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DEZEMBRO 2015
ANJO TINTAS: EXCELÊNCIA EM CORES
TOP10:
A LISTA DOS MELHORES
DESTAQUES DE
2015
C A R TA D A E D I T O R A
CONTRIBUIDORES
UM ANO CHEIO DE REALIZAÇÕES Nessa edição combinamos algumas das histórias mais relevantes do ano com algumas das maiores parcerias de destaque na indústria brasileira, e a certeza que 2016 será ainda mais brilhante. Em 2015 trabalhamos com grandes parceiros, tivemos excelentes colaboradores e muita história pra contar. Já com saudades de fatos relevantes ou mesmo confusos com uma enxurrada de coisas que ainda estão por vir, nos despedimos de 2015 com vontade de um mundo melhor.
Espero vocês no ano que vem! Boas festas e um Ano Novo cheio de luz!
Flávia Brancato Editora flavia.brancato@businessreviewbrasil.com.br
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CONTEÚDO
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SEÇÕES
ESPECIAL DO ANO Acompanhe alguns dos principais Perfis Corporativos de 2015
TOP 10 O melhor dos melhores
ARTIGOS DE DESTAQUE Confira o que foi notícia em 2015
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Dezembro 2015
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28
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Construtora Ferreira Guedes
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Santa Terezinha Participações
62
Anjo Tintas
PERFIL CORPORATIVO ENERGIA 40 Santa Terezinha Participações
86
ABIMED
CONSTRUÇÃO 50 Construtora Ferreira Guedes
FABRICAÇÃO 62 Anjo Tintas
SAÚDE 74 Hospital São Rafael 86 ABIMED
74
Hospital São Rafael
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M AT É R I A E S P E C I A L
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Month 2014
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KAROON
Promovendo o uso sustentável de recursos naturais Sempre com a responsabilidade de conduzir suas operações sob os mais altos padrões de segurança e conservação ambiental, utilizando as tecnologias mais avançadas, a Karoon Petróleo e Gás é uma empresa independente de exploração, subsidiária brasileira da Karoon Gas Australia Ltd – relevante empresa australiana no setor de exploração de petróleo e gás. Com experiência reconhecida internacionalmente, além do conceituado Campo Poseidon, no litoral oeste da Austrália, o grupo
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possui projetos importantes na América do Sul, mais precisamente no Peru e no litoral brasileiro - na Bacia de Santos – onde a Karoon Petróleo e Gás explorará e desenvolverá recursos petrolíferos no continente. Através de um portfólio diversificado de blocos com alto potencial exploratório de petróleo, a companhia mantém os pilares de atividades relacionados com associações estratégicas com empresas líderes no setor. Leia o perfil completo em entrevista com Tim Hosking, Gerente Geral da Karoon na América do Sul >>
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C I M E N T O B R AV O
Herança de sucesso Foi da união de dois grandes nomes da indústria brasileira Cornélio Brennand e Queiroz Galvão – que surgiu a holding Cimento Portland Participações-CPP. A partir daí, o foco esteve concentrado em tornar a sua marca “Cimento Bravo” diferenciada e de referência na 10
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indústria cimenteira brasileira. Quando completas, as quatro unidades fabris (três fábricas integradas e a unidade de moagem) serão responsáveis por uma capacidade de produção de cimento de cerca de 8 milhões de toneladas/ano. A jornada está apenas começando, mas, o plano de negócios, já demonstra a agilidade e a força com
que chega ao mercado. Em 2014, com um investimento total de R$ 120 milhões, foi construída a unidade de Moagem de Cimento (CIMAR) em São Luís do Maranhão. Uma segunda fábrica, integrada, será implantada na Bahia, no município de Paripiranga, e aguarda a emissão de sua Licença Ambiental de Instalação. Além disso, outras duas unidades, que
juntas terão capacidade produtiva de aproximadamente 5 milhões de toneladas de cimento por ano, serão introduzidas nas regiões Sudeste e Centro-Oeste. Leia o perfil completo em entrevista com Rogerio Notare, Diretor Presidente da CPP >>
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BASF
Inovação e uma nova abordagem de soluções ao mercado farmacêutico Sempre focando na inovação, a BASF é sinônimo de qualidade e é reconhecida no setor pela excelência dos seus produtos e expertise em toda a cadeia de valor, desde o desenvolvimento de medicamentos no laboratório até o lançamento para o 12
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mercado. E para estimular ainda mais o foco de Produtos de Performance e ampliar sua atuação nas necessidades dos clientes, a empresa acaba de lançar uma nova forma de interagir com o mercado, baseada em quatro Plataformas para a linha de excipientes, são elas: Plataforma de Liberação Imediata e Modificada; Plataforma de Solubilização; Plataforma de Cuidados da Pele e
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Plataforma de Cápsulas Gelatinosas Moles. Cada uma dessas plataformas apresenta características únicas com objetivo de atender a seus clientes da forma mais customizada e específica possível. A primeira plataforma, de Liberação Imediata e Modificada, traz uma variedade de excipientes funcionais para uso com múltiplas dosagens e perfis de liberação variados. Já a plataforma de Solubilização é voltada para produtos e tecnologias que ajudam a resolver os desafios mais complexos para fármacos com baixa solubilidade. A
terceira plataforma, de Cuidados da Pele, apresenta ingredientes para aplicação em formas farmacêuticas tópicas. Por último, a BASF apresenta a plataforma de Cápsulas Gelatinosas Moles, que compreende um portfólio de ingredientes farmacêuticos ativos e uma grande variedade de excipientes para o desenvolvimento de medicamentos modernos que se apresentam sob esta forma farmacêutica. Leia o perfil completo em entrevista com Fernanda Furlan, gerente do negócio de Farma da BASF para a América do Sul >> 13
SLC AGRÍCOLA
Alta tecnologia e qualidade focada na produção de soja, algodão e milho Da criação da primeira indústria de colheitadeiras automotrizes de grãos do Brasil, até atingir a excelência em tecnologia e qualidade na produção de hoje, passarem-se muitas décadas. Parte da jornada de sucesso do Grupo SLC, fica por conta da SLC Agrícola. Produtora de commodities agrícolas, a empresa é focada na produção 14
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de algodão, soja e milho, contando com 15 unidades de produção estrategicamente localizadas em seis estados brasileiros, totalizando mais de 370 mil hectares plantados no anosafra 2014/15, além da área comercial em sua matriz, em Porto Alegre, no estado do Rio Grande do Sul. Atuando no mercado interno e de exportação, a marca SLC Agrícola é sinônimo de alta qualidade e reconhecida pela sólida expertise na prospecção e aquisição de terras
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em novas fronteiras agrícolas. O processo de aquisição de terras com alto potencial produtivo também visa capturar a valorização imobiliária que as terras agricultáveis no Brasil proporcionam em função das vantagens comparativas em relação aos principais produtores agrícolas do mundo, tais como Estados Unidos, China, Índia e Argentina. Através de um modelo de negócios baseado em um sistema de produção moderno, com alta
escala, padronização das unidades de produção, tecnologia de ponta, controle rigoroso dos custos e responsabilidade socioambiental, a SLC Agrícola é considerada um dos maiores produtores de soja e algodão do país, além de operar também na produção de outras culturas como o café, trigo, milho semente e cana. Leia o perfil completo em entrevista com Aurélio Pavinato, Diretor Presidente da SLC Agrícola >> 15
JMALUCELLI ENERGIA
Geração, transmissão e comercialização de energia Operando há mais de 13 anos em território nacional, a JMalucelli Energia (JME) acumula em seu portfólio 1.133 MW em ativos em operação e projetos de geração, 1.100 km em linhas de transmissão, além de subestações. A holding de um dos maiores grupos empresariais do estado do Paraná com mais de 70 empresas operando em diversos setores da economia brasileira, incluindo construção civil, venda e aluguel de equipamentos pesados, finanças, comunicações e outros - atua nos ramos de geração, transmissão e comercialização de energia elétrica, desde a identificação de potenciais em inventário até a implantação e operação comercial do empreendimento. Com foco de investimentos em empreendimentos de geração de energia proveniente de fontes renováveis através de parques eólicos, usinas hidrelétricas e parques solares, a empresa busca desenvolver, implementar e operar seus ativos em clusters que permitem a otimização de custos em todas as 16
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etapas das operações. Seus ativos e projetos de geração hidrelétrica estão concentrados em Goiás, Mato Grosso e Paraná, enquanto que seus empreendimentos eólicos estão distribuídos em duas regiões do
