Oslo Business Memo No 2 Vol 2 Week 15

Høyden vil klatre høyere

2011 | Uke 15 | Nummer 2 | 2. årgang | Løssalg NOK 39,-

J a kter på

Høyden Eiendomsservice AS vil klatre enda mer på Oslos tak og fasader. Side 14-15

fi rm a bi l er

Kemner Astri Marija Rosenqvist. Side 26-27

Fredrik Østbye og Ingvild Moen i Medialight er blant de mange Oslogründerne som lager butikk av å hjelpe bedrifter ut på facebook og twitter.

Etableringsiver på facebook Jakten på fbtilhengere har skapt etableringsfeber i Oslo. Side 5-8

PR-SEKSJON SIDE 17-23

Bli abonnent: www.oslobusinessmemo.no

Kontakt redaksjonen: redaksjonen@oslobusinessmemo.no

FørstogfremstOslo

Kontakt salg og marked: annonse@oslobusinessmemo.no

Facebookfeber i næringslivet

N

år et syv år gammelt selskap som Facebook tar 25 prosent av internett-trafikken i USA, skaper det begeistring blant investorer. Prisen på verdens største nettsamfunn beveger seg rundt 400 milliarder kroner.

Mikrobloggselskapet Twitter har en markedsverdi på rundt 40 milliarder kroner, mens karrierenettverkselskapet Linkedin verdsettes til rundt 15 milliarder kroner, ifølge de siste aksjeomsetningene som er registrert på den amerikanske tjenesten sharepost.com. Selskapene tjener i dag ikke penger som kan forsvare slike verdier, men alt handler om fremtiden og fascinasjonen over hvor raskt de sprer seg og brukes.

Facebook: dott kom igjen?

Få bedriften på Facebook! Det er slagordet som gir ny nett-giv for digitale konsulenter. Lager de sosiale mediene en ny dot.com-bølge? Facebook er blitt det klart hotteste salgsargumentet for alle de konsulentene som selger internett-råd til Oslos bedrifter. Hvordan ble et gjør-det-selv-verktøy gull for konsulentbransjen? SIDE 5-8

Gründernes børs

I skyggen av Oslo Børs lever 35 selskaper med en markedsverdi på rundt 20 milliarder kroner. Oslo Axess er markedsplassen for gründere og oppstartselskaper. SIDE 16

Høy omsetning

-Bjørvika er uten tvil det viktigste som har skjedd Oslo etter at kongen i 1624 bestemte å flytte sentrum fra Gamlebyen til Kvadraturen. Det sier eiendomsjournalist Øystein Krogsrud. Han har skrevet om osloeiendommer de siste ti årene. Fra sin bolig i Goa i India.

SIDE 10-11

B

are i Oslo-området er det over 40.000 bedrifter, og her sitter det mange bedriftsledere og klør seg i hodet når temaet sosiale medier bringes opp på ledermøtene. Hvorfor skal min bedrift bruke penger på Facebook, hva skal jeg gjøre der, og hva oppnår jeg? Eller er det bare en forbigående farsott? Som reportasjene i denne utgaven av Oslo Business Memo viser, hersker det både hype og full forvirring om hvordan man skal utnytte de spennende, nye mulighetene for å snakke direkte med kundene.

I

Høyden Eiendomsservice har hatt 13 fjellklatrere i sving for å måke snø og løsne istapper fra bygårder i løpet av vinteren. Nå satser gründer Erlend Siem på å utvikle høydemarkedet også om sommeren. I løpet av første regnskapsår nådde firmaet nesten en million i driftsinntekter. SIDE 14-15

Trivsel er lønnsomt

V

i husker godt dot.com-boblen som sprakk, nå går diskusjonene livlig om det er en ny boble vi ser, ti år etter. Uansett hva man måtte mene om boble eller ikke, næringslivet innretter seg og følger trendene også innen sosial medier.

På ryggen av Facebook, Twitter og andre bygges det opp nye forretninger som skal guide bedriftsledere inn i de sosiale nettsamfunnene.

Pengeinnkreveren

Kemner Astrid Marija Rosenqvist innrømmer at hun er som folk flest når det gjelder å få betalt regningene sine i tide: Det hender hun får purringer. En del av skylden for det legger hun på sin litt rotete mann samt at hun er pendler.

SIDE 26-27

News in English SIDE 28

Oslo spretter aktørene opp som paddehatter. Dette er flott, det skapes nye arbeidsplasser og øker den økonomiske aktiviteten. Typisk for denne perioden er også at prisene på varene som selges, peker i alle retninger, blant annet fordi «varene» ofte er litt vanskelig å definere. Over tid vil imidlertid tyngdekraften vinne, sjarlatanene forsvinne og markedet setter seg. I mellomtiden vil vi oppleve både klondyke og fortvilelse.

Avisen er trykket etter strenge miljømessige krav og kan bruke det offisielle miljømerket Svanen.

Ansvarlig redaktør: Magne Otterdal | Adresse: Hjalmar Brantingsvei 8 | 0508 Oslo | Telefon 0047 468 44 123 | Epost: post@oslobusinessmemo.no Utgiver: Oslo Business Memo AS - Publiserer fritt og uavhengig om økonomi og næringsliv i Osloregionen. Copyright©2010 Oslo Business Memo

Nr 2 • Årg 2 • Uke 15 • 2011

www.oslobusinessmemo.no 3

DANSELØVE ELLER VEGGPRYD: Er norsk næringsliv attraktivt nok?

Forskningsrådets næringslivsdag 2011 12. april på Det Norske Teatret

Følg næringslivsdagen på nett!

Forskningsrådets næringslivsdag tirsdag 12. april er fulltegnet, men du kan følge dagen live på våre nettsider, kl. 10.00-15.00.

Gå inn på www.forskningsradet.no/naeringsliv

Nr 2 • Årg 2 • Uke 15 • 2011

4 www.oslobusinessmemo.no

Kronikk

- Med ski-VM skal vi sette Oslo på kartet, proklamerte VM-sjef Åsne Havnelid. Selv om VM kom like brått som det forsvant, ser fremtiden lys ut for begivenhetsbyen Oslo, skriver Bjørn B. Jacobsen.

Mega events kan bli storoslobusiness !

E

satsing: Hvordan kan mega events bli noe mer enn ”øyeblikkets begeistring i Norge? Nasjonalt bør dette komme inn som et definert satsingsområde i regjeringens nye reiselivsstrategi som det jobbes med nå. Kunnskap, kompetanse; her er det viktig arbeid å gjøre.

n ellevill gullfest for norsk skisport. En strålende manifestasjon av Oslo som begivenhetsby, men at ski-VM har skapt verdier utover nasjonal indremedisinsk massasje, ser jeg ikke. Det er i så fall synd og unødvendig, selv om VM i nordiske grener er en marginal global idrett med begrenset internasjonal interesse. (VM-finalen i cricket forrige uke ble sett av 2 milliarder mennesker, nesten 1/3 av jordens befolkning). VM-selskapet skuffet med svak og nedprioritert markedsføring. Negative presseomtaler om sviktende billettsalg og tomme hotellsenger fulgte i kjølvannet.

O

N

ation branding og city branding er tøffe ”idretter” som krever strategisk klarsyn, kreativ styrke og Bjørn B. Jacobsen: Intet annet turistprodukt i Norge har større økonomiske muskler. Det er en grunn til at mindre enn 15 prosent vekstpotensial enn Oslo. Foto: Privat måle suksess etter pressedeknin- +12.000 mediafolk og åpner for av verdens nasjoner er kjengens volum. Ofte omregnet i ver- helt andre muligheter, hvis vi vil! te/berømte. Trodde virkelig VMdier til flere hundre millioner selskapet at NRK, mediene og kroner. En illusorisk øvelse. HadVM-sponsorene skulle målbære de pressedekning betydd så mye, den totale markedsføringen? Jeg ancouver viser vei: Byen hadde Norge opplevd en turistventet og ventet som Oslo-borbygget en god fellessatboom uten like etter Lillehammer ger, på at VM-arrangøren skulle sing. 50 prosent av mari -94. Vi er fortsatt ukjent i versnakke til meg, på at byen skulle kedsbudsjettet ble disponert til dresses til VM-fest. Ingenting sk- den. Presseomtaler er viktige, men det kreves mer. Mye mer. Av aktiviteter etter OL. I år har byen jedde. Ikke før Bjørgen og Nortall time high som konferan1600 mediefolk som dekket VM hug tok affære. Først da ble vårt se/kongressby. Investeringene i kollektive begeistrings-gen utløst. var 225 utenlandske (sports) region British Columbia frem mot journalister. Den substansielle 2015 er 24 milliarder kroner, med mediaeffekten for Oslo by er ressedekningens illusjodirekte link til OL. Vi snakker derfor begrenset. Et mulig vinner: Mediabyråer og arsubstansielle verdier. Nasjonal ter-OL i Oslo 2026 handler om rangører er ivrige på å

V

P

slo-satsing: Byen bør utarbeide en strategiplan for begivenheter, som en viktig og harmonisert del av byens langtidsplan – en plan som klargjør hvorfor dette er viktig, hvilke områder det gjelder, hvordan arbeidet kan organiseres, hvem som er naturlige stakeholders, hvordan disse bør orkestreres mot felles mål. Oslo har unike muligheter: Intet annet turistprodukt i Norge har større vekstpotensial enn Oslo. Turistog besøksindustrien genererer en direkte omsetning i år på nivå 22 milliarder kroner. Hvis politikerne og næringslivet satser, kan Oslo bygge en sterk posisjon som et attraktivt europeisk reisemål.

Uansett handler dette om kolossale verdier for hovedstadens brutto samfunnsregnskap.

PR-strateg Bjørn B. Jacobsen er ekstpert på tematikken store begivenheter og turisme.

Blogg: bjornrepublik. blogspot.com Twitter: bjornrepublik

Nr 2 • Årg 2 • Uke 15 • 2011

www.oslobusinessmemo.no 5

Dot com igjen?

Fredrik Østbye og Ingvild Moen i Medialight er blant de mange grunderne i Oslo som satser på en karriere som facebookeksperter.

Facebook er blitt det klart hotteste salgsargumentet for alle de konsulentene som selger internett-råd til Oslos bedrifter.

Hvordan ble et gjør-det-selvverktøy gull for konsulentbransjen?

Av Tellef Øgrim

Når konsulenten har først har solgt inn ideen om få få firmaet ditt på facebook, og kanskje vedlikeholde og videreutvikle din profil på daglig basis, er “mer-salgspørsmålet” selvsagt: Hva med resten av sosiale medier-universet? Du har fått armene rundt Facebook, men har du tenkt på Twitter, Foursquare, Posterous, Gowalla, Youtube, Vimeo, Tumbir, Wordpress, Blogger, LiveJournal, Xanga, Beebo, Ning, Orkut, Netvibes, Wiki-meg-her-og-der, Flicr, Google profile og (holdt på å glemme den, gitt) Linkedin? Listen kunne vært lenger.

Mye lenger. For sos-med-universet på nettet utvider seg herfra til evigheten, som det virkelige universet også gjør.

Kort forklart: Sosiale medier bruker webbasert- og mobilteknologi for å gjøre nettkommunikasjon til interaktiv dialog.

Veksten i antall tjenester, ikke minst tiden det tar for en stakkars daglig leder å få tid til å være til stede i alle kanaler døgnet rundt, gir svaret på spørsmålet i ingressen: Noen må ta seg av det og hvem er enklere å ty til enn rådgiveren som åpenbart forstår hva vi må gjøre og hva vi i neste omgang kan gjøre.

