθευτές υλικών και υπηρεσιών, κλπ., αλλά και στις Αρχές, για την εφαρμογή ενός συστηματικού τρόπου διαχείρισης του συγκεκριμένου θέματος (π.χ. των θεμάτων Υγείας και Ασφάλειας στην Εργασία)».

Εξάλειψη ανωμαλιών για να ανταποκριθείτε καλύτερα στις προσδοκίες των πελατών Σε γενικές γραμμές, εναπόκειται στην εταιρεία να διασφαλίσει ότι η ποιότητα της παραγωγής ελέγχεται, ότι οι απαιτήσεις των πελατών ικανοποιούνται και εν τέλει ότι πρέπει να μειώνει τις δυσλειτουργίες και τις ανωμαλίες που μπορεί να επηρεάσουν την ποιότητα και να υποστηρίξουν την ανταγωνιστικότητά της. Συγκεκριμένα, όταν εντοπίζεται μια ανωμαλία, αυτή θα πρέπει να αναφέρεται σε ένα Φύλλο Συμμόρφωσης το οποίο στη συνέχεια αναλύεται ώστε να ληφθούν τα απαραίτητα μέτρα για να την εξάλειψη του προβλήματος, με βιώσιμο πάντα τρόπο. Το ΦΣ δείχνει συνήθως τα στοιχεία αναγνώρισης της ανωμαλίας (αναγνωριστικό, βαρύτητα, ημερομηνία κ.ά.), την περιγραφή και την απόκρισή του. Οι δυσλειτουργίες, όπως ο βαθμός ελέγχου των λειτουργιών, συγκαταλέγονται επίσης στις πτυχές που ελέγχονται από τον εσωτερικό έλεγχο, γεγονός που καθιστά δυνατή τη σύνταξη μιας επισκόπησης των πτυχών που πρέπει να βελτιωθούν (μη συμμόρφωση προϊόντων ή διεργασιών) και να αναφερθεί η πρόοδος που σημειώθηκε. Ως σημείο-κλειδί

PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

στην προσέγγιση ποιότητας, το σύστημα πιστοποίησης μέρος της προσέγγισης ποιότητας. Υπάρχουν για παράκαλύπτει ολόκληρο τον οργανισμό, τις διαδικασίες, τις δειγμα software και εφαρμογές για τη δημιουργία, κοινή διεργασίες και τα μέσα για την εφαρμογή της διαχείχρήση και ανάλυση ψηφιακών οδηγιών εργασίας. Έτσι ρισης ποιότητας. Το σύστημα βασίζεται ιδίως στους μέσω αυτών των προγραμμάτων, οι χειριστές και οι τεχνιστόχους βελτίωσης που αναφέρονται στο εγχειρίδιο κοί μπορούν να συλλέγουν δεδομένα και να προτείνουν ποιότητας, σε ένα ποιοτικό αλλαγές συνεισφέροντας πρότυπο (επιχειρησιακές έτσι στη συνεχή βελτίωση. διαδικασίες, σχέδια ποιότητας, οδηγίες εργασίας) Αποδεικνύοντας την ΑΣΤΕΡΙΟΣ ΛΙΑΛΙΟΣ και στα πρότυπα και τους ποιότητα των προϊόντων διευθυντής Υγείας, κανονισμούς που πρέπει Ένα τεράστιο εμπόδιο Ασφάλειας και να εφαρμοστούν. στις πωλήσεις για όλους Περιβάλλοντος τους κατασκευαστές είναι Βιομηχανικών Η συμμετοχή, η ακρόαση πώς να αποδείξετε ότι η Εγκαταστάσεων και η σαφήνεια, κλειδιά εταιρεία σας είναι αξιόπιΑσπροπύργου ΕΛΠΕ για την επιτυχία της στη και παράγει ποιοτικά προσέγγισης ποιότητας προϊόντα με ασφάλεια. Οι Αυτή η ποιοτική προσέγεταιρείες που πληρούν αυγιση και οι οδηγίες της, στηρά πρότυπα που ορίπρέπει να είναι σαφείς και ζονται από πιστοποιήσεις προσιτές σε όλους. Θα είόπως το ISO και το OSHA ναι δύσκολο για κάθε ενεπικοινωνούν αυτόματα διαφερόμενο μέρος της στους πελάτες ένα μήνυεταιρείας να συμμορφωμα: παράγουν ποιότητα με θεί εάν δεν μπορεί να τους πολύ ασφαλή τρόπο. Για καταλάβει. Η επιτυχία της τους μικρότερους ή μεσαίπροσέγγισης ποιότητας ου μεγέθους κατασκευαεξαρτάται επίσης από το στές, η τήρηση αυστηρών βαθμό συμμετοχής όλου προδιαγραφών ποιότητας του προσωπικού. Τα στεκατασκευής ισοδυναμεί με λέχη παρακολουθούν την τον ανταγωνισμό με πολύ εφαρμογή των οδηγιών και μεγαλύτερους ανταγωνιεπιβλέπουν με προσοχή στές. Οι πελάτες σε όλο τους υπαλλήλους. τον κόσμο είναι εξοικειωΠαράλληλα, οι εργαζόμεμένοι με αυτά τα πρότυπα νοι εκτελούν τα καθήκοποιότητας κατασκευής, τι ντά τους σεβόμενοι τις διαχρειάζεται για την απόδικασίες και έχουν επίσης κτησή τους και τα οφέλη την ευκαιρία να μοιραστούν τις προτάσεις τους για το που μπορεί να προσφέρει ένας πιστοποιημένος καταπώς μπορούν να βελτιωθούν τα πράγματα. Επιπλέον, σκευαστής. η αποτελεσματικότητα της προσέγγισης ποιότητας διασφαλίζεται μόνο εάν ενσωματώνει παρατηρήσεις και Πώς επιλέγω τον σωστό συνεργάτη πιστοποίησης; προτάσεις για βελτίωση. Αυτές οι πληροφορίες προέρ«Τα κριτήρια που συνήθως οι επιχειρήσεις επιλέγουν χονται από το εσωτερικό της εταιρείας όπως π.χ. ένα τον Οργανισμό Πιστοποίησης που θα συνεργαστούν ελάττωμα που εντοπίστηκε από έναν υπάλληλο όσον είναι η διαπίστευσή του και η τεχνική του επάρκεια στο αφορά τον εξοπλισμό ή μια ιδέα για βελτίωση της απόαντικείμενο της πιστοποίησης, η φήμη του και η αναγνωδοσης. Αλλά μπορεί επίσης να προέρχεται από εξωγενείς ρισιμότητα του ονόματός του στην εγχώρια ή/και διεθνή παράγοντες, όπως είναι π.χ. η γνώμη των καταναλωτών. αγορά, η αξιοπιστία, το δίκτυο των πιστοποιημένων Η ακρόαση και η ανάλυση αποτελούν επίσης μέρος συνεργατών τους και η δυνατότητά τους να παρέχουν των προϋποθέσεων για την επιτυχία της προσέγγισης άμεσα τις ζητούμενες υπηρεσίες στον πελάτη. Οι ζηποιότητας στην εταιρεία. Αυτές οι προϋποθέσεις είναι τούμενες υπηρεσίες, για να είμαστε σαφείς, δεν είναι σύμφωνες με τους κανόνες στους οποίους βασίζεται καη πιστοποίηση. Είναι οι υπηρεσίες ελέγχου/επιθεώρησης, η ολοκλήρωση των οποίων με θετικό αποτέλεσμα τά κύριο λόγο η πιστοποίηση ISO 9001. Σε αυτούς τους ως προς τη συμμόρφωση με τις προδιαγραφές επιθεώκανόνες περιλαμβάνεται επίσης: ρησης, καταλήγουν στην πιστοποίηση. Ο πελάτης δεν • η διαχείριση πόρων, • η διαχείριση διεργασιών, πληρώνει την πιστοποίηση, αλλά τις υπηρεσίες ελέγχου/ • η οργάνωση και διαχείριση συστημάτων, επιθεώρησης». Επισημαίνει ο Γιάννης Καλλιάς, μέλος • η λήψη αποφάσεων και η εν γένει βελτίωση. ΔΣ HellasCert, Executive Director Business Assurance Επίσης και οι ψηφιακές οδηγίες εργασίας αποτελούν TÜV AUSTRIA Group, CEO TÜV AUSTRIA Hellas.

Η πιστοποίηση κατά ISO 9001, ή/και ISO14001 ή/και ISO45001 ζητείται σε πολλές δημοπρατήσεις, ενώ πολλές φορές αποτελεί κριτήριο βαθμολόγησης και ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στο πλαίσιο αυτού που ονομάζουμε βιώσιμες προμήθειες

PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

Η σημασία του ISO ΤΑ ΠΙΟ ΔΗΜΟΦΙΛΗ ΠΡΟΤΥΠΑ ISO ISO 9001 - Διαχείριση ποιότητας Πάνω από ένα εκατομμύριο επιχειρήσεις σε όλο τον κόσμο είναι πιστοποιημένες κατά ISO 9001. Η απόκτηση αυτού του προτύπου δείχνει τη δέσμευσή σας να παρέχετε προϊόντα ή υπηρεσίες υψηλότερης ποιότητας στους πελάτες σας. Ο κανόνας ISO 9001 ενημερώνεται συχνά. Η τελευταία αναθεώρηση στην έκδοση ISO 9001: 2015 προσέφερε μια σειρά βελτιώσεων σε σχέση με το προηγούμενο πρότυπο. Το νέο πρότυπο ISO 9001 απαιτεί από τις επιχειρήσεις να χρησιμοποιούν τη «σκέψη βάσει κινδύνου» για τον εντοπισμό, την εξέταση και τον έλεγχο των κινδύνων που είναι εγγενείς σε οποιοδήποτε σύστημα, διαδικασία ή λειτουργία. Το νέο πρότυπο είναι πιο ευέλικτο και απαιτεί λιγότερη τεκμηρίωση από τις προηγούμενες εκδόσεις.

ISO 14000 - Περιβαλλοντική διαχείριση Το ISO 14000 είναι ένα διεθνές πρότυπο για συστήματα περιβαλλοντικής διαχείρισης. Η πιστοποίηση ISO 14001 μπορεί να σας βοηθήσει να βελτιώστε την περιβαλλοντική σας απόδοση, να εκπληρώστε τις υποχρεώσεις συμμόρφωσης, να επιτύχετε περιβαλλοντικούς στόχους, να δημιουργήσετε μεγαλύτερη ζήτηση για τα προϊόντα και τις υπηρεσίες σας και να μειώσετε τον κίνδυνο και την ευθύνη αυξάνοντας παράλληλα την αποδοτικότητα και την εμπιστοσύνη των πελατών.

ISO 22000 - Διαχείριση ασφάλειας τροφίμων Η πιστοποίηση ISO 22000 μπορεί να σας βοηθήσει να αναπτύξετε ένα σύστημα διαχείρισης της ασφάλειας των τροφίμων, να αποδείξετε τη συμμόρφωσή σας με τις κυβερνητικές απαιτήσεις ασφάλειας των τροφίμων κερδίζοντας έτσι την εμπιστοσύνη των πελατών σας, να αναπτύξετε νέες ευκαιρίες συνεργασίας και εξαγωγών και να ενισχύσετε την ευαισθητοποίηση των εργαζομένων σχετικά με την υγιεινή και την ασφάλεια.

ISO 50001 - διαχείριση ενέργειας Η πιστοποίηση ISO 50001 λειτουργεί με τα πρότυπα ISO 9001 και ISO 14001 για την ενσωμάτωση της διαχείρισης ενέργειας στις συνολικές προσπάθειες βελτίωσης της ποιότητας και του περιβάλλοντος της εταιρείας σας. Η πιστοποίηση αυτή μπορεί να σας βοηθήσει στην ανάπτυξη πολιτικής για την ενεργειακή απόδοση της επιχείρησής σας, για τον καθορισμό στόχων χρήσης ενέργειας και για να συλλέγετε και να χρησιμοποιείτε δεδομένα ώστε να λάβετε τις ορθότερες αποφάσεις σχετικά με τη χρήση ενέργειας.

