MEMORIA
INSTITUCIONAL 2013-2014
Memoria Institucional 2013-2014 Usamos la tecnología para cambiar el mundo Director Alfonso Carrasco Producción General Doris Mejía Contenidos Doris Mejía Francis Salas Giannina Solari Alejandra Visscher Maria Paula Estrada Mónica Cuba Diseño y diagramación Calambur Supervisión y corrección de estilo Alejandra Visscher Colaboradores Gerentes, jefes de proyecto, personal de áreas y programas Fotos Archivo Soluciones Prácticas Impresión Forma e Imagen
SOLUCIONES PRﾃ，TICAS MEMORIA INSTITUCIONAL 2013-2014
CONTENIDOS CARTA DEL DIRECTOR NOSOTROS NUESTRO MODELO DE TRABAJO PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS PROGRAMAS Y HECHOS DESTACADOS UNIDAD DE CONSULTORÍAS (PAC) ÁREA DE COMUNICACIONES CULTURA ORGANIZACIONAL FINANCIAMIENTO RENDICIÓN DE CUENTAS CONTROL DE CALIDAD NUESTRO EQUIPO CONTACTOS FICHAS DE PROYECTOS
06 08 14 15 18 42 52 62 64 68 70 72 76 78
CARTA DEL DIRECTOR
En Soluciones Prácticas evaluamos nuestro avance anual en la medida en que logramos impactos significativos que beneficien a la población más pobre o vulnerable, considerando los tres componentes que constituyen nuestro modelo de trabajo: a) ejecución efectiva de los proyectos en el campo, b) producción y difusión de nuevos conocimientos a partir de ellos, y c) búsqueda de cambios en las políticas públicas en los temas relacionados con los proyectos. Idealmente -porque no siempre es posible lograrlotodas nuestras intervenciones deberían tratar de tener impactos en cada uno de estos componentes o dimensiones. En esta Memoria Anual, que abarca nuestro trabajo en el período 2013-14 en la región latinoamericana (pero principalmente en Perú y Bolivia) , buscamos rendir cuentas de lo realizado y logrado en esta perspectiva general de acción, reflexión, comunicación, e incidencia en políticas. Hay varios casos en los que este modelo de trabajo pudo concretarse exitosamente en este año. Por ejemplo, en nuestro sub-programa de Ecosistemas de Bosques Tropicales en el Perú el punto de partida
fue la ejecución de varios proyectos referidos a fortalecer la cadena productiva del café (desde los aspectos agronómicos hasta la comercialización); casi al mismo tiempo se fueron identificando e investigando los factores que afectan negativamente el desempeño de los pequeños productores de café, y como resultado se produjeron varios libros y manuales. Producto de estas investigaciones y en alianza con otras organizaciones se elaboró una propuesta para la reglamentación de la nueva Ley Forestal en el Perú, la cual facilitará la formalización de los pequeños cafetaleros. El impacto que tal legislación puede tener afecta aproximadamente 150 mil familias de pequeños cafetaleros del país. Otro caso similar se dio en Bolivia: en nuestro proyecto de gestión integral de los recursos del Área Natural Protegida de Apolobamba (Departamento de La Paz) en un contexto de cambio climático, se tuvo una primera etapa de intervención directa buscando mejorar la sostenibilidad del manejo de los recursos suelo y agua de cerca de 1200 familias viviendo en la zona. Basados en esa experiencia, se están ahora investigando y desarrollando tecnologías innovadoras (por ej. sistemas de geo-referenciación de los recursos naturales y monitoreo comunal de los
7 SOLUCIONES PRÁCTICAS MEMORIA INSTITUCIONAL 2013-2014
En esta Memoria Anual, que abarca nuestro trabajo en el período 2013-14 en la región latinoamericana, buscamos rendir cuentas de lo realizado y logrado en esta perspectiva general de acción, reflexión, comunicación, e incidencia en políticas.
recursos) las cuales se buscará tengan relevancia para las políticas que rigen las 22 áreas naturales existentes en Bolivia. De igual manera, en nuestro Programa de Gestión de Riesgos de Desastres se adaptó y aplicó una metodología diseñada para conocer y medir las percepciones de la población respecto a la implementación o cumplimiento de las políticas y normas sobre la gestión de riesgo de desastres. Una vez demostrada en el Perú su utilidad, dicha metodología -denominada “Visión de Primera Línea”- fue recientemente aplicada exitosamente en 10 países de América Latina, con 7 mil personas entrevistadas. Los resultados de esas encuestas están siendo usados por los gobiernos nacionales, municipios, comunidades y cerca de 100 instituciones de varios países de la región, para un mejor diseño de las políticas de gestión de riesgos Además de los proyectos y la búsqueda de su réplica en mayor escala siguiendo nuestro modelo de trabajo, hay por lo menos dos hechos particularmente destacables durante el período cubierto por esta Memoria. En el caso de nuestra Unidad de Consultorías (PAC), se logró la aprobación de la continuación por 3 años del programa
de intercambio de conocimientos entre América Latina y África (ELLA), el cual busca facilitar el acceso de los tomadores de decisión en África a las experiencias y lecciones de programas de desarrollo aplicados en diferentes países de América Latina. Por otra parte, para concluir el año y como confirmación de la validez y relevancia de nuestro modelo de intervención que busca cambios en políticas públicas a partir de la generación sistemática de evidencias, logramos el Premio Think Tank del año en la categoría Ciencia,Tecnología e Innovación Aplicada, en concurso con los más distinguidos centros de investigación peruanos. Los invitamos a conocer en detalle lo realizado por Soluciones Prácticas a lo largo de este año, y les agradecemos el apoyo recibido que lo ha hecho posible.
Alfonso Carrasco Director
Oficina Regional para América Latina
NOSOTROS Trabajamos directamente en más de 45 países alrededor del mundo. Tenemos oficinas permanentes en Kenya, Zimbabwe, Sri Lanka, Rwanda, Senegal, Perú, Bolivia, Sudan, Nepal, India y Bangladesh.
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Desde hace 49 años, las ideas y filosofía de nuestro fundador, E.F. Schumacher, siguen inspirando nuestro trabajo. Famoso por su libro Small is Beautiful («lo pequeño es hermoso»), demandaba poner las necesidades de la gente en el corazón del desarrollo económico y científico, principio que sigue guiando hasta hoy nuestro trabajo. Impulsamos un movimiento de Justicia Tecnológica que exige replantear el sentido de la innovación tecnológica, otorgándole un valor social y asegurando que sea ambientalmente sostenible.
NUESTRA VISIÓN Un mundo sostenible libre de pobreza e injusticia en el que la tecnología se utilice para el beneficio de todos.
NUESTRA MISIÓN Usar la tecnología para erradicar la pobreza desarrollando las capacidades de las personas, mejorando su acceso a opciones técnicas y al conocimiento, y trabajando con la población pobre para influir en los sistemas sociales, económicos e institucionales que favorezcan la innovación y la tecnología.
NUESTRO TRABAJO INTERNACIONAL Highlights del año
� 1.2 MILLONES DE PERSONAS SE HAN BENEFICIADO directamente del trabajo de proyectos
El trabajo de Practical Action ha continuado mejorando la vida de miles de personas en África subsahariana, Asia meridional y América Latina a través de más de 100 proyectos en el campo, junto a nuestras actividades de difusión de conocimiento e incidencia en políticas públicas.
� Nuestros servicio de intercambio de conocimientos Respuestas prácticas (Practical Answers) ha duplicado su impacto dando respuesta a MÁS DE 68.000 CONSULTAS TÉCNICAS DURANTE EL AÑO. � El año ha sido testigo de la EXPANSIÓN DE NUESTRO TRABAJO EN BOLIVIA Y MALAWI y la apertura de una nueva oficina en Senegal para atender a la población de habla francesa de África Occidental. � Nuestros ingresos han aumentado en un 15% a 30,3 millones de libras. Esto incluyó un AUMENTO DEL 18% EN EL INGRESO VOLUNTARIO a 12,4 millones de libras, a pesar de la difícil coyuntura económica, reflejando el éxito en la creación de asociaciones empresariales y legados.
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NUESTRAS METAS INTERNACIONALES Trabajamos con las comunidades, autoridades, organizaciones locales y empresas para lograr cuatro metas:
EL ACCESO SOSTENIBLE a
servicios modernos de ENERGÍA para todos en 2030.
Una transición a los
SISTEMAS SOSTENIBLES DE AGRICULTURA Y MANEJO DE RECURSOS NATURALES que proporcionen seguridad alimentaria y los medios de subsistencia para los pobres rurales.
Mejorar el acceso a los SERVICIOS DE
AGUA POTABLE, SANEAMIENTO Y MANEJO DE RESIDUOS para habitantes rurales y urbanos.
REDUCCIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES para los grupos vulnerables y las comunidades.
La justicia tecnología, la adaptación al cambio climático, lograr que los mercados funcionen para los más pobres y nuestro rol como agentes de conocimiento, son líneas de acción embebidas en estos cuatro objetivos. Buscamos llegar más allá de nuestros proyectos y compartir activamente nuestra experiencia y conocimiento, multiplicando el impacto de nuestro trabajo a través de nuestro servicio de información técnica, nuestro trabajo en las escuelas, nuestras publicaciones y los servicios prestados por Practical Action Consulting (PAC).
SOLUCIONES PRÁCTICAS PARA AMÉRICA LATINA Trabajamos en América Latina desde 1985. La oficina regional tiene su sede en Lima y coordina las labores en toda la región, contando actualmente con dos oficinas de país en Perú y Bolivia, y un equipo de 130 personas. Nuestras acciones se han extendido a otros países del continente, habiendo desarrollado proyectos,
consultorías, y estudios en 19 países de Latinoamérica, El Caribe, África, Asia y Europa, a través de nuestra Unidad de Consultorías. Destaca nuestro rol como agentes de conocimiento, sistematizando y compartiendo evidencias y lecciones desde América Latina hacia Asia y África.
Justicia Tecnológica
CONTAMOS CON 3 PROGRAMAS TECNOLÓGICOS: •
Acceso a Servicios Básicos: Energía, Sistemas de Tecnologías de Información y Comunicación, Vivienda, Agua y Saneamiento.
•
Gestión de Riesgos de Desastres y Adaptación al Cambio Climático.
•
Sistemas de Producción y Acceso a Mercados (agricultura, ganadería, silvicultura y agroindustrias rurales).
Gestión de Riesgo y Adaptación al Cambio Climático
Energía, Infraestructura y Servicios Básicos
Sistemas de Producción y Acceso a Mercados
Consultorías Capacitación Dirección Administración Editorial
Finanzas
Financiamiento
Seguridad
Comunicaciones Investigaciones
Control de Calidad Responsabilidad Social
13 SOLUCIONES PRÁCTICAS MEMORIA INSTITUCIONAL 2013-2014
PROYECTOS EN CURSO
COLOMBIA
ECUADOR
PERÚ LORETO
CAJAMARCA
FUNDACIÓN: 1985 STAFF: 102 PROGRAMAS: 3 PROYECTOS EN CURSO: 35
SAN MARTIN
BRASIL
UCAYALI
ANCASH
LIMA
OCÉANO PACÍFICO CUSCO AYACUCHO APURIMAC
PUNO
LA PAZ AREQUIPA MOQUEGUA COCHABAMBA
ORURO
BOLIVIA
50
FUNDACIÓN: 2007 STAFF: 47 PROGRAMAS: 3 PROYECTOS EN CURSO: 15
PROYECTOS EN EJECUCIÓN EN PERÚ Y BOLIVIA
7
PREMIOS INTERNACIONALES Y MÁS DE 10 NACIONALES
CHILE POTOSÍ
500
PUBLICACIONES FORMAN PARTE DE NUESTRA CASA EDITORIAL
CHUQUIS
2
MILLONES DE DESCARGAS ANUALES DE INFORMACIÓN TÉCNICA DESDE NUESTROS PORTALES
NUESTRO MODELO DE TRABAJO
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PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS
THINK TANK DEL AÑO EN CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN APLICADA Al cierre de la presente edición hemos recibido el Premio Poder como El Mejor Think Tank sobre Ciencia, Tecnología e Innovación Aplicada. Este premio reafirma nuestro compromiso de expandir nuestro impacto como generadores y agentes de conocimiento y responder preguntas de investigación cuyos resultados puedan tener un impacto nacional e internacional.
En el periodo hemos definido una agenda de temas de investigación con 6 líneas priorizadas, alentado la visita de tesistas de post grado (3 investigadores visitantes en el año) y lanzado el primer número de nuestro boletín latinoamericano “Apuntes de Investigación”. Buscamos que estos conocimientos contribuyan al avance científico y académico y, sobre todo, que sirvan para plantear propuestas viables de cambios en las prácticas y en las políticas, a todo nivel. http://premiopoder.pe/
RECONOCEN EXPERIENCIA DEL SAT ZURITE Nuestra experiencia de implementación de Sistema de Alerta Temprana en el distrito de Zurite, Cusco ganó el premio “Conectarse para Crecer” de Telefónica, en la categoría “Gobierno Electrónico”. La propuesta utiliza equipos electrónicos especializados en monitoreo de movimientos, enlaces Wi-Fi para la transmisión de datos e imágenes, y servicios de telecomunicaciones para que las autoridades y población organizada actúen a tiempo y respondan adecuadamente ante emergencias causadas por desastres naturales. Este SAT busca evitar repetir la experiencia del 2010, año en que un aluvión sepultó al centro poblado, generando graves daños materiales. Este importante logro fue resultado del trabajo entre la Universidad Nacional San Antonio de Abad del Cusco, Soluciones Prácticas, Indeci y el Municipio y población de Zurite. http://www.telefonica.com.pe/saladeprensa/2014/ NP_03042014_a.shtml
PROGRAMA WILLAY CONDECORADO POR LA “ASOCIACIÓN DE MUJERES DE PROVINCIA DE ACOMAYO” En el marco del “I Encuentro de Regidoras y mujeres lideresas de la provincia de Acomayo” organizado por las Asociación de Mujeres Autoridades de la Provincia de Acomayo (AMAPA) el Programa Willay recibió una medalla en reconocimiento a su labor y apuesta por el desarrollo de las mujeres de la provincia. Willay – “comunicar” en quechua – es un programa que desde 2007 contribuye a mejorar la gobernabilidad democrática en las zonas rurales de Cusco y Cajamarca, a través del uso de las Tecnologías de la Información y Comunicación – TIC – trabajando con las instituciones públicas y las organizaciones de la sociedad civil. El encuentro reunió a un total de 105 mujeres lideresas que fortalecieron sus capacidades con temas relacionados a autoestima y valores, género y violencia familiar, liderazgo y participación política de las mujeres.
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RECONOCIDOS POR AUTORIDADES AWAJÚN A raíz del exitoso cierre de nuestro proyecto “Buen Vivir” recibimos de parte de la Federación Regional Indígena Awajún del Alto Mayo -FERIAM, un reconocimiento por “los excelentes resultados obtenidos”, en carta remitida a Soluciones Prácticas nos confirman que nuestro modelo de trabajo ha marcado una gran diferencia en relación a pasados proyectos: “..es la voluntad de nuestros pueblos, que el nuevo proyecto a ejecutarse necesariamente se lleve a cabo siguiendo el mismo enfoque, las mismas herramientas y las mismas dinámicas desarrolladas a lo largo del proceso cuyo cierre se realizó el día de hoyEstimamos que esta nueva forma de llevar a cabo un proyecto de desarrollo es la más eficiente que se ha visto a la fecha y permite que proyecto y pueblo Awajún transiten por una misma vía y con una misma visión en pos del desarrollo de nuestros pueblos’.
RECONOCIMIENTO COMO BUENA PRÁCTICA POR PARTE DE LA UNISRD A NUESTRA PROPUESTA DE TECNOLOGÍAS PARA VIVIENDAS RESILIENTES Nuestra experiencia en la promoción de viviendas resilientes en Apurímac, fue seleccionada como Buena Práctica por la UNISDR (Oficina de las Naciones Unidas para la Reducción del Riesgo de Desastres), como parte de la Convocatoria de Buenas Prácticas y Experiencias de los proyectos DIPECHO en los Planes de Acción 2013-2014 América del Sur y el Caribe para la producción de testimoniales. El testimonial, elaborado por la cadena internacional de noticias NTN24 se centra en el trabajo de Soluciones Prácticas en la comunidad de Marquecca, que presenta eventos climatológicos adversos (heladas, fríos, lluvias fuertes) que generan graves pérdidas en los medios de vida de las familias y condiciones de vulnerabilidad por prácticas inadecuadas en el uso del agua, viviendas y manejo de recursos. https://www.youtube.com/watch?v=HUkanBOH5MM
PROGRAMAS
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SISTEMAS DE PRODUCCIÓN Y ACCESO A MERCADOS
ECOSISTEMAS DE MONTAÑA FICHA RESUMEN 4 PROYECTOS ÁREAS DE INTERVENCIÓN: Ayacucho, Apurímac, Puno (Perú), Jesús de Machaca y Waldo Ballivián (Bolivia) PRESUPUESTO EJECUTADO EN EL PERIODO: USD$ 812,635.80
OBJETIVO GENERAL Contribuir a fortalecer los medios de vida, la seguridad alimentaria y a la reducción de la vulnerabilidad y la exclusión de la población rural en ecosistemas de montaña mediante la promoción de sistemas locales de innovación y extensión rural.
PROBLEMÁTICA EN LA COMUNIDAD ANDINA 100 millones de habitantes
28%
en zonas rurales.
En Perú
En Bolivia
73% de la población rural de la sierra en el Perú vive en situación de pobreza
80% de la población
40.8% en pobreza extrema
rural de la sierra vive en situación de pobreza
2 millones de
personas viven en condición de extrema pobreza.
“Las normas de competencia del extensionista, maestra clasificadora y esquilador de fibra no solo implican el reconocimiento por el estado y los actores de la cadena, del rol e importancia de estos agentes, también aportan a la competitividad de los pequeños productores y la cadena, a la empleabilidad e inclusión productiva y social de los pequeños productores alpaqueros del país” La República, 01/08/13
HECHOS DESTACADOS 1. IMPORTANTES LOGROS PARA LA CADENA DE CAMÉLIDOS SUDAMERICANOS EN PERÚ Y BOLIVIA Luego de la aprobación de las Normas de Competencia de los servicios rurales en la cadena productiva de camélidos domésticos por parte de IPEBA y SINEACE y su difusión a nivel nacional, se ha trabajado en la formación de evaluadores autorizados para asumir el proceso de evaluación de competencias. Soluciones Prácticas ha sido reconocida oficialmente como entidad certificadora, logrando en el periodo la certificación de 48 kamayoqs alpaqueros en base a las normas de competencias aprobadas por el IPEBA y SINEACE. En Perú, 2000 familias alpaqueras de Apurímac, Puno y Ayacucho, cuentan con servicios de asistencia técnica brindada por 148 Kamayoq formados por Soluciones Prácticas como expertos en manejo y mejoramiento de alpacas. 240 familias han instalado 61 microreservorios artesanales piloto para cosecha de agua para el riego de praderas naturales, incorporando especies nativas y exóticas. En Bolivia, hemos logrado el refrescamiento y mejoramiento genético para 97 tamas (hatos), beneficiando a 57 familias a través del Centro de Investigación tecnológica comunitaria (CITECOM), centro de mejoramiento genético para las familias criadoras de llamas de las comunidades del municipio. En el periodo hemos implementado
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5 áreas de pastoreo con praderas nativas con el uso de cercos. Se han incorporado 12,5 Ha de forrajes anuales y perenes en 3 comunidades para mejorar la alimentación de los animales en épocas de estiaje. Finalmente hemos dado inicio a nuestro proyecto “Hilando Culturas” que trabajará con 1200 artistas textiles de Perú y Bolivia (Cusco-Puno y La Paz-Oruro) para el desarrollo de una cadena de valor de arte textil con identidad cultural, articulada de forma sostenible con el mercado. Elaboración y aprobación de la Propuesta de políticas públicas y modelo de articulación interinstitucional para el sector de camélidos domésticos de la región Apurímac. El objetivo explícito de esta política es revalorar y potenciar la crianza de los camélidos domésticos por su importancia estratégica para las familias criadoras, la seguridad alimentaria y el desarrollo de la región y el país.
