Rede de Pesquisas do Café do Cerrado
Juliano Tarabal Patrocínio, 24 de setembro de 2010 XVIII Seminário do Café do Cerrado
1 -Posicionamento
3 - Rede de Pesquisas do Café do Cerrado
2 – Contexto da Pesquisa Cafeeira no Brasil
4 – Programa de Desenvolvimento para Cafeicultura do Cerrado Mineiro
Posicionamento FUNDACCER
Posicionamento da FUNDACCER na regi達o do Cerrado Mineiro
Quem somos • Diretoria: Presidente: Gláucio de Castro Diretor Financeiro: Edson Haruo • Equipe Fundação: Superintendente: Juliano Tarabal Gestor de Pesquisas: Petrônio Junior Gestor de Desenvolvimento: Fernando Machado • Conselho técnico: Alexandrino Lopes – Engenheiro agrônomo, Dr. Fitotecnista Aquiles da Cunha Junior – Engenheiro agrônomo, Dr. Fitotecnista Donizete Gonçalves de Lima – Economista, Técnico Agrícola Marcelo Montanari – Engenheiro agrônomo - Cafeicultor
Missão Trabalhar para o desenvolvimento da atividade cafeeira no Cerrado Mineiro, através da difusão e ampliação do conhecimento, da educação, investigação e introdução de tecnologias, com base nos princípios da sustentabilidade.
Área de atuação •Alguns números da região: Hectares plantados de café em produção:170.000 Produção Total da Região: a 4.000.000,00 a 5.000.000,00 Número de produtores na região: 3.500,00 Número de propriedade cafeeiras: 4.500
- Região demarcada Cerrado Mineiro (INPI). - Compreende 55 municipios
Número de produtores associados ao Sistema: 2700
2 - Contextualização da Pesquisa Cafeeira no Brasil – Uma visão organizacional e estratégica
Principais instituições que atuam na pesquisa cafeeira no Brasil
Grande lideranรงa
Consórcio Brasileiro de Pesquisa e Desenvolvimento do Café – CBP&D/CAFÉ
-Criado em fevereiro de 1997. - Reunir em um único organismo o planejamento e a execução das pesquisas na cafeicultura. -Congrega diversas instituições de pesquisa em todo o Brasil.
Atuação da pesquisa cafeeira no Brasil
Detalhe para o fator geográfico – forte atuação das instituições em nível regionalizado
Instituições e respectiva região de atuação PARANÁ ESPIRITO SANTO
SÃO PAULO
MINAS GERAIS
SUL DE MINAS
E NO CERRADO MINEIRO?
Números do Cerrado Mineiro - Hectares plantados de café em produção:170.000 (Aprox.) - Produção Total da Região: 4.000.000,00 a 5.000.000,00 - Número de produtores na região: 3.500,00 - Número de propriedade cafeeiras: 4.500 - Número de produtores associados ao Sistema: 2.700 - Número de propriedades certificadas Café do Cerrado: 150
Números da cafeicultura • Produção mundial em 2010 – 127M (OIC) • Produção Brasileira 2010 – 47M (CONAB) • Produção no Cerrado Mineiro – 5M (CONAB) Cerrado Mineiro em percentuais de produção: - Em relação ao mundo: Aproximadamente 4% - Em relação ao Brasil: Aproximadamente 11%
Números de produção de países importantes na produção de café arábica. (Fonte: OIC – 2009) -Guatemala: 3,5M -Etiópia: 4,5M -México: 4,2M -Colômbia: 9,0M
• Diante dos números apresentados...
O Cerrado Mineiro ĂŠ altamente representativo para a cafeicultura nacional e global!
TEMOS ALGUNS GARGALOS!
Alguns pontos... • Difusão das informações. • Direcionamento dos recursos. • Organização setorial. • Sobreposição de ações.
NUMA SÓ PALAVRA...
GESTÃO
Podemos nos espelhar em outras Atividades!
