Revista CEI julio 2018 by Cámara de Comercio e Industria de El Salvador

EDICIÓN N°292 • AÑO 40 • JULIO 2018 EL SALVADOR, REVISTA FUNDADA EN 1978

LOS SIETE GRILLETES AL DESARROLLO

PAG. 20

C.A. REPOTENCIA SUS PUERTOS

PAG. 10

LEVE RECUPERACIÓN DEL PIB

PAG. 19

Garantice

el futuro

de su negocio

con un Estudio de Preinversión.

¡Nosotros lo financiamos! Cada vez más, los tratados de libre comercio y los mercados locales demandan ajustes de producción y nuevos productos, por lo que las empresas deben buscar nuevas alternativas en su negocio. Es por ello que, para apoyar el desarrollo de nuevos proyectos empresariales y ampliaciones de los mismos, en FOSEP le otorgamos todo el financiamiento necesario para realizar estudios de mercado, prefactibilidad, factibilidad y complementarios, herramientas que le ayudarán a asegurar su inversión y sus negocios futuros. Solicite hoy mismo a FOSEP el financiamiento para el estudio de preinversión de su negocio.

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Primero el Estudio, después la Inversión.

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CONTENIDO

GALARDONADO Más de 100 proyectos, algunos en ejecución y otros en proceso, anuncian una temporada fructífera para el sector.

PALMA DE ORO: EL SELLO DE LA EXCELENCIA

Grandes proyectos, entre carreteras y otras infraestructuras, se prevé que se desarrollen este año.

DISCURSO JAVIER STEINER

MULTIMODAL: 08 TRANSPORTE ALTERNATIVA PARA EL COMERCIO REGIONAL

CENTROAMÉRICA REPOTENCIA SUS PUERTOS

LA PRIMERA ZEE ES PARA ORIENTE

Grandes proyectos, entre carreteras y otras infraestructuras, se prevé que se desarrollen este año.

DISCURSO DEL GALARDONADO

La edificación de modernos edificios y la ampliación de centros comerciales están proveyendo a la ciudad heroica de una nueva imagen arquitectónica.

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JUNTA DIRECTIVA CCIES 2018 PRESIDENTE Javier Steiner

COMERCIO E INDUSTRIA HOY

EXITOSA SEGUNDA SEMANA DEL EMPRESARIO

INNOVEXPORT EXPANDE SUS HORIZONTES

MUJER Y LIDERAZGO

LA CÁMARA, MÁS CERCANA A SUS SOCIOS

SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO

CÁMARA Y ADEN RENUEVAN ALIANZA ESTRATÉGICA

FILIALES

PRIMER VICEPRESIDENTE Jorge Hasbún SEGUNDO VICEPRESIDENTE José Antonio Rodríguez SECRETARIA Carmen Irene Alas PROSECRETARIO Henry Anderson TESORERO Carlos Alfredo Miguel PROTESORERO Ernesto Simán DIRECTORES Alex López Alejandro Suvillaga Leónidas Gutiérrez Alfredo Atanacio Cáder Luis Ernesto Miguel Simán Francisco Suriano Alfonso Quiñonez Ana Mercedes López de Fabregat Fernando Kriete Sol ASESORES Elena MarÍa de Alfaro Ricardo Montenegro Eduardo Oñate Muyshondt Jorge José Daboub Ricardo Félix Simán Luis G. Cardenal Graciela de Holman Victor Kury Luis Membreño Dionisio Machuca Humberto Saenz Guillermo Saca Luis Guandique José Roberto Miranda PRESIDENTES FILIALES SANTA ANA Mario Antonio Melgar SONSONATE Jorge Ramírez SAN MIGUEL Howard Cristóbal Gutiérrez LA UNIÓN Carlos Mauricio Parada PRESIDENTES DE COMITÉS ASESORES COMITÉ DE COMERCIO Arturo Serrano COMITÉ DE INDUSTRIA En conformación COMITÉ DE EXPORTADORES Edgar Ortiz

ENTORNO

LEVE RECUPERACIÓN DEL PIB EN EL PRIMER SEMESTRE DE 2018

BIENVENIDOS NUEVOS SOCIOS

LOS SIETE GRILLETES AL DESARROLLO

INDICADORES ECONÓMICOS

MAYO 2018

EL SALVADOR EN LA UNIÓN ADUANERA

COMITÉ DE TURISMO Rodrigo Barraza COMITÉ DE SERVICIOS Ángela Escobar COMITÉ DE TRANSPORTE Y LOGÍSTICA René Vásquez COMITÉ DE EMPRESARIAS Lorena Saca COMITÉ FINANCIERO Reynaldo Ernesto Rodríguez Rivas DIRECTOR EJECUTIVO Federico Hernández Aguilar DIRECTOR DE ASUNTOS ECONÓMICOS Y COMERCIALES José Mario Magaña GERENTE GENERAL Andrea Pérez Castro GERENTE FINANCIEROADMINISTRATIVO José Mauricio Rivera GERENTE DE COMUNICACIONES María José Rodríguez GERENTE DE SERVICIOS Laura Canizalez GERENTE DE ATENCIÓN AL SOCIO Erika Orellana

La revista Comercio e Industria es una pubicación de la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador. 9ª. Av. Norte y 5ª. Calle Poniente, No. 333, San Salvador, El Salvador, Centroamérica. Tel. (503) 2231-3000 • Fax (503) 2271-4461 Coordinación: María José Rodríguez • Redactor: Marielos Valencia • Editor: Marvin Portillo • Diseño gráfico: Susana Urías • Impresión: ALBACROME S.A. Los artículos de colaboración publicados en esta edición reflejan la opinión de sus autores, y no la de la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador. facebook.com/camarasal

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PROGRAMAS EMPRESARIALES Miguel Ángel López DIRECTORA EJECUTIVA BASCBeatriz Cerna

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CEI julio 2018

EDITORIAL

¿Otro año de parvo crecimiento? “Como hasta ahora no se ha visto que el gobierno atienda las sugerencias de cambiar su política económica, sus programas sociales y su evidentemente fracasada política criminal no se pueden prever cambios sustanciales en el entorno económico”

l filósofo griego Pitágoras (572-496 a. C.) afirmaba que los números eran el principio (arjé) de todas las cosas, asegurando con ello que todo el universo está constituido matemáticamente. Hay quienes incluso afirman los números son el lenguaje de Dios, porque son eternos, invisibles, inmateriales, infinitos y –lo más importante– nunca mienten. Además, los números permiten hacer descripciones y predicciones exactas. Las predicciones matemáticas basadas en el cálculo sirven para anticipar consecuencias derivadas de datos previamente conocidos, de ahí su utilidad para elaborar proyecciones. En relación con el crecimiento del PIB de El Salvador, los números nos dicen que desde 2008 la economía salvadoreña no ha crecido en promedio más de 2.2% anual, y los cálculos más conservadores –que por cierto son los del gobierno– no prevén un crecimiento de 2.4% mayor para este año. Estas casi insignificantes cifras de crecimiento económico comprueban que —como hace ya más de cincuenta años Albert Einstein afirmara en su célebre definición de locura— no se pueden obtener resultados diferentes haciendo las cosas de la misma manera. A juzgar por las acciones que el gobierno está ejecutando en su último año de gestión, se puede prever que en materia de crecimiento económico nada va a cambiar y que, por lo tanto, los resultados del PIB del país serán iguales o peores a los de años anteriores. Como hasta ahora no se ha visto que el gobierno atienda las sugerencias de cambiar su política económica, sus programas sociales y su evidentemente fracasada política criminal no se pueden prever cambios sustanciales en el entorno

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económico y, por ende, tampoco puede esperarse una mejoría del PIB en lo que resta del presente año. Con base en los números podemos prever otro crecimiento económico parvo en 2018. A lo largo de los dos gobiernos de izquierda, la Cámara de Comercio e Industria ha insistido en la necesidad de crear un ambiente propicio a la inversión privada, que es la principal fuente de riqueza y de empleo digno y productivo. Lo anterior, como lo ha sostenido siempre la Cámara, pasar por crear políticas efectivas de control de la delincuencia, recuperar el control de los territorios dominados por las pandillas delincuenciales simplificar los trámites y requisitos para la creación de nuevas empresas, facilitar –o al menos no entorpecer– el comercio internacional, reformar o eliminar las leyes que obstaculizan la inversión, combatir la corrupción y ser más eficiente en el gasto y la inversión pública. También hace falta que el gobierno abandone su actitud de considerar al sector productivo como adversario político y lo valore como su principal aliado para combatir la pobreza y el desempleo. En cada una de estas áreas la Cámara, al igual que otras gremiales, tanques de pensamiento y movimientos sociales, han hecho múltiples sugerencias de cambio, pero muy pocas han sido tomadas en cuenta por el Ejecutivo. Mientras el principal rector de la economía no cambie su forma de hacer las cosas, el país seguirá obteniendo los mismos parcos resultados, eso es lo que los números nos están diciendo. Para que las cosas se hagan de una mejor manera se necesita en un cambio de mentalidad en el actual gobierno, o mejor aún, un cambio de gobierno.

TRANSPORTE Y LOGÍSTICA

TRANSPORTE MULTIMODAL:

ALTERNATIVA PARA EL COMERCIO REGIONAL

RENÉ VÁSQUEZ PRESIDENTE DEL COMITÉ DE TRASPORTE

entroamérica es una región de vocación logística. Su ubicación geográfica le permite administrar grandes flujos de carga internacional que a su vez generan miles de tránsitos terrestres al año. No solo hablamos del comercio bilateral entre los países del Istmo, sino también del comercio de toda la región, de Guatemala hasta Panamá. La competitividad de las empresas centroamericanas, tanto importadoras como exportadoras, depende de que estos flujos sean eficientes, es decir, con el mínimo de interrupciones de circulación (rapidez) y con el mínimo de costos administrativos posibles (trámites). Centroamérica es también una región de naturaleza inestable. Factores ambientales relacionados al cambio climático provocan frecuentes interrupciones por tormentas y deslaves que afectan la circulación y dañan la infraestructura vial. Sumado a lo anterior, en 2018 la región ha sido afectada por la inestabilidad política en varios países, provocando un impacto sin precedentes sobre el comercio. Con el caso específico de las protestas populares en Nicaragua, suscitadas a

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partir de la primera mitad del año, la afectación nunca antes vista se mide en la cantidad de contenedores y furgones atrapados sin poder circular. Tanta ha sido la magnitud del problema que las autoridades de Zona Libre de Colón, en Panamá, uno de las mayores hubs logísticos del mundo, decidió no permitir la salida de más carga hacia Centroamérica por el riesgo de los atascos en su paso por Nicaragua.

LA CADENA DE SUMINISTROS DEBERÍA DE SER AFECTADA LO MENOS POSIBLE POR FACTORES EXTERNOS, Y ESTE ES EL RETO DE LAS AUTORIDADES, TANTO NACIONALES COMO REGIONALES.

A este respecto, es importante recordar que el fin último del transporte y de la logística de carga es garantizar que el abastecimiento de alimentos, medicinas, repuestos y otros muchos productos indispensables para el consumo familiar e industrial no se interrumpa.

TRANSPORTE Y LOGÍSTICA

Por otra parte, es responsabilidad de las empresas buscar de alternativas creativas de transporte y presionar porque métodos innovadores y modernos se sumen al abanico de opciones de transporte en la región. Entre estas alternativas para el movimiento de las cargas destaca la opción multimodal. La logística multimodal consiste en utilizar por lo menos dos medios de transporte en una misma operación logística. La opción es muy utilizada en el mundo, pero no en Centroamérica, a pesar de que en el pasado reciente ya han existido servicios de ferry o de transportes similares en la región. Centroamérica necesita contar, en el menor plazo, con rutas marítimas que, por ejemplo, embarquen medios de transporte cargados en Puerto Balboa (Panamá) y descarguen estos mismos equipos en Puerto Quetzal (Guatemala), o que productos salvadoreños carguen en Acajutla (o puerto Cutuco) y se bajen en Puerto Caldera (Costa Rica) para continuar su tránsito terrestre hasta llegar a su destino final. Las ventajas en el ahorro en tiempo y la seguridad física para la transportación de los productos son evidentes, principalmente para los productores y exportadores. Esto es especialmente válido para nuestras exportaciones de productos perecederos y para cargas refrigeradas. Para hacer posible la logística multimodal se requieren cambios administrativos y de legislación secundaria que permitan que los sistemas de aduanas y tránsito terrestre se adapten a esta modalidad. Dichos cambios

son mínimos de cara al beneficio estratégico que generaría en la región. Otra ventaja de abrir el medio multimodal radica en que se descongestionarían los puntos fronterizos, con el consecuente beneficio para aquellas empresas que prefieran seguir utilizando la vía terrestre tradicional. En el caso salvadoreño, existe la ventaja de contar con delegaciones de aduanas situadas en más de veinte zonas francas, parques de servicios y empresas logísticas especializadas, desde las cuales se podrían iniciar los tránsitos internacionales de los medios de transporte que opten por la vía multimodal. Sin embargo, debe tenerse claro que en el puerto de transbordo y de ingreso al ferry no deben realizarse trámites de aduana; únicamente gestionarse los ingresos físicos de las unidades al buque, habiéndose realizado todos los trámites de manera anticipada y nunca en el punto de transbordo. La realidad se impone en la región para contar con este tipo de opciones de transporte. La posibilidad de movimientos de carga combinados entre medios terrestres y marítimos es la solución a muchos de los problemas que enfrentan nuestras empresas exportadoras e importadoras en la actualidad. Una acción rápida de parte de las autoridades, gremiales y empresas del sector privado permitiría contar en el menor plazo posible con esta posibilidad.

