Guia Muito Mais Negócio

GUIA iNFORMATIVO DE FRANQUIAS

MAIS DE 100 FRANQUIAS PARA SUA ESCOLHA. APROVEITE PARA FECHAR BONS NEGÓCIOS.

1ª FEIRA DE FRANQUIAS DE FORTALEZA - MUITO MAIS NEGÓCIO

17 DE AGOSTO

08:30

Credenciamento.

09:00

Boas-Vindas.

10:00

Palestra ABF: Keller de Paula.

10:30

Coffee Break.

11:00

Palestra CEI Shopping Centers Ltda.: Paulo Emílio Castro.

11:30

Conhecendo os franqueadores.

12:30

Almoço.

13:30

Fechamento de negócios.

14:30

Cases de sucesso: Marcelo Farrel (Diretor de marcas BFFC: Pizza Hut, KFC, Bob’s, Doggis) E mais: Subway, Cantão, Chilli Beans e Cacau Show.

15:30

Coffee Break.

16:00

Fechamento de negócios.

17:00

Palestra Wagner Sarnelli - Especialista em varejo e consumo na classe C.

20:00

Encerramento 1º dia.

09:00

SEBRAE: Alessandra Carlo - Planejando a seleção e implantação de uma franquia.

10:00

BNB: Jorge Mendonça - Franquias e oportunidades de negócios no Banco do Nordeste.

11:00

Coffee Break.

11:30

Cases de sucesso: Lagildo Brasileiro - Stalker. E mais: Skyler, Siberian, Ortobom e Mini Kalzone.

12:30

Almoço.

13:30

Fechamento de negócios.

15:30

Palestra Luiz Marinho: Vender não é mais como antigamente.

17:00

Coffee Break.

17:15

Fechamento de negócios.

18:00

Encerramento.

Imagem meramente ilustrativa.

16 DE AGOSTO

CRONOGRAMA DO EVENTO

Garanta o seu lugar no único shopping de Fortaleza integrado ao sistema de transporte público (ônibus, metrô e VLT).

GUIA INFORMATIVO DE FRANQUIAS

Fortaleza é a quinta maior capital do Brasil, com crescimento acima da média nacional pelo quarto ano consecutivo, além de ser sede da Copa do Mundo e um dos destinos turísticos mais procurados do país. Aproveite a oportunidade para investir no negócio que possui área de influência sobre 21 bairros e quase metade da população total da cidade.

MERCADO DE FRANQUIAS O Brasil é o segundo país em número de franqueadores, com 2.226 marcas, superando, inclusive, o mercado norte-americano, que conta com 1,5 mil marcas. De acordo com a ABF, o segmento de franquias no país cresceu 16,9% em 2011, atingindo o faturamento de R$ 88,8 bilhões. Durante todo o ano de 2012, a entidade acredita que o ritmo de crescimento fique em torno de 15%, gerando aproximadamente 913 mil empregos. Atualmente, o franchising representa 2,3% do PIB nacional.

O número de redes em operação no Brasil cresceu 9,5% e o número de unidades (franqueadas e próprias) chegou a 93.098, dado que se traduz em um incremento de 7,8%, quando comparado ao ano anterior. Essa expansão resultou na abertura de mais de 60,5 mil novos postos de trabalho. O setor é responsável, atualmente, por mais de 837 mil empregos diretos no país.

Ainda segundo a ABF, o interesse no Brasil continua alto e, por isso, muitas redes internacionais continuam sondando o mercado nacional. A tendência é de aumento de marcas estrangeiras em operação no Brasil nos próximos anos.

80% comercializado

Afinal, o que é franquia?

“Franquia empresarial é o sistema pelo qual um franqueador cede ao franqueado o direito de uso de marca ou patente, associado ao direito de distribuição exclusiva ou semiexclusiva de produtos ou serviços e, eventualmente, também ao direito de uso de tecnologia de implantação e administração do negócio ou sistema operacional desenvolvido ou detidos pelo franqueador, mediante remuneração direta ou indireta, sem que fíque caracterizado vínculo empregatício.” (Lei do Franchising n° 8955/94)

306 lojas

Analise o mercado sempre. Informação é tudo.

1.200.000 consumidores

Um empreendedor precisa estar sempre bem informado sobre o mercado em geral, não só aquele no qual pretende atuar, mas o contexto geral no qual ele está inserido. Precisa saber, por exemplo, que o Brasil, hoje, é um país propício para novos empreendedores. O otimismo do consumidor é o maior desde 2001, de acordo com o Índice Nacional de Expectativa do Consumidor (INEC), divulgado pela Confederação Nacional da Indústria (CNI). O recorde foi obtido em novembro de 2010, quando o índice chegou a 120,7 pontos. Esse índice é obtido a partir das avaliações dos consumidores em relação ao desemprego e à inflação, além do poder de compra de bens de consumo e perspectivas de evolução da própria renda, entre outros fatores. Informação é a chave para o sucesso em qualquer segmento no qual você vá atuar e, como o franchising é um dos mais dinâmicos, certamente você só terá a ganhar mantendo-se sempre atualizado sobre economia, comportamento do consumidor, inovação e marketing, entre outros assuntos.

8 lojas-âncora Área bruta locável: 31.907m2

O perfil do franqueado.

Até algum tempo atrás, dizia-se que o perfil básico de um franqueado era o de alguém que havia trabalhado a vida toda em uma empresa e que, já próximo da aposentadoria, decidia abrir o próprio negócio. Esse perfil de empresário ainda existe, mas o crescimento do setor vem atraindo vários outros perfis, desde o megainvestidor (aquele que compra várias franquias, para fins de investimento), até casais ou sócios que decidem se tornar empresários muito antes da aposentadoria chegar. Trata-se de gente que sempre sonhou em ter um negócio próprio, mas há também investidores que já possuíam um negócio, mas agora pretendem atuar sob uma marca já consolidada, para ter seus benefícios. Há também jovens que saem da faculdade não para procurar um emprego, mas para tornarem-se empresários. A franquia está se tornando, cada vez mais, uma opção de primeiro negócio para jovens recém-formados e também para quem não quer mais ter patrão. O motivo para isso é um só: mais segurança.

Por que abrir uma franquia é um negócio seguro?

(11) 5053.2229 (85) 3257.5542 www.shoppingparangaba.com.br

Realização:

Projeto:

Comercialização:

CEI

Shopping Centers Ltda.

Todo novo negócio tem um risco associado. Afinal, são inúmeros os fatores que podem fazer um investimento “dar certo” ou “dar errado”. Mas começar com uma franquia tem sido uma opção cada vez mais procurada, pela segurança que oferece aos novos investidores. Basta comparar a taxa de mortalidade entre empresas convencionais (“sem bandeira”) e franquias. Segundo a ABF, a taxa

7 de mortalidade do setor nos três primeiros anos é de 5%, enquanto que nas demais micro e pequenas empresas, segundo o SEBRAE, essa taxa é de 46%.

Vantagens da franquia • O empreendedor não “começa do zero”. O franqueador já possui todo o know-how do negócio, testado e aprovado.

• O franqueador auxilia no processo de escolha do ponto, um dos fatores determinantes para o sucesso de qualquer negócio.

• Uma vez escolhido o ponto, o franqueador também fornece orientações sobre o projeto arquitetônico.

• O franqueador garante ao franqueado exclusividade em sua área territorial de atuação.

• A marca já é conhecida.

• As ações de marketing são realizadas em conjunto, o que traz mais visibilidade para a marca.

• O marketing do franqueado é inteiramente realizado pelo franqueador, através de uma agência de publicidade. Os grandes franqueadores possuem também uma “house”, ou seja, uma agência interna em seu departamento de marketing, que faz as personalizações das peças publicitárias para as franquias e cria as ações locais e sazonais. Essas marcas também oferecem os serviços de comunicação, como assessoria de imprensa, TV Corporativa, publicações internas e externas etc.

• Acesso a financiamentos bancários com taxas mais baixas.

• O franqueador oferece suporte em todas as áreas do negócio.

• O franqueador oferece treinamento gratuito ao franqueado e aos seus funcionários.

• O franqueador oferece suporte tecnológico, como sistemas de gestão, intranet e outros recursos.

• A consultoria de campo ajuda o franqueado a “corrigir a rota”, no caso de eventuais falhas, tanto no momento da implantação da franquia quanto em seu desenvolvimento. A consultoria pode se dar através de telefone, e-mail, mas também deve acontecer in loco.

• Suporte nos momentos de inauguração e implantação (geralmente, nos 6 primeiros meses de funcionamento).

• É grande o número de franqueados que, após obter sucesso com a primeira franquia, abrem outras unidades. Boa parte do crescimento das redes acontece através do chamado endocrescimento. E como o franqueado “já é da casa”, pode ganhar incentivos adicionais para a abertura de suas outras franquias.

Dicas para se dar bem.

Quando você estiver escolhendo a marca com a qual pretende operar, certos procedimentos são imprescindíveis:

Pesquise vários segmentos e marcas Conheça várias marcas antes de optar por uma. Escolher apenas uma, tendo como base encantamento ou “feeling” é arriscado. O bom e velho Google ajuda também. Pesquise notícias na imprensa eletrônica e impressa. Existem boas revistas especializadas no setor de franchising e alguns jornais possuem editorias que “cobrem” o setor. Anualmente, Guias são publicados com dados detalhados.

Pesquise o mercado Quando escolher o segmento no qual pretende atuar, pesquise muito sobre ele.

A porta de entrada Seu primeiro contato com o Franqueador geralmente ocorre através do Departamento de Expansão.

Agende uma reunião para esclarecimentos, informações técnicas do negócio e infraestrutura.

Geralmente, nesse momento, você será convidado a preencher uma ficha de pré-qualifícação.

GUIA INFORMATIVO DE FRANQUIAS

Identifique-se com a marca Abrir uma franquia é uma espécie de casamento e deve haver empatia para dar certo. Por isso, identificar-se com a marca é fundamental. Procure conhecer a filosofia, a missão e a ideologia da marca à qual está se vinculando. O DNA de ambos deve ser o mesmo.

Conheça a Unidade-Modelo (ou Piloto) e outras unidades franqueadas O franqueador deve ter, pelo menos, uma unidade-piloto e você deve conhecê-la. O franqueador também deve facilitar o acesso a franqueados da rede (o que não quer dizer que você também não deva fazer visitas a franquias não escolhidas pelo franqueador, no papel de consumidor).

Pesquise a concorrência Conheça também aqueles que serão seus concorrentes. Dedique tempo a essas pesquisas.

Analise a documentação Você precisa conhecer a Circular de Oferta de Franquia (COF). Este documento deve trazer todas as informações a respeito do franqueador: sua história, seus números, os serviços que presta, em detalhes. A COF traz também a minuta de contrato e não configura adesão. Caso você tenha alguma dúvida, consulte seu advogado.

Faça suas contas Analise cuidadosamente os números e faça projeções financeiras mês a mês. Você deve ter conhecimento completo sobre taxas, royalties e publicidade (fundo de propaganda).

Tenha lastro financeiro Essa dica vale para qualquer negócio, não só para franquias. É muito difícil ter sucesso sem um capital de giro que sustente a empresa no início de seu funcionamento. Não se deixe levar pelo sonho.

Faça as contas na ponta do lápis, com projeçâo de faturamento mensal médio e pró-labore. Tenha um plano de negócios.

E-commerce Verifique se a rede franqueadora já opera com e-commerce.

