Revista Agitação n º 84 - CIEE

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Previdência: a melhor poupança para o futuro

Repercussões da nova Lei do Estágio


Investimento produtivo, com retorno garantido.

EMPRESÁRIO, CONTRATE ESTAGIÁRIOS!

Estágio de qualidade - O Programa CIEE de Estágios reúne a mais completa estrutura de produtos e serviços, para o desenvolvimento e formação de novos recursos humanos, envolvendo profissionais de alto gabarito, eficientes e modernos sistemas de gestão de informação e vasto banco de dados, além de profundo conhecimento sobre os aspectos operacionais e legais do estágio.

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Instituição filantrópica, não-go vernamental, sem fins lucrativos e de assistência social, com mais de 4 décadas de atuação direcionada ao desenvolvimento de programas de estágio e à preparação da juventude para o mercado de trabalho e à sua inclusão social. CIEE (Sede Executiva): Rua Tabapuã, 540, Itaim Bibi - São Paulo /SP - CEP: 04533 001

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ESTÁGIO


nº 84,novembro/dezembro 2008 A tiragem desta edição é de 85.000 exemplares. Auditada por

PONTO DE PARTIDA Concurso premia projetos elaborados por estagiários. pág. 6

ENTREVISTA Ministro da Previdência Social, José Pimentel: mudanças profundas. pág. 10

PRÊMIO Evanildo Bechara, da ABL, recebe o troféu Guerreiro da Educação. pág. 62

LEGISLAÇÃO Fiscalização compreensiva na fase de adaptação da nova Lei do Estágio. pág. 64

AS MELHORES EMPRESAS PARA ESTAGIAR 2008 Nesta edição, Agitação apresenta as 50 melhores práticas de estágio entre empresas, entidades do Terceiro Setor e órgãos públicos. pág. 14 Hospital do Coração .................18 Apsen.........................................20 Jacto ...........................................22 Kaizen ........................................24 Va Tech Hydro ...........................26

Matec.........................................28 Yamaha ......................................30 Schneider Electric ......................32 3M .............................................34 Rodobens Consórcio .................36

Agência Click ................................38 Alcon ............................................38 Boehringer Ingelheim...................39 Braskem........................................39 Câmara Municipal de Suzano .....40 Canova ..........................................40 Cerâmica Porto Ferreira .............41 CI&T ............................................41 Copagaz ........................................42 CPQD...........................................42 Credicitrus ....................................43 Cummins ......................................43 Daiichi Sankyo ..............................44 EMC Brasil ....................................44

Fund. de Rotarianos de São Paulo .... 45 Fund. Educacional de Ituverava ........ 45 Goodyear Produtos de Engenharia.. 46 HM Engenharia.................................. 46 Ícaro Technologies............................. 47 Itaú Cultural ....................................... 47 Kimberly-Clark Brasil ........................ 48 Medley ............................................... 48 Método .............................................. 49 Monsanto........................................... 49 MSC ................................................... 50 Nextel ................................................ 50 Pandurata Alimentos ......................... 51 Praiamar Shopping ............................ 51

SEÇÕES Análise ............................... 58 Portugal ............................. 66 CIEE em Foco ................... 67 Novas Idéias ...................... 72 Parceria.............................. 75 Eventos .............................. 76 Cartas ................................ 80 Ponto Final......................... 82

Prefeitura de Botucatu .................52 Prefeitura de Ituverava.................52 Prefeitura de Jales.........................53 Prefeitura de Palmital ...................53 Prefeitura de Reginópolis .............54 Prefeitura de Sorocaba ................54 Rockwell .......................................55 Sebrae-SP .....................................55 Siemens.........................................56 Tokio Marine.................................56 Venturus........................................57 Vicunha Têxtil...............................57


CARTA AO LEITOR é editada pelo

Editor responsável: Luiz Gonzaga Bertelli, MTb 10.170 (Presidente executivo do CIEE). Conselho editorial: Ruy Martins Altenfelder Silva, Luiz Gonzaga Bertelli, Jacyra Octaviano. Redação: Jacyra Octaviano (assessora de comunicação), André L. Rafaini Lopes, Andrea de Barros, Cláudio Barreto, Elizabeth da Conceição, Erika Sarinho, Roberto Mattus e Rafael Dias (estagiário). Colaboradores: Lucíola Souza (Goiânia/GO); Márcia de Freitas (São José do Rio Preto/SP); Hetth Carvalho (Salvador/BA). Revisão: Mário Gonzaga Athayde. Fotos: Servfoto. Arte: Edith Schmidt (edição de arte/capa); Wilson André Filho (ilustrações). Capa (foto): Latinstock Brasil Produção gráfica: PIC Comunicação. Impressão: Gráfica Plural. As matérias publicadas nesta edição poderão ser reproduzidas total ou parcialmente, desde que citada a fonte. Solicitamos que as reproduções de matérias sejam comunicadas à redação. As opiniões expressas em artigos assinados não coincidem necessariamente com a opinião da revista. Agitação: Rua Tabapuã, 445 - 3º andar - Itaim Bibi - São Paulo/SP - CEP 04533-001 - Tel.: (11) 3040-6527/6526 agitacao@ciee.org.br. Exemplares atrasados podem ser solicitados à redação ou podem ser consultados acessando o site www.ciee.org.br.

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Agitação

set/out 2008

Mais uma vez o CIEE, o Ibope Inteligência e a Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH/SP) juntaram-se para apontar As Melhores Empresas para Estagiar. O prêmio identifica as 50 melhores práticas de estágio do estado de São Paulo, entre empresas, organizações públicas e de Terceiro Setor. Realizada com a expertise do Ibope, a pesquisa destaca as organizações que propiciam as melhores condições para a capacitação prática de estudantes, complementando o aprendizado teórico recebido nos bancos escolares e contribuindo para a formação de profissionais talentosos e cidadãos éticos. Importante diferencial para as empresas comprometidas com o futuro das novas gerações, a descrição dos programas premiados pode servir de modelo e estímulo para o mundo corporativo incorporar, cada vez mais, o estágio como prática eficiente de recrutamento e preparação de futuros talentos. Na terceira edição, perto de 200 empresas, com 15 ou mais estagiários, inscreveram-se para participar do processo. Três mil estagiários responderam a um questionário para avaliar as atividades praticadas durante o estágio. As informações foram cruzadas com outras questões mais técnicas – valor da bolsa-auxílio e benefícios – para a formação do ranking divulgado nesta edição de Agitação e composto por dez melhores empresas para estagiar por ordem de classificação, e as outras 40, por ordem alfabética. Um dos itens que mais chama atenção na pesquisa mostra que a média da bolsa-auxílio quase dobrou de valor em três anos. Das organizações que participaram da pesquisa, 18% já praticam valores entre 1,3 mil reais e 2 mil reais, remuneração que, em muitas carreiras, é cobiçada até por profissionais experientes. Esse é um dado bastante expressivo, pois o avanço reforça o relevante papel social do estágio, já que uma parte significativa dos estudantes que participam dos programas de capacitação é proveniente de famílias de baixa renda. A bolsa-auxílio, nesses casos, é um importante complemento para a manutenção dos estudos, além de acrescentar ajuda importante à renda familiar. Por causa desses fatores tão benéficos, o CIEE, com seus 44 anos de experiência dedicados ao estudante brasileiro e à integração empresa-escola, cumprimenta as 50 premiadas de 2008 – organizações que levam a sério a educação e o trabalho e que contribuem, verdadeiramente, para um país melhor. E, por questão de justiça, estende os cumprimentos às inscritas que – é importante registrar, por pouca diferença, a maioria por décimos – nesta edição não integram o ranking, o que poderá, com grande probabilidade, acontecer nas próximas edições, dada a qualidade de seus programas de estágio.



PONTO DE PARTIDA

São Paulo precisa de ajuda Concurso premia projetos de melhoria da cidade elaborados por estagiários. Com a instalação de pluviômetros e réguas de nível, ação proposta pelo projeto desenvolvido por estagiários da Prefeitura de São Paulo, “o sistema de alerta ficou melhor”, segundo Karine Silva Glória, coordenadora da Defesa Civil de M’Boi Mirim, bairro da zona sul da cidade. Ela explica que o projeto campeão do I Concurso Melhores Práticas de Estágio na Prefeitura Municipal de São Paulo, promovido em 2006, serviu como meio de descobrir quais locais necessitam de trabalhos de intervenção com maior prioridade. A coordenadora recorda o caso de um agente comunitário que, alertado pelo pluviômetro, salvou uma família de perder a vida e os bens, antes de a casa desabar por causa da chuva.

Walter Feldman vê papel do estagiário como indispensável.

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Agitação

nov/dez 2008

Exemplos como esse demonstram a eficiência das idéias surgidas no Concurso Melhores Práticas de Estágio, que este ano chega à sua terceira edição. De acordo com Malde Maria Villas Bôas, secretária de Gestão da prefeitura, o concurso abre um espaço para os estagiários criarem e apresentarem projetos que beneficiam a população. “O estágio na prefeitura não apenas contribui para a formação do jovem como profissional, mas também como cidadão”, explica. Realizado pela prefeitura em parceria com o CIEE, o concurso oferece ao jovem a oportunidade de cumprir com seu papel na sociedade, procurando soluções para os problemas da cidade. Para Leda Acherman, secretária adjunta do Verde e do Meio Ambiente, o concurso premia o novo, o inusitado e reconhece aquele que ousou para encontrar a solução dentro dos problemas apresentados. “Em tempos em que os jovens estão descrentes com a

Para Malde, o estágio na prefeitura forma “agentes de mudança”.

política, ver nossos estagiários, que se interessam em ajudar pessoas e contribuir para implantação da administração pública, é motivo de orgulho”, afirma Nelson Costa, secretário Municipal do Trabalho e Emprego. A solenidade de premiação deste ano ocorreu no Teatro CIEE, durante o IV Encontro de Estagiários da Prefeitura de São Paulo, dia 9 de outubro. Além de Malde Villas Bôas e Nelson Costa, o evento contou com a presença dos secretários Eduardo Jorge, do Verde e Meio Ambiente, e Walter Feldman, dos Esportes. Os trabalhos foram divididos em duas categorias: individual e em grupo. A comissão julgadora dos projetos foi formada por Celina Acioli, Celso Dutra e Jacyra Octaviano, representantes do CIEE; Djair Pereira e Edgard Gonçalves, da Fundação do Desenvolvimento Administrativo (Fundap); e Rita de Cássia Marques Lima de Castro, do Ibmec São Paulo.

Nelson Costa destaca o interesse dos jovens em ajudar as pessoas.

O evento contou com palestra do professor Roberto Coda.


1º LUGAR INDIVIDUAL

Tema: Reaproveitamento de hortaliças destinadas ao consumo animal: aspectos ecológicos, higiênicosanitários e educativos. Autora: Bárbara Gothardo.

Cem mil toneladas de lixo são geradas no Brasil diariamente; 60 % disso é constituído por materiais orgânicos, como restos de frutas, hortaliças e alimentos em geral. Desse total, apenas 1% é reaproveitado. Esses dados revelam a importância de programas de reaproveitamento de lixo orgânico, visto o grave impacto ambiental que ele causa. Com base nessas informações, a estudante de Medicina Veterinária Bárbara Gothardo, elaborou o projeto vencedor. Ela estagia na Divisão de Medicina Veterinária e Manejo da Fauna Silvestre (Depave), da Secretaria Municipal do Verde e Meio Ambiente.

2º LUGAR INDIVIDUAL

O objetivo do projeto é melhorar a alimentação das aves do Parque do Ibirapuera utilizando sobras das hortaliças doadas pelo Mercado Municipal Cantareira. Para melhorar o processo, a estudante viu a necessidade de utilizar métodos de Educação Ambiental com os funcionários do mercado, para diminuir a quantidade de materiais inservíveis que vinham com as hortaliças, e estabelecer padrões higiênico-sanitários para a coleta, transporte e armazenamento dessas doações. Com o sucesso do projeto, Bárbara

Bárbara vê o reaproveitamento como forma de diminuição do desperdício.

espera incentivar outros parques a desenvolverem programas com a mesma finalidade e diminuir o lixo orgânico. “Existe muito desperdício de verduras. Com esse trabalho, conseguimos reaproveitar três das 13 toneladas do material enviado. Se esse projeto se transformar em exemplo, o lixo diminuirá cada vez mais”, explica.

Tema: Fauna na cidade: uma proposta de sensibilização e co-responsabilidade na proteção de animais silvestres. Autora: Juliana Venerando Cardoso Coelho.

A educação ambiental é essencial para a preservação da cidade. Para se ter noção, a Divisão de Fauna do Município de São Paulo identificou 284 espécies de aves e registrou 55 de mamíferos silvestres. A maior parte da população, porém, conhece pouco esses seres. Outra realidade alarmante é o tráfico de animais, que representa um problema significativo para a manutenção da fauna, visto o número elevado de apreensões efetuadas pela Polícia Militar Ambiental do Estado de São Paulo e pelo Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis (Ibama), aproximadamente 2,3 mil animais em 2007. Além dos maus-tratos, na cidade não há locais suficientes para abrigar esses animais. “A conscientização deve começar pelas crianças”, explica Juliana Venerando

Cardoso Coelho, estudante de Ciências Biológicas e estagiária da Divisão de Medicina Veterinária e Manejo da Fauna Silvestre (Depave), que propõe aulas de Educação Ambiental para alunos dos primeiros anos do ensino fundamental. Para avaliar o grau de instrução das crianças nesse assunto, Juliana fez visitas técnicas em duas escolas da zona leste de São Paulo (uma pública e outra privada). Os alunos demonstraram pouco ou nenhum conhecimento sobre a fauna paulistana, chegando a citar elefantes e leões como animais nativos da cidade. A idéia é levar as crianças para aulas externas, apresentando o ecossistema

Para Juliana, a educação ambiental deve começar pelas crianças.

de seu bairro, e aos poucos ampliar esse universo. De acordo com Juliana, a escolha da fauna como objeto de estudo para as crianças pode ser cativante pela simpatia provocada pelos bichos e ainda serve de gancho para estimular nos jovens a defesa de outras causas ambientais. nov/dez 2008

Agitação

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PONTO DE PARTIDA 3º LUGAR

Tema: Implantação de corredor ecológico e sua importância para a avifauna nos parques urbanos, através da Educação Ambiental. Autor: Victor Hugo Lazzaro.

INDIVIDUAL

Preservação, sensibilidade e educação. Esses são os fundamentos primordiais do projeto elaborado pelo estudante de Ciências Biológicas Victor Hugo Lazzaro. O projeto propõe a estruturação do primeiro corredor ecológico da capital paulista, que consiste em uma faixa de vegetação que liga grandes fragmentos florestais ou unidades de preservação, no caso os parques Previdência, Luiz Carlos Prestes e Raposo Tavares, na zona oeste. O intuito é a conservação e preservação da malha verde na região desses parques, grandes responsáveis pelo desenvolvimento da avifauna local. Por meio do plantio de árvores, indicadas por especialistas, estudantes em graduação e técnicos da Secretaria Municipal do Verde e do Meio Ambiente, o projeto visa reverter os malefícios da degradação, visto que os parques se situam às margens da Rodovia Raposo Tavares e da Avenida Eliseu de Almeida, área de elevada movimentação. O trabalho de educação ambiental na comunidade local também é importante para sensibilizar a população para a causa.

1º LUGAR GRUPO

Agitação

“Não adianta apenas um programa de conscientização ambiental, mas, sim, despertar a emotividade das pessoas”, explica Victor. Para o estudante, os parques urbanos devem ser vistos como locais de sensibilização ecológica, preservação dos recursos naturais e do ecossistema. A intenção é tratar o cidadão como agente de mudanças. Com a implantação do corredor ecológico, a pretensão é valorizar e enriquecer os fragmentos da mata local, aproximar a comunidade da reserva e possibilitar a troca de conhecimento prático e acadêmico entre os estagiários dos três parques durante a manutenção do projeto, além de ampliar a estratégia para os demais parques da cidade.

Tema: Atividade física como meio de inclusão social para hipertensos e diabéticos. Autores: Adilson Siqueira de Vasconcelos, Bruna Casiolato e Lucilene Rodrigues da Silva.

Durante o estágio no Clube Escola Padre José de Anchieta, os estudantes de Educação Física, Adilson Siqueira de Vasconcelos, Bruna Casiolato e Lucilene Rodrigues da Silva detectaram um grande volume de freqüentadores do local com problemas de hipertensão e diabetes, assim como a inexistência de um programa específico de atividade física que atenda às necessidades da comunidade. Com base na análise desses dados, os estudantes montaram o programa HiperDia Ativo, oferecendo atividades físicas que promovem melhorias biológicas, motoras e sociais para os hipertensos e diabéticos da comunidade. Para parti8

Para Victor, sensibilização às questões ambientais é essencial.

nov/dez 2008

cipar, os interessados deverão possuir credencial na Unidade Básica de Saúde Padre José de Anchieta, parceira do programa. “Trabalhar a parte física é melhorar a qualidade de vida”, explica Bruna. Outro aspecto do programa é esclarecer os conceitos de hipertensão e diabetes, atividade física e seus benefícios, além de ensinar a população como mensurar a freqüência cardíaca para praticar esportes de maneira segura ao coração. Por meio dessas ações, os estudantes pretendem melhorar a qualidade de vida dos hipertensos e diabéticos, reduzir o número de ocorrências médicas dessas pessoas, tornando-se um meio de prevenção secundário e de inclusão social.

Atividades físicas elevam a qualidade de vida.


2º LUGAR GRUPO

Tema: Projeto Acesso. Autores: Felipe Szabon, Luciana Petti Zeraib, Nathalia Fogliati Piccirillo e Rodrigo Alexsandro.

Os estudantes de Psicologia Felipe Szabon e Luciana Petti Zeraib, juntamente com Nathalia Fogliati Piccirillo e Rodrigo Alexsandro Melo dos Santos, alunos de Sociologia e Política, viram na parceria do Centro de Apoio ao Trabalho (CAT), onde estagiam, com os telecentros (lan houses da prefeitura que oferecem gratuitamente acesso à internet e cursos de informática para a população) uma oportunidade de melhorar a qualificação dos trabalhadores, aumentando as oportunidades contratação. Assim, os estagiários criaram o Projeto Acesso, que desde janeiro é oferecido nas unidades do CAT Lapa e Santana. Os estudantes detectaram que a maior parte das dificuldades encontradas para a contratação dos encaminhados está

3º LUGAR GRUPO

nos primeiros quesitos exigidos: escolaridade, conhecimentos básicos de informática e comportamento adequado para o ambiente de trabalho. Em parceria com os telecentros, o Projeto Acesso oferece o curso Oportunidade digital, dividido em três módulos: Introdução à Informática (20 horas), Mercado de Trabalho (10 horas) e Telemarketing. As aulas são ministradas nos telecentros. Após a conclusão do curso, os alunos recebem uma carta de encaminhamento de retorno ao CAT com uma data predeterminada, na qual ele tem preferência no atendimento. “A intenção do projeto é promover ações que atendem à necessidade das pessoas”, explica Felipe.

(Da esq. para dir.) Felipe, Luciana, Rodrigo e Nathalia: novas oportunidades de trabalho.

Para auxiliar a inserção dos trabalhadores desempregados no mercado de trabalho e oferecer serviços de encaminhamento do seguro-desemprego, fomento às atividades empreendedoras, entre outras atividades, a Secretaria Municipal do Trabalho e Emprego criou o CAT, que atualmente possui sete unidades, espalhadas pela cidade.

Tema: Bacias hidrográficas como unidades básicas de planejamento urbano e gestão ambiental. Autores: Ana Paula da Silva Viana, Gabriela Bertarelli Constanzo e Natália Gallo Albuquerque.

O projeto criado pelas estudantes Ana Paula da Silva Viana e Gabriela Bertarelli Constanzo, de Arquitetura, e Natália Gallo Albuquerque, de Geografia, propõe um programa de gestão pública que considera a microbacia hidrográfica como a menor unidade de planejamento urbano ambiental, com base na implantação do parque linear Água Podre. Microbacia hidrográfica é uma área geográfica delimitada entre dois divisores de água e basicamente drenada por um curso natural. A idéia do projeto já existia na Supervisão Técnica de Planejamento Urbano da Subprefeitura do Butantã, onde as jovens estagiam. “A idéia é boa e inovadora”, diz Ana Paula. A implantação de parques lineares constitui uma das medidas do Programa de Recu-

peração Ambiental de Cursos D’Água e Fundos de Vale. Esse projeto envolve urbanização de favelas, infra-estrutura de saneamento básico, mudanças no curso d’água, reformas nas vias públicas, implantação de locais de recreação e lazer, melhorias na circulação de transporte, ampliação de áreas verdes e permeáveis ao longo dos fundos de vale, áreas de mata que ficam nas proximidades urbanas ao longo dos rios e cursos d’água. A análise da bacia hidrográfica do córrego Água Podre, localizado no distrito Rio Pequeno, pro-

Autoras propõem programa de gestão pública.

porcionou conhecer as necessidades e dificuldades de pôr o projeto em prática e permitiu formular uma proposta para aplicar o programa de gestão no restante do território correspondente à SubpreA feitura do Butantã. nov/dez 2008

Agitação

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ENTREVISTA

JOSÉ PIMENTEL, ministro da Previdência Social.

Um futuro não tão distante Uma preocupação freqüente dos jovens está relacionada ao ingresso no mercado de trabalho. A luta para conquistar o primeiro emprego é cada vez mais acirrada e absorve quase a atenção total dos estudantes. O estágio surge, então, como um catalisador para formação profissional dos jovens. De acordo com o ministro da Previdência Social, José Pimentel, os estudantes precisam aproveitar as possibilidades de especialização e capacitação para expandir seus conhecimentos. Para comprovar o apoio às práticas de estágio, o Instituto Nacional de Seguridade Social (INSS), ligado ao Ministério da Previdência Social e um dos maiores parceiros do CIEE, concede mais de seis mil estágios pelo Brasil. “Esse investimento, com cer-

Os estagiários de hoje serão os aposentados do futuro. É necessário pensar nisso desde já. 10

Agitação

nov/dez 2008

teza, renderá muitos frutos no futuro”, diz o ministro. Aos 54 anos, Pimentel carrega vasta experiência na área previdenciária. Durante seu mandato como deputado federal pelo Ceará, também atuou como secretário Nacional de Finanças e Planejamento do Partido dos Trabalhadores (PT), relator do Orçamento Geral da União, membro titular da Comissão Especial da Reforma Tributária da Câmara dos Deputados e presidente da Frente Parlamentar Mista da Micro e Pequena Empresa, do Congresso Nacional. Formado em Direito, mas atuando como bancário e sindicalista, Pimentel reuniu experiências que lhe renderam o 8º Prêmio Nacional de Seguridade Social, entre outras honrarias. Por essa qualificação, em

11 de junho, foi nomeado pelo presidente Luís Inácio Lula da Silva ministro da Previdência Social. Nesta entrevista exclusiva a Agitação, ele faz interessante e pertinente análise do tema. Agitação – A Previdência Social vem se transformando em uma questão delicada em vários países, em especial nos mais desenvolvidos. O Brasil começou a sentir “esse peso nas costas” há algumas décadas. Por quê? Pimentel – Isso se deve às melhorias nas áreas de saúde, com as novas tecnologias; no saneamento básico; nos cuidados com os alimentos; e em diversos aspectos do que se convencionou chamar de qualidade da vida. O aumento da longevidade dos brasileiros e brasileiras é sempre uma boa notícia. Afinal, viver mais é uma aspiração da sociedade. A questão é o impacto dessas variáveis na Previdência Social. Agitação – E como isso interfere na Previdência? Pimentel – É importante lembrar que a Previdência funciona como um pacto entre gerações, com os trabalhadores ativos custeando os benefícios dos aposentados. Com o envelhecimento da população, haverá menos jovens para financiar a aposentadoria de um número cada vez maior de idosos. Quanto menor o número de filhos, maior será o impacto. Nossas famílias, hoje, têm menos de dois filhos, em


média. Eu tenho 14 irmãos e três filhos. Isso terá reflexos futuros. Agitação – Por causa desse impacto, o que vai mudar? Pimentel – A Previdência Social está atenta a isso e se prepara para discutir com a sociedade as alternativas para garantir a sustentabilidade do sistema para as gerações que vão se aposentar a partir de 2050. Até lá, se a economia continuar crescendo no mínimo 4% ao ano, a formalização do emprego continuar no ritmo atual e aprimorarmos a gestão, as regras serão mantidas. Agitação – A situação da Previdência Social interfere no valor pago pelos profissionais. Se há déficit, há interferência no valor arrecadado. Entretanto, o primeiro semestre de 2008 indicou queda de 17,5%. Quais as conseqüências dessa redução? Pimentel – Para se ter uma idéia, de janeiro a julho de 2008, a arrecadação líquida atingiu o montante de 88,6 bilhões de reais, o que corresponde a um aumento de 10,2% em relação aos 80,3 bilhões de reais arrecadados no mesmo período de 2007. O aumento é resultado do crescimento econômico, do maior número de carteiras de trabalho assinadas e do ganho real dos salários. Paralelamente, a melhora da gestão dos benefícios previdenciários, promovida pelo ministério, está sendo determinante para a redução das despesas mensais. Quer dizer, estamos arrecadando mais e pagando menos. A soma desses fatores tem garantido as condições para que a Previdência Social consolide sua trajetória superavitária. Essa tendência de queda do déficit está clara para nós, e as projeções indicam que, ao final do ano, a necessidade de financiamento do Regime Geral de Previdência Social será de, no máximo, 38 bilhões de reais, contra uma previsão de 43 bilhões de reais. Agitação – O que o governo está fazendo para aumentar o número de contribuintes e, assim, diminuir o déficit? O projeto de lei que regulamenta a ativi-

“A Previdência funciona como um pacto entre gerações, com os trabalhadores ativos custeando os benefícios dos aposentados”

dade do microempreendedor individual insere-se nesse processo? Pimentel – A aprovação desse projeto é um importante passo para reduzir a informalidade no país e ampliar a inclusão previdenciária, ou seja, aumentaremos o número de pessoas com direito a benefícios e também o de contribuintes. Segundo o IBGE, cerca de 10 milhões de microempreendedores terão oportunidade de se formalizar e ter direito aos benefícios da Previdência Social. O Simples Federal foi criado em 1996 e vigorou por 11 anos. Nesse período, tivemos 1,337 milhão de empresas formalizadas. O governo federal e o Congresso Nacional modificaram essa legislação, criando o Simples Nacional [Regime Especial Unificado de Arrecadação de Tributos e Contribuições devidos pelas Microempresas e Empresas de Pequeno Porte, em 2006]. Em dez meses, registramos 3,2 milhões de micro e pequenas empresas formalizadas. Agora, estamos dando um segundo passo: a figura do microempreendedor individual. Quem são eles? São os feirantes, os camelôs, os sacoleiros, os pipoqueiros, os borracheiros, as manicuras e os cabeleireiros. Os pequenos negócios, aqueles que têm faturamento anual de até 36 mil reais, serão isentos de todos os tributos federais, como o Imposto de Renda Pes-

soa Jurídica, a Contribuição Sobre o Lucro Líquido e o Imposto de Produtos Industrializados (IPI), pagando apenas a contribuição previdenciária. Agitação – Como isso vai funcionar para o profissional? Pimentel – Ele será constituído como pessoa jurídica, com o cadastro nacional, e pagará 11% sobre o salário mínimo. Esse recolhimento irá destinar-se aos seus benefícios previdenciários. Os únicos encargos são os impostos estaduais e municipais, que serão simbólicos. Os que têm que recolher ICMS [Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços] pagarão mais um real e a contribuição total, em valores atuais, será de 46,65 reais. Os que têm que recolher ISS [Imposto sobre Serviço], pagarão mais cinco reais, totalizando contribuição de 50,65 reais. Agitação – Mas em muitos setores ainda há forte atuação sem carteiras assinadas. Os profissionais rurais são um exemplo. E esse ramo também está crescendo, o que vai resultar em um aumento do número de trabalhadores. Esse crescimento interfere em algo ou haverá um programa especial? Pimentel – A Constituição de 1988 definiu que os trabalhadores rurais deveriam ter cobertura previdenciária e, também, que a fonte de recursos para essa despesa seria o orçamento da Seguridade Social. A partir daí, os trabalhadores rurais passaram a ter sua previdência subsidiada, assim como ocorre no mundo inteiro. O objetivo dessas regras é garantir a proteção social ao pequeno agricultor, aquele que é responsável pela produção dos alimentos que consumimos diariamente. Esse tratamento é correto e justo. O que ocorre é que a contabilidade do Regime Geral de Previdência Social registra o pagamento desses benefícios como se fosse déficit, o que não é verdade. Há déficit quando o regime é contributivo e a arrecadação é insuficiente para o pagamento das despesas. No caso da área rural, há uma necessidade de financiamento porque esse setor nov/dez 2008

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será sempre subsidiado pela sociedade, conforme o comando constitucional. Dentro do governo, defendemos a separação da contabilidade para que fique claro o valor destinado à área urbana e à área rural. Isso dará transparência à sociedade quanto à real situação da Previdência Social. Isso, porém, apenas para efeito contábil, porque a proteção social da nossa Previdência continuará valendo para urbanos e rurais, indistintamente. Agitação – Essas medidas fazem parte de uma série de adequações na reforma previdenciária. A última foi em 2003. O que os novos profissionais vão encontrar de mais marcante? Pimentel – As mudanças que aprovamos na reforma de 2003 foram muito importantes para o futuro da Previdência Social. Definimos uma previdência básica, com piso e teto, para todos, sejam trabalhadores da iniciativa privada ou do serviço público. Agitação – Muitos jovens estão preferindo virar “concurseiros” a fazer uma faculdade, mesmo existindo uma lacuna entre o setor privado e público. Foi tomada alguma medida para reduzir essa diferença? Pimentel – Os novos trabalhadores que ingressarem no serviço público terão a opção de pagar a previdência complementar para ter direito à complementação de seu benefício naquilo que exceder ao teto do Regime Geral, que hoje está em 3.038 reais. O que estamos dizendo com isso é que até o teto do Regime Geral tem subsídio da sociedade. A partir daí, a complementação terá de ser custeada pela contribuição facultativa do servidor. Mesmo assim, a implantação dessas regras somente irá se completar em 2050. Até lá, a sociedade destinará aproximadamente 350 bilhões de dólares para financiar o regime próprio dos servidores públicos. Estamos regulamentando a previdência complementar. A proposta de criação do Fundo de Pensão dos Servidores Públicos Federais (Funpresp) está no Congresso Nacional para aprovação. Será um gran12

Agitação

nov/dez 2008

“De janeiro a julho de 2008, a arrecadação líquida atingiu o montante de R$ 88,6 bilhões, o que corresponde a um aumento de 10,2%” de avanço, a exemplo do que é o fundo de previdência dos funcionários do Banco do Brasil (Previ), que existe desde 1904 e, hoje, é um verdadeiro patrimônio daqueles trabalhadores. Agitação – Há projetos de lei que visam a uma evolução na Previdência, como o que pretende utilizar os dados do Cadastro Nacional de Informações Sociais (CNIS) pelo INSS para comprovar os direitos previdenciários dos trabalhadores. Como será esse futuro? Pimentel – O que queremos é simplificar a vida do trabalhador e oferecer o melhor serviço público possível ao cidadão. Garantir que, ao final de sua vida laboral, ele não tenha a menor dificuldade em conseguir sua aposentadoria. Hoje, caso haja alguma dúvida em sua documentação, o trabalhador precisa comprovar que realmente trabalhou em determinado lugar e, muitas vezes, esses documentos foram perdidos ao longo dos anos, o que dificulta a concessão do benefício. O CNIS é um grande banco de dados do qual fazem parte todos os contribuintes, todos os segurados, mas as informações certificadas, aquelas que podemos usar sem a comprovação

documental, são de 1994 em diante. O que estamos propondo é a ampliação da base de dados certificada desse cadastro. Isso permitirá a concessão automática do benefício ao trabalhador em processo de aposentadoria. Forneceremos a ele o extrato da sua vida de contribuição e da sua vida laboral. E ali virá, também, o cálculo de sua aposentadoria, que, se ele concordar, será homologada no ato. Queremos que esse sistema entre em vigor em janeiro de 2009 para as aposentadorias por idade, na área urbana. O Congresso Nacional tem nos apoiado nessa matéria. É importante que o projeto seja aprovado rapidamente, de modo que cheguemos em janeiro de 2009 com todo o sistema de atendimento – Central 135, internet e banco de dados –, em melhores condições de atender prontamente o trabalhador, simplificando e facilitando a vida dos 37 milhões de contribuintes regulares do INSS. Agitação – Que recado o senhor gostaria de deixar para os jovens estudantes? Pimentel – Desde 2003, o Brasil passa por mudanças profundas em todos os campos. A economia cresce a cada ano e a oferta de emprego também. Nesse cenário, é preciso atentar para as vagas existentes para pessoas qualificadas. Se observarmos detalhadamente os dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), as maiores oportunidades são para trabalhadores de até 19 anos que, na maior parte das vezes, estão no primeiro emprego, mas também para os que têm acima de 50 anos. Isso nos diz que o mercado volta a absorver trabalhadores qualificados, com larga experiência e especialização. E as perspectivas para os próximos anos são ainda melhores. Para fazer parte desse novo Brasil, porém, será preciso dedicação e muito estudo. Portanto, o conselho que dou a todos os jovens é que estudem muito. Aproveitem as possibilidades de especialização para expandir seus conhecimentos, pois esse investimento, com certeza, renderá muitos A frutos no futuro.