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Rio Grande do Norte. Atualmente, a JMalucelli Energia detém participação em 187MW em parques eólicos, 62MW em geração hidráulica e quatro linhas de transmissão em operação, além de ter aproximadamente 500MW
em projetos eólicos, hidrelétricos e fotovoltaicos. Leia o perfil completo em entrevista com João Marcos Prosdócimo Moro, Diretor Presidente da JMalucelli Energia >> 17
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VALE A
LER DE 18
Month 2014
A PENA
E NOVO 19
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MBA e carreira O conhecimento adquirido durante os cursos de graduação é altamente volátil e tem seu prazo de validade rapidamente expirado diante do avanço cada vez mais dinâmico do conhecimento e das tecnologias. Profissionais nas áreas de Administração, Ciências Contábeis, Direito, entre tantas outras, precisam dar continuidade a sua formação por meio de cursos de especialização ou MBA para seguirem competitivos no mercado. E essa competitividade tem a ver não só com o currículo. Tem relação com conhecimentos e atitudes. Percebe-se cada vez mais que a continuidade na formação dos profissionais graduados é praticamente compulsória. Profissionais recém-graduados ou em fase final de graduação já planejam em qual área pretendem especializar-se. Também aumenta o número de profissionais que acumulam mais de uma pósgraduação em seus currículos. Há dois motivos principais para 20
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este cenário: o primeiro é a própria competitividade do mercado de trabalho, sobretudo em tempos de crise. É justamente o profissional que estiver mais preparado que irá se destacar num mercado de trabalho que precisa lidar com todos os lados da crise econômica. O segundo
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motivo é o aspecto generalista que os cursos de graduação em algumas áreas têm assumido. Exemplo disso são os cursos de Administração, nos quais ao graduando são transmitidos conhecimentos de diversas áreas importantes para a gestão de um negócio. Como a formação é
generalista, caberá ao profissional desta área definir em quais pontos será necessária uma especialização que poderá ser obtida nos cursos de pós-graduação. Leia a matéria completa escrita por Fabiano Goldacker >>
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M-Commerce: Uma nova forma de vender através de dispositivos móveis O m-commerce está ganhando cada vez mais força no Brasil. Em janeiro de 2015, as transações em mobile representaram 9,7% do comércio eletrônico nacional, quase o dobro do volume do mesmo período do ano anterior, segundo o 31º Relatório Webshopper da E-bit, entidade referência no fornecimento de informações sobre e-commerce nacional. A pesquisa mede as transações realizadas em sites, sem
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uso de aplicativos (APPs). Neste curto espaço de tempo, um dispositivo saltou para o topo da preferência dos usuários: em janeiro de 2014, os smartphones eram utilizados em 33% das operações. Exatamente um ano depois, este total passou para 65%. Consequentemente, os tablets perderam espaço. Outro indicador de que o mobile está ganhando força, não só no comércio eletrônico mas em todo o universo online, é a decisão do Google em alterar seus algoritmos de ranqueamento. Agora, será levado em consideração também a possibilidade de adaptação da interface de um site para dispositivos móveis, ou seja, sua característica mobile-friendly. Segundo a própria empresa, isso acontece pois cada vez mais pessoas estão acessando o Google por dispositivos móveis, uma consequência no aumento do número de vendas de smartphones, e é importante que esses usuários tenham a mesma experiência que em um desktop ou um notebook. Isso gera a necessidade de modificar o fluxo de criação de um site. Em vez de realizar uma adaptação de layout para smartphones e tablets, será
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necessário aplicar o conceito de mobile first — a criação de um projeto gráfico pensado desde o princípio para telas pequenas. Nesse caso, somente os elementos não essenciais são suprimidos, quando comparado a sites para telas grandes. Um exemplo disso é o e-commerce criado para
a Varal Camisetas, uma loja física de moda jovem localizada em Santa Catarina. A interface foi pensada para permitir uma experiência de navegação otimizada também em dispositivos móveis. Leia a matéria completa escrita por Cristiano Chaussard >>
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O conceito e a estrutura para trabalhar de casa Há alguns anos, trabalhar em casa era apenas uma tendência, algo que até então, não parecia ser viável para as organizações e nem para os colaboradores. Aos poucos, os montes de papeis utilizados pelos escritórios foram cedendo espaço aos computadores, dando agilidade à rotina e aos processos de cada 24
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empresa. Com isso, o home office deu os seus primeiros passos e hoje, já é uma realidade entre corporações de vários segmentos, portes e também entre trabalhadores independentes. Apesar de várias restrições, pesquisas apontam que a modalidade teve um crescimento significativo nos últimos anos. Com isso, as organizações precisaram se adequar aos novos formatos de trabalho e com o avanço tecnológico que contribui para que a tendência se fortaleça como
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realidade. Para quem trabalha em casa, a modalidade traz uma série de benefícios, entre eles, menos tempo no trânsito, horários mais flexíveis, redução no estresse e mais qualidade de vida. Enquanto para as organizações, o home office permite que mantenham estruturas físicas mais enxutas, além de proporcionar o aumento da produtividade, uma vez que as pessoas podem trabalhar nos horários em que o seu ritmo biológico é mais propício para as tarefas que devem executar. Porém, é necessário que o colaborador saiba equilibrar as demandas profissionais com as tarefas da sua casa, afinal como em todas as organizações, a rotina de trabalho requer um determinado tempo, que não deve ser aliado a outras atividades. Além disso, recomenda-se também, que periodicamente sejam feitas reuniões presenciais para o acompanhamento do trabalho. Atualmente, encontramos no mercado uma porção de ferramentas que viabilizam o home office, entre elas estão aplicativos para conversas instantâneas como o Skype, plataformas de videoconferência,
espaços para armazenamento de documentos, além de alguns sistemas de gestão, como por exemplo, ERPs, que centralizam todos os recursos em apenas um programa, já estão se atualizando e tornando-se compatíveis com a plataforma em nuvem. Dessa forma, os colaboradores estão sempre em contato com a empresa em busca de orientações e atualizando-se sobre o setor, fator importante para o bom andamento do trabalho como um todo. Leia a matéria completa escrita por Wilsony da Silva >> 25
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Um guia para gringo entender o Brasil O compositor brasileiro Tom Jobim, conhecido por sua canção The Girl from Ipanema, foi também um grande frasista que usava de fina ironia para desmascarar as ambiguidades e profundas incongruências de seu país. Em certa ocasião, exasperado com o caótico funcionamento brasileiro, Jobim 26
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saiu-se com uma de suas frases lapidares. “O Brasil”, disse ele, “não é para principiantes.” Ou, em outras palavras, o país seria coisa para “profissionais” em compreender o incompreensível. A recente onda de notícias negativas envolvendo o Brasil e algumas de suas grandes companhias em uma rede extensa de corrupção política demonstra a precisão de Mr. Jobim e de certa maneira explica a dificuldade que o público estrangeiro,
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incluindo empresários e investidores, tem ao tentar compreender como funciona a sétima maior economia do mundo. Elucidar em poucas palavras o que está ocorrendo no Brasil não é difícil. No país, em alguns segmentos da sociedade, a corrupção é endêmica. Ela vem desde os primórdios da colonização portuguesa, há 515 anos, abastecida por uma mistura de cartorialismo com algo que se poderia chamar de “capitalismo
familiar-patrício”, expressão que se recorda dos tempos da Roma imperial em que os patrícios – os “mais iguais que os outros”, no dizer do escritor George Orwell – dominavam o fazer social, político e econômico. Mas isso é história, e o Brasil histórico ficou no passado desde as profundas r eformas pelas quais passou entre meados dos anos 90 e a primeira década do século 21. Leia a matéria completa escrita por Barry Wolfe >> 27
TOP 10 ESPECIAL
NOTA 10! Depois de uma s茅rie de artigos focando em tantas diferentes facetas do mundo dos neg贸cios, resolvermos compilar os principais Top 10 de 2015. Divirta-se!
