Document de présentation de mon parours de vie Cancer de l'Oropharynx

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1 Introduction 2 Qu’est que le cancer de l’oropharynx ? 4 Les Types de cancers 5 Je vais vous raconter mon anecdote de vie “d’un combattant de la vie en pleine résilience”. 5 Recensement des situations possibles de conflits en situation individuelles et collectives 7 Les conflits familiaux 7 Types de conflits familiaux 7 1. Conflits de couple 7 2. Conflits entre parents et enfants 7 4. Conflits entre frères et sœurs 8 5. Conflits avec les personnes âgées 8 6. Les conflits en entreprises individuelles ou collectives (aspects théoriques 1 ) 9 7. Tableau trigonométrique des tensions humaines (aspects théoriques 2 ) 11

Introduction

Je saisis cet instant pour vous partager cette image de moi et vous parler à cœur ouvert mais à cicatrices refermées…suite à un cancer de l’oropharynx et 2 grosses opérations de reconstruction faciale à partir du péroné droit et prélèvement de muscles pour reconstruire ma mandibule droite (je n’ai plus de dents) et j’ai galéré pour la pose de prothèses dentaires haut et bas.

En terme médical cela s’appelle une reconstruction secondaire de buccopharyngectomie transmandibulaire par lambeau libre de Fibula, prélevé à droite.)

En chemin, en parallèle à mon parcours de reconstruction physique, j’ai rencontré deux hommes merveilleux dans le processus du Clean Language, ils m’ont fait progresser en humanité.

Philippe Lemaire m’a appris les bases du Clean Language et Matthieu Barbier quant à lui m’a appris à analyser les processus en Clean Language. Maurice Brasher pour le Processwork m’a appris à analyser les conflits en s’asseyant au coeur des conflits pour transformer le conflit en force de changement selon les principes d’Arnold Mindell. Pour Arnold Mindell comme pour Noam Chomsky pour les mots constituent la surface de ce qui est réellement en train de se passer, mais ils peuvent aussi la définir et nous emprisonner par leur description. Ceci peut mener aux diagnostics pathologiques. Le processus les relations personnelles et collectives

Révéler les messages cachés qui sont des facteurs dans l’érosion de la dynamique de groupe.

Pour Arnold Mindell un processus a besoin d'être “vécu” pour être compris. Cf l’expérience du VAKOG

Pour analyser un processus sans l’arrêter et pour comprendre l’expérience de chacun dans un groupe, il faut voir les “hotspots” ou moments d’incandescence dans un groupe ou un échange où on rencontre une” opposition de qualité”.

Et au contraire, on a un “coolspot” quand l’énergie retombe plus paisiblement”.

Un humain peut être influencé par des “TIMESPIRITS” qui sont des influences “invisibles, locales et intemporelles” qui traversent le temps et l’espace.

Le problème pour l’humain c’est la force et la magnitude des “timespirits” qui ont besoin d’être transformés pour être utilisable sans danger pour la vie humaine.

Un Timespirit révèle une connexion avec l’aspect “non local” de ce qui est en cours pour la personne et qui est partagé à un niveau plus large / profond pour la personne.

Dans un conflit on peut souvent observer une structure qui oppose deux pôles.

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Dans un groupe, une communauté on peut observer des rôles qui sont incarnés par toute personne à un moment donné et les rôles qu’ont les personnes à un moment donné dans un groupe ou une communauté. Selon Arnold Mindell une personne peut disparaître mais pas son rôle.

Arnold Mindell parle du rôle fantôme qui crée une influence (incarnée ou pas) qui modifie le champ à travers les individus ou à travers l'atmosphère. Les conflits se résolvent mieux quand le fantôme devient un rôle par une personne physique à part entière et une personne présente.

Son énergie, qui pèse sur la configuration d’un conflit, peut débloquer une situation si elle est reconnue.

Un rôle peut nourrir les “fantômes” affamés

Les signaux doubles : se sont des signaux contradictoires qui se manifestent en même temps, en disant “oui” tout en disant le contraire avec son corps, c'est-à-dire en manifestant une communication non-verbale contraire à la communication verbale et inversement.

Dans les groupes, les communautés il est utile de tenir compte de ces signaux doubles.

La sécurité est un besoin mais aussi un “privilège” que tout le monde ne possède pas.