2. SUMAMOS FUERZAS EN EL AÑO INTERNACIONAL DE LA QUINUA En Bolivia, logramos implementar el Centro de Transformación de Quinua, con el apoyo del gobierno autónomo municipal de Waldo Ballivián y la Asociación de Productores Agropecuarios Comunitarios de Waldo Ballivián. 100 mujeres fueron capacitadas en manejo de cosecha de quinua mediante el uso de la hoz (segadora manual) que minimiza la pérdida de grano y el uso de la trilladora y venteadora para la etapa de la poscosecha. Ambos procesos permitieron la disminución del porcentaje de pérdida de un 30% a un 10%. Además, 32 mujeres y 18 varones fueron capacitados en temas de transformación de quinua, desde el zarandeo hasta el empaquetado del producto terminado (turrones, granola, entre otros).
En Perú, con el apoyo de la Primera Dama en su calidad de Embajadora de la Quinua, FAO, MINAGRI y la Universidad Agraria La Molina, continuamos apoyando la difusión de información técnica a toda la cadena de la quinua, habiendo logrado a través del portal www.quinua.pe, llegar a 500 mil usuarios en el periodo, quienes se descargaron 70 mil publicaciones libres de costo. El portal además, ha favorecido el intercambio entre oferta y demanda, ha facilitado procesos de capacitación en cultivo y exportación y ha contribuido con la alimentación saludable de miles de familias. www.quinua.pe facebook.com/quinuape
3. DESPUÉS DE 6 AÑOS COMPROBAMOS EL IMPACTO DEL PROYECTO YACHÁN Con el objetivo de obtener evidencias de la sostenibilidad de nuestro “Proyecto Integral para la Promoción de Medios de Vida Sostenibles y la Reducción de la Pobreza en la Naciente de la Cuenca del Llaucano: Yachán” (2002 – 2007) realizamos una evaluación ex post para reconocer la situación actual de la población beneficiaria, después de seis años de concluido el proyecto. Los resultados son alentadores. Comprobamos que 64% de las familias posee pastos cultivados (se ha pasado de 400 has en 2007 a más de 2700 en 2013). La infraestructura de riego beneficia a 1334 familias (772 familias la usaban en el 2007). La junta de Usuarios de Riego continúa administrando los recursos colectivos para la adecuada gestión del uso del agua en el ámbito del proyecto. La Microcentral Hidroeléctrica continúa en actividad y su estructura organizativa se mantiene. El acceso a la energía ha permitido la creación de pequeños negocios rurales: carpinterías, panaderías,
fábricas de helados, talleres de mecánica, bodegas con refrigeradoras y congeladoras, entre otros. Los promotores formados por el proyecto perciben ingresos adicionales promedio de S/. 950 nuevos soles mensuales por labores de asistencia técnica local.
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ECOSISTEMAS FORESTALES OBJETIVO GENERAL
PROBLEMÁTICA
4 problemas centrales
comunes de los ecosistemas forestales tropicales andinos:
Su población se encuentra en situación de creciente
pobreza,
inseguridad alimentaria y exclusión,
Grave deforestación y
degradación que causan problemas ambientales como el cambio climático,
Excluidos de acceder a servicios de
capacitación y extensión.
Redefinición de la visión de desarrollo productivo en el trópico, proponiendo que sea a pequeña escala, que use tecnologías análogas al ecosistema boscoso original (agroforestería) y que contemple la provisión de servicios ecosistémicos pero priorizando la satisfacción de las necesidades locales.
FICHA RESUMEN 3 PROYECTOS
El marco normativo ha invisibilizado
o marginado a los pequeños productores e indígenas que habitan en éstas áreas
UBICACIÓN: provincias de Picota, Bellavista y Mariscal Cáceres, (región San Martín, Perú), distritos de Alonso de Alvarado, provincia de Lamas, (región San Martín, Perú), distrito Moyobamba, provincia Moyobamba; distrito San Martín – Alao, provincia El Dorado; distrito Awajún, provincia Rioja (Región San Martín, Perú). Alto Beni, Palo Blanco (Bolivia) PRESUPUESTO EJECUTADO EN EL PERIODO: USD$ 435,704.88
HECHOS DESTACADOS 1. BOSQUES DE NEBLINA EN LA REGIÓN ANDINA DE PERÚ Y BOLIVIA FORTALECIDOS GRACIAS A TECNOLOGÍA AGROFORESTAL MULTIESTRATO A través de la tecnología agroforestal multiestrato se ha logrado recuperar 180 has de suelos degradados por malas prácticas agrícolas y se ha controlado la deforestación en 100% en 11 comunidades. La Asociación de productores ecológicos (Aproeco) ha obtenido la certificación internacional en agricultura sostenible con el clima en los países andinos por parte de Rainforest Alliance, sobre 425.25 ha de café,
convirtiéndose en el único café con certificación climática de Sudamérica. En Perú, 12 promotores agroforestales brindan asesoría técnica en el manejo de la tecnología agroforestal multiestrato a 180 productores de San Martín en sus parcelas de café, como estrategia mitigación y adaptación al cambio climático y propuesta para el desarrollo sostenible de la caficultura en la región. Los
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productores han logrado rehabilitar 90 has de café afectadas por la roya amarilla a través de esta tecnología, logrando aumentar la producción de 20 a 40 quintales por hectárea. En Bolivia, 84 familias de las comunidades de Alto Beni reciben asistencia técnica por 10 promotores capacitados por el proyecto. 60 familias de la Tierra Comunitaria de Orígen Moseten han mejorado su capacidad de resolución de conflictos a nivel del fortalecimiento de capacidades de los miembros del directorio de la OPIM-OMIM (Organización de Pueblos Indígenas Mosetén) y dirigentes de las diferentes comunidades indígenas moseten, y concertado reuniones de diálogo y acuerdos con otras comunidades.
2. APORTAMOS EVIDENCIAS PARA LA FORMULACIÓN DE POLÍTICAS FAVORABLES A LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES CAFETALEROS Hemos diseñado y presentado una propuesta para la reglamentación de la ley forestal en Perú, junto con la Sociedad Peruana de Derecho Ambiental, el Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura – IICA y la Junta Nacional de Café, para hacer viable la formalización de productores cafetaleros en el Perú mediante contratos de cesión en uso en sistemas agroforestales.
3. IMPULSAMOS EMPRENDIMIENTOS JUVENILES RURALES DE 350 JÓVENES DE LA REGIÓN SAN MARTÍN Con el objetivo de desarrollar capacidades de emprendimiento en jóvenes rurales para convertir sus ideas de negocios y/o iniciativas de ingresos en negocios sostenibles gestionados empresarialmente, hemos puesto en funcionamiento una Plataforma de servicios de desarrollo empresarial y financieros para la promoción de emprendimientos juveniles en San Martín. Con el soporte de la plataforma se realizaron 4 Ferias de Comercialización y 4 ferias de Servicios, teniéndose como resultado 08 Directorios de instituciones públicas y privadas participantes de las ferias de comercialización y de servicios realizadas en bien de los jóvenes emprendedores. 324 jóvenes beneficiarios fueron capacitados desarrollaron y presentaron sus planes de Negocios a través de 16 núcleos ejecutados en 7 provincias de la Región San Martín. El proyecto ha contribuido tanto con la experiencia y la metodología para que el Gobierno Regional tenga un referente y desarrolle el PIP Impulso Joven, Proyecto Regional de 6 millones de soles para el emprendimiento juvenil en los siguientes 3 años contribuyendo de esa manera al escalamiento de la experiencia, a las políticas regionales del COREJU (Consejo Regional de la Juventud) y el desarrollo económico regional en especial de zonas rurales con mayor ligazón a las cadenas de café y cacao.
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Con una inversión de S/.5.500 en la aplicación de 8 tecnologías productivas, una familia puede pasar de tener un ingreso anual de S/.5.300 a S/.10.200 promedio por una hectárea (luego de 18 meses de iniciado el proyecto). Por la venta de la madera reforestada en el sistema agroforestal, al cabo de 15 años, se espera un ingreso adicional de S/.73.000 .
PROGRAMA DE ENERGÍA, INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS BÁSICOS
ENERGÍA, AGUA Y SANEAMIENTO FICHA RESUMEN 12 PROYECTOS ZONAS DE INTERVENCIÓN: Cajamarca, Bolivia, Cusco, Puno, Junín, Amazonas PRESUPUESTO EJECUTADO: USD$526,185.79 dólares
OBJETIVO: promover un mayor acceso a la energía, agua y saneamiento especialmente en el sector rural implementando sistemas descentralizados, para: •
Desarrollar, validar y difundir tecnologías y metodologías que contribuyan al acceso universal a servicios modernos de energía, agua y saneamiento.
•
Diseñar, promover, implementar y difundir mecanismos financieros que facilitan el acceso a fuentes modernas de energía para la población de bajos ingresos.
•
Mejorar las capacidades de los usuarios, líderes locales y rurales, y microempresas para gestionar y hacer un uso productivo de los pequeños sistemas eléctricos aislados y de agua y saneamiento.
•
Promover un marco institucional y normativo favorable a la igualdad de oportunidades para la población rural para acceder a los servicios de energía y otros servicios básicos.
PROBLEMÁTICA EN LA COMUNIDAD ANDINA En el Perú al año 2013 90% de cobertura eléctrica nacional 70 % a nivel rural
En Bolivia A nivel rural 61 % carece
de agua
78% no dispone
de saneamiento.
54 % es el coeficiente
de electrificación a nivel rural, aproximadamente 1.2 millones de personas carecen de electricidad.
A nivel rural 50.3% cuenta con acceso al agua, y
36.5 % con servicios
de saneamiento
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HECHOS DESTACADOS 1. CONTINUAMOS LLEGANDO CON ENERGÍA A LAS COMUNIDADES MÁS ALEJADAS En este periodo, hemos logrado llevar energía a 4500 pobladores rurales, gracias a la instalación de 1 sistema híbrido-solar, dos microcentrales hidroeléctricas y 67 sistemas fotovoltaicos en Perú y Bolivia. Además hemos continuado impulsando nuestro modelo de viviendas y escuelas saludables, logrando que 9 instituciones educativas cuenten con sistemas fotovoltaicos para servicios de energía (SFV), conectividad (internet satelital) y equipamiento TIC (6 en Cajamarca, 2 en Amazonas y 1 en Junín). Además, 370 personas cuentan con energía térmica y viviendas libres de humo gracias a la implementación de 74 cocinas mejoradas en sus viviendas. En Pitumarca, Cusco, hemos desarrollado 12 estudios técnicos y ejecutado 3 proyectos para la instalación de 6 tecnologías (filtros bioarena, SFV, Muros trombe, relleno sanitario, cocina mejorada y termas
solares). Bajo esta modalidad de asocio se ha logrado apalancar aprox. 1,600. 000 soles como aporte de la municipalidad. A nivel de influencia en políticas, impulsamos la adopción de criterios para la provisión de servicios energéticos rurales, por parte de OSINERGMIN, incluidos en su “Propuesta Metodológica para el Logro del Acceso Universal a la Energía en el Perú”, los mismos que presentamos en nuestro “Panorama Energético de los Pobres 2012”. http://www.fise.gob.pe/pags/PublicacionesFISE/PM_Logro_Acceso_Universal_Energia_Peru.pdf
En Bolivia, en el marco del programa “Energía Digna para Todos“, el Viceministerio de Electricidad y Energías Alternativas (VMEEA) con el apoyo de Soluciones Prácticas, han desarrollado la Feria Nacional de Energías Alternativas para Todos, que ha permitido sensibilizar a diversos actores estatales y privados sobre el acceso a la energía.
2. AGUA SEGURA Y SANEAMIENTO PARA CIENTOS DE FAMILIAS PERUANAS Y BOLIVIANAS Hemos llegado con agua segura a zonas realmente aisladas beneficiando a 1484 personas que hoy cuentan con acceso a agua limpia y saneamiento básico gracias a la implementación de 32 sistemas comunitarios de agua, 49 filtros bioarena, 51 baños ecológicos secos y 89 micro rellenos sanitarios. En Bolivia hemos impulsado la creación de la Unidad de Gestión de Residuos Sólidos (UMGRS) dependiente del Gobierno Municipal de Guanay, para llevar adelante las tareas concernientes al tema de los residuos y su respectiva gestión y el equipamiento de la Unidad Municipal de Guanay. El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento - MVCS a través del programa nacional PROCOES han adaptado los Baños Ecológicos Secos (BES) como uno de los componentes de su
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3. INAUGURAMOS NUESTRA PRIMERA MCH EN BOLIVIA 56 familias de la comunidad Amaguaya del municipio agro-minero de Guanay, dejaron de contarse entre las 400 mil que aún viven sin acceso al servicio de energía eléctrica en Bolivia, pues son las beneficiarias de la energía que se generará para toda la comunidad desde la casa de máquinas de la Micro Central Hidroeléctrica (MCH) de 60 kW de potencia. La microcentral permitirá además mejorar la calidad de estudios de al menos 100 niños y jóvenes que asisten a la Unidad Educativa; así mismo dar una mejor atención de salud a los pobladores desde el Centro de Salud, que beneficia no únicamente a Amaguaya sino a comunidades vecinas. La energía eléctrica generada se destinará también a usos productivos, inicialmente en la optimización del proceso manual del hilado artesanal empleando pequeñas hiladoras accionadas por electricidad, aprovechando la fibra de ganado camélido y potenciando el rol de la mujer en esta actividad. La sostenibilidad y gestión del proyecto, se basa en la organización y capacitación de los comuneros, principalmente en los temas de operación, mantenimiento y administración del sistema; para ello actualmente se cuenta con un equipo humano local con capacidades administrativas y de gestión para la prestación del servicio eléctrico, quienes conforman la Empresa Comunitaria de Servicios Eléctricos Rurales Amaguaya (ECSER). El Viceministerio de Electricidad y Energías Alternativas – VMEEA ha ortorgado la viabilidad de expediente técnico elaborado para la MCH de Huaycoma – Potosi, que se potencia como nuestra segunda microcentral en Bolivia.
STIC SISTEMAS Y TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PARA EL DESARROLLO
FICHA RESUMEN 2 PROYECTOS ZONAS DE INTERVENCIÓN: 4 (Cajamarca, Cusco, Junín, Amazonas) PRESUPUESTO EJECUTADO: USD$267,203.52 dólares
El acceso a los servicios de Internet y a los equipos informáticos (computadoras, impresoras, otros accesorios) es limitado para la población e instituciones de zonas rurales y periurbanas debido a sus costos (aunque estén bajando) y a que los servicios que se prestan a través de ellas no están diseñados para atender sus necesidades.
2. El aprovechamiento para el uso de esas nuevas tecnologías requiere que las personas tengan desarrolladas capacidades de adaptación y aprendizaje continuo
Las capacidades de las personas, sobre todo en zonas rurales y periurbanas, son todavía limitadas para la utilización, el desarrollo, y la adopción de los STIC.
3. Las nuevas tecnologías, por lo general, provienen de países desarrollados y su adaptación y uso en países en desarrollo requiere de conocimientos y procesos que permitan el uso pertinente a sus necesidades.
1. Las autoridades y agentes decisores políticos, económicos y académicos de niveles nacionales y sub nacionales no conocen, ni están sensibilizadas sobre la necesidad de acceder y utilizar los STIC
Soluciones Prácticas promueve la “Justicia tecnológica” para reducir la brecha digital existente entre zonas urbanas, periurbanas y rurales de América Latina, con el objetivo de generar condiciones para que todas las personas y
PROBLEMÁTICA EN LA COMUNIDAD ANDINA En Perú
Apenas el 0.7% de los
hogares rurales accede a Internet, mientras que en la zona urbana la tasa es de 18.1%.
En Bolivia
Según el INE solamente 3.1% de las comunidades agrarias cuentan con servicios de internet, pero un 50% dispone de
telefonía celular.
33 SOLUCIONES PRÁCTICAS MEMORIA INSTITUCIONAL 2013-2014
HECHOS DESTACADOS DINAMIZAMOS LA GESTIÓN DE SERVICIOS RURALES CON STIC La fase III del programa Willay tiene como objetivo mejorar la gobernabilidad democrática en las zonas rurales de Cusco y Cajamarca, a través del uso de las Tecnologías de la Información y Comunicación. Willay desarrolla aplicativos o programas que permiten administrar la información y enviarla de un lugar a otro, para que las instituciones públicas del sector de gobierno, salud, educación y seguridad optimicen su gestión, agilicen procedimientos internos y fortalezcan la comunicación con la ciudadanía.
comunidades puedan acceder, utilizar y aprovechar los STIC para el desarrollo. Nuestra estrategia prioriza trabajar en zonas rurales y periurbanas, para los que gestionamos, adaptamos o desarrollamos tecnologías y contenidos para que los STIC estén al alcance de todas las personas, y para que las puedan utilizar y las aprovechen como herramientas útiles para mejorar su calidad de vida y aportar al desarrollo de sus sociedades.
OBJETIVO: Personas de zonas rurales y periurbanas de América Latina mejoran su bienestar, el ejercicio de su ciudadanía, su competitividad comercial y la gestión de riesgos como resultado del acceso a servicios sostenibles basados en sistemas y tecnologías de información y comunicación.
En este periodo hemos desarrollado 8 nuevos sistemas de información para mejorar la gestión de diversos servicios rurales: administración de historias clínicas, pago de impuesto predial, registro de atenciones para la DEMUNA, presupuesto participativo, registro de organizaciones sociales y registro de ventas de artesanos. Asimismo, culminamos el desarrollo de un aplicativo para mejorar la atención en 34 establecimientos de salud de la red de Churcampa (Huancavelica) con potencial de réplica a nivel nacional a través del MINSA. Implementamos el componente TIC del Sistema de Alerta Temprana en Zurite, Cusco, el mismo que resultó ganador en la categoría Gobierno Electrónico del Premio “Conectarse para Crecer” de Telefónica. Facilitamos la iniciativa del Gobierno Regional de Cusco para la elaboración del documento de la Agenda Digital Regional, la misma que promoverá el uso de las nuevas herramientas tecnológicas para el desarrollo social y económico de la región. Se han diseñado e implementado planes de capacitación en el uso de TIC básicos e intermedios para organizaciones de mujeres como la Asociación de mujeres autoridades de la región Cusco y otras de nivel provincial en Canchis y Acomayo.
PROGRAMA DE GESTIÓN DE RIESGOS Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO
GESTIÓN DE RIESGOS FICHA RESUMEN Nº DE PROYECTOS EN EL PERIODO: 12 (8 en Perú, 4 en Bolivia). ÁREAS DE INTERVENCIÓN: Perú: Lima, San Martín, Ica, Piura, nivel nacional, Apurímac, Cusco, Áncash. Bolivia: La Paz, Cochabamba, Potosí, Chuquisaca, Beni.
OBJETIVO: Reducir los riesgos y el impacto de los desastres en las poblaciones pobres (urbanas y rurales) mediante el fortalecimiento y desarrollo de capacidades para la protección de sus vidas y medios de vida (infraestructura social y productiva) y la incorporación de la gestión de riesgo en las políticas de desarrollo.
PROBLEMÁTICA EN CIFRAS 5 mil 127 emergencias, se
2.391 Inundaciones registradas por el Centro
registraron el 2012 siendo casi cuatro veces más que lo ocurrido en el año 2002.
todo el país el año 2012.
