Revista En Concreto by CChC

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S O C I O CAMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCION

índice

Presupuesto 2012

POR UNA MEJOR

A Fondo Que la ejecución de la mayor parte del presupuesto se realice en el tercer trimestre del año es un tema de preocupación en la Cámara. Por ello, esperan que el MOP y el MINVU mejoren en 2012.

EJECUCIÓN LAS AUTORIDADES ESPERAN SUPERAR ESTE AÑO LAS CIFRAS DE CUMPLIMIENTO DE 2011, QUE ESTUVIERON SOBRE EL 97 %. LAS CONSTRUCTORAS, EN TANTO, ASPIRAN A QUE EL GASTO SE REALICE EN FORMA MÁS PAREJA Y QUE SE CONCENTRE MENOS EN EL ÚLTIMO TRIMESTRE. EN EL MOP Y EN EL MINVU, EN TANTO, ESTÁN TOMANDO MEDIDAS PARA QUE ASÍ SEA. EN DICIEMBRE SE VERÁN LOS RESULTADOS.

Por Daniela Pérez

COMITÉ EDITORIAL: Hugo Bascou L., Eugenio Cienfuegos, Leonardo Daneri J., Paola Devoto S., Diego Fernández U., Claudio Gómez C., Pablo Márquez F., Carlos Felipe Montero, Juan Enrique Ossa F., Mónica Pérez N., Orlando Sillano Z., Carmen Vaccaro, Gabriel Vildósola. PUBLICACIÓN DE: Sociedad de Servicios La Construcción Ltda. Marchant Pereira 10, 3er Piso, Teléfono 376 3300 - Fax 580 5100 Año 4, Nº 75 DIRECTOR Y REPRESENTANTE LEGAL: Sergio Cavagnaro. EDITADO POR: Editorial Lo Castillo, perteneciente a Publicaciones Lo Castillo, empresa del Grupo El Mercurio. REPRESENTANTE LEGAL: Fernando Param.

del programa regular y 88,5 % para reconstrucción. Pero otros, como el Ministerio de Obras Públicas (MOP), presentaban números menores a lo habitual: apenas 73,2 % de avance considerando concesiones. Estas brechas, sin embargo, se saldaron en sólo 30 días y las ejecuciones presupuestarias alcanzaron el nivel de cumplimiento habitual. En el MOP, explica su directora de planeamiento, Vivien Villagrán, en materias de inversión en estudios y proyectos se alcanzó una ejecución de $ 1.217.816 millones (aproximadamente, 2.435 millones de dólares), que corresponden al 98,7% del presupuesto final. Si se incluyen los fondos para obras del Transantiago, cuya gestión es responsabilidad del Ministerio de Vivienda y Urbanismo (Minvu), se totaliza una ejecución de $1.245.861 millones, lo que representa un 97,5% de dicho presupuesto. De esta forma, considerando el Transantiago, la ejecución fue en línea con el promedio histórico: 97,4% en 2010 y 97,5 % en 2009;

Durante el último trimestre de 2011 las críticas comenzaron a hacerse sentir. Diversos parlamentarios le comunicaban al Gobierno que la ejecución presupuestaria se encontraba atrasada. Y no sólo se trataba de la curva habitual que ésta había seguido en los últimos tiempos, en la que se cargaba el gasto hacia final del año. Los índices estaban todavía más por debajo. El porcentaje de avance del gasto del Gobierno Central, de acuerdo al presupuesto, alcanzaba en noviembre el 80,9 % la cifra más baja de los últimos cinco años. Algunos sectores, como el Ministerio de la Vivienda y Urbanismo (Minvu), llevaban cifras por sobre este promedio: 90,1 %

91,9 % y 93,3 % en 2008 y 2007, respectivamente. En el Minvu, en tanto, se alcanzó una ejecución de 99,5%, una de las más altas de todas las carteras ministeriales, lo que implicó un gasto de $1.502.518 millones. “En términos generales, este rendimiento resulta satisfactorio aunque, obviamente, siempre es posible mejorar y se aspira a lograr un 100%”, dice Vivien Villagrán en relación a la ejecución del MOP. Benjamín Barros, jefe de la División de Finanzas del Minvu, agrega el punto de vista de su área: “se mantuvo un buen y permanente control de gestión en los distintos niveles y ámbitos sectoriales, lo que llevó a tomar las medidas correctas, oportunas y proactivas para lograr el excelente nivel de ejecución. La sinergia e integración en la gestión de las distintas áreas y servicios ayudo al logro de las metas ministeriales”. Satisfacciones aparte, el problema de raíz en este punto está en sus plazos. “El desafío que tiene el Estado en la ejecución del gasto no está en su cumplimiento, que histórica-

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grandesobras

Puerta Los Trapenses

MÁS VELOCIDAD

Grandes obras Los vecinos de Lo Barnechea ya disfrutan de los beneﬁcios de Puerta Los Trapenses, una importante obra vial que promete cumplir con el compromiso municipal de terminar con los tacos hasta el 2020.

PARA LO BARNECHEA EN DICIEMBRE DEL AÑO PASADO SE INAUGURÓ OFICIALMENTE EL NODO VIAL EN LA TRANSITADA CALLE LOS TRAPENSES. CON UN TÚNEL BAJO NIVEL Y DOS BYPASS QUE FACILITAN EL DESPLAZAMIENTO A LA HORA DE ENTRAR Y SALIR DE ESTA AVENIDA, LA COMUNA DEL SECTOR ORIENTE ESTÁ CADA VEZ A MENOS MINUTOS DEL CENTRO DE LA CIUDAD. Por Daniela Pérez_Fotos Vivi Peláez

Con la meta de reducir en un 65% los tiempos de viaje de los vecinos, el alcalde de Lo Barnechea comenzó a trabajar arduamente durante 2010 en un proyecto que les cambiara la vida a las personas de la comuna. Luego de analizar varias opciones, llegó al plan ideal: una intervención vial transformadora que consistiría en el ensanchamiento a tres pistas la avenida Los Trapenses, además de la construcción de un bypass en la dirección poniente de la misma calle, de uno en José Alcalde Délano Sur y de un túnel en esta última calle, que haría fluir el tránsito de forma expedita. Bautizada como Puerta Los Trapenses, esta mega obra no sólo ha sido uno de los trabajos viales más importantes de la comuna en su historia, sino que fue la obra vial más importante del año 2011 a lo largo de todo Chile. Con una inversión de US$48 millones, hoy Lo Barnechea, y en particular este punto de la comuna, podrá controlar el aumento del 50% que ha sufrido el parque automotriz, además de ayudar a una disminución importante en los tiempos de viaje. La apertura de estas obras para el uso

30 Grandes Obras Parque Eólico Punta Colorada.

Barrio Bustamante

RENOVACIÓN

Historias de Barrio El Barrio Bustamante, con sus antiguos ediﬁcios y grandioso parque, ha vivido importantes cambios en los últimos años, los que le han dado un nuevo renacer y lo han vuelto un lugar de moda.

A TODA MÁQUINA LA CALLE QUE COMIENZA EN LA ALAMEDA Y TERMINA EN IRARRÁZAVAL HA VIVIDO CAMBIOS RADICALES EN LOS ÚLTIMOS AÑOS. CON UNA OFERTA GASTRONÓMICA QUE CRECE A DIARIO, UN PARQUE QUE RECIBE A CIENTOS DE VISITANTES TODAS LAS TARDES Y JÓVENES QUE HAN VISTO EN SUS ANTIGUOS EDIFICIOS UN ESPACIO PARA ARMAR SUS HOGARES, ESTE ACOGEDOR BARRIO SE VUELVE CADA VEZ MÁS DE MODA.

EDITOR PERIODÍSTICO: Pablo Márquez. COLABORADORES: Daniela Pérez, Sandra Gutiérrez, Paz García.

Por Paz García _ Fotos Vivi Peláez

Ramón Carnicer en la vereda poniente, Avenida General Bustamante en la oriente. Estas son las calles que, por excelencia, conforman el barrio que en los últimos cinco años se ha vuelto un espacio para el desarrollo de nuevos polos culturales. Con el parque del mismo nombre como foco de atención y de encuentro, el desarrollo de esta zona de Providencia ha ido de la mano con un fuerte interés de parte de jóvenes inversionistas por instalarse aquí y darle una segunda vida a una calle que en el siglo XIX era una línea de ferrocarril.

DIRECCIÓN DE ARTE Y DISEÑO: María de los Ángeles Correa.

EL ARTE DE COORDINAR Un año. Ése fue el plazo estipulado por la municipalidad para llevar a cabo el proyecto que se denomina Puerta Los Trapenses.

historiasdebarrio

FOTOGRAFÍA: Vivi Peláez.

público ocurrió en diciembre, cuando el ministro de Obras Públicas, Laurence Golborne, acompañó al alcalde, Felipe Guevara, a mostrarle a la gente cómo Lo Barnechea crece. En el acto, el ministro se refirió a este desarrollo como uno muy necesario, no sólo en esta comuna sino en toda la ciudad, pues colabora a un diseño de mejoras que son esenciales para el crecimiento que ha tenido y tendrá el parque automotriz. Junto a la autoridad ministerial, el edil además reveló que se construyó una avenida Los Trapenses sur, calle a la que se le llamó Av. Felipe Cubillos Sigall en honor al fallecido empresario, y que conectará José Alcalde Délano con El Tranqueo. También, destacó que el terreno ganado en la misma avenida debido al ensanchamiento, les ha permitido proyectar, en el corto plazo, el desarrollo de un centro cultural, una necesidad que Lo Barnechea tiene hace años.

GERENTE COMERCIAL: Francisco Javier Gómez. EDITORA: Paola Devoto.

Entrevista Amaya Irarrázaval, encargada de la restauración de la Iglesia Hermanas de la Providencia.

Desde 1894, esta avenida que corre en paralelo a Vicuña Mackenna desapareció para dar paso a la línea del tren que unía a Santiago con la apartada comuna de Puente Alto. Así, entre 1905 y 1911 se construyó, frente a la Avenida Providencia, la Estación Pirque –donde hoy está la transitada estación Baquedano del Metro–, que conectaba con la lejana zona y con el Ferrocarril de Circunvalación, que llegaba hasta la Estación Mapocho. Sin embargo, el crecimiento de la ciudad hizo cambiar su historia. En 1943 se demolió la Estación Pirque y en la explanada que dejó el tren se habilitó el gran Parque Bustamante, como un nuevo pulmón para la ciudad y destino obligado de los vecinos, desde su inauguración en 1945. Muchos de ellos siguen en sus mismas casas, observando desde sus ventanas cómo ha crecido esta área de la comuna y disfrutando de una

tranquilidad que sólo interrumpen las protestas de Plaza Italia. “Este es un barrio muy tranquilo, excepto por algunas protestas que se producen a veces. La mayoría de los vecinos residentes de aquí son más o menos de la misma edad, o sea, sobre los 50 o 60 años, y el ambiente del lugar es espectacular”, dice Patricio Undurraga, gerente del hotel Principado de Asturias, que desde 1997 eligió la calle Ramón Carnicer 21 para recibir a cientos de extranjeros. “Ésta es una buena ubicación, donde los turistas pueden dirigirse fácilmente al centro y también a Providencia, ya que se demoran cinco minutos para ambos lados. Tienen el metro a media cuadra, que los puede llevar fácilmente a todos los lugares que quieran visitar en su estadía en nuestro país”, destaca. Hoy, el paisaje al caminar por estas largas calles demuestra que se ha vuelto un es-

48 Grandes Proyectos Puerto de San Antonio. 37

DISEÑO AVISOS: Sebastián Rodríguez.

IMPRESIÓN: Morgan Impresores S.A. I.S.S.N. 0717-7364 Prohibida la reproducción total o parcial del contenido de En Concreto Revista de la Cámara Chilena de la Construcción, sin citar la fuente. Las opiniones emitidas son de exclusiva responsabilidad de su autor y no reﬂejan necesariamente la opinión de la Cámara Chilena de la Construcción (www.cchc.cl). RESERVA DE ESPACIOS PUBLICITARIOS: Marcela Bustos, Doris Tacussis; teléfono: 751 4852, email: contactoenconcreto@plc.cl

Entrevista César Murúa, presidente Grupo Alerce.

entrevista

Entrevista presidente Grupo Alerce

UNA VIDA DE ENCUENTROS

LA RELACIÓN DE CÉSAR MURÚA CON LA CCHC DATA DE HACE MÁS DE TRES DÉCADAS, CUANDO FORMÓ LA DELEGACIÓN DE LA CÁMARA EN PUNTA ARENAS PARA APOYAR EL DESARROLLO DEL GREMIO EN REGIONES. Y AUNQUE YA ESTÁ ALEJADO DE LA VIDA LABORAL, SE HA ENCARGADO DE MANTENER UN VÍNCULO CERCANO CON LA ENTIDAD GRACIAS A LOS AMIGOS QUE ENCONTRÓ EN EL GRUPO ALERCE, EL MISMO QUE HOY CON ORGULLO PRESIDE. Por Daniela Pérez_Foto Vivi Peláez

68 Gremiales

90 Estadísticas

“Fue una sorpresa. Me preguntaron si estaría dispuesto a participar en algún cargo y yo dije que sí, pero no tenía idea qué me habían propuesto y que ya se había decido. Me enteré cuando me dijeron que el presidente del grupo tenía que reunirse con el presidente de la Cámara”, dice César Murúa sobre cómo conoció el nuevo desafío que emprende este año como presidente del Grupo Alerce. “Esclavo de mis palabras y dueño de mis silencios”, agrega después, bromeando, al asumir que luego de ese momento ya no había vuelta atrás. Desde entonces se ha dedicado a conocer en detalle cuál es el sello de la agrupación, para poder así dirigirla de la mejor manera. Eso es lo que más le importa: poder llevar esta tarea con el mismo orgullo que sintió al haber sido elegido, sobre todo porque cree que a través de él se les está haciendo un reconocimiento a todos aquellos socios que, desde sus lejanas regiones y con un gran compromiso, trabajan a diario por la entidad. Ex presidente de la Delegación de Punta Arenas y Consejero Regional Honorario, para César Murúa es de gran importan-

cia recordar y destacar la experiencia de quienes le han dedicado su vida al gremio. Muchos de ellos son miembros del Grupo Alerce; otros fueron sus compañeros en los 32 años que trabajó en Magallanes, donde se desempeñó en la compañía Dieter Maier y Cía Ltda., y luego en la constructora que creó, Murúa Limitada. Lejos del frío del sur e instalado en la capital, hoy, a sus 74 años, destaca cómo en la Cámara siempre se han preocupado de las personas y que la existencia del Grupo Alerce es sólo un ejemplo más de que la institución gremial no se olvida de quienes levantaron sus primeros cimientos. ¿Qué significa para usted asumir la presidencia del Grupo Alerce? Varias cosas. Primero, agradecimiento por la distinción que me hacen mis amigos del grupo al proponerme para este cargo. También hay una satisfacción por el reconocimiento que a través de mí se le hace a las regiones y en especial a mi Región de Magallanes, la que estoy muy orgulloso de representar. Es un tremendo honor asumir este rol, por lo que significa presidir a tan distinguido grupo de profesionales y empresarios de tan señera y destacada participación en nuestra Cámara. Además, es un gran desafío, porque hay que mantener el exitoso y brillante mandato de mis antecesores en la presidencia del grupo. ¿Desde cuándo forma parte de la agrupación? Me invitaron en los inicios del Grupo Alerce, lo que significó para mí una grata sorpresa y una gran satisfacción.

¿Cuál es la importancia que tiene el grupo para sus miembros? Si nos atenemos a los principios que inspiraron su creación, vemos que es un conjunto de socios que, por su destacada trayectoria gremial, reciben un reconocimiento de la institución. El pertenecer a este grupo no puede sino que producir legítimo orgullo en cada uno de nosotros. ¿Cómo definiría el espíritu que lo mueve? Lo que nos motiva es hacer realidad, con entusiasmo y fuerte compromiso, la misión que se le asigna a esta agrupación: cultivar el espíritu Cámara, practicar la amistad, la solidaridad y la camaradería, además de transmitir nuestra experiencia y conocimientos a las generaciones que nos siguen. Como nuevo presidente del grupo, ¿cuáles son sus metas a cumplir? Para el periodo que se me ha asignado, en conjunto con el aporte del resto de la mesa, de ambos vicepresidentes –Norman Gijberg P. y Alfredo Behrmann S. –, la valiosa participación del past presidente, Eduardo Waissbluth S., y el apoyo de cada uno de los miembros, intentaremos dar continuidad a los destacados mandatos de quienes nos precedieron en la dirección. ¿Cuáles cree que son los principales desafíos de este cargo? Alimentar y estimular ese espíritu que se respira en cada encuentro del grupo, ya sea en nuestras reuniones-almuerzo periódicas como en nuestras exitosísimas actividades recreativas. Para ello, trataremos de inspirarnos para hacer verdadero el juicio de quien definió la vida como “el arte del encuentro”.

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DIRECTORIO DE LA CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN .

COMITÉ DE VIVIENDA Presidente: José Alfredo Jara V.

COMISIÓN SEMANA DE LA CONSTRUCCIÓN Presidente: Víctor Manuel Jarpa R.

Presidente: Sr. Gastón Escala A. 1er Vicepresidente: Sr. Daniel Hurtado P. 2do Vicepresidente: Sr. Ítalo Ozzano C. Past Presidente: Sr. Lorenzo Constans G.

COMITÉ DE CONCESIONES Presidente: Leonardo Daneri J.

COMISIÓN DE ÉTICA Y DISCIPLINA Presidente: Horacio Pavez G.

COMITÉ DE CONTRATISTAS GENERALES Presidente: Antonio Errázuriz R.

GRUPO ALERCE

COMITÉ DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA PÚBLICA Presidente: Carlos Zeppelin H.

ADMINISTRACIÓN

DIRECTORES EN REPRESENTACIÓN DE LOS COMITÉS GREMIALES: Sr. Sergio Gritti B. Sr. Jaime Danús L. Sr. Francisco Cerda T. Sr. Carlos Lagos A. Sr. Juan Francisco Jiménez P. Sr. Mauricio Salinas A. Sr. José Manuel Sanhueza G. Sr. Fernando Lazcano L.

DIRECTORES EN REPRESENTACIÓN DE LAS DELEGACIONES REGIONALES: POR LA ZONA NORTE GRANDE: Sr. Carlos González C. POR LA ZONA CENTRAL: Sr. Vicente Martínez L. POR LA ZONA SUR CENTRAL: Sr. Andrés Arriagada L. POR LA ZONA SUR AUSTRAL: Sr. Alicia Vesperinas B.

PRESIDENTES DE LAS DELEGACIONES REGIONALES Arica: Luis Maturana J. Iquique: Vilma Rojas P. El Loa: Carlos Villablanca H. Antofagasta: Jacqueline Leiva J. Copiapó: Alberto Guerrero M. La Serena: Alfredo Prieto P. Valparaíso: Alejandro Vidal P. El Libertador: Nibaldo Rodríguez F. El Maule: Carlos Silva R. Ñuble: Mercedes Lillo R. Concepción: Mario Seguel S. Bío Bío: Gerardo Godoy L. Temuco: Emilio Taladriz M. Valdivia: Jorge Alvial P. Osorno: Enrique Pampaloni M. Puerto Montt: Melcón Martabid R. Coyhaique: Alejandro Cornejo B. Punta Arenas: Hernán del Canto G.

COMITÉS GREMIALES COMITÉ INMOBILIARIO Presidente: Cristián Armas M.

COMITÉ DE ESPECIALIDADES Presidente: Amaya Irarrázabal Z. COMITÉ DE INDUSTRIALES Presidente: Óscar Parada S. COMITÉ DE PROVEEDORES Presidente: Cristián Cerda B.

COMISIONES ASESORAS COMISIÓN SOCIOS Presidente: Max Correa R. COMISIÓN PERMANENTE DE LA VIVIENDA Presidente: Andrés Beca F. COMISIÓN LABORAL Y SEGURIDAD Presidente: Cristián Cuevas.

Presidente: César Murúa P.

Gerente General: Sergio Cavagnaro. Fiscal: René Lardinois. Gerente de Estudios: Javier Hurtado C. Gerente de Adm. y Finanzas: Gonzalo Arrau E. Gerente Gremial: Pablo Álvarez T. Gerente Comunicaciones: Gabriel Vildósola G.

SOCIEDAD DE INVERSIONES Y SERVICIOS LA CONSTRUCCIÓN - INVESCO S.A. Vicepresidente Ejecutivo: Lorenzo Constans G. Directores: Otto Kunz S. José Miguel García E. Alberto Echegaray A. Ítalo Ozzano C. Sergio Torreti C. Francisco Vial B. Edgar Bogolasky S. Gerente General: Pablo González.

CONSEJO DE CChC SOCIAL COMISIÓN DE URBANISMO Presidente: Fernando Herrera G. COMISIÓN DE INFRAESTRUCTURA Presidente: Juan Enrique Ossa F. COMISIÓN DE LEGISLACIÓN Presidente: Blas Bellolio R. COMISIÓN DE DESARROLLO SUSTENTABLE Presidente: Alfredo Echavarría F. COMISIÓN INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN Presidente: Manuel José Navarro V. COMISIÓN EXPORTACIÓN DE SERVICIOS Y PRODUCTOS Presidente: Diego Varas B.

Vicepresidente: Sergio Icaza P. Consejeros: Ítalo Ozzano. Cristián Boetsch F. Guillermo Larraín V. Hernán Doren. Ricardo Posada C. Pedro Grau Jorge Pantoja C. Asesor: Daniel Hurtado P. Gerente: Patricia Aranda.

CLUB BENEFICIOS SOCIOS CChC Tel: (02) 376-3378 Fax: (02) 580 5100

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DESAFÍOS

DE CORTO PLAZO Sergio Cavagnaro Santa María_ Gerente General Cámara Chilena de la Construcción

La llegada de marzo encuentra a nuestro gremio realizando en conjunto con otras organizaciones un análisis de las lecciones que dejó el terremoto de 2010. Al respecto, además de promover que se oficialice el marco normativo que generó este evento, insistiremos en que se incentive el uso de seguros catastróficos, en lo posible obligatorios en el caso de bienes públicos, inmuebles privados que se encuentren bajo el concepto de “comunidad” y viviendas adquiridas con subsidios estatal, pero sin crédito hipotecario. Asimismo, estamos concluyendo un proceso imprescindible para poner en práctica nuestra planificación estratégica, la cual es adecuar la estructura organizacional de la CChC. El desafío es reforzar nuestras capacidades para entregar servicios de excelencia con foco en los tres principales ámbitos de actividad de la industria: infraestructura, vivienda y suministros. Queremos redoblar nuestra dedicación al desarrollo de cada una de estas áreas, hacerles más y un mejor seguimiento, anticipar sus eventuales escenarios y contribuir a proyectarlos hacia un futuro más auspicioso. Este es nuestro core business y el punto

de partida para fortalecer nuestra condición de referente sectorial. A modo de ejemplo, es impostergable que iniciemos una reflexión en torno al momento que vive la industria de las concesiones y las estrategias para reimpulsarla. El gobierno ha reafirmado su compromiso de concesionar proyectos por US$ 8.000 millones y esperamos que así sea. Pero la sensación es que existen importantes obstáculos para que se concrete este programa, al igual que el de mejoramiento de las carreteras concesionadas. En tanto, no prevemos que en el corto plazo mejore el mecanismo que incentiva las iniciativas privadas; la aprobación de convenios complementarios sigue siendo una excepción; se cuestionan las cláusulas de reajustabilidad y no pocas voces intentan traspasar a los concesionarios los costos –económicos y de opinión pública– de adecuar los estándares de obras que no les pertenecen, sino cuyo dueño es el Estado. Nuestra tarea es entonces facilitar la materialización de nuevas concesiones y contribuir a optimizar un modelo que hasta ahora ha sido muy exitoso. Durante el primer semestre habremos generado además un nuevo “Balance de la Infraestructura en Chile”, documento de gran relevancia para estimar los requerimientos que enfrentará el país en esta materia en el período 2012-2016. Por otra parte, es claro que el desarrollo urbano seguirá siendo una de nuestras prioridades. Temas críticos que abordaremos en el período son la escasez de suelo urbanizable, las crecientes dificultades para la mate-

rialización de proyectos de densificación, el pago por externalidades y el fenómeno de la participación ciudadana. La CChC ya hizo una propuesta de bases para una Política Nacional de Desarrollo Urbano. Ahora debemos contribuir a que se haga realidad. Nuestra planificación estratégica también enfatiza la necesidad de que los asociados mantengan un comportamiento ético ejemplar, cuyos principios básicos –de cumplimiento obligatorio– están contenidos en el “Código de Buenas Prácticas en la Industria de la Construcción”, aprobado en el Consejo Nacional Nº 162 y que será presentado oficialmente hacia fines de marzo. En esos días es probable que ya existan propuestas concretas de perfeccionamiento del sistema tributario y habremos presentado nuestra posición frente al proyecto que busca –equivocadamente a nuestro juicio– acelerar la incorporación de Energías Renovables No Convencionales a la matriz energética. Asimismo, veremos la puesta en marcha de una gran acción de responsabilidad social del gremio: el plan “Construye Tranquilo”, que ofrece a los trabajadores de las empresas socias y sus familias acceso a bajo costo a hospitalización de primer nivel en caso de presentar ciertas enfermedades no cubiertas por los sistemas tradicionales de salud. Los desafíos que tenemos por delante son numerosos y de gran relevancia. Pero tal como ha sido tradición del gremio, con el apoyo permanente de los socios estamos seguros de que la CChC seguirá siendo un actor de primer nivel en la construcción de un mejor país.

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Presupuesto 2012

POR UNA MEJOR

EJECUCIÓN LAS AUTORIDADES ESPERAN SUPERAR ESTE AÑO LAS CIFRAS DE CUMPLIMIENTO DE 2011, QUE ESTUVIERON SOBRE EL 97%. LAS CONSTRUCTORAS, EN TANTO, ASPIRAN A QUE EL GASTO SE REALICE EN FORMA MÁS PAREJA Y QUE SE CONCENTRE MENOS EN EL ÚLTIMO TRIMESTRE. EN EL MOP Y EN EL MINVU, EN TANTO, ESTÁN TOMANDO MEDIDAS PARA QUE ASÍ SEA. EN DICIEMBRE SE VERÁN LOS RESULTADOS.

Por Jorge Velasco_Fotos Vivi Peláez

Durante el último trimestre de 2011 las críticas comenzaron a hacerse sentir. Diversos parlamentarios le comunicaban al Gobierno que la ejecución presupuestaria se encontraba atrasada. Y no sólo se trataba de la curva habitual que ésta había seguido en los últimos tiempos, en la que se cargaba el gasto hacia final del año. Los índices estaban todavía más por debajo. El porcentaje de avance del gasto del Gobierno Central, de acuerdo al presupuesto, alcanzaba en noviembre el 80,% la cifra más baja de los últimos cinco años. Algunos sectores, como el Ministerio de la Vivienda y Urbanismo (Minvu), llevaban cifras por sobre este promedio: 90,1%

del programa regular y 88,5% para reconstrucción. Pero otros, como el Ministerio de Obras Públicas (MOP), presentaban números menores a lo habitual: apenas 73,2% de avance considerando concesiones. Estas brechas, sin embargo, se saldaron en sólo 30 días y las ejecuciones presupuestarias alcanzaron el nivel de cumplimiento habitual. En el MOP, explica su directora de planeamiento, Vivien Villagrán, en materias de inversión en estudios y proyectos se alcanzó una ejecución de $ 1.217.816 millones (aproximadamente, 2.435 millones de dólares), que corresponden al 98,7% del presupuesto final. Si se incluyen los fondos para obras del Transantiago se totaliza una ejecución de $1.245.861 millones, lo que representa un 97,5% de dicho presupuesto. De esta forma, considerando el Transantiago, la ejecución fue en línea con el promedio histórico: 97,4% en 2010 y 97,5% en 2009; 91,9% y 93,3% en 2008 y 2007, respectiva-

mente. En el Minvu, en tanto, se alcanzó una ejecución de 99,5%, una de las más altas de todas las carteras ministeriales, lo que implicó un gasto de $1.502.518 millones. “En términos generales, este rendimiento resulta satisfactorio aunque, obviamente, siempre es posible mejorar y se aspira a lograr un 100%”, dice Vivien Villagrán en relación a la ejecución del MOP. Benjamín Barros, jefe de la División de Finanzas del Minvu, agrega el punto de vista de su área: “se mantuvo un buen y permanente control de gestión en los distintos niveles y ámbitos sectoriales, lo que llevó a tomar las medidas correctas, oportunas y proactivas para lograr el excelente nivel de ejecución. La sinergia e integración en la gestión de las distintas áreas y servicios ayudó al logro de las metas ministeriales”. Satisfacciones aparte, el problema de raíz en este punto está en sus plazos. “El desafío que tiene el Estado en la ejecución del gasto no está en su cumplimiento, que histórica-

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mente ha sido por sobre el 95%, sino en la distribución del gasto durante el año. Es así como en el último tiempo sólo en el mes de diciembre se ejecuta sobre el 25% del presupuesto”, apunta Carlos Zeppelin, presidente del Comité de Infraestructura Pública de la Cámara Chilena de la Construcción. En tanto, según José Alfredo Jara, presidente del Comité de Vivienda de la CChC, “para la vivienda sin deuda se agotó muy al principio el presupuesto; para la vivienda con deuda, se postergaron los llamados y se vino a cumplir con el programa muy a fin de año. Eso se traduce en efectos prácticos, que para el sector son subsidios que van a estar vigentes a partir de 2012”.

RAZONES DEL ATRASO La mayor ejecución al final de los ejercicios son características en los estamentos gubernamentales y, en especial, en la ges-

tión del MOP, de acuerdo a sus procesos de licitación, adjudicación y ejecución de contratos. Generalmente, en los gráficos se aprecia cómo la curva de desempeño empieza a ascender a partir de septiembre. El problema, sin embargo es que en 2011 esa curva fue más pronunciada. Si, en promedio, entre 2005 y 2009, en septiembre se ejecutaba un 5,3 %, este año se llegó a 6,4 %; si en octubre se gastaba el 8,4 %, en 2011 se dispuso del 9,1 %. Así se llegó a que del 20,4 % de la ejecución presupuestaria promedio de diciembre del periodo 05-09, se pasara en 2011 al 26,1 % (lo mismo que en 2010). Las razones para que esto ocurra corresponden a factores de gestión interna y a la cadena de procesos que hacen posible la inversión pública. El tema, en todo caso, tiene más que ver con problemas de gestión que con falta de proyectos.

