Me mò ria 20 15
www.pssjd.org
A
Benvinguda
B
Missió, visió i valors
C
Horitzó 2020
D
L’assistència al Parc
E
Ciutadania i societat
F
L’ADN Sant Joan de Déu
G
Apostem pel coneixement
Organigrama i equip de Direcció
H
Direccions corporatives
Agraïment
I
Directori
Apartat A
Benvinguda
“El compromís dels nostres professionals i els reconeixements que han obtingut, han fet possible la situació actual i que el futur sigui esperançador.”
Enric Mangas Director General del Parc Sanitari Sant Joan de Déu
A
Benvinguda
B
Missió, visió i valors
C
Horitzó 2020
D
L’assistència al Parc
E
Ciutadania i societat
F
L’ADN Sant Joan de Déu
G
Apostem pel coneixement
H
Direccions corporatives
I
Directori
Apartat B
Missió i valors Missió Promoure la salut i l’autonomia de les persones mitjançant serveis sanitaris especialitzats i individualitzats, i amb la generació de nous coneixements que permetin millorar la qualitat de vida de la població. Aquesta és la missió del Parc Sanitari, inspirada en els valors de l’Orde Hospitalari de Sant Joan de Déu i que implica una millora constant de la competència tècnica i de les actituds humanes i ètiques dels nostres professionals.
Visió
Ser una organització de salut i universitària, pertanyent a l’Orde Hospitalari de Sant Joan de Déu, que genera confiança i és reconeguda pel seu model de gestió.
Ser una institució que gestiona el coneixement com a unitat independent, amb l’objectiu final de millorar la qualitat i l’excel·lència en l’atenció.
Caracteritza per un desp i una presèn territorial co amb una ofe integral i int el territori.
qualitat
hospitalitat
ar-nos plegament ncia oherents, erta tegrada en
Els nostres valors al teu servei responsabilitat respecte
espiritualitat
Ser reconeguts per una forta orientació a l’usuari, que prioritza l’accessibilitat, i amb una clara aposta per les tecnologies de la informació i la comunicació.
Ser un aliat dels reguladors i planificadors, i col·laborar en el disseny de les polítiques públiques gràcies al reconeixement del nostre model i de les àrees d’excel·lència.
Ser una organització sostenible econòmicament i generadora de confiança.
A
Benvinguda
B
Missió, visió i valors
C
Horitzó 2020
D
L’assistència al Parc
E
Ciutadania i societat
F
L’ADN Sant Joan de Déu
G
Apostem pel coneixement
H
Direccions corporatives
I
Directori
Horitzรณ 2020 Apartat C
A
Benvinguda
B
Missió, visió i valors
C
Horitzó 2020
D
L’assistència al Parc
E
Ciutadania i societat
F
L’ADN Sant Joan de Déu
G
Apostem pel coneixement
H
Direccions corporatives
I
Directori
Apartat C
Horitzó 2020
Les tecnologies canviaran la manera com ens relacionem amb el pacient. La presència física no serà tan important, la clau es basarà a dotar el sistema sanitari de la tecnologia de comunicació i informació que doni resposta a les necessitats actuals de la ciutadania
Objectius per assolir les estratègies
Durant el 2015 es prioritzen aquestes 11 estratègies:
Nexes és el Pla Estratègic del Parc Sanitari Sant Joan de Déu. Un pla que neix l’any 2012 i que ha esdevingut una eina dinàmica que ens ajuda a ajustar les nostres iniciatives a un entorn canviant i a donar resposta a les demandes creixents del territori en matèria de salut. La visió del Pla Estratègic es formula pensant en Horitzó 2020, i les línies i els objectius estratègics es configuren a mitjà termini a fi de poder avançar i complir objectius.
Reforçar un model assistencial compartit Potenciar la recerca, la innovació i el coneixement Adaptar els espais als serveis i al model assistencial Desenvolupar les aliances i el lideratge en el sector Repensar i desenvolupar els models assistencials Potenciar el creixement de l’activitat Desenvolupar la cartera de serveis especialitzada Crear un model d’atenció integral basat en la persona i de base territorial Potenciar les polítiques corporatives Potenciar la comunicació interna i externa
Visualitzar el Pla Estratègic
Desenvolupar les tecnologies de la informació
A
Benvinguda
B
Missió, visió i valors
C
Horitzó 2020
D
L’assistència al Parc
E
Ciutadania i societat
F
L’ADN Sant Joan de Déu
G
Apostem pel coneixement
H
Direccions corporatives
I
Directori
L’assistència al Parc Apartat D
D.1 Activitat assistencial D.2 Àmbit assistencial D.3 El camí de l’excel·lència D.4 Modernització de les TIC en la salut D.5 Comitè d’Ètica Assistencial D.6 Premis i reconeixements
A
Benvinguda
B
Missió, visió i valors
C
Horitzó 2020
Apartat D
L’assistència al Parc D.1 Activitat assistencial
D
L’assistència al Parc
D.2 Àmbit assistencial D.3 El camí de l’excel·lència D.4 Modernització de les TIC en la salut D.5 Comitè d’Ètica Assistencial
E
Ciutadania i societat
F
L’ADN Sant Joan de Déu
D.6 Premis i reconeixements
Línies d’activitat del Parc Sanitari Activitat assistencial del Parc Sanitari
G
Apostem pel coneixement
H
Direccions corporatives
I
Directori
Fets rellevants Hospital General i Salut Mental Avaluació de l’activitat assistencial
D.1 L’assistència al Parc
Les estratègies sorgides dels darrers 25 anys de planificació sanitària a Catalunya, i explicitades en els plans de salut, tendeixen a reforçar l’estratègia sociosanitària del departament cap a un sistema centrat en la persona. Aquests plans de salut s'elaboren després d’aportacions i debats en grups de treball integrats per responsables de la planificació sanitària del país i una àmplia representació dels professionals sanitaris, entre els quals trobem nombrosos membres de la nostra organització. Un sistema de salut centrat en la persona i una organització centrada a donar resposta a les seves necessitats, és el nostre gran repte. Tasca que intentem fer dia rere dia amb l'ajut de professionals ben formats i compromesos, i de persones informades i actives. Només així podem assolir una pràctica assistencial segura i efectiva, cuidant molt la continuïtat assistencial entre nivells, amb la consegüent millora de l’accessibilitat i la resolució. I sempre amb el suport de la recerca, la innovació i les millores en les pràctiques clíniques, per tal que repercuteixin positivament en els nostres pacients i els seus cuidadors. És necessari, per tant, avaluar els resultats en termes de salut de la nostra tasca diària. Per això tendim a fer processos d’atenció complets, encara que aquests processos comencin o finalitzin lluny del nostre àmbit d’actuació. Això comporta una bona integració de pràctiques internament i una millor coordinació externa amb altres actors del sistema. D’aquesta manera, oferim una atenció coherent al llarg de tot el procés assistencial.