333 mil 367 personas damnificados
Nacional de Estimación, Prevención y Reducción de Riesgo de Desastres entre el 2003 y el 2011.
En Bolivia
166 mil 606 viviendas afectadas en
en el año 2012.
76.6% de los 337 municipios de Bolivia se ven afectados por inundaciones.
2.916.334 Bolivianos han
Los daños estimados totales para el Fenómeno El Niño 19821983 suman US$ 3.283 millones, mientras que el episodio de los años 1997-1998 causó daños estimados en US$ 3.500 millones. En ambos casos,
los montos equivalen a 11.6% y 6.2% del PBI anual de 1983 y 1998,
respectivamente.
sido afectados por el Fenómeno El Niño/La Niña (1928-2008)
35 SOLUCIONES PRÁCTICAS MEMORIA INSTITUCIONAL 2013-2014
HECHOS DESTACADOS 1. HEMOS FORTALECIDO NUESTRO TRABAJO EN RIESGOS DE DESASTRES EN ZONAS URBANAS La urbanización rápida, sin planificación, y la destrucción de ecosistemas locales han contribuido a que en los últimos años el riesgo de desastres se haya incrementado en áreas urbanas. Soluciones Prácticas se ha sumado a la campaña de UNISDR “Desarrollando Ciudades Resilientes” y ha iniciado importantes proyectos para reducir el riesgo de desastres en ciudades de América Latina. Durante el periodo hemos dado inicio a nuestro proyecto “Aliados ante Inundaciones” en las cuencas de los ríos Rímac y Piura, que busca mejorar la gestión del riesgo de desastres a nivel comunitario en las dos cuencas, implementar medidas adecuadas y eficaces de mitigación del riesgo, fortaleciendo la gestión institucional y de los sistemas de información de riesgos de desastres y planificación en ambas cuencas. Contando para ello con importantes socios internacionales como la Fundación Zurich, la Cruz Roja Internacional, y los centros de investigación Wharton e IIASA. Nuestro Gerente de Gestión de Riesgos Pedro Ferradas, ha asesorado durante todo el año a la Municipalidad de Lima Metropolitana en sus planes de gestión de riesgos, en su calidad de Asesor para América Latina de la Plataforma
Global de Naciones Unidas para la Reducción de los Riesgos de Desastre.
2. CONSULTA CIUDADANA PARA EVALUAR LOS AVANCES EN LAS POLÍTICAS DE GESTIÓN DE RIESGOS EN 10 PAÍSES DE AMÉRICA LATINA Con el fin de conocer las percepciones sobre riesgos y políticas relacionadas de las comunidades, funcionarios locales y organizaciones de la sociedad civil en 10 países de América Latina, realizamos una encuesta a 7111 ciudadanos, basada en la metodología de la Visión de Primera Línea elaborada y promovida por la Red Global (GNDR), con el fin de hacer llegar estas preocupaciones a las autoridades pertinentes en cada país. Esta importante consulta se realizó en el marco del Proyecto “Perspectivas en la implementación del Marco de Acción de Hyogo en Sudamérica” (DIPECHO Regional) que tiene como objetivo reducir los riesgos de desastres mediante una mayor participación de la sociedad civil y la articulación de los niveles locales, nacionales e internacionales.
Experiencias en gestión de riesgo en América Latina
LA GESTIÓN DE RIESGOS PASO A PASO IDENTIFICAR
AC
Se deben identificar y caracterizar los factores que ponen en riesgo a una determinada población.
Es c acto ges det
LA REALIDAD DE LA GESTIÓN DE RIESGO EN AMÉRICA LATINA
En la región aún falta comprender mejor la importancia d planeación urbana y el ordenamiento territorial.
La gestión de riesgos supone conocer los factores que causan los desastres para incidir en ellos. En América Latina, la pobreza, la expansión urbana no regulada y la carencia de sistemas adecuados de drenaje y saneamiento constituyen algunos de los principales factores que tornan vulnerable un territorio.
Los grupos sociales que carecen de recursos suelen asentarse en LUGARES NO SEGUROS, lo cual los vuelve altamente vulnerables.
EXPERIENCIAS DESTACADAS Las ciudades de Bogotá, en Colombia; Blumenau, en Brasil; y Durazno y Melo, en Uruguay, constituyen cuatro casos significativos para entender los desafíos y los avances sobre la gestión del riesgo.
COLOMBIA
La ciudad dispone de una entidad dedicada a la prevención, el Instituto Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático (IDIGER-CC), con personal especializado, y ha previsto un fondo autónomo para evitar y atender emergencias.
BRASIL
La gestión de riesgos recae en el Sistema Nacional de Protección y Defensa Civil, coordinado por una Secretaría Nacional e integrado además por los estados, los municipios y el distrito federal.
URUGUAY
El Plan Director de Melo abarca un proyecto de regulación hídrica, que comprende la construcción de represas y obras en la red de saneamiento. Además plantea intervenciones en áreas naturales que contribuyen a frenar el crecimiento de la ciudad.
TIPO Y NÚMERO DE DESASTRES A NIVEL MUNDIAL 2472 2431
1900-2000 2001-2013
La planificación urbana, el ordenamiento territorial y la conservación ecológica son tres medidas eficaces en Uruguay.
EVENTOS DE DESASTRE EN AMÉRICA LATINA
2341
Zonas urbanas
(en porcentaje)
Zonas rurales 96.1 86.9
80.6
1324 1089 813
868
622
671
92.2
84.7
92.5 83.6
60.9 39.1
451
19.4 3.9
Biológico
LAS ZONAS CON INSTALACIONES PORTUARIAS e industrias petroquímicas son vulnerables pues podrían contaminar el agua.
Climatológico Geofísico
Hidrológico
Meteorológico
Bolivia
Colombia
Costa Rica
13.1
Ecuador
15.3
El Salvador
7.8 Guatemala
16.4
México
7.5 Perú
Fuentes: Fernando Center for Research
37 SOLUCIONES PRÁCTICAS MEMORIA INSTITUCIONAL 2013-2014
INUNDACIONES:
SO ACTORES
Es clave identificar a los actores involucrados en la gestión de riesgo de determinada zona.
ancia de la
s: Fernando Aragón-Durand y for Research on Epidemiology of Disasters (CRED)
DISEÑO
IMPLICANCIAS
Se diseñan medidas de disminución del riesgo adecuadas según la zona.
Aparte de los muertos y pérdidas económicas también están los ATRASOS EN EDUCACIÓN, falta de alimentos e incremento de enfermedades.
Medir la implicancias que puede tener en gestión y el desarrollo urbano-regional.
Los desastres locales AFECTAN LAS CADENAS DE ABASTECIMIENTO y suministro regional.
La gestión de riesgo debe darse a lo largo de las cuencas hidrográficas y no solo en las ciudades, puesto que es un problema sistémico. Muchos de los factores de riesgo se originan en el DESPLAZAMIENTO DE LA POBLACCIÓN RURAL HACIA LA CIUDAD.
EL DESASTRE MÁS COMÚN
EN LATINOAMÉRICA PRINCIPALES CAUSAS DE LAS INUNDACIONES EN LAS CIUDADES Saturación de la calidad de drenaje y alcantarillado. Falta de permeabilidad debido al incremento en la pavimentación.
Destrucción de la flora costera, por ejemplo, el mangle.
Desarrollo en zonas bajas, interferencia con acuíferos naturales.
La SOBREPOBLACIÓN EN ZONAS DE RIESGO aumenta la vulnerabilidad de dicha población.
Falla de represas.
Cambios en el uso de suelo, urbanización
IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE DRENAJE SOSTENIBLE que preserve los humedales y ríos.
IMPACTOS SOCIALES Y ECONÓMICOS En el ámbito global, las catástrofes de origen hidrológico y meteorológico han causado daños que
Las mejores prácticas en la prevención de daños por inundaciones combinan distintas estrategias:
CONSERVACIÓN FORESTAL
SISTEMAS DE ALERTA TEMPRANA
COORDINACIÓN ENTRE INSTITUCIONES
superan los US$900 mil millones durante la última década.
En el caso de Latinoamérica, se estima que, entre 1900 y 2013, las inundaciones acarrearon daños del orden de los
US$38 mil millones.
Fuente: Aragón, Fernando Estudio Inundaciones en zonas urbanas de cuencas en América Latina. Soluciones Prácticas 2014
CAMBIO CLIMÁTICO FICHA RESUMEN Nº DE PROYECTOS EN EL PERIODO: 2 ÁREAS DE INTERVENCIÓN: Apolobamba (Bolivia) y a nivel nacional (Perú).
OBJETIVO: Contribuir a la adaptación de las comunidades pobres al Cambio Climático fortaleciendo la protección y diversificación de sus medios de vida, y la reducción de riesgos e incrementar las capacidades de comunidades pobres, gobiernos locales y sub nacionales para desarrollar y difundir políticas, planes y tecnologías de adaptación al cambio climático en Perú y Bolivia.
PROBLEMÁTICA EN CIFRAS
71% de los glaciares tropicales del mundo
están en el Perú.
En los últimos 35 años,
hemos perdido el 22% de todos ellos.
EN BOLIVIA En la última década, las emergencias en Perú por peligros naturales se incrementaron hasta en 6 veces. El 72% fueron de
origen climático.
El 81% de la producción agrícola total en Perú
(a nivel de 8 cultivos) presenta vulnerabilidad crítica y muy crítica ante sequías severas y fuertes.
En 43 años, 21 glaciares de la Cordillera real en Bolivia
han perdido 43% de su volumen y el 48% de su
superficie.
En la Cordillera de Apolobamba (un tercio del área glaciar de Bolivia) ha perdido 50% del área glacial en los últimos 35 años.
Los 10 peores desastres climáticos se han concentrado
en las últimas tres décadas (Entre 1900- 2010).
Las sequías, inundaciones, temperaturas extremas y deslizamientos de carácter catastrófico han incrementado en frecuencia en los últimos años.
39 SOLUCIONES PRÁCTICAS MEMORIA INSTITUCIONAL 2013-2014
HECHOS DESTACADOS 1. PRESENTAMOS EL ESTUDIO DE IMPACTO ECONÓMICO DEL CAMBIO CLIMÁTICO EN EL PERÚ EN INTERCLIMA Y PRÓXIMA COP El viernes 6 de noviembre se llevó a cabo la presentación del “Estudio de Impactos Económicos del Cambio Climático en el Perú” en el InterCLIMA, organizado por el Ministerio del Ambiente. Este importante estudio fue liderado por Soluciones Prácticas por encargo del BID, e implementado por un consorcio conformado por la Universidad Nacional Agraria La Molina, Soluciones Prácticas y el Global Climate Adaptation Partnership de Inglaterra, con la supervisión y aportes de la Comisión Económica para América Latina (CEPAL). La síntesis del estudio y sus principales resultados serán presentados en la COP20 a realizarse en Lima.
2. FAMILIAS DEL ÁREA NATURAL DE MANEJO INTEGRADO NACIONAL DE APOLOBAMBA MÁS PREPARADAS PARA ENFRENTAR EL CAMBIO CLIMÁTICO El ANMIN Apolobamba alberga una gran diversidad de ecosistemas y constituye un importante reservorio de recursos genéticos para Bolivia, siendo las poblaciones de vicuñas silvestres y los rebaños de camélidos domésticos uno de los más importantes. Esta área, soporta sin embargo grandes presiones, provenientes principalmente del sobrepastoreo, la caza furtiva de vicuñas, la explotación aurífera, las quemas estacionales del páramo y el reemplazo del Bosque Nublado por terrenos agrícolas y ganaderos. Soluciones Prácticas viene trabajando con 1185 familias del pueblo indígena originario Kallawaya, asociaciones y autoridades pertenecientes a los municipios Pelechuco, Charazani, Curva, Ayata y Mocomoco para revertir este panorama. En el periodo, hemos logrado fortalecer al cuerpo de protección del ANMIN APOLOBAMBA con la realización de 6 talleres y la participación de más del 70% del personal en temas de recuperación y protección de recursos naturales. Se ha capacitado y concientizado a 740 personas pertenecientes a 16 comunidades manejadoras de vicuña en temas de recursos naturales y cambio climático.
3. APORTAMOS A LA PRODUCCIÓN DE CONOCIMIENTO EN CAMBIO CLIMÁTICO Hemos puesto a disposición de los actores interesados en el tema de cambio climático dos importante publicaciones. 1. Directorio Nacional: Cambio Climático en el Perú; que en su cuarta edición contiene un listado de las instituciones, investigadores, programas y proyectos, marco legal, bibliografía producida y desarrollo de capacidades a nivel nacional. 2. Experiencias en América Latina en el manejo de los riesgos climáticos, una selección de briefs que reúne los resultados del programa ELLA (entre el 2012-2014), acerca de cómo la región ha respondido a los riesgos climáticos y desafíos ambientales en seis áreas: adaptación en regiones semiáridas, adaptación en ecosistemas de montaña, adaptación y mitigación en zonas urbanas, gestión del riesgo de desastres en ciudades, gobernanza ambiental urbana y Economía Verde.
PIURA
41 SOLUCIONES PRﾃ，TICAS MEMORIA INSTITUCIONAL 2013-2014
PAC CONSULTORÍAS
43 SOLUCIONES PRÁCTICAS MEMORIA INSTITUCIONAL 2013-2014
UNIDAD DE CONSULTORÍAS AMÉRICA LATINA Practical Action Consulting Latin America (PAC LA) es el brazo consultor de Soluciones Prácticas basado en el Perú y con alcance en América Latina. Practical Action Consulting lleva más de 40 años trabajando a nivel mundial a través de sus oficinas regionales capitalizando la experiencia de más de 400 profesionales de desarrollo, así como forjando alianzas con socios locales. En América Latina, Soluciones Prácticas lleva más de veinte años realizando consultorías en la región y a través de PAC LA hace 7 años.
¿QUÉ HACE PAC LA? Capitalizar la amplia experiencia del trabajo programático de Practical Action para ofrecer consultorías que permitan mayor flexibilidad operacional a diferentes tipos de clientes. El equipo multidisciplinario de PAC LA busca oportunidades concretas en las que pueda utilizar la experiencia de la organización en diversos contextos y lograr un margen de ganancia que permita la sostenibilidad a Practical Action.
AGENCIAS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL Y ORGANIZACIONES MULTILATERALES DE DESARROLLO
Shell Prospecting & Development Minera Buenaventura Pluspetrol Perú Corporation Centro Internacional de la Papa W.K. Kellogg Foundation Imperial College London Winrock Internacional Zurich
Banco Mundial Banco Interamericano de Desarrollo (BID) Organización para la Agricultura y la Alimentación de las Naciones Unidas (FAO) Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) Programa de las Naciones Unidas para el Medioambiente (PNUMA) Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación (ASDC) Department For International Development del Reino Unido (DFID) Deutsche Gesellschaftfür Technische Zusammenarbeit (GIZ, Cooperación Técnica Alemana) United States Agency for International Development (USAID) International Research Development Centre (IDRC)
SECTOR PÚBLICO
ONG INTERNACIONALES
Ministerio de Energía y Minas de Perú Ministerio de Transportes y Comunicaciones de Perú Ministerio del Ambiente de Perú Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento del Perú Centro Nacional de Conservación de Energía Comisión Nacional de Energía de Nicaragua Embajada de Finlandia en Lima
Habitat for Humanity CARE Peru Christian Aid OXFAM Save the Children Conservation International
CLIENTES SECTOR PRIVADO
CUADRO DE SERVICIOS
45 SOLUCIONES PRÁCTICAS MEMORIA INSTITUCIONAL 2013-2014
TEMAS ENERGÍA Y SERVICIOS BÁSICOS: Producción de biocombustibles; microcentrales hidroeléctricas; energía fotovoltaica y eólica; diseño de sistemas de gestión para energía a nivel local; cocinas mejoradas; nanotecnología para agua y saneamiento; mejora de acceso a agua y saneamiento en áreas rurales.
GESTIÓN DE RIESGOS: Reducción de riesgos de desastres; desarrollo de planes locales y nacionales de Gestión de Riesgos; fortalecimiento de capacidades y redes institucionales; Adaptación al Cambio Climático; construcción y reconstrucción de viviendas y escuelas; atención de emergencia para las poblaciones.
ACCESO A MERCADOS: Manejo integral de ecosistemas de montaña y forestales tropicales; fortalecimiento de capacidades productivas en zonas rurales (papa, alpacas, granos, lácteos); extensión agraria para alpaqueros; ganadería; seguridad alimenticia frente a las sequías y la desertificación; riego; procesamiento de cereales y granos andinos.
TECNOLOGÍAS DE COMUNICACIÓN PARA EL DESARROLLO: Diseño, validación, implementación y supervisión de STIC tanto para mejoras en la productividad y en beneficio de cadenas productivas, como para la mejora de servicios y registros de gobiernos locales, incidencia en políticas públicas (nacional, regional y local), influencia en tomadores de decisiones, desarrollo de capacidades e investigación.
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO: Intercambio de experiencias, producción y difusión de conocimiento, campañas de comunicación, entre otros. Comunidades de Práctica, Productos de conocimiento
CONSULTORÍAS DURANTE EL PERIODO 2013-2014 CONSULTORÍA
OBJETIVO
CLIENTE
DURACIÓN
BENEFICIARIOS
PLAN DE VISIBILIDAD Y COMUNICACIÓN DEL PROGRAMA BIOCAN
Contribuir a difundir y visibilizar la riqueza biológica y cultural de la región amazónica de los Países Miembros de la CAN
Comunidad Andina
1 año
Países Miembros de La CAN
CAPACITACIÓN Y DESARROLLO EN PMSD PARA EL SECTOR VIVIENDA
Proporcionar y fortalecer el conocimiento sobre PMSD elaborando un análisis de la cadena de valor del sector vivienda en Guyana y desarrollando una metodología de investigación de la cadena de valor de las comunidades de la muestra.
Habitat for Humanity Guyana Inc.
5 meses
Equipo de HFH Guyana y Comunidades en Guyana
ESTUDIO SHEAR: INVESTIGACIÓN BASADA EN LA EVALUACIÓN DE RIESGOS Y SISTEMAS DE ALERTA TEMPRANA
Recomendaciones para las futuras prioridades de investigación al realizar una evaluación de riego y desarrollar sistemas de alerta temprana con fines humanitarios ante peligros relacionados con el clima.
DFID via HR Wallingford
1 mes
Países de bajos ingresos de África, el Caribe y el sur de Asia
UK Department for International Development (DFID)
3 años
Latinoamérica, Africa y Asia
ELLA es un programa de intercambio de conocimientos que promueve el aprendizaje entre los países emergentes de América Latina, África y Asia.
EVIDENCIAS Y LECCIONES DE LATINOAMÉRICA (ELLA)
• Investiga evidencia sobre las políticas y prácticas que funcionan (y las que no lo hacen) en temas económicos, ambientales y de gobierno específicos; • Ejecuta los programas de aprendizaje de la comunidad para facilitar el intercambio entre investigadores, personas influyentes políticos y tomadores de decisiones de toda América Latina, África y Asia; • Proporciona una plataforma para las organizaciones y los individuos que les permite trabajar en red con sus pares en América Latina.
EVIDENCIAS Y LECCIONES DE LATINOAMÉRICA (ELLA) FASE 2
Fase II del Programa ELLA. Programa de intercambio de conocimientos que promueve el aprendizaje entre los países emergentes de América Latina, y África.
