SUMARIO
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NOTA EDITORIAL
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ACTUALIDAD
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GESTIĂ“N GREMIAL
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Reforma administrativa de Cali
ABC Ley de Vivienda Segura (Ley 1796 de 2016)
En proceso Reforma administrativa de Cali
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ACTUALIDAD
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GESTIĂ“N SOCIAL
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EVENTOS
ÂżCĂłmo compran las empresas constructoras de la regiĂłn?
MĂĄs de 2.000 obreros se han capacitado en el Club de Obreros y maestros a la Obra
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Nuevas disposiciones para los negocios fiduciarios en Colombia
ACTUALIDAD
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EVENTOS
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ACTUALIDAD
Cali se prepara para una nueva versiĂłn de TecnoconstrucciĂłn
ACTUALIDAD Gobierno Nacional, comprometido con la RenovaciĂłn Urbana de Cali
DIRECTORA DE COMUNICACIONES
Victoria Eugenia GĂłmez Argoti ASISTENTE DE COMUNICACIONES
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Balance Actividad Edificadora: Cali y Ă rea de Influencia I Semestre 2016
ACTUALIDAD
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ESTUDIOS ECONĂ“MICOS
GESTIĂ“N GREMIAL 7 Č— 0)$Ĺ ) ' 'Ĺ./ - ' *)./-0 $Ĺ ) con el Alcalde de Cali Maurice Armitage Č— ' "- ($* ) ' !*-( Administrativa de Cali Č— *)/$)Ĺ ) ( . . *) ( '$ Č— "' ( )/ $Ĺ ) ' Ç•Ç“Ę ) '$ Č— 0 1* 0 - * .0 .$ $*. Č— $)./ ' ( . /- %* ) (0) ÄĄ
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ACTUALIDAD )5 ($ )/* ' - ($* a la Responsabilidad Social Camacol
EVENTOS *-* *)Ĺ ($ * /*-$ '
EVENTOS .ÄĄ !0 ' . "0) * ) 0 )/-* (+- . rial del Sector Constructor en el Valle del Cauca
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NOTA EDITORIAL
Reforma administrativa de Cali
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Alexandra Sofía Cañas Mejía Gerente Regional Camacol Valle
n el documento “8 propuestas para una Cali mejor” entregado en septiembre de 2015, a los entonces candidatos a la Alcaldía de la ciudad, Camacol Valle manifestaba la urgente necesidad de una Reforma Administrativa. La falta de articulación entre dependencias, el exceso de personal contratado como prestadores de servicios, y la continua rotación de personal, habían creado una administración lenta, compleja, y sin memoria institucional. Recientemente, Camacol Valle como cuerpo consultivo, fue invitado a participar en mesas de trabajo para la Reforma Administrativa de la Secretaría de Vivienda Social y de la Dirección de Planeación del municipio. De ellas, es el Departamento Administrativo de Planeación Municipal quien reviste especial importancia por el enorme impacto que ejerce sobre el futuro del territorio y de quien lo habita. Preparar una ciudad requiere que exista un pensamiento de largo plazo. Estos preparativos son fundamentales para que crezca, prospere y siga siendo eficiente, productiva, equitativa y sostenible, evaluando las necesidades del futuro en el presente. Todo este pensamiento de largo plazo se pierde en esta dependencia, gran parte, por las urgencias del día a día, generando visiones de corto plazo. No hay nada más costoso para una ciudad que no planearla. Desde Camacol Valle hemos planteado que el DAPM vuelva a su origen y contemple áreas misionales que realicen una prospección de la ciudad evaluando componentes físico-espaciales, socioeconómicos y financieros. Para esto se necesita que el control urbano salga de Planeación y funciones no misionales sean acogidas por otras Secretarías Municipales. Tal, como lo planteamos en comunicación enviada a la administración, desde Camacol Valle soñamos que Planeación cuente con una Subdirección de Planificación de Prospectiva y Estudios estratégicos que tenga a su cargo los planes de desarrollo, los estudios macro, los estudios de economía urbana, los planes maestros (entre otros). Una Subdirección de Planificación Física espacial que tenga a su cargo el POT y todo lo concerniente a los instrumentos complementarios y al expediente urbano. Una Subdirección de Inversiones Públicas que se encargue de la preparación y evaluación del presupuesto anual de inversiones, regalías, elaboración y mantenimiento del banco de proyectos. Y finalmente la tan urgente Subdirección de Integración Regional que contemple todas las posibilidades de esquemas de integración de la Ley Orgánica de Ordenamiento Territorial (LOOT), áreas metropolitanas y proyectos estratégicos entre municipios.
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ACTUALIDAD
ABC Ley de Vivienda Segura (Ley 1796 de 2016)
I. ¿CUÁL ES EL OBJETO DE LA LEY? Generar medidas enfocadas a la protección del comprador de vivienda, el incremento de la seguridad de las edificaciones y el fortalecimiento de la función pública que ejercen los curadores urbanos. En este contexto, la ley se orienta principalmente en 5 aspectos: • Revisión independiente de diseños. • Supervisión Técnica Independiente. • Eliminación de excepciones para no revisar o supervisar proyectos. • Fortalecimiento del régimen de responsabilidad de profesionales que participan en el proceso constructivo. • Amparo de perjuicios patrimoniales a los compradores de vivienda. II. ¿CUÁNDO ENTRA EN VIGENCIA LA LEY? La ley entró en vigencia el 13 de julio de 2016, con excepción del Título IV (Curadores), el cual entrará a regir 1 año después de su promulgación. Sin embargo, existen varios aspectos de la ley que deben ser objeto de reglamentación y que, por tanto, no podrán ser aplicados en la práctica hasta que se expida la reglamentación respectiva. En consecuencia, hasta que se emita la reglamentación que requiere la ley para su implementación práctica, se mantienen vigente lo dispuesto en el Decreto 1077 de 2015 en lo referente al procedimiento de expedición de licencias urbanísticas, la NSR4
10 y las disposiciones de la Comisión Asesora Permanente para el Régimen de Construcciones Sismo Resistentes. 1. ¿Existe un régimen de transición para aplicación de las medidas? Mediante la Circular No. 2016EE0075448 el Viceministerio de Vivienda fijó los lineamientos para la aplicación del régimen de transición previsto en el artículo 34 de la Ley 1796 de 2016, donde se aclara que la ley aplicará a las solicitudes de licencias que se radiquen en legal y debida forma a partir de la entrada en vigencia de la misma. Lo que significa que la ley deberá implementarse solo hasta que se reglamenten sus contenidos y así aplicarlos concretamente en la radicación en legal y debida forma para las solicitudes de licencia. Por consiguiente, hasta que se expida la reglamentación que concrete la aplicación de los postulados de la ley a la radicación en legal y debida forma de las solicitudes de licencias, los solicitantes de licencias y el curador urbano o la autoridad encargada de expedición de licencias, seguirán cumpliendo con lo dispuesto en el Decreto 1077 de 2015 en lo relacionado con el procedimiento de expedición licencias urbanísticas, la NSR-10 y las disposiciones de la Comisión Asesora Permanente para el Régimen de Construcciones Sismo Resistentes. 2. ¿Existen normas de aplicación Inmediata? Con la promulgación de la ley se eliminan las excepciones que permitían exonerar de la revisión o supervisión técnica independiente. De igual manera, los curadores urbanos siempre y sin excepción deberán revisar los diseños en el trámite de estudio y aprobación de la licencia.
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III. MEDIDAS PARA GARANTIZAR MAYOR SEGURIDAD EN LAS EDIFICACIONES A. REVISIÓN DE DISEÑOS 1. ¿Qué es la revisión de diseños? La revisión de diseños es la evaluación que se realiza sobre el proyecto constructivo para constatar si la edificación propuesta cumple con los requisitos técnicos exigidos en la Ley y las normas reglamentarias sobre construcción sismo resistente. 2. ¿Quién está facultado para realizar la revisión de diseños? Las dependencias distritales o municipales a cargo de la expedición de licencias y las curadurías urbanas están facultados y tienen el deber de revisar, en todos los casos y sin excepción, los diseños que se presentan a su consideración. Adicionalmente, están facultados para revisar diseños en calidad de revisores independientes -del constructor y del diseñador estructural- los ingenieros civiles con experiencia mayor a cinco (5) años en diseño estructural o con estudios de posgrado en el área de estructuras o ingeniería sísmica.
zación tengan un área construida igual o superior a 2.000 m2, o que teniendo menos metraje tengan la posibilidad de alcanzar los 2.000 m2 mediante ampliaciones, será necesario que un revisor independiente del constructor y del diseñador estructural realice la revisión de diseños, sin perjuicio de la revisión que realiza la curaduría o la autoridad municipal correspondiente dentro del trámite de licenciamiento urbano. En los municipios donde no exista curador, la labor del revisor independiente podrá ser asumida, a elección del particular, por el curador urbano del municipio más cercano del mismo departamento. 5. ¿En qué momento se realizan las revisiones de diseños? Una vez se radica una solicitud de licencia urbanística, la autoridad municipal correspondiente o el curador urbano efectúan la revisión técnica, jurídica, estructural, urbanística y arquitectónica del proyecto y sus diseños, para proceder a levantar por una sola vez un acta de observaciones y correcciones en la que se informa al solicitante sobre las actualizaciones, correcciones o aclaraciones que debe realizar al proyecto y los documentos adicionales que debe aportar para decidir sobre la solicitud.
3. ¿Quién escoge y cubre los gastos de la revisión independiente?
Luego de corregidos los ajustes solicitados mediante el acta de observaciones emitida por el curador urbano o la autoridad competente y en caso que el proyecto requiera por sus características revisoría independiente (ver pregunta 4), se deberá radicar un memorial por medio del cual el revisor independiente certifique el alcance de la revisión efectuada sobre los diseños estructurales y el cumplimiento de las normas, al que se adjuntarán los planos firmados y demás documentos técnicos que sirvan como constancia de la revisión.
El solicitante de la licencia escoge de manera autónoma al revisor independiente y cubre los gastos respectivos.
6. ¿En municipios dónde no exista la figura del curador urbano se debe presentar revisión independiente de diseños?
Cuando entre en funcionamiento el Registro Único Nacional de Profesionales Acreditados, solo se podrán escoger como revisores independientes los profesionales que figuren en tal registro.
Con independencia de si el trámite de licenciamiento urbano se encuentra a cargo de una dependencia municipal o de los curadores urbanos, en el evento en que la solicitud de licencia recaiga sobre un proyecto que cumpla con las características para exigir revisoría independiente (ver pregunta 4), será obligatorio que se realice tal revisión por parte un profesional independiente y calificado.
También están facultados para llevar a cabo la revisión independiente las personas jurídicas que cuenten con personal calificado, acreditado y registrado, que cumpla con los requisitos definidos en la ley para realizar la revisión de los diseños estructurales.
