Innovatie 2012
De NVBR is de branchevereniging van en voor de brandweerzorg en rampenbestrijding in Nederland. Wij willen de kwaliteit van de brandweerzorg en rampenbestrijding verhogen en daarmee de fysieke veiligheid van onze samenleving vergroten. Als landelijke netwerkorganisatie zetten wij ons in voor een intensieve samenwerking tussen organisaties die betrokken zijn bij de fysieke veiligheidszorg en crisisbeheersing.
Inhoudsopgave Voorwoord
p. 06
Pilot wijst uit: voorlichting werkt!
p. 08
Meer doen met het ‘Dollhouse’
p. 10
Blusdeken formaat XXL voor natuurbranden
p. 12
Technasiumleerlingen bedenken innovatieve oplossingen
p. 14
Digitale registratie maakt duiken veiliger
p. 16
Mentale vorming steeds belangrijker
p. 18
MobiDaT doet wat-ie moet doen
p. 20
Marikosa-sticker als ‘houvast’ voor verkeersslachtoffers
p. 22
Nooit meer voor niets naar de kazerne
p. 24
Speciaal voertuig lost bezettingsprobleem op
p. 26
Woonwachters dragen bij aan veilige woonomgeving ouderen
p. 28
Watermist: blussen met beleid
p. 30
Volg- en zoeksysteem draagt bij aan succesvolle en veilige inzet
p. 32
Veilig het autodak op
p. 34
Smokey moet brandveiligheid onder de aandacht brengen
p. 36
iPad onmisbaar instrument voor Officier van Dienst
p. 38
Effectief lesgeven met interactief systeem
p. 40
Camera’s op hoogwerker leveren extra informatie
p. 42
Lesblok en speldag van brandweer boeien jeugd
p. 44
Iedereen op hetzelfde moment dezelfde informatie
p. 46
Met speciale, smalle kar snel ter plekke
p. 48
volgt
7
6 Voorwoord
Innovatie lééft! We staan er niet dagelijks bij stil (dat hoeft ook niet), maar 2012 is voor de brandweer een bijzonder
Daarop voortbordurend denk ik dat we ook eens goed moeten kijken naar de rode draad in
jaar. Omdat het dit jaar 300 jaar is geleden dat Jan van der Heyden overleed. Iedere brandweerman
de inzendingen. Is die er? En zo ja, wat kunnen we daaruit afleiden? Liggen bepaalde, grotere
die de geschiedschrijving een beetje kent, weet dat deze Jan van der Heyden geldt als de uitvinder
vraagstukken ten grondslag aan de innovatieve ideeën of kunnen we projecten misschien
van de slangbrandspuit. Daarmee stond hij aan de basis van een nieuwe, veiliger manier van
koppelen om tot een nog krachtiger, gezamenlijk initiatief te komen?
brandbestrijding. Niet zo vreemd daarom dat de innovatieprijs is vernoemd naar Jan van der Heyden. U mag gerust uit mijn woorden afleiden dat we echt iets willen met de ideeën in dit boekje. We Het is een lustrumverkiezing dit jaar, want voor de vijfde keer wordt de Jan van der Heyden-
doen het niet af met een prijsuitreiking, om het daarna op z’n beloop te laten. ‘Innoveren moed’,
prijs uitgereikt. Dan is het mooi om vast te kunnen stellen dat we met dertig innovaties een
weet u nog wel? Onze doelstelling luidt niet voor niets dat innovatie onderdeel moet zijn van de
recordaantal inzendingen hebben. Heel positief is dat er een behoorlijke dekking is over het hele
bedrijfsvoering van de brandweerregio’s.
land. Natuurlijk zijn er regio’s die er met meerdere inzendingen uitspringen, maar belangrijk is dat Fotografie: Rens Plascheck
alle regio’s minimaal één innovatieproject hebben aangemeld.
Maar nu eerst, tijdens het NVBR-congres, de afronding van de verkiezing. Ik ben benieuwd. Hoe dan ook bedank ik iedereen die een bijdrage heeft geleverd. En blijf vooral doen wat Jan van der
Op basis daarvan en op basis van wat ik ‘proef’ in mijn dagelijks werk, durf ik de stelling aan
Heyden meer dan 300 jaar geleden al deed: innovatief denken en doen!
dat innovatie lééft binnen Brandweer Nederland. Ik merk dat velen van ons regelmatig denken: hoe zou dat beter, makkelijker of sneller kunnen? En soms resulteert dat dus in heel aardige,
Gerard van Klaveren
innovatieve ideeën.
Voorzitter Regiegroep Innovatie Moed
Liefst achttien van de dertig innovaties zijn doorgegaan voor de beoordeling door de vakjury en internetstemming voor de Jan van der Heyden-prijs. Dat betekent dat ook de kwaliteit van de
Wie was Jan van der Heyden?
Dat Jan van der Heyden stierf als bemiddeld man was niet te danken aan zijn schilderijen. De geboren Gorinchemmer (maar
inzendingen weinig te wensen overlaat. Anders gezegd: er zitten tal van heel bruikbare ideeën bij. Op voorhand zou ik niet durven voorspellen welke innovatie dit jaar met de eer gaat strijken en
De Innovatieprijs is niet zomaar vernoemd naar Jan van der
vanaf zijn 12e woonachtig in Amsterdam) had ook veel gevoel voor
welke initiatiefnemers een cheque van 10.000 euro (voor het verder ontwikkelen van het idee) in
Heyden. Hij leefde van 1637 tot 1712 en vond onder andere de
werktuigbouw. Zo ontwierp hij in 1669 een betere straatverlichting
ontvangst mogen nemen.
slangbrandspuit uit. Hij ontwikkelde een beter pompsysteem en
voor de stad Amsterdam. Ruim 1.800 door hem ontworpen
een leren brandslang, die brandweerlieden in staat stelde een
lantaarns werden geplaatst. Later volgden er nog vele duizenden in
brandhaard dichter te benaderen.
onder meer Haarlem, Groningen, Den Haag en Berlijn.
de democratie is toch dat iedereen zijn voorkeur kan aangeven. Voor mijn gevoel is daarmee het
Hoewel hij brandmeester was bij het brandspuitgilde, was Jan van
De verbeterde slangbrandspuit van Jan van der Heyden kwam in
draagvlak voor het winnende innovatieproject nog groter dan voorheen.
der Heyden van beroep geen brandweerman maar architectonisch
1672 op de markt. Hij demonstreerde zijn uitvinding bij het stadhuis
landschapsschilder. Hij behoort tot de belangrijkste 17de-eeuwse
en vanaf de Westertoren. De burgemeester was zo onder de
schilders van Nederlandse stadsgezichten. Opvallend, volgens
indruk dat hij gelijk voor alle zestig wijken van de stad een nieuwe
kenners, was zijn vaardigheid in het weergeven van perspectief.
brandspuit bestelde.
In dit verband juich ik het nog steeds toe dat we vorig jaar de mogelijkheid hebben ingevoerd om te stemmen via de website. We zijn enorm blij met onze deskundige vakjury, maar de kracht van
8
Categorie:
Organisatie
Korps:
Brandweer Terheijden
Project:
Manschap Volgorde Tabel (MVT)
Initiator:
Igor Rasenberg
2012
Niet meer racen naar de kazerne
Geïmplementeerd: nee
Een brandweerman mag niet meer een ladder
Terwijl we tegenwoordig juist zo zijn gefocust
gevaar op de weg vormen. Het systeem werkt
tegen een gevel zetten en naar boven gaan,
op veiligheid.”
ook positief als het gaat om de motivatie van brandweermannen. Igor Rasenberg: “Iemand
maar hij moet wachten op een hoogwerker. En zo zijn er nog veel meer veiligheidsregels waar
Volgorde bepalen
die vaak net te laat komt en dus niet mee kan,
de brandweer zich aan moet houden.
In het alarmeringsysteem van Igor Rasenberg
is minder snel bereid een aanvullende cursus te
worden alle brandweermensen opgeroepen.
volgen. Met dit innovatieve systeem voorkom
Helemaal terecht, meent Igor van de
Iedereen moet vervolgens direct laten weten
je dat mensen gefrustreerd afhaken. Over een
Brandweer Terheijden. Ook hij vindt dat
of hij op kan komen of niet. Degenen die
langere periode genomen komt iedereen even
veiligheid de hoogste prioriteit moet hebben.
kunnen komen worden meegenomen in het
vaak aan de beurt.”
Maar vervolgens verbaast hij zich er wel over
uitrukvoorstel. Voor alle functies wordt in
dat zonder enig voorbehoud wordt toegestaan
principe de man of vrouw geselecteerd die het
dat brandweermensen ‘als een gek’ naar
langst niet is opgeroepen. Ook wordt er een
de kazerne racen in het geval ze worden
lijstje met reserves gemaakt. Iedereen weet dus
opgeroepen voor een brand. In de hoop dat ze
als hij naar de kazerne rijdt waar hij aan toe is.
bij de eerste zes zijn die mee kunnen met de
Hard rijden heeft geen zin.
uitruk. Hij bedacht er wat op.
Eenmaal op de kazerne kan iedereen op een plotbord zien wat zijn functie is bij de uitruk.
Igor Rasenberg: “Vanaf het moment dat je in
Mocht na een afgesproken tijd (bijvoorbeeld
de auto zit is alles bij de brandweer perfect
3.30 minuten) de ploeg niet compleet zijn, dan
geregeld. Maar wat daar soms aan voorafgaat,
vult de eerste reserve de lege plaats in. Meer informatie
dat kan niet. Iedereen wil graag mee, dus de stenen worden uit de straat gereden om
Een groot voordeel van het systeem is dat
Igor Rasenberg
als één van de eersten bij de kazerne te zijn.
chauffeurs vaker aan de beurt komen,
info@brandweer-terheijden.nl
Daarmee werk je onveiligheid in de hand.
waardoor ze meer ervaring opdoen en geen
10
Categorie:
Techniek
Korps:
Brandweer Terheijden
Project:
Rietlans
Initiator:
Igor Rasenberg
2012
Beginnende branden rieten daken te lijf met ‘injectienaald’
Geïmplementeerd: nee
Prachtig, zo’n rieten dak. En het lijkt wel
niet zo vreemd. Veel brandweermannen zijn er
poeder geïnjecteerd rond de beginnende
of rieten daken helemaal terug zijn. Vooral
in hun carrière wel eens voor uitgerukt.
vuurhaard. Aan de rietlans zit een verstelbare ring (een soort manchet) om de diepte in te
exclusieve huizen worden er tegenwoordig regelmatig van voorzien. Niet alleen omdat
Velen van hen zullen de ervaring hebben dat
stellen, zodat wordt voorkomen dat door het
het oog wat (moois) wil, maar ook omdat riet
beginnende branden van rieten daken moeilijk
riet heen wordt geprikt.
een goede warmte-isolator is. Het houdt in de
zijn te blussen. Met (blus)water namelijk breng
winter warmte vast, en in de zomer warmte
je ook lucht in het riet, zodat de brand verder
Igor Rasenberg: “Met het poeder brengen
buiten.
aanwakkert, terwijl het water gewoon van het
we een onbrandbare zone rond de vuurhaard
riet afloopt. Er zit weinig anders op dan het
aan. We sluiten de vuurhaard als het ware
De andere kant van een rieten dak is het
riet los te trekken, maar dat kost tijd, het is
in. We hebben het uitgeprobeerd met een
brandgevaar. Dat is in de regel groter dan
omslachtig en de kans op uitbreiding van de
losse poederblusser en een lans, en het werkt
bij een traditioneel pannendak. Volgens de
brand wordt alleen maar groter.
perfect. Een groot voordeel is ook dat je geen onnodige schade aanbrengt aan het dak. De
branche geldt dit niet bij rieten daken die gedekt zijn volgens een nieuw, ‘gesloten’
Rietlans
eigenaar kan volstaan met het vervangen van
daksysteem. Hierbij wordt het dak onder het
Igor Rasenberg van Brandweer Terheijden vond
het deel van het dak dat door de brand is
riet afgedekt met platen van steenwol, die
er wat op. Hij fabriceerde een dunne lans met
aangetast.”
het huis van binnenuit beschermen tegen
een scherpe punt, die aan de onderkant is
brand. Een constructie overigens die ook weer
voorzien van kleine gaatjes: de rietlans. Deze
nadelen kent, zoals minder snelle droging.
‘injectienaald’ wordt in voorkomende gevallen
Meer informatie
aangesloten op een poederblusser. Bij een
Igor Rasenberg
Hoe dan ook, rieten daken worden vaak in
(beginnende) brand wordt de ladder tegen
info@brandweer-terheijden.nl
verband gebracht met brandgevaar en dat is
het dakvlak geplaatst en wordt met de rietlans
12
Categorie:
Techniek
Korps:
Brandweer Zuidwest-Friesland
Project:
Slangendrager
Initiator:
Cor Miedema
Geïmplementeerd: in het eigen korps
De eenvoudigste ‘uitvindingen’ blijken in de
brandweerman hangt. Met zijn vrije arm en
praktijk vaak de beste en meest functionele.
hand kan hij de slang tijdens het rennen tegen
Misschien geldt dat ook wel voor de door
zijn lijf gedrukt houden en zo in balans blijven.
Cor Miedema ontwikkelde slangendrager. De
Volgens de ontwerper is de slangendrager
brandweerman van de post Witmarsum van
ergonomisch volkomen verantwoord en
Brandweer Zuidwest-Friesland is zelf razend
kunnen er ook twee slangen tegelijkertijd in
enthousiast. “Als de slangendrager winnaar
worden verplaatst.
wordt van de Jan van der Heijdenprijs probeer ik hem in productie te brengen.”