UK Department for International Development (DFID)
3 años
Latinoamérica y África
ESTUDIO DE IMPACTOS ECONÓMICOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO EN EL PERÚ (EIECCP)
Identifica cómo el cambio climático afectará el bienestar de la sociedad, cuantificando su impacto en los recursos y las actividades productivas más representativas de la economía nacional. Determina y recomienda políticas de adaptación y mitigación ante el cambio climático
BID
3 años
Perú
CENTRO DE CONOCIMIENTO SOBRE ADAPTACIÓN BASADA EN ECOSISTEMAS (ABE)
Busca promover la conciencia sobre el tema de Ecosistema de Adaptación (EBA) a través de una plataforma de comunidad de práctica (PCP) para la región de América Latina y el Caribe (LAC).Así como, contar con una masa crítica de profesionales que produzcan e intercambien conocimiento en el tema de adaptación basada en ecosistemas para América Latina y el Caribe
United Nations Environment Programme (UNEP)
2 años
Investigadores y profesionales del desarrollo de ONG y gobierno, especializados en ecosistemas (montañas, tropical lluvioso, desiertos)
47 SOLUCIONES PRÁCTICAS MEMORIA INSTITUCIONAL 2013-2014
PROGRAMA REGIONAL DE COMUNICACIÓN Y COMPROMISO POLÍTICO
Proporciona una oportunidad para el desarrollo de capacidades y aprendizaje sobre enfoques estratégicos de comunicación y compromiso con políticas públicas entre los grupos de expertos de los Centro de Investigación de América Latina que participan en el programa.
EVALUACIÓN ECONÓMICA Y DE ECOSISTEMAS BASE DE LA REGIÓN DE RUPUNUNI EN GUYANA
PROGRAMA RESILIENCIA FRENTE A INUNDACIONES
IDRC
1 año
10 Think Tanks de América Latina que participan en el programa
Desarrollar una comprensión básica de las condiciones socio-económicas y ambientales de la región de Rupununi.
Conservation International
8 meses
Región de Rupununi, Guyana
Reducir la vulnerabilidad ante las inundaciones en las cuencas del Rímac y Piura a través de una mayor integración de los actores para la gestión de las inundaciones, enfoques innovadores basados en la ciencia, y el fortalecimiento de las capacidades de las instituciones.
Zurich
6 años
Perú (Piura y El Rímac)
LIDERAMOS 9 CONSULTORÍAS DE ALCANCE LATINOAMERICANO Logrando un óptimo trabajo de articulación entre nuestros propios expertos, consultores asociados en América Latina (40 hasta el momento), organizaciones socias (más de 20) y voluntarios de nivel máster (a través del Consultancy Fellowship Programme y el LSE Consultancy Project), en este período logramos iniciar 4 nuevas consultorías largas y 3 nuevas consultorías cortas de alcance internacional, además de 2 consultorías de alcance regional en curso.
NUESTRO PROGRAMA ELLA INICIÓ SEGUNDA ETAPA ENFOCADA EN EL INTERCAMBIO DE EVIDENCIAS ENTRE AMÉRICA LATINA Y ÁFRICA ELLA 1 se implementó entre el 2010 y 2014. Algunos de los resultados incluyeron la elaboración e intercambio de más de 800 informes, guías y sinopsis entre América latina, Asia y África; la participación de más de 1.600 personas
en seis alianzas de aprendizaje intercontinentales; más de 120.000 descargas del material elaborado por los socios del programa; y la aplicación de las lecciones en proyectos de desarrollo, acciones de incidencia, programas de capacitación y redes e investigación en Asia y África. DFID aprobó una segunda fase del programa (ELLA 2), que recoge las fortalezas de ELLA 1, pero enfocándose en facilitar el acceso de los decisores de África a evidencias y lecciones de América Latina. Además incorpora innovaciones como: la síntesis de evidencias de investigaciones a nivel académico, investigación colaborativa entre centros de investigación de América Latina y África, y una alianza con el Institute of Development Studies (IDS). ELLA 2 es coordinado por Soluciones Prácticas y por un consorcio de reconocidos centros de investigación: Grade (Perú), Fundar (México), Fedesarrollo (Colombia), Fundación Manuel Ungo (El Salvador), Grupo Faro (Ecuador), Cippec (Argentina), CEGENSA (Ghana), OSSREA (Etiopía), Universidd de Ibadán (Nigeria), Universidad de Egerton (Kenia) y Universidad de Cape Town (Sudáfrica) y ACODE (Uganda).
ella.practicalation.org
EDUCACIÓN TÉCNICA PARA EL DESARROLLO RURAL
49 SOLUCIONES PRÁCTICAS MEMORIA INSTITUCIONAL 2013-2014
Soluciones Prácticas busca ser un referente institucional para la generación y oferta de servicios de capacitación tecnológica, certificación e innovación en Latinoamérica, basándose en sus experiencias prácticas y producción de conocimientos y a través de sus sedes operadoras descentralizadas.
CENTRO DE INNOVACIÓN Y AGRONEGOCIOS RURALES (CIAR) El Centro de Innovación y Agronegocios Rurales (CIAR), ubicado en Sicuani (Cusco), es el elemento dinamizador de un sistema de innovación y extensión agraria local que funciona en Red y que promueve la competitividad y sostenibilidad agraria, la seguridad alimentaria y la adaptación al cambio climático de miles de pequeños productores y empresas rurales en las regiones y ecosistemas de alta montaña de Cusco y Puno. Cuenta con sinergia de actores públicos y privados que integran la Red. Entre ellos, la Escuela de Kamayoq, ONG, Cetpros, institutos tecnológicos, organizaciones de productores, gobiernos locales, organismos públicos descentralizados, instituciones de investigación, etc.
El CIAR desarrolla sus acciones en tres ejes:
1. FORMACIÓN Y CERTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS DE RECURSOS HUMANOS LOCALES A NIVEL COMUNITARIO A través de este componente se promueve el desarrollo de servicios alternativos de formación técnica rural certificada y articulada a procesos de desarrollo de cadenas productivas, a la formación continua desde un enfoque de demanda intercultural y de competencias laborales.
2. INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN EN BASE A LA DEMANDA LOCAL/REGIONAL El CIAR impulsa procesos de investigación, innovación y adopción de tecnologías que promuevan cambios sostenibles a nivel agropecuario y agroindustrial rural con: • Investigaciones sobre aspectos técnicos-productivos y sociales, vinculados a las cadenas seleccionadas, a la seguridad alimentaria y la adaptación al cambio climático.
• Servicios de extensionismo y transferencia de innovaciones a productores organizados según cadenas y sistemas de mercado. • Investigaciones de mercado para productos promisorios de la región andina y análisis de estrategias de posicionamiento y articulación comercial.
3. ACCESO A MERCADOS Y SERVICIOS El CIAR busca facilitar el acceso o inserción a los siguientes mercados: a. Mercado laboral de extensionistas y técnicos formados y certificados en el CIAR y su red institucional. b. Mercado de productos y servicios
CENTRO DE DEMOSTRACIÓN Y CAPACITACIÓN EN TECNOLOGÍAS APROPIADAS (CEDECAP) El CEDECAP fue fundado en 1994 y se encuentra ubicado en la ciudad de Cajamarca. Está orientado a desarrollar capacidades técnicas, económicas y de gestión en el campo de sus cuatro áreas temáticas: Energías Renovables, Sistemas de Tecnológicas de la Información y Comunicación, Agua y Saneamiento Ecológico. Está dirigido a líderes comunitarios, estudiantes, fabricantes, técnicos, profesionales y funcionarios de América Latina. El CEDECAP tiene como socios a instituciones académicas, técnicas y gubernamentales para la formulación de programas y planes de capacitación. Ofrece a sus participantes diversos espacios con equipamientos a escala real.
y transferencia de tecnología. El enfoque de trabajo en todas las áreas es integrador, es decir, contempla tanto los aspectos tecnológicos, como su manejo y gestión.
Las particularidades del equipamiento lo convierten en un campo especial para realizar tareas de investigación
Cuenta con tres modalidades de capacitación: presencial, itinerante y virtual. Cada una de ellas
51 SOLUCIONES PRÁCTICAS MEMORIA INSTITUCIONAL 2013-2014
posee sus propias metodologías, equipos y técnicas para desarrollar procesos de enseñanza y aprendizaje en sus diferentes niveles. Asimismo, cuenta en su estructura técnica - pedagógica, con instrumentos de enseñanza y mecanismos de evaluación. Hasta el momento, el CEDECAP ha capacitado aproximadamente a 8000 personas, entre estudiantes, técnicos, profesionales y tomadores de decisiones en cursos de capacitación, ferias tecnológicas, congresos y diplomados relacionados a sus 4 áreas de trabajo.
www.cedecap.org.pe
HECHOS DESTACADOS 1. SOMOS RECONOCIDOS OFICIALMENTE COMO ENTIDAD CERTIFICADORA DE EXTENSIONISTAS CAMPESINOS Soluciones Prácticas ha sido acreditada como entidad certificadora reconocida oficialmente por el Estado, y el Instituto Peruano de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad de la Educación Básica (IPEBA) para formar evaluadores autorizados para asumir el proceso de evaluación de competencias, en el marco de la certificación de competencias en la cadena de camélidos domésticos. En este periodo hemos logrado certificar 48 kamayoqs alpaqueros.
2. CAPACITACIÓN ONLINE A TRAVÉS DE PLATAFORMAS TEMÁTICAS Hemos conducido 3 experiencias de capacitación online en sociedad con Citemadera, Solidaridad Holanda y Regatta-PNUMA, facilitando la realización de cursos y webinars online en los temas de madera, cafés y cambio climático, respectivamente. Se cuenta con un diagnóstico sobre las necesidades de capacitación en Lima, Cusco y Cajamarca, el cual abre oportunidades de servicios a entidades del Estado y otros en temas afines a los desarrollados por la institución.
COMUNICACIONES
53 SOLUCIONES PRÁCTICAS MEMORIA INSTITUCIONAL 2013-2014
“La mejor ayuda que se puede dar es el regalo del conocimiento, que es infinitamente preferible a un regalo material. El regalo del conocimiento hace a las personas libres, tiene efectos mucho más duraderos, y es de lejos, mucho más relevantemente cercano al concepto de desarrollo”. Ernst F. Schumacher
La comunicación está en el corazón de nuestro modelo de trabajo: en nuestros proyectos de campo facilita el diálogo, los procesos de capacitación, experimentación y la creación de una visión compartida de desarrollo. Posibilita compartir los logros y retos al interior y exterior de las comunidades. Permite capturar y presentar las evidencias necesarias para lograr cambios en políticas y prácticas y hace posible que los aprendizajes beneficien a miles de personas que enfrentan los mismos problemas alrededor del mundo.
RESPUESTAS PRÁCTICAS Es el más importante proyecto de información de Soluciones Prácticas a nivel internacional. El principal interés del servicio es facilitar el acceso a información y conocimiento técnico para contribuir con los procesos de reducción de la pobreza a través de diferentes plataformas y estrategias. Uno de los servicios principales de Respuestas Prácticas es el Servicio de Consultas Técnicas, que provee, a través de la página web y sin costo alguno, información técnica sobre desarrollo y tecnologías apropiadas para pequeños productores, microempresarios, organizaciones de base, investigadores, ONG y otras agencias. En este período hemos llegado a responder 68 576 consultas técnicas en todo el mundo.
En este período hemos incrementado en 100% el número de consultas técnicas resueltas, logrando en el año un total de 4106. 2174 consultas son atendidas directamente por extensionistas campesinos articulados a nuestro servicio a través del INIA.
PORTALES ESPECIALIZADOS Uno de los principales retos para fortalecer las cadenas productivas promisorias es la creación de espacios de encuentro entre los diferentes actores de la cadena, espacios que faciliten el acceso a información técnica confiable y en formatos adecuados, donde puedan encontrarse la oferta y la demanda de productos y servicios. Para responder a este desafío, Soluciones Prácticas ha creado un modelo efectivo de portales de información con enfoque de cadena productiva. Cada portal parte de un análisis de cada etapa de la cadena, identificando problemas, vacíos de información y oportunidades. Su objetivo principal es organizar y difundir información del sector para que los grupos de interés puedan resolver problemas específicos, aprovechar oportunidades e intercambiar experiencias.
Actualmente contamos con 5 portales: www.quinua.pe o www.infoquinua.pe www.infoalpacas.com.pe www.infocafes.com www.infobosques.com www.infolactea.com A través de ellos atendemos a un promedio de 2 millones de usuarios al año, brindando diferentes servicios que se actualizan diariamente como noticias, suscripción a boletines semanales, oportunidades y convocatorias, consultas técnicas, directorios, estadísticas, bibliotecas, videotecas, tiendas virtuales, etc. Contamos con un promedio de 15 000 productos de información disponibles de forma gratuita (libros, videos, oportunidades, estadística, fotos, etc.). Estos portales están plenamente articulados a redes sociales y presentan innovaciones como la “cadena alpaquera animada” http://infoalpacas.com.pe/ plataforma-interactiva/ «INFOCAFÉS» (fan page) https://www.facebook.com/cafe.organico.peruano «INFOBOSQUES» (fan page) https://www.facebook.com/infobosques «INFOALPACAS» (fan page) https://www.facebook.com/infoalpacas «QUINUA.PE» (fan page) https://www.facebook.com/quinuape Este año fuimos convocados por el Ministerio de Agricultura para capacitar infomediarios a nivel nacional a través de Rediagro, presentando la experiencia de nuestros sistemas de información especializados.
55 SOLUCIONES PRÁCTICAS MEMORIA INSTITUCIONAL 2013-2014
PLATAFORMAS DE CAPACITACIÓN Y COMUNIDADES DE APRENDIZAJE A través de nuestro servicio de consultorías hemos apoyado la creación de plataformas de capacitación online.
Hemos conducido la creación de la plataforma de capacitación en café orgánico para la ONG Solidaridad de Holanda.
Desde hace dos años nuestro portal Infobosques cuenta con una plataforma para cursos online conducidos por Citemadera en diversos temas del sector forestal.
Y finalmente desarrollamos la plataforma de la Comunidad de Aprendizaje ABE, para Regatta-PNUMA, especializada en temas de adaptación basados en ecosistemas. http://abecomunidad.com
VISITAS Y DESCARGAS DURANTE EL PERÍODO 2013-2014 INFOCAFES
SOLUCIONES PRÁCTICAS
21,564 visitas 136,049 descargas
199,404 visitas 426,963 descargas
INFOBOSQUES
INFOLACTEA
20,019 visitas 76,562 descargas
55,878 visitas 346,374 descargas
ELLA 552,470 visitas 34,448 descargas
CEDECAP 490,314 visitas 45,846 descargas
REDES DE GESTIÓN DE RIESGO 48,663 visitas 44,724 descargas
INFOALPACAS 60,389 visitas 6,841 descargas
TOTAL DE VISITAS
1 896 166 TOTAL DE DESCARGAS
1 186 000
QUINUA.PE 447,465 visitas 68,193 descargas
WEB INSTITUCIONAL Con un promedio anual de 500 000 visitas y descargas, nuestro portal Web es uno de los primeros sistemas de información técnica para la reducción de la pobreza en la región. Cuenta la colección completa de publicaciones de Soluciones Prácticas, además de artículos, ponencias, tecnologías y otros recursos, tanto del Perú como de Bolivia. El portal cuenta con una completa videoteca online con más de 300 materiales audiovisuales en temas de agricultura, agroindustria, energía, gestión de riesgos, etc. Este año se han registrado cerca de 235 mil vistas a estos videos. Por otro lado, en este período hemos llegado directamente a más de 35 000 usuarios a través de las redes sociales, contando con 8 páginas y 2 grupos de discusión en Facebook y Twitter. Hemos utilizado infografías, videos animados, posts y memes para llegar mejor al público joven.
Página Web: www.solucionespracticas.org.pe Página de Facebook: http://www.facebook.com/solucionespracticas.org Página de Twitter: http://twitter.com/#!/SolucionesP
OTRAS PÁGINAS DE INTERÉS EN FACEBOOK, CREADAS O APOYADAS POR SOLUCIONES PRÁCTICAS: «Yo como papa nativa» (fan page): https://www.facebook.com/papanativa «Energía Renovable para América Latina» (grupo) «Comunicambio: comunicación y desarrollo» (grupo) https://www.facebook.com/groups/comunicambio
57 SOLUCIONES PRÁCTICAS MEMORIA INSTITUCIONAL 2013-2014
PUBLICACIONES DEL PERIODO Desde sus inicios, Soluciones Prácticas ha priorizado la producción de conocimiento. Desde análisis y propuestas de políticas públicas hasta cartillas de fácil comprensión para nuestros extensionistas campesinos, nuestra casa editorial cuenta ya con 600 títulos a completa disposición de nuestros usuarios en nuestro portal web. En este periodo se han producido 40 nuevas publicaciones y se han incorporado 13 nuevos títulos a nuestra colección “Tecnologías Transformando Vidas”.