El sistema se centra en les persones, perquè les persones sou la clau de l’èxit. Dr. Ignasi Riera i Paredes Director d’Operacions Assistencials del Parc Sanitari
A
Benvinguda
B
Missió, visió i valors
C
Horitzó 2020
Apartat D
L’assistència al Parc D.1 Activitat assistencial
D
L’assistència al Parc
D.2 Àmbit assistencial D.3 El camí de l’excel·lència D.4 Modernització de les TIC en la salut D.5 Comitè d’Ètica Assistencial
E
Ciutadania i societat
F
L’ADN Sant Joan de Déu
Territori de referència
G
Apostem pel coneixement
Estructura assistencial
H
Direccions corporatives
Cartera de serveis
I
Directori
D.6 Premis i reconeixements
D.2 Àmbit assistencial
Sota el concepte d’hospitalitat, el Parc Sanitari Sant Joan de Déu té cura de la salut, de l’acompanyament i del compromís amb les realitats més vulnerables de cada època i societat, des d’un ampli concepte d’universalitat i afavorint la professionalitat. Tota l’oferta del Parc Sanitari és pública i segueix els criteris de planificació de la Conselleria de Salut. És present en diversos territoris i gestiona centres comunitaris de diferents tipus i serveis hospitalaris i residencials.
12 01
Ripollet i Cerdanyola del Vallès
01
Barcelona
02
Esplugues de Llobregat Cornellà de Llobregat El Prat de Llobregat Sant Boi de Llobregat
03
02 03 11
04
04
05
06
05
07 08
06
Viladecans
07
09
Gavà
08 Castelldefels
09 Vilanova i la Geltrú Sant Esteve Sesrovires Mollet del Vallès i Granollers
10 10 11 12
ZOOM POBLACIONS DE REFERÈNCIA
A
Benvinguda
B
Missió, visió i valors
C
Horitzó 2020
Apartat D
L’assistència al Parc D.1 Activitat assistencial
D
L’assistència al Parc
D.2 Àmbit assistencial D.3 El camí de l’excel·lència D.4 Modernització de les TIC en la salut D.5 Comitè d’Ètica Assistencial
E
Ciutadania i societat
F
L’ADN Sant Joan de Déu
G
Apostem pel coneixement
Qualitat i seguretat del pacient
H
Direccions corporatives
Direcció de Programes Assitencials
I
Directori
D.6 Premis i reconeixements
D.3 El camí de l’excel·lència
La qualitat és un dels principals valors dels centres de Sant Joan de Déu i per al Parc Sanitari, a més, és un element clau en l’assegurament d’un model de gestió eficient i transparent, tal com determina el Pla Estratègic de la Institució. Entenem la qualitat com un compromís que manté la confiança mútua entre els usuaris i els professionals i entre el mateix centre i la nostra població de referència.
En tots els països, la demanda de serveis sanitaris és superior a la capacitat de la nació per oferir aquests serveis. És un deure important col·laborar perquè la societat sigui conscient que els costos de l’atenció mèdica no poden ser considerats com un simple bé de consum. Representen també una inversió de recursos humans, cosa que permet disminuir el patiment individual i oferir oportunitats a la gent per tornar a treballar de manera productiva, viure a casa seva o tenir un cost d’atenció més baix. Per tant, les despeses en els serveis d’atenció mèdica tenen un efecte positiu en la disminució d’altres costos socials. La professió assistencial ha d’assumir la responsabilitat d’una administració eficaç dels recursos d’atenció mèdica, cosa que inclou la utilització de mètodes de diagnosi i terapèutics eficients, que incloguin també la implementació d’índexs de qualitat i de paràmetres d’exercici aplicables i realistes.
Carta d’Identitat de l’Orde Hospitalari de Sant Joan de Déu
A
Benvinguda
Apartat D
B
Missió, visió i valors
L’assistència al Parc
C
Horitzó 2020
D.1 Activitat assistencial
D
L’assistència al Parc
D.2 Àmbit assistencial D.3 El camí de l’excel·lència D.4 Modernització de les TIC en la salut D.5 Comitè d’Ètica Assistencial
E
Ciutadania i societat
F
L’ADN Sant Joan de Déu
G
Apostem pel coneixement
H
Direccions corporatives
I
Directori
D.6 Premis i reconeixements
Accions 2015
D.4Modernització de les TIC en la salut
Ningú no posa en dubte actualment la importància de les TIC en gairebé tots els àmbits del nostre dia a dia. En el camp de la salut encara menys, i és que la utilització de les TIC ajuda a millorar la qualitat de vida i el benestar de les persones que atenem.