Conheça o Plano de Expansão do Franqueador Conheça o plano de expansão do franqueador para a área em que pretende atuar. Quanto mais franquias, maior a força daquela região em termos de ações de marketing regional, por exemplo.

Exclusividade territorial Solicite o mapa das unidades da rede e verifique se as unidades da mesma franqueadora ou grupo estão localizadas muito próximas umas das outras, o que gera concorrência entre os franqueados da mesma rede (ou grupo) e atrapalha o crescimento das unidades. O plano de expansão deve prever uma distância mínima aceitável.

Unidades que fecharam Verifique quantas unidades daquela marca fecharam nos últimos anos e por quais motivos.

Estude os Manuais Oficiais. Durante o treinamento oficial, você terá acesso aos manuais do franqueador.

Estude-os cuidadosamente.

9

A escolha do ponto A escolha do ponto é fundamental para o sucesso e talvez seja uma das etapas mais importantes de todo o processo. Curiosamente, é um dos erros comuns cometidos por novos franqueados.

Os motivos são muitos: querer aproveitar um imóvel próprio para economizar, mas que não está no lugar certo; escolher um lugar com muito movimento, mas fora do público-alvo; escolher um lugar com dificuldade para estacionar ou longe de estações de metrô ou pontos de ônibus; instalar um negócio que não funciona em shopping dentro de um shopping; escolher um imóvel bonito, mas com infraestrutura inadequada para o negócio etc. Bons franqueadores oferecem suporte completo na hora de escolher o ponto e devem ser ouvidos.

Procure especialistas Se você sabe muito sobre o negócio, mas não entende nada de números, pense na possibilidade de contratar um consultor financeiro. E se, por outro lado, você é um gênio financeiro, mas ainda não tem muita sintonia com o negócio, é hora de pensar em contratar um com muita experiência; um supervisor ou gerente

Dedique-se É verdade que o franqueador entrega todo seu know-how para o novo franqueado, mas franquia não funciona sozinha. É um trabalho que exige dedicação. A esmagadora maioria dos franqueadores concorda: as franquias que dão lucro em menos tempo são aquelas que têm o dono à frente do negócio desde o começo.

Siga a “receita do bolo” Não adianta nada adquirir o know-how do franqueador, participar dos treinamentos e ter os manuais para depois fazer tudo” do seu jeito”. Há uma razão para aqueles padrões terem sido estabelecidos: eles funcionam.

• Pré-contrato: Se você já pesquisou várias marcas franqueadoras, analisou a COF da sua escolhida, é hora de analisar o pré-contrato. Normalmente, nesse ponto da negociação, você já deverá pagar a taxa de franquia e participar dos treinamentos oficiais. Mesmo assim, deve prever a possibilidade de rescisão por ambas as partes.

• Contrato: Agora é para valer mesmo. O contrato estabelece direitos e responsabilidades tanto do franqueador quanto do franqueado.

A questão da Ética no Franchising Como em qualquer outro negócio, ao associar-se a uma marca, o novo franqueado deve buscar uma marca que tenha princípios éticos. Essa Cartilha considera que: I. Uma rede franqueadora deve ter como princípio ético fundamental o respeito ao ser humano e à vida, em todas as suas manifestações, o que norteia o cuidado com a qualidade de vida, a saúde e o meio ambiente.

II. O bom relacionamento entre as partes envolvidas deve ser considerado valor fundamental para o franqueador. A honestidade no relacionamento com os consumidores, franqueados, colaboradores e parceiros deve definir as práticas do franqueador, em todos os seus níveis de atuação.

III. O comprometimento com a qualidade deve definir as práticas que garantem o atendimento ao consumidor, buscando a inovação constante, sempre atuando com responsabilidade social.

IV. O franqueador deve prezar pela integridade do sistema de franchising brasileiro, adotando, para isso, práticas éticas e transparentes em suas negociações, comprometendo-se a zelar, com responsabilidade e impessoalidade, pelo desenvolvimento do sistema como um todo.

V. O franqueador deve adotar a equidade em todos os níveis, o que define suas relações, de acordo com critérios de justiça e igualdade.

VI. Para o franqueador, a transparência deve ser demonstrada na forma de respeito aos interesses do consumidor, seja ele franqueado ou consumidor final, buscando a excelência em todos os níveis.

Estratégias macro e micro Apesar da “receita do bolo”, há espaço para a criatividade e adaptações locais. Isso porque, embora exista uma estratégia macro para o negócio, vinculada à gestão e ao marketing do franqueador, é fundamental que o franqueado trabalhe com sua estratégia local, adaptada às necessidades e peculiaridades do consumidor regional.

A Ética do Franqueador Existem algumas formas de obter informações sobre o comportamento ético de um franqueador.

Portanto, verifique se a rede possui o Selo de Excelência em franchising concedido pela Associação Brasileira de Franchising (ABF), e há quanto tempo. Ter a chancela da principal entidade do setor representa o reconhecimento da qualidade e excelência da empresa em relação à sua atuação como franqueadora. Desconfie de qualquer marca que não seja associada à ABF. Aftnat, para fíliar-se à Associação, o franqueador deve fornecer uma série de documentos que comprovam que pratica o franchising dentro da lei.

Faça a coisa certa Faça o que gosta. Essa dica vale para qualquer tipo de negócio e também para o franchising.

A documentação Existe uma lei que normatiza os procedimentos do franchising brasileiro. Trata-se da Lei do Franchising (número 8.955/94) que você encontra no final dessa Cartilha.

A Lei determina a adoção de três documentos imprescindíveis na relação franqueador-franqueado.

São eles: • Circular de Oferta de Franquia (COF): é o primeiro documento ao qual você terá acesso.

Traz todas as informações detalhadas sobre o franqueador e a minuta do contrato.

Consulte um advogado caso tenha dúvidas.

GUIA INFORMATIVO DE FRANQUIAS

Fonte: ABF – Associação Brasileira de Franchising

GUIA DE FRANQUIAS: CONFIRA AS MELHORES FRANQUIAS PARA SUA ESCOLHA.

Franqueador:

11

Netplan Consultoria

Franqueador:

Empresa:

Fundação:

Creps Início do franchising:

Creperia (quick-service) Investimento inicial:

Taxa de franquia:

Investimento total:

—

Unidades próprias:

2011

Entre R$ 175.000,00 e R$ 320.000,00

Empresa:

5

Lucratividade:

Investimento inicial:

R$ 40.000,00 Retorno do investimento:

—

—

Investimento total:

—

Unidades próprias:

2006 Taxa de franquia:

Entre R$ 60.000,00 e R$ 90.000,00

Royalties:

2006

Início do franchising:

Sorveteria artesanal

Capital de giro:

R$ 60.000,00

—

Negócio:

7

1

9

Capital de giro:

R$ 55.000,00 Lucratividade:

—

Unidades franqueadas:

R$ 15.000,00 Royalties:

—

—

Histórico:

Fundada em 2011 a CREPS surge e traz um novo conceito de negócio e deliciosos produtos. Primeira Creperia focada no conceito fast-food de alimentação no país, onde o cliente participa da elaboração e montagem de seu crepe, acrescentando complementos que deixam seu prato personalizado e mais saboroso. Fundamentado em processos inovadores de operação focadas na “saudabilidade” dos pratos e suas composições, oferecendo opções de alimentação prática, rápida e saudável.

Netplan Consultoria

Netplan Consultoria

Fundação:

10 Pasteis Negócio:

Início do franchising:

Investimento inicial:

Investimento total:

—

Unidades próprias:

1996

Taxa de franquia:

Entre R$ 150.000,00 e R$ 360.000,00

Fundação:

Imprima Fácil

Unidades franqueadas:

6

Lucratividade:

Início do franchising:

25

Gráfica digital Investimento inicial:

R$ 10.000,00 Retorno do investimento:

—

—

Investimento total:

—

Histórico:

Unidades próprias:

2011 Taxa de franquia:

Entre R$ 300.000,00 e R$ 500.000,00

Royalties:

2005

Negócio:

Capital de giro:

R$ 35.000,00

—

Empresa:

1996

Fast-food pastéis e complementos

Retorno do investimento:

Fundada em 2005 na Cidade de São Paulo a Chocolate & Cheese vem oferecer um novo conceito de Fondues doces e salgados, com um mix de produtos de alta qualidade e desenvolvimento de queijos e chocolates próprios. A Chocolate & Cheese espera você para fazer parte deste grande sucesso.

Franqueador:

Empresa:

Unidades franqueadas:

1

—

Capital de giro:

R$ 50.000,00 a R$ 80.000,00 R$ 10.000,00 a R$ 50.000,00 Lucratividade:

—

Royalties:

—

—

Histórico:

Nasce em 1996 uma marca que ao longo do tempo é conhecida e respeitada em todos os lugares onde atua. A 10 Pastéis eleita pela revista VEJA o Melhor Pastel de Curitiba por 8 vezes, traz uma mistura perfeita da sabedoria humana e de última palavra em tecnologia. Conheça e faça parte desta grande equipe.

Franqueador:

Chocolate & Cheese

Unidades franqueadas:

Histórico:

Franqueador:

Fundação:

2008

Negócio:

Retorno do investimento:

Netplan Consultoria

Fundada em 2005, e criada pelo Grupo Comunicare tradicional empresa no segmento gráfico a rede IMPRIMA FÁCIL vem oferecer a você o que há de melhor em gráfica digital no Brasil. A empresa oferece serviços rápidos para qualquer hora e dia sempre a disposição do cliente. Conheça o novo conceito de uma das maiores empresas brasileiras no segmento gráfico.

Franqueador:

Netplan Consultoria

Netplan Consultoria Empresa:

Empresa:

Fundação:

Fundação:

Oficina do Sorvete Negócio:

Negócio:

Início do franchising:

Sorveteria artesanal

Marcia Barbieri

1991 Unidades próprias:

2011

Início do franchising:

Taxa de franquia:

Entre R$ 160.000,00 e R$ 295.000,00

1

Confecção de roupas e artigos infantis femininas

0

—

Investimento total:

R$ 30.000,00 a R$ 50.000,00 Lucratividade:

—

Unidades franqueadas:

2011

Taxa de franquia:

1

5

Capital de giro:

Capital de giro:

A partir de R$ 290.000,00

R$ 10.000,00 Retorno do investimento:

Retorno do investimento:

Unidades próprias:

Unidades franqueadas:

Investimento inicial: Investimento inicial:

2005

Investimento total:

R$ 39.000,00 Lucratividade:

R$ 60.000,00 Royalties:

Royalties:

—

—

—

—

—

—

Histórico: Histórico:

Em 2011 a OFICINA DO SORVETE empresa localizada na fronteira entre Argentina, Brasil e Paraguai, especializada no segmento de sorveteria industrial e artesanal vem oferecer produtos saudáveis, nutritivos e saborosos com preços altamente competitivos, explorando unicamente a venda de sorvetes artesanais. Venha e conheça nossos diferenciais.

GUIA INFORMATIVO DE FRANQUIAS

A marca Márcia Barbieri nasceu em 1.997 para criar roupas infantis femininas com qualidade e beleza única, que encantam com sua exuberância as clientes mais exigentes. Nossas coleções carregam o DNA da marca que é: “Produzir moda para menina com jeito de menina.”. Desenvolvendo um sistema inovador de franchising que já opera em seis Estados e dez cidades brasileiras a Márcia Barbieri prepara agora a sua expansão e internacionalização.

