Informe de Gestión Camacol Valle 2016 by Camacol Valle

ACERCA DE NOSOTROS Nuestra Misión Representamos los intereses de los afiliados y de la cadena de valor de la construcción, fomentando su desarrollo, en el marco de la responsabilidad social integral.

Nuestra Visión Consolidarse como el gremio que lidera la cadena de valor de la construcción en el Valle del Cauca en un entorno globalizado. • • • • • • • • •

Nuestros Valores Ética Responsabilidad Solidaridad Objetividad Independencia Respeto Confianza Combatividad

Nuestra Política de Calidad El compromiso es representar efectivamente los intereses de los afiliados, mejorando continuamente la propuesta de valor para clientes y aliados, con servicios de alta calidad que propicien un entorno favorable para la actividad de la construcción, en el marco de la responsabilidad social integral.

Nuestros Objetivos de Calidad 1. Representar efectivamente los intereses de los afiliados ante las instancias públicas y privadas. 2. Fortalecer la representatividad del gremio incrementando el número de afiliados. 3. Satisfacer las necesidades y expectativas de los afiliados, clientes y aliados con productos y servicios ofrecidos. 4. Propiciar entornos favorables para la cadena de valor de la construcción. 5. Ofrecer oportunidades de capacitación y entrenamiento al sector de la construcción para el desarrollo de competencias laborales y empresariales. 6. Brindar a los afiliados, clientes y aliados información útil, oportuna y confiable para el conocimiento y toma de decisiones. 7. Asegurar el fortalecimiento organizacional y financiero para el cumplimiento de la misión y visión. 8. Promover la responsabilidad social integral en las empresas del sector de la construcción.

Nuestra Declaración de Principios: • Frente a la Comunidad. • Respetar en todo momento, la dignidad de la persona y los derechos que le son inherentes. • Velar por la mejora de la calidad de vida y de la educación de todos los ciudadanos. • Participar en los asuntos gremiales, sectoriales, regionales y locales, promoviendo la concertación como mecanismo idóneo para la adopción de medidas y políticas que interesen al bien común. • Reconocer que la empresa tiene una responsabilidad y una función social y actuar con base en un compromiso con el bienestar integral de la sociedad. • Comprometerse con el desarrollo sostenible, protegiendo el medio ambiente y colaborando con la recuperación del mismo.

Frente al Estado • Respetar, apoyar y colaborar con las instituciones legítimamente constituidas en la aplicación de sus normas y denunciar ante la autoridad competente todo hecho delictivo o atentatorio contra la moral y las buenas costumbres. • Ejercer la ciudadanía a través del voto y otros mecanismos de participación. • Pagar los impuestos y demás gravámenes económicos establecidos por la ley.

Frente a los Empleados • Dar las mismas oportunidades a todas las personas sin discriminación de género, raza, religión o ideas políticas, reconociendo una remuneración justa y adecuada. • Promover su desarrollo integral dentro de un ambiente seguro, con oportunidades de crecimiento y aprendizaje. • Crear mecanismos de participación para que sean parte activa de los procesos de la empresa. • Propugnar por el mantenimiento de un sistema de libre competencia y una política de producción de bienes y servicios de óptima calidad. • Velar por la imagen, desarrollo, crecimiento y competitividad de la empresa y el cumplimiento riguroso de los compromisos adquiridos.

¿Qué hacemos? • Fomentar el desarrollo económico y tecnológico de la industria de la construcción y de las personas naturales o jurídicas que en ella se ocupen directa o indirectamente. • Actuar ante las diferentes ramas del Estado en procura de obtener las normas más convenientes para la industria de la construcción y sus afiliados. • Aunar esfuerzos para trabajar y adelantar actividades conjuntas con entidades, que se ocupen de asuntos económicos o sociales relacionados con la industria de la construcción y servicios en beneficio de la comunidad. • Estimular las iniciativas que tiendan a mejorar la formación técnica, profesional, eficiencia, seguridad social, ingreso económico y condiciones laborales del trabajador vinculado a la actividad constructora. • Organización de Ferias y Eventos relacionados con el Sector para generar dinamismo en el mercado y presentar nuevas tecnologías. • Realizar el análisis económico de las políticas públicas y demás variables que inciden sobre la actividad constructora. • Realizar la codificación, divulgación y facilitar la adquisición de tecnologías que incorporen nuevas técnicas en la construcción, gestión, mercadeo y ventas. • Actuar con visión prospectiva en la formulación de políticas, iniciativas legislativas y promoción social en temas prioritarios para el sector.

Organigrama ASAMBLEA GENERAL Revisor Fiscal JUNTA DIRECTIVA Presidente Vicepresidente 1 y 2

GERENCIA Gerente Director Técnico Director de Comunicaciones

ÁREA ADMINISTRATIVA

ÁREA DE SERVICIOS

Director Administrativo Asistente Contable Oficinista Auxiliar

Director Gestión Social y Formación

Director Departamento Económico

Director Comercial

Aprendiz SENA Auxiliar de Mensajería Auxiliar Servicios

Asistente Formación

Coordinador Olimpiadas

Analista Económico

Censador

Consultor Coordenada Urbana

Consultor

Auxiliar Operativa

PERSONAL ADMINISTRATIVO 2016 Gerente Alexandra Sofía Cañas Mejía Comunicadora Social - Periodista Magister en Relaciones Internacionales Especialista en Derecho Urbano

Área Administrativa y Financiera Directora Administrativa Nayer Morales Suárez Administrador de Empresas Revisor Fiscal Gonzalo Rojas Restrepo – Alpha Consultores Gerenciales Contador Público Contadora Fabiola Núñez Suárez Contador Público Asistente Contable Janeth Lozano Cortés Técnico Profesional en Ingeniería de Sistemas Auxiliar de Recepción María del Rocío Suárez Villalobos Auxiliar de Mensajería Jaime Humberto Valverde Rodríguez Auxiliar de Cafetería Ana Ruby Mamián Bolaños

Gestión Gremial y Servicios Directora Técnica Isabel Cristina Correa Chávez Arquitecta Especialista en Derecho Urbano

Directora de Comunicaciones Victoria Eugenia Gómez Argoti Comunicador Social – Periodista Directora de Gestión Social y Formación Martha Lucía Montañez Zúñiga Comunicador Social – Periodista Especialista en Gerencia Social Especialista en Derecho Urbano Coordinador de Olimpiadas Clúster de la Construcción Luis Carlos Moreno Morales Profesional en Recreación Director Departamento Económico Sergio Esteban Guerrero Economista Magíster en Economía Aplicada Analista Económico Giselle Angélica Marroquín Madera Economista Analista Económico Irlanda Isabel Valencia Ulloa Economista Censador Coordenada Urbana Magdeli Alexandra Recalde Ordoñez Técnico en Ingeniería de Sistemas

Departamento Comercial Directora Comercial Martha Lucía González Álvarez Ingeniera Industrial Especialista en Mercadeo Consultor Comercial Sebastián Serna Aguado Diseñador Industrial Auxiliar Operativa Saudy Milena Moreno Ledesma

JUNTA DIRECTIVA 2016-2017 Presidente Alberto Moreno Uribe CPA Construcciones Prefabricadas S.A. Vicepresidente Primero Jaime Cifuentes Borrero Consultor Vicepresidente Segundo Álvaro Forero Mejía Construcciones y Aceros S.A. Constructores, Profesionales y Avaluadores

Comerciantes, Industriales y Entidades de Servicio

Iván Darío Espinosa Barona Marval S.A.

Fernando de Francisco Reyes Cementos San Marcos S.A.

Mauricio Eugenio Giraldo Mejía Organización Pranha S.A.

Napoleón Arboleda Trujillo Asesores Inmopacífico S.A.

Guido Fernando Tejada López Constructora Gamatelo S.A.S. Gustavo Hernández Bohmer Constructora Meléndez S.A. Erwing Rodriguez Prada Constructora IC Prefabricados S.A. Pedro Alejandro Martínez Viles Jaramillo Mora S.A.

Francisco José Paz Castro Gases de Occidente S.A. - E.S.P.

Juan Camilo Escalante Ramírez Constructora Colpatria S.A. Presidentes Honorarios Carlos Alberto Caicedo Douat - Ingeniero Civil Germán Montoya Ocampo - Economista Gilberto Saa Navia - Ingeniero Civil Miguel Antonio Meléndez Carvajal - Ingeniero Civil Alberto Moreno Uribe - Ingeniero Civil Sonia Fabiola Amaya Montoya – Economista Alberto Gaviria García – Ingeniero Civil

Jacobo Tovar Caicedo Comfandi Diego Andrés Mesa Barrientos Cementos Argos S.A. Juan Carlos Grisales Narváez Banco Davivienda

CONTENIDO PRESENTACIÓN 10 BALANCE GREMIAL 14 Articulación de Actores 15 Generación de suelo 20 Acción Gremial 22 Competitividad y Globalización 37

Responsabilidad Social y Ambiental

BALANCE ACTIVIDAD EDIFICADORA 44 Balance de la Actividad Edificadora 2016

ESTADOS FINANCIEROS Dictamen del Revisor Fiscal 56 Estado de Resulados y otros Resultados Integrales 58 Estado de Situación Financiera 59 Estado de Cambios en el Patrimonio 60 Estado de Cambios en la Situación Financiera 61 Estado de Flujo de Efectivo 62 Estado de Resulados y otros Resultados Integrales 63 comparado PCGA con NIFF

Nota a los Estados Financieros al 31 de Diciembre de 2016 64 Nota al Estado de Situación Financiera y al Estado de Resultados Y otros Resultados Integrales 65 Certificación de los Estados Financieros 71

GESTIÓN GREMIAL CAMACOL PRESIDENCIA

PROYECCIONES 2017 Articulación de Actores 90 Generación de suelo 90 Acción Gremial 91 Competitividad y Globalización 95

Responsabilidad Social y Ambiental

PRESENTACIÓN

BALANCE DE GESTIÓN 2016

VENTAS DE VIVIENDA NUEVA

El 2016 marcó nuevamente un histórico en las ventas de vivienda nueva en el departamento del Valle del Cauca al alcanzar más de 21.000 unidades comercializadas de enero a diciembre. Sin lugar a dudas la escala en la construcción ha variado significativamente al pasar de 9.000 unidades en el 2009 a 21.000 unidades, siendo fundamental para este crecimiento los incentivos a la demanda que el Gobierno Nacional ha lanzado en los últimos años para el sector constructor: vivienda gratuita, programa de vivienda de interés prioritario para ahorradores, subsidio a la tasa y ‘Mi Casa Ya’ han sido fundamentales para la buena dinámica de crecimiento.

En términos de crecimiento, la actividad constructiva en el departamento presentó un destacable comportamiento, alcanzando ventas de más de 21 mil unidades de viviendas, representadas en 3 billones de pesos, lo que significó una expansión del 2% frente al cierre del año 2015, año que fue el mejor de los últimos años. Por su parte, las ventas en la ciudad de Cali en el 2016, se ubicaron en 7.022 unidades, donde el 71% de las ventas se registraron en proyectos No VIS, mientras que el 29% fueron en proyectos de vivienda de interés social.

UNIDADES VENDIDAS DE VIVIENDA NUEVA VALLE DEL CAUCA 2009 - 2016 25.000

Unidades de Vivienda

20.344

20.966

21.113

2015

2016

20.000

15.000

10.000

13.629

12.743

12.046

11.619

2010

2011

2012

9.363

5.000

2009

2013

2014

Años Elaborado por Depto. Económico CAMACOL Valle Fuente: Coordenada Urbana

Respecto a las ventas en el Área de Influencia de Cali (Candelaria, Jamundí, Palmira y Yumbo) se reportaron un total de 11.942 unidades vendidas entre enero y diciembre del 2016, situación que representó un incremento del 3% frente a las ventas registradas en el mismo periodo del año 2015. Jamundí para 2016 registró un crecimiento del 10% en el indicador de ventas, aportando el 33% del total de unidades vendidas en el departamento, con un total de 6.971 unidades. Por su parte, Palmira presentó un decrecimiento del 37% pasando de 3.697 unidades vendidas en el 2015 a 2.339 unidades en el 2016. Este reajuste es explicado principalmente por la disminución en las ventas y la oferta del segmento VIS.

PIB La construcción de edificaciones generó un aporte muy importante a la economía del país. El crecimiento del valor agregado del sector fue de 6%, dos veces más que la economía en su conjunto. Entre los demás sectores, el subsector de edificaciones fue el de mayor crecimiento. Por segmentos, la construcción de vivienda generó un crecimiento de 2.2%, y en el desarrollo de proyectos no residenciales se registró una variación de 10%. Para el segmento no residencial, se destaca el positivo aporte del área en construcción en proyectos de comercio, seguido del segmento de hoteles, en los cuales se registraron variaciones de 1.6% y 8.6%, respectivamente.

OTROS FRENTES GREMIALES Dentro de la gestión gremial fueron varios los aspectos trabajados en el 2016: Plan de Desarrollo Municipal y departamental, reforma administrativa del municipio de Cali, reglamentación del Decreto 075 de 2013 para el cumplimiento de los porcentajes de suelo destinado a programas de

Vivienda de Interés Social para predios sujetos a los tratamientos urbanísticos de desarrollo y renovación urbana, incorporación de suelo al perímetro urbano mediante la Ley del Plan Nacional de desarrollo, trámites municipales para el sector, Conpes 3858 de Emcali para la devolución del billón de pesos de la nación a esta entidad, Renovación urbana, Resoluciones 1051 y 1055 del DAGMA entre otros aspectos. Algunos de ellos muestran resultados muy positivos que permitirán en los próximos años un mejor desarrollo de nuestra actividad en la región.

PERSPECTIVAS DEL SECTOR AL 2017 La cadena de valor de la construcción articula 27 subsectores económicos lo que la ha convertido en los últimos años, en protagonista de la actividad económica del país. El 2017 se presenta como un año de retos para el sector especialmente por las expectativas del impacto de la reciente reforma tributaria en los materiales y en el consumo en general. En el caso del sector constructor, el ministerio de hacienda y crédito público prevé un aumento en el PIB de construcciones de edificaciones residenciales del 3,9%, mientras la inversión en obras civiles crecería a un ritmo del 8%. Según proyecciones de Camacol Nacional, al finalizar el año 2017 se espera cerrar con ventas cercanas a las 199 mil unidades, lo que representaría un crecimiento del 9,8% frente al 2016, jalonado en gran parte por la buena dinámica de la vivienda social, la cual presentaría un incremento cercano al 7,4%, especialmente por los programas Mi Casa Ya-ahorradores y Mi Casa Ya-cuota inicial. El segmento NO VIS debe ser monitoreado con detenimiento pero se espera cierre el año de manera positiva y con crecimientos mayores a 5%. La cifra de ventas a nivel nacional podrá estar cercana a los $35,8 billones.

LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS: V.

RESPONSABILIDAD

SOCIAL Y AMBIENTAL

ARTICULACIÓN

DE ACTORES

LINEAMIENTOS

ESTRATÉGICOS GENERACIÓN

COMPETITIVIDAD Y

DE SUELO

GLOBALIZACIÓN

IV.

II. ACCIÓN

GREMIAL

Continuando con el direccionamiento estratégico de Camacol Nacional, enmarcado en la Construcción de ‘Ciudades de Calidad’, y con la convicción de que promover un desarrollo urbano integral, organizado y sostenible es la mejor manera de garantizar una mejor calidad de vida para todos, la Regional Valle del Cauca centró su gestión en cinco líneas de acción: • • • • • 14

Articulación de Actores Generación de Suelo Acción Gremial Competitividad y Globalización Responsabilidad Social y Ambiental

III. Durante 2016, la Cámara Colombiana de la Construcción – Camacol Valle continuó su consolidación como representante y vocera de la cadena de valor de la construcción en el departamento. La interlocución permanente con los afiliados jugó un papel determinante para construir y ejecutar una Agenda Gremial con los temas de mayor impacto en la actividad edificadora.

Mesas de Trabajo

Desde enero de 2016 el Gremio instaló oficialmente la Mesa de trabajo con Emcali para buscar soluciones a los diversos problemas que se presentaban en la ciudad. Las conclusiones de la Mesa se resumen en: • Emcali a corto plazo centrará gran parte de su gestión en la reducción de las pérdidas de su operación que hoy están cercanas al 57%. • Para el año 2017 no se contemplan inversiones para el área de expansión. Sólo hasta el año 2018 se empezarán a invertir los recursos del Conpes 3858

que ascienden a más de 100 mil millones entre los años 2018 y 2023 y más de 200 mil millones entre los años 2024 y 2025 para Acueducto. Para Alcantarillado 120 mil millones entre 2018 y 2023 y 160 mil millones para 2024 y 2025. El Gremio realizó un seguimiento a la modificación del nuevo Conpes para que estos recursos se mantuvieran con la destinación específica en esta nueva modificación y ampliación de tiempos. • En las reuniones con Emcali se logró que esta empresa revisara los presupuestos para la renovación urbana de la ciudad, con la finalidad de viabilizar recursos para reposición de redes. Está el firme propósito para realizar las inversiones en las zonas priorizadas en el POT. • Como otro de los frentes de trabajo gremial, la Junta Directiva de Camacol Valle autorizó iniciar un estudio de prefactibilidad para la creación de una empresa de servicios públicos privada para atender la demanda de vivienda en el área de expansión de Cali.

Se llevaron a cabo cinco reuniones de trabajo, que tenían por objeto principal adelantar acciones que permitieran la estandarización y optimización de los trámites que el sector constructor debe surtir ante las diferentes entidades del Municipio de Santiago de Cali. En este proceso, que se llevó a cabo con el acompañamiento de la Secretaría General del Municipio, Camacol Valle expuso una completa matriz de trámites con su respectivo mapa de trazabilidad, con el fin de evidenciar los puntos de mayor complejidad e impacto en el sector.

Una vez realizada la primera sesión general, se llevaron a cabo mesas particulares con el DAGMA, el Departamento Administrativo de Hacienda Municipal, el Departamento Administrativo de Planeación Municipal, la Subdirección de Catastro Municipal y la Superintendencia de Notariado y Registro. Esta última entidad se integró con el fin de armonizar la interrelación Catastro- registro. Aunado a estas

acciones, y con el propósito de identificar los principales problemas en calidad de información y plazos de respuesta de los trámites ante la Oficina de Registro, se llevó a cabo una encuesta con los afiliados del gremio acerca de los errores más comunes en los trámites registrales y sus términos de respuesta.

de protección de corrientes de agua, concepto ambiental de obra y plan de manejo. Para esto, se contó con un acompañamiento jurídico especializado en la materia, que apoyó la argumentación de los posibles vicios de legalidad de las medidas dispuestas en estos actos administrativos.

En el primer semestre de 2016, Camacol Valle convocó a la autoridad ambiental a las Mesas de Trabajo que tenían por objetivo optimizar los trámites que el sector debe adelantar ante esa entidad. Fueron presentadas las discrepancias jurídicas y técnicas que tiene el gremio sobre las disposiciones establecidas mediante las resoluciones 1051 y 1055 de 2015, relacionadas con franjas

Ante la negativa de la autoridad ambiental frente a la argumentación presentada por Camacol, el gremio procedió a agotar la vía jurídica de solicitud de revocación directa de los referidos actos administrativos, primero ante el propio DAGMA y posteriormente ante la Alcaldía a través de la Dirección Jurídica de ésta. Aún así, el Municipio ha ratificado su posición de mantener en firme las resoluciones, ante lo cual el gremio prepara actualmente la impugnación por el camino judicial.

