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Infraestructura vial en el país
BUSCANDO CAMINOS
A Fondo La infraestructura vial en las regiones es una deuda que aún falta saldar. Si bien se está trabajando en varios proyectos para el mediano plazo, las ciudades del país necesitan grandes cambios.
PARA EL DESARROLLO A PESAR DE QUE EN LA MAYORÍA DE LAS REGIONES LA CONECTIVIDAD ESTÁ ASEGURADA, EL PORCENTAJE DE RUTAS INTERURBANAS PAVIMENTADAS ES ESCASO. POR OTRA PARTE, ALGUNAS DE LAS PRINCIPALES CIUDADES – IQUIQUE, VALPARAÍSO, TALCA Y PUERTO MONTT– PRESENTAN IMPORTANTES PROBLEMAS VIALES. SIN EMBARGO, EL FUTURO SE VE ESPERANZADOR.
Por Jorge Velasco_Fotos Gentileza Minsal y Red Salud CChC
La cantidad de automóviles en Chile crece al ritmo del ingreso per cápita. Según la Gerencia de Estudios de la Cámara Chilena de la Construcción, al año 2016 habrá cerca de 400 autos por cada 1.000 habitantes. Serán 7.200.0000 automóviles –sin contar vehículos de transporte de carga– que llenarán las calles y carreteras de las diversas regiones del país. “Hoy día prácticamente todas las familias de todos los segmentos tienen autos”, afirma Alejandro de la Puente, arquitecto y asesor urbanista de la Municipalidad de Talca. Esta situación ya está produciendo atochamientos en ciudades y saturaciones en algunas carreteras. El problema podría ser peor en el futuro.
COMITÉ EDITORIAL: Hugo Bascou L., Eugenio Cienfuegos, Leonardo Daneri J., Paola Devoto S., Diego Fernández U., Claudio Gómez C., Pablo Márquez F., Carlos Felipe Montero, Juan Enrique Ossa F., Mónica Pérez N., Orlando Sillano Z., Carmen Vaccaro, Gabriel Vildósola. PUBLICACIÓN DE: Sociedad de Servicios La Construcción Ltda. Marchant Pereira 10, 3er Piso, Teléfono 376 3300 - Fax 580 5100 Año 4, Nº 75 DIRECTOR Y REPRESENTANTE LEGAL: Sergio Cavagnaro. EDITADO POR: Editorial Lo Castillo, perteneciente a Publicaciones Lo Castillo, empresa del Grupo El Mercurio.
¿Cómo se está preparando el país para enfrentarlo? Mucho se habla de las inversiones viales en Santiago, pero poco de lo que ocurre en regiones. En Chile hay 78 mil kilómetros de caminos públicos resguardados por la Dirección de Vialidad. Las regiones con mayor red vial son las de la Araucanía, O´Higgins, Los Lagos y Bío Bío. Es en ellas donde se trabaja
con mayor intensidad. Según el presupuesto de Vialidad para 2012, en la Región del Bío Bío se invierte el 14,2% de los recursos (incluyendo gastos por reconstrucción), mientras que a la de Los Lagos se destina el 11 % del gasto. El 9,2 % del presupuesto va a las regiones de la Araucanía y del Maule, respectivamente, y otro 4,7 % a la de Valparaíso. Sólo el 6,6% se invierte en la Región Metropolitana. En general, el 50 % del gasto se destina a la conservación de la red y la otra mitad, a mejoramiento y nuevos caminos. “El tema de la conectividad en general está resuelto”, señala el director de vialidad del Ministerio de Obras Públicas, Mario Fernández. Pero, si bien prácticamente todas las ciudades del país tienen conectividad asegurada, todavía falta mucho por hacer. Y eso se ve reflejado tanto al interior como a las afueras de las ciudades.
SIN PAVIMENTO Sólo el 20 % de la red vial –unos 17 mil kilómetros– está pavimentado. Del resto, 10 mil kilómetros se encuentran con soluciones básicas (caminos estabilizados con sales, químicos y capas de protección asfáltica), y los otros 50 mil son de ripio o tierra. El problema, argumentan en Vialidad, está en que cada proyecto debe someterse a un examen de rentabilidad. Como, en comparación con la Región Metropolitana, los flujos vehiculares en las otras zonas del país son mucho menores, las inversiones en infraestructura vial no son tan cuantiosas. Y es que cada año, Vialidad debe elaborar los proyectos y postularlos al Ministerio de Planificación para su aprobación. Se exige un TIR (Tasa Interna de Retorno) de un 6 %, lo que está relacionado con el TMDA (Tránsito Medio Diario Anual), es decir, con la cantidad de vehículos que pasan por un camino determinado. Por ello, si son pocos
los vehículos que transitan por una cierta ruta, no será rentable pavimentarla. A modo general, un camino por el que anden menos de 700 vehículos al día no tendría la rentabilidad necesaria. Otro de los problemas de la Dirección de Vialidad, del Ministerio de Vivienda y de los municipios para avanzar más rápido en soluciones viales, tiene que ver con la lentitud de los sistemas. “Desde que nace la idea de pavimentar un camino hasta poner la primera piedra, pueden pasar cuatro a cinco años, que es lo normal”, detalla Mario Fernández. Lo que, en el caso de las urbes, puede ser más problemático. “Desde que se hacen los proyectos hasta que se realizan –explica Alejandro de la Puente– la ciudad sigue creciendo y las mediciones con las cuales se diseñaron las soluciones, van quedando obsoletas”. A pesar de ello, se está trabajando arduamente. Vialidad maneja unos 1.500 contratos anuales, muchos de los cuales –al ofrecer mejores accesos y conexiones interurbanas– ayudan a descongestionar las ciudades. Por su parte, el Minvu y los municipios están realizando obras y proyectos que podrían dar adecuadas soluciones viales en el mediano plazo a algunas de las principales ciudades del país: Iquique, Valparaíso, Talca y Puerto Montt.
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TARAPACÁ: LA REGIÓN MULTISERVICIO A diferencia de otras zonas de Chile, de los 3.329 kilómetros de la red vial de la Región de Tarapacá, el 29,6 % comprende caminos pavimentados. Y es que la inversión en obras viales de la región es importante. De los M$ 28.295.305 que el MOP tiene destinado para este año a ella, el 82 % corresponde a la Dirección de Vialidad. A pesar de ello, la delegación regional de la CChC
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22 Grandes obras El Santiago College hace más de veinte años que estaba planificando su traslado de Providencia al sector de La Dehesa. En marzo de este año, el proyecto se hizo realidad.
Entrevista Ramiro Mendoza, Contralor General de la República.
grandesobras
Cambio de sede del Santiago College:
ESTUDIO Y DEPORTE
POR FIN JUNTOS
DESPUÉS DE HABER ADQUIRIDO LOS TERRENOS HACE 25 AÑOS, EL PRESTIGIOSO COLEGIO SE TRASLADÓ A SU NUEVO CAMPUS LOS TRAPENSES Y ABANDONÓ EL EMBLEMÁTICO EDIFICIO QUE LO ALOJÓ EN PLENA COMUNA DE PROVIDENCIA. EL MODERNO RECINTO, PIONERO EN DESARROLLO SUSTENTABLE, YA ESTÁ EN PLENO FUNCIONAMIENTO LUEGO DE ABRIR SUS PUERTAS PARA EL AÑO ESCOLAR 2012.
El pasado 21 de marzo, a las 7:20 horas, el colegio Santiago College cumplió un sueño que demoró más de 25 años en cristalizarse: ese día, los 1.800 alumnos del establecimiento pisaron por primera vez el nuevo campus ubicado en Camino Los Trapenses, lugar donde finalmente llevarán a cabo tanto las actividades académicas como deportivas. Antes, para realizar las tareas físicas, los alumnos debían trasladarse desde la antigua sede de Los Leones hasta las canchas situadas en la comuna de Lo Barnechea, quitándoles valioso tiempo de la jornada escolar. Desde 1986 que los exclusivos terrenos pertenecen al tradicional colegio fundado en
1880, que con una visión de futuro envidiable notó en aquella época la belleza del entorno y los beneficios de éste para una educación integral. “El traslado de la sede representa una decisión histórica que ha tomado más de 20 años de gestación. Dicha iniciativa responde al espíritu pionero y vanguardista del Santiago College, siempre enfocado en elevar sus niveles de excelencia y en ofrecer las mejores condiciones a su comunidad escolar”, dice la directora, Lorna Prado. La unión de estudio y deporte en un mismo lugar no es el único beneficio que presenta el nuevo recinto. Modernos centros de computación, acceso a Wi-Fi en todo el campus y una biblioteca de aproximadamente 180 metros cuadrados, con más de 30 mil libros y textos de consulta, facilitarán el desempeño académico de los alumnos. Para las labores físicas, mientras tanto, dispondrán de cerca de cuatro hectáreas de canchas, instalaciones deportivas, un gimnasio y una piscina temperada semi olímpica. “La idea es facilitar la rutina escolar, integrar las actividades combinadas
y potenciar el talento de los estudiantes en diversas ramas”, anticipa Prado. La sólida base financiera construida por más de dos décadas, el apoyo de una institución bancaria y el arriendo de la antigua sede de Los Leones a una universidad, permitieron levantar edificaciones que abarcan 47.000 metros cuadrados, distribuidos en nueve edificios, de los cuales el 70% posee dos pisos. De las 10,6 hectáreas del terreno total, alrededor de ocho de ellas fueron destinadas a patios y jardines, infraestructura de acceso e instalaciones deportivas. “Existe un muy buen ánimo de descubrir nuevos recovecos y hacer propios los espacios. Esto les permitirá a los alumnos hacer historia, lo que es una gran fuente de motivación”, cuenta con orgullo la cabeza visible del establecimiento.
PIONERO EN SUSTENTABILIDAD Lorna Prado no tiene problemas en calificar al nuevo Santiago College como el “proyecto sustentable más importante de Sudamérica”, avalada en el uso de la polí-
Por Juan Ignacio Gardella
30 Grandes Obras Embalse Ancoa.
REPRESENTANTE LEGAL: Fernando Param. GERENTE COMERCIAL: Francisco Javier Gómez. EDITORA: Paola Devoto.
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Cerro Cárcel
UN BARRIO
ENTRE LOS CERROS ALEGRE Y LA LOMA SE ENCUENTRA UBICADO UNO QUE DEBE SU NOMBRE AL ANTIGUO CENTRO DE RECLUSIÓN, QUE FUNCIONÓ EN EL LUGAR HASTA LOS ÚLTIMOS AÑOS DEL SIGLO XX. CON CARA RENOVADA Y ABIERTO A LA REALIZACIÓN DE INICIATIVAS CULTURALES, EL CERRO CÁRCEL SE MUESTRA HOY COMO UN PARAJE DONDE PRIMA LA TRANQUILIDAD DE LA VIDA RESIDENCIAL.
QUE ABRIO SUS CELDAS
Historias de Barrio Entre los cerros Alegre y La Loma se encuentra el Cárcel, que hoy recibe a sus visitas con una nueva cara: la de la cultura y la tranquilidad de un barrio residencial.
Por Tomás Gutiérrez _ Fotos Vivi Peláez
EDITOR PERIODÍSTICO: Pablo Márquez. COLABORADORES: Daniela Pérez, Sandra Gutiérrez, Jorge Velasco, Juan Ignacio Gardella, Tomás Gutiérrez.
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FOTOGRAFÍA: Vivi Peláez. DIRECCIÓN DE ARTE Y DISEÑO: María de los Ángeles Correa.
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DISEÑO AVISOS: Sebastián Rodríguez. IMPRESIÓN: Morgan Impresores S.A. I.S.S.N. 0717-7364 Prohibida la reproducción total o parcial del contenido de En Concreto Revista de la Cámara Chilena de la Construcción, sin citar la fuente. Las opiniones emitidas son de exclusiva responsabilidad de su autor y no reflejan necesariamente la opinión de la Cámara Chilena de la Construcción (www.cchc.cl). RESERVA DE ESPACIOS PUBLICITARIOS: Marcela Bustos, Doris Tacussis; teléfono: 751 4852, email: contactoenconcreto@plc.cl
54 Besalco De cara a las siete décadas, Besalco recuerda sus inicios y mira al futuro con importantes desafíos.
68 Gremiales
90 Estadísticas
Grandes Proyectos Parque Deportivo de Peñalolén.
70añosbesalco
Besalco
UN LEGADO
de PROPORCIONES Por Sandra Gutiérrez
A PESAR DE HABER SIDO DESDE SUS INICIOS UNA EMPRESA DE GRANDES PROYECTOS, PARA VÍCTOR BEZANILLA SAAVEDRA LA COMPAÑÍA QUE FUNDÓ SU PADRE –Y QUE HOY ORGULLOSAMENTE PRESIDE– SIEMPRE HA TENIDO UN TINTE DE NEGOCIO FAMILIAR. CON NÚMEROS MUY POSITIVOS Y UN CRECIMIENTO HISTÓRICO, HOY BESALCO CELEBRA CASI 70 AÑOS APORTANDO AL DESARROLLO DE CHILE.
En la actualidad, Besalco es una marca reconocida no sólo en los diversos rubros en los que se desempeñan sus distintas ramas –construcción, inmobiliario, concesiones, montaje–, sino que también por la población en general. Y es que luego de casi 70 años de construir los caminos que unen al país y de crear soluciones habitacionales para todos los bolsillos, esta empresa se ha ganado un espacio en la conciencia colectiva de los chilenos. Sin embargo, antes de ser una organización exitosa y romper su propio récord de utilidades el año pasado, obteniendo más de $19.500 millones con un crecimiento de casi el 15% anual, Besalco debutó en un rubro totalmente diferente y alejado de aquellos en los que se desempeña hoy. Antes del éxito y el reconocimiento, la empresa dio su primer paso con la construcción de cubas de hormigón para la industria vitivinícola. Pero no fue un emprendimiento cualquiera, ya que esas cubas fueron las primeras que se hicieron en nuestro país, dando pistas del espíritu que motivaría a la empresa a futuro: impactar al mercado. A lo largo de sus 68 años, Besalco se ha desenvuelto apostando por obras grandes y pequeñas que, sin importar su tamaño, deben tener un impacto en la vida de las personas particulares y del país en general. Así lo quiso en su momento Víctor Bezanilla Salinas, fundador junto a Leopoldo Sanz y Daniel Salinas, de Sanz, Bezanilla y Salinas LTDA. en 1944, la raíz de Besalco. Luego de la muerte de su padre en 1991, Víctor Bezanilla Saavedra se hizo cargo de lo que partió como un negocio familiar y terminó siendo una empresa de proporciones mayores, con obras a lo largo de todo Chile e incursiones internacionales en Argentina y Perú. Recordando los grandes hitos que
han marcado su paso por la empresa que hoy preside, el heredero de Bezanilla Salinas asegura que haber tomado el legado de su padre como propio ha sido uno de sus mayores desafíos. “Asumí la gerencia general de Besalco en 1985, cuando tenía 34 años. En ese entonces mi papá tuvo que dejar el cargo y retirarse por unos meses debido a un infarto. Al volver, asumió la presidencia para representar al directorio y me dejó a mí la gerencia general. Yo le reportaba todo a él. Trabajamos juntos hasta 1991, el año en que murió. Desde entonces, he tratado que todos los días sean más productivos, para transformar a Besalco en una empresa líder en el mercado”, cuenta Víctor Bezanilla Saavedra. Con un estilo un poco más arriesgado que su padre en los negocios, pero con una cautela que lleva marcada a fuego en su ADN, el actual presidente ha llevado a esta importante empresa inmobiliaria y constructora hacia el siglo XXI con todo el peso que significa liderar una entidad tan reconocida y consagrada. “Para mí es una gran responsabilidad encabezar una compañía con la trayectoria que tiene Besalco”, cuenta Víctor Bezanilla. “Es un compromiso con nuestros empleados, accionistas y clientes, dado que somos un referente en el mercado nacional. Hace 68 años estamos aportando al futuro de Chile, porque nos motiva y enorgullece ser parte del progreso de nuestra sociedad y del bienestar de nuestras familias”, reflexiona. Decir que Besalco ha sido una pieza importante del desarrollo de nuestro país es un hecho. La compañía ha sido la encargada de construir proyectos emblemáticos como la Línea 1 del Metro de Santiago, el Congreso Nacional en Valparaíso, la Clínica Las Condes y el ensanchamiento de Gran Avenida. Las obras de Besalco empezaron a salir de Chile en los ’70, cuando la empresa construyó la carretera Ruta 40 en la provincia de Santa Cruz, en Argentina, la que luego se uniría a la construcción al acceso de la mina Antamina en Perú. Si bien todas estas obras han conformado hitos no sólo en su carrera personal, sino que
en la línea de vida de Besalco en general, Víctor Bezanilla recuerda que hay otros dos momentos sumamente importantes. El primero sucedió en 1995, cuando la empresa se abrió a la Bolsa de Comercio de Santiago, ya que la clasificación de sus acciones ha sido sistemáticamente positiva. Esto da luces claras de cómo obtuvieron números tan positivos en 2011 y, sobre todo, da cuenta de una entidad siempre activa y llena de proyectos. Otro de los hitos destacados por el presidente de Besalco es la reestructuración que se llevó a cabo en 2002. “Uno de los desafíos más relevantes fue cuando decidimos organizarnos como una compañía profesional y administrarla como tal. La estructuramos de forma profesional, con gerentes de área y normas internas, y se nombró un directorio, que me obligaba a mí a reportarme”, cuenta Víctor Bezanilla. “Eso nos ha permitido crecer. Y cuando lo hicimos, la empezamos a dividir por áreas para darle administraciones a cada sector”, explica el presidente. De esta forma, la compañía unió todos sus negocios filiales y los ordenó bajo cuatro ramas: Construcción, Inmobiliaria, Concesiones y Montajes. Con miras hacia el futuro, Besalco continúa con sus ganas de aportar al progreso del país, incursionando en la construcción de centrales hidroeléctricas, principalmente en la región del Maule. Este ámbito ya cuenta con un departamento especializado dentro de la empresa, el que eventualmente podría llegar a convertirse en una quinta rama de desarrollo. Gracias a los positivos números que dio como resultado la gestión 2011, la empresa tiene planes de seguir creciendo, tanto en Chile como en el resto de sus filiales de Latinoamérica. “Nuestra meta para los años que vienen es hacer que esta compañía construya eficientemente las obras del futuro, beneficiando a millones de personas con infraestructura que mejore la calidad de vida. Asimismo, también queremos seguir creciendo y que, sobre todo, se mantenga con resultados rentables en el mercado nacional e internacional”, dice Víctor Bezanilla desde su sillón de presidente desde los cuarteles generales de Besalco.
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DIRECTORIO DE LA CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN .
COMITÉ DE VIVIENDA Presidente: José Alfredo Jara V.
COMISIÓN SEMANA DE LA CONSTRUCCIÓN Presidente: Víctor Manuel Jarpa R.
Presidente: Sr. Gastón Escala A. 1er Vicepresidente: Sr. Daniel Hurtado P. 2do Vicepresidente: Sr. Ítalo Ozzano C. Past Presidente: Sr. Lorenzo Constans G.
COMITÉ DE CONCESIONES Presidente: Leonardo Daneri J.
COMISIÓN DE ÉTICA Y DISCIPLINA Presidente: Horacio Pavez G.
COMITÉ DE CONTRATISTAS GENERALES Presidente: Antonio Errázuriz R.
GRUPO ALERCE
COMITÉ DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA PÚBLICA Presidente: Carlos Zeppelin H.
ADMINISTRACIÓN
DIRECTORES EN REPRESENTACIÓN DE LOS COMITÉS GREMIALES: Sr. Sergio Gritti B. Sr. Jaime Danús L. Sr. Francisco Cerda T. Sr. Carlos Lagos A. Sr. Juan Francisco Jiménez P. Sr. Mauricio Salinas A. Sr. José Manuel Sanhueza G. Sr. Fernando Lazcano L.
DIRECTORES EN REPRESENTACIÓN DE LAS DELEGACIONES REGIONALES: POR LA ZONA NORTE GRANDE: Sr. Carlos González C. POR LA ZONA CENTRAL: Sr. Vicente Martínez L. POR LA ZONA SUR CENTRAL: Sr. Andrés Arriagada L. POR LA ZONA SUR AUSTRAL: Sr. Alicia Vesperinas B.
PRESIDENTES DE LAS DELEGACIONES REGIONALES Arica: Luis Maturana J. Iquique: Vilma Rojas P. El Loa: Carlos Villablanca H. Antofagasta: Jacqueline Leiva J. Copiapó: Alberto Guerrero M. La Serena: Alfredo Prieto P. Valparaíso: Alejandro Vidal P. El Libertador: Nibaldo Rodríguez F. El Maule: Carlos Silva R. Ñuble: Mercedes Lillo R. Concepción: Mario Seguel S. Bío Bío: Gerardo Godoy L. Temuco: Emilio Taladriz M. Valdivia: Jorge Alvial P. Osorno: Enrique Pampaloni M. Puerto Montt: Melcón Martabid R. Coyhaique: Alejandro Cornejo B. Punta Arenas: Hernán del Canto G.
COMITÉS GREMIALES COMITÉ INMOBILIARIO Presidente: Cristián Armas M.
COMITÉ DE ESPECIALIDADES Presidente: Amaya Irarrázabal Z. COMITÉ DE INDUSTRIALES Presidente: Óscar Parada S. COMITÉ DE PROVEEDORES Presidente: Cristián Cerda B.
COMISIONES ASESORAS COMISIÓN SOCIOS Presidente: Max Correa R. COMISIÓN PERMANENTE DE LA VIVIENDA Presidente: Andrés Beca F. COMISIÓN LABORAL Y SEGURIDAD Presidente: Cristián Cuevas. COMISIÓN DE URBANISMO Presidente: Fernando Herrera G. COMISIÓN DE INFRAESTRUCTURA Presidente: Juan Enrique Ossa F. COMISIÓN DE LEGISLACIÓN Presidente: Blas Bellolio R. COMISIÓN DE DESARROLLO SUSTENTABLE Presidente: Alfredo Echavarría F. COMISIÓN INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN Presidente: Manuel José Navarro V.
Presidente: César Murúa P.
Gerente General: Sergio Cavagnaro. Fiscal: René Lardinois. Gerente de Estudios: Javier Hurtado C. Gerente de Adm. y Finanzas: Gonzalo Arrau E. Gerente de Vivienda y Urbanismo: Pablo Álvarez T. Gerente Comunicaciones: Gabriel Vildósola G.
INVERSIONES LA CONSTRUCCIÓN (ILC) Vicepresidente Ejecutivo: Lorenzo Constans G. Directores: Otto Kunz S. José Miguel García E. Alberto Echegaray A. Ítalo Ozzano C. Sergio Torreti C. Francisco Vial B. Edgar Bogolasky S. Gerente General: Pablo González.
CONSEJO DE CChC SOCIAL Vicepresidente: Sergio Icaza P. Consejeros: Ítalo Ozzano. Cristián Boetsch F. Guillermo Larraín V. Hernán Doren. Ricardo Posada C. Pedro Grau Jorge Pantoja C. Asesor: Daniel Hurtado P. Gerente: Patricia Aranda.
CLUB BENEFICIOS SOCIOS CChC Tel: (02) 376-3378 Fax: (02) 580 5100
COMISIÓN EXPORTACIÓN DE SERVICIOS Y PRODUCTOS Presidente: Carlos Molinares.
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Concretamos lo imposible Vigas prefabricadas de 110 ton en la precordillera
Resultado de nuestra experiencia y probados desarrollos de ingeniería: Vigas cajón de 110 ton y 35mts, prefabricadas por parte, transportadas, ensambladas, tensadas y montadas con una grúa de 600 ton.
Apoyando a las grandes obras de nuestro país Hoy en la contrucción de Santiago College
APERTURA
EN BOLSA DE ILC Gastón Escala Aguirre_ Presidente Cámara Chilena de la Construcción
Tal como le hemos informado a nuestros socios, el pasado 16 de abril se realizó una junta extraordinaria de accionistas de Inversiones La Construcción (ILC), oportunidad en la cual se aprobaron diversas materias tendientes a concretar la apertura bursátil de un porcentaje de la propiedad de ILC en el mercado local e internacional durante el presente año. Cabe recordar que el accionista controlador de esta sociedad de inversiones es la Cámara Chilena de la Construcción y que sus filiales tienen presencia en áreas claves para el desarrollo del país, las que fueron definidas por la CChC desde sus orígenes, como es “Previsión” (AFP Habitat, Isapre Consalud y Compañía de Seguros Vida Cámara); “Salud” (Red Salud, que incluye, entre otras, las clínicas Tabancura, Avansalud y Bicentenario y la red de centros médicos de atención ambulatoria Megasalud); y “Otros Sectores” (Desarrollos Educacionales –que considera los colegios Pumahue, Manquecura y Nahuelcura– e iConstruye). De esta forma, hemos dado un paso crucial para materializar un mandato explícito del Directorio de la CChC, cuyo objetivo es lograr que el portafolio de inversiones de nuestra asociación gremial logre un óptimo equilibrio. Ello porque parte importante de los recursos que se obtengan con esta apertura se destinará a reforzar el endowment o fondo que el gremio mantiene en una cartera diversificada de instrumentos financieros de moderado riesgo y que, en la práctica, es el gran respaldo que tenemos para enfrentar el futuro con tranquilidad y optimismo. Así, con los intereses que reporte este endowment y dándole mayor estabilidad a los dividendos que recibe de ILC, la CChC
podrá fortalecer su labor tanto en el ámbito gremial como social, mejorando su capacidad de representación de los socios y sus posibilidades de acción para beneficio particularmente de los trabajadores de la construcción y sus familias. La decisión de recorrer este camino es consecuencia de un largo y profundo análisis. También da cuenta de un trabajo muy profesional, que comenzó hace cerca de dos años y cuya primera expresión más evidente fue la inscripción de ILC en la Superintendencia de Valores y Seguros y la posterior emisión de dos bonos, proceso que tuvo una muy favorable acogida en el mercado. Hoy seguimos trabajando con un equipo de primer nivel –que incluye los mejores agentes financieros y colocadores– para concretar la apertura bursátil de nuestra sociedad de inversiones. Queremos que este proceso sea un fiel reflejo de la forma en que el gremio siempre ha abordado los desafíos que enfrenta: con determinación, prudencia y la máxima responsabilidad. De ahí que en estos momentos estemos avocados a generar todas las condiciones necesarias para que la apertura de ILC se materialice en el momento que se estime más oportuno. Quisiera aprovechar esta tribuna para reiterarle a nuestros socios que la Cámara Chilena de la Construcción es y seguirá siendo el controlador de la sociedad de inversiones y, por tanto, ésta deberá reflejar el sello que le quiera imprimir el gremio. Una muestra de ello es el reciente cambio a los estatutos de ILC, que le obliga a seguir concentrándose en aquellas áreas en las que hemos priorizado nuestra presencia por más de 30 años, dada su relevancia para el progreso del país.
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Infraestructura vial en el país
BUSCANDO CAMINOS PARA EL DESARROLLO A PESAR DE QUE EN LA MAYORÍA DE LAS REGIONES LA CONECTIVIDAD ESTÁ ASEGURADA, EL PORCENTAJE DE RUTAS INTERURBANAS PAVIMENTADAS ES ESCASO. POR OTRA PARTE, ALGUNAS CIUDADES COMO IQUIQUE, VALPARAÍSO, TALCA Y PUERTO MONTT, PRESENTAN IMPORTANTES PROBLEMAS VIALES. SIN EMBARGO, EL FUTURO SE VE ESPERANZADOR. Por Jorge Velasco_Fotos Viña Vivi Peláez
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La cantidad de automóviles en Chile crece al ritmo del ingreso per cápita. Según la Gerencia de Estudios de la Cámara Chilena de la Construcción, al año 2016 habrá cerca de 400 autos por cada 1.000 habitantes. Serán 7.200.0000 automóviles –sin contar vehículos de transporte de carga– que llenarán las calles y carreteras de las diversas regiones del país. “Hoy día prácticamente todas las familias de todos los segmentos tienen autos”, afirma Alejandro de la Puente, arquitecto y asesor urbanista de la Municipalidad de Talca. Esta situación ya está produciendo atochamientos en ciudades y saturaciones en algunas carreteras. El problema podría ser peor en el futuro. ¿Cómo se está preparando el país para enfrentarlo? Mucho se habla de las inversiones viales en Santiago, pero poco de lo que ocurre en regiones. En Chile hay 78 mil kilómetros de caminos públicos resguardados por la Dirección de Vialidad. Las regiones con mayor red vial son las de la Araucanía, O´Higgins, Los Lagos y Bío Bío. Es en ellas donde se trabaja
con mayor intensidad. Según el presupuesto de Vialidad para 2012, en la Región del Bío Bío se invierte el 14,2% de los recursos (incluyendo gastos por reconstrucción), mientras que a la de Los Lagos se destina el 11 % del gasto. El 9,2 % del presupuesto va a las regiones de la Araucanía y del Maule, respectivamente, y otro 4,7 % a la de Valparaíso. Sólo el 6,6% se invierte en la Región Metropolitana. En general, el 50 % del gasto se destina a la conservación de la red y la otra mitad, a mejoramiento y nuevos caminos. “El tema de la conectividad en general está resuelto”, señala el director de vialidad del Ministerio de Obras Públicas, Mario Fernández. Pero, si bien prácticamente todas las ciudades del país tienen conectividad asegurada, todavía falta mucho por hacer. Y eso se ve reflejado tanto al interior como a las afueras de las ciudades.
SIN PAVIMENTO Sólo el 20 % de la red vial –unos 17 mil kilómetros– está pavimentado. Del resto, 10 mil kilómetros se encuentran con soluciones básicas (caminos estabilizados con sales, químicos y capas de protección asfáltica), y los otros 50 mil son de ripio o tierra. El problema, argumentan en Vialidad, está en que cada proyecto debe someterse a un examen de rentabilidad. Como, en comparación con la Región Metropolitana, los flujos vehiculares en las otras zonas del país son mucho menores, las inversiones en infraestructura vial no son tan cuantiosas. Y es que cada año, Vialidad debe elaborar los proyectos y postularlos al Ministerio de Planificación para su aprobación. Se exige un TIR (Tasa Interna de Retorno) de un 6 %, lo que está relacionado con el TMDA (Tránsito Medio Diario Anual), es decir, con la cantidad de vehículos que pasan por un camino determinado. Por ello, si son pocos
los vehículos que transitan por una cierta ruta, no será rentable pavimentarla. A modo general, un camino por el que anden menos de 700 vehículos al día no tendría la rentabilidad necesaria. Otro de los problemas de la Dirección de Vialidad, del Ministerio de Vivienda y de los municipios para avanzar más rápido en soluciones viales, tiene que ver con la lentitud de los sistemas. “Desde que nace la idea de pavimentar un camino hasta poner la primera piedra, pueden pasar cuatro a cinco años, que es lo normal”, detalla Mario Fernández. Lo que, en el caso de las urbes, puede ser más problemático. “Desde que se hacen los proyectos hasta que se realizan –explica Alejandro de la Puente– la ciudad sigue creciendo y las mediciones con las cuales se diseñaron las soluciones, van quedando obsoletas”. A pesar de ello, se está trabajando arduamente. Vialidad maneja unos 1.500 contratos anuales, muchos de los cuales –al ofrecer mejores accesos y conexiones interurbanas– ayudan a descongestionar las ciudades. Por su parte, el Minvu y los municipios están realizando obras y proyectos que podrían dar adecuadas soluciones viales en el mediano plazo a algunas de las ciudades del país: Iquique, Valparaíso, Talca y Puerto Montt.