Grimmert viser til to illustrerende eksempler. Hennes & Mauritz AB har over 20 Det er lett å forstå hvorfor store merkevarer 000 tilhengere. Dressmann har bare noen er aktive på Facebook, verdens klart leden- hundre. Det sier i følge Grimmert noe om som egner seg for “liking” og de sted for kommunikasjon om løst og fast merkevarer ikke. (mest løst). Selv om nye aktører prøver seg, (Journalisten benyttet samtidig anledkommer Facebook etter alt og dømme til å ningen til å bli den første til å like Fornyholde plassen i tet-skiktet noen år til. Men nings- og administrasjonsdepartementet hvem lykkes og hvem feiles? Vi spurte og Rømskog kommunes facebooksider.)

Espen Grimmert, som er travelt opptatt Alle firmaer kan i følge Grimmert ha nytmed å holde fordrag om fjesbokens velsigte av å være på Facebook, om ikke annet nelser. med et visittkort, men det er de som er vir- Facebook er en fantastisk kanal for en kelig “likandes” som lykkes best. bedrift som mange Facebook-brukere ønsker å bli assosiert med. Det å like noe på Dott kom igjen?

Facebook er en synlig handling som forFacebook er jo laget for at jeg skal greie utsetter at du gjerne vil fortelle verden at meg selv der. Hva skal vi da med konsudu liker akkurat denne bedriften, sier han, lenttjenester? og peker på en misforståelse: - Du får ikke - Det er fordi dette er en ny kommunimange tilhengere bare du bruker mye pen- kasjonsarena der mange, ikke minst beger. drifter, må lære seg å kommunisere på en Facebook for alle?

BLA OM!

Nr 2 • Årg 2 • Uke 15 • 2011

6 www.oslobusinessmemo.no

annen måte. Grimmert er overbevist om at sosiale medier ikke kommer til forsvinne.

Han er helt sikker på at “sosiale medier er stort om ti år”.

- Mange husker den bonanzaen dotcomtiden var for internettkonsulentene. Er det “dott kom igjen” vi opplever?

- Ja, det er litt av det samme nå som for ti år siden. Fordelen nå er at mange av verktøyene er enklere og mulige for bedriftene å bruke på egen hånd.

Likevel mener han at konsulentenes salg av grunnleggende kunnskap fyller et stort behov.

- Dette feltet kan være forvirrende. Utviklingen går fort. Verktøykassen hos de enkelte tjenestene endres og utvide.

Han viser til alle historiene om bedrifter som oppretter sier som om de var personprofiler og andre som bryter Facebookreglene for markedsføring. Åpnere forvaltning

Konsulent og Oslo Business Memo-skribent Morten Myrstad mener at det er merkevareselskaper og lokale bedrifter som har hatt størst utbytte av Facebook. B til bedrifts-markedet vil også finne plass der etter hvert, men vil også få mye ut av blogging, Linkedin og sosial CRM. - For offentlige virksomheter kan Facebook være et ledd i å skape en åpnere forvaltning, sier Myrstad.

Men det er for snevert bare å snakke om Facebook, i følge Myrstad, som blant annet har ledet og skrevet Oslo Business Memoserien der eksperter gir råd til utvalgte bedrifter.

- Det handler om, er at bedriftene gjenfinner sin sosiale funksjon. Løsningen kan være Facebook, men kan like gjerne være Linkedin, Twitter, blogg, sosiale CRMverktøy, eller aller helst en kombinasjon.

Etterspørselen etter kompetanse er stor, men det blir trolig et overtilbud når bedriftene har vært gjennom sin første debut i sosiale medier, og ikke alle syntes det smakte like godt, sier han.

- Husk at kommunikasjon krever kompetanse. Å velge strategi, å bestemme seg for hva bedriften vil med Facebook, er et helt sentralt spørsmål hvor det kan være nyttig å sparre med folk utenfra.

Pakketilbud

Markedssignaler tyder på at prisene på markedet for sosiale medier varierer fra rundt 10 000 kroner for en enkel bedriftsside til flere hundre tusen for en såkalt 360 graders digital strategi. Den første millionkontrakten for sosialemedier-strategi skal ha blitt signert i Oslo.

Et av mange eksempler dumpet tilfeldig ned i e-posten under arbeidet med denne artikkelen. Tittelen var Facebook side (tilbyders orddeling) for din bedrift. Bedriftens nettsider tilbyr Facebook-side til 699 USD. Facebook med egen url pluss Twitterprofil koster 999 USD. Legg til Youtube, Linkedin og en blogg og prisen blir 1699 USD.Myrstad peker på at slike pakker er vel kjent fra webverdenen, men at verdien er tvilsom dersom det ikke finnes noen strategi for vedlikehold.

- Sosiale medier er først og fremst løpende dialog, som han sier.

Lærer + reklamemann = fb-butikk

Sosiale medier har ført til en kraftig vekst i

antall tilbydere av tjenester. I frustrasjon over de kaotiske tilstandene i markedet, arrangerte partnerne Vidar Osa og Nils Petter Nordskard et møte om facebook for næringslivet. Resultat: Et halvt tusen personer fylte opp Colosseum Kino. Møtet ble en økonomisk pangstart for iQualify, som Osa og Nordskard startet i november 2010.

Enkelte av Oslos eksperter har jobbet seg opp til stjernestatus som rådgivere og foredragsholdere, navn som Henriette Hedløv i Halogen og Cecilie Staude ved Handelshøyskolen BI er heite navn når det er snakk om kompetanse innenfor "some" (twitterforkortelse av sosiale medier).

Blant de mange aktørene som prøver seg i det nye feberhete markedet er den unge

Oslo-duoen Ingvild Moen og Fredrik Østbye i Medialight.

Selv om lærer Moen (24) og reklamemann Østbye (30) har adresse øst i Oslo sentrum er det langt fra bare oslobedrifter som står på kundelisten.

- Vi bistår alt fra Sinsen Dyreklinikk til VisitDenmark, sier Moen, som på Medialights hjemmeside enkelt og greit titulerer seg med "nerd".

I tillegg til å holde kurs om sosiale medier er medialight-duoen også såkalte ghostwriters for noen enkelte bedrifter. Det innebærer at det er Moen og Østbye selv som skriver på kundenes sider, for eksempel på Facebook.

I følge Moen er det ikke noe problem å skrive for en bedrift på Facebook man ikke

Nr 2 • Årg 2 • Uke 15 • 2011

www.oslobusinessmemo.no 7

Hvem var det som sa at det skulle være lett? Det er en kaotisk verden der ute i de nettbaserte sosiale mediene. Her viser den svenske eksperten Brit Stakston mylderet av virkemidler som kan brukes til å få frem bedriftens budskap på digitale plattformer.

Foto: Magne Otterdal

selv er ansatt i. - Selv om vi ikke formelt er ansatt i de bedriftene vi representerer på Facebook, føles det som om vi er ansatt. Vi blir invitert på julebord og happenings, vi har veldig ofte møter og vi snakkes ukentlig, noen ganger daglig. Det at vi står bak bedriften, gjør for eksempel at bedriften kan svare på henvendelser også på kveldstid, når ingen i bedriften er på jobb. Vi starter aldri opp en slik jobb uten å gjøre en grundig vurdering, og vi har sagt nei til å representere noen bedrifter i sosiale medier fordi vi ikke hadde interesse for temaet/kunne

stå for det bedriften gjorde. Vi er veldig selektive, og vi har et ekstremt nært forhold til kundene våre, sier Moen, som også trekker fram administrasjon av Facebook-annonser som en sentral aktivitet.

Moen sier at selskapet har hatt en "bra utvikling" og at de har registrert en stor økning i antall henvendelser de siste månedene. Henvendelsene kommer i følge Moen etter anbefalinger eller via selskapets facebookside, twitterprofil eller blogg.

Hun har tro på at den sosiale weben representerer et viktig endring i forholdet mel-

lom bedrifter og markedet.

- Bedrifter ønsker nå i større grad å nå ut til kundene sine med dialog i sosiale medier istedenfor tradisjonell reklame, og det er dette vi har spesialisert oss på. Vi bruker svært mye tid på kompetanseheving fordi feltet er i konstant endring, sier hun.

- Handler dette markedet bare om Facebook?

- Det er definitivt Facebook som har mest oppmerksomhet. Mange har også tanker om at de bør være på Twitter, men de har ikke tid eller ressurser til det. Hvilke BLA OM!

Nr 2 • Årg 2 • Uke 15 • 2011

8 www.oslobusinessmemo.no

Stor skare følger Lille Vinkel

FacebooksjefMarte Kloumann i Lille Vinkel Sko på Majorstuen er på kort tid blitt en av stjernene i Oslos nye sosialemedier-sektor. kanaler man skal bruke kommer an på hvem man skal nå, og det bør være et bevisst valg. Det er lite snakk om andre tjenester, men der brukerne er, ønsker jo bedriftene gjerne å være.

Fredrik Østbye startet sin reklamekarriere i radio, og har senere jobbet med store kampanjer som webprodusent i Dinamo mens Moen har bakgrunn som lærer og aktiv sosial-surfer. Hun er dessuten kåret til beste twitrer av Det Nye. Begge er innflyttere fra henholdsvis Snertingdal (Moen) og Skiptvet (Østbye).

Tilhengerskaren teller

Marte Kloumann er også blitt et fenomen i

Oslos some-verden, som ansvarlig for facebooksatsingen i familiebedriften Lille Vinkel Sko. Når det er snakk om å rangere antall tilhengere på facebook, trekkes skobutikken kjent for det lille utsalget i Majorstukrysset frem.

Tilhengerskaren på Lille Vinkels fb-side har i løpet av et par år kommet opp i over 30 000. Kloumann er også blitt en ettertraktet foredragsholder. Blant andre aktører i oslohandelen er for eksempel tradisjonsrike Ferner Jacobsen også kommet med fb-side. Med tilhengertall som har passert 1300, er Ferner Jacobsen på vei opp - men det er krevende å komme opp på Lille Vinkel Sko-nivå.

Foto: Magne Otterdal

Hvordan få mange tilhengere på fb og følgere på twitter?

På det spørsmålet er det nok nærmere like mange svar og påstander som det er facebookbrukere. I sosiale medier er det også et sjansespill å trykke på "liker"-knappen, for som det heter: Hvis meg hvem du liker på facebook, så skal jeg si deg hvem du er.

tellef.ogrim @oslobusinessmemo.no

ANNONSE

La drømmen bli virkelighet!

Denne eksklusive nybygde villaen med drømmeutsikt mot Skagerrak kan bli din, bare halvannen time fra Oslo.

Eiendommen blir vist også i påsken.

På Sannäs ved Grebbestad i Tanum kommune, ligger denne sjeldne eiendommen.

DEN BYR PÅ:

*Det absolutt beste av ny teknologi og energieffektive løsninger. *Gjennomgående høy standard og påkostet materialvalg. * Perfekt som ditt eksklusive feriehus eller som representasjonsvilla for din bedrift. * Spaavdeling. * Garasje, som også kan omgjøres til utleieleilighet. * Tomtareal 779 m2 (frikjøpt). Fantastisk utsikt til skjærgården og havet i vest.

giløsninger: Styresystem for lys og varme, Harman-Kardon hjemmekinoanlegg, bredbånds- og TV-kontakt i alle rom. To integrerte lydanlegg delt i soner, som gir mulighet for individuell lytting f.eks. i spa, stue eller kjøkken. 46tommers flatskjermer i spa og stue. Les mer på våre nettsider.

Ring megler Mari Jankovski og avtal tidspunkt for visning.

Velkommen til visning også i påsken!

Perfekt som representasjonssted for din bedrift!