4. ¿En qué casos aplica la revisión de diseños? La revisión de diseños aplica en todos los trámites de licenciamiento urbano y debe ser efectuada por las autoridades municipales competentes para expedir licencias urbanísticas o por los curadores urbanos, según corresponda. Vale la pena anotar, que la revisión del cumplimiento del Reglamento Colombiano de Construcción Sismo Resistente -NSR- 10, y la norma que lo adicione, modifique o sustituya; en los diseños estructurales, estudios geotécnicos y de suelos y diseños de elementos no estructurales donde se incluyen los elementos de protección contra el fuego, debe ser realizada por el curador urbano o por la autoridad municipal o distrital encargada de expedir las licencias urbanísticas, de conformidad con los requisitos establecidos en el Capítulo 3, Título VI de la Ley 400 de 1997, sus decretos reglamentarios o las normas que los adicionen, modifiquen o sustituyan. En los casos de edificaciones que independientemente de su uso y locali-
En los municipios donde no exista curador, la labor del revisor independiente podrá ser asumida, a elección del particular, por el curador urbano del municipio más cercano del mismo departamento. 7. ¿Qué pasa sí se presentan diferencias entre el diseñador estructural y el revisor independiente? El Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio reglamentará los mecanismos para resolver las diferencias que se presenten entre el diseñador estructural y el revisor independiente. 8. ¿Quién es el responsable de hacer revisar los diseños por un revisor independiente? La responsabilidad recae sobre el solicitante de la licencia. 5
ACTUALIDAD
B. SUPERVISIÓN TÉCNICA INDEPENDIENTE DE LOS PROYECTOS 1. ¿Qué es la supervisión técnica independiente? La supervisión técnica independiente es la verificación que realiza sobre la obra un profesional independiente del constructor para garantizar que la edificación se ejecute de conformidad con los diseños estructurales y la licencia urbanística. El supervisor técnico independiente emite como constancia de su labor, actas de supervisión de público conocimiento, copia de las cuales debe ser remitida a las autoridades encargadas de ejercer el control urbano en el municipio o distrito. Adicionalmente, una vez finalizada la obra el supervisor técnico independiente es el encargado de otorgar la certificación técnica de ocupación, sin la cual no es posible transferir ni ocupar los inmuebles. 2. ¿Qué edificaciones están obligadas a contar con supervisión técnica independiente? Todas las edificaciones iguales o superiores a 2.000 M2 de área construida deben contar con supervisión técnica independiente. Además, deberán cumplir con la obligación de tener supervisor técnico independiente las edificaciones que no alcancen los 2.000 M2, cuando así lo solicite el diseñador estructural o el ingeniero geotecnista, tras evidenciar complejidad en los procedimientos constructivos o en los materiales. En todo caso, la obligación de tener supervisión técnica será definida en la licencia urbanística que otorgue la autoridad correspondiente. Se excluyen de la supervisión técnica independiente las estructuras que se diseñen y construyan de acuerdo con lo establecido en el Título E de la Norma Sismo Resistente NSR-10 (Viviendas de uno y dos pisos). 3. ¿La supervisión independiente exime al constructor de realizar controles de calidad? La supervisión técnica independiente no exime al constructor de realizar los controles de calidad que contempla la ley y sus reglamentos, y que se exigen para garantizar que las edificaciones se ejecuten de conformidad con los planos, diseños y especificaciones técnicas aprobadas en la licen6
cia. Para ello, el constructor, durante el desarrollo de la obra deberá contar con la participación del diseñador estructural del proyecto y del ingeniero geotecnista responsables de los planos y estudios aprobados, quienes deberán atender las consultas y aclaraciones que se soliciten. 4. ¿Qué obligaciones deben cumplir las edificaciones que no requieran supervisión técnica independiente? Las edificaciones que no requieran de supervisión independiente por no reunir las características para ello, independientemente de su uso, deberán ejecutarse conforme a lo aprobado en la licencia de construcción recayendo la responsabilidad sobre el constructor, diseñador estructural, y quienes hayan ostentado la titularidad del predio y de la licencia de construcción. En los casos en que en virtud de la existencia de un patrimonio autónomo sea el fiduciario quien ostente la titularidad del predio y/o de la licencia de construcción, se deberá prever en el correspondiente contrato fiduciario quien es el responsable de esta obligación. 5. ¿Quiénes pueden ser supervisores independientes? Pueden ser supervisores técnicos los ingenieros civiles, arquitectos, constructores en ingeniería y arquitectura o ingenieros mecánicos (sólo en estructuras metálicas), con experiencia mayor de cinco (5) en diseño estructural, construcción, interventoría o supervisión técnica, el cual debe ser independiente laboralmente del constructor de la estructura o de los elementos no estructurales. (Hoy Resolución 0015/15 Comisión Asesora Permanente para el Régimen de Construcciones Sismo Resistentes). También podrán realizar supervisión técnica independiente las personas jurídicas que cuenten con personal calificado, acreditado y registrado que cumpla con los requisitos definidos en la ley para realizar la supervisión técnica. 6. ¿Quién escoge y cubre los gastos del supervisor independiente? El constructor es quien escoge al supervisor independiente y cubre los gastos respectivos. Cuando entre en funcionamiento el Registro Único Nacional de Profesionales Acreditados, solo se podrán escoger como supervisores independientes los profesionales que figuren en tal registro.
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ACTUALIDAD
7. ¿Qué pasa sí se presentan diferencias entre el constructor y el supervisor técnico independiente?
3. ¿La certificación técnica de ocupación requiere de algún trámite especial?
Cuando se presenten diferencias entre el supervisor técnico independiente y el constructor, las mismas se deben resolver mediante los mecanismos que para el efecto reglamente el Gobierno Nacional.
La certificación técnica de ocupación deberá protocolizarse mediante escritura pública otorgada por el enajenador del predio, la cual se inscribirá en el folio de matrícula inmobiliaria del predio o predios sobre los cuales se desarrolla la edificación, así como en los folios de matrícula inmobiliaria de las unidades privadas resultantes de los proyectos que se sometan al régimen de propiedad horizontal o el instrumento que permita generar nuevas unidades de vivienda. En los proyectos de construcción por etapas de que trata la Ley 675 de 2001, para cada una de las nuevas edificaciones se deberá proceder de igual forma. Así mismo, será remitida a las autoridades encargadas de ejercer el control urbano en el municipio o distrito y será de público conocimiento.
8. ¿Las actas de supervisión técnica requieren protocolización? ¿Es requisito para la expedición y protocolización de la Certificación Técnica de Ocupación, acreditar el envío de las actas de supervisión a las autoridades encargadas de ejercer el control urbano en el municipio o distrito? Copia de las actas de la supervisión técnica independiente que se expidan durante el desarrollo de la obra así como la certificación técnica de ocupación serán remitidas a las autoridades competentes de control urbano y serán de público conocimiento. No obstante, de conformidad con lo definido en la Ley 1796/16, aquellas actas no deben ser protocolizadas y su envío a las autoridades en mención, no constituye requisito para la expedición de la Certificación Técnica de Ocupación. C. CERTIFICACIÓN TÉCNICA DE OCUPACIÓN 1. ¿Quién expide y qué es la Certificación Técnica de Ocupación? La certificación técnica de ocupación fue contemplada por la ley únicamente para proyectos que requieran supervisión técnica independiente. En este contexto la supervisión técnica es el documento expedido por el supervisor técnico independiente bajo la gravedad de juramento, en el cual se certifica que la obra contó con la supervisión correspondiente y que la edificación se ejecutó de conformidad con los planos, diseños y especificaciones técnicas, estructurales y geotécnicas exigidas por el Reglamento Colombiano de Construcciones Sismo Resistentes y aprobadas en la respectiva licencia, incluidos los elementos de protección contra el fuego.
La certificación técnica de ocupación podrá protocolizarse en el mismo acto de transferencia o en actos independientes. 4. ¿Qué sucede si no se protocoliza la Certificación Técnica de Ocupación? Los notarios y registradores de instrumentos públicos no procederán a otorgar ni inscribir respectivamente ninguna escritura de transferencia de la propiedad inmueble hasta tanto se cumpla con la obligación de protocolizar e inscribir la certificación técnica de ocupación. De otro lado, los titulares de licencias de construcción, constructores responsables y enajenadores de vivienda que permitan la ocupación de edificaciones nuevas sin haber protocolizado y registrado la certificación técnica de ocupación, serán sancionados con multas sucesivas mensuales de 25 smlmv sin que en ningún caso supere los 300 smlmv. Estas multas se aplicarán por cada unidad privada que se ocupe sin haber cumplido con la protocolización y registro de la certificación técnica de ocupación
2. ¿Cuándo se expide la Certificación Técnica de Ocupación?
5. ¿Cómo se certifica la Supervisión Técnica en Unidades Estructuralmente Independientes?
Una vez concluidas las obras aprobadas en la respectiva licencia de construcción y previamente a la ocupación de las nuevas edificaciones.
En los casos de edificaciones conformadas por unidades estructuralmente independientes, una vez concluidas las obras de cada una de es-
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ACTUALIDAD tas y previamente a su ocupación se podrá expedir un certificado técnico de ocupación por unidad estructuralmente independiente. En este caso, el certificado técnico de ocupación deberá protocolizarse en los folios de matrícula inmobiliaria de las unidades privadas de la respectiva unidad estructuralmente independiente. 6. ¿El supervisor técnico certifica el cumplimiento de normas urbanísticas? No, la verificación del cumplimiento de las normas urbanísticas corresponderá a las autoridades municipales y distritales, por lo cual no será objeto de la certificación técnica de ocupación, ni podrá condicionar su expedición. 7. ¿Es diferente el certificado técnico de ocupación y el permiso de ocupación? La ley derogó expresamente el numeral 2, del Literal K del artículo 48 de la Ley 400 de 1997, con lo cual el Certificado de Permiso de Ocupación desaparece del ordenamiento jurídico y en tal sentido se entienden derogadas las disposiciones que el Título K de la NSR establecía al respecto. Esta derogatoria se produjo por la creación, del Certificado Técnico de Ocupación, el cual certifica que la obra contó con la supervisión técnica independiente y que la edificación se ejecutó de conformidad con los planos, diseños y especificaciones técnicas, estructurales y geotécnicas exigidas por el Reglamento Colombiano de Construcción Sismo Resistente. D. REGISTRO ÚNICO NACIONAL DE PROFESIONALES ACREDITADOS
para ello es necesario que el Gobierno Nacional expida la reglamentación que permita su aplicación práctica. 2. ¿Cómo se verifican las calidades y experiencia de los profesionales que pueden adelantar las labores de diseño, revisión y supervisión? Actualmente la experiencia de los profesionales se determina con base en la antigüedad de la tarjeta profesional, de conformidad con los parámetros establecidos en la Ley 400 de 1997 y la Resolución 0015 de 2015 expedida por la Comisión Asesora Permanente para el Régimen de Construcciones Sismo Resistentes. No obstante lo anterior, debe tenerse en cuenta que una vez el Registro Único Nacional de Profesionales Acreditados entré en funcionamiento, será este el instrumento adecuado para verificar las calidades y experiencia de los profesionales que pueden adelantar las labores de diseño, revisión y supervisión. 3. ¿Quiénes ejercen vigilancia y control del ejercicio ético profesional sobre los profesionales que adelantan las labores de diseño, revisión y supervisión? Los Consejos Profesiones son los encargados de efectuar la vigilancia y control del ejercicio ético-profesional de las personas que adelantan las labores de diseño, revisión y supervisión, así: • CONSEJO PROFESIONAL NACIONAL DE INGENIERÍA – COPNIA: Vigilan a los ingenieros civiles y a los constructores en ingeniería.