TARAPACÁ: LA REGIÓN MULTISERVICIO A diferencia de otras zonas de Chile, de los 3.329 kilómetros de la red vial de la Región de Tarapacá, el 29,6 % comprende caminos pavimentados. Y es que la inversión en obras viales de la región es importante. De los M$ 28.295.305 que el MOP tiene destinado para este año a ella, el 82 % corresponde a la Dirección de Vialidad. A pesar de ello, la delegación regional de la CChC
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señala que falta un desarrollo de carreteras con estándar adecuado para el transporte terrestre multimodal, un nuevo acceso al puerto de Iquique y una conexión entre Iquique y Alto Hospicio, que permita separar el transporte de carga del de pasajeros y vehículos menores. Por otro lado, agrega la Delegación, se deben considerar otras vías estructurantes, como las dobles calzadas entre Alto Hospicio-Humberstone e Iquique y el Aeropuerto. Además, producto del desarrollo del borde costero, de la expansión de la ciudad de Iquique y de la generación de polos de desarrollo industrial en el sector de PatilloPatache, se hace necesario pensar en la prolongación del tramo concesionado de la Ruta 1, incorporando el tramo AeropuertoPatache y la Ruta del Ácido. Conscientes de esta situación, en la Dirección de Vialidad están trabajando en diversos proyectos. Se está culminando la pavimentación del Corredor Bioceánico con Bolivia (el camino Huara-Colchane); la Ruta 5 se está repavimentando y, paralelamente, se está trabajando en dos concesiones, que amplían los caminos de calzada simple a
doble en la Ruta 1 y en la A-16 (camino de Iquique desde Humberstone). Éstas últimas ayudarán a descongestionar la capital regional. Como explica Vilma Rojas, presidenta de la Delegación de la CChC de Iquique, “desde el punto de vista urbano, hay ausencia de un planeamiento ordenado, coherente y que prevea los conflictos emergentes. A diario, uno de los puntos críticos al que nos vemos enfrentados es la trama vial desordenada, que favorece la congestión vial, además de un sobredimensionado parque vehicular que crece explosivamente”. A ello, agrega Cristián Rojas, asesor urbano del municipio, hay que sumar que en la ciudad no hay ejes estructurantes o vías diversificadas: la mayoría de los vehículos circula por la costa. Por estas razones, en la municipalidad están trabajando en un plan regulador que renueve el aprobado en 1981 y que agrupe de manera ordenada los diversos proyectos existentes. Hay esperanza. El MOP, por ejemplo, está trabajando en el ensanchamiento de la Costanera y en el acceso al puerto, donde hoy confluyen vehículos livianos y de carga pesada. Con los planes
en carpeta municipales, en conjunto con los del MOP y del Minvu (que está desarrollando la modificación de tres pares viales al interior de la ciudad), se espera solucionar sustancialmente, entre los años 2012 y 2018, los problemas viales.
VALPARAÍSO: LA PIEDRA ANGULAR La Delegación Regional de la CChC en Valparaíso, encabezada por Alejandro Vidal, identifica a su región como “la piedra angular de la Macrozona Central de Chile y plataforma de entrada y salida de nuestras exportaciones e importaciones, comunicando a nuestro país y a todo el cono sur de América con el Asia Pacífico y el mundo”. Por ello, señala, debe contar –tanto a nivel urbano como en las carreteras– con una infraestructura acorde al desafío. La región, dice el representante de la Cámara, “presenta una buena conectividad vial urbana”, con sus 3.000 kilómetros de carretera. Sin embargo, enfatiza, se debe mejorar en el mantenimiento y construcción de nuevas vías, y se precisan soluciones para el desarrollo inmobiliario en torno a las Rutas 68 y 5 Norte, que está saturando esas vías. Enlace Humberstone, Iquique.
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Uno de los inconvenientes en Valparaíso, como en la mayoría de las grandes ciudades del país, es el aumento del parque automotor. Sin embargo, gracias a los planes de la Dirección de Vialidad, entre otras iniciativas, los problemas se estarían solucionando. Se está realizando una inversión fuerte en la Ruta 60-CH, desde Los Andes hasta el Paso Los Libertadores, con la repavimentación y el aumento de cobertizos (600 metros más), y se está iniciando otro contrato para repavimentar el sector de Los Caracoles. Junto con ello, se está ampliando el Camino La Pólvora. Matías Valdés, arquitecto de la dirección de obras de Valparaíso, valora este último proyecto. “Ha venido a resolver en forma importante el problema automotriz”, dice. En consecuencia, transitan menos camiones por la ciudad, lo que ha impactado positivamente en el mantenimiento de los pavimentos y en el flujo vehicular. A ello se han sumado iniciativas municipales como la implementación de sistemas SAT de semaforización y la construcción de estacionamientos subterráneos (Plazas Sotomayor y Bellavista) para descongestionar las calles.
MAULE: PROBLEMAS EN RESOLUCIÓN
SÓLO EL 20 % DE
Actualmente, en la Región del Maule hay más de cien proyectos de Vialidad en ejecución o diseño. Entre otros, este año se culminará la ampliación y pavimentación del camino al Paso Pehuenche. Está también el Puente Colbún sobre el río Maule, recientemente adjudicado, que va a permitir generar una tercera vía longitudinal paralela a la Ruta 5 y al Camino Costero. “La infraestructura está funcionando perfectamente. En Vialidad no hay ningún punto que sea álgido y lo que se está construyendo está avanzando con bastante velocidad. Además, se ve que hay bastante preocupación por la mantención de los caminos que todavía no tienen asfalto”, dice Carlos Silva Rojas, presidente de la Delegación El Maule de la CChC. Talca, en tanto, se encuentra bajo un nuevo plan regulador que ha ampliado la zona urbana casi en tres veces. Por otra parte, el año 2000 se realizó un estudio vial urbano que dio algunas indicaciones del desarrollo que debería tener la ciudad. Uno de sus proyectos emblemáticos, la Conexión
la red vial del país –unos 17 mil kilómetros– está pavimentado. Del resto, 10 mil kilómetros se encuentran con soluciones básicas (caminos estabilizados con sales, químicos y capas de protección asfáltica), y los otros 50 mil son de ripio o tierra.
Antofagasta.
Alameda-Dos Norte, ya se llevó a cabo y otro, la Circunvalación Sur, se encuentra en ejecución. Ambos plantean nuevos pasos bajo la línea del ferrocarril. Por otra parte, el MOP desarrolló la Circunvalación Norte, un arco que va por la zona norponiente de la ciudad, que permite que los camiones que se dirigen hacia otras comunas interiores desde la Ruta 5 a la zona costera, no ingresen a Talca. “Estos tres proyectos –dos entregados y uno en ejecución– han solucionado bastante el problema vial. Sin embargo, hacia la zona surponiente, que es hacia donde más ha crecido la ciudad, hay una debilidad y el MOP se encuentra desarrollando un proyecto de mejoramiento de la única vía existente, pero faltan vías alternativas de conectividad sur oriente”, explica Alejandro de la Puente, arquitecto y asesor urbanista de la municipalidad de Talca . Por otra parte, el Ministerio de Transportes, el Gobierno Regional y la Municipalidad firmaron un convenio de aportes de dinero del Transantiago para gestionar proyectos viales de conexión oriente-poniente, centro-sur, centro-norte y una red de ciclovías. Todos ellos se encuentran en etapa de diseño. El objetivo es que comiencen a ejecutarse entre 2014 y 2015.
LOS LAGOS: LA REGIÓN INTEGRADA La Región de Los Lagos posee una red vial de 7.437 kilómetros. De ella, debido a la geografía de las islas del extremo sur, sólo el 18,7 % está pavimentada. Según explica Melcon Martabid, presidente de la Delegación Regional de la CChC, los números
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Camino entre Viña y Valparaíso.
es.
son inferiores a la media nacional: sólo un 2,1 % de los caminos tiene soluciones básicas –frente al 7,9 % en Chile– y el 79,2 % está integrado por caminos de tierra, en relación al 70,6 % del promedio chileno. “Hay una inexistencia de red vial que permita conectar las grandes urbes y la Ruta 5 con zonas más rurales. Además, ha resultado insuficiente la red de conectividad intermodal implementada en la provincia de Palena, para acceder a zonas aisladas”, explica. En contrapartida, la Dirección de Vialidad está ejecutando o por ejecutar más de una docena de obras que acarrean una de las inversiones más cuantiosas del país en caminos: pavimentación de la Ruta 7 –Carretera Austral–, el Plan Chiloé y el estudio de factibilidad del Puente sobre el Canal del Chacao, la ampliación a dos pistas de la ruta entre la capital regional y el Canal del Chacao, la ampliación de la ruta 215 que se está realizando en el sector del aeropuerto, y la mejora y pavimentación de la Ruta Interlagos. Puerto Montt, en tanto, está tratando de consolidarse como un centro estratégico comercial y de transporte para la zona sur austral. “Esto obliga a plantear una mirada de trabajo conjunto, de manera tal que sus funciones viales puedan dar respuesta a proyectos que desde la década del ‘60 aún no han sido resueltos”, expresa el arquitecto Iván Leonhardt, director de la Secretaría Comunal de Planificación (Secplan) de la Municipalidad de Puerto Montt. Se refiere a obras como el anillo de circunvalación Presidente Ibáñez, a la implementación de sistemas de transporte alternativos que permitan mejorar la conectividad intra terrazas de la ciudad, y a un metro tren que facilite la
comunicación de Puerto Montt con Alerce y Osorno, entre otras iniciativas. El Secplan ha desarrollado un Sistema Integrado de Espacios Públicos (SIEP), que pretende mejorar la calidad de vida de los habitantes a partir de tres ejes: sistematización temática de circuitos y senderos; coordinación y construcción de una agenda urbana público–privada; y participación ciudadana activa. A partir de este sistema se impulsarán obras de equipamiento y una cartera de proyectos que incluye la mejora de la Costanera desde Angelmó hasta el balneario de Pelluco; la coordinación con SECTRA, el Ministerio de Obras Públicas y el MINVU para la construcción del eje Presidente Ibáñez, incorporando el cierre del circuito desde el sector Mirasol hacia Angelmó; el mejoramiento de la Ruta a Alerce, además de otras vías secundarias, que faciliten la generación de circuitos urbanos, como es el caso del Estero Lobos. Para ello se contará con un Observatorio Municipal (en construcción), a partir del cual la Municipalidad dará a conocer su plan de inversiones, iniciativas y proyectos sociales a fin de que la comunidad y los actores relevantes del desarrollo urbano puedan coordinar y enriquecer sus proyectos. Por mientras, la congestión vial al interior de Puerto Montt y de las otras ciudades regionales continúa. Los deseos y proyectos se están ejecutando o en carpeta, pero recién serán una realidad con cierta solidez en –al menos- seis años más. El problema es que, cuando se inauguren, probablemente ya no serán suficientes para las nuevas demandas urbanas.
“DESDE QUE SE hacen los proyectos hasta que se realizan, la ciudad sigue creciendo y las mediciones con las cuales se diseñaron van quedando obsoletas”, explica Alejandro de la Puente, arquitecto y asesor urbanista de la Municipalidad de Talca.
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entrevista
Contralor General de la República
UNA CONTRALORÍA ÁGIL, COLABORATIVA
Y TRANSPARENTE RAMIRO MENDOZA HABLA SOBRE EL PROCESO DE MODERNIZACIÓN QUE HA TENIDO LA INSTITUCIÓN QUE DIRIGE. ADEMÁS, COMENTA SU RELACIÓN CON LA CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN Y ANALIZA CÓMO SE PUEDEN ACELERAR LOS PROCESOS CONSTRUCTIVOS EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.
Por Jorge Velasco_Foto Vivi Peláez
A fines de marzo la CChC presentó su nuevo Código de Buenas Prácticas en la Industria de la Construcción. La iniciativa, que busca la autorregulación de quienes participen en los procesos constructivos, contó con la colaboración –entre otros– del Contralor General de la República, Ramiro Mendoza. “Hemos generado una relación con la CChC que es permanente en el tiempo. Nos gustaría que siga siendo invitada principal en nuestros seminarios y talleres”, dice. Abogado de la Universidad de Chile, Mendoza (52) llegó a encabezar la Contraloría General de la República en abril de 2007, tras ser nombrado por la ex presidenta Michelle Bachelet. En estos cinco años se ha encargado de dirigir la fiscalización de la administración pública, y se ha dedicado a op-
timizar los procesos, aumentar la dotación, implementar sistemas tecnológicos y a tener un organismo más transparente y cercano. Para ello ha trabajado en diversos ejes. Ha liderado la incorporación de nueva tecnología, como el sistema SICA MAC, para realizar procesos integrales de auditoría y el ACL, para determinar muestras en forma más eficiente. También ha hecho mucho por mejorar las condiciones laborales. Pero, más que todo, se ha abocado a mejorar la calidad del trabajo de la institución que encabeza. “Hoy día sabemos a lo que vamos, sabemos lo que tenemos que ver y si no lo encontramos, es porque en realidad los servicios tienen un buen comportamiento”, afirma Ramiro Mendoza. Para ello, la institución debe planificar, desarrollar matrices de riesgo y de importancia relativa para “focalizar en el servicio y en el proceso adecuado a los fiscalizadores competentes”. La idea de Mendoza es mostrar la otra cara de la Contraloría, aquella que dice que sus observaciones ayudan a mejorar y no a entorpecer los procesos de la administración pública. Y con resultados accesibles para todas las personas.
UNA CONTRALORÍA DINÁMICA En estos cinco años, Ramiro Mendoza ha trabajado por revertir aquella imagen de una Contraloría estática, dura y poco accesible. Defiende, a su vez, las mejoras en la gestión de la entidad y proyecta los desafíos para el futuro. ¿Cuáles han sido las características más relevantes de su gestión? Una de ellas ha sido despertar la crítica, ya que estamos conscientes de que la calidad del trabajo se puede mejorar. Sólo se puede crecer a partir del reconocimiento de los problemas. Le hemos dado una gran importancia a la evaluación externa y a la autocrítica de la forma en que trabajamos. Además, hemos hecho un esfuerzo en dar una señal de autonomía en todo el país. Hemos concentrado esfuerzos en sacar nuestras oficinas regionales de los edificios de las intendencias y hemos construido nueve contralorías fuera de Santiago. Por otra parte, hemos tratado de volvernos una organización dinámica. Eso es quizá lo más revolucionario. La entidad se veía como dura, cerrada, hermética y hemos logrado que la gente le pierda temor al cambio.
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“HEMOS GENERADO UNA relación con la Cámara que es permanente en el tiempo. Nos gustaría que siga siendo invitada principal en nuestros seminarios y talleres”. ¿Qué factores les impiden mejorar? Tiempo. Hoy día, en una sociedad tan dinámica, los tiempos son una dificultad importante. También lo es la oportunidad y nosotros tenemos un problema serio con ser oportunos. Pero esto también requiere de la sensibilidad de la administración activa. Esta es bien persistente en siempre decir que la Contraloría se demora. Estamos conscientes de que tenemos que mejorar, pero también hay que ser sinceros cuando las demoras se producen porque la propia administración manda incompletos los antecedentes que debemos revisar. También están la calidad y el entendimiento de nuestro trabajo. No sacamos nada con hacer un trabajo técnico si no se entiende. Por eso estamos en un proceso de hacer productos sólidos desde el punto de vista técnico, pero fáciles desde el punto de vista de su concepción. Es un trinomio de tecnicidad con calidad y sencillez. ¿Qué desafíos ve usted para la Contraloría? Tener profesionales más comprometidos y conscientes de la importancia técnica. Quizás otro desafío está relacionado con aprender a tener entes externos a nuestras funciones. Por ejemplo, en materia constructiva hacemos una fiscalización de las condiciones de cumplimiento en la contratación y ejecución de la obra pública. Nosotros debiésemos tener una capacidad más técnica para acompañar al inspector fiscal y ver la forma en cómo él está evaluando la calidad de la obra. Para eso debemos tener buenos contratos y convenios de testeo de
material. Tenemos que poder externalizar y confiar en ello. Por otra parte, esperamos que la oportunidad, la calidad y la transparencia de nuestros productos sean seguidas y entendidas por los ciudadanos.
REGULAR A LA CONSTRUCCIÓN Una entidad más rigurosa, pero no por ello más confrontacional en los temas constructivos, es lo que ha planteado Ramiro Mendoza. Y aunque admite que a veces los procesos son lentos, también plantea la forma de agilizarlos. ¿Cómo calificaría los procesos de la entidad en relación a temas de construcción? Hoy tenemos una mirada de infraestructura muy relevante, pero muchas veces nuestro mensaje no es entendido como una ayuda, sino como que estuviésemos preocupados. Y eso sucede por la fiscalización más exhaustiva de las bases de los procesos constructivos. Algunos funcionarios sienten que aquí hay que demorarse porque la Contraloría está más rigurosa. Entonces, ahora se preocupan de hacer una mejor labor y eso genera dentro de la administración un cierto atraso en la toma de decisiones, lo que finalmente nos inquieta. Nuestra intención no es provocar una demora, sino que las cosas se hagan con calidad y en el menor tiempo posible. ¿Cómo ha colaborado la Contraloría con el sector? Le hemos ofrecido al MOP y al Minvu una gran ayuda. A partir de 2008, con la Resolución 1600, se dio algo que no estaba en
el ordenamiento jurídico: generar y preparar bases tipo. Es decir, si la administración envía una base tipo para un determinado hecho constructivo –un tipo de puente, edificio u otra infraestructura– y nosotros ya tenemos una aprobada, cada vez que la administración la utiliza, el acto es exento. Ni siquiera llega a la Contraloría. Pero no sabemos por qué en esos sectores se insiste en hacer siempre nuevas bases. Hoy día la administración tendrá, en materia de obras públicas, unas 18 bases tipo. Se usan bastante, pero podrían usarse mucho más. Creemos que falta una cierta presión del sector privado para que impulse a la administración a que, sobre las definiciones preexistentes, haya bases tipo. ¿Cuál es su opinión sobre el Código de Buenas Prácticas elaborado por la CChC? Creemos que la autorregulación le hace mucho bien al país. Evita la litigiosidad y se produce una serie de externalidades positivas cuando la autorregulación es potente. ¿De qué manera este documento le facilita el trabajo a la Contraloría? Si se generan las buenas prácticas que están ahí, se va a bajar la impugnación de los actos que dicen relación con el sector y no vamos a tener tanta demanda.
LA TRANSPARENCIA EN CHILE “Hay esfuerzos importantes en estos últimos años por tomar en serio el tema de la probidad y de la transparencia como medio para atacar los actos contrarios a ella. El lugar que Chile ocupa en el concierto internacional (22) es muy bueno. Pero esto es un círculo dinámico y continuo. Uno siempre tiene que estar activando las válvulas de seguridad que tiene la ley para que esto no decaiga”, explica Ramiro Mendoza. En este contexto, resalta que el rol de la Contraloría es fundamental. “Aquí no puede haber conformidad”, sostiene.
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Cambio de sede del Santiago College:
ESTUDIO Y DEPORTE
POR FIN JUNTOS DESPUÉS DE HABER ADQUIRIDO LOS TERRENOS HACE 25 AÑOS, EL PRESTIGIOSO COLEGIO SE TRASLADÓ A SU NUEVO CAMPUS LOS TRAPENSES Y ABANDONÓ EL EMBLEMÁTICO EDIFICIO QUE LO ALOJÓ EN PLENA COMUNA DE PROVIDENCIA. EL MODERNO RECINTO, PIONERO EN DESARROLLO SUSTENTABLE, YA ESTÁ EN PLENO FUNCIONAMIENTO LUEGO DE ABRIR SUS PUERTAS PARA EL AÑO ESCOLAR 2012.
Por Juan Ignacio Gardella
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El pasado 21 de marzo, a las 7:20 horas, el colegio Santiago College cumplió un sueño que demoró más de 25 años en cristalizarse: ese día, los 1.800 alumnos del establecimiento pisaron por primera vez el nuevo campus ubicado en Camino Los Trapenses, lugar donde finalmente llevarán a cabo tanto las actividades académicas como deportivas. Antes, para realizar las tareas físicas, los alumnos debían trasladarse desde la antigua sede de Los Leones hasta las canchas situadas en la comuna de Lo Barnechea, quitándoles valioso tiempo de la jornada escolar. Desde 1986 que los exclusivos terrenos pertenecen al tradicional colegio fundado en
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1880, que con una visión de futuro envidiable notó en aquella época la belleza del entorno y los beneficios de éste para una educación integral. “El traslado de la sede representa una decisión histórica que ha tomado más de 20 años de gestación. Dicha iniciativa responde al espíritu pionero y vanguardista del Santiago College, siempre enfocado en elevar sus niveles de excelencia y en ofrecer las mejores condiciones a su comunidad escolar”, dice la directora, Lorna Prado. La unión de estudio y deporte en un mismo lugar no es el único beneficio que presenta el nuevo recinto. Modernos centros de computación, acceso a Wi-Fi en todo el campus y una biblioteca de aproximadamente 180 metros cuadrados, con más de 30 mil libros y textos de consulta, facilitarán el desempeño académico de los alumnos. Para las labores físicas, mientras tanto, dispondrán de cerca de cuatro hectáreas de canchas, instalaciones deportivas, un gimnasio y una piscina temperada semi olímpica. “La idea es facilitar la rutina escolar, integrar las actividades combinadas
y potenciar el talento de los estudiantes en diversas ramas”, anticipa Prado. La sólida base financiera construida por más de dos décadas, el apoyo de una institución bancaria y el arriendo de la antigua sede de Los Leones a una universidad, permitieron levantar edificaciones que abarcan 47.000 metros cuadrados, distribuidos en nueve edificios, de los cuales el 70% posee dos pisos. De las 10,6 hectáreas del terreno total, alrededor de ocho de ellas fueron destinadas a patios y jardines, infraestructura de acceso e instalaciones deportivas. “Existe un muy buen ánimo de descubrir nuevos recovecos y hacer propios los espacios. Esto les permitirá a los alumnos hacer historia, lo que es una gran fuente de motivación”, cuenta con orgullo la cabeza visible del establecimiento.
PIONERO EN SUSTENTABILIDAD Lorna Prado no tiene problemas en calificar al nuevo Santiago College como el “proyecto sustentable más importante de Sudamérica”, avalada en el uso de la polí-
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“EL TRASLADO de la sede representa una decisión histórica que ha tomado más de 20 años de gestación. Dicha iniciativa responde al espíritu pionero y vanguardista del Santiago College”, recuerda la directora Lorna Prado.
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tica de eficiencia energética para cumplir con las certificaciones Passivhaus en las salas de clases y Low Energy en el resto de los edificios. “Lo anterior se logra gracias a una envolvente térmica que se ubica en las fachadas, cubiertas y radieres”, explica Gonzalo Larraín, gerente de obra del Consorcio CS (Cypco + Socoicsa). Con esta tecnología el establecimiento gastará un 90% menos de energía que si operara en las condiciones normales de mercado. También existirá eficiencia en el uso del agua, pues se cuenta con dos pozos que proveerán energía calórica generada en las napas subterráneas. El sistema operará en base a bombas de calor geotérmicas y sistemas de cielos radiactivos para el enfriamiento. Contar con tamañas innovaciones gene-
ró complicados retos durante la construcción. Larraín no duda en cuál fue el mayor de ellos: “El plazo. Construir una obra de estas dimensiones en sólo 13 meses fue un verdadero desafío. La entrada a clases de los alumnos era un hito para el cual no podíamos fallar, por lo que la planificación de la obra no contaba con holguras de ningún tipo”. A pesar de la premura, finalmente se logró el objetivo. El 13 de marzo fue entregada la obra por el Consorcio CS, mientras que el 20 del mismo mes se produjo la recepción por parte del Santiago College, un día antes del inicio del año escolar. 50.000 metros cúbicos de hormigón, 3.000 kilos de fierro y 160.000 metros cuadrados de moldaje permitieron levantar, según palabras del ingeniero a cargo, “un co-
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legio realmente impresionante para nuestro medio, ya que cuenta con innovaciones tecnológicas importantes, además de una arquitectura vanguardista”. La directora complementa: “El nuevo Campus Los Trapenses es un proyecto que mira a futuro, pero que preserva una larga historia. Es un colegio de vanguardia, pero con memoria, que busca el mayor desarrollo de destrezas y habilidades para el siglo XXI en todos los ámbitos”.
CAOS VIAL EN VÍAS DE SOLUCIÓN Más allá de la felicidad por la apertura de sus puertas, el Santiago College tuvo que lidiar con serios problemas de tránsito durante la mañana del 21 de marzo de este año. Enormes tacos provocaron la molestia
de los vecinos del sector, el cual colapsó con la llegada de una nueva comunidad escolar que se suma a las de los colegios Everest y Monte Tabor/Nazaret. Por si fuera poco, para el próximo año se espera el traslado del Craighouse al lugar. “Estamos en conversaciones con los cuatros establecimientos del sector de Los Trapenses, más la junta de vecinos, de manera de poder entre todos asumir el problema vial que tenemos y que es provocado básicamente en las horas punta de entrada y salida de los alumnos”, anticipa Felipe Guevara, alcalde de Lo Barnechea. Las grandes obras viales construidas con anterioridad para enfrentar la situación, que incluyeron un túnel, varias pistas adicionales y pasos bajo nivel, entre otras, no fueron suficientes. Por ello, urge una solución con-
FICHA TÉCNICA OBRA: Campus Los Trapenses. MANDANTE: Santiago College UBICACIÓN: Camino Los Trapenses 4007, Lo Barnechea. ARQUITECTOS: Guillermo Rosende & Asociados Arquitectos. CONSTRUCTORA: Consorcio Constructor CS Ltda. (Cypco + Socoicsa) SUPERFICIE CONSTRUIDA: 47.210,46 m². DURACIÓN OBRA: 13 meses. FECHA DE ENTREGA: 13 de marzo.
Pasillos interiores del colegio.
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50.000 metros cúbicos de hormigón, 3.000 kilos de fierro y 160.000 metros cuadrados de moldaje permitieron levantar el nuevo Santiago College.
CERTIFICACIONES PASSIVHAUS Y LOW ENERGY
sensuada entre los involucrados. “Nosotros hemos dado cumplimiento a todas las medidas de mitigación vial solicitadas por las autoridades”, dice la directora del colegio recién llegado. “Este impacto implica un sacrificio de comodidad y de bienestar, pero tienen derecho a desarrollar la propiedad que han adquirido cuando cumplen con las normas del plano regulador. En el caso del Santiago College, no hay duda de que las cumple”, confirma el edil. Para aminorar las molestias mientras tanto, el líder comunal revela: “Lo que se ha hecho desde la entrada del colegio hasta ahora ya no es lo grueso, sino la sintonía
fina, que tiene que ver con la coordinación de semáforos, la que seguiremos haciendo hasta que quede resuelto el problema vial”. Guevara expone con números su optimismo de cara al futuro: “En 2011, el 12% de las familias del Santiago College vivía en Lo Barnechea. Este año, el 40% vive en la comuna y el colegio espera que durante el año en curso el 65% de los alumnos y sus apoderados vivan acá. Por lo tanto, se está produciendo un cambio de residencia de personas, que van a contaminar menos y van a generar menos congestión vehicular por no tener que trasladarse, lo que va a avaluar al alza las propiedades del sector”.
La certificación alemana Passivhaus es un estándar para la construcción que obtienen aquellas edificaciones que reducen en más de un 70% su consumo energético respecto a las obras convencionales. Lo anterior se logra a través de un gran aislamiento térmico, un estricto control de infiltraciones y una máxima calidad del aire interior. En el caso del Santiago College, la envolvente térmica es continua, característica que impide que se produzcan puentes térmicos y condensaciones. Además, se aprovecha la energía solar para una mejor climatización. La certificación Low Energy, por su parte, se concede a aquellas edificaciones que desde el diseño, las tecnologías y los productos de construcción utilizan menos energía, sin importar la fuente, que una edificación tradicional o contemporánea promedio. Generalmente se usan técnicas y componentes solares activos y pasivos, con el objetivo de reducir el gasto de energía. El significado ha variado a través del tiempo y cambia dependiendo del lugar.
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Ubicado en las cercanías de Linares
UN EMBALSE A LA “ALTURA” DE LOS TIEMPOS CON UNA CAPACIDAD PARA ALMACENAR 80 MILLONES DE METROS CÚBICOS DE AGUA, EL ANCOA AUMENTARÁ LA SEGURIDAD DE RIEGO PARA CASI 3.000 AGRICULTORES DEL LUGAR. LAS DIFICULTADES DEL TERRENO Y LA MAGNITUD DE LA OBRA REQUIRIERON DE TRABAJOS SIMULTÁNEOS A DISTINTOS NIVELES, LOS CUALES PERMITIERON EDIFICAR UNA PRESA DE 140 METROS, LA MÁS ALTA DEL PAÍS.
Por Juan Ignacio Gardella
Con un 94% de avance físico, son sólo detalles los que faltan para que cobre vida el nuevo embalse Ancoa, ubicado en el cauce del río del mismo nombre y a 45 kilómetros al oriente de Linares, en la Región del Maule. Los rezos de los agricultores del sector, seguramente orientados a pedir lluvias en las épocas de sequía, podrán en gran medida ser destinados a otros fines, puesto que la seguridad de riego de unos 2.900 regantes aumentará desde un 30% hasta un 85%. En total, serán alrededor de 12.000 personas las beneficiadas directamente por esta monumental obra, quienes dejarán de vivir en una incertidumbre profunda y de depender de la voluntad de San Isidro, el santo de las lluvias. Casi 37.000 hectáreas de las comunas de Colbún, Linares, Yerbas Buenas y San Javier se verán impactadas por esta gigantesca presa de 140 metros de altura –13
metros superior a la Torre Entel, por ejemplo–, que será la más alta de Chile y que permitirá almacenar 80 millones de metros cúbicos de agua en un lago artificial cuya superficie alcanzará las 230 hectáreas. “Es una obra de riego emblemática para la Región del Maule y para el país”, aclara de entrada la directora de obras hidráulicas del MOP, Mariana Concha. El proyecto se enmarca dentro de la política de desarrollo de infraestructura hidráulica impulsada por el Gobierno, quien a través del MOP busca disminuir el déficit hídrico, aumentar el abastecimiento seguro de agua y, por consiguiente, ampliar la superficie bajo riego para el desarrollo agrícola del país. “El compromiso del MOP con los agricultores es proveer servicios de infraestructura hidráulica que permitan el óptimo aprovechamiento del agua, tal cual lo formuló el Presidente de la República en
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Para cumplir con los plazos estipulados, se debió trabajar de manera simultánea, lo que implicó que parte de la obra se llevara a cabo en altura.
“EL COMPROMISO del MOP con los agricultores es proveer servicios de infraestructura hidráulica que permitan el óptimo aprovechamiento del agua, en el sentido de privilegiar la inversión en riego que contribuya a transformar a Chile en potencia agroalimentaria, a mejorar la eficiencia hídrica y a mitigar las sequías recurrentes”, expone Mariana Concha, directora de obras hidráulicas del MOP.
su discurso del 21 de mayo de 2011, en el sentido de privilegiar la inversión en riego que contribuya a transformar a Chile en potencia agroalimentaria, a mejorar la eficiencia hídrica y a mitigar las sequías recurrentes”, expone Concha.