“PARA HACER POSIBLE LA LOGÍSTICA MULTIMODAL SE REQUIEREN CAMBIOS ADMINISTRATIVOS Y DE LEGISLACIÓN SECUNDARIA”

CEI marzo 2018

TRANSPORTE Y LOGÍSTICA

CENTROAMÉRICA REPOTENCIA SUS PUERTOS DESDE HACE UN PAR DE AÑOS, CENTROAMÉRICA HA ENTRADO EN UN PROCESO DE RENOVACIÓN DE SU PLATAFORMA DE TRANSPORTE MARÍTIMO. LOS PUERTOS DE LA REGIÓN HAN MEJORADO SU INFRAESTRUCTURA PARA PODER COMPETIR EN LAS GRANDES LIGAS.

e punta a punta, las terminales marítimas centroamericanas compiten por atraer la mayor cantidad de carga comercial. La competencia es férrea, pero al final todos los involucrados saldrán beneficiados. Ricardo Cruz, gerente general de OCEAN NETWORK EXPRES (ONE) Line El Salvador / COMISA, señala que es “difícil establecer cuál es el mejor puerto de Centro América, dado que cada uno sirve un mercado completamente diferente”. En Honduras, por ejemplo, desde 2014, Puerto Cortés está bajo la administración de la Operadora Portuaria Centroamericana (OPC), empresa subsidiaria de International Container Terminal Services Inc. (ICTSI), que ganó la licitación para operar la terminal en 2013. La concesión fue otorgada por un período de 30 años, con una inversión comprometida de $624 millones, de los cuales a la fecha se han invertido más de $200 millones. El proyecto fue visualizado desde un inicio como regional. De acuerdo con Mariano Turnes, director general de OPC, desde que se iniciaron operaciones se ha invertido en infraestructura y tecnología, logrando importantes eficiencias. Muestra de ello es el incremento en la productividad promedio de la operación de buques en la terminal que ha pasado de 19 a 40 movimientos promedio por hora. “También se han implementado nuevos procesos para optimizar las operaciones, un ejemplo de esto es el sistema de ventana

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FOTO DE CORTESÍA CEPA

de atraque, un mecanismo de planeación estratégica exclusivamente implementado en la región centroamericana por OPC, para que las embarcaciones lleguen a una hora predefinida y atraquen sin demora en el puerto”, explicó Turnes. Otro de los avances logrados es el de contar con turnos de importación, con lo cual se ha logrado bajar el tiempo de atención por camión de 2 horas en el 2013, a 42 minutos en el 2017. En el 2017 la empresa inició una inversión de aproximadamente $145 millones en el desarrollo del nuevo muelle 6. En su primera fase, proporcionará 350 metros de nuevo muelle, 2 grúas Super Post Panamax, y 14 metros de profundidad, con lo cual, Puerto Cortés no tendrá ninguna restricción para atender buques de gran envergadura. En febrero de 2018 OPC inauguró el nuevo Centro de Operaciones Logísticas. Esta área es la zona logística más grande y moderna de la región dentro de un puerto, la misma incluye infraestructura para autoridades regionales, aduanas de Guatemala, El Salvador y Nicaragua. Turnes afirmó que “desde que OPC inició operaciones en el 2014, se ha venido trabajando de manera conjunta con el gobierno de Honduras, quien ha invertido en la ampliación, reconstrucción y mantenimiento de toda la red vial de carreteras y vías secundarias, con la finalidad de hacer más expedito el traslado de cargas entre las zonas productivas, las fronteras y el puerto”.

EN LA ACTUALIDAD, PUERTO CORTÉS MUEVE 350 MIL CONTENEDORES AL AÑO, EQUIVALENTES A 650 MIL TEUS, CONTANDO CON TARIFAS COMPETITIVAS, Y ALTOS NIVELES DE EFICIENCIA, LO QUE LO CONVIERTE EN EL PRINCIPAL PUERTO DE MOVIMIENTO DE CONTENEDORES POR EL ATLÁNTICO PARA EL CA-4 (GUATEMALA, EL SALVADOR, HONDURAS Y NICARAGUA).

TRANSPORTE Y LOGÍSTICA

EL PUERTO DE ACAJUTLA BUSCA DESTACAR LOS PRIMEROS PASOS PARA MEJORAR LOS SERVICIOS EN LA TERMINAL PORTUARIA SE DIERON EN LOS PRIMEROS MESES DE 2018, CON LA INAUGURACIÓN DE NUEVAS GRÚAS HIDRÁULICAS DE PATIO, LO QUE SIGNIFICÓ UNA INVERSIÓN DE $3 MILLONES.

Con sus tres muelles, el puerto de Acajutla, en Sonsonate, es la puerta de entrada y salida del 95% de la carga a granel en El Salvador.

En la parte de servicio a naves, se tienen retrasos en la descarga dado que no cuentan con rastras adecuadas para agilizar el proceso.

Durante el 2017, la terminal portuaria movilizó, en total, 209,903 contenedores. Sin embargo, esta cantidad no logra superar a sus vecinos de la región, que entraron en un proceso de crecimiento en el último año y que registran mayor movimiento de carga.

Otro factor que ayudaría a mejorar el desempeño de los puertos, sería que separaran completamente las operaciones de buques con la entrega y recibo de contenedores”, opinó Ricardo Cruz, gerente general de Ocean Network Expres (ONE) Line El Salvador.

De acuerdo con el ranking de la Unidad de Servicios de Infraestructura de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), los más de 200 mil contenedores solo le alcanzaron al puerto salvadoreño para llegar al puesto 48, quedando únicamente arriba del puerto Corinto, en Nicaragua, que movilizó solo 183,698 contenedores.

La Comisión Ejecutiva Portuaria Autónoma (CEPA) informó en su momento que la altura de estas nuevas grúas brindará al puerto mayor capacidad para manipular contenedores con menos movimientos, mejorando el tiempo en operaciones y despacho.

Con puertos en la región que llegan a movilizar más de un millón de contendores, como es el caso del Limón, en Costa Rica, El Salvador tiene el reto de mantener el crecimiento y dinamismo.

Pero aún falta mucho por andar en la modernización del Puerto de Acajutla. Según Ricardo Cruz: “no es solo el equipo lo que tiene injerencia en la agilidad de entrega o recibo de la carga, también tiene mucho que ver las diferentes aduanas; mientras no se reconozca que la aduana es más facilitadora que fiscalizadora, se seguirá teniendo retrasos”.

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TRANSPORTE Y LOGÍSTICA

FUSIÓN NAVIERA

LA EMPRESA SALVADOREÑA COMISA AHORA ES AGENTE DE LAS PRINCIPALES LÍNEAS NAVIERAS DE JAPÓN.

n 2016, la quiebra de la naviera surcoreana Hanjin Shipping, la séptima más grande del mundo, dejó más que cientos de buques con producto varados en los mares del mundo. Fue el detonante de una ola de fusiones, ante la incertidumbre de que se volviera insostenible mantener servicios individuales a las diferentes líneas navieras. En este punto, las principales líneas navieras de Japón: Kawaski Kisen Kaisha, Ltd (K-LINE), Mistui O.S.K. Line Ltd (MOL) y Nippon Yusen Kaisha (NYK) Line, se sentaron a negociar una unión que las fortaleciera. La integración incluía a COMISA, empresa salvadoreña que funcionó desde los años setenta como agente de NYK Line en sus diferentes divisiones: los barcos portacontenedores, los carreros y los graneleros. Con casi 70 años de trabajo, la compañía es hoy por hoy la agencia de representaciones navieras más antigua de El Salvador. Ricardo Cruz, gerente general de COMISA, explicó que “La integración permite incorporar las mejores prácticas y valores de dichas compañías y, por supuesto, tomar la ventaja de ubicarnos como la sexta naviera más grande a nivel global, con una flota combinada de 1,440,000 TEUS de capacidad. Esto aunado a una organización de alto nivel conectada globalmente, ofreciendo 85 servicios a más de 200 puertos en el mundo”. La naviera nacional mantiene en los puertos de Acajutla y La Unión subsidiarias bajo el nombre de Terminales Portuarias, S.A. de C.V. para todo lo relacionado con los buques. Además, es accionista en un patio de contenedores vacíos en el Puerto de Acajutla llamado Operadores Portuarios Salvadoreños S.A. de C.V.

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FOTO DE CORTESÍA DE ONE

Una integración de esta magnitud requiere tiempo, y aunque formalmente OCEAN NETWORK EXPRESS (ONE) se estableció en julio de 2017, las operaciones iniciaron el 1 de abril de este año. El gerente de COMISA explicó que era necesario tener un interfaz entre el 3J y ONE: “Actualmente estamos navegando a través de dicho traslape de operaciones, siendo que la carga con BL de NYK terminará hasta que la misma llegue a puerto, a finales de mayo o principios de junio. Esto indica que a partir de julio habremos consolidado en su totalidad las operaciones a una sola línea naviera”. Sin embargo, la fusión no ha sido fácil para COMISA. “Somos los mismos, la representación es otra, las políticas son diferentes, inclusive muchos de los servicios son nuevos. Al día de hoy se han tenido que ajustar sistemas, rutas…”, indicó el gerente de la empresa salvadoreña. El esfuerzo ha valido la pena, ya que a partir de este año forman parte de una integración

que desarrollará sus operaciones a través de una flota de 240 buques, incluidos 31 buques supergrandes, como los portacontenedores más grandes del mundo con 20.000 TEU de capacidad, en una red de servicios que abarca más de 90 países de todo el mundo.

COMISA POSEE LA EXPERIENCIA Y EL EQUIPO IDÓNEO PARA SACAR ADELANTE ESTA NUEVA ETAPA. ESTAMOS SEGUROS TAMBIÉN DE QUE SABREMOS MANTENER EN ALTO EL NOMBRE DE NUESTRA NUEVA REPRESENTADA”, ASEGURÓ CRUZ.

TRANSPORTE Y LOGÍSTICA

CEI marzo 2018

TRANSPORTE Y LOGÍSTICA

PROGRAMA OEA, ABRIENDO CAMINOS A LA EXPORTACIÓN

ESTA ALIANZA ENTRE EMPRESAS PRIVADAS Y AUTORIDADES ADUANERAS AGILIZA EL COMERCIO, ADEMÁS DE GARANTIZAR LA SEGURIDAD Y LEGALIDAD DE LA MERCADERÍA.

La puerta está abierta para que las empresas salvadoreñas saquen provecho de los beneficios que brinda el programa OEA, que les facilitaría llegar a otros mercados.

esde 2012, la Dirección General de Aduanas (DGA) busca implementar en el país la figura de Operador Económico Autorizado (OEA), un programa de la Organización Mundial de Aduanas (OMA), cuyo objetivo sería propiciar una alianza entre autoridades aduaneras y empresas para facilitar el comercio, así como dar garantía de legalidad y seguridad del producto que es transportado. Las empresas acreditadas OEA deben cumplir con una serie de requisitos durante toda la cadena logística que garantice a las autoridades aduaneras la calidad del producto, entre los que destacan tener una trayectoria satisfactoria de cumplimiento de la normativa vigente, solvencia financiera debidamente aprobada, normas en materia de seguridad y sistema adecuado de gestión administrativa, comercial y logística que permita la trazabilidad de las operaciones. Como parte de la alianza, las autoridades se comprometen a habilitar una ventanilla en las aduanas para atender únicamente la mercadería acreditada como OEA, donde el paso sería más ágil, gracias a los controles establecidos desde el inicio de la cadena logística.

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Las exigencias OEA hacen que las empresas alcancen el orden desde el inicio de la cadena logística, dado que son las irregularidades las que causa los atrasos en los puntos fronterizos del país. Este programa brinda beneficios a todos los actores involucrados, ya que tanto las empresas privadas acreditadas como la DGA se verían beneficiadas. A las primeras se les acortaría el plazo y coste de transporte, mientras que las autoridades podrán enfocar sus esfuerzos en la inspección de mercancías procedente de operadores desconocidos o potencialmente poco seguros. El Gobierno de El Salvador inició el proceso de implementación desde 2012, y tras cuatro años de esfuerzos se logró echar a andar la prueba piloto, gracias al cual se elaboró un informe que permitió conocer las oportunidades de mejora y las fortalezas detectadas en el proceso. Finalmente, en septiembre de 2017 se lanzó el programa OEA. Según la Dirección General de Aduanas, los retos ahora son concientizar a los grandes exportadores de la necesidad de adoptar medidas de seguridad en la cadena logística, Además, se busca seguir divulgando la figura entre las empresas que cuentan con medidas de seguridad, así como compartir la figura con otras agencias gubernamentales para que conozcan del OEA y puedan brindar apoyo a las empresas postulantes, a fin de que estas puedan percibir que se les da un tratamiento privilegiado desde el inicio del proceso.