Dans un groupe ou une communauté : le “facilitateur" garantit la sécurité des participants lorsqu’elle existe.

Bruno TISON: "Je souhaite me mettre en relation avec des patients qui ont vécu un processus de soins intensifs du Cancer, avec les associations de prévention du Cancer et les cadres de santé pour qu'ils puissent m'aider à intégrer et mieux comprendre mon expérience suite à mon cancer de l’oropharynx” et de faire aboutir mon projet avec la volonté de nous mieux nous équiper pour une “Gestion des conflits”

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Qu’est que le cancer de l’oropharynx ?

Le cancer de l’oropharynx prend naissance dans les cellules de l’oropharynx, qui fait partie de la gorge (pharynx). La tumeur cancéreuse (maligne) est un groupe de cellules cancéreuses qui peuvent envahir et détruire le tissu voisin. Elle peut aussi se propager (métastases) à d’autres parties du corps.

Le pharynx fait partie des appareils digestif et respiratoire.

Il est divisé en 3 parties. Le nasopharynx forme le haut du pharynx. L’oropharynx est la partie centrale du pharynx, à l’arrière de la bouche. L’hypopharynx forme le bas du pharynx.

Les cellules de l’oropharynx subissent parfois des changements qui rendent leur mode de croissance ou leur comportement anormal. Ces changements peuvent engendrer des affections non cancéreuses (bénignes) comme le kyste rétentionnel. Ils peuvent aussi causer la formation de tumeurs non cancéreuses comme le papillome et l’hémangiome.

Mais dans certains cas, les cellules modifiées de l’oropharynx peuvent devenir cancéreuses. Le cancer de l’oropharynx prend le plus souvent naissance dans des cellules pavimenteuses (squameuses) qui tapissent l’intérieur de l’oropharynx. Ce type de cancer porte le nom de carcinome épidermoïde de l’oropharynx.

Des types rares de cancers de l’oropharynx peuvent aussi se manifester. Le carcinome des glandes salivaires accessoires et le lymphome en sont des exemples.

Mes cicatrices je les porte chaque jour, je les assume désormais comme le tatouage de la vie sur moi… cette tête d’homme sans dents peut-être vous choquera voire vous dégoutera, j’entends d’ici toutes ces valeurs d’une société qui vous considère uniquement comme un adulte en bonne santé et qui en a rien à foutre de votre handicap. Mon expérience c’est que les services sociaux ne vous aident en rien, tout comme les administrations. Elles vous demandent de justifier vos ressources et la lenteur pour accéder à vos droits élémentaires de citoyen, tout cela vécu est comme une injustice. L’Image qui s’entrechoque à la vision de ce corps tellement différent de certains dictates… mais ne m’en voulez pas de prendre le risque d’offusquer votre regard : que voulez-vous depuis que je n’ai plus de dents j’entends battre mon cœur encore plus fort et plus près et je ne peux donc me résoudre à ne pas l’écouter! Quant à mon cerveau, il fonctionne très bien.

Les Types de cancers

Les départements du Nord et du Pas-de-Calais sont les plus touchés

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Derrière le terme cancer se "cachent" une centaine de maladies différentes, sans compter un grand nombre de sous-catégories, puisque chaque organe et chaque type de cellule peut être à l'origine d'une tumeur cancéreuse! Ainsi, il existe plusieurs formes différentes de cancers du sein, du poumon, du cerveau, etc.

Souleymane Boel :

Scénariste, France, Saint Denis, 1976 “Les préjugés ont la dent dure parce que peu de personnes ont le cran de leur casser la mâchoire.”, ce n’est pas mon cas.

Je vais vous raconter mon anecdote de vie “d’un combattant de la vie en pleine résilience”.

Et cela fait venir de coupables pensées. » Mes dents ne sont plus alors permettez que je découvre un bref instant mes cicatrices pour vous interpeller à la fois dans un objectif de prévention (le cancer n’est pas rose alors pensez réduire le tabagisme passif dans les lieux de loisirs et l'environnement professionnel, et le faire disparaître totalement dans les établissements scolaires.

Dans le service de consultation de stomatologie, le personnel va fumer tranquillement sa petite cigarette à la barbe des patients qui subissent eux les aléas des soins postopératoires.

L’évolution des mentalités chez les personnels médicaux, chirurgiens, infirmiers ou infirmières est cruciale. Son absence apparente fait question.