DE PLATAS, PLAZOS Y EMPLAZAMIENTOS En febrero de 2008 se puso la primera piedra en una angostura del río localizada aguas arriba del puente La Selva. Originalmente, se había escogido una garganta de río unos kilómetros aguas abajo, pero no brindó las características de fundación
necesarias. Por lo tanto, se analizaron dos nuevas ubicaciones, resultando elegida la actual por ser más apropiada desde el punto de vista de la fundación, de los volúmenes de la obra y de la capacidad de almacenamiento. “La disponibilidad cercana de rellenos para la construcción de la presa, que es el costo más significativo que tiene el embalse y la selección de una zona estrecha del cauce, para minimizar el volumen de rellenos, fueron determinantes a la hora de seleccionar el emplazamiento”, precisa Paolo Felice, ingeniero administrador de la obra, a cargo de la empresa Besalco. Gracias, en gran parte, a lo mencionado
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FICHA TÉCNICA OBRA: Embalse Ancoa. MANDANTE: Dirección de Obras Hidráulicas del MOP. UBICACIÓN: 45 kilómetros al oriente de Linares. DISEÑO: SMI Ingenieros. ARQUITECTO: Carlos Martner (coronamiento de la presa). CONSTRUCTORA: Besalco Construcciones. SUPERFICIE DEL EMBALSE: 230 hectáreas. INVERSIÓN: $61.600.000.000. FECHA DE ENTREGA: 4 de junio de 2012.
anteriormente, la inversión total alcanza los $61.600 millones, recursos que provienen de los fondos sectoriales que entrega el Ministerio de Hacienda a la Dirección de Obras Hidráulicas (DOH) del MOP para este proyecto en particular. El financiamiento total de la obra es compartido entre el Estado, que entrega un subsidio que alcanza el 70%, mientras los regantes deberán hacerse cargo del 30% restante a través de cuotas. “Para asegurar dicho pago, se inscribe a favor del Fisco una hipoteca por los derechos de aprovechamiento de aguas, como garantía de la cancelación de la deuda de los beneficiarios”, apunta la directora. El contrato establece que la obra debe ser entregada el 4 de junio del año en curso. “No obstante, es posible que subsistan algunas labores menores, como inyecciones, que finalizarán en agosto”, avisa Mariana Concha, quien agrega que se han ido cumpliendo todos los plazos acordados desde un comienzo. Terminados los trabajos, el MOP, a través de la DOH, efectuará una
recepción provisional de la obra e iniciará una etapa de vigilancia y control que durará un año. Al finalizar ese período, se llevará a cabo la recepción definitiva y la obra se traspasará a los regantes, quienes se encargarán de su funcionamiento y mantención.
UN TRABAJO SINCRONIZADO Construir un embalse de por sí es un gran desafío. Ahora, si se le suma que su presa será la más alta de Chile, el reto es aún mayor. Por si fuera poco, ésta se encuentra emplazada en una angostura del río Ancoa de no más de 20 metros, condición que junto con la altura hacen que su forma se asemeje a un gran embudo. Lo anterior provoca que cualquier actividad que se ejecute a niveles superiores impacte en las que se lleven a cabo bajo ella. “Es sabido que se deben evitar, en lo posible, los trabajos simultáneos a distintas alturas por el peligro que esto conlleva. No obstante, aquí no se ha podido, puesto que todas las actividades han debido ejecutarse
Con 140 metros de altura, el embalse será el más alto de todo el país.
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EXTERNALIDADES Además del mejoramiento de la infraestructura vial de la zona, del rescate de piezas arqueológicas –que fueron resguardadas en el Consejo de Monumentos Nacionales– y del futuro control de las crecidas del río, sin duda que uno de los mayores beneficios indirectos que traerá el nuevo embalse será el interés turístico que despertará. “El embalse Ancoa, por su entorno paisajístico, presenta un gran potencial y puede contribuir a este desarrollo, el que deben amparar también otras obras o servicios de interés para el visitante”, advierte la máxima autoridad de la DOH. La construcción también ha generado una importante cantidad de empleos. Desde los inicios de las faenas se ha contado con un número superior a los 500 trabajadores. El punto máximo se alcanzó durante el año pasado, cuando 986 personas laboraban en el lugar. En estas últimas semanas, el promedio asciende a 580 empleados. Por el lado de las consecuencias negativas, ciertamente que una construcción de esta magnitud interviene el medioambiente, pues altera el paisaje y afecta al ecosistema del lugar. Para contrarrestar los daños, y de acuerdo a la Resolución de Calificación Ambiental, se consideran compensaciones tales como la reforestación de 33,5 hectáreas de la especie Belloto del Sur, el anexo de 300 hectáreas a la Reserva Nacional Los Bellotos –ubicada cerca de la cola del embalse– y la construcción de un sendero educativo basado en características dadas por la Conaf. Además, se han llevado a cabo medidas de mitigación ambiental como rescate de fauna terrestre y acuática, monitoreo de la calidad del agua, fijación de un caudal ecológico para el río Ancoa, riego de caminos para disminuir el polvo e instalación de pantallas acústicas para atenuar el ruido.
La primera piedra se puso en 2008, en una angostura del río localizada aguas arriba del puente La Selva.
casi en forma simultánea para cumplir con los plazos establecidos”, revela Felice. “La coordinación efectiva entre los distintos trabajos que se han desarrollado ha sido uno de los grandes desafíos a implementar”. Para ello, la edificación de una red de caminos para acceder a todos los puntos en forma eficiente ha sido clave. La ladera derecha también representó un reto mayúsculo, ya que tiene una pendiente de entre 70° y 80° respecto al suelo. De esta manera, el plinto de ese lado, que es una estructura de hormigón que conecta la pantalla de la presa con la roca de la ladera, se debió ir adosando a medida que los rellenos iban alcanzando altura. “La construcción del plinto fue compleja desde el punto de vista de la planificación, puesto que debía mantener un ritmo de avance igual al de la construcción de los rellenos que, a su vez, se utilizaban como apoyo
para maquinarias y personal”, recuerda el ingeniero. “Además, en la ladera derecha tuvimos que realizar trabajos de fortificación que debieron ejecutarse con personal en forma suspendida”. Si bien no representan una novedad, ya que se emplean generalmente en este tipo de obras, cabe destacar el uso de moldajes deslizantes, que permiten reducir considerablemente los tiempos de trabajo. Se utilizaron para la construcción del plinto izquierdo –el derecho se hizo con moldajes tradicionales–, para la pantalla de la presa y para los muros y radieres del evacuador de crecidas. Este último es un conducto que sirve para dejar salir agua cuando el nivel supera el límite, situación que se da principalmente en la época invernal. “El canal asegura que el embalse opere con el nivel de agua para el cual fue diseñado”, explica Paolo Felice.
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Cerro Cรกrcel
UN BARRIO
QUE ABRIร SUS CELDAS
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ENTRE LOS CERROS ALEGRE Y LA LOMA SE ENCUENTRA UBICADO UNO QUE DEBE SU NOMBRE AL ANTIGUO CENTRO DE RECLUSIÓN, QUE FUNCIONÓ EN EL LUGAR HASTA LOS ÚLTIMOS AÑOS DEL SIGLO XX. CON CARA RENOVADA Y ABIERTO A LA REALIZACIÓN DE INICIATIVAS CULTURALES, EL CERRO CÁRCEL SE MUESTRA HOY COMO UN PARAJE DONDE PRIMA LA TRANQUILIDAD DE LA VIDA RESIDENCIAL. Por Tomás Gutiérrez _ Fotos Vivi Peláez
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Al igual que en el resto de los cerros de Valparaíso, las casas del Cárcel se caracterizan por sus cubiertas de calamina pintadas con atractivos colores.
Entre los más de cuarenta cerros que se distinguen en el puerto de Valparaíso, cada uno con una génesis e historia distintiva, existe uno que, aunque no ha gozado de la popularidad de algunos de sus pares colindantes, posee cualidades que han logrado cautivar a los numerosos visitantes que arriban durante todo el año. Y es que el Cerro Cárcel, llamado así por el centro penitenciario que funcionó ahí desde el año 1880 hasta su cierre definitivo en 1999, poco a poco ha comenzado a ser un atractivo destino para los turistas que llegan a la Quinta Región. Los primeros antecedentes de una construcción en el lugar datan de principios del siglo XIX, cuando entre los años 1807 y 1809, luego de una larga tramitación burocrática, se construyó el Almacén Central de Pólvo-
ra en la Loma de Elías. La función de esta dependencia era servir como el gran centro de almacenamiento de esta sustancia en el puerto, encargándose de abastecer a los demás fuertes de la región de Valparaíso. Anteriormente, el lugar en donde se almacenaban las reservas de pólvora de la región era al interior del Castillo San José, en el Cerro Cordillera, instalación que había quedado en desuso en la década de 1790. Entre las diversas amenazas que tenía la ciudad a finales de la era colonial, una de las principales era la posible invasión de Inglaterra en el contexto de las Guerras Napoleónicas, que ya había hecho lo propio en el Virreinato del Río de la Plata, en lo que hoy corresponde a territorio argentino y uruguayo. Por si eso fuera poco, durante ese periodo el lugar vivía en un estado de alerta permanente por la presencia de temidos corsarios de procedencia holandesa y británica, que llegaban a saquear el puerto alterando el orden reinante en el territorio. Para repeler estas ofensivas, Valparaíso contaba con un sistema defensivo com-
puesto por un gran número de fortificaciones, las que se emplazaron en posiciones estratégicas en las afueras de la ciudad, principalmente en los cerros aledaños. Así lo afirma Ana María Ojeda, historiadora de la Oficina de Gestión Patrimonial de la Municipalidad de Valparaíso: “Se empezó a fortificar la costa y se ocupan lugares específicos: tenemos el Fuerte San Antonio, el de San José en el Cerro Cordillera o la batería de Concepción”. La edificación, que tal como se detalla en documentos redactados en aquel entonces era “a prueba de bombas”, demandó una inversión de 22.000 pesos de la época, una suma bastante elevada para esos años y que causó gran polémica entre las autoridades por el supuesto mal uso del dinero. Más allá de las discusiones que surgieron a partir de su construcción, lo cierto es que su bóveda de medio punto, con muros de un metro de espesor formados por ladrillos unidos con argamasa –una mezcla de cal, arena y agua–, ha sido lo suficientemente sólida como para permanecer casi intacta hasta el día de hoy.
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Los pasadizos escondidos y largas escaleras son una de las cualidades más llamativas del cerro.
UN CERRO DE RECLUSIÓN Hasta ese momento el cerro era conocido comúnmente como La Pólvora y el nombre actual lo recibiría años más tarde, cuando se empezó a construir en su territorio la Cárcel de Valparaíso en 1880. Hasta ese entonces, el futuro de quienes infringían la ley estaba esencialmente en dos lugares. Uno de ellos era el calabozo del Castillo San José, en el Cerro Cordillera; el otro destino era la isla Más a tierra, la que hoy se conoce como Robinson Crusoe, en el archipiélago Juan Fernández, donde iban a parar presos de Santiago y Valparaíso. “Anteriormente existían los presidios ambulantes y la gente cumplía condena haciendo trabajos en la comunidad, en los caminos y las cuestas. Esto, se cree, fue un sistema instaurado por Diego Portales en la década de 1830”, explica Ana María Ojeda. La cárcel se ubicó en un terreno cedido por la Municipalidad, en el mismo lugar en donde estaba el antiguo Polvorín Central, que a esas alturas ya estaba obsoleto puesto que las amenazas extranjeras habían dismi-
nuido ostensiblemente. Entre los múltiples y añejos relatos sobre el centro penitenciario que han quedado para la posteridad, existe uno creado a partir de un hecho ocurrido en el año 1927, el cual describe la astucia y pillería de los convictos. “En la cárcel había un taller de imprenta, el cual tuvo que clausurarse. Los reclusos habían adquirido tal grado de habilidad que se dedicaron a falsificar billetes, con muchísimo entusiasmo y un éxito económico creciente”, relata la historiadora citando a una crónica de la época. Poco a poco el barrio comenzó a poblarse, distinguiéndose básicamente dos perfiles entre las familias que llegaron al sector. En la parte alta y plana, próximas al Liceo Pedro Montt –fundado en 1919– y la plaza, se ubicaron las familias de más recursos en chalés, muchos de ellos con grandes jardines. En cambio, alrededor de la cárcel y del Cerro Panteón, donde se ubican los cementerios N°1, N°2 y Disidentes, se formó un barrio de corte más popular que se fue expandiendo paulatinamente. “En el tramo entre Aveni-
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El Parque Cultural Valparaíso, inaugurado durante el año pasado, está emplazado en los terrenos donde se situaba la Ex Cárcel, la cual funcionó hasta 1999.
da Alemania y la Plaza Bismark han residido connotadas familias porteñas, muchas de ellas de origen extranjero, particularmente alemán”, apunta la Ana María Ojeda. Uno de los asentamientos que se originaron durante esa época fue el Conjunto Daneri, un grupo de casas unidas unas con otras ubicadas a un lado de la Plazoleta El Descanso, que responden a la idea de viviendas colectivas. El bloque de albañilería de dos pisos contiene 15 residencias y mantiene el estilo neoclásico de las edificaciones del entorno.
“LOS CAMBIOS han sido especialmente en la parte alta del Cerro Cárcel. Antes vivía gente de clase media, aunque en esa época no se hablaba de clase media todavía. Muchos se han ido a Viña u otras ciudades del interior y el lugar ha quedado habitado por gente de hartos recursos, pero con ningún interés en el barrio”, afirma Guillermo Díaz.
LÍMITES DIFUSOS De acuerdo a la versión oficial entregada por las autoridades, Valparaíso cuenta con la sorprendente cantidad de 42 cerros, siendo los más renombrados los cerros Alegre, Concepción, Barón y Los Placeres. Pero así como existen estos célebres montículos que se encuentran entre los lugares favoritos de los turistas, también están aquellos que se caracterizan por mantener un bajo perfil, como el Cerro El Pajonal, Cerro Litre o Cerro Molino. Para un visitante común y corriente, memorizar y distinguir cada una de estas lomas es una tarea nada fácil. Sin embargo, para los vecinos que tienen su residencia en las alturas de la ciudad esta discusión tampoco les es ajena y deben rectificar, una y otra vez, informaciones erradas que los identifica con un cerro que no es el suyo. El problema tiene su raíz en la proximidad que hay entre los distintos cerros, los
que muchas veces se encuentran separados apenas por una calle. Eso provoca que las equivocaciones a la hora de distinguirlos sea pan de cada día. La explicación que da Guillermo Díaz, presidente de la Unidad Vecinal N°74 de Valparaíso, aclara un tanto este punto: “El Cerro Miraflores está pegado al Cárcel, que termina en la calle Atahualpa. Es un cerro pequeño que comprende tres calles: Miraflores, Elías y Cirilo Armstrong. Pero, en la práctica, la gente, los carteros, los Carabineros, les fueron diciendo Cerro Alegre a ese sector”, explica casi de memoria el dirigente. La cercanía entre los cerros es tanta que, si bien Guillermo se esmera en dejar en claro que el suyo es el Cerro Miraflores, también ha pasado buena parte de su vida en el Cárcel. Finalmente, los problemas y situaciones cotidianas son exactamente las mismas, así como las transformaciones que han experimentado ambos sectores de la ciudad. “Los cambios han sido especialmente en la parte alta del Cerro Cárcel. Antes ahí vivía gente de clase media, aunque en esa época no se hablaba de clase media todavía. Lo que ha pasado en años posteriores es que de esa gente muchos se han ido a Viña u otras ciudades del interior, y el lugar ha quedado habitado por gente de hartos recursos pero con ningún interés en el barrio”, afirma Guillermo.
TAN TRANQUILO COMO ANTAÑO Las migraciones a las grandes ciudades y el recambio en los habitantes de los cerros es una situación que ha venido ocurriendo
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hace varias décadas. A pesar de lo anterior, la parsimonia del día a día se mantiene y sólo se ve quebrantada por los eventos nocturnos, que tienen lugar en los diversos bares y clubes instalados en las avenidas Cumming y Ecuador, lo que no alcanza para quitarle la serenidad al ambiente. Ese relajo característico de la vida de los barrios de antaño es uno de los grandes motivos por los que Jorge Cáceres (69) decidió pasar parte importante de su vida en el Cerro Cárcel, lugar por el que siente un fuerte apego. Hace más de medio siglo, con tan solo 18 años y luego de un viaje de tres días en tren, llegó a establecerse junto a su familia. Según confiesa, aún se siente encantado con la belleza de sus construcciones y la inigualable vista al mar. “Este es un barrio tranquilo. Aquí andan muchos Carabineros en patrullas o a caballo”, sostiene uno de los vecinos más antiguos del sector. “Como tenemos harto tránsito de turistas, hay muchos carabineros. Aparte que este es un lugar privilegiado: tenemos el
Centro Cultural y un poquito más allá está la casa de Pablo Neruda”, apoya Juan Rojas, vecino del cerro hace una década que trabaja en un quiosco a pasos de la Plaza Bismark. “Aquí está todo igual. Lo único que ha cambiado han sido las fachadas, porque antes eran de ladrillos o adobe”, explica Jorge Cáceres. Efectivamente, en el Cerro Cárcel las viviendas de llamativos colores con sus clásicos marcos de madera, los paneles de adobe y cubiertas de calamina permanecen sin mayores modificaciones. Uno de los pocos cambios que se vislumbra ha ocurrido en la Plaza Bismark, la cual, según recuerda, era un espacio cerrado: “Ahora está abierta y hay un basurero para reciclar de botellas de vidrio”. Los archivos de comienzos del siglo XX son una prueba fehaciente de que en lo medular el cerro no ha sucumbido a la modernidad. “Uno puede ver fotografías de los periódicos de la época y es igual. El adoquín de la calle Dinamarca y la cárcel, que era un espacio central, todavía sigue. No ha habido un gran trastorno urbanístico”, subraya Ana
María Ojeda, historiadora de la Oficina de Gestión Patrimonial. No obstante lo anterior, un cambio sustancial en el panorama del barrio ha sido la recuperación de las instalaciones de la Ex Cárcel, para hacer del lugar un centro donde convergen diversas disciplinas ligadas al arte y la cultura. El Parque Cultural Valparaíso, que entró en funcionamiento este 2012, es un espacio privilegiado donde constantemente se realizan actividades como conferencias, exposiciones y conciertos. “Este es un barrio residencial tranquilo. Ahora que se fue la cárcel, que nos molestaba mucho, está el parque que ha atraído a muchos turistas”, cuenta Juan Rojas. El anhelo de potenciar esta veta, que es compartido por la gran mayoría de sus habitantes, se orienta a hacer algo similar a lo realizado en el Cerro Alegre, el cual está a la delantera entre sus pares. Algo que lentamente se ha ido consiguiendo con iniciativas como la del nuevo Parque Cultural, que, sin duda, avanza en la senda correcta.
Los grandes mausoleos que abundan en el Cementerio N°1, cuentan con una privilegiada vista al mar.
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Comuna de Peñalolén
UN NUEVO ROSTRO
DEPORTIVO CON LA CONSTRUCCIÓN DEL PARQUE DEPORTIVO DE PEÑALOLÉN, ESTE MUNICIPIO CULMINA UN CICLO DE OCHO AÑOS CARACTERIZADO POR EL INCENTIVO A LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ENTRE SUS MÁS DE 200 MIL HABITANTES. LA NUEVA INICIATIVA ALBERGARÁ LAS PRUEBAS CICLÍSTICAS Y VÓLEIBOL PLAYA DE LOS PRÓXIMOS JUEGOS ODESUR 2014 QUE SE REALIZARÁN EN SANTIAGO.
Por Jorge Velasco C._Fotos Gentileza Municipalidad de Peñalolén
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grandesproyectos
En el actual Parque de Peñalolén se construirá un gran centro deportivo que debería estar listo en el año 2014.
Chile será el organizador de los Juegos Sudamericanos ODESUR 2014. La instancia agrupa cada cuatro años a catorce países para disputar más de 30 disciplinas. Serán tres mil deportistas los que participarán y millones de personas las que apuntarán sus miradas a Santiago. Por eso, la apuesta de las autoridades en organizar un evento de primer nivel es alta. En este contexto, el Parque Deportivo Peñalolén –con un costo de US$ 15 millones– será uno de los proyectos emblemáticos. La iniciativa, explica Patricio Escobar, director de la Secretaría Comunal de Planificación (SECPLAC) de la comuna, nace desde la visión que el alcalde de Peñalolén, Claudio Orrego, tiene desde que asumió el cargo. “Queremos que ésta sea una comuna deportiva, que el deporte se practique en familia y, para eso, es necesario dotarla de una infraestructura adecuada”.
Con miras a los juegos, el Instituto Nacional del Deporte (IND) evaluó diferentes espacios en la Región Metropolitana para instalar un velódromo que cumpliera con las exigencias de una competencia de alto nivel. Fue así como el año pasado encontró una zona adecuada en el Parque de Peñalolén. Éste se había originado algunos años antes, a partir de una gran toma ubicada entre la calle José Arrieta y Avenida Tobalaba. Los pobladores fueron reinstalados en viviendas sociales y se levantó, a partir de 2005, un parque de 24 hectáreas, con áreas verdes y lugares que permitieron realizar deporte. De esta manera, en noviembre de 2011 se firmó un convenio amplio de colaboración entre el IND, la Corporación Juegos Odesur 2014 y la Municipalidad de Peñalolén. De acuerdo al documento, el IND financia el diseño y la construcción de la infraestructura, mientras el municipio se encarga de ejecutar y fiscalizar las obras.
UN PARQUE MULTIDISCIPLINARIO Con el Parque Deportivo Peñalolén se buscará mantener y mejorar las áreas verdes de la comuna. Actualmente, en el Parque Peñalolén existe un sector consolidado de nueve hectáreas, donde no sólo hay ve-
getación, sino también un proyecto de reciclaje, iniciativas piloto agrícolas, un plan de forestación, máquinas de ejercicio al aire libre, mobiliario infantil, un pequeño sendero y una laguna. Para la municipalidad era primordial consolidar lo que ya se había hecho, construir infraestructura deportiva de calidad y llevar a cabo otras instancias culturales y recreativas. Por ello, se va a ejecutar –en forma anexa al proyecto ODESUR– un Centro Ceremonial de Pueblos Originarios, que está terminando su etapa de diseño arquitectónico. Tendrá una extensión de 46 mil metros cuadrados y albergará muestras culturales, exposiciones artísticas y manifestaciones que permitan comprender mejor a los pueblos originarios. Junto con él, habrá un Eco Parque con cerca de 20 mil metros cuadrados. En este sector trabajarán en conjunto la Municipalidad de Peñalolén y la Universidad Adolfo Ibáñez, para crear un centro educacional y un laboratorio abierto a la comunidad, que permita entender los distintos procesos que apoyen el cuidado del medio ambiente. Pero el gran proyecto a futuro es el Parque Deportivo. Para los juegos no sólo se dispondrá aquí de un velódromo de alto
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“QUEREMOS QUE ESTA SEA una comuna deportiva, que el deporte se practique en familia y, para eso, es necesario dotarla de una infraestructura adecuada”, dice Patricio Escobar, director de la Secretaría Comunal de Planificación de la comuna.
nivel. Habrá, además, una cancha de vóleibol playa y una pista de motocross (BMX). A cambio de ellos, la municipalidad de Peñalolén pidió infraestructura en compensación. Por eso habrá otras obras adicionales. “La lógica es qué gana la comunidad de Peñalolén con este proyecto”, dice Patricio Escobar. Es por ello que, en síntesis, se construirán siete: el velódromo más moderno de Sudamérica y una pista para ciclismo BMX (ambos tendrán homologación de la Unión Ciclista Internacional y podrán albergar competencias de primer nivel), cancha de tiro al arco, dos canchas de vóleibol playa y un skate park. Para una segunda etapa se prevé la construcción de una cancha de béisbol. Adicionalmente, se realizará un circuito de trote de 4,5 kilómetros y obras de paisajismo. Toda la infraestructura deportiva alcanzará el 21 % del parque.
EL VELÓDROMO MÁS MODERNO Sin duda, el proyecto estrella del nuevo parque deportivo será el velódromo. Y es que, dado que el que está instalado en el Estadio Nacional no cumple con los requisitos
de la Federación Internacional de Ciclismo Pista, se debe hacer uno nuevo. Este tendrá un óvalo construido en madera, albergará una capacidad para tres mil espectadores y estará techado y cerrado perimetralmente. Ocupará un área de 10.383 metros cuadrados y tendrá una cubierta de tenso estructura que abarque la totalidad del recinto. Esta será semi translúcida, lo que permitirá utilizar un gran porcentaje de la luz natural, evitando el encandilamiento de los usuarios, y otorgará un buen confort térmico. La estructura soportante, en tanto, estará constituida por machones de hormigón armado y cerchas de acero que conformarán una gran cubierta. Las obras del velódromo demorarán un año en estar concluidas. Actualmente, se está haciendo el primer movimiento de tierra. A fines de mayo se comenzará la construcción del skate park, que demorará entre tres y cuatro meses en finalizarse. La pista de BMX se culminaría a fines de 2012 (tiene 90 días de ejecución) y la construcción de cancha de tiro al arco se iniciaría este año. Las obras tendrán en consideración
un diseño ecológico. Si bien los detalles de cada proyecto todavía no están definidos, lo que se sabe es que en su diseño se tomarán todos los recaudos necesarios para hacer una infraestructura amigable y que cumpla con los fines para los cuales fue establecida. “Todo tiene un mínimo de tratamiento técnico en función del deporte que se va a practicar”, dice Patricio Escobar. Por eso, cada una está a cargo de oficinas de arquitectura especialistas en las diversas materias. El diseño del velódromo, que aun no culmina, está siendo desarrollado por Iglesis Prat Arquitectos. Y el circuito de BMX contó con la asesoría de un experto norteamericano en la materia. Para el skate park –que será de hormigón– se consultó con jóvenes conocedores de esta disciplina. Y el paisajismo, que está recién comenzando a diseñarse, contaría con la asesoría del Parque Metropolitano. Si bien todavía no se han adjudicado las empresas constructoras, el objetivo es que las obras –a excepción del recinto para béisbol– estén concluidas a fines del primer semestre de 2013.
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ACERO
Apertura en bolsa de ilc:
CONSTRUYENDO EL FUTURO DE LA CChC INCREMENTAR EL ENDOWMENT DE LA CChC –PARA PROYECTAR SÓLIDAMENTE HACIA EL FUTURO LA LABOR GREMIAL Y SOCIAL QUE REALIZA– E “INSTITUCIONALIZAR” INVERSIONES LA CONSTRUCCIÓN, SOMETIÉNDOLA AL CONSTANTE ESCRUTINIO DEL MERCADO, SON LOS PRINCIPALES OBJETIVOS DE ESTA OPERACIÓN, QUE ESPERA RECAUDAR A LO MENOS US$ 300 MILLONES.
Por Tomás Gutiérrez
Casi desde sus orígenes, la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) decidió que, junto con representar los legítimos intereses de sus socios, debía contribuir al desarrollo del país y a mejorar, mediante acciones concretas, las condiciones y la calidad de vida de las personas, en particular de los trabajadores del sector y sus familias. Consecuentemente con este objetivo, el gremio ha ido creando un conjunto de instituciones señeras, algunas de las cuales se agrupan bajo lo que hoy se conoce como Inversiones La Construcción (ILC), una sociedad de inversiones controlada por la CChC y cuya historia bien vale la pena ser contada.
PRIMEROS PASOS En noviembre de 1980 se puso en marcha una reforma fundamental al sistema previsional chileno, pasándose de un mecanismo de reparto de fondos, por medio de Cajas de Previsión, a un sistema de capitalización individual, a través de Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP) de carácter privado. La creación de las AFP fue visto como una gran oportunidad por la Cámara Chilena de la Construcción, pues le permitía potenciar su vocación social, incursionando en el sector previsional con la fundación de AFP Habitat.
Tres años más tarde, con la creación de Isapre Consalud, la CChC se involucró en otra área clave para el desarrollo del país, como ha sido la administración privada de salud. “Hoy ambas instituciones no sólo tienen una solidez innegable sino que ocupan un lugar de liderazgo en sus respectivas industrias”, indica con orgullo Gastón Escala, presidente de la asociación gremial y de Inversiones La Construcción. De esos primeros pasos, que constituyen el punto de partida de Inversiones La Construcción, ya han transcurrido 30 años y hoy ILC –conocida anteriormente con el nombre de Invesco– exhibe una destacada trayectoria y un desarrollo sostenido en el tiempo, guiada siempre por el sello que le imprime la CChC y por los lineamientos que de ésta emanan.
HISTORIA DE ÉXITOS La historia de Inversiones La Construcción es la historia de personas visionarias, de constante trabajo y del logro de las metas propuestas. “ILC puede mostrar una gran penetración y consolidación en los ámbitos en que tiene presencia. Todo ello como parte de un proceso ordenado, que se ha ido concretando siempre con la máxima responsabilidad”, sostiene el gerente general de ILC, Pablo González, refiriéndose a la labor que
los ha llevado a ser uno de los principales y más experimentados actores en el sector previsional y de salud privada del país. Otra característica distintiva de ILC y sus filiales es que se han hecho cargo de un particular requerimiento de la CChC, tal como lo explica Escala: “Una orientación clara para nuestra sociedad de inversiones es que debe contribuir a satisfacer, preferentemente, las necesidades de los sectores emergentes y medios de la población”. González agrega que “ésta es también una de las razones por las que ILC tiene un alto potencial de crecimiento, ya que, en la medida que el país se desarrolla, más personas se incorporan a estos segmentos y demandan nuestros servicios, razón por la cual nos obligamos a ser muy eficientes para ofrecerles precios competitivos”. El éxito de ILC es parte fundamental del desarrollo del gremio. En su calidad de accionista controlador, la CChC recibe dividendos de Inversiones La Construcción, con los cuales financia sus gastos operacionales asociados a la labor gremial y un notable plan de programas sociales. Se estima que en 2012 estas iniciativas beneficiarán a casi 200.000 personas, principalmente trabajadores de la construcción y sus familias, demandado una inversión cercana a los US$ 15 millones.
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TÉNGASE PRESENTE: s 4AMAĂ—O DE LA OPERACIĂ˜N ENTRE 53 Y 53 MILLONES s %L GREMIO SERĂˆ Y CONTINUARĂˆ SIENDO EL ACCIONISTA CONTROLADOR DE LA SOCIEDAD DE INVERSIONES s 0RINCIPALES OBJETIVOS DEL PROCESO DE APERTURA EN "OLSA DE ),# 0ERMITIR A LOS SOCIOS DE LA ##H# PARTICIPAR EN LA PROPIEDAD DE ),#
APERTURA EN BOLSA Consistente con su nivel de desarrollo y con la necesidad de proyectar la labor gremial y social de la CChC, la junta de accionistas de ILC acordĂł iniciar el camino hacia una apertura en Bolsa de la sociedad de inversiones. La decisiĂłn fue motivada, en buena parte, por el afĂĄn de someter a ILC a las exigencias del mercado y al monitoreo permanente por parte de reguladores, inversionistas y analistas. “Creemos que esto redundarĂĄ en una mayor transparencia y una mejor gestiĂłn en el largo plazo, todo lo cual serĂĄ positivo para el futuro de la CChCâ€?, sostiene GastĂłn Escala. Por otra parte, la apertura en Bolsa permitirĂĄ a los eventuales accionistas –entre los que se espera contar con muchos socios del gremio–incorporarse a un proyecto sĂłlido y de largo plazo, con una trayectoria probada, una administraciĂłn moderna y profesional, altamente rentable y con proyectos ligados al desarrollo del paĂs. “Esta es una decisiĂłn muy meditada, pero tambiĂŠn es parte de un proceso naturalâ€?, aĂąade Pablo GonzĂĄlez. De hecho, en los Ăşltimos aĂąos no sĂłlo se inscribiĂł la sociedad en la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), sino que, en junio del aĂąo pasado, se emitieron dos bonos, a 5 y 21 aĂąos,
operaciĂłn que logrĂł excelentes resultados en el mercado. La suma de estas decisiones y el buen desempeĂąo de los negocios de ILC han incrementado, en un perĂodo de dos aĂąos, en cerca de 90% el valor econĂłmico del patrimonio de la CChC.
EXPECTATIVAS Aunque aĂşn no se ha decidido el nĂşmero exacto de acciones que se colocarĂĄn en el mercado, lo que sĂ se tiene claro es que “la operaciĂłn va a ser de un tamaĂąo suficiente como para generar interĂŠs en inversionistas tanto locales como extranjerosâ€?, comenta el gerente general de ILC. Y agrega que “tenemos expectativas bien fundadas de que el precio de las acciones reflejarĂĄ lo que ha sido nuestra historia y las perspectivas de las ĂĄreas en la que estamos presentes. El precio de la acciĂłn, en todo caso, es una variable que se decide en las Ăşltimas etapas del procesoâ€?. Con la operaciĂłn se espera recaudar una cifra superior a los US$ 300 millones, suma que permite la continuidad de los diversos proyectos en los que participa la empresa. “SerĂĄ un monto relevante, que sin duda potenciarĂĄ la presencia de ILC como una de las compaĂąĂas importantes del mercado nacionalâ€?, sostiene Pablo GonzĂĄlez.