ROMSLIG

Det arkitekttegnede huset er preget av lys og romslighet, med estetiske og tekniske løsninger utenom det vanlige. Inngangsparti med romslig entré, stor stue og kjøkke med åpen planløsning, tre soverom og to flislagde bad og dusj. Velutstyrt kjøkken med hvitevarer fra Siemens. Høyt under taket med store asymmetriske vinduer som ytterligere fremhever romsligheten i ho-

vedetasjen. Utgang til solrik terrasse med nydelig utsikt over Sannäsfjorden.

LYS OG VARME

Lys og belysning er et sentralt tema i dette teknisk svært avanserte huset. Den spesialdesignede belysningen har et tydelig fokus på atmosfære og miljø: Når dag blir kveld skaper den designede belysningsmiljøeet en helt ny, spennende dimensjon i rommene.

HØYTEKNOLOGI

Huset byr på et hav av spennende teknolo-

Pris: Høystbydende.

KONTAKT OSS Ansvarlig megler

Mari Jankovski Direkte: +46 (0)525-72 43 00 Mobil: +46 (0)73-99 639 55 mari.jankovski@lansforsakringar.se www.lansfast.se/tanum

Trivsel nøkkel til ’’ Nr 2 • Årg 2 • Uke 15 • 2011

10 www.oslobusinessmemo.no

Flere av eiendomsprosjektene i Oslo de siste årene viser ifølge eiendomsjournalist Øystein Krogsrud at satsingen på trivsel fremfor rask avkastning på sikt er mest lønnsomt.

Av Magne Otterdal Goa/Oslo

Utviklingen av Oslo de siste 30 årene mener Øystein Krogsrud er en bekreftelse på hvordan eiendomsprosjekter basert på utelukkende å si sikre investorene rask profitt over tid taper mot prosjekter hvor trivsel er satt i høysetet.

- Aker Brygge er et godt eksempel på det siste, mens Galleri Oslo demonstrer det første, sier Krogsrud til Oslo Business Memo.

Krogsrud har fulgt eiendomsmarkedet i Oslo de siste ti årene som leverandør av eiendomsstoff til Dagens Næringsliv. Han er selvstendig næringsdrivende pendlende på halvårsbasis mellom Oslo/Ha-

Med alternativt blikk på Osloeiendom

Økonomijournalisten Øystein Krogsrud (40) jobber halve året fra Goa i India. Det forhindrer ham ikke å utvikle et skarpt blikk på eiendomsmarkedet i Oslo. Her forteller han om sin eiendomsfilosofi.

- En må få folk til å trives. Det er det viktigste innenfor eiendom. Uansett hva en bygger eller restaurerer, så er det det handler om i bunn og grunn, sier Øystein Krogsrud.

Grünerløkka, med små kvartaler og store parkområder representerer noe av det beste i Oslo.

- Små kvartaler hvor innbyggerne kan gå på kryss og tvers kombinert med parkområder skaper trivsel, og ikke minst skaper sosial kontakt mellom innbyggerne, sier Krogsrud.

God, trivselsbasert byutvikling skaper god lønnsomhet på sikt, fastlår Krogsrud.

Selv har han utviklet den tre mål store eiendommen i Goa til sitt eget trivselsparadis, Chikoo House.

mar og sitt livsverk i den paradisiske staten Goa på vestkysten av det indiske kontinentet.

Største siden Kvadraturen

Det er investert flere titalls millliarder kroner i utviklingen av Oslo bare de siste ti årene.

- I disse årene jeg har fulgt eiendomsmarkedet, er det uten tvil Bjørvika som er det viktigste som har skjedd og skjer, sier Krogsrud. Han tar enda sterkere ord i bruk enn som så.

- Bjørvika er den viktigste byutviklingen i Oslo siden 1624 da Christian IV besluttet å flytte sentrum av Oslo fra Gamlebyen til Kvadraturen, sier Krogsrud.

Den gang flyttet Christian IV tyngdepunktet i Oslo fra øst til vest. Men nå flyttes dette tyngdepunkte tilbake østover igjen.

Bjørvikas betydning

- Bjørvika vil bidra til økt livskvalitet for Oslos befolkning, sier Krogsrud. Han peker på det som allerede har skjedd etter utbyggingen av Operaen.

- Allerede der ser en hvordan den er blitt tatt i bruk som et turmål hvor folk drar og oppholder seg.

Når hele Bjørvika er ferdig utbygget i løpet av de neste ti årene vil folk i tillegg til operataket få en strandpromenade på rundt ti kilometer fra Lysaker i vest til Nordstrand i øst å ferdes på.

- De store investeringene i både å få biltrafikken under bakken og å åpne byen mot sjøen er vanskelig å kvantifisere samfunnsøkonomisk, fordi det er vanskelig å kvantifisere verdien av trivsel i et excelark.

Verdien av trivsel er sterkt undervurdert i eiendom og i samfunnet forøvrig, sier Krogsrud.

Utfordrer markagrensen

Utfordringen for Oslo er den hellige Markagrensen i nord og fjorden i sør.Ekspansjonsmulighetene ligger innenfor byens eksisterende areal. Øystein Krogsrud mener markagrensen bør liberaliseres i årene som kommer.

- Jeg er enig med Kåre Wil-

- En må få folk til å trives. Det er det viktigste innenfor eiendom. Uansett hva en bygger eller restaurerer, så er det det handler om i bunn og grunn, sier Øystein Krogsrud.

Foto: Magne Otterdal

loch i at markagrensen ikke bør være hellig. Det aller viktigste er å skape trivsel der hvor folk flest ferdes. Folk flest ferdes ikke i Marka, sier Krogsrud.

Han mener at åpningen av markagrensen kan gi rom forfle-

re parkområder i sentrum og sentrumsnære områder.

- Jeg vil anbefale å heller kutte markagrensen fremfor bare fortetting av de eksisterende byarealene, sier Krogsrud.

Han peker på to ting som er

l lønnsomhet Nr 2 • Årg 2 • Uke 15 • 2011

www.oslobusinessmemo.no 11

Oslos beste

Grunerløkka er Krogsruds favorittområde i Oslo.

Paradokset med bydelen er at folk flyktet fra Grunerløkka til Romsås på 70-tallet og var sjeleglad.

- Grunerløkka er forvandlet fra en nedslitt arbeiderbydel til et pulserende, trivelig boområde.

Det er en trend at de sentrumsnære østlige bydelene blir mer attraktive.

Nord for Løkka har Nydalen kommet som et godt eksempel, særlig etter at BI kom dit. Før var det ganske dødt der etter kontortid.

1. Grunerløkka 2. AkerBrygge 3. Nydalen 4. Frogner/Majorstua 5. Grønland/Gamlebyen

Oslos verste

Galleri Oslo og Schweigaardsgate er ifølge Øystein Krogsrud eksempel på noe av det verste som er bygget i Oslo i nyere tid.

- Dette er et alment akseptert eksempel på dårlig byutvikling. Her har en ikke lykkes med å lage attraktive oppholdssteder.

Ingen ønsker å gå dit, sier Krogsrud.

Ibsen-kvartalet, Regjeringskvartalet og Kvadraturen er også områder hvor en ikke har lykkes med å skape attraktive oppholdssteder for folk på både dag- og kveldstid.

nen en økende popularitet. I en DN-reportasje ifjor høst beskrev Krogsrud hvordan Sentralbaneområdet nå utvikles til en kontorby med investeringer Næringstrenden på syv-åtte milliarder kroner.

Den store trenden i næringseien- - Alle kollektivknutepunktedom i Oslo er etablering av ne påvirkes positivt av denne kontorklynger ved kollektivtrendene. Men mer enn noe er knutepunktene. Her har omdet området rundt Oslo S som rådet rundt Sentralbanestasjo- påvirkes svært positivt med tan-

ke på attraktivitet for næringslivet.

Dette mener Krogsrud også vil få stor betydning for prisutviklingen innenfor næræingseiedom.

- Hvis denne trenden fortsetter, så blir Oslo S det dyreste kontorområdet i Oslo på bekostning av Vika, Aker Brygge og Tjuvholmen. magne.otterdal @oslobusinessmemo.no

Et anarkistisk eksperi ment

BLA OM!

viktigere enn markagrensen: - Det er lavere boligpriser og det andre er store friområder der hvor folk bor.

1. Schweigaardsgate 2. Regjeringskvartalet 3. Kvadraturen 4. Alnabruområdet 5. Økern

’’

12 www.oslobusinessmemo.no

Nr 2 • Årg 2 • Uke 15 • 2011

Et anarkistisk eksperiment

- For meg er dette et anarkistisk eksperiment, sier Øystein Krogsrud om sin tilværelse med fotfeste i Goa og Norge.

Bak fra venstre: Julie Fernandez, Santa Pawar, Rajni Govekar, Joquina Fernandez, Linda Fernandez, Daya Govekar, Sunanda Morajkar, Prema Rathod. Foran fra venstre Ravi RinkeØysteinson, Heliane Rinke, Suji Rinke-Øysteinson, Sunil Ajarwadekar og Øystein Krogsrrud

Går egne veier i Goa Sammen med Heliane Rinke, de to barna Ravi og Suji og ni ansatte driver Øystein Krogsrud sitt drømmested og livsverk i Vagator, Chikoo House.

Vintermånedene oktober-mars bor familien i Goa. Venner og venners venner er blant de som tar inn hos Krogsrud i det tidligere portugisiske kolonihuset noen hundre meter fra hippiestranden Little Vagator.

Det er ikke noen hippiehytte som møter besøkende i Chikoo House. Anlegget på tre mål er utviklet til bolig og kontor med rikelig plass til besøkende.

- Det begynte med at vi hadde så mye besøk av venner og kjente. Etterhvert ble det så mye at det enten måtte begrenses eller så måtte vi sette det i system, sier Krogsrud.

For seks år siden, etter seks år i Goa, kjøpte Heliane Rinke og Øystein Krogsrud eiendommen ved Vagator og har siden investert betydelig i å oppruste og utvikle den til god standard som bolig, arbeidsplass og gjestehus. Så begynte paret å ansette medarbeidere til å drive eiendommen, og det er tilsammen ni ansatte i dag.

- Stort sett alle overnattingssteder har ett kriterium, og det er at du kan betale prisen for kost og losji. Min visjon har vært å skape et sted hvor folk som kjenner hverandre i større eller mindre grad bor sammen over en lengre periode, og at det har preg av å være et stammesam-

funn, sier Krogsrud. Han har mange venner som gjentatte ganger kommer og bor i Chikoo House flere måneder i året. Mat og drikke er donasjonsbasert, og det er åpning for at de som ikke har mye å rutte med bor rimeligere.

- Dette er en eiendomsdrift som ikke er kommersielt motivert, det er idealisme. Ambisjonen er at det skal gå økonomisk i balanse, sier Krogsrud.

Et opphold på Chikoo House gir nærkontakt med den internasjonale hippiekulturen som det finnes rester av i området, og som har inspirert Krogsrud. Men en ser også den nye økonomiske utviklingen i India komme sterkere og sterkere med den voksende middelklassen fra finanssenteret Mumbai 50 mil unna på jakt etter ferie og livsnytelse. Også russiske penger er på rask vei inn i denne indiske ferieparadisstaten.

- Den mer idealistisk motiverte hippiekulturen er under sterkt press fra mer rendyrkede kommersielle interesser. Flere områder i Goa har forandret seg fra hippie- og mer økologisk basert småskalaturisme til å bli turistmaskiner som vi har sett på den spanske middelhavskysten, sier Krogsrud.

Han vil fortsette å utvikle sin eiendom i Goa som en videreføring av hippietradisjonen, med en langt høyere materiell standard enn på 1970-tallet.

