Post-scriptum sur les sociétés de contrôle par Gilles Deleuze

Pe tite bibl iograph ie non e xh aus tive (ou pl utotl e s trucs q ue j'ai bie n aim é, m ais j'ai pas toutl u) :

Po st - s c ri pt u m sur les

- Dialogues, avec Claire Parnet, Flammarion, Paris, 1996

sociétés de controle

- Pourparlers, aux Editions de Minuit, Paris, 1990 - L'anti-Oedipe, avec Felix Guattari, Editions de Minuit, Paris, 1972 - Mille plateaux, avec Felix Guattari, Editions de Minuit, Paris, 1980 - Spinoza, philosophie pratique, Editions de Minuit, Paris, 1981 - Foucault, Editions de Minuit, Paris, 1986 ...etc Et

il

y

notamment

puis

"La

machine

à

bien,

qui

m'avait

donné

et

Deleuze.

Il

a

y

des

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brochures

qui

gazouiller"

qui

envie

aussi

de

un

existent, est

lire

site

hyper

un

peu

Web

:

http://www.webdeleuze.com

Note sur l e copil l age : "Le

copillage

copyright, idées,

la

tue

l'industrie

pensée.

n'hésites

Alors

surtout

du

pour

pas

à

livre,

faire

et

vivre

photocopier

le les

autant

que tu veux cette brochure. Elle est à prix libre,

G i lleDs e le u z e

car le but n'est pas de se faire de l'argent, mais plutot Alors

d'échanger si

tu

la

autour trouves

de sur

textes un

qu'on

aime.

infokiosque,

tu

donnes ce que tu veux ou peux. Et puis si t'as pas d'argent,

tu

peux

la

prendre

quand

meme."

Bonne

Publié dans POURPARLERS, les Éditions de Minuit, Paris, 1990, p. 240-247.

lecture, Une employée de l'industrie de la photocopieuse

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I. H

ISTO R IQU E

Fou cau l t a situ é l e s sociétés discipl inaire s au x XVIIIèm e e t XIXèm e siècl e s; e l l e s atte igne nt l e u r apogée au déb u t du XXèm e . El l es procède ntà l 'organisation de s grands m il ie u x d'e nfe rm e m e nt. L'individu ne ce sse de passe r d'u n m il ie u cl os à u n au tre , ch acu n ayant se s l ois: d'ab ord l a fam il l e , pu is l 'écol e («tu n'e s pl u s dans ta fam il l e »), pu is l a case rne («tu n'e s pl us à l 'écol e »), pu is l 'u sine , de te m ps e n te m ps l 'h ôpital , éve ntu e l l e m e nt l a prison q u i e st l e m il ie u d'e nfe rm e m e nt par e xce l l e nce . C'e st l a prison q u i se rt de m odèl e anal ogiq u e : l 'h éroïne d'Eu rope 51 pe u t s'écrie r q u and e l l e voit de s ou vrie rs « j'ai cru voir de s condam nés... ». Fou cau l t a très b ie n anal ysé l e proje t idéalde s m il ie u x d'e nfe rm e m e nt, particu l ière m e nt visib l e dans l 'u sine : conce ntre r; répartir dans l 'e space ;ordonne r dans l e te m ps;com pose r dans l 'e space te m ps u ne force produ ctive dont l 'e ffe t doit être su périe u r à l a som m e de s force s él ém e ntaire s. M ais ce q u e Fou cau l t savait au ssi, c'était l a b riève té de ce m odèl e : ilsu ccédait à de s sociétés de sou ve raine té, dontl e bute tl e s fonctions étaie nt tou t au tre s (prél e ve r pl u tôt q u 'organise r l a produ ction, décide r de l a m ortpl u tôtq u e gére r l a vie );l a transition s'était faite progre ssive m e nt, e t Napol éon se m b l ait opére r l a grande conve rsion d'u ne société à l 'au tre . M ais l e s discipl ine s à l e u r tou r connaîtraie nt u ne crise , au profit de nou ve l l e s force s q u i se m e ttraie nt l e nte m e nt e n pl ace , e tq u i se précipite raie ntaprès l a D e u xièm e Gu e rre m ondial e: l e s sociétés discipl inaire s, c'étaitdéjà ce q u e nou s n'étions pl u s, ce q u e nou s ce ssions d'être .