Diálogo Nacional

com Ruy Altenfelder política economia ciência literatura religião relações internacionais artes plásticas marketing político cinema comunidade saúde movimentação popular medicina marketing eleitoral teatro esporte educação urbanismo

Um programa de entrevistas com os maiores. E melhores. Sintonize 4ª Feira – 23h TV Aberta São Paulo Canal 72 TVA e 09 Net 5ª Feira – 19h30 Canal 8 Campinas – Canal 8 Net 5ª Feira 21h Canal de São Paulo – Canal 18 TVA 6ª Feira 21h30 TV Com Santos - Canal 11 Net Domingo 12h Canal de São Paulo – Canal 18 TVA Domingo 12h Blue TV Rio de Janeiro – Canal 18 TVA 2ª Feira 23h TV Com Belo Horizonte – Canal 6 Net 3ª Feira 20h TV Com Belo Horizonte – Canal 6 Net 4ª Feira 19h TV Cidade Livre Brasília – Canal 11 Net www.dialogonacional.com.br

nov/dez 2008

Agitação

13


Pesquisa anual mostra que estágios estão em constante aprimoramento. No estado de São Paulo, 50 programas de estágio podem se parecer com algumas das dezenas de milhares de iniciativas de capacitação prática de futuros profissionais. Mas basta dar voz aos jovens para que outra realidade se revele. Há três anos, o CIEE, o Ibope Inteligência e a seccional paulista da Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-SP) chamam os estagiários para participarem de uma pesquisa de opinião, cujo resultado é o ranking As Melhores Empresas para

Estagiar. “A premiação é a única do gênero e tem a função de reconhecer, divulgar e multiplicar oportunidades de capacitação profissional a estudantes no mercado de trabalho”, explica Luiz Gonzaga Bertelli, presidente executivo do CIEE. Em 2008, três mil estagiários das 150 organizações inscritas responderam ao questionário que avaliou a qualidade do treinamento, o nível de investimento na formação de futuros profissionais, a absorção dos conhecimentos adquiridos em ambiente real de trabalho e a aceitação dos jovens nas equipes de profissionais. Do cruzamento dessas informações e de dados menos sub-

AS MELHORES EMPRESAS PARA ESTAGIAR 1º lugar Hospital do Coração 2º lugar Apsen 3º lugar Jacto 4º lugar Kaizen 5º lugar VA Tech Hydro 6º lugar Matec 7º lugar Yamaha 8º lugar Schneider Electric 9º lugar

3M

10º lugar Rodobens Consórcio

14

Agitação

nov/dez 2008

         

Agência Click Alcon Boehringer Ingelheim Braskem Câmara Municipal de Suzano Canova Abramides Gonçalves Advogados Cerâmica Porto Ferreira CI&T Copagaz CPQD


AS MELHORES EMPRESAS PARA ESTAGIAR jetivos, tais como benefícios oferecidos e valores da bolsa-auxílio, surge o ranking de excelência. Ou seja, trata-se de um grupo seleto de empresas e órgãos públicos que transformaram seus programas de estágio em referência de qualidade e em exemplo da eficiência desse instrumento na política de recrutamento e capacitação de talentos. Nesta edição especial de Agitação, é possível comparar a estratégia de cada uma e, mais do que isso, perceber que cada vez mais os jovens estão sendo valorizados no ambiente corporativo. Boa medida são os benefícios concedidos pelas empresas que seguem em ascensão desde a primeira edição do prêmio (quadro 1). “O mercado está em guerra pelos talentos e a concessão de benefícios é um dos recursos que os gestores de RH usam para atrair e reter potenciais colaboradores”, analisa Elaine Saad, presidente da ABRH-SP. A média da bolsa-auxílio também subiu, quase dobrando de valor em três anos. Atualmente, 52% dos estagiários recebem entre 700 e 1.299 reais, e 18%, entre 1.300 e 2.000 reais. O avanço tem relevante impacto social, considerando que 44% dos jovens são provenientes de famílias com renda de até cinco salá-

         

Credicitrus Cummins Brasil Daichii Sankyo EMC Brasil Fundação de Rotarianos de São Paulo Fundação Educacional de Ituverava Goodyear Produtos de Engenharia HM Engenharia Ícaro Technologies Itaú Cultural

AUMENTO DOS BENEFÍCIOS PARA ESTAGIÁRIOS 2006

2008

Bolsa-auxílio

R$ 456

R$ 879

Auxílio-transporte

68%

79%

Vale-refeição

70%

75%

Cesta básica

9%

15%

Auxílio educação

9%

10%

Assistência médica

49%

59%

Assistência odontológica

27%

40%

Gratificação

37%

35%

Recesso

36%

22%

* Os percentuais de benefícios concedidos e todos os dados citados nas matérias sobre As Melhores Empresas para Estagiar foram coletados até 5 de setembro.

rios mínimos. A bolsa-auxílio, como já comprovado por pesquisas do instituto TNS InterScience, serve de complemento para a renda familiar e manutenção dos estudos. Empresas de visão. A pesquisa do CIEE, Ibope Inteligência e ABRH-SP pôde captar um momento único na história da inclusão de jovens no mercado de trabalho. No final de setembro, o presidente da República sancionou a nova Lei do Estágio, aclarando algumas

         

Kimberly-Clark Brasil Medley Método Engenharia Monsanto MSC Nextel Pandurata Praia Mar Shopping Prefeitura de Botucatu Prefeitura de Ituverava

regras, modernizando outras e instituindo novidades nos programas de capacitação de estudantes. As conclusões da pesquisa As Melhores Empresas para Estagiar revelou que a maioria já havia adotado práticas que só se tornariam obrigatórias com a nova lei. Por exemplo, 99% concediam bolsa-auxílio, 80% ofertavam o auxílio-transporte e nenhuma mantinha um mesmo estagiário por mais de dois anos. Na média das participantes, as únicas adequações necessárias são a carga horária

         

Prefeitura de Jales Prefeitura de Palmital Prefeitura de Reginópolis Prefeitura de Sorocaba Rockwell SEBRAE/SP Siemens Tokio Marine Venturus Vicunha Têxtil nov/dez 2008 nov/dez 2008

Agitação Agitação

15 15


Elaine Saad, ABRH-SP, vê guerra das empresas para reter talentos.

e a concessão de recesso remunerado para estagiários. Vale destacar a consagração de um quinteto fantástico, no ranking de 2008. Apsen, 3M, Kaizen, Pandurata (inscrita como Bauducco em 2006 e 2007) e Sebrae/SP são as únicas organizações a ganhar o prêmio As Melhores Empresas para Estagiar em todos os anos da promoção. Em comum, oferecem programas muito bem estruturados que priorizam a capacitação para o trabalho e, acima de tudo, bons climas organizacionais – tão bons que três delas também figuram nas listas das Melhores Empresas para Trabalhar de 2008, publicadas pelas revistas Época e Exame-Você S/A, ao lado de outras nove empresas do ranking CIEE-IbopeABRH-SP (Quadro 3). Nelsom Marangoni, Ibope: feedback aprimora estágio. 16

Agitação

nov/dez 2008

Altas expectativas. As atraentes características dos programas de estágio vencedores atraem multidões de candidatos que, para conquistar a vaga, enfrentam processos de seleção tão ou mais concorridos do que os vestibulares. No final, as probabilidades estão a favor dos jovens que começaram a se preparar antecipadamente para o momento decisivo das entrevistas e dinâmicas de grupo. Por conta disso, 70% dos estagiários consultados dominam outro idioma além do português, e 88% têm acesso à internet. Curiosamente, o perfil dos aprovados pouco mudou em três anos (Quadro 2), exceto quanto ao acesso a certos produtos tecnológicos, como laptops – o número de jovens que têm um computador portátil saltou de 12% para 29%, em 2008, muito provavelmente devido à economia aquecida e taxas cambiais baixa, favoráveis à importação de eletrônicos. O estudo também apurou que a avaliação geral dos estágios é muito alta e segue em ritmo crescente. Na média geral, os programas ganharam a nota 8,99, enquanto há três anos a

PERFIL DO SEXO

47%

53% Feminino

Masculino

FAIXA ETÁRIA 16 a 20 anos 21 a 25 anos 26 a 30 anos Mais de 30 anos

30% 57% 10% 2%

GRAU DE INSTRUÇÃO Técnico

5%

8% Médio

87% Superior

INSTITUIÇÃO DE ENSINO Pública

23% Particular

77%


AS MELHORES EMPRESAS PARA ESTAGIAR INTERSECÇÃO: MELHORES PARA ESTAGIAR E PARA TRABALHAR (*)

ESTAGIÁRIO

3M Apsen Boehringer Ingelheim CI&T Software Daiichi Sankyo Brasil EMC Computer Systems do Brasil

MORAM COM

6%

Amigos Sozinho Outros

4%

13%

(*) O grupo abrange as finalistas do ranking publicado pelas revistas Época e Exame-Você S/A, em 2008.

77% Pais

IDIOMAS Só português

30%

70%

Português e outro idioma

Inglês intermediário e fluente Espanhol intermediário e fluente Outras línguas

66% 24% 10%

ACESSO A TECNOLOGIA

89% 29% 88% 19% MP3 65% DVD 92% Celular 3G 23%

Computador Laptop Internet iPod

Medley Monsanto Nextel Kaizen Kimberly-Clark Brasil Schneider Electric

avaliação ficou em 8,81. Para Nelsom Marangoni, chief executive officer (CEO) do Ibope Inteligência, a pesquisa contribuiu para aprimorar a qualidade dos estágios. “As empresas e órgãos públicos participantes recebem um relatório com suas notas, permitindo que verifiquem os pontos em que estão acertando e os que precisam de ajustes”, diz. O CEO do Ibope destaca, ainda, a maior participação de grandes empresas, que se mostram interessadas em ser avaliadas, e a presença de órgãos públicos no ranking. “O setor, que sempre priorizou aspectos políticos, há três anos dá sinais de que se preocupa em aprimorar o desenvolvimento de pessoas e, conseqüentemente, do gestor público do futuro”, diz. Prefeituras e câmaras municipais freqüentam a lista das melhores para estagiar desde a primeira edição e, em 2008, ficaram em terceiro lugar ao emplacar sete representantes. O segmento industrial ocupa a primeira colocação, com 20 finalistas; serviços, com a medalha de prata e seus 13 colocados; já as fundações e organizações de saúde e da área farmacêutica empataram em quarto lugar com cinco vencedores cada. Metodologia. A pesquisa As Melhores Empresas para Estagiar é restrita a empresas e órgãos públicos paulistas.

Nesta edição, participaram organizações com 15 ou mais estagiários – até o ano passado, o limite era de dez jovens em capacitação. “Não era pré-requisito que os inscritos fossem parceiros do CIEE e, mesmo assim, apenas 13 finalistas não eram conveniadas”, detalha Luiz Gonzaga Bertelli, presidente executivo da entidade. O processo de avaliação das inscritas é similar ao utilizado nos prêmios que identificam As Melhores Empresas para Trabalhar. Os gestores de RH informam nomes e contatos dos seus estagiários para que o Ibope faça o primeiro contato. No mínimo, 15 jovens de cada empresa recebem login e senha personalizados e respondem eletronicamente um questionário sigiloso com 28 perguntas sobre seu treinamento e nove sobre suas atitudes no ambiente corporativo. A checagem dos dados é confirmada por meio de ligações aleatórias a um mínimo de 30% dos respondentes de cada organização inscrita – neste ano, foram feitos aproximadamente 600 contatos – e visitas in loco. Após todo o processo, o nome dos finalistas é anunciado numa noite especial. Em 2008, a premiação foi realizada no dia 28 de novembro, no Teatro CIEE, em São Paulo, e a cobertura completa será publicada na próxima edição da revista Agitação. nov/dez 2008

Agitação

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HOSPITAL DO CORAÇÃO

Planejamento para o sucesso Estudantes de várias áreas seguem programa de estágio que visa à excelência da formação profissional. Planejar bem pode ser um diferencial importante para a organização que pretende implantar um programa de estágio de qualidade, para treinar jovens com o objetivo de transformálos em profissionais gabaritados para o mercado de trabalho. Esse é um dos pilares que ajudaram o Hospital do Coração (HCor) a conquistar o primeiro lugar no ranking das Melhores Empresas para Estagiar 2008. Assim que o estagiário é selecionado, por um longo e concorrido processo de seleção, que conta com a participação do CIEE, ele é submetido a um plano de estágio desenvolvido na própria instituição, no qual os responsáveis pelo gerenciamento do programa estabelecem as novas funções do estagiário. No início, ele passa por um período de adaptação, geralmente de um mês. Depois, as atividades vão mudando com o passar do tempo. “Gradativamente aumenta sua participação e sua responsabilidade”, afirma Luciana Sanches Moreno, analista de Recursos Humanos do HCor, uma das responsáveis pelo gerenciamento dos treinamentos. A cada seis meses, os estagiários passam por uma avaliação de desempenho. A supervisão de cada área onde o estagiário está inserido faz uma análise minuciosa da participação do estudante. Checam suas habilidades para a função, as questões de pontualidade e assiduidade e as principais características na relação interpessoal. Avaliam, ainda, a iniciativa, o trabalho em equipe e

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Agitação

nov/dez 2008

ROBERTO ZOFFEL

Presença no prêmio: 2007 2008 Atividade: hospitalar Cidade: São Paulo Fundação: 1967 Número de estagiários: 15 Áreas de atuação dos estagiários: Nutrição, Enfermagem, Engenharia, Informática, entre outros Média da bolsa-auxílio: R$ 1.034 Benefícios: vale-transporte, cesta básica, refeitório no local, assistência médica, assistência odontológica e férias remuneradas


1º LUGAR

SENHORAS DO BEM Em 1918, um grupo de senhoras da comunidade árabe associou-se para ajudar órfãos da Primeira Guerra Mundial (1914-1918). As atividades cresceram até que a entidade passou a chamar-se Associação do Sanatório Sírio, quando foi construído um hospital, em Campos do Jordão, para o tratamento do “mal do século”, a tuberculose. Em 1945, já amparava 15 doentes entre Campos do Jordão, São José dos Campos e São Paulo. Em 1957, a associação conseguiu um terreno para a construção de um hospital em São Paulo para tratamento de doenças torácicas. As obras perduraram até 1967, quando foram finalizadas, com nove andares. Com a opção de não ser apenas um centro de tratamento de doenças cardíacas, mas um local de formação científica para profissionais da área, o hospital foi sede de importantes inovações. Hoje, o HCor é considerado um dos centros de referência na área cardíaca na América Latina.

(Da esq. para dir.) Tatiana, Luciana e Cristina: RH estimula prática; ao lado, estagiário Danilo.

a postura comportamental do estagiário. “Os problemas detectados são discutidos em reuniões e, na maioria das vezes, rapidamente solucionados”, diz Luciana. Atento para ouvir. Para Cristina Urbane, coordenadora de Recursos Humanos do HCor, os estagiários não são contratados apenas para aprender. “Eles trazem muitas informações novas que somam às experiências dos funcionários.” Por isso, um dos lemas dos supervisores de estágio é sempre estar atento para ouvir a opinião dos jovens. “No entanto, não adianta só expor as idéias; tem de partir para ação”, enfatiza Rosângela Jerônimo,

coordenadora de qualidade do HCor, que supervisiona estágios nesse setor. Ela mesma solicitou estagiários para a área, pois, segundo diz, eles aprendem rápido e são muito receptivos às novas informações. Uma de suas “vítimas” é Danilo Parra, estudante do quarto e último ano do curso de Enfermagem, na Faculdade São Camilo. Ele admite que Rosângela foi bastante exigente no começo do seu estágio. “Ela me fez entender que eu precisava mudar a postura de estudante para um modelo mais corporativo.” As bronquinhas iniciais surtiram efeito

e Danilo segue para fechar o programa no final do ano com muito sucesso. “Aqui aprendi muito; com a concorrência que existe na carreira, sei que, se não fosse pelo estágio, encontraria mais dificuldades para me inserir no mercado profissional”, avalia. Mesmo assim, a vontade é ficar e ser efetivado. E as chances são muitas, já que a taxa de efetivação é bem alta no hospital. Prova disso é a analista sênior de Recursos Humanos, Tatiana Bego, que participou do primeiro programa de estágio na casa, em 1999, e atingiu o cargo mais alto entre os ex-estagiários até hoje. “A cada ano percebo a evolução do programa de estágio que vai se reestruturando”, revela. Atualmente são 15 jovens participando do estágio – 11 mulheres e 4 homens – principalmente nas áreas de nutrição e enfermagem. Há também estudantes de engenharia que dão suporte técnico às máquinas e aparelhos do hospital, e de informática. A bolsa-auxílio varia de acordo com o período do curso da faculdade. Para os últimos anistas, o valor chega a 1,3 mil reais. nov/dez 2008

Agitação

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APSEN

De portas abertas Desenvolvimento de projeto pelos estagiários é um dos diferenciais do treinamento na empresa farmacêutica. Se fosse realizado um ranking com os participantes das três listas das Melhores Empresas para Estagiar, desde 2006 até hoje, a Apsen estaria no topo, por classificar-se, pela terceira vez consecutiva, em segundo lugar na pesquisa CIEE – Ibope Inteligência. Isso demonstra a qualidade do treinamento oferecido pela empresa farmacêutica a seus estagiários. “Investimos nesse tipo de programa porque acreditamos que esses jovens são o futuro da empresa”, afirma Floriano Serra, diretor de Recursos Humanos e Qualidade de Vida da Apsen. O sucesso deve-se ao apoio e à importância que os gestores de todos os setores dão ao estágio, com o intui-

de Souza, 26 anos, que faz Comunicação Mercadológica na Universidade Metodista de São Paulo, a realização do projeto foi importantíssima, no tocante à capacitação e aprimoramento dos temas vistos e discutidos na universidade e sua aplicabilidade na empresa. “Hoje sei como estruturar um projeto, com grande chance de ser aprovado”, ressalta. Segundo ele, esse é um dos exemplos que comprovam os diferenciais da Apsen em comparação com outras empresas. “Aqui o estagiário sente-se privilegiado por participar desse time”, enfatiza. “Temos projeção e nos sentimos parte atuante desse ambiente.”

to de ajudar na formação de novos profissionais. Durante o programa de estágio, a Apsen, em parceria com o CIEE, desenvolve oficinas in company com a intenção de reforçar a capacitação dos estudantes. E não pensem que em time que está ganhando não se mexe. Neste ano, o programa trouxe uma novidade importante: a adoção de um projeto estratégico elaborado pelos estagiários, conhecido como Apsen de Portas Abertas. Em grupo, os estudantes construíram um projeto que visava estimular e valorizar as relações entre a indústria farmacêutica e seus clientes, principalmente médicos e farmacêuticos. O projeto foi apresentado para os gestores, membros das diretorias das áreas e da presidência, arrancando aplausos de todos. “Projetos como esse demonstram que a capacitação dos estagiários alterna, de forma equilibrada, o aprendizado tanto teórico, quanto prático.” Para o estagiário Alexandre Medeiros

Plano de carreira consistente. Empregado em uma firma de cartões de crédito, Alexandre optou por migrar da carteira assinada para o estágio na Apsen. Mesmo sem a certeza da efetivação no fim do programa, ele não titubeia em afirmar que fez a escolha correta, “principalmente pelo plano de carreira que a empresa desenvolve”. Mas para participar do quadro de estagiários, ultrapassando as barreiras dos processos seletivos, o estudante deve

DIVULGAÇÃO

INTEGRAÇÃO E TREINAMENTO

20

Agitação

nov/dez 2008

Empresa brasileira do segmento farmacêutico, a Apsen possui mais de quatro décadas de atividades, oferecendo produtos para diversas especialidades médicas. Atualmente com 65 estagiários treinados, em várias funções, a empresa desenvolve suas atividades de estágio com encontros periódicos para aprendizado, integração e treinamento. A empresa costuma destacar-se também no ranking das melhores empresas para trabalhar das revistas Exame e Época.


2º LUGAR

Estagiários no laboratório: prática para o sucesso; Floriano Serra (no destaque).

ter um perfil profissional Apsen, identificado pela perseverança, sociabilidade ética e união. Já experiente em estágios pelo CIEE, a estudante Daniely dos Santos Ferreira, 20 anos, que está no segundo ano de Administração de Empresas na Universidade Ítalo-Brasileira, teve menos dificuldades de se enquadrar nos modelos comportamentais exigidos pela Apsen, devido principalmente às experiências anteriores. “Durante as entrevistas, eles enfatizavam mais as competências de comportamento do que propriamente o conhecimento técnico”, confirma.

Para Daniely, um dos principais diferenciais é que o lucro não parece ser a missão principal da empresa, mas, sim, a conseqüência de ações bem realizadas. “O importante, aqui, é o bem-estar do funcionário.” Presença no prêmio: 2006 2007 2008 Atividade: farmacêutica Cidade: São Paulo Fundação: 1969 Número de estagiários: 65 Áreas de atuação dos estagiários: farmácia, marketing, vendas, recursos humanos, entre outros Média da bolsa-auxílio: R$ 1.300 Benefícios: Convênio médico e odontológico, cesta básica, refeitório, auxílio educação, vale-transporte e kit lanche

nov/dez 2008

Agitação

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JACTO

Para colher frutos Empresa de máquinas investe em treinamento de jovens para a formação de seus próprios talentos. Pela primeira vez concorrendo ao prêmio As Melhores Empresas para Estagiar, a indústria destacou-se por um programa que visa formar seus futuros colaboradores. A porcentagem de efetivação, em torno de 80%, comprova essa característica. “Procuramos identificar aqueles que possuem identidade com os valores da empresa. Desses, 100% são efetivados”, diz Lélio Afonso Costa, gerente de Recursos Humanos. Essa é a esperança de Liliana, que torce pela efetivação, depois que concluir o curso superior, no fim deste ano. “As

SONHO DE UM IMIGRANTE

Liliana Santos, que trocou o emprego pelo estágio: “Tomei a decisão certa.” EDI DOURADO

Situada no pequeno município de Pompéia, a 494 quilômetros da capital paulista, a Jacto é o principal pólo para estágios e trabalho na cidade e um dos mais promissores na região. Por ser uma das principais empresas no mundo especializada em máquinas agrícolas, com destaque para as pulverizadoras, costuma atrair os profissionais que sonham em seguir carreira nessa área de atuação. Esse foi um dos motivos que fez com que a estagiária de Administração de Empresas Liliana Santos trocasse o emprego em uma loja pelo estágio na Jacto. “Não tenho dúvida de que tomei a decisão certa”, conta a estudante do último ano das Faculdades Faccat, em Tupã/SP.

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Agitação

nov/dez 2008

Há 59 anos, o imigrante japonês Shunji Nishimura patenteou o primeiro modelo de polvilhadeira desenvolvida no Brasil. Surgia a Indústria de Máquinas Agrícolas Jacto, em uma pequena oficina mecânica da cidade de Pompéia, no interior paulista. Eram apenas três funcionários que começaram a fabricar máquinas com novidades no mecanismo de bombear o pó e na maneira como o aparelho era fixado nas costas do operador. No primeiro ano, foram produzidas 30 polvilhadeiras por mês, destinadas às grandes culturas de café e algodão. O nome da fábrica inspirava-se nos aviões a jato, que deixavam fumaça no ar. Com o desenvolvimento da tecnologia, os modelos ficaram mais modernos e a empresa diversificou sua área de atuação. Hoje é a principal referência industrial da cidade e uma das mais importantes da região. A Jacto exporta suas máquinas para mais de cem países e está consolidada como uma das líderes de mercado no ramo de pulverizadores no mundo.


DIVULGAÇÃO

Segundo Lélio Costa, a Jacto procura jovens que se identificam com a empresa.

que a filial da empresa, na Alemanha, detecte o nível dos estoques aqui no Brasil. Apesar dos processos ultramodernos, a jovem assegura que não encontra dificuldades na capacitação. Pelo contrário, o que ela vivencia na empresa consegue aplicar na faculdade e vice-versa. “É uma troca o tempo todo”, revela. A estudante já “enriqueceu” muitas aulas no curso de Administração com situações cotidianas transcorridas na Jacto. “Os alunos e os professores discutem os casos apresentados, gerando debates que acabam trazendo mais qualidade à aula.” Benefícios para o estudante. Atualmente há 31 estagiários no programa da Jacto, administrado pelo CIEE. A bolsa-auxílio varia conforme a área de atuação: de 833 reais a 1,2 mil reais. Os estudantes ainda têm assistência médica e odontológica, vale-refeição, auxílio-educação e

transporte. Os estagiários reúnem-se periodicamente com os supervisores e participam de avaliações sobre seu desempenho. A partir deste ano, eles também terão de apresentar um projeto da área em que estão sendo capacitados. A apresentação ocorrerá no final do programa de estágio, com os supervisores acompanhando de perto o planejamento e a conclusão do trabalho. “Os estagiários são bons, porque para chegar aqui passam por uma concorrida seleção que começa no CIEE”, comenta Costa. O CIEE faz um processo de seleção e encaminha os candidatos às vagas de estágio para a Jacto. Na empresa, eles participam de mais uma seleção, com provas e entrevistas nos setores específicos onde vão estagiar. “Procuramos verificar a potencialidade do candidato para a área específica.” Segundo Costa, os jovens estudantes contribuem muito por meio do conhecimento que trazem da faculdade. Essa troca de experiência vai garantir, no futuro, uma mão-de-obra especializada para manter a tradição da empresa, que está prestes a comemorar 60 anos.