- Ambisjonen er at Chikoo House skal utgjøre et lite samfunn som lever i pakt med naturen, i pakt med lokalsamfunnet, bestående av faste gjester som lever i pakt med hverandre helt uavhengig av dogmer.

Han har tatt tak i en utdøende hippiekultur i Goa, hvor blomsterbarna søkte tilflukt på slutten av 1960-tallet på jakt etter livet i pakt med naturen.

Hippienes grand old man, Eight Finger Eddie, døde før jul 86 år gammel. Han var Goahippienes ukronede konge.

Krogsrud var den som holdt Eddie i hånden dagene før han døde på sykehuset i Mapusa.

Han tok seg av alle formaliteter og betalte bisettelsen.

- Eight Finger Eddie representerte det beste i hippiekulturen. Han levde spartansk og var en veileder for tusenvis av unge som kom hit for å leve hippielivet, sier Krogsrud.

Den nye lederen?

På Chikoo House har Krogsrud samlet det lille Eddie hadde av jordisk gods i et eget rom, satt opp slik det stod på Eddies hybel da han døde.

- Er du den nye lederen av hippiekulturen her?

- Jeg bidrar med en del der jeg har anledning, sier Krogsrud uten å svare direkte på spørsmålet. Det er ingen utpekte lederfigurer. Eight Finger Eddie var det i kraft av seg selv og måten han levde på.

Krogsrud skrev en nekrolog over Eddie som stod på trykk i Morgenbladet.

Eight Finger Eddie, den eldste goahippien, ble 86 år.

’’

14 www.oslobusinessmemo.no

Det jeg ser som utfordring nr. 1 er å opprette et salgssystem som fungerer så vi klarer å opprettholde den jevne strømmen med oppdrag selv utenfor vintersesongen.

Av Magne Otterdal

Dette er det første fjellklatrer og gründer Erlend Siem, mannen bak Høyden Eiendomsservice, kommer på når Oslo Business Memo spør om hvilke utfordringer han og bedriften står overfor.

Høyden Eiendomsservice har hatt 13 fjellklatrere i sving med å måke snø fra tak på en rekke oslogårder i vinter. Nå satser Siem på å utvikle høydemarkedet i Oslo også i sommerhalNå opplever han pågang fra fjellklatrere som ønsker å jobbe i Høyden.

Ekspertene

- Dette bir veldig spennende og motiverende, sier Siem med tanke på å være case i Oslo Business Memos nye runde med "Myrstad og ekspertene". Morten Myrstad og Erlend Siem vil de neste ukene vurdere hvilken eksperthjelp Høyden Eiendomsservice trenger for å utvikle det spennende konseptet videre.

Vil bli gaselle

Gründer uten høydeskrekk

Nr 2 • Årg 2 • Uke 15 • 2011

Høyden Eiendomsservice med gründer Erlend Siem i spissen lider ikke av høydeskrekk. Fjellklatreren satser for fullt på å gjøre butikk av å levere tjenester på tak og fasader i Oslos eiendomsmarked.

Siem og hans firma er årets case i Oslo Busines Memos serie "Myrstad og Ekspertene". Siem ønsker å videreutvikle den ferske bedriften, som i vinter har sysselsatt 13 fjellklatrere med å renske Oslos tak for snø.

- Vi rydder hele taket for snø ved hjelp av vår taubaserte tilgang. Med lift får en bare rydde kanten av taket, sier Erlend Siem om sin unike forretningsidè. Han startet Høyden Eiendomsservice for et år si- dobling av omsetningen. den, og nådde nesten en milli- Jeg har fulgt med gaselleseon i driftsinntekter første rien i Dagens Næringsliv og regnskapsår. I år er målet en målet mitt er å bli gaselle, sier

Erlend Siem har drevet Høyden Eiendomsservice AS i et år, og ønsker ekspertråd for å utvikle bedriften videre.

’’

Måleterå bli gasellebedrift

Erlend Siem. Nå opplever han pågang fra fjellklaterere som ønsker å jobbe i Høyden.

Nå jobber Siem med å utvikle konseptet med taubasert tilsyn av eiendom til å bli et helårstilbud til gårdeiere.

Den største kunden så langt er Søylen Eiendom hvor Siem og hans folk rydder snø av taket på 25 eiendommer.

- Vi ser på en rekke behov som vi kan løse også i sommerhalvåret, sier Siem.

plattformkonstruksjonene.

Satsingen i Oslo har gitt god PR også: Klatrernes snørydding av oslotak har blitt behørig dekket av både NRK TV og Dagens Næringsliv.

Firmaet ble startet for litt over et år siden, og Siem har med seg Ola Agledahl og Bård Digernes Amundsen som gründere. Det aller første regnskapet er sendt til revisjon, og Nordsjø-klatring Fjellklatreren fra Nord-Møre driftsinntektene passerte 0,8 har I flere år jobbet for oppdrags- millioner med et positivt resulgivere på Trollplatt-formen i tat på nær 130 000 kroner.

Nordsjøen, hvor han utfører tje- Målet for inneværende år er altnester med tilsyn og vedlike- så å komme over to millioner hold i de omfattende kroner i omsetning.

Nr 2 • Årg 2 • Uke 15 • 2011

www.oslobusinessmemo.no 15

Myrstad og ekspertene Oslo Business Memo med skribent og rådgiver Morten Myrstad i spissen skaffer bedrifter med spesielle utfordringer eksperthjelp. De kommende månedene vil vi følge opp Høyden Eiendomsservice AS med bistand av utvalgte eksperter.

- For noen bedrifter kan det handle om en komplett snuoperasjon, for andre handler handler det om mindre finjusteringer av strategien, mens det for atter andre er viktig å tilføre ressurser for å kunne gjennomføre valgt strategi. Produktlansering, generasjonsskifte, internasjonalisering, refinansiering etc., er eksempler på faser en bedrift kan stå overfor, sier Morten Myrstad (bildet).

Nytteverdi

Utfordringen nå er å analysere hvilke ekspertråd Høyden og gründer Erlend Siem trenger.

- Kandidater til ekspertpanelet må ha kompetanse og personlige egenskaper til å kunne sette seg inn i en bedrift, definere bedriftens utfordringer og å gi råd som har nytteverdi. Ekspertene bør gjerne ha kompetanse innenfor et eller flere av følgende fagområder: Strategi, organisasjon, økonomi, produksjon/IT, og markedsføring/salg, sier Morten Myrstad.

Les mer om Myrstad og Ekspertene på http://oslobusinessmemo.no.

Fjellklatrer Magnus Hendis har gjort risikosporten til yrke på Oslos fasader og tak. Nå vil gründer Erlend Siem ta bedriften enda høyere.

Foto: Kristian Harby

Send også epost til morten.myrstad @oslobusinessmemo.no

Høyden Eiendomsservice AS har hatt 13 fjellklatrere i sving med å fjerne snø og is fra Oslos tak i vinter. Nå skal bedriften utvikle Foto: Kristian Harby konseptet til sommerhalvåret også.

Milliardmarked forgründere

Nr 2 • Årg 2 • Uke 15 • 2011

16 www.oslobusinessmemo.no

I skyggen av Oslo Børs lever 35 selskaper med en markedsverdi på rundt 20 milliarder kroner. Oslo Axess er markedsplassen for mindre bedrifter og de som er i oppstartfasen.

– Det er ulike opptakskrav for å bli notert på Oslo Axess i forhold til Oslo Børs, men når man først er notert, blir man behandlet på samme måte, sier kommunikasjonssjef Guro Steine ved Oslo Børs.

Notering er kvalitet

Mens Oslo Børs er et naturlig mål for større selskaper med lang historikk og mange aksjonærer, passer Oslo Axess best for selskaper med mindre enn tre års historie eller som er i oppstarten (prekommersiell fase).

- Det er for eksempel flere selskaper innen biotek som velger å notere seg på Oslo Axess, sier Steine. Selskapene på Oslo Axess fordeler seg på bransjer omtrent som på Oslo Børs, med vekt på bransjer som fisk, energi og shipping.

Noteringen gir dem samtidig et visst kvalitetsstempel, og aksjene kan handles på en regulert markedsplass.

Sterk oppgang

Med flere mindre selskaper og oppstartsbedrifter svinger aksjekursene for de 35 selskapene mer enn på Oslo Børs. Hittil i år har Oslo Axess All-Share index steget 26,8 prosent, det siste året er oppgangen 35 prosent.

Tilsvarende tall for Oslo Børs All-share Index er en oppgang på 5,4 prosent i år og 20,5 prosent det siste året. Daglig omsettes det aksjer for rundt 60 millioner kroner på Oslo Axess.

Mange interesserte

- Det var en stor tilstrømming

KommunikasjonssjefGuro Steine ved Oslo Børs

Foto: Christian Hatt

av selskaper til Oslo Axess i 2007, da markedsplassen ble etablert. Det året var det for øvrig stor aktivitet med rundt 50 nye selskaper på Oslo Børs og Oslo Axess. I årene etter har noteringene fordelt seg ganske likt mellom de to markedsplassene, sier Steine.

To nye selskaper er notert på Oslo Axess hittil i år, det kypriotiske S.D. Standard Drilling og Luxembourg-registrerte Prospector Offshore Drilling, som har rigger under bygging. Flere riggselskaper er underveis, både Awilco Drilling og Discovery Offshore har søkt om notering, sammen med biotek-selskapet Serodus.

Stø kurs mot børsen

Så snart det kanadiske sjømatkonsernet High Liner Foods Inc finner et nytt selskap å kjøpe opp, vil det søke notering på Oslo Børs.

Oslo har bekreftet sin posisjon som verdens sjømathovedstad både i kraft av å være den norske hovedstaden og ikke minst med verdens største finansmarked for oppdretts- og fiskeriselskaper på Oslo Børs.

På den internasjonale sjømatkonferansen tidligere i vinter ble Oslos posisjon bekreftet på flere områder: Som kapitalmarked for den marine industrien, som åsted for flere spennende prosjekter i forskning og utvikling samt som testmarked for nye produkter i matvaredisken.

- Jeg har hatt møte med Oslo

børs, og når vi har funnet en oppkjøpskandidat og trenger kapital så vil vi søke notering her, sier finansdirektør Kelly Nelson i High Liner Foods Inc. Kanadiske High Liner er det største sjømatkonsernet i Nord-Amerika og er ett av to selskaper som er børsnotert i denne del av verden. Selskapet solgte sjømat for nær 600 millioner dollar, tilsvarende 3,3 milliarder kroner, med et driftsresultat på 50 millioner dollar.

Finansdirektør Nelson legger ikke skjul på at fristelsen er betydelig for å søke notering i Oslo, hvor det i dag er notert 18 sjømatselskaper.

- Jeg er her for å skaffe informasjon om kapitalmarkedet her, det er en av grunnene til å komme hit, sier Kelly Nelson.

P R - s e k s j o n o m ka f fe

KAFFE! BLA OM!

18

PR-seksjon om KAFFE

Svart kaffe har fått sin renes-

sanse og salget av kaffebønner har steget med 20 prosent de siste årene VOLUMVEKST I KAFFESALGET 2010 * Joh. Johannson: 40 prosent * Friele: 35 prosent. * Kjeldsberg: 50 prosent. * Coop: 170 prosent.

(Kilde: Norsk Kaffeinformasjon)

Norsk Kaffeinformasjon mener lange kaffetradisjoner og kvalitetsbevisste nordmenn er mye av grunnen til at salget av kaffebønner har steget.

Foto: British Coffee Association

Norskbrent kaffe er internasjonalt anerkjent og holder høy kvalitet. Det er nesten komisk at enkelte norske serveringssteder fremdeles fremhever italienskbrent kaffe som et kvalitetsmessig fortrinn, sier kaffeekspert.