“Sería muy difícil pagar el 20 % del presupuesto en el último mes, porque no puedes inventar ni iniciar todo en ese tiempo. Lo que está pasando es que en algún momento están siendo lentos en pagar las obras ejecutadas y después se ponen al día… Muchas veces el proceso de aprobación de un estado de pago para una empresa es muy engorroso”, explica Javier Hurtado, gerente de estudios de la Cámara Chilena de la Construcción. “Desde el punto de vista de la puesta en marcha de proyectos nuevos –agrega Vivien Villagrán–, éstos requieren en promedio cerca de nueve meses para poder empezar a ejecutar parte del presupuesto asignado desde que tienen los recursos. Ello se traduce en que los años en que el presupuesto tiene poco arrastre (como ocurrió en 2011), la pendiente en la curva de ejecución del año se acentúa”. También es clave que la cadena que participa en el proceso sea ex-

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EN EL MOP, LA Ley de Presupuesto 2012 tiene aprobada una inversión de $1.289.185 millones, lo que representa un crecimiento de 2,7% con respecto a la ley ajustada del año 2011, y un crecimiento de un 5% con respecto a la del año 2010. En este ministerio se espera lograr un porcentaje de ejecución superior al año 2011; en el Minvu, sobre el 99%.

pedita y, en ese sentido, los tiempos de los trámites que se siguen en Dipres, Contraloría y Mideplan también impactan la forma que adquiere la curva de ejecución. En el Minvu, en tanto, en el primer semestre la ejecución presupuestaria también fue lenta. Benjamín Barros dice que gran parte del presupuesto se ejecuta en la segunda mitad de cada año debido a que en la primera se efectúan los trámites administrativos –identificación de recursos, llamados a licitación, adjudicación, contratos, convenios de transferencia, llamados, gestión previa a expropiaciones– y a que, luego, en el segundo semestre, se llevan a cabo la mayor cantidad de pagos correspondientes. Aunque también hay razones puntuales. Y en 2011 las hubo. Al mes de junio se había llegado a un 32,4% de ejecución presupuestaria de los fondos para el terremoto, pero se debía a

que la mayoría de los subsidios se había entregado a fines de 2010. Por otra parte, existía un atraso en la Construcción en Sitio Propio (CSP), para lo cual el gobierno anunció una serie de iniciativas a mediados de año, como un Programa de Densificación Urbana, un Subsidio para Damnificados con Sitio y un Subsidio de Autoconstrucción Asistida, entre otras. “Esperamos que, con el desfase natural que tiene la ejecución del subsidio, el gasto se va a ejecutar hacia el final del año”, apuntaba el entonces subsecretario Andrés Iacobelli. La línea de gasto en reconstrucción, explica Barros, muestra una lógica creciente a medida que avanzaron los meses y los proyectos. “En el último trimestre del año se gastó más de 126.000 millones de pesos, enmarcado con el cumplimiento de la meta de entregar 220.000 subsidios de reconstrucción en 2011”.

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EN GENERAL, LA CONCENTRACIÓN del gasto en un cierto periodo de tiempo genera mayor demanda, lo que provoca menor competencia y mayores precios para las empresas. “Pero el gran problema es que atenta contra la continuidad de la actividad y provoca serias complicaciones comerciales, sobre todo a empresas medianas y pequeñas cuyo giro principal es el mercado de obras de infraestructura pública”, dice Carlos Zeppelin, presidente del Comité de Infraestructura Pública de la CChC. Por otra parte, los retrasos que se habían producido en el programa regular (a junio se había gastado 35,2 % en el pago de subsidios) se justificaban porque todavía no entraba en vigencia el nuevo Subsidio para Grupos Emergentes y Clase Media DS 1, destinado a personas con capacidad de ahorro, que reemplazó al DS 40. Éste, explica José Alfredo Jara, es el que produce un mayor efecto multiplicador, puesto que el Estado, con sólo una fracción de los recursos que emplea en otros fondos, genera más actividad gracias a que incentiva la participación del sector privado. El problema es que en lo que va corrido desde que se aprobó el decreto, agrega el presidente del Comité de Vivienda de la CChC, algunos bancos han puesto trabas para el otorgamiento de los créditos hipotecarios que hacen posible a las personas postular a este financiamiento, lo que ha atentado contra la agilización de los subsidios.

PERSPECTIVAS PARA 2012 Las consecuencias del atraso en la ejecución presupuestaria son diversas. Para Javier

Hurtado, el principal efecto que produce es un problema de caja –las empresas deben invertir mientras las obras estén en marcha y deben pagar el iva–, con el consecuente encarecimiento de los proyectos. Como la práctica es habitual, sostiene el gerente de estudios, las compañías agregan a los presupuestos el costo financiero de recibir tarde los pagos. En general, dice Carlos Zeppelin, la concentración del gasto en un cierto periodo de tiempo genera mayor demanda, lo que provoca menor competencia y mayores precios para las empresas. “Pero el gran problema es que atenta contra la continuidad de la actividad y provoca serias complicaciones comerciales, sobre todo a empresas medianas y pequeñas cuyo giro principal es el mercado de obras de infraestructura pública”. La demora en la ejecución implica un atraso en el inicio de obras. Es, por ejemplo, lo que sucedió con el DS 1 del Minvu, en el cual las familias tienen un plazo de 21 meses para utilizar este subsidio. Si se atrasa su entrega, las empresas constructoras deben aplazar el inicio de obras hasta tener un piso de interesados con subsidio en mano.

Y esa espera puede ser muy costosa. “Durante un periodo de tiempo tengo que definir qué hago con mi gente. Hoy día hay escasez de mano de obra, sobre todo calificada, porque la minería se la está llevando. Entonces, eso me obliga a tener durante mucho tiempo a la gente contratada, pagándole sin tener actividad. Y eso afecta directamente a los resultados de la empresa”, explica Cristián Cerda, presidente del Comité de Proveedores de la CChC. ¿Qué hacer para evitar esta situación? Los miembros de la Cámara coinciden: elaborar una calendarización interanual (que trascienda los periodos presidenciales de cuatro años) y cumplirla. “Es fundamental la revisión del modelo de presupuesto de inversión anual y de los parámetros a considerar en el proceso de la evaluación social de costos y beneficios. Hay que incorporar el efecto en las actividades productivas locales y la falta de un banco de proyectos que garanticen la realización de las obras, lo que genera que muchas de éstas se realicen con proyectos incompletos o deficientes por la premura de su elaboración”, comenta Carlos Zeppelin.

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Izq.: Benjamín Barros, jefe de la División de Finanzas del Minvu. Der.: Javier Hurtado, gerente de estudios de la CChC.

Hay que buscar, además, la mejora en la gestión de los ministerios y una agilización en los procedimientos de pago para las empresas, temas en los cuales están trabajando las autoridades. “Estamos por mejorar los procesos de programación, de asignación de recursos y de adjudicación de contratos, con el objeto de suavizar la curva de ejecución y lograr una distribución más uniforme de la inversión a lo largo del año”, dice Vivien Villagrán. Y en el Minvu, explica Benjamín Barros, en este primer semestre están implementando medidas para adelantar la solicitud de identificación presupuestaria para ejecutar los proyectos de arrastre, acortar los plazos gestionables de los procesos de identificación y modificación presupuestaria, aumentar el trabajo conjunto con la Dirección de Presupuestos y la Contraloría para acortar los tiempos administrativos, monitorear mensualmente las gestiones en los puntos críticos para la correcta toma de decisiones, revisar y optimizar los procedimientos de los Serviu, Seremi y del nivel central para trabajar en forma más coordinada.

Todas ellas debieran tender a que la ejecución en 2012 sea mejor que la del año anterior. En el MOP, la Ley de presupuestos 2012 tiene aprobada una inversión de $1.289.185 millones, lo que representa un crecimiento de 2,7% con respecto a la ley ajustada del año 2011 (se produjo una rebaja estructural en el presupuesto total), y un crecimiento de un 5% con respecto a la del año 2010. En este ministerio se espera lograr un porcentaje de ejecución superior al año 2011; en el Minvu, sobre el 99 %. “Esperamos, estamos confiados y necesitamos que ello ocurra. Porque la recesión europea y de Estados Unidos, que todavía no ha pegado firme, en algún momento nos tiene que llegar”, dice Cristián Cerda. Y es que si bien se calcula que el crecimiento de la construcción llegará a 7,5 % en 2012, las proyecciones del Banco Central apuntan a una recesión en Europa y bajos crecimientos en Estados Unidos. Si esto impacta a Chile y la inversión privada baja, los proyectos en vivienda e infraestructura pública serán clave para que las perspectivas de la construcción se mantengan.

EN EL MOP, explica su directora de planeamiento, Vivien Villagrán, en materias de inversión en estudios y proyectos se alcanzó en 2011 una ejecución de $ 1.217.816 millones (unos 2.435 millones de dólares), que corresponden al 98,7% del presupuesto.

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entrevista

Amaya Irarrázaval

LA LUCHA

POR SALVAR EL

PATRIMONIO YA CUMPLIDO UN AÑO DESDE EL INCENDIO QUE CONSUMIÓ CASI EN SU TOTALIDAD LA CASA MATRIZ DE LAS HERMANAS DE LA PROVIDENCIA, LA ARQUITECTO A CARGO DE SU RESTAURACIÓN EXPLICA EL PROCESO DE SALVAR UN TESORO QUE DATA DEL SIGLO XIX Y CÓMO LA CONMOCIÓN QUE CAUSÓ EL SINIESTRO PARECE HABERSE CONSUMIDO MÁS RÁPIDO QUE LA IGLESIA MISMA.

Por Sandra Gutiérrez_Foto Vivi Peláez

Aquel 24 de enero de 2011 el paisaje era desolador. Tras más de veinte horas de llamas inmisericordes, la iglesia de las Hermanas de la Providencia, instalada a pasos de metro Salvador, en el corazón de la comuna a la que bautiza, se vio reducida a escombros. El fuego arrasó la techumbre de madera que había albergado a un sinnúmero de matrimonios, bautizos y funerales; lo mismo que el piso, que había acompañado a la congregación desde su llegada a nuestro país a finales del siglo XIX. Una cocinilla en el pensionado de señoras del recinto, justo a un lado de la nave central, empezó el siniestro que terminó por consumir un alto porcentaje de los diferentes edificios, consistentes en la iglesia misma, su respectiva torre –que luego se

derrumbó– , el pensionado, un claustro y un museo. Pero más importante aún, en el incendio se convirtieron en cenizas valiosos objetos que la congregación guardaba de su hermana fundadora, Bernarda Morín. A pesar de no ser patrimonio nacional – más por voluntad de las religiosas que por falta de gestión–, la iglesia de las Hermanas de la Providencia se ha vuelto un emblema de la ciudad por conformar un oasis dentro de uno de los sectores más movidos de Santiago. También por el patrimonio que significa una edificación de esta envergadura, que data del año 1880. Es por este motivo que, en agosto del año pasado, se lanzó una campaña que buscaba juntar fondos para la reconstrucción del recinto en su totalidad, la que con el apoyo de la Ley de Donaciones Culturales tendría que recaudar más de US$5 millones para poder lograr la tarea. Pero la meta no es sólo volver a levantar la iglesia, sino también la casa matriz de las hermanas, el pensionado de señoras –el que, finalmente, fue demolido por las condiciones en que quedó–, el museo y la biblioteca. Sin embargo, y a pesar de la amplia co-

bertura mediática que tuvo en su inicio la campaña, las donaciones no han sido las que Amaya Irarrázaval –presidenta de la Corporación Cultural Identidad Patrimonial y arquitecto a cargo de la restauración de la iglesia– habría esperado. “Es súper complejo”, dice sentada en el living de su casa frunciendo el ceño. “Estoy muy preocupada. Al principio la gente quedó muy impactada y dolida con el incendio, y todos se comprometieron a donar y a ponerse con el patrimonio de Providencia. Pero el único que nos ha donado es Banco Santander”. ¿Ha habido respuesta de los mismos vecinos de la comuna? Me impresiona la actitud y la indolencia de la gente, eso de que piensen que el patrimonio no importa mucho. Y no es que no nos hayamos movido. Hicimos una campaña, la gente quedó impactada con el incendio y no pasa nada. Es la comunidad. Somos nosotros, los civiles, los que no tenemos instaurado el tema del patrimonio. Siento que a la comuna no le importa; es como que a Santiago no le importara una de las primeras obras importantes de la ciudad. No se conmueven. Me impresiona.

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EN AGOSTO DEL AÑO PASADO, se lanzó una campaña que buscaba juntar fondos para la reconstrucción del recinto en su totalidad, la que con el apoyo de la Ley de Donaciones Culturales tendría que recaudar más de US$5 millones para poder lograr la tarea. La fecha de entrega del proyecto estaba fijada para mediados de 2012. ¿Se podrá cumplir? Las fechas y plazos están totalmente supeditados al tema del presupuesto. Igual, de alguna forma, vamos bien. Estamos atrasados, pero no tanto, porque hemos seguido trabajando. La idea inicial es entregar entre agosto y septiembre de este año, y quisiera que fuera así. Pero hay que pagar las cosas. Puede que me atrase, aunque espero que no. ¿En qué está el proyecto hoy? Está todo el levantamiento arquitectónico hecho, que fue financiado por el Banco Santander a través de la Ley de Donaciones y la Corporación Cultural Identidad Patrimonial… Sólo eso, porque no había planos. Había uno muy chiquitito de 1880 que estaba impreso en un libro, pero no te muestra nada. Falta el levantamiento crítico y el levantamiento de especialidades, los que dependen de las donaciones. Usted fue la encargada de hacer una restauración a la iglesia en 1993. ¿Cuál es el mayor desafío de este tipo de proyectos? Me la conozco tan bien que nunca fue un drama enfrentarlo… Haremos lo que se hace en todas partes. Tiene que ver con aplicar bien las nuevas tecnologías, los materiales más seguros: pinturas y barnices

que retarden el avance del fuego en el caso de un futuro incendio. Y todo el refuerzo estructural que hagamos va a ser pensando en la parte sismológica. Al final lo difícil es la dicotomía entre lo moderno y lo patrimonial. Sí. En restauración siempre eso es lo más difícil, lo que se llama reversibilidad. En la actualidad, a cualquier cosa que restaures le incorporas la tecnología contemporánea, que va a dejar de ser contemporánea en unos 40 años más. Eso es algo interesante, que de alguna forma sirve para poder volver atrás en algún punto: todo lo que cambiaste en un momento, deberías luego poder sacarlo y volver la obra al inicio. Hay que pensar que todo lo que yo ponga de calefacción o electricidad, a lo mejor, en unos años más puede ser más barato y más moderno. Hay que pensarlo de tal forma en que se pueda sacar sin afectar la obra ¿Cuál es el criterio para restaurar una iglesia como la de las Hermanas de la Providencia? El criterio es recuperar la obra como arquitectura y devolverle el uso que tenía. Porque no le estamos cambiando su condición: es una iglesia, de una congregación, con uso público para distintas ceremonias como matrimonios, velatorios, etc. Además,

se trata de recuperar el espacio arquitectónico como era, que son dimensiones y toda la parte de decoración. Eso es lo que yo quiero. ¿Qué cosas, específicamente? La verdad es que se trata de rescatar casi todo, porque gracias a Dios yo tenía muchas fotos de la restauración que hice en 1993 y eso nos ayuda mucho. Por otro lado, no se quemó toda la decoración interna. Se quemó una parte y se cayó otra, pero quedó mucho material, lo suficiente como para poder reproducirla nuevamente. El muro de ladrillo estaba decorado con yesos, cornisas, unos falsos relieves, guardas, angelitos, casi todo de yeso. Mucho de eso se destruyó, pero igual quedó. Y como la iglesia era muy simétrica, ese material lo vamos a usar para repetir todos los detalles decorativos que había dentro. También se va a recuperar la pintura mural de la nave central. ¿Quedó algo que no van a poder salvar? La pintura de las naves laterales y los cielos, que eran muy, muy bonitos. En la nave lateral eran falsos, imitaban pilastras, puertas y cornisas. Pura pintura. Pero no hay mucho dato de eso y las hermanas quieren algo más liso, menos oscuro, más contemporáneo y lo vamos a tratar con un acabado de pintura marmolada que es una técnica italiana.

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“ME IMPRESIONA la actitud y la indolencia de la gente, que piensen que el patrimonio no importa mucho. Hicimos una campaña, la gente quedó impactada y no pasa nada”, conﬁesa Amaya Irarrázaval, arquitecto a cargo de la restauración de la iglesia.

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Puerta Los Trapenses

MÁS VELOCIDAD

público ocurrió en diciembre, cuando el ministro de Obras Públicas, Laurence Golborne, acompañó al alcalde, Felipe Guevara, a mostrarle a la gente cómo Lo Barnechea crece. En el acto, el ministro se refirió a este desarrollo como muy necesario, no sólo en esta comuna sino en toda la ciudad, pues colabora a un diseño de mejoras que son esenciales para el crecimiento que ha tenido y tendrá el parque automotriz. Junto a la autoridad ministerial, el edil además reveló que se construyó una avenida Los Trapenses sur, calle a la que se le llamó Av. Felipe Cubillos Sigall en honor al fallecido empresario, y que conectará José Alcalde Délano con El Tranqueo. También, destacó que el terreno ganado en la misma avenida debido al ensanchamiento, les ha permitido proyectar, en el corto plazo, el desarrollo de un centro cultural, una necesidad que Lo Barnechea tiene hace años.

EL ARTE DE COORDINAR Un año. Ése fue el plazo estipulado por la municipalidad para llevar a cabo el proyecto que se denomina Puerta Los Trapenses.

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José Alcalde Délano a la salida del túnel Los Trapenses,

BAUTIZADA como Puerta Los Trapenses, esta mega obra no sólo ha sido uno de los trabajos viales más importantes de la comuna en su historia, sino que fue la obra vial más importante del año 2011 a lo largo de todo Chile.

Pero llegar a esa determinación fue resultado de un 2010 marcado por reuniones y conversaciones, en las que se analizó cada detalle de lo que se quería para poder llegar a un resultado eficiente y sobre todo, en el corto plazo. “El proyecto comienza a gestionarse a principios de 2010. Estuvimos casi un año preparándolo, haciendo las simulaciones, la parte de ingeniería y discutiendo el financiamiento. Entonces, hubo dos puntos de inflexión que fueron muy duros: el primero, una discusión interna para ver si esto se hacía por etapas. Algunos planteaban hacerlo en 3 partes, el ensanche de Los Trapenses primero, el bypass después, y en tercer lugar el túnel de 190 metros. Pero al final logramos convencer a todos que había que hacerlo en una etapa, porque en el sector público las terceras etapas nunca se hacen. Era arriesgado hacerlo todo de una, porque estábamos muy justos de presupuesto, pero al final esa discusión quedó bien zanjada”, explica el alcalde, mientras saca el plano para recordar con exactitud. La segunda discusión dura fue respecto a

dónde hacer el trazado de la tercera pista. “El ideal era lo que se hizo, pero originalmente se estaba pensado ir por el medio, es decir comerse el bandejón central y contra éste, hacer una tercera pista”, dice el edil. “Lo más difícil (para lograr el plan ideal) era convencer a los privados de que nos regalaran esa franja de terreno, que era como el sueño del pibe, porque por el medio nos comíamos toda el área verde, que eran varias hectáreas. Finalmente se logró una buena negociación y nos entregaron los terrenos”, agrega. Sin embargo, el trabajo duro vino después, cuando ya estaba todo listo para comenzar. Al ser un proyecto público-privado, su construcción se llevó a cabo gracias al aporte de 18 inmobiliarias, lo que hizo que la coordinación fuera un punto clave. “Cada proyecto tiene que hacer una mitigación vial, y en este caso todas las obras que había en el sector hicieron su aporte vial a este plan maestro y lo financiaron”, asegura el alcalde, Felipe Guevara. “Nuestro trabajo fue coordinarlos a ellos y a los 13 servicios que estaban involucrados. En total, manejar a 32 instituciones, incluida la municipalidad”.

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La entrada a Los Trapenses fue remodelada y ahora cuenta con un bypass que facilita el tránsito vehicular.

Para lograr manejar el trabajo de todos y que cada empresa vinculada pudiese cumplir con sus tiempos, se desarrolló un plan estratégico que fue evolucionando en distintos ámbitos. Por un lado, se trabajó en la ingeniería del proyecto, que estuvo a cargo principalmente de la Constructora Trébol y de CAM, Constructora Andreu. Por otro, se puso hincapié en la gestión más personalizada de cada organización. Así, se fue respondiendo a las necesidades de todos y evaluando los avances.

MODIFICACIONES EN EL CAMINO Dentro de los principales desafíos que tuvieron que enfrentar las constructoras, el de las modificaciones que sufrió el proyecto cuando las obras ya estaban en marcha fue el más importante. “Se hicieron cambios de todos los servicios, ya que se dejaron de manera subterránea, por lo tanto en cada etapa del proyecto primero se realizaban las modificaciones pertinentes y luego se comenzaba con la pavimentación”, explica Jorge Solís, ingeniero administrador de Constructora Trébol, empresa que se hizo

US$48 millones se invirtieron en esta importante obra vial.

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responsable de gran parte del proyecto, construyendo el bypass de Los Trapenses poniente, encargado de darle una salida a Los Trapenses hacia el oriente y el túnel. “La ejecución fue distinta a la programada, lo que en cierta medida fue mejor para nosotros porque era menor el impacto vial que se iba a producir en la superficie”, agrega Francisco Díaz, encargado de la oficina técnica de la misma constructora y quien estuvo presente en cada etapa de la obra. En el caso de CAM, el tramo construido por ellos incluye algunos proyectos inmobiliarios por lo que quedó entregado en su totalidad en el mes de febrero. Sin embargo, su experiencia en la comuna les permitió avanzar con su parte, que incluye toda la parte de la pista sur de José Alcalde Délano –desde el Portal de la aguada hasta Los Trapenses, considerando la calle Felipe Cubillos– sin grandes inconvenientes. “Nuestro mayor desafío fue la modificación de otros servicios, porque así nunca se cumplen los plazos. Cada uno de lo que se proponen puede retrasarnos incluso seis meses o hasta un año. Entonces el público ve que las constructoras son las que se están atrasando y no es así”, explica Cristián Andreu, gerente de la constructora CAM. A pesar de esto, y de que se tuvieron que cambiar las fechas de entrega para todos, este mes estará en marcha en su totalidad y a la perfección. Una época ideal para probar la efectividad del proyecto, ya que es cuando la comuna y el tránsito vuelven a la normalidad. “La prueba de fuego es en marzo. Pero por lo que se ha visto, estoy seguro de que vamos a cumplir con el compromiso que hicimos, que era terminar con los tacos del sector hasta el año 2020”, asegura el alcalde, Felipe Guevara.

FICHA TÉCNICA NOMBRE DEL PROYECTO: Puerta Los Trapenses. MANDANTE: Municipalidad de Lo Barnechea. EMPRESAS CONSTRUCTORAS: Trébol y Cam. EMPRESAS QUE COLABORARON PARA LA CONSTRUCCIÓN AGRUPADAS EN LA ENTIDAD CORPVIAL: Fundación educacional Santiago College Inmobiliaria Los Bravos S.A. Wood Inmobiliaria. Inmobiliaria Valle La Dehesa S.A. Campos deportivos Craighouse S.A. Inmobiliaria Aconcagua Inmobiliaria Manquehue S.A. Cerro 10 Los Litres Puente Piedra Inmobiliaria Troyner LMTDA. Mall Los Trapenses Inmobiliaria La Cabaña S.A. Inmobiliaria San José de La Dehesa S.A. COSTO DEL PROYECTO: US$48 millones FECHA DE ENTREGA: 29 de diciembre de 2011

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PENSANDO EN EL FUTURO Durante febrero se llevĂł a cabo la construcciĂłn del paisajismo, que estuvo a cargo de Carolina Ruiz Tagle. Con ello, se espera que cuando la gente llegue al sector se sienta en casa. â&#x20AC;&#x153;Lo que queremos lograr desde el punto de vista del paisajismo es esa sensaciĂłn de que se llegĂł a un lugar distintoâ&#x20AC;?, explica el alcalde sobre lo objetivo que tienen las cuatro hectĂĄreas de ĂĄreas verdes que la obra le agrega a la zona. Otro de los beneficios que serĂĄ de gran aporte es la futura construcciĂłn de un centro cultural. â&#x20AC;&#x153;A pesar de la riqueza que tiene la comuna en tĂŠrminos monetarios, no hay ningĂşn teatro, sala de arte, galerĂa o museoâ&#x20AC;?, dice el edil. â&#x20AC;&#x153;Este loteo permitiĂł que el centro de equipamiento fuera mĂĄs grande y nos da la opciĂłn de tener el primer Centro Cultural de Lo Barnechea, que estamos trabajando en conjunto con el Consejo de la Cultura y las Artes. El proyecto ya se adjudicĂł a una empresa de arquitectos y ellos tienen hasta mediados de este aĂąo para entregarnos la propuestaâ&#x20AC;?.

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AsĂ, con la entrega de mejor vialidad, mĂĄs cultura y ĂĄreas verdes, la plusvalĂa de las viviendas del sector ha aumentado. Y seguirĂĄ siendo, ya que en la municipalidad estĂĄn trabajando en un master plan similar a ĂŠste en el sector de El Rodeo con La Dehesa, para que todos los proyectos de dicha zona aporten a algo, poniendo todas las energĂas en resolver los tacos que ahĂ se forman. SĂłlo de esta manera se podrĂĄn evitar los atochamientos que se proyectan para los prĂłximos diez aĂąos, en base al crecimiento de la comuna. â&#x20AC;&#x153;Para que no haya taco despuĂŠs del 2020, ya estamos trabajando en las obras que se requieren para ello. Por ejemplo, un gran paso de nivel en el sector de la calle Gran VĂa, que va a permitir que la inexistencia de taco se pueda lograr. Esto va a hacer que la gente que vive mĂĄs hacia el fin de Los Trapenses pueda llegar hasta Rancagua. Los vecinos de la comuna van a quedar conectados con Chile solo con un semĂĄforoâ&#x20AC;?, finaliza el alcalde.

â&#x20AC;&#x153;PARA QUE NO haya taco despuĂŠs del 2020, ya estamos trabajando en las obras que se requieren para ello (...) Los vecinos van a quedar conectados con Chile sĂłlo con un semĂĄforoâ&#x20AC;?, dice el edil.

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Parque Eólico Punta Colorada

VIENTOS

DE CAMBIO

EN NOVIEMBRE PASADO, Y CON LA PRESENCIA DEL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA, SE INAUGURÓ LA NUEVA INICIATIVA DE ERNC DE LA MINERA BARRICK EN LA REGIÓN DE COQUIMBO. CON UN PRESUPUESTO DE US$500 MILLONES Y UN APORTE AL SIC DE MÁS 55 MIL MW ANUALES, EL PROYECTO SE ENMARCA DENTRO DE LA LUCHA DE LA EMPRESA POR DISMINUIR LA EMISIÓN DE GASES INVERNADERO Y REDUCIR SU HUELLA DE CARBONO EN EL AMBIENTE.

Por Sandra Gutiérrez G._Fotos gentileza de Barrick

Trescientas toneladas, 120 metros de alto y 40 metros en cada una de sus tres aspas. Estas son las dimensiones de los que a la distancia, irónicamente, sólo parecen un puñado de molinos de viento de papel. Sin embargo, se trata de los diez potentes aerogeneradores que conforman el parque eólico Punta Colorada. Estos monstruos energéticos se distribuyen a lo largo y ancho de la explanada de 242 hectáreas del fundo Chañar, ubicado a 70 kilómetros al norte a La Serena, en la comuna de La Higuera, en la IV región, y son capaces de generar 55 mil MW por hora al año. Y este número no es menor: traducido en cifras más simples, equivale al consumo de 10.000 familias en Chile. Lo que se produzca en Punta Colorada será inyectado directamente al Sistema Interconectado Central (SIC) y, además, la cantidad de generadores que actualmente está funcionando en el parque podría verse incrementada en una segunda etapa, con ocho aerogeneradores más, aumentado

así la inversión inicial de US$50 millones a US$70 millones. A su vez, esto haría que la capacidad total de Punta Colorada creciera de 20MW a 36MW. El parque, que fue inaugurado en noviembre pasado en una ceremonia a la que asistieron el presidente Sebastián Piñera y el ministro de energía, Rodrigo Álvarez, es obra de la minera Barrick, que enmarca esta iniciativa dentro de una sistemática preocupación por la sustentabilidad de sus operaciones en nuestro país. “Nosotros estamos permanentemente analizando las posibilidades de generación de energía limpia y renovable, así como también las variables que nos permitan una mejora continua en el desempeño ambiental”, cuenta Patricio Pinto, gerente de comunicaciones y relaciones institucionales de Barrick. “Fue esta convicción la que nos impulsó a emprender el desafío de construir el Parque Eólico Punta Colorada, con la ambición de que éste fuera un real aporte en Energía Renovable No Convencional

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El Parque Eólico Punta Colorada se emplaza el fundo Chañar, a 70 kilómetros de La Serena.

“ESTAMOS permanentemente analizando posibilidades de generación de energía limpia y renovable. Esto nos impulsó a construir el parque, con la ambición de que fuera un real aporte en ERNC”, cuenta Patricio Pinto, gerente de comunicaciones de Barrick

(ERNC) desde el sector minero. Y es así como se concretó ser la primera minera en aportar energía limpia al SIC”.

ARMANDO GIGANTES La construcción del parque demoró seis meses y estuvo a cargo de la empresa Inprolec, quienes tuvieron la difícil tarea de ensamblar cada uno de los aerogeneradores que se emplazaron en el recinto. “Los principales desafíos fueron los normales de una obra de esta envergadura, que son básicamente construir cumpliendo con todos los estándares de calidad requeridos y velando por la seguridad de nuestro personal y subcontratistas, además de la de los equipos y materiales suministrados por nuestro mandante”, explica Carlos Salcedo, encargado en terreno de la obra.

Una de las etapas más difíciles fue justamente la de ensamblaje, en la que era necesario izar con grúas cada una de las piezas de los molinos para ponerlos en su lugar, tarea particularmente titánica debido a las vastas dimensiones de cada una de las partes. “El tema de las bases también fue complicado. La colocación del hormigón de cada una de las fundaciones de los molinos, que alcanzaba unos 240m3, se realizaba en una sola etapa, debiendo hacerse un coordinado y controlado trabajo, cuidando durante todo el proceso los tiempos de curado del hormigón, desde su salida de la planta hasta la colocación. También había que poner atención a la temperatura y humedad del ambiente, y a la velocidad del viento, de modo de garantizar que el producto final estuviera dentro de los estándares de calidad

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FICHA TÉCNICA

requeridos por el proyecto”, explica Salcedo. Si bien en la construcción de Punta Colorada el cuidado y la inspección constante de los detalles fue la tónica, esto es algo que, ahora que los aerogeneradores están funcionando, tiene a los ingenieros de Barrick más bien tranquilos. Esto, debido a que una de las innovaciones más grandes del proyecto es el hecho de que éste no funciona sin la presencia permanente de supervisores, lo que se hace posible gracias a la utilización de lo último en tecnología. “Cada uno de los molinos tiene sistemas de medición, monitoreo y control de variables que permiten dejarlos operando en forma automática”, cuenta Carlos González, gerente de distribución y energía de Barrick. “De esta manera, se puede aprovechar al máximo y con flexibilidad de la disponibilidad de un re-

curso renovable como es el viento, que si bien es predecible, es muy cambiante”. Por esta razón, funciona un equipo de operación y mantenimiento que se encarga permanentemente de velar las condiciones del parque durante todo el día y toda la noche. La gracia es que no se hace desde el mismo recinto, sino que a distancia. Además, hay un segundo sistema de control remoto que funciona a través de internet desde las instalaciones de los diseñadores de los aerogeneradores, las cuales se encuentran en Europa.