Handig ding Cor Miedema: “Van het prototype dat ik heb
Ergernis stond aan de basis van het idee
ontwikkeld maken we bij mijn korps gebruik
van Cor Miedema. Ergernis over het feit
en iedereen vindt het een handig ding. Bij een
dat slangen bij een uitruk soms ver moeten
uitruk trekken we de slangendrager standaard
worden gedragen. Met als gevolg dat ze
uit het rek en nemen hem mee. Heel simpel en
gemakkelijk uit je handen glijden. Dat is nu
tegelijkertijd heel praktisch. Ik wil nog kijken of
verleden tijd.
ik de drager misschien van een ander materiaal kan maken, al is het kunststof dat ik nu heb
De slangendrager bestaat uit een brede band
gebruikt prima geschikt. Sterk, en de brede
(9 cm) van kunststof, waaraan een gesp is
band zorgt ervoor dat de drager makkelijk op
bevestigd. De slang hangt in de band. Aan
de schouder blijft rusten. Maar verder wil ik er
de andere kant zit een soort lus waar een
niets meer aan veranderen. Goed is goed.”
Meer informatie
arm in kan worden gestoken, zodat het
Cor Miedema / F. Stabel
gewicht van de slang aan de schouder van de
f.stabel@gemeentesudwestfryslan.nl
2012
Eenvoudig maar praktisch: de slangendrager
14
2012
Ontruiming oefenen met lego en pictogrammen Categorie:
Maatschappelijk
rol die ze hebben bij een ontruiming. Ook zijn
Korps:
Veiligheidsregio Utrecht
ze zich beter bewust waar zich vluchtwegen
Project:
Eerste Hulp Bij Ontruimen
bevinden en waar brandbestrijdingsmiddelen
Initiator:
Herman Wesseling
en andere voorzieningen zijn. Je ziet ook dat
Geïmplementeerd: ja
wordt gediscussieerd en hiaten aan het licht komen in de ontruimingsprocedure.”
Met in het achterhoofd de succesvolle actie
van personeelsleden en patiënten en de
Tijdens de actie in de Veiligheidsregio Utrecht
rond brandveilige feestversiering tijdens het
(brandpreventieve)voorzieningen aangebracht
zijn diverse bijeenkomsten gehouden waar
WK voetbal in 2010, greep de Veiligheidsregio
op een plattegrond. Ook nooduitgangen,
uitleg werd gegeven over deze manier van
Utrecht de brandpreventieweken van 2011
telefoons en blusmiddelen worden
oefenen. Om de drempel te verlagen kregen
aan voor een vervolgproject. Gekozen
gemarkeerd. Vervolgens krijgen medewerkers
deelnemers na afloop een ’starterset’ om mee
werd voor een gezamenlijke actie rond het
een incidentscenario voorgelegd en wordt
aan de slag te gaan in hun organisatie.
ontruimen van zorginstellingen.
gevraagd hoe ze in de voorgelegde situatie zouden handelen.
Herman Wesseling: “Het persoonlijke contact en de uitleg die mensen krijgen, zijn sterke
Oefenen van een ontruiming is belangrijk, zeker in instellingen waar minder zelfredzame mensen
Overzichtelijk
punten. Ook via mond tot mondreclame zijn
verblijven. In noodsituaties moet het personeel
Een table top-oefening is overzichtelijk, kan
instellingen bij ons gekomen. Als trigger willen
weten wat ze moeten doen. Maar oefenen in
makkelijk worden onderbroken en vanaf
we regelmatig een kleine aanvulling op de
de zorgsector is niet eenvoudig. Er werken veel
een bepaald punt opnieuw worden gestart.
starterset sturen en we denken erover om
parttimers die wisselende diensten draaien, en
Bovendien kunnen oefeningen simpel worden
het project naar andere doelgroepen uit te
het is ook lastig vanwege de patiënten, die voor
ingepast in het gewone werkproces.
breiden. Zo proberen we de aandacht voor het ontruimen in geval van nood vast te houden.”
een deel niet of weinig mobiel zijn. Communicatieadviseur Herman Wesseling: Daarom is gekozen voor zogenaamde
“Een oefening vervangt nooit een echte
Meer informatie
table top-oefeningen. Hierbij wordt een
ontruimingsoefening, maar het is wel een
Herman Wesseling
ontruiming nagespeeld op een plattegrond
goede aanvulling. Doordat medewerkers
H.wesseling@vru.nl
van een instelling of afdeling. Met lego
regelmatig ‘op papier’ met noodsituaties
www.eerstehulpbijontruimen.nl.
en pictogrammen worden de posities
worden geconfronteerd, beseffen ze beter de
16
Categorie:
Techniek
Korps:
Brandweer Amsterdam-Amstelland
Project:
Honingh anker
Initiator:
Willem Honingh
Geïmplementeerd: ja
Een beetje paard of koe weegt al gauw 500 kilo.
anker bestaat uit een stang van 60 centimeter,
Amsterdam Landelijk-Noord. Andere korpsen
Stel dat zo’n dier in een drassig gebied in het
met aan de ene kant een haak voor de
hebben belangstelling.
water terechtkomt en er zelf niet meer uit kan
bevestiging van een vijfloper en aan de andere
komen. Sinds kort is er een oplossing voor dat
kant, in een hoek van ongeveer 75 graden,
Willem Honingh: “Door het anker mee te
probleem: het Honingh grondanker.
een vork van 60 centimeter. Deze vork wordt
laten dingen naar de Jan van der Heyden-prijs
stevig in de grond gebracht. Als er kracht op
hopen we er meer bekendheid aan te geven.
Een eenvoudig, goedkoop en effectief
wordt uitgeoefend zal het anker zichzelf in de
Het is een hulpmiddel dat makkelijk en voor
hulpmiddel, dat speciaal is ontworpen voor
grond vasttrekken en blijft de stang stevig op
weinig geld is te maken en dat in de praktijk
waterongevallen met dieren. Het anker is
de grond staan.
uitstekend werkt. Mijn standpunt is dat ieder paard of iedere koe die verdrinkt, er één teveel
vernoemd naar zijn bewerker: Willem Honingh van de kazerne Landelijk-Noord van Brandweer
Stalen blokken
is. Met het Honingh anker kan deze vorm van
Amsterdam-Amstelland.
Het grondanker bestaat verder uit een lijn met
dierenleed worden voorkomen.”
twee stalen dubbelschijfs blokken, een lange In het gebied aan de noordkant van Amsterdam
lijn op een haspel en twee hulplijnen met een
staan veel koeien en paarden en in de
grommer (ring van touw oftewel eindeloze
weilanden ontbreekt het vaak aan een vast
strop). Bij een waterongeval met een paard
punt. Het is bovendien onmogelijk met een
of koe, wordt het dubbelschijfs blok met oog
brandweervoertuig het weiland in te gaan,
vastgemaakt aan de haak van het grondanker.
omdat de veengrond erg drassig is. Met behulp
De beide voorbenen van het dier worden
van het Honingh grondanker kunnen dieren in
vastgemaakt aan de hulplijnen, waarna het
nood nu toch worden gered.
langzaam op het droge kan worden getrokken.
Met het Honingh anker kan een vast punt
Het grondanker behoort tegenwoordig tot
worden gemaakt op elke gewenste plek. Het
de standaarduitrusting van de autospuit van
Meer informatie Willem Honingh w.honingh@brandweeraa.nl
2012
Dieren redden met het Honingh anker
18
GENOMINEERD 2012
Categorie:
Maatschappelijk
Korps:
Veiligheidsregio Utrecht
Project:
Samenleving verbinden door brandveiligheid
Initiator:
Cor Kraaijenhagen
Geïmplementeerd: ja
Eén op één. Een betere manier om mensen
eengezinswoningen van woningcorporatie
met elkaar rekening te houden en samen
te bereiken is er niet. Maar het is ook een
Mitros. De corporatie stelde de rookmelders
te werken, en de bewoners krijgen én
bewerkelijke manier. Een huis-aan-huis-
gratis beschikbaar en doneerde ook nog
voorlichting én de rookmelder wordt gelijk
campagne is arbeidsintensief. Toch koos de
eens 25 eurocent per rookmelder aan de
vakkundig geïnstalleerd.”
Veiligheidsregio Utrecht in het kader van het
Brandwondenstichting. Met deze aanpak
streven naar een (brand)veiliger leven voor
werden de bewoners van liefst 87 procent van
Daarnaast is er een verdere verdieping. “De
zo’n één op één-project. Onder het motto: de
de woningen in Overvecht-Zuidwest bereikt.
tot veiligheidsvoorlichter opgeleide studenten
samenleving, met name die in de krachtwijken,
komen bij mensen aan en in huis en zien de Veiligheidsbewustzijn
situatie daar. Zo bereiken we ook mensen die
In 2011 en dit jaar krijgt het project een
leven in moeilijke omstandigheden. Samen
Het begin was al in 2010 met een bijzondere
vervolg en worden nog eens 5.000 huizen
met andere instanties proberen we hun
huis-aan-huis-campagne. Als onderdeel daarvan
bezocht. Opnieuw zijn rookmelders een
situatie te verbeteren. In die zin is het echt
leidde de brandweer studenten van het ROC
belangrijk instrument in de campagne, maar in
een maatschappelijk project. We noemen het
op tot veiligheidsvoorlichter. In het kader van
breder verband gaat het ook om het vergroten
niet voor niets: ‘Samenleving verbinden door
een stage gingen de studenten vervolgens de
van het veiligheidsbewustzijn.
brandveiligheid’. Omdat het veel verder gaat
verbinden door brandveiligheid.
wijk Overvecht-Zuidwest in, om daar in gesprek
dan alleen brandveiligheid.”
te gaan met bewoners over brandveiligheid
Een schot in de roos is ook het besluit om
in huis. “Een multiculturele groep jongeren
steeds twee studenten samen op pad te
in gesprek met een multiculturele groep
sturen. De duo’s bestaan over het algemeen
bewoners. Dat werkt uitstekend”, aldus Cor
uit een student elektrotechniek en een student
Kraaijenhagen van de initiatiefgroep.
maatschappelijke dienstverlening. De een
Meer informatie
geeft de voorlichting en de ander zorgt voor
Cor Kraaijenhagen
Naast het geven van gerichte voorlichting
de installatie van de rookmelder.
cor@brandweermancor.nl
plaatsten de studenten rookmelders in 1.001
Cor Kraaijenhagen: “De studenten leren
2012
Brandveiligheid als bindmiddel voor de samenleving
20
GENOMINEERD 2012
Categorie:
Maatschappelijk
(2012), de introductie van Brandveilig Leven-
Korps:
Brandweer Flevoland
basisschooldiploma’s (2019), de aansluiting
Project:
Brandveilig Leven in beweging (interne campagne)
van alle brandmelders via wifi op het netwerk
Initiator:
Marcel van Galen
van de brandweer (2023), de invoering van het
Geïmplementeerd: ja
verplichte vak ‘Thuis Hulp Verlening’ op school (2028) en de invoering van het Brandveilig Leven-keurmerk op meubels (2033).
De toekomstvisie van de brandweer heeft als
een concept ontwikkeld waarmee binnen de
stip aan de horizon het jaar 2040. Moeilijk te
organisatie een gesprek op gang kan worden
Tijdens de interactieve werksessies die
voorspellen hoe de wereld en de brandweer
gebracht. Het concept draait rondom een
direct na het vertonen van de film worden
er dan uitzien, maar Brandveilig Leven, één
filmclip aan de hand waarvan in werksessies
gehouden, wordt aan de medewerkers
van de strategische pijlers van de visie, zal
met medewerkers uit alle lagen van de
gevraagd wat zij kunnen betekenen voor een
ongetwijfeld overeind blijven. Daarom neemt
brandweerorganisatie wordt gesproken over
Brandveilig Leven in hun lokale gemeenschap.
Brandweer Flevoland de eigen medewerkers
deze verandering.
Hierbij wordt expliciet een beroep gedaan op de kracht en passie van medewerkers voor het
met een interne campagne ‘Brandveilig Leven Veranderingen 2012-2040
brandweervak en hun onderliggende motieven
De filmclip speelt in 2040 en geeft een
om ‘echt iets voor de samenleving te kunnen
In het kader van de campagne wordt de
overzicht van succesvolle veranderingen in
betekenen’.
brandweerman en -vrouw in Flevoland
de jaren 2012 tot 2040. Teruggekeken wordt
gevraagd om méér te doen op het gebied van
op de ontstaansgeschiedenis van Brandveilig
Het doel is om tot een aantal concrete
preventie en voorlichting. Niet het reageren
Leven, het beroep dat wij doen op onze
activiteiten te komen waarmee
óp, maar het voorkomen ván noodsituaties
samenleving om in brandveiligheid meer
brandweermedewerkers de komende jaren
wordt een belangrijker onderdeel van de taak.
eigen verantwoordelijkheid te nemen en het
aan de slag kunnen.
Zonder dat overigens het doel verandert: het
veiligheidsbewustzijn te verhogen.
in beweging’ mee in dit thema.
redden van mens en dier. Dit wordt in de filmclip visueel weergegeven
Meer informatie
Om deze verandering in bewustzijn en
met een aantal praktische, soms zelfs
Marcel van Galen
perceptie te realiseren en de bereidheid tot
futuristische voorbeelden. Genoemd worden
m.vangalen@brandweerflevoland.nl
het ontplooien van initiatieven te vergroten, is
onder meer een speciale iPhone-applicatie
2012
Filmclip moet in interne organisatie richting geven aan Brandveilig Leven
22
Categorie:
Maatschappelijk
‘doorgepakt’, om te voorkomen dat het snel
Korps:
Brandweer Flevoland
doodbloedt. De kansrijke ideeën worden
Project:
Brandveilig Leven
door Brandweer Flevoland zo mogelijk
Initiator:
Marcel van Galen
meteen uitgevoerd. Een voorbeeld hiervan
Geïmplementeerd: ja
is het Twitter-spreekuur brandveiligheid dat is gehouden. Mensen kunnen met het indienen van ideeën ook prijzen winnen, zoals
Waar staat of valt het slagen van een
Met deze aanpak hoopt de brandweer de
een rookmelder, CO-melder, blusdeken of
campagne tegenwoordig mee? Precies, met de
inwoners (en met name ook de jeugd) te
brandblusser.
communicatie. Hoe de campagne Brandveilig
bereiken en in beweging te krijgen. Uiteindelijk
Leven van Brandweer Flevoland ook verloopt,
is het dan niet de brandweer die informatie
Marcel van Galen: “Met een mix van
aan die communicatie kan het in dit geval
over Brandveilig Leven overbrengt, maar de
traditionele en digitale vormen van
niet liggen. Er wordt breed uitgepakt met
burger die wijzer wordt door zélf initiatief te
communicatie zijn we op alle fronten actief.
een website, met accounts op Hyves, Twitter
nemen.