Se hizo seguimiento a los compromisos fijados en las mesas de trabajo del 2015, relacionados con el proceso de estandarización y mejoramiento de los trámites que el sector debe adelantar ante la CVC.

En el segundo semestre del 2016 se llevó a cabo la mesa de trabajo para la reglamentación técnica de piscinas, que tuvo como objetivo analizar el proyecto de ley “por medio de la cual se modifica parcialmente la ley 1209 de 2008 y se dictan otras disposiciones”. Producto de este análisis se elaboró un oficio de comentarios que fue remitido a la Presidencia Nacional de Camacol, el cual tiene como propósito principal proteger el avance normativo técnico diferenciado que se ha adelantado hasta la fecha con el Ministerio de Salud y Protección Social en esta materia. 16

Producto de estas mesas de trabajo, se adelantó la construcción del mapa de trámites en el municipio, el cual se encuentra en proceso de consolidación para contar con el soporte de las gestiones que adelante el gremio en ese sentido.

En el segundo semestre de 2016, se conformó una Mesa de Trabajo con las empresas afiliadas que tienen actividad en el Municipio de Jamundí. En total se realizaron seis sesiones, que tuvieron por objetivo identificar acciones en torno a la optimización de trámites, el fortalecimiento de la planificación urbana del municipio, el ajuste del Plan Básico de Ordenamiento Territorial, la prestación de Servicios públicos y la ejecución de infraestructura vial.

Adicionalmente, el gremio ha tenido una participación activa en la búsqueda de soluciones a la coyuntura generada desde el mes de noviembre con la suspensión provisional del otorgamiento de nuevas licencias de construcción en el Municipio de Jamundí, decisión adoptada por un juez en el marco de una acción popular promovida por la Procuraduría con base en presuntas afectaciones al medio ambiente por la aparente falta de capacidad de los servicios públicos de acueducto y alcantarillado prestados por Acuavalle.

Durante el primer semestre del año, la regional Valle elaboró con el apoyo de sus afiliados un plan de contingencia con el objetivo de registrar los inconvenientes que se presentan con los trámites que se realizan ante la entidad, así como los casos relevantes que no tenían trazabilidad. Esos inconvenientes fueron expuestos en el marco de la mesa de trabajo nacional con el instituto Geográfico Agustín Codazzi – IGAC y el gremio, donde se estipularon líneas de acción para mejorar los procesos y tiempos de respuesta de los trámites y se atendieron de forma particular los casos enviados.

2. Apoyo Técnico a la Administración

2.1

Plan de Desarrollo Municipal y Reforma Administrativa

Otro frente muy importante del 2016 fue la preparación de las propuestas gremiales para los Planes de Desarrollo tanto del Municipio de Cali como del Departamento. Camacol Valle mantuvo una interlocución activa con concejales que solicitaron el apoyo del gremio como órgano consultivo para la revisión de los planes, así como con las respectivas administraciones y con los medios de comunicación que estuvieron pendientes de las propuestas generadas. En el caso de Santiago de Cali, al realizar el análisis del primer borrador, se encontró un error que es el común cuando se realizan Planes de Desarrollo y se desconoce la actividad: Metas de construcción de vivienda muy altas que no contemplan el suelo habilitado de manera inmediata para que éstas puedan ser ejecutadas. Según el Plan Estratégico de Vivienda – la ciudad tiene más de 129 mil hogares en déficit cuantitativo y 12.000 nuevos hogares se constituyen cada año en Cali. El proyecto de Plan de Desarrollo de aquel entonces, reconocía este déficit, pero las metas y estrategias contempladas en él para reducirlo no guardaban congruencia con lo que realmente se podría desarrollar en la ciudad. Como gremio se requería, antes que un número de viviendas, una meta de Gestión de suelo habilitado para el desarrollo de proyectos habitacionales VIP y VIS en la ciudad. Cali habilita en un año cerca de 50 hectáreas de las cuales entre 5 y 10 son para vivienda social. Para atender el déficit se requiere la habilitación de más de 1.300 hectáreas de suelo. Se propuso entonces una meta retadora: Gestionar en el cuatrienio 300 hectáreas. Para el gremio era más importante dejar entre el 2016 y 2019 el suelo disponible para su desarrollo inmediato con todas las gestiones, articulaciones entre dependencias e inversiones que eso implica, que tener un número de viviendas que finalmente

por falta del insumo básico que es el suelo nunca se desarrollarán. Como un importante logro se pudo, por primera vez en un Plan de Desarrollo en Cali, introducir como uno de los indicadores la meta de gestión de suelo. Poco a poco se espera que este nuevo concepto de entender la actividad sea cada vez más importante para las administraciones y se asignen metas que sean congruentes con el déficit y no como las 30 hectáreas que finalmente dejaron como meta en este Plan. Por otra parte, hace dos años, cuando Camacol Valle propuso la Reforma Administrativa en Cali, era impensable que pudiera ser viable. Con el impulso de un Gobierno que le quería apostar al mejoramiento de sus procesos y de la atención al ciudadano, se inició un camino para acompañar este importante proyecto de ciudad. Camacol Valle hizo parte de las mesas de trabajo para la reforma de la Dirección de Planeación Municipal y de la SecretarÍa de vivienda social. Para planeación se contempló volver a sus orígenes. Una dependencia que tuviese el tiempo para planear y pensar la ciudad a mediano y largo plazo, quitando de esa dirección gran parte de temas que poco tenían que ver con su actividad, pero que les generaba gran carga de trabajo. Toda la planificación del territorio se concentra ahora en la Subdirección de Planificación del territorio (antes subdirección del POT y servicios públicos) que ahora tiene un alcance mucho mayor y esta a su vez tiene una división de planificación por las distintas escalas, se fortaleció el desarrollo sostenible, la planoteca y el archivo municipal. Por su parte en la secretaria de vivienda se tenía un solo propósito: lograr contar con una nueva subsecretaria de Gestión de suelo que tuviera metas de habilitación y que pudiese llegar a ser una gran aliada para el sector. Hoy el gremio cuenta con esta secretaria, con la que ya se viene trabajando de manera conjunta en diversos aspectos.

Articulación Sector Privado

3.1

Junta Directiva Cámara de Comercio de Cali

La Junta Directiva de la Cámara de Comercio de Cali, fue presidida durante el año 2016, por el doctor José Joaquín Montalvo, afiliado a la Cámara Colombiana de Infraestructura – CCI – y representante del Clúster de la Construcción, junto con el doctor Jairo Calderón Hernández, en nombre de Camacol Valle. Los más importantes logros de la CCC en 2016, fueron los siguientes: • Iniciativas Clúster—(Premio Valor Compartido a la Mejor Iniciativa Cluster de Colombia (MacrSnacks) y lanzamiento del Clúster Sistema Moda • Creación de la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación Regional – Reddi, junto con las 5 Universidades acreditadas del Valle del Cauca • Incremento en el número de programas y de asistentes a talleres y sesiones de formación gratuita

• Avance en la oferta de productos y formación para las empresas • Centro de Conciliación y Arbitraje • Generación de información y análisis económico regional (Ranking de las 100 + Revista Acción, Informes Económicos, Encuesta de Ritmo Empresarial) • Programa de Bilingüismo y Cali Meet Up • Creación de Prospera Yumbo • Inversión en Entidades de Desarrollo Regional • Fortalecimiento digital (página web e impacto en redes sociales) • Lanzamiento de la primera Serie WEB de Emprendimiento en Colombia (EXTREMO) • Convocatoria CRECER 2.0 (Fortalecimiento al Ecosistema Regional de Apoyo a Microempresarios)

Mesa de trabajo con la Secretaría de Vivienda Social y Hábitat Municipal- Evaluación de alternativas de compensación VIP

Dentro de los objetivos principales de esta mesa se dispuso evaluar las alternativas para la compensación de los porcentajes obligatorios de VIS y VIP en suelos de renovación urbana y de desarrollo, respectivamente. Como resultado de esto fue emitida la resolución del Fondo Especial de Vivienda que reglamenta el pago en dinero de la obligación VIS y VIP en los proyectos que tengan una obligación de destinación de área inferior a 5000 m2. Actualmente, el gremio y la Secretaría de Vivienda Social y Hábitat Municipal definen las condiciones para emitir la reglamentación que permita la compeznsación de los porcentajes VIS y VIP a través de la compra de derechos fiduciarios en patrimonios autónomos públicos constituidos para el desarrollo de proyectos VIS y VIP o la adquisición de suelo.

Participación del Gremio en el desarrollo del Acuerdo 373 de 2014 - POT de Cali

Mesa de circulares del POT. Las circulares aclaratorias del Plan de Ordenamiento Territorial de Cali, expedidas de manera posterior por Planeación Municipal, dejaron la necesidad de hacer precisión en tres aspectos: • Aportes urbanísticos por mayor edificabilidad y la manera como éstos son liquidados. • Clasificación de predios urbanizables no urbanizados

conocidos como “vacios urbanos” en tratamiento de consolidación y sus aprovechamientos. • El Punto 4 de la Circular No. 2 (5 oct/2015) que hablaba de la ‘Reserva’ de ciento diez metros (110 m) de ancho para uso del transporte masivo que recorra la ciudad a lo largo del eje conformado por las calles 23, 25 y 26, en los cuales las edificaciones no podrán sobrepasar dos (2) pisos de altura, ni desarrollar usos diferente a vivienda, hasta tanto se haya ejecutado el Corredor Verde. Sobre estos tres ejes el gremio trabajó y obtuvo como resultado: Con respecto a la imposición de carga urbanística en tratamientos distintos a desarrollo, se logró concretar con Planeación Municipal que aquellos predios que demuestren mediante planos de loteo, urbanísticos, topográficos o licencias de construcción, que separaron el espacio público de las áreas privadas, o aquellos predios que estén en sectores antiguos de la ciudad y que cuenten con infraestructura vial y de servicios públicos, deben entenderse como predios urbanizados conforme con la norma nacional, y por lo tanto sus cargas y aprovechamientos se regulan conforme al tratamiento urbanístico que les asigne el POT. Finalmente sobre las dudas de la volumetría, se está a la espera de la reglamentación de la Unidad de planificación urbana conocida como UPU que pueda ajustar normas volumétricas para el desarrollo de proyectos y programas. La mesa de trámites con planeación aún continúa pues con la reforma administrativa varios temas deben ajustarse. Se está a la espera de la consolidación del nuevo modelo en Planeación para verificar su efectividad.

Zonas Homogéneas Geoeconómicas.

Alianza para la Renovación Urbana de Cali

Desde el año 2015 Camacol Valle ha solicitado al Municipio la publicación de los valores de referencia del metro cuadrado de las Zonas Homogéneas Geoeconómicas, teniendo en cuenta que constituyen la base para el cálculo de los Aportes Urbanísticos por Edificabilidad. El gremio presentó una Acción de Cumplimiento en este sentido, pero el fallo judicial definitivo determinó que la obligación del Municipio es determinar anualmente esos valores, sin hacer referencia a su publicación. En 2016, el Municipio expidió el decreto reglamentario de la liquidación y pago de los Aportes Urbanísticos por Edificabilidad, consignando en él que la solicitud de los valores del metro cuadrado de referencia de las Zonas Homogéneas Geoeconómicas se debe presentar por el interesado una vez se radique la solicitud de la respectiva licencia ante la Curaduría Urbana, a través del trámite de pago del certificado catastral según resolución de Catastro. Camacol Valle se encuentra realizando seguimiento sobre el funcionamiento de esta forma de liquidación en términos de certeza en la modelación de ejercicios de pre-factibilidad financiera de proyectos inmobiliarios. Por otro lado, Camacol Valle adelantó una investigación sobre el manejo de los valores del metro cuadrado de las Zonas Geoeconómicas Homogéneas en otras ciudades del país, a partir de la cual se conoció que en algunas de ellas esos valores son de carácter público y se encuentran a disposición de los interesados en plataformas virtuales de georreferenciación.

La Alianza para la Renovación Urbana de Cali avanzó significativamente en la formulación, gestión técnica, jurídica, social y financiera de los proyectos que buscan transformar sectores estratégicos del centro y norte de la ciudad. • Por un lado, el Fideicomiso Derivado del Plan Parcial San Pascual obtuvo su cierre financiero para compra y habilitación de suelo, a partir de la vinculación de nueve empresarios del clúster de la construcción y del respaldo financiero del Fondo Nacional del Ahorro, el cual, creó un producto de crédito específico para este fin. • Respecto a la Renovación Urbana de los sectores El Hoyo, El Piloto y San Nicolás, se planteó como metodología, la participación abierta y activa de los 35 fideicomitentes, a través de talleres, mesas de trabajo y reuniones individuales. De esta manera, todos los interesados aportarán en la viabilización del proyecto y en la definición de las condiciones en que se abrirá la convocatoria para la vinculación al fideicomiso derivado. • De igual manera EMCALI garantizó inversiones en redes de servicios públicos para las áreas de los proyectos estratégicos de Renovación Urbana contemplados en el Plan de Ordenamiento Territorial, para lo cual, se encuentra en proceso el convenio marco interadministrativo entre esta empresa de servicios públicos y la EMRU.

Gestión Técnica

En el primer semestre del año, el gremio conoció el proyecto de decreto sobre intervención de áreas arqueológicas “Por el cual se modifica parcialmente el Decreto 1080 de 2015, en lo relacionado con áreas arqueológicas, áreas de influencia y tipos de intervención”, el cual fue objeto de estudio y análisis en la regional, teniendo como resultado un oficio de comentarios y propuestas que fue remitido a la dirección jurídica de la Presidencia Nacional de Camacol, con el fin de adelantar las gestiones respectivas. Adicionalmente, frente a las continuas solicitudes por parte de los afiliados con relación al tiempo de respuesta en el trámite del programa de arqueología preventiva, se llevó a cabo un plan de contingencia, que permitió identificar los trámites más demorados para ponerlos en conocimiento del Instituto Colombiano de Antropología e Historia ICANH a través de la Presidencia Nacional del gremio y trabajar en las posibles soluciones.

Se llevaron a cabo dos mesas de trabajo donde se analizaron los proyectos modificatorios del Reglamento Técnico de Instalaciones Eléctricas. Las observaciones y recomendaciones de los afiliados se enviaron a la Presidencia Nacional de Camacol, para que adelante las gestiones respectivas ante el Ministerio de Minas y Energía. Sumado a estos análisis, se realizó con los afiliados de la regional el estudio de impacto de la aplicación de las medidas dispuestas en el Reglamento Técnico de Instalaciones Eléctrica- RETIE.

En el segundo semestre, se llevó a cabo un comité técnico con el objetivo de adelantar el análisis del proyecto de resolución por la cual se modifica y adiciona la Resolución 90902 de 2013 “Por medio de la cual se expide el Reglamento Técnico de Instalaciones Internas de Gas Combustible”. Como resultado de este trabajo se recogieron en un documento los comentarios y observaciones dirigidos a la Presidencia Nacional de Camacol para las gestiones correspondientes.

2. Gestión de los Comités Sectoriales Camacol Valle cuenta con el respaldo de los Comités Sectoriales que entregan sus aportes para orientar las actividades de la regional. Los Comités Sectoriales que sesionaron y entregaron apoyo al gremio durante 2016 fueron:

•

Objetivo. Revisar y analizar en el marco jurídico y técnico de la normativa nacional, las directrices emitidas de obligatorio cumplimiento para la Actividad Edificadora, midiendo sus afectaciones e impactos en la acción gremial. A través de este Comité la Presidencia Nacional del Gremio recibe las recomendaciones de todas las regionales sobre los diversos Actos Administrativos emitidos por el Gobierno Nacional. Presidente Economista Jaime Cifuentes Borrero

•

Coordinadora Arquitecta Isabel Cristina Correa Chávez Temas tratados: • Estudio del Proyecto de Ley 111 de 2014 “Por la cual se establecen medidas enfocadas a la protección del comprador de vivienda, el incremento de la seguridad de las edificaciones y el fortalecimiento de la función pública que ejercen los curadores, se asignan unas funciones a la superintendencia de notariado y registro y se dictan otras disposiciones”. • Estudio del proyecto de Decreto “Por el cual se modifican los artículos 2.1.1.1.1.1.8 y 2.1.1.1.1.1.9, y se adiciona el artículo 2.1.1.1.1.4.2.5 del Decreto 1077 de 2015, en relación con el monto del subsidio familiar de vivienda que otorgan las Cajas de Compensación Familiar y

•

se dictan otras disposiciones” y el Proyecto de resolución “Por la cual se definen los Departamentos y/o Municipios en los que se implementará el Programa de Promoción de Acceso a la Vivienda de Interés Social Mi Casa Ya”. Análisis de la “propuesta de incentivos de Construcción Sostenible en Santiago de Cali” y evaluación de las propuestas del gremio al Plan de Desarrollo 20162019. Estudio del proyecto “Por el cual se modifica parcialmente el Decreto 1077 de 2015 en lo relacionado con los requisitos de solicitud, el alcance y modalidades de las licencias urbanísticas, sus vigencias y prórrogas”. Análisis del proyecto de resolución “Por medio de la cual se derogan las Resoluciones Nos. 1002 del 25 de Mayo 2010 y 0931 del 24 de Diciembre de 2012, y se adoptan el Formulario Único Nacional para la solicitud de licencias urbanísticas, la guía para su diligenciamiento, y el Formato de Revisión e Información de Proyectos”. Estudio de Ley de Vivienda Segura - 1796 de 2016 “Por la cual se establecen medidas enfocadas a la protección del comprador de vivienda, el incremento de la seguridad de las edificaciones y el fortalecimiento de la función pública que ejercen los curadores urbanos, se asignan unas funciones a la superintendencia de notariado y registro y se dictan otras disposiciones”. Revisión del Decreto Municipal N° 411.0.20-0472 de 2016 “Por el cual se reglamentan parcialmente los mecanismos de pago de la participación en plusvalía y se dictan otras disposiciones” y el Proyecto de Acuerdo Municipal “mediante el cual se modifican los artículos 1, 2, 3, 4, 5, 7, 8 y 13 y se derogan los artículos 9 y 12 del acuerdo 049 de 1999 y se dictan otras disposiciones”. Estudio del proyecto de Decreto “Por el cual se modifica el Decreto 1077 de 2015, en relación con la definición de las condiciones para el acceso al Programa de Promoción de Acceso a la Vivienda de Interés Social – Mi Casa Ya”. 23

Objetivo Desarrollar, promover y capacitar sobre el buen uso del Sistema de Construcción Liviana en Seco. Presidente Ingeniero Jorge Zuluaga Cardona Coordinadoras Arquitecta Isabel Cristina Correa Chávez Comunicadora Social Victoria Eugenia Gómez Argoti Acciones El Comité de Construcción Liviana en Seco, desarrolló las siguientes actividades de capacitación: Normativa Sistema de Protección Contra Incendios. Después de varias reuniones realizadas en el año 2016 con las empresas afiliadas pertenecientes al comité, la propuesta del Sistema de Construcción Liviana en seco como sistema de protección contra incendios en edificaciones validado en el Reglamento de Construcción Sismo Resistente NSR-10, fue culminada y enviada a Camacol Nacional, para que sea analizado y gestionado ante la entidad correspondiente. Seminario teórico – práctico para profesionales del sector Con el objetivo de mejorar las competencias de los profesionales del sector edificador en la elaboración de especificaciones, planos, presupuestos y programación de obra con el sistema drywall, Camacol Valle y su Comité de Construcción Liviana en Seco, realizaron del 7 al 22 de octubre, un Seminario teórico – práctico sobre este sistema constructivo. La capacitación estuvo dirigida a 28 profesionales, entre ingenieros y arquitectos de empresas del sector constructor, quienes durante tres fines de semana tuvieron la oportunidad de participar en talleres prácticos en torno a la elaboración de planos, presupuestos y programación de obras con el sistema liviano en seco.