LA IMPORTANCIA DEL VIENTO Uno de los elementos más relevantes de este proyecto, sin duda, es el viento, el mismo que hizo que montar los aerogeneradores fuera más un arte que una faena,

PROYECTO: Parque Eólico Punta Colorada. INVERSIÓN 1° ETAPA: US$50 millones. INVERSIÓN 2° ETAPA: US$20 millones. MANDANTE: Barrick S.A. CONSTRUCTORA: Inprolec S.A. NÚMERO DE UNIDADES INSTALADAS 1° ETAPA: 10 NÚMERO DE UNIDADES INSTALADAS 2° ETAPA: 8 CAPACIDAD POR UNIDAD: 2 MW CAPACIDAD TOTAL 1° ETAPA: 20 MW CAPACIDAD TOTAL 2° ETAPA: 36 MW PLAZO CONSTRUCCIÓN 1° ETAPA: 6 meses. PLAZO CONSTRUCCIÓN 2° ETAPA: Por conﬁrmar. INAUGURACIÓN 1° ETAPA: Noviembre, 2011.

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El la primera etapa se instalaron 10 aerogeneradores. En la segunda se instalarían 8 más.

y el mismo que convertirá a estos gigantes en máquinas de energía. Y para eso, la clave está en las particulares características del lugar que alberga al parque. “Es una planicie localizada junto a la quebrada de Los Choros, cercana al límite regional y a la localidad denominada Punta Colorada. Está a la altura del kilómetro 554 de la Ruta 5 Norte y a unos 460 metros sobre el nivel del mar. Esto le permite recibir los vientos provenientes del Océano Pacífico, cuya costa está ubicada a unos 40 km., los que se encajonan y suben por la quebrada”, explica Carlos González, gerente de distribución y energía de Barrick. Sin embargo, y acorde a las principales críticas que se le hacen a este tipo de Energía Renovable No Convencional la intensidad del viento fluctúa según factores que no son controlables o al menos sólo predeci-

bles hasta cierto punto, lo que hace que la producción energética sea incierta, inconstante y a veces incluso nula. Así, con velocidades menores a 2 m/s las aspas no son capaces de moverse, mientras que a los 6 m/s se mueven lo suficiente como para producir los 20 MW proyectados. Sin embargo, más viento no significa más energía. De hecho, las grandes corrientes de aire tampoco son buenas: “Con vientos superiores a los 12 m/s se modifica el ángulo de ataque de las aspas con respecto al viento: ellas no se mueven para evitar riesgos de embalamiento y la aparición de eventuales daños mecánicos en las unidades de generación”, explica González.

REDUCIENDO LA HUELLA DE CARBONO El proyecto de Punta Colorada ya tiene

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Cada aerogenerador pesa más de 300 toneladas y tiene capacidad para general 2 MW.

una declaración de impacto ambiental –hecha por los diez aerogeneradores actuales y ampliable para los otros ocho que trae la segunda etapa– y pretende entrar al Mecanismo de Desarrollo Limpio previsto por el Protocolo de Kioto de las Naciones Unidas, que contempla la compra y venta de los bonos de carbono. “La transacción de estos bonos constituye un aspecto ambiental positivo adicional del proyecto, dadas las reducciones de emisiones de gases de efecto invernadero y el aporte al desarrollo sustentable del país”, dice Pinto. Pero el medioambiente no será el único beneficiado, sino que también la comunidad de La Higuera y la región de Coquimbo en general. Si bien la energía del parque será repartida a todo el país, hay dos importantes elementos que serán de goce exclusivo de la zona: la inversión y el trabajo.

“El parque eólico de Punta Colorada es sólo una de las cinco iniciativas que tiene Barrick en la comuna. Junto a esta importante obra, se suma la subestación eléctrica, que entró en operación en enero de 2010, y la planta de energía eléctrica de 17 MW conectada al SIC desde diciembre pasado. Sumando todos los proyectos de Barrick en el sector, la inversión total llega a US$251 millones”, cuenta el gerente de comunicaciones de la empresa. Y como la minera tiene una política de darle prioridad a la mano de obra local en la construcción de sus proyectos, cuentan con orgullo que el 80% de las personas que armaron el parque eólico fueron trabajadores de la zona. Un total de 200 hombres que desplegaron su energía y compromiso durante el tiempo que duró la construcción y puesta en marcha del proyecto.

“CADA UNO DE los molinos tiene sistemas de medición que permiten dejarlos operando en forma automática. De esta manera, se puede aprovechar al máximo el viento, que si bien es predecible, es muy cambiante”, cuenta Carlos González, gerente de distribución y energía de Barrick. 35

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Barrio Bustamante

RENOVACIÓN

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Café Quinto Cheers.

pacio favorito para distintas personas. Y en este punto ha sido muy importante el interés que ha generado el barrio en el mercado inmobiliario. Parejas jóvenes, arquitectos, diseñadores y artistas lo han escogido como su nueva casa, por lo que ver a niños paseando a sus mascotas o jugando en el parque con sus papás es una escena común. El desfile de coches también se ha vuelto un clásico. Los más deportistas aprovechan las tardes para trotar por la calle mientras los universitarios se pelean los espacios verdes para sentarse a estudiar.

UN PASEO GASTRONÓMICO Caminar por este barrio no sólo es panorama familiar, para ejercitarse o jugar. También puede ser un interesante desafío para quienes andan en busca de la mejor comida o de un bar diferente. El desarrollo de la gastronomía por estas calles ha ido en aumento y hoy se puede conseguir desde un gran sándwich de lomito, para quienes están apurados, en el Dalai

Lomo (Ramón Carnicer 95), hasta un elaborado plato de comida chilena en el bar Junta Nacional (Ramón Carnicer 87), donde la carta, a pesar de no ser muy extensa, cuenta con novedosas propuestas, como el costillar de cerdo con papas al ajillo o el conejo al escabeche. Con un ambiente diferente, de grandes murales de colores, éste es el lugar de encuentro de la bohemia que gana terreno en el sector. Pero si la idea es aprovechar la vista al parque para sentarse a trabajar, los vecinos del bar tienen una buena propuesta. Se trata del Café Brixton (Ramón Carnicer 83), que abrió sus puertas hace tres años ofreciéndoles a sus clientes una carta de sándwiches y café para acompañar las tardes frente al computador. Este local, según comentan quienes lo atienden, se ha vuelto el favorito de particulares personajes, que llegan un día y nunca más se van. Si se cruza el parque, donde muchos prefieren sentarse a compartir un picnic, en la esquina de la vereda oriente con Rancagua

“ESTE ES UN barrio muy tranquilo, excepto por algunas protestas que se producen a veces. La mayoría de los vecinos residentes son más o menos de la misma edad, o sea, sobre los 50 ó 60 años, y el ambiente del lugar es espectacular”, dice Patricio Undurraga, gerente del hotel Principado de Asturias.

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Los vecinos del barrio aprovechan el extenso Parque Bustamante para pasar sus tardes junto a los niños o mascotas.

es posible encontrar un acogedor restobar. El 5to Cheers (Av. Bustamante 104) es un clásico en el barrio y ha hecho de una transitada esquina una parada casi obligada. Atendido por su propio dueño, un argentino que ha recorrido Latinoamérica probando sus sabores, la oferta acá es variada: desde ensaladas frescas para el verano a una variedad de sopas para combatir el frío del invierno. Además, hay una gran terraza para quienes disfrutan del aire libre y una gran carta de tragos y cervezas para refrescar el calor estival. Para los fanáticos de sus platos, el restaurante cuenta con delivery para llevar a la casa lo mejor de su carta. Otro clásico, ubicado en la esquina de Bustamante con una pequeña calle llamada Juana de Lestonac, es el café Amadeus (Av. General Bust. 50). Con sus pizzas a la piedra ha demostrado que no hay nadie que se resista a lo acogedor de su ambiente y a la calidad de su cocina. Su dueño, Carlos Orellana, ha invertido tiempo en que cada detalle de su local, desde la atención, hasta el

desglose de la carta y la preparación de sus platos, sea perfecto. Así, ha cultivado una clientela fiel que utiliza el café en las mañanas para reuniones de trabajo, al mediodía para almorzar, y en las tardes y noches para compartir una sabrosa cerveza artesanal con una pizza que, según su dueño, debiese dejar a los comensales con la sensación de que es la mejor que han probado en su vida. “No es la primera vez que venimos, nos encantan las cervezas y cuando lo descubrimos empezamos a invitar a nuestros amigos, para juntarnos acá”, dice Andrea Prieto, que disfruta de su hora de almuerzo con una ensalada un caluroso viernes de enero.

Café Amadeus.

UN HOGAR PARA LO MULTICULTURAL Justo donde la gran explanada del Parque Bustamante se reduce a un bandejón central, en el mismo lugar donde calle Jofré atraviesa sin piedad las avenidas Ramón Carnicer y General Bustamante, está la Parroquia de Nuestra Señora de Pompeya. Propiedad de

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Café Literario del Parque Bustamante.

EL DESARROLLO de la gastronomía por estas calles ha ido en aumento y hoy se puede conseguir desde un gran sándwich de lomito, para quienes están apurados, en el Dalai Lomo, hasta un elaborado plato de comida chilena en el bar Junta Nacional.

los padres scalabrinenses, quienes toman su nombre del santo italiano Juan Bautista Scalabrini, la misión de la congregación tiene la particularidad de estar enfocada en el servicio a los inmigrantes, labor que les fue encargada por el mismo Vaticano. De esta manera, y bajo las órdenes del sumo pontífice de acompañar las constantes oleadas de inmigración italiana a nuestro país, la orden llegó primero a La Serena y luego a Santiago, en 1952, donde encontraron su casa en la vereda oriente del Parque Bustamante. En 1955, tres años después de su arribo, comenzó a funcionar en el mismo recinto el Instituto Católico Chileno de Inmigración, el cual sigue funcionando actualmente en cooperación con la Confe-

rencia Episcopal y que busca ayudar a todos aquellos que no cuenten con una nacionalidad chilena. “Al principio fue sólo para los inmigrantes italianos y para algunos refugiados, pero hoy se trabaja para todos los inmigrantes”, cuenta Idenilso Bertolotto, padre scalabriniano y presidente ejecutivo de la Fundación Scalabrini. Sin embargo, y a pesar de que la atención primaria de la parroquia es para extranjeros, el número 180 de Avenida Bustamante alberga a tres parroquias en una: una italiana, una chilena y una latinoamericana. Bajo el enorme vitral con la figura de la Virgen María que adorna el moderno frontis del recinto, se realizan un sinnúmero de actividades de caridad que buscan orientar

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ILUMINADOS POR NEÓN

Parroquia de Nuestra Señora de Pompeya.

y ayudar a los forasteros. “Desde 2003 funciona una casa de acogida para las mujeres inmigrantes, que generalmente son 60 u 80. Damos techo, desayuno, almuerzo y cena. Además, se les ofrecen talleres y capacitación, y aquí funciona también la bolsa de trabajo para la inserción laboral”, explica Bertolotto. Esta ayuda no se limita sólo a las mujeres, sino que también a los hombres y ancianos que se atienden las 24 horas del día. Además, la misión se complementa con asesoría jurídica y orientación para documentación, y para poder revertir o mejorar el estado de los inmigrantes ilegales. Siempre fiel al vínculo con la comunidad italiana en nuestro país, la parroquia de Nuestra Señora de Pompeya trabaja a la par con el consulado y el Stadio Italiano, y se ha encargado a través de los años de velar por la protección de las tradiciones que los europeos trajeron consigo a Chile desde el siglo XIX. Así, allí no sólo se celebran las fiestas católicas, sino que también los feste-

jos patrios de la península mediterránea, lo que congrega a la comunidad varias veces al año e invita a los vecinos del sector a sumergirse en una experiencia multicultural.

UN HITO ESTUDIANTIL Un poco más al sur, justo en la intersección de Ramón Carnicer y Avenida Santa Isabel, en el número 443, se erige un establecimiento que, al igual que la parroquia Nuestra Señora de Pompeya, tiene al año 1952 como fecha de nacimiento y se ha convertido en una leyenda de la educación en Chile. El Liceo Polivalente Arturo Alessandri Palma surgió durante el mandato del presidente Gabriel González Videla y, desde entonces, ha sido asociado con una fuerte conciencia social y política. Eso fue lo que llevó a sus alumnos a ejecutar la “Toma del Alessandri”, en 1985, en protesta por el proceso de municipalización de la enseñanza que se vivía por ese entonces en Chile. Du-

Una característica que ya se ha vuelto tradición del barrio Bustamante son los antiguos carteles de neón que por las noches iluminan la esquina de la avenida con Rancagua. Los letreros de Monarch y Valdivieso, fabricados por Luminosos Parragué, han llamado la atención de turistas, niños y adultos, marcando de tal forma la historia de la ciudad que desde el año 2010 son Monumento Histórico. Construidos en base a una artesanía casi obsoleta por la llegada de la iluminación LED, se utilizaron cientos de tubos ﬂuorescentes de gas neón y argón que, repintados y torcidos a mano, crean la ﬁcción lumínica. Las 16 piernas de Monarch, que a veces no se alcanzan a ver todas al parar en la luz roja, fue idea del gerente de la marca en la época. Fue en 1954 que se levantó frente a los ojos de curiosos santiaguinos y lo novedosa de la propuesta incluso levantó cejas por encontrarla demasiado provocativa. En el caso del letrero de Champagne Valdivieso, este se ubica sobre dos departamentos habitados, uno por una familia que arrienda hace 30 años y otro por una señora de edad. A las 6:20 de la tarde, todos los días, escuchan un sonido metálico que les avisa que las primeras luces se encendieron y, aunque al principio era difícil acostumbrarse, ya se ha vuelto parte de su vida. Al igual que la de quienes caminan por la calle o pasan en su auto.

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Bar Junta Nacional.

rante los recientes movimientos estudiantiles tampoco quedaron atrás, prolongando una toma durante meses y que fue depuesta recién a finales de enero pasado. Inicialmente bautizado como el Liceo de Hombres N°8 de Santiago, el presidente Carlos Ibáñez del Campo le cambió el nombre en honor de la memoria y obra del Arturo Alessandri Palma, también conocido como el “León de Tarapacá”. La geométrica arquitectura, con su característico frontis de mosaicos, albergó a hijos ilustres de este recinto estudiantil como el ex ministro de transportes Germán Correa y el senador Ricardo Núñez, un par de ejemplos de ex alumnos que luego se desempeñaron en el ámbito político y social de nuestro país, aunque, sin duda, uno de los graduados más destacados de las filas del Liceo Arturo Alessandri Palma es el ex futbolista Carlos Caszely, quien siempre habla de su alma máter con nostalgia y orgullo.

Hospital del Trabajador de Santiago, de la Asociación Chilena de Seguridad.

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toponimia

CALLE SANTA ROSA LLAMADA ANTIGUAMENTE CALLE DE LAS MATADAS POR LA APARICIÓN DE VARIOS CUERPOS DE MUJERES ASESINADAS DURANTE EL SIGLO XVIII, SANTA ROSA HOY ES UN CENTRO DE MOVIMIENTO, BULLICIO Y LA AVENIDA QUE ALBERGA LA “CASA DE LOS DIEZ”, MONUMENTO NACIONAL.

Por Sergio Martínez Baeza

En los primeros años de la ciudad de Santiago, se dispuso la instalación, a cierta distancia de la traza urbana, para evitar contagios y epidemias, de un hospital que recibió el nombre del Socorro y que quedo del otro lado de la Cañada. En 1617 llegaron a Chile los hermanos de la congregación hospitalaria de San Juan de Dios y a ellos se entrego la administración del establecimiento, confiándoseles una buena extensión de tierra al sur del brazo seco del Mapocho, entre las actuales calles de Carmen y Santa Rosa, desde la Cañada y hasta el zanjón de la Aguada, para la crianza de animales y sembradíos, para la mantención de los enfermos del hospital. Los “padres capachos”, como los llamaba el pueblo, obtuvieron la autorización del Gobernador don Juan Henríquez, por decreto del 23 de agosto de 1675, para la venta de las “tierras menesterosas del convento”. En virtud de esta autorización, los hermanos de San Juan de Dios, en el espacio de cuarenta años, fueron loteando terrenos y dando vida a las actuales calles de Carmen, San Isidro y Santa Rosa, que fueron al principio simples callejones. La actual calle Santa Rosa recibió inicialmente el nombre de “Calle de los Padres” o “Calle de San Juan de Dios”, pasando después a ser conocida con el de “Calle de las Matadas”, por haberse encontrado en ella los cadáveres de varias mujeres de vida alegre, asesinadas. Finalmente, por haberse establecido allí la Congregación de Santa Rosa, a cargo de la Casa Correccional de Mujeres, paso a tener su actual denominación. Una mañana, entrado el siglo XVIII, el vecindario se alteró por la noticia de que una mujer prostituta había sido asesinada con arma blanca en su rancho del Callejón de los Padres. Días después, se repetía la escena y aparecían en el mismo callejón los cadáveres de otras dos mujeres, aunque, al parecer, traídos del barrio Recoleta. Esto bastó para que el pueblo evitara transitar de noche por ese sitio y para que el nombre de Callejón de los Padres pasara a ser el de Callejón de las Matadas. Años después, en el sitio que ocupara el cementerio del hospital, se fundó la Casa Correccional de Mujeres y se la puso a cargo de la Congregación de Santa Rosa que, como las del Buen Pastor, estaba destinada a brindar honroso asilo a mujeres de vida licenciosa y a preservar de la corrupción a niñas inocentes.

Para evitar que el pueblo siguiera llamando a esta calle con su antiguo nombre, dice un autor que se coloco un cartel en la muralla lateral del Hospital, que decía así: “Tengan por indecorosa—las personas ilustradas—la antigua costumbre odiosa –de llamar de “las Matadas” – a la calle Santa Rosa”. Otro autor dice que la calle Santa Rosa es de las más feas de la ciudad, con veredas carcomidas y murallones impregnados de smog, calle de micros, por la que los peatones evitan pasar. A toda hora, la esquina de Santa Rosa y la Alameda (hoy Avenida del Libertador), es un centro de movimiento y de bullicio, con filas de colectivos que se dirigen al norte y de vehículos que giran hacia el oriente. Quizás el principal atractivo de esta calle Santa Rosa sea la llamada “Casa de los Diez”, que se alza con el N°179, en la esquina de Tarapacá. Pertenecía al arquitecto Fernando Tupper Tocornal cuando se formo la famosa cofradía de “Los Diez”, de artistas e intelectuales. Con la colaboración de sus amigos – los décimos – Tupper transformo la casa, respetando la austera elegancia de sus líneas originales. Pedro Prado diseño las rejas, Alberto Ried esculpió los capiteles del patio y Julio Ortiz de Zarate labró en cedro el portón principal. Este ultimo tallo, también, en una pieza, el dintel de piedra de la entrada. El creador de la torre fue Julio Bertrand, arquitecto que diseño el Palacio Bruna (antiguo Consulado de los Estados Unidos). El grupo de “Los Diez” no estuvo limitado a ese número de integrantes y nació, al parecer, por iniciativa de Pedro Prado. Reunió a los pintores Juan Francisco González y Julio Ortiz de Zarate, a los escritores Manuel Magallanes Moure, Alberto Ried, Armando Donoso, Ernesto A. Guzman, Eduardo Barrios y Augusto D’Halmar, mas los músicos Acario Cotapos y Alfonso Leng y el arquitecto Julio Bertrand Vidal. En 1936 compró la casa Alfredo García Burr y en ella vivió con su familia, hasta su muerte en 1982. Permanece en pie, gracias a que fue declarada monumento nacional en 1997, por iniciativa de la Sociedad Chilena de Historia y Geografía y del Instituto de Conmemoración Histórica de Chile. Se ha defendido hasta ahora de la picota de la demolición y ostenta un par de placas que destacan su trayectoria.

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Puerto San Antonio

UN PORTAL DE ENTRADA DE PRIMER NIVEL CON EL CRECIMIENTO DEL CANAL DE PANAMÁ, LAS EMBARCACIONES QUE LLEGARÁN A NUESTRAS COSTAS NO SÓLO SERÁN DE MAYOR TAMAÑO, SINO QUE TENDRÁN CARGAMENTOS MÁS IMPORTANTES. LA RENOVACIÓN DE LOS PUERTOS, ENTONCES, ES URGENTE Y EN SAN ANTONIO YA SE PREPARAN PARA LO QUE SERÁ UN MEGAPROYECTO DE AMPLIACIÓN QUE DEBIESE VERSE MATERIALIZADO EN 2017.

Por Daniela Pérez_Fotos Vivi Peláez

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grandesproyectos

El litoral central no sólo es reconocido por ser uno de los destinos turísticos favoritos del país, también por los cientos de buques y naves que anualmente llegan a sus puertos, lo que potencia nuestro mercado de exportación e importación. Zona portuaria por excelencia, la quinta región crece a diario y las proyecciones para los próximos diez años muestran que ésa será la tendencia. ¿Qué hacer? Aumentar sus capacidades para satisfacer eficientemente la demanda. En 2010, si se suman las cargas de los tres puertos que funcionan en la zona –Valparaíso, Quinteros y San Antonio–, fueron 28,7 millones de toneladas las que pasaron por sus muelles. Y de ese importante número, un 50,3% fue vía San Antonio, a través de las tres concesiones que actualmente funcionan en el puerto: STI, Puerto Panul y TEM. Y esto sólo irá en aumento.

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Por lo anterior, hay un consenso a nivel nacional sobre la necesidad de tener nueva y mejor infraestructura –en el mediano plazo– para así aumentar la competencia en los próximos años. Esto levantó una importante discusión respecto a qué hacer, especialmente luego de que se mencionara la posibilidad de desarrollar un outerport en San Antonio, y de que las licitaciones de la zona Costanera-Espigón, en el mismo puerto, se demoraran en ser adjudicadas (en noviembre de 2011 quedaron en las manos del Grupo Matte). Estas últimas licitaciones implican el desarrollo de un nuevo muelle en el sector costanera, que tendrá cerca de 700 metros lineales. Además, contará con un área de respaldo de 38 hectáreas, con un calado de 15 metros, lo que significa que tendrá la capacidad de manejar 1,24 millones de TEUs (unidad de

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medida de capacidad de transporte marítimo) al año. La inversión para llevar a cabo esta fase asciende a los US$220 millones en infraestructura, mientras que el gasto en equipamiento será de US$103 millones. Luego, en una segunda etapa, se considera el relleno para una explanada adicional en el sector Molito, un muelle en el sector costanera de 200 metros lineales aproximadamente, un calado de 15 metros, y una capacidad de 1,5 millones de TEUs al año. Para esto, la inversión en infraestructura será de cerca de US$190 millones, y en equipamiento de US$27 millones. “De aquí a 5 años más, los sitios deberían quedar listos para recibir naves de gran calado, de 15, 12 y 13 metros de profundidad, y buques de gran envergadura, de sobre 300 metros. Ese es el futuro inmediato del puerto en un mediano plazo”, asegura el gerente de Desarrollo de Empresa Portuaria San Antonio (EPSA), Gastón Bastías. El caso del outerport –que implica el de-

sarrollo de un megaproyecto que haría crecer las actuales instalaciones al doble, con la suma de nuevos terrenos que contemplan más de 70 hectáreas– es un plan que está en sus primeras etapas, y que planea ser licitado recién entre 3 a 5 años más. Y es que si bien su realización es muy necesaria a ojos de EPSA, aún se están haciendo estudios por parte de las autoridades, a través de la Subsecretaría de Transportes, además de estar recién en el proceso de solicitud de permisos y modificaciones al plan regulador de la ciudad. A pesar de encontrarse en una etapa inicial de lo que podría volverse el puerto más importante del país, la certeza es que es necesario prepararse para el futuro. “Los crecimientos en términos de carga indican que, entre 2017 y 2020, el país debiese tener un puerto de esta envergadura en algún sector de la zona central, porque sirven a cargas de esta área geográfica. Este es un puerto exportador/importador, a diferencia de los del norte que son principalmente ex-

Los terrenos que están al sur del actual puerto son los que se han comprado pensando en el desarrollo del megaproyecto que contempla un outerport.

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portadores. Por esto, cubrimos a una masa importante del país”, explica Bastías, quien se ha hecho cargo de dirigir y coordinar el desarrollo del puerto. “Por otro lado, las proyecciones de la CEPAL indican que las naves en estas latitudes debiesen ser de sobre 370 metros de eslora, por lo que hay que hacer un diseño acorde a ese tipo de embarcaciones”, agrega.

MULTIPLICADO POR DOS El gran desarrollo portuario de San Antonio, que una vez materializado contaría con un outerport a 400 metros de la costa y de 1600 metros de longitud, se ubicará en el sector sur del puerto. Es decir, cercano a la ciudad de Llo Lleo. Es en esta zona donde EPSA ha adquirido una serie de terrenos, comprados fundamentalmente a Bienes Nacionales, para crecer al doble, con 70 nuevas hectáreas para explotar. Este proyecto consiste en dos etapas, las que implicarán una importante inversión.

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“En la primera fase tendremos una profundidad de 16 metros y un nuevo molo, y frente de atraque continuo. El diseño también contempla más de 370 metros de eslora (Post Panamx II), que son naves de 40 metros de tamaño”, explica Gastón Bastías, y agrega que esto implica que se tendrá una capacidad para mover entre 2,4 a 3,2 millones de TEUs al año. La inversión para este trabajo inicial se estima que ascienda a los US$1.045 millones. La segunda etapa considera la salida hacia el mar y consiste en un frente de atraque que alcanzará los 3.300 metros y 240 hectáreas de respaldo. También tendrá una profundidad de 16 metros, con un diseño de más de 370 metros de eslora (Post Panamax II). “Tendremos una capacidad de alrededor de 6 millones de TEUs al año, versus el millón que manejamos hoy y los 600 mil que controlan en Valparaíso”, agrega Bastías. Para esto, la inversión necesaria es de US$2.500 millones.

EN 2010, SI SE suman las cargas de los tres puertos que funcionan en la zona –Valparaíso, Quinteros y San Antonio–, fueron 28,7 millones de toneladas las que pasaron por sus muelles. Y de ese importante número, un 50,3% fue vía San Antonio.

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Para solucionar los efectos negativos que tiene el puerto en la ciudad, por el gran número de camiones que transita diariamente, EPSA ya está trabajando en la construcción de un truck center.

“La virtud de este proyecto es que gran parte de la ingeniería previa ya está desarrollada; ya tenemos comprados los terrenos y están disponibles para construir un puerto como éste. Ahora están pendientes los permisos sectoriales y hay que modificar el plan regulador”, explica el gerente de desarrollo. Esto último es lo más complejo, ya que algunas de las zonas adquiridas son de esparcimiento. Además, también hay dos cuerpos de agua que se deben cambiar y mitigar con algún otro proyecto que aún no se define. Los modelos de negocio tampoco se han definido. “Existe uno que ha dado buenos resultados, pero dada la envergadura del proyecto es probable que haya una parte que tengamos que construir nosotros como empresa portuaria; la otra parte la va a tener que construir quien ejecute la licitación de operaciones. Pero todo lo anterior sigue en una etapa de análisis”, aclara Bastías.

LOS OTROS ACTORES Las oportunidades que el aumento de tamaño del puerto trae para el país son vastas y beneficiosas. Sin embargo, los que se ven primeramente afectados son quienes viven en las zonas aledañas. Por ello, EPSA se ha preocupado, primero, de obtener el reconocimiento de las autoridades de la zona y la comunidad. “Creemos que están bastante alineadas y conscientes de la necesidad de construir un gran puerto y que debe estar en

San Antonio”, afirma el gerente de desarrollo del puerto. A pesar de los beneficios, no se desconocen las externalidades negativas que ha tenido el desarrollo portuario en la ciudad: por ejemplo, la importante cantidad de camiones que circulan por las calles. Pero para ello ya se está trabajando en la construcción de un truck center, que debiese estar listo a mediados de este año para mitigar y aliviar el problema. “Además, las zonas de acceso cambiarían y harían una suerte de bypass a la ciudad, sin intervenir en su ritmo básico”, agrega el ejecutivo. Para la empresa, lo que viene después son “las peleas con los grandes”, es decir, cómo convencer a la autoridad central. “Hoy, el Gobierno está haciendo un estudio de demanda portuaria a través de la Subsecretaría de Transportes. A ellos les hemos entregado datos y les hemos ido mostrando nuestro proyecto. Dentro de este estudio se manejan tres opciones para la realización de un gran puerto en la zona central”, agrega. Frente a esta realidad, en EPSA confían en que son la mejor alternativa. Ya existen las carreteras, un acceso ferroviario que llega directo al puerto sin limitaciones de horario y se adquirieron los terrenos necesarios para el crecimiento. “Creemos y tenemos confianza en que la razón y la ingeniería se van a conjugar en una sola determinación hacia Puerto San Antonio”, dice Gastón Bastías.

“DE AQUÍ A 5 años, los sitios deberían quedar listos para recibir naves de gran calado, y buques de gran envergadura, de sobre 300 metros. Ese es el futuro inmediato del puerto”, asegura el Gerente de Desarrollo de EPSA, Gastón Bastías.

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Entrevista presidente Grupo Alerce

UNA VIDA DE ENCUENTROS LA RELACIÓN DE CÉSAR MURÚA CON LA CChC DATA DE HACE MÁS DE TRES DÉCADAS, CUANDO FORMÓ LA DELEGACIÓN DE PUNTA ARENAS PARA APOYAR EL DESARROLLO DEL GREMIO EN REGIONES. Y AUNQUE YA ESTÁ ALEJADO DE LA VIDA LABORAL, SE HA ENCARGADO DE MANTENER UN VÍNCULO CERCANO CON LA ENTIDAD GRACIAS A LOS AMIGOS QUE ENCONTRÓ EN EL GRUPO ALERCE, EL MISMO QUE HOY CON ORGULLO PRESIDE. Por Daniela Pérez_Foto Vivi Peláez

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entrevista

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Modernización DOM en Lo Barnechea y Peñalolén

DESENREDANDO

PAPELEOS

LAS DIRECCIONES DE OBRAS MUNICIPALES SON UNIDADES COMPLEJAS QUE DEBEN LIDIAR CON UNA ENORME CANTIDAD DE EXPEDIENTES, INTERACTUAR CON MÚLTIPLES ACTORES, CUMPLIR PLAZOS Y TRATAR DE NO MORIR EN EL INTENTO. EN ESTA MATERIA, DOS COMUNAS DE SANTIAGO SE PONEN A LA VANGUARDIA Y, POR MEDIO DE SOFTWARE Y CAMBIOS ESTRUCTURALES, YA HAN LOGRADO HACER DE ALGO DIFÍCIL Y ENGORROSO, UN PROCESO MÁS FLUIDO.