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TOP 10 ESPECIAL
10 DICAS PARA FALAR EM PÚBLICO É indiscutível a importância da comunicação nas apresentações em público, seja ela para uma grande plateia ou um grupo
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pequeno de pessoas e amigos. Uma boa comunicação pode ser traduzida como a facilidade em ser compreendido. Confira a matéria completa na edição de Janeiro >>
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09 AS 10 MARCAS BRASILEIRAS MAIS VALIOSAS DE 2014 Quando nos referimos a uma determinada marca, junto devemos considerar a mensagem que ela carrega com a sua identidade. São vários os fatores
que levam uma ou outra marca a se destacarem no mercado, seja pela simpatia do público, qualidade do produto em geral ou, simplesmente, uma imagem que agrada e atrai os consumidores. Confira a matéria completa na edição de Fevereiro >> 31
TOP 10 ESPECIAL
08 10 MULHERES NO TOPO DO MUNDO Assim como todos os anos que a revista FORBES organiza a lista das pessoas mais poderosas do mundo, vale o destaque que, pelo segundo ano consecutivo, nove mulheres se evidenciaram, sendo a primeira vez em que duas delas aparecem entre as dez primeiras. Fato esse que está relacionado com a suas posições na política e no mercado internacional. Confira a matéria completa na edição de Março >>
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BUSINESS REVIEW BRASIL
07 CEO: QUAL É O SEU PAPEL? Com o passar dos anos, o mundo coorporativo reinventou os seus padrões. Os CEOs deixaram o conceito autoritário de lado e se transformaram em líderes de pensamento e comportamento
da organização. A cultura organizacional começa pelo planejamento estratégico, que serve como apoio para a empresa e foco no trabalho. Confira a matéria completa na edição de Abril >>
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TOP 10 ESPECIAL
06 AS MELHORES EMPRESAS PARA TRABALHAR NO BRASIL
12 milhões de funcionários em todo o mundo para realizar o maior estudo anual de cultura do ambiente de trabalho em todo o mundo.
Todos os anos, o Great Place to Work (GPTW) se une a mais de 6.200 empresas com mais de
Confira a matéria completa na edição de Maio >>
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IDEIAS DE FRANQUIAS PARA INVESTIR NO BRASIL Na hora de escolher o melhor segmento para investir e começar um negócio do zero, muitos novos empresários acabam optando pelas franquias, pelas mais diversas razões. A maioria sede à facilidade de ter um planejamento praticamente “pronto” em relação
à condições definitivamente importantes, como por exemplo, o valor do investimento inicial, campanhas de marketing, retorno, etc. Não que seja simples mas, sem dúvida, a praticidade ganha pontos quando há uma antecipação nas etapas do projeto. Confira a matéria completa na edição de Junho >>
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TOP 10 ESPECIAL
04 ONDE ESTÃO AS MELHORES ESCOLAS DE NEGÓCIO DO MUNDO? Em se tratando de crescimento profissional, existem várias maneiras de nos aperfeiçoarmos. Seja em busca da valorização pessoal, profissional ou, em muitos casos, ambas, a ideia é procurar uma formação qualificada adaptada às necessidades reais dos mercado. Em um mundo moderno, onde as inovações e as indústrias dos mais variados setores estão em constante desenvolvimento, a busca pelo melhor, fica a critério do que se encaixa especificamente para você. Confira a matéria completa na edição de Julho >>
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03 10 LUGARES PARA SE FAZER NEGÓCIO Num mundo onde a conectividade aproxima as pessoas, encurta as distâncias e permite agilizar a tomada de decisões, quase todo lugar é uma boa oportunidade
para, ao menos, começar uma conversa que poderá resultar em negócios. Confira a matéria completa na edição de Agosto >>
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TOP 10 ESPECIAL
02 OS NEGÓCIOS DAS CELEBRIDADES A fama, o sucesso, palco, TV, rádio e muita paparicação. Esse pode ser o tradicional “business” das celebridades, porém, muitas delas também veem além das lentes de uma câmera. A
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profissão é atuar, demonstrar suas habilidades através da arte mas, por trás de tudo isso, há também outros negócios e muito suor focados em novas, e boas, ideias. Confira a matéria completa na edição de Setembro >>
BUSINESS REVIEW BRASIL
01 INVESTINDO NA CARREIRA DE EMPREENDEDOR “Sim e não, ou melhor, depende...” Resposta típica a uma pergunta simples e fechada, mas que na maioria das vezes tem explicação complexa e é muito usada por
políticos e grande parte dos economistas, especialmente nos dias de hoje onde há uma ânsia em explicar a crise e os rumos e alternativas a serem seguidos. Confira a matéria completa na edição de Outubro >>
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UM C PRO
Através da implantação grup
COMPLEXO DE ODUTIVIDADE
o de novas fábricas de açúcar e a ampliação dos canaviais, po é sinônimo de qualidade e desenvolvimento sustentável Escrito por: Flávia Brancato | Produzido por: Carolina Majer 41
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D
e um pequeno engenho de aguardente à primeira fábrica de açúcar, a Usina Santa Terezinha Ltda atribui todo o sucesso e o constante crescimento a sua administração profissional e qualificada composta pelos pioneiros e sucessores da família Meneguetti juntamente com seu quadro de colaboradores. Fundada em junho de 1961, no distrito de Iguatemi, no estado do 42
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Paraná, atualmente a companhia possui 11 unidades de produção. O resultado de tanto esforço é representado pelo reconhecimento da indústria. Pelo quarto ano consecutivo, a Usina Santa Terezinha é uma das empresas contempladas pelo Selo ODM (Objetivos de Desenvolvimento do Milênio). A certificação é dada à organizações que, por meio de projetos, contribuem para
AÇÚCAR, ÁLCOOL E ENERGIA
o alcance dos oito Objetivos do Milênio, definidos pela ONU (Organização das Nações Unidas), assim colaborando para o desenvolvimento sustentável da região. Trajetória e crescimento Nos anos de 1979 e 1981, por meio de financiamentos do Programa Nacional do Álcool – PROÁLCOOL, o grupo iniciou a ampliação do
seu parque industrial. Nos anos seguintes foram inauguradas as Unidades de Paranacity, Tapejara e Ivaté, onde mais tarde todas passaram por uma grande reforma no complexo industrial. Com o intuito de aumentar a competitividade e atender as exigências do mercado, em 2002 foi construído o Terminal Logístico em Maringá, contanto com armazéns graneleiros para açúcar e grãos, um w w w . u s a c u c a r. c o m . b r