Het social media-platform zou je kunnen zien als hart. Daarom hebben we ook een
en Facebook en via Youtube zijn filmpjes te bekijken. ‘Een Brandveilig Leven, dat is waar
Wat doe jij?
social media-dashboard ontwikkeld, waarop
we het met z’n allen voor doen’, luidt de
Marcel van Galen: “We spreken de burger
zichtbaar wordt hoe, waar en hoe vaak er over
toepasselijke slogan van de campagne.
rechtstreeks aan met de vraag: wat doe jij voor
Brandveilig Leven wordt gecommuniceerd.
een Brandveilig Leven? Daarmee wordt de
Het dashboard geeft inzicht in mogelijke
De campagne richt zich op de inwoners
link gelegd met eigen verantwoordelijkheid,
ambassadeurs en levert aandachtspunten op
van Flevoland. Met name op hun woon- en
zonder dat we belerend met een vingertje
en waardevolle input voor nieuwe content.”
leefsituatie, omdat is gebleken dat in huis het
wijzen. Heel belangrijk in de communicatie is
meest kan worden gedaan aan slachtoffer-
de term ‘Brandveilig Leven’. Die twee woorden
Het adres van de ‘actiesite’ waarop ook
en schadebeperking. “We proberen het
moeten meer gaan leven onder de bevolking.”
alle social mediakanalen samenkomen is: www.brandveiligflevoland.nl.
veiligheidsbewustzijn en de zelfredzaamheid van mensen te vergroten en de eigen
Het visuele aspect wordt niet vergeten in de
verantwoordelijkheid te stimuleren”, zegt
campagne. Op een veelal komische wijze
Marcel van Galen, Hoofd Risicobeheersing bij
worden mensen getriggerd een bezoek te
Meer informatie
Brandweer Flevoland.
brengen aan de website. Daar zijn uiteraard
Marcel van Galen
tal van tips te vinden voor een Brandveilig
m.vangalen@brandweerflevoland.nl
Leven. Initiatieven worden vervolgens online
2012
Wat doe jij voor een Brandveilig Leven?
24
Categorie:
Techniek, Organisatie
opbouw van de cabineconstructie en over
Korps:
Brandweer Bergeijk
bepaalde technische aspecten van de DAF-
Project:
Centrale databank vrachtwagens
truck.
Initiator:
Rob Verhoeven
Geïmplementeerd: nee
Rob Verhoeven: “Als je bekend bent met de constructie, kun je snel en goed je werk doen. Voor personenauto’s is er al een soort
Door het idee voor het inrichten van een
Rob Verhoeven legt uit: “Ook in de
databank, hoewel die niet goed is bijgewerkt,
centrale databank voor vrachtwagens aan
vrachtwagenindustrie gaan de ontwikkelingen
en het zou flinke winst zijn als in de toekomst
te melden voor de Jan van der Heyden-
snel. Moderne cabines zijn van alle gemakken
ook de gegevens van vrachtwagens worden
prijs, hoopt Rob Verhoeven het project in
voorzien en met speciale constructies ook
opgeslagen. Daarmee tillen we de kwaliteit
een stroomversnelling te krijgen. “Lokaal of
steeds veiliger. Maar het betekent wel dat
van de hulpverlening naar een hoger niveau.”
regionaal kan ik er op dit moment weinig
wij als brandweer, in geval een chauffeur
mee. Het moet landelijk worden opgepakt,
klem komt te zitten, nauwelijks weten waar
Een databank is niet alleen in het belang van
bijvoorbeeld door de het Landelijk Netwerk
we met knippen moeten beginnen. Daar
chauffeurs, benadrukt Rob Verhoeven, maar
Repressie. Daar hoop ik op.”
komt bij dat iedere vrachtwagenproducent
ook in het belang van hulpverleners. “Als je
zijn eigen kooiconstructies bedenkt en zelfs
niet precies weet waar je moet gaan knippen,
Het begon met een verzoek van
typen van hetzelfde merk van elkaar afwijken.
loop je een flinke kans op verwondingen.
vrachtwagenproducent DAF aan Brandweer
Daarom zou het handig zijn als informatie
Onderdelen kunnen wegspringen en denk ook
Bergeijk en Holmatro, een bedrijf dat
over de opbouw van cabine’s centraal wordt
aan airbags die kunnen uitklappen. Het zou
hydraulische gereedschappen levert. Of op
vastgelegd.”
mooi zijn als we als brandweer dit probleem tackelen.”
het proefterrein van DAF een demonstratie kon worden gegeven van het bevrijden van
Professioneel
een vrachtwagenchauffeur die bij een ongeval
Tijdens de demonstratie liet Brandweer
klem is komen te zitten in zijn cabine. Tijdens
Bergeijk zien, onder begeleiding van een
de evaluatie kwamen de betrokkenen tot
instructeur, hoe een chauffeur die beklemd
Meer informatie
de conclusie dat een centrale databank met
zit, snel en professioneel uit zijn lastige positie
R. Verhoeven
informatie over de opbouw van cabines geen
kan worden bevrijd. Uiteraard hadden de
r.verhoeven@bergeijk.nl
overbodige luxe is.
medewerkers vooraf uitleg gekregen over de
2012
Informatie over constructie vrachtwagencabines centraal opslaan
26
Gebiedsprofiel Rood1%
Categorie:
Organisatie, Maatschappelijk
toetsingsinstrument te geven. Volgens
Regressiegebied
Korps:
Brandweer Zuid-Limburg
Maurice Weelen van Brandweer Zuid-Limburg
Project:
Gebiedsprofielen hittestralingscenario’s
is de veiligheid van burgers gediend met de
Initiator:
Maurice Weelen
invoering ervan.
Geïmplementeerd: nee
“Vooral omdat er op langere termijn een betere scheiding mee kan worden gerealiseerd
Ontwikkeling in 1% letaliteitszone, GR = rood
Gebiedsprofiel Effectgebied
Ontwikkeling in Effectgebied, GR = niet relevant Hulpverleningsgebied
tussen risicoveroorzaker en risico-ontvanger. Nederland is de poort van Europa. Een
In het product dat is ontwikkeld, is de
We hopen dat gemeenten het toetsen
klein, geïndustrialiseerd land met veel
brandweervisie op het inrichten van
aan de gebiedsprofielen inpassen in hun
inwoners. Inherent aan activiteiten die ons
een veilige leefomgeving vertaald naar
werkprocessen. Inmiddels hebben we al enkele
land welvarend hebben gemaakt, is dat we
functieaanduidingen die binnen ruimtelijke
toezeggingen in die richting. Daarnaast is het
een samenleving hebben die bol staat van
plannen worden gebruikt. Zo is simpel te
plan voor ons een leidraad bij de advisering
de risico’s. Bijvoorbeeld risico’s die worden
zien welk gebruik van gemeentelijke gronden
binnen de veiligheidsregio. We kunnen er
veroorzaakt door hittestraling, overdruk en
wel en welk gebruik niet veilig is, en welke
uniformiteit mee waarborgen.”
vergiftiging.
effectmaatregelen toepasbaar zijn. Het rapport van Brandweer Zuid-Limburg sluit
Brandweer Zuid-Limburg stelde een rapport
Door het gebruik van functieaanduidingen
aan bij de methodiek die onderdeel is van
op dat ingaat op hittestralingscenario’s,
sluiten de gebiedsprofielen goed aan bij de
het Besluit Externe Veiligheid Buisleidingen
die verband kunnen houden met onder
belevingswereld van stedenbouwkundigen
(BEVB). De gepresenteerde methode geldt
meer (het transport van) gevaarlijke stoffen,
en medewerkers ruimtelijke ordening. Het
derhalve voor alle hittestralingscenario’s.
lpg-tankstations en inrichtingen met hoge
product, met een duidelijk pro-actieve
Naast hittestralingprofielen worden er ook
vuurlasten. Uit het rapport blijkt overduidelijk
signatuur, is daardoor goed implementeerbaar
profielen opgesteld voor overdruk- en toxische
dat de gevolgen van hittestraling niet mogen
in het gemeentelijk werkproces. De
scenario’s.
worden onderschat. Brandwonden die
aanbeveling van de brandweer is om bij het
worden veroorzaakt door hittestraling kunnen
maken van ruimtelijke plannen al in een vroeg
dusdanig ernstig zijn dat een slachtoffer
stadium rekening te houden met de effecten
er aan overlijdt. In het algemeen geldt
van hittestraling. Toetsingsinstrument
Maurice Weelen
ernstige verwondingen kleiner wordt.
Met de gebiedsprofielen hittestralingscenario’s
m.weelen@brwzl.nl
beoogt de brandweer gemeenten een
Doel:
Strategie:
Dit gebied is niet ruimtelijk relevant voor de verantwoording groepsrisico. Wel zijn er effecten waarneembaar die echter niet tot doden leiden. Binnen een deel van dit gebied kan er worden opgetreden door repressie.
In dit gebied worden de basale middelen nodig voor het optreden van de brandweer gerealiseerd. Kwetsbare objecten worden hier niet uitgesloten.
Er wordt aandacht besteed aan de bluswatervoorzienin g enKansmaatregelen: bereikbaarheid voor het optreden Kansmaatregelen binnen het om het zijn nuttig invloedsgebied risico van een van de leidingbreuk te verlagen. hittestralingsbron.
Effect maatregelen:
Zelfredzaamheids maatregelen:
Kansmaatregelen reduceren het risico op een calamiteit waarvan de gevolgen ook in dit gebied merkbaar zijn.
Effectmaatregelen worden niet voorgesteld, omdat zij gezien de effecten van de fakkelbrand op dit gebied, als disproportioneel worden beschouwd.
Zelfredzaamheidsmaatr egelen zijn nuttig om het gebied te kunnen verlaten, maar ook om de hulpverleningsdiensten het opereren te vergemakkelijken.
3K2, Overeenkomst graven/boren verboden
-
Z1 Vluchtwegen haaks op de hittestralingsbron Z2 Vluchten in de hitteschaduw van een gebouw/object
Tabel 11: gebiedsprofiel Effectgebied.
hittestralingsbron groter wordt, de kans op
Situatie:
Kansmaatregelen:
Preperatieve Maatregelen:
Meer informatie
uiteraard wel dat naarmate de afstand tot een
2012
Gevaren van hittestraling in kaart gebracht
Preferente functieaanduidi ng: Er worden geen preferente functieaanduidin gen weergegeven.
-
Niet-preferente functies: De uitgesloten functieaanduidingen zorgen voor het vermijden van functies die zich niet in een gebouw afspelen in combinatie met verminderd zelfredzame personen. Ook worden risicovolle activiteiten vermeden. az, dr, dt, db, ev, go, jop, kp, kt, kb, kijs, ma, mc, ph, r, spt, spv, sd, tn, vr, wn, zbo, vm, vml, ri, dhe
Gasbuisleidingen: SBI-2008 codes: K1 Gronddekking K2 Betonplaten K3 Vergaande restricties K4 Graven/boren verboden K5 Strikte begeleiding
Effect maatregelen:
Doel:
Strategie:
Er is op het moment van besluitvorming al sprake van een rode situatie voor de hoogte van het groepsrisico. De hoogte van het groepsrisico wordt echter niet bepaald door het beschouwde gebied. Er kan binnen dat gebied niet worden opgetreden door de brandweer en er zijn secundaire branden, doden en gewonden te verwachten.
Het verhogen van de overlevingskansen van de personen in het beschouwde gebied en aldus het minimaliseren van het aantal doden en gewonden.
Door het doorvoeren van kansmaatregelen en effectmaatregelen worden de overlevingskansen van de in het gebied aanwezige personen verhoogd.
Zelfredzaamheids maatregelen: Indien personen binnenshuis zijn, overleven zij de initiële fakkelbrand. De zelfredzaamheidsmaatre gelen maken het ontvluchten van het gebied beter mogelijk
Preferente functieaanduiding: Binnen dit gebied zijn meer functies mogelijk. Wel worden functies waar nadrukkelijk verminderd zelfredzame personen worden verwacht gemeden in dit gebied.
Niet-preferente functies: Functies met verminderd zelfredzame personen worden gemeden uit het gebied. Stapeling van risico’s vindt plaats in het 100% letaliteitgebied van de hittestralingsbron. Dus binnen dit gebied worden EV relevante bedrijven gemeden.
SBI-2008 codes:
E1 Gebruik alternatief glas
Z1 Vluchtwegen haaks op de hittestralingsbron
b, bt, dh, dhg, dhp, dhv, ga, gh, k, nb, nv, op, we
E2 Blinde gevels aan hittestralingsbronzij de
Z2 Vluchten in de hitteschaduw van een gebouw/object
E4 WBDBO verhogen
Z3 Ontruimingsinstallatie in gebouwen + ontruimingsplan
az, atl, at, ac, bb, bah, bw, bp, be, bh, bi, bs, bd, brk, ca, c, coc, cc, da, dhe, dt, di, db, do, ev, fz, gz, go, h, ijs, ic, iw, jop, ji, kv, kp, kt, kb, kijs, ma, md, mu, ms, mt, nso, on, pb, ri, sau, si, ske, skb, spt, sz, s, spv, sd, sth, su, tn, tr, th, vr, v, vml, vm, vt, vu, wei, wn, zoi, zbo, zw, zb
01, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 22, 23, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 36, 41, 42, 43, 45, 46, 47, 49, 53, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, 66, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, 77, 80, 81, 82, 95
Effectmaatregelen zijn hier wel effectief.