13

Franqueador:

Netplan Consultoria

Franqueador:

Empresa:

Fundação:

Toffee Início do franchising:

Confecção de roupas e artigos infantis Investimento inicial:

A partir de R$ 100.000,00

—

Unidades próprias:

2011

Taxa de franquia:

Investimento total:

Empresa:

O Melhor Bolo de Chocolate do Mundo

1

Negócio:

Lucratividade:

Doces e salgados Investimento inicial:

R$ 10.000,00 a R$ 50.000,00 Royalties:

—

0

21

R$ 10.000,00 a R$ 15.000,00

Lucratividade:

—

Unidades franqueadas:

Capital de giro:

R$ 45.000,00

Investimento total:

—

Royalties:

—

—

Histórico:

Fundada em 2008 a TOFFEE é uma empresa fabricante de roupas, acessórios e artigos destinados ao público infantil, na faixa de 0 a 12 anos. Utilizando matéria prima de alta qualidade e seguindo conceitos do varejo mundial, a Toffee oferece a seus clientes um novo estilo de loja que alia beleza, comodidade, criatividade e bom gosto. Faça parte deste sucesso.

Netplan Consultoria Empresa:

Franqueador:

Início do franchising:

Comércio de roupas masculinas Investimento inicial:

Investimento total:

—

Unidades próprias:

2012

Taxa de franquia:

A partir de R$ 120.000,00

SUAFRANQUIA.COM

2000

Negócio:

Retorno do investimento:

O Melhor Bolo de Chocolate do Mundo foi concebido há mais de 20 anos pelas mãos do português Carlos Braz Lopes. Servido como sobremesa em seu restaurante, no Mercado de Santa Clara, em Lisboa, o doce fez tanto sucesso que deu nome à confeitaria criada só para vendê-lo. Em 2007, atravessou o Atlântico, desembarcando no Brasil, com a abertura da primeira loja em São Paulo. Desde então, degustar O Melhor Bolo de Chocolate do Mundo já se tornou programa obrigatório para muitos brasileiros, seja na pausa do café ou durante o fim de semana, nas 15 franquias existentes no País, com lojas em São Paulo, ABC, Rio de Janeiro, Salvador, Brasília, Curitiba, Campo Grande, São Luís do Maranhão e Recife. Além disso, a marca tem presença internacional, com lojas na Espanha, Portugal, Austrália e Estados Unidos.

Fundação:

Konyk 1

Lucratividade:

Negócio:

Início do franchising:

Investimento inicial:

Royalties:

—

Retorno do investimento:

Taxa de franquia:

Investimento total:

24 meses

Criada no ano de 1989, a Konyk oferece uma linha completa de roupas e acessórios no segmento de moda masculina com produtos criados e fabricados pela rede e por fornecedores especializados credenciados. Faça parte de uma empresa diferenciada e de grande experiência no que se refere a moda masculina.

Unidades próprias:

1987 Taxa de franquia:

Investimento total:

Franqueador:

Fundação:

Gendai

Unidades franqueadas:

—

0

Início do franchising:

437

Fast-food

Unidades próprias:

—

Unidades franqueadas:

—

—

Capital de giro:

R$ 45.000,00 Lucratividade:

—

3%

SUAFRANQUIA.COM

R$ 15.000,00 a R$ 20.000,00

Taxa de franquia:

—

Capital de giro:

R$ 45.000,00

R$ 20.000,00

Royalties: Retorno do investimento:

—

Royalties:

A UZ Games é a maior rede de lojas especializadas em games do país. Fundada há 28 anos, possui 34 unidades distribuídas por 4 regiões brasileiras, e mais 12 contratos assinados para inauguração em 2012, somando presença em 9 estados (SP, RJ, RS, BA, SC, DF, MA, PE e CE). Comercializa games, consoles, acessórios e produtos de informática em geral.

Investimento inicial:

Retorno do investimento:

—

—

Negócio:

A partir de R$ 164.500,00

Capital de giro:

Lucratividade:

1967

Início do franchising:

Investimento inicial:

—

Empresa:

Casa do Pão de Queijo Cafeteria

—

R$ 50.000,00

—

Unidades franqueadas:

Histórico:

CPQ Fundação:

Unidades próprias:

2007

R$ 250.000,00

Empresa:

1984

Entretenimento

R$ 10.000,00 a R$ 50.000,00

—

Negócio:

Fundação:

UZ Games

—

Capital de giro:

R$ 30.000,00

—

Empresa:

Unidades franqueadas:

Histórico:

Franqueador:

Taxa de franquia:

1987

Unidades próprias:

2007

A partir de R$ 150.000,00 Retorno do investimento:

—

Início do franchising:

2

Capital de giro:

R$ 12.000,00

—

Unidades franqueadas:

Histórico:

Franqueador:

Fundação:

2008

Negócio:

Retorno do investimento:

CPQ

—

—

—

Investimento total:

Lucratividade:

—

Royalties:

—

—

Histórico:

Toda receita de sucesso começa com uma grande ideia. Foi assim que o engenheiro Mário Carneiro abriu em 1967, no centro de São Paulo, a primeira Casa do Pão de Queijo. A loja chegou a comercializar, em um único dia, 42 mil unidades, tornando-se uma atração gastronômica na cidade e inserindo o pão de queijo no hábito alimentar do paulistano. Em 1987, com 13 lojas próprias, a empresa formulou seu projeto de franquia, caracterizado por um sistema operacional eficiente, lojas bem-localizadas, gestão de qualidade, produtos de valor acessível e boa lucratividade.

GUIA INFORMATIVO DE FRANQUIAS

Histórico:

Inaugurado em 1992, no Shopping Morumbi em São Paulo, o Franquia Gendai nasceu com a proposta de ser uma loja de produtos japoneses fora do tradicional circuito comercial do bairro da Liberdade. A ideia de oferecer fast-food de culinária japonesa foi concebida em 1994 e teve excelente receptividade por parte do publico. O novo conceito unia três fortes fatores: produtos de qualidade, agilidade no atendimento e preço acessível.

15

Franqueador:

SUAFRANQUIA.COM

Franqueador:

Empresa:

Fundação:

Griletto Início do franchising:

Sanduíches e grelhados Investimento inicial:

Fundação:

Picanha Mania

Unidades franqueadas:

—

Grelhados Investimento inicial:

Retorno do investimento:

15%

4%

Taxa de franquia:

Histórico:

Unidades franqueadas:

—

—

Capital de giro:

R$ 40.000,00

Investimento total:

A partir de 24 meses

Unidades próprias:

—

—

Royalties:

— Início do franchising:

—

R$ 20.000,00

Lucratividade:

—

Negócio:

Capital de giro:

R$ 35.000,00

Investimento total:

24 a 36 meses

Unidades próprias:

— Taxa de franquia:

—

Empresa:

—

Negócio:

Retorno do investimento:

SUAFRANQUIA.COM

R$ 35.000,00

Lucratividade:

Royalties:

—

10,60%

5%

Histórico:

Com mais de 20 anos de experiência no segmento de alimentação o Grupo J.Alves fundou em 2004 a primeira loja Franquia Griletto. O cardápio do Franquia Griletto cardápio foi desenvolvido para atender a todos os públicos e gostos, com diversas opções de Grelhados e Parmegianas, além de pratos especiais, Express, Massas, Infantis e saladas. O Franquia Griletto é a rede de franquias que mais cresceu porcentuamente no segmento de fast-food em 2009. Crescimento este demonstrado pelos resultados expressivos de suas unidades.

Franqueador:

SUAFRANQUIA.COM

Franqueador:

Empresa:

Negócio:

Empresa:

Início do franchising:

Investimento inicial:

Unidades próprias:

— Taxa de franquia:

—

Negócio:

Jóias Investimento inicial:

Retorno do investimento:

Royalties:

15% a 20%

Taxa de franquia:

—

Capital de giro:

R$ 35.000,00

Lucratividade:

R$ 285.000,00

Unidades franqueadas:

—

R$ 30.000,00

Investimento total:

24 a 36 meses

6%

Unidades próprias:

—

—

R$ 20.000,00

—

Início do franchising:

—

Capital de giro:

Lucratividade:

—

Barbara Strauss

Unidades franqueadas:

—

R$ 45.000,00

Investimento total:

Fundação:

—

Fast-food

24 a 36 meses

SUAFRANQUIA.COM

Fundação:

China In Box

Retorno do investimento:

A Picanha Mania nasceu em 2005 concretizando o sonho de toda uma família em investir no ramo de churrascarias, com um novo conceito em servir picanha: a picanha no bafo - com qualidade e atendimento diferenciados. Em 2009 foi inaugurada a 1ª loja em shopping. O sucesso foi tão grande que hoje, menos de 2 anos, temos 2 lojas no modelo fast food nos dois principais shoppings da Manaus. Diante desse sucesso e enorme procura dos investidores os fundadores optaram por formatar o negócio para franquia, e em abril de 2011 iniciou-se o projeto de expansão da marca para todo o Brasil.

Royalties:

10% a 15%

3%

Histórico:

Histórico:

Os primeiros aromas e sabores da cozinha posaram no território nacional do fast-food em 1992, quando foi aberta a primeira loja China in Box no bairro de Moema, em São Paulo. Inspirada na maneira de os americanos saborearem a culinária oriental nas suas residências, a marca trouxe inovações para o mercado. O sucesso veio com o sabor diferente aliado à praticidade oferecida para o consumidor. Com lojas bem localizadas em ruas de alta afluência de publico. Agora também em shoppings centers.

Franqueador:

SUAFRANQUIA.COM

Franqueador:

Empresa:

Negócio:

Início do franchising:

Investimento inicial:

Investimento total:

15% a 20%

Início do franchising:

Fast-food

Capital de giro:

Investimento inicial:

— Royalties:

6%

24 a 36 meses

Investimento total:

Unidades franqueadas:

—

—

Capital de giro:

R$ 50.000,00 Lucratividade:

R$ 340.000,00

Unidades próprias:

— Taxa de franquia:

— Retorno do investimento:

Fundada em 1998, no Shopping D em São Paulo, por dois amigos amantes da boa cozinha e conhecedores da boa mesa, foi aberta com a finalidade de oferecer pratos saborosos com ingredientes especiais, para quem gosta de comer bem. Uma operação de fast-food diferenciada, rivilegiando a utilização de ingredientes de alta qualidade. Oferece arroz italiano, massas de grano duro, molhos artesanais e sem conservantes, tomate pellati italiano, carnes nobres, dentre outros.

—

Negócio:

—

Histórico:

GUIA INFORMATIVO DE FRANQUIAS

Fundação:

Spedini

Unidades franqueadas:

—

R$ 50.000,00 Lucratividade:

—

Unidades próprias:

— Taxa de franquia:

—

Empresa:

—

Fast-food

24 a 36 meses

SUAFRANQUIA.COM

Fundação:

Rizzo Gourmet

Retorno do investimento:

Fundada em 2002 por Cristiane Barbara Strauss, é uma empresa especializada na fabricação e comercialização de joias contemporâneas, voltada para a mulher atual, independente, antenada e bem informada. É para ela que a BARBARA STRAUSS se propõe a fornecer produtos que a embelezem para permanentemente elevar a sua auto-estima. Desta forma, lança 4 coleções por ano, correspondente a cada estação.

