Brique 7 et 8 : Analyse en groupe et interpellation politique

BRIQUE N°7 & N°8 ANALYSE EN GROUPE ET INTERPELLATION POLITIQUE5

Une analyse collective de récits d’expériences vécues, les obstacles, les facteurs de succès. Entrer en dialogue avec les pouvoirs publics ; chercher des collaborations avec eux.

La méthode de l’analyse en groupe (MAG) est une analyse collective de récits d’expériences vécues et leur interprétation. Durant la dernière année de CitizenDev nous intégrons une analyse en groupe en 6 séances, intitulées « Metalabs ». Des connecteurs, travailleurs et chercheuses des 3 Living Labs y participent, soit une quinzaine de personnes qui resteront présentes au long des 6 séances. Le Metalab devient le lieu où une série d’acteurs-clés du projet, représentants les trois pôles de la recherche-action participative (à savoir citoyens, travailleurs, chercheurs), questionnent les points forts et faibles sur les trois terrains. Chaque participant prépare un « récit », une petite narration d’une expérience concrète qu’il présente. L’ensemble des participants choisit deux récits qui semblent révéler et illustrer des obstacles que nous avons rencontrés dans les trois living labs. Ces deux récits, un autour du Local et un autre autour de la rémunération, sont analysés collectivement.

Pour clôturer cette étape, nous invitons, lors du dernier Metalab et de la visite / table ronde en fin de projet, des personnes externes, identifiées par le groupe comme des acteurs-clés qui pourraient aider à dépasser des obstacles que nous avons rencontrés sur notre trajet. Parmi eux il y a des travailleurs associatifs et des représentants d’administrations. Dans ce sens ce Metalab sert comme un dernier chaînon, qui permet à chercher avec les fonctionnaires une nouvelle forme de collaboration entre les réseaux citoyens de nos Living Labs et les pouvoirs publics.

Nous pensons qu‘une analyse collective des expériences peut renforcer et capaciter chaque groupe. De plus, nous suggérons d’utiliser le chaînon de l’interpellation politique de manière systématique pour combler ce que nous avons perçu comme une lacune typiquement anglo-saxonne qui est inhérente à l’approche ABCD, l’absence des pouvoirs publics dans cette vision.

Ensemble, la MAG et l’interpellation politique permettent d'articuler des projets très micro sur chaque terrain à des politiques de redistribution et de solidarité plus large. Ce point sera développé dans notre dernier chapitre.

5 Quoi qu’il s’agisse de 2 briques méthodologiques différentes, qui peuvent être utilisées de manière séparée, nous avons décidé de les traiter ensemble parce que chez CitizenDev les 2 ont été appliquées par le biais des Métalabs.