Tι είναι το ISO Το ISO ή Διεθνής Οργανισμός Τυποποίησης, είναι μη κυβερνητικός οργανισμός που απαρτίζεται από περισσότερες από 160 χώρες. Ο Οργανισμός είναι υπεύθυνος για την ανάπτυξη προτύπων για διάφορες βιομηχανίες που προωθούν την ποιότητα, την ασφάλεια και την αποτελεσματικότητα. Παρόλο που καμία εταιρεία δεν είναι υποχρεωμένη να συμμορφώνεται με τα πρότυπα ISO, η επιλογή ενός προμηθευτή που είναι εγγεγραμμένος στο ISO διασφαλίζει ότι διαχειρίζεται την επιχείρησή του με πρότυπα που μειώνουν τα απόβλητα και το κόστος, αυξάνουν την ποιότητα του προϊόντος και της παράδοσης.

Η πιστοποίηση ISO αποτιμάται όλο και περισσότερο από επιχειρήσεις σε ολόκληρο τον κόσμο. Το 2018 η παγκόσμια αγορά πιστοποίησης υπολογίστηκε σε 279 δισ. δολάρια και εκτιμάται ότι έως το 2025 θα έχει αυξηθεί σε 405 δισ. δολάρια (+45,2%). Σε ώριμες οικονομίες αυξάνει το ΑΕΠ μέχρι 0,8%. Στην Ελλάδα σύμφωνα με πρόσφατο άρθρο του ΣΕΒ, η πιστοποίηση έχει μεγάλα περιθώρια ανάπτυξης. Ενδεικτικά, το 2018 μόλις 6.165 επιχειρήσεις ήταν πιστοποιημένες στην Ελλάδα με το πιο δημοφιλές πρότυπο, το ISO 9001:2015, σε σύνολο 719.500 επιχειρήσεων. Σύμφωνα με τον ΣΕΒ είναι πολύ σημαντικό να ενισχυθούν οι δράσεις διάδοσης της πιστοποίησης ιδιαίτερα για μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις, που, σε ένα βαθμό, διστάζουν να μπουν στον «κόπο» και στο κόστος που συνεπάγεται η διαδικασία αυτή, ενώ στην πραγματικότητα πρόκειται για μια σημαντική επένδυση για την ανάπτυξή τους. Το πιο δημοφιλές, από αυτά τα πρότυπα, είναι όπως είπαμε το ISO 9001, ένα πρότυπο διαχείρισης ποιότητας που μπορεί να εφαρμοστεί από επιχειρήσεις σχεδόν σε κάθε τομέα της βιομηχανίας. Παρακάτω, διερευνούμε μερικά από τα κύρια οφέλη που μπορούν να απολαμβάνουν οι οργανισμοί κατά την εφαρμογή του συστήματος ISO 9001, ανεξάρτητα από τον κλάδο στον οποίο λειτουργούν.

Οι εταιρείες με πιστοποίηση ISO μπορούν να καυχηθούν συνοπτικά για: • Αυξημένες πωλήσεις μέσω νέων ευκαιριών • Βελτιώσεις στην παραγωγικότητα με καλύτερες εσωτερικές διαδικασίες • Είσοδο σε νέες αγορές • Προϊόντα υψηλότερης ποιότητας που αναπόφευκτα οδηγούν σε πιο ευτυχισμένους πελάτες • Εξάλειψη των αποβλήτων • Προγράμματα κατάρτισης εργαζομένων που διατηρούν τα καθιερωμένα πρότυπα μακροπρόθεσμα

Τι πρέπει να κάνει η εταιρεία σας Η ικανοποίηση των προτύπων ποιότητας κατασκευής σημαίνει ότι είστε έτοιμοι να τεκμηριώσετε έναν σύνολο λεπτομερειών σχετικά με την επιχείρηση. Αυτό ακούγεται ιδιαιτέρως απαιτητικό ακόμη και για τον πιο έμπειρο κατασκευαστή, αλλά η όλη διαδικασία έχει τέσσερα κρίσιμα βήματα: 1. Γράψτε την τεκμηρίωση: Με τις περισσότερες πιστοποιήσεις ποιοτικών προδιαγραφών κατασκευής, μια εταιρεία αναμένεται να προετοιμάσει έγγραφα όπως εγχειρίδια ποιότητας, διαδικασίες και συμπλήρωση πολύ λεπτομερών εντύπων πιστοποίησης. Αυτά τα έγγραφα θα πρέπει να προετοιμαστούν σε αυστηρή μορφή σύμφωνα με τις οδηγίες του κυβερνητικού οργανισμού. 2. Εκπαίδευση του προσωπικού: Όλο το προσωπικό θα χρειαστεί εκπαίδευση. Οι απαιτήσεις εκπαίδευσης θα ποικίλλουν ανάλογα με το ρόλο των ατόμων που εργάζονται στη μονάδα παραγωγής. Το εκπαιδευτικό

PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

πρόγραμμα επικεντρώνεται στα ίδια τα πρότυπα ποιότητας κατασκευής και σε νέες διαδικασίες ή ευρήματα που εισάγονται ως αποτέλεσμα της διαδικασίας τεκμηρίωσης. 3. Εξασκηθείτε με τα πρόσφατα εγκριθέντα πρότυπα: Όλη αυτή η εκπαίδευση και η τεκμηρίωση αναμφίβολα θα οδηγήσουν σε αλλαγές και οι κυβερνητικοί οργανισμοί για τα πρότυπα ποιότητας κατασκευής θα θέλουν να δουν την εταιρεία να λειτουργεί και να εκτελεί τις νέες διαδικασίες για λίγους μήνες προτού μπορέσει ο έλεγχος πιστοποίησης να αρχίσει. 4. Ο έλεγχος: Ο αριθμός των ελεγκτών και η διάρκεια της επιθεώρησης θα διαφέρουν ανάλογα με την πολυπλοκότητα των διαδικασιών παραγωγής και το μέγεθος της εταιρείας. Βασικά, ένας ελεγκτής θα επανεξετάσει όλα τα έγγραφα, θα πάρει συνέντευξη από υπαλλήλους σε όλα τα επίπεδα του οργανισμού και στη συνέχεια θα προσφέρει σχόλια για αλλαγές και βελτιώσεις. Οι ελεγκτές ISO αναφέρουν προβλήματα που ονομάζονται «μη συμμορφώσεις». Σημαν τικές μη συμμορφώσεις θα οδηγήσουν σε άρνηση πιστοποίησης, ενώ μια μικρή μη συμμόρφωση θα πρέπει να διορθωθεί πριν εγκριθεί η πιστοποίηση. Ορισμένες μικρές μη συμμορφώσεις μπορεί να οδηγήσουν σε αποτυχία της πιστοποίησης. «Η ομάδα εργασίας θα πρέπει να αντιπαραβάλει τον τρόπο λειτουργίας της επιχείρησης με τις απαιτήσεις του προτύπου. Μέσα από αυτή τη διαδικασία, ενδέχεται να απαιτηθεί να αναθεωρήσει υπάρχουσες γραπτές διαδικασίες ή διεργασίες ή να συντάξει νέες. Κατόπιν θα πρέπει να διασφαλίσει ότι το προσωπικό έχει λάβει

την απαιτούμενη εκπαίδευση και είναι επαρκώς ευαισθητοποιημένο. Τέλος, κατά τη διεξαγωγή εσωτερικής επιθεώρησης, ενδέχεται να προκύψουν ευρήματα που θα απαιτούν την υλοποίηση διορθωτικών ενεργειών βάσει χρονοδιαγράμματος, αλλά και πόρους. Ο απαραίτητος χρόνος εξαρτάται από τους πόρους που διαθέτει η επιχείρηση για την προετοιμασία, τη διεξαγωγή επιθεωρήσεων, την υλοποίηση των απαιτούμενων ενεργειών κ.λπ. Καθαρά ενδεικτικά, η προετοιμασία για την πιστοποίηση μιας εταιρείας με παγιωμένες ορθές πρακτικές σε θέματα περιβαλλοντικής διαχείρισης αναμένεται να διαρκέσει περίπου ένα έτος» καταλήγει ο Αστέριος Λιάλιος.

Υψηλότερα επίπεδα ικανοποίησης των πελατών Χωρίς ικανοποιημένους πελάτες, οι επιχειρήσεις καταρρέουν. Ευτυχώς, το σύστημα διαχείρισης ποιότητας ISO 9001 διαθέτει διάφορους παράγοντες που δίνουν τη δυνατότητα στις επιχειρήσεις να προσφέρουν υψηλότερα επίπεδα ικανοποίησης των πελατών. Στον πυρήνα του, το σύστημα διαχείρισης ποιότητας βοηθά τις επιχειρήσεις να βελτιστοποιήσουν τις διαδικασίες τους. Ίσως έχετε δει τα αποτελέσματα των αναποτελεσματικών διαδικασιών σε κάποιο σημείο της καριέρας σας. Οι δυσαρεστημένοι πελάτες, οι χαμένες προθεσμίες, οι άγχος των υπαλλήλων και το αυξανόμενο κόστος είναι μόνο μερικά από τα προβλήματα στα οποία μπορεί να οδηγήσουν οι κακές διαδικασίες. Το ISO 9001 βασίζεται στην αρχή της συνεχούς βελτίωσης. Το πρότυπο επιτρέπει στις επιχειρήσεις να καθορίσουν ποιο θα πρέπει να είναι ένα ποιοτικό προϊόν και πώς πρέπει να ικανοποιούνται οι ανάγκες των πελατών. Στη συνέχεια, δίνει στις εταιρείες το πλαίσιο να επανεξετάζουν τακτικά εάν ικανοποιούνται αυτές οι ανάγκες, με στόχο τη συνεχή βελτίωση. Αυτές οι πιο στιβαρές

Το 2018 η παγκόσμια αγορά πιστοποίησης υπολογίστηκε σε 279 δισ. δολάρια και εκτιμάται ότι έως το 2025 θα έχει αυξηθεί σε 405 δισ. δολάρια (+45,2%). Σε ώριμες οικονομίες αυξάνει το ΑΕΠ μέχρι 0,8%

PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

Βελτιώστε τη διαδικασία υποβολής προσφορών σας

διεργασίες σημαίνουν λιγότερα λάθη, είτε διασφαλίζοντας ότι ένας υπάλληλος ξέρει πώς να χειρίζεται όλες τις καταστάσεις οι οποίες προκύπτουν, είτε διασφαλίζει ότι ένα προϊόν κατασκευάζεται με την κατάλληλη διαδικασία κατασκευής. Το αποτέλεσμα για τον πελάτη είναι ένα υψηλότερο επίπεδο εξυπηρέτησης και φυσικά ένα καλύτερο προϊόν.