A
Benvinguda
Apartat D
B
Missió, visió i valors
L’assistència al Parc
C
Horitzó 2020
D.1 Activitat assistencial
D
L’assistència al Parc
D.2 Àmbit assistencial D.3 El camí de l’excel·lència D.4 Modernització de les TIC en la salut D.5 Comitè d’Ètica Assistencial
E
Ciutadania i societat
F
L’ADN Sant Joan de Déu
G
Apostem pel coneixement
H
Direccions corporatives
D.6 Premis i reconeixements
Publicacions i recerca en bioètica I
Directori
D.5 Comitè d’Ètica Assistencial
Durant els darrers anys, el CEA del Parc Sanitari Sant Joan de Déu ha experimentat un procés de reorganització en sintonia amb les noves necessitats assistencials i socials de la Institució. S’ha obert més, ha ampliat la participació dels professionals mitjançant comissions i grups de treball, i ha establert ponts de comunicació que permeten coordinar inquietuds i reflexions, sempre mirant d’involucrar-se en la realitat clínica i humana del dia a dia al centre.
Bernabé Robles i Josep Ramos, nomenats membres del Comitè de Bioètica de Catalunya Montse Esquerda assumeix la direcció de l’Institut Borja de Bioètica En projecte, un nou Llibre de Casos del Comitè d’Ètica Assistencial del Parc Sanitari Sant Joan de Déu
Nombre de casos tractats durant el 2015
13
Tipologia dels casos tractats Confidencialitat
2
Adequació terapèutica
4
Rebuig del tractament
1
Consentiment informat
2
Inici vida
3
Final de vida
1
Documents tractats durant el 2015: • Aprovació del reglament • Revisió del document de reflexions sobre adequació terapèutica • Document de reflexions sobre informació clínica i consentiment quan el pacient no està competent
De l’any 2015, també destaquem la celebració, amb molt d’èxit, de la IV Jornada del Comitè d’Ètica Assistencial amb el lema “Informem? Excessos i carències de la comunicació en salut”. Els professionals i les institucions sanitàries identifiquem bàsicament tres “productes” de la nostra tasca: diagnòstics, cures i tractaments. I, inevitablement, també comuniquem. Com podem fer-ho de la millor manera possible, eix central d’aquesta jornada.
A
Benvinguda
B
Missió, visió i valors
C
Horitzó 2020
Apartat D
L’assistència al Parc D.1 Activitat assistencial
D
L’assistència al Parc
D.2 Àmbit assistencial D.3 El camí de l’excel·lència D.4 Modernització de les TIC en la salut D.5 Comitè d’Ètica Assistencial
E
Ciutadania i societat
F
L’ADN Sant Joan de Déu
G
Apostem pel coneixement
H
Direccions corporatives
I
Directori
D.6 Premis i reconeixements Premi al Millor Pòster. Tortades I, Ochoa S, Casas E, Escandell MJ, Martin JR, Vilamala S, Garcia M, Prat G, Gonzalez P. Gender differences in emotion recognition and attribution style in patients with schizophrenia and healthy control. European Meeting on Women’s Mental Health. WMH. Psychosis and Gender. Barcelona (Espanya), 7-8/5/2015 Àmbit Salut Mental
Premi a la Millor Comunicació oral lliure. Asensio F. El modelo Housing First en Barcelona, descripción del equipo psiquiátrico 12 Simposio TAC Avilés. Avilés, 1-3/7/2015 Àmbit Salut Mental
Primer premi al Millor Pòster. Rubio-Valera Ma, Fernández A, Bosmans J, Peñarrubia M, March M, Travé P. Bellón JA, Serrano-Blanco A.. Cost-effectiveness and costutility of a community pharmacist intervention in patients with depression (PRODEFAR study) 2nd World Congress of the International Foundation for Integrated Care, Sydney. Jornada de Rercerca, PSSJD, 26/11/2015. Àmbit Salut Mental
2n Premi a la Millor Comunicació Hospital en les Jornades de Recerca Parc Sanitari Sant Joan de Déu. Teresa Pascual Pape; Elisabeth Arellano; Xavier Casas; Rosana Hernando; Montserrat Ríos; NoeliaGómez; Luís Lores. Parc Sanitari Sant Joan de Déu, Sant Boi de Llobregat. XXXIII Diada Pneumològica. Hospital Universitari Bellvitge. Abril 2015. 7 Anys d’hospitalització domiciliària pneumològica a Sant Boi Àmbit Hospital General
D.6 Premis i reconeixements
Lliurament de les acreditacions als hospitals sense fum. La Xarxa Catalana d’Hospitals sense Fum anualment efectua una avaluació de la implementació de les mesures per al control del tabaquisme als centres. El Parc Sanitari aconsegueix l’acreditació d’argent.
Acreditació AMED. El Parc Sanitari manté el seu compromís amb les persones, la salut i la vida sana. Com a resultat d'aquest propòsit, les cafeteries (gestionades per Arcasa) i el menjador laboral del Parc han revalidat l’acreditació AMED per la seva oferta de menús mediterranis.
La Unitat Terapèutica de Justícia Juvenil Til·lers, premiada. L’Equip de Salut Mental i Addiccions del Parc Sanitari de la Unitat Terapèutica de Justícia Juvenil Til·lers rep una de les distincions públiques que el Departament de Justícia atorga anualment amb motiu de la festivitat de la Mare de Déu de la Mercè.
El Programa del Pacient Crònic Complex en Salut Mental, premiat. Guardonat durant la celebració de la Jornada del Pla de Salut organitzada pel Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya.