INCREMENTAR EL ENDOWMENT DE LA CChC A -ANTENIENDO EL CONTROL DE LA COMPAĂ—Ă“A Y SUS SOCIEDADES LA ##H# SU ACCIONISTA CONTROLADOR REBALANCEA SU PORTAFOLIO DE INVERSIONES Y AUMENTA SU PROPORCIĂ˜N RELATIVA DE FONDOS LĂ“QUIDOS B .ECESIDADES DE RECURSOS DE LA ##H# SON CRECIENTES Y CON ESTO SU lNANCIAMIENTO QUEDA SUJETO A MENOR VOLATILIDAD EN LA GENERACIĂ˜N DE mUJOS INSTITUCIONALIZAR ILC A 3OMETER LA COMPAĂ—Ă“A AL CONTINUO ESCRUTINIO PĂžBLICO Y DEL MERCADO B )NCORPORAR A SOCIOS DE LA ##H# A LA PROPIEDAD DE ),# C )NCORPORAR LAS MEJORES PRĂˆCTICAS RELATIVAS A UNA SOCIEDAD ANĂ˜NIMA ABIERTA D 6ALORIZAR Y DARLE LIQUIDEZ AL PRINCIPAL ACTIVO DE LA ##H# E )NTRODUCIR UNA NUEVA FORMA DE lNANCIAMIENTO A LA SOCIEDAD ILC Y SUS FILIALES: s 3ECTOR 0REVISIONAL ),# PARTICIPA CON UN DE LA PROPIEDAD EN !&0 (ABITAT %N EL ĂˆREA 3EGUROS DE 3ALUD Y 6IDA ),# CONTROLA EL DE )SAPRE #ONSALUD Y #OMPAĂ—Ă“A DE 3EGUROS 6IDA #ĂˆMARA RESPECTIVAMENTE s 3ECTOR 3ALUD ),# CONTROLA EL DE LA PROPIEDAD DE %MPRESAS 2ED 3ALUD LA CUAL ES A SU VEZ UNO DE LOS PRINCIPALES PRESTADORES PRIVADOS DE SALUD HOSPITALARIA Y AMBULATORIA DEL PAĂ“S s /TROS 3ECTORES $ESTACAN LOS SECTORES %DUCACIĂ˜N Y 3ERVICIOS DE 4ECNOLOGĂ“AS DE LA INFORMACIĂ˜N A TRAVĂ?S DE SU PARTICIPACIĂ˜N EN $ESARROLLOS %DUCACIONALES E I#ONSTRUYE RESPECTIVAMENTE !DICIONALMENTE LA COMPAĂ—Ă“A MANTIENE UN PORTAFOLIO DE INVERSIONES lNANCIERAS Y ACTIVOS INMOBILIARIOS PARA RENTA
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Región de Antofagasta
UNA SEGUNDA OPORTUNIDAD PARA CALAMA LUEGO DE AÑOS DE ESTAR SOMETIDA A LOS RIGORES DE LA MINERÍA Y EL DESIERTO, LA CIUDAD NORTINA PRETENDE PONERSE DE PIE Y MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA DE LA MANO DEL PLAN CALAMA PLUS. SEGÚN EL CONSEJERO REGIONAL DE EL LOA, TOMISLAV LOLIC, SE TRATA DE UN GRAN PRIMER PASO, PERO PIDE QUE LOS ESFUERZOS NO SE ACABEN CON ESA INICIATIVA.
Por Sandra Gutiérrez_Fotos Gentileza Calama Plus
A pesar de sus parajes lunares y la intensa aridez que lo hace único en el mundo, es un error decir que el desierto de Atacama no es un terreno fértil. Ese extenso territorio, que sube y baja a lo largo del norte, le ha dado a este país un sustento del que se nutre todo Chile: la bendición del cobre. Sin embargo, así como da, Atacama también quita. Y es así que hoy Calama, un foco urbano en medio del desierto, vive hace años sin los elementos básicos que hacen que una ciudad invite a habitarla. Desarrollo deficiente en el ámbito social, educacional y cultural, falta de áreas verdes y mala organización del suelo urbano son, entre otros, algunos de los factores que hacen que esta ciudad del norte sea un
polo de atracción para los trabajadores de la minería, pero que resulta más bien inhóspita para habitarla. Es por esta razón que, en uno de los intentos más serios por remediar esta situación, se creó el plan Calama PLUS: Plan Urbano Sustentable. Nacido y llevado a cabo a través de un esfuerzo conjunto de autoridades públicas, profesionales en materia urbana y empresas privadas, entre las que se encuentra la Cámara Chilena de la Construcción, a través de su delegación en la Región de Antofagasta. El plan busca revitalizar Calama como ciudad, convirtiéndola en más que un punto de paso para los hombres y mujeres que trabajan en la minería. Según el vicepresidente regional de la CChC y gerente general de la constructora Volcán Nevado, Tomislav Lolic, este rol que se ha autoimpuesto la delegación responde a la profunda preocupación que tiene el gremio por el desarrollo urbano de nuestro país. “Siempre hemos sido una entidad que ha representado muy bien al empresariado. Parte de nuestras prioridades no es sólo velar por los negocios, sino que también por la comunidad en que vivimos”, dice Lo-
lic. “Estamos encantados de participar, de aportar y de generar un nuevo desarrollo para nuestra zona, lo que al final significa mayor calidad de vida para los trabajadores, la comunidad y, por extensión, para nuestras empresas”. Este plan realizó una consulta ciudadana en Calama, durante los días 12, 13 y 14 de abril, para votar por los proyectos que se desarrollarán en el marco de Calama PLUS. En la oportunidad participaron más de 24.000 habitantes de la ciudad, cifra que muestra el cálido recibimiento que han dado los calameños a esta iniciativa, recepción que comparte el empresario constructor. “Los que llevamos harto tiempo en la zona sabemos que mucho se ha prometido y hablado sobre hacer mejoras. Yo me quedo con lo positivo: éste ha sido uno de los intentos más serios que ha habido en ese aspecto. Esto no es un tema de hace uno o dos años; de hecho, yo diría que data de hace una o dos décadas”, explica y califica la presencia de actores públicos y privados como “un gran avance”. A pesar de los temas que quedan por zanjar en cuanto al plan –como el financia-
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¿QUÉ ES CALAMA PLUS? Con el objetivo de aportar al desarrollo de la ciudad y restaurar las condiciones de oasis que le dieron origen, Calama PLUS es un proyecto que aúna esfuerzos públicos y privados para mejorar la calidad de vida de los habitantes de la ciudad minera. Nacido de un equipo multidisciplinario y apoyado por el Gobierno Regional, la Municipalidad de Calama y un grupo de diversas entidades entre las que se encuentra la CChC, la iniciativa consta con una serie de proyectos que apuntan al desarrollo social y cultural de la ciudad. Uno de las características del programa, es la importancia que se le ha dado a la participación de los calameños. Así, se han habilitado vías de expresión, como por ejemplo la página web de Calama PLUS (www.calamaplus.cl). Con esto también se relaciona la consulta ciudadana realizada el 12 de abril, en la que los votantes pudieron darle prioridad a un proyecto sobre otro según las necesidades del sector. Acueducto Balmaceda, antes y después.
miento y la pobre velocidad de los acuerdos debido a la cantidad de actores involucrados–, el consejero regional de la CChC es enfático en afirmar que es menester enfocarse en solucionar las necesidades más inmediatas de la ciudad de Calama. “Lo primero es mejorar la calidad de vida de los habitantes. Eso pasa por crear espacios públicos y más áreas verdes. También va por mejorar la estructura misma de la ciudad, tanto la vial como la pública en general”, explica Tomislav Lolic. Otro de los problemas que diagnostica el empresario, y que debe atenderse con urgencia, es el de la subutilización del suelo urbano de Calama. Esto, dice, se debe principalmente a que hay muchos terrenos baldíos en el centro de la ciudad, lo que resulta en que sean malgastados o usados en actividades comerciales menores, como, por ejemplo, estacionamientos públicos. La subutilización de estos valiosos pedazos de tierra hace que el terreno sea escaso y, por ende, de muy alto costo. Por lo mismo, vivir en Calama es muy caro, lo que desincentiva a que las personas hagan de la ciudad un hogar. La escasez y, por lo tanto, los altos pre-
cios del suelo, se suman también a la creencia general de que Calama es una ciudad para trabajar, no para vivir. Esto se ha visto acentuado por los turnos propios de la minería, que hacen que los trabajadores pasen largos períodos fuera de la ciudad, transformándola en lugar de paso. “Funciona como un círculo reforzado, ambas cosas tienden a retroalimentarse. La tendencia es a que se trabaje por turnos, lo que impide que la gente se pueda establecer. Hoy no es un misterio que mientras la ciudad no ofrezca las condiciones culturales, educacionales, sociales y habitacionales, la gente va a vivir fuera y solamente va a trabajar acá. Eso es una tendencia real, que se está dando y que se puede acentuar aún más”, explica Lolic. A pesar de que la lista de tareas es larga y que los esfuerzos que hay que hacer son grandes, el consejero de la Delegación El Loa es optimista y asegura que el proyecto, si bien no es una solución total al problema de la ciudad, sí es un muy buen primer paso: “Calama PLUS debe estar enmarcado dentro de otras iniciativas. Esto tiene una solución mucho más compleja que un par de propuestas, ya que la ciudad responde a
una realidad social y cultural distinta. Por ejemplo, una solución que funciona en la zona central no resulta aquí. Hay que entender las características propias del lugar: es el desierto más árido del mundo, la oscilación térmica es tremenda, hay que pagar sobreprecios por un sinfín de productos, etc. Y esto es porque es una zona que está realmente aislada”. De esta manera, la conclusión de Lolic apunta a que, además de la iniciativa pública y privada, resolver el problema comienza con empoderar a sus habitantes para que ellos puedan, por sí mismos, superar sus propios obstáculos: “Una cosa básica que tiene que existir es más poder de decisión local. Nosotros tenemos una capital regional que está a cientos de kilómetros de aquí y que no tiene la misma realidad que nosotros. Entonces, cuando una ciudad con las características de Calama necesita soluciones únicas y particulares, cuesta mucho que esté sometida a las decisiones administrativas de la capital regional. Es un problema administrativo, pero, claramente, si el tema sigue pasando por autoridades regionales y no locales, todo se complica”.
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Una mirada a la misión
FOCALIZACIÓN DE BENEFICIOS A LOS TRABAJADORES LA PRINCIPAL LABOR DE LA RED SOCIAL DE LA CÁMARA SIEMPRE HA SIDO APOYAR A LOS TRABAJADORES QUE LABORAN EN LA CONSTRUCCIÓN. POR LO MISMO, PARA REAFIRMAR Y CONSOLIDAR ESE OBJETIVO, SE HAN CONFORMADO NUMEROSOS GRUPOS DE TRABAJO COORDINADOS POR SEBASTIÁN MOLINA. ESTOS TIENEN COMO TAREA DISEÑAR PROYECTOS FOCALIZADOS EN SUS MÁS IMPORTANTES BENEFICIARIOS: LOS TRABAJADORES. Por Daniela Pérez G.
Desde su creación, en 1952, la vocación social de la Cámara ha sido su más esencial patrimonio. Es por esto que la institución, a lo largo de todos estos años, ha logrado conformar la red de beneficios más importante del país. Sin embargo, los cambios que ha tenido la industria junto con el desarrollo de Chile han presentado nuevos desafíos para la CChC Social. Por ello, cuando se estableció el nuevo plan estratégico de la entidad, lanzado en el marco de sus 60 años, también se hizo una revisión a la misión de su área social, ya que sus metas necesitan ser reestructuradas periódicamente en pos de adaptarse a las nuevas realidades. Además, es indispensable darle renovados impulsos a la gestión. Lo anterior fue lo que se concluyó en el Consejo Nacional de Arica, en noviembre de 2010. Unos meses después se confirmó en el Taller de Planificación Estratégica, en
enero de 2011, cuando se abordó el Eje N°3 del plan, el que se refiere a la Responsabilidad Social. Entonces, se determinó que era primordial consolidar e incrementar las actividades de esa área de la Cámara, poniendo el foco preferentemente sobre los trabajadores del sector construcción. En orden a dar cumplimiento a este mandato, CChC Social decidió conformar un grupo de trabajo que se dedicara especialmente a llevar dicha tarea a la práctica, el que hoy está a cargo de Sebastián Molina, coordinador general y de Roberto Acevedo, como asesor. Ellos tendrán la misión de interactuar con cada una de las instituciones de la red social y hacer que presenten programas de focalización de beneficios a todos los trabajadores de las empresas socias a nivel nacional. Los proyectos que deberán abordar las áreas salud, capacitación, vivienda, deportes y recreación, cultura y asistencia social. Para Sebastián Molina, coordinador de este grupo de socios, impulsar programas sociales que contribuyan al bienestar de los trabajadores del gremio es el desafío que les corresponde asumir como empresarios de la construcción. “La responsabilidad social de nuestra Cámara es parte de su ADN y
está presente desde su creación, por lo que era pertinenete realizar un upgrade en su misión social”, agrega. ¿Cuáles son las metas de este programa? Uno de los objetivos de nuestra política social es la de atraer trabajadores a nuestro rubro y que permanezcan en él, promoviendo proyectos donde sientan una preocupación real por sus problemas, en un ambiente solidario, que les cree un sentido de pertenencia. Actualmente estamos viviendo un período de deserción importante, con serias amenazas que debemos enfrentar. Al parecer, será un fenómeno que sólo irá aumentando en el tiempo. Esto se debe a varios factores. Entre ellos, el momento de expansión de nuestro rubro, considerando que estamos en un periodo de alta actividad; las fuertes inversiones en el sector minero, lo que está generando un éxodo masivo hacia el norte; y la negativa percepción que se tiene del trabajo en la construcción, como uno de mucho esfuerzo físico y que se desarrolla en un ambiente inseguro, de mucha suciedad y culturalmente bajo. Todo eso hace que a los hijos de los trabajadores no les interese seguir la actividad de sus padres. Por otra parte, se ha detectado que luego
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de la crisis de 2008 muchos de los trabajadores que tuvieron que salir del rubro se cambiaron a otros y no volvieron. En suma, se puede concluir que la fuerza laboral en nuestro rubro está disminuyendo y eso ya se está sintiendo en terreno. ¿En qué etapa se encuentra el programa? En el área de salud, ya fue implementado en tiempo record con el Plan “Construye Tranquilo”. Es una propuesta excepcional que debe ser apoyada por todos los socios, ya que le permite a los trabajadores de menores ingresos y a sus cargas enfrentar los imprevistos de alto costo de hospitalización a un precio razonable y siendo atendidos en la red de clínicas de la Cámara. El costo del plan es financiado por la CChC (75%), la empresa (15%) y el trabajador (10%). Este plan de salud es el ejemplo que deben seguir las demás instituciones para diseñar sus programas. Para ello, en una primera etapa nos reunimos con los presidentes de las entidades que participarán, para transmitirles los objetivos y plazos a cumplir. Respecto a la metodología, hay dos principios muy claros: que en cada entidad se formen grupos de trabajo multidisciplinario para complementar las propuestas con distintas visiones, y que los programas sean
analizados desde el punto de vista de los intereses del trabajador. ¿Cómo ha sentido la disposición de las entidades? Uno de los aspectos que sorprende al ir conociendo la CChC Social es el comprobar la gran capacidad de gestión de cada una de las entidades. También se percibe que, pese a sentir con mucho orgullo que tenemos la organización social más grande del país, los constructores no somos sus mejores clientes. Es decir, las entidades hace mucho tiempo que desbordaron al gremio y salieron a atender al público general e incluso a otros sectores productivos. Es en esto último donde hay un punto medular, que debe ser analizado para buscar soluciones: el porqué los constructores no somos muy entusiastas para promover con más energía todas las oportunidades que nos ofrece nuestra red social, lo que se debe al menos a tres razones: la temporalidad de nuestras relaciones laborales, pues dado el carácter de nuestro trabajo tenemos una vinculación pasajera y bastante precaria con nuestros trabajadores; el aumento de subcontratistas, lo que produce una disminución importante en las relaciones directas empleador-trabajador; y la dinámica
de nuestros proyectos, donde los plazos son cada vez más exigentes y no generan un ambiente propicio para dar facilidades para el desarrollo de estos programas. ¿Cómo se piensa priorizar los proyectos? Todos concordamos en que la capacitación es primordial en nuestro rubro. Es urgente contar con una “escuela de oficios” para formar maestros en las distintas actividades y ya se están definiendo los perfiles de competencia para cada uno de ellos. Pero se tendrá también muy presente la visión del trabajador como beneficiario de estos programas. Para esto se cuenta con un “Estudio Socioeconómico del Trabajador de la Construcción”, que encargó la Fundación Social y que muestra interesantes datos a analizar. Allí se destaca que la primera prioridad a la hora de solicitar apoyo es en el área de vivienda, donde sólo un 29% es propietario y un 24% sigue siendo allegado. ¿Cómo se implementarán los programas? En este sentido, es importante destacar que “el cliente” es el trabajador y la empresa (empleador) es sólo un intermediario de la información. Por esto, es fundamental que los socios de la CChC contraten los servicios de la Fundación Social, ya que su red de visitadoras es la fuerza de ventas de los programas.
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Besalco
UN LEGADO de PROPORCIONES Por Sandra Gutiérrez
A PESAR DE HABER SIDO DESDE SUS INICIOS UNA EMPRESA DE GRANDES PROYECTOS, PARA VÍCTOR BEZANILLA SAAVEDRA LA COMPAÑÍA QUE FUNDÓ SU PADRE –Y QUE HOY ORGULLOSAMENTE PRESIDE– SIEMPRE HA TENIDO UN TINTE DE NEGOCIO FAMILIAR. CON NÚMEROS MUY POSITIVOS Y UN CRECIMIENTO HISTÓRICO, HOY BESALCO CELEBRA CASI 70 AÑOS APORTANDO AL DESARROLLO DE CHILE.
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70añosbesalco
En la actualidad, Besalco es una marca reconocida no sólo en los diversos rubros en los que se desempeñan sus distintas ramas –construcción, inmobiliario, concesiones, montaje–, sino que también por la población en general. Y es que luego de casi 70 años de construir los caminos que unen al país y de crear soluciones habitacionales para todos los bolsillos, esta empresa se ha ganado un espacio en la conciencia colectiva de los chilenos. Sin embargo, antes de ser una organización exitosa y romper su propio récord de utilidades el año pasado, obteniendo más de $19.500 millones con un crecimiento de casi el 15% anual, Besalco debutó en un rubro totalmente diferente y alejado de aquellos en los que se desempeña hoy. Antes del éxito y el reconocimiento, la empresa dio su primer paso con la construcción de cubas de hormigón para la industria vitivinícola. Pero no fue un emprendimiento cualquiera, ya que esas cubas fueron las primeras que se hicieron en nuestro país, dando pistas del espíritu que motivaría a la empresa a futuro: impactar al mercado. A lo largo de sus 68 años, Besalco se ha desenvuelto apostando por obras grandes y pequeñas que, sin importar su tamaño, deben tener un impacto en la vida de las personas particulares y del país en general. Así lo quiso en su momento Víctor Bezanilla Salinas, fundador junto a Leopoldo Sanz y Daniel Salinas, de Sanz, Bezanilla y Salinas LTDA. en 1944, la raíz de Besalco. Luego de la muerte de su padre en 1991, Víctor Bezanilla Saavedra se hizo cargo de lo que partió como un negocio familiar y terminó siendo una empresa de proporciones mayores, con obras a lo largo de todo Chile e incursiones internacionales en Argentina y Perú. Recordando los grandes hitos que
han marcado su paso por la empresa que hoy preside, el heredero de Bezanilla Salinas asegura que haber tomado el legado de su padre como propio ha sido uno de sus mayores desafíos. “Asumí la gerencia general de Besalco en 1985, cuando tenía 34 años. En ese entonces mi papá tuvo que dejar el cargo y retirarse por unos meses debido a un infarto. Al volver, asumió la presidencia para representar al directorio y me dejó a mí la gerencia general. Yo le reportaba todo a él. Trabajamos juntos hasta 1991, el año en que murió. Desde entonces, he tratado que todos los días sean más productivos, para transformar a Besalco en una empresa líder en el mercado”, cuenta Víctor Bezanilla Saavedra. Con un estilo un poco más arriesgado que su padre en los negocios, pero con una cautela que lleva marcada a fuego en su ADN, el actual presidente ha llevado a esta importante empresa inmobiliaria y constructora hacia el siglo XXI con todo el peso que significa liderar una entidad tan reconocida y consagrada. “Para mí es una gran responsabilidad encabezar una compañía con la trayectoria que tiene Besalco”, cuenta Víctor Bezanilla. “Es un compromiso con nuestros empleados, accionistas y clientes, dado que somos un referente en el mercado nacional. Hace 68 años estamos aportando al futuro de Chile, porque nos motiva y enorgullece ser parte del progreso de nuestra sociedad y del bienestar de nuestras familias”, reflexiona. Decir que Besalco ha sido una pieza importante del desarrollo de nuestro país es un hecho. La compañía ha sido la encargada de construir proyectos emblemáticos como la Línea 1 del Metro de Santiago, el Congreso Nacional en Valparaíso, la Clínica Las Condes y el ensanchamiento de Gran Avenida. Las obras de Besalco empezaron a salir de Chile en los ’70, cuando la empresa construyó la carretera Ruta 40 en la provincia de Santa Cruz, en Argentina, la que luego se uniría a la construcción al acceso de la mina Antamina en Perú. Si bien todas estas obras han conformado hitos no sólo en su carrera personal, sino que
en la línea de vida de Besalco en general, Víctor Bezanilla recuerda que hay otros dos momentos sumamente importantes. El primero sucedió en 1995, cuando la empresa se abrió a la Bolsa de Comercio de Santiago, ya que la clasificación de sus acciones ha sido sistemáticamente positiva. Esto da luces claras de cómo obtuvieron números tan positivos en 2011 y, sobre todo, da cuenta de una entidad siempre activa y llena de proyectos. Otro de los hitos destacados por el presidente de Besalco es la reestructuración que se llevó a cabo en 2002. “Uno de los desafíos más relevantes fue cuando decidimos organizarnos como una compañía profesional y administrarla como tal. La estructuramos de forma profesional, con gerentes de área y normas internas, y se nombró un directorio, que me obligaba a mí a reportarme”, cuenta Víctor Bezanilla. “Eso nos ha permitido crecer. Y cuando lo hicimos, la empezamos a dividir por áreas para darle administraciones a cada sector”, explica el presidente. De esta forma, la compañía unió todos sus negocios filiales y los ordenó bajo cuatro ramas: Construcción, Inmobiliaria, Concesiones y Montajes. Con miras hacia el futuro, Besalco continúa con sus ganas de aportar al progreso del país, incursionando en la construcción de centrales hidroeléctricas, principalmente en la región del Maule. Este ámbito ya cuenta con un departamento especializado dentro de la empresa, el que eventualmente podría llegar a convertirse en una quinta rama de desarrollo. Gracias a los positivos números que dio como resultado la gestión 2011, la empresa tiene planes de seguir creciendo, tanto en Chile como en el resto de sus filiales de Latinoamérica. “Nuestra meta para los años que vienen es hacer que esta compañía construya eficientemente las obras del futuro, beneficiando a millones de personas con infraestructura que mejore la calidad de vida. Asimismo, también queremos seguir creciendo y que, sobre todo, se mantenga con resultados rentables en el mercado nacional e internacional”, dice Víctor Bezanilla desde su sillón de presidente desde los cuarteles generales de Besalco.
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gremiales
ARICA CONSTRUCCIÓN DIFUNDE SISTEMAS DE PROTECCIÓN SÍSMICA Una masiva participación tuvo el seminario “Sistemas de Protección Sísmica, Alternativas y Beneficios” que organizó –con el apoyo de Innova de Corfo- la Delegación Arica de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) junto a la Corporación de Desarrollo Tecnológico (CDT). El vicepresidente de la CChC ariqueña, Marcelo González, destacó la importancia y contingencia de este seminario: “Como Cámara, hemos estado preocupados de estar a la vanguardia en todas las materias que nos competen para mejorar y perfeccionar nuestras obras, ya que sabemos la responsabilidad que tenemos en este tipo de situaciones complejas”. “Con este seminario queremos aportar en la entrega de información fundamental relacionada a los sistemas de aislación y disipación de energía en obras de construcción. Esta temática, si bien puede ser específica para nuestro rubro, también es de interés de toda la comunidad, ya que como ciudadanos debemos estar al tanto de estas materias, para poder exigir a las empresas mejores estándares de calidad”, agregó. EXPOSITORES Este evento contó con las exposiciones “Sistemas de Protección Sísmica. Conceptos generales, alternativas y beneficios”, realizada por Rodrigo Retamales, ingeniero civil de la Universidad de Chile, presidente del Grupo Norma Técnica MINVU 001, protección sísmica de elementos no estructurales; “Sistemas de Protección Sísmica. Visión desde la arquitectura”, presentada por Leopoldo De Miguel, arquitecto de la Universidad Mayor, máster en Cálculo Estructural de Edificios, coordinador Área Estructuras Universidad Mayor; y “Protección sísmica en edificios residenciales (caso Geocentro Agustinas)”, efectuada por Ignacio Vial, gerente de Planificación y Desarrollo de SIRVE.
IQUIQUE CChC IQUIQUE EXPONE SUS OBSERVACIONES SOBRE EL PRI EN TELEVISIÓN REGIONAL Dar a conocer la visión del gremio sobre el actual planteamiento del Plan Regulador Intercomunal Costero (PRI) fue el objetivo de la participación de la presidenta, Vilma Rojas Patiño, en el programa En Debate del canal regional Nor Tv. En la oportunidad, la líder del gremio estuvo acompañada de los panelistas Patricio Martínez y Juan Campos, quienes realizaron distintas consultas para conocer las observaciones de la CChC sobre los efectos negativos que produciría la aprobación del PRI, de acuerdo al erróneo planteamiento de la autoridad. Durante el programa, Vilma Rojas indicó que para la Delegación Regional es fundamental contribuir al desarrollo armónico de la ciudad. Por esto el gremio denunció errores en el diseño del Plan Regulador Intercomunal el cual se basa en datos de a lo menos ocho años de antigüedad, careciendo de argumentos técnicos que lo sustenten. Además, la presidenta de la Delegación Iquique CChC fue enfática al señalar que el gremio constructor viene plasmando hace muchos años su preocupación en este tema, a través de publicaciones, seminarios y participando en distintas mesas de trabajo público - privadas, sin lograr avances en la nueva planificación territorial definida por las autoridades.
IQUIQUE AMENAZADO EN SU CRECIMIENTO Y DESARROLLO COMO CIUDAD La CChC Iquique, representada por su Mesa Directiva, denunció restricciones en el crecimiento y desarrollo de la ciudad, argumentando que actualmente carece de terrenos disponibles para nuevas edificaciones, situación que está a punto de agudizarse con los efectos negativos que produciría la aprobación del Plan Regulador Intercomunal (PRI), de acuerdo a los actuales planteamientos de la autoridad. Iquique ha alcanzado en varios sectores densidades superiores a 800 habitantes por hectárea. El proyecto del PRI plantea una
densidad para estos nuevos sectores de 350 habitantes por hectárea, restringiendo además la edificación a un máximo de 11 metros, lo que hará viables solo proyectos en extremo caros y fuera del alcance de cualquier bolsillo medio o bajo. “Aunque el Plan Regulador Intercomunal reconoce que Iquique requiere urgentemente ampliar las zonas edificables, restringe las que naturalmente sirven para ello, contradiciéndose con sus propios planteamientos. Además, no propone metodología alguna para calcular la densidad promedio permitida, entonces no sabemos con qué criterio se definen los porcentajes señalados, causantes de los problemas que denunciamos”, enfatizó la Presidenta de la Delegación Iquique CChC, Vilma Rojas.
DELEGACIÓN IQUIQUE PRESENTE EN LANZAMIENTO DEL “CÓDIGO DE BUENAS PRÁCTICAS” Con el objetivo de definir estándares éticos entre los socios del gremio, la Cámara Chilena de la Construcción presentó públicamente su “Código de Buenas Prácticas en la Industria de la Construcción”, iniciativa de autorregulación que busca orientar el quehacer de quienes participan en todas las fases de los procesos constructivos. La actividad se realizó en la Cámara de Santiago y fue presenciado en directo por las Delegaciones Regionales, a través de la nueva plataforma tecnológica implementada, que permitirá una mayor participación en las actividades realizadas en la capital. En la oportunidad, nuestra Delegación Regional hizo la entrega simbólica de este documento a los presidentes de los Comités Inmobiliario, Vivienda y de Proveedores. Asimismo, el “Código de Buenas Prácticas” será enviado a cada uno de los socios de esta Delegación.
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gremiales DIFUNDEN NUEVAS TECNOLOGÍAS DE CONSTRUCCIÓN SUSTENTABLE Más de 120 profesionales y técnicos asistieron al seminario “Innovaciones para la construcción sustentable en la Región de Tarapacá”, actividad organizada por la Delegación Iquique de la Cámara Chilena de la Construcción junto a la empresa Volcán, en la cual se dieron a conocer productos y soluciones constructivas que aportan a la innovación y sustentabilidad de nuevas edificaciones. Las exposiciones estuvieron a cargo de Enrique Hepner y Luis Carrasco, quienes realizaron presentaciones sobre atributos térmicos, acústicos y resistencia al fuego de las construcciones; edificios sustentables y certificación LEED; cielos falsos, modulares y resistencia sísmica. Estos elementos contribuyen al desarrollo de viviendas sustentables, las cuales reducen significativamente el impacto en el medioambiente y mejoran la calidad de vida de quienes las habitan. Durante la actividad se enfatizó en el concepto de nuevas tecnologías en construcción, las cuales están orientadas a desarrollar soluciones que promuevan la arquitectura sustentable bajo tres líneas principales: soluciones que incorporen material reciclado en su fabricación, como el yeso-cartón; soluciones que aporten al ahorro energético de las viviendas, al utilizar lana de vidrio como aislante térmico; y soluciones que permitan mayor durabilidad y reciclaje de las viviendas, es decir emplear tabiquería interior ajustable de acuerdo a las necesidades habitacionales.
dicaron que para la Cámara los actuales planteamientos del PRI están equivocados, debido a la baja densidad establecida para los sectores ubicados al sur de la ciudad, como Bajo Molle y Tres Islas, afirmando que se restringirá el uso de estos suelos a las personas con mayores ingresos. Además, el actual PRI considera datos de a lo menos ocho años, utilizando información que no tiene relación con nuestra realidad de hoy.
DELEGACIÓN IQUIQUE ELIGE A SUS CONSEJEROS NACIONALES Los pasados días 11 y 12 de abril se realizó el proceso de elección de los Consejeros Nacionales 2012-2015. En esta oportunidad y de acuerdo a los estatutos de la Cámara Chilena de la Construcción, a nuestra Delegación Regional le correspondió elegir a cuatro Consejeros. Una vez finalizado el plazo de recepción de sufragios y validado el escrutinio, los consejeros electos fueron Vilma Rojas Patiño, Marcelo Fuentes Gattavara, Carlos Torres Gajardo y Salomón Valdebenito Leiva. Los Consejeros Nacionales tendrán la responsabilidad de representar a nuestra Delegación Iquique en las actividades realizadas en la Cámara Central durante el periodo 2012-2015.