Je ne sais que mon expérience peut servir aux patients qui comme moi ont vécu ce parcours du combattant. Je sais que j'aurai la chance de retrouver un jour le chemin du travail

Les obstacles de santé ont bousculé mes objectifs, que ce soit à cause d’opportunités qui devaient se présenter mais qui n’ont jamais abouti ou de soutiens sur lesquels je pensais pouvoir compter mais qui se sont révélés pas fiables ou simplement peu solides face au tsunami de la maladie et de l’indifférence d’un monde emprunt de rentabilité, de peurs, d’a priori et de précipitation…

La maladie fait ressortir les priorités de vie et je garde espoir et confiance dans ma capacité à donner au présent, à apporter aux autres et aux projets de notre société un p’tit quelque chose de différent… ce p’tit quelque chose sans doute préexistant à ma maladie (ça c’est également à celles et ceux qui m’ont croisée avant de le dire!) mais aussi probablement renforcé et révélé par elle (ça c’est à celles et ceux qui chercheront à me croiser demain de le dire!)…

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L’idée originale est: ”si la maladie devait pouvoir être entièrement reconnue comme une expérience diplômante”, cela serait de multiples nouvelles compétences à inscrire fièrement sur son CV : Plus la patience (des milliers d’heures à l’hôpital, des attentes de résultats interminables…),

Puis Il y a eu une faute professionnelle de la part de mon chirurgien stomatologue, des petits outils sont tombés dans mes poumons et on a dû les rechercher avec un bras articulé de 1,5 mètre avec une caméra et un petit panier. Le test anti covid du coton tige qu’on vous met dans le nez est insignifiant comme douleur.

Les qualités et compétences nécessaires et désirables me paraissent inclure la résilience, l’écoute (des autres et de soi-même), la capacité à travailler en équipe (et oui être patient c’est travailler au jour le jour avec son équipe de soignants et d’accompagnants), l’acceptation (de tout et du rien), la persévérance, l’adaptabilité (de l’esprit et du corps), la force de persuasion, la gestion du stress (méditation en pleine conscience), les capacités d’analyses, la capacité à fédérer, la force décisionnelle, la capacité d’analyse, la gestion des priorités pour apprendre à mieux communiquer, l’apprentissage du sens de l’organisation et pour moi mon objectif…

Je souhaite créer une formation de communication à destination des familles, des entreprises, du milieu associatif et du milieu médical.

Alors voilà par cette photo, je vous demande un bref instant d’ouvrir vos esprits, vos cœurs, vos bras et peut-être les portes de vos entreprises et de vos institutions à un monde plus intégratif et plus beau…

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Recensement des situations possibles de conflits en situation individuelles et collectives

Les problèmes au sein des familles découlent souvent de petites choses et peuvent se transformer en quelque chose de plus grand et de destructeur.

Les conflits familiaux

Types de conflits familiaux

1. Conflits de couple

Il est inévitable que des conflits ou des crises surviennent dans le contexte d'un couple; Cependant, si les gens sont capables de les gérer correctement, ces conflits peut servir à promouvoir le renforcement du lien de couple

● Problèmes de communication : expressions incorrectes, reproches, discours émotionnels, insultes, etc.

● Sensation de perte de liberté et d'autonomie de la part d'un des membres du couple.

● Tentative d’essayer de changer la façon d'être de l'autre personne.

2. Conflits entre parents et enfants

Selon le stade de développement dans lequel chacune des parties impliquées dans le conflit se situe, elles peuvent être subdivisées en trois catégories :

● Conflits durant l'enfance: les conflits tournent généralement autour du développement de l'autonomie de l'enfant. Dans ces cas, les parents ne savent pas comment accorder cette autonomie, ou Ils ne croient pas que le fils se dirige dans la direction qu'ils pensent être juste .

● Conflits à l’adolescence : est le stade où le plus grand nombre de conflits surviennent . Celles-ci apparaissent lorsque les enfants ont entre 12 et 18 ans et sont causées par les fluctuations ou les hauts et les bas émotionnels de cette période.

● Conflits avec des enfants adultes : lorsque les enfants atteignent l’âge de la majorité, cela suppose le début de la coexistence entre des personnes et des adultes. Qui ont généralement différentes façons de penser et de comprendre comment vivre ou organiser leur vie, alors cette fois aussi est susceptible de causer des conflits familiaux .