TRANSPORTE Y LOGÍSTICA

AEROPUERTO RECARGADO

LA TERMINAL DE CARGA DEL AEROPUERTO MONSEÑOR ROMERO SE CONVERTIRÍA EN EL PRIMER PROYECTO QUE SE EJECUTA BAJO LA FIGURA DE ASOCIO PÚBLICO-PRIVADO (APP) EN EL SALVADOR.

a terminal de carga del Aeropuerto Internacional Óscar Arnulfo Romero y Galdámez está en la lista de prioridades de la Comisión Ejecutiva Portuaria Autónoma (CEPA) y del Organismo Promotor de Exportaciones e Inversiones de El Salvador (PROESA) desde hace más de tres años. CEPA define este bien público como el único en su clase en el país, y cuyas principales operaciones son las relacionadas con los envíos de paquetería tipo Courier. Sin embargo, “trabaja a un nivel menor que su capacidad instalada”, según reconoce el presidente de la autónoma, Nelson Vanegas. De igual forma, los procesos de importación y exportación necesitaban mejorarse para poder brindar a los usuarios un mejor servicio. CEPA, en 2015, propuso utilizar la figura del Asocio Público Privado (APP) para intervenir en la terminal de carga y lograr modernizarla.

LOS OBJETIVOS ERAN CLAROS: PROVEER A LA TERMINAL DE CARGA DE INFRAESTRUCTURA MODERNA Y CON ESTÁNDARES DE CALIDAD, INCREMENTAR LOS NIVELES DE SERVICIOS A LOS USUARIOS, OPTIMIZAR LA EFICIENCIA EN LOS PROCESOS DE EXPORTACIÓN E IMPORTACIÓN, ASÍ COMO EL ALMACENAMIENTO DE MERCANCÍA PARA AUMENTAR SU COMPETITIVIDAD.

Los objetivos eran claros: proveer a la terminal de carga de infraestructura moderna y con estándares de calidad, incrementar los niveles de servicios a los usuarios, optimizar la eficiencia en los procesos de exportación e importación, así como el almacenamiento de mercancía para aumentar su competitividad.

FOTO DE CORTESÍA CEPA

Entre 2016 y 2017 fueron realizadas algunas mejoras, y estas le valieron a la terminal un aumento en volumen de carga movilizada, que pasaron de 26 millones de kg a 28.2 millones de kg en el último año. El potencial quedó al descubierto.

FOMILENIO II En octubre de 2017, PROESA anunció la aprobación de la ampliación de la terminal de carga mediante la figura de asocio público-privado, convirtiéndola en la primera infraestructura pública en el país que utilizaría este mecanismo. De la mano de FOMILENIO II, el organismo promotor y CEPA elaboraron los estudios de ingeniería, económico-financieros, fiscales, sociales y jurídicos requeridos para echar a andar el ambicioso proyecto, que constaría de dos fases.

Milenio, junto con el asocio que iluminaría la carretera hacia la terminal aérea y permitiría instalar cámaras de vigilancia en 140 km de carretera. Lo único que se necesitaba era la modificación del artículo 26 de la Ley de Carreteras y Caminos Vecinales, que permitiría a la empresa que desarrollara el proyecto vender publicidad a lo largo de la vía y abrir así la posibilidad de efectuar los dos asocios públicos privados. La normativa prohíbe la instalación de anuncios o rótulos dentro del derecho de vía. Tras varias semanas de negociación y advertidos de que parte de los Fondos del Milenio se perdería si no se removía dicho obstáculo legal, los diputados de la Asamblea Legislativa aprobaron la reforma el 24 de mayo, con lo que se removió el obstáculo principal para el desarrollo de los proyectos. La reforma indica que la prohibición no será aplicable en APP que impliquen explotación del derecho de vía.

Autoridades de PROESA indicaron que necesitarían una inversión de aproximadamente $57 millones, generaría cerca de 200 empleos directos y sería uno de los APP que impulsaría FOMILENIO II con fondos de la Cuenta del

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TRANSPORTE Y LOGÍSTICA

LA PRIMERA ZEE ES PARA ORIENTE SI EL EJECUTIVO LOGRA HACER DE LA UNIÓN UNA ZONA ECONÓMICA ESPECIAL, AL MENOS 25 MUNICIPIOS SE BENEFICIARÍAN CON LAS INVERSIONES.

FOTO DE CORTESÍA CEPA

El Ejecutivo salvadoreño ha tenido dificultades –primeramente de tipo ideológico y después de atracción de inversionistas– para lograr la concesión del Puerto La Unión, por lo que ha estado prácticamente abandonado desde su inauguración en 2010.

n Dublín, Irlanda, nació, en 1959, el concepto de Zonas Económicas Especiales, áreas geográficas delimitadas donde las reglas para los negocios son diferentes, más “liberales”, que en el resto del territorio. Desde entonces, la idea de las ZEE fue adoptada por otras naciones, llegando a establecerse hasta la fecha unas 3,500 en 130 países del mundo, de acuerdo con la Organización Internacional del Trabajo (OIT). Más de medio siglo después, el Gobierno de El Salvador vio en esta iniciativa la posibilidad de hacer brillar al departamento de La Unión, una de las zonas del país con alto potencial de crecimiento, pero el cual no está siendo aprovechado. En abril de este año, la Comisión Ejecutiva Portuaria Autónoma (CEPA) informó que en el primer trimestre de 2018 la terminal portuaria apenas atendió cinco buques pesqueros, equivalentes a 8.29 toneladas métricas. En contraste, el Puerto Santo Tomás de Castilla, en Guatemala, moviliza alrededor de 1.3 millones de toneladas métricas de carga cada tres meses. Ante estas dificultades, el establecimiento de las ZEE en la zona ha sido una alternativa que podría devolverle la vida económica a la región. El Ministerio de Economía (MINEC) indicó que la iniciativa beneficiaría a 25 municipios de la región suroriental del país, con una extensión de 3,000 kilómetros cuadrados, con lo que

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se mejoraría también la vida de miles de habitantes de la zona. El vicepresidente de la República, Óscar Ortiz, informó en su momento que se trata de “establecer y oficializar toda la zona suroriental, la mayor parte de La Unión, San Miguel; de Jiquilisco hasta La Unión, como una zona de desarrollo económico especial”. Por su parte, Tharsis López, extitular del MINEC, explicó que una posible ZEE en el oriente del país implicaría un entorno aduanero especial, con una administración aduanera eficiente y ágil, mejor infraestructura y una serie de incentivos fiscales que superan a los que se ofrecen en otros regímenes y en otros territorios. De acuerdo con el MINEC, en la ZEE “podrían ejecutarse planes de desarrollo y establecerse polígonos para instalar empresas nacionales o extranjeras autorizadas como operadores económicos. Con esto se busca desconcentrar las actividades económicas a nivel territorial”. En enero de 2018, el presidente de CEPA, Nelson Vanegas, aseguró que la propuesta para una ley de zonas económicas especiales estaría lista entre enero y febrero, para luego ser presentada en la Asamblea Legislativa. El proyecto de Ley fue presentado el 6 de mayo y deberá ser analizado por una Comisión antes de ser sometido a la aprobación del pleno legislativo.

ENTORNO

LEVE RECUPERACIÓN DEL PIB

EN EL PRIMER SEMESTRE

urante el primer trimestre del año, la economía salvadoreña creció a una tasa del 3.4% ante el importante impulso de la demanda interna que se favoreció por el mayor consumo privado e inversión bruta, mientras que la demanda externa se benefició del buen desempeño de la economía mundial, principalmente de Estados Unidos y los principales socios comerciales de la región, informó el Banco Central de Reserva. No obstante la mejoría en el crecimiento económico registrado durante la primera mitad del año, el CBR mantuvo su perspectiva de crecimiento económico de 2018 en 2.5%. El Presidente del Banco Central de Reserva, Óscar Cabrera, explicó que las actividades que aportaron más al crecimiento del valor agregado de la economía fueron la industria manufacturera, construcción, comercio y reparación de vehículos, transporte y almacenamiento, y actividades de servicio administrativo y de comunicaciones, que en su conjunto aportaron el 73% del crecimiento del primer trimestre de 2018. Entre los indicadores que continúan explicando la buena dinámica del consumo de los hogares están las remesas familiares, que aumentaron 8.9% al mes de mayo, así como el crecimiento del crédito a los hogares (3.9% a mayo 2018) y el aumento en la masa de salarios nominales en un 5.1% a marzo 2018. Por otra parte, se observan indicadores que hacen prever la continuidad en la buena dinámica de las inversiones, como el crédito a las empresas que aumentó 6.7% al mes de mayo de este año, mientras que la inversión bruta del sector público no financiero reportó un crecimiento de 17.9% en estos cinco meses, respecto al mismo período del año anterior. Asimismo, se cuenta con anuncios de inversión privada con un valor de $668 millones, concentrados especialmente en

sectores como información y comunicaciones, y construcción y actividades inmobiliarias, que muestran la dinámica sostenida de crecimiento de la inversión para estos años.

PERSPECTIVAS Según la fuente oficial, el pronóstico de crecimiento económico para el año 2018 se mantiene en 2.5%, fundamentado en el dinamismo de la demanda interna y externa, esta última ante las buenas perspectivas de la economía mundial y de Estados Unidos. Para los años 2019 y 2020, se prevé que la economía salvadoreña crezca 2.4% y 2.5% respectivamente. Este escenario es más optimista que el planteado en enero de este año por el Banco Mundial (BM), que en su informe “Perspectivas Económicas Mundiales” preveía un crecimiento de la economía salvadoreña de solo 1.8%, y que tuvo una leve mejoría tras los primeros meses del 2018, rectificando la previsión en un crecimiento del 2.3%. Sin embargo, todo apunta a que, una vez más, El Salvador, será el país de Centroamérica con menor crecimiento económico, mientras sus vecinos esperarían un crecimiento de entre 3.5% (Guatemala) y 5.5% (Panamá), según previsiones de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL). De acuerdo con Mario Magaña, director de Asuntos Económicos de la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador, entre los factores externos que podrían afectar el crecimiento económico en 2018 destaca el incremento del precio del petróleo.

promedio del barril de petróleo (U.K.Brent, Dubai, y West Texas) llegaron a $68.8 en abril de 2018, incrementándose 49% respecto a junio de 2017. Por su parte, un informe de la Fundación Nacional para el Desarrollo (Funde) explica que el crecimiento de la economía también se vería afectado por varios factores internos, entre los que destaca el ambiente electoral que prevaleció durante el primer trimestre, la delincuencia y la cautela que el periodo prelectoral de 2019 pueda generar en los agentes económicos.

“LA PERSPECTIVA NO ES MUY BUENA EN ESE TEMA, ESPECIALMENTE PARA LAS EMPRESAS, POR EL LADO DEL COSTO DEL TRANSPORTE. ESTO TAMBIÉN IMPACTARÍA SOBRE LAS FINANZAS DEL GOBIERNO, PORQUE ENCARECE EL COSTO DE LOS SUBSIDIOS, ESPECIALMENTE AL GAS PROPANO”, APUNTÓ MAGAÑA.

El precio del petróleo a nivel mundial ha aumentado en los últimos meses. Los precios

CEI julio 2018

ENTORNO

LOS SIETE GRILLETES AL DESARROLLO A TRAVÉS DE CONTACTOS DIRECTOS CON SUS SOCIOS Y DE UN SONDEO REALIZADO EN MAYO, CAMARASAL IDENTIFICÓ LOS SIETE PRINCIPALES PROBLEMAS QUE AFECTAN EL DESARROLLO DE LAS EMPRESAS.

Las propuestas iban dirigidas a los órganos Ejecutivo y Legislativo, a fin de que sean consideradas prioridad en sus planes de trabajo.

finales de mayo, cuando se cumplieron cuatro años del actual gobierno, la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador (CCIES) presentó una serie de propuestas para resolver, en el corto plazo, los problemas que impiden el crecimiento económico de El Salvador. Las recomendaciones surgieron de un sondeo efectuado por la gremial entre sus socios de todo el país, así como de consultas directas hechas a los empresarios a través de reuniones realizadas durante el último mes en las sedes filiales de la gremial en Sonsonate, Santa Ana, San Miguel y La Unión, y en sus grupos empresariales de Ahuachapán, Usulután y Santa Rosa de Lima (La Unión). Javier Steiner, presidente de CCIES, junto con Federico Hernández, director ejecutivo, y Mario Magaña, director de Asuntos Económicos, explicaron los factores que impiden el crecimiento económico del país, por los que denominaron “Los siete grilletes al desarrollo”, proponiendo al mismo tiempo soluciones desde una perspectiva empresarial. Dichos factores son:

1. LA INSEGURIDAD El sondeo efectuado por la gremial reveló que el 57.98% de los socios considera que la inseguridad es el principal obstáculo al crecimiento económico y que por lo tanto debe ser la prioridad tanto para la Asamblea como para el Ejecutivo. Entre los delitos más señalados por los empresarios destacan los robos y las extorsiones. Como solución, la Cámara propuso desarrollar un plan enérgico para recuperar el control de los territorios dominados por las pandillas delincuenciales. Asimismo, pidió al gobierno retomar las recomendaciones hechas anteriormente por la gremial en los documentos “Exijo vivir sin miedo” (2010) y “Análisis de la criminalidad y recomendaciones” (2011), así como las medidas propuestas en el “Plan Estratégico Integral de Seguridad Ciudadana” elaborado por Rudolph Giuliani, exalcalde de Nueva York y experto mundial en seguridad, el cual fue presentado en el ENADE 2015.

2. REDUCIR LOS TRÁMITES Y LA BUROCRACIA Empresarios consultados en los conversatorios en el interior del país se quejaron de los múltiples trámites que deben efectuar y que retrasan la apertura de nuevas empresas, entorpecen el comercio y frenan la generación de empleo. De igual forma, el 36.07% de los participantes del sondeo aseguró que es uno de los cambios primordiales que debe echar a andar el Gobierno con el apoyo de la Asamblea Legislativa.

