Grupo Centroflora
Perfil Corporativo
Centroflora:
Parcerias para um mundo melhor Através de práticas que promovem o crescimento sustentável, o desenvolvimento local e a conservação da biodiversidade, Grupo é referência no mercado de insumos naturais
Escrito por: Flávia Brancato | Produzido por: Karla Sohn
3
GRUPO CENTROFLORA
C
om a missão de desenvolver ativos naturais de forma sustentável, principalmente acompanhando os princípios socioambientais do programa corporativo “Parcerias para um Mundo Melhor”, o Grupo Centroflora agrega em seu portfólio cerca de 200 produtos destinados aos mercados de saúde, alimentos e bebidas e cuidados pessoais. Usando tecnologias e processos que permitem o isolamento, extração, concentração e secagem de ativos naturais de alto valor agregado, com qualidade e rastreabilidade asseguradas, a empresa é referência no setor. Há mais de meio século operando no mercado de extratos botânicos, o Grupo carrega uma sólida bagagem desde a sua primeira versão – o extrato de alcachofra – que era utilizado para a produção de um medicamento para o tratamento de distúrbios digestivos ligados à função hepática.
Unidade Farmoquímica - Parnaíba, PI
4
E X T R AT O S V E G E TA I S
Gestão Presidente:
Peter Andersen Diretor TécnicoCientífico:
Ricardo Dias Diretor AdministrativoFinanceiro:
Unidade de Extratos Vegetais
Mauro Tavares
Estrutura e Produção A linha de produtos Centroflora possui diversas apresentações e padronizações, abrangendo desde itens de menor complexidade tecnológica, até os chamados Farmoquímicos (>99%), que são considerados insumos farmacêuticos de alta pureza. Entre eles, destaque para os extratos botânicos padronizados para uso em fitoterápicos e em alimentos funcionais; óleos essenciais de grau farmacêutico; polpas de frutas desidratadas, além de ativos isolados de origem natural, como os sais de pilocarpina e a quercetina. Para administrar toda a produção, o Grupo conta com uma ampla rede de distribuição, com presença em mais de 70 países e um grande volume de exportações. “Mais de 60% das nossas vendas são exportações para os
Diretor da unidade Farmoquímica:
Guillermo Perez Salicrup
“No Brasil, a Centroflora ocupa uma posição de destaque no mercado de insumos farmacêuticos naturais” – Peter Martin Andersen, Presidente do Grupo Centroflora
w w w. c e n t ro f l o r a . c o m . b r
5
Fachada Unidade de Extratos Vegetais - Botucatu, SP
mercados mais desenvolvidos e exigentes do mundo”, diz o Presidente do Grupo Centroflora, Peter Martin Andersen. No mercado internacional, apesar do principal produto exportado ser a Pilocarpina (para uso farmacêutico), 80% do volume exportado é destinado ao segmento de nutracêuticos, onde se destacam, entre outros, os extratos de acerola, guaraná, açaí, erva mate e café verde. Em âmbito nacional, a companhia é considerada uma das principais no ramo e, ainda de acordo com o Presidente, algumas plantas medicinais podem ser consideradas as responsáveis por toda essa evidência. “No Brasil, a Centroflora ocupa uma posição de destaque no mercado de insumos farmacêuticos naturais, com destaque para a Passiflora incarnata - planta medicinal que possui efeito calmante e sedativo contra o nervosismo e os distúrbios do sono – e também para a Cordia verbenácea, planta medicinal brasileira utilizada como anti-inflamatório natural”, explica. 6
E X T R AT O S V E G E TA I S
As unidades produtivas são subdivididas pelas Unidade de Secagem e Unidade de Extratos Vegetais, ambas em Botucatu, interior do estado de São Paulo; e pela Unidade Farmoquímica em Parnaíba, no Piauí. A empresa conta ainda com uma área agrícola em Parnaíba, onde é cultivada, a Cordia verbenácea - planta utilizada para a produção de um óleo que é o principal ingrediente da linha Acheflan do laboratório brasileiro Aché. O crescimento constante do Grupo é uma realidade e as previsões mantêm a curva positiva. “Em 2011 construímos a unidade de óleos essenciais dentro da fazenda e próxima à área de produção agrícola e, no ano passado, adquirimos da Boehringer Ingelheim a tecnologia de manufatura de