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terminal de calcário, misturadora de adubos e tanques para estocagem de líquidos. Também como parte do seu complexo logístico, a empresa incluiu um terminal rodoferroviário de fertilizantes, no distrito de Paranaguá, e uma nova unidade na cidade de Terra Rica, por meio de aquisição da Fazenda São José, responsável pelo plantio de cana e, assim, pela sua primeira safra a partir de maio de 2007. Aproveitando o momento favorável de crescimento do setor sucroalcooleiro, a Usina Santa Terezinha adquiriu a Destilaria de
Unidade Maringá
Álcool da Cocamar, localizada na cidade de São Tomé, fundando uma nova empresa, a Usina São Tomé S/A. Através do arrendamento das instalações industriais da Coocarol, em Rondon, assumiu também as instalações industriais da Usina Usaciga, localizada em Cidade Gaúcha, totalizando assim oito unidades no Grupo. Unidades de Produção Maringá - PR: O escritório concentra as áreas corporativa, administrativa, financeira e comercial que coordenam as
AÇÚCAR, ÁLCOOL E ENERGIA
Unidade Paranacity
atividades de todas as unidades da Usina Santa Terezinha. Terra Rica - PR: A Unidade Terra Rica controla toda a atividade industrial comandada a partir do COI (Centro de Operações Integradas). Paranacity -PR: Com uma área de plantio de 35.000 hectare, cerca de 85% é destinado à colheita, 1.500 hectare para formação de mudas e 3.500 hectare para realizar novos plantios. Ivaté - PR: Em Ivaté, a instalação
da atual moenda e equipamentos tem capacidade de processar até 9.600 toneladas de cana-de-açúcar por dia. Iguatemi - PR: A unidade produtiva normalmente tem o seu mix de produção voltado para o açúcar VHP e pode chegar a moer 9.000 toneladas de cana em um dia, além de produzir, simultaneamente, 1.000 toneladas de açúcar VHP e 180.000 litros de álcool hidratado. Tapejara - PR: A Usina Santa Terezinha, além da produção de w w w . u s a c u c a r. c o m . b r
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UMA EMPRESA DE SOLUÇÕES. Há mais de 65 anos no Sul do Brasil, comercializamos máquinas novas e usadas CAT, para os segmentos de mineração, construção, pavimentação, florestal, marítimo, além de grupos geradores, peças e aluguel de máquinas. Fornecemos soluções em serviços para equipamentos Caterpillar, com técnicos e mecânicos especializados. Isso mostra nosso comprometimento em não só vender ou alugar, mas atender as expectativas e necessidades de nossos clientes.
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95 ANOS DE HISTÓRIA
JUNTO AO MERCADO E NOSSOS CLIENTES
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açúcar e álcool, produz também energia, através da Unidade Tapejara que possui geradores com capacidade de 50.5 MW, onde 70% da produção é destinada à Eletrobrás. São Tomé - PR: A Unidade São Tomé produz 1.200.000 toneladas de cana-de-açúcar, dependendo também da colheita mecanizada. O Grupo conta ainda com as filiais de Umuarama, Rondon, Cidade Gaúcha, Moreira Sales e Paranaguá, no Paraná, e a Usina de Eldorado, no Mato Grosso do Sul.
Políticas de Governança Buscando uma gestão responsável e transparente, a Santa Terezinha tem investido em sua estrutura administrativa para assegurar uma gestão cada vez mais profissionalizada e que possa de maneira adequada desenvolver os princípios e práticas de governança corporativa. A companhia optou também por possuir uma gestão de riscos que inclua os critérios estabelecidos pelos organismos reguladores de mercado incluindo em sua
Reunião de membros da diretoria e gerência de diversas unidades produtivas da Usina Santa Terezinha
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análise, as questões e ferramentas que auxiliem na mensuração de estratégias e processos específicos. A estratégia de negócios é amparada por uma liderança motivadora e propósitos bem definidos, que coexistem com o controle de qualidade, segurança, saúde e meio ambiente, gerando valor, valorizando pessoas e construindo relacionamentos que visem o desenvolvimento sustentável. Pacto Global Comprometida com os princípios da sustentabilidade, a Usina Santa Terezinha é signatária do Pacto Global. A empresa, voluntariamente, assumiu oficialmente o compromisso com a sociedade e se comprometeu a desenvolver ações econômicas de forma ética e transparente. O Pacto Global é uma iniciativa proposta pela ONU, com o objetivo de mobilizar a comunidade empresarial internacional para a adoção de práticas de negócios, valores fundamentais e 48
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Programa de atividades em comem
internacionalmente aceitos - nas áreas de direitos humanos, relações de trabalho, meio ambiente e combate à corrupção, baseadas em dez princípios. Essa iniciativa conta com a participação de agências das Nações Unidas, empresas, sindicatos, organizações não
AÇÚCAR, ÁLCOOL E ENERGIA
Informação da Companhia NOME
Usina Santa Terezinha INDÚSTRIA
Energia SEDE
Maringá - Paraná FUNDAÇÃO
1961 PRODUTOS / SERVIÇOS
Álcool, Açúcar e Energia
moração à Semana Mundial do Meio Ambiente
governamentais e demais parceiros necessários para a construção de um mercado global mais inclusivo, igualitário e sustentável. Para aderir ao Pacto Global, a empresa precisa encaminhar uma carta ao Secretário Geral da ONU, declarando o seu compromisso de respeitar os dez princípios. A iniciativa já possui mais de 7.000 empresas signatárias articuladas por 145 países. w w w . u s a c u c a r. c o m . b r
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EXPERIÊNCIA E INOVAÇÃO
Detentora de um dos maiores acervos técnicos em in Brasil, Construtora Ferreira Guedes é o centro das op Escrito por: Flávia Brancato | Produzido por: Donovan Herbster
nfraestrutura no peraçþes do Grupo
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GRUPO AGIS
A
trajetória de quase 80 anos do Grupo Agis conta uma história de sucesso voltada para a construção de importantes obras de infraestrutura, predominantemente no setor rodoviário, metroferroviário e saneamento, além de obras hidráulicas, atendidas pela empresa mais antiga do grupo, a Construtora Ferreira Guedes. Formado ainda pela Territorial São Paulo Mineração SA e pela ADTranz Sistemas Eletromecânicos SA, o grupo trabalha com projetos destinados a organismos governamentais e empresas públicas e privadas.