1. ¿Actualmente existe Registro Único Nacional de Profesionales Acreditados?
• CONSEJO PROFESIONAL NACIONAL DE ARQUITECTURA Y SUS PROFESIONES AUXILIARES –CPNAA: Vigilan a los arquitectos, a las profesiones auxiliares y a los constructores en arquitectura.
El Registro Único Nacional de Profesionales Acreditados fue creado por la Ley 1796 de 2016; sin embargo, no ha entrado en funcionamiento pues
• ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE INGENIEROS –ACIEM: Vigilan a los ingenieros mecánicos.
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ACTUALIDAD IV. MEDIDAS PARA PROTEGER AL COMPRADOR DE VIVIENDA A. OBLIGACIÓN DE AMPARAR PERJUICIOS 1. ¿En qué consiste la obligación de amparar los perjuicios patrimoniales? Sin perjuicio de la garantía legal de la que trata el artículo 8° de la Ley 1480 de 2011, en el evento que dentro de los diez (10) años siguientes a la expedición de la certificación Técnica de Ocupación de una vivienda nueva, se presente alguna de las situaciones contempladas en el numeral 3 del artículo 2060 del Código Civil (que el edificio perezca o amenace ruina, en todo o parte, por vicio de la construcción, o por vicio del suelo que el empresario o las personas empleadas por él hayan debido conocer en razón de su oficio, o por vicio de los materiales), el constructor o el enajenador de vivienda nueva, estará obligado a cubrir (reparar, resarcir) los perjuicios patrimoniales causados a los propietarios que se vean afectados. 2. ¿Quién tiene la obligación de resarcir los perjuicios patrimoniales? El constructor o el enajenador de vivienda nueva. 3. ¿La obligación de que trata la presente ley, obliga al constructor o enajenador a resarcir los perjuicios extra patrimoniales? No, la obligación sólo cubre el resarcimiento de perjuicios patrimoniales. 4. ¿Cómo puede el constructor o enajenador resarcir los perjuicios patrimoniales? El constructor o el enajenador de vivienda nueva pueden resarcir los perjuicios patrimoniales a través de su patrimonio, garantías bancarias, pro-
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ductos financieros o seguros, entre otros, de acuerdo a las condiciones que defina el Gobierno Nacional, mediante reglamentación. 5. ¿La obligación de resarcir los perjuicios patrimoniales de que trata la presente ley, aplica una vez la misma entre en vigencia? Si, la obligación de resarcir perjuicios existe con la expedición de la ley. Sin embargo, hasta tanto el Gobierno Nacional reglamente la materia, el obligado a resarcir los perjuicios podrá escoger el instrumento con el que eventualmente cubrirá los perjuicios patrimoniales (a saber: patrimonio, garantías bancarias, productos financieros o seguros, entre otros). 6. ¿A qué proyectos aplica la obligación de resarcir los perjuicios patrimoniales? De acuerdo con lo previsto en el Código Civil y el Estatuto del Consumidor, la obligación de resarcir perjuicios aplica en general cuando se enajena vivienda. Ahora bien, en los términos de la Ley 1796 de 2016, la obligación de resarcir los perjuicios patrimoniales aplicará a las nuevas unidades de vivienda en los proyectos que se sometan al régimen de propiedad horizontal, unidades inmobiliarias cerradas, loteo individual o cualquier otro sistema que genere diferentes unidades inmobiliarias para transferirlas a terceros cuando se trate de 5 o más unidades habitacionales. En los proyectos de uso mixto que incluyan vivienda, la obligación también será exigible para todas las unidades de vivienda. Es importante anotar que la obligación de resarcir perjuicios contenida en la Ley 1796 de 2016 no exime al constructor o enajenador de vivienda de continuar garantizando las obligaciones derivadas del Estatuto del Consumidor.
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7. ¿Existe alguna excepción a la obligación de resarcir los perjuicios patrimoniales? La persona que construya una o varias viviendas para su uso propio no tendrá tal obligación, siempre y cuando no transfiera a ningún título cualquiera de las unidades de vivienda durante el término en que se debe garantizar el amparo de perjuicios patrimoniales. V. DE LAS LICENCIAS URBANÍSTICAS Y LA ADQUISICIÓN DE DERECHOS AL DESARROLLO Y LA CONSTRUCCIÓN La ley reafirma que el otorgamiento de la licencia urbanística implica la adquisición de derechos de desarrollo y construcción en los términos y condiciones contenidos en el acto administrativo respectivo, así como la certificación del cumplimiento de las normas urbanísticas y sismo resistentes y demás reglamentaciones en que se fundamenta, y conlleva la autorización específica sobre uso y aprovechamiento del suelo en tanto esté vigente o cuando se haya ejecutado la obra siempre y cuando se hayan cumplido con todas las obligaciones establecidas en la misma. VI. NORMAS SUBROGADAS, DEROGADAS O ADICIONADAS 1. ¿Qué normas subroga/deroga/adiciona la Ley de Vivienda Segura?
NORMA
TEMA
Ley 400/97 (Subroga): 1. Art.15 2. Art. 18 3. Art. 19
1. Revisión 2. Supervisión técnica independiente 3. Edificaciones que no requieren supervisión técnica.
Ley 400/97 (Deroga): 1. Art. 48, literal K Num 2
Certificado de Permiso de Ocupación
Ley 810/03 (Adiciona): 1. Art. 2
Sanciones Urbanísticas
Ley 9/89 modificada por la Ley 3/91 (Deroga): 1. Art. 64
Póliza de estabilidad y calidad de VIS
Ley 842 /03 (Deroga) 1. Art. 65 2. Art. 76 1.
1. Informe y calificación del mérito de la investigación preliminar (Código Ética de Ingenieros) 2. Caducidad de la acción disciplinaria (Código Ética de Ingenieros)
Ley 1537/12 (Deroga) Art. 44 Inciso 1°
Reparto notarial en actos que interviene el FNA 13
GESTIร N GREMIAL
En proceso Reforma administrativa de Cali Proceso de trรกmites del sector constructor en Cali
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entro del proceso de Reforma Administrativa que viene desarrollando la Alcaldía de Santiago de Cali con la finalidad de mejorar la atención al ciudadano en las diferentes dependencias, se conformó una mesa de trabajo entre Camacol Valle y la Administración Municipal, para revisar uno a uno los trámites del sector constructor. Tres dependencias han sido priorizadas: Dagma, Hacienda y el Departamento Administrativo de Planeación Municipal. Con el apoyo de varias empresas afiliadas, el gremio elaboró la ruta de trámites que una constructora debe surtir para la construcción de proyectos de vivienda y algunos de equipamientos, centros comerciales, hoteles, entre otros. En el análisis se determinó la complejidad en tiempos de los procesos que oscilan entre 2 y 3 años, con más de 32 trámites. Con la Reforma Administrativa se busca consolidar a Cali como una de las mejores ciudades para hacer negocios en el país. Noticias de Construcción entrevistó al Secretario General de la Alcaldía Juan Fernando Reyes Kury, líder del proceso de mejoramiento de simplificación y racionalización de trámites. ¿CÓMO BENEFICIARÁ A LA CIUDAD Y AL SECTOR CONSTRUCTOR E INMOBILIARIO LA REFORMA ADMINISTRATIVA PARA SANTIAGO DE CALI? A partir del 1 de enero de 2017, Santiago de Cali tendrá una nueva estructura administrativa, con la cual, el Alcalde Maurice Armitage le apuesta a un municipio más ágil y eficiente en sus procesos. Juan Fernando Reyes Kuri, Asesor de la Alcaldía y líder del proceso, ratifica el compromiso de la Alcaldía con el sector constructor en la regularización de trámites y procesos. ¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE LA REFORMA ADMINISTRATIVA PARA SANTIAGO DE CALI? La actual estructura del municipio no está articulada y no permite agilidad en los procesos que los ciudadanos demandan. Necesitamos una estructura moderna, que responda a las necesidades del estado, y a las responsabilidades que el gobierno le otorga a las entidades territoriales. La Reforma Administrativa busca que el municipio sea más eficiente, que preste un mejor servicio al ciudadano y reduzca riesgos de corrupción. ¿DE QUÉ MANERA PERMITIRÁ LA REFORMA ADMINISTRATIVA ALIVIANAR EL EXCESO DE TRÁMITES Y PROCEDIMIENTOS QUE SE GENERAN EN ALGUNAS DEPENDENCIAS? Uno de los objetivos de la Reforma es precisamente eliminar duplicidades en los procedimientos que hay al interior de la administración. El interés del alcalde es promover la competitividad de la ciudad, facilitar la posibilidad de hacer negocios, y atraer cada vez más inversión. La nueva estructura permitirá que las cosas marchen mejor y más rápido, lo que redundará en beneficio para las empresas y la ciudadanía. En este sentido, una de las nuevas dependencias que se están proponiendo, es la Secretaría de Desarrollo económico, que busca que el sector empresarial tenga un interlocutor de nivel directivo en la Alcaldía, y que sea el que fije la posición oficial del municipio frente a temas de gran importancia para la ciudad como la dinámica empresarial y de emprendimiento.
Juan Fernando Reyes Kuri, Asesor de la Alcaldía de Santiago de Cali. Camacol Valle viene desarrollando mesas de trabajo con la Administración Municipal para analizar la situación de los trámites para el sector en la ciudad. ¿EN QUÉ VA ESTE PROCESO? El compromiso de esta Alcaldía con el sector constructor es total. El alcalde quiere más inversión y más empleos para la ciudad, para lo cual, se están generando las condiciones para facilitar la gestión de los constructores. El gremio ha hecho un trabajo muy juicioso con los trámites que más les afectan a los constructores. Actualmente estamos trabajando en varias mesas con Planeación, Dagma y Hacienda, que son las tres dependencias que más trámites tienen con el sector, y se están analizando en detalle cada uno de los procedimientos con el objetivo de racionalizarlos, automatizarlos, reducir los pasos, y de ser necesario suprimirlos para facilitar la gestión del sector. Se espera que al finalizar 2016 se tengan regularizados estos trámites. 15
GESTIÓN GREMIAL CÁPSULAS INFORMATIVAS
Reunión del Clúster de la Construcción con el Alcalde de Cali Maurice Armitage
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l pasado de 1 de agosto, los tres gremios que conforman el Clúster de la Construcción Pacífico: Camacol Valle, Cámara Colombiana de la Infraestructura – CCI Occidente y Lonja de Propiedad Raíz de Cali y el Valle del Cauca, sostuvieron una reunión con el Alcalde de Cali Maurice Armitage.