Nou s som m e s dans u ne crise général isée de tou s l e s m il ie u x d'e nfe rm e m e nt, prison, h ôpital , u sine , écol e , fam il l e . La fam il l e e st u n «intérie u r», e n crise com m e tou t au tre intérie u r, scol aire , profe ssionne l , e tc. Le s m inistre s com péte nts n'ont ce ssé d'annonce r de s réform e s su pposée s néce ssaire s. R éform e r l 'écol e , réform e r l 'indu strie , l 'h ôpital , l 'arm ée , l a prison;m ais ch acu n saitq u e ce s institu tions sontfinie s, à pl us ou m oins l ongu e éch éance . Ils'agit se u l e m e nt de gére r l e u r agonie e t d'occu pe r l e s ge ns, ju sq u 'à l 'instal l ation de nou ve l l e s force s q u i frappe nt àl a porte . Ce sontl e s sociétés de contrôl e q u i sonte n train de re m pl ace r l e s sociétés discipl inaire s. « Contrôl e », c'e st l e nom q u e Bu rrou gh s propose pou r désigne r l e nou ve au m onstre , e t q u e Fou cau l t re connaît com m e notre proch e ave nir.Pau lViril io au ssi ne ce sse d'anal yse r l es page 2

tou t l e m onde annonce l a crise . Ilse pe u t q u e de vie u x m oye ns, e m pru ntés au x ancie nne s sociétés de sou ve raine té, re vie nne nt su r scène , m ais ave c l es adaptations néce ssaire s. Ce q u i com pte , c'e st q u e nou s som m e s au déb u t de q ue l q u e ch ose . D ans l e régim e de s prisons: l a re ch e rch e de pe ine s de « su b stitu tion»au m oins pou r l a pe tite dél inq u ance , e t l 'u til isation de col l ie rs él e ctroniq u e s q u i im pose nt au condam né de re ste r ch e z l u i à te l l e s h e u re s.

D ans l e régim e de s écol e s: l e s form e s de contrôl e continu , e t l 'action de l a form ation pe rm ane nte su r l 'écol e, l 'ab andon corre spondant de tou te re ch e rch e à l 'U nive rsité, l 'introdu ction de 1'« e ntre prise »à tou s l e s nive au x de scol arité. D ans l e régim e de s h ôpitau x: l a nou ve l l e m éde cine « sans m éde cin ni m al ade »q u i dégage de s m al ade s pote ntie l s e tde s su je ts à risq u e , q u i ne tém oigne nu l l e m e nt d'u n progrès ve rs l 'individu ation, com m e on l e dit, m ais su b stitu e au corps individu e lou nu m ériq u e l e ch iffre d'u ne m atière « dividu e l l e » à contrôl e r. D ans l e régim e d'e ntre prise : l e s nou ve au x traite m e nts de l 'arge nt, de s produ its e t de s h om m e s q u i ne passe nt pl u s par l a vie il l e form e - u sine . Ce sont de s e xe m pl e s asse z m ince s, m ais q u i pe rm e ttraie nt de m ie u x com pre ndre ce q u 'on e nte nd par crise de s institu tions, c'e st- à- dire l 'instal l ation progre ssive e t dispe rsée d'u n nou ve au régim e de dom ination. U ne de s q u e stions l e s pl u s im portante s conce rne rait l 'inaptitu de de s syndicats: l iés dans tou te l e u r h istoire à l al u tte contre l es discipl ine s ou dans l e s m il ie u x d'e nfe rm e m e nt, pou rront- il s s'adapte r ou l aisse ront- il s pl ace à de nou ve l l e s form e s de résistance contre l e s sociétés de contrôl e ?Pe u t- on déjà saisir de s éb au ch e s de ce s form e s à ve nir, capab l e s de s'attaq u e r au x joie s du m ark e ting ? Be au cou p de je u ne s ge ns récl am e nt étrange m e ntd'être « m otivés », il s re de m ande ntde s stage s e tde l a form ation pe rm ane nte ;c'e stà e u x de décou vrir ce à q u oi on l e s faitse rvir, com m e l e u rs aînés ont décou ve rt non sans pe ine l a final ité de s discipl ine s. Le s anne au x d'u n se rpe ntsonte ncore pl u s com pl iq u és q u e l e s trou s d'u ne tau pinière .