Arena Dunas – Natal
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A Territorial São Paulo Mineração atua na produção e comercialização de pedras e seus sub-produtos para a construção na área metropolitana de São Paulo; enquanto a ADTranz se dedica à execução de pacotes “Turn Key” de sistemas de energia, ventilação, montagem eletromecânica, redes de alimentação e outros serviços de infraestrutura de energia. Construtora Ferreira Guedes Centro das operações do Grupo Agis, a Construtora Ferreira Guedes reúne grandes obras de infraestrutura em seu portfólio. Fundada em 1936, é responsável por alguns dos projetos mais emblemáticos do Brasil, havendo participado da maioria das rodovias no Estado de São Paulo e muitas outras partes do país, assim como a Ferrovia dos Carajás no passado ou a Transposição do Rio São Francisco no presente. Segundo Carlos Nobre, Diretor de Novos Negócios do Grupo Agis, apesar de nos últimos anos estarem se dedicando mais aos contratos públicos, estão atuando no setor
Transposição do Rio São Francisco
privado e com novas parcerias. “Atualmente estamos presentes na carteira de fornecedores de grandes grupos empresariais que demandam obras de infraestrutura, tais como a Vale, CSN e Petrobras. Também fizemos parcerias importantes para atuar em novos mercados como o de energia, com empresas como ABB, Toshiba, entre outras”, diz.
Qualificação profissional Desde um grande reestruturação realizada em 2011, o grupo alia engenheiros muito experientes e um enorme e variado acervo técnico com uma equipe humana diversa e jovem, proveniente das melhores empresas do mercado, que estão apoiando o desenvolvimento e aplicação dos mais modernos métodos de gestão, com impactos w w w. g r u p o a g i s . c o m . b r
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GRUPO AGIS
CEVAP - Consórcio ETE Várzea do Palácio - Guarulhos
positivos na eficiência e eficácia operacional. “O que nos diferencia é a combinação de tradição e conhecimento com juventude e agilidade”, explica o diretor. Com pilares fundamentados na qualidade humana e nos processos das empresas, toda a energia dos colaboradores é canalizada para a busca de resultados positivos para os diversos stakeholders envolvidos em grandes obras de engenharia, particularmente para os clientes e acionistas. Nobre ainda ressalta o fato do cumprimento de prazos e especificações a valores competitivos ser um ponto 54
muito importante na indústria de infraestrutura. “Uma vez que em muitos casos a liberdade de implementar novos materiais e tecnologias construtivas é limitado pela forma de contratação dos projetos públicos, quando as modalidades contratuais nos permitem, temos um staff de engenharia extremamente experiente e criativo, que gera soluções que fazem a diferença na viabilização de muitos projetos”, afirma. Estratégias de gerenciamento Através da modernização e integração de seus softwares de gerenciamento e controle, o Grupo Agis vem buscando racionalizar seus processos técnicos e administrativos, investindo também em capacitação e treinamentos. Além disso, os princípios do Lean Manufacturing tem sido uma fonte de inspiração para a filosofia geral da empresa, o balizador para a reestruturação de sistemas e processos operacionais. Essa busca pela redução de desperdícios é um ponto chave destacado pelo
DER Cubat達o
GRUPO AGIS
diretor. “Em uma cadeia longa de processos como é a atividade da engenharia e construção, estas pequenas economias de energia e tempo redundam em uma agilidade muito maior, em uma estrutura mais enxuta que pode operar de forma leve”. Inovação e tecnologia são fundamentais no processo das melhores técnicas da engenharia. Para isso, o Grupo procura sempre aprimorar a customização e integração do pacote de software ERP, possibilitando um controle cada vez melhor e mais antecipado dos desvios, problemas e riscos. Contudo, garantindo os excelentes níveis de segurança e respeito ao meio ambiente em todos os projetos, as certificações ISO 9001/2008, ISO 14.001/2004,
OSHAS 18.001/2007 e PBQP-H nível A suprem o Grupo de um leque de normas e procedimentos nos mais altos padrões da indústria. Projetos e crescimento Atuando em projetos de grande importância regional e nacional, atualmente o Grupo Agis está desenvolvendo a implantação de Sistemas de eletrificação, tração, controle, sinalização e bilhetagem do sistema de Veículos Leves sobre Trilhos (VLT) na cidade de Santos, no litoral de São Paulo. Entre vários outros projetos de desenvolvimento, a empresa é também responsável pela manutenção de longo prazo de algumas das linhas da Companhia Paulista de Trens Metropolitanos (CPTM); pela construção do prolongamento da Rodovia dos
“Acreditamos que os acontecimentos suscitados pela Operação Lava-Jato são uma enorme oportunidade para que as empresas construtoras bem estruturadas cresçam em abrangência e tamanho de seus contratos.” – Carlos Nobre, Diretor de Novos Negócios do Grupo Agis 56
CPTM Manutenção Linhas 7 e 10 - São Paulo
INEA Nova Friburgo - Rio de Janeiro
Imigrantes em Cubatão e São Vicente; e recentemente entregou parte do sistema de Corredores de Ônibus da Empresa Metropolitana de Transportes Urbanos (EMTU) na cidade de Guarulhos; todos no estado de São Paulo. 58
Destacam-se ainda os trabalhos na contenção de cheias e melhoramentos urbanos nas cidades de Nova Friburgo (RJ) e Olinda (PE), e em dois trechos do Projeto de Transposição do Rio São Francisco e suas ramificações.
“Entre os projetos ganhos e ainda não iniciados podemos destacar o anel de contorno rodoviário da cidade de Ubatuba, no litoral norte de São Paulo; parte das obras da nova linha 2 do Metrô de São Paulo; e o Ramal do Agreste, grande
projeto de irrigação do interior do estado de Pernambuco”, ressalta Nobre. Continuar atuando no âmbito das obras de infraestrutura, em contratos de rodovias, ferrovias, transporte urbano sobre pneus w w w. g r u p o a g i s . c o m . b r
59
GRUPO AGIS
CAC Missão Velha - Ceará
e sobre trilhos, irrigação e saneamento faz parte dos planos do Grupo Agis, assim como aproveitar novas oportunidades. “Acreditamos que os acontecimentos suscitados pela Operação Lava-Jato são uma enorme oportunidade para que as empresas bem estruturadas cresçam em abrangência e tamanho de seus contratos, e o Grupo Agis já vem atuando desta forma”, assume Nobre. Paralelamente a empresa também 60
vem atuando em outros mercados que acreditam ser de enorme importância para o crescimento do país nos próximos anos, tais como a construção de unidades geradoras de energia elétrica hidráulica, eólica, fotovoltaica e térmica; na indústria de óleo e gás, e em projetos industriais e de mineração nos quais o talento para obras de grande envergadura façam sentido. E para completar, os números são marcantes. Desde sua
CONSTRUÇÃO, MINERAÇÃO E SISTEMAS ELETROMECÂNICOS
Informação da Companhia INDÚSTRIA
Construção civil SEDE
São Paulo, SP FUNDAÇÃO
1936 FUNCIONÁRIOS
430 G E S TÃ O
reestruturação e integração ao Grupo Agis em 2012, a Construtora Ferreira Guedes viveu um crescimento muito significativo em sua participação de mercado e em seu faturamento. “Se comparado 2014 com 2012, nosso faturamento bruto cresceu mais de 80%, atingindo R$ 420 milhões. Atualmente nosso “backlog” de contratos chega a quase R$ 2 bilhões e, considerando o grupo como um todo, as três empresas juntas somaram em 2014 um faturamento bruto de R$ 465 milhões”, conclui o diretor.