Camacol Valle planteó tres puntos fundamentales para el sector constructor: Modificación excepcional del POT de Cali, Emcali y Saneamiento normativo.
El gremio en la Reforma Administrativa de Cali
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l vicepresidente, primero de la Junta Directiva de Camacol Valle Jaime Cifuentes Borrero y la Gerente Alexandra Sofía Cañas Mejía, fueron invitados a ser parte de las mesas de trabajo que se están desarrollando en el Departamento Administrativo de Planeación y en la Secretaria de Vivienda del municipio. Se espera antes de finalizar septiembre contar con el nuevo modelo de las diferentes dependencias y secretarias en la ciudad.
Reglamentación del 20% VIP en Cali
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l Gremio de la construcción y la Secretaría de Vivienda Municipal vienen adelantando Mesas de Trabajo sobre la Reglamentación del 20% para Vivienda de Interés Prioritario que se establece en la Ley 1537 de 2012 y que fue reglamentada en el Decreto 075 de 2013. El Gremio está a la espera del Acto Administrativo que regule este tema en la ciudad.
Continúan mesas con Emcali
D
esde enero de 2016, Camacol Valle conformó Mesas de Trabajo con la gerencia de EMCALI, con la finalidad de buscar soluciones a las inversiones necesarias para la ciudad en materia de servicios públicos. Por un lado, la mesa técnica viene desarrollando dos temas fundamentales: Manejo de aguas subterráneas y el manejo de aguas lluvias. Mientras que la Mesa General, lidera los temas de inversión y ajuste de las inversiones para atender lo estipulado en el Plan de Ordenamiento Territorial de Cali -Acuerdo 373 de 2014. 16
Nuevo acuerdo de subsidios
L
a Secretaria de vivienda social de Cali se encuentra modificando el Acuerdo 049 de 1999 que dio vida a los subsidios de vivienda municipales. Este nuevo Acuerdo pretende ajustarse a la nueva normativa que en materia de subsidios se ha desarrollado en el país. Camacol Valle trabajó el documento y envió los comentarios al borrador presentado.
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a largo plazo. Para esta construcción colectiva, requerimos que distintos actores como el Alcalde de Jamundí y su equipo de planificación urbana, la CVC, las empresas de servicios públicos, la Gobernación del Valle del Cauca, entre otros, trabajemos en esta Mesa del sector público y privado cuya finalidad es la de fortalecer la institucionalidad y la gobernanza y la planificación de largo plazo en este importante Municipio”, comentó Alexandra Sofía Cañas Gerente de Camacol Valle. La primera Mesa de Trabajo contó con la asistencia de más de veinte empresarios del sector constructor, y permitió consolidar la información de las diferentes empresas agremiadas sobre dos grandes aspectos: La institucionalidad y la Planificación. La segunda Mesa de Trabajo se desarrolló el 30 de agosto, contó con la presencia del Alcalde de Jamundí, Dr. Manuel Santos Carrillo y la Secretaria de Planeación, Alexandra Aponte. DENTRO DE LOS COMPROMISOS GENEREADOS SE ENCUENTRAN:
Se instala mesa de trabajo en Jamundí • Jamundí ha crecido en un 176% durante los últimos tres años en materia de ventas de vivienda nueva. • “La importante actividad edificadora de este municipio, exige una Planificación de Largo Plazo” solicita el Gremio.
•
Trabajar sobre la modificación del PBOT del municipio.
•
Trabajar conjuntamente con las entidades prestadoras de servicios públicos para la habilitación de suelo.
•
Establecer un cronograma de capacitaciones sobre dos frentes: un Gran Foro Jamundí en el mes de noviembre y Cátedra de ciudad para iniciar en 2017.
• Fortalecimiento institucional para estandarizar trámites y licencias en Jamundí. Frente a la presencia del gremio en Jamundí, el Alcalde manifestó su complacencia destacando: “Agradezco a Camacol Valle su interés en apoyar nuestro municipio. Necesitamos respaldo institucional para el desarrollo de Jamundí, y esto solo se logra con el engranaje con instituciones importantes que nos permitan contribuir al desarrollo desorganizado que por muchos años hemos tenido”.
J
amundí se consolidó como el primer Municipio en ventas de vivienda nueva, entre Cali y su área de influencia (Candelaria, Yumbo y Palmira). Entre enero y junio de 2016 se vendieron 3.846 unidades lo que representó un 41% del total de las ventas en este periodo, mientras que en Cali se vendieron 3.600 unidades. Esta es la principal razón por la cual el Gremio Constructor instaló formalmente, con sus empresas afiliadas que desarrollan proyectos inmobiliarios en este municipio, la Mesa de Trabajo de Jamundí que tiene como principal objetivo, generar acciones y estrategias sobre las cuales se lidere un desarrollo urbano responsable y sostenible, enmarcado dentro del programa ‘Ciudades de Calidad’. “Buscamos en Jamundí desarrollar un entorno amable con un equilibrio social, económico y ambiental y con un crecimiento urbano planificado 17
ACTUALIDAD
Nuevas disposiciones para los negocios fiduciarios en Colombia La Superintendencia Financiera de Colombia emitió el pasado 27 de julio de 2016 la Circular Externa 024, que contiene importantes cambios sobre la manera como los constructores realizan negocios inmobiliarios con los compradores de vivienda nueva. ¿EN QUÉ CONSISTE LA CIRCULAR EXTERNA 024 DE JULIO 27 DE 2016? De la mano de la Ley 1796 de 2.016, que establece medidas para proteger al comprador de vivienda, la Superintendencia Financiera emite la Circular 024, que permite mayor información respecto a los negocios fiduciarios, en particular de los contratos de fiducia inmobiliaria y de los negocios a través de los cuales se comercializan participaciones fiduciarias. Permite al comprador que adquiere su vivienda con el apoyo de un mecanismo fiduciario, entender cuáles son las condiciones de seguridad de dicho negocio. De igual manera para las inversiones en negocios inmobiliarios aclara los alcances de dichas inversiones. ¿QUÉ IMPLICACIONES TIENEN ESTAS NUEVAS DISPOSICIONES PARA LA ACTIVIDAD EDIFICADORA? La norma ayuda a que los compradores de los proyectos estén mejor informados respecto a los negocios que realizan las Constructoras a través de mecanismos fiduciarios, sean contratos de fiducia inmobiliaria, negocios fiduciarios de preventas y en los negocios a través de los cuales se comercializan participaciones fiduciarias, cuyos alcances son diferentes para cada adquirente de unidades inmobiliarias o de inversiones en participaciones fiduciarias de tipo inmobiliaria. En los contratos de fiducia deberá reseñarse que las actividades, obligaciones y responsabilidades del Constructor, serán las contenidas en los numerales 6.1.1, 6.1.2., 6.1.2.1. y 6.1.2.2. del Decreto número 2090 de 1989 y las propias a las que obliga la supervisión técnica según Ley 400 de 1997. Esta supervisión técnica se exige desde ahora en los mecanismos fiduciarios. Durante la vigencia de un negocio fiduciario inmobiliario, el Constructor no podrá recibir recursos directamente de los compradores, y ante los compradores de los proyectos deberá cumplir con las obligaciones derivadas de su condición de “Constructor y “Enajenador de Vivienda”, conforme a lo dispuesto en la Ley 1796 de 2016. Deberá igualmente, protocolizar en todos los casos, la “Certificación Técnica de Ocupación” de que trata el artículo 6º de la Ley 1796 de 13 de julio de 2016, en las escrituras de venta a compradores de los inmuebles que se comercializan. De otra parte, la circular hace referencia a las garantías de cumplimiento de función del constructor, respecto de riesgos de daño de la obra, los 18
riesgos en la construcción, los daños a maquinaria de la obra, los daños a terceros y los riesgos de responsabilidad civil, entre otros, así como la garantía Legal de que trata el Art. 8 de la Ley 1480 de 2011 y amparar los perjuicios patrimoniales, en el evento que dentro de los diez (10) años siguientes a la expedición de la Certificación Técnica de Ocupación de una vivienda nueva, se presente alguna de las situaciones contempladas en el numeral 3 del artículo 2060 del C.C. Todo conforme a los términos del Art. 8 de la Ley 1796 de 2016. Con relación a la publicidad del proyecto, deben publicar en la sala de ventas o de negocios del Constructor, los afiches o carteles suministrados por la Fiduciaria en los cuales se detalla de manera sencilla el funcionamiento del fideicomiso y el papel que desempeña la Fiduciaria en la ejecución del mismo y entregar y publicar copia de la Cartilla Informativa sobre Fiducia Inmobiliaria expedida por la Superintendencia Financiera a quienes se vinculen al proyecto. ¿QUÉ DEBEN TENER EN CUENTA LOS CONSTRUCTORES EN LA CONSTITUCIÓN DE UN NEGOCIO FIDUCIARIO A PARTIR DE AHORA? En los negocios fiduciarios siempre se han establecido los roles tanto de los constructores como del Fiduciario. Estos no varían. Es muy importante si, que los contratos reflejen las obligaciones que la ley exige y que la Circular incorpora, entre ellas la nueva figura de la supervisión técnica en el proyecto cuyos recursos se administren por fiducia. ¿CÓMO SE VERÁ BENEFICIADO EL CONSUMIDOR FINAL CON ESTA NUEVA REGLAMENTACIÓN? Los contratos de fiducia en adelante deben tener muy claras las reglas de juego para los compradores de proyectos, tanto en las responsabilidades de las Fiduciarias, que debemos contar con contratos adecuados al negocio específico y efectuar una correcta divulgación de información al público sobre el alcance y efectos de su participación, como de los Constructores, de los cuales se precisa su rol y alcance de responsabilidad como constructor y enajenador en cada proyecto. Con una debida información, el comprador podrá tomar mejores decisiones en la adquisición de su vivienda o unidad comercial, conociendo con anterioridad a qué se comprometen con él dependiendo de la tipología del negocio fiduciario. Fuente: Alianza Fiduciaria S.A.
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GOBIERNO NACIONAL AMPLÍA RECURSOS DEL PROGRAMA MI CASA YA HASTA EL 2019
15 mil nuevos cupos son para familias que ganan entre 1 y 2 salarios mínimos La ministra de Vivienda, Ciudad y Territorio, Elsa Noguera, informó que el Gobierno Nacional le sigue apostando a que más familias colombianas de clase media puedan tener casa propia. Para ello fueron aprobados nuevos recursos que permiten ampliar el programa Mi Casa Ya, y así facilitar que un hogar según sus ingresos obtenga subsidios para pagar la cuota inicial y el crédito hipotecario.