<< El Comité de Construcción Liviana en Seco de Camacol Valle trabaja desde hace más de 10 años, promoviendo el buen uso del sistema en la región, a través del desarrollo de capacitaciones, seminarios, encuentros internacionales y publicaciones especializadas. >> Estas actividades se suman a las estrategias de formación planteadas por el Comité Nacional de Camacol Presidencia, que recientemente publicó una Guía Técnica de Buenas Prácticas de Instalación del Sistema de Construcción en Seco, documento que permite que los usuarios del sistema, conozcan los requisitos mínimos para una implementación responsable y eficiente de éste en el proyecto a construir. Seminario teórico – práctico para instaladores, técnicos y tecnólogos Del 28 de octubre al 12 de noviembre, se realizó el Seminario de Construcción Liviana en Seco para técnicos, tecnólogos e instaladores, que contó con la participación de 25 trabajadores de obras del sector. Durante cuatro fines de semana, los asistentes además de recibir capacitación teórica, participaron en la ejecución práctica de una vivienda en pequeño formato. El ejercicio, que se realizó en la Universidad Javeriana Cali consistió en el montaje y armado de una estructura en Steel framing de 25 mts2, al que posteriormente se le instaló la tubería y el recubrimiento con placas de fibrocemento y yeso. El proceso constructivo permitió también que los estudiantes realizaran los acabados de la estructura, tratamiento de juntas, superficies y enchapes, además de la instalación de una cubierta inclinada. Todo esto fue posible gracias a la coordinación y materiales proporcionados por Fanalca y Eternit, además del apoyo del Sena – Centro de la Construcción.

Objetivo Velar por el buen desempeño financiero de la organización y asesorar a la administración en la proyección y operación sostenible del gremio.

Composición Afiliados 2016 Cantidad

% Participación

Empresas Constructoras

45%

Empresas Industriales

24%

Acciones La labor de este comité durante el año fue hacer seguimiento a los estados financieros de la organización y optimización de los recursos, velando por la sostenibilidad financiera y el desarrollo institucional.

Empresas de Servicios

11%

En función de mejorar la representatividad gremial de las empresas de la cadena de valor de la construcción, durante 2016 se vincularon al gremio las siguientes empresas:

Empresas Financieras Otros Afiliados

12%

Total Afiliados

127

100%

Presidente Ingeniero Alberto Moreno Uribe Coordinadora Comunicadora Social Alexandra Sofía Cañas Mejía

1. Compañía Colombiana de Esmaltes S.A. 2. Fondo Nacional del Ahorro – Afiliado Nacional 3. Quimi Construction S.A.S. 4. Trefilados y Mallas de Colombia S.A.S. 5. Gemo Construcciones S.A.S. 6. Jorge Alberto Aristizabal Alvira 7. Kromo Constructures Sas 8. La Constructora 9. Latinamerican Pipes S.A.S. –Tubosa S.A.S. 10. Diversificar S.A. 11. Stad Arquitectura y Construccion S.A.S. 12. Urbanizar S.A. 13. Annuar Karam Naranjo 14. Duque Arango Diego 15. Durman Colombia S.A.S.

Sector

12% 8%

Otros Afiliados

Empresas Financieras

11%

45%

Empresas de Servicios

Empresas Constructoras

24%

Empresas Industriales

Comunicación Integral y Permanente con los Afiliados

Para Camacol Valle, la comunicación con sus afiliados juega un papel fundamental, en la agenda gremial, por lo cual, ha diseñado diferentes medios para mantener informados a sus afiliados sobre las acciones de mayor impacto para el sector. Es así como a través de la Revista Noticias de

Construcción, página web, circulares informativas, comunicaciones virtuales desde la Gerencia, boletines de prensa, informes de noticias, entre otros, se presenta la gestión del gremio y el comportamiento del sector en la región y en el país.

Se realizaron tres ediciones de la Revista Noticias de Construcción, publicación que tiene como objetivo informar acerca de la gestión gremial de la regional, el balance de la actividad edificadora, noticias relacionadas con el sector, los principales eventos organizados por el gremio, entre otros. Con una circulación de 3.000 ejemplares, Noticias de

Construcción es distribuida entre las empresas afiliadas, alcaldes y funcionarios de los 42 municipios del Valle del Cauca, concejo municipal, asamblea departamental, curadurías, gremios, facultades de Ingeniería y Arquitectura de las universidades, y demás entidades relacionadas con el sector.

Portal web Camacol Valle

www.camacolvalle.org.co 134.042

71.137

Páginas Vistas en 2015

7,6%

Visitas

que 2015

2016

Inglaterra Cali Bogotá

Estados Unidos

Medellín

México

Palmira Arjona

Brasil

Perú

Ibagué Popayán

Venezuela

Colombia

Barranquilla

Bucaramanga

España

Visitas por

ciudades

Chile

Visitas por

países

Zona exclusiva para afiliados

• 71.137 visitas entre enero y diciembre 2016, lo que representa un incremento del 7,6% en comparación con lo registrado en 2015. • 134.042 Páginas vistas en 2016 • Países que reportaron más visitas: Colombia, Estados Unidos, Inglaterra, España, México, Venezuela, Perú, Chile y Brasil. • Ciudades que reportaron más visitas: Cali, Bogotá,

Medellín, Palmira, Barranquilla, Arjona, Ibagué, Bucaramanga y Popayán. • Zona exclusiva para afiliados a Camacol Valle en la que podrán descargar: índices de Costos de la Construcción, Licencias de construcción, Informes de la Gerencia, Presentaciones de la Junta Directiva, Presentaciones Especializadas del Sector.

Participación en

Redes Sociales

Seguidores en Twitter

1.452 Seguidores en la Fan page 21%

1.823

40%

que en 2015

Posicionamiento de la

Gestión Gremial Durante el 2016 Camacol Valle continuó con su estrategia de posicionamiento de la gestión gremial entablando permanente contacto con periodistas y medios de comunicación, especialmente para la divulgación de los eventos realizados. En cuanto a comunicación externa Camacol Valle trabajó en: • Divulgación y fortalecimiento de la oficina de prensa con el fin de posicionar la imagen de la organización con temas de interés para la ciudad y el país. El gremio tuvo presencia en medios nacionales, regionales y especializados. Medios Impresos: El País, El Tiempo, Diario Occidente, Q hubo, Extra, Portafolio y La República. Televisión: Canal UNE, Canal Universitario del Valle, Noticieros Noti 5, 90 minutos, CNC noticias, canal 14. Radio: Caracol Radio, La W, RCN Radio, Todelar, Olímpica Stereo, Energía y Red sonora.

• Permanente contacto con periodistas y medios de comunicación (económicos, medio ambiente, de vivienda, opinión y sociales) para el cubrimiento de los siguientes eventos: Feria de la Vivienda, LVIII Asamblea de Afiliados de Camacol Valle, Lanzamiento y presentación de Estudio de Vivienda en Cali y su área de influencia, Tecnoconstrucción 2016, Jornadas Académicas, pronunciamientos gremiales, etc. • Diseño del programa de comunicación externa y planes de medios durante y después de cada uno de los eventos en radio, prensa, televisión, plataforma electrónica y medios especializados. • Convocatoria de medios a todos los eventos que requirieron multiplicadores de opinión. • Se dio respuesta a las peticiones de diferentes medios de comunicación y se redactaron comunicados de prensa que incluyeron información sobre el gremio y sus eventos.

Ferias y Eventos

Feria de la Vivienda El evento inmobiliario con mayor trayectoria en el Valle del Cauca, continúa siendo el escenario idóneo para aquellas personas interesadas en adquirir una vivienda nueva. La Feria de la Vivienda, que por cerca de 10 años ha tenido como sede los parqueaderos de la Plaza de Toros de Cali, congrega en un mismo lugar la mayor oferta de proyectos de vivienda nueva para todos los segmentos de mercado en Cali y su área de influencia, así como las alternativas

de subsidios, financiación y demás servicios complementarios, para lo cual, cuenta con la participación de Constructoras, Entidades Financieras, Cajas de Compensación y empresas de servicios. La Feria de la Vivienda que se realiza dos veces en el año, completó en el 2016, 24 versiones, obteniendo como resultados:

Servicio de Formación

En 2016 el Área de Servicio de Formación en Camacol Valle ofreció una agenda de capacitaciones que atendió las principales necesidades del sector en diferentes aspectos, específicamente en temas Gerenciales, Técnicos y de Responsabilidad Social.

Tecnoconstrucción 2016: Encuentro Internacional de Innovación y Avances Tecnológicos para el Sector Constructor Tecnoconstrucción es un evento bienal, organizado por la Cámara Colombiana de la Construcción – Camacol y operado por la Regional Valle que realizó su tercera versión durante los días 2 y 3 de noviembre de 2016 en el Hotel Dann Carlton Cali. Tecnoconstrucción abordó dos ejes temáticos: La Innovación como clave de la competitividad para el sector

constructor y Nuevos desarrollos tecnológicos para la construcción del futuro. Durante el primer día se contó con la presencia de los representantes de las Cámaras de la Construcción de Chile, México y Brasil quienes compartieron con los asistentes las experiencias exitosas y los retos de la innovación en sus países. Para el segundo día, invitados de España, Puerto Rico, Colombia y Shangai presentaron los más recientes desarrollos tecnológicos para el sector. De manera especial se destacó la presencia de Wenmin Liu, Vicepresidente de la empresa China, con sede en Shangai, 3D-Printed Winsun, dueños de la patente para las impresoras 3D y primeros en construir en el mundo edificios de cinco pisos con esta tecnología.

El 43% de los asistentes eran de otras ciudades del país diferentes a Cali

Se vincularon 34 empresas en calidad de patrocinio Ficha Técnica: Hotel Dann Carlton Cali. 307 profesionales vinculados al sector constructor. 7 Conferencistas internacionales y 4 nacionales. Cobertura Nacional

El 80% de los asistentes fueron ingenieros

y arquitectos, 7% estudiantes y el 13% de otras profesionales relacionadas con el sector constructor

Foro económico Sectorial: ¿Cómo podría impactar la Reforma Tributaria al Sector Constructor en Colombia?

100

Profesionales del sector constructor

Club de Ejecutivos de Cali

Cobertura regional

Ficha Técnica: El Foro Económico Sectorial, es el más importante espacio de análisis del sector que presenta el gremio anualmente. En 2016 se presentaron las Perspectivas y proyecciones Económicas del sector constructor en Colombia y la Región para 2017, la Coyuntura económica y perspectivas en Colombia 2017, el Análisis del estudio de oferta de vivienda en Cali y su área de influencia 2016 , la Percepción del mercado de vivienda en Cali y los Impactos que podrían afectar al sector con el proyecto de la Reforma Tributaria propuesto en ese año.

Club de Ejecutivos de Cali 100 profesionales del sector constructor Sandra Forero Ramírez – Presidente Ejecutiva Camacol; Enrique Montes Uribe - Jefe de la Sección Sector Externo del Departamento Técnico y de Información Económica del Banco de la República; Camilo Francisco Caicedo –PGP Legal y Sergio Esteban Guerrero – Director Departamento de Estudios Económicos de Camacol Valle. Cobertura Regional

Seminario Derecho Ambiental aplicado al Sector Constructor

Seminario de Logística aplicado a la construcción

En Septiembre 8, 15 y 22, con una duración total de 24 horas, 25 funcionarios de empresas del sector constructor, afianzaron sus conocimientos sobre la normativa ambiental relacionada con la actividad de la construcción, en especial aquella relativa a los diferentes permisos, concesiones y autorizaciones establecidos en la legislación ambiental y en la normativa local, necesarias para el desarrollo de proyectos constructivos en Cali.

Con una duración de 16 horas y la participación de 25 funcionarios de las empresas del sector, Camacol Valle en Convenio con la Universidad ICESI, ofreció este seminario, cuyo objetivo fue cómo lograr a través de la logística la integración y desarrollo de ventajas competitivas en una empresa, permitiendo establecer procesos fluidos en la cadena productiva y generar valor en un mercado cada vez más competitivo.

Seminario Construcción Liviana en Seco para Profesionales

Seminario Construcción Liviana en Seco para Técnicos

Con una intensidad de 24 horas, se realizó este seminario dirigido a los profesionales del sector constructor para mejorar sus competencias elaboración de especificaciones, planos, presupuestos y programación de obra con el sistema de construcción liviana en seco.

Con una intensidad de 16 horas y en las instalaciones de la universidad Javeriana de Cali, se realizó este seminario teórico-práctico, dirigido a técnicos, tecnólogos, instaladores, almacenistas, maestros de obra que se desempeñan como instaladores del sistema de construcción liviano en seco, con el objetivo de Mejorar sus competencias en la lectura de planos y detalles constructivos.

Club Maestros y Obreros a la Obra El Club Maestros y Obreros a la Obra hace parte del programa de Responsabilidad Social Empresarial de Camacol Valle y tiene como objetivo promover en los trabajadores de obra del Sector Constructor el uso adecuado de productos, materiales y sistemas constructivos, a través de jornadas de capacitación. Cada jornada congrega alrededor de 200 trabajadores del sector, convirtiéndolo en el espacio ideal para que las empresas del Sector Industrial promuevan el buen uso y aplicación de sus productos y sistemas constructivos. En 2016 en el Centro Cultural Comfandi, se desarrollaron 14 jornadas, donde se abordaron los siguientes temas:

2016

Centro Cultural Comfandi

14 Jornadas

Conceptos Técnicos para lograr un mejor calidad del concreto en la obra: Cementos San Marcos S.A.

Concretos y Morteros en la ciudad de Cali: Cementos San Marcos S.A.

Cemento y Concreto más allá del 1,2, 3: Cementos San Marcos S.A.

Vivienda social industrializada, el sistema constructivo exitoso de Eternit para VIS y VIP: Eternit Colombia

Aplicaciones del sistema constructivo en seco de Eternit: Eternit Colombia

10.

Lavaplatos y mesones North, la mejor opción para instalar en su cocina: Colombiana de Esmaltes SA

Perfiles para techos: Acesco SAS

11.

Productos Ternium, soluciones en acero para cada obra. Ferrasa SAS

Tecnología de los pavimentos de concreto: Cementos San Marcos S.A.

12.

Control de Calidad del Concreto Fresco: Cementos San Marcos S.A

Uso eficiente de pinturas para cada tipo de superficies: Invesa S.A

13.

Nuevas Aplicaciones del Cemento en Cali: Cementos San Marcos S.A

Cemento de mampostería Ultracem: Ultracem SAS

14.

Disminución de presión en la red matriz de acueducto- sectorización: Emcali

Actualízate Camacol Valle desarrolló durante 2016 tres jornadas de actualización que abordaron temas de interés directivos y profesionales del sector constructor: Taller práctico: Implementación del reglamento de construcción sostenible

Jornadas de Actualización para Personal Directivo del Sector Constructor

En mayo, con la presencia de 100 profesionales del sector, Camacol Presidencia, el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio – MVCT, la Corporación Financiera Internacional – IFC y la Regional Camacol Valle socializaron el Código de Construcción entre diseñadores, arquitectos, ingenieros hidráulicos, sanitarios, eléctricos, civiles, directores de proyectos de planeación, gerentes técnicos, proveedores de insumos o materiales, curadores urbanos, entre otros, con el objetivo de brindar ejemplos y herramientas para el cumplimiento de las disposiciones de este Reglamento que entró en vigencia el 10 de Julio de 2016. Ley 1796: Oportunidad para mejorar la industria de la construcción y la seguridad en las edificaciones

Vivienda para la equidad y el crecimiento: Modificaciones Programa Mi Casa Ya

En septiembre, Alonso Cárdenas Spittia Director de Espacio Urbano y Territorial del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, socializó está la Ley 1796, con los profesionales del sector y curadurías urbanas, las medidas enfocadas a la protección del comprador de vivienda, el incremento de la seguridad de las edificaciones y el fortalecimiento de la función pública que ejercen los curadores urbanos, la asignación de las funciones a la Superintendencia de Notariado y Registro y otras disposiciones.

En octubre, Guillermo Herrera Castaño Viceministro de Vivienda, con la presencia de 80 profesionales de mercadeo y ventas de las constructoras del sector, socializó las modificaciones de Programa de Promoción de Acceso a la Vivienda de Interés Social: Mi Casa Ya. Posterior a esta reunión se realizó una jornada práctica, donde los funcionarios del Ministerio asesoraron a los asistentes sobre el uso de la plataforma virtual diseñada para este programa.

Club Pro – Club de Profesionales del Sector Constructor En 2016 se realizaron ocho Jornadas de capacitación en temas de innovación y actualización tecnológica dirigida a profesionales del sector constructor vinculados a las empresas afiliadas a Camacol Valle, estudiantes de último año y docentes. • Aciertos y desaciertos en la instalación de revestimientos: Granitos y Mármoles S.A.S.

• Nuevas tecnologías plásticas para la construcción y protección contra incendios: Durman S.A.

• Últimas Tendencias en materiales envolventes para fachadas y cielos: Gyplac-Skinco • Evolución y Eficiencia Bioclimática en cubiertas y fachadas: Panelmet S.A.S. • Tecnología del concreto; durabilidad o resistencia: Cementos San Marcos S.A. • Tecnología BIM: Beneficios técnicos y económicos del uso de Tekla para estructuras: Construsoft Andina S.A.S. • Ley de edificaciones seguras y retos en el ejercicio profesional: COPNIA • Responsabilidad civil y penal generada por accidente de trabajo y enfermedad general: NJI Group S.A.S.

Especialización Derecho Urbano En 2016 finalizó la II cohorte y se di inicio a la III promoción de la Especialización en Derecho Urbano que realiza la Universidad del Rosario de Bogotá en Convenio con Camacol Valle y cuyo objetivo es profundizar en el estudio de los fundamentos del derecho urbano, como un instrumento para el desarrollo armónico de las ciudades desde una óptica interdisciplinaria. La cuarta cohorte cuenta con 19 estudiantes de diferentes carreras.

Formación Técnica con el SENA Camacol Valle continuó trabajando de la mano del SENA, como interlocutor de las actividades de formación técnica que desarrolla la entidad para trabajadores y contratistas del sector constructor. En 2015, se obtuvieron los siguientes resultados: • Formación en Trabajo en Alturas: 1350 Maestros, Obreros y trabajadores de empresas afiliadas al gremio, recibieron la certificación o recertificación en trabajo seguro en alturas. • Curso de Jardinería: Con el respaldo del Centro de la Construcción del Sena, Camacol Valle realizó, en sus instalaciones, con una duración de 40 horas, el Curso de Jardinería dirigido a las personas que desempeñan esta labor en las empresas del sector. 35

Encuentro de Contratistas del Sector Constructor en el Valle del Cauca 2016

1er. Encuentro

250

Contratistas del sector constructor

Centro Cultural Comfandi Conferencias

24 simultáneas Camacol Valle realizó el primer Encuentro de Contratistas de la Construcción en el Valle del Cauca, que capacitó a obreros y contratistas del sector en temas de impacto e importancia para su actividad. Se realizaron 24 conferencias simultáneas sobre temas técnicos, jurídicos, administrativos y de seguridad en el trabajo, algunas de ellas acompañadas de workshops para conocer el uso y manejo adecuado de materiales, herramientas innovadoras y sistemas constructivos. De igual manera, el Encuentro se convirtió en el un espacio ideal para que las empresas del sector, expusieran en la muestra comercial, productos y servicios relacionados con la actividad edificadora. Ficha Técnica: Mayo 25 de 2016 Centro Cultural Comfandi 250 contratistas del sector constructor Cobertura Regional

Cobertura regional

Mayo 25 de 2016

Índices de Costos de la Construcción 2016

2 INVESTIGACIÓN Y

Boletines Económicos

ANÁLISIS DEL SECTOR

Lícencias de Construcción

6 Análisis de los proveedores del mercado regional del sector de la construcción

Boletín Económico

Estudio de Oferta de Vivienda en Cali y su Área de Influencia: Candelaria, Jamundí, Palmira y Yumbo, 2016

Estudio de Caracterización Socioeconómica de los trabajadores del sector en Cali y su Área de Influencia, 2016

Investigación y Análisis del Sector

En el 2016, el Departamento Económico, encargado de la investigación y análisis de la actividad económica sectorial, logró proveer información pertinente y precisa a los afiliados de Camacol Valle para facilitar la toma de decisiones. En este sentido, desarrolló una serie de publicaciones, estudios económicos y de mercado para el Sector de la Construcción.