Αυξημένα κέρδη

Το ISO 9001 βασίζεται στην αρχή της συνεχούς βελτίωσης. Το πρότυπο επιτρέπει να καθοριστεί ποιο θα πρέπει να είναι ένα ποιοτικό προϊόν και πώς πρέπει να ικανοποιούνται οι ανάγκες των πελατών

Οι καλύτερες επιχειρηματικές διαδικασίες δεν βελτιώνουν μόνο την ικανοποίηση των πελατών, αλλά οδηγούν σε περισσότερα έσοδα και κέρδη. Επίσης όπως είδαμε, οι άρτιες διαδικασίες οδηγούν σε πιο ευτυχισμένους πελάτες. Αυτό σημαίνει ότι οι ικανοποιημένοι πελάτες γίνονται οι ίδιοι σπουδαίοι «μαρκετίστες» συνιστώντας το προϊόν σε άλλους, βοηθώντας συνεκδοχικά την επιχείρησή σας να προωθηθεί σε συνδυασμό με τις υπάρχουσες προσπάθειες μάρκετινγκ. Οι ευτυχείς πελάτες είναι επίσης το κλειδί επιτυχίας για εταιρείες με επιχειρηματικά μοντέλα που εστιάζουν στα επαναλαμβανόμενα έσοδα, καθώς είναι πολύ φθηνότερο να διατηρήσουν έναν πελάτη παρά να αποκτήσουν έναν νέο. Οι βελτιωμένες διαδικασίες οδηγούν επίσης σε μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα στον οργανισμό σας. Ακολουθώντας τις βέλτιστες πρακτικές του κλάδου και εστιάζοντας στην ποιότητα, μπορείτε να μειώσετε το κόστος σας και να ελαχιστοποιήσετε τα απόβλητα, βελτιώνοντας τα περιθώρια κέρδους. Το σύστημα ISO 9001 απαιτεί από τις επιχειρήσεις να διατηρούν ένα τεκμηριωμένο σύστημα μαζί με ένα αρχείο καταγραφής σφαλμάτων, καθιστώντας εύκολη την επιστροφή και τον έλεγχο των καθημερινών συστημάτων σας. Αυτό σας βοηθά να εξαλείψετε τυχόν ανεπιθύμητα ζητήματα, περιττές πολυπλοκότητες και οτιδήποτε εμποδίζει την αποτελεσματικότητά σας.

Εάν θέλετε να αποκτήσετε νέα επιχείρηση συμμετέχοντας σε μια διαδικασία υποβολής προσφορών, τότε το ISO 9001 θα αποτελέσει σημαντικό αρωγό, καθώς απαιτείται πολύ συχνά διαπίστευση ISO κατά την κατάθεση προσφορών, ιδίως για μεγάλες εταιρείες, οι οποίες πρέπει να διασφαλίσουν ότι η αλυσίδα εφοδιασμού τους αποδίδει στα υψηλότερα πρότυπα. Η συντριπτική πλειοψηφία των ερωτηματολογίων αξιολόγησης προμηθευτή (PQQs) ζητούν ISO 9001. Χωρίς αυτήν τη διαπίστευση, οι αιτούντες πρέπει συνήθως να κοπιάσουν περισσότερο για να αποδείξουν ότι οι διαδικασίες τους είναι ισότιμης ποιότητας με μια επιχείρηση διαμετρήματος ISO 9001. Επιπλεόν η διαπίστευση κατά ISO 9001 μπορεί επίσης να βοηθήσει σε παγκόσμιους διαγωνισμούς. Το πρότυπο ISO συντάσσεται και συντηρείται από μια ομάδα διεθνών εμπειρογνωμόνων της βιομηχανίας, καθηστώντας το συμβατό σε όλο τον κόσμο. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα, το πρότυπο αναγνωρίζεται σε 188 χώρες. Αυτό το επίπεδο αναγνώρισης είναι ιδανικό για εταιρείες που επιθυμούν να εξάγουν ή να δραστηριοποιούνται στο εξωτερικό, καθώς η πιστοποίηση σε παγκόσμιο επίπεδο απαντά στην ανοικοδόμηση εμπιστοσύνης με τον δυνητικό πελάτη, τον προμηθευτή ή τον συνεργάτη σας.

Λάβετε καλύτερες επιχειρηματικές αποφάσεις

Οι ορθές πρακτικές διαχείρισης βασίζονται στη χρήση των γεγονότων, διασφαλίζοντας ότι όλες οι αποφάσεις λαμβάνονται βάσει αν τι κειμεν ι κών πληροφοριών. Όπως είδαμε, το ISO 9001 βασίζεται σε δεδομένα, ιδίως χάρη στην εστίασή του στην ισχυρή τήρηση αρχείων, καλύπτοντας τη διαδικασία χειρισμού εγγράφων από την αρχή έως το τέλος. Μέσα από τη διαδικασία συνεχούς βελτίωσης, εξετάζοντας τις διαδικασίες και βελτιώνοντάς τες, δίνεται μεγάλη έμφαση στη λήψη αποφάσεων βάσει γεγονότων, καθώς και η απόδειξη της αξιοπιστίας σας σε ενδιαφερόμενους και επιχειρηματικούς εταίρους. Από την πιστοποίηση μιας επιχείρησης, αλλά και τη συνεχή ανταπόκρισή της στις νέες εξελίξεις και απαιτήσεις υπάρχουν και οφέλη τα οποία είναι απτά και αυτά ωθούν την επιχείρησή σας να προσπαθεί διαρκώς να επιτύχει ακόμα καλύτερα αποτελέσματα. Ο Αστέριος Λιάλιος αναφέρει επ’ αυτού ότι «η πιστοποίηση είναι σε κάποιες περιπτώσεις προϋπόθεση για τη σύναψη μιας σύμβασης συνεργασίας, π.χ. η πιστοποίηση κατά ISO 9001, ή/και ISO14001 ή/και ISO45001 ζητείται σε πολλές δημοπρατήσεις ενώ πολλές φορές αποτελεί κριτήριο βαθμολόγησης και ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στο πλαίσιο αυτού που ονομάζουμε βιώσιμες προμήθειες».

PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

Χτίζοντας κουλτούρα «πιστοποίησης» στην ελληνική αγορά

καθημερινότητα σε πολύ μεγάλο βαθμό. Νέες απαραίτητες πιστοποιήσεις αναδεικνύονται και έρχονται στο Σύμφωνα με πρόσφατο άρθρο του Δημήτρη Βέργαδου, προσκήνιο, διότι απαντούν στα πραγματικά θέματα που διευθυντή του Τομέα Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων, αντιμετωπίζει μια επιχείρηση σήμερα. Η επιχειρηματιΘέσεων και Ενημέρωσης ΣΕΒ η «επιστροφή» της βιοκή συνέχεια και το πρότυπο ISO 22301, η ασφάλεια των μηχανίας να παράγει ποιοτικά προϊόντα και υπηρεσίες πληροφοριών και το πρότυπο ISO 27001, η πιστοποίηση διαχειριστικών μέτρων μείωσης του κινδύνου του κορωυψηλής προστιθέμενης αξίας, είναι ένα από τα χρήσιμα διδάγματα αυτής της περιόδου. «Με την κρίση του κορωνοϊού, το antibribery management και το πρότυπο ISO νοϊού και τις αυξανόμενες απαιτήσεις για μέσα ατομικής 37001, οι πιστοποιήσεις αειφορίας, κ.ά. λαμβάνουν πια προστασίας και σύγχρονο ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό, η μεγάλη σημασία στη διαμόρφωση της κοινής γνώμης, συμμόρφωση με διεθνώς αποδεκτά πρότυπα, καθώς και αλλάζοντας προοδευτικά την κατεύθυνση της επιχειρηματικότητας. Η πιστοποίηση είναι η απόδειξη πως ένας η πιστοποίηση που είναι συνδεδεμένη με την ασφάλεια και την ποιότητα ευρύτερα, επανέρχεται στο προσκήνιο. ισχυρισμός όπως η συμμόρφωση με τις απαιτήσεις ενός Είναι ενδεικτικό ότι ο βαθμός εξάρτησης μιας χώρας από προτύπου, μιας προδιαγραφής ισχύει γιατί ελέγχεται τη βιομηχανία/μεταποίηση και την τεχνολογία θα παίξει από έναν ανεξάρτητο τρίτο. Η πιστοποίηση παίζει πολύ καθοριστικό ρόλο στο ρυθμό επανεκκίνησης της οικονομίας σημαντικό ρόλο στην ανάκτηση της εμπιστοσύνης και της» καταλήγει ο Δ. Βέργαδος. στην επανεκκίνηση της οικονομίας τη δύσκολη ετούτη περίοδο. Και παίζει ολοέΤα περιθώρια ανάπτυξης να και πιο σημαντικό ρόλο των πιστοποιημένων στις εμπορικές συναλλαΓΙΑΝΝΗΣ ΚΑΛΛΙΑΣ εταιρειών γές ως μια από τις βασικές μέλος ΔΣ HellasCert, Μια και αναλύσαμε διεπροϋποθέσεις εκπλήρωExecutive Director Business ξοδικά τις μεθόδους και σης κριτηρίων ασφάλειας, Assurance TÜV AUSTRIA την αξία της πιστοποίηποιότητας, αειφορίας για τα Group, CEO TÜV AUSTRIA σης στη βιομηχανία καπαραγόμενα προϊόντα και Hellas. λό θα ήταν να δούμε τι υπηρεσίες. συμβαίνει και με τις ήδη πιστοποιημένες επιχειρήΠοιες είναι συνήθως οι σεις της ημεδαπής. Άραγε πιστοποιήσεις που ζητούν ποια να είναι τα περιθώρια οι εταιρείες παραγωγής ανάπτυξης περαιτέρω των και μεταποίησης στην επιχειρήσεων αυτών και Ελλάδα; πώς εντέλει θα αναπτύ«Οι συνηθέστερες πιστοξουμε εν γένει κουλτούρα ποιήσεις που ζητούν οι πιστοποίησης; εταιρείες παραγωγής και Πάνω σε αυτά τα ερωτήμεταποίησης στην Ελλάδα ματα κατέθεσε την άποψη είναι για την ποιότητα (ISO του και ο Γιάννης Καλλιάς 9001), περιβάλλον (ISO 14001), Υγεία και Ασφάλέγοντας ότι«τα περιθώλεια στην Εργασία (ISO ρια ανάπτυξης των πιστοποιημένων επιχειρήσεων 45001), Ασφάλεια Τροφίστη χώρα μας είναι πολλά. μων (ISO 22000), ασφάΑλλά, οι προκλήσεις είναι λεια τροφίμων με τα πρόακόμη μεγαλύτερες και τυπα της οικογένειας του απαιτείται η δημιουργία GFSI (Global Food Safety πραγματικής κουλτούρας Initiative) όπως IFS, BRC, εφαρμογής προτύπων και FSSC 22000, Globalgap, πιστοποίησης και όχι η αλλά και άλλες πιστοποιεπιδίωξη της πιστοποίηήσεις που αφορούν στην σης με μοναδικό σκοπό την επικοινωνιακή προβολή. Η αειφορική διαχείριση (FSC), Ασφάλεια Πληροφοριών εποχή της πανδημίας που ζούμε άλλαξε το περιβάλλον της (ISO 27001), Επιχειρησιακή Συνέχεια (ISO 22301), κατά επιχειρηματικότητας και δημιούργησε νέες ανάγκες και της δωροδοκίας (ISO 37001). Τα τελευταία χρόνια επίσης, διαφορετικά πλάνα δράσης για να διασφαλιστεί η επιχειοι μεγάλες εταιρείες ζητούν την εκπόνηση ιδιωτικών ρηματική συνέχεια και η επανεκκίνηση σε ένα διαρκώς πρωτοκόλλων πιστοποίησης τα οποία να ταιριάζουν με τις ανάγκες τους, ώστε να εξυπηρετήσουν τους στόχους μεταβαλλόμενο περιβάλλον, όπου η μόνη βεβαιότητα είναι τους για την ποιότητα, την ασφάλεια και την αειφορική η διαρκής αβεβαιότητα. Τα δύο κορυφαία megatrends σε ελληνικό, αλλά και παγκόσμιο επίπεδο είναι η κλιματική διαχείριση στην παγκόσμια αγορά (επιθεώρηση προμηαλλαγή και η πανδημία. Και τα δύο επηρεάζουν ήδη, αλλά θευτών τους, κ.τ.λ.) καταλήγει ο CEO της TÜV AUSTRIA θα επηρεάσουν και στο μέλλον την επιχειρηματική μας Hellas. •