COMITÉ OIP PROPONE MODELO ASOCIATIVO PARA EMPRESAS CONTRATISTAS
DELEGACIÓN IQUIQUE SE REÚNE CON PRENSA LOCAL Con una distendida cena de camaradería la Delegación Iquique agradeció la difusión brindada por los medios de comunicación locales a las distintas actividades realizadas por nuestro gremio. La actividad contó con la asistencia de los directivos gremiales, liderados por la presidenta, Vilma Rojas Patiño, quien dio la bienvenida a los periodistas y luego comentó el actual trabajo de la Delegación Iquique, centrado principalmente en las observaciones del Plan Regulador Intercomunal (PRI). Durante el encuentro los directivos in-
el mercado. Por esto es muy importante difundir esta iniciativa en regiones a través de seminarios y ruedas de negocios que involucren al sector público y privado. Por su parte, los directivos de la Delegación Iquique comprometieron su colaboración para realizar un levantamiento de las empresas contratistas que ejecutan obras en la Región de Tarapacá y así posteriormente convocar a un seminario referido a este nuevo modelo de trabajo.
Dar a conocer su sistema de trabajo e incorporar a la Delegación Iquique en sus próximas proyectos, fue el motivo de la visita de los representantes del Comité de Obras de Infraestructura Pública de la Cámara Central. En la oportunidad el presidente del Comité, Carlos Zeppelin, junto al vicepresidente, Eduardo Pizarro, informaron a nuestra Mesa Directiva Regional, liderada por Vilma Rojas, su interés por comenzar un trabajo conjunto con las distintas Delegaciones Regionales, esto con el objetivo de crear un modelo asociativo de empresas contratistas que reúna a las pequeñas y medianas empresas (pymes) del sector constructor. Este modelo agruparía a las pymes para que puedan tener mayor competitividad en
EL LOA DELEGACIÓN EL LOA SE REÚNE CON SEREMI DE MINERÍA Con el afán de estrechar y fortalecer los vínculos de trabajo con las diversas autoridades gubernamentales de la zona, los integrantes del Consejo Regional El Loa de la Cámara Chilena de la Construcción se reunieron con el secretario regional del Ministerio de Minería, Rodrigo Mendiburu. En la ocasión los dirigentes del gremio de la construcción, liderados por Carlos Villablanca Hans, manifestaron a la autoridad de gobierno una serie de temas que son de preocupación de los asociados a la Delegación El Loa. De esta forma, uno de los primero tópicos abordados fue el rol que juega la Cámara Chilena de la Construcción y sus asociados en el proyecto Calama Plus que impulsa Codelco y el gobierno regional. “Nos interesa que en el proyecto sean considerados nuestros puntos de vistas y tal vez, lo más importante, saber con claridad si las empresas locales serán consideradas a la hora ejecutar los diversos proyectos contemplados en Calama Plus, pues hasta ahora hemos visto una posición ambigua, que nos hace creer que sólo tendrán cabida las empresas foráneas”, manifestaron los empresarios.
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gremiales CÁMARA SOCIAL EL LOA PRESENTE EN FEPLOA Las entidades que conforman el Comité de Actividades de la Cámara Social de la Delegación Regional El Loa están presentes en FEPLOA 2012, una tradicional muestra costumbrista de la provincia. De acuerdo a lo señalado por Víctor Realini, presidente de la Cámara Social El Loa, la participación del Comité en esta actividad busca difundir en la comunidad loína los diversos beneficios y servicios que entregan las entidades sociales del gremio. “La vinculación con la comunidad es un objetivo prioritario para el Comité de Actividades de la Cámara Social, por lo mismo quisimos estar presentes en esta feria tan importante para los loínos, donde se rescatan nuestras tradiciones y se pone en valor un rico patrimonio cultural. Es una oportunidad única para que la comunidad conozca en detalle todo lo que hacemos”, enfatizó el personero. Cabe destacar que FEPLOA es uno de los eventos más importantes de la provincia, que se inserta dentro de las múltiples actividades que se generan con motivo del aniversario de Calama.
CÁMARA SOCIAL EL LOA AYUDA A JARDÍN INFANTIL Un total de 52 menores de escasos recursos fueron los beneficiarios de un aporte realizado por el Comité Cámara Social de la Delegación Regional El Loa. La donación realizada el 21 de marzo en dependencias del Jardín Infantil Sol y Cobre, ubicado en el sector poniente de la comuna, consistió en la entrega de materiales de aseo y útiles escolares para niñas y niños de entre seis meses y cuatro años. Asimismo, en la ocasión los representantes de las entidades sociales de la Cámara Social El Loa brindaron una once, entregaron juguetes y compartieron gratos momentos con los infantes y personal de este centro infantil de extrema vulnerabilidad social. Al respecto, la directora del establecimiento, Jeannette Bugueño Gavia, señaló que “agradecemos el aporte que nos entrega la Cámara hoy. Más allá de lo material, para estos niños y niñas es de suma importancia saber que no están solos en su vida. Son menores no sólo
privados de recursos materiales sino que también afectivos. Este gesto de la Cámara habla muy bien de ellos como empresarios, pero sobre todo como personas”.
DELEGACIÓN EL LOA PARTICIPA EN REUNIÓN DECISIVA DEL CALAMA PLUS Una nueva reunión de trabajo sostuvieron los integrantes del Consorcio Calama Plus el pasado jueves 22 de marzo, en dependencias de Park Hotel, a fin de analizar y definir los pasos a seguir de esta ambiciosa iniciativa que promete cambiar radicalmente el rostro de Calama y la calidad de vida de sus habitantes. En este sentido, la determinación más importante fue el aplazar la realización de una consulta ciudadana asociada al Plan Urbano Sustentable de la comuna para los días 12, 13 y 14 de abril, considerando que el trabajo de difusión e información no ha sido los suficientemente potente para lograr una mayor participación de la comunidad. Al respecto, Carlos Villablanca, presidente de la Delegación Regional El Loa manifestó: “Es una muy buena decisión la que hemos tomado, ya que se está pensado en lograr un consenso entre los integrantes y lo más importante informar adecuadamente a la comunidad sobre los alcances reales del Calama Pluss”, luego agregó: “Como gremio tenemos la preocupación sobre la necesidad de analizar los temas netamente técnicos para asegurar que el proyecto en sí sea sustentable. Es necesario completar las ingenierías conceptuales y básicas de los proyectos que contempla el Calama PLUS, de modo de establecer sus alcances técnicos y especialmente sus costos económicos, establecer las fuentes de financiamiento y transformar el conjunto de proyectos en un Plan Estratégico para Calama con un horizonte de planificación de largo plazo”.
DIRECTIVOS DE EL LOA SE REÚNEN CON DIPUTADO ESPINOSA Los integrantes del Consejo Regional de El Loa, Cámara Chilena de la Construcción, se reunieron con el diputado Marcos Espinosa, a fin de intercambiar opiniones y establecer una agenda de trabajo conjunto en torno a una serie de temáticas relacionadas con la contingencia social, económica y política de la zona. De esta forma, Carlos Villablanca, Presidente de la Delegación El Loa, junto a Carlos Barrera, Vicepresidente y los Consejeros Regionales, Octavio Astroza y Guido Maldonado, recibieron al parlamentario en las oficinas del gremio en Calama, donde en primera instancia plantearon a la autoridad sus apreciaciones respecto del proyecto Calama Plus. “La Delegación El Loa en la última semana hizo llegar a todos los integrantes del Consorcio un documento donde plantea su opinión respecto del proyecto en sí, dando especial hincapié a la preocupación del gremio respecto de la sustentabilidad de la iniciativa, pues existe un tema muy importante, y no considerado en dicho proyecto, que es el trabajar en el plano regulador de la ciudad, arista fundamental para lograr un mayor desarrollo”. Los empresarios loínos agregaron que a su juicio el proyecto del Calama Plus es complementario al Fondenor, el cual ofrecerá la posibilidad de financiamiento de algunas iniciativas. “Independiente a esto la ciudad debe generar un proyecto a largo plazo, en el cual se debe plantear qué va a pasar con la minería, la energía y obviamente qué sucederá con las empresas calameñas,” enfatizó Carlos Villablanca.
CERCA DE 26 MIL PERSONAS VOTARON EN CONSULTA CIUDADANA Hasta las dependencias de la Casa Abierta llegaron los integrantes del Consorcio Calama Plus para emitir su voto en la consulta ciudadana, realizada entre el 12 y 14 de abril de año en curso. De esta forma, Octavio Astroza, consejero regional de la Delegación El Loa participó del proceso de consulta junto a los gerentes y representantes de
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gremiales otras importantes organizaciones y empresas presentes en la zona. Al respecto, Astroza manifestó: “Para la Cámara Chilena de la Construcción esta actividad, esta votación es clave para pensar y diseñar el futuro de Calama. De esta forma recogemos el sentir de todos los loínos, su opinión respecto de los proyectos sobre los cuales el Calama Plus debe centrar sus esfuerzos. Por lo mismo, felicitamos a todos quienes se han hecho parte de esta iniciativa que promete cambiar definitivamente el futuro de nuestra comuna, donde creemos podemos ser de gran aporte, pues nuestros asociados poseen un alto grado de compromiso con la ciudad y sus habitantes”. El intendente de la región de Antofagasta, Álvaro Fernández, señaló: “Este proceso ha sido bueno, extraordinariamente positivo, por la participación de la gente, la evolución respecto del proyecto en sí, la mancomunación de las voluntades de parte de las autoridades, la participación de las empresas, el trabajo desarrollado por los consultores, pero especialmente por la voluntad que hay detrás de este proyecto”.
ANTOFAGASTA FIRMA DE CONVENIO CON ISAPRE CONSALUD Y DELEGACIÓN ANTOFAGASTA Con gran alegría la presidenta, Jacqueline Leiva y Jaime Tolosa, vicepresidente y presidente de la Red Social, firmaron un convenio Marco con Isapre Consalud, la que esta dirigida a los trabajadores de las empresas socias y empresas contratistas, convenio que ofrecerá más beneficios y cobertura para todos ellos.
EXITOSA CHARLA SOSTUVIERON SOCIOS Y FUTUROS SOCIOS DEL CLUB DE BENEFICIOS Y SERVICIO MÉDICO DE LA CÁMARA En el auditorio de Ferrocarriles Antofagasta Bolivia FCAB, se realizó la Charla del Club de Beneficios de socios CChC, dictada por Carolina Reyes y la de los programas del Servicio Medico CChC, dictada por María de la Luz Larraechea. En la oportunidad se informó de todos los beneficios que tiene ser socio de la Cámara Chilena de la Construcción y la preocupación de las distintas entidades por sus trabajadores.
conjunto, respecto a la revisión de la propuesta de ordenanza de la DOM que regula la extracción de áridos en la ribera del río Elqui. Durante el encuentro se acordó que esta comisión presentará las observaciones y alcances de la propuesta en la fecha acordada, con el objetivo de consolidar sus diversos puntos.
SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO COORDINAN ACCIONES CONJUNTAS PARA EL PRESENTE AÑO
CELEBRACIÓN 27º ANIVERSARIO CChC ANTOFAGASTA La noche del 30 de marzo, la Delegación Antofagasta de la CChC celebró su 27º aniversario con una “cata de vinos” en el museo Ruinas de Huanchaca. Todos los socios de la Delegación estuvieron invitados y se contó con gran presencia de ellos, la visita de autoridades y de nuevos socios, quienes fueron presentados y bienvenidos por los presentes. Los directivos de la Mesa Directiva Regional les hicieron entrega de una carpeta con el Código de Buenas Prácticas, los beneficios del Club de Socios CChC, una agenda de la Cámara y una insignia conmemorativa. La cata estuvo a cargo de la destacada sommelier, Pía Barnao Pérez-Cotapos y los asistentes pudieron catar y degustar cuatro cepas nacionales y un rico cóctel, que tuvo su punto cúlmine en una gran torta especialmente preparada con la imagen corporativa de la CChC.
LA SERENA COMISIÓN DE ÁRIDOS REVISA AVANCES DE LA PROPUESTA DE ORDENANZA SOBRE EXTRACCIÓN El día 12 de marzo, los integrantes de la comisión de áridos de esta delegación se reunieron en una mesa de trabajo con los representantes del MOP, liderados por el seremi, Luis Cobo, con el objetivo de coordinar las diferentes acciones que realizan en
El día 13 de marzo, a través de una invitación del director regional del SENCE, Patricio Sepúlveda, diversas organizaciones y gremios de la zona se reunieron con el objetivo de coordinar actividades en conjunto para el primer semestre de este año. Los representantes de la CChC Delegación La Serena, CIDERE, CORMINCO, Sociedad Agrícola del Norte, ASOINCO y CORFO participaron de esta mesa de trabajo en la que se analizó la falta de mano obra en la región, la realización de una feria laboral en agosto y los bonos de capacitación de SENCE. Por su parte, Sepúlveda hizo un llamado a las asociaciones a realizar actividades empresariales pro empleo y capacitación.
SOCIOS PARTICIPAN EN CHARLA SOBRE NUEVO SUBSIDIO DS 49 Con una alta convocatoria se realizó el 15 de marzo, una jornada de capacitación sobre el nuevo subsidio DS 49, evento organizado por esta delegación y Minvu Región de Coquimbo. Los arquitectos Carlos Araya, Eric Cuevas y Andrea Oyarzún del Minvu, entregaron una completa información sobre el funcionamiento, requisitos y beneficios de este nuevo subsidio “Fondo Solidario de elección de vivienda”, el que permitirá a las familias emergentes y de clase media adquirir o construir una vivienda sin deuda, ya sean nuevas o usadas. En el evento participaron el Gobernador
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gremiales de la Provincia de Elqui, Pablo Argandoña; el director del SERVIU, Osvaldo Pacheco; el presidente regional, Alfredo Prieto, socios del gremio local y representantes de empresas. En la ocasión se destacó que la Región de Coquimbo dispondrá este año de 2.500 subsidios, es decir, 500 más que el año 2011, los que se espera que estén disponibles entre marzo-abril y el que tendrá tres llamados en el año.
Pesquera y sindicatos de empresas de la región. Fernández dio la bienvenida abordando los objetivos del consejo y destacó que esta instancia de participación para trabajadores y empleadores busca alcanzar objetivos comunes frente a diversos intereses, en un clima de respeto y armonía. Se presentó, entre otros, un programa en relación al diálogo social y una propuesta de empresas a visitar y de invitados para las próximas reuniones, las que se realizarán mensualmente.
ción. También se buscaron mecanismos para mantener a los trabajadores producto de la rotación y realizar acciones conjuntas para revertir la falta de mano de obra en oficios, especialmente en el sector construcción.
COMITÉ DE VIVIENDA CONOCE DETALLES DEL NUEVO SUBSIDIO DS-01
RED SOCIAL SE REÚNE EN MESA DE TRABAJO En el primer encuentro del año, los integrantes de las entidades que conforman la Red Social de esta delegación se reunieron el día 14 de marzo, junto a su presidente, Hugo Santuber, con el objetivo de coordinar sus acciones para este 2012. Durante la sesión se validó el plan de actividades que llevará a cabo la Red Social y la confección del díptico con el programa de este año. Se analizó también la postulación a proyectos sociales para el 2013 y la ejecución de uno que apunte a disminuir la tasa de accidentes. En la ocasión, fue presentado el nuevo representante de CIEDESS, Rodolfo Torres.
Los integrantes de este comité sostuvieron el día 20 de marzo, un encuentro con el jefe de departamento de operaciones habitacionales del SERVIU, Juan Pablo Rivera, quien informó sobre los detalles, incentivos, alternativas de aplicación, entre otros, del nuevo subsidio DS-01 y DS-49. Al encuentro fue invitada también la ejecutiva comercial del portal web El Inmobiliario, María Soledad Zapata, quien entregó los positivos resultados del banner utilizado en la web institucional de esta delegación, el que presenta diversos proyectos habitacionales de la zona. Por su parte, el comité analizó la propuesta de actividades que realizarán durante el presente año.
DELEGACIÓN LA SERENA SE REÚNE CON INE PARA ANALIZAR CIFRAS DEL MERCADO LABORAL DELEGACIÓN LA SERENA PARTICIPA EN PRIMERA REUNIÓN DEL CONSEJO TRIPARTITO REGIONAL DE USUARIOS (CRTU) DE LA DIRECCIÓN DEL TRABAJO En la primera reunión realizada el 15 de marzo, el director Regional del Trabajo, Rodrigo Fernández, destacó que el objetivo de este consejo es mejorar las relaciones en el mundo laboral a través de un diálogo tripartito con los diferentes actores sociales de la zona. En el encuentro participó el secretario general regional, Miguel Cantuarias, en representación del gremio local, junto a los representantes de la Universidad Central, UCN, Minera Teck, Asociación Industrial
El día 21 de marzo, la mesa de trabajo liderada por la directora regional del INE, Verónica Vidal, se reunió con los representantes de instituciones públicas y privadas de la zona con el objetivo de analizar los indicadores del mercado laboral del período comparativo entre el 2010 y 2011. El gremio local estuvo representado, como es habitual en estas reuniones con el INE, por el secretario general regional, Miguel Cantuarias y la encargada de estudios de esta delegación, Yasna Muñoz. Entre las materias abordadas, se destacó la preocupación por la tasa de desempleo en las comunas de Ovalle y La Serena y la necesidad de que las empresas regionales utilicen la franquicia tributaria para capacita-
COMITÉ DE PROVEEDORES PARTICIPA EN CURSO DE NAVEGACIÓN AVANZADA EN INTERNET Como parte de las actividades programadas para este año, el sábado 24 de marzo, los integrantes de este comité realizaron un curso de capacitación sobre “Herramientas para mejorar el acceso y navegación de Internet”. El curso fue dictado por el administrador informático de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de la Serena, José Contreras, quien hizo referencia a las aplicaciones de Internet, destacando dónde y cómo buscar la información, además de cómo catalogar, interpretar y filtrar los datos que requiere el usuario.
DELEGACIÓN LA SERENA PARTICIPA EN TRANSMISIÓN DE LANZAMIENTO SOBRE “CÓDIGO DE BUENAS PRÁCTICAS DE LA CONSTRUCCIÓN” En una ceremonia realizada en Santiago y transmitida a todas las delegaciones del país por videoconferencia, el presidente nacional, Gastón Escala, dio a conocer públicamente el “Código de Buenas Prácticas de la Industria de la Construcción”, iniciativa de autorregulación, cuyo cumplimiento es obligatorio para todos los asociados a la CChC. Al término de la ceremonia, el presidente regional de la Delegación La Serena, Alfredo Prieto entregó de manera simbólica una copia de los códigos a los socios participantes de la transmisión, entre ellos, Iván Araos, Sergio Quilodrán, Raimundo Rencoret y Rodrigo Olivares.
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VALPARAÍSO MINISTRO PÉREZ DESTACÓ DESAFÍO DE CONSTRUCTORES PARA EL LOGRO DE LA SUSTENTABILIDAD
DELEGACIÓN LA SERENA REALIZARÁ UN TALLER Y UN SEMINARIO EN CONJUNTO CON EL MOP Y MINVU El día 29 de marzo, con motivo de realizarse la reunión mensual con el MOP regional, los integrantes del Consejo de esta delegación sostuvieron un encuentro con el seremi del MOP, Luis Cobo y el jefe técnico de esta cartera, Pablo Villar. En la ocasión se acordó realizar en los meses de abril y mayo, respectivamente, un taller informativo sobre la nueva norma sísmica y un seminario con el objetivo de presentar a los socios los avances del proyecto de conurbación La Serena-Coquimbo y el plan de desarrollo de infraestructura regional año 2012.
Durante la inauguración del año académico de la Escuela de Ingeniería en Construcción de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, el ministro de Vivienda y Urbanismo, Rodrigo Pérez Mackenna, destacó la necesidad que tiene el país de avanzar hacia la sustentabilidad en el actual escenario energético, y explicó que en este esfuerzo tienen un gran desafío y jugarán un rol crucial los diseñadores y constructores de viviendas. El secretario de Estado llegó hasta Valparaíso el 14 de marzo para dar la clase magistral de este acto académico, oportunidad en que puso de relieve la urgencia de “implementar normas de construcción responsables y respetuosas con el medio ambiente, además de eficientes desde el punto de vista energético”. El titular de la cartera anunció la entrega de certificaciones de eficiencia energética para nuevas viviendas y explicó que se definirán categorías que se diferenciarán de acuerdo al ahorro energético, en base a un estándar determinado internacionalmente.
SOCIOS PARTICIPAN EN REUNIÓN DE LANZAMIENTO DE SEMANA DE LA CONSTRUCCIÓN El día 3 de abril, los integrantes de la Mesa Directiva Regional y socios de esta delegación sostuvieron una reunión para planificar su participación en la décima versión del evento gremial más importante del país que se llevará a cabo el 8 y 11 de mayo en CasaPiedra, Santiago. La coordinadora gremial, María José Rivera, realizó una presentación con el objetivo de dar a conocer las actividades y el programa del evento, entre ellos, la asamblea general de socios, noche cultural, desayuno anual empresarios de la construcción, seminario “Infraestructura, ciudad y calidad de vida” y posibles visitas propias de la delegación.
REFUERZAN PREVENCIÓN DE RIESGOS COMO MODELO DE GESTIÓN EN COMITÉ INMOBILIARIO En su reunión mensual realizada el 20 de marzo el Comité Inmobiliario de la CChC Delegación Valparaíso, encabezado por el presidente regional, Alejandro Vidal, recibió la visita de la coordinadora nacional de la gerencia SSOMA (Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente) de la Mutual de Seguridad, Yolanda Bravo, quien expuso sobre la “Gestión gremial de las Delegaciones CChC y Cultura en SST”. La finalidad de la actividad fue promover la atención virtual que ofrece la Mutual de Seguridad en el marco de su Programa Empresa Competitiva (PEC), especialmente en su versión estándar orientada a empresas Pyme (con 25 o menos trabajadores), y que representan el 42% de las catastradas desde Valparaíso a la Región de El Maule. Yolanda Bravo explicó que el objetivo final de estos esfuerzos del gremio es “incentivar al interior de la delegación, la disminución de las tasas de accidentabilidad de las empresas socias”, y recordó el mandato de la Cámara nacional de crear al interior de la delegación un grupo de trabajo dedicado a la Prevención de Riesgos, en el que participarán socios y los profesionales de la Mutual.
CChC VALPARAÍSO SE REUNIÓ CON ALCALDE CASTRO PARA ANALIZAR TEMAS DE INTERÉS GREMIAL Una reunión especial sostuvieron el 15 de marzo el presidente de la CChC Delegación Valparaíso, Alejandro Vidal y el past presidente regional, Miguel Pérez, con el alcalde de Valparaíso, Jorge Castro. Durante la entrevista, realizada en la sede del municipio porteño, se abordaron temas como los problemas que afectan el desarrollo de la actividad constructora en la ciudad, como las excesivas regulaciones, la especulación con el valor de los terrenos y la oposición de los grupos de interés. Alejandro Vidal explicó que este tipo de situaciones hoy impiden ofrecer a sus habitantes alternativas de viviendas de calidad y a precios razonables, que permitan frenar la creciente migración de profesionales y parejas jóvenes a otras comunas.
PROGRAMAS SOCIALES DE LA CORPORACIÓN DE SALUD LABORAL EN COMITÉ INMOBILIARIO Para promover los Programas Sociales 2012 de la Corporación de Salud Laboral en la CChC Delegación Valparaíso, la jefa del área de esta entidad de la CChC Social, María de la Luz Larraechea, visitó la última reunión del Comité Inmobiliario, realizada el 20 de marzo en la sede gremial de Viña del mar. En la oportunidad la profesional explicó que la Cámara y su Red Social han desarrollado
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gremiales diversos programas sociales especialmente diseñados para los trabajadores del sector y comunidad en general. También señaló que la Corporación de Salud Laboral, “en su permanente preocupación por los trabajadores y familias, ha colaborado en la ejecución de estos programas, especialmente los relacionados con el área de la salud”. Es así como año a año han incorporando nuevos programas sociales, aumentado la cobertura de estos, y llegando con la mayoría de ellos a los trabajadores de empresas socias del gremio y sus familias a lo largo de todo el país.
trucción, en el marco del “Programa de Evaluación y Certificación de Competencias Laborales de la Industria de la Construcción”. Se trata de un proyecto desarrollado en conjunto entre la Cámara Chilena de la Construcción y el Sence, y que culminó su versión 2011 con una ceremonia realizada el 27 de de marzo en el Hotel Marina del Rey de Viña del Mar. Al evento llegaron los trabajadores acompañados de sus familias, además de socios y dirigentes de la CChC Valparaíso, encabezados por el primer vicepresidente regional Sergio Silva. Patricio Vidal, secretario ejecutivo del Programa, explicó que el organismo ejecutor y evaluador es Acreditacchc. Los trabajadores, funcionarios de las empresas Bezanilla, LD Constructora y Campo Real, fueron evaluados y certificados en 17 perfiles relacionados al rubro, con el fin de “entregarles herramientas necesarias para desenvolverse dentro de sus labores de una manera eficaz y eficiente y así poder cumplir con las exigencias del mercado actual”.
CENTRO DEMOSTRATIVO DE SOSTENIBILIDAD DE CChC VALPARAÍSO AVANZA A PASO RÁPIDO A sólo días de que se realice un acto simbólico de colocación de la “primera piedra” se encuentra el proyecto más emblemático de la Comisión Desarrollo Sustentable de la CChC Delegación Valparaíso. Se trata del “Centro Temático Demostrativo de Sostenibilidad”, una edificación ecológica destinada a experimentar, divulgar y promover de manera práctica las acciones sustentables como modelo de desarrollo. Con recursos y el trabajo de socios del gremio y el apoyo de la Municipalidad, se instalará en el vertedero de Villa Alemana, provincia de Marga Marga.
CChC Y SENCE CERTIFICAN COMPETENCIAS LABORALES DE 80 TRABAJADORES DE VALPARAÍSO Con orgullo y alegría 80 trabajadores de empresas socias de la CChC recibieron los certificados que acreditan su calificación profesional en diversos oficios de la cons-
COMITÉ DE VIVIENDA ANALIZÓ SITUACIÓN DE SUBSIDIOS HABITACIONALES EN LA REGIÓN Un completo análisis acerca del avance de los programas habitacionales del Minvu realizó el Comité de Vivienda de la Cámara regional, en su última reunión desarrollada en la sede gremial el 29 de marzo. En la oportunidad los integrantes del grupo de trabajo presidido por Elena Villar y en el que participan Nerina Paz, jefa de Planes y Programas de la Seremi Minvu y Verónica Suazo, jefa de Operaciones Habitacionales del Serviu Valparaíso, intercambiaron antecedentes, opiniones y experiencias relativas a la ejecución de los distintos subsidios habitacionales en la zona y a los problemas que han detectado los socios en el proceso. Gabriel Benavente, segundo vicepresidente del Comité, expuso los resultados de un estudio desarrollado por una comisión creada al interior del grupo para dar seguimiento al tema, y que arroja como resultado una preocupante disminución sostenida en el número de subsidios de las diversas líneas otorgados a la región, y también un recorte progresivo en los presupuestos destinados a financiarlos.
CÁMARA SE UNE A DESAFÍO VALPO: PINTA TU PARAÍSO Ratifican el gran impacto que ha tenido en la región la campaña “Desafío Valpo: Pinta tu Paraíso”. El sábado 31 de marzo continuaron los voluntarios de Duoc UC, organizadores de la iniciativa, pintando y tapando los rayados existentes en los inmuebles patrimoniales que se encuentran dentro del plan de la ciudad. A esta iniciativa se sumaron destacadas instituciones de la Región lideradas por la Cámara Chilena de la Construcción Delegación Valparaíso y entre las que figuran Caja de Compensación Los Andes, Mutual de Seguridad CChC, Clínica Ciudad del Mar, SAAM, Terminal Pacífico Sur (TPS), Armada de Chile, INJUV, Regimiento Maipo, Consejo de la Cultura, entre otras, además de los coorganizadores de la Intendencia de Valparaíso y el municipio porteño. La actividad comenzó a las 9:00 horas en la Plaza de la Justicia, convocado a alrededor de 500 voluntarios que se comprometieron con una campaña de limpieza de rayados, para crear una conciencia cívica entre la comunidad porteña.
CON CARAS NUEVAS COMITÉ RED SOCIAL TRABAJA EN PROGRAMA DE ACTIVIDADES 2012 Una nueva reunión de trabajo sostuvo el Comité CChC Social de la Delegación Valparaíso, con la participación de todos los representantes regionales de las diferentes entidades de la Cámara presentes en la región, y que se desarrolló el 4 de abril en la sede gremial de Viña del Mar. En la cita participó por primera vez la nueva jefa regional de la Corporación Habitacional, Jenny Carmona, que se une así a un grupo de nuevos ejecutivos y gerentes de las entidades que se han enrolado recientemente en sus empresas e instituciones, y que se han sumado a la instancia gremial en el presente ejercicio.
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gremiales Entre los nuevos rostros del comité figuran también Marianne Ullrich, rectora del Colegio Pumahue de Curauma (perteneciente a Desarrollos Educacionales); Eduardo Ramos, jefe zonal de la Corporación de Investigación, Estudio y Desarrollo de la Seguridad Social (CIEDESS); Catalina Medel, coordinadora regional de la Corporación Cultural; además de Ángela Cabrera de Capacita CChC, entidad que se sumó a fines del año pasado.
Grupo Energía y Fernando Díaz, coordinador del área infraestructura CChC, se reunieron con René Muga, gerente general de la Asociación de Generadoras, con el objetivo de impulsar iniciativas para mejorar las relaciones entre mandantes y contratistas. En la oportunidad René Muga se comprometió a estudiar, junto a sus asociados, la posibilidad de realizar mesas de trabajo para perfeccionar las bases de licitación y se acordó realizar un desayuno con la presencia de los presidentes de ambas asociaciones con el fin de tener una mirada país respecto al futuro energético. Además, se abordaron temas como seguridad laboral, mejoras en la productividad, certificaciones, calidad y medio ambiente.
SANTIAGO DIPUTADO ERNESTO SILVA VISITA LA CChC Con el fin de discutir temas relacionados con proyectos de ley de interés gremiales, el segundo vicepresidente CChC, Italo Ozzano y el gerente general, Sergio Cavagnaro, se reunieron con el diputado Ernesto Silva Méndez el pasado 12 de marzo. En la oportunidad se analizaron los proyectos de ley sobre la ampliación de la matriz energética mediante fuentes no convencionales, proyecto conocido como 20/20, pues establece que al año 2020 el 20% de la energía debe ser producida a través de fuentes renovables no convencionales. Asimismo, se analizó el proyecto de ley que crea el servicio de biodiversidad y áreas silvestres protegidas y el que establece incentivos especiales para las zonas extremas. Finalmente, se trataron dos temas relevantes para el sector, como son la política de seguros catastróficos y los eventuales alcances de la anunciada reforma tributaria
REPRESENTANTES CChC VISITAN LA ASOCIACIÓN DE GENERADORAS La Cámara Chilena de la Construcción, representada por Antonio Errázuriz, presidente del Comité de Contratistas Generales; Manuel José Navarro, primer vicepresidente del comité; Francisco Prat, presidente del
CChC PRESENTE EN REVISIÓN DE HACIENDA SOBRE LAS CUENTAS NACIONALES DEL BANCO CENTRAL El presidente de la CChC, Gastón Escala Aguirre, acompañó al ministro de Hacienda, Felipe Larraín, en su comentario sobre las cuentas nacionales dadas a conocer por el Banco Central. De acuerdo a esta el Producto Interno Bruto (PIB) de Chile se expandió un 6,0 por ciento el año pasado, tras anotar un crecimiento del 4,5 por ciento en el cuarto trimestre, que fue impulsado por todos los sectores económicos, con excepción de minería que, de acuerdo al informe, registró una contracción del 4,8 por ciento. La cifra resultó ser 3 décimas menos que lo previsto, debido a que se elaboró en base a una referencia del año 2008, publicada en diciembre. Por lo mismo, el ministro Larraín recalcó no sólo la buena noticia que significa para el país acercarse a la meta de crecer en promedio un 6,0 por ciento anual, sino también lo que ha implicado la creación de una gran cantidad de empleo, que ha derivado en que la tasa de desempleo se ubique en la actualidad en su nivel más bajo de los últimos 15 años.