R$ 40.000,00 Royalties:

12% a 20%

5%

Histórico:

A Spedini foi idealizada em 1993. Seus precursores tinham em mente desenvolver um negócio no ramo de alimentação que agregasse rapidez, variedade, facilidade na operação e baixos custos – importantes características do fast food. Pensou-se logo na culinária italiana para dar sabor a este conceito, abrindo assim, no ano de 1994 em São Paulo, a primeira loja Spedini Trattoria Expressa.

17

Franqueador:

SUAFRANQUIA.COM

Franqueador:

Empresa:

Fundação:

Sodiê Doces Negócio:

Início do franchising:

Investimento inicial:

—

Moda feminina

R$ 40.000,00

6%

Histórico:

Unidades franqueadas:

—

—

Capital de giro:

R$ 60.000,00

Investimento total:

24 a 30 meses

Unidades próprias:

— Taxa de franquia:

R$ 300.000,00 Retorno do investimento:

15% a 20%

Início do franchising:

Investimento inicial:

Royalties:

—

Negócio:

Capital de giro:

Lucratividade:

R$ 300.000,00

Fundação:

Rabush

Unidades franqueadas:

—

R$ 60.000,00

Investimento total:

24 a 30 meses

Unidades próprias:

— Taxa de franquia:

—

Empresa:

—

Doces

Retorno do investimento:

SUAFRANQUIA.COM

—

Lucratividade:

Royalties:

—

15%

5%

Histórico:

A Sodiê Doces foi criada pela empresária de sucesso Cleusa Maria da Silva, idealizadora e fundadora da rede. Especializada em bolos artesanais, com mais de 13 anos de existência e mais de 80 lojas. Surgiu no interior do estado de São Paulo e se expande por todo o Brasil, com mais de 70 lojas espalhadas em 5 estados. O diferencial está no preparo artesanal dos bolos, criados em 20 minutos, de acordo com a escolha do cliente.

Franqueador:

SUAFRANQUIA.COM

Franqueador:

Empresa:

Negócio:

Início do franchising:

Investimento inicial:

Unidades próprias:

— Taxa de franquia:

—

Negócio:

—

R$ 60.000,00

6%

Taxa de franquia:

—

Capital de giro:

R$ 20.000,00

Lucratividade:

R$ 100.000,00

Unidades franqueadas:

—

R$ 15.000,00

Investimento total:

18 a 24 meses

Histórico:

Unidades próprias:

—

— Retorno do investimento:

—

Início do franchising:

Investimento inicial:

Royalties:

—

Escolas de idiomas

Capital de giro:

Lucratividade:

R$ 250.000,00

Fundação:

Minds Idiomas

Unidades franqueadas:

—

R$ 40.000,00

Investimento total:

Empresa:

—

Fast-food

—

SUAFRANQUIA.COM

Fundação:

Soft Tacos

Retorno do investimento:

A Franquia Rabusch é uma grife de moda feminina, que oferece às mulheres looks completos para os diversos momentos do dia: desde a sua ida ao trabalho, com elegantes peças de alfaiataria, até os seus momentos de lazer, com peças cheia de estilo para o dia e para a noite.

Royalties:

25% a 35%

R$ 2.000,00 fixo

Histórico:

A primeira unidade da Soft Tacos foi em 2006, em Curitiba. De lá para cá, não parou de crescer e hoje está presente em vários estados brasileiros, sendo a maior rede de fast-food de comida mexicana. Oferece o melhor da autêntica culinária mexicana, além de pratos tradicionais como tacos, burritos e nachos, também tem opções exclusivas para almoço e jantar, que a todos os tipos de paladares. Sua operação da franquias é simples, eficiente, com baixos custos operacionais e alta margem de lucro e o franqueado recebe todo o suporte e treinamento para a implantação e gestão de sua unidade.

Franqueador:

O sucesso da MINDS é devido ao aprendizado eficiente e diferenciado do ensino da língua inglesa. Com sua metodologia exclusiva, moderna e inovadora voltada ao público jovem, tem como diferencial o curso de 18 meses, horários flexíveis e turmas reduzidas,lousa interativa e material 100% digitalizado utilizado através do tablet. Todo material didático é próprio e interativo fazendo com que o aluno aprenda de forma objetiva e prática. Possui marketing diferenciado para captação de alunos.

SUAFRANQUIA.COM Empresa:

Fundação:

Vecchio Cancian Negócio:

Investimento inicial:

— Retorno do investimento:

25 a 30 meses

Investimento total:

Empresa:

—

Empório Body Store

—

Negócio:

R$ 40.000,00

Investimento inicial:

Royalties:

14%

Retorno do investimento:

A franquia Vecchio Cancian surgiu como uma extensão do trabalho realizado pelo Frigorífico Cancian, sediado na pequena cidade do interior paulista, Tietê. Com mais de 50 anos de experiência, o frigorífico mantém o presente sabor da tradição familiar: a fabricação de produtos alimentícios a base de carne suína. Hoje, a marca é referência estadual, devido ao sabor e qualidade de seus produtos e á higiene, modernidade e tecnologia que caraterizam os processos de fabricação.

24 meses

Investimento total:

Unidades franqueadas:

—

—

Capital de giro:

R$ 35.000,00 Lucratividade:

R$ 250.000,00

Unidades próprias:

— Taxa de franquia:

— 5%

—

Início do franchising:

Cosmético

R$ 20.000,00

Histórico:

GUIA INFORMATIVO DE FRANQUIAS

Fundação:

Unidades franqueadas:

Capital de giro:

Lucratividade:

R$ 350.000,00

Unidades próprias:

— Taxa de franquia:

SUAFRANQUIA.COM

—

Início do franchising:

Carnes

Franqueador:

R$ 40.000,00 Royalties:

10% a 15%

35%

Histórico:

Um empório cool de cosméticos artesanais, capaz de envolver e encantar através de histórias lúdicas e experiências sensoriais.

19

Franqueador:

SUAFRANQUIA.COM

Franqueador:

Empresa:

Fundação:

Havaianas Negócio:

Início do franchising:

Investimento inicial:

24 a 36 meses

Unidades próprias:

2009 Taxa de franquia:

—

Negócio:

Moda infantil

—

12% a 15%

Isento

R$ 30.000,00 Royalties:

—

—

Histórico:

Visando atender as necessidades dos consumidores, aumentar as vendas e otimizar a oferta dos produtos Havaianas, a Alpargatas optou pelo Sistema de Franquias para agilizar a expansão das lojas exclusivas Havaianas. Durante todo o ano de 2008, a Alpargatas investiu no desenvolvimento do conceito, sistematizando todas as rotinas e procedimentos para a operação destas lojas.Através do Sistema Havaianas de Franquia, a Havaianas passa a expandir a divulgação de sua marca, suas criações e seus valores através de um canal que permite ao consumidor encontrar num único local a grande variedade de produtos da marca Havaianas e ao mesmo tempo possibilita potenciais parceiros operarem um negócio de sucesso.

A Minamoo é a nova marca do Grupo Someday, especializada no público infantil masculino e feminino. Iniciou suas atividades em outubro de 2010. O sistema de franquias do Grupo Someday está baseado na transferência de todo know how e de nossa bem sucedida experiência, no que se refere ao planejamento,implantação, operação e administração de lojas.

Franqueador:

US FRANCHISING

US FRANCHISING

Empresa:

Empresa:

Negócio:

Início do franchising:

Investimento inicial:

Unidades próprias:

2007 Taxa de franquia:

R$ 87.000,00

12

Investimento inicial:

Retorno do investimento:

—

A PINK LOU iniciou suas atividades em 2007 em Florianópolis - SC. Atualmente contamos com 1 loja própria e 12 franqueadas e mais de 150 lojas multimarcas. Nosso plano de expansão está direcionado para todo o Brasil em cidades com população acima de 100.000 habitantes. Os tratamentos que dispensamos em prol do sucesso do projeto, justificam a sua colocação no mercado, uma vez que o fator mais forte de motivação encontra-se na certeza de estarmos propondo o que há de melhor para aqueles que se identificarem com nosso negócio.

3

Capital de giro:

Lucratividade:

R$ 10.000,00 Royalties:

—

—

A Kustomize teve seu inicio no mercado Nacional em 2009, com o objetivo de transformar ARTE em produtos únicos, levando mais elegância, design e exclusividade à vida das pessoas. A marca conta com DESIGN único de artistas de renome nacional e internacional, além de designers, grafiteiros, entre outros! Fomos os pioneiros no Brasil na abertura de lojas nesse segmento e hoje contamos com uma rede de ,1 loja própria, 3 franquias, 1 loja virtual e mais de1200 revendas pelo País.

Franqueador:

US FRANCHISING

US FRANCHISING Empresa:

Empresa:

Fundação:

Fundação:

Someday Negócio:

Doctor Feet

1997 Negócio: Início do franchising:

Moda jovem feminina

Unidades próprias:

2002 Taxa de franquia:

R$ 89.000,00

1

Início do franchising:

Podologia

13

R$ 30.000,00 Lucratividade:

—

Unidades próprias:

Unidades franqueadas:

1998 Taxa de franquia:

1

80

Capital de giro:

Capital de giro:

R$ 184.000,00

R$ 30.000,00 Retorno do investimento:

Investimento total:

1998

Unidades franqueadas:

Investimento inicial: Investimento inicial:

—

1

R$ 20.000,00

—

Unidades franqueadas:

Histórico:

Histórico:

Retorno do investimento:

Unidades próprias:

2012 Taxa de franquia:

Investimento total:

—

Royalties:

—

Início do franchising:

R$ 57.000,00

R$ 65.000,00

2009

Produtos com arte

Capital de giro:

Lucratividade:

—

Negócio:

Unidades franqueadas:

1

R$ 30.000,00

Investimento total:

—

Kustomize

2007

Moda teen feminina

Retorno do investimento:

Fundação:

Fundação:

Pink Lou

Franqueador:

1

Capital de giro:

Lucratividade:

—

Unidades franqueadas:

—

R$ 30.000,00

Investimento total:

—

Histórico:

Franqueador:

Taxa de franquia:

R$ 89.000,00 Retorno do investimento:

Unidades próprias:

2011

Investimento inicial:

Royalties:

2010 Início do franchising:

—

Capital de giro:

Lucratividade:

De R$ 290.000,00 a R$ 440.000,00

Fundação:

Minamoo

Unidades franqueadas:

—

R$ 40.000,00

Investimento total:

Empresa:

1962

Calçados e acessórios

Retorno do investimento:

US FRANCHISING

Investimento total:

R$ 62.000,00 Lucratividade:

R$ 30.000,00 Royalties:

Royalties:

—

—

—

—

—

—

Histórico: Histórico:

A SOMEDAY, foi criada em Florianópolis, hoje possui um total de 14 lojas no Brasil e mais 200 pontos multimarcas. A SOMEDAY, esta buscando novos franqueados para ingressarem em seu sistema de franquias a nível Brasil. A Someday faz parte das marcas do Grupo SOMEDAY.

