ABNAMRO: Klare taal voor ondernemers'

Klare taal Klare taal voor ondernemers voor ondernemers

Privé en zakelijk steeds in balans

Veel van wat er op uw pad komt, vraagt direct om actie. Ook de toekomst van uw bedrijf ligt in uw handen. En dus zoekt u naar een optimale balans tussen de korte en lange termijn. Maar hoe zit dat eigenlijk met zakelijk en privé? Zijn uw doelen op elkaar afgestemd? Loopt uw vermogen in de pas met uw plannen? Private bankers Nick von Winckelmann en Philip van der Linden helpen u met een evenwichtig beheer van uw vermogen.

Het team van ABN AMRO MeesPierson Den Haag

“ Waar de klant ook aanklopt en welke vraag hij ook heeft, we stemmen privé en zakelijk steeds op elkaar af“

Eerst de doelen scherp

“Vaak klopt een ondernemer bij ons aan met de vraag hoe hij zijn geld beter kan laten renderen”, begint Nick. “Voor ons is dat geen doel op zich, maar een middel om iets te bereiken. Daarom gaan we met onze ondernemende klanten eerst in gesprek over hun doelstellingen. Zowel zakelijk als privé.” Het helder formuleren van die wensen en doelen is de volgende stap. “Als je die duidelijk hebt, kun je het beheer van het vermogen hierop afstemmen”, vult Philip aan. “Met geld dat je al over een paar jaar nodig hebt, moet je nu geen risico lopen. Dan is beleggen geen verstandige keuze. Het is dus heel belangrijk om eerst de uitgangspunten goed scherp te hebben.”

Persoonlijke bank in een digitaal tijdperk

“Veel dagelijkse bankzaken regelen klanten zelf online”, vertelt Philip. “Als ze hulp of advies nodig hebben, zijn we dichtbij. Bij Private Assistance krijgt een klant onmiddellijk iemand aan de lijn, die hem verder helpt. Dus niet eerst een bandje met opties.” “Die toegankelijkheid geldt voor ons als private bankers net zo goed”, vult Nick aan. “Wij helpen onze klanten op het raakvlak van zakelijk en privé. En met alle uitdagingen die klanten in hun leven tegenkomen. Met mooie mijlpalen maar ook met moeilijke, maar wel realistische scenario’s. Inzicht in de vermogenspositie helpt een klant om de juiste beslissingen te nemen. Het is dan ook belangrijk dat we er altijd voor hem zijn.”

De taal van ondernemers

“De Haagse regio kent een divers ondernemerslandschap”, vervolgt Nick. “Van een familiebedrijf in vis tot een boetiek advocatenkantoor. En van een start-up in technologie tot een internationaal tuinbouwbedrijf in bloemen. Elke sector kent zijn eigen uitdagingen. Hierover staan we intensief in contact met onze collega’s van zakelijk bankieren.” Volgens Philip zijn er ook veel thema’s die alle ondernemers bezighouden. “Denk aan vermogensstructurering en fi scaliteit en het hele spectrum van beleggen, investeren en sparen. Maar ook het ondernemersklimaat en de transitie naar duurzaamheid. En ook wensen voor wonen, kinderen en familie en de zorg voor later is er één.” Rond al deze onderwerpen organiseert de private bank regelmatig (online) bijeenkomsten.

Philip van der Linden

Nick von Winckelmann

Roy van der Sluis Joris Verhoeven

Marc Remeijer

Investeren in relaties

“We richten ons op de ondernemer en zijn privévermogen”, geeft Roy van der Sluis, segmentdirecteur Ondernemer & Onderneming, aan. “Dat zijn zowel actieve ondernemers als ondernemers die van plan zijn hun bedrijf te verkopen. Het is belangrijk de zakelijke- en privédoelen steeds in samenhang te benaderen.” De private bankers werken daarom nauw samen met collega’s van de zakelijke bank. “Waar de klant ook aanklopt en welke vraag hij ook heeft, we stemmen privé en zakelijk steeds op elkaar af. We opereren dus als één bank. Dat is voor ondernemers heel belangrijk.”

Voor Roy staat of valt een duurzame relatie met het spreken van dezelfde taal. “Ondernemers zijn dag en nacht bezig met hun onderneming. Ze zien kansen, nemen risico’s, denken in oplossingen en blikken vooruit.” De bedrijfstak waarin de ondernemer actief is, geeft vaak nog extra kleur. “Door dezelfde taal te spreken als onze ondernemende klanten, voelen én vullen we elkaar goed aan. Zo stijgt het vertrouwen en groeit de band. Je komt dan op het niveau dat de ondernemer je de business ook echt gunt.”