185 TRABAJADORES CERTIFICARON SUS COMPETENCIAS LABORALES 185 trabajadores de la construcción recibieron su certificación de competencias laborales, en el marco del proyecto piloto que el Sence ha venido desarrollando durante los últimos tres años con la participación de Capacita de la CChC, consistente en implementar el Sistema Nacional de Certificación de Competencias Laborales. Este proyecto certificó durante 2010 a 632 trabajadores y espera para el 2012 certificar a más de 1.500 a lo largo de todo Chile. La ceremonia contó con la presencia de Ximena Concha, directora ejecutiva de Chile Valora; Francisco Agüero, director nacional de Sence y Sergio Cavagnaro, gerente general CChC. Durante la certificación, Sergio Cavagnaro aseguró: “Nada está más en sintonía con nuestra misión que contribuir a buscar formas de reconocer las capacidades de los trabajadores, su espíritu emprendedor, de superación, y darles valor y empleabilidad”. Agregó además que los 185 trabajadores certificados “representan hoy a más de dos mil hombres y mujeres que, en estos dos años, han demostrado ante mediciones objetivas que son profesionales de la construcción. Todos han sido declarados competentes en sus distintos perfiles, dando muestras del espíritu que distingue a los constructores de Chile”.
CChC PARTICIPA EN COMISIÓN ASESORA PRESIDENCIAL PARA UNA NUEVA POLÍTICA NACIONAL DE DESARROLLO La Cámara Chilena de la Construcción, junto a diversos actores del sector, fue invitada a participar a la Comisión Asesora Presidencial para la elaboración de una nueva Política Nacional de Desarrollo Urbano, tarea que estará en manos del Ministro de Vivienda y Urbanismo. Esta comisión será la encargada de estudiar, discutir y luego consensuar cuáles deberían ser los principios rectores del desarrollo futuro de nuestras ciudades. Gastón Escala Aguirre, presidente de la CChC, recordó que la Cámara elaboró un documento llamado “Bases para una Política Nacional de Desarrollo Urbano”, el cual fue entregado al Presidente de la República, Sebastián Piñera, durante la Semana de la Construcción 2011, y en el cual se establecen los principios básicos que según la asociación gremial deben ser el principio de una Política. A través de dicho documento la Cámara Chilena de la Construcción pretende contribuir al correcto desarrollo de este
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gremiales nuevo instrumento y así ayudar a mejorar la calidad de vida de todos los chilenos a través de la construcción de mejores ciudades. Esta Comisión trabajará en 2012 para entregar al Presidente de la República un Política Nacional de Desarrollo Urbano que será promulgada mediante un Decreto Supremo.
PRESIDENTE PIÑERA RECIBE A LA COMISIÓN ASESORA PRESIDENCIAL PARA LA POLÍTICA NACIONAL DE DESARROLLO URBANO El Presidente de la República, Sebastián Piñera, junto al ministro de Vivienda y Urbanismo, Rodrigo Pérez, y al ministro de Transportes y Telecomunicaciones, Pedro Pablo Errázuriz, se reunió con la Comisión Asesora Presidencial para la Política Nacional de Desarrollo Urbano, encabezada por su presidenta, Antonia Lehmann y en la cual participa la Cámara Chilena de la Construcción. A partir de este trabajo el país contará con una política capaz de alinear a los diversos organismos públicos que intervienen en el territorio y orientará la reformulación de cuerpos legales y reglamentarios, en coherencia con principios rectores sobre la ocupación y administración del territorio. El propósito de esta política es lograr ciudades con más espacios públicos de calidad, con un desarrollo urbano y una planificación más moderna, con mejor participación ciudadana, mayores niveles de descentralización y flexibilidad para adaptarse a los cambios.
FINALIZA PROCESO DE ELECCIONES DE CONSEJEROS NACIONALES CChC La Cámara Chilena de la Construcción finalizó el 12 de abril de 2012 un nuevo proceso de elecciones de Consejeros Nacionales en Santiago y regiones. En una sencilla ceremonia, el presidente de la CChC, Gastón Escala, junto a la Junta Calificadora de Elecciones, presidida por Hugo Bascou, y socios asistentes, partici-
paron del escrutinio final, el cual dio como Consejeros Electos a 74 socios de la asociación gremial. Los Consejeros Nacionales con las 3 primeras mayorías fueron Jorge Letelier, Augusto Bruna y Pelayo Larraín.
para elaborar un documento con una visión de ciudad desde una mirada urbanística. Con el objeto de conocer en profundidad los distintos proyectos de la región, se visitó a Moisés Saravia, seremi de Obras Públicas. Dentro de los temas tratados se abordó el Paso Las Leñas, Doble vía San FernandoSanta Cruz, Ruta de la Fruta entre otros. En un agradable almuerzo de camaradería los representantes gremiales se reunieron con el intendente, Patricio Rey; el seremi MOP, Moisés Saravia; el director regional de Serviu, Fernando Fondón; el Consejo Regional y los presidentes de los Comités Gremiales.
EL LIBERTADOR RETOMA SUS ACTIVIDADES EL COMITÉ DE CONTRATISTAS GENERALES EL LIBERTADOR Con nuevos bríos reinicia su actividad el Comité de Contratistas Generales de la Delegación El Libertador, instancia en que los socios que operan con Codelco, MOP o Propuestas Privadas tienen su espacio de participación. El presidente del Comité, René Carvajal, invita a todos los socios de la Delegación a incorporarse a esta nueva instancia de participación gremial.
MODIFICACIÓN EN MESA DIRECTIVA REGIONAL Con motivo del alejamiento de Erich Kusch de la Delegación, a quien se agradece especialmente su gestión, asume en su remplazo en el cargo de Primer Vicepresidente, Francisco Cumsille Piddo. Asimismo, en el Consejo Regional asume Eduardo Borlone D.
ÑUBLE DELEGACIÓN ÑUBLE CELEBRA EL “DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER”
MESA DIRECTIVA NACIONAL VISITA DELEGACIÓN EL LIBERTADOR Encabezada por su presidente la Mesa Directiva Nacional visitó la Delegación El Libertador. Dentro de las múltiples actividades realizadas se inspeccionaron las obras de ampliación y remodelación de la sede de la Delegación El Libertador. Posterior a eso se desarrolló una interesante reunión con el Consejo Regional y con los presidentes de los Comités Gremiales Regionales, ocasión en la que pudo exponerse distintas materias de interés regional. En la visita al alcalde de Rancagua, Eduardo Soto Romero, se extendió el convenio vigente de comodato de contenedores de duchas y baños, que tras el terremoto del 27F la CChC puso a disposición del Municipio, que están siendo usados en Aldea San Antonio. También se ofreció al alcalde el apoyo del gremio
La presidenta de la Delegación, Mercedes Lillo Reyes, dio la bienvenida con un afectuoso saludo a las socias y a las esposas de los socios de la Delegación. En esta oportunidad, Mercedes Lillo les comentó la importancia de la mujer en el mundo de la construcción y el cómo ha ido ganando un relevante espacio en este sector. En esta instancia se presentó a la femenina concurrencia los proyectos que realiza la Fundación Social, entidad de la Cámara y del real valor que posee el ejercer la responsabilidad social en las empresas.
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gremiales PRIMERA CHARLA DE DESARROLLO EMPRESARIAL PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN TRIBUTARIA El pasado 21 de marzo se dio cita, en la Delegación Ñuble, la primera charla de desarrollo empresarial. En esta ocasión el tema fue “Planificación y Gestión Tributaria”. Al evento asistieron socios e invitados especiales. La charla fue dictada por la Marianela Moraga, contador auditor y magíster en Planificación y Gestión Tributaria.
de empresas socias, quienes cursan el último año de la educación media y presentan excelencia académica. Esta beca les da la oportunidad de que puedan asistir a un preuniversitario y mejorar sus posibilidades de acceder a la educación superior. La trabajadora social de Fundación Social, Verónica González, informó a la delegación que se recibieron los nombres de escolares beneficiados para la Beca Empresarios de la Construcción, alcanzando un total de 29 becas para hijos de trabajadores de entidades socias a la CChC. El objetivo de este beneficio es premiar el exitoso término de la educación media y destacado desempeño académico entregando un aporte de 3 UF.
REPRESENTANTES DE LA DELEGACIÓN ASISTIERON A REUNIÓN DE COMISIÓN I+D+I REALIZADA EN CONCEPCIÓN Mercedes Lillo Reyes, presidenta de la Delegación y don Jorge Bocaz, integrante del Comité de Vivienda Ñuble, asistieron el día 21 de marzo a la primera reunión del año de la Comisión I+D+I realizada en la delegación de Concepción.
DELEGACIÓN ÑUBLE CONFORMA EL COMITÉ DE SALUD OCUPACIONAL El 22 de marzo, la Delegación Ñuble, en conjunto con Mutual de Seguridad, conformaron la Comisión de Salud Ocupacional, integrada por Boris Srain, de empresas Alcorp; Ricardo Salman, de Constructora Salman y Alexis Rojel, experto en seguridad de la Mutual. La delegación está muy optimista con esta comisión, la cual tiene como uno de los objetivos el implementar el concurso del Cuadro de Honor, así como también disminuir las tasas de accidentabilidad en las empresas socias de la delegación.
CONCEPCIÓN SEREMI DE OBRAS PÚBLICAS SE REÚNE CON COMITÉ DE INFRAESTRUCTURA El martes 13 de marzo el seremi de obras públicas de la Región del Bío Bío, Arnaldo Recabarren, participó de la reunión del Comité de Infraestructura Pública y Contratistas Generales de la Delegación Concepción de la CChC, que encabeza Alfonso Meza. En el encuentro se revisó en detalle los estados de avances de los proyectos del sector vinculados al eje de reconstrucción (Puente Chacabuco, Borde Costero de Tumbes, La Poza, Dichato y Camino Chiguayante - Hualqui), al eje ciudad y calidad de vida (Avenida Alessandri, Sistema Andalién y Estero Nonguén), y los relativos al área productiva como la Ruta 160 entre Coronel y Cerro Alto. En la oportunidad, a la que además asistió el director de planeamiento del MOP, Carlos Sanhueza, la autoridad regional informó sobre los proyectos y presupuestos del ministerio para el presente año.
FUNDACIÓN SOCIAL CChC REALIZA RENDICIÓN DE EXÁMENES A PRESELECCIONADOS DE BECA PARA PREUNIVERSITARIOS El 27 de marzo en la Delegación de Ñuble, se llevó a cabo la rendición de exámenes de dos estudiantes, hijos de trabajadores
Alfonso Meza, Arnaldo Recabarren, Waldo Martínez, Raúl Ravanal y Danilo Bonometti.
CChC CONCEPCIÓN REEDITA MANUAL SOBRE NORMATIVA MEDIOAMBIENTAL El 15 de marzo la Comisión de Medio Ambiente de la Delegación Concepción de la CChC organizó el seminario “Normativas y Acciones del Medio Ambiente en el Sector Construcción”, que tuvo como finalidad difundir entre los socios del gremio la nueva reglamentación medioambiental que rige a la actividad. En dicha ocasión además se realizó el lanzamiento de la nueva edición del Manual de Normativa Ambiental que fue elaborado en conjunto con el Ministerio de Medio Ambiente y el Servicio de Evaluación Ambiental de la Región del Bío Bío. En su intervención, el presidente de la CChC, Mario Seguel, señaló: “Como gremio estamos convencidos que se puede crecer de manera sostenida para avanzar hacia el desarrollo sustentable y para ello resulta imprescindible usar los recursos productivos lo más eficientemente posible y, a la vez, minimizar la generación de residuos y contaminantes”. Al finalizar el encuentro se realizó un panel de consultas que estuvo liderado por el presidente de la Comisión de Medio Ambiente, Mario Pinto.
Socios de Concepción asistieron al seminario sobre reglamentación medioambiental.
CChC CONCEPCIÓN CELEBRÓ 60 AÑOS DE APORTE AL DESARROLLO LOCAL Con una significativa ceremonia, la CChC celebró el jueves 22 de marzo sus 60 años de trayectoria en la ciudad de Concepción. La actividad, a la que concurrieron cerca de 200 personas entre autoridades regionales, socios de la colectividad e invitados especiales, se realizó en los salones de SurActivo, oportunidad en la que además se efectuó el lanzamiento del libro “60 años construyendo nuestra región”, publicación elaborada por la CChC que recoge la historia regional del gremio. Mario Seguel, presidente de la entidad a nivel local, señaló en su discurso: “Nuestra principal motivación es que la Cámara siga siendo una institución fundamental para el crecimiento de Chile, un motivo de orgullo para sus socios y el mejor soporte para el progreso de todos quienes integran este importante sector productivo”.
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gremiales Asimismo indicó: “Desde sus orígenes, en el año 1952, la Delegación Concepción ha ido forjando una personalidad y un prestigio, que la han hecho acreedora de grandes virtudes. La Cámara se ha caracterizado por su inquebrantable espíritu de equipo, por la lealtad de quienes trabajan en ella, las ganas de superación, el entusiasmo, el emprendimiento y la innovación”. La ceremonia estuvo encabezada además por el primer vicepresidente de la CChC, Daniel Hurtado, quien se refirió a la importante contribución que el gremio de la construcción hace al desarrollo de la actividad constructora.
Directivos de la CChC en Concepción apagaron las velas del cumpleaños número 60 del gremio.
SOCIOS DE CONCEPCIÓN CONOCEN DETALLES DEL SUBSIDIO DS49 Con el objetivo de difundir las características, funcionamiento y requisitos del Fondo Solidario de Elección de Vivienda, el 27 de marzo se realizó una charla organizada por la Delegación Concepción de la CChC y el Serviu de la región del Bío Bío. La actividad que contó con la participación de profesionales de las empresas socias del gremio constructor, entregó detalles de este nuevo subsidio (DS49) que permitirá a las familias emergentes y de clase media adquirir o construir una vivienda sin deuda, ya sean nuevas o usadas. Mario Poblete, jefe del sub departamento de programas habitacionales y subsidios del Serviu valoró esta jornada “ya que permite introducir conceptos del nuevo programa habitacional para el desarrollo de viviendas sociales y afianzar la relación estratégica que el Serviu tiene con las empresas de la Cámara Chilena de la Construcción”. Respecto a los plazos, indicó que en el mes de mayo se realizará el primer llamado para la postulación de este subsidio que este año considera 2 mil unidades para la región.
Gran interés entre los asistentes generó la charla sobre el nuevo subsidio habitacional.
CChC CONCEPCIÓN INAUGURÓ FINCO 2012 Con la participación de más de 50 empresas inmobiliarias, de servicios asociados al hogar e instituciones financieras, el 12 de abril se inauguró la décima versión de la Feria Inmobiliaria FINCO 2012. La actividad es una iniciativa de la Delegación Concepción de la CChC que busca crear una plataforma de promoción de la oferta de viviendas existentes en las distintas comunas del Gran Concepción. La ceremonia inaugural estuvo encabezada por el intendente de la región del Bío Bío, Víctor Lobos; el primer vicepresidente nacional de la CChC, Daniel Hurtado; el presidente local del gremio, Mario Seguel, miembros de la Mesa Directiva, autoridades y socios de la institución. Al inaugurar la muestra habitacional más grande del país y que este año celebra su décimo aniversario, Seguel recalcó que el sector inmobiliario es uno de los principales motores del rubro de la construcción y de la economía nacional: “Como gremio sabemos que los proyectos generan una cadena de valor muy relevante, que origina empleo, impuestos, servicios e inversiones que aportan fuertemente al desarrollo regional”. Desde esta perspectiva, calificó a la FINCO 2012 como “un elemento positivo, necesario y revitalizador”. Mario Seguel destacó asimismo el volumen de inversión involucrado en cada una de las iniciativas expuestas.
Autoridades participan en la conmemoración de los 10 años de vida de la FINCO.
CChC Social, Sergio Icaza. La actividad tuvo como finalidad conocer desde la mirada de estos cuatro profesionales vinculados al área, la manera práctica de cómo convertir este concepto en una herramienta de gestión para las organizaciones.
Al finalizar el seminario se realizó un panel de consultas.
VENTAS INMOBILIARIAS CRECEN 22% EN EL GRAN CONCEPCIÓN El 3 de abril, el presidente de la Delegación Concepción de la CChC, Mario Seguel, dio a conocer en conferencia de prensa los indicadores de la actividad sectorial en los primeros dos meses del año. La venta de viviendas en el Gran Concepción registró entre enero y febrero de 2012 un alza de un 22%, respecto del mismo periodo del año anterior, destacando de manera particular la comercialización de 310 unidades de departamentos. De igual forma la oferta de departamentos tuvo un incremento del 45% en los últimos 12 meses y los meses para agotar stock mostraron una caída del 14% (18 meses). Por otra parte el mercado de casas anotó una disminución del 18%, en relación a similar periodo de 2011, lo que se tradujo en la transacción de 225 unidades. La oferta de casas registró 1.826 unidades, un 17% mayor que en el año antecesor. Por tramo de precio, la venta de viviendas se concentró en un 60% en el rango que va desde las UF 1.000 hasta las UF 1.999, seguida del tramo que va desde las UF 2.000 hasta las UF 2.999 con un 19%.
CChC CONCEPCIÓN REALIZÓ SEMINARIO SOBRE RSE AL ALERO DE LA FINCO Paralelo a FINCO 2012, el viernes 13 de abril la Delegación Concepción de la CChC realizó el seminario sobre responsabilidad social “El valor de una buena gestión”, actividad organizada en conjunto con la Universidad del Desarrollo y que contó con expositores como el ex Ministro Secretario General de Gobierno, Enrique Correa, y la directora de Asesoría e Investigación de la Fundación PROhumana, Carolina Andrade. Además, participaron como panelistas el presidente del Comité Inmobiliario de la CChC, Cristián Armas y el vicepresidente de
Seguel señaló que el sector experimenta un momento alentador.
252 TRABAJADORES DE CONCEPCIÓN CERTIFICARON SUS COMPETENCIAS LABORALES Teniendo como marco de público a sus familias y compañeros, los trabajadores de las cinco empresas constructoras pertenecien-
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gremiales tes a la Delegación Concepción de la CChC que participaron del Programa de Evaluación y Certificación de Competencias Laborales (PECCL), recibieron de manos del presidente regional de CChC Social, Rodrigo Valenzuela, sus certificados que acreditan su especialidad en el área de la construcción. La jornada, que se realizó el miércoles 28 de marzo, clausuró la segunda etapa de este proyecto que tuvo como protagonistas a 252 operarios de las constructoras Aitué, JCE, Ravanal, Lagies y Delta, y cuyo objetivo radica en mejorar la productividad y competitividad del trabajador en las empresas, así como también otorgar una mejor movilidad laboral y un desarrollo del capital humano. Pese a ser un sector altamente intensivo en contratación de mano de obra, Valenzuela señaló: “La construcción presenta menos de un 30% de fuerza laboral especializada. Esto la ubica bajo el promedio nacional de trabajadores que cuentan con estudios posteriores a la educación básica o media”.
trabajo desarrollado por las mesas públicasprivadas, lideradas por la CChC y el Gobierno Regional, y que tienen como objetivo acelerar el proceso de reconstrucción. En la reunión se revisaron en detalle el estado de avance de estas instancias, principalmente en materia habitacional y de infraestructura pública.
COMISIÓN CLUB BENEFICIOS SOCIOS CChC COMIENZA TRABAJO EN CONCEPCIÓN Difundir entre los asociados del gremio los beneficios y convenios que posee el Club de Beneficios Socios CChC, es el objetivo de la comisión que se conformó recientemente en la Delegación Concepción y que lidera el consejero nacional, Miguel Ángel Tarragó. Esta instancia estará a cargo además de captar nuevas alianzas comerciales y programas a nivel local, de manera de ampliar la gama de servicios en materias de salud, previsión, recreación y deportes, educación y cultura.
El cien por ciento de los trabajadores que participó del programa obtuvo su certificación.
MESA DIRECTIVA NACIONAL VISITA CONCEPCIÓN Una apretada agenda de actividades desarrolló la directiva nacional de la CChC, encabezada por Gastón Escala en Concepción. El martes 10 de abril, junto a representantes de la delegación local del gremio participó de la inauguración del Centro de Formación Técnica, que fue donado a Talcahuano por la empresa Sigdo Koppers, con el objeto de apoyar la reconstrucción de esta ciudad tras el terremoto del 27 de febrero de 2010, actividad que contó además con la asistencia del Presidente de la República, Sebastián Piñera. En la tarde, la mesa directiva sostuvo un encuentro con los presidentes de los cinco Comités Gremiales que trabajan en la delegación penquista y con los representantes de las entidades de la Red Social y cerró el día con una cena de camaradería con los miembros de la directiva local. El miércoles 11 de abril, a primera hora realizaron un encuentro con los consejeros nacionales y regionales de la zona y luego junto al presidente local del gremio, Mario Seguel, y el primer vicepresidente de Concepción, Raúl Ravanal. También realizó una visita al intendente de la Región del Bío Bío, Víctor Lobos, para informar a la autoridad sobre el
Integrantes de la Comisión Club Beneficios Socios CChC.
DANIEL HURTADO SE REÚNE CON DIRECTIVA DE CONCEPCIÓN En el marco de la celebración de los 60 años de la Delegación Concepción de la CChC, el primer vicepresidente del gremio, Daniel Hurtado, de visita en la ciudad de Concepción, se reunió con la directiva de la zona. El encuentro que estuvo encabezado a nivel local por el presidente de la colectividad, Mario Seguel, permitió a la autoridad nacional conocer los avances del programa de reconstrucción en la región y los temas gremiales que actualmente trabaja la Delegación, como la planificación estratégica de la institución.
BÍO BÍO CChC REALIZA MISIÓN TECNOLÓGICA EN BRASIL Positivos resultados obtuvo el grupo de empresarios de la octava región pertenecientes a la CChC Ñuble y Bío Bío, durante su visita a la Feicon Batimat, que se realizó entre el 27 de marzo y el 1 de abril. Este Salón Internacional de la Construcción es el
principal evento del sector en América Latina, contando con más de 700 expositores y 120 mil visitantes. El grupo, constituido por trece empresarios del rubro de la construcción, participó no sólo de la inauguración y desarrollo de Feicon Batimat, sino que desarrolló una nutrida agenda, reuniéndose con los gremios del área con sede en Sao Paulo y autoridades. El resultado de estos encuentros permitió proyectar futuras rondas de negocios bilaterales, destacando el intercambio de experiencias en base al trabajo gremial, conocimiento de tecnologías, productos y procesos nuevos a implementar en Chile, la identificación de oportunidades de negocios y la proyección de alianzas estratégicas y de colaboración mutua. Los gremios con quienes se reunieron fueron ABIMAQ (Asociación Brasileña de Maquinaria y Equipos), FIESP (Federación de Industrias de Sao Paulo), ACSP (Asociación Comercial de Sao Paulo), SINDUSCON (Sindicato de la Industria de la Construcción de Sao Paulo) y ABEMI (Asociación Brasileña de Ingeniería industrial). A ello se suman las visitas protocolares a la Prefectura de Sao Paulo, oportunidad en la que se reunieron con Guilhere Mattar, secretario adjunto de relaciones internacionales, y con el agregado comercial de la oficina de ProChile en Brasil, Óscar Páez. Finalmente, el grupo participó de un recorrido a las obras de la Línea 5 del Metro de Sao Paulo, actualmente en construcción.
CChC BÍO BÍO PRESENTA PROGRAMA 2012 El encuentro con la prensa tuvo por objetivo generar una instancia de diálogo más fluido y permanente con los medios y dar a conocer los principales proyectos para el resto del año. Durante el encuentro el presidente de la Delegación Bío Bío, Gerardo Godoy, informó a los periodistas sobre la misión, valores y objetivos del gremio, además del trabajo que realiza la Delegación, sus dos Comités Gremiales y la Red Social. Godoy destacó: “Se han planificado una serie de programas destinados a ampliar la cantidad de socios, consolidar al gremio como líder de opinión en lo relativo a
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gremiales la actividad constructiva en el ámbito local e impulsar una mejor calidad de vida para los trabajadores de la construcción y sus familias, a través de las actividades de la Red Social de la Cámara”. Asimismo, Gerardo Godoy anunció la continuidad de la revista Los Ángeles Construye y la realización de la tercera versión de la Feria Inmobiliaria, FINLA 2012.
dio el “vamos” a las actividades que el gremio realizará durante el presente año. En las palabras de bienvenida, el presidente de la Delegación Temuco, señaló que: “Este es un año que se vislumbra muy productivo para el gremio en tanto en términos corporativos como en desarrollo de nuevos proyectos para el sector” Cabe destacar que uno de los principales Hitos para este 2012 será la inauguración del edificio corporativo de la CChC Delegación Temuco, estructura que albergará tanto a las oficinas de la CChC como a entidades pertenecientes al gremio.
2012”, actividad en la que participaron más de un centenar de alumnos de ingeniera en construcción de distintas Universidades de La Araucanía. La actividad contó con la exposición de destacados socios de la CChC, como son Francisco Alanis, quien expuso sobre la trayectoria gremial de un constructor; Mauricio Mink, quien se refirió a la gestión de empresas constructoras e Iván cerda, vicepresidente de la Delegación Temuco, quien dictó una charla sobre el emprendimiento en la construcción.
TEMUCO 220 TRABAJADORES DE TEMUCO CERTIFICAN SUS COMPETENCIAS LABORALES Con la presencia de autoridades regionales y representantes de la Cámara Chilena de la Construcción Delegación Temuco, se realizó la ceremonia de certificación del Programa de Evaluación y Certificación por Competencias Laborales (PCCL), que benefició a 220 trabajadores de la construcción pertenecientes a empresas asociadas al gremio. Esta iniciativa permitió que los trabajadores fueran acreditados en 17 perfiles del rubro de la construcción. Durante la ceremonia, Iván Cerda, presidente de la Red Social de la Cámara Chilena de la Construcción Delegación Temuco, destacó el impacto que tiene esta iniciativa tanto en la vida de los trabajadores como en la comunidad en general: “Este es un testimonio real del oficio con el cual ustedes aportan al desarrollo de la región y al país a través de las obras en la que cada uno participa. Con este certificado de competencias, podrán demostrar sus capacidades y experiencia en sus áreas diferenciándose claramente de los que no la poseen”, señaló.
SOCIOS DE LA DELEGACIÓN TEMUCO SE CAPACITAN EN VOCERÍA Y MANEJO DE CRISIS En el marco del programa “El Buen Constructor”, durante el mes de marzo se realizó el “Taller de Vocería Efectiva y Manejo Comunicacional de Escenarios de Crisis en la Construcción” taller realizado por AZERTA Comunicación Estratégica. Este taller, en el que participaron alrededor de 17 representantes de empresas socias de la Delegación Temuco, tuvo como objetivos principales expandir las habilidades de comunicación y vocería ante los medios de comunicación, conocer los procedimientos que se deben realizar para una mejor gestión comunicacional ante una crisis y a la vez conocer las estrategias para mejorar la imagen y reputación del sector de la construcción.
DESTACADOS EXPOSITORES DE LA CChC TEMUCO EN SEMINARIO SOBRE EXPERIENCIAS EN CONSTRUCCIÓN. CChC DELEGACIÓN TEMUCO REALIZA TRADICIONAL CENA DE CAMARADERÍA Con la presencia de más de un centenar de socios de la Cámara Chilena de la Construcción, la delegación Temuco, realizó su tradicional cena de camaradería, con la cual
Con el propósito de motivar el desarrollo profesional de estudiantes del área de la construcción, la Delegación Temuco, en conjunto con la Universidad de La Frontera, realizaron el seminario denominado “Experiencias Profesionales en la Construcción-
CChC DELEGACIÓN TEMUCO Y RADIO BÍO BÍO FIRMAN CONVENIO DE BENEFICIOS Con el propósito de aumentar los servicios del Club de Beneficios Socios, recientemente se firmó un convenio comercial entre Bío Bío Comunicaciones S.A. y la Delegación Temuco, el cual beneficiará a todos los socios de la CChC en el país. Este convenio fue firmado en las oficinas de la CChC y contó con la presencia de Mauro Mosciatti Olivieri, representante legal de Bío Bío Comunicaciones S.A., Patricio Ulloa, gerente comercial de radio Bío Bío, Ivan Cerda Zúñiga, vicepresidente de la Mesa Directiva de la CChC Delegación Temuco y Javier Olhagaray, secretario general regional de la Delegación Temuco. Cabe señalar que este convenio contempla un descuento en publicidad en radio Bío Bío, Radio Punto 7 y portal ww.radiobiobio.cl.
OSORNO PRIMERA ASAMBLEA DE SOCIOS 2012 DELEGACIÓN OSORNO Con una activa asistencia y participación se desarrolló en la Delegación Regional Osorno la primera asamblea de socios del año 2012. En la oportunidad, se contó con la partici-
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gremiales pación de María Isabel Galdámez, quien dio a conocer a los presentes cada uno de los beneficios que les ofrece el Club de Beneficios de la Cámara y como pueden acceder a ellos, información que fue muy bien recibida por los socios ya que muchos de ellos desconocían esta importante información. Además, se realizó un breve resumen de lo que significa tener en este 2012 dos elecciones, la primera de Consejeros Nacionales a desarrollarse en el mes de abril, y la otra, de Consejo Regional que se realizará en el mes de agosto, y que implica el cambio de la Mesa Directiva. Por otro lado, se informó a los socios del Premio Balance de Delegaciones, del que Osorno se hizo acreedor y se les solicitó su opinión sobre cuál sería el mejor destino de estos recursos, destacándose tres temas en particular: ampliación de la actual sala de reuniones, primera etapa del nuevo auditorio y elaboración de un Plan Estratégico Local. Finalmente, se abordaron otros temas gremiales, como el retraso del plan regulador, la participación de la Cámara en la Multigremial y los convenios de cooperación con casas de estudios superiores locales, entre otras materias.
JORNADA DE DIFUSIÓN SOBRE EL DS 49 Invitados por el seremi del ramo, socios de la Delegación participaron de una Jornada de Difusión del Programa Fondo Solidario de Elección de Vivienda DS 49 del Ministerio de Vivienda y Urbanismo desarrollada en Puerto Montt. Fernando Gunckel, seremi de Vivienda y Urbanismo de la región de Los Lagos indicó que traerá mejoras profundas en la focalización, será un subsidio único, permitirá la postulación con o sin proyectos, factibilidad de proyectos en zonas rurales, mayores alternativas de elección y se premia el esfuerzo adicional de cada familia. Por su parte, los socios asistentes indicaron que es así como el nuevo decreto avanza en la línea de un subsidio único, lo que se considera muy positivo. Asimismo, permite la postulación separada a las familias de los proyectos, otorgándoles con ello mayor libertad para elegir las viviendas que satisfacen de mejor manera sus necesidades. Esto último además, debiera significar una disminución sustantiva en la aprobación de los proyectos en los Serviu, que sólo deberán revisar los aspectos técnicos y legales.
CChC SOCIAL OSORNO LLEVA ÚTILES ESCOLARES A ESTUDIANTES DE CHIFCA Entregarles una importante ayuda en útiles escolares fue el motivo de la visita que los representantes de la CChC Social realizaron a los estudiantes de la escuela Julio Mohr, ubicada a 8 kilómetros de Osorno, en el sector rural de Chifca. En la oportunidad fueron recibidos por el director de establecimiento, el profesor Carlos Caro, quien junto a los demás docentes agradecieron la preocupación de la CChC por sus alumnos, los que en su mayoría son de escasos recursos. Los beneficiados fueron los 36 alumnos de la mencionada escuela, quienes recibieron un set de artículos escolares y también golosinas. Cabe destacar que los materiales entregados fueron donados íntegramente por los funcionarios de las entidades de la Red Social Osorno.