LIBROS 1. Extensión rural y asistencia técnica en el sector campesino 2. Rentabilidad, mercado y tecnología para la producción de café amigable con el clima 3. Inundaciones en zonas urbanas de cuencas en América Latina 4. Respuestas de América Latina a los riesgos climáticos (ELLA) 5. Normas de competencias de los servicios rurales en la cadena productiva de los camélidos domésticos 6. Redes de gestión de riesgo y adaptación al cambio climático. Tercera y cuarta edición 7. La gestión intercultural del riesgo: una experiencia local 8. Reducción de riesgo de desastres en Villa El Salvador 9. Aportes en el desarrollo energético para América Latina. Memoria II Simposio Internacional de Energía Eólica de Pequeña Escala. 10. Visión de Primera Línea 2013
MANUALES Y GUÍAS 1. Manejo de praderas altoandinas y cosecha de agua 2. Manual del técnico alpaquero, 2da edición 3. Portafolio de Perfiles ocupacionales de servicios de extensionista rural en camélidos domésticos 4. Guía de instrumentos de gestión para el desarrollo económico local en la promoción alpaquera 5. El desarrollo económico local en la promoción alpaquera 6. Queshu. Guía para la construcción de nidos de conservación y almacenamiento de alimentos como estrategia de adaptación frente al cambio climático 7. Guía para separación de residuos sólidos en origen
CARTILLAS 1. Técnicas apropiadas para la esquila de alpacas 2. Gestión del riesgo y derechos de la niñez 3. Visión de Primera Línea con perspectiva de género en América del Sur (digital)
4. Pequeños desastres, grandes acciones. Planes de resiliencia comunitaria (digital) 5. Construcción, uso y mantenimiento del baño ecológico seco: cartilla de capacitación
BOLETINES, INFOGRAFÍAS 1. Nuestro trabajo en alpacas 2. Escuelas y viviendas saludables y seguras. Soluciones Prácticas para zonas rurales y periurbanas 3. Boletines informativos de proyectos (BIP): Paqocha, Hilando Culturas, Proemprende, Cafés San Martín, Alianza contra Inundaciones, PPA, Cadenas productivas fortalecidas con energías renovables en Perú y Bolivia, TIC para aprender, Energía y Usos Productivos. 4. Fichas: Sistema de información de apoyo a la gestión de la institución educativa, Sistemas de requisitorias de personas y vehículos, Sistema de registro civil (SiREC) 5. Infografía. Inundaciones en la cuenca del río Piura 6. Infografía. Inundaciones 7. 7 fichas tecnológicas de agua y saneamiento 8. Voces de nuestra gente Alto Beni
VIDEOS 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Certificación de Competencias ¿Qué es ser kamayoq? Propuesta agroforestal multiestrato ¿Qué son los recursos naturales? Chispa eléctrica aislada Biodiversidad Cambio Climático
PUBLICACIONES ELLA DESARROLLO ECONÓMICO POLÍTICAS DE INVERSIÓN EN LA INDUSTRIA EXTRACTIVA •
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INDUSTRIAS EXTRACTIVAS Y USO DEL SUELO • • • • •
ARTÍCULOS DE INVESTIGACIÓN 1. Experiencias de mitigación y adaptación con sistemas agroforestales 2. Mitigación del cambio climático en ecosistemas forestales, REDD y comunidades 3. Impacto económico de Hemileia vastatrix en 11 caseríos del ámbito de influencia del proyecto Café, distrito de Alonso de Alvarado, provincia de Lamas, región San Martín 4. Escenarios de cambio climático en San Martín y su impacto en el cultivo del café 5. Adaptación y mitigación al cambio climático en los Andes tropicales del Perú 6. Cesión en uso en sistemas agroforestales: Aportes y propuestas consensuadas para su implementación, en el Reglamento de la LFFS N° 29763
Guía: Maximizar la inversión y la captación de renta mediante políticas de inversión en la industria extractiva: la experiencia de América Latina Resumen de Políticas: Políticas de inversión en la industria petrolera Resumen de Políticas: Políticas de inversión en el sector gasífero: la experiencia de América Latina Resumen de Políticas: Minería en América Latina: atraer IED en función de la calidad y cantidad Resumen de Políticas: Régimen fiscal centrado en utilidades VS. fiscal centrado en la producción: la experiencia de América Latina
Guía: Acceso a la tierra para la industria extractiva: enfoques social y ambientalmente sostenibles Resumen de Políticas: De la expropiación a la licencia social: acceso a la tierra para la industria extractiva Resumen de Políticas: Iniciativa Yasuní-ITT: replanteando el dilema conservación VS. Extracción Resumen de Políticas: Ordenamiento territorial para la industria extractiva Resumen de Políticas: Mejorar la gestión ambiental en el sector extractivo a través de la Evaluación de Impacto Ambiental
INDUSTRIA EXTRACTIVA Y MANEJO DE CONFLICTOS • • • • •
Guía: Enfoques para abordar los conflictos en la industria extractiva en América Latina Resumen de Políticas: Manejo de conflictos mediante la consulta: la experiencia de América Latina Resumen de Políticas: Pueblos indígenas, industrias extractivas y conflictos en América Latina Resumen de Políticas: Distribución de la renta y conflictos en la industria extractiva: enfoques latinoamericanos Resumen de Políticas: Minería informal y a pequeña escala: un gran problema para los estados latinoamericanos
59 SOLUCIONES PRÁCTICAS MEMORIA INSTITUCIONAL 2013-2014
MICROFINANZAS • • • •
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Guía sobre microfinanzas en América Latina Resumen de Políticas: Innovaciones tecnológicas en microfinanzas en América Latina Resumen de Políticas: Expansión de las microfinanzas en zonas rurales de América Latina Resumen de Políticas: Innovaciones institucionales y normativas para el desarrollo de las microfinanzas en América Latina Resumen de Políticas: El modelo de la Caja Municipal en Perú
ADAPTACIÓN Y MITIGACIÓN DEL CAMBIO CLIMÁTICO EN ZONAS URBANAS • • •
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GESTIÓN AMBIENTAL ADAPTACIÓN EN REGIONES SEMIÁRIDAS • • • •
Guía: Mejorando la capacidad de adaptación de los pequeños agricultores en regiones semiáridas Resumen de Políticas: Agua y cambio climático: mejor acceso y gestión en la región semiárida de Brasil Estudio de Caso: Adapta Sertão: enfoque integral para mejorar la capacidad de adaptación Resumen de Políticas: Paquete de políticas públicas para la adaptación en el sector agrícola brasilero
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BRIEFS SOBRE INUNDACIONES • • •
ADAPTACIÓN EN ECOSISTEMAS DE MONTAÑA
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Guía: Fortalecimiento de las capacidades de adaptación al cambio climático en los ecosistemas de montaña: la respuesta de América Latina Resumen de Políticas: Fortaleciendo la agrobiodiversidad: estrategia clave de adaptación en ecosistemas de montaña de América Latina Estudio de Caso: Innovadora adaptación en montañas: estudio de caso sobre beneficios económicos. Ambientales y sociales de la agroforestería Resumen de Políticas: Contribución del conocimiento y tecnologías tradicionales a la adaptación al cambio climático en las montañas de América Latina Resumen de Políticas: Principales avances en la gestión del agua y la adaptación al cambio climático en los ecosistemas de montaña de América Latina
Guía: Adaptación y mitigación del cambio climático en zonas urbanas Estudio de Caso: Estrategia de adaptación al cambio climático en zonas urbanas: el caso de Quito, Ecuador Estudio de Caso: Convirtiendo los residuos en recursos: vertederos de conversión de residuos en energía en América Latina Resumen de Políticas: Reformando el transporte público para reducir las emisiones de GEI en ciudades de América Latina Resumen de Políticas: Sistema de Alerta Temprana (SAT) para lluvias intensas en la ciudad de Río de Janeiro
Diez lecciones para la gestión del riesgo de inundaciones en Latinoamérica Caso de éxito: La gestión de riesgos de inundaciones en Bogotá Lecciones de buenas prácticas en sistemas de alerta temprana contra inundaciones Casos de éxito: Los sistemas de alerta temprana contra inundaciones en Centroamérica Los desafíos pendientes de la gestión de riesgo de inundaciones
GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN CIUDADES • •
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Guía: Gestión del riesgo de desastres en ciudades de América Latina Resumen de Políticas: La experiencia de América Latina en combinar la gestión del riesgo con la reducción de la pobreza Resumen de Políticas: La institucionalización de la gestión del riesgo de desastres: el enfoque de sistemas de América Latina Estudio de Caso: Impulsando la reforma: la estrategia de gestión del riesgo de desastres de Lima
GOBERNANZA AMBIENTAL URBANA • • • • • •
Guía: Abordando la problemática ambiental urbana de manera integral e inclusiva Estudio de Caso: Programa Ciudades Focales: participación de múltiples actores en la gobernanza de la ciudad Estudio de Caso: Mejoramiento urbano con inclusión social: el caso de Villa Tranquila Resumen de Políticas: Planeamiento estratégico en América Latina Resumen de Políticas: Reducción del riesgo de desastres en zonas urbanas
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ECONOMÍA VERDE
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Guía: Buscando una Economía Verde: crecimiento con sostenibilidad ambiental en América Latina Resumen de Políticas: Instrumentos económicos para la gestión de aguas contaminadas en América Latina Resumen de Políticas: Construcciones ecológicas en América Latina Resumen de Políticas: Incentivos para la generación de electricidad en una Economía Verde: marcos efectivos de América Resumen de Políticas: Pagos por Servicios Ambientales: un mecanismo de mercado que protege los bosques latinoamericanos
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PROMOCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS • •
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PROGRAMA DE ETANOL DE BRASIL • •
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Guía: Historia del programa de etanol de Brasil Resumen de políticas: De la cosecha manual a la mecanizada: menor impacto ambiental y mayor potencial de cogeneración Resumen de Políticas: Iniciativas para mitigar los impactos ambientales de la producción de etanol en Brasil Resumen de Políticas: Intervención del gobierno para fortalecer el sectordel etanol: lecciones de Brasil Resumen de Políticas: Zonificación agroecológica de la caña de azúcar: expansión del etanol con enfoque ecológico
GOBERNANZA
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Guía: El enfoque de transparencia y acceso a la información en América Latina Resumen de prácticas: Red regional de la sociedad civil para promover la libertad de expresión y el acceso a la información
Guía: Derechos humanos en América Latina Resumen de políticas: nstituciones nacionales de derechos humanos en américa latina: fomentando transiciones democráticas y garantizando los derechos humanos Resumen de políticas: haciendo realidad los derechos humanos: dos experiencias latinoamericanas en el enfoque basado en los derechos para la formulación de políticas Estudio de caso: reparación integral: el caso de oaxaca, méxico Resumen de políticas: revisión judicial: mecanismo innovador para garantizar Los derechos humanos en América Latina
POLÍTICAS DE EQUIDAD DE GÉNERO
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN •
Resumen de Prácticas: El uso del acceso a la información para promover la justicia y rendición de cuentas: lecciones de la sociedad civil de América Latina Resumen de Políticas: Construcción de un marco legal para promover la transparencia y el acceso a la información en América Latina Resumen de Políticas: La transparencia y el acceso a la información como herramientas para enfrentar la corrupción Guía: El presupuesto como una herramienta para mejorar el impacto de las políticas Resumen de Prácticas: Innovación en la ciudad de México: presupuesto con enfoque de derechos humanos Resumen de Políticas: El enfoque de América Latina para mejorar el control del gasto público Resumen de Políticas: Presupuesto participativo: participación ciudadana para mejorar las políticas públicas Estudio de Caso: Diagnóstico ciudadano de transparencia presupuestaria: índice latinoamericano de transparencia presupuestaria
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Guía: Equidad de Género en América Latina: un compromiso regional para reducir las brechas de género Resumen de Políticas: avances en la incorporación del enfoque de género en los fallos judiciales nacionales en américa latina Resumen de Políticas: Acciones afirmativas para promover la equidad de género en la política: Las cuotas de género en América Latina Resumen de Políticas: El presupuesto como mecanismo para avanzar la equidad de género: experiencias latinoamericanas con presupuestos sensibles al género Resumen de Políticas: Observatorio de mortalidad materna en México: una iniciativa de lasociedad civil
61 SOLUCIONES PRÁCTICAS MEMORIA INSTITUCIONAL 2013-2014
PRENSA Consideramos a los medios como aliados para compartir experiencias replicables, hacer llegar la voz de nuestros beneficiarios a las autoridades y colocar en la agenda pública temas de importancia para las poblaciones más pobres. Este año hemos tenido 115 apariciones en prensa de Perú y Bolivia.
CULTURA ORGANIZACIONAL
63 SOLUCIONES PRÁCTICAS MEMORIA INSTITUCIONAL 2013-2014
Fomentamos los valores de Creatividad, Dinamismo y Colaboración en nuestro personal, brindándoles reconocimiento por acciones que reflejen estas actitudes.
Contamos con un Programa de inducción que tiene como objetivo lograr la identificación del personal con la cultura de la organización y favorecer el compromiso con una visión común. Desde Recursos Humanos se lleva a cabo el proceso anual de Evaluación de desempeño, que incluye un conjunto de actividades orientadas a proponer mejoras en el desempeño y gestión del personal. Se utiliza la herramienta de «Feedback de 360°». Desde Recursos Humanos y el área de Control de Calidad, se desarrollan a lo largo del año diferentes Capacitaciones internas que son dictadas por expertos y que sirven para afianzar y mejorar los conocimientos del staff en temas comunes de interés institucional. Se cuenta también con un fondo destinado a apoyar al staff en los diferentes cursos y/o maestrías que deseen llevar o que estén cursando. Con el objetivo de incentivar el trabajo interprogramas y también el aprendizaje interno, se desarrollan Pasantías internas en donde el personal puede, durante cortos períodos de tiempo, intercambiar experiencias con otros miembros del staff que trabajan en otros proyectos, ya sean de su mismo programa o de otro. Nuestra Encuesta de clima se realiza cada dos años y aborda aspectos de orden laboral y organizacional, precisando en sus resultados las fortalezas, debilidades y las causas de las mismas, facilitando la identificación de medidas y estrategias a implementar. La seguridad y salud de nuestros colaboradores es una prioridad, por ello valoramos los aportes de los integrantes del Comité de Seguridad y Salud, de las brigadas y aportes individuales en la gestión de la seguridad y la salud. El plan anual de seguridad y salud, incluye capacitaciones en seguridad, prácticas y simulacros, charlas de prevención de la salud, campañas y chequeos médicos.
Con el fin de fomentar la camaradería y el compromiso con los objetivos de la institución, cada año se realiza una Reunión Anual que congrega a todo el personal de la organización, tanto de Perú como de Bolivia. Incluye también jornadas de capacitación para el desarrollo de competencias de liderazgo, comunicación, actitudes y también para la profundización de temas técnicos de interés institucional. Se ha creado un Grupo de Trabajo interno encargado de reorganizar nuestro trabajo de investigación actual, aprovechar los hallazgos de investigaciones pasadas y tender vínculos con otras instituciones de investigación nacionales y extranjeras, haciendo más visibles las evidencias y resultados de nuestro trabajo de Investigación. En Soluciones Prácticas el capital humano es lo más importante, por lo que promovemos el reconocimiento de los logros obtenidos en una ceremonia especial de Premiación anual. Contamos con dos concursos que vienen funcionando desde hace más de 5 años: •
Concurso de producción de conocimiento: Premia la cantidad de conocimiento producido en diversos formatos (libros, afiches, folletos, web, cartillas, artículos, etc.).
•
Concurso de fotos: El objetivo es motivar la recopilación de las mejores fotos de los proyectos tomados por el personal de campo. Las fotos ganadoras son usadas en los diferentes materiales que la organización produce.
Noche de Talentos: La noche de talentos es una actividad que involucra a todo el personal de la organización, en donde se pone en juego la creatividad y el talento a través del canto, la poesía, el baile y la actuación.
FINANCIAMIENTO
65 SOLUCIONES PRÁCTICAS MEMORIA INSTITUCIONAL 2013-2014
INGRESOS SEGÚN FUENTES PRINCIPALES 2%
OTROS INGRESOS
23%
28%
GOBIERNO EXTRANJEROS ONG´s LOCALES GOBIERNO BOLIVIANO GOBIERNO PERUANO
DONANTES INDIVIDUALES REINO UNIDO
1% 2%
7%
DONANTES PRIVADOS NAC. / INT
5%
19%
13%
ONG´s INTERNACIONALES
MULTILATERALES
INGRESOS FUENTE
EGRESOS
TOTAL
DONANTES INDIVIDUALES REINO UNIDO
2,030,370
ONG’S INTERNACIONALES
929,631
MULTILATERALES
1,384,464
FUENTE
TOTAL
DIRECCION INVERSIONES
269,4610 123,989
ADMINISTRACION Y FINANZAS
1,030,332
COMUNICACIONES
244,726
DONANTES PRIVADOS NAC./INT.
351,916
GOBIERNO PERUANO
506,105
CONTROL DE CALIDAD
GOBIERNO BOLIVIANO
113,767
GRACC
1,304,028
65,459
SIPAM
1,541,795
ENISER
1,060,366
PAC
1,598,232
ONG’S LOCALES GOBIERNOS EXTRANJEROS (UK,ESPAÑA) OTROS INGRESOS
TOTAL INGRESOS
1,694,352 177,780
7,253,844
TOTAL EGRESOS
80,915
7,253,844
FINANCIERAS PERÚ AECID Asociación Civil Fondo Social La Granja BID Christadelphian Meal A Day Christian Aid Churches Miscellaneous Comunidad Andina de Naciones Conservation International DFID ECHO ETC Los Andes Fedepaz Fondoempleo GIZ Green Empowerment Grufides Habitat for Humanity Hivos IDS IICA Innocent Foundation ISF Aragon JICA Llama Travel Lord Farrington Lutheran World Relief Medicus Mundi Navarra Municipalidad de Echarati Municipalidad de Pampachiri Municipalidad de Pitumarca OEI
BOLIVIA Ongawa Oxfam America Plan Internacional Red Global de Desastres Representaciones Arnich Save The Children SNV Terra Nuova The Swallows of Finland UNEP Unión Europea Universidad Nacional San Antonio Abad del Cusco World Vision Zurich Foundation
Agencia Católica Irlandesa para el Desarrollo A g e n c i a d e C o o p e ra c i ó n Internacional de Corea - Koica Christian Aid Cosude GIZ Heifer International Mancomunidad del Caine Municipalidad de Guanay Municipalidad de Huaycoma Municipalidad del Quime Progetto Mondo MLAL Swedish Postcode Foundation Trocaire Unión Europea
67 SOLUCIONES PRﾃ，TICAS MEMORIA INSTITUCIONAL 2013-2014
RENDICIÓN DE CUENTAS
69 SOLUCIONES PRÁCTICAS MEMORIA INSTITUCIONAL 2013-2014
Una de nuestras constantes preocupaciones ha sido mejorar nuestra gestión financiera y administrativa para asegurar el uso eficiente y transparente de los recursos proporcionados por nuestros donantes.
Esta política nos obliga a tener altos estándares de reporte y transmisión de conocimientos a todos los grupos (donantes, beneficiarios, entidades gubernamentales, instituciones académicas, etc.) interesados en el trabajo de la organización. Un elemento importante que nos ayuda a conseguir el objetivo de ser una ONG transparente ha sido el desarrollo de auditorías financieras para nuestros principales proyectos, para lo cual contamos –además de las auditorías independientes externas– con un área de auditoría interna que monitorea el cumplimiento de nuestras obligaciones con nuestros donantes y beneficiarios. En el período se llevaron a cabo las siguientes auditorías: • • • • • • • •
Auditoria externa institucional- Oficina Bolivia Auditoría externa al Proyecto Heifer Auditoría externa al Proyecto Qutapiquiña Auditoría externa al Proyecto Colquencha Auditoría externa al Proyecto Paqocha Auditoría externa al proyecto ANE Auditoría externa al proyecto Golondrinas Auditoria externa Institucional – Oficina Perú
“Mi impresión general de la oficina de América Latina, es de una organización bien dirigida y profesional. Hay muchos aspectos positivos y buenas prácticas a través del rango de áreas auditadas. Entre ellas se encuentran: • • • •
La gestión proactiva del riesgo El plan para reducir costos básicos Los registros contables en buen estado El desarrollo de informes financieros amigables para la gestión de proyectos • El fuerte cumplimiento de los requisitos PFDB” Informe de auditoría internacional interna: AMERICA LATINA, marzo 2014
Presentamos puntualmente los reportes anuales sobre nuestras actividades a la Agencia Peruana de Cooperación Internacional (APCI), entidad gubernamental que nos ha auditado periódicamente con resultados satisfactorios. La mejora de nuestros procesos de capacitación e inducción ha sido otro pilar para asegurarnos el cumplimiento de nuestra misión y visión institucional.
CONTROL DE CALIDAD
71 SOLUCIONES PRÁCTICAS MEMORIA INSTITUCIONAL 2013-2014
Nuestro sistema de Control de Calidad tiene como propósito garantizar que las tecnologías en todas las etapas del ciclo de vida de nuestros proyectos se implementen según los estándares de calidad acordados a nivel de nuestro grupo internacional. Específicamente se busca: •
Que nuestro staff reconozca, registre y analice sus principales resultados e impactos en relación a los objetivos y estrategias de los programas y de nuestra oficina regional para América Latina.
•
Que la organización identifique los principales aprendizajes y las lecciones de nuestros proyectos, especialmente aquellos referidos a las propuestas tecnológicas.
•
Que el staff actúe dentro del marco de la misión y los principios estratégicos del grupo internacional.
•
Que se realicen gestiones de financiamiento exitosas.
Nuestros principales procedimientos y estándares de calidad son los siguientes: a. Revisiones internas de las propuestas antes de su envío a los donantes. a. Elaboración de la línea de base de todos los proyectos aprobados antes de su ejecución. b. Visitas de monitoreo a proyectos estratégicos. c. Revisiones Anuales de Proyectos. d. Evaluaciones Internas de Proyectos. e. Planes de Cierre de Proyectos. f. Evaluaciones externas ex-post o de Impacto.
SERIE APRENDIENDO DE NUESTRA PRÁCTICA Buscamos recopilar las mejores prácticas realizadas en la ejecución de nuestros proyectos. Por ello, elaboramos la serie Aprendiendo de Nuestra Práctica. En la identificación de estas mejores prácticas participa todo el staff y la serie es distribuida a todos con el fin de buscar la replicabilidad de las mismas. En el período se difundió el No. 5 de esta serie, dedicado al Enfoque de Capacitación basado en Competencias.