Tall innhentet fra de største kaffehusene i Norge viser at stadig flere nordmenn velger å kverne sin egen kaffe. Leverandørene opplever i år en rekordøkning i salget av hele kaffebønner.

Marit Lynes i Norsk Kaffeinformasjon tror det er flere grunner til salgsveksten av hele kaffebønner i dagligvarehandelen. Hun trekker fram kvalitetsbevisste og kunnskapsrike nordmenn som den aller viktigste ingrediensen.

– Vi opplever en todelt etterspørsel. På den ene siden øker salget av kapselmaskiner som raskt produserer grei kaffe, mens vi i den andre enden ser at mange nordmenn ønsker å kverne og lage kaffen selv. Kaffe er blitt en kunst også i hjemmet, og stadig flere er opptatt av å få fram gode smaker og kjenne på nyansene fra ulike land og regioner. Derfor velger fortsatt mange svart kaffe, sier hun.

Tall fra elektronikkjeden Elkjøp bekrefter trenden. – Salgstallene våre viser at flere nordmenn har fått øynene opp for at en skikkelig god kopp kaffe kommer fra nykvernede kaffebønner. Vi har 130 prosent vekst i antall solgte kaffekverner i forhold til i fjor, og antar at vi kommer til å selge mer enn 5000 kaffekverner i perioden fram til julaften, sier kommunikasjonssjef Åshild Indershøvde i Elkjøp.

ROMANTISERER UTENLANDSK KAFFE

Lynes mener at mange nordmenn har en tendens til å romantisere kaffe fra utlandet. www.oslobusinessmemo.no

– Det dyrkes ikke kaffe verken i Italia eller Norge. Det handler derfor om hvor gode råvarene er og hvordan kaffen er brent. Er den brent i Norge er den sannsynligvis også ferskere. I Norge har vi generelt en lysere brent kaffe som holder høy kvalitet, sier hun og forklarer at jo lysere kaffen er brent, desto vanskeligere er det å kamuflere dårlig kaffe.

Lynes understreker at ikke all mørkbrent kaffe er dårlig, men at mye smaker bare brent. – Jo mer du brenner kaffen, desto mer smak og aroma forsvinner. Derfor er det komisk at enkelte ønsker å importere og servere kaffe som er brent i utlandet, og fremhever dette som noe eksklusivt. Det er bare tull, sier hun.

SAMMENLIGNER KAPSLER MED PAPPVIN

Hun mener det økende antall kapselmaskiner er en trend som reflekterer et behov i markedet. Likevel er hun sikker på at disse maskinene ikke kommer til å erstatte tradisjonell tilberedning. – Kaffeutvalget i Norge har aldri vært større og mangfold er bra.

Imidlertid tror jeg det blir som når pappvin kom til landet; Den tilfredsstiller et behov, men erstatter ikke gode flasker, sier kaffeeksperten.

Lynes mener begrepet ”sur trakterkaffe” skyldes dårlig renhold og mangel på kunnskap. – Som med de fleste andre maskiner må også kaffetrakteren rengjøres dersom den skal fungere optimalt. Bruk en godkjent trakter, benytt kafferens og mål opp riktig mengde med god og fersk kaffe. Kaffe er best nytraktet,og dersom en kanne har stått en halv dag er det ikke rart den smaker surt og beskt, sier hun.

(Pressenytt)

Nr 2 • Årg 2 • Uke 15 • 2011

PALS HJELPER DEG MED GODE KAFFELØSNINGER VI KAN TILBY ET STORT UTVALG; • kaffemaskiner • kaffetilbehør • oppskrifter • markedsmateriell

Unngå fordyrende mellomledd; KJØP KVALITETSKAFFE DIREKTE FRA VÅRT KAFFEBRENNERI I ASKER

Vi leverer også;

PÅLEGG

VARMMAT

BAKEOFF

KAKER

KONTAKT VÅR KUNDESERVICE I DAG!

- for de profesjonelle

www.pals.no

KUNDESERVICE: Tlf. 66 77 06 00 Fax 66 77 06 37 E-mail: kundeservice@pals.no

20

PR-seksjon om KAFFE

FLEST KAFFEAKTØRER I OSLO

Coop Norge Kaffe AS Copa Con Oro AS Cortado Joh. Johannson Kaffe AS Kaffa AS Kaffebreneriet AS Solberg & Hansen AS Supreme Roastworks Temperato Espressomaskiner AS/ Lippe kaffe Tim Wendelboe AS Pals Den Gyldne Bønne AS Crema Kaffebrenneri AS Gamla Værket Stavanger Stavanger Kaffebrenneri AS Madelynn Espressobar & bakeri, Fosnavåg Cemo AS Kjeldsberg Kaffebrenneri AS Bergen Kaffebrenneri, Carl Eugen Johannessen Kaffehuset Friele AS Bakgården Restaurant & Kaffebrenneri Sørensen Kaffebrenneri på Hamar Provianten, Mandal, Anders Christensen Arnt Mathias Arntsen, Handelsstedet Forvik

Oslo Oslo Oslo Oslo Oslo Oslo Oslo Oslo Oslo Oslo Oslo region Oslo region Sandefjord Stavanger Stavanger Sunnmøre Søgne Trondheim Bergen Bergen Halden Hamar Mandal Nord Norge

Medlemsbedriftene i Norsk Kaffe Informasjon står for 91,9 prosent av det samlede kaffesalget i Norge. Medlemmene representerer også rundt 98 prosent av all kaffe som er brent i Norge. Brorparten av brenneriene er lokalisert i og rundt Oslo.

Temperato Espressomaskiner 3,42 Supreme Roastwork 1,22

Kaffa 4,79 Den Gyldne Bønne 10,51

Kilde Norsk Kaffe Informasjon

Black Cat Kaffe og Tehus 12,22

Café Bar Norge 40,63

Andre Medlemmer 1,68 Pals 1,14

Kaffeknappen Norge 14,3

Crema Kaffebrenneri 12,91

Kjeldsberg Kaffebrenneri 6,19

Nestlé Norge 7,54 Kaffehuset Friele 31,57

TRAKTER ETTER PENGER

Ikke -medlemmer 8,15

Coop Norge Kaffe 11,96

Joh Johannson Kaffe 31,78

Kilde: Norsk Kaffe Informasjon www.oslobusinessmemo.no

Det billigste er fortsatt å lage kaffen hjemme. Kjøper du den på vei til jobb, koster det deg lett 5000 kroner i året.

Dinside.no har laget følgende regnestykke: En kaffekopp om dagen i løpet av 228 arbeidsdager utgjør 4560 kroner hvis koppen i gjennomsnitt koster 20 kroner.

Lager du den hjemme, og tar den med deg i bilen, blir regnestykke et helt annet. En pakke kaffe på 250 gram koster cirka 25 kroner. Inkludert strømforbruket for trakteren vil likevel prisen for de samme 228 kaffekoppene ikke komme opp i mer enn 361 kroner.

Lager du kaffen hjemme sparer du altså 4199 kroner. Og det er for én kopp om dagen!

Nr 2 • Årg 2 • Uke 15 • 2011

21

PR-seksjon om KAFFE

PRISENE STIGER På under ett år har prisen på kaffebønner nesten doblet seg.

Årsaken er ubalansen i markedet for kaffebønner. Det siste året har etterspørselen steget kraftig uten av tilbudssiden er justert deretter.

-Det er riktig at råvareprisen har doblet seg det siste året, men det er ikke noe automatikk fra at råvareprisen dobler seg til at prisen ut av butikk dobler seg. Men prisen har steget det siste året og slik det ser ut nå, så kommer det kommende året til å bli i hvert fall like ille. Og da kommer prisen på kaffe til å stige ytterligere, sier kommunikasjonsdirektør Bjørn Kløvstad i Coop, til NA24.

UNDERPRODUKSJON

Ifølge danske aviser kan kaffeprisene stiger ytterligere. Noe av begrunnelsen for dette skal være strukturell underproduksjon. Og underproduksjonen bringer med seg en negativ spiral. For hver gang prisen faller en anelse tilbake, så handles kaffe over en lav sko, noe som igjen driver prisen til enda høyere nivåer, skriver NA24.

Hos supermarkedkjeden Dansk Supermarked forteller innkjøpessjef Michael Svendsen at de i løpet av de siste 12 månedene har sett seg nødt til å øke utsalgsprisen på kaffe med så mye som 40 prosent.

FLYREISENDE TOPPER SALGET Ingen drikker mer kaffe enn folk som skal ut å reise med fly.

Det viser salgstallene fra 7-Eleven.

-Av de seks butikkene våre som selger mest kaffe i Norge, ligger fire i tilknytning til landets største flyplasser, sier kategorisjef for drikke i 7-Eleven, Julie Johansen til nyhetsbyrået Newswire.

7-Eleven har 87 utsalgssteder i Norge, i tillegg til 90 butikker på større Shell-bensinstasjoner.

-Det går mest kaffe på trafikknutepunkter. Folk tar gjerne med seg en kopp kaffe videre på reisen, eller mens de venter, sier Johansen.

Flytogterminalen på Oslo S innehar førsteplassen på kaffetoppen.

Flyplassterminalene på Flesland (Bergen), Sola (Stavanger) og Kjevik (Kristiansand) følger på plassene etter.

KAFFESUGNE

-Selvsagt kjøpes det mer kaffe på steder der det ferdes mye folk, men at Kjevik kommer så høyt på listen kan nok tyde på at sørlandske passasjerer er ekstra kaffesugne, sier Johansen.

Også på togstasjonene drikkes det mye kaffe. Både Jernbanehallen på Oslo S og Byterminalen i Stavanger er storselgere.

De tre utsalgsstedene 7-Eleven har i og ved Oslo S, selger over 600 kopper kaffe i døgnet.

Folk flest kjøper tradisjonell kaffe, men det er en myte at den alltid skal være svart. Fire av ti kaffekopper som selges på 7-Eleven er med melk. Av disse er caffé latte, særlig dobbel, den desidert mest populære. Cappuccino følger et stykke bak.

-Vi tar kaffe på alvor og har fått utviklet egne kaffesorter i samarbeid med verdensmester i barista, Tim Wendelbo og kaffe huset Friele.

FORSKJELLER

Folk i bil har andre kaffevaner enn de som reiser kollektivt.

Ved Shell/7-Eleven-bensinstasjonene er 9 av ti kaffekopper som selges traisjonell sort kaffe.

-Det skyldes nok at mange har kaffeavtaler og har for vane å drikke tradisjonell svart kaffe, sier Johansen.

Mens folk i store deler av verden for øvrig drikker mest espressokaffe, utgjør espresso fremdeles under én prosent av det totale kaffesalget hos 7-Eleven.

Kaffesalget omregnet til kilo råkaffe Forbruket av kaffe i Norge NKIs medlemmers omsetning omregnet til kilo råkaffe Brent kaffe 31 690 253 x 1,15 Espresso 690 549 x 1,19 Instant/liquid 1 775 682 x 2,6 Sum Netto import brent kaffe (diff. medl. omsetn. – import/eksport) 2 563 636 x 1,19 Netto import instant/liquid kaffe + div. (diff. medl. omsetn. – import/eksport) 259 168 x 2,6 Sum totalt råkaffe

2008

2009

36939199

36443791

760 052

821 753

4 613 279 42312530

4 616 773 41882317

2753451

3050727

602917 45668898

673837 45606881

Tilbakegang i totalkonsumet av alle typer kaffe omregnet til råkaffe er ca 0,2 % Beregnet forbruk per capita 2008:

Beregnet forbruk per capita 2009:

45 668 898 : 4 737 171 = 9,6 kg Andel Instant/liquid kaffe i % = ca 11,4 %

45 606 881 : 4 799 252 = 9,5 kg Andel Instant/liquid kaffe i % = ca. 11,6 %

Nr 2 • Årg 2 • Uke 15 • 2011

www.oslobusinessmemo.no

22

PR-seksjon om KAFFE

DRIKKER MEST KAFFE

Nordmenn er på verdenstoppen når det gjelder å drikke kaffe, og det drikkes mye jobben. I følge Norsk Kaffeinformasjon drakk vi i 2009 tilsammen 45 000 tonn kaffe.