Les parents ont des conflits conjugaux, les grands-parents interviennent dans l’éducation des enfants, les adolescents traversent des crises de la vie.

Même les conflits d’héritage font que des familles entières se séparent.

Ces disputes touchent alors toute la famille. Si la situation est bloquée, alors ni coexistence respectueuse, ni compromis approximatifs ne sont possibles. Les liens sont rompus.

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Après un certain temps, ces conflits se manifestent souvent à l’extérieur – par exemple, des tiers tels que les écoles signalent des changements et des problèmes de comportement chez les enfants.

Au moment où un conflit survient dans une famille ou une unité familiale, il y a aussi une instabilité qui peut conduire à des frustrations et des soucis excessifs chez certains membres. En outre, d'anciens problèmes qui n'étaient pas résolus et qui ne font que renforcer le bal du conflit peuvent refaire surface.

4. Conflits entre frères et sœurs

Ces types de conflits sont parmi les plus courants et ceux qui durent le plus longtemps, quelle que soit l’état de leur vie où ils se trouvent. Ces altercations ont tendance à être maintenues pendant une très courte période. La plupart du temps, l'intrusion des parents n'est pas obligatoire.

L’aspect positif de ce type de conflit est qu’il constitue un prélude aux conflits susceptibles de survenir à l’âge adulte, et donc servir d'initiation et d'apprentissage pour la vie adulte

● Vous pouvez être intéressé: "Les frères plus âgés sont plus intelligents que les frères plus jeunes"

5. Conflits avec les personnes âgées

Lorsqu'un adulte entre dans la phase de vieillesse, les changements expérimentés sont extrêmement importants. Les deux au niveau biologique, lorsque la personne remarque sa propre détérioration corporelle; en tant que niveau social, où il apparaît des événements tels que la retraite, la perte d'amis ou de proches etc.

Crises externes

L'origine de ces crises réside dans l'apparition soudaine d'un événement inattendu. Ces événements vont de la perte d'un emploi à un accident quelconque, en passant par le décès d'un être cher, etc.

Ce qui caractérise habituellement ces crises est la recherche du coupable par la personne la plus touchée , au lieu d’essayer de s’habituer aux nouvelles circonstances.

6. Les conflits en entreprises individuelles ou collectives (aspects théoriques 1 )

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Le conseil répété d’aller parler à la personne vécue comme harcelante pour lui dire son ressenti eu égard à son comportement s’inscrit dans la promotion de l’« assertivité » (assertiveness). 1

Ce terme trouve sa source dans les revendications politiques non-violentes des minorités pour leurs droits au milieu du XXe siècle. L’approche fut élargie aux relations familiales et professionnelles aux États-Unis dans les années 1970 et gagna en popularité au-delà du monde anglo-saxon dans les années 1990 et 2000.

Il s’agit de « trouver suffisamment de confiance en soi, en l’autre et dans la situation pour oser s’exprimer sur les faits, son ressenti émotionnel, ses besoins et ses demandes » (Lenhardt in Grivel 2014 : 1).

L’assertivité incite ainsi l’individu s’estimant victime de pratiques délétères à modifier la relation et son positionnement en adaptant ses modalités d’expression.

Une réponse assertive recouvre trois éléments :

1. Affirmer ses croyances (« je ») ;

2. Renvoyer à son interlocuteur l’opinion qu’il a exprimé (« tu/vous ») ;

3. Attirer l’attention de l’autre personne sur sa liberté de choisir la façon dont elle pense, ressent ou agit ; par exemple « je regrette que tu aies choisi de te comporter comme cela

Tara souligne le caractère « ridicule » des recommandations discursives visant à rétablir la relation avec son collègue dans un contexte de violence interpersonnelle ; elle évoque aussi pendant l’entretien la « terreur » qui la conduit à l’évitement de la relation.

Son jugement axiologique révèle sa référence à des normes qui règlent son rapport à l’acte langagier d’expression de ses émotions, en particulier norme de pertinence (à quoi bon dire à quelqu’un qu’il vous blesse si son comportement vise à vous blesser ?)

et norme de sincérité (pourquoi dire « je ressens » quand on a envie de dire « tu as fais un gâchis » ?).