Spoor: K6 Verlagen snelheid
E5 Venstertijden voor belevering invoeren
LPG: K7 Bluswater K8 Sprinkler boven losplaats
E6 Hittewerende constructie langs infrastructuur
Alle SBI codes Wegtransport: toegestaan, mits zij K9 Vaststelling routering niet conflicteren met de uitgesloten functieaanduidingen
Situatie:
Z4 Maatwerk BHV organisatie
De SBI codes geven invulling aan activiteiten waar geen nadrukkelijke verminderd zelfredzame personen te verwachten zijn.
Z5 Uitschakelen van ventilatie
E7 Indeling van gebouw. Vloeistofbranden: E3 Kanaliseren plasbrand
Algemene opmerking:
- Het realiseren van volledige dekking primair bluswater binnen dit gebied. Belemmeringenstrook: - Het realiseren van een secundaire bluswatervoorziening om de 1000 meter (natuurlijk enkel als er sprake is van bebouwing). Tabel 8: gebiedsprofiel Rood1%. - Het gebied moet goed bereikbaar zijn voor de hulpdiensten.
Er moet te allen tijde rekening worden gehouden met het voorkomen van domino effecten. Dit houdt in dat een calamiteit rond een hittestralingsbron groter Externe Veiligheids incident veroorzaakt bij een ander object binnen het effectgebied van de hittestralingsbron. De Brandweer Zuid-Limburg raadt aan om grondroering binnen de belemmeringenstrook zo veel mogelijk uit te sluiten. Dit houdt dus niet in dat er een minimum aan activiteiten mag plaatsvinden.
28
Bijlage 1, Procesverloop Brandweer.
Categorie:
Organisatie, Maatschappelijk
succesvolle brandweerinzet. Een aanpak
Korps:
Brandweer Zuid-Limburg
waarmee het maatschappelijk belang is
Project: voorstel Brandweerinvulling Artikel 25 WVR voor operationele
gediend.
probleemobjecten Initiator:
2012
Operationele probleemobjecten nader bekeken Bijlage 3, Case 1 Onderneming. (echte ondernemingsnamen zijn verwijderd)
Toetsingsdocument Artikel 25 objecten Uitgangspunten voor het toetsingsrapport.
Beoordeellaar: I. Nspecteur
Actief communiceren
Maurice Weelen
Geïmplementeerd: nee
Object: Onderneming
“De brandweer kan niet alles, hoe graag we
Adres: Denkbeeldigheidsweg 5
dat ook zouden willen”, zegt Maurice Weelen. “Daarom willen we zaken die we niet onder Artikel 25 van de Wet op de Veiligheidsregio’s
Sterker nog: op basis van de repressieve
controle hebben actief naar onze bestuurders
spreekt duidelijke taal. Tot de taken van
ervaring van de brandweer zijn er scenario’s
communiceren. Door het aan te kaarten geven
de brandweer behoren het voorkomen,
denkbaar, die zowel een maatschappelijke
we bestuurders de mogelijkheid vooraf te
beperken en bestrijden van brand, en het
ontwrichting veroorzaken als ook een
handelen en te bepalen wat wel en niet tot
beperken en bestrijden van gevaar voor
ontwrichting van de brandweerorganisatie.
zijn core business behoort. Op deze manier
mensen en dieren bij ongevallen anders dan
Dit laatste betekent dat de brandweer
zijn de risico’s bij alle partijen bekend en hoeft
bij brand. Ook zijn er in het artikel regels
geen handelingsperspectief met voldoende
er niet te worden gevreesd voor onderzoeken,
opgenomen over het waarschuwen van de
slagkracht mogelijk acht.
bijvoorbeeld van de Onderzoeksraad voor Veiligheid.”
bevolking in geval van nood, het adviseren van overheden en organisaties op het gebied
In plaats van te zoeken naar enkel een
van de brandpreventie en brandbestrijding, en
repressieve uitweg, is het vaak handiger de
Als effect verwacht Brandweer Zuid-Limburg
het voorkomen, beperken en bestrijden van
voor de brandweerzorg verantwoordelijke
dat calamiteiten op termijn beter bestrijdbaar
ongevallen met gevaarlijke stoffen.
partij actief te betrekken bij het vinden
zijn. Wat niet wegneemt dat er altijd een
van een oplossing. In dat kader werkte de
restrisico blijft bestaan. Maurice Weelen:
Het leven naar de regels is soms echter minder
Brandweer Zuid-Limburg een werkwijze
“Honderd procent beheersing bestaat niet,
eenvoudig dan het op het eerste gezicht lijkt.
uit die een integraal brandweeradvies
zeker niet bij operationele probleemobjecten.”
Zeker als het gaat om wat wordt genoemd
waarborgt en tegelijkertijd de gemeentelijke
‘operationele probleemobjecten’. Objecten
partners als verantwoordelijke partij een
die na het reguliere adviestraject vanuit de
handelingsperspectief biedt. De werkwijze
brandweerzorg nog steeds een onveilige
gaat over risico’s in plaats van regelgeving, met
Meer informatie
situatie vertegenwoordigen, ondanks dat ze
als doel het scheppen van zo veel mogelijk
Maurice Weelen
aan de regelgeving voldoen.
voorwaarden om te kunnen komen tot een
m.weelen@brwzl.nl
Overwegingsfactor
Aandachtspunt?
Bouwkundig Verwachte stabiliteit constructie bij brand. Afvoer van rook en gassen bij brand. Mogelijkheid van uitbreiding brand buiten compatiment. Installatie Het voorhanden zijn van een automatische gestarte blusactie. Doormelding naar een PAC of RAC. Kwaliteit van de installatie Omgeving Waarschijnlijkheid van schade in de directe omgeving van het object bij brand. De bereikbaarheid van het object. De bluswatervoorziening van het object De kwetsbare objecten in de omgeving van het object. Kan een brand binnen het object leiden tot een grotere brand in de directe omgeving.
Inzet wordt hierdoor beperkt Niet voldoende Wel naar aangrenzend compartiment en buiten de inrichtingsgrens
Object Waarschijnlijkheid dat derden gebruik maken van het object. De BHV organisatie binnen het object. Het aantal werkzame personen binnen het object. Van de voorhanden stoffen binnen het object (kwantitatief en kwalitatief). De afstand tussen het object en de erfgrens.
Alcohol ADR klasse 3
Repressief optreden Kan er met het huidig repressief materieel worden opgetreden binnen het Nee object. Repressieve inzet door obstakels belemmerd. Is er een veilige inzet van personeel mogelijk binnen het object. Nee Wat is de opkomsttijd voor dit object. Mogelijke scenario’s Omschrijf het scenario waarop de evalautie van de bestrijdbaarheid is gebaseerd. Benoem wat het primair zwaartepunt van de inzet zal zijn. Kies uit: evacuatie evacuatie omgeving en omgeving, ontruiming, redding, uitbreiding voorkomen, afbrandscenario uitbreiding voorkomen De PGS15 opslag van ************** combineert de aanwezigheid van een gevaarlijke stof die een aanzienlijke vuurlast vertegenwoordigt met operationele beperkingen waarmee de brandweer wordt geconfronteerd. Gezien de aard van de opgeslagen goederen in combinatie met de bouwkundige aspecten van de opslagvoorziening is het voor de repressieve dienst niet veilig om een binnenaanval door te voeren. Een tweede operationele beperking wordt gevormd doordat de brandweer niet de beschikking heeft over materieel wat binnen 15 minuten ter plaatse kan zijn om een brand te bestrijden. Een verder punt is dat er te weinig water voorhanden is om tot blussing over te gaan. Zelfs als de brandweer alle materieel te beschikking heeft wat gewenst is voor deze situatie, kan dit materieel niet binnen de gestelde 15 minuten van voldoende water worden voorzien. Tenslotte is de manoeuvreerruimte op en rond het object beperkt. Hierdoor kan er niet optimaal worden ingezet. Een blussing met schuim zou een mogelijkheid zijn, maar de brandweer beschikt momenteel niet over het materieel om een dergelijke blussing succesvol binnen korte tijd op te starten (binnen 15 minuten). Succesvol houdt hierbij in dat de brand tot het compartiment wordt beperkt. Er is een grote kans dat indien een brand buiten het compartiment treedt, zowel het aangrenzende compartiment binnen de inrichting als compartimenten buiten de inrichting ook zullen gaan branden. Binnen De Kissel liggen de panden namelijk op kleine afstand van elkaar. Het scenario: Doordat een vorkheftruck hard in aanraking komt met een magazijnstelling, bezwijkt deze. Hierdoor raakt een grote hoeveelheid parfumflessen beschadigd, waardoor er onder de stelling een plas alcohol wordt gevormd. De damp die hiervan vrijkomt, ontsteekt door een vonk die afkomstig is van de batterij van de vorkheftruck. De plasbrand zorgt ervoor dat er steeds meer parfumflessen zullen deelnemen aan de brand en door de warmtestraling zullen ook de omringende magazijnstellingen deelnemen aan de brand. Er bevinden zich tot 2 personen in het pand. Als de brandweer arriveert heeft zicht een vuurfront gevormd van 30 meter.
30
Categorie:
Organisatie
Bij drie van de vier kwadranten (met
Korps:
Brandweer Hoorn
uitzondering van de offensieve binneninzet)
Project:
De Brandroos
wordt voorafgaand aan de inzet eerst een
Initiator:
Gerard Zomer
veiligheidsplan gemaakt. Hierbij geldt als
Geïmplementeerd: ja
opdracht: hoe garanderen we dat er geen persoonlijke ongevallen onder het eigen personeel plaatsvinden? Dat wordt SUST
Repressie wordt, zeker bij niet-brandweer-
Mensen moeten de kans krijgen terug te
mensen, nog altijd gezien als het echte
grijpen op eigen ervaringen.”
genoemd: samen uit, samen thuis. De topprioriteit bij de offensieve binneninzet
brandweerwerk. Het zwaailicht en de sirene aan, de slangen uitrollen en blussen maar.
De afgelopen decennia heeft de brandweer in
is inzetsnelheid. Het gaat dan vooral om
Intern hebben we het tegenwoordig echter
Nederland zich met name geconcentreerd op
branden in woningen waarin nog mensen
over de kwadranten (inzettactieken): de
de binneninzet. Deze staat al jaren centraal in
zijn. Uiteraard is ook bij de offensieve
offensieve en defensieve binneninzet en de
opleidingen en oefeningen. Maar zoals een
binneninzet het voorkomen van persoonlijke
offensieve en defensieve buiteninzet. Doel van
timmerman niet genoeg heeft aan alleen een
ongevallen van belang, maar de kans hierop is
deze indeling is brandweerpersoneel bewust te
hamer, zo kan de brandweer niet alle branden
in woningen zoveel kleiner, dat niet eerst een
maken van repressieve gevaren.
bestrijden met een binneninzet.
SUST-plan gemaakt hoeft te worden.
Brandweer Hoorn koppelde er het project De
Vier inzettactieken
Gerard Zomer: “Anders dan we gewend
Brandroos aan, als aanvulling op de bestaande
De Brandroos, de nieuwe gereedschapskist
waren, is veiligheid bij deze kwadranten geen
leerstof over gevaarherkenning. Met behulp
voor gebouwbrandbestrijding, kent dus vier
aandachtspunt, maar een topprioriteit. De
van beelden en tekst worden de criteria belicht
inzettactieken. Bij een brand wordt op basis
veiligheid van onze eigen mensen komt op de
die aan de vier manieren om ‘aan te vallen’
van vastgestelde criteria gekozen voor één van
eerste plaats, het bestrijden van de brand op
vooraf zouden moeten gaan.
deze vier opties. Iedere inzettactiek heeft een
de tweede.”
Initiatiefnemer Gerard Zomer: “Ik noem het
doelstelling en een basistactiek. Eventueel kan,
in gesprek gaan met brandweermensen.
afhankelijk van de effecten van de inzet, op
Meer informatie
Niet op een belerende manier, maar met een
een later tijdstip worden overgeschakeld naar
G. Zomer
presentatie waarbij ruimte is voor interactie.
een andere tactiek.
g.zomer@hoorn.nl
2012
De Brandroos: de nieuwe manier voor het bepalen van de inzettactiek
32
2012
Defensief denken krijgt voorrang boven offensieve aanpak Categorie:
Organisatie
‘Defensief afleggen’ is gevat in vijf
Korps:
Brandweer Hoorn
uitgangspunten:
Project:
Defensieve binneninzet
1 Omgekeerd denken: als eerste defensief
Initiator:
Gerard Zomer
gereed maken, daarna pas - indien
Geïmplementeerd: ja
mogelijk - offensief; 2 De bevelvoerder zorgt voor een 100 procent garantie onder het motto ‘samen
Binnen- en buiteninzetten, offensief en
incident wordt geconfronteerd, werden
defensief. Begrippen die iedere brandweerman
andere manieren van brandbestrijding in
en -vrouw kan dromen. Onder leiding van
industriële gebouwen bekeken. De conclusie
commandant Gerard Zomer van Brandweer
luidde dat de gewoonte dergelijke branden
Hoorn werd een apart project opgestart
van binnenuit aan te pakken, moet worden
gericht op de defensieve binneninzet.
vervangen door een aanpak van buitenaf. Pas
Uitgangspunt: maximale veiligheid voor de
als er sprake is van voldoende zekerheid dat
brandweermensen die worden ingezet.
een binneninzet verantwoord is, kan hiertoe
uit, samen thuis’ (SUST); 3 Het brandende compartiment wordt nooit betreden; 4 De benadering vindt plaats via de kortste c.q. meest veilige aanvalsroute; 5 Er wordt voor het betreden van iedere ruimte een ‘terugtrekscenario’ bepaald.
worden overgegaan. Ed Oomes, voormalig
Gerard Zomer is blij met de duidelijkheid die
De basis voor het project werd gelegd op 9
lector brandweerkunde bij het NIFV en één
er nu is. “Pas als de procedure ‘Defensief
mei 2008 en 8 maart 2010. Dagen die met
van de mensen die de branden in De Punt
Afleggen’ is voltooid en alles in gereedheid
inktzwarte letters staan geschreven in de
en Veendam onderzocht, wist met een paar
staat, kan de toegang naar het brandende
brandweeranalen, omdat op die dagen in het
woorden de kern van de risico-inschatting te
compartiment worden geopend voor inspectie.