Presidente: Erasto Messias Junior Diretor de Engenharia: Luis Paulo Zuppani Ballista Diretor Comercial: Michel Michaluá Diretor de Novos Negócios: Carlos Nobre Camargo Diretor Administrativo Financeiro: Ricardo Biziggatto Diretora Juridica: Patrícia Bueno
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AS CORES DA INOVAÇÃO Com investimento de R$ 12 milhões, empresa se dedica à produção de sua própria linha de resinas com abertura de nova fábrica em Criciúma Escrito por: Flávia Brancato | Produzido por: Taybele Piven
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A N J O T I N TA S
C
om o objetivo de proporcionar o melhor custo-benefício por meio de soluções inovadoras e sustentáveis, a Anjo Tintas está presente em mais de cinco mil pontos de vendas espalhados por todo o Brasil. Atendendo diversos mercados da indústria nacional, especializada em tintas, solventes e complementos, 40% dos negócios são direcionados ao setor automotivo, seguido pelos setores
de impressão e imobiliário, tendo ainda uma pequena parcela voltada para o setor industrial. Através de suas cinco unidades fabris em Santa Catarina e três centros de Distribuição – em São Paulo, Goiás e Pernambuco – a empresa tem um volume de vendas de cerca de 46 milhões de litros de tintas, solventes e complementos ao ano. Considerando a inovação como marca registrada, a Anjo Tintas desenvolve produtos
A Anjo Tintas é uma empresa jovem, que propõe aos consumidores experimentar, renovar e inovar
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Dezembro 2015
T I N TA S , S O LV E N T E S E R E S I N A S
Produção de tintas da linha impressão da marca Anjo é automatizada
ecoeficientes visando facilitar o trabalho dos usuários e diminuir o impacto ao meio ambiente. Contando com o respaldo de quatro laboratórios de Pesquisa e Desenvolvimento, além da parceria com a Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), a empresa possui produtos inovadores e exclusivos da marca.
Fábrica de Resinas Para manter o crescimento e acompanhar a demanda do mercado a companhia investiu R$12 milhões em uma fábrica de resinas. Em operação desde o primeiro trimestre de 2015, a fábrica já é responsável pelo abastecimento de matéria-prima para produção e desenvolvimento dos seus próprios w w w. a n j o . c o m . b r
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A N J O T I N TA S
“Até o final deste ano iremos fabricar também resina poliéster, resina PU e outras especiais, para atender as linhas automotiva, imobiliária e de impressão.” – Diretor presidente da Anjo Tintas, Filipe R. Colombo
Com a nova fábrica de resina, a Anjo conta com matéria-prima própria para produção e desenvolvimento de seus produtos
T I N TA S , S O LV E N T E S E R E S I N A S
produtos. “Com esta nova fábrica, a empresa está aprimorando o custo-benefício e a qualidade técnica de seus produtos, já que as resinas foram desenvolvidas especificamente para se adequar às tintas e complementos fabricados pela marca”, explica o diretor presidente da Anjo Tintas, Filipe R. Colombo. Com capacidade produtiva de 800 mil litros de resina por mês, a nova unidade produz resinas acrílicas e alquídicas, atendendo 90% da produção da companhia. “Até o final deste ano iremos fabricar também resina poliéster, resina PU e outras especiais, para atender as linhas automotiva, imobiliária e de impressão”, completa Colombo. Localizada no parque fabril de Criciúma (SC), a fábrica é toda automatizada e pode ser considerada uma das mais modernas do país. O diretor ainda declara a importância dessa nova implementação como sendo “mais uma alternativa para trabalharmos em busca de produtos inovadores que possam diminuir o impacto ao
O Thinner Eco da marca Anjo é exclusivo no mercado e reduzem até 80% o impacto ao meio ambiente
meio ambiente e ao ser humano e ainda visando a melhoria de performance”. E acrescenta, “esse investimento é mais um passo concluído do planejamento da empresa que é concorrer com as principais marcas do país”. Tecnologia na produção Trabalhando com as linhas de Repintura Automotiva, Imobiliária, Flexografia/Impressão e AnjoTech/ Industrial, a companhia possui produtos de qualidade incontestável em diversas categorias. Entre os mais de 100 produtos em seu portfólio, destaque para alguns conceitos:
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A N J O T I N TA S
Tinta Emborrachada: O revestimento elástico é indicado para pintura de paredes externas, internas e telhados, com aderência direta em fibrocimento, barro, concreto, zinco, alumínio, galvanizado com a propriedade de redução térmica e acústica do ambiente que está sob sua cobertura. Possui excelente
aderência, resistência à alcalinidade, à ação da maresia, às intempéries e sua composição antimofo lhe confere superior durabilidade. Sua película elástica permite acompanhar a dilatação e retração conforme a variação da temperatura. Reduz calor e ruído. Thinner Eco: Desenvolvidos com foco na redução do impacto
Linha de tintas im
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T I N TA S , S O LV E N T E S E R E S I N A S
ao ser humano e ao meio ambiente, estes thinners não possuem em suas fórmulas produtos que atacam o sistema nervoso central (SNC), como por exemplo, o tolueno, xileno, benzeno e outros solventes aromáticos. Com as mesmas características dos convencionais, 40% das matérias-primas são de fontes renováveis e podem
substituir os já existentes no mercado. Nesta linha, a marca Anjo conta com três opções: Thinner Eco 2750, Thinner Eco 2900 e Thinner Eco 5000. Massa Corrida Super Leve: Tendo como principal característica a economia de tempo na realização do trabalho de aplicação - que pode chegar a 25% menos -,
mobiliárias Anjo
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CONLOG
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D e z e m b r o 2Filipe 0 1 5 R. Colombo, diretor presidente
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o produto ainda é mais fácil de lixar, gerando menos pó em comparação a massa corrida convencional, além do benefício ergonômico, pois o produto pesa menos que o convencional. A Massa Corrida Super Leve G2 é um produto inovador indicado para nivelar e corrigir imperfeições rasas de superfícies internas de reboco, concreto aparente, gesso, fibrocimento e paredes pintadas com látex, proporcionando um
acabamento liso. ProtectPack: Reconhecida como uma linha de alta tecnologia, tem ação antibacteriana indicada para indústrias de flexografia e rotogravura. A linha de tintas ProtectPack é o que tem de mais inovador no mundo, garantindo até 12 meses o poder antibacteriano nas embalagens impressas com o produto. Lançada nas linhas ProtectPack AnjoFlex e ProtectPack AnjoIce,
Tinta Acrílica Premium Anjo Total é sem cheiro e de excelente cobertura
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A N J O T I N TA S
Um dos laboratórios de pesq
esses produtos terão foco em impressões externas e laminadas que tenham necessidade do apelo antibacteriano, como por exemplo, embalagens de alimentos e higiene pessoal. “A ProtectPack é uma tinta inteligente e de alta performance, pois não visa somente a estética, mas principalmente o poder de proteção das embalagens”, comenta do Diretor Executivo da Unidade B2B, Gian Cleber Tartari. A capacidade antibacteriana 72
que essa tinta possui é um novo conceito que a marca Anjo tem à disposição. “Nós acreditamos que todos devem ter acesso ao que existe de melhor e, com base em nossa missão e filosofias, desenvolvemos essa tinta visando agregar valor ao produto final de nossos clientes, fabricantes de embalagens, e aumentar a proteção e qualidade de vida dos consumidores finais”, complementa Colombo.