FEDERICO HERNÁNDEZ, DIRECTOR EJECUTIVO DE CCIES; JAVIER STEINER, PRESIDENTE DE LA GREMIAL; Y MARIO MAGAÑA, DIRECTOR DE ASUNTOS ECONÓMICOS DE LA CÁMARA, EXPLICAN EN CONFERENCIA DE PRENSA LOS 7 GRILLETES QUE TIENEN ATADA LA ECONOMÍA DE EL SALVADOR.

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ENTORNO

En este caso, la gremial propone reducir la burocracia, consolidar el uso de tecnologías de la información para la realización de trámites, eliminar los procesos innecesarios y retomar las discusiones sobre la Ley de Simplificación Administrativa (vetada por el presidente de la República en 2017) o procurar la pronta aprobación de la Ley de Organismo de Mejora Regulatoria (OMR), que incluya todos estos aspectos.

3. LA CORRUPCIÓN EN EL ESTADO Según los empresarios, la corrupción en el sector público afecta el desarrollo del país porque reduce los recursos públicos para programas sociales y funcionamiento del Estado, al mismo tiempo que genera aumento de los costos a las empresas, distorsiona el sistema de libre competencia y genera desconfianza en la clase política. Para solucionar este problema el presidente de Camarasal hizo hincapié en la importancia de la transparencia y la rendición de cuentas en la administración pública y en garantizar que la institucionalidad funcione con independencia de cualquier tipo de poder.

4. EL DESPILFARRO Y LA INEFICIENCIA DEL GASTO PÚBLICO De los socios consultados, el 96.6% coincide en que el Estado debe eliminar gastos superfluos y ser más austero y eficiente al momento de invertir los dineros que los salvadoreños le aportan a través de sus impuestos y tasas. La gremial propone realizar una auditoría de plazas en el sector público, responsabilizar civilmente al funcionario que malgaste los fondos estatales, adoptar la austeridad en el Estado y eliminar gastos superfluos. En el caso específico de la Asamblea Legislativa, el 94.12% de los empresarios consultados indicó que es necesario reducir los privilegios económicos de los diputados, como viáticos para viajes, celulares, seguro médico, contratación de asistentes y otros despilfarros parecidos.

5. LOS ALTOS COSTOS Y LA DEFICIENCIA DE LOS SERVICIOS Los empresarios señalaron que altos precios de la energía eléctrica y las deficiencias en los servicios públicos de seguridad y salud incrementan los costos de operación de las empresas y encarecen los precios de los bienes y servicios, así como la canasta básica familiar. La Cámara propone aprovechar la inversión realizada en Centroamérica para reducir los costos de la energía eléctrica en el país y llevar a cabo una inversión eficiente en el sistema de salud que incluya auditoría y rendición de cuentas.

6. POCO APOYO A LAS MIPYMES Los empresarios expresaron que las mipymes en el interior del país no cuentan con el apoyo suficiente para su desarrollo, por lo que la gremial pidió al gobierno ampliar y diversificar los programas de respaldo a las mipymes, integrándolas a las cadenas productivas con acceso a financiamiento, asistencia técnica y vinculación a compradores potenciales.

7. EDUCACIÓN QUE NO RESPONDE A LA DEMANDA LABORAL Según los socios de Camarasal los programas educativos no responden a las necesidades de la demanda laboral, lo que dificulta el acceso al primer empleo a los jóvenes, disminuye la creación de valor agregado de los bienes y servicios y le resta competitividad al país.

SI SE LIBERA A LA ECONOMÍA DE ESOS GRILLETES, EL PIB PODRÍA CRECER A TASAS SUPERIORES DEL 4% ANUAL, CON LO QUE HABRÍA MENOS POBREZA, MÁS EMPLEO Y MÁS DESARROLLO PARA EL SALVADOR”: JAVIER STEINER, PRESIDENTE DE CAMARASAL.

Ante esto la Cámara propuso al Ejecutivo actualizar los currículos educativos de nivel técnico y superior, y adecuarlos a la demanda laboral, priorizando las especializaciones técnicas. Asimismo, sugirió incrementar la inversión pública en infraestructura educativa.

CEI julio 2018

ENTORNO

EL SALVADOR EN LA UNIÓN ADUANERA DESDE EL 1 DE MARZO, EL SALVADOR SE UNIÓ AL PROCESO LIDERADO POR GUATEMALA Y HONDURAS.

ransportar los productos a través de las fronteras salvadoreñas ha sido siempre un constante dolor de cabeza para los empresarios, pero después de más de dos años de luchar por mejorar las condiciones de paso en las aduanas, finalmente se abren para El Salvador las posibilidades de un paso más expedito a través de los puestos fronterizos de Honduras y Guatemala, gracias a la unión aduanera. Tras una negociación que inició en 2017, El Salvador comenzó el proceso de adhesión a la unión aduanera en marzo de 2018. Como primer paso, las autoridades salvadoreñas y las hondureñas establecieron nueve puntos que se implementarán para unificar procesos y permitir el paso libre de productos de ambas naciones. Este sería un nuevo escenario para los empresarios interesados en exportar e importar, ya que ambos países se comprometen a homologar los horarios y documentación requerida para el paso de los contenedores.

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Por parte de El Salvador, se implementarían modificaciones estructurales en las fronteras con Guatemala, que incluirían la construcción de un carril adicional y la esterilización del área de contenedores. La ministra de Economía, Luz Estrella Rodríguez, aseguró -basándose en un informe de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal)- que la unión entre las naciones propiciaría un aumento de entre 0.5% y 12% del Producto Interno Bruto. A finales de mayo, representantes del gobierno salvadoreño participaron en la V Ronda de Negociaciones del proceso de Adhesión de El Salvador a la Integración entre Guatemala y Honduras. La titular del MINEC espera que al echar a andar la Unión Aduanera, tendería a acercar los niveles de PIB per cápita de El Salvador y Guatemala, a los registrados por Costa Rica y Panamá.

El MINEC informó: “con el Protocolo de Adhesión se asegura que todas las medidas que adopte El Salvador para el perfeccionamiento de la integración del Triángulo Norte deberán ser consistentes con los principios y objetivos de la Integración Económica Centroamericana”.

PALMA DE ORO

TERMOENCOGIBLES

RECIBIÓ LA PALMA DE ORO 2018 La solemne ceremonia de entrega de la Palma de Oro es el momento en el que la comunidad empresarial salvadoreña premia el aporte dado al país por uno de sus más dignos representantes.

a noche del 24 de julio, la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador premió la trayectoria de una empresa que, como muchas, comenzó como un sueño. Este año el máximo galardón empresarial de El Salvador, la Palma de Oro reconoció la labor de la empresa Termoencogibles S.A. de C.V., que inició labores hace 48 años y ha brindado productos plásticos de calidad a sus clientes, siempre manteniendo el equilibrio entre productividad, respeto al m medio ambiente y el desarrollo de sus colaboradores. Durante la ceremonia de entrega, los fundadores de la empresa, Hugo y Arturo Tona, recibieron, junto con sus hijos, Rodrigo, Hugo Eduardo y Arturo Alfredo, la presea que añadió el nombre de Termoencogibles al honroso grupo de empresarios que han recibido el reconocimiento desde 1972. El galardón fue entregado por Javier Steiner, presidente de la gremial, quien recordó en su discurso que “este galardón no es en realidad un premio que se otorga, sino un reconocimiento que se merece, porque tiene como juez

al tiempo y como criterio más importante la admiración del gremio empresarial del país”. Por su parte, en sus palabras de agradecimiento, Rodrigo Tona, gerente general de Termoencogibles y miembro de la tercera generación Tona, recordó que fueron a sus abuelos, Hugo Tona y Yolanda Giolitti de Tona quienes incentivaron a su padre y a sus tíos a aventurarse en el mundo empresarial. Además, reconoció el apoyo recibido por sus colaboradores, que a la fecha suman más de dos mil. “La Palma de Oro es sin duda un reconocimiento al esfuerzo de la familia, pero solos nunca hubiéramos llegado hasta aquí. Es gracias a los miles de colaboradores que con su entrega han construido a la historia de TERMO. ¡Este reconocimiento es para cada uno de ustedes!”, afirmó Tona, agradeciendo a parte de sus colaboradores que los acompañaron en la gran noche. El camino ha sido difícil para esta empresa, que ha sorteado una serie de desafíos que solo los hicieron más fuertes. “Enfrentamos guerras, terremotos, crisis económicas y cambios disruptivos del mercado y en cada adversidad encontramos la oportunidad de reinventarnos. Lo que nos motiva a seguir adelante es la visión de un futuro próspero para todos”, finalizó Tona. Unidos en fraterno abrazo y rodeados de cálidas expresiones de adhesión de parte de los más de 200 asistentes, la familia Tona celebró el reconocimiento empresarial más importante de El Salvador, renovando el compromiso de continuar fortaleciendo el legado Termoencogibles y trabajando por el desarrollo económico y social de El Salvador.

HUGOFEDERICO TONA Y ARTURO TONA, DIRECTOR DOS DE LOS FUNDADORES DE TERMOENCOGIBLES, HERNÁNDEZ, EJECUTIVO DE CCIES; JAVIER STEINER, PRESIDENTE DE LA GREMIAL; Y RECIBIENDO GALARDÓN PALMADE DEASUNTOS ORO ENTREGADO POR JAVIER MARIO EL MAGAÑA, DIRECTOR ECONÓMICOS DE LA STEINER CÁMARA, EXPLICAN EN CONFERENCIA DE PRESIDENTE DE CAMARASAL. PRENSA LOS 7 GRILLETES QUE TIENEN ATADA LA ECONOMÍA DE EL SALVADOR.

CEI julio 2017

PALMA DE ORO

LOS HERMANOS TONA Y SU C

SUEÑO DE 50 AÑOS

orría el año 1968 cuando Hugo padre, sus hijos, Hugo, Arturo y Tony, y Vittorio Petrín evaluaban la posibilidad de iniciar un negocio propio. Impulsados por el ejemplo y la cultura de trabajo de sus padres, Hugo Tona y Yolanda Giolitti de Tona, que fueron propietarios de una de las primeras boutiques en El Salvador (Almacén Hugo Tona), los hermanos se decidieron a emprender su propia aventura empresarial. Una novedosa máquina para producir películas de PVC llamó su atención, y fue el primer equipo adquirido por la empresa. En septiembre de 1970, aquel curioso material que se retraía con el calor fue lo que inspiró el nombre del proyecto: Termoencogibles S.A. de C.V. La empresa inició operaciones en un recinto en la colonia Montserrat de San Salvador. Los hermanos recuerdan perfectamente cómo siendo inquilinos de aquel lugar tuvieron que pedir permiso y romper el techo para poder encontrar el lugar ideal donde instalarían la segunda máquina. En los inicios de la empresas los hermanos Tona eran dueños y empleados, trabajando día y noche para lograr hacer prosperar el negocio. Echando mano de la ética de trabajo heredada de sus padres, su proyecto creció tanto que debieron dejar el local que alquilaban en Montserrat. En 1975, ya habían logrado comprar su primer terreno en Ciudad Merliot, fue el primer paso de un proceso de expansión que aún continúa.

“Crecer en un país que estaba con grandes problemas fue una barrera que nosotros logramos superar”, cuenta ahora don Hugo. Con ese recuerdo en la mirada, don Arturo manifiesta: “Nunca hemos perdido el horizonte de lo que significa la empresa. Nuestra filosofía siempre ha sido invertir más de lo que depreciamos, sin importar el momento político que vivimos”. Ahora, con sus hijos Arturo, Hugo y Rodrigo incorporados en la empresa desde hace más de 15 años, esta se desarrolla en una cultura de transformaciones en todo lo que a producción se refiere. Gracias a ello, en la actualidad la empresa provee sus productos a nivel mundial, entre empaques flexibles (productos fabricados a la medida de acuerdo a diferentes necesidades, requisitos e indicaciones) y de consumo masivo (bolsas y películas en una amplia gama de materiales, formas, tamaños y colores). La ética y la responsabilidad heredada de generación en generación han convertido a Termoencogibles en un negocio sostenible y responsable con su entorno.

Los esfuerzos de la empresa también se enfocan en mantener la armonía entre la producción y el medio ambiente. Una de sus políticas principales de Responsabilidad Social Empresarial busca minimizar la huella ambiental, y con el mejor equipo de reciclaje de Latinoamérica logran reciclar hasta 14 mil toneladas de materiales al año. La solidez, responsabilidad y el prestigio internacional de Termoencogibles la ha convertido en una empresa líder del sector plásticos. Y hoy, aquella pequeña empresa que inició en un pequeño local alquilado y con tan solo un empleado, se hecho merecedora del galardón Palma de Oro, el reconocimiento empresarial más importante del país. No cabe duda que la aventura que iniciaron don Hugo y don Arturo en 1970 está lejos de llegar a su final y ahora son la inspiración para otros emprendedores que buscan abrirse camino en el competitivo y emocionante mundo de los negocios.

RSE El equipo de trabajadores cuenta con acceso a salud y educación dentro de sus instalaciones. Entre sus programas más importantes se encuentra apoyar a los colaboradores que aún no lo logran a que concluyan sus estudios de bachillerato, logrando así que el 85% de los trabajadores sean bachilleres.

