NOTICIAS- JULIO 31 by Comunicaciones Camacol

NOTICIAS REGIONAL BOGOTÁ Y CUNDINAMARCA

ELMUNDOALINSTANTE.COM FECHA: JULIO 31 DE 2012

Camacol Bogotá y Cundinamarca entregó la primera vivienda del programa Manos que Construyen

Daniel Herrera (Fondo Nacional del Ahorro); Andrea Aguilar (Amarilo); Gustavo Rincón (beneficiario); Martha Moreno (Presidenta Camacol Bogotá y Cundinamarca); Liliana García (Incol). Gustavo Rincón es el primer beneficiario del programa bandera de Camacol Bogotá y Cundinamarca, ‘Manos que Construyen’, que busca mejorar la calidad de vida de los trabajadores del sector. Camacol Bogotá y Cundinamarca, el Fondo Nacional del ahorro, Amarilo e Incol apoyan la compra de vivienda para los trabajadores de la construcción. El pasado miércoles 25 de julio se hizo la entrega oficial de su vivienda propia al primer beneficiario del programa bandera de Camacol Bogotá y Cundinamarca, ‘Manos que Construyen’. Gustavo Rincón demostró que con disciplina se pueden cumplir los sueños. Durante un año ahorró 100 mil pesos mensuales y con el apoyo de Camacol tramitó el subsidio ante la caja de compensación, el crédito ante el FNA y recursos adicionales por $5 millones que le aportó Fidubogotá, logrando hacer el cierre financiero que le permitirá dejar de pagar arriendo. Adicionalmente, Amarilo como gerente del macroproyecto Ciudad Verde donde vivirá Gustavo y su familia, le donó el 50% en los gastos de escrituración del apartamento. Por su parte, la firma Incol, para la cual trabaja Gustavo, le donará las puertas y pisos de su nuevo hogar. Gustavo Rincón se convirtió en el primer beneficiario de la alianza entre Camacol Bogotá y Cundinamarca y el Fondo Nacional del Ahorro, a través del programa ‘Manos que Construyen’. “Vivir en un lugar como Ciudad Verde le mejorará la calidad de vida a Gustavo y su familia. Este es el momento de motivar a los trabajadores de la construcción para que cumplan su sueño de tener vivienda propia”, afirma Iván Caicedo, Gerente del macroproyecto.

http://www.elmundoalinstante.com/contenido/novedades/camacol-bogota-y-cundinamarca-entrego-la-primera-vivienda-del-programa-manos-queconstruyen/#more-26519

PERIODISMOPUBLICO.COM FECHA: JULIO 26 DE 2012

‘Manos que construyen’, la oportunidad para que los trabajadores de la construcción accedan a vivienda propia La idea de este programa es ayudar para que aquellos que ‘construyen para otros’, también puedan hacer realidad el sueño de tener casa o apartamento.