T I N TA S , S O LV E N T E S E R E S I N A S
Informação da Companhia INDÚSTRIA
Química SEDE
Criciúma-SC FUNDAÇÃO
1986 FUNCIONÁRIOS
316 diretos e 90 Representantes Comerciais
quisa, desenvolvimento e inovação da Anjo
G E S TÃ O
Qualidade A busca por certificações que garantam a qualidade de seus produtos é uma constante na companhia. Em 1999, a Anjo recebeu a Certificação da Norma ISO 9001. Em 2012, conquistou a certificação da Norma ISO 14001. E ainda de acordo com o diretor presidente, o crescimento e investimentos em novos negócios tendem a continuar. “Nossos investimentos são focados no desenvolvimento de novas tecnologias para melhorar a velocidade e desempenho dos produtos com o maior grau de segurança possível”.
CEO - Diretor Presidente: Filipe R. Colombo Diretor Executivo da Unidade B2B: Gian Cleber Tártari Diretor Executivo da Unidade Revenda: André Luiz Sorensen
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REFERÊNCIA EM ASSISTÊNCIA MÉDICA NA BAHIA Contando com o apoio de sete unidades em Salvador, o complexo hospitalar atende inúmeras especialidades com tecnologia de ponta e corpo médico especializado Escrito por: Flávia Brancato | Produzido por: Karla Sohn
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H O S P I TA L S Ã O R A FA E L
A
fundação, na década de 70, do Monte Tabor Centro Ítalo Brasileiro de Promoção Sanitária, na Bahia, revolucionou a medicina local. E a partir daí, as conquistas não pararam mais. Em 1980 foi fundado o Laboratório de Patologia Clínica e Toxicologia, em 1985, foi a vez de inaugurar o Poliambulatório, com Centro Diagnóstico e, no início da década de 1990, o grupo inaugurou o Hospital São Rafael. Mantendo a tradição do serviço médico de excelência oferecido pelas instituições europeias e prestando assistência às comunidades mais carentes do estado, o Hospital São Rafael é referência em Salvador, atuando nas mais diferentes áreas da Medicina com corpo médico especializado. “Mantemos 23 programas de residência médica, formação de líderes e outros programas de formação, numa parceria entre no nosso RH e a nossa Universidade Corporativa”, explica Alfredo Martini, Diretor Geral do Hospital São Rafael. O complexo hospitalar atende 76
Dezembro 2015
Fachada Hospital São Rafael com
cerca de dois mil pacientes por dia. São 302 leitos e um centro ambulatorial com 77 consultórios médicos, serviço de emergência, hemodiálise, bioimagem, centro cirúrgico, anatomia patológica, laboratório de análises clínicas e toxicologia, hospital dia e banco de sangue totalmente informatizado,
S E R V I Ç O S M É D I C O S - H O S P I TA L A R E S
m vista para o Edifício D. Luigi Maria Verzé
além de 42 leitos de terapia intensiva (geral e pediátrica ) e 28 leitos de terapia semi-intensiva, que possibilitam a assistência segura e qualificada a pacientes críticos. O Hospital São Rafael foi o primeiro hospital brasileiro a oferecer terapias como a litotripsia extracorpórea e um dos primeiros
a instalar equipamentos de alta tecnologia, como acelerador linear, ressonância magnética e tomógrafo computadorizado. No Nordeste, foi o primeiro a adquirir o PET/CT, para o diagnóstico precoce do câncer. Na Bahia, foi o Hospital São Rafael que iniciou o tratamento a laser para tumores da próstata, através da w w w . p o r t a l h s r. c o m . b r
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GE Healthcare e Hospital São Rafael: parceria de alta tecnologia.
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EXISTEM MOMENTOS EM QUE NADA PODE PARAR
S E R V I Ç O S M É D I C O S - H O S P I TA L A R E S
aquisição do Green Light HPS. Gestão de Saúde Em constante crescimento, novas unidades estão sendo inauguradas e se tornando símbolo de referência estadual e até nacional. Ainda de acordo com o diretor, “em 2012, iniciamos um projeto de expansão com mais 100 leitos que já estão em início de operação, com previsão de estar integralmente concluído em
Fachada Hospital São Rafael
dezembro de 2015”. Com a proposta de inovar e expandir as iniciativas em prol da excelência dos serviços prestados, o São Rafael está ampliando a sua estrutura física. O novo anexo, Edifício D. Luigi M. Verzé, contará com um prédio de 10 andares e cem novos leitos, que possibilitará a ampliação do número de atendimentos anual. Um dos objetivos da reforma é beneficiar
H O S P I TA L S Ã O R A FA E L
ainda os setores de Emergência, Oncologia, Transplante de Medula Óssea (TMO) e outras áreas de internação. Com o objetivo de aumentar as pesquisas básicas e aplicadas na área médica e biomédica, visando ao desenvolvimento de novos protocolos terapêuticos, com enfoque especial na utilização de terapia celular para o tratamento de doenças degenerativas e traumáticas, tais como cardiopatias, lesões crônicas
do fígado e trauma raquimedular, em 2009 foi inaugurado o Centro de Biotecnologia e Terapia Celular (CBTC) do Hospital. Para consolidar ainda mais o atendimento, atualmente, a instituição presta serviço de consultoria especializada ao Ministério da Saúde, participando de estudos específicos como, por exemplo, Terapia Renal Substitutiva e Protocolo de Urgências Médicas, e administra hospitais em Alagoinhas, Barra e Salvador.