GUIA INFORMATIVO DE FRANQUIAS

A Doctor Feet é uma Rede de lojas especializada na prestação de serviços de podologia e venda de produtos e acessórios médicos e ortopédicos das marcas mais conceituadas do mercado. Sua primeira loja foi inaugurada em 1998 no Shopping Aricanduva, Zona Leste de São Paulo, iniciando, a partir daí, a construção da maior Rede de Podologia de todo o Território Nacional. Negócio: Prestação de serviços de podologia

21

Franqueador:

US FRANCHISING

Franqueador:

Empresa:

Fundação:

Miss Shoes Início do franchising:

Calçado feminino Investimento inicial:

Loja de conveniência Investimento inicial:

R$ 40.000,00 Retorno do investimento:

—

—

0

30

Capital de giro:

R$ 30.000,00

R$ 10.000,00

Lucratividade:

—

Unidades franqueadas:

Royalties:

—

—

Histórico:

A Miss Shoes é uma empresa brasileira, cujo sucesso se comprova pela qualidade, preço e modelo de seus produtos. Além disso a Miss Shoes é a única empresa de sapatos que trabalha com franquias no formato “fast fashion” e “auto-atendimento assistido”, uma nova tendência no varejo mundial.

US FRANCHISING Empresa:

Fundação:

American Prime Steak House Negócio:

Início do franchising:

Steak house Investimento inicial:

Retorno do investimento:

—

Unidades próprias:

HM FRANCHISING Empresa:

Fundação:

ABUELA GOYE

0

Negócio:

Chocolateria

R$ 50.000,00

Investimento inicial:

Royalties:

—

Retorno do investimento:

Taxa de franquia:

Histórico:

Investimento total:

—

AMERICAN PRIME STEAK HOUSE, FOI FUNDADA EM 2012.SUA HISTÓRIA, NO ENTANTO , VEM DE LONGA DATA, POR MEIO DA BUSCA DE SE ESTRUTURAR UM SISTEMA DE FRANQUIA DIFERENCIADO E DE ALTO PADRÃO.POR ISSO, PODEMOS DIZER QUE O AMERICAN PRIME STEAK HOUSE É O RESULTADO DA ASSOCIAÇÃO E ORGANIZAÇÃO DE CONHECIMENTOS EMPRESARIAIS DESENVOLVIDOS EM EMPREENDIMENTOS DIVERSOS ( Grupo Antares) A, AO CONHECIMENTO ESPECÍFICO DE PROFISSIONAIS NOTADAMENTE RECONHECIDOS NO SEGMENTO CASUAL / FORMAL DINNER AMERICANO. ISSO TUDO ALIADO AOS ESFORÇOS EMPRESARIAIS E A UMA ESTRUTURA FINANCEIRA QUE GARANTE A DISPONIBILIDADE DOS INVESTIMENTOS NECESSÁRIOS A CONTINUA EVOLUÇÃO E REFINAMENTO DO CONCEITO DESENVOLVIDO.

Capital de giro:

R$ 65.000,00

Lucratividade:

Royalties:

—

6%

Abuela Goye nasce de uma família suíça que levava esse sobrenome. Os primeiros representantes chegaram à região por volta de 1890 y fundaram o que hoje se conhece como Colônia Suíça, a 25 Km da cidade de San Carlos de Barioche, província do Rio Negro, Patagônia Argentina.Há 25 anos a Abuela Goye se converteu em uma marca ligada aos chocolates, doces, tortas, alfajores e sorvetes.

HM FRANCHISING Fundação:

Fundação:

Pele Arena Café Negócio:

ALGASZARRA

2007 Negócio: Início do franchising:

Café & Futebol

Unidades próprias:

2007 Taxa de franquia:

R$ 120.000,00

2

Início do franchising:

Comércio varejista de acessórios

8

R$ 45.000,00 Lucratividade:

—

Unidades próprias:

Unidades franqueadas:

—

Taxa de franquia:

7

0

Capital de giro:

Capital de giro:

R$ 198.200,00

R$ 30.000,00 Retorno do investimento:

Investimento total:

1984

Unidades franqueadas:

Investimento inicial: Investimento inicial:

—

0

Empresa:

Empresa:

Retorno do investimento:

1

R$ 30.000,00

—

Unidades franqueadas:

Histórico:

Franqueador:

US FRANCHISING

Unidades próprias:

—

R$ 362.000,00

—

2011 Início do franchising:

Capital de giro:

Lucratividade:

—

Franqueador:

Unidades franqueadas:

1

R$ 110.000,00

Investimento total:

A PostNet foi fundada em 1980 no Estados Unidos seus fundadores idealizaram uma loja que pudesse oferecer aos clientes um ambiente agradável e com um mix grande de serviços. Em 1993 devido ao sucesso do negócio a PostNet começou a expansão através do sistema de franquias. Atualmente a Rede possui mais de 1000 lojas espalhadas em diversos países. No Brasil a Rede iniciou a expansão em 2006 e já possui mais de 30 lojas em operação. Loja de conveniência que agrega em um único local diversos serviços permitindo aos clientes maior comodidade e otimização de tempo.

2012

2012 Taxa de franquia:

R$ 1.284.000,00

Franqueador:

Taxa de franquia:

Investimento total:

—

Unidades próprias:

1993

R$ 50.000,00

Royalties:

1980 Início do franchising:

3

Histórico:

Franqueador:

Negócio:

Capital de giro:

Lucratividade:

—

Fundação:

PostNet

Unidades franqueadas:

1

R$ 35.000,00

Investimento total:

—

Unidades próprias:

2011 Taxa de franquia:

R$ 160.000,00

Empresa:

2010

Negócio:

Retorno do investimento:

US FRANCHISING

Investimento total:

R$ 30.000,00 Lucratividade:

R$ 68.000,00 Royalties:

Royalties:

—

—

—

—

—

7%

Histórico: Histórico:

Da união entre o esportista numero 1 e a bebida mais consumida no mundo nasceu a rede de cafeterias temáticas Pelé Arena.

A rede, acrescenta ao prazer de desfrutar uma deliciosa xícara de expresso todos os elementos que fazem do futebol o mais apaixonante dos esportes, obtem sucesso no mercado com qualidade e atendimento excelente. Primeira cafeteria temática do Brasil.

GUIA INFORMATIVO DE FRANQUIAS

A idéia de fazer e vender bijuterias surgiu em 1981. O nome ALGASZARRA foi dito pela primeira vez por Cândida, a mãe de Guilherme, quando ela viu os donos do empreendimento, Regina e Guilherme Linhares, na biblioteca de sua casa, fazendo bijuterias. Diante da situação ela disse: ´´vocês estão fazendo uma algazarra perto dos meus livros!´´ A denominação foi aproveitada acrescentando-se um S antes do Z, pois os donos faziam as peças com conchas e búzios, e as embalagens para presente vinham com algas dentro do pacote.

23

Franqueador:

HM FRANCHISING

Franqueador:

Empresa:

Fundação:

AUTOMÓVEL EXPRESSO Negócio:

Investimento inicial:

Investimento total:

—

Unidades próprias:

—

Taxa de franquia:

R$ 109.000,00

Fundação:

BUONGUSTAIO

Unidades franqueadas:

1

Negócio:

0

Retorno do investimento:

6%

Histórico:

0

Capital de giro:

R$ 150.000,00

Lucratividade:

—

Royalties:

—

6%

Histórico:

A idéia original da criação de um serviço de reparação e manutenção automotiva, para atendimento a domicílio, foi de um dos sócios, Carlos Alberto Valle, que há cerca de 25 anos se dedica ao ramo da mecânica, chapeação e pintura de veículos automotores. A par destas atividades, Carlos Valle dedica-se também ao ramo de corretagem de seguros, tendo sido Presidente do SINCOR - Sindicato dos Corretores de Seguros de Pernambuco de 2003 a 2009, ocupando atualmente a Vice Presidência da FENACOR – Federação Nacional dos Corretores de Seguros. Carlos Valle percebeu que o serviço proposto pelo AutoMóvel Expresso cada vez mais se fazia necessário, na medida em que dia a dia se torna mais difícil o deslocamento de clientes para suas oficinas preferidas ou para as revendas autorizadas.

O Restaurante Buongustaio já foi eleito o melhor restaurante do ano pela revista Veja, estrelado pelo Guia Quatro Rodas e destaque da revista Gula, que o classificou entre os 10 melhores restaurantes italianos do Brasil.

Franqueador:

HM FRANCHISING Empresa:

Franqueador:

Unidades franqueadas:

6

R$ 30.000,00

Investimento total:

—

Unidades próprias:

— Taxa de franquia:

R$ 465.000,00

Royalties:

—

Início do franchising:

Investimento inicial:

R$ 30.000,00

Lucratividade:

2008

Restaurante e pizzaria

Capital de giro:

R$ 30.000,00

—

Empresa:

2012

Início do franchising:

SVA – Serviço Veicular Avançado

Retorno do investimento:

HM FRANCHISING

Fundação:

CIA DO CHURRASCO

HM FRANCHISING Empresa:

BACCHUS Negócio:

Início do franchising:

Investimento inicial:

Investimento total:

—

Unidades próprias:

— Taxa de franquia:

R$ 182.000,00

Fast Food Investimento inicial:

Unidades franqueadas:

4

Retorno do investimento:

—

R$ 50.000,00

Lucratividade:

Investimento total:

Unidades próprias:

— Taxa de franquia:

R$ 527.000,00

2

Capital de giro:

R$ 30.000,00

—

Início do franchising:

1994

Vestuário

Retorno do investimento:

Negócio:

Fundação:

1992

4

0

Capital de giro:

R$ 35.000,00

R$ 120.000,00

Lucratividade:

—

Unidades franqueadas:

Royalties:

—

6%

Histórico:

Royalties:

—

Há mais de 10 anos no mercado de alimentação, o grupo ARKS desenvolveu uma marca forte, com excelência, visando atender ao paladar do público brasileiro, cada vez mais exigente. Nasce assim a COMPANHIA DO CHURRASCO. Um modelo de restaurante que atende um segmento de mercado pouco explorado no fast food: Uma verdadeira churrascaria, sendo na modalidade a quilo, destinada às praças de alimentação dos Shoppings Centers.

12%

Histórico:

Com 17 anos no mercado varejista e a 03 investindo no segmento atacadista, a marca hoje possui quatro lojas próprias, duas franquias e um SHOMROOM para atender os lojistas locais e de outros estados. Neste último, com serviço de translado.

Franqueador: Franqueador:

HM FRANCHISING

HM FRANCHISING

Empresa:

Empresa:

Negócio:

1988 Início do franchising:

Vestuário Investimento inicial:

Investimento total:

2

R$ 25.000,00

Moda infantil

3

Investimento inicial:

Retorno do investimento:

—

Royalties:

—

15%

A marca BROOMER MEN’S WEAR teve origem em São Paulo, onde a primeira loja foi aberta no Shopping Iguatemi, nos jardins. A loja paulista, em estilo inglês e bastante sóbria, foi bem adequada ao público de São Paulo, com um mix de mercadorias voltado para a linha social.

Investimento total:

Unidades franqueadas:

3

0

Capital de giro:

R$ 20.000,00 Lucratividade:

—

Unidades próprias:

— Taxa de franquia:

R$ 300.000,00

R$ 50.000,00

2001 Início do franchising:

Unidades franqueadas:

Histórico:

GUIA INFORMATIVO DE FRANQUIAS

Negócio:

Capital de giro:

Lucratividade:

—

Unidades próprias:

— Taxa de franquia:

R$ 212.000,00

—

DADUCHA

Fundação:

BROOMER

Retorno do investimento:

Fundação:

— Royalties:

—

10%

Histórico:

Com o objetivo de crescimento e expansão para outras regiões do Brasil, a DADUCHA decidiu optar pelo Sistema de Franquias para difundir ainda mais sua marca e conceito, abrindo novas lojas DADUCHA em parceria com empresários que combinem com o seu estilo. O Sistema de Franquias da DADUCHA representa um sólido passo à frente do processo de expansão da marca DADUCHA, resultado da formatação de seu conceito, uniformização de seus processos, consolidação dos seus padrões de operação, e transparência no relacionamento com seus fornecedores, colaboradores, clientes, e agora, Franqueados.