BOLETÍN COMPARTIENDO El objetivo principal de los boletines del área de Control de Calidad («Compartiendo») se centra en transferir herramientas e información útil para el día a día del equipo que implementa un proyecto. En el período se difundió el No. 4 del Boletín, dedicado a presentar el enfoque de Desarrollo basado en el Bienestar Humano (“El Bienestar Humano en 3D”)
IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA INSTITUCIONAL DE GÉNERO La presencia del enfoque de género en nuestros proyectos y en la vida institucional es un objetivo clave de nuestra organización. Para mejorar este aspecto, el año pasado se organizó una auditoría de género a cargo de una especialista externa, que de manera participativa nos permitió evaluar la presencia e implementación de este enfoque tanto en los proyectos como en la cultura y procedimientos institucionales.
NUESTRO EQUIPO
73 SOLUCIONES PRÁCTICAS MEMORIA INSTITUCIONAL 2013-2014
NÚMERO DE MIEMBROS DEL STAFF Y NÚMERO DE VOLUNTARIOS EN PLANILLA: 116 VOLUNTARIOS 3 PRACTICANTES: 5 DIRECTOR REGIONAL
Alfonso Carrasco Valencia DIRECTOR DE PROGRAMAS
Daniel Rodríguez Ascarate REPRESENTANTE DE LA OFICINA DE BOLIVIA
José Chiroque Baldera Rocío Palomino Ricalde Miguel Arestegui Matutti Paola Bazan Becerra Carlos Reza Azurduy (Bolivia) Daniela Cárdenas Rivero (Bolivia)
Víctor Yapu Flores (Bolivia)
PROGRAMA DE SISTEMAS DE PRODUCCIÓN Y ACCESO A MERCADOS GERENTE DE PROGRAMA PARA AMÉRICA LATINA
Roberto Montero Palacios ESPECIALISTAS DE PROYECTOS
COORDINADOR DE PROGRAMAS BOLIVIA
Mario Zenteno Claros (Bolivia) Rodrigo Paz Ybarnegaray (Bolivia) ASISTENTE DE DIRECCIÓN
Pamela Álvarez Zevallos (Perú) Mónica Montaño Moscoso (Bolivia) PROGRAMA DE ENERGÍA, INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS BÁSICOS GERENTE DE PROGRAMA PARA AMÉRICA LATINA
Rafael Escobar Portal ASISTENTE ADMINISTRATIVO DE PROGRAMA
Javier Trigoso Vizconde Frank Medina Torres Gloria Chavez Marin Miguel Bazan Centurión Jean Velásquez Piñas Juvenal Bautista Ccañihua Marina Pérez Osorio Gisela Muñoz Galvez Percy Linares Aparicio Shirley Pazos Bashualdo Edwin Choque Pati (Bolivia) TÉCNICOS
Robert Soto Malaga Fany Ramos Quispe (Bolivia) Lucía Ramos Condori
Pamela Álvarez Zevallos
ASISTENTE ADMINISTRATIVO DE PROYECTO
COORDINADOR STIC
Robin Vigo Rojas Carol Ríos Rengifo
Rolando Pacheco Castañeda PRACTICANTES JEFES DE PROYECTO
Benito Ramírez Ocas Gilberto Villanueva Vigo
Diego Revilla Valdivia Jesús Teran Flores Fernando Pesantes Gonzales
COORDINADORES TEMÁTICOS
Jorge Elliot Blas Walter Ita Espinoza ASISTENTE ADMINISTRATIVO DE PROGRAMA
Andrea Estenos Pachas JEFES DE PROYECTO
Betty Tello Panduro Carlos Soto Llamocca Duverly Mamani Condori Jose Tirabanti Linares Paca Villanueva Rojas Vladimir Paniagua Delgadillo (Bolivia) Miguel Alcazar Johannessen (Bolivia) ESPECIALISTAS DE PROYECTO
Alan Navarro Guevara Bladimir Huisa Ttito Edgar Limachi Jarecca Ernesto Ccana Callo Jonathan Hidalgo Sánchez Pablo Suxso López
Pedro Santos Mondragon Ronald Yachi RuiZ Clever Muñoz Tapara Carlos Criollo Cruz Yessenia Bardales Panduro Pedro Cabrera Aquije Pamela Calderón Choque (Bolivia) Fredy Arévalo Rodríguez Miguel Pérez Gonzales Cinthea García Bocanegra TÉCNICOS
Fredy Arevalo Rodriguez Herman Paukai Atamain Israel Tenteis Diachap Miguel Pérez Gonzales Victor Carrión Soto Fernando Arevillca Yugar (Bolivia) Adolfo Medina Pacheco (Bolivia) Efraín Chávez Bravo (Bolivia) Franz Jacinto Yucra (Bolivia) Jhonny Canqui Orosco (Bolivia) PERSONAL DE APOYO
PROGRAMA DE GESTIÓN DE RIESGOS Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO GERENTE DE PROGRAMA PARA AMÉRICA LATINA
Pedro Ferradas Mannucci COORDINADOR DE PROGRAMA
Max Watanabe Rivera ASISTENTE ADMINISTRATIVO DE PROGRAMA
Mitzy Portocarrero Pelaez JEFES DE PROYECTO
Alcides Vilela Chavez Dalia Carbonel Ramos Illari Aguilar Sanguinetti Orlando Chuquisengo Vasquez Francisco Rengifo García Álvaro Castro Núñez (Bolivia) Jhonny Sillo Martínez (Bolivia) Edwin Medoza Calisalla (Bolivia) Lilian Zamora
TÉCNICOS
Teodoro Lecoña Mamani (Bolivia) Sandra Eusebia Callisaya Quispe (Bolivia) Julieta Vargas Mattos (Bolivia) Pablo Bequer Caballero (Bolivia) Jose Luis Gutiérrez García (Bolivia) Leonel Grageda Laime (Bolivia) Severo Choque Apaza (Bolivia) Félix Lora Blanco (Bolivia) Juan Pablo Guillén ASISTENTES ADMINISTRATIVOS DE PROYECTO
Nelida Alejandrina Galindo Espinoza Rosa Tisoc Chávez Vanessa Suárez Chávez (Bolivia) Luis Valenzuela Patricia Atencio
Ruben Noa Cumpa ASESOR EN GESTIÓN DE RIESGOS
PERSONAL DE APOYO
ASISTENTE ADMINISTRATIVO DE PROYECTO
Fabián Farfan Espinoza (Bolivia)
Luis Pineda Pérez Basilio Fernández Vilca (Bolivia)
Cecilia Suni Ccami Joaquín Quispe Choque (Bolivia) Emilio Vergaray Guevara Elia Challco Ccotohuanca Luis Montesinos Rojas Olga Huamanchumo Morales
ESPECIALISTAS DE PROYECTO
PRACTICANTES
Gisella Gutiérrez Tejada Olga Felandro Llanos
Anabel Tinoco Salazar Jorge Mariscal Valverde Miluska Ordóñez Caldas Walter Méndez Cano Lorena Cárdenas Maldonado Pablo Peña Meza, Milagros Neyra Rodríguez Giancarlo Castillo Oviedo José Delfín Cáceres Martínez
RESPONSABLE DE CAPACITACIÓN
Paca Villanueva (Perú) Pamela Toro (Bolivia) ÁREA DE CONTROL DE CALIDAD GERENTE
Carlos Frías Coronado PRACTICANTE
Alberto Rodríguez Rojas
75 SOLUCIONES PRÁCTICAS MEMORIA INSTITUCIONAL 2013-2014
ÁREA DE ADMINISTRACIÓN GERENTE
Rosario Ormeño Carranza Juan Peña Gonzales Yomaira Arancibia Huanca (Bolivia) Katya Alcazar de Flores (Bolivia)
CONTADORES DE PROYECTOS
RESPONSABLE DE SISTEMAS
ANALISTAS
Efraín Peralta Geronimo Natalia Aguilar Fernández (Bolivia) Michelle O Briean Saenz (Bolivia) Paola Nina Valda (Bolivia) Martha Mendez Iquise (Bolivia) Diana Ruiz Urquizo Diana La Rosa Cacha César Alanoca Lima (pasante Bolivia)
Sonia Mamani Machaca (Bolivia)
Elba Zamalloa Sedano De Salas Juan Carlos Aguilar Culquicondor Diana Melendez De La Cruz
PAC – ÁREA DE CONSULTORÍAS GERENTE
Marisa Ojeda Linares
CONTADORA
Erika Marín Collado Yomaira Arancibia Huanca (Bolivia)
JEFES DE ÁREA
ASISTENTES
Anarcely Seclen Taboada María Del Carmen Suclupe Larrea Yovana Manrique Blas Carlos Meza Lopez Carola Balderrama Canizares (Bolivia)
Georgina Yepez (Bolivia) Jaqueline Limachi Torres (Bolivia) Luis Barrios Molina (Bolivia)
Alicia Quezada Chavez ASISTENTES CONTABLES
Isidoro Bernilla Roque Antonio Galvez Ochoa (Bolivia)
COORDINADORA
ÁREA DE COMUNICACIONES GERENTE
JEFE PROGRAMA ELLA
ANALISTA PROGRAMADOR PARA LA OFICINA DE UK
Doris Mejía Vasquez
Cesar Vallejo Huaman
JEFA DE COMUICACIONES - BOLIVIA
Ximena Vidal De Col Mark Lewis ESPECIALISTAS
Mónica Cuba Iriarte
Gonzalo Alcalde Vargas Ivo Salazar Taute
JEFES DE ÁREA
ADMINISTRADORA DE PROYECTOS
Alejandra Visscher Piqueras Francis Helena Salas Flores Giannina Solari Concha Julissa Nuñez Obregón
Jaqueline Gotuzzo Sánchez Magnolia Quiróz
PERSONAL DE APOYO
Jose Pérez Casas Blanca Pérez De Quenallata (Bolivia) ÁREA DE FINANZAS GERENTE
César Chavez Luna AUDITOR INTERNO
Dula Valle Cornejo Alberto Vela Arellano
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
Katerine Castro Fernández COMUNICADORES Y ESPECIALISTAS
Milena Cuárez Wendy Trujillo Maria Paula Estrada Thornberry Gabriel Reaño Barriga
ESPECIALISTAS DE CONSULTORÍAS
Julie Weaver Mark Turner Juan Torres Guevara
CONTACTOS OFICINAS EN LATINOAMÉRICA SOLUCIONES PRÁCTICAS LIMA Dirección: Calle Tomás A. Edison 257 - San isidro- Lima 27 Teléfonos: (511) 4412950 / 4413035 / 4413235 Email: info@solucionespracticas.org.pe Web: www.solucionespracticas.org.pe
SOLUCIONES PRÁCTICAS ABANCAY Contacto: Orlando Chuquisengo Dirección: Av. Circunvalación Mz Q, Lote 9, Patibamba, Alto Abancay, Apurímac Teléfonos: (083) 322 262
SOLUCIONES PRÁCTICAS LA PAZ Representante: Víctor Yapu Dirección: Calle Julio Valdez N° 2981 Esquina Romesín Campos c/ Sopocachi, La Paz, Bolivia Teléfonos: (0591) 2 2119 345
SOLUCIONES PRÁCTICAS PUNO Representante: Duverly Mamani Dirección: Atahualpa N° 433, Distrito Ayaviri, Melgar, Puno Teléfonos:
SOLUCIONES PRÁCTICAS CAJAMARCA Representante: Benito Ramirez Dirección: Las Casuarinas 738 Urb. El Ingenio, Cajamarca Telefax: 51 (076) 364024 / 368759 / 368861 SOLUCIONES PRÁCTICAS CUSCO Representante: Rolando Pacheco Dirección: Pasaje Las Magnolias 17-B, Urbanización Mariscal Gamarra, Cusco Teléfonos: 51 (084) 261 345 SOLUCIONES PRÁCTICAS MOYOBAMBA Representante: José Tirabanti Dirección: Fonavi 1, Mz C, Lote 3, Moyobamba Teléfonos: (042) 562 959
SOLUCIONES PRÁCTICAS HUARAZ Dirección: José Mercedes Villanueva 1189, La Soledad, Huaraz Teléfonos: (043) 221 940
77 SOLUCIONES PRÁCTICAS MEMORIA INSTITUCIONAL 2013-2014
OFICINAS EN EL MUNDO PRACTICAL ACTION UK Director Ejecutivo: Simon Trace The Schumacher Centre of Technology and Development Bourton Hall Bourton -on- Dunsmore Rugby CV 23 9QZ, United Kingdom Teléfono: +44 (0) 1926 634400 Fax: +44 (0) 1926 634401 E-mail: practicalaction@practicalaction.org.uk http://www.practicalaction.org
PRACTICAL ACTION ZIMBABWE Director: Ernest Mupunga Dirección: Number 4 Ludlow Road (off Enterprise Road) Newlands Harare, Zimbabwe Casilla: Practical Action Zimbabwe, P.O. Box N° 1744 Harare, Zimbabwe Teléfono: +263 (4) 776631-3, 776107, 2936857-60 Fax: +263 (4) 788157 E-mail: practicalaction@practicalactionzw.org
PRACTICAL ACTION KENYA Director: Grace Mukasa AAYMCA Building, along State House Crescent, off State House Avenue, Nairobi, Kenya Casilla: Practical Action East Africa, P.O. Box N° 39493, Nairobi Teléfono: +254 (0) 20 2713540 / 2715299 / 2719313 / 2719413 Fax: +254 (0) 20 2710083 E-mail: practicalaction@practicalaction.or.ke
PRACTICAL ACTION SUDAN Director: Mohamed Majzoub Dirección: # 4 Street 49 off Bio Yu Cowan, Street Khartoum West, adjacent to and north of Khartoum 3 Sports Club Casilla: Practical Action, P.O. Box N° 4172, Code 1114, Khartoum Sudan Teléfono: +249 83 578 821, +249 83 578 827, +249 83 578 828, +249 83 460 419 Fax: +249 11 472002 E-mail: info@practicalaction.org.sd
PRACTICAL ACTION BANGLADESH Director: Veena Khaleque Dirección: House 12/B, Road 4 Dhanmondi Dhaka-1205, Bangladesh Casilla: GPO Box N° 3881 Dhaka 100, Bangladesh Teléfono: +880 (0) 2-8650439, 9675236, 9675243 Telefax: 8802 9674340 E-mail: practicalaction@practicalaction.org.bd PRACTICAL ACTION SRI LANKA Director: Vishaka Hidellage Dirección: 5 Lionel Edirisinghe Mawatha Kirulapone Colombo 5 Sri Lanka Teléfono: +94 11 2829 412 (…413, 414, 415) Fax: +94 11 2856 188 E-mail: practicalaction@practicalaction.org.lk
PRACTICAL ACTION NEPAL Director: Achyut Liutel Dirección: Narayan Gopal Sadak, Maharajgunj House N° 2677 Kathmandu, Nepal Casilla: Practical Action, P.O. Box N° 15135 Kathmandu, Nepal Teléfono: +00 977 1 4720 803, +00 977 1 4720 804, +00 977 1 4720 761 Fax: +00 977 1 4720 402 E-mail: practicalaction@practicalaction.org.np
FICHAS DE PROYECTOS EN ENERGÍA Y SERVICIOS BÁSICOS NOMBRE: Nuevos mecanismos de financiamiento público-privado para promover Energía Total. PROPÓSITO: Demostrar la factibilidad legal económica y social de un mecanismo innovador de financiamiento que con participación del sector privado y gobiernos locales, para contribuir a la difusión a escala nacional del enfoque de energía total en zonas rurales. PERIODO: 2014-2015
ÁMBITO: Cajamarca BENEFICIARIOS: 2 comunidades educativas rurales de Cajamarca SOCIOS: Estudio Torres y Torres Lara – Abogados y Gobiernos locales de la región Cajamarca FINANCIERA: UK MONTO: 125.000 líbras
PROYECTO: Fondo de Innovación y Desarrollo de Cocinas Portátiles (FIDECOP) PROPÓSITO: Dinamizar la cadena de valor del mercado, de tecnologías de energía renovable, mediante innovación, producción y comercialización de las cocinas mejoradas portátiles. PERIODO: 2014-2016 UBICACIÓN: Cajamarca, Cusco, Arequipa y Puno
FINANCIERA: GIZ SOCIOS: EnDeV - GIZ, CONCYTEC y el Ministerio de Producción BENEFICIARIOS: Poblaciones rurales de los departamentos Cusco, Arequipa, Cajamarca y Puno MONTO: USD $211 456
PROYECTO: Energía Limpia para cocinar PROPÓSITO: Contribuir a la reducción de las enfermedades respiratorias que afectan a las familias, a través de la instalación de cocinas mejoradas y la creación de capacidad en la comunidad de San Miguel de la Pauca, José Sabogal, San Marcos – Cajamarca PERIODO: 2013-2014 UBICACIÓN: San Miguel de la Pauca de la provincia de San Marcos, Cajamarca
FINANCIERA: Christadelphian Meal A Day Foundation of the Americas SOCIOS: Green Empowerment BENEFICIARIOS: 30 promotores rurales de 9 localidades en el San Pablo, San Marcos y provincias de Cajamarca MONTO: USD $ 20,640
NOMBRE: Construcción del sistema de agua potable y de baños ecológicos secos en la comunidad San Miguel de la Pauca, José Sabogal San Marcos, Cajamarca. PROPÓSITO: Mejorar la calidad de vida de los pobladores de la comunidad San Miguel de la Pauca, distrito José Sabogal, provincia San Marcos, Cajamarca; a través del mejoramiento del servicio de agua potable y Saneamiento Ecológico gestionados localmente y de manera autónoma. PERIODO: 2013-2014
UBICACIÓN: Cajamarca FINANCIERA: Christadelphian Meal A Day Foundation of the Americas SOCIO: Green Empowerment BENEFICIARIOS: 26 familias de la comunidad de San Miguel de la Pauca, José Sabogal, San Marcos, Cajamarca MONTO: UD $ 30,000.00
NOMBRE: Acceso a servicios básicos y mejora de la calidad de vida de las familias de la comunidad Pucará, Distrito Tumbadén, Provincia San Pablo, Región Cajamarca - Perú (FASE II) PROPÓSITO: Mejorar la calidad de vida de las familias altoandinas rurales de Cajamarca, Perú. PERÍODO: 2011-2013 UBICACIÓN: Provincia San Pablo, distrito Tumbadén
BENEFICIARIOS: 40 familias, 580 personas SOCIOS: ISF Aragón FINANCIERA: Diputación general de Aragón, Diputación Provincial de Zaragoza, Municipalidad distrital de Tumbadén MONTO: USD$ 1, 663,630 (USD $ 119,509.58 euros fue ejecutado por Soluciones Prácticas)
79 SOLUCIONES PRÁCTICAS MEMORIA INSTITUCIONAL 2013-2014
PROYECTO: Luces para Aprender PROPÓSITO: Contribuir a mejorar los logros de aprendizaje en las competencias comunicativas, matemáticas, ciudadanas y científico-productivas de la población en edad escolar de ámbitos rurales de las regiones de Cajamarca y Amazonas PERÍODO: 2012-2014 UBICACIÓN: Provincia San Pablo, en la región Cajamarca; provincias Condorcanqui en la región Amazonas y la provincia de Concepción en Junín. BENEFICIARIOS: 9 Instituciones Educativas, 46 docentes y 592 estudiantes de 6 centros poblados
SOCIOS: Iniciativa impulsada por la Organización de Estados Iberoamericanos para la educación, la ciencia y la cultura (OEI) y Ministerio de Educación (MINEDU). El proyecto fue ejecutado por OEI a través de Soluciones Prácticas, y por el MINEDU a través de la Dirección General de Tecnologías Educativas (DIGETE) FINANCIERA: Organización de Estados Iberoamericanos para la educación, la ciencia y la cultura (OEI) MONTO: S/540,720.00
PROYECTO: Tic para aprender (Iniciativa enmarcada en Luces para Aprender) PROPÓSITO: Contribuir a mejorar los logros de aprendizaje de los estudiantes de primaria en el ámbito rural de Cajamarca. PERÍODO: 2014- 2015 UBICACIÓN: distritos de Cajamarca, La Encañada y Baños del Inca en la provincia y región de Cajamarca. BENEFICIARIOS: Siete instituciones educativas (457 alumnos, 30 docentes, 7 directores, 400 padres y madres de familia, 10 directivos de DRE y UGEL Cajamarca) de los distritos de Cajamarca, La Encañada y Baños del Inca en la provincia y región de Cajamarca. SOCIOS: Iniciativa impulsada por Organización de Estados Iberoamericanos para la educación, la ciencia y la cultura (OEI) y Ministerio de Educación (MINEDU). El
proyecto fue ejecutado por OEI a través de Soluciones Prácticas, y por el MINEDU a través de la Dirección General de Tecnologías Educativas (DIGETE) FINANCIERA: Alianza Pública-Privada conformada por la Organización de Estados Iberoamericanos OEI, la Asociación los Andes de Cajamarca y el Gobierno Regional de Cajamarca MONTO: S/.279,276.00
NOMBRE: Mejoramiento del sistema de agua potable y de baños ecológicos secos PROPÓSITO: Mejorar la calidad de vida de los pobladores de Congacruz en Cajamarca; a través del mejoramiento del servicio de agua potable y Saneamiento Ecológico gestionados localmente y de manera autónoma. PERIODO: 2013-2014 ÁMBITO: distrito El Salvador, provincia de San Pablo, Cajamarca BENEFICIARIOS: 90 familias de la comunidad de Congacruz,
SOCIO: Green Empowerment, Municipalidad de San Pablo. FINANCIERA: Christadelphian Meal A Day Foundation of the Americas MONTO: USD$ 85,188.00 (USD$ 28.600 ejecutados por Soluciones Prácticas)
NOMBRE: Mejora de las condiciones de vida de familias de alta montaña de la comunidad de Sibina Sallma PROPÓSITO: Mejorar las condiciones de vida de las familias rurales en ecosistemas de alta montaña mediante el mejoramiento de la vivienda familiar. PERIODO: 2013 ÁMBITO: Comunidad Sallani, distrito Pitumarca, provincia Canchis, Cusco (Perú) FINANCIERA: Christadelphian Meal a Day Foundation of the Americas, Municipalidad de Pitumarca
SOCIO: Gobierno Local de Pitumarca, Green Empowerment. BENEFICIARIOS: 35 familias alpaqueras de la comunidad de Sallani (directos). 500 familias de cinco comunidades alpaqueras de Sallani y 15 000 familias de comunidades aledañas (indirectos) MONTO: USD $85,031
NOMBRE: Proyecto integral de viviendas saludables Ananiso PROPÓSITO: Mejorar las condiciones de habitabilidad de las viviendas de la comunidad de Ananiso del Distrito de Pitumarca, mediante la implementación de tecnologías apropiadas en agua saneamiento básico y energía limpia PERÍODO: 2013 – 2014 ÁMBITO: Comunidad de Ananiso, distrito de Pitumarca, provincia de Canchis, región Cusco
BENEFICIARIOS: 107 familias FINANCIERA: Christadelphian Meal a Day Foundation of the Americas y la Municipalidad de Pitumarca MONTO: USD $ 290.983 (USD$ 26,400 ejecutados por Soluciones Prácticas)
NOMBRE: Enfrentando el cambio climático en los Andes Peruanos a través de iniciativas de energía renovable y agua comunitaria PROPÓSITO: Fortalecer la capacidades de las familias para adaptarse al cambio climático, mejorando sus condiciones de vida a partir de la generación de energía limpia y el desarrollo de sistemas de agua y saneamiento ecológico en sus hogares y en las instituciones educativas. PERÍODO: 2011 – 2014 ÁMBITO: caseríos de Morowisha, provincia de Cajamarca; Chaupiloma, Chaupirumi y Pencaloma, Provincia San Pablo, (Cajamarca, Perú)
FINANCIERA: Fundación Osprey, Lutheran World Relief y Christadelphian Meal a Day Foundation of the Americas SOCIOS: Lutheran World Relief, Municipalidad de San Pablo y Tumbaden BENEFICIARIOS: 84 familias y 2 Instituciones educativas de las comunidades MONTO: USD $ 525.901
NOMBRE: Programa WILLAY fase III. Fortalecimiento de capacidades para la gestión de entidades públicas locales (muncipalidades, escuelas y centros de salud) de Cusco y Cajamarca (Perú) mediante el uso innovador de las tecnologías de información y comunicaciones PROPÓSITO: Mejorar la gobernabilidad de entidades públicas locales (municipios, instituciones educativas y de salud principalmente) en zonas rurales a partir del fortalecimiento institucional, apoyo a la gestión transparente y fomento de la participación ciudadana mediante sistemas de tecnologías de información y comunicación a bajo costo. PERÍODO: 2011 - 2015 ÁMBITO: Cusco y Cajamarca FINANCIERA: Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID), Unión Europea y la Comunidad de Madrid.