Els Mossos d’Esquadra premien el Parc Sanitari. Reconeixement que rep el nostre centre durant la celebració del Dia de les Esquadres.
L’Àrea Clínica de la Dona de l’Hospital General, reconeguda com a TOP 20. Àrea que rep per cinquena vegada aquest reconeixement que atorga el programa Hospitals TOP 20. Es tracta d’un premi que atorga cada any l’empresa IASIST, empresa especialitzada en estudis de mercat sanitaris.
A
Benvinguda
B
Missió, visió i valors
C
Horitzó 2020
D
L’assistència al Parc
E
Ciutadania i societat
F
L’ADN Sant Joan de Déu
G
Apostem pel coneixement
H
Direccions corporatives
I
Directori
Ciutadania i societat Apartat E
E.1 Ciutadania i societat E.2 Serveis de suport a l’usuari E.3 Promoció de la salut E.4 Comunicació
A
Benvinguda
B
Missió, visió i valors
C
Horitzó 2020
Apartat E
Ciutadania i societat E.1 Ciutadania i societat
D
L’assistència al Parc
E.2 Serveis de suport a l’usuari E.3 Promoció de la salut E.4 Comunicació
E
Ciutadania i societat
F
L’ADN Sant Joan de Déu
Pla de Salut 2016-2020
G
Apostem pel coneixement
Drets i deures de la ciutadania en relació amb la salut i l’atenció sanitària (CatSalut)
H
Direccions corporatives
La meva salut
I
Directori
E.1 Ciutadania i societat
El Parc Sanitari Sant Joan de Déu treballa diàriament per proporcionar una atenció integral de qualitat, tant en l’aspecte sanitari com social i, a més a més, potencia un model proactiu de serveis de base comunitària. En aquest sentit, la Institució ha anat creixent, consolidant i diversificant la seva cartera de serveis amb la voluntat de fer més forts i actuals els seus valors i la seva missió cap a les PERSONES. El gran objectiu és constituir una xarxa sòlida de serveis integrats accessibles i de proximitat, establint, mantenint i reforçant les relacions amb la ciutadania i el territori. En aquesta línia, tal com recull la Carta d’Identitat de l’Orde Hospitalari de Sant Joan de Déu, “el nostre Fundador va saber avançar-se a l’assistència de la seva època i ho féu des de criteris d’organització i d’aplicació de recursos. Com ell, nosaltres també som cridats a fer aportacions avançades a la nostra societat. En la nostra època, més que aleshores, l’organització i la gestió han de ser espais singulars d’aquesta aportació. Aquest podria ser un lema del nostre centre: ser capaços d'assignar de manera correcta els recursos de què disposem, sabent privilegiar els aspectes més específics de la Institució. En el centre, per garantir-ne la viabilitat. En els serveis i les seccions, amb l’objectiu de donar una assistència integral al malalt. La retribució i la formació dels professionals, l’obtenció dels productes necessaris perquè tot funcioni correctament, l’adequació tecnològica i la deguda promoció de la huma-
nització hauran de caminar en equilibri; si alguna de les parts es descompensa, estarem entrant en el camí de la fracció, de la ruptura, de la crisi”.
“Ser capaços d'assignar de manera correcta els recursos de què disposem, sabent privilegiar els aspectes més específics de la Institució”
Per al Parc Sanitari Sant Joan de Déu, doncs, la PERSONA és l’eix principal i vetllem pel seu benestar dia rere dia reconeixent la seva dignitat, la seva llibertat i autonomia, la igualtat, l’accés a la informació i al coneixement en salut, i el compromís cívic. Premissa basada també en els objectius i les línies estratègiques marcades pel Pla de Salut que, amb Horitzó 2020, identifica fins a nou àrees prioritàries: infants i adolescents vulnerables, gent gran i discapacitat, salut mental, malalties minoritàries, malalties transmissibles, aparell locomotor, aparell respiratori, sistema vascular i càncer.
A
Benvinguda
B
Missió, visió i valors
C
Horitzó 2020
Apartat E
Ciutadania i societat E.1 Ciutadania i societat
D
L’assistència al Parc
E.2 Serveis de suport a l’usuari E.3 Promoció de la salut E.4 Comunicació
E
Ciutadania i societat
F
L’ADN Sant Joan de Déu
Àmbit d’informació i tràmits G
Apostem pel coneixement
H
Direccions corporatives
I
Directori
Àmbit d’Atenció al Ciutadà i Gestió
Experiència del pacient
E.2 Serveis de suport a l’usuari
La nostra missió és promoure la salut i l’autonomia de les persones oferint serveis sanitaris especialitzats i individualitzats, generant nous coneixements que puguin millorar la qualitat de vida de la població. Això ens fa referents en el nostre sector. I és que en aquesta nova societat, l’atenció ja no és un valor afegit, sinó que ha esdevingut el nucli de valor de qualsevol servei. És important, per tant, que l’organització prioritzi l’atenció als ciutadans com una estratègia bàsica, element de qualitat i de millora contínua. Per al Parc Sanitari Sant Joan de Déu, l’atenció a l’usuari engloba totes les accions que du a terme la Institució per donar servei i augmentar la satisfacció de les persones que atenem. Representa, doncs, un sistema de millora contínua i actua com a vehicle de transmissió de la percepció i de les expectatives dels nostres usuaris i ciutadans. I sempre vetllant pels drets (accessibilitat als serveis, informació del procés assistencial, pluralitat, autonomia, qualitat, i intimitat i confidencialitat) i els deures (responsabilitat sobre la pròpia salut, respecte als professionals i als serveis, ús adequat dels recursos i dels serveis, compliment de les prescripcions sanitàries) de les persones.