TALLER SOBRE USO Y MANEJO DE EXTINTORES La actividad, que fue desarrollada por la Mutual de Seguridad, se desarrolló en dependencias de la Delegación Osorno y en ella participó parte del personal administrativo de las empresas socias adherentes a esa entidad. La capacitación, que fue impartida por la experto en Prevención de Riesgos de Mutual de Seguridad CChC Agencia Osorno, Chedomir Luksic Aránguiz, contempló una etapa teórica donde se impartieron los con-
ceptos básicos normativos y técnicos para la utilización de extintores: cómo actuar y controlar amagos de incendio, clasificación de los fuegos de acuerdo a la norma chilena Nº 934, tipos de extintores y sus características, recomendaciones generales sobre extintores y técnicas para combatir fuegos incipientes que pudieran suscitarse en sus lugares de trabajo. Además, la actividad incluyó una sesión práctica en el patio exterior de la Delegación, en la que los participantes pudieron experimentar el uso de los extintores, accionando los elementos y simulando una situación de emergencia real. Los participantes valoraron la capacitación, comprendiendo la relevancia, tanto práctica como legal, que tiene para ellos el uso de extintores en el caso de producirse una emergencia. Se espera concretar en el corto plazo un taller relativo a primeros auxilios.
SOCIOS DE OSORNO SE INFORMAN DE AVANCES EN PLAN REGULADOR COMUNAL Conocer detalles sobre la nueva Evaluación Ambiental Estratégica (EAE) del Plan regulador de Osorno, fue el motivo de la reunión que los socios de la Cámara sostuvieron con los profesionales Osvaldo Morales, arquitecto asesor urbanista de la municipalidad, y Daniel Jadué, representante de PAC Consultores. Morales realizó una pequeña reseña histórica del proceso de actualización del plan regulador comunal, lo que se inicia en el año 2006, para luego continuar durante 2009 y 2010, etapa que se vio interrumpida por cambios en la ley del medio ambiente, situación que se mantiene hasta la actualidad y aún no se resuelve. Jadué inicia su exposición aclarando que este estudio (EAE) se trata de un procedimiento complementario al trabajo anteriormente realizado con la “Actualización del PRC Osorno”. Agrega que el espíritu de la ley mencionada anteriormente es la incorporación temprana y vinculante de las preocupaciones medio ambientales de la ciudad. En este sentido señaló, el PRC responde a establecer un equilibro entre los intereses tanto públicos como privados, en su relación con el entorno.
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PUERTO MONTT SOCIOS RETOMAN ESTUDIOS DE INGENIERÍA CIVIL EN OBRAS CIVILES EN LA UNIVERSIDAD GABRIELA MISTRAL Después de un mes de vacaciones, el 3 de marzo se reiniciaron las clases de la carrera de Ingeniería Civil en Obras Civiles, que imparte la Universidad Gabriela Mistral en Puerto Varas, gracias a un convenio con la Delegación. El consejero regional y ex presidente del Comité de Suministros –principal impulsor de esta iniciativa– Jorge Marcos, explicó que el programa especial comenzó el 2 de septiembre de 2011 y que actualmente asisten 19 alumnos, 7 de los cuales son socios del gremio o pertenecen a las empresas socias Constructora Luis Navarro, Inmobiliaria Dos Esteros, Socovesa, Martabid y Laboratorio Hormitec. “Lo más difícil ha sido compatibilizar el agotamiento del trabajo de la semana con la actitud y concentración que se debe tener para las clases que se imparten los días viernes en la tarde y todo el sábado. La familia se ha resentido mucho también, ya que no pueden contar con nosotros ningún fin de semana. Sin embargo, lo gratificante, sin duda, es verificar que hoy, más maduros, le dedicamos pocas horas al estudio, pero de forma intensa y responsable”, enfatizó el consejero regional. “El aprender otros temas y áreas distintas a las que uno se desenvuelve laboralmente también ha sido muy gratificante. Conocer otras personas, profesionales de distintas empresas y áreas, con distintas experiencias laborales, también ha sido algo muy significativo”, concluyó.
GREMIOS DE LA ZONA AÚNAN ESFUERZOS Los gremios de la zona siguen sumando esfuerzos para desarrollar un trabajo conjunto que impacte positivamente en el desarrollo de la Región de Los Lagos, según quedó de manifiesto en el último encuentro realizado en dependencias de la delegación. En la reunión-almuerzo participaron como anfitriones el presidente de la Mesa Directiva Regional, Melcon Martabid, y el past pre-
sidente, Luis Felipe Navarro; el presidente de la Cámara de Comercio de Puerto Montt, Orlando Bahamonde; el presidente de Armasur, Orlando Almonacid; los directores, Jorge Pacheco y Constantino Kochifas; el asesor del Directorio de Armasur, Fernando Lazcano, el director del Diario El Llanquihue, Roberto Gaete y el gerente del medio de comunicación, Patricio Lonati.
lanzamiento que se realizó a fines de marzo en Santiago, vía video streaming, junto al vicepresidente de la Delegación, Eusebio Gutiérrez; el consejero regional, Jorge Marcos; y el secretario general, Alexis Hardessen. El presidente valoró que los ocho capítulos que conforman el Código, regularán las relaciones entre los socios del gremio y, posteriormente, la relación con terceros, en cuanto probidad; calidad de los proyectos; relación entre los actores que participan en el proceso de construcción; prevención de riesgos y salud ocupacional; protección del medio ambiente; mecanismos de relación con la comunidad; métodos de prevención y resolución temprana de controversias; y la relación con el cliente.
COMITÉS Y GRUPOS DE TRABAJO PRESENTARON SU PLANIFICACIÓN ANUAL Los presidentes de los comités y grupos de trabajo de la delegación intercambiaron lineamientos y propuestas diseñadas por cada una de estas entidades para este año con la finalidad de coordinar una estrategia gremial común y alinearla con el “Programa de Actividades 25 Años Delegación Puerto Montt”. En la cita, que se llevó a cabo en las dependencias del gremio, participaron el vicepresidente de la Mesa Directiva Regional, Eusebio Gutiérrez; los consejeros regionales, Hernán Ulloa y Jorge Marcos; los presidentes de los Comités de Vivienda, Rino Caiozzi; Infraestructura, Samuel Barrientos y Suministros, Ignacio Aliaga; los presidentes de los grupos de trabajo Desarrollo Urbano, Fernando González; e Inmobiliario, Gerardo Wielandt y el secretario general Alexis Hardessen.
DELEGACIÓN SE SUMÓ A LANZAMIENTO DEL “CÓDIGO DE BUENAS PRÁCTICAS EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN” Como “un gran paso en materia de autorregulación del sector”, calificó el presidente de la Delegación Regional Puerto Montt, Melcon Martabid, la publicación del primer “Código de Buenas Prácticas en la Industria de la Construcción”, recién presentado por el gremio a nivel nacional. El líder gremial se sumó a la trasmisión del
GERENTE CChC SOCIAL, PATRICIA ARANDA, PRESENTÓ “PROYECTOS SOCIALES 2012” A ENCARGADOS DE PERSONAL DE EMPRESAS SOCIAS Con gran interés y participación, los encargados de personal y representantes de 38 empresas y entidades socias de la Delegación Puerto Montt, siguieron muy atentos la presentación de los “Proyectos Sociales 2012”, que hizo en la capital regional la gerente de CChC Social, Patricia Aranda. En el encuentro, que se llevó a cabo en el salón Presidente Fundador Jaime Martel Soriano, la ejecutiva del gremio destacó que durante el 2011, en la Delegación Puerto Montt hubo 3 mil 329 trabajadores e integrantes de sus grupos familiares beneficiados, lo que equivale al 3% de los beneficiarios a nivel nacional (122.607). Entre las empresas socias que más proyectos ejecutaron durante el año 2011, lidera el ranking la Constructora Luis Navarro, con nueve proyectos y 407 beneficiarios, seguida de Socovesa Puerto Montt, con ocho proyectos y 418 beneficiarios. “Los proyectos sociales focalizan los recursos hacia trabajadores de la construcción de menores ingresos (…) Estos beneficios son para los que más lo necesitan, para mejorar la calidad de vida de los trabajadores”, resaltó.
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gremiales EMOTIVO HOMENAJE A PRESIDENTE FUNDADOR JAIME MARTEL S. (Q.E.P.D.) Un emotivo homenaje brindó la Mesa Directiva Regional, encabezada por el presidente, Melcon Martabid, al primer presidente de la delegación, Jaime Martel S. (Q.E.P.D.), durante la primera asamblea del año, en la cual estuvieron presentes quien fuera su esposa, Rose Marie Oyarzo, y sus hijos Claudia, Carola, Mito y Jaime. La ceremonia consistió en la colocación de una placa en el salón principal de la delegación, que desde ahora lleva el nombre “Presidente Fundador Jaime Martel S.”. El encargado de expresar sentimientos de afecto y gratitud en representación del gremio fue su gran amigo, Jaime Sanz, a cuyas palabras se sumaron posteriormente los socios que más años llevan siendo parte de la delegación. En representación de la familia, su hija Claudia, visiblemente emocionada, agradeció el homenaje y resaltó: “Muchas gracias por mostrarnos esta faceta de mi papá. No lo olviden nunca”. Además, el secretario general regional Alexis Hardessen, proyectó una selección de imágenes que mostró el lado más sociable y comprometido con el gremio de Jaime, la cual conmocionó a la mayoría de los socios presentes, quienes a diez meses de su partida, aún lo recuerdan con mucho afecto.
15 EMPRESAS SOCIAS OBTUVIERON EL “PREMIO RESPONSABILIDAD CChC SOCIAL 2011” Un total de 15 empresas socias de la Delegación Puerto Montt resultaron ganadoras de la primera versión del Premio Responsabilidad CChC Social 2011, tras ejecutar exitosamente una serie de Proyectos Sociales que beneficiaron a sus trabajadores y sus familias. En la ceremonia de premiación, que se llevó a cabo durante la primera asamblea del año, fueron distinguidas siete empresas del Comité de Vivienda: Constructora Baquedano Sur, Inmobiliaria Socovesa, Empresas Martabid, Constructora Peña y Peña, Indumontt, Inmobiliaria Felmer y Constructora Las Terrazas.
También fueron galardonadas 5 empresas constructoras del Comité de Infraestructura: Cerro Moreno, Luis Navarro, Hurtado, Lahuén y Ebcosur. El Comité de Suministros, en tanto, estuvo representado entre los premiados por Melón Hormigones, Easy y Sodimac. La premiación se enmarcó en el Programa de Actividades 25 Años Delegación Puerto Montt, el cual contempla una nueva convocatoria para postular al Premio Responsabilidad CChC Social 2012.
MESA DIRECTIVA PRESENTÓ EN ASAMBLEA EL PROGRAMA DE ACTIVIDADES 25 AÑOS DELEGACIÓN PUERTO MONTT En el marco de la primera asamblea del año, que convocó a más de 70 socios de la Delegación Puerto Montt, la Mesa Directiva Regional en pleno, conformada por el presidente, Melcon Martabid; el vicepresidente, Eusebio Gutiérrez; el segundo vicepresidente, Claudio Gaete; y el past presidente, Luis Felipe Navarro, presentó el Programa de Actividades 25 Años Delegación Puerto Montt. En la reunión, el presidente destacó que dicho programa contempla actividades gremiales, sociales, de camaradería, culturales y deportivas, entre las que destacan una sesión solemne de Consejo Regional Ampliado y una romería por los cementerios de la ciudad, para recordar a los socios fundadores fallecidos, la edición de una revista de la Delegación, un ciclo de charlas y seminarios denominado “Construyendo ciudad”, una cena de gala, “La Ruta del Socio 2012”, un evento masivo para los trabajadores de empresas socias, la entrega del Premio Responsabilidad Social 2011, un campeonato de pesca para socios, y un campeonato de fútbol interempresas, entre otras iniciativas.
“RUTA DEL SOCIO 2012” VISITÓ A LA CONSTRUCTORA LAS TERRAZAS Y A GALILEA INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN En esta oportunidad la “Ruta del Socio 2012”, encabezada por el presidente, Melcon Martabid, llegó hasta la obra Santuario de la Laguna de Enaco, que ejecuta la empresa socia, Constructora Las Terrazas, en el sector Valle Volcanes de Puerto Montt. El presidente del Comité de Vivienda, Rino Caiozzi, y el secretario general regional, Alexis Hardessen, fueron recibidos por el representante de la empresa en la zona, Mario Miniño, quien valoró que la Mesa Directiva y los presidentes de Comités salgan a terreno a conocer y despejar las inquietudes de los socios, porque así, estos se sienten muy bien acogidos. La misma buena recepción tuvieron el presidente Melcon Martabid y el vicepresidente, Eusebio Gutiérrez, en la visita que realizaron junto al secretario general regional, Alexis Hardessen, a la empresa Galilea Ingeniería y Construcción –ejecutora del proyecto habitacional Parque Residencial Fundadores–, donde fueron recibidos por el sub gerente comercial, Omar Henríquez y la jefa de sucursal, Verena Ernst.
NIÑOS DE LA SALA CUNA Y JARDÍN INFANTIL RELMU CELEBRARON ALEGREMENTE LA PASCUA Con las caritas pintadas y huevitos de chocolate, los 112 niños del Jardín Infantil y Sala Cuna Relmu celebraron alegremente la Pascua, evento que contó con la presencia del esperado “conejito”. Para esta ocasión especial, los niños y las tías engalanaron el patio cubierto del establecimiento acorde a los festejos y disfrutaron de una deliciosa tarde, donde estuvieron acompañados de sus padres y apoderados, quienes siguieron atentamente las representaciones teatrales preparadas por las tías.
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gremiales MESA DIRECTIVA RENUEVA SU COMPROMISO CON EL CONSEJO ASESOR EMPRESARIAL DE EDUCACIÓN Con mucha atención, el presidente de la Mesa Directiva Regional, Melcon Martabid, y el past presidente de la Delegación y presidente de CChC Social, Luis Felipe Navarro, escucharon la presentación de la directora ejecutiva del Consejo Empresarial de Educación (CEE), Josefina Lyon, y la ejecutiva de proyectos, Karen Oria, quienes expusieron las iniciativas en que la entidad está focalizada este año. “El objetivo de esta reunión fue plantear ideas de proyectos a desarrollar en el mediano y largo plazo, ya que próximamente daremos a conocer el plan de trabajo que estamos preparando como consejo”, explicó la directora ejecutiva. Los dirigentes de la Cámara, por su parte, aprovecharon esta instancia para renovar su compromiso con el CEE, el cual se ha materializado con el apoyo que brinda el gremio al Liceo Industrial de Alerce y la participación en el Diplomado Habilidades Directivas para el Fortalecimiento de la Gestión de Directivos Docentes de Puerto Montt, impartido el año pasado en la capital regional, por el Departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile.
tradicional evento de camaradería “Todos somos Cámara”.
FUNDACIÓN SOCIAL INICIÓ SEIS PROYECTOS SOCIALES EN ABRIL Durante abril, y con gran entusiasmo, la Fundación Social dio inicio a tres proyectos sociales de capacitación. Se trata de dos cursos de Electricidad Básica Domiciliaria, que se están impartiendo en Puerto Montt, y uno de Interpretación de Planos, que se lleva a cabo en Ancud. La asistente social de la fundación, Karen Espinoza, resaltó además que se realizarán dos proyectos sociales de salud, en obras de Socovesa, consistentes en la toma de exámenes de medicina preventiva. “La última semana de abril comenzamos los operativos oftalmológicos, en las obras de las constructoras en convenio con la Fundación, por lo que estamos a la espera de que las empresas socias se pongan en contacto con nosotros”, agregó. BECAS PARA PREUNIVERSITARIO Tres jóvenes, hijos de trabajadores de empresas socias, pasaron a la siguiente etapa del proceso de postulación a becas para asistir a un preuniversitario, ante lo cual debieron rendir una prueba, que permitirá definir quiénes recibirán finalmente este beneficio.
CChC SOCIAL SE SUMA A FESTEJOS POR 25 AÑOS DE LA DELEGACIÓN Una serie de iniciativas desarrollarán este año las entidades que dan vida a CChC Social Puerto Montt, en el marco de la celebración de los 25 años de la Delegación. Así quedó de manifiesto tras la última reunión efectuada la segunda semana de abril, en la que participaron el Colegio Pumahue, Consalud, Caja de Compensación Los Andes, Megasalud, Coprin y AFP Habitat y que fue liderada por el presidente de CChC Social Puerto Montt, Luis Felipe Navarro y el vicepresidente, Nelson Fernández (Mutual de Seguridad). Entre las actividades programadas para este año destacan: promover la ejecución de proyectos de CChC Social en beneficio de los trabajadores y sus familias; convocar a las empresas socias a postular al “Premio Responsabilidad CChC Social 2011” y el
nas dependencias estuvieron a disposición del Consejo Empresarial de Educación, el Ministerio de Vivienda, Cementos Bío Bío, MTK, Omega Consultores y la Universidad Austral de Chile. Cabe destacar que durante el año pasado más de 3 mil 300 personas hicieron uso de las instalaciones de la Delegación, ubicadas en el cuarto piso del Edificio La Construcción, en pleno centro de la capital regional.
AUDITORIO DE LA CÁMARA SE ABRE NUEVAMENTE A LOS SOCIOS Y LA COMUNIDAD Tal como aconteció durante el año gremial 2011, nuevamente la Delegación Puerto Montt abrió las puertas de su salón auditorio Presidente Fundador Jaime Martel S., para la realización de certificaciones, charlas, seminarios y todo tipo de eventos de capacitación, organizados por los socios del gremio, como por entidades públicas y privadas, instituciones de educación superior y la comunidad en general. De esta manera, durante marzo las moder-
PUNTA ARENAS GOBIERNO ANUNCIA A EMPRESARIOS DE LA CONSTRUCCIÓN QUE SE INVERTIRÁN MÁS DE $16.000 MILLONES EN 2012 Al finalizar una reunión de trabajo entre el intendente, Arturo Storaker, y la mesa directiva de la Cámara Chilena de la Construcción, la primera autoridad regional anunció que el Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR) invertirá $16.000 millones en obras este 2012. La autoridad regional invitó a conversar a esta institución representada por su presidente regional, Hernán del Canto, quien manifestó que por primera vez el Gobierno les pedía su opinión sobre los proyectos que se van a ejecutar en corto y mediando plazo en la región. “Estamos muy contentos porque vamos a tratar de dar lo mejor de nosotros para apoyar en esta iniciativa del Gobierno”, manifestó Del Canto. Dentro de los proyectos que se ejecutarán este año se encuentran: la construcción del anden de vehículos en el paso fronterizo Don Guillermo, ampliación del Servicio Médico Legal, restauración de obras del faro de isla Magdalena, construcción del camino de penetración San Juan-Cabo Froward, habilitación y recuperación urbana del estero de Llau-Llau. “Nosotros salimos muy contentos, ya que hay proyectos emblemáticos en cuanto a ocupación de mano de obra, creo que todo lo que se refiere a arquitectura para nosotros son indispensables, porque eso va a significar una mayor contratación de trabajadores”, reveló Del Canto. Luego agregó: “Podríamos bajar por lo menos en unos dos puntos la cesantía, si nosotros llegamos a un pleno empleo en la construcción, vamos a traer gente de otras áreas, es una mate-
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gremiales ria bastante positiva que podamos invertir con trabajo estable y bien remunerado. Es la ocasión para tener un trabajo de mejor calidad” concluyó Del Canto.
EMPRESAS CONSTRUCTORAS REMUEVEN ESCOMBROS EN SECTOR DE LA COSTANERA Empresas constructoras adheridas a la Cámara Chilena de la Construcción, realizan trabajos de remoción de escombros en el sector de Avenida Costanera del Estrecho como una forma de ayudar a la comunidad que se vio afectada por el desborde del río de las Minas. Adicionalmente las empresas Link Humano, Mutual de Seguridad y Caja de Compensación Los Andes trabajan en la recolección de aportes para ir en ayuda de los damnificados que se albergan en la escuela Pedro Pablo Lemaitre quienes recibirán un primer aporte de productos básicos.
CChC AYUDA A LOS DAMNIFICADOS DE PUNTA ARENAS La Cámara Chilena de la Construcción entregó una importante ayuda en la escuela Pedro Pablo Lemaitre la que funciona como albergue para los damnificados producto del desborde del río de Las Minas. Carlos Cárdenas, gerente regional de la Mutual de Seguridad, concurrió al lugar en compañía de representantes de las otras entidades que conforman el comité social de emergencia para entregar una donación que consistió en elementos de uso personal, y también de aseo a las habitaciones como cloro y jabones.
EN OCTUBRE SE REALIZARÁ POR PRIMERA VEZ EN MAGALLANES ENASEI ENASEI, es el Encuentro Anual del Sector Inmobiliario, el cual este año se celebrará
por primera vez en Punta Arenas, la tercera semana de octubre. El anuncio lo realizó el presidente regional de la Cámara Chilena de la Construcción, Hernán del Canto, en un desayuno ofrecido a la prensa en agradecimiento por la cobertura hacia el rubro. Este año cambia la directiva regional de la CChC, por lo cual Del Canto, aprovechó la oportunidad y destacó: “Queremos terminar con capacitación”, manifestando la intensión de lograr algo concreto este año, a favor de los trabajadores de la construcción. Un tema importante dentro de la conversación fueron las leyes de excepción para Magallanes, frente a lo cual Del Canto, expresó: “Debiéramos tener luz verde luego, porque si no se nos va a complicar el sector, debido al apoyo de la mano de obra”. Como explicó el gremio, este año los proyectos se encuentran detenidos, “el sector inmobiliario está muy deprimido”.
miento y la aprobación de un proyecto que acoge las recomendaciones de los principales representantes y actores, tanto políticos como sociales de la región, el cual beneficia a las zonas extremas permitiendo nivelar condiciones con el resto del país, y que pueden colaborar con el mejoramiento de calidad de vida no solo a través de las inversiones realizadas, sino que a través de mejoras sustantivas en remuneraciones, incluyendo a la pequeña y mediana empresa y entregando un factor de estabilidad y seguridad al inversionista”.
CChC PUNTA ARENAS PARTICIPARÁ EN EL FORO DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN EN MAGALLANES
CÁMARA DE LA CONSTRUCCIÓN PLANTEÓ A PARLAMENTARIOS INQUIETUD POR LEY DE INCENTIVO A LA INVERSIÓN Una intensa agenda con reuniones realizó la directiva regional de la Cámara Chilena de la Construcción Punta Arenas. El gremio se reunió con tres parlamentarios regionales para exponer su gran preocupación por la tramitación del Proyecto de Ley de Incentivo a la Inversión y Bonificación de la Mano de Obra, el cual ha sufrido dos reveses legislativos en la Comisión de Zonas Extremas y recientemente en la Comisión de Hacienda de la Cámara de Diputados. Cristián Prieto Katunaric, primer vicepresidente de la institución gremial, señaló: “Se han realizado reuniones que apuntan a conocer en detalle el actual escenario de las leyes de incentivos de inversión, especialmente la modificación de la Ley Austral. A la fecha el proyecto del Ejecutivo no sólo no ha sido discutido con la celeridad necesaria, sino que el vencimiento del beneficio en diciembre de 2011 no permite proyectar inversiones de gran importancia que en definitiva redundan en calidad de vida a los habitantes de las regiones australes”. Prieto señaló: “Creemos de vital importancia seguir impulsando la discusión, el mejora-
El presidente regional de la Cámara Chilena de la Construcción, Hernán del Canto, participó de la ceremonia de lanzamiento del Foro de Emprendimiento e Innovación en Magallanes, actividad que fue liderada por el intendente, Arturo Storaker; el gerente corporativo de CORFO, Matías Acevedo; y el seremi de Economía, Marco Mella y en la que la delegación de la CChC de Punta Arenas participará activamente. Según se informó, se desarrollarán foros en todas las regiones para identificar en cada una de ellas cuáles son los problemas que deben enfrentar para solucionarlos y así fortalecer el emprendimiento y la innovación. También se definió este año como el del “emprendimiento” y el 2013 será el “año de la innovación”. “Queremos una agenda con participación regional, por eso hemos creado en este foro instancias de trabajo con las regiones, con los empresarios de la región. Durante este año y el próximo tenemos una agenda intensa enfocada en los innovadores y emprendedores del país”, manifestó Acevedo. El objetivo es en que de cada región salgan medidas concretas que se implementen en un plazo determinado. “No van a ser medidas que se queden el papel”, ratificó el gerente de CORFO.
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SITIOS WEB RECOMENDADOS_contacto cendoc@cchc.cl Comisión de Probidad y Transparencia http://www.probidadytransparencia.gob.cl/ Dependiente del Ministerio Secretaría General de la presidencia, fue creada el 20 de marzo de 2008. Es un órgano que apoya al Ministerio en el seguimiento, estudio y análisis de la Agenda de Probidad y Transparencia del gobierno. Sus tareas son: estudiar y analizar la normativa nacional e internacional vigente; proponer mejoras legales y administrativas sobre probidad, transparencia y modernización de procedimientos; colaborar en el estudio, análisis y propuestas para fortalecer la probidad y la transparencia; y apoyar en la ejecución de las leyes que forman la denominada Agenda de Probidad y Transparencia. Chile Transparente http://www.chiletransparente.cl/ Chile Transparente combate la corrupción con una mirada integral, creando conciencia sobre los beneficios de la transparencia en las organizaciones públicas y privadas, y dando a conocer los costos implica la corrupción. Para potenciar su labor, desarrolla proyectos que posicionan los valores de la transparencia y la probidad, y elabora herramientas y prácticas que permitan mejorar los niveles de integridad y acceso a la información de la ciudadanía. Sus actividades y acciones son financiadas por el aporte de socios individuales, empresas y donaciones recibidas por proyectos específicos de parte de distintas entidades. Fundación Pro Acceso http://www.proacceso.cl/ Pro Acceso desarrolla su trabajo desde una perspectiva legal, en colaboración con diversos actores sociales, interviniendo de manera conjunta en áreas vinculadas a la promoción de los derechos fundamentales de las personas. Buscamos incentivar el mejoramiento continuo de los mecanismos institucionales y legales sobre acceso a la Información Pública; promover un cambio cultural que deje atrás la idea de que la información del sector público es patrimonio del Estado; incentivar a la sociedad, medios, periodistas y sector privado a ser activos demandantes de información al Estado; entre otros. Red por la Rendición de Cuentas (México) http://rendiciondecuentas.org.mx/ La Red por la Rendición de Cuentas (RRC) nace de la confluencia entre la investigación académica, el periodismo de fondo, la acción de la sociedad civil y la responsabilidad institucional. Quiere ser una red incluyente y dinámica, capaz de sumar y coordinar las acciones del mayor número posible de organizaciones académicas y sociales, de instituciones públicas y de medios de difusión, comprometidos con el diseño, la puesta en marcha y el seguimiento de una verdadera política de rendición de cuentas en México.
Eurosif (Foro Europeo de Inversión Sostenible) http://www.eurosif.org Es una red pan-Europea y think-tank cuya misión es desarrollar la sostenibilidad a través de los mercados financieros europeos. Afiliados actuales miembros de Eurosif incluyen inversores institucionales, proveedores de servicios financieros, instituciones académicas, asociaciones de investigación, los sindicatos y las ONG. La asociación es una entidad sin fines de lucro que representa los activos por un total de más de 1 billón a través de su membresía de afiliados.
International Corporate Governance Network https://www.icgn.org/ La ICGN es una organización global basado en 50 países, con una misión para levantar estándares del gobierno corporativo en todo el mundo. Los miembros de ICGN son en gran parte los inversores institucionales que representan colectivamente fondos bajo gerencia alrededor de US$18 trillón. La anchura y la maestría de los miembros de ICGN de la inversión, del negocio, de las profesiones y de la formulación de normas se extiende a través de mercados de capitales globales.
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vitrina NUEVAS PUBLICACIONES DEL CENDOC CÓDIGO DE BUENAS PRÁCTICAS EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN. CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN. Santiago, Chile: CCHC, 2012. 34 p.
GUÍA DE PROYECTOS SOCIALES 2012. CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN. CONSEJO DEL ÁREA SOCIAL. Santiago, Chile: CCHC, 2012. 63 p.
La CChC siempre ha promovido el respeto a los valores éticos que animan a la institución. Y en marzo de 2012 presentó el Código de buenas prácticas, que regula el comportamiento de los socios. Se abordan los temas de la probidad, calidad del proyecto, normas de conducta ética, prevención de riesgos y salud ocupacional, medio ambiente y desarrollo sustentable del país, mecanismos deseables de relación con la comunidad y el entorno, prevención y resolución de controversias y las relaciones con el cliente.
Preocupada por la responsabilidad social empresarial, la Cámara Chilena de la Construcción promueve una serie de iniciativas al respecto. La guía contiene los proyectos sociales que se desarrollarán durante el año 2012, en las áreas de capacitación, salud, vivienda, cultura, deporte y recreación, desarrollo social y educación. Contribuyendo a mejorar la calidad de vida de los trabajadores y sus familias.
ANUARIO ENERGÉTICO 2012: EMPRESAS PROVEEDORAS DE SERVICIOS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA Y ENERGÍAS RENOVABLES EN EL SECTOR CONSTRUCCIÓN. CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN. CORPORACIÓN DE DESARROLLO TECNOLÓGICO (CHILE); RUÍZ E., DANIELA, ed. A 2a ed. Santiago, Chile: CDT, 2012, marzo. 138 p.
FUERZA LABORAL EN LA GRAN MINERÍA CHILENA: DIAGNÓSTICO Y RECOMENDACIONES, 2011 - 2020. FUNDACIÓN CHILE. ALVAREZ, PABLO, ed. Santiago, Chile: Fundación Chile, 2011, noviembre. 117 p. Analizando el escenario
La Corporación de Desarrollo Tecnológico, preocupada de promover la eficiencia energética, preparó un directorio nacional del rubro para el sector de la construcción, que reúne a empresas proveedoras de diseño e ingeniería, compañías importadoras y distribuidoras, empresas instaladoras, entre otras. Todas ellas clasificadas según rubro y con su contacto.
GUÍA PRÁCTICA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS DE MADERA CON SISTEMA PLATAFORMA. GONZÁLEZ R., MARCELO; HERNÁNDEZ, GONZALO; VÁSQUEZ, LUIS. Santiago, Chile: INFOR, 2012. 97 p. (Informe Técnico (Instituto Forestal (Chile)): 185) Se presentan los aspectos de normativa y diseño a considerar para construir una vivienda con madera de Pino radiata utilizando el sistema constructivo plataforma. Identifica los componentes del sistema, señala los requisitos que debe cumplir la madera y describe soluciones de entramados horizontales y verticales que cumplen las exigencias de resistencia al fuego, térmicas y acústicas dispuestas por la División Técnica del Minvu.
ESTUDIOS DE DERECHO DEL TRABAJO Y DE LA SEGURIDAD SOCIAL: DOCTRINA CHILENA Y EXTRANJERA. SOCIEDAD CHILENA DE DERECHO DEL TRABAJO Y DE LA SEGURIDAD SOCIAL. CAAMAÑO ROJO, EDUARDO; PEREIRA LAGOS, RAFAEL, eds. Santiago, Chile: Legal Publishing, 2012. 7 v. Colección de artículos que dan cuenta del estudio y difusión del derecho del trabajo y la seguridad social, entregando una visión del desarrollo doctrinal que han tenido los más importantes temas jurídicos de estas áreas de las ciencias jurídicas, acorde con los cambios legales y sociales que se han producido en Chile y el mundo.
actual y futuro de la industria minera chilena, en la que se considera una inversión de unos 45.000 millones de dólares para el período 2011-2020, uno de los mayores desafíos lo constituyen las brechas o déficit proyectados de fuerza laboral calificada, situación que se aborda en detalle en el documento.
OECD ENVIRONMENTAL OUTLOOK TO 2050. OCDE. Estados Unidos: OCDE, 2012. 353 p. Los países de la OCDE han abordado una serie de problemas ambientales mediante políticas para proteger la salud humana y los ecosistemas de la contaminación, utilizando los recursos eficientemente y así evitar una mayor degradación del medio ambiente. Sin embargo, el explosivo crecimiento económico y demográfico ha superado el ritmo de progreso en la reducción de presiones ambientales. Realizando una proyección hasta el año 2050, se presenta información estadística que involucra seis grandes áreas: desarrollo socioeconómico, cambio climático, biodiversidad, agua, salud y medio ambiente.