EDI DOURADO

pessoas que conheço, que entraram aqui como estagiários, ficaram na empresa; espero que eu trilhe o mesmo caminho”, afirma. A estudante participa do treinamento na área de Controle de Estoque, um ramo que ganha, a cada ano, mais ajuda da tecnologia. Por meio dos sistemas integrados, tecnologia que Liliana aprendeu a dominar, é possível

3º LUGAR

Presença no prêmio: 2008 Atividade: máquinas agrícolas Cidade: Pompéia/SP Fundação: 1948 Número de estagiários: 31 Área de atuação dos estagiários: Engenharia, Administração de Empresas, entre outras Média da bolsa-auxílio: R$ 833 a R$ 1.200 Benefícios: auxílio-educação, assistência odontológica, assistência médica, 13ª bolsaauxílio, férias coletivas, vale-transporte

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Agitação

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KAIZEN

Estágio como inspiração Ex-estagiários, os fundadores sabem da importância dos programas de treinamento por experiência própria. com sede em Indaiatuba/SP. Presente nos três rankings anuais CIEE-Ibope Inteligência das melhores empresas para estagiar, a organização mostra, na prática e com resultados, a importância que dá à formação dos estudantes no estágio. “Para nós, é fundamental estar no ranking, porque sabemos, por experiência própria, o valor de tudo isso”, RICARDO LIMA

Cinco estagiários de uma grande multinacional sonharam com a possibilidade de montar a própria empresa, com um ambiente diferenciado de trabalho, que valorizasse principalmente os colaboradores. O projeto tornou-se realidade há 14 anos, quando os ex-estagiários fundaram a Kaizen, empresa da área de tecnologia da informação,

diz Daniel Dystyler, diretor de Gestão de Talentos da Kaizen, um dos cinco fundadores da organização. No início do estágio, os jovens participam do Ponta-Pé Inicial Kaizen (PIK), programa de integração com um dia de atividades e palestras, nas quais são apresentados à nova empresa. Nesse treinamento, eles entram em contato, pela primeira vez, com funcionários, gestores, diretores e com os ideais da empresa. A partir daí, o estudante ganha a companhia do gestor das áreas específicas. Esses coordenadores vão acompanhar e orientar os estagiários no período de treinamento. Para ajudá-los na tarefa, a Kaizen disponibiliza algumas ferramentas inseridas no planejamento estratégico do estágio. Uma delas é o Levantamento de Perfil Kaizen (LPK), uma avaliação de desempenho detalhada da atuação do estagiário. “O gestor expõe quais as áreas em que o estudante precisa ter mais atenção e onde precisa se desenvolver; isso vai nortear seu crescimento ”, explica Dystyler. A avaliação para o estagiário, feita uma vez por ano, sempre em fevereiro, traz 50 questões sobre o perfil do estudante, 50 sobre as responsabilidades na empresa e 50 sobre conhecimentos específicos. Além disso, os jovens fazem uma auto-avaliação sobre seu desempenho e sobre o programa. Em uma reunião, gestor e estagiário, frente a frente, vão unir as duas avaliações para gerar conclusões. “Assim conhecemos as dificuldades e os anseios dos estagiários.” Há ainda uma pesquisa anônima, realizada em outubro, com o intuito de identificar o que os funcionários e estagiários pensam da empresa. Os dados são coletados e transformados em porcentagem, ajudando no planejamento estratégico do ano seguinte. Apesar da descontração, jovens são treinados para atuar no competitivo ramo tecnológico.

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Agitação

nov/dez 2008


RICARDO LIMA

4º LUGAR NAS MELHORES LISTAS

Um clima contagiante. Uma das grandes preocupações dos gestores da Kaizen é o clima organizacional. Quando os sócios-fundadores planejaram a empresa, essa foi uma das questões fundamentais. “O dinheiro estava em segundo plano”, relembra Dystyler. Com uma média de idade em torno de 30 anos entre os funcionários, a Kaizen destaca-se pela descontração no ambiente de trabalho. Happy hours, churrascos e festivais com bandas de rock são comuns para estimular a relação interpessoal entre os colaboradores. As salas são nomeadas com nomes pitorescos como “Sala da Justiça”, “Batcaverna” e “Asterix”, remetendo aos quadrinhos e desenhos animados. Para fazer parte da animada turma da Kaizen, o estagiário deve mostrar

Estagiários na capacitação: empresa preocupada com o clima organizacional.

dinamismo, estar disposto a crescer e aprender, e alinhar-se aos principais ideais defendidos pela empresa. “Para nós, alguns valores comportamentais são mais importantes do que o conhecimento técnico, pois este pode ser adquirido durante o treinamento”, enfatiza o diretor. Já questões como postura ética e transparência, quase sempre vêm da base familiar. Esse foi um dos motivos que permitiram à estagiária Graziela Baz dos Santos vestir, literalmente, a camisa da empresa. No último ano de Sistemas de Informação, na Policamp, em Indaiatuba, Graziela conquistou a tão desejada vaga de estágio. “Estava até

A Kaizen é uma empresa de soluções em tecnologia da informação com destaque para as áreas de consultoria, infra-estrutura e integração de sistemas. Crescendo a taxas médias de 50% ao ano, desde a fundação em 1995, consolidou-se como uma das empresas com melhor clima organizacional do país, verificado nos prêmios da revista Exame e da revista Época. Atualmente conta com mais de 160 funcionários e unidades em São Paulo, Porto Alegre/ RS e Indaiatuba/SP, além de uma subsidiária na Venezuela, e outra nos Estados Unidos, na cidade de Boston.

desmotivada na faculdade, pois não encontrava espaço no mercado de trabalho na minha área”, conta. Segundo ela, o estágio na Kaizen mudou totalmente sua visão da carreira. Há seis meses na empresa, Graziela admite que a bolsa-auxílio e os benefícios que recebe (vale-transporte, vale-refeição, convênio médico e cesta básica) ajudam a continuar nos estudos e manter parte das despesas da casa. “Agora vou lutar com unhas e dentes para ser efetivada, pois gosto muito daqui.” Daniel Dystyler, diretor da Kaizen: “Sabemos o valor de tudo isso!”

Presença no prêmio 2006 2007 2008 Atividade: tecnologia da informação Cidade: Indaiatuba/SP Fundação: 1995 Número de estagiários: 15 Área de atuação dos estagiários: Administração, finanças, desenvolvimento de software, suporte, gestão de talentos e treinamento Média de bolsa-auxílio: R$ 1.295 Benefícios: vale-transporte ou ajuda de custo, vale-refeição, valealimentação, convênio médico nov/dez 2008

Agitação

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VA TECH HYDRO

DIVULGAÇÃO

Visitas às usinas hidrelétricas fazem parte do programa de estágio na empresa: conhecimento na prática.

Fábrica de talentos Preocupada com a falta de capacitação na área de Engenharia, empresa investe no estágio para formar profissionais. 26

Agitação

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A falta de engenheiros especializados foi o catalisador para que a Va Tech Hydro, empresa que atua no ramo de Engenharia Hidrelétrica, criasse um programa especial de estágio para capacitar estudantes da disciplina e formar seus profissionais. Durante dois anos, os universitários são treinados

tecnicamente para permanecerem por longo tempo na empresa. Todos os estagiários que participaram do programa, até hoje, foram contratados. Esse é um dos principais estímulos para Vladimir Gôngora, estudante do quarto ano de Engenharia Eletrotécnica, na Universidade Mackenzie, que participa, há nove meses, do estágio na empresa. “Minha idéia é continuar aqui por muito tempo. Não saio nem amarrado”, brinca o estudante. Na comparação que faz com os amigos que estão estagiando em outras organizações, Vladimir enxerga muitas vantagens no projeto da Va Tech: “Temos um grande apoio técnico que se destaca no mercado”, enfatiza. No Programa de Desenvolvimento de Estagiários (PDE), os jovens participam do job rotation, no qual conhecem todas as áreas afins da empresa, nos primeiros seis meses de atuação. Na segunda metade do primeiro ano, os estagiários passam por um treinamento intensivo em informática, treinados pelos próprios colegas da área. No segundo ano, o estágio dá ênfase para os aspectos comportamentais, com treinamentos voltados para liderança, técnicas de negociação, entre outros. Para fechar o programa, os estudantes vão às usinas hidrelétricas visitar as obras e conhecer os fornecedores. “Visitei recentemente uma usina em Uberlândia/MG para ver os equipamentos que fabricamos em operação”, recorda Vladimir. Para Valquíria Martin, coordenadora de Recursos Humanos da Va Tech, “os estagiários demonstram paixão em atuar na empresa”. Para ela, o PDE ultrapassa a área de conhecimento.


5º LUGAR

EMPRESA GLOBALIZADA A Va Tech Hydro é uma multinacional de origem austríaca, com mais de 160 anos de experiência na geração de energia hidrelétrica. Em 1997, a Vamec (antigo nome) estabeleceu-se no Brasil e três anos mais tarde fundiu-se com mais duas empresas, originando a Va Tech Hydro, que foi adquirida pelo grupo Andritz Internacional, em 2006. Com essas associações, tornou-se a segunda maior fornecedora de equipamentos de energia hidrelétrica no mundo. Conta, ao todo, com 12 mil funcionários e está presente no Canadá, na Indonésia, na França, nos Estados Unidos, na Índia, na Alemanha e na Noruega, entre outros países.

Um exemplo de gestão. O prêmio Melhores Empresas para Estagiar é um indício de que a empresa está no caminho certo para a capacitação de seus futuros profissionais. Segundo Valquíria, uma das razões do sucesso é o apoio incondicional vindo da presidência. “Quando Vladimir Gôngora, aluno do quarto ano de Eletrotécnica: “Não saio nem amarrado”.

o presidente da empresa está imbuído pelo projeto, o processo tende a acontecer com mais facilidade”, comenta. Esse é o caso na Va Tech, já que partiu do presidente Sérgio Parada a proposta para instituir um programa para desenvolver talentos. Para alcançar o objetivo, a empresa não mede os custos. A bolsa-auxílio para o estagiário chega a 1,5 mil reais. Os estagiários têm os mesmos benefícios dos funcionários: assistência médica, seguro de vida, valetransporte, vale-refeição, período de recesso remunerado, treinamentos e cursos externos, bonificação de natal (espécie

Estudantes participam do estágio com o objetivo de continuar na empresa.

de 13º salário), além de horários flexíveis de estágio, negociados com o gestor. “Por isso, chove currículo dos meus amigos querendo uma vaga aqui”, ressalta Vladimir. Outro destaque da empresa, de acordo com ele, é que a Va Tech dá voz ao estagiário. “Aqui temos liberdade de expor nossas idéias”, afirma. “Ninguém fala pelas costas.” Benefícios à parte, os estagiários também são cobrados durante o programa. Semestralmente, a empresa faz uma avaliação de desempenho. No final, gestor e estagiário reúnem-se para um “acerto de contas.”

Presença no prêmio: 2008 Atividade: engenharia hidrelétrica Cidade: Barueri/SP Fundação: 2000 Número de estagiários: 24 Áreas de atuação dos estagiários: Engenharia, entre outras Bolsa-auxílio: até R$ 1.500 Benefícios: assistência médica, seguro de vida, vale-transporte, vale-refeição, recesso, cursos externos e bonificação de Natal

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MATEC

O poder do raciocínio Noções de liderança, ética e valores comportamentais fazem parte do perfil dos estagiários da construtora. No mundo globalizado, onde as informações valem muito dinheiro, a Matec Engenharia preocupa-se em formar profissionais com sensibilidade para raciocinar. “Brinco com os estagiários dizendo que eles precisam fazer filosofia para aprender a pensar”, admite Luís Augusto Milano, presidente da Matec. Umas das preocupações do presidente é a necessidade de uma ampla formação cultural para o perfil profissional dos engenheiros de hoje. “Não adianta apenas conhecimento técnico; é preciso ter noções de liderança, ética, valores comportamentais, finanças, habilidade de comunicação, saber negociar, além de estar ligado ao que acontece no mundo.” No entanto, as universidades

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Agitação

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ainda não assumiram essas responsabilidades, que precisam ser inseridas cada vez mais no período de estágio. Há um ano, a Matec construiu um conteúdo programático para seu programa de capacitação, visando à formação dos futuros profissionais. Foi criada uma tabela de integração das áreas para que os estagiários conheçam todos os setores da empresa, como um job rotation. Os gestores de cada setor fazem avaliações periódicas com a intenção de aproveitar melhor as potencialidades dos jovens, que são incentivados a questionar Bruno Thomé com os colegas estagiários: aprendizado contínuo; no destaque, Maria Cecília.

e a sempre querer saber o porquê das coisas. “Não vemos os estagiários como coadjuvantes ou menos capacitados”, revela Maria Cecília de Sá Fernandes, gerente de Desenvolvimento Humano e Organizacional. Na Matec, o estágio é um aprendizado contínuo, no qual os estudantes conhecem a aplicabilidade da a teoria que aprenderam ou aprendem na faculdade. E, para isso, a melhor forma é “engolir” poeira. Ou seja, precisa ir a campo e vivenciar a obra. “Além dos co-


6º LUGAR VISÃO DE FUTURO

Luís Augusto Milano, presidente da Matec: “Filosofia para aprender a pensar.”

nhecimentos técnicos que vão adquirir com os engenheiros mais experientes, os jovens absorvem na obra a forma de lidar com diferentes tipos de pessoas, do engenheiro-responsável ao mestre de obras e operários”, diz. Veia empreendedora. Experimentando a poeira da obra em seu primeiro estágio, Bruno Sageshima Thomé, 25 anos, acha que essa é a melhor escola que existe. “Vai ser fundamental para minha formação profissional; os engenheiros são muito pacientes e me

tratam, acima de tudo, como amigo”, comenta o jovem. Bruno pretende usufruir por muito tempo da prática na Matec até sentir-se suficientemente preparado para abrir seu próprio negócio. “Tenho uma veia de empreendedor e meu sonho é abrir minha própria empreiteira.” No segundo ano de Engenharia Civil da Universidade Anhembi-Morumbi, Bruno já passou por várias áreas na empresa. Em todas, é unânime em dizer: nunca foi visto como alguém em capacitação, mas como um profissional com responsabilidades. Esse tratamento é um dos responsáveis por transformar estagiários em superintendentes

Presença no prêmio: 2008 Atividade: construção civil Cidade: São Paulo Fundação: 1990 Número de estagiários: 31 Áreas de atuação dos estagiários: engenharia e arquitetura Média de bolsa-auxílio: R$ 844 a R$ 1.376 Benefícios: seguro saúde, vale-refeição, transporte subsidiado e auxílio combustível

Fundada em 1990, a Matec Engenharia passou incólume pelas crises econômicas e manteve-se firme, usufruindo agora do boom imobiliário dos dois últimos anos. Mas para o presidente da empresa, isso foi fruto de sua visão de futuro. Com o foco de viabilizar negócios de construção pelo foco do cliente, com transparência, integridade e visão corporativa, a Matec já apareceu na lista das Melhores Empresas para Trabalhar, na lista da Revista Exame, em 2004. A empreiteira é responsável pela construção de sedes corporativas, indústrias, hipermercados, instituições de ensino, hotéis, shopping centers, edifícios comerciais e industriais.

no futuro. Isso aconteceu com dois executivos da empresa e, segundo Maria Cecília, “deve vir mais por aí”. Para atingir esse patamar é necessária muita dedicação, pois o nível de exigência na construtora é alto. “Trabalhar na Matec requer agilidade de execução e de tomada de decisões”, enfatiza a gerente. Segundo ela, a paixão pelo trabalho é o que destaca os funcionários da empresa frente à concorrência. “Para o estagiário também funciona assim: com vontade e dedicação todos os obstáculos são superados.” Após a conclusão do processo seletivo, com entrevistas e dinâmicas, o jovem passa a receber uma bolsa-auxílio, no valor de 844 reais, podendo chegar a 1.376 reais, dependendo do ano do curso universitário. Entre os benefícios estão: seguro saúde, valerefeição, transporte subsidiado e auxílio combustível. nov/dez 2008

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YAMAHA

Acelerando talentos

sos seletivos acirrados. São várias dinâmicas e entrevistas até o fechamento do contrato. “Mais do que o conhecimento técnico, procuramos jovens com força, garra e muita vontade de aprender”, diz. De acordo com Valquíria, os estagiários da Yamaha participam dos programas de capacitação como qualquer profissional da empresa. Eles integram reuniões com a diretoria, trazem suas percepções para a empresa e realizam projetos avançados. “É uma troca de experiências importante.” Durante o programa de estágio, é realizada a cada semestre uma reunião com todos os estagiários, com o objetivo de fazer um alinhamento do processo de aprendizagem e capacitação. Com palestras ou dinâmicas, são discutidos pontos importantes do programa. Após o encontro, duas avaliações são realizadas: o estagiário

Jovens são cobrados por atitudes comportamentais como entusiasmo, criatividade e alto-astral. Iniciativa, entusiasmo e alto-astral. Essas são as principais atitudes comportamentais cobradas dos estagiários da Yamaha Motor do Brasil, se quiserem alcançar sucesso na empresa. “Como trabalhamos com produtos que agradam sobremaneira o jovem, é necessário que os estagiários e funcionários tenham essa identificação”, ressalta

Valquíria Soares, analista de Recursos Humanos. Uma das mais renomadas indústrias de motos e motores do mundo, a multinacional define-se como uma empresa de atitude, criando um ambiente propício para estimular a criatividade dos colaboradores. Para fazer parte desse time, a concorrência é grande, o que estimula proces-

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EM DUAS RODAS

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Fundada em 1955, no Japão, a Yamaha Motor Corporation começou com a comercialização da motocicleta de 125 cilindradas YA-1, conhecida popularmente como “libélula vemelha”. Dez dias após a fundação, a equipe Yamaha já vencia sua primeira competição, a 3ª Corrida de Subida do Monte Fuji. Tomando por base sua experiência na produção de motocicletas, a Yamaha começou, em 1960, a fabricar motores de popa e não demorou para investir em novos setores como motores para automóveis, snowmobiles, geradores, bombas de água, karts e carros de golfe. Em 1970, foi a primeira indústria de motocicletas a instalar-se no Brasil. Quinze anos depois, consolida suas raízes no país, com a inauguração, na Zona Franca de Manaus, de sua segunda fábrica. No final de 2003, as fábricas brasileiras foram certificadas com selo ISO 9001:2000, que atesta o desenvolvimento, produção, venda e assistência técnica de motocicletas.


7º LUGAR

Estagiários na Yamaha: ambiente propício para estimular a criatividade; ao lado, Hugo Costa e Valquíria Soares.

avalia suas próprias atividades e o gestor analisa o desempenho do jovem. “É um momento bacana para o estagiário cobrar o que pode não estar funcionando”, afirma Valquíria. Treinamento e talentos. Apesar da vivência na empresa e de sua atuação nos treinamentos, os estudos ainda são prioridade na Yamaha. Os 34 estagiários das áreas de Administração, Finanças, Suporte, Treinamento e Gestão de Talentos são acompanhados de perto pelos gestores das áreas, que analisam, inclusive, o desempenho de cada um na faculdade. Quando há semana de prova, por exemplo, os horários são mais flexíveis. Tudo para facilitar o bom andamento dos estudos. Para o estagiário Hugo Leonardo Costa, de 22 anos, estudante do terceiro ano de Administração de Empresas da Universidade Mogi das Cruzes, o estágio lhe permite melhorar o desempenho tanto na faculdade como na sua vida pessoal. “Aprendi a ter uma postura mais profis-

sional”, analisa. “Isso abre portas na vida.” Atuando na área de Recursos Humanos, voltado para a assistência social, Hugo não cansa de relatar a magia que encontrou no ambiente corporativo da Yamaha. “Antes daqui, trabalhei num supermercado, mas o clima era bem diferente ”, recorda. Agora, o desejo é continuar o estágio com foco na efetivação, que poderá vir no fim do ano que vem. De acordo com Valquíria, muitos estagiários já foram efetivados, mas não existem garantias para isso, já que o crescimento de pessoal depende do

surgimento de vagas e do próprio desempenho da economia. No entanto, o estágio na Yamaha tem, entre seus objetivos, a preocupação com a formação profissional do estudante. Para participar desse treinamento, eles recebem vários benefícios como convênio médico, ônibus fretado, convênio odontológico, seguro de vida em grupo e restaurante no local. A bolsa-auxílio, que tanto ajuda quem ainda está pagando pelos estudos, varia conforme o ano do estagiário na faculdade: cerca de 7 reais por hora, no penúltimo ano, e 9 reais por hora, no último.

Presença no prêmio: 2008 Atividade: motos e motores Cidade: Guarulhos/SP Fundação: 1970 (Brasil) Número de estagiários: 34 Áreas de atuação dos estagiários: Administração, Finanças, Suporte, Treinamento e Gestão de Talentos Média de bolsa auxílio: R$ 7 por hora, para penúltimo ano; R$ 9 por hora, para último ano Benefícios: convênio, restaurante no local, ônibus fretado, convênio odontológico, seguro de vida em grupo nov/dez 2008

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SCHNEIDER ELECTRIC

Autonomia com responsabilidade Com taxa de efetivação em torno de 80%, jovens participam do estágio com objetivo de permanecer na empresa. Um dos objetivos do estágio da Schneider Electric é fazer com que o estudante desenvolva autonomia. Durante o período de treinamento, o jovem recebe todo o apoio dos profissionais mais experientes para que possa alcançar a meta. De acordo com Tatiane Guedes, coordenadora de Recrutamento e Seleção, o importante é que a postura profissional do estagiário vá se moldando durante o processo e não apenas quando ele for efetivado. “Não queremos a desculpa: ‘não vou fazer isso porque sou estagiário’. ” 32

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Em busca da formação de seus profissionais para o futuro, a taxa de efetivação na empresa é alta, chegando a patamares de 80% dos participantes da capacitação. Entre as características básicas para que os estagiários tenham sucesso na empresa, estão a postura comportamental, capacidade de argumentação e a facilidade de relacionamento em grupo, entre outras características. “Como lidamos com produtos na área de engenharia, também buscamos candidatos com facilidade de raciocínio lógico”, ressalta Tatiane. O processo seletivo é realizado semestralmente, por meio de inscrição e prova on line de inglês. Além disso, os currículos serão analisados de acordo com a região, tipo de curso e universidade. Após aprovado nessa primeira etapa, os jovens competem pelas vagas numa dinâmica e na entrevista individual.

Treinamento prático motiva jovens: empresa dá valor à responsabilidade.

Foi passando por todas as fases que Alberto Yamasaki, estudante do quinto ano de Engenharia Elétrica na Pontifícia Universidade Católica (PUC-SP) conseguiu achar seu espaço dentro da empresa. Ele já vinha de experiências em outros estágios, mas nenhum parecido com o que encontrou na Schneider Electric. “Aqui eles dão bastante valor à responsabilidade; não é algo que você faz por fazer”, diz o jovem. Estoques e desperdícios. Apesar da especialização na área elétrica na universidade, Alberto descobriu no estágio o setor de Engenharia de Produção. Ele está atuando em Métodos e Processos, reduzindo estoques e desperdícios e agora pretende se desenvolver na área. “Minha expectativa é continuar aqui depois de formado.” Além de Engenharia, a Schneider tem


8º LUGAR MERCADO EM EXPANSÃO A Schneider Electric é especialista mundial em produtos e serviços para distribuição elétrica, controle e automação. Fundada em Creusot, na França, em 1836, possui atualmente 120 mil funcionários. Com faturamento de 17,3 bilhões de euros em 2007, a empresa conta com mais de 200 fábricas, 150 centros de serviços, 40 centros de formação e 15 mil pontos-de-venda. No Brasil, está presente há mais de 60 anos e emprega cerca de 1,5 mil funcionários. Possui uma estrutura composta por quatro plantas situadas em São Paulo/SP, Guararema/SP, Sumaré/SP e Curitiba/PR, além de 13 filiais comerciais e 3,5 mil pontos-de-venda. Em suas operações no país, a empresa fabrica uma série de itens para a área de controle industrial e da construção residencial e predial.

estagiários de Administração, Comércio Exterior, Finanças, Economia, Marketing, Recursos Humanos, Psicologia e Tecnologia da Informação. Participam do programa 121 estagiários, que recebem uma bolsa-auxílio de 1,2 mil reais a 1,5 mil reais, valores que deverão sofrer adequações devido à nova lei do estágio, sancionada em setembro pelo presidente Luís Inácio Lula da Silva. Os jovens ainda contam com refeitório no local, vale-transporte, assistência médica, assistência odontológica, seguro de vida, recesso remunerado. Um dos diferenciais da empresa, entre os benefícios para os estudantes, é a concessão da participação nos lucros e resultados, conhecido na empresa pela sigla PLR. Além dessas benesses, o estagiário também é submetido a um clima organizacional diferente na Schneider Electric, tanto que chamaram a atenção dos

Estagiários passam por processo seletivo concorrido: prova on line de inglês, dinâmicas e entrevistas.

Maria Lúcia (esq.), diretora de RH, e Tatiane Guedes (dir.), de Recrutamento e Seleção: apoio à capacitação prática.

organizadores do prêmio As Melhores Empresas para Trabalhar, promovido pela revista Época. “O funcionário ou estagiário que entra aqui já se sente integrado”, enfatiza a coordenadora de recrutamento e seleção. Segundo Tatiane, não há diferenciação no nível hierárquico. Sendo assim, se o estagiário precisar falar com o presidente, será ou-

vido como qualquer outro funcionário. O reconhecimento do programa no Melhores Empresas para Estagiar, além de mostrar que a empresa segue no rumo correto, dará uma visibilidade externa importante, facilitando o recrutamento de novos talentos. O lema para os novos estagiários é este: “Mostre que você começou em uma das melhores.”

Presença no prêmio: 2008 Atividade: eletricidade e automação Cidade: São Paulo Fundação: 1947 Número de estagiários: 121 Áreas de atuação dos estagiários: Engenharia, Administração, Comércio Exterior, Finanças, Economia, Marketing, Recursos Humanos, Psicologia e Tecnologia da Informação Média de Bolsa Auxílio: R$ 1.200 a R$ 1.500 Benefícios: refeitório no local, vale-transporte, assistência médica, assistência odontológica, seguro de vida, férias remuneradas e participação nos lucros e resultados nov/dez 2008

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3M DO BRASIL

Vivência na prática Repertório teórico dos estagiários desafia a empresa de tecnologia a renovar e a crescer. Uma preocupação constante na 3M é a formação técnica e atitudinal de seus futuros profissionais. Para isso, a empresa investe no Plano de Estágio, um programa orientado para capacitar jovens, preparando-os não só para a 3M, mas também para o mercado de trabalho. “Ter estagiários na empresa representa uma oportunidade de oxigenação, pois os estudantes trazem consigo repertório teórico atualizado e questionamentos que nos desafiam a renovar e crescer”, afirma Patrícia Favaron, Talent Manegement da 3M. No Plano de Estágio, estabelecido no momento da admissão do estu-

dante, estão descritos os objetivos, as principais atividades que serão desenvolvidas e a estratégia utilizada para a aprendizagem, garantindo, assim, a complementação prática na formação do estagiário. Eles são acompanhados diariamente por profissionais experientes e, semestralmente, passam por uma avaliação formal com o gestor da área, em que são discutidos o desempenho, a evolução e as expectativas para os próximos seis meses. Para contribuir na formação comportamental dos estudantes, a empresa desenvolve palestras sobre postura profissional, trabalho em equipe, atitude

empreendedora, lógica e criatividade, entre outras. Algumas dessas atividades são realizadas pelo CIEE, que leva sua estrutura de aulas para dentro da empresa. Além disso, há os programas de formação técnica específica desenvolvida internamente como lean manufacturing, just in time e gerenciamento de projetos. “Para os estagiários, a empresa é um complemento à sua formação, uma maneira de fazer a transição da fase de estudante para profissional, com ênfase na parte prática.” Esse também é o pensamento de Camila Helena da Silva Bueno, 20 anos, estagiária da área de Química Industrial. Cursando o terceiro ano na Universidade Metodista de Piracicaba (Unimep), em Santa Bárbara do Oeste/SP, a jovem está contente com o nível de aprendizado do programa. “Hoje compreendo até melhor as matérias da faculdade”, revela.

RICARDO LIMA

Um dia estarei aí. Entrar na 3M sempre foi um sonho para a estudante, moradora de Sumaré/SP, cidade próxima a Campinas/SP, onde também está localizada a empresa. “Quando passava aqui na frente, sempre pensava: ‘um dia estarei aí’.” O desejo foi concretizado depois de um longo processo de seleção. “Ainda não tenho a certeza em que área vou me especializar, mas de uma coisa eu sei: gostaria de continuar aqui.” Em 2008, a empresa abriu seleção para contratar 64 estagiários. Foram mais de cinco mil inscrições para as vagas abertas. Um dos atrativos para tanta concorrência pode ser a bolsa-auxílio, com uma média de 1,4 mil reais Lázaro Lima e Camila Bueno: estratégia da 3M garante complementação prática.

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9º LUGAR RICARDO LIMA

TECNOLOGIA DIVERSIFICADA

RICARDO LIMA

A 3M, uma empresa de tecnologia diversificada que apresenta soluções para muitas necessidades do dia-adia, foi fundada em 1902, no estado de Minnesota, nos Estados Unidos, para a exploração de minérios. Com o pouco lucro, mudaram as atividades para a fabricação de abrasivos. A partir daí, o crescimento foi constante. A 3M do Brasil possui hoje parque fabril nas cidades de Sumaré, Ribeirão Preto e Itapetininga, no interior de São Paulo, além de outras localidades pelo Brasil. Em 2007, fechou o ano com mais de três mil funcionários. É responsável pela comercialização de mil produtos básicos, dos quais derivam 25 mil itens.

Estagiários trazem atualização à empresa; no detalhe, a gestora Patrícia Favaron.

por mês. Além disso, a multinacional de destaque no mercado de tecnologia oferece, ainda, para os estagiários, convênio médico e odontológico, seguro de vida, transporte e restaurante. Para Fernando do Valle, gerente geral de Recursos Humanos, “estar entre as melhores para estagiar é um privilégio para a 3M, pois valoriza o programa de estágio da empresa e ajuda a atrair os melhores talentos, oxigenando a organização e criando um ciclo de melhoria contínua. Estudante de Direito da Pontifícia Universidade Católica de Campinas (PUCCampinas), Lázaro Montenegro Lima,

24 anos, também vê muitos pontos positivos no prêmio e na capacitação da 3M. Estagiário há dez meses, ele revela que o período em que passa na empresa será valioso para sua carreira. “Não esperava que tivesse contato com tanta informação diferente”, afirma o jovem, que atua na área jurídica. Apesar das

dificuldades de efetivação nesse setor, Lázaro afirma que estará preparado para o mercado de trabalho quando findar o estágio na 3M. “Ex-estagiários que passaram por aqui estão fazendo sucesso em outras empresas.” Atualmente a 3M conta com 91 estagiários, em áreas como otimização de processos, marketing, planejamento de produção, auditoria, exportação e importação, jurídico, recursos humanos, entre outras.