Drentse De Punt en het Groningse Veendam
raken: ‘brand in gebouw of gebouw in brand’.
Duidelijker kan het niet. Ontzettend tragisch blijft alleen dat er doden voor nodig zijn
respectievelijk drie en één brandweermensen om het leven kwamen. We kennen allemaal de
Nieuwe procedures
onderzoeken die volgden en waaruit bleek dat
De onderzoeken leidden tot een nieuwe
de collega’s handelden volgens de geldende
procedure voor een ‘defensieve inzet’,
procedures.
genaamd het defensief afleggen. De primaire
Meer informatie
focus is niet gericht op de brandbestrijding,
G. Zomer
Omdat de kans groot is dat
maar op het voorkomen van ongevallen onder
g.zomer@hoorn.nl
brandweerpersoneel met een soortgelijk
het brandweerpersoneel.
geweest om tot het huidige inzicht te komen.”
34
Categorie:
Techniek
Korps:
Brandweer Brabant-Noord
Project:
Helmcamera
Initiator:
Ronald Jongen
Geïmplementeerd: nee
Camera’s, we zien ze overal tegenwoordig. Op
Beelden zijn ook handig om een goed en
uitgangspunt is dat je een omgeving moet
huizen en in winkels, in kantoren, op pleinen
completer beeld te krijgen van een incident
creëren waarin het mogelijk is eventuele
en langs de snelweg. Bij sportwedstrijden
of oefening. Met een pilot hoopt Brandweer
fouten op een positieve manier met elkaar
worden ook camera’s gemonteerd op auto’s of
Brabant-Noord de mogelijkheden en de voor-
te bespreken. Is die mogelijkheid er niet,
motoren, waardoor het lijkt alsof je zelf aan de
en nadelen scherper in beeld te krijgen.
dan is het beter om er helemaal niet aan te beginnen.”
race deelneemt. Onopvallend Het kon natuurlijk niet uitblijven: een camera
Zeker is dat een helmcamera onopvallend zijn
Persoonlijk heeft de Brabantse brandweerman
op een brandweerhelm. Brandweer Brabant-
werk doet en dat de drager van de helm er
uitsluitend positieve ervaringen: “Ik gebruik
Noord heeft er een project van gemaakt,
in principe niet door wordt gestoord. Met als
al sinds 2008 regelmatig een helmcamera
hoewel ze eerlijk genoeg zijn om toe te geven
prettige bijkomstigheid dat hij achteraf zijn
bij uitrukken. Het ruwe materiaal is over
dat ze daarmee niet de primeur hebben.
eigen optreden kan bekijken en ervan kan
het algemeen goed te gebruiken en tijdens
leren. Dat geldt ook voor anderen.
een inzet ben ik me helemaal niet bewust van het feit dat er op mijn helm een camera
Ronald Jongen: “Ik weet dat enkele korpsen al mensen inzetten die zijn uitgerust met
Nadelen zijn er echter ook. De drager van
mee draait. Ik hoop van harte dat de pilot
een helmcamera. Ook voor opnamen van
de helmcamera kan tijdens een inzet fouten
slaagt en dat we als brandweer meer en
een televisieprogramma is wel eens gebruik
maken. Met de kans dat hij daar later door
meer gestructureerd gebruik gaan maken van
gemaakt van een helmcamera. Nieuw is
collega’s op wordt ‘afgerekend’. Ronald
helmcamera’s.”
denk ik wel dat beelden worden gebruikt bij
Jongen erkent dat gevaar.
evaluaties en opleidingen van manschappen
“In sommige kringen kan heel negatief
en bevelvoerders. Dat is wat wij met het
worden aangekeken tegen mensen die een
Meer informatie
project voor ogen hebben.”
fout maken. Daarom zal niet iedereen zich
R. Jongen
veilig voelen met een helmcamera. Ons
hraj@brandweer-oss.nl
2012
Leren van beelden gemaakt met helmcamera
36
2012
Campagne ‘Blijf uit de rook’ wegens succes geprolongeerd Categorie:
Maatschappelijk
groningen.nl/rook. Tijdens hun tweejaarlijkse
Korps:
Brandweer Regio Groningen
mediatraining wordt de boodschap eveneens
Project:
campagne ‘Blijf uit de rook!’
onder de aandacht gebracht van de Officieren
Initiator:
Hans Coenraads
van Dienst.
Geïmplementeerd: ja Doorbreken Het innovatieve van de campagne zit in Het vermoeden bestond al veel langer, maar
onderzocht voor zijn promotieonderzoek ruim
het doorbreken van de traditionele manier
pas vorig jaar werd het wetenschappelijk
400 brandweermensen uit Noord-Nederland.
van communiceren over het risico van het
aangetoond: het inademen van rook heeft
De uitkomsten van het onderzoek gelden
inademen van rook. Zowel in de koude als
negatieve gezondheidseffecten. Het negatieve
uiteraard niet alleen voor brandweerpersoneel,
in de warme fase wordt nu actief gewezen
effect is zichtbaar als regelmatig kleine
maar ook voor burgers.
op de risico’s en wordt geappelleerd aan de zelfredzaamheid van burgers.
hoeveelheden rook worden ingeademd, maar ook als het eenmalig om een grote hoeveelheid
In het kader van de campagne ‘Blijf uit de
gaat. Een conclusie die niet strookt met de
rook’ is een radiospot gemaakt die regelmatig
Roelf Knoop, Ondercommandant Regio
veelgehoorde uitspraak: ‘Bij de brand zijn geen
te horen was op de regionale omroep Radio
van Brandweer Groningen: “De boodschap
gevaarlijke stoffen vrij gekomen. Er is geen
Noord. Daarnaast zijn op alle tankautospuiten
van de campagne is er op gericht mensen
gevaar voor de volksgezondheid’.
in de regio ‘Blijf uit de rook’-stickers geplakt
bewust te maken van de risico’s van het
en op enkele websites is een banner geplaatst.
inademen van rook en ze een duidelijk
Voor de Brandweer Regio Groningen was
Ook heeft de organisatie al haar medewerkers
handelingsperspectief te bieden. Daarom
dat reden de campagne ‘Blijf uit de rook’ te
formeel, via een brief, gewezen op de risico’s
zeggen wij: ‘Blijf uit de rook! Sluit ramen en
lanceren. De campagne is wegens succes
van rook.
deuren, zet ventilatiesystemen uit en help als het kan anderen om zoveel mogelijk uit de
en geringe kosten geprolongeerd en loopt
rook te blijven’.”
nu tot eind 2012. Verschillende andere
Uiteraard wordt de boodschap ook
brandweerkorpsen hebben de campagne
uitgedragen na een brand met veel
inmiddels overgenomen.
rookontwikkeling. De persvoorlichters maken
Meer informatie
er melding van, er verschijnen berichten via het
Hans Coenraads
Frans Greven van GGD Groningen, de
twitteraccount @BRWGroningen en er wordt
h.coenraads@hvd.groningen.nl
onderzoeker die het verband aantoonde,
verwezen naar de internetpagina brandweer.
38
2012
Geavanceerde debietmeter vervangt traditionele watermeter Categorie:
Techniek
worden doorgestuurd naar de operationele
Korps:
Brandweer Tilburg
voorbereiding van het betreffende korps.
Project:
Debietmeter
Zo gaan meten, borgen en bewaken in één
Initiator:
Jorrit Naaijkens
moeite door. Jorrit Naaijkens: “Bij een uitruk
Geïmplementeerd: ja
kunnen de brandweermensen in de auto zien wat de dichtstbijzijnde put is en of die bruikbaar is. Zo niet, dan weten ze dat ze een
Steeds meer waterleidingmaatschappijen
De informatie is niet nauwkeurig of de meters
andere put moeten gebruiken en gaat er geen
geven aan niet gelukkig te zijn met de
zijn lastig te hanteren.
tijd verloren.”
brandweer als afnemer van leidingwater. In
Jorrit Naaijkens van Brandweer Tilburg
verband met vervuiling van de leidingen en
ontwikkelde daarom een nieuwe, digitale
Jorrit Naaijkens spreekt liever van een ‘digitale
vanwege de kosten van het aanleggen en
debiet- of flowmeter, voorzien van onder meer
druk- en flowmeter’ dan van een debietmeter.
onderhouden van de kranen. Dat betekent dat
een Bluetooth-functie voor het doorsturen van
Omdat alleen de zuigdruk in relatie tot het
korpsen meer en meer in hun eigen bluswater
informatie. Bijvoorbeeld meetrapporten die
debiet een goed beeld geeft van de kwaliteit
moeten voorzien.
automatisch worden opgesteld.
van een put. Jorrit Naaijkens: “Voor het
Als gevolg hiervan worden steeds vaker
Volgens Jorrit Naaijkens is het werken met de
dit echt de perfecte oplossing. Het eerste
Norton-boringen ingezet om alternatieve
nieuwe debietmeter heel eenvoudig. “Het is
model is inmiddels bij ons korps in gebruik.
bluswatervoorzieningen te creëren. Uit de
een kwestie van regelmatig water onttrekken
De volgende stap is serieproductie, maar voor
putten die worden geslagen kan grondwater
met de debietmeter ertussen. Als de meter
het zover is willen we eerst nog een aantal
worden opgepompt. De putten kunnen echter
wordt ingeschakeld, meet hij het debiet en
verbeteringen doorvoeren.”
dichtslibben, waardoor de watervoorziening
de zuigdruk. Is het niet goed, dan wordt ook
kan stagneren.
gelijk duidelijk of het aan de grondwaterstand
controleren van bluswatervoorzieningen is
ligt of dat er een andere oorzaak is, Het is dus noodzakelijk met enige regelmaat
bijvoorbeeld het verzanden van de put.” Meer informatie
de putten te controleren. Een water- of debietmeter is daarvoor het meest geëigende
Meten, borgen, bewaken
J. Naaijkens
middel, maar de werkwijze van de bestaande
De informatie die met de debietmeter wordt
jorrit.naaijkens@brandweermwb.nl
meters laat in de praktijk veel te wensen over.
verzameld, kan dankzij de Bluetooth-functie
40
Categorie:
Techniek
Korps:
Brandweer Amsterdam-Amstelland
Project:
Linked Open Data
Initiator:
Bart van Leeuwen
Geïmplementeerd: deels
Koppelen van informatie. Dat is waar het
Leeuwen: “De urgentie om snel en eenvoudig
te schakelen. De techniek die we samen met
om gaat bij het project Linked Open Data
bij die informatie te kunnen, neemt toe. Omdat
een ICT-partner ontwikkelen is niet specifiek
van Brandweer Amsterdam-Amstelland.
de traditionele manier, waarbij weer een extra
voor Brandveilig Leven-rapporten, maar kan
Gelinkte data als verbindend element tussen
gadget of kaartlaag in het voertuig wordt
ook voor andere informatiebronnen worden
Brandveilig Leven, de gegevens in de BAG
geplaatst, niet meer voldoet. Je moet iedere keer
gebruikt. Zo wordt het eenvoudig data te
(Basisregistraties Adressen en Gebouwen) en
maar hopen dat er gebruik van wordt gemaakt.”
verrijken zonder dat applicaties aan moeten worden gepast. Het voordeel van Linked Data-
de operationele dienst. Belangrijk bij het vastleggen van informatie
technieken is ook dat het goed mogelijk is
Met een confronterend voorbeeld maakt Bart
is het maken van afspraken over de
om klein te beginnen. Het is een platform dat
van Leeuwen van Amsterdam-Amstelland het
terminologie die wordt gebruikt. Amsterdam-
zich bij uitstek leent voor innovatie zonder
doel van het project duidelijk. “Stel dat mij of
Amstelland heeft daarvoor de firebrary
dat er van te voren een compleet model is
één van mijn collega’s tijdens een incident iets
gecreëerd. Een informatiefile waarin alle
uitgewerkt.”
ernstigs overkomt, en dat na onderzoek blijkt
Landelijke Meldings Classificaties (LMC) zijn
dat wij of één van ketenpartners wisten dat
opgenomen. Door gebruik te maken van
In een poging manschappen tijdens
er een extra risico was. Daar moet je toch niet
BAG-identificatienummers voor het registreren
operationele inzetten te voorzien van de juiste
aan denken? Nu er zoveel mogelijkheden zijn
van de Brandveilig Leven-rapporten, kan
informatie, publiceert Brandweer Amsterdam-
om data uit te wisselen moeten we daar ook
tijdens een uitruk worden uitgezocht of het
Amstelland inmiddels alle meldingen als Linked
optimaal gebruik van maken.”
betreffende pand een registratie heeft. Altijd
Open Data.
handig immers om te weten of een pand De BAG is een mooi voorbeeld van een schat
bekend staat als risico-object. Meer informatie
aan informatie, die in principe met een druk op de knop beschikbaar is. Ook de brandweer
Snel schakelen
B. van Leeuwen
zelf weet steeds meer, bijvoorbeeld vanwege de
Bart van Leeuwen: “Linked Data-
b.vanleeuwen@brandweeraa.nl
implementatie van Brandveilig Leven. Bart van
internettechnieken maken het mogelijk snel
2012
Snel schakelen met Linked Data-internettechnieken
42
2012
Innovatiedagen in teken van variabele voertuigbezetting Categorie:
Organisatie
beweging in de organisatie. Ik denk dat we
Korps:
Brandweer Gooi en Vechtstreek
veel onduidelijkheid weg hebben kunnen
Project:
Innovatiedagen 2011
nemen. Zeker ook ten aanzien van het
Initiator:
Hein Jan Plat
veiligheidsaspect.”