um grupo de Ingredientes Farmacêuticos Ativos (IFAs) de origem vegetal, fato que resultará em avanços tecnológicos importantes para a empresa e para o país nos próximos anos”, informa Andersen. Estas novas moléculas serão produzidas na Unidade Farmoquímica no Piauí, onde a empresa vem investindo em adequações e expansão da capacidade fabril para atender a nova carteira de cerca de 100 clientes localizados principalmente nos EUA e Europa. Além da expansão através de unidades próprias, o Grupo Centroflora vem desenvolvendo parcerias importantes ao longo dos últimos anos. Em 2012, adquiriu da Natura e Grupo Orsa 100% das quotas acionárias da empresa Phytobios, fato que possibilitou a reestruturação da estratégia de inovação da
Colheita Erva Mate, Parcerias para um Mundo Melhor
Unidade de Óleos Essenciais - Parnaíba, PI
w w w. c e n t ro f l o r a . c o m . b r
7
Passiflora incarnata, Parcerias para um Mundo Melhor
E X T R AT O S V E G E TA I S
empresa. “A Phytobios é atualmente responsável por todos os projetos de pesquisa em pequena escala”, explica o presidente. Também, em 2014, a Centroflora (empresa brasileira) e a CMS (empresa Suiça) formaram uma joint venture chamada Centroflora CMS (baseada em Luxembugo), focada na distribuição de ingredientes farmacêuticos ativos (IFAs) globalmente. ‘Parcerias para um Mundo Melhor’ O presidente pontua claramente: “A integração da cadeia produtiva, através do programa Parcerias para um Mundo Melhor é, sem dúvida, o maior diferencial da Centroflora”. O programa foi criado em 2002 e tem como principais diretrizes: 1) promover a conservação e o uso sustentável da biodiversidade através de parcerias que geram valor aos stakeholders; 2) viabilizar o fornecimento de matérias primas vegetais em escala industrial com rastreabilidade e sustentabilidade; 3) fomentar a agricultura familiar, o manejo florestal, o desenvolvimento local e o biocomércio ético. Atualmente são mais de 4000 pessoas envolvidas no cultivo ou colheita de matérias primas de origem vegetal para a Centroflora, distribuídos nas regiões Sul, Sudeste, Norte e Nordeste. A compra de safras planejadas é garantida através de Contratos de Parceria firmados entre a Centroflora e seus Clientes, subsequentemente entre a Centroflora e o Produtor. O foco para parcerias com fornecedores de plantas medicinais são as comunidades rurais, associações, cooperativas e agricultores
“Os Contratos são firmados no Parcerias de modo a trazer benefícios aos elos da cadeia produtiva que vão além dos econômicos” – Peter Martin Andersen – Presidente do Grupo Centroflora w w w. c e n t ro f l o r a . c o m . b r
9
GRUPO CENTROFLORA
Unidade Agrícola - Produção de Cordia - Parnaíba, PI
familiares, que são pré-selecionados com base em critérios técnicos e de sustentabilidade. As espécies selecionadas para cultivo passam por análise botânica, agronômica e de viabilidade, garantindo-se fomento da espécie desejada. O acordo de Parceria proporciona aos fornecedores de matérias primas, não só assessoria técnica e transferência de tecnologia, como capacitações e fortalecimento dos arranjos produtivos. Todos os parceiros seguem os preceitos da agricultura orgânica. Andersen pontua ainda a importância do projeto. “Os Contratos são firmados no Parcerias de modo a trazer benefícios aos elos da cadeia produtiva que vão além dos econômicos. Os principais benefícios são a promoção da agricultura familiar e do desenvolvimento local, a conservação da biodiversidade, a rastreabilidade dos produtos e a mitigação dos riscos de desabastecimento”, resume. 10
E X T R AT O S V E G E TA I S
Mais Projetos Dentre tantos outros, alguns projetos desenvolvidos pelo Grupo, principalmente na área de responsabilidade ambiental, merecem destaque. Criado em 2002 pelo Grupo Centroflora, o Instituto Floravida é uma organização não governamental, que tem como missão desenvolver iniciativas de educação socioambiental transversais em saúde, meio ambiente e desenvolvimento local. Com sede em Botucatu e uma filial em Parnaíba, o Instituto atualmente conta com uma equipe multidisciplinar de 27 pessoas, distribuídas em oito programas e projetos em prol da sustentabilidade nas regiões em que atua. Um dos projetos do Floravida, denominado “A Escola Vai à Mata”, faz parte de um programa de Educação Ambiental para o desenvolvimento