-Kaffekonsumet i Norge holder seg jevnt høyt, sier informasjonssjef i Norsk Kaffeinformasjon, Marit Lynes.

-Norge er et lite land, men i kaffesammenheng er vi likevel viktige. Dersom produsjonslandene hadde hatt det samme kaffekonsumet som oss i Norge, ville det utvilsomt vært større press på de gode kvalitetene, noe som er prositivt for bransjen, sier Lynes.

Ifølge Norsk Kaffeinformasjon er overproduksjon av dårlig kaffekvalitet den største trusselen, både mot bøndene som lever av å dyrke kaffe fordi prisene blir så lave, og for konsumenter fordi utvalget av god kaffe blir mindre tilgjengelig.

Ifølge en kaffeundersøkelse fra 2009 er rundt 2,8 millioner nordmenn kaffedrikkere. Og 80 prosent av disse foretrekker svart kaffe. I de fleste europeiske land drikkes gjerne kaffen med melk og sukker.

Undersøkelsen viser også at kaffe er nordmenns jobbdrikk nummer én, og at yrkesaktive under 60 år drikker mer kaffe på jobb enn hjemme.

Og selv om det har vært en eksplosiv utvikling i salget av kaffemaskiner, bruker fortsatt 65 prosent av oss den gode, gamle trakteren.

Marit Lynes: På arbeidsplassene drikkes det mye kaffe.

Til å styrke og videreutvikle vår satsing på kaffe søkes

KAFFEMESTER AS Pals er en veletablert og solid næringsmiddelbedrift som bl.a. produserer kaffe, olje og margarinprodukter, marsipan og andre mandelmasser, samt brød- og kakemikser. Foruten egen produksjon, selger og distribuerer Pals en rekke importerte næringsmiddelprodukter. Bedriften holder til i Asker, ca. en mil utenfor Oslo, og har et landsdekkende distribusjonsapparat.

Omsetningen er på ca. 280 mill. NOK og ca. 100 medarbeidere.

Siden 1963 har vi hatt stor suksess med våre kaffeblandinger som ofte tilpasses spesielle kunders behov. Vi har satset spesielt på serveringsmarkedet gjennom bakeriutsalg og til “kontorkaffe”-markedet. Pals har egen stab med salgskonsulenter og medarbeidere med høy kunnskap innen kaffe.

Stillingen har en meget sentral rolle innen vårt satsingsområde med følgende ansvarsområder: • Tilpasning av blandinger • Innkjøp • Brenning og produksjon At du behersker engelsk er en nødvendighet.

Vi tilbyr: • •

Stilling i en bedrift med ambisjoner, høy målsetting og bred international kontaktflate.

Ordnede lønns- og avtaleforhold med gode betingelser.

Nærmere opplysninger om stillingen kan gis av Jens B. Raanaas på tlf. 90 56 48 17 eller 66 77 05 50.

www.oslobusinessmemo.no

- for de profesjonelle

www.pals.no

KUNDESERVICE: Tlf. 66 77 06 00 Fax 66 77 06 37Nr 2 • Årg 2 • Uke 15 • E-mail: kundeservice@pals.no

2011

Annonse 209x275 18237_Annonse 209x275 15999 02.11.10 11.28 Side 2

PR-seksjon om KAFFE

23

Vi i House of Coffee brenner for kaffe. Døgnet rundt. På jobb og fritid. For oss er kaffe lidenskap.

Vi vet folk yter mer når de trives. Vår viktigste oppgave er å bidra til god stemning hos våre kunder; både når vi er på besøk og lenge etter at vi har gått. Våre fagfolk har bakgrunn som servitør, kokk eller barista, og veileder deg gjerne gjennom markedets største utvalg av kaffeløsninger. Slik kan vi sammen sikre at nytelse gir økt ytelse. De ansattes arbeidsglede øker, mens kundene overraskende ofte kommer på besøk.

Inviterer du oss til en uforpliktende kaffeprat, stiller vi med både presskanne, kopp og kaffe, som du selvfølgelig får beholde. Vi snakkes!

House of Coffee • Tlf. 815- KAFFE (52333) • Faks 850 202 33 • post@house-of-coffee.no

Nr 2 • Årg 2 • Uke 15 • 2011

FERSKBRYGGER WITTENBORG FB 7100 – NYTRAKTET TRIVSEL!

www.oslobusinessmemo.no

www.borgerne.no 08’08 15999

Smarte sjefer serverer den beste kaffen

Nr 2 • Årg 2 • Uke 15 • 2011

24 www.oslobusinessmemo.no

Konkursfall i Oslo og Akershus

Næringslivet i Oslo og Akershus opplever et langt raskere fall i antall konkurser enn i resten av landet.

Konkurs- og tvangsavviklingstallene i Oslo og Akershus for første kvartal 2011 viser en betydelig tilbakegang i antall bedrifter som blir tvunget til skifteretten, både sammenlignet med første kvartal i fjor og sammenlignet med resten av landet.

Mens landet forøvrig hadde en samlet nedgang på bare 2,3 prosent i antall konkurser, falt det med 11,6 prosent i Oslo og 20,1 prosent i Akershus. I Oslo ble 176 bedrifter slått konkurs i de tre første månedene i år, mens Akershus hadde 111 konkursbedrifter. Akershus hadde et kraftig hopp i antall tvangsavviklinger med 78 mot 34 samme periode ifjor. Oslo hadde 73 tvangsavviklinger, viser tall som Brønnøysundregistrene har lagt frem.

Vi ser at den gledelige tendens med færre konkurser og tvangsavviklinger, sier underdirektør Karl Erik Rørmark (bildet) ved Konkursregisteret.

Skanska kjøper lønnsom konkurrent

Entreprenørselskapet Skanska kjøper seg inn i en svært lønnsom konkurrent. Marthinsen & Duvholt som driver i Oslo og Vestfold omsatte for rundt 300 millioner kroner ifjor med et driftsresultat på cirka 27 millioner kroner.

De to gründerne Svein Håkon Marthinsen og Frank Duvholt eide henholdsvis 60 og 40 prosent av selskapet de startet i 1999. Nå overtar Skanska 75 prosent, mens Marthinsen og Duvholt beholder 12,5 prosent hver. Samtidig har Skanska sikret seg en femårig opsjon på å kjøpe de siste 25 prosentene.

Svein Håkon Marthinsen er godt fornøyd med avtalen men vil ikke si noe om prisen.

- Det er en avtale både vi og Skanska kan leve med, sier han.

Regnskapene for Marthinsen & Duvholt viser en kraftig vekst i omsetningen fra 158,6 millioner i 2005 til rundt 300 millioner kroner ifjor. I 2007 og 2008 var bygg- og anleggsmarkedet brennhett før finanskrisen slo til, i disse årene hadde firmaet driftsresultater på 35,1 og 34,4 millioner kroner. I 2009 falt omsetningen til 247 millioner med et driftsresultat på 17,2 millioner kroner. Bedriften har cirka 100 ansatte.

- Vi budsjetterer med en driftsmargin på 9 til ti prosent. Ifjor hadde vi cirka ni prosent, det er vi stolte av, sier Marthinsen. Det tilsier et driftsresultat på cirka 27 millioner kroner.

De to eierne har fra og med 2005 tatt ut tilsammen 35,1 millioner kroner i utbytte (til og med 2009), og resultatet for 2010 gir grunnlag for mer, men Marthinsen vil ikke si hvor mye som tas ut før Skanska blir majoritetseier.

planen er veiledende og kan endres på grunn av for eksempel "feilparkering av biler, snøfall, frost og maskinelle forhold", som etaten skriver.

De tre entreprenørselskapene Mesta, ISS Landscaping og Oslo Vei skal tilsammen pusse en strekning på 1280 km vei og 1000 km fortau og samle opp ciirka 10 000 tonn asfaltstøv, grus, singel, løv, papir, plast, pinner og liknende.

Feieplanen slår fast at bileier har plikt til å rette seg etter skiltene som kommer opp innen minimum 24 timer. Både gater, sykkelveier og gangveier skal være rene til 17 mai.

Kommunen skriver at det vil være daglig være 50-60 maskiner og opp mot 120 personer i sving med rengjøringsjobben.

Vil lokke båteiere fra Oslo

Nye aktører melder seg på i båtplassmarkedet i Oslofjorden. Planbo-eierne Rune Kilebu og Lars Fosby står bak investeringen i utbyggingen av Skjæløy Brygger nord for Hankø.

Bare en times kjøretur fra Oslo frister ledelsen i brygge-prosjektet båteiere fra innerst i fjorden til det nye anlegget.

- Vi ligger fint til både med tanke på avstanden til Oslo og til den svenske skjærgården, sier Lars Petter Karlsen i Skjæløy Brygger AS. Det økende tallet på fritidsbåter i Oslofjorden har skapt et marked for nye marinaprosjekter.

Karlsen sammen med kollegene Jon Eng og Dag Lillestrand starter salget av båt-plasser under Sjøen for alle-messen på Lillestrøm. De er selvsagt spent på responsen.

Det er gründerne av den børsnoterte hotell- og fritids-eiendomsgruppen Faktor Eiendom ASA og Planbo As, Rune Kilebu og Lars Fosby som står bak hovedinvesteringen på opp mot 70 millioner kroner i utviklingen av marinaen på Skjæløy. Planene har versert i fem-seks år, og prosjektet har ikke gått uten sverdslag med lokal- og hyttebefolkningen i Østfold-idyllen.

Dag Lillestrand understreker at Skjæløy Brygger AS ikke er del av Faktor/Planbo-gruppen.

Lillestrand eier selv en tredjedel av marinaselskapet, mens Rune Kilebu og Lars Fosby har hver sin tredjedel.

Ferdig utbygget vil marinaen kunne tilby 150 båtplasser og et 20-talls boder på land for utleie/salg.

De dyreste båtplassen koster over en halv million kroner.

3300 ansatte og åtte mill. på konto

Kollektivtransportproduksjon AS (tidligere del av Oslo Sporveier) kom ut av 2010 med et overskudd på 329 millioner kroner etter skatt. Årsaken er en inntektsføring av tidligere pensjonskostnader på 339 millioner kroner. Men kassa er nesten tom.

Den regnskapstekniske inntektsføringen påvirker ikke konsernets kontantbeholdning, som i løpet av 2010 ble kraftig redusert fra 322 millioner til kun 8 millioner kroner. Det kraftige fallet i skyldes blant annet nedbetaling av langsiktig gjeld med 158 millioner kroner og store investeringer i Holmenkollbanen. KTP-konsernet har en kassakreditt på 300 millioner kroner, hvor det ved utgangen av fjoråret var trukket 70 millioner kroner (mot null ved utgangen av 2009).

Kollektivtransportproduksjon AS (KTP) er eid av Oslo kommune og leverer tjenester til kollektivtrafikken i Oslo, Akershus og Vestfold. (Virksomhetene som Oslo Sporveier drev før 2006 ligger i dag i Kollektivtransportproduksjon og Ruter.) Kollektivtransportproduksjon AS har cirka 3300 ansatte.

Målt i antall reiser er KTP-konsernet det største transportselskapet i Norge med cirka 200 millioner reiser i fjor.