A
Benvinguda
B
Missió, visió i valors
C
Horitzó 2020
Apartat E
Ciutadania i societat E.1 Ciutadania i societat
D
L’assistència al Parc
E.2 Serveis de suport a l’usuari E.3 Promoció de la salut E.4 Comunicació
E
Ciutadania i societat
F
L’ADN Sant Joan de Déu
Pròxims al nostre entorn
G
Apostem pel coneixement
Visites d’escoles i centres formatius
H
Direccions corporatives
Promoció d’hàbits saludables
I
Directori
E.3 Promoció de la salut
El Parc Sanitari defineix la seva missió des del marc de la promoció de la salut i l’autonomia de les persones. Tenint en compte aquesta fita, és lògic que molts recursos se centrin a capacitar els ciutadans (proporcionar-los totes les eines disponibles) perquè tinguin cura de la seva pròpia salut, amb la qual cosa s’aconsegueix més autonomia i es vetlla per una millor qualitat de vida.
Les activitats que es porten a terme en aquest àmbit són moltes i molt diverses, però totes comparteixen objectius comuns: Modificar conductes negatives relacionades amb la salut i promoure conductes positives. Aportar les eines disponibles per facilitar la presa de decisions de les persones respecte a la seva pròpia salut. Impulsar que els nostres serveis transcendeixin la funció curativa i executin accions de promoció, incloent-hi les de prevenció específica.
A
Benvinguda
B
Missió, visió i valors
C
Horitzó 2020
Apartat E
Ciutadania i societat E.1 Ciutadania i societat
D
L’assistència al Parc
E.2 Serveis de suport a l’usuari E.3 Promoció de la salut E.4 Comunicació
E
Ciutadania i societat
F
L’ADN Sant Joan de Déu
G
Apostem pel coneixement
Dades
H
Direccions corporatives
Vídeos institucionals
I
Directori
E.4 Comunicació
Celebrem 5 anys d’Hospital General Numància Salut Mental ofereix uns serveis integrals d’hospitalització en salut mental de base comunitària per a Barcelona Esquerra 20è aniversari del programa Llars amb Suport. Programa que gestiona 6 llars. Compromesos amb la formació de professionals que treballen als països més desfavorits. Posada en marxa del Màster de capacitació clínica hospitalària 10 anys d’integració, solidaritat i esportivitat. 10 anys de Cros Solidari per la Salut Mental. La Unitat Terapèutica de Justícia Juvenil Til·lers rep una de les distincions públiques que el Departament de Justícia atorga anualment amb motiu de la festivitat de la Mare de Déu de la Mercè.
10è aniversari del SEMS-DI Barcelona, servei que atén persones que presenten un doble diagnòstic: un trastorn mental associat a la discapacitat intel·lectual de base. Neix el llibre Tenir un fill al Parc Sanitari, una guia inèdita que recull informació rellevant sobre el procés d’embaràs, part i puerperi. El Servei d’Urologia, referent en tècniques de cirurgia reconstructiva urogenital Els Mossos d’Esquadra premien el Parc Sanitari Sant Joan de Déu durant la celebració del Dia de les Esquadres.
A
Benvinguda
B
Missió, visió i valors
C
Horitzó 2020
D
L’assistència al Parc
E
Ciutadania i societat
F
L’ADN Sant Joan de Déu
G
Apostem pel coneixement
H
Direccions corporatives
I
Directori
L’ADN Sant Joan de Déu Apartat F
F.1
Transmissió de valors
F.2 Cuidem els professionals F.3 Mesures mediambientals
A
Benvinguda
B
Missió, visió i valors
C
Horitzó 2020
Apartat F
L’ADN Sant Joan de Déu F.1 Transmissió de valors
D
L’assistència al Parc
F.2 Cuidem els professionals F.3 Mesures mediambientals
E
Ciutadania i societat
F
L’ADN Sant Joan de Déu
Servei d’atenció espiritual i religiosa
G
Apostem pel coneixement
Desenvolupament solidari Voluntariat
H
Direccions corporatives
Agermanaments Solidaris aquí i al món
I
Directori
F.1 Transmissió de valors
La cultura de l’Orde Hospitalari de Sant Joan de Déu té com a valor principal l’Hospitalitat. Una Hospitalitat centrada en l’obertura, l’acollida, l’atenció integral, la difusió i la promoció dels drets de la persona malalta, la humanització en l’assistència i l'afavoriment de la relació personal i la preparació tècnica i professional en funció de les necessitats i les possibilitats. A partir d’aquí, els altres valors establerts per les institucions de Sant Joan de Déu són: la qualitat, el respecte, la responsabilitat i l’espiritualitat. L’Hospitalitat s’expressa a través de la qualitat, que és la base essencial dels nostres serveis i de la nostra gestió. La qualitat es tradueix en respecte per totes les persones que vénen al nostre centre. Acollir les persones amb respecte ens porta a la responsabilitat, criteri fonamental en la nostra manera de seguir fidelment els ideals de Sant Joan de Déu, basats en la justícia, l’ètica i la sostenibilitat. I finalment, des d’aquesta responsabilitat s’explica la dimensió o el valor de l’espiritualitat per guiar cada persona en la recerca de significat, de religió i de transcendència. Així doncs, l’Hospitalitat, la qualitat, el respecte, la responsabilitat i l’espiritualitat són valors que ens guien i motiven diàriament per atendre les persones de la millor manera possible.
“L’Hospitalitat és el valor fonamental de la nostra pràctica assistencial.”