«Oι υπηρεσίες ελέγχου/ επιθεώρησης, όταν ολοκληρώνονται με θετικό αποτέλεσμα ως προς τη συμμόρφωση με τις προδιαγραφές επιθεώρησης, καταλήγουν στην πιστοποίηση. Με άλλα λόγια, ο πελάτης δεν πληρώνει την πιστοποίηση, αλλά τις υπηρεσίες ελέγχου/επιθεώρησης»

PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Safe Restart: Νέα υπηρεσία για την ασφαλή επανεκκίνηση των επιχειρήσεων από την TÜV HELLAS (TÜV NORD) Η VICE PRESIDENT FOOD & ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΓΡΑΦΕΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ TÜV HELLAS (TÜV NORD) UXUE AZPIROZ, ΜΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΙΣ ΑΠΟΡΙΕΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΝΕΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ SAFE RESTART ΚΑΙ ΕΞΗΓΕΙ ΤΙΣ ΚΙΝΗΣΕΙΣ ΜΕ ΤΙΣ ΟΠΟΙΕΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΧΕΙ ΚΑΤΑΦΕΡΕΙ ΝΑ ΑΝΤΑΠΕΞΕΛΘΗ ΣΕ ΑΥΤΗ ΤΗΝ ΠΡΩΤΗ ΦΑΣΗ ΤΗΣ ΠΑΝΔΗΜΙΑΣ. ΣΥ ΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΟΝ ΗΛΙΑ ΠΑΥΛΟΠΟΥΛΟ

_Πώς ανταποκριθήκατε ως TÜV HELLAS (TÜV NORD) στις νέες προκλήσεις που έφερε η πανδημία; Η ανταπόκρισή μας, ως φορέα πιστοποίησης, αλλά και ως ελληνική επιχείρηση στα νέα δεδομένα ήταν άμεση, βάζοντας πάνω από όλα την υγεία των εργαζομένων, αλλά και των συνεργατών μας. Από την αρχή της πανδημίας, σπεύσαμε να καλύψουμε τις νέες ανάγκες που δημιούργησε η πανδημία, τηρώντας πάντα όλα τα προβλεπόμενα μέτρα και τους κανόνες ασφαλείας. Ανάμεσα στις πρωτοβουλίες που πήραμε ήταν ειδικές, εξ αποστάσεως εκπαιδεύσεις, εξ αποστάσεως επιθεωρήσεις συστημάτων διαχείρισης, εξ αποστάσεως εξετάσεις φυσικών προσώπων και επαγγελματιών, νέες υπηρεσίες και τεχνολογικές αναβαθμίσεις, ούτως ώστε να σταθούμε άμεσα στο πλευρό των εργαζομένων, αλλά και των επιχειρήσεων. _Τι αλλαγές κάνατε στο επιχειρηματικό σας μοντέλο και στις υπηρεσίες που προσφέρετε στους συνεργάτες σας; Να ξεκινήσω με μια γενική παρατήρηση: αυτό που βιώσαμε ευρύτερα στην Ελλάδα είναι πως η πανδημία οδήγησε στην επιτάχυνση μιας σειράς εξελίξεων, φέρνοντας στο προσκήνιο πρακτικές που βρίσκονταν μέχρι πρότινος στη σφαίρα της θεωρίας ή του πειραματισμού. Για παράδειγμα, μέσα σε λίγες εβδομάδες είδαμε άλματα στην ψηφιοποίηση του κράτους και στη μείωση της γραφειοκρατίας. Όσον αφορά τον κλάδο της πιστοποίησης, ίσως η πιο μεγάλη εξέλιξη είναι το γεγονός πως θέσαμε σε εφαρμογή τις εξ αποστάσεως επιθεωρήσεις (Remote audits) για τους πελάτες που αποδεδειγμένα δεν μπορούσαν να πιστοποιηθούν στους φυσικούς τους χώρους. Και είμαστε πλέον σχεδόν βέβαιοι ότι η εν λόγω πρακτική θα παγιωθεί σε πολλές περιπτώσεις. Παράλληλα, προκειμένου να βοηθήσουμε τους συνεργάτες μας να ανταπεξέλθουν στα νέα δεδομένα, δώσαμε ιδιαίτερη έμφαση στις υπηρεσίες e-learning, πραγματοποιώντας δεκάδες σεμινάρια και εξ αποστάσεως ενημερώσεις. Επιπλέον, προκειμένου να διευκολύνουμε τις σχετικές διαδικασίες πραγματοποιούμε πλέον και εξ αποστάσεως εξετάσεις πιστοποίησης επαγγελματιών.

Uxue Azpiroz

_Πρόσφατα ανακοινώσατε τη υπηρεσία Safe Restart. Ποια είναι τα χαρακτηριστικά της και σε ποιους απευθύνεται; Για ποιο λόγο να την λάβει κάποια εταιρεία; Έχοντας ως γνώμονα τα υγειονομικά πρωτόκολλα και τις νέες συνθήκες των επιχειρήσεων του τουριστικού κλάδου, ως φορέας πιστοποίησης αναπτύξαμε την υπηρεσία Safe Restart. Η νέα υπηρεσία δίνει τη δυνατότητα στις επιχειρήσεις να αξιολογήσουν το επίπεδο εφαρμογής των απαιτούμενων πρακτικών για την πρόληψη μετάδοσης μεταδοτικών ασθενειών, πρακτική απαραίτητη στην εποχή του κορωνοϊού. Θα πρέπει να σημειώσουμε πως η υπηρεσία Safe Restart βασίζεται σε Εθνικές Νομοθετικές Απαιτήσεις και Κατευθυντήριες Οδηγίες και Συστάσεις και κατευθυντήριες οδηγίες του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας και των τουριστικών γραφείων, ενώ με την ολοκλήρωση της αξιολόγησης, η TÜV HELLAS (TÜV NORD) εκδίδει αναλυτική αναφορά ελέγχου που θα περιλαμβάνει τη συμμόρφωση με τις τρέχουσες νομοθετικές απαιτήσεις. Απευθύνεται στο σύνολο των επιχειρήσεων που θέλουν να ελέγξουν και να αξιολογή-

PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

σουν τη συμμόρφωσή τους με τα νέα δεδομένα, δίνοντας έμφαση στον ξενοδοχειακό κλάδο, που βρίσκεται αυτή τη στιγμή στο προσκήνιο. Οι επιχειρήσεις που θα λάβουν την υπηρεσία Safe Restart απολαμβάνουν μια σειρά από ουσιαστικά και μετρήσιμα οφέλη, με το μικρότερο δυνατό κόστος, τόσο εσωτερικά όσο και απέναντι στους πελάτες τους, και στην αύξηση του επιπέδου εμπιστοσύνης αυτών, με την αντικειμενικότητα, την αμεροληψία και την προστιθέμενη αξία των υπηρεσιών του μεγαλύτερου Φορέα Επιθεωρήσεων και Πιστοποιήσεων στη χώρα.

NORD), που βρίσκεται στην αιχμή των εξελίξεων, είναι υποστηρικτικός, αλλά συνάμα καθοριστικός. _Και τι κάνετε προκειμένου να προλάβετε τις εξελίξεις; Η πανδημία αλλάζει άρδην τα δεδομένα στην επαγγελματική μας δραστηριότητα, φέρνοντας στο προσκήνιο τις τεχνολογικές αλλαγές. Ανάμεσα σε αυτές περιλαμβάνεται η αναθεώρηση των διαδικασιών επιθεώρησης από απόσταση (remote audit), δεδομένου ότι και οι τεχνολογικές εξελίξεις σήμερα το επιτρέπουν. Επιπλέον, θεωρούμε ότι οι επιχειρήσεις πρέπει να επενδύσουν στην καινοτομία, στην ψηφιοποίηση και στο cyber security και σπεύδουμε να καλύψουμε την ανάγκη αυτή με νέα προϊόντα και υπηρεσίες. Σε αυτό το πλαίσιο, δίνουμε έμφαση και στον τομέα της εκπαίδευσης, πραγματοποιώντας πλήθος εξ αποστάσεως σεμιναρίων, αλλά και ανοικτών διαδικτυακών συζητήσεων. Θεωρούμε ότι η πρακτική αυτή ήρθε για να μείνει, ακόμα και αν κάποια στιγμή συνδυαστεί με δια ζώσης συναντήσεις, σε ένα μεικτό σύστημα. Οδηγούμε τις εξελίξεις ως ο μεγαλύτερος Φορέας Επιθεώρησης και Πιστοποίησης της χώρας.

«Αυτοί που θα επιβιώσουν και θα προχωρήσουν, είναι εκείνοι που θα προσαρμοσθούν καλύτερα και ταχύτερα στις νέες συνθήκες. Και σε όλα αυτά τα βήματα, ο ρόλος ενός φορέα πιστοποίησης, όπως η TÜV HELLAS (TÜV NORD), που βρίσκεται στην αιχμή των εξελίξεων, είναι υποστηρικτικός, αλλά συνάμα καθοριστικός»

_Πώς σχετίζεται η εν λόγω υπηρεσία με τα υγειονομικά πρωτόκολλα που έχουν τεθεί σε ισχύ; Από την πρώτη στιγμή που ανακοινώθηκαν, σπεύσαμε να χαιρετίσουμε τα υγειονομικά πρωτόκολλα, τα οποία και αποτελούν νομοθετικά κατοχυρωμένες κατευθυντήριες οδηγίες, καθώς είναι κατά την άποψή μας πολύ θετικά για την επανεκκίνηση του τουρισμού. Θεωρούμε ότι είναι ρεαλιστικά και εφαρμόσιμα και θα πρέπει να σημειώσουμε ότι σε αυτά συνέβαλε καθοριστικά και η TÜV HELLAS (TÜV NORD) ως μέλος της Ηellascert, της Ένωσης Φορέων Πιστοποίησης, αλλά και οι συλλογικοί φορείς του ξενοδοχειακού κλάδου (ΣΕΤΕ, ΞΕΕ). Είναι λοιπόν φυσικό και επόμενο η υπηρεσία Safe Restart να έχει ως βάση τα πρωτόκολλα αυτά, καλύπτοντας πλήρως τις επιταγές τους, όπως οφείλει να κάνει κάθε φορέας πιστοποίησης.