Índices de Costos de la Construcción 2016 Se realizaron y publicaron en la zona de afiliados de la página web doce índices de costos de la construcción, de enero a diciembre de 2016. Descripción: Informes sobre la variación de los precios de los materiales de construcción de acuerdo a seis canastas: vivienda, hidrosanitarias, instalaciones eléctricas internas y externas, instalaciones telefónicas y obras públicas.

Boletín Económico Camacol Valle realizó la publicación trimestral de los Boletines Económicos lo largo del año 2016. En cada uno de ellos se presentaron cifras coyunturales del momento como las estadísticas del PIB, mercado laboral, licencias de construcción y los indicadores de mercado LIVO para la ciudad de Cali y los municipios del área de influencia. para Cali y el Valle del Cauca.

Reporte de Licencias de Construcción Se publicaron en la zona de afiliados de la página web, los doce reportes mensuales del 2016. Cada reporte contó con toda la información de las licencias aprobadas por las tres curadurías de la ciudad de Cali, tanto para vivienda como otros destinos, con su respectivo análisis estadístico y gráficas de tendencias.

Estudio de Oferta de Vivienda en Cali y su Área de Influencia: Candelaria, Jamundí, Palmira y Yumbo, 2016 Se elaboró el estudio de oferta y ventas con los datos obtenidos del censo de obras de Coordenada Urbana que se realiza mensualmente a todos los proyectos de vivienda nueva en Cali, Candelaria, Jamundí, Palmira y Yumbo. El estudio se lanzó y se publicó en el marco del foro económico sectorial el día 26 de octubre de 2016.

Estudio de Caracterización socioeconómica de los trabajadores del sector en Cali y su área de influencia 2016 En el 2016 se realizó el tercer análisis de la caracterización social y económica de los obreros que laboran en el sector constructor en la ciudad de Cali.

Análisis de los proveedores del mercado regional del sector de la construcción: En el año 2016 se presentó el segundo análisis cualitativo del mercado de proveedores de constructoras afiliadas a Camacol Valle. El análisis tuvo como objetivo caracterizar la selección y evaluación que realizan los constructores de

la región en el momento de definir qué marcas y proveedores utilizar.

Coordenada Urbana Coordenada Urbana es una herramienta de inteligencia de mercado única a nivel nacional, útil para el análisis georreferenciado, personalizado y predeterminado del sector de edificaciones nuevas. Con Coordenada Urbana las empresas pueden realizar análisis sobre el sector inmobiliario, así como estudios de posicionamiento de marca, satisfacción del cliente, gestión comercial, análisis de riesgo y análisis de expansión de mercados dentro de su organización. A través de la plataforma virtual www.coordenadaurbana. com, los usuarios pueden obtener una base actualizada de todos los proyectos que están a la venta y/o construcción en

90 municipios a nivel nacional y consultar diferentes informes de mercado con localización de las obras a través de mapas. Durante 2016, en el Valle del Cauca, Coordenada Urbana continuó consolidándose como una herramienta estratégica, alcanzando cerca de 20 clientes de la región que se benefician con este sistema.

Encuentro Empresarial de Sector Constructor en el Valle del Cauca

Camacol Valle realizó el 7 y 8 de septiembre, el ‘Segundo Encuentro Empresarial de Sector Constructor en el Valle del Cauca’, un espacio que congregó 26 empresas industriales y 40 constructoras con el objetivo de propiciar el fortalecimiento de sus relaciones comerciales y dinamizar la transacción de materiales de construcción en la región. Durante los dos días se realizaron más de 1.000 citas de negocios que arrojaron como resultados millonarias expectativas de ventas, contactos y alianzas comerciales entre las empresas del sector. Las 26 empresas oferentes, brindaron un completo portafolio de productos y servicios entre materiales, acabados, sis-

temas constructivos y soluciones innovadoras para el sector, que generaron gran interés por parte de las constructoras. 39

Foro Urbano Nacional ONU Hábitat

Con la participación de más de 700 asistentes, se desarrolló en Cali, el IV Foro Urbano Nacional de Onu Hábitat: Ciudades sostenibles y asentamientos humanos para todos, un reto para el post-conflicto. Este foro realizado entre el 4 y 5 de agosto, tuvo como objetivo consolidar la posición oficial de Colombia hacia Hábitat III, conferencia de naciones unidas sobre vivienda y desarrollo urbano sostenible que tendrá lugar en Quito - Ecuador en octubre de 2016, en el cual se suscribirá la nueva agenda urbana que definirá los lineamientos para la política del desarrollo urbano sostenible de los próximos 20 años. Camacol Valle apoyó la operación logística de este evento, al que asistieron varios de los afiliados al gremio En el acto de apertura del IV Foro Urbano Nacional, la Alcaldía de Santiago de Cali, el Fondo Nacional del Ahorro y

la Alianza para la Renovación Urbana de Cali, firmaron el Pacto por la Renovación Urbana de Santiago de Cali. Con esto se busca aunar esfuerzos técnicos, administrativos y financieros para promover la estructuración e implementación de los programas de renovación urbana de la ciudad de Cali, declarados como proyectos estratégicos en el Plan de Ordenamiento Territorial y que tienen componentes de hábitat, infraestructura social y usos complementarios que generen soporte al desarrollo de viviendas de interés social y prioritario.

Responsabilidad Social

23 años

42 mil

participantes

del sector de la construcción

2016

1100

Disciplinas Deportivas

Empresas participantes

participantes

Agosto a diciembre de 2016

Campeón:

Constructora Alpes

Subcampeón: Proyectos de Infraestructura

Tercer Lugar: Convalle SAS

Camacol Valle realizó en 2016 una nueva edición de las Olimpiadas de la Construcción, evento que durante 23 años ha congregado a más de 42 mil participantes en torno a espacios deportivos, de integración y sana convivencia para los trabajadores del sector. Fecha: Agosto a Diciembre de 2016 Objetivo: Propiciar la integración de las empresas, el trabajador y sus familias en torno al Vínculo deportivo y recreativo.

Participantes: 1100 Disciplinas Deportivas: 11 Empresas participantes: 31 Cuadro de Honor: • Campeón: Constructora Alpes • Subcampeón: Proyectos de Infraestructura • Tercer Lugar: Convalle SAS

500 Con la participación de más de 500 obreros se llevó a cabo una nueva versión del Día del Trabajador de la Construcción, evento anual en el que Camacol Valle ofrece una tarde de integración, actividades, premios y diversión, promoviendo el sentido de pertenencia hacia sus organizaciones. Esta actividad fue posible gracias al respaldo de: Cementos San Marcos, Hero, Ternium, Cementos Tequendama, Skinco-Gyplac, Eternit, Ladrillera Melendez, Gases de Occidente, Pintuco, Acesco, Comfandi, Jaramillo Mora, Inacar, Alpes, Grupo North, Convalle, Gemo Construcciones, IC Prefabricados, Constructora Solanillas, Cusezar, C3, Homecenter, Industrial Safety, Mejor Vivir, Serviaseo, Procon, Bolivar.

Trabajadores del sector constructor

Mi Sueño es… Camacol Valle y su Comité de Damas, en convenio con la Universidad Javeriana, trabajaron en la consecución de materiales de construcción para mejorar las condiciones habitacionales de un obrero del sector. El beneficiario escogido, tras un intensivo proceso de selección, fue Usmildo Palta, obrero de una constructora afiliada al gremio, cuya casa presenta graves deterioros, principalmente en sus techos y acabados. Gracias a la donación de la cubierta por parte de Eternit y de otros materiales por parte de Alfa, Grupo North, Constructora Alpes y Organización Pranha, al igual que con el apoyo de la Universidad Javeriana

Programa Social de

Mejoramiento de Vivienda para Obreros de Construcción

y el SENA Centro de la Construcción, el mejoramiento de vivienda del beneficiario iniciará su ejecución práctica en marzo de 2017.

Responsabilidad Ambiental Guía de Construcción Sostenible En 2016, con el apoyo del Comité de Medio Ambiente, se culminó la elaboración de la Guía de Construcción Sostenible aplicada al clima Cálido – Seco, que será un insumo de gran importancia para el sector, teniendo en cuenta que la aplicación de la Resolución 0549 de 2015 empezó a regir a partir de julio de 2016.

RESUMEN EJECUTIVO Oferta. En Cali y área de influencia, el año 2016 cerró con una oferta disponible de 9.217 unidades. El 56% se sitúan en el segmento No VIS, mientras el 44% en VIS. Oferta Cali y Área de Influencia según VIS, NO VIS (Unidades) 12000

VIS

VIS PROYECTADO

Ventas Cali. En la ciudad de Cali se vendieron entre Enero y Diciembre de 2016, 7.022 unidades. Lo anterior representó un decrecimiento del 3% frente a igual periodo del año 2015. Ventas Cali según VIS, No VIS (Unidades)

NO VIS

10000

827

feb.-13 mar.-13 abr.-13 may.-13 jun.-13 jul.-13 ago.-13 sep.-13 oct.-13 nov.-13 dic.-13 ene.-14 feb.-14 mar.-14 abr.-14 may.-14 jun.-14 jul.-14 ago.-14 sep.-14 oct.-14 nov.-14 dic.-14 ene.-15 feb.-15 mar.-15 abr.-15 may.-15 jun.-15 jul.-15 ago.-15 sep.-15 oct.-15 nov.-15 dic.-15 ene.-16 feb.-16 mar.-16 abr.-16 may.-16 jun.-16 jul.-16 ago.-16 sep.-16 oct.-16 nov.-16 dic.-16

Elaborado por Depto. Económico CAMACOL Valle Fuente: Coordenada Urbana

No VIS

7342

7000

Total

7227

7022

6301

6000

3956

3376 498

2000

3586

4000

469

2604 581 3124

6000

4226

3887

8000

5322

VIS 8000

Fuente: SIG Coordenada Urbana

5000 4000 3000

4007 3335

3058

2613

2000

4639

4169

3688

2383

1000 0 2013

2014

2015

2016

Fuente: SIG Coordenada Urbana

Lanzamientos. 18.312 unidades se lanzaron en Cali y área de Influencia en el año 2016, de las cuales el 42% fueron del segmento NO VIS y 58% del segmento VIS.

Ventas Área De Influencia. En el Área de Influencia se vendieron entre Enero y Diciembre de 2016, 11.942 unidades. Lo anterior, representó un incremento del 3% frente al año 2015. Ventas área de inﬂuencia según VIS, No VIS (Unidades)

Lanzamientos Valle (Cali y su Área Influencia) según VIS, NO VIS (Unidades) 20000

VIS

NO VIS 8144 8047

16000

2000

9675

11942

9503

10159 10465

9061

8647

8621

4000

4810

6000

11604

12000 10000

6195

8000

8135

7112

14000

10000

Total

14000

18000

12000

No VIS

8000

5578 6000 4000

dic.-13 ene.-14 feb.-14 mar.-14 abr.-14 may.-14 jun.-14 jul.-14 ago.-14 sep.-14 oct.-14 nov.-14 dic.-14 ene.-15 feb.-15 mar.-15 abr.-15 may.-15 jun.-15 jul.-15 ago.-15 sep.-15 oct.-15 nov.-15 dic.-15 ene.-16 feb.-16 mar.-16 abr.-16 may.-16 jun.-16 jul.-16 ago.-16 sep.-16 oct.-16 nov.-16 dic.-16

2000

8069

4560 1018

1606

2101

2881

Fuente: SIG Coordenada Urbana

2013

2014

2015

2016

Fuente: SIG Coordenada Urbana

ACTIVIDAD EDIFICADORA EN EL CONTEXTO NACIONAL Ventas de Vivienda a Diciembre de 2016: Dinámica nacional En el año 2016 se vendieron 173.482 unidades en los principales departamentos del país, presentando una disminución del -2.7% frente al año 2015. En términos de participación el segmento No VIS representó el 68%, mientras que el segmento VIS lo hizo con el 32%.

Ventas Año corrido 2015 a Diciembre Regional

Ventas Año corrido 2016 a Diciembre

Unidades

Part%

Var% anual

VIS

NO VIS

Unidades

Part%

Var% anual

VIS

NO VIS

Antioquia

29.048

16%

39,3%

7.417

21.631

25.298

15%

-12,9%

4.837

20.461

Atlántico

11.613

-2,3%

3.178

8.435

13.096

12,8%

5.160

7.936

Bogotá D.C y Cundinamarca

67.794

38%

-4,4%

21.182

46.612

66.310

38%

-2,2%

20.824

45.486

Bolivar

8.168

60,2%

4.110

4.058

6.693

-18,1%

2.546

4.147

Boyacá

4.695

83,0%

2.756

1.939

3.113

-33,7%

1.075

2.038

Caldas

3.665

40,4%

1.866

1.799

3.439

-6,2%

365

3.074

Cúcuta

4.363

-28,4%

2.622

1.741

3.138

-28,1%

1.583

1.555

Huila

3.496

22,8%

766

2.730

2.670

-23,6%

492

2.178

Nariño

1.007

5,9%

725

282

2.678

165,9%

1.014

1.664

Risaralda

5.764

7,0%

2.042

3.722

6.447

11,8%

2.707

3.740

Santander

5.147

8,2%

699

4.448

7.411

44,0%

976

6.435

Tolima

5.536

1,7%

1.537

3.999

6.073

9,7%

2.069

4.004

Valle*

21.337

12%

4,7%

11.423

9.914

21.732

13%

1,9%

10.919

10.813

Cesar (Valledupar)

3.246

-31,4%

686

2.560

1.819

-44,0%

549

1.270

Meta (Villavicencio)

3.404

61,7%

677

2.727

3.565

4,7%

630

2.935

Total regiones

178.283

100%

7,0%

61.686

116.597

173.482

100%

-2,7%

55.746

117.736

Elaborado por Depto. Económico CAMACOL Valle Fuente: Coordenada Urbana

Los departamentos que presentaron mayores incrementos de un año a otro en su nivel de ventas fueron: Nariño (166%), Santander (44%), Atlántico (13%) y Tolima (10%). En contraste, los departamentos que presentaron decrecimiento fueron: Boyacá (-33.7%), Cúcuta & Nororiente (-28.1%), Huila (-23.6%) y Bolívar (-18.1). Por su parte, el Valle del Cauca presentó una variación positiva del 2%, al pasar de 21.337 en el año 2015 a 21.732 en el año 2016. Cabe anotar, que el 50.2% corresponde al segmento VIS y el 49.8% al segmento NO VIS. Su participación en las ventas a nivel Nacional es del 13%.

Oferta de Vivienda Diciembre 2016: Dinámica nacional A diciembre de 2016 la oferta de vivienda nueva en los principales departamentos sumó un total de 118.110 unidades, presentando una variación del 8% con respecto al año 2015. En participación, el segmento NO VIS concentró el 79% de la oferta disponible, mientras que las unidades de vivienda VIS lo hizo con el 21%.

Oferta a Diciembre de 2015 Regional

Oferta a Diciembre de 2016

Unidades

Part%

Var% anual

VIS

NO VIS

Unidades

Part%

Var% anual

VIS

NO VIS

Antioquia

21.698

20%

12,2%

1.686

20.012

23.058

20%

6,3%

2.123

20.935

Atlántico

6.906

-17,4%

1.356

5.550

7.696

11,4%

1.677

6.019

Bogotá & Cundinamarca

33.423

31%

22,1%

4.645

28.778

35.809

30%

7,1%

5.191

30.618

Bolivar

4.622

-16,0%

1.425

3.197

7.680

66,2%

2.765

4.915

Boyacá

4.232

-15,1%

2.062

2.170

3.099

-26,8%

1.710

1.389

Caldas

1.634

-27,1%

251

1.383

2.468

51,0%

285

2.183

Cúcuta & Nororiente

4.395

1,6%

2.364

2.031

3.706

-15,7%

1.806

1.900

Huila

2.805

29,9%

167

2.638

2.250

-19,8%

355

1.895

Nariño

2.490

295,9%

2.135

355

2.162

-13,2%

1.918

244

Risaralda

2.347

-14,9%

452

1.895

3.376

43,8%

848

2.528

Santander

7.402

27,1%

596

6.806

9.100

22,9%

619

8.481

Tolima

3.843

19,1%

1.101

2.742

4.224

9,9%

1.359

2.865

Valle

9.884

13,9%

4.457

5.427

10.610

7,3%

4.176

6.434

Cesar

1.272

-0,2%

1.208

1.117

-12,2%

210

907

Meta

2.435

75,9%

209

2.226

1.755

-27,9%

262

1.493

Total regiones

109.388

100%

11,6%

22.970

86.418

118.110

100%

8,0%

25.304

92.806

Elaborado por Depto. Económico CAMACOL Valle Fuente: Coordenada Urbana

Los departamentos que presentaron mayores incrementos en su oferta fueron: Bolívar (66.2%), Caldas (51%), Risaralda (43.8%) y Santander (23%). En contraparte, los departamentos que presentaron mayores decrecimientos fueron: Meta (-28%), Boyacá (-26.8%), Huila (-19.8%) y Cúcuta & Nororiente (-15.7%). Analizando el caso del Valle, se encuentra que la oferta tuvo un incremento del 7.3% con respecto al año 2015, al pasar de 9.884 unidades a 10.610 a diciembre de 2016. Por segmentos, el 61% correspondió a viviendas NO VIS, mientras que el restante 39% fueron VIS.

Elaborado por Depto. Económico CAMACOL Valle Fuente: Coordenada Urbana

la oferta disponible de VIS y No VIS a diciembre de 2016, la Vivienda diferente de Interés Social concentró el 56%, mientras que la Vivienda de Interés Social el 44%.