Gustavo Rincón es un trabajador de la construcción que se convirtió en el primer beneficiario de este programa, el cual gracias a una alianza entre Camacol Bogotá y Cundinamarca, Amarilo y el Fondo Nacional del Ahorro (FNA), permite que estas personas puedan acceder a vivienda propia, a través de variadas alternativas que repercuten en la realización de este sueño para ellos. El nuevo apartamento de Gustavo se encuentra ubicado en el Conjunto Residencial Frailejón III de Ciudad Verde, lugar al que este hombre logró llegar gracias a que durante un año ahorró $100.000 mensuales para la cuota inicial de su vivienda, teniendo en cuenta que además contó con el apoyo de Camacol, entidad que tramitó el subsidio ante la caja de compensación familiar, el crédito ante el FNA y otros recursos adicionales por valor de $5 millones, los cuales fueron aportados por Fidubogotá (Fiduciaria Bogotá), logrando así hacer el cierre financiero que le permitirá dejar de pagar arriendo. Sumado a lo anterior, Amarilo, como gerente del macroproyecto Ciudad Verde, donó a Gustavo y a su familia el 50% de los gastos de escrituración del apartamento. Igualmente, la firma Incol, para la cual trabaja el beneficiario, le donará las puertas, los pisos y los demás acabados de su nuevo hogar. “Esto lo logro con mucho sacrificio y mucha dedicación, me siento muy feliz, no hay palabras para explicar esto. Estoy en mi vivienda propia y ya no hay quien me moleste, porque vivir de arrimado es lo peor. Duré un año haciendo el ahorro voluntario contractual y hace casi dos empecé con el programa, y aspiro a que dentro de unos dos meses ya esté viviendo en mi apartamento. La vivienda la entregan en parte en obra gris, pero mis jefes en Incol me van a colaborar para terminar los acabados, a fin de adecuarlo bien para poder vivir. El mensaje que quiero enviar a mis compañeros es que no se queden toda la vida pagando arriendo, que mejor piensen en el futuro, en tener algo propio, porque vivir toda la vida de arrimado es muy aburridor. Ellos deben intentarlo y echar ‘pa’ lante’, meterle verraquera, porque si yo pude, ellos también pueden”, explicó Gustavo Rincón. Alianzas para cumplir sueños Así se puede describir la gestión realizada por las entidades antes mencionadas, quienes en un trabajo conjunto se han propuesto ayudar para que aquellos que ‘construyen para otros’, también puedan hacer realidad el sueño de tener una vivienda propia. Algunos de ellos hablaron sobre el aporte hecho para cumplir con este propósito: “Tenemos la fe y la certeza de que mejorando la calidad de vida de las personas que laboran en el servicio de la construcción, podemos sacar este país adelante. Como lo indica el nombre del programa, la idea es que nos cojamos de la mano las personas que estamos en las instituciones interesadas en hacer un mejor país, para sacar adelante a estas familias. Trabajamos en principio a través de una alianza con las cajas de compensación familiar y con el Fondo Nacional del Ahorro, buscando que mediante la promoción del ahorro, el uso adecuado de las cesantías y el acceso al crédito, las personas que construyen para otros puedan tener su casa propia. Gustavo y su familia simbolizan el sueño de muchos, esos muchos que ahora son miles y que están ahorrando”, expresó Marta Moreno, Gerente de Camacol Bogotá y Cundinamarca. “Hace más o menos año y medio firmamos un convenio con Camacol, en donde pretendíamos trabajar de la mano para lograr los cierres financieros de los diferentes trabajadores y oficiales de la construcción. El problema que teníamos es que ellos podían ahorrar y acceder a un crédito, pero muchas veces no lograban ese último peldaño para acceder a su vivienda propia. Ese convenio lo firmamos, fuimos de la mano con Camacol a las diferentes construcciones, afiliamos a los trabajadores, sensibilizamos acerca de la importancia del ahorro, y con un aliado tan importante como Camacol, logramos que ellos se articularan con otras entidades con el fin de tener ayudas para ese cierre. Con todos trabajando de la mano, fue que logramos que Gustavo tuviera su vivienda, de lo contrario no hubiera sido posible”, agregó Daniel Herrera, Asistente de Presidencia del Fondo Nacional del Ahorro. Por último, vale la pena mencionar que en la base de datos del FNA, hay aproximadamente 1100 trabajadores de la construcción que están haciendo su ahorro para la compra de sus viviendas. Se espera que ellos terminen su ahorro, a fin de que puedan recibir su crédito y los aportes de otras entidades. La meta es que como mínimo, la mitad de estas 1100 personas puedan recibir su vivienda finalizando este año. http://www.periodismopublico.com/Manos-que-construyen-la

FNA.GOV.CO FECHA: JULIO 24 DE 2012

FNA y Camacol B&C apoyan la compra de vivienda para los obreros de la construcción

En Ciudad Verde, en Soacha, entregarán mañana la casa al trabajador de la construcción que ahorró en el FNA y además tiene el apoyo de Camacol. Foto: Johanna Sánchez