CÓDIGO CIVIL CHILENO: FEBRERO 2012 - FEBRERO 2013. REYES, MAYRA, . 2a ed. Santiago, Chile: LEGIS, 2012. 907 p. (Eruditos prácticos Legis). Código Civil que incluye doctrina y comentarios de autor, repaso histórico y analítico del Código Civil, jurisprudencia de la Corte Suprema y Cortes de Apelaciones que fijan criterios acerca de cada uno de los cuerpos normativos, concordancias legislativas con normas incluidas en la obra o en otros textos legales. Contiene los siguientes títulos: De las personas - De los bienes y de su dominio - De su posesión y goce - De la sucesión por causa de muerte, y de las donaciones entre vivos - De las obligaciones en general y de los contratos.
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columnajurisprudencia
Gonzalo Bustos Abogado Coordinación de Estudios Legales CChC
Un interesante fallo, en que se hace un análisis acerca de si corresponde el pago de indemnizaciones por lucro cesante y daño moral, fue dictado recientemente por la Corte de Apelaciones de Antofagasta, al resolver un recurso de nulidad en que un trabajador que resultó con invalidez parcial producto de un accidente de trayecto, solicitaba una indemnización de 35 millones de pesos y 60 millones de pesos, respectivamente, por dichos conceptos. El demandante se desempeñaba como jornal para una empresa constructora y sufrió un accidente mientras se trasladaba hasta su lugar de trabajo en un Microbús contratado por su empleador directo. A raíz de las lesiones, el trabajador resultó politraumatizado grave, con trauma torácico, Hemotorax, TEC cerrado complicado, fractura escápula derecha, hematoma extradural y fractura de columna T-12, por lo que se declaró un 32.5% de incapacidad por parte de la Comisión de Evaluación de Incapacidad por Accidentes del Trabajo. Sobre la base de los hechos, se hace necesario que el tribunal determine la responsabilidad que le asiste a la empresa constructora demandada, en tanto empleador directo. Es decir, si cumplió con el deber de proteger eficazmente la vida y la salud del trabajador, manteniendo las condiciones de seguridad en las faenas, en los términos previstos en el Código del Trabajo. En su defensa, la empresa constructora señala que se tomaron todas las medidas necesarias, celebrando contratos de transporte para el traslado de sus trabajadores propios como a los de sus contratistas. El trabajador señala que el transporte de pasajeros se efectuaba en varios buses de uso exclusivo para los trabajadores de la empresa constructora, no obstante subían a ellos trabajadores de empresas contratistas. La
PROCEDENCIA DEL DAÑO MORAL Y LUCRO CESANTE EN DEMANDA POR ACCIDENTE DE TRAYECTO empresa, para evitar esta situación disponía que un capataz viajara en cada bus y se pedía identificación a los trabajadores, pero estas medidas no fueron suficientes. El fallo del juez del trabajo, no obstante rechaza la demanda, señala que el accidente se debió a problemas mecánicos, sumado al exceso de pasajeros, resultando el actor con las lesiones ya señaladas, de modo tal que a la empresa principal le asiste responsabilidad en el accidente, ya que fue quien contrató los servicios de transporte sin cerciorarse del mal estado del bus, estando en conocimiento de dicha empresa que transportaba exceso de pasajeros, debiendo prever los posibles riesgos y resguardar la vida y salud de los trabajadores. Por su parte, el fallo de la Corte de Apelaciones de Antofagasta agrega que, habiéndose determinado en el proceso que la demandada proveyó de transporte, trasladando exceso de trabajadores, sin demostrar que se proporcionó registros idóneos sobre el buen estado del vehículo, es evidente que no adoptó las medidas para proteger la vida y salud del actor, de modo que debe responder por los perjuicios que sufrió el trabajador a consecuencia del accidente que le produjo lesiones de carácter grave. En consecuencia, la Corte acoge el recurso presentado por el trabajador y dicta la correspondiente sentencia de reemplazo, que señala que el trabajador solicitó por daño moral la suma de 55 millones de pesos, al verse privado de continuar su actividad laboral, ya que su invalidez le merma las posibilidades de protección de su familia y “le generan dolor y una aflicción muy grande”. Este daño, señala la Corte, derivado de un accidente laboral es indemnizable, tanto en sede extracontractual como contractual, desde que el legislador no lo excluye en el artículo 1558 del Código Civil, y es más, lo establece expresamente en el artículo 69 de la Ley N° 16.744, en cuanto señala que la víctima y las demás personas a quienes el accidente cause daño, pueden reclamar también con arreglo a las prescripciones del derecho común, incluso el daño moral. Así
lo ha sostenido también reiteradamente la jurisprudencia emanada de los tribunales de justicia, y para valorarlo en el caso particular se debe considerar, además, la incapacidad laboral que ha sufrido el actor por las lesiones ocasionadas, lo que incidirá en su futuro laboral y que evidentemente le ha producido un sufrimiento, angustia y aflicción psicológica, por lo que se regula éste en la suma de seis millones de pesos. Asimismo, el demandante solicita el lucro cesante y lo fundamenta en que le quedan veinte años para jubilar, pero su oficio como maestro jornal le hubiese permitido trabajar en forma independiente por mucho tiempo, por lo que considera que un monto razonable debería ascender a la suma de 35 millones de pesos. Al respecto, señala la Corte que el lucro cesante, constituye indudablemente un perjuicio que debe ser indemnizado, por lo tanto se accede a la demanda por este concepto teniendo presente para ello la edad actual del demandante -45 años- la remuneración que percibía y el hecho cierto y no discutido de la disminución de su capacidad laboral. Conforme lo razonado y teniendo presente que en la demanda no se ha planteado con precisión el ingreso total o la remuneración mensual, no cabe sino presumir un ingreso mínimo mensual remuneracional, vinculado con las remuneraciones ocasionadas de los meses de mayo y junio de 2009 y marzo de 2010, a partir del cual debe descontarse un 50%, y de esto hacer el cálculo del 32.5 de pérdida o invalidez parcial, quedando una suma aprox. de un 10% del total que proyectado a los 65 años -edad normal para jubilar- da una suma aprox. de seis millones de pesos, la que se fija a título de lucro cesante. Por estas consideraciones y visto lo dispuesto en el artículo 184 del Código del Trabajo, la Corte de Apelaciones de Antofagasta acoge, la demanda, y en consecuencia se condena a la empresa constructora demandada pagar seis millones de pesos por concepto de daño moral y la suma de seis millones de pesos por lucro cesante.
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columnaeconómica
Angélica Mella Analista Senior Gerencia de Estudios CChC
EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL RESULTADOS AL PRIMER TRIMESTRE DE 2012
El Sistema de Evaluación de Ambiental (SEA) es un sistema público cuyo propósito es introducir la dimensión medioambiental en los proyectos de inversión que se ejecutan en el país y con ello asegurar que las iniciativas, tanto públicas como privadas, cumplan la normativa vigente y sean ambientalmente sustentables. En términos de participación, el número de Estudios de Impacto Ambiental (EIA) es sólo el 5% del total de proyectos presentados, la diferencia corresponden a Declaraciones (DIA). Sin embargo, dicha cantidad representa el 95% de la inversión promedio por proyecto. A la fecha han ingresado al sistema de evaluación ambiental 13.109 proyectos, con una inversión que alcanza a US$ 204.058 millones (considera sólo proyectos que han sido aceptados a trámite).
En el primer trimestre de 2012 se presentaron 363 proyectos con una inversión asociada de US$ 10.623 millones. Sin embargo, al monto ingresado es necesario descontar US$ 1.083 millones, entre desistidos, rechazados y no admitidos a tramitación. Es así como, la inversión por calificar asciende a US$ 9.541 millones que representa el 90% de la inversión ingresada durante este trimestre. De este monto, sólo se aprobó en el mismo trimestre US$ 32 millones correspondiente a 4 proyectos, quedando entonces casi la totalidad de lo ingresado en calificación. Los mayores proyectos ingresados en el año correspondieron a los sectores de minería y energía, que explican en conjunto el 80% de la inversión ingresada y aceptada a trámite. Por su parte, durante el primer trimestre, se calificaron 415 proyectos que corresponden a US$ 5.640 millones. De este total, US$ 3.973 millones fue inversión aprobada, el restante US$ 1.667 millones, corresponde a proyectos desistidos, rechazados o no admitidos a tramitación. Por sector económico, los mayores proyectos aprobados en el trimestre correspondieron al sector energía, que explican el 41% de la inversión; y por regiones, la inversión aprobada del trimestre
se concentró en la segunda, seguida por la tercera y metropolitana. De los proyectos aprobados, se destacan diez iniciativas que explican el 57% del total sobresaliendo el sector energía. En cuanto a este último, predominó durante el trimestre, los renovables no convencionales. En cuanto a los proyectos que se encuentran en calificación ambiental, hay un stock de 761 proyectos, que equivalen a una inversión total de US$ 28.503 millones. Por sector económico, Energía y Minería concentran el 81% de la inversión por calificar (US$ 22.971 millones). El resto de los sectores acumula una inversión de US$ 5.532 millones, liderados por los sectores vivienda y pesca e instalaciones fabriles. Por regiones, el 60% de esta inversión se concentra en las regiones de Antofagasta y Atacama. Finalmente, cabe señalar que la tendencia del tiempo promedio que ha tomado la aprobación de los proyectos ha ido aumentando, tanto para presentaciones tipo DIA como para las del tipo EIA. En comparación con 1998, el tiempo promedio que se han demorado los proyectos en ser aprobados se ha incrementado en 70% para las DIA (casi en tres meses calendario) y en 80% para los EIA (casi siete meses calendario, adicional).
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estadísticas
ESTADÍSTICAS
Mayo 2012
Índice Índice Mensual Actividad de la Construcción (Imacon)
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Indicadores macroeconómicos
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Indicadores sector construcción
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Despacho Cemento (IDC)
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Despacho de Hormigón Premezclado
94
Despacho de Barras para Hormigón
94
Índice de Despachos Físicos de Materiales de Construcción (IDM)
94
Índice de Ventas Reales de Materiales de Construcción (IVR)
94
Índice de Actividad de Contratistas Generales (ICCGG)
94
Población total de 15 años y más por situación en la fuerza de trabajo según regiones
95
Situación de empleo en la construcción a nivel nacional
95
Tablas de costos unitarios por m2 de construcción
96
Permisos de vivienda en Gran Santiago por comuna, según número de pisos
96
Permisos de vivienda en Gran Santiago por comuna, según tramos de superficie unitaria
97
Edificación aprobada de obras nuevas enero-septiembre 2010
97
Para más información sobre estadísticas e indicadores visite www.cchc.cl
90
Enconcreto Mayo 2012.indd 90
26-04-12 17:12
ÍNDICE MENSUAL ACTIVIDAD DE LA CONSTRUCCIÓN (IMACON) RESULTADOS DE FEBRERO 2012 Indicador
Cambios en 12 meses (en%) Febrero 2011
Enero 2011
Febrero 2012
Crecimiento respecto de Enero 2011
Imacon
9,2
10,9
11,1
1 Empleo sectorial (INE)
13,4
2,2
4,9
1,0
2 Despacho de materiales (CChC)
6,3
21,3
13,0
-3,4
3 Ventas de proovedores (CChC)
13,6
14,8
14,7
0,6
4 Actividad de CC.GG. (CChC)
3,1
-19,0
-10,1
7,1
5 Permisos para edificación (CChC)
63,9
22,9
2,9
-6,4
0,8
IMACON VS IMACEC (VARIACIÓN ANUAL, EN %)
SUB COMPONENTES IMACON
1_EMPLEO SECTORIAL (INE)
2_DESPACHO DE MATERIALES DE LA CONSTRUCCIÓN (CChC)
4_ÍNDICE DE CONTRATISTAS GENERALES (TRIMESTRES MÓVILES DESESTACIONALIZADO)
3_VENTAS DE PROVEEDORES (CChC)
5_PERMISOS DE EDIFICACIÓN (CChC)
91
Enconcreto Mayo 2012.indd 91
26-04-12 17:12
estadísticas
INDICADORES MACROECONÓMICOS
Indicador Mensual Actividad Económica (IMACEC) MES
% Var. en 12 meses
Feb 2011
7,3%
Marzo
15,4%
Abr
6,6%
May
7,5%
Jun
6,2%
Jul
4,0%
Ago
4,6%
Sept
5,7%
Oct
3,4%
Nov
4,0%
Dic
5,3%
Ene 2012
5,5%
Feb
6,1%
Fuente: I.N.E.
Fuente: Banco Centrtal
Fuerza de trabajo ocupada MES
SERIE ORIGINAL
Índices Precios
Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic Ene 2012 Feb Mar
Variación en 12 meses 2,7% 3,0% 3,4% 5,5% 3,2% 5,6% 3,3% 3,6% 3,4% 4,1% 2,9% 3,7% 3,2% 5,3% 3,3% 6,1% 3,7% 8,7% 3,9% 8,9% 4,4% 10,0% 4,2% 4,4% 3,8%
ÍNDICE MENSUAL MES Base 2009 = 100 Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic Ene 2012 Feb
Tasa de interés
Fuente: Banco Centrtal
Fuente: Bolsa de Comercio de Santiago
Feb 2011 Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic Ene 2012 Feb Mar
Mes
INST. RENTA FIJA Tasa real anual (%) 3,42% 3,41% 3,48% 3,46% 3,68% 3,74% 3,76% 3,45% 3,39% 3,62% 3,65% 3,41% 3,40% 3,47%
104,5 104,1 104,31 103,8 104,2 105,0 105,2 105,4 105,1 105,2 105,8 106,6 106,4
Tipo de Cambio
TIR MEDIA MES
7.404,07 7.412,48 7.442,40 7.444,07 7.482,85 7.445,47 7.470,63 7.488,74 7.495,78 7.505,34 7.564,35 7.589,41 7.637,39
Índice Real de Remuneraciones por Hora IPM
Fuente: I.N.E.
Fuente: I.N.E.
MES
IPC
TRIM. MÓVIL MILES
Feb 2011 Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic Ene 2012 Feb
Feb 2011 Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic Ene 2012 Feb Mar
Dólar Obs. $ / US$ 475,69 479,65 471,32 467,73 469,41 462,94 466,79 483,69 511,74 504,44 517,17 501,34 481,49 485,40
92
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27-04-12 18:41
INDICADORES SECTOR CONSTRUCCIÓN
PIB de la Construcción
Empleo en la Construcción
PIB SECTOR CONST. AÑO Y TRIMESTRE
2009
Fuente: Banco Centrtal
2010
2011
MM $ 2008 1.840.568 1.717.187 1.596.590 1.670.780 1.702.800 1.790.100 2.033.692 1.833.040 1.922.818 1.938.792 2.201.528 2.209.433 2.185.088 2.173.004 2.348.766
II III IV I II III IV I II III IV I II III IV
Fuente: I.N.E.
2008
MES
TRIMESTRAL
Feb 2011 Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene 2012 Feb
TIR Letras Crédito Hipotecario
% de la Fuerza de Trabajo 9,7% 9,2% 8,7% 8,0% 8,4% 8,8% 9,6% 9,7% 9,0% 8,1% 7,7% 7,5% 7,2%
TOTAL EDIFICACIÓN APROBADA
TOTAL VIVIENDAS APROBADAS
PROMEDIO MENSUAL MES
Tasa Real Anual 4,03% 3,78% 3,95% 3,79% 3,77% 3,78% 3,71% 3,62% 3,76% 3,84% 3,82% 3,98% 3,66% 3,72%
Fuente: I.N.E.
Fuente: Bolsa de Comercio de Santiago
Feb 2011 Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene 2012 Feb Mar
TASA CESANTÍA
Miles de trabajadores 596,91 592,66 599,69 610,88 610,03 624,84 614,20 610,46 614,60 613,52 620,29 617,91 618,10
Edificación aprobada
TIR MEDIA LETRAS HIPOTEC. MES
OCUPADOS
ACUMULADO EN 12 MESES
Feb 2011 Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic Ene 2012 Feb
Miles de m2
Nº de Viviendas
110.383,6 118.826,3 119.979,1 128.665,9 136.857,7 138.795,0 141.753,8 143.796,5 148.600,6 155.830,1 156.742,8 156.255,3 157.237,9
92.275 97.720 102.924 109.661 117.539 119.562 122.844 126.469 132.422 136.571 137.536 137.853 137.488
Despacho en el Sector Construcción DESPACHOS DE CEMENTO
Fuente: CChC
Dic 2010 Ene 2011 Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic Ene 2011 Feb Mar
DESPACHOS DE MATERIALES
ACUMULADOS EN 12 MESES
Mes
Millones de s sacos de 42,5 Kg.
Índices Base 1980=100
91,1 91,5 92,3 94,0 94,3 96,0 97,3 97,9 98,6 100,0 101,0 102,9 103,7 104,9 106,1 107,3
286,34 287,51 289,71 299,65 300,47 301,33 303,36 308,43 314,51 320,6 327,1 334,5 338,9 343,9 345,9 347,9
93
Enconcreto Mayo 2012.indd 93
27-04-12 18:42
estadísticas DESPACHOS DE CEMENTO AÑO 2012
% DE VARIACIÓN
PROM. 12 MESES
Mes
M sacos 42,5 kg
En el mes
En 12 meses
Prom. Acumulado
M sacos 42,5 kg
Ene
9.495
3,2
15,2
15,2
8.744
Feb
9.342
-1,6
15,0
15,1
8.845
Mar
10.513
12,5
12,6
14,2
8.943
DESPACHOS DE HORMIGÓN PREMEZCLADO AÑO 2012
% DE VARIACIÓN
PROM. 12 MESES
Mes
m3
En el mes
En 12 meses
Prom. Acumulado
m3
Ene
629.181
2,1
10,5
10,5
608.288
Feb
650.055
3,3
16,4
13,4
615.932
Mar
725.378
11,6
11,7
12,8
622.283
DESPACHO DE BARRAS PARA HORMIGÓN AÑO 2012
% VARIACIÓN
PROM.12 MESES
Mes
Toneladas
En el mes
En 12 meses
Prom. acumulado
Toneladas
Ene
51.773
-0,7
5,3
5,3
45.414
Feb
45.765
-11,6
-0,4
2,6
45.400
Mar
52.735
15,2
9,4
4,9
45.778
Base : Promedio 1980 = 100
ÍNDICE DE DESPACHOS FÍSICOS DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN (IDM) AÑO 2012
% VARIACIÓN
PROM.12 MESES
Mes
Índice
En el mes
En 12 meses
Prom. acumulado
Índice
Ene
376,86
5,4
19,00
19,0
343,92
Feb
349,95
-7,1
7,16
13,0
345,87
mar
408,41
16,7
6,45
10,5
347,93
Elaborado por la Coordinación de Estudios Económicos, Gerencia de Estudios, CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
Base : Promedio 1996 = 100
ÍNDICE DE VENTAS REALES DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN (IVR) AÑO 2012
% VARIACIÓN
PROM.12 MESES
Mes
Índice
En el mes
En 12 meses
Prom. acumulado
Índice
Ene
197,28
3,3
12,9
12,9
171,57
Feb
187,62
-4,9
15,5
14,2
173,67
Mar
214,21
14,2
18,9
15,8
176,50
Base Promedio 1999 = 100
ÍNDICE DE ACTIVIDAD DE CONTRATISTAS GENERALES (ICCGG) AÑO 2011-2012
% VARIACIÓN
PROM.12 MESES
Mes
Índice
En el mes
En 12 meses
Prom. acumulado
Índice
Dic
146,28
18,2
-30,0
-18,7
120,08
Ene
118,52
-19,0
3,0
-17,4
120,37
Feb
120,62
1,8
11,7
-15,8
121,42
(p) Cifras Provisionales 94
Enconcreto Mayo 2012.indd 94
27-04-12 18:43
POBLACIÓN TOTAL DE 15 AÑOS Y MÁS POR SITUACIÓN EN LA FUERZA DE TRABAJO SEGÚN REGIONES_ TRIMESTRE DICIEMBRE-FEBRERO 2011 FUERZA DE TRABAJO DESOCUPADOS
REGIÓN
TOTAL POBLACIÓN DE 15 AÑOS Y MÁS
TOTAL
OCUPADOS TOTAL
CESANTES
BUSCAN TRABAJO PRIMERA VEZ
FUERA DE LA FUERZA DE TRABAJO
CONSTRUCCIÓN
17.365,41
8.155,79
7.637,39
518,40
418,87
99,52
5.435,49
618,10
181,20
82,67
74,82
7,85
6,92
0,93
56,92
4,04
Tarapacá
325,64
160,04
152,39
7,65
5,84
1,81
87,59
9,81
Antofagasta
587,24
274,16
260,75
13,41
10,36
3,05
174,71
15,38
Atacama
284,50
130,28
122,98
7,31
6,06
1,24
87,12
9,75 21,513
Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas, I.N.E.
Total País Arica y Parinacota
Coquimbo
737,50
346,40
323,23
23,17
17,01
6,16
226,81
Valparaíso
1.786,96
853,45
786,38
67,07
49,36
17,71
563,85
60,52
Metropolitana
6.977,18
3.377,84
3.166,01
211,83
177,77
34,06
2.096,64
273,38
L.B.O’Higgins
900,22
412,19
393,33
18,86
15,82
3,04
292,97
29,19
Maule
1.024,20
470,15
444,04
26,11
21,90
4,21
333,51
32,46
Bio Bío
2.066,87
916,10
842,98
73,13
58,72
14,41
710,56
70,27
Araucanía
988,57
442,86
411,55
31,31
24,91
6,40
322,87
39,50
Los Ríos
384,22
177,09
165,18
11,91
9,59
2,33
124,39
14,40
Los Lagos
854,64
378,81
366,08
12,73
9,71
3,01
283,36
26,65
Aysén
106,80
54,23
52,21
2,03
1,60
0,42
26,79
5,40
Magallanes
159,68
79,48
75,46
4,02
3,30
0,73
47,41
5,82
PERMISOS DE VIVIENDA EN GRAN SANTIAGO POR COMUNA, SEGÚN NÚMERO DE PISOS_ PERÍODO ENERO 2012 COMUNA
1 piso Nº
2 pisos
3 y 4 pisos
m²
Nº
m²
Nº
5 a 8 pisos m²
Nº
9 pisos y más m²
m²
TOTAL Nº
m² 28.957
Buin
63
3926
308
25031
371
Colina
10
2515
9
2561
19
5.076
El Bosque
1
66
151
9.125
150
9059
Estación Central Independencia
299
16702
299
16.702
144
7456
144
7.456
La Cisterna
1
83
1
127
2
210
La Florida
3
213
1
136
4
349
15
2455
21
3.778
6
556
1
195
7
1167
17 1
La Reina Lampa Las Condes Lo Barnechea Maipú
1
53
6
1323
7
751
46
8.838
4669
17
4.669
138
2
191
110
9.144
6
2145
Ñuñoa
33
110
Padre Hurtado
3
629
Peñaflor
1
302
Peñalolén
Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas, I.N.E.
Nº
78
4298
2
280
Providencia
1
375
Pudahuel
272
13286
9144
47
4482
33547
3
629
79
4.600
2
280
48
4.857
272
13.286
485
33.774
Puente Alto
1
227
Quinta Normal
2
210
Recoleta
1
57
San Joaquín
1
91
1
91
San Ramón
2
199
2
199
Renca
484
5526
TOTAL
643
11
700
1
132
1
132
275
96
9.127
210
10
Santiago Tiltil
2
212
20081
1.147
95.460
435
26.188
110
9.144
798
12375
46.541
275
12.375
212
20.081
2.586
186.460
(*) A partir del Trimestre Enero-Marzo de 2009 las cifras corresponden a la Nueva Encuesta Nacional del Empleo, por lo que no son comparables con las cifras anteriores.
95
Enconcreto Mayo 2012.indd 95
26-04-12 17:12
estadísticas TABLAS DE COSTOS UNITARIOS POR METRO CUADRADO DE CONSTRUCCIÓN_ (EN PESOS MONEDA NACIONAL, BASE ENERO 2011) Fuente : Ministerio de Vivienda y Urbanismo, Resolución Exenta Nº 8413 de 20 de Diciembre de 2010
1ER. TRIMESTRE 2012 (EN PESOS MONEDA NACONAL : BASE ENERO DE 2011) I. OBRAS DE EDIFICACIÓN TIPO DE EDIFICACIÓN CATEGORÍA
A
B
C
D
E
F
G
H
I
1
265.584
302.936
265.584
265.584
188.796
-
-
-
-
2
197.131
224.081
197.131
197.131
141.071
99.605
141.071
128.646
155.625
3
145.245
165.989
145.245
145.245
103.730
72.618
103.730
93.354
114.165
4
103.730
118.236
103.730
103.730
74.632
51.834
74.632
66.415
80.890
5
-
-
56.017
56.017
56.017
39.392
60.152
53.941
64.282
II. OTRAS CONSTRUCCIONES TIPO DE ESTRUCTURA CATEGORÍA
AA
AB
AE
BA
BB
BE
CA
CE
EE
FE
MM
MA
ME
a
77.937
67.308
62.206
98.512
103.565
83.021
98.512
83.021
62.206
33.127
62.206
62.206
62.206
b
46.784
40.390
37.726
59.089
62.198
49.821
59.089
49.821
37.338
33.127
37.338
37.338
37.338
c
15.597
13.444
19.695
19.695
20.740
16.592
19.695
16.582
12.501
33.127
12.501
12.501
12.501
SITUACIÓN DE EMPLEO EN LA CONSTRUCCIÓN A NIVEL NACIONAL FUERZA DE TRABAJO OCUPADOS
CESANTES
TRIMESTRE MÓVIL
TOTAL
2009
Ene-Mar (*)
619,18
511,910
107,272
17,32
Miles de trabajadores
2010
Elaborado por la Coordinación de Estudios Económicos, Gerencia de Estudios, CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN
TASA DE CESANTÍA
AÑO
2011
%
Feb-Abr
621,24
504,010
117,229
18,87
Mar-May
630,86
512,400
118,460
18,78
Abr-Jun
644,55
519,200
125,345
19,45
May-Jul
627,84
510,570
117,267
18,68
Jun-Ago
611,00
486,050
124,952
20,45
Jul-Sep
601,86
483,490
118,372
19,67
Ago-Oct
598,63
483,850
114,777
19,17
Sep-Nov
605,49
499,660
105,835
17,48
Oct-Dic
605,29
502,910
102,382
16,91
Nov-Ene
611,68
506,580
105,097
17,18
Dic-Feb
624,33
531,330
93,003
14,90
Ene-Mar
631,92
540,970
90,953
14,39
Feb-Abr
637,41
560,080
77,331
12,13
Mar-May
645,20
560,623
84,574
13,11
Abr-Jun
651,82
575,100
76,719
11,77
May-Jul
645,37
566,899
78,466
12,16
Jun-Ago
643,01
562,600
80,410
12,51
Jul-Sep
653,57
569,960
83,611
12,79
Ago-Oct
657,87
582,150
75,715
11,51
Sep-Nov
658,63
590,855
67,774
10,29
Oct-Dic
663,68
602,904
60,774
9,16
Nov-Ene
670,91
609,180
61,734
9,20
Dic-Feb
660,88
596,911
63,973
9,68
Ene-Mar
652,86
592,657
60,204
9,22
Feb-Abr
656,70
599,687
57,008
8,68
Mar-May
663,74
610,877
52,862
7,96
Abr-Jun
666,18
610,026
56,156
8,43
May-Jul
685,01
624,840
60,170
8,78
Jun-Ago
679,51
614,200
65,310
9,61
Jul-Sep
675,89
610,456
65,433
9,68
Ago-Oct
675,54
614,603
60,934
9,02
Sep-Nov
667,89
613,524
54,364
8,14
Oct-Dic
672,32
620,287
52,033
7,74
Nov-Ene
668,12
617,914
50,202
7,51
Dic-Feb
666,22
618,099
48,118
7,22
96
Enconcreto Mayo 2012.indd 96
27-04-12 18:44
PERMISOS DE VIVIENDA EN GRAN SANTIAGO, POR COMUNA, SEGÚN TRAMOS DE SUPERFICIE_ PERÍODO FEBRERO 2012 Hasta 35 M²
Elaborado por la Coordinación de Estudios Estadísticos, Gerencia de Estudios, CChC.
COMUNA
Nº
M²
36 a 50 M² Nº
51 a 70 M²
M²
71 a 100 M²
101 a 140 M²
Nº
M²
Nº
M²
Nº
M²
Nº
141 M² y + M²
Nº
TOTAL M²
Cerrillos
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Cerro Navia
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Conchalí
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
El Bosque
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Estación Central
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0 9.495
Huechuraba
0
0
0
0
75
9.495
0
0
75
Independencia
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
La Cisterna
0
0
1
96
0
0
0
0
1
96
La Florida
291
16.521
0
0
0
0
1
142
292
16.663
La Granja
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
La Pintana
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0 8.580
La Reina
0
0
76
7.317
9
1.263
0
0
85
Las Condes
0
0
0
0
0
0
6
1.711
6
1.711
Lo Barnechea
0
0
106
7.660
1
132
40
10.499
147
18.291
Lo Espejo
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Lo Prado
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Macul
265
14.352
0
0
0
0
0
0
265
14.352
Maipú
0
0
0
0
1
136
0
0
1
136
Ñuñoa
40
2.506
0
0
0
0
0
0
40
2.506
Pedro Aquirre Cerda
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Peñalolén
1
52
0
0
84
8.921
0
0
85
8.973
Providencia
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0 0
Pudahuel
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Puente Alto
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Quilicura
1.131
67.925
176
16.454
0
0
0
0
1.307
84.379
Quinta Normal
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Recoleta
163
8.811
1
93
0
0
0
0
164
8.904
Renca
1
65
0
0
0
0
0
0
1
65
San Bernardo
0
0
0
0
1
140
0
0
1
140
San Joaquín
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
San Miguel
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
San Ramón
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Santiago
0
0
0
0
0
0
2
665
2
665
Vitacura
0
0
0
0
0
0
3
1.940
3
1.940
1.892
110.232
360
31.620
171
20.087
52
14.957
2.475
176.896
TOTAL
0
0
0
0
EDIFICACIÓN APROBADA DE OBRAS NUEVAS _ PERÍODO FEBRERO 2012 VIVIENDA
Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas, I.N.E.
REGIÖN
IND., COM.,E.F.
Nº
SERVICIOS
TOTAL
SUPERFICIE (M²)
I de Tarapacá
172
21.326
44.464
3.917
69.707
II de Antofagasta
300
28.410
5.894
4.882
39.186
III de Atacama
40
4.023
14.901
501
19.425
IV de Coquimbo
298
19.018
2.093
4.569
25.680
V de Valparaíso
1.234
91.959
21.160
9.305
122.424
VI de O’Higgins
261
20.609
12.962
3.690
37.261
VII del Maule
860
56.051
15.240
7.218
78.509
VIII del Bío-Bío
1.533
121.781
50.751
8.976
181.508
IX de La Araucanía
147
12.539
6.751
4.831
24.121
X de Los Lagos
250
19.388
4.387
4.347
28.122
XI de Aisén
7
846
422
468
1.736
XII de Magallanes y la Antártica
86
7.436
888
0
8.324
XIII Metropolitana
3.630
273.274
113.119
72.633
459.026 28.911
XIV de Los Ríos
352
23.183
4.416
1.312
XV de Arica y Parinacota
7
857
6.446
0
7.303
PAIS
9.177
700.700
303.894
126.649
1.131.243
97
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Mayo 2012 * Nº 112 www.cchc.cl Infraestructura vial en regiones
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DEPORTE EN PEÑALOLÉN
TAPAS ARMADAS.indd 1 TA
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TAPAS ARMADAS.indd 2 TA
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