Kollektivsnikere vekker oppmerksomhet

Aksjonen Planka, som sloss for gratis kollektivtransport i Oslo ved å forsikre medlemmene mot snikebøter, får skryt i Wall Street Journal. Ruter bruker ikke krefter på Planka.

I Sverige startet anti-billett-aksjon med samme

Kommunen tar vårpussen, tar den bilen også?

Oslo kommune satser på at snøen renner vekk av seg selv. Nå er nemlig planen å gi byen en vårpuss.

Og den som da ikke følger med blir fort 2590 kroner fattigere.

Samferdselsetaten har laget en nyttig liste som viser hvilke gater som etter planen skal rengjøres når. Oversikten kan spare osloborgerne for mange penger. Samtidig må du være oppmerksom på at

Fra venstre Dag Lillestrand, Jon Eng og Lars Petter Karlsen fra Skjæløy Brygger, den nyeste båthavnen og marinaen i Oslofjorden. Foto: Magne Otterdal

Nr 2 • Årg 2 • Uke 15 • 2011

www.oslobusinessmemo.no 25

navn for 10 år siden. Den norske avleggeren kom i vinter og nå har den allerede fått pr av selveste Wall Street Journal. Den Murdoch-eide storavisen har nettopp lagt ut både artikkel og video på sin nettside med reportasjer fra Oslos nye snikeforkjempere.

I artikkelen representeres Planka-aksjonen av student Petter Slaatrem Titland.

Han forteller at han mer enn halverer utgiftene til månedskort ved å betale inn 250 kroner til Planka.

Blir han tatt av Ruters kontrollører og ilagt bot, betaler Planka gjennom sin kollektive forsikringsordning.

Ruters informasjonssjef Gry Isberg sier til Oslo Business memo at hun kjente til Planka.no da Wall Street Journal tok kontakt med henne allerede før jul. Hun benyttet anledningen til å vise den amerikanske journalisten Ruters forsøk på å bruker humor i billettkontrolleringen. Forøvrig følger ikke Ruter den nye snike-aksjonens bevegelser, i følge Isberg.

Kanonår for Privatmegleren

Selskapet som er kjedekontor og franchisegiver for eiendomsmeglerne i Privatmegleren-kjeden hadde et kanonår i 2010, med et driftsresultat på vel 17 millioner.

Privatmegleren AS er franchisegiver for eiendommeglerkjeden og har kun fem ansatte. Selskapet er en penge-maskin for eierne: Nordea (67 prosent), admini-strerende direktør Christian Berg (11 prosent), assisterende direktør Robert Fauske (11 prosent) og eiendoms-megleren Miguel Vivot Sørholt gjennom sel-skapet Residence Holding AS (11 prosent).

I Oslo og Akershus består kjeden av 21 eiendomsmeglerforretninger, i tillegg har den forretninger over store deler av landet. Franchisemodellen er åpenbart svært lønnsom for Privatmegleren AS. Fra 2009 til 2010 økte driftsinntektene fra 22,6 millioner til 32,1 millioner kroner, mens resultatet før skatt steg fra 6,6 millioner til 17,4 millioner.

Mens eiendomsmarkedet i 2009 var preget av finanskrisen, ble 2010 langt bedre, noe som også gjenspeiler seg i tallene for Privatmegleren AS. Vi ønsker ikke å uttale oss om dette, skriver ad-

Bli abonnent!

Les mer om disse og flere andre oslobedrifter på vårt nettsted

www.obm.no

Sissel Rogne i Bioteknologinemnda og innovasjonsprisvinner Torgeir Vaage i HepMarin AS. Foto: Morten Flaten mini-strerende direktør Christian Berg i en mail. med henvisning til regnskapet for 2010.

Top Temp i minus

Vikarbyrået Top Temp klarte ikke tigerspranget i fjor, men har muligheten i år: Minustall på 12,3 millioner kroner i drifstresultat er fasiten for osloselskapet som fikk i nye eiere ifjor høst.

Top Temp har i flere år slitt med å komme på plussiden. Tross nye eiere og ny kapitalinnsprøyting i august ifjor, måtte bemanningsbyrået finne seg i et åttsifret minustall ved utgangen av året.

I 2010 gikk Top Temp Holding 12,3 millioner kroner i driftsunderskudd av en omsetning på 218,9 millioner kroner, ifølge tall som nå er levert til Brønnøysund. Dette etter at avdelingene i Oslo og på Hamar ble sendt til skifteretten i fjor vinter.

Senere, for syv måneder siden, kom Amesto People og Creo Investments inn og overtok 60 prosent av aksjene i Top Temp Holding AS mens gründer og eier Frank Bersvendsen beholdt 40 prosent.

Hett Oslo-marked

På noen få hektiske uker før jul ifjor ble 25 prosent av alle transaksjoner i næringseiendom i Oslo ifjor gjennomført. Totalt ble det omsatt næringseiendom for nesten 40 milliarder kroner i Oslo ifjor.

Det viser Akershus Eiendoms siste markedsrapport. Omsetningen av næringseiendom i Oslo tredoblet seg fra nivået i 2009, og nærmer seg før-finanskrisenivået i 2007, da et brennhett Oslomarked omsatte for 50 milliarder kroner. Men det er fortsatt et stykke igjen til rekordåret 2006, da det ble kjøpt og solgt næringseiendommer i Oslo for nesten 60 milliarder kroner.

- Det forventes en ytterligere økning i omsetningen i 2011 på grunn av fortsatt relativ lav rente, et bedre fungerende kredittmarked samt generelt høyere tillit fra investorer i markedet, sier analysesjef Ragnar Eggen i Akershus Eiendom.

Akershus Eiendom venter at dette markedet i Oslo vil nærme seg 50 milliarder kroner i inneværende år.

Heparin kan bli milliardindustri

Blodfortynnende virkestoff, heparin, utvunnet fra lakseavfall kan bli ny milliardindustri. Oppdagelsen er gjort av professor RagnarFlengsrud ved Universitetet for miljø- og biovitenskap. OsloselskapetHepMarin AS har akkurat startet på veien mot å utvikle og kommersialisere legemiddelet. Torgeir Vaage fra ventureselskapet BMC leder oppbyggingen av en ny biotekvirksomhet som kan nå verdensberømmelse innenforpharmasisektoren. For dette

prosjektet ble HepMarin AS kåret tilårets innovasjonsbedrift på det internasjonale sjømatforumet i Oslotidligere i vinter.

Lakseavfallet fra dagens oppdrettsnæring i Norge kan gi 30 tonn råheparin, som tilsvarer 15 prosent av den samlede produksjonen på 200 tonn råheparin som i dag utelukkende skjer i Kina. Der utvinnes heparinen fra svineinnvoller fra 600 millioner slaktegriser årlig. Torgeir Vaage sier det fine med heparin fra laks, i tillegg til demedisinske fordelene, er at det kan prossesseres som et biprodukt avdagens avfallshåndtering fra oppdrettsindustrien. Å starte utvinning av lakseheparin vil derfor bety relativ lav kapitalinnsats. Heparinenble oppdaget for 80 år siden, og er det viktigste blodfortynnend legemiddelet som brukes i forbindelse med kirurgiske inngrep. I USA alene er heparin brukt på over 12 millioner pasienter årlig. De tanslås at det globale heparinmarkedet er på rundt 35 milliarder kroner årlig.

Kjøper flere båter

Båtsalget peker oppover etter tunge finanskriseår.

Ifjor ble det importert fritidsbåter for 1,7 milliarder kroner, en økning på 16 prosent fra året før.

2007 var toppåret, men i løpet av de neste årene krasjet båtsalget dramatisk med et fall i importen på 56 prosent til 1,4 milliarder kroner i 2009. Målt i antall båter økte importen ifjor fra 6982 i 2009 til 8944.

- Vi håpet vi skulle nå bunnen i 2009 og med den utviklingen vi har sett i 2010 ser dette ut til å stemme. Dette gir gode forventninger for 2011, sier administrerende direktør Erlend Prytz i Norboat, som representerer den norske båtbransjen.

Også norske båtprodusenter merker at det er mer fart i markedet. Eksporten av norske fritidsbåter økte med vel 15 prosten til 262 millioner kroner. Antallet båter steg fra 926 i 2009, som var det laveste antallet siden 1981, til 1275 ifjor, fremgår det av oppsummeringen fra Norboat.

Tapsmell for Gothia

Inkasso- og fakturakjøpselskapet Gothia Finans måtte tåle tap på utlån ifjor og er lite tilfreds med resultatet, som endte på minus 1,3 millioner kroner før skatt.

Gothia Finans er en del av Oslo-baserte Gothia Financial Group, som ble kjøpt av oppkjøpsfondet Herkules Private Equity rett før finanskrisen eksploderte i begynnelsen av september 2008.

Herkules, som har Johan H. Andresens Ferd som hovedinvestor, betalte 910 millioner kroner for virksomheten. Gothia-konsernet har foruten Norge, virksomheter i Sverige, Finland, Tyskland, Danmark og England, og cirka 380 ansatte. Konsernet omsatte for 554 millioner kroner i 2009, men har ikke levert konserntall for 2010.

Krever fordeg ogmeg

Nr 2 • Årg 2 • Uke 15 • 2011

26 www.oslobusinessmemo.no

Kemner Astri Marija Rosenqvist bryter selv betalingsfrister og får tidsvis purring på ubetalte regninger. Hun innrømmer det, men skylder på sin rotete mann.

Av Magne Otterdal

Oslo Business Memo har kommet til topps på kemnerkontoret i Pilestredet 33.

Utsikten er sikkert god i solskinn, men denne ettermiddagen er det tett kommunetåke så man knapt skimter SAS-hotellet et steinkast unna.

- Jeg er pendler, og mannen min roter bort posten min i blant. Derfor hender det at jeg ikke får betalt regninger i tide.

Oslos kemner Astri Marija Rosenqvist setter stemningen i sitt kommunenøkterne møterom. Hun innrømmer at hun er som folk flest når det gjelder regninger og betalingsfrister.

Nå tester hun ut kemnerkontorets nye sms-varsling på sin egen mann, som er

Astri Marija Rosenqvist Astri Marija Rosenqvist overtok som kemner i Oslo 1. januar 2008. Da hadde hun vært ligningssjef i Asker og Bærum i 19 år.

Rosenqvist var ferdig utdannet jurist ved Universitetet i Oslo i 1979. Deretter jobbet hun i 10 år som saksbehandler og senere lovrådgiver i Finansdepartementets skattelovavdeling.

Rosenqvist hadde en ligningsinntekt på 632.999 i 2009, betalte 305.873 kroner i skatt og hadde en ligningsformue på 4,4 millioner kroner.

næringsdrivende. Som ansvarlig for innkreving av skatter, avgifter, bøter og annet for både kommunen og skatteetaten er året fullt av frister.

Nå sitter kemner Rosenqvist med en fersk forfallskalender for 2011 foran seg. I april er det tid for merverdiavgiftens 1. termin, forskuddsskatt for bedrifter og ikke minst årets høydepunkt, selvangivelsen for lønnstakere med frist 30. april.

Firmabiler

Innrapportering av firmabilbruk har vært et større kontrollområde både for kemner og skattemyndigheter. Håndverkere som legger litt verktøy i bilen for å slippe innrapportering når bilen brukes utenom næring er blant typiske sjekkpunkter for kontrollørene.

- Årets kontroll avslørte blant annet to brødre som driver firma sammen som blir etterlignet for over 600.000 kroner etter å ha unnlatt innrapportering av privat firmabilbruk i fire år, sier Rosenqvist.

Telefon, diett, fri bil er temaer som går igjen. Bil er det største området. Det anslås at halvparten av firmabilbruken ikke rapporteres inn.