Presença no prêmio: 2006 2007 2008 Atividade: indústria química e tecnologia Cidade: Sumaré/SP Fundação: 1902 (EUA) Número de estagiários: 91 Áreas de atuação dos estagiários: otimização de processos, marketing, planejamento de produção, auditoria, entre outras Média da bolsa-auxílio: R$ 1.400 Benefícios: convênio médico e odontológico, seguro de vida, transporte, restaurante nov/dez 2008

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Oportunidade para o crescimento

HERIK MEM

RODOBENS CONSÓRCIO

Após 15 meses de estágio, Maria Isabel conquistou sua efetivação. HERIK MEM

Envolvimento dos estudantes com a prática do estágio é um dos segredos do sucesso. Antes mesmo de terminar o estágio, em dezembro, Maria Isabel Ettruri, de 21 anos, já recebeu a notícia que tanto queria ouvir nos últimos 15 meses. Ela está sendo efetivada na Rodobens Consórcio para um cargo de responsabilidade: assistente administrativa da diretoria. “Fiquei muito feliz, pois será uma oportunidade excelente para meu crescimento profissional”, afirma. Maria Isabel sabe que deve tudo isso ao estágio, administrado pelo CIEE. Foi nesse período que ela provou ter condições de continuar em uma das empresas mais 36

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visadas pelos jovens de São José do Rio Preto/SP e região. “Todo mundo quer trabalhar aqui, pois sabe das condições que eles dão para os funcionários”, diz a estudante. Essa concorrência aumentou ainda mais neste ano, após a organização fazer parte do ranking das melhores empresas para estagiar do ano passado. “Os estudantes descobriram que o estágio é um trampolim para o sucesso dentro da empresa”, analisa Jéferson Fuza, gestor de Recursos Humanos da Rodobens. Segundo

Na Rodobens, os jovens trazem visão atualizada e esbanjam energia.

ele, após a participação na lista de 2007, houve uma série de estudos internos que provocou uma reformulação, entre outros tópicos, no valor da bolsa-auxílio paga aos estagiários.


HERIK MEM

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Presença no prêmio: 2007 2008 Atividade: administradora de consórcios Cidade: São José do Rio Preto Fundação: 1966 Número de estagiários: 65 Área de atuação dos estagiários: Administração, Ciências Contábeis, Direito, Tecnologia da Informação, entre outras Média da bolsa-auxílio: R$ 460 (primeiro ano); R$ 496 (segundo ano) Benefícios: vale-transporte, vale-alimentação e seguro de vida

Jéferson Fuza: “O estágio é um trampolim para o sucesso dentro da empresa.”

“Reavaliamos também nosso acompanhamento com os estagiários.” Hoje, a bolsa-auxílio paga aos estudantes no primeiro ano de estágio é de 460 reais. Para o segundo ano, há um reajuste: sobe para 496 reais. No pacote de benefícios ainda há vale-transporte, vale-alimentação e seguro de vida. Escolha acertada. Maria Isabel já estará em outro patamar salarial quando começar na nova função. Ela abandonou sua cidade natal, Urupês/SP, onde

HISTÓRIA DE SUCESSO A Rodobens Consórcio nasceu em 1966, com a estrutura do Grupo Verdi, fundador e acionista majoritário do Grupo Rodobens, uma das 100 maiores organizações empresariais do país, segundo levantamento da Gazeta Mercantil. Sua história teve início em 1949, em São José do Rio Preto, a partir de uma concessionária de caminhões e ônibus. Além da área de consórcios, as empresas atuam hoje no mercado de automóveis, motocicletas, seguros, financiamento e imóveis.

os pais ainda moram, depois de passar na seleção da Rodobens. “Provei que a minha escolha foi a mais acertada”, comemora. Com o novo salário, ela espera criar sua independência financeira e, quem sabe, assumir a dívida da Universidade Paulista (Unip), paga pelos pais, na qual cursa o terceiro ano de Administração de Empresas, em São José do Rio Preto. De acordo com Fuza, a maioria dos jovens que participa do programa da Rodobens permanece na empresa. Até o fim do ano, serão efetivados mais dois estagiários. Para entrar nessa “mamata”, é preciso suplantar um processo seletivo bastante concorrido, com dinâmicas, provas de conhecimentos gerais e específicas, além de uma redação. “Procuramos ser o mais assertivo possível”, admite Fuza. Maria Isabel lembra bem as dificuldades de conquistar a vaga durante a seleção. “Eram muitos estudantes concorrendo, mas sempre fui otimista”, enfatiza. Ela acredita que os cursos de Educação a Distância (EaD) que realizou pela internet no site do CIEE ajudaram a manter o pensamento positivo. Esse envolvimento do estagiário na Rodobens é destacado pelo gestor de RH como um dos pontos positivos do estágio. “A gente percebe realmente essa vibração neles”, argumenta. Para Fuza, a presença dos estudantes é fundamen-

tal para “oxigenar” os corredores da empresa, porque eles trazem uma visão atualizada, além de esbanjarem energia, que contagia os outros funcionários. Para tirar proveito de todo esse gás, a empresa tem um planejamento específico para a atuação do estagiário, conhecido como Programa Rodobens de Estágio. Cada estudante segue um plano traçado pelo gestor nos primeiros seis meses. Após esse período, haverá uma avaliação, com discussão dos pontos a serem melhorados, tanto da parte do estagiário como também da empresa. Dentro da demanda encontrada, os organizadores do programa vão convidar palestrantes – do mercado ou da própria empresa – para trabalharem determinados temas, como comunicação, iniciativa, trabalho em equipe, comprometimento, entre outros. “Uma vez por mês reunimos os estagiários para que assistam à palestra, o que tem nos trazido um retorno importante”, considera Fuza. Hoje, a Rodobens Consórcio conta com 65 estagiários em áreas como marketing, administração, jurídica, contábil e tecnologia da informação. Para o gestor de RH, estar dois anos consecutivos entre as melhores empresas para estagiar é uma alegria imensa, pois expõe o trabalho desenvolvido, que muitas vezes fica restrito ao conhecimento interno. nov/dez 2008

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ALCON

AGÊNCIA CLICK

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Jovens que sentem orgulho do que fazem. Esse é o perfil dos estagiários da Agência Click, que em 99% dos casos se tornam efetivos. “Preferimos formar nossos próprios profissionais a trazêlos prontos”, afirma Iraneide Sanchez Calixto, gerente de RH da agência. A empresa oferece estágio em diversos cursos, desde matemática até psicologia. De acordo com a gerente, a Click prefere a diversidade e possui um perfil criativo e abrangente. Para atingir esse objetivo, a empresa procura cativar seus estagiários por meio de programas como o Projeto Glue, que mostra ao jovem a metodologia e as áreas da empresa, dando a eles uma noção mais ampla de seus serviços. Por meio do Click University, um amplo programa de valorização e desenvolvimento de profissionais, que pretende identificar e

incentivar talentos criativos, a Agência Click oferece a seu público interno cursos voltados para as funções da empresa. Os empregados também usufruem de quick-massage, manicure, festas promovidas pela empresa, entre outras ações motivacionais.

A preocupação com o aprendizado dos estagiários, no intuito de despertar potenciais, faz da Alcon uma das melhores empresas para estagiar. Criado em 2007, o programa da empresa oferece um processo de avaliação que envolve o estudante, o gestor e o RH, o que confere um feedback importante para o desenvolvimento do jovem. Anualmente, é proposto ao estudante desenvolver um projeto de melhoria em sua área, que, no fim do ano, é apresentado para os gestores. “Esse trabalho oferece uma oportunidade ao jovem de aparecer dentro da empresa”, explica Cristiane Alexandre, analista de Recursos Humanos da Alcon. O estágio, segundo ela, possibilita atrair potenciais para a organização. Apro-

ximadamente 80% dos estagiários da companhia são efetivados. Jovens dinâmicos, proativos, determinados e com atitude são valorizados na Alcon. “Procuramos comprometimento; pessoas que queiram atuar aqui”, afirma. De acordo com Cristiane, estar entre as melhores empresas para estagiar é

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“Todos os benefícios concedidos aos empregados também são oferecidos aos estagiários”, explica Iraneide.

Presença no prêmio: 2008 Atividade: interatividade e propaganda on-line Cidade: São Paulo/SP Fundação: 1996 Número de estagiários: 20 Áreas de atuação dos estagiários: diversas áreas Média da bolsa-auxílio: R$ 1.000 Outros benefícios: estacionamento ou vale-transporte, valerefeição, além de ações motivacionais.

a chance de mostrar o trabalho que a empresa desenvolve com os estudantes e de ter reconhecido seu programa de estágio.

Presença no prêmio: 2008 Atividade: farmacêutica Cidade: São Paulo/SP Fundação: 1945 Número de estagiários: 14 Áreas de atuação dos estagiários: diversas áreas Média da bolsa-auxílio: R$ 1.463 Outros benefícios: assistência médica e odontológica, vale-alimentação, vale-refeição, vale-transporte, desconto em produtos Nestlé e convênio-farmácia


BOEHRINGER INGELHEIM BRASKEM

Uma empresa fundada em 1885, na cidade alemã de Ingelheim am Rhein, que chegou ao Brasil há 52 anos. Essa é a Boehringer Ingelheim, companhia farmacêutica que figura mais uma vez entre as melhores empresas para estagiar. “Para nós é um orgulho estar presente novamente na lista, pois esse resultado é conseqüência do nosso trabalho”, afirma Patrícia Palmieri, gerente de Recursos Humanos. Com um programa diferenciado, chamado Geração BI, a empresa visa inserir o jovem no ciclo de negócios farmacêuticos, alinhando prática, aprendizagem e treinamento. Para ingressar no programa, o candidato deve mostrar força de vontade. “É essencial que o estudante tenha humildade para aprender, vontade de crescer, garra, iniciativa e queira evoluir profissionalmente e pessoalmente”, diz.

O programa de estágio, nos moldes de hoje, começou em 2002 e, atualmente, conta com 52 estagiários. De janeiro a setembro, 43% dos estudantes que participavam da capacitação, foram efetivados. “As oportunidades de efetivação são reais e analisadas de acordo com a avaliação do supervisor”, afirma. Durante o período de treinamento, os jovens colocam em prática o que a teo-

A petroquímica Braskem busca, com seu programa de estágio, incentivar a educação pela capacitação e treinamento. Por essa razão, a petroquímica procura “jovens com vontade de aprender e crescer na profissão”, segundo a analista de Recursos Humanos, Luane Cruz da Silva. Na Braskem, os estudantes são monitorados e avaliados constantemente. Por meio de um plano de atividades semestral, elaborado com o gestor, são definidas quais funções e competências serão desenvolvidas. Os estagiários também fazem um projeto aplicativo do estágio, no qual devem identificar algum ponto de melhoria na empresa e apresentá-lo no fim do ano, podendo ser aplicado. Também é oferecida a oportunidade

de conhecer a fundo a cultura da empresa, participando de integrativos e seminários. “Aqui os jovens recebem uma visão total do processo da companhia”, explica Luane. No fim do estágio, existe a possibilidade de os estudantes participarem do programa de trainee da petroquímica.

ria lhes ensina no dia-a-dia. Eles são estimulados a desenvolver sua visão de negócios e a se alinharem aos valores da empresa. “Os estagiários são os futuros profissionais da Boehringer”, ressalta Patrícia.

Presença no prêmio: 2007 2008 Atividade: indústria farmacêutica Cidade: São Paulo / SP Fundação: 1956 (Brasil), 1885 (Alemanha) Número de estagiários: 52 Áreas de atuação dos estagiários: diversas áreas Média da bolsa-auxílio: R$ 1.200 Outros benefícios: vale-transporte, vale-refeição, assistência médica e odontológica e seguro de vida

Há seis anos no mercado, e com uma área de Recursos Humanos que acumula diversos prêmios, a Braskem se classifica pela segunda vez entre as 50 melhores empresas para estagiar.

Presença no prêmio: 2006 2008 Atividade: Petroquímica. Cidade: São Paulo/SP Fundação: 2002 Número de estagiários: 260 Áreas de atuação dos estagiários: diversas áreas Média da bolsa-auxílio: R$ 1.350 Outros benefícios: vale-transporte, vale-alimentação e assistência médica

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CÂMARA MUNICIPAL DE SUZANO

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Com o objetivo de elaborar leis e fiscalizar o Poder Executivo, a Câmara Municipal de Suzano destaca-se pelo seu programa de estágio. “Queremos melhorar a qualidade legislativa da Câmara e, principalmente, dar oportunidade ao estudante, mostrando como funciona a administração pública”, afirma Júlio Cezar Mayer, diretor jurídico da casa. Vila da Concórdia, Vila da Piedade, São Sebastião do Guaió ou, simplesmente, Suzano, como é chamada desde 1908, a cidade abriga a Câmara desde 1949. Com o programa de estágio implantado em 2006, a Casa Legislativa vivencia os primeiros passos de seu projeto. “A figura do estagiário é pioneira para nós, mas tem sido muito interessante e proveitosa essa integração”, afirma Mayer. Ter a oportunidade de ingressar e vivenciar o dia-adia de uma instituição do Poder Legislativo é, para Mayer, um diferencial no programa de estágio da Câmara. Além disso, a possibilidade de acompanhar processos e realizar pesquisas de jurisprudência leva o estudante a verificar, na prática, o que é trabalhado em sala de aula.

Participar da edição de 2008 do prêmio As Melhores Empresas para Estagiar virou motivo de orgulho para o Canova Abramides Gonçalves Advogados, escritório de advocacia também classificado no ranking em 2006. “O fato de não termos conseguido a classificação no ano passado nos fez refletir e introduzir melhorias no

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Presença no prêmio: 2008 Atividade: Poder Legislativo Cidade: Suzano / SP Fundação: 1949 Número de estagiários: 22 Áreas de atuação dos estagiários: administração, direito, recursos humanos e informática Média da bolsa-auxílio: R$ 715 Outros benefícios: vale-transporte

programa, com a oferta de benefícios para os estagiários”, diz Roberto Abramides, sócio-proprietário do Canova, onde a média de efetivação gira em torno de 50%. Dos 15 anos no mercado, em oito deles o escritório investiu em estágio, revertendo em benefícios não só para o estudante de Direito, que tem

Presença no prêmio: 2006 2008 Atividade: jurídica Cidade: Bauru/SP Fundação: 1994 Número de estagiários: 43 Áreas de atuação dos estagiários: direito empresarial Média da bolsa-auxílio: R$ 444 Outros benefícios: vale-transporte e evolução da bolsa-auxílio após um ano de contrato

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Pela primeira vez entre as 50 melhores empresas para estagiar, os diretores da Câmara só têm o que comemorar. “A alegria é grande, assim que tomei conhecimento da premiação quis participar”, finaliza Mayer.

a possibilidade de complementar seu aprendizado teórico com a prática jurídica, como também para a própria empresa, que mantém seu quadro qualificado para prestar serviços a empresas e esferas jurídicas correlacionadas. Em todas as áreas do conhecimento, a atualização é condição básica para os que ambicionam ter mais chance de sucesso num mercado competitivo. Essa premissa, além de alicerçar o escritório, também serve para os estagiários, dos quais são exigidos conhecimentos técnicos, dedicação e estudo constante.


CERÂMICA PORTO FERREIRA CI&T

Um rol de benefícios completo, respaldado pela bolsa-auxílio. Esse é o cartão de visitas da Cerâmica Porto Ferreira quando se apresenta para o estudante. Com um programa de estágio consistente, desde 1994, a empresa busca “cumprir o papel social da empresa, ajudando a formar novas gerações de profissionais de que o país necessita”, segundo Edison Corrêa de Toledo, diretor presidente da empresa. Atualmente com 28 estagiários, o programa já efetivou 17 estudantes. O candidato à vaga deve ser dinâmico e também alimentar o sonho de crescimento junto à empresa. “É importante que ele queira crescer com a companhia e também pessoalmente”, afirma. A Cerâmica Porto Ferreira é uma empresa de porcelanatos, pisos, revestimentos cerâmicos e peças especiais. Sediada na cidade de mesmo

nome, no interior de São Paulo, foi fundada em 1931 e busca a atuação em equipe, dedicação e vontade de aprender de seus jovens estagiários. “São conceitos importantes que fazem o diferencial do programa, além de desafio, oportunidade e responsabi-

Fundada em 1995, a CI&T se concretiza como uma das maiores produtoras brasileiras de softwares. Com 144 estagiários, a companhia figura pela primeira vez no ranking das melhores empresas para estagiar. O objetivo do programa de estágio é ensinar o método laboral desenvolvido

na CI&T e mostrar na prática o que o estudante aprende na teoria. A efetivação desses estagiários acontece por desempenho, e o índice é bastante alto. “Temos 90% de efetivação dos estudantes”, afirma Naia Gonçalves Nunes da Costa, analista de Recursos Humanos. Conhecido como Programa de Talen-

lidade”, comenta o diretor presidente. Com a certeza de que está formando futuros profissionais alinhados à cultura da empresa, a cerâmica permite a descoberta de novos talentos na busca por uma equipe cada vez mais qualificada.

Presença no prêmio: 2008 Atividade: construção civil Cidade: Porto Ferreira/SP Fundação: 1931 Número de estagiários: 28 Áreas de atuação dos estagiários: contabilidade, finanças, recursos humanos, administração de vendas, almoxarifado, armazém, expedição, manutenção, serviço de atendimento ao consumidor, entre outras Média da bolsa-auxílio: R$ 746 Outros benefícios: vale-transporte, assistência médica, cesta básica, café da manhã, 20 dias de recesso, gratificação natalina, grêmio recreativo e biblioteca

Presença no prêmio: 2008 Atividade: tecnologia da informação Cidade: Campinas/SP Fundação: 1995 Número de estagiários: 144 Áreas de atuação dos estagiários: tecnologia da informação, administração de empresas e ciência da computação Média da bolsa-auxílio: R$ 700 (ensino médio); R$ 1.200 (ensino superior) Outros benefícios: seguro vida, vale-refeição, ônibus fretado e desconto em escolas de inglês

tos, o treinamento faz com que os estagiários passem por uma capacitação de um mês, aprendendo as tecnologias que irão utilizar na companhia. Naia ressalta que o candidato a estágio deve ter vontade de aprender e querer crescer na empresa, aproveitando as oportunidades que vão surgir no decorrer do aperfeiçoamento. A CI&T é uma empresa de Tecnologia da Informação que apresenta nas universidades seus serviços para gerar o interesse dos jovens em ingressar na companhia. Há 13 anos no mercado, alia conceitos e padrões internacionais para criar previsibilidade de custo, prazo e qualidade para o cliente. nov/dez 2008

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40 MELHORES PARA ESTAGIAR

Figurando pela segunda vez na lista das 50 melhores empresas para estagiar, a distribuidora Copagaz conquista espaço entre os estudantes. “Temos 46 estagiários pelo Brasil e a premiação é um presente deles para a empresa”, revela Maurício Kranyak, gerente de Recursos Humanos da Copagaz.

Presença no prêmio: 2007 2008 Atividade: distribuidora de gás Cidade: São Paulo / SP Fundação: 1955 Número de estagiários: 46 Áreas de atuação dos estagiários: administração e logística Média da bolsa-auxílio: R$ 700 Outros benefícios: vale-refeição, assistência médica e vale-transporte

COPAGAZ CPQD 42

Um dos fatores que impulsionaram a qualidade do estágio está no fato de reunir seus gerentes mensalmente para discutir o potencial e as atividades dos estagiários de cada área. “É o dia-a-dia que irá mostrar a capacidade de efetivação do estagiário”, afirma. Ele ressalta que os gerentes dão constantes retornos para o estudante sobre suas atividades, detalhando quais pontos podem ser melhorados. Responsável por 13 engarrafadoras e pela distribuição de 40 mil toneladas de gás por mês, em milhões de lares, indústrias e estabelecimentos brasileiros, a Copagaz conta com estágio desde 1999. A empresa foi fundada em 1955 e tem como uma de suas preocupações a formação do profissional para que ele possa seguir carreira, “mesmo que não seja na empresa”.

capacitação de qualidade é O ambiente flexível e o renome no mercado tornam o proimportante para identificar e grama de estágio do Centro de Pesquisa e Desenvolvimentrazer novos talentos, ajudar to Padre Roberto Landell de Moura (CPqD) bastante prona formação de profissionais curado pelos estudantes, segundo a administradora Érika e moldá-los conforme a nePinho. A oportunidade de aprender com uma equipe bem cessidade da empresa.” capacitada é um dos atrativos para os jovens que buscam desenvolvimento profissional. “Por ser muito complexa naquilo que desenvolve, Presença no prêmio: 2008 o CPqD tornou-se uma excelente fonte Atividade: telecomunicações e Tecnologia de conhecimento.” da Informação Com mais de 30 anos no mercado do Cidade: Campinas/SP ramo de Telecomunicações e Tecnologia Fundação: 1976 da Informação, a empresa busca estagiáNúmero de estagiários: 176 rios comprometidos, com bom rendiÁreas de atuação dos estagiários: mento escolar, que saibam trabalhar em diversas áreas equipe e tenham postura e comportaMédia da bolsa-auxílio: R$1.241 mento adequados para o ambiente profissional. De acordo com Érika, no CPqD Outros benefícios: vale-transporte, vale-refeição, convênio médico e o estágio busca preparar os futuros funônibus fretado cionários, tornando-os aptos a assumir cargos efetivos. “Ter uma política de

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CREDICITRUS

Integração da teoria com a prática. É isso que o estagiário da Credicitrus, cooperativa de crédito rural criada por cafeicultores e citricultores, encontra em seu dia-a-dia. Com início em 2000, o programa de estágio da empresa já efetivou 145 estudantes e, atualmente, conta com a participação de 64 estagiários. “A maioria deles é efetivada; temos pouquíssimas desistências durante o programa”, revela Maria Madalena Fernandes Rocha, gerente administrativa da cooperativa. No entanto, para ingressar na Credicitrus, o candidato passa por um processo seletivo rigoroso. “Buscamos pessoas com valores pessoais, integridade, ética e interesse em se desenvolver dentro da empresa”, explica. Para a Credicitrus, ter um programa de estágio é uma forma de mostrar o lado social da empresa. “Estar, mais uma vez, entre as melhores empresas para estagiar reforça o nosso principal objetivo: o social”, completa. Fundada em 1983, na cidade de Bebedouro/SP, onde fica a sede, a Credicitrus

CUMMINS BRASIL

Uma bolsa-auxílio bastante atrativa e efetivação de 80% dos estagiários. É dessa forma que o programa de estágio da Cummins Brasil chama a atenção dos jovens para colaborarem na empresa. Produtora de motores diesel, geração de energia, soluções para emissão, filtros, sistema de exaustão, turbinas e compressores, a companhia

cresceu como uma sociedade cooperativista, que promove assistência financeira, com o objetivo de fomentar a produção agropecuária e a produtividade rural. Presença no prêmio: 2006 2007 2008 Atividade: agropecuária Cidade: Bebedouro/SP Fundação: 1983 Número de estagiários: 64 Áreas de atuação dos estagiários: engenharia, atendimento, emissão de cadastro, suporte, compensação, recursos humanos, entre outras Média da bolsa-auxílio: R$ 850 Outros benefícios: 13ª bolsa-auxílio, assistência médica e odontológica, recesso de dez dias e vale-transporte

mantém o passaporte do estagiário – livrinho igual ao emitido pela Polícia Federal –, no qual constam atividades a serem realizadas e informações sobre o estágio na empresa. “Nosso programa é uma complementação do aprendizado do estudante e,

Presença no prêmio: 2007 2008 Atividade: metalúrgica Cidade: Guarulhos/SP Fundação: 1972 Número de estagiários: 60 Áreas de atuação dos estagiários: diversas áreas Média da bolsa-auxílio: R$ 1.689 Outros benefícios: vale-transporte, refeitório na empresa, assistência médica e seguro de vida

para nós, a formação de um banco de talentos”, revela Marcos Mesquita, gerente de Recursos Humanos. Trata-se de um programa diferenciado, que faz com que o estagiário desenvolva o senso de responsabilidade. “Assim, conseguimos avaliar o nível de interesse e contribuição do jovem, permitindo que ele seja identificado como um talento”, comenta. Há mais de 15 anos desenvolvendo programas de estágio, a empresa frisa que a revitalização do quadro de colaboradores é essencial, não apenas para o estagiário, mas para todos os colaboradores. “Dessa forma, temos novas idéias sendo colocadas e trazemos sangue novo para os projetos.”

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Ser inovador, auto-confiante e ousado. Essas são as qualidades que a empresa farmacêutica Daiichi Sankyo procura em seus estagiários. Seu programa, Tókio 2010, visa formar talentos que, no futuro, liderarão a empresa. Buscando esse objetivo, os estagiários são avaliados constantemente por seu supervisor, proporcionando um feedback para seu desenvolvimento. Eles participam, duas vezes por ano, de um processo de avaliação aplicado também aos funcionários da empresa. A Daiichi Sankyo abre espaço para os jovens desenvolverem projetos, que eles mesmos coordenam. Outro recurso de capacitação utilizado é o encontro de estagiários, promovido pelo CIEE. Para Esther Rossi, gerente de Recursos Humanos, conquistar um lugar entre

as Melhores Empresas Para Estagiar proporciona credibilidade e inspira os jovens a desenvolverem suas funções com mais afinco. “É o reconhecimento de

A EMC Brasil procura proporcionar aos seus estagiários um diferencial em suas carreiras e apóia-los no desenvolvimento e concretização de seus objetivos profissionais. Para alcançar essa meta, a empresa oferece treinamentos específicos para os estagiários dependendo de sua área de atuação, com cursos técnicos e

comportamentais, presenciais ou por educação a distância. Para Lycia Fernandes, diretora de RH da EMC Brasil, esses investimentos, incluindo o reembolso de 75% para o jovem interessado em cursos de idiomas, visam ao aperfeiçoamento dos estagiários e são algumas das razões

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que estamos no caminho certo, afinal, quem nos elege são eles mesmos”, afirma. Segundo ela, um programa de estágio reconhecido inspira os estudantes a crescerem junto à empresa.

Presença no prêmio: 2007 2008 Atividade: farmacêutica Cidade: São Paulo/SP Fundação: 1915 Número de estagiários: 25 Áreas de atuação dos estagiários: diversas áreas Média da bolsa-auxílio: R$ 1.346 Outros benefícios: assistência médica e odontológica, vale-alimentação, vale-transporte, refeitório no local, 50% de ajuda em academias, programas de auxílio jurídico, social, financeiro e psicológico e bolsa-auxílio de Natal

Presença no prêmio: 2008 Atividade: tecnologia da informação Cidade: São Paulo/SP Fundação: 1979 Número de estagiários: 20 Áreas de atuação dos estagiários: diversas áreas Média da bolsa-auxílio: R$ 1.120 Outros benefícios: assistência médica e odontológica, vale-refeição, vale-transporte, estacionamento, ônibus fretado e reembolso de 75% para cursos de idioma

EMC BRASIL

DAIICHI SANKYO

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para os bons resultados do estágio. “Procuramos desenvolver e formar profissionais que, no futuro, possam ser absorvidos no quadro de funcionários da própria EMC Brasil, de acordo com o desempenho, perfil e disponibilidade de vagas para contratação”, explica. Para ter sucesso nessa busca, a EMC valoriza jovens que se identifiquem com a cultura da empresa, sejam íntegros, tenham vontade de crescer com a empresa e o interesse por aprendizado constante.


FUND. DE ROTARIANOS DE SÃO PAULO FUND. EDUCACIONAL DE ITUVERAVA

A Fundação de Rotarianos de São Paulo foi fundada por empresários, engenheiros, médicos, advogados e outros profissionais de destaque, em 1946. Entre suas instituições, estão dois nomes conhecidos dos paulistas e dos brasileiros: Colégio Rio Branco e Faculdades Integradas Rio Branco. Com um programa que visa complementar a formação acadêmica do estudante e preparálo para o aproveitamento interno da instituição, o estágio da Fundação teve início em janeiro de 2006. Vinte e nove estagiários compõem o quadro de estudantes do programa, que, assim que ingressam no estágio, participam do Programa de Integração da Fundação, ficando a par da missão, visão, estrutura e entidades mantidas pela Rotarianos de São Paulo. No entanto, alguns as-

pectos comportamentais são analisados na hora de admitir um estagiário. “Procuramos pessoas proativas, que tenham bom relacionamento interpessoal, boa postura, entre outros atributos necessários dentro de um ambiente corporativo”, revela Carlos Eduardo Melloni, gerente de Relações Humanas. Sempre sob a supervisão de um ges-

A Fundação Educacional de Ituverava foi fundada em 1971, criando, na cidade do interior paulista, escolas de nível básico e superior. Há cinco anos, o programa de estágio atende à necessidade de levar para a prática o que é ensinado nas salas de aula.

Seus estagiários são revelados no decorrer dos cursos da instituição. “Nossos 27 jovens são alunos que se destacam dentro da Fundação”, revela Ana Rita Gonçalves, auxiliar do Departamento Pessoal. A liberdade de acesso aos supervi-

tor, o estagiário está em constante análise. “Esperamos que o estudante cumpra com as atividades discriminadas no programa e também que apresente um crescimento dos seus conhecimentos na prática”, avalia.