A
Benvinguda
B
Missió, visió i valors
C
Horitzó 2020
Apartat F
L’ADN Sant Joan de Déu F.1 Transmissió de valors
D
L’assistència al Parc
E
Ciutadania i societat
F
L’ADN Sant Joan de Déu
G
Apostem pel coneixement
H
Direccions corporatives
I
Directori
F.2 Cuidem els professionals F.3 Mesures mediambientals
Dades
F.2 Cuidem els professionals
La Llei Orgànica 3/2007, de 22 de març, per a la igualtat efectiva de dones i homes ha facilitat, els darrers anys, l’impuls de millores en aquest sentit. El Parc Sanitari Sant Joan de Déu cuida aquest aspecte i durant el 2015 ha portat a terme diverses accions amb l’objectiu de millorar les condicions de treball, sempre que ha estat possible, del seu capital humà.
A més a més, ha continuat reforçant i portant a terme activitats que refermen el sentiment de pertinença a la Institució. Destaquen activitats grupals com ara: La Marxa a Montserrat
La consolidació de l’equip Running Parc i del grup Walking Parc
Així, el juliol del 2015 es va signar, entre la Representació Legal dels Treballadors i la Direcció del Parc Sanitari, un acord que millora en alguns aspectes tot el que inclou el Conveni Col·lectiu Sectorial signat el maig del 2015.
A
Benvinguda
B
Missió, visió i valors
C
Horitzó 2020
Apartat F
L’ADN Sant Joan de Déu F.1 Transmissió de valors
D
L’assistència al Parc
E
Ciutadania i societat
F
L’ADN Sant Joan de Déu
G
Apostem pel coneixement
H
Direccions corporatives
I
Directori
F.2 Cuidem els professionals F.3 Mesures mediambientals
Dades
F.3 Mesures mediambientals
El Parc Sanitari, seguint la seva línia mediambiental, continua optant per l’estalvi energètic de recursos naturals amb un mínim impacte, tant en el marc econòmic com ambiental. D'aquesta manera, s’han dut a terme millores per optimitzar la gestió d’horaris així com consignes relatives a la calefacció, l’aire condicionat i l'enllumenat, tot plegat amb l’objectiu de garantir la sostenibilitat de la Institució.
El Departament d’Enginyeria i Serveis Generals ha fixat dos reptes de futur:
Com a gran objectiu a mitjà termini tenim, d'una banda, la renovació progressiva de la maquinària actual per equips més eficients i, de l’altra, l’augment progressiu de la recollida selectiva de residus.
Un altre objectiu, no menys important, és la implementació de mesures que milloren la sostenibilitat global de la Institució, com ara mesures d’estalvi energètic, tot amb l’objectiu de garantir i millorar les condicions dels espais d’atenció i l’accessibilitat estructural dels nostres serveis.
A
Benvinguda
B
Missió, visió i valors
C
Horitzó 2020
D
L’assistència al Parc
E
Ciutadania i societat
F
L’ADN Sant Joan de Déu
G
Apostem pel coneixement
H
Direccions corporatives
I
Directori
Apostem pel coneixement: docència, recerca i innovació Apartat G
G.1 Docència G.2 Recerca G.3 Innovació
A
Benvinguda
B
Missió, visió i valors
C
Horitzó 2020
Apartat G
Apostem pel coneixement G.1 Docència
D
L’assistència al Parc
E
Ciutadania i societat
F
L’ADN Sant Joan de Déu
G
Apostem pel coneixement
H
Direccions corporatives
G.2 Recerca G.3 Innovació
Jaume, t’ho hem de dir: has estat una de les persones més àmpliament i universalment estimades d’aquesta casa. Per bona gent, per bon amic, per bon professional Els teus companys i companyes
Activitat docent I
Directori
G.1 Docència
Al llarg del 2015 hi ha hagut canvis importants en l’àmbit docent de la Institució. El més destacat, el nomenament del Dr. Enric Vicens com a nou coordinador de Docència de Salut Mental del Parc Sanitari. Càrrec ocupat pel Dr. Jaume Autonell fins que ens va deixar al setembre. El Parc Sanitari va organitzar un acte de reconeixement en honor del Dr. Jaume Autonell. Acte en què, a més, es va fer entrega a la família d’un llibre que recull totes les seves publicacions.
Tot i que la pèrdua del Dr. Autonell ens ha marcat profundament, hem de destacar altres esdeveniments que durant el 2015 s’han portat a terme des de l’àmbit docent:
Inici del projecte “Aula Salut Parc”. Espai on s’ofereix docència a persones externes a la Institució. Es tracta d’una Aula que promou i organitza espais formatius oberts a professionals i altres persones que volen millorar la seva competència en els diferents àmbits de coneixement del Parc Sanitari. Se celebren els primers cursos amb èxit d’assistència. Sessions clíniques setmanals per a residents Sessions generals acreditades pel Consell Català de Formació Mèdica Continuada. Jornada de Portes Obertes dirigida a futurs residents. Jornada d’Acollida per a residents de nova incorporació.
Acreditació de les places de formació especialitzada: • Unitat Docent Multiprofessional de Salut Mental: Psiquiatria (4 places acreditades), Psicologia (3 places acreditades), Infermeria (6 places acreditades). • Unitat Docent de Medicina Interna (1 plaça acreditada). • Unitat Docent Associada a Costa Ponent de Medicina Familiar i Comunitaris (4 places acreditades). • Unitat Docent Associada a l’Hospital Sant Joan de Déu d’Esplugues de Cirurgia. • Unitat Docent Associada a l’Hospital Sant Joan de Déu d’Esplugues de Pediatria.
A
Benvinguda
B
Missió, visió i valors
C
Horitzó 2020
Apartat G
Apostem pel coneixement G.1 Docència
D
L’assistència al Parc
G.2 Recerca
E
Ciutadania i societat
F
L’ADN Sant Joan de Déu
El Parc Sanitari treballa per alinear la recerca, la docència i la innovació amb l’assistència diària. El gran objectiu final és millorar la qualitat i l’excel·lència de l’atenció que oferim.