_Πόσο θα αλλάξει ο κλάδος της πιστοποίησης στην μετά-Covid εποχή; Είναι ξεκάθαρο πως η νέα εποχή φέρνει ριζικές αλλαγές σε ολόκληρη την επιχειρηματικότητα και ο κλάδος της πιστοποίησης δεν θα μπορούσε να μην επηρεαστεί. Ταυτόχρονα όμως, η πανδημία και η κρίση που πρόκυψε μας προσφέρει την ευκαιρία να επιταχύνουμε τις διαδικασίες προς διευκόλυνση της ζωής μας. Η αυτοματοποίηση και ψηφιοποίηση της καθημερινότητάς μας έχει ως στόχο την ασφάλεια των δικτύων, των διεργασιών και τελικά την ασφάλεια των προϊόντων και των υπηρεσιών. Με αυτά τα νέα δεδομένα, η αξιοποίηση της τεχνολογίας, η υιοθέτηση σύγχρονων μοντέλων εργασίας και διοίκησης, καθώς και η διαρκής εξέλιξη σε ένα περιβάλλον που μεταβάλλεται συνεχώς, είναι μονόδρομος για όσους θέλουν να ανταποκριθούν με επιτυχία στη νέα πραγματικότητα. Είναι πλέον ξεκάθαρο πως αυτοί που θα επιβιώσουν και θα προχωρήσουν, είναι εκείνοι που θα προσαρμοσθούν καλύτερα και ταχύτερα στις νέες συνθήκες. Και σε όλα αυτά τα βήματα, ο ρόλος ενός φορέα πιστοποίησης, όπως η TÜV HELLAS (TÜV

PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

_Ποια είναι η εκτίμησή σας για την πορεία της οικονομίας και της επιχειρηματικότητας το προσεχές διάστημα; Θεωρώ ότι οι εξελίξεις θα είναι ραγδαίες και πως έχουμε ακόμα πολλά να δούμε καθώς οι προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις και οι εργαζόμενοι στη νέα εποχή συνεχίζουν να είναι μεγάλες. Με βάση και τις εκτιμήσεις του ΠΟΥ, αλλά και με τα στοιχεία που βλέπουμε καθημερινά, είναι ξεκάθαρο ότι ο κίνδυνος είναι ακόμα εδώ. Αυτό σημαίνει ότι δεν μπορούμε να εφησυχάζουμε, αλλά αντίθετα, θα πρέπει με ατομική ευθύνη να ακολουθήσουμε πιστά τις οδηγίες των αρχών και να προχωρήσουμε σε ελέγχους συμμόρφωσης με βάση τα υγειονομικά πρωτόκολλα. Ταυτόχρονα όμως πρέπει να προετοιμαστούμε για την επόμενη ημέρα, κρατώντας τα καλά στοιχεία του παρελθόντος ενώ ταυτόχρονα επικεντρωνόμαστε στις νέες εξελίξεις με αισιοδοξία, θετική σκέψη και εμπιστοσύνη στις δυνάμεις μας. Ως TÜV HELLAS (TÜV NORD) δεσμευόμαστε απέναντι στους συνεργάτες μας ότι θα συνεχίσουμε με την ίδια ορμή και αποφασιστικότητα, όπως κάνουμε επί 33 χρόνια τώρα, ώστε εκείνοι να εξακολουθούν να μας δείχνουν έμπρακτα την εμπιστοσύνη τους και με εμείς να βρισκόμαστε πάντα στο πλευρό τους.•

ΤΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΣΤΟΙΧΗΜΑ ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ ΠΑΠΑΛΕΞΟΠΟΥΛΟΥ ΚΑΙ ΤΑ ΕΡΩΤΗΜΑΤΑ ΤΗΣ ΕΠΟΜΕΝΗΣ ΜΕΡΑΣ Από τις τρεις Μαρτίου του 2020, όταν η πολιτική ηγεσία του Υπουργείου Ανάπτυξης και Επενδύσεων, εκπροσωπούμενη από τον υπουργό Αδωνι Γεωργιάδη, τον υφυπουργό, Νίκο Παπαθανάση και τον γενικό γραμματέα Βιομηχανίας, Πελοπίδα Καλλίρη, δεσμεύτηκε ότι η ελληνική βιομηχανία θα προλάβει πάση θυσία το τρένο της 4ης βιομηχανικής επανάστασης αποδεχόμενη ότι ο τουρισμός δεν μπορεί να υποκαταστήσει τη βιομηχανική παραγωγή, μεσολάβησαν μόνον τέσσερεις μήνες. Στην πραγματικότητα όμως περάσαμε σε άλλον αιώνα… ΓΡΑΦΕΙ Η ΑΝΤΑ ΣΕΪΜΑΝΙΔΗ

ΉΜΕΡΑ, ΑΡΧΕΣ ΙΟΥΛΙΟΥ, κι ενώ

επίκειται ο ήδη αναγγελθείς ανασχηματισμός, ο μεν Α. Γεωργιάδης, δηλώνει ευθαρσώς ότι «το κράτος έκανε ό,τι ήταν δυνατό με γιγαντιαίες μεταβιβάσεις προς επιχειρήσεις και εργαζομένους έχοντας πλέον φθάσει στα όρια των αντοχών του». Αισιοδοξεί ότι το πακέτο μέτρων για τον τουρισμό θα έχει κάποιο οριακό έστω θετικό αποτέλεσμα για τον χειμαζόμενο κλάδο και προχώρησε σε υπερδεσμεύσεις πόρων του επόμενου ΕΣΠΑ, προκειμένου να πείσει τους αντιδρώντες περιφερειάρχες, ότι τα περίπου 1,5 δισ. ευρώ που πήρε στις αρχές Ιουνίου το Υπουργείο Ανάπτυξης από τα μη συμβασιοποιημένα έργα των Επιχειρησιακών Προγραμμάτων του ΕΣΠΑ 2014-2020 (ναι καλά διαβάσατε!) προκειμένου να στηρίξει τις δράσεις άμεσης αντιμετώπισης των επιπτώσεων της πανδημίας, δεν θα ανακόψουν την όποια αναπτυξιακή προοπτική. Από τη δική του πλευρά, ο Ν. Παπαθανάσης, μετά το άνοιγμα των εμπορικών επιχειρήσεων, προσπαθεί να βρει πρακτικές λύσεις για να βοηθήσει την εστίαση, που παραπαίει, απασχολώντας περίπου 350 χιλιάδες εργαζομένους. Τέλος, ο Π. Καλλίρης στη Γενική

Γραμματεία Βιομηχανίας, προχωρεί ολοταχώς το σχέδιο δράσης για μια ανταγωνιστική, ψηφιοποιημένη και καινοτόμα βιομηχανική βάση, χωρίς όμως προς το παρόν να είναι γνωστό με ποιους πόρους, θα μπορέσει αυτή να υποστηριχθεί. Γιατί τα γράφουμε αυτά αγαπητοί αναγνώστες; Όχι ασφαλώς για να αμφισβητήσουμε τη στρατηγική προτεραιότητα της βιομηχανίας, για την οποία έχει κατ΄ επανάληψη δεσμευτεί ο πρωθυπουργός, ούτε και την ανάγκη ειδικής της υποστήριξης. Αλλά για να περιγράψουμε εν συντομία, το έκτακτο και γεμάτο αβεβαιότητες περιβάλλον μέσα στο οποίο ξεκινά η θητεία του νέου προέδρου του ΣΕΒ, Δημήτρη Παπαλεξόπουλου.

Από πατέρα σε γιο: Οι θητείες των προκλήσεων Ο γιος του Θόδωρου Παπαλεξόπουλου, παλαιότερου και πολυ επιτυχημένου προέδρου του ΣΕΒ τη δεκαετία του 1980, καλείται να ανταποκριθεί σε μια άλλη πρόκληση: Στη συντεταγμένη μετάβαση της οικονομίας στην 4η Βιομηχανική Επανάσταση με παράλληλη αύξηση της συμμετοχής της βιομηχανίας στο ελληνικό ΑΕΠ από το σημερινό 9% περίπου στο 13%

μέχρι το 2023! «Είναι το προσωπικό μου στοίχημα», φέρεται να δηλώνει σε πολύ στενούς του κύκλους, ο, πολύ φειδωλός στα λόγια, Δ. Παπαλεξόπουλος που ως διευθύνων σύμβουλος της τσιμεντοβιομηχανίας ΤΙΤΑΝ. Ο δρόμος όμως για τον τεχνοκράτη πρόεδρο και μακρύς είναι και δύσκολος σε όλα τα επίπεδα, αφού καλείται να υποστηρίξει την αλλαγή παραγωγικού προτύπου, αναδεικνύοντας όλα τα διαθέσιμα μέσα και πόρους, να ισορροπήσει τις αμφίρροπες και συχνά αντιτιθέμενες τάσεις στους εσωτερικούς κύκλους της βιομηχανίας (ιδίως της περιφερειακής) και να βρει τη χρυσή τομή για τη βιομηχανία και μεταποίηση του αύριο, απαντώντας σε κρίσιμα ερωτήματα που αφορούν το μέγεθος και τη βιωσιμότητα. Και βέβαια, last but not least να διασφαλίσει πόρους και άλλα μέσα για την εγχώρια παραγωγή στο σημερινό στάδιο της επανεκκίνησης.

Όταν οι λύσεις περνούν από Ευρώπη… Φαίνεται όμως ότι ο ουσιαστικός (ίσως και μοναδικός) τρόπος ώστε να υλοποιηθούν οι παραπάνω στόχοι θα εξαρτηθεί σε μεγάλο βαθμό από την Ευρώπη. Σε μία περίοδο που η ελλη-

PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

ΤΟ ΘΕΜΑ ΤΟΥ ΜΗΝΑ

νική οικονομία έχει όλα τα μέτωπα ανοικτά, ένα φιλόδοξο πρόγραμμα για την αξιοποίηση των ευκαιριών της 4ης βιομηχανικής επανάστασης όπως αυτό που πρότεινε ο ΣΕΒ τον Δεκέμβριο του 2019 (τετραετές, ύψους 4 δισ. ευρώ, με χρηματοδότηση εξ ημισείας από δημόσιους πόρους και ιδιωτικά κεφάλαια) θα ήταν απίθανο να εξασφαλίσει πόρους. Στο πλαίσιο όμως μιας συνολικής ενίσχυσης της ευρωπαϊκής βιομηχανίας με απόφαση της ΕΕ ή ακόμα και επιμέρους μέτρων, αντίστοιχες πρωτοβουλίες για τη συντεταγμένη μετάβαση της οικονομίας στην 4η Βιομηχανική Επανάσταση, θα ήταν πιο εύκολα χρηματοδοτήσιμες. Και βέβαια για τις άμεσες ανάγκες, ο Δημήτρης Παπαλεξόπουλος, όπως και πολλά άλλα στελέχη της βιομηχανίας βλέπουν ως σίγουρη λύση το ΕΣΠΑ (και αυτό που κλείνει, αλλά και το νέο που έρχεται) επισημαίνοντας τρόπους ώστε τα ευρωπαϊκά κονδύλια να γίνουν πιο αποτελεσματικά.

Σε αναζήτηση ενός νέου μοντέλου ανάπτυξης

ΑΝΤΑ ΣΕΪΜΑΝΙΔΗ Δημοσιογράφος

σύγχρονων και αναπτυγμένων μικρών οικονομιών της Ευρώπης, όπως Ολλανδία, Δανία, Ισραήλ. Και από αυτό το σημείο και μόνον θα βρισκόμαστε πράγματι σε καλή θέση να αντιμετωπίσουμε τις παγκόσμιες προκλήσεις της νέας τεχνολογίας, της ψηφιακής τεχνολογίας και της κλιματικής αλλαγής» Τώρα όμως που το οικονομικό περιβάλλον εσωτερικά και εξωτερικά έχει πλήρως ανατραπεί θα πρέπει να αναπροσαρμοστούν το Σχέδιο και οι αρχικές παραδοχές του. Ειδικότερα, δεδομένου ότι οι νέοι στόχοι για το Εθνικό Σχέδιο Ανάπτυξης θα πρέπει να συνδεθούν, να «κουμπώσουν» με τους στόχους του μεσοπρόθεσμου προγράμματος δημοσιονομικής σταθερότητας και ανάπτυξης της οικονομίας το οποίο καταρτίζει ο υπουργός των Οικονομικών και το Γενικό Λογιστήριο του Κράτους, αλλά κυρίως με τους πόρους που προβλέπονται από το ΕΣΠΑ είναι πολύ ενδιαφέρον τι μέλλει γενέσθαι;

«Ο Δημήτρης Παπαλεξόπουλος καλείται, ως νέος πρόεδρος του ΣΕΒ, να υποστηρίξει την αλλαγή παραγωγικού προτύπου, αναδεικνύοντας όλα τα διαθέσιμα μέσα και πόρους και να ισορροπήσει αμφίρροπες και συχνά αντιτιθέμενες τάσεις στους εσωτερικούς κύκλους της βιομηχανίας»

Ο νέος πρόεδρος του ΣΕΒ Δημήτρης Παπαλεξόπουλος, είναι πλήρως ενημερωμένος και συμμετέχει ενεργά στις συζητήσεις και προβληματισ μούς σχετικά με την εκπόνηση του νέου Σχεδίου Ανάπτυξης για την Ελληνική Οικονομία. Ας σημειωθεί μάλιστα, ότι πέραν του προέδρου της Επιτροπής για την εκπόνηση του νέου Σχεδίου Ανάπτυξης για την Ελληνική Οικονομία, νομπελίστα οικονομολόγου Χριστόφορου Πισσαρίδη, ένα πρόσωπο με εξίσου κεντρικό ρόλο στην Επιτροπή είναι ο γενικός διευθυντής στο Ίδρυμα Οικονομικών και Βιομηχανικών Ερευνών (ΙΟΒΕ), Νίκος Βέττας. Σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα της Επιτροπής, το Σχέδιο πρέπει να παραδοθεί στην κυβέρνηση το φθινό-

PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

πωρο. Με βάση την αρχική εκτίμηση (πριν την πανδημία) αναμενόταν αύξηση ΑΕΠ 2,5% εφέτος και 1%-1,5% μεσοπρόθεσμα τα επόμενα χρόνια προκειμένου να καθοριστεί μια εντελώς διαφορετική πορεία: να γίνουν επενδύσεις, να αξιοποιηθούν όλα τα πλεονεκτήματα της Ελλάδας και να

ενισχυθούν οι επιχειρήσεις με εξειδικευμένους ανθρώπους και κεφάλαια προκειμένου να επιτευχθούν υψηλότεροι ρυθμοί ανάπτυξης.

