PROGRAMA
CENÁRIOS E ESTRATÉGIAS 2015-2020
PROGRAMA
“Uma empresa sem estratégia faz qualquer negócio.” (Michael Porter)
introdução
INFORMAÇÕES SOBRE O COORDENADOR DO PROGRAMA
Estamos em um momento de transição. O ambiente dos negócios no Brasil de baixo crescimento e inflação alta sugere a necessidade de mudanças independentemente da permanência ou saída da equipe do governo atual. Este é o momento ideal para a avaliação das estratégias da empresa em relação a todo o aspecto do negócio e do seu reposicionamento, se necessário. É sob esta perspectiva que propomos o Programa Cenários e Estratégias 2015-2020. Os programas tradicionais de Planejamento Estratégico têm como preocupação primeira, o desdobramento Albert Geiger Dr. de Eng estratégias internas já preconcebidas em planos, metas e ações. Praticamente não há esforço sistemático no questionamento das estratégias préestabelecidas e na formulação de novas que farão frente aos novos desafios. Já o programa Cenários e Estratégias 20152020 concentra-se na formulação da estratégia em uma eventual reinvenção dos negócios. Através de um processo interativo, dinâmico e sistêmico de identificação de oportunidades e questionamento das posições e estratégias atuais da empresa busca-se construir o novo com o comprometimento de todos.
CENÁRIOS E ESTRATÉGIAS Objetivos do Programa O programa tem por objetivo promover uma reflexão estratégica profunda para enfrentar desafios do mercado nacional e internacional identificando pontos de alavancagem sustentáveis e uma nova mentalidade para o aproveitamento das oportunidades.
Albert Geiger Dr. Eng Engenheiro Metalúrgico, mestre em engenharia de materiais e doutor em Engenharia de Produção pela UFRGS É consultor especialista em gestão empresarial, governança de empresas familiares e arranjos produtivos locais (APLs). Atua no desenvolvimento de projetos organizacionais com foco em sistemas de gestão, estratégias competitivas, reinvenção de negócios, inovação e na promoção do desenvolvimento local.
CENÁRIOS E ESTRATÉGIAS Aurélio L. Andrade
Facilitador e educador no tema do Pensamento Sistêmico, Cenários e Modelagem Sistêmica. Mestre em engenharia de produção pela UFRGS, especialista em gestão da qualidade pela UFRGS, analista de sistemas pela PUC-RS. Autor dos livros “O Curso do Pensamento Sistêmico”, São Paulo, DigitalPP, 2014 e “Pensamento Sistêmico Caderno de Campo”, Porto Alegre, Bookman, 2006. Professor convidado na Unisinos e Unicamp para cursos de MBA e Especialização.
Alguns projetos anteriores de referência na contrução de cenários e estratégias: IGEA / FIERGS – Instituto Gaúcho de Estudos Automotivos – Porto Alegre – RS: Cenários da Cadeia Automotiva, Aprendizagem Estratégica e Desenvolvimento Institucional | Municípios de Capão Bonito do Sul e Ipê – RS: Cenários Municipais e Plano Diretor Sistêmico | Oji Papéis Especiais – Piracicaba – SP: Cenários do Papel e Multiplicadores de Pensamento Sistêmico | Petrobras – Rio de Janeiro – RJ: Cenários do Mercado de Fretes Internacionais | Polar Inteligência em Meio Ambiente – Porto Alegre – RS: Visão de futuro e planejamento de cenários de Inteligência Ambiental | PUC Campinas – SP: Multiplicadores de Pensamento Sistêmico e Cenários do Ensino| RAIZ Aceleradora de Negócios – Sorocaba – SP: Visão Sistêmica e Cenários do Empreendedorismo 2063; Apoio em gestão sistêmica aos acelerados | SAMAE Serviço Autônomo de Águas – Caxias do Sul – RS: Gestão Transversal do Saneamento Ambiental e Águas Caxias 2030 | Samarco S.A. Belo Horizonte – MG: Cenários do Mercado de Mineração | UNISINOS – Universidade do Vale do Rio dos Sinos – RS: Aprendizagem e Planejamento de Cenários e Estratégico da Universidade | VCP – Votorantim Celulose e Papel (hoje Fibria) São Paulo – SP: Conversações Estratégicas Contínuas e Cenários do Papel, Celulose e Floresta.
Rua Domingos Rubbo, 51 Conj.705 – 91040-000 – Porto Alegre, RS - Fone: 51 3276.4660 – Cel: 51 8122.7221