25

Franqueador:

HM FRANCHISING

Franqueador:

Empresa:

Fundação:

DRYJET Início do franchising:

Lavagem automotivo à seco Investimento inicial:

Investimento inicial:

R$ 10.000,00 Retorno do investimento:

—

8%

R$ 50.000,00 Royalties:

—

5%

Histórico:

A DRYJET possui grande experiência no segmento de lavagem automotiva em estacionamentos. Com responsabilidade ambiental, a DRYJET adotou um sistema que não utiliza água em suas lavagens. Essa experiência fez a DRYJET elaborar um projeto capaz de satisfazer ao público visando oferecer um serviço de qualidade, diversidade, comodidade e ecologicamente correto.

A Fígaro surgiu na intenção de trazer para o público masculino todos os tipos de serviço para os cuidados com o corpo e a saúde. São mais de 150 serviços e de 300 produtos exclusivos para homens. Todo o conforto de ter tudo em um só lugar: corte, barba, sauna, banhos energizantes e relaxantes, variados tipos de massagem, depilação, podologia, estética facial e tratamento capilar.

HM FRANCHISING Empresa:

Negócio:

Investimento inicial:

Fundação:

FLU LOOK Negócio:

3

Início do franchising:

Investimento inicial:

R$ 20.000,00

Retorno do investimento:

10%

Investimento total:

—

Histórico:

Em 1995, o casal Frederico Duarte e Priscila Barnabé mudou de Niterói-RJ para João Pessoa - PB, devido a uma proposta recebida por Frederico para ser representante de vendas de uma empresa nesta cidade. Como alternativa de trabalho para Priscila, surgiu a idéia de vender empadinhas. E Empadinhas Barnabé foi o nome escolhido por ser seu sobrenome. Os negócios de Frederico começaram a apresentar resultados pouco satisfatórios e ele resolveu ajudar Priscila no comércio de empadinhas.

A princípio, o negócio consistia numa carrocinha com forno à lenha, instalada na orla marítima da praia do Cabo Branco nos finais de semana. Pouco tempo depois, Fred, como é conhecido, abandonou definitivamente a representação e dedicou-se, com a esposa, exclusivamente ao novo negócio. Hoje as Empadinhas Barnabé contam com sete lojas sendo quatro próprias: Manaíra Shopping, Express (João Câncio), Intermares, Faculdade Iesp e três franqueadas: Tambiá Shopping, Cabo Branco e Bancários.

0

R$ 30.000,00 Royalties:

—

8%

Histórico:

Desde 2002, a Flu Look é certificada pela ABNT NBR ISO 9001, a versão brasileira da norma internacional ISO 9001, que determina os requisitos para o SGQ - Sistema de Gestão da Qualidade.

Franqueador:

HM FRANCHISING Empresa:

Fundação:

Negócio:

Fundação:

EU VI RESTAURANTE Negócio:

Investimento inicial:

— Taxa de franquia:

R$ 510.000,00 Investimento total:

1

R$ 35.000,00

Investimento inicial:

Retorno do investimento:

—

R$ 80.000,00

Investimento total:

Unidades franqueadas:

3

2

Capital de giro:

R$ 25.000,00 Lucratividade:

—

Unidades próprias:

— Taxa de franquia:

R$ 69.000,00

0

R$ 15.000,00 Royalties:

—

10%

Histórico:

Royalties:

—

Treinamento

Unidades franqueadas:

Capital de giro:

Lucratividade:

—

Unidades próprias:

2008 Início do franchising:

2006

Início do franchising:

Bar e restaurante

5%

Histórico:

O Eu Vi é um bar e restaurante que reúne em um mesmo lugar, opções variadas de pratos sofisticados e eventos culturais, como apresentações de trechos de peças de teatro, exposições de artes plásticas e música ao vivo. Essa é a proposta do Eu Vi, espaço de gastronomia e cultura.

GUIA INFORMATIVO DE FRANQUIAS

23

R$ 30.000,00

—

Unidades franqueadas:

FORMAÇÃO

Empresa:

—

Unidades próprias:

Capital de giro:

Lucratividade:

HM FRANCHISING

Retorno do investimento:

— Taxa de franquia:

R$ 274.000,00

Royalties:

—

1969

Óptica e relógios

Capital de giro:

Lucratividade:

—

Empresa:

Unidades franqueadas:

5

R$ 30.000,00

Investimento total:

—

Unidades próprias:

— Taxa de franquia:

R$ 128.000,00

HM FRANCHISING

1995

Início do franchising:

Fast-food

Retorno do investimento:

Franqueador:

Fundação:

EMPADINHAS BARNABÉ

Franqueador:

0

Capital de giro:

Lucratividade:

—

Unidades franqueadas:

1

R$ 30.000,00

Investimento total:

—

Unidades próprias:

— Taxa de franquia:

R$ 278.000,00

Royalties:

2009

Início do franchising:

Clínica de beleza

Capital de giro:

Lucratividade:

—

Negócio:

3

Histórico:

Franqueador:

Fundação:

FÍGARO BARBEARIA

Unidades franqueadas:

1

R$ 20.000,00

Investimento total:

—

Unidades próprias:

—

Taxa de franquia:

R$ 61.000,00

Empresa:

2009

Negócio:

Retorno do investimento:

HM FRANCHISING

O crescente desenvolvimento econômico do Brasil vem possibilitando a abertura de inúmeras vagas de emprego no país. Para suprir tal demanda, o mercado tem exigido, cada vez mais, profissionais capacitados, especificamente na região nordeste, onde existe uma grande carência de mão de obra qualificada. Nesse contexto, em setembro de 2008, foi fundada, no Recife, a Escola Formação Cursos Profissionalizantes com o objetivo de capacitar pessoas interessadas em ingressar qualificadas no mercado de trabalho. Em fevereiro e agosto do ano de 2009 foram inauguradas mais duas unidades da Escola, todas na capital pernambucana. Hoje, a Formação também conta com duas unidades franqueadas, sendo uma em Paulista, na Região Metropolitana do Recife, e outra em Natal, capital do Rio Grande do Norte.

27

Franqueador:

HM FRANCHISING

Franqueador:

Empresa:

Fundação:

HILPRO Início do franchising:

Escola de idiomas Investimento inicial:

Taxa de franquia:

Fundação:

KINA FAST FOOD Negócio:

6

Início do franchising:

Investimento inicial:

R$ 40.000,00 Retorno do investimento:

—

7%

Histórico:

0

Capital de giro:

R$ 140.000,00

Lucratividade:

—

Royalties:

—

6%

Histórico:

Fundado em 22 de Julho de 1995, a HILPRO IDIOMAS é uma empresa privada, especializada em ensino de línguas estrangeiras mediante métodos, técnicas e tecnologias de ensino moderna com ênfase na conversação.A palavra HILPRO é uma sigla da frase Highly Interactive Learning Process cuja tradução em Português é “Processo de aprendizagem altamente interativo”, expressão criada pelo fundador e presidente da instituição, Prof. Gilmar de Oliveira, para qualificar seu Projeto Pedagógico fundamentado primordialmente na epistemologia genética de Jean Piaget e secundariamente na gestalt e no condicionamento operante de Skinner.

A loja foi inaugurada em maio de 2002. E desde então, o Kina vem tendo um crescimento contínuo e gradativo de vendas, graças à diversidade de seu menu e à qualidade de seus produtos.

Franqueador:

HM FRANCHISING Empresa:

Franqueador:

Fundação:

LA VAGUE

HM FRANCHISING Empresa:

Negócio:

Início do franchising:

Investimento inicial:

— Taxa de franquia:

R$ 198.000,00 Investimento total:

—

Unidades próprias:

R$ 25.000,00

Taxa de franquia:

Investimento total:

—

R$ 20.000,00

Lucratividade:

—

Retorno do investimento:

3

0

Capital de giro:

R$ 40.000,00

R$ 446.000,00

Lucratividade:

—

—

6%

Inaugurada em fins de 2007, a Jardinaria é uma loja de artefatos para jardins e artigos para decoração de ambientes internos e externos, localizada no Recife. Nela encontramos objetos, plantas e produtos ecologicamente corretos que deixam espaços determinados localizados em condomínios, residências, hotéis, bancos, indústrias, comércios, escritórios e quaisquer outros ambientes, mais charmosos, bonitos, funcionais e verdes. Na Jardinaria, há uma ótima variedade de itens, com muito bom gosto.

E também plantas que podem ser entregues no destino escolhido, com todas as orientações sobre os cuidados necessários.

Royalties:

—

8%

Surgido em Maracaípe, no verão de 2003, inicialmente com nome de La Plage (“A Praia” em francês), se estabeleceu em Casa Forte no início de 2004, quando iniciou sua trajetória de sucesso, posteriormente alterando seu nome para La Vague (“A Onda” em francês), para atender as demandas de se tornar uma franqueadora. Hoje possui mais 02 (duas) unidades, sendo uma em Boa Viagem e outra nos Aflitos, onde atende seus clientes com um cardápio leve, com diversas sugestões de saladas e crepes.

Atualmente, com uma decoração baseada em bistrôs franceses, o ambiente oferece sofisticação, porém com um acentuado toque de descontração.

Franqueador:

HM FRANCHISING Empresa:

HM FRANCHISING Empresa:

Fundação:

MULHER CHEIROSA

Fundação: Negócio:

KÉTURA

2004

Negócio:

Início do franchising:

Unidades próprias:

Investimento inicial:

— Taxa de franquia:

Clínica de beleza e estética

Investimento total:

Unidades próprias:

—

Unidades franqueadas:

1

0

Unidades franqueadas:

0

15

Taxa de franquia:

R$ 417.000,00

Capital de giro:

R$ 40.000,00

R$ 40.000,00

Capital de giro: Retorno do investimento:

R$ 42.000,00

1987

Início do franchising:

Investimento inicial:

Cosméticos

Unidades franqueadas:

Histórico:

Royalties:

Histórico:

Retorno do investimento:

Unidades próprias:

—

R$ 670.000,00

0

Capital de giro:

Início do franchising:

Investimento inicial:

Unidades franqueadas:

1

2004

Crepes e saladas

2007

Artefatos para jardins

Retorno do investimento:

Negócio:

Fundação:

JARDINARIA

Franqueador:

Unidades franqueadas:

1

R$ 30.000,00

Investimento total:

—

Unidades próprias:

—

Taxa de franquia:

R$ 230.000,00

Royalties:

2002

Fast food de comida japonesa

Capital de giro:

Lucratividade:

—

Unidades franqueadas:

1

R$ 25.000,00

Investimento total:

—

Unidades próprias:

—

R$ 229.000,00

Empresa:

1995

Negócio:

Retorno do investimento:

HM FRANCHISING

R$ 30.000,00 Lucratividade:

R$ 25.000,00

—

Investimento total:

Lucratividade:

—

Royalties:

—

5%

Royalties: Histórico:

—

—

—

8%

Histórico:

A Kétura tem desenvolvido linhas profissionais de tratamento com altíssima qualidade, destacando-se a linha de coloração Kétura Color, com fragrâncias especiais e com preços acessíveis.