“
Logramos con el Confis aprobado por el Ministerio de Hacienda la ampliación del programa Mi Casa Ya que irá hasta el año 2019, buscando fortalecer la clase media colombiana”, dijo la ministra de Vivienda, Elsa Noguera, quien agregó que las familias tendrán acceso a beneficios tanto de la cuota inicial como subsidio a la tasa para que adquieran su vivienda propia. “También se abrieron 15 mil nuevos cupos para familias que ganan entre uno y dos salarios mínimos, de tal forma que la vivienda siga siendo una realidad”, informó Noguera. La reforma de ‘Mi Casa Ya - Cuota Inicial’ también incluye la ampliación del rango del valor de la vivienda, que ahora puede ser tanto de interés prioritario (VIP) cuyo valor alcanza los 70 SMMLV ($48.261.780) o de interés social (VIS) que llega a los 135 SMMLV ($93.076.290). Igualmente, los subsidios que otorga el Gobierno Nacional fueron incrementados: los hogares con ingresos menores a 2 salarios mínimos contarán con $20.683.620 (30 SMMLV) para el pago de la cuota inicial y un subsidio a
la tasa de interés de 5 puntos porcentuales en el crédito hipotecario. Por su parte, las personas que demuestren ingresos de 2 a 4 salarios mínimos tendrán una ayuda de $13.789.080 (20 SMMLV) más el subsidio a la tasa de interés de 4 puntos porcentuales. “Estos ajustes son bastante generosos, antes el programa ‘Mi Casa Ya - Cuota Inicial’ no incluía vivienda de interés prioritario y los subsidios no superaban los $13 millones. De esta manera, los hogares podrán acceder más fácilmente a un crédito de vivienda, con menores niveles de endeudamiento y reducción de la cuota hipotecaria mensual en cerca de un 35%”, afirmó el Vicepresidente Germán Vargas Lleras. Según estimaciones del Gobierno Nacional, la modificación de este programa movilizará inversiones cercanas a los $3,8 billones en la construcción de Vivienda de Interés Social (VIS) y Prioritaria (VIP), lo cual impactará positivamente la generación de empleo y el crecimiento del sector en 1,4%. Fuente: Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio. 19
EVENTOS
CALI SE PREPARA PARA UNA NUEVA VERSIÓN DE TECNOCONSTRUCCIÓN
Encuentro Internacional de Innovación y Avances Tecnológicos para el Sector Constructor
El Encuentro Internacional de Innovación y Avances Tecnológicos para el sector constructor – Tecnoconstrucción se llevará a cabo del 2 al 3 de noviembre de 2016 en el Hotel Dann Carlton Cali. Como invitado especial, desde China, estará Ma Yihe, el creador de las impresoras 3D para construir casas de manera rápida, eficiente e innovadora.
T
ecnoconstrucción 2016 tendrá como objetivo principal presentar los más recientes desarrollos en materia de innovación para el sector constructor, a través de una completa agenda académica en la cual reconocidos conferencistas nacionales e internacionales, presentarán exitosas experiencias en torno a dos ejes principales: la Innovación como Clave de la competitividad para
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el sector constructor y Nuevos Desarrollos Tecnológicos para la Construcción del futuro. El encuentro contará con la participación de conferencistas expertos en innovación tecnológica, quienes disertarán sobre casos de éxito en países como Chile, España, México, Brasil, Puerto Rico, entre otros.
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Así se construye una casa en China en 24 horas: La revolucionaria técnica de la impresión de viviendas en 3D ras, dijo que él y su equipo están especialmente orgullosos de su tecnología que permite un secado rápido del cemento. Según Ma Yihe, todos los materiales utilizados fueron creados a partir de residuos de construcción reciclados: “Producimos una mezcla de residuos de cemento para la construcción de paredes capa por capa, un proceso muy similar al que hace un panadero al preparar una torta”. Frente a la productividad del negocio, su creador, Ma Yihe agregó: “Tenemos la intención de construir 100 plantas de reciclaje alrededor de China para ayudar a mantener la demanda”. La impresión 3D permite ahorrar un 60% en materiales, 70% en tiempo y un 80% en costos. La creación de las impresoras 3D ha sido un gran descubrimiento para la humanidad. En la actualidad, el invento está sirviendo para fabricar de manera más rápida todo tipo de objetos e incluso ayuda en los avances de la medicina. Tecnoconstrucción 2016 contará con la participación de Ma Yihe, ceo de WinSun Decoration Design Engineering Co, empresa china fabricante de impresoras 3D que permiten construir hasta 10 casas en 24 horas. Esta tecnología permite levantar edificios de manera más rápida y menos costosa. Las viviendas de un piso independientes en el Parque Industrial de Alta Tecnología de Shanghái, se construyeron usando un método de impresión inteligente. Cada casa mide 200 metros cuadrados y el costo de cada una es de 4.800 dólares. El procedimiento consiste en cuatro impresoras que miden 10 metros de ancho y 6,6 metros de alto y utilizan pulverizadores multidireccionales automatizados que expulsan una combinación de cemento y restos de construcción, los cuales son empleados para imprimir las paredes de los edificios. Este nuevo tipo de construcción en 3D es amigable con el medio ambiente y rentable en términos económicos. Ma Yihe, el inventor de las impreso21
La arquitectura en la construcción del futuro
¿Cómo gestionar proyectos de Innovación en la construcción? Casos exitosos
INVITADO: CÉSAR AZCÁRATE - ESPAÑA
CONFERENCISTA: SALVADOR GARCÍA - MÉXICO
Uno de los invitados internacionales es el Arquitecto César Azcárate de la firma IDOM de España, quien se ha especializado en el desarrollo de grandes proyectos como centros de convenciones, edificios educacionales, oficinas y complejos deportivos. Dentro de sus obras se destaca el diseño del nuevo Estadio de San Mames para el Athletic Club en Bilbao, que ha sido galardonado con varios premios entre los que destaca el Primer Premio en la categoría de Arquitectura Deportiva en los World Architectural Festival (WAF) 2015 y recientemente ha conseguido el Certificado LEED, siendo el primer estadio en obtenerlo en Europa.
Desde México nos acompañará en Tecnoconstrucción 2016, Salvador García, Ingeniero Civil con Maestría en Ingeniería de la Construcción y Doctorado en Administración de la Construcción.
Durante Tecnoconstrucción 2016 Azcárate disertará sobre Arquitectura futurista, destacando la importancia de prepararse para los retos de la construcción del futuro: “los arquitectos de hoy y del futuro que ya está aquí, deben ser capaces de entender esta nueva realidad de aceleración continuada, de manera que estén preparados para asimilar con naturalidad los cambios tecnológicos y sociales que, sin duda, deberán enriquecer la calidad de nuestra arquitectura” manifestó el experto español.
Durante su intervención, García analizará el concepto de la innovación como detonante de la creación de valor para los involucrados en el sector de la construcción: inversionistas, constructores, desarrolladores, usuarios, etc. Planteará la importancia de modelar el proceso de gestión, presentará casos exitosos de innovación tecnológica, de procesos, de organización y marketing, y profundizará en la innovación como parte de la planeación estratégica de una organización.
El Doctor Ingeniero Salvador García es líder y autor del Modelo y programa de certificación de calidad en vivienda en México, que actualmente involucra 70 empresas, ha desarrollado durante los últimos 18 años investigación aplicada, consultoría y extensión especializada para empresas y organizaciones en México, Estados Unidos, Europa y América Latina.
Agenda Académica Tecnoconstrucción 2016 Día 1: Miércoles 2 de Noviembre La Innovación: Clave de la competitividad para el sector constructor 8:30 am 9:30 am 10:00 am
Casos Exitosos en Gestión de Proyectos de Innovación en la construcción. Salvador García - México
Casas que se construyen con impresoras 3D: la tecnología del futuro
8:00 am
Ma Yihe - China
Café - Visita Muestra Comercial Instalación Fortalecimiento de la Cultura Empresarial para la Innovación: Camacol Innova 2020 Sandra Forero Ramírez Presidente Ejecutiva - Camacol - Colombia
11:30 am
Innovación para el sector de la construcción: Experiencia de Chile Jorge Mas Figueroa Presidente Cámara Chilena de la Construcción - Chile
12:30 am
Almuerzo Libre
12:30 pm Innovación para el sector de la construcción en México:
Tendencias de la Arquitectura del Futuro en el mundo: Materiales, Diseños Innovadores y Tecnología
9:00 am
César Azcárate - España 10:00 am
Café - Visita Muestra Comercial
10:30 am
Juan Gerardo Ramírez - Colombia
Cubiertas Verdes
11:30 ampm 12:30
Construcciones Inteligentes: Domótica en las Viviendas
Nuevos desarrollos para la vivienda industrializada José Luis Sandoval BojorquezVicepresidente de Instituciones Cámara Mexicana de la Construcción - México
12:30 pm
Almuerzo Libre
3:00 pm
Café - Visita Muestra Comercial
2:00 pm
Pilas de agregado compactado: Tecnología para incrementar la capacidad portante en las cimentaciones
3:30 pm
Innovación para el sector de la construcción en Brasil: Nuevos materiales para el desarrollo futuro de la vivienda Dionyzio Klavdianos Presidente Comisión de Materiales , Tecnología , Calidad y Productividad - Brasil
2:00 pm
4:30 pm
La transformación de adentro hacia afuera: Aprendizajes de los modelos empresariales del sector constructor Alfredo Jamett - Ecomac Chile
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Día 2: Jueves 3 de Noviembre Nuevos desarrollos tecnológicos para la construcción del futuro
Juan Pablo Rodríguez - Puerto Rico 3:00 pm
4:00 pm
5:00 pm
La revolución en materiales de Construcción Concretos de Ultra Alto Desempeño Colombia *Agenda sujeta a modificaciones sin previo aviso
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ACTUALIDAD
Cali: Sede del Foro Urbano Nacional de IV Hábitat Con la participación de más de 700 asistentes, se desarrolló en Cali, el IV Foro Urbano Nacional de Onu Hábitat: “Ciudades sostenibles y asentamientos humanos para todos, un reto para el post-conflicto”.