Por Sandra Gutiérrez

De todas las cosas inevitables que hay en la vida, sin duda una de las más molestas, por consenso general, son los trámites. Son demorosos, requieren entrar en el siempre criticado juego de la burocracia y provocan más de algún dolor de cabeza. Sin embargo, existen instituciones que todos los días se están esforzando para hacer de esto algo más fácil y expedito. Es el caso de las municipalidades de Lo Barnechea y Peñalolén, que tomaron sus direcciones de obras (DOM) para modernizarlas y terminar con las esperas y enredos a la hora de pedir papeles tan importantes para el área de la construcción como son los permisos de edificación o los certificados. La importancia de este cambio estructural reside en que, en cualquier municipio, las DOM son una de las unidades más complejas. Esto, debido a las múltiples y diversas áreas que las conforman y que deben trabajar íntegramente para procesar la alta demanda de público que reciben día a día. La comuna de Lo Barnechea, en 2006, apostó por una reforma integral que no sólo

consiste en nuevos programas computacionales y una reformulación de su sitio web, sino que también en una remozada infraestructura y forma de abarcar los recursos humanos. Al otro lado de Santiago, Peñalolén también empezó con su proceso de modernización con la llegada del alcalde Claudio Orrego, quien se planteó la tarea de digitalizar el municipio uniformemente.

LOS TRES PILARES DE LO BARNECHEA Actualmente, la comuna del sector oriente de la ciudad puede jactarse de tener una de las DOM más modernas de Chile. Cuentan con casi la totalidad de sus antecedentes digitalizados en una base de datos, lo que ha permitido una reducción considerable en el tiempo de espera para la emisión de permisos y certificados. Además, con la habilitación del pago en línea y el servicio de firma electrónica –que empezó a funcionar a mediados de enero– la atención de público se ha vuelto mucho más expedita. “Es increíble cómo se nota en la baja

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reportajesecundario

de movimiento. Porque se produce una comunicación directa, no pasa que los expedientes caen en un hoyo negro y que el usuario no sabe quién los tiene en la municipalidad”, cuenta Joyce Brown, directora de obras municipales de Lo Barnechea. Agrega que como ahora los vecinos de la comuna tienen la posibilidad de solicitar certificados y permisos a través de lobarnechea.cl, hacer el seguimiento vía email y, en algunos casos, descargarlos en un PDF, están realizando cada vez menos trámites en los mesones de la municipalidad. El proceso de digitalización de esta comuna partió en 2005, con un estudio hecho por la CChC que buscaba evaluar el desempeño de las municipalidades en todo el Gran Santiago y en el que Lo Barnechea salió muy mal parado. Es entonces cuando el municipio contrató los servicios de Solnet, una empresa especializada en la asesoría municipal, que confirmó los resultados y rápidamente se puso a buscar respuestas. El problema era que, en Chile, no había ningún programa que saciara las necesida-

des de modernización de la comuna, por lo que la empresa tuvo que desarrollarlo. A pesar de esto, la parte tecnológica fue sólo uno de los pilares utilizados por la municipalidad. “Esto no es un tema de software. No se saca nada con poner una solución si no ayudo a mejorar los procesos, la forma en que se trabaja y atiende al equipo humano y profesional”, dice Felipe Bernstein, gerente general de Solnet. Así, la infraestructura de la dirección de obras también sufrió cambios: se remodeló toda el área de atención y se armaron una sala de consulta de archivos y dos de reuniones abiertas al público. Con estos cambios, sólo quedaba un elemento para modernizar: el capital humano. “Muchos creen que uno sólo tiene que poner computadores y la gente va a trabajar bien. No es cierto. Esto es un equilibrio entre estas tres cosas para que la gente se sienta apoyada y todo empiece a sincronizarse”, explica Bernstein. Así, el factor de los recursos humanos también se modernizó por medio de un análisis y una serie de capacitaciones que

han tenido muy buenos resultados. Pero a pesar de alcanzar un alto nivel de tecnología, en la dirección de obras de Lo Barnechea aún no están satisfechos. “Esto es un mundo de nunca acabar”, dice Joyce Brown. “Partes con algo y no terminas. Nunca se perfecciona totalmente y siempre quieres más”. Por ello, como desafíos para el 2012, la comuna busca completar su ya amplia base de datos, además de unificar dos unidades que aún no funcionan a la misma capacidad que el resto.

UNA APUESTA POR LA TRANSPARENCIA Al igual que Lo Barnechea, la comuna de Peñalolén no se queda atrás a la hora de modernizar su DOM. El proceso empezó en el año 2004, con la llegada del actual alcalde Claudio Orrego, quien ha hecho de la tecnología uno de los sellos de su gestión y quien empezó con la alfabetización digital generalizada en la municipalidad. Sin embargo, con el tiempo se hizo evidente que la DOM requería de un tratamiento especial

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LA COMUNA DE Lo Barnechea en 2006 apostó por una reforma integral, que no sólo consiste en nuevos programas computacionales y una reformulación de su sitio web, sino que también con una nueva infraestructura y una nueva forma de abarcar los recursos humanos.

“NOSOTROS estamos muy orgullosos de que más del 70% de lo que se tramita en la dirección sea digital. En mi escritorio hay más cosas que tienen que ver con solución de gestión que con expedientes”, dice María José Cholaky, directora de obras municipales de Peñalolén.

producto de su particular estructura. ¿El obstáculo? Las necesidades sociales de la comuna hacían imposible hacer la cuantiosa inversión que requiere un sistema de gestión de última generación. “Parecería un capricho tener todo el servicio en línea si los vecinos lo están pasando mal”, dice María José Cholaky, directora de obras municipales de Peñalolén. “Así, se adquirió un convenio de colaboración con Microsoft y su empresa socia, IT Solutions. Ellos nos han ayudado a levantar un sistema que nos permita entregar permisos en línea”, remata. Lo novedoso de la iniciativa es que se creó una solución compatible con los requerimientos y estándares planteados por el MINVU, lo que la hace replicable en cualquier comuna del país: en el sistema que Peñalolén tiene activo en su sitio web desde hace más de cuatro años, los vecinos pueden iniciar más de veinte tramitaciones, entre las que se encuentran los permisos de edificación y urbanización. “Estamos muy orgullosos de que más del 70% de lo que se tramita en la dirección sea digital. En mi escritorio hay más archivos que tienen que ver con solución de gestión que con expedientes, porque muchas cosas se manejan a través de la web y los vecinos son informados de manera oportuna”, dice Cholaky.

Si bien a Peñalolén aún le falta implementar tanto la firma digital como el pago en línea para que algunos de estos trámites puedan ser completados totalmente online, estos dos elementos ya constituyen una meta para este 2012. Pero un objetivo que sí se logró es alcanzar a funcionar con un alto nivel de transparencia. “El cliente, o el arquitecto que lo representa, llena el formulario y luego el mismo sistema manda una copia a la municipalidad, una al arquitecto y una al cliente. Así se sabe al tiro qué se llenó, cuándo empezó el proceso y cuánto hay que pagar como anticipo. Está súper claro quién lleva la pelota y quién es el responsable”, explica Rodrigo Lozano, gerente de IT Solutions, empresa que aportó con el aspecto técnico en la modernización. Y el feedback de esta transparencia ha sido positivo, a pesar de que haya algunos a los que no les gusta tanto. “Puede que no todos estén muy contentos con el sistema, porque el propietario está demasiado enterado de lo que hace su arquitecto, entonces se sienten súper amenazados”, cuenta riendo la directora de obras de Peñalolén. “No les gusta que sea un sistema que cumpla los plazos, porque la gente no está acostumbrada a cumplir los plazos. Es impresionante”, confiesa.

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Aniversario Hochschild

CIEN AÑOS de EMPRENDIMIENTO Por Sandra Gutiérrez_Fotos cortesía Mauricio Hochschild

LA HISTORIA EMPIEZA CON UN EMPRESARIO QUE CAMBIA SU NATAL ALEMANIA POR LAS PROMESAS MINERAS DEL NORTE DE CHILE. HOY, EL NOMBRE DE MAURICIO HOCHSCHILD SIGUE A LA CABEZA DE UNO DE LOS GRANDES DEL ACERO EN NUESTRO PAÍS, Y EL 2011 CELEBRÓ SU PRIMER CENTENARIO CON VISTAS A LOS DESAFÍOS QUE LO LLEVARÁN A UN SEGUNDO SIGLO.

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100añosHochschild

Retrato de Mauricio Hochschild en Bolivia, 1940.

Cumplir un centenario no es cosa fácil, especialmente cuando se trata de una compañía que ha logrado sobrevivir a más de una crisis y que reconoce sus inicios en la figura de un empresario bávaro que llegó a Chile a probar suerte. Éste es el caso de Mauricio Hochschild S.A.I.C., consagrada en la venta de aceros. El desarrollo de la empresa y su adecuación de acuerdo a las necesidades del mercado, producto de la especialización, ha dado como resultado dos filiales: Mauricio Hochschild Servicios en Acero S.A., que le entrega un valor agregado al mismo; y Mauricio Hochschild Ingeniería y Servicios S.A., que se dedica a todas las representaciones de maquinaria, repuestos, motores y otros productos de importación. Fueron los trabajadores de estas tres ramas, además de aquellos pertenecientes a la única extensión internacional del grupo asentada en Perú, los invitados a la celebración de los 100 años de vida del grupo. La fiesta –que se realizó en Espacio Riesco, el 25 de noviembre pasado– incluyó premios, humor y el lanzamiento de la biografía del fundador de la compañía. “Aprovechamos también de hacer esta conmemoración por dos razones. Una, porque pocas empresas en Chile logran cumplir cien años, aunque no siempre hemos sido la misma familia, pero se ha mantenido el giro y el nombre durante todo este tiempo.

Y dos, para hacer un reconocimiento por el cumplimiento de veinte años de los nuevos dueños a la cabeza de Hochschild”, cuenta el gerente general de Mauricio Hochschild S.A., José Manuel Sanhueza. Algo curioso de una empresa como Hochschild es justamente su nombre. Dados los cambios de propiedad que ha sufrido a lo largo de su historia, cabe destacar cómo esta compañía sigue llevando, tanto en ella como en todas sus filiales, el nombre de su fundador. Moritz –o Mauricio, como fue rebautizado en el cono sur– Hochschild fue un empresario alemán originario de Biblis, una pequeña ciudad al sur de Frankfurt, la misma que en 1911 dejó para viajar a Chile. El entonces joven aventurero decidió abandonar su vibrante vida europea para abrirse camino en el naciente mercado de la producción de cobre, contando a El Teniente y Chiquicamata como dos de las mayores fuentes de lo que hoy conocemos como el sueldo de Chile. La valentía y el emprendimiento de este empresario e ingeniero en minas, que vio en esta larga y angosta faja de tierra una oportunidad irresistible, han sido parte de los lineamientos que luego su compañía adoptaría como propia para la posteridad. “Mauricio Hochschild era un gran emprendedor”, cuenta José Manuel Sanhueza. “Se vino de Alemania –prácticamente con una mano por delante y otra por detrás– a vender y comprar minerales. Estuvo en Bolivia y en Perú, y finalmente se radicó en Chile”. Este valor, dice el gerente, es una de las bases que se refleja indiscutiblemente en la actual versión de la empresa 100 años después: “Se ve en el hecho de no habernos quedado sólo con lo que don Mauricio hizo como base, que era trabajar con los minerales y otras cosas. El grupo era más grande en un minuto, tenía a Malloa y a otros negocios, pero finalmente nos fuimos enfocando en lo que éramos especialistas”.

LA HUELLA DE 100 AÑOS Como era de esperarse, un siglo no sólo deja como herencia un aire de consagración, sino que también una vasta historia llena de eventos que marcan cualquier legado. Hochschild no es la excepción, y entre los hitos que destaca José Manuel Sanhueza está, por supuesto, el traspaso desde la familia fundadora al conglomerado minero sudafricano Angloamerican. Sanhueza tampoco puede evitar destacar como un hito la chispa inicial que dio como fruto la empresa que hoy encabeza. “Estamos marcados por el nombre de Mauricio Hochschild. Hizo muchas cosas en Chile. Por ejemplo, se creó la Fundación Andes y con ella se hizo un colegio técnico en Concepción, el CEAT. Nosotros seguimos sus valores y queremos su cultura y su estilo. Si bien es cierto que hoy lo que queda es el puro nombre, queda también una historia, todo un cuento”, cuenta emocionado el gerente. Y como luego del aniversario la mira no está sólo en conmemorar el pasado, en todas las empresas del Grupo Hochschild ya hay nuevos horizontes que alcanzar. Si bien la división de Servicios de Acero es aún una empresa pequeña, se ha destacado a través de los años por participar en grandes obras de la construcción. El próximo paso, confiesa el ejecutivo, es contar con mejor equipamiento para salir al mercado con tecnología de punta. “Por el lado de Ingeniería y Servicios, el desafío probablemente es seguir con proyección internacional, escalando a otros países con nuevas representaciones. Desde el punto de vista del acero, Mauricio Hochschild S.A.I.C. seguirá posicionándose mejor en el escenario local, ofreciendo nuevas y mejores soluciones en acero, abriendo nuevas sucursales y aumentando su participación en el mercado”, dice José Manuel Sanhueza y enfatiza que el futuro del Grupo Hochschild es uno solo: más crecimiento, nuevos productos y servicios, y a forjar los próximos 100 años.

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3$*6 LQGG

C.D. Kimberly Clark

Pasarela Lo Vásquez

CMPC Talagante

C.D. Agunsa

Puente Rodrigo Bastías

C.D. Abertis

Gimnasio Santiago College

Puente Aguila Norte

Estacionamiento Lo Castillo

Portal Rancagua

Nudo Av. Pajaritos Ruta 68

Viaducto La Pólvora

C.D. Almacenes Paris

Metro E. Grecia

Portal Concha y Toro

Edificio Precisión

Bodega Cloramont

Viaducto Metro Linea 5

Metro Estación V. Valdés

Cobertizos Túnel Cristo Redentor

Pasarela Acceso Sur con Vespucio

C.D. Ripley

Edificio Econorent

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CFT ProAndes

TÉCNICOS DE CALIDAD

PARA EL FUTURO HACE MÁS DE UNA DÉCADA, EL CENTRO DE FORMACIÓN PROANDES SE CREÓ PARA DARLE AL PAÍS TRABAJADORES BIEN PREPARADOS Y CON UNA FORMACIÓN INTEGRAL. EN 2007, LA CChC SE INVOLUCRÓ EN EL PROYECTO Y ESTE MES SERÁ LA APERTURA DE UNA NUEVA SEDE EN TALCAHUANO, OTRA SEDE EN SANTIAGO Y OCHO NUEVAS CARRERAS ORIENTADAS AL ÁREA DE LA CONSTRUCCIÓN.

Por Daniela Pérez

Todas las tardes del año la calle Alonso Ovalle, en pleno centro de nuestra ciudad, se llena de cientos de estudiantes que corren y caminan de un lado a otro. Son adolescentes que cruzan las puertas del tradicional colegio San Ignacio, donde viven gran parte de su vida escolar. Desde marzo ese escenario sumará a otros actores: estudiantes mayores que –en la esquina de la misma calle con Lord Cochrane– entrarán a la sala de clases de la nueva sede del Centro de Formación Técnica ProAndes (CFT). En este entorno, al lado de la Caja de Compensación Los Andes, el recinto abrirá sus puertas a jóvenes y adultos que no han tenido la oportunidad de estudiar y que luchan por obtener un puesto de trabajo. También lo hará a quienes hayan participado de cursos de capacitación, con el objeto

de reconocer sus conocimientos y habilidades como parte de una malla curricular y así, en sólo dos años, puedan llevar un título técnico bajo el brazo que mejorará notablemente su empleabilidad, y los ayudará a obtener una posición laboral más sólida. “Nosotros no sólo formamos técnicos, sino que formamos a personas que van a ser técnicos. Eso es un sello que quiere tener esta institución”, dice Marcelo Bravo, gerente general del CFT. “Nos interesa mucho que los trabajadores de la construcción que estudien aquí sean personas formadas. Creemos que no solo basta con la instrucción, sino que ésta tiene que ir de la mano de la formación, la que consiste en inculcar una serie de principios y valores básicos, como la responsabilidad y la honestidad”, explica Sergio Torreti, presidente de la OTEC Capacita, perteneciente a la Red CChC. Los alumnos que se inscriben en el CFT, no sólo jóvenes sino también trabajadores de la construcción, vienen de un sector donde estudiar es privilegio de pocos. “Quienes estudian carreras técnicas son de sectores vulnerables, donde el acceso a la educación hoy es limitado; y si existe uno, es de alto costo. Lo que queremos, en base a los convenios con las empresas relacionadas a la Cámara y a la Caja, es captar y generar invi-

taciones focalizadas para aquellos que más lo necesiten”, agrega Marcelo Bravo, quien destaca las facilidades de financiamiento a las que los alumnos pueden acceder gracias a los convenios que existen con la CChC y con la Caja de Compensación. Esta mirada de los alumnos y de la educación forma parte de un plan estratégico que se ha desarrollado desde el año 2007, cuando el centro obtuvo autonomía y se propuso actualizar su modelo académico. Fue entonces cuando la CChC se involucró en la propiedad. “La Cámara entró a participar en este proyecto a través de 4 de sus entidades de la Red Social, con un porcentaje total del 70%”, explica Luis Felipe Prats, presidente del directorio de ProAndes. Pero también forma parte de un proyecto importante en el área de educación de la misma Cámara, donde se está trabajando para formar un Consejo de la red educacional, que si bien no se oficializa del todo aún, pretende llevar de una nueva forma el desarrollo y potencial de las instituciones. Su objetivo principal: “Integrar el trabajo realizado en los jardines infantiles de la Coprim, en la red de colegios Coreduc, en los cursos de capacitación y en el Centro de Formación Técnica, para así lograr una educación de mejor calidad y más oportunidades de

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cchcsocial

“ES NECESARIO que las empresas visualicen el valor de una formación técnica de nivel superior. Ahí hay un espacio para que las empresas, desde la mirada de la RSE, aporten”, dice Marcelo Bravo.

formación para los trabajadores de la construcción”, asegura Sergio Torreti, quien cree que el crecimiento de todas esta entidades debiese ser de forma orgánica, generando la mejor calidad de trabajo y mano de obra calificada para las empresas, beneficiando al país y al sector construcción.

LOS PRIMEROS PASOS La historia de ProAndes se remonta al año 2000, bajo el nombre de Soeduc Aconcagua, y fue para el cambio de milenio que se abrieron las primeras sedes en San Felipe, Los Andes y un poco más tarde en La Ligua. “Éstas siguen funcionando hasta el día de hoy, con alrededor de 900 alumnos y con una oferta de 14 carreras”, explica Prats. Luego de obtener su autonomía, en 2007, fue 2010 el año en que vivieron uno de los hitos más importantes de su década. “La empresa Sigdo Koppers cumplió 50 años y decidió donar una sede para este CFT, en Talcahuano, dado que la zona fue muy afectada por el terremoto y además fue donde la empresa se creó. Ese edificio esperamos inaugurarlo ahora en marzo con carreras como: construcción, topografía, electricidad, montajes industriales y automatización”, explica Marcelo Bravo. “La otra señal importante es que Sigdo Koppers va a parti-

cipar en la docencia y en la gestión con los empresarios locales. Así, la señal que da, más allá de la construcción del edificio, es asumir un rol de responsabilidad social empresarial, comprometiéndose en la formación técnica de nivel superior, con el sello de nuestro CFT”, agrega. En el año 2011, cuando ya proyectaban un crecimiento importante del número de alumnos y de las oportunidades que representaba abrir ProAndes en Talcahuano, se firmó un convenio con la Caja de Compensación Los Andes que les permitió ubicar su quinta sede en Santiago. Ahí, desde marzo se impartirán cerca de ocho carreras técnicas, lo que marcará un nuevo hito en su historia y les dará las facilidades para proyectar, en el corto plazo, el doble de estudiantes. Con esto, el trabajo actual del CFT está enfocado en traspasar a otras empresas el sello que quieren imponer. Además, el objetivo es dar a conocer a los miembros de la CChC que existen alternativas de estudio para sus trabajadores, las que van en directo beneficio de las empresas socias, en mejoras concretas de la productividad de los trabajadores. “Para esto es fundamental que las empresas visualicen el valor de una formación técnica de nivel superior. La idea es que las empresas, al contar con un buen técnico, no

le paguen lo mismo que antes de estudiar. Además, el empresario idealmente, debería instalar el tema de la educación a sus trabajadores y apoyar a quienes estudian. Ahí hay un espacio en donde queremos invitar a las empresas, desde la mirada de la RSE, a aportar, por ejemplo, con horas hombre de sus profesionales para que den docencia”, explica el gerente general del CFT. También, respecto de la calidad de vida de los estudiantes, destaca que si a un alumno le ofrecen un trabajo que le impida asistir a todos sus cursos, hay una preocupación por hacer uso de la formación a través de la web, para que los estudiantes no se atrasen y, por ende, no abandonen las carreras. Asimismo, es importante que si la empresa apoya a sus trabajadores en la formación técnica, les entregue a los colaboradores tiempo para la formación y el estudio. “Con Capacita hemos estado trabajando un programa especial, que se llama RAP (Reconocimiento de Aprendizajes Previos), en el que si el alumno realizó cursos de capacitación previamente en su empresa, al entrar al CFT, nosotros los reconocemos. Así, la duración de sus estudios se reduce a un año o un año y medio”, explica Marcelo Bravo, quien insiste en que para que el plan estratégico funcione, es muy necesario el apoyo de las empresas. “La formación dual es algo que debemos impulsar y tratar de poner en práctica, para que trabajemos junto a los empresarios, ellos aportando los espacios prácticos y conocimientos concretos del área y ProAndes la pedagogía”, agrega. “El modelo de formación dual es parte de los desafíos que se nos vienen, especialmente en el CFT, donde es necesario un compromiso de las empresas con la educación de sus trabajadores”, dice Sergio Torreti.

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gremiales

ARICA CChC DESTACÓ A MEJORES CLIENTES DE 2011 El Comité de Proveedores e Industriales de la Delegación Arica de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) realizó, en el restaurante Maracuyá, su tradicional ceremonia anual para reconocer a los mejores clientes de 2011. Según explicó el presidente del Comité de Proveedores e Industriales, Antonio Salazar: “Esta ceremonia tiene como ﬁnalidad, junto con entregar un homenaje, el crear una instancia de compañerismo y fraternidad con quienes, durante todo el año, compartimos, desde nuestros puestos de trabajo, diversas jornadas relacionadas con lo laboral”. Y agregó: “Nuestro gremio, la construcción, se ha destacado siempre en la ciudad por tener como prioridad a las personas, lo que conlleva una mayor riqueza en las relaciones humanas, lo cual, ﬁnalmente, deriva en tener lazos más estrechos que fortalecen nuestra acción”.

2012: “Estudio sobre el impacto en el mercado inmobiliario tras la expansión minera, en la ciudad de Iquique”. Comité De Vivienda Postula proyecto fondos concursables 2012: “Seminario sobre Bioarquitectura - Bioconstrucción y su aplicabilidad en la región”. Comité Proveedores Se encuentra realizando gestiones para visitar la XX Feria Internacional de la Construcción, la Arquitectura y el Diseño “Expocamacol 2012”, a realizarse durante el mes de agosto en Medellín, Colombia. Comité Contratistas Generales Presenta proyecto fondos concursables 2012: “Seminario sobre análisis de la reglamentación vigente de registros de contratistas y consultores del MOP”. Comisión Urbanismo Prepara taller para deﬁnir los lineamientos que permitan elaborar el “Estudio sobre el impacto que tiene la rigidez del límite urbano en el desarrollo del sector construcción”.

esta materia en el sector de la construcción y el desarrollo inmobiliario. Además, entregó su respaldo a las próximas gestiones del Consejo Nacional de Producción Limpia Tarapacá. Las entidades del sector público que integran el Comité Regional de PL, son las Seremis de Economía, Salud y Minería, la Conama, Corfo, Sernatur y Sernapesca. Mientras que el sector privado está representado por la Delegación Iquique Cámara de la Construcción, Asociación de Industriales de Iquique, Cámara de Comercio, Universidad Arturo Prat, Federación de Buzos y Pescadores de Iquique, AGPIA y Tamarugal Emprende.

ESTUDIAN RIGIDEZ DEL LÍMITE URBANO EN IQUIQUE

DELEGACIÓN IQUIQUE PRESENTE EN COMITÉ REGIONAL DE PRODUCCIÓN LIMPIA

IQUIQUE NUESTROS COMITÉS GREMIALES Compartir experiencias y conocimientos para aportar al desarrollo de la región es el objetivo de los distintos Comités de Trabajo de nuestra Delegación Regional, comités que han realizado importantes acciones como la organización de charlas técnicas, difusión de nuevas tecnologías y participación en mesas de trabajo público privadas. Estos comités reúnen a aquellos socios que realizan un mismo tipo de actividad o que tienen intereses gremiales comunes, con la ﬁnalidad de intercambiar información y experiencias, que les permitan analizar materias atingentes a su especialidad. A continuación enumeramos las gestiones que se encuentran realizando los distintos comités de nuestra Delegación. Comité Inmobiliario Presenta proyecto fondos concursables

Distintas instituciones de los sectores público y privado de nuestra ciudad, entre éstas nuestra Delegación Iquique, se reunieron en el Segundo Comité Regional de Producción Limpia, actividad que busca dar a conocer la gestión realizada por el Consejo Nacional de Producción Limpia Tarapacá durante el presente año, además de informar sobre los lineamientos de la agenda de trabajo para el 2012. La jornada se inició con el saludo del seremi de economía y vicepresidente de este comité, Néstor Jofré, quien dio paso a la presentación del secretario ejecutivo del Consejo Nacional de Producción Limpia Tarapacá, Esteban Carreño, directivo que comentó los logros alcanzados durante el presente año, entre los que destaca el Acuerdo de Producción Limpia ﬁrmado con el sector metalmecánico. Durante la actividad, el secretario general regional de la Delegación Iquique CChC, Óscar Valenzuela, felicitó a la institución por el trabajo realizado y rescató la importancia de

La comisión de urbanismo de la Delegación Iquique realizó un taller para detectar el impacto causado por la rigidez del límite urbano en nuestra ciudad. Entre los principales efectos analizados en la reunión está la escasez del territorio urbano, el aumento del precio del suelo, segregación social y el desincentivo para la inversión de las empresas del sector. Esta etapa de investigación continuará durante el primer semestre del 2012 y posteriormente se editará un documento, el cual entregará la propuesta de nuestro gremio para revertir esta condición de rigidez territorial.

DELEGACIÓN IQUIQUE PRESENTE EN JORNADA GREMIAL 2012 Incrementar la participación de los socios y promover la mejora continua de los procedimientos de la CChC fueron los objetivos principales de la Jornada Gremial 2012, en la cual la Delegación estuvo presente a través de su presidenta, Vilma Rojas y su se-

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gremiales cretario general regional, Óscar Valenzuela. El encuentro se realizó en Santiago y contó con la participación del presidente nacional, Gastón Escala, directores zonales, presidentes y secretarios generales de las distintas delegaciones regionales. Durante la actividad se presentaron los distintos proyectos sociales aprobados para este 2012. También se expuso sobre la relación de los voceros gremiales con los medios de comunicación y parlamentarios, con especial énfasis en el manejo de crisis. Para ﬁnalizar se consideró el tema “Coordinación y representación gremial” en el cual los presidentes de las distintas Delegaciones manifestaron sus inquietudes y observaciones para alcanzar una mejor gestión institucional.

GREMIO CONSTRUCTOR ANALIZA APLICACIÓN DE SISTEMAS ANTISÍSMICOS Dar a conocer y analizar la aplicación de las distintas tecnologías antisísmicas en las construcciones fue el objetivo del seminario “Sistemas de Protección Sísmica, Alternativas y Beneficios” organizado por la Delegación Iquique Cámara Chilena de la Construcción (CChC) en conjunto a su Corporación de Desarrollo Tecnológico (CDT) e Innova Chile Corfo. La actividad que contó con una alta asistencia de los profesionales del sector, se inició con los saludos del vicepresidente de la Delegación Iquique CChC, Enrique Guajardo y del director regional de Corfo, Alfredo Montiglio, quienes dieron paso a la primera exposición “Sistemas de protección sísmica: conceptos generales, alternativas y beneficios” a cargo del ingeniero civil, Rodrigo Retamales. Posteriormente, el arquitecto Leopoldo De Miguel realizó la presentación “Sistemas de protección sísmica: visión desde la arquitectura” en la cual explicó la importancia del diseño en este tipo de estructuras. Para finalizar, el ingeniero civil, Ignacio Santa María, abordó el tema “Visión inmobiliaria” y además presentó un documento técnico. “Nuestro país puede y debe ser líder mundial en la protección sísmica de estructuras, debido a que estamos sobre un terreno altamente activo, en el cual las diversas tecnologías pueden ser probadas y validadas en beneficio de la seguridad de todos, por eso es de gran importancia promover las tecnologías antisísmicas, a través de seminarios como éste”, indicó el vicepresidente de la Delegación Iquique CChC, Enrique Guajardo. Este seminario se realizó gracias al apoyo de Innova-Chile Corfo, en el marco del proyecto “Difusión de sistemas de protección sísmica”.

EL LOA DELEGACIÓN EL LOA PARTICIPA ACTIVAMENTE EN PLAN CALAMA PLUS En dependencias de la Casa Abierta de Calama se desarrolló una nueva reunión de trabajo inserto en el Plan Calama Plus, donde la Delegación Regional El Loa de la Cámara Chilena de la Construcción juega un rol trascendental. De esta forma, Carlos Villablanca Hans, presidente del gremio empresarial y Guido Maldonado, consejero regional de la Cámara, acudieron a este encuentro convocado por la empresa consultora Elemental, la cual tiene por misión recoger y canalizar en proyectos concretos las diversas visiones e iniciativas emanadas desde la sociedad civil para transformar el futuro de la comuna. En la ocasión, los impulsores del Plan Calama Plus entregaron a los asistentes una serie de informaciones y datos, especialmente todos lo relacionado con el trabajo que se ha desarrollado hasta ahora. Al respecto, Villablanca expresó: “Me parece positiva, creo que es un gran avance, creo que la estructura grande, global está bien planteada, faltan algunos detalles como plano regulador como micro-inversiones para impulsar la innovación y poder ir y trabajando en el tiempo, pero como estructura global me parece interesante destacar la participación del intendente, gobernador y el alcalde creo que es un gran avance para la ciudad”.

vida a la Cámara Social de El Loa se realizó un encuentro de camaradería en dependencias de la Delegación. La actividad, liderada por el presidente de la Cámara Social El Loa, Víctor Realini, tuvo por objetivos centrales el realizar un balance de las diversas actividades desarrolladas durante el año por el comité. De esta forma, los asistentes coincidieron en señalar en que se trató de un año bastante movido, con muchas actividades e iniciativas tanto para los propios funcionarios de las entidades sociales como para comunidad en general. No obstante, manifestaron que para el próximo período se realizarán una serie de modiﬁcaciones a ﬁn de mejorar continuamente el accionar del comité y sus actividades en general.