Geïmplementeerd: ja Geschikte locatie Innovatiedagen zoals gehouden door Om het personeel en met name de vrijwilligers
Rotterdam-Rijnmond en Flevoland uitleg over
Brandweer Gooi en Vechtstreek kunnen
mee te nemen bij de ontwikkelingen rond
variabele voertuigbezetting.
zonder veel problemen ook elders worden opgezet. De belangrijkste voorwaarde
variabele voertuigbezetting, organiseerde Brandweer Gooi en Vechtstreek in september
Veel belangstelling was er voor de DSPA-
is dat er een geschikte locatie is om de
2011 twee Innovatiedagen. Tijdens deze
blusbom (waarmee een flash-over en een
activiteiten tot hun recht te laten komen.
dagen kon het personeel op een actieve
backdraft kan worden voorkomen) en ter
Hein Jan Plat: “Verder is het een kwestie
manier kennis maken met het fenomeen
plekke kon de Termal Helmet met ingebouwde
van communicatie vooraf. Je moet zorgen
variabele voertuigbezetting.
warmtebeeldcamera worden uitgeprobeerd.
dat je de juiste doelgroep bereikt en dat die
Demonstraties van Fognails, de Coldcutter
weet wat er staat te gebeuren. Als je het
Zo gaf een projectgroep een inkijkje in een
en OneSeven, producten waarmee bij andere
innovatiedagen noemt, is het natuurlijk wel
nieuw dekkingsplan. Uitgangspunt van het
korpsen al wordt gewerkt, maakten de
aardig als er ook daadwerkelijk innovaties
plan is dat de eerstelijns uitruk wordt ingevuld
Innovatiedagen compleet.
worden gepresenteerd. Wij hadden er nog een wedstrijdelement ingebracht met een
op basis van variabele voertuigbezetting: TS2 + TS4 = TS6. Dit betekent dat alle posten
Volgens Hein Jan Plat van Brandweer Gooi
verkiezing van Regionale Innovatie van het
uitrukken met een TS4 en dat er op een aantal
en Vechtstreek waren de dagen een groot
Jaar. Het vraagt even wat voorbereiding,
posten tevens een TS2 uitrukt.
succes. “Vooral omdat deelnemers de
maar met zo’n verkiezing is succes bijna
innovaties zelf konden ervaren, konden
gegarandeerd.”
Medewerkers konden tijdens de
meepraten over ontwikkelingen en hun
innovatiedagen een demonstratie bekijken
gevoelens konden delen. Ook in het kader
Meer informatie
van een inzet met een TS2 door de Falck
van verandermanagement bleek deze vorm
H.J. Plat
Fire Brigade uit Denemarken. Ook gaven
een uitstekende manier om de dialoog
Heinjan.plat@brandweergooivecht.nl
ervaringsdeskundigen van de veiligheidsregio’s
op gang te brengen, en daarmee de
44
Categorie:
Organisatie
Korps:
Brandweer Gooi en Vechtstreek
Project:
Column ‘Voor de Rode Haan’
Initiator:
Hein Jan Plat
2012
Communiceren via columns
Geïmplementeerd: ja
‘Het is nu misschien moeilijk voor te stellen,
een paar keer klikken om de hersenspinsels van
project dat tot doel heeft een instrument te
maar ooit was er een tijd dat de wereld
Hein Jan Plat tot zich te nemen.
ontwikkelen voor het meten van prestaties.
de Grieken. Zij waren de uitvinders van de
Een originele manier om zaken (intern)
Hein Jan Plat schrijft verder onder meer:
democratie en kenden een beschaving die als
onder de aandacht te brengen. En, niet
‘Het project is genoemd naar Aristoteles
voorbeeld diende voor de gehele westerse
onbelangrijk, Hein Jan Plat ziet dat hij met
omdat hij heeft bedacht dat algemeen
wereld. Maar ja, dat waren de oude Grieken
zijn pennenvruchten iets bereikt. “Sinds ik de
geldende waarheden af te leiden zijn uit de
en het zijn nu andere tijden.’
columns schrijf, merk je dat collega’s beter
waarneembare werkelijkheid. Dat wil ons
weten waar wij als stafafdeling KIP mee bezig
bestuur en het directieteam ook graag’.
onder de indruk was van de prestaties van
Waar gaat dit over?, vraagt u zich misschien
zijn. Met name abstracte onderwerpen zijn
af. We leggen het uit. Bovenstaande is
meer gaan leven.”
Hij eindigt in columnstijl met een knipoog: ‘Daar hebben die Grieken ons toch maar mooi
de eerste alinea van één van de columns genaamd ‘Voor de Rode Haan’ van Hein Jan
Een aanpak die volgens de bedenker ook
Plat. Het gaat over het project Aristoteles.
bij andere korpsen een positief effect kan
Regelmatig schrijft de beleidsmedewerker
hebben. “Zoek binnen je organisatie iemand
Kwaliteit, Innovatie en Projecten (KIP) van
die van zaken op de hoogte is en die het leuk
Brandweer Gooi en Vechtstreek op deze
vindt om te schrijven. Ik raad mensen wel aan
manier gedachten van zich af. Met een
niet alleen maar stellingen te deponeren. Hou
alternatieve blik en humor kijkt hij naar
het algemeen en probeer vooral op een leuke
complexe brandweeronderwerpen die verband
manier te informeren.”
mee geholpen’.
Meer informatie
houden met zijn vakgebied. Aristoteles
Hein Jan Plat
De columns worden geplaatst op het intranet
Nu bent u natuurlijk benieuwd hoe het met
Heinjan.plat@brandweergooivecht.nl
en voor alle collega’s is het dus een kwestie van
de column over Aristoteles verder gaat. Een
46
GENOMINEERD 2012
Brandbestrijding nu 3
60 m /uur TS 1
3
30 m /uur
1.500 l. 3
18 m /uur
TS 2 1.500 l.
2012
Brandweer Drenthe neemt afscheid van de brandkraan
Inleiding
Categorie:
Techniek, Organisatie, Maatschappelijk
dat daarmee 95 procent van de branden
Korps:
Brandweer Drenthe
kan worden geblust. Mocht er toch meer
Project:
Bluswater 2.014
bluswater nodig zijn, dan kan de bevelvoerder
Initiator:
Jurjen Timmerman
om een tweede tankwagen vragen. Samen
Geïmplementeerd: nee
met de eerste kan, al pendelend, een continue bluswatervoorziening worden opgezet.”
De brandweer in Drenthe staat aan de
om drinkwater als bluswater te gebruiken
vooravond van een grote verandering. Het
is echter verleden tijd. De levering van
Technisch gezien wordt de tankwagen
einde van de brandkraan is in zicht. Vanaf
bluswater is ook geen wettelijke taak van de
uitgevoerd met vier extra slangen. Hiermee kan
1 januari 2014 neemt de brandweer in
waterleidingmaatschappijen. Sinds de invoering
de tankwagen in lastig bereikbare gebieden de
tankwagens haar eigen bluswater mee. Vier
van nieuwe ontwerpeisen voor distributienetten,
tankautospuit ook op afstand voeden.
Drentse gemeenten hebben hiertoe inmiddels
verkleinen veel maatschappijen de diameter van
besloten. De overige acht gemeenten moeten
de waterleidingen. Daar komt bij dat er in delen
Volgens Jurjen Timmerman biedt dit systeem
het besluit nog nemen.
van Drenthe sprake is van een geringe dichtheid
de Brandweer Drenthe een basis voor ‘het
van het brandkranennet.
nieuwe blussen’. “We nemen met deze innovatie de bluswatervoorziening in eigen
De nieuwe bluswatervoorziening heeft gevolgen voor de gehele brandweerorganisatie
Mede om die redenen is gekozen voor
beheer en verzekeren we ons van een
en ver daarbuiten, stelt Jurjen Timmerman
een nieuw bluswatersysteem met
constante bluswatervoorziening op alle voor
van Brandweer Drenthe. “Het is zondermeer
pendelende tankwagens in combinatie met
de brandweer bereikbare plekken. Doordat
ingrijpend. Zonder lef, doorzettingsvermogen
vulpunten. Het systeem levert een continue
de beschikbare hoeveelheid bluswater vooraf
en de bereidheid tot innoveren, was het niks
bluswatervoorziening op van minimaal 30
bekend is, wordt het eenvoudiger om een
geworden met dit project.”
kubieke meter per uur.
juiste afweging over de te volgen blustactiek
Voor een adequate bluswatervoorziening zijn
95 procent
in ons land veiligheidsregio’s of gemeenten
Jurjen Timmerman: “Bij elke echte
verantwoordelijk. In Drenthe wordt hierin
brandmelding rijdt, naast de tankautospuit,
Meer informatie
voorzien door gebruik te maken van
een tankwagen met vijftien kubieke meter
Jurjen Timmerman
brandkranen die zijn aangesloten op het
water mee. Deze wagen levert de eerste
Jurjen.timmerman@hvd-drenthe.nl
drinkwaterleidingnet. De vanzelfsprekendheid
bluswatervoorziening. Uit onderzoek blijkt
te maken. Bovendien gebruiken we geen kostbaar drinkwater meer.”
Waarom
Al gedaan
Systeem
48
Categorie:
Techniek, Maatschappelijke relevantie
Korps:
Brandweer Hoogezand-Sappemeer
Project:
Brandveilige scootmobiel
Initiator:
Peter Paul Luiken
Geïmplementeerd: nee
Branden in zorgcentra kunnen rekenen op
ontstaan soms zelfs files in de gangen en de
Via speurwerk op internet kwam de
veel belangstelling van het publiek, de media
scootmobielen staan op de raarste plekken
onderzoeker uit bij het Aërosol blussysteem.
en soms zelfs de politiek. Vragen die gesteld
geparkeerd. Dat levert regelmatig gevaarlijke
Een systeem met chemische stoffen waarmee
worden zijn vaak: ‘was de brandbestrijding
situaties op. In het geval van een calamiteit
een brand snel kan worden geblust. Met
effectief en efficiënt?’, ‘hoe kon de brand
is de vraag hoe iemand die afhankelijk is van
medewerking van een leverancier van het
zich uitbreiden?’ en ‘zijn de operationele
een scootmobiel zichzelf in veiligheid brengt.
blussysteem werd een praktijktest uitgevoerd
hulpdiensten in voldoende mate voorbereid op
Daarnaast is een toename waarneembaar van
in het brandweeroefencentrum in Zuidbroek.
dit soort branden?’
scootmobielen die in brand vliegen.”
De resultaten waren zeer bevredigend.
Peter Paul Luiken, sinds 2005 vrijwilliger bij het
Praktijkproef
Peter Paul: “Ik denk dat we in de goede
korps Haren in Groningen, volgde in het kader
Om een goed beeld te krijgen van de
richting zitten. Het idee kan nog verder
van zijn hbo-studie Bouwkunde de minor Fire
brandgevaarlijkheid van een scootmobiel,
worden uitgewerkt en daarmee zal het
Safety Engineering en deed als afstudeerstage
werd een praktijkproef gehouden. Hieruit
resultaat verder verbeteren. Mijn conclusie
onderzoek naar de brandveiligheid in
kwam naar voren dat de brandsnelheid
is in ieder geval dat een blusbom op iedere
zorginstellingen en woongebouwen. Hij kwam
enorm is en dat er veel dikke rook bij
scootmobiel de veiligheid in het algemeen en
tot de ontdekking dat zich de afgelopen
vrijkomt. Er bestaat wel een brandwerende
in zorginstellingen in het bijzonder, ten goede
jaren in Nederland verschillende branden
afdekhoes, maar deze is uiteraard niet in
komt.”
hebben voorgedaan met een scootmobiel. Als
gebruik als iemand op de scootmobiel zit.
reactie daarop lanceerde hij het idee voor een
Daaruit vloeide het idee voort scootmobielen
ingebouwde blusbom in scootmobielen.
te voorzien van een blusbom. Peter Paul Luiken: “Alleen met een blusbom kan het
Meer informatie
Peter Paul: “Het gebruik van scootmobielen
probleem bij de bron worden aangepakt en
Peter Paul Luiken
neemt sterk toe de laatste jaren. Veel
verkleinen we de kans op brand van en door
brandweer@hoogezand-sappemeer.nl
zorginstellingen zijn daar niet op berekend. Er
scootmobielen.”
2012
Een blusbom voor iedere scootmobiel
50
2012
Met het 23dingen-programma allemaal thuis in de digitale wereld Categorie:
Techniek, Organisatie, Maatschappelijke relevantie
Volgens Harold Mugie is de brandweer over
Korps:
Brandweer Hollands Midden
het algemeen vrij behoudend of conservatief
Project:
23brandweerdingen
ingesteld. Met als gevolg dat er juist weinig
Initiator:
Harold Mugie
uitwisseling is van kennis. Met het 23dingen-
Geïmplementeerd: nee
programma kan daar volgens hem perfect in worden voorzien. “Een 23brandweerdingenprogramma zou een enorme verrijking
De ontwikkelingen rondom (mobiel) internet,
Voor een goed begrip: Web 2.0 is de aanduiding
zijn van de communicatiestructuur binnen
‘het nieuwe werken’ en sociale media hebben
voor de fase waarin de internetontwikkelingen
onze organisatie. Ik verwacht dat met de
zich de afgelopen jaren in een razend tempo
zijn beland. Kenmerkend voor de tweede
kennisinfrastructuren die ontstaan, de sterk
voltrokken. Het lijkt wel of je niet meer meetelt
fase internettoepassingen is dat iedereen
hiërarchische cultuur rondom ‘kennis is
als je niet op Facebook, Hyves of LinkedIn
tegenwoordig kan meedoen aan het ‘verrijken’
macht’ zal verschuiven naar ‘kennisdelen is
zit. En een beetje brandweerman twittert
van websites, door het toevoegen van tekst,
machtiger’.”
natuurlijk ook. Duizelt het je nu al? Lees dan
links, foto’s en videofilmpjes. Deze ‘user
vooral verder.
generated content’ is inmiddels minstens zo
Het oorspronkelijke idee voor het 23dingen-
omvangrijk als de professioneel gepubliceerde
programma is afkomstig van de Amerikaanse
content.