Casi 50 años después, con tres plantas de producción, más de dos mil empleados y una gran variedad de productos de exportación, los hermanos Tona recuerdan los retos que han sorteado y las satisfacciones que han obtenido de esta aventura que inició con una máquina, pasando por las difíciles épocas del conflicto armado y la postguerra.

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HUGO TONA Y ARTURO TONA, DOS DE LOS FUNDADORES DE TERMOENCOGIBLES, INICIARON SU PROYECTO EN 1970, QUE ES HOY UNA INSPIRACIÓN PARA LOS NUEVOS EMPRENDEDORES.

PALMA DE ORO

CEI julio 2018

PALMA DE ORO

DISCURSO PRESIDENTE DE JAVIER STEINER DE CAMARASAL

E SER EMPRESARIO NO ES VOCACIÓN PARA CUALQUIERA…ES UNA DE LAS ACTIVIDADES MÁS NOBLES, MÁS IMPORTANTES, MÁS HUMANAS Y MÁS ENRIQUECEDORAS.

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l exprimer ministro inglés, Winston Churchill, dijo que muchos miran al empresario como el lobo al que hay que abatir, como la vaca a la que hay que ordeñar, pero muy pocos, como el caballo que tira el carro para avanzar. Estas palabras demuestran que ya en esa época existía una idea distorsionada de lo que significa ser empresario: Montar una empresa y hacerla crecer, ofrecer al mercado un producto en el que nadie había pensado, conformar grupos humanos eficientes, sostener una planilla que diariamente demanda formación y dignidad…el empresario ayuda a mejorar la calidad de vida de su familia, de sus colaboradores, de sus proveedores, y de cientos de personas que ni siquiera conoce ni conocerá jamás.

Ser empresario no es vocación para cualquiera… es una de las actividades más nobles, más importantes, más humanas y más enriquecedoras. Una sociedad que no valora a su sector empresarial es una sociedad que cierra posibilidades para su desarrollo. Sin iniciativa empresarial se acorta la vida de una sociedad. Ni las grandes ni las pequeñas obras públicas, ni los programas y políticas de gobierno, podrían subsistir. TODOS los empresarios deberían ser dignos de admiración, de aplauso, de apoyo y de agradecimiento. Nuestra Cámara instituyó, en 1972, una distinción que visibilizara la labor empresarial salvadoreña y la colocara en el sitial de honor que merece, que se

PALMA DE ORO

ha convertido en la máxima expresión de gratitud y admiración que la comunidad empresarial brinda a sus mejores representantes. Esta noche nos hemos dado cita para hacer la 41ª entrega de este reconocimiento a quienes sostienen la economía con su liderazgo, dedicación, creatividad, visión de futuro e innovación. Esta noche vamos a reconocer a una compañía cuyos fundadores supieron siempre que el ascenso, por difícil que fuera, era la ruta hacia el éxito…ellos han demostrado que la empresa privada salvadoreña es pujante, vigorosa, inteligente y solidaria. Como toda obra destinada a ser grande, el origen de TERMOENCOGIBLES fue modesto. Su historia encarna valores de honestidad, trabajo y conciencia social. En 1970, en un pequeño local, con una sola máquina y un solo empleado, comenzaron a producir PVC y plástico flexible al calor. Eran los años adversos del conflicto armado, sin embargo, no se detuvieron jamás y, junto a otros cientos de empresas exitosas, se quedó en El Salvador.

A la siguiente generación Tona le tocó incorporarse cuando la guerra era un triste recuerdo. Hoy, a Hugo, Arturo y Rodrigo comparten con sus padres la responsabilidad de dirigir y hacer crecer la empresa. La combinación de experiencia, juventud y capacidad ha repotenciado a la firma para alcanzar los niveles más altos de producción, tecnología y calidad. Esto la hace empresa con credenciales más que suficientes para recibir la Palma de Oro 2018. El aporte de nuestro galardonado incluye la creación de un modelo de negocios amigable con el medio ambiente, acciones de RSE y el desarrollo humano de sus colaboradores. Los méritos de las generaciones Tona hablan por sí mismos. Su legado demuestra la importancia de un clima de libertad y democracia, donde las empresas puedan crearse y crecer, prosperar y volverse exitosas. Por eso, nuestra principal razón de ser como gremial seguirá siendo la defensa de la democracia y la libre empresa. Esta noche veo a un grupo de empresarios comprometido con la democracia, la libertad, el desarrollo. Con empresarios así, créanme, la lucha por los valores supremos está asegurada.

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PALMA DE ORO

MENSAJE DE TERMOENCOGIBLES ING. RODRIGO TONA

sta nocheme encuentro aquí en representación de la familia TERMO y la familia Tona. Recibimos la PALMA DE ORO con orgullo y humildad. Hace 48 años, los hermanos Tona se embarcaron en la aventura de emprender un negocio, con 3 colaboradores fabricando bolsas a mano. Hoy, genera más de 2,000 empleos en 6 países de América y Vietnam. Hemos tenido que enfrentar enormes pruebas, pero siempre con los valores y principios que los hermanos Tona heredaron de sus Padres. Quisiera dedicar este reconocimiento a mi tío y mi padre, por su tenacidad, entrega y compromiso por el bien de los demás. En nombre del equipo Gerencial de Grupo Termo, agradecemos su en nosotros para liderar la organización en esta nueva etapa. A Tía Norma y mi Madre, por siempre apoyarles para sacar adelante a nuestras familias. Aprovecho para agradecer a mi esposa y mis hijos, mi razón de existir. Solos nunca hubiéramos llegado aquí: gracias a los miles de colaboradores que con su entrega han construido la historia de TERMO. A nuestros clientes, gracias por confiarnos empacar, preservar, transportar y comunicar sus marcas en múltiples países. Nos llena de entusiasmo y orgullo pertenecer a una industria tan dinámica en el desarrollo de la sociedad moderna: con exportaciones que superan los $390 millones, convirtiéndola en la 3ra más relevante de la economía salvadoreña. Estamos comprometidos con el desarrollo de la nación y el desarrollo sostenible de la humanidad. Construimos un plan de largo plazo, alineado con 14 de los 17 ODS. En 2015 lanzamos el programa de neutralización de emisiones de CO2,“Yo transformo mi huella”, convirtiéndonos en la primera empresa de empaques de C.A. en ser Carbono Positivo para 2020.

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Estamos trabajando de la mano de la academia, proveedores, clientes y municipalidades, para crear la Industria del Futuro, que nos permitirá posicionar a El Salvador como ejemplo en Economía Circular. En 2017, sustituimos el 50% de materia prima virgen por material reciclado. Estamos explorando la incorporación de Bio Plásticos en las cadenas productivas, y ser el primer país de C.A. con una planta de producción que no compita con la cadena alimenticia. Este reconocimiento nos inspira a seguir trabajando para ser facilitadores de prosperidad y crecimiento para El Salvador.

PALMA DE ORO

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MUJER Y LIDERAZGO

BLOCKCHAIN:

LA TECNOLOGÍA QUE LLEGÓ PARA CAMBIARLO TODO

uchas veces que me reúno con diversas personas, escucho que cuando se dice la palabra blockchain la asocian rápidamente a bitcoin. El blockchain si bien está relacionado al bitcoin, como a muchas otras criptomonedas, no es lo mismo, ni mucho menos todo lo que es. Veamos, todo surge en el año 2009 cuando una persona o grupo anónimo publica un documento sobre una criptomoneda, el bitcoin. El bitcoin permitiría el intercambio de valor sin la necesidad de una organización central, es decir, sin un banco, totalmente desentralizada y anónima. En ese entonces fue algo muy desafiante, y surgieron los escépticos a este tema diciendo que el bitcoin sencillamente no funcionaría. Hoy, 9 años después el bitcoin ha pasado a ser parte de la gran economía mundial, por medio del cual se realizan millones de transacciones peer-to-peer, muchas incluso correspondiente al comercio mundial.

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POR FABIÁN CHIERA CHIEF SECURITY AMBASSADOR ELEVENPATHS FABIAN.CHIERA@GLOBAL.11PATHS.COM WWW.ELEVENPATHS.COM @FABIANCHIERA El bitcoin tiene su fortaleza en algunos pilares, uno de ellos la criptografía, la cual nos permite demostrar la autoría o titularidad, es decir, que alguien es dueño de cierto activo digital. Y otro pilar fundamental, es un registro de transacciones distribuido en miles de computadores alrededor de Internet, el cual se gestiona por consenso. Este registro de transacciones distribuido se lo conoce con el nombre de “blockchain”. Actualmente desarrollamos aplicaciones centralizadas, las cuales son “hackeadas”, produciendo un impacto muy grande a las empresas, a las personas, a las organizaciones y a países enteros. Imaginemos por un momento que pasaría si pudiéramos crear aplicaciones que no se cayeran en ningún momento, aplicaciones totalmente resilientes, aplicaciones que si alguien lograra algún acceso no pudieran acceder a los datos, aplicaciones que permitieran que diferentes organizaciones o empresas compartan datos en un ámbito público. Parece imaginación, pero no, eso ya existe y se llama blockchain.

MUJER Y LIDERAZGO

LA TECNOLOGÍA: CLAVE PARA

DESARROLLO EMPRESARIAL FEMENINO LA EDICIÓN DE 2018 DEL CONGRESO MUJER Y LIDERAZGO SE ENFOCÓ EN BRINDAR A LAS EMPRESARIAS CLAVES PARA SACAR PROVECHO DE LOS AVANCES TECNOLÓGICOS.

a mujer salvadoreña siempre se ha destacado por su fuerza y deseo de desarrollarse. En un mundo que evoluciona y cambia constantemente, las mujeres han demostrado su facilidad para adaptarse en todos los aspectos de su vida. Además de sus roles personales, las salvadoreñas son ahora empresarias, ejecutivas, profesionales y emprendedoras. La Cámara de Comercio e Industria de El Salvador, desde su Comité de Empresarias, ha acompañado el crecimiento profesional de las salvadoreñas a través de diversas actividades. La más importante, el Congreso Mujer y Liderazgo, que en 2018 celebró su edición 14 con la participación de más de 300 asistentes. En esta edición, que se celebró el 12 de julio en el hotel Crowne Plaza, el tema principal era “Tecnología al alcance: Base para tu progreso”.

ENTRE LAS CONFERENCIAS QUE DESARROLLARON SE ENCUENTRAN: “TENDENCIAS DE INNOVACIÓN EMPRESARIAL A TRAVÉS DE LA TECNOLOGÍA” “BLOCKCHAIN: MITO O REALIDAD” “VIRALIZANDO LA TECNOLOGÍA EN TU EMPRESA” “ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN EMPRESARIAL”.

Durante todo un día, las participantes se beneficiaron con conferencias, conversatorios y talleres enfocados al uso de la tecnología para la innovación, en los que actuaron como ponentes expertos nacionales y extranjeros. Además, como cada año, se reconoció con el galardón Mujer Destacada la trayectoria de la exitosa empresaria salvadoreña Nelly Sarti. El objetivo principal que la Cámara de Comercio e Industria busca con este tipo de eventos es motivar a las mujeres a incrementar su aporte al desarrollo del país, especialmente porque se sabe que el 53% de la población de El Salvador está conformada por mujeres.

LA EMPRESARIA NELLY SARTI RECIBIÓ EL RECONOCIMIENTO MUJER DESTACADA 2018 DURANTE EL CONGRESO MUJER Y LIDERAZGO

CEI julio 2018

MUJER Y LIDERAZGO

CLAUDIA OLMEDO: “ESTAR AL TANTO DE LAS TENDENCIAS MUNDIALES ES CLAVE PARA EL DESARROLLO DE NUESTRAS EMPRESAS LA EXPERTA FUE PARTE DE LOS CONFERENCISTAS DE ALTO NIVEL QUE COMPARTIERON SU CONOCIMIENTO Y EXPERIENCIA DURANTE EL XIV CONGRESO MUJER Y LIDERAZGO, REALIZADO EL 12 DE JULIO

laudia Olmedo es una estratega y consultora especializada en innovación y Design Thinking. Hace algunos años, impulsada por su interés en la tecnología, dio el salto hacia la parte comercial y el desarrollo el modelo de negocio de Mbstruo, desde donde ayuda a las empresas a alcanzar sus objetivos estratégicos a través de la innovación de base tecnológica. Claudia compartió con las mujeres salvadoreñas su amplia preparación y conocimientos sobre desarrollo e implementación de metodologías de innovación empresarial y de desarrollo de productos y servicios en el XIV Congreso Mujer y Liderazgo de la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador. Ella también compartió parte de sus conocimientos en la ponencia “Tendencias de innovación empresarial a través de la tecnología”, así como en el taller “Estrategias de innovación empresarial”. ¿Cómo funciona la tecnología como herramienta de innovación? La tecnología constituye un medio de creación de valor dentro de un ecosistema que puede ser empresarial, institucional, o incluso mejorar la vida de las ciudades impactando de forma positiva en la calidad de vida de los usuarios. Cuando la tecnología se desarrolla con el objetivo de conocer y atender las necesidades de los usuarios -internos y externos, funcionales y emocionales- y al mismo tiempo promueve una cultura de adaptabilidad al cambio y productividad, podemos decir que la tecnología constituye una herramienta