Kennismaken met private banking

Wilt u meer samenhang in het beheer van uw zakelijk- en privévermogen? Of staat u voor uw bedrijfs-overdracht en wilt u advies over het toekomstig beheer van uw vermogen? Dan bent u van harte welkom voor een kennismaking.

“Rendement is geen doel op zich maar een middel om iets te bereiken. Daarom gaan we eerst in gesprek over doelstellingen.“

Afspraak maken?

Neem dan contact op met Nick von Winckelmann, 0614566386 of nick.von.winckelmann@nl.abnamro.com Of met Philip van der Linden, (06) 83633947 of philip.van.der.linden@nl.abnamro.com

Glas altijd half vol bij compleet vernieuwd leonardo royal hotel den haag promenade

tekst: eVelyne lammerding fotografie: bas kijzers

Een uniek restaurant. Een fris gerenoveerde ontvangstruimte voor de ballroom, een vernieuwde receptie, lobby en twee nieuwe boardrooms, waarvan een ook geschikt is voor private dining. Het Leonardo Royal Hotel Den Haag Promenade aan de Van Stolkweg 1 op Scheveningen is tiptop gerenoveerd en klaar voor de versoepelde samenleving.

Een aangenaam zachte geur, sfeervolle verlichting en jazzy en latin klanken vullen de ruimte. Aan de wanden hangt in zwart-wit-foto’s de rijke historie van het pand. Dit is een warm welkom in hotel Leonardo Royal Hotel Den Haag Promenade, voorheen het Crowne Plaza Hotel. General manager Patrick Aarsman heeft in de vijf jaar dat hij hier de scepter zwaait, het hotel in etappes een ware transformatie laten doormaken. De laatste vernieuwing heeft van oktober tot en met december geduurd. Van de parkeerplaats tot de top van het hotel, het geheel is nu compleet vernieuwd.

mEnukaaRt

Enthousiast is Aarsman over het vernieuwde restaurantconcept LEO’s International Flavors, geïnspireerd op de Food Festivals die het hotel samen met ambassades opzet. “Telkens staat de authentieke keuken van het land van de organiserende ambassade twee tot drie dagen centraal. Zelfs in coronatijd is het een keer gelukt zo’n Food Festival te houden. In september vorig jaar kon het. Een chef-kok uit Peru is ingevlogen,’’ zegt hij met een brede lach. Zo kan het dat daarop bijvoorbeeld het authentieke Peruaanse visgerecht Ceviche is terug te vinden. Een heerlijk fris gerechtje waarbij de kabeljauw is gegaard met het zuur van limoen. Vergezeld met cancha mais, koriander en zoete aardappel staat er een superschoteltje op tafel. Maar ook Sticky Chicken uit Zuid-Korea staat erop. “Bij LEO’s International Flavors draait het allemaal om authentieke smaken. Wij adviseren onze gasten vier gerechten te bestellen die zij kunnen delen. Zo ervaar je een wereldreis aan smaken,’’aldus Aarsman. “Wij zijn nu geen hotelrestaurant, maar we hebben een restaurant in een hotel, waar iedereen gewoon uit eten kan.’’ Met LEO’s International Flavors wil het hotel in 2022 tenminste vier Food Festivals organiseren. De eerste twee zijn bekend: in maart staat een chef uit Iran in de keuken gevolgd door een Thaise chef in april.

50-jaRig bEstaan

Het hotel beleefde vorig jaar het 50-jarig bestaan. “Ooit begon het met Buitenlust, vlak aan de Scheveningsweg,’’ wijst Aarsman naar buiten, “op de plek van het tankstation. In 1838 werd Buitenlust eigendom van koning Willem II die het Klein Zorgvliet noemde.’’ Na de verkoop aan architect L.A. Brouwer in 1876 werd het pand een hotel en is dat sindsdien gebleven. Behalve in de oorlogsjaren toen de Duitsers het als kazerne gebruikten. Het oude hotel maakte na de oorlog plaats voor het huidige, dat in 1968 werd gebouwd en in 1971 de deuren opende. Een extra vleugel met 75 kamers en een Presidential Suite werd in 2012 geopend. Nu draagt Aarsman zorg voor het Leonardo Royal Hotel Den Haag Promenade dat zowel groots van naam als van gebaar is: In 2020 reikte het hotel 178 vouchers uit aan ic-personeel. “We klapten allemaal voor het harde werk dat zij deden en wij vinden dat zij ook mogen ontspannen,’’ stelt hij.