- Da er det snakk om betydelige beløp, sier Rosenqvist.

Når kemnerkontoret jakter på firmabiler i privat bruk, er det ikke kassebiler som brukes til fisketransport en ser etter.

Firmaer som eier store biler som BMW, Mercedes og ikke

Innrapportering av firmabilbruk har vært et større kontrollområde både minst VW Touran blir tatt ut i undersøkelsene.

Selv kjører kemner Rosenqvist hybridbilen Toyota Prius.

- Jeg ønsker meg en bil som kan kjøre lengst mulig på elektrisk kraft, sier hun.

Mange oppfatter kemnerkontoret som en fryktet og streng institusjon, som bare kre-

ver og som har mange strenge ugjenkallelige frister. Og som krever at alt skal gå riktig for seg.

-Ifjor sendte vi ut 4800 startpakker til nyetablerte næringsdrivende. Det blir nok tilsvarende antall i år, sier Rosenqvist. Etableringsiveren i Oslo øker igjen etter finanskri-

Nr 2 • Årg 2 • Uke 15 • 2011

www.oslobusinessmemo.no 27

e for kemner og skattemyndigheter, forteller Oslos kemner Astri Marija Rosenqvist. sen. Selv om mange som bukker under for konkurs og forsvinner ut av kemnerens søkelys, kommer det stadig nye til.

-Det er en sterk vekst i antall nye personer som må sette seg inn i reglene. Vi ønsker å gi nyetablerte kunnskap. Jo fortere vi kommer inn, jo lettere er

det å unngå feil.

De som satser på å jukse begynner ifølge kemneren i det små, og er vanskelige å oppdage.

- Vi ønsker derfor å komme på banen på et så tidlig tidspunkt som mulig, sier Rosenqvist. Derfor er det viktig med informasjon og kontroll for

nyetablerte. Kemneren står også bak endel konkusbegjæringer.

- Det er viktig å være raskt ute i misligholdstilfeller, slik at det offentlige får pengene sine før bedriftene forsvinner, sier hun. Statistikken forteller om en rimelig konstant mengde unnasluntrere blant Oslos nærings-

Foto: Magne Otterdal

drivende. - Det er rundt 2000 oppgaver som ikke innleveres hvert år, og noen leverer alt for sent, sier Astri Marija Rosenqvist. redaksjonen @oslobusinessmemo.no

Nr 2 • Årg 2 • Uke 15 • 2011

28 www.oslobusinessmemo.no

News in English

Oslo Business Memo: redaksjonen@oslobusinessmemo.no

Sale and market: annonse@oslobusinessmemo.no

20 billion in the shadows of OSE

35 companies with a market capitalization of approximately 20 billionkroner trade on the market called Oslo Axess. Oslo Axess is amarketplace organized by Oslo Børs, spesifically aimed at startups andyoung companies. Hot sectors like offshore, biotec, fisheries andshipping are represented at Oslo Axess. Photo: Stein Henningsen

Hot dot.com on in Oslo Facebook has become the hottest selling point for all the new consultants selling internet-advices to the businesses in Oslo.Facebook is a fantastic channel for a popular company that a lot of Facebook users wish to associate with. You won`t get many followers by just spending a lot of money, says Facebook expert Espen Grimmert.It`s all about businesses rediscovering their social role. Thesolution may be Facebook, but it may also be Linkedin, Twitter, blog,social CRM-tools or rather a combination, says consultant and OsloBusiness Memo-commentator Morten Myrstad.

More profits in atmosphere than mere profit Tax-collector tax-in on company car-taxes

Astri Marija Rosenqvist is the head of tax collection in Oslo, andrecently she has been hunting down businessmen and -women using theircompany cars privately.- Amongst others we revealed two brothers running a company whose tax bill will increase by 600.000 kroner because they didn`t reporttheir private use of the campany`s cars, she says.There is a steady stream of new entrepreneurs in Oslo.- That means there is a strong growth in people who need to get knowthe taxrules for businesses. We wish to increase their knowledge, thatway mistakes will be avoided, says Rosenqvist.

Several realestate projects in Oslo suggest that emphasis on ambianceand atmosphere will give investors a better return in the long run,than projects realized solely to reap a quick return, according torealestate reporter Øystein Krogsgrud. - Aker Brygge is a good exampleof the former, while Galleri Oslo reflects the latter, he says.Krogsrud has covered the Oslo realestate market for several years as afreelance journalist for the business daily Dagens Næringsliv. He commutes between Oslo and his Indian paradise in Goa, where he isbased during the Norwegian winter.

Vi matcher talenter med din bedrift.

Folks bistår i rekruttering til faste stillinger i bedriften og leier ut konsulenter til kortere eller lengre oppdrag.

Vi skreddersyr bemanningsløsninger tilpasset bedriftens behov.

Vi står på helt til vi finner en match som sikrer alle parter de beste forutsetninger for et givende samarbeid.

www.folks.no

PRESSEMELDING

Kåret til årets advokatfirma

...nok en gang!

International Financial Law Review (IFLR) har kåret Selmer til Årets advokatfirma i Norge for fjerde gang. IFLR legger i sin begrunnelse vekt på Selmers omfattende engasjement i internasjonale oppdrag innen M&A, finans, og børs og verdipapirer.

- Vi har fått denne prisen for fjerde gang fordi vi har et team som ser helhet i oppdragene og løser disse på en effektiv og innovativ måte. Utmerkelsen viser at vi har den nødvendige kompetanse og kapasitet som skal til for å levere på et høyt nivå, sier administrerende direktør i Selmer, Steinar ter Jung (bildet).

30 www.oslobusinessmemo.no

Nr 2 • Årg 2 • Uke 15 • 2011

s g n i n t e r r o f e y g n a 6 d 1 1 t å ø p M r e s l e d forbin

r Møtefo

g 6. jun M a n da o l s O um

i

Mandag 6. juni arrangeres Møteforum Oslo på UBC. Vi er allerede over 70 påmeldte bedrifter. På www.mforum.no kan du lese mer om arrangementet og se hvilke bedrifter som allerede er påmeldt.

Møteforum Oslo er åpent for bedrifter fra alle bransjer som opererer i bedriftsmarkedet.

I løpet av dagen vil dere treffe inntil 16 andre bedrifter ansikt til ansikt i konkrete 20-minutters møter. Åtte av møtene er med bedrifter du har valgt deg ut på forhånd, mens resten er møter med bedrifter som har ønsket å treffe deg.

NB: Det er et krav at alle bedriftene stiller med beslutningstakere for innkjøp og avtaler.

Det skjer ting når folk snakker sammen!

Bli med på en konkret og svært matnyttig dag, som kan gi deg gode muligheter for nye oppdrag og samarbeidsforhold!

Fem gode grunner 1

Slipper kalde telefoner for å booke kundemøter

2

Møter beslutningstakere i rett modus

3

Du velger selv ut hvilke bedrifter du vil møte

4

Supereffektivt – hele 16 møter på 1 dag

5

Profilering og markedsføring av din virksomhet

For mer informasjon

Telefon 31 30 30 30 www.mforum.no

Design: Brosjyre Consult AS, www.b-c.no Foto: Erik Burås, www.kolonihaven.no

Personlige møter er den salgsformen som har størst gjennomslagskraft. Imidlertid er tradisjonelle salgsmøter tidkrevende, og det er ofte vanskelig å få møte med alle bedrifter du har lyst til å treffe.

Retur: Oslo Business Memo AS, Postboks 61 Økern, 0508 OSLO

Følg oss hverdag på nett!

oslobusinessmemo.no | facebook.com/oslobusinessmemo | twitter.com/oslobizmemo Siste side

www.oslobusinessmemo.no

Få frem sykkelen!

Sykkelveiene må bli bredere. Syklistene må bli flere. Hvis Oslo virkelig vil bli fremtidsbyen, skriver Dag Yngland.

V

åren er på vei og sykkelen venter i garasjen.

Men tråkking i bakker er mer enn trim. Sykkel er big business. Ikke bare for Thor Hushovd og de andre stjernene i Tour de France. Sykkel er god butikk i moderne europeiske storbyer. I København bruker en av tre sykkelen til jobben. Kommunens mål er at halvparten av innbyggerne skal trille innen 2015. De lange rekkene av tråkkende over Rådhuspladsen er elegante og praktiske på en gang. Damene får penere ben og mennene får raskere forbrent gårsdagens øler og frikadeller. København topper stadig listen over verdens beste sykkelbyer – med Amsterdam, Berlin og Paris hakk i hæl. Hva gjør de som vi ikke klarer?

D

et viktigste er trygghet.

København har snart laget 30 mil med sykkelstier. Biler og sykler må skilles.

I Berlin legges biltrafikken i korridorer med sykkelstiene i stillegående parallellgater.

Hastigheten senkes til sykkelnivå (30 kilometer). I Amsterdam er det låsestativer, utleie- og reparasjonsbutikker på hvert hjørne.

Nr 2 • Årg 2 • Uke 15 • 2011

kene. I andre byer har T-bane-togene egne kupeer for reisende med sykkel. Men sykling i byen er ikke bare for dem som tråkker den samme ruta hver dag. Muligheten til å suse gjennom stille bakgater på to luftige hjul er stadig mer populær også blant turister. Å dra på oppdagelsesreise i storbyen med sykkel er raskere enn å gå og mer spennende enn å stå på trikken. All tråkkingen gjør at du får plass til både en ekstra øl og en is – og det gavner det lokale næringsliv i bakgatene. Sykling gjør deg smartere. En berliner som var lei av å gå til T-banestasjonen fikk ideen til de små Oslo bør satse mye mer på å bli en sykkelby slik andre europeiske sparkesyklene som tok verden byer har gjort, mener Dag Yngland. med storm på 90-tallet. En gang når vinteren kommer til Oslo vil Sykling er den normale måten å også en fordel. en kreativ syklist bli så frustert bevege seg på over byens brosover manglende snømåking at teinsbelagte gater. Det går andre ldri har jeg kommet forhan finner opp snøsykkelen. Mosteder – så hvorfor ikke Oslo? Det tere på jobb enn da jeg dellen blir en suksess og det lages andre er rutine. Når du vet at du bodde på Torshov og kommer frem hver dag blir syksuste ned på stiene langs Akersel- egne modeller for ørkensand og badevann. VM i snøsykling holdes ling etter hvert en besettelse. Det va hver morgen. Hjemturen var daglige adrenalin-kicket er mer en klatreetappe, men det sugde ut i Oslo i 2021. Ikke sant, Oslo kommune? oppkvikkende enn en “dobbel lat- frustrasjon og irritasjon før jeg te to go”. Høy sukkerforbrenning var hjemme. For dem som vil ha om morgenen gjør bedriftenes en mykere start på dagen har sykmøteplagere mindre masete for kelevolusjonen gitt oss moderne hele firmaet. Dessuten kommer el-sykler med batteri som gjør ideene lettere til de kreative når oppoverbakken til en vits. Andre du suser i nærkontakt med nærbratte byer som Bilbao, Lisboa og miljøet. Det tredje er tilgjengelig- Brussel har løst problemet ved å Dag Yngland er journalist og het. Her har Oslo et problem. Byen bygge heiser som tar sine innbygskriver for Oslo Business er bratt på alle kanter. Men det er gere opp over de bratteste kneiMemo fra Berlin.

A

Løsningsorienterte og verdiskapende råd Arntzen de Besche er et av landets ledende advokatfirmaer med over 100 advokater og kontorer i Oslo, Stavanger og Trondheim.

Vi er et internasjonalt orientert advokatfirma med anerkjente advokater innenfor alle forretningsjuridiske områder. www.adeb.no