“Tentamos investir cerca de US$ 3 a 4 milhões anualmente em nosso parque fabril. O foco é sempre a melhoria dos processos de extração, desidratação e controles” – Peter Martin Andersen, Presidente do Grupo Centroflora
Instituto Floravida - Botucatu, SP
w w w. c e n t ro f l o r a . c o m . b r
11
GRUPO CENTROFLORA sustentável. Semanalmente o Instituto recebe em suas trilhas educativas, grupos de estudantes, universidades e etc, que são sensibilizados através de vivências com a natureza. Já o Centrofauna é uma unidade regional científica de manejo, reabilitação e triagem da Fauna Silvestre. O objetivo é a reabilitação de animais silvestres provenientes de apreensão ilegal, entrega voluntária e tráfico, para devolução à natureza. Também são desenvolvidas ações de educação ambiental, com foco na prevenção de maus tratos e aprisionamento de animais silvestres. Por fim, com a finalidade de fomentar o uso ético da biodiversidade, o Programa de Valorização do Jaborandi é focado na geração de renda, educação ambiental e organização social das comunidades extrativistas do Jaborandi. Pelo programa, o Grupo Centroflora recebeu em 2013 o prêmio de Tecnologia Social da Fundação Banco do Brasil, entre
E X T R AT O S V E G E TA I S
Laboratório de Controle de qualidade - Botucatu, SP
outros reconhecimentos ao longo dos seus cinco anos de existência. A metodologia do programa tem sido replicada para outras cadeias produtivas, como a do Guaraná e a da Fava D’Anta. Tendências e Desafios Enquanto que as tendências do mercado estão focadas nos ansiolíticos e laxantes naturais derivados de plantas medicinais – na área farma, e no setor alimentício a inclinação é para as bebidas energéticas que utilizam ingredientes brasileiros como mate, guaraná, ou café verde, a indústria é desafiada por diversos obstáculos. w w w. c e n t ro f l o r a . c o m . b r
13
GRUPO CENTROFLORA
Peter Andersen, Presidente Grup
A inovação com biodiversidade brasileira ainda é um grande desafio, considerando o atual cenário regulatório de acesso ao patrimônio genético. “Há mais de cinco anos temos participado ativamente das discussões sobre o tema, apoiando a aprovação de um novo marco que promova o acesso e a repartição de benefícios e o desenvolvimento da propriedade intelectual e da indústria nacional”, enfatiza Andersen. Os desafios não acabam por aí: “O Brasil já foi um importante produtor de insumos (IFAs e extratos) para a área farmacêutica. Nos últimos 25 anos esta indústria foi dizimada, devido à falta de incentivos, câmbio desfavorável e baixa cultura empresarial para a produção destes ativos”, complementa o Presidente. Para se ter uma ideia, hoje o país importa mais de 95% de seus ativos farmacêuticos. A produção nacional das novas moléculas adquiridas da Boehringer 14
E X T R AT O S V E G E TA I S
Informação da Companhia INDÚSTRIA
Farmoquímica SEDE
Botucatu, São Paulo FUNDAÇÃO
1957 FUNCIONÁRIOS
270 PRODUTOS/
po Centroflora
SERVIÇOS
Ingelheim vai ao encontro da necessidade de uma política nacional de incentivo à modernização do parque fabril brasileiro e aumento da competitividade da indústria nacional. A favor do mercado, a unidade farmoquímica do Grupo Centroflora é uma das únicas empresas nacionais certificadas pelo FDA e EDQM. E para manter o caminho aberto adiante, Andersen conclui, “Tentamos investir cerca de US$ 3 a 4 milhões anualmente em nosso parque fabril. O foco é sempre a melhoria dos processos de extração, desidratação e controles”.
Extratos vegetais padronizados, óleos essenciais, polpas de frutas desidratadas e Ativos Isolados de origem vegetal
w w w. c e n t ro f l o r a . c o m . b r
15
GRUPO CENTROFLORA Endereço: Rodovia Eduardo Zucari, s/n, km 21,5, Zona Rural, Botucatu – SP – CEP: 18603-970 Tel: (14) 3811-3520 ou comercial (11) 4134-2260 info@centroflora.com.br www.centroflora.com.br