Zelf heeft het hotel ook geleden onder de lockdowns, maar bij Aarsman is het glas altijd half vol: “We hebben twee topzomers gehad. En in het tweede kwartaal van dit jaar staan de eerste congressen in Den Haag gepland. Met de versoepelingen komt alles weer op gang.’’

Even voorstellen... de trainers van max angelique van vliet

‘Ik kijk uit naar dat uurtje marteling in de week.’ Die ironische opmerking heeft personal trainer Angelique van Vliet (44) regelmatig gehoord in coronatijd. Haar klanten volgen haar training al jaren en zagen Van Vliet vooral tijdens de strenge lockdowns, als het lichtpuntje in hun week. Nu trainen ze om weer op oude kracht te komen.

“De meeste klanten die ik train, hebben een kantoorbaan en hebben lang thuisgewerkt,’’ zegt de personal trainer van Max Health Club in Scheveningen.

“Als je alleen bent en thuis werkt, mis je collega’s om je heen en dan is buiten ook nog alles dicht. Mentaal is dat zwaar. Mensen die thuis kinderen moesten begeleiden, deden hun eigen werk vaak ’s avonds, ’s nachts of in de vroege ochtenduren. Ook dat trekt een wissel op je.’’ Thuiswerken heeft veel mensen ook fysiek verzwakt, nekklachten, pijn in de bovenrug, pijn in de onderrug en zere heupen begonnen op te spelen als gevolg van vele uren achter het scherm. “Vaak staat er thuis een minder goede bureaustoel dan op kantoor. Of zitten mensen op de bank achter hun laptop. Al snel zit je dan in een gebogen houding. En elke centimeter dat jij je hoofd naar voren brengt, betekent een kilo extra gewicht op je nek.’’ Daarbij: “Sommigen zetten nog geen duizend stappen per dag. Terwijl de norm voor gezond bewegen al was verlaagd van tienduizend naar zevenduizend stappen.’’

Sporters gingen lichter trainen, eenvoudigweg omdat de kracht echt afnam. Van Vliet heeft met haar klanten aan het begin van het jaar als doel gesteld weer terug te komen op het oude krachtniveau.

buitEn

Haar training geeft zij al tien jaar buiten, in het Westbroekpark, op de Waalsdorpervlakte en bij Max. “Toplocaties,’’ zegt zij. “Buiten heb je soms last van wind of regen. Maar buiten trainen is ook mooi : je geniet van de omgeving, de vogels, de natuur. Je krijgt daglicht in je ogen wat goed is voor je hormonen, je komt beter in contact met jezelf en het gevoel na een buitentraining is altijd prettig.’’

Soms geeft ze ook binnen les. “Een aantal van die oefeningen kunnen mensen ook thuis doen. Oefeningen met elastiek bijvoorbeeld. Ook adviseer ik thuis squats te doen. Dat kan makkelijk.’’ En Van Vliet drukt haar klanten op het hart dagelijks de buitenlucht in te gaan: “Wandelen kan altijd. In je eigen tempo. In het begin van de coronatijd deed iedereen dat. De zon scheen en het was nieuw. Sommigen vinden het nu moeilijk die stap naar buiten te zetten. Ik adviseer dan met iemand af te spreken, zodat je gaat, want wandelen is goed voor je cognitie en werkt stressverlagend.’’

Zelf traint Van Vliet voor het EK Crossfit in Athene, in april. “Voordat ik aan crossfitwedstrijden deelnam, heb ik tien jaar survivalwedstrijden gedaan: 15 tot 20 kilometer hindernissen overwinnen, klimmen, met touwen in de weer, kanoën, houthakken. Daarna ben ik crossfit gaan doen.’’

De roeimachine, turnonderdelen en zwemmen zijn crossfit-onderdelen. “Voor een wedstrijd is het altijd onbekend wat je moet doen,’’ zegt ze lachend. “Dus train ik vijf, zes keer per week voor alle onderdelen. Op rustige uren, in een rustige zaal, want ik ben sensitief.’’ Daarom ook geeft Angelique van Vliet buiten training. Wat haar betreft een aanrader voor iedereen.