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CLAUDIA OLMEDO EL SALVADOR, DIRECTORA CASATIC que aporta a la innovación de una empresa. La tecnología facilita procesos, provee un soporte a la toma de decisiones mediante el análisis e inteligencia de datos y, finalmente, vuelve más competitiva a la organización. ¿Por qué es tan importante la innovación en las empresas? El complejo mercado actual demanda que las empresas modernas desarrollen nuevos conjuntos de herramientas y sistemas de pensamiento que les permitan desarrollar su habilidad para leer indicios, obtener las competencias para comprender necesidades cualitativas de los clientes, así como la capacidad para visualizar conceptos innovadores para el desarrollo de su industria. La innovación es medio de creación de valor, que no es concebido como una sucesión de invenciones sino de un aporte sistemático y continuo a mejorar las condiciones y resultados en una cadena de valor. Es una forma nueva de hacer las cosas que produce resultados satisfactorios. En su caso personal, ¿cómo ha implementado el uso de la tecnología en sus proyectos? A través de nuestra empresa Monstruo Innovation identificamos las necesidades internas de las empresas como del mercado. Una vez definimos los alcances del proyecto, nos enfocamos en el desarrollo e implementación de tecnología disruptiva y de vanguardia que responde específicamente a sus objetivos de innovación. Adicionalmente, en nuestra

empresa usamos todo tipo de plataformas tecnológicas que nos ayudan en el manejo del tiempo, asignación de tareas y medición de resultados. ¿Cree que actualmente una empresa puede sobrevivir y desarrollarse sin el uso de la tecnología? Definitivamente, las empresas que deseen mantenerse competitivas en el mercado, deben entrar en la ola de transformación digital que hoy en día demanda el mercado moderno. La inteligencia artificial, inteligencia de datos, “Internet of things” y servicios ágiles, fáciles y rentables dominarán el contexto económico global en los próximos 10 años. En el caso de las empresarias salvadoreñas, ¿qué conocimientos cree que necesita para alcanzar mayor desarrollo en sus proyectos? En primer lugar, el autoconocimiento de las fortalezas emprendedoras propias, así como las de su equipo; poseer competencias digitales básicas como correo electrónico, manejo ético de redes sociales, diseño centrado en el usuario, conocimiento de las herramientas y tendencias de productividad para las empresas, entre otras. Está claro que no todas podemos ser expertas en desarrollo de tecnología, pero informarnos y estar al tanto de las tendencias mundiales es clave para el desarrollo de nuestras empresas.

COMERCIO E INDUSTRIA HOY

EXITOSA SEGUNDA

SEMANA DEL EMPRESARIO LOS SOCIOS DE LA CÁMARA RECIBIERON CAPACITACIÓN DE ALTO NIVEL EN MATERIA DE TENDENCIAS DE MERCADO Y CELEBRARON EL DÍA DEDICADO A SU HONOR.

La Cámara busca, con este tipo de eventos, conectar a los empresarios (socios y no socios) en los temas de tendencia que fortalezcan su desarrollo integral. Para alcanzar ese objetivo, entre el 11 y el 21 de junio se desarrollaron jornadas de formación empresarial a nivel nacional.

l 12 de junio, la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador (CCIES) llevó a cabo la Semana del Empresario 2018, dando de ese modo inicio a las celebraciones para conmemorar el Día del Empresario Salvadoreño, que se celebra en el país cada 18 de junio. En el evento inaugural, Javier Steiner, presidente de la gremial, destacó: “En la primera ocasión que realizamos esta actividad nos limitamos a desarrollar actividades empresariales durante una semana calendario, pero este año hemos ampliado los alcances de este evento a todo el mes de junio, a fin de que junio sea instituido como el Mes del Empresario Salvadoreño y que esta celebración no se limite a un solo día”. La sesión inaugural abrió con la conferencia “Estrategias y retos en el ciclo de productos o servicios”, impartida por el colombiano Simón Amaya, experto senior en la metodología BCG del centro de formación empresarial de Banco Promérica. Además, los empresarios asistentes pudieron participar de sesiones de asesoría empresarial y networking con expertos en mercadeo digital, social media, branding corporativo y empresa familiar.

EL COLOMBIANO SIMÓN AMAYA, EXPERTO SENIOR EN LA METODOLOGÍA BCG DEL CENTRO DE FORMACIÓN EMPRESARIAL DE BANCO PROMÉRICA IMPARTE LA CONFERENCIA “ESTRATEGIAS Y RETOS EN EL CICLO DE PRODUCTOS O SERVICIOS”.

En este marco, la gremial preparó una agenda variada para enriquecer el conocimiento de los socios, con conferencias especializadas de gran interés como: “Experiencia pyme”, “Chatbots: una experiencia de marca”, “Nuevos plazos, controles y responsabilidades de las AFP y empleados en los reportes de planilla”, “Presentación de estudio técnico ¿a quién le creen los centroamericanos?” y “La realidad del mundo emprendedor: una evaluación objetiva”. De igual forma, se programaron actividades en las filiales de la CCIES en Santa Ana, San Miguel, Sonsonate y La Unión, así como los grupos empresariales en Usulután y Santa Rosa de Lima. “Como Cámara les reiteramos nuestro compromiso de continuar apoyándoles a ser más productivos y más rentables”, afirmó Steiner al momento de dar por inauguradas las celebraciones en honor al empresario salvadoreño.

EMPRESARIOS PARTICIPAN EN LA INAUGURACIÓN DE LA SEGUNDA EDICIÓN DE LA SEMANA DEL EMPRESARIO.

CEI julio 2018

ACTUALIDAD GREMIAL

INNOVEXPORT

EXPANDE SUS HORIZONTES CON EL EXITOSO PROGRAMA SE ESPERA BENEFICIAR TAMBIÉN A EMPRESAS DE SANTA ANA, EN EL OCCIDENTE DEL PAÍS.

EMPRESARIOS MIGUELEÑOS ESTUVIERON PRESENTES EN EL LANZAMIENTO DEL PROGRAMA INNOVEXPORT, EL PASADO 19 DE MAYO.

a Cámara de Comercio e Industria de El Salvador extendió su exitoso programa INNOVEXPORT a las empresas de Santa Ana. En la Ciudad Morena, la presentación se desarrolló el 24 de mayo del presente año. El lanzamiento del provechoso programa estuvo a cargo de Javier Steiner, presidente de la gremial. En el acto también estuvo presente Peter Natiello, director de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional en El Salvador (USAID); así como los presidentes de las filiales de Camarasal.

Con el programa INNOVEXPORT, la Cámara busca incrementar la competitividad de al menos 24 empresas del oriente y occidente del país, al introducir la gestión de la innovación como parte de su estrategia competitiva.

“Anunciamos con mucha satisfacción que los sectores productivos de Santa Ana se suman a lo que nosotros llamamos ‘el viaje de la innovación’, asumiendo el reto con entusiasmo y con grandes expectativas de desarrollo”, señaló Steiner.

El programa proporcionará a los empresarios los recursos estratégicos necesarios para elaborar un plan completo de acciones, medidas y adecuaciones a implementar, apostando por nuevas y mejores formas de gestionar todas las áreas de la operación empresarial. “No hubiéramos llegado hasta aquí sin el apoyo de aliados estratégicos, como la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) que a través de su Programa para la Competitividad Económica nos acompañará en este viaje de la innovación en nuestras filiales”, agradeció Steiner. En sus cuatro años de existencia, INNOVEXPORT ha fortalecido la gestión integral de más de 40 empresas en la zona central del país. Con el programa se ha logrado la generación de 144 nuevos empleos, el diseño de 83 nuevos productos e incrementos en ventas que van desde el 8 hasta el 22%.

CARLOS ARCE, GERENTES DE PROYECTOS DE USAID; JAVIER STEINER, PRESIDENTE DE CCIES; Y MARIO MELGAR, PRESIDENTE DE LA FILIAL DE LA GREMIAL EN SANTA ANA, PARTICIPAN EN LANZAMIENTO DE INNOVEXPORT EN EL OCCIDENTE DEL PAÍS.

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ACTUALIDAD GREMIAL

LA CÁMARA,

MÁS CERCANA A SUS SOCIOS

EL PRESIDENTE DE LA GREMIAL Y MIEMBROS DE LA JUNTA DIRECTIVA SE REUNIERON CON EMPRESARIOS DE LAS FILIALES Y GRUPOS EMPRESARIALES.

ontinuando con su política de acercamiento a los socios, el presidente de la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador y miembros de su Junta directiva y personal ejecutivo se reunieron con los consejos y socios de las sedes filiales de Sonsonate, Santa Ana, San Miguel y La Unión, y de sus tres grupos empresariales de Ahuachapán, Santa Rosa de Lima y Usulután, con el fin de conocer su realidad. Durante los encuentros se identificaron las formas en las que la gremial puede apoyar a los socios para contrarrestar las diversas problemáticas planteadas. En cada una de las reuniones se trataron temas que preocupan a los socios, siendo el común denominador la delincuencia, que, aseguraron, es el obstáculo más grande que enfrentan. Los asistentes manifestaron que día a día deben bregar con los problemas las extorsiones, los robos, el accionar de las pandillas y la delincuencia común que han venido afectando el desarrollo empresarial en los distintos departamentos del país por largo tiempo.

De igual forma, señalaron problemas locales que impiden que sus negocios se desarrollen, como tasas municipales elevadas, cobros injustificados y desorden en el casco urbano. Por otra parte, en el marco de las próximas elecciones presidenciales de 2019, los empresarios también dijeron estar pendientes del rumbo político que lleva El Salvador y cómo este afectará la economía y el desarrollo empresarial en el país, entre otros temas. Los socios solicitaron a la Junta Directiva mantenerse vigilante de las decisiones gubernamentales que puedan afectar a los empresarios. Con este tipo de actividades, Camarasal busca mantener el contacto con sus miembros, saber sus inquietudes y así buscar soluciones para las problemáticas que enfrentan en sus localidades.

La tramitología y la burocracia también fueron temas discutidos durante los conversatorios, ya que los asistentes se quejaron de lo complicado que es para ellos viajar hasta San Salvador para hacer trámites.

JAVIER STEINER, PRESIDENTE DE LA CCIES, ACOMPAÑADO DE MIEMBROS DE LA JUNTA DIRECTIVA Y COMITÉS SE REUNIERON CON SOCIOS DEL GRUPO EMPRESARIAL DE USULUTÁN, DURANTE UNA GIRA POR LAS FILIALES Y GRUPOS EMPRESARIALES EN EL INTERIOR DEL PAÍS.

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ACTUALIDAD GREMIAL

START ME UP,

ANIMANDO A LOS EMPRENDEDORES

urante los meses de abril y mayo, la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador compartió con jóvenes emprendedores salvadoreños las experiencias de tres empresarios exitosos, a través de dos Start Me Up realizados en el marco del programa EmprendES. El 25 de abril se reunieron más de 41 jóvenes en la actividad, denominada “El éxito y desafíos de las economías compartidas”

En sus palabras de bienvenida, el presidente de la gremial, Javier Steiner, destacó que “ser exitoso es el resultado de tomar la decisión de hacer algo diferente y bueno. Pero hay que arriesgarse, salir de la zona de confort”. Esta vez, Alejandro Argumedo y Ricardo Cuéllar, que en 2016 fundaron el servicio de delivery Hugo, compartieron sus vivencias empresariales a los más de 40 asistentes deseosos por conocer cómo sortearon los obstáculos y lograron desarrollar su proyecto. “Algo que nos ha servido mucho es encontrar qué es lo que nos apasiona, porque emprender es mucho trabajo y sacrificio, pero al mismo tiempo es muy gratificante. Si tienen una idea, tírense al agua y hagan sus sueños realidad”, invitó Alejandro Argumedo.

LA DESTACADA DISEÑADORA LULA MENA COMPARTE SUS EXPERIENCIAS EMPRESARIALES CON JÓVENES EMPRENDEDORES DURANTE EL TERCER START ME UP DE 2018.

De igual forma, a finales de mayo, la gremial propició evento para emprendedores, esta vez la invitada de lujo fue la diseñadora Lula Mena, conocida internacionalmente.

EN EL SEGUNDO START ME UP DE 2018, RICARDO CUÉLLAR Y ALEJANDRO ARGUMEDO, FUNDADORES DE HUGO APP, CONTARON A LOS ASISTENTES CÓMO ECHARON A ANDAR LA INNOVADORA IDEA.

A este Start Me Up asistieron 40 personas, ávidas por conocer la trayectoria de la empresaria, quien también se ha destacado por su trabajo social. La Cámara de Comercio e Industria de El Salvador mantiene su apoyo a los emprendedores salvadoreños a través de este tipo de actividades, que son encuentros casuales que se desarrollan periódicamente y en donde Jóvenes empresarios comparten con los asistentes sus experiencias, consejos sobre la aventura de emprender.

CÁMARA APOYA CONGRESO EXPERIENCIA PYME La Cámara de Comercio e Industria de El Salvador fue uno de los aliados estratégicos que apoyó el congreso Experiencia PYME, desarrollado por Grupo Cerca, un grupo editorial regional propietario de la marca Mercado y Tendencias. La actividad, realizada el pasado 13 de junio, reunió a 400 empresarios en el Centro Internacional de Ferias y Convenciones, y fue inaugurada por el presidente de la Cámara, Javier Steiner. Durante la jornada, los asistentes pudieron escuchar y aprender de los conferencistas que compartieron sus experiencias y brindaron

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herramientas útiles en los temas relacionados en ventas, mercadeo, innovación, transformación digital, exportaciones y finanzas. Además, se compartieron casos de éxito con los asistentes, con el objetivo de incentivarlos a continuar haciendo negocios. La gremial respalda estas actividades con el afán de brindar oportunidades y conocimiento a los microempresarios salvadoreños, ya que este sector emplea al 66 % de la población económicamente activa y aportan el 44 % del Producto Interno Bruto (PIB), según cifras del Banco Central de Reserva.