INDICADORES LÍDERES ACTIVIDAD EDIFICADORA CALI Y ÁREA DE INFLUENCIA 2016 Oferta Disponible En diciembre de 2016 la oferta disponible en Cali y su Área de Influencia presentó una variación anual del 21,5%, al pasar de 7.586 unidades en diciembre de 2015 a 9.217 unidades en diciembre de 2016. Frente a noviembre de 2016 la oferta disponible se incrementó en un 5,1%. Respecto a

En Cali la oferta disponible alcanzó las 4.635 unidades, lo que representó un crecimiento del 49% respecto a diciembre de 2015 y un crecimiento del 8,3% frente a noviembre del 2016. Respecto a la oferta disponible de VIS y No VIS, el 70% de la oferta disponible en la ciudad es vivienda diferente de interés social (No VIS), frente al 30% de VIS. Respecto a diciembre de 2015 la Vivienda de Interés Social presentó un incremento del 477%; mientras que la oferta de No VIS creció un 13% para el mismo periodo de análisis. Respecto a la oferta disponible por estrato socioeconómico, a diciembre de 2016 el estrato 4 (23%) y 6 (22%) concentraron el 45% de la oferta disponible, seguido del estrato 3 con el 21%. Frente a diciembre de 2015 la oferta en estrato 2 y 3 presentó los mayores crecimientos con un 803% y 936% respectivamente, al pasar de 91 a 822 unidades en estrato 2 y de 95 a 984 unidades en estrato 3. Estos crecimientos se presentan por el lanzamiento de proyectos puntuales en la zona de expansión de la ciudad en el mes de agosto 2016.

Gráfica No. 1: Unidades en oferta Cali y Área de influencia VIS/ No VIS 2013 – 2016

Oferta Cali y Área de Influencia según VIS, NO VIS (Unidades)

12000

VIS

VIS PROYECTADO

NO VIS

10000

3956

827

4226 498 3376

3586

feb.-13 mar.-… abr.-13 may.-… jun.-13 jul.-13 ago.-13 sep.-13 oct.-13 nov.-13 dic.-13 ene.-14 feb.-14 mar.-… abr.-14 may.-… jun.-14 jul.-14 ago.-14 sep.-14 oct.-14 nov.-14 dic.-14 ene.-15 feb.-15 mar.-… abr.-15 may.-… jun.-15 jul.-15 ago.-15 sep.-15 oct.-15 nov.-15 dic.-15 ene.-16 feb.-16 mar.-… abr.-16 may.-… jun.-16 jul.-16 ago.-16 sep.-16 oct.-16 nov.-16 dic.-16

2000

2604

581

4000

3124

6000

469

3887

5322

8000

Elaborado por Depto. Económico CAMACOL Valle Fuente: Coordenada Urbana

Por su parte, la oferta disponible en el Área de Influencia presentó un crecimiento del 2% entre diciembre de 2015 y diciembre de 2016. En total, al finalizar el año 2016 se encontraban a la venta 4.582 unidades. El 58% de la oferta disponible en el Área de Influencia es de Vivienda de Interés Social, frente al 42% de No VIS. Adicionalmente, la oferta de Vivienda de Interés Social presentó un decrecimiento del 16%, mientras que las de tipo No VIS creció en un 44%.

fueron de proyectos No VIS y el 29% de proyectos VIS. Por zonas, la zona de Cali que concentra el mayor número de ventas en el año 2016, es el Sur con una participación del 75%, seguido del norte con 16%, oeste con 8% y oriente con 2%; frente al mismo periodo del 2015, el sur registró el mayor incremento en ventas al pasar de 5.069 unidades a 5.261 unidades en el periodo enero – diciembre del 2016, lo que representa un crecimiento del 4%.

Entre los municipios del área de influencia a resaltar, encontramos a Palmira y Jamundí, los cuales aportan el 67% del total de unidades en oferta. En el caso de Palmira actualmente cuenta con 1.477 unidades habitacionales, mientras que el municipio de Jamundí tiene un total de 1.599 viviendas disponibles a la venta.

Ventas de Vivienda Según el Sistema de Información Georeferenciado Coordenada Urbana, las ventas en Cali y su Área de Influencia (Candelaria, Jamundí, Palmira y Yumbo) en el mes de diciembre del 2016 fueron de 1.240 unidades.

35%

de la oferta del área de influencia en Diciembre de 2016 pertenece a Jamundí.

Respecto a las ventas en el Área de Influencia de Cali (Candelaria, Jamundí, Palmira y Yumbo) se reportaron un total de 11.942 unidades vendidas entre enero y diciembre del 2016, situación que representa un incremento del 3% frente a las ventas registradas en el mismo periodo del año 2015. Según las ventas por VIS y no VIS en el Área de Influencia para el año 2016, las ventas de Vivienda de Interés Social concentraron el 76% del total vendido. Respecto al periodo enero – diciembre del 2015 las unidades vendidas de Vivienda diferente a Interés Social aumentaron un 37% mientras que las ventas de VIS presentaron un decrecimiento del 5%, muy relacionado con el decrecimiento en la oferta disponible VIS en la zona.

Entre los municipios del área de influencia a resaltar por su comEn total, en los últimos 12 meses portamiento de ventas, encontra(Enero – Diciembre 2016) en Cali y mos a Jamundí, el cual aportó el Fueron las unidades vendidas su Área de Influencia se vendieron 58% del total de unidades vendien el Valle del Cauca en el 18.964 unidades, lo que represendas en el año 2016 con un total de ta un incremento del 1% frente a 2016 6.971 unidades. Lo anterior, reflelas unidades vendidas en el peja la alta concentración de la acriodo enero – diciembre de 2015. tividad en este municipio del sur Para el caso del Valle del Cauca, del departamento. Por su parte, las ventas se ubicaron en 21.113 unidades, representan- Palmira registró un decrecimiento del 37% pasando de do un crecimiento del 2%. 3.697 unidades vendidas en el 2015 a 2.339 unidades en el 2016, explicado principalmente por la disminución en En el año 2016 las ventas en la ciudad de Cali se ubicaron las ventas del segmento VIS. en 7.022 unidades. Cabe resaltar que el 71% de las ventas entre enero – diciembre del 2016 en la ciudad de Cali 52

21.113

Gráfica No.2: Unidades vendidas en Cali y Área de influencia VIS/ No VIS 2012 – 2016 Ventas Cali y Área de Influencia según VIS, NO VIS (Unidades) 2.500

VIS

NO VIS

2.000

842

949 644

435

445

600

350 397

500

312

1.000

660

479

1.500

dic.-12 ene.-13 feb.-13 mar.-13 abr.-13 may.-13 jun.-13 jul.-13 ago.-13 sep.-13 oct.-13 nov.-13 dic.-13 ene.-14 feb.-14 mar.-14 abr.-14 may.-14 jun.-14 jul.-14 ago.-14 sep.-14 oct.-14 nov.-14 dic.-14 ene.-15 feb.-15 mar.-15 abr.-15 may.-15 jun.-15 jul.-15 ago.-15 sep.-15 oct.-15 nov.-15 dic.-15 ene.-16 feb.-16 mar.-16 abr.-16 may.-16 jun.-16 jul.-16 ago.-16 sep.-16 oct.-16 nov.-16 dic.-16

Elaborado por Depto. Económico CAMACOL Valle Fuente: Sistema de Información Georreferenciada - Coordenada Urbana

Lanzamientos Entre enero y diciembre de 2016 en Cali y su Área de Influencia se lanzaron alrededor de 16.312 unidades, lo que representa un crecimiento del 8% si se compara con las unidades lanzadas en el mismo periodo del año 2015. El 42% de las unidades lanzadas corresponde a Vivienda di-

ferente de Interés Social frente al 58% de vivienda tipo VIS. Cabe destacar que dentro del 49% correspondiente al segmento VIS el 77% corresponde a los lanzamientos registrados en los municipios del área de influencia de Cali.

Gráfico No. 3: Unidades lanzadas a la venta en Cali y su Área de Influencia según VIS y No VIS 2012 – 2015 Lanzamientos Valle (Cali y su Área Influencia) según VIS, NO VIS (Unidades) VIS

20000

NO VIS

8144 8047

18000 16000

12000

8135

7112

14000

10159 10465

8000

6195

10000

8621

4810

4000 2000

8647

6000

dic.-16

oct.-16

nov.-16

sep.-16

jul.-16

ago.-16

jun.-16

may.-16

abr.-16

feb.-16

mar.-16

ene.-16

dic.-15

oct.-15

nov.-15

sep.-15

ago.-15

jul.-15

jun.-15

abr.-15

may.-15

feb.-15

mar.-15

dic.-14

ene.-15

oct.-14

nov.-14

sep.-14

jul.-14

ago.-14

jun.-14

abr.-14

may.-14

feb.-14

mar.-14

ene.-14

dic.-13

Elaborado por Depto. Económico CAMACOL Valle Fuente: Sistema de Información Georreferenciada - Coordenada Urbana

En Cali, los lanzamientos de viPor otro lado, los lanzamientos en vienda de enero a diciembre el Área de Influencia de Cali para el de 2016 alcanzaron las 7.892 periodo enero – diciembre de 2016 unidades, lo que representó un presentaron un decrecimiento del fueron las unidades lanzadas crecimiento del 33% frente a las 5% con respecto al mismo perioen el segmento No VIS en la unidades lanzadas entre enero do del año anterior. La Vivienda y diciembre de 2015. La viviende Interés Social decreció un 11% ciudad de Cali entre enero y da diferente de Interés Social mientras que la Vivienda diferente diciembre de 2016. creció en un 19% mientras que de Interés Social presentó un crela Vivienda de Interés Social aucimiento de 8%. La mayor concenmentó un 111% para el mismo tración de unidades lanzadas en periodo de análisis. Del total de el Área de Influencia lo abarca el las unidades lanzadas en Cali en el año 2016, el 75% co- segmento VIS con una participación del 64%, mientras que rresponde a vivienda No VIS y el 25% a vivienda de interés la vivienda diferente de interés social presenta una particisocial (VIS). pación del 36% del total de lanzamientos.

5.937

Gráfico 4: Unidades lanzadas en Cali según VIS y No VIS 2013 – 2016 Lanzamientos Cali según VIS, NO VIS Doce Meses (Unidades)

9000

VIS

8000

NO VIS

4526 4215

7000 6000

3102 3797 dic.-16

oct.-16

sep.-16

jul.-16

ago.-16

jun.-16

may.-16

abr.-16

feb.-16

mar.-16

dic.-15

ene.-16

oct.-15

nov.-15

sep.-15

jul.-15

ago.-15

jun.-15

abr.-15

may.-15

mar.-15

feb.-15

1010 dic.-14

ene.-15

oct.-14

nov.-14

sep.-14

ago.-14

jul.-14

jun.-14

abr.-14

may.-14

feb.-14

mar.-14

997 dic.-13

ene.-14

1000

1241

2000

nov.-16

5059

3000

5061

4000

4851

5000

Elaborado por Depto. Económico CAMACOL Valle Fuente: Sistema de Información Georreferenciada - Coordenada Urbana

RESUMEN OFERTA Y VENTAS EN CALI Y ÁREA DE INFLUENCIA 2016

Oferta disponible Cali Diciembre 2016

Ventas en Cali Enero Diciembre 2016

En Cali, a Diciembre de 2016, la oferta disponible se encontraba en 4.635 unidades, de las cuales: 23% se concentra en el estrato 4. 78% se encuentra en la Zona Sur. 97% corresponde a apartamentos. 91% se encuentra en estado Preventa. 70% corresponde al Segmento NO VIS.

En Cali se han vendido entre Enero y Diciembre de 2016, 7.022 unidades, de las cuales: 41% se concentra en el estrato 4. 75% se vendió en la Zona Sur. 96% corresponde a apartamentos. 88% se encuentra en estado Preventa. 66% corresponde al Segmento NO VIS.

Cali

Oferta disponible área de influencia Diciembre 2016

Ventas área de in uencia Enero - Diciembre 2016

A Diciembre de 2016, la oferta disponible en Área de Influencia correspondía a 4.582 unidades, de las cuales: 42% se concentra en el estrato 3. 62% corresponde a casas. 94% se encuentra en estado Preventa. 58% corresponde al Segmento VIS.

En Área Influencia se han vendido entre Enero y Diciembre de 2016, 11.942 unidades, de las cuales: 45% se concentra en el estrato 2. 71% corresponde a casas. 84% se encuentra en estado Preventa. 76% corresponde al Segmento VIS.

DICTAMEN DEL REVISOR FISCAL Cali, 28 de Febrero de 2017 A los Señores Afiliados de CAMACOL VALLE He auditado los estados financieros de CAMACOL VALLE, al 31 de Diciembre de 2016 comparativos con los del año 2015 los cuales comprenden el Estado de Situación Financiera y los estados del resultado integral, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas y las correspondientes notas que contienen el resumen de las principales políticas contables aplicadas y otras notas explicativas. Los estados financieros al 31 de diciembre de 2015, incluyendo los saldos de apertura al 1 de Enero de 2015 fueron ajustados para adecuarlos a los Nuevos Marcos Técnicos Normativos regulados en Colombia por la Ley 1314 de 2010 y sus decretos reglamentarios 3022 de 2013 y 2420 de 2013, los cuales están basados en la NIIF para PYMES emitida por el IASB. Responsabilidad de la administración por los estados financieros La administración es responsable por la preparación y correcta presentación de estos estados financieros. Esta responsabilidad incluye: diseñar, implementar y mantener un sistema de control interno adecuado para la gestión de riesgos y para la preparación y presentación de los estados financieros libres de errores significativos, bien sea por fraude o error; seleccionar y aplicar las políticas contables apropiadas, así como efectuar las estimaciones contables que resulten razonables en las circunstancias. Responsabilidad del Revisor Fiscal Mi responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros con base en mi auditoría. Obtuve las informaciones necesarias para cumplir mis funciones y llevé a cabo mi trabajo de acuerdo con normas de aseguramiento de la información vigentes en Colombia. Estas normas requieren que cumpla con procedimientos éticos, planifique y efectúe la auditoría para obtener una seguridad razonable acerca de si los estados financieros están libres de errores significativos. Una auditoría también incluye examinar, sobre una base selectiva, la evidencia que soporta las cifras y las revelaciones en los estados financieros en su conjunto. Los procedimientos de auditoría seleccionados dependen del juicio profesional del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de importancia significativa en los estados financieros. En la evaluación del riesgo, consideré los procedimientos de control interno de la entidad que resultan relevantes para la preparación y presentación razonable de los estados financieros, con el fin de diseñar los procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias. Una auditoría también incluye, evaluar los principios de contabilidad utilizados y las estimaciones contables significativas hechas por la administración, así como evaluar la presentación general de los estados financieros. Considero que mi auditoría me proporciona una base razonable para fundamentar la opinión que expreso a continuación. Opinión En mi opinión, los estados financieros antes mencionados, tomados fielmente de los libros de contabilidad, presentan razonablemente, en todos los aspectos de importancia material, la situación financiera de la CAMACOL VALLE al 31 de diciembre de 2016, los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por el año terminado en esa fecha, de conformidad con Normas de Contabilidad y de Información Financiera aceptadas en Colombia.

Otros asuntos Los estados financieros al 31 de diciembre de 2016 son los primeros que la administración de la empresa preparó aplicando los Nuevos Marcos Técnicos Normativos emitidos en Colombia. En la nota No.24, se explica cómo la aplicación del nuevo marco técnico normativo afectó la situación financiera de la Compañía, los resultados de sus operaciones, los cambios en el patrimonio y sus flujos de efectivo previamente reportados. Informe sobre los asuntos de cumplimiento legal Con base en mis funciones como revisor fiscal en mi concepto: 1. La institución ha llevado su contabilidad conforme a las normas legales y a la técnica contable; 2. las operaciones registradas en los libros de contabilidad y los actos de los administradores se ajustaron a los estatutos y a las decisiones de la Asamblea de Afiliados y de la Junta Directiva; 3. la correspondencia, los comprobantes de las cuentas y los libros de actas y de registro de los asociados se llevan y se conservan debidamente; 4. el informe de gestión de los administradores guarda la debida concordancia con las cifras presentadas en los estados financieros, 5. la entidad no se encuentra en mora por concepto de aportes al Sistema de Seguridad Social Integral. 6. Para los sistemas de información utilizados en el funcionamiento de la Asociacion, se han instalado las respectivas licencias de uso para dar cumplimiento a las disposiciones contenidas en la Ley 603 de 2000. 7. la entidad ha seguido medidas adecuadas de control interno y de conservación y custodia de sus bienes y los de terceros que están en su poder. Mis recomendaciones sobre el mejoramiento del control interno las he comunicado en informes separados dirigidos a la administración, para las cuales se tienen planes de acción en curso.

Atentamente,

GONZALO ROJAS RESTREPO Revisor Fiscal Tarjeta Profesional No. 6500 –T Miembro de Alpha Consultores Gerenciales S.A.S.

NOTA A LOS ESTADOS FINANCIEROS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 ENTIDAD Y OBJETO SOCIAL La Cámara Colombiana de la Construcción “CAMACOL –VALLE” , es una corporación civil, de carácter gremial, sin fines de lucro, de duración indefinida, con personería jurídica otorgada por la Gobernación del Valle, según resolución No. 004625 de Noviembre 8 de 1972 e inscrita en la Cámara de Comercio el 28 de abril de 1997 bajo el No. 01034 del Libro 1, para ejercer sus actividades de fomento, organización, investigación, desarrollo, sana competencia en la industria nacional de la construcción y actividades afines, además de su misión como ente social.

APLICACIÓN DE LOS NUEVOS MARCOS TECNICOS NORMATIVOS CONTABLES De acuerdo a la Ley 1314 de 2009 y sus Decretos reglamentarios, la Agremiación, efectuó el proceso de conversión de su información financiera al modelo de las Normas Internacionales de Información Financiera - NIIF para PYMES, con los correspondientes procedimientos internos de adaptación, culturización y ajustes al Estado de Situación Financiera de Apertura – ESFA y se da cumplimiento al Decreto 3022 del 27 de diciembre de 2013 del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, generando los Estados Financieros a Diciembre 31 de 2016, de conformidad con el nuevo marco técnico normativo con este Decreto. La Norma Internacional de Información Financiera para PYMES, ha sido adoptada en Colombia y representa la adopción integral, explicita y sin reservas de la referida norma internacional del IASB (NIIF para PYMES).En la preparación de estados financieros se utilizan determinadas estimaciones contables críticas, para cuantificar los activos, pasivos, ingresos y gastos. Las estimaciones y criterios usados son continuamente evaluados y se basan en la experiencia histórica y otros factores, incluyendo la expectativa de ocurrencia de eventos futuros que se consideran razonables de acuerdo con las circunstancias. Las estimaciones y supuestos que tienen un riesgo significativo de causar un ajuste material a los saldos de los activos y pasivos en la estructura financiera de CAMACOL VALLE, son: la estimación de la cobranza dudosa, los deterioros a las partidas de inventario, la estimación de la vida útil de las partidas de propiedades, planta y equipo e intangibles, revisión de valores en libros, las hipótesis utilizadas para el cálculo del valor razonable de los instrumentos financieros, la probabilidad de ocurrencia y el monto de los pasivos de monto incierto o contingentes e impuesto a las ganancias. Las estimaciones se realizan en función de la mejor información disponible en la fecha de emisión de los estados financieros. Si ocurren es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro y obliguen a modificarlas (al alza o la baja) en futuros ejercicios, se trataran de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación de los correspondientes estados financieros futuros.

CERTIFICACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Los suscritos Representante Legal y Contador Público bajo cuya responsabilidad se prepararon los Estados Financieros de la CAMARA COLOMBIANA DE LA CONSTRUCCION REGIONAL CAMACOL VALLE.

CERTIFICAMOS Que para la emisión del Estado de la Situación Financiera, Estado de Resultados, Estado de Cambios en el Patrimonio, Estado de Cambios en la Situación Financiera y Estado de Flujo de Efectivo a Diciembre 31 de 2016, los cuales se ponen a disposición de los Afiliados, se han verificado previamente las afirmaciones contenidas en ellos, conforme al reglamento, y que las mismas se han tomado fielmente de los libros de contabilidad. Dichas afirmaciones, explícitas e implícitas, son las siguientes:

EXISTENCIA Los Activos y Pasivos del ente económico existen en la fecha de corte y las transacciones registradas se han realizado durante el período.