Helène Blowers. In 2006 ontwikkelde
Wat gebeurt er allemaal? Wat moeten we
zij dit programma met veel succes voor
als brandweermensen met al die digitale mogelijkheden? Wat kan je ermee en wat
Brandweersite
de medewerkers van de bibliotheek van
niet? En hoe werkt het eigenlijk? De kans is
Harold Mugie van Brandweer Hollands
Mecklenburg County. Met naamsvermelding
groot dat het 23brandweerdingen-programma
Midden maakt zich, in navolging van de
mag iedereen van het materiaal gebruikmaken
binnenkort antwoorden gaat geven op
politiesite 23politiedingen.nl, hard voor een
en dat gebeurt inmiddels wereldwijd.
deze vragen. We hebben het niet over een
speciale brandweersite 23brandweerdingen.
standaardcursus of een e-learning-pakket,
nl. “Dan kunnen we het programma breed
maar over een programma waarmee je aan
uitdragen en zijn alle brandweermensen in de
de hand van oefeningen (23 om precies te
gelegenheid de digitale mogelijkheden van
Meer informatie
zijn), spelenderwijs leert hoe Web 2.0 werkt,
deze tijd te ontdekken. Met dit programma
Harold Mugie
en tegelijkertijd meer kennis opdoet van de
vergroot je je kennis van de brandweer en je
Harold.mugie@brandweer.vrhm.nl
brandweer.
bouwt een interessant netwerk op.”
52
Categorie:
Organisatie
van de mogelijke gedragsalternatieven die de
Korps:
Brandweer Zaanstad
betrokken deelnemer per situatie kan kiezen.
Project:
Bevelvoerdertraining
Initiator:
Tijs van Wijk
Variabelen
Geïmplementeerd: ja
Deze aanpak voorziet erin dat alle variabelen die van invloed kunnen zijn op het functioneren van de betrokken repressieve
Optreden bij operationele inzetten (lees:
Verontrustende cijfers, die Brandweer
functionaris, kunnen worden gecontroleerd.
leidinggeven onder lastige omstandigheden)
Zaanstad aanzette tot actie. In samenwerking
Hierdoor kan de focus helemaal op het gedrag
vraagt om bijzondere vaardigheden. Een
met Provectus Academy en Lolkema
en het functioneren van de deelnemer worden
leidinggevende moet bijvoorbeeld snel kunnen
Massop, specialisten in organisatie- en
gelegd. Omdat de enige variabele die niet
wisselen tussen de verschillende stijlen van
cultuurveranderingen, werd een speciale, op
gestuurd kan worden het gedrag van de
leidinggeven. En niet zelden zullen snel
de praktijk gerichte training georganiseerd
bevelvoerder/OVD is, kan het functioneren van
beslissingen moeten worden genomen, die
voor bevelvoerders. De training is gebaseerd
de deelnemers goed worden vergeleken.
direct van invloed zijn op het verdere verloop
op de Kuil®-methodiek. Bij deze aanpak staan
van het incident.
houding en gedrag centraal. Hiervoor zijn een
Het spreekt voor zich dat een veilige
tweetal trainingsmomenten opgezet. Eén om
leeromgeving essentieel is om deze indringende
Maar dan de cijfers die uit onderzoek naar
gedrag onder stress zichtbaar te maken en te
training te kunnen doen. Standaard wordt
voren komen:
monitoren, en een operationele dag.
ook het Feed Forward-principe gebruikt: niet terugkijken en beoordelen, maar vooruitkijken
– één op de vijf bevelvoerenden scoort
en ondersteunen.
tijdens operationele trainingen
Tijdens de operationele dag ligt de nadruk
onvoldoende voor de wijze waarop
niet alleen op het ontwikkelen van repressieve
rekening wordt gehouden met de
competenties, vaardigheden, kennis en kunde.
Inmiddels hebben ongeveer 65 bevelvoerders
veiligheid van het eigen personeel;
Ook aan houding en gedrag als instrument
de trainingen gevolgd en heeft iedereen een op
om leiding te kunnen geven bij een incident,
de persoon gericht ontwikkeladvies ontvangen.
– één op de drie bevelvoerenden ontwikkelt zich onvoldoende een beeld van het
wordt aandacht besteed. Alle scenario’s
incident;
zijn tot in de kleinste details gearrangeerd,
– één op de twee bevelvoerenden besluit tot een inadequaat inzetplan of plan+.
beschreven en uitgeschreven. Niet alleen ten
Meer informatie
aanzien van het incident en de evenementen
T. van Wijk
die worden ingebracht, maar ook ten aanzien
t.van.wijk@brandweerzaanstad.nl
2012
Praktische training helpt bevelvoerders verder
54
Categorie:
Techniek, Organisatie
Korps:
Veiligheidsregio Utrecht
Project:
Beeld bij oefenleider
Initiator:
Lex Tillart
2012
Kwaliteit van oefenen verbeteren
Geïmplementeerd: ja
Oefening baart kunst, zegt een bekend
of waarnemer. Na de briefing wordt een
Proef
spreekwoord en niemand zal de juistheid ervan
filmpje gestart dat inzoomt op de uitvoering
Lex Tillart: “De methode zetten we sinds twee
ontkennen. Maar oefenen en oefenen is twee.
van de oefening. De cursisten bekijken de film
jaar in als proef. Over het algemeen worden de
Góed oefenen is efficiënter en effectiever.
vanuit hun eigen rol, waarna een evaluatie
lessen door de cursisten als leuk en leerzaam
Om het verbeteren van de kwaliteit van het
volgt. Onderdeel van de evaluatie is een
ervaren. De filmpjes voegen duidelijk iets toe
oefenen, gaat het bij het project Beeld bij
rollenspel.
en zijn ook te gebruiken bij bijscholingen van oefenleiders. Ze leveren tijdwinst op, omdat de
oefenleider van Veiligheidsregio Utrecht. Essentieel voor het project is het gebruik van
“De innovatie is het gebruik van de filmpjes”,
filmpjes.
legt Lex Tillart uit. “Daarin zitten fouten
oefenleider veel effectiever les kan geven.”
verborgen. Technische fouten, maar ook
De Veiligheidsregio Utrecht wil de kennis
Met een speciale cursus Oefenleider probeert
fouten in de manier waarop de groep een
die met het project is opgedaan graag delen
‘Utrecht’ mensen die geschikt zijn om een
oefening uitvoert. Zo wordt in een paar
met andere regio’s en korpsen die streven
oefening te leiden hierin te scholen. Onderdeel
minuten een beeld geschetst van een situatie.
naar een verbetering van de kwaliteit van het
van de training is ook het (leren) maken van
Met de rollenspelen gaan we in op die fouten.
oefenen. Mogelijk dat dan ook de kosten van
een goede evaluatie, waarbij de belangrijkste
Het voordeel van deze manier van werken
het maken van nieuwe films kunnen worden
leermomenten worden benoemd.
is dat er geen hele oefeningen nagespeeld
gedeeld.
hoeven te worden om een leerdoel te halen.” Na de tweede les krijgen de cursisten een huiswerkopdracht mee. Gevraagd wordt of ze
In veel gevallen zijn van filmpjes meerdere
de volgende les als oefenleider willen optreden
versies gemaakt om de verschillen tussen
en een briefing willen voorbereiden. Tijdens de
een goede en foute aanpak duidelijk te
Meer informatie
volgende les deelt de aangewezen oefenleider
maken. De instructeur kan hiermee ‘spelen’,
L. Tillart
de cursisten in. Iedereen krijgt een rol,
ook afhankelijk van het leerdoel van een
l.tillart@vru.nl
bijvoorbeeld deelnemer, veiligheidsfunctionaris
bepaalde les.
56
2012
Maken, beheren en gebruiken van de DBK op GIS-niveau Categorie:
Techniek, Organisatie, Maatschappij
Unieke combinatie
Korps:
Veiligheidsregio IJsselland
Projectleider Jaap Smit: “De DBK IJsselland en
Project:
Digitale BereikbaarheidsKaart IJsselland en DBK IJsselland Mobiel
de DBK IJsselland Mobiel zijn uniek vanwege de
Initiator:
Jaap Smit
combinatie van eigenschappen. Geïntegreerde,
Geïmplementeerd: nee
regionale voorzieningen voor het maken, beheren, gebruiken en delen van de gegevens van de DBK door de hele organisatie.”
De Veiligheidsregio IJsselland heeft een
De GIS-techniek die Veiligheidsregio IJsselland
demoversie ontwikkeld van een applicatie,
in huis heeft, sluit naadloos aan op de landelijke
Doordat alle tools onderdeel zijn van de geo-
waarmee op internet een regionale Digitale
standaard. Door het gebruik van deze techniek
architectuur, kunnen gegevens ook gebruikt
Bereikbaarheidskaart (DBK) kan worden
is veel basisfunctionaliteit beschikbaar. Deze
worden in een webviewer, een webapplicatie,
gemaakt. De webapplicatie is gebaseerd op
informatie kan in een website worden gebruikt
een website en in App’s op de platforms
het landelijke DBK-project, dat als trigger
en kan zowel worden bekeken (webviewer)
Android, IOS en WP7.
hanteert: ‘Met één druk op de knop de juiste
als bewerkt (webapplicatie). Het gebruik
informatie vanuit de bron’.
in een gratis App en van de standaarden
Beide applicaties worden dit najaar getest en
voor het uitwisselen van informatie is ook
komen naar verwachting in januari 2013 op de
De demoversie kan worden gezien als een
mogelijk. De bestaande projectversie wordt
markt. Jaap Smit: “Het proces van verzamelen,
eerste aanzet tot het lokaal maken en beheren
momenteel doorontwikkeld en uitgebreid met
controleren en beheren van gegevens wordt
van digitale bereikbaarheidskaarten via
functionaliteiten (onder andere objectfoto’s).
zo minder arbeidsintensief. Daardoor is er meer capaciteit beschikbaar om de kwaliteit
internet, waarbij de gegevens als GIS-bestand Er is ook een mobiele projectapplicatie
van de informatie te garanderen. Bovendien
beschikbaar als GIS-kaartlaag in plaats
kunnen we deze werkwijze uitbreiden
De informatie van de DBK is als GIS-bestand
van PDF-bestand, voor het gebruik van de
naar duiklocaties, evenementen en andere
regionaal opgeslagen, maar kan ook als een
informatie op de MDT. Deze mobiele applicatie
platforms.”
PDF-bestand in andere applicaties op een
werkt lokaal zonder internet. Als er wel een
Mobiele Data Terminal (MDT) worden gebruikt.
internetverbinding beschikbaar is, kunnen
Meer informatie
Uitgangspunt voor de regionale demoversie is
wijzigingen in de regionale opslag worden
J. Smit
de landelijke standaard die de NVBR voor de
verwerkt. Ook het bepalen van de route naar
j.smit@veiligheidsregio-ijsselland.nl
digitale bereikbaarheidskaart heeft ontwikkeld.
de locatie wordt lokaal uitgevoerd.
(Geo Informatie Systeem) worden gebruikt.
58
Categorie:
Techniek, Organisatie
Korps:
Brandweer Zuid-Limburg
Project:
Repressief specialist officier RSO
Initiator:
Thei Speetjens
Geïmplementeerd: nee
Brandweerwerk is soms erg complex en dat
Ik vind het hoog tijd worden dat we als
een kwartier operationeel moet zijn. In eerste
betekent automatisch dat bij calamiteiten
brandweer die stap ook zetten.”
instantie via een spreek-luisterverbinding, daarna mogelijk ook via een beeldverbinding
soms onmenselijk veel wordt verwacht van operationeel leidinggevenden. Inherent
Repressief specialist officieren zouden
van bijvoorbeeld een brandweer-videoteam of
daaraan is een groot afbreukrisico.
via de landelijke meldkamer moeten
warmtebeeldcamera. De RSO zit dus gewoon
worden opgeroepen en via een spreek-
thuis of op zijn werk. Zo mogelijk kan hij
Het idee van Thei Speetjens van Brandweer
luisterverbinding moeten worden
uiteraard bestaande, digitale hulpapplicaties
Zuid-Limburg is om in de toekomst specialisten
betrokken bij het incident. De Limburgse
raadplegen.”
de moeilijke klussen mede te laten klaren.
initiatiefnemer denkt aan specialisten op
Repressief specialist officier noemt hij ze.
verschillende gebieden: treinongevallen,
Snelheid is het belangrijkste aspect, benadrukt
Hun namen en specialismen zouden in een
grensoverschrijdende incidenten,
Speetjens: “Om wat voor incident het ook
databank vastgelegd moeten worden, zodat
nautische incidenten, luchtvaartincidenten,
gaat, we weten allemaal dat veel ellende kan
in voorkomende gevallen direct een beroep op
mensenmassabeheersing, nucleaire incidenten,
worden voorkomen als in het eerste uur de
de juiste man of vrouw kan worden gedaan.
chemische ongevallen en branden. De
juiste beslissingen worden genomen. Kennis
officieren moeten beschikken over specifieke
achteraf, als de Onderzoeksraad voor de
Thei Speetjens: “Leren doe je vooral van
deskundigheid, waarvan met name in de
Veiligheid ermee is belast, is wel leuk, maar
ervaringen, maar bepaalde incidenten komen
eerste uren na een ongeval gebruik kan
daar hebben de eventuele slachtoffers niets
nu eenmaal niet vaak voor. De mogelijkheden
worden gemaakt.
meer aan.”
om te leren zijn dan ook beperkt. Daarom zeg ik: laten we de mensen die wel relevante
Souffleur
ervaring, kennis en vaardigheden hebben
In de visie van Thei Speetjens functioneert de
Meer informatie
in kaart brengen. In principe zou dat heel
RSO als een soort souffleur van de Officier van
T. Speetjens
simpel moeten kunnen met een databank. Bij
Dienst. Deze laatste blijft wel verantwoordelijk.
t.speetjens@brwzl.nl
Defensie en bij de politie wordt dat al gedaan.