LA SERENA RED SOCIAL Y COMITÉ SEÑORAS DE SOCIOS CELEBRARON NAVIDAD CON LOS PEQUEÑOS DE JARDÍN INFANTIL LOS CANGURITOS El 14 de diciembre, los representantes de las entidades de la Red Social y las integrantes del Comité Señoras de Socios junto a los funcionarios de esta delegación celebraron la ﬁesta de Navidad en una tarde llena de sorpresas, alegría y emociones con los más de 35 pequeños del jardín infantil Los Canguritos ubicado en Coquimbo y apadrinado por esta delegación. Tías, padres y apoderados del jardín compartieron esta jornada navideña con regalos para todos los niños, obsequios para el establecimiento educacional, función de títeres, pinta caritas y golosinas. La mayor emoción se vivió con la llegada del viejito pascuero y las sonrisas emocionadas de los niños al abrir sus regalos. Durante el encuentro, los pequeños cantaron y bailaron villancicos en agradecimiento a todos los tíos que conforman el gremio regional.

CÁMARA SOCIAL EL LOA CIERRA EL AÑO CON ENCUENTRO DE CAMARADERÍA Con la participación de la totalidad de los representantes de las 11 entidades que dan

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gremiales DIRECTIVA DE LA CChC REGIONAL SE REÚNE CON DIRECTOR REGIONAL DEL TRABAJO El 12 de diciembre, el primer vicepresidente de esta delegación, Raimundo Rencoret, junto al secretario general regional, Miguel Cantuarias, se reunieron con el Director Regional del Trabajo, Luis Fernández, con el objetivo de conocer y analizar los resultados del programa de fiscalización en terreno, en el que participaron un total de 4.696 trabajadores del sector a nivel regional, obteniendo un nivel de cumplimiento normativo del 93%. La ejecución de este programa que se llevó a cabo durante los meses de septiembre y noviembre del 2011, permitió fiscalizar a un total de 135 empresas constructoras de la región, de las cuales 67 son empresas principales y 68 corresponden a empresas contratistas. Tras la evaluación del cumplimiento normativo, un total de 9 empresas fueron sancionadas por la Dirección Regional del Trabajo (DRT), siendo éstas 4 empresas contratistas de La Serena, una empresa principal de la Provincia de Limarí y cuatro empresas contratistas del Choapa. Durante la reunión, el director señaló que el nuevo programa de fiscalización asistida es posible que se realice a fines del primer semestre. En tanto, se acordó realizar acciones en conjunto para disminuir la tasa de accidentabilidad del sector, entre ellos, talleres de capacitación para los trabajadores de empresas principales y contratistas del rubro.

VALPARAÍSO CChC VALPARAÍSO ENTREGÓ RECURSOS A TRABAJADORES PARA MEJORAR SUS VIVIENDAS No sólo a comprar la vivienda propia ayuda la CChC. Un grupo de 46 trabajadores de empresas socias de la Delegación Valparaíso recibieron el Aporte a Trabajadores de la Construcción (ATC), beneficio que entrega la Cámara Chilena de la Construcción a través de la Corporación Habitacional, especialmente para realizar terminaciones en sus viviendas nuevas subsidiadas. Se trata de un incentivo de 10 UF en dinero en efectivo, el que fue entregado por la jefa de la oficina regional de la entidad de la CChC Social, Yazminne González, a tres trabajadores que representaron a todos los beneficiados de la zona, en la última sesión del Comité Inmobiliario de la Delegación Valparaíso. En la oportunidad, la representante de Corporación Habitacional, acompañada de la asesora habitacional, Francisca Parra, explicó: “Se trata de otro Proyecto Social de la Cámara y los recursos están especialmente pensados para realizar terminaciones en la vivienda, como cerámica en piso, cierre perimetral, protecciones, pintura u otra”.

EMPRESAS SOCIAS CERTIFICAN COMPETENCIAS LABORALES DE TRABAJADORES DE VALPARAÍSO COMITÉ DE PROVEEDORES SE REÚNE EN ALMUERZO DE CAMARADERÍA El 22 de diciembre con motivo de celebrar el término del año y compartir en camaradería, los integrantes del Comité de Proveedores de la Delegación La Serena, presidido por Rodrigo Olivares, se reunieron, como es tradición, en un almuerzo en el complejo de la Mutual de Seguridad. Fue un encuentro distendido, en el que además tuvieron la ocasión de evaluar la gestión del año 2011 y proyectar sus nuevas acciones para el nuevo año, entre ellos, la ejecución del Simposio Calidad en la Construcción a realizarse el 8 junio del presente año en La Serena.

Un total de 40 trabajadores de la Región de Valparaíso recibieron la certificación que acredita su capacidad y dominio de los oficios que realizan al interior de su empresa o de manera independiente. Se trata del resultado de un programa de evaluación y certificación de competencias laborales ejecutado en la región por Capacita CChC, y que benefició a trabajadores que forman parte del Círculo de Especialistas de Sodimac, empresa socia de la Cámara que financia el proyecto a través de becas. En este contexto, 46 trabajadores se inscribieron en los perfiles profesionales de Albañil, Carpintero de Obra Gruesa, Carpintero de Terminaciones e Instalador de Pavimentos Interiores y, luego de tres meses de

clases teóricas y prácticas, accedieron a su certiﬁcación. La ceremonia de graduación de los cursos se realizó el 27 de diciembre en el Estadio Español de Viña del Mar, hasta donde llegaron los trabajadores acompañados por sus familias, así como ejecutivos nacionales y regionales de Sodimac y Capacita CChC, entidad de la CChC Social, además de representantes del gremio.

EXPERTO DE CChC EXPLICÓ A SOCIOS DE VALPARAÍSO LIMITACIÓN AL CRÉDITO DEL IVA Un completo análisis acerca de las implicancias para constructoras e inmobiliarias de la vigente limitación al crédito especial del IVA a la construcción, realizó el abogado Gonzalo Bustos en la última reunión del Comité Inmobiliario de la CChC Delegación Valparaíso. El profesional experto en materias tributarias y coordinador de Estudios Legales de la CChC realizó la exposición denominada “Aplicación de la Modiﬁcación a la Ley del IVA a la Vivienda”, ante una gran cantidad de socios reunidos en la sede regional el 13 de diciembre. Bustos explicó que el ﬁn de la exención impositiva para viviendas sobre UF 2.000, genera una serie de distorsiones en el mercado inmobiliario, por lo que es muy importante para las empresas entender sus alcances y estar preparado al interior de las organizaciones, especialmente en sus departamentos contables.

SEGUROS MÉDICOS Y CONVENIOS EN AMPLIA OFERTA DEL CLUB DE BENEFICIOS PARA SOCIOS DE VALPARAÍSO Una completa inducción sobre los servicios que presta el Club de Beneﬁcios CChC a las empresas y profesionales asociados a la Cámara realizó la representante de la en-

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gremiales tidad, María Isabel Galdames, ante un grupo de socios de la delegación Valparaíso. El encuentro se desarrolló en el marco de una reunión almuerzo realizada en la sede gremial de Viña del Mar el lunes 12 de diciembre, en la que participó medio centenar de socios. En la oportunidad, la profesional explicó que la CChC creó en enero de 2007 el Club Beneﬁcios Socios CChC, con el objetivo de entregar cada vez más y mejores beneﬁcios a los socios del gremio. Informó, por ejemplo, que el Club se dedica a estudiar y establecer convenios con entidades de la Red Social CChC y terceros, procurando vincular a los socios y apoyarlos en programas de protección previsional.

CChC VALPARAÍSO Y CHILQUINTA SUSCRIBEN CONVENIO CLAVE PARA DESARROLLO INMOBILIARIO Con el objetivo de facilitar su gestión inmobiliaria y optimizar las relaciones de trabajo de los socios de la Cámara Chilena de la Construcción Delegación Valparaíso y la empresa Chilquinta Energía S.A., ambas entidades suscribieron un convenio de colaboración. La iniciativa apunta a establecer, mediante un acuerdo formal, atención preferencial por parte de la energética, la mayor eléctrica de la región, a socios de la CChC Valparaíso y además fija como plazo máximo 5 días hábiles para la entrega de Certificados de Factibilidad de Suministro a Conjuntos Residenciales. El convenio fue firmado por Alejandro Vidal Planas, presidente regional de la Cámara en representación de la entidad gremial, y por Héctor Bustos Cerda, gerente de servicio al cliente de Chilquinta Energía S.A., en ceremonia realizada en el contexto de la reunión mensual del Comité Inmobiliario de la Delegación Valparaíso.

SEMINARIO CÁMARA-UCV SOBRE EFICIENCIA ENERGÉTICA REUNIÓ A ESTUDIANTES, ACADÉMICOS Y PROFESIONALES Exponer aplicaciones y acciones orientadas a mejorar la eficiencia energética en diferentes áreas, fue el objetivo del seminario “Aplicaciones de Energía Sustentable y Eficiencia Energética”, organizado por la Escuela de Ingeniería en Construcción de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, en conjunto con la Comisión Cámara de Educación Superior de la CChC Delegación Valparaíso, y que se realizó en el Auditorio V Centenario de la Casa Central el 18 de noviembre. El encuentro abordó la temática desde diversas disciplinas, para lo cual contó con las exposiciones de arquitectos, ingenieros y constructores del mundo académico así como privado. El jefe de Extensión de Construcción, profesor Óscar Videla, señaló que los temas de eficiencia energética y energías renovables son contingentes y es preciso reflexionar sobre ellos.

SEREMI MINVU PRESENTÓ ANTEPROYECTO DE PRESUPUESTO REGIONAL 2012 Un completo detalle del anteproyecto de Presupuesto 2012 del Ministerio de Vivienda y Urbanismo en lo que corresponde a la Región de Valparaíso, presentó el seremi de la cartera, Matías Avsolomovich, a la Mesa Directiva Regional de la CChC Delegación Valparaíso. En reunión encabezada por el presidente regional, Alejandro Vidal, y desarrollada en sede gremial de Viña del Mar, la autoridad sectorial explicó que para el ejercicio de 2012 se contemplan fondos por $ 136.710 millones, para ser destinados fundamentalmente a vialidad y vivienda. En este sentido explicó, por ejemplo, que el Programa Habitacional 2012 para la región considera un presupuesto total de 2.666.792 UF, un 30% más que la glosa 2011, que llegó a 1.867.634 UF, destacando los esfuerzos de la cartera por llevar soluciones de vivienda a la población. Alejandro Vidal agradeció la visita del Sere-

mi Avsolomovich y agradeció la información, por ser de gran utilidad para la planiﬁcación de los socios.

CChC VALPARAÍSO VALORÓ ANUNCIO DE COPEC DE ELABORAR MASTER PLAN PARA DESARROLLO ARMÓNICO DE LAS SALINAS Como una medida positiva que apunta a la búsqueda de un desarrollo armónico y sustentable de Viña de la Mar, caliﬁcó el presidente de la CChC Delegación Valparaíso, Alejandro Vidal, la decisión de Copec de ejercer su opción de compra y completar el control del 100% de la propiedad de los terrenos de la Avenida Jorge Montt. El líder gremial valoró públicamente la información entregada por los ejecutivos de la empresa el 6 de enero en reunión con la alcaldesa, Virginia Reginato, oportunidad en que también anunciaron la realización de un master plan para orientar la construcción en los terrenos ubicados en el sector de Las Salinas, los más codiciados de la ciudad jardín y que por casi 100 años ocuparon las petroleras. “Nos parece que es bueno que el paño completo quede en manos de una empresa que nos da conﬁanza. Y tan importante como ello es el anuncio de la empresa, de realizar un master plan para todo el paño. Copec, con un claro sentido de responsabilidad social, entendió lo que como gremio le expresamos en varias oportunidades, lo que también les manifestó la Municipalidad y lo que entendemos es el sentir de toda la comunidad, que es la necesidad de impulsar en el sector un desarrollo armónico y sustentable”, explicó Vidal, argumentando que el gremio pretende que a través de estas obras también se potencie el desarrollo turístico de todo Viña del Mar.

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gremiales

SANTIAGO

RANCAGUA

MINISTRA SCHMIDT Y GREMIOS DE LA CPC ESTRECHAN ALIANZA PARA TRABAJO CONJUNTO 2012 La Ministra del Servicio Nacional de la Mujer, Carolina Schmidt, y el Presidente de la Confederación de la Producción y del Comercio, Lorenzo Constans, en el marco del convenio SERNAM-CPC, se reunieron con los presidentes de las ramas del gremio para coordinar el trabajo conjunto 2012, en vías de aumentar la inserción laboral femenina y promover buenas prácticas laborales con equidad entre hombres y mujeres, fomentando conciliación de la vida laboral, familiar y personal. En la oportunidad, y con el ﬁn de ratiﬁcar el acuerdo suscrito con la CPC este año, la Ministra del Sernam suscribió acuerdos de trabajo y cooperación con la Sociedad Nacional de Agricultura, SNA, con la Cámara Chilena de la Construcción y con la Asociación de Bancos e Instituciones Financieras, a través de sus presidentes Luis Mayol, Gastón Escala y Jorge Awad, respectivamente.

CChC ENTREGA AYUDA A SUS TRABAJADORES

MINVU Y CChC SUSCRIBEN ACUERDO PARA PROMOVER PLAN QUE BENEFICIARÁ A 20 MIL FAMILIAS DAMNIFICADAS El ministro de Vivienda y Urbanismo, Rodrigo Pérez Mackenna, junto al presidente de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), Gastón Escala Aguirre, suscribieron un acuerdo mediante el cual este gremio se compromete a promover entre las empresas constructoras un programa que permite a las familias afectadas por el 27F elegir el modelo de su vivienda y construirla en el mismo sitio en que colapsó para el terremoto. Este plan, denominado “Construcción de viviendas en sitio propio con proyecto tipo”, beneﬁciará a unas 20 mil familias gracias a que permite agrupar y canalizar, directamente a través de los Serviu, la demanda dispersa por viviendas que generó el terremoto de 2010. La tragedia del 27F afectó a más de 900 ciudades y pueblos en seis regiones y dejó como saldo más de 220 mil familias afectadas, de las cuales más de 190 mil ya han recibido su subsidio habitacional.

CChC DONA 50 MILLONES DE PESOS A CORPORACIÓN CREA+ CChC realizó este martes 27 de diciembre una donación de 50 millones de pesos a la Corporación Crea+, institución independiente y sin ﬁnes de lucro que realiza programas de complemento educacional en escuelas de escasos recursos. El presidente de la asociación gremial, Gastón Escala Aguirre, dijo: “Este aporte responde al interés permanente de nuestros socios de contribuir al bienestar de los chilenos –particularmente de los trabajadores de la construcción y sus familias–, participando en diversos ámbitos, entre los que el área de educación es muy relevante”. Crea+ destinará estos fondos a la implementación de su Programa de Matemática en cinco escuelas de Puente Alto, Región Metropolitana, donde reside una gran cantidad de trabajadores de la construcción. El año 2012 este proyecto beneﬁciará la educación de 1.000 niños que se forman en dicha comuna.

LANZAMIENTO DE CATÁLOGO DE ESPECIALIDADES 2012 Con la presencia del segundo vicepresidente de la Cámara Chilena de la Construcción, Ítalo Ozzano y el Gerente de PROES, Andrés Iacobelli, el Comité de Especialidades de la CChC realizó el lanzamiento de su Catálogo de Especialidades 2012 el pasado 22 de noviembre de 2011. Ésta es la octava edición de este catálogo, el cual reedita el del año 2009.

Mediante la entrega del Aporte al Trabajador de la Construcción (ATC), que es un aporte adicional de 10 UF a trabajadores de empresas socias de la CChC o trabajadores de subcontratistas ligados al sector construcción para complementar el financiamiento de los subsidios que entrega la Política Habitacional vigente. Yasna Cabezas, jefa sucursal Rancagua de la Corporación Habitacional CChC, entidad que gestiona el beneficio, informó que el total de favorecidos en la región asciende a 108 de un total país de 2160. En la ocasión el presidente de la Delegación El Libertador de la CChC, Nibaldo Rodríguez Frazier, hizo entrega del beneficio acompañado de, Fernando Bolumburu, jefe nacional de proyectos de la Corporación Habitacional.

PREMIO AL CLIENTE DESTACADO 2011 Como una forma de destacar la profesionalización de los distintos departamentos de adquisiciones de las empresa del sector de la construcción, el Comité de Proveedores de la Delegación El Libertador de la CChC ha decidido instaurar la premiación al Cliente Destacado. Los socios adscritos al Comité de Proveedores en votación abierta han decidido que el premio al Cliente Destacado 2011 recayera en Constructora Pehuenche Ltda. La premiación se realizó en el marco de la reunión mensual del Comité de Vivienda, en la que participó el gerente general de Constructora Pehuenche Ltda. Álvaro Tapia B. y Cristián Gothe, gerente de adquisiciones. El galardón fue entregado por el presidente de la Delegación El Libertador de la CChC, Nibaldo Rodríguez, acompañado del presidente del Comité de Proveedores, Jean Paul Fetis, además del presidente del Comité de Vivienda, Patricio Ferrer

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gremiales PREMIACIÓN EL MEJOR ENTRE SUS IGUALES AÑO 2011 La Red Social de la Cámara Chilena de la Construcción Delegación El Libertador año a año distingue a uno de sus funcionarios con el premio Humberto Varas Casanova “El Mejor Entre sus Iguales”, cuyo objetivo es destacar al funcionario que ha representado de manera ﬁel el espíritu del gremio. Don Humberto Varas Casanova (Q.E.P.D.) fue Director del Liceo Ernesto Pinto Lagarrigue y por sus innegables cualidades el premio lleva su nombre, motivo por el que nos acompañó su esposa, Mary Bustos. Este año los nominados fueron: de AFP Hábitat, María Antonieta Vera Roa, de Caja Los Andes, Óscar Lobos Moraga, de Isapre Consalud, Pamela Salas Feris, del Liceo Ernesto Pinto Lagarrigue, Dann Santana Ormeño, de Corporación Habitacional, Paulina Cádiz Monsalve, de Mutual de Seguridad, Claudio Gutiérrez Acevedo, de Link Humano, Guillermo Larios Sáez y de Capacita, Enzo López González. La comisión compuesta por integrantes de la Mesa Directiva, analizó los méritos de los postulantes, recayendo el premio en Guillermo Larios Sáez de Link Humano CChC, quien se hizo acreedor de una estadía para 2 personas en un Centro Recreacional de Caja Los Andes, de un galvano recordatorio y del reconocimiento de sus pares.

IMPORTANTE DISTINCIÓN RECIBE LA ADMINISTRACIÓN DELEGACIÓN EL LIBERTADOR Tradicionalmente el año para la CChC comienza con una intensa Jornada Gremial, en la que participan integrantes de las Mesas Directivas de Arica a Punta Arenas, además de la Mesa Directiva Nacional, con el objetivo de plantear lineamientos, coordinar y dar a conocer los nuevos servicios a los asociados al gremio. En el marco de esta jornada, el equipo administrativo de la Delegación El Libertador recibió una importante distinción Premio Desempeño Destacado 2011 por demostrar un excelente compromiso y mejora continua en su Sistema de Gestión de Calidad. Asimismo, fueron destacadas la Delega-

ción de Concepción por su importante número de actividades gremiales y la Delegación Punta Arenas por el incremento en su base de asociados. Este tipo de estímulos no hace más que profundizar el compromiso de los funcionarios del gremio en pos de sus asociados.

todos los aplausos del distinguido público. La velada estuvo llena de emoción, considerando que ésta es la última cena a cargo de la actual Mesa Directiva. Es por tal motivo que se le quiso entregar un presente en reconocimiento a todo el esfuerzo entregado en el periodo a su cargo.

CONSEJO REGIONAL ÑUBLE SE REÚNE CON ALCALDE DE CHILLÁN

ÑUBLE TERCERA ENTREGA DE MATERIAL LITERARIO A LICEO C-92 PUENTE ÑUBLE Y LICEO INDUSTRIAL DE CHILLÁN La CChC Delegación Regional Ñuble entregó 15 nuevos ejemplares de literatura al Liceo C-92 Puente Ñuble y Liceo Industrial de Chillán. Esta entrega se enmarca dentro del Proyecto Biblioteca Fundamentos de la Construcción de Chile impulsado por la Cámara Chilena de la Construcción como obsequio a la nación con motivo de su bicentenario. Este regalo constituye un relevante apoyo a la biblioteca de los establecimientos que por tercer año consecutivo reciben dicho presente. Las autoridades de las entidades educacionales hicieron sentir el agradecimiento a la Cámara Chilena de la Construcción por tan importante contribución a la cultura y al desarrollo intelectual del alumnado.

DELEGACIÓN ÑUBLE FINALIZA EL AÑO CON UNA GRAN CENA Nuestra Delegación Regional Ñuble, con fecha 16 de diciembre del presente año, llevó a cabo su cena de ﬁn de año, la que se realizó en el centro de reuniones Chillán Eventos, donde participaron alrededor de 15 socios más acompañantes. La velada fue mágica, ya que se contó con la participación del mago Carlos Yavar, quien maravilló a los socios dejándolos muchas veces anonadados con sus trucos de magia. Al transcurrir la noche, fue el turno de presenciar un maravilloso número artístico, a cargo del bailarín José Manuel Jamett y su compañera, quienes deleitaron con tres piezas de baile: Tango Salón, Tango Milonga y Tango Escenario, los cuales se llevaron

El pasado miércoles 21 de diciembre, representantes del Consejo Regional de la Delegación Ñuble realizaron una visita protocolar al alcalde de Chillán, Sergio Zarzar Andonie. El motivo de la visita fue saludar y agradecer a nuestra autoridad por la gran disposición y colaboración entregada en todas las iniciativas que la Delegación Regional Ñuble realizó durante el año 2011. Al encuentro asistieron Patricio Schurch y Ricardo Salman, ambos consejeros regionales, junto a la presidenta de la Delegación, Mercedes Lillo Reyes. El alcalde felicitó a la Delegación por el éxito obtenido en todas las actividades realizadas las que sin duda fueron muy bien acogidas por la comunidad como la Corrida Familiar, Feria Inmobiliaria y Construcción FIC Ñuble, entre otras.

EXITOSA FERIA INMOBILIARIA FIC ÑUBLE 2011 Tres días de incesante actividad marcaron la exitosa versión de la Feria Inmobiliaria y de la Construcción, FIC ÑUBLE 2011, que organizó la Delegación Regional Ñuble de la Cámara Chilena de la Construcción y que convocó a 23 expositores de la industria. En su día inaugural, el evento contó con la destacada presencia de autoridades regionales, socios de la Delegación Ñuble y la grata visita de Andrés Arriagada, director Zona Sur CChC y representantes de la Delegación Regional de Biobio. FIC ÑUBLE se ha convertido en una gran vitrina para los proyectos, productos y servicios del sector construcción en la provincia. Así, quedó de maniﬁesto durante los tres días de desarrollo en donde fue visitada por 13.000 personas quienes pudieron disfrutar de talleres y charlas relacionadas con el rubro además de entretenidos sorteos que hicieron de esta actividad un panorama familiar.

INTERESANTE CHARLA DE MARCELA RUIZ TAGLE EN ÑUBLE Marcela Ruiz Tagle, encargada de Estudios Económicos de CChC, entregó una

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gremiales interesante charla dirigida a los socios de la Delegación Regional Ñuble la cual tuvo como tema Central “La coyuntura económica de la pequeña y mediana empresa del sector construcción”. Esta charla se enmarca dentro de las actividades organizadas para el año por la Mesa Directiva Regional Ñuble, la cual ha puesto énfasis en los tres ejes estratégicos de la Cámara Chilena de la Construcción: ser un referente de opinión, fomentar la actividad gremial e incentivar la Responsabilidad Social Empresarial. En esta interesante reunión, Marcela Ruiz Tagle entregó a los socios valiosa información respecto de la economía del sector construcción y el crecimiento del país para el próximo periodo 2012.

PRESENTACIÓN DE INFORME BORRADOR VISIÓN DE CIUDAD EN ÑUBLE El pasado martes 13 de diciembre, la Delegación Regional Ñuble realizó la presentación del Informe Borrador Visión de Ciudad. Dicho documento, ya en su tercera etapa como borrador, busca deﬁnir el rol e identidad de Chillán-Chillán Viejo, determinar su especiﬁcidad, su sello característico y los factores a potenciar y fortalecer. Constanza Candia, analista territorial de la Cámara Chilena de la Construcción, dio a conocer el Informe Borrador a los asistentes, quienes felicitaron la iniciativa del gremio en esta materia. Al encuentro asistieron representantes de la Universidad del Bío-Bío, la Municipalidad de Chillán y el consejo regional de la Delegación Regional.

SEMINARIO “NADANDO CONTRA LA CORRIENTE” El día 15 de diciembre se realizó el seminario MiPyme “Nadando contra la Corriente: emprender con decisión de Mujer” organizado por la Universidad del Bío-Bío con sede en Chillán, con apoyo de la Cámara Chilena de la Construcción Delegación Regional Ñuble. Esta actividad permitió difundir temas de relevancia e instalar en la agenda local la real problemática de las MYPES permitiendo a su vez vislumbrar posibles soluciones a través del liderazgo y la capacidad de gestión femenina. En esta oportunidad se contó con la presencia de expositoras de nivel nacional e internacional las que entregaron valiosa información referente al emprendimiento femenino, entre ellas se destacó la notable participación de la presidenta de la Delega-

ción Regional Ñuble, Mercedes Lillo Reyes, quien expuso el tema “Mujer y actividades emprendedoras”. Al encuentro asistieron alumnos y docentes de la casa de estudios además de empresas locales pertenecientes a todos los sectores económicos.

VISITA A HOGAR DE NIÑAS BUEN PASTOR DE CHILLÁN El pasado miércoles 14 de diciembre, la CChC Social de la Delegación Regional Ñuble, encabezadas por la Corporación Habitacional, la Fundación Social y AFP Hábitat, realizó una emotiva visita al Hogar de Niñas Buen Pastor ubicado en la comuna de Chillán. Dicho hogar residencial acoge a 26 niñas en condición de vulneración de derecho. En esta oportunidad se compartió una tarde llena de juegos, regalos y un exquisito refrigerio.

CONCEPCIÓN CENA ANUAL 2011 REUNIÓ A SOCIOS DE CONCEPCIÓN Con la tradicional cena anual, la Delegación Concepción ﬁnalizó las celebraciones del 60 aniversario de la CChC. El evento se realizó el viernes 16 de diciembre en Espacio Marina, del Casino Marina del Sol. La actividad tuvo una concurrida asistencia de socios que compartieron en un ambiente entretenido y de camaradería. El presidente de la Delegación, Mario Seguel, destacó en su intervención la importancia del gremio y su aporte al quehacer regional y nacional. En la ocasión, además se entregaron los reconocimientos a empresas y asociados por su contribución al sector. El premio “Vadim Demianenko Soloviev”, que se otorga al socio destacado del año, distinguió al consejero regional, Francisco Espinoza, quien además es miembro del Comité de Infraestructura Pública y Contratistas Generales de la Delegación. El premio “Cliente Excelencia”, que entrega el Comité de Industriales y Proveedores (CIP) a empresas que en su trato han primado las buenas relaciones comerciales, la transparencia y conﬁanza, fue para la constructora Rodrigo Ravanal, la cual lo recibe por tercera vez.

En un ambiente de camaradería se desarrolló la cena anual 2011 del gremio.

INTERNOS CULMINAN PROGRAMA DE REINSERCIÓN SOCIAL Y LABORAL IMPULSADO POR LA CChC EN CONCEPCIÓN Teniendo como marco de público a sus familias y compañeros, los 22 internos del CCP El Manzano de Concepción que participaron del primer programa de reinserción social y laboral de infractores de ley que impulsó la CChC junto al Ministerio del Trabajo y la Fundación Paternitas en la zona, recibieron el jueves 5 de enero sus certificados que acreditan su especialidad en el oficio de albañilería. La emotiva jornada que se realizó en los salones del Hotel El Dorado, concluyó una etapa muy importante de esta iniciativa pública-privada, que busca como objetivo final la colocación laboral de los reclusos en un puesto de trabajo dependiente. Mario Seguel, presidente local del gremio de la construcción, señaló que este proyecto permite la generación de un círculo virtuoso. “Aquí son varios los actores comprometidos. Por una parte esta la Fundación Paternitas, que seleccionó a los candidatos, la Universidad del Trabajador (Infocap), que preparó a estos jóvenes, la CChC y el Ministerio del Trabajo que entregaron los recursos económicos y las empresas socias del gremio, que son las que completan este programa con la futura contratación”, enfatizó.

Mario Seguel junto Karina Vera, seremi del Trabajo hace entrega de los certiﬁcados a los internos.

NIÑOS DE CONCEPCIÓN DISFRUTARON DE FIESTA NAVIDEÑA Una ﬁesta navideña adelantada tuvieron los 70 niños y niñas del Jardín Infantil Costanera, establecimiento modular que se encuentra ubicado en el sector de Pedro de Valdivia Bajo en Concepción. La actividad recreativa que se realizó el jueves 22 de diciembre fue organizada por la Delegación Concepción y tuvo como objetivo ofrecer una jornada de entretención, juegos, música y regalos a estos pequeños, que provienen en su mayoría de hogares socialmente vulnerables. El Jardín Infantil Costanera fue donado por el gremio de la construcción en noviembre de 2010 y formó parte del Proyecto Entretenido, que la CChC impulsó para reconstruir cinco centros educacionales pertenecientes

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gremiales a la Junta Nacional de Jardines Infantiles (Junji) e Integra, que habían sido dañados por el terremoto en la región (Concepción, Dichato, Coronel, Arauco y Chillán). Mario Seguel, presidente del gremio a nivel local, indicó que este tipo de actividades reﬂejan el compromiso permanente de la institución con el trabajo social. “Hoy estamos felices de poder traer alegría a estos niños y niñas que tanto lo necesitan. Como CChC estamos muy contentos de poder aportar con este granito de arena”. La semana anterior, esta actividad se realizó también con los niños de los jardines infantiles de Arauco, Dichato y Coronel.

Los alumnos de los Jardines Entretenidos de Concepción, Arauco, Dichato y Coronel disfrutaron de entretenidas ﬁestas navideñas.