En termes cliniques et psychiques, le silence qui résulte de son impossibilité à « aller parler » au « harceleur » révèle la double contrainte (Bateson et al. 1956) à laquelle la confrontent le respect de ces normes d’une part et l’injonction d’exprimer son ressenti à la personne qu’elle juge harcelante d’autre part.

En termes sociolinguistiques, cette double contrainte exercée par injonction institutionnelle de parler au « je » (« je ressens ») sans exprimer réellement ses

1 Attention au contresens : l’assertivité ne vient pas du verbe "asservir" (qui a pour racine le nom "serf") ; aucune idée de domination dans ce concept. Il provient en réalité du verbe anglais "to assert" signifiant "affirmer" ou "s’affirmer". Le concept original a été nommé "assertiveness" qui, en français, donne "affirmation de soi", synonyme de l’assertivité.

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émotions peut être vue comme s’opposant à la fonction émotive du langage (Jakobson, 1963).

À l’inverse, l’omniprésence du déictique de la personne « je »/…

L’exemple de Tara suggère aussi que les recommandations discursives qu’elle reçoit, dans le cadre de la mise en œuvre de la politique organisationnelle de résolution des situations de harcèlement moral, traduisent de nouvelles normes d’énonciation.

L’exemple de Tara suggère que le discours managérial fait évoluer ce code : la « loi de convenance » (ibid. : 236), qui consiste à adoucir dans certaines circonstances la brutalité des propos, se trouve renforcée par ce qui peut être désigné comme une loi de la relation qui semble supplanter les « lois d’exhaustivité et de sincérité » (ibid. : 233, 234) et faire de l’étouffement de la conflictualité le cœur de la « règle de pertinence argumentative ou situationnelle » (ibid. : 232).

Exprimer la vérité de ses émotions, par exemple en pleurant ou en s’exprimant avec véhémence, c’est prendre le risque d’être perçu comme fou par des tiers, mais aussi par soi-même, ce qui menacerait la relation à l’autre et la présentation de soi (Goffman 1973) en tant que membre d’une communauté.

Parallèlement apparaît ce que l’on peut nommer une règle de propriété, qui encourage l’individu à parler de lui en reconnaissant la propriété de ses émotions et sans prendre à partie autrui, lui-même invité à ne pas contester ce que lui dit l’individu en question.

Le respect de ces règles peut amener l’individu à se taire : à quoi bon exprimer quelque chose marqué du sceau d’un relativisme incontestable et indépassable, puisque le cadre normatif pousse à éviter le débat ?

La loi de la relation et la règle de propriété invitent à l’abandon de l’espoir d’intercompréhension qui sous-tend l’usage social du langage.

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7. Tableau trigonométrique des tensions humaines (aspects théoriques 2 )

● Mille et un conflits

- l’axe des oppressions, qui ordonne en abscisse les dualités fondamentales à l’ouvrage,

- l’axe thématique, qui propose des repères poético-pratiques en lien avec des besoins essentiels,

- l’axe du mûrissement du « Nous » concerné enfin (qu’il s’agisse d’un couple, d’une institution, d’une communauté…), représenté en oblique mais qui peut se construire perpendiculairement à la feuille dans votre imaginaire ou dans une représentation graphiquement plus élaborée – et qui ne correspond souvent pas à la classique ordonnée du temps

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Annexes

Laissez-moi la chance de bâtir mon projet fédérateur de gestion des conflits de A-Z.

Vous retrouverez mon profil LINKEDIN

● (2) Bruno Tison | LinkedIn

Mes sources d’inspirations

Collectif Reconstruction à plat / Cancer du sein

● https://www.linkedin.com/in/carine-vincent-858291156/ qui n’a pas peur d’exposer son corps meurtri

Le blog de la société canadienne du cancer

● https://cancer.ca/fr/cancer-information/cancer-types/oropharyngeal/what-isoropharyngeal-cancer

Le blog octobre Rose

https://octobre-rose.ligue-cancer.net/

Mon blog Wordpress pour ma formation Gestion des Conflits de A-Z

● https://jeuxcollaboratifs.com/

● Document de travail :

https://docs.google.com/document/d/1CuRI7HJcC_SoxZgLYbV0o9mKnb98kUlw0p 1MMnzVP2c/edit?usp=sharing

● Le glossaire Cancer

https://www.cancer.be/cancer-glossary

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