Presença no prêmio: 2008 Atividade: educação Cidade: São Paulo/SP Fundação: 1946 Número de estagiários: 29 Áreas de atuação dos estagiários: diversas áreas Média da bolsa-auxílio: R$ 800 Outros benefícios: vale-transporte e vale-refeição

Presença no prêmio: 2008 Atividade: educação Cidade: Ituverava/SP Fundação: 1971 Número de estagiários: 27 Áreas de atuação dos estagiários: contabilidade, direito, administração de empresas e informática. Média da bolsa-auxílio: R$ 200 (ensino médio); R$ 300 a R$ 500 (ensino superior) Outros benefícios: vale-transporte e dias de folga para o estagiário estudar

sores do estágio é um dos princípios fundamentais para tornar o programa mais eficiente, pois “o estudante pode falar se está adequado ou não ao estágio que realiza”. Durante a época de provas, o estagiário pode ser liberado pelo supervisor para estudar, sempre que necessário. “Com essa oportunidade, o estudante só tem a melhorar, tanto nos estudos como no seu desempenho no próprio estágio”, afirma Ana Rita. Atualmente com 350 funcionários, os dirigentes da Fundação acreditam que o programa oferece oportunidade para o jovem desenvolver suas habilidades e criar uma chance a mais para que consiga se inserir no competitivo mercado de trabalho. nov/dez 2008

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GOODYEAR PRODUTOS DE ENGENHARIA

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A Goodyear Produtos de Engenharia é uma empresa que atua nos mercados industrial, automotivo, agrícola, de mineração, de petróleo e de serviços. Seu programa qualificado de estágio busca a formação de talentos para atuarem, no futuro, profissionalmente na empresa. O processo seletivo conta com a participação do CIEE, com dinâmicas e entrevistas. “A performance do estudante, aliada a proatividade, dinamismo e uma boa bagagem teórica, pode fazer com que o jovem se destaque em diferentes áreas”, revela Eduardo Campos, diretor de Recursos Humanos e Assuntos Corporativos na América Latina. A inserção no ambiente corporativo é imediata. Assim que o estudante ingressa na companhia, ele inicia a elaboração de um projeto relaciona-

do à sua área de atuação, valorizando a experiência prática. “A dinâmica da empresa é a de buscar constantemente novidades e isso faz com que ele contribua, tornando-se parte da equipe”, diz. Novata na premiação, a Goodyear fornece ao estagiário uma bolsa-au-

“Queremos abrir caminho para jovens talentos, dando oportunidade à formação de futuros profissionais.” Esse é o pensamento que os executivos da HM Engenharia empregam em seu programa de estágio, criado em abril deste ano. Adquirida pelo grupo Camargo Corrêa, em outubro de 2007, a construtora e incorporadora, sediada

em Barretos/SP, conta atualmente com 23 estagiários de nível superior. “Nosso programa ainda está em evolução, mas o fato de figurar entre as melhores empresas para estagiar já é um prestígio grande e, o mais importante, mostra que estamos no caminho certo”, afirma Carlos Henrique Souza, gestor de Recursos Humanos da empresa.

Presença no prêmio: 2008 Atividade: industrial Cidade: Santana de Parnaíba/SP Fundação: 2007 Número de estagiários: 17 Áreas de atuação dos estagiários: administração, engenharia, comércio exterior, recursos humanos, jurídico, entre outras Média da bolsa-auxílio: R$ 1.250 Outros benefícios: vale-transporte ou ônibus fretado, vale-refeição, seguro de vida, assistência médica, odontológica e em farmácia

Presença no prêmio: 2008 Atividade: construção civil e incorporação Cidade: Barretos/SP Fundação: 1976 Número de estagiários: 23 Áreas de atuação dos estagiários: engenharia, controladoria, jurídico, suprimentos, financeiro, projetos e marketing Média da bolsa-auxílio: R$ 800 Outros benefícios: vale-transporte e vale-refeição

HM ENGENHARIA 46

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xílio e benefícios atraentes. “Fazemos o possível para melhorar nosso programa a cada dia, pois temos uma fonte de capacitação de talentos bastante interessante.”

Vislumbrando uma possível efetivação, os estudantes são avaliados a cada seis meses pelos gestores do estágio. Para conseguir a sonhada permanência na empresa, durante o período de treinamento os estagiários precisam demonstrar iniciativa, vontade de aprender e bom relacionamento, alguns dos pontos essenciais valorizados pela HM Engenharia. “O mercado está concorrido e formar jovens talentos é uma forma de descobrir futuros sucessores”, comenta Souza.


ÍCARO TECHNOLOGIES ITAÚ CULTURAL

Uma empresa com crescimento anual de 60%, sediada em Campinas/ SP e com escritórios em São Paulo, Buenos Aires (Argentina) e Antuérpia (Bélgica). Esse é o breve perfil da Ícaro Technologies, integradora de serviços na área de Tecnologia da Informação. Fundada em 1997, a Ícaro Technologies oferece estágios desde 1998. Uma regra na empresa é a efetivação do estudante, que por meio de um relatório de desempenho se mostra apto ou não a ser absorvido pela companhia. “Toda regra tem sua exceção, mas isso só depende do jovem”, revela Kleber Stroeh, diretor executivo da empresa. Além do seu programa interno de estágio, a empresa também é integrante e fundadora do projeto “Descobrindo Talentos em TI”, uma iniciativa de diversas companhias que visa qualificar novos jovens para o crescente

mercado de TI, buscando estudantes de cursos da área em universidades ou escolas técnicas. “Assim como acontece com nosso programa, os estudantes passam por um treinamento para conhecer a empresa e a área em que atuarão”, diz. A Ícaro Technologies busca jovens motivados, capazes de gerenciamento próprio e de aprendizagem em

Um ambiente onde se respira cultura e arte e onde as pessoas, incluindo os estagiários, estão comprometidas com um trabalho sério. Assim pode-se definir o perfil do Itaú Cultural, instituto voltado para a pesquisa, produção de conteúdo, incentivo e difusão de manifestações artístico-intelectuais.

Referência em cultura, as vagas de estágio no instituto são muito concorridas, principalmente por estudantes de áreas afins, como Letras, Rádio e TV, Relações Públicas, História e Jornalismo, embora a instituição também contrate jovens de outros cursos. “O clima organizacional é muito bom; os estagiários

constante atualização. Para Stroeh, o estudante deve enxergar o mundo de forma global. “É preciso que o jovem saiba se relacionar com novas culturas e entenda bem o contexto do mundo em que vivemos.”

Presença no prêmio: 2008 Atividade: tecnologia da informação Cidade: Campinas / SP Fundação: 1997 Número de estagiários: 15 Áreas de atuação dos estagiários: diversas áreas Média da bolsa-auxílio: R$ 1.370 (superior); R$ 800 (técnico) Outros benefícios: vale-transporte, vale-refeição, seguro de vida e assistência médica

Presença no prêmio: 2008 Atividade: cultural Cidade: São Paulo/SP Fundação: 1987 Número de estagiários: 28 Áreas de atuação dos estagiários: Letras, Rádio e TV, Relações Públicas, História e Jornalismo Média da bolsa-auxílio: R$ 950 Outros benefícios: vale-transporte, vale-refeição, assistência médica e assistência odontológica

interagem com profissionais de todas as áreas e são responsáveis por projetos”, diz Juliane Cristina David Cruz, assessora de Recursos Humanos, que confessa ser a primeira vez que a organização se inscreve para um prêmio de RH. Hoje, mais de 30% do quadro de funcionários do instituto é formado por ex-estagiários, entre eles, coordenadores e seniores e, até recentemente, um gerente administrativo, que acabou sendo transferido para o Banco Itaú. Por isso, os estudantes são contratados nos dois últimos anos da faculdade, em tempo hábil para a organização planejar e preparar o orçamento para futuras contratações. nov/dez 2008

Agitação

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MEDLEY

KIMBERLY-KLARK BRASIL

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O grande diferencial do Programa de Estágio da KimberlyKlark Brasil, multinacional fabricante de produtos de higiene e saúde, é o cuidado no desenvolvimento dos jovens, que de um Programa Trainee, para o qual serão direcionados alia sistema de rodízio, por duas ou três áreas, e treinamenaqueles efetivados após o estágio, visando um plano ainda tos, que vão do comportamental a técnicas de negociação, mais estruturado de carreira”, adianta Fernanda Abrantes, além de um pacote de benefícios. Bolsa-auxílio, vale-refeitalent management. ção e vale-transporte são comuns à maioria das empresas. Na Kimberly, os estagiários contam também com seguro-saúde, assistência odontológica, curso de inglês totalmenPresença no prêmio: 2008 te subsidiado e recesso de 15 dias. Atividade: indústria de produtos de higiene e saúde O resultado deu tão certo quanto seu Cidade: São Paulo/SP programa de gestão, que consagrou, Fundação: 1998 também em 2008, a empresa entre as Número de estagiários: 53 Melhores Empresas para Trabalhar no Áreas de atuação dos estagiários: comercial, RH, Brasil/Revista Época, e no Prêmio RH operações industriais e tecnologia da informação Mais Admirados do Brasil, promovido Média da bolsa-auxílio: R$ 1.250 pela Gestão & RH Editora. “Em 2009, Outros benefícios: vale-refeição e vale-transporte como desdobramento dos resultados do estágio, a Kimberly prevê a criação

Atualmente com 1.536 funcionários, a Medley, indústria farmacêutica, figura pela segunda vez entre as 50 melhores empresas para estagiar. O programa de estágio teve início em 2000 e hoje conta com 43 estudantes em diversas áreas da empresa. Foram efetivados, em 2007, 28 estagiários de um total de 49. Com vistas ao aperfeiçoamento de habilidades comportamentais e técnicas, o programa de estágio inclui alguns temas sugeridos a partir de uma análise das avaliações dos gestores e dos próprios estagiários. A Medley tem como missão a formação e capacitação do futuro profissional, proporcionando a complementação do ensino e aprendizagem por meio de atividades desenvolvidas em sua área de formação. Em contrapartida, espera que o estagiário agregue valor aos processos em que estiver inserido, Agitação

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dando novas idéias e ajudando nas atualizações adquiridas em sua formação acadêmica. No início do programa, há a apresentação do plano de estágio, com o planejamento e descrição de todas as atividades que o jovem realizará. “A sistemática adotada pela empresa, segundo ex-estagiários, permite que os estudantes se

sintam seguros e capacitados a assumirem responsabilidades em nível júnior, no término do programa”, comenta Aline Davoli Ramos Gil, coordenadora de Recursos Humanos da Medley.

Presença no prêmio: 2007 2008 Atividade: farmacêutica Cidade: Campinas/SP Fundação: 1996 Número de estagiários: 169 Áreas de atuação dos estagiários: engenharia, controle e garantia de qualidade, pesquisa e desenvolvimento, produção, comercial, financeira, marketing, recursos humanos, informática, entre outras Média da bolsa-auxílio: R$ 983 Outros benefícios: seguro de vida, assistência médica e odontológica, vale-transporte, refeição na empresa, cesta básica e recesso de 20 dias


MÉTODO ENGENHARIA MONSANTO

Ser agente de mudança e progresso da engenharia, da comunidade e de todas as pessoas envolvidas, unindo e mobilizando talentos e competências da cadeia de valor. Essa é a causa da Método Engenharia, que vem sendo cumprida ao longo dos anos, principalmente na formação de profissionais qualificados, por intermédio do seu programa de estágio. Pelo segundo ano consecutivo, a empresa consta no ranking das 50 melhores empresas para estagiar. Com o propósito de formar líderes e gestores, o diferencial do programa, implantado em 2006, está no caráter humanístico. Assim, os estagiários são motivados a participar de atividades voltadas à arte e à cultura, incluindo visitas a museus, teatros, exposições, experiências gastronômicas, debates sobre a conjuntura econômica, a

Um programa de estágio eficiente produz futuros funcionários excelentes, segundo Mariana Cersosimo, gerente de Desenvolvimento de Talentos da Monsanto. Para ela, proporcionar meios para o estagiário conhecer a cultura da empresa e seu processo operacional é tão importante quanto aprimorar as habilidades técnicas dos jovens. O programa de estágio da Monsanto permite aos estagiários conhecerem todos os seus processos, participarem das reuniões, entenderem as metas da empresa e da área em que atuam e perceberem qual será a finalidade do seu produto final. “O grande diferencial é permitir ao estagiário saber o porquê, para que e qual será o resultado do trabalho que está realizando”, comenta. Por meio desses recursos, a Monsanto busca atingir os objetivos de seu pro-

maior parte subsidiada pela organização. “Queremos suprir uma lacuna deixada pelas instituições de ensino que oferecem qualificação técnica, mas não estimulam o estudante a ter essa múltipla visão, de ser humano, de se colocar como agente de transformação”, destaca Roberto Mingroni, gerente de RH Estratégico. “Com essa proposta, temos recrutado gente

muito boa e registrado baixo índice de evasão”, completa. Em 2007, cerca de 50% dos estagiários, na maioria de engenharia e arquitetura, foram efetivados.

Presença no prêmio: 2007 2008 Atividade: engenharia Cidade: São Paulo/SP Fundação: 1973 Número de estagiários: 20 Áreas de atuação dos estagiários: administrativa, jurídica, financeira, canteiro de obras, arquitetura e projetos, suprimentos, engenharia e marketing Média da bolsa-auxílio: R$ 1.345,60 Outros benefícios: vale-refeição e vale-transporte

grama de estágio, que é proporcionar renovação organizacional e estimular a diversidade, criar fontes permanentes

de candidatos com alto potencial para suprir suas necessidades, estimular relacionamento com as universidades, capacitar e desenvolver futuros profissionais alinhados à cultura e compromissos da empresa.

Presença no prêmio: 2007 2008 Atividade: agrícola Cidade: São Paulo/SP Fundação: 1901 Número de estagiários: 89 Áreas de atuação dos estagiários: diversas áreas Média da bolsa-auxílio: R$ 1.059 Outros benefícios: assistência médica e odontológica, vale-refeição, restaurante no local, vale transporte, ônibus fretado e uma bolsa-auxílio extra, dependendo do desempenho do estagiário

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40 MELHORES PARA ESTAGIAR

Fundada em Genebra, na Suíça, há 38 anos, a Mediterranean Shipping está no Brasil há 11 anos. Sediada em Santos, a empresa conta atualmente com mais de 500 funcionários e 40 estagiários nos dez escritórios espa-

Presença no prêmio: 2008 Atividade: agenciamento marítimo Cidade: Santos / SP Fundação: 1970 Número de estagiários: 40 Áreas de atuação dos estagiários: comercial, finanças, administração de empresas, recursos humanos, tecnologia da informação, desenvolvimento e marketing Média da bolsa-auxílio: R$ 887 Outros benefícios: vale-transporte, vale-refeição, assistência médica e odontológica

MSC NEXTEL TELECOMUNICAÇÕES 50

lhados em 11 portos brasileiros. O programa de estágio teve início há dois anos e é realizado em parceria com o CIEE. Engajamento, adaptação e crescimento são palavras que devem estar

Na Nextel Telecomunicações, como em todas as empresas de tecnologia, a juventude é muito bem-vinda, principalmente se tiver competências como facilidade para lidar com mudanças, comprometimento com o que se propõe a fazer, inglês de nível intermediário e foco em qualidade. A bolsa-auxílio é atraente e a cada um dos estagiários a empresa oferece um aparelho Nextel. “Outro diferencial, é que os estudantes têm projetos próprios e são responsáveis por eles”, diz Renata Gonçalves Kormann, analista de RH. Para ela, esse é fator motivador. Assim como os funcionários, eles são avaliados a cada semestre e participam de treinamentos personalizados, indicados pelos gestores, à medida que surge a necessidade. Criado há 11 anos, Agitação

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o Programa de Estágios da Nextel está em vias de aprimoramento. “A empresa pretende rever o sistema de avaliação de desempenho, o plano de desenvolvimento dos estagiários, e estabelecer datas anuais específicas para fazer triagem de novos candidatos”, adianta Renata,

no dicionário dos candidatos às vagas de estágio. “Queremos jovens que se adaptem à nossa filosofia, prezem o crescimento profissional e sejam engajados em suas atividades”, revela José Francisco da Silva, diretor de Recursos Humanos. Outros pontos, não menos importantes, são proatividade, dinamismo, conhecimentos culturais e visão empreendedora. Com 90% de efetivação, a empresa de agenciamento marítimo tem seus estagiários nas mais diversas áreas e preza pela qualidade do programa, porque, para ela, é a lapidação de novos diamantes que está sendo feita. “A importância de termos um programa de estágio é poder formar novos profissionais sem vícios”, comenta Maurício Edson Caetano, psicólogo da MSC.

para quem a classificação no Prêmio As Melhores Empresas para Estagiar dará mais visibilidade ao programa e contribuirá para atrair mais talentos.

Presença no prêmio: 2008 Atividade: telecomunicações Cidade: São Paulo/SP Fundação: 1997 Número de estagiários: 69 (Brasil) Áreas de atuação de estagiários: engenharia, tecnologia da informação, recursos humanos, marketing, finanças, jurídica, entre outras Média da bolsa-auxílio: R$ 1.090 Outros benefícios: vale-transporte, vale-refeição, assistência médica, seguro de vida e equipamento Nextel subsidiado pela empresa


PRAIAMAR SHOPPING

PANDURATA ALIMENTOS

Paixão em fazer o que tem de ser feito. Essa frase resume a filosofia da Pandurata Alimentos, indústria alimentícia fabricante de mais de cem produtos, entre eles o tradicional panetone Bauducco. Esse conceito também é disseminado para os estagiários, que contribuem com idéias

para a renovação natural da empresa, cujos produtos também são exportados para países da América Latina, Ásia e Europa. É nessa força jovem que a Pandurata investe, há 20 anos, para formar seus futuros gestores. “No mercado de varejo, tudo acontece de forma muito rápida e intensa”,

Presença no prêmio: 2006 2007 2008 Atividade: indústria alimentícia Cidade: Guarulhos/SP Fundação: 1952 Número de estagiários: 84 Áreas de atuação dos estagiários: fabril, administrativa, logística, pesquisa e desenvolvimento de novos produtos Média de bolsa-auxílio: R$ 1.155 a R$ 1.470 Outros benefícios: vale-alimentação, vale-refeição, assistência médica e gratificação (13ª bolsa-auxílio)

O trabalho de auditoria e consultoria do Praiamar Shopping, do grupo Miramar Empreendimentos Imobiliários, não seria o mesmo sem o apoio dos estagiários. “Por uma questão social, abraçamos os alunos do ensino médio, pois, além de muita vontade de aprender, pela idade e sem experiência, não conseguiriam colocação fácil no mercado”, diz Priscilla Nascimento das Mercês, supervisora da Auditoria e responsável pela seleção e acompanhamento dos estagiários. Ao todo, são 26 estudantes: 90% do ensino médio e os demais do curso de Administração de Empresas, de nível técnico e superior. Além de ajudar os jovens no seu primeiro contato com o ambiente

empresarial, o shopping valoriza aqueles que se destacam e os efetiva na auditoria, quando possível, ou em empresas do grupo. “Hoje, cerca de 50% deles acabam fazendo curso técnico ou superior de Administração de Em-

diz Célia Cristiane Granata, chefe de Recursos Humanos. Considerando essas características do segmento, levam vantagem nos processos seletivos para estágio, além do conhecimento acadêmico, candidatos com espírito empreendedor, capacidade de lidar com a diversidade de funções e, em algumas áreas, ainda, são importantes conhecimentos do idioma inglês e espanhol. Atualmente, os cem estagiários da empresa atuam na fábrica, como os de engenharias – de Alimentos, de Produção, Mecânica, Elétrica e Eletrônica – e nas áreas administrativas, como Ciências Contábeis, Marketing e Logística.

presas para continuar na organização”, afirma Priscilla. O bom desempenho extrapola o estágio. Por isso, as notas e a freqüência escolar dos estagiários são acompanhadas pela supervisora como forma de incentivar a continuidade dos estudos.

Presença no prêmio: 2006 2008 Atividade: lazer e entretenimento Cidade: Santos/SP Fundação: 2001 Número de estagiários: 26 Áreas de atuação dos estagiários: auditoria Média da bolsa-auxílio: R$ 500 Outros benefícios: folga e feriado remunerado, cesta de Natal, cursos de capacitação e treinamentos

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40 MELHORES PARA ESTAGIAR

PREFEITURA DE ITUVERAVA

PREFEITURA DE BOTUCATU

O secretário municipal de Administração de Botucatu, Reginaldo Padovani, acredita que o diferencial do estágio no órgão público é a experiência de aprender com uma administração próspera e de qualidade. Ape-

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sar da impossibilidade de efetivar seus estagiários (para ser contratado, é necessário se candidatar em concursos públicos), Padovani explica que órgão público tem boa visibilidade no mercado de trabalho e os jovens

Presença no prêmio: 2006 2008 Atividade: administração municipal Cidade: Botucatu/SP Fundação: 1855 Número de estagiários: 150 Áreas de atuação dos estagiários: diversas áreas Média da bolsa-auxílio: R$ 400 Outros benefícios: não há

Tendo como meta de seu programa de estágio auxiliar na formação de profissionais comprometidos com o ambiente organizacional, a Prefeitura de Ituverava figura pela primeira vez na lista das melhores empresas para estagiar. “Por ser uma organização de serviço público, incutimos nesses futuros profissionais a consciência de responsabilidade e respeito com a municipalidade”, comenta Mário Takayoshi Matsubara, prefeito da cidade. Iniciado em 1993, o estágio conta atualmente com 60 estudantes e tem o intuito de proporcionar a vivência na administração pública e a conscientização de prestar serviço à comunidade, independentemente do

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setor em que atue. Durante o programa, é priorizado o cumprimento das leis e normas em prol da coletividade. Segundo o prefeito, o estágio auxilia na formação de um profissional competente, comprometido com seu

que participam dos seus programas de estágio terminam cobiçados pelas empresas. “Somos referência pela nossa qualidade; ter estagiado na prefeitura dá um peso forte ao currículo e muitos jovens já saem daqui empregados”, afirma. Em contrapartida, os estagiários contribuem muito para o desenvolvimento do poder público, por suas idéias inovadoras, vontade de aprender e pela troca de experiências com os funcionários mais velhos. Implantado desde 2006, o estágio da prefeitura conquista pela segunda vez o prêmio as melhores empresas para estagiar. “É a confirmação de que nosso trabalho está prosperando”, conclui.

trabalho. “Estar presente no ranking de uma entidade idônea e transparente como o CIEE nos trará grande visibilidade, além de ser o reconhecimento de um programa iniciado há 15 anos”, afirma.

Presença no prêmio: 2008 Atividade: administração pública Cidade: Ituverava/SP Fundação: 1885 Número de estagiários: 60 Áreas de atuação dos estagiários: educação, saúde, administração de empresas, finanças, bem-estar social, agricultura, jurídico e esportes Média da bolsa-auxílio: de R$ 325 a R$ 434 Outros benefícios: não há


PREFEITURA DE JALES PREFEITURA DE PALMITAL

“Queremos ter uma cidade intelectualizada e isso só pode ocorrer por meio do estudo”. Foi com essa frase que José Shimomura, secretário de Administração de Jales, definiu a importância de ter um programa de estágio na prefeitura. Presente pela primeira vez no ranking das melhores empresas para estagiar, a administração municipal conta com 90 estagiários de nível médio e superior. A preocupação com o programa é grande, tanto que, em parceria com a associação comercial local, a prefeitura viabilizou cursos de ensino a distância para que os estudantes possam complementar a capacitação recebida no estágio. Além de vivenciar o dia-a-dia da instituição, o jovem também pode se interessar em ingressar futuramente no

funcionalismo público. “Damos o incentivo, mas cabe somente ao jovem ler bastante e estudar para passar em um concurso público futuro”, revela Shimomura.

Palmital é uma cidade com 22 mil habitantes, distante 420 quilômetros de São Paulo/SP, no noroeste paulista. Esse é o lugar onde pouco mais de 600 funcionários e 70 estagiários compõem o quadro de colaboradores da prefeitura. Figurando pela segunda vez na lista das melhores empresas para estagiar, a administração municipal modificou seu programa de estágio durante os últimos anos. “Procuramos qualidade e isso foi possível por meio de um concurso público de ingresso do candidato e a posterior supervisão da nossa Central do Emprego”, diz o prefeito Reinaldo Custódio da Silva. Assim que entram na capacitação, os estudantes recebem as boas-vindas diretamente do prefeito, que faz questão de falar com eles e mostrar “o que a prefeitura exige do estudan-

te”. O programa, que conta com estagiários dos ensinos técnico e superior, abrange vários setores e torna-se ferramenta principal dos jovens da região que desejam uma capacitação profissional. De acordo com o prefeito, a administração municipal tem conseguido dar condições, apoio e oportunidade para os jovens, algo que o mu-

Com uma população em torno de 50 mil habitantes, Jales está localizada a 585 quilômetros da capital, no oeste paulista.

Presença no prêmio: 2008 Atividade: administração municipal Cidade: Jales/SP Fundação: 1941 Número de estagiários: 90 Áreas de atuação dos estagiários: administração de empresas, informática, tecnologia de agronegócios, educação, pedagogia, letras, educação física, ciências contábeis, serviço social, enfermagem, fisioterapia, bioquímica e farmácia Média da bolsa-auxílio: R$ 315 (ensino médio); R$ 445 (ensino superior) Outros benefícios: seguro de vida

nicípio precisa. “Sempre buscamos a valorização do estagiário e temos tido novas idéias e iniciativas em relação ao estudante”, conclui o prefeito.

Presença no prêmio: 2007 2008 Atividade: administração pública Cidade: Palmital/SP Fundação: 1922 Número de estagiários: 70 Áreas de atuação dos estagiários: pedagogia, informática, psicologia, administração, serviço social, educação física, direito, enfermagem, entre outros Média da bolsa-auxílio: R$ 207,50 (período de 4 horas) Outros benefícios: não há

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PREFEITURA DE SOROCABA

PREFEITURA DE REGINÓPOLIS

40 MELHORES PARA ESTAGIAR

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A base econômica da pacata Reginópolis – localizada a aproximadamente 65 quilômetros de Bauru/SP e com uma população aproximada de cinco mil habitantes – gira em torno da agricultura, como plantação de canade-açúcar e laranja, e da agropecuária. Dentro desse cenário, o estágio na prefeitura tem funcionado como um alento para formação profissional e social das

futuras gerações, que acabam alçando vôos para outras cidades maiores, ambicionando melhores oportunidades. “No estágio, eles adquirem experiência, fazem amizades, mudam comportamentos e ainda escolhem a profissão que desejam seguir, no caso dos estudantes do ensino médio”, destaca Vilma Custódio,

Presença no prêmio: 2008 Atividade: administração municipal Cidade: Reginópolis/SP Fundação: 1948 Número de estagiários: 48 Áreas de atuação dos estagiários: diversas áreas Média da bolsa-auxílio: de R$ 150 a R$ 300 Outros benefícios: não há

Conhecida como a Manchester Paulista, por ter se tornado um pólo industrial têxtil em 1875, Sorocaba atualmente abre suas portas para 114 estagiários. “Buscamos a inserção no mercado de trabalho dos estudantes de baixa renda, garantindo uma bolsa-auxílio como fonte de receita para cobrir as despesas escolares, possibilitando a continuidade dos estudos”, afirma Rodrigo Moreno, secretário de Recursos Humanos de Sorocaba. Por meio do programa Emprego Jovem, a prefeitura busca descobrir novos talentos e colocá-los, já preparados, no mercado de trabalho, além de formar cidadãos mais conscientes. A iniciativa da administração municipal, ao abrir suas portas para melhorar a empregabilidade e a preparação de seus jovens para o mercado de traAgitação

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balho, já beneficiou mais de 150 estudantes. “Procuramos proporcionar aos estagiários a vivência das relações profissionais sempre sob supervisão, estimulando a vocação para o estudo e ajudando-os a perceber a finalidade do aprendizado”, afirma. Figurar entre as 50 melhores empresas para estagiar foi motivo de orgu-

coordenadora do Programa de Estágio. Dele participam 48 estudantes, a maioria de ensino médio, seguidos por alunos do técnico profissionalizante e ensino superior. Eles são provenientes de instituições de cidades próximas, como Lins, Cafelândia e Bauru, além do Centro Paula Souza, que tem uma unidade em Reginópolis. Os estagiários da prefeitura também participam de oficinas sobre temas comportamentais ministradas pelo CIEE, fazem visitas culturais e são orientados para participar de cursos que possam agregar pontos no currículo. “A gente faz o melhor que pode, pois desejamos que, ao terminar o estágio, eles saiam preparados para enfrentar o mercado”, acrescenta Vilma.

lho para a autarquia. “Isso mostra que estamos no caminho certo, fazendo o nosso papel junto à sociedade.”

Presença no prêmio: 2007 2008 Atividade: administração pública Cidade: Sorocaba / SP Fundação: 1954 Número de estagiários: 114 Áreas de atuação dos estagiários: áreas administrativas Média da bolsa-auxílio: R$ 210 (ensino médio); R$ 280 (ensino superior) Outros benefícios: vale-transporte


ROCKWELL SEBRAE-SP

Na Rockwell Automation do Brasil, o programa de estágio tem o objetivo de qualificar futuros líderes. Para alcançar essa meta, a empresa oferece aos estudantes a chance de aprenderem com profissionais qualificados, que durante o período de capacitação dividem com os jovens sua experiência profissional e proporcionam um feedback, ajudando-os a superar suas limitações. “Entendemos que o estagiário necessita de gestão”, explica Maria Silva Camargo de Carvalho, coordenadora de Treinamento e Desenvolvimento da Rockwell. Objetivando formar profissionais de sucesso, periodicamente os estudantes de engenharia, que durante seu período de capacitação na Rockwell demonstrarem inclinação para vendas, recebem no final do estágio a oportunidade de

participar de um processo seletivo para uma vaga de trainee em Milwaukee, cidade norte-americana, onde se localiza a matriz da empresa.

No Sebrae-SP, os estagiários não podem ser efetivados automaticamente, sem passar por um processo de seleção pública. Essa realidade, no entanto, não é capaz de desmotivar os mais de cem jovens que participam do programa no órgão pertencente ao Sistema S. “Apesar disso, esses estudantes nos colocaram mais uma vez entre as melhores empresas para estagiar”, comemora Solange Silveira dos Santos, gerente de Gestão de Pessoas da organização. Por ser apoiadora das micro e pequenas empresas, o Sebrae-SP investe na formação dos jovens para esse mercado. Não é incomum estagiários saírem da organização para abrir seu próprio negócio ou tocar a empresa da família. “Eles começam a olhar o empreendedorismo de outra maneira”, diz Solange.