Leito de Transplante de Medula Óssea – TMO
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Unidades de Internamento - Apartamento
Serviรงo de Medicina Nuclear - PET-CT
H O S P I TA L S Ã O R A FA E L
Equipamento de Radioterapia Intraoperatória - Intrabeam
Unidades em Salvador O complexo como um todo é sinônimo de qualidade. “Atendimento seguro, resolutividade assistencial e as boas práticas de gestão são alguns exemplos. Somos um hospital de vanguarda, protagonista de boas práticas e 82
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inovação tecnológica, sempre baseado no tripé: assistência, ensino e pesquisa, com responsabilidade social” resume Martini. Unidade São Marcos (USM): Único pronto-atendimento público da região, a USM funciona 24
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horas e tornou-se uma referência no atendimento de emergência nas áreas de Clínica Médica, Pediatria e Ortopedia. Possui uma equipe multidisciplinar composta por 206 profissionais de Medicina, Enfermagem, Serviço Social, Farmácia e Radiologia, além do pessoal de apoio e administrativo. A unidade conta, ainda, com Laboratório de Análises Clínicas e Serviços de Raio X e Eletrocardiograma (ECG). Centro de Oncologia Irmã Ludovica Sturaro: Fundado em 2010, o centro foi criado para proporcionar mais conforto e uma assistência integral, incluindo a estrutura hospitalar do São Rafael, humanizada e exclusiva aos pacientes com câncer e usuários do Sistema Único de Saúde (SUS). A unidade oferece, além de quimioterapia, atendimento ambulatorial multidisciplinar com profissionais de medicina, psicologia, enfermagem, serviço social e de apoio administrativo. Unidade Fleming: Inaugurada em 1991, a Unidade nasceu como uma extensão do Hospital São
Rafael. Localizada na Avenida Garibaldi, conta com estrutura necessária para a realização de consultas, exames laboratoriais e cirurgias de pequeno porte. Os pacientes atendidos na unidade têm, sem precisar se afastar do Centro de Salvador, acesso a serviços com a mesma qualidade dos oferecidos pelo Hospital São Rafael, no que há de mais moderno em relação a exames e tratamentos ligados à saúde ocupacional. Unidade Garibaldi: Com especialidades como Acupuntura, Algologia (Clínica da Dor), Cirurgia Bariátrica, Fisioterapia e
Unidade de Tratamento Intensivo, UTI
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H O S P I TA L S Ã O R A FA E L
Oftalmologia, desde 2009 a unidade conta com a estrutura necessária para oferecer aos seus clientes serviços diferenciados através do Núcleo de Obesidade, da Clínica da dor e do Centro Especializado em Oftalmologia. São Rafael Onco: A ampla estrutura no bairro da Pituba atende pessoas de todas as idades e conta com equipe multidisciplinar para atenção completa ao público infantojuvenil (de 0 a 18 anos). Aliada à estrutura local, a São Rafael Onco conta ainda com a segurança do aparato tecnológico de apoio diagnóstico e terapêutico do Hospital São Rafael. Toda a retaguarda de emergência está na mesma equipe, proporcionando cuidado integral e segurança da assistência, com telefones de sobreaviso 24 horas. Hospital 2 de Julho (H2J): Localizado no bairro de São Marcos, periferia de Salvador, o H2J possui, atualmente, 70 leitos voltados exclusivamente ao atendimento dos usuários do Sistema Único de Saúde (SUS), nas especialidades de Clínica Médica e 84
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Dr. Alfredo Martini - Diretor Geral H
Cirúrgica, de média complexidade, produzindo uma média mensal de 1.400 diárias de internações hospitalares e 140 cirurgias. Unidade Brotas: Localizado estrategicamente próximo à ladeira da Cruz da Redenção, a unidade conta com instalações modernas e confortáveis destinadas, inicialmente, ao atendimento na área de Laboratório de
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Informação da Companhia NOME
Monte Tabor – Hospital São Rafael INDÚSTRIA
Saúde SEDE
Salvador-BA FUNCIONÁRIOS
HSR – 2991 colaboradores G E S TÃ O
HSR
Análises Clínicas e à realização de exames anatomopatológicos, além da central de vacinas. “Trabalhamos de forma integrada buscando escala de compra de insumos e serviços para todas as nossas unidades, através de parcerias sustentáveis com nossos fornecedores. Quanto ao atendimento da saúde suplementar, o desafio é nos mantermos competitivos e com alta resolutividade”, conclui o diretor.
Presidente: Laura Ziller Diretor Geral: Alfredo Martini Diretora Médica: Liliana Ronzoni Diretor Administrativo: Marcello Ceotto Diretor de Expansão: Sidney Batista Neves
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ABIMED:
Acelerando a inovação no Brasil Escrito por: Fanny Zygband | Produzido por: Karla Sohn
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ABIMED
A
BIMED – Associação Brasileira da Indústria de Alta Tecnologia de Produtos para Saúde representa 180 empresas de equipamentos e produtos de saúde inovadores e de tecnologia avançada, com aplicações em todas as especialidades médicas, infraestrutura hospitalar e reabilitação física. As associadas da ABIMED respondem por cerca de 60% do faturamento do segmento médicohospitalar. O setor tem participação de 0,6% no PIB brasileiro, conta com mais de 13 mil empresas e gera em torno de 147 mil empregos diretos e indiretos, entre atividades comerciais e industriais – na maioria postos de trabalho que requerem capacitação e formação de mão de obra especializada. Desde que foi fundada, em 1996, a ABIMED mantém forte compromisso com o avanço da Medicina, o desenvolvimento socioeconômico do país, a ampliação do acesso a população a novas tecnologias médicas e a criação de um ambiente de negócios ético e propício a investimentos. 88
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A ABIMED entende que a inovação melhora a qualidade de vida dos pacientes, eleva os indicadores de saúde do país, promove desenvolvimento por meio da geração de riquezas e empregos qualificados e contribui para elevar o patamar tecnológico do Brasil, possibilitando uma melhor inserção do país nas
BUSINESS REVIEW BRASIL
cadeias globais de valor agregado. A entidade promove a cooperação com a Anvisa (Agência Nacional de Vigilância Sanitária) e com Ministérios ligados ao setor, com o objetivo de fomentar a implementação de políticas industriais e regulamentações que proporcionem à população acesso rápido a novas
tecnologias e a inovações. Além disso, busca uma aliança com todos os elos da cadeia da saúde para a elaboração de propostas e atuação conjuntas que apontem soluções e caminhos para o aprimoramento dos cuidados médicos no país e a sustentabilidade do sistema de saúde.
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BUSINESS REVIEW BRASIL
O setor de produtos para a saúde A indústria de produtos para saúde é um dos setores mais dinâmicos da economia mundial, com faturamento anual estimado em US$ 350 bilhões (2014), cerca de 30 mil indústrias ao redor do mundo e mais de 1 milhão de empregados. Mais de 80% do setor é composto por empresas médias e pequenas, que, em geral, empregam menos de 50 pessoas.
O setor compreende mais de 10 mil categorias de produtos e cerca de 1,5 milhão de itens distintos segundo a Organização Mundial da Saúde (OMS), que variam dos mais simples aos mais sofisticados e vitais equipamentos para prevenção, diagnóstico, tratamento, monitoramento de doenças e reabilitação de pacientes. Como exemplos desta variada gama de dispositivos médicos w w w. a b i m e d . o r g . b r
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ABIMED
Carlos Goulart, Presidente Executivo
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BUSINESS REVIEW BRASIL
estão os produtos para diagnóstico por imagem, diagnóstico in vitro, materiais implantáveis, materiais ortopédicos, oftalmológicos, odontológicos e para audiologia, além de suprimentos médico-hospitalares. O Brasil é o sétimo mercado mundial em produtos para a saúde. O setor responde por cerca de 5% do total de gastos do país com a saúde e faturou cerca de US$ 11,7 bilhões em 2014. O setor cresceu ao redor de dois dígitos nos últimos 10 anos. Esses resultados podem ser atribuídos ao envelhecimento da população, mudança do perfil epidemiológico do país, expansão das classes C e D e aumento do número de empregos formais e mudança do perfil, entre outros fatores. O país conta também com uma demanda de saúde ainda não atendida. O setor de produtos para a saúde é fundamental para o desenvolvimento de tecnologias médicas e conta com um ecossistema de inovação com características próprias. A principal delas é um ciclo de vida dos produtos extremamente curto, em torno de dois anos. A rapidez com que se tornam obsoletos faz da inovação uma questão de sobrevivência para as empresas, assim como a agilidade dos órgãos regulatórios para registrar e possibilitar a rápida colocação dos produtos no mercado e seu acesso pela população.
Informação da Companhia INDÚSTRIA
Produtos para saúde SEDE
São Paulo – Brasil FUNDAÇÃO
1996 NÚMERO DE ASSOCIADOS
180 PESSOAS CHAVES
Presidente do Conselho de Administração: Fabrício Campolina Vice-presidente do Conselho de Administração: Daniel Mazon Presidente-executivo: Carlos Goulart
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