CChC CONCEPCIÓN ENTREGA BENEFICIO ATC A TRABAJADORES DEL SECTOR En compañía de sus familias, 30 trabajadores de empresas socias de la CChC, recibieron el lunes 19 de diciembre, de manos del presidente de la Delegación Concepción, Mario Seguel, el beneficio ATC. Este aporte consiste en la entrega de 10 UF para complementar el ahorro para la postulación a la vivienda propia o para efectuar mejoras de habitabilidad. La jornada, que se desarrolló en la Sala Andes, contó con la presencia del gerente general de la Corporación Habitacional de la CChC, Juan Antonio Aguirre y del presidente regional de la CChC Social, Rodrigo Valenzuela. En su intervención, Seguel señaló: “Con este tipo de iniciativas los empresarios de la construcción no sólo demuestran que se comprometen con lo que construimos día a día, sino también con nuestros trabajadores, que son los protagonistas de nuestra labor diaria”. El dirigente hizo hincapié en que este proyecto y las iniciativas que desarrolla la CChC a través de su Red Social reafirman el compromiso del gremio con la responsabilidad social. “Este año 2011 desarrollamos a nivel nacional 62 proyectos, que en conjunto beneficiaron a más de 137 mil trabajadores”.

encuentro tuvo como objetivo invitar a las empresas constructoras socias de la CChC a participar en la licitación de esta propuesta que se realizará el enero de 2012.

Los trabajadores del sector recibieron felices este beneﬁcio.

MARCELA RUIZ TAGLE OFRECIÓ CHARLA ECONÓMICA EN CONCEPCIÓN “Crisis europea y posibles efectos en Chile y en el sector construcción”, fue el nombre de la charla que ofreció la ingeniero comercial de la Universidad de Chile y coordinadora económica de la Gerencia de Estudios de la CChC, Marcela Ruiz Tagle, a los socios de la Delegación Concepción. La actividad que se desarrolló el jueves 15 de diciembre en los salones del Club Concepción, congregó a gran cantidad de empresarios locales que estaban interesados en conocer las repercusiones que tendrá en el país los vaivenes del escenario económico internacional. Durante su exposición Ruiz Tagle aseveró que estamos en un periodo de riesgo. “Todavía no se ve cuán probable es, pero lo consideramos en nuestras proyecciones y nos ponemos en un caso que Chile crezca en un 3%. Ese escenario se daría si es que el mundo comienza a desacelerarse mucho más todavía y en particular si China deja de crecer al 8,5%”.

El alcalde de Lota se reunió con el primer vicepresidente de la Delegación.

COMITÉS GREMIALES DE CONCEPCIÓN FINALIZAN AÑO 2011 Con el objetivo de realizar el cierre del año 2011, los Comités Gremiales de la Delegación Concepción de la CChC (Industriales y Proveedores, Arquitectura e Infraestructura Pública y Contratistas Generales), realizaron durante diciembre jornadas de camaradería. Las actividades que se desarrollaron en el restaurante Bendita, Campos Deportivos Llacolén y en las dependencias de Inacap sede Concepción-Talcahuano, contaron con una gran asistencia de socios.

Socios del Comité de Arquitectura y Urbanismo.

ESTE 2012 LA FERIA INMOBILIARIA DE CONCEPCIÓN CELEBRA 10 AÑOS

Marcela Ruiz Tagle llamó a los empresarios locales a estar atentos a lo que suceda con economías como China y Europa.

CChC CONCEPCIÓN SE REÚNE CON ALCALDE DE LOTA El martes 13 de diciembre el primer vicepresidente de la Delegación Concepción, Raúl Ravanal, se reunió con el alcalde de Lota, Jorge Venegas y el arquitecto de la municipalidad, Jaime Arévalo. En la oportunidad, la autoridad comunal informó que se está trabajando junto al Minvu en el desarrollo de un proyecto habitacional que comprende la construcción de 1.600 viviendas en la ciudad de Lota. El

El jueves 5 de enero se realizó el sorteo de los stand de la Feria Inmobiliaria de Concepción, Finco, que este año realiza su décima versión. En la ocasión, las 34 empresas constructoras e inmobiliarias inscritas a la fecha para el evento, pudieron elegir los espacios que ocuparán en SurActivo. Durante estos 10 años de vida la Finco ha presentado a las familias del Gran Concepción más de 500 proyectos de casas y departamentos, equivalentes a unas 54 mil viviendas y que han signiﬁcado una inversión de más de 3 mil 150 millones de dólares. En esta nueva exposición, que se realizará del jueves 12 al domingo 15 de abril, las empresas socias de la Delegación Concepción estarán presentando las más diversas alternativas habitacionales que se desarrollan en la intercomuna. Además, quienes visiten la muestra podrán conocer los más recientes adelantos tecnológicos y las innovadoras tendencias que se presentan en el área de la construcción.

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gremiales (Desempeño Destacado 2011) y Punta Arenas (Crecimiento Delegación 2011).

gación y sepan qué estamos haciendo por ellos y el gremio”, comenta Emilio Taladriz, presidente de la Delegación Temuco. Todos los lunes se enviará este boletín al correo electrónico registrado por el representante legal de la empresa socia.

CChC CONCEPCIÓN ACTUALIZA MANUAL DE REFERENCIA MEDIOAMBIENTAL Durante diciembre la Delegación Concepción de la CChC actualizó el Manual de Referencia Normativa Ambiental Aplicable a la Actividad de la Construcción, documento en versión digital que fue elaborado por la CChC en conjunto con el Ministerio del Medio Ambiente y el Servicio de Evaluación Ambiental, y cuyo objetivo es facilitar el cumplimiento de la reglamentación medio ambiental y servir de guía a los socios para que integren esta variable a sus proyectos. Mario Seguel, presidente del gremio a nivel local, indicó que este trabajo demuestra el compromiso de la CChC por mejorar la gestión productiva y ambiental de las obras y faenas de construcción. “Ello porque como sector estamos convencidos que se puede crecer de manera sostenida para avanzar hacia el desarrollo sustentable”, dijo Seguel. La iniciativa es un proyecto impulsado por la Comisión de Medio Ambiente de la Delegación y será lanzado oﬁcialmente en el mes de marzo de 2012.

El manual recopila la normativa ambiental atingente a la actividad de la construcción.

CChC RECONOCE A DELEGACIÓN CONCEPCIÓN En el marco de la Jornada de Secretarios Generales Regionales de la CChC que se efectuó los días 4, 5 y 6 de enero en Santiago, se realizó la entrega del Premio Trabajo Gremial 2011, galardón otorgado por el Comité de Coordinación Nacional del gremio, que en esta oportunidad recayó sobre el personal de la Delegación Concepción. La distinción fue recibida por la secretaria general regional de la Delegación, Gabriela Tamm, el primer vicepresidente de la Delegación, Raúl Ravanal y el segundo vicepresidente, Alex Lagies. Asimismo en esa oportunidad fueron distinguidas las Delegaciones de El Libertador

La Delegación Concepción recibió el premio Trabajo Gremial 2011.

EMPRESAS DE CONCEPCIÓN SE SOMETEN A PRIMERA AUDITORÍA DEL PROGRAMA BUEN CONSTRUCTOR Durante los primeros días de enero se realizaron por parte del Idiem de la Universidad de Chile, las auditorias en el marco del Programa Buen Constructor que impulsa la Delegación Concepción de la CChC en la zona. Esta etapa consideró la primera evaluación (de tres) a las obras de las empresas que participan de esta iniciativa que tiene como pilares fundamentales el generar un entorno amigable con la comunidad, entregar un servicio integral a los clientes, respetar el entorno natural y procurar un ambiente seguro para los trabajadores.

El Programa Buen Constructor busca la implementación de buenas prácticas en el sector.

TEMUCO NUEVO NEWSLETTER DELEGACIÓN TEMUCO A partir del mes de enero comenzó a distribuirse el nuevo boletín electrónico de la Delegación Temuco vía e-mail. El objetivo es informar semanalmente de las actividades más relevantes de la Delegación y que nuestros socios puedan acceder fácilmente a la información desde sus correos o teléfonos móviles. “Esperamos que con esta nueva herramienta de comunicación, nuestros socios puedan tener un mejor acceso a informarse sobre las actividades semanales de la Dele-

RED SOCIAL DESPIDE EL AÑO 2011 CON ASADO CAMPESTRE Con la finalidad de despedir el año 2011 se realizó un asado campestre y recreativo en el recientemente inaugurado Centro Recreacional de la Caja Los Andes, que incluyó a los representantes de las entidades que componen la Red Social en la región. Mediante un asado de cordero al aire libre se sellaron las actividades que el año pasado realizó la Red Social, entre las que destacan los operativos en obra, que beneficiaron a centenares de trabajadores de empresas socias, la donación de arbustos a la Villa Bicentenario, que aportó al hermoseamiento de un área verde del sector, la adquisición de entradas para la obra infantil de “La Flauta Mágica”, al que asistieron más de 100 hijos de trabajadores de entidades Cámara, los cursos de trabajo en bisutería y fieltro, para las funcionarias de las entidades Cámara, la celebración del Día del Niño en el Jardín Rukaukantún, la celebración de la Navidad para los hijos de trabajadores de las entidades, entre otros. Entre sus futuros desafíos estará apoyar la difusión de los proyectos disponibles para este año, considerando el anuncio en el aumento de un 80% en el presupuesto del 2012 para la Red Social.

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gremiales RED SOCIAL CELEBRÓ LA NAVIDAD PARA NIÑOS El principal propósito era invitar a todos aquellos niños hijos de funcionarios de entidades Cámara que no tendrían una celebración de Navidad. Así fue como se les citó a una jornada de juegos y regalos organizado por el comité de Red Social de la Delegación Temuco y realizada en una casa de cumpleaños. Los pequeños disfrutaron de una once y posteriormente pudieron saltar en camas elásticas, juegos inﬂables, monociclos y piscinas de pelotas. En la oportunidad, el presidente de la Red Social de la Delegación Temuco, Iván Cerda, hizo entrega además de los regalos respectivos para cada niño, lo que motivó gran expectación de parte de los pequeños que sin duda vivieron un día lleno de emociones y alegría junto a sus padres.

CONCURSO DE DIBUJO PREMIA A SUS GANADORES Una once familiar fue la actividad que se ofreció para los ganadores del concurso anual de dibujo de la Delegación Temuco. Este ya tradicional concurso tuvo la temática “Yo cuido el Medioambiente”, y se recibieron decenas de obras elaboradas por hijos de trabajadores de empresas socias e hijos de trabajadores de entidades Cámara. En esta última categoría los ganadores fueron en el segmento 5 a 8 años: primer lugar, Joaquín Vásquez (7), segundo lugar, Benjamín García (6), tercer lugar, Isidora Ortiz (8) y categoría especial a Oscar Silva (5) y Sofía Toro (5). Mientras que para el segmento de 9 a 12 años los ganadores fueron: primer lugar Nayaneth Sanzana (9), segundo lugar, Patricio Vásquez (10) y tercer lugar, Rafael Aravena (11). En la categoría de hijos de trabajadores de empresas socias los ganadores fueron, en el segmento de 5 a 8: Primer lugar, Fracisca Ocares (6) y segundo lugar Fernanda Ríos (2). Mientras que del segmento 9 a 12 años fueron: Primer lugar Felipe Sánchez (11) y segundo lugar, Gabriela Ocares (9). También se le otorgó una categoría especial a Catalina Bustamante (5).

Todos los ganadores disfrutaron de una once junto a sus familias y recibieron sus premios.

dente, consejero nacional y presidente del Comité Vivienda Pública, José Miguel Martabid, fue elegido Empresario del Año, con un 30,9% de los votos. Este año, además, fue nombrado presidente de CorpAraucanía y es un pionero dentro de la aplicación de políticas de responsabilidad Social Empresarial en la región. Es un orgullo como Delegación que uno de nuestros socios más activos y destacados reciba este reconocimiento a su labor que sin duda continuará trabajando por la consolidación de la Araucanía.

METRO PARA TEMUCO ENTRA EN DISCUSIÓN CIUDADANA Invitado para comentar acerca del proyecto planteado por la Delegación Temuco hace un año, el arquitecto Henri Jaspard, consejero regional, asistió al programa “20:30”, del Canal 2 Autónoma Televisión para conversar acerca de los avances y posibilidades de su implementación en la capital regional. En la oportunidad, se comentó que mediante el contacto con ciudades extranjeras de similares características que Temuco se ha comenzado a interiorizar en cómo se desarrollaron esos proyectos, puntualmente de las ciudades de Sacramento y Bilbao. El programa además recogió las opiniones de la ciudadanía al respecto, quienes se manifestaron de acuerdo con este tipo de iniciativas e ideas. Para Henri Jaspard se trata de fomentar la visión de futuro en proyectos que involucren el crecimiento de la ciudad y así quedó manifestado con esta participación en el programa.

JOSÉ MIGUEL MARTABID ES ELEGIDO EMPRESARIO DEL AÑO Como todos los años el Diario Austral, principal medio escrito de la región, realiza una votación ciudadana para destacar a los principales protagonistas de los últimos 12 meses. Diferentes profesionales de diversas áreas son postulados durante 21 días para determinar mediante una votación individual y registrada por un contador virtual, la relevancia que han tenido en aporte regional. En este marco es que nuestro ex presi-

DELEGACIÓN TEMUCO Y GOBERNACIÓN DE CAUTÍN HACEN LLAMADO A PROTEGER A TRABAJADORES DE RADIACIÓN SOLAR. El Gobernador Provincial de Cautín, Miguel Mellado, y el presidente de la Delegación Temuco, Emilio Taladriz, visitaron la obra “Hacienda Las Mariposas” de la Constructora Pocuro, con el propósito de veriﬁcar en terreno el correcto cumplimiento de la ley que comenzó su vigencia el año 2006, la cual exige elementos de protección ante los rayos UV para aquellos trabajadores que debido a su labor deben permanecer expuestos a la luz solar. “Hacemos un llamado a todas aquellas empresas que tengan personal que esté realizando actividades bajo el sol, para que cuiden a sus trabajadores que son el elemento más importante que tienen las empresas y queremos, por lo tanto, que se les faciliten bloqueadores solares, gorros y vestimenta adecuada, entre otros elementos, para capear estas altas temperaturas que están anunciadas para este verano. Por esto, nos reunimos en esta obra con la Cámara Chilena de la Construcción y sus socios, la que ejempliﬁca el correcto cuidado a los trabajadores” indicó el Gobernador. El Presidente de la Delegación Temuco de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), Emilio Taladriz, dijo: “Nuestro compromiso como gremio ha estado siempre con el bienestar de nuestros trabajadores, por esto hemos fomentado entre nuestros socios el uso de estas buenas prácticas, que

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gremiales van desde el simple uso de protector solar, a la implementación de otras medidas de seguridad en la obra”, aﬁrmó.

VALDIVIA OTIC Y DELEGACIÓN VALDIVIA CALIFICAN MANO DE OBRA DESOCUPADA DEL SECTOR. Con el objetivo de caliﬁcar mano de obra desocupada del sector construcción, la Delegación Regional de Valdivia ha impulsado un curso de capacitación en alianza con la OTIC de la Construcción. Se trata de un curso en electricidad y emprendimiento para cesantes de la construcción, con un cupo de 20 personas y que durará 80 horas cronológicas. El curso es dictado por la OTEC Sociedad de Capacitación Trayén Ltda y busca mejorar las competencias de las personas que se desarrollan en el sector de la construcción.

REPRESENTANTES DELEGACIÓN VALDIVIA ASISTEN A REUNIÓN CON SEREMIS. Representantes de la Delegación Valdivia se reunieron con los seremis de Vivienda, Transporte y Obras Públicas para recibir información respecto a las inversiones en sus respectivas carteras para la ciudad de Valdivia. La actividad convocó a representantes de las distintas agrupaciones gremiales de la ciudad y tuvo por objetivo informar y dar a conocer la cronología, montos de inversión y metodología que se realizará para generar los proyectos en la ciudad de Valdivia.

TRABAJADORES DE EMPRESAS SOCIAS DE VALDIVIA SE BENEFICIAN CON PROGRAMA PREVENTIVO DE SALUD Un importante número de trabajadores de las empresas Valdicor, Constructora Catalán, Constructora Rybertt y Rybertt y Constructora Capreva, se beneficiaron con el proyecto social que la Cámara Chilena de la Construcción realiza a través de la Corporación de Salud Laboral. Esta iniciativa busca prevenir enfermedades como la Diabetes, Hipertensión Arterial, Cáncer de Próstata, Obesidad y Colesterol Alto, a través de exámenes de sangre que en terreno toma una profesional del área de la salud. El proyecto que a nivel local fue coordinado con el agente de Oficina de la Corporación de Salud Laboral, Valdivia – Osorno, Alejandro Mathias, busca seguir motivando a los socios para que inscriban a sus trabajadores y aumentar así el número de los beneficiados.

ZONA SUR DE LA CChC SE REÚNEN EN JORNADA DE TRABAJO EN PUCÓN Directivos de las Delegaciones de Santiago a Punta Arenas, de la CChC, se reunieron recientemente en una Jornada de Trabajo en Pucón. Durante la actividad abordaron temas gremiales referidos a la representación gremial, la economía del sector y la relación con los pueblos mapuches, por ser la Delegación Temuco la organizadora. De Valdivia, asistieron el presidente de la Delegación Regional, Jorge Alvial; la presidenta de Social CChC, Carmen Delgado y la secretaria general regional de la Delegación Valdivia, Nadia Vera.

PRESIDENTE CChC VALDIVIA PARTICIPA EN PROGRAMA RADIAL Breck Económico es el nombre del programa de Radio El Conquistador, donde el presidente de la Delegación Regional Valdivia participó. En la oportunidad, el dirigente gremial conversó con los encargados del espacio respecto a los logros y desafíos de la CChC, de sus 50 años como institución gremial y de la V Versión de la Feria de la Construcción, Innovación y Tecnología.

FUE LANZADA OFICIALMENTE MESA DEL BOSQUE Y LA MADERA Fue lanzado oficialmente el proyecto Desarrollo y Operación de la agencia de innovación y competitividad Mesa Bosques y Maderas Región de Los Ríos. La iniciativa tiene como objetivo impulsar cambios que permitirán que esta área productiva logre los máximos beneficios para la región. El desarrollo de esta iniciativa comenzó este mes y su cobertura geográfica es toda la región de Los Ríos. Una de las propuestas de la recientemente conformada “Mesa Bosques y Maderas” es poner en marcha una instancia públicoprivada que lleve adelante una agenda de trabajo y que contribuya al reconocimiento del potencial forestal en la región.

SOCIOS DE VALDIVIA ASISTEN A ASAMBLEA DE SOCIOS Recordando la primera sesión de constitución de la Delegación Valdivia de la Cámara Chilena de la Construcción, los socios se reunieron en el mismo lugar que hace 50 años: la sala El Círculo, de la Universidad Austral de Chile. En este histórico lugar, donde hace 50 años se cimentaron las bases para lo que hoy es el gremio de la construcción en Valdivia, los miembros participaron de una Asamblea de Socios en la que trataron temas como el avance de la celebración de los 50 años de la delegación, la Feria de la Construcción, los proyectos sociales, entre otros. Posteriormente, los socios compartieron una cena de camaradería en el restaurante Bodega Antigua.

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gremiales do desde sus orígenes y tanto socios como la Delegación, a través de la CChC Social, han colaborado directamente en la concreción del mismo.

METALCON DICTA CHARLA PARA SOCIOS DE VALDIVIA El lanzamiento de sus nuevos productos, que llegan a complementar la oferta de soluciones integrales, realizó en Valdivia la empresa Cintac. En la ocasión se presentaron las nuevas cubiertas y revestimientos habitacionales Metalcon: Tejas Continuas Apaisadas y Curvas, Panel Aislado 2V, Duraplancha Continua y revestimientos aislados. La línea de tejas continuas llamó la atención de los presentes gracias a su gran avance útil, que permite una menor cantidad de traslapes y mayor cobertura lateral, además de la posibilidad de contar con una amplia variedad de formas y colores. Por su parte, el panel 2V, compuesto por doble chapa de acero y aislación de poliestireno, causó gran interés entre los asistentes debido a sus cualidades aislantes y por ser auto soportante, lo que reduce los costos en estructura de techo en su instalación.

DIRECTIVOS DELEGACIÓN VALDIVIA ASISTIERON A INAUGURACIÓN DE ESCUELA HOSPITALARIA En una emotiva ceremonia fue inaugurada la Escuela Hospitalaria de Valdivia, con una nueva sede terminada y la implementación necesaria para atender en un lugar bien equipado a los niños que padecen enfermedades que los obligan a pasar gran cantidad de tiempo hospitalizados, como también a aquellos que por algún cuadro clínico deben estar un par de días en el Hospital de Valdivia. Para la Delegación Valdivia tenía especial importancia la participación en dicha ceremonia, ya que este proyecto ha sido conoci-

CON POSITIVO BALANCE CONCLUYÓ FERIA CONSTRUYE LOS RÍOS 2011 Construcción, Innovación y Tecnología fueron los múltiples componentes que tuvo la Feria Construye Los Ríos, la cual convocó durante tres días a más de 30 empresas expositoras y a miles de visitantes, que entre otras cosas, conocieron lo último en productos y servicios del rubro. Cada uno de los stands se sumó al objetivo principal de la actividad, que era innovar en el área. Para ello, entregaron un sinnúmero de informaciones de gran calidad, que permitieron a los usuarios conocer en detalle los servicios ofrecidos. Asimismo, las charlas técnicas y abiertas a la comunidad tuvieron un lleno total, ya que permitieron al público actualizar sus conocimientos y entre otras cosas, acercar a las personas a las empresas con visitas en terreno a las obras y trabajos realizados. El presidente de la Cámara regional, Jorge Alvial, hizo un positivo balance a la Feria Construye Los Ríos. “Estamos contentos porque se ha desarrollado de manera integral el programa establecido, hubo eventos que superaron nuestras expectativas. Las charlas técnicas fueron muy visitadas, y las salidas a terreno fueron eventos alternativos de mayor dimensión con gran éxito. Además, todas las actividades deportivas y recreativas tuvieron buena asistencia incluso los estudiantes universitarios trabajaron con mucho entusiasmo”.

EN CENA DE CAMARADERÍA HOMENAJEARON A LOS EX PRESIDENTES QUE LIDERARON LA DELEGACIÓN DE VALDIVIA EN SUS 50 AÑOS DE EXISTENCIA Con una emotiva ceremonia los ex presidentes de la Delegación Valdivia, que estuvieron a cargo de liderar el gremio en la Región de los Ríos, fueron homenajeados por sus pares en una cena de Camaradería que estuvo marcada por el recuerdo y los reconocimientos. En la ocasión, las palabras daban paso a las emociones de los ex dirigentes gremiales, que por años dedicaron su tiempo al desarrollo gremial aportando cada uno de ellos al crecimiento del sector en la región de los Ríos. El galvano en varios de los casos fue recibido por los hijos de los ya difuntos ex presidentes, quienes agradecieron el homenaje póstumo y sintieron el orgullo de ser hijos de reconocidos hombres de bien.

FUNCIONARIOS DE ENTIDADES DE CChC SOCIAL COMPARTIERON TRADICIONAL FIESTA DE FIN DE AÑO Como ya es tradición, los más de 100 funcionarios de la CChC Social Valdivia,compartieron de una cena de camaradería y posterior ﬁesta, con el único proposito de generar sentido de pertenencia e integración de las personas que trabajan en la red social más importante de Chile.

CLUB BENEFICIOS SOCIOS CChC FIRMA CONVENIO CON ÓPTICA SANZANA Los socios beneficiarios del “Club Beneficios Socios CChC”, podrán optar a los beneficios que ofrece el convenio recientemente firmado con la Óptica Sansana, empresa valdiviana que además tiene locales en las ciudades de Temuco, Osorno y Puerto Montt. El convenio firmado a nivel nacional con Óptica Sansana es uno más de los que se han firmado tanto con entidades de la Red Social como con terceros en general, los que procuran vincular a los socios que pertenecen al Club, apoyándolos en programas de protección previsional. En lo concreto, el convenio firmado con la

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gremiales empresa valdiviana permitirá que los miembros del Club Beneﬁcios CChC a nivel nacional, accedan a los descuentos ofrecidos por la óptica en todas las sucursales del país.

SOCIOS CChC VALDIVIA LLENAN DE MAGIA NAVIDEÑA SECTOR BENEFICENCIA. La visita del Viejo Pascuero sorprendió a los niños del sector Beneﬁcencia, entregándoles regalos, golosinas y diversión en una entretenida tarde que los socios de la Delegación Valdivia de la CChC entregaron a más de 100 niños. La iniciativa buscó entregar magia y alegría a los niños que viven alrededor de donde está emplazado el ediﬁcio de la CChC Valdivia, para lo cual se organizó una once, la que fue coordinada con la presidenta de la Junta de Vecinos del sector, Sonia Santana.

PRIMERA PIEDRA EN PUENTE CAU CAU Con la Colocación de la Primera Piedra se dio el vamos a las obras de construcción del puente Cau-Cau, en Valdivia. El viaducto representa una signiﬁcativa inversión de 16 mil millones de pesos y será el primer puente basculante o levadizo de nuestro país, con más de 90 metros de longitud. El presidente de la República, Sebastián Piñera, acompañado por el ministro de Obras Públicas, Laurence Golborne, y autoridades regionales, como el presidente de la Delegación Valdivia, Jorge Alvial, fueron los responsables de la instalación de la primera piedra del proyecto. En la ocasión, el jefe de Estado destacó la importancia de la obra y señaló que mientras en el mundo de construyen muros que separan, en Chile se construyen puentes que unen a más chilenos, agregando que no solamente colocarán la primera piedra durante su Gobierno, sino que también van a inaugurar este puente durante su periodo.

OSORNO DELEGACIÓN OSORNO REALIZA CHARLA SOBRE EFICIENCIA ENERGÉTICA MUTUAL DE SEGURIDAD Y CChC ORGANIZÓ CHARLA DE CAPACITACIÓN EN LANCO La Mutual de Seguridad, junto a la Delegación Valdivia de la CChC, realizaron una charla a un considerable número de personas integrantes del Programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar de la Comuna de Lanco. La charla otorgada en el Seminario denominado “Mujeres Emprendedoras 2011”, tuvo como objetivo fomentar y potenciar el trabajo de la mujer Lanquina, ya sean dependientes o independientes. Para el logro de este objetivo se han utilizado diferentes metodologías, como talleres de habilitación laboral, cursos de capacitación de acuerdo a las distintas áreas de interés de las mujeres, seminarios, ferias, entre otras actividades.

Una Charla Técnica denominada “Eficiencia Energética y tecnologías alternativas”, se desarrolló en la Delegación Osorno de la Cámara Chilena de la Construcción. La exposición estuvo a cargo de Felipe Nuñez, gerente de servicios de la empresa A y N Ingeniería y Construcción, vicepresidente de la Asociación Chilena de Energía Solar e ingeniero consultor de “Avangra Consultores Ltda.” Respecto de las energías renovables, el profesional señaló que son fuentes de abastecimiento que respetan el medio ambiente, lo que no significa que no ocasionen efectos negativos sobre el entorno, pero éstos son infinitamente menores si se comparan con los impactos ambientales de las energías convencionales y además son casi siempre reversibles. Sobre la energía solar, Nuñez explicó que se fundamenta en el aprovechamiento de la radiación solar para la obtención de energía

que podemos aprovechar directamente en forma de calor o bien podemos convertir en electricidad, demostrando que a través de la energía solar se fortalece la economía y se mejora la calidad de vida de la ciudadanía.

TRABAJADORES DE LA CONSTRUCCIÓN PODRÁN MEJORAR SUS VIVIENDAS En dependencias de la Delegación Osorno se realizó la entrega de cheques a trabajadores de empresas socias que fueron beneficiados por el programa social Aporte a Trabajadores de la Construcción que otorga la Corporación Habitacional. El beneficio consta de 10UF que se entregan para realizar trabajos de terminaciones en las viviendas (cerámica en piso, cierre perimetral, protecciones, pintura u otra). Para acceder a este aporte, el trabajador debe presentar una ficha de protección social (entregada por la municipalidad en la cual reside el trabajador), fotocopia de certificado de subsidio habitacional, acreditar que trabaja para una empresa socia de la Cámara Chilena de la Construcción, presentando su última liquidación de sueldo, y cotización de materiales de construcción por 10UF. Además, los trabajadores de subcontratistas de empresas socias de la Cámara Chilena de la Construcción deberán acreditar, mediante una carta de la empresa socia que certifique, que dicha empresa ha subcontratado a su empleador y es socia de la Cámara. Los trabajadores beneficiados manifestaron su alegría por la obtención de estos recursos, indicando que sin duda les ayudará a mejorar su calidad de vida y de sus familias.

RED SOCIAL LLEVÓ ALEGRÍA A CAMPAMENTOS DE OSORNO Con bebidas y golosinas, la Red Social de la Delegación Regional Osorno de la Cámara Chilena de la Construcción se hizo presente en la ﬁesta de Navidad para los niños de los

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gremiales campamentos Buscando Futuro y Por un Futuro Mejor 3 en Rahue Alto. Más de 250 niños de dichos campamentos, ubicados a un costado de avenida Real, fueron los protagonistas de esta actividad a la que se sumaron artistas locales y nacionales y por supuesto, las familias de estos pequeños. La presidenta del Campamento Buscando Futuro, María Hernández, valoró la iniciativa de los periodistas de www.elojo.cl, el apoyo del colegio Blas Pascal, la Universidad Santo Tomás y la Cámara Chilena de la Construcción. Ella junto a otros dirigentes hicieron entrega del listado de pequeños que esta Navidad se quedarían sin juguetes al no haber muchas instituciones de beneﬁcencia o sociales comprometidas y en conocimiento de la realidad de los campamentos.

RED SOCIAL OSORNO PRESENTA SUS PRODUCTOS A LOS SOCIOS Como una forma de acercar sus productos a los socios de la Delegación Osorno, la Red Social y sus entidades se hicieron presentes durante la fiesta de fin año con un stand promocional. En la oportunidad, Habitat, Consalud, Megasalud, Caja los Andes, Corporación Habitacional, Fundación Social y Mutual de Seguridad entregaron folletos, información y orientación a los socios respecto de los beneficios que ellos les pueden entregar, además de indicarles los pasos a seguir en caso de querer ser adherente de alguna de estas entidades. Los socios agradecieron esta iniciativa indicando que muchas veces no cuentan con el tiempo para visitar cada una de las entidades de la Red Social para informarse de sus productos, por lo que haberlas reunidos a todas en un solo lugar ha sido muy provechoso. Por su parte, los integrantes de la Red Social consideraron este evento como una muy buena posibilidad de acercamiento hacia los socios de la Delegación.