SOCIOS: Centro Ecuménico de Promoción y Acción Social Norte (Cedepas Norte), Centro Guamán Poma de Ayala, ONGAWA y Soluciones Prácticas BENEFICIARIOS: 180 funcionarios de instituciones públicas y 400 representantes de organizaciones de la sociedad civil (Cajamarca), 250 funcionarios de instituciones públicas y 380 representantes de organizaciones de la sociedad civil (Cusco) MONTO: Euros 3.200.000
NOMBRE: Mejorar el acceso a la energía y el apoyo a la producción con energías renovables en comunidades aisladas en Bolivia PROPÓSITO: Contribuir a mejorar la calidad de vida de las personas a partir de la construcción de microcentral de 60 kW en la comunidad de Amaguaya PERIODO: 2012 – 2014 ÁMBITO: Comunidad de Amaguaya, Municipalidad de Guanay, Provincia Larecaja, Departamento de La Paz. (Bolivia) FINANCIERA: Svenska PostkodStiftelsen
SOCIOS: Centro de Información en Energía Renovables (CINER) en Bolivia, PRODENER de Bolivia. BENEFICIARIOS: 800 pobladores y 120 familias de la comunidad de Amaguaya MONTO: USD$ 316,377.52 (USD$ 234,382.68 ejecutados por Soluciones Prácticas)
81 SOLUCIONES PRÁCTICAS MEMORIA INSTITUCIONAL 2013-2014
NOMBRE: Energías renovables, uso productivo y promoción de la organización de mujeres y jóvenes involucrados en cadenas de valor en zonas aisladas de la región altiplánica de Perú y Bolivia PROPÓSITO: Mejorar las condiciones de vida de las poblaciones aymara y quechua de la región altiplánica de Perú y Bolivia a través del fortalecimiento de las cadenas productivas (no-agropecuarios) locales, el fomento de la inclusión de jóvenes y mujeres y el uso de tecnologías limpias. PERIODO: 2013-2015 ÁMBITO: Perú y Bolivia FINANCIERA: Programa Alianza en Energía y Ambiente con la Región Andina (AEA) del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA),
con el aporte financiero del Ministerio de Asuntos Exteriores en Finlandia (MAEF). SOCIOS: Centro de Información en Energía Renovables (CINER) en Bolivia y Centro de Innovación Tecnológica de los Camélidos Sudamericanos (Cite Camélidos Sudamericanos) en Perú. BENEFICIARIOS: 15 familias bolivianas de la comunidad de Lakatía (un aprox. de 90 personas) y 68 familias peruanas de las comunidades de Cangalli-Pichacani y Huaycho (340 personas). MONTO: USD 307,170.90
NOMBRE: Gestión integral participativa para el mejoramiento en el manejo de residuos sólidos generando alternativas económicas e inclusión social en el Municipio de Guanay, La Paz PROPÓSITO: Contribuir a la adopción de una gestión integral de los residuos sólidos en la localidad de Guanay, para el mejoramiento socio ambiental de su población PERÍODO: 2013 – 2015 ÁMBITO: Guanay, provincia Larecaja, Bolivia BENEFICIARIOS: 3.500 habitantes de la capital del municipio de Guanay, las zonas de: Miguel Dooling, Alto Guanay, Bella Vista, Duran Playa, Rosario, San Juan de Duran Playa, Santa Rosa, Zona 1, Zona 2, Zona 3 y Zona 4.
FINANCIERA: Esta Acción forma parte del Proyecto de Apoyo a la Mejora de las Condiciones de Trabajo y a la Generación de Empleo en las Áreas mineras de Bolivia (EMPLEO¬MIN), bajo el Convenio de Financiación Específico Nº. DCIALA/2009/021-615, en sujeción a la Subvención SUBV-UE-09/PP2-12 con financiamiento de la Unión Europea y el Gobierno Autónomo Municipal de Guanay. MONTO: USD 112,354
NOMBRE: Estudio plan de fortalecimiento de proveedores de equipos solares PROPÓSITO: Desarrollar el documento con el plan de fortalecimiento de capacidades para los proveedores de los equipos micro energéticos que trabajan en los proyectos de la EII en el Perú: (i) termas solares (D’Sol); (ii) hornos mejorados de leña (CTM); y secadores solares (Tecnatrop) PERÍODO: ( 2 meses) 2013
ÁMBITO: Arequipa, Junín BENEFICIARIOS: 180 entre fabricantes y productores FINANCIERA: HIVOS MONTO: USD $ 11,321
NOMBRE: Dictado de Módulo “Selección de Tecnologías para Cadenas Productivas” y acompañamiento a participantes del Diplomado en selección de una tecnología adecuada de acuerdo a las cadenas productivas PROPÓSITO: Dictar Módulo “Selección de Tecnologías para Cadenas Productivas” y acompañar a participantes del Diplomado de Agronegocios ESAN en las regiones de Arequipa, Ayacucho y Jaén en selección de una tecnología adecuada de acuerdo a las cadenas productivas.
PERÍODO: (4 meses) 2013 ÁMBITO: Arequipa, Ayacucho y Jaén (Perú) BENEFICIARIOS: 380 entre funcionarios, técnicos y líderes de gobiernos locales y regionales. FINANCIERA: GIZ MONTO: USD$ 6,925.9
NOMBRE: Desarrollo y elaboración del material de capacitación y ejecución del curso de especialización “Dimensionamiento de Microcentrales Hidroeléctricas” del módulo “Energías renovables aplicadas en la industria” en el marco del Diplomado de “Aprovechamiento de las Energías renovables en la industria PROPÓSITO: Desarrollar en los técnicos y profesionales participantes del curso taller una visión general sobre del diseño de las MCHs, como la alternativa para la energización de comunidades rurales aisladas de nuestro país, que al mismo tiempo ayuden a reducir el efecto invernadero por el consumo de combustibles
PERÍODO: (3 meses) 2014 ÁMBITO: Lima BENEFICIARIOS: 36 técnicos especialistas de SENATI FINANCIERA: GIZ MONTO: US D$ 3,289.5
NOMBRE: Diagnóstico socioeconómico, evaluación de las potencialidades productivas y Plan de Desarrollo de las Comunidades Nativas Awajún del distrito Huarango, Provincia de San Ignacio. PROPÓSITO: Establecer un diagnóstico situacional y análisis de problemas de las Comunidades Awajún de San Ignacio en base a indicadores sociodemográficos y económicos y elaborar Plan de Desarrollo Comunitario del Pueblo. PERÍODO: 2013 – 2014 (8 meses)
ÁMBITO: Comunidades nativas awajún del distrito Huarango, provincia de San Ignacio - Cajamarca BENEFICIARIOS: 9 comunidades nativas SOCIOS: Gobierno Regional de Cajamarca, Grufides, Fedepaz FINANCIERA: Grufides-Fedepaz MONTO: S/23,337.50
NOMBRE: Estudio técnico económico de una microcentral hidráulica en la comunidad de Puerto Huallana PROPÓSITO: Elaborar el estudio técnico económico para la implementación de microcentral hidráulica. PERÍODO: 2014 (45 días) ÁMBITO: Puerto Huallana, distrito de Echarati, provincia de La Convención,
región Cusco. BENEFICIARIOS: 180 familias de la comunidad de Puerto Huallana SOCIOS: Municipalidad Distrito de Echarate FINANCIERA: Comunidad Nativa de Puerto Huallana MONTO: S/.16, 520
NOMBRE: Servicios para diseño y desarrollo de contenidos de tres planes de capacitación de los productores artesanales, producción de cuyes y los servicios de TRC, y asesoría en la gestión de información de proyecto TIC en Cusco PROPÓSITO: Desarrollo de 3 planes de capacitación para los proceso de promoción, producción, comercialización y posicionamiento de organización artesanales y TRC en Puno y organizaciones de cuyes en Puno PERÍODO: 2014 (6 meses) ÁMBITO: Anta (Cusco) y Puno, Capachica (Puno) BENEFICIARIOS: 2860 que recibirán las capacitaciones por parte de
Coordinadora Rural (productoras de cuyes de Anta, tejedoras de artesanías en Puno, operadoras de turismo rural en Capachica, Puno) SOCIOS: Servicio realizado para la Coordinadora Rural de Organizaciones Campesinas e Instituciones Agrarias del Perú FINANCIERA: Coordinadora de Organizaciones Campesinas e Instituciones Agrarios del Perú (COORU) MONTO: S/34,649.71
83 SOLUCIONES PRÁCTICAS MEMORIA INSTITUCIONAL 2013-2014
NOMBRE: Consultoría para implementación de aplicativo de registro de atención en establecimientos de salud rurales - SISFAC. (En el marco del proyecto Un modelo de salud integral e incluyente bajo un enfoque de derechos) Fase III PROPÓSITO: Diseño e implementación de plan de capacitación para personal de la red de salud de Churcampa PERÍODO: 2014 (4 meses) ÁMBITO: Churcampa (Huancavelica, Perú)
BENEFICIARIOS: 45,343 (correspondientes a familias y personal de salud en 33 comunidades) SOCIOS: Salud sin Límites FINANCIERA: MedicusMundi Navarra MONTO: S/25,408
NOMBRE: Servicio para la elaboración del Plan Local de Igualdad de Oportunidades - PLIO de la Provincia de Canchis, Cusco PROPÓSITO: Brindar asistencia técnica para el desarrollo del PLIO PERÍODO: 2014 (4 meses) ÁMBITO: Canchis, (Cusco, Perú)
BENEFICIARIOS: 97 mil habitantes de la provincia SOCIOS: -----FINANCIERA: Municipalidad Provincial de Canchis MONTO: S/10,242
NOMBRE: Sistema de información para las oficinas de registro civil municipales (SIREC) Pueblo Libre PROPÓSITO: Implementación del sistema de información para la oficina de Registro Civil de la municipalidad de Pueblo Libre (Caraz, Ancash) PERÍODO: 2014 (4 meses) ÁMBITO: Distrito de Pueblo Libre, Caraz, Ancash BENEFICIARIOS: 6897 habitantes del distrito como beneficiarios potenciales del servicio
SOCIOS: Servicio realizado para DKR Visión con un producto desarrollado en el marco del Programa Willay FINANCIERA: DKR Visión MONTO: S/4,500
NOMBRE: Consultoría para implementación de aplicativo de registro de atención en establecimientos de salud rurales - SISFAC. (En el marco del proyecto Un modelo de salud integral e incluyente bajo un enfoque de derechos) Fase II PROPÓSITO: Validación del aplicativo SISFAC PERÍODO: 2014 (4 meses) ÁMBITO: Churcampa (Huancavelica, Perú)
FICHAS DE PROYECTOS DE COMUNICACIÓN PROYECTO: Campaña de Posicionamiento para el Corredor Purús – Manú (WWF) PROPÓSITO: Consiste en diseñar y ejecutar una campaña de posicionamiento, que incluye la organización de eventos, la producción de materiales, campaña de prensa, campaña en redes sociales, producción de website y publicación de un Coffee Table Book. PERÍODO: 6 meses (2014)
UBICACIÓN: Perú FINANCIAMIENTO: Guarango Cine y Video a través de consorcio Purús-Manu BENEFICIARIOS: jóvenes de 15 a 25 años de Lima MONTO: US$ 60,000 (dólares americanos)
NOMBRE: Desarrollador de Plataforma para cursos de capacitación para Solidaridad PROPÓSITO: Crear una plataforma donde se pueden brindar cursos de capacitación de manera sencilla y gráficamente adaptada las necesidades de Solidaridad PERIODO: 2014-2015
UBICACIÓN: Perú FINANCIERA: Solidaridad BENEFICIARIOS: pequeños productores de café de Perú y México MONTO: S/12,500
NOMBRE: Desarrollador de Plataforma para Citemadera PROPÓSITO: Crear una plataforma donde se pueden brindar 9 cursos de capacitación online para Citemadera PERIODO: 2013-2014 UBICACIÓN: Perú
FINANCIERA: Citemadera BENEFICIARIOS: pequeños microempresarios en carpintería MONTO: S/10,296
85 SOLUCIONES PRÁCTICAS MEMORIA INSTITUCIONAL 2013-2014
FICHAS DE PROYECTOS DE GESTIÓN DE RIESGOS Y ACC PROYECTO: Aliados ante Inundaciones PROPÓSITO: Reducción de la vulnerabilidad a las inundaciones en las poblaciones pobres de las cuencas del Rímac y Piura a través de una mayor integración de los sectores para la gestión de las inundaciones, enfoques innovadores basados en la ciencia, y el fortalecimiento de las capacidades de las instituciones. PERÍODO: 2014-2018 UBICACIÓN: Lima y Piura, Perú (además en Bangladesh y Nepal) FINANCIERA: Zurich (Programa global de resiliencia frente a inundaciones del Grupo Zurich) SOCIOS: CENEPRED, INDECI, Autoridad Nacional del Agua, Consejo Regional de Recursos Hídricos de Piura, SEDAPAL, SENAMHI, Gobierno Regional Piura, Municipalidad provincial San Miguel de Piura, Municipalidad distrital de Castilla, Municipalidad provincial de Morropón, Municipalidad Metropolitana de Lima, Municipalidad distrital de Lurigancho Chosica,
Municipalidad distrital de Ate Vitarte, Municipalidad distrital de Chaclacayo, Instituto Metropolitano de Planificación, Mancomunidad Municipal Lima Este. Socios internacionales: Cruz Roja Internacional, Escuela de Negocios Wharton de EEUU y Centro de Investigación de IIASA de Austría. Beneficiarios: 24.967 pobladores de las comunidades de Bellido, Pablo Patrón, Chaclacayo, Esteras, Carrizales, Sauces y Monte, distrito de Lima (Lima, Perú) y A.H Polvorines, A.H Las Montero, 28 de Julio, Alejandro Toledo, Miguel Cortez, A.H Ñácara y José Carlos Mariátegui, distrito de Piura (Piura, Perú) MONTO: USD $ 9,345. 89 (US$ 2.745.740 ejecutado por Soluciones Prácticas).