Thei Speetjens: “Ik denk dat een RSO binnen
2012
Snel specialistische hulp inroepen bij calamiteiten
60
Categorie:
Techniek, Organisatie, Maatschappelijk
Korps:
Brandweer Zuid-Limburg
Project:
OGS-waarnemingsapparatuur
Initiator:
Thei Speetjens
Geïmplementeerd: nee
Een soort Amber Alert, maar dan als applicatie
Stoffen (OGS), waarmee burgers informatie
belangrijk, omdat het om die reden interessant
voor gevaarlijke stoffen. Dat is het idee van
over (mogelijk) gevaarlijke stoffen in de lucht
is de app op je smartphone te downloaden.”
Thei Speetjens, specialist op het gebied
kunnen doorgeven. Wat ruik je?, en hoe sterk
van gevaarlijke stoffen bij Brandweer Zuid-
is de geur? Omdat locatiebepaling met GPS
Een bijkomend voordeel van een OGS-app is
Limburg. “Ik heb geïnformeerd en het maken
onderdeel moet worden van de app, is direct
dat de meldkamer niet onnodig wordt belast.
van zo’n app is technisch gezien geen enkel
bekend waar de meldingen vandaan komen
Thei Speetjens: “Zo maken we meerdere
probleem en bovendien relatief goedkoop. Als
en dus kan de brandweer sneller op situaties
slagen in één keer. Wie wil dat nou niet?
er draagvlak komt voor dit idee kunnen we het
anticiperen. Bovendien kan aan burgers actief
Het enige dat ontbreekt is budget voor de
doorzetten”, aldus de initiatiefnemer.
en gericht advies worden gegeven wat te
productie van de app. Volgens mijn informatie
doen.
moet het voor minder dan 10.000 euro kunnen. Een klein bedrag in verhouding tot de
Thei Speetjens schetst de werkwijze zoals die nu is. Er is een ongeval met gevaarlijke stoffen,
Betrouwbaar beeld
stap die je zet op het gebied van verbeterde
de brandweer rukt uit, er wordt opgeschaald
Thei Speetjens: “Als er iets aan de hand
veiligheid.”
en de waarschuwings- en verkenningsdienst
is komt er via de applicatie informatie van
wordt ingeschakeld. Gekeken wordt naar de
meerdere mensen binnen. Daarmee kan
windrichting en op bepaalde plaatsen worden
de brandweer zich een betrouwbaar beeld
metingen verricht. Thei Speetjens: “Een
vormen van wat er aan de hand is en waar.
tijdrovende operatie. De praktijk leert dat het
De waarschuwings- en verkenningsdienst
bij dit soort ongevallen minstens een uur duurt
kan sneller en gerichter metingen doen en
voor de Officier van Dienst actuele gegevens
vervolgens kunnen burgers via dezelfde app
heeft.”
worden geïnformeerd over wat er aan de hand
Meer informatie
is en wat ze het best kunnen doen. Hun huis
T. Speetjens
Dat kan anders én beter, vindt de Limburger.
verlaten bijvoorbeeld of juist thuisblijven en
t.speetjens@brwzl.nl
Een mobiele app Ongevallen Gevaarlijke
ramen en deuren sluiten. Die terugkoppeling is
2012
Amber Alert voor gevaarlijke stoffen
62
2012
Het probleem van vrijwel ontoegankelijke binnensteden Categorie:
Organisatie, Maatschappelijk
zo nodig worden aangepast. Afgesproken is
Korps:
Veiligheidsregio Haaglanden
ook dat de bestuurder van de MOB tijdens
Project:
Pilot Motor Ondersteuning Brandweer (MOB)
de pilotperiode in het bezit moet zijn van het
Initiator:
Kour van der Laan
diploma Bevelvoerder en dat hij minstens twee
Geïmplementeerd: ja
jaar operationele ervaring moet hebben op een TS. Daarnaast is langdurige ervaring als motorrijder een vereiste.
De dichtbebouwde centra van de grote steden
hoeven worden”, zegt Kour van der Laan
in ons land worden steeds drukker. Voeg
van het korps Den Haag. “Soms is één
De aanpak van het project is gedegen. De
daarbij dat de opstallen van de ene voorstelling
brandweerman prima in staat de burger te
evaluatie die onderdeel is van de pilot is breed
of tentoonstelling nog niet zijn afgebroken
helpen. Bijvoorbeeld bij het plaatsen van
opgezet. De Brandweer Haaglanden neemt
of die voor het volgende evenement worden
een airbaghoes of het uitvoeren van een
op voorhand geen genoegen met alleen de
alweer opgebouwd. Het gevolg is dat
koolmonoxidemeting. Met dit project willen
ervaring die wordt opgedaan. Kour van der
binnensteden steeds ontoegankelijker worden
we ervaring opdoen en van daaruit hopen
Laan: “Van iedere uitruk wordt een verslag
voor hulpverleners.
we op een zichtbare vernieuwing van de
gemaakt en alle feitelijke gegevens leggen
incidentbestrijding. Tegelijkertijd zetten we met
we vast. Die worden vervolgens geanalyseerd,
Brandweer Haaglanden weet er alles
dit project stappen als het gaat om het leveren
zodat we zicht krijgen op de effecten ten
van. Een snelle opkomst is al lang geen
van flexibele en vraaggerichte brandweerzorg
aanzien van de beschikbaarheid van eenheden,
vanzelfsprekendheid meer. Maar de
in een grootstedelijke omgeving.”
opkomsttijden en het aantal noodzakelijke brandweervoertuigen. Daarnaast verwachten
Veiligheidsregio Haaglanden legt zich daar niet klakkeloos bij neer. In een poging de
Extra uitrukvoertuig
we meer te weten te komen over de motivatie
incidentbestrijding te vernieuwen en aan te
De Motor Ondersteuning Brandweer (MOB)
van de deelnemers en we zijn benieuwd naar
passen aan de huidige eisen en verwachtingen
wordt tijdens de proefperiode in veel gevallen
de ervaringen van de deelnemers met de
van de samenleving, wordt een aantal
als extra uitrukvoertuig meegestuurd maar de
procedures en het gebruikte materieel.”
pilots uitgevoerd met andere vormen van
MOB kan ook zelfstandig klussen afhandelen,
voertuigbezetting voor de basisbrandweerzorg.
zoals het plaatsen van een airbaghoes of
Meer informatie
het uitvoeren van een koolmonoxidemeting.
L. de Lange
“Er zijn nu eenmaal klussen die niet
Hiervoor zijn uitrukprocedures opgesteld, die
Miriam.van.der.meyde@brandweer.vrh.nl
door een autospuit met zes man gedaan
lopende de pilot zullen worden getoetst en
64
Categorie:
Organisatie
Korps:
Brandweer Haaglanden
Project:
Leertafel
Initiator:
Lucas de Lange
2012
Positieve ervaringen met eerste leertafel
Geïmplementeerd: ja
Ruim twee maanden na een grote brand
we de veiligheid voor onszelf en voor de
draait om de mensen die betrokken zijn
in Den Haag kwamen medewerkers van
burger vergroten”, stelt Lucas de Lange van
geweest. Vakcollega’s worden uitgenodigd
Brandweer Haaglanden op 16 december
Brandweer Haaglanden, één van de auteurs
voor reflectie. Het bijzondere van de
2011 bijeen voor een leertafel. Het woord
van het boekje.
leertafel, eigenlijk een soort verdiepingsslag, is dat het hele verhaal compleet wordt
zegt het al: elkaar het verhaal vertellen om te leren. Te leren van een brand waarbij drie
‘Zeer grote brand’
gemaakt, zelfs aangevuld vanuit de hoek
brandweerlieden door een explosie gewond
De eerste melding van de brand op 6 oktober
van risicobeheersing. Zo zoekt de leertafel
raakten.
is om 17.40 uur. Dan gaat het snel. Minder
verbinding binnen de organisatie.
dan twintig minuten later, als de brand ‘Leertafel Westvlietweg’ heet het boekje
inmiddels is opgeschaald tot ‘zeer grote
Lucas de Lange: “Als eerste korps hebben we
dat naar aanleiding van de brand en de
brand’, ontbranden de aanwezige rookgassen.
van de leertafel-methodiek gebruik gemaakt
gezamenlijke bijeenkomst werd samengesteld.
Er volgt een explosie en de bevelvoerder en
en dat heeft goed gewerkt. De leertafel
Een boekje waarin de gebeurtenissen op
de aanvalsploeg staan vol in de vuurzee.
heeft risicobeheersing, incidentbestrijding en
6 oktober en de (thematische) gesprekken
Gelukkig weten ze zichzelf op tijd in veiligheid
brandonderzoek dichter bij elkaar gebracht.
tijdens de Leertafeldag worden beschreven. In
te brengen. De schrik zit er goed in, maar het
Als we een conclusie willen trekken is dat ook
het boekje zijn naar aanleiding van de verhalen
bluswerk gaat door. Om 20.23 uur kan het
de kern: preventie en repressie moeten meer
tijdens de leertafel vragen opgesteld voor ‘de
sein ‘brandmeester’ worden gegeven.
naar elkaar toe groeien.”
organisatie’ (de brandweer in zijn geheel), maar ook heel specifiek voor ‘jou als collega’.
Voor Brandweer Haaglanden was gelijk
Centraal staat de vraag: ‘hoe kunnen we dit
duidelijk dat aan dit incident een vervolg
soort incidenten in de toekomst voorkomen?’
moest worden gegeven. Gekozen werd
Meer informatie
voor de vorm leertafel, een kleinere variant
M. van der Meyde
“Door op deze manier te leren van een
van de leerarena. Binnen de leertafel wordt
Miriam.van.der.meyde@brandweer.vrh.nl
optreden, neemt onze kennis toe en kunnen
een incident opnieuw ‘verteld’, waarbij het
Leertafel Westvlietweg
66
2012
Leuker leren, beter blussen! Categorie:
Techniek, Organisatie, Maatschappelijk
met simpele attributen als een kaars, een
Korps:
Brandweer Twente
plofkast, houten huisjes, ventilatiehuisjes,
Project:
Brainbox Brandgedrag©
een straalpijp, een ventilator en een
Initiator:
Albert Gieling
warmtebeeldcamera. Daarmee brengen
Geïmplementeerd: ja
instructeurs aan de hand van een uitgekiend en uitdagend lesprogramma kennis over op brandweermensen.”
‘Weg met de ouderwetse manier van leren!
Nog belangrijker is dat Brainbox
Geen dikke boeken die je moet bestuderen,
Brandgedrag© een positieve bijdrage
Albert Gieling roept in herinnering hoe
geen lesavonden in een theorielokaal en dan
levert aan de vakbekwaamheid van de
brandweermensen in Twente (en elders
urenlang naar sheets kijken.’
Twentse brandweermensen. Er wordt
waarschijnlijk ook) altijd goed waren in ‘hard
veiliger geblust en effectiever en efficiënter
werken’. Pas de laatste jaren wint ‘slimmer
Dat soort teksten doen het goed bij veel
gewerkt. Daarnaast zet het programma
werken’ terrein. “Daarin past de ommezwaai
(brandweer)mensen. Het zijn de woorden
nieuwe ontwikkelingen in gang, zoals een
naar een meer aansprekende manier van leren:
waarmee Brandweer Twente medewerkers
innovatie van straalpijpen en het creëren van
praktijkgericht, actief en realistisch.”
enthousiast maakt voor een andere manier
mogelijkheden om medewerkers flexibeler te
van leren. Hoe? Door ze te laten voelen, zien
trainen.
Het Brainboxconcept is opgezet als een modulair systeem. De module brandgedrag is
en beleven. Met als doel kennis (‘brains’) over te dragen, zodat ‘tools’ effectiever en veiliger
Uitdagend programma
helemaal klaar om te delen met collega’s in het
kunnen worden ingezet.
Leren binnen het programma Brainbox
land en momenteel is de module ‘repressieve
Brandgedrag© houdt in: leren door te doen en
ventilatie’ gestart. De bedoeling is in de
Brainbox Brandgedrag© heet het programma
leren door te zien. Dit gebeurt onder leiding
toekomst nog andere thema’s (bijvoorbeeld
en Albert Gieling is razend enthousiast:
van gemotiveerde instructeurs en met een
technische hulpverlening) uit te werken en
“Ingewikkelde theorie brengen we op een
uitdagend programma. De lesstof wordt op
via dezelfde aanpak over te brengen op
begrijpelijke, toegankelijke en leuke manier
een interactieve manier aangeboden onder het
medewerkers.
op mensen over. Oftewel: Keep it simple,
motto: leuker leren, beter blussen.
experience more. Het vernieuwende zit vooral in de vorm. Met als resultaat dat iedereen
“Wij brengen kennis van brand letterlijk en
Meer informatie
positief is: instructeurs, medewerkers en
figuurlijk naar de kazernes”, zegt Albert
A. Gieling
management.”
Gieling. “Niet met stapels boeken, maar
a.gieling@brandweertwente.nl
Innovatie blijft speerpunt voor Brandweer Nederland In de afgelopen jaren werd de brandweersector geconfronteerd met een vreemde paradox. Aan de ene kant het beeld van een behoudende branche, aan de andere kant een organisatie die in staat blijkt om steeds weer goede, innovatieve ideeën voort te brengen. Voor de NVBR en de Raad van Regionale Commandanten (RRC) was dat in 2009 aanleiding om het programma ‘Innovatie Moed’ te lanceren. Hiermee willen we het innoverende vermogen van Brandweer Nederland verder vergroten. Het programma staat niet op zich, maar heeft zijn ankers in de visie ‘De brandweer over morgen’ en het programma Lerend Vermogen.
Colofon Brandweer Nederland Kemperbergerweg 783 Postbus 7010 6801 HA Arnhem t
(026) 355 24 55
f
(026) 351 50 51
innovatiemoed@brandweernederland.nl www.brandweernederland.nl Tekst: Daan Appels, Appels Communicatie Redactie: Bureau Brandweer Nederland Vormgeving: Carlo Polman, Oud.Zuid Ontwerp Illustratie voorzijde: Ad Hupkes Drukwerk: Rikken Print © Brandweer Nederland, oktober 2012