L'au tre jou rnal , n°l , m ai 19 9 0

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l 'écol e, l 'arm ée , l 'u sine ne sont pl u s de s m il ie u x anal ogiq u e s distincts q u i conve rge nt ve rs u n propriétaire , Etat ou pu issance privée , m ais l es figu re s ch iffrée s, déform ab l e s e t transform ab l e s, d'u ne m êm e e ntre prise q u i n'a pl u s q u e de s ge stionnaire s. M êm e l 'art a q u itté l es m il ie u x cl os pou r e ntre r dans l e s circu its ou ve rts de l a b anq u e . Le s conq u ête s de m arch é se font par prise de contrôl e e t non pl u s par form ation de discipl ine , par fixation de s cou rs pl u s e ncore q u e par ab aisse m e nt de s coûts, par transform ation de produ it pl u s q u e par spécial isation de produ ction. La corru ption y gagne u ne nou ve l l e pu issance . Le se rvice de ve nte e st de ve nu l e ce ntre ou 1'«âm e » de l 'e ntre prise . O n nou s appre nd q u e l e s e ntre prise s ont u ne âm e , ce q u i e st b ie n l a nou ve l l e l a pl u s te rrifiante du m onde . Le m ark e ting e st m ainte nantl 'instru m e ntdu contrôl e social , e tform e l a race im pu de nte de nos m aître s. Le contrôl e e st à cou rt te rm e e t à rotation rapide , m ais au ssi continu e t il l im ité, tandis q u e l a discipl ine était de l ongu e du rée , infinie e t discontinu e . L'h om m e n'e st pl us l 'h om m e e nfe rm é, m ais l 'h om m e e nde tté. Ile st vrai q u e l e capital ism e a gardé pou r constante l 'e xtrêm e m isère de s trois q u arts de l 'h u m anité, trop pau vre s pou r l a de tte , trop nom b re u x pou r l 'e nfe rm e m e nt : l e contrôl e n'au ra pas se u l e m e nt à affronte r l e s dissipations de frontière s, m ais l e s e xpl osions de b idonvil l e s ou de gh e ttos.

III. PR O GR AM M E Iln' y a pas b e soin de scie nce - fiction pou r conce voir u n m écanism e de contrôl e q u i donne à ch aq u e instant l a position d'u n él ém e nt e n m il ie u ou ve rt, anim aldans u ne rése rve , h om m e dans u ne e ntre prise (col l ie r él e ctroniq u e ). Fél ix Gu attari im aginait u ne vil l e où ch acu n pou vaitq u itte r son apparte m e nt, sa ru e , son q u artie r, grâce à sa carte él e ctroniq u e (dividu e l l e ) q u i faisait l e ve r te l l e ou te l l e b arrière ; m ais au ssi b ie n l a carte pou vait être re crach ée te ljou r, ou e ntre te l l es h e u re s;ce q u i com pte n'e stpas l a b arrière , m ais l 'ordinate u r q u i re père l a position de ch acu n, l icite ou il l icite , e t opère u ne m odu l ation u nive rse l l e.