ACTUALIDAD GREMIAL

CÁMARA DIRIGE MISIÓN COMERCIAL A TAIWÁN

CÁMARA Y ADEN RENUEVAN ALIANZA ESTRATÉGICA La Cámara de Comercio e Industria de El Salvador y ADEN International Business School renovaron, por sexto año consecutivo, una alianza estratégica para impulsar de manera conjunta el desarrollo de las empresas agremiadas y continuar maximizando su potencial a través de la formación de sus cuadros gerenciales. El convenio fue suscrito el 4 de mayo por Javier Steiner, presidente de la Cámara, y Mario Rivas Córdova, director corporativo de ADEN Business School.

JAVIER STEINER, PRESIDENTE DE LA CCIES, DURANTE SU DISCURSO EN LA PRESENTACIÓN DE LA DELEGACIÓN DE EMPRESARIOS QUE PARTICIPARÁN EN LA PRESTIGIOSA FERIA “FOOD TAIPEI 2018”, EN TAIWÁN, DE LA QUE FORMARÁ PARTE.

La embajada de la República de China (Taiwán) presentó en mayo a las siete empresas salvadoreñas exportadoras que explorarón el mercado asiático de alimentos y bebidas y que representaron al país en la feria FOOD TAIPEI 2018, que se desarrolló del 25 al 30 de junio en la capital taiwanesa.

“Esta alianza es una muestra del compromiso de la Cámara de Comercio e Industria de contribuir a elevar la competitividad de las empresas socias y dinamizar la actividad económica del país”, declaró Javier Steiner tras suscribir el convenio. Esta iniciativa se materializa por medio de conferencias especializadas que maestros del estaf de ADEN imparten en los Encuentros Empresariales organizados por la gremial en el marco de su programa permanente “Negocios entre Socios”.

La misión, conformada por representantes de seis empresa del sector alimentos y una del sector químico-farmacéutico, participó también en la IV Reunión Económica Conjunta entre la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador (CCIES), presidida por Javier Steiner, presidente de la gremial, y la Chinese International Economic Cooperation Association (CIECA) de Taiwán, dirigida por Henry Kao, presidente de CIECA y uno de los empresarios del sector alimenticio más famoso de Taiwán. Los temas relevantes se enfocaron en las cooperaciones de tecnologías industriales, transportes y logísticas, industrias alimenticias, así como las alianzas estratégicas para explorar el mercado de Taiwán y Asia- Pacífico, ya que se inyectará nueva sinergia y fortaleza para los vínculos económicos, comerciales y de inversión bilateral.

MARIO RIVAS CÓRDOVA, DIRECTOR CORPORATIVO DE ADEN BUSINESS SCHOOL, Y JAVIER STEINER, PRESIDENTE DE CCIES, REAFIRMAN ALIANZA ESTRATÉGICA POR SEXTO AÑO CONSECUTIVO EN BENEFICIO DE EMPRESARIOS SALVADOREÑOS.

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ACTUALIDAD GREMIAL

CÁMARA, OIT Y ANEP IMPULSAN LA FORMALIZACIÓN DE EMPRESAS La Cámara de Comercio e Industria de El Salvador (CCIES) participó en el Primer Encuentro para el Intercambio de Buenas Prácticas sobre Formalización de Empresas, denominado: “Transición a la Economía Formal: Desafíos y oportunidades para El Salvador”, organizado en conjunto con la Organización Internacional de Trabajo (OIT). Con el encuentro se buscaba motivar y movilizar a las empresas para que se formalicen, y las que ya son formales suban un peldaño adicional en el proceso.

“Junto a la OIT hemos creado este espacio hoy, para poner en la agenda empresarial y pública un tema clave para la competitividad nacional”, explicó el presidente de CCIES. Durante el evento se impartieron diversas ponencias que desarrollaron temáticas tales como el panorama actual de la informalidad empresarial en el mundo, los desafíos para la política pública y la utilización de las buenas prácticas en Latinoamérica para lograr la formalización de las empresas.

JAVIER STEINER, PRESIDENTE DE LA CCIES, Y LA GERENTE GENERAL DE LA GREMIAL, ANDREA PÉREZ CASTRO, PARTICIPAN EN EL PRIMER ENCUENTRO PARA EL INTERCAMBIO DE BUENAS PRÁCTICAS SOBRE FORMALIZACIÓN DE EMPRESAS.

CÁMARA PROMUEVE LA CULTURA DE EXCELENCIA La

Cámara de Comercio e Industria de El Salvador (CCIES), como parte del Comité Técnico Asesor del Premio Salvadoreño a la Calidad, impulsado por la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), participó en el lanzamiento del Programa Cultura de la Excelencia, que se llevó a cabo en mayo. El programa busca influir positivamente en la eficiencia, productividad y sostenibilidad de las empresas privadas y organizaciones, a través de la implementación de una cultura de excelencia, partiendo de la guía “Baldrige Excellence Builder”, innovador instrumento que identifica las brechas de desempeño y acciones de mejora. JAVIER STEINER, PRESIDENTE DE LA CCIES, BRINDA SU DISCURSO DURANTE EL ANUNCIO DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA CULTURA DE EXCELENCIA.

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En las palabras de bienvenida al evento, el presidente de Camarasal, Javier Steiner, declaró:

“Compartimos la firma convicción de que de la adopción de la excelencia en la calidad depende el futuro de nuestras empresas y de nuestro país”. Este programa permitirá el desarrollo de una cultura organizacional, definición de estrategias, autodiagnóstico, plan de mejora y visualización de prácticas de gestión para los sectores público y privado de El Salvador. Esta alianza forma parte del Proyecto de USAID para la Competitividad Económica, el cual busca fortalecer las capacidades de las pequeñas y medianas empresas para aumentar la competitividad del país, ampliando la competencia en los mercados interno y de exportación.

FILIALES SAN MIGUEL

XI CONGRESO MUJERES LÍDERES DE ORIENTE

on más de 170 asistentes se desarrolló el XI Congreso de Mujeres Líderes de Oriente, organizado por la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador filial San Miguel. La edición de este año se denominó “Mujer: escucha, aprende y alcanza tu propio éxito”. Con el evento se buscaba actualizar a las participantes con temas que les permitan fortalecer sus empresas. La edición de este año fue denominada “Mujer: escucha, aprende y alcanza tu propio éxito”.

Esta edición del Congreso Mujeres Líderes de Oriente contó con el apoyo de Electropura S.A. de C.V., Hospital de Especialidades Nuestra Señora de la Paz, Ingenio Chaparrastique, Scotiabank, AES El Salvador, Banco de los Trabajadores de San Miguel, Hospital San Francisco, Universidad de Oriente, Agave S.A. de C.V., Coach Empresarial, Almacenes José N. Batarsé, In House Print, All American Travel, Adelio Castro Eventos y Detalles Inolvidable, Banco Promérica, Televisión Oriental y Súper Tienda Robert.

Durante la actividad se desarrollaron las conferencias tituladas: “Mujer, deja el pasado y construye tu futuro”, “Mujeres con arte que transforman empresas”, “Mujeres que lideran cambios positivos” y “La gestión de las mejoras con indicadores de control”. Durante el congreso también se entregó el reconocimiento Mujer Destacada 2018. Esta vez, se premió la larga trayectoria de la Dra. Ligia González de Larreynaga, así como su aporte al desarrollo de la comunidad migueleña.

DURANTE EL XI CONGRESO MUJERES LÍDERES DE ORIENTE SE RECONOCIÓ LA TRAYECTORIA DE LA DRA. LIGIA GONZÁLEZ DE LARREYNAGA COMO MUJER DESTACADA 2018, POR SU APORTE AL DESARROLLO DE LA COMUNIDAD MIGUELEÑA.

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NUEVOS SOCIOS ABRIL - MAYO 2018

BIENVENIDOS San Salvador

PROFESSIONAL SERVICE TECHNICAL, S.A. DE C.V.

REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE EQUIPOS, N.C.P.

ING. CARLOS RENE MORALES CASTILLO Kilómetro 4 1/2, carretera antigua a Zacatecoluca, local No. 258, frente al supermercado Maxi Despensa. Tel. (503)2266-0088 carlos.morales@proservtech.com

COPPER GROUP, S.A. DE C.V.

VENTA DE AIRES ACONDICIONADO Y SUS ACCESORIOS Y PARTES

SR. GABRIEL MOLINA MURILLO Prolongación Juan Pablo II, No 349, frente al Complejo de San Jorge, San Salvador. Tel. (503) 2237-6700 ext. 209 ceam@coppergroupint.com

AVANZA HOLDING, S.A DE C.V.

CENTRO DE FORMACIÓN PROFESIONAL, IMPORTACIÓN DE COMPUTADORAS Y ARTÍCULOS INFORMÁTICOS VARIOS.

SRES. AVANZA FORMACIÓN CONTINUA 13a. Calle Oriente, polígono E-1, casa No. 27, Residencial Santa Teresa, Santa Tecla, La Libertad. Tel. (503) 2529-2727 avanza.asistecnia@gmail.com

IMAGEN CONTEMPORÁNEA, S.A DE C.V.

IMPRESIÓN

LCDA. ANA ENEIDA SANDOVAL ZALDAÑA Colonia Libertad, pasaje Morelos No. 152, San Salvador San Salvador. Tel. (503) 2225-3785 ana_eneida@yahoo.es

CRYSCO

SERVICIOS DE FISIOTERAPA Y TERAPIA OCUPACIONAL.

LCDA. LORENA LISSETTE VASQUEZ DE CRUZ Col. Buenos Aires I, 23a. calle Poniente, No. 1503, Urbanización La Esperanza, colonia Medica, San Salvador, San Salvador. Tel. (503) 2225-5141 gerente.crysco@gmail.com

RAMATER MADISAL, S.A. DE C.V.

INFOVISUAL

MULTINATIONAL FREIGHT LOGISTICS, S.A. DE C.V.

SERVICIOS DE ASESORÍA E IMPLEMENTACIÓN DE SOLUCIONES TECNOLÓGICAS PARA LA GESTIÓN COMERCIAL

TRANSPORTE DE CARGA MARÍTIMA, AÉREA Y TERRESTRE.

SR. JOSÉ JAVIER BOLAÑOS TELLECHEA Calle Ozatlán N°11, Residencial Arcos de Santa Elena, San Salvador.

ING. WILSON ORLANDO LÓPEZ CÁRDENAS Colonia Flor Blanca, 29a. Avenida Sur, No. 637-A. San Salvador.

Tel. (503) 2289-4453 javier@infovisual.com

Tel. (503) 2514-5700 wlopez@mnf.com.sv

CARBON S.A DE C.V.

VENTA DE ACCESORIOS Y CARTERAS

MARTA ALICIA PLATERO DE CAÑAS

SERVICIOS DE ALIMENTOS Y BEBIDAS

LCDA. ALICIA PLATERO Centro Comercial Las Pulgas, bulevar de Los Héroes, Local 138, San Salvador, San Salvador.

LCDA. DORIS DE LOPÉZ Colonia San Benito, boulevard El Hipodromo, No. 587, San Salvador, San Salvador.

Tel. (503) 2512-3082 proyectosplatero@gmail.com

ANGÉLICA MARITZA ORELLANA MEJÍA

PELUQUERÍA Y OTROS TRATAMIENTOS DE BELLEZA

SRA. ANGÉLICA MARITZA ORELLANA MEJÍA Calle La Ceiba, No. 269, colonia Escalón, San Salvador, San Salvador. Tel. (503) 2520-1595 estilo.gerencia@gmail.com

Tel. (503) 2207-2133 doris@lobby-lounge.com

FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA SALUD

SALUD VISUAL

SRITA. JULIA YAKELINE DELEÓN Colonia Flor Blanca, alameda Roosevelt No. 2425 frente a la Lotería Nacional, San Salvador, San Salvador. Tel. (503) 2556-0855 jdeleon.fudsal@yahoo.com

PROTOLAB AGENCY

DISEÑO GRÁFICO

SR. JORGE ALBERTO ESCALANTE HERNÁNDEZ 81a. Avenida Norte, y 11a. Calle Poniente No 720-A, colonia Escalón, San Salvador, San Salvador. Tel. (503) 2274-1002 jorge@protolab.agency

ASOCIACIÓN INSTITUTO DE AUDITORES INTERNA DE EL SALVADOR

SERVICIO DE CAPACITACIÓN PROFESIONAL DE AUDITORIA INTERNA

LIC. FRANCISCO ORLANDO HENRÍQUEZ ÁLVAREZ 73a. Avenida Norte, local 13, colonia Escalón, edifico Itsmania, No. 336, San Salvador, San Salvador. Tel. (503) 2223-8831 francisco.henriquez@iaielsalvador.org

GAMMA LABORATORIES S.A DE C.V.

CORPORACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD, S.A. DE C.V.