TRABAJADORES SE CAPACITAN EN ELECTRICIDAD BÁSICA 12 trabajadores, pertenecientes a empresas socias de la Delegación Osorno, culminaron con éxito el curso “Capacitación en electricidad básica”, que fue organizado en conjunto por la Cámara Chilena de la Construcción y la Universidad Tecnológica de Chile, Inacap. El curso tuvo una duración de 1 mes, con clases presenciales una vez por semana, oportunidad donde se abordaron temas relativos a prevención de riesgos, normativa eléctrica chilena e instalaciones eléctricas, entre otras materias, realizando talleres tanto teóricos como prácticos. Lo destacable además es que las clases se desarrollaron en las dependencias de Inacap Osorno, donde los trabajadores tuvieron la oportunidad de vivir un ambiente universitario, lo que sin duda fue muy novedoso para ellos. Al momento de cerrar el curso y entregar los certiﬁcados a los estudiantes, el presidente de la Delegación Osorno, Enrique Pampaloni, agradeció primeramente a los representantes de las empresas socias participantes (Socovesa; Lipigas; Revyplac; Roberto Matus y Constructora Denco) por dar las facilidades a sus trabajadores para asistir a las clases y posteriormente les señaló a los “alumnos” que aquello que aprendieron en estas clases será de gran beneﬁcio para su desarrollo laboral, ya que agregará mayor valor a las tareas que desarrollan. Cabe señalar que dado el éxito de esta iniciativa, la Delegación Osorno e Inacap (empresa socia) están trabajando en un programa de cursos de capacitación para trabajadores de la construcción a desarrollarse durante el 2012.

SOCIOS DE OSORNO CELEBRARON JUNTO A TITO BELTRÁN EN FIESTA DE FIN DE AÑO Escuchar la cuenta anual del presidente de la Delegación, Enrique Pampaloni y disfrutar además de las sorpresas y entretenciones que cada año se les ofrece durante la ﬁesta de ﬁn año, fue el motivo que congregó a la gran mayoría de los socios de Osorno en

los salones del Club Osorno. La actividad comenzó con la recepción de los asistentes por parte de las entidades de la Red Social, las que se hicieron presentes con un stand donde promocionaron sus productos y beneficios. Durante el cóctel de bienvenida, un mago deslumbró a los asistentes con diversos trucos y entretenimientos. Posteriormente se dio paso a la rendición de cuenta anual por parte del presidente, quien se refirió a la gestión gremial, social y de representación desarrollada en el período 2010-2011, aprovechando la oportunidad para agradecer a cada uno de los integrantes del Consejo Regional, los Consejeros Nacionales y socios en general por su activa participación y apoyo. Tras este resumen de gestión, vino la gran sorpresa: se presentó en vivo y en directo para los socios y sus acompañantes el gran tenor nacional Tito Beltrán, quien deleitó a los presentes con un amplio repertorio de sus principales temas. Finalmente, el evento fue coronado con una entretenida fiesta, adornada por cotillón, regalos y mucho baile.

RED SOCIAL CELEBRA NAVIDAD A NIÑOS DEL HOGAR DE CRISTO Como cada año, la Red Social de la Delegación Regional Osorno celebró, en dependencias de Consalud, la Navidad anticipada para los niños y niñas que en esta ciudad atiende el Hogar de Cristo. En la ocasión, los pequeños disfrutaron de una rica once, además de golosinas y bebidas para posteriormente recibir lo que desde hace más de 20 años esperan en esta fecha: los regalos que les hacen los tíos de la Red Social, especialmente Consalud, entidad gestora de esta importante actividad social. Los cerca de 30 pequeños, de entre 3 y 15 años, acompañados de sus tíos y padres, compartieron un agradable momento, cantando villancicos y recibiendo al Viejito Pascuero. Cabe consignar que esta actividad es apoyada económicamente por la Red Social pero sus principales organizadores son los funcionarios de Isapre Consalud, algunos de los cuales comparten de este evento solidario hace ya varios años.

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DELEGACIÓN OSORNO REGALÓ A LA COMUNIDAD CONCIERTO DE TITO BELTRÁN En lo que fue una jornada mágica, el cantante lírico nacional Tito Beltrán ofreció un Concierto Navideño a la comunidad osornina completamente gratis en Plaza de Armas de Osorno. El artista llegó a la ciudad invitado por la Cámara Chilena de la Construcción, Caja de Compensación Los Andes y la Ilustre Municipalidad de Osorno. El tenor nacional y actual jurado del programa busca talentos de TVN, interpretó clásicas piezas navideñas acompañado del coro de la Universidad de Los Lagos y de la exponente lírica local, María José Mosqueira. Con una velada de más de 40 minutos, mostró todo su talento, deleitando a las más de 200 personas que se congregaron en el principal paseo público de la ciudad. Al respecto, el presidente de la Delegación Osorno, Enrique Pampaloni, manifestó que con estas actividades se potencia el desarrollo cultural de la ciudad, indicando que esta actividad se enmarca dentro del aniversario número 15 de la creación de la oﬁcina de la Cámara Chilena de la Construcción en Osorno y los 60 años de la entidad gremial a nivel nacional. Agregó además que de esta forma se quiere dejar de maniﬁesto el compromiso que los empresarios de la construcción tienen con la cultura.

los 60 años del gremio. En el evento, encabezado por el presidente, Gastón Escala y que contó con la presencia del ministro de Obras Públicas, Laurence Golborne; el ministro de Vivienda y Urbanismo, Rodrigo Pérez; y el ministro de Minería, Hernán de Solminihac, entre otras importantes autoridades del sector, se premió a los tres consejeros nacionales más jóvenes del gremio, entre los que destacó el socio de la Delegación Temuco y también de nuestra Delegación, Juan Pablo Peña.

cia en las organizaciones públicas y privadas. En la cita, que se llevó a cabo en dependencias de la Delegación, se analizó la posibilidad de organizar una actividad que permita presentar herramientas y prácticas para mejorar el acceso a la información, durante el mes de julio de este año.

COMITÉ DE DAMAS DESPIDIÓ EL AÑO EN PUERTO VARAS Con una alegre convivencia al aire libre, el Comité de Damas de la Delegación Regional Puerto Montt dio por ﬁnalizado su programa de actividades 2011, el cual como siempre se caracterizó por su gran sentido social. El encuentro se llevó a cabo en la casa de la presidenta del Comité, Renate Schmidt y contó con la asistencia de una decena de damas, quienes aprovecharon la instancia para comenzar a esbozar las principales iniciativas que desarrollarán durante este año, entre las que destaca seguir apoyando a la Casa de Acogida Mamá Margarita de Puerto Montt. Además de degustar las exquisiteces preparadas por la anﬁtriona e intercambiar presentes, las damas le dieron la despedida a la encargada de la Unidad de Administración y Finanzas de la Delegación, Mery Atero, quien participó activamente en el Comité durante más de 5 años y hoy deja Puerto Montt para radicarse en El Salvador, en la Región de Atacama.

TRABAJADORAS DE LA CONSTRUCCIÓN RECIBEN BENEFICIO PARA AMPLIAR SUS VIVIENDAS Con mucha emoción y alegría recibió Flor Silva el Aporte a los Trabajadores de la Construcción, ATC, para la compra de materiales de construcción que le permitirán mejorar su vivienda, beneﬁcio que entrega la Corporación Habitacional. La jefa de hogar se desempeña como personal de aseo en la construcción del Conjunto Habitacional Melihuén, que desarrolla la Fundación Invica en el sector de Lagunitas, en la comuna de Puerto Montt. “Quiero poner cerámica en mi living comedor y en las paredes de la cocina y el baño”, contó esta madre de tres hijos y abuela de un nieto de 1 año y 9 meses. Su compañera de labores, Charlott Muñoz, madre de dos hijos, también recibió el aporte de 10 UF, resaltando que “es un beneﬁcio muy bueno que se le da al trabajador y que a nosotras como mujeres nos sirve mucho”. En la entrega participaron el secretario general regional, Alexis Hardessen; la asesora habitacional y encargada del Programa ATC de la Corporación Habitacional, Katherine Sillard y la asistente social de Fundación Social de la CChC, Karen Espinoza.

PRESIDENTE RECIBIÓ LA VISITA DE CHILE TRANSPARENTE

PUERTO MONTT DELEGACIÓN ASISTIÓ A CENA POR LOS “60 AÑOS” DEL GREMIO El past presidente de la Delegación, Luis Felipe Navarro y su esposa, Daniela Tuero, representaron a la Delegación Puerto Montt en la gran cena de gala organizada por la Cámara en Espacio Riesco, para celebrar

Con el ﬁn de dar a conocer en qué consiste la labor de Chile Transparente, su director ejecutivo, Sebastián Errázuriz, se reunió en Puerto Montt con el presidente de la Delegación, Melcon Martabid, y el secretario general regional, Alexis Hardessen. Durante el encuentro, el representante del Capítulo Chileno de Transparencia Internacional expuso cómo trabajan creando conciencia sobre los beneﬁcios de la transparen-

NIÑOS DE LA CASA DE ACOGIDA MAMÁ MARGARITA DISFRUTARON DE ENTRETENIDO PASEO CAMPESTRE Un inolvidable paseo campestre al sector de Las Quemas, realizó un grupo confor-

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gremiales mado por más de 20 niños de la Casa de Acogida Mamá Margarita de Puerto Montt, junto a cinco de los tíos que los cuidan y acompañan diariamente. La iniciativa, que fue organizada por el Comité de Damas de la Delegación, que preside Renate Schmidt, esposa del presidente Melcon Martabid, se llevó a cabo en el Fogón del 17 y resultó todo un éxito, ya que los niños y adolescentes no sólo disfrutaron de una exquisita once, sino que también del entono natural, donde tuvieron la oportunidad de jugar tenis y fútbol, cabalgar, pasear en carreta y deleitarse observando el Río Maullín. Entre los entusiastas integrantes del grupo, que fue atendido por cinco damas del Comité y dos de sus hijos, destacó la presencia de Cristopher Cárdenas, joven que con su talento obtuvo el segundo lugar en el programa de Chilevisión “Súper Estrellas”.

NIÑOS DEL JARDÍN RELMU VIVIERON UNA HERMOSA NAVIDAD JUNTO A TÍAS Y PADRES Una tarde llena de alegría y entretención disfrutaron los 114 niños del Jardín Infantil y Sala Cuna Relmu, ubicado en Alerce Sur, comuna de Puerto Montt, quienes celebraron la Navidad junto a sus queridas tías y sus padres, los cuales colaboraron activamente en la preparación del evento. Los niños gozaron de las exquisiteces preparadas por sus propias mamás y posteriormente recibieron la esperada visita del Viejito Pascuero, el cual les trajo muñecas, carros de bomberos y teléfonos interactivos. Así lo relató Maite, de sólo 3 años, quien contó tímidamente: “el Viejito Pascuero me regaló una muñeca que me gustó mucho. Lo pasé muy bien”. La apoderada Yocelyn Araneda, madre de Alexander, de 1 año y 8 meses, también destacó la actividad: “Todo resultó muy lindo, porque aquí hay mucho calor humano y se nota la preocupación por los niños y por los papás, que son muy colaboradores. Además, los regalos que recibieron gracias a la CChC son muy bonitos y buenos”. La directora del Jardín Infantil Relmu, perteneciente a la Corporación Primera Infancia, Coprin, Karla Atero, agrega: “También

hicimos un acto de Navidad, donde actuaron todos los niños y los papás del nivel medio mayor hicieron números artísticos, incentivando que los regalos no son lo principal en Navidad. Las tías también actuaron y la asistencia estuvo mucho mejor de lo que esperábamos”.

y una polera de la CChC. De esta manera, la Mesa Directiva Regional, a través de su presidente, invitó a todos los asociados a “colocarse la camiseta de la Cámara, para seguir trabajando activamente por el engrandecimiento de nuestro país y, especialmente, de la Región de Los Lagos”.

LA NAVIDAD LLEGÓ A LA CÁMARA Por primera vez, y en un ambiente de alegre convivencia, los hijos del equipo de profesionales que trabaja en la Delegación Puerto Montt celebraron la Navidad junto a sus padres y compartieron una entretenida jornada en el salón Presidente Fundador Jaime Martel Soriano. En los festejos, que fueron encabezados por el secretario general, Alexis Hardessen, hubo golosinas, tortas y regalos que los pequeños disfrutaron con gran entusiasmo y expectación. La idea es poder repetir esta sencilla celebración navideña todos los años, instancia que permite estrechar lazos de compañerismo y amistad entre los funcionarios y sus familias.

MÁS DE 3 MIL PERSONAS LLEGARON HASTA LA DELEGACIÓN EN 2011 Un total de 3.200 personas ocuparon las dependencias de la Delegación Regional durante el año 2011, según informó el secretario general regional, Alexis Hardessen. En esta cifra se consideran las reuniones gremiales, visitas de socios, seminarios, charlas y eventos de capacitación organizados tanto por la Cámara, como de manera externa, los cuales se llevaron a cabo principalmente en el salón Presidente Fundador Jaime Martel Soriano. Para este año se espera aumentar esta cifra, para lo cual se invita desde ya a los socios a acercarse a las oﬁcinas de la Cámara y aprovechar todos los espacios y el equipamiento que el gremio pone a su disposición.

VIEJITO PASCUERO VISITÓ A LOS SOCIOS DE LA DELEGACIÓN Una grata sorpresa se llevaron los socios de la Delegación que recibieron durante los meses de diciembre y enero, la visita del secretario general Alexis Hardessen, quien llegó hasta sus oﬁcinas y hogares para hacerles entrega de un saludo del presidente, Melcon Martabid, y de varios obsequios de ﬁn de año. En su mensaje, el timonel del gremio en la zona le deseó a cada uno que “el Año 2012 sea muy próspero en lo personal, en lo profesional y en lo familiar”. Además, los asociados recibieron el libro recién editado por la Cámara, “Construcción de Chile y Seguridad en el Trabajo, 60 años de crecimiento”

DELEGACIÓN PRESENTE EN JORNADA GREMIAL 2012 Un intenso programa de actividades desarrollaron en Santiago el presidente de la Mesa Directiva Regional, Melcon Martabid y el secretario general, Alexis Hardessen, en el marco de la Jornada Gremial 2012, entre el 4 y 6 de enero. En Puerto Montt, en tanto, el equipo de profesionales de la Delegación siguió atentamente la transmisión, a través de video streaming, de los talleres “Negociación y

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gremiales Relaciones”, “Proyectos Sociales CChC 2012” y “Crisis y cómo gestionarlas”.

MESA DIRECTIVA HOMENAJEÓ A SOCIO FUNDADOR Una grata sorpresa se llevó en la primera reunión de la Mesa Directiva Regional, el segundo vicepresidente de la Delegación y socio fundador, Claudio Gaete, quien recibió el caluroso saludo de cumpleaños de parte del presidente, Melcon Martabid; el vicepresidente, Eusebio Gutiérrez; y el secretario general, Alexis Hardessen. Gaete agradeció el gesto y como la ocasión lo ameritaba, sopló la simbólica velita y junto a los demás integrantes de la Mesa Directiva compartieron una exquisita torta, para posteriormente retomar los puntos de la primera tabla de 2012.

La propuesta, que quedó plasmada en un documento de dos carillas, contiene ideas en las áreas de inversión, banco de proyectos, convenios de programación y en unidades técnicas. En cuanto a la inversión regional, el gremio de la construcción cree que es muy importante deﬁnir la Visión de Región que oriente las inversiones públicas hacia “ﬁnes antárticos, turísticos, mineros, o todas las anteriores”. Asimismo, solicitan presentar en sesión especial de la Comisión de Coordinación del Gasto Público, Comisión de Presupuesto e Inversión Regional CORE, Comisión de Fomento y Desarrollo CORE, Comisión de Infraestructura del CORE, “propuestas de inversión que favorezcan efectivamente el desarrollo regional desde el punto de vista de proyectos de inversión privados que requieran del apoyo del estado”.

CChC REALIZÓ DONACIÓN AL CENTRO DE LARGA ESTADÍA DE LOS ADULTOS MAYORES

PUNTA ARENAS CÁMARA DE LA CONSTRUCCIÓN PROPONE USAR EL 5% DEL FNDR PARA ESTUDIAR PROYECTOS Durante una extensa reunión con el intendente, Arturo Storaker y la directiva regional de Cámara Chilena de la Construcción (CChC) formalizó una propuesta de cuatro puntos al Gobierno Regional, entre las que se destacan el solicitar que se utilice el 5% del Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR) en el estudio de proyectos que permitan fortalecer una cartera de iniciativas regionales aptas para recibir ﬁnanciamiento corriente o extraordinario por parte del Estado.

En el marco de las actividades sociales desarrolladas por la Cámara Chilena de la Construcción y como una forma de conmemorar sus 60 años de existencia en el país, una comitiva del gremio empresarial concretó una donación al Centro de Larga Estadía de los Adultos Mayores al que entregó un aporte de más de 2 mil pañales. Jorge Sharp, presidente de la CChC Social Punta Arenas, explicó la importancia de este aporte señalando que el objetivo es estar más cerca de la comunidad mediante obras sociales. “Como gremio de la construcción estamos orgullosos de cumplir 60 años de vida y lo celebramos haciendo lo que hemos hecho desde nuestros orígenes, que es la acción social. Para nosotros es muy gratificante poder ayudar no sólo a los trabajadores y las familias vinculadas con la CChC, sino también a la comunidad y es lo que buscamos a través de esta actividad”, explicó Sharp. Por su parte, la directora del Centro de Larga Estadía, Jimena Macilla, se mostró agradecida con el signiﬁcativo aporte hecho por la CChC.

CONSTRUCTORA BRAVO & IZQUIERDO LANZA PROGRAMA DE PROVEEDORES En el auditorio de la Mutual de Seguridad se llevó a cabo el lanzamiento del Programa de Proveedores (PDP) dirigido a subcontratistas de la empresa constructora Bravo & Izquierdo con el respaldo de Cámara Chilena de la Construcción (CChC) y que busca potenciar a las empresas de menor tamaño. Marco Carvallo, profesional de la constructora y coordinador del Programa de Proveedores (PDP), destacó la importancia del lanzamiento de los diversos beneﬁcios que les traerá a los subcontratistas. “El programa pretende mejorar las gestiones de las obras de construcción ya sea en calidad, seguridad, recursos humanos en temas de obras, con el ﬁn de ir mejorando y fortaleciendo lo que iniciaron desde un principio en materia de obras”, dijo Carballo.

ASADO DE FIN DE AÑO CELEBRA CChC PUNTA ARENAS En un ambiente distendido, que coincidió con la final disputada entre la Universidad de Chile y Liga Universitaria por la Copa Sudamericana, los socios de la Cámara Chilena de la Construcción Punta Arenas celebraron un asado de fin de año en las instalaciones del complejo de Leñadura. En el quincho de una de dichas instalaciones, los socios tuvieron la ocasión de celebrar el aniversario N° 60 de la institución gremial, la finalización de un año exitoso para la delegación regional, que lidera el cumplimiento de objetivos a nivel nacional, además de mostrarse satisfechos con un año laboral auspicioso.

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gremiales primera vez en Punta Arenas y que la intención del gremio es mantener en el tiempo este beneﬁcio. “Es importante que los trabajadores de las empresas socias sepan que estamos siempre ideando beneﬁcios adicionales porque como gremio es de nuestro mayor interés que la gente que desarrolla su actividad laboral en nuestro sector eleve su calidad de vida”, explicó líder gremial.

CChC ENTREGÓ APORTE EN REGALOS AL PROGRAMA DE PREVENCIÓN COMUNITARIA YOPPEN El viernes 16 de diciembre, en la sede comunitaria de la población Cardenal Raúl Silva Enríquez, la Cámara Chilena de las Construcción (CChC) Punta Arenas, entregó un aporte en regalo a niños del Programa de Prevención Comunitaria Yoppen dependiente de la Corporación Municipal de Punta Arenas (CORMUPA). A la actividad asistieron 51 niños de edades de entre 5 a 13 años y que disfrutaron una once organizada por los mismos funcionarios de la CChC, además hubo un show de payasos y posteriormente la visita del Viejito Pascuero, que inevitablemente captó la atención de los más niños. La vicepresidente de la CChC Social, Andrea Ojeda, explicó que fue un arduo trabajo y que todos los regalos son aportes de las diferentes entidades que representan a algunas entidades de la Cámara.

CÁMARA DE LA CONSTRUCCIÓN ENTREGA DINERO A TRABAJADORES DEL SECTOR PARA REFACCIONAR VIVIENDAS En el marco del Programa de Apoyo al Trabajador (ATC) de la Cámara Chilena de la Construcción, el presidente de la Delegación Punta Arenas, Hernán Del Canto, entregó un aporte económico consistente en casi 221 mil pesos a catorce trabajadores de empresas socias con el propósito de ser utilizados en mejorar las viviendas recientemente adquiridas o por adquirir. Del Canto destacó la acción social que realiza la Cámara de la Construcción en Magallanes, señalando que el ATC se entrega por

CChC BRINDÓ RECONOCIMIENTO A PRESIDENTE DE LA CPC MAGALLANES POR TRABAJO GREMIAL

CChC RECIBIÓ RECONOCIMIENTO “PREMIO CRECIMIENTO DELEGACIÓN 2011” En el marco de las Jornadas de Capacitación para secretario general regional y que este año consideró además a los Directivos Regionales, se realizó la ya tradicional premiación a las delegaciones regionales que tuvieron un desempeño destacado. En la categoría “Premio Desempeño Relevante” el reconocimiento lo obtuvo la delegación regional de “El Libertador” por su buen desempeño en la aplicación del Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001. En la categoría “Premio Trabajo Gremial” el reconocimiento lo obtuvo la delegación regional de Concepción por el apoyo a las actividades gremiales de la delegación regional. Finalmente, el reconocimiento “Premio Crecimiento Delegación 2011” lo obtuvo la delegación regional Punta Arenas al incorporar mayor número de socios y registrar la más baja morosidad durante el año.

En el marco de un almuerzo de camaradería, la Mesa Directiva Regional de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), brindó un reconocimiento al presidente de la Confederación de la Producción y el Comercio, CPC Magallanes, Alejandro Kusanovic, por su destacado trabajo gremial y su defensa de los emprendedores del sector privado, en especial del área de la construcción. En el almuerzo, realizado en el restaurante Sotito`s Bar, el presidente regional de la CChC, Hernán Del Canto, destacó el trabajo abnegado y decidido de Kusanovic en este segundo período al frente de la CPC Magallanes, en el que se ha caracterizado por su buena disposición a enfrentar los desafíos que deben abordar los privados y su relación con las autoridades tanto nacionales como locales. A su vez, Kusanovic agradeció el reconocimiento –materializado con una estatuillareiterando su visión de que los emprendedores poseen grandes oportunidades en Magallanes y que deben mantenerse unidos para defender sus puntos de vista. Asimismo, el líder empresarial aprovechó de señalar que “tenemos que dar una gran lucha por la Leyes de Excepción ya que éstas favorecen a toda la región y no sólo a un grupo dando mayor inversión, trabajo y actividad económica”.

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SITIOS WEB RECOMENDADOS_contacto cendoc@cchc.cl AsociaciĂłn Latinoamericana del Acero - Alacero http://www.alacero.org/ %NTIDAD CIVIL SIN lNES DE LUCRO QUE REPRESENTA A LA #ADENA DE 6ALOR DEL !CERO ,ATINOAMERICAno y reďŹ&#x201A;eja los atributos de innovaciĂłn y sustentabilidad que distinguen a la industria. Ha sido RECONOCIDA COMO /RGANISMO )NTERNACIONAL .O 'UBERNAMENTAL POR PARTE DEL GOBIERNO CHILENO PAĂ&#x201C;S SEDE DE LA 3ECRETARĂ&#x201C;A 'ENERAL Y COMO /RGANISMO #ONSULTOR %SPECIAL POR LAS .ACIONES Unidas. Sus objetivos son: consolidarse como asociaciĂłn representativa de la cadena de valor del acero, fomentando la integraciĂłn entre los eslabones que la componen; alinearse al proceso de reposicionamiento que la industria del acero viene transitando; aďŹ anzar los vĂnculos entre los socios; comunicar en forma clara y eďŹ ciente los atributos distintivos de la industria.

CorporaciĂłn de Desarrollo TecnolĂłgico http://www.cdt.cl/ CorporaciĂłn de derecho privado creada por la CChC en 1989, su misiĂłn es promover la innovaciĂłn, el desarrollo tecnolĂłgico y la productividad de las empresas del sector mediante DIVERSAS Ă&#x2C6;REAS COMO $IFUSIĂ&#x2DC;N 4ECNOLĂ&#x2DC;GICA 'ESTIĂ&#x2DC;N DEL #ONOCIMIENTO %STUDIOS 3ECTORIALES #OORDINACIĂ&#x2DC;N DE 'RUPOS DE )NTERĂ?S 4ECNOLĂ&#x2DC;GICO Y 4RANSFERENCIA 4ECNOLĂ&#x2DC;GICA 4AMBIĂ?N HA RECIBIDO EL ENCARGO DE PROMOVER EL DESARROLLO DE $OCUMENTACIĂ&#x2DC;N 4Ă?CNICA QUE INCLUYE CĂ&#x2DC;DIGOS DE prĂĄctica, recomendaciones y propuestas normativas sobre aplicaciones, productos, sistemas y elementos que forman parte de la actividad sectorial. Esta documentaciĂłn debe servir de base de consulta de constructores, usuarios, industriales, proveedores, contratistas, mandantes o cualquiera relacionado con la industria de la construcciĂłn.

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Instituto de la ConstrucciĂłn http://www.iconstruccion.cl/ CorporaciĂłn de Derecho Privado, sin ďŹ nes de lucro, creada por las principales instituciones pĂşblicas y privadas relacionadas al sector de la construcciĂłn, contando actualmente con 23 socios. En tĂŠrminos generales, los proyectos o labores deben ser trasversales y de trascendencia sectorial, deben tener â&#x20AC;&#x153;apostadoresâ&#x20AC;? que patrocinen o auspicien la iniciativa, y usualmente no pueden ser llevados a cabo por otras instancias, particularmente por nuestros socios, salvo que el Directorio estime que el IC es el mejor lugar para ello. Para desarrollar los proyectos e iniciativas del Plan de AcciĂłn, el Instituto convoca a participar a todos sus socios y excepcionalmente a aquellas instituciones o personas que tengan reconocida experiencia o competencia en los temas a bordar.

Instituto de Investigaciones y Ensayos de Materiales (IDIEM) http://www.idiem.cl/ InstituciĂłn dependiente de la Facultad de Ciencias FĂsicas y MatemĂĄticas de la Universidad DE #HILE &UE FUNDADO EN COMO 4ALLER DE 2ESISTENCIA DE -ATERIALES DEPENDIENTE DE LA Escuela de IngenierĂa de la Universidad de Chile, teniendo como objetivo principal ensayar y veriďŹ car la calidad de los materiales a emplearse en la construcciĂłn de obras pĂşblicas, CONSTITUYĂ?NDOSE DE ESTA MANERA COMO EL PRIMER ,ABORATORIO DE #ONTROL 4Ă?CNICO DE -ATERIAles que existiĂł en el paĂs. En 1946 el taller cambia su nombre y pasa a llamarse Instituto de Investigaciones y Ensayos de Materiales (IDIEM), el 2005 pasa a llamarse Centro de InvestigaciĂłn, Desarrollo e InnovaciĂłn de Estructuras y Materiales, pudiendo indistintamente utilizar la denominaciĂłn IDIEM.

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vitrina NUEVAS PUBLICACIONES DEL CENDOC rales, y la clasiﬁcación de las unidades en la copropiedad inmobiliaria.

PATAGONIA: ASÍ NOS CONSTRUIMOS CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN. DELEGACIÓN REGIONAL COYHAIQUE. Corredor Balmaceda - Puerto Chacabuco. [Coyhaique, Chile]: CCHC, 2010, octubre. 108 p. Se presenta una visión del patrimonio arquitectónico del Corredor Balmaceda - Puerto Chacabuco, eje que une los principales puntos de acceso a la región de Aysén. Se incluyen imágenes de la arquitectura del paisaje y de construcciones como el Aeropuerto de Balmaceda, la Carretera Balmaceda - Coyhaique, la Plaza de Armas, viviendas y calles de la ciudad, el ediﬁcio Clínico Mutual de Seguridad de la Cámara Chilena de la Construcción, la Catedral, la Central Eólica Alto Baguales, el puente Presidente Ibáñez, la Casa de la Cultura y el Cementerio, entre otras.

WORLD ENERGY OUTLOOK. INTERNATIONAL ENERGY AGENCY. Paris, Francia: IEA, 2011. 659 p. Panorama mundial de los mercados energéticos actuales y de los próximos años. Se analiza la demanda y proyecciones de suministros para diferentes escenarios, según países, sector y tipo de combustible. Se aborda la situación de las perspectivas energéticas de Rusia y su repercusión para los mercados mundiales, el papel del carbón en el crecimiento económico, las implicancias de un posible retraso en el petróleo y las inversiones del sector del gas en el Oriente Medio y África del Norte, la escala de subsidios a los combustibles fósiles y el apoyo a las energías renovables, su impacto en la energía, las tendencias económicas y ambientales.

MANUAL DE ESTUDIO DE TÍTULOS. FELIÚ SEGOVIA, JUAN. 3a ed. Santiago, Chile: Jurídica de Chile, 2011. 128 p. Nueva edición que analiza y actualiza los contenidos en relación a explicar cómo, por qué y para qué se estudian e informan los títulos de dominio de los inmuebles, materia de gran aplicación profesional en Chile. Contiene cuatro modelos de Informe de Títulos, que contribuyen a su carácter eminentemente didáctico y su utilidad para abogados y estudiantes de Derecho, además de las principales distinciones entre predios urbanos y ru-

de la norma y, en los casos que corresponda, incluye una referencia a los oficios asociados a ella, ordenados temáticamente. Además incorpora las modificaciones efectuadas a la ley 20.322 que fortalece y perfecciona la jurisdicción tributaria y aduanera. Contiene: De la administración, fiscalización y pago - De los apremios y de las infracciones y sanciones - De los tribunales, de los procedimientos y de la prescripción.

GUÍA PRÁCTICA SOBRE CÓDIGO TRIBUTARIO. LEGAL PUBLISHING. Santiago, Chile: Legal Publishing, 2011. 154 p. Guía para conocer las disposiciones contenidas en el Código Tributario. Se presenta de acuerdo a la estructura del código, con notas que contienen concordancias que permiten complementar el estudio

OECD ECONOMIC SURVEYS: CHILE. OCDE. Paris, Francia: OCDE, 2012. 116 p. El fuerte desarrollo económico que venía demostrando la economía chilena, se desaceleró, debilitando los precios del cobre y la conﬁanza del consumidor en Chile. Dada la incertidumbre respecto a la economía mundial, es un desafío clave reducir la pobreza y la desigualdad. Se presentan algunas medidas que favorezcan el crecimiento económico en relación a las políticas macroeconómicas, a una clara política ﬁscal, una mejor educación y oportunidades de empleo para los pobres, lo que contribuiría a una economía más dinámica y productiva, generando mayor bienestar. El libro se divide en dos grandes capítulos, uno sobre cómo reducir la pobreza en Chile y el otro, sobre la situación de vivienda en el país.