G
Apostem pel coneixement
G.3 Innovació
Grups de recerca del Parc Sanitari H
Direccions corporatives
Publicacions I
Directori
G.2 Recerca
Etiopatogènia i tractament dels trastorns mentals greus
Impacte, risc i prevenció dels trastorns mentals i envelliment
22
72,13
3,27
60
245,6 4,093
Publicacions
Factor impacte
Mitjana de factor d’impacte
Publicacions
Factor impacte
Mitjana de factor d’impacte
Recerca i innovació en cirurgia
Tecnologies sanitàries i resultats en atenció primària i salut mental
10
18,93
1,89
13
35,9
2,769
Publicacions
Factor impacte
Mitjana de factor d’impacte
Publicacions
Factor impacte
Mitjana de factor d’impacte
Recerca clínica i epidemiològica en malalties d’alta prevalença
12
27,555
2,29
Publicacions
Factor impacte
Mitjana de factor d’impacte
A
Benvinguda
B
Missió, visió i valors
C
Horitzó 2020
Apartat G
Apostem pel coneixement G.1 Docència
D
L’assistència al Parc
E
Ciutadania i societat
F
L’ADN Sant Joan de Déu
G
Apostem pel coneixement
H
Direccions corporatives
I
Directori
G.2 Recerca G.3 Innovació
G.3 Innovació
Per al Parc Sanitari Sant Joan de Déu és fonamental ajudar perquè les idees innovadores puguin arribar a ser una realitat i per promoure el desenvolupament de nous dispositius o procediments assistencials a fi de millorar la salut de les persones ateses al nostre centre i millorar l’atenció sanitària general. Durant aquest darrer any, la Unitat de Docència, Recerca i Innovació ha posat en marxa el Comitè d’Innovació. Un grup multidisciplinari que pretén ser un agent que faciliti la innovació en la Institució, i que alhora rep i gestiona demandes de col·laboració externa. Aquest comitè s’afegeix, doncs, als Esmorzars d’Innovació com a eines per avalar les iniciatives dels nostres professionals. Les innovacions que s’han portat a terme durant el 2015 s’han desenvolupat en diverses àrees de la Institució, però destaca una aplicació per millorar l’atenció de les persones que vénen amb una infecció i que ajuda a prescriure millor l’antibioteràpia, o una aplicació per al tractament de persones que pateixen esquizofrènia.
Cal destacar, també, la concessió de dos nous projectes:
MULTI-MODE
una aplicació per a la detecció i la prevenció del deteriorament cognitiu.
RADAR
una aplicació per al seguiment remot de persones amb trastorns depressius.
A
Benvinguda
B
Missió, visió i valors
C
Horitzó 2020
D
L’assistència al Parc
E
Ciutadania i societat
F
L’ADN Sant Joan de Déu
G
Apostem pel coneixement
H
Direccions corporatives
I
Directori
Direccions corporatives Apartat H
H.1 Equip humà, formació i prevenció H.2 Projectar i construir H.3 Sistemes d’informació H.4 Sostenibles
A
Benvinguda
B
Missió, visió i valors
C
Horitzó 2020
Apartat H
Direccions corporatives H.1 Equip humà, formació i prevenció
D
L’assistència al Parc
H.2 Projectar i construir H.3 Sistemes d’informació H.4 Sostenibles
E
Ciutadania i societat
F
L’ADN Sant Joan de Déu
Dades equip humà
G
Apostem pel coneixement
Formació
H
Direccions corporatives
Prevenció
I
Directori
H.1 Equip humà, formació i prevenció
Fruit d’aquest augment de tarifes del 3,6 % es va signar el primer Conveni col·lectiu de treball dels hospitals d’aguts, centres d’atenció primària, centres sociosanitaris i centres de salut mental, concertats amb el Servei Català de la Salut.
Carta d’Identitat de l’Orde Hospitalari de Sant Joan de Déu
A
Benvinguda
B
Missió, visió i valors
C
Horitzó 2020
Apartat H
Direccions corporatives H.1 Equip humà, formació i prevenció
D
L’assistència al Parc
H.2 Projectar i construir H.3 Sistemes d’informació H.4 Sostenibles
E
Ciutadania i societat
F
L’ADN Sant Joan de Déu
G
Apostem pel coneixement
H
Direccions corporatives
I
Directori
Dades
H.2 Projectar i construir
El Departament d’Enginyeria i Serveis Generals, tenint en compte l’actual entorn econòmic, ha plantejat un exercici de continuïtat pressupostària amb mesures de contenció de la despesa. Tot i això, s’han millorat nombrosos aspectes que incideixen en la seguretat i el confort dels usuaris, sempre en la línia de millora de la sostenibilitat.
Així, s’ha prioritzat la implementació de les primeres fases de reordenació d’alguns espais assitencials de Salut Mental: Reforma de l’edifici Sant Joan Grande Adequació de l’edifici Numància per a les noves unitats assistencials Reforma i trasllat de la sala de calderes de cuina i bugaderia Reforma de les instal·lacions de climatització dels edificis: Pujadas, Sant Joan Grande, Sant Carles i Montserrat Nova coberta a l’edifici Sant Rafael Nou sistema de dispensació de roba a l’edifici Numància
D’altra banda, també s’han activat nous equipaments: Trasllat de la Unitat de Convalescència a l’Hospital General Trasllat de la Unitat de Pal·liatius a l’edifici Sant Joan Grande Noves unitats assistencials de l’edifici Numància: Aguts, Subaguts, TCA i SERPI
A
Benvinguda
B
Missió, visió i valors
C
Horitzó 2020
Apartat H
Direccions corporatives H.1 Equip humà, formació i prevenció
D
L’assistència al Parc
H.2 Projectar i construir H.3 Sistemes d’informació H.4 Sostenibles
E
Ciutadania i societat S’han adequat les infraestructures per sonar suport als projectes de sistemes d’informació:
F
L’ADN Sant Joan de Déu
1a fase d’implementació de telefonia IP al Parc Sanitari. 2a fase del nou model de gestió d’impressió. Renovació de la cabina d’emmagatzematge.