GUIA INFORMATIVO DE FRANQUIAS

Referência em estrutura, qualidade em atendimento e profissionalismo, a Clínica Mulher Cheirosa, há 22 anos no mercado de estética e beleza, a comando da empresária Eveline Veloso, que conta com uma equipe altamente qualificada em seus diversos setores, desde o administrativo, marketing, gerente de vendas, dentre outros seguimentos, à seus profissionais atuantes em cabelo, unhas, depilação, banhos, corpo e rosto, que se destacam por reciclagem constante, treinamentos, feiras e cursos profissionalizantes dentro e fora do país.

29

Franqueador:

Franqueador:

HM FRANCHISING Empresa:

Negócio:

Início do franchising:

Investimento inicial:

Unidades próprias:

— Taxa de franquia:

R$ 216.000,00

Início do franchising:

Produtos farmacêuticos

0 Investimento inicial:

Retorno do investimento:

Royalties:

—

Taxa de franquia:

Unidades próprias:

3

Capital de giro:

R$ 45.000,00

Lucratividade:

—

Unidades franqueadas:

9

—

Investimento total:

—

6%

1988

—

R$ 246.000,00

R$ 50.000,00

Royalties:

—

6%

Histórico:

Histórico:

No início de 2005, nasceu o NAKAFFA CAFÉS ESPECIAIS. “A inspiração veio do Suplicy” uma badalada cafeteria de São Paulo, reconhecida pelo seu vasto Know-how quando o assunto é Café de alta qualidade! A relação Nakaffa e Suplicy foi muito além da inspiração, “nos tornamos parceiros”, o Suplicy fornece os nossos grãos, com uma torra especial, incomparável, um grão com excelência, com um gosto reconfortante que leva às pessoas o prazer de tomar um café expresso, essa é a razão de ser do NAKAFFA!

Franqueador:

Negócio:

Capital de giro:

Lucratividade:

—

ROVAL FARMÁCIA DE MANIPULAÇÃO

Unidades franqueadas:

1

R$ 30.000,00

Investimento total:

Fundação:

2005

Cafeteria

—

Empresa:

Fundação:

NAKAFFA

Retorno do investimento:

HM FRANCHISING

A FARMÁCIA ROVAL DE MANIPULAÇÕES foi fundada há 23 anos, no Recife, com a proposta de “manipular medicamentos para todas as especialidades médicas” e com o firme propósito de criar o intercâmbio Médico-Farmacêutico, tão importantes para a melhoria da qualidade do tratamento dispensado ao cliente. Ao longo de todos estes anos, a FARMÁCIA ROVAL DE MANIPULAÇÕES tem aprimorado a sua vocação de prestadora de serviços de saúde e tem participado ativamente da vida das comunidades onde atua, contribuindo com a melhoria da qualidade de vida nestas comunidades.

Franqueador:

HM FRANCHISING

HM FRANCHISING Empresa:

Empresa:

Fundação:

Fundação:

OPERANT CREPERIA Negócio:

Negócio:

Início do franchising:

Creperia

SALÃO POP

2000 Unidades próprias:

—

Início do franchising:

Taxa de franquia:

R$ 171.000,00

1

Salão de beleza

0

R$ 30.000,00

Investimento total:

—

— Taxa de franquia:

R$ 264.000,00

R$ 60.000,00

Lucratividade:

—

Unidades franqueadas:

1

0

Capital de giro:

Capital de giro:

Retorno do investimento: Retorno do investimento:

Unidades próprias:

Unidades franqueadas:

Investimento inicial: Investimento inicial:

2009

Investimento total:

R$ 25.000,00

R$ 35.000,00

Lucratividade:

Royalties:

Royalties:

—

—

7%

—

—

5%

Histórico: Histórico:

Neisivaldo Freire, após 4 anos vivendo e trabalhando em Londres, em uma creperia, localizada em Camdem Town, uma tradicional feira multi-cultural. Voltando ao Brasil, foi convidado pelo amigo e hoje sócio, Paulo Henrique Lopes, a montar uma creperia. O primeiro passo foi criar algo “diferente” e que se adequasse a qualquer ambiente, paladar e público, e com isso, apresentar um produto único, associado a um ambiente saudável e que levasse o consumidor a uma interação com a casa. Em nenhum momento foi pensado “vender comida”, e sim, um conceito.

Franqueador:

HM FRANCHISING

Franqueador:

Empresa:

Negócio:

Empresa:

Investimento inicial:

R$ 81.000,00 Investimento total:

Negócio:

Unidades franqueadas:

6

R$ 35.000,00

—

Início do franchising:

Investimento inicial:

Retorno do investimento:

—

8%

A Rede Ortoestética é uma conjunto de clínicas odontológicas especializada em PREVENÇÃO, CORREÇÃO E REABILITAÇÃO ORAL. Possui Compromisso de Excelência de Serviços, comprometendo-se a oferecer tratamentos odontológicos com a máxima eficácia e dentro dos mais rigorosos padrões de qualidade.

Investimento total:

Unidades franqueadas:

2

0

Capital de giro:

R$ 30.000,00 Lucratividade:

—

Unidades próprias:

—

Taxa de franquia:

R$ 237.000,00

R$ 20.000,00 Royalties:

2006

Fast-food de comida japonesa

3

Histórico:

GUIA INFORMATIVO DE FRANQUIAS

SUSHI EXPRESS

Capital de giro:

Lucratividade:

—

Unidades próprias:

— Taxa de franquia:

Fundação:

2005

Início do franchising:

Clínica odontológica

—

HM FRANCHISING

Fundação:

REDE ORTOESTÉTICA

Retorno do investimento:

Duas mães “marketeiras” e publicitárias sentiram na pele e visualizaram uma necessidade latente ainda não explorada em Salvador: um salão de beleza especializado onde meninos e meninas de todas as idades possam ter prazer em freqüentar, sem choro, sem susto, sem perigos. Ou seja, sem estresse tanto para a criança quanto para os pais e pensaram num lugar que entendesse realmente de como tratar cabelos, peles e psiques muitas vezes delicados ou em fase de transformação rápida e profunda.Um lugar que acolha e distraia desde um bebê até um adolescente com todas as peculiaridades técnicas e comportamentais que ambas as fases impõem aos profissionais de beleza e educação. Assim nasceu O POP SALÃO DE DIVERSÃO!

R$ 80.000,00 Royalties:

—

6%

Histórico:

O Sushi Express é um dos maiores cases da gastronomia do Piauí. Criada por 2 jovens,a loja foi inaugurada em Março de 2006, no interior de um Supermercadode Teresina em formato de quiosque. Foi o inicio da popularização do sushi no estado do Piauí e logo caiu no gosto do publico.Desse “quiosque” original, surgiram as lojas, já num formato de cozinha show (selfservice).

31

Franqueador:

HM FRANCHISING

Franqueador:

Empresa:

Fundação:

USE SHOES Início do franchising:

Comércio de calçados e acessorios Investimento inicial:

Investimento total:

Unidades franqueadas:

0

R$ 30.000,00

—

Negócio:

Boutique de festas Investimento inicial:

R$ 50.000,00 Retorno do investimento:

—

15%

—

2

0

Capital de giro:

R$ 35.000,00

R$ 60.000,00

Lucratividade:

—

Unidades franqueadas:

Royalties:

—

7%

Histórico:

Há mais de dez anos surgiu a idéia de empreender a USE SHOES, uma nova forma, mais inteligente e prática de comercializar calçados femininos e acessórios. Inspirada nas lojas de desconto americanas, o tipo de varejo que mais cresce no mundo nesse segmento, a USE SHOES utilizou o que esse modelo americano tem de melhor e evoluiu para um novo conceito, mais moderno e eficaz para atingir um público ávido por novidades que e que escolhe muito bem onde vai gastar o seu dinheiro.

Com o desejo de transformar eventos sociais e familiares em momentos inesquecíveis foi que em 2005 a VIVE LA FÊTE foi fundada, uma boutique de festas temáticas e personalizadas, criando um novo conceito no setor de festas e eventos. Com muita qualidade, bom gosto em um ambiente único, a VIVE LA FÊTE, oferece estilo à sua decoração com temas originais e produtos exclusivos. Onde o cliente pode contar com atendimento personalizado de uma equipe alta astral e criativa.

HM FRANCHISING Empresa:

Início do franchising:

Vestuário Investimento inicial:

Taxa de franquia:

Investimento total:

Fundação:

ZITA LEHNER

Unidades franqueadas:

14

R$ 30.000,00

—

Empresa:

Negócio:

0

Moda Investimento inicial:

R$ 40.000,00

Retorno do investimento:

20%

—

Histórico:

Ano de 1995. Nasce em João Pessoa a Primeira loja da Grife masculina Vernier. Inicia com um pequeno espaço e logo desperta interesse de empresários para abertura de novas lojas. Em 2000, a marca se estrutura no sistema de franquias, abre em são Paulo um escritório de estilo para desenvolvimento de coleções, que muda toda a atitude da marca para um estilo mais jovem e contemporâneo. Hoje conta com vinte franquias em diversos estados, e não para por aí. Planeja novas parcerias por todo país e tem seus produtos disponíveis em lojas de multimarcas buscando cada vez mais proporcionar comodidade aos seus clientes.

HM FRANCHISING Empresa:

Negócio:

2009 Início do franchising:

Serviços e produtos de viagem Investimento inicial:

Investimento total:

Capital de giro:

R$ 60.000,00

Lucratividade:

Royalties:

—

10%

A História da marca ZITA LEHNER começou há muitas décadas, na Áustria, pelas mãos criativas e ousadas da designer modelista de sapatos femininos, cujo nome deu origem à grife autoral. Ancorada na tradição europeia de marcas de prestígio e produtos de qualidade, a grife ZITA LEHNER iniciou suas operações no Brasil em 2005 e vem sendo trabalhada desde então na nossa Flagship Store localizada em Ribeirão Preto. Com base nas tendências de moda nacionais e internacionais, adequados aos padrões brasileiros, nossos designers criam até 6 coleções por ano de bolsas, sapatos e acessórios, que são produzidos com cuidados artesanais em fábricas criteriosamente selecionadas e sob total supervisão das nossas equipes.

Franqueador:

HM FRANCHISING Empresa:

Unidades franqueadas:

1

R$ 10.000,00

PENSE E BORDE Negócio:

Início do franchising:

Investimento inicial:

Retorno do investimento:

—

Investimento total:

Unidades franqueadas:

5

0

Capital de giro:

R$ 30.000,00 Lucratividade:

—

Unidades próprias:

—

Taxa de franquia:

R$ 198.000,00

5%

Após viajar os 5 continentes, Lorena Vieira resolveu abrir um negócio que pudesse facilitar as organizações de viagens, com dicas e sugestões de viagens que se encaixassem nos estilos de cada potencial viajante, trabalhando com Brasil e exterior, orientando as pessoas a se sentirem seguras antes, durante e depois de suas incursões pelo mundo afora, com atendimento personalizado onde pudesse conhecer os clientes , saber seus gostos e interesses e com assistência 24 horas. Assim nasceu a VILA BRASIL TURISMO, da vontade de juntar o útil ao agradável, que é conhecer o Brasil e o Mundo viajando por ele. Para tanto, trabalha com destinos muito ou pouco famosos, cada um com características inerentes à natureza e ao povo que habita.

1995

Comércio e serviço de bordados.