O Sebrae-SP conta com 137 vagas aprovadas para estágio em diversas áreas, como administração de empresas, contabilidade, direito, economia, pedagogia, serviço social, publicidade, jornalismo, entre outras. Estudantes do ensino médio recebem

Há 106 anos no mercado, a Rockwell oferece soluções de informação e controle de automação industrial, atendendo clientes em mais de 80 países. Para Mariana, ser uma das melhores empresas para estagiar é fruto de um trabalho árduo. “É o reconhecimento de que estamos no caminho certo”, diz.

Presença no prêmio: 2008 Atividade: automação industrial Cidade: São Paulo/SP Fundação: 1906 (EUA) Número de estagiários: 43 Áreas de atuação dos estagiários: diversas áreas Média da bolsa-auxílio: R$ 1.400 Outros benefícios: vale-refeição, assistência médica e odontológica, ônibus fretado ou da própria empresa, vale-transporte, bônus de final de ano e recesso de dez dias

500 reais de bolsa-auxílio. Para os de nível superior, o valor é de 990 reais a 1.150 reais.

Presença no prêmio: 2006 2007 2008 Atividade: agência de desenvolvimento Cidade: São Paulo/SP Fundação: 1972 Número de estagiários: 137 Áreas de atuação dos estagiários: administração, contabilidade, direito, economia, pedagogia, serviço social, entre outras Média da bolsa-auxílio: R$ 500 (ensino médio) a R$ 1.150 (superior) Outros benefícios: vale-transporte, vale-reifeição, assistência médica e odontológica

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40 MELHORES PARA ESTAGIAR

Com mais de 100 anos de atuação no país, a Siemens conta com um quadro de colaboradores que envolve 10.471 funcionários e 300 estagiários. Laureada com alguns dos mais respeitáveis prêmios de Recursos Humanos, a empresa figura pela primeira vez na lista das melhores empresas para estagiar. “Isso é de extrema impor-

Presença no prêmio: 2008 Atividade: eletroeletrônica Cidade: São Paulo/SP Fundação: 1905 (Brasil) e 1847 (Alemanha) Número de estagiários: 300 Áreas de atuação dos estagiários: diversas áreas Média da bolsa-auxílio: R$ 778,80 (4 horas/dia), R$ 1.168,20 (6 horas/dia) e R$ 1.593,00 (8 horas/dia) Outros benefícios: seguro de vida, ônibus fretado ou estacionamento, assistência médica e odontológica, restaurante na empresa, recesso coletivo

SIEMENS TOKIO MARINE 56

tância para nós, pois maximiza o interesse dos estudantes em estagiar na Siemens”, comenta Sylmara Requena, diretora de Recursos Humanos de Desenvolvimento e Performance. O programa de estágio da companhia é antigo, mas sempre reformulado, procurando a melhoria e a melhor estrutura para o estudante. Nos úl-

Respeito ao ser humano e uma política de benefícios arrojada são alguns dos diferenciais do programa de estágio da Tokio Marine, subsidiária da Tokio Marine & Nichido Fire Insurance, do grupo Millea Holdings, um dos mais antigos conglomerados securitários do Japão. A empresa, que figurou entre as melhores empresas para estagiar na edição passada, viu no prêmio um motivador para introduzir melhorias em seu programa, cujo índice de efetivação está próximo de 100%. “Agora, o estagiário pode ser candidato a outras vagas dentro da companhia e migrar para a mesma como estagiário ou efetivado”, diz Davi de Souza Pereira, coordenador de Recursos Humanos. Um dos pontos fortes, ainda, do programa de estágio da seguradora, é a Agitação

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presença do gestor no desenvolvimento dos estagiários com o acompanhamento da área de Recursos Humanos. “O nosso objetivo é sempre reforçar o programa de talentos e blindar nossos estagiários”, brinca Pereira, referindo-

timos quatro anos, a efetivação teve uma média de 82%, ressaltando o perfil da Siemens de procurar no estagiário um rápido desenvolvimento. Prova disso, é o fato de o atual presidente ter começado suas atividades corporativas como estagiário. “Buscamos os jovens com potencial para prepará-los para ocuparem diversas posições na organização, sempre proporcionando a aplicação do conteúdo teórico absorvido na universidade em seu dia-a-dia”, revela. A Siemens conta com 15 fábricas no Brasil, oito centros de pesquisa e desenvolvimento, 12 escritórios de vendas e serviços, além de representações no exterior. Tem produtos nas seguintes áreas: industrial, energia e soluções médicas.

se ao assédio desses jovens pelas empresas concorrentes.

Presença no prêmio: 2007 2008 Atividade: seguros Cidade: São Paulo Fundação: 1887 (Japão) Número de estagiários: 90 Áreas de atuação dos estagiários: atendimento aos clientes, controle de processos, desenvolvimento de projetos, entre outras Média da bolsa-auxílio: R$ 1.038,20 Outros benefícios: vale-transporte, vale-refeição, cesta básica, assistência médica, assistência odontológica e gratificação


VENTURUS VICUNHA TÊXTIL

Efetivação de 100% dos estagiários. Esse é o índice que tem sido cumprido pela Venturus Centro de Inovação Tecnológica – instituto sem fins lucrativos que desenvolve software para os setores de telecomunicação fixa e móvel, Tecnologia da Informação (TI) e automação – como uma das estratégias para reter os talentos nos quais investe em seu programa de estágio. O objetivo é qualificar a mão-de-obra para competir com países como China e Índia, considerando que há escassez no segmento de TI. “Como a área é promissora, o estagiário, além de querer ter contato com novas tecnologias, tem grande ansiedade em ser efetivado”, diz Alexandre Pavilanis, gerente de Desenvolvimento Organizacional. Características que contam pontos no momento da seleção são a facilidade de trabalhar em equipe – porque o

aprendizado e o resultado dependem do grupo –, conhecimentos técnicos e fluência no inglês. Segundo Pavilanis, o investimento é válido, pois os jovens aprendem rápido, têm a mente aberta e contribuem com boas idéias, compatíveis com a velocidade da atualização tecnológica. Em 2008, a

Atualmente com 11 mil funcionários, a Vicunha Têxtil é uma das maiores empresas do mercado e abre suas portas para estudantes que querem se tornar o alicerce da companhia. “Eles serão a base da nossa estrutura, trazendo renovação de informações e questionamentos”, afirma Reinaldo Kröger, diretor superintendente. A empresa acredita que a troca de informações entre estagiários e funcionários é um estímulo para ambos. “Os jovens começam a questionar o tempo todo, tornando-se a massa crítica da companhia e fazendo, assim, a Vicunha crescer”, avalia. A preocupação com o jovem é grande, tanto que são promovidos encontros semestrais entre estagiários do Su-

deste e Nordeste. “Tratamos o nosso estagiário como nosso filho e, por isso, pensamos sempre na melhor forma de lidar com eles”, comenta. Na Vicunha, o estagiário tem a oportunidade de conhecer

Venturus também foi classificada entre as melhores empresas de TI e Telecom para se trabalhar, concedida pelo Great Place To Work/ Revista Época.

Presença no prêmio: 2008 Atividade: pesquisa e desenvolvimento na área de software Cidade: Campinas/SP Fundação: 1995 Número de estagiários: 38 Áreas de atuação dos estagiários: desenvolvimento de software, recursos humanos, financeira e administrativa Média de bolsa-auxílio: R$ 1.323,76 Outros benefícios: vale-refeição, vale-transporte, recesso, assistência médica, assistência odontológica e gratificação (13ª bolsa-auxílio)

novas cidades e, futuramente, até estagiar em filiais na América Latina. “Brevemente vamos abrir oportunidades para outros lugares e, assim, dar novas chances ao estudante, pois queremos formar bons profissionais para o futuro”, finaliza.

Presença no prêmio: 2008 Atividade: têxtil Cidade: São Paulo/SP Fundação: 1967 Número de estagiários: 84 Áreas de atuação dos estagiários: administração de empresas, ciências contábeis, engenharia de computação, comércio exterior, direito, moda, comunicação social e serviço social (ensino superior); edificações, química, segurança do trabalho, têxtil e telecomunicações (ensino técnico) Média da bolsa-auxílio: R$ 1.170 Outros benefícios: vale-transporte, vale-refeição, assistência médica e seguro de vida nov/dez 2008

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AÇÃO SOCIAL

Os 20 anos de uma Constituição Paulo Nathanael Pereira de Souza Vinte anos para uma Constituição é quase nada: a do Império brasileiro vigeu por longos 67 anos (de 1824 a 1891) e a norte-americana vem cumprindo seu papel desde o século 18. Embora ainda menina, a Constituição de 1988 já apresenta inequívocos sinais de senilidade. Isso porque o seu texto abriga muitas ambigüidades, que dificultam a sua aplicação. O presidente José Sarney referiu-se a ela como uma das causas das dificuldades que teve para governar o Brasil. Na verdade, nas urgências mudancistas, que o processo de desenvolvimento exige para se instalar plenamente, ela não tem ajudado muito, eis que, mais voltada para o passado, não consegue viabilizar o futuro. O saudoso Ulysses Guimarães que presidiu a sua feitura e a chamou de “cidadã” no dia de sua promulgação, incorreu em grave equívoco, pois o

Todos imaginavam que o Brasil seria parlamentarista, mas ganhou o presidencialismo e a Carta não foi ajustada. 58 58

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“promessismo”, que dela decorre, contempla de preferência aspectos beneficentes, com a infinitude dos direitos que consagrou, mas que não pôde efetivar porque não cuidou dos meios – notadamente, os econômicos – para assegurá-los na prática. Tratase de um belo discurso inspirado na justiça social, mas sem previsão de instrumentos apropriados para a efetivar, no dia-a-dia dos necessitados. Tanto que a grande e básica injustiça para com a pobreza, que vive das migalhas caídas da mesa dos concentradores de renda – que são poucos e insaciáveis no seu pantagruélico apetite –, continua imperturbável e, como dizia aquele eletricista filólogo que foi ministro, imexível. Mas a que se pode atribuir esses defeitos todos, que não raro colocam em posições antepostas o discurso constitucional e a realidade brasileira? Vamos a um rápido balanço de alguns desses fatores: a. A origem da Carta, que não nasceu de uma Constituinte pura, eleita para esse fim, e, sim, de um Congresso Constituinte, onde se aninhavam corporativamente todas as vantagens de suas excelências, os deputados e senadores; b. A alienação da maioria dos constituintes, que ignoraram o fato de o socialismo real estar em agonia – na-

ANÁLISE

Sarney referiu-se à Constituição como uma das causas das dificuldades de governar. queles anos 80, de queda do muro de Berlim e da derrocada da União Soviética – e continuaram com sua teimosia em apostar nos apelos do esquerdismo na solução dos problemas do dia-a-dia, continuaria, intacta, apesar do que ocorria debaixo de seus narizes. Daí que, embora falassem no preâmbulo da Carta em constituir uma democracia, na verdade temperavam o texto da mesma com uma acentuada preferência pelo estatismo controlador da economia e dos projetos sociais, assim como pelo populismo, como opção para a ação político-partidária; c. Há que destacar, também, o conflito entre parlamentarismo e presidencialismo. Todos imaginavam que o Brasil seria parlamentarista e estruturaram a Constituição para esse fim. Contudo, venceu a preferência pelo presidencialismo – houve até um inoportuno plebiscito para ajudar nessa opção – e a Carta não foi ajustada (apesar de dezenas de emendas posteriores) a esses novos parâmetros, o que criou a extravagância de

PAULO NATHANAEL PEREIRA DE SOUZA É DOUTOR EM EDUCAÇÃO, PRESIDENTE DO CONSELHO DIRETOR DO CIEE NACIONAL E DO


ARQUIVO DA CÂMARA DOS DEPUTADOS

conviverem ambos os regimes: um no texto constitucional e outro no pragmatismo governativo do cotidiano; d. Não fica muito clara a opção filosófica pela iniciativa privada e o respeito à propriedade individual, face às tendências socialistas na direção do uso comum da propriedade, com vistas a uma utópica erradicação da pobreza, mediante o intervencionismo estatal permanente. Porque, no resto do articulado da Carta e nas medidas do dia-a-dia do governo, o que ocorre é o direito individual ceder passo sistematicamente ao coletivo. O governo presidencialista, no plano legal, desde muito atropela os outros poderes, para executar os seus desígnios, ainda que por meios duvidosos, como as medidas provisórias, e, no plano social e econômico, arroga-se o papel de agente principal nas ações, com prejuízo para o fazer da sociedade, que parece existir apenas como fonte pagadora de tributos. Como se vê, não há muito a comemorar nessa vintena de anos, que assinala o funcionamento da Carta de 1988, sem embargo de dever ser-lhe creditado o fato de, no decorrer desse período, o Brasil ter podido consolidar a paz social e política de que ora desfruta. O ideal seria fazer-se uma análise crítica de seus artigos e capítulos, o que se torna impossível num artigo como este. Quiçá, futuramente, o tema venha a se desdobrar em obra mais ampla, capaz de mostrar, com maior abundância de detalhes, o que vem depondo contra a esperada eficiência da atual Constituição. Por enquanto, há que ficar nessas generalidades. E nem será bom apagar velinhas e cantar parabéns.

Uma história de leis e rupturas Após sete Constituições, não será surpresa uma nova legislação nos próximos anos. Um tanto fiel à vocação dos povos latinos, que tendem a acreditar que novas leis têm o condão de solucionar problemas antigos, o Brasil já está na sua sétima Constituição Federal – um alentado catálogo de normas e posturas estabelecidas e descartadas ao longo de meros 184 anos. Meros em relação, por exemplo, à Magna Carta que rege a Inglaterra desde que foi assinada, em 15 de junho de 1215. Nossa Constituição vigente chega aos 20 anos como alvo de sérias críticas e restrições, tanto pela imensidão de assuntos que pretende disciplinar, quanto pela forte incompatibilidade entre os direitos que consagra e os recursos para atendê-los. Por causa disso, não será temeridade esperar pela oitava, dentro de mais alguns anos. A história das Constituições brasileiras começa em 1824, quando D. Pedro I, utilizando-se dos poderes de imperador, proclamou o primeiro conjunto de leis tupiniquins, após ter dissolvido a Assembléia Constituinte de 1823. A Carta instituía a religião católica como oficial do Império, restringindo as outras ao culto doméstico. Em 1891, logo após as lutas pela Proclamação da República, os latifundiários e grandes proprietários de terra impuseram uma nova Constituição, com a intenção de facilitar o controle do Estado. Surgia, então, a política das oligarquias, baseada no poder econômico proveniente da cultura do café. A Constituição de 1891 conso-

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO DO CIEE/SP E PRESIDENTE DA ACADEMIA CRISTÃ DE LETRAS (ACL).

lidou a separação dos três poderes: Executivo, Legislativo e Judiciário. Em 1932, o Brasil viveu a Revolução Constitucionalista, iniciada em São Paulo. Apesar da derrota dos paulistas, o governo provisório de Getúlio Vargas proclamou, em 1934, a nova Carta Magna, criando uma série de direitos jurídicos como as emendas à própria lei e o mandado de segurança. Três anos depois, com o golpe de Vargas e a institucionalização do Estado Novo, a Constituição de 1937 cassa direitos individuais. A escolha dos prefeitos passa a ser dos governadores. Com o fim da era Vargas e a redemocratização do país, fazia-se necessária nova mudança na Carta. Foi promulgada, então, a Constituição de 1946, na qual se reduziam os poderes do Executivo. Em mais uma ruptura política, durante a ditadura militar, o governo viu-se obrigado a criar leis com instrumentos de controle. À Constituição de 1967 veio ainda uma série de emendas, como o Ato Institucional nº 5, que restringia as liberdades individuais. A Carta vingou até 1988, quando os deputados constituintes firmaram a Constituição da Nova República, para marcar o processo de redemocratização do país, após 20 anos de ditadura.

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GERAIS

Ajuda na monografia O site Universia oferece um tutorial com as principais instruções de como montar corretamente a estrutura de uma monografia acadêmica e as formatações necessárias, de acordo com as normas da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT). Esse padrão é exigido em todas as apresentações de trabalhos acadêmicos, o que torna o manual útil para pesquisadores e estudantes, principalmente os que estão na fase do Trabalho de Conclusão de Curso (TCC). Para acessar o tutorial, o endereço é: www.universia.com.br:80/materia/img/tutoriais/monografias/01.jsp.

Recorde desagradável

Mãe antes dos 20 Dados reunidos pela Comissão Econômica para América Latina e Caribe (Cepal) revelam que 25% das adolescentes da América Latina foram mães antes dos 20 anos. Jorge Rodríguez, sociólogo e demógrafo, explica que esse número foi influenciado principalmente pelos altos índices de gravidez na adolescência no Brasil e na Colômbia. Na opinião da Cepal, essa realidade deve-se à falta de programas de educação sexual e de políticas públicas de saúde para responder ao início, cada vez mais precoce, da vida sexual.

Com 27 milhões de quilômetros quadrados, o buraco da camada de ozônio sobre a Antártida atingiu a quinta maior extensão da história. Segundo o cientista Paul Newman, da NASA (agência aeroespacial norte-americana), apesar desse recorde, o buraco é “moderadamente grande”. De acordo com o pesquisador, a quantidade de substâncias que destroem o ozônio diminuiu 3,8% desde os níveis máximos alcançados em 2000. Em 2006, foi registrado o maior buraco na camada de ozônio, que chegou a 29,5 milhões de quilômetros quadrados, também na Antártida. Essas aberturas facilitam a entrada dos raios ultravioleta, responsáveis pelo câncer de pele, entre outros males.

RELAÇÃO ÁLCOOL E CÉREBRO Um estudo publicado em The British Journal of Psychiatry alerta para uma “silenciosa epidemia de demência” que poderá atingir o Reino Unido, devido ao abusivo consumo de álcool. Os psiquiatras Dusham Gupta e James Warner afirmam que a bebida pode causar a perda de tecido cerebral, o que, com o tempo, prejudicaria as faculdades mentais. Para Gupta e Warner, visto os efeitos neurotóxicos do álcool e o aumento no consumo, as gerações futuras terão de lidar com um número elevado de casos de demência.

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Clone de roedor conge congelado Cientistas japoneses produziram clones saudáveis utilizando DNA de um camundongo congelado há 16 anos. Para atingir o objetivo, os cientistas criaram uma linhagem de células-tronco embrionárias, utilizando os núcleos de células do animal morto, transferindo-os para óvulos novos. Só após reproduzir as células de maneira estável, os núcleos foram transferidos para outros óvulos, que finalmente geraram os clones, paridos por uma mãe de aluguel. Os camundongos nasceram idênticos ao animal congelado. O sucesso dessa experiência sugere a possibilidade de os cientistas “ressuscitarem” animais extintos, como o mamute.

Redes sociais a favor da empresa

PIADAS DE GREGO Escrito há 1.600 anos, Filogelos é um dos livros de piadas mais antigos do mundo. Feito pelos gregos Hiérocles e Filagrius, a obra reúne 256 anedotas, divididas em temas como sexo, pessoas atrapalhadas, mulheres rabugentas e flatulências. Aliás, interessante notar uma série de piadas sobre alface, que segundo os gregos possuía propriedades afrodisíacas. Datado no século 4, o livro recentemente ganhou uma versão digital, editado por ingleses.

MUDANÇAS DA ERA DIGITAL A internet está alterando a maneira de funcionamento do cérebro. Essa conclusão está no estudo produzido pelo neurocientista da Universidade

da Califórnia, Gary Small, especialista em função cerebral. Segundo o neurologista, essa mudança evolutiva coloca o internauta em uma nova ordem social. Mesmo acelerando a aprendizagem e desenvolvendo a criatividade, a internet pode gerar problemas como a criação de amizades exclusivamente virtuais e o aumento de Distúrbios do Déficit de Atenção (DDA). Para Small, as pessoas beneficiadas com esse processo serão as que conseguirem aliar habilidades tecnológicas e sociais.

Encorajar o acesso a sites de relacionamento (como o Orkut e Facebook) no trabalho é bom para as empresas, segundo estudo divulgado na Inglaterra. Peter Bradwell, responsável pela pesquisa, afirmou que o uso de redes sociais no ambiente corporativo aproxima funcionários e clientes, algo positivo para a empresa. Para ele, as companhias deveriam substituir os sistemas específicos de compartilhamento de informação pelos sites de relacionamento, o que contribui para a produtividade, inovação e o trabalho democrático. Porém, o autor destaca a importância de estabelecer limites, fixando prazos para o acesso a esses sites, por exemplo.

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PRÊMIO

Em defesa da língua portuguesa Evanildo Bechara recebe o título de Professor Emérito 2008 – Troféu Guerreiro da Educação pelos mais de 60 anos dedicados ao ensino da língua portuguesa. Uma celebração à língua portuguesa. Esse foi o espírito da cerimônia de premiação da 12ª edição do título Professor Emérito – Troféu Guerreiro da Educação, uma parceria do CIEE com o jornal o Estado de S.Paulo, que neste ano coube ao pernambucano, radicado no Rio de Janeiro, Evanildo Bechara, um dos maiores filólogos brasileiros. Quinto ocupante da cadeira de número 33 da Academia Brasileira de Letras (ABL), foi escolhido a partir de 500 indicações de reitores, professores universitários,

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empresários, acadêmicos e conselheiros do CIEE. “Essa homenagem me dá a certeza de que valeu a pena o esforço que fiz com a nobre missão de ensinar, por mais de 60 anos”, disse Bechara, durante discurso na cerimônia, no Teatro CIEE, em 15 de outubro, Dia do Professor. Ele chamou a atenção para a importância do idioma como veículo de integração dos povos e uma das causas da unidade territorial e cultural do Brasil. Por isso, sua defesa em favor da unificação ortográfica da língua portuguesa. “Vamos sentir os benefícios do acordo daqui a alguns anos, quando nossa língua ganhar maior espaço no mundo”, afirmou. Professor Emérito 2007, o jurista

Ives Gandra da Silva Martins destacou a importância da obra de Bechara, que ultrapassa fronteiras. Entre outras homenagens, o filólogo detém o título de professor honoris causa da Universidade de Coimbra, em Portugal. “Bechara encarna o espírito humanístico, qualidade de um educador universal, que os filósofos gregos já assinalavam séculos antes de Cristo”, declarou. Representando o jornal O Estado de S.Paulo, o editorialista Mauro Chaves apontou a competência do homenageado na preocupação com a dinâmica do ensino do português, indispensável para despertar a curiosidade nos jovens cérebros. “O troféu é uma peça simbólica da premiação para uma vida”, enfatiza. Mestre simbólico. O troféu Guerreiro da Educação foi entregue por Paulo Nathanael Pereira de Souza, presidente do Conselho de Administração do CIEE, e pelo diretor de Conteúdo do jornal O Estado de S. Paulo, Ricardo Gandour. Paulo Nathanael traçou uma breve biografia de Bechara, apresentando-o como “mestre símbolo do magistério brasileiro”. Para a escritora Lygia Fagundes Telles, que representou os integrantes da ABL, o filólogo pernambucano é um sábio, uma figura excepcional. Já Paulo Nogueira Neto, Professor Emérito 2005, afirma que Bechara tem o gosto de descobrir a origem das coisas. “Essa é a base da ciência; ele é um cientista da língua.” A observação derivou da explicação que Bechara deu para uma dúvida de estudiosos sobre um dos versos de Camões, em Os Lusíadas. Parte dos críticos literários acreditava na hipótese de erro de impressão no verso “Porque essas honras vãs, esse ouro


Ives Gandra Martins destaca lado humanístico.

Lygia Fagundes Telles: um cientista da língua.

Mauro Chaves: troféu para uma vida.

puro/ Verdadeiro valor não dão à gente”, afirmando que faria mais sentido se fosse “ouro impuro”. No entanto, investigando as origens românicas da palavra “puro”, Bechara sentenciou que a expressão estava correta, pois significava “simplesmente”, como na frase “isso é pura mentira”, e pôs fim à discussão. “Quando o trabalho do pesquisador é reconhecido, por mais modesto que ele seja, se sente muito honrado”, declarou. Para Luiz Gonzaga Bertelli, presidente executivo do CIEE, “Bechara é uma figura excepcional, que durante toda a vida se dedicou ao magistério e aos livros”. Foi com a Moderna Gramática Portuguesa, atualmente em sua 37ª edição, que a obra de Bechara se democratizou, chegando às salas de aula de todo o país e renovando o ensino da gramática.

como professor de língua portuguesa e filologia românica na Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ), a mesma onde se formou em Letras, (na época, chamava-se Faculdade LaFayette). Também dedicou-se ao ensino na pós-graduação na Universidade Federal Fluminense (UFF), orientando alunos para o mestrado e doutorado. Bechara é casado com a também professora de português Marlit Silva Cavalcante Bechara, que conheceu nos bancos escolares, ele já como educador. “Mas o reencontro e o casamento ocor-

reram anos depois”, contou a esposa. Essas coincidências marcam toda a vida do filólogo. Aos 12 anos, deixou sua cidade natal, Recife, para morar com os tios-avós, no Rio de Janeiro. Quando resolveu dar aulas de matemática para ganhar uns trocados, só conseguia alunos de língua portuguesa, o que o obrigou a se dedicar mais a essa disciplina. O resultado disso? Transformou-se no maior especialista vivo da língua portuguesa – referência em todo o mundo lusófono (países que utilizam o portuA guês como língua oficial).

Um docente nato. Aos 80 anos, o Professor Emérito 2008 destacou-se no ensino fundamental, médio e educação superior. Por cerca de 30 anos, atuou

Paulo Nathanael (E) e Ricardo Gandour (D) entregam troféu a Bechara: Guerreiro da Educação. nov/dez 2008

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LEGISLAÇÃO

A NOVA REGRA DO JOGO Ministério do Trabalho apóia mudanças, agiliza interpretação de cláusulas controversas e promete “fiscalização compreensiva” na fase de adaptação. A Lei 11.788/2008 não só modernizou o conceito de estágio, mas também deu nova dimensão à sua importância para a formação de capital humano de qualidade. Só que, como toda novidade legal que entra em vigor sem um período de transição, apanhou de surpresa empresas, órgãos públicos, instituições de ensino e os milhões de jovens envolvidos com essa salutar modalidade de preparação de futuros profissionais, gerando dúvidas e previsões alarmistas quanto às perspectivas futuras de uma das mais bem sucedidas oportunidades de acesso do jovem ao mercado de trabalho. Com experiência de 44 anos e no papel do maior agente de integração do país, o CIEE analisou cuidadosamente o novo cenário, ouviu especialistas e tomou pulso das intenções dos legisladores quanto às novas normas. Concluído o diagnóstico e convencido de que as mudanças seriam absorvidas após um natural período de acomodação, pôs-se a campo e ofereceu todo o apoio técnico para auxiliar empresas, escolas, estudantes e o próprio Poder Público na implementação das novas normas. Além disso, mobilizou sua moderna estrutura de comunicação para esclarecer dúvidas e eliminar desconfianças. Comunicação ágil e eficaz. Já no primeiro dia de vigência da lei, o CIEE abriu a Central de Atendimento Gratuito 0800-771-2433 para dirimir dúvidas e, em um mês, somente esse canal contabilizava mais de 30 mil contatos. 64

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Os questionamentos mais freqüentes estão relacionados aos percentuais de contratações de estagiários do ensino médio por empresa e à operacionalização do recesso remunerado aos jovens. Paralelamente, promoveu quatro seminários em São Paulo, reunindo mais de três mil gestores de RH, gestores de educação, professores e advogados, que manifestaram suas dúvidas em relação a pontos pouco claros da lei e a conseqüente preocupação com a fiscalização, que estará a cargo do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE). Nos três primeiros seminários, os participantes ouviram explanações de especialistas do CIEE e, na última edição, realizada em 7 de novembro, Ezequiel Sousa do Nascimento, secretário de Políticas Públicas de Emprego do MTE, aceitou o convite para participar de um debate, que teve momentos bem acesos. O secretário admitiu a possibilidade de a fiscalização atuar com certo grau de tolerância durante a etapa de adaptação às novas normas, considerando o número de pessoas envolvidas e a ausência de fase de transição. “Como Lula costuma dizer, não dá para dar cavalo-de-pau em transatlântico”, exemplificou o se-

cretário. Entre os pontos que têm gerado mais controvérsia está a limitação da carga horária em 6 horas/dia e 30 horas/semana, as cotas de vagas para deficientes e o recesso remunerado. “A proposta era aperfeiçoar o estágio, mas alguns pontos que o texto deixa de abordar com clareza podem frear essa modalidade de capacitação do estudante, que funciona bem há muito tempo”, reconheceu Ezequiel. Desde que o projeto de lei entrou na pauta de votação do Congresso, o CIEE manteve-se fiel à avaliação de que a nova lei não deveria provocar redução na oferta de vagas, respaldado, entre outros referenciais, na crescente valorização do estágio como a mais eficaz fonte de recrutamento e de preparação de futuros talentos. A realidade mostrou que as previsões estavam corretas e a retomada das contratações não tardou a acontecer.


GUIA PRÁTICO DA NOVA LEI DO ESTÁGIO

Ezequiel Sousa (no destaque), do MTE, durante debate no último dos quatro seminários que reuniram três mil participantes, no Teatro CIEE.

Empresas aderem à lei. A Empresa Energética do Mato Grosso do Sul (Enersul), por exemplo, atua sempre de maneira pioneira e confirmou sua confiança nos trabalhos realizados pelo CIEE durante os 23 anos de atuação da entidade no estado. Parceira desde março de 2007, a empresa atualmente possui cerca de 50 estagiários, que realizam atividades em diversos departamentos, integradas aos currículos dos respec-

tivos cursos. Clara Amanda T. Alves de Lima, gerente de Recursos Humanos da Enersul, conta que a empresa tomou conhecimento da nova Lei do Estágio durante uma visita realizada por um assistente de atendimento do CIEE que levou o texto e prestou esclarecimentos sobre as alterações. Segundo Clara Amanda, a nova lei veio para suprir algumas lacunas existentes no texto anterior, proporcionando maior clareza na relação entre a empresa e seus estagiários e garantindo direitos e deveres que beneficiam ambas as partes. Aliás, a mesma opinião manifestada pelo CIEE desde o início e já endossada por várias centenas de empresas e órgãos públicos, firmes na decisão de manter ativos seus proA gramas de estágio.