E
ste foro realizado entre el 4 y 5 de agosto, tuvo como objetivo consolidar la posición oficial de Colombia hacia Hábitat III, conferencia de naciones unidas sobre vivienda y desarrollo urbano sostenible que tendrá lugar en Quito - Ecuador en octubre de 2016, en el cual se suscribirá la nueva agenda urbana que definirá los lineamientos para la política del desarrollo urbano sostenible de los próximos 20 años. El Foro Urbano Nacional, fue instalado por Roberto Lippi, Coordinador de ONU-Habitat Colombia; Maurice Armitage, Alcalde de Cali; Ana Maria Palau, Gerente Regional Pacifico de Findeter y Augusto Posada, Presidente del Fondo Nacional del Ahorro. Desarrollo territorial integrado, cambio climático y disminución de las inequidades fueron los tres temas que el Gobierno Nacional de Colombia priorizó para las negociaciones que sobre la Nueva Agenda Urbana se han dado por más de dos años en diferentes lugares del mundo, y en las que Colombia ha participado activamente. Estos fueron también los temas en los que se estructuró la agenda del FUN4, además de un componente transversal sobre posconflicto que estuvo 24
presente el segundo día del evento gracias a la participación de Carlos Correa, Alto Consejero para las Regiones, y Héctor Riveros, Asesor del Alto Consejero para el Posconflicto, Derechos Humanos y Seguridad. Funcionarios del Gobierno Nacional, alcaldes, representantes de organismos internacionales, del sector privado, la academia, la sociedad civil organizada, líderes sociales y personas interesadas participaron activamente del evento. Para Roberto Lippi, Coordinador de ONU-Habitat Colombia “el FUN4 se constituye como el espacio que promueve el dialogo y el intercambio de experiencias entre todos los actores que están comprometidos con el desarrollo urbano sostenible en el país”. Según Lippi, el evento se realiza en un momento muy importante para la agenda global de desarrollo, y en Colombia, estos retos globales se cruzan con una agenda nacional que a partir de la reciente firma del acuerdo sobre el fin de la guerra, asume una transcendencia histórica. “Se trata nada más nada menos que de construir colectivamente una sociedad en paz y de aprovechar del post-conflicto como grande oportunidad para que el país avance más rápidamente en la senda de la prosperidad y de la inclusión” aseguró Lippi durante la apertura del evento.
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Como resultado del Foro se formuló un manifiesto con ocho puntos que la delegación colombiana deberá tener en cuenta para las discusiones que se darán en octubre durante Hábitat III. Entre las ideas principales del manifiesto se destacan: i) El carácter participativo que se debe tener en cuenta para la implementación de la Nueva Agenda Urbana; ii) La promoción del derecho a la ciudad en Colombia; iii) La identificación de instrumentos financieros para la implementación de la Nueva Agenda Urbana; iv) Promover la integración territorial como herramienta fundamental para construir una paz sostenible en Colombia;
v) Aumentar la autonomía política, técnica y financiera de los territorios; vi) Promover la innovación tecnológica en los procesos de urbanización y viii) Construir un pacto colectivo entre los sectores público, privado y la sociedad civil para abordar de forma contundente la inequidad. Con el FUN4 Colombia cierra una ruta que empezó en junio de 2012, en Medellín, con el 1er Foro Urbano Nacional, y que durante los últimos cinco años reunió a miles de personas para dialogar sobre las cuestiones urbanas que atañen al país, a través de cuatro encuentros nacionales y más de 40 eventos regionales.
PACTO POR LA RENOVACIÓN URBANA DE CALI
En el acto de apertura del IV Foro Urbano Nacional, la Alcaldía de Santiago de Cali, el Fondo Nacional del Ahorro y la Alianza para la Renovación Urbana de Cali, firmaron el Pacto por la Renovación Urbana de Santiago de Cali. Con esto se busca aunar esfuerzos técnicos, administrativos y financieros para promover la estructuración e implementación de los programas de renovación urbana de la ciudad de Cali, declarados como proyectos estratégicos en el Plan de Ordenamiento Territorial y que tienen componentes de hábitat, infraestructura social y usos complementarios
que generen soporte al desarrollo de viviendas de interés social y prioritario. También estuvieron en la firma de este pacto Onu Habitat Colombia, la Empresa Municipal de Renovación Urbana EMRU, el Departamento Administrativo de Planeación Municipal, la Secretaría de Vivienda Social de Cali, la Secretaría de Infraestructura y Valorización Municipal, Camacol Valle, Cámara Colombiana de la Infraestructura, Lonja de Propiedad Raíz de Cali y el Valle del Cauca, Alianza Fiduciaria S.A. y Findeter.
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ACTUALIDAD
GOBIERNO NACIONAL, COMPROMETIDO CON LA RENOVACIÓN URBANA DE CALI
Fondo Nacional del Ahorro financiará 52 mil millones para transformación del barrio San Pascual El Gobierno Nacional a través del Fondo Nacional del Ahorro (FNA), confirmó su vinculación al Plan Parcial de Renovación Urbana del barrio San Pascual en el centro de Cali. Con esto, se garantizan los recursos que permitirán desarrollar procesos de inclusión social, transformación económica y urbanística en esta zona estratégica de la ciudad. El FNA, financiará cerca de $52 mil millones, que sumados a las inversiones del sector privado, se destinarán a la compra de predios en los sectores a intervenir, a darle continuidad al proceso de gestión social liderado hasta el momento por la EMRU, y al desarrollo de obras de Infraestructura y equipamientos en la zona. 26
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F
rente a esta vinculación, Augusto Posada Sánchez, presidente del Fondo Nacional del Ahorro, manifestó: “Estamos muy complacidos de hacer parte del proceso de renovación de la ciudad soñada por todos los caleños. Le estamos apostando a un centro renovado, incluyente y con oportunidades para todos, por eso garantizaremos vivienda social en el nuevo San Pascual y facilidades de financiamiento para los actuales y futuros propietarios”.
Con relación a los procesos de gestión social en la zona, Nelson Londoño, Gerente de la EMRU, destacó que el sector privado vinculado a esta iniciativa, está alineado con ese propósito de participación, empoderamiento y vinculación de la población en los proyectos. “La comunidad es una aliada protagónica e indispensable en todos los proyectos. El mejoramiento de sus condiciones de vida constituye el objetivo cumbre de este modelo asociativo”.
Es importante recordar que la Alcaldía de Cali en cabeza de Maurice Armitage, ha ratificado su respaldo y compromiso en este proceso, mediante la aprobación de importantes inversiones que junto con los recursos y diseños aportados por la Alianza para la Renovación Urbana de Cali, permitirán el desarrollo de obras de infraestructura, la adecuación de las vías principales del sector y en redes matrices de servicios públicos.
De acuerdo con Sonia Fabiola Amaya, Directora de la Alianza para la Renovación Urbana de Cali, el Plan Parcial San Pascual representará para la ciudad inversiones superiores al medio billón de pesos y tendrá una intervención total de 11 hectáreas en las cuales se proyecta la construcción de más de 4 mil viviendas, más de 16 mil metros cuadrados de espacio público y una importante reactivación comercial y de servicios para la ciudad. “El Fondo Nacional del Ahorro creyó en esta apuesta de construir ciudades bien planeadas, que soporten todos los servicios que la comunidad requiera, con la recuperación de espacios públicos para el centro, con equipamientos sociales adecuados, pero además con espacios que sean incluyentes y que permitan que los caleños volvamos al Centro”.
El alcalde Armitage asegura que “la Renovación Urbana del barrio San Pascual es una apuesta estratégica de ciudad, con la cual esperamos generar más de 32.000 empleos directos e indirectos en los próximos cinco años, ofrecer más y mejores oportunidades a la comunidad y consolidar a Cali como una ciudad atractiva para los inversionistas”. Este proceso, es liderado por la ‘Alianza para la Renovación Urbana de Cali’, una apuesta de gremios y empresarios de la cadena de valor de la construcción de la región que tiene como premisa la planificación seria, integral e incluyente del territorio. Los avances en las apuestas de ciudad logradas a la fecha son el producto de un trabajo conjunto y coordinado entre los sectores público y privado.
LO QUE SIGUE EN LA RENOVACIÓN: Ya se cuenta con el diseño de espacio público para el Plan Parcial de Renovación Urbana de los barrios El Hoyo y El Piloto. De igual manera está listo el diagnóstico por parte de la EMRU para el desarrollo del barrio San Vicente en el norte de la ciudad.
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ESTUDIOS ECONÓMICOS
Balance Actividad Edifica 10.000
Oferta
Oferta Cali y Área de Influencia según VIS y No VIS (Unidades) VIS
En Cali y área de influencia, a Junio de 2016, la oferta disponible fue de 6.729 unidades. El 74% se sitúan en el segmento No VIS, mientras el 26% en VIS.
No VIS
8.000 4.130
6.000 4.000 2.000 -
4.289
3.427
Ventas Cali En la ciudad de Cali se vendieron entre Enero y Junio de 2016, 3.600 unidades. Lo anterior representó un incremento del 12% frente a igual periodo del año 2015.
4.977 4.047
2.680
3.198
1.752
Junio de 2013 Junio de 2014 Junio de 2015 Junio de 2016
Elaborado por Depto. Económico CAMACOL Valle Fuente: SIG Coordenada Urbana
Lanzamientos Cali y su área de influencia según VIS, No VIS (Unidades) 12000
12000
10000
10000
8000
8000
3624
6000 4000 2000 0
5129
4002 2830
6000 4000
6103
2260 I Sem 2013 I Sem 2014
2804 I Sem 2015
2796 I Sem 2016
Elaborado por Depto. Económico CAMACOL Valle Fuente: SIG Coordenada Urbana
2000 0
Lanzamientos 7.925 unidades se lanzaron en Cali y área de Influencia en lo corrido a Junio de 2016, de las cuales el 65% fueron del segmento NO VIS y 35% del segmento VIS.
Ventas área de Influencia En el Área de Influencia se vendieron entre Enero y Junio de 2016, 5.717 unidades. Lo anterior, representó un incremento del 19% frente al primer semestre de 2015.
INDICADORES LÍDERES: ¿CÓMO INTERPRETARLOS? LANZAMIENTOS: Son las unidades que salen a la venta en un periodo determinado de tiempo. Los lanzamientos son el reflejo de la dinámica de la actividad edificadora. INICIACIONES : Son las unidades que inician construcción en un periodo determinado de tiempo. Las iniciaciones tienen su impacto principal en el mercado laboral y en el PIB de la construcción. 28
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dora: Cali y Área de Influencia I Semestre 2016 Resumen Oferta y Ventas en Cali y Área de Influencia
Ventas Cali según VIS, No VIS (Unidades) VIS
No VIS
Total
5000 4000
3843
3466
3202
3000 2000 1000 0
2627 1216 I Sem 2013
3600 3266
2671
2636 830
I Sem 2015
I Sem 2016
Ventas área de influencia según VIS, No VIS (Unidades) VIS
6000
5038
5000 4000
2995
3000 2000
2438
1000
557
0
I Sem 2013
4276
4812 3297
762
Elaborado por Depto. Económico CAMACOL Valle Fuente: SIG Coordenada Urbana
I Sem 2015
45% se concentra en el estrato 4. 69% se vendió en la Zona Sur. 97% corresponde a apartamentos. 86% se encuentra en estado Preventa. 91% corresponde al Segmento NO VIS.
OFERTA DISPONIBLE ÁREA DE INLFUENCIA JUNIO 2016 • A Junio de 2016, la oferta disponible en Área de Influencia correspondía a 3.435 unidades, de las cua les:
No VIS
1515
I Sem 2014
35% se concentra en el estrato 5. 72% se encuentra en la Zona Sur. 98% corresponde a apartamentos. 88% se encuentra en estado Preventa.