INTEGRIDAD Todos los hechos económicos realizados han sido reconocidos.

DERECHOS Y OBLIGACIONES Los Activos representan probables beneficios económicos futuros y los Pasivos representan probables sacrificios económicos futuros, obtenidos o a cargo del ente económico en la fecha de corte.

VALUACIÓN Todos los elementos han sido reconocidos por importes apropiados.

PRESENTACIÓN Y REVELACIÓN Los hechos económicos han sido correctamente clasificados, descritos y revelados.

FIDELIDAD Las cifras han sido tomadas fielmente de los libros de Contabilidad.

Se expide en la Ciudad de Santiago de Cali, a los 28 (Veintiocho) días del mes de febrero de 2017.

ALEXANDRA SOFIA CAÑAS MEJIA FABIOLA NUÑEZ SUAREZ Representante Legal Contador Público Tarjeta Profesional No. 16218-T

GESTIÓN GREMIAL CAMACOL PRESIDENCIA 2016 COMPETITIVIDAD • Ciudades de Calidad

• Camacol Innova 2020

Con el objetivo de materializar en las diferentes ciudades en las que el Gremio tiene presencia las líneas de trabajo del eje sobre el que se cimienta la planeación estratégica de Camacol: “Construir Ciudades de Calidad”, en 2016 Camacol sirvió de canal para dar a conocer a las autoridades municipales la oferta de instrumentos con los que cuenta el Gobierno Nacional en pro de impulsar el desarrollo urbano con una visión de largo plazo, una gestión oportuna y efectiva del suelo que promueva la producción de vivienda para todos los segmentos de la población y que garantice los equipamientos sociales requeridos, en un marco de seguridad jurídica.

Sensibilización:

Participaron entidades como la Vicepresidencia de la República, el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, el Departamento Nacional de Planeación, la Financiera Nacional de Desarrollo y Findeter, quienes en un diálogo con los gobiernos municipales evidenciaron las necesidades y los recursos existentes para atender las mismas. Como resultado, se priorizaron los temas que se deben abordar tanto desde el ámbito nacional como el local, y se suscribió en el marco del Congreso Colombiano de la Construcción el Acuerdo por la Construcción de Ciudades de Calidad. El Acuerdo se ha venido desarrollando a través de la realización de talleres a nivel regional con entidades como la Financiera Nacional de Desarrollo, el DNP y los Ministerios de Vivienda, Hacienda y Transporte, sobre la estructuración de proyectos a través de asociaciones público privadas, los diferentes mecanismos de financiación del desarrollo urbano, entre otros. Así mismo, se está adelantando un trabajo conjunto con el Ministerio de Vivienda para precisar vía reglamentaria algunos elementos de la participación en plusvalía. 76

Taller de Innovación – Camacol Risaralda: En el marco del programa Camacol Innova 2020 y del convenio con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo que tiene como propósito impulsar la competitividad del sector, se realizó el taller de Fortalecimiento de la Cultura Empresarial para la Gestión de la Innovación en la Regional Risaralda para fomentar la gestión de la innovación, dar a conocer la oferta de convocatorias de Innpulsa, el programa Camacol innova 2020 e identificar las principales brechas para innovar y las iniciativas que se pueden liderar desde el gremio. Conversatorio de Beneficios Tributarios por inversiones en CTI: Se realizó con participación de afiliados de distintas regionales, en alianza con Colciencias un encuentro para evidenciar cómo acceder a los beneficios tributarios por inversiones en Ciencia, Tecnología e Innovación. Así mismo, se divulgó la realización de nuevos conversatorios sobre el tema por parte de Colciencias. Formación: Diseño de plataformas académicas y seleción de aliados para fortalecer las competencias de innovación y generar apropiación de metodologías y tecnologías existentes para el sector. Referenciación: Aportes a las agendas académicas del Foro Internacional de Innovación realizado en el marco de ExpoCamacol, el Foro de Innovación de la Regional Cúcuta y Tecnoconstrucción.

Red de alianzas: Gestión de convenios con distintas entidades para brindar a las empresas afiliadas los siguientes servicios: i) capacitación, ii) asesoría en: *implementación de metodologías BIM, * formulación de proyectos para acceder a beneficios tributarios, *sistemas de gestión de la innovación, *servicios de drones para construcción, *tarifas preferenciales para el acceso al so ware BIM.

Proyectos -EDGE: Camacol fue invitado para ser el socio local del IFC en la promoción e implementación de la certificación de construcción sostenible desarrollada para mercados emergentes: EDGE -Excellence in Design for Greater E iciencies-, en 2017 se iniciará la implementación. Articulación gobierno: Difusión de diferentes convocatorias del gobierno para acceder a recursos para temas de innovación y productividad.

Materiales

Gestión El fortalecimiento de los valores del sector de la construcción, es un compromiso constante del gremio para ganar

eficiencia, productividad y calidad

Construcción Sostenible

Sistema Constructivos y Equipos

• Espacios de debate Foro Económico Nacional: En Bucaramanga, Camacol adelantó una jornada que incluyó la Junta Directiva Nacional y el Foro Económico Nacional “Construcción 2016: Retos y Perspectivas”, que contó con la asistencia de más de 300 personas y tuvo entre los conferencistas al Ministro de Hacienda y Crédito Público, al consultor Hernando José Gómez, al subdirector General Sectorial del Departamento Nacional de Planeación y al Alcalde de Bucaramanga. Encuentro con los Líderes de la Construcción: En el portafolio de servicios de los afiliados nacionales se incorporó un espacio de acercamiento con expertos en temas económicos, líderes de opinión y Alto Gobierno, por tal razón, se realizó el Primer Encuentro Estratégico con los Líderes de La Construcción, donde el codirector del Banco de la República, Carlos Gustavo Cano, habló y diálogo con los empresarios sobre la inflación y las perspectivas de los tipos de interés en el país. Foro Construcción de Ciudades de Calidad: fiducia para el desarrollo urbano y contexto tributario: Camacol y Asofiduciarias realizaron el Foro Económico Nacional, donde la DIAN y expertos tributaristas debatieron los aspectos más importantes de la Reforma Tributaria y su impacto en el sector edificador. Así mismo, fueron presentados por parte de la Administración Distrital los proyectos Metro y Lagos de Torca, como ejemplos de sistemas de financiación del desarrollo urbano que se van a canalizar a través del vehículo fiduciario. Al evento asistieron representantes de la DIAN, el Gobierno Distrital, Asofiduciarias, Camacol y afiliados al Gremio.

• Internacionalización del sector Misión Camacol USA 2016: Del 12 al 16 de septiembre directivos de Camacol y empresarios de la cadena de valor del sector de la construcción viajaron a Chicago, Boston y New York para conocer entre otros temas algunas de las tendencias más recientes en la estructuración, financiación y participación del sector privado en proyectos de desarrollo urbano, logrando identificar diferentes mecanismos de planificación y ejecución de importantes proyectos ícono del país norteamericano que son ejemplo de renovación urbana. 78

Federación Interamericana de la Industria de la Construcción: —— En Guatemala se realizó la reunión del LXXIV Consejo Directivo de la Federación Interamericana de la Indus- tria de la Construcción (FIIC), donde Camacol como coordinador de la Comisión de Vivienda, presentó un informe a través del cual evidenció la oportunidad para la inversión en vivienda que representan las remesas que ingresan a la región. Adicionalmente, participó activamente en las Comisiones de Infraestructura, Responsabilidad Social, Medio Ambiente e Inconet. —— Así mismo, en Asunción (Paraguay) en el encuentro llevado a cabo en octubre, se presentó por parte de Camacol, el marco general de los elementos de la oferta, vistos desde la perspectiva del trabajo que viene desarrollando bajo el eje “El poder de construir ciudades de calidad”. De esta manera se dio a conocer a los asistentes el marco conceptual y las acciones que han surgido como consecuencia del programa, las deficiencias y oportunidades que se identificaron y por las que cobra relevancia la construcción de ciudades de calidad. La agenda de la Comisión de Vivienda girará en torno a los instrumentos de oferta: 1) Instrumentos de financiación del desarrollo urbano, 2) Instrumentos de gestión del suelo y 3) Trámites asociados a la construcción (En la discusión se identificó que era una problemática recurrente en los países) Cuarto Encuentro Inmobiliario Perú-Chile-Colombia: El 27 y 28 de junio en Arequipa, Perú, se realizó el Cuarto Encuentro Inmobiliario Perú-Chile-Colombia, que tuvo como tema principal “Metrópolis Regionales y su rol en el desarrollo de los países”, donde analizaron las perspectivas del sector y las oportunidades de inversión. El evento organizado por la la Cámara Peruana de la Construcción (Capeco), conjuntamente con la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) y la Cámara Colombiana de la Construcción (Camacol) abordó el tema de las metrópolis regionales, desarrollo inmobiliario y estrategia urbana para la competitividad nacional.

ARTICULACIÓN DE ACTORES Marco normativo y legal • Aspectos técnicos: Reglamento Técnico de Instalaciones Eléctricas - RETIE: A inicios del año, Camacol analizó de la mano de sus afiliados el proyecto de actualización del reglamento técnico y remitió sus observaciones. El gremio evidenció que la actualización del RETIE generaría impactos negativos al sector, en lo referente a: i) inconsistencias e imprecisiones sobre exigencias técnicas, ii) ausencia de organismos certificadores acreditados en el país y, iii) que el ministerio está incumpliendo con lineamientos establecidos en la legislación actual colombiana, sobre buenas prácticas en reglamentación técnica. Por último, a mediados de Julio, la Presidente Ejecutiva de Camacol sostuvo una reunión con el Ministro y el viceministro de energía, para insistir sobre la problemática que se viene presentando con las constantes modificaciones del RETIE desde su entrada en vigencia (año 2013), sobre todo resaltando los impactos que le están generando al sector en el marco de lo cual ofreció la colaboración del gremio para formular el reglamento teniendo en cuenta la metodología AIN (Análisis de Impacto Normativo). Reglamento Técnico para Redes Internas de Telecomu- nicaciones – RITEL: La Comisión de Regulación de Comunicaciones (CRC), durante 2016, realizaron un estudio de costos asociados a la implementación del RITEL y su impacto en la construcción de diferentes tipos de viviendas en el país, incluyendo las VIS como VIP, para lo cual contrato la Universidad Nacional de Medellín. Los resultados de dicho estudio fueron presentados, a mediados de diciembre. Camacol solicitó por medio de derechos de petición a la CRC los resultados del estudio y a la mesa interinstitucional conformada por el Departamento Nacional de Planeación, el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio y la CRC; solicitando in-

formación sobre los avances de las mesas de trabajo para el piloto de AIN, previsto para el RITEL antes de la terminación de la suspensión de la entrada en vigencia en septiembre del año 2017, así como confirmación de si se prevé la participación de terceros (profesionales y otras entidades) en las mesas de trabajo. Reglamento de Bomberos: Camacol elaboró un documento de propuesta para llegar a una solución a la problemática de las competencias atribuidas por la Ley a los Curadores Urbanos y a los Bomberos, pero a raíz de la entrada en vigencia a mediados de junio de la Ley 1796 de 2016 o “Ley de Vivienda Segura”, Camacol encontró que el reglamento de bomberos perdió validez alguna en materia de competencias de los cuerpos de bomberos ante licenciamientos y procedimientos para entrega de edificaciones especialmente de vivienda en todo el territorio nacional y trabajo en conjunto con el Ministerio de Vivienda para so- cializar la Ley de Vivienda Segura y sus implicaciones tanto jurídicas como técnicas.

Reglamento Técnico de Construcciones Sismo Resistentes –NSR-10: Camacol como miembro activo de la Comisión Asesora Permanente para el régimen de Construcciones Sismo Resistentes (CAP), recibió de la Asociación Colombiana de Ingeniería Sísmica (AIS) en febrero, el documento modificatorio del título J de la NSR-10. Al respecto, se conformó una mesa de trabajo con expertos de las empresas afiliadas, con el fin de adelantar el análisis de la propuesta, cuyo resultado se presentó al MVCT en abril. Por otro lado, a raíz de la entrada en vigencia de la Ley de Vivienda Segura, la CAP analizó el plan de trabajo propuesto por el MVCT para realizar la reglamentación técnica necesaria que complemente a la Ley 1796/16 en su implementación. 79

Sistemas Livianos de Construcción en Seco: En el marco del comité de Construcción en Seco, coordinado por Camacol, durante 2016 se obtuvieron los siguientes resultados: i) diseño de los instrumentos de evaluación por competencias laborales del Sena; ii) realización y difusión del video promocional del sistema constructivo; iii) publicación de la Guía técnica de buenas prácticas de instalación del Sistema de Construcción en Seco, iv) participación en ExpoCamacol con una exposición sobre las buenas prácticas para el sistema constructivo, iv) formulación de las normas técnicas colombianas NCT necesarias para el sistema ante el Icontec, v) diseño de la estrategia de difusión del sistema vi) presentación en la Mesa sectorial de la construcción e infraestructura (Sena) de los resultados logrados desde el comité y la Guía. Icontec: Ante la expedición de la NTC 6112 asociada al selloambiental colombiano para la construcción de edificaciones sostenibles para uso diferente a vivienda y la circular 8000-2-6836 del Ministerio de Ambiente en donde se generan criterios ambientales para materiales de construcción, Camacol en conjunto con Asocreto y otros gremios de materiales, enviaron cartas y realizaron reuniones tanto al Ministerio de Industria, Comercio y Turismo como al Icontec exponiendo su total desacuerdo con el contenido de la NTC y la circular, demostrando el incorrecto procedimiento en la emisión de la norma técnica así como los impactos negativos en el sector . Reglamentación de Construcción Sostenible: el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, el IFC y Camacol realizaron la segunda fase de talleres de divulgación de la Resolución 0549 de 2015 y de la Guía de Construcción Sostenible, mediante la cual se realizaron talleres en las 4 ciudades en que entraba en vigencia el reglamento: Barranquilla, Bogotá. Cali y Medellín, en los que se presentaron los principales aspectos de la reglamentación así como las medidas posibles para obtener los ahorros requeridos en agua y energía en los proyectos Por otro lado Camacol con el apoyo de IFC y el ministerio, realizaron la estructuración de una serie de 3 videos informativos, que ayudaran a comprender de manera más clara las exigencias técnicas establecidas por la reglamentación en materia de ahorro en consumo de agua y energía.

• Actividad Legislativa Durante 2016 en el Congreso de la República se radicaron alrededor de 500 proyectos de ley, tanto de iniciativa gubernamental como legislativa. Como resultado del trabajo desarrollado se sancionaron 50 leyes. A lo largo del periodo, tanto en el Senado de la República como en la Cámara de Representantes, se dieron profundos debates de control político sobre temas trascendentales, como la Reserva Forestal Tomas Van Der Hammen; la ejecución presupuestal de la inversión en materia de vivienda, agua potable y saneamiento básico; la moción de censura contra el Ministro de Hacienda y Crédito Público; el plebiscito; el presupuesto 2017; el presupuesto de las regalías; los impactos de la minería; el programa POT Modernos; la ejecución presupuestal del Fondo Nacional del Ahorro; la creación de la RAP Pacífico; los proyectos de ley sobre calidad de la vivienda de interés social, horas extras, cabildeo y la reforma tributaria. Ahora bien, frente a los temas de interés del sector edificador, la agenda legislativa presentó una dinámica marcada por la discusión de los proyectos de ley sobre seguridad en edificaciones, calidad de la vivienda de interés social, parqueaderos para discapacitados, subsidios y la reforma tributaria estructural. Durante el periodo el gremio realizó seguimiento permanente a un promedio de 100 iniciativas y se realizaron las respectivas intervenciones ante los congresistas y el gobierno nacional.

• Aspectos reglamentarios: Negocios Inmobiliarios a través del vehículo fiduciario –Circular 024 de 2016 Superintendencia Financiera: Con el objetivo de identificar los aspectos del proyecto de Circular en los que había acuerdos y diferencias con las entidades fiduciarias, se adelantaron encuentros con Asofiduciarias, entidades fiduciarias, constructores y Camacol. Como resultado se identificó uniformidad en cuanto a la permanencia mínima del promotor, valoración de derechos fiduciarios, deber de publicidad e información, actividades masivas y punto de equilibrio. Cada uno de los Gremios presentó a la Superintendencia sus observaciones y propuestas.

No obstante, la Superintendencia expidió la Circular 024 de 2016 (a través de la cual reglamenta la información y publicidad en materia de negocios inmobiliarios desarrollados a través de esquemas fiduciarios así como la rendición de cuentas periódica que deben hacer las entidades fiduciarias de los negocios a su cargo), incorporando obligaciones que pueden llegar a vulnerar la reserva financiera, así como las competencias asignadas a otras autoridades de control. Por lo anterior, la Superintendencia Financiera, Asofiduciarias y Camacol vienen adelantando mesas de trabajo a fin de definir los lineamientos de una modificación a la referida circular en lo relacionado con la rendición de cuentas, a fin de que la información que se debe brindar se defina a partir del tipo de negocio respectivo. En efecto, la Superintendencia expidió la Circular Externa056 de 2016 por medio de la cual ajusta la entrada en vigencia de las modificaciones relacionadas con la rendición de cuentas e informes periódicos de los negocios fiduciarios hasta el 31 de marzo de 2017; así mismo, realizó algunas precisiones sobre la entrada en vigencia de la Circular en materia de contratos e información; y, se comprometió a dar continuidad a las mesas de trabajo. Ahorro pensional como garantía de créditos de vivienda: Se enviaron observaciones al proyecto de decreto que busca reglamentar el Art. 89 de la Ley 100/93, que establece que aquellos afiliados que hayan acumulado en su cuenta individual de ahorro pensional el capital requerido para financiar una pensión superior al 110% de la pensión mínima de vejez, podrá emplear el exceso de dicho capital ahorrado como garantía de créditos de vivienda y educación. Las observaciones se enfocaron en evidenciar la necesidad de precisar la operatividad en la ejecución de esta garantía para que sea efectiva.