Clara Amanda, da Enersul: “Lei do Estágio garantiu direitos e deveres que beneficiam jovens e empresas.”

Além da Central de Atendimento, visitas às empresas, seminários, palestras e entrevistas concedidas a mais de uma centena de veículos de comunicação de todo o país, o CIEE editou o Guia prático para entender a nova Lei do, Estágio, com o objetivo de explicar os meandros das novas regras a empresas, instituições de ensino e estudantes. Além do texto integral da Lei 11.788/2008, a publicação traz respostas para as dúvidas mais freqüentes e uma entrevista com Luiz Gonzaga Bertelli, presidente executivo do CIEE. “Para assegurar a legalidade e a qualidade do estágio, o CIEE – na condição de agente de integração, filantrópico e registrado no Conselho Nacional de Assistência Social (CNAS) – oferece assessoria jurídica especializada aos participantes dos programas de estágio que administra, assim como disponibiliza um relatório on-line para que o estudante envie suas dúvidas ou comunique eventuais inadequações, em seu programa de capacitação prática”, detalha Bertelli, logo em sua primeira resposta. Os interessados podem solicitar o livreto pelo fax (11) 3040-9955. nov/dez 2008

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PORTUGAL

RECONHECIMENTO INTERNACIONAL Universidade de Coimbra e CIEE assinam acordo em benefício de estudantes do Brasil e de Portugal. O CIEE e a Universidade de Coimbra somarão esforços e darão início a um promissor intercâmbio de experiências, envolvendo a realização de projetos conjuntos, tais como estudos e pesquisas, desenvolvimento de tecnologias alternativas, produção e divulgação de conhecimentos científicos e técnicos relativos à educação e ao trabalho nos dois países. A colaboração abrange, ainda, a transferência de conhecimentos, com foco especial em empreendedorismo, que é um dos pontos fortes da universidade, e a experiência na estruturação de programas de estágio, que o CIEE detém há mais de quatro décadas. O reitor Fernando Seabra Santos, considera a iniciativa mais um passo para aproximar a Universidade de Coimbra do mundo corporativo, objetivo que vem perseguindo há seis anos, como declarou ao Diário de Coimbra. “É o início da globalização da nossa instituição”, comemora Paulo Nathanael Pereira de Souza, presidente do Conselho de Administração do CIEE, ao comentar o acordo com a mais antiga universidade portuguesa, criada no século 13. Vantagens competitivas. A primeira oportunidade de levar a expertise do CIEE para além-fronteiras surgiu com o convite da universidade para que Paulo Nathanael, considerado especialista em assuntos universitários, dada a sua condição de ex-presidente do Conselho Fe66

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Antonio Penteado Mendonça, conselheiro do CIEE; Paulo Nathanael Pereira de Souza, presidente do Conselho de Administração do CIEE, e Fernando Seabra Santos, reitor da Universidade de Coimbra: intercâmbio de experiências.

deral de Educação do Brasil e reitor de universidade, participasse do seminário Inovação e qualidade do ensino superior, que reuniu diretores, pró-reitores e professores de diversas universidades portuguesas em Coimbra, no final de outubro, para discutir qual o melhor perfil de uma universidade nos desafios do século 21. O presidente do CIEE fez-se acompanhar pelo conselheiro Antonio Penteado Mendonça, que falou em Coimbra sobre o CIEE e seus programas. Na ocasião, assinou-se um protocolo de parceria entre ambas as instituições. “Em Portugal não existem programas de estágio estruturados como no Brasil e a idéia é criar essa ferramenta para auxiliar os estudantes da Universidade de Coimbra a complementarem sua formação teórica e se tornarem mais bem preparados para enfrentar o mercado de trabalho, com vantagens competitivas em relação a estudantes de

outros países da Europa”, destaca Penteado Mendonça. Também, em companhia de Paulo Nathanael, visitou o centro de incubadoras para a formação de empreendedores mantidas pela universidade. Vale lembrar que Portugal vive um momento de expansão da economia, muito atraente para investimentos e captação de novos profissionais, como uma das conseqüências do ingresso na Comunidade Européia – um cenário bem diferente de uma década atrás, quando a maior parte de seus jovens talentos buscava oportunidades de trabalho em outros países. O próximo passo em direção à concretização da parceria será a vinda de dois técnicos da universidade ao Brasil, ainda neste ano, para conhecerem detalhadamente as atividades do CIEE e participarem da formação de uma comissão mista encarregada de planejar, desenvolver e acompanhar as ações conjuntas. A


CIEE em foco

entrega prêmio de responsabilidade social BNDES, TJ/RJ e TIM Brasil são escolhidos em um universo de três mil instituições. Escolhidos em um universo de mais de três mil indicações, o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), o Tribunal de Justiça do Estado do Rio de Janeiro e a TIM Brasil são os destaques da primeira edição do prêmio Responsabilidade Social, em reconhecimento às instituições que mais contribuíram com ações na área social. Durante a entrega dos prêmios, realizada no Jockey Club Brasileiro, o presidente do BNDES, Luciano Coutinho, enfatizou que o desenvolvimento social é uma tarefa das empresas. “O BNDES já liberou 312 milhões de reais para centenas de projetos na área social; somente nos últimos cinco anos, foram 120 milhões de reais para financiamentos”, lembrou. Atualmente, o banco financia projetos de saneamento, habitação, atividades de geração de empregos, cooperativas em regiões e situações de baixa renda, além de projetos de grande impacto tecnológico e científico. “Esse troféu é um estímulo à continuidade dessas políticas.” Para o diretor regional da TIM Brasil,

José Paulo David, a empresa se envolve profundamente com projetos de responsabilidade social, “beneficiando mais de 20 mil crianças na rede pública de ensino por todo o país”, como no projeto Música nas escolas (ver quadro). Parceria valiosa. Já o desembargador José Carlos Murta Ribeiro, presidente do TJ/RJ, dedicou o troféu aos funcionários do tribunal. “Receber um prêmio é sempre bom, mas receber um de Responsabilidade Social é muito melhor”, comentou. Ele enfatizou ainda a importância do trabalho realizado pelos 1,2 mil estagiários que prestam serviços ao TJ/RJ por meio de convênio com o CIEE Rio. “Os estagiários nos ajudam naquilo que é importante e, por isso, essa parceria é valiosa no nosso trabalho”, afirma. O presidente do Conselho de Administração do CIEE Rio, Arnaldo Niskier, idealizador do prêmio, afirmou que os empresários não devem visar somente ao lucro, mas também à área social. “A escolha, com toda razão, foi bastante acertada, pelos méritos dos escolhidos e de suas instituições”, afirmou. Segundo Niskier, a premiação às organizações que contribuíram para uma sociedade mais justa no nosso país é muito importante. “O objetivo do prêmio foi plenamente alcançado”, disse.

José Paulo David (TIM Brasil)

Luciano Coutinho (BNDES)

José Carlos Murta (TJ/RJ)

AÇÕES DAS PREMIADAS TIM Música nas Escolas – possibilita a crianças e adolescentes carentes o acesso aos diferentes modos de aprendizagem por meio da música. Programa Papa Pilhas – promove a coleta de pilhas e baterias portáteis usadas e envia-as para a reciclagem. Programa TIM Grandes Escritores – tem o objetivo de reunir grandes nomes da literatura nacional em encontros e palestras gratuitos para estimular a leitura.

TRIBUNAL DE JUSTIÇA Justiça Itinerante – leva a prestação de serviços jurídicos até áreas onde não há fóruns ou demanda processual. Justiça Cidadã – fortalece a presença do Poder Judiciário nas comunidades carentes, através da capacitação de pessoas.

BNDES Edifício Verde – transformar o edifício-sede da instituição em um “Edifício Verde”, que atenda às condições necessárias para melhorar a qualidade de vida de seus funcionários. Refloresta – linha de crédito para apoiar o desenvolvimento da silvicultura em Carajás.

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CIEE em foco Homenagem a parlamentares Dia 5 de novembro, nove senadores e cinco deputados federais foram homenageados com placas comemorativas, entregues pelo CIEE durante um jantar oferecido em Brasília/DF. A iniciativa traduz o reconhecimento ao esforço dos congressistas que se empenharam na aprovação da nova Lei do Estágio, que entrou em vigor no dia 26 de setembro, após a sanção presidencial. O senador Osmar Dias (PDTPR), autor da lei, agradeceu a homenagem em nome de seus colegas e destacou o trabalho de 44 anos do CIEE em favor da inclusão profissional de jovens estudantes e sua formação cidadã – experiência que credenciou a instituição a ser ouvida pelos parlamentares durante a tramitação da nova lei, ao lado de algumas outras entidades.

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28 anos de parceria com a Caixa O CIEE e a Caixa Econômica Federal renovaram a parceria para a administração do programa de estágio da instituição financeira. Atualmente, quase 13 mil jovens, beneficiados pelo convênio que segue ativo há 27 anos, estão sendo capacitados nas agências da Caixa em todo o país. O termo de parceria foi assinado, em Brasília, por Sueli Aparecida Mascarenhas, superintendente nacional de Responsabilidade Social, Empresarial e Relacionamento com o Empregado da instituição financeira.

Sueli Mascarenhas e os presidentes do CIEE, Luiz Gonzaga Bertelli (Executivo) e Paulo Nathanael Pereira de Souza (Conselho).

Acordo CIEE e Ciesp em favor do estudante O Centro das Indústrias e do Ciesp. “Nos moldes do Estado de São Paulo em que foi concebido, o (Ciesp), um dos braços do acordo ganha relevância sistema Fiesp, firmou conno momento atual, pois o vênio de cooperação com estágio, com a qualidade o CIEE visando à ampliapreconizada pelo CIEE, é ção da oferta de vagas para uma das mais eficientes estagiários e aprendizes ferramentas para atenuar nas indústrias paulistas, o grave problema do desem especial as sediadas no preparo do profissional interior. Pelo acordo, as e do estudante brasileiro Paulo Skaf, presidente empresas filiadas ao Ciesp para atuar no complexo do Sistema da Fiesp. poderão aderir a um prouniverso corporativo do grama de parceria especialmente forséculo 21”, completa. matado para facilitar a capacitação de Luiz Gonzaga Bertelli, presidente do futuros talentos. CIEE, aponta aspectos que tornam “O convênio representa novo avanço altamente compatíveis a atuação das num relacionamento de quase meio duas entidades. “Ambas possuem uma século, pois já na sua fundação, nos forte capilaridade, com unidades insanos 60, o CIEE contou com o apoio taladas em todas as principais cidades de figuras de alta expressão no meio do estado”, exemplifica, citando, ainempresarial, como Mario Amato, Rada, a expressiva representatividade e phael Noschese e Nadir Figueiredo”, identidade que as duas mantêm com lembra Paulo Skaf, presidente da Fiesp as realidades regionais.


Aprendiz é tema de encontro com governador de Pernambuco Germano Coelho, superintendente executivo institucional do CIEE de Pernambuco propôs que a qualificação do jovem e a sua integração ao mercado de trabalho, como aprendiz ou como estagiário, fosse instituída como política pública, durante encontro com o governador Eduardo Campos e Danilo Cabral, secretário de Educação do governo do estado, em agosto, no Palácio do Campo das Princesas, em Recife. Depois de Tocantins, Pernambuco é o segundo estado em desperdício de vagas de aprendizes, deixando 97% dessas oportunidades de treinamento sem ocupação. São 44 mil jovens que deixam de se integrar ao processo de profissionalização. Lançamento - Com o objetivo de amenizar essa realidade e gerar oportunidade no mercado de trabalho para jovens de 14 a 24 anos de idade, o CIEE Pernambuco e a Fundação Roberto Marinho lança-

ram, em 28 de outubro, o Programa Aprendiz Legal naquele estado. O programa contribui para o cumprimento da Lei 10.097/2000, que obriga empresas de médio e grande porte a contratarem aprendizes, em percentuais que variam de 5% a 15% do número de colaboradores. Nesse processo, cabe ao CIEE selecionar, recrutar e fazer a capacitação teórica dos aprendizes, com base na metodologia pedagógica desenvolvida pela Fundação Roberto Marinho. Realizado no Centro de Desenvolvimento de Competências do CIEE Pernambuco (Cendecom), o evento contou com a participação de Ricardo Piquet, gerente de Desenvolvimento

A força das idéias No primeiro dia de outubro, o CIEE homenageou Paulo Egydio Martins, ex-governador do estado de São Paulo, com o Troféu Gratidão, por sua atuação como político, empresário e, especialmente, por ter sido um dos fundadores da entidade. Ele contou que a idéia de criar o CIEE surgiu durante um almoço de empresários e educadores, que jamais poderiam imaginar que aquela iniciativa viria beneficiar mais de oito milhões de jovens estudantes. “Isso mostra que pequenas idéias têm um resultado brutal, se bem gerenciadas”, afirmou, durante um almoço que reuniu empresários, autoridades e conselheiros do CIEE.

Germano Coelho (à esquerda) e o governador Eduardo Campos (ao centro) discutem propostas de inclusão social do jovem em Recife/PE.

Institucional da Fundação Roberto Marinho; Germano Coelho, superintendente Institucional do CIEE/PE, colaboradores, empresários, educadores, entidades de classe e autoridades.

PALESTRA Ruy Martins Altenfelder Silva, vice-presidente do Conselho de Administração do CIEE, proferiu palestra de encer ramento no curso Melhores práticas de governança corporativa, realizado pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa e Bovespa, em 14 de outubro, em São Paulo. Na ocasião, ele abordou o tema Pressuposto da ética: códigos de conduta e conflitos de interesses nas empresas. nov/dez 2008

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CIEE em foco 3º Prêmio Literário José Celestino Bourroul Os historiadores e arquitetos Paulo Cezar Alves Goulart e Ricardo Mendes foram os vencedores do 3º Prêmio Literário – José Celestino Bourroul – O melhor livro sobre São Paulo do ano de 2007. Concedida anualmente pela Academia Paulista de História (APH), presidida por Luiz Gonzaga Bertelli, também presidente executivo do CIEE, a láurea visa estimular a produção literária, além de

resgatar e divulgar a história do Estado de São Paulo. A solenidade de entrega da premiação aconteceu em 15 de novembro, na residência do ilustre acadêmico, em São Paulo, gentilmente cedida para a ocasião por sua viúva, Cárbia Sabatel Bourroul. José Celestino Bourroul ocupou cargos de confiança ao longo das administrações de oito prefeitos da cidade de São Paulo, além de ter atuado como empreendedor e empresário do ramo da construção civil. Ingressou na APH, em função da sua dedicação, como pesquisador, ao tema da Revolução Constitucionalista de 1932. Faleceu em 5 de março de 2004, aos 81 anos de idade. Ricardo e Paulo entre Luiz Gonzaga Bertelli e Cárbia Bourroul.

Prêmio Mídia do Ano Gaudêncio Torquato, jornalista e conselheiro do CIEE, foi homenageado pelo conjunto de sua obra durante a entrega do Prêmio Mídia do Ano, concedido pela Associação Brasileira de Comunicação Empresarial (Aberje), em 8 de outubro, em São Paulo.

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Medalha comemorativa Paulo Nathanael Pereira de Souza e Luiz Gonzaga Bertelli, presidentes do Conselho de Administração e Executivo do CIEE, receberam a medalha comemorativa do centenário de morte de Machado de Assis, atribuída pela Academia Brasileira de Letras (ABL), em setembro. Eles integram o rol de 30 pessoas agraciadas com a medalha pela entidade, que desde o início do ano tem promovido eventos alusivos ao jornalista, cronista, contista, romancista, poeta e teatrólogo, Joaquim Maria Machado de Assis, um de seus fundadores e primeiro presidente.

Novo CEO da Companhia Brasileira de Multimídia Marcos Troyjo, conselheiro do CIEE, é o novo CEO da Companhia Brasileira de Multimídia (CBM), substituindo Daniel Barbará, hoje presidente do Grupo Eugenio. Há quatro anos no grupo (Jornal do Brasil, Gazeta Mercantil e as revistas Peixes - Gula, Set, Terra, Próxima Viagem, Viver Bem, Fluir, SKT, DOM, Speak Up e Habla), Troyjo tem passagem por bancos de investimento e organizações do terceiro setor. Também foi diretor-geral do JB da Casa Brasil, braço de cultura e projetos da CBM. Cientista político e economista, doutor em Sociologia pela USP, trabalhou na área de ciência e tecnologia do Itamaraty e chefiou o setor de imprensa e divulgação da Missão do Brasil na ONU, em Nova York.


Curso gratuito de tecnologia da informação O CIEE continua a investir na expansão dos seus cursos gratuitos de Tecnologia de Informação, com o objetivo de auxiliar na capacitação dos jovens que procuram a organização em busca de estágio. O mais recente é o Cisco IT Essentials, destinado à formação técnica para apoio aos usuários de informática. Realizado em parceria com a Cisco/Ainet/CTT Brasil, fornece conhecimentos que permitem identificar problemas e aplicar soluções para instalação, manutenção preventiva e consertos de computadores de mesa e laptops. Com carga horária de 80 horas, o curso Cisco IT Essentials, que iniciou a preparação de turmas em agosto, ainda prepara o aluno para prestar um exame de certificação Comptia C+, importante para quem deseja se destacar num mercado que vai exigir cada vez mais conhecimento, dadas a complexidade dos equipamentos e a disseminação do uso de PCs e laptops. São 88 alunos por

turma e os interessados podem obter mais informações e fazer sua inscrição no site www.ciee.org.br. Aproximadamente 70 mil jovens foram beneficiados pelos cursos ofertados pelo Centro de Treinamento de Informática do CIEE, nos últimos dez anos. Só em outubro, mais de mil pessoas participaram dos onze cursos e seis oficinas gra-

Educação e trabalho na TV Na estréia, em 8 de novembro, o programa Educação e Trabalho teve audiência de cerca de 350 mil telespectadores somente na Grande São Paulo. Resultado da parceria do CIEE com a TV Cultura, emissora educativa paulista, o programa, com 24 minutos de duração, transmite informações sobre profissões em alta e áreas promissoras, detalhes sobre estágio de qualidade, promovidos por empresas e órgãos públicos, dicas para ter sucesso em processos seletivos, depoimentos de altos executivos sobre como utilizar

o estágio para iniciar a construção da carreira, pesquisas de perfil de estudantes, entre outros temas. Educação e Trabalho é transmitido aos sábados, às 10h30min., com reprises às sextasfeiras, às 7h30min., pela TV Cultura. O programa também pode ser visto pela TVE do Acre; TV Cultura do Amazonas; TVE da Bahia; TVE Espírito Santo; TV Minas Cultural e Educativa; TV Cultura do Pará; TV Universitária de Pernambuco; TV Antares do Piauí; TVE do Rio Grande do Norte e TVE do Rio Grande do Sul.

tuitas, realizados presencialmente, na sede da organização, na capital paulista. Os interessados em participar desses treinamentos específicos devem freqüentar cursos de Tecnologia da Informação e estarem cadastrados no banco de dados do CIEE. Wagner Catelan, diretor educacional da Cisco/Ainet/CTT Brasil.

Concurso literário “A unificação da Língua Portuguesa – Vale a pena o Acordo Ortográfico?” Esse é o tema do 11º Prêmio Literário Escritor Universitário “Alceu Amoroso Lima” lançado pelo CIEE em parceria com a Academia Brasileira de Letras. O objetivo é estimular o gosto pela leitura entre os universitários. Os interessados deverão enviar seus trabalhos, que equivale à inscrição, até 30 de abril de 2009 para a sede do CIEE. Os três primeiros classificados receberão premiações de 6 mil, 4 mil e 3 mil reais, respectivamente, além de medalhas e diplomas. Mais detalhes podem ser obtidos no regulamento que consta nesta edição ou no site www.ciee.org.br. nov/dez 2008

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Por um país mais justo Luiz Gonzaga Bertelli O aumento da escolaridade dos brasileiros nos últimos 20 anos não foi suficiente para abrandar as desigualdades salariais, que continuam sendo das maiores do mundo. Segundo dados do Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea), a diferença chega a 1.714 vezes. Nesse estudo, o salário mais alto da iniciativa privada foi de 120 mil reais, de um dirigente da região Sudeste, e o mais baixo, da mesma região, de 70 reais mensais, valor inferior ao mínimo recebido por um trabalhador do setor de serviços. O sistema tributário brasileiro, confuso, complexo e cada vez mais inchado, pode ser apontado como um dos vilões da lentidão para eliminar o abismo entre os salários, pois penaliza fortemente as classes mais baixas. Em 2004, por exemplo, quem ganhava até dois salários mínimos por mês gastava 46% da remuneração em impostos diretos e indiretos, ou seja, um percentual quase três vezes maior do que os 16% pagos pela faixa de renda acima de 30 salários mínimos. A meta, a partir de agora, é reduzir ainda mais a distância entre as faixas salariais, tendo como parâmetro a escala de remuneração praticada nos países desenvolvidos. Para isso, é necessário, além da reforma tributária, uma mudança consistente na política educacional, intensificando o foco na qualidade de ensino. Sem isso, será 72

A meta, a partir de agora, é reduzir ainda mais a distância entre as faixas salariais, tendo como parâmetro a escala de remuneração praticada nos países desenvolvidos. impossível melhorar a qualificação do conjunto de profissionais, quesito em que o país amarga uma das piores posições no ranking mundial. Uma desvantagem nada surpreendente diante de inclusão de quase dois terços da população na categoria de analfabetos funcionais, formada por aqueles que passaram pela escola, mas revelam baixíssima aptidão para compreender o que lêem ou para realizar operações aritméticas básicas. Os Tigres Asiáticos são sempre citados quando se fala no impacto da qualidade do ensino nos indicadores socioeconômicos dos países. A Coréia do Sul, por exemplo, deu saltos espetaculares de desenvolvimento investindo alto em educação, básica e superior. Hoje são produtores de alta tecnologia, com profissionais extremamente capacitados. No Brasil, os empresários

NOVAS IDÉIAS reclamam da falta de capacitação da mão-de-obra, a ponto de vagas permanecerem em aberto por longos meses, pois são de difícil preenchimento devido à ausência de candidatos qualificados. O governo, portanto, deve enfrentar o quanto antes essa situação, se quiser que o Brasil brigue em condições adequadas por um lugar de destaque no cenário mundial. Deve investir na formação do professor, na modernização da gestão escolar, na compatibilização da oferta e do conteúdo dos cursos com as necessidades da economia e na ampliação da rede de ensino técnico, além de estimular todas as modalidades de complementação prática do aprendizado escolar, com foco especial no estágio. Esse desafio, vale lembrar, não envolve apenas o governo, mas exige uma nova postura da sociedade. Os estudantes precisam se conscientizar da importância de aprender sempre bem e cada vez mais. À escola do ensino básico pede-se empenho para sair do atoleiro de indicadores trágicos de qualidade, e às universidades, que contribuam mais efetivamente para ingresso no ciclo de desenvolvimento sustentável. Das empresas espera-se uma participação mais intensa na formação de futuros profissionais, abrindo espaço para que os estudantes unam a teoria e a prática. Com isso, todos ganharão. A

LUIZ GONZAGA BERTELLI É PRESIDENTE EXECUTIVO DO CIEE, PRESIDENTE DA ACADEMIA PAULISTA DE HISTÓRIA (APH) E DIRETOR DA FIESP.




PARCERIA

Softwares de graça para um milhão de jovens CIEE e Microsoft distribuem programas para formar desenvolvedores de sistemas e designers do futuro. O Brasil está prestes a liderar o ranking mundial dos países em que mais se doa softwares. Desde o dia 24 de novembro, a Microsoft oferece o download gratuito de duas versões do sistema operacional Windows e de vários outros programas, exclusivamente a estudante do ensino superior cadastrados no banco de dados do CIEE. Entre os outros softwares que poderão ser baixados estão o Visual Studio Professional Edition, para desen-

volvimento de softwares, e o XNA Game Studio, para criação de jogos para PC e para o vídeo-game XBOX. O DreamSpark, iniciativa da Microsoft de doação de softwares para fins educacionais, foi lançada em julho e já abrange 122 países. “Proporcionar maior acesso de estudantes a tais ferramentas é parte das ações de cidadania corporativa da Microsoft, visando ao desenvolvimento da indústria local

SOFTWARES PARA DOWNLOAD GRATUITO  Expression Studio – Ferramenta para criação de websites, gráficos e ilustrações, inclui os complementos Web, Blend, Media e Design.  Visual Studio Professional Edition – Conjunto de ferramentas para desenvolvimento de software, nas versões 2005 e 2008.  SQL Server 2008 Developer Edition – Sistema gerenciador de banco de dados corporativo.  Windows Server – Sistema operacional para uso profissional, nas versões 2003 R2 Standard Edition com SP2 e 2008 Standard Edition.  XNA Game Studio – Kit para o desenvolvimento de jogos para PC e XBOX.  Virtual PC 2007 – Software que possibilita o desenvolvimento e teste de sistemas e configurações diversas em um mesmo computador.

Michel Levy, da Microsoft: pela cidadania corporativa.

de tecnologia por meio da inovação”, explica Michel Levy, presidente da Microsoft Brasil. Em quase cinco meses, o DreamSpark gerou mais de meio milhão de downloads pelo mundo. Com a entrada do Brasil e o auxílio do CIEE, o número tem potencial para ser triplicado se todos os estudantes do banco de dados se interessarem em ter os softwares em suas máquinas. “Essa é somente a primeira etapa do programa que contará com treinamentos a distância sobre os softwares”, explica Luiz Gonzaga Bertelli, presidente executivo do CIEE. No segundo semestre de 2009, começa a fase Students to Business, em que essa massa de jovens que baixarem os softwares terá um encaminhamento diferenciado para colocar seus conhecimentos à prova em estágios nas empresas. Para fazer o download, é preciso acessar o site www. dreamspark.com, conectar-se usando login e senha do Windows Live ID (geralmente a mesma que o jovem mantém para o Hotmail ou MSN) e, posteriormente, informar o CPF e o Código de Estudante no CIEE. Os jovens que participarem do DreamSpark deverão renovar a cada 12 meses as licenças do softwares, confirmando que continuam A estudando. nov/dez 2008

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EVENTOS

Celebrando Machado “O Rio de Janeiro de Machado de Assis é a Paris de Balzac. Ele é o clássico máximo da Literatura Brasileira”. Foi dessa forma que o presidente da Academia Brasileira de Letras (ABL), Cícero Sandroni, se referiu à obra do escritor Joaquim Maria Machado de Assis durante o Seminário sobre Machado de Assis, realizado pelo CIEE com apoio da ABL, da Academia Paulista de Letras (APL) e da Academia Paulista de História (APH). Completados 100 anos de sua morte, em 2008, Machado de Assis tem em seu currículo cerca de 618 crônicas, 200 contos, 9 romances e, ainda, peças de teatro, entre outros textos. Por 50 anos, Machado

Cícero Sandroni

atuou não apenas como autor de romances, mas também como jornalista, crítico, ensaísta, dramaturgo, novelista e contista. “Ele retoma, reelabora os mesmos temas, enriquecendo a discussão sobre eles”, comentou o acadêmico da ABL, Domício Proença, em palestra realizada durante o seminário. A ABL realiza, até dezembro, sob o título Aspectos da Literatura Machadiana, palestras, concertos e espetáculos teatrais, na sede da instituição, no Rio de Janeiro. “Queríamos trazer essa contribuição para São Paulo, mas isso se mostrou inviável e, sendo assim, surgiu a idéia de realizarmos o seminário”, afirmou Paulo Nathanael Pereira de Souza, presidente do Conselho de Administração do CIEE. Utilizando-se da célebre frase de Franz Kafka que diz que “um livro deve servir como um machado para o mar congelado dentro de nós”, a imortal Lygia Fagundes Telles disse que esse “machado” kafkaniano para o leitor brasileiro é o Bruxo do Cosme Velho. Sua obra é considerada pioneira até hoje porque “antes de existir a Psicologia ele já a utilizava em sua obra”, relembrou

Arnaldo Niskier

Arnaldo Niskier, presidente do Conselho de Administração do CIEE Rio e membro da ABL. Um dos fundadores da Academia Brasileira de Letras, Machado foi seu primeiro presidente, em 1897. “Continuo lendo sua obra e, como herdeiro que sou, sendo o atual presidente da ABL, celebrar o centenário de sua morte é uma forma de mostrar a importância de sua figura”, revelou Sandroni. Por meio de uma obra inigualável, Machado modifica a estrutura dos romances até então conhecidos. “Para se ter uma idéia da importância desse autor, basta lembrar que 72 universidades estrangeiras relembraram sua obra este ano”, finalizou Proença. 29/10 – Teatro CIEE/SP.

O peso das leis na educação Enquanto a Constituição brasileira não refletir a realidade de um país em processo de modernização, a educa-

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ção não entrará nos eixos. “Tornou-se muito pesado para o Estado manter todo o sistema de ensino gratuito”, exemplifica Paulo Nathanael Pereira de Souza, presidente do Conselho de Administração do CIEE, que sugere a criação de uma política de distribuição de bolsas de estudos parciais ou totais para cursos superiores estratégicos ao desenvolvimento do Brasil. A política foi adotada com sucesso pela Coréia do Sul quando se detectou a escassez de engenheiros capacitados e o governo começou a subvencionar alunos dessa

graduação. A reflexão surgiu durante a palestra A educação e o ensino na Constituição Federal de 1988: balanço e perspectivas, promovida pela Academia Paulista de Educação (APE), no III Ciclo de Palestras Educacionais. O encontro contou com a coordenação de João Gualberto, presidente da APE, e a participação de Nina Beatriz Stocco Ranieri, secretária adjunta do Ensino Superior do Estado de São Paulo, e de Luiz Gonzaga Bertelli, presidente executivo do CIEE. 28/10 – Auditório Ernesto Igel do CIEE/SP.