PROYECTO: Barrios Urbanos Recipientes y Distritos en Lima Norte PROPÓSITO: Aumentar la resiliencia en desastres de los barrios urbanos y distritos en el norte de Lima a través de la adopción de políticas y prácticas sensibles al riesgo. PERÍODO: 2014-2017 UBICACIÓN: Sector El Progreso, distrito de Carabayllo (Lima, Perú) FINANCIERA: USAID/ OFDA (Oficina de Asistencia para Desastres) a través de Save the Children
SOCIOS: Municipalidad de Carabayllo, Municipalidad Metropolitana de Lima, INDECI y CENEPRED BENEFICIARIOS: 50.586 pobladores de la comunidad El Progreso y 36 miembros de la municipalidad de Carabayllo MONTO: $ 1, 894,943 ($435.220 ejecutado por Soluciones Prácticas)
PROYECTO: Comunidad de Práctica en adaptación basada en ecosistemas PROPÓSITO: Contar con una masa crítica de profesionales que produzcan e intercambien conocimiento en el tema de adaptación basada en ecosistemas para América Latina y el Caribe PERIODO: 2013- 2015 UBICACIÓN: América Latina y el Caribe FINANCIERA: Gobiernos de Noruega y España
SOCIOS: Iniciativa impulsada por Regatta del Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) BENEFICIARIOS: Investigadores y profesionales del desarrollo de ONG y gobierno, especializados en ecosistemas (montañas, tropical lluvioso, desiertos) MONTO: US$ 183. 000
PROYECTO: Empoderando y articulando las capacidades locales de gestión de riesgos de desastres con las instituciones nacionales PROPÓSITO: Contribuir a la reducción del riesgo, adaptación al cambio climático y la protección de medios de vida, mediante la implementación concertada y participativa de acciones y herramientas de gestión del riesgo de desastres PERÍODO: 2013-2014 UBICACIÓN: provincias de Abancay y Grau (Apurímac, Perú) y provincias Calca, Cusco y Urubamba (Cusco, Perú) FINANCIERA: Departamento de Ayuda Humanitaria y Protección Civil de la
Comisión Europea- ECHO SOCIOS: Consorcio Wethungerhilfe, Diakone Katastrophenhilfe y Predesa BENEFICIARIOS: 84.000 personas. 41.113 hombres y 41.986 mujeres, pertenecientes a comunidades locales, instituciones locales, plataformas de defensa civil y grupos de trabajo de gestión de riesgos. MONTO: US $ 945,569 (US$ 357,243 ejecutado por Soluciones Prácticas)
PROYECTO: Estudio de Impacto Económico del Cambio Climático en Perú (EIECCP). PROPÓSITO: Identificar cómo el cambio climático afectará el bienestar de la sociedad, cuantificando su impacto en los recursos y las actividades productivas más representativas de la economía nacional. Determinar y recomendar políticas de adaptación y mitigación al cambio climático. PERÍODO: 2012 – 2014 UBICACIÓN: Nacional
FINANCIERA: Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y Gobierno Peruano SOCIOS: Facultad de Economía y Planificación y el Centro de Datos para la Conservación, ambos de la Universidad Nacional Agraria La Molina; Soluciones Prácticas y el Global Climate Adaptation Partnership. BENEFICIARIO: Estado Peruano MONTO: £ 234.296
PROYECTO: Evidence and Lessons from Latin America: Evidencias y Lecciones de Latinoamérica (ELLA). Fase I PROPÓSITO: ELLA busca compartir lecciones de iniciativas de desarrollo de Latinoamérica con decisores de políticas públicas y profesionales de desarrollo de África y Asia. PERÍODO: 2011 – 2013
UBICACIÓN: África, Asia y América Latina FINANCIERA: UK Department for International Development (DFID) SOCIOS: GRADE, SSN Brazil, Fundar, Kite, IIED BENEFICIARIOS: Gobiernos, ONG de países en desarrollo en Latinoamérica, Asia y África MONTO: £ 3’000.000
PROYECTO: Evidence and Lessons from Latin America: Evidencias y Lecciones de Latinoamérica (ELLA). Fase II PROPÓSITO: Programa de intercambio de conocimientos que promueve el aprendizaje entre los países emergentes de América Latina, y África. Investiga evidencia sobre las políticas y prácticas que funcionan en diferentes temas. Asimismo, ejecuta los programas de aprendizaje de la comunidad para facilitar el intercambio entre investigadores, personas influyentes políticos y tomadores de decisiones de toda América Latina y África. Finalmente, proporciona una plataforma para las organizaciones y los individuos que les permite trabajar en red con sus pares en América Latina. PERÍODO: 2014-2017 UBICACIÓN: África y América Latina FINANCIERA: UK Department for International Development (DFID) SOCIOS: GRADE (Perú), Fundar (México), Institute of Development Studies (IDS) (Reino Unido), Development Policy Research Unit (DPRU) (Sudáfrica), La Fundación Dr. Guillermo Manuel Ungo (FUNDAUNGO) (El Salvador), Centro de
Investigación Económico y Social (FEDESARROLLO) (Colombia), Centre for Gender Studies and Advocacy, University of Ghana (CEGENSA) (Ghana), Grupo Faro (Ecuador), The Organization for Social Science Research in Eastern and Southern Africa (OSSREA) (Ethiopia), Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC) (Argentina), TEGEMEO Institute of Agricultural Policy and Development (Kenya), Adocates Coalition for Development and Environment (ACODE) (Uganda), The Communication and Language Arts Department at the University of Ibadan (Nigeria). BENEFICIARIOS: Gobiernos, Centros de Investigación, ONG de países en desarrollo en Latinoamérica y África; entre otros. MONTO: £ 3’180.000
87 SOLUCIONES PRÁCTICAS MEMORIA INSTITUCIONAL 2013-2014
PROYECTO: Fortaleciendo redes de gestión de riesgo para influir en los medios de vida en comunidades nativas de San Martín- Perú Proyecto PPA. PROPÓSITO: Alcanzar mejoras medibles, significativas y sostenibles en el estado de salud y medios de vida para las comunidades más marginalizadas en países con vulnerabilidad extrema al cambio climático y pobreza. PERÍODO: 2011 – 2014 UBICACIÓN: seis comunidades Awajún de las provincias de Moyobamba y Rioja en la región San Martín, Perú.
FINANCIERA: Christian Aid SOCIOS: Federación Regional Aguaruna del Alto Mayo, Gobierno Regional de San Martín BENEFICIARIOS: 480 pobladores líderes, hombres y mujeres, de las comunidades nativas, y colonos del municipio de Awajún de la región San Martín. MONTO: US$ 93.665
PROYECTO: Fortalecimiento de capacidades de autoridades locales y actores de la sociedad civil para la integración de la gestión de riesgo en la planificación del desarrollo sostenible. PROPÓSITO: contribuir al desarrollo rural sostenible, mejorando las capacidades para la planificación, priorización y ejecución de las inversiones de los gobiernos locales. PERIODO: 2011 – 2013 UBICACIÓN: Áncash, provincia Yungay, distrito Shupluy, Cusco, provincia Anta, distritos de Anta, Zurite y Limatambo, Apurímac, provincia Abancay,
distritos de Tamburco y Curahuasi FINANCIERA: Unión Europea SOCIOS: Mesa de Concertación para la Lucha contra la Pobreza, Asociación Proyección BENEFICIARIOS: 700 autoridades, funcionarios y representantes de la sociedad civil a nivel local y 400 autoridades a nivel regional. MONTO: € 530.826
PROYECTO: Programa Apoyo a la reducción de riesgos urbanos en barrios de Lima (ARRIBA) PROPÓSITO: Busca lograr que los barrios en las áreas urbanas de alto riesgo estén mejor preparados para responder en casos de un desastre (sismo e incendio). PERÍODO: 2012 – 2014 UBICACIÓN: Sector 7, 9 y 10 del Territorio VII de Villa El Salvador. Lima, Perú
FINANCIERA: Oficina de Asistencia para Desastres de USAID (USAID/OFDA a través de Save the Children Internacional) SOCIOS: Tierra de Niños, Municipalidad de Villa El Salvador BENEFICIARIOS: 17 500 pobladores. Varones, mujeres, adolescentes, niños y niñas. MONTO: US$ 394.483 (USD $ 159,250 fue ejecutado por Soluciones Prácticas)
PROYECTO: Perspectivas en la implementación del Marco de Acción de Hyogo PROPÓSITO: Reducir los riesgos de desastres mediante una mayor participación de la sociedad civil y de la articulación de los niveles locales, nacionales e internacionales basándose en la metodología de Visión de Primera Línea elaborada y promovida por la red global.
PERÍODO: 2013-2014 UBICACIÓN: 10 países de Sudamérica (Argentina, Brasil, Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela) FINANCIERA: Departamento de Ayuda Humanitaria y Protección Civil de la Comisión Europea - ECHO SOCIOS: Oxfam, Red Global de Organizaciones de la Sociedad Civil, Plan Internacional, Visión Mundial y Christian Aid. BENEFICIARIOS: 61,000 personas MONTO: US $ 750,000
PROPÓSITO: Qutapiquiña. Reforzar el desarrollo económico local y la gestión de recursos naturales del Área Natural de Apolobamba fortaleciendo a las comunidades indígenas originarias PROPÓSITO: Aumentar los ingresos de las familias manejadoras de vicuña en el área natural de manejo integrado nacional de Apolobamba y zonas de amortiguación, optimizando el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y potenciando las capacidades de gestión de los actores locales de los municipios de Pelechuco, Charazani, Curva, Ayata y Mocomoco. PERÍODO: 2012 – 2015 UBICACIÓN: Municipios de Pelechuco, Charazani, Curva, Ayata y Mocomoco
de La Paz, Bolivia FINANCIERA: Comisión Europea, ProgettoMondo Mlal, Asociación Integral Qutapiquiña, municipios de Pelechuco, Curva y Charazani. SOCIOS: ProgettoMondo Mlal, AIQ BENEFICIARIOS: 1 185 familias del pueblo indígena originario de Kallawaya, asociaciones y autoridades de los municipios de Pelechuco, Charazani, Curva, Ayata y Mocomoco MONTO: € 1’164.821
PROYECTO: Seguridad y soberanía alimentaria integral para el desarrollo local del municipio de Quime. PROPÓSITO: Contribuir a mejorar la seguridad y soberanía alimentaria integral para el desarrollo local del municipio de Quime PERÍODO: 2012 – 2014 UBICACIÓN: Municipio de Quime, segunda sección de la provincia de Inquisivi en el departamento de La Paz, Bolivia. FINANCIERA: Unión Europea
SOCIOS: Municipio de Quime BENEFICIARIOS: comunidades y familias del Municipio, organización de jóvenes, organización de mujeres Bartolina Sisa, organización agraria campesina, 3 organizaciones económicas campesinas, Consejo Municipal de Alimentación y Nutrición, y Comité Operativo de Emergencias Municipal. MONTO: US$ 265.239
PROYECTO: Reducción de riesgo de desastre y adaptación al cambio climático en la Mancomunidad de Municipios de la Cuenca del Caine. Municipios seguros y sostenibles. PROPÓSITO: Asegurar la incorporación del enfoque de derechos de la niñez en las políticas de gestión de riesgos del Ministerio de Educación. PERÍODO: 2011 – 2013 UBICACIÓN: Departamentos de Cochabamba, Potosí y Chuquisaca en Bolivia FINANCIERA: Mancomunidad de Municipios de la Cuenca del Caine, Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación. SOCIOS: Mancomunidad de Municipios de la Cuenca del Caine (líder), Unidad
de Recursos Naturales y Medio Ambiente de la Gobernación del Departamento de Cochabamba, Dirección de Interacción Social Universitaria de la Universidad Mayor de San Simón, Inwent, Fundación Sodis, Plataforma de la Mujer Bartolina Sisa, Unicef. BENEFICIARIOS: Autoridades municipales, técnicos municipales, líderes campesinos y agrarios, y población en general. MONTO: US$ 43.626
PROYECTO Tacana: Gestión integral territorial para la reducción de vulnerabilidad alimentaria nutricional del Pueblo Tacana en la Amazonia Boliviana PROPÓSITO: Responder a la situación de las necesidades de emergencia y de recuperación productiva de las familias afectadas por las inundaciones en las comunidades de los municipios de San Buenaventutra e Ixiamas con enfoques de seguridad alimentaria; y preparación y respuesta ante eventuales desastres. PERIODO: 2013 - 2015 UBICACIÓN: 17 comunidades de la Tierra Comunitaria de Origen (TCO) Tacana y 1 comunidad de la etnia Essejja (Bella Altura, Buena Vista, Villa Alcira, San Miguel, Capaina, Altamarani, Tres Hermanos, Copacabana, Cachichira, San Silvestre, Villa Fátima -San buenaventura-; Zona Norte, Zona Huanavi, Zona Candelaria,
Zona Horizontes, Zona Maracani, Eyiyoquibo (etnia Essejja), S.R. de Maravilla, Carmen d. Emero, S. A. Tequeje, Macahua, Carmen Pecha) FINANCIERA: Christian Aid y Ayuda en Acción SOCIOS: Wildlife Conservation Sociaty (WCS), Concejo Indígena del Pueblo Tacana (CIPTA), Consejo Indígena de Mujeres Tacana (CIMTA) BENEFICIARIOS: 170 familias, 300 niños y niñas entre 5 y 14 años. MONTO: US $ 105.862
89 SOLUCIONES PRÁCTICAS MEMORIA INSTITUCIONAL 2013-2014
FICHA DE PROYECTOS DE SISTEMAS DE PRODUCCIÓN PROYECTO: Organización de un sistema local de innovación y extensión agraria para el desarrollo sostenible de la actividad alpaquera, en la macroregión de Ayacucho y Apurímac (Proyecto Paqocha) PROPÓSITO: Contribuir a un mayor grado de seguridad alimentaria en las familias campesinas que dependen de la crianza de alpacas en las regiones de Apurímac y Ayacucho. PERIODO: 2008-2012 UBICACIÓN: los distritos de Cotaruse y Caraybamba (Aymaraes),
Antabamba, Juan Espinoza Medrano y Huaquirca (Antabamba) en Apurímac; y Puquio (Lucanas) y Cora Cora (Parinacochas) en Ayacucho. FINANCIAMIENTO: Unión Europea SOCIOS: Remurpe BENEFICIARIOS: 800 productores (25% mujeres); 170 autoridades y funcionarios (25% mujeres) de 2 gobiernos regionales, 4 municipalidades provinciales y 9 distritales. MONTO: USD $ 1.400.000
PROYECTO: Generación de empleo en la actividad alpaquera de la provincia de Melgar, Puno (Proyecto Alpacas Melgar). PROPÓSITO: Contribuir a la mejora de capacidades laborales y de promoción del empleo en la provincia de Melgar, región Puno. PERÍODO: 2012-2015 UBICACIÓN: Distritos Nuñoa, Macarí, Santa Rosa y Ayaviri en la provincia de Melgar en Puno.
FINANCIAMIENTO: Fondoempleo SOCIOS: Municipalidad Distrital de Nuñoa y la Municipalidad Distrital de Macarí BENEFICIARIOS: 800 familias alpaqueras, 80 kamayoqs (40 mujeres y 40 varones) y 10 técnicos municipales. MONTO: USD $ 475.000
PROYECTO: Incremento de la competitividad productiva-comercial de cafetaleros (Proyecto Café San Martín) PROPÓSITO: Mejorar la calidad de vida de los pequeños productores cafeteros mediante el fortalecimiento de sus capacidades y la generación de mayores oportunidades de empleo. PERÍODO: 2013-2016 UBICACIÓN: Alonso de Alvarado, provincia de Lamas, región San Martín Perú
FINANCIAMIENTO: Fondoempleo BENEFICIARIOS: 180 productores de café no organizados de 11 caseríos del distrito de Alonso de Alvarado. MONTO: USD $ 400.000
PROYECTO: Reforzando las capacidades de agentes culturales en la cadena productiva de arte textil, contribuyendo al desarrollo sostenible de comunidades alto andinas en Perú y Bolivia. (Proyecto Hilando Culturas) PROPÓSITO: PERÍODO: 2013 – 2016 UBICACIÓN: Cusco y Puno (Perú) y Oruro y La Paz (Bolivia) FINANCIAMIENTO: Unión Europea SOCIOS: ProgettoMondo Mlal, Asociación Ecología, Tecnología y Cultura en los Andes Red Organizaciones Económicas de Productores (Bolivia)
BENEFICIARIOS: 1.200 artistas quechuas y aymaras de Perú y Bolivia organizados en grupos DE producción de arte textil y afiliados a las redes que participan del proyecto (90% mujeres). 120 líderes y dirigentes de redes y organizaciones que promueven el arte textil en Perú y Bolivia. MONTO: USD $ 1.6 millones
PROYECTO: Promoción del cambio tecnológico para el fortalecimiento de los medios de vida de las familias campesinas del Municipio de Jesús de Machaca. (Proyecto Llamas Heifer) PROPÓSITO: Mejorar las condiciones de seguridad alimentaria nutricional de las familias criadoras de llamas de comunidades del municipio de Jesús de Machaca. PERÍODO: 2013 -2016
UBICACIÓN: Jesús de Machaca, La Paz (Bolivia) FINANCIAMIENTO: Heifer Bolivia SOCIOS: Gobierno Autónomo Municipal de Jesús de Machaca BENEFICIARIOS: 163 familias criadoras de camélidos MONTO: USD $ 300.000
PROYECTO: Fortalecer las capacidades productivas del grupo de mujeres asociadas a través de la incorporación de tecnologías apropiadas para la cosecha y post cosecha del grano de la quinua. PERIODO: 2013 UBICACIÓN Municipio Waldo Ballivián (Bolivia)
FINANCIAMIENTO: Korea International Cooperation Agency (KOICA) SOCIOS: Gobierno Autónomo Municipal de Waldo Ballivián BENEFICIARIOS: 100 familias del municipio MONTO: USD $ 48.000
PROYECTO: Mujer y Quinua. Un proceso participativo para el desarrollo socioeconómico de las comunidades altoandinas PROPÓSITO: Consolidar el desarrollo del complejo productivo de la quinua revalorizando el rol de la mujer en la producción y acceso a mercados con justicia tecnológica. PERÍODO: 2014 UBICACIÓN: Municipio Waldo Ballivián (Bolivia)
FINANCIAMIENTO: Korea International Cooperation Agency (KOICA) SOCIOS: Gobierno Municipal de Waldo Ballivián, Asociación de Productores Agropecuarios Comunitarios (APAC) BENEFICIARIOS: 100 familias (50 afiliados a APAC y 50 familias productores de quinua) MONTO: USD $60.000
PROYECTO: Bosques de Neblina andinos PROPÓSITO: Promover entre las familias campesinas migrantes y nativas una preocupación por el manejo integral de sus recursos naturales, adecuando prácticas agrícolas al ecosistema del bosque de neblina para fortalecer un medioambiente altamente devastado y particularmente vulnerable ante al cambio climático. PERIODO: 2010-2014 UBICACIÓN: San Martín (Perú) y Alto Beni (Bolivia) FINANCIAMIENTO: Zurich Foundation, Innocent Foundation y el Programa de
Manejo Forestal Sostenible en la Región Andina (MFS) del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), con el aporte financiero del Ministerio de Asuntos Exteriores de Finlandia (MAEF), Christian Aid, Waterloo Fundation. BENEFICIARIOS: 930 familias en Perú y 170 familias en Bolivia. MONTO: USD$ 786.000
PROYECTO: Capacitación y Desarrollo en PMSD para las cadenas de valor de productos lácteos PROPÓSITO: Capacitación y Desarrollo en PMSD para las cadenas de Productos Lácteos PERÍODO: 6 meses (2014) UBICACIÓN: Haití
FINANCIAMIENTO: Christian AID SOCIOS: Konbit pou RanfoseAksyonLakay (KORAL) BENEFICIARIOS: Christian AID, KORAL y representantes locales de la cadena de valor de productos lácteo de Haití. MONTO: USD $ 29.982.29
PROYECTO: Evaluación Económica y de Ecosistemas Base de la región de Rupununi en Guyana PROPÓSITO: Desarrollar una comprensión básica de las condiciones socio-económicas y ambientales de la región de Rupununi. PERÍODO: 8 meses (2014) UBICACIÓN: Región de Rupununi, Guyana
FINANCIAMIENTO: Conservation International BENEFICIARIOS: Región de Rupununi, Guyana MONTO: USD $ 97.901
93 SOLUCIONES PRﾃ，TICAS MEMORIA INSTITUCIONAL 2013-2014
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