ECONOMIC POLICY REFORMS: GOING FOR GROWTH. OCDE. Paris, Francia: OCDE, 2011. 237 p. Desde hace tiempo comenzó la recuperación global tras la peor recesión desde la Gran Depresión, pero sigue dependiendo de los estímulos de las políticas macroeconómicas y hasta ahora ha sido insuﬁciente para afrontar el desempleo elevado y persistente en muchos países. Se analizan algunas reformas prioritarias para los países de la OCDE y, por primera vez, economías emergentes claves como: Brasil, China, India, Indonesia, Rusia y Sudáfrica. Se plantean recomendaciones sobre el mercado laboral, el sistema educacional y el sistema de seguridad social, entre otros. Se incluyen capítulos especiales que analizan las políticas relativas a vivienda y a salud.

ABIERTA: GESTIÓN DE CONTROVERSIAS Y JUSTIFICACIONES. TIRONI, EUGENIO. Santiago, Chile: Uqbar, 2011. 243 p. Resumen: Se exponen los fundamentos, la metodología y la puesta en marcha de los dispositivos diseñados por TIRONI Asociados para facilitar el actuar en un mundo de incertidumbres a las corporaciones. Se propone un enfoque para encarar la gestión de controversias socio técnicas en que se ven envueltas constantemente, así como las justiﬁcaciones que requieren para cohesionar a sus integrantes y ser dignas de reputación en el entorno donde actúan. Contiene: Blando - Subjetividad - ANT - Grandeza - Controversias - Foros - Reputación - Justiﬁcación.

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columnajurisprudencia

GONZALO BUSTOS Abogado Coordinación de Estudios Legales CChC

OBLIGACIÓN DE SOTERRAMIENTO POR PARTE DE LAS EMPRESAS INMOBILIARIAS

La Contraloría General de la República ha emitido recientemente un interesante Dictamen en respuesta a una reclamación por la aplicación del decreto alcaldicio N° 2.125, de 1998, de la Municipalidad de Las Condes, decreto aprobatorio de una ordenanza queregula la instalación de líneas de distribución de energía en la comuna, en virtud del cual la Dirección de Obras le habría exigido a una inmobiliaria que ejecute, a su costo, en forma subterránea, todos los ductos, cables y acometidas que sirvan al proyecto. En efecto, la ordenanza municipal aprobada dispone que, de acuerdo a la forma en que se puede hacer el tendido de las líneas de distribución de energía, la comuna se divide en sectores de tendido aéreo y de canalización subterránea. Estos últimos son aquellas avenidas, calles y bienes nacionales de uso público que, en toda su extensión, determine el Alcalde mediante decreto que se publicará en un diario de circulación local. Señala, además, que en tales sectores se prohíbe toda nueva instalación o tendido de líneas aéreas para los servicios de distribución eléctrica, y que toda canalización subterránea que deba ejecutarse en virtud de esa Ordenanza será de cuenta y cargo de sus respectivos dueños, debiendo reponer los pavimentos y áreas verdes que la ejecución de dicho trabajo implique.

La Contraloría requirió a la municipalidad, previo a resolver, informar al respecto, señalando ésta que la exigencia de soterrar contenida en el permiso de edificación dice relación con la aplicación del artículo 10 bis de la Modificación N° 8 del Plan Regulador Comunal de Las Condes, en la que se establece que “En conformidad al Decreto Alcaldicio Sección 1ª N° 2.125, de fecha 10 de septiembre de 1998, los proyectos de densificación deberán efectuar las acometidas o conexiones de cables con el tendido aéreo existente en el espacio público de forma subterránea hasta el poste respectivo. Asimismo, los transformadores, interruptores y demás elementos conexos también deberán instalarse de forma subterránea”. También se requirió informar a la Superintendencia de Electricidad y Combustibles, órgano que señaló que, acorde con el criterio contenido en sus dictámenes N°s. 31.927 y 47.417, de 2008, no resulta procedente, por exceder el ámbito propio de su competencia, que a través de instrumentos de planificación territorial se establezcan exigencias concernientes a la canalización subterránea de líneas de distribución de energía eléctrica. En su Dictamen, la Contraloría señala que la referida ordenanza municipal fue dictada sobre la base de lo dispuesto por el artículo 124 del DFL N° 4/20.018, de 2006, Ley General de Servicios Eléctricos, que en esta materia dispone que “Dentro del territorio en que el concesionario haga servicio público, en las calles o zonas que fijen los Alcaldes, éstos podrán decretar, oídos los concesionarios, que canalicen subterráneamente sus líneas de distribución existentes de energía eléctrica. En este caso el conce-

sionario podrá exigir a la Municipalidad un aporte financiero reembolsable por el costo de las obras de la canalización subterránea, deducido el valor de los materiales de la línea aérea existente que se retire”. Además, el cumplimiento del decreto alcaldicio que disponga la medida estará condicionado a la entrega del mencionado aporte por parte del municipio respectivo. Cabe señalar que por medio de su dictamen N° 46.454, la Contraloría señaló que la norma en la Ley General de Servicios Eléctricos se refiere a la canalización de las líneas de distribución por los concesionarios de servicios eléctricos, no resultando aplicable a los propietarios de predios en cuyos frentes existan líneas de tendido eléctrico. El dictamen deja establecido que de los antecedentes revisados, no aparece que el Alcalde de la Municipalidad de Las Condes haya emitido algún decreto que imponga a la concesionaria de distribución la obligación de soterrar el tendido eléctrico existente en el sector en que se emplaza el proyecto. Por otra parte, el Dictamen menciona que, según lo informado por la Superintendencia de Electricidad y Combustibles, el caso expuesto por el reclamante corresponde a una obra nueva de extensión de las instalaciones de distribución existentes de una concesionaria eléctrica, hasta el punto de empalme del usuario. En ese orden de ideas, concluye la Contraloría, recurrente no se encuentra obligado a ejecutar en forma subterránea todos los ductos, cables y acometidas, debiendo ese municipio adoptar las medidas destinadas a que en el permiso de edificación no se formule dicha exigencia.

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columnaeconómica

Marcela Ruiz Tagle Coordinadora Económica Gerencia de Estudios CChC

PERSPECTIVAS 2012 PARA EL SECTOR CONSTRUCCIÓN

La incertidumbre reinante, el deterioro de las expectativas respecto del futuro de las economías mundiales y sus posibles efectos en la economía nacional, no sólo amplían los rangos de predicción para la inversión y PIB en 2012, sino que además ha sido necesario ajustar a la baja el crecimiento esperado. La experiencia ha demostrado que la actividad de la construcción es uno de los sectores más sensibles a los embates económicos, -tal como se evidencia en la comparación histórica de las expectativas sectoriales con el resto de los sectores de la economía-, lo cual se debe a la duración del proceso productivo y los altos montos de inversión involucrados. En un escenario de desaceleración económica extrema, el nivel de incertidumbre aumenta y gatilla un proceso de deterioro continuo de las expectativas, la que en el extremo desencadena una crisis generalizada de desconfianza en los consumidores y empresarios. Estos últimos ajustan a la baja la rentabilidad esperada de sus planes de inversión de corto plazo, llegando con ello a reprogramar o postergan los proyectos. Tal conducta genera importantes caídas en la inversión y amplifica la volatilidad del sector. Sin embargo, en el actual escenario el principal riesgo proviene de la imposición de mayores restricciones de financiamiento a consumidores y empresarios por parte de la banca. De acuerdo a las cifras del Banco Central, se observa que la demanda de créditos hipotecarios continúa pujante, pero la ofer-

ta impuso mayores restricciones a partir del tercer trimestre de 2011, las que continuaron aumentando en el último cuarto del año. Si a lo anterior se agregan las menores expectativas de crecimiento para 2012, y por ende menores oportunidades de empleo y de ingresos para las familias, podemos esperar que repercuta en un debilitamiento de la demanda interna y particularmente de la demanda inmobiliaria privada. De hecho, el porcentaje de consumidores que considera que actualmente es un buen momento para comprar una vivienda continúa disminuyendo. En este último caso el escenario más probable es un deterioro en el indicador de meses para agotar stock el que de alcanzar los máximos históricos –32 meses en diciembre de 2008 y 33 meses en diciembre de 1998– podría llevar a una fuerte contracción en la inversión inmobiliaria. Lo anterior se contrasta con la inversión esperada en vivienda pública, la cual aumentaría 7,9% anual en 2012, según se desprende de la comparación entre el presupuesto de cierre de 2011 con el actual. Ello explica que proyectemos que la inversión en vivienda (pública y privada) logrará un aumento de 1,9% en 2012, lo que corresponde a 196,5 millones de UF, es decir el 32% de la inversión agregada del sector. En tanto será la inversión en infraestructura el componente más importante en la dinámica sectorial de 2012. Se proyecta un monto de inversión en torno a 408,2 millones de UF (10,4% de incremento anual), lo que representa el 68% de la inversión total en construcción. Al interior de la inversión en infraestructura pública se prevé un alza de 11% debido a la mayor inversión en minería (Codelco) y puertos, sumado el efecto de base de comparación menos exigente. En tanto, la inversión privada crecería

10,1%, principalmente asociada a proyectos mineros y energéticos. Particularmente la inversión en minería ya registró retrasos durante el 2011, por lo que es probable su materialización durante el 2012. No obstante, la tasa de ejecución de estos montos de inversión está sujeta a diversos factores internos y externos. Entre los internos destacan la capacidad gestora del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) –es necesario recordar que 28% de la inversión informada a ejecutar en 2012 aún no cuenta con aprobación ambiental– y las variaciones en la rentabilidad esperada de los proyectos a causa de la intensificación de las demandas sociales, similar a lo ocurrido en el caso de proyectos de generación eléctrica en los últimos dos años. Entre los factores externos, en cambio, prevalece la incertidumbre sobre la estabilidad financiera y económica internacional. En un escenario pesimista, la menor demanda externa podría afectar los retornos de los proyectos mineros y postergar la ejecución de obras, coherente con el menor precio internacional del cobre. En conclusión el menor crecimiento anual de la inversión en vivienda esperada en 2012, será parcialmente compensado por la mayor inversión en infraestructura pública y privada. Así, la tasa de variación anual de la inversión en construcción bordearía 7,5%, cifra inferior en 0,9 puntos porcentuales a su símil de 2011. Por su parte, el PIB de la construcción aumentaría 6,5% en doce meses. Sin embargo, no se descarta un escenario económico más adverso, acompañado de mayores restricciones crediticias. En este contexto, la actividad del sector vivienda podría verse notoriamente afectada, por lo que el PIB y la inversión sectorial podrían arrojar tasas de crecimiento cercanas a 5,2% y 6,2% anual, respectivamente.

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estadísticas

ESTADÍSTICAS

Marzo 2012

Índice Índice Mensual Actividad de la Construcción (Imacon)

Indicadores macroeconómicos

Indicadores sector construcción

Despacho Cemento (IDC)

Despacho de Hormigón Premezclado

Despacho de Barras para Hormigón

Índice de Despachos Físicos de Materiales de Construcción (IDM)

Índice de Ventas Reales de Materiales de Construcción (IVR)

Índice de Actividad de Contratistas Generales (ICCGG)

Población total de 15 años y más por situación en la fuerza de trabajo según regiones

Situación de empleo en la construcción a nivel nacional

Tablas de costos unitarios por m2 de construcción

Permisos de vivienda en Gran Santiago por comuna, según número de pisos

Permisos de vivienda en Gran Santiago por comuna, según tramos de superﬁcie unitaria

Ediﬁcación aprobada de obras nuevas enero-septiembre 2010

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ÍNDICE MENSUAL ACTIVIDAD DE LA CONSTRUCCIÓN (IMACON) RESULTADOS DE NOVIEMBRE 2011 Indicador

Cambios en 12 meses (en%) Noviembre 2010

Octubre 2011

Noviembre 2011

Crecimiento respecto de Octubre 2011

Imacon

6,6

9,5

11,5

2,3

1 Empleo sectorial (INE)

14,6

6,4

5,0

-1,2

2 Despacho de materiales (CChC)

-10,9

30,0

30,2

3,6

3 Ventas de proovedores (CChC)

7,2

13,0

16,9

5,3

4 Actividad de CC.GG. (CChC)

5,9

-18,0

-14,5

0,7

5 Permisos para ediﬁcación (CChC)

28,3

39,7

53,9

14,2

IMACON VS IMACEC (VARIACIÓN ANUAL, EN %)

SUB COMPONENTES IMACON

1_EMPLEO SECTORIAL (INE)

2_DESPACHO DE MATERIALES DE LA CONSTRUCCIÓN (CChC)

4_ÍNDICE DE CONTRATISTAS GENERALES (TRIMESTRES MÓVILES DESESTACIONALIZADO)

3_VENTAS DE PROVEEDORES (CChC)

5_PERMISOS DE EDIFICACIÓN (CChC)

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estadísticas

INDICADORES MACROECONÓMICOS

Indicador Mensual Actividad Económica (IMACEC) MES

% Var. en 12 meses 6,3%

Dic

5,9%

Ene 2011

7,1%

Feb

7,3%

Marzo

15,4%

Abr

6,6%

May

7,5%

Jun

6,2%

Jul

4,0%

Ago

4,6%

Sept

5,7%

Oct

3,4%

Nov

4,0%

Fuente: I.N.E.

Nov 2010

Fuente: Banco Centrtal

Fuerza de trabajo ocupada MES

SERIE ORIGINAL

Índices Precios

Dic 2010 Ene 2011 Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic

Variación en 12 meses 3,0% 3,5% 2,7% 5,8% 2,7% 3,0% 3,4% 5,5% 3,2% 5,6% 3,3% 3,6% 3,4% 4,1% 2,9% 3,7% 3,2% 5,3% 3,3% 6,1% 3,7% 8,7% 3,9% 8,9% 4,4% 10,0%

ÍNDICE MENSUAL MES Base 2009 = 100 Nov 2010 Dic Ene 2011 Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov

Tasa de interés

Fuente: Banco Centrtal

Fuente: Bolsa de Comercio de Santiago

Dic 2010 Ene 2011 Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic

Mes

INST. RENTA FIJA Tasa real anual (%) 3,70% 3,78% 3,42% 3,41% 3,48% 3,46% 3,68% 3,74% 3,76% 3,45% 3,39% 3,62% 3,65%

103,02 103,92 104,22 104,5 104,1 104,31 103,8 104,2 105,0 105,2 105,4 105,1 105,2

Tipo de Cambio

TIR MEDIA MES

7.311,22 7.353,83 7.401,87 7.404,07 7.412,48 7.442,40 7.444,07 7.482,85 7.445,47 7.470,63 7.488,74 7.495,78 7.505,34

Índice Real de Remuneraciones por Hora IPM

Fuente: I.N.E.

MES

IPC

TRIM. MÓVIL MILES

Nov 2010 Dic Ene 2011 Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov

Dic 2010 Ene 2011 Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic

Dólar Obs. $ / US$ 474,78 489,44 475,69 479,65 471,32 467,73 469,41 462,94 466,79 483,69 511,74 504,44 517,17

Enconcreto Marzo 2012.indd 92

27-02-12 17:09

INDICADORES SECTOR CONSTRUCCIÓN

PIB de la Construcción

Empleo en la Construcción

PIB SECTOR CONST. AÑO Y TRIMESTRE

2009

Fuente: Banco Centrtal

2010

2011

MM $ 2003 1.168.387 1.244.651 1.182.079 1.213.420 1.095.861 1.135.071 1.079.699 1.119.103 1.074.886 1.181.971 1.136.176 1.194.668 1.175.204 1.253.327 1.217.025

I II III IV I II III IV I II III IV I II III

Fuente: I.N.E.

2008

MES

TRIMESTRAL

Nov 2010 Dic Ene 2011 Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov

TIR Letras Crédito Hipotecario

TOTAL EDIFICACIÓN APROBADA MES

3,97% 4,10% 4,03% 3,78% 3,95% 3,79% 3,77% 3,78% 3,71% 3,62% 3,76% 3,84% 3,82%

Fuente: I.N.E.

Fuente: Bolsa de Comercio de Santiago

% de la Fuerza de Trabajo 10,3% 9,2% 9,2% 9,7% 9,2% 8,7% 8,0% 8,4% 8,8% 9,6% 9,7% 9,0% 8,1%

TOTAL VIVIENDAS APROBADAS

PROMEDIO MENSUAL Tasa Real Anual

Dic 2010 Ene 2011 Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

TASA CESANTÍA

Miles de trabajadores 590,85 602,90 609,18 596,91 592,66 599,69 610,88 610,03 624,84 614,20 610,46 614,60 613,52

Ediﬁcación aprobada

TIR MEDIA LETRAS HIPOTEC. MES

OCUPADOS

ACUMULADO EN 12 MESES

Nov 2010 Dic Ene 2011 Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov

Miles de m2

Nº de Viviendas

9.581,6 10.107,3 10.587,8 11.012,7 11.859,4 11.974,7 11.187,6 13.542,7 13.856,3 14.152,2 14.292,7 14.727,1 15.447,4

76.564 82.982 86.577 92.242 97,678 102,891 102,891 116,907 119.529 122.811 126.168 131.507 136.530

Despacho en el Sector Construcción DESPACHOS DE CEMENTO

Fuente: CChC

Ago 2010 Sep Oct Nov Dic Ene 2011 Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov

DESPACHOS DE MATERIALES

ACUMULADOS EN 12 MESES

Mes

Millones de s sacos de 42,5 Kg.

Índices Base 1980=100

90,9 90,9 90,7 90,4 91,1 91,5 92,3 94,0 94,3 96,0 97,3 97,9 98,6 100,0 101,0 102,9

293,20 289,56 284,82 285,07 286,34 287,51 289,71 299,65 300,47 301,33 303,36 308,43 314,51 129,31 127,98 334,5

Enconcreto Marzo 2012.indd 93

27-02-12 17:10

estadísticas DESPACHOS DE CEMENTO AÑO 2011

% DE VARIACIÓN

PROM. 12 MESES

Mes

M sacos 42,5 kg

En el mes

En 12 meses

Prom. Acumulado

M sacos 42,5 kg

Oct

9.015

3,9

12,3

13,3

8.416

Nov

10.008

11,0

23,4

14,3

8.574

Dic

9.203

-8,0

9,3

13,8

8.639

DESPACHOS DE HORMIGÓN PREMEZCLADO AÑO 2011

% DE VARIACIÓN

PROM. 12 MESES

Mes

En el mes

En 12 meses

Prom. Acumulado

Oct

621.506

2,6

15,1

19,0

590.460

Nov

678.906

9,2

23,1

19,4

601.059

Dic

616.095

-9,2

4,6

18,0

603.322

DESPACHO DE BARRAS PARA HORMIGÓN AÑO 2011

% VARIACIÓN

PROM.12 MESES

Mes

Toneladas

En el mes

En 12 meses

Prom. acumulado

Toneladas

Oct

44.390

8,6

44,9

30,1

43.939

Nov

46.319

4,3

16,7

28,7

44.491

Dic

52.121

12,5

19,3

27,8

45.195

Base : Promedio 1980 = 100

ÍNDICE DE DESPACHOS FÍSICOS DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN (IDM) AÑO 2011

% VARIACIÓN

PROM.12 MESES

Mes

Índice

En el mes

En 12 meses

Prom. acumulado

Índice

Sep

314,18

-5,8

30,60

16,0

320,65

Oct

336,01

7,0

29,80

17,2

327,07

Nov

383,13

14,0

30,22

18,4

334,48

Elaborado por la Coordinación de Estudios Económicos, Gerencia de Estudios, CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

Base : Promedio 1996 = 100

ÍNDICE DE VENTAS REALES DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN (IVR) AÑO 2011

% VARIACIÓN

PROM.12 MESES

Mes

Índice

En el mes

En 12 meses

Prom. acumulado

Índice

Sep

157,32

-0,4

16,9

9,1

162,80

Oct

182,24

15,8

17,0

9,9

165,01

Nov

189,43

3,9

17,4

10,6

167,34

Base Promedio 1999 = 100

ÍNDICE DE ACTIVIDAD DE CONTRATISTAS GENERALES (ICCGG) AÑO 2011

% VARIACIÓN

PROM.12 MESES

Mes

Índice

En el mes

En 12 meses

Prom. acumulado

Índice

Sept

132,31

19,6

-11,4

-17,5

129,31

Oct

133,98

1,3

-10,7

-16,8

127,98

Nov

123,77

-7,6

-20,6

-17,2

125,31

(p) Cifras Provisionales 94

Enconcreto Marzo 2012.indd 94

27-02-12 17:11

POBLACIÓN TOTAL DE 15 AÑOS Y MÁS POR SITUACIÓN EN LA FUERZA DE TRABAJO SEGÚN REGIONES_ TRIMESTRE SEPTIEMBRE-NOVIEMBRE 2011 FUERZA DE TRABAJO TOTAL POBLACIÓN DE 15 AÑOS Y MÁS

Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas, I.N.E.

REGIÓN

DESOCUPADOS OCUPADOS TOTAL

TOTAL

CESANTES

BUSCAN TRABAJO PRIMERA VEZ

FUERA DE LA FUERZA DE TRABAJO

CONSTRUCCIÓN

Total País

17.319,80

13.539,60

7.505,34

570,67

500,67

70,00

5.463,59

Arica y Parinacota

181,64

139,80

75,89

5,94

5,25

0,69

57,96

613,52 3,89

Tarapacá

323,84

246,00

152,29

7,70

6,16

1,54

86,01

12,95

Antofagasta

585,25

446,69

262,92

17,35

14,42

2,94

166,42

19,38

Atacama

283,84

216,52

122,91

8,40

7,47

0,93

85,20

7,34 22,056

Coquimbo

734,38

569,81

306,42

19,52

17,66

1,86

243,87

Valparaíso

1.782,34

1.412,47

768,53

62,14

53,44

8,70

581,80

61,02

Metropolitana

6.961,51

5.458,34

3.165,42

262,24

232,30

29,94

2.030,68

281,51

L.B.O’Higgins

897,41

701,68

378,99

24,31

21,58

2,73

298,37

25,67

Maule

1.021,45

800,13

412,17

28,17

26,18

2,00

359,78

32,15

Bio Bío

2.061,66

1.619,77

816,65

70,44

60,14

10,30

732,69

65,00

Araucanía

985,47

762,06

388,51

33,59

28,64

4,95

339,96

30,68

Los Ríos

383,57

300,44

162,39

11,08

9,85

1,22

126,97

13,25

Los Lagos

851,46

658,63

365,01

13,12

11,60

1,52

280,50

26,94

Aysén

106,47

80,66

54,03

2,49

2,21

0,28

24,14

6,25

Magallanes

159,51

126,60

73,20

4,18

3,79

0,39

49,23

5,45

SITUACIÓN DE EMPLEO EN LA CONSTRUCCIÓN A NIVEL NACIONAL FUERZA DE TRABAJO OCUPADOS

CESANTES

TRIMESTRE MÓVIL

TOTAL

2009

Ene-Mar (*)

619,18

511,910

107,272

17,32 18,87

Miles de trabajadores

2010

Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas, I.N.E.

TASA DE CESANTÍA

AÑO

2011

Feb-Abr

621,24

504,010

117,229

Mar-May

630,86

512,400

118,460

18,78

Abr-Jun

644,55

519,200

125,345

19,45

May-Jul

627,84

510,570

117,267

18,68

Jun-Ago

611,00

486,050

124,952

20,45

Jul-Sep

601,86

483,490

118,372

19,67

Ago-Oct

598,63

483,850

114,777

19,17

Sep-Nov

605,49

499,660

105,835

17,48

Oct-Dic

605,29

502,910

102,382

16,91

Nov-Ene

611,68

506,580

105,097

17,18

Dic-Feb

624,33

531,330

93,003

14,90

Ene-Mar

631,92

540,970

90,953

14,39

Feb-Abr

637,41

560,080

77,331

12,13

Mar-May

645,20

560,623

84,574

13,11 11,77

Abr-Jun

651,82

575,100

76,719

May-Jul

645,37

566,899

78,466

12,16

Jun-Ago

643,01

562,600

80,410

12,51 12,79

Jul-Sep

653,57

569,960

83,611

Ago-Oct

657,87

582,150

75,715

11,51

Sep-Nov

658,63

590,855

67,774

10,29

Oct-Dic

663,68

602,904

60,774

9,16

Nov-Ene

670,91

609,180

61,734

9,20

Dic-Feb

660,88

596,911

63,973

9,68

Ene-Mar

652,86

592,657

60,204

9,22

Feb-Abr

656,70

599,687

57,008

8,68

Mar-May

663,74

610,877

52,862

7,96

Abr-Jun

666,18

610,026

56,156

8,43

May-Jul

685,01

624,840

60,170

8,78

Jun-Ago

679,51

614,200

65,310

9,61

Jul-Sep

675,89

610,456

65,433

9,68

Ago-Oct

675,54

614,603

60,934

9,02

54,364

8,14

(*) A partir del Trimestre Enero-Marzo de 2009 las cifras corresponden a la Nueva Encuesta Nacional 667,89 del Empleo, por lo que no son comparables con las cifras anteriores. Sep-Nov 613,524

Enconcreto Marzo 2012.indd 95

24-02-12 11:46

estadísticas TABLAS DE COSTOS UNITARIOS POR METRO CUADRADO DE CONSTRUCCIÓN_ (EN PESOS MONEDA NACIONAL, BASE ENERO 2011) 3ER. TRIMESTRE 2011 Fuente : Ministerio de Vivienda y Urbanismo, Resolución Exenta Nº 8413 de 20 de Diciembre de 2010

(EN PESOS MONEDA NACONAL : BASE ENERO DE 2011) I. OBRAS DE EDIFICACIÓN TIPO DE EDIFICACIÓN CATEGORÍA

262.160

299.030

262.160

186.362

194.590

221.192

194.590

139.253

98.321

139.253

126.987

153.618

143.373

163.849

143.373

102.393

71.682

102.393

93.150

112.693

102.393

116.712

102.393

73.670

51.166

73.670

65.559

79.847

55.290

55.295

38.884

59.376

53.245

63.453

II. OTRAS CONSTRUCCIONES TIPO DE ESTRUCTURA CATEGORÍA

76.932

66.440

61.404

97.242

102.230

81.951

97.242

81.951

61.404

32.700

61.404

46.181

39.870

37.239

58.328

61.396

49.179

58.328

49.179

36.856

32.700

36.856

15.386

13.271

19.441

20.473

16.368

19.441

16.368

12.340

32.700

12.340

PERMISOS DE VIVIENDA EN GRAN SANTIAGO POR COMUNA, SEGÚN NÚMERO DE PISOS_ PERÍODO NOVIEMBRE 2011 COMUNA

1 piso

2 pisos

3 y 4 pisos

Nº

m²

Nº

m²

Buin

3926

308

Colina

2515

El Bosque

Nº

5 a 8 pisos Nº

m²

Nº

m²

TOTAL m²

25031

371

28.957

2561

5.076

9059

Estación Central Independencia

151

9.125

299

16702

299

16.702

144

7456

144

7.456

La Cisterna

127

210

La Florida

213

136

349

2455

3.778

La Reina Elaborado por la Coordinación de Estudios Económicos, Gerencia de Estudios, CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

9 pisos y más Nº

150

m²

Lampa

556

Las Condes Lo Barnechea Maipú

195

1167

17 1

1323

2145

751

8.838

4669

4.669

138

191

110

9.144

Ñuñoa

110

Padre Hurtado

629

Peñaﬂor

302

Peñalolén

4298

280

Providencia Pudahuel Puente Alto

227

Quinta Normal

210

Recoleta

Renca

375

272

13286

5526

9144

4482

629

4.600

280

4.857

272

13.286

484

33547

485

33.774

210

643

700

132

San Joaquín

San Ramón

199

199 12.375

Santiago Tiltil TOTAL

9.127

212

20081

1.147

95.460

435

26.188

110

9.144

275

12375

275 212

20.081

798

46.541

2.586

186.460

Enconcreto Marzo 2012.indd 96

24-02-12 11:46

PERMISOS DE VIVIENDA EN GRAN SANTIAGO, POR COMUNA, SEGÚN TRAMOS DE SUPERFICIE_ PERÍODO NOVIEMBRE 2011

Elaborado por la Coordinación de Estudios Estadísticos, Gerencia de Estudios, CChC.

Hasta 35 M²

36 a 50 M²

51 a 70 M²

71 a 100 M²

101 a 140 M²

141 M² y +

TOTAL

COMUNA

Nº

M²

Nº

M²

Nº

M²

Nº

M²

Nº

M²

Nº

M²

Nº

Cerrillos

M² 0

Cerro Navia

Conchalí

El Bosque

105

Estación Central

127

Huechuraba

Independencia

La Cisterna

La Florida

377

198

600

La Granja

130

227

La Pintana

La Reina

700

262

962

Las Condes

300

36.396

268

40.757

568

77.153 36.577

Lo Barnechea

466

3.502

115

32.609

150

Lo Espejo

Lo Prado

720

Macul

Maipú

Ñuñoa

405

33.642

233

406

33.875

Pedro Aquirre Cerda

Peñalolén

1.090

1.182

Providencia

3.125

170

3.295

Pudahuel

280

286

566

Puente Alto

549

30.447

166

550

30.613 0

Quilicura

Quinta Normal

Recoleta

231

Renca

San Bernardo

0 41

San Joaquín

San Miguel

San Ramón

139

Santiago

773

Vitacura

952

TOTAL

899

554

30.737

412

34.205

366

44.776

398

77.496

1.751

188.138

EDIFICACIÓN APROBADA DE OBRAS NUEVAS _ PERÍODO NOVIEMBRE 2011 VIVIENDA

IND., COM.,E.F.

SERVICIOS

TOTAL

REGIÖN

Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas, I.N.E.

Nº

SUPERFICIE (M²)

Arica y Parinacota

231

16.133

1.236

3.727

Tarapacá

648

37.627

34.664

360

21.096 72.651

Antofagasta

266

21.157

41.435

9.860

72.452

Atacama

325

16.678

2.742

19.476

Coquimbo

409

25.810

7.872

5.441

39.123

Valparaíso

1.225

91.221

43.397

19.787

154.405

L.B.O’Higgins

1.094

69.465

12.050

5.247

86.762

Maule

1.953

121.045

33.418

8.484

162.947

Bio Bío

1.881

126.582

43.234

8.154

177.970

Araucanía

301

15.154

5.174

1.381

21.709

Los Ríos

4.489

862

1.514

6.865

Los Lagos

254

19.931

13.853

3.481

37.265 1.700

Aysén

1.355

177

168

Magallanes

5.442

1.500

430

7.372

Metropolitana

2.652

269.894

103.148

202.230

575.272

PAIS

11.386

841.983

344.762

270.320

1.457.065

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Marzo 2012 * Nº 110 www.cchc.cl Ejecución presupuestaria:

LA MISIÓN ES MEJORAR Parque Punta Colorada:

LA MINERÍA SE COMPROMETE CON LAS ERNC Grandes proyectos:

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