Na luta contra as drogas Universitários da Faculdade de Tecnologia de São Paulo (Fatec-SP) e da Universidade Nove de Julho (Uninove), ambas na capital paulista, participaram, respectivamente, do 55º e 56º Seminário Antidrogas, realizados pelo CIEE com o apoio da Secretaria Nacional de Políticas Antidrogas (Senad). Na FatecSP, o evento contou com a participação de Luiz Gonzaga Bertelli, presidente executivo do CIEE; Ilana Pinsky, pesquisadora da Universidade Federal de São Paulo (Unifesp); e do médico Anthony Wong, do Centro de Assistência Toxicológica (Ceatox). Na Uninove, participaram a pesquisadora Ana Regina Noto, do Centro Brasileiro de Informações sobre Drogas Psicotrópicas (Cebrid); Murilo Battisti, psicólogo da Unifesp e membro

Ana Regina: críticas à mídia. Marcelo Ribeiro, da Unifesp.

General Paulo Roberto Uchoa, Anthony Wong e Luiz Gonzaga Bertelli: ação para conscientização dos jovens sobre o problema das drogas.

do Conselho Nacional de Políticas sobre Drogas (Conad), e o psiquiatra Marcelo Ribeiro, da Unidade de Pesquisa em Álcool e Drogas (Uniad) da Unifesp. Wong foi também o organizador do Fórum Internacional de Programas de Prevenção e Redução do Uso de Álcool e Drogas nas Empresas, realizado em São Paulo. O evento contou com a participação de personalidades de renome no mundo, como Anya Pierce, presidente da European Workplace of Drug Testing Society (Ewdts), e Jeff Sims, presidente da Substance Abuse Prevention Administrators Association (Sapaa), além do general Paulo Roberto Yog de Miranda Uchoa, titular da Secretaria Nacional Antidrogas (Senad). 14/10 e 15/10 - Fórum Internacional de Programas de Prevenção e Redução do Uso de Álcool e Drogas nas Empresas 16/10 - Fatec/SP – 11/11 - Universidade Nove de Julho

Uma questão de liderança corporativa Liderança é a arte de conseguir encantar as pessoas e criar seguidores. No entanto, muitos profissionais que atingem o status não conseguem atuar como líderes, exagerando, muitas vezes, no excesso de poder e autoridade, o que leva à desmotivação dos colaboradores. Essas atitudes criaram o estereótipo negativo da visão que se tem dos chefes. “Fomos treinados para ser técnicos e não líderes”, afirmou a consultora Margareth Bianchini, diretora da MBianchini Consultoria Empresarial, durante o Ciclo CIEE de palestras sobre RH. Para ser líder, segundo Margareth, é preciso adotar fundamentos éticos e de responsabilidade social, agregando valores às pessoas. Uma das maneiras para o líder desen-

volver um trabalho eficiente é fazer um mapeamento dos perfis de cada colaborador, avaliando as áreas em que podem render mais. Margareth listou quatro tipos de competências. Os dominantes têm autoconfiança elevada, são rápidos, mas, ao mesmo tempo, impacientes. Já os extrovertidos preferem a liberdade aos detalhes, usam bem a intuição, são animados, expressam-se com facilidade, mas pecam na organização. Os pacientes gostam de eficiência e planejamento, detestam conflitos, vestem a camisa da empresa, mas não realizam bons trabalhos sob pressão. E os analíticos são organizados, perfeccionistas, sistemáticos, mas pouco criativos. “Ser líder

é estar na busca do conhecimento e da informação, pesquisando, analisando e interpretando dados de diferentes fontes na busca de um domínio cada vez maior dos princípios da equipe.” 7/10 – Teatro CIEE/SP.

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EVENTOS Novos cenários educacionais no Brasil A escola como ela está fazia sentido até meados do século 20. Com as redes e mídias atuais há um desconforto crescente de todos que atuam na educação escolar. O que se tem feito são adaptações, remendos, “puxadinhos”, inchando a escola de mais conteúdos obrigatórios. Essas iniciativas não são suficientes, segundo José Manuel Moran, professor de Novas Tecnologias da USP e diretor acadêmico da Faculdade Sumaré, que fez palestra sobre o tema Novos cenários educacionais no Brasil, no Ciclo de Orientação e Educação Profissional, promovido pelo CIEE em parceria com a Colméia. Para ele, a finalidade principal de aprender não é acumular informação, mas transformá-la em conhecimento que permita fazer opções interessantes entre idéias,

valores, visões de mundo, com freqüência conflitantes. Esse papel mais amplo não pode ser atribuído somente à escola, mas também à família, a cada instituição, à cidade como um todo (cidade educadora). Mas a escola tem focado mais a formação intelectual do que a vivência das práticas aprendidas; isto é, se preocupa em mostrar caminhos, sem acompanhar os resultados concretos, a realização pessoal, profissional, emocional. “Às vezes, há pessoas intelectuais, mas sem competências emocionais, que não sabem trabalhar

em grupo, por exemplo”, destaca o professor, referindo-se a uma exigência do mercado de trabalho. 20/10 – Auditório Ernesto Igel do CIEE/ SP

Empresa e Terceiro Setor: uma parceria eficaz Reportagem recente da revista Times destacou os riscos que as empresas correm de não alcançar o sucesso desejado por não estarem atentas ao Terceiro Setor, que se consolida cada dia mais no mundo globalizado. Um exemplo dessa força é a instituição Ação Voluntária, que trabalha na formação de crianças e jovens.

O programa é desenvolvido em parceria com a comunidade e com as escolas das regiões carentes em que atua. Fundada em 1967, a ONG já atendeu mais de 120 mil crianças, cerca de seis mil por ano. “Esses jovens que acolhemos são os mesmos que darão continuidade à economia do nosso país”, explica Ana Maria Vilela Igel, presidente da Ação Voluntária, que participou do 54º Encontro CIEE do Terceiro Setor, ao lado do vice-presidente da instituição, Paulo Sérgio Bravo de Souza, e Maria Cecília Roxo Nobre Barreira, consultora de organizações sociais e autora de diversas publicações (Da esq. para dir.) Os palestrantes Ana Maria Vilela Igel, Paulo Sérgio Bravo de Souza e Maria Cecília Roxo Nobre Barreira.

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sobre programas sociais. Os profissionais abordaram o tema Eficácia no 3º Setor, com base no case bem-sucedido da Ação Voluntária. Souza destacou alguns problemas comuns entre as instituições, o que interfere na imagem que a ONG apresenta à comunidade e, principalmente, às empresas que são grandes parceiras na captação de recursos: “Um erro costumeiro das ONGs é divulgar questões quantitativas, mas o principal é citar a transformação social que esse trabalho pode gerar”, comenta. A eficácia é a adequação da ação para atingir as metas estabelecidas, segundo Maria Cecília. Para que os projetos propostos surtam efeito, é importante ter o apoio das empresas, que também se beneficiam dessa parceria: “O consumidor brasileiro valoriza mais a responsabilidade cidadã do que a responsabilidade operacional nas corporações”, afirma Souza. 24/10 - Auditório Ernesto Igel do CIEE/SP.


Comunicação ao alcance de todos Na hora de realizar um negócio ou evento, a comunicação precisa ser muito bem feita. Só assim é possível alcançar os resultados pretendidos. Mas, para isso, é necessário muito planejamento, além da utilização de técnicas que facilitem o processo. Uma das primeiras regras é conhecer bem o interlocutor. “Só assim você pode atingir o repertório do cliente”, sugeriu Izidoro Blinkstein, professor de Semiótica e Lingüística da Universidade de São Paulo (USP) e de Comunicação da Faculdade Getúlio Vargas (FGV), durante o Ciclo CIEE de Palestras sobre RH, que teve como tema Como falar bem nos negócios e eventos. No início da apresentação, o professor demonstrou erros

que costumam acontecer com quem não se prepara para falar em público. Blinkstein mostrou também os cinco pontos de honra da comunicação estratégica. Além do planejamento, os outros pontos são: o poder de persuasão, a apresentação (fala, expressão corporal e recursos audiovisuais), o estilo e o domínio do cliente e do cenário. “Falar bem não é um dom; o orador se constrói, pois se trata de uma habilidade à custa de prática e treinamento”, diz. Segundo o professor, essa propensão está ao alcance de todos. 4/11 – Teatro CIEE/SP

AGENDA Paulo Roberto Peli, advogado e consultor empresarial, proferiu a palestra Fatores de risco empresarial, realizada no dia 28 de outubro, no Maceió Mar Hotel, em Maceió/AL.

No dia 6 de outubro, Elcio Anibal de Lucca, vice-presidente do Conselho de Administração da Serasa e conselheiro do CIEE, proferiu a palestra Um vitorioso modelo de gestão, no auditório da Instituição Toledo de Ensino, em Bauru/SP.

O Brasil no contexto internacional foi o tema apresentado por Alcides Amaral, conselheiro do CIEE, e ex-presidente do Citibank, no dia 29 de outubro, no Buffet Estilo, em Piracicaba/SP.

Empregabilidade: como ter emprego e remuneração sempre foi o tema abordado por José Augusto Minarelli, presidente da Lens & Minarelli e conselheiro do CIEE, na palestra realizada em 23 de outubro, no auditório da YKK do Brasil, em Sorocaba/SP.

DAVI PINHEIRO

Marcos Troyjo, diretorgeral do Jornal do Brasil e conselheiro do CIEE, ministrou a palestra O Brasil e a era da destruição criativa, no dia 8 de outubro, no auditório do Ciesp, em São José do Rio Preto/SP.

Françoise Trapenard, diretora executiva de Recursos Humanos da Telefônica Brasil, ministrou a palestra Relações confiáveis, resultados sustentáveis (a capacidade de bem relacionar-se nas empresas), no dia 12 de novembro, no auditório do Correio Braziliense, em Brasília/DF. No dia 10 de novembro, Ozires Silva, conselheiro do CIEE abordou o tema Quais são os desafios àqueles que desejam ser empreendedores?, no Seara Praia Hotel, em Fortaleza/CE.

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Postos de Atendimento administrados pelo CIEE/SP SÃO PAULO / CAPITAL Faculdade Belas Artes • Faculdade Drummond • Faculdade Flamingo • Faculdade São Judas • Faculdade São Marcos • FMU - Faculdades Metropolitanas Unidas • Instituto Presbiteriano Mackenzie I • PUC - Pontifícia Universidade Católica • UNG - Universidade Guarulhos • Unib - Universidade Ibirapuera • Uniban - Universidade Bandeirante / Campo Limpo • Uniban / Marte • Uniban / Maria Cândida • Uniban / Morumbi • Uniban / Rudge • Unicid - Universidade Cidade de São Paulo • Unicsul - Universidade Cruzeiro do Sul / Anália Franco • Unicsul / São Miguel Paulista • Unimesp - Universidade Metropolitana de São Paulo • Uninove - Universidade Nove de Julho / Memorial • Uninove / Vergueiro • Uninove / Vila Maria • Unip - Universidade Paulista / Bacellar • Unip /Marquês • Unisa - Universidade de Santo Amaro • UniSantanna - Centro Universitário Sant’Anna • Universidade Anhembi Morumbi SÃO PAULO / INTERIOR Araraquara: Uniara - Centro Universitário de Araraquara • Batatais: Ceuclar - Centro Universitário Claretiano • Botucatu: P.A. Botucatu • Campinas: PUCCamp - Pontifícia Universidade Católica de Campinas • Guaratinguetá: Unesp - Universidade Estadual Paulista • Hortolândia: Faculdades Hoyler • Guarulhos: UNG - Universidade Guarulhos • Ituverava: Fundação Educacional de Ituverava • Jaboticabal: Faculdade São Luís de Jaboticabal • Jacareí: FIJ - Faculdades Integradas de Jacareí • Lorena: Unisal - Centro Universitário Salesiano de São Paulo • Mococa: Fundação de Ensino de Mococa • Mogi das Cruzes: UMC - Universidade Mogi das Cruzes • Osasco: Uniban - Universidade Bandeirante • Ourinhos: Femm - Fundação Educacional Mofarrej • Piracicaba: Unimep - Universidade Metodista de Piracicaba Ribeirão Preto: Unaerp - Universidade de Ribeirão Preto • Santo André: UniABC - Universidade do Grande ABC • São Bernardo do Campo: Uniban - Universidade Bandeirante • São João da Boa Vista: UniFeob - Centro Univ. da Fundação de Ensino Octavio Bastos • São José do Rio Preto: Unip - Universidade Paulista • Sorocaba: Uniso - Universidade de Sorocaba OUTROS ESTADOS Amazonas: ULBRA - Centro Universitário Luterano de Manaus (Manaus) • Bahia: UCSAL - Universidade Católica do Salvador (Salvador) • Distrito Federal: Call Tecnologia (Brasília) • PUC/Brasília - Pontifícia Universidade Católica de Brasília • STJ - Superior Tribunal de Justiça (Brasília) • Uniceub - Centro Universitário de Brasília (Brasília) • Unieuro - Universidade Euro Americana (Brasília) • Unip (Brasília) • Universidade Católica de Brasília (Taguatinga) • Ceará: BNB - Banco do Nordeste do Brasil S/A (Fortaleza) • Faculdade Católica Rainha do Sertão (Quixadá) • FA7 - Faculdade Sete de Setembro (Fortaleza) • Unifor - Universidade Fortaleza (Fortaleza) • Goiás: STJ - Superior Tribunal de Justiça (Goiânia) • UCG - Universidade Católica de Goiás (Goiânia) • UEG - Universidade Estadual de Goiás (Anápolis) • ULBRA - Universidade Luterana do Brasil (Itumbiara) • Mato Grosso: UNIC - Universidade de Cuiabá (Cuiabá) • Unirondon - União Educacional Cândido Rondon (Cuiabá) • Univag - Universidade de Várzea Grande (Cuiabá) • Mato Grosso do Sul: Aems Associação de Ensino e Cultura de Mato Grosso do Sul (Campo Grande) • CDL - Câmara de Dirigentes Lojistas (Dourados) • UCDB - Universidade Católica Dom Bosco • Maranhão: UFMA - Universidade Federal do Maranhão (Imperatriz) • Rio de Janeiro: Centro Universitário Carioca (UniCarioca) • Universidade Bennett • Rio Grande do Norte: UERN - Universidade do Rio Grande do Norte (Mossoró) • Roraima: Faculdade Catedral (Boa Vista) • Pará: ILES - Instituto Luterano de Ensino Superior (Santarém)

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Agitação

nov/dez 2008

Professor Emérito 2008 Sou uma apaixonada pela Língua Portuguesa e suas complexidades. Por esse motivo, Agitação despertou o meu interesse especial pela matéria de capa do prêmio Professor Emérito 2008 (edição 83, p. 24) com o notável lingüista Evanildo Bechara. Sempre tive admiração por esse importante acadêmico, mas após ler sua história na revista, passei a respeitá-lo ainda mais. Parabéns pelo belíssimo trabalho. Fernanda Morais Moura São Sebastião/SP Atualização Já faz algum tempo que recebo Agitação. Acredito que não sou o primeiro a falar do visível crescimento da revista, que está cada vez mais bonita e atraente. Deve ser por isso que uma amiga, após folhear uma das revistas que eu tinha disponível em casa, quis ser assinante. Agitação, para nós, é sinônimo de informação de qualidade. Gilberto Hinojosa de Azevedo São Paulo/SP Apresentando soluções Muitas vezes sinto-me limitado ou desmotivado na universidade, que traz um parâmetro extremamente realista e muitas vezes pessimista do mercado de trabalho. Felizmente existe Agitação, que mostra uma visão clara sobre as dificuldades de ingressar na sua área de atuação, mas apresenta soluções e é clara na afirmação que sempre há mercado para quem tem interesse em ampliar sua qualificação. Orivaldo Lachi Campo Grande/MS Escolha profissional Desde o início, nunca foi fácil optar pela profissão que deveria seguir. No ano passado decidi fazer faculdade de Direito, mas agora que estou no curso já não tenho tanta certeza se realmente quero seguir carreira. Depois de ler a matéria Desistir ou não desistir, eis a questão (edição 83, p.44), notei que não sou a única a viver esse dilema durante a graduação. Devo dizer que foi um alívio ler a matéria, muito esclarecedora. Márcia de Souza Itapecerica da Serra/SP

Esclarecendo dúvidas Depois de acompanhar na mídia o processo de aprovação da nova Lei do Estágio, fiquei preocupada em saber se as oportunidades para os estudantes atuarem no mercado de trabalho iriam diminuir. Mas após ler a matéria Estágio, um novo tempo (edição 83, p.20), estou mais tranqüila. A reportagem esclareceu minhas dúvidas e notei que a nova legislação só quer que o jovem absorva o máximo da oportunidade de estágio, sem deixar de lado os estudos. É bom saber que temos o CIEE sempre preocupado com capacitação profissional dos jovens Kelly Maria Leandro São Paulo/SP Iniciativa de sucesso Parabenizo o CIEE pela iniciativa de editar Agitação, que, diferentemente da maioria das revistas institucionais, produz uma grande diversidade de matérias sobre carreira, educação, Terceiro Setor, entre outras. Todas igualmente interessantes e de excelente qualidade. Samuel Albernaz Goiânia/GO Fonte de informação Por meio de um amigo, fiquei sabendo de Agitação e do importante trabalho realizado pelo CIEE em favor da educação. Sou educador e, por conta disso, procuro estar sempre atualizado. A revista é uma excelente fonte de informação. Rui Jorge Nogueira Botelhos/MG Bom trabalho Recentemente tive a oportunidade de ler Agitação e devo confessar que gostei muito. Principalmente das matérias sobre carreira e comportamento. Elas me esclareceram muitas dúvidas. Parabéns a toda a equipe pelo bom trabalho apresentado na revista. Carlos Said Cardoso Cruz Belém/PA Parabéns pela notável edição do livro A educação brasileira e o mercado de trabalho. Assim como as atividades desenvolvidas pelo CIEE, o exemplar está igualmente primoroso. Marco Maciel - Senador Brasília/DF


SISTEMA CIEE NACIONAL CIEE NACIONAL Brasília (Sede) (61) 3226-9919 Atenção Senhores empresários de Bauru/SP e região, atualmente eu e meus amigos cursamos Artes Gráficas no Senai de Bauru, um curso de dois anos, que oferece grande conhecimento na área gráfica. Somente 32 alunos têm esse privilégio e, para isso, passamos por um processo seletivo concorrido. Peço, então, aos senhores empresários que se sensibilizem e nos ofereçam estágios em suas empresas, pois realmente precisamos aliar a teoria à prática. Aliás, venham fazer uma visita ao Senai. O ramo gráfico é essencial para a economia do país e muito importante que empresários tenham uma visão macrorregional do potencial dos futuros profissionais e nos dêem condições para que, no futuro, sejamos os especialistas que vocês necessitam.

Sugestão Desde 2004 venho acompanhando o crescimento de Agitação e devo confessar que ela está cada vez melhor. Contudo, sinto falta de um espaço maior para o jovem na revista. Apesar da inserção do suplemento Agitação Jovem, acredito que as matérias poderiam dar mais ênfase aos assuntos voltados para esse público. Afinal, a excelência do trabalho do CIEE está em sua atuação como ponte entre o jovem e o mercado de trabalho. Thiago Souza Jundiaí/SP Antidrogas nas universidades Em novembro, participei do Seminário Antidrogas, realizado pelo CIEE na Universidade Nove de Julho, e gostei muito das palestras. Sem dúvida, o evento é muito esclarecedor e foge da mesmice do tipo “tome cuidado com as drogas”, “cuidado com as más influências que podem te levar para o mundo das drogas”, entre outras coisas que costumamos ouvir nos eventos desse tipo. Parabéns pela iniciativa. Thaís Lemes São Paulo/SP

Gostaria de lembrar que estágio não é sinônimo de “escravidão branca” e sim de conhecimento prático. Não nos julguem pela idade, sexo, cor, classe social ou religião. Somos capazes de realizar vários tipos de treinamentos, pois somente o tempo, aliado à estrutura de suas empresas, nos dará a capacidade necessária para o pleno desenvolvimento na carreira. O Brasil é um país que precisa muito se desenvolver economicamente e, para isso, necessita de profissionais qualificados, pois, no futuro, podemos ter até um “apagão profissional”. Por isso, não dificultem ou desprezem nossa capacitação prática. Francisco Lemos de Almeida Bauru/SP

CIEE em Taubaté Uma amiga havia comentado sobre os trabalhos do CIEE e depois de ter acesso à revista Agitação na biblioteca da minha faculdade, pude ver a dimensão dessa instituição. Fiquei surpresa em ler nas páginas desse exemplar os diversos eventos gratuitos que o CIEE realiza pelo Brasil, mas senti falta dessa presença na minha cidade. O posto de atendimento mais perto de casa fica em São José dos Campos, mas acredito que uma unidade aqui no meu município seria excelente para os estudantes. Luiz Henrique Oliveira Taubaté/SP

ERRATA: Foto da página 30, de Agitação 83, é de Lila Pupo e não de Dueli Palma, conforme publicado. Ambas são professoras da Pontifícia Universidade Católica (PUC/SP).

RECEBEM AGITAÇÃO E AGRADECEM: Abge – Associação Brasileira de Geologia de Engenharia Ambiental (São Paulo/SP); Unifamma – Faculdade Metropolitana de Maringá (Maringá/PR); Universidade São Marcos (São Paulo/SP).

CIEE/SP e Unidades Administradas SÃO PAULO: Capital (Sede) (11) 3040-9800 • Alphaville (11) 4134-3600 • Americana (19) 3405-6621 • Araçatuba (18) 3625-1088 • Araraquara (16) 3333-4441 • Assis (18) 33236396 • Atibaia (11) 4418-4848 • Avaré (14) 3732-9504 • Barretos (17) 3322-4178 • Batatais (16) 3661-0069 • Bauru (14) 3104-6000 • Botucatu (14) 3814-3781 • Campinas (19) 3705-1513 • Catanduva (17) 3525-1143 • Diadema (11) 4044-9791 • Franca (16) 3724-3636 • Guaratinguetá (12) 3125-4593 • Guarulhos (11) 6468-7000 • Hortolândia (19) 3865-5504 • Ituverava (16) 3729-2949 • Jaboticabal (16) 3202-8884 • Jacareí (12) 3961-3449 • Jaú (14) 36267573 • Jundiaí (11) 4586-4607 • Limeira (19) 3038-8785 • Lorena (12) 3157-8309 • Marília (14) 3413-1883 • Mococa (19) 3665-5251 • Mogi das Cruzes (11) 4799-2500 • Olímpia (17) 3279-8987 • Ourinhos (14) 3326-4434 • Piracicaba (19) 3424-5242 • Presidente Prudente (18) 3222-9733 • Ribeirão Preto (16) 3913-1050 • Santo André (11) 4436-5444 • Santos (13) 3234-8929 • São Bernardo do Campo (11) 4126-9200 • São Carlos (16) 3364-2333 • São João da Boa Vista (19) 3623-3344 • São José do Rio Preto (17) 3234-2966 • São José dos Campos (12) 3234-2966 • São Sebastião (12) 38932453 • Sorocaba (15) 3212-2900 • Tambaú (19) 3673-2360 • Taubaté (12) 3631-2320 • Tupã (14) 3491-3798 - ACRE: Rio Branco (68) 3224-8794 - ALAGOAS: Maceió (82) 33382650 - AMAPÁ: Macapá (96) 3225-3914 - AMAZONAS: Manaus (92) 2101-4250 - BAHIA: Salvador (71) 2108-8900 • Camaçari (71) 3622-4848 • Feira de Santana (75) 3623-2866 • Ilhéus (73) 3634-1408 • Itabuna (73) 3613-8469 • Lauro de Freitas (71) 3288-2530 • Vitória da Conquista (77) 34244714 - DISTRITO FEDERAL: Brasília (61) 3701-4800 - CEARÁ: Fortaleza (85) 4012-7600 • Juazeiro do Norte (88) 3512-5995 • Sobral (88) 3613-3166 - GOIÁS: Goiânia (62) 4005-0750 • Anápolis (62) 3321-3500 • Itumbiara (64) 3431-5944 MARANHÃO: São Luís (98) 3221-3003 • Imperatriz (99) 3523-4167 - MATO GROSSO: Cuiabá (65) 2121-2450 • Sinop (66) 3532-4887 - MATO GROSSO DO SUL: Campo Grande (67) 3382-3533 • Dourados (67) 3421-7555 - PARÁ: Belém (91) 3202-1450 • Marabá (94) 3322-4007 • Santarém (93) 3524-0202 - PARAÍBA: João Pessoa (83) 2107-0450 • Campina Grande (83) 3341-2212 - PIAUÍ: Teresina (86) 32238885 - RIO DE JANEIRO: Capital (Sede) (21) 2505-1266 • Barra Mansa (24) 3323-4835 • Campos (24) 2722-6529 • Campo Grande (21) 2415-1282 • Duque de Caxias (21) 2671-7756 • Macaé (22) 2762-4616 • Madureira (21) 3350-5050 • Nova Friburgo (22) 2523-7438 • Nova Iguaçu (21) 2667-3405 • Niterói (21) 2719-4019 • Petrópolis (24) 2243-4873 • Realengo (21) 31594625 • Resende (24) 33606200 • Três Rios (22) 2255-1499 • Volta Redonda (24) 33420816 - RIO GRANDE DO NORTE: Natal (84) 3222-7709 • Mossoró (84) 3312-2084 - RONDÔNIA: Porto Velho (69) 3221-3687 - RORAIMA: Boa Vista (95) 3624-2760 - SERGIPE: Aracaju (79) 3214-4447 - TOCANTINS: Palmas (63) 3215-5267

CIEEs AUTÔNOMOS ESPÍRITO SANTO (CIEE/ES) - Vitória (Sede) (27) 3232-3200 MINAS GERAIS (CIEE/MG) - Belo Horizonte (Sede) (31) 34298106 - PARANÁ (CIEE/PR) - Curitiba (Sede) (41) 3313-4333 - PERNAMBUCO (CIEE/PE) - Recife (Sede) (81) 3092-1555 - RIO GRANDE DO SUL (CIEE/RS) - Porto Alegre (Sede) (51) 3284-7000 - SANTA CATARINA (CIEE/SC) - Florianópolis (Sede) (48) 3216-1400 nov/dez 2008

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Estagiários com mais direitos Arnaldo Niskier Um dos aspectos mais notáveis da Lei no 11.788, de 25 de setembro de 2008, assinada pelo presidente Luís Inácio Lula da Silva, é a sua fortíssima ligação com o mundo educacional. Nunca, antes, a Lei do Estágio tinha tido essa conotação pedagógica, como se pode depreender, de saída, pelo artigo 1º: “Estágio é ato educativo escolar supervisionado, desenvolvido no ambiente de trabalho, que visa à preparação para o trabalho produtivo de educandos que estejam freqüentando o ensino regular em instituições de educação superior, de educação profissional de ensino médio, da educação especial e dos anos finais do ensino fundamental, na modalidade profissional da educação de jovens e adultos.” É um leque muito amplo de abrangência, com a confirmação tácita de que o estágio faz parte do projeto pedagógico do curso, além de integrar o itinerário formativo do educando. Um grande avanço, que estava sendo ansiosamente esperado, depois de tantos anos de incompreensões e críticas injustas, acusando o sistema de ser apenas uma forma de obter mão-de-obra barata ou até mesmo trabalho escravo infantil e juvenil. Nada mais injusto e que agora ganha os seus trilhos definitivos e claros. 82

A nova carga horária, em períodos de exames nas escolas, poderá ser reduzida à metade, para não prejudicar os estudos dos jovens, que precisam apresentar trabalhos semestrais. As novas regras contêm avanços muito importantes, como os tipos de estágio (obrigatório e não-obrigatório), a carga horária, que será de quatro horas diárias e 20 horas semanais para estudantes de educação especial e dos anos finais do ensino fundamental; seis horas diárias e 30 horas semanais para estudantes de ensino superior, da educação profissional de ensino médio e do ensino médio regular, além de recesso remunerado (grande conquista) e bolsa e auxílio-transporte, a serem pagos no caso de estágios não-obrigatórios, quando é uma atividade opcional, acrescida à carga horária regular e obrigatória das escolas. Há outros aspectos a serem ressaltados no instrumento legal que entrou imediatamente em vigor (para os novos estágios): a duração é no máximo de dois anos, exceto

PONTO FINAL para o portador de deficiência (que não tem prazo determinado) e a permissão para que profissionais liberais devidamente registrados possam contratar estagiários. O alcance desse artigo é extraordinário, pois dará um grande reforço nas cidades em que predomina a prestação de serviços, ao mercado de trabalho e à necessária iniciação profissional. O Rio de Janeiro, por exemplo, tem 74 mil vagas disponíveis para o ensino superior e 25 mil para o médio. A nova carga horária, em períodos de exames nas escolas, poderá ser reduzida à metade, a fim de não prejudicar os estudos dos estagiários, que ficam obrigados à apresentação semestral de relatórios relativos aos seus trabalhos. Não se caracteriza, com tudo isso, vínculo empregatício. Das várias instituições que oferecem estágios, a mais destacada, sem dúvida, é o Centro de Integração Empresa-Escola (CIEE), que tem uma vida exemplar de 44 anos de bons serviços comunitários e de alta responsabilidade social. Já treinou no Brasil mais de sete milhões de estagiários e, hoje, no Rio de Janeiro, tem mais de 25 mil jovens aos seus cuidados, além de mais de mil aprendizes (jovens de 14 a 24 anos incompletos). Nessa área, o Brasil é altamente profissionalizado. A

ARNALDO NISKIER É MEMBRO DA ACADEMIA BRASILEIRA DE LETRAS (ABL), EX-SECRETÁRIO ESTADUAL DE CULTURA DO RIO DE JANEIRO E PRESIDENTE DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO DO CIEE RIO.




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