SERVICIOS OFTALMOLÓGICOS CIRUGÍA DENTAL Y LABORATORIOS

LCDA. CECILE MELÉNDEZ Final Avenida Olímpica, No. 1029, colonia Escalón. Tel. (503) 2245-9200 escalon@corsesa.com.sv

VÍCTOR STANLEY MURILLO MARTÍNEZ

SERVICIOS DE TRANSPORTE EJECUTIVO

SR. VÍCTOR STANLEY MURILLO MARTÍNEZ Metrópolis San Gabriel, pasaje Eliseo, calle a Quezaltepeque, clouster 7, No. 40, Apopa, San Salvador. Tel. (503) 7398-0626 murillo_70@hotmail.com

COWORK.RED, S.A. DE C.V.

VENTA DE REPUESTOS PARA MAQUINARIA PESADA Y SERVICIOS.

FABRICACIÓN DE PRODUCTOS FARMACÉUITICOS Y MEDICAMENTOS.

ACTIVIDADES INMOBILIARIAS REALIZADAS A CAMBIO DE RETRIBUCIÓN

SRES. RAMATER MADISAL 29a. Avenida Sur, colonia Cucumacayán, No. 1102, San Salvador, San Salvador.

LIC. CARLOS JOSÉ CARIAS JIMÉNEZ Boulevard Vijosa polígono C, N. 36, Zona Industrial Antiguo Cuscatlán, Antiguo Cuscatlán, La Libertad.

SRA. DÉBORA ELIZABETH VELIS GUZMÁN Urbanización Santa Elena, boulevard Santa Elena entre calle Cerro Verde poniente, Antiguo Cuscatlán, La Libertad.

Tel.(503) 2271-2029 ramater2003@hotmail.com

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Tel. (503) 2121-4300 ccarias@gammalaboratories.com

Tel. (503) 7787-9404 debora@cowork.red

San Salvador B&G SERVICIOS INTEGRALES, S.A. DE C.V.

ACTIVIDADES DE CONSULTORIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

LIC. MARIANO BONILLA GRACIAS 51a. Avenida Norte, No. 165, colonia Flor Blanca, San Salvador, San Salvador. Tel. (503) 2246-9500 mariano.bonilla@bgservintegra.com

POLISAL

THE NEXT SERVICES, S.A. DE C.V.

REPARACIÓN MECÁNICA DE VEHÍCULOS AUTOMOTRICES

LIC. PEDRO ALEXIS BORJAS CENTIS 4a. Calle poniente, colonia Flor Blanca, No. 2426, San Salvador, San Salvador.

SRA. SANDRA NOHEMY REYES DE RAMIREZ 35a. Calle Oriente, pasaje Cañas, colonia La Rábida No.111, San Salvador, San Salvador.

Tel. (503) 7737-8666 arojas@thenextservices.com

FRANCISCO JAVIER RODRÍGUEZ LEÓN

CONSULTORÍA EMPRESARIAL

ACTIVIDADES DE CONSULTORÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL.

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LCDA. MIRIAM STEPHANIE FRANCO FRANCO Pasaje California, Barrio San Antonio, N°6, Nejapa San Salvador.

Calle La Cañada, Block A, No. 13, residencial Jardines de la Hacienda, Ciudad Merliot Antiguo Cuscatlán, La Libertad.

Tel. (503) 2323-7357 polisal.elsalvador@gmail.com

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ASOCIACIÓN CONEXIÓN AL DESARROLLO DE EL SALVADOR

ACTIVIDADES DE ASOCIACONES N.C.P.

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CEI julio 2018

NUEVOS SOCIOS ABRIL - MAYO 2018

PLANETA CREATIVOS

TOUR BUS EL SALVADOR

OPERADOR DE TURISMO - PAQUETES TURÍSTICOS

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LCDA. INGRID GARCÍA RUBIO 65a. Avenida norte No. 152 colonia Escalón, (Instalaciones hotel Villa Serena), San Salvador.

Blvd. Santa Elena, urbanización Santa Elena, 31073 entre calle Conchagua y calle Cerro Verde Pte., Antiguo Cuscatlán. Tel. (503) 2557-1576 gerardo@planetacreativos.com

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Sonsonate BOUTIQUE LA MODA

VENTA DE PRODUCTOS DE USO PERSONAL

DRA. ZOILA ARGENTINA APARICIO DE IRAHETA 2a. Calle Poniente No 1-3, Barrio El Centro, Sonsonate. Tel. (503) 2451-0473

SOLTECING, S.A. DE C.V.

SERVICIOS DE INGENERÍA

ING. JUAN CARLOS ROSALES BERRÍOS Avenida Morazán y 5a Calle Oriente, local No 139, Sonsonate. Tel. (503) 2476-2455 carlos.berrios@soltecingsv.com

PIZZERIA PANNA Y POMODORO

RESTAURANTES

SR. JOAQUÍN ERNESTO VILLALOBOS ARRIGA Avenida Las Palmeras Local No 8, centro comercial, El Arco, Sonsonate. Tel. (503)2451-1000 jvillalobos.arri@gmail.com

INVERSIONES SANDOVAL Y OTRAS ACTIVIDADES CONEXAS

FABRICACION DE MUEBLES

SR. GUSTAVO ADOLFO SANDOVAL RODRÍGUEZ Barrio El Ángel 3a. Calle Poniente y avenida Pedro Ramírez de Quiñónez. Tel. (503) 2421-4147 gslaw@outlook.es

San Miguel JAHVE EL JORDAN S.A DE C.V.

CREDICAMPO S.C. DE R.L. DE C.V.

ELABORACIÓN DE BEBIDAS NO ALCOHÓLICAS.

SERVICIOS FINANCIEROS

DRA. ALICIA ELIZABETH HERNÁNDEZ RIVAS DE MORATAYA 6a. Avenida Sur, No. 607, Barrio El Calvario, San Miguel.

ING. BRIGIDO GARCÍA 14a. Calle Poniente, No 20 y 21, Col. Hirleman, San Miguel.

Tel. (503)2661-3108 alicia@morataya.net

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CEI julio 2018

INDICADORES INDICADORES ECONÓMICOS EVOLUCIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES ECONÓMICAS Y FINANCIERAS MAYO 2018

1. PRODUCCIÓN PIB NOMINAL

PIB REAL

(MILLONES DE DÓLARES)

(VARIACION ANUAL)

PIB PERCAPITA NOMINAL

PIB TRIMESTRAL

(DOLARES)

(CUARTO TRIMESTRE)

23,166.0

23,912.2

24,805.4

2.4%

2.6%

2.3 %

2.2%

3.1%

2.4%

3,519.7

3,633.1

3,768.8

2015

2016

2017 pr/

2015

2016

2017pr/

2015

2016

2017 pr/

2015

2016

2017 pr/

ÍNDICE DE VOLUMEN DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA (IVAE)* MARZO 2018 AGRICULTURA GANADERÍA, SILVICULTURA Y PESCA

ÍNDICE GENERAL (TASA DE CRECIMIENTO INTERANUAL) 4 2

4.0%

1.7%

2.8%

-2

-4

2016

2017

2018

2016

-5 -10

-4.9% 2016

2017

2018

2017

2018

2.3%

-5

-2

2017

2018

4.8%

3.4%

10 5

1.2%

-2

-5

-4

-10

1.0% 0.2% 1.5%

2016

2017

2018

8.0%

2016

2017

2018

0.6%

2016

2018

de apoyo y otros servicios

TASAS DE INTERÉS EN DOLARES (PROMEDIO PONDERADO)(ABRIL 2018)

0.8% 0.1% 0.3%

2016 2017 2018

Tasa de interés activa a empresas (un año) Tasa de interés activa a empresas (+de un año) Tasa de interés pasiva (180 dias) Tasa de interés pasiva (30 dias)

6.3% 9.4% 4.3% 3.9%

BARRIL DE PETRÓLEO

(Precio futuro QQ) (JULIO)

(Barril west texas en dolares) (JULIO)

115.2 146.3 120.30

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5.0%

* NUEVO SISTEMA DE CUENTAS NACIONALES 1. Industria Manufacturera, explotación de minas y canteras y otras actividades industriales 2. Comercio, transporte y almacenamiento, actividades de alojamiento y servicios de comida 3. Actividades profesionales, científicas, técnicas, administrativas,

1.7%

2017

4.4%

6.4% 10.4% 4.4% 3.8%

6.4% 10.2% 4.2% 3.5%

TASA DE INTERÉS DE PRÉSTAMOS CON FONDOS DEL BANDESAL

CAFÉ

2017

-4

2018

-2.3%

PRECIOS INTERNACIONALES CONTRATOS FUTUROS (US$)

2016

2017

ACT. PROFESIONALES Y CIENTÍFICAS

-2

0.7% 0.1% -0.4%

2016

ACTIVIDADES INMOBILIARIAS 4

2018

-10

2016

COMERCIO Y TRANSPORTE

10.9%

-4

2017

2.1%

-2

-2.8%

2016

24.2%

6.1%

2016 2017 2018

Tasa de inflación anual Tasa de inflación mensual Tasa de inflación acumulada

5.3%

2. PRECIOS, TASAS DE INTERÉS Y TIPO DE CAMBIO (MAYO 2018)

3.0%

CONSTRUCCIÓN

ACTIVIDADES FINANCIERAS Y DE SEGUROS

3.2%

INDUSTRIA MANUFACTURERA

5.2%

-2.9%

9.6%

2.9%

0.2%

INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES 10

2018

32.8

54.0

2016

2017

68.28 2018

AZÚCAR

(Precio futuro QQ.) (JULIO)

2016 2017 2018

14.0

(De 1 a 3 años) (en dolares) Tasa Prime U.S.A (3meses)

6.0% 3.5%

2016

19.8 12.6 2017

2018

6.0% 6.0% 3.75% 4.75%

TIPO DE CAMBIO MONEDA EXTRANJERA POR US$ (MAYO 2018)

QUETZAL LEMPIRA CÓRDOBA COLÓN COSTARRICENSE

PESO MEXICANO

PESO EURO YEN YUAN REP. DOMINICANA

2016 7.63 22.66 28.5 538.32 18.4 2017 7.35 23.47 29.92 573.6 18.72 2018 7.48 23.9 31.46 567.23 19.74

45.35 0.9 111.19 6.58 47.13 0.89 110.83 6.85 49.43 0.86 108.90 6.41

3. SECTOR EXTERNO (ABRIL 2018) (MILLONES DE US$) EXPORTACIONES ACUMULADAS

IMPORTACIONES ACUMULADAS 3,195.80

3,324.89

3,718.54

1,812.75

1,883.97

2,002.87

2016

2017

2018

2016

2017

2018

359.26

347.04

403.66

2016

2017

2018

CAFÉ

BIENES DE CONSUMO 1,216.38

1,224.79

1,341.58

2016

2017

2018

AZÚCAR

2016 49.29 2017 49.46 2018 42.47

MAQUILA

65.63 125.33 136.62

2016 2017 2018

BIENES INTERMEDIOS 1,286.74

1,419.87

1,599.11

2016

2017

2018

Balanza comercial Remesas familiares (acumuladas a Abril) Reservas inter. netas del BCR (Abril) RIN en meses de importación

BIENES DE CAPITAL 539.34

507.29

512.24

2016

2017

2018

DE MAQUILA 153.34

172.95

265.6

2016

2017

2018

TASA DE CRECIMIENTO ANUAL DE LAS EXPORTACIONES

9.0% 6.0% 3.0% 0.0% -3.0% -6.0%

-2.7

8.0% 7.0% 6.0% 5.0% 4.0% 3.0% 2.0% 1.0%

5.3%

6.2% 4.3%

2016

2017

2018

TASA DE CRECIMIENTO ANUAL CRÉDITO SECTOR PRIVADO 8.0% 7.0% 6.0% 5.0% 4.0% 3.0% 2.0% 1.0%

5.1%

2016

7.9%

2017

7.7%

2017

2018

5. FINANZAS PÚBLICAS ACUMULADO

(ABRIL 2018)

TASA DE CRECIMIENTO ANUAL LIQUIDEZ GLOBAL (m3)

6.3

3.9

2016

4. SECTOR MONETARIO / PORCENTAJES

2016 2017 2018 -1,383.05 -1,440.93 -1,715.67 1,430.93 1,583.86 1,729.59 2,804.30 3,256.02 3,401.03 3.5 3.9 3.7

(ABRIL 2018) (MILLONES DE DOLARES)

2016 2017 2018

Ingresos corrientes Ingresos tributarios Recaudación de impuestos sobre la renta ISR retenciones ISR pago a cuenta Recaudación de iva IVA declaración IVA importación Derechos arancelarios a la importacion FOVIAL Gastos corrientes Consumo Intereses deuda Transferencias corrientes Ahorro corriente Costo pensiones Inversión bruta Déficit (o superávit) fiscal acumulado

1,629.0 1,571.7 735.4 298.1 154.9 609.4 312.5 312.1 63.4 29.1 1,542.20 1,065.90 263.1 213.1 421.7 -160.8 227.5 28.6

1,677.4 1,608.0 719.0 314.7 163.8 621.4 315.8 321.8 63.1 29.8 1,584.70 1,040.20 291.5 253.0 404.8 -174.8 191.0 27.9

1,978.6 1,890.4 899.5 329.8 174.0 685.2 349.9 352.9 68.1 32.2 1,731.10 1,153.50 331.4 246.2 551.4 -129.3 248.0 172.0

pr/ : cifras prevista Fuentes: BCR, Ministerio de Hacienda y Bloomberg. Elaborado por División de Estudios Técnicos, Cámara de Comercio e Industria de El Salvador. San Salvador, Junio de 2018

2018

CEI julio 2018