G
Apostem pel coneixement
H
Direccions corporatives
Dotació de videoconferència als centres comunitaris.
Dades I
Directori
H.3 Sistemes d’informació
Durant l’any 2015, el Departament de Sistemes d’Informació de la Institució ha continuat treballant en la renovació de les aplicacions troncals del Parc Sanitari, sempre vetllant per alinear els sistemes d’informació i els requeriments tecnològics actuals amb la màxima eficiència i donar resposta als nous reptes de la nostra organització.
El Departament de Sistemes d’Informació ha treballat en els següents projectes durant l’any 2015:
Els projectes alineats tant en l’organització com en els requeriments normatius. Són els següents:
Actualització de la versió del Sistema de Control Econòmic ERP (mòduls de gestió de comptabilitat, tresoreria, magatzems, compres...). Microsoft Dynamics NAV2013.
Amb l’ampliació de serveis a l’edifici Sant Joan de Déu-Numància, se'l dota de l’equipament necessari i s’adapta la història clínica als requeriments del centre.
Posada en marxa de la nova Intranet Provincial sobre Sharepoint 2013. Fases inicials per implantar la solució tecnològica per a la gestió clínica SAP, que suposarà substituir les dues aplicacions actuals (iBoi i SIGSAM) per una d'única. Aquest projecte s’incorpora a una iniciativa provincial més ambiciosa d’implantació de la solució SAP en 4 centres de la Província de Sant Rafael.
Es dota la història de Salut Mental, SIGSAM, del programa de Psicosi Incipient i del registre d’Incident Autolític. Codificació automàtica dels diagnòstics i procediments de l’Àrea d’Urgències. Enviaments estructurats dels informes d’anàlisis clíniques i d’anatomies patològiques a la Història Clínica Compartida de Catalunya. Informatització del Full Quirúrgic.
A
Benvinguda
B
Missió, visió i valors
C
Horitzó 2020
Apartat H
Direccions corporatives H.1 Equip humà, formació i prevenció
D
L’assistència al Parc
H.2 Projectar i construir H.3 Sistemes d’informació H.4 Sostenibles
E
Ciutadania i societat
F
L’ADN Sant Joan de Déu
G
Apostem pel coneixement
H
Direccions corporatives
Ingressos assistencials Despeses d’explotació Inversions
I
Directori
H.4 Sostenibles
L’entorn econòmic i el Parc Sanitari La situació economicofinancera del Parc Sanitari de Sant Joan de Déu, com en anys anteriors, està íntimament relacionada amb l’entorn econòmic i pressupostari de les administracions públiques i, per tant, del nostre principal fiador, la Generalitat de Catalunya. En tot cas, és important ressenyar que les variables macroeconòmiques apunten al fet que la crisi ha tocat fons i, possiblement, els propers escenaris econòmics i pressupostaris de les administracions públiques no seran tan restrictius. El pressupost 2015 de la Generalitat de Catalunya preveia un escenari de continuïtat per al sector sanitari concertat. Tot i que és cert que el mateix pressupost indicava, al capítol I, la recuperació de la paga extraordinària per al personal funcionari, estatutari i laboral al servei de la Generalitat de Catalunya. Això ha comportat un increment de les tarifes vigents per a l’exercici 2015 que ha permès recuperar una part de la minoració de les retribucions efectuades en els anys anteriors.
L’any 2015 ha suposat la consolidació del servei d’oftalmologia, que va entrar en funcionament l’any passat, i també estarà marcat per la posada en marxa, l’1 de desembre passat, del dispositiu Numància Salut Mental, un gran salt qualitatiu en el si del Parc Sanitari. La diversitat de serveis i la seva ubicació en un àmbit estrictament urbà farà necessari un seguiment permanent per veure, observar i aprendre com s’integren tots aquests elements en un entorn molt diferent del recinte de Sant Boi. Afrontem el futur amb confiança, conscients que la consolidació i la posada en funcionament de nous serveis ens procura fortalesa i que, a curt i mitjà termini, millorarà la situació econòmica i financera de la Institució.
A
Benvinguda
B
Missió, visió i valors
C
Horitzó 2020
D
L’assistència al Parc
E
Ciutadania i societat
F
L’ADN Sant Joan de Déu
G
Apostem pel coneixement
H
Direccions corporatives
I
Directori
Directori Apartat I
A
Benvinguda
B
Missió, visió i valors
C
Horitzó 2020
D
L’assistència al Parc
E
Ciutadania i societat
F
L’ADN Sant Joan de Déu
G
Apostem pel coneixement
H
Direccions corporatives
I
Directori
Apartat I
Directori
Directori
El Parc Sanitari Sant Joan de DĂŠu ĂŠs present en diferents llocs de Catalunya
C/ Dr. Antoni Pujadas, 42 08830 Sant Boi de Llobregat 93 640 63 50 93 661 52 08 pssjd@pssjd.org www.pssjd.org
www.kvra.cat
Memòria anual 2015. Departament de Comunicació i Serveis de Suport a l’Usuari. Parc Sanitari Sant Joan de Déu.
www.pssjd.org