• Interlocución interinstitucional público/ privado Reforma Tributaria: Con fundamento en el estudio realizado por el consultor Hernando José Gómez sobre la incidencia tributaria en la

actividad edificadora, previo a la radicación del texto ante el Congreso de la República Camacol adelantó mesas de trabajo con la DIAN, los Ministerios de Vivienda y Hacienda, y afiliados, a fin de presentar los resultados del estudio y las propuestas gremiales en la materia. En efecto, se trataron las siguientes prioridades para el Sector: —— IVA No VIS y destinos no residenciales: mantener la exclusión de la vivienda nueva y los destinos no residenciales como sujetos de IVA. —— Beneficios VIS desarrollo y financiación: mantener i. devolución IVA, ii. exención renta para patrimonios autónomos y iii. exención renta en créditos VIS. —— Fiducia Inmobiliaria y patrimonios autónomos: mantenerlos fuera de la categoría de sujetos pasivos. —— Mantener el avalúo como costo fiscal para la determinación de la ganancia ocasional o renta bruta. —— Subcapitalización: generar una excepción para su aplicación en los casos de financiación de proyectos de vivienda de interés social, o ampliar la proporcióndel monto de deuda deducible. Después de radicado el texto ante el Congreso, los temas en que Camacol centró su gestión gremial tanto con el Gobierno Nacional como con los congresistas ponentes, en términos generales quedaron de la siguiente forma: 1. Permanencia de las exenciones en materia de renta para la producción de VIS/VIP. (art 99) 2. IVA del 5% a la vivienda de más de 26.800 UVT (UVT 2017: $31.860, $853.848.000), incluidas las realizadas mediante cesiones de derechos fiduciarios por montos equivalentes. Aplica para las ventas que se realicen después del 01 de enero de 2017, sin perjuicio del régimen de transición que consagra que estará excluida la venta de las unidades de vivienda nueva de éste segmento, siempre y cuando se haya suscrito contrato de preventa, documento de separación, encargo de preventa, promesa de compraventa, documento de vinculación al fideicomiso y/o escritura de compraventa antes del 31 de diciembre del 2017, certificado por notario público. (Art 185) 3. El impuesto sobre las ventas descontable para el sector de la construcción solo podrá contabilizarse

en el período fiscal correspondiente a la fecha de su causación o en cualquiera de los dos períodos inmediatamente siguientes, y solicitarse como descontable en el período fiscal en el que ocurra la escrituración de cada unidad inmobiliaria privada gravada con dicho impuesto. (Art 194) 4. Permanencia del auto-avalúo/auto-estimación como costo fiscal. (Arts. 49 y 124) 5. El IVA en la venta o cesiones de derechos sobre activos intangibles, únicamente aplica a los asociados con la propiedad industrial. (Art 173) 6. AFC: —— Los retiros parciales o totales de los aportes voluntarios que incumplan con las condiciones, que no provinieron de recursos que se excluyeron de retención en la fuente al momento de efectuar el aporte y que se hayan utilizado para obtener beneficios o hayan sido declarados como renta exenta en la declaración del impuesto de renta y complementario del año del aporte, constituirán renta gravada en el año en que sean retirados. La respectiva sociedad administradora efectuará la retención en la fuente al momento del retiro a la tarifa del 7%. Lo anterior, solo será aplicable respecto de los aportes efectuados a partir del 1o de enero de 2017 (Art. 15). —— Para obtener la base de retención en la fuente sobre los pagos o abonos en cuenta por concepto de rentas de trabajos efectuados a las personas naturales, la suma total de deducciones y rentas exentas no podrá superar el 40% del resultado de restar del monto del pago o abono en cuenta, los ingresos no constitutivos de renta ni gananciaocasional imputables. (Art. 18). Seguridad Jurídica: a. Para promover la garantía de estabilidad jurídica en el desarrollo de la actividad edificadora, Camacol du rante 2016 adelantó gestiones en varios frentes que se reflejan en: Medidas adoptadas ante la situación presentada en algunos municipios de la Sábana de Bogotá y otros: —— Apoyo a la Regional Bogotá & Cundinamarca en gestión con la administración municipal: La Presidente Ejecutiva participó en la gestión

de la Gerente Regional y sus asesores jurídicos con el Alcalde de Cajicá, Orlando Díaz, , a quien presentaron los aspectos que deben ser objeto de modificación de los Decretos 15 y 24/16, y otras alternativas con las que se pretendía revisar de manera integral algunos temas puntuales que se vienen presentando en el desarrollo urbano de Cajicá. Sin embargo, la gestión directa con la administración municipal no surtió los resultados esperados, por lo que se hizo necesario adelantar otro tipo de acciones. ——

Agenda con la Procuraduría Delegada para la Descentralización y las Entidades Territoriales Camacol viene desarrollando una agenda con el Procurador Delegado para la Descentralización y las Entidades Territoriales, Carlos Mesa, para contrarrestar la situación que en materia de suspensión de licenciamiento se viene presentando en los municipios de la Sábana de Bogotá. Como resultado de la gestión, la Delegada expidió el Oficio #0947, mediante el cual exhorta a las autoridades territoriales a tener en cuenta que el otorgamiento de licencias urbanísticas constituye un servicio público esencial, que por ésta razón está sujeto al cumplimiento de los principios de continuidad y eficacia. En efecto recuerda que la omisión de los deberes constitucionales y legales puede generar conducta irregular de acuerdo con el Código Disciplinario Único.

—— Demanda de nulidad simple: El 19 de julio se radicó una demanda de nulidad simple contra los decretos municipales 015 del 3 de marzo de 2016 y 024 del 28 de marzo de 2016 expedidos por la Alcaldía Municipal de Cajicá, y se solicitó la suspensión provisional con el objetivo de sentar un precedente en pro de la protección de la seguridad jurídica y evitar la proliferación de situaciones como la presentada en el municipio y en otras zonas del país. La demanda se fundamenta en las siguientes causales: falta de competencia y falsa motivación e infracción de normas de orden superior. En virtud de la negación a la

solicitud de suspensión provisional de los Decretos 015 y 024/16 de la Alcaldía de Cajicá, impetrada por Camacol, se interpuso recurso de reposición contra el auto que contiene la negación. El día jueves 26 de enero se tiene prevista la primera audiencia. b. Sentencia C-192/16 –Derechos Adquiridos: En virtud de los argumentos esbozados por la Corte Constitucional en Sentencia C-192/16 relacionados con los derechos adquiridos originados en licencias urbanísticas, el Gremio manifestó la necesidad al Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio de definir una línea de ruta en pro de preservar la seguridad jurídica requerida para la inversión en el sector. En efecto, se establecieron aspectos estratégicos en diferentes frentes de trabajo: —— Mensaje a la opinión pública sobre la permanencia de derechos adquiridos generados en licencias urbanísticas.

Ingresos Requeridos

Monto del Subsidio

—— Expedición de actos administrativos, a fin de reiterar el carácter de derecho adquirido de los derechos de construcción y desarrollo emanados de licencias urbanísticas. —— Expedición de actos administrativos a fin de precisar temas como acción vs actuación urbanística, plusvalía, reparto equitativo de cargas y beneficios, etc. Agenda de trabajo con el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio: Dando continuidad a la agenda de trabajo trazada con el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, la gestión adelantada en el 2016 se focalizó en los siguientes temas: a. Programa de Vivienda Mi Casa Ya: Con el fin de promover la dinámica en la ejecución de cupos del programa, se plantearon algunas modificaciones sobre las condiciones de acceso a Mi Casa Ya, los cambios más relevantes se resumen en el siguiente cuadro:

Valor de la Vivienda

Cobertura a la tasa de Interés

Segmento de Ingreso (SMMLV)

Segmento de Ingreso ($valor)

Subsidio (SMMLV)

Subsidio ($valor)

Valor de la vivienda (SMMLV)

Valor de la vivienda ($valor)

Puntos porcentuales sobre la TICH

Hasta 2

$1.378.908

$20.683.620

Hasta 135

Hasta $93.076.290

Vivienda desde 70 SMMLV = 5 P.P

$1.378.908 a $2.767.816

$13.789.080

Desde 70 y hasta 135

Desde $48.261.780 y hasta $93.076.290

Vivienda desde 70 SMMLV y hasta 135 SMMLV = 4 P.P

2y4

En el Proyecto de Decreto “Por el cual se modifica el Decreto 1077 de 2015, en relación con la definición de las condiciones para el acceso al Programa Mi Casa Ya”, se postulan de manera detallada los ajustes propuestos y las modificaciones sobre las condiciones de acceso al programa. b. Programa de Vivienda Gratuita Fase II: Se identificaron los aspectos problemáticos que no permitieron una participación masiva de constructores

en las primeras convocatorias. Luego de un análisis, se evidenciaron temas relacionados con experiencia, capacidad financiera, pólizas, trámite de devolución de IVA, causales de terminación anticipada sin causas imputables al constructor, obras complementarias en cabezas de los municipios, recibo de zonas de cesión, aspectos técnicos, entre otros. En el marco de los plazos estipulados en las diferentes convocatorias, Camacol radicó las observaciones y propuestas correspondientes, a fin de que los Términos de 83

Referencia respondieran a condiciones viables técnica y financieramente, en el marco de altos estándares de calidad. Las propuestas gremiales fueron acogidas en un alto porcentaje. c. Divulgación de la Ley 1796/16 -Ley de Edificaciones Seguras: En el marco de un trabajo conjunto con el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio: —— Se realizó gestión ante el Congreso de la República durante el trámite legislativo. —— Se estructuró el abecé de la Ley 1796/16. —— Se realizaron talleres de divulgación de la Ley en 13 ciudades del país (Medellín, Bogotá, Cali, Cartagena, Barranquilla, Cúcuta, Bucaramanga, Tunja, Valledupar, Villavicencio, Santa Marta, Montería y Pereira. En los eventos se recogieron inquietudes de los afiliados y se resolvieron dudas y consultas, con el fin de identificar aquellos aspectos que deben ser precisados en el marco de la reglamentación que debe expedir el Gobierno Nacional para su implementación. —— En el marco de la Comisión Asesora Permanente para el Régimen de Construcciones Sismo Resistente se evidenció la necesidad de un régimen de transición para la aplicación de las medidas adoptadas por la Ley de Edificaciones Seguras (Ley 1796/16), teniendo en cuenta que hay varios aspectos que deben ser objeto de reglamentación y que no se pueden aplicar hasta que la misma sea expedida. Así mismo, se revisaron los temas que debían ser objeto de reglamentación y aquellos que entran en vigencia de forma inmediata. Como resultado, el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio expidió la Circular para la aplicación del régimen de transición de la Ley 1796 de 2016 frente al decreto 1077 de 2015 y la NSR-10. Se adelantarán mesas de trabajo para la reglamentación de la misma. Patrimonio arqueológico y Desarrollo Urbano: Con el objetivo de buscar solución mancomunada a la problemática que se viene presentando en torno a la exigencia del Programa de Manejo Preventivo en proyectos de

urbanización y construcción de más de una hectárea, Camacol solicitó la modificación al Decreto 763/09 fundamentada en un desborde de la potestad reglamentaria, así como el desarrollo de mesas técnicas para definir un procedimiento ágil, expedito y que tenga en cuenta el desarrollo constructivo. Camacol remitió observaciones y propuestas frente al proyecto de decreto publicado por el Ministerio. En efecto, Camacol propuso eliminar la obligación para los proyectos de urbanización, construcción o parcelación que tengan más de una hectárea, de contar con un Programa de Arqueología Preventiva y el consecuente Plan de Manejo Arqueológico. Además solicitó la inclu- sión de un régimen de transición para dar claridad sobre el procedimiento que deben seguir los proyectos que a la fecha de entrada en vigencia del decreto se encuentran adelantando actuaciones ante el ICANH, u obras, en virtud de un programa preventivo, que con la modificación ya no serían exigibles. Por último se sugirió especificar cuáles autorizaciones emitidas por la autoridad ambiental requieren la previa expedición de un programa de arqueología preventiva. El decreto se encuentra pendiente de expedición. Gestión por la mejora del servicio catastral prestado por el IGAC: En el marco de la agenda de trabajo que viene desarrollando Camacol en pro de la mejora del servicio que presta el Instituto Geográfico Agustín Codazzi (IGAC), se adelantaron las siguientes actuaciones: a. Mesas de trabajo entre el Dpto. Administrativo de la Función Pública, el IGAC, constructores y Cama- col, a fin de realizar mejoras al procedimiento de los trámites de conservación que se surten ante el Instituto. b. Solicitud de intervención a la Alta Consejera Presidencial para el Sector Privado, Competitividad y Equidad. c. Solicitud de intervención a la Procuraduría Delegada para la vigilancia administrativa de la fun- ción pública. d. d. Solicitud de intervención al Departamento de Planeación Nacional en virtud de las acciones del proyecto del Catastro Multipropósito. e. Definición de alternativas judiciales/administrativas que pueden adelantar las Regionales Camacol a nivel territorial.

f. Presentación a la Dirección General del IGAC de la cartilla elaborada por la regional Bogotá & Cundinamarca y la Territorial Cundinamarca del IGAC. (Herramienta pedagógica). Modificación Resolución 1449 de 2012 – Fondo de la Industria de la Construcción: A fin de lograr una efectiva y eficiente gestión así como la reinversión en los trabajadores del Sector, de los aportes que realizan los constructores al FIC, Camacol reiteró su solicitud de modificación a la Resolución 1449 de 2012. Como consecuencia, el SENA presentó una propuesta de modificación a la misma, a la que Camacol presentó una serie de observaciones y propuestas, enfatizadas especialmente en los sujetos pasivos, la forma de liquidación, la creación de un observatorio de gestión del FIC, etc. Se encuentra pendiente adelantar mesas de trabajo con la entidad. Agenda con el DNP: Camacol expuso al DNP el contenido y alcance del Modelo de Actuaciones Urbanas Integrales contenido en el Plan Nacional de Desarrollo, la gestión realizada ante diferentes entidades del Gobierno Nacional (MVCT, Financiera de Desarrollo, ANI) para la implementación efectiva del mismo y la necesidad de la articulación de diferentes factores (Sistema de Ciudades, inversión en infraestructura, participación privada, función territorial en la reglamentación del uso del suelo, entre otros), a tra- vés de un Conpes. El DNP informó sobre un trabajo que viene realizando en Buenaventura y Urabá, donde se busca la interrelación directa entre ordenamiento territorial y competitividad, bajo unos lineamientos muy similares a los planteados frente al MAUI. También presentó los lineamientos principales de los siguientes proyectos: 1. 2. 3. 4. 5.

POT Modernos Modelo de Actuaciones Urbanas Integrales (MAUI) 3. Planes Municipales de DesarrolloC Catastro multipropósito Asociaciones Público Privadas (APPs)

Por su parte, Camacol puso a disposición de la entidad su conocimiento y experiencia, tanto a nivel nacional como regional para apoyar la implementación de los diferentes programas.

Ministerio de Ambiente: Para establecer un mecanismo de conocimiento en el manejo de la plataforma del Sistema Integral de Atención Ciudadana - SIAC, que servirá para que los afiliados puedan conocer sobre el uso y la información ambiental dentro del territorio colombiano, Camacol se reunió con el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible (MADS). Además, en el encuentro el Ministerio confirmó la recepción de comentarios realizados por el Gremio en los proyectos de resolución de manejo de escombros de construcción y el de atributos ambientales en la publicidad de bienes y servicios en el mercado nacional, y se encuentran en proceso de revisión y ajustes. En cuanto al documento de criterios ambientales en materiales para construcciones de uso no residencial, discutido en el comité 236 de Icontec, surtió el proceso de comité técnico en la entidad y por el momento el Ministerio está evaluando el mecanismo adecuado para adoptar dichos criterios. Ministerio de Comercio, Industria y Turismo: Para retomar la agenda de trabajo que se venía desarrollando entre el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y Camacol, la Presidente Ejecutiva se reunió con la ministra María Claudia Lacouture, para revisar las estrategias contenidas en el convenio, ajustar la agenda de trabajo para el segundo semestre y analizar los elementos centrales de los reglamentos técnicos referentes al sector. Como parte de este convenio se realizó el Primer Comité Nacional de Exportadores en Medellín, la agenda temática fue la siguiente: • Retos y oportunidades en el sector de la construcción para la exportación (Javier Gamboa Benavides – Viceministro de Comercio Exterior). • Conversatorio con la Ministra (María Claudia La couture – Ministra de Comercio Industria y Turismo). • Estrategia para el impulso a las exportaciones – Camacol y Procolombia, donde se presentó el Catálogo de Exportadores; la agenda y contenidos de los talleres de formación para exportadores y ferias comerciales; y las estrategias de inteligencia de mercados (Felipe Jaramillo Jaramillo – Pre- sidente Procolombia). En este evento se contó con la participación de 35 representantes de la industria nacional. Ministerio de Minas: La Presidente de Camacol se reunió

con el ministro de Minas y Energía, Germán Arce, y el viceministro de Energía, Carlos Fernando Eraso, para abordar tres temas: el programa Excellence in Design for Greater E icencies (EDGE); la certificación de construcción sostenible desarrollado por IFC para mercados emergentes, en la que Camacol será el socio local para su implementación, y que permitirá disminuir los consumos de energía agua y energía involucrada en los materiales; y el tema de la estabilidad jurídica relacionada con la minería y las atribuciones entregadas a los departamentos. Por último, se le presentaron observaciones frente al Retie actual y la propuesta de modificación, especialmente solicitando a esa cartera realizar un trabajo para formular el reglamento, para lo cual el gremio ofrece su acompañamiento. Comisión Mixta Tributaria: Los Gremios que hacen parte de la Comisión Mixta Tributaria (Analdex, Asobancaria, ANDI, FITAC y Camacol), se reunieron para definir una agenda de trabajo permanente sobre temas transversales que deben ser objeto de tratamiento por parte de la Comisión Mixta Tributaria. Al respecto se resaltaron temas como el Acuerdo 1035/15 de la Unidad de Gestión Pensional y Parafiscales (UGPP), liquidación del Ingreso Base de Cotización (IBC) para independientes, evasión tributaria, fortalecimiento del Defensor del Contribuyente, entre otros. Junta Directiva Nacional: En el 2016 la Junta Directiva Nacional de Camacol fue escenario de importantes discusiones en temas de actualidad, en las que participaron: Vicepresidente de la República German Vargas Lleras Ministra de Vivienda, Ciudad y Territorio Elsa Noguera de La Espriella Codirector Banco de la República

Francisco César Vallejo Mejía Superintendente Financiero Gerardo Hernández Correa Secretario de Trasparencia Camilo Enciso Vane- gas Director del SENA Alfonso Prada Gil McKinsey Abogados Tributaristas Juan de Dios Bravo, Camilo Caycedo Abogado constitucionalista Carlos Eduardo Medellín Becerra Consejo Gremial Nacional: En el marco del Consejo Gremial Nacional en el que la Presidencia de Camacol participó activamente, se discutieron los principales temas que afectan a los empresarios del país. Entre los temas tratados durante 2016 están: Reforma Tributaria Estructural, socialización de los principales resultados del informe presentado por la comisión de expertos para la competitividad y equidad tributaria; principales implicaciones del Acuerdo 1035 de la Unidad de Gestión Pensional y Parafiscales – UGPP; proyectos normativos sobre tercerización y liquidación del IBC para independientes; mecanismos legislativos y normativos otorgados al Presidente de la República para la implementación de los acuerdos de paz; estrategia frente al creciente número de iniciativas legislativas en materia laboral (modificación régimen de horas extras, aumento licencia de maternidad, disminución aporte pensionados), entre otros.

INFORMACIÓN Y ANÁLISIS ESTRATÉGICO • Censos de actividad edicadora Coordenada Urbana Coordenada Urbana 2.0: Camacol realizó un taller con los equipos de Coordenada Urbana de las regionales del Gremio, donde se trataron los siguientes temas: funcionalidades de Coordenada Urbana 2, información y migración, plan prueba piloto, ejercicio práctico, lanzamiento y conclusiones del comité comercial. La reunión se realizó con el objetivo de alinear a los funcionarios de todas las regionales en la estrategia de la próxima salida en vivo de la plataforma que soporta a Coordenada Urbana.