VENTAS EN CALI ENERO-JUNIO 2016 • En Cali se han vendido entre Enero y Junio de 2016, 3.600 unidades, de las cuales: • • • • •
Elaborado por Depto. Económico CAMACOL Valle Fuente: SIG Coordenada Urbana
7000
• • • •
531 334
I Sem 2014
OFERTA DISPONIBLE CALI JUNIO 2016 • En Cali, a Junio de 2016, la oferta disponible correspondía a 3.294 unidades, de las cuales:
5717 4101
1616
I Sem 2016
• • • •
35% se concentra en el estrato 3. 71% corresponde a casas. 90% se encuentra en estado Preventa. 50.2% corresponde al Segmento VIS.
VENTAS EN ÁREA DE INFLUENCIA ENERO-JUNIO 2016 • En Área Influencia se han vendido entre Enero y Junio de 2016, 6.012 unidades, de las cuales: • • • •
47% se concentra en el estrato 2. 73% corresponde a casas. 82% se encuentra en estado Preventa. 68% corresponde al Segmento VIS.
Fuente: SIG Coordenada Urbana
VENTAS : Son las compras de soluciones inmobiliarias por parte de los clientes finales. Las ventas reflejan el comportamiento de la demanda de vivienda. OFERTA DISPONIBLE : Son los inmuebles que a la fecha de corte están disponibles a la venta. A medida que esta tiende a aumentar, se genera la posibilidad de que un mayor número de hogares accedan a una solución habitacional. 29
ACTUALIDAD
¿CÓMO COMPRAN LAS EMPRESAS CONSTRUCTORAS DE LA REGIÓN?
Análisis cualitativo del mercado de proveedores de constructoras afiliadas Representantes de empresas industriales de la cadena de valor de la construcción conocieron los resultados del Análisis Cualitativo del mercado de proveedores de constructoras afiliadas a Camacol Valle.
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l pasado mes de junio se llevó a cabo la primera reunión del año del Comité de Industriales donde se socializó el resumen del Análisis cualitativo del mercado de proveedores de constructoras afiliadas a Camacol Valle.
El objetivo principal del Análisis es caracterizar la selección y evaluación que realizan las empresas constructoras del Valle del Cauca en el momento de definir las marcas y los proveedores en el mercado. La investigación permite conocer las preferencias de las constructoras para comprar los insumos de sus proyectos, los requerimientos técnicos y de calidad que solicitan a sus proveedores y las preferencias de productos innovadores desarrollados por proveedores locales. La investigación se llevó a cabo con la información recolectada a un total de 33 constructoras de la región las cuales se encuentran actualmente afiliadas a Camacol Valle. EXPECTATIVAS SOBRE EL PANORAMA ECONÓMICO
Con relación a las expectativas sobre panorama económico, el 50% de las constructoras encuestadas indicó que espera que la situación económica del sector edificador al finalizar el 2015 sea mejor. En esa línea, consideran que los precios de materiales e insumos para la construcción se mantendrán 35,3%, subirán 58,8% y bajaran 5,9%. El 91,2% afirma que el comportamiento del dólar ha incrementado los precios de materiales e insumos, con un 74,2% se destaca que los precios han incrementado entre 5 y 10%. PERCEPCIÓN SOBRE EXPANSIÓN DEL MERCADO El 73,5% de las empresas constructoras encuestadas indicó que están participando en la construcción de proyectos de vivienda en otros departamentos, el 77,8% señaló que tienen presencia de un proyecto por departamento. Se desta-
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can Antioquia y Cauca con mayor porcentaje de actividad con un 22,2% cada uno. Los bienes y servicios para obras en otros departamentos se realizan en el lugar en el que se encuentra la constructora en un 77,8%. Por otra parte el 76,5% de las constructoras manifiesta que existe una buena participación de empresas de otros departamentos en el mercado regional. RELACIONES COMERCIALES CON PROVEEDORES En comparación con el 2014 el 51,5% de las constructoras realizaban solicitud directa a un panel de proveedores establecidos escenario que cambió con relación al 2015 donde el 73,5% realiza solicitud directa a diferentes proveedores. En consonancia con la anterior el 50% utiliza el mismo proveedor por tipo de material para todos sus proyectos y el otro 50% no lo hace por precio en un 27,3% y por competencia entre proveedores el 45,5%. El 85,3% de las constructoras realiza un estudio de mercado para la identificación de sus proveedores. Este comportamiento ha evidenciado un crecimiento del 27,7 respecto al 2014. Sin embargo, aquellas que no realizan dicho estudio manifiestan que se debe principalmente a que se tiene un portafolio de proveedores previamente establecido. El proceso de compra evidenció cómo adquieren los materiales e insumos la empresa constructora, en el 2014 el 63,6% lo hacía directamente con el fabricante y en el 2015 el 52,9% a través de un mayorista distribuidor. La decisión de compra les corresponde con un 42,4% a los jefes de compra seguido del gerente con el 39,4%. La principal fuente de financiación a la que recurren las constructoras para la compra de materiales es el crédito de proveedores, el 44,1% solicita créditos a 60 días. Con relación al mecanismo de negociación de precios, el 67,6% de las constructoras negocia con sus proveedores para cada proyecto.
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PREFERENCIAS, MARCAS Y REGIONES Se indagó por la región donde las constructoras compran sus productos con un listado de 24 materiales y la preferencia de compra se dio en cuatro departamentos: Valle del Cauca, Cundinamarca, Antioquia y Atlántico. De igual manera, se les preguntó por la marca que más compran en sus obras con relación al listado de materiales planteado: tubería metálica, acero, tubería en PVC, agregados, formaletas, cemento, prefabricado, vigas metálicas, concreto, viguetas metálicas, griferías, placas de fibrocemento, panel yeso, estuco, placas de cubierta, acabados cerámicos, teja de barro, teja de PVC, teja metálica, pintura, ladrillo, tejas de fibrocemento. INNOVACIÓN EN LA REGIÓN Respecto a los procesos de innovación en la región, el 70,6% de las constructoras considera que los proveedores sí están desarrollando dichos procesos, lo cual representa un crecimiento del 13% respecto al 2014. En contraste, aquellos que consideran que los proveedores no están innovando sostienen que esto se debe principalmente a que ofrecen los mismos productos. Las empresas constructoras están interesadas en recibir ofertas de productos ecológicos innovadores en un 23,3%, el 97,1% compraría
productos innovadores desarrollados por empresas de la región. Además, el 82,4% de las constructoras ha tenido contacto con su proveedor para el desarrollo de nuevos productos, este porcentaje representa un crecimiento del 24,8% respecto al año anterior.
El comité de industriales de Camacol Valle busca promover el fortalecimiento del sector industrial dentro de la cadena de valor de la construcción fomentando su participación en ruedas de negocio, estudios de mercado, entre otros. Si desea obtener el Estudio completo puede comunicarse con el Departamento Económico de Camacol Valle
524 0916 Ext. 111 - 121 o al correo electrónico
economico@camacolvalle.org.co.
GESTIÓN SOCIAL
MÁS DE 2.000 OBREROS SE HAN CAPACITADO EN EL CLUB DE OBREROS Y MAESTROS A LA OBRA
Sector constructor cuenta con obreros y maestros mejor preparados
Entre enero y agosto de 2016 se han llevado a cabo nueve jornadas de capacitación del Club de Obreros y Maestros a la Obra donde se han capacitado más de 2.000 trabajadores del sector constructor a través de conferencias y workshops patrocinados por empresas como: Cementos San Marcos, Eternit, Invesa – Sapolin, Acesco y Ultracem, entre otros.
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La capacitación de la mano de obra debe ser un compromiso permanente tanto del trabajador, como de su empleador. Sin duda, es la mejor inversión que se puede hacer para promover no solo un crecimiento laboral, sino también personal” manifiesta Alexandra Cañas, Gerente de Camacol Valle. Y es que en la construcción, cada día surgen nuevas tecnologías, sistemas constructivos y materiales innovadores con el fin de mejorar la productividad del sector, por lo que resulta fundamental que 32
el personal de obra esté bien preparado y actualizado en diferentes temas. Sonia Patricia Medina, Coordinadora de SST de Convalle, destaca la importancia de estos espacios propiciados por el gremio, para tener obreros más motivados y mejor capacitados: “nuestros obreros valoran mucho la oportunidad de pertenecer al club y las capacitaciones que reciben, que permiten que cada día puedan ejercer mejor sus actividades” .
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Fecha 23 de febrero de 2016 19 de Abril de 2016 10 de mayo de 2016 17 de mayo de 2016 24 de mayo de 2016 7 de junio de 2016 21 de Junio de 2016 26 de julio de 2016 10 de agosto de 2016
Nombre de la conferencia Conceptos técnicos para lograr una mejor calidad del concreto en obra Cemento y Concreto más allá del 1, 2,3 Aplicaciones del sistema constructivo en seco Perfiles para techos Tecnología de los pavimentos de concreto Uso eficiente de las pinturas para cada superficie Cementos de mampostería concretos y morteros en la ciudad de Cali El sistema constructivo exitoso de Eternit para VIS y VIP
Empresa Cementos San Marcos
Conferencista Ingeniero Roberth Alejandro Quintero.
Cementos San Marcos Eternit Acesco Cementos San Marcos Invesa Sapolin Ultracem Cementos San Marcos Eternit
Ingeniero civil Hernán Pimentel Arquitecto Jorge Zuluaga Ingeniero Fabio Hoyos Ingeniero Roberth Alejandro Quintero Carlos Mario Rivillas Ingeniero civil Julio Buitrón Ingeniero Harold Cárdenas Técnico en construcción del Sena Jorge Hernán Moreno 33
EVENTOS
Cali cuenta con nuevos especialistas en Derecho Urbano
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l pasado miércoles 31 de agosto se realizó en el Hotel Dann Carlton, Salón Colombia, la ceremonia de grado de la segunda cohorte de la Especialización en Derecho Urbano realizada por la Universidad del Rosario en convenio con Camacol Valle. En esta ceremonia se graduaron ingenieros y arquitectos de constructoras de la región, funcionarios de la alcaldía y demás especialistas en derecho y planificación de ciudades. ¡Felicitaciones para ellos!
Germán Gaón, Carlos Cardona, Ruben Martinez, Martha Palomino, Francisco Novoa
Otto Taboada, Alexandra Cañas, Alberto Moreno, Gloria Henao
Isabel Correa, Camilo Castaño, Andres Esquivel, Sandra Vasquez
El Arbitraje y la amigable composición en temas de Construcción
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n el desarrollo diario de su labor, los constructores se ven enfrentados a algunas dificultades en la ejecución, constitución, desarrollo o liquidación en los contratos de obra, lo que impide que la labor se desarrolle de manera adecuada, generando un desgaste innecesario en tiempo y dinero. La pregunta que surge es, ¿qué hacer frente a esta problemática? La Cámara de Comercio de Cali, brinda alternativas para que sus conflictos sean resueltos por personas especializadas, de manera pronta, adecuada y oportuna a través de los mecanismos del Arbitraje y la Amigable Composición, que se presentan como opciones ideales a la hora de resolver de manera definitiva y con fuerza de ley estas dificultades. Estas figuras en los contratos le permitirán ser más eficientes en su labor.