• Cana de açúcar
•Soja •Citricultura
3 - Rede de Pesquisas do CafĂŠ do Cerrado
Entidades de Pesquisa
Entidades de Extensão Rural
Gestora da Rede de Pesquisas
Cooperativas e Associações
Fontes Financiadoras
Reunião de lançamento
Conselho Diretor da Rede
Lideranças do Café do Cerrado 10 de fevereiro de 2010 – Centro de Excelência do Café do Cerrado
OBJETIVOS •
Servir como canal de difusão do conhecimento e tecnologia na cafeicultura do Cerrado Mineiro.
•
Trabalhar em prol da organização setorial no agronegócio café.
•
Gerar conhecimento aplicado para o setor produtivo.
•
Integrar competências convergindo ações para a cafeicultura do Cerrado Mineiro.
•
Coordenar programas de pesquisas em toda a região do Cerrado Mineiro.
•
Viabilizar oportunidades para o setor produtivo.
•
Apoiar o desenvolvimento de empresas de base tecnológica no agronegócio café.
•
Trabalhar constantemente em busca de INOVAÇÃO para o agronegócio café.
Fontes de recurso • Setor produtivo – Região do Cerrado Mineiro • Órgãos públicos de fomento a pesquisa. • Iniciativa privada. Estratégia importante na captação de recursos: Fundação sendo reconhecida com Bem de Utilidade Pública na instância Estadual e Federal
Principais formas de Difusão de informação da Rede
• REPECC – Reunião de Pesquisa do Café do Cerrado
• Guia de Recomendação para Cafeicultura do Cerrado Mineiro • Outros... (work shops, dia-de-campo, boletins informativos, etc)
Estrutura organizacional da Rede • Conselho Diretor – Dirigir interesses da Rede
• Conselho Consultivo – Fonte de captação de demandas
• Conselho Técnico – Avalia demandas, orienta projetos, etc.
4 - Programa de Desenvolvimento para cafeicultura do Cerrado Mineiro.
Etapas para desenvolvimento do Programa
1 – Levantamento de demandas. 2 – Apuração dos dados. 3 – Geração e aplicação de questionário. 4 – Geração de diagnóstico. 5 – Elaboração do programa. 6 – Concretização das parcerias e Captação de recursos.
1 - Levantamento de demandas Grupos:
Municípios:
•Cafeicultura empresarial
•Patrocínio •Monte Carmelo
•Cafeicultura familiar
•Araguari •Araxá
•Consultores em cafeicultura
•Carmo do Paranaíba •São Gotardo
•Representantes de Revendas de insumos/defensivos agrícolas •Especialistas em qualidade do café
•Campos Altos •Unai
Levantamento de demandas
2 – Apuração dos dados
• Análise e apuração de todas informações obtidas nas reuniões de levantamento de demandas de pesquisa.
3 - Geração e aplicação de questionário
• Elaboração de questionário baseado nas informações levantadas nas reuniões de levantamento de demanda para aplicação junto aos cafeicultores de todos os municípios envolvidos. • Meta: 300 Cafeicultores
4 - Geração de Diagnóstico • Work shop para apresentação e discussão dos resultados apurados do questionário. • Elaboração das diretrizes que irão compor o programa.
5 – Elaboração do Programa
• Elaboração do Programa de Desenvolvimento para Cafeicultura do Cerrado Mineiro. • Um programa a ser desenvolvido em médio e longo prazo através de várias ações.
6 – Concretização das parcerias e Captação de recursos.
• Convênios com Universidades e Instituições de pesquisa para desenvolvimento das ações.
• Captação de recursos.
Finalizando...
AGRADECIMENTO!
Parabéns a todos Gestores do Agronegócio Café pela USP-FIA
Em breve... • 2º Programa de Qualificação para Cafeicultores do Cerrado – PQCC
Maior programa de capacitação para a cafeicultura familiar do Brasil.
Em Breve...
• Tecnocafé Programa que ira abranger cursos técnicos (irrigação, Nutrição de Plantas, Tecnologia de Aplicação, entre outros).
Em breve... -Estação meteorológica -Estação de avisos Fitossanitários -Divulgação de balanço Hidrico Informações divulgadas através de boletins de aviso.
Nada ĂŠ tĂŁo bom que nĂŁo possa ser melhorado!
Obrigado. Juliano Tarabal juliano.tarabal@cafedocerrado.org