L'étu de socio- te ch niq u e de s m écanism e s de contrôl e , saisis à l e u r au rore , de vraitêtre catégorie l l e e tdécrire ce q u i e stdéjà e n train de s'instal l er à l a pl ace de s m il ie u x d'e nfe rm e m e nt discipl inaire s, dont page 6

form e s u l tra- rapide s de contrôl e à l 'air l ib re , q u i re m pl ace nt l e s vie il l es discipl ine s opérant dans l a du rée d'u n systèm e cl os. Iln'y a pas l ie u d'invoq u e r de s produ ctions ph arm ace u tiq u e s e xtraordinaire s, de s form ations nu cl éaire s, de s m anipu l ations génétiq u e s, b ie n q u 'e l l e s soie nt de stinée s à inte rve nir dans l e nou ve au proce ssu s. Iln'y a pas l ie u de de m ande r q u e le st l e régim e l e pl u s du r, ou l e pl u s tol érab l e , car c'e st e n ch acu n d'e u x q u e s'affronte nt l es l ib érations e t l e s asse rvisse m e nts. Par e xe m pl e dans l a crise de l 'h ôpitalcom m e m il ie u d'e nfe rm e m e nt, l a se ctorisation, , l e s h ôpitau x de jou r, l e s soins à dom icil e ont pu m arq u e r d'ab ord de nou ve l l es l ib e rtés, m ais participe r au ssi à de s m écanism e s de contrôl e q u i rival ise nt ave c l e s pl u s du rs e nfe rm e m e nts. Iln'y a pas l ie u de craindre ou d'e spére r, m ais de ch e rch e r de nou ve l l e s arm e s.

II.LO GIQU E Le s différe nts inte rnats ou m il ie u x d'e nfe rm e m e nt par l e sq u e l s l 'individu passe sont de s variab l e s indépe ndante s: on e st ce nsé ch aq u e fois re com m e nce r à z éro, e t l e l angage com m u n de tou s ce s m il ie u x e xiste , m ais e st anal ogiq u e . Tandis q u e l e s différe nts contrôl ats sont de s variations inséparab l e s, form ant u n systèm e à géom étrie variab l e dont l e l angage e st nu m ériq u e (ce q u i ne ve u t pas dire néce ssaire m e nt b inaire ). Le s e nfe rm e m e nts sont de s m ou l e s, de s m ou l age s distincts, m ais l e s contrôl es sont u ne m odu l ation, com m e u n m ou l age au to- déform ant q u i ch ange rait continûm e nt, d'u n instant à l 'au tre , ou com m e u n tam is dont l e s m ail l es ch ange raie nt d'u n point à u n au tre . O n l e voit b ie n dans l a q u e stion de s sal aire s : l 'u sine était u n corps q u i portait se s force s intérie u re s à u n point d'éq u il ib re , l e pl u s h au t possib l e pou r l a produ ction, l e pl u s b as possib l e pou r l e s sal aire s ;m ais, dans u ne société de contrôl e ,l 'e ntre prise a re m pl acé l 'u sine , e t l 'e ntre prise e st u ne âm e , u n gaz . Sans dou te l 'u sine connaissait déjà l e systèm e de s prim e s, m ais l 'e ntre prise s'e fforce pl u s profondém e nt d'im pose r u ne m odu l ation de ch aq u e sal aire , dans de s états de pe rpétu e l l e m étastab il ité q u i passe nt par de s ch al l e nge s, concou rs e t col l oq u e s e xtrêm e m e nt com iq u e s. Si l e s je u x tél évisés l e s pl u s idiots ont tant de su ccès, c'e st parce q u 'il s e xprim e nt adéq u ate m e nt l a situ ation d'e ntre prise .