• Estudios económicos y jurídicos Atlas Edificador: En el marco del Congreso Colombiano de la Construcción 2016 se hizo entrega del libro Atlas Edificador: Coyuntura e Información Estratégica Sectorial. Este documento contiene una caracterización socioeconómica y una descripción georreferenciada de los indicadores líderes de la actividad en las 18 regionales donde tiene presencia el censo Coordenada Urbana. El libro fue socializado con los alcaldes y secretarios de pla- neación asistentes al congreso, además, fue entregado a los gerentes regionales para que en su interlocución con los gobiernos departamentales sea utilizado como una fuente de información en el seguimiento del mercado regional, y para el apoyo en la formulación de políticas públicas en el marco de la construcción de ciudades de calidad. Tendencias de la Construcción: En el 2016 se publicaron tres ediciones, las cuales fueron presentadas en encuentros con los medios de comunicación, donde se respon-dieron inquietudes de los periodistas sobre la coyuntura sectorial y la actualidad de la cadena productiva del sector edificador. En los boletines se presentaron además, un análisis de

los determinantes de la tasa de interés de crédito hipotecario: contexto de política monetaria y perspectivas para Colombia, un diagnóstico del entorno socio-demográfico en las principales ciudades del país. Además, incluye un análisis del comportamiento de la actividad edificadora no residencial y las proyecciones del Gremio para 2017. Prospectiva Edificadora – Segunda edición: Como parte de la publicación bienal del libro Prospectiva Edificadora: una visión de corto y mediano plazo, en el último trimestre del año 2016 fue publicada la segunda edición de este documento. Las temáticas del libro contemplan análisis e información de las perspectivas económicas a nivel mundial; tendencias demográficas y mercado inmobiliario; necesidades habitacionales; y proyecciones de los indicadores líderes de la actividad para los próximos dos años. Estudio de Caracterización sectorial: Como parte un convenio establecido entre Camacol y el Sena se realizó el Proyecto de Investigación del Sector de La Construcción de Edificaciones en Colombia, con el propósito de determinar las principales necesidades de formación y cualificación del talento humano y establecer algunas líneas estratégicas de acción en las regiones a través del Plan Integral de Formación Sectorial, cuyas características y condiciones se encuentran definidas en el documento. Informes Económicos y Jurídicos: El Departamento Jurídico y Económico de Camacol periódicamente publicaron Informes como herramientas de apoyo a los afiliados para mantenerlos informados de manera oportuna. Algunos de los títulos de los informes económicos abordaron las siguientes temáticas: • SITUACIÓN DEL CRÉDITO EN COLOMBIA: Comportamiento reciente ante condiciones económicas cambiantes

• LA CONSTRUCCIÓN ALREDEDOR DEL MUNDO: ¿Qué ha pasado y qué podemos esperar? • BALANCE Y PERSPECTIVAS DEL SECTOR EDIFICADOR 2016 -2017: ¿Cómo la construcción de edificaciones mantiene su dinamismo? • DIAGNÓSTICO DE LA OFERTA DE VIVIENDA: Indicadores complementarios para entender el potencial de los mercados regionales

• RADIOGRAFÍA DEL MERCADO LABORAL EN COLOMBIA: Una aproximación integral a la dinámica reciente • También se registró la Agenda Legislativa del Congreso de la República, tanto de la Cámara de Representantes como de Senado, enfocándose en los temas que interesan al gremio y que, por lo tanto, están relacionados con la cadena de valor de la construcción.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL • Formalización Pacto por la Formalización: En el año 2016 finalizó el periodo establecido con el Ministerio de Trabajo para el Pacto de Formalización, en ese sentido la presidencia de Camacol envío el informe final de actividades y resultados. Dado que la formalización es un tema estratégico para la gestión del gremio, la presidencia elaboro un documento de ABC de la Formalización dirigido a las regionales con recomendaciones para desarrollar procesos de fortalecimiento empresarial a los contratistas del sector de la construcción y mantiene la gestión de alianzas con el Sena y el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, para realizar jornadas de sensibilización y acompañamiento a los contratistas del sector. Convenio Sena: Se generó un convenio marco con el fin de trabajar en conjunto los temas de formalización, capacitación y certificación por competencias a través de las distintas regionales de Camacol con el fin de especializar a la mano de obra y en consecuencia mejorar la competitividad del sector.

Premio a la Responsabilidad Social Camacol: Durante el 2016 se realizó la convocatoria a la primera versión del premio nacional, el cual tendrá una primera fase de premiación en las regionales que participaron y cuyos ganadores en cada categoría competirán por el premio nacional que será entregado en el marco del Congreso Colombiano de la Construcción. Las categorías del premio son: i) Mejor programa de gestión con la comunidad, ii) Mejor experiencia ambiental, iii) Mejor práctica de gestión sociolaboral con las personas que integran la organización. Para esta primera versión del premio se vincularon las regionales: Bogotá. Edificarte: Durante el año 2016 se entregaron 11 viviendas a nivel nacional, en Bogotá, Barranquilla, Medellín, Sincelejo y Montería, l9o cual representa un aporte de 535.000.000 aproximadamente.

PRODUCTOS Y SERVICIOS • Eventos internacionales Feria Dónde Vivir e Invertir en Colombia: Con el respaldo del Ministerio de Relaciones Exteriores, se realizaron las Ferias Dónde Vivir e Invertir en Colombia en diferentes ciudades del mundo como Madrid, Miami, Nueva Jersey y Santiago de Chile, donde las constructoras dispusieron de la oferta de aproximadamente 600 proyectos inmobiliarios en las diferentes regiones del país. En estos eventos, más de 7.5000 colombianos conocieron la oferta de proyectos inmobiliarios localizados en Cundinamarca y el centro del país, el Valle del Cauca, la Costa Caribe, Antioquia y el Eje Cafetero.

• Eventos nacionales Congreso Colombiano de la Construcción: Se llevó a cabo el Congreso Colombiano de la Construcción -El Poder de Construir Ciudades de Calidad: Desarrollo Formal y Competitividad-, entre el 8 y el 10 de junio en Cartagena, contando con la asistencia de 1.560 personas vinculadas a la cadena de valor de la actividad edificadora, 1.060 metros cuadrados de muestra comercial, más de 100 patrocinadores y 24 conferencistas, que consolidaron el evento como el más importante del sector constructor. Un suceso importante fue la firma del Acuerdo por la Construcción de Ciudades de Calidad entre Gobierno, Alcaldes y sector privado, quienes se comprometieron a trabajar conjuntamente por la transformación de los centros urbanos en ciudades más competitivas y que ofrezcan mejor calidad de vida a sus habitantes y visitantes.

En el evento Camacol y la Corporación Financiera Internacional (IFC) firmaron un memorando de entendimiento para poner en marcha el Programa EDGE -Excellence in Design for Greater E iciencies - en Colombia, a través de Camacol como socio local. Además, se llevó a cabo el lanzamiento de Coordenada Urbana 2, Sistema Georreferenciado de Camacol. ExpoCamacol - XXII Feria Internacional + Construcción + Arquitectura + Diseño: Evento que se realizó en Medellín en el que participaron 450 expositores de 21 países, 58.506 visitantes de los cuales 1.591 fueron internacionales, y donde se generaron 250 millones de dólares en expectativas de negocio. La Presidente de Camacol participó en la instalación oficial de la feria, acompañada del Vicepresidente de la República, la Ministra de Comercio, Industria y Turismo, las autoridades locales y representantes de la regional Antioquia. Así mismo el equipo de Camacol Presidencia participó en la agenda académica de ExpoCamacol a través del Foro Internacional de Innovación y del Foro Oportunidades en infraestructura vial y urbana. Tecnoconstrucción: Más de 250 empresarios del sector constructor de todo el país se dieron cita en Cali el 2 y 3 de noviembre durante Tecnoconstrucción, el Encuentro Internacional de la Innovación y Avances Tecnológicos que contó con la participación de más de 10 expertos de Chile, México, China, Brasil, España y Colombia. En el marco del evento académico liderado por Camacol y operado por la regional Valle, la Presidente del Gremio presentó el proyecto Camacol Innova 2020.

PROCESOS INTERNOS • Fortalecimiento de la relación con las regionales Para lograr no solo la articulación sino la cohesión del gremio se desarrollaron las siguientes actividades: • Participación activa de la Presidencia de Camacol en todas las asambleas regionales. • Se realizaron cuatro reuniones de gerentes. • Se logró el fortalecimiento de la Seccional Montería al punto que la Junta Directiva nacional aprobó su conversión en Regional Córdoba & Sucre.

• Creación de nuevas seccionales I Asamblea de Afiliados Seccional Camacol Armenia: Contó con la participación del Carlos Mario Álvarez Morales, alcalde de Armenia, y su gabinete; Patricia Aguilar, arquitecta urbanista de la firma Pinilla, González y Prieto Abogados; afiliados y el equipo de Camacol Presidencia, en la que se trataron temas asociados al desarrollo urbano de la ciudad y se eligió a la Junta Directiva Seccional,

que quedó conformada así: por parte de los constructores Edgar Aristizábal de Arquitectura Civil SAS, César Augusto Mejía de Constructora y Comercializadora CAMU SAS, Santiago Castaño de Proyectos e Inversiones SAS y Juan Diego Gómez Londoño de Concretar Ingeniería SAS; de los industriales y comerciantes fueron elegidos Julieta Castro Henao de Construpunto y Viviana Álvarez de Ladrillera La Campana. Reunión de empresarios Camacol Seccional Popayán: Se realizó una reunión en Popayán con empresarios del sector de la construcción, autoridades locales y la Presidente de Camacol, donde se abordaron las oportunidades que tiene la región con una actividad edificadora competitiva que promueve el empleo, la vivienda y el desarrollo urbano. La reunión se constituyó el primer paso para la creación de la seccional de Camacol en Popayán, que tendrá como misión representar y articular la cadena de valor de la construcción e impulsar su desarrollo competitivo y el progreso de la región.

MEDIOS DE COMUNICACIÓN Revista Urbana: En 2016 se publicaron cuatro ediciones de la Revista Urbana (de la 68 a la 71), publicación de circulación trimestral especializado en noticias y análisis del sector constructor. Trata temas de coyuntura, actualidad, tendencias, innovación, negocios y todo lo relacionado con la actividad edificadora.

Página web y redes sociales: El Gremio cerró 2016 con 3.517 seguidores en Facebook y 7.824 seguidores en Twitter. Notas de prensa: En 2016, 1.556 noticias que mencionaron a Camacol en los medios de comunicación, continúan reflejando el poder del Gremio como generador de opinión.

Durante 2017 Camacol Valle continuará orientando su Gestión Gremial en los siguientes temas:

RESPONSABILIDAD

SOCIAL Y AMBIENTAL

ARTICULACIÓN

DE ACTORES

LINEAMIENTOS

ESTRATÉGICOS GENERACIÓN

COMPETITIVIDAD Y

DE SUELO

GLOBALIZACIÓN

IV.

II. ACCIÓN

GREMIAL

III.

I.I. ARTICULACIÓN

DE ACTORES

Estudio de prefactibilidad para la creación de la empresa de servicios públicos de la zona de expansión de Santiago de Cali

Demanda de nulidad ante un juez administrativo de las Circulares 1051 y 1055 de 2015 del DAGMA Durante 2017 dos temas serán fundamentales en la gestión del gremio: por un lado, la continuación del estudio de prefactibilidad para la creación de la empresa de servicios públicos que atienda la zona de expansión de Santiago de

II.I. GENERACIÓN DE

SUELO

Cali. De igual manera se continuará el proceso de interponer una demanda de nulidad ante un juez administrativo de las Circulares 1051 y 1055 de 2015 del DAGMA.

Incorporación de suelo de acuerdo con la Ley 1753

Evaluar opciones con la empresa de servicios públicos de la ciudad en materia de inversiones

Con la finalidad de continuar buscando alternativas que permitan presentar solución al alto déficit habitacional de la ciudad de Cali, el gremio liderará el trabajo de incorporación de suelo de acuerdo con la Ley 1753. Igualmente eva-

luarán opciones para solucionar los inconvenientes presentados con la empresa de servicios públicos de la ciudad en materia de inversiones.

Estudios

III.

ACCIÓN

GREMIAL Investigación y Análisis del Sector

Boletín Económico sectorial

Eventos

Índices de Costos de la Construcción

Reporte de Licencias de Construcción

Informe básico para afiliados de Coordenada Urbana

Feria de la Vivienda 2017 En 2017, la tradicional Feria de la Vivienda de Camacol Valle, tendrá como sede el ‘Coliseo El Pueblo’, localizado en la Unidad Deportiva Alberto Galindo, contigua a la Plaza de Toros de Cañaveralejo. Este escenario recientemente remodelado, permitirá brindar mayor comodidad tanto a expositores como visitantes, con espacios más amplios y mejor distribuidos.

La Feria de la Vivienda en El Coliseo El Pueblo contará con 2.232 m2, donde los expositores podrán instalar stands desde 8 metros cuadrados. Primera versión: 31 de marzo al 2 de abril Segunda versión: 22 al 24 de septiembre

Encuentro de Contratistas del Sector Constructor en el Valle del Cauca 2017 Camacol Valle realizará el Segundo Encuentro de Contratistas de la Construcción y Ferreteros en el Valle del Cauca, que busca actualizar y capacitar a los contratistas del sector en temas de impacto e importancia para su actividad, tales como legislación laboral, seguridad en el trabajo, reglamentación de contratación, entre otras temáticas de tipo jurídica y administrativa. Asimismo se presentarán conferencias teórico – prácticas sobre el uso de materiales, herramientas innovadoras y sistemas constructivos, que permitan fortalecer los servicios ofrecidos desde el punto de vista técnico.

El encuentro se convierte en un espacio ideal para que las empresas que ofrecen servicios relacionados con seguridad social, asesorías en contratación, materiales de construcción, entre otras, lleguen a un público estratégico a través de las conferencias especializadas, stands en la muestra comercial y presencia de marca en el evento. Mayo 24 de 2017 Centro Cultural Comfandi 200 contratistas del sector constructor Regional

Foro económico Sectorial 2017 El Foro Económico Sectorial 2017 presentará un balance de la Actividad Edificadora a nivel regional y nacional durante 2017 y las proyecciones del sector para 2018.

Noviembre 1 de 2017 Club de Ejecutivos de Cali 100 profesionales de sector constructor Nacional

Club de Obreros y Maestros a la Obra El Club Maestros y Obreros a la Obra hace parte del programa de Responsabilidad Social Empresarial de Camacol Valle y tiene como objetivo promover en los trabajadores de obra del Sector Constructor, el uso adecuado de productos, materiales y sistemas constructivos a través de jornadas de capacitación.

Centro Cultural Comfandi 200 personas 2 horas Quincenal

BIO - Encuentro Empresarial del Sector Constructor en el Valle del Cauca Por tercera vez se realizará este encuentro, un escenario idóneo en el que se generan más de 800 citas de negocios durante dos días, propiciando un acercamiento entre las empresas industriales y proveedoras de materiales y servicios con componente de sostenibilidad ambiental, con las más representativas Constructoras afiliadas al gremio en el Departamento.

Este encuentro, que se realizará del 24 al 25 de octubre de 2017 en el Hotel Dann Carlton Cali, permitirá la generación de contactos comerciales permitiendo afianzar las relaciones comerciales de las empresas Industriales del Sector Constructor.

Investigación y Análisis del Sector Durante 2017 se contempla continuar trabajando en publicaciones y estudios de interés para el Sector de la Construcción, en búsqueda de seguir analizando la coyuntura económica del mercado de vivienda de la región del Valle del Cauca.

Publicaciones: • • • •

Reporte de Licencias de Construcción Informe básico para afiliados de Coordenada Urbana Índices de Costos de la Construcción Boletín Económico sectorial

Estudios: • Estudio de caracterización socioeconómico de los trabajadores del sector • Estudio de Oferta y Demanda de Vivienda para Cali y su Área de Influencia (Candelaria, Jamundí, Palmira y Yumbo) • Estudio de percepción del mercado de vivienda

Coordenada Urbana: El Sistema de Información Georreferenciada sigue certificado por el DANE, gracias a la calidad de sus procedimientos en la generación de información relacionada con la actividad edificadora del país. Esto permite al Gremio, los empresarios de la cadena de valor, el Gobierno nacional y la academia contar con estadísticas confiables y diagnosticar de forma precisa la evolución de la actividad.

Beneficios de los clientes: • • • • •

Base de datos del censo Informe ejecutivo - CU Informe de coyuntura económica Análisis personalizados por zonas de interés Plataforma Web del SIG

En 2017, el sistema de información georreferenciada, COORDENADA URBANA, continuará su proceso de posicionamiento como la herramienta más importante para la inteligencia de mercados.

I. IV.

Mesa con el

COMPETITIVIDAD Y

GLOBALIZACIÓN Mesa con Hacienda Municipal Mesa de Jamundí

Jamundí

El gremio continuará desarrollando mesas de trabajo, buscando alternativas que permitan mejorar la competitividad del sector constructor. Las principales serán: Mesa con Hacienda Municipal, Mesa con el Dagma y Mesa de Jamundí.

V.I.

bi tat

ib l

SOCIAL Y AMBIENTAL

Há

RESPONSABILIDAD

2017 y De

sarrollo Sos

Programa Social de

Mejoramiento de Vivienda para Obreros de Construcción

100

Día del Trabajador de la Construcción

Centro Comfandi Pance

Camacol Valle, como un reconocimiento a aquellos que con sus manos construyen el futuro de la región y el país, realizará una nueva edición del Día del Trabajador de la Construcción.

500 personas

Noviembre 11 de 2017 7 horas Anual

XXIV Olimpiadas de la Construcción En 2017, el evento deportivo del gremio de la Construcción celebra 24 años ininterrumpidos, propiciando la integración de las empresas, el trabajador y sus familias en torno al vínculo deportivo y recreativo. En esta versión, se realizarán las Pre-Olimpiadas, en las que se incorporarán nuevas disciplinas individuales y de conjunto para que los deportistas pongan a prueba sus destrezas atléticas y demuestren que son los mejores en la competencia.

Disciplinas en las Pre-Olimpiadas: Torneo de Golf, futbol sala masculino y femenino, bolo, triatlón de relevos y baile recreativo. Disciplinas en las Olimpiadas: Futbol libre, Futbol sala femenino y masculino, Parqués parejas, Tenis de campo, Tenis de mesa, Voleibol mixto Pesca femenino y masculino, Bolo femenino y masculino, Billar 3 bandas, Billar libre, Billar pool, Ajedrez, Dominó parejas, Sapo femenino y masculino.

101

Programa Social de

Mejoramiento de Vivienda para Obreros de Construcción

Mi Sueño es… Camacol Valle continuará apostándole al mejoramiento de las condiciones habitacionales de obreros del sector constructor a través de este programa social, con la convicción de que dar es mejor que recibir y que trabajando de ma-

nera unida se puede cambiar la vida de aquellas personas que con su trabajo, cimientan las bases de un mejor futuro para las ciudades.

ta t

Há

2017 y De

sar rollo S o s

Biocasa 2017- Gestión Eficiente de la energía y el Agua para la construcción de ciudades sostenibles El cambio climático no es un fenómeno sólo ambiental sino de profundas consecuencias económicas y sociales, que ha obligado al hombre a generar nuevas dinámicas de conservación y reducción de su huella ecológica a través del desarrollo de acciones de mitigación, adaptación y resiliencia. Como parte de esta reflexión Colombia emitió el Decreto 1285/15 donde dictó los parámetros y lineamientos de construcción sostenible en Colombia y adoptó la guía para ahorro de agua y energía de edificaciones. La Guía fue reglamentada con la Resolución 1077/2016 y

102

en 2017 el Código será de aplicación nacional y con su implementación se busca, entre otros disminuir en un 24%, a 2025, la emisión generada de CO2 a la atmósfera por el sector residencial. En 2017, Camacol realizará la décimo segunda versión del Foro Internacional Biocasa, que destacará experiencias internacionales en torno al Desarrollo Urbano Sostenible, Eficiencia en Agua y Energía. Hotel Dann Carlton Cali 26 y 27 de octubre de 2017

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