Para más información sobre estas alternativas comuníquese a través del mail: ccya@ccc.org.co o al 8861369 34
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ACTUALIDAD
Lanzamiento del Premio a la Responsabilidad Social Camacol
La Cámara Colombiana de la Construcción entiende la responsabilidad social como la gestión transparente, coherente y ética de la actividad empresarial, incorporando los criterios de sostenibilidad económica, social y ambiental en la estrategia corporativa, adelantando así, acciones que van más allá del cumplimiento de la normatividad. Para Camacol, la responsabilidad social es una herramienta para la generación de valor con los distintos grupos de interés, contribuyendo al desarrollo social y empresarial.
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l “Premio a la Responsabilidad Social Camacol” es un reconocimiento que identifica, comparte y exalta experiencias exitosas, de alto impacto y generadoras de valor, lideradas por las empresas del sector, que promueven buenas prácticas ambientales, socio-laborales y con las comunidades.
posibilidades de desarrollo humano integral, en áreas tales como generación de ingresos, educación, salud, nutrición, dinamización de mercados locales, promoción y respeto de los derechos humanos, además de otras áreas que promuevan el progreso social y el mejoramiento de la relación entre empresa y comunidades.
CATEGORÍAS DEL PREMIO
MEJOR EXPERIENCIA AMBIENTAL
Las empresas afiliadas a Camacol, podrán participar en el Premio Nacional de Responsabilidad Social, postulando programas, proyectos e iniciativas en las siguientes categorías:
Esta categoría evaluará a las empresas que por la naturaleza de su actividad, tienen impacto sobre el medio ambiente en donde operan y en consecuencia, han desarrollado políticas, programas y/o proyectos para mitigarlo o buscan recuperar las zonas que ya han sido afectadas o intervenidas.
MEJOR PROGRAMA DE GESTIÓN CON LA COMUNIDAD Esta categoría exalta los proyectos relacionados con el fortalecimiento de las comunidades, en busca de un progreso sostenible en su calidad de vida. Se apreciarán las iniciativas que promuevan la solución de problemáticas sociales y el fortalecimiento de capacidades, generando 36
En esta categoría se tendrán en cuenta las iniciativas empresariales que tengan como objetivo la preservación y el desarrollo sostenible de los recursos naturales con una visión innovadora sobre las necesidades futuras.
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MEJOR PRÁCTICA DE GESTIÓN SOCIO LABORAL CON LAS PERSONAS QUE INTEGRAN LA ORGANIZACIÓN
• Compromiso: El programa demuestra cómo la empresa sobrepasa las obligaciones de ley y posee un proceso de mejoramiento continuo en las iniciativas de responsabilidad social que emprende.
La categoría de Gestión Sociolaboral exalta las prácticas desarrolladas al interior de las organizaciones que buscan mejorar la calidad de vida de las personas que la integran y/o sus familias (bienestar laboral, educación, salud, recreación, etc.). Se valorarán prácticas que promuevan el fortalecimiento del capital humano, la promoción y respeto de los derechos humanos y el mejoramiento de las condiciones laborales de los trabajadores, que busquen elevar y dignificar su nivel de vida, así como el compromiso más allá de la obligación legal, en materia de seguridad y salud en el trabajo.
• Sostenibilidad: La experiencia contiene estrategias de transferencia de conocimiento, generación de capacidades y apropiación de los resultados por parte de los beneficiarios para asegurar su sostenibilidad en el tiempo.
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
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Ser una empresa afiliada a Camacol.
Para efectos de la evaluación, los programas o proyectos postulados deberán contar con elementos diferenciadores y de valor agregado, que permitan caracterizarlos como buenas prácticas o experiencias exitosas. Para este fin se definieron los siguientes criterios de evaluación:
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El programa o proyecto postulado debe contar con por lo menos 1 año de ejecución.
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Pueden presentarse programas o proyectos de ejecución directa o que son ejecutados por terceros y apoyados por la empresa postulante.
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Si es afiliado nacional, postularse directamente en Camacol Presidencia.
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Si es afiliado a varias regionales, solo podrá presentarse a una de ellas.
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Diligenciar el formulario de postulación y adjuntar anexos.
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Atender la reunión de exposición de la experiencia presentada.
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Atender si es el caso, la visita por parte del panel de expertos.
• Impacto: La experiencia demuestra un aporte para la generación de cambios y transformaciones positivas en la población o beneficiarios a los cuales se encuentra dirigida. Se muestran evidencias cualitativas y cuantitativas. • Innovación: La iniciativa contiene elementos innovadores que la diferencian de otras intervenciones similares o como resultado ha generado el mejoramiento de modelos de intervención ya existentes. • Participación de la Comunidad: La experiencia contempla la participación de los beneficiarios en el proceso de diseño y formulación e incorpora a los beneficiarios en las actividades de ejecución, generando apropiación del proyecto.
• Modelo o Ejemplo: El programa o iniciativa seleccionada tiene capacidad para ser modelo, ejemplo o motivación para otras empresas u organizaciones. • Replicabilidad: La iniciativa cuenta con capacidad de servir como modelo para ser replicada o adaptada por parte de otras empresas o comunidades. • Core Business: Generación de valor para la compañía producto de la implementación del programa REQUISITOS DE POSTULACIÓN
Más información: http://www.camacol.co/premio/
EVENTOS
FORO ECONÓMICO SECTORIAL
Perspectivas del mercado de la Vivienda ante los nuevos escenarios económicos del país Camacol Valle realizará el próximo 26 de octubre, el evento económico más importante para el sector constructor a nivel regional, en esta oportunidad abordará como eje central las perspectivas del mercado de la vivienda ante los nuevos escenarios económicos del país.
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s importante anotar que la coyuntura macroeconómica, y el contexto internacional, llevó a que el Banco de la República cambiara el rumbo de la política monetaria, situación que ha generado expectativa sobre los diferentes agentes de la economía acerca de los incrementos que se generarán sobre las demás tasas de interés del mercado.
Mediante un análisis realizado por Camacol a las tasas de interés del mercado, se encontró que la transmisión de la tasa de política es lenta y menos que proporcional sobre la tasa de interés de crédito hipotecario, lo que está en línea con la existencia de regulación del mercado, los plazos y tipos de crédito, y la cobertura a la tasa de interés que el Gobierno Nacional ha proporcionado a través del FRECH. Durante el Foro Económico Sectorial que se llevará a cabo el miércoles 26 de octubre en el Club de Ejecutivos del Valle del Cauca, se vislumbrarán los resultados de la actividad edificadora en el país durante 2016, el panorama económico actual para el sector constructor, y se analizará el impacto de la situación económica a nivel nacional en el mercado de la vivienda nueva. Para esto contará con expertos invitados del orden nacional. La Presidente Ejecutiva de Camacol, Sandra Forero Ramírez disertará sobre las Perspectivas y proyecciones Económicas del sector constructor en Colombia y la Región para el 2017. Por su parte, el Director de Estudios Económicos de Camacol Valle presentará el Análisis de la Oferta de Vivienda en Cali y su Área de influencia durante 2016. MIRADAS DEL SECTOR FINANCIERO SOBRE LAS TASAS DE INTERÉS PARA LA VIVIENDA NUEVA Durante el Foro Económico Sectorial se desarrollará un panel con representantes de entidades financieras que ofrecen créditos hipotecarios, para conocer desde la perspectiva del sector bancario, cuál será la dinámica esperada para el 2017 en el mercado de la vivienda nueva. 38
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Así fue el segundo Encuentro Empresarial del Sector Constructor en el Valle del Cauca Camacol Valle realizó el 7 y 8 de septiembre, el ‘Segundo Encuentro Empresarial del sector c onstructor en el Valle del Cauca’, un espacio que congregó 26 empresas industriales y 40 constructoras con el objetivo de propiciar el fortalecimiento de sus relaciones comerciales y dinamizar la transacción de materiales de construcción en la región.
Natalia Bermúdez y Alejandro Quiñonez
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urante los dos días se realizaron más de 1.000 citas de negocios que arrojaron como resultados millonarias expectativas de ventas, contactos y alianzas comerciales entre las empresas del sector.
Lucia Ochoa, David Virtos
Antanas Jurkasaitis, Andrés Manzano Las 26 empresas oferentes, brindaron un completo portafolio de productos y servicios entre materiales, acabados, sistemas constructivos y soluciones innovadoras para el sector, que generaron gran interés por parte de las constructoras.
Corpacero durante las citas con las constructoras. 39
NOTICIAS DE NUESTROS AFILIADOS
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Alianza Fiduciaria S.A. celebra sus 30 años con nuevos retos, nueva imagen
Los 40 años de Asesores Inmopacifico S.A.
amacol Valle hace un reconocimiento a Asesores Inmopacífico S.A., que celebró recientemente sus primeras cuatro décadas de labores, destacándose como una de las inmobiliarias con mayor trayectoria y reconocimiento de la región. Su fundador, Napoleón Arboleda Trujillo es contador de la universidad del Valle, ejerció su profesión durante 15 años y posteriormente se vinculó a una empresa de arquitectura, donde se desempeñó como financiero. 0 ''ġ *) $ $Ł 1$) 0' -. ' $) 0./-$ ' *)./-0 $Ł)Ǽ /$vidad a la que se dedicó hasta el año de 1998, cuando se vio obligado a liquidar la empresa por la crisis que vivió el sector en todo el país. A partir de ese momento se dedicó a la prestación de servicios inmobiliarios. Como constructor, Napoleón Arboleda desarrolló 1.200 soluciones de vivienda. Hoy en día su empresa es una de las más reconocidas y posicionadas en gestión inmobiliaria, elaboración de avalúos, y arrendamientos. “Mis expectativas a futuro son continuar cosechando frutos, generando empleo y bienestar para la sociedad, donde mis hijos se vinculen y continúen con el negocio familiar” destacó Arboleda. ȁ '$ $/ $*) . +*- / ) $(+*-/ )/ '*"-*Ȁ
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'$ )5 $ 0 $ -$ ǻ ǻ 0(+'$Ł ǖǓ ĺ*. !0) $Ł) 4 + - lebrarlo ha renovado su imagen. El nuevo logo está compuesto por dos triángulos, uno azul que se sobrepone a otro de color verde, trabajando juntos en armonía y formando una flecha en dirección ascendente. Esta sobre posición de las figuras geométricas es una metáfora de la intrínseca relación con sus clientes, para ayudarlos siempre a crecer. ȁ '$ $/ $*) . '$ )5 $ 0 $ -$ ) ./ ' - $Ł)Ȁ
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a asociación de Ladrilleros del Sur Occidente - Occiarcillas patrocinó la construcción de una obra en ladrillo limpio, ubicada en la facultad de arquitectura de la Universidad del Valle -sede Meléndez. Esta obra se realizó en el marco del Curso – Taller “Arcos, bóvedas y cúpulas”
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