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THE GUARDIAN funcionando muy bien con audiencias globales más jóvenes, ya que en OTT se puede ser más fresco y probar con nuevos géneros”, asegura Koyuncu, que pone también como ejemplo ‘Into the Deep’ (‘Yakamoz S-245’), un título de ciencia ficción apocalíptica, género hasta ahora inexplorado en Turquía.
Pero Koyuncu destaca que los broadcasters locales también están dispuestos a desviarse de las fórmulas de éxito comprobado, como es el caso del drama psicológico ‘The Red Room’, producido por OGM para TV8 y que en sus palabras tiene “un estilo innovador, difícil y no lineal”.
Özkubat cree que los dos estilos son perfectamente complementarios y que las inversiones de los streamers ayudan a desarrollar nuevos talentos e impulsar un ecosistema beneficioso para los broadcasters locales. Además, las series tradicionales producidas por los canales turcos siguen vendiéndose bien en el exterior, al tiempo que los streamers contribuyen a consolidar la reputación de la ficción turca a nivel internacional.
Con ese objetivo, Eccho Rights adquirió recientemente 240 episodios de ‘Endless’, serie diaria producida por Süreç Film que logró vender a Achla TV en Israel y a Happy Channel en Rumania en vísperas de su estreno en Turquía en Kanal 7 en marzo.
“Las series diarias turcas se han convertido en una opción sumamente atractiva para broadcasters que buscan ficciones longevas con capacidad de generar ratings altos de manera recurrente, tanto en las franjas vespertinas como en prime time”, dice Özkubat.
Entretanto, en Miptv, la compañía de curación digital de contenidos turcos, Merzigo, anunció un acuerdo de cuatro años con Medyapim, productora de ‘Forbidden Fruit’, para la distribución de nuevos contenidos turcos a nivel global.
Otra empresa que va por el mismo camino es Global Agency, cuyo fundador,
Izzet Pinto, asegura que la ficción turca continúa con su evolución tanto en la pantalla de broadcasters como de streamers.
El veterano de los formatos televisivos resalta la reciente ficción de Global Agency ‘One Love’, la cual se pregunta qué sucedería si el hijo de una familia conservadora y la hija de una madre moderna se enamorasen y pusieran en evidencia los conflictos existentes entre conservadores y liberales en Turquía.
“La serie muestra los conflictos entre dos familias distintas, las diferencias culturales y sus esfuerzos por adaptarse. Aborda de manera abierta y valiente un tema que nunca antes se ha explorado en Turquía. Viene teniendo un éxito que aumenta semana a semana y creo que tendrá una respuesta fantástica en todo el mundo”, dijo Pinto, que comenzó su compañía como una agencia de venta de formatos.
En ese sentido, el ejecutivo reveló que Global Agency tiene en su pipeline la adaptación en México de uno de sus contenidos más icónicos: ‘Las mil y una noches’.
Según Pinto, el hecho de que Turquía se haya convertido en un destino turístico popular entre latinoamericanos confirma la influencia de los contenidos turcos a nivel global. Y esta influencia no parece detenerse, a pesar de que el país se encuentra “al borde de una dictadura”, según el análisis de algunos observadores internacionales sobre el mandato de Recep Tayyip Erdogan, en el poder desde hace 20 años.
Un aspecto que ha desajustado las relaciones de algunas compañías turcas con la industria televisiva internacional es la relación comercial mantenida con empresas rusas luego de la invasión de Rusia a Ucrania en febrero de 2022. Es un hecho poco sorpresivo, ya que el gobierno turco aún no ha impuesto sanciones a Rusia por el conflicto.
“Donde sea que vayamos, queremos llegar con nuestros productos de forma económica, además de fortalecer nuestros lazos con cualquier país del mundo. Estamos al servicio de la gente, y la gente necesita su entretenimiento. No se trata de relaciones políticas o gubernamentales”, afirma Ilbeyli. mos utilizar la del melodrama o la narrativa cipal de una novela y traer el mo de las series. as llamamos nternamente eleseries.