R$ 10.000,00 Royalties:

—

Fundação:

0

Histórico:

GUIA INFORMATIVO DE FRANQUIAS

—

Histórico:

Capital de giro:

Lucratividade:

—

Unidades próprias:

—

Taxa de franquia:

R$ 30.000,00

—

—

R$ 40.000,00

—

Unidades franqueadas:

Fundação:

VILA BRASIL

Retorno do investimento:

Taxa de franquia:

Investimento total:

Unidades próprias:

—

R$ 60.000,00

Royalties:

—

1996 Início do franchising:

Capital de giro:

Lucratividade:

—

Unidades próprias:

—

R$ 286.000,00

HM FRANCHISING

1995

Negócio:

Retorno do investimento:

Franqueador:

Fundação:

VERNIER

Franqueador:

Taxa de franquia:

Investimento total:

Unidades próprias:

—

R$ 322.000,00

Royalties:

2005 Início do franchising:

4

Histórico:

Franqueador:

Fundação:

VIVE LA FÊTE

Capital de giro:

Lucratividade:

—

Unidades próprias:

—

Taxa de franquia:

R$ 254.000,00

Empresa:

1993

Negócio:

Retorno do investimento:

HM FRANCHISING

R$ 10.000,00 Royalties:

—

8%

Histórico:

A Pense e Borde dedica-se ao comércio de artigos de vestuário, serviços de personalização com bordados em máquinas eletrônicas, sublimação em tecidos, malhas e customização em peças de clientes com aplicação de termocolantes.

33

Franqueador:

HM FRANCHISING

Franqueador:

Empresa:

Fundação:

PICANHA DO COWBOY Negócio:

Investimento inicial:

Taxa de franquia:

R$ 170.000,00 Royalties:

Retorno do investimento:

6%

Taxa de franquia:

31

Capital de giro:

—

Lucratividade:

A partir de R$ 350.000,00

Unidades franqueadas:

—

—

Investimento total:

De 18 a 30 meses

Unidades próprias:

—

—

Royalties:

18%

—

Histórico:

No ano de 1994, o Picanha do Cowboy surgiu da idéia de inovar no segmento de bar, com idéias originais, bar temático (o primeiro em Fortaleza) e garçons vestidos a caráter (também o primeiro em Fortaleza). Um bar especializado em churrascos (foco e personalidade). Hoje o bar conta com dois ambientes: Picanha do Cowboy e Saloon (ambiente climatizado).

—

HM FRANCHISING Empresa:

Fundação:

PIZY

1994

Negócio:

Início do franchising:

Calçados femininos Investimento inicial:

Retorno do investimento:

Taxa de franquia:

Investimento total:

—

Unidades próprias:

—

R$ 488.000,00

0

CIA de Franchising Empresa:

Fundação:

Casa & Coisa

1 Negócio:

Capital de giro:

R$ 40.000,00

Utilidades e Reparos Domésticos Investimento inicial:

Royalties:

—

— Início do franchising:

R$ 60.000,00

Lucratividade:

—

Franqueador:

Unidades franqueadas:

Retorno do investimento:

Com larga experiência na indústria e varejo de calçados, Paulo Damasceno sempre esteve antenado na dinâmica de mercado e voltado para o desenvolvimento da fabricação e design de calçados em países pólo da Europa, principalmente a Itália. São mais de 35 anos dedicados, desde ao desenvolvimento da cadeia de fornecedores até o varejo de ponta, que propiciou a Paulo Damasceno a criação de um conceito de negócio direcionado ao público feminino de alto nível, classes A e B. exigente com relação aos produtos e atendimento. Nasce então a PIZY, com um formato de loja concebida para diferenciar-se no mercado dos calçados femininos, desde o projeto arquitetônico passando pela adequada exposição dos produtos, seleção de um mix de altíssimo bom gosto, até o cuidadoso atendimento aos clientes. A PIZY, se consolida no mercado,destacando-se por todo este conceito, aliando produtos de reconhecida qualidade/ design e atendimento que excede às expectativas de seus clientes.

Taxa de franquia:

31

Capital de giro:

—

Lucratividade:

A partir de R$ 350.000,00

Unidades franqueadas:

—

—

Investimento total:

De 20 a 30 meses

Unidades próprias:

—

—

10%

Histórico:

Franqueador:

Moda Masculina Investimento inicial:

Histórico:

Franqueador:

Início do franchising:

0

—

—

Negócio:

Capital de giro:

Lucratividade:

—

Fundação:

Estivanelli

Unidades franqueadas:

1

R$ 45.000,00

Investimento total:

—

Unidades próprias:

—

R$ 793.000,00

Empresa:

1994

Início do franchising:

Bar e restaurante

Retorno do investimento:

CIA de Franchising

Royalties:

Acima de 18%

—

Histórico:

—

HM FRANCHISING Empresa:

Fundação:

PROSAT Início do franchising:

Sistema de monitoramento

Retorno do investimento:

—

Investimento total:

Empresa:

Açaí no Ponto

Unidades franqueadas:

5

0

Negócio:

R$ 25.000,00

R$ 40.000,00

Início do franchising:

Investimento inicial:

Royalties:

—

—

Açaí Frozen

8%

Retorno do investimento:

Taxa de franquia:

A PRO SAT é uma empresa que nasceu da visão de um sistema de Rastreamento e Monitoramento seguro, moderno e objetivo, que viesse ao encontro dos anseios e necessidades de todos que necessitam de um programa, não só para rastrear, mas principalmente para gerenciar e otimizar o movimento de sua frota. Para tanto utilizamos a mais conceituada tecnologia GPS/ GSM/GPRS de transmissão e recepção de dados, e um completo suporte para o seu controle logístico.

De 18 a 24 meses Histórico:

—

Investimento total:

Unidades franqueadas:

—

15

Capital de giro:

— Lucratividade:

R$ 145.000,00

Unidades próprias:

—

—

Histórico:

GUIA INFORMATIVO DE FRANQUIAS

Fundação:

Capital de giro:

Lucratividade:

—

Unidades próprias:

—

Taxa de franquia:

R$ 85.000,00

CIA de Franchising

2008

Negócio:

Investimento inicial:

Franqueador:

Acima de 22%

— Royalties:

—

35

Franqueador:

CIA de Franchising

Franqueador:

Empresa:

Fundação:

Lessô Negócio:

Início do franchising:

Investimento inicial:

Taxa de franquia:

Investimento total:

De 18 a 30 meses

Unidades próprias:

—

—

Fundação:

Strato

Unidades franqueadas:

—

Negócio:

Bijuterias

Retorno do investimento:

16%

Taxa de franquia:

—

Royalties:

—

Histórico:

13

Capital de giro:

—

Lucratividade:

A partir de R$ 260.000,00

Unidades franqueadas:

—

—

Investimento total:

De 18 a 30 meses

Unidades próprias:

—

Investimento inicial:

—

Lucratividade:

— Início do franchising:

22

Capital de giro:

—

A partir de R$ 320.000,00

Empresa:

—

Calçados femininos

Retorno do investimento:

CIA de Franchising

Royalties:

22%

—

Histórico:

—

—

Franqueador:

CIA de Franchising

Franqueador:

Empresa:

Fundação:

Cristófoli Negócio:

Início do franchising:

Investimento inicial:

Investimento total:

De 18 a 30 meses

Unidades próprias:

—

Taxa de franquia:

—

Fundação:

Premiatto

Unidades franqueadas:

—

Negócio:

Alimentação Investimento inicial:

—

Lucratividade:

Retorno do investimento:

16%

—

Taxa de franquia:

Histórico:

32

Capital de giro:

—

Lucratividade:

R$ 370.000,00

Unidades franqueadas:

—

—

Investimento total:

24 a 36 meses

Unidades próprias:

—

—

Royalties:

— Início do franchising:

12

Capital de giro:

—

A partir de R$ 320.000,00

Empresa:

—

Calçados femininos e masculinos

Retorno do investimento:

CIA de Franchising

Royalties:

Acima de 15%

—

Histórico:

—

—

Franqueador:

CIA de Franchising

Franqueador:

Empresa:

Negócio:

Início do franchising:

Investimento inicial:

Histórico:

—

GUIA INFORMATIVO DE FRANQUIAS

Investimento total:

A partir de R$ 260.000,00

Unidades próprias:

—

Taxa de franquia:

—

Fundação:

Scada Café

—

Calçados femininos e masculinos

De 18 a 24 meses

Empresa:

Fundação:

Marchot

Retorno do investimento:

CIA de Franchising

Negócio:

Unidades franqueadas:

—

Lucratividade:

Cafeteria Investimento inicial:

Retorno do investimento:

Taxa de franquia:

18 a 24 meses

— Histórico:

—

Investimento total:

A partir de R$ 120.000,00

Unidades próprias:

—

—

— Royalties:

18%

Início do franchising:

7

Capital de giro:

—

— Unidades franqueadas:

—

9

Capital de giro:

— Lucratividade:

Acima de 20%

— Royalties:

—

37

Franqueador:

CIA de Franchising

Franqueador:

Empresa:

Fundação:

Siberian Negócio:

Início do franchising:

Taxa de franquia:

—

Início do franchising:

10

Alimentação Saudável Investimento inicial:

— Retorno do investimento:

Acima de 20%

—

Taxa de franquia:

Histórico:

3

Capital de giro:

—

Lucratividade:

A partir de R$ 220.000,00

Unidades franqueadas:

—

—

Investimento total:

18 a 30 meses

Unidades próprias:

—

—

Royalties:

—

Negócio:

Capital de giro:

Lucratividade:

A partir de R$ 130.000,00

Fundação:

Max Salad

Unidades franqueadas:

—

—

Investimento total:

18 a 24 meses

Unidades próprias:

—

Investimento inicial:

Empresa:

—

Frozen Yogurt

Retorno do investimento:

CIA de Franchising

Royalties:

18%

—

Histórico:

—

—

Franqueador:

CIA de Franchising

Franqueador:

Empresa:

Fundação:

Riolax Início do franchising:

Banheiras, Spas e Ofurôs Investimento inicial:

—

18 a 24 meses

Unidades próprias:

— Taxa de franquia:

Negócio:

Alimentação Investimento inicial:

— Retorno do investimento:

Acima de 20%

Taxa de franquia:

—

18 a 30 meses

Histórico:

Investimento total:

A partir de R$ 270.000,00

Unidades próprias:

—

—

Royalties:

— Início do franchising:

20

Capital de giro:

Lucratividade:

A partir de R$ 220.000,00

Fundação:

La Pizza Fritta

Unidades franqueadas:

—

—

Investimento total:

Empresa:

—

Negócio:

Retorno do investimento:

CIA de Franchising

Unidades franqueadas:

—

5

Capital de giro:

— Lucratividade:

— Royalties:

18%

—

Histórico:

—

—

Franqueador:

CIA de Franchising Empresa:

Fundação:

Nella Casa Negócio:

— Início do franchising:

Alimentação - Massas Investimento inicial:

— Taxa de franquia:

— Retorno do investimento:

18 a 30 meses

Investimento total:

A partir de R$ 210.000,00

Unidades próprias:

Unidades franqueadas:

—

6

Capital de giro:

— Lucratividade:

Acima de 18%

— Royalties:

—

Visite o stand de cada franqueador para tirar suas dúvidas e conhecer mais franquias.

Histórico:

—

GUIA INFORMATIVO DE FRANQUIAS

Todas as informações são de responsabilidade das franqueadoras. Os valores podem sofrer alteração.

Consulte o franqueado responsável pela franquia para eventuais dúvidas.

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