Νέα δημοσιονομικά δεδομένα Όπως μάλιστα είχε πρόσφατα υποστηρίξει σε παρουσίαση της Επιτροπής για την Αναπτυξιακή Στρατηγική σε Κυβερνητικό Συμβούλιο στην αρχή του χρόνου ο επικεφαλής της, Χριστόφορος Πισσαρίδης, «πρώτη προτεραιότητα είναι να γίνουν μεταρρυθμίσεις που θα φέρουν την ελληνική οικονομία στο επίπεδο των πιο

ΣΕΒ, ΕΣΠΑ και ΜμΕ

Ο ΣΕΒ, κατανοώντας πλήρως αυτήν την ειδική σημασία του ΕΣΠΑ, προχώρησε τις προάλλες στις γνωστές προτάσεις για μια νέα προσέγγιση του νέου ΕΣΠΑ 2021-2027 με λιγότερο κατακερματισμό και με πολιτικές που θα βοηθήσουν μικρότερες επιχειρήσεις να μεγαλώσουν, όπως αυτές που υιοθετήθηκαν στην Πορτογαλία. Προτείνει δε, το νέο ΕΣΠΑ να εστιάζει: Στον ψηφιακό και τεχνολογικό μετασχηματισμό, στις επενδύσεις στην κυκλική οικονομία και στην ενεργειακή εξοικονόμηση, στην προώθηση συμπράξεων και συγχωνεύσεων στην ενίσχυση διαπεριφερειακών συνεργασιών, στην ανάπτυξη σύγχρονων δεξιοτήτων (κυρίως ψηφιακών και τεχνικών) και στη χρηματοδότηση της ανάπτυξης αντί για κατανάλωση πόρων.

ΤΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΣΤΟΙΧΗΜΑ ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ ΠΑΠΑΛΕΞΟΠΟΥΛΟΥ ΚΑΙ ΤΑ ΕΡΩΤΗΜΑΤΑ ΤΗΣ ΕΠΟΜΕΝΗΣ ΜΕΡΑΣ

Σε ό,τι αφορά τα προγράμματα επιχειρηματικότητας στο νέο ΕΣΠΑ ο ΣΕΒ προτείνει τις παρακάτω κατηγορίες: 1. Γενική επιχειρηματικότητα (20% των πόρων) με οριζόντιες ενισχύσεις στη βάση επιλέξιμων δαπανών, με έμφαση σε τεχνολογικό και μηχανολογικό εξοπλισμό και διευκόλυνση της ρευστότητας λόγω κορωνοϊού. 2. Παραγωγική μεγέθυνση, ταχεία ανάπτυξη, κυκλική οικονομία (50% των πόρων) με έμφαση σε τεχνολογικό και μηχανολογικό εξοπλισμό και βασικό κριτήριο την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων ανάπτυξης. 3. Ψηφιακός και τεχνολογικός μετασχηματισμός (20% των πόρων) με επιπλέον ενισχύσεις υψηλής τεχνολογικής ανάπτυξης και κριτήριο την επίτευξη στόχων προσαρμογής στην 4ης βιομηχανικής επανάστασης. 4. Περιφερειακή εστίαση για την επιπλέον ενίσχυση βιομηχανικών περιοχών που έχουν πληγεί υπέρμετρα από την κρίση (10% των πόρων) και βασικό κριτήριο τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας στις περιοχές αυτές.

νέα δεδομένα θεωρείται βέβαιο, ότι η ΕΕ θα επιτρέψει εφεξής ορισμένες ενισχύσεις, εφόσον εντάσσονται στο συνολικό πνεύμα της ανασυγκρότησης. Προς αυτήν την κατεύθυνση, ο ΣΕΒ ήδη στο πλαίσιο σχετικής πρωτοβουλίας του επικεφαλής της ομάδας

τρα στήριξης της ρευστότητας για τις μεγάλες ελληνικές επιχειρήσεις που απασχολούν πολυάριθμο, αλλά και εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό (κρατικές εγγυήσεις και επιδότηση επιτοκίου δανείων, βραχυπρόθεσμη εξασφάλιση εξαγωγικών πιστώσεων, ειδικά προγράμματα επιδότησης ασφαλιστικών εισφορών εργαζομένων κ.ά.)

Αίτημα για πρόγραμμα δημοσίων επενδύσεων

ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟΣ ΠΙΣΣΑΡΙΔΗΣ επικεφαλής της Επιτροπής για την Αναπτυξιακή Στρατηγική

Φυσικά υπάρχει και το έμμεσο κομμάτι της ενίσχυσης που αφορά την ανάπτυξη των δημόσιων επενδύσεων και των μεγάλων έργων το οποίο επίσης θα εξαρτηθεί από τα κονδύλια που θα είναι διαθέσιμα. Ήδη, ο Δ. Παπαλεξόπουλος, έθεσε ως άμεση και βασική προτεραιότητα για την επανεκκίνηση ένα εκτεταμένο πρόγραμμα δημόσιων επενδύσεων. Υπάρχει όμως και η πτυχή του θεσμικού πλαισίου, απλοποίησης διαδικασιών κ.λπ., που δεν εξαρτάται τόσο από το κόστος, όσο από τον τρόπο διευθέτησης και το οποίο μπορεί σχετικά ανέξοδα να τακτοποιήσει η Πολιτεία. Προς αυτήν την κατεύθυνση θα υπάρξουν σίγουρα βελτιωτικές κινήσεις, αλλά το κατεπείγον αυτή τη στιγμή είναι να υπάρξει αφενός «ζεστό» και εύκολο χρήμα για κεφάλαιο κίνησης από ευρωπαϊκούς πόρους και αφετέρου βασικές εγχώριες δουλειές για να κινηθεί η παραγωγή. Το δεύτερο ερώτημα, αφορά την κατάσταση στην οποία βρίσκεται η εγχώρια ελληνική παραγωγή, βιομηχανία και μεταποίηση, στο σημερινό στάδιο της επανεκκίνησης. Σύμφωνα με το οικονομικό δελτίο του ΣΕΒ, μετά το αρχικό δικαιολογημένο «σοκ» του Μαρτίου, όπου σημειώθηκε σημαντική κάμψη της παραγωγής, η κατάσταση για μεγάλο αριθμό παραγωγικών επιχειρήσεων έχει αρχίσει να ισορροπεί καταγράφοντας ήδη τον Απρίλιο και Μάϊο

«Πρώτη προτεραιότητα είναι να γίνουν μεταρρυθμίσεις που θα φέρουν την ελληνική οικονομία στο επίπεδο των πιο σύγχρονων και αναπτυγμένων μικρών οικονομιών της Ευρώπης, όπως Ολλανδία, Δανία, Ισραήλ»

Τα ερωτήματα της επόμενης μέρας Με αυτά τα δεδομένα τα βασικά ερωτήματα της επόμενης μέρας στην ατζέντα του νέου προέδρου του ΣΕΒ διαμορφώνονται ως εξής: Το πρώτο ερώτημα έχει να κάνει με το αν θα υπάρξουν πέραν των μέτρων που ήδη τρέχουν, νέες δυνατότητες και ενισχύσεις για επενδύσεις στη βιομηχανία; Και πότε; Σε καθαρά οικονομικό επίπεδο αυτό θα εξαρτηθεί προφανώς από τις διαφαινόμενες αποφάσεις της ΕΕ για την στήριξη της ευρωπαϊκής βιομηχανίας, αλλά και από την ευελιξία που θα παράσχει στα μέλη της γι’ αυτό το σκοπό. Με βάση τα

και αντιπροέδρου του Ευρωπαϊκού Λαϊκού Κόμματος στο Ευρωκοινοβούλιο, Βαγγέλη Μεϊμαράκη ζήτησε από τους ευρωβουλευτές (αλλά και από θεσμικούς φορείς στις Βρυξέλλες ) να διερευνήσουν τις υπάρχουσες επιπρόσθετες δυνατότητες ευρωπαϊκών πόρων για την έξοδο της χώρας από την κρίση συνολικότερα και για την βιομηχανία ειδικότερα. Σημειώνεται ότι το προσωρινό πλαίσιο που ενέκρινε η Ευρωπαϊκή Ένωση στις 19 Μαρτίου 2020 για το καθεστώς ενισχύσεων, επιτρέπει πλέον, και δεν απαγορεύει, τη στήριξη των μεγάλων επιχειρήσεων. Γι’ αυτό και από άλλους βιομηχανικούς φορείς της Περιφέρειας έγινε η πρόταση να θεσπιστούν ειδικά μέ-

PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

ΤΟ ΘΕΜΑ ΤΟΥ ΜΗΝΑ

ταχείας απόδοσης και αυξημένης αύξηση στις πωλήσεις, αλλά και δημιόχι μόνον από τους ήδη υφιστάμενους εγχώριας προστιθέμενης αξίας, οι ουργώντας όπως σε κάθε οικονομική πελάτες των ελληνικών προϊόντων, οποίες θα δημιουργήσουν πολλές κρίση, νέες ευκαιρίες. Αν και κάποιοι αλλά και από άλλες εταιρείες που ανακαι καλά αμειβόμενες θέσεις κλάδοι της ελληνικής μεταποίησης, ζητούν αξιόπιστους προμηθευτές ως εργασίας. Σε αυτό «μπροστάρηδες» ένδειξη φερεγγυότητας. Αυτή η διάθα υποστούν αρνητικές επιδράσεις, οφείλουν να είναι οι ελληνικές κριση της χώρας ως ο ασφαλέστερος αυτές σύμφωνα με το οικονομικό δελμεταποιητικές επιχειρήσεις που τίο θα είναι περιορισμένες και όπως προορισμός θα ωφελήσει τις εξαγωγές ήδη αποδεικνύεται δεν θα κατά την άποψη της Μαρίείναι καθόλου συγκρίσιμες νας Οφλούδη-Γιαβρόμε τις αναμενόμενες επιγλου, αντιπροέδρου του πτώσεις στους τομείς της Πανελληνίου Συνδέσμου φιλοξενίας-τουρισμού, των Εξαγωγέων (ΠΣΕ), η οποία μεταφορών και του εμπορίπροβλέπει ανοδική εξαγωου. Μιλάμε λοιπόν για μια γική πορεία με την πλήρη «πτώση στα μαλακά», χωομαλοποίηση των διεθνών ρίς αυτό να σημαίνει ότι δεν αγορών. Όπως επισημαίνεΝΙΚΟΣ ΒΕΤΤΑΣ υπάρχουν μειωμένοι τζίροι, ται και από άλλα στελέχη γενικός διευθυντής στο Ίδρυμα Οικονομικών ανάγκες ρευστότητας - κετης ελληνικής παραγωγής και Βιομηχανικών Ερευνών (ΙΟΒΕ) φαλαίου κίνησης και υποείναι πιθανός και ο νέος ρόστήριξης των θέσεων εργαλος της ως εναλλακτικός προμηθευτής σε ένα μοντέσίας. Σε κάθε περίπτωση, η λο αγοράς που αλλάζει από ελληνική μεταποίηση-βιοτο just-in-time στο just-inμηχανία αποδεικνύει για case, καθώς πολλές ξένες μια ακόμα φορά μετά την εταιρείες θα θελήσουν την σκληρή προπόνηση, αλλά επόμενη μέρα να έχουν ως και την κάθαρση στο εσωασφάλεια έναν προμηθευτερικό της με εκατοντάδες τή μέσα στην Ευρώπη που επιχειρήσεις που έκλεισαν θα μπορεί να ανταποκριθεί κατά την δεκαετή κρίση, ότι σε δύσκολες συνθήκες. και ανθεκτική είναι και μια ικανή βάση διαθέτει. Ερχόμαστε έτσι στο τρίτο ερώτημα: Σε μια οικονομία, όπου έχουν πληγεί μεγάλοι Η βιομηχανία αντεπιτίθεται κλάδοι, είναι ώριμη η βιοΟ Αθανάσιος Σαββάκης, πρόεδρος μηχανία να ξεφύγει από τη του Συνδέσμου λογική των κλαδικών διεκδιεπέδειξαν αξιοσημείωτη αντοχή Βιομηχανιών Ελλάδας (ΣΒΕ) σε κήσεων, ενισχύοντας ή ίδια την προοτην προηγούμενη δεκαετία, αλλά πρόσφατη διαδικτυακή συζήτηση πτική της με απόλυτα ρεαλιστικές προκαι κατά την σημερινή κρίση του του Ινστιτούτου Διεθνών Σχέσεων τάσεις; Εδώ το μεγάλο βάρος πέφτει κορωνοϊού. Αντίστοιχα, ο Πέτρος του Πάντειου Πανεπιστημίου στον ΣΕΒ και στους λοιπούς φορείς Μαντάς, πρόεδρος του Συνδέσμου ανέφερε ότι αφενός το lockεκπροσώπησης της βιομηχανίας που Επιχειρήσεων Βιομηχανικής down δημιούργησε προβλήματα θεωρούν την πανδημία ως ευκαιρία Περιοχής Πάτρας εκτιμά, ότι παρά ρευστότητας, διακίνησης των επίλυσης χρόνιων προβλημάτων και την πρώτη πτωτική αντίδραση και προϊόντων και πρώτων υλών, από έναυσμα για την επαναβιομηχάνιση τις όποιες πρακτικές δυσκολίες, η την άλλη όμως η παραγωγική της χώρας. Κλείνοντας να αναφέρουμε βιομηχανία ξαναπαίρνει τον έλεγχο, βάση μπορεί με άμεση και τις προσδοκίες από την επικείμενη προσαρμόζεται και ένα τμήμα της, έμμεση ένεση ρευστότητας να έκτακτη ευρωπαϊκή σύνοδο κορυφής όχι απλώς αντέχει, αλλά ωφελείται επανέλθει σε καλύτερη θέση από των 27 χωρών μελών 17 και 18 Ιουλίου. από την πανδημία λόγω της αύξησης πριν και μάλιστα σε σύντομα. Άραγε θα υπάρξει ευρεία συμφωνία στη ζήτηση ελληνικών προϊόντων Ανέφερε επίσης ότι υπήρξαν επί του σχεδίου ανάκαμψης της ευρωκαι μείωσης των εισαγωγών. κλάδοι που «ξεπούλησαν» όπως παϊκής οικονομίας; Κι αν ακόμα καθυη βιομηχανία τροφίμων, ενώ και στερήσουν να εκταμιευτούν οι πόροι άλλες κατηγορίες εταιρειών πήγαν του Next Generation EU, πώς και από Η ελληνική παραγωγή σε ρόλο επίσης καλά. Για να προσθέσει ότι εναλλακτικού προμηθευτή πού θα εξασφαλίσει η Ελλάδα άλλους περισσότερο από ποτέ, η χώρα μας Επιπλέον, η σωστή υγειονομική διααναγκαίους για την ανάκαμψη πόρους θα χρειαστεί άμεσα επενδύσεις χείριση της κρίσης, αποτιμάται πλέον στο μεσοδιάστημα; •

«Σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα της Επιτροπής για την εκπόνηση του νέου Σχεδίου Ανάπτυξης για την Ελληνική Οικονομία, το νέο Σχέδιο Ανάπτυξης πρέπει να παραδοθεί στην κυβέρνηση το φθινόπωρο»

PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

MARKET

Ο Ο Μ Ι Λ Ο Σ Α C M O N Ι Σ Χ Υ Ρ Ο Π Ο Ι Ε Ι Τ Α Ι Κ Α Ι Π Ε ΡΑ Α Π Ο Τ Η Β Ι Ο Μ Η Χ Α Ν Ι Α Τ Ρ Ο Φ Ι Μ ΟΥ

Μολονότι ο Όμιλος ξεκίνησε την πορεία του στη Βιομηχανία του Τροφίμου και το όνομά του είναι άρρηκτα συνδεδεμένο με αυτή, στα χρόνια που ήρθαν κατάφερε να κατακτήσει και άλλες Βιομηχανίες όπως αυτή των Χημικών, ∆ομικών υλικών, Πλαστικών και Γυαλιού. Ο ελληνικός όμιλος έχει πετύχει να διεισδύσει σε μια αγορά με έντονη παρουσία δυτικοευρωπαϊκών εταιρειών και να αποσπάσει σημαντικά μερίδια

αγοράς. Έχει υλοποιήσει έργα στη Βόρεια και στη Νότια Αμερική, την Ευρώπη, τη Μέση Ανατολή, τη ΝΑ Ασία, την Ιαπωνία και την Αφρική. Ένα από τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της Acmon είναι το πελατολόγιό της, που περιλαμβάνει κορυφαίες εταιρείες παγκοσμίως. Η λίστα είναι εντυπωσιακή και απαρτίζεται από πολυεθνικούς κολοσσούς, όπως η BASF, η Knauf και η Sika, ενώ μία από τις πρόσφατες συνεργασίες προέρχεται από τον χώρο του γυαλιού και αφορά τον όμιλο Ο-Ι. «Οι διεθνείς συνεργασίες είναι αυτές που έχουν ισχυροποιήσει τη θέση μας σε παγκόσμιο επίπεδο. Είναι το αποτέλεσμα των πολυάριθμων έργων που έχουμε υλοποιήσει, ειδικά την τελευταία δεκαετία, σε ολόκληρο τον κόσμο», επισημαίνει ο ιδρυτής του ομίλου Acmon, Λ. Μοσχάκης. Το 2020 παρόλες τις δυσκολίες που έφερε ο Κορωνοϊός στην Ελληνική και ∆ιεθνή

Ν ΕΟΙ FA N C OI L ΘΕ ΡΜΟΣ ΤΑΤ Ε Σ Α ΠΟ Τ Η SCHNEIDER EL ECT R IC Η Schneider Electric κυκλοφόρησε τους νέους «έξυπνους» fan coil θερμοστάτες TC903 και TC907 της σειράς SpaceLogic TC900, που είναι ιδανικοί για μεγάλα κτίρια, όπως γραφεία, ξενοδοχεία, αλλά και πολυτελείς κατοικίες. Οι νέοι θερμοστάτες ρυθμίζουν τη λειτουργία των συστημάτων θέρμανσης και ψύξης με τέτοιο τρόπο, έτσι ώστε η θερμοκρασία να διατηρείται σταθερή στο επιθυμητό επίπεδο, χωρίς αποκλίσεις. Παράλληλα, διατίθενται με δυνατότητες για ψηφιακές και αναλογικές εξόδους και είναι συμβατοί με μία ποικιλία σημάτων ελέγχου, ενώ ξεχωρίζουν για την εύκολη εγκατάστασή τους. Τα συγκεκριμένα εξαιρετικά αξιόπιστα και προσιτά προϊόντα της εταιρείας, προσφέρουν πολλαπλές επιλογές στους χρήστες, όπως δισωλήνιο ή τετρασωλήνιο σύστημα, επικοινωνία Modbus ECO επιλογή εξοικονόμησης ενέργειας, δυνατότητα απομακρυσμένου αισθητηρίου θερμοκρασίας κ.ά.

Αγορά δείχνει πως θα είναι μια επιτυχημένη χρονιά όχι μόνο στο Τρόφιμο αλλά και στους προαναφερόμενους κλάδους. Τα έργα μιλούν από μόνα τους, όπως αυτό της διαχείρισης και διακίνησης χύδην υλικών, το οποίο προορίζεται για παραγωγή τσιμεντένιων panels της εταιρείας KNAUF στη Χιλή. Αποτελεί το τέταρτο στη σειρά εργοστάσιο (μετά από αυτά στην Ελλάδα, τη Γερμανία και τη Ρωσία) που υλοποιήθηκε για τον γερμανικό κολοσσό από τον όμιλο Acmon. Επιπλέον, το πρώτο εξάμηνο του 2020 παραδόθηκαν δύο έργα για λογαριασμό της BASF: ένα στην Ιαπωνία, που αφορά στη διαχείριση υγρών ενισχυτικών τσιμέντου, και ένα στη Νιγηρία, για τη διαχείριση σκόνης για παραγωγή τσιμεντοκονιαμάτων ακόμα δύο εργοστάσια που προστέθηκαν στη μακρά λίστα συνολικά 25 εγκαταστάσεων της BASF ανά τον κόσμο.

Ο Όμιλος ΗΡΑΚΛΗΣ εμπλουτίζει τις λύσεις MASTER για αειφόρες κατασκευές Ο Όμιλος ΗΡΑΚΛΗΣ φέρνει στην αγορά το καινοτόμο και «πράσινο» προϊόν MASTER FLOOR. Πρόκειται για φυσική, ελαφροβαρή σύνθεση που αξιοποιεί τις φυσικές ιδιότητες της ελαφρόπετρας και σε κατάλληλα μείγματα αποδίδει ιδανικό ελαφροσκυρόδεμα πληρώσεων. Το MASTER FLOOR έχει ως βάση την ελαφρόπετρα ΛΑΒΑ, έναν απόλυτα φυσικό πόρο, που καθιστά το προϊόν φιλικό προς το περιβάλλον μειώνοντας δραστικά τις εκπομπές CO2 σε όλο τον κύκλο ζωής των κατασκευών που συμμετέχει. Επιπρόσθετα, ως φυσική πρώτη ύλη, συνδυάζει χωρίς καμία χημική επεξεργασία ομοιογενή ποιότητα, χαμηλό ειδικό βάρος, μεγάλη μηχανική αντοχή, καθώς και υψηλές θερμομονωτικές και ηχομονωτικές ιδιότητες. Το προϊόν συμβάλει στη μείωση των φορτίων και στη μικρότερη κατανάλωση ενέργειας κατά τη λειτουργία των κατασκευών. Επιπλέον, είναι ενισχυμένο έναντι ρηγματώσεων, καθώς και αδρανές σε επαφή με τον οπλισμό διασφαλίζοντας τη μη διάβρωση του. Τέλος, εγγυάται άρτιο τεχνικά και αισθητικά αποτέλεσμα στην τελική επιφάνεια με μία μόλις στρώση γεμίσματος. Όλα αυτά με σημαντικά λιγότερη σκόνη κατά τις εργασίες, βελτιώνοντας τις συνθήκες Η & S στο εργοτάξιο. Το MASTER FLOOR διατίθεται σε μεγασάκους των 500 και 1.000 λίτρων για επαγγελματίες και ιδιώτες.

PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

MARKET

Messaritis Ανανεώσιμες: Ετοιμοπαράδοτος Φωτοβολταϊκός εξοπλισμός

Τ Ο A L B A ΘΕ Σ Π Ι Ζ Ε Ι Τ Η Ν Υ ΠΟ Τ Ρ Ο ΦΙ Α « K I T T Y K Y R I AC OP OU L O S: WO M E N O F T H E F U T U R E »

Σύμφωνα με ανακοίνωσή της, η εταιρεία κατανοώντας τις ανάγκες της ελληνικής αγοράς ΑΠΕ καθώς και την καθυστέρηση υλοποίησης των προγραμματισμένων επενδύσεων που επέφερε η πανδημία, έρχεται να δώσει τη λύση σε επενδύσεις που αναζητούν ετοιμοπαράδοτο εξοπλισμό και άμεσους χρόνους κατασκευής. H Εταιρεία προκειμένου να εξασφαλίσει ότι τα ώριμα έργα των πελατών της θα ολοκληρωθούν πριν την επικείμενη αλλαγή των τιμών πώλησης της ηλεκτρικής ενέργειας, διαθέτει ετοιμοπαράδοτα φωτοβολταϊκά πλαίσια, inverters και βάσεις στήριξης. Το τμήμα EPC της Εταιρείας ήδη εργάζεται προς την κατεύθυνση ελαχιστοποίησης του χρόνου εγκατάστασης, ώστε να μπορεί να παραδώσει έργα άμεσα και τεχνικά άρτια. Η Messaritis Ανανεώσιμες αποτελεί μέλος του Ομίλου Εταιρειών MESSARITIS, ο οποίος δραστηριοποιείται στο χώρο της ενέργειας από το 1955. Εξειδικεύεται στην κατασκευή, λειτουργία & συντήρηση Φωτοβολταϊκών σταθμών με αδιάλειπτη παρουσία από το 2007. Έχει αδειοδοτήσει και κατασκευάσει μέχρι σήμερα πάνω από 80 έργα, ενώ παρέχει ολοκληρωμένες υπηρεσίες συντήρησης και ελέγχου σε πάνω από 180 Φ/Β σταθμούς στη χώρα.

Μία υποτροφία που αναδεικνύει τις «γυναίκες του μέλλοντος» στη διοίκηση επιχειρήσεων, θεσπίζει το Alba Graduate Business School, The American College of Greece για να τιμήσει τη μνήμη της οραματίστριας ηγέτιδας της ελληνικής βιομηχανίας, Καίτης Κυριακοπούλου, η οποία έφυγε πρόσφατα από τη ζωή σε ηλικία 97 ετών. Η Καίτη Κυριακοπούλου υπήρξε μία από τις λίγες γυναίκες ηγέτες στη βιομηχανία, η οποία αποτέλεσε υπόδειγμα ηγεσίας, αλλά και πηγή έμπνευσης για όλους. Στόχος της υποτροφίας είναι να βοηθήσει τις γυναίκες μάνατζερ με υψηλές ακαδημαϊκές και επαγγελματικές δυνατότητες να αποκτήσουν πρόσβαση σε κορυφαίας ποιότητας μεταπτυχιακή εκπαίδευση και, μέσα από την ακαδημαϊκή και επαγγελματική τους πρόοδο, να ακολουθήσουν το παράδειγμα της οραματίστριας Καίτης Κυριακοπούλου. Η έδρα προσφέρει δύο πλήρεις υποτροφίες σε γυναίκες υποψήφιες για το μεταπτυχιακό πρόγραμμα Alba ΜΒΑ. Οι ενδιαφερόμενες θα πρέπει να συμπληρώσουν και να υποβάλουν οnline την αίτησή τους το αργότερο έως την Παρασκευή, 17 Ιουλίου 2020.

Η DI V ICO SECUR IT Y ΓΙΝΕΤΑ Ι « Π ΡΑ Σ Ι Ν Η »

Ομιλος Σαράντη και Noxzema σε κοινές δράσεις προστασίας και φροντίδας

Η προσαρμογή στο μέλλον, η επένδυση στην καινοτομία και η υιοθέτηση πράσινων πολιτικών αποτελούν για την Divico Security αναπόσπαστο κομμάτι της φιλοσοφίας της και βασικό πυλώνα της στρατηγικής της. Έτσι μέχρι το 2030 ο σκοπός της Divico Security είναι η αντικατάσταση όλων των βενζινοκίνητων περιπολικών, με ηλεκτρικά οχήματα που θα πραγματοποιούν δρομολόγια και περιπολίες χωρίς καμία εκπομπή ρύπων. Η ποιότητα των υπηρεσιών δεν θα αλλοιωθεί, αντιθέτως θα ενισχυθεί, καθώς ο αριθμός των οχημάτων ενδεχομένως να αυξηθεί και θα υπάρχει μεγαλύτερη ανταπόκριση. Η Divico Security έχει ξεκινήσει ήδη τη διαδικασία αντικατάστασης, προσθέτοντας το πρώτο ηλεκτρικό περιπολικό στις εγκαταστάσεις της, που είναι διαθέσιμο προς εταιρική χρήση. Με την μελλοντική εξέλιξη της τεχνολογίας ηλεκτρικών αυτοκινήτων, η εταιρεία θα είναι σε θέση να προσθέτει όλο και περισσότερα μοντέλα με στόχο την πλήρη αντικατάσταση, αλλά και να δημιουργήσει τις απαραίτητες εγκαταστάσεις στο χώρο της για την συντήρησή τους.

Ο Όμιλος Σαράντη, πιστός στη δέσμευσή του για στήριξη της ελληνικής κοινωνίας, συνεχίζει τις δράσεις του, μέσω του Noxzema, για τη συλλογική ασφάλεια και υγιεινή και ενώνει τις δυνάμεις του με ακόμα περισσότερους Φορείς και Οργανισμούς. Το brand Noxzema, ταυτόσημο με την προστασία, τη φροντίδα και την αξιοπιστία, στέκεται έμπρακτα στο πλευρό ευάλωτων κοινωνικών ομάδων, προσφέροντας είδη προσωπικής υγιεινής σε εκείνους που το έχουν περισσότερο ανάγκη. Οι νέες δράσεις φροντίδας του Noxzema έρχονται σε συνέχεια της προσφοράς του για είδη καθαρισμού των χεριών στους οργανισμούς «Γιατροί του Κόσμου» και «Κιβωτός του Κόσμου» για ένα χρόνο, σε μια συγκυρία που οι ανάγκες για τα συγκεκριμένα είδη παραμένουν ιδιαίτερα αυξημένες. Έτσι, το Noxzema στηρίζει τώρα το έργο των οργανισμών «Χαμόγελο του Παιδιού», «Καταφύγιο Αγάπης & Συμπαράστασης», «Γηροκομείο Αθηνών» και «Ηλιαχτίδα», καλύπτοντας τις ανάγκες τους σε μπάρες σαπουνιών, αποσμητικά και αφρόλουτρα για όλο το υπόλοιπο της χρονιάς.

PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

Α ΡΙΘΜΟΙ

Το «εμβόλιο» της οικονομικής ενίσχυσης Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή αναμένεται να στηρίξει με δάνεια και χρηματοδοτήσεις τις χώρες-μέλη, με σκοπό να περιορίσει την οικονομική κρίση που προκάλεσε η πανδημία ΓΡΑΦΕΙ Ο ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΚΟΝΤΗΣ

750 δισ. ευρώ

αναμένεται να είναι η συνολική βοήθεια προς τις χώρες μέλη.

500 δισ. ευρώ

θα προέλθουν από το Ταμείο Ανάκαμψης που δημιούργησε η Κομισιόν ειδικά για την στήριξη των οικονομιών της ΕΕ.

5η 33,4 δισ. €

1/3

του συνολικού ποσού, δηλαδή 250 δις. ευρώ θα δοθούν στις χώρες μέλη υπό τη μορφή προνομιακών δανείων.

6,5%

της βοήθειας της Κομισιόν θα δεσμευτεί ως εγγύηση για τη χρηματοδότηση ιδιωτικών επενδύσεων.

είναι το μεγαλύτερο καθαρό ποσό της βοήθειας, το οποίο πρόκειται να δοθεί στην Ιταλία.

στην ΕΕ είναι η Ελλάδα όσον αφορά την αναλογία της βοήθειας που θα λάβει σε σχέση με το εθνικό ΑΕΠ.

θα είναι το συνολικό ποσό που αναμένεται να λάβει η Ελλάδα, ποσό που αντιστοιχεί στο 17,8% του ελληνικού ΑΕΠ.

50,6%

της συνολικής βοήθειας θα διοχετευτεί στις 5 χώρες της ΕΕ (Ιταλία, Ισπανία, Ελλάδα, Πορτογαλία, Κύπρος) με το μεγαλύτερο χρέος.

22,4%

είναι το μεγαλύτερο ποσοστό αναλογίας της χρηματοδοτικής βοήθειας σε σχέση με το εθνικό ΑΕΠ, που αναμένεται να λάβει η Κροατία. Ακολουθούν Βουλγαρία, Ιταλία και Ισπανία.

2.000.000

νέες θέσεις εργασίας σε όλες τις χώρες μέλη φιλοδοξείται να δημιουργηθεί με τα ποσά των ενισχύσεων, μέχρι το 2024. 50

93,5%

του συνολικού ποσού της βοήθειας σχεδιάζεται να διοχετευτεί στις δημόσιες επενδύσεις.

7,5%

υπολογίζεται ότι θα είναι η ύφεση στην ΕΕ για το 2020, μετά την αποδέσμευση του χρηματοδοτικού πακέτου.

PL A N T • Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 2 0

Πηγή: Reuters

172,7 δισ. €

4,25%

εκτιμάται ότι θα είναι η συνεισφορά της οικονομικής βοήθειας στο συνολικό ΑΕΠ των 27 χωρών της ΕΕ.

ΥΠΌ ΤΗΝ ΑΙΓΙΔΑ

Tετάρτη 23.09.20 | ΖΑΠΠΕΙΟΝ ΜΕΓΑΡΟΝ

Αυτοματισμός, Εξοικονόμηση, Παραγωγή! Πώς μπορούν να αυτονομηθούν οι μηχανολογικές εγκαταστάσεις ενός εργοστασίου; Ποιες είναι οι δεξιότητες που αποκτά το προσωπικό; Πώς προσαρμόζεται το νέο λογισμικό σε ήδη υπάρχουσες εγκαταστάσεις; Ποιες είναι οι εφαρμογές του IoT και τι προοπτική έχει το 5G στη βιομηχανική λειτουργία;

Πέρυσι, έδειξε τον τρόπο της ευφυϊούς βιομηχανικής λειτουργίας και έγινε... Sold Out!

Φέτος, το Smart Factory Conference 2020, έρχεται για να

μεταφέρει στην Ελλάδα όλες τις τελευταίες εξελίξεις στα νέα μοντέλα παραγωγής, που βασίζονται στις αρχές του Industry 4.0 και τα καλύτερα παραδείγματα ρομποτικών εφαρμογών στη βιομηχανία.

Κλείστε θέση στο μέλλον της βιομηχανικής παραγωγής! www.smartfactoryconference.gr

Xρυσός Χορηγός

Μεγάλος Χορηγός

Χορηγοί

Conference Experience Sponsor

ΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣ: Ειρήνη Λιβανού, Τ: 210 6617777 (εσωτ. 119), E: ilivanou@boussias.com ΧΟΡΗΓΙΕΣ: Μπέσσυ Μπουτεράκου, Τ: 210 6617777 (εσωτ. 155), Ε: bbouterakou@boussias.com

Υποστηρικτής