Ante la inminencia de las elecciones parlamentarias y presidenciales en mayo (que al término de esta edición aún no han sucedido), el panorama podría cambiar en Turquía a partir de la alianza de partidos opositores para intentar desplazar a Erdogan, cuyas agencias de regulación de medios han multado a los broadcasters por su cobertura crítica del gobierno en relación a la respuesta ante el terremoto. Varios players de la industria turca de medios se muestran optimistas con respecto a un cambio de gobierno, aunque las voces consultadas en este artículo estuvieron divididas a la hora de predecir cómo esto podría afectar su trabajo.
Para algunos, un nuevo gobierno podría permitir a los productores una mayor libertad para abordar diferentes temáticas. “La autoridad turca de televisión es muy estricta con las ficciones. Si no les gusta un tema o una escena específica, suelen multar a los canales, lo cual constituye censura. Las productoras y canales han encontrado formas de desarrollar programas un poco más conservadores y orientados a las familias. Espero que se vuelvan más flexibles en el futuro. Cuanto más flexibles sean, mejores serán los guiones”, comenta un distribuidor turco.
Otro de ellos piensa que si Erdogan dejase el ejecutivo, los equipos de broadcasters como TRT, Kanal D y ATV probablemente cambiarían.
Si hay algo en lo que sí está de acuerdo toda la industria de la TV de Turquía es en que no hay gobierno, viejo o nuevo, que quiera poner en riesgo la joya de la corona que representa la industria de la ficción turca como actividad económica.
El pasado 11 de abril, y tras meses de rumores, Warner Bros. Discovery (WBD) presentó en sociedad a Max, la nueva plataforma de streaming con la que reemplazará a HBO Max a nivel mundial, comenzando por Estados Unidos el próximo 23 de mayo.
Y durante el evento se confirmó además que América Latina será el primer territorio internacional de la nueva plataforma, con llegada prevista a la región durante el último trimestre del 2023.
El lanzamiento de Max coincidió con el nombramiento en abril de Mônica Albuquerque como Head of Talent Management & Scripted Content Development de WBD para Latinoamérica, tras la salida de Marcelo Tamburri, quien hasta el 31 de marzo estuvo a cargo del desarrollo de contenido de ficción.
Aunque no relacionados, ambos eventos marcan, inevitablemente, el comienzo de una nueva era en América Latina para la estrategia de originales scripted de WBD que, al prescindir de la sigla HBO en el nombre de su plataforma por suscripción, busca “liberar el potencial” del catálogo combinado de Warner Bros. y Discovery, tal como explicaron durante su presentación.
“El lanzamiento de Max implica que vamos a ser mucho más potentes. La plataforma va a tener una oferta de contenidos más variada que nos va a permitir ampliar nuestro portfolio de contenidos. Somos la mayor compañía de contenidos del mundo y vamos a tener productos para todas las edades, en todos los géneros y en todos los formatos de toda nuestra familia de marcas”, explica Albuquerque.
Lo que no cambia, aclara, es el “compromiso” de seguir invirtiendo en originales. ¿Pero qué buscan ahora?
Según la ejecutiva, la nueva estrategia se sostiene sobre cinco pilares: producir contenido original de “gran calidad artística” desarrollado en América Latina, impulsar producciones “relevantes” y que “generen conversación”, atraer al mejor talento delante y detrás de cámaras, encontrar nuevas voces, y potenciar el alcance internacional de sus producciones.
“La idea es impulsar un salto creativo para nuestra ficción”, resume.
Y para cumplir con esas directivas, la nueva apuesta scripted de la plataforma centrará ahora el tiro en ocho géneros. “Son cuatro que tienen más demanda y que sabemos que vamos a hacer más, y otros cuatro que vamos a trabajar de manera paralela para atender los cambios en las necesidades de consumo de la audiencia”, explica.
Mônica Albuquerque