L'u sine constitu ait l e s individu s e n corps, pou r l e dou b l e avantage du patronat q u i su rve il l ait ch aq u e él ém e nt dans l a m asse , e t de s syndicats~ q u i m ob il isaie nt u ne m asse de résistance ; m ais l 'e ntre prise ne ce sse page 3

d'introdu ire u ne rival ité ine xpiab l e com m e saine ém u l ation, e xce l l e nte m otivation q u i oppose l e s individu s e ntre e u x e t trave rse ch acu n, l e divisant e n l u i- m êm e . Le principe m odu l ate u r du «sal aire au m érité» n'e stpas sans te nte r l 'Edu cation national e el l e - m êm e : e n e ffe t, de m êm e q ue l 'e ntre prise re m pl ace l 'u sine ,l a form ation pe rm ane nte te nd à re m pl ace r l 'écol e , e tl e contrôl e continu re m pl ace r l 'e xam e n. Ce q u i e st l e pl u s sûr m oye n de l ivre r l 'écol e àl 'e ntre prise .

D ans l e s sociétés de discipl ine , on n'arrêtaitpas de re com m e nce r (de l 'écol e à l a case rne , de l a case rne à l 'u sine ), tandis q u e dans l es sociétés de contrôl e on n'e n finit jam ais ave c rie n, l 'e ntre prise , l a form ation, l e se rvice étant l e s états m étastab l e s e t coe xistants d'u ne m êm e m odu l ation, com m e d'u n déform ate u r u nive rse l . Kafk a q u i s'instal l ait déjà à l a ch arnière de de u x type s de société a décrit dans Le procès l e s form e s ju ridiq u e s l e s pl u s re dou tab l e s: l 'acq u itte m e nt appare nt de s sociétés discipl inaire s (e ntre de u x e nfe rm e m e nts), l 'ate rm oie m e nt il l im ité de s sociétés de contrôl e (e n variation continu e ) sont de u x m ode s de vie ju ridiq u e s très différe nts, e t si notre droit e st h ésitant, l u i- m êm e e n crise , c'e st parce q u e nou s q u ittons l 'u n pou r e ntre r dans l 'au tre . Le s sociétés discipl inaire s ont de u x pôl e s: l a signatu re q u i indiq u e l 'individu , e t l e nom b re ou nu m éro m atricu l e q ui indiq u e sa position dans u ne m asse . C'e stq u e l e s discipl ine n'ontjam ais vu d'incom patib il ité e ntre l e s de u x, e t c'e st e n m êm e te m ps q u e l e pou voir e st m assifiant e t individu ant, c'e st- à- dire constitu e e n corps ce u x su r l e sq u e l s ils'e xe rce e t m ou l e l 'individu al ité de ch aq u e m e m b re du corps (Fou cau l t voyait l 'origine de ce dou b l e sou ci dans l e pou voir pastoraldu prêtre - l e trou pe au e t ch acu ne de s b ête s - m ais l e pou voir civilal l ait se faire « paste u r»l aïc à son tou r ave c d'au tre s m oye ns). D ans l e s sociétés de contrôl e , au contraire , l 'e sse ntie ln'e st pl u s u ne signatu re ni u n nom b re , m ais u n ch iffre : l e ch iffre e st u n m ot de passe , tandis q u e l e s sociétés discipl inaire s sont régl ée s par de s m ots d'ordre (au ssi b ie n du point de vu e de l 'intégration q u e de l a résistance ). Le l angage nu m ériq u e du contrôl e e st fait de ch iffre s, q u i m arq u e nt l 'accès à l 'inform ation, ou l e re je t. O n ne se trou ve pl u s de vant l e cou pl e m asse individu . Le s individu s sont de ve nu s de s «dividu e l s », e t l e s m asse s,de s éch antil l ons, de s donnée s, de s m arch és ou de s «b anq u e s ». C'e st pe u têtre l 'arge nt q u i e xprim e l e m ie u x l a distinction de s de u x sociétés, pu isq u e l a discipl ine s'e st tou jou rs rapportée à de s m onnaie s m ou l ée s page 4