Después de una visita realizada a una obra en la que trabaja Gustavo Rincón, cuyo objetivo era motivar a los trabajadores para que ahorraran durante un año y se volvieran sujetos de crédito para adquirir vivienda propia, Gustavo Rincón demostró que los obreros sí pueden comprar vivienda propia, independientemente de los ingresos que reciban. Él aceptó el reto de ahorrar 100.000 pesos mensuales durante un año y gracias a su disciplina encontró apoyo de Camacol para tramitar el subsidio ante la caja de compensación, el crédito ante el Fondo Nacional del Ahorro, FNA, y recursos adicionales por $5 millones que le aportó Fidubogotá para lograr el cierre financiero que le permitirá dejar de pagar arriendo. Adicionalmente, la empresa Amarilo, que construyó el proyecto donde vivirá Gustavo Rincón y su familia, le hizo un descuento de 50 por ciento en los gastos de escrituración del apartamento y la firma Incol, para la cual trabaja, le donará las puertas y pisos de su nuevo hogar. De esta forma, Rincón se convierte en el primer beneficiario de la alianza entre el Fondo Nacional del Ahorro, FNA, y Camacol Bogotá y Cundinamarca para lograr que más colombianos cumplan el sueño de tener casa propia. La entrega oficial de la vivienda se hará en el Proyecto Frailejón III de Ciudad Verde. Este logro hace parte del programa bandera de Camacol Bogotá y Cundinamarca, ‘Manos que Construyen’, que busca mejorar la calidad de vida de los trabajadores del sector. “La meta es lograr que todos los trabajadores del sector tengan casa propia. Es lo justo”, afirmó Martha Moreno, gerente de Camacol Bogotá y Cundinamarca.

Todo Colombiano debe dar tanto como pueda, todo Colombiano debe trabajar tanto como pueda y todo Colombiano debe AHORRAR tanto como pueda

http://www.fna.gov.co/wps/portal/!ut/p/b0/04_Sj9CPykssy0xPLMnMz0vMAfGjzOKNgoycQ7wMDCzcDTzMDTxDLQLNTT2DDA28DfQLsh0VAYC9t5Q!/?WCM_ GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/wcm_fna_internet/sala_prensa/registro_prensa/c2e5c5cf-fef8-4a2c-8eb7be06d93bb171&FNA%20y%20Camacol%20B&C%20apoyan%20la%20compra%20de%20vivienda%20para%20los%20obreros%20de%20la%20construcci%C3% B3n

LAREPUBLICA.COM

La demanda de oficinas en Bogotá será menor durante el próximo año

Bogotá_

En los próximos 12 meses se dará una menor demanda de metros cuadrados destinados a la construcción de oficinas. Según el IV Estudio de Demanda de Destinos no Habitaciones realizado por Camacol Bogotá y Cundinamarca muestra que entre julio de este año e igual mes de 2013 las empresas demandarían un total de 240.098 metros cuadrados de oficinas. Según lo expuesto por las 4.195 empresas que participaron de este estudio, los que necesitan comprar oficinas buscan áreas cercanas a los 1.260 metros cuadrados y los que se inclinan por construir prefieren áreas de 2.445 metros cuadrados aproximadamente. Estos proyectos de construcción o compra de nuevas oficinas implican desocupar totalmente las instalaciones actuales, según manifestó el 52% de los empresarios consultados, lo que implica que se liberaría un área de oficinas cercana a 556.000 metros cuadrados. 'La mayoría de los encuestados considera significativo estar localizado en una zona tradicional para su negocio. Así mismo, la elección de la ubicación está influenciada por la cercanía a sectores comerciales, pues se evidencia una preferencia por zonas bien servidas y con buenos estándares urbanísticos que por tradición sean reconocidos por su clientela', precisa el estudio. Lo que se puede ver es que en general -El 85% de los encuestados- le da gran importancia a la facilidad de acceso que tengan las instalaciones para los clientes y empleados. Otra punto relevante es que tenga la disponibilidad de parqueaderos en la zona, tal como lo manifestó el 51%. Le siguen en importancia los aspectos ambientales con un 40% y la cercanía a Transmilenio 38%. Así mismo, las empresas valoran los proyectos que están localizados un parque industrial (22%), la tradición de las zonas (20%) y estar localizados en sectores comerciales (19%).

http://www.larepublica.com.co/node/16687

EL ESPECTADOR FECHA: JULIO 31 DE 2012

PORTAFOLIO FECHA: JULIO 31 DE 2012

ADN FECHA: JULIO 31 DE 2012

EL TIEMPO FECHA: JULIO 31 DE 2012

EL ESPECTADOR FECHA: JULIO 31 DE 2012

LA REPÚBLICA FECHA: JULIO 31 DE 2012

NOTICIAS REGIONAL ANTIOQUIA

ELCOLOMBIANO.COM FECHA: JULIO 31 DE 2012

Comfenalco abre subasta para vender los activos de la salud Las empresas afiliadas a la Caja aprobaron ayer la fusión con Comfamiliar Camacol. POR FERNEY ARIAS JIMÉNEZ | Publicado el 31 de julio de 2012

La fusión con Comfamiliar Camacol y la subasta de sus negocios en salud constituyen la punta de lanza de la caja de compensación familiar Comfenalco Antioquia para reversar los índices de iliquidez que presenta desde el año pasado. Ayer, en asamblea extraordinaria, los afiliados a Comfenalco aprobaron por unanimidad la fusión por absorción con Comfamiliar, lo que haría crecer las cuentas de activos y patrimonio de la caja absorbente en un 8,3 por ciento y en 25,6 por ciento, en su orden. Con la autorización a la administración y las facultades otorgadas al director, Carlos Mario Estrada Molina, se iniciarán los trámites ante los órganos de control para adelantar el proceso de fusión. Los afiliados a Comfamiliar aprobaron la incorporación a Comfenalco en octubre de 2011 y en junio pasado, en sendas asambleas extraordinarias. Para el secretario General de Comfenalco, Jorge Alejandro Gómez, fue un arranque atípico para el proceso, pero dijo que no representa un impedimento para efectuarlo. Crecimiento regional Una vez perfeccionada la operación, Comfenalco consolidaría su presencia en las regiones de Urabá, Bajo Cauca, Magdalena Medio y Nordeste y el 64 por ciento de los municipios del departamento estarían afiliados a la entidad. La Caja pasaría de 313.000 a 334.102 trabajadores afiliados y de 14.475 a 15.760 empresas afiliadas. Y los ingresos aumentarían de 229.092 millones de pesos a 233.089 millones, con un crecimiento del 1,75 por ciento. Subasta en salud Con tres meses al frente de Comfenalco, una de las líneas estratégicas desarrollada por Estrada para salir de la compleja situación financiera, ha sido la decisión de retirarse del negocio de salud, que generó pérdidas en 2011 por 71.961 millones de pesos. “Estamos planteando la salida del Régimen Contributivo en Salud, que nos costará unos 60 mil millones de pesos, venderemos la clínica que podría generar 150 mil millones de pesos, la IPS Biosigno, unos 17 mil millones y por la EPS unos 8.000 millones”. Hoy se están publicando los términos de referencia para la venta de la clínica, negocio que ya tiene 16 firmas interesadas, entre nacionales e internacionales. Las propuestas se recibirán hasta las dos de la tarde del 31 de agosto y el 4 de septiembre se establecerá la puja por esos activos, que se enajenarían como un paquete o de forma individual. “Este año habrá pérdidas, similares a la que tuvimos en 2011, pero en 2013 volveremos a tener excedentes”, agregó el directivo, quien destacó como entre mayo y junio se evidenció un quiebre en la tendencia de pérdidas que venía mostrando la entidad. Para Luz María Agudelo Suárez, secretaria de Salud de Antioquia, las estrategias implementadas muestran un trabajo serio que redundará en la recuperación financiera de la Caja. El director del Hospital Pablo Tobón Uribe, Andrés Aguirre Martínez, celebró que se reconocieran la crisis y sus causas, y que se señalara un camino para la recuperación. Sobre el revisor fiscal para Comfenalco en el período 2012-2014, cuya elección estaba pendiente, fue definida la firma KPMG.

http://www.elcolombiano.com/BancoConocimiento/C/comfenalco_abre_subasta_para_vender_los_activos_de_la_salud/comfenalco_abre_subasta_par a_vender_los_activos_de_la_salud.asp

TELEANTIOQUIA.COM

Asamblea de Comfenalco aprobó absorción de Comfamiliar-Camacol En reunión extraordinaria la junta de socios de Comfenalco Antioquia aprobó la absorción de Comfamiliar-Camacol. También se anunció que mañana salen los términos de referencia para la venta de la clínica y la EPS Comfenalco.

http://noticias.teleantioquia.com.co/es/news/region/20120730/asamblea-comfenalco-aprobo-absorcion-comfamiliar-camacol/4770.shtml

NOTICIAS REGIONAL BOLÍVAR

EL UNIVERSAL FECHA: JULIO 29 DE 2012

NOTICIAS REGIONAL CARIBE

LA REPÚBLICA FECHA: JULIO 31 DE 2012

EL HERALDO FECHA: JULIO 30 DE 2012

SIGUE…

TELECARIBE

Ministro de vivienda presento en Barranquilla programa de vivienda

http://www.competenciaplus.com.co/source/2012/ESTRATEGIAS-ASOCIADOS/AMARILO-CONSTRUCTORA/TELEVISION/Julio/30-07-2012_PM/ENTORNO/30-072012_Vivienda-de-Interes-Social_Ministro-de-vivienda-pres_TC-las-Noticias-L-V-630-a-700pm_Telecaribe_2278137_1.wmv

NOTICIAS REGIONAL VALLE

ELTIEMPO.COM FECHA: JULIO 31 DE 2012

En Valle y Quindío, más del 90% se contrata 'a dedo' Informe preliminar de la Auditoría General indica que situación mejora en algunas regiones, pero en general hay líos. Antioquia, ejemplo. En los primeros cuatro meses del año, el 91,8 por ciento de los montos contratados por el departamento del Valle se hicieron directamente. De esta manera, es uno de los departamentos que contrató directamente más del 90 por ciento del valor total, de acuerdo con la Auditoría General de la República. En un nivel casi igual al del Valle está Quindío, en donde el 91,7 por ciento del valor total se contrató en estas condiciones. En Risaralda, fue el 83,92 por ciento, de acuerdo con la Auditoría. En cambio, entre enero y abril en Sucre solo se contrató directamente el 32 por ciento del monto total, y en Bogotá, el 34,2 por ciento. Si bien en la capital del país más del 90 por ciento de los contratos se hizo directamente, los otros, en los que hubo una adjudicación entre varios aspirantes concentraron los valores más altos. De acuerdo con el informe preliminar Triple C (Control al Control de la Contratación) que realiza la Auditoría General, en el primer tercio del 2012, las regiones han reducido ligeramente la llamada contratación directa o contratación 'a dedo'. No obstante, esta práctica que facilita el camino de la corrupción y el mal uso de los recursos públicos, en general, sigue siendo alta. Antioquia fue una de las que más disminuyó la contratación directa. Lo hizo de 1,07 billones de pesos a 399 millones de pesos el año anterior. Por cuantía de recursos, Bogotá, que en 2011 manejó 4 billones de pesos en contratos y la mitad la hizo 'a dedo', ahora lleva 1,2 billones de pesos, de los cuales, solo el 34 por ciento se ha realizado en forma directa. Con relación al número de contratos, en cambio, la capital del país hizo el 91 por ciento de los mismos sin una selección objetiva. El año pasado, el común denominador de las regiones fue el abuso de esta modalidad. Según el informe consolidado Triple C, del 2011, el 84 por ciento del total del presupuesto de contratación nacional y territorial se ejecutó sin la selección objetiva, es decir, la que garantiza que puedan haber múltiples oferentes para que el Estado pueda escoger e invertir los recursos públicos de forma más eficiente, con mejor calidad y precio. La Auditoría General, aunque no ha concluido el informe consolidado del 2012, estima que ese porcentaje se puede estar reduciendo este año. Aún así, el organismo de vigilancia destaca que siguen existiendo 222 entidades que contratan sin acogerse al régimen establecido en la Ley 80 de 1993. 'No se trata de satanizar' Para el auditor general, Jaime Ardila, no se trata de abolir esta tipología que se requiere en algunos casos, sino de utilizarla según la ley. "La contratación directa fue dispuesta de manera excepcional por el Estatuto de contratación y, sin embargo, se convirtió en la regla general en el 2011. El logro de Antioquia este año muestra que hay resultados del seguimiento y control realizado a través del proyecto Triple C". El abogado Carlos Gustavo Arrieta, presidente de la Comisión creada para elaborar la nueva ley de contratación (misión que actualmente está paralizada), señala que la regla debe ser buscar un mecanismo de escogencia objetiva para la contratación. "En la realización de obras no debería existir la contratación directa. Ella solo tiene sentido cuando hay una relación de confianza con el contratista, que garantiza que se conoce la experiencia y calidad de su trabajo". La contratación directa también es permitida cuando hay solo un proveedor o cuando la urgencia de la obra así lo amerita, indica el jurista. En Antioquia, de acuerdo a lo expresado por Mauricio Valencia Correa, secretario de infraestructura, la contratación 'a dedo' se utilizó.

"El primero de enero, cuando llegamos a la administración, tuvimos que utilizar la contratación directa. El departamento no tiene maquinaria y había que realizar contratos rápidos para desatascar derrumbes. Lo hicimos por cuantía de 3 mil millones de pesos, a través de convenios interadministrativos con empresas de renta de maquinaria". El abogado Gabriel De Vega Pinzón, experto en el tema, señala que la reducción en la contratación 'a dedo' tiene varias razones. "La gestión de los organismos de vigilancia ha sido clave. La gente ahora sabe que no puede hacer fácilmente lo que no está bien hecho" Paso a paso del riesgo 1. Sin ánimo de lucro La Auditoría prende las alarmas cuando las regiones realizan muchos contratos con entidades sin ánimo de lucro. 2. Con el mismo Cuando los contratos se celebran con el mismo contratista, pese a que se está abusando de la contratación directa. 3. Subcontrato Si a pesar de que se realizan contratos mediante convenios interadministrativos, se echa mano de la subcontratación. 4. Mucha plata Otro motivo de alerta se presenta cuando los contratos son por mayores cuantías, pese a que se trata de una prestación de servicios. Las lecciones de Antioquia Según el secretario de Infraestructura de Antioquia, Mauricio Valencia, en materia de contratación, este departamento está aplicando varias estrategias. "Creamos comités internos de contratación y orientación a los alcaldes; se estableció la feria de la transparencia en la contratación para que todo se haga de manera pública, y dentro del Plan de Desarrollo tenemos una línea clave que se llama 'Antioquia legal', una estrategia anticorrupción". Valencia agrega que "en la contratación, el Gobierno departamental quiere 'muchos ojos y pocas manos', un esquema opuesto a los anteriores. Esto hizo que retornara la confianza de los contratistas. En 7 licitaciones para obras que abrimos recientemente, hubo 175 proponentes". La Auditoría lanza alerta en Villavicencio El comportamiento de la contratación en Villavicencio (Meta) es una de las que más llaman la atención de la Auditoría General. "De enero a abril, esta ciudad suscribió 1.717 contratos, por un valor de 345.372 millones de pesos, mediante los diferentes regímenes de contratación", señala el informe. Y agrega que, "del total de contratos, 1.566 fueron suscritos a través del régimen de Ley 80, y de estos, 1.508 utilizaron la modalidad de contratación directa, por valor de 327.038 millones de pesos". No obstante, el informe de la Auditoría advierte que la mayor parte de la contratación tiene que ver con la salud. "Las cuantías globales de la contratación con recursos de la salud asciende a 314.807 millones de pesos, con 73 contratos, equivalentes al 91,15 por ciento del total de la contratación". En Villavicencio, el 58 por ciento del valor de la contratación se hizo con entidades sin ánimo de lucro, seguido de los contratos con asociaciones, corporaciones y fundaciones, alrededor de las cuales la Contraloría General había llamado la atención porque, por tratarse de entidades de carácter privado, se dificulta la vigilancia. La Auditoría también destaca que la capital del Meta realizó una excesiva celebración de contratos prestación de servicios con personas particulares en apoyo de la gestión, que alertan sobre la posibilidad de la existencia de nóminas paralelas dentro de las entidades públicas. Otro de los puntos que llamaron la atención del organismo de control en Villavicencio está en que la mayor parte de los recursos destinados a la salud se manejó con un mismo contratista. Finalmente, la Auditoría señala que se utilizó la figura del anticipo en casos en que no es dable su pago, por ejemplo, en contratos de prestación de servicios. "Allí, la ejecución debe darse de manera periódica, lo cual implica que los pagos se efectúen de la misma forma".

http://www.eltiempo.com/economia/ARTICULO-WEB-NEW_NOTA_INTERIOR-12080550.html

NOTICIAS REGIONAL VILLAVICENCIO

EL TIEMPO FECHA: JULIO 31 DE 2012

OTRAS NOTICIAS

REVISTA SEMANA

Así van las locomotoras

Agricultura: a media máquina El gobierno de Juan Manuel Santos ha tenido voluntad política para cambiar el statu quo del campo. Uno de los primeros grandes pasos en aras de reactivar el campo fue haber aprobado la Ley de Víctimas y Restitución de Tierras. La sola ley le dará un lugar en la historia al lado de otros reformadores como el de Alfonso López y Carlos Lleras Restrepo. No obstante, recuperar y restituir la tierra a los despojados es un reto gigante que tomará tiempo. Otro reto que tiene el gobierno es devolverle la vocación productiva al campo y una reforma a la tenencia de la tierra. En otras palabras, una revolución agraria. Para lograr ese objetivo, prepara un proyecto de ley para el desarrollo rural. Sin embargo, no ha sido radicado en el Congreso porque primero debe consultarse con las comunidades étnicas, lo cual se ha demorado por falta de gestión del gobierno. Falta ver si el Legislativo responde con la misma rapidez con la que tramitó la Ley de Víctimas. Y por último, el fortalecimiento institucional para el buen funcionamiento de este sector esta en veremos. El ministro Restrepo prometió una reingeniería de instituciones como el Incoder y del Ministerio de Agricultura, pero no ha avanzado . Mineria: a todo vapor La locomotora minero-energética es una fuente dinámica de generación de riqueza, clave en un país con ‘afugias’ fiscales y necesidades sociales. No es una exageración afirmar que en estos dos años esta locomotora ha movido al país y lo seguirá haciendo. En el primer trimestre de este año, por ejemplo, el sector creció un 12,4 por ciento, para este año están previstos 9,1 billones de pesos en regalías y el año pasado el recaudo del sector fue 20,3 billones, el 13 por ciento del ingreso del gobierno nacional. Y en petróleo, aunque todavía no se ha alcanzado la meta del millón de barriles diarios, desde 2010 la producción pasó de 784.000 barriles a 942.000. Además de una producción récord, el gobierno se la jugó con la reforma a las regalías. Aunque la redistribución generó ganadores y perdedores, la ley es una herramienta para combatir la inequidad y jalonar el desarrollo. Pero su éxito depende de una implementación transparente y de una buena articulación con alcaldes y gobernadores. En este sector también hay que prender las alarmas. La minería ilegal puede convertirse en fuente principal de financiación de los grupos al margen de la ley y, como tal, combustible para perpetuar la violencia en el país. La estructura institucional, clave para fiscalizar y controlar estas actividades, es una necesidad apremiante. Otro desafío es el compromiso con elmedio ambiente. Sobre la decisión de Santos de reservar 20,5 millones de hectáreas como áreas estratégicas mineras para la minería sostenible, se ha registrado que es una medida necesaria para ordenar el caos, aunque otros creen que significa la entrega de territorios estratégicos a las multinacionales. El gobierno está en mora de presentar el Código Minero para dotar a este sector de un marco regulatorio. De nada vale un boom minero si no existen reglas de juego claras para los inversionistas, si no se protege a la pequeña minería y si se deja de lado el impacto sobre el medio ambiente y la sostenibilidad. Vivienda: con nuevo maquinista Una de las deudas históricas de los gobiernos ha sido la incapacidad de solucionar el problema estructural de vivienda. Y no es de poca monta, ya que el déficit supera el 1.500.000 de casas. Consciente de esto, y de que la construcción es un motor que genera empleo, Santos se comprometió a entregar 1 millón de viviendas. Y luego anunció que construiría 100.000 viviendas gratis para los más pobres. Pero del dicho al hecho hay mucho trecho. Expertos han advertido que el arranque de esta locomotora fue lento. Santos reveló hace poco que están en construcción 320.000 viviendas y que se le ha dado inicio a megaproyectos en ciudades como Medellín, Barranquilla y Cartagena. A este ritmo dificilmente cumplirá su meta. Dado el retraso, el presidente cambió de maquinista y le entregó el reto a Germán Vargas Lleras, pero eso no ha disipado del todo las interrogantes sobre si podrán llegar a la meta.

Pero más allá del millón de casas, otro es el debate que enmarca este sector. La decisión de construir 100.000 viviendas gratis es una medida de choque necesaria. Pero si el gobierno no se cura en salud y establece de manera transparente los criterios para escoger los beneficiarios, enfrentará duras críticas sobre populismo, y la utilización de la vivienda como botín político. Además, tendrá que manejar la frustración masiva de quienes no resultaron favorecidos, pues serán más los descontentos que los aliviados. Con este proyecto, que ya está sobre rieles, el gobierno se juega su capacidad de entregar resultados concretos. Innovación ni los rieles Para el presidente Santos es claro que sin innovación no hay progreso. Por eso desde el comienzo del gobierno le apostó a aumentar los recursos para ciencia y tecnología. Este objetivo se logró parcialmente con la reforma a las regalías que destina el 10 por ciento de estos recursos a ese propósito. La directriz gubernamental busca aumentar las exportaciones, generar empleo e incrementar el porcentaje de profesionales de alto nivel, entre otras. Una iniciativa como esta, sin embargo, no arroja resultados en el corto plazo. Además, más allá del aumento de los recursos, se ha echado de menos la claridad en el cómo se van a canalizar. La comunidad científica, por ejemplo, hace unos días envió una carta al presidente en la que pidió que se comprometa a incluir a entidades como Colciencias. Infraestructura: calentando motores A pesar de la lluvia de críticas por la falta de resultados, el rezago histórico en infraestructura, y la ola invernal, en este frente irónicamente el gobierno no lo ha hecho mal. El hecho de que en Colombia no haya una sola obra de magnitud nacional en los últimos 30 años refleja dos grandes problemas: la politización del sector y los errores en la estructuración de los proyectos que suelen favorecer a los contratistas. Más allá de esto, si bien Santos se demoró en limpiar la casa y estructurar los proyectos, el tiempo de la planeación se acabó. Es cierto que ya se adjudicaron los contratos para megaobras como los 16 Corredores para la Prosperidad por valor de 2.2 billones de pesos y están en proceso, con la Agencia Nacional de Infraestructura, 25 concesiones viales por el valor de 40 billones de pesos. Pero el papel aguanta todo y hay que ver si con planeación Santos podrá dar el ‘gran salto en infraestructura’ o si es otro saludo a la bandera. Llegó la hora de resultados, sobretodo ahora con el Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos. Es en este frente donde el presidente puede mostrar resultados en los próximos dos años y si se reelige, podria ser el gran modernizador del país. En el ojo del huracán Juan Camilo Restrepo Nadie duda de su trayectoria, experiencia y conocimiento. En 2010 muchos le apostaron a que él podría jalonar una verdadera revolución agraria. Dos años después, el impulso ha mermado, no está listo el proyecto de desarrollo rural y la restitución de tierras a las víctimas está en veremos. Restrepo es un buen formulador de conceptos, tiene peso político e inspira respeto pero le ha faltado gerencia, sobre todo en los institutos descentralizados. Juan Carlos Pinzón Cuando el presidente lo designó aseguró que “no existe una persona más preparada y más capacitada para asumir el Ministerio de Defensa”. Pero aunque ciertos índices indican mejoria, hay una creciente sensación de que la seguridad se le salió de las manos –caso Cauca– y que las Farc se están fortaleciendo. Pinzón tiene liderazgo pero si no mejora la situación de oden público en lo que queda del año, su situación se vuelve crítica. Frank Pearl El ministro de Ambiente no ha podido descollar en su cartera. Tal vez por falta de diálogo, los ambientalistas no le reconocen su compromiso. Le ha faltado pronunciarse sobre los grandes debates ambientales que dominan la agenda nacional. Por último, varios se preguntan por su ‘agenda oculta’, pues está ausente la mayoría del tiempo, y hay rumores sobre su presencia en negociaciones de paz en Cuba. ‘El que tiene tienda que la atienda’. Federico Renjifo El ministro del Interior empezó con el pie izquierdo por la fallida reforma a la justicia y ahora es él quien debe recomponer las relaciones entre la Casa de Nariño y el Capitolio. Esta tarea no será nada fácil pues los congresistas lo describen como distante y sin muñeca política. Ha sido tal vez el primer ministro del Interior en la historia reciente que ha sido chiflado por la plenaria de la Cámara de Representantes. También le corresponde manejar la relación con las minorías y con las regiones.