q u i re nfe rm aie nt de l 'or com m e nom b re étal on, tandis q u e l e contrôl e re nvoie à de s éch ange s fl ottants, m odu l ations q u i font inte rve nir com m e ch iffre u n pou rce ntage de différe nte s m onnaie s éch antil l ons. La vie il l e tau pe m onétaire e st l 'anim alde s m il ie u x d'e nfe rm e m e nt, m ais l e se rpe nt e st ce l u i de s sociétés de contrôl e . Nou s' som m e s passés d'u n anim alà l 'au tre , de l a tau pe au se rpe nt, dans l e régim e où nou s vivons, m ais au ssi dans notre m anière de vivre e t nos rapports ave c au tru i. L'h om m e de s discipl ine s était u n produ cte u r discontinu d'éne rgie , m ais l 'h om m e du contrôl e e stpl u tôtondu l atoire , m is e n orb ite , su r faisce au continu . Partou t l e su rfa déjà re m pl acé l e s vie u x sports.

Ile st facil e de faire corre spondre à ch aq u e société de s type s de m ach ine s, non pas q u e l e s m ach ine s soie nt déte rm inante s, m ais parce q u 'e l l e s e xprim e ntl e s form e s social e s capab l e s de l e u r donne r naissance e t de s'e n se rvir. Le s vie il l e s sociétés de sou ve raine té m aniaie ntde s m ach ine s sim pl e s, l e vie rs, pou l ie s, h orl oge s; m ais l e s sociétés discipl inaire s réce nte s avaie nt pou r éq u ipe m e nt de s m ach ine s éne rgétiq u e s, ave c l e dange r passif de l 'e ntropie , e tl e dange r actif du sab otage ;l e s sociétés de contrôl e opère nt par m ach ine s de troisièm e e spèce , m ach ine s inform atiq u e s e t ordinate u rs dontl e dange r passif e stl e b rou il l age , e tl 'actif, l e piratage e tl 'introdu ction de viru s. Ce n'e st pas u ne évol u tion te ch nol ogiq u e sans être pl us profondém e nt u ne m u tation du capital ism e . C'e st u ne m u tation déjà b ie n connu e q u i pe u t se résu m e r ainsi: l e capital ism e du XIX"siècl e e st à conce ntration, pou r l a produ ction, e t de propriété. Ilérige donc l 'u sine e n m il ie u d'e nfe rm e m e nt, l e capital iste étant propriétaire de s m oye ns de produ ction, m ais au ssi éve ntu e l l e m e nt propriétaire d'au tre s m il ie u x conçu s par anal ogie (l a m aison fam il ial e de l 'ou vrie r, l 'écol e ). Q u ant au m arch é, ile st conq u is tantôt par spécial isation, tantôt par col onisation, tantôt par ab aisse m e nt de s coûts de produ ction. M ais, dans l a situ ation actu e l l e,l e capital ism e n'e st pl u s pou r l a produ ction, q u 'ilre l ègu e sou ve nt dans l a périph érie du tie rs m onde , m êm e sou s l e s form e s com pl e xe s du te xtil e , de l a m étal l u rgie ou du pétrol e . C'e st u n capital ism e de su rprodu ction. Iln'ach ète pl u s de s m atière s pre m ière s e t ne ve nd pl u s de s produ its tou t faits: ilach ète l e s produ its tou t faits, ou m onte de s pièce s détach ée s. Ce q u 'ilve u t ve ndre , c'e st de s se rvice s, e t ce q u 'ilve u t ach e te r, ce sont de s actions. Ce n'e st pl u s u n capital ism e pou r l a produ ction, m ais pou r l e produ it, c'e st- à- dire pou r l a ve nte ou pou r l e m arch é. Au ssi e st- il e sse ntie l l e m e ntdispe rsif, e tl 'u sine a cédé l a pl ace